natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er tale om softwaresystemer, der gør det muligt for købere og sælgere afsamme type varer at foretage deres indkøb ved hjælp af fælles computersystemer.
These are software systems that allow buyers and sellers of similar goods to carry out procurementactivities using common computer systems.
Kommissionen har allerede behandlet og godkendt en række markedspladser af denne art inden for mange forskellige dele aferhvervslivet. Som eksempel kan nævnes elektroniske markeder for flykomponenter (MyAircraft.com —UTC/Honeywell/i2),tjenester til den kemiske industri (Chemplorer.com — Bayer/DT/Infraserv Hoechst),kontorudstyr (emaro.com — Deutsche Bank/SAP),tjenester til offentlige forvaltninger (Governet.com —SAP/Siemens),valuta-optioner (Volbroker.com — Deutsche Bank/UBS/Goldman Sachs/Citibank/JPMorgan/Natwest)og gensidige fonde(Cofunds.com — Newhouse/Jupiter/Scudder/M & G).
The Commission has already assessed and cleared a numberof such marketplaces in a wide variety of industries.
Der findes fire overordnede markedstyper, alle med adskillige varianter: Aftagerbestyrede markedspladser,der etableres af store indkøbere, ofte i samarbejde med teknologipartnere.
There are four general market types, all with numerous variations: buyer-managed exchanges are set up bylarge buyers, often in conjunction with technology partners.
Udbyderbestyrede markedspladser, der etableres af udbydere. »Market makers« er uafhængige markedspladser, der kontrolleres afhverken købere eller sælgere.
Supplier-managed exchanges are set up bysuppliers. Market-makers are independent exchanges not controlled by buyers or sellers.
De vil først og fremmest bidrage tilat gøre markedet mere gennemsigtigt.
Their main effect will be to increase market transparency.
Det vil ikke blot lægge pres på priserne, men også hjælpe med til atintegrere særskilte geografiske markeder, efterhånden som Internettet fjerner de geografiske barrierer, deri dag vanskeliggør købernes og sælgernes eftersøgning af den ideelle modpart.
This will not only exert downward pressure on prices, it will also contribute to further integration of separate geographic markets, as the Internet removes the geographic barriers to buyers and sellers efficiently discovering each other.
Onlinemarkedspladser, dergør det muligt for aftagerne at samle deres efterspørgsel efter varer og tjenesteydelser, kan blive særlig fordelagtige for små og mellemstore virksomheder.
Online exchanges that allow buyers to aggregate their demand maybe of particular benefit to small and medium-sized enterprises.
Desuden forventes B2B elektroniske markedspladser atmedføre en betydelig effektivitetsgevinst, da de kan reducere transaktionsomkostningerne og forbedre lagerstyringen.
In addition, B2B electronic marketplaces areexpected to be a source of substantial efficiencies, as they allow transaction costs to be reduced and inventory management to be improved.
Ikkeaf nye sådanne, idet spørgsmålet er, om disse problemer, der stammer fra den »gamle økonomi«, også gælder i den »nye økonomi«.
They are in fact not new; the question is to what extent these concerns stemming from the old economy are valid in the new economy.
Her følger en ikke-udtømmende liste over potentielle konkurrencemæssige problemer: a)Netværksdominans:Der kan opstå en netværkseffekt og problemer med netværksdominans, når værdienaf et system for den enkelte bruger stiger i takt med, at antallet af brugere vokser.
(a)Network dominance:Network effects and potential problems of network dominance are present whenthe value of a system to the individual user increases with the number of users.
Markedet kan kommetil at »tippe«, og der kan opstå en dominerende stilling, hvis netværkseffekten er tilstrækkeligt omfattendetil at foranledige alle markedsdeltagere til at benytte samme netværk.
They can lead to market ‘tipping’ and the creation of a dominant position if the network effects are strong enough to induceall market participants to use the same network.
