natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ud af økonomisk vækst, som får økonomien til at dreje rundt og skaber uligheder, udpringer behov for at skabe balance, og Unionen har brug for en økonomisk politik med denne målsætning.
Economic growth which is churning the economy and making disparities grow needs to be balanced and the Union needs an economic policy which has this objective.
Dette argument holder i det uendelige og er ikke kun midlertidigt.
This is an ever-lasting and not just a temporary argument.
Vores politik er nødt til at hvile på en konstant sandhed, ikke kun indignation.
A constant truth needs to be the foundation of our policy, not simply indignation.
”Vores begrundelse for politikken bør i højere grad udspringe af at ville “gøre en ende på menneskers fattigdom via økonomisk vækst.” Graham Meadows
Jérôme Vignon: In my view, we have permanently to put new ideas into the machine because historic moments filled with enthusiasm are not lasting.
Jérôme Vignon: Jeg mener, at vi hele tiden skal putte nye idéer ind i maskinen, fordi historiske tidspunkter, der er fyldt med entusiame, ikke holder i længden.
That’s why I think that the 'important European reasons' change.
Det er derfor, jeg mener, at
The question of poverty and the necessity of
Til priserne i 1988. 2.
At 1988 prices. 2.
«Completing the Internal Market», hvidbog fra Kommissionen til Europa-Rådet (Milano, 28.-29. juni 1985), COM(85) 310.3. Padoa-Schioppa, Tommaso. et al (1987) Efficiency, Stability and Equity: A Strategy for the Evolution of the Economic System of the European Community, Paris; Cecchini, Paolo. (1988) The European Challenge 1992: The Benefits of a Single European Market, Aldershot, England.4.
The White Paper Completing the Internal Market, from the Commission to the European Council (Milan, 28 to 29 June 1985), COM(85) 310.3. Padoa-Schioppa, Tommaso, et al.
Ud fra de gældende priser.5.
At current prices.5.
Rådets forordning (EEC) nr. 2052/88 fra den 24. juni 1988, De Europæiske Fællesskabers Tidende, nr. L 185 fra 15.7.1988.6.
Council Regulation (EEC) No 2052/88 of 24 June 1988, Ocial Journal of the European Communities L 185, 15.7.1988.6.
Rådets forordning (EEC) nr. 4253/88 fra den 19. december 88, De Europæiske Fællesskabers Tidende, nr. L 374 fra 19.12.1988.7.
Council Regulation (EEC) No 4253/88 of 19 December 1988, Ocial Journal of the European Communities L 374, 19.12.1988.7.
Rådet forordninger (EEC) nr. 4254/88, nr. 4255 og nr. 4256 fra den 19. december 1988, i samme nummer af Fællesskabets Tidende som ovenfor. 8.
Council Regulations (EEC) 4254/88, 4255/88 and 4256/88 of 19 December 1988, same Ocial Journal as above.8.
Til priserne i 1994.10. Fra den fælles akt til Maastricht og videre: Midlerne til at matche vore ambitioner, COM(92) 2000 endelig, Bruxelles, den 11. februar 1992.11.
At 1994 prices.10.
Offentliggjort i: De Europæiske Fællesskabers Tidende nr L 193 fra den 31. juli 1993.12.
Published in Ocial Journal of the European Communities L 193, 31.7.1993.12.
Læs: De Europæiske Fællesskabers Tidende nr. L 130 fra den 25. maj 1994; i det her omtalte beløb er iberegnet tildelingen for år 1993.13. For at kunne sammenligne med de efterfølgende perioder, omfatter den relative andel herefter tildelingerne til Samhørighedsfonden. 14.
See Ocial Journal of the European Communities L 130, 25.5.1994; the amount mentioned here included an allocation for the year 1993.13.
Ifølge priserne for 1999.15.
At 1999 prices.15.
