natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For eksempel partnerskaber mellem lokale myndigheder, investorer, leverandører af tjenesteydelser og SMV’er gør det nemmere at samle de finansielle og ikkefinansielle instrumenter, der kan tænkes at tilfredsstille de lokale behov.
In particular, partnerships between local authorities, funders, service providers and SMEs facilitate the bringing together of financial and non-financial instruments, to meet local needs.
Blandt disse instrumenter kan være subventioner, mikrokreditordninger, garantifonde til risikospredning, lån, ”mezzaninfinansiering”, rådgivning og uddannelse.
Packages may consist of grants; micro credit schemes; guarantee funds for sharing high risks; mezzanine funds, advice and training.
Byerne kan optræde som primus motor på dette område i samarbejde med regionale og nationale finansielle initiativer.
Cities can be important initiators in this field in coordination with regional and national financial initiatives.
Samarbejde med specifikke grupper, som f.eks. unge iværksættere eller kvindelige iværksættere eller iværksættere, der kommer fra dårligt stillede grupper, herunder især etniske minoriteter.
– Outreach to specific groups, such as young or female entrepreneurs or those from disadvantaged groups, including ethnic minorities.
Spørgsmålet om adgang til finansiering kan være problematisk i dårligt stillede områder – offentlige myndigheder og ngo’er kan optræde som formidler f.eks. ved at stå inde for projektkvaliteten.
Access to finance can be a particular issue in deprived areas -
Byerne bør tiltrække og holde fast på ”vidensmedarbejderne” og i mere generel forstand en stor del af de indbyggere, der er uddannet på de højere læreanstalter.
– Cities should attract and retain knowledge workers and, more generally, an important share of tertiary educated residents.
Byens tiltrækningskraft i form af transport, tjenesteydelser, miljø og kultur udgør en væsentlig faktor for disse arbejdstageres valg.
A key input to choice is the attractiveness of a city in terms of transport, services, environment and culture.
Byerne skal spille en central rolle i forberedelsen af en innovationsstrategi for hele regionen.
– Cities should take a leading role in preparing an innovation strategy for the broader region.
Om nødvendigt kan de også tage initiativ til at støtte eller iværksætte deres egne forskningsaktiviteter.
They may also, where appropriate, take the initiative to support or undertake their own research.
Byerne opfordres til at involvere sig i F & U-projekter (det syvende rammeprogram for forskning og udvikling) og til at støtte indførelsen af ny teknologi.
– Cities are encouraged to be involved in European R & D activities (FP7) and should support the introduction of technological innovations.
Byerne bør yde en indsats for at gøre det regionale udbud inden for uddannelse, innovation og forskning og teknologisk udvikling mere effektivt og lettere tilgængeligt for lokale virksomheder, især SMV’er og erhvervsdrivende foreninger.
– Cities should work to make regional RTD innovation and education supply more efficient and accessible to local firms, in particular SMEs and social enterprises.
Byerne kan stimulere og koordinere partnerskaber og videncentre i samarbejde med universiteter og højere læreanstalter ved at oprette virksomhedskuvøser, joint ventures og forskerparker.
– Cities can stimulate and coordinate partnerships and clusters of excellence with universities and other institutions of higher education, creating business incubators, joint ventures and science parks.
Byerne bør støtte den hurtige vedtagelse af øko-innovationer og miljøforvaltnings systemer6.
– Cities should support early adoption of eco-innovations and environmental management systems6.
Gennemførelsen af investeringer på dette område allerede nu vil gøre det muligt for de europæiske virksomheder at positionere sig som de førende i en vækstpræget sektor.
Investing in this area now will give European businesses the opportunity to build a leading position in a future growth sector.
Paradokset i byerne: mange job, men høj arbejdsløshed
The Paradox of Cities: many jobs, yet high unemployment
Paradokset skal søges i det forhold, at byerne på samme tid koncentrerer behov og udviklingsmuligheder.
The paradox is that cities concentrate both needs and opportunities.
Der er for mange højt kvalificerede, men det samme gælder også for personer med et meget lavt færdigheds- eller uddannelsesniveau.
Highly qualified people are over-represented in cities, so are those with very low skills and levels of qualifications.
) ”i2010: Et europæisk informationssamfund som middel til vækst og beskæftigelse”KOM(2005) 229 endelig af 1.6.2005.)
) «“i2010: An information society for growth and jobs”, COM(2005) 229 of 1.6.2005.)
