natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der blev udarbejdet nationale udgaver af enuddannelseshåndbog for hvert land på det pågældende nationale sprog med oplysninger om lovgivningen vedrørende ikkeforskelsbehandling (europæisk og national), ngo’ernes rolle i bekæmpelsen af forskelsbehandling, støtte til ofre for forskelsbehandling, bevidsthedsskabelse samt færdigheder og værktøjer, der kan bruges i arbejdet med at bekæmpe forskelsbehandling.
National versions of a training manual were preparedfor each country in the relevant national language, containing information on antidiscrimination legislation (European and national); the role of NGOs in combating discrimination; support to victims of discrimination; awareness raising, and skills and tools when working towards combating discrimination.
På de nationale seminarer, der fulgte, blev der uddannet 559 repræsentanter for ngo’er i de 13 europæiske lande.
In the national seminars which followed, 559 representatives of NGOs across the 13 European countrieswere trained.
Projektets succes har resulteret i en opfølgning i 2006 og en udvidelse, der skal inddragesamtlige 25 EU-medlemslande samt Bulgarien, Rumænien og Tyrkiet.
The success of the project has led to a follow-up in 2006 and an extension to take in all 25EU Member States as well as Bulgaria, Romania and Turkey.
Projektet er endvidere blevetudvidet med deltagelse af de sociale partneres organisationer.
The scope of the project has also beenwidened to include social partner organisations among the participants.
LINK TIL NATIONALE LIGESTILLINGSORGANER
LINKING NATIONAL EQUALITY BODIES
Bjørn Dilou Jacobsen repræsenterer det danske Institut for Menneskerettigheder i EQUINET, et transnationalt projekt, der forbinder de nationale ligestillingsmyndigheder, som skal oprettes i alle EU-landei henhold til direktivet om racelighed.
Bjørn Dilou Jacobsen represents the Danish Institute for Human Rights in EQUINET, a transnationalproject linking national equality bodies across the EU – which all EU countries are obliged to set upunder the provisions of the Race Equality Directive.
Han talte med Ligestilling i Praksisom, hvad netværket har opnået, og hvad hans egen ligestillingsorganisation har fået ud af at deltage.
He spoke to Equal Rights in Practiceabout whatthe network has achieved and what his own equality body has gained from taking part.
Hvilken rolle spiller EQUINETfor forenklingen afligestillingsmyndighedernes udveksling af den bedste praksis og deres samarbejde i netværk?
What role does EQUINETplay in facilitatingexchange of best practice and networking amongequality bodies?
EQUINEThar en nøglerolle.
EQUINEThas a key role.
Projektet forsøger atforenkle samarbejdet og informationsudvekslingenligestillingsorganerne imellem for på den måde atunderstøtte en ensartet implementering af EU’s loveom ikkeforskelsbehandling og opgraderingen af denjuridiske beskyttelse af ofre for forskelsbehandling.For tiden er der 28 organisationer med i netværket –hovedsagelig nationale ligestillingsmyndigheder –fra 23 forskellige medlemslande.
The project tries to facilitate cooperation and information exchange betweenequality bodies, and in that way supports a uniformimplementation of EU antidiscrimination law and thelevelling-up of legal protection for victims of discrimination. There are currently 28 organisations in thenetwork – mainly national equality bodies – from 23different Member States.
De kommer sammen ved de årlige møder, og derudover er der regelmæssige møder i bestyrelsen for at sikre, at de projekter, EQUINETpåtager sig, også udføres.
They come together atannual meetings, and more regularly in the executive board, to ensure that the projects undertakenthrough EQUINETare carried out.
ligestillingsmyndighederne kan stille spørgsmål, diskutere problemer og udveksle viden om fortolkningen af EU’s ligestillingsdirektiv.
equality bodies can ask questions, discuss issues andshare knowledge about the interpretation of the EUEquality Directives.
