natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Afhængigt af resultatet fastlægger det, hvilke foranstaltninger der skal iværksættes, og identificerer de aktiviteter i sektoren, det vil være mest fornuftigt at inspicere.
On this basis it determines the means to implement and identify the steps in the chain where the control and inspection operations will be most efficient.
For at etablere en kultur, hvor reglerne overholdes, må man først etablere en følelse af rimelighed blandt EF-operatører.
In order to establish a culture of compliance with the rules, it is necessary first of all to establish a feeling of equity at the level of Community operators.
Europa-Kommissionen har ligeledes i nogle år arbejdet på at forenkle lovgivningen.
For several years, the European Commission has also worked towardssimplifying its legislation.
Og det har båret frugt for fiskerikontrollen.
This has been fruitful with respect to fisheries control.
Før den 1. januar 2010 var kontrolbestemmelserne indeholdt i cirka 30 forskellige forordninger, hvilket hverken fremmede forståelsen eller overholdelsen af reglerne.
Before 1 January 2010, thecontrol provisions were contained in thirty or so different regulations, which did not facilitate their understanding or respect.
Efter denne dato er der en eneste, klar og entydig forordning, der dækker alle kontrolaspekter.
Since this date, a single, clear and univocal regulation covers all aspects of control.
En anden måde at etablere denne kultur på er at afskrække operatørerne fra at overtræde reglerne takket være yderst afskrækkende sanktioner.
Another means of establishing this culture is to discour-age operators from disobeying the rules through extremely dissuasive sanctions.
Ud fra denne betragtning har kontrolforordningen fastlagt et nyt pointsystem for alvorlige overtrædelser samt hævet niveauet for de sanktioner, der anvendes i EU.
As such, regulation control has established a new point system for permits and has raised the level of sanctions applied within the European Union.
Dette databehandlingsarbejde ledsages af en udvidet anvendelse af nye kommunikations- og geografisk positioneringsteknologier.
This data analysis is accompanied by a high level of reliance on new communication and geographic positioning technologies.
Disse giver mulighed for umiddelbare rapporteringer og for at kunne følge et fartøjs bevægelser, hvilket øger krydstjekkenes sikkerhed.
This approach allows for immediate declarations and monitoring of a vessel’s movements, which increases the relevance of cross-checks.
Det er årsagen til det udvidede krav om anskaffelse af disse teknologier.
This is why the obligation to become equipped with these technologies was widened.
På sigt skal fartøjer med en længde på over 12meter udstyres med det satellitbaserede fartøjsovervåg-ningssystem (FOS) og elektronisk logbog (ERS).
Vessels will eventually have to be equipped with a satellite-based monitoring system (VMS) and an electronic logbook (ERS) from 12m in length.
Fartøjer på over 15meter skal udstyres med det automatiske identifikationssystem AIS.
The automatic identification system (AIS) will be required from 15m.
Under visse omstændigheder skal informationerne fra disse systemer kunne deles med de andre medlemsstater og med de regionale fiskeriforvaltningsorganisationer.
In certain circumstances, the datafrom these systems will have to be shared with the other Member States and the regional fisheries management organisations.
For at sikre indførelsen af disse nye teknologier, støtter EU finansieringen med op til 90%. %.
In order to ensure the implementation ofthese new technologies, the European Union covers 90 % of the costs.
Europa-Kommissionen forsikrer sig om, at medlemsstaterne gør deres yderste for at sørge for, at den fælles fiskeripolitiks regler overholdes. Den råder over et inspektørkorps, som evaluerer medlemsstaternes kontrolsystemer og kontrollerer måden, hvorpå de anvendes i felten.
The European Commission ensures that the Member States take all necessary steps to ensure that the rules ofthe Common Fisheries Policy are respected.
Den pågældende medlemsstat skal tage dets analyser i betragtning og råde bod på dekonstaterede problemer.
The Member State concerned must take their analyses into account and resolve any identified problems.
I tilfælde af overtrædelse af forordningens bestemmelser råder Kommissionen over flere aktionsmidler mod en medlemsstat, nemlig inddragelse af støtten fra Den Europæiske Fiskerifond, ophævelse af Fællesskabets bidrag til kontroludgifterne, lukning af et fiskeri eller forbud mod overdragelse af kvoter.
In the case of non compliance with regulations, the Commission has several means of action which it may take against a member state: suspension ofaid from the European Fisheries Fund, withdrawal of Community contribution to control expenditure, closing of certain fisheries and the banning of quota transfers.
Rådets forordning (EF) nr. 1224/2009 af 20. november 2009 om oprettelse af en EF-kontrolor-dning med henblik på at sikre overholdelse af reglerne i den fælles fiskeripolitik – EUT L 343 af 22.12.2009.
