natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Yderligere oplysninger om EU fås på Internet via Europa-serveren (http://europa.eu.int)Bibliografiske data findes bagest i denne publikation Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2004ISBN 92-894-8040-8© De Europæiske Fællesskaber, 2004Eftertryk tilladt med kildeangivelse Printed in Belgium TRYKT PÅ IKKE-KLORBLEGET PAPIR
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2004ISBN 92-894-8043-2© European Communities, 2004Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Ispra-anlægget (IS):Direktoratet for anlægsområdet Ispa- Demontering af kernekraftanlæg og affaldshåndteringsamt Sikkerhed og strålingsbeskyttelse.
2 % $ $# $ ) # 5 2 = # # = : 5 # : A #' ) ? ; : & # > A ) & # # = A : # 5 ;# : ,) % ) ) : # > # # : 5 : 5 : # & $# $ = & > #' : ;2 8 # 3 # > #; 5 # & :; : & #; ; = & : 5 : #; & * (98 + 5 : : 5 : : 7 $ ? ;# 5 # ) ; = 5 # & ;# 55 > ; 5 # & # # ) :; ) ; 5 # & #; : ' : 5 # ? : & #;= ) 5 # : 5 :
Vi råder over 2200 videnskabsfolk og øvrige tilknyttedemedarbejdere i Europa, ligesom vi er engageret iuddannelse af unge videnskabsfolk og ansporing tilforskermobilitet. Vi samarbejder desuden med mereend 1000 offentlige og private organisationer, herunderforskningscentre, universiteter, lovgivende instanser,lokale myndigheder, branchesammenslutninger og virksomheder, fordelt på over150 større netværk, der også omfatterpartnerskaber med ansøgerlande.
% & ) ; F > $ ; ) 55 # & ; ) # ! " 2 ; ;# : $ $# ) ' 7 ; ) 7 : 55 & ) #' 3 # : A ) 5 55 ) & $ ) 7 # & : : 7 : A : $# & ) ? & ; & 5 #7 # & # # % & ; 5 # : F 5 # & = # # = ;# # & : # @ = F 7 :; & $ ) ) : ) 7 # & 8 #7 5 ) # & $# 2 5 : ' ) & $# : : ) ) A 7 # & : = A : # 5 = : # = ,) # $ $# : = & $ 2 : ) ; = 5 #; ) A # 5 # & # : & # & A : $ ? # = : 5 # : ( = & : 5 : #; & F & $# 7 ; (98 : : # > & # 2 I % # # # # ) & $# 7 ) : # :; 5 ) ) ) # > $ : = ) 5 : ) ' ) & ' : #; ' : ) & = & # : # $ $# ) : 7 $ & : & $ & 5 $ ) # $ % & 5 # & ; & ' # : & & ; ' 5 = ' # = : $# ? # 5 ;# : F ) $ ; $# 7 : 7 # 5 # & #' @ $ & # ) ; = 5 # & #;= $ $ & # = # 5 = F# :; # > 5 # & # $# ? B)7 5 : $ $# 55 # $ ' : # & & : #;= ; : # ;? ; ) & = 5 # # ) # B 3 # > 3 ) & # ) C $ : $# 7 #; D ) # # ) #' 7 #' #; # = : ' ) #' : # : & $ ' & # ) C & 4 # 3 # > ' :; $# # ) $ 3 ) $ $# # 3 F & $# 7 ; & ; & : #; 2 ,) $ $# ) G = #; ) 5 = : # = 5 ) # 5 = ' :; 7 5 & ) : 0 : ) 5 55 : & $# 7 : 3 & ; & 5 #7 # = ;# & #; 5 $ 5 8 ,
Yderligereindtægter skaffes via deltagelse isamarbejdsprojekter og arbejdeudført for tredjeparter, herunderindustrisektoren og regionalemyndigheder.
8 # & :; & 5 # & ) % & & E # # ) : ? ; < : : & ; : ) #; ) $# $# ? 7 $# 4 : 3 # > 5 # ) # : $# F :; : # = : #; ) # 9 < B # @ = F ) $ ; $# 7 $
Bibliografiske data findes bagest i denne publikation
Catalogung data can be found at the end of this publication.