Det er et meget praktisk værktøj, især til håndtering af klager, da lovgivningen om ikkeforskelsbehandling kan være kompliceret, mange af de emner, der rejses gennem deindividuelle klager, er nye og nationale, og EF-dom-stolens retspraksis på området stadig er begrænset.I mit arbejde i Klagekomiteen for Etnisk Ligebehandling har jeg tit erfaret dette.
This is a very practical tool, especially for complaint handling, as anti-discriminationlaw tends to be complicated, many of the issues thatindividual complaints raise are new and national,and European Court of Justice case law on the areais still limited. In my work at the Danish Complaint Committee for Ethnic Equal Treatment I often experienced this.
Når det drejer sig om enspecifik sag, vil jeg ikke kunne få vejledning i denimplementerende danske lovgivning, i EU-direktiver-ne eller i retspraksis.
When dealing with a specific case, Iwould not be able to find any guidance in the Danishimplementing legislation, in the EU Directives or incase law.
I Danmark, som alle andre steder, er klagekomiteen oprettet for nylig, og den ermeget lille.
In Denmark, like elsewhere, the Complaints Committee has been established recentlyand is fairly small.
Med EQUINETer alle de nationale ligestillingsmyndigheder – vidensmæssigt – blevet forenet i et stort netværk, der håndterer tusindvis af klager på forskelligt grundlag, og de mange medarbejdere i disse myndigheder er blevet kolleger, somman kan hente råd hos.
But with this forum, EQUINEThasunited the national equality bodies – knowledge wise– into one big network handling thousands of complaints across different grounds – and the manyemployees of these bodies have become colleaguesyou can ask for guidance.
Et af projekterne har nedsat en specialiseretarbejdsgruppe, der skal se mere detaljeret påbestemte områder og komme med konkrete resultater – såsom undersøgelser, rapporter m.m.
One of the projects has set up specialised workinggroups to look at certain areas in more detail andcome up with concrete outcomes – like studies,reports and so on.
Der erfire sådanne grupper, som ser på informationsudveksling, strategisk håndhævelse, dynamisk fortolkning og udformningen af politikker.
We have four of these groups,looking at exchange of information, strategicenforcement, dynamic interpretation, and policy formation.
Medlemmerne eren blanding af repræsentanter fra de forskellige ligestillingsmyndigheder, således at det er muligt attrække på de forskellige organisationers viden, erfaring og synspunkter.
The members are a mix of representativesfrom the different equality bodies, so that we candraw on the knowledge, experience and views of thedifferent organisations.
Et andet initiativ er et uformelt forum for udvekslingaf information på internettet, hvor medarbejdere fra
Another initiative is an informal forum for informationexchange on the Internet, where employees of the
Bjørn Dilou Jacobsen: “Gennem et samarbejde imellem europæiske ligestillingsorganer er det virkelig muligt at øge denjuridiske beskyttelse af ofre for diskrimination”
Bjørn Dilou Jacobsen: “By cooperating among national equalitybodies, it really is possible to level up the legal protection forvictims of discrimination”
EQUINETudsendte for nyligen rapport om ligestillingsorganernes beføjelser ogkompetencer
EQUINETrecently published a report on the powers and competences ofequality bodies
Hvilken rolle spiller det danske Institut for Menneskerettigheder i projektet?
How is the Danish Institute for Human Rightsinvolved in the project?
trods forskellene mellem medlemslandene stort setstår over for de samme problemer i forbindelse medforskelsbehandling – og det gør, at det er mere effektivt at forsøge at løse dem i fællesskab.
between the Member States, the problems aboutdiscrimination we face are to a large extent the same– and as such, they can be addressed more efficiently in unison.
Hvilke kommende ændringer af aktiviteterne har dendanske komité planlagt som følge af engagementet i EQUINET?
What future changes are planned in the activities ofthe Danish Committee as a result of your involvement in EQUINET?
Vi deltager på flere forskellige niveauer.