Dette problem kan potentielt opståi forbindelse med B2B elektroniske markedspladser, da fordelene ofte bliver større i takt med, at antallet af aftagere og udbydere forbundet til samme system stiger.
This problem could potentially arise in the context of B2B electronic marketplaces as the benefits will often increase with the number of buyers and suppliers linked to the same system.
b) Udveksling af oplysninger:Her drejer det sig om aftagernes eller udbydernes mulighed for at udveksleeller finde frem til følsomme oplysninger om priser og mængder.
(b)Exchange of information:This concern relates to the ability of the buyers or sellers to exchange or discover sensitive information on prices and quantities.
Problemet skyldes systemets design,navnlig dets åbenhed i henseende til individuelle data hidrørende fra andre parter.
It is linked to the design of the system, in particular its openness in terms of individual data originating from other parties.
I — KARTELLER OG MONOPOLER: ARTIKEL 81 OG 82,STATSMONOPOLER OG MONOPOLRETTIGHEDER: ARTIKEL 31 OG 86 c) Fælles indkøb/fælles salg:Dette problem hænger sammen med spørgsmålet om, hvorvidt deltagerne i etelektronisk marked kan bundte deres indkøb og salg.
I — ANTITRUST: ARTICLES 81 AND 82; STATE MONOPOLIES ANDMONOPOLY RIGHTS: ARTICLES 31 AND 86
d) Forskelsbehandling/afskærmning:Dette problem hænger sammen med ejerforholdene i forbindelse med B2B elektroniske markedspladser og de regler, der regulerer disse markedspladser.
(d)Discrimination/foreclosure:This concern relates to the ownership of B2B electronic marketplaces andthe rules governing them.
Reglerne kunne f.eks.benyttes til at udelukke visse aktører fra den mest effektive markedsplads, hvorved de vil blive stillet ringere i konkurrencen.
These rules could be used, for instance, to exclude certain participants fromthe most efficient marketplace, thus putting them at a competitive disadvantage.
Der vil være tale om forskelsbehandling, hvis nogle markedsdeltagere (f.eks. grundlæggerne) får adgang til særlige oplysninger om transaktioner på markedet.
An issue of discrimination could arise if certain market participants (e.g. the founders) received privileged information abouttransactions in the market.
Dette spørgsmål var fremmei Volbroker-sagen, der var den første B2B-markedsplads, der blev godkendt efter artikel 81.
This issue arose in the Volbrokercase, the first B2B exchange cleared under Article 81.
I den sagdannede seks banker et joint venture, der tilbød elektronisk mægling ved handel med udenlandske valutaoptioner, og problemet drejede sig om moderselskabernes adgang til fortrolige oplysninger.
In this case, six major banks set up a joint venture offering an electronic brokerage servicefor trading foreign currency options. The case raised concerns regarding the access to confidentialinformation by the parent companies.
For at løseproblemet forsikrede ejerne af Volbroker.com Kommissionen om, at der ville blive etableret vandtætteskodder mellem moderselskaberne og joint venture for at hindre dem i at udveksle oplysninger.
To deal with this concern, the owners of the Volbroker.comexchange gave the Commission the assurance that they would set up ‘Chinese walls’ to impede anyinformation flows between the parent companies and the joint venture.
Vurderingen af B2B-markedspladser ud fra en konkurrencemæssig synsvinkel udvikler sig til stadighed.Det vil være nødvendigt for Kommissionen at foretage en nøje analyse af ethvert B2B-handelssystem ogdets konsekvenser for markedet.
The competition assessment of B2B exchanges is still evolving. The Commission will need to analyse carefully the workings of any proposed B2B trading system and its effects on the market.
Mange af disse markedspladser er globale markedspladser, så Kommissionenvil arbejde tæt sammen med andre konkurrencemyndigheder.
In view of the globalnature of many exchanges, this will be done in close cooperation with other competition authorities.
Medier sikre, at eksisterende markedsstyrke ikke udnyttestil at hindre udviklingen af nye markeder.
