natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Endvidere kan anvendelsen af deskriptive »reviews« og metaanalyser, der giver oplysninger om flere relaterede undersøgelser, gøre det nemmere at identificere nøgle- elementer, som kan skabe grundlaget for fremtidig succes.
Furthermore, the use of descriptive reviews and meta-analyses, which provide information about several related studies, can help in identifying key elements likely to lay the foundation for future success.
Formålet med vejledningen, der blev udarbejdet i forbindelse med CAST-projektet, er at give kampagnefolk et detaljeret og praktisk værktøj til udarbejdelse, implementering og evalue -ring af trafiksikkerhedskampagner.
The aim of the manual (1) developed in the framework of the CAST project, is to provide campaign practitioners with a detailed and practical tool for the design, implementation, and evaluation of road safety campaigns.
De praktiske anbefalinger er ikke alene baseret på drøftelser med kampagnefolk, reklamebureauer og forskere i og uden for Europa, men også på en gennemgang af relevant litteratur og egne erfaringer.
The practical recommendations are based not only on interviews with practitioners, advertising agencies, and researchers in Europe and elsewhere, but also on a review of literature and our own experience.
Så vidt vides, findes der kun få vejledninger til trafiksikkerhedskampagner og slet ingen forkortede versioner.
To our know ledge, there are very few manuals on road safety campaigns and no abridged versions at all.
Seks grundlæggende trin, der guider dig igennem processen
Six basic steps to guide you through the process
Vi fokuserer ikke kun på kampagner i massemedierne.
The starting point of any intervention aimed at improving road safety is usually the identification of the problem.
Udgangspunktet for ethvert tiltag, som er rettet mod at øge trafiksikkerheden, er normalt at identificere problemet.
You can often do this by looking at available statistics (e.g., road crashes, offences).
Dette kan ofte gøres ved at se på eksisterende statistikker (f.eks. antallet af trafikulykker eller overtrædelser af færdselsloven).
The problem should then be analysed further to decide if a road safety communication campaign can help solve the particular problem identified.
Problemet skal derefter analyseres yderligere for at beslutte, om en informationskampagne kan hjælpe med at løse det identificerede problem.
If you decide that it can, consider then whether a communication campaign by itself will be sufficient to achieve the change you want, or whether it needs to be supported and integrated with other activities.
Du frygter måske, at opgaven er for vanskelig, men du har sandsynligvis større viden og knowhow, end du tror.
Maybe you fear that the task will be too difficult – but rest assured, you probably have more knowledge and know-how than you think.
Du vil også kunne få hjælp fra både kolleger og andre partnere i kampagnegruppen.
You will also find help is at hand, be it from colleagues, or other partners of the campaign team.
Faktisk har informationskampagner om trafiksikkerhed hele fem primære mål:1) tilvejebringelse af oplysninger om ny eller ændret lovgivning;2) forbedring af kendskabet til og/eller bevidstheden om nye systemer til brug i køretøjer, risici osv. samt passende forebyggende adfærd;3) ændring af underliggende faktorer, der vides at påvirke trafikanternes adfærd;4) ændring af problematisk adfærd eller opretholdelse af sikkerhedsbevidst adfærd;5) reduktion af ulykkers hyppighed og alvorlighedsgrad.
In fact, communication campaigns about road safety have as many as five main goals:1) to provide information about new or modified laws;2) to improve knowledge and/or awareness of new in-vehicle systems, risk, etc. and appropriate preventive behaviours;3) to change underlying factors known to influence road-user behaviour;4) to modify problem behaviours or maintain safety-conscious behaviours;5) to decrease the frequency and severity of accidents.
Ud fra et pragmatisk synspunkt kan der tilføjes et sjette mål, der dog ofte betragtes som underforstået:6) information til trafikanterne om, at myndighederne har identificeret bestemte former for risikabel adfærd i trafikken, og at man har til hensigt at reducere disse.
From a pragmatic point of view, a sixth goal might be added, though it is often considered implicit,6) to inform road users that authorities have identified risky road behaviours and have placed a priority on decreasing them.
På denne måde kan en trafiksikkerhedskampagne anvendes til at understøtte myndighedernes trafiksikkerhedspolitik.
In this way the road safety campaign might serve to support the authorities’road-safety policy.
