natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De regionale forskelle, som allerede nu kan aflæses af aldersafhængighedsindikatorer, kan give anledning til en mere dramatisk udvikling i visse regioner end i andre.
The regional differences already visible now in agedependency indicators might see more dramatic developments in some regions than in others.
De lande, der er mest berørt af denne nedgang, er det østlige Tyskland, Polen, Tjekkiet, Slovakiet og Ungarn og mod nord de tre baltiske stater og dele af Sverige og Finland. – I mange EU-regioner er der flere døde end fødte siden starten af det nye århundrede.
Most affected by this decline are eastern Germany, Poland, the Czech Republic, Slovakia and Hungary, and to the north the three Baltic States, and parts of Sweden and Finland.- In many EU regions, since the start of the new century more people have died than have been born.
Den resulterende negative »naturlige befolkningsændring« er meget udbredt, og mønsteret er mindre udtalt end for den samlede befolkningsændring.
The resulting negative ‘natural population change’ is widespread and the pattern is less pronounced than for the total population change.
Dette negative mønster er udbredt i Tyskland, Tjekkiet, Slovakiet, Ungarn, Slovenien og tilstødende regioner samt de baltiske stater, Sverige mod nord og Grækenland mod syd. – Irland, Frankrig, Belgien, Nederlandene, Luxembourg og Danmark oplever hovedsageligt en »naturlig stigning« i befolkningstallet. – I visse regioner har en positiv nettomigration kompenseret for en negativ »naturlig ændring«.
This negative pattern predominates in Germany, the Czech Republic, Slovakia, Hungary, Slovenia and adjacent regions, as well as the Baltic States, Sweden in the north and Greece in the south.- Ireland, France, the three Benelux countries and Denmark are mainly experiencing a ‘natural increase’ in the population.- In some regions, a negative ‘natural change’ has been compensated by a positive net migration.
Dette fænomen er mest udtalt i det vestlige Tyskland, det østlige Østrig, det nordlige Italien og Slovenien samt det sydlige Sverige og regioner i Spanien, Grækenland og Det Forenede Kongerige. – Det modsatte forekommer meget mere sjældent: I blot nogle få regioner (i det nordlige Polen) har en negativ nettomigration kompenseret for en positiv »naturlig ændring«.
This is most conspicuous in western Germany, eastern Austria, the north of Italy, and Slovenia, as well as the south of Sweden and regions in Spain, Greece and the United Kingdom. - The opposite is much rarer: in only a few regions (namely in the north of Poland), a positive ‘natural change’ has been offset by a negative net migration.
Om end en aldrende befolkning er en udfordring, som alle EU’s medlemsstater står eller vil stå over for, har den en stærkere og mere direkte virkning i nogle lande og regioner end i andre.
While an ageing population is a challenge that all EU Member States are facing or will have to face, it has a stronger and more immediate impact for some countries and regions than others.
På baggrund af de nuværende meget forskellige mønstre og de sandsynlige tendenser for fremtiden er de politiske beslutningstagere nødt til at opnå en bedre forståelse af vigtige demografiske fænomener, så de kan udforme mere robuste og proaktive politikker til at imødegå udfordringerne og udnytte de muligheder, som en befolkning under forandring repræsenterer.
In the face of very different existing patterns and likely trends, a range of major demographic phenomena need to be better understood to enable policy-makers to form robust proactive policies to meet the challenges and exploit the opportunities of a changing population.
Mens det demografiske aldringsfænomen gennemsnitligt vil spille en stigende rolle i de kommende årtier, oplever forskellige europæiske regioner en meget uensartet befolkningsmæssig udvikling.
• making Europe and it regions more attractive places to invest and work;• improving knowledge and innovation for growth;• more and better jobs.
Nogle regioner oplever en »naturlig stigning« og en positiv nettomigration (f.eks.
Whilst, according to the average, the phenomenon of demographic ageing will become considerably more important in the coming decades, different European regions are currently facing very divergent developments in population.
Irland), mens andre har oplevet eller vil opleve dramatiske og vedholdende fald i befolkningstallet (f.eks. de østlige delstater i Tyskland).
Some regions face ‘natural increase’ accompanied by positive net migration (i.e. Ireland), while others have experienced or will experience dramatic sustained population loss (i.e. the eastern Länder in Germany).
(Se Eurostat-kort — samlet befolkningsændring).
(See Eurostat map – total population change.)
