natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ITransdanubien, den vestlige del af Ungarn, er BNP pr. indbygger 11-12 %højere end EU-gennemsnittet.
In the western part of thecountry, called Transdanubia, the percapita GDP in terms of the EU average isabout 10 to 12 % higher.
Detskyldes først og fremmest udenlandskeinvestorer, der især på grund aftransportinfrastrukturen har foretrukketden vestlige del af landet.
This can beattributed largely to foreign investment,which is attracted by the higher qualitytransport infrastructure in the westernpart of the country.
Den politiske stabilitet har skabt enfredelig og ordnet overgang.
Political stability has also contributed tothe peaceful and orderly transition.Elections were held in 1990, 1994, 1998and 2002.
Der blevafholdt valg i 1990, 1994, 1998 og 2002.Selvom disse afstemninger hver gangblev vundet af oppositionen, dannedesder stabile regeringer, der i alle tilfældebibeholdt deres fireårige mandat.
Although on every occasion anew kind of majority — made up ofparties belonging to the previousopposition — emerged as the victor,stable governments were formed,governments that always completed theirfour-year term.
Der harikke været nogen forudsigelige valg. Depolitiske udsving har fungeret udmærket.
We have never had earlyelections and in general politicalalternance has been working well.
Hvad gøres der for at forbedresamhørigheden og mindske de regionaleuligheder?
What is being done to improve cohesionand reduce regional disparities?
Den Europæiske Unions struktur- ogsamhørighedspolitik vil være et vigtigtværktøj i arbejdet for at mindske deregionale uligheder. I vores nationaleudviklingsplan, som Fællesskabetanvender ved fastsættelsen afstøtterammen, er der flere prioriteter, somhar til formål at forbedre Ungarns socialeog territoriale samhørighed.
The structural and cohesion policy of the European Union will be an important toolin helping us to reduce regional disparities.In our national development plan, whichserves as a basis for the establishment ofthe Community support framework,many priorities have been defined that areintended to improve territorial and socialcohesion in Hungary.
Etoperationelt program er specielt beregnetpå regionaludvikling.
One operationalprogramme is specifically devoted toregional development.
En institutionelordning til modtagelse og effektivforvaltning af midlerne er underudarbejdelse, og vi håber at undgåproblemer, som kan forhindre os i atudnytte de tildelte finansielle ressourcerfuldt ud.
The institutionaldevelopments required for receiving andeffectively utilising the funds are underway and we are hopeful that there will beno obstacle to taking full advantage of allavailable financial resources.
Vi håber også, at EU fortsat vilføre en stærk og velfinansieret strukturog samhørighedspolitik i tiden efter 2006.
We also hopethat a strong and well-funded Communitystructural and cohesion policy will remainin place even after 2006.
I de første overgangsårmellem 1990 og 1993 faldt BNP, i 1991med hele 12 %.
In the earlyyears, from 1990–93, GDP was declining.In 1991 alone it fell about 12 %.
På opdagelse i en region
Discovering a region
Udviklingen af Middelhavets største ø er ikke i balance.
A peripheral area with unbalanceddevelopment
Den tæt befolkede maritime facade besidder en relativtstærk økonomi, mens områderne inde i landet i stor udstrækning er affolket og isoleret fra omverdenen.
Development on the largest island in the Mediterranean is unbalanced, with a densely populated coastal stripwith important economic centres alongside and a depopulated interior suffering from increased isolation.
udstrækning er blevet inddraget i afholdelsen af autonomeinitiativer.
Recently,there has also been an increase in local development, due togreater efforts by local people to launch autonomousinitiatives.
Del af havnen i Trapani.
Part of the port of Trapani.
Sicilien er med støtte fra strukturfondene i færd med atindhente det forsømte i en række strategiske sektorer underanvendelse af diverse naturressourcer (vand, energi osv.) ogsamtidig opfylde målsætningerne om et bæredygtigt miljø ialle produktionssektorerne.
