natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Samtaler med indvandrere og organisationer gennem deltagende forskning og behovsvurdering kan afsløre nogle helt anderledes behov, der er baseret på en række forskellige faktorer såsom alder, køn, uddannelse, juridisk status, status på arbejdsmarkedet, færdigheder og kvalifikationer, motivation osv. Eksempelvis giver høringsstrukturer i forbindelse med modtagelse af flygtninge asylansøgere og flygtninge mulighed for at komme med deres syn på forskellige aspekter af modtagelse og integration og at blive inddraget i gennemførelsen heraf.
Talking to migrants and organisations through participant research and needs assessment can reveal a very different set of needs based on a variety of factors : age, gender, education, legal status, labour market status, skills and qualifications, motivation, etc. For instance, consultative structures in refugee reception enable asylum seekers and refugees to give their feedback on different aspects of reception and integration and become involved in the running of the facilities.
Vellykkede foranstaltninger til styrkelse af handlekraften skal ofte rettes mod en helt bestemt målgruppe.
Successful empowerment measures often need to designate a very specific target group.
Projektet »Kommit — Empowerment of migrant organisations« i Brandenburg i Tyskland fokuserede på at opbygge færdigheder og kompetencer, som var udvalgt af deltagende indvandrerorganisationer.
“Kommit—Empowerment of migrant organisations” in Brandenburg, Germany, focused on building skills and capacities selected by participant migrant organisations.
30 ledere fra indvandrerorganisationer modtog 80 timers direkte undervisning i emnet, mens 1 000 personer deltog i samfundsrelaterede workshopper og etablering af netværk.
30 leaders of migrant organisations received 80 hours of direct thematic training, while 1,000 participants took part in community workshops and networking opportunities.
Succeskriteriet for projektet var, at deltagerne var tilfredse med emnerne, metoderne og kvaliteten.
The project’s indicators for success were participant satisfaction with the topics, methods, and quality.
I forbindelse med projektet offentliggjorde man en række yderst positive evalueringsresultater såvel som kvalitetsstandarder for fremtidige voksenuddannelsesprogrammer for indvandrerorganisationer.
The project manual published highly positive evaluation results as well as quality standards for future adult education programmes for migrant organisations.
Styrkelse af handlekraften hos bestemte målgrupper kan være en effektiv strategi over for grupper, der er svære at nå, såsom indvandrerkvinder.
Empowering specific target groups can be a successful strategy with hard-to-reach groups, such as immigrant women.
De projektansvarlige skal have forståelse for, at disse grupper muligvis vælger at deltage på en anden eller mindre aktiv måde.
Projects should appreciate that they may choose to participate in different or less active ways.
Her kan offentlige myndigheder og andre bidragydere hjælpe ved at udligne omkostningerne eller erne nogle af de barrierer, der forhindrer deltagelse.
A potential role for public authorities and other funders is to offset costs or reduce participation barriers.
Delfshavens kvindecenter i Rotterdam drives udelukkende af indvandrerkvinder, hvilket skaber en atmosfære, hvor kvinder i forskellige aldre og med forskellig nationalitet (herunder nederlandsk) kan føle sig tilpasse.
The Rotterdam Women’s Centre Delfshaven is entirely run by immigrant women, creating an atmosphere where women of various ages and nationalities (including Dutch) feel comfortable.
Centret, der har bragt mange kvinder ud af isolation på en uformel måde, tilbyder undervisning i sprog og kreative fag til flere hundrede kvinder på grundlag af en vurdering af den enkeltes mulighed for at komme ind på arbejdsmarkedet.
It has been responsible for bringing many women out of isolation in an informal manner and providing training to hundreds of people in language and creative courses based on assessments of the feasibility of their entry into the labour market.
Når Clientenbelang Utrecht (interessegruppe for patienter og klienter) har et spørgsmål af politisk karakter om mødre med indvandrerbaggrund, stiller de det direkte til Immigrant Wmo Watchers, der er et netværk af indvandrermødre med skolesøgende børn.
Whenever the ‘Clientenbelang Utrecht’ (interest group for patients and clients) has a policy-related question about immigrant mothers, they ask it directly to the ‘Immigrant Wmo Watchers,’ a network of immigrant mothers with school-age children.
Disse kvinder indsamler de nødvendige oplysninger i deres omfattende sociale netværk og formulerer en uformel udtalelse med henblik på at forbedre den politiske udvikling.
