natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen offentliggjorde i 2001»Consumers in Europe — Facts and figures«.Her samles for første gang i samme bog devigtigste data fra forskellige kilder om forbrugerspørgsmål i EU.
In addition, in 2001 the Commission concluded contracts to update the European databaseon case-law and unfair contract terms. The CLAB (clauses abusives) database, which canbe consulted free of charge on the Commission’s server, currently contains 9 085 files.
For at sikre, at forbrugernes behov og meninger tages i betragtning i forslaget til direktivet om forbrugerkredit, organiserede Kommissionen i 2001 samråd med forbrugerorganisationer og andre interessenter.
Because of extensive studies that were undertaken in previous years, the Commission concluded that the rules on consumer protectionare not fully up to the challenge posed by arapidly changing marketplace.
Aktionsområde nr. 2 under dennepolitiske målsætning: En fællesmønt for forbrugerne
Retail financial services legislations are alsoregularly monitored through yearly studiesand meetings of consumer associations in theframework of various working groups (e.g. financial services and ConsumerDebtNet).
Kommissionen har i mange år ved særlige undersøgelser overvåget omkostninger vedgrænseoverskridende betalinger.
However, the burden of monitoring and enforcement falls largely on the control authorities in each Member State.
Den senesteundersøgelse i 2001 viste, at der ikke var gjortfremskridt på dette område, og som følgederaf besluttede Kommissionen at fremsætteet forslag til forordning, der blev vedtaget vedårets slutning.
The Commissionhas encouraged the European members of the International Market Supervision Network(IMSN) to improve the conditions for cooperation and information exchange betweenmembers on an informal basis.
Derblev i 2001 i alt ydet 6,4 mio. EURtil denne politiske målsætning.
Publichearings with stakeholders on the Green Paperwere organised in 2001.
Aktionsområde nr. 1 under dennepolitiske målsætning: Et forbrugervenligt indre marked for finansielletjenesteydelser
Action Area No 4 under this policyobjective: Better enforcement andmonitoring of existing legislation
Den hurtige udvikling inden for sektoren forfinansielle tjenesteydelser har i de senere årværet præget af sektorens tiltagende betyd-
In case ofthe existence of such problems, it proposedvarious options for discussion with a view toadopt a different approach than the present approach of ‘patchwork’harmonisation.
Både erhvervslivet og forbrugere deltog i forberedelserne til euroens indførelse.
This situation creates numerous opportunities for different interpretations of legalrequirements and different levels of enforcement in practice.
Selv ommedlemsstaterne havde hovedansvaret for atsikre en blid overgang, bidrog også Kommissionen væsentligt med det sigte at beskytteforbrugerinteresserne i den periode, hvor sedlerne og mønterne blev indført.
Against this background, the Commission hasintroduced a range of actions designed to improve the enforcement and monitoring
Aktionsområde nr. 4 under dennepolitiske målsætning: Bedreiværksættelse og opfølgning afgældende lovgivning
The services surveyed were electricity, gas,fixed telephone, mobile telephone, inter-cityrailways, urban transport, water supply, airtransport and maritime transport.
Den særlige opfølgning (siden 1998) af alledisse bestemmelser blev videreført i 2001, ogresultaterne blev drøftet med forbrugersammenslutningerne og andre involverede.
Action Area No 6 under this policyobjective: Better integration ofconsumer economic interests inother EU policies alike.
Derblev indgået en aftale mellem forbrugersammenslutningerne og distributionssektoren omprisstabilitet for perioden 2001-02.
Consumer disputes are often characterised by the fact that the goods and servicesinvolved generally have a low economicvalue, especially when compared with thehigh cost of seeking a legal settlementthrough the courts.
Også prisovervågningen blev udført i samarbejde medmedlemsstaterne.
The Commission has responded with a number of initiatives aimed atpromoting simple, low cost and effectivemeans of resolving cross border disputes suchas alternative dispute resolutions (ADRs).
Det giver mulighed formange forskellige fortolkninger af retskrav ogfor retshåndhævelse i forskelligt omfang.
Consumers operate in a market environmentthat is subject to social, economic, legal, political and institutional forces.
Derblev i 2001 i alt ydet ca. 1,6 mio.EUR til eurorelaterede aktiviteter(und-tagen »Euroen — kort og godt«), dvs.Eurobarometerundersøgelser, opfattelsen af europriserog undersøgelseraf behovet forforbrugeroplysninger.
Therefore, consumer policy cannot be developed in isolationbut must promote the interests of consumersin a context where other interests are at stake.It is for this reason that the notion of consumer policy is increasingly seen as ensuringthe integration of consumers' interests in thedevelopment of all other relevant policy areas.This applies with particular force at the EUlevel and, over the period 1999–2001, effortsto integrate consumer interests have beenmade with encouraging results.
