natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lokale virksomheder (hovedsageligt meget små virksomheder), der arbejder på et forholdsvist beskyttet marked og med begrænset FoU-kompetence, er imidlertid ikke særligt godt udstyret til at imødegå udfordringerne fra den stigende globalisering og er generelt set ikke konkurrencedygtige uden for det regionale marked.
However, working in a relatively sheltered market place and with limited R & D competences, local companies (mainly very small enterprises) are not well equipped to face the challenges of globalisation and generally speaking are not competitive outside the regional market.
Hovedudfordringen for træsektoren er at modernisere og udvide sit marked samt fremme teknologioverførsel for at finde nye produkter, ny viden og nye produktionsprocesser.
The main challenge for the wood sector is to modernise and expand its market as well as to promote technological transfer in order to identify new products, knowhow and production processes.
Regional støtte
Regional support
Albert Überbacher, Cluster Manager CAN Südtirol Via Siemens 19I-39100 Bolzano Tlf. (39-471) 56 81 47Fax (39-471) 56 81 45albert.ueberbacher@can-suedtirol.ithttp://www.can-suedtirol.it sige workshopper og begivenheder (f.eks. »En snak om træ«), udvikling af et kompetencecenter om »Træakustik og belysning« og oprettelse af et informations- og kommunikationscentrum.
Albert Überbacher, Cluster Manager CAN Südtirol Via Siemens 19 I-39100 Bolzano Tel: +39 (0)471 56 81 47Fax: +39 (0)471 56 81 45albert.ueberbacher@can-suedtirol.ithttp://www.can-suedtirol.it
De regionale myndigheder opmuntrede til oprettelsen af en klynge og lancerede tre åbne udbud, hvor SMV’er inviteredes til at indgive forslag til samarbejdsprojekter med henblik på at fremme innovation.
The regional authorities encouraged the creation of a cluster and launched three open calls inviting SMEs to submit cooperation projects aimed at promoting innovation.
I sidste ende blev der ydet støtte til otte projekter, der havde deltagelse af 28 virksomheder, med fokus på følgende områder: opgradering af akustik og belysning, indendørs indretning i helsesektoren (herberg, kursteder osv.), udvikling og markedsføring af møbler i ergonomisk design, produkt/markeds/teknologi-innovation og en informationsplatform til træsektoren.
Eight projects were eventually financed, involving 28 companies and focusing on the following fields: upgrading acoustics and lighting, interior furnishing in the wellness sector (hostelry, spa, etc.), development and marketing of ergonomic design furniture, product/market/technology innovation, and an information platform for the wood sector.
Klyngen, der både omfatter produktionsvirksomheder og tjenesteudbydere, består af følgende: 60 % tømrere, 20 % snedkere, 10 % arkitekter og 10 % andre virksomheder (designere, teknikere inden for akustik og belysning).
The cluster, which includes both manufacturing companies and service providers, is made up as follows: 60% carpenters, 20% joiners, 10% architects and 10% other companies (designers, technicians for acoustics and lighting).
Andre nyudviklinger
Further developments
Som eksempel kan nævnes »Eurokustik« — en af de finansierede projekter — der blev indgivet af tre snedkere, der ønskede at udvikle nye måder at indrette lokaler til optimal akustik på.
For example, ‘Eurokustik’ – one of the projects financed – was submitted by three joiners who wanted to develop new ways to design rooms for optimum acoustics.
Efter en målrettet oplæring af to østrigske eksperter byggede snedkerne en første prototype af et akustisk kammer.
After specific training provided by two Austrian experts, the joiners built a first prototype of an acoustic chamber.
Det blev derpå afprøvet af Symphonic Wind Orchestra under en koncertturné, der gjorde det muligt at måle, hvordan møblers placering påvirkede udbredelsen af lyd og musik.
It was then tested by the SymphonicWind Orchestra during a concert tour, which enabled measurement of the impact of furniture arrangements on the diffusion of sound and music.
Projektet var så vellykket, at det resulterede i en ny virksomhed, der indgik kontrakter i den private sektor (konference/koncertlokaler til hoteller eller bands, arbejdsområder til virksomheder) og den offentlige sektor (sportsarealer, brandstation).
The project was so successful that it resulted in a new company securing contracts in the private sector (conference/concert rooms for hotels or music bands, working space for enterprises) and the public sector (sports areas, fire station).
