natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europa-Parlamentet i april og af Rådet i november ( for forsikringsselskaber, der vil gøre forsikringsbranchen i EU mere konkurrencedygtig og samtidig yde forsikringstagerne og de forsikrede en bedre beskyttelse.
The Solvency II directive was adopted by the European Parliament in April, and by the Council in November (40), setting new rules for insurance companies that enhance the competitiveness of the EU insurance industry while providing more protection for policyholders and beneficiaries.The regulation on
) trådte i kraft i december.
) entered into force in December.
I oktober gennemførte Kommissionen en høring om de foranstaltninger, der er nødvendige for en ny EU-ramme for krisestyring i banksektoren.
In October, the Commission consulted on the measures necessary for a new EU framework for crisis management in the banking sector.
Meddelelsen gennemgår forskellige krisestyringsredskaber, der kan benyttes til at beskytte den finansielle stabilitet og kontinuiteten i bankydelser under en grænseoverskridende bankkrise, herunder tidlig indgriben fra tilsynsmyndighedernes side med henblik på at korrigere uregelmæssigheder i banker, foranstaltninger til sanering og omorganisering af kriseramte banker og insolvensprocedurer ved likvidering af konkursramte banker.
To safeguard financial stability and the continuity of banking services in a crossborder banking crisis, the communication identifies tools for an EU crisis management framework, including ‘early intervention’ action by banking supervisors aimed at correcting irregularities at banks, bank resolution measures for the reorganisation of ailing banks, and insolvency frameworks under which failed banks are wound up.
EU ØVER INDFLYDELSE PÅ G20LANDENES HOLDNING TIL ANSVAR
EU INFLUENCE ON G20 THINKING ON RESPONSIBILITY
EU var en af hovedkræfterne bag den globale indsats på G20topmødet i september, hvor man fremhævede behovet for ekstra regulering for at gøre finansieringsinstitutter ansvarlige for deres handlinger.
Europe was a driving force behind global action at the G20 summit in September — it highlighted the need for further regulation in order to hold financial institutions to account.
I henhold til meddelelsen om omstruktureringsstøtte til banker (42) skal der ved tildeling af støtte foretages en tilbundsgående analyse af støttemodtagende banker, som ikke er fundamentalt sunde, og der skal stilles krav om oplysninger om værdiforringede aktiver og deres behandling, afhændelse af tabsgivende aktiviteter, undersøgelse af fusionsmuligheder med rentable konkurrenter eller eventuelt lukning.
The communication on restructuring aid to banks (42) envisaged in-depth reassessment of banks which are not fundamentally sound receiving assistance, disclosure and management of impaired assets, withdrawal from loss-making activities, and consideration of mergers with viable competitors, or even closure.
Bankerne og deres ejerkreds bør bidrage til omstruktureringen med egne midler, og staten og skatteyderne skal have en rimelig belønning for deres støtte.
Banks and their stakeholders should contribute to any restructuring from their own resources, and the state and taxpayers should be adequately recompensed for any support provided.
For ikke at skabe konkurrencefordrejninger bør omstruktureringen af banker indrettes således, at eventuelle midlertidige fordrejninger finansieret ved hjælp af statsstøtte elimineres — selv hvis det kræver, at banker skiller sig af med bestemte aktiver eller indskrænker deres investerings- og markedsføringsstrategier. Disse bredere retningslinjer tjener til dels at forhindre, at banker, der har modtaget statsstøtte, får en urimelig fordel heraf, dels at genskabe balancen på det indre marked.
To protect against distortions of competition, bank restructuring should be designed to remove any temporary distortions financed by state aid — even to the extent of divesting banks of assets or constraining their investment and marketing strategies.
I november nåede økonomi- og finansministrene til enighed om nogle strengere
In November, the Council of Economic and Finance Ministers agreed on a general approach on stricter capital requirements and remuneration policies in
Europa-Kommissionen og finansministrene modtog input fra andre EU-instituti-oner.
The European Commission and Member State finance ministers benefited from the advice from other EU institutions.
Den Europæiske Centralbank bidrog til overvejelserne vedrørende ændringen af tilsynsreglerne og navnlig vedrørende ændringen af reglerne for hedgefonde og kreditvurderingsbureauer og vedrørende harmoniseringen af værdipapir lovgivningen.
The EU reflections on the reform of the European supervisory framework received European Central Bank input, particularly on modifications to the regulatory regime for hedge funds and credit rating agencies, and on harmonisation of securities laws.
