natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det łstrigske e-handelsgarantimºrke blev udviklet af eksperter fra den o.entlige sektor, arbejdsmarkedets parter, forbrugerbe-skyttelsesorganisationer og handelskammeret som en del af projektet om internet-ombudsmanden.
The Austrian e-commerce trust mark was developed as part of the Internet Ombudsman project by experts from the public sector, the social partners, organisations for consumer protection and the Chamber of Commerce.
Garantimºrket giver ejerne af internetbutikker oplysninger og rìd-givning om, hvordan man opretter et websted, der opfylder alle retlige krav.
The trust mark provides the owners of online shops with infor-mation and advice on how to build a legally unobjectionable website.
Pì webstedet for euro-mºrkeorganisationen kan man fì ajourfłrte oplysninger om e-handel og information om internetsikkerhed.
Up-to-date news on e-commerce and information regarding Internet security can be obtained from the website of the Euro-Label organisation.
Som en yderligere tjeneste underrettes ejerne af de godkendte websteder omgìende om enhver relevant lovºndring.
As an additional service, the owners of certi«ed websites will immediately be informed of any relevant changes in the law.
At give oplysninger ved fłrste łjekast om et websteds seriłsitet, łge forbrugernes tillid, fremme omsºtningen for godkendte internetbutikker og derigennem sikre job, give retlig sikkerhed til ejere af internetbutikker gennem omfattende oplysnin-ger i godkendelsesprocessen, lavere omkostninger til advokater gennem en alterna-tiv tvistbilºggelse (internetombudsmand) samt łge markedsfłringen for godkend-te virksomheder. At fremme godkendte virksomheder pì nationale messer (www.eday.at) og stłtte disse gennem ìrlige inspektioner og gennem oplysninger om ny eller ºndret lovgivning om e-handel.
To indicate the seriousness of a website at «rst glance, increase consumers' trust, boost turnover for certi«ed shops and thereby safeguard jobs, provide legal certain-ty for shop owners by way of intensive information in the certi«cation process, lower costs for lawyers through own alternative dispute resolution (Internet Ombudsman), and increase marketing for certi«ed companies; to promote certi«ed companies at national fairs (www.eday.at) and support them through annual reviews and informa-tion on new or changed e-commerce law.
At styrke godkendte virksomheder og fì ikke-godkendte virksomheder til at yde lig-nende salgsbetingelser og overholde loven pì samme mìde som de godkendte virksomheder, sìledes at de er i stand til at konkurrere.
To strengthen certi«ed enterprises and to prompt uncerti«ed companies to o.er similar selling conditions and respect the law in the same way as certi«ed companies in order to be able to compete.
Łstrigske virksomheder, isºr SMV'er.
Austrian enterprises, especially SMEs.
Websteder, medieberetninger, pressekonferencer, arrangementer, messer og omrej-sende show.
Website, media reports, press conferences, events, fairs, road shows.
I 2005 lancerede det łstrigske łkonomiske kammer og Forbundsmini-steriet for Łkonomi og Beskºftigelse en ‚kvalitetso.ensiv§, i lłbet af hvilken SMV'er-ne kunne fì gratis godkendelse.
In 2005, a `qual-ity o.ensive' was launched by the Austrian Economic Chamber and the Federal Min-istry of Economics and Labour, in the course of which certi«cation was free of charge for SMEs.
I alt 178 virksomheder er godkendt, 40 be«nder sig i łjeblikket i denne proces, og 40 virksomheder har ansłgt om det łstrigske garantimºrke. Ca.
In total, 178 enterprises are certi«ed, 40 are currently in the process of being certi-«ed, and 40 companies have applied for the trust mark in Austria.
76 % af disse virksom-heder er SMV'er.
About 76 % of these companies are SMEs.
Ordningen bag det łstrigske e-handelsgarantimºrke (Euro-Label Austria) er det mest vellykkede garantimºrke i Łstrig og optrºder tre gange sì hyp-pigt som de andre garantimºrkeordninger hos godkendte virksomheder.
