natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SMV-pagten er blevet undertegnet af 41 store virksomheder/offentlige organer.
The SME pact has been signed by 41 large companies/public agencies.
1 756 nyskabende SMV'er og 20 klynger (clusters) er med. 73nye kontrakter undertegnet med SMV'er.
1756 innovative SMEs and 20 clusters are involved. 73 new contractssigned with SMEs.
I 2006 tegnede SMV'er sig for 17,8 % af værdien af store virksomheders indkøb – ca. 3,4 mia. euro.
In 2006, SMEs accounted for 17.8% of the value of purchases by large companies – some €3 400 million.
Teknologimøder for at udveksle information mellem SMV'er og store virksomheder.
Technology meetings to exchange information between SMEs and large companies.
Tilskud til SMV'er til at tilpasse sig en stor virksomhedsbehov (den store virksomhed skal betale 1/3 heraf).
Grants to help SMEs adjust to needs of a large company (whichhas to provide 1/3 of the funds).
Juridisk bistand til SMV'er, der forhandler om intellektuel ejendomsret.
Legal assistance for SMEs negotiating intellectual property rights.
Store virksomheder foretager en årlig evaluering efter bestemte indikatorer.
Annual evaluation by large companies based on indicators.
Dette "win-win"-program er rettet mod adgang til kunder - hvilket er afgørende for nyskabende SMV'er.
This “win-win” programme targets access to clients - a crucial issue for innovative SMEs.
Det oprindelige mål på 300 SMV'er omåret er tredoblet.
The initial target of 300 SMEs per year has been tripled.
Intet forsøg på at udvælge de bedste SMV'er på forhånd. I stedet skulle store virksomheder vælge ved at udveksle meninger om dem.
No attempt to pre-select best SMEs but to let large companies select by exchanging their opinion on them.
Samarbejdetmellem OSEO, som er et stort offentligt organ, og den private sammenslutning Comité Richelieu med 12 ansatte var meget nyttigt for beggeparter efter nogle mindre indkøringsvanskeligheder.
Cooperation between OSEO, a largepublic agency, and Comité Richelieu, a private association with a staff of 12 was tremendously beneficial for both after a few teething troubles.
IDEA er en interaktiv database med information til små og mellemstore virksomheder fra de 18 lande i det centraleuropæiske initiativ (CEI).
IDEA is an interactive database providing information for small and mediumsized businesses from the 18 Central European Initiative (CEI)countries.
IDEAindeholder information om over 250 organisationer, der støtter SMV'er, og over 100 projekter.
IDEA has information on more than 250 SME support organisations and over 100 projects).
Informationen kan fås på alle CEI-landenes sprog.
Information is provided in all languagesof the CEI countries.
At informere små virksomheder fra CEI-landene.
To supply small businesses from CEI countries with information.
Et lignende system er planlagt for Balkanområdet og skal tilbyde information om it-tjenester,konsulentbistand og finansiering.
A similar system is planned for the Balkan region, to provide information about IT services, consulting and finance.
SMV'er og erhvervsstøtteorganisationer fra CEI-landene - Albanien, Belarus, Bosnien-Hercegovina, Bulgarien, Italien, Kroatien, Makedonien,Moldova, Montenegro, Polen, Rumænien, Serbien, Slovakiet, Slovenien,Tjekkiet, Ungarn, Ukraine og Østrig.
SMEs and business support organizations from the CEI countries - Albania, Austria, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Bulgaria, Croatia, Czech Republic, Hungary, Italy, Macedonia, Moldova, Montenegro, Poland, Romania, Serbia, Slovakia, Slovenia and Ukraine.
Konference om IDEA-projektet, brochurer, promovering gennem CEI's infrastruktur.
Conference on the IDEA project, brochures, promotion through CEI structures.
Spørgsmål kan stilles til BSMEPA's repræsentant.
For questions, please contact the BSMEPA representative.
