natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kort sagt betyder det, at man træffer praktiske foranstaltninger for at sikre, at lige muligheder for kvinder integreres i alle politiske foranstaltninger.
In a few words it means taking practical measures to make sure equal opportunityfor women is built into every policy measure.
Vi skal overvinde»blindheden over for kønsaspektet« under udformningen og gennemførelsen af en langrække af politikker.
We have to overcome “genderblindness” in the shaping and implementation of a broad range of policies.
For eksempel har medlemsstaterne på vores initiativ vedtaget enrække ligestillingsindikatorer, som f.eks. vedrører kvinders deltagelse i beslutningstagningen på det private og offentