natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der ydes støtte til følgende aktiviteter:• vedtagelse og gennemførelse af integrerede pilotstrategier for udvikling af landdistrikter, som udarbejdes af lokale aktionsgrupper (i overensstemmelse med principperne i punkt 12 og 14 i Kommissionens meddelelse af 14. april 2000)• deltagelse i tværnationale samarbejdsaktiviteter (i overensstemmelse med principperne i punkt 15-18 i Kommissionens meddelelse af 14. april 2000); der ydes ikke støtte til generel erfaringsudveksling• LAG’ers deltagelse i gennemførelsen af strategier, der er udarbejdet på tværnationalt grundlag, samt muligheder for at udnytte de eksempler på god praksis, der stilles til rådighed af Observationsorganet for Udvikling
These are summarised below.Objective 1: Single programming document measure 4.6 — Implementing the Leader+-type measure.The legal basis for this measure is contained in Chapter IX(a) and new Article 33(f) of Regulation (EC) No 1257/1999, and the Commission notice of 14 April 2000 (2000/C139/05).The goal of the measure is to develop the Leader+ methodology by implementing integrated rural development strategies which are formulated on a territorial basis and according to certain objectives as follows:• to develop the institutional framework and the skills base necessary to stimulate the potential of rural actors and communities through the programmes targeted for community development;• to provide technical support for the preparation of local
To litauiske børnkarter uld i dethistoriskefriluftsmuseumi Kernave.
Two Lithuanian children doing wool-carding in the historical open-air museum of Kernave.
EPA PHOTO / PETRAS MALUKAS af Landdistrikterne under Leader+ (se punkt 23 i Kommissionens meddelelse af 14. april 2000), og deltage i dettes aktiviteter.
EPA PHOTO / PETRAS MALUKAS devised on a transnational basis and opportunities to use examples of good practice as provided by the Observatory of Rural Areas under Leader+ (see item 23 of the Commission notice of 14 April 2000) and participate in its activities.
Udvælgelse af LAG’er ler andre politiske ordninger under den fælles landbrugspolitik (EUGFL, Garantisektionen); det udelukker dog ikke, at LAG’er kan ansøge om støtte fra forskellige strukturfonde til enkeltstående projekter.Når det er bekræftet, at betingelserne for tildeling af støtte er opfyldt, foretages udvælgelsen efter følgende kriterier:• LAG’ens administrative kapacitet til og erfaring med at forvalte offentlige midler, dens metodologiske og økonomiske forvaltningskapacitet og dens erfaring med at lede aktiviteter af Leader+-typen• strategiens eller driftsplanens kvalitet, herunder dens sammenhæng og komplementaritet med nationale og regionale strategier.Supplerende og specifikke kriterier (der er en detaljeret beskrivelse i programtillægget):1.
Selection of LAGs benefit simultaneously from funding from other Structural Funds, the rural development programme, Phare or other common agricultural policy (EAGGF Guarantee) schemes. However, it does not exclude the fact that LAGs might apply for aid from different Structural Funds on a project-by-project basis.Once eligibility has been confirmed, selection takes place according to the following criteria:• the administrative capacity and experience of the LAG to administer public funds, methodological and nan-cial management capacity and experience to manage Leader+-type operations;• the quality of the strategy or business plan, including its coherence and complementarity with national and regional strategies.Additional and specific selection criteria (detailed description is included in the programme complement) are that:1.
LAG’en skal være lokalt baseret og have en ligelig køns- og aldersmæssig repræsentation (målgruppen er kvinder og unge), være miljømæssigt kompetent og sikre ligevægt mellem forvaltnings- og iværksætteropgaver.2.
The LAG should be locally based and demonstrate an age and gender balance (target group women and young people), environmental competence and a balance between management and animation tasks.2.
LAG’ens område skal være økonomisk, socialt og fysisk (geografisk) homogent, have samme lokalitet og må ikke høre under mere end én LAG.3.
The LAG’s territory should be homogenous in economic, social and physical (geographical) terms, be the same location and must not belong to more than one LAG.3.