De forordninger, som vedrører forvaltningen af samhørighedspolitikkens fonde (EFRU, ESF, Samhørighedsfonden) repræsenterer en videreudvikling af de prioriteter, der skal imødegås i »mainstream«-programmerne for fremme af konvergens og konkurrenceevne. Aldring fremhæves især i forbindelse med en lang række prioriteter under retningslinjen Flere og bedre job.
The regulations governing the Cohesion Policy funds (ERDF, ESF, Cohesion Fund) further develop the priorities to be addressed in the mainstream convergence and competitive programmes.
Den fulde realisering af de mål, der er angivet i Fællesskabets strategiske retningslinjer, kan under alle omstændigheder kun garanteres på mellemlang og lang sigt ved at sørge for, at de tilgrundliggende demografiske tendenser indgår i den national- og regionalstrategiske planlægning, hvis de relevante politikker tilpasses regionale og lokale behov, og hvis de forhåndenværende muligheder udnyttes.
In any event, the successful achievement of the objectives identified in the Community Strategic Guidelines can only be guaranteed in the medium and long term by ensuring that the underlying demographic trends are factored into national and regional strategic planning, if policies are adapted to regional and local needs, and if the opportunities presented are exploited.
I de fem delstater (undtagen Berlin) var der over en halv million mennesker mindre den 1. januar 2005 end den 1. januar 2000, hvilket afspejler en samlet befolkningsnedgang på 3,7 % af befolkningen over fem år.
In the five Länder (excluding Berlin), there were over half a million fewer people on 1 January 2005 than on 1 January 2000, reflecting a total population loss of 3.7% of the population in five years.
Befolkningsændringen er ikke ensartet på tværs af generationerne. Der var et fald i antallet af helt unge (op til 14 år) på hele 24 %, mens antallet af pensionister steg med 18,2 %, hvilket gav sig udslag i en stigning i ældres afhængighedsforhold fra 23,5 % til 29,2 %.
This movement is not homogeneous across the generations: the very young (aged up to 14 years) decreased by almost a quarter (-24%) while the population at retirement age increased by 18.2%, refl ected in a rise in the old age dependency ratio from 23.5% to 29.2%.
Der er således ingen tvivl om, at demografiske ændringer betragtet som en fundamental samfundstendens fordrer en bred vifte af politiske svar.
In conclusion, it is clear that as an underlying societal trend demographic change requires a broad range of policy responses.
EU’s samhørighedspolitik — fremme af integreret strategisk planlægning for at realisere udviklingsmål gennem partnerskabssamarbejde — gør det muligt at tilpasse regionale løsninger til de særlige omstændigheder, som de enkelte regioner står over for, med finansiel støtte i form af et flerårigt budget.
EU Cohesion Policy – promoting integrated strategic planning to address development objectives through partnership working – allows regional responses to be tailored to the specific circumstances faced by each region with financial support in the form of a multi-annual budget.
Med de mangeartede demografiske strukturer og tendenser og den stadig vigtigere rolle, som regionale og lokale myndigheder spiller som politiske initiativtagere og serviceudbydere, er det meget vigtigt, at følgerne af langsigtede befolkningstendenser inddrages ved udarbejdelsen af strategier på mellemlang sigt.
With the diversity of demographic structure and trends and the increasing importance of regional and local public authorities as policy initiators and service providers, it is vital that the effects of long-term population trends are taken into account in framing medium-term strategies.
Et antal regioner har allerede været aktive og er med helt fremme, hvad angår strategisk tankegang og handling i relation til den demografiske udfordring.
A number of regions have already been active and are at the forefront of strategic thinking and actions in relation to the demographic challenge.
Under de eksisterende EU-programmer har en række projekter beskæftiget sig med demografiske ændringer.
Under existing EU programmes, a number of projects have addressed aspects of demographic change.
Disse omfatter vellykkede initiativer, som vedrører affolkningsproblemer i byområder, landdistrikter og tyndt befolkede egne, positive migrationsinitiativer, styrkelse af diskriminationsbekæmpelse og lige muligheder mellem kønnene samt initiativer til at gøre regionerne mere attraktive at bo i.
These include successful initiatives to address depopulation in urban, rural and sparsely populated areas, positive migration initiatives, reinforcing non discrimination and gender equality, and making regions more attractive places to live.
Selv i regioner, der mener, at de vil opleve en »uundgåelig« befolkningsnedgang — blandt andet som følge af den forsinkede indvirkning af urbanisering — kan en proaktiv tankegang ved imødegåelse af affolkning og aldring bidrage væsentligt til at bevare livskvaliteten og afbøde virkningerne af disse sandsynlige tendenser i resten af befolkningen.