PROGRAMMETS MÅLSÆTNINGER, GENNEMFØRELSE OG STRUKTUR
PROGRAMME OBJECTIVES, IMPLEMENTATION APPROACH AND STRUCTURE
3.1 Nøgleaktion I - SYSTEMER OG TJENESTER TIL BORGERNE 3.2 Nøgleaktion II - NYE ARBEJDSMETODER OG ELEKTRONISK HANDEL 3.3 Nøgleaktion III - MULTIMEDIEINDHOLD OG -VÆRKTØJER 3.4 Nøgleaktion IV - VÆSENTLIG TEKNOLOGI OG INFRASTRUKTUR 3.5 TVÆRGÅENDE PROGRAM TEMAER 3.6 FREMTIDIG OG KOMMENDE TEKNOLOGI 3.7 FORSKNINGSNET
Key Action I - SYSTEMS AND SERVICES FOR THE CITIZEN Key Action II - NEW METHODS OF WORK AND ELECTRONIC COMMERCE Key Action III - MULTIMEDIA CONTENT AND TOOLS Key Action IV - ESSENTIAL TECHNOLOGIES AND INFRASTRUCTURES CROSS-PROGRAMME THEMES FUTURE AND EMERGING TECHNOLOGIES RESEARCH NETWORKING
IST-STØTTEAKTIVITETER
IST SUPPORT ACTIVITIES
VEJLEDENDE TIDSPLAN FOR GENNEMFØRELSEN
AN INDICATIVE TIMETABLE FOR IMPLEMENTATION
6.1 Indkaldelser af forslag i år 2001
Calls for Proposals in 2001
BILAG 1: AKTIONSTYPERINDEN FOR WP2001 -AFTALEINSTRUMENTER
ANNEX 1 : TYPES OF ACTIONS ADDRESED IN WP2001 - CONTRACTUAL INSTRUMENTS
Informationssamfundsdelen i femte EU FTU-rammeprogram som defineret i Kommissionens forslag om skabelse af et brugervenligt informationssamfund, herefter benævnt IST-programmet (the Information Society Technologies Programme), blev vedtaget af Rådet af forskningsministre den 22. december 1998.
The Information Society theme in the 5th Framework Programme of EU RTD (as defined in the Commission's proposal for Creating a User Friendly Information Society, hereinafter called the Information Society Technologies (1ST) Programme) was agreed at the Council of Research Ministers on 22nd December 1998.
IST-programmet gennemføres gennem en række årlige arbejdsprogrammer, der hver især udarbejdes i tæt samarbejde med erhvervs- og forskningskredse og brugerorganisationer.
The IST Programme is implemented through a series of annual workprogrammes, each of which is developed in close cooperation with industry, academia and user organisations.
På baggrund heraf fastlægges de prioriteter, der efter yderligere præciseringer og høringer resulterer i de aktionslinjer, der beskrives i arbejdsprogrammet.
This advice helps define priorities which, with further specifications and consultations, result in the Action Lines described in the workprogramme.
Høringsprocessen for 2001-arbejdsprogrammet (WP2001) omfattede også møder og workshops for mere end 400 IST-eksperter fra erhvervslivet og de højere læreanstalter.
The consultation process for the 2001 workprogramme (WP2001) comprised also meetings and workshops that involved more than 400 IST experts from industry and academia.
Rapporter over disse møder kan findes på programmets hjemmeside (www.cordis.lu/ist).
Reports of these meetings can be found on the programme Web site (www.cordis.lu/ist).
Arbejdsprogrammet for 2001 beskriver således aktionslinjerne for de indkaldelser af forslag, der skal offentliggøres i kalenderåret 2001, og strukturerer dem på en sådan måde, at det afspejler programmets og nøgleaktionernes karakter.
The 2001 workprogramme thus lays out the Action Lines for the Calls for Proposals to be published in calendar year 2001 and structures them in a way that reflects the nature of the Programme and its Key Actions.
