natgillin/translations-raw huggingface dataset:
) I Frankrig repræsenteres staten af en præfekt i hver af landets 100 departementer.
) In France, the State is represented by a ‘prefect’ in each of the country’s 100 départements.
Solidaritetsfonden og risikoforebyggelse også personligt ramt af oversvømmelserne. »Disse investeringer kunne vi ikke have foretaget uden Solidaritetsfonden«, siger Michel Gil, hospitalets finansdirektør. Hospitalet betjener 120 000 mennesker i området.
The Solidarity Fund and risk prevention of Alès Hospital (600 beds), which was also seriously affected by flooding.
Det var utroligt heldigt, at det skete på det tidspunkt, hvor der ikke var nogen patienter i operationsstuen i kælderetagen!
It was fortunate that there were no patients in the operating theatre in the basement when it happened.
De ville ikke have haft en chance … De få medlemmer af personalet, der var til stede på tidspunktet havde lige tid nok til at flygte, inden vandet opslugte det hele!«
They wouldn’t have stood a chance. The few members of staff who were there at the time managed to flee just before the water engulfed everything.’
Uddannelsessektoren modtog på sin side 2,8 mio. EUR til vuggestuer, skoler, gymnasier og andre sociale og uddannelsesmæssige institutioner.
Gard’s education sector received EUR 2.8 million, distributed among countless crèches, schools, colleges and other socio-educational establishments.
Gard blev offer for de katastrofale oversvømmelser nogle få uger efter Tyskland, Tjekkiet og Østrig og indgik derfor i den første pulje af støttemodtagere under Solidaritetsfonden, der oprettedes den 11. november 2002.
The victim of disastrous flooding just a few weeks after Germany, the Czech Republic and Austria, Gard was among the first regions to benefit from the EUSF set up on 11 November 2002.
En måned senere, den 11. december 2002, besluttede Europa-Kommissionen at tildele Frankrig 21 mio. EUR i bistand fra Solidaritetsfonden til fi -nansiering af nødhjælpsaktioner i Gard.
Exactly one month later, on 11 December 2002, the European Commission decided to grant France aid of EUR 21 million from the EUSF to finance emergency measures in the département.
Der finansieredes i alt 115 aktioner med fondens hjælp med enkeltstående beløb spændende fra 2 000 til over 2 mio. EUR.
A total of 115 operations received aid from the Fund, the amounts ranging from EUR 2 000 to over EUR 2 million.
Ved mødet med støttemodtagerne ude i terrænet bliver man hurtigt klar over, at Solidaritetsfonden gør det muligt at redde strukturer, der er både nyttige og nødvendige, men som ikke har tilstrækkelige finansielle ressourcer til at overleve en sådan katastrofe.
Speaking to the beneficiaries on the ground, one quickly understands how the Solidarity Fund makes it possible to save structures that are both useful and necessary, but which lack the financial resources to survive such a disaster.
Uden Solidaritetsfonden ville flere års foreningsarbejde blive reduceret til ingenting.
Without the EUSF, years of community work, for example, would be reduced to nothing.
Fonden er på ingen måde en humanitær fond for de rige, som man måske kunne tro, men derimod et ægte værktøj for genopbygning.
Far from being a kind of ‘humanitarian fund for the rich’, the Solidarity Fund is a genuine tool for redevelopment.
Et modul til operationsstuen er opstillet på taget af Bonnefon-klinikken.
The operating theatre has been relocated to a new unit installed on the roof of the Bonneton clinic.
Støttemidlerne anvendtes i henhold til Solidaritetsfondens regler i første omgang til at istandsætte infrastrukturerne.
‘Were it not for the EUSF, the bridge would have long remained in the state the Gardon left it,’ says Bernard Pouverel, Director of the Gard Bridge Managing Authority.
I Gard afsattes der 4,5 mio. EUR til istandsættelse af vand- og transportsystemer samt 6,3 mio. EUR til udstyr og materiel til sundheds- og uddannelsesformål.
As the fourth most visited archaeological site in France, attracting 1.4 million visitors a year, there could be no question of cutting corners.
»Uden Solidaritetsfonden ville broen være forblevet i den tilstand, som Gard havde efterladt den«, siger Bernard Pouverel, direktør for Gard-broens forvaltningsstruktur. »Man ville blot have kunnet tage fat på det mest presserende, og broen ville være forblevet skrøbelig, og der vil komme flere oversvømmelser i fremtiden«.
In accordance with the EUSF regulations, the aid was first used for infrastructure repairs.
Der er ikke blevet sparet på noget ved den fjerde mest besøgte arkæologiske lokalitet i Frankrig (1,4 millioner besøgende om året). Med en investering på 2,2 mio. EUR er det som enkeltstående projekt Solidaritetsfondens mest ambitiøse aktion i Gard.
In Gard, restoring water and transport systems cost EUR 4.5 million with a further EUR 6.5 million allocated to health and education equipment.
Som en fædrende arvs højborg i international skala med promenade og badested som mål for lokalbefolkningen blev den højest kendte romerske akvæduktbro udsat for en omfattende istandsættelse: 9,833 mio. EUR fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) gjorde det muligt både at foranledige en bedre udnyttelse og en bedre beskyttelse af bygningsværket og udstyre det med et museum, et cafeteria og et »kontrolleret« handelsområde, samtidig med at der oprettedes nogle rastepladser på behørig afstand. »Og netop da alt dette på det nærmeste var bragt i orden, så begyndte Gardon minsandten igen at lave narrestreger og tære på bredderne!« beklager Bernard Pouverel sig.
The European Regional Development Fund (ERDF) had earlier allocated EUR 9.833 million to better protect and improve the site, with a museum, cafeteria and ‘controlled’ shopping area, complete with car parks placed a discreet distance away. ‘And just when all that was starting up, the Gardon decides to burst its banks!’ exclaims Bernard Pouverel.
I Alàs, f.eks., opgjorde Bonnefon-klinikken 5,4 mio. EUR i skader.
In Alès, for example, the Bonnefon Clinic suffered damage estimated at EUR 5.4 million.
Forsikringsselskaberne dækkede 80 % af dette beløb, men det efterlod et tab på godt 1 mio. EUR.
Although insurers met four fifths of the amount, that still left an uncompensated loss of EUR 1 million.
En støtte på 783 382 EUR fra Solidaritetsfonden var således yderst velkommen.
The EUR 783 382 allocated from the EUSF could not have been more welcome.
Et forskud på 15 % i starten af 2003 gjorde det muligt at installere behandlingsstrukturerne i midlertidige bygninger og flytte det kirurgiske afsnit, det vil sige operationsstuen, til de øvre etager.
An immediate instalment of 15 % released at the beginning of 2003 made it possible to restore care structures in temporary buildings and to transfer the surgical services — including the operating theatre — to the upper floors. floors.
Solidaritetsfonden greb således hovedsageligt ind på to fronter.
The Solidarity Fund supplements other public aid, makes up for shortfalls in private compensation and also provides those little ‘extras’ that make all the difference, especially in terms of prevention.
Der tildeltes 1,36 mio. EUR til at inddige Gardon over en strækning af 400 m, og der investeredes 840 000 i et konsolideret fritidsområde, der erstattede de gamle terrasser, som f l floden skyllede væk. »Det var et spørgsmål om at smede,
‘The EUR 311 000 from the EUSF enabled us to quickly repair the damage and also to take preventive measures, such as installing waterproof panels and a device to ensure the continuous functioning of generators,’ stresses Jean-Louis Tetu, Deputy Director
Hvad der også var fordelagtigt, hvis jeg lige må tilføje noget, var, at byggepladsens arbejdshold stadig var på stedet og i færd med at færdiggøre de projekter, der var finansieret med hjælp fra EFRU.
