natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det medvirker til at sikre, at landdistrikterne fortsat kan være konkurrencedygtige, og samtidig vender det tendensen til affolkning af disse områder.Følgende casestudier er bare et par enkelte eksempler på forskellene mellem livskvaliteten i medlemsstaternes landdistrikter, og hvad livskvalitet betyder for de mennesker, der bor der. De viser også de mangeartede tilgange, og hvordan LAG’erne kan bidrage til at forbedre livskvaliteten i disse landdistrikter gennem Leader+-initiativet.
This helps to ensure that rural territories health; managing natural resources. It is worth noting that sustainable development remain competitive, as well as reversing the trend of rural is also a horizontal or cross-cutting theme required under depopulation.
Ud over social integration og aldring (som allerede var fastlagt som indsatsområder) blev der defineret fire miljøprioriteter: klimaændring, bæredygtig transport, folkesundhed og forvaltning af naturressourcer.
- quality of life. These domains include: economic resources; ferent approaches to it, and how the LAGs can contribute health and health care, employment and working condi- to improving the quality of life in these rural areas under tions; knowledge, education the Leader+ initiative.
Det er værd at bemærke, at bæredygtig udvikling også er et horisontalt eller tværgående emne under Leader+-initiativet.Anden forskning udført af Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene i 2002 afdækkede 12 områder af relevans for borgernes livskvalitet, nemlig økonomiske ressourcer, sundhed og sundhedspleje, beskæftigelses- og arbejdsvilkår, viden og uddannelse, familier og husholdninger osv. Denne forskning konkluderede, at livskvaliteten i Europas landdistrikter er relativt høj, men at visse strategiske områder er bagud i forhold til livet i byerne.
and training; families and households, etc. This research concluded that, in rural Eu-rope, quality of life is relatively high, but that, compared tourban Europe, some strategic domains were lagging be-hind.
Disse områder var økonomiske ressourcer, sundhed og sundhedspleje, bolig, viden, uddannelse og e-læring.
These were identified as: economic resources; health and healthcare; housing; knowledge, education and e-learning.
Bidraget fra Leader+
ne Leader+ contribution
Under Leader+-programmet indgår mange af disse strategiske områder og temaer også i de forskellige programmer og ikke kun under temaet livskvalitet.
Within the Leader+ programme, many of these strategic domains and issues are addressed by the different pro-gramme themes working together, and not only by the quality of life theme.
De øvrige temaer — hvordan man sikrer den bedste udnyttelse af naturlige og kulturelle ressourcer, hvordan man tilfører lokale produkter merværdi, hvordan man udnytter ny knowhow og ny teknologi — bidrager alle til at forbedre livskvaliteten i landdistrikterne. Det er f.eks. ikke nok at have et godt miljø og gode beskæfti-
The other themes — making the best use of natural and cultural resources, adding value to local products, the use of new know-how and new technolo- gies — all contribute towards an improvement in the quality
En radiostation i en landsby samarbejder med Leader+ og indfører en ny kommunikationskanal for at holde lytterne informeret og forbedre deres livskvalitet.
A village radio service works with Leader+ and opens up new channels of communication to keep its listeners informed, and improve their quality of life
Netværket »Åben kanal«: arbejde med medier i landsbyen af Anja Schweppe-König E-post: Anja.Schweppe-Koenig@medienwerkstatt.org
Network ‘Open Channel’ Working with media in the village by Anja S c h w ep p e - K ö n i g E - m a i l : Anja.Schweppe-Koenig@medienwerkstatt.org
Mange af de trofaste lyttere kalder faktisk programmet for Radio Leader+!
actually contributes to a radio stories, anecdotes and current citizen initiatives.
Arbejdet med medierne udvider horisonten
Many in of Germany’s the projects
Der er stor forskel mellem bare at lytte til og rent faktisk bidrage til et radioprogram.
Further training to become a ‘village reporter’ is also available.