Aktionsområde nr. 3 under dennepolitiske målsætning: En lovgivningsramme, der følger markedetsudvikling
In order to coordinate out-of-court consumersettlement procedures throughout Europe, the European extra-judicial network (EEJ-Net)was launched on 16 October 2001 for a oneyear pilot phase.
Kommissionen har benyttet sig af uformelle samtalermed medlemsstaterne forud for inkorporeringen som et middel til at forbedre den nationale gennemførelseslovgivning.
The EEJ-Net provides acommunication and support structure made upof national contact points (or 'clearing houses') established by each Member State.
Der er systematisk afholdt møder med medlemsstaterne omrelevante direktiver før udløbet af tidsfristenfor gennemførelsen i national ret.
Theclearing house will help the consumer with information and support in making a claim to anappropriate out-of-court alternative disputeresolution system.
Desuden indgik Kommissionen i 2001 kontrakter med henblik på ajourføring af den europæiske database om retspraksis og urimelige kontraktvilkår. CLAB-databasen (»clausesabusives« — urimelige kontraktvilkår), derkan benyttes gratis på Kommissionens server,indeholder i øjeblikket 9 085 filer.
The EEJ-Net is complemented by FIN-NET, the EU-wide out-of-court complaint network for financial servicesset up in February 2001.
Lovgivningen om finansielle tjenesteydelser idetailleddet kontrolleres ligeledes regelmæssigt ved hjælp af årlige undersøgelser ogmøder med forbrugersammenslutninger indenfor forskellige arbejdsgrupper (f.eks. finansielle tjenesteydelser og ConsumerDebtNet).
The expenditure for financial services sector actions amounted to some EUR 0.4 million, and the collection of data in relationto unfair clauses in contracts (CLAB)amounted to some EUR 0.4 million in2001.
Det er imidlertid medlemsstaternes kontrolmyndigheder, der varetager den største del af opgaven med at kontrollere og iværksætte.
Action Area No 5 under this policyobjective: Services of general interest
For at afhjælpe disse mangler er det Kommissionens overordnede mål at forenkle lovgivningen, hvor dette er muligt.
Majorairlines and airports agreed in May 2001 onthe text of voluntary commitments on service to passengers.
Derfor betragtesrevisionen af den gældende ret, f.eks. direktiverne om vildledende reklame og dørsalg,som en del af opfølgningen af grønbogen omforbrugerbeskyttelse i EU.
The Commission madea proposal for a regulation on compensation and assistance in the event of deniedboarding and of cancellation or long delayof flights.
Der blev i 2001 organiseret offentlige høringer vedrørende grønbogen.
Aqualitative ‘focus groups’study on consumer attitudes towards the services of generalinterest was launched in 2001.
Den foreslog, hvis der var konstateret sådanne problemer, forskellige muligheder for drøftelser medhenblik på anvendelse af en anden metode endden nuværende »patchwork«-harmonisering.
An ex-ante impact assessment of thenew consumer policy strategy was also carried out to provide an input to developing thenew strategy as a whole.
Der blev i 2001 igangsat en kvalitativ »focusgroups«-undersøgelse af forbrugernes holdninger til forsyningspligtydelser.
The need for consumer interests to be takeninto account in policy-making does not stop atthe external border of the European Community.
Undersøgelsensformål var at analysere, hvorledes forbrugernevurderer forsyningspligtydelserne, med særligvægt på forbrugernes opfattelse af disse ydelsers tidsmæssige udvikling med hensyn tilkvalitet og pris og på tilfredshedselementer.
The Commission has taken several stepsto achieve better consumer representation atinternational level.
De undersøgte ydelser var el, gas, fast- og mobiltelefon, intercity-togbetjening, bytransport,vandforsyning samt luft- og søbefordring.
Priority actions will be designed tohelp achieve integration of consumer concerns into all other EU policies and to maximise the benefits of the single market forconsumers.
Aktionsområde nr. 6 under dennepolitiske målsætning: Bedre integrering af hensynet til forbrugernes økonomiske interesser i deøvrige fællesskabspolitikker
In particular, the Commission supports the Transatlantic consumer dialogue (TACD) byproviding financial support and coordination.This important forum of US and EU consumer organisations aims to promote the consumer interest in EU and US policy-making.The recommendations produced by the TACDworking groups are related to worldwide consumer concerns such as food, electronic commerce and other trade and trade/health-relatedissues.
