natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Oftest var det engangsudgifter: køb af udstyr, af møbler, af edb-udstyr, markedsføringsværktøjer osv. Beløbsstørrelsen gik fra flere hundrede til mange tusinde euro (5 000 £) pr. virksomhed.
Typically projects covered one off expenditure items: examples include equipment purchases, refurbishment costs, IT projects and marketing materials. Grant funding ranged from a few hundred to ten thousand euros (5 000 pounds) per company.
Da afholdelsen af WiE blev der ydet rådgivning, støtte og uddannelse til 3 000 virksomheder, hvoraf 2 246 er under oprettelse og 746 allerede eksisterer.
Over the life of the project, WiE has given advice, support and training to 3 000 businesses of which 2 246 were new businesses and 746 existing companies.
Mange kvinder har haft lejlighed til at deltage i værkstedskurser, som dækker en lang række erhvervskompetencer: PR, marketing, forhandlingsteknik, regnskab, edb osv. Ud over disse 1-dages værkstedskurser har man behandlet mere komplicerede emner over et længere tidsrum.
Many women have taken the opportunity to participate in training workshops covering a range of business skills. Topics covered included Public Relations, Marketing, Negotiation Skills and Finance as well as many IT training workshops.
Der er således blevet afsat et modul på 10 uger til kvinder, som har planer om at starte virksomhed, idet deltagerne skal ende med at have udarbejdet en business plan for deres projekt.
In addition to the one-off workshops, more complex topics were covered.
Programmet WiE har også gjort det muligt for kvinder, der allerede har egen virksomhed, at udtænke nogle erhvervsstrategier som gruppe, identificere alle tænkelige former for udfordringer, som en virksomhed imødegår, og udarbejde en strategisk plan, som modsvarer behovene i en aktivitet i vækst.
WiE offered a ten week programme for those thinking about starting a business, taking participants through a process that resulted in a business plan for their venture. e programme also offered a group based strategic review process for more established women owned businesses. is helped identify the challenges facing the companies and enabled them to formulate a strategic plan to deal with the issues and grow the business.
Værkstederne har været en god lejlighed til ikke blot at skabe handelsmæssige forbindelser, men også venskabelige.
Many business contacts have been made during workshops, as well as friendships formed.
Der er indført en helt naturlig fælles konkurrence takket være kollektivt arbejde – det har ofte været normen at samle ideer og information – og mange grupper, der blev sammensat i løbet af disse uddannelser, ses stadigvæk med jævne mellemrum.
Peer support systems evolved naturally through group working – idea and information sharing were often the norm – and many of the groups formed during these sessions still meet regularly today.
Mange aspekter af WiE kan uden tvivl overføres til andre lande, for kvinder, som ønsker at blive selvstændige erhvervsdrivende, vil støde på stort set de samme forhindringer overalt.
Elements of the project are undoubtedly transferable to other countries.
Selvom størstedelen af de traditionelle støtteprogrammer er rettet mod de virksomheder, der er aktive i området, har WiE også støttet kvinder, der udøver deres aktivitet i hjemmet.
Many of the barriers to women engaging in entrepreneurial activity are shared across nationalities. e programme has a number of innovative elements.
Denne løsning ofte er den eneste, som duer, på grund af problemer med børnepasning eller adgang til kapital. Endelig skal det bemærkes, at WIE-programmet i hele forløbet fungerer som drivkraft for udviklingen og ledsagelsen af kvindeligt ledede virksomheder.
It offered support and training to women prior to starting their business – through workshops and networking events. e programme also supported women operating businesses from home, as this is often the only option open to women due to various issues related to childcare and access to capital (most mainstream business support programmes target businesses in commercial premises). e programme has been a mainstay in developing and supporting women owned businesses in the area over its lifetime.
”GenderAlp!, netværk af myndigheder til myndigheder eller oentlige kønsaspekter”
“GenderAlp!, an administrations network for the administrations or when gender goes public”
De alpinske lande har nogle helt særegne forhold og problemer. En kompleks lokalplanlægning, begrænsede transportinfrastrukturer i visse områder, en relativt lille beskæftigelsesandel, beslutningsstrukturer, både på lokalt og regionalt niveau, som stadig er domineret af mænd.
e Alpine countries share a number of conditions and difficulties: complex spatial planning, limited transport infrastructure in certain areas, a relatively low rate of female employment, male-dominated decision-making structures at regional and local level.
Heraf udspringer interessen for at skabe et internationalt netværk om kønsspørgsmål.