LAG’ens strategi skal være sammenhængende og supplere nationale og regionale strategier, udarbejdet lokalt med bred deltagelse af lokalbefolkningen og dermed udtrykke lokale behov samt udarbejdet omkring et af følgende temaer:• udnyttelse af knowhow og ny teknologi for at gøre produkter og tjenester fra landdistrikterne mere konkurrencedygtigeøget livskvalitet i landdistrikterne
The LAG’s strategy should be coherent and complementary to national and regional strategies, worked out locally with broad participation of local people and thus express local needs, and be prepared along one of
For programmeringsperioden 2004-2006 vil der blive udvalgt op til syv LAG’er (se »LAG’er i Litauen« nedenfor) i forbindelse med evalueringen af de strategier, der indsendes ifølge de åbne udbud, som det nationale udbetalingskontor under Landbrugsministeriet har iværksat i første halvdel af 2005.
For the programming period 2004–06, up to seven LAGs (see LAGs in Lithuania, below) will be selected through the evaluation of the strategies submitted following the ‘open calls for tender’already announced in the first half of 2005 by the National Paying Agency under the Ministry of Agriculture.
Alle ansøgninger skal opfylde nedenstående kriterier for støtteberettigelse:• have en lovligt etableret fælles struktur, som er repræsentativ og består af følgende: På beslutningsniveau skal de økonomiske og sociale partnere og foreninger udgøre mindst halvdelen af det lokale partnerskab, op til 25 % skal være repræsentanter for erhvervslivet (den private sektor) og op til 25 % repræsentanter for de lokale myndigheder• have en administrativ, metodologisk og økonomisk forvaltningskapacitet, kunne gennemføre foranstaltninger af Leader+typen og have godtgjort erfaring med administration af offentlige midler• dække et område med en landbefolkning på 10 000100 000 indbyggere, inkl. småbyer med op til 6 000 ind-byggere• have en integreret strategi baseret på et af de oficielle programtemaer (se nedenfor)• få deres projekter finansieret under strategien og programmet for de foreslåede aktiviteter, hvortil der ikke samtidig må ydes støtte fra andre strukturfonde, programmet for udvikling af landdistrikter, Phare el-
All applications must have met the eligibility criteria set out below:• a legally constituted common structure, which is representative and, at the decision-making level, the economic and social partners and associations must make up at least 50 % of the local partnership, business representatives (private sector) up to 25 % and local government representatives up to 25 %;• an administrative, methodological and nancial management capacity able to deal with Leader+-type measures, and proven experience of administering public funds;• a rural territory with population of between 10 000 and 100 000 inhabitants, including small towns with population of up to 6 000;• an integrated strategy based on one of the o cial programme themes (see below);• their projects must be funded under the strategy and programme of proposed activities, which must not the following themes:
Lokalsamfundene har vist stor interesse for Leader+initiativet, og 400 LAG-medlemmer deltog således i kurser i løbet af sommeren 2004.
There is a big interest from local communities in the Leader+ initiative, as shown by the 400 LAG members who attended courses in the summer of 2004.
Disse kurser blev afholdt af Landbrugsministeriet sammen med Centret for Leaderprogrammet og Landbrugernes Uddannelsesmetodik (se nedenfor).
These courses were organised by the Ministry of Agriculture along with the Centre of the Leader Programme and Farmers’ Training Methodology (see below).
Deltagerne fra alle landdistrikter blev orienteret om Leader+-initiativer i Litauen og i andre EU-lande.
Attendees from all rural areas were informed about Leader+ initiatives in Lithuania and in other EU countries.
Deltagelsen i kurset var obligatorisk for de LAG’er, der planlægger at indsende ansøgninger om finansiering af integrerede pilotstrategier.
Participation in the course was mandatory for those LAGs planning to make applications to fund pilot integrated strategies.
• tilførsel af merværdi til lokale produkter, specielt ved at fremme markedsadgangen for små produktionsenheder via kollektive initiativer• bedre udnyttelse af natur- og kulturressourcer, herunder forøgelse af værdien af lokaliteter af interesse for Fællesskabet, der er udvalgt under Natura 2000.LAG’er kan fastlægge deres egne prioriteringskriterier (strategispecifikke kriterier) i overensstemmelse med den valgte strategi og det valgte tema og vil være ansvarlige for temaerne for de indsendte projektforslag, der skal være udarbejdet under hensyntagen til regionens problemer.
• use of know-how and new technologies to make the products and services of rural areas more competitive;• improving the quality of life in rural areas;• adding value to local products, in particular by facilitating access to markets for small production units via collective actions;• making the best use of natural cultural resources, including enhancing the value of sites of Community interest selected under Natura 2000.LAGs can set their own priority criteria (strategy-specific criteria) according to the chosen strategy and theme, and will be responsible for the themes of the projects submitted which should take account of the region’s problems.
