natgillin/translations-raw huggingface dataset:
»Arbejdsmarkedets parters rolle (...) er ikke kun vigtig i forbindelse med fællessocialplanlægning (...), men også som et aktivt element i partnerskaberne (...).
‘The role of the social partners (...) is not just important in the context of joint social planning(...), but also as an active element in the partnerships (...).
Hvisarbejdsmarkedets parter også skal spille en fremtrædende rolle med hensyn til at definere,gennemføre og vurdere retningslinjerne for beskæftigelsen, får det endnu større vægt pålokalt plan«.
If, in addition, the social partnersmust play a prominent role in defining, implementing and assessing the guidelines foremployment, this acquires even greater emphasis at local level’.
Fra Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgs udtalelse om »Styrkelse af den lokale dimension af deneuropæiske beskæftigelsesstrategi«, april 2002 http://www.esc.eu.int/
From the European Economic and Social Committee opinion on ‘Strengthening the local dimension of the European Employment Strategy’, April 2002 http://www.esc.eu.int/ working together
NYSKABENDE FORANSTALTNINGER UNDER ESF’S ARTIKEL 6Artikel 6 i forordningen om Den Europæiske Socialfond (ESF) har til formål at bane vejen for forsøgmed nyskabende idéer og pilotprojekter, der efterfølgende kan indarbejdes i projekter, somfinansieres under strukturfondenes generelle bestemmelser.
INNOVATIVE MEASURES UNDER ARTICLE 6 OF THE ESFArticle 6 of the European Social Fund (ESF) regulation is intended to pave the way forexperimentation with innovative ideas and pilot projects which could subsequently be incorporatedinto projects financed under the general provisions of the Structural Funds.
Den letter derfor formidlingen afpolitikker til praktikere »i marken« og er samtidig en måde, hvorpå praktikerne kan oplyse EU-politikerne om forholdene og således sikre, at nye politiske initiativer tager hensyn til denoperationelle kontekst, de skal gennemføres i.
It therefore facilitatesthe communication of policies to practitioners ‘on the ground’ and, at the same time, is a means bywhich practitioners are able to inform the policy process at European level thus ensuring that newpolicy initiatives take account of the operational context in which they must be implemented.
Der gennemføres i øjeblikket nyskabende foranstaltninger i programmeringsperioden 2000-2006.Projekterne skal være af en tilstrækkelig størrelse til, at de kan give værdifulde erfaringer, såfinansieringen bliver mellem 300 000 EUR og 3 mio. EUR over en toårig periode.
Innovative measures are currently being implemented under the 2000-06 programming period.Projects must be of sufficient size to generate valuable experience, so funding will be between EUR 300 000 and EUR 3 000 000 over a two year period.
Mange af ESF artikel 6-projekterne har de samme mål og målsætninger som EU’s lokalebeskæftigelsesudviklingspolitik.
Many of the ESF Article 6 projects share the aims and objectives of the EU's local employmentdevelopment policy.
Ud over at anvende partnerskabsmetoden til at etablere godearbejdssystemer skal projekterne i henhold til ESF artikel 6 vedrøre et bestemt geografisk område,involvere lokale aktører og lægge vægt på innovation og afprøvning af nye metoder, netværk medandre projekter med henblik på at udveksle erfaringer og indarbejde evalueringssystemer.
As well as utilising the partnership approach to establish good workingsystems, ESF Article 6 insists that projects should apply to a specific geographical territory, involvelocal actors through their emphasis on innovation and testing new approaches, network with otherprojects in order to share experiences, and incorporate systems of evaluation.
EF-initiativet Equal,der er en del af ESF, yder betydelig støtte til afprøvning af nye metoder tilbekæmpelse af diskrimination og udstødelse baseret på de centrale principper for lokaludvikling: opbygning af en bottom-up-strategi, partnerskab og udvikling af større indflydelse oghandlekraft.De nyskabende foranstaltningerunder ESF-forordningens artikel 6 fremmer et tæt samarbejdemellem EU, nationale, regionale og lokale niveauer samt arbejdsmarkedets parter og organisationer i den tredje sektor.
The Community initiative EQUAL, which is part of the ESF, provides substantial funding fortesting new approaches to combat discrimination and exclusion, based on the key principles oflocal development: bottom-up strategy building, partnership and empowerment.The innovative actionsunder Article 6 of the ESF regulation encourage close cooperationbetween European, national, regional and local levels, as well as the social partners and thirdsystem organisations.