KAMPAGNER OG OPLYSNINGSSTRATEGIER OM TRAFFIKSIKKERHED
CAMPAIGNS AND AWARENESSRAISINGSTRATEGIESIN TRAFFICSAFETY
Diagram 1: Trin til udarbejdelse, gennemførelse og evaluering af en informationskampagne om trafiksikkerhed
Diagram 1: Steps in designing, implementing, and evaluating a road safety communication campaign
2Analyse af situationen
2Analysing the Situation
3Udarbejdelse af kampagnen og evalueringen
3Designing the Campaign and the Evaluation
Når alle seks trin er udført, er kampagnen gennemført.
Once the six steps have been carried out, the cycle is complete.
De konklusioner, som du har draget af kampagnen og evalueringen af den, giver dig det input, som du har behov for i den næste kampagne.
The conclusions that you have drawn from the campaign and its evaluation will give you the necessary input for the next campaign cycle.
I de følgende afsnit er hvert enkelt trin inddelt i kortfattede undertrin, som vi anbefaler, at du udfører i forbindelse med planlægning og gennemførelse af en kampagne.
The following sections break down each step into succinct sub-steps that we recommend when planning and conducting a campaign.
4Udførelse af før-periode evalueringen og gennemførelse af kampagnen
4Conducting the beforeperiod Evaluationand Implementing the Campaign
5Evaluering og konklusioner
5Completing the Evaluationand Drawing Conclusions
6Udarbejdelse af den endelige rapport
6Writing the Final Report
Trin 1 _BAR_ Sådan kommer du i gang
Step 1 _BAR_ Getting Started
4 Udarbejdelse af budget
4 Drafting the budget
Før kampagnen udformes, skal du indsamle baggrundsoplysninger om problemet.
Before designing the campaign, you will need to collect background information on the problem.
Du skal indsamle data om mulige medvirkende faktorer, hvilke typer trafikanter, der er involveret, og den sammenhæng, som problemet opstår i. Derefter skal du finde samarbejdspartnere og interessenter, som kan understøtte kampagnen og/eller være en del af kampagnegruppen.
It will be necessary to collect data about possible contributing factors, the types of road users who are involved, and the context in which the problem occurs.You will then need to look for campaign partners and stakeholders who will be able to support your campaign and/or be part of the campaign team.
5 Indkaldelse af kampagnepartnerne til et indledende møde
5 Gather the campaign partners together for a kick-off meeting
For at kunne identificere problemet skal du indsamle data om ulykker, overtrædelser af færdselsloven, observeret adfærd og aktuelle problemer.
In order to identify the problem, you should rely on data concerning accidents, offences, observed behaviours, and current issues.
2 Analyse af sammenhænge
2 Analysing the context
6 Send kampagnen i udbud, og opret en kampagnegruppe
6 Calling for bids and setting up the campaign team
3 Identifikation og inddragelse af samarbejdspartnere og interessenter
3 Locating partners and stakeholders and getting them involved
Disse kan være offentlige myndigheder og/eller private organisationer.
These can be public authorities and/or private organisations.
Deres deltagelse i kampagnen kan være af økonomisk, logistisk eller anden karakter.
Their participation in the campaign may be financial, logistical, or otherwise.
Kampagnegruppen skal omfatte repræsentanter fra ordregiverens organisation, kampagnepartnerne og eventuelle eksterne agenturer og leverandører, som ansættes efter udbuddet.
The campaign team should include people from the initiator’s organisation, the campaign partners, and any outside agencies and vendors hired following a call for bids.
De bydende kan være reklame-, produktions- og mediebureauer, PR-bureauer og forskere.
The bidders may include advertising, production, and media-buying agencies, public-relations agencies, and researchers.
Det kan være nødvendigt at involvere eksterne forskere, afhængigt af om ordregiveren har en intern forskningsafdeling.
The participation of outside researchers may or may not be needed, depending on whether an in-house research department is available at the initiator’s organisation.
Det anbefales dog, at evalueringen udføres af en ekstern part, eftersom det er afgørende at opretholde objektiviteten.
However, it is recommended that the evaluation is carried out by an outside party since this is essential to maintain objectivity.
Trin 2 _BAR_ Analyse af situationen
Step 2 _BAR_ Analysing the Situation
3 Beslut, hvordan du vil håndtere de vigtigste motivationsfaktorer og nå målgruppen
3 Determining how to act on main motivations and reach the audience
Når trin 1 er udført, kan du begynde at analysere situationen mere grundigt (**).