273 deltagende erhvervsstøtteorganisationer og over 100 støtteprojekter for SMV'er er registreret i databasen.
273 business support organizations participating and more than 100 SMEs support projects registered in the database.
IDEA-konferencen i 2007 havde100 deltagere.
The IDEA-conference in2007 was attended by 100 participants.
IDEA har haft stor virkning ved at samle små virksomheder med støtteorganisationer fra 18 europæiske lande. Databasen er meget nem atudvikle og vedligeholde.
Uniting small businesses with support organizations from 18 European countries, IDEA has a great impact.
Der opstod problemer på grund af misforståelser mellem nogle organisationer.
Problems occurred due to misunderstandings between some organizations.
Problemerne er løst, og IDEA fungerer nu godt.
These problems have been solved and IDEA is working properlynow.
BSMEPA tog initiativ til IDEA.
The initiative for IDEA came from BSMEPA.
Det blev vurderet og godkendt af CEI's sekretariat og det italienske Informestcenter, der kom med i projektet.
It was evaluated and accepted by the CEI secretariat and the Italian Informest centre, which becamepart of the project.
Initiativet vil oprette og støtte klynger af hovedsagelig små og mellemstore virksomheder i sektorer, hvor Grækenland inden for en overskueligfremtid kan opnå en global konkurrencefordel, og hvor medlemmerne af klyngerne kan øge deres markedsandele.
The initiative seeks to create and support cluster of mainly small and mid-size businesses in sectors where Greece has the capacity to attain, inthe near future, a worldwide competitive advantage and where cluster members can increase their market share.
Der er lagt særlig vægt påindgivelse af patenter: virksomhederne får hjælp gennem hele patentprocessen.
Special emphasis was givento promoting patent submission: the businesses are supported during the whole process of filing patents.
Initiativet støttes af det græske udviklingsministerium.
The measure is endorsed by the Hellenic Ministry of Development.
At tiltrække udenlandske og lokale investeringer.
To attract foreign and local investment.
At udnytte de mange lokale videnskabsfolk.
To capitalize on the strong local base of scientists.
At udbrede knowhow blandt medlemmerne.
To promote diffusion of know-how among members.
For pilotfasen: mikroelektronik og indlejrede systemer.
For the pilot cluster: Microelectronics and Embedded Systems.
Andre mulige områder: videnteknologi, vedvarende energikilder, sundhedsvidenskab.
Other areas under examination: Knowledge Technologies, Renewable Energy Sources, Health Sciences.
Der lægges betydelig vægt på internationalisering og videreformidling af klyngeaktiviteter.
Significant emphasis is placed on the internationalisation aspect and dissemination of cluster activities.
Promovering af initiativet både i EU og resten afverden.
Promotion of the initiative both withinthe EU and worldwide.
Resultat af den åbne høring i 2005: Grækenland bør tiltrække udenlandske direkte investeringer inden for højteknologi og videnbaseretinnovation.
Result from the open consultation process in 2005: Greece should attract FDI in hitech, knowledge-based innovation activities.
Der er et stort potentiale, men også behov for støtte til virksomhedernes vækst, når de er kommet ud over den indledende fase.Nationale statistikker viser en lang række markedssvagheder især inden for forskning og udvikling.
There is significantpotential but also a need to support the growth of companies beyond their embryonic stage. National indices reveal multiple market weaknessesespecially in R & D.
13 industrivirksomheder deltog i første fase af klyngeudviklingen.Yderligere 12 industrivirksomheder er kommet til senere.
Participation of 13 industrial members during the first phase of the cluster development. 12 more industrial members have since joined theinitiative.
Klyngemedlemmernes omsætning, beskæftigelse og eksportresultater er vokset med omkring 30 % på 18 måneder.
The revenue, employment, and export results of cluster members have grown by about 30% in 18 months.
Multinationale virksomhederhar foretaget udenlandske direkte investeringer i den lokale sektor for halvledere.
