natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ifølge en undersøgelse, som det østrigske formandskab forelagde i 2006, skabte sport i bredere forstand en værditilvækst på 407 mia. EUR i 2004 – svarende til 3,7% af EU’s BNP – og beskæftigelse til 15 millioner mennesker eller 5,4% af arbejdsstyrken6.
A study presented during the Austrian Presidency in 2006 suggested that sport in a broader sense generated value-added of 407 billion euros in 2004, accounting for 3.7% of EU GDP, and employment for 15 million people or 5.4% of the labour force.6 This
Kvaliteten og sammenligneligheden af dataene skal forbedres for at sikre en bedre strategisk planlægning og en bedre politik på idrætsområdet.
The quality and comparability of data need to be improved to allow for better strategic planning and policymaking in the area of sport.
(35) Kommissionen vil iværksætte en undersøgelse for at vurdere sportssektorens direkte bidrag (i forhold til BNP, vækst og beskæftigelse) og indirekte bidrag (gennem uddannelse, regionaludvikling og styrkelse af EU’s tiltrækningskraft) til Lissabon-dagsordenen.
Governmental and non-governmental stakeholders have repeatedly called upon the Commission to develop a European statistical definition of sport and to coordinate efforts to produce sport and sport-related statistics on that basis.
Statslige og ikke-statslige berørte parter har gentagne gange anmodet Kommissionen om at udvikle en europæisk statistisk definition af idræt og koordinere bestræbelserne på at udarbejde statistikker om idræt og idrætsrelaterede emner på grundlag heraf.
(35) The Commission will launch a study to assess the sport sector’s direct contribution (in terms of GDP, growth and employment) and indirect contribution (through education, regional development and higher attractiveness of the EU) to the Lisbon Agenda.
Sportsorganisationer har mange indtægtskilder, herunder medlemskontingent og billetsalg, reklame og sponsorering, medierettigheder, omfordeling af indtægter inden for forbundene, merchandising, offentlige tilskud mv. Nogle sportsorganisationer har dog langt bedre adgang til private finansieringskilder end andre, selv om omfordelingen i visse tilfælde fungerer godt.
Sport organisations have many sources of income, including club fees and ticket sales, advertising and sponsorship, media rights, redistribution of income within the sport federations, merchandising, public support etc.
Inden for breddeidræt er det kun muligt at sikre lige muligheder og fri adgang til sportslige akti-
However, some sport organisations have considerably better access to resources from business operators than others, even if in some cases a well-functioning system of redistribution is in place. In grassroots sport,
Inden for området indirekte skatter er EU’s momsbestemmelser fastsat i Rådets direktiv 2006/112/EF, som skal sikre, at medlemsstaternes momsregler ikke fordrejer konkurrencen eller hindrer de frie varebevægelser og den frie udveksling af tjenesteydelser.
In the field of indirect taxation, the EU’s VAT legislation is laid down in Council Directive 2006/112/EC, which aims at ensuring that the application of Member State legislation on VAT does not distort competition or hinder the free movement of goods and services.
Kommissionen opfordrer medlemsstaterne til at overveje, hvordan man bedst kan bevare og udvikle en holdbar finansieringsmodel for den langsigtede støtte til sportsorganisationerne.
(38) Given the important societal role of sport and its strong local anchoring, the Commission will defend maintaining the existing possibilities of reduced VAT rates for sport.
(38) I betragtning af idrættens vigtige rolle i samfundet og dens stærke lokale forankring vil Kommissionen støtte bevarelsen af de eksisterende muligheder for at anvende nedsatte momssatser for idræt.
In many Member States sport is partly financed through a tax or levy on state-run or state-licensed gambling or lottery services. The Commission invites Member States to reflect upon how best to maintain and develop a sustainable financing model for giving long-term support to sports organisations.
(37) Som et bidrag til overvejelserne om finansieringen af sport vil Kommissionen iværksætte en uafhængig undersøgelse om finansieringen af breddeidræt og sport for alle i medlemsstaterne med både offentlige og private midler og om virkningerne af den igangværende udvikling på området.
(37) As a contribution to the reflection on the financing of sport, the Commission will carry out an independent study on the financing of grassroots sport and sport for all in the Member States from both public and private sources, and on the impact of ongoing changes in this area.
Idrættens organisering forbindelse inddrage det allerede udførte arbejde 7.
