natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det var en 496 m lang femfagsgitterbro med én kørebane i hver retning.
It was a 496-m long, five-span lattice structure carrying one lane in each direction.
De tre midterste fag blev ødelagt i 1944.
The three centre spans were destroyed in 1944.
Nu er broen den eneste krigsskadede bro over Donau, der er tilbage, fordi den hverken er blevet genopbygget eller erstattet.
Now the bridge is the only remaining war damaged bridge on the Danube, which has not yet been reconstructed or replaced.
Den Europæiske Union bidrager med 10 mio. EUR til dette projekt, hvoraf halvdelen kommer fra Phare-programmet ved rørende Ungarn og den anden halvdel fra Phare-programmet vedrørende Slovakiet.
The European Union is contributing EUR 10 million to this project, half of the allocation coming from the Phare Hungary programme, and the other half from the Phare Slovakia programme.
Den slovakiske og ungarske regering vil betale det yderligere beløb.
The Slovak and Hungarian Governments will pay the re maining amount.
Uddannelses- og ekspertbistand til den let tiske grænsebevogtning (I mio. EUR) nings administration, forvaltning og ledelse blev heldigt gennemført, idet retsgrundlaget herfor, budgetplanlægningen hertil samt personaleledelsen og den strategiske planlægning blev forbedret. Der blev givet efteruddannelse og udarbejdet anbefalinger vedrørende udviklingen af en effektiv dokumentkontrol, aktiviteter til søs og i luften, kommunikationsstrategi og nye tekniske løsninger på grænseforvaltningen.
The contract for the bridge construction was awarded in October 2000 to a Hungarian-Slovak consortium (Ganz IS Consortium) for a budget of EUR 11638720.
Der blev lagt særlig vægt på planlægningen i katastrofesituationer og på hundetræning.
The works started in October 2000 and the bridge should be opened by the end of 2001.
Projektet, der som et parsamarbejdsprojekt gennemføres af den finske grænsebevogtning, var praktisk orienteret.
The bridge will be reconstructed as it was originally designed, with the benefit of modem technology.
BMI blev oprettet i 1994 og modtog yderligere finansiering fra Phare i 1997 med hen blik på at give litauiske igangsættere og le dere europæisk managementuddannelse. BMI blev i 1999 registreret som en offentlig uddannelsesinstitution og inden et år voksede det til et virksomhedsledelsescenter, der nu er blevet et regionalt efteruddannelsescenter for erhvervsledere i den baltiske region.
This particularly successful project had, as its objective, the training of Latvian border guard staff to render them capable of effectively and professionally organising the work of the border guard to fulfil the de mands of the European Union, and prepare Latvia to meet the rigours of becoming, upon accession, part of its eastern border.
Et af højdepunkterne i forbindelse med Phare-2000 var, at det baltiske managementinstitut (BMI), der blev oprettet ved hjælp af Phare-midler, viste, at det kunne fungere videre uden yderligere finansiel støtte fra Phare eller medfinansiering fra den litauiske stat.
The project, implemented by the Finnish frontier guard in the framework of twin ning, was focused on very practical matters.
Sidstnævnte var et krav fra Kommissionen, hvis BMI ikke kunne fortsætte med at fungere, efter at finansieringen fra Phare ophørte.
It was successful in developing the Latvian border guard's administration, management and leadership by improving its legislative basis, capacity for budgetary planning, human resource management and strategical planning.
30 EMBA-studerende tog eksamen fra det første kursus i november 2000. Andet hold på 40 studenter begyndte deres EMBA-program i december 2000.
Training was given and recommendations made on the development of effective document control, maritime and airborne activities, communications strategies and new technical solu-
EUR) og 224 med enkeltpersoner med hen blik på igangsætning af virksomheder (for ca. 2 mio. EUR).
Baltic Management Institute (BMI)
Et af underprojekterne i forbindelse med dette program var, at de tidligere kulminearbejdere eller deres hustruer skulle kunne optage lån på gunstige vilkår til start af virksomheder, og at der skulle kunne inve steres i små og mellemstore virksomheder ved ansættelse af tidligere kulminearbejdere i en minimumsperiode.
The BMI was established in 1994 and re ceived additional Phare funding in 1997 for the provision of European management training for Lithuanian entrepreneurs and executives.
Lånene var særligt tiltrækkende for små og meget små virksomheder, der ikke har let adgang til bankkreditter. De fleste modtagere var enkeltpersoner.
In 1999, BMI registered as a public educational institution and, within less than a year, grew into a business man agement centre which now endeavours to become a regional training centre for business managers in the Baltic region.