Direct foreign investment in thelocal semiconductor sector by multinational companies.
Adgangen til nye markeder er forbedret.
Facilitated entry to new markets.
Udbredelsen af knowhow blandt klyngemedlemmerne førte til udvikling af nye produkter/bedretilpasning til ny teknologi.
Spread of know-how among cluster members leads to the development of new products/ better adaptationto new technologies.
Klyngemedlemmernes økonomiske resultater forbedret.
Improvement of cluster members' economic results.
Stordriftsfordele.
Economies of scale and scope.
Der skal lægges vægt på at styrke samarbejdet mellem det akademiske miljø og industrien.
Priority must be placed on strengthening collaboration among academia and industry.
Det er meget vigtigt at udvikle personalet for atfortsætte klyngesamarbejdet.
Developing human capital to sustain clustering effortsis of high importance.
Politiske beslutninger skal træffes nede fra og op.
Policymaking should follow the "bottom-up" approach.
BusinessInfo.cz er en webbaseret kvikskranke for virksomheder og eksport. Portalen samler information fra administrative organer, agenturer,ngo'er og handelskamre.
BusinessInfo.cz is an internet one-stop shop for businesses and export.
Der er 24 partnerinstitutioner.
It has 24 partner institutions.
Portalen giver SMV'er nem onlineadgang til offentlige dokumenter, e-formularer,databaser og nyhedsbreve.
Via the portal, SMEs have easy online access togovernment documents, e-forms, databases and newsletters.
At samle information fra forskellige offentlige instanser. At give adgang til databaser over eksportstøtte og støtteprogrammer.
To bring together information from different state agencies.
Iværksættere, SMV'er, især potentielle eksportører.
Entrepreneurs, SMEs, especially those intending to export.
Erhvervssammenslutninger er medlemmer af bestyrelsen.Positiv vurdering fra handelskammeret og industri- og handelssammenslutningen.
Business associations are members of the Organizing Board.Positive assessment by the Chamber of Commerce and the Confederation of Industry andTrade. Trade.
Antal besøgende på portalen: 2002 - 6 642 pr. måned2004 - 34 325 pr. måned2006 - 146 472 pr. måned
Number of visitors of the portal: 2002 - 6 642 a month 2004 - 34 325 a month2006 - 146 472 a month
Antal registrerede modtagere af nyhedsbrevet: 2002 - 3062004 - 1 9942006 - 15 958
Number of registered users for the newsletter: 2002 - 306 2004 - 1 994 2006 - 15 958
Portalen har fungeret siden marts 2002. Databaser over støtten blev stillet til rådighed i 2003. Elektroniske formularer blev indført i 2005.
The portal has been operational since March 2002.
Undersøgelse af brugernes tilfredshed (på en skala fra 0 til 10):2004 - 7,642005 - 7,702006 - 7,79
Survey of user satisfaction (on a 10 points scale):2004 - 7.642005 - 7.702006 - 7.79
Det er lykkedes for portalen at modvirke opslitningen af institutionerne.
The portal is successfully overcoming institutional fragmentation.
Det er en god kanal til kommunikation mellem den offentligeadministration og erhvervslivet.
It is a very good channel of communication from state administration tobusiness.
Brugernes kommentarer er positive.
User comments are positive.
Offentlige organer og institutioner er ofte tilbageholdende med at afgive information og data, så der er behov for hjælp til de pågældendeoffentlige organer.
State agencies and institutions are often reluctant to share information and data, so support is needed in the government bodies concerned.
Budgetterne løber for et år ad gangen - ligesom statsbudgettet - og skal godkendes af parlamentet.
Likethe national budget, budgets are for one year only and subject to parliamentary approval.
Inspireret af Strategis.gov.ca (Canada) og Citizen.gov.sg (Singapore)i 2001.
Inspired by Strategis.gov.ca (Canada) and Cizizen.gov.sg (Singapore) in 2001.
