natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det er derfor vigtigt, at behov og mål relateret til forvaltning af Natura 2000områder indarbejdes i de nationale strategier og at de relaterede aktiviteter/foranstaltninger efterfølgende inkluderes i LUP’erne, hvis myndighederne vil have ELFUL til at mednansiere sådanne aktiviteter.
It is therefore important that the needs and objectives related to management of Natura 2000 sites are integrated into the National Strategy Plans and that subsequently the related actions/measures are included in the RDPs, if authorities intend to use EAFRD for co--nancing of such activities.
NB: Ovenstående tabel giver kun omtrentlige datoer, idet den eneste faste dato er 1. januar 2007 for indledningen af NSP’er og RUP’er.
NB: The above table oers approximate dates only, given that the only concrete date is the 1 January 2007 for NSPs and RDPs to begin.
Yderligere forsinkelse af den endelige vedtagelse af de nansielle perspektiver kunne føre til, at medlemsstaterne udsætter vedtagelsen af NSP’er og RUP’er, til de er sikre på et klart rammebudget, under hvilket deres programmer kan fungere.
Further delay in finalising the Financial Perspectives could lead to Member States postponing the finalisation of NSPs and RDPs until they are certain of a clear budgetary framework under which their Programmes can operate.
Leader udgør ELFUL’s erde prioriterede opgave og vil blive benyttet til at bidrage til de første tre askers prioriteter (dvs. Forbedring af konkurrenceevne, miljøet og landskabet, og livskvaliteten i landdistrikterne og diversiceringen af deres økonomi) og til at fremme bottom up-udvikling og forbedrede styreformer.
Leader constitutes the fourth Axis of the new EAFRD and will be used to contribute to the priorities of the first three Axes (ie improving competitiveness, the environment and countryside, and the quality of rural life and diversifying the rural economy) as well as encouraging bottom-up rural development and improved governance.
Godt 5% af ELFUL’s midler vil blive allokeret til Leader-opgaven (2,5% for nye Medlemslande).
Some 5% of total EAFRD funds will be allocated to the Leader axis (2.5% for the new Member States).
Lokale Leader-strategier er områdebaserede for bedst at udnytte eksisterende ressourcer og få mest ud af en fælles identitet.
Leader local strategies are areabased to make the best use of existing resources and capitalise on a common identity.
Oentlig-private partnerskaber, kaldet lokale aktionsgrupper (LAG), identicerer udviklingsbehov i deres egne landbosamfund.
Public-private partnerships, called local action groups (LAGs), identify development needs within their own rural communities.
Disse kommer så til at indgå i en udviklingsplan.
These are then set out in a development plan.
Leader-nansie-ring hjælper disse grupper med at fremme og støtte udviklingen af mindre nyskabende projekter, som tilfredsstiller lokale udviklingsbehov på en bæredygtig måde.
Leader funding assists these local action groups to encourage and support the development of small-scale, innovative projects that meet local development needs in a sustainable way.
Leader fremmer samarbejde mellem LAG’r i forskellige europæiske lande, så de i fællesskab kan udvikle projekter og danne netværk på regionalt, nationalt og EU-niveau.
Leader promotes cooperation between LAGs in dierent European countries to jointly develop projects and build networks at regional, national and European Union level.
Mange Leader-projekter har klart været til fordel for Natura 2000 i tidligere programperioder. Hovedfordelen ved Leader er ikke en stor finansieringsressource for enkelte Natura 2000-aktivi-teter men mere tilgangen, som fremmer samarbejde mellem lokale aktører og udvikling af samarbejdsprojekter.
In past programming periods, many Leader projects have had clear benets for Natura 2000.
Derfor er det meget velegnet for områder med strategier, der kombinerer naturbevarelse og arealanvendelse på en bæredygtig måde som f.eks. ved at fremme værdien af Natura 2000områder med økoturisme eller markedsføring af bæredygtige regionale produkter.
Therefore it is very suitable for areas with strategies that combine nature conservation and land use in a sustainable way such as enhancing the value of Natura 2000 sites eg by ecotourism or marketing of sustainable regional products.
Eksempler på tidligere Leader-projekter og -programmer og mere information findes på: http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_da.htm
Examples of past Leader projects and programmes, and more information is available at: http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus/index_en.htm agri-environment payments
Første etablering af skovlandbrugssystemer på landbrugsarealer
TABLE 4: PRIORITY AXES OF THE EAFRD first aorestation of Agricultural land.
Første skovrejsning på andre arealer end landbrugsarealer
Minimum Expenditure first establishment of agro-forestry systems on Agricultural land.