The organisation of sport good governance in sport, such as transparency, democracy, accountability and representation of stakeholders (associations, federations, players, clubs, leagues, supporters, etc.).
Der bør også tages hensyn til kvinders repræsenta- tion i ledelses- og managementstillinger.
While doing so the Commission will draw on previous work7. Attention should also be paid to the representation of women in management and leadership positions.
I den politiske debat om sporten i Europa tillægges den såkaldte »europæiske idrætsmodel« ofte stor betydning.
The political debate on sport in Europe often attributes considerable importance to the so-called ‘European Sport Model’.
• de særlige forhold, der kendetegner idrættens struktur, bl.a. sportsorganisationernes uafhængighed og mangfoldighed, pyramidestrukturen ved konkurrencer fra bredde- til eliteplan og de organiserede solidaritetsordninger mellem de forskellige niveauer og aktører, idrættens organisering på landsplan og princippet om ét enkelt forbund pr. idrætsgren.
• The specificity of the sport structure, including notably the autonomy and diversity of sport organisations, a pyramid structure of competitions from grassroots to elite level and organised solidarity mechanisms between the different levels and operators, the organisation of sport on a national basis, and the principle of a single federation per sport;
Samtidig har idrætten visse særlige karakteristika, ofte kaldet »sportens særlige kendetegn«.
At the same time, sport has certain specific characteristics, which are often referred to as the ‘specificity of sport’.
• de særlige forhold, der kendetegner idrætsaktiviteter og regler, f.eks. særskilte konkurrencer for mænd og kvinder, begrænsninger i deltagerantallet ved konkurrencer eller behovet for at sikre, at resultatet ikke er givet på forhånd, og de klubber, der deltager i de samme konkurrencer, har lige store chancer
• The specificity of sporting activities and of sporting rules, such as separate competitions for men and women, limitations on the number of participants in competitions, or the need to ensure uncertainty concerning outcomes and to preserve a competitive balance between clubs taking part in the same competitions;
For så vidt angår idrættens reguleringsmæssige aspekter, er det imidlertid kun muligt at vurdere ud fra den konkrete sag, om en bestemt sportslig regel er forenelig med EU’s konkurrenceret, således som EF-Domstolen for nyligt fastslog i sin dom i Meca-Medina-sagen 8. Domstolen præciserede i denne sag EU-rettens indvirkning på de sportslige regler.
However, in respect of the regulatory aspects of sport, the assessment whether a certain sporting rule is compatible with EU competition law can only be made on a case-by-case basis, as recently confirmed by the European Court of Justice in its Meca-Medina ruling.8 The Court provided a clarification regarding the impact of EU law on sporting rules.
Den forkastede begrebet »rent sportslige regler« som irrelevant for spørgsmålet om, hvorvidt sportssektoren er omfattet af EU’s konkurrenceret.
It dismissed the notion of ‘purely sporting rules’ as irrelevant for the question of the applicability of EU competition rules to the sport sector.
Som udførligt beskrevet i arbejdsdokumentet fra Kommissionens tjenestegrene og bilagene hertil er der organisatoriske sportslige regler, der – grundet de legitime mål, der forfølges – sandsynligvis ikke er i strid med EF-traktatens kartelregler, forudsat at deres eventuelle konkurrencebegrænsende virkninger er uadskilleligt forbundne med og står i rimeligt forhold til de forfulgte mål.
As is explained in detail in the Staff Working Document and its annexes, there are organisational sporting rules that – based on their legitimate objectives – are likely not to breach the anti-trust provisions of the EC Treaty, provided that their anticompetitive effects, if any, are inherent and proportionate to the objectives pursued.
Som eksempel kan nævnes »spilleregler« (f.eks. regler, der fastlægger kampenes varighed eller antallet af spillere på banen), regler for udvælgelseskriterier til sportskonkurrencer, regler vedrørende hjemme- og udekampe, regler om forbud mod eje af flere klubber ved klubkonkurrencer, regler om landsholds sammensætning, antidopingregler og regler om transferperioder.
Examples of such rules would be ‘rules of the game’ (e.g. rules fixing the length of matches or the number of players on the field), rules concerning selection criteria for sport competitions, ‘at home and away from home’ rules, rules preventing multiple ownership in club competitions, rules concerning the composition of national teams, anti-doping rules and rules concerning transfer periods.
