natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det, der kaldes et hjemmemarked, består derfor overvejende af de regler og budgetter, som fastsættes af den offentlige forvaltning, ¡sær af statslig forvaltning og service, som er en af de fire delsektorer i sektoren offentlig forvaltning og service - de tre andre er offentlig forvaltning og service på delstatsniveau, kommunal for valtning og service samt sociale kasser og fonde.
What is called a domestic market is therefore largely constituted by the rules and by the budgets of general government, especially by those of central government which is - alongside state and local government and social security funds - one of the four subsectors of the general government sector.
Selv om en sammenligning af de regionaliserede værdier I de forskellige landes offentlige delsektorregnskaber kan være misvisende (ja, selv inden for det samme land), er dette ikke tilfældet, når der er tale om sektoren offentlig forvaltning og service som helhed.
Although the comparison between the regionalised values of general government sub-sectors' accounts of different countries (and even of a single country) can be misleading, this does not apply to general government as a whole.
Til trods for at opgaver, der i visse lande udføres af den offentlige sektor men i andre lande udføres af den private sektor, er der langt større ensartethed mellem EU-landene på dette aggregeringsniveau. Det kunne imidlertid være interessant at se, i hvilket omfang den interregionale omfordeling af indkomst og formue påvirkes af hver en
Even though there are tasks which in certain countries are performed by the general government while in others they are entrusted to the private sector, there is much stronger homogeneity among the European Union countries at this level of aggregation.
gionale regnskaber, som er en tilpasning af national regnskabssystemet til regionalt plan, følger national regnskabet, ikke kun teoretisk, men også i praksis.
Regional accounts, i.e. the adaptation of the System of National Accounts to the regional level, follow the primacy of National Accounts both conceptually and empirically.
Regionale regnskaber forsøger at etablere grænser, hvor der fysisk og økonomisk set ikke er nogen.
Regional accounts try to construct statistical frontiers where physically and economically there are none.
Formålet er at opstille regionale skøn over de poster og aggregater, som kendes fra nationalregnskabet, og som naturligvis skal stemme overens med de nationale tal.
They aim to compile regional estimates of items and aggregates which in their meaning are well known from National Accounts and which, of course, should be compatible with the national figures.
Begrebet "regionale regnskaber" er afledt af begrebet "nationalregnskaber" og er valgt for at vise samhørigheden mellem de to.
The regional chapter of the ESA (13.04 et seq.) defines the economic territory of a country and its two components: the regional territories and the extraregio territory.
Men de værktøjer, der anvendes til at opstille regionale regnskaber eller til præsentationen af de statistiske resultater som leveres af de regionale regnskaber, behøver ikke at være det dobbelt bogholderis T-konti.
These definitions can be applied fully for regionalising general government.
Som det fremgår af titlen på dokumentet, er det hensigten at præsentere de statistiske resultater i form af tabelier.
Embassies, consulates and military bases form part of the extra regio territory, being almost exclusively local KAUs of central government.
En lang række faktorer vanskeliggør imidlertid opstillingen af de regionale regnskaber, der er lige så fuldstændige og omfattende som nationalregnskabet.
However, there are many obstacles to compiling regional accounts that are as complete and comprehensive as those for National Accounts.
For at gøre det lettere at foretage internationale sammenligninger er der indgået detaljerede aftaler om national regnskabsbegreber og -regler, som er fastlagt i The System of National Accounts" (SNA), hvis europæiske modstykke er det europæiske nationalregnskabssystem (ENS).
For the purpose of international comparison, there are detailed agreements on the concepts and rules of National Accounts, codified in the System of National Accounts (SNA) whose adaptation for Europe is the European System of Accounts (ESA ).
SNA og ENS har begge et særligt kapitel om regionale regnskaber, og i ENS (1.04) nævnes en række meget vigtige og specifikke anvendelser af sy stemet: - f.eks. bevilling af økonomisk hjælp til regioner i EU (udbetalingerne fra EU's strukturfonde bygger del vis på regionale nationaregnskabstal).
Special chapters of the SNA and ESA consider regional accounts, and the ESA (1.04) emphasises their "very important specific use ... for granting monetary support to regions in the EU: the expenditure for the Structural Funds of the EU is partly based on regionalised national accounts figures".
