natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse foranstaltninger/forslag viser, at kombinationen af fleksibilitet og sikkerhed kan forbedrespå flere måder - de konkrete løsninger afhænger nemlig af de forskellige nationale forhold og af, hvilken politik der er valgt, men i sidste ende kan resultaternevære de samme.
These measures/proposals illustrate that there can be different pathways toimproving the combination of flexibility and security – as concrete solutionsdepend on particular national circumstances and policy choices that can eventually yield equivalent socio-economic outcomes.
Effektive, aktive arbejdsmarkedspolitikker på europæisk plan
Effective European Active Labour Market Policies
Effektive, aktive arbejdsmarkedspolitikker er afgørende for, at "flexicurity"principperne kan gennemføres medheld.
Effective active labour market policiesare a key element for successful implementation of “flexicurity” principles.
I forbindelse med den igangværende "flexicurity"-debat og i overensstemmelsemed konklusionerne fra EU-topmødet i foråret 2006 er effektive, aktive arbejdsmarkedspolitikker, der kan støtte overgangen fra et job til et andet og fra arbejdsløshed og inaktivitet til beskæftigelse, en afgørende faktor for, at der opnås en godbalance mellem fleksibilitet og tryghed i ansættelsen, samtidig med at risikoen forsegmentering af arbejdsmarkedet begrænses.
In the context of the current “flexicurity” debate and according to the conclusions ofthe Spring 2006 Council, effective active labour market policies (ALMPs) – supporting transitions between jobs as well as from unemployment and inactivity to jobs– is one of the ingredients essential to achieve a good balance between flexibility andemployment security while reducing the risk of labour market segmentation.
I den europæiske beskæftigelsesstrategiunderstreges både behovet for at ydemere til aktive politikker og for at gøredem mere effektive.
The EES emphasises both the need tostrengthen spending on active policiesand make them more effective.
Både i den europæiske beskæftigelsesstrategi og i OECD's beskæftigelsesstrategier følgende initiativer blevet anbefalet.
Both the European employment strategy (EES) and the OECD Jobs Strategy haverecommended the following actions.
For det første skal ressourcerne flyttes frapassive arbejdsmarkedspolitikker (dvs. de politikker, hvor der først og fremmestsatses på at bidrage til indkomsten) til aktive arbejdsmarkedspolitikker (dvs. depolitikker, hvor man forsøger at forbedre arbejdstagernes muligheder på arbejdsmarkedet). For det andet skal der tages bedre hensyn til samspillet mellem aktivearbejdsmarkedspolitikker og skatte- og understøttelsesordningerne, helst som ledi aktiveringsstrategier, så effektiviteten af de aktive arbejdsmarkedspolitikker forbedres.
Firstly, to shift resources from passive LMPs(i.e. those concentrating in providing income support) to active LMPs (i.e. thoseattempting to improve the labour market prospects of participants); and secondly,to take better account of the interactions between ALMPs and tax and benefit systems, preferably in the framework of activation strategies, in order to increase theeffectiveness of ALMPs.
Investeringerne i aktive foranstaltninger tegner sig for omkring en tredjedelaf de samlede udgifter til arbejdsmarkedspolitikker.
Expenditure on active measuresaccounts for about one-third of totalspending on LMPs.
De gennemsnitlige udgifter til arbejdsmarkedspolitikker i EU-medlemsstaternevar på lidt over 2 % af BNP i perioden 1985–2004, idet der kunne noteres et mindre fald efter midten af 1990'erne.
Average spending on LMPs in EU Member States totalled just over 2% of GDPduring the period 1985–2004, with a small downward drift emerging after the mid1990s.
Der er store forskelle på udgiftsniveauet fraland til land. I bunden med under 0,5 % lå Det Forenede Kongerige, Estland,Letland, Litauen, Slovakiet og Tjekkiet, mens Danmark lå højest med 4,4 %(2004).
There is a wide variation in spending across countries, ranging from a lowof under 0.5% in the Czech Republic, Estonia, Latvia, Lithuania, Slovakia and the UK, to a high of 4.4% in Denmark in 2004.
I EU tegner investeringerne i aktive foranstaltninger sig i gennemsnit foromkring en tredjedel af de samlede udgifter til arbejdsmarkedspolitikker.
In the EU, the share of expenditureson active measures accounts, on average, for approximately one-third of total LMPspending.
Detviser, at EU's medlemsstater ikke har gjort væsentlige fremskridt i retning af atflytte ressourcerne fra passive til aktive foranstaltninger, selv om mange regeringer har erklæret, at dette var hensigten.
