natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Husstandenes elektricitetsudgifter er faldet, fordi producenterne arbejdermere effektivt i det indremarked. Priserne kanblive endnu lavere, hvisder åbnes yderligere forfri og fair konkurrence ienergisektoren.
That will mean:•more wealth, better education andtraining and more mobility between EU countries;•more and better jobs;•even lower utility costs;•a wider and better range of goodsand services for consumers;•more efficient capital markets triggering faster economic growth andcreating jobs;•less red tape for small businesses.
Liberalisering af energimarkedet.Opgaven her — som på telekommunikationsområdet — er at øge effektiviteten og reducere priserne ved atophæve statsejede forsyningsselskabers eller nyligt privatiserede virksomheders monopol.
Financial services integration: the Union cannot enjoy the full benefitsof its single currency without developing a genuinely Europewide market in finance.
Det betyder, at energimarkederne åbnes for konkurrencefra nye leverandører.
National markets areregulated by a patchwork of differentrules governing investment andinsider trading, investor protection,information disclosure, take-overs,pension provision and supervision andmany other areas.
To år efter Lissabon blev de europæiske ledere i Barcelona i marts 2002 enige om enkomplet liberalisering af markedet forenergileverancer til virksomheder, mender er stadig ikke sat nogen dato forprivate forbrugere.
An EU action planaims by 2005 to put in place the basisfor a single set of EU rules that will setfree respectable financial servicescompanies to give customers everywhere in Europe wider choice and better value, while reining back the lessscrupulous and the incompetent.
Fjernelsen af fiskale barrierer stiller krav til nytænkning påskatte- og afgiftsområdet.
The removal of fiscal barriers is leading to a re-thinking of thetax system.
Det er og forbliver de enkelte nationale myndigheders domæne at bestemme deres satser forvirksomheds- og personskatter.
Company and personal tax rates are, and willremain, the preserve of the national authorities of each country.
Men virksomhederne klagerstadig over, at 15 separate sæt af skatte- og afgiftsregler ivæsentlig grad øger driftsomkostningerne og hæmmer grænseoverskridende handel.
But business still complains that 15 separate sets of taxrules add significantly to operating costs and hinder crossborder trade.
Divergerende beskatningsvilkår foropsparing og andre finansielle produkter er en af de mangehindringer for individuelle investorer, som ønsker at købefinansielle tjenesteydelser i andre lande.
Differing tax treatment of savings and otherfinancial products is one of several obstacles preventing individual investors from buying financial services in other countries.
EU kan ikke drage fuld nytteaf den fælles valuta, medmindre detudvikler et EU-dækkende marked forfinansielle tjenesteydelser.
Work is moving ahead on a tax package that will helpto smooth out some of the persistent inconsistencies.
En metode til at bilægge tvister om finansielletjenesteydelser
A way to settle disputes over financial services
Jobskabelse: På baggrund af den vedvarende høje arbejdsløshed i EUopstillede Lissabon-topmødet et ambitiøst program for jobskabelse i medlemsstaterne, som ville hæve den samlede beskæftigelsesfrekvens i EU fra60 % til 70 % af den erhvervsaktivebefolkning.
Job creation: concerned at the EU’spersistently high unemployment rates,the Lisbon summit set for the Member States an ambitious programme of jobcreation that would raise the Union’soverall employment rate from 60% ofthe active population to 70%.
Virksomheder og forbrugere bør have mulighed for at afgøretvister om finansielle tjenesteydelser hurtigt og effektivt ogdermed undgå langvarige og kostbare retssager.
Businesses and consumers need to be able to resolve financial services disputes fast and efficiently, avoiding lengthyand expensive legal action.
Det er grunden til, at forbrugernes klagenetværk for finansielle tjenesteydelser (FIN NET), som giver adgang til udenretslige klageprocedurer i grænseoverskridende sager, blev oprettet i 2001.Netværket er gearet til at hjælpe med at bilægge udenretslige tvister mellem en forbruger, som opholder sig i ét EU-land, og en finansiel tjenesteleverandør, der er etableret i etandet EU-land.