We participate on several levels.
Vi har enrepræsentant – Mandana Zarrehparvar – i EQUI-NETs bestyrelse. Han er desuden involveret i forberedelserne af et udvidet interaktivt websted til informationsudveksling.
We have a representative – Mandana Zarrehparvar – on the executive board of EQUINET, who is also involved inpreparations for an enhanced interactive website forinformation exchange.
En anden kollega og jeg ermoderatorer for den arbejdsgruppe, der arbejdermed strategisk håndhævelse.
Another colleague and I aremoderators for the working group on strategicenforcement.
I denne gruppe har vifor nylig udgivet en rapport om strategisk håndhævelse (nogle gange kaldet case litigation) og ligestillingsorganernes beføjelser og kompetencer.
In this group we recently published areport on strategic enforcement (sometimes calledtest case litigation) and the powers and competences of equality bodies.
Hvad har du lært ved at deltage i projektet?
What have you learned from participating in the network?
Vi har planer om at involvere flere medarbejdere i EQUINET og at mainstreame netværket i klagekomiteen.
We plan to involve more staff members in EQUINETand to mainstream the network in the Complaints Committee.
For eksempel vil vi deltage i kommende kurser, dertilbydes af EQUINET.
For example, we will participate in futuretraining provided by EQUINET.
Desuden ser vi på, hvordan vikan sikre EQUINETs eksistens på den anden side af2006, eventuelt gennem økonomiske bidrag, kapacitetsopbygning og ved fortsat at stille medarbejdere tilrådighed for bestyrelsen og arbejdsgrupperne.
And we are looking athow to ensure EQUINET’s existence beyond 2006,possibly through financial contributions, capacitybuilding, and by continuing to provide humanresources to the executive board and the workinggroups.
Udvalget har endvidere planer om en undersøgelse ommainstreaming af ligestilling, især i relation til udviklingen af instrumenter til mainstreaming, som skal fremme ligebehandling i den primære undervisningssektor.
The Committee also plans to initiate a studyon equality mainstreaming, mainly on the development of mainstreaming instruments to promote equaltreatment in the primary education sector.
Det danske Institut for Menneskerettigheder: www.humanrights.dk
MOREINFORMATION:EQUINET: www.migpolgroup.com/topics/2078.html Danish Institute of Human Rights: www.humanrights.dk
STYRKELSE AF NGO-NETVÆRKENE
STRENGTHENINGNGO NETWORKS
Gennem handlingsprogrammet til bekæmpelse afforskelsbehandling har Europa-Kommissionen ydetstøtte til fire ngo-netværk på EU-plan, der repræsenterer og forsvarer rettighederne for de mennesker,der udsættes for forskelsbehandling – et netværk forhver af årsagerne til forskelsbehandling som angiveti EU’s direktiver om ikkeforskelsbehandling.
Under the Action Programme to combat discrimination, the European Commission has provided supportto four EU-level NGO networks representing anddefending the rights of people exposed to discrimination – one covering each ground of discriminationincluded in the EU antidiscrimination Directives.
På den ene side hjælper deres direkte erfaringermed til at forbedre Kommissionens forståelse for forskelsbehandlingens forskellige former og virkninger,således at disse tages i betragtning i politikken om ikkeforskelsbehandling.
helps improve the Commission’s understanding of thediverse forms and effects of discrimination, so thatthese are taken into account in non-discriminationpol-icy.
For eksempel repræsenterer European Disability Forum gennem sine nationale medlemmer 50 millioner mennesker i Europa, “og vi forsøger atinvolvere dem aktivt i udviklingen og implementeringenaf EU’s politik,” siger direktør Carlotta Besozzi.
The European Disability Forum (EDF), for example, represents 50 million people in Europe throughits national members “and we try to actively involvethem in EU policy development and implementation,”says Director Carlotta Besozzi.