The Structural Funds are now helping Sicily to use itsnatural resources (water, energy, etc.) to address its laggingdevelopment in strategic sectors, whilst also meeting theobjectives of environmental sustainability in all productivesectors.
Det regionale operationelleprogram »Sicilia« har et samlet budget på 9 415 mio. EUR,heraf 3 858 mio. EUR fra strukturfondene, og er bygget opomkring 6 hovedmålsætninger: udnyttelse afnaturressourcer, udnyttelse af kulturelle ressourcer,udvikling af menneskelige ressourcer, støtte til lokaleproduktive systemer, udnyttelse af byernes rolle i deresterritoriale sammenhæng samt samarbejdsnet ogservicecentre.
With a global budget of EUR 9 415 million,including EUR 3 858 million from the Structural Funds, the'Sicilia' regional operational programme is focusing on sixmain areas of development: harnessing natural resources;highlighting cultural resources; developing human resources;supporting local productive systems; exploiting the role oftowns in their territorial context; and service networks.
2) og er koncentreret på den nordlige og
Sicily is the largest of the Mediterranean islands, with a surface area of 25 706 km2.
(198 indb./km østlige side af øen i store byområder, herunder Palermo (750 000 indb.), Catania (360 000 indb.) og Messina (260 000 indb.).
The island is densely populated(198 per km2) and most of the inhabitants are concentrated in a number of large towns on the north and east coast, mostnotably Palermo (population 750 000), Catania (population360 000) and Messina (population 260 000).
I det indre af Sicilien drager de unge bort, ogbefolkningens gennemsnitsalder stiger.
In contrast, theinterior of the island is suffering from an ageing populationand out-migration of young people.
Øens produktionsnetværk er stadig ret skrøbeligt, denøkonomiske struktur er præget af, at der kun er fåbeskæftigede i industrien i forhold til landbruget ogbyggesektoren, arbejdsløsheden er over 20 % (over 30 % forkvinder og over 50 % for unge under 25 år) med særligt højetal for provinsen Enna og byerne Catania, Palermo og Messina.
The island's productive fabric remains very fragile. Industrialemployment is low compared with jobs in the agriculturaland construction sectors, and unemployment is over 20 % —rising to over 30 % for women and over 50 % for youngpeople aged under 25 — with peaks in the province of Ennaand the cities of Catana, Palermo and Messina.
Stigningen i det reelle BNP har tre gange siden1992 været negativ og har generelt set ligget under detnationale gennemsnit.
A negativegrowth in GDP has been recorded on three occasions since1992 and growth has generally remained below the nationalaverage.
I 2001 og 2002 var udviklingen i BNPog i beskæftigelsen positiv.
However, trends in GDP and unemployment wererelatively positive for 2001 and 2002.
5 100 000 indbyggere Befolkningstæthed: 198 indb./km
Economy and employment Per capita GDP index at PPP (2000):75 (EU-15:100)Unemployment rate (2001):20.8 % (EU-15:7.6 %)
Denperifere beliggenhed er et fysisk handicap for de sociale,økonomiske og kommercielle aktiviteter mellem dennesydligste del af Italien og regionerne på fastlandet.
Insularity is a physical obstacle tosocial, economic and commercial links between this 'southof southern Italy' and mainland regions.
Sicilieneksporterer lidt under 6 % af sin produktion, mens detnationale gennemsnit er cirka 20 %.
Sicily exports justover 6 % of its production, compared with a nationalaverage of close to 20 %.
(mio. EUR) I alt9 415,495
(million EUR)Total9 415.495
Strukturfondene (2000-2006)Mål 1 EUAndre offentlige midler3 857,9463 727,918
Structural Funds (2000–06)Objective 1 EUOther public funds3 857.9463 727.918
Et »Partnerskab for kommunikation« tiloptimering af regionalstøttens indvirkning
A 'Communication partnership' to optimisethe impact of regional aid
For at udnytte de muligheder, som strukturfondene tilbyder, fuldt ud har de sicilianske myndigheder oprettet et»Partenariato della comunicazione«bestående af et netværk af samfundsøkonomiske aktører, både offentlige ogprivate, fordelt over hele øen.