Samtidig blev der udviklet en række horisontale aktioner, herunder: støtte til deltagelse i internationale messer og afholdelse af studiebesøg, særlig undervisning i relevante nye teknologier, en undersøgelse af træsektormarkedet i Norditalien, etablering af en teknologisk certificering (mærkning) for akustik og belysning, udvikling af en virksomhedsprofildatabase, afholdelse af regelmæs-
At the same time, some horizontal actions were also developed, including: support for participation in international fairs and the organisation of study visits; specific training sessions on relevant new technologies; a study of the wood sector market in northern Italy; the setting up of a technological certification (label) on acoustics and lighting; the development of a company-profile database; the organisation of regular workshops and events (e.g. ‘Conversations on Wood’); the development of a Competence
Ved programmets afslutning i 2004 omfattede klyngen 130 medlemmer og en valgt repræsentativ komité.
By the end of the programme in 2004, the cluster included 130 members and an elected representative committee.
To år senere er medlemstallet steget til 175.
Two years later, the membership has risen to 175.
Der er desuden oprettet tre arbejdsgrupper (»Innovativ trækonstruktion«, »Optimal brug af indendørs belysning« og »Sundhed, alpint velvære og innovative overflader«), som giver medlemmerne information, viden, praktisk indføring og støtte til samarbejdsprojekter.
Three working groups (‘Innovative Wood Constructions’; ‘Optimal indoor use of light’; and ‘Health, Alpine Wellness and Innovative Surfaces’) have also been established and provide members with information, know-how, training and support for cooperation projects.
Syv af de otte samarbejdsprojekter, som finansieres, videreføres uden støtte fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), og der er planlagt to nye projekter (»Kursteder til 3-stjernede hoteller« og »Bygning af træhuse til det sydlandske klima«).
Seven of the eight cooperation projects being financed are continuing without support from the European Regional Development Fund (ERDF) and two new projects are planned (‘Spas for 3-star hotels’ and ‘Wood house building to fit the southern climate’).
Der er desuden udviklet et teknologisk kvalitetsmærke, og der er afholdt et interregionalt samarbejdsprojekt (»Træ med merværdi«, finansieret under Interreg IIIC).
A Technological Quality Label has also been developed and an interregional cooperation project (‘Added Value Wood’, financed under INTERREG IIIC), is ongoing.
Sverige Et netværk af innovationsrådgivere for SMV’er
Sweden A network of innovation advisors for SMEs
I Vestsverige arbejder en gruppe »innovationsrådgivere« med SMV’er for at identificere deres innovationsbehov og, om nødvendigt, yde ekspertbistand for at hjælpe dem med deres fremtidige udvikling.
In West Sweden, a team of “innovation advisors” are working with SMEs to identify their innovation needs and, where appropriate, to source expertise to assist them with their future development.
nings- og udviklingsinstitut, var leder af projekt, der fik betegnelsen »World Class Regional Innovation Service — IF-net Västra Götaland«. Projekt var centreret om følgende aktiviteter:
Västra Götaland is Sweden’s leading industrial region and the industrial sector is the backbone of the regional economy and employment outside Greater Gothenburg.
Godt 40 % af regionens befolkning er beskæftiget i industrien eller industrirelaterede tjenester.
Around 40% of the population of the region is employed in industry or industry related services.
En RITTS (1)-undersøgelse, der afholdtes i 1999-2000 og er baseret på 900 interview med virksomheder, viste, at SMV’er havde en række uopfyldte udviklingsbehov, og at der kun fandtes meget begrænset innovation og risikovillighed blandt industrielle SMV’er i regionen.
ARITTS1 study, carried out in 1999-2000 and based on 900 interviews with businesses, showed that SMEs had development needs which were not being met and that there was a low degree of innovation and risktaking among industrial SMEs in the region.
Videnressourcer var spredt rundt omkring i området, og SMV’er var usikre på, hvem de skulle henvende sig til, når de havde brug for hjælp.
Knowledge resources were scattered and SMEs were unsure who to approach when they required assistance.
SMV’er havde forskellige behov, specielt med hensyn til teknisk kompetence, men også inden for markedsføring og netsamarbejde for at få kontakt til potentielle kunder.
SMEs had different needs, specifi cally in terms of technical competence but also in the areas of marketing and networking to reach potential clients.
Der var brug for bedre kontakter mellem videnudbydere og SMV’er.
Better contacts were needed between knowledge providers and SMEs.
Projektet blev stoppet før tiden på grund af manglende støtte i delregionen Fyrbodal, der fik assistance fra programmet Innovative Actions til sit eget projekt for at eksperimentere på dette område.