Agenda 2000: For en stærkere og bredere Union, meddelelse fra Europa-Kommissionen COM(97) 2000 fra den 16. juli 1997.16.
Agenda 2000: For a stronger and wider Union, Communication of the European Commission COM(97) 2000 of 16 July 1997.16.
Offentliggjort i: De Europæiske Fællesskabers Tidende nr L 161 fra den 26. juni 1999.17. Til de gældende priser.18.
Published in Ocial Journal of the European Communities L 161, 26.6.1999.17.
Fremtiden skaber vi i fællesskab – Politiske udfordringer og budgetmidler i det udvidede EU 2007-2013, Kommissionens meddelelse COM(2004) 101 den 10. februar 2004.19.
Building our common Future – Policy challenges and Budgetary means of the Enlarged Union 2007-2013, Communication of the Commission COM(2004) 101 of 10 February 2004.19.
Tallene i dette afsnit er priserne i 2004, mens andre dele af kapitlet henviser til de gældende priser. 20.
Figures in this paragraph are in 2004 prices, while the other parts of the chapter refer to current prices.20.
Endelige versioner er offentliggjort i: De Europæiske Fællesskabers Tidende nr L 210 fra den 31. july 2006.21.
Final versions published in Ocial Journal of the European Union L 210, 31.7.2006.21.
Rådets forordning (EEC) nr. 1828/2006 fra den 8. december 2006, De Europæiske Fællesskabers Tidende, nr. L 45 fra den 15. februar 2007.22. Den 4.-5. december 1987.23.
Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006, Ocial Journal of the European Union L 45, 15.2.2007.22.
Europa-Rådet i Fontainebleau den 25. og 26. juni 1984 sørgede for et middel til at af få en ende på Fællesskabets fastlåste budgetforhandlinger.
The Fontainebleau European Council on 25 and 26 June 1984 provided a means to end the Community’s budgetary deadlock.
Regionalpolitik og udvidelse
Regional Policy and enlargement
Fuld fart fremad medførtiltrædelsesbistand
Moving up a gear through pre-accession funding
Regionalpolitik og udvidelse Fuld fart fremad medførtiltrædelsesbistand
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Gøre det muligt for kandidatlande at udvikle sig gennem instrumentet for førtiltrædelsesbistand
Enabling candidate countries to develop through the Instrument for Pre-Accession Assistance the Instrument for Pre-Accession Assistance
Med fortsættelsen af den europæiske udvidelse bliver støtten til kandidatlande mere sofistikeret.
As European Enlargement continues apace, assistance given to candidate countries is becoming increasingly sophisticated.
I denne artikel ser vi på, hvordan den oprindelige førtiltrædelsesbistand har fået nye dimensioner.
An overview of how original pre-accession assistance has taken on new dimensions.
Regional udvikling: et vigtigt skridt for Vestbalkan til EU medlemskab
Regional development: an important step towards
December 2005 var en vigtig milepæl for Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien på vejen mod at blive et medlem i Den Europæiske Union.
December 2005: an important milestone for the former Yugoslav Republic of Macedonia on its path to becoming a member of the European Union.
Den grænseoverskridende komponent i instrumentet for førtiltrædelsesbistand
The crossborder component of the Instrument for Pre-Accession
I løbet af de seneste år er vigtigheden af at støtte og opmuntre grænseoverskridende samarbejde i Europas regioner blevet mere og mere anerkendt.
Over recent years, the importance of supporting and encouraging crossborder cooperation for Europe’s regions has been recognised more and more widely.
Rapport: Skabe en renere fremtid
Report: Building a cleaner future
Sideløbende med Bulgariens forberedelser til sin fremtid i EU hjælper tilskud fra strukturpolitikken til førtiltrædelse en by med at modernisere sine miljøforurenende systemer til bortskaffelse af affald og spildevand.
As Bulgaria reaches towards its future within the EU, funding under the structural policy for pre-accession is helping one town modernise its environmentally contaminating waste disposal and water systems.