Hence the benefits of creating an international network on gender issues.
hed, indeholder således: metoder og kvalitetskriterier for integration af kønsaspektet i områdets lokalplanlægning og i udarbejdelsen af lokale budgetter; ligestillingsmål inden for turisme, beskæftigelse, virksomhedsopstart, sport, sundhed og uddannelse; kønsindikatorer til evaluering af regionale udviklingsprogrammer; en række anbefalinger for at tage hensyn til kønsaspektet ved anlæggelsen af industri- og handelsområder; eksempler på god praksis rundt omkring i Europa osv.
and enterprise creation, sports, health and education sectors; gender indicators for evaluating regional development programmes; a series of recommendations for including gender when planning industrial or commercial zones; examples of good practice observed all over Europe, etc.
Vi håber, at GenderAlp! kan oprette flerårige netværk af myndigheder, som vil være motiverede for at integrere kønsaspektet i gennemførelsen og finansieringen af deres udviklingspolitikker.
rough GenderAlp! we hope to put into place lasting networks of administrations who are concerned about including gender equality when implementing and financing their development policies.
Det arbejder på at skabe et netværk bestående af 12 byer og regioner i det alpinske område (Østrig, Tyskland, Italien, Frankrig, Slovenien), der mellem 2005 og 2007 samarbejder om spørgsmål vedrørende lokalplanlægning og offentlig finansiering i lyset af lige muligheder for mænd og kvinder.
Spatial Development for Women and Men” project networks 12 towns and regions in the Alpine Space (Austria, Germany, Italy, France, Slovenia). ese towns and regions are working together (between 2005 and 2007) on issues linked to spatial development and public financing from the viewpoint of equal opportunities between men and women.
Kontakt: genderalp@salzburg.gv.at Nærmere oplysninger: www.genderalp.com, www.gendercompetence.net (engelsk), www.genderalp.at (tysk), www.genderbudget.it (italiensk), www.genderalp.si (slovensk)
Contact: genderalp@salzburg.gv.at To find out more: www.genderalp.com,www.gendercompetence.net (English), www.genderalp.at (Germany), www.genderbudget.it (Italian), www.genderalp.si (Slovenia)
Vi var overbevist om, at ligestilling mellem mænd og kvinder betyder en bedre livskvalitet, mere attraktive rammer for lokalbefolkningen og virksomhederne, en øget regional konkurrenceevne og dermed flere job.
Convinced that equality between men and women means a better quality of life, a more attractive environment for businesses and people, increased competitiveness of the regions and thus more jobs, we want to share with all our European partners the experience and good practices of 32 regional projects implemented within the GenderAlp!
Vi ville derfor gerne fortælle andre europæiske regioner om de erfaringer og den gode praksis, som blev indhøstet i de 32 regionale projekter, som blev gennemført inden for rammerne af GenderAlp!-nettet om følgende temaer: hensyntagen til kønsaspektet i lokale myndigheders budgetplanlægning (byen Munich, byen Cuneo), inden for kollektiv transport (byen Freiburg), i regionaludviklingen (Salzburger Land), inden for byudvikling (Sloveniens institut for byplanlægning), inden for uddannelser rettet mod politiske beslutningstagere og myndigheder (regionen Rhône-Alpes), inden for anlæggelse af fritidsarealer (Niederösterreich) osv.
Network. e themes of the projects have included: gender mainstreaming in local authority budgets (City of Munich, City of Cuneo), public transport (City of Fribourg), regional development (Land of Salzburg), town planning (Urban Planning Institute of the Republic of Slovenia), developing training for policy-makers and administrative decision-makers (Rhône-Alpes Region) and developing activity parks (Lower Austria, etc)…
Netværk af myndigheder, forbedring af kompetencer
A network of administrations to improve competences
Kønsligestillingen er godt på vej til at blive indskrevet i lovgivningen på europæisk, nationalt og regionalt niveau, men den er meget længe om at blive ført ud i livet.
Although much gender equality is laid down in Community, national and regional legislation, it is proving slow to be implemented.
GenderAlp! har til formål dels at vække offentlighedens opmærksomhed omkring denne realitet og dels udvikle nogle værktøjer og opbygge en knowhow for myndighederne og de politiske beslutningstagere. Den værktøjskasse, som GenderAlp!” stiller til rådig-
GenderAlp! aims, on the one hand, to make the public aware of the issues at stake and, on the other, to create the tools and the knowhow for administrations and policy-makers. e “toolbox” developed by GenderAlp! thus offers: quality criteria and methods for including gender in spatial planning and drawing up public budgets; “gen-der-oriented” objectives for the tourism, employment
Møde mellem samarbejdsnettets partnere.
A network partner meeting.