This indicates that EU Member States have not made any significantprogress on shifting resources from passive to active measures, despite thedeclared intentions of many governments.
Effektiviteten af aktive arbejdsmarkedspolitikker evalueres ved hjælp af enten
The effectiveness of ALMPs is assessedusing either micro- or macroeconometric techniques.
Effektiviteten af aktive arbejdsmarkedspolitikker evalueres sædvanligvis vedhjælp af enten mikro- eller makroøkonometriske teknikker.
The evidence suggests that job search assistance programmes in general, and activation policies in particular, rank highly among themore cost-effective ALMP measures in terms of helping the unemployed find ajob and keep it.
Ved langt de fleste
Programmes involving direct job creation in the public sector are
programevalueringer anvendes mikroøkonometriske teknikker til at måle virkningen af deltagelse i programmet på beskæftigelses- og/eller indtægtsmulighedernesenere.
In contrast, macroeconometric studiesusually find training as the most effective category of ALMP.
Det fremgår af mikroøkonometriskeevalueringer, at investeringer i uddannelse er ret ineffektive, mens beskæftigelsesincitamenter og offentligearbejdsformidlinger giver de mestgunstige beskæftigelsesresultater, nårprogrammerne er udløbet.
This paradox could besolved by extending the observation period to include the post-participation effectsof training. In practice, evaluations of training programmes often find a negative,or only a slight positive, effect on participants’outcomes during the first year or twoafter participation.
Samlet viser programevalueringerne, herunder en nylig metaanalyse af over 100undersøgelser gennemført i Europa, følgende: Sandsynligheden for, at uddannelsehar en positiv effekt på beskæftigelsesfrekvensen, når programmerne er udløbet, erlille.
Interactions between LMPs can have asignificant impact on the effectivenessof active measures and affect laboursupply.
Investeringer i beskæftigelsesincitamenter og offentlige arbejdsformidlingergiver derimod langt bedre resultater.
In order to explore synergies and make active policies more effective, it is important to consider the interactions between active and passive LMPs.
Erfaringen viser, at bistand til jobsøgninggenerelt og især aktiveringspolitikker er blandt de mest omkostningseffektiveforanstaltninger inden for aktive arbejdsmarkedspolitikker, når det gælder om athjælpe arbejdsløse med at finde et job og beholde det.
The disincentive effects of relatively high and long-lasting unemployment benefits on laboursupply can be, at least partially, counteracted by adopting well-designed ALMPs.In recent years EU Member States have preferred to counterbalance some of thedisincentive effects of UB/welfare systems by introducing comprehensive activation strategies that coordinate public UB administration with expenditure on ALMPs.
Programmer med direktejobskabelse i den offentlige sektor har endnu mindre sandsynlighed for at give positive resultater for beskæftigelsen, når programmerne er udløbet, end uddannelsesprogrammer.
Despite recent progress, an evaluationculture for labour market policiesneeds to be further developed to makeactive policies more effective.
Makroøkonometriske undersøgelserviser derimod sædvanligvis, at uddannelse er den mest effektive kategoriinden for aktive arbejdsmarkedspolitikker.
Although the situation in Europe is rapidly improving as the practice of conducting evaluations becomes more widespread, development of an evaluation culturefor labour market policies is still in its infancy in many EU Member States.
Dette paradoks kan løses ved atforlænge observationsperioden, så manogså tager hensyn til virkningerne afuddannelse på mellemlang og lang sigt.
Evaluating the effects and monitoring the implementation of ALMPs are importantsteps in the process of improving policy design in order to secure better results.
Resultaterne af de mikroøkonometriske evalueringer og af de få makroøkonometriske undersøgelser, der findes, er på mange måder modstridende.
Human capital is at the heart of the Lisbon Strategy but investment in ahigh-skilled workforce has been ratherdisappointing.
Makroøkonometriske undersøgelser viser sædvanligvis, at uddannelse er den eneste kategoriinden for aktive arbejdsmarkedspolitikker, der synes at have en væsentlig positivvirkning på den samlede situation på arbejdsmarkedet.
Human capital together with technology have been put at the heart of the Lisbon Strategy with the aim to increase EU productivity in the context of the knowledgebased economy.
Dette paradoks kan løsesved at forlænge observationsperioden, så der også tages hensyn til virkningerne afuddannelse, når denne er afsluttet.
However, particularly investment in a highskilled workforce hasbeen rather disappointing.