Conveniently as it happened, construction teams were still in place putting the finishing touches to the works financed by the ERDF.
Solidaritetsfonden satte desuden mere fart i rengøringsaktionerne.«
The EUSF also speeded up the cleaning-up operations.’
Sikringen af de forebyggende infrastrukturer og »den umiddelbare beskyttelse af den kulturhistoriske arv« er en anden af fondens centrale opgaver.
Another key role of the Fund is to secure prevention infrastructures and the ‘immediate protection of the cultural heritage’.
I Gard-floden gik 5 mio. EUR til fjernelse af diverse aflejringer og rensning af flodsengen på de vigtigste steder, men der gik 2,1 mio. EUR til økologisk restaurering og indretning af diger og spærringer.
In Gard, EUR 5 million was allocated to clearing the debris obstructing the rivers and cleaning major riverbeds, with EUR 2.1 million allocated to an ecological repair of the dykes and dams.
Denne gren af Solidaritetsfonden fik stor hjælp til gennemførelsen fra »flodsengens tværkommunale planlægningsudvalg«, der havde til opgave at forvalte alle spørgsmål vedrørende vandveje fra samme vandressourcer.
This aspect of the EUSF was greatly facilitated by the presence of river basin planning management committees charged with managing the whole issue of rivers flowing from the same basin.
Saint-Nicolas-broen ødelagt af Gardon (herover) og restaureret til sit oprindelige udseende (herunder).
The Saint Nicolas bridge destroyed by the Gardon (above) and rebuilt to its original state (below).
»Man kan på en måde sige, at Solidaritetsfonden drog nytte af to forskellige kategorier af projektdeltagere«, siger Chantal Dumontel, Direktør for organet »Aktioner under Staten og Gards Præfektur«: »De endelige »officielle« støttemodtagere naturligvis, men også alle statens tjenestegrene, er nødt til at være med fra starten for at sikre smidighed i forvaltningen og samtidig af og til revolutionere metoderne.
‘One could say that the EUSF benefited two groups,’ says Chantal Dumontel, Director of State Actions at the Gard Prefecture. ‘The “official” final beneficiaries, of course, but also all the State services that were forced to adopt original solutions to ensure flexible management and even sometimes revolutionary new practices.
Solidaritetsfonden har i den henseende været et laboratorium for god praksis.«
In this respect, the Solidarity Fund was a laboratory of best practice.’
De 21 mio. EUR i kredit, der stilledes til rådighed for Gard den 26. december 2002, blev alle opbrugt mellem marts og december 2003 i overensstemmelse med kravet om, at Solidaritetsfondens midler skal opbruges inden for samme budgetår.
The EUR 21 million the EUSF made available for Gard on 26 December 2002 was used in full between March and December 2003, in accordance with the obligation to use EUSF aid within a single budgetary year.
En så kort forvaltningsmæssig frist nødvendiggør en hurtig reaktionsevne og effektive og ansvarlige partnere.
This very tight management schedule requires efficient and responsible partners.
Solidaritetsfonden lagde således pres på de forskellige offentlige bidragydere (stat, region, departementsråd, kommuner) og på de berørte bygherrer og private entreprenører for at sikre et meget tæt samarbejde.
The EUSF thus forced not only the various public partners (State, region, General Council, municipalities) to work closely together but also the contracting authorities and private entrepreneurs.
Endelig er det meget befordrende for motivationen at have en kort frist med en slutdato til at mobilisere kræfterne optimalt.«
Having a very tight deadline with a fixed cut-off date is particularly motivating for everyone to make a maximum effort.’ ort.’
I december 2003 ramtes Gard på ny af oversvømmelser, men det var noget anderledes, da det drejede sig om vand fra Rhône-floden.
In December 2003, Gard was again hit by flooding, although of a very different kind as this time it was the Rhône which flooded.
Den løb over sine bredder i godt fjorten dage i departementerne Gard, Vaucluse og Bouches-du-Rhône.