Ud af 366 ydede lån er der hidtil blevet un derskrevet 142 lånekontrakter med små og mellemstore virksomheder (for ca. 2 mio.
Thirty EMBA students graduated from the first course in November 2000; the second class of 40 students began its EMBA pro gramme in December 2000.
Denne ordning fik en betydelig demonstrationsvirkning i de tidligere kulmineområder i Polen og vil blive videreført.
One of the highlights of Phare 2000 was the fact that the Baltic Management Institute (BMI), established with Phare funds, was able to demonstrate its sustainability and continued operations without further financial support of Phare or Lithuanian national co-funding; the latter being a conditionality imposed by the Commission should the BMI not be able to support its continued operations by the time Phare funding has elapsed.
Pilotforsøg med kredit til små og mellem store virksomheder til disse virksomheder kan give udbytte.
Alleviation of social and regional costs of coal and steel restructuring ciaries were 145 ex-coal miners, 62 wives of ex-coal miners, 5 limited companies (Spòlka C) and 133 SMEs.
Ordningen er roterende, idet bankerne, når lånene er tilbagebetalt, genudlåner til andre små og mellemstore virksomheder.
Five hundred and thirty eight new work places will be created.
Phares medfinansiering afsluttedes den 31. decem ber 2000, da de rumænske myndigheder blev eneansvarlige for at kontrollere ordningens gennemførelse.
The majority of work places were created in the transport and construction sectors.
Efter 22 måneder har ordningen givet følgende resultater: ud af 144 låneansøgninger, som blev undersøgt af bankerne, blev 75 godkendt, og der blev ydet lån på i alt 8,4 mio. EUR, mens Phare tegnede sig for 5 mio. EUR.
One of the sub-projects of this programme consisted in the possibility for former coal miners or their wives to take up preferential loans for business start-ups and for in vestments in SMEs on the basis of employ ing former coal miners for a minimum period of time.
Forsøgsordningen for kreditgivning til små og mellemstore virksomheder er den første kreditgivningsordning, der finansieres under Phare-programmet i Rumænien.
The loan fund was especially attractive for small and micro business, which does not have easy access to bank credits.
Der var i alt stillet 5,75 mio. EUR til rådighed over Phare.
Most beneficiaries were individuals.
Ordningens formål var at opmuntre forretningsbankerne til at støtte udviklingen af små og mellemstore virksomheder ved at yde billige langfristede lån til investeringer i produktionsanlæg.
Out of the 366 loans provided so far, 142 loan contracts were signed with SMEs (for approximately EUR 2 million) and 224 with individuals for business start-ups (for approximately EUR 2 million).
D ordningen skaffede små og mellemstore virksomheder lån, som de ellers ikke
This scheme had an important demonstration effect in the region of former coal mines in Poland and will also be continued in the future.
Det er en betydelig succes for den nuværende re gering. Der blev sidste år gjort store frem skridt med omstrukturering og rekapitalisering af de statsejede banker.
The main outcomes of the scheme were:
Uerholdelige fordringer for næsten 108 mia. SKK — eller 13 % af BNI — blev afskrevet, hvor ved deres andel af misligholdte lån reduceres til under 20 %.
Its implementation started in June 1999, when three commercial banks selected by local tender ('Ion Triac' Bank, Banca Româneasca, and CEC Romanian Savings Bank) started receiving loan applications from SMEs in 16 counties.
Med støtte fra Phare blev de misligholdte lån overført til det ny etablerede konsolideringsinstitut.
Total finance Phare available was EUR 5.75 million.
I decem ber 2000 blev Slovakiets største bank, SLSP, solgt til Østrigs største bank. I februar underskrev den internationale finansieringsinstitution (IFC) og BERD en aftale om salg af en andel på 12,5 %- af VUB til hver international finansieringsinstitution.
D this successful scheme design could be used for developing other similar SME finance schemes;
Udviklingen er regelmæssigt blevet over våget af en donorkoordinationsgruppe be stående af alle nævnte institutioner samt de ansvarlige slovakiske institutioner.
The aim of the scheme was to create a sustainable mechanism for commercial lending to SMEs, showing banks that SME lending can be profitable.
Den slovakiske regerings program for omstrukturering af erhvervs- og finanssektoren har nået betydelige resultater.
The scheme is revolving: once loans are repaid by borrowers, banks extend further credits to other SMEs. Phare involvement ended on 31 December 2000, when Romanian
Stötte til det slovenske kontor for handel, in vestering og salgsfremme (TIPO)
Privatisation of State-owned banks million.