Beboere, foreninger og interessegrupper i storkommunen Minden-Lübbecke i Tyskland kan nu fortælle om deres aktiviteter på en borgerkanal.
It’s Thursday, shortly before already refer to the programme as Radio Leader+!
Omkring en snes mennesker i landsbyen Niedermehnen/Ostwestfalen (700 indbyggere i alt) er mødt frem i en af byens caféer for at høre radio.
Ostwestfalen (700 inhabitants) have gathered in the cen- tral café to listen to the radio. They have been invited by
De er inviteret af byens borgmester sammen med de fleste lokale foreninger og også repræsentanter fra børnehaven og kirken.Lige efter nyhederne, kl. 7.04, kan alle i caféen høre den lokale radiostation, »Radio Westfalica — Den åbne kanal«.
All villages and their projects are the mayor of the village, together varied, and it was difficult with the majority to of i n f o r m t h e existing local associations including representatives of the ideas and initiatives beyond the circulation of local news- kindergarten and the church.papers.
De er alle nysgerrige efter at høre resultatet af deres samarbejde med medieworkshoppen Minden-Lübbecke, nemlig en times spændende information om landsbyens dagligdag og nyt om Leader-projektet »1+1=3«.
At 7.04 p.m., following the Since the media workshop started to travel across the world news, everybody in the farmhouse café can hear the voice of the local station: region, equipped with microphone and recorder, the situ-
Præsentation af »Radio Leader+«
‘Radio Westfalica — The open channel’.
Alle landsbyer og deres projekter er enestående, noget helt særligt, og det er vanskeligt at informere offentligheden om tanker og initiativer, så de når ud til en bredere skare end f.eks. læserne af de lokale aviser..Siden medieworkshoppen begyndte at rejse rundt i regionen, udstyret med mikrofoner og en båndoptager, har situationen ændret sig.
‘media workshop Minden-Lübbecke’, which is 60 minutes nities, cultural initiatives, and last but not least, business of exciting information about development and tourist organisations.
Der er opstået netværk af foreninger, menigheder, landsbysamfund, kulturinitiativer, og sidst, men ikke mindst, erhvervsudviklings- og turistorganisationer.
Thus, a major aim the village’s daily life and from the Leader project ‘1 + 1 = 3’.of the project, which is broadening horizons and learning from each other, has been achieved.Introducing ‘Radio Leader+’ This is as important to local actors as it is to the people
Et af projektets hovedformål — at udvide horisonten og lære af hinanden — er dermed blevet opfyldt.Det er lige så vigtigt for de lokale aktører som for dem, der bor i den lokale radiostations sendeområde, fordi de kommer til at se deres egn i et helt nyt perspektiv og får dermed en
The melody of the Eurovision hymn tells regular listeners living within the transmission area of the local radio sta- that the leader of the project ‘Working with media in the tion, since they get to know their village’ is going to present some of the many hidden rural treasures she has learned about while travelling across the
»Åben kanal« tilbyder også videreuddannelse tættere tilknytning til deres region.
’Open channel’ also pro-vides ongoing training.
Selvom programmet kun handler om et enkelt emne ad gangen, så giver blandingen af musik, velforberedte historier fra regionen og dens landsbyer samt forskellige lyde et levende billede af, hvad der sker i området.
spective and identificationwith ers their and brochures, r e g i o n i s d e ep e n e d .
På den måde får især de unge en bedre forståelse af deres egen landsbys kultur og historie.
Even though the programme adheres to a single theme, a press such as writing vivid texts, elaboration of their own balanced mixture of music, well-prepared stories from the website and production of videos.
Hvordan man registrerer nutidshistorien
region, its villages and other sounds, all combine to con-
Programmet Landsbyreporteren sigter mod at etablere et netværk af initiativtagere, som vil fortsætte med arbejdet efter projektfinansieringens ophør.
The ‘Village Reporter’ training programme aims to es- vey vivid images about times gone by.