Det drejer sig om et område, der er tæt knyttet til rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation.
«This is an area with a clear link to the Framework Programme for Competitiveness and Innovation.
Strukturfondene kan som led i konvergensmålet støtte virksomhedsaktiviteter med henblik på lokalt og regionalt at styrke administrationernes og det offentliges institutionelle kapacitet og effektivitet.
– The Structural Funds can in the framework of the convergence Objective support actions to strengthen institutional capacity efficiency at local and regional level and particularly in the provision of public and administrative services.
Det sker navnlig ved at tilskynde til forbedring af deres evner til at analysere og handle. Byerne bør f.eks. være i stand til at anvende de nødvendige analysesystemer og – værktøjer for på forhånd at tage højde for de økonomiske og sociale ændringer, der vil finde sted lokalt eller regionalt.
In particular they can encourage the improvement of their capacities for analysis and action for example, cities should be able to use the systems and tools of analysis necessary for anticipating economic and social changes which will take base at local and regional level.
De bør også træffe foranstaltninger med henblik på at forbedre administrationens effektivitet gennem kvikskranker og ved at samle flere tjenesteydelser på ét sted.
They should also take measures to improve the efficiency of the administration with one-stop desk and regrouping different services.
Byerne kan tage initiativ til at skabe beskæftigelse og bekæmpe arbejdsløshed på lokalt plan med støtte fra regionerne og medlemsstaterne.
– Action to create jobs and fight unemployment needs to be taken at the local level with the help of regions and Member States.
Byerne bør tage udgangspunkt i deres styrke.
– Cities should build on their strengths.
De kan bl.a. etablere partnerskaber og pagter til fremme af beskæftigelse og innovation, som samler nøgleaktører fra en region – dvs. folkevalgte repræsentanter, virksomhedsledere, ngo’er, interessegrupper og højere læreanstalter – for at iværksætte positive og dynamiske økonomiske og sociale udviklingsaktioner. aktioner.
Notably, they can create partnerships and employment and innovation pacts, bringing together key players within an area – elected representatives, business leaders, NGOs, interest groups and universities – to engage in positive and dynamic social and economic development.
Byernebørbekæmpederessvaghedervedatfremmebeskæftigelsesegnethedenhosde befolkningsgrupper, der viser sig at have vanskeligst ved at få beskæftigelse, f.eks. kvinder, unge, ældre arbejdstagere, etniske minoriteter, langtidsledige, husvilde samt handicappede.
– Cities should tackle their weaknesses, boosting employability among those groups within the population which find it hardest to access employment e.g. women, young people, older workers, ethnic minorities, the long term unemployed, the homeless and the handicapped.
Byerne kan fremme undervisning og uddannelse på mange måder: støtte udarbejdelse af overordnede og sammenhængende strategier for livslang læring, udvise større anerkendelse og påskønnelse af ikke-formel og uformel uddannelse, investere i udbuddet af attraktive, tilgængelige uddannelser af høj kvalitet på flere niveauer, tilskynde til modernisering af de gældende ordninger (især fleksible fjernundervisningsordninger i modulform og uddannelse på ikt-området), styrke kvaliteten og attraktiviteten af den erhvervsfaglige uddannelse og forbedre investeringerne i undervisningsinfrastrukturen.
– Cities can support education and training in many ways, such as supporting the development of coherent and comprehensive lifelong learning strategies, a better recognition and valorisation of non-formal and informal education, investing in attractive, accessible and high quality training provision at various levels, supporting the modernisation of systems (including modular and scalable ICT training and eLearning schemes), promoting the quality and attractiveness of vocational training, and improving investment in the learning infrastructure.
Byerne kan koncentrere deres støtte på dårligt stillede grupper på arbejdsmarkedet (f.eks. personer, der har forladt skolesystemet før tiden, dårligt kvalificerede unge, ældre arbejdstagere og visse befolkningsgrupper med indvandrerbaggrund og fra etniske mindretal).
– Cities can target support at those groups which disproportionately suffer disadvantages in the labour market (e.g. early school leavers, low-skilled young people, older workers and certain groups of immigrants and ethnic minorities).
For at være konkurrencedygtige bør byerne tiltrække og understøtte personer med meget forskellige kvalifikationer.
– To be competitive, cities need to attract and support people with a variety of skills.
