natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med hensyn til migration bør Fællesskabets langsigtede prioritet gå ud på at håndtere de grundlæggende årsager til migrationsstrømmene.
At the policy level, the EU’s preparations for the Conference on Financing for Development in Monterrey, Mexico and the World Summit on Sustainable Development in Johannesburg both proved to beuseful opportunities for improving coordination.Similar efforts are being made in the context of theforthcoming UN World Summit on the Information Society.
Manbør behørigt anerkende de langsigtede udviklingsprogrammers virkninger på migrationsstrømmene,navnlig med hensyn til udryddelse af fattigdom,institution- og kapacitetsopbygning og konfliktforebyggelse.
The mandate given to the Commission by EUMember States to present a report in preparation forthe Monterrey Conference was a positive sign of theconfidence that had been built up.
Udviklingsressourcerne bør koncentreres om dette mål. Som det fremgår af del 2 imeddelelsen, støtter Kommissionen endvidere allerede en lang række specifikke aktiviteter på migrationsområdet til en samlet værdi af 935 mio. EUR iperioden 2002-2006.
This report, andthe action taken by Member States, helped to ensure apositive EU contribution to the conference.
Den udbredte praksis med at »binde bistanden« (såde udviklingslande, der modtager bistand, er tvungettil at anvende bistanden til at købe varer og tjenesterfra den donor, der har ydet bistanden) er et vigtigtelement i debatten om bistandens effektivitet ogdonorernes troværdighed.
This included how to close the financial gapbetween the current level of ODA and the volumenecessary to meet the millennium declaration goals(which the World Bank had estimated would require adoubling of current ODA levels(4)).
Kommissionen mener, staten afbinding af bistanden er en vigtig faktor i ensammenhængende udviklingspolitik til fordel for defattige.
This was instrumental in the EU decision to increase EU ODA levelsbetween now and 2006.
Afbinding af bistanden kan have stor praktiskbetydning ved at øge værdien af udviklingsbistanden.Denne værdiforøgelse skyldes, at udviklingspartnernefrit kan vælge de mest velegnede og omkostningseffektive leverancer, der opfylder deres behov.
Other initiatives related tothe effectiveness of aid (including aid untying,discussed above), are concrete steps forward on coordination and harmonisation, reform of the international financial system, trade and development, debtsustainability, global public goods and innovativesources of financing(5).
Bundetbistand skønnes at koste gennemsnitligt 20-25%mere, end hvis de pågældende varer eller tjenesteydelser blev anskaffet via international konkur-rence(2).
Following the request of the November 2002 General Affairs and External Relations Council, the Commission will monitor the implementation of these commitments.
Migrationsaspekterne bør i første omgang tagesop inden for de strategiske rammer, som Kommissionen har foreslået, og som medlemsstaterne hargodkendt (regionale strategidokumenter og landestrategidokumenter).
The EU’s two major initiatives launched at the Johannesburg Conference inwater and energy emphasise operational coordinationand complementarity, both at the policy level and atthe implementation stage.
Midtvejsvurderingen aflandestrategidokumenterne frembyder enlejlighed til at undersøge, hvorvidt særprogram-
This will be achievedthrough the development of partnerships with developing countries, other donors, the private sector andcivil society.
I 2001 vedtog Komitéen for Udviklingsbistand under OECD formelt en henstilling om afbinding af bistandtil de mindst udviklede lande.
(1)Source: DAC, also World Bank research.(2)European Council conclusions of 14 March 2002 on the International Conference on Financing for Development.
I forbindelse medforberedelserne til konferencen om udviklingsfinansiering i marts 2002 accepterede Det Europæiske Rådat fortsætte drøftelserne med henblik på en yderligere afbinding(3). I forlængelse af disse to skridt
(3)COM(2002) 639, communication from the Commission to the Council and to the European Parliament entitled ‘Untying: Enhancing theeffectiveness of aid’, 18 November 2002.