I 2000 afsluttedes et Phare-projekt. hvorunder der ydedes støtte til udvidelse af det slovenske kontor for handel, investeringer og salgsfremme (TIPO).
The authorities have made impressive progress in 2000 in the restructuring and privatisation of the State-owned banks.
TIPO var blevet oprettet under det tidligere ministerium for økonomiske anliggender med det formål at optimere eksportens og de udenlandske di rekte investeringers bidrag til Sloveniens økonomiske udvikling.
The latter can serve as a good example of successful cooperation of the European Com mission with the World Bank, USAID and the British know-how fund in supporting a transition country in a major step towards market economy.
Resultaterne af projektet var følgende:
The project delivered outputs that con tributed to the following:
Tilførsel af udenlandske direkte investerin­ger på 50 mio. EUR, der skabte 500 nye jobs.
D an FDI inflow worth EUR 50 million and generating 500 new jobs.
Investeringerne var knyttet til en tysk investor, der kontrolleredes af en britisk koncern.
The in vestment was linked with a German in vestor controlled by a British conglomerate; erate;
Phare­projektet fra 1997­budgettet kan ses som en logisk videreførelse af Phare­pro­jekterne fra regnskabsårene 1994 og 1995, hvor investeringerne og eksporten blev støttet med 1,25 mio. EUR.
The Phare project, from the budget line 1997, can be seen as a logical continuation of Phare projects of 1994 and 1995 budget year where investment promotion and ex port development was supported with EUR 1.25 million.
1997­projektet blev igangsat i 1999 med følgende øjeblik­kelige målsætninger:
The 1997 project was launched in 1999 with the following immediate objectives:
D støtte til fremme af udenlandske direkte investeringer og øget tilførsel heraf.
D assistance to export-oriented companies to increase the scope of exports, and
Strukturfondene er det vigtigste instrument til opnåelse af øget økonomisk og social sam hørighed i Fællesskabet.
The Structural Funds are the main instrument for attaining increased economic and social cohesion in the Community
Baggrund og det finansielle overslag helhed gennemsnitligt pr. år andrage 90 mia. EUR.
Background and the financial perspective al average of EUR 90000 million.
Medlemsstaternes strukturudgifter (ekskl. EU's bidrag) skal tegne sig for gen nemsnitligt lidt over 1 % af Unionens BNP. men for 7 % i Grækenland og næsten 5 % i Irland og Portugal.
The structural expenditure of the Member States (excluding the EU contribution) should account for just over 1 % of Union GDP on average, but 7 % in Greece and almost 5 % in Ireland and Portugal.
Strukturfonden skal ligeledes tegne sig for gennemsnitligt 18 % af de samlede offentlige udgifter (nationale udgifter og fællesskabsudgifter) i disse områder.
The Structural Funds should also account for an average of 18 % of total public expenditure (national and Community) in these regions.
Denne procent andrager dog 29 % i Spanien og 37 % i Portugal, hvorved der ydes betydelig støtte til udviklingen af den offentlige sektor i disse lande.
However, this percentage amounts to 29 % in Spain and 37 % in Portugal, so providing substantial support to the public development effort in those countries.
Regnskabsåret 2000 var det første i den nye programmeringsperiode for 2000-2006, som blev vedtaget på Det Europæiske Råds møde i Berlin i marts 1999.
The 2000 financial year was the first of the new 2000-06 programming period adopted at the Berlin European Council in March 1999.
Således besluttede statsog regeringscheferne den 24. og 25. marts 1999 i Berlin at tildele strukturforanstaltningerne i EU 213 mia. EUR mellem 2000 og 2006.
On 24 and 25 March 1999, the Heads of State or Government meeting in Berlin decided to allocate EUR 213000 million to structural measures in the Union between 2000 and 2006.
Parlamentet vedtog den 6. maj den nye aftale mellem institutionerne, der omfatter de nye finansielle overslag for 2000-2006.
On 6 May, Parliament adopted the new Interinstitutional Agreement which incorporates the financial perspective for 2000-06.
Struktur fondene falder under udgiftsområde 2 »Strukturforanstaltninger« i de finansielle overslag, der også omfatter Samhørighedsfonden.
The Structural Funds come under Heading 2 'Structural operations' of the financial per spective, which also covers the Cohesion Fund.
Disse re gioner ligger i tretten medlemsstater, dvs. i alle undtagen Danmark og Luxembourg.
These regions are located in 13 Member States: all except Denmark and Luxembourg.
For programmeringsperioden 2000-06 skal de samlede offentlige strukturudgifter, der er planlagt for mål 1 regionerne, for EU som
For the programming period 2000-06, total public structural expenditure planned in the Objective 1 regions should, across the EU as a whole, amount to an annu
46 tidligere reformer fra 1988-1993.
46 innovations introduced by the amended regu- lations concerned:
De vigtigste nye træk i de ændrede forordninger vedrørte følgende: af støtten samt for dennes effektivitet, således at ansvarsområderne for forvaltningsmyndigheden, overvågningsudvalget og de myndigheder, der er ansvarlige for kontrol len, nøje præciseres a) koncentration af de prioriterede mål for strukturfondene: de syv mål blev nedbragt til tre b) nøje anvendelse af koncentrationskriteriet (støtteberettigelsesregel på 75 %) (') j) evalueringen betragtes ikke længere som en særskilt proces, men integreres i forberedelsen, gennemførelsen, overvågningen og re visionen af programlægningen, selv om den forbliver uafhængig.
(b) strict application of the criterion of con centration (the 75 % eligibility rule) (');
Den bliver et forvaltningsredskab c) indførelse af en ordning med midlertidig støtte til regioner eller områder, der var støtteberettigede under de regionaliserede mål i 1994-1999 k) tættere forbindelse med strukturpolitikkerne og den europæiske beskæftigelsesstrategi og prioriteringerne i den nationale handlingsplan for beskæftigelsen (:) d) indførelse af en resultatreserve: 4 % af for pligtelsesbevillingerne i hver vejledende national tildeling skal afsættes til en resultatreserve tatreserve e) udvidelse og udbygning af partnerskabet med henblik på at øge værditilvæksten.
(d) introduction of a performance reserve: 4 % of the commitment appropriations in each indicative national allocation would be set aside in the performance reserve;
Partnerskabet virker i overensstemmelse med nærhedsprincippet: medlemsstaterne udvælger partnerne
The partnership operates in accordance with the subsidiarity principle: selection of the partners remains a matter for the Member State;
1) lovgivningen vedrørende udvikling af land distrikterne blev omfattende ændret og for enklet ved forordning (EF) nr. 1257/1999 ved hjælp af foranstaltninger, der enten finansieres af strukturfondene eller EUGFL, Udviklingssektionen i mål 1-regioner, og af EUGFL, Garantisektionen andre steder f) forenkling af programmeringsordningen ved at integrere større projekter og samlede tilskud i andre former for støtte m) gennemførelse af et samlet system for in formation og tidlig overvågning af over holdelsen af fællesskabsreglerne om statsstøtte. støtte.
(1) the legislation for rural development measures was extensively amended and simplified by Regulation (EC) No 1257/1999 with measures to be funded either by the Structural Funds or the EAGGF Guidance Section in Objective 1 regions and by the EAGGF Guarantee Section elsewhere;
g) decentraliseret planlægning af foranstaltningerne: medlemsstaterne eller forvaltningsmyndighederne — og ikke Kommissionen — vedtager tillægsprogrammerne, efter at der er skabt enighed i overvågningsudvalget ningsudvalget h) præcisering og forenkling af reglerne om finansförvaltning med henblik på bedre ud nyttelse af budgettet og forbedret program gennemførelse i) medlemsstaterne overtager det generelle an svar for gennemførelsen og overvågningen
(g) decentralised programming of measures: the Member State or managing authority adopts the programme complement — and not the Commission — after it has been agreed by the Monitoring Commit tee;
Forpligtelsesbevillingerne til strukturfondene i de finansielle overslag for perioden 20002006 andrager 195 010 mio. EUR i 1999-pri-ser for de femten EU-lande (210 973 mio. EUR i løbende priser).
The commitment appropriations for the Structural Funds in the financial perspective for the period 2000-06 come to EUR 195 010 million at 1999 prices for EU-15 (EUR 210 973 million at current prices).
De samlede bevillinger til strukturtiltag vil gøre det muligt at opretholde støtten pr. indbygger under strukturfondene i de støtteberettigede regioner på 1999niveau.
The overall allocation for structural operations will enable aid per capita under the Structural Funds in eligible regions to be maintained at 1999 levels.
Støtte til regioner, der ikke længere er støtteberettigede under mål 1 eller det nye mål 2, bliver gradvis nedsat.
Assistance for regions no longer eligible for Objective 1 or the new Objective 2 will be re duced gradually.
( ' ) Kommissionen har foreslaet en Rådets forordning om NUTS (fortegnelse over territoriale statistiske enheder).
(:) Communication from the Commission to the Council, the European Parliament and the Economic and Social Commit
) Meddelelse fra Kommissionen til Rådet.
(')The Commission has proposed a Council regulation on the NUTS (nomenclature of statistical territorial units).
