natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Budget udviklingen af projektet. Start i n ve st er i n g er til i n form at i o ns
Budget
- til ta g og k a pa c it et s o p byg n i n g var af af gøre n de b et y d n i n g .
The overall budget for the project is EUR 134 000, of which EUR 80 000 is from the EAGGF and EUR 54 000 from national public funding.
Input t en e og f ac i l it er i n g en fra IRD Du hall ow s per s o n al e og
Name oftheleading LAG:IRD Duhallow
f r i vil li g e har sikre t , at projektet har være t fokus e r et , og at projektaktionerne er blevet gennemført e fe k ti v t . T om r u m
There have been relatively few problems in developing the project.
- m et mellem Leader I I og Leader+ var ikke be for d r en de for at
Initial investment in facilitation and capacity building were essential.
Kontaktoplysninger for LAG: sikre kontituiteten i projektaktionerne i den indledende pi- lot fase , mens de indledende be g r æ ns n i n g er med h en s y n til Navn på ansvarlig LAG:IRD Duhallow information s til ta g og k a pa c it et s o p byg n i n g under Le a der +
The inputs and facilitation provided by IRD Duhallow sta and volunteers have ensured the focus of the project and the ecient delivery of project actions.
20 02 ) ra Walshnedsatte and den m er v æ r d i, der kunne opnå s på grundlag af projektet.
The gap between Leader II and Leader+ was unhelpful in ensuring continuity in project actions during the initial pilot phase, while initial limitations on facilitation and capacity building under Leader+ (i.e. maximum of 20 % of the budget before 2002) reduced the level of added value that could be realised from the project.
Adresse:James O’Keeffe Memorial o p f ø l g n i n g en af de rejste s p ø r g s m å l
Address:James O’Keeffe Memorial Institute, Newmarket, County Cork, Ireland
Der kan E-post: duhallow@eircom.net også være ta le om en v is man g l en de for tr o li g h e d med i d é en om , at en » fremme d « , der ikke er blevet » te st et « på for h å n d , kommer i n d ik las s e være l s et .
E-mail: duhallow@eircom.net
Irland man g lere t s y st r e k r u t t er i n g af / til s y n med deres å d ann e eksperter .
It has taken time to get consensus on identifying experts and in devising outline work programmes for them.
End v i er ud b ud det af per s o ner med de for n ø d n e k om p et en c er li l le , og det er ikke al ti den der . l et at i n de en , som alle k
This is partly due to the variations in the requirements of the schools and the skills of their respective sta teams.
Leader / lokale udvikling s gruppe ry der støtte til s m å landskoler , vil d er e s
Illustrations provided by the LAG IRD Duhallow
Socialt og miljømæssigt ansvar
Social and environmentalresponsibility
Befolkning: 57 604 i n d byg g er e Denne LAG er be li g gende i M et a p o nti no - området i
Population: 57 604inhabitants
AnD er tal kommune er en r: 10stærktradition for fælles regional markedsføring , hvilket gør det muligt for producenter n e at n å ud til stor e eksterne m ar k e der .
The area is known as a protable agro-industrial centre, specialising in citrus fruit, olive and vine production. There is a strong tradition of common regional marketing, enabling producers to reach large external markets.
A g r of ø de var e s e k to r en de støttes af lere f ø r en s pe c i ali ser e de forskning s - og udvikling sin st it u ti o ner m e d et nati o n al t og inter nati o n al t om d ø m m e .
The agrofood sector is supported by several specialised leading research and development institutes with national and international reputations.
Et forsøg på at et a b lere en k e m is k i n du st r i ar i 19 70 ’ er n e og 19 80 ’ er n e v ikke h el tv el l y k k et .
An attempt to establish a chemical industry in the 1970s and 1980s was not entirely successful.
T u r i st s e k to r en st en har i midler ti d v i stærk udvikling som følge af et af der en e ste h a v m i l j ø er i Italien , andre naturlige r e ss o u r c er samt b er ø m te g am le g r æ s k er u i ner .
However, the tourism sector has shown strong developments, due to one of the cleanest marine environments in Italy and other natural resources, as well as the famous ancient Greek ruins.
Der er i midler ti d mu li g h e d for yderligere udvikling , navnlig i h å n d v æ r k ss e k to r en .
Nevertheless, there is scope for further development, especially in the crafts sector.