INTERREG IIIB CADSES WEFneT: kredit til kvinder
INTERREG IIIB CADSES WEFneT: women’s credit
NISAE-MUJER: spansk-marokkansk udveksling mellem kvindelige iværksættere
NISAE-MUJER: promoting exchanges between women entrepreneurs in Spain and Morocco
Samlede omkostninger: 2 854 473 EUR EU-bidrag: 1 275 366 EUR
Total cost: EUR 2 854 473 EU contribution: EUR 1 275 366
Samlede omkostninger: 405 275 EUR EU-bidrag: 303 956 EUR
Total cost: EUR 405 275 EU contribution: EUR 303 956
”Netværket ’WEFneT’ (Women Engendering the Finance network) går ud på at udvide samarbejdsområdet CADSES (Adriaterhavet, Donau og Centraleuropa), der fungerer som et lokalt udviklingsinstrument bestående af ressourcecentre for kvinder. Det drejer sig først og fremmest om at lette adgangen til kredit for projekter, som afholdes af kvinder, ved at etablere samarbejde mellem regionale myndigheder, finansielle institutioner, foreninger og andre berørte offentlige og private organisationer.
“e ‘WEFneT’ network (Women Engendering the Finance network) is seeking to extend to the CADSES area of cooperation (Adriatic, Danube and Central Europe) this local development unit which consists of resource centres for women. e primary aim is to facilitate access to credit for projects launched by women through cooperation between regional governments, financial institutions, associations and other public and private organisations.
I dag er godt 200 administratorer uddannet i kønsaspektet. En snes medarbejdere ved ressourcecentre har forbedret deres forvaltningskundskab, og der er oprettet 10 nye virksomheder.”
To date, some 200 administrations have received training in the gender approach, about 20 resource centre managers have perfected their management skills and 10 businesses have been set up.”
”Projektet ’NISAE-MUJER’ handler om at få flere kvinder fra de to middelhavskyster til at deltage i erhvervsmæssigt samarbejde i de sektorer, hvor der er mange kvindelige iværksættere: tekstil, håndværk, men også handel og hotel- og restaurationsvirksomhed.
“e ‘NISAE-MUJER’ project seeks to promote an improved participation of women in economic cooperation across the Mediterranean in sectors with a high proportion of women entrepreneurs, namely textiles, craft and commerce, hotel and restaurants.
Til det formål har vi afholdt følgende aktiviteter: sammenkomster og forummer med grænseoverskridende virksomheder i Malaga og i Marokko, 1-dages erhvervsuddannelseskurser, marokkanske virksomheders deltagelse i FEMMA-udstillingen for virksomheder og kvindelige iværksættere i Malaga, udvekslingsbesøgsprogram, oprettelse af en erhvervsdatabase og en kommunikationsplan.”
For this we have organised the following activities: meetings and forums for cross-border businesses in Malaga and Morocco, one-day training courses, presence of Moroccan companies at the Malaga Fair for Women Entrepreneurs and Businesses (FEMMA), programme of visits and exchanges, creation of a business database and communication plan.”
Fælles grænseoverskridende strategier for kønsligestilling
Joint cross-border strategies for equal opportunities
INTERREG IIIC Nord Ressourcecentre for kvinder
INTERREG IIIC North Women Resource Centres
Samlede omkostninger: 1 351 950 EUR EU-bidrag: 776 663 EUR
Total cost: EUR 1 351 950 EU contribution: EUR 776 663
”Projektet har til formål at afholde initiativer, som giver kvinder større mobilitet gennem et bedre kendskab til de lovgivningsmæssige rammer og de muligheder, som findes i grænseområdet.
“e vocation of the Women Resource Centres (WRCs) is to promote the participation of women in economic, social and political life. e aim of the ‘W.IN.NET’ project (2003-2005), which was supported by Interreg IIIC, was to create a European network of WRCs working in local and regional development.
Den største indsats har været at indarbejde en heterogen deltagelse ved at samle initiativerne i et fælles sammenhængende dokument.
is requires an integrated approach that cuts across all sectors and in which local, regional and national concerns connect both with each other and with Community policies.
Den italienske lead manager har henledt opmærksomheden på den kvindelige del af arbejdsmarkedet, mens den franske partner har fulgt en mere social fremgangsmåde omkring de valgte temaer med fokus på kvinder og f.eks. vold, immigration og alfabetisering.
In other words, “territorial governance” understood as a continuous process of dialogue and cooperation at all levels between public, private and non-governmental participants. For this, the regional and local actors must be closely involved in implementing policies and their needs taken into account when drawing them up.
Resultaterne af denne forskning har mundet ud i en vejledning i god praksis, som kan hentes på www.lavorodonna.it/interreg/index.htm.