Kapitlet om regionale regnskaber i ENS (13.04 ff.) definerer et lands økonomiske område og dets to bestanddele; de regionale områder og det ekstraregionale om råde.
Regional accounts compiling value added and regional gross fixed capital formation (GFCF) by industries have to be drawn up for the regional territories as well as for the extraregio territory.
Disse definitioner kan anvendes fuldt ud i forbindelse med regionaliseringen af offentlig forvaltning og service.
The ESA (13.29) defines that the sum of gross domestic products per region (GDPR), explicitly including GDPR of the extraregio territory, equals GDP.
Ambassader, konsulater og militærbaser indgår i det ekstraregionale område, da det for dis ses vedkommende næsten udelukkende drejer sig om lokale faglige enheder under den offentlige forvaltning og service. Visse videnskabelige baser kan også henhøre under offentlig forvaltning og service.
For checking completeness and consistency, it is useful to include the extraregio territory in the regional breakdown of the national values of general government, whether or not the extraregion forms a significant part of general government.
De grundlæggende teoretiske problemer i forbindelse med regionale regnskaber er beskrevet i afsnit 13.08 ff. i ENS, og behandlingen af offentlig forvaltning og service er i den forbindelse et af de vigtigste spørgsmål.
The basic conceptual problems of regional accounts are described in section 13.08 et seq. of the ESA. The treatment of general government forms a crucial part of those problems.
Den nuværende udgave af ENS indeholder ikke forslag til opstilling af regionale regnskaber for offentlig forvaltning og service.
However, the present version of the ESA does not yet propose to compile regional accounts for general government.
Det er stadig under overvejelse, om dette aspekt skal indgå i en kommende revision af ENS. Dette dokument kan bidrage med nogle aspekter til denne debat.
It is still under consideration whether or not this should be introduced into a future revision of the ESA.
De regionale regnskaber, som indeholder en opgørelse af værditilvæksten og de regionale faste bruttoinvesteringer fordelt på erhverv, skal opstilles såvel for de regionale områder som for det ekstraregionale område. Ifølge ENS (13.29) er summen af bruttonationalprodukterne pr. region (BNPR), som eksplicit omfatter BNPR for det ekstraregionale område, lig med BNP.
The same is true for the rest of the world, which must be the subject of separate regional tables of general government.
I ENS består sektoren offentlig forvaltning og service af fire delsektorer.
In the ESA, the general government sector is made up of four subsectors.
En regionalisering af hver enkelt af dis se kræver særlige overvejelser.
For the régionalisation of each of them we need special considerations.
Enhederne i delsektoren kommunal forvaltning og service giver ikke anledning til samme alvorlige problemer, som ved regionalisering af transaktioner, hvori der deltager of fentlige myndigheder hvis myndighedsområder dækker mere end én region. Hvordan man regionaliserer of fentlig forvaltning og service samt sociale kasser og fonde hænger imidlertid meget sammen med, hvordan disse myndigheder med national eller i det mindste flerregional myndighed behandles som statistiske enheder. der.
The units of local government do not raise the severe problems we face in regionalising the transactions of government authorities whose area of competence covers more than one of region.
Det samme gælder for udlandet, som skal registreres i særskilte regionale tabeller for offentlig forvaltning og service.
Looking at the various subsectors of general government, there is clearly an increasing degree of difficulty in regionalising their transactions, depending on the number of regions covered by their area of competence.
Ellers er det ikke muligt at opdele transaktionerne fuldstændigt, idet betalinger til og fra ikkeresidente enheder vil være udeladt.
For local government a possible régionalisation procedure may simply involve the aggregation, through the bottom-up methodology, of the accounts of the different local government units which operate inside each region.
Trin 4: tabeller for faktisk kollektivt konsum, kapitaloverførsler og øvrige transaktioner.
government, however, there are numerous conceptual and empirical problems.
Ser man på de forskellige delsektorer under offentlig forvaltning og service, viser det sig, at vanskeligheder ne med at regionalisere deres transaktioner stiger i takt med antallet af regioner, der hører ind under deres myndighedsområde. En regionalisering af delsektoren kommunal forvaltning og service vil muligvis kunne foretages ved simpelthen at aggregere regnskaberne for de forskellige kommunale forvaltningsenheder i de en kelte regioner, dvs. bottom-up-metoden. Hvad angår delsektoren statslig forvaltning og service, er der imidlertid en lang række teoretiske og empiriske problemer.