Forbedring af land- og skovbrugssektorernes konkurrenceevne.
Improving the competitiveness of the agricultural and forestry sector.
Forbedring af livskvaliteten og diversicering af økonomien i landdistrikter.
The quality of life in rural areas and diversica-tion of the rural economy.
Bevarelse og opgradering af landdistrikternes natur- og kulturarv
TABLE 5: KEY DATES IN THE support for non-productive investments [Forests.]diversication into non-agricultural activitiesencouragement of tourism activitiesconservation and upgrading of the rural heritage
En uddannelses- og informationsforanstaltning for økonomiske aktører inden for de områder, der er omfattet af akse 3
36(b)(vii) 52(a)(i) 52(a)(iii) 52(b)(iii) 52(c) a training and information measure for economic actors operating in the fields covered by axis 3
En kompetenceudviklings- og informationskampagneforanstaltning med henblik på udarbejdelse og gennemførelse af en lokal udviklingsstrategi
Date February 2006 a skills-acquisition and animation measure with a view to preparing and implementing a local development strategy
Udtalelse fra Europaparlamentet om Fællesskabets strategiske retningslinier for landdistriktsudvikling, Fællesskabets strategiske retningslinier vedtaget af Rådet
European Parliament Opinion on Community Strategic Guidelines for Rural Development; Community Strategic Guidelines adopted by Council
Medlemsstaterne skal rådføre sig om NSP’er
Member States to consult on NSPs
Januar – marts 2006April – juni 2006
January–March 2006April–June 2006
Implementering af forskrifter vedtages af Kommissionen
Implementing Regulations to be adopted by Commission
Medlemsstater fremsender NSP’er
Member States submit NSPs
Marts – maj 2006, dvs. højest 3 måneder efter vedtagelsen af Fællesskabets strategiske retningslinier, men før vedtagelsen af generelle forordninger om Strukturfonde
March–May 2006 i.e. max 3 months after adoption of Community Strategic Guidelines, but pending on adoption of general Regulation on Structural Funds.
2 – 4 måneder efter fremsendelse af NSP’er
Relevant authorities submit RDPs
Forhandling om RUP’er mellem Kommissionen og medlemsstaterne
4 months after submission of NSPs
6 måneder efter fremsendelse af RUP’er
6 NB: this Guidance Handbook should not be used to replace reference to the actual published Regulations, which contain the final legal text governing the operation of the Funds.
6 NB: Denne vejledning bør ikke erstatte de publicerede forordninger, som indeholder den endelige juridisk bindende tekst vedrørende brugen af fondene.
6 months after submission of RDPs
NSP’er og RUP’er indledes
NSPs and RDPs begin
Rådets forordning (EF) Nr. 1198/2006 af 27. juli 2006 om den Europæiske Fiskerifond.
Council Regulation (EC) No 1198/2006 of 27 July 2006 on the European Fisheries Fund
Handling Medlemsstater fremsender NSP’er Medlemsstater fremsender NHP’er
Action Member States submit NSPs
Dato Senest når NHP’er fremsendes Senest 31. december 2006
At latest when submitting NOPs
Senest to måneder efter NHP-fremsendelsen
By 31 December 2006
Kommissionen godkender NHP’er
Commission may request Member States to amend NOPs
Indtil 4 måneder efter fremsendelse af vedtaget NHP
Within two months of NOP submission
Den Europæiske Fiskerifonds mål er beskrevet i artikel 4. De omfatter bl.a. følgende:
The objectives of the European Fisheries Fund (EFF) are set out in Article 4.
NHP’er indledes
Commission approve NOPs
Debat om NSP-implementerings-erfaringer organiseret af Kommissionen og baseret på skriftligt materiale indsendt af medlemsstaterne
Debate on NSP implementation lessons, organised by Commission and based on Member State written submissions
Prioriteret opgave 1: Foranstaltninger til tilpasning af EF-skeriåden: (c) socioøkonomisk kompensation i forbindelse med flådeforvaltning, inkl. erhvervsuddannelse
Scope of measures for Priority Axis 1: ref 20(c) socioeconomic compensation in support of fleet management, including professional training
Fonden kan bidrage til nansiering af følgende socioøkonomiske foranstaltninger, som medlemsstaterne foreslår forfiskere, der berøres af udviklingen inden for
The Fund may contribute to the nancing of socioeconomic measures proposed by the Member States for fishers aected by developments in fishing and which involve: 1(a) the diversication of activities with a view to promoting multiple jobs for fishers;
Medlemsstaternes myndigheder må udvikle og godkende nationale strategier (NS’er), der udstikker en strategi for deres fiskerisektorer i forhold til FFP’en og nationale handlingsprogrammer (NHP’er) med angivelse af, hvordan EFF-midler skal anvendes i overensstemmelse med NSP’erne.