Arbejdstagere, som er beskæftiget inden for servicesektoren – især detailhandel, hotel- og restaurationsbranchen, rengøring og byggeri - spiller en central rolle.
Workers in support services – including retail, hospitality, cleaning and construction – have a role to play.
De lokale myndigheder bør foreslå skræddersyede integrerings- og uddannelsesprogrammer, der skaber mulighed for genindtræden på arbejdsmarkedet, og som stimulerer iværksætterånden.
– Local authorities need to offer ‘finely tuned’ training and integration programmes, which offer routes back into employment, as well as entrepreneurship.
Langtidsledige har brug for særlig hjælp.
The long-term unemployed require specific support.
Der bør iværksættes programmer, som sikrer genansættelse og kombinerer faglig erfaring, uddannelse og styrkelse af selvtilliden, og som kan føre til fleksible aftaler med de lokale arbejdsgivere om uddannelse i virksomheden.
Comprehensive ‘re-engagement’ packages are needed, covering work experience, training and confidence building with flexible arrangements for on the job training with local employers.
Paradokset i byerne er også synligt med hensyn til forskellene mellem kvartererne.
The urban paradox is also reflected in disparities between neighbourhoods.
I byundersøgelsen anføres det, at næsten alle byer med en ledighed over eller lig med 10 % har nogle områder, hvor denne procentsats er mindst to gange højere end gennemsnittet for byen.
The Urban Audit shows that almost all cities where unemployment is at a level of 10% or higher, have certain areas within which unemployment rates are at least double the city average.
I nogle tilfælde er ledigheden op på 60 %.
In some cases, unemployment rates reach up to 60%.
I dårligt stillede kvarterer er den høje ledighed forbundet med mange ugunstige forhold i form af bolig, miljø, sundhed, uddannelse, beskæftigelsesmuligheder og kriminalitetsrate. litetsrate.
Within such deprived neighbourhoods, high unemployment is compounded by multiple deprivations in terms of poor housing, poor environment, poor health, poor education, few job opportunities and high crime rates.
Fremme af et rummeligt samfund og ligestilling (7
Promoting social inclusion and equal opportunities (7
Gennemførelse af aktioner, der skal integrere indvandrerne og bryde den proces, der holder dem isoleret, bl.a. i forbindelse med sproglig uddannelse og uddannelse af mere generel art. Det er væsentligt at inddrage det berørte samfund i planlægningen og tilrettelæggelsen af sådanne uddannelser.
– Actions for breaking-up of patterns of segregation and the integration of migrants, including language and more general training. It is essential to involve the target community in planning and providing such training.
Inddragelsen af kvindelige indvandrere i disse aktioner er én af nøglerne til en vellykket integrering.
The inclusion of immigrant women in training actions is one of the keys to successful integration.
Samarbejde mellem kommunale myndigheder, skoler og lokalsamfund med henblik på uddannelse af de unge.
– Cooperation between city authorities, schools and the local community in providing training for young people.
En række byer har opnået meget positive resultater ved at inddrage de unge i planlægningen og gennemførelsen af sådanne programmer8.
Moreover, some cities have had very positive experiences in including young people in the conception and delivery of such programmes8.
Forbedringafdesocialeydelserskalafhjælpeproblemetmedfattigdomblandtbørnog gadebørnsfænomenet i de europæiske byer.
– The improvement of social services to rise to the challenge of child poverty and prevent the emergence of street children in European cities.
Vedtagelse af foranstaltninger, der skal styrke kvindernes færdigheder og kvalifikationer, lette deres genindtræden på arbejdsmarkedet efter en fraværsperiode, give dem mulighed for at erhverve den nødvendige viden og de nødvendige kvalifikationer for at etablere en virksomhed eller udøve en selvstændig aktivitet, samt hjælpe enlige mødre og andre kvinder (især kvinder fra etniske minoriteter) med at overvinde de hindringer, de møder på arbejdsmarkedet.
– Measures to raise women’s skills and qualifications, facilitating their return to the labour market after periods of absence, supporting single mothers and other women (including those from ethnic minorities) facing labour market obstacles, and also giving the opportunity to obtain knowledge and qualifications regarding entrepreneurship and self-employment.
Kvinderne vil især drage fordel af uddannelse og specifikke incitamenter.
Specific training and encouragement is of particular benefit to women.
Etablering af børnepasningsordninger for kvinder, der vender tilbage til arbejdsmarkedet.
– The provision of childcare facilities for women returning to the labour market.
