natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det elektroniske system for offentlige udbud (SEAP) sikrer, at udbud offentliggøres på åbne og lige vilkår, og gør det muligt at afgive bud elektronisk (www.e-licitatie.ro).
The Public Procurement Electronic System (SEAP) ensures the free publication of tender announcements and is the technical platform for applying the procedures(www.e-licitatie.ro).
At gøre det lettere for SMV’er at byde på offentlige kontrakter gennem nye regler om delkontrakter.
To make it easier for SMEs to tender for public contracts through new rules on contracts divided into lots.
At skabe større åbenhed gennem information og udbudsprocedurer på nettet.
To increase transparency by online information and procedures.
Støtte fra handelskamre og brancheorganisationer for SMV’er.
The efforts are also supported by the chambers of commerce and SMEs associations.
Erhvervsorganisations vurdering Initiativet har stor indflydelse på erhvervsklimaet
Assessment by business organisations The initiatives mentioned above have a general impact on the business environment
Erhvervsorganisations kontaktoplysninger Rumæniens handelskammer - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bukarest
Contact details of business organisation The Chamber of Commerce and Industry of Romania - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bucuresti
I 2008 blev der offentliggjort ca. 90 000 udbudsbekendtgørelser.
In 2008, about 90 000 procurement notices were published.
SMV’er havde adgang til næsten 75 000 af dem og fik tildelt kontrakter i ca. 56 % af de udbud, de deltog i. Alt i alt fik SMV’er tildelt 40 % af kontrakterne svarende til 29 % af den samlede kontraktværdi.
Almost 75 000 of them were accessible to SMEs, which were awarded contracts in some 56% of the procedures they took part in.They won around 40% of contracts overall, worth 29% of the total value of all conttracts awarded.
De ordregivende myndigheder kan nu tilrettelægge, afgøre og afslutte udbud, som er opdelt i delkontrakter. De kan bruge kriterier som“laveste pris”og det“mest fordelagtige tilbud økonomisk set”.
The facility allows the contracting authorities to organise, assess and finalise award procedures for contracts divided into lots, having as award criteria “the lowest price” and “the most advantageous offer from the economic point of view”.
2.4 Dokumentation for egnethed med en fortegnelse over egnede virksomheder
2.4 Proof of eligibility with a list of eligible entrepreneurs
Tilbudsgivere, ansøgere og underkontrahenter kan ved hjælp af vores onlinedatabase dokumentere over for ordregivende myndigheder i hele Østrig, at de er egnede til at deltage i et udbud.
Tenderers, candidates and subcontractors can use our online database to demonstrate eligibility to contracting authorities throughout Austria.
Kontrahenter kan bruge databasen til at finde relevante virksomheder, når de sender opgaver i udbud.
By the same token, contractors can use the database to find suitable companies for specific tenders.
Medlemskab, som koster 65 euro om året for en virksomhed, er ikke obligatorisk. Det bør bemærkes, at ordregivende myndigheder også skal acceptere dokumentation af anden art.
However, registration, which costs €65 p.a. for a company, is not compusory: tendering authorities must also accept other, comparable, forms of proof of eligibility.
Mål At opbygge et onlineregister med alle egnethedsdokumenter til udbudsprocedurer.
Objectives To create an online register of all certificates of eligibility for procurement procedures.
Målgruppe Alle virksomheder, der deltager i offentlige udbud og indkaldelser af interessetilkendegivelser.
Target group All companies taking part in public tenders and calls for expressions of interest.
Præsentationer for ordregivende myndigheder.
Presentations to contracting authorities.
Databasen indeholder ca. 8 000 virksomheder og konsulteres online 42 000 gange hvert år af 4 000 medarbejdere hos de ordregivende myndigheder, som kontrollerer virksomhedernes egnethed (tal fra 2008).
Some 8000 listed-company entries accessed online by 4000 awarding officials, 42 000 times a year, in order to check the companies’eligibility (2008 figures). figures).
Ordregivende myndigheder i hele Østrig kan til enhver tid kontrollere en virksomheds egnethed.
Lessons learned Extensive technical expenditure to implement this service.
Erfaringer Diverse tekniske udgifter til at gennemføre projektet.
Measure inspired by the following Member State/Best project Our application served as a model for“PQ-BAU”, a database set up in Germany in 2006.