In order to benefit fully from the opportunities afforded by the Structural Funds, the Sicilian authorities set up a Partenariato della comunicazione, a network of social and economic bodies, both private and public, from all overthe island.
partnere og regionale embedsmænd medansvar for de forskellige operationelleprogrammer.
servants responsible for the variousprogramme measures.
Deltagerne i netværket kan desudensnakke sammen på side 4 i nyhedsbrevet »OpPORtunità«, der udkommer en gangom måneden i 60 000 eksemplarer.
Network partners can alsocommunicate via page 4 of the OpPORtunità newsletter, which ispublished monthly with a circulation of60 000.
Dervil forefindes to andre medier sidst i2003, nemlig en tv- og enradioudsendelse, der en gang ommåneden giver et overblik overfremgangen i det regionale operativeprogram, idet der specielt lægges vægt påprojektmedarbejdernes aktiviteter. Hvisnetværkets partnere føler, at enprojektindkaldelse vedrører deres sektoreller deres egn, kan de anmodeorganisationen om at afholde etinformationsseminar i deres område.
From the end of 2003, amonthly television and radioprogramme will also broadcast news onthe regional operational programme,with particular emphasis on theactivities of the project partners.Finally, network partners can requestan information meeting in their zone ifthey are interested in a call for projectsrelating to their sector or territory.
Fra januar 2001 har generaldirektoratetfor programplanlægning for regionen Sicilien afholdt en række møder medøens samfundsøkonomiske aktører medhenblik på at oprette enformidlingsordning, der kan anvendes tilat udbrede kendskabet til de muligheder,som det regionale operationelle program»Sicilia 2000-2006« tilbyder.
In January 2001, Sicily's Regional Planning Department organised anumber of meetings with the island'seconomic and social actors with theaim of developing a mechanism topromote the opportunities offered bythe 'Sicilia 2000–06' regionaloperational programme (ROP).
Initiativetmedførte, at der i marts 2002 blevoprettet et »Partenariato dellacomunicazione«(partnerskab forkommunikation) bestående af et netværkaf offentlige og private aktører, som varmeget motiverede og fordelt over heleøen. Netværket koordineres og drives afenheden Kommunikation under Generaldirektoratet for Programplanlægning, der har til opgaveat formidle information ogdokumentation om det regionaleoperationelle program, annoncereoffentlige projektudbud og fremmeudvekslingen af erfaringer og god praksis.
Thisresulted in the creation in March 2002of a Partenariato della comunicazione(communication partnership), anetwork of motivated socioeconomicactors from all over the island.Coordinated by the Regional Planning Department's Communication Unit,the network aims to circulateinformation and documentation on the ROP, announce calls for projects, andencourage the exchange of experiencesand good practice.
Agreement«, der formaliserertilknytningen til netværkssamarbejdet.Det har nu nået sin kritiske masse og erfuldt operationel.
Gateway to the Structural Funds therefore now seem to have acquiredthe necessary critical mass and to befully operational.
Det var langt fratilfældet i begyndelsen, og der var brugfor en god portion vedholdenhed ogovertalelsesevne for internt at overbeviseprojektmedarbejderne om fordelene veden sådan fremgangsmåde.
Yet it was not allplain sailing and the project managershad to show considerable perseveranceand powers of persuasion to wininternal acceptance for such aninitiative.
I Italienmangler forvaltningsmyndigheden, hvadman kunne kalde en informationskultur,og er tilbageholdende med at indføre nyeprocedurer og teknologier.Kommunikationspartnerskabet bidragersåledes ikke blot til at fremme dendecentraliserede informationsformidling,men også til at modernisere strukturenhos de sicilianske myndigheder.