For tackling the task of regionalising the transactions of general government we basically have three options: problematic transactions such as actual collective consumption, and capital transfers and may even include some transactions preventing a complete régionalisation of all transactions of the ESA accounts I to III (see annex A) of general government.
- Vi kan starte med de mindre vanskelige delsektorer og/eller transaktioner og aggregater og på den måde samle erfaring, før vi går i gang med at behandle de mere vanskelige.
- We can start with the least difficult subsectors and/or transactions and aggregates, accumulating experience before finally treating the most difficult ones.
For øjeblikket foreslås at der kun opstilles tabeller for de første tre trins vedkommende.
The step by step approach will be most useful when testing and implementing the methods proposed in this document.
Hvis der skal findes en fremgangsmåde med acceptable metoder og som giver relevante tal, må der findes en balance mellem de teoretiske idealer og det pragmatiske behov for regionale data.
There may be the need to revise, and to increase the detail of, this document in the light of future experience.
Det vigtigste er at nå til enighed om de mindst kontroversielle dele af op gørelsen (trin 1-3) på basis af metoder, som alle med lemsstater kan acceptere på grundlag af indgåede kompromiser på en række områder.
However, the steps are also useful for continuous compilation and can be carried out in isolation.
- Vi kan undlade at foretage en opdeling på delsektorer, men i stedet prøve at regionalisere alle (eller næsten alle) transaktioner og aggregater med det samme uden at bruge tid og ressourcer på at anvende den trinvise fremgangsmåde.
- We omit sub-sectoring and try to regionalise all (or almost all) transactions and aggregates at once, not wasting time and resources on a step-by-step approach.
Den trinvise fremgangsmåde vil være nyttig ved afprøvning og gennemførelse af de metoder, der er foreslået i dette dokument.
The third of the above options, namely to regionalise all or almost all transactions and aggregates at once, has never been envisaged in the European discussions.
Dokumentet kan blive revideret og gjort mere detaljeret i lyset af de kommende erfaringer.
By this means it is deemed much easier to exploit data subsector by sub-sector, to apply appropriate conventions and to check and ensure consistency of the figures.
De en kelte trin kan også anvendes med henblik på den løbende opgørelse og endvidere udføres isoleret.
We should use the opportunity to check and realign our figures at subsector level, in order to adjust the sum of regions to the national total, i.e. to the corresponding figure in the National Accounts.
Hvad angår den første mulighed kan det være en god ide at starte med at regionalisere den offentlige sektors transaktioner med dens delsektor kommunal forvaltning og service.
Under the first option, it might be deemed useful to start regionalising the transactions of general government with its subsector local government.
På EU-plan var denne delsektor faktisk den eneste, der forelå opgørelser for, indtil Eurostat, som tilskyndedes til at tage fat på den mest kritiske af delsektorerne nemlig statslig forvaltning og service, fulgte valgmulighed nr. 2 (se bilag B for enkeltheder i det historiske overblik over projektet).
Indeed, at EU-level there had been compilations exclusively for that subsector until Eurostat, urged to tackle the most critical sub-sector, central government, followed option two (for more details see the history of the project in annex B).
Denne fremgangsmåde omfatter fire hovedtrin:
This approach has four main steps:
Trin 1 : tabeller for bruttoværditilvækst og indkomstdannelse nelse
Step 1: tables on gross value added (GVA) and generation of income
Trin 2: tabeller for faste bruttoinvesteringer og investeringstilskud efter formål
Step 2: tables on gross fixed capital formation (GFCF) and investment grants by function of the government
Kapitel 24 indeholder vigtige retningslinier om, hvor dan de regionale tal vedrørende offentlig forvaltning og service beregnes og analyseres.
Chapters 2 to 4 provide important information for compiling and analysing regional figures of general government.
Trin 3: tabeller for indkomstfordeling
Step 3: tables on distribution of income
I kapitel 2 beskrives transaktionsdeltagerne inden for offentlig forvaltning og service og deres særlige kende tegn.
variety of fiscal and institutional settings in the EU.
I sidste afsnit af kapitel 2 understreges EU-fonde-nes rolle som internationale finansielle organer, som indgår i direkte transaktioner med den private sektor. Det skal understreges, at disse transaktioner, der foretages af EU-institutioner (som vedrører en række produktskatter, subsidier og investeringstilskud), ikke medregnes ved regionaliseringen af den offentlige for valtnings transaktioner.
