natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen arbejder derudover på et kompendium om bedste praksis for arbejds-deling.
In addition, the Commission is preparing a Compendium on Best Practices in Division ofLabour.
Heri vil der indgå case studier af bedste praksis, og der vil blive kortlagt flaskehalsproblemer og katalysatorer for arbejdsdeling, samtidig med at der vil blive udviklet indikatorer.
This will contain case studies of best practices and identify bottlenecks and drivers of division of labour, and attempt to develop indicators.
En undersøgelse af EU-samfinansiering giver oplysninger om, hvem der gør hvad sammen med hvem og hvordan”, hvori der redegøres for de
A study on EU co-financing provides information on “who’s doing what with whom and how”, indentifying key lessons
C fra partnerlandene vil Kommissionens delegationer påtage sig et større ansvar for tiltag på nationalt plan og blandt andet indkalde forslag lokalt.
learned from bilateral, EC, and decentralised co-financing experiences; while determining possible future actions for developing a comprehensive EU co-financing strategy.
væsentligste erfaringer der er indhøstet fra bilaterale, europæiske og decentraliserede samfinansieringsprojekter, og det fastsættes, hvilke aktioner der kan blive tale om til udvikling af en omfattende EU-strategi for samfinansiering. nansiering.
Commission Delegations will assume greater responsibility for country-level interventions, including the launching of local calls for proposals.
Forbindelserne mellem De Forenede Nationer og EU omfatter nu stort set alle dele af EU’s forbindelser udadtil og dækker hele FN’s charter.
Relations between the United Nations and the EU now cover virtually all areas of the EU’s external relations and span the entire scope of the UN Charter.
I 2007 var man nået halvvejs igennem til millenniumudviklingsmålene (MDG) i 2015. FN’s generalsekretær lancerede styringsgruppen for MDG i Afrika med henblik på at udvikle strategier og forberede initiativer, så især Afrika syd for Sahara igen kan komme på rette kurs for at opfylde MDG.
2007 marked the midway point towards the 2015 target date for the Millennium Development Goals (MDGs).
Kommissionens formand, José Manuel Barroso, er medlem af denne gruppe, hvor Kommissionen aktivt har delt ud af sine erfaringer og synspunkter.
President Barroso is a member of this Group where the Commission actively shared its experience and views.
2007 var derudover det første hele år, hvor den nye FN-fredsskabelseskommission (PBC) fungerede.
In addition, 2007 was the first full year of operation of the new UN Peacebuilding Commission (PBC).
Sammen med andre EU-aktører deltog Kommissionen i dette arbejde inden for både landespecifikke og tematiske spørgsmål.
Together with other EU actors, the Commission participated in its work both on country-specific and thematic issues.
PBC har vedtaget integrerede fredsskabende strategier for Burundi og Sierra Leone og har afholdt adskillige debatter om temaspørgsmål.
As in previous years, the Commission played a key role in the Global Fund to fight HIV/AIDS, Tuberculosis and Malaria, contributing €100 million in 2007.
Bedre strategier
Better Strategies
Efter at der ved udgangen af 2006 var vedtaget en række forenklede finansieringsinstrumenter for bistand fra EF’s budget, blev der aftalt en bred vifte af tematiske og lande-/regionsstrategier for 2007-2013.
Following the approval in late 2006 of a simplified range of fi nanc-ing instruments for assistance from the EC Budget, a wide range of thematic and country/regional strategies for the 2007–2013 period was agreed.
I temastrategien for miljøet og bæredygtig forvaltning af naturressourcer (ENRTP) integreres miljøbeskyttelse i udviklingspolitikken og andre politikker udadtil.
The thematic strategy for the environment and the sustainable management of natural resources (ENRTP) integrates environmental protection into development and other external policies.
Dermed styrkes EF’s miljø- og energipolitik også i tredjelandene.
It will also help promote EC environmental and energy policies abroad.
I strategien tages der fat om udfordringer, der har en dybtgående virkning på fattige menneskers liv, især nedbrydelse af økosystemer, klimaændringer, ringe miljøforvaltning på verdensplan, og utilstrækkelig adgang til (og sikkerhed for) energiforsyninger.
The strategy addresses challenges that profoundly affect the lives of poor people, in particular degrading ecosystems, climate change, poor global environmental governance and inadequate access to (and security of) energy supply.
Den kendetegnes ved fleksibilitet i valget af gennemførelsespartnere, og der indgår to nye initiativer: Den Globale Klimaalliance og Den Globale Fond for Energieffektivitet og Vedvarende Energi.