That is why FIN-NET, the crossborder out-of-court complaints network for financial services,was launched in 2001. This network has been designed tohelp settle out of court any disputes between a consumer living in one EU country and a financial service provider established in another EU country.
Dette mål betyder, at EU skal skabe20 mio. nye job — 11-12 mio. for kvinder og 5 mio. for ældre arbejdstagere— inden 2010.
This target means that the EU mustcreate 20 million new jobs — 11–12million for women and 5 million forolder workers — by 2010.
Kommissionen anbefaler, at der afsættes flere offentligemidler til uddannelse af arbejdstagere, at der gennemføres en omlægning af skatte- og dagpengesystemerne for at sikre, at de tilskynder folktil at arbejde, og at der gøres en størreindsats for at fjerne lønforskellenemellem mænd og kvinder og for at nedsætte frafaldsprocenterne i skolesystemet.
The Commission is recommending more publicfunds for training workers, a review oftax and benefit systems to ensure theyencourage people to work and moreeffort to close pay gaps between menand women and to reduce schooldrop-out rates.
Komme bureaukratiet til livs: Kommissionen og EU-landenes regeringergør sammen med erhvervs- og forbrugerrepræsentanter en stor indsats forat reducere bureaukratiet til et minimum ved at ophæve unødvendigeregler, forenkle andre og forsøge atreformere EU’s lovgivningsproces,således at nye love — når det er nødvendigt — kan udarbejdes og gennemføres hurtigere.
Removing red tape: the Commissionand EU governments, together withbusiness and consumer representatives, are making a major effort to cutred tape to the minimum by rescinding unnecessary rules, simplifying others and trying to reform the EU’s legislative process so that new laws,when needed, can be drafted andimplemented more quickly.
Finansiel integration: Udsigterne er lovende
Financial integration: the outlook is promising
Ifølge en undersøgelse gennemført for European Financial Services Round Table ville et indre marked forfinansielle tjenesteydelser øge den årlige vækst i EU-landene med mellem 0,5 og 0,7 procentpoint.
A study carried out for the European Financial Services Round Table found that a single market for financial services could add between 0.5 and 0.7 percentage points a year to growth in the EU countries.
De totyske institutter, der forestod undersøgelsen, konkluderede, at husejerne på et integreret marked kunnehave sparet mellem 800 og 2 500 EUR årligt i renter på et realkreditlån på 100 000 EUR i tidsrummet1995-1999.
Thetwo German institutes which made the study concluded that, in an integrated market, houseowners couldhave saved between 800 and 2 500 euro a year through lower interest payments on a 100 000 euro mortgage between 1995 and 1999.
Nye udfordringer tioner, som foregår hver dag i detindre marked.
The value and effectiveness of theserules are confirmed by the millions oftransactions that take place every dayin the single market.
Den vækst i personligvelstand og frihed, som dette markedhar muliggjort, har allerede revolutioneret vores dagligdag.
The growth inpersonal prosperity and freedoms thatit has made possible has alreadytransformed our lives.
Inden for nogle få år vil det indre markeds fordele med EU’s udvidelse bliveudvidet til måske 10 eller 12 nye medlemsstater. For mindre end en snes årsiden vantrivedes mange af disse landes økonomier under statskontrol,som hæmmede innovation og kvalteforetagsomhed og rigdomsskabelse.
Within a few years, the benefits of thesingle market will be extended tomaybe ten or twelve new Member States with the enlargement of the EU.
De første grønne skud af velstand ogdynamik er nu begyndt at blomstre idisse lande.
Now the first green shoots of prosperity and dynamism are beginning toflower in these countries.
Ikke alt vil være problemfrit, men i det store og hele vil dekunne integrere sig hurtigt og smidigti det indre marked Det forudsætter, atde overtager det indre markeds reglerraskt og effektivt.