Desuden bistod Den Europæiske Centralbank med etableringen af centrale modparter til clearing af credit default swaps.
In addition, the European Central Bank helped in establishing European central counterparties to clear credit-default swaps.
I juni 2009 lagde Det Europæiske System af Centralbanker sammen med Det Europæiske Værdipapirtilsynsudvalg sidste hånd på deres anbefalinger vedrørende værdipapirafviklingssystemer og centrale modparter i EU.
In June 2009, the European System of Central Banks and the Committee of European Securities Regulators finalised their recommendations for securities settlement systems and central counterparties in the EU.
Europa-Parlamentet nedsatte også et særligt finanskriseudvalg til overvågning af den finansielle reformproces.
The European Parliament also created a special committee on the financial crisis to monitor the process of financial reform.
TEGN PÅ ET OPSVING
SIGNS OF AN UPTURN
EU’s »Economic Sentiment Indicator« steg til 86,0 (+ 3,4 point) i EU og til 86,2 (+ 3,4) i euroområdet i oktober, hvilket var den syvende stigning i træk i begge serier siden lavpunktet i marts 2009.
The EU’s Economic Sentiment Indicator rose to 86.0 (+ 3.4 points) in the EU and to 86.2 (+ 3.4) in the euro area in October, the seventh consecutive increase in both series since the trough of March 2009.
I december blev der opnået enighed om EU’s budget for 2010, hvori der blev afsat bevillinger på 2,4 mia. EUR til den fortsatte finansiering af EU’s økonomiske genopretningsplan.
The EU’s budget for 2010 was agreed in December, securing the €2.4 billion commitments in continued funding for the EU economic recovery plan for the year.
I en fælles erklæring henstillede Parlamentet, Rådet og Kommissionen samtidig til medlemsstaterne at genoverveje, hvordan de gjorde brug af samhørigheds- og strukturfondsprogrammerne, således at EU’s midler kunne bidrage til at gøre det »nemmere at overvinde virkningerne af den økonomiske krise« og navnlig til foranstaltninger, der »støtter vækst og konkurrenceevne og begrænser tabet af arbejdspladser«.
At the same time, in a joint statement, Parliament, the Council and the Commission urged the Member States to rethink the way they use the Cohesion and Structural Fund programmes, so that EU money could ‘facilitate overcoming the effects of the economic crisis’and in particular ‘support growth and competitiveness and limit job losses’.
GENSKABE BÆREDYGTIG VÆKST
RESTORING SUSTAINABLE GROWTH
EU var i stand til at komme med nogle øjeblikkelige svar på krisen og udformede hurtigt planer, der skulle forhindre en gentagelse af krisen.
The EU was able to offer some immediate responses to the crisis, and it rapidly developed plans to avert any repetition of the crisis.
Man indså dog også, at der var behov for andet og mere end brandslukning og brandforebyggelse.
But it also recognised that more was needed than firefighting and fire-prevention.
Den anden store bekymring i 2009 var spørgsmålet om, hvordan der igen kunne skabes en bæredygtig vækst, når krisen var gået over, og hvordan man kunne lette de byrder, som brandslukningsindsatsen havde lagt på de offentlige finanser. Der var behov for en exitstrategi med udfasning af de finanspolitiske stimuli, og den skulle ikke kun fungere for EU, men for hele verden, inklusive udviklingslandene.
The other preoccupation of 2009 was how to restore sustainable growth after the crisis receded, and how to ease the strains on public finances that the firefighting had generated.
På sit møde i oktober kunne Det Europæiske Råd konstatere, at de dristige politiske reaktioner på den økonomiske og finansielle krise var begyndt at give resultater i årets løb.
As the October European Council concluded, the bold policy response to the economic and financial crisis started to deliver results during the year.
Det skarpe fald i den økonomiske aktivitet i Europa var blevet bremset, de finansielle markeder var blevet stabiliseret, og tilliden var vokset.
The sharp decline in European economic activity came to a halt, with a stabilisation of financial markets and an improvement in confidence.
Det spirende opsving blev dog nøje overvåget, og regeringer og centralbanker fastholdt deres understøttende politikker i afventning af, at opsvinget bed sig fast.
But the incipient recovery remained under close monitoring, with support from governments and central banks continuing pending a fully secured recovery.
På Det Europæiske Råds møde i oktober blev Rådet og Kommissionen opfordret til at arbejde med sådanne exitstrategier.
The European Council in October invited the Council and the Commission to work on exit strategies.
Finansministrene nåede i oktober til enighed om principperne for den finans- politiske støtte til exitstrategien (44).