216.The past 12 months have seen an increase inmerger and antitrust activity in the media sector.
216.De sidste tolv måneder har være præget af etstigende antal fusioner og karteller inden for medieindustrien.
tures and licensing arrangements: the Commissionwill be examining these problems very carefully,ensuring that the interests of rightholders and newservice providers are being adequately addressed.
219.Kommissionen har eksempelvis modtagetet stigende antal uformelle klager foranlediget afsager om licensrettigheder på forskellige formerfor medier og hermed beslægtet medieindhold tilbrug i forbindelse med nye tjenester, herunder Internettet.
220.The licensing of sports broadcasting rights hasagain proved to be a major source of competitionconcerns. Apart from Formula One, there has beenconsiderable work in the football sector.
Disse nye tjenester repræsenterer udentvivl en udfordring for de eksisterende markedsstrukturer og licensordninger.
The mostprominent of these cases has been Telefónica/Sogecable/Audiovisual Sport, in which the Commission adopted a statement of objections,pursuant to Article 15(6) of Regulation 17, with aview to lifting the immunity from fines which Telefónica and Sogecable enjoyed as a result ofhaving notified their agreement.
Kommissionen vilundersøge disse problemer meget nøje og sikre,at der tages behørigt hensyn til såvel rettighedsindehavernes som de nye tjenesteudbyderes interesser.
Following thestatement of objections, the parties entered into anumber of sublicensing arrangements, whichremoved the need for a formal decision.Examination of the substance continues.
217.Forberedelsen og udviklingen af digitale tvtjenester, ofte i kombination med interaktive tjenester, har ført til oprettelse af mange joint ventureselskaber, der kombinerer to eller flere selskabersressourcer og ekspertise. Der kan eksempelvisnævnes Kirch/BSkyB og Microsoft/Telewest.Tendensen til vertikal integration har også væretstigende, jf. sager såsom AOL/Time Warner og Vivendi/Universal.
217.The preparation and development of digitaltelevision services, often combined with interactive services, has led to a number of joint venturescombining resources and skills of two or morecompanies — such as Kirch/BSkyB and Microsoft/Telewest.
Hvad endelig angår interaktive tjenester, førte de nye muligheder for at stillesådanne tjenester til rådighed via tv-apparater,mobiltelefoner og pc’ere til dannelse af joint venturet Vizzavimellem Vodafone, Vivendi og Canal+.Flere af disse sager gav anledning til frygt for, staten stærk markedsposition på ét markedsniveaukunne benyttes til at skabe eller styrke en dominerende stilling på andre niveauer, og der blev stillet skrappe betingelser for at afværge dette.
Finally, in the field of interactive services, the increased scope for such services being made available via television sets, mobilephones and PCs led to the Vizzavi joint venturebetween Vodafone, Vivendi and Canal+. A number of these cases have led to concerns that market power at one level of the market could be usedto create or strengthen dominance at other levels,and stringent conditions were imposed to guardagainst this.
218.På kartelområdet er ovennævnte frygt afspejlet i en række andre sager, og Kommissionen vil idet kommende år nøje følge udviklingen for at
219.The Commission has, for example, receivedan increasing number of informal complaints inrelation to the licensing of rights to various formsof media and media-related content for use in newservices, including on the Internet.
220.Spørgsmålet om transmissionsrettigheder iforbindelse med sportsbegivenheder gav igenanledning til mange konkurrenceproblemer, navnlig inden for Formel 1 og fodboldsporten. Denmest fremtrædende af disse sager var sagen vedrørende Telefonica/Sogecable/Audiovisual Sport,hvor Kommissionen vedtog en klagepunktsmeddelelse i henhold til artikel 15, stk. 6, i forordningnr.
222.The Commission’s policy, geared to maintaining purely ethical rules while abolishing restrictions on prices and advertising in particular, iswidening the range of prices and service quality onoffer, making services more accessible to citizensand improving the provision of information,enabling the user to make a conscious and objective choice of practitioner.