The trust mark system of the Austrian e-commerce trust mark (Euro-Label Austria) is the most successful trust mark in Austria and outper-forms the other trust mark systems by a factor of three in certi«ed companies.
Garantimºrkeordningen er ‹eksibel, tilpas-ningsegnet og let at overfłre pì alle EU-lande.
This trust mark system is ‹exible, adaptable and easily transferable to all EU countries.
3.4. e A s k e l ̌ eksperttjeneste
3.4. e A s k e l ̌ expert service
B e s k r i v e l s e e A s k e l - p r o g r a m m e t er en af de sºrlige eksperttjenester, som de «nske centre for beskºftigelse og łkonomisk udvikling (T & E-centre) tilbyder virksomheder.
The e A s k e l programme is one of the `branded expert services' o.ered to businesses via the Finnish employment and economic development centres (T & E centres).
I pro-grammet indkredses de muligheder, som opstìr gennem informationsteknologi og netvºrk for at forbedre e.ektiviteten af virksomhedernes aktiviteter og processer, individuelt.
Un-der the programme, the possibilities created by information technology and net-works for improving the e/ciency of business activities and processes are individu-ally identi«ed.
It-lłsninger vedrłrende en given virksomheds erhvervsaktivitet og dens udviklingsbehov for informationsteknologi og netvºrk undersłges.
The IT solutions concerning the business activity of the «rm in question and its development needs as regards information technology and networks are ex-amined.
Som slutpro-dukt modtager virksomheden en praktisk ‚kłrevejledning§ i at udbygge sin anven-delse af informationsteknologien. e A s k e l - p r o g r a m m e t betyder, at virksomhedens ledelse bedre kan styre udviklingen af en it-strategi.
As the end product, the «rm receives a practical `roadmap' for developing its use of information technology. As a result of the e A s k e l programme, the manage-ment of a «rm is in a better position to direct the development of an IT strategy.
Formìlet med e A s k e l - p r o g r a m m e t er den langsigtede virksomhedsorienterede ud-vikling af SMV'ernes anvendelse af informationsteknologi.
The aim of the e A s k e l programme is the long-term, business-oriented development of the use of information technology by SMEs.
Det sigter mod, at anven-delse af informationsteknologi og netvºrk indgìr i en virksomheds planlºgning og udvikling af sine aktiviteter; at udvikle virksomhedernes arbejdsmetoder og -proces-ser; at tilskynde til langtidsplanlºgning af it-investeringer og at «nde lłsninger, som giver en konkurrencemºssig fordel og kommer virksomhedsaktiviteten til gode.
It aims to: make the use of informa-tion technology and networks part of a «rm's planning and development of its busi-ness activities; develop the working methods and processes of businesses; encour-age long-term planning of investment in IT; and «nd solutions that give a competitive advantage and bene«t business activity.
K o m m u n i k a t i o n s s t r a t e g i e A s k e l - p r o g r a m m e t markedsfłres af centrene for beskºftigelse og łkonomisk ud-vikling.
The e A s k e l programme is marketed by the employment and economic develop-ment centres.
Eftersom det er en sºrlig tjeneste, kan kunderne danne sig et klart billede af, hvad tjenesten gìr ud pì, og deres forventnin-ger hertil er realistiske.
Since it is a `branded' service, SMEs can form a clear picture of what the service involves and thus know what is for sale.
Hvis indholdet aftales pì forhìnd, er det nemmere at kontrol-lere tjenestens kvalitet og vurdere konsulenternes arbejde.
If the content of the service is agreed on in advance, it is easier to check the quality of the service and assess the work of the consultants.
‚PME Digital§ er et pilotprojekt, der indgìr i et o.entligt-privat partnerskab, som ved hjºlp af en sºrlig tilskyndelsesordning og etableringen af RIAT-netvºrket (der giver oplysninger og yder bistand) har til formìl at give SMV'erne de nłdvendige vºrktł-jer, sìledes at de bedre kan deltage i den digitale łkonomi.
PME Digital Initiative is a pilot project, integrated in a public›private partnership, which, by means of a speci«c incentive scheme and the establishment of informa-tion and assistance networks (RIATs), aims to provide SMEs with the necessary tools for better participation in the digital economy.