Finance ministers agreed in October on principles for fiscal support exit (44).
Exitstrategierne skulle koordineres på tværs af medlemsstaterne inden for rammerne af stabilitets- og vækstpagten og sikre en rettidig tilbagetrækning af de ekstraordinære foranstaltninger. De skulle omfatte en yderligere strukturel finanspolitisk konsolidering på over 0,5 % af BNP om året og omfattende strukturreformer.
Exit strategies should be coordinated across countries within the framework of the Stability and Growth Pact, and should ensure a timely withdrawal of extraordinary measures.
De skulle desuden udformes inden for rammerne af stabilitets- og vækstpagten.
They should be designed within the framework of the Stability and Growth Pact.
De skulle indledes senest i 2011 og tidligere i de lande, hvor de økonomiske forhold gjorde det muligt, forudsat at genopsvinget varede ved.
And they should start in 2011 at the latest, earlier in those countries where economic circumstances make it appropriate, provided that recovery stays on track.
På mødet i december bekræftede Det Europæiske Råd disse generelle principper, og det opfordrede Rådet til at fortsætte arbejdet med exitstrategier og til senest i juni 2010 at aflægge rapport om situationen på det finanspolitiske område og inden for finanssektoren.
The European Council meeting in December confirmed these general principles and invited the Council to continue its work on exit strategies and to report back by June 2010, both in the fiscal and financial areas.
Ved præsentationen af sit program for den nye Kommission rettede formanden, José Manuel Barroso, blikket længere frem end til den aktuelle krise og redegjorde for sin vision for, hvor EU burde befinde sig om ti år.
In presenting his programme for the new Commission, President Barroso looked beyond the current crisis, and set out his vision for where the European Union should be in 10 years.
Han forestillede sig, at afslutningen på krisen ville markere det første skridt på vejen til en ny, bæredygtig social markedsøkonomi, en grønnere, mere intelligent økonomi, hvor velstand byggede på innovation og en bedre udnyttelse af ressourcerne, og hvor viden var nøgleinputtet. Han kaldte denne fælles dagsorden EU2020- strategien (45).
He envisaged turning the exit from the crisis into the entrypoint for a new sustainable social market economy, a smarter, greener economy where prosperity will result from innovation and from using resources better, and where knowledge will be the key input.
Som forberedelse til et formelt forslag til EU’s stats- og regeringschefer på deres møde i foråret 2010 lancerede Kommissionen en offentlig høring i november for at indsamle en bred vifte af forslag til de overordnede politiske overvejelser i relation til denne strategi.
In preparation for a formal proposal to the EU’s Heads of State or Government at their spring 2010 meeting, the Commission launched a public consultation in November, to gather a wide range of suggestions on broad policy considerations for the strategy.
Det strategiske formål med den europæiske økonomiske genopretningsplan var at bane vej for ny vækst.
The strategic objective of the European economic recovery plan was to prepare for a return to growth.
Målet var at sætte EU i den bedst tænkelige position til den dag, hvor krisen tager af, dvs. en konkurrencedygtig økonomi, der står mål med behovene i fremtiden.
The aim was to put the EU in the best possible position for when the crisis recedes: a competitive economy in tune with the needs of the future.
Det var derfor af afgørende betydning at sikre, at de mange kortsigtede foranstaltninger, der blev truffet for at støtte beskæftigelsen, erhvervslivet og finanssektoren, stemte overens med EU’s mål på længere sigt.
It was therefore vital to ensure that the many short-term actions taken to support employment, enterprise and the financial sector were consistent with the EU’s longerterm aims.
Kommissionen foreslog strengere krav til den kapital, bankerne skal ligge inde med til dækning af deres udlån.
The Commission proposed more stringent requirements on the capital banks must hold to cover the risks of their lending operations.
Denne strategi, bestående i at forberede økonomien på fremtidig vækst, var fællesnævneren for mange af de initiativer og foranstaltninger, der blev truffet af medlemsstaterne og EU som respons på den økonomiske krise.
This strategy of preparing for future growth was a common thread running through many of the initiatives and actions taken at Member State and EU level in response to the economic crisis.
Den blev også fremhævet i meddelelsen om »Fremdrift i den europæiske genopretning«, der blev vedtaget i marts 2009.
It was also reinforced in the communication on ‘Driving European recovery’ adopted in March 2009.
Gennem hele krisen har samtlige medlemsstater accepteret, at strukturreformer udgør en af forudsætningerne for en bæredygtig fremtid.