Member State authorities will be required to develop and adopt National Strategic Plans (NSPs), setting out a strategy for their fishing sectors in relation to the CFP, and National Operational Programmes (NOPs) detailing how EFF money is to be spent in line with the NSPs.
fiskeriet: 1(b) planer for omskoling til jobmuligheder uden for havskeri
The Fund may contribute to the nancing of socioeconomic measures proposed by the Member States for fishers aected by developments in fishing and which involve: 1(c) schemes for retraining in occupations outside sea fishing;
Prioriteret opgave 2: Investeringer i akvakulturproduktion
Scope of measures for Priority Axis 2: ref – intervention in aquaculture production
Implementering af akvakulturmetoder, som mærkbart reducerer negative eekter og fremmer positive eekter på miljøet sammenlignet med normal praksis
29(1)(b) implementation of aquaculture methods substantially reducing negative impact or enhancing positive impact on the environment when compared with normal practice in the aquaculture sector;
Støtte til traditionelle akvakulturaktiviteter, som er vigtige for at bevare både den økonomiske og sociale struktur og miljøet
29(1)(c) support for traditional aquaculture activities important for preserving and developing both the economic and social fabric and the environment;
EFF-forordningen beskriver fremgangsmåden for udarbejdelse og godkendelse af NSP’er og deres indehold/struktur (se EFF-artikel 15).
The EFF Regulation sets out the required process for developing and adopting NSPs and their required contents/structure (see EFF Article 15).
NHP’er er mere speci-kke og fokuserede end NSP’er og vil beskrive, hvordan medlemsstaterne har til hensigt at anvende EFF-mid-lerne (se EFF-artikel 17).
NOPs are more spe-cic and focused than NSPs, and will set out how the Member States intend to operationalise the EFF funds (see EFF Article 17).
De vil derfor sætte rammerne for implementeringen af politikker og prioriteter, som skal mednansieres af EFF’en.
They will therefore set the framework for implementing the policies and priorities to be co-nanced by the EFF.
En aktivitet, der ikke er i NHP’en skal derfor ikke finansieres under EFF’en.
An activity should therefore not be funded under the EFF if it is not in the NOP.
Derfor er det vigtigt, at aktiviteter relateret til forvaltning af Natura 2000områder indgår i NHP’erne, hvis myndighederne vil anvende EFF’en til med-nansiering af sådanne aktiviteter.
It is therefore important that activities related to management of Natura 2000 sites are included in NOPs if authorities intend to use EFF for co-nancing of such activities.
Prioriteret opgave 3: Foranstaltninger af kollektiv interesse
Scope of interventions for priority Axis 3, measures of common interest
7 NB: Denne vejledning bør ikke erstatte de publicerede forordninger, som indeholder den endelige juridisk bindende tekst vedrørende brugen af fondene.
7 NB: this Guidance Handbook should not be used to replace reference to the actual published Regulations, which contain the final text that governs the operation of the Funds.
Bygning eller installering af stationære eller mobile faciliteter til beskyttelse og udvikling af akvatisk fauna og flora
38(2)(a) the construction or installation of static or moveable facilities intended to protect and develop aquatic fauna and flora
Restaurering af indlandsvande, inklusive gydepladser og vandringsveje for vandrende arter
38(2)(b) the rehabilitation of inland waters, including spawning grounds and migration routes for migratory species
Den generelle forordning for EFRU, ESF og SF denerer fælles principper, regler og standarder for implementeringen af alle tre fonde (Rådets forordning (EF) Nr. 1083/2006).
The general Regulation for the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund (CF) denes common principles, rules and standards for the implementation of all the three funds (Council Regulation (EC) No 1083/2006).
Desuden er mere specikke bestemmelser for hver fond beskrevet i tre selvstændige forordninger.
Additionally, more specic provisions for each fund are set out in three separate specic Regulations.