Antallet af landsbysamfund i Litauen vokser, og ifølge en undersøgelse foretaget af Litauens institut for landbrugsøkonomi (2) er antallet af registrerede landsbysamfund steget fra 10 i 2000 til over 1 000 i 2005.
The number of rural communities in Lithuania is growing and, according to a survey from the Lithuanian Institute of Agrarian Economics (2), the number of registered rural communities increased from 10 in 2000 to over 1 000 in 2005.
Sammenslutningen af landsbysamfund i Litauen, der blev stiftet i 2002, har over 400 medlemmer og har til formål at mindske den store kløft mellem land- og byområder.
The Union of Rural Communities of Lithuania, founded in 2002, has more than 400 members and aims to reduce the large gap between rural and urban areas.
Sammenslutningen giver lokale landsbysamfund mulighed for at udnytte den økonomiske støtte, der gives til samfundsprojekter for udvikling af landdistrikter, og at forberede sig til at gennemføre lokale initiativer.
It empowers local rural communities to take advantage of nancial support allocated for community rural development projects and to prepare for the implementation of local initiatives.
Sammenslutningen er også medlem af den europæiske bevægelse Prepare, som sigter mod at konsolidere landsbysamfundene og forbedre samarbejdet mellem lokale myndigheder, erhvervsliv, staten og ikkestatslige organisationer for udvikling af landdistrikter (se artiklen s. 52 om de arrangementer, der er afholdt under Prepare-programmet).Open Society Fund og Centret for Sociale Studier ved Vilnius universitet har foretaget en meningsmåling, som viser, at initiativer i landsbysamfund stadig har problemer med at få tag i de menneskelige ressourcer.
(See p. 52 for an article on events organised in the Prepare framework.)The Open Society Fund and Vilnius University Centre of Social Studies carried out an opinion poll which found that initiatives in rural communities still encounter problems of human resources.
De este af de adspurgte påpegede samme problem, nemlig den manglende vilje til at deltage i offentlige aktiviteter og lokalbefolkningens generelt lave interesse for samfundsanliggender.
Most of those surveyed pointed to the same problem of a lack of willingness to join public activities and a general low interest by local people in community issues.
De este landsbysamfund er for nye til at forvente radikale ændringer, selv om undersøgelsen også viste positive tegn: Der gennemføres f.eks. ere aktiviteter på landet, borgerne deltager i højere grad og er mere aktive i fælles aktiviteter, selvtilliden stiger, og interessen for at bevare og beskytte deres miljø øges.
Most rural communities are too young to expect radical changes, though the research also showed positive signs: there are more events in the countryside; people are becoming more involved and active in community affairs; self-confidence is growing; and more attention is being paid to maintaining and improving their environment.
Open Society Fund har oprettet et nyt websted (www.bendruomenes.lt), der er henvendt til landets forskellige lokalsamfund. Det er blevet mødt med stor interesse i lokalsamfundene, og takket være bedre internetadgang er antallet af lokalsamfund, der bruger webstedet, steget til 300.
A newly created website (www.bendruomenes.lt) has been designed for local communities by the Open Society Fund, and this has been of great interest to rural actors and, thanks to better Internet access, the number of local communities using the site has risen to 300.
Her kan de udveksle information, deltage i diskussioner og tage kontakt til andre samfund i Litauen og i udlandet.
The website enables local communities to exchange information, take part in discussions and make contacts with other communities both in Lithuania and abroad.
Ved udgangen af 2005 var syv af de 33 registrerede LAG’er, som havde udtrykt interesse for at gennemføre foranstaltninger af Leader+-typen, blevet udvalgt til at modtage støtte til gennemførelsen af integrerede pilotstrategier.
By the end of 2005, seven of the 33 registered LAGs who had expressed interest in implementing Leader+-type measures will be selected and given support to implement pilot integrated strategies.
Landbrugsministeriet afsøger sammen med forskningsinstitutter og arbejdsmarkedets parter også andre muligheder for at få ikke-udvalgte LAG’er med i kommende udviklingsprojekter på området, så de ikke mister interessen for initiativet.Der er allerede givet støtte under foranstaltningen »erhvervelse af kvalifikationer« til 27 LAG’er til forskning i landdistrikter og udarbejdelse af integrerede pilotstrategier.
The Ministry of Agriculture, together with research institutes and social partners, is also looking for an effective way to involve the non-selected LAGs in future rural development, in order to prevent them losing interest in the initiative.Support from the measure ‘Acquisition of skills’ is already given to 27 LAGs for research in rural areas and the drafting of pilot integrated strategies.