In Italy, the administrationlacks what could be called a'communication culture' and tends tobe resistant to new procedures andtechnologies. The communicationpartnership is therefore not onlyhelping to promote the decentraliseddissemination of information but alsoto modernise Sicily's administrativestructures.
Det harmedført, at de forskellige regionalemyndigheder i stigende grad har tendenstil at etablere et samarbejde og meretætte relationer med de endeligemodtagere af EU-midlerne.
As a result of this thevarious regional administrations nowtend to cooperate more and forgecloser links with the final beneficiariesof European funds.
Det forventes af netværkets medlemmer,at de til gengæld for disse fordele selv gøren indsats for at udbrede kendskabet tilde regionale operationelle programmerog stiller en lokal informationskiosk tilrådighed for projektmedarbejderne ogpotentielle støttemodtagere.
In return for these benefits, networkmembers themselves are expected tocommunicate information on the ROPand to set up local contact points forproject partners and potentialprogramme beneficiaries.
Disseinformationskiosker er ofte en form for»information desks«, der er placeret ipartnerorganer eller –virksomheder ogvaretages personer, som er uddannet tildette formål af regionen Sicilien.Informationskioskernes funktionstemmer overens med den tankegang, derligger til grund for Siciliens Partenariatodella comunicazione: at optimereinformationsformidlingen ved atanvende projektmedarbejderne sominformationsformidlere mellemforvaltningsmyndigheden og depotentielle modtagere af den regionalestøtte.
These contactpoints usually take the form of 'desks'within the partner bodies or companies.These desks are staffed by personnelthat are specially trained by the Sicilyregion. Therefore, they reflect theoriginality of the Sicilian Partenariatodella comunicazione, namely the desireto maximise the dissemination ofinformation by using the projectpartners as information relays betweenthe management authority on the onehand and potential beneficiaries ofregional aid on the other.
Netværket er dermed samtidigt etmeget værdifuldt instrument til at skabeog tilvejebringe nye projekter.
In this way thenetwork functions as a valuable tool inencouraging and realising new projects.
Partnerskabet for kommunikation er førstog fremmest tilgængeligt via enhjemmeside på internettet.
The communication partnership's firsttangible action was the development ofa website.
Partnerne kankoble sig til www.euroinfosicilia.it, denofficielle hjemmeside for det operationellesicilianske program, og i en særligpassword-beskyttet sektion opnå adgangtil en »portal for strukturfondene«, derindeholder vigtige og aktuelle oplysningerom finansieringsmuligheder, caseundersøgelser og forslag fra offentlige ogprivate instanser.
At www.euroinfosicilia.it,the Sicilian operational programme'sofficial site, partners type in apassword to access a genuine 'gatewayto the Structural Funds', with detailedand relevant information on fundingopportunities, case studies, andproposals from public and privatesources.
En sektion på webstedetgiver svar på hyppigt stillede spørgsmål,og et forum giver brugeren mulighed forat give sin mening til kende, udveksleerfaringer og stille spørgsmål tilmyndighederne eller andre medlemmer afnetværket.
There is a frequently askedquestions section and a forum wherevisitors can express their opinions,exchange experiences, and putquestions to the authorities and othernetwork members.
Man kan endvidere læse om deseneste projektindkaldelser medtilhørende bestemmelser, offentlige udbudplanlagt i de kommende seks måneder og,ikke mindst, kontaktoplysninger for
It is also possibleto view new calls for projects andregulations, and scheduled calls forproposals over the coming six months,and to find the contact details of othernetwork partners and regional civil
Opstart for kvindelige iværksættere
Take-off points for women entrepreneurs
Projektet »Naisyrittäjän Lähtöruutu« har taget udgangspunkt i tanken om emulering og skræddersyet ledsagelse(opstart for kvindelige iværksættere) og har til formål at give det størst mulige antal kvinder incitament til atstarte og lede deres egen virksomhed og, ikke mindst, holde den i live.