Once you have completed step 1, you can begin to analyse the situation in greater detail (**).
På dette tidspunkt bør du foretage en dybtgående analyse af problemet, mulige løsninger og målgruppen.
At this stage, you should conduct an in-depth analysis of the problem, its possible solutions, and the target audience.
Dette vil gøre det muligt at definere de specifikke målsætninger for kampagnen, udforme budskabet og forberede kampagneevalueringen.
This will enable you to define the specific objectives of the campaign, help to design the message and prepare the campaign evaluation.
1 Foretag en grundig analyse af problemet og mulige løsninger
1 Thoroughly analysing the problem and possible solutions
Undersøg, hvilke faktorer der spiller ind på den identificerede problematiske adfærd.
Find out what factors contribute to the problem behaviour identified.
Undersøg for det første, om adfærden er bevidst eller ej.
First of all, ask whether or not the behaviour is intentional.
Dernæst er det vigtigt at forstå, hvilke motiver der ligger bag den farlige adfærd.
Next, it is important to understand the motives behind the unsafe behaviour.
Det er normalt ikke tilstrækkeligt med eksisterende data – i hvert fald ikke, hvis der er tale om en bestemt målgruppe.
In some cases this information will not be available making additional studies necessary.
4 Definer kampagnens specifikke målsætninger
In particular, further work will be needed if one of the following applies: > you have ample information on the main predictors for the problem and/or safe behaviour but you want to know which carries the most weight in the target group; > you have found only some information and you are aware that certain elements are missing; or > you have no information on the main predictors. Based on the results of these studies, you may choose the proper theoretical model on which to build your campaign strategy. This may either be an established theoretical model or one you compile yourself. In any case the model should contain the main determinants of behaviour for your particular audience. 4 Defining the campaign’s specific objectives
Dette trin består i at opdele det overordnede mål med kampagnen i specifikke målsætninger, nemlig: > Primære målsætninger: Definer, hvilken adfærd målgruppen skal udvise, for at det overordnede mål med kampagnen kan opnås. > Sekundære målsætninger: Identificer andre faktorer, der kan bidrage til opfyldelse af de primære målsætninger, f.eks. viden, holdninger og normer. 5 Indsamling af oplysninger fra evalueringer af tidligere kampagner og andre tiltag
This sub-step consists of breaking down the general goal of the campaign into specific objectives, namely: > Primary objectives: define which behaviour is to be adopted by the target audience in order to achieve the general goal of the campaign. > Secondary objectives: identify other factors than can contribute to achieving the primary objectives such as knowledge, attitudes and norms. 5 Gathering information from evaluations of past campaigns and other actions
Ud over den mest indlysende målgruppe – den gruppe, hvor en ændring af adfærden er vigtigst (den primære målgruppe) – kan det være hensigtsmæssigt også at forsøge at nå ud til en sekundær målgruppe, som kan påvirke den primære målgruppe.
In addition to the most obvious target group – the group whose behaviour most needs to be changed (primary audience) – it might also be useful to try to reach a secondary audience who could influence the primary audience.
Dernæst skal du beslutte, hvordan du vil nå målgruppen/målgrupperne og de enkelte undergrupper, på grundlag af ovennævnte indsamlede oplysninger.
Next you need to determine how to reach the target audience(s) and its particular subgroups based on the information obtained above.
Til dette formål kan det være nyttigt at anvende oplysninger fra tidligere relevant forskning.
In this instance it can be very helpful to use information provided by adequate research carried out in the past.
Der findes adskillige internationale databaser vedrørende bevidsthedsskabende kampagner inden for trafiksikkerhed, hvor du kan finde oplysninger (f.eks. European Road Safety Observatory www.erso.eu og RoadSafetyWeb www.roadsafetyweb.net).
Several international databases on awareness-raising campaigns in the field of road safety can help you to get information (e.g., the European Road Safety Observatory www.erso.eu, the RoadSafetyWeb www.roadsafetyweb.net).
Trin 3 _BAR_ Udarbejdelse af kampagnen og evalueringen
Step 3 _BAR_ Designing the campaign and the evaluation
I de foregående to trin blev data indsamlet og analyseret for bedre at kunne identificere den problematiske adfærd og målgruppen; kampagnens specifikke målsætninger blev fastlagt, og evalueringsmetoden for kampagnen blev udtænkt.
In the previous two steps, data were gathered and analysed in order to better define the problem behaviour and target audience; the specific objectives of the campaign were set, and the campaign-evaluation method was devised.