Panorama rejser til Ruse, Bulgariens største havn ved Donau.
Panorama travels to Ruse, Bulgaria's largest port on the Danube.
Landenyt: Mestre økonomisk vækst i Kroatien
From the ground: Championing economic growth in Croatia
Landenyt: Smede videre i Tyrkiet – en ny tilgang til regional konkurrenceevne
From the ground: Forging ahead in Turkey – a new approach to regional competitiveness a new approach to regional competitiveness
Landenyt: Bulgarien og Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien – viser vejen i grænseoverskridende samarbejde
From the ground: Getting ready for IPA – the accreditation process of the management and control systems in Croatia
Dette blad er udgivet på tryk på engelsk, fransk, tysk, kroatisk, makedonisk og tyrkisk på genbrugspapir og er til rådighed på EU's 22 officielle sprog på : http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm
is magazine is printed in English, French, German, Croat, Macedonian and Turkishon recycled paper and is available in 22 languages of the European Union at: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm e opinions expressed in this publication are those of the author and do notnecessarily reflect the views of the European Commission.
Forberedelse af (potentielle) kandidatlande til fremtiden
Preparing (potential) candidate countries for tomorrow
Det er vigtigt at udvikle tætte relationer til lande der ønsker at blive en del af Den Europæiske Union. Instrumentet for førtiltrædelsesbistand (IPA) er et nyt instrument der skal bistå kandidatlande og mulige kandidatlande i deres bestræbelser på bedre at forstå hvordan unionen arbejder og tilpasse nationale politikker, regler og vedtægter i forberedelsen til deres medlemskab.
Developing close relationships with countries seeking to join the European Union is of the utmost importance. e Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) is a new facility aimed at assisting candidate countries and potential candidate countries in their efforts to better understand how the Union works and adapt national policies, rules and regulations in preparation for membership.
IPA kombinerer, under en hat, EU-programmer og førtiltrædelse finansielle instrumenter, og giver modtagerlande øget fleksibilitet til at skræddersy bistanden til deres behov, samtidig med at give større mulighed for en øget koordinering med aktører, medlemsstater og internationale finansielle institutioner.
e IPA combines, under one umbrella, EU programmes and pre-accession financial instruments, and provides more f l flexibility to beneficiary countries to tailor assistance to their needs while allowing for improved coordination with stakeholders, Member States and international financial institutions.
For første gang er førtiltrædelsesbistand blevet mere strategisk planlagt og implementeret over flere år, hvilket sikrer en fortsat og uafbrudt tilførsel af midler til centrale investeringsprojekter.
For the first time, pre-accession assistance has been planned and implemented in a more strategic way over several years, thereby ensuring a continuous and uninterrupted f l flow of funds for core investment projects.
IPA giver på denne måde modtagerlandene mulighed for at blive bekendt med hvordan sådanne aktioner implementeres i Unionen til den dag, hvor de, som fuldgyldige medlemmer, vil kunne nyde godt af EU’s samhørighedspolitik.
IPA thus allows beneficiary countries to become acquainted with how such actions are implemented in the Union for the day when, as full members, they would benefit from the EU's Cohesion Policy.
I denne udgave af Inforegio Panorama magasinet, belyser vi de forskellige måder som modtagerlande forvalter og implementerer projekter finansieret af IPA og dennes forgænger ISPA, set igennem landenes repræsentanters egne øjne og Kommissionens eksperter.
In this edition of the Inforegio Panorama magazine, we highlight the different ways that beneficiary countries are managing and implementing projects financed by IPA and its predecessor ISPA, as seen through the eyes of the representatives of the countries themselves as well as experts from the Commission.
Jeg er sikker på at dette er en vigtig fælles læreproces både for de eksisterende medlemsstater og Unionens fremtidige medlemmer.
I believe that this is an important mutual learning exercise both for existing Member States and the Union's future members.