2.5 Nye garantier for SMV’er i lovgivningen om offentlige indkøb
2.5 Incorporating guarantees into public procurement legislation to protect SMEs
Ifølge lovgivningen om offentlige indkøb er klausuler i offentlige kontrakter ugyldige, hvis de udelukker eller begrænser retsvirkninger af kontraktbrud fra den ordregivende myndigheds side. Det samme gælder for klausuler, der ikke følger retsplejelovens bestemmelser om morarenter.
Under the Public Procurement Act, any clause in a public procurement contract is invalid if it excludes or restricts the application of legal consequences in the event of breach of contract committed by the contracting authority or if it deviates from the Civil Code with regard to interest for late payment.
At gøre det lettere for SMV’er at deltage i offentlige udbud. Foranstaltningen skal opveje nogle at SMV’ernes ulemper ved at stå i en svagere forhandlingsposition.
To make it easier for SMEs to take part in public procurement procedures by offsetting the disadvantages resulting from their unequal bargaining position.
Målgruppe Ordregivende myndigheder, tilbudsgivere, SMV’er.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs
Kommunikationsstrategi Gennemført ved lovændring.
Communication strategy Implemented via legal amendment.
Ordregivende myndigheder blev inddraget i processen.
Contracting authorities were involved in the process.
Erhvervsorganisations vurdering—
Assessment by business organisations—
Erhvervsorganisations kontaktoplysninger —
Contact details of business organisation —
Ifølge statistikker fra Rådet for Offentlige Indkøb steg mikrovirksomheders og SMV’ers andel af de tildelte offentlige kontrakter i 2008 både hvad angår antal og kontraktværdi (henholdsvis med 8 % og 7 % i forhold til 2007).
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to micro, small and medium-sized enterprises in 2008 increased both in terms of number and value of contracts (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
Hvorfor er tiltaget en succes? —
Why is this measure a success? —
2.6 Hånd i hanke med leverandørgæld
2.6 Reducing chain debts
Den ændrede lov om offentlige indkøb indeholder bestemmelser om nedbringelse af leverandørgæld blandt iværksættere.
The amended Public Procurement Act contains a number of rules on the reduction of chain debts among entrepreneurs.
Bl.a. skal meddelelser om ændringer og opfyldelse af offentlige kontrakter ikke blot angive, hvornår ordremodtageren skal levere kontraktydelsen, men også hvornår betalingen skal falde.
In order to reduce such debts, information notices about the amendment and performance of public procurement contracts must indicate not only the date by which the contractor must deliver on the contract, but also the date when the payment falls due.
Den ordregivende myndighed skal offentliggøre en meddelelse om, at den vil betale - eller nægter at betale - på sit eventuelle websted.
The contracting authority must publish a notice about the payment - or refusal to pay - on its website - if it has one.
Virksomheder, der deltager i offentlige indkøb, kan se, om den ordregivende myndighed har tænkt sig at betale dem for deres leverancer og ydelser - og i givet fald hvornår.
Firms involved in public procurement procedures can find out whether and when the contracting authority intends to pay them for supplies and services rendered.
De har indsigt i, om den ordregivende myndighed opfylder sine betalingsforpligtelser, fordi den skal anerkende, om kontrakten er opfyldt eller ej.
The contracting authority’s actual fulfilment of its financial obligations is made transparent, since it must acknowledge - or refuse - performance of the contract.
Målgruppe Ordregivende myndigheder, tilbudsgivere, SMV’er.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs.
Loven blev vedtaget på baggrund af en bred høring, hvor både ordregivende myndigheder og potentielle ordretagere kunne fremsætte deres synspunkter.
The act was adopted following extensive consultations, during which both the contracting authorities and the potential recipients could present their views.
Arbejdsgruppen for byggestyring blev også taget med på råd.
Consultation was also carried out within the Construction Management Working Group.
Ifølge statistikker fra Rådet for Offentlige Indkøb steg SMV’ers andel af tildelte offentlige kontrakter i 2008 både hvad angår antal og kontraktværdi (henholdsvis med 8 % og 7 % i forhold til 2007).
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to SMEs in 2008 increased both in number and value (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
ERHVERVSDYNAMIK: Enklere konkursprocedurer og virksomhedsoverdragelser
BUSINESS DYNAMICS: Easier bankruptcy procedures and business transfers
Virksomheder, der lukker, er et helt normalt fænomen i en dynamisk og sund økonomi – halvdelen af nye virksomheder overlever højst i fem år.
Businesses that close are a normal phenomenon in a dynamic and healthy economy – 50% of new companies do not survive for longer than 5 years.
Men konkursprocedurerne er omstændelige.
But the related bankruptcy procedures are cumbersome.