Forbrugertvister er ofte karakteriseret ved,at de involverede varer eller ydelser generelt eraf mindre værdi, især sammenholdt med de storeudgifter ved at søge en retlig afgørelse via domstolene.
Another policy area that will obviously assume greater political importance is the practical effect of enlargement on the functioningof the internal market and on consumer protection in particular.
Kommissionen har reageret med enrække initiativer, der tager sigte på at fremmeenkle, billige og effektive muligheder for at løsegrænseoverskridende tvister. Et eksempel er dealternative tvistbilæggelsesordninger.
Attention is already focused on ensuring that the consumer protection acquisis taken on effectively in thecandidate countries.
Forbrugerne befinder sig i et markedsmiljø,der påvirkes af sociale, økonomiske, juridiske,politiske og institutionelle kræfter.
On 30 May 2001, the Commission presented aproposal designed to enable the Community,as a member of the UN Food and Agriculture Organisation, to become also a member of the Codex Alimentarius Commission, whichseeks to protect the health of consumers andensure fair practices in the food trade.
Af dengrund kan forbrugerpolitikken ikke udviklesig isoleret, men skal fremme forbrugernes interesser i en sammenhæng, hvor andre interesser også skal tilgodeses.
̊firstly, ensuring that the requirements of Community law on consumer protectionare fully adopted by the candidate countries;
Forbrugerpolitikkenskal derfor i stadig højere grad integrere forbrugernes interesser i udviklingen af alleandre relevante politikområder.
On the enlargement front in 2001, negotiations on the consumer protection acquisled tothe closing of the relevant chapter (Chapter23) with Lithuania and Romania in the courseof 2001.
Dette gælderisær på EU-plan, og den store indsats, der er iperioden 1999-2001 er blevet gjort med henblik herpå, har ført til opmuntrende resultater.
The chapter is therefore provisionally closed with all the candidate countries andthe acquisfully accepted.
Kontaktstederne hjælper forbrugerne medoplysninger og bistår dem ved indsendelsen afkrav til, at der kan findes en alternativ udenretlig løsning på tvister.
̊thirdly, making provision for support tohelp reinforce consumer organisations inthe candidate countries so that consumersbecome aware of their rights and can exercise them effectively.
EEJ-Net suppleres af FIN-NET, der er et udenretligt netværk indenfor EU, der behandler problemer på tværs afgrænserne i relation til finansielle tjenester.Dette netværk blev oprettet i februar 2001.
In 2001, work on the new consumer policystrategy for the next five years also got underway.
Destørste flyselskaber og lufthavne blev i maj
In 2002, the Commission will adopt a newconsumer policy strategy for the next coming
Derblev i 2001 i alt ydet ca. 0,4 mio.EUR til aktionerinden forden finansielle sektor, og omkostningerne til indsamling af data i forbindelse med »urimeligekontraktvilkår« (CLAB) beløb sig til ca.0,4 mio. EUR i 2001.
Specific provisions will be incorporated in thenew legal base replacing Decision No283/1999/EC from 2004 onwards, in order toallow participation of candidate countries inthe general framework for activities in favourof consumers.
Litauen og Rumænien i løbet af 2001.
EVALUATION AS ATOOLFOR BETTER DELIVERYIN USING EU RESOURCES
2001 enige om frivillige serviceforpligtelser for passagererne. Kommissionen harfremsat forslag til en forordning om kompensation og hjælp i tilfælde af afvisning,aflysning og store forsinkelser.
This chapter sets out what value added hasbeen achieved for the resources given to evaluation in terms of continuous improvement ofthe effectiveness of the Community's activities.
Der blev ved årets slutning holdt samråd med de involverede parterderom.
It seeksto answer the question: ‘Is the money beingspent wisely'?
Kommissionen vil således i 2002 vedtage dennye strategi for forbrugerpolitikken for dekommende år.
The Commission has been active in evaluation for many years.
Der blev ligeledes foretaget enforhåndsvurdering af virkningerne af dennestrategi som grundlag for udformningen afstrategien som helhed.
In May 1996, in the context of the Sound and Efficient Management(SEM) Initiative 2000, a policy of systematicevaluation of EU expenditure, programmesand actions was adopted.
Især støtter Kommissionen den transatlantiskeforbrugerdialog med økonomiske midler ogkoordination.
In 1999, a review of the situation found thatthis approach had in particular led to:
Denne strategi skal fastlægge mål, der gennemføres via aktioner som led i en rullendehandlingsplan, der skal tages op til nyvurdering regelmæssigt. Strategien skal opstille enkonsekvent målsætning, medens den kortfristede handlingsplan hurtigere kan tilpasses tilændrede forhold.
Commission departments carry out more than80 evaluation projects every year.