Initiativet ‚PME Digital§ blev udviklet i samarbejde med seks nationale virksomhedssammenslutninger.
PME Digital Initiative was developed in cooperation with six national business associations.
At give oplysninger, teknisk/teknologisk bistand og słrge for uddannelsestjenester med deltagelse af virksomhedssammenslutninger, teknologiske skoler og andre vi-denskabs- og teknologiinstitutioner som led i en sammenhºngende strategi; at bi-drage til, at SMV'erne fìr oplysninger og bliver gjort bevidste om de sºrlige mìlsºt-ninger, som gºlder for det enkelte RIAT-netvºrk; at sikre kvaliteten og pìlideligheden i forbindelse med de potentielle investeringsprojekter, der forelºgges af SMV'er un-der tilskyndelsesordningen.
To provide information, technical/technological assistance and training services with the participation of enterprise associations, technological schools and other science and technology institutions as part of a coherent strategy; to contribute to SME information and awareness of each RIAT's speci«c targets; and to ensure the quality and reliability of the potential investment projects submitted to the incen-tive scheme by SMEs.
SMV'erne skal blive bedre til at deltage i den digitale łkonomi; SMV'erne skal styrke deres tekniske/teknologiske fºrdigheder; stimulere virksomhedsinitiativer, sìledes at virksomhederne anvender den digitale łkonomi; fremme adgangen til nye mar-keder; udvikle en innovativ og samarbejdsorienteret optrºden.
Better participation of SMEs in the digital economy; reinforcement of SMEs' techni-cal/technological skills; stimulation of enterprise initiatives aiming at uptake of the digital economy; promotion of access to new markets; adoption of innovative and cooperative behaviour.
O.entlige indkaldelser af forslag til udvºlgelse af RIAT-netvºrk.
Public calls for proposals for the selection of RIATs.
Formidlingskam-pagner og pr-aktioner gennem medierne, udbydernes organisationer og websteder og gennem netvºrket og RIAT-webstederne.
Dissemination and promotion actions through the media, promoters' structures and websites, and through RIATs' structures and websites.
Der blev oprettet syv RIAT-netvºrk inden for fłlgende sektorer: 1) młbler, tłmmer, keramik, garveri, natursten, miljł, erhvervsturisme, byggeri og landbrugsfłdevarer; 2) handel og tjenester; 3) boligindretning, fritid, fłdevarer; 4) turisme; 5) metalmeka-nik, ingeniłrarbejde, tekstiler, kork, młbler; 6) ‚megacluster moda§; 7) information/kommunikation, transport, tjenesteydelser for virksomheder.
Establishment of seven RIATs in the following sectors: (1) furniture, timber, ceramics, tannery, decorative stones, environment, business tourism, construction, agri-food; (2) trade and services; (3) habitat, leisure, food; (4) tourism; (5) metallomechanics, civil construction, textiles, cork, furniture; (6) `megacluster moda'; (7) information/communications, transports, services for enterprises.
For hver af disse SMV'er, blev der gen-nem RIAT-netvºrk udarbejdet en strategidiagnose og en handlingsplan. Det samle-de resultat var ca. 1 600 handlingsplaner.
For each of these SMEs, RIATs carried out a strategy diagnosis and prepared an action plan.
Det głr det muligt for SMV'erne at deltage i en bredere internetsammenhºng.
It enables SMEs to par-ticipate in a broader Internet environment.
For at forbedre deres rentabilitet og konkurrencedygtighed skal SMV'erne koordi-nere deres strategi i overensstemmelse med strategien for de stłrre virksomheder, der dominerer den sektor, som SMV'erne tilhłrer. ‚Sektorstrategien§ omfatter bl.a. harmoniseringen af den model til dataudveksling, som anvendes af den enkelte store virksomhed i sektoren (f.eks. Renault, Airbus, Carrefour osv.) over for andre vº-sentlige reprºsentanter for industri- eller tjenesteydelsessektoren, herunder under-leverandłrer (pì niveau 3, 4 og lavere niveauer). Det grundlºggende mìl er at opnì enighed for at kunne optimere alle produktions- og indkłbsprocesser. Dataudveks-lingsmodellen omfatter datastruktur, kataloger og standarder som f.eks. e b X M L og GS1, som sì vidt muligt skal vºre i overensstemmelse med EU-standarderne.
