natgillin/translations-raw huggingface dataset:
> I Piemonte anvendtes et »overbooking«-system, der anvendte nationale finansieringsmidler afsat til igangværende programmer. Derved kunne EFRU-budgetterne overskrides, og der kunne oprettes en reserve til at forhindre tilsidesættelsen af andre projekter. Takket være denne ordning kunne den endelige forbrugshastighed øges til 99 % for programmeringsperioden 1994-1999. En anden interessant praksis, betegnet »Kronoprogram«, der introduceredes for at undgå et automatisk bortfald af ubrugte midler efter to år under »N+2«-reglen, tildeler bonusser (knyttet til interventionssatsen) til projekter, når gennemførelsesfristen overholdes, og strafgebyrer i modsat fald. > I det østlige England anvendes Local Area Groups og facilitators til at hjælpe operatørerne med at opbygge og føre tilsyn med deres projekter. Kvartalsvise besøg i lokalområderne hjælper operatørerne med gennemførelsen af deres projekt og sikrer en god operationel opfølgning af de afholdte aktioner. Ud over de læresætninger, der kan drages ved sammenligning af forskellige systemer, skal det tilføjes, at de afholdte besøg samtidig skabte en direkte kontakt med vores partnere.
> In the East of England, local area groups and facilitators are used to assist operators in setting up and monitoring their projects. Quarterly visits to the field make it possible to assist operators in implementing their project and to ensure a good operational follow-up of actions is implemented. In addition to the lessons that can be learned from a comparison of systems, visiting other regions made it possible to establish direct contact with our partners.
Vi kunne således tage på direkte besøg hos vores franske (regionen Rhône-Alpes’ regionalråd og præfektur) og italienske kolleger (Industridepartementet for Piemonte og Departementet for europæiske anliggender for Liguria).
We were thus able to visit our opposite numbers in France (Regional Council and Prefecture of the Rhône-Alpes region) and Italy (Piedmont Department of Industry and Liguria European Affairs Department).
Det var endvidere interessant at konstatere, at de øvrige regioner oftest konfronteres med de samme vanskeligheder som os.
It was also particularly interesting to note that the other regions are usually facing the same difficulties as our own.
I starten af denne udveksling blev det klart, at de systemer, der anvendes i regionen Wallonien, anskues positivt af vores europæiske kolleger. Der fremhævedes særlig to eksempler på god praksis:
Following this exchange it became clear that the systems put into place in Wallonia were viewed favourably by our European counterparts.
Selv om disse erfaringer har været uhyre berigende, håber vi meget, at de etablerede kontakter vil kunne hjælpe os med udarbejdelsen af nye bestemmelser omkring forvaltning og kontrol for perioden 20072013, og vi opfordrer alle interesserede regioner til at deltage i denne udvekslingsproces for at opnå en yderligere forbedring af programgennemførelsen med en administrativt forenklet proces.
> the selection process: Wallonia has set up an independent task force of academics and industrialists from the relevant Objective 2 areas that is charged with submitting recommendations to Contact: l.hougardy@mrw.wallonie.be Tel.
> Udvælgelsesprocessen: Regionen Wallonien oprettede en uafhængig Taskforce bestående af folk fra universiteterne og fra industrien i de områder, der var omfattet af mål 2. De blev bedt om at komme med nogle anbefalinger til den wallonske regering Kontakt: l.hougardy@mrw.wallonie.be Tlf. (32-8) 133 39 27; fax (32-8) 133 37 44http://economie.wallonie.behttp://europe.wallonie.be)
(32-81) 33 39 27; fax (32-81) 33 37 44http://economie.wallonie.be (http://europe.wallonie.be)
En stor samarbejds- og koordineringsindsats mellem alle aktører
‘A major cooperation and coordinationeff ort between all the players’
Generaldirektoratet for Fællesskabsmidler i det spanske økonomi- og finansministerium finansministerium en vågnende bevidsthedsfølelse, som afholdtes i den foregående periode — selv om målet ikke nåedes fuldt ud.