Der skal vedtages prioriterede aktioner, således at forbrugerspørgsmål kanintegreres i de øvrige EU-politikker og dervedoptimere forbrugernes fordele ved det indremarked.
In 2001, the cost of external evaluation projects was just over EUR 16million.
Der er allerede sat betydelig fokus på, at det sikres, at kandidatlandene faktisk overtager den gældende fællesskabsret om forbrugerbeskyttelse.
In the past, evaluation in the Commission was mostly seen as a learning devicefor enhancing implementation and development of expenditure programmes.
For så vidt angår udvidelsen, førte forhandlingerne i 2001 om den gældende fællesskabsretinden for forbrugerbeskyttelse til, at det relevante kapitel (kapitel 23) kunne afsluttes med
Nowadays,its role is evolving and evaluation findings aremore systematically used in the planning andprioritisation of EU activities.
Det skal sikres, at kandidatlandene vedtager alle kravene i fællesskabsretten om forbrugerbeskyttelse.
̊an increased number of evaluations;
Det skal ved et effektivt opfølgnings- oghåndhævelsessystem i disse lande sikres, atreglerne om forbrugerbeskyttelse gennemføres.
In its White Paper on Administrative Reform,the Commission decided that the instrumentsand structures for evaluation needed to bestrengthened.
Der skal fastsættes foranstaltninger medhenblik på en styrkelse af forbrugersammenslutningerne i kandidatlandene, såle-
Since 1999, the number of evaluations is running at a high level,their coverage has widened, evaluation reportsare in most cases publicly available and good
Der skal i det nye retsgrundlag, der skal erstatte afgørelse nr. 283/1999/EF fra 2004,fastsættes særlige bestemmelser, således atkandidatlandene kan deltage i de almindeligeaktiviteter til fordel for forbrugerne.
The financial regulation states that ‘all programmes and actionsoccasioning expenditure from the generalbudget of the European Communities shallbe the subject of an ex anteevaluation, thatshall identify the:
Indledning
is being made.
Der redegøres i dette kapitel for, hvorledesevalueringerne har forbedret udnyttelsen af deressourcer, for hvilke de er blevet foretaget,med henblik på en stadig effektivisering af EU’s aktiviteter.
In many cases, intermediateand ex postevaluations include ex anteel-ements, and their timing has improved sothat these types of evaluation are veryoften used to support proposals for renewalor successor programmes.
EU’s budget andrager næsten 100 mia. EUR.Europa-Kommissionen er ansvarlig for denforsigtige udnyttelse af dette budget.
̊In the context of activitybased management and budgeting, evaluation is extended to all Commission activities.
En evaluering af Fællesskabets politikker og udgiftsprogrammer kan benyttes til at få oplysningerom relevansen, effektiviteten, virkningen ognytten af disse aktiviteter.
For example, in 2001, for the first time a number ofevaluation projects without direct link tospecific budget expenditure were undertaken.
Der blev således i maj1996 som led i initiativet til sund og effektivforvaltning (Sem 2000) vedtaget en politikmed systematisk evaluering af EU’s udgifter,programmer og tiltag.
In comparison to 2000:
På grundlag af en undersøgelse i 1999 blevfølgende bl.a. konstateret:
Eachgroup was given a specific task and the outcomes include:
Kommissionens generaldirektorater udførerover 80 evalueringsprojekter om året. De fleste (84%i 2001) gennemføres af eksterneeksperter.
̊The number of completed evaluation projects rose slightly (88 in 2001 compared to82 in 2000).
Udgifterne hertil var i 2001 på over16 mio. EUR.
The total number of evaluations initiated during 2001 was lower thanin previous years, but this was due to exceptional circumstances, mainly the lack ofresources for evaluation in the Europe Aid Cooperation Office in 2001.
Tidligere blev Kommissionensevalueringer nærmest set som et redskab tilindhentning af erfaringer for at fremme udviklingen og gennemførelsen af udgiftsprogrammerne.
̊The ‘good practice guidelines for the management of the evaluation function’withinthe Commission were revised and updated.These will be replaced in 2002 by a set ofmandatory standards and non-mandatorygood practice guidelines to ensure qualityand reliability of evaluations.
I dag har deres rolle udviklet sig, ogevalueringsresultaterne anvendes mere systematisk til planlægning og prioritering af EU’saktiviteter.
̊The average cost of (external) evaluationprojects was higher (around EUR 230 000compared to EUR 190 000 in 2000) due tosome bigger and more costly evaluationprojects in the field of structural operationsand internal policies.
Evalueringssystemerne blev regelmæssigttaget op til revision og sammenholdt medgod praksis.