The project was terminated prematurely due to limited support in the sub region of Fyrbodal, which received funding from the Innovative Actions Programme for its own project to experiment in this field. field.
Projektets anden fase fortsatte med de to resterende delregioner mellem april 2003 og august 2005. IVF, det svenske industriforsk-
A second phase of the project continued with the two remaining sub regions between April 2003 and August 2005.
• Når besøget resulterede i et identificeret behov, indgav rådgiveren et specifikt forslag til et udviklingsprojekt, som virksomheden kunne evaluere.
Project: World class regional innovation system for industrial SMEs Programme: Innovative Actions (2000-2006)Implementation: January 2003 – September 2005Total cost: €1 714 000 EU contribution: €727 000 European Regional Development Fund (ERDF)
Derpå identificeredes den bedste ekspertise, som anbefales til SMV’en.
IVF, the Swedish engineering industry research institute, was the manager of the project, which was called “World Class Regional Innovation Service – IF-net Västra Götaland”.
SMV’en betalte så for udviklingsprojektet, idet projektet bidrog med 1 800 EUR.
The project worked on the following activities:- A network bringing together all the industrial knowledge providers was built up.
• Et sæt generelle bestemmelser dækkede procedurer, koordinering, rapportering osv. i forbindelse med virksomhedsbesøg og tjenester, som repræsentanter for det regionale vidennetværk stillede til rådighed for at sikre konsistens og kvalitet.
The criteria used by the managing group for the selection of the Advisors were: previous experience in industry; ability and willingness to communicate with and establish trust of key persons in SMEs; and the ability to see “the bigger picture,” i.e. approach the SME’s situation in a holistic manner, rather than looking for specific problems within one’s personal area of expertise.
Disse detaljer blev dokumenteret i en håndbog på baggrund af en undersøgelse afholdt af BIC (Business Innovation Centre) inden projektstarten.
The best expertise was then identified and recommended to the SME. The development project was then paid for by the SME, with a contribution of EUR 1 800 provided by the project. - An overall policy covered procedures, coordination, reporting, etc., with regard to company visits and services offered by representatives of the regional knowledge network, in order to ensure consistency and quality.These details were documented in a handbook, based on a study carried out by the BIC (Business Innovation Centre) before the start of the project. - 318 company visits were carried out, resulting in 100 proposals for development projects of which 75 were initiated.
• Der blev afholdt 318 virksomhedsbesøg, hvilket resulterede i 100 udviklingsprojektforslag, hvoraf 75 blev sat i værk.
The region is continuing to fund the project as part of its strategy to build a “world class innovation support system for SMEs”.
»Regional Innovation and Technology Transfer«, et europæisk program der blev medfinansieret af strukturfondene og organiseret af Generaldirektoratet for Regionalpolitik midt i 1990’erne for at opmuntre regioner til at udvikle forsknings- og innovationsstrategier.
“Regional Innovation and Technology Transfer”, a European programme co-financed by the Structural Funds and organised by the Directorate General for Regional Policy in the mid 1990s to encourage regions to develop research and innovation strategies.
Udvikling af en ny produktionslinje for termoprofiler
Development of a new production line for thermoprofiles
Loodesystem Ltd er en estlandsk producent af byggematerialer og præfabrikerede huse.
Loodesystem Ltd is an Estonian producer of building materials and prefabricated houses.
Virksomheden blev stiftet i 2000 og var den første i Estland til at starte produktion af bærende vægge til præfabrikerede huse eller elementhuse med pladestål eller såkaldt »termoprofil« som strukturmateriale.
Established in 2000, it was the first company in Estonia to start the production of supporting walls for prefabricated or element houses, using sheet steel or so-called ‘thermoprofi le’ as the structural material.
Projekt: Development of novel production line for thermoprofiles Program: Mål 1-programmet (Prioritet 2:Virksomheders konkurrence-evne)Samlede omkostninger: 261 223 EUREU-bidrag: 104 486 EURDen Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU)Gennemførelse: december 2004-september 2005
Project: Development of novel production line for thermoprofiles Programme: Objective 1 Programme (Priority 2: Competitiveness of Enterprises)Total cost: €261 223EU contribution: €104 486European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: December 2004-September 2005
Termoprofil er en tyndvægget plade i galvaniseret stål, der bruges til at fremstille ydervægge og facader.
Thermoprofile is a thin-walled galvanised steel sheet which is used for the production of exterior walls and façades.