Domstolen anerkendte, at der skal tages hensyn til idrættens særlige kendetegn, hvilket indebærer, at konkurrencebegrænsende virkninger, der er uadskilleligt forbundne med organiseringen og afviklingen af konkurrencen, ikke er i strid med EU’s konkurrenceregler, forudsat at de står i rimeligt forhold til de legitime rent sportslige hensyn, der søges varetaget.
The Court recognised that the specificity of sport has to be taken into consideration in the sense that restrictive effects on competition that are inherent in the organisation and proper conduct of competitive sport are not in breach of EU competition rules, provided that these effects are proportionate to the legitimate genuine sporting interest pursued.
Sag C-519/04P, Meca-Medina mod Kommissionen, Sml. I 2006, s. 6991.
Case C-519/04P, Meca Medina v. Commission, ECR 2006, I6991.
Nærmere oplysninger findes i arbejdsdokumentet fra Kommissionens tjenestegrene.
For more details, see the Staff Working Document.
Idrættens organisering og konkurrencernes afvikling på landsplan er en del af den europæiske idrætsmodels historiske og kulturelle baggrund og stemmer overens med de europæiske borgeres ønsker.
Equal treatment also concerns citizens of States which have signed agreements with the EU that contain non-discrimination clauses, and who are legally employed in the territory of the Member States.
Ligebehandling berører også borgere i lande, der har undertegnet aftaler med EU med bestemmelser om ikke-forskelsbehandling, og som er lovligt beskæftiget på medlemsstaternes område.
The organisation of sport and of competitions on a national basis is part of the historical and cultural background of the European approach to sport, and corresponds to the wishes of European citizens.
• retten til at udvælge nationale atleter til konkurrencer mellem landshold
• The right to select national athletes for national team competitions;
• behovet for at begrænse deltagerantallet ved en konkurrence
• The need to limit the number of participants in a competition;
• fastsættelsen af transferfrister for spillere inden for holdsport.
• The setting of deadlines for transfers of players in team sports.
I 2001 reviderede fodboldorganerne i forbindelse med en sag om påståede overtrædelser af EF-konkurrenceretten og efter drøftelser med Kommissionen FIFA’s regler om international transfer af fodboldspillere for at indsætte bestemmelser om godtgørelse af klubbernes uddannelsesudgifter, transferperioder, mindreårige spilleres skoleuddannelse og adgangen til de nationale domstole.
In 2001, in the context of the pursuit of a case concerning alleged infringements of EC competition law and after discussions with the Commission, football authorities undertook to revise FIFA Regulations on international football transfers, based on compensation for training costs incurred by sports clubs, the creation of transfer periods, the protection of school education of underage players, and guaranteed access to national courts.
Transfer af spillere rejser også tvivl om lovligheden af pengetransaktionerne i forbindelse hermed. Et informations- og kontrolsystem på transferområdet kunne være et effektivt middel til at sikre større åbenhed om pengestrømmene ved transfer.
The transfer of players also gives rise to concerns about the legality of the financial flows involved.
Nogle medlemsstater har indført særlig lovgivning om spilleragenter, mens de i andre medlemsstater er omfattet af de almindelige bestemmelser om arbejdsformidlinger, om end med særlig henvisning til spilleragenter.
Some Member States have introduced specific legislation on players’ agents while in others the applicable law is the general law regarding employment agencies, but with references to players’ agents.
EU er derfor gentagne gange blevet anmodet om at regulere spilleragenternes virksomhed som led i et EU-lovgivningstiltag.
For these reasons, repeated calls have been made on the EU to regulate the activity of players’ agents through an EU legislative initiative.
(41) Kommissionen vil gennemføre en konsekvensanalyse for at få et klart overblik over spilleragenters virksomhed i EU og evaluere, om det er nødvendigt med en indsats på EU-plan, og i den sammenhæng også analysere de forskellige valgmuligheder.
(41) The Commission will carry out an impact assessment to provide a clear overview of the activities of players’ agents in the EU and an evaluation of whether action at EU level is necessary, which will also analyse the different possible options.
Selv om fænomenet i de fleste tilfælde ikke falder ind under den retlige definition af menneskehandel, er det helt uacceptabelt i betragtning af de grundlæggende værdier, der anerkendes af EU og EU’s medlemsstater.
Although in most cases this phenomenon does not fall into the legal definition of trafficking in human beings, it is unacceptable given the fundamental values recognised by the EU and its Member States.