There will bechallenges in some areas, but theyshould in general be able to integratequickly and comfortably into the singlemarket, provided they can apply the Union’s rules swiftly and effectively.
Der er allerede opnået store resultater, men det indre marked har stadigmasser af uudnyttet potentiale, somkan give Europas indbyggere og virksomheder endnu større fordele.
Much has already been achieved, butthe single market still has plenty ofuntapped potential that can beturned into even greater benefits for Europe’s citizens and businesses.
EU børmodstå de protektionistiske instinkter,der kunne fragmentere det indre marked og neutralisere alle de fremskridt,som er gjort.
The European Union needs to resist protectionist instincts that could fragment the single market and wipe outthe progress made.
Det bør også bestræbesig på hele tiden at ajourføre reglerne,da verden i almindelighed og teknologien i særdeleshed undergår en konstant udvikling.
It also needs tokeep the rules up to date as the worldin general and technology in particular go on changing.
Opbygningen af det indre marked eren dynamisk proces.
Building the single market is apermanent job.
☛Dokumenter, nyheder og anden information om de emner, der er omhandlet i denne pjece,kan bl.a. findes på Europa-Kommissionens netsteder:
☛Documents, news and other information on the subjects dealt with in this brochure canamong others be found on the following web sites of the European Commission:
Indre marked: europa.eu.int/comm/internal_market/en/index.htm Virksomheder: europa.eu.int/comm/enterprise Konkurrence: europa.eu.int/comm/competition/index_da.html Retlige og indre anliggender: europa.eu.int/comm/justice_home/index_en.htm
Single market: europa.eu.int/comm/internal_market/en/index.htm Enterprises: europa.eu.int/comm/enterprise Competition: europa.eu.int/comm/competition/index_en.html Justice and home affairs: europa.eu.int/comm/justice_home/index_en.htm
EU’s oprettelse og udvikling har gennem det seneste halve århundrede befrietbefolkningerne for en lang række restriktioner.
The creation, growth and development of the European Union have over the last fifty yearsfreed its citizens from all sorts of restrictions.
Udviklingen er gået særlig hurtigt sidenetableringen af EU’s »indre marked« for en halv snes år siden.
Progress has been especially marked since thecreation of the EU’s ‘single market’ a decade ago.
De nationale grænser mellem EU-landene er i realiteten fjernet.
National frontiers between EU countrieshave been virtually dismantled.
Resultatet — det indre marked — betyder, at der er fribevægelighed for varer, personer og tjenesteydelser i hele EU, og det har åbnet forøkonomiske og jobmæssige muligheder, som har ændret tilværelsen for millioner afeuropæere.
The resulting single market means that goods, people andservices can move freely throughout the EU and it has opened up economic and workingopportunities that have transformed the lives of hundreds of millions of Europeans.
Denne pjece beskriver nogle af de fordele, EU’s borgere nu nyder. Sigtet er at vise, at detindre marked ikke er et tørt og støvet begreb, som kun har betydning for det storeerhvervsliv.
This booklet describes some of the many benefits EU citizens now enjoy.
Det indre marked sikrer alle et bedre liv.
It isdelivering a better life for everyone.
Oplysninger på alle EU’s sprog fås via internet på Europa-serveren: http://europa.eu.int
Information in all the official languages of the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
EUROPE DIRECTkan man ringe gratis til for at få svar på sine spørgsmål om Den Europæiske Union og for at fåinformation om sine rettigheder og muligheder som EU-borger: 00 800 6 7 8 9 10 11
EUROPE DIRECTis a freephone service to help you find answers to your questions about the European Union and to provide information about your rights and opportunities as an EU citizen:00800 6 7 8 9 10 11
Kontoret i Danmark Christian IX’s Gade 2, 2.DK-1111 København KTlf.
Representation in Ireland18 Dawson Street, Dublin 2Tel.
Repræsentation i Danmark Højbrohus, Østergade 61Postboks 144DK-1004 København KTlf.