Stålets styrke og en god fl eksibili-tet gør det muligt at fremstille plader, der er lette og tynde, men samtidig stærke og holdbare.
The strength of the steel and its good flexibility allows for the production of sheets which are light and thin but, at the same time, strong and durable.
Termoprofilleverandører tilbyder alminde-ligvis ensartede produkter, der gør fremstilling af præfabrikerede huse ret arbejdskraftintensiv. Dette skaber problemer i Estland og tilstødende lande, hvor der er mangel på arbejdskraft i byggebranchen.
Thermoprofile providers generally offer uniform products that make the production of prefabricated houses rather labour intensive.This creates difficulties in Estonia and in neighbouring countries where there are labour shortages in the construction sector.
Loodesystem Ltd besluttede derfor at udvikle en ny produktionslinje for termoprofiler for at forsøge at overvinde disse problemer.
Therefore, Loodesystem Ltd decided to develop a new production line for thermoprofiles to try to overcome these problems.
For at reducere de potentielle økonomiske og teknologiske risici forbundet med dette forsknings- og udviklingsprojekt besluttede Loodesystem at ansøge om tilskud fra strukturfondene gennem Enterprise Estland (EAS), det nationale organ for erhvervsstøtte.
In order to reduce the potential economic and technological risks associated with this research and development project, Loodesystem decided to apply for a grant from the Structural Funds through Enterprise Estonia (EAS), the national agency for business support.
Denne hurtige udvikling ville ikke have været mulig uden samarbejdet med Enterprise Estland og støtte fra strukturfondene.
This pace of development would not have been possible without the cooperation of Enterprise Estonia and assistance from the Structural Funds.
De tilknyttede økonomiske og teknologiske risici ville have været alt for store for en SMV.
The associated economic and technological risks would have been too prohibitive for an SME.
Ingeniørerne ved Loodesystem indsamlede og analyserede faktiske data for at identificere de vigtigste faktorer, der står i vejen for en hurtigere samling af elementer til præfabrikerede huse.
The engineers at Loodesystem collected and analysed on-field data to identify the main factors hindering the faster assembly of elements for prefabricated houses.
Resultaterne af denne analyse afslørede, at en ekstra funktionalitet ved termoprofiler ville føre til en hurtigere samling af elementer sammenlignet med andre termoprofiler på markedet.
The results of the analysis revealed the additional functionality of thermoprofiles that would lead to a faster assembly of elements compared to other available thermoprofiles. les.
Produktionslinjen blev udviklet i partnerskab med Oy Samesor, en førende finsk virksomhed på dette område.
The production line was developed in partnership with Oy Samesor, a Finnish company which is a leader in this field.
Loodesystem Ltd har udviklet en innovativ selvejet CAD/CAM-produktionslinje for termoprofiler. Dette omfatter en række supplerende operationer, der bidrager til at mindske den tid, som er nødvendig for at fremstille et vægelement.
Loodesystem Ltd has developed an innovative proprietory CAD/CAM production line for thermoprofiles.
De ekstra operationer er unikke og giver kunderne en funktionalitet i særklasse.
Using thermoprofiles produced by Loodesystem, a wall element:
Med termoprofiler fremstillet af Loodesystem:• kan et vægelement fremstilles 20-40 % hurtigere end med andre konkurrerende termoprofi lprodukter• kræver det mindre arbejdskraft at samle et vægelement end med andre konkurrerende termoprofilprodukter. lprodukter.
• can be produced 20-40% faster than using any other competing thermoprofile product;• requires less manpower to assemble than using any other competing thermoprofile product.
De nye produkter har skabt opmærksomhed blandt potentielle kunder i forskellige dele af Europa.
The new products have attracted the attention of potential customers in different parts of Europe.
Loodesystem er allerede begyndt at eksportere sine produkter til Ukraine og har fundet nye partnere, hovedsageligt byggefirmaer i Østersøregionen og i Spanien.
Loodesystem has already started to export its products to the Ukraine and has found new partners, mainly construction companies, in the Baltic Sea region and in Spain.
Fotovoltaiske celler: erfaringsudveksling om vedvarende energi udgør en del af »EMERGENCE 2010«-projektet.
Photovoltaic cells: exchange of experience on renewable energies is part of the “EMERGENCE 2010”project. project.
I lyset af voksende bekymringer om miljø og klima skiller Middelhavsområdet sig ud med sin mangeartethed — øer, bjerge og byområder — der er velegnet til at indsamle et bredt erfaringsgrundlag omkring brugen af vedvarende energi som supplerende el-forsyning.