(1)KOM(2002) 703.(2)Kilde:DAC.
(4)http://www.worldbank.org/html/extdr/mdgassessment.pdf(5)COM(2002) 87, Preparation of the International Conference on Financing for Development.
Ligeledes Verdensbankens forskning.
Related proposals were developed
Strategiske mål og resultater vedtog Kommissionen en meddelelse om afbinding inovember 2002(1).
Strategic goals and achievements
1.4.2.2.Forpligtelse til at træffe konkrete foranstaltningervedrørende koordinering ogharmonisering inden 2004
1.4.2.2.Commitment to concrete steps oncoordination and harmonisationby 2004
Fremme af koordinering og komplementaritet mellemmedlemsstaterne og Fællesskabet inden for debredere internationale rammer er af afgørende betydning for effektiviteten af Fællesskabets udviklingssamarbejdspolitik og -programmer.
The exercise highlighted the increasing demand formore coordination and harmonisation from most ofthe actors present on the ground in these countries,who stressed that flexibility and pragmatism werecritical.
Til trods for de indlysende potentielle fordele og uanset visse opmuntrende forbedringer er det fortsat vanskeligt atgennemføre koordineringen på EU-plan.
It also raised expectations of an enhanced EUcontribution.
Der blev taget en række positive skridt i 2002 både iog uden for EU.
In the first half of 2003 and as requestedby the Barcelona EU Council in March 2002, the European Union will define a plan of action to achieve realconcrete progress in this area before 2004.
1.4.2.1.Et koordineret EU-bidrag til konferencerne i Monterrey og Johannesburg
1.4.2.3.Monitoring the synergies of EUpolicies and promoting dialogue
En af EU’s forpligtelser forud for konferencen om udviklingsfinansiering gik ud på at tage konkrete skridt til enkoordinering af politikkerne og en harmonisering afprocedurerne inden 2004.
One of the EU’s commitments prior to the Financingfor Development Conference was to take concretesteps in the coordination of policies and harmonisation of procedures before 2004.
EU’s indsats på dette områdevil ligeledes tage hensyn til tilsvarende bestræbelser,der udfoldes på internationalt plan af Verdensbankenog andre multilaterale udviklingsbanker samt af OECD/DAC taskforce om donorpraksis(4).
EU action in this areawill also take account of similar efforts being made atthe international level by the World Bank and othermultilateral development banks as well as by the OECD/DAC Task Force on Donor Practices(1).
Kommissionen har som et skridt i retning af at realisere denne forpligtelse og på anmodning fra medlemsstaterne lanceret et pilotinitiativ, der fokuserer på fire lande, med detformål at undersøge de aktuelle koordinerings- ogkomplementaritetsinitiativer og mulighederne for enyderligere indsats.
As onestep towards this commitment and at the request of Member States, the Commission launched a pilotinitiative focused on four countries, to examinecurrent coordination and complementarity initiativesas well as the scope for further action.
Resultaterne af undersøgelsen afmulighederne i slutningen af 2002 skulle gøre det muligt for EU at overveje og muligvis nå til enighed i løbetaf 2003 om praktiske foranstaltninger med henblik påat styrke den operationelle koordinering mellem Kommissionens indsats på vegne af Fællesskabet og medlemsstaternes bilaterale indsats.
The results of ascoping mission in late 2002 should enable the EU toconsider and possibly agree during 2003 on practicalmeasures to strengthen the operational coordinationbetween what is done by the Commission on behalf ofthe Community and what is done bilaterally by Member States.
De underbyggede ligeledes EU’s bidrag til det internationale forum på højtplan om harmonisering, der blev afholdt i Rom i februar2003 med de multilaterale udviklingsbanker og OECD/DAC som medsponsorer.
They also informed the EU’s input tothe international High Level Forum on Harmonisationin Rome in February 2003, with the multilateral development banks and the OECD/DAC as co-sponsors.