Council Regulation (EC) No 1224/2009 of 20November 2009 establishing a Community control system for ensuring compliance with the rules of the Common Fisheries Policy – OJ L 343 of22.12.2009.
Europa set fra havet vilke farvande fisker de spanske fiskerflåder i?
Europe from the perspective of its seas here do Spanish fishing fleets operate?
Hvilke færgeruter skærer gennem Nordsøen?
What ferry routes cross the North Sea? What is the
Hvad er tidevandsforskellen i Den Finske Bugt?
W tidal range in the Gulf of Finland?
Hvad er de største erhvervshavne i Grækenland?
What are the main freight sea ports in Greece?
Hvor stor er Frankrigs torskekvote?
What is the hake quota for France?
Hvordan er befolknings tætheden ved Siciliens kyster?
What is the population density in Sicilian coastal areas?
Svarene på alle disse spørgsmål og mange flere findes nu på det nye websted for det europæiske havatlas, bare et par klik væk.
The answers to all these questions – and more – can now be found in just a few clicks on the new website of the European Atlas of the Seas.
• Adgang for alle.
• Available to all.
• Findes på engelsk, tysk og fransk.
• Requires Flash Player.
• Pålidelige statistiske og videnskabelige data.
• Available in English, French and German.
• Altid med kildehenvisninger.
• Reliable statistics and scientific data.
• Regelmæssig opdatering af oplysninger.
• Links to additional information.
Det europæiske havatlas
• Regularly updated data.
Atlasset indeholder oplysninger om fordelingen af kvoter eller fangster efter land, fiskerizone og art.
Users can visualise the distribution of quotas or catches by country, fishing zone or species.
Med et klik på transportstatistik får man adgang til oplysninger om færgeruter og statistik over passagerantal.
The transport statistics can be used to display ferry routes and statistics on passenger traffic.
SAMFUND
SOCIETY
På atlassets kort finder man oplysninger om kysterosion eller indeks for vandstandsstigninger.
The state of coastal erosion or the sea level rise index: all this and more can be found in the Atlas.
Under »Society« kan man finde oplysninger om befolkningstal i kystegne helt ned til den enkelte region (NUTS 3).
The theme ‘Society’ shows the population density of coastal regions and densities can be refined up to the regional level (NUTS 3).
Efterfølgende evaluering af Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet (FIUF) 20002006
Ex-post evaluation of the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) 2000-2006
Europe Direct er en service, der har til formål at hjælpemed at besvare Deres spørgsmål om Den Europæiske Union.
Europe Direct is a service to help you find answersto your questions about the European Union.
(*) Nogle mobiloperatører tillader ikke opkald til 00 800-numreeller tager betaling for sådanne opkald.
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbersor these calls may be billed.
© Den Europæiske Union, 2010Eftertryk tilladt med kildeangivelse.
© European Union, 2010Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Forsidebilleder: © iStockphoto
Cover picture: © iStockphoto
Sammendrag – Marts 2010
Executive summary – March 2010
Den efterfølgende evaluering af Det Finansielle Instrument for Udvikling af Fiskeriet (FIUF) 20002006 er udarbejdet af Ernst & Young i samarbejde med AND International, COGEA og Eurofish. I overensstemmelse med kravene i forordning (EF) nr. 1260/1999, artikel 43, er målene at: nu l l Page 5
The ex-post evaluation of Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) 2000–06 was conducted by Ernst & Young in cooperation with AND International, COGEA and Eurofish. In line with the requirements of Regulation 1260/1999, Article 43, it aims to: n u l l Page 5
1 Generel beskrivelse af evalueringen og Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet (FIUF)
1 General presentation of the evaluation and of the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG)
Det Finansielle Instrument for Udvikling af Fiskeriet (FIUF) blev oprettet i 1993 som et specifikt finansielt instrument for strukturpolitikken for fiskeri.
The Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) was created in 1993 as the specific financial instrument dedicated to fisheries structural policy.
FIUF blev oprettet med forordning (EF) nr. 2080/93 som den strukturelle søjle i den fælles fiskeripolitik og er derfor et væsentligt element i EU's strategi for fiskerisektoren. I 2007 blev FIUF erstattet med Den Europæiske Fiskerifond (EFF), oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 1198/2006, som løber indtil 2013.
First established through Regulation (EC) No 2080/93, the FIFG became the structural pillar of the CFP and therefore an essential component of European strategy in the fisheries sector.