Deltagerne forventes at fortsætte samarbejdet med medieworkshoppen, når de laver og sender kommende radio- og videoproduktioner om udviklingen i regioner og landdistrikter.
This helps younger tablish a network of initiators who will continue the work people in particular to understand the culture and history after the project funding has phased out.
På den måde sikres det, at projektet kan leve videre efter dets afslutning.I mellemtiden er personerne i caféen i landsbyen Niedermehnen begyndt at slappe helt af.
Participants are of their own village.expected to continue to cooperate with the media work-shop when preparing and transmitting Keeping records of contemporary history video productions covering regional
De ler af nogle vittigheder i programmet, som man skal bo i landsbyen for kunne forstå.Og ikke nok med det — allerede samme aften planlægger de, hvad det næste radioprogram fra Niedermehnen på Den åbne kanal skal handle om!
Channel — Working with media in the village and folk his- project’s lifetime.
Den lokale aktionsgruppe Mühlenkreis ansøgte i juni 2003 om støtte fra Leader+ til et projekt, Network — Den åbne kanal — Arbejde med medier i landsbyen og lokalhistorie, som en medieworkshop i Minden-Lübbecke; allerede i juli 2003 blev aktiviteterne iværksat.
Meanwhile, the people who have come to the café in funding in June 2003, and activities started in July 2003.
Finansieringen dækker en del af personaleudgifterne (projektleder) samt udgifter til materialer til radio- og videoproduktion.Ud over at producere de månedlige radioudsendelser (indtil videre 14 i perioden juli 2003-juli 2004) omfatter projektet endnu en komponent, nemlig underprojektet Folkehistorie, som skal registrere de ældre generationers erfaringer gennem samtaler og interviews.
In addition to the production the L a n d A r t Nature Park, where various pieces of art have of the monthly radio transmissions (14 have so far been produced during the been placed; a virtual brunch at the farmer’s café; a match period July 2003 to July 2004) of the the local project
Især skal programmet vise de yngre generationer, hvordan livet og arbejdet i landsbyen var tidligere.
History and aims to young people keep a record of the experience of older generations, by d i f f e r e n tp r o g r a m m e cffo n t r i bu t i o n s .
Mediefolks uddannelse i bæredygtighed
life and work in a village to younger generations.
Medieworkshoppen Minden-Lübbecke tilbyder også deltagerne i de forskellige landsbyinitiativer og -foreninger et omfattende uddannelsesprogram med titlen »Landsbyreporter«.
And what’s more, already during the evening they plan what the next radio programme from Niedermehnen on
Kurset vedrører ikke kun de praktiske aspekter ved arbejdet med radiostationer.
Training of media professionals to the Open Channel will be about!
»Netzwerk Offener Kanal — Medienarbeit im Dorf und Erzählte Geschichte« er et projekt, der gennemføres af medieeworkshoppen Minden-Lübbecke og landboforeningen i Mühlenkreis.
The ‘media workshop Minden-Lübbecke’ also offers,to those active in the different
Det tager normalt fire re
L a n d e s m e d i e n g e s e t z
Netværket »Åben kanal«: arbejde med medier
Network ‘Open Channel’ Working with the media
Samlede projektomkostninger: 73 500 EUREU: 33 000 EURAndre offentlige midler: 33 500 EURPrivate midler: 7 000 EUR uger at producere et program.
Other public funds:
Projektlederen er ansvarlig for den færdige produktion og programmets præsentation på radioen.
EUR 7 000 tions are obliged to offerupto50minutesoftheirdaily local programming to contributions to complete the Open
Programmet høres gennemsnitligt af 4 600 lyttere.
Channel programme.
Leader-midler hjælper handicappede med at få havearbejde i lokalsamfundet.
Leader funds help disabled people cultivate a gardening servi ce for the local community
Skræddersyet arbejde til handicappede
Tailored work for the disabled
Regionen Rippollés består af 19 kommuner og ligger i en dal, der gennemskæres af floden Ter.