These women gather the necessary information from their extended social network and formulate an informal input for the purposes of improving policy development.
I forbindelse med ELSA-projektet gjorde man brug af deltagende forskning for at påvirke den lokale velfærdspolitik i visse områder af den italienske provins Forlì-Cesena.
The E.L.S.A. Programme used participatory action research to influence local welfare policies in districts in the Italian province of Forlì-Cesena.
Projektet tilbød kvindelige plejere med indvandrerbaggrund den information, undervisning og rådgivning, de efterspurgte.
The project offered immigrant women caregivers the information, training, and counseling they asked for.
Der blev skabt kontakt til de lokale myndigheder og til en fagforening, og der blev ydet støtte til de plejemodtagere og familier, som fremmede plejernes deltagelse og lovliggørelse.
It facilitated contacts with local authorities and a partner trade union. It also provided support initiatives to care-receivers and their families who facilitate the participation and regularisation of their care-givers.
At kende målet og finde de rette midler til styrkelse af handlekraften
Knowing the ends, finding the right means for empowerment
De forskellige foranstaltninger til styrkelse af indvandreres og organisationers handlekraft anlægger en dynamisk, resultatorienteret tilgang til princippet om lige muligheder for alle.
The various types of migrant and organisational empowerment measures take a dynamic, results-oriented approach to equality of opportunity.
Initiativtagerne skal identificere passende måder, hvorpå de klart definerede målsætninger for den specifikke målgruppe kan opfyldes, samtidig med at der gives plads til forskellige former for effektiv handling.
Initiators have to determine the appropriate means for achieving the clearly desired ends for the specific target group, leaving plenty of room for different forms of effective action.
Foranstaltninger til styrkelse af handlekraften øger således indvandrernes eller organisationernes evne til forandring og sætter dem i stand til at gøre brug af denne evne.
Empowerment measures thus increase a migrant’s, or an organisation’s, capacity for change and give them a space to exercise that capacity.
Dette kan være inden for en organisation eller staten, gennem praktikophold på virksomheder eller hos beslutningstagende organer eller gennem nye, målrettede programmer.
This space may be inside organisations/government, through work or decision-making placements, or through new targeted programmes.
Muligheden for udveksling og beslutningstagning mellem indvandrere og almene organisationer er den røde tråd i disse foranstaltninger.
Spaces for exchange and decision-making between immigrants and mainstream organisations are key concepts that run throughout these measures.
Praktikophold inden for kunst og kultur er blot ét eksempel.
Work placement schemes in the realm of arts and culture are one example.
Det, der adskiller en foranstaltning til styrkelse af handlekraften fra mange uddannelsesprogrammer inden for integration af indvandrere, er kombinationen af uddannelse og handling, hvorved personerne i målgruppen får en enestående mulighed for at handle i overensstemmelse med den viden, de har tilegnet sig.
What distinguishes an empowerment measure from many educational programmes introduced in the area of immigrant integration is the combination of education and action, giving target groups the unique opportunity to act upon their acquired knowledge.
Grupper af ledende elever står i spidsen for en række gennemførelsesprojekter med henblik på at styrke handlekraften hos bredere grupper af elever og forældre og hos samfundet som helhed.
Groups of student leaders lead implementation projects to empower broader groups of students, parents, and the community at large.
Kulturpraktikordningen »Jump in!« har til formål at øge andelen af unge kunstnere og studerende fra etniske minoriteter i de nederlandske kulturorganisationer.
The ‘Jump in !’ cultural work placement scheme aims to see young ethnic minority artists and students better represented in Dutch cultural organisations.
Med dette lokale værktøj til interkulturel dialog skaber værtsorganisationerne direkte kontakt til kunstnere fra forskellige kulturer, samtidig med at kunstnerne får førstehåndserfaring til fremme af deres videre karriere.
With this local tool for intercultural dialogue, host organisations create direct communication channels with artists from diverse communities, while the artists gain first-hand experience to further their professional development.
Ordningen bygger på pilotprojekter såsom Theater Zuidpleins interkulturelle komité i Rotterdam, der siden 1998 har haft en mærkbar indflydelse på mangfoldigheden af teatrets publikum.
It builds on pilot projects like the Rotterdam Theater Zuidplein’s intercultural committee, which since 1998 has had a measurable influence on the diversity of the audience the theatre can attract.