(1) http://www.bmvbs.de/Anlage/original_998233/Territorial-Agenda-of-the-European-Union-Agreed-on-25-Mai-2007.pdf
Der er efterfølgende afholdt uddybende undersøgelser af sæsonarbejde inden for landbrug og hotelvirksomhed.”
Assessing the impact of cohesion policy on employment A practical guide to “Measuring Structural Funds Employment Effects” is now available on the Inforegio website. is is the sixth working document in the series produced jointly by DG REGIO and DG EMPL for the 2007-2013 programming period.
”Ressourcecentre for kvinder (’Women Resource Centers’) har til formål at støtte kvinders deltagelse i det økonomiske, sociale og politiske liv.
Regions for economic change – strengthening competitiveness through innovative products and technologies and prosperous communities.
Målet med projektet ’W.IN.NET’ (2003-2005), som støttes af Interreg IIIC, var at oprette et europæisk netværk af kvindelige ressourcecentre til fordel for lokal og regional udvikling.
Integrated urban development e German Institute of Urban Affairs (Difu) was assigned, by the Federal Minister for Transport, Construction and Urban Development, to carry out a comparision of the national programmes and regional and local approaches to integrated development in deprived urban neighbourhoods of the 27 EU Member States.
I den forbindelse har 17 partnere fra 9 lande deltaget i fem tematiske samarbejdsnet, hvis arbejde blev præsenteret i Bruxelles i november 2005 og i juni 2006 resulterede i oprettelsen af ’WINNET Europe’, der i dag består af ressourcecentre fra 18 medlemsstater.”
The challenge of research and innovation for 2007-2013, illustrated through 15 ongoing projects. http://ec.europa.eu/region-al_policy/cooperation/in-terregional/ecochange/doc-uments_en.cfm?nmenu=2Available in 19 languages.
Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for Regionalpolitik Enhed 01 — Information og Kommunikationierry Daman41, avenue de Tervuren, B-1040 Bruxelles Fax: +32 2 296 60 03E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/comm/dgs/regional_policy/index_en.htm Oplysninger om den regionale støtte fra Den Europæiske Unionhttp://ec.europa.eu/comm/regional_policy/index_en.htm
European Commission, Directorate-General for Regional Policy Unit 01 — Information and Communicationierry Daman Avenue de Tervuren 41, B-1040 Brussels Fax (32-2) 29-66003E-mail: regio-info@ec.europa.eu Internet: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
Regionaludviklingen er et område, der kombinerer tværfaglige aktiviteter med et højt kompleksitetsniveau.
“e vocation of the Women Resource Centres (WRCs) is to promote the participation of women in economic, social and political life. e aim of the ‘W.IN.NET’ project (2003-2005), which was supported by Interreg IIIC, was to create a European network of WRCs working in local and regional development.
Mål nr. 2 programmet for Salzburg har til formål at øge konkurrenceevnen og virksomhedernes evne til at forny, udnytte de regionale ressourcer, mindske arbejdsløsheden, udvandringen og den lange frem-og-tilbage kørsel mellem hjem og arbejde i delstatens mest sydlige egne.
Regional development is a field that is both multidisciplinary and highly complex. e Salzburg Objective 2 programme aimed to increase the competitiveness and innovative capacity of businesses, capitalise on regional resources, and reduce unemployment, out-migration and long distance commuting in the Land’s most southern areas.
Det drejede sig om at opmuntre til og lette kvinders deltagelse i programmet, men også at hjælpe dem med at udvikle projekter omkring kønsligestilling. Ideen var at indføre en ordning, som var meget gennemskuelig for de lokale aktører og kunne realisere og ledsage græsrodsinitiativer.
To find out more: www.salzburg.gv.at/themen/wt/regional/programmperiode2000-2006.htm for equal opportunities” have been working in the Land of Salzburg. ese are responsible for a variety of activities, ranging from the coordination of gender equality projects in a European context to the creation of local networks to help women put their ideas into practice.
Resultat: Siden 2001/2002 har to ”projektledere for lige muligheder” været beskæftiget
ESTONIAChildcare for working mums
Gennemførelsen af disse projekter har ikke altid været lige ud ad landevejen.
Crèches adapted to the needs of workers in the tourism sector
Der har skullet en god portion tålmodighed og engagement til.
Total cost: EUR 216 640EU contribution: EUR 154 356
Projektlederne har spillet en central rolle i initiativet, og deres stilling opretholdes ud over mål nr. 2-programmerin-gens varighed.