Endvidere støtter EF-initiativerne Urban og Leader, som fokuserer på henholdsvis byudvikling ogudvikling af landdistrikter, områdebaserede strategier, der lægger vægt på kapacitetsopbygning,styrkelse af lokale aktører og målretning af lokale aktiviteter.
Moreover, the URBAN and LEADER Community initiatives, focusing respectively on urban and ruraldevelopment, support area-based approaches putting emphasis on capacity-building, empowerment of local actors and targeting of local activity.
Europa-Kommissionens synspunkter om fremme af beskæftigelsen på regionalt og lokalt plan
The European Commission's views on the promotion of employment at regional and local levels.
Ved talrige lejligheder har Europa-Parlamentet, Regionsudvalget og Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg givet udtryk for deres stærke støtte til lokale beskæftigelsesstrategier og har opfordret medlemsstaterne og Kommissionen til at involvere regionale og lokale aktører i udformning og gennemførelse af beskæftigelsespolitikkerne.
On numerous occasions, the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee have expressed their strong support for local employmentstrategies, and have called on the Member States and the Commission to involve regional and local actors in designing and delivering employment policies.
»Der bør tilskyndes til partnerskab på alle niveauer, herunder med arbejdsmarkedets parter,regionale og lokale myndigheder og repræsentanter for civilsamfundet, så de på deresrespektive ansvarsområder kan bidrage til at fremme et højt beskæftigelsesniveau.«
‘Partnership at all levels should be encouraged, including with the social partners, regionaland local authorities and representatives of civil society so that they can contribute, in theirrespective fields of responsibility, to promoting a high level of employment’
(Fra beskæftigelsesretningslinjerne for 2002)
(From the Employment Guidelines for 2002) working together
I sin hvidbog om styreformer i EU, der blev udsendt i juli 2001, understregede Kommissionen betydningen af at forbinde de forskellige regionale og lokale niveauer og opfordrede til, at regionaleog lokale aktørers kvalifikationer og praktiske erfaring i højere grad blev udnyttet.
In its White Paper on European governance, issued in July 2001, the Commission stressed theimportance of linking together the various regional and local levels, and asked for a greater use ofthe skills and practical experience of regional and local actors.
I sin meddelelse af november 2001 om »Styrkelse af den lokale dimension i den europæiskebeskæftigelsesstrategi«erkender Kommissionen det regionale og lokale niveaus voksende betydning, foreslår, hvordan beskæftigelsen kan udvikles på lokalt plan og præsenterer de næsteskridt til at udnytte de eksisterende erfaringer og styrke overførslen af god praksis på EU-plan.
In its communication of November 2001 on ‘Strengthening the local dimension of the European Employment Strategy’the Commission acknowledges the increasing importance of the regionaland local levels, suggests ways for developing employment at local level and presents the nextsteps for capitalising on existing experience and enhancing transfer of best practice at Europeanlevel.
Der lægges særlig vægt på at udvikle den lokale dimension i de nationale handlingsplaner forbeskæftigelsen.Kommissionen overvåger og støtter disse udviklinger.
Particular emphasis is given to the development of the local dimension of the nationalemployment action plans. The Commission monitors and supports these developments.
Lokal udvikling dækker ikkeblot beskæftigelse, men også, blandt andet, ligestilling mellem mænd og kvinder, social integration,økonomisk udvikling, innovation og informationssamfund.
Local development covers not only employment, but also, among others, gender equality, socialinclusion, economic development, innovation and the information society.
Evaluering på dette område er derforvæsentlig for den videre politiske udvikling.
Evaluationin this area istherefore essential for further policy development.
Kommissionen er af den opfattelse, at det ikke blot kræver politisk vilje at udvikle den lokale dimension af den europæiske beskæftigelsesstrategi, men også bevidstgørelse, forsøg og udveksling af god praksisgennem etablering af netværk og andet.
The Commission considers that developing the local dimension of the European Employment Strategy requires not only political will, but also awareness-raising,experimentation andexchange of good practicethrough networking and otherwise.
Der tages nye initiativer hertil.
New initiatives are being taken todo this.
Det er væsentligt at bygge på tidligere erfaringer på dette område for at sikre en god udformning og effektiv gennemførelse af de lokale beskæftigelsesstrategier.
Building on past experience in this field is essential for well-designed and efficiently implementedlocal employment strategies.
Det er lige så vigtigt at udnyttestrukturfondenes potentiale fuldt ud, især EF-initiativerne Equal, Urban og Leader og de nyskabende foranstaltninger under både Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Fond for Regionaludvikling.
It is equally important to fully exploit the potential offered by the Structural Funds, especially the EQUAL, URBAN and Leader Community initiatives and theinnovative actions of both the European Social and Regional Development Funds.