Byerne bør vedtage en kombineret og proaktiv tilgang til udarbejdelsen af politikker til bekæmpelse af lokal kriminalitet.
– Cities should adopt a joined-up and proactive approach to local crime reduction policies.
For eksempel gør forbedret planlægning, udførelse og vedligeholdelse af offentlige områder det muligt for byerne at forebygge kriminalitet og dermed bidrage til at skabe attraktive gader, parker og åbne områder, der er sikre, og som opfattes som sådan.
For example, by improving the planning, design and maintenance of public spaces, cities can “plan out” crime, helping to create attractive streets, parks and open spaces which are safe and feel safe.
En sådan planlægning kræver kvalitetsprægede oplysninger og statistikker (især undersøgelserne om viktimisering) for at kunne målrette de nødvendige politikker yderligere.
Such planning requires quality information and statistics (including victimization surveys) to enable better targeting of policy.
) ”2007 : Et europæisk år for lige muligheder for alle: mod et retfærdigt samfund”, KOM(2005) 225 endelig af 1.6.2005.) Disse erfaringer er blevet formidlet på ungdomsfora i Urbact-nettet: http://urbact.eu.
) “2007: European year of equal opportunities for all: towards a fair society”, COM(2005) 225 final of 1.6.2005.)
Unge i risikogrupper skal have særlig opmærksomhed.
– Focus on “youth at risk”.
Det er vigtigt at stoppe vejen ud i kriminalitet for visse unge så hurtigt som muligt.
It is particularly important to catch young would-be criminals at an early stage in their “career”.
Til dette formål skal man etablere strategier, der især skal sigte mod at bekæmpe skolepjæk og sørge for alternative perspektiver, bl.a. muligheder for erhvervsuddannelse.
This includes strategies to reduce truancy and offer other career options, such as vocational training opportunities.
Oprettelse af sikkerhedsrelaterede arbejdspladser og ”professionaliseringen” heraf, samarbejde mellem sikkerhedstjenester og den langsigtede inddragelse af borgerne i dette arbejde.
– Creation and “professionalisation” of local safety-related jobs, cooperation between security services, involvement of local residents in a meaningful and sustainable way.
Det omfatter udpegelse af lokale formidlere, ansvarlige for sikkerheden i de forskellige kvarterer og på gadeplan. I mange byer har det vist sig, at disse personer yder en værdifuld indsats i bekæmpelsen af den lokale kriminalitet.
This includes the creation of local mediators, community safety officers and street wardens who have emerged as key figures in tackling local crime in many cities.
Man bør forbedre og anerkende denne form for uddannelse.
Improved and recognised training is a key here.
Sommetider etableres der overvågningssystemer i kvartererne. Andre projekter går ud på at føre politiet og lokalbefolkningen sammen.
It also includes neighbourhood watch schemes and projects to bring the police closer to local communities.
Det er vigtigt at etablere et fleksibelt samarbejde mellem de offentlige myndigheder på forskellige niveauer.
What is required is flexible cooperation between the different territorial levels.
Byerne skal under hensyntagen til den enkelte medlemsstats institutionelle opbygning finde den effektive forvaltningspraksis, som gør det muligt for dem at forvalte alle aspekter af byudviklingen.
Cities must find forms of governance which respect the institutional organisation of each Member State and which are able to manage all aspects of urban development.
Udbygge partnerskaberne mellem byerne, regionerne og staten som led i en sammenhængende og integreret tilgang til byudviklingen.
– Develop partnerships between cities, regions and the state, within the framework of an integrated and coherent approach to urban development.
For at tage udfordringen op i forbindelse med den globale konkurrence er det ofte nødvendigt for de europæiske byer at udarbejde strategier, der er koordineret i bymæssige områder eller i netværk af byer, for at opnå en kritisk masse.
– To rise to the challenge of global competition, it will often be necessary for European cities to elaborate strategies co-ordinated at the level of agglomerations or urban networks in order to achieve critical mass.
Forvaltningen af berøringsfladen mellem by- og landområde indebærer koordinering mellem de kommunale myndigheder (bycentre og opland) på den ene side og land- og regionalmyndighederne på den anden side.
– Management of the urban-rural interface. This means coordination between urban authorities (both central and suburban) on the one hand and rural and regional authorities on the other.