Og selv om der kun sker svig i forbindelse med 46 % af alle konkurser, har konkursramte virksomheder og iværksættere – uanset hvad grunden er – et dårligt renommé i de fleste lande.
And even though only 4–6% of bankruptcies are fraudulent, businesses and entrepreneurs that fail – whatever the reason – have a bad image in most countries.
Derfor tøver konkursramte iværksættere ofte med at prøve igen, selv om alt tyder på, at genstarteres virksomheder vokser hurtigere og har større chance for at overleve.
As a result, failed entrepreneurs often hesitate to make a new start, even though evidence suggests that the companies of re-starters grow faster and are more likely to survive.
Et dårligt renommé kan også afholde mulige iværksættere fra at tage springet.
That bad image may also deter potential entrepreneurs from taking the plunge.
Denne brochure giver et overblik over, hvad der er gjort for at hjælpe iværksættere med at starte op igen.
This guide gives an overview of what they have done to help entrepreneurs make a new start.
Du kan læse mere på portalen om en ny chance i erhvervslivet:http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_da.html
More info can be found at the 2nd chance portal.http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_en.html
I de kommende år skal omkring 690 000 virksomheder – svarende til 2,8 millioner job – overdrages fra generationen af ældre iværksættere til deres efterfølgere.
In the coming years some 690,000 businesses – providing 2.8 million jobs – will need to be handed over from a generation of ageing entrepreneurs to their successors.
At overdrage en virksomhed med et godt resultat udgør en enorm udfordring på mange planer:
Successfully transferring a business presents an enormous challenge including:
• De retslige formaliteter skal ordnes.• Virksomheden skal tilpasses, så den bliver attraktiv at overtage.• Knowhow om at drive virksomheden skal videregives.• Der skal knyttes forbindelser mellem den nye ledelse og kunder, leverandører og ansatte.
• carrying out the related legal proceedings• means-adjusting the business so that it is attractive for a successor• passing on the knowhow to run the business• building relationships between new management and clients, suppliers and employees.
Rent økonomisk kan det være mere krævende at overtage en etableret virksomhed end at starte en ny virksomhed.
Financially speaking, transferring an established business can be more demanding than starting one from scratch.
Der skal betales for de materielle og finansielle aktiver.
Material and financial assets have to be paid for.
En vellykket virksomhedsoverdragelse kræver grundig forberedelse og ekspertrådgivning.
A successful transfer requires timely preparation and expert advice.
Denne brochure giver et overblik over politiske tiltag i EU-lande, som letter virksomhedsoverdragelser. Du kan læse mere på: http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/transfer_en.htm
This guide gives an overview on policy measures in EU countries to make such transfers easier.
3.1 Afstigmatisering af konkurs
3.1 Destigmatisation of Bankruptcy
Den lovbestemte konkursperiode er blevet nedsat fra tre til et år, da de fleste konkurser må antages at skyldes uheldige omstændigheder snarere end ulovlig adfærd. Samtidig indføres der en ny ordning med restriktioner for de få tilfælde, hvor skyldnerens adfærd berettiger til hårdere restriktioner.
The statutory period for bankruptcy has been reduced from 3 years to 1 year based on the presumption that the majority of bankruptcies are matters of misfortune rather than misbehaviour.This measure is balanced by a new regime of restrictions to identify the minority of cases where the debtor’s behaviour merits a more severe restriction.
Mål At mindske stigmaet ved at gå konkurs og tilskynde til at starte op igen.
Objectives To reduce the stigma of bankruptcy and to encourage a “fresh start”.
Målgruppe Alle personlige konkurser – i Skotland omfatter det enkeltmandsvirksomheder, interessentskaber og andre personlige selskaber.
Target group All personal insolvencies – in Scotland this includes sole traders, partnerships and other unincorporated businesses.
Kommunikationsstrategi Bred dækning i pressen og i den offentlige debat i forbindelse med vedtagelsen af Bankruptcy and Diligence Act 2007
Communication strategy Widely publicised in press and in public debate during passage of the Bankruptcy and Diligence Act 2007(Scotland).
Erhvervsorganisations kontaktoplysninger Vi har planer om at evaluere reformerne.
Contact details of business organisation
De berørte parter, der udtalte sig om lovforslaget, vil bl.a. blive opfordret til at kommentere reformernes virkninger for erhvervslivet.
We intend to do an evaluation on the reforms.This will include an invitation to the stakeholders who contributed to the Bill to submit evidence on the reforms’impact on businesses.