Regionalpolitik og udvidelse Fuld fart fremad med førtiltrædelsesbistand
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding
Gøre det muligt for kandidatlande at udvikle sig gennem instrumentet for førtiltrædelsesbistand
Enabling candidate countries to develop through the Instrument for Pre-Accession Assistance
Med fortsættelsen af den europæiske udvidelse bliver støtten til kandidatlande mere sostikeret.
As European Enlargement continues apace, assistance given to Candidate Countries is becoming increasingly sophisticated.
I denne artikel ser vi på hvordan den oprindelige førtiltrædelsesbistand har fået nye dimensioner.
In this article we look at how the original pre-accession assistance has taken on new dimensions.
Kroatien kan, ligesom alle kandidatlande, bruge EU bistand til miljøprojekter.
Croatia, like all candidate countries, can use EU assistance for environmental projects.
Skubbe grænserne yderligere
Pushing the boundaries further
Førtiltrædelsesbistand har tidligere fokuseret på opbygning af institutioner og investeringer i nøgleområder af Fællesskabspolitikker.
Pre-accession assistance has previously focused on institutional building and investment in key areas of Community policies.
Med IPA krydses konventionelle grænser, så infrastrukturinvesteringer bliver kombineret med
Investment was implemented through the Instrument for
Bistanden til kandidatlande gennem førtiltrædelsesfinansiering steg et niveau fra 1. januar 2007, da alle relaterede EU programmer og finansieringsinitiativer blev erstattet af en enkelt foranstaltning – instrumentet for førtiltrædelsesbistand (IPA).1 De tidligere programmer, der omfattede PHARE, PHARE CBC, ISPA, SAPARD, CARDS og det finansielle instrument for Tyrkiet, gav vigtige fordele, men processen med at forvalte dem og at holde hvert initiativ i trit med de andre er blevet enklere for alle implicerede.
Assistance to candidate countries through pre-accession funding moved up a gear from 1 January 2007, when all the related EU programmes and finance initiatives were replaced by a single measure – the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA)1.
Ikke alene det, men nationale myndigheder er meget tættere involveret og med en større grad af ansvar for strategisk planlægning og programmering.
The programmes covered previously by Phare, Phare CBC, ISPA, SAPARD, CARDS and the financial instrument for Turkey delivered important benefits, but the process of managing them and keeping each initiative in step with the others has become simpler for all concerned.
IPA omfatter mange nye koncepter, såsom flerårig programmering, strategisk planlægning, eller den øgede indflydelse til regionale myndigheder og lokale organer. Disse
Not only this, but national authorities are much more closely involved and with a greater degree of responsibility for strategic planning and
(1) Retsgrundlaget for denne bistand er Rådets forordning 1085/2006, der blev vedtaget den 17. juli 2006.
(1) e legal basis for this assistance is Council Regulation (EC) No 1085/2006, adopted on 17 July 2006.
Der er mere detaljerede implementeringsregler i Kommissionens Forordning 718/2007 af 12. juni 2007.
More detailed implementing rules are laid down in Commission Regulation (EC) No 718/2007 of 12 June 2007.
foranstaltninger til forbedret konkurrenceevne, innovation og jobskabelse.
Regional Policy and enlargement,
Det regionale operationelle program for konkurrenceevne i Tyrkiet er et godt eksempel, hvor størstedelen af finansieringen går til Lissabonprægede programmer, (samlet programbudget for 2007-09 €187 millioner med et 75% Fællesskabsbidrag).
Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), a projectoriented instrument focusing mainly on investments in the areas of transEuropean networks and the environment.
Projekter, der vil blive finansieret under programmet, omfatter dannelse og opgradering af industriel infrastruktur, lette adgang til finansiering, fremme brug af F & U, udvikle innovation og teknologi, efterspørgselsdrevne rådgivningstjenester og networking.