Directorate-General for Community Funds, Spanish Ministry of the Economy and Finance
Det opnåedes gennem en række arrangementer, der organiseredes af de kompetente institutioner for at indarbejde principperne om lige muligheder og respekt for miljøet i foranstaltningerne.
This is the result of the considerable efforts made during the previous period to increase awareness — even if the objective has not been fully attained — by having the competent authorities organise meetings to ensure that measures include equal opportunities and respect for the environment.
Det integrerede operationelle program for Andalusien (IOPA — mål 1) er for perioden 2000-2006 blevet bevilget et tilskud fra strukturfondene på 7 840 mio. EUR ud af et samlet omkostningsbeløb på 11 288 mio. EUR.
The total cost of the integrated operational programme for Andalusia (IOPA — Objective 1) is EUR 11 288 million, of which EUR 7 840 million will be provided by the EU Structural Funds for the 2000–06 period.
Efter tildelingen i 2004 af »præstationsreserven« til de mest effektive foranstaltninger nåede støtten op på 8 186 mio. EUR ud af i alt 12 026 mio. EUR.
After the transfer, in 2004, of the ‘performance reserve’ to the most efficient measures, the assistance amounted to EUR 8 186 million out of a total cost of EUR 12 026 million.
IOPA er stablet på benene under ledelse af en række forskellige instanser i statsadministrationen og i Andalusiens regering (Junta).
The IOPA is implemented under the responsibility of the general State administration and the government (Junta) of Andalusia.
I henhold til data fra december 2004 har IOPA opnået en finansiel udførelsesrate på 72 % for perioden 20002004 og på 51 % for perioden 2000-2006.
The December 2004 data show that the IOPA achieved a financial execution rate of 72 % for the 2000–04 period and 51 % for the 2000–06 period.
Det, som er særlig tilfredsstillende, hvis man inddrager de resterende år, er, at de rent erfaringsmæssigt altid indebærer store fremskridt.
This is very satisfactory given that experience shows that the final years always bring major progress.
Ovennævnte gennemsnit på 72 % er oversteget for tre prioriteter: konkurrenceevne og produktionsstruktur (79 %), menneskelige ressourcer (84 %), transport- og energinet (92 %).
Three priorities exceed the 72 % average: competitiveness and productive fabric (79 %), human resources (84 %), and energy and transport networks (92 %).
Prioriteterne »miljø, naturmiljø og vandressourcer« og »landbrug og udvikling af landdistrikter« har til gengæld kun en udførelsesrate på 43 %.
‘Environment, natural habitats and water resources’ and ‘agriculture and rural development’ achieved an execution rate of just 43 %.
> konkurrenceevne og produktionsstruktur: 6 550 støttebeløb uddelt, 11 172 selvstændige arbejdspladser oprettet, 9 054 støttemodtagervirksomheder, 5 524 mio. EUR bidraget i private investeringer, 129 SMV’er der eksporterede for første gang > vidensamfund (innovation, F & U, vidensamfund): 2 327 personer (heraf 1 267 kvinder) modtog støtte til forskning og teknologisk udvikling, 244 F & U-projekter medfinansieret for 17 648 forskere, 24 centre renoveret og tildelt videnskabeligt udstyr, 1 913 datanetværk oprettet hos offentlige myndigheder og anvendt af 230 438 personer Midtvejsevalueringen bekræfter fornuften i denne strategi, idet regionens situation i begyndelsen ikke var udsat for nogen større forandringer, der gjorde det nødvendigt at ændre kurs.
> competitiveness and productive fabric: 6 550 allocations made, 11 172 independent jobs created, 9 054 beneficiary companies, EUR 5 524 million generated in private investments, 129 SMEs exporting for the f i first time; > knowledge society (innovation, R & D, information society): 2 327 persons (including 1 267women) benefiting from assistance for research and technological development, 244 R & D projects co-financed for 17 648 researchers, 24 centres renovated and provided with scientific equipment, 1 913 computer networks installed in public administrations and used by 230 438 persons; The midterm evaluation confirms the validity of this strategy, the region also not having experienced any substantial changes requiring a revision.