Undersøgelser for UK Insolvency Service viser, at en liberalisering af konkurslovgivningen har meget gunstig effekt på iværksætterkulturen. (J. Armour og D.J. Cummings, “Bankruptcy Law and Entrepreneurship”, American Law and Economics Review 10.2 (2008)).
Research sponsored by the UK Insolvency Service demonstrates that liberalising bankruptcy law has a pronounced positive effect on levels of entrepreneurship.
Ordningen letter den sociale byrde, som en konkurs medfører for selvstændige og små interessentskaber, og slår til lyd for tanken om at starte op igen.
The measure reduces social burden of bankruptcy on self-employed and small partnerships, and encourages the principle of a
Vi måtte gøre op med off entlighedens og mediernes opfattelse, at man slipper for lidt ved tidlig gældssanering. Det var nyttigt at kunne sammenligne med lignende tiltag i England ogWales. Wales.
We had to address public and media perceptions that measures for earlier discharge of debtors is too lenient.
Tiltaget er inspireret af følgende medlemsland eller Best-projekt:Initiativet svarer til lignende reformer i England ogWales som led i Enterprise Act 2002.
Measure inspired by the following Member State/Best project This measure followed similar reforms introduced in England andWales under the Enterprise Act 2002.
3.2 Gældssanering og bistand ved insolvens for SMV’er
3.2 Debt restructuring & insolvency assistance for SMEs Description
SMV’er, der er i fare for at gå konkurs, er omfattet af en række ordninger, hvor de kan få deres økonomiske situation analyseret og modtage forslag til, hvordan de kan rette op på problemerne. De har også adgang til forskellige økonomiske ressourcer for sociale ydelser.
SME’s on the brink of insolvency benefit from a number of schemes to have their business situation analysed for possible turnaround options and from a number of financial resources related to social benefi ts.
Konkursordninger er temmelig komplicerede og bliver formentlig ikke altid anvendt korrekt i mindre samfund, fordi man mangler den fornødne viden. Der er derfor som pilotprojekt oprettet et servicekontor i provinsen Friesland, hvor alle kommuner kan sende deres insolvenssager.
However, insolvency schemes are fairly complicated and might not be applied appropriately in smaller localities because knowhow is missing.
Kommunerne betaler et lille gebyr for hjælpen. Servicekontoret finansieres delvist af disse gebyrer, delvist af gebyrer, som iværksætterne betaler, hvis deres virksomhed reddes, og delvist af en national fond som betaling for de økonomiske analyser, der udføres.
The municipalities pay a modest fee for the outsourcing of their support to the service desk.The service desk is financed in part by these fees, in part from fees paid by entrepreneurs if their business is indeed salvaged and in part from a national fund for the work done on financial analysis.
Mål Ordningen skal hjælpe kommunerne med at støtte SMV’er med solvensproblemer via et særligt servicekontor.
Objectives The practice seeks to assisst municipalities in insolvency support to SMEs by establishing a specialised service desk on the topic.
Vi håber, at pilotprojektet fra Friesland kan få andre lokale myndigheder til at indføre lignende servicekontorer i deres område.
We hope that the pilot project established in Friesland encourages other local authorities to set up similar service desks for their own region.
Omstruktureringslov, som giver ejere af virksomheder med økonomiske problemer mulighed for at anmode domstolen om beskyttelse mod kreditorernes krav, mens de udarbejder en omstruktureringsplan.
Restructuring law that enables owners of companies facing financial difficulties to appeal to the court for protection against creditors’ claims while they draw up a restructuring plan.
På den måde kan virksomheder undgå de problemer, der følger af en konkurs.
This makes it possible for the companies to avoid the problems created by bankruptcy.
Der er indført en særlig procedure forud for konkurs for at give virksomheder tid til at få styr på deres problemer.
A pre-bankruptcy procedure has been created, to give companies time to sort out their troubles.
Proceduren skal ses som en yderligere mulighed for at undgå konkurs - og ikke som en garanti mod at gå konkurs.
The procedure is an addtitional option for avoiding bankruptcy, but it should not be considered as a guarantee against it.
Mål At give virksomheder en ny chance for at fortsætte efter omstrukturering, så de kan undgå konkurs.
Objectives To give the company a new chance to continue doing business after restructuring and to avoid bankruptcy.
Virksomheder, som har vanskeligheder, men også potentiale til at overleve.
Companies that are facing difficulties, but have the potential to survive.
Målgruppen omfatter ca. 10 % af de virksomheder, for hvilke en konkursprocedure allerede er indledt.
The target group is about 10% of those companies for which the bankruptcy procedure has been launched.