Nu skal selve kampagnen udarbejdes – muligvis i kombination med andre handlinger eller programmer – og evalueringen af den skal planlægges.
Now it is time to start designing the campaign itself – perhaps together with other actions or programmes – and to start planning its evaluation.
I dette trin skal du finde svar på følgende spørgsmål: Hvad skal vi gøre, hvordan skal vi gøre det, og hvordan ved vi, om kampagnen virker eller ej?
In this step, you will need to answer the following questions: What should we do?, How should we do it?, and How will we know if the campaign is working or not?
Budskabet skal være så konkret og forståeligt som muligt.
the campaign initiator.
Du bør anvende en social markedsføringsstrategi og overveje: Kampagnens specifikke målsætninger; karakteristika ved den problematiske adfærd og den tilsvarende sikre adfærd; de vigtigste indikatorer for den problematiske adfærd, der udvises af målgruppen (hyppighed og sted); de formodede fordele og omkostninger ved at udvise sikker adfærd; sted og tidspunkt for udvisning af den sikre adfærd; målgruppens karakteristika, miljømæssige faktorer samt afsenderens karakteristika.
The message should be as concrete and as understandable as possible.You should use a socialmarketing strategy and consider the specific objectives of the campaign; the characteristics of the problem behaviour and its corresponding safe behaviour; the main predictors of the problem behaviour for the target audience (frequency and place); the perceived benefits and costs of adopting the safe behaviour; the place and time where the safe behaviour should be adopted; the target audience’s characteristics, environmental factors, and the sender’s characteristics.
Til udformning af budskabets indhold og strategien for kommunikationen deraf kan der anvendes kvalitative undersøgelser såsom individuelle interviews, fokusgrupper eller kreative brainstormmøder.
To develop the message’s content and execution strategy, qualitative studies, such as indi -vi dual interviews, focus groups, or creative brainstorm sessions, can be used.
1 Udarbejdelse af kampagnestrategien
1 Developing the campaign strategy
2 Udarbejdelse af kampagneevalueringen
2 Designing the campaign evaluation
Evalueringen skal udarbejdes med lige så stor omhu som selv kampagnen.
> Develop evaluation measures (road-accident data, observed behaviours, self-reported data, and cost data). The evaluation should be designed with as much care as the campaign itself.
Derfor skal du gøre følgende:
To do this, you should:
Trin 4 _BAR_ Udførelse af før-periode evaluering og gennemførelsen af kampagnen
Step 4 _BAR_ Conducting the Before-Period Evaluation and Implementing the Campaign
3 Implementeringen af kampagnen
3 Implementing the campaign
Før kampagnen gennemføres, skal der udføres en før-periode evaluering. Før-perioden skal anvendes som basismåling for de andre trin i evalueringen.
Before launching the campaign it is time to carry out the beforeperiod evaluation.
Selve kampagnematerialerne skal fremstilles, og kampagnen skal lanceres.
You also need to produce the actual campaign materials and launch the campaign.
Forløbet af kampagnen skal naturligvis overvåges nøje for at imødegå eventuelle problemer, som kan opstå undervejs (***).
Of course, the campaign’s progress should be monitored carefully in order to deal with any problems that may arise during the campaign (***).
Tidspunktet for implementeringen er meget vigtigt, da det kan give unikke muligheder for gratis omtale af kampagnen.
The timing of the launch is very important since it creates unique opportunities to get free publicity for the campaign.
I de tilfælde, hvor kampagnen kombineres med andre tiltag, er det vigtigt at koordinere samtlige aktiviteter nøje for at sikre, at alle komponenter implementeres som planlagt.
In cases where the campaign is combined with other actions, careful coordination of all activities is important to make sure that each component is implemented as scheduled.
Dette kræver stram tilrettelæggelse og god kommunikation mellem ordregiver og kampagnepartnere og -formidlere.
This requires very strict organisation and good communication between the initiator and the campaign partners and mediators.
1 Udførelse af før-periode evalueringen
1 Conducting the beforeperiod evaluation
4 Styring af frigivelsen af kampagnematerialer og om muligt tilbagekobling til tidligere trin
4 Controlling the release of campaign materials and possibly feedback to previous steps
Dette omfatter kontrol af evalueringsværktøjer og -materialer samt ansættelse og eventuelt oplæring eller uddannelse af dem, som skal foretage evalueringen. Der skal anvendes samme evalueringsprocedure for alle deltagergrupper (forsøgs-, kontrol- eller sammenligningsgrupper).