Der blev gjort en stor indsats for at fremme samarbejdet og koordineringen mellem alle støttemodtagerne: myndighederne med ansvar for programmeringen, de lokale myndigheder, arbejdsmarkedets parter og økonomiske interesseorganisationer. Dette partnerskab mundede ud i et velformuleret program, der passer godt til de eksisterende programmeringsdokumenter på regionalt og nationalt niveau med EU-prioriteterne, de tværregionale programmer, fællesskabsinitiativerne og de innovative aktioner.
A major effort was made to promote cooperation and coordination between all the parties involved: the programming authorities, local authorities, and economic and social players.
Evalueringen viser desuden, at IOPA har bidraget væsentligt til sætte fart i en reel økonomisk konvergensproces i Andalusien.
The evaluation also shows the clear contribution the IOPA has made to encouraging the process of economic convergence in Andalusia.
> menneskelige ressourcer: 898 skoler oprettet, 68 nye erhvervsuddannelsescentre og 566 centre renoveret, alternative uddannelsesaktioner for 24 000 elever med uddannelsesefterslæb (heraf 6 560 kvinder), støtte til reintegrering af 47 000 personer på arbejds-markedet, hjælp til 27 606 langtidsarbejdsløse (heraf 16 757 kvinder), støtte til erhvervsmæssig integrering af 17 766 unge (heraf 7 690 piger). To ordninger, der introduceredes i strukturfondsforordningerne 2000-2006 for at skabe sammenhæng mellem bistanden og resultaterne, bidrog til at fremme målenes realisering: ovennævnte præstationsreserve og »N+2«-reglen om umiddelbar bortfald af midler, der ikke er opbrugt inden for to år.
> human resources: 898 school units created, 68 new training centres and 566 renovated centres, alterna-tive education actions for 24 000 pupils lagging behind at school (including 6 560 girls), support for the reinte-gration of 47 000 persons in the labour market, assistance for 27 606 longterm unemployed (including 16 757 women), assistance with the vocational integration of 17 766 young people (including 7 690 girls). Two devices, introduced in the 2000–06 Structural Funds regulations as a means of linking assistance to results, helped achieve these goals: the performance reserve as mentioned above and the n + 2 rule for the automatic decommitment of credits not spent within two years.
Transportinfrastrukturprojekterne, hvoraf størstedelen hører under de transeuropæiske transportnet, er også godt på vej i gennemførelsesfasen.
The transport infrastructure projects, the majority of which are included within the trans-European networks, are also in the process of being implemented.
Endelig skal nævnes anlæggelsen af industriområder for virksomheder som i Alqueria (Huelva), Peral (Arcos de la Frontera, Cadix), juvelerparken i Cordoba og det europæiske erhvervs- og innovationscenter i Campus de la Salud i Grenada.
Finally, mention must be made of the creation of activity zones for companies such as Alqueria (Huelva), Peral (Arcos de la Frontera, Cadiz), the Cordoba Jeweller’s Park and the European Enterprise and Innovation Centre on the Salud Campus, Granada.
Udarbejdelsen af integrerede programmer har endvidere bidraget til at styrke koordineringsmekanismerne mellem programmerne og udnytte størstedelen af det potentielle samspil.
The integrated programme methodology also made it possible to strengthen programme coordination mechanisms and to obtain maximum benefit from potential synergies.
Overvågnings- og evalueringsaktiviteterne er også blevet forbedret.
Monitoring and evaluation mechanisms were also improved.
I den forbindelse skal nævnes oprettelsen af differentierede indikatorer beregnet på at føre tilsyn med en lang række foranstaltninger under prioriteten »lige muligheder« og på at gennemføre store miljøinfrastrukturprojekter. Der
Particular note should be taken in this respect of the establishment of differentiated indicators for the monitoring of the many measures under the ‘equal opportunities’ priority and for the implementation of major environmental infrastructure projects.