Kommunikationsstrategi Pressemeddelelse. Retsakten er offentliggjort i Estlands statstidende “Riigiteataja” (www.riigiteataja.ee).
Communication strategy Press release.
Erhvervsorganisations vurdering Endnu ingen tilbagemeldinger, da proceduren er helt ny.
Assessment by business organisations No feedback yet because the procedure has just been created.
Hvorfor er tiltaget en succes?Ingen omstruktureringsprocedure er afsluttet endnu, men det kan slås fast, at der nu findes en yderligere mulighed for virksomheder.
Why is this measure a success? So far no restructuring procedure has been finalised but it is certain that an additional option for companies has been created.
Erfaringer Hidtil har der ikke været nogen problemer.
Lessons learned No problems have risen so far.
Tiltaget er inspireret af følgende medlemsland eller Best-projekt: Omstruktureringsprocedurer i Tyskland, Schweiz, Finland og Østrig har dannet forbillede.
Measure inspired by the following Member State/Best project Restructuring procedures in Germany, Switzerland, Finland and Austria have been used as models.
Det nye finansielle instrument “prêt de reprise” er et lån til at finansiere køb af aktiver i forbindelse med en virksomhedsoverdragelse.
This new financial instrument is a loan to finance assets within the framework of a business transfer.
Virksomheden, der overdrages, skal være en SMV, og 15 % af overdragelsesomkostningerne skal dækkes af egne midler.
The business being transferred must be an SME, and 15% of own funds are required to finance the transfer.
Alle udgifter og omkostninger kommer i betragtning.
All expenses and costs are eligible, the minimum loan is €5000.
Der ydes lån på mindst 5 000 euro og højst 250 000 euro, men lånet må højst udgøre 40 % af det beløb, der kommer i betragtning. Løbetiden er normalt 10-14 år og afhænger af, hvilke aktiver der indgår i overdragelsen.
The “prêt de reprise”may not exceed 40% of the eligible amount and may not exceed €250000.The normal period for the loan reimbursement will be between 10 and 14 years, taking into account which assets are part of the business transfer.
Mål At give adgang til kapital, så virksomheden kan fortsætte, når ejeren går på pension.
Objectives To make financial funds available so that businesses may continue to exist once their owner has retired.
Målgruppe SMV’er i forskellige sektorer, primært handel og håndværk.
Target group SMEs from various sectors, mainly commerce and crafts.
Kommunikationsstrategi Pressekonferencer og reklamer i erhvervsmedier.
Communication strategy Press conferences and advertising in professional media.
Erhvervsorganisations vurdering Erhvervsorganisationerne har reageret meget positivt på det nye instrument.
Assessment by business organisations Business organisations have reacted very positively to this new instrument.
Statistiske oplysninger Foreligger endnu ikke.
Statistical info Not yet available.
Der er planlagt en årlig evaluering.
Evaluation is foreseen on a yearly basis.
Virksomhedsoverdragelse er et meget vigtigt spørgsmål i Luxembourg.
Business transfers are one of our country’s most important issues.
Erfaringer Visse tekniske aspekter har spillet en afgørende rolle. Målet var, at ordningen skulle være så enkel som mulig.
Lessons learned Technical aspects played an important role, and the objective was to keep the system as simple as possible.
Overdragelsestjek”skal hjælpe virksomhedsejere, der planlægger at sælge deres virksomhed, med at vise potentielle købere, at de har en sund virksomhed.
“Succession checks”shall help business owners intending to sell their business to show potential buyers that their business is sound.
En uafhængig rådgiver analyserer virksomhedens stærke og svage sider på alle områder – fra forretningsmodellen til regnskabssystemet og balancen. Rådgiverens rapport viser, hvilken tilstand virksomheden er i, og på hvilke punkter den kan forbedres.
An independent advisor analyses the business’s strengths and weaknesses, covering all areas from the business model to the accounting system used and the balance sheet.
Rapporten giver potentielle købere en idé om fremtidige udfordringer og muligheder.
The report gives potential buyers an idea of the challenges and opportunities awaiting them.
Virksomheder, der har fået foretaget et“overdragelsestjek”, annonceres i en særlig spalte over virksomheder til salg.
Businesses that have been through a succession check are displayed separately in the businesses-for-sale advertisements.
At gøre det lettere for virksomhedsejere at sælge deres virksomhed og dermed hjælpe små og mellemstore virksomheder med at overleve.
Making it easier for owners to sell their businesses, and thus helping existing SMEs to survive.