The region of Ripollés is made up of 19 municipalities and structured around the high valley of the river Ter.
Hovedparten af regionens industriaktiviteter ligger i hovedbyen Ripoll.MAP-fonden er en privat, non profit-organisation, som arbejder med velfærd og består af fagfolk, forældre og slægtninge til handicappede samt personer, der ønsker at deltage i fondens sociale arbejde.
The capi-tal, Ripoll, is where most of the region’s industrial activities are located.The MAP foundation is a private tion devoted to welfare, and comprises parents and relatives of disabled people as well as personswho have an interest in the social work of the Foundation.
Den blev grundlagt i 1994 og er baseret i Ripoll.
It was founded in 1994 and is based in Ripoll.
Det er den eneste institution i regionen, som arbejder med at opfylde de handicappedes særlige behov.En af MAP-fondens målsætninger er at sikre social og faglig integration af handicappede i det omfang, det er muligt.
It is the onl y institution in the region carrying out activities that meet the special needs of the disabled.One of the priority goals of the MAP Foundation is to achieve, where possible, the social tegration of disabled people.
Det er hovedtanken bag oprettelsen af MAP’s særlige beskæftigelsescenter.
With this in mind, the MAP ‘Special Centre for Employment’ was established.
Centret har to formål.
The aim of this centre is two-fold.
For det første at informere og undervise handicappede, så de kan komme ud på arbejdsmarkedet.
Firstly, disabled people so that they may join the labour market.
For det andet at sikre beskæftigelse til personer, hvis handicap hindrer dem i at arbejde i (almindelige) virksomheder.
Secondly, to keep those whose disabilities prevent them from working in (ordinary) companies occupied.
Centret har koncentreret sine aktiviteter på to hovedområder: gartneraktiviteter og fremstilling.
The cen-tre concentrates its activities in two main areas: gardening and manufactured goods.
Det råder over specialuddannede ansatte såsom psykologer, socialarbejdere og vejledere.Gartner-/havearbejde er en af de mest velegnede aktiviteter for centrets handicappede, fordi det styrker deres kontakt med naturen og samtidig udvikler deres mobilitet.Projektet medfinansieres af Leader+-programmet og be-fi finder sig p.t. i sin udviklingsfase.
It has also been given a special-ised technical support staff,whichsocial assistants and guides.Gardening is one of the most suitable disabled people of the centre because it strengthens their contact with nature as well as developing their mobility.The project is c of i n a n c e d b y t h e L e a d e r + a n d is now in its development phase.
Projektet ledes af den lokale aktionsgruppe »Consorci Ripollés Desenvolupament«.
The project is man-aged by the LAG ‘Consorci Ripollés Desenvolupament’.
Man har fysisk adskilt gartneraktiviteterne fra de andre aktiviteter på grund af den stigende mængde af arbejdskontrakter med byråd, virksomheder og i mindre omfang også privatpersoner.De serviceydelser, som kommunerne køber, er havearbejde i parker og offentlige områder samt forskelligt arbejde i forbindelse med skove og floder.
It consists of the physical separation of the gardening ser-vices from the other activities, as a result of the increase of work contracts coming from city councils, companies and, to a lesser extent, private individuals. The services provided to municipalities include garden-
ler skulle bruges til opførelse af den nye lagerbygning, køb af mekaniseret gartnerudstyr såsom plæneklippere, motorsave samt arbejdstøj og sikkerhedsudstyr.
The funds allocated to complete this project are up to EUR 304 870 and include the construction of the new warehouse, and the purchase of specialised gardening machinery such as lawn mowers and mechanical saws as well as work clothes and safety equipment.
Disse nye faciliteter blev taget i brug ved udgangen af 2003 og bruges af 10 handicappede.