Europa-Parlamentet og Det Økonomiske og Sociale Udvalg om stötte fra Den Europæiske Socialfond til den europæiske beskæftigelsesstrategi, KOM(2001) 16 endelig.
tee on European Social Fund support for the European em ployment strategy, COM(2001 ) 16 final.
Equal: Tværnationalt samarbejde med hen blik på at fremme ny praksis, der sikrer lige muligheder med hensyn til adgangen til ar bejdsmarkedet.
EQUAL: Transnational cooperation with a view to promoting new practices that guarantee full equality of opportunity as regards access to the labour market.
Fonde, mål og fællesskabsinitiativer
The funds, objectives and Community initiatives
Planlægning inden for strukturfondene og disses virkemåde
The programming and operation of the Structural Funds
Fællesskabets strukturfonde består af Den Eu ropæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), Den Europæiske Socialfond (ESF), Den Europæiske Udviklings- og Garantifond for Landbruget (EUGFL) og Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet (FIUF) samt Samhørighedsfonden.
The Community's Structural Funds consist of the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund — Guidance Section (EAGGF) and the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG).
EU støtter med bevillingerne til strukturfondene følgende mål:
With the appropriations from the Structural Funds, the Union supports three specific objectives:
D mål 1: fremme af udviklingen og den strukturelle tilpasning i regioner, der er bagud i udvikling
D Objective 1 — development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind;
Fællesskabets støtterammer baseres på udviklingsprogrammer, der forelægges af medlemsstaterne eller regionerne og godkendes af Kommissionen.
Community support frameworks (CSFs) are based on development plans presented by the Member States or the regions and approved by the Commission.
Den praktiske støtte ydes normalt inden for operative programmer, der forelægges af medlemsstaterne og vedtages af Kommissionen.
The operational assistance usually takes the form of an operational programme (OP), which is submitted by the Member State and adopted by the Commission in the form of aid.
Medlemsstaterne kan også forelægge et enhedsprogrammeringsdokument bestående af et udviklingsprogram og en dertil svarende støtteanmodning.
The Member States may also present a single programming document (SPD) consisting of the development plan and the corresponding request for aid.
I dette tilfælde in deholder den beslutning, som Kommissionen vedtager, både den information, der normalt findes i Fællesskabets støtterammer, og den, der findes i det operative program.
In this case, the single decision adopted by the Commission contains both the information normally included in the CSFs and that in cluded in the OP.
D mål 3: tilpasning og modernisering af politikker og systemer for almen uddannelse, erhvervsuddannelse og beskæftigelse.
D Objective 3 — adaptation and modernisation of policies and systems for education, training and employment.
Bortset fra nyskabende aktioner foretages der altid en flerårig planlægning for en syvårig periode for tiltag under strukturfondene.
Except for innovation schemes, operations under the Structural Funds are subject to multiannual programming over a period of seven years.
De støtteberettigede regioner bestemmes på grundlag af særlige kriterier for hvert mål.
The regions eligible are determined on the basis of criteria that are specific to each objective.
Fællesskabsinitiativer
Community initiatives (CIs)
Strukturfondene finansierer ligeledes under søgelser, faglig bistand og forsøgsprojekter i forbindelse med deres aktiviteter i marken.
The Structural Funds also finance studies, technical assistance (TA) operations and pilot projects relating to their fields of activity.
Disse aktioner gennemføres efter indkaldelse af forslag vedrørende emner, som Kommissionen foreslår.
These operations also result from a call for proposals on subjects proposed by the Com mission.
Interreg III: Grænseoverskridende, tværnationalt og interregionalt samarbejde med hen blik på at fremme en harmonisk, afbalanceret og bæredygtig udvikling i hele Fællesskabet.
Interreg III: Cross-border, transnational and inter-regional cooperation intended to encourage the harmonious, balanced and sustainable development of the whole of the Community's territory.
Leader +: Udvikling af landdistrikterne.
Leader +: Rural development.
To grundlæggende regler skal overholdes ved gennemførelsen af disse tiltag: for det første skal den fællesskabsstøtte, der ydes medlemsstaterne, supplere midler fra de offentlige myndigheder og ikke erstatte dem (additionsprincippet) og for det andet skal de gennem føres i tæt samarbejde mellem Kommissionen og medlemsstaternes kompetente myndigheder og organer (partnerskabsprincippet).
Two basic rules must be observed in implementing all these operations: first, the Com munity aid granted to each Member State must supplement funds from the public au thorities without replacing them (principle of additionality) and, secondly, they must be car ried out in close cooperation between the Commission and the competent authorities and agencies in the Member State concerned (principle of partnership).