Thus, it is considered to be no more than a frame for each Member State to adapt its own method in checking its empirical capability.
Der redegøres detaljeret for metoderne til regionalisering af de enkelte transaktioner.
These methods have been discussed in depth, revealing ambiguities for some transactions and suggesting alternatives on how to regionalise them.
Kapitlet er med sin opbygning og layout tænkt som en slags håndbog, som dog kun beskriver den grund læggende filosofi bag regionaliseringen.
The detailed arguments at the methodological cross-roads cannot be properly described without going into considerable detail, which would overburden this document in its usefulness as a practical guide.
Som tidligere nævnt er det ikke hensigten, at præsentere løsninger for samtlige finansielle og institutionelle rammer i EU.
Nevertheless, it has been deemed useful to provide a summary of the chosen concepts as the final section of Chapter 3.
Kapitel 4 beskæftiger sig desuden med de tabeller, der foreslås udarbejdet, og som er præsenteret i bilag C. På denne måde kan både dataproducenten og databrugeren bedre forstå de tilgrundliggende ideer, som tydeliggøres ved hjælp af de statistiske resultater.
Chapter 4 also tackles the tables proposed for compilation and presented in Annex C. This may allow both the producer and the user, to understand better the underlying concepts in the context of its statistical output.
I kapitel 4 indgår en række konti vedrørende offentlig forvaltning og service, der er taget fra ENS-kontosystemet (de er gengivet i fuldt omfang i bilag A).
The text of Chapter 4 incorporates some accounts taken from the ESA-sequence for general government which is provided in full as Annex A.
Dette dokument bygger generelt på begreberne og me toderne i ENS.
Chapter 4 is structured according to the proposed steps of compilation.
De har været genstand for indgående drøftelser, som har afsløret, at der for nogle transaktioners vedkommende er tale om tvetydighed, hvorfor der er foreslået alternative metoder til at regionalisere disse transaktioner.
It reports the detailed methods of regionalising, transaction by transaction.
En beskrivelse af argumenter for og imod metoderne ville være af et så om fattende omfang, at denne håndbog ville miste sin an vendelighed som praktisk vejledning.
In its structure and layout this part of the document is expected to serve as a kind of manual.
Det er dog blevet anset for hensigtsmæssigt at udarbejde et resumé over de anvendte begreber.
However, this guideline sets out only the philosophy of régionalisation.
Dette findes i sidste afsnit af kapitel 3.
As already noted, it is not intended to present solutions for the
I kapitel 3 og 4 foretages der en sondring mellem det of fentliges fire delsektorer, hvorefter de enkelte poster be handles udførligt. Delsektorerne er med andre ord det laveste klassificeringsniveau, der anvendes i dokumentet.
Chapters 3 and 4 differentiate between the four subsectors of general government before treating in detail the individual items.
Dette er foretrukket for at undgå dobbelt opførelse i regnskabet, hvilket ellers ville have været resultatet.
This has been preferred in order to avoid redundancies, which would otherwise have been inevitable.
Men offentlige producenter, der ikke har status af juridiske enheder, forbliver en integreret del af sektoren offentlig forvaltning og service (ENS 2.97).
THE TRANSACTORS an integrai part of the government sector (ESA 2.97).
Om det offentliges markedsmæssige aktiviteter medregnes under sektor S.13, afhænger af de enkelte EU-medlems-staters institutionelle rammer.
It depends on the special institutional setting of the Member States of the EU whether or not government's market activities are included in sector S.13.
Som regel (ENS 3.27 ff.) klassificeres institutionelle en heder kun som tilhørende sektoren offentlig forvaltning og service, hvis de er "offentlige producenter" (defineret i ENS 3.28), og hvis omsætningen højst dækker 50% af produktionsomkostningerne ("andre ikke-markedspro-ducenter").
As a general rule (ESA 3.27 f.), institutional units are classified as belonging to the general government sector only if they are "public producers" (for definition see ESA 3.28) and if they cover by sales no more than 50% of their production costs ("other nonmarket producers").
Offentlige producenter, som ikke opfylder dette 50%-kriterie, klassificeres som selskaber.
Public producers that do not match this 50% criterion are to be classified as corporations.