Bevidsthedsfremmende aktiviteter er en ideel mulighed for indvandrere og indvandrerorganisationer for at udveksle erfaringer og føre ting ud i livet.
An ideal space for immigrants and their organisations to lead exchanges and actions is awareness-raising.
»Commedia.Net«, der er et radioprojekt finansieret af Equal, gav indvandrere, flygtninge og asylansøgere i Grækenland, der var interesseret i medierne, mulighed for at udvælge programmer, få en bedre forståelse af deres egen og andre kulturer og formidle denne tilegnede viden via radioen.
‘Commedia.Net’, an EQUAL-funded radio project, allowed migrants, refugees, and asylum seekers in Greece, interested in the media to make programmatic choices, better understand their own and other communities, and diffuse their acquired knowledge on the air.
Gennem erhvervsuddannelse og praktikophold fik de en nøglerolle med hensyn til at fremme bevidstheden og ændre den måde, hvorpå oplysninger om integration formidles til offentligheden.
Providing vocational training and job placements gave them a key role in awarenessraising and changing the way that information is delivered to the public on migration.
Mellem 2003 og 2008 modtog 600 »interkulturelle formidlere« med indvandrerbaggrund fra 35 tyske byer undervisning gennem projektet »MiMi — With Migrants For Migrants«.
Between 2003 and 2008, ‘MiMi – With Migrants For Migrants’ trained 600 immigrant “intercultural mediators” in 35 Germany cities.
Disse formidlere afholdt 900 arrangementer på 32 sprog, som blev brugt til at forklare det tyske sundhedssystem for ca. 10 000 personer med indvandrerbaggrund, samtidig med at man nåede ud til endnu 100 000 personer via foldere og en sundhedsvejledning.
They carried out 900 events in 32 languages explaining the German health system and related topics to an estimated 10,000 people with a migration background, while an additional 100,000 were reached via leaflets and a health guide.
Projektet SEIS-Finland Forward Without Discrimination (STOP) blev brugt til at undervise personer fra indvandrergrupper og etniske minoriteter og til at arrangere bevidsthedsfremmende workshopper for skoler og offentlige myndigheder i Finland.
SEIS-Finland Forward Without Discrimination (STOP) trained immigrant and ethnic minority individuals and organised awarenessraising workshops with schools and national public authorities.
Indvandrere deltog i både pilotstyringsgruppen, planlægningsfasen, gennemførelsen og projektevalueringen.
Immigrant participation was instrumental in the pilot steering committee, planning phase, implementation, and project evaluation.
Positiv feedback og omtale førte til, at projektet blev udvidet til også at omfatte undervisning i bekæmpelse af forskelsbehandling for kommende lærere og politibetjente.
Positive feedback and publicity led to an expansion into anti-discrimination trainings for prospective teachers and police officers.
Inddragelse af indvandrere og indvandrersammenslutninger i almene organisationer: en win win-situation
Bringing migrants and their associations into mainstream organisations : a win-win situation
Foranstaltninger til styrkelse af handlekraften iværksættes undertiden på græsrodsniveau af indvandrerne selv og finansieres senere af almene organisationer, hvad enten der er tale om offentlige myndigheder, arbejdsmarkedets parter, den private sektor eller civilsamfundet.
Empowerment measures are sometimes initiated at a grassroots level by migrants themselves and later financed by mainstream organisations, be they public authorities, social partners, the private sector or civil society.
Omvendt kan det være de almene organisationer, der iværksætter disse foranstaltninger og indgår partnerskaber med indvandrerne på et senere tidspunkt (i henhold til princippet »Gør det ikke for os, men med os«).
Otherwise, mainstream organisations initiate these measures and later partner with migrants (the “Don’t do it for us, do it with us” principle).
Organisationerne kan søge at styrke handlekraften hos den enkelte indvandrer gennem ydelse af service, diversificering af medlemsskaren via opsøgningsprogrammer eller etablering af en platform til deltagelse i det offentlige liv.
They may seek to empower individual migrants through service-provision, diversifying their membership base through outreach programmes, or providing a platform for migrant’s participation in public life.
Man må ikke glemme, at både indvandrere og almene organisationer drager gensidig nytte af disse foranstaltninger til styrkelse af handlekraften, der handler lige så meget om tilpasninger i værtssamfundet som deltagelse af indvandrere. De almene organisationer forventer, at disse partnerskaber løser et specifikt integrationsproblem eller forbedrer håndteringen af integrationen.