In the face of growing environmental and climatic concerns, the Mediterranean Basin is distinctive for a diversity – with its island, mountain and urban areas – which is conducive to acquiring varied experience in the use of renewable energies as complementary electricity sources.
Vedvarende energi er en hjørnesten i bekæmpelsen af drivhuseffekten og i adgangen til decentraliseret el-produktion.
Renewable energies are a key element in combating the greenhouse effect as well as in permitting decentralised electricity production.
Fordelene ved at etablere et samarbejde omkring Middelhavet inden for partnerskaber og samarbejdsnet er således, at man kan fremme videnudveksling, idet man vælger de mest effektive energisystemer i en given sammenhæng, og en passende fysisk planlægning, samtidig med at man bidrager til at opfylde målene i Kyoto-protokollen og den europæiske hvidbog om energipolitikken.
Hence, the benefits of co-operating at Mediterranean level within partnerships and networks include promoting the sharing of knowledge, choosing the most efficient energy systems in a given context, and appropriate spatial planning decisions while, at the same time, helping to meet the objectives of the Kyoto Protocol and the European Energy White Paper.
Et andet mål er at gøre vedvarende energiformer, der i øjeblikket er forholdsvis dyre, mere konkurrencedygtige, særligt med hensyn til fotovoltaisk energi og brændselsceller.
Another goal is to render currently costly renewable energies more competitive, especially in the case of photovoltaic energy and fuel cells.
Nordkysten/sydkysten
North Shore/South Shore
Det var denne type overvejelser, der gav anledning til EMER-
From‘sticking points’ to ‘model cases’
GENCE ( d’Azur (PACA, Frankrig) for nyligt lancerede under det europæiske
Provence-Alpes-Côte d’Azur (PACA, France) under the European
Målet er at sikre en pålidelig og kontinuerlig energiforsyning gennem decentraliseret produktion fra vedvarende energikilder ved at inddrage de deltagende regioner fra nu af i en integrationsproces med henblik på at lægge grunden for fremtidens energilandskab.
The objective is to ensure a reliable and continuous energy supply through decentralised production from renewable sources by engaging the participating territories, as of now, in a process of integration aimed at creating tomorrow’s energy landscape.
Under startfasen (juni-december 2006), som var baseret på en omhyggelig metodik fastlagt ved et åbningsseminar, kunne de enkelte partnere ved hjælp af computersoftware udviklet af CRES vælge de energisystemer og undersøgelsesområder, som skulle indgives til fælles evaluering, identificering af områder og deltagere, lancering af tekniske og økonomiske undersøgelser, oprettelse af en fortegnelse og et websted og en af PACA udført opstilling af en indledende liste over forhindringer med henblik på at udvikle de planlagte teknologier.
An initial phase (June to December 2006), based on a rigorous methodology defined at an opening seminar, included the choice by each partner – with the aid of computer software developed by the CRES – of the energy systems and study areas to be submitted for joint evaluation, the identification of the areas and players involved, the launch of technical and economic studies, the creation of a directory and website, and compilation, by the PACA, of an initial list of‘sticking points’with a view to developing the technologies envisaged.
EMERGENCE 2010-partnerne omfatter Balearernes handelskammer for handel, industri og energi (Spanien), provinsen Cagliari (Sardinia, Italien), den regionale provins Caltanissetta (Sicilia, Itali-
The EMERGENCE 2010 partners include the Balearic Islands Chamber of Commerce, of Industry and of Energy (Spain), the Province of Cagliari (Sardinia, Italy), the Regional Province of
I den anden fase (januar-juni 2007) fremlægges case-studier og strategier, arbejde på lokaliteterne efter validering og i overensstemmelse med et roadmap udfærdiget af CRES og meningsudveksling om de pågældende forhindringer.
The second phase (January to June 2007) includes the presentation of case studies and strategies, work at the sites following validation and in line with a roadmap drawn up by the CRES, and an exchange of opinions on the said sticking points.
Endelig vil der i fase tre mellem juli 2007 og april 2008 blive udarbejdet specifikationer med henblik på lancering af et »model-case-studie« efter forslag fra de enkelte partnere, der muligvis kan resultere i en egentlig gennemførelse i fuld skala.
Finally, between July 2007 and April 2008, phase three will see the drawing up of specifications to launch a‘model case’proposed by each partner, possibly culminating in a full-scale realisation.