Det indeholder desuden en vejledende tidsplan, der viser, hvilke forslagsindkaldelser der er planlagt for 2001, og hvornår de offentliggøres. Disse oplysninger verificeres dog først formelt ved offentliggørelsen af de enkelte indkaldelser.
A road map summarises the planned content and timing of Calls for proposals in 2001, though this always remains subject to formal confirmation through publication of each Call.
De tre første indkaldelser af IST-forslag, der blev lanceret i 1999 og 2000, resulterede i over 4300 forslag med ansøgninger om over 8 mia. EUR.
As a result of the first three IST Calls for Proposals in 1999 and 2000, over 4300 proposals were received, requesting a budget of over 8 billion Euro.
Der blev med hjælp fra uafhængige eksperter udvalgt 950 forslag, der kunne få del i det samlede budget på ca. 1,5 mia. EUR.
Following independent expert evaluation, 950 proposals were selected for support from an available budget of around 1.5 billion Euro.
WP2001 bygger på erfaringer fra disse indkaldelser og tager hensyn til de projekter, der nu sættes i værk.
WP2001 builds on experience gained from these Calls, and takes into account the projects now being launched.
Den fjerde IST-forslagsindkaldelse blev lanceret den 15. juli 2000 og den femte indkaldelse den 15. september 2000.
The fourth IST Call for Proposals was launched on 15 July 2000 and the fifth Call on 15 September 2000.
Resultaterne af disse indkaldelser vil indgå i fremtidige ajourføringer af arbejdsprogrammet.
The results of these Calls will be taken into account in future revisions of the workprogramme.
På programmets hjemmeside findes der tal og statistikker for deltagelsen i og resultaterne af disse indkaldelser. Der findes ligeledes en integreret analyse af projekterne under programmet (IPPA-rapporten, www.cordis.lu/ist).
Detailed figures and statistics on participation and results of these Calls are available on the programme Web site including an integrated analysis of the programme's portfolio of projects (The IPPA report, www.cordis.lu/ist).
PROGRAMMETS MÅLSÆTNINGER, GENNEMFØRELSE OG STRUKTUR
OBJECTIVES, IMPLEMENTATION
Informationssamfundsteknologieme (1ST) får stadig større indflydelse på vores liv.
Information Society technologies (1ST) are increasingly transforming our lives.
De har vidtgående sociale og økonomiske virkninger og rummer store muligheder og centrale udfordringer for den enkelte borger, for erhvervslivet og for det offentlige.
Their social and economic impact is far reaching and represents key opportunities and challenges for individuals, industry and governments.
Ud over at skabe nye måder at drive forretning på og give adgang til forskellige tjenester er disse teknologier også med til at skabe stigende forventninger om en bedre livskvalitet hos borgerne, når de bliver klar over de mange nye muligheder ved IST-anvendelser og -produkter.
Beyond new forms of doing business and accessing services, the expectations of citizens for a better quality of life are high as they start to appreciate the wider range of possibilities that 1ST applications and products can offer.
Som eksempel kan nævnes udviklingen af verdensomspændende åbne samfund, hvor man kan deles om viden og ressourcer i erhvervssammenhæng, på det kulturelle område eller i fritiden.
Examples can be seen in the development of worldwide open communities that share knowledge and resources for work, for education, for culture, or for leisure.
Europas evne til at forvalte denne ændringsproces med held og yde et betydningsfuldt bidrag til fremskridtene er af stor betydning for beskæftigelse, vækst, erhvervslivets konkurrenceevne og borgernes levestandard.
The ability of Europe to manage successfully this transformation and to contribute significantly to its progress is critical for employment, growth, industrial competitiveness and the living standards of its citizens.
De stigende forventninger ledsages af en øget risiko på visse område såsom social udstødelse af mennesker, der ikke har adgang til 1ST, eller brud på informationssikkerheden og -fortroligheden. De politiske beslutningstagere og samfundet som helhed er nødt til at tage stilling til disse risikomomenter.
As expectations grow so do some risks, such as the social exclusion of the 1ST "have nots" or violation of information security and privacy.