Even in regions which believe they will suffer ‘inevitable’ population reduction – arising, for instance, from the delayed effects of urbanisation – proactive thinking in responding to depopulation and ageing can have an important effect in securing quality of life and mitigating the effects of these likely trends on the remaining population.
Visse regioner har således oplevet, at proaktive, integrerede politikker så småt kan rette på udviklingsmønstre, som førhen betragtedes som værende irreversible.
Indeed, the experience of some regions is that proactive, integrated policies can begin to redress patterns which were previously considered irreversible.
EU’s samhørighedspolitik giver medlemsstaterne et meget nyttigt værktøj til at tilpasse de regionale og nationale økonomier i forbindelse med aldring.
The Union’s Cohesion Policy provides Member States with a valuable tool to adapt regional and national economies in the context of ageing.
I Fællesskabets strategiske retningslinjer for EU’s samhørighedspolitik fremhæves tre hovedretningslinjer i overensstemmelse med Lissabon-dagsordenen:• gøre EU og EU’s regioner mere tiltrækkende med hensyn til investeringer og beskæftigelse • forbedre viden og innovation med henblik på vækstfremme • skabe flere og bedre job.
The Community Strategic Guidelines for EU Cohesion Policy identify three overarching guidelines in line with the Lisbon Agenda:
Sanering af gamle industriområder i Graz West, Østrig
Redevelopment of old industrial sites in Graz West, Austria.
Europas demografiske fremtid — fra udfordring til mulighed
The demographic future of Europe – from challenge to opportunity
Europa kan gøre mere for at fremme sin demografiske fornyelse
Europe can do more to promote its demographic renewal.
Dette indebærer, at der skal skabes betingelser, som gør alle europæere i stand til at realisere deres ønske om at have en familie.
This implies creating conditions enabling all Europeans to realise their desire to have a family.
Alle bør have mulighed for at få børn, hvilket ikke mindst gør det nødvendigt at forene arbejdsliv med familie og privatliv.
Having children should be an option for everyone and requires, in particular, being able to reconcile work, family and private life.
Alt for ofte er kvinder nødt til at vælge mellem et job og en familie.
Far too often, women still have to choose between a job and a family.
Kommissionen har samtidigt med vedtagelsen af meddelelsen om demografi afholdt høringer med arbejdsmarkedets parter om yderligere foranstaltninger, som er nødvendige for at bane vejen for denne forsoning, særlig med hensyn til forældreorlov og arbejdsorganisering.
The Commission, at the same time as adopting the Communication on demography, has consulted the social partners on further measures that should be taken to facilitate this reconciliation, notably in the areas of parental leave and work organisation.
Ansvaret for at gennemføre de fleste foranstaltninger, som har til formål at byde svar på demografiske ændringer, henhører under de enkelte medlemsstater — centrale, regionale og lokale myndigheder.
Most measures to respond to demographic change are the responsibility of the Member States – central, regional and local government; many involve the social partners and civil society organisations.
Demografiske ændringer er noget, som vækker bekymring overalt i EU. Det blev understreget af stats- og regeringscheferne, der ved det europæiske topmøde i 2005 i Hampton Court (Det Forenede Kongerige) drøftede Europas fremtid i forbindelse med globalisering.
Demographic change is a shared concern across the EU, as was made clear by the heads of state and government who, at the 2005 European Summit in Hampton Court (UK), studied the future of Europe in the context of globalisation.
Spørgsmålet er i det sidste års tid blevet drøftet indgående i Europa-Kommissionen på grundlag af høringen efter udgivelsen af grønbogen fra 2005, høringer med eksperter og et omfattende forskningsarbejde, som blev udført med støtte fra Europa-Parlamentet.
Over the last year, the issue has been discussed extensively within the European Commission on the basis of the consultation following the 2005 Green Paper, hearings with experts, and extensive research work carried out with the support of the European Parliament.
Vi har brug for at øge beskæftigelsesniveauet for kvinder, unge og ældre for at opnå en bedre balance mellem erhvervsaktive og pensionister. Det er allerede en prioritet under Lissabon-strategien.
We need to increase the activity rates for women, young people and the elderly in order to achieve a better balance between the active and the retired.