It is characterised by flexibility in the choice of implementing partners and includes two new initiatives, the Global Climate Change Alliance and the Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund.
Klimaændringer er en realitet, vil forøges med tiden og kan underminere udviklingsindsatsen.
Climate change impacts are a reality, will increase over time, and could undermine development efforts.
Tilpasning til klimaændringer er derfor nødvendig af hensyn til den bæredygtige udvikling (se flere detaljer i temaartiklen).
Adaptation to climate change is therefore necessary for sustainable development (see feature article for details).
EU anerkender de ikkestatslige aktørers (NSA) afgørende bidrag som strategiske partnere inden for den politiske, sociale og økonomiske dialog og som hovedaktører inden for levering af støtte.
The EU recognises the vital contribution of non-state actors (NSA) as strategic partners in political, social and economic dialogue and as key aid delivery actors.
EU ønsker en konstruktiv dialog med alle slags NSA og lokale myndigheder.
It promotes constructive dialogue with all types of NSA and local authorities.
Strategien for 2007-2010 for det nye temaprogram, ikkestatslige aktører og lokale myndigheder i udvikling, blev vedtaget i juni efter høring af civilsamfundet og debat med Europa-Parlamentet.
The strategy for 2007–2010 for the new thematic programme, Non State Actors and Local Authorities in Development, was adopted in June following consultation with civil society and dialogue with the European Parliament.
Det væsentligste mål er at mindske fattigdommen under hensyntagen til bæredygtig udvikling, blandt andet opfyldelse af MDG.
Its overarching objective is poverty reduction in the context of sustainable development, including pursuit of the MDGs.
Politikudvikling baseret på deltagerorienterede metoder har ført til adskillige væsentlige nyskabelser, herunder mere lempelige adgangskrav for alle typer NSA og lokale myndigheder samt interessenter i partnerlandene.
Policy evolution, as regards participatory approaches, resulted in several important innovations, including relaxing eligibility criteria for all types of NSA and local authorities as well as stakeholders in partner countries.
For at sikre deltagelse af interessenter
To ensure partner country stakeholder participation,
Det Europæiske Instrument for Demokrati og Menneskerettigheder (EIDHR) komplementerer og støtter initiativerne for
The new instrument represents a considerable increase in financial allocations (an average of €200 million per year during the period 2007–2013) and in the duration of programmes.
menneskerettigheder og demokrati i andre instrumenter (1,104 mia. EUR for 2007-2013).
The European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) complements and reinforces action on human rights and democracy under other instruments (€1.104 billion 2007–2013).
Det tager fat om menneskerettigheder i marken, især når der er tale om forsvarere for menneskerettigheder, tortur og mishandling samt demokratisk reform og menneskerettigheder på lokalt plan.
It tackles human rights issues at the front line, with particular reference to human rights defenders, torture and ill-treatment, and democratic reform and human rights at local level.
I perioden 2007-2010 skal EIDHR øge respekten for menneskerettighederne i de lande og regioner, hvor de er mest udsatte, styrke civilsamfundets rolle, støtte aktioner på områder inden for EU’s retningslinjer (f.eks. dødsstraf, børn og væbnet konflikt), styrke de internationale rammer for beskyttelse af menneskerettigheder, retsstaten og fremme af demokrati, og valgprocesserne skal gøres mere pålidelige og gennemsigtige.
For 2007–2010, EIDHR aims to enhance respect for human rights in countries and regions where they are most at risk; strengthening the role of civil society; supporting actions in areas covered by EU Guidelines (e.g. the death penalty, children and armed conflict); strengthening international and regional frameworks for the protection of human rights, justice, the rule of law and the promotion of democracy; while also enhancing the reliability and transparency of electoral processes.
I 2007 gennemførte EU med succes ti valgobservationer med i alt 800 observatører på stedet.
In 2007 the EU successfully implemented ten election observation missions with a total of some 800 observers deployed on the ground.
Disse observationer spillede en afgørende rolle i vurderingen af valgprocessen, især i lande, hvor valget var kontroversielt (f.eks. Nigeria og Kenya).
These missions played a key role in providing an assessment of the electoral process, particularly in countries where the election was controversial (e.g. Nigeria, Kenya).
ENPI’s budget for 2007-2013 udgør 12 mia. EUR, en realstigning på 32 % i forhold til den forudgående budgetperiode.
amount: €16.897 billion for the 2007–2013 period).