Some practical examples of the use of evaluation
de behov, der skal dækkes på kort ellerlang sigt
Food aid policy and food aid management in support of food security.
Offentligheden fik i øget grad adgang tilevalueringsrapporterne.
EUR 477 million was spent on these measures in 2001.
Kommissionen erkendte imidlertid, at det varnødvendigt at gøre yderligere fremskridt, isærmed kvaliteten og udnyttelsen af evalueringerne og deres relevans for beslutningstagningen. Reformen af Kommissionen blev et yderligere element i denne vurdering.
The objectives of this programme are toprovide assistance to developing countriesto overcome temporary food shortages,manage post-crisis rehabilitation and recovery, and address problems of long-term foodinsecurity.
det kontrolsystem, der skal oprettes.«
Three types of support are provided :
Midtvejsevalueringengennemføres normaltmidt i et løbende program og fokuserer typiskpå, hvorvidt målsætningerne fortsat er relevante, og på spørgsmål vedrørende resultatersamt oprindeligt input og virkninger. Da nyeeller forlængede programmer ofte forberedeslænge før udløbet af et løbende program, ermidtvejsevalueringen en vigtig kilde til oplysninger om, hvorvidt programmet skal fornyseller ændres.
̊Food aid in kind is an expensive instrument, but it is justified in cases wherethere are no alternatives, such as emergency situations, where there is no effective government, or in cases where aid inkind has comparative advantages withregard to other types of aid in targetingspecial vulnerable groups.
Kommissionen besluttede på grundlag af sinhvidbog om administrativ reform, at evalueringsinstrumenterne og -strukturerne skulleudbygges, og i juli 2000 fastlagde den de foranstaltninger, der skulle underbygge de gældende evalueringsprincipper og forbedre praksis.
̊Food aid in kind, though still an important component, declined from 90 % offunds allocated in 1993 to roughly 40 %in 1999.
Især integreredes evalueringerne i Kommissionens beslutninger om budgetstrategien for politikområderne og ressourceallokeringen.
Food aid in-kind is progressively being reduced and replaced by financial aid in support of food security operations.
Målet er, at de allerede fastsatteevalueringskrav skal gennemføres fuldstændigt, og at evalueringssystemernes værdi forden konstante effektivisering af Kommissionens aktiviteter skal forbedres.
̊The shift from aid in kind to the foreigncurrency facility and operations in support of food security is a logical onewhich avoids high costs and gives moreflexibility to the programmes to respondto the real needs and expectations of thebeneficiaries.
Evalueringsmetoder
Commission's reactions:
Efterfølgende evalueringudføres efter programmets udløb og fokuserer på dets virkninger og omkostningseffektivitet.
̊Operations in support of food securitycover a wide range of programmes andprojects designed to increase food security.
Herved tjenerevalueringen hovedsageligt et regnskabsformål.
These operations accounted for 57 % of funds allocated in 1999.
I finansforordningenfastsættes følgende: »Forud for fremsættelsenaf forslag til nye programmer og foranstaltninger, som medfører udgifter, der skal afholdes over De Europæiske Fællesskabers almin-
̊Early warning systems and storage programmes have traditionally been addressed by other instruments and allocations to this component are limited,representing just 2 % of total funding.
Siden 1999 er antallet af eva-
An external evaluation of the regulationwas carried out over a period of one year,starting in November 1999.
43 lueringer steget betydeligt, deres dækning erudvidet, evalueringsrapporterne er i de flestetilfælde offentligt tilgængelige, og god praksisved programmernes udformning og beslutningstagning opstår i kølvandet på evalueringsresultaterne.
Commission’s reactions: most 405 000 young people took part inthese programmes from 1995 to 1999. Independent evaluations were carried out withthe objective of using the results of theevaluation for the new Youth Communityaction programme that started in 2001.
De specifikke forudgående evalueringer erfå, men der findes gode eksempler, og dergøres fremskridt.
̊a strategy has been developed to ensuregreater visibility of the programme;
I mange tilfælde omfattermidtvejs- og efterfølgende evalueringerelementer fra forudgående evalueringer, ogderes timing er blevet forbedret, så disseevalueringstyper meget ofte bruges til støtte for forslag om forlængelse af programmer eller om efterfølgende programmer.
̊a particular effort has been made withregard to multilateral activities. For example, a target of at least 30 % of decentralised funds allocated to multilateralprojects has been set for the first year ofimplementation of the new Youth programme;
F.eks. blevder i 2001 for første gang igangsat et antalevalueringsprojekter uden direkte forbindelse til specifikke budgetudgifter.
̊further development of multilateral exchanges, which plays an important role inincorporating the European dimension;