Byområderne leverer en service til hele regionen i form af beskæftigelse, offentlige tjenesteydelser, offentlige områder, sociale institutioner og sports- og kulturinfrastruktur. Hvad angår landområderne, sigter de mod et bredere publikum, idet de tilbyder faciliteter på landet, fritidsaktiviteter og miljø- og naturreservater.
Both because urban areas provide a service to the wider region in terms of employment, public services, public spaces, social centres, sport and cultural facilities; and because in a similar way, rural areas provide services to wider society through the provision of rural amenities, recreational opportunities and environmental goods as reservoirs of natural resources and highly valued landscapes.
Koordinering er især vigtig i byernes randområder.
Coordination is particularly important in peri-urban areas.
Byerne kan få teknisk bistand fra strukturfondene til at etablere og udbygge de færdigheder, der er nødvendige for at forvalte alle aspekter af byudviklingen.
– Cities can make use of technical assistance from the Structural Funds. Cities need help in building and maintaining the relevant chain of skills to tackle all the aspects of urban development.
Medlemsstaterne og EU tilbyder stadig oftere færdigheder og ressourcecentre såvel som muligheder for at skabe netværk til udveksling af erfaring.
Increasingly, Member States and the European Union are offering skills and resource centres as well as the opportunities to network and exchange experiences.
Færdigheder inden for nye områder9– ud over de traditionelle faglige grænser – er især af stor betydning.
Skills in new areas – often working across traditional professional boundaries – are particularly important9.
) Bristol-overenskomsten (uformelt ministermøde om ”bæredygtige lokalsamfund”) af den 6.-7. december 2005, hvor det britiske EU-formandskabs initiativ blev godkendt med hensyn til en analyse af og konference om spørgsmålet i forbindelse med de kvalifikationer, der kræves for at fremme projekter om bæredygtige lokalsamfund.
) The“Bristol accord”(informal ministerial on sustainable communities) of 6-7 December 2005 approved the UK presidency initiative for reflection and a symposium on the skills necessary to promote sustainable communities.
I overensstemmelse med den generelle forordning om strukturfondene10 har medlemsstaterne mulighed for at uddelegere forvaltningen til byerne af de ressourcer, som er beregnet på visse bymæssige aktioner, der indgår i de operationelle programmer.
– In conformity with the General Regulation on Structural Funds10, the Member States have the possibility of delegating to cities funds addressing urban issues within Structural Fund Operational Programmes.
For at få det fulde udbytte af partnerskabet bør byerne have ansvaret i hele processen, hvilket bl.a. indebærer deres ansvar fra planlægning til gennemførelse af den uddelegerede del af programmet.
To get the full benefits of partnership, cities must be responsible throughout the process. This includes responsibility for the design and implementation of the subdelegated portion of the programme.
Sammenhængende og integreret tilgang til byudvikling
The integrated approach to sustainable urban development
Byudvikling er en lang og kompleks proces.
Urban development is a complex and long term process.
Byerne skal se denne udvikling i et langsigtet perspektiv for at skabe flest mulige forudsætninger for succes.
Cities should integrate this development in a long term perspective in order to maximise the many factors of success.
Succesen med fællesskabsinitiativet Urban11skyldes i vid udstrækning den integrerede tilgang.
The success of the URBAN Community Initiative11is in no small measure due to the integrated approach.
Formålet med Urban var både den sociale og økonomiske samhørighed, afskaffelse af hindringer for beskæftigelsesegnetheden og for investeringerne samt en styrkelse af miljømålsætningerne.
URBAN has targeted social and economic cohesion removing barriers to employability and investment at the same time as promoting social and environmental goals.
Mobiliseringen af en lang række partnere med forskellige færdigheder dannede grundlag for denne tilgang.
The mobilisation of a broad range of partners with different skills has underpinned this approach.
Byerne bør have en langsigtet og sammenhængende plan for de enkelte faktorer for bæredygtig vækst og beskæftigelse.
– Cities should have a long term, consistent plan for all the different factors promoting sustainable growth and jobs in urban areas.
De aktioner, der udføres på et område, skal være kompatible med aktioner på et andet område.
Actions in one field must be consistent with those in another.
Det er f.eks. vigtigt, at økonomiske foranstaltninger er bæredygtige både socialt og miljømæssigt.
Notably, economic measures must be sustainable in social and environmental terms.
Der skal etableres systemer til opfølgning og evaluering for at afprøve resultaterne i praksis.
Monitoring and evaluation systems should be in place to verify results on the ground.