Det er også i strid med idrættens værdier. De beskyttelsesforanstaltninger, som medlemsstaternes indvandringslove indeholder for uledsagede mindreårige, skal anvendes konsekvent.
It is also contrary to the values of sport.
Sportssektoren er en sektor præget af en høj grad af internationalisering, og korruptionen i sektoren har derfor ofte grænseoverskridende karakter.
Given the sector’s high degree of internationalisation, corruption in the sport sector often has cross-border aspects.
EU’s ordninger til bekæmpelse af hvidvaskning af penge bør også anvendes effektivt i sportssektoren.
EU anti-money laundering mechanisms should apply effectively also in the sport sector.
(44) Kommissionen vil understøtte offentligprivate partnerskaber mellem repræsentanter for interesser på sportsområdet og de korruptionsbekæmpende myndigheder med henblik på at identificere sårbarhed over for korruption i sportssektoren og bidrage til udvikling af effektive forebyggende og repressive strategier til korruptionsbekæmpelse.
(44) The Commission will support public-private partnerships representative of sports interests and anti-corruption authorities, which would identify vulnerabilities to corruption in the sport sector and assist in the development of effective preventive and repressive strategies to counter such corruption.
(45) Kommissionen vil også fremover overvåge gennemførelsen af EU’s lovgivning om bekæmpelse af hvidvaskning af penge i medlemsstaterne inden for sportssektoren.
(45) The Commission will continue to monitor the implementation of EU anti-money laundering legislation in the Member States with regard to the sport sector.
Kommissionen anerkender, at solide licensordninger for professionelle klubber på europæisk og nationalt plan er et nyttigt redskab til at fremme gode styreformer inden for sport.
The Commission acknowledges the usefulness of robust licensing systems for professional clubs at European and national levels as a tool for promoting good governance in sport.
Licensordningerne skal generelt sikre, at alle klubber overholder de samme grundregler om økonomisk forvaltning og åbenhed, men de kan også indeholde bestemmelser om forskelsbehandling, vold, beskyttelse af mindreårige og uddannelse.
Licensing systems generally aim to ensure that all clubs respect the same basic rules on financial management and transparency, but could also include provisions regarding discrimination, violence, protection of minors and training.
Kommissionen vil også fremover understøtte retten
The Commission will continue to support the right to information and wide access for citizens to broadcasts of sport events, which are seen as being of high interest or major importance for society.
til information og bred adgang for borgerne til transmission af sportsbegivenheder af væsentlig samfundsmæssig interesse eller betydning.
The Commission recognises the importance of an equitable redistribution of income between clubs, including the smallest ones, and between professional and amateur sport.
Kommissionen anerkender, at det er vigtigt med en retfærdig indkomstfordeling mellem klubberne, herunder også de mindste, og mellem den professionelle sport og amatøridrætten.
The application of the competition provisions of the EC Treaty to the selling of media rights of sport events takes into account a number of specific characteristics in this area.
(48) Kommissionen henstiller til sportsorganisationerne at tage indførelsen og opretholdelsen af solidaritetsordninger behørigt i betragtning.
Sport media rights are sometimes sold collectively by a sport association on behalf of individual clubs (as opposed to clubs marketing the rights individually).
For så vidt angår medierettigheder til sportsbegivenheder, kan der være tale om en ordning med kollektivt salg af medierettigheder eller en ordning med individuelt salg fra klubbernes side, som i begge tilfælde skal være knyttet til en solid solidaritetsordning.
While joint selling of media rights raises competition concerns, the Commission has accepted it under certain conditions. Collective selling can be important for the redistribution of income and can thus be a tool for achieving greater solidarity within sports.
For så vidt angår salg af medierettigheder til sportsbegivenheder, anvendes EF-traktatens konkurrencebestemmelser under hensyn til visse særlige forhold, der kendetegner området.
(48) The Commission recommends to sport organisations to pay due attention to the creation and maintenance of solidarity mechanisms.
Medierettigheder til sportsbegivenheder sælges undertiden kollektivt af et sportsforbund på vegne af de enkelte klubber (modsat klubber, som markedsfører rettighederne på egen hånd). Fælles salg af medierettigheder frembyder konkurrencemæssige problemer, men er dog blevet accepteret af Kommissionen på visse betingelser.
In the area of sports media rights, such mechanisms can take the form of a system of collective selling of media rights or, alternatively, of a system of individual selling by clubs, in both cases linked to a robust solidarity mechanism.