Målsætningerne for FIUF for perioden 20002006 er fastlagt som følger i Rådets forordning (EF) nr. 1263/1999:
The objectives assigned to the FIFG for the 2000-2006 period as defined in Council Regulation (EC) No 1263/1999 were as follows:
− at bidrage til at skabe en bæredygtig ligevægt mellem ressourcerne og udnyttelsen af dem
− contributing to achieving a sustainable balance between resources and their exploitation;
− at styrke strukturernes konkurrenceevne og udvikle økonomisk rentable virksomheder i sektoren
− strengthening the competitiveness of structures and developing economically viable enterprises in the sector;
− at forbedre markedets forsyning med og forædlingen af fiske- og akvakulturprodukter
− improving market supply and the value added to fishery and aquaculture products;
− at medvirke til at skabe nyt liv i områder, som er afhængige af fiskeri og akvakultur.
− contributing to revitalising areas dependent on fisheries and aquaculture.
Prioriteret akse 4: Andre foranstaltninger
Priority axis 4: Other
Prioriteret akse 5: Teknisk bistand
Priority axis 5: Technical
Prioriteret akse 1: Tilpasning af Prioriteret akse 2: Fornyelse og Prioriteret akse 3: Beskyttelse fiskeriindsatsenmodernisering af fiskerflådenog udvikling af de akvatiske ressorucer, akvakultur, fiskerihavnes faciliteter, forarbejdning og afsætning samt ferskvandsfiskeri
Priority axis 5: Technical the fishing effort the fishing effort and modernisation and modernisation development of aquatic development of aquatic measures measures assistance assistance resources, aquaculture, fishing resources, aquaculture, fishing ports facilities, processing and ports facilities, processing and marketing and inland fishing marketing and inland fishing
• Foranstaltning 21: bygning af nye fartøjer
•Measure 21: construct
• Foranstaltning 12: overførsel til et tredjeland/overgang til anden anvendelse
•Measure 12: t
• Foranstaltning 42: Priority axis 6: socioøkonomiske foranstaltningerforanstaltninger,som finansieres af andre strukturfonde i forbindelse med dette program
Priority axis 6: Measures
• Foranstaltning 13: blandede selskaber
•Measure 13: joint
• Foranstaltning 61: foranstaltninger finansieret af EFRU
•Measure 61: measures
• Foranstaltning 23: endeligt ophør • Foranstaltning 33: fiskerihavnes • Foranstaltning 43: af fartøjer (uden offentlig støtte) i faciliteterafsætningsfremmende forbindelse med fornyelse og foranstaltningermodernisering af flåden med offentlig støtte
Measure 45: temporary market marketing in g c e s s at cessation of ion of act act iv it ivities and ies and
• Foranstaltning 62: foranstaltninger finansieret af ESF
Measure 62: measures
• Foranstaltning 45: midlertidigt aktivitetsophør og andre finansielle godtgørelser
: inland fishing ishing other f other financial compensat inancial compensation i on f financed by the ESF inanced by the ESF
Det omfatter 60 programmer i 24 medlemsstater (et program er tværnationalt – Det Forenede Kongerige og Irland – og godkendt under fællesskabsinitiativet "PEACE II").
This includes 60 programmes in 24 Member States (MS) (one programme is transnational – United Kingdom and Ireland – and was approved under the “PEACE II” Community Initiative).
Den overordnede evalueringsmetode er baseret på de fire klassiske evalueringsfaser: (1) strukturering (2) iagttagelse (3) analyse (4) bedømmelse og henstillinger.
The general methodology of the evaluation was based on the four classic evaluation phases: (1) structuring, (2) observing, (3) analysis, (4) judgment and recommendations.
De indsamlede data stammer fra primære kilder i form af omkring 140 samtaler og telefoninterviews med nationale myndigheder, interessenter fra sektoren og modtagere af støtte fra FIUF fra alle medlemsstater, samt sekundære kilder på EU- og medlemsstatsplan. Dette omfatter data fra
The data collected comes from primary sources collected through approximately 140 face-to-face and phone interviews with national authorities, sector stakeholders and FIFG beneficiaries from all MS, and secondary sources available at EU and national level.
Analyserne er foretaget på grundlag af 12 evalueringsspørgsmål vedrørende seks forskellige evalueringskriterier: relevans, sammenhæng med andre instrumenter, effektivitet, gennemførelse, virkning og bæredygtighed.
2Analyses were conducted based on 12 evaluation questions regarding six different evaluation criteria: relevance, external coherence, effectiveness, implementation, impact and sustainability.
I sammendraget beskrives evalueringens vigtigste iagttagelser ud fra hvert evalueringskriterium.
The summary picks up the main observations of the evaluation according to each evaluation criterion.