The river burst its banks for about two weeks on the borders of the départements of Gard, Vaucluse and Bouches-du-Rhône.
26 kommuner var berørt.
Twenty-six municipalities were affected.
Den gode forvaltning af kreditmidlerne fra Solidaritetsfonden i 2002 var i sandhed ikke til skade for tildelingen i 2003 efter endnu en bølge af oversvømmelser med en ny bistandspakke på 19,626 mio. EUR til fordeling mellem de tre departementer.
The excellent management of the 2002 EUSF grants certainly argued in favour of granting further funds in 2003 following this second wave of flooding. The total amount was EUR 19.625 million, to be spread between the three départements.
»Vi er ikke abonnenter på Solidaritetsfonden«, hævder præfekten. »Modparten til den højt værdsatte hjælp fra EU er risikoforebyggelse, og det er først og fremmest et spørgsmål om fysisk planlægning og bæredygtig udvikling.
As this is a strategic road bridge and a very symbolic site for the population of Gard, it was decided to repair the bridge in a way that would do justice to the priceless heritage. ‘We hesitated about turning to the EUSF due to the time constraint,’ explains Michel Ravet, Head of the Gard Prefecture’s Town Planning and Local Development Office.
Man må f.eks. opmuntre lokalbefolkningen til på ny at slå sig ned i de gamle bycentre i stedet for at vælge udstykning i parceller.
‘Everything had to be completed before November 2003, which meant eight months at the most.
Det er ikke let at få den idé til at trænge igennem.
It was a real challenge but we pulled it off.’
Det forhold, at alle ansøgninger om tilladelse til nykonstruktion fremover vil blive afvist, når der er risiko for oversvømmelser på mere end en halv meter, er ikke en særlig populær foranstaltning, men det skrider fremad …«
In the course of five months, all the financiers, protectors and contractors involved in the Saint-Nicolas bridge restoration project consulted, negotiated, awarded contracts and completed works that involved ‘cutting hundreds of stones, none of which had the same dimensions, to size,’ stresses engineer Claude Cap, who managed the works, as he shows the plans.
Istandsættelsen af Saint-Nicolas-broen efter de originale specifikationer cirka ti kilometer oppe ad floden fra Gardbroen er et enestående eksempel på det samspil, som i en vis forstand var knyttet til Solidaritetsfondens intervention.
‘We have not taken out a subscription to the Solidarity Fund’, stresses the Prefect.
På trods af sine 19 meter høje buer var broen, som spænder hen over Gardon-flodens dalslugt og går helt tilbage til det 13. århundrede, 2,70 meter under vand i september 2002, idet vandniveauet på dette sted havde nået en højde på hele 22 meter!
‘In return for Europe’s valuable help, there must be risk prevention and that is primarily a question of spatial planning and sustainable development: people must be encouraged to return to town centre locations rather than continuing to build new housing estates.
Hele den øvre del af broen var ødelagt.
It is not easy to win acceptance for this.
Da det drejede sig om en vejbro af strategisk betydning og en lokalitet af stor symbolsk betydning for befolkningen i Gard, besluttedes det at reparere broen under hensyntagen til dens værdi som en helt uvurderlig kulturhistorisk arv. »Vi havde betænkninger ved at søge om hjælp fra Solidaritetsfonden på grund af tidspresset«, forklarer Michel Ravet, leder af kontoret for fysisk planlægning og lokaludvikling under Gards præfektur. »Det var nødvendigt at færdiggøre det hele inden november 2003, i alt otte måneder maksimalt.
The fact that every application for a new construction will now be refused if flooding of more than 50 cm is possible is not a particularly popular measure, but we are making progress.’
Vi tog chancen, og det faldt heldigt ud.« På fem måneder var Saint-Nicolas-bro-en omgivet af investorer, fortalere og entreprenører, der afholdt høringer, forhandlinger, licitationer og opsætning af byggeplads, hvor »hundredvis af sten måtte tilhugges, da de alle skulle have forskellige dimensioner«, siger ingeniør Claude Cap, byggeleder, med projektdokumenterne som bevis.