Representation in the United Kingdom Jean Monnet House, 8 Storey’s Gate London SW1P 3ATTel. (44-20) 79 73 19 92Internet: www.cec.org.uk
Europa-Kommissionen og Europa-Parlamentet har ligeledes kontorer i de øvrige EU-lande.
Representation in Northern Ireland Windsor House, 9/15 Bedford Street Belfast BT2 7EGTel. (44-28) 90 24 07 08Internet: www.cec.org.uk
Europa-Kommisionen har ogsådelegationer i andre dele af verden
The European Commission also has delegations in other parts of the world.
Sådan virker EU
How the European Union works
Guide til Den Europæiske Unions institutioner
A citizen’s guide to the EU institutions
Traktater og beslutningsprocesser
Treaties and decisionmaking
Rådet for Den Europæiske Union: medlemsstaternes stemme
The Council of the European Union: voice of the member states
Europa-Kommissionen: varetager fælles interesser
The European Commission: promoting the common interest
Den Europæiske Revisionsret: sikrer, at du får valuta for pengene
The European Court of Auditors: getting value for your money
Den Europæiske Centralbank: forvalter euroen
The European Central Bank: managing the euro
Regionsudvalget: de lokale myndigheders stemme
The Committee of the Regions: voice of local government
Den Europæiske Investeringsbank: finansierer EU-projekter
The European Investment Bank: financing EU projects
Den Europæiske Ombudsmand: undersøger borgernes klager
The European Ombudsman: investigating your complaints
Den Europæiske Union (EU) har eksisteret i et halvt århundrede og har i den tid opnået bemærkelsesværdige resultater.
In just half a century of existence, the European Union (EU) has achieved remarkable things.
EU har skabt fred mellem sine medlemmer ogvelstand for sine borgere, og EU har indført en fælles europæisk valuta (euroen) og etindre marked uden grænser med fri bevægelighed for varer, personer, tjenesteydelserog kapital.
It has delivered peace between its members and prosperity forits citizens.
EU er vokset fra 6 til 15 lande og er nu ved at forberede sig på at byde 12nye lande velkommen.
It has created a single European currency (the euro) and a frontierfree ‘single market’ where goods, people, services and capital move around freely.The EU has grown from six to fifteen countries and it is preparing to embrace adozen more.
Unionen er blevet en vigtig handelsmagt og er førende påområder som f.eks. miljøbeskyttelse og udviklingsbistand.
It has become a major trading power, and a world leader in fieldssuch as environmental protection and development aid.
EU’s succes skyldes i høj grad Unionens helt unikke karakter og dens måde at arbejdepå. Unionen er således hverken en føderation som USA eller en samarbejdsorganisation for regeringer som FN.
The EU’s success owes a lot to its unique nature and the way it works. For the EUis not a federation like the United States.
De lande, som er medlemmer af EU (»medlemsstaterne«),forbliver uafhængige, suveræne nationer, selv om de har overført dele af deres suverænitet til en fælles pulje for at opnå en styrke og indflydelse, som de ikke kunne havenået hver især.
The countries that makeup the EU (its ‘member states’) remain independent sovereign nations but theypool their sovereignty in order to gain a strength and world influence none ofthem could have on its own.
Overførsel af suverænitet betyder i praksis, at medlemsstaterne delegerer visse dele afderes beslutningskompetence til EU-institutionerne, så beslutninger om en veldefineret række af spørgsmål af fælles interesse bliver taget på demokratisk vis i EU.
Pooling sovereignty means, in practice, that the member states delegate some oftheir decisionmaking powers to European institutions they have created, so thatdecisions on specific matters of joint interest can be made democratically at European level.
De tre vigtigste beslutningstagende institutioner er:
The three main decisionmaking institutions are:
• Europa-Parlamentet,der repræsenterer EU’s borgere og vælges direkte af dem• Rådet for Den Europæiske Union,som repræsenterer de enkelte medlemsstater• Europa-Kommissionen,der skal varetage Unionens samlede interesser.