Kommissionen mener, at der ikke tidligere er lagt tilstrækkelig vægt på ligestilling mellem mænd ogkvinder, og at foranstaltningerne til fremme af ligestilling kan blive mest effektive på lokalt plan.Kvinder bør inddrages mere i de lokale beskæftigelsesstrategier både som aktører og målgrupper.
It is the Commission's view that gender equalityhas received insufficient attention in the past,and it is at local level that gender equality measures can be most effective. Women should be moreclosely involved as both actors and target groups in local employment strategies.
Endelig er det vigtigt, at institutioner, organisationer, arbejdsmarkedets parter og enkeltpersoner,der arbejder med dette område, får mulighed for at drøfte og udveksle erfaringer og informationmed henblik på at styrke den lokale dimension i den europæiske beskæftigelsesstrategi.
Finally, it is important that institutions, organisations, social partners and individuals that areinvolved in this area are given the opportunity to discuss and exchange experiences and information, in order to strengthen the local dimension of the European Employment Strategy.
Det er formålet med det EU-forum i 2003 om lokal beskæftigelsesudvikling, som Kommissionen og Rådetsformandskab har tilrettelagt med støtte fra Europa-Parlamentet, Regionsudvalget og Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg. C
This is thepurpose of the 2003 ‘European Forum on local employment development’, organised by the Commission and the Union's Presidency with the support of the European Parliament, the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee. C
Samarbejde på lokalt plan om flere og bedre job til alle — Den lokale dimension i den europæiske beskæftigelsestrategi
Working together at local level for more and better jobs for all —The local dimension of the European Employment Strategy
Den Europæiske Socialfonds fællesskabsinitiativ 2000-2006
The ESF 2000-2006
Hvad er Den Europæiske Socialfond?
What does this mean on the ground?
II % for samordning af beskæftigelsespolitikerne i Den Europæiske Union.
y ment & Eu r The ESF,a tool for implementing the European Employment Strategy
• Lige muligheder for kvinder og mænd: - forening af familie- og arbejdsliv - øget ligestilling mellem kønnene og afskaffelse af kønsbestemt arbejdsopdeling
At the Amsterdam European Council in June 1997,Member States agreed a new employment title in the Treaty in order to better link employment and economic policy.While confirming that Member States have the primary responsibility for the design and delivery ofemployment policies,the Treaty provided the legal base for a more strategic framework forco-ordination of employment policies in the European Union.The Luxembourg European
Equal er en opfølgning på de tidligere fællesskabsinitiativer Adapt & Employment ( 1994-1999) og bygger videre på resultaterne af disse. Equal adskiller sig fra Den Europæiske Socialfonds almindelige programmer ved at have en innovativ dimension og at lægge vægt på aktivt samarbejde mellem medlemsstaterne. Den Europæiske Socialfond er EU's vigtigste redskab, når man skal hjælpe både yngre og ældre arbejdstagere samt jobsøgende.
Council of November that year initiated whatis known as the European Employment Strategy (EES) or the Luxembourg process.Heads of State and Government agreed aframework for action based on the commitment from Member States to establish a set ofcommon objectives and targets for employment policy against four pillars: • employability, • entrepreneurship, • adaptability and •equal opportunities between women and men.
Fonden, der blev oprettet i 1957, støtter foranstaltninger, som har til formål at forebygge og bekæmpe arbejdsløshed, at fremme erhvervsuddannelse og at forbedre arbejdsmarkedets måde at fungere på.
Funded by the European Social Fund,EQUALis part of the European Union's strategy formore and better jobs and for ensuring thatno-one is denied access to them.EQUAL willtest new ways of tackling discrimination andinequality experienced by those in work andthose looking for a job.The European Union'scontribution of 3 026 million over the2000-2006 period will be matched by nationalfunding.
ESF har i partnerskab med EU's medlemsstater til formål at opnå et højt beskæftigelsesniveau, ligestilling mellem mænd og kvinder, bæredygtig udvikling samt økonomisk og social samhørighed.
This provides the cornerstone for designing ESF activities.One of the guiding principles ofthe European Employment Strategy is to turnpassive measures into active labour marketpolicies.The European Social Fund provides animportant lever to encourage and support Member States to make their policies moreactive.Across the EU,ESF makes up an estimated 8% of expenditure on active labourmarket policies.The combined national and Community effort represents a significantinvestment in Europe's future.
ESF er det finansielle redskab, som anvendes til at omsætte den europæiske beskæftigelsesstrategi — den proces, som koordinerer EU-landenes regeringers beskæftigelsespolitikker — til konkrete foranstaltninger.