‘We chose project promoters with the ability to take up the grants within one year,’ explains Prefect Jean-Pierre
»Solidaritetsfonden hjælper til efter jordskælv i 2002«
The Solidarity Fund to overcome the terrible 2002 earthquake
Corrado Seller, generaldirektør, Det italienske civilforsvar hjælpsforanstaltninger viste det sig snart, at det store antal mennesker, der havde mistet deres hjem og ikke var i stand til at finde alternativ indkvartering med egne midler, havde brug for mere end førstehjælp.
Corrado Seller, General Director, Italian Civil Protection it soon became clear that large numbers of people had been made homeless and lacked the resources to find alternative accommodation.
Der var brug for midlertidige indkvarteringsfaciliteter, så de skadeslidte kunne få nogenlunde normale levevilkår, indtil genopbygningsarbejdet var færdigt.
Temporary housing therefore had to be erected to enable these people to return to a semblance of normal life while awaiting completion of the reconstruction work.
Den 31. oktober og 1. november 2002 udsattes regionerne Molise og Puglia i Syditalien for en række jordrystelser, der nåede 5,4 på Richter-skalaen.
On 31 October and 1 November 2002, the southern Italian regions of Molise and Apulia were hit by a series of earthquakes reaching 5.4 on the Richter scale.
Rystelserne ramte adskillige kommuner i provinserne Campobasso og Foggia og gav en stor del af indbyggerne problemer.
The tremors struck many municipalities in the provinces of Campobasso and Foggia, placing a large proportion of the population in difficulty.
Størstedelen af de lokaliteter, der befandt sig midt i det enorme område, som jordskælvet påvirkede, oplevede stor materiel skade.
Most places lying inside the vast earthquake zone suffered material damage.
Området San Giuliano di Puglia var det hårdest ramte, idet rystelserne helt ødelagde den lille by. En skole faldt sammen, hvorved 27 elever og en lærer mistede livet.
The area of San Giuliano di Puglia was most seriously affected, the tremors totally destroying the small town, including a school in which 27 pupils and one teacher lost their lives.
Det var således nødvendigt at finde tilstrækkelige lokaliteter til dette formål.
The first task was to find the right site.
Det viste sig f.eks. helt nødvendigt at flytte størstedelen af indbyggerne i San Giuliano di Puglia til en lille høj nogle kilometer fra byen.
It proved necessary, for example, to transfer most of the inhabitants from San Giuliano di Puglia to a small hill located a few kilometres outside the town.
Stedet valgtes gennem et kompromis mellem sikkerheden og behovet for at genetablere de sociale og økonomiske forbindelser.
The choice of site was a compromise between the need for security and a need to restore socioeconomic links.
Skoler, forretninger, kontorer og kirke indrettedes samtidigt hermed til at huse hen ved et tusinde indbyggere.
Schools, shops, offices and a church were all set up alongside accommodation facilities for 1 000 residents.
Der opstod således en lille by med træhytter i afventning af San Giuliano di Puglias genopbygning.
A village of wooden cabins was quickly constructed and will remain until such time as San Giuliano di Puglia is rebuilt.
Katastrofen nødvendiggjorde naturligvis, at alle civilforsvarets enheder i Italien i hast måtte mobiliseres.
The disaster prompted immediate action by all of Italy’s civil protection units.
En styrke på godt 5 000 — brandvæsen, politi, militær og folk fra frivillige organisationer — kom til undsætning under dramatiske forhold, der var kompliceret af dårlige adgangs- og klimaforhold.
Around 5 000 men — fi refi ghters, police, troops and voluntary workers — were mobilised to respond to a dramatic situation made even worse by difficult access and poor weather conditions.
Efter jordskælvet var området for en stor del lagt øde.
The scene after the earthquake was one of utter desolation.