Sektoren offentlig forvaltning og service (S.13) er en af de fem institutionelle sektorer, der tilsammen udgør den samlede økonomi. I ENS (2.68) defineres den som om fattende "alle institutionelle enheder, som er andre ikkemarkedsproducenter... hvis produktion er bestemt for individuelt og kollektivt konsum ... og/eller... som be skæftiger sig med omfordeling af nationalindkomsten og -formuen".
The general government sector S.13 is one of the five mutually exclusive institutional sectors making up the total economy.
Disse enheders vigtigste tilgange hidrører direkte eller indirekte fra obligatoriske betalinger foretaget af enheder tilhørende andre sektorer.
The principal resources of these units are derived directly or indirectly from compulsory payments made by units belonging to other sectors.
De in stitutionelle enheder, der henhører under offentlig for valtning og service, er hovedsagelig enheder, som administrerer og finansierer en række aktiviteter, navnlig levering af ikkemarkedsmæssige varer og tjenester til gavn for samfundet.
The institutional units of general government are mainly entities that administer and finance a group of activities, principally providing nonmarket goods and services, intended for the benefit of the community.
2.2 Delsektorer under sektoren offentlig forvaltning og service
In addition, general government includes non-profit institutions recognised as independent legal entities which are principally engaged in the production of nonmarket goods and services, which are controlled by general government and whose principal resources other than the proceeds of sales are derived from payments made by the above mentioned governmental entities and autonomous pension funds (ESA2.69 b,c).
2.2.1 Statslig forvaltning og service (S.1311)
The ESA (2.71) states that: 'The subsector S.1311 central government includes all administrative departments of the State and other central agencies whose competence normally extends over the whole economic territory, except for the administration of social security funds."
Disse nonprofit institutioner vigtigste tilgange, ud over provenuet fra salg, er betalinger foretaget af ovennævnte offentlige enheder og selvstændige pensionskasser (ENS 2.69 b,c).
Included in S.1311 are those non-profit institutions which are controlled and mainly financed by central government and whose competence extends over the whole economic territory.
Sektoren offentlig forvaltning og service (S.13) er op delt i følgende delsektorer (ENS 2.70):
The general government sector S.13 is sub-sectored (ESA 2.70) into
- statslig forvaltning og service (S.1311),
- central government (S.1311), - state government (S.1312), - local government (S.1313) and - social security funds (S. 1314).
Ifølge ENS (2.71) "omfatter delsektoren statslig forvaltning og service (S.1311 ) alle statslige administrative or ganer og andre centrale organer, hvis myndighedsområde normalt dækker hele det økonomiske område med undtagelse af forvaltning af sociale kasser og fonde."
In some countries such as the Netherlands and Denmark, there may be no proper intermediate level of government between local and central government, in which case subsector S.1312 does not exist.
- offentlig forvaltning og service på delstatsniveau (S.1312),
In defining central government, the SNA provides more detail: "Central government has ... the authority to impose taxes on all resident and non-resident units engaged in economic activities within the country.
Derfor optræder delsektor S.1312 ikke i dis se lande.
2.2.2 State government (S.1312)
Sektoren offentlig forvaltning og service omfatter ikke offentlige virksomheder, der er oprettet som offentlige selskaber, selv om disse selskaber ejes helt af offentlige enheder.
The general government sector does not include public enterprises established as public corporations, even if those corporations are totally owned by government units.
Den omfatter heller ikke kvasi-selskaber, som ejes og kontrolleres af offentlige enheder.
It also does not include quasicorporations that are owned and controlled by government units.
Kvasiselskaber fører fuldstændigt regnskab men har ingen uafhængig juridisk status.
Quasicorporations keep a complete set of accounts but have no independent legal status.
Deres økonomiske og finansielle adfærd er forskellig fra deres ejeres, men svarer til selskabers adfærd. De betragtes derfor som havende fri beslutningsret, og de anses som værende sepa
They have an economic and financial behaviour that is different from that of their owners and similar to that of corporations.
SNA er mere udførlig i sin definition af statslig forvaltning og service: "Den statslige forvaltning og service har... myndighed til at beskatte alle residente og ikkeresidente enheder, der er beskæftiget med økonomiske aktiviteter i det pågældende land.
Units such as museums and theatres, which supply goods and services on a market basis, should be treated as quasicorporations whenever appropriate (System of National Accounts 1993, SNA 4.129).