Websted og kontakt: http://www.juntadeandalucia.es/economiayhacienda/fondos/POIA/poia.htm f i finder man resultaterne af et stort arbejde for at skabe
Website and contact: http://www.juntadeandalucia.es/economiayhacienda/fondos/POIA/poia.htm
DANMARKNordjysk Eksportprogram
DENMARKThe North Jutland export programme
Samlede omkostninger: 3 000 000 EUREU-bidrag: 2 000 000 EUR
Total cost: EUR 3 000 000EU contribution: EUR 2 000 000
Samlede omkostninger: 851 059 EUREU-bidrag: 212 753 EUR
Total cost: EUR 851 059EU contribution: EUR 212 753
»Programmet udsprang af en undersøgelse, der viste, at virksomheder i Nordjylland besad et uudnyttet eksportpotentiale på 400-500 mio. EUR om året.
‘This programme was initiated as a result of a study which revealed that businesses in North Jutland were sitting on an export potential of between EUR 400 and 500 million a year.
Nordjyllands Amt besluttede derfor at gå i aktion.
The County of North Jutland decided to act.
Der oprettedes en gruppe bestående af folk med eksportviden for at udvikle programmet, der i dag repræsenterer den største eksportindsats, som en dansk region nogensinde har iværksat.
A group with export expertise was set up with the task of developing this programme, which is the biggest export drive ever undertaken in a Danish region.
Programmet hjælper producenterne til at blive bedre til at sælge deres produkter i udlandet.
The aim is to help producers to improve their ability to sell their exports abroad.
Hjælpen indebærer, at der stilles konsulenter til rådighed, idet 70 % af deres honorar dækkes af mål 2-midler.
The assistance consists of providing them with the services of consultants, 70 % of whose fees are covered by the Objective 2 programme.
Konsulenterne udarbejder typisk markedsundersøgelser, eksportstrategier osv. Den første del af programmet forventes at skabe 354 nye arbejdspladser.
These consultants will carry out market analyses and draw up export strategies, etc. The operation should make it possible to create 354 new jobs.
Amtet har på den baggrund besluttet at starte et nyt program for cirka 150 virksomheder.«
As a result, the County has decided to start a new programme for approximately 150 new companies.’
Gitte Madsen, projektleder, Nordjyllands Amtamt.gm@nja.dk
Gitte Madsen, Project leader, County of North Jutlandamt.gm@nja.dk
»Nordbanegården i Rotterdam var alvorligt forsømt og lignede et ulykkestilfælde, en skamplet i bybilledet.
‘Rotterdam’s North Station was dingy, neglected and a genuine urban eyesore.
I perioden 2002-2004 iværksattes et projekt under fællesskabsinitiativet Urban II for at omdanne banegården og dens umiddelbare omgivelser til en intermodal, sikker, praktisk og attraktiv offentlig transportplatform, der kunne håndtere rejsestrømmen og være let at forvalte.
A project was undertaken in 2002–04 under the URBAN II Community initiative programme with the aim of transforming the station and its immediate vicinity into an intermodal public transport platform that would have an excellent passenger flow and be safe, practical, attractive and easy to manage.
Samlede omkostninger: 403 287,68 EUREU-bidrag: 94 431,08 EUR
Total cost EUR 403 287EU contribution: EUR 94 431
Samlede omkostninger: 237 738 000 EUREU-bidrag: 83 204 500 EUR
Total cost: EUR 237 738 000EU contribution: EUR 83 204 500
»Nettet af kompetencecentre i regionen Campánia har til formål at formidle viden, registrere behov og overføre innovation til SMV’er.
‘The objective of the network of competence centres in the Campania region is to disseminate knowledge, measure demand and transfer innovation to SMEs.
Nettets 10 centre er beskæftiget inden for syv områder: analyse og overvågning af miljørisici, avanceret biologi og dens anvendelser, beskyttelse og udnyttelse af kulturelle og miljømæssige goder, produktion af landbrugsfødevarer, ny produktionsteknologi, in-formations- og kommunikationsteknologier og transport.