Hvor det direkte berører fiskeri, til beskyttelse og forbedring af miljøet inden for rammerne af N2K, eksklusive driftsomkostninger
38(2)(c) where they directly concern fishing activities, to the protection and enhancement of the environment in the framework of N2K, excluding operational costs
Pilotprojekter: til at afprøve forvaltningsplaner og planer for fordeling af fiskeriindsatsen, herunder eventuelt oprettelse af zoner med forbud mod fiskeri, for at evaluere de biologiske og økonomiske konsekvenser, og forsøgsudsætning
Pilot projects: to enable tests to be carried out on management plans and fishing eort allocation plans, including, if necessary, the establishment of no-shing zones, in order to evaluate the biological and financial consequences and experimental restocking
Pilotprojekter: At udvikle og afprøve metoder til af forbedre redskabsselektivitet, reducere bifangst, udsmid og påvirkningen af miljøet, især havbunden
Pilot projects: to develop and test methods to improve gear selectivity, reduce by-catches, discards or the impact on the environment, in particular on the sea bottom
Prioriteret opgave 4: Bæredygtig udvikling af kystskeri-områder, bistandsområder, især (2)(b), (c) og (d)
Scope of interventions for priority Axis 4, esp ref (2)(b), (c), (d)
Konvergensregioner er dem, hvor BNP per capita er under 75% af EU-gennemsnittet.
Convergence regions are those where the GDP per capita is less than 75% of the EU average.
Alle andre regioner er potentielle kandidater til det mål 2.
All other regions are potential candi- nd Objective.
Omstrukturering og omlægning af økonomiske aktiviteter, især ved fremme af grøn turisme, såfremt dette ikke medfører en forøgelse af fiskeriindsatsen
44(1)(b) dates to the 2 restructuring and redirecting economic activities, in particular by promoting eco-tourism, provided these actions do not result in an increase in fishing eort;
Diversicering af beskæftigelsen ved fremme af yderligere beskæftigelsesmuligheder for erhvervsaktive inden for fiskeriet, så der skabes flere eller alternative arbejdspladser uden for fiskerisektoren
44(1)(c) diversifying activities through the promotion of multiple employment for fishers through the creation of jobs outside the fisheries sector
Støtte til små fiskeri- og turistinfrastrukturer og tjenesteydelser til gavn for små fiskersamfund
44(1)(e) supporting small fisheries and tourism related infrastructure and services for the benet of small fisheries communities
Beskyttelse af miljøet i fiskeriområder så det forbliver attraktivt, fornyelse og udvikling af kystlandsbyer og beskyttelse og udnyttelse af naturarven og den arkitektoniske kulturarv
44(1)(f) protecting the environment in fisheries areas to maintain its attractiveness, regenerating and developing coastal hamlets and villages with fisheries activities and protecting and enhancing the natural and architectural heritage
Rådets forordning (EF) Nr. 1083/2006 af 11 juli 2006, der udstikker generelle bestemmelser vedrørende Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, Den Europæiske Socialfond og Samhørighedsfonden og ophæver forordning (EF) Nr. 1260/1999; og
Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999; and
Fremme af interregionalt og tværnationalt samarbejde mellem grupper i fiskeriområder, især ved oprettelse af netværk og udbredelse af bedste praksis
44(1)(h) promoting interregional and transnational cooperation among groups in fisheries areas, mainly through networking and disseminating best practice
Erhvervelse af organisations- og præsentationsfærdigheder med henblik på forberedelse og gennemførelse af en lokal udviklingsstrategi
Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on the European Regional Development Fund and repealing Regulation (EC) No 1783/1999)
Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), Den Europæiske Socialfond (ESF) og Samhørighedsfonden (SF)
ERDF, ESF and Cohesion Fund
EFRU skal bidrage til at forstærke den økonomiske, sociale og territoriale samhørighed inden for EU ved at reducere regionale forskelle og understøtte strukturudviklingen og -justeringen af regionale økonomier.
The ERDF shall contribute to the reinforcement of economic, social and territorial cohesion within the EU by reducing regional disparities and supporting the structural development and adjustment of regional economies.
EFRU skal især styrke konkurrenceevne og innovation, skabe bæredygtige jobs og fremme miljømæssigt forsvarlig vækst.
The ERDF shall, in particular, aim to strengthen competitiveness and innovation, create sustainable jobs, and promote environmentally sound growth.
Samhørighedspolitikken har som hovedsigte at støtte egentlig konvergens og reducere socioøkonomiske og territoriale uligheder. Den gør dette ved at mednan-siere investeringer og andre foranstaltninger i Unionens mindre udviklede lande, regioner og områder. For perioden 2007–13 fokuseres på den fornyede Lissabonagenda og den type af investeringer, der især fremmer vækst, som f.eks. forskning og innovation, fysisk infrastruktur, miljøvenlige teknologier, menneskelig formåen og viden.
Cohesion policy has the core objective of supporting real convergence and reduce socioeconomic and territorial disparities.
Fællesskabets strategiske retningslinier (FSR)8 indbefatter natur- og artsbeskyttelse i samklang med miljølovgivningen.