»Tage konkrete skridt inden for koordinering ogharmonisering af procedurerne før 2004«
During 2002, the Commission hosted regular informalmeetings between directors-general for developmentfrom all EU Member States.
På det politiske plan viste EU’s forberedelser tilkonferencen om udviklingsfinansiering i Monterrey(Mexico) og verdenstopmødet om bæredygtig udvikling i Johannesburg sig at udgøre en glimrendelejlighed til at forbedre koordineringen.
These provided a useful forum for the exchange of views and experiences on bestpractices and common concerns regarding the effectiveimplementation of existing commitments, especially inthe field of coordination of policy and harmonisation ofprocedures as well as the effectiveness of aid.
Tilsvarendebestræbelser udfoldes i forbindelse med detkommende verdenstopmøde i FN-regi om informationssamfundet.
They alsohelped to facilitate the coordinated EU input to the Monterrey and Johannesburg Conferences, notedabove.
Denklarlagde en række spørgsmål og udforskede via endialog med medlemsstaterne mulige initiativer tilløsning af nøglespørgsmål.
This forum is likely to play a key role in ensuringthe smooth and effective integration of the EU’s new Member States, following enlargement, within the Community’s development policy.
I juni 2002 lancerede Kommissionen i samarbejdemed medlemsstaterne et pilotinitiativ for at finde
The EU pilot initiative on coordination and harmonisation
EU’s beslutning om at øge den offentlige udviklings-
‘Reach concrete steps in coordination of policies andharmonisation of procedures before 2004’
2)http://www.worldbank.org/html/extdr/mdgassessment.pdf3)KOM(2002) 87: Forberedelse af den internationale konference om udviklingsfinansiering. Tilknyttede forslag blev fremsat i KOM(2002)
In June 2002, the Commission launched with the Member States a pilot initiative to identify pragmaticmeasures to help to achieve progress in operationalcoordination and harmonisation at EU level.
82, »Mod et globalt partnerskab for bæredygtig udvikling« og KOM(2002) 81 »Svar på globaliseringens udfordringer«.
Four pilotmissions were conducted in Morocco, Mozambique,Nicaragua, and Vietnam.
4)Det Europæiske Råds konklusioner af 14.3.2002 om den internationale konference om udviklingsfinansiering.
1)European Council conclusions of 14 March 2002 on the International Conference on Financing for Development.
Det Europæiske Fællesskabs udviklingspolitik om gennemførelsen af bistanden til tredjelande
Development policy and the implementation of external assistance donor practices, which are taking place in severaldifferent fora.
© E frem til pragmatiske foranstaltninger til at bidrage tilat opnå fremskridt med operationel koordinering ogharmonisering på EU-plan.
other Community policies at country level and for enhanced coordination and complementarity with Member States.
Fire pilotaktiviteter blevgennemført i Marokko, Mozambique, Nicaragua og Vietnam.
In finalising CSPs and RSPs, the Commissionmade extensive efforts to coordinate the CSP processwith other actors.
De har også bidraget tiludviklingen af et koordineret bidrag fra EU til konferencerne i Monterrey og Johannesburg som beskrevetovenfor. Dette forum vil sandsynligvis spille en centralrolle, når EU’s nye medlemsstater problemfrit og effektivt skal integreres i Fællesskabets udviklingspolitikefter udvidelsen.
Of the donors present in the country, all EUMember States were systematically invited to participate in the coordination/complementarity exercise andin 55% of the cases all non-EU donors present were invited as well.
1.4.2.4.Håndtering af sammenhæng,koordinering ogkomplementaritet iprogrammeringsfasen
Non-Stateactors (NSAs) were, for the first time, directly involved inthe programming of Community aid.
Det rejste ligeledes forhåbninger om et øget EU-bidrag.
In particular, the Commission has welcomed the workof the OECD/DAC Task Force on Donor Practices.