This involves checking the evaluation tools and materials, and hiring and training the investigators.
2 Fremstilling af kampagnematerialer
2 Producing the campaign materials
Anvend den første feedback fra procesevalueringen til at fastslå, om kampagnen er blevet implementeret som planlagt, og i hvilket omfang målgruppen nås.
You should use the initial feedback from the process evaluation to determine whether the campaign has been implemented as planned and to what extent the target audience is being reached.
Dette kræver stram koordinering og opfølgning.
This requires strict coordination and follow-up.
Hvis den foreløbige feedback viser tegn på problemer med implementeringen af kampagnen, kan problemet muligvis afhjælpes, mens kampagnen stadig kører.
If the preliminary feedback indicates problems with the implementation of the campaign, it may be possible to correct the problem while the campaign is still running.
Endvidere kan du muligvis forhandle dig frem til en række korrigerende foranstaltninger med reklamebureauet og/eller mediebureauet.
Moreover, you might be able to negotiate corrective measures with the advertising agency and/or the media-buying agency.
I de tilfælde, hvor kampagnen kombineres med andre tiltag, vil styring af implementeringen kræve, at ordregivere og/eller kampagnepartnerne i højere grad involveres.
In cases where the campaign is supplemented by other actions, controlling the implementation will require more involvement on the part of the initiator and/or the campaign partners.
De eksterne bureauer, som du har engageret, skal fremstille kampagnematerialer og booke medieplads for at være klar til kampagnens lancering.
The outside agencies you have hired should produce the campaign materials and book the media space in order to be ready for the campaign launch.
Trin 5 _BAR_ Evaluering og konklusioner
Step 5 _BAR_ Completing the Evaluation and Drawing Conclusions
2 Behandling og analyse af de indsamlede evalueringsdata
2 Processing and analysing the evaluation data
Sammenlign data fra før-perioden med de data, der blev indsamlet under kampagnen og/eller i efterperioden/-perioderne.
You should compare the data obtained in the before period, to the data obtained in the during and/or after period(s).
En sådan sammenligning gør det muligt at fastslå, om kampagnens foruddefinerede primære og sekundære målsætninger er opfyldt.
This comparison allows you to determine whether the campaign achieved the predefined primary and secondary objectives.
3 Indsamling og analyse af oplysninger om omkostninger og omkostningseffektivitet
3 Gathering cost and cost-effectiveness information
Vi anbefaler også, at der foretages en måling under kampagnens forløb.
We also recommend doing a measurement during the running of the campaign.
Analysen af de data, der bliver indsamlet på disse tidspunkter, vil fortælle, om kampagnen har haft en effekt og i hvilket omfang. Uanset om dette er tilfældet eller ej, skal resultaterne rapporteres.
Your analysis of the data collected at these times will tell you if the campaign had any effect(s), and on which dimension(s).
Evalueringen skal være uafhængig og må ikke være underlagt nogen form for ensidighed eller påvirkning.
The evaluation must be done independently and should not be subject to any type of bias or influence.
Evalueringsudvalget skal sikre objektiviteten i evalueringen, selv om fuldstændig uvildighed aldrig kan garanteres.
The evaluation committee should safeguard the objectivity of the evaluation, although impartiality can never be absolutely guaranteed.
1 Anvendelse af den valgte evalueringsmetode i perioden før og/eller efter kampagnen
Now that all the evaluations have been completed, information on the campaign cost and cost-effectiveness should be collected and analysed.
I hvert enkelt tilfælde er det vigtigt at fastslå kampagnens styrker, dvs. hvilke elementer i kampagnen der havde en dokumenteret effekt, på hvilken målgruppe og under hvilke omstændigheder.
In each case, it is important to establish which elements of the campaign had a proven effect in terms of outcome variables, for which target audience and under which circumstances (i.e., the campaign’s strengths).
Og lige så vigtigt er det at angive kampagnens begrænsninger, dvs. hvilke elementer der ikke havde nogen effekt, da disse oplysninger kan forhindre, at andre begår samme fejl, hvorved fremtidige kampagner kan forbedres.
It is just as important to indicate which elements did not work (i.e., the campaign’s limitations), since this information can prevent others repeating the mistakes, and thus improve future campaigns.