EQUAL will operate by bringing together thekey players in a geographical area or sector,with links with at least one partnership fromanother country.The different worlds of publicadministration,non-governmental organisa-tions,social partners and the business sectorwill work together,pooling their differenttypes of expertise and experience to try outnew ways of dealing with problems of discrimination and inequality,which they have alreadypinpointed.The new ideas will be tested with aview to using the results to influence thedesign of future policy and practice.
• Social og erhvervsmæssig integration af asylansøgerne
Creating innovative solutions:Article 6
Blandt forudsætningerne for vellykkede projekter finder man: • lokale eller regionale partnerskaber bestående af aktører med indflydelse på arbejdsmarkedsintegration- og jobskabelsesprocesseme • bevidst brug af det tværnationale samarbejde for at højne resultaternes kvalitets- og innovationsgrad • en klart defineret fælles strategi, som tager højde for gældende og fremtidige arbejdsmarkeds- og uddannelsesproblemer, og som samtidig indgår i en nyskabende fremgangsmåde (for så vidt angår metoden, processen, målgruppen, målsætningen eller systemer til gennemførelse af politikker) • løbende tilsyn, evaluering og opmåling (benchmarking) af egne aktiviteter og resultater • praktisk og politisk påvirkning af systemerne (f.eks. af beslutningstagere, forretningslivet, de sociale partnere, og andre relevante aktører) gennem effektive spredningsmetoder og ved at imødekomme både politiske og arbejdsmarkedets behov.
The ESF also supports innovative measuresthat seek to promote new approaches andidentify examples of good practice,which cansubsequently improve the implementation ofthe operations supported by the European Social Fund.Known as "Article 6" measures,the types of projects supported under thisallocation include pilot projects,exchanges ofexperience and information activities.Overthe period from 2000 to 2006,the European Union will make available 0,40% of the total ESF budget for projects that are meant to provide a testing ground to develop and disseminate diverse new forms of work organisation,prepare the transition to a knowledge-basedeconomy and society,identify new approachesfor emerging fields and renew outdated workpractices.
Det anslås, at ESF står for 8 % af udgifterne på EU-plan til aktive arbejdsmarkedspolitikker.
Financial Support from the Structural Funds is targetedat achieving three main Objectives:
Medlemsstaternes og Fællesskabets kombinerede indsats repræsenterer en betydelig investering i EU's fremtid.
Objective 3 Objective 3 provides funding to help adaptand modernise policies and systems of educa-tion,training and employment.The entire population of the EU outside Objective 1 areas iscovered by Objective 3.
(') Baseret på de 17 EF-in'rtiativprogrammen og teknisk bistand ikke medregnet
Objective 1 promotes the development of:• Regions where GDP per head is below 75%of the EU average.• Outlying regions,eg,French overseas depart-ments,Azores,Maderia.• Sparsely populated regions of Finland and Sweden
Elementerne i Equal • Partnerskab: at samle nøgleaktører (') i udviklingspartnerskaber på geografisk eller sektormæssigt plan for at bekæmpe forskelsbehandling og ulighed.
Objective 3 is financed by the ESF alone andrepresents 12.3% of total Structural Fundsspending,a total of 24.05 billion from 20002006.
De aktiviteter, som kan støttes under ESF, omfatter: • uddannelsesprojekter • ordninger til fremme af beskæftigelse og etablering af selvstændig virksomhed • initiativer som har til formål at skabe nye beskæftigelsesmuligheder • forbedring af nationale, regionale og lokale arbejdsformidlinger • ordninger; som har til formål at skabe forbindelse mellem erhvervslivet og uddannelses- og forskningssektoren • nyskabende foranstaltninger og pilotprojekter som kan skabe beskæftigelse i lokalsamfundene.
Objective 1 is financed by all four Structural Funds: ESF, ERDF, EAGGF and FIFG andaccounts for 69.7% of total Structural Fundsspending,totalling 135.9 billion for the period 2000-2006.The EU population coveredby this Objective is more than 83 million.
ESF — et redskab til gennemførelse *. af den europæiske beskæftigelsesstrategi
Objective 2 provides support for:• Areas adjusting to change in industrial andservices sector • Rural areas in decline• Urban areas in difficulty• Economically depressed areas heavily dependent on fisheries
• Innovation: at undersøge og afprøve innovative tilgangsvinkler til formulering, tilvejebringelse og gennemførelse af beskæftigelses- og uddannelsespolitikker
Objective 2 is financed primarily by the ESFand ERDF and represents 11.5% oftotal Structural Funds spendingor 22.5 billionfor 2000-2006.Thenumber of people inthe EU covered by this Objective is 68 million.