To improve their pro«tability and competitiveness, SMEs have to coordinate their strategy in accordance with the strategy of the larger companies that dominate the sector to which they belong. `Sector strategy' involves in particular the harmonisa-tion of the data exchange model used between each party in the sector from the main principals (for instance, Renault, Airbus, Carrefour, etc.) to the other main rep-resentatives of the industrial or services sectors, including subcontractors (levels 3, 4, etc.).
Foranstaltningen indledes med et udbud.
The measure begins with a call for tenders.
Buddene er projekter, der inddrager hele sektoren fra toppen og nedefter og har til formìl at harmonisere og standardisere modellerne til dataudveksling. Hvorvidt projektet lykkes, afhºnger af fłlgende kri-terier: Tilbudsgiveren skal vºre reprºsentativ, almen accepteret og hłjt anset i den pìgºldendes sektor for at skabe accept af harmoniseringen af modellen til dataud-veksling hos alle sektorens deltagere (hovedaktłrer, underleverandłrer osv.)
Tenders are projects involving the whole sector from the top down, with the objective of harmonising and standardising the data exchange models.
Forbedre alle sektorer for sì vidt angìr rentabilitet, łge investeringen i IKT og ud-vikle bedre tjenester for SMV'erne.
Improvement of all sectors in terms of pro«tability; increase in ICT investments; de-velopment of enhanced services for SMEs.
Nìr modellerne til dataudveksling er blevet de«neret og harmoniseret i hele sekto-ren, er det muligt at standardisere dem og dermed stabilisere databehandlings-strukturen.
When the exchange models are de«ned and harmonised throughout the sector, it is possible to standardise them and consequently to stabilise the data processing architecture.
Det betyder, at det bliver nemmere at de«nere kompatible softwarelłs-ninger, der passer til SMV'erne; risici ved investeringer i IKT bliver mere acceptable for SMV'erne; kompatible databehandlingsstrukturer betyder, at det bliver nemmere for SMV'erne at forbedre deres interne organisation.
As a result, it becomes easier to de«ne compatible software solutions suitable for SMEs; the risks in ICT investment become more acceptable to SMEs; compatible data processing architectures make improvement of the internal organ-isation of SMEs easier.
Udvalgte industrisektorer.
Selected industrial sectors.
Efter en fłrste udvºlgelsesrunde var der 20 projekter tilbage.
After a «rst selection, 20 projects were shortlisted.
Til sidst vil en komitï, der er sammensat af bìde o.entlige og private reprºsentanter, udvºlge ca. 10 projekter.
In the end, about 10 projects will be selected by a committee composed of both public and private representatives.
E-handel som en mìde at udvikle SMV'er pì
Electronic commerce as a means for developing SMEs
Phare-programmet ‚E-handel som en mìde at udvikle SMV'er pì§ blev etableret ud fra fłlgende elementer: 1) nationale pr-begivenheder til udbredelse af kendskabet til betydningen af at inddrage SMV'er i e-business; 2) en-, to- og tredages uddannel-seskurser rettet mod bìde fremtidige instruktłrer og mod SMV'er; 3) rìdgivende tjenester om e-business og herunder e-handel; 4) udvikling og drift af kkv-portalen. Portalen vil i 2006 delvist hvile i sig selv og senere vºre łkonomisk helt uafhºngig.
The Phare programme entitled `Electronic commerce as a means for developing SMEs' was built on the following elements: (1) national PR events that popularised the importance of including SMEs in e-business; (2) one-, two- and three-day train-ing courses aimed at both future instructors and SMEs; (3) advisory services dealing with e-business and, within it, e-commerce; (4) the development and operation of `kkv portèl'.