En naboskabsinvesteringsfacilitet samler støtteressourcer for at fremme investeringer i partnerlande fra europæiske udviklings- og finansieringsinstitutter. finansieringsinstitutter.
For Asia, the Commission adopted 18 individual country strategies and a regional strategy for the period 2007–2013 with an overall budget of some €5.2 billion, and implementation is underway.
året har gjort fremskridt med at nå MDG, er fattigdommen stadig en større udfordring, da regionen fremdeles rummer to tredjedele af verdens fattige. Imidlertid overhalede Asien i 2007 NAFTA som Europas største handelspartner og tegnede sig for en tredjedel af Europas samlede handelsstrømme.
Although during the year Asia progressed towards the achievement of the MDGs, poverty remains a significant challenge, as the region is still home to two thirds of the planet’s poor people.
De direkte europæiske investeringer i Asien udgør derudover en tredjedel af de europæiske investeringer i udlandet, og tallet stiger fortsat.
Moreover, European direct investment in Asia amounts to a third of European investment abroad, and is growing.
Derfor finansierer EU også i stigende grad programmer for visse asiatiske lande via det industrielle samarbejdsinstrument, som ud over de traditionelle, udviklede partnerlande (f.eks. Japan) nu også dækker fem andre lande og territorier i regionen.
The EU therefore also increasingly finances programmes for some Asian countries through the Industrial Cooperation Instrument, which in addition to traditional developed partners (e.g. Japan), now includes five other countries and territories in the region.
I Kommissionens strategi for Centralasien for 2007-2013, der blev vedtaget i april, er der fastsat en fordobling af budgetbevillingerne til 750 mio. EUR.
The Commission’s 2007–2013 strategy for Central Asia, adopted in April, foresees a doubling of budget allocations to €750 million.
80 % af EF-bistanden går til bilateralt samarbejde under hensyntagen til de centralasiatiske landes politiske dagsorden samt deres særlige politiske og sociale situation og fokuserer på opnåelse af MDG.
Eighty percent of EC assistance is directed to bilateral cooperation, taking into account the policy agendas of the Central Asian countries and their distinct political and social realities, with a focus on attainment of the MDGs.
20 % går til regionale områder såsom miljø og vandforvaltning, energi og transport, grænsestyring og bekæmpelse af narkohandel.
Twenty percent goes to regional challenges, such as the environment and water management, energy and transport, border management, and combating drug trafficking.
Tilpasningen af prioriteterne i disse sektorer til den regionale ENPI-strategi gør det muligt for de centralasiatiske partnere at deltage i ENPI-regionalprojekter.
The alignment of priorities in these sectors with the regional ENPI strategy enables Central Asian partners to participate in ENPI regional projects.
For Latinamerikas vedkommende er hovedmålene at støtte social samhørighed og regional integration, at styrke god regeringsførelse og offentlige institutioner, et fælles rum for højere uddannelse for EU og Latinamerika, og at fremme bæredygtig udvikling.
With regard to Latin America, the main objectives include supporting social cohesion and regional integration, the reinforcement of good governance and public institutions, a common EU-Latin America higher education area, and promoting sustainable development.
Inden for denne ramme er der fastlagt adskillige strategiske prioriteter, herunder opretholdelse af den politiske dialog på højt niveau, både på regional og subregional plan.
Within this framework, several strategic priorities were established, including maintaining the high level of political dialogue, both at regional and sub-regional levels.
For Latinamerikas vedkommende blev der vedtaget 21 strategidokumenter for perioden 2007-2013.
For Latin America, 21 strategy papers were adopted for the 2007–2013 time frame.
Direkte støtte til sektorerne for grundlæggende sundhed og uddannelse1 udgjorde 17 % af de samlede forpligtelser som led i de relevante DCI-geografi ske programmer (Asien, Latinamerika og Sydafrika) selv uden at tage hensyn til generel budgetstøtte med obligatorisk forbindelse til disse sektorer.
Turning to the geographic programmes, this was the first year of implementing assistance to the EU’s neighbours in the east and in the south through the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI). This provides the framework for EC assistance in support of the relations with 17 countries and for cross-border cooperation programmes on the EU’s external border.
Kommissionen er således på vej til at nå målet på 20 % for 2009, der blev aftalt ved vedtagelsen af DCI-forordningen om bistand til disse sektorer efter DCI-landeprogrammerne.