Throughout the crisis, the Member States remained united in accepting the need for structural reforms as the precondition for a sustainable future.
De dækkede emner såsom arbejdsomkostninger, konkurrence på energimarkederne og mindskelse af de administrative byrder for erhvervslivet.
), tailored to the European economic recovery plan. They covered issues such as labour costs, competition in energy markets and reducing administrative burdens on businesses.
De tog sigte på at fastholde og forbedre medlemsstaternes økonomiske konkurrenceevne for at sikre et maksimalt udbytte, efterhånden som opsvinget bider sig fast.
They were aimed at maintaining and improving the competitiveness of the Member State economies to permit maximum benefit as recovery gets under way.
Følge spillereglerne
PLAY BY THE RULES
Der er blevet taget skridt til sikre den bedst mulige balance mellem konkurrerende målsætninger.
Actions have been taken in a way that maintains the best possible balance between competing objectives.
Det var af vital betydning at puste nyt liv i erhvervslivet, men foranstaltningerne tog også hensyn til nødvendigheden af at bevare arbejdspladser og sikre overholdelse af reglerne i det indre marked og konkurrencereglerne, som velfærden på lang sigt står og falder med. Det var vigtigt at overholde de grundlæggende ØMU-regler, men samtidig udnytte den indbyggede fleksibilitet.
It was vital to boost business recovery, but measures also paid attention to preserving jobs and ensuring compliance with the single market and competition rules that longerterm prosperity relies on. It was essential that the fundamental rules of EMU were respected, but at the same time that its inbuilt flexibilities could be deployed.
»Solidaritet mellem de europæiske lande er utænkelig uden national ansvarlighed.
‘European solidarity is unthinkable without national responsibility.
For at bevare og styrke tilliden til det indre marked skal alle medlemsstater følge markedsreglerne.« Mirek Topolánek, Den Tjekkiske Republiks premierminister og formand for Det Europæiske Råd, ved et uformelt EU-topmøde i marts.
Mirek Topolánek, Czech Prime Minister and President of the European Council, at the informal summit of EU leaders in March.
De uforholdsmæssigt store underskud, som de fleste medlemsstater har pådraget sig, skal korrigeres, og dét på en beslutsom og intelligent måde, der er i overensstemmelse med den reviderede stabilitets- og vækstpagt og tager hensyn til forholdene i hver enkelt medlemsstat.
The excessive deficits that most Member States incurred must be corrected, but in a determined and intelligent way, in line with the revised Stability and Growth Pact, and taking account of the circumstances of each Member State.
EU sikrede sig, at de foranstaltninger, som medlemsstaterne traf som reaktion på krisen, blev gjort tidsbegrænsede og medførte færrest mulige fordrejninger af handels- og konkurrencevilkårene.
The EU ensured that Member States’ measures in response to the recession were time-limited, and reduced to the absolute minimum any risks of distortion to trade and competition.
Hovedparten af de nationale ordninger, der blev godkendt, tog sigte på at lette virksomheders adgang til kredit for at modvirke de systemiske vanskeligheder, som banksektoren var konfronteret med.
The majority of the national schemes approved were intended to facilitate access to credit for businesses, so as to counter the systemic difficulties faced by the banking sector.
Man anerkendte, at hvert land befandt sig i en specifik økonomisk situation og ikke havde samme muligheder for at træffe korrigerende foranstaltninger, men insisterede samtidig på, at indsatsen skulle koordineres for at opnå de bedste resultater og undgå uønskede følgevirkninger til fordel for bestemte medlemsstater.
It recognised each country’s specific economic situation, and the varying capacity for remedial action, but insisted on coordination to achieve the best results and to avoid unwanted spillover effects which would favour one Member State over another.
Det betød, at selv om de nationale foranstaltninger til styrkelse af efterspørgslen kunne variere, skulle de være indrettet til at skabe øjeblikkelige resultater, være af midlertidig karakter og supplere andre prioriterede investeringer i infrastrukturer, konkurrenceevne, mindre virksomheder, uddannelse og beskæftigelse.
So although national measures to support demand could vary, they had to be directed at immediate results, and be temporary in nature, complementing other investment priorities in infrastructure, competitiveness, smaller firms, training and employment.
Stabilitets- og vækstpagten var tilstrækkeligt fleksibel til at gøre det muligt at gennemføre kriseforanstaltningerne, men lagde stadig rammerne for konsolideringsstrategierne i fremtiden. Finanspolitiske stimuli og andre støtteforanstaltninger kunne ende med at forøge underskud og gæld, men disse skulle ifølge pagten betragtes som midlertidige.