Evalueringer af undervisningsprogrammer viserofte, at der er en negativ eller kun lille positiv virkning på deltagernes situation idet første år eller to efter deltagelsen.
Currently, the EU allocates approximately 1.2% of its GDP in higher education compared with nearly 2.9% in the US. This underinvestment in a highskilled workforce has been seen as one of the main reasons behindthe relatively slow growth in Europe in the past years.
Efter denne indledende periode har man imidlertid ved et stigende antal opfølgende undersøgelser set, at uddannelse har haften positiv effekt.
The 2005 revised Lisbon Strategy and the subsequent Integrated Guidelines for Growth and Jobs(2005–2008)have thus placed an even stronger emphasis on the need to investmore in human capital through better education and skills.
Samspillet mellem arbejdsmarkedspolitikkerne kan have en væsentlig betydning for, hvor effektive de aktive foranstaltninger er, og påvirke udbuddet afarbejdskraft.
Some growth models treat human capital as an additional input in the production function, alongside physical capital and labour …
Inden for deseneste år har en række EU-medlemsstater foretrukket at opveje en del af dendemotiverende virkning af arbejdsløshedsunderstøttelse og velfærdsordninger vedat indføre omfattende aktiveringsstrategier, hvor den offentlige forvaltning afarbejdsløshedsunderstøttelsen koordineres med investeringer i aktive arbejdsmarkedspolitikker.
Consequently, differences in growth rates across countries canbe explained by differences in the rates at which these countries accumulatehuman capital. This implicitly considers education as affecting the workers' productivity in the same way, regardless of the type of job they perform.
Selv om der er sket fremskridt igennemden seneste tid, er det nødvendigt atvidereudvikle en kultur, hvor arbejdsmarkedspolitikkerne evalueres, så deaktive politikker gøres mere effektive.
In the second approach, growth is driven by the stock of human capital, whichdetermines the capacity of a country to create new technologies and to absorb newtechnologies developed in other countries. This alternative approach sets out to
Det er vigtigt at evaluere virkningerne og overvåge gennemførelsen af aktive arbejdsmarkedspolitikker, når udformningen af politikkerne skal forbedres, og hvis man ønsker at sikre bedre resultater.
… while other models link the stock ofhuman capital to the creation andabsorption of new technologies.
Beskæftigelsen i Europa 2006
Employment in Europe 2006 explain the difference in growth rates between countries in terms of differences inhuman capital stocks, thus in the ability of countries to create and absorb newtechnologies.
Menneskelig kapital, teknologi og vækst i EU's medlemsstater
It sees education as especially important for jobs requiring innovation and adaptation to change, which are growing fast in a knowledgebased economy.
Menneskelig kapital er i centrum af Lissabon-strategien, men investeringerne i en højt kvalificeret arbejdsstyrkehar været ret skuffende.
In a knowledgebased economy, a highskilled and adaptable workforce isessential for growth.
Menneskelig kapital og teknologi står i centrum af Lissabon-strategien med detmål at øge EU's produktivitet gennem den videnbaserede økonomi.
Since human capital and technology are seen as key determinants of EU's productivity, this alternative approach has been adopted to examine empirically the growtheffects of a highskilled workforce through technological progress in the EU Member States.
Imidlertid harsærlig investeringerne i en højt kvalificeret arbejdsstyrke været skuffende lave.EU investerer i øjeblikket omkring 1,2 % af sit BNP i højere uddannelse sammenlignet med næsten 2,9 % i USA.
However, especially in a knowledgebased economy where technological progress can create an economic imbalance, it is not only the level of humancapital or its composition but also adaptability that matters for economic growth.Adaptability of workers is crucial for effective reallocation of resources in responseto changes in economic conditions.
Denne manglende investering i en højt kvalificeret arbejdsstyrke har været anset for en af hovedårsagerne til den ret lave vækst i Europa i de senere år.
Although the capacity to adapt to change is oneof the main features of a well-educated workforce, it is reasonable to assume thatthe degree of adaptability of the workforce is sensitive to the forms of work organisations workers face.
I den reviderede Lissabon-strategi fra 2005 og de dertilknyttede "integrerede retningslinjer for vækst og beskæftigelse (2005–2008)" erder derfor blevet lagt endnu større vægt på behovet for at investere mere i menneskelig kapital gennem bedre uddannelse og kvalifikationer.
Consequently, the growth effects of a skilled workforce mayhave different magnitudes depending on whether the work environment is designedto encourage the effective use of the adaptability of the skilled workers for technological progress.