At fremme SMV'ernes ekstensive brug af forskellige IKT-redskaber; at informere dem om mulighederne ved e-handel og e-business; at hjºlpe dem med at udvikle de nłdvendige fºrdigheder; at ska.e den nłdvendige grundlºggende teoretiske og praktiske viden om anvendelsen af internet, e-handel og IKT-redskaber pì en sì om-fattende mìde som muligt.
To promote more extensive use by SMEs of the various tools for communication of information; to inform them of the possibilities o.ered by e-commerce and e-busi-ness; to provide help for developing the necessary skills; to obtain the necessary basic theoretical and practical knowledge for using the Internet, e-commerce and ICT tools as extensively as possible.
Pr-kampagne i form af regelmºssige informationsmłder og pressekonferencer.
PR campaign in the form of regular information events and press conferences.
Der blev annonceret i 2,7 mio. eksemplarer af de nationale og lokale trykte medier.
Ad-vertisements appeared in 2.7 million copies of national and local media.
Di-rekte adresserede reklameforsendelser og annoncer nìede ud til 3,5 mio. personer i mìlgruppen.
Direct mail and advertisement reached some 3.5 million people in the targeted segment.
Programmet gav mere end 900 SMV'er og private ivºrksºttere mulighed for at fì grundlºggende praktiske oplysninger om e-handel, e-business og om, hvordan begge fungerer.
The programme o.ered more than 900 SMEs and private entrepreneurs an opportu-nity to obtain basic practical information about electronic commerce, electronic business and how they operate.
Nºsten 300 virksomheder «k rìdgivning om e-handel, der var skrºddersyet til deres virksomhed.
Nearly 300 of them received e-commerce advice tailored to their business.
Den internetportal (www.kkvportal.hu), som blev udviklet, vil fortsºtte med at fungere under ledelse af programmets professio-nelle partner.
The Internet portal that was developed (www.kkvportal.hu) will continue to operate under the management of the programme's profession-al partner.
Projektet er blevet tilpasset til lokale betingelser og giver SMV'erne et komplekst sºt vºrktłj, sìledes at de sì vidt muligt bliver bekendt med e-handel, samtidig med at den praktiske anvendelse heraf fremmes.
The project has been adapted to local conditions and o.ers SMEs a complex system of tools in order to acquaint them as much as possible with e-commerce and pro-mote its practical use.
For at stłtte projekter, som kan forbedre SMV'ernes (isºr de smì virksomheders og mikro-virksomhedernes) anvendelse af it og e-business, blev der bevilget et tilskud pì 9,7 mio. DKK (ca. 1,3 mio. EUR) over en toìrig periode.
To support projects that can improve SMEs' (in particular small and micro-undertak-ings) use of IT and e-business, a grant of DKK 9.7 million (approx. EUR 1.3 million) was made available over a two-year period.
Formìlet med tilskuddet er at overvinde eksi-sterende hindringer for anvendelsen af it og investering i it-infrastruktur.
The purpose of the grant is to overcome existing barriers regarding the use of IT and investment in IT infrastructure.
Industrisammen-slutninger, erhvervsrìd og erhvervsservicecentre har ansłgt om tilskuddet.
Industry organisations, business councils and business service centres have applied for the grant.
Ansłgere kan danne konsortier for at słge om tilskuddet, men mindst ït konsortiemedlem skal vºre fra en af de ovennºvnte organisationer.
Applicants can form consortiums to apply for the grant but at least one of the members of each consortium has to be from one of the organisations mentioned above.
Det maksimale tilskud til den enkelte ansłger var pì 2 mio. DKK, og det samlede tilskud pì 9,7 mio. DKK blev delt mellem otte ansłgere.
The maximum grant for each applicant was DKK 2 million, and the total grant of DKK 9.7 million was divided between eight applicants.
Tilskud-dene blev givet ud fra fłlgende kriterier: kvaliteten af aktiviteterne og tjenesterne, integre-rede lłsninger pì tjenesteydelser, strategi for at tiltrºkke SMV'er, projektevaluering, bud-gettering og sam«nansiering, plan for varig (egen)«nansiering af tjenesteydelserne og ansłgerens grad af specialisterfaring.