• europæiske sportsforbund
• European umbrella organisations for sport, notably the European Olympic Committees (EOC), the European Paralympic Committee (EPC) and European non-governmental sport organisations;
• nationale paraplyorganisationer på idrætsområdet og nationale olympiske og paralympiske komitéer
• National umbrella organisations for sport and national Olympic and Paralympic Committees;
• andre aktører på idrætsområdet, som er repræsenteret på europæisk plan, herunder arbejdsmarkedets parter
• Other actors in the field of sport represented at European level, including social partners;
• andre europæiske og internationale organisationer, særlig Europarådets strukturer på idrætsområdet og FN-organer som UNESCO og WHO.
• Other European and international organisations, in particular the Council of Europe's structures for sport and UN bodies such as UNESCO and the WHO.
Brede høringer med »de berørte parter« er en af Kommissionens opgaver i henhold til traktaterne.
Wide consultation with ‘interested parties’ is one of the Commission’s duties according to the Treaties.
• EU’s sportsforum: et årligt møde for alle berørte parter på idrætsområdet
• EU Sport Forum: an annual gathering of all sport stakeholders;
• temadrøftelser med et begrænset antal deltagere.
Based on a proposal from the Commission, Member States may wish to reinforce the mechanism of the Rolling Agenda, for example:
Medlemsstaterne kan på forslag af Kommissionen styrke ordningerne i den rullende dagsorden, f.eks.: eks.:
• Thematic discussions with limited numbers of participants.
• for i fællesskab at fastlægge prioriteter for samarbejdet på det idrætspolitiske område
• To jointly define priorities for sport policy cooperation;
• for regelmæssigt at aflægge beretning om fremskridtene til EU’s idrætsministre.
• To report regularly to EU Sport Ministers on progress.
(52) Kommissionen vil som led i ordningen for den rullende dagsorden aflægge beretning om gennemførelsen af »Pierre de Coubertin-handlingsplanen.
(52) The Commission will report on the implementation of the ‘Pierre de Coubertin’ Action Plan through the mechanism of the Rolling Agenda.
EU’s idrætsministre vedtog i 2004 en rullende dagsorden for idræt for at fastlægge prioriterede emner til drøftelserne om idræt mellem medlemsstaterne.
A Rolling Agenda for sport was adopted by EU Sport Ministers in 2004 to define priority themes for discussions on sport among the Member States.
5.3 Social dialog arbejdsmarkedets parter at bidrage til udformningen af beskæftigelses- og arbejdsvilkårene på en aktiv og deltagende måde. En social dialog på området kunne også føre til udarbejdelse af fælles adfærdskodekser eller chartre om spørgsmål vedrørende uddannelse, arbejdsvilkår eller beskyttelse af unge.
5.3 Social dialogue this area, such a social dialogue could also lead to the establishment of commonly agreed codes of conduct or charters, which could address issues related to training, working conditions or the protection of young people.
Kommissionen har støttet projekter til konsolidering af den sociale dialog på idrætsområdet generelt og på fodboldområdet.
The support that the Member States should make available for capacity building and joint actions of social partners through the European Social Fund in the convergence regions should also be used for capacity building of the social partners in the sport sector.
Projekterne har lagt grunden for den sociale dialog på europæisk plan og konsolideringen af organisationer, som er aktive på europæisk plan.
The Commission has been supporting projects for the consolidation of social dialogue in the sport sector in general as well as in the football sector.
Kommissionen kan nedsætte et sektordialogudvalg efter fælles anmodning fra arbejdsmarkedets parter.
These projects have created a basis for social dialogue at European level and the consolidation of European-level organisations.
Efter Kommissionens opfattelse er en europæisk social dialog i sportssektoren eller i delsektorerne (f.eks. fodbold) et redskab, der kan gøre det muligt for
A Sectoral Social Dialogue Committee can be established by the Commission on the basis of a joint request by social partners.
Den støtte, som medlemsstaterne bør stille til rådighed til kapacitetsopbygning og fælles tiltag for arbejdsmarkedets parter gennem Den Europæiske Socialfond i konvergensregionerne, bør også udnyttes til opbygning af kapacitet hos arbejdsmarkedets parter i sportssektoren.
The Commission considers that a European social dialogue in the sport sector or in its sub-sectors (e.g. football) is an instrument which would allow social partners to contribute to the shaping of employment relations and working conditions in an active and participative way. In