Indførelsen af IST-produkter og -tjenester i Europa både til privat og erhvervsmæssig brug sker i et stadigt stigende tempo, samtidig med at den teknologiske og kommercielle førerposition bekræftes inden for adskillige områder som mobilkommunikation og digitaltv.
The uptake of 1ST products and services in Europe for private or professional use is accelerating, while technology and commercial leadership is confirmed in several areas such as mobile communications and digital TV.
Men 1ST skal stadig vinde større udbredelse i husholdninger, virksomheder, den offentlige administration og inden for tjenester af almen interesse.
However, 1ST have still to be more widely deployed in homes, businesses, government and general interest services.
Samtidig kæmper den europæiske IST-industh for at opnå en bedre håndtering af teknologi og forretningskæder, hvilket er vigtigt for dens konkurrenceevne og vækst.
At the same time, European 1ST industry is striving better to master technology and business chains that are critical for its competitiveness and growth.
En vedvarende FTU-indsats, der drives frem af udfordrende anvendelsesområder, og som fostrer teknologisk nytænkning og indførelse af denne nye teknologi, er en vigtig bestanddel af denne udviklingsproces.
A sustained RTD effort that is driven by challenging applications and that fosters innovation in technology and its uptake is an essential element of this development process.
ISTAG (den rådgivende IST-programgruppe) har udarbejdet en rapport med titlen "Orientations for WP2000 and beyond" (www.cordis.lu/ist/istag.htm), hvor det foreslås, at programmet i endnu højere grad centrerer sine aktiviteter om at virkeliggøre en brugerorienteret vision og sigter mod at opnå et "ambient, intelligent miljø".
In its report on "Orientations for WP2000 and beyond" (WWW.cordis.lu/ist/istag.htm), the 1ST programme advisory group (ISTAG) suggested that the Programme should further focus its activities on the realisation of a vision that is user centred and aims at achieving an "ambient intelligence landscape".
Denne vision er rettet mod udviklingen af et informationssamfund, der omfatter ALLE borgere og stiller mænd og kvinder lige.
The vision targets the development of an Information Society that is inclusive for ALL and benefits women and men equally.
Visionen skal baseres på de centrale områder, hvor Europa står stærkest, dvs. mobil og fast kommunikation, forbrugerelektronik, almindeligt elektronisk udstyr, software og systemintegrering, avancerede servicesystemer, digital radio/tvtransmission samt omfattende indholds- og netinfrastrukturer.
It builds on Europe's demonstrated strengths in critical sectors such as mobile and fixed communications, consumer electronics, general electronic appliances, software and system integration, advanced service systems, digital broadcasting and rich content and network infrastructures.
Europa-Kommissionen lancerede i december 1999 eEurope-initiativet, som sigter mod at fremskynde positive forandringer i Unionen og bringe fordelene ved informationssamfundet inden for rækkevidde af alle europæere.
The European Commission has also launched in December 1999 the eEurope initiative which aims at accelerating positive change in the Union and at bringing the benefits of the Information Society within the reach of all Europeans.
De vigtigste målsætninger for eEurope er: "At bringe alle borgere, hjem og skoler, alle virksomheder og myndigheder ind i den digitale tidsalder og online; at skabe et Europa med digitale kundskaber støttet af en iværksætterkultur, der er parat til at finansiere og udvikle nye idéer; sikre, at ingen udelukkes fra processen, at forbrugernes tillid styrkes, og at den sociale samhørighed styrkes."En handlingsplan for eEurope1 blev vedtaget i juni 2000 og omfatter tre hovedretningslinjer, der skal gennemføres inden udgangen af 2002.
The main objectives of eEurope are: "Bringing every citizen, home and school, every business and administration into the digital age and online; creating a digitally literate Europe, supported by an entrepreneurial culture ready to finance and develop new ideas; ensuring the whole process is socially inclusive, builds consumer trust and strengthens social cohesion." An Action Plan for eEurope1 has been adopted in June 2000 and includes three main lines to be implemented before the end of 2002.
Sigtet med planen er et billigere, hurtigere og sikrere Internet, investering i mennesker og kvalifikationer og stimulering af brugen af Internet.