Based on emulation and individual support, the 'Naisyrittäjän Lähtöruutu' project ('Women entrepreneurtake-off point') aims to encourage as many women as possible to establish and successfully grow their ownbusiness.
Formålet med projektet erat finde bedre løsninger ved både atfinansiere infrastrukturer oguddannelsesmuligheder for kvinder.
Lähtöruutu' project aims to find bettersolutions by financing bothinfrastructure and training for women.
Ressourcer og synenergi
Resources and synergies
Projektet har først og fremmest givetmulighed for at opretteressourcecentre beregnet på kvinder,der starter ny virksomhed og ønsker atforbedre deres kompetencer, ogkvindelige arbejdsløse og studerende,der påtænker at starte egenvirksomhed.
In addition to providing computers,photocopiers, telecopiers and otherequipment, these centres offer advice,as well as support for the productionof printed products (promotionalbrochures, business cards, etc.) andelectronic products (websites).
De studerende introduceres til marketing under kurset »Dream Enterprise«, som blev holdt i august 2003.
Students being introduced to marketing during the 'Dream Enterprise' course, which was held in August 2003.
I de sektorer, hvor kvinder normalt erbeskæftiget, gøres der stadig retbegrænset anvendelse af ny teknologi.De avanceredekommunikationsteknologier gør foreksempel kvinder i stand til at vælgebrancher med større værditilvækst, dersåledes giver større udbytte og størrekommercielle muligheder.
bigger impact on women than mendue to insufficient economic diversity.The proportion of womenentrepreneurs in Savo is also lowerthan for the rest of Finland, hence theidea for the Structural Funds initiativeto implement a comprehensivesupport system for womenentrepreneurs.
Der afholdes endvidere en lang rækkekurser, blandt andet viafjernundervisning.
Training courses are also run, somebased on home study.
Her kan kvindeligeiværksættere og deres ansatte (ogsåmandlige) udbygge deres viden, nårdet passer i deres tidsplan.Informationsteknologi kan i denforbindelse bidrage til at øgedeltagernes edb-kundskaber ogsamtidig skabe kontakter eller endoget egentligt samarbejde mellemdeltagerne og mellem deltagerne oguddannelsesinstitutionerne.
These providewomen entrepreneurs and, in somecases, their employees (male andfemale) with the opportunity todevelop their skills and knowledge attheir own convenience. The use ofmodern information technologymakes it possible to improvecomputing skills while also creatinglinks, and even partnerships, betweenthe participants and betweenparticipants and educationalestablishments.
afvandring, og det er ofte kvinder, derforlader området, fordi der er enutilstrækkelig diversificering af deøkonomiske strukturer.
In addition, the sectors where womentend to be employed still makerelatively little use of newtechnologies.
I Savo erandelen af kvindelige iværksætterelavere end i resten af Finland.
Yet advancedcommunications technology couldenable women to choose sectors ofactivity with the highest added value,and which are therefore better paidand have greater commercial potential.
Det erårsagen til, at strukturfondenebesluttede at støtte et initiativ til atetablere et komplet system til støtte afkvindelig erhvervsvirksomhed.Tidligere initiativer, såsom projektet»Weera« (Beskæftigelse Nu) og»Savotar/Enrec« (under EU’s Recite II-program), påviste, at traditionellemetoder til bekæmpelse afarbejdsløsheden har begrænsetvirkning i perifere regioner, og atkvindelige iværksættere står over foren række helt specifikke problemer.
Previous measures, such as the 'Weera'('Employment now') and'Savotar/Enrec' (under the European Recite II programme), havedemonstrated the limits of traditionalmeasures for combatingunemployment in outlying regionsand revealed the specific problemsfacing women entrepreneurs.
Hvad der er tilfældet for hele Finland,er i endnu højere grad tilfældet forregionen Savo midt i det østlige Finland.