“e hotel, restaurants and cafés sector (horeca) on the Belgian coast faces a shortage of labour due in particular to the lack of care facilities for young children.
Hvad angår selve projekterne, har de bidraget til at opretholde og nyvurdere kvalificerede stillinger samtidig med, at det har gjort det muligt for kvinderne at komme tilbage i arbejde.
It is often very dif- f i ficult for workers in this sector – especially women – to find find childcare services suitable for their atypical working hours (evening, weekend, at peak holiday seasons).
Endelig har alle disse interventioner bidraget til at holde på områdets bærende kræfter, at stabilisere grundlaget for den lokale beskæftigelse og forbedre konkurrenceevnen hos SMV’erne og den regionale økonomi som helhed.
A number of nurseries were opened at various locations in Blankenberge, providing care facilities for 40 children on a flexible basis. is experience will serve as a basis for launching similar schemes elsewhere on the Belgian coast for the benefit of workers and employers in the tourism sector.”
Deres rolle omfatter en lang række opgaver, lige fra koordinering af projekter om kønsligestilling i europæisk sammenhæng til oprettelse af lokale netværk for at hjælpe kvinder med at omsætte deres idéer i praksis.
Launched by 30 enthusiastic nursery nurses, the pilot project ‘Children taken care of, mothers at work’ sought to resolve this problem by creating daytime childcare facilities throughout the country.
Disse aktører har blandt andet etableret lokale partnerskaber, som omfatter arbejdsformidlinger, virksomheder, kommuner og erhvervsuddannelsesinstitutioner.
Now well established, this system has been recognised for the past year by the Estonian Social Security and more than 200 child carers, in addition to the project initiators, are now qualified and available to assist parents of young children return to the employment market.”
Regionerne er omdrejningspunktet i europæisk maritim politik
Regions at the heart of European maritime policy
Regionerne er omdrejningspunktet i europæisk maritim politik
Twenty years on: a new and dynamic cohesion policy
EU’s havpolitik: fra grønbog til handlingsplan
At the fourth European Cohesion Forum, the European Commission initiated a wide public consultation aimed at outlining regional policy until 2020.
Maritime klyngedannelser – innovation og regionaludvikling
The ports in transition
Beretninger: CRPM-CPMR
From the ground: CPMR
I forbindelse med omstruktureringen af de vigtigste økonomiske sektorer – landbrug, fiskeri og jernindustri – forventer Asturien at udnytte sine kystområders naturlige, kulturelle og menneskelige aktiver, for at sikre en fornyet fremgang.
With key sectors of its economy undergoing restructuring – agriculture, fishing, steel production - the region of Asturias aims to make the most of the natural, cultural and human advantages provided by its coastline as part of its redevelopment.
Beretninger: INTERREG IIIB Nordsøen
From the ground: INTEREG IIIB North Sea
Redaktører af dette nummer: Jean-Yves Dalleau, Pierre Ergo, Jean-Luc Janot.Redaktionschef: Ana-Paula Laissy, Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for regionalpolitik Magasinet udgives på tysk, engelsk og fransk og er trykt på genbrugspapir.Temahæftet er udgivet på 22 EU-sprog på hjemmesiden: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm De synspunkter, som er udtrykt i denne publikation, tilhører ophavspersonerne og afspejler ikke nødvendigvis Europa-Kommissionens holdninger.
Editor: Ana-Paula Laissy, European Commission, DG Regional Policy.is magazine is printed in German, English and French on recycled paper.e thematic dossier is available in 22 European Union languages at:http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htme opinions expressed in this publication are those of the author and do not necessarily reflect the views of the European Commission.
Den 10. oktober 2007 fremlagde Europa-Kommissionen sin blåbog vedrørende en integreret EU-havpolitik («Et hav af muligheder») med tilhørende handlingsplan som svar på et behov, som har eksisteret gennem adskillige år, men som på det seneste er blevet mere tydeligt, nemlig behovet for koordinering af de oentlige politikker for hav- og kystområderne.
Because they provide the interface between land and sea, the maritime regions have a key role to play in territorial cohesion and a central role in economic growth and job creation in the EU. ey are home to many economic interests: fisheries, coastal tourism, marine research, offshore fossil fuels reserves, wind and wave energy, shipbuilding and of course maritime transport, including the world’s biggest network of seaports and its number one merchant fleet.
Ud over at regulere klimaet her på kloden beskæftiger vores have 5 millioner europæere, og de rummer betydelige uudnyttede beskæftigelsesmuligheder, specielt inden for sektorer som vedvarende energi og telekommunikation.
In this context, it is clear that the sea and coastal areas also present enormous potential for future sustainable economic growth and employment in the European Union.