It should not be forgotten that both migrants and mainstream organisations are complementary beneficiaries of empowerment measures, which are as much about adaptations in the host society as they are about the participation of migrants.
Disse potentielle fordele giver dem en væsentlig interesse i at styrke indvandrernes handlekraft og tage de nødvendige skridt for at opnå denne
These potential benefits give them a strong vested interest in empowering migrants and undertaking the necessary steps to secure these gains.
Der kan udvikles kvalitetsstandarder til vurdering af, om de almene organisationer gennemfører procedurer for at styrke handlekraften hos indvandrere og eget personale, og om disse procedurer har ændret organisationens politikker og mission mærkbart.
Awarenessraising and migrant empowerment organisations implement procedures to empower migrant beneficiaries and staff and whether these procedures have measurably transformed the organisation’s policies and mission.
De almene organisationers handlekraft styrkes også af de foranstaltninger, som de iværksætter til styrkelse af indvandrernes handlekraft.
Mainstream organisations are also empowered by the immigrant empowerment measures that they adopt.
Forbedrede evner, ressourcer og interkulturelle kompetencer øger kvaliteten og rummeligheden i beslutningstagningen og serviceniveauet.
Their enhanced capacities, resources, and intercultural competencies improve the quality and inclusiveness of their decision-making and service-delivery.
Den Europæiske Kulturfonds »Stranger Festival« har til formål at skabe denne »win win-situation« på grundlag af idéen om, at en forbedring af evnerne hos unge med forskellig baggrund til at anvende internetbaserede medier vil øge ngo’ers, kulturinstitutioners, mediernes og regeringens evne til at arbejde med unge gennem interkulturelle dialogprojekter på et senere tidspunkt.
The European Cultural Foundation’s ‘Stranger Festival’ aims to create this “win-win” situation based on the idea that increasing the capacity of young people from diverse backgrounds to use new web-based media will later increase the capacity of their audience (European NGOs, cultural institutions, media, and government) to work with youth on intercultural dialogue projects.
»Involve« var et deltagende forskningsprojekt finansieret af INTI til fremme af frivilligt arbejde i tovejsintegrationsprocessen.
‘INVOLVE’ was a participatory research project funded by INTI about how to facilitate volunteering in the two-way process of integration.
Der blev formuleret 16 konkrete anbefalinger til politikere på forskellige forvaltningsniveauer og aktører i almene organisationer og indvandrerorganisationer.
Sixteen concrete recommendations were formulated for policy-makers at different levels of governance, and practitioners in mainstream and migrant organisations.
Det britiske Department for Communities and Local Governments rapport Ethnicity Monitoring Guidance: Involvement fra 2005 har til formål at fremme sorte og etniske minoriteters inddragelse i byfornyelsesaktiviteter ved at tilskynde til etablering af lokale partnerskaber med borgersammenslutninger.
The 2005 publication by the UK Department for Communities and Local Government, Ethnicity Monitoring Guidance : Involvement, aims to promote the involvement of Black and minority ethnic communities in Neighbourhood Renewal activities by encouraging local partnerships with community associations.
Partnerskabet Pangea Development Partnership i den spanske region Castilla-La Mancha består af indvandrersammenslutninger, ngo’er samt lokale og regionale offentlige myndigheder. »Interkulturelle forbindelser« eller formidlere har været i stand til at nå ud til over halvdelen af alle indvandrere i dette landdistrikt.
The Pangea Development Partnership in the Spanish region of Castilla – La Mancha is composed of migrant associations, NGOs and local and regional public authorities.
De er blevet tilbudt integreret og specialiseret undervisning og rådgivning samt løbende arbejdspladsstøtteprogrammer.
“Intercultural links”, or mediators, have been able to reach over half of all immigrants living in this rural area.
Bevidsthedsfremmende aktiviteter kombineres med forskning i form af et »interkulturelt barometer« vedrørende emner såsom indvandrerbefolkningens socioøkonomiske og kulturelle bidrag til en given kommune.
Awarenessraising measures are coupled with “Inter-cultural barometer” research on topics like the socioeconomic and cultural contribution of the immigrant population in a given municipality.
Bevidsthedsfremmende kampagner og arrangementer giver alle borgere mulighed for at få kendskab til fakta om indvandring og integration og finde ud af, hvordan de kan deltage i integrationsprocessen.
Awarenessraising campaigns and events allow all citizens to learn facts on migration and integration and find out how they can participate in the integration process.