På Det Europæiske Råds møde i Amsterdam i juni 1997 vedtog medlemsstaterne at tilføje et nyt afsnit om beskæftigelsen i traktaten for at opnå større sammenhæng mellem beskæftigelsen og den økonomiske politik.
The Labour Market in Denmark:Key Challenges•Maintaining a low level of unemployment•Continuing employment growth•Up-grading skills and qualifications•Preventing serious bottleneck problems•Increasing the supply of labour
Det er fortsat medlemsstaterne, som har det primære ansvar for udviklingen og gennemførelsen af beskæftigelsespolitikker, men med tilføjelsen af det nye afsnit er der hjemmel i traktaten til en mere overordnet strategi
Key Economic Indicators (2001) > GDP growth rate . . . . . . . . . . . . . . . . .1.0 % > Employment growth . . . . . . . . . . . . . . .0.2 % > Unemployment rate Men . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.8 %Women . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.9 % > Unemployment rate of young people .5.9 % > Long-term unemployment rate . . . . .1.0 %
Nyskabende løsninger — artikel 6 ESF støtter også nyskabende foranstaltninger, som har til formål at fremme nye tilgange og bestemme eksempler på god praksis, som efterfølgende kan forbedre gennemførelsen af de aktiviteter, som støttes af Den Europæiske Socialfond. Den type projekter — såkaldte »artikel 6-foranstaltninger« — som tildeles denne form for støtte, omfatter pilotprojekter, udveksling af erfaring og oplysningsaktiviteter.
The ESF and the European Employment Strategy:Priorities in Denmark•Strengthen active labour market policy so asto prevent long-term unemployment andimprove labour market structures•Strengthen labour market access for thoseespecially at risk of long-term unemploymentand social exclusion•Strengthen the analysis of the labour marketand the future qualification needs of the
() Partnerne i udviklingspartnerskaberne kan for eksempel være lokale og regionale myndigheden uddannelsesinstitutioner; offentlige arbejdsformidlinger; ikke-statslige organisationer, virksomheder og arbejdsmarkedets parten (') Se Equals ni temaer på følgende side.
Ringkøbing amt labour force•Stimulate training,competencedevelopment and new forms ofwork organisation to improve theflexibility of employees•Develop entrepreneurial andinnovative abilities,establish networks andboost the entrepreneurial culture in education
ESF i aktion i Danmark
Objective 31
Den finansielle støtte under strukturfondene er rettet mod tre hovedmål:
Denmark as a whole is eligible for financing under Objective 3 as it is not coveredby Objective 1
Kvindernes deltagelse
Women's participation
Aktive arbejds­markedspolitikker
Active labourmarket policies
Justerbar arbejdsstyrke
Adaptable workforce
Arbejdsmarkedet i Danmark: vigtige udfordringer • opretholdelse af et fortsat lavt arbejdsløshedsniveau • fortsat vækst i beskæftigelsen • forbedring af færdigheder og kvalifikationer • forebyggelse af alvorlige flaskehalsproblemer • forøgelse af arbejdsstyrken.
Achievements of the Last Structural Funds Programming Period (1994-1999)•Developed and implemented innovativemeasures to facilitate the reintegration of vulnerable groups of the unemployed intothe labour market•Innovative methods and experiences developed in relation to Danish labour market policy and previous local solutions •Involvement of partnerships in the design andimplementation of many projects
Fordeling af finansiel støtte fra ESF til mål 3 efter prioriteret område og for Equal • styrke aktive arbejdsmarkedspolitikker for at forebygge langtidsarbejdsløshed
KIN Trade House opened its doors for the firsttime in 1998 to support Danish women entrepreneurs by providing business training,exhibi-tion space and a shop to sell their products.
KIN Handelshus, der er medfinansieret af Den Europæiske Socialfond (ESF), er blevet til en model for lignende projekter i andre lande.
KIN Trade House,co-financed by the European Social Fund (ESF),has become amodel for similar projects in other countries.The final aim is a network of such trade housesthroughout Europe.
Det har nu udviklet sig til et nationalt center, hvor kvindelige iværksættere kan mødes, etablere netværk, udveksle oplysninger, lære af hinanden og samarbejde på tværs af virksomheder og brancher.
Sikker Havn is a large-scale employment project launched in Denmark in 1992.It set out totrain unemployed people by offering them aplace on a conversion project transforming anold ship,M/S Flornes,into a training and conference centre.