Undervisningsplatformen er en software med åbenkildekode og kan bruges gratis af skoler og virksomheder.
The teaching platform is open source and can be used for free by colleges and companies
Elever i sektoren for bilmekatronik fra forskellige europæiske lande.
Apprentices in the car-mechatronics sector from different European countries.
Lærere i virksomheder og erhvervsuddannelsesinstitutioner, herundertekniske skoler.
Teachers in companies and in vocational education.
Undervisningsmodulerne bruges i forskellige tekniske skoler og erhvervsuddannelsesinstitutioner.
The teaching modules are being applied in various vocational training institutions.
Siden september 2007 har modulerne indgåeti de interne kurser hos AUDI AG.Tilbagemeldingerne viser, at BLCM er meget nyttig til at forberede og følge op på intern uddannelse.
Also AUDI AG integrated the modules into their in-house coursesfrom September 2007 on. Feedback shows that BLCM is very useful for preparing and following up in-house training.
Alle europæiske partnere har i fællesskab fastlagt modulernes indhold og vil integrere den nye læringsmodel i deres egne erhvervsuddannelser.
All European partners agreed upon the content of the modules together and will integrate the new learning concept into their vocational courses.
Reaktionerne har generelt været positive, særlig over for det veltilrettelagte og godt præsenterede specialiserede indhold.
Reactions have generally been positive, in particular regarding the well-prepared and presented specialist content.
Platformen er et stort skridt hen imod en internationalisering af erhvervsuddannelser.
The platform represents a big step towards internationalising vocational training.
Partnerlandene kan let integrere modulerne i dereslæseplan.
Partner countries can easily integrate the modules into theirsyllabus.
Der bruges flere forskellige sprog, hvilket forbedrer elevernes sprogkundskaber. Pilotprojektet kunne fungere som model for andreindustrisektorer.
The use of several languages improves apprentices' language skills.
Europæisk charter om små virksomheder Eksempler på god praksis 2009
European Charter for Small Enterprises2009 good practice selection
Eksemplerne på god praksis i denne brochure giver et indblik i, hvordan offentlige myndigheder med målrettede politiske tiltag kan gøre livet lettere for små og mellemstore virksomheder (SMV’er) i EU.
The good practice cases presented in this brochure provide a sample of the different ways public administrations can make life easier for Europe’s small and medium-sized enterprises (SMEs) by targeted policy measures.
Eksemplerne er udvalgt i forlængelse af det europæiske charter om små virksomheder, der blev udarbejdet efter anmodning fra EU-topmødet i Lissabon i 2000.
This collection of good practices was done within the framework of the European Charter for Small Enterprises, created at the request of the Lisbon European Council in 2000.
Ved at undertegne chartret forpligtede stats- og regeringscheferne sig til at gribe ind til fordel for små virksomheder på centrale politikområder.
In signing the Charter, the Heads of State committed themselves to taking action for small businesses in key policy areas.
For at opfordre EU-landene til at lære af hinanden offentliggør Kommissionen hvert år et udvalg af de bedste politiske tiltag.
To encourage Member States to learn from each other, the Commission annually publishes a selection of the best policy measures.
I 2008 blev der med loven om små virksomheder – den såkaldte “Small Business Act”(SBA) – skabt nye rammer for SMV-politikken i EU. Dette års samling af eksempler på god praksis fokuserer derfor på emner, som er særligt relevante for SBA:
In 2008, the new Small Business Act (SBA) created a new framework for SME policy in Europe.
Likviditet til virksomhedsvækst - incitamenter til at geninvestere overskud og undgå forsinkede betalinger 2.
Cash flow for business growth - Incentives for reinvesting profits and reducing late payments2.
Lettere adgang til offentlige kontrakter3.
Easier access to public procurement3.
Erhvervsdynamik: enklere konkursprocedurer og virksomhedsoverdragelser4.
Business dynamics: easier bankruptcy procedures and business transfers 4.