The network’s 10 centres operate in seven sectors: analysis and monitoring of environmental risks; advanced biology and its applications; preservation and exploitation of cultural and environmental heritage; agri-foodstuffs production; new technologies at the service of productive activities; information and communication technologies (ICT); and transport.
På længere sigt ønskes det at fremme patenterbar forskning og opstart af videnbaserede virksomheder.«
Maria Adinolfi, Director, Ministry of Scientific Research, Statistics, Information Systems and Computing, Campania Regionricercascientifi ca2@regione.campania.it
»Projektet NATURFAR er iværksat af S.A. Labor Qualitas og Instituttet for Eksperimentel og Teknologisk Biologi (IBET) og er en del af en indsats for at fremme samarbejdet mellem F & U-institutter og teknologivirksomheder inden for medicinalindustrien.
> its basic principles, which must be reaffirmed; rmed; > its methodology, based on an improved method of policy-making with greater coherence and coordina-tion, the exchange of good practices, market-based instruments (incentive measures and prices that re- f l ect environmental costs), investment in science and technology; Agricultural research in the framework of the RITT project: collecting pollen samples in Corsica (France).
Målet er at udvikle en produktionsproces baseret på moderne teknologi, hvor udvindingen foregår ved hjælp af såkaldte superkritiske væsker, der er særlig tilpasset medicinalindustrien. Projektet skal bidrage til at lancere nyskabende produkter med aktive stoffer, der ikke er omfattet af virksomhedspatenter i samme sektor.
Adopted in June 2001 by the Gothenburg European Council, the SDS completes the Lisbon objectives of March 2000 for growth and jobs by lending them an environmental dimension.
Besøg Inforegios websted for en fuldstændig oversigt over EU’s regionalpolitik.
Set up in 1989, QeC-ERAN (‘Quartiers en crise — European regeneration areas network’) is a network of cities that promotes an integrated approach to the regeneration of disadvantaged areas.
De seneste nyheder er tilgængelige under rubrikken »Inforegio Newsroom«:http://europa.eu.int/comm/regional_policy/newsroom/index_en.htm
Consult the Inforegio website for an overview of European regional policy. For the latest news, go to the ‘Newsroom’ section at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/newsroom/index_en.htm
De seneste nyheder er tilgængelige under rubrikken »Inforegio Newsroom«:http://europa.eu.int/comm/regional_policy/newsroom/index_en.htm
As a showcase and forum, the MedRegio website (in English, Spanish, French, Greek, Italian and Portuguese) is a window to Mediterranean regional development.
Generaldirektoratet for Fællesskabsmidler i det spanske økonomi- og finansministerium finansministerium en vågnende bevidsthedsfølelse, som afholdtes i den foregående periode — selv om målet ikke nåedes fuldt ud. Det opnåedes gennem en række arrangementer, der organiseredes af de kompetente institutioner for at indarbejde principperne om lige muligheder og respekt for miljøet i foranstaltningerne.
The ‘Sustainable European regions network’ has published a report based on eight case studies of best practice in sustainable development (in Wales, Emilia Romagna, Sardinia, Västra Götaland, East-Central Sweden, central Macedonia, Limburg and Asturias) together with policy study papers produced by nominated experts, and the findings of the programme of seminars and exchange visits. http://www.sustainable-euregions.net
Det integrerede operationelle program for Andalusien (IOPA — mål 1) er for perioden 2000-2006 blevet bevilget et tilskud fra strukturfondene på 7 840 mio. EUR ud af et samlet omkostningsbeløb på 11 288 mio. EUR.
Launched in August 2003 and with a budget of EUR 2.5 million, Know-Reg seeks to involve local and regional actors in developing knowledgebased actions and projects.
Efter tildelingen i 2004 af »præstationsreserven« til de mest effektive foranstaltninger nåede støtten op på 8 186 mio. EUR ud af i alt 12 026 mio. EUR.