LAG’ens udviklingsstrategi er ko n centre r et om følgende h o ved tema er : • g en o p da g el s e af og til f ø r s el af m er v æ r d i til lokale naturlige r e ss o u r c er • be var el s e og ud n y t t el s e af traditionelle kulturelle aktiv er • ud byg g el s e af til tr æ k n i n g s k r af t en ved regionens identitet gennem forskelligartede turistattraktioner i til k n y t n i n g til den lokale k u l t u r • i n te g r er i n g af turismen ved k y st er n e og i landdistrikterne • fokus på li v s k v ali t et gennem støtte til i v æ r k s æ t t er å n d og uddannelse af unge for atu n d g å af o l k n i n g og f a st h old e det ofentlige ser v i c e ud b ud .
The LAG’s development strategy is based around the following main themes:•rediscovery and adding value to local natural resources; •preservation and use of traditional cultural assets;•widening the appeal of the region’s identity through diversied tourist attractions linked to local culture;•integration of coastal and rural tourism; •focus on quality of life through supporting entrepreneurship and training young people to avoid depopulation and maintain public services.
Ass of r u it ) er med le m af LAG ’ en Cosvel primære rolle er at fremme produktionen af grøntsager og f r u g t og sikre k v ali t et s ko n t rolle n af disse pro du k t er .De for ans t al t n i n g er, som træfes af Ass of r u it , er ko n centre r et om miljø be s k y t t el s e og har stærk e social e og økologiske fordele .
The main role of the organisation is to promote vegetable and fruit production and ensure quality control of these products. The actions taken by Assofruit focus on environmental protection and have strong social and ecological benets.
Aktiviteterne resulterede d i om s p ø r g s m å l ved r ø r en de miljø, for b r u g er su n d h e d s ikke r h e d og for a n le d i g e de et te LAG ’ en til projekt i sin lokale udvikling s p la n .
These actions have resulted in an increased awareness of environmental, consumer health and security issues, and motivated the LAG to integrate this project into its local development plan.
Den første del af projektet var r et t et k al e om r å de er d om i ner et af landbrug s f ø de var e v i r k om h e - landbrugere .
During the initial phase, farmers of the LAG were interviewed in order to gain a better understanding of needs and key issues.
I den indledende i fase der og be d r i f t er, som of te deltager
Following the initial assessment, a consultation process was carried out with selected farmers in order to prepare them for obtaining a ‘social and environmental responsibility’ certication.
LAG’ens om r å de inter v i e w et for at få en bedre for st å e i pro du c en t netværk .
In order to qualify for this certication, rural enterprises had to be able to respond to the needs of the local community and develop environmental and ethical awareness.
- af behov og centrale s p ø r g s m å l . Efter n e m o p lys n i n g s til ta g ved r ø r en de et is k e , social e og miljø
The local territory is dominated by agro-alimentary companies and farms that often participate in producer networks.
Disse aktiviteter har øget det lokale udvalgt e landbrugere for at forberede pro du k ti o n ss y ste m s k v ali t et r c er ti i c er i n g og st i mu lere t for m ar k e det
The project targets these local producers through awareness-raising activities on ethical, social and environmental issues.
» socialt fo og miljømæssigt de lokale produkter , der be s i d der r. o p f y l de stærk e betingelser n e miljø k v ali t et e for at opnå
These activities have increased the quality of the local production system, and stimulated the market for local produce that demonstrates strong environmental qualities.
LAG ’ en er b a ser et partnerskab påaf et lokale stærkt et is k be v i d s the d .
The activities have covered the whole production chain.
Projektetinnovativ har karakter , en da ko n c e p t et om et is k , socialt og miljømæssigt
The LAG operates through a strong partnership of local actors (involving 10 public and 20 private members, as well as a social cooperative), and has previous partnership experience through Leader II.
Da projektet stadig er i g a n g , f r e m g å r de en del i g er e su l ta ansvar i forbindelse t er med lokaludvikling er h el t ns k e end nu ikke .De første resultater af projektet af s pe jl n y t inden for det it ali e e siden pro du k ti o n ss y ste m .
Since the project is ongoing, the nal results are not yet visible. The initial results of the project are reected in the improved quality of work and the environment at territorial level.
F ø r st i forbedre de de s en er e k v ali t et å r er større af arbejde t al t og miljø et virksomheder be gy n d t at n g er i n d f ø r e p la n . lignende
Generally, local enterprises have become more aware of the social and environmental issues of the region (some of them also previously took part in the Eurogap and ISO 14001 certication processes).
Generelt c er ti i c er i er de lokale virksomheder som den , der er udviklet som le d i projektet.
Information has been gathered in order to introduce evaluation tools to promote environmental awareness.