2 Hovedresultater
2 Main findings
2.1 Selvom FIUF var relevant for vurderingen af fiskerisektorens behov, manglede der konsekvens indadtil, fordi det var et kludetæppe af forskellige foranstaltninger, hvis rolle, målsætninger og forventede komplementaritet ikke var klart fastlagt.
2.1 Although relevant to addressing the fishery sector's needs, the FIFG lacked internal coherence as it consisted of a patchwork of measures, whose role, objectives and expected complementarities were not clearly defined.
2.4 Forvaltningssystemer sikrede relativt effektiv programmering og gennemførelse trods visse forskelle mellem medlemsstaterne nu l l
2.4 Management systems enabled fairly effective programming and implementation despite some disparities across the various MSs.
2.5 Selvom den efterfølgende evaluering blev foretaget på et tidligt tidspunkt i programmernes livscyklus, hvor det er vanskeligt at foretage en fuldstændig vurdering af virkningen, viser evalueringen, at FIUF 20002006 allerede har medført interessante resultater og virkninger.
2.5 Although the ex-post evaluation was undertaken at an early stage in the lifecycle of the programmes, where impacts are difficult to assess fully, the evaluation shows that FIFG 2000–06 has already brought interesting results and impacts.
Støtte til investeringer i afsætning, forarbejdning og fremstød (foranstaltning 34 og 43) havde især positive følger for moderniseringen og udviklingen af downstream-sektoren.
Supports to investment in marketing, processing and promotion (measures 34 and 43) had mostly positive effects on the modernisation and development of the downstream sector.
Der kan være opstået en vis substitutionseffekt i relation til omplacering af store investeringer til forarbejdning i de nye medlemsstater.
Some substitution effects may have occurred in relation to the relocation of large investments in processing in the new MSs.
Den forventede indvirkning af udviklingen af sektorens aktiviteter (foranstaltning 44) er vanskelig at bedømme.
Expected impacts of organisation of the sector operations (measure 44) are difficult to assess.
Det kan hævdes, at den forventede stigning i støtten til PO'er (i sammenhæng med den fælles markedsordning) ikke har været effektiv.
The view can be taken that the expected reinforced support to POs (in coherence with the CMO) has not been effective.
Innovationsforanstaltninger (foranstaltning 46) kan på samme måde heller ikke bedømmes på nuværende trin, da de i bedste fald har en virkning på lang sigt. Denne foranstaltning led under en uklar definition, som hindrede medlemsstaterne i at forvalte den effektivt og tilskynde potentielle deltagere til at indsende relevante projekter.
Similarly, innovating measures (measure 46) cannot be assessed at this stage as they could at best have a long-term impact.
Det fremgår af evalueringen, at nogle akvakulturinvesteringer var rettet mod bestemte arter uden hensyn til markedets kapacitet.
The ex-post evaluation highlights that the FIFG was on the whole relevant and useful in addressing the fishery sector’s needs and supporting the restructuring of the sector.
Flere havneprojekter var ligeledes spredt langs kysterne i de gamle medlemsstater, selvom nogle anlæg allerede havde overkapacitet.
In the future, this structural support still needs to complement other CFP pillars.
Kommissionen bør derfor tilskynde til effektiv planlægning af og kontrol med investeringer.
However a few adjustments are necessary to maximize its contribution to the sustainable development of the fishery sector in the EU.
Efterfølgende evaluering af Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet (FIUF) 2000-2006– Sammendrag – Marts 2010
Ex-post evaluation of the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) 2000–06 – Executive Summary – March 2010
Områdebaseret udvikling i EU’s fiskeriområder
Area-based Development in EU Fisheries Areas
Startvejledning for lokale fiskeriaktionsgrupper (FiskeriLAG)
A Start-up Guide for Fisheries Local Action Groups (FLAGs)
Europa-Kommissionen Maritime anliggender og fiskeri
European Commission Maritime Affairs and Fisheries
Fotograer (sider):
Photographs (pages):
Asociación Guimatur (bagside), Monica Burch (1), Maylis Iribarne (19), Jean-Luc Janot (forside, 4, 24, bagside), Anastasios Perimenis (11, bagside).
Asociación Guimatur (back cover), Monica Burch (1), Maylis Iribarne (19), Jean-Luc Janot (front cover, 4, 24, back cover), Anastasios Perimenis (11, back cover).
Redaktør: Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for Maritime Anliggender og Fiskeri, Generaldirektøren.
Editor: European Commission, Directorate-General for Maritime Aairs and Fisheries, Director-General.