• the European Parliament,which represents the EU’s citizens and is directlyelected by them;
Disse tre institutioner udarbejder politikker og love (direktiver og forordninger, beslutninger og afgørelser), som gælder for hele EU.
This ‘institutional triangle’ produces the policies and laws (directives, regulationsand decisions) that apply throughout the EU.
De regler og procedurer, som institutionerne skal følge, fastlægges i traktaterne. Devedtages af medlemsstaternes stats- og regeringschefer og ratificeres af deres parlamenter.
The rules and procedures that the institutions must follow are laid down in thetreaties,which are agreed by the member states’ presidents and prime ministersand ratified by their parliaments.
Som hovedregel foreslår Kommissionen de nye EU-love, og Europa-Parlamentet og Rådet vedtager dem.
In principle, it is the Commission that proposes new EU laws but it is the Parliament and Council that adopt them.
Domstolensikrer, at EU-lovgivningen bliver overholdt, og Revisionsretten kontrollerer finansieringen af Unionens aktiviteter.
The Court of Justice upholds the rule of European law, and the Court of Auditors checks the financing of the Union’s activities.
EU-systemet omfatter yderligere fem organer:
Five other bodies complete the system:
• Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg repræsenterer civilsamfundet ogarbejdsmarkedets parter.
• the European Economic and Social Committeerepresents civil society and thetwo sides of industry;
• Regionsudvalget repræsenterer de regionale og lokale myndigheder.• Den Europæiske Centralbank har ansvaret for EU’s monetære politik.• Den Europæiske Investeringsbank finansierer EU’s investeringsprojekter.
• the Committee of the Regionsrepresents regional and local authorities;• the European Central Bankis responsible for European monetary policy;• the European Investment Bankfinances EU investment projects;
• Den Europæiske Ombudsmand beskytter EU’s borgere og organisationer mod fejlog forsømmelser.
• the European Ombudsmanguards EU citizens and organisations against maladministration.
EU har desuden oprettet agenturer, som skal varetage forskellige tekniske, videnskabelige eller forvaltningsmæssige opgaver.
In addition, specialised agencies have been set up to handle certain technical, scientific or management tasks.
Denne pjece giver en samlet oversigt over, hvad de enkelte institutioner og organerlaver, og hvordan de fungerer.
This booklet offers a comprehensive overview of what each institution or agencydoes, and how it works.
Målet er at give EU’s borgere en vejledning til detnuværende beslutningssystem.
Its aim is to provide a helpful guide to the EU’s presentdecision-making system.
• Traktaten om oprettelse af Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab(EKSF) blev underskrevet den18. april 1951 i Paris, trådte i kraft den 23. juli 1952 og udløb den 23. juli 2002.
• The Treaty establishing the European Coal and Steel Community(ECSC), which was signedon 18 April 1951 in Paris, came into force on 23 July 1952 and expired on 23 July 2002;
• Traktaten om oprettelse af Det Europæiske Økonomiske Fællesskab(EØF) blev underskrevet den25. marts 1957 i Rom og trådte i kraft den 1. januar 1958.
• The Treaty establishing the European Economic Community(EEC), which was signed on 25March 1957 in Rome and came into force on 1 January 1958;
• Traktaten om oprettelse af Det Europæiske Atomenergifællesskab(Euratom) blev underskreveti Rom sammen med EØF-traktaten.
• The Treaty establishing the European Atomic Energy Community(Euratom), which wassigned in Rome along with the EEC Treaty.
Disse to traktater kaldes ofte under ét for »Rom-traktaterne«.Når der blot henvises til »Rom-traktaten«, menes der EØF-traktaten.
These two treaties are often referred to as the‘Treaties of Rome‘. When the term ‘Treaty of Rome‘ is used, only the EEC Treaty is meant;
• Traktaten om Den Europæiske Union(EU) blev underskrevet i Maastricht den 7. februar 1992 ogtrådte i kraft den 1. november 1993.