De litauiske LAG’er skal, når de udarbejder disse lokale udviklingsstrategier, vælge ét af re temaer (beskrevet ovenfor).Ifølge en undersøgelse foretaget af Litauens landbohøjskole i juli 2005 vælger 60 % temaet »øget livskvalitet i landdistrikter«, 20 % »optimal udnyttelse af naturlige og kulturelle ressourcer« og 5 % »anvendelse af knowhow og ny teknologi for at øge landbrugsprodukters og -ydelsers konkurrenceevne«.
In drafting these local development strategies, Lithuanian LAGs have to select one of four themes (as outlined above).According to a survey carried out by the University of Agriculture in July 2005, 60 % chose the theme ‘Improving the quality of life in rural areas’, 20 % ‘Best use of natural and cultural resources’, and 5 % ‘Application of know-how and new technologies for the increase of competitiveness of rural products and services’.
Undersøgelsen viste også, at LAG’er kan inddeles i tre hovedtyper: de, der allerede har iværksat konkrete, strategiske aktiviteter; de, som er ved at lære, hvordan de bliver en effektiv og velfungerende organisation; og de, som endnu ikke er sikre på deres rolle i udviklingen af landdistrikter.For at sikre en bedre gennemførelse af foranstaltninger af Leader+typen blev afdelingen for arbejdsmarkedsøkonomi og uddannelsesmetodik under Landbrugsministeriet i marts 2005 omorganiseret til Centret for Leaderprogrammet og Landbrugernes Uddannelsesmetodik, som består af to kontorer.
The survey also showed that LAGs can be grouped into three main types: those who have already started concrete and strategic activities; those learning how to become an effective and well functioning organisation; and those still not sure of their place in rural development.To better implement Leader+-type measures, the Service of Labour Economics and Training Methodology (under the Ministry of Agriculture) was reorganised in March 2005 into the Centre of Leader Programme and Farmers’ Training Methodology, and consists of two units.
Kontoret for uddannelsesmetodik og kontrol er ansvarligt for koordineringen af den langsigtede videreuddannelse af landmænd og andre aktører i landdistrikterne.
The Training Methodology and Monitoring Unit is responsible for the coordination of long-term vocational training of farmers and other rural actors.
Leader-kontoret er ansvarligt for at afholde seminarer, kurser og konferencer med fokus på administration, økonomistyring og udarbejdelse af integrerede udviklingsstrategier for miljø og landbrug.
The Leader Unit is responsible for organising seminars, courses and conferences which focus on administration, nancial management and the drafting of environmental and integrated rural development strategies.
Dette kontor tager sig også af ansøgninger om og udarbejdelsen af programmer for videreuddannelse af LAG-repræsentanter.
This unit also deals with requests for, and the drafting of, skill improvement programmes for LAG representatives.
Desuden udarbejder Leader-kontoret materialer om uddannelsesmetoder, ny-
Moreover, the Leader Unit produces materials on training methods, newsletters, brochures on Leader+-type measures and the promotion of Leader ideas.
hedsbreve samt brochurer om foranstaltninger af Leader+typen og fremme af Leader-idéer.
Perspectives for implementation of the Leader axis
Arbejdet med at udarbejde den nationale strategi for udvikling af landdistrikter og udviklingsplanen for landdistrikterne for 2007-2013 gik i gang i juni 2005.
Work to draft the national rural development strategy and the rural development plan for 2007–13 began in June 2005.
Der blev nedsat en særskilt gruppe, som skulle lave et udkast til afsnittet om Leader-aksen og dennes andel af den overordnede plan samt udarbejde forslag og analyser af resultater og henstillinger fra forskningsinstitutionerne.
A separate group was established to draft the section on the Leader axis and its part in the overall plan as well as to make proposals and analyses of the ndings and recommendations provided by research institutions.
Målene og opgaverne for Leader for perioden 2007-2013 er allerede fastlagt, og instituttet for landbrugsøkonomi har udarbejdet et udkast til beskrivelse af, hvordan man gennemfører Leader-foranstaltninger.
The aims and tasks of Leader for the period 2007–13 have already been established, and the Institute of Agrarian Economics has made a draft description of the implementation of Leader measures.
I sommeren 2005 blev der afholdt en række kurser i gennemførelsen af foranstaltninger af Leader+-typen.
In the summer of 2005, a series of courses concerning the implementation of the Leader-type measure took place.