Fremme kreativt iværksætteri5.
Fostering creativity in entrepreneurship 5.
Fremme kvindelige iværksættere6.
Fostering Women’s entrepreneurship 6.
Fremme økoinnovation og energieffektivitet i SMV’er
Fostering eco-innovation and energy efficiency in SMEs
Brochuren er opdelt i seks kapitler om hver sit område.
In this brochure, each of the six areas is covered by a separate chapter.
I år har Kommissionen modtaget 200 eksempler på god praksis i SMV-politik fra EU-landene og Norge.
This year, the Commission has received 200 good practices in SME policy from the EU countries and Norway.
Hele samlingen findes på: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/gp
The full collection can be consulted at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/gp
De eksempler på god praksis, der er fremhævet her i brochuren, er initiativer, som har været særligt nyttige i de pågældende lande, og som også kunne være af interesse for andre lande.
The good practices highlighted in this brochure are initiatives that have been particularly beneficial in a national context and which might also be of interest to other countries.
I mange tilfælde har de politiske beslutningstagere drøftet tiltagene med erhvervsorganisationer og iværksættere, inden de blev indsendt.
In many cases, policy makers discussed their policy measures with business organisations and entrepreneurs before submitting them.
En af de gode ting ved det europæiske charter om små virksomheder er, at det har givet de deltagende lande mulighed for at lære af hinandens gode praksis.
One of the successes of the European Charter for Small Enterprises is that it has enabled participating countries to learn from each other’s good practices.
I 2004 meldte EU-landene tilbage om ca. 20 tilfælde, hvor de havde forbedret deres politik på grundlag af erfaringer fra andre lande.
In 2004, EU Member States reported on some 20 cases in which they had based their own policy improvements on experience from other charter countries.
I år var der over 40 tilfælde.
This year, there were more than 40 such cases.
• Det belgiske miljøtilskud til virksomheder, der investerer i grøn teknologi, er inspireret af lignende initiativer i Holland.
• the Belgian “ecology grant” for businesses investing in green technologies is inspired by similar measures in the Netherlands;
• Estlands procedure forud for konkurs har lignende procedurer i Tyskland, Finland og Østrig som forbillede.
• Estonia’s pre-bankruptcy procedure is modelled on the procedures in Germany, Finland and Austria;
• Den italienske “værktøjskasse” til brug ved virksomhedsoverdragelser er taget op af Norsk Industri.
• the Italian toolbox for managing business transfers has been taken up by the Norway’s National Industry Association;
• Inden Luxembourg lancerede sin “innovationsklub” for håndværksfag, blev der udført en benchmarkundersøgelse af lignende projekter i andre europæiske lande.
• before introducing its “innovation club”for craft enterprises, Luxembourg carried out a benchmarking study on similar projects in other European countries;
• Litauens tv-program for nye virksomhedsidéer er inspireret af tv-programmet“Dragon’s Den”, der er blevet vist i over 30 lande.
• Lithuania’s entrepreneurial programme “Worth a million” is based on the TV programme “Dragon’s Den”, broadcasted in more than 30 countries;
• Den svenske ordning med ambassadører for kvindelige iværksættere er inspireret af et tilsvarende projekt i Storbritannien.
• the Swedish woman enterprise ambassador’s programme was inspired by a similar programme in the UK.
Europa-Kommissionen indfører nu ordningen i hele EU.
The European Commission is now introducing this programme across the EU.
På andre områder har EU-lande samarbejdet om fælles tiltag lige fra begyndelsen.
In other areas, Member States have cooperated on policy measures from the outset.
F.eks. har Tyskland sammen med 12 andre lande oprettet onlineplatformen ETIS, som giver brugerne mulighed for at søge efter nationale udbud, der ligger under beløbsgrænsen for europæiske udbud, og som derfor ikke skal offentliggøres i EU’s udbudsdatabase TED.