• The Treaty on European Union(EU), which was signed in Maastricht on 7 February 1992,and came into force on 1 November 1993.
Det er sådan, Den Europæiske Union(EU) ser ud.
This isthe European Union (EU).
De første tre traktater dannede grundlag for detre »Europæiske Fællesskaber«, dvs. et fællesbeslutningssystem for kul, stål, atomenergi ogandre sektorer, der var vigtige for medlemsstaternes økonomi. Fællesskabets institutioner —der skulle forvalte systemet — blev i 1967 slåetsammen, så der kun var én Kommission og ét Råd.
The first three of these treaties created thethree ‘European Communities‘, i.e. the system of joint decisionmaking on coal, steel,nuclear power and other major sectors of themember states’ economies.The Communityinstitutions — set up to manage this system —were merged in 1967, resulting in a single Commission and a single Council.
Ud over økonomiskespørgsmål begyndte EØFgradvist at påtage sig flereansvarsområder, herundersocial-, miljø- og regionalpolitikkerne.
The EEC, in addition to itseconomic role, graduallytook on a wide range ofresponsibilities includingsocial, environmental andregional policies.
Da der derforikke længere udelukkendevar tale om et økonomiskfællesskab, fik det med denfjerde traktat (Maastricht)et nyt navn og blev ganskeenkelt til »Det Europæiske Fællesskab« (EF).
Since itwas no longer a purelyeconomic community,the fourth Treaty(Maastricht) renamed itsimply ‘the European Community’ (EC).
Fællesskabsområdet (omfatter de fleste fælles politikområder)
Common Foreign and Security Policy
Politisamarbejdeog retligt samarbejde istraffesager
Communitydomain (most of the common policy areas)
Fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik
Police and judicial cooperation in criminal matters
TRAKTATERNE
THE TREATIES
Med Maastricht-traktatenblev der også tilføjet nyeformer for samarbejdemellem medlemsstaternesregeringer — på forsvarsområdet og inden for »retlige og indre anliggender«.
The Maastricht Treatyalso introduced newforms of co-operationbetween the memberstate governments forexample on defence andin the area of ‘justice and
Den Europæiske Union bygger på traktaterne.
The European Union is founded on its treaties.
De tre »søjler« repræsenterer politiske emneområder med forskellige beslutningssystemer.
Its three ‘pillars’ represent different policy areas withdifferent decisionmaking systems
Traktaterne danner grundlag for alle Den Europæiske Unions aktiviteter. Når traktaterneskal ændres, indkaldes der til en særlig konference for EU’s nationale regeringer (en »regeringskonference«).
The treaties are the foundation for everything the European Union does.
Med den blev de andre traktater ændret endnu en gang for at strømline EU’sinstitutionelle system, så det fortsat kanarbejde effektivt, når de nye medlemsstatertiltræder i 2004.
It further amends the other treaties,streamlining the EU’s institutional systemso it can continue to work effectively aftera new wave of member states joins in2004.
Når der skal tages beslutninger på EU-niveau,skal flere EU-institutioner inddrages, især:
Decisionmaking at European Union levelinvolves various European institutions, inparticular:
Hver gang nye medlemsstater er tiltrådt, ertraktaterne blevet ændret.
The treaties have been amended each timenew member states have joined.
Desuden er de blevet ændret med mellemrum for at tilpasse EU-institutionerne til nye arbejdsopgaver.
Moreover,every decade or so, the treaties have beenamended to reform the EU institutions andgive them new areas of responsibility.
• Europa-Kommissionen• Europa-Parlamentet• Rådet for Den Europæiske Union.
• the European Commission,• the European Parliament,• the Council of the European Union.
• Den europæiske fælles akt blev underskreveti februar 1986 og trådte i kraft den 1. juli1987.
• The Single European Act (SEA) was signedin February 1986 and came into force on 1July 1987.