225.I sin dom af 18. juni 1998(2) konkluderede Domstolen, at Den Italienske Republik havde tilsidesat sine forpligtelser i henhold til traktatensartikel 5 og 85 ved at have indført og opretholdt enlov, der pålægger toldklarerernes nationale råd(Consiglio Nazionale degli Spedizionieri Doganali— CNSD) at fastsætte en bindende tarif for alletoldklarerere.
225.In its judgment of 18 June 1998(2) the Courtof Justice declared that, by adopting and maintaining in force a law requiring the National Council of Customs Agents (Consiglio Nazionaledegli Spedizionieri Doganali — CNSD) to set atariff for all customs agents, Italy had failed tofulfil its obligations under Articles 5 and 85 of the Treaty.
Efter at have modtaget en begrundetudtalelse fra Kommissionen tog Italien skridt til atefterleve dommen ved at vedtage lov nr. 213 af25. juli 2000.
After receiving a reasoned opinion fromthe Commission, Italy complied with the Courtjudgment by adopting Law No213 of 25 July2000.
Bestemmelsen i loven af 22. december 1960 om, at tariffen skulle fastsættes af CNSD,blev ophævet.
The provision of the Law of 22 December1960 requiring the tariff to be drawn up by the CNSD was repealed.
Den pågældende tarif var også genstand for en beslutning vedtaget af Kommissionenden 30. juni 1993(3), hvori Kommissionen fastslog,at den udgjorde en overtrædelse af EU’s konkurrenceregler.
The tariff in question was alsothe subject of a Commission decision, adopted on30 June 1993(3), finding that it infringed the Community competition rules.
CNSD’s appel mod denne beslutningblev afvist af Førsteinstansretten den 30. marts2000(4).
The CNSD’s appealagainst that decision was dismissed by the Courtof First Instance on 30 March 2000(4).
226.Som led i anvendelsen af traktatens konkurrenceregler på sportsområdet er Kommissionengået videre med den praktiske udmøntning af degenerelle principper i sin rapport til Det Europæiske Råd om sport(5).
226.In applying the EC Treaty competition rulesto this sector, the Commission has continued toput into practice the general principles outlined in its report to the European Council on sport(5).
223.Kommissionen benyttede lejligheden til attilskynde medlemsstaterne til at gå videre medliberaliseringen af denne sektor og klarificere lovgivningen for at undgå, at den ikke kun benyttestil at beskytte de liberale erhvervs økonomiskeinteresser uden at garantere en vis servicekvalitet.Den opfordrede de liberale erhverv til selv at tilstræbe sunde og effektive konkurrenceforhold viaindividuel og fri prisfastsættelse, via præcise oplysninger om vilkårene knyttet til deres ydelser ogom deres individuelle ekspertise, via en fornyelseaf deres ydelser og den måde, de leveres på, ogvia indtrængning på udenlandske markeder.
223.The Commission took advantage of theopportunity in order to call on the Member Statesto press ahead with liberalisation of the sector,clarifying the legislation so that it is not appliedsolely in order to protect the economic interestsof members of the professions without guaranteeing the quality of services; it urged practitioners to continue along the path of healthy,effective competition by setting their prices individually and freely, giving precise informationon the terms under which they provided theirservices and on their specific skills, innovating inthe services they provided and the way they provided them, and penetrating crossborder markets; it called on professional associations to stopputting pressure on the public authorities in a bidto prevent liberalisation and hold on to economicadvantages which were not sustainable in the longrun given the evolution of services markets worldwide; and it invited consumers and consumerassociations to become more demanding asregards the information available on professionalservices and prices thereof with a view to beingable to compare them before taking a decision, andalso to report practices that distorted competitionto the national competition authorities or the European Commission.
Defaglige sammenslutninger blev opfordret til atholde op med at lægge pres på de offentlige myndigheder for at bremse liberaliseringen og holde fasti økonomiske fordele, der som følge af den internationale markedsudvikling ikke er holdbare pålang sigt.