It aims at a cheaper, faster and secure Internet, at investing in people and skills and stimulating the use of the Internet.
Målsætningerne for IST-programmet og eEurope hænger meget tæt sammen, og tidsplanerne for de to programmer er kendetegnet ved tæt sammenhæng og
The IST programme and eEurope have inter-linked objectives and operate at complementary and interconnected time scales.
Projekterne fra den første forslagsindkaldelse og projekter, der modtog støtte i det forrige rammeprogram vil ligeledes bidrage til handlingsplanen for eEurope gennem innovative løsninger for virksomheder og offentlige tjenester.
the previous Framework Programme, will also contribute to the eEurope action plan by providing innovative solutions for businesses and public services.
Efter 2002 vil programmet styrke eEuropa-initiativet gennem støtte til en bæredygtig udvikling af informationssamfundet, samtidig med at man gennemfører programmets vision om et udbredt intelligent miljø.
Beyond 2002, the programme will reinforce the eEurope initiative by providing support for a sustainable development of the Information Society while achieving the programme's vision of the ambient intelligence landscape.
FTU-indsatsen på europæisk plan vil også blive gennemført i form at initiativer i medlemsstaterne og de associerede stater for at fremme indførelsen af Det Europæiske Forskningsrum.
This RTD effort at the European level will be also articulated with initiatives in the Member and Associated States to reinforce the establishment of a European Research Area.
Der er med hjælp fra ISTAG og IST-programudvalget og ud fra EU's politiske målsætninger fastlagt hovedlinjer for arbejdet i år 2000 og fremover.
The Programme, with the help of the ISTAG and the 1ST Programme Committee and taking into account the policy objectives of the Union, has identified a set of focal directions for the work in 2000 and beyond.
Brugernes behov, dvs. borgernes behov i hjemmet, på arbejdet, i fritiden og under transport, sættes i centrum for den fremtidige udvikling på IST-området.
These place the needs of the user, i.e. the citizen at home, at work, at leisure or on the move, at the centre of future development of 1ST.
Den vision, retningslinjerne i programmet er baseret på, er meget enkel: "Det omgivende miljø er grænsefladen" til et univers af integrerede tjenester.
The vision, on which the Programme directions are based, is very simple: "Our surrounding is the interface" to a universe of integrated services.
Det vil give borgerne adgang til IST-tjenester, uanset sted og tid og i den form, der falder dem mest naturlig.
This will enable citizens to access 1ST services wherever they are, whenever they want, and in the form that is most natural for them.
Det direkte formål er at forbedre livskvaliteten og kvaliteten i arbejdslivet, og det forventes samtidig, at visionen vil give anledning til øgede erhvervsmuligheder, ved at tjenester og produkter med høj merværdi samles.
While directly targeting the improvement of quality of life and work, the vision is expected to catalyse an expanse of business opportunities arising from the aggregation of added value services and products.
"At opbygge et ambient intelligent landskab til fuldt integreret levering af tjenester og applikationer i Europa, bla. med udgangspunkt i testdomæner og åben software, at frembringe mere brugervenlige produkter og udvikle og samordne den europæiske netinfrastruktur for at bringe den i verdensklasse".
"Start creating the ambient intelligence landscape for seamless delivery of services and applications in Europe relying also upon test beds and open source software, develop user-friendliness, and develop and converge the networking infrastructure in Europe to world class".
Visionen sigter mod at fremme allestedsnærværende og brugervenlig 1ST og fokuserer på at kombinere disse to koncepter i ambiente og intelligente miljøer.
This vision promotes both ubiquity and user friendliness of 1ST and focuses on the combination of these two concepts into ambient intelligence environments.
- Allestedsnærværende 1ST kræver, at der udvikles en effektiv netværks- og databehandlingsinfrastruktur samt avancerede mobile og netbaserede indlejrede systemer, der giver adgang til tjenester uanset sted og tid.
Ubiquity of 1ST implies the development of an efficient networking and computing infrastructure together with advanced mobile and networked embedded systems that enable anywhere/any time access to services.
Dette kræver nye værktøjer og forretningsmodeller for tjenesteudvikling og -levering samt for udarbejdelse og levering af indhold.