I første halvdel af 2003 vil Den Europæiske Union, som Det Europæiske Råd i Barcelona i marts2002 anmodede om, fastlægge en handlingsplan forat nå målet om egentlige konkrete fremskridt pådette område før 2004.
Thistask force, set up in 2000 to identify and documentdonor practices to reduce the burden on the capacitiesof partner countries to manage aid and lower thetransaction costs involved, completed its work onschedule at the end of 2002.
I løbet af 2002 har Kommissionen været vært forregelmæssige, uformelle møder mellem generaldirektørerne for udvikling fra alle EU’s medlemsstater.
The six good practicereference papers produced by this task force set effective benchmarks for improved harmonisation, andcover all phases of the project cycle(2).
Dissemøder udgjorde et nyttigt forum for udveksling afsynspunkter og erfaringer om bedste praksis og fællesbekymringer med hensyn til en effektiv gennemførelseaf eksisterende forpligtelser, navnlig på området koor-
They were amajor input to the High Level Forum on Harmonisation in February 2003 in Rome, which broughttogether the work of the DAC Task Force and ongoingwork by the multilateral development banks.
Ved udarbejdelsen af landestrategidokumenterog regionale strategidokumenter har Kommissionengjort sig store bestræbelser for at koordinere lande-strategidokument-processen med andre aktører.
The Commission has also participated in harmonisationinitiatives in the G8 context, including the work of the G8 Education Task Force.
Enundersøgelse gennemført af Kommissionen afslørede,at EF’s delegationer i partnerlandene har spillet enmeget aktiv rolle i koordineringsprocessen påområdet.
This has sought to promoteharmonisation of procedures through the definition ofa code of conduct.
Blandt de donorer, der var til stede i landet,blev alle EU’s medlemsstater systematisk indbudt til atdeltage i koordinerings-/komplementaritetsforanstalt-
This code of conduct was drawn upby a group of experts from EU Member States set upby the Commission, and its implementation wasrecommended by the Council.
Strategiske mål og resultater ningen, og i 55% af tilfældene blev alle ikke-EUdonorer ligeledes indbudt.
Another positive initiative during 2002, from the Council, was the decision to establish common countryfact files.
Kommissionen har navnlig hilst arbejdet i OECD/DACtaskforce om donorpraksis velkommen.
These could form the basis for more comprehensive common analysis and joint programming atfield level.
De var et vigtigtbidrag til det internationale forum på højt plan omharmonisering, der blev afholdt i Rom i februar 2003,og hvor DAC taskforcens arbejde og de multilateraleudviklingsbankers igangværende arbejde blev præsenteret.
The purpose is to share information, tofacilitate coordination and enhance complementaritybetween Member States and the Community, andbetween Member States themselves.
Hensigten er at opnå etkortfattet og detaljeret dokument med specifik information.
The intention isto have a document that is short, inclusive but withspecific information.
Faktafilen vil forsøge at opliste alle de EU-politikker, der berører EU og det pågældende land,selv om vægten for mange landes vedkommende vilblive lagt på udviklingssamarbejde.
The fact file will try to list all EUpolicies affecting the EU and the country concerned,although emphasis with many countries will be ondevelopment cooperation.
1.5.Samarbejde med andre
1.5.Working with others
Samtidig med at koordineringen og komplementariteten forbedres inden for EU, erkender Kommissionenogså betydningen af, at der gennemføres tilsvarendebestræbelser, når der er tale om andre donorer oginternationale organisationer.
As well as improving coordination and complementarity within the EU, the Commission also recognisesthe importance of similar efforts with respect to otherdonors and international organisations.
Europa-Kommissionen kan tilføre disse bestræbelserekstra værdi.
The OECD Development Assistance Committee recognised that the European Commission can add value tothis effort in its 2002 peer review of the European Community (1).
Styrkelsen af delegationerne i udviklingslandene som en del af dekoncentreringsprocessenburde øge Fællesskabets kapacitet på dette områdeyderligere.
The reinforcement of delegations indeveloping countries as part of the de-concentrationprocess should enhance the Community’s capacity inthis area further.
I 2002 stod udviklingsspørgsmål højt på dagsordenenfor de fælles topmøder mellem EU og Australien, EUog Canada, EU og Japan samt EU og USA.
In 2002, development issues were put high on theagenda of the joint EU–Australia, EU–Canada, EU–Japanand EU–US Summits.
Dette resulterede i et bedre udgangspunkt for dialog, navnligom spørgsmål i tilknytning til FN’s konferencer, detnye partnerskab for Afrikas udvikling (NEPAD), Afghanistan og størrelsen og effektiviteten af den offentlige udviklingsbistand.
This created a better momentumfor dialogue, in particular on issues linked to the UN conferences, the NEPAD, Afghanistan and about the leveland effectiveness of ODA.
Specifikke initiativer lanceret i2001 med Norge og Japan, der bygger på tidligeredialoger, udvekslinger af personale og fælles vurderinger, fører til fastlæggelsen af operationelleretningslinjer.
Specific initiatives launched in2001 with Norway and Japan, building on previous dialogue, staff exchanges and common assessments, areleading to the definition of operational guidelines.
Kommissionen har i 2002 fortsat aktivt støttet internationale initiativer om en harmonisering af donorpraksis, der finder sted i flere forskellige fora.
During 2002, the Commission has continued to activelysupport international initiatives aimed at harmonising
I 2002 blev der gennemført omfattende politiskedialoger på forskellige niveauer med FN-kontorer, -fonde og -programmer.
Extensive upstream policy dialogues at various levelstook place in 2002 with the UN agencies, funds andprogrammes.
Idet den har udnyttet dendrivkraft, som meddelelsen om »Opbygning af eteffektivt partnerskab med FN inden for udvikling oghumanitære anliggender«,der blev vedtaget i2001(3), resulterede i, har Kommissionen øget sitengagement i FN via indgåelsen af strategiske partnerskaber med udvalgte FN-kontorer, -fonde og -programmer.
Building on the momentum of thecommunication on ‘Building an effective partnershipwith the United Nations in the fields of developmentand humanitarian affairs’ adopted in 2001(3), the Commission has increased its involvement with the UNfamily through the establishment of strategic partnerships with selected UN agencies, funds andprogrammes.
Det igangværende arbejde med at
Ongoing work towards selection ofstrategic partners should be finalised in 2003 and partnership agreements will be established with theselected UN bodies.
1.5.2.2.Forbedring af rammerne for arbejdet
1.5.2.2.Improving the workingframework
Samarbejdet om støtte til offentlige finanser fik øgettilslutning under det fælles program om offentligeudgifter og finansiel ansvarlighed (Public Expenditureand Financial Accountability — PEFA), der nu støttes af Verdensbanken, DFID og Fællesskabet (også via entrustfond).
Cooperation on support to public finance gainedmomentum under the joint public expenditure andfinancial accountability (PEFA) programme, which iscurrently supported by the World Bank, DFID and the Community (also through a trust fund).
1.5.3.3.Strategisk partnerskab med Afrika
1.5.3.3.Strategic Partnership with Africa
Revisionen af rammeaftalen mellem EF og FN omfællesskabsfinansierng af FN-projekter fra 1999 blevafsluttet i løbet af 2002.
Revision of the 1999 EC–United Nations frameworkagreement for EC funding of UN projects wascompleted during 2002.
Den tekst, der blev opnåetenighed om, vil blive forelagt begge forhandlingspartnere til godkendelse og forventes at træde i krafti første kvartal af 2003.
The agreed text will besubmitted for approval by both negotiating partiesand is expected to enter into force in the first quarterof 2003.
Den reviderede aftaleafspejler Kommissionens nye finansforordning ogindeholder et mere fleksibelt instrument for samarbejde med FN-systemet.
The revised agreement reflects the new Financial Regulation of the Commission and offers a moreflexible instrument for cooperation with the UNsystem.
Den tillader navnlig finansiering af FN’s multidonorprogrammer i overensstemmelse med begrebet fælles forvaltning, der er fastlagt i finansforordningen.
In particular, it allows funding of multi-donorprogrammes of the UN, in accordance with the notionof joint management enshrined in the Financial Regulation.
Dette er også en vigtigforudsætning for indgåelse af strategiske partnerskaber.
This is also one important prerequisite forsetting up strategic partnerships.
1.5.3.Udvidelse af samarbejdet med internationale finansielleinstitutioner
1.5.3.Scaling up collaboration withthe international financialinstitutions
Kommissionen har længe været involveret i det strategiske partnerskab med Afrika (SPA), det uformelleforum, der blev nedsat i 1988, og som bringer bilaterale og multilaterale donorer sammen for at støtte Afrikas egne bestræbelser på at nedbringe fattigdommen.
The Commission has a longstanding involvement inthe Strategic Partnership with Africa (SPA), theinformal forum set up in 1988 that brings togetherbilateral and multilateral donors to support Africa-ledefforts to reduce poverty.
Dette forum har taget føringen i bestræbelserne på at strømline donorprocedurerne og overvågetilpasningsprogrammerne for effektivitet inden fornedbringelse af fattigdommen og vurderer ligeledesdonorpraksis som støtte for reform og fungerer somintellektuelt lederskab i forbindelse med en rækkeudviklingsspørgsmål.
This forum has taken thelead in efforts to streamline donor procedures andmonitor adjustment programmes for efficacy inpoverty reduction, as well as review donor practices insupport of reform and provides intellectual leadershipon a range of development issues.
I efteråret 2002 ledede Kommissionen i samarbejde med Department for International Development i UK tre uddannelsesbesøg i Etiopien,Rwanda og Senegal. Målet med de tre besøg var atvurdere og sætte skub i harmoniseringen af donorstøtten omkring nationale strategier til nedbringelseaf fattigdom og budgetcyklusserne. Gennemførelsenaf disse rammer vil være det centrale element i detstrategiske partnerskab med Afrika i de kommende år:6. fase af det strategiske partnerskab med Afrika(2003-2006) fokuserer hovedsageligt på harmoniseringaf donorstøtten omkring strategier til nedbringelse affattigdommen, navnlig budget- og sektorstøtte.
During the autumnof 2002, the Commission co-led with the UK Department for International Development three actionlearning missions to Ethiopia, Rwanda and Senegal.The objective of these missions was to assess and givemomentum to the harmonisation of donor supportaround national poverty reduction strategies andbudget cycles.
Samarbejdet mellem Det Europæiske Fællesskab og Verdensbanken og Den Internationale Monetære Fond har af forskellige årsager fået stigende betydning. For det første arbejder Kommissionen tætsammen med disse organer om gennemførelsen af PRSP-fremgangsmåden, der er skitseret ovenfor.
Collaboration between the European Community andthe World Bank and the International Monetary Fundhas become increasingly important for several reasons.Firstly, the Commission is working closely with thesebodies in taking forward the PRSP approach, as outlinedabove.
Fordet andet har Bretton Woods-institutionerne sammenmed FN og EU i forbindelse med konferencerne i Doha, Monterrey og Johannesburg slået kraftigt til lydfor multilaterale fremgangsmåder.
Secondly, in the context of the Doha-Monterrey-Johannesburg Conferences, the Bretton Woods institutions, together with the UN and the EU, have been amajor force for multilateralism.
For det tredje er Det Europæiske Fællesskab fortsat den største bidragyder til trustfonde administreret af Verdensbanken,herunder trustfonden for lettelse af gældsbyrden forstærkt gældsplagede fattige lande (HIPC).
Thirdly, the European Community remains the largest contributor to trustfunds administered by the World Bank, including theheavily indebted poor countries (HIPC) debt relief trustfund.