227.Although certain restrictive practices of sporting organisations are still being investigated, the Commission’s actions to date demonstrate it recognises the specific nature of sport and that it takesaccount of sport’s social, educational and culturaldimensions with a view to preserving sport’s socialrole.
Endelig opfordrede den forbrugerne ogderes organisationer til at stille større krav til oplysningerne om de liberale erhvervs ydelser og om priserne på ydelserne, således at ydelserne kan sammenlignes, før der træffes et valg.
228.Through its action in the competition field the Commission ensures that these legitimate objectives are achieved by the least restrictive means inaccordance with the provisions of the EC Treaty,and in particular by means that do not disproportionately restrict the freedom of movement of players within the EEA.
De blev desuden opfordret til at give de nationale myndighedereller Kommissionen besked om konkurrencefordrejende former for praksis.
With this in mind, it has enteredinto a constructive dialogue with the sporting organisations some of whose rules have been challenged,with a view to reaching solutions that are satis-
227.Udviklingen i Kommissionens behandlingaf visse konkurrencebegrænsende former for praksis blandt idrætsorganisationer, som dog stadig erved at blive undersøgt, har allerede vist, at Kommissionen anerkender sportsverdenens særlige
The CFItook the view that, any interest that the professionalassociation in question had in the case, was indirect and remote and was therefore not sufficientlymanifest to justify it intervening in the dispute. Insupport of its decision, the CFI made it clear that eachcase and each sector called for a specific assessment.
(1)EFT L 106 af 23.4.1999, s. 14.(2)Sag C-35/96.
(2)Case C-35/96 Commissionv Italy[1998] ECR I-3851.(3)Commission Decision 93/438/EEC in Case IV/33.407 CNSD(OJ
I — KARTELLER OG MONOPOLER: ARTIKEL 81 OG 82,STATSMONOPOLER OG MONOPOLRETTIGHEDER: ARTIKEL 31 OG 86 alle parter og forbedre den juridiske sikkerhed påsportsområdet.
I — ANTITRUST: ARTICLES 81 AND 82; STATE MONOPOLIES ANDMONOPOLY RIGHTS: ARTICLES 31 AND 86
2)Domstolens dom af 13. april 2000 i sag C-176/96.
2)Judgment of 13 April 2000 in Case C-176/96 [2000] ECR I-2681.
3)Bilag IV til formandskabets konklusioner — Nice, den 7.-9. decem-
3)Annex IV to the Presidency conclusions, Nice, 7, 8 and 9 December
228.Gennem sin indsats på konkurrenceområdetsørger Kommissionen for, at disse legitime målsætninger opfyldes på den mindst restriktive mådeog i overensstemmelse med EF-traktatens bestemmelser, navnlig med midler, der ikke i urimeliggrad begrænser idrætsudøvernes ret til fri bevægelighed inden for EØS.
229.Lastly, the Commission applies the competition rules in this sector in a manner that does notundermine the regulatory authority of the sporting organisations with respect to sporting rules perse, i.e. rules which are intrinsic to a particular sportor are necessary for its organisation or for theorganisation of competitions.
Figur 1Nye sager
Figure 1New cases
Sager indledt på Kommissionens egetinitiativ
Cases opened on Commission’s own initiative
Figur 2Behandlede sager
Figure 2Cases closed
Figur 3Udviklingen i antallet af verserende sager ved årets udgang
Figure 3End-of-year stock of cases over time
Verserende sager pr. 31. december
End-of-year stock of cases
A — Indledning købsvilkår.
A — Introduction
230.Mange af de tendenser, der blev beskrevet isidste års beretning, gør sig i lige så høj grad gældende i dag.
230.Many of the features highlighted in last year’sannual report remain as relevant now as they didthen.