With IPA, conventional boundaries have been crossed, so that infrastructure investments are combined with measures to enhance competitiveness, innovation and employment creation.
Bidrag bliver tildelt gennem fem komponenter: I. Overgangsbistand og institutionsbygning; II.
candidate countries will benefit for the first time from financing to cover activities that are similar to activities financed in EU Member States and regions under Cohesion Policy instruments.
Grænseoverskridende samarbejde; III.
e five components of IPA
Regional udvikling (transport, miljø og økonomisk udvikling); IV.
Funds are allocated through five components: I Transition Assistance and Institution Building; II Cross-Border Co-operation; III Regional Development (transport, environment and economic development); IV Human Resources Development (strengthening human capital and combating exclusion); V Rural Development (rural development-type measures).
Human Ressource Udvikling (styrke human kapital og bekæmpelse af udelukkelse); V. Udvikling af landdistrikter (udviklingsagtige foranstaltninger i landdistrikter).
A good example is the Regional Competitiveness Operational Programme in Turkey, where the bulk of the funding is dedicated to Lisbon-type programme, (programme budget for 2007-09 €187 million with a 75 % Community contribution).
Måske blev de, indtil nu, mest imponerende resultater af IPA opnået i løbet af forberedelsen af de operationelle programmer.
So far, perhaps the most impressive results of IPA were achieved during the preparation of the Operational Programmes.
Mens de strategiske samhørighedsrammer (der er lig de nationale strategiske referencerammer der blev forberedt af medlemsstaterne) blev udviklet under centrale regeringsmyndigheders ledelse, blev programmerne udviklet af de kompetente linjeministerier i tæt konsultation af regionale myndigheder og interessenter og civilsamfundsrepræsentanter.
While the Strategic Coherence Frameworks (which are similar to the National Strategic Reference Frameworks prepared by Member States) were developed under the leadership of central government authorities, the programmes were drawn up by the competent line ministries in close consultation with regional authorities and stakeholders and civil society representatives.
Komponenterne I og II er åbne for alle modtagelande i Vestbalkan og Tyrkiet.
Components I and II are open to all beneficiary countries of the Western Balkans and Turkey.
Komponenterne III, IV og V er kun åbne for kandidatlande (nemlig Republikken Kroatien, Den Tyrkiske Republik og Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien).
Components III, IV and V are open to candidate countries only (namely the Republic of Croatia, the Republic of Turkey and the former Yugoslav Republic of Macedonia).
Deres design afspejler nøje principperne for forvaltning og programmering i struktur-, samhørigheds- og landlige udviklingsfonde.
Their design mirrors closely the management and programming principles of structural, cohesion and rural development funds.
På den måde tillader IPA modtagerlande at deltage på et tidligt trin i forvaltningen af disse Fællesskabs samhørighedspolitiske instrumenter.
Thus, IPA allows beneficiary countries to participate at an early stage in managing these Community Cohesion Policy instruments.
Ved at få førstehånds erfaring med at køre disse programmer, vil de være godt placerede til at absorbere fremtidige struktur-, samhørigheds- og landlige udviklingsfonde når de bliver tilgængelige for dem.
By gaining first-hand experience at running these programmes, they will be well placed to absorb future structural, cohesion and rural development funds once they become available to them.
Regionalpolitik og udvidelse Fuld fart fremad med førtiltrædelsesbistand
Regional Policy and enlargement,
Kroatiske miljøprojekter og en sikring af at programmerne komplementerede andre finansielle instrumenter og fremmede partnerskaber mellem interessenter.
Regional Policy and enlargement, moving up a gear through pre-accession funding core programming tasks, IPA also enabled national bodies to develop skills in financial management and control.
Over tid vil de systemer der er blevet etableret under IPA senere udvikle sig til uvurderlige aktiver til at forvalte EU samhørighedspolitik og dens instrumenter.
by the year 2035. The total estimated cost of the project is €14 million, including around €10 million of IPA support. e project should be completed and in operation by 2011.