Following on from these, but underthe eastern Finland Objective 1programme, the 'Naisyrittäjän
Arbejdsløsheden er her megethøj, og kvinders erhvervsmæssigeperspektiver er begrænset af regionensperifere beliggenhed. Regionen haroplevet en mere eller mindre konstant
What is true for Finland as a whole iseven more so for the Savo region, inthe centre-east of the country.Unemployment here is very high andthe socio-professional opportunitiesfor women are further limited by theregion's relative isolation.
Projektet »Naisyrittäjän Lähtöruutu«(opstart for kvindelige iværksættere) eropstået på baggrund af disse
These resource centres are usuallybased in polyvalent structures, whichalso house other activities(community, socio-health, etc.).
Der er således forganske nylig opstået en række panorama • N° 12
panorama • N° 12
Skræddersyet ledsagelse
Individual support desires of the participants.
Endelig afholdes der seminarer ellermøder i små grupper alt efterdeltagernes behov og præferencer.
Competitiveness, sustainabledevelopment and cohesion in Europe — From Lisbon to Gothenburg
Regionalpolitikkens bidrag til demålsætninger, der blev fastlagt ved Det Europæiske Råds møder i Lissabon og Göteborg, i form af 26 projekteksempler.
The contribution of regional policy to theobjectives of the Lisbon and Gothenburg European Councils, demonstratedthrough 26 model projects.
Iefteråret 2003 havde 75 kvindeligeiværksættere deltaget i projektet, ogder var afholdt 268rådgivningssessioner omvirksomhedsledelse i de forskelligeressourcecentre. Alt i alt har 305personer haft glæde af de udbudtetjenester.
By the autumn of2003, 75 women entrepreneurs hadtaken part in the project, 268counselling sessions on companymanagement had been given, and 350people had benefited from the variousservices available.
Centrene er imidlertid først ogfremmest modtagecentre forkvindelige iværksættere.
Above all, however, the resourcecentres act as a first port of call forwomen entrepreneurs.
Efter atbehovene er opgjort, udfærdiges enoversigtsrapport for hver deltager.Derpå tilbydes deltagerne enuddannelseskupon, der giver demadgang til en bestemt kursusrækkemed rådgivningsstøtte.
After anidentification of needs, each participantis individually assessed.
Enuddannelsesrådgiver hjælper dem medat vælge blandt de organisationer, somtilbyder de pågældende kurser.
On this basisthey are then issued with a trainingcoupon enabling them to follow aspecific training path and to benefitfrom counselling and tutoring.
Demest populære kurser er: opstart afegen virksomhed, ledelse,markedsføring og salgsteknik,netsamarbejde, produktudvikling ogkvalitetsstyring.
The fields most often selectedinclude: enterprise creation, leadership,marketing and sales techniques,networking, product development, andquality management.
Tilgængelig på de 11 officielle EU-arbejdssprog.
The 'take-offpoint' also gives them the opportunityto attend trade fairs.
Der afholdes desuden besøg hosprojektmedarbejdere i andre finskeregioner, hvor de kan udveksleerfaringer med andre kvindeligeiværksættere. »Naisyrittäjän Lähtöruutu«-projektet giver endvideredeltagerne mulighed for at deltage ikommercielle messer og udstillinger.
Contact:Terhi Majamaa Project Manager Naisyrittäjän Lähtöruutu Women Entrepreneur Take-Off Point Ylä-Savo Vocational Institute Pohjolankatu 9 BFIN-74100 Iisalmi Tel. (358-17) 820 59 00Fax (358-17) 820 59 01E-mail: terhi.majamaa@ysao.fi
Regioner i aktion, et land ibevægelse — Projekter afholdt i Grækenland med støtte frastrukturfondene
Regions in action, a country onthe move — A selection ofsuccessful projects financed bythe Structural Funds in Greece
26 vellykkede projekteksempler i Grækenland.
Twenty-six examples of successful projectsin Greece.
Seminarer og konferencer beriger programmet.
Seminars and conferences enrich the programme.
Tilgængelig på græsk, engelsk og fransk.
Available in English, French and Greek.