Eftersom regeringens politik og budskaber har en væsentlig indvirkning på troværdigheden og effektiviteten af en kampagne, kan politikere og meningsdannere udgøre nogle af kampagnens vigtigste målgrupper.
Because government policies and messages have a significant impact on the credibility and effectiveness of a campaign, policy- and opinion-makers may be some of its key target groups.
Identifikation af den rette målgruppe (for at opnå en holdningsændring hos den almene befolkning, indvandrerne eller udvalgte interessenter eller befolkningsgrupper) er et klart succeskriterium for kampagnen.
Setting the appropriate target group (i.e. changing the opinion of the general public, of immigrants, or of selected stakeholders or groups within the population) sets a clear definition of success for the campaign.
Bevidsthedsfremmende aktiviteter, hvor man styrker handlekraften i befolkningen, betyder, at videregivelse af information er direkte forbundet med fora, hvor der er mulighed for meningsfyldt og vedvarende samspil mellem den enkelte indvandrer og landets borgere.
A public empowerment approach to awarenessraising means that provision of information is directly linked to spaces for meaningful and sustained interaction between individual immigrants and members of the public.
Det, der adskiller en foranstaltning til styrkelse af handlekraften fra mange uddannelsesprogrammer inden for integration af indvandrere, er kombinationen af uddannelse og handling, hvorved personerne i målgruppen får en enestående mulighed for at handle i overensstemmelse med den viden, de har tilegnet sig.
What distinguishes an empowerment measure from many educational programmes introduced in the area of immigrant integration is the combination of education and action, giving target group the unique opportunity to act upon their acquired knowledge.
Forbedrede evner, ressourcer og interkulturelle kompetencer øger kvaliteten og inddragelsen af beslutningstagningen og serviceniveauet.
Their enhanced capacities, resources, and intercultural competencies improve the quality and inclusiveness of their decision-making and service-delivery.
Dialog anvendes på tværs af kulturtraditioner til at fremme gensidig forståelse og tillid og til at forhindre og løse konflikter.
Dialogue is used across cultural traditions to promote mutual understanding and trust and to prevent and solve conflicts.
Ad hoc-platforme og løbende dialogplatforme kan anvendes til integrationsforhandling ved at afhjælpe den mangel på gensidig forståelse og tillid, der måtte forekomme blandt og mellem indvandrere, indbyggere, borgere med og uden indvandrerbaggrund og mellem disse forskellige grupper og myndigheder på alle niveauer.
Ad hoc and ongoing dialogue platforms can be used to negotiate integration by remedying a lack of mutual understanding and trust that may exist among and between migrants, residents, citizens of immigrant and non-immigrant background, and between these diverse groups and the government at all levels.
En vellykket platform skaber åben og respektfuld meningsudveksling og kan i bedste fald hjælpe de involverede parter med at finde fælles fodslag.
A successful platform generates an open and respectful exchange of views and, when done well, helps participants to find common ground for cooperation.
Den giver endvidere mulighed for at forhandle om modstridende interesser og finde fælles løsninger.
It is a place to negotiate on conflicting interests and for finding common solutions.
I kølvandet på en sådan dialogplatform følger en række opfølgningsaktiviteter, som kan styrke de sociale og foreningsmæssige netværk i samfundet, og som kan skabe en fælles identitetsfølelse i et mangfoldigt samfund.
Follow-up activities then pick up where the dialogue platform leaves off, which can have the effect of strengthening social and associational networks in the community and a shared sense of identity in a diverse society.
Regeringer opfordres til at inddrage begge grupper i integrationspoli-tikken og tydeligt formidle deres gensidige rettigheder og forpligtelser.
Governments are encouraged to involve both in integration policy and communicate clearly their mutual rights and responsibilities.
En grundlæggende mekanisme i henhold til det syvende fælles grundprincip er et hyppigt og betydningsfuldt samspil på lokalt plan mellem de lokale borgere med og uden indvandrerbaggrund.
One fundamental mechanism, according to the seventh Common Basic Principle, is the frequent and meaningful interaction at local level between local residents, with and without immigrant backgrounds.
Kapitlet beskriver de enkelte trin i processen til etablering og gennemførelse af en dialogplatform samt de praktiske forhindringer, som ofte skal overvindes.
The chapter outlines each step in the process of setting up and running a dialogue platform and the practical obstacles that often need to be overcome.