For instance Germany with twelve other countries set up the online platform ETIS, enabling users to search for national tenders below the European thresholds which do not have to be published in the EU’S TED database of tenders.
De deltagende lande er Belgien, Frankrig, Irland, Italien, Polen, Portugal, Schweiz, Slovakiet, Spanien, Storbritannien, Tjekkiet, Tyskland og Østrig.
The participating countries are Austria, Belgium, the Czech Republic, France, Ireland, Italy, Poland, Portugal, Slovakia, Spain, Switzerland, the UK and Germany.
Det vigtigste forum til udveksling af god praksis i forbindelse med chartret er den årlige konference, hvor mange af eksemplerne i denne brochure præsenteres.
The main forum for exchanging good practices in the Charter context is the annual conference, where many of the good practices highlighted in this brochure will be presented.
Årets konference –“Fra det europæiske charter om små virksomheder til loven om små virksomheder”– holdes i Stockholm den 5.-6. oktober 2009.
The 2009 conference – “From the European charter for small enterprises to the Small Business Act”– will be held in Stockholm on 5-6 October 2009.
Du kan læse mere om konferencen på: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2009
More information can be found at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2009.
Udveksling af god praksis til at fremme SMV’ers opstart og vækst er blevet et nøgleinstrument i udformningen af SMV-politik i over 40 lande.
The exchange of good practices to foster the start-up and growth of SMEs has become a key instrument for shaping SME policy in more than 40 countries.
Prøv at bladre gennem brochuren for at se, hvilke tiltag der måske også kunne være til gavn for SMV’er i Danmark!
We encourage you to go through the brochure and check which of the measures presented might be beneficial for SMEs in your country!
LIKVIDITET TIL VIRKSOMHEDSVÆKST - Incitamenter til at geninvestere overskud og undgå forsinkede betalinger
CASH FLOW FOR BUSINESS GROWTH - Incentives for reinvesting profits and reducing late payments
Ofte mangler de dog de nødvendige finansielle midler.
But quite often, they do not have the financial resources to do so.
En måde at hjælpe dem med at forøge deres kapitalgrundlag på er at give dem skattemæssige incitamenter til at geninvestere deres overskud.
One way to help them improve their equity base is to offer them tax incentives for reinvesting their profits.
Mange EU-lande har indført denne form for incitamenter – hvoraf nogle er beskrevet nærmere i denne brochure.
Many EU countries have introduced these kinds of incentives – some of which are described in this brochure.
Virksomheder, der sælger varer og tjenesteydelser til andre virksomheder og offentlige myndigheder i EU, får sjældent deres betaling ved leveringen. Ofte betales der senere end anført i kontrakten eller på fakturaen – hvilket fører til økonomiske problemer og uvished, især for SMV’er.
In the EU, most goods and services that businesses provide to other businesses and to public authorities are not paid for upon delivery.
Siden 2002 har EU-reglerne gjort det muligt for virksomheder at pålægge renter, når virksomheder eller offentlige myndigheder ikke betaler inden for den frist, der er fastsat i kontrakten eller ved lov.
Since 2002, EU rules have allowed businesses to charge interest to other businesses or public authorities when they fail to pay within the contractual or legal deadline.
Mange virksomheder og interesseparter mener dog, at reglerne ikke er vidtgående nok.
However, many businesses and stakeholders think the rules don’t go far enough.
Kommissionen bebudede derfor yderligere tiltag i sin lov om små virksomheder (“Small Business Act”) og i planen til genopretning af den europæiske økonomi. Disse tiltag skal medvirke til, at virksomheder og offentlige myndigheder betaler til tiden.
The Commission therefore announced further action in its “Small Business Act”and in the “European Recovery Plan”to help businesses getting paid on time by other businesses and public authorities.
1.1 Virksomhedsmægling
1.1 Business mediation
Forsinkede betalinger skaber alvorlige problemer for ungarske SMV’er.
Late payments seriously aggravate the business conditions of Hungarian SMEs.