There has also been an improvement in the quality of dis- abled people’s training and improved security of working conditions, and this in turn has provided more opportuni-
Samlede projektomkostninger: 304 870 EUREU: 38 193 EURAndre offentlige midler: 266 677 EUR
Other public funds:
Et nyt lager med særlige faciliteter for handicappede
A new warehouse which provides facilities for motivated d i s - abled people.
Nye vinde: Et samfund i Irland vender årtiers nedgang til fremgang.
Against the tide: a community in Ireland turns back years of dec line to give itself a new focus
Kunst, kultur- og kulturarvsprojekter i Kiltimagh
(IRD) Kiltimagh theme selected
Denne region i East Mayo er berygtet for den usædvanligt store, vedvarende emigration i de sidste mange årtier og den relativt store mangel på beskæftigelse.
Arts, culture and heritage projects in Kiltimagh sustained emigration over many decades and the relative absence of employment.
En undersøgelse fra 1988 viste, at 75 % af de 17-25-årige var tvunget til at flytte for at finde arbejde.
A 1988 survey showed that 75 %
Området havde mistet sin produktive, økonomisk aktive befolkning, som i det store og hele ikke havde noget håb om at kunne vende tilbage. Problemet var lige stort i by og på land. Hele landkommuner var som slettet af landkortet.
Projects that tend t p r o d u c t i v e a n d e cffo n o m i c o population, most with no hope cost money, and which do not have an obvious return on of ever returning.
De forfaldne huse og gårde kunne ses overalt i landskabet.
In IRD Kiltimagh Ltd, the
Over 40 % af huse og bygninger i byerne var så forfaldne, at de faktisk var nedrivningsmodne.
Over 40 % ing a fulfilling of the town buildings qualityofwere l i f ef o r r u r a l derelict to the point of being appropriate for demolition.
Og de resterende 60 % var næsten i samme tilstand.
The other 60 % were not far behind.
Og dertil kommer, at der ikke var blevet etableret nye virksomheder i en lang årrække, og mange lokale virksomheder var nødt til at lukke.
What’s more, no new its former glory, operates as the Kiltimagh town museum.
I februar 1990 blev der oprettet et kontor og ansat en fuldtidsleder og -sekretær.
IRD also transformed the stationmaster’s house and ticket a local business closed.
Det banede vejen for, at IRD Kiltimagh Ltd. kunne ansøge om — og få — midler under Leader 1. Selskabet forvalter nu Leader+-midler under Western rural development
of f i c e i n t o a n a r t s e x h i b i t i o n c e n t r e u s e d hibitions from local, national and international artists.
IRD Kiltimagh Ltd. har en politik for integreret udviklingsplanlægning.
An officewasestablishedanddo some work in a quiet but stimulating location can come a full-timemanagerand secretary were employed in February 1990.
Det betyder, at alle aspekter af lokalområdet skal udvikles samtidigt.
This paved the to stay for a short period and for a nominal sum.
Projekter, som ser ud til at ville koste mange penge, og som ikke umiddelbart ser ud til at give noget udbytte, fravælges.
The resto- way for IRD Kiltimagh Ltd to apply successfully for fund- ration of these buildings is of significant ing under Leader 1.
IRD har også restaureret stationsforstanderens hus og billetkontoret, som nu er et kunstudstillingscenter, der regelmæssigt bruges til udstillinger med lokale, nationale og internationale kunstnere.
Leader+ funds under the umbrella generation would have left Kiltimagh from the platform, of the Western Rural
Restaureringen af disse bygninger har stor
Development Company.
Møde mellem det lokale teater og retsvæsenet
Local drama and justice meet
I 2001 kontaktede lokale teaterkredse IRD Kiltimagh Ltd. for at få lov til at overtage rådhuset, som gruppen havde brugt som teater i de foregående 20 år.
In 2001, the local dramatic society approached IRD Kil-timagh Ltd to take over the ‘town hall’, which this group had used as a theatre for the previous 20 years.