This requires new tools and business models for service design and provision and for content creation and delivery.
Øget brugervenlighed kræver, at der udvikles og tages interaktionsformer i brug, der er afslappende og underholdende og let at betjene for borgeren.
User-friendliness implies the building and deployment of interaction modes that are relaxing and enjoyable for the citizen, and do not involve a steep learning curve.
Det kræver også en stærk forbindelse og det rette forhold mellem teknologi, applikationer samt udvikling og gennemførelse af politikker.
It also requires a strong linkage and proper articulation between technology, applications and policy developments and implementation.
Visionen er allerede indarbejdet i WP2000 og vil fortsat være en drivkraft i programmets aktiviteter. eEurope-initiativet styrkes, idet der opstilles langsigtede perspektiver for udviklingen af informationssamfundet, og der udvikles forsøgsområder, brugerne inddrages, og der udvikles en stærk infrastruktur.
The vision has already been incorporated in WP2000 and continues to drive the programme activities. It reinforces the eEurope initiative by providing a long term perspective for the development of the information society while promoting test beds, user involvement and a strong infrastructure.
Gennemførelse af visionen
Implementing the vision
Programmets fremskridt i forhold til visionen og de forretningsmæssige og teknologiske tendenser analyseres i IPPA-rapporten (Integrated Programme Portfolio Analysis,
The progress of the programme against the vision and the business and technology trends is analysed in the IPPA (Integrated Programme Portfolio Analysis, http://www.cordis.lu/ist/) report.
IST-arbejdsprogram 2001
1ST Workprogramme 2001
ISTAG tager hensyn til eEurope-handlingsplanen, resultaterne af IPPA-analysen og konklusionerne af høringsmøderne inden for programmet og har ført til en yderligere præcisering af de retningslinjer, som skal følges, for at visionen med programmet kan gennemføres. Disse findes beskrevet i "ISTAG Orientations for WP2001 and beyond, Implementing the vision" (http://www.cordis.lu/ist/).
The ISTAG, taking into consideration the eEurope action plan, the results of the IPPA exercise and the conclusions of the programme consultation meetings, have provided additional precision on orientations that the programme should follow to implement the vision.
I rapporten identificerer man en række nøgleteknologier, der er af central betydning for visionens gennemførelse.
In particular, the report identifies a set of key enabling technologies that are critical for the realisation of the vision.
I rapporten foreslås det, at disse teknologier tages op med hensyn til applikationer og underliggende teknologier inden for programmet, og det foreslås, at man inden for programmet opfordrer til og fremmer forskning på længere sigt, hvoraf resultaterne vil påvirke markederne inden for de næste 5-10 år.
The report proposes that these technologies be addressed in terms of applications and underlying technologies in the programme and suggests that the programme should encourage and accommodate longer term research, the results of which should affect the market in the 5-10 year range.
Der fremsættes også forslag om en yderligere stimulering af innovation og høj risiko, forskning med højt udbytte, og tilskyndelse til nye samfunds deltagelse og nye samarbejdsformer mellem samfund.
It also recommends further stimulation of innovation and high risk, high reward research, and encouragement of participation from new communities and new collaborations between communities.
Nøgleteknologier og brugen af disse afspejles i WP2001-prioriteringerne.
The key technologies and their applications are reflected in the WP2001 priorities.
WP2001 er centreret om virkeliggørelsen af de forskellige elementer i visionen med tilhørende tidsplaner, heriblandt teknologi, applikationer samt strategiske spørgsmål inden for rammerne af eEurope.
WP2001 is focussed on the challenges of realising the vision from its various perspectives and time-scales including technology, applications and policy issues in the context of eEurope.
Der er fastsat følgende prioriteter for år 2001 :
The priorities for 2001 are:
Det indbefatter flersprogede, multimodale interaktionssystemer, der kan tilpasses efter brugerens ønsker og livsstil (relateres til køn, alder, kultur mv.).
This includes multilingual/multimodal interaction systems that are adaptable to the user's preferences and lifestyle (e.g. sensitivity to gender, age and culture).