The Community Strategic Guidelines (CSG)8.
EFRU bidrager generelt til nansiering af forskellige regionale udviklingsinitiativer (f.eks. produktive investeringer og infrastruktur).
Includes nature and species protection within the compliance with environmental legislation.
8 KOM(2005) 299 Samhørighedspolitikkens bidrag til vækst og beskæftigelse: Fællesskabets strategiske retningslinjer for 2007–13.
8 COM(2005) 299‘Cohesion Policy in Support of Growth and Jobs: Community Strategic guidelines, 2007–13
Vedtaget 6. oktober 2006 (Rådets afgørelse 2006/702/EC)
Community Strategic Guidelines on Cohesion established
Fællesskabets strategiske retningslinier for samhørighed vedtaget
Adopted 6 October 2006 (council Decision 2006/702/EC)
Medlemsstater udarbejder og fremsender NSR
Member States prepare and submit NSRFs
Inden for fem måneder efter vedtagelsen af Fællesskabets strategiske retningslinier ( Generel forordning, artikel 28.2))
Within five months following the adoption of the Community Strategic Guidelines (General Regulation, Article 28.2)
Medlemsstater udarbejder og fremsender forslag til handlingsprogrammer under EFRU
Member State prepare and submit operational programme proposals under ERDF
Ikke senere end fem måneder efter Kommissionens afgørelse vedrørende NSR (Generel forordning, artikel 32.3), i sidste ende samtidig med præsentationen af NSR (Generel forordning, artikel 28.2)
Not later than five months following the Commission’s decision on NSRF (General Regulation, Article 32.3) eventually at the same time as the presentation of NSRF (General Regulation Article 28.2)
Kommission kan bede medlemsstater revidere foreslåede programmer
Commission might request Member State to revise the proposed programme
Generelt vil strategisk orientering og programmering for Strukturfondene og Samhørighedsfonden ske i tre trin: 1) Europarådet antager Fællesskabets strategiske retningslinier (FSR) for nansiering foreslået af Kommissionen, 2) medlemsstaterne udarbejder nationale strategiske referencerammer (NSR), for strategien med tematiske og territoriale prioriteringer for bidrag til Fællesskabsmålene og 3) medlemsstaterne udarbejder handlingsprogrammer (HP’er), som vil afgrænse de konkrete aktiviteter under EFRU (og også under ESF og SF) på medlemsstatsniveau. NSR and HP’er vil dække perioden 1. januar 2007 til 31. december 2013.
In general, setting strategic orientations and programming for the Structural and Cohesion Funds will take place in three steps; 1) European Council adopt the Community Strategic Guidelines on Cohesion proposed by the Commission for funding, 2) Member States develop national strategic reference frameworks (NSRF) that set out the strategy with thematic and territorial priorities, for contributing to the Community objectives, 3) Member States prepare operational programmes (OPs) that will dene the concrete activities under the ERDF (as well as under the ESF and Cohesion Fund) on the Member State level.
Begge er fremsendt til Kommissionen til godkendelse.
Both are submitted for the Commission’s approval.
Kommissionen skal godkende hvert enkelt handlingsprogram
The Commission shall adopt each operational programme
Så hurtigt som muligt og ikke senere end fire måneder efter medlemsstatens formelle fremsendelse (Generel forordning, artikel 32.5)
As soon as possible but not later than four months following the formal submission by the Member State (General Regulation Article 32.5)
Med udgangen af 2009 og 2012
The end of 2009 and 2012
Handlingsprogrammerne vil beskrive, hvorledes medlemsstaterne har i sinde operationalisere EFRU. De vil derfor udstikke rammerne for de politikker og prioriteringer, som skal mednansieres af fonden.
Operational programmes will set out how the Member States intend to operationalise the ERDF funds.
Aktiviteter, der ikke indgår i handlingsprogrammerne, bør derfor ikke finansieres under EFRU.
Activities that are not in the operational programmes should therefore not be funded under the ERDF.
Informationssamfundet, herunder udvikling af elektronisk kommunikationsinfrastruktur, indhold, tjenesteydelser og applikationer af relevans for lokalområdet, forbedret sikker adgang til og udvikling af oentlige online-ydelser, bistand og ydelser til SMV’er, således at de kan indføre og reelt anvende informations- og kommunikationsteknologien (ikt) optimalt eller afprøve nye idéer
Information society, including development of development of electronic communications infrastructure, local content, services and applications, improvement of secure access to and development of online public services, aid and services to SMEs to adopt and eec-tively use information and communication technologies (ICTs) or to exploit new ideas