De var baseret på Leader-erfaringer fra Irland, og LAG-repræ-sentanter blev undervist i, hvordan man udarbejder integrerede udviklingsstrategier for landdistrikter.
These introduced the Irish Leader experience and trained LAG representatives in the skills of drafting integrated rural development strategies.
I løbet af workshopperne skulle deltagerne udføre praktiske opgaver, f.eks. i hvordan man udnytter lokale kulturtraditioner, traditionelt håndværk og den gastronomiske arv.Med hensyn til bottom-up-princippet (der tager udgangspunkt i LAG’ernes idéer) er der nedsat en gruppe under Landbrugsministeriet, som skal koordinere gennemførelsen af foranstaltninger af Leader+-typen.
During the workshops, participants were given practical tasks, for example on how to exploit local cultural traditions, traditional crafts and culinary heritage.In respect of the bottom-up principle (taking into account ideas of the LAGs) a group at the Ministry of Agriculture was established to coordinate the implementation of the Leader+-type measure.
Gruppens væsentligste opgave er at analysere og gennemgå udkast til retsakter og spørgsmål i forbindelse med gennemførelsen og forvaltningen af foranstaltningen af Leader+typen samt at stille ændringsforslag til disse akter. Koordineringsgruppen består af 20 medlemmer.
The main goal of this group is the analysis and scrutiny of draft legal acts and issues related to the implementation and administration of the Leader+-type measure, and to make amendments to the acts.
Gruppens sammensætning følger bottom-up-princippet, dens mål er at nde realistiske løsninger på problemer i Litauens landdistrikter, at sikre, at principbeslutninger er baseret på videnskabelig forskning, og at forhindre uoverensstemmelser med anden EU- og litauisk lovgivning. Derfor repræsenterer 12 medlemmer de litauiske LAG’er, to repræsenterer landsbysamfund, re kommer fra forskningsinstitutioner (landbohøjskolen og instituttet for landbrugsøkonomi) og to fra Landbrugsministeriet.
The composition of the group is designed to follow the bottom-up principle, find real solutions to the problems of rural areas in Lithuania, to ensure that principle decisions are based on scientific research, and to prevent inconsistency with other EU and Lithuanian legislation.
For at øge kendskabet til temaet »Formidling af knowhow og bedste praksis« findes der nu på Landbrugsministeriets websted (www.zum.lt) en side om Leader+, og dette blev i juli 2005 fulgt op af et Leader-websted (www.leaderplus.lt).
In order to ensure awareness about the theme ‘Dissemina-tion of know-how and best practice’, a section for Leader+ information was put on the website of the Ministry of Agriculture (www.zum.lt) and, in July 2005, the national independent Leader website (www.leaderplus.lt) was created.
På dette websted findes der oplysninger om gennemførelsen af foranstaltninger af Leader+typen i Litauen og andre medlemsstater (dokumenter om foranstaltningen, videnskabelige publikationer, oplysninger om de mest relevante emner og LAG’ernes kontaktoplysninger). Webste-
Information related to implementation of Leader+-type measures in Lithuania and other Member States (documents regulating the measure, scientific publications, the most topical information and contacts of LAGs) can be found on this site.
NYT
NEWS - NEWS - NEWS
Forberedelser til foranstaltningen af Leader-typen: en visionfor de europæiskelanddistrikters fremtid
Prepare started in 1999 as an initiative of NGOs and government oficials supporting the then 10 pre-accession countries in rural cooperation.
Indledning distrikter for perioden 2007-2013 (1).
The strength of the programme is based on this constructive cooperation between governmental and non-governmental actors in rural development.
Denne forordning giver medlemsstaterne beføjelser til at forberede og modtage støtte fra kommende programmer for udvikling af landdistrikter, og den er af stor interesse for Prepare-netværks-partnerne.
More information about the Prepare network, its programme, structure and organisation can be found on the Internet (www.preparenetwork.org).The theme of the event followed the EU’s approval in June of 2005 of the rural development regulation for the period 2007–13 (1).
Således skulle begivenheden skabe en fælles vision for fremtidens landdistrikter i Europa, dvs. at de kommende programmer skal opfylde de særskilte behov i hver medlemsstat, og at de skal vedtages og gennemføres på grundlag af reelle partnerskaber.
This regulation empowers Member States to prepare for and to receive funding towards future rural development programmes, and is clearly of great interest for the Prepare network partners.
Om begivenheden
Thus, the event