La n c e r i n g en be v i d ste om de social e og miljømæssige problem s til li n g er af disse s p ø r g s m å li den s en primære i regionen s e k to r
Calls have been launched to select beneciary companies and local authorities.
( nogle og i n d f ø r el af dem har også af k v ali t et s st and ar der blandt har
The project has an innovative nature, as the concept of ethical, social and environmental responsibility in local development is entirely new in the Italian production system.
S M V ’ er, som of te ikke tidligere samarbejds- og netværk s erfaringer, udgør et stærkt innovativt el e men t .
The introduction of these issues into the primary sector and the adoption of quality standards by SMEs which often do not have previous cooperation and networking experience, constitute strong innovative elements.
I n d f ø r el s en af c er ti i c er i n g en o g Der er indsamle to p lys n i n g er med henblik k v ali t et s st and ar der n e forbedre r S M V ’ er s konkurrence e v n e .
The introduction of the certication and quality standards improves the competitiveness of SMEs.
Socialtog miljømæssigtansvar
Social and environmental responsibility
Navn på LAG: Cosvel S.r.l.
Name ofthe LAG: Cosvel Srl
Tlf.(39-8) 35 50 45 22
Tel.(39) 08 35 50 45 22
M V ’ er, der ikke i n d gik i et større pro du c en t netværk , f and ti n og le
Illustrations provided by the LAG Cosvel Srl
til f æ l de pro c e du r en for at n få ad g a n g til c er ti i c er i n g e for » socialt og miljømæssigt ansvar « v ans k el i g .
Generally, the participating companies have been enthusiastic about participating in the project.
Som le d i projektet blev der derfor tilskynde t til netværk ss am a r be j de , udveksling af erfaringer og overførsel af knowhow b la n d t lokale producenter .
Therefore, the project has tried to encourage networking, exchange of experience and transfer of know-how among local producers.
Den væsentligste m er v æ r d i af Leader+ er, at det støtte r det social e , et is k e og miljømæssige ansvar blandt pro du c en t er i området ved at i n d f ø r e en f r i vil li g k v ali ik at i o ns o r d n i n g .
The main added value of Leader+ is that it supports the social, ethical and environmental responsibility of producers in the area by introducing a voluntary qualication system.
Projektet giver lokale virksomheder r et n i n g s li n j er og skaber et kvalitetsmærke er til deres lokale produkter .
The project provides local enterprises with guidelines and has created a quality brand for their local products.
Der s pe c i ikke planer om udarbejdelse af en territorial markedsføring s strategi .
Specic plans for setting up a territorial marketing strategy are envisaged.
Projektet blev påbegyndt i j u n i 2004 .
The project started in June 2004 and is ongoing.
EUR er fra EUGFL, 16 3 10 EUR er ofentlig støtte , og 79 7 37 EUR er privat støtte.
The overall budget for the project is EUR 144 978, of which EUR 48 930 is from the EAGGF, EUR 16 310 from national public funding and EUR 79 738 from private funding.
Be nordlige folkning: 30 727Sardinien i n d byg g er e og st række r sig fra ø en s øst - i g t til i ve st k y st , h o ved s a g el
Population: 30 727inhabitants
Areal: 1 263 km nye r e h i stor i e være t p r æ g et af st i gende socioøkonomisk e problemer , som i vidt omfang s k y l de s en for t s at af v and r i n g fra l and d i st r ik t er Befolkningstæthed: 24indbyggere/km til k y s to g b y områder . l
Population density: 24inhabitants/km
S ko le be søg en e hos lokale pro du k ti o n sv i r k som h e der har bidrage t til , at unge med bedre kan i den ti i c er e sig v æ r d i er n e i deres region er .
The school visits to local production companies have
På efter s p ø r g s el s siden var ana lys en ko n centre r et om lo st r u k t u r med b å de k al e ofentlige og privat e
Valorisationoftypicalproducts helped young people to identify themselves better with the values of their regions.
omfatter restauranter , h er under deres produkter og ser v i c e ud b ud .
On the demand side, the research focused on local restaurants, including their products and services.
Endvidere ana lys er e de man som le d og pro du c en t sammenslutning er, ser v er i n g af m å l ti der i skolekantiner , b l . a. pro c e du r er f som repræsenterer o r privat e aktører og repræsentanter for forskellige s e k to r er .
Furthermore, it analysed the provision of meals in school canteens, including their food procurement procedures and processes of food preparation.
Projektet afspejler en stærk bottom-up-tilgang, da det er
The LAG has a well-balanced structure consisting of both public and private actors.