Der er også i år et stort og stadigt stigende antal sager, sagerne har drejet sig om stadigflere forskellige varer og tjenester, og fusionernesstadig mere globale virkninger har betydet, at fleresager måtte behandles i samarbejde med andre landes konkurrencemyndigheder.
The number of cases is high and continuesto grow; the cases have involved an increasinglywide range of different products and services, andthe increasingly global effects of the mergers havemeant that more of the cases required cooperationwith competition authorities in other countries.
I 2000 blev der tilbudtog godkendt tilsagn i 40 sager, heraf 28 i fase 1 og12 i fase 2. I både Volvo/Scaniaog MCIWorldcom/Sprint blev der tilbudt tilsagn, som imidlertid ikke blev accepteret.
In 2000, remedies wereoffered and accepted in 40 cases, 28 in Phase I and12 in Phase II.
Kommissionen er ogsåblevet rigere på erfaring i, hvordan man kan sikre,at alle tilsagnene også bliver opfyldt, eftersom detsamlede antal sager, hvor der har været tale omtilsagn, der skulle opfyldes og føres tilsyn med,fortsat er steget.
The Commission’s understanding of how to ensure that the remedies offeredare implemented has also grown considerably during the year, as the total number of cases withundertakings to implement and monitor has continued to rise.
Mange af de erfaringer,Kommissionen har gjort både med hensyn til vurdering og opfyldelse af tilsagn, er afspejlet i denmeddelelse om Kommissionens behandling af tilsagn, der blev vedtaget i december 2000(3).
Much of this experience in bothassessing and monitoring remedies is reflected inthe notice on the Commission’s treatment of remedies which was adopted in December 2000(3).
Meddenne meddelelse har Kommissionen taget etbetydningsfuldt skridt, hvilket fremgår af, at ingenanden konkurrencemyndighed i verden tidligerehar opstillet retningslinjer for behandlingen af tilsagn.
Thesignificance of the notice can be seen in the fact thatno other competition authority elsewhere in theworld has issued any guidelines on how they dealwith remedies.
Formålet med meddelelsen er at give en klarog objektiv redegørelse ikke alene for de proceduremæssige, men også for de materielle principper, som Kommissionen lægger til grund i sin vurdering af tilsagn.
The aim of the notice is to set outclearly and objectively not only the procedural,but also the substantive principles on which the Commission will base its assessment of remedies.The main points in the notice are discussed in thesection on remedies below.
Hovedpunkterne i den gennemgås i afsnittet om tilsagn nedenfor.
In addition, six Phase II caseswere withdrawn before a final decision was taken.
232.Som det fremgår af denne statistiskeopgørelse, har Kommissionen i det forløbne årmåttet videreudvikle sin analyse af begrebet dominanstesten.
232.As this statistical review of the year 2000indicates, the Commission’s experience in applying the dominance test has necessarily continuedto expand.
Eftersom der ikke er blevet afsagt nogendomme i Førsteinstansretten, der kunne føre tilrevolutionerende ændringer i Kommissionens ana- lyse og sagsbehandling(1), er udviklingen fortsatbaseret på en vurdering fra sag til sag.
Whilst there have not been any judgments from the Court of First Instance that have ledto revolutionary substantive or analytical devel-opments(1) in the Commission’s analysis, development has continued on an evolutionary,case-by-case, basis.
Efter Volvo/Scaniatalte kritiske røster f.eks. om forudindtagethed modfusioner mellem store virksomheder i små EU-lande.
For example, following Volvo/Scania, criticisms were raisedabout bias against mergers between large companies operating in smaller Member States.
Og efter forbuddet mod MCI WorldCom/Sprint-fusionen var der nogle, der hævdede, at reglerne og den måde, de håndhæves på,indebar skævheder til skade for fusioner mellemikke-europæiske og især USA-baserede virksomheder.
And following its prohibition of the MCI WorldCom/Sprint deal, some concerns were expressed that the regime,and the way it is implemented, is biased againstmergers between non-European, and in particular US-based, companies.