The grants were awarded on the basis of the following criteria: quality of the activities and services; integrated solutions for services; strategy for attracting SMEs; evaluation of projects; budget and co-«nancing; plan for permanent (own) «nancing of the services; degree of spe-cialist expertise of the applicant.
I fłrste omgang vil de organisationer, der fìr tildelt tilskuddet, vºre industriorganisationer og erhvervsrìd. I anden omgang vil de virksomheder, der drager fordel af de tjenester, som udvikles for tilskuddet, vºre SMV'er, og for nogle projekters vedkommende vil det vºre SMV'er i sºrlige industrier og i speci«kke regioner.
At «rst level: the organisations receiving the grant (industry organisations and busi-ness councils); at second level: the «rms bene«ting from the services that are devel-oped for the grant (SMEs, and for some projects SMEs in speci«c industries or speci«c regions).
Initiativet handler ikke om at yde direkte stłtte til SMV'er, men snarere om at mobilisere decentraliserede aktłrer og słrge for, at e-business bliver en normal procedure for disse.
The initiative is not about directly giving SMEs subsidies but rather mobilising decen-tralised players and making e-business part of their `normal' procedure.
Den o.entlige sektor har ikke ressourcerne og erfaringen til at levere det, som SMV'erne har behov for, men den kan hjºlpe med at «nansiere forskellige foranstaltninger, som de de-centraliserede aktłrer skal udvikle.
The public sector does not have the resources or the expertise to supply SMEs with what they need, but it can help «nance di.erent measures for decentralised players to develop.
Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling
Danish Ministry of Science, Technology and Innovation
‚E-business til SMV'er§ er delvist en opfłlgning pì ‚Genvej til e-business§-initiativerne fra 2002, som er blevet evalueret af Europa-Kommissionen. ‚E-business til SMV'er§ er blevet udarbejdet ud fra nogle af erfaringerne i den forbindelse. Man har ogsì set pì initiativer fra Sverige (it.smv.se), Finland ( e A s k e l ) , Norge ( V e R D I ) , Irland ( e B I T ) og Nederlandene (‚Nether-lands goes digital§).
The `e-business to SMEs' project is in part a follow-up to `Shortcut to e-business' ini-tiatives from 2002, which have been evaluated by the European Commission. The project has built on some of the lessons learnt from this.
Den nationale e-business-strategi indeholder en rºkke anbefalinger, der skal medvirke til at overvinde hindringerne for, at SMV'erne bliver bedre til at anvende IKT e.ektivt og stimu-lere deres optimale anvendelse heraf.
The national e-business strategy contains a series of recommendations to help over-come obstacles to more e.ective usage of ICTs by SMEs and to stimulate optimum ICT usage by SMEs.
Erhvervsorganisationerne og SMV'erne blev inddra-get i udarbejdelsen af strategien.
Business organisations and SMEs were involved in the drafting of the strategy.
Der er blevet nedsat en arbejdsgruppe, der skal fłre tilsyn med gennemfłrelsen af anbefalingerne i strategien, og hvor en rºkke undergrupper arbej-der med de enkelte anbefalinger.
A working group has been established to oversee implementation of the recommendations of the strategy with various subgroups working on individual recommendations.
SMV'er og mikrovirksomheder.
SMEs and micro-enterprises.
Der blev udarbejdet en rapport med titlen ‚Public sector e-procurement: opportunities and threats for SMEs§, som indeholder anbefalinger om, hvordan man sikrer stłrst mulig adgang for SMV'er til elektro-niske indkłb.
A report entitled `Public sec-tor e-procurement: opportunities and threats for SMEs' has been prepared, which makes recommendations on maximising access for SMEs to e-procurement.
Foranstaltninger, der skal forbedre tilgºngeligheden af e-business-lłsninger for SMV'er og mikrovirksomheder: I den nationale e-business-strategi anbefales det, at der etableres en akkrediteringsordning for konsulenter.
Measures to improve the availability of e-business solutions for SMEs and micro-enterprises: The national e-business strategy recommended that an ICT consultant accreditation scheme be established.