I nogle vækstmodeller behandles menneskelig kapital som en yderligere produktionsfaktor på linje med fysisk kapital og arbejdskraft …
An estimation of panel data from 14 EUMember States suggests the importanceof a skilled workforce for technologicalprogress through technology creationand absorption …
En hel række modeller i den økonomiske litteratur forbinder menneskelig kapitalmed økonomisk vækst og anvender i store træk to hovedindfaldsvinkler.
To assess these assumptions, a model using panel data in 14 EU Member Stateswith observations for every five years between 1960 and 2000 is used.
I standardindfaldsvinklen behandles menneskelig kapital som en yderligere produktionsfaktor parallelt med fysisk kapital og arbejdskraft.
It estimatesthe impact of highskilled labour, measured here in terms of fraction of adult population with tertiary education in total adult population, on technological progress.An important distinction is made between the impact of highskilled labour on acountry's capacity to innovate and on its ability to catch up with the technologyleader.
Under denne synsvinkel drivesvæksten frem af akkumulering af menneskelig kapital.
The speed of the latter is a function of both the proportion of high-skilledworkers in the workforce and its distance to the technology frontier.
Forskellen i vækstratermellem forskellige lande kan som følge heraf forklares ud fra forskelle i, hvor hurtigt disse lande akkumulerer menneskelig kapital.
As a countrynears the technology frontier the impact of technology adoption weakens and theability to innovate domestically gains importance.
Heri ligger, at uddannelse påvirker arbejdstagernes produktivitet ens, uanset hvilken type job de udfører.
The results suggest a positiveimpact of skilled labour on the ability of EU Member States to create domestically new technologies and to absorb technologies developed abroad.
… men andre modeller knytter den menneskelige kapital til skabelse og optagelse af nye teknologier.
… but a working environment facilitating adaptability matters too in countries close to the technology frontier.
Ud fra den anden indfaldsvinkel drives væksten frem af mængden af menneskeligkapital, som bestemmer et lands evne til at skabe nye teknologier og optage nyeteknologier, der udvikles i andre lande. Under denne alternative indfaldsvinkelforklares forskellen i vækstrater mellem de forskellige lande ud fra forskelle imængden af menneskelig kapital, dvs. i landenes evne til at skabe og optage nyeteknologier. Uddannelse betragtes som særlig vigtig for job, hvor der kræves innovation og tilpasning til forandringer, og i en videnbaseret økonomi er antallet afsådanne job i hastig vækst.
The empirical results also support the assumption that the effects on technologicalprogress will be more significant in countries that are closer to the technologicalfrontier and where the working environment supports the capacity of high-skilledworkers to adapt to changes in economic conditions.
En kvalificeret arbejdsstyrke er bedre til at skabe ogoptage nye teknologier og dermed til at skabe teknologiske fremskridt.
Geographic mobility within the EU
I en videnbaseret økonomi er en højtkvalificeret og tilpasningsdygtigarbejdsstyrke afgørende for væksten.
The overall share of EU workers living inanother Member State is relatively small,but varies from country to country.
Særlig i en videnbaseret økonomi, hvor teknologiske fremskridt kan skabe en økonomisk ubalance, er det imidlertid ikke blotden menneskelige kapitals niveau eller dens sammensætning, men også dens tilpasningsevne, der har betydning for den økonomiske vækst.
Geographic labour mobility of EU citizens remains a limited phenomenon bothrelative to the total EU population and compared to migration from third countriesto the EU.
Arbejdstagernes tilpasningsevne er afgørende for, at ressourcerne kan omfordeles effektivt, når dersker ændringer i de økonomiske forhold.
Currently, less than 2% of EU working age citizens live in another EUMember State, the biggest majority of them from the old 15 Member States.
Selv om evnen til at tilpasse sig ændringer er et vigtigt kendetegn ved en veluddannet arbejdsstyrke, er det rimeligt at gåud fra, at arbejdsstyrkens evne til at tilpasse sig også afhænger af, hvordan arbejdet er organiseret.
Thisis less than 20% of the total foreign-born labour force of the EU.
Ud fra paneldata fra 14 EU-medlems-stater ser det ud til, at en kvalificeretarbejdsstyrke har betydning for teknologiske fremskridt gennem teknologiskabelse og -optagelse …
Annual cross-border mobility flowsbetween EU-15 countries are low and
For at vurdere disse antagelser anvendes der en model med paneldata fra 14medlemsstater, hvori indgår observationer for hvert femte år mellem 1960 og2000.