IRD gennemførte en omfattende modernisering af bygningen, så den kunne bruges til mange forskellige formål og ikke blot teater. Så nu fungerer den ikke alene som teater, men også som konferencecenter, biograf, domhus og mødesal.
IRD carried out a major refurbishment of the building and converted it into a truly multi-purpose building.
Mange nationale konferencer er allerede blevet afholdt på stedet.
A number of national conferences have already taken place here.
Og det sjove er, at på det tidspunkt, hvor IRD påbegyndte moderniseringen af bygningen, var distriktsdomstolen ved at flytte fra Kiltimagh på grund af de utilstrækkelige faciliteter. Ved at tage hensyn til domstolens behov i moderniseringsarbejdet lykkedes det IRD at bevare denne aktivitet i byen.
Interestingly, as IRD was starting to refurbish the building, the district court was about to leave Kiltimagh due to the inadequacy of the facilities available to it.
Teatret bruges regelmæssigt til skuespil og musik.
The theatre is used regularly tohost performances of drama and music.
De indgår i en overordnet plan, som omfatter specifikke aktiviteter rettet mod at styrke den økonomiske, miljømæssige og sociale udvikling i området.
They are part of an overall plan that includes specificactivitiesaimedatenhancingeconomic,environ-mental and social development in the area.
De skaber også tillid og håb i lokalsamfundet, fordi den lokale kultur styrkes og kan komme til udtryk og udvikles inden for rammer af høj kvalitet.
They also build confidenceandmoraleamongthelocalcommunitybyvaluing local culture and providing quality outlets for its expression and development.
Integration, som opnås ved at kombinere lokalsamfundets, statens og erhvervslivets indsats og ambitioner, er et vigtigt element i programmets succes.Der blæser nye vinde over Kiltimagh takket være gennemførelsen af det oprindelige initiativ og de efterfølgende planer.
Integration, which happens by combining the effortsandambitionsofthecommunity,
Tilliden er genskabt, og folk tror nu så meget på området, at der investeres i både erhvervsliv og ejendom.
Confidence has been restored and people believe in the area enough to justify investment in business
Valgmuligheder
Surface area:
Samlede projektomkostninger: 4 430 000 EUREU: 460 000 EURAndre offentlige midler: 3 970 000 EUR
Other public funds:
Med støtte fra staten og private virksomheder har dette program skabt et nyt grundlag for Kiltimagh, for samfundets overlevelse og dets fremtidige udvikling.
EUR 3 970 000 it deserves, for children and grandchildren alike. IRD Kilti- magh Ltd is owned and driven by the people of Kiltimagh.
Fotos fra IRD Kiltimagh
Photos provided by IRD Kiltimagh
Lokalfællesskabet er igen i centrum i landsbyen — og det var nøglen til bedre livskvalitet i det nordlige Portugal.
Putting the community back into the heart of the vil lage was the key to improving the quality of life for a community in the north of Portugal
Centret slog dørene op i september 2004, et år efter at arbejdet begyndte.
The Gandra Leisure Centre doors in September 2004, one year after work started.
ADRIMINHO (forening for integreret udvikling af Minho-dalen) er en non profit-forening, som blev oprettet på baggrund af et partnerskab, der blev etableret i 1994 med det formål at skabe en platform for en fælles udviklingsstrategi for regionen.
Adriminho (Rural Integrated Development Valley Association) is a non-profit-makingformed out of a partnership set up provide a platform to establish a common development strategy for the region.
ADRI-MINHO-partnerskabet består af repræsentanter for 19 organisationer, der varetager en lang række forskellige interesser, fra landbrug, skovbrug, ungdom, turisme, fritid, kultur og vinproducenter til banker.Geografi sk (se kort) ligger ADRIMINHO ved grænsen til Spanien og består af seks kommuner i og omkring Minho- og Limadalene.
Within the Adriminho partnership, are 19 organisations representing such as farming, forestry, youth, tourism, leisure, culture, wine producers and banks.