Ngo’er har en central position, hvor de kan bidragetil politikken om ikkeforskelsbehandling på forskellige niveauer – både hvad angår formulering ogimplementering – gennem information og ekspertisefra deres medlemmer.
NGOs are in a central position to contribute to antidiscrimination policy at different levels – both in formulation and implementation – through the information and expertise supplied by their members.
“Ved at afspejle lokale ognationale prioriteter forsøger vi at sikre, at udviklingen på europæisk plan virkelig gør en forskel for demennesker, der er udsat for forskelsbehandling,”siger Pascale Charhon, fra European Network Against Racism (ENAR).
“Byreflecting local and national priorities, we try toensure that developments at European level make areal difference to the lives of people experiencingdiscrimination,” says Pascale Charhon, of the European Network Against Racism (ENAR).
På den anden side giver de også Kommissionenmulighed for at øge bevidstheden om den europæiske lovgivning om ikkeforskelsbehandling – og om EU’s politikker til fremme af ligebehandling generelt– blandt deres medlemsorganisationer i marken.Anne-Sophie Parent fra AGE, Older People’s Platform, tilføjer: “Ngo’erne spiller en vigtig rolle medhensyn til at oplyse og støtte potentielle ofre for forskelsbehandling og fremme et mere inkluderendesamfund.
On the other hand, they provide a channel for the Commission to raise awareness of European nondiscrimination law – and EU policies to promote equaltreatment in general – among their member organisations on the ground. Anne-Sophie Parent of AGE, the Older People’s Platform, adds that: “NGOs have acrucial role to play in providing information and support to potential victims of discrimination and in promoting a more inclusive society.
Vores mål er at øge opmærksomhedenomkring de emner, der beskæftiger dem mest.”
Our aim is to raiseawareness of the issues that concern them most.”
AGE, ILGAEurope, ENAR og EDF får hvert år i alt3 millioner (ud af programmets årlige budget på 19 millioner), hvilket omtrent dækker deres driftsomkostninger til slutningen af april måned 2007.
AGE, ILGAEurope, ENAR, and EDF are granted atotal of EUR 3 million per year (out of an annual programme budget of EUR 19 million) towards their running costs up to the end of April 2007.
Formålet med finansieringen er at udvikle og styrkedialogerne og netværkene i hele EU.
The aim of the funding is to develop and strengthendialogues and networks across the EU.
Det er en del afhandlingsprogrammets tiltag at opbygge kapacitetenhos de organisationer, der arbejder med at bekæmpe forskelsbehandling, samtidig med at der tageshensyn til de særlige karakteristika ved forskelligetyper forskelsbehandling.
It forms partof the Action Programme’s measures to build thecapacity of organisations working to tackle discrimination – while taking into account the specific characteristics of the different forms of discrimination.
For ILGA-Europe – derrepræsenterer lesbiske, bøsser, biseksuelle ogtransvestitter – spiller udveksling af information ihele netværket en nøglerolle.
For ILGA-Europe – representing lesbian, gay, bisexualand transgender people – information exchangeacross the network is a key aspect.
“En af vores vigtigsteaktiviteter er at styrke vores medlemsorganisationers kapacitet til at handle igennem det europæiskenetværkssamarbejde og udveksle god praksis,”siger Patricia Prendiville, direktør for ILGAEurope.
“One of our mainactivities is strengthening the capacity of our member organisations to act via European networkingand exchange of good practices,” says Patricia Prendiville, ILGA-Europe’s Director.
Derudover støtter Europa-Kommissionen hvert år enrække mindre organisationer på europæisk plan, derrepræsenterer mennesker med særlige typer handicap.Kommissionen har desuden planer om at yde støtte tilet romanetværk på EU-niveau, idet der er planlagt enindkaldelse af forslag herom i løbet af 2006.
In addition, the European Commission supports anumber of smaller European-level organisations representing people with specific types of disability. The Commission also intends to provide support to an EU-level Roma network: a call for proposals isplanned during 2006.