Cirka 12 000 personer måtte evakueres og hurtigst muligt bringes til de 49 lejre, der blev stablet på benene med 2 737 telte, 518 campingvogne og 14 bespisningssteder.
About 12 000 people had to be evacuated from their homes and transferred to makeshift accommodation: 2 737 tents, 518 caravans and 14 meal distribution services were provided.
Men ud over disse første-
Over and above these initial emergency measures,
De samlede omkostninger, som skaderne fra jordskælvet forårsagede, udgjorde 1 500 mio. EUR.
The total cost of the damage caused by the 2002 earthquake was estimated at EUR 1 500 million.
Den 8. december 2003 tildelte Europa-Kommissio-nen gennem Solidaritetsfonden 31. mio. EUR i bistand til Molise og Puglia.
On 8 December 2003, the European Commission awarded Solidarity Fund aid of approximately EUR 31 million to Molise and Apulia.
Der afsattes cirka 9 mio. EUR til at istandsætte nødvendige infrastrukturer til el- og vandforsyning, kloakvæsen, telekommunikation, transport, sundhed og uddannelse.
About EUR 9 million was earmarked for immediate repairs to the infrastructure and equipment necessary to restore electricity and water supplies, wastewater treatment, telecommunication, transport and sanitation services, and also for schools.
Der afsattes 11 mio. EUR til konstruktion af midlertidig indkvartering og organisation af nødhjælpstjenester for befolkningen i katastrofeområderne.
EUR 11 million was allocated to erecting temporary accommodation and organising emergency services for the populations in the stricken areas.
En tredje pulje på godt 11 mio. EUR anvendtes endvidere til at gennemføre en lang række aktioner til at garantere sikkerheden i infrastrukturerne og beskytte den kulturhistoriske arv, der udsattes for omfattende skader.
Finally, a third allocation of close to EUR 11 million financed a number of actions designed to guarantee the security of infrastructures and the protection of cultural heritage.
Jordskælvet havde således svækket og forrykket strukturer i mange kirker, monumenter og historiske bygninger, som er mangfoldige i Molise og Puglia.
The earthquake had, in fact, damaged many of the churches, monuments and historic buildings that grace the Molise and Apulia landscape.
Midlertidig indkvartering til nødstedte
Temporary cabins to house the disaster-stricken population.
Risikoforebyggelse, en høj prioritet for strukturfondene for 2007-2013
Risk prevention: a priority for the Structural Funds 2007–13
Der er behov for en overordnet og integreret risikostyring i Den Europæiske Union.
A global and integrated approach to risks is required at EU level.
Forebyggelse af oversvømmelser ved Rhinen gennem SDF-projektet med støtte fra Interreg IIIB
The ‘SDF’ Interreg IIIB project support flood prevention measures on the Rhine.
Risikoforebyggelse: fra finansieringsmulighed til prioritet
The European Agricultural Guidance and Guar- antee Fund (EAGGF) (1) and the communication from the Commission on the Interreg III (2) Community initiative
7 millioner mennesker berørt og 60 mia. EUR i forsikrede tab: Det er status over naturskabte og teknologiske katastrofer i Europa mellem 1998 og 2002 i de 31 lande, der er medlemmer af Det Europæiske Miljøagentur.
A total of 7 million people affected and EUR 60 billion in insured losses — that is the result of the natural and technological disasters that hit the 31 Member States of the European Environment Agency (EEA) between 1998 and 2002.
Denne situation forventes at forværres yderligere i de kommende år. Forsikringsselskaberne forudsiger, at omkostningerne alene forbundet med naturkatastrofer vil nå 150 mia. USD om året i det kommende årti.
It is a situation that is set to worsen in the future with insurance companies forecasting the cost of natural disasters alone to rise to USD 150 billion a year over the coming decade.
Der er finansieret et stort antal aktioner inden for risikoforebyggelse i forbindelse med den aktuelle samhørighedspolitik.
for trans-European cooperation both include direct provisions for preventive actions.