Man har også under søg t mulighederne blevet gennemført af en lang række lokale inter e ss en t er, s pe c i al d i æ t er på grundlag af lokale økologiske pro du k te r der repræsenterer b å de ud b ud s - med h ø j e er n æ r i n g sv æ r d i er .
The partnership includes municipalities and other public authorities, cooperatives and producer associations representing private actors and representatives of dierent sectors.
forbindelser n e mellem regionale producenter og af tager e skoler, embedsmænd , os v. ) gennem o p lys n i n g s til ta g .
The project has reected a strong bottom-up approach, as it has been implemented by a wide range of local stakeholders, representing both the supply and the demand sides of local food production (i.e. producers and restaurants), as well as addressing the wider public (i.e. schools, civil servants, etc.) through awareness-raising actions.
er der f a st lag t to primære indsatsområder for projektet :
A particularly interesting element has been the successful involvement of the local health insurance company.
Et særligt inter e ss a n t elementer den ve ll y k k e de • inddragelse skabelse af et lokalt netværk mellem producenter og af det lokale s y g e for s ik r i n g ss el s k a b.
On the basis of the market assessment, and the links between regional producers and purchasers in particular, two main areas of intervention were dened for the project:•the creation of a local producer–restaurant network;•the development of a communication system in order to improve the quality of food education (with particular focus on local products).
Restauranter fra områder , der ikke er Leader- områder , har ernæringsuddannelsen
The project has involved restaurants from non-Leader areas thus ensuring successful territorial networking.
netværkssamarbejde . Denne tilgang under s tre g er også projekt ko n c e p t et s overførbarhed til andre områder .
This approach has also highlighted the transferability of the project concept to other areas.
Ved at med tage o p lys n i n g s elementer er der i forbindelse
(a) The creation of a local producer–restaurant network
(a) Skabelse af et lokalt netværk mellem producenter efter s p ø r g s el s siden for e fe k ti v t at udviklet m ar k e det for lokale produkter .
The initial market study emphasised the need to focus both on the supply and the demand sides in order to eciently develop the market for local products.
Denne pro c e s blev påbegyndt i september indvirkning pådenregionalefødevareindustri en ana lys e af og de det betingelser / faktorer , regionale f ø de var e m ar k e d for samt til lokalbefolkningen s at oprette , ko o r d i ner e , l t fremme om f at te de h old n i n g til sunde s pi s e v a ner .
The project is therefore expected to have a longer-term sustainable impact on the regional food industry and market, as well as on the attitude of local people towards healthy eating.
(gennem kontakt til skoler) er en særlig langsigtet strategi.
Targeting young people (through schools) is a particularly longterm strategy.
restauranter , som for p li g te de sig en partnerskab s af ta le , der fokuserede k v ali t et s y del ser til r å d i g h e d på landbrug s f ø de var e produkter .
This process started in September 2005 with an analysis of the conditions/factors needed to set up, coordinate, promote and operate a local restaurant network.
Omkring u den for Leader+ - området deltager Endvidere har 32 producenter ( h er under
The network now includes a range of restaurants that have committed themselves to signing a partnership agreement that focuses on providing quality services using local agrofood products.
Resumé af projektet o st og v i n ) også til s lu t t et sig netværket med henblik p å at le v er e lokale k v ali t et s produkter .
In addition, 32 producers (including bakery, pastry, cheese and wine producers) have also signed up to the network to supply local quality products.
og efter s p ø r g s l en
Brief history ofthe project
( h o ved s a g el i g t restauranter , men også skolekantiner ) på det lokale m ar k e d . Man under søg te
The establishment of agreements between restaurants and producers is ongoing.
et kommunikationssystem mulighederne for at for at et a b lere le v er i n g s af t al er mellem lokale r e st au r a n t er forbedre ernæringsuddannelsen (med særligt fokus og producenter .
The LAG provides promotional and dissemination support for the network (e.g. through the organisation of educational tours).
på anvendelse af lokale produkter)
(b) The settingup of a communication system in order to improve alimentary education (with special focus on the use of local products)
Inden for rammerne af denne aktiviteter der med b i st a n d fra
The project aimed to extend the market for local products in order to improve the quality of local restaurants and to promote nutritional education.
På ud b ud s siden v u r der e de ser n æ r i n g s eksperter blevet arrangeret en række s e m i n a som le d i under søg el s en r er k v ali t et en og det typiske udvalg for skolekantiner af
Among others things, the research looked into the possibilities of establishing delivery agreements between local restaurants and producers.