– STYRKETBEVIDSTHEDOMRETTIGHEDER
– RAISINGAWARENESSOFRIGHTS
Lige rettigheder på papiret er vanskelige at håndhæve, medmindre folk er klar over, at disse love eksisterer.
INTRODUCTION activities to raise awareness in the individual Member States.
Det gælder for både de mennesker, der er udsatfor forskelsbehandling, og for de samfund, vi alle leveri.
These activities are organised in conjunction with national governments, with prioritiesand projects tailored to the different national contexts.
Og det er også årsagen til, at folkskal være opmærksomme på de bredere aspekter vedforskelsbehandling og værdien af mangfoldighed –oghvordan dette påvirker deres tilværelse.
National authorities are often best placed toidentify the communication needs in their ownnational context and the key actors to target.
medfinansierer handlingsprogrammet desudennationale aktiviteter for at øge opmærksomheden ide enkelte medlemslande.
Equal rights on paper are difficult to enforce unlesspeople are aware that these laws exist.
I samarbejde med nationale regeringer organiseres disse aktiviteter medprioriteter og projekter, der er skræddersyede til deforskellige nationale sammenhænge.
This is trueboth for those individuals facing discrimination andfor the societies we all live in.
Nationalemyndigheder har ofte det bedste udgangspunkt forat kunne identificere behovet for kommunikation ideres egen nationale sammenhæng og de aktører,der skal inddrages.
That is why the publicas a whole – including disabled people, ethnicminorities, older and younger people, and lesbians,gays and bisexuals – need access to information ontheir rights and obligations under anti-discriminationlaw.
På den måde kan programmetgøre brug af denne erfaring – og udnytte ekstra ressourcer – i bestræbelserne for at få budskabet omikke-forskelsbehandling ud.
And why people also need to be aware of thebroader issues surrounding discrimination and thevalue of diversity – and the impact on their lives.
Nogle af de støttede aktiviteter har omfattet uddannelseskurser om ikke-forskelsbehandling, workshopper og seminarer, konferencer og begivenheder påhøjt plan, særlige dage eller uger om ikkeforskelsbehandling samt håndbøger, vejledninger og publikationer.
Some of the activities supported have included antidiscrimination training courses, workshops and seminars; conferences and high-level events; dedicatednon-discrimination days or weeks; and handbooks,guides and publications.
De forskellige målgrupper inkluderer unge,arbejdsgivere, ngo’er og den brede offentlighed. Påside 25 vises et eksempel - et dansk projekt, der skaløge bevidstheden om fordelene ved mangfoldighedog lige muligheder på arbejdspladsen.
Different target groupsinclude young people, employers, NGOs and the general public.
Den næststørste pakke af aktiviteter, der finansieresaf EU's handlingsprogram, prøver at tage fat pådisse udfordringer.
The second largest package of activities funded by the Community Action Programme seeks to address thesechallenges.
Formålet er at øge opmærksomheden, både omkring EU’s lovgivning om ligebehandling og den bredere politik til bekæmpelse afforskelsbehandling – herunder handlingsprogrammets egne aktiviteter og resultater.
It aims to raise awareness, both of the EU’sequal treatment legislation and its wider policy to combat discrimination – including the activities and resultsof the Action Programme itself.
Det er nøglen tilunderstøttelse af en effektiv implementering – oganvendelse – af lovene om ikke-forskelsbehandlingog de rettigheder, de indeholder, og til en vellykketkamp imod forskelsbehandling.
This is key to underpinning the effective implementation – and application – ofanti-discrimination laws and the rights they contain, andto success in the fight against discrimination.
Påside 22 forklares kampagnen med titlen ‘For mangfoldighed.
Against Dis-crimination’– is explained in more depth on page 22.
Bekæmpelsen af forskelsbehandling omfatter endnuen målgruppe, nemlig den juridiske profession.
Another key target group in combating discriminationis the legal profession.