Et hurtigt blik på nogle af projekterne, der er finansieret under IPA komponent III, demonstrerer deres forskellighed lige som deres strategiske vigtighed.
Over time, the systems that are being set up under IPA will develop into invaluable assets for managing EU Cohesion Policy and its instruments later on.
Her bliver nye faciliteter finansieret for fast affald og spildevand der fuldt ud respekterer relevante EU miljøstandarder.
Here new facilities are being financed for solid waste and waste water that fully respect relevant EU environmental standards.
Moderne fast affald forvaltningscentre er for eksempel planlagt for byen Split (Lecevica) hvor der skal anlægges en losseplads, overførselsstationer, genanvendelse og et mekanisk og biologisk behandlingsanlæg.
For instance, modern solid waste management centres are planned for the town of Split (Lecevica) where a landfill site, transfer stations, recycling and a mechanical and biological treatment plant are to be constructed.
De samlede projektomkostninger er anslået til €68 millioner.
The total project cost is estimated at €68 million.
Der er også programmeret nye spildevandsbehandlingsanlæg og en opgradering af kloaknetværk for byerne Slavonski Brod, Knin og Drnis.
New waste water treatment plants and upgrading of sewerage networks are also programmed for the towns of Slavonski Brod, Knin and Drnis.
De samlede projektomkostninger er anslået til respektive €27 millioner og €18 millioner.
The total project costs are estimated at €27 million and €18 million respectively.
Investeringsstøtte i kandidatlande er kun en brøkdel af den
Supporting waste management in Turkey
Balikesir faste affaldsforvaltningsprojekt vil reducere forureningen af grundvandet og miljøet i Balikesir og omkringliggende landsbyer og øge genbrug og genanvendelse ved at etablere et regionalt fast affaldsforvaltningssystem for Balikesir, Bigadiç, İvrindi, Kepsut, Pamukçu, Susurluk og Savaştepe, i overensstemmelse med EU-Retten og den tyrkiske lovgivning.
Investment aid in candidate countries is only a fraction of the level of investment assistance available to Member States2, but it places a strong emphasis on building institutions and structures for the future.
investeringsbistand der er til rådighed for medlemsstater2, men der er en stærk vægtning af institutionsopbygning og strukturer for fremtiden. Det giver erhvervsledere og offentligt ansatte en afgørende erfaring med at udvikle og forvalte investeringsprojekter, og forbereder dem til den tid hvor de tager fuld kontrol over strukturfondsprogrammer.
Balikesir Solid Waste Management project aims at reducing the pollution of groundwater and environment in Balikesir and surrounding villages and to increase reuse and recycling by establishing a Regional Solid Waste Management System for Balikesir, Bigadiç, İvrindi, Kepsut, Pamukçu, Susurluk and Savaştepe, in accordance with the acquis and the Turkish Legislation. The project will serve a population of approximately 444 000 inhabitants
IPA midler er også til rådighed for potentielle kandidatlande på Vestbalkan såsom Bosnien-Herzegovina.
IPA funds are also available to potential candidate countries in the Western Balkans such as Bosnia and Herzegovina.
(2) Den samlede IPA tildeling for den nuværende finansielle ramme 2007-13: €11,5 milliarder 2007-09, for eksempel, Kroatien modtager i gennemsnit €34 pr. indbygger pr. år af Fællesskabsmidler under IPA, mens Bulgarien modtager €110 pr. indbygger fra strukturfondsprogrammer.
(2) Overall IPA allocation for the current financial framework 2007-13: €11.5 billion 2007-09, for example, Croatia receives on average €34 per capita per year of Community funds under IPA, while Bulgaria receives €110 per capita from Structural Fund programmes.
Regional udvikling: et vigtigt skridt for Vestbalkan til EU medlemskab
Regional development: an important step towards EU membership for the Western Balkans