(med lokale deltagelse af produkter.
In the framework of this activity, a range of seminars have been organised for school canteens (with the participation of civil servants and sta responsible for the procurement in canteens) and for families with the help of nutrition experts in order to raise awareness of the value of local products and their contribution to a healthier diet.
Det f r e m gik af under søg el s en , per s o n al e med ansvar for i n d k ø b i kan ti ner ) og for f am i li at der var et be g r æ ns et er pro du k ti o ns grundlag ( d v s . la v med pro du k t d i v er s it et ) henblik på at øge og kendskabet le en ko n c en t rati o n om navnlig landbrug og k v æ gav l .
In addition to the seminars, further awareness-raising activities have been carried out, including:
produkter og deres b i d r a g til en s under e ko st .
It indicated a limited production base (i.e. low diversity of products), and a concentration on agriculture and cattle breeding in particular.
Valorisering af typiske produkter i lokale restauranter
Valorisationoftypicalproducts
• s k r i v n i n g af et teater st y k k e for f ø r s ko le b ø r n om » lo k a le LAG’ens strategi afspejler en en langsigtet lokale pro du k ti o n .
The strategy of the LAG is reecting a longterm approach towards local production. Its main added value is that it addresses both the supply (strengthening local producers) and the demand (main users of local produce) sides.
Den s væsentligste den tager f at på b å de ud b ud s siden produkterslivscyklus«•udarbejdelse af informationsmateriale for lærere, forældre og el e v er om v æ r d i en af lokale produkter producenter ) og efter s p ø r g s el s siden ( primære b r u g er e af
• writing a theatre play for schoolchildren on the life cycle of local products;producing information material for teachers, parents and pupils on the value of local products;preparing special exercise books for schoolchildren, with animated illustrations/cartoons on local products;organising school visits to companies producing local products.
Projektet blev påbegyndt den 1 5. m art s 2004 og vil b l i ve afsluttet i de c e m b er 2006.
The project started on 15 March 2004 and was completed in December 2006.
Budget og ve jl e d n i n g til r å d i g h e d e k s .
Budget
Projektets samlede budget er 25 53 06 EUR, hvoraf 1 56 ø ve bog en , ve jl e d n i n g
Furthermore, a memorandum of understanding has been signed with the local health insurance company, which provided information and guidance for the activities of the project (e.g. information on healthy diet for the exercise book, guidance for the preparation and execution of seminars, etc.).
EUR er fra EUGFL, og 9 8 99 6 EUR er ofentlig støtte.
The overall budget for the project was EUR 255 306, of which EUR 156 310 was from the EAGGF and EUR 98 996 from public funding.
Navn aktiviteter på LAG: Mare & Monhar ti, Sardegna projektet frembragt følgende output: • af t al er til støtte for det lokale
Name ofthe LAG: Mare & Monti • •
Kontaktperson netværk
Contact person: Mario Attene
Illustrationer fra LAG Mare e M o nti Det la ve antal restauranter i Leader- området har skabte n v ans k el i g for h å n d s b et i n g el s e for projektets gennemførelse .
Illustrations provided by the LAG Mare & Monti The low number of restaurants in the Leader area created a diculty for the implementation of the project.
Territorial t samarbejde, d v s . inddragelse n af restauranter fra region er, der ikke er om f at t et af LA
Territorial cooperation, i.e. the involvement of restaurants from nonLAG regions, helped to overcome this diculty.
De lokale myndigheders at te i 200 3 fokus på b et y d n i n g e n af lokale økologiske produkter gennem fastlæggelsen af s pe c i ikke kriterier og p r i o r it et er for i n d k ø b s pro c e du r er n e i skolekantiner .
The importance of local ecological products was highlighted in 2003 by local authorities through the denition of specic criteria and priorities for procurement procedures in school canteens.
En af de væsentligste erfaringer i for b i n del s e med dette projekt var, at disse til ta g skal videre ud v i k le s , og at der skal udvikle s en egnet information s p o li ti k , som er r et t et mod en lang række interessenter ( b l . a. myndigheder , familier , el e v er og lærere) for at opnå en langsigtet h old n i n g s - og ad f æ r d s æ n d r i n g i r el at i o n til den lokale pro du k ti o n .
One of the main lessons of this project was that these actions should be developed further, and that an adequate information policy targeted at a wide range of stakeholders (including administrations, families, students and teachers) has to be developed in order to achieve a longterm change in attitudes and behaviour towards local production.
Fakta om området:
Surface area: 311 km