Det er specielt vigtigt at gøre førpension mindre udbredt på arbejdsmarkedet og udvikle strategier for »aktiv aldring«, herunder i erhvervslivet.
In particular, we must reduce early retirement from the labour market and develop “active ageing” strategies, including within enterprises.
Det kræver investering i uddannelse og arbejdsforhold af høj kvalitet i hele livsforløbet.
This requires investing in training and high-quality working conditions during the entire life cycle.
Den centrale konklusion er, at aldring er en udfordring, som vi kan imødegå, hvis vi udnytter de muligheder, som vi har til rådighed, specielt inden for de næste ti år.
ageing is a challenge which we can meet if we exploit the opportunities that are available to us, particularly over the next ten years.
Kommissionen har præsenteret medlemsstaterne for en bred strategi, der omfatter fem nøgleområder, som der skal satses på:
The Commission has put before the Member States a comprehensive strategy covering five key areas in which to take action:
Imødegåelse af den demografiske udfordring skal ikke nødvendigvis betragtes som en separat prioritet, men derimod som en udfordring, der skal imødegås af regionalpolitikken under hensyntagen til den aldrende arbejdsstyrke og befolkningen generelt.
Addressing the demographic challenge should not necessarily be seen as a separate priority but rather as a challenge to be met by regional policy in taking account of the ageing labour force and population in general.
På grund af en lav eller faldende befolkningstæthed er nogle regioner mere påvirket end andre eller konfronteres simpelthen med trusler og muligheder på et tidligere tidspunkt.
Due to declining or low population density, certain regions and areas are more affected than others, or simply face threats and opportunities earlier.
Følgevirkninger af demografiske ændringer vil for eksempel omfatte en bekostelig omstrukturering af socialvæsenets faciliteter og plejetjenester for ældre, hvilket vil have følger for erhvervslivet. Ved at bygge videre på regionernes potentiale med støtte fra EU’s regionalpolitik kan den nødvendige hurtige økonomiske og sociale omstrukturering og demografiske aldring imødegås ved at: • øge de regionale økonomiers konkurrenceevne • tilpasse eksisterende infrastrukturer og tjenester til skiftende behov • forudsige flaskehalse på arbejdsmarkedet og fremtidige behov for erhvervsfaglig formåen • øge beskæftigelsesmæssig og geografisk mobilitet • opretholde en sund arbejdsstyrke.
For example, demographic effects will require a costly restructuring of social service facilities and care services for older people, which will have knock-on effects for business.
Efter vedtagelsen af Fællesskabets strategiske retningslinjer for samhørighed færdiggjordes de rammer, inden for hvilke opsætningen af strategiske referencerammer og fremtidige programmer skulle finde sted.
Following the adoption of the Community Strategic Guidelines for Cohesion, the EU framework was completed within which presentation of the National Strategic Reference Frameworks and future programmes should take place.
Rådets beslutning 2006/702/EF af 6. oktober 2006, offentliggjort i EUT L 291 af 21. oktober 2006, side 11-32.
Council of the EU: Decision 702 (2006) of 6 October 2006, published in the O cial Journal of the EU, 21 October 2006, pages 11-32.
Fællesskabets strategiske retningslinjer for samhørighed, der blev vedtaget af Rådet den 6. oktober 2006 (5), indeholder samhørighedspolitikkens principper og prioriteter og stiller forslag til, hvordan europæiske regioner kan drage fuld nytte af de fonde og instrumenter, der er til rådighed for nationale og regionale bistandsprogrammer mellem 2007 og 2013.
Adopted by the Council on 6 October 20065, the Community Strategic Guidelines for Cohesion contain the principles and priorities of Cohesion Policy and suggest ways the European regions can take full advantage of the funds and instruments available for national and regional aid programmes between 2007 and 2013.
Retningslinjerne supplerer de specifikke forordninger, der gælder for fondene, og har til formål at skabe en balance mellem de to mål, vækst- og beskæftigelsesdagsordenen og territorial samhørighed, og hjælpe medlemsstaterne med at forberede deres nationale og regionale strategiske prioriteter for denne periode.
The guidelines supplement the specific regulations on the funds and seek to provide a balance between the twin objectives of the growth and jobs agenda and territorial cohesion, and to help Member States when preparing their national and regional strategic priorities for that period.