The introduction of a policy-driven single instrument, managed on the basis of uniform principles for all countries and endowed with increased resources, allowed for a more ambitious and coherent policy towards the EU’s neighbours.
For visse nøglelande er situationen sådan, at der endnu ikke kan udarbejdes en strategi.
All the country strategy papers for 2007–2013, as well as the regional, interregional and cross-border cooperation strategy papers, were adopted in March.
Kommissionen har siden 2003 støttet
To enhance ENPI’s effectiveness, the Commission established additional financial mechanisms.
OECD’s DAC-sektorkode 112 (primær uddannelse), 113 (sekundær uddannelse) og 122 (grundlæggende sundhed).
OECD DAC sector codes 112 (primary education), 113 (secondary education) and 122 (basic health).
Samarbejdet med Asien, Latinamerika og Sydafrika finansieres gennem instrumentet til finansiering af udviklingssamarbejde (DCI) (samlet beløb: 16,897 mia. for 2007-2013).
Cooperation with Asia, Latin America and South Africa is financed through the Instrument for Development Cooperation (DCI) (total
(980 mio. EUR) blev fuldendt med vedtagelsen af et landestrategidokument og et flerårigt vejledende program.
The programming of cooperation with South Africa for 2007–2013 (€980 million) was concluded with the adoption of a country strategy paper and a multi-annual indicative programme.
Strategidokumentet var det første, der blev udarbejdet i fællesskab af Kommissionen, Sydafrika og elleve af EU’s medlemsstater.
The strategy paper was the f i first to be prepared jointly by the Commission, South Africa and eleven EU Member States.
Bedre levering
Better Delivery
Hvad gennemførelsen angår var tallene for den offentlige udviklingsstøtte igen imponerende: 9,949 mia. EUR i forpligtelser og 8,493 mia. EUR i betalinger.
Turning to implementation, the ODA figures were again impressive : €9.949 billion in commitments and €8.493 billion in disbursements.
Det væsentligste aspekt var, at der blev indgået forpligtelser for alle tilbageværende midler – 3,64 mia. EUR – i de forudgående Europæiske Udviklingsfonde, før 10. EUF træder i kraft.
The main feature was the success in committing all the remaining funds – €3.64 billion – in the previous European Development Funds before the tenth Fund comes into effect.
Dette er aldrig sket tidligere.
This has never been achieved before.
Udbetalingerne fra EUF udgjorde 2,92 mia. EUR, og dette tal ville have været større, hvis der havde været midler til rådighed.
Disbursements from the EDF were €2.92 billion and would have been higher if the funds had been available.
genopbygningen af Irak med særlig fokus på at bekæmpe fattigdommen ved at lette de vanskeligheder, som befolkningen står over for.
The Commission has supported Iraq reconstruction since 2003, concentrating on fighting poverty by alleviating the difficulties encountered by the Iraqi people.
Programmet dækker alle aktivitetsområder, fra grundlæggende tjenester til støtte til den politiske proces med særlig vægt på valg.
The programme covers all areas of activity, from basic services to support to the political process, with a special emphasis on elections.
Indtil nu er EF-støtten overvejende gået gennem faciliteten for den internationale genopbygningsfond for Irak.
So far, most EC aid has been channelled through the International Reconstruction Fund Facility for Iraq.
Denne multilaterale metode har gjort det lettere at yde EF-støtte under vanskelige omstændigheder, hvor det ikke ville være muligt for Kommissionen at yde direkte støtte. Der er også gjort bestræbelser på at lancere bilaterale aktioner med Irak, f.eks. valgobservation, støtte til civilsamfundets organisationer inden for menneskerettigheder og teknisk bistand til regeringen.
This multilateral approach has facilitated the deployment of EC support in challenging conditions where direct Commission actions would not be feasible.
Kommissionen er fortsat den største donor til palæstinenserne med et hidtil uset bidrag på 550 mio. EUR.
The Commission remains the largest donor to the Palestinians with an unprecedented donation of €550 million.
I juni genoptog EU de normale forbindelser med den palæstinensiske myndighed, herunder økonomisk bistand.
In June the EU resumed normal relations with the Palestinian Authority, including financial assistance.
Den midlertidige internationale mekanisme har fortsat ydet afgørende bistand direkte til befolkningen.
The Temporary International Mechanism continued to provide vital assistance directly to the population.
Kommissionen har også fortsat reageret på de vanskelige socioøkonomiske omstændigheder i Gaza, men bistanden hæmmes af adgangsproblemer.