Tildet formål har handlingsprogrammet ligeledesunderstøttet en række særlige seminarer om EU’sdirektiver om ikkeforskelsbehandling. Kurserne erarrangeret af Det Europæiske Retsakademi på Kommissionens vegne og henvender sig til dommere,anklagere og advokater i offentlige og private virksomheder.
To this end, the Action Programme has also supported a dedicated series ofseminars on the EU antidiscrimination Directives.Organised by the Academy of European Law onbehalf of the Commission, the sessions are aimed atjudges, prosecutors, and lawyers in public and private practice.
Indtil nu har 258 dommere og anklagereog 198 advokater deltaget i kurserne. I et interviewpå side 24 siger en deltager, den spanske dommer Pablo Aramendi, sin mening om nogle af de ting, han
So far, 258 judges and prosecutors,and 198 lawyers have followed the training sessions.One participant, Pablo Aramendi – a judge practisingin Spain – gives his views on some of the benefits ofthe training in an interview on page 24.
LIGE RETTIGHEDER
EQUAL RIGHTS
– UDBREDELSEAFBUDSKABET flyveblade og plakater for at få den trykte informationud om EU’s og de enkelte landes nationale bestemmelser imod forskelsbehandling. Desuden er derlavet et kampagnewebsted på samtlige 20 officielle EU-sprog.
– SPREADINGTHEWORD about the EU and national rules against discriminationin the various Member States, and a campaign website is available in all 20 official EU languages.
For succesen af den europæiske indsats imod forskelsbehandling – både direktiverne om ligebehandling og handlingsprogrammet til bekæmpelse af forskelsbehandling - er det af afgørende betydning at fåudbredt budskabet, om at EU værdsætter mangfoldighed og bekæmper forskelsbehandling.
Getting the message across that Europe valuesdiversity and is taking discrimination is crucial for thesuccess of its antidiscrimination measures – boththe equal treatment Directives and the Action Programme to combat discrimination.
Kun påden måde kan rettighederne føres ud i livet og folkgøres bevidste om de fordele, samfundet har afmangfoldighed.
This is the onlyway to make rights effective and people aware of thebenefits of diversity to society.
Men mangfoldighed og dialog er ikke kun nøglemeddelelserne – de er også de ledende principper forkampagnen, der omfatter paneuropæiske, nationaleog regionale tiltag.
But diversity and dialogue are not only the key messages – they are also the guiding principles of thecampaign, which includes pan-European, nationaland regional measures.
Disse tiltag udvikles i tæt kontaktog samarbejde med partnere i alle EU’s medlemslande – herunder nationale ministerier, fagforeninger, arbejdsgivere, ngo’er og ungdomsorganisationer. For eksempel blev sloganet, logoet og designettestet og drøftet af eksperter i fokusgrupper i flere EU-medlemslande og ændret i overensstemmelsemed deres forslag.
These measures are developed in close liaison and cooperation with partners ineach EU Member State – including national ministries,trade unions, employers, NGOs and youth organisations.
Derfor er den centrale del af programmet en femårigpaneuropæisk oplysningskampagne, der skal øgeopmærksomheden omkring EU’s arbejde med atbekæmpe forskelsbehandling.
So at the centrepiece of the Programme is a fiveyear, pan-European information campaign to raiseawareness of the EU’s work to combat discrimination.
‘For mangfoldighed.Mod forskelsbehandling’blev lanceret i juni 2003, ogden vil køre i hele EU indtil 2007.
‘For Diversity. Against Discrimination’waslaunched in June 2003 and will run across the EUuntil 2007.
Siden EU’s udvidelse i 2004 har de nye medlemslande også væreten del af kampagnen.
Since the EU’s expansion in 2004, thenew Member States have also played their full partin the campaign.
AKTIVITETERPÅEUROPÆISK, NATIONALTOG
ACTIVITIESATEUROPEAN, NATIONAL