I den forbindelse bør programmer, som er medfinansieret gennem samhørighedsinstrumenter, udnytte ressourcer blandt følgende tre prioriteter: • Tiltrækningskraften for medlemsstaternes regioner og byer skal øges ved at forbedre adgangen, stille tjenester af god kvalitet og omfang til rådighed og værne om deres miljømæssige potentiale.• Innovation, iværksætterånd og videnøkonomi skal fremmes gennem forsknings- og innovationsformåen, inklusive nye informations- og kommunikationsteknologier.• Der skal skabes flere og bedre job ved at få flere i beskæftigelse eller ind i iværksætteraktiviteter, forbedre arbejdstageres og virksomheders tilpasningsevne og øge investeringerne i den menneskelige kapital.
In this respect, programmes co-financed through cohesion instruments should seek to target resources on the following three priorities: • improving the attractiveness of Member States, regions and cities by improving accessibility, ensuring adequate quality and level of services, and preserving their environmental potential;• encouraging innovation, entrepreneurship and the growth of the knowledge economy by research and innovation capacities, including new information and communication technologies; and • creating more and better jobs by attracting more people into employment or entrepreneurial activity, improving adaptability of workers and enterprises, and increasing investment in human capital.
4 Europa-Kommissionen, »Den demografiske udvikling i Europa — En udfordring, men også en chance«, KOM(2006) 571 af 12. oktober 2006.
4 European Commission, ‘The demographic future of Europe – from challenge to opportunity’, Communication 571 (2006) of 12 October 2006.
BAGGRUND demografi og familiespørgsmål.
THE CONTEXT the annual progress reports presented in the framework of the Lisbon Strategy.
Regioner for økonomisk forandring
Regions for Economic Change
Vi har brug for et Europa, der er mere produktivt og konkurrencedygtigt.
We need a Europe that is more productive and competitive.
Fremtidig økonomisk vækst vil i stigende grad afhænge af produktivitetsforøgelser og vores evne til at skabe innovation og dermed af investeringer i uddannelse og forskning og udvikling.
Future economic growth will depend increasingly on productivity gains and our capacity for innovation, and thus on investment in training and research and development.
Væksten vil også afhænge af, i hvilket omfang virksomheder kan udnytte nye markedsmuligheder forbundet med behovene blandt en ældre befolkning bestående af meget aktive ældre forbrugere, der kan stille mange krav, men også et stigende antal af de helt gamle, der vil have brug for socialhjælp og sundhedspleje.
It will also depend on the degree to which enterprises can exploit new market opportunities associated with the needs of an older population, comprising very active elderly consumers who may be very demanding, but also an increasing number of the very old who will need social and health care.
Vores økonomier og samfund er nødt til at forberede sig på disse nye behovsmønstre ved at udvikle nye og bedre varer og tjenester og ved at uddanne folk til de nye job, der følger med.
Our economies and societies must prepare for these new demand patterns by developing new and better goods and services and by training people for the new jobs that come with them.
Ud over forberedelsen og vedtagelsen af de operationelle »mainstream«-programmer arbejder Kommissionen fortsat på at løse de centrale problemer, som de europæiske regioner står overfor. »Regioner for økonomisk forandring« er et proaktivt initiativ, som stilles til rådighed for medlemsstater, regioner og byer for at hjælpe dem med at gennemføre den fornyede Lissabondagsorden gennem aktioner, der er rettet mod økonomisk modernisering.
In addition to the preparation and adoption of the mainstream operational programmes, the Commission continues to address the core issues faced by European regions. ‘Regions for Economic Change’ is a proactive initiative being offered to Member States, regions and cities to help them implement the renewed Lisbon Agenda through actions aimed at economic modernisation.
Det har til formål at udnytte den oparbejdede erfaring og gode praksis i højeffektive regioner og overføre dette til regioner, som ønsker at indføre forbedringer.
It intends to draw on the experience and good practices of high-performing regions and to transfer this to regions wishing to improve.
Derudover tilstræbes det at tilknytte denne udveksling af god praksis nærmere til gennemførelsen af »mainstream«-programmerne for konvergens og konkurrenceevne.
Moreover, it aims to link this exchange of good practice more solidly to the implementation of the mainstream Convergence and Competitiveness Programmes.
Europa har brug for at forberede sig på at modtage og integrere migranter. Immigration vil ikke forhindre aldring eller de dertil hørende udfordringer.
Europe needs to prepare to receive and integrate migrants.
Men efterhånden som antallet af arbejdstagere i den arbejdsdygtige alder falder, kan der forventes et øget arbejdsmarkedsbehov for migranter.
But as working age populations decline, increasing labour market needs for migrants can be expected.