The Stability and Growth Pact was sufficiently flexible to implement the anticrisis measures, but still provided a framework for consolidation strategies for the future.
I takt med forbedringen af økonomien skulle medlemsstaterne sætte sig realistiske mål for at genskabe stabilitet.
As recovery arrived, Member States’ economies should pursue realistic targets to return to stability.
I mellemtiden blev der ved fastsættelsen af frister for korrektionen af uforholdsmæssigt store underskud taget hensyn til forskellige faktorer, der kendetegner medlemsstaternes nationale økonomier og deres varierende finanspolitiske råderum.
Meanwhile, deadlines set for the correction of excessive deficits took into account the factors in national economies and their different room for fiscal manoeuvre.
De offentlige finansers skrøbelige tilstand i medlemsstaterne gav uundgåeligt anledning til bekymringer på såvel nationalt plan som EU-plan.
The delicate state of public finances in the Member States inevitably became a matter of concern at national and EU levels.
I 2010 vil den massive indsprøjtning, som medlemsstaterne og EU-institutionerne giver Europas økonomi, andrage omkring 5 % af BNP.
By 2010, the massive boost that the Member States and the EU institutions are giving Europe’s economy will reach around 5% of GDP.
Denne likviditetstilførsel har vist sig at være meget velegnet til at forbedre markedstilliden, men den har sin pris, da den forøger det offentlige underskud og den offentlige gæld.
This liquidity injection is proving very effective at supporting the confidence in markets, but it comes at the cost of aggravating government deficits and debt.
For at sikre balance på mellemlang sigt vedblev Kommissionen med at holde nøje øje med medlemsstaternes stabilitetsprogrammer, og den satte fokus på uforholdsmæssigt store budgetunderskud, når den afslørede sådanne.
To assure longerterm equilibrium, the Commission maintained its vigilance over Member States’ stability programmes, highlighting excessive budget deficits wherever it identified them.
Den fælles indsats, som EU har ydet i såvel G20 som G8, gav EU et springbræt til at deltage i udformningen af afgørelser på globalt plan, og EU indtog også en central rolle i drøftelserne om moderniseringen af den finansielle regulering på verdensplan.
The concerted efforts made by the EU in the G20 as well as in the G8 gave it a springboard to help shape decisions at the global level, and it was also influential in discussions on revamping financial regulation at world level.
EU’s indflydelse var åbenlys i erklæringen fra G20mødet i London i april om oprettelse af et nævn for finansiel stabilitet, hvori der nu deltager repræsentanter for Europa-Kommissionen, Nederlandene, Spanien og samtlige G20-lande, der i samarbejde med IMF skal sikre, at der på et tidligt tidspunkt gives varsel om makroøkonomiske og finansielle risici.
The EU influence was apparent in the declaration from the G20 meeting of world leaders in London in April, on setting up a new Financial Stability Board, which now includes representatives from the European Commission, Spain, the Netherlands and all the G20 countries, to cooperate with the International Monetary Fund to provide early warning of macroeconomic and financial risks.
På G20topmødet i Pittsburgh i september sikrede EU’s stats- og regeringschefer sig et reelt tilsagn fra G20-landene om, at de vil stræbe efter at sikre en holdbar, etisk korrekt og balanceret global økonomi.
And at the Pittsburgh G20 summit in September, EU leaders secured a real commitment from the G20 to a sustainable, ethical and balanced global economy.
På mødet blev deltagerne enige om at sætte en stopper for urimelige bonusordninger og gøre den internationale finansverden ansvarlig for sine handlinger.
The meeting agreed to rein in exorbitant bonuses and hold international finance to account.
På mødet i oktober 2009 glædede Det Europæiske Råd sig over G20-landenes tilsagn om at træffe foranstaltninger til at styrke det internationale finansielle tilsyns- og reguleringssystem, herunder en reform af de internationale kompensationsstandarder.
The October European Council welcomed the G20 commitment to take measures to strengthen the international financial regulatory system, including reform of international standards for compensation.
EU gjorde sig til stadighed til talsmand for åben handel og modsatte sig beslutsomt ethvert forsøg på at indføre protektionistiske barrierer.
The EU argued consistently for trade to remain open, and vigorously opposed the erection of protectionist barriers.
EU gjorde sig også til talsmand for fortsat likviditetsstøtte til de finansielle markeder, så længe den er nødvendig, så de kan komme varigt ud af krisen.
And it advocated continued support for liquidity in financial markets as long as necessary to allow sustained recovery from the crisis.