Ansvarsfraskrivelse: Selv om Generaldirektoratet for Maritime Anliggender og Fiskeri har ansvaret for den overordnede fremstilling af denne publikation, er det ikke ansvarligt for nøjagtigheden, indholdet eller de synspunkter, der fremsættes i de enkelte artikler.
Disclaimer: Whilst the Directorate-General for Maritime Aairs and Fisheries is responsible for the overall production of this publication, it is not responsible for the accuracy, content or views expressed within particular articles.
Medmindre andet er angivet, har Europa-Kommissionen ikke antaget eller på nogen måde godkendt synspunkter, der forekommer i denne publikation, og udtalelserne heri må ikke opfattes som Kommissionens udtalelser eller som en udtalelse fra Generaldirektoratet for Maritime Anliggender og Fiskeri.
The European Commission has not, save where otherwise stated, adopted or in any way approved any view appearing in this publication and statements should not be relied upon as statements of the Commission’s or the Directorate-General for Maritime Aairs and Fisheries’ views.
Europa-Kommissionen garanterer ikke for nøjagtigheden af de data, der er medtaget i denne publikation, og hverken Europa-Kommissionen eller personer, der handler på dens vegne, påtager sig ansvaret for anvendelsen af dem.
The European Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this publication, nor does the European Commission or any person acting on its behalf accept responsibility for any use made thereof.
Farnet Vejledning 1 _ Områdebaseret udvikling i EU’s fiskeriområder i i
Farnet Guide 1 _ Area-based Development in EU Fisheries Areas ii
Hvad er formålet med vejledningen ?
What is the purpose of this guide ?
Vejledningen er udarbejdet som støtte til eksisterende og kommende lokale fiskeriaktionsgrupper og deres samarbejdspartnere. Den dækker de væsentlige processer i forbindelse med etablering og drift af områdebaserede partnerskaber samt udarbejdelse og gennemførelse af en lokal udviklingsstrategi.
This guide has been prepared to assist current and prospective Fisheries Local Action Groups (FLAGs) and those working with them in the essential elements of setting up and operating an area based partnership and developing and delivering a local development strategy.
Prioriteret akse 4 danner nyt grundlag for Den Europæiske Fiskerifond (EFF) med fokus på bæredygtig udvikling af fiskeriområderne. Den områdebaserede tilgang blev introduceret i EFF-forordningen første gang i perioden 2007-2013.
Priority Axis 4 represents a new departure for the European Fisheries Fund (EFF) in that it focuses on the sustainable development of fisheries areas.
Hvad er hovedtrækkene i akse 4’s områdebaserede tilgang ?
What are the key features of the Axis 4 area-based approach ?
På nogle felter kan akse 4 ligne andre initiativer.
Axis 4 provides the EFF with such measures, and the area-based or territorial approach means they can be adapted to the many dierent situations that exist in fisheries areas across the EU.
Mange af de aktioner, der gennemføres under akse 4, ligner initiativer, der er gennemført i fiskeriområderne under andre programmer som f.eks. PESCA, INTERREG og EQUAL.
In some respects, Axis 4 may appear similar to other initiatives ; many of the actions carried out in Axis 4 will probably be similar to those implemented in fisheries areas under other programmes such as PESCA, INTERREG and EQUAL.
Hermed opstår der nye udfordringer for skeriområ-derne, hvor man ofte har begrænsede erfaringer med, – og viden om, territorial udvikling.
However, this presents a new challenge for fisheries areas, where there is often limited experience and knowledge in territorial development.
Vejledningen her er målrettet interessenterne i de nævnte områder. Den forklarer den territoriale tilgang, og hvordan den kan anvendes i de enkelte områder.
This guide is designed, therefore, to help stakeholders in these areas to better understand the territorial approach and how it can be applied in their area.
Den afgørende forskel mellem akse 4 og andre EFF-programmer ligger ikke så meget i de enkelte aktioner, der gennemføres, men mere i den måde, som aktionerne gennemføres og sammenkædes på, både i fiskeriområdet og af fiskerisamfundene selv.
However, the crucial dierence between Axis 4 and other elements of the EFF lies not so much in the individual actions undertaken but in the way in which these actions are implemented and linked together, both in the fisheries area and by the fishing communities themselves.
På det punkt ligner akse 4 mest den områdebaserede Leader-metode til udvikling i landdistrikter, og det er også hovedprincipperne herfra, der danner grundlag for akse 4 (se boksen).
In this respect it is most similar to the Leader area-based approach to development in rural areas, the key principles of which provide the basis for the Axis 4 (see Box).
Farnet Vejledning 1 _ Områdebaseret udvikling i EU’s fiskeriområder
Farnet Guide 1 _ Area-based Development in EU Fisheries Areas