The Commission also continued to respond to the difficult socio-economic situation in Gaza, but access problems hamper the assistance.
Kommissionens eksterne bistand gennemføres ved brug af tre hovedstøttemetoder.
The Commission’s external assistance is implemented through three main delivery modalities.
Valget af metode foretages i henhold til en analyse af landet og sektormiljøet, der foretages af Kommissionen og regeringen i fællesskab.
The choices depend on a joint Commission/government analysis of the country and sector environment.
Projektmetoden bruges til at støtte ikkestatslige aktører, til regionale programmer, eller hvis omstændighederne er af en sådan art, at det statslige system ikke kan bruges.
The project approach is used to support non-state actors, for regional programmes, or where conditions do not allow for use of government systems.
Sektormetoden har til formål at understøtte en sektorpolitik og en strategiramme, der overvåges ved brug af resultatkriterier og –indikatorer.
The sector approach aims to underpin a sector policy and a strategic framework monitored through performance criteria and indicators.
EF støtter også nationale mål eller mål på makroniveau, der fremgår af nationale politik- og strategidokumenter, via generel budgetstøtte, hvor midlerne overføres til modtagerlandets statskasse.
The EC also supports national or macro level goals expressed in national policy and strategy documents through general budget support, with funds transferred to the national treasury of the beneficiary country.
Sektormetoden og budgetstøtte følger retningslinjerne i den europæiske udviklingskonsensus som en foretrukken støttemetode.
The sectoral approach and budget support follow the orientations of the European Consensus on Development as a preferred aid modality.
Efter vedtagelsen i december 2005 af en fælles, omfattende EU-strategi for Afrika gik EU og Den Afrikanske Union (AU) i 2007 endnu videre med partnerskabet under forberedelserne til det andet topmøde mellem EU og Afrika, der blev afholdt i Lissabon i december.
Following the adoption in December 2005 of a common, comprehensive EU Strategy for Africa, in 2007 the EU and the African Union (AU) took the partnership one step further in the build-up to the second EU-Africa Summit, held in Lisbon in December.
Over to dage drøftede lederne adskillige afgørende politiske emner, herunder sikkerhed, handel, regional integration og klimaændringer.
For two days, leaders discussed several key political issues, including security, trade, regional integration and climate change.
Deltagerne fremhævede de seneste års positive udvikling i Afrika: mere vækst, mere demokratiske valg, mere selvtillid på den internationale scene samt AU’s nye rolle som en stærk og uafhængig international medspiller og en væsentlig partner for EU.
The participants highlighted the positive developments in Africa in recent years – more growth, more democratic elections, more confidence on the international stage, and the emergence of the AU as a strong and independent international actor and a key partner for the EU.
Lederne vedtog Lissabon-erklæringen, en europæisk-afrikansk konsensus om værdier, fælles interesser og strategiske målsætninger.
The leaders adopted the Lisbon Declaration, a Euro-African consensus on values, common interests and strategic objectives.
De væsentligste politikdokumenter, der blev vedtaget, var den fælles Afrika/EU-strategi og den første handlingsplan, der omfatter prioriterede mål inden for otte tematiske partnerskaber for 2008-2010.
The main policy documents adopted were the Joint Africa-EU Strategy and a first action plan covering priority actions under eight thematic partnerships for 2008–2010.
Derudover har Pariserklæringen om støtteeffektivitet skabt positiv drivkraft for disse støtteformer, som i sagens natur er justeret i henhold til de nationale systemer, undgår parallelle gennemførelsesstrukturer og lægger op til en koordineret tilgang til kapacitetsudvikling samt brug af fælles missioner på stedet og fælles analyser.
In addition, the Paris Declaration on Aid Effectiveness has given positive momentum to these forms of aid delivery, which are, by their very nature, aligned with country systems, avoid parallel implementation structures, and favour a coordinated approach to capacity development and the use of joint field missions and shared analysis.
til Asien og ENP-området.
This is a substantial increase when compared to 2006, explained by an increase in commitments in Asia and the ENP region.
For EUF-budgettets vedkommende gælder det, at budgetsektorforpligtelserne stort set var uændrede, da stigningen i generel budgetstøtte blev opvejet af et fald i sektorbudgetstøtten.
For the EDF, budget support commitments remained broadly constant, with an increase in general budget support offset by a fall in sector budget support.
projekter overvåget efterfølgende.
Risk management during implementation also needs more attention.