The brochure briefly describes 14 projects in 70 regions, classified according to the following subjects: technological audits and regional prospects; university actions and regional development; support and mentor- ing.
IOPA er stablet på benene under ledelse af en række forskellige instanser i statsadministrationen og i Andalusiens regering (Junta).
The paper version can be ordered from the following address: http://europa.eu.int/comm/research/publications/pub_en.cfm
Ovennævnte gennemsnit på 72 % er oversteget for tre prioriteter: konkurrenceevne og produktionsstruktur (79 %), menneskelige ressourcer (84 %), transport- og energinet (92 %).
Structural Funds action in the 25 Member States and Bulgaria and Romania.
Der blev gjort en stor indsats for at fremme samarbejdet og koordineringen mellem alle støttemodtagerne: myndighederne med ansvar for programmeringen, de lokale myndigheder, arbejdsmarkedets parter og økonomiske interesseorganisationer. Dette partnerskab mundede ud i et velformuleret program, der passer godt til de eksisterende programmeringsdokumenter på regionalt og nationalt niveau med EU-prioriteterne, de tværregionale programmer, fællesskabsinitiativerne og de innovative aktioner.
The year 2005 will be crucial for the regions and their role in Europe as the European Union firms up its ambitions by adopting the budgetary orientations and commitments for the 2007–13 period.
Evalueringen viser desuden, at IOPA har bidraget væsentligt til sætte fart i en reel økonomisk konvergensproces i Andalusien.
Available in six languages (English, French, Spanish, Italian, German, Greek). secretariat@crpm.org
Transportinfrastrukturprojekterne, hvoraf størstedelen hører under de transeuropæiske transportnet, er også godt på vej i gennemførelsesfasen.
Le lobbying des villes et des régions auprès de l’Union européenne: This new book by Pascal Goergen, Doctor of Political Science, expert on regional policy and representative of the Brussels-Capital region to the European Union, looks at the position of the regions in the EU decision-making process.
Udarbejdelsen af integrerede programmer har endvidere bidraget til at styrke koordineringsmekanismerne mellem programmerne og udnytte størstedelen af det potentielle samspil.
Michel Barnier, it will soon also be available in English. info@goergen.be
Overvågnings- og evalueringsaktiviteterne er også blevet forbedret.
Summary of European Commission proposals for after 2007.
I den forbindelse skal nævnes oprettelsen af differentierede indikatorer beregnet på at føre tilsyn med en lang række foranstaltninger under prioriteten »lige muligheder« og på at gennemføre store miljøinfrastrukturprojekter.
URBAN conference: ‘EU cohesion policy and integrated urban development — Concepts, perspectives, networks’
Der
Available in 19 languages.
Udveksling af god forvaltningspraksis mellem regioner
DENMARKThe North Jutland export programme
Det må konstateres, at regionerne hellere vil snakke om de afholdte projekter end om den måde, programmeringsdokumenterne forvaltes på.
Total cost: EUR 3 000 000EU contribution: EUR 2 000 000
Hvordan man imødegår de krav, der er fastsat i den relevante europæiske lovgivning, har ikke desto mindre stor indflydelse på programgennemførelsen, både med hensyn til effektivitet og nyttevirkning.
‘This programme was initiated as a result of a study which revealed that businesses in North Jutland were sitting on an export potential of between EUR 400 and 500 million a year.
Hos vores partnere identificeredes følgende interessante anvendelser af god praksis, som helt eller delvist kunne integreres i det wallonske system:
Gitte Madsen, Project leader, County of North Jutlandamt.gm@nja.dk
Det var formålet for et projekt udført af Direktoratet for Europæiske Programmer på vegne af regionen Wallonien.
A project was undertaken in 2002–04 under the URBAN II Community initiative programme with the aim of transforming the station and its immediate vicinity into an intermodal public transport platform that would have an excellent passenger flow and be safe, practical, attractive and easy to manage.