Current labour mobility flows are low, with official statistics showing only 0.1%of the EU-15 national labour force changing its place of residence from one Mem-
Jo længere fremme et land er, jo mindre bliver virkningen af indførelsen af teknologi, og jo vigtigere bliver evnen til at innovere internt.
Executive summary mobility from the new to the old Member States remains limited.
Resultaterne tyder på en positiv virkning af kvalificeret arbejdskraft på EU-medlemssta-ternes evne til selv at skabe nye teknologier og til at optage teknologier, der erudviklet i udlandet.
ber State to another every year. Mobility rates with respect to flows of workersfrom the EU-10 to the EU-15 after enlargement have been limited according to theevidence so far and the flow from EU-15 to EU-10 Member States has been largely negligible.
… men et arbejdsmiljø, der fremmer tilpasningsevnen, er ikke uden betydningi lande, der er pionerer i den teknologiske udvikling.
Regional mobility rates in the EU aresignificantly higher, but comparisonswith the US still suggest a potential forincrease.
De empiriske resultater støtter også den antagelse, at virkningerne af teknologiskefremskridt er mere tydelige i lande, som er forrest i den teknologiske udvikling,og hvor arbejdsmiljøet støtter de højt kvalificerede arbejdstageres evne til at tilpasse sig ændringer i de økonomiske forhold.
Regional mobility within Member States is significantly higher than cross-bordermobility, although regional mobility rates between countries vary greatly and aresubstantially lower in the new Member States compared with the old Member States.
En kombination af en højt kvalificeret arbejdsstyrke og et fleksibelt arbejdsmiljø fremmer således landenes evne tilat skabe nye teknologier.
Overall, geographic mobility rates in the EU are lower than in the US.Although not as wide as sometimes claimed, the existing mobility gap with the USsuggests that there may be a potential for higher mobility in the EU.
EU-arbejdstagernes geografiske mobilitet er begrænset, både i forhold til densamlede EU-befolkning og i forhold til migrationen til EU fra tredjelande. I øjeblikket bor under 2 % af den del af EU-borgerne, der er i den erhvervsaktive alder,i en anden EU-medlemsstat, og størstedelen heraf er fra de 15 gamle medlemsstater.
Internationally mobile EU-15 citizens tend to work in highskilled white-collarpositions and are significantly younger, better educated, mostly single and lesslikely to have children than the total labour force and migrants from non-EU countries.
Arbejdskraftens mobilitet er lille, og de officielle statistikker viser, at der hvert årkun er 0,1 % af arbejdsstyrken i EU-15, der flytter fra en medlemsstat til en anden.Mobiliteten for arbejdstagere fra EU-10 til EU-15 efter udvidelsen har væretbegrænset indtil nu, og der har stort set ingen mobilitet været fra EU-15 til EU-10.
Mobile workers from the new Member States tend to be even younger, with ahigher proportion of women, havingmostly medium skill levels and tendingto work in complementary sectors andoccupations.
Mobiliteten mellem EU-15- landene påårsbasis er lille, og mobiliteten fra denye til de gamle medlemsstater er stadig begrænset.
They are therefore less likely to be in highskilled positions, but have a substantially higher concentration in skilled blue collar and elementary occupations, which would suggest their complementary role inthe host countries' economies.
Den regionale mobilitet i EU er væsentlighøjere, men i forhold til USA er der stadigvæk et potentiale for en stigning imobiliteten.
Employment rates of EU-10 movers arestill lower than the average of EU-15,but have been improving rapidly.
Den regionale mobilitet inden for medlemsstaterne er væsentligt højere endmellem medlemsstaterne, selv om den regionale mobilitet varierer meget landeneimellem og er væsentligt lavere i de nye medlemsstater end i de gamle medlemsstater. Generelt er den geografiske mobilitet i EU lavere end i USA.
The employment rates of mobile EU-15 citizens are very similar, if not higher thanthose of the total working age population.
Mobilitetskløften i forhold til USA er ikke så stor, som det nogle gang hævdes, men der serud til at være et potentiale for højere mobilitet i EU.
Employment rates of EU-10 citizensresident in the old Member States have increased considerably over recent years,are close to those of the overall population and EU-15 movers, and substantiallyhigher than for non-EU nationals.
De mobile arbejdstagere i EU-15 erunge, højtuddannede, enlige, har ingenbørn og arbejder oftest som funktionærer inden for fag med høje kvalifikationskrav.
Data show some limited increase inexpected future mobility for most countries. Expected mobility levels from the EU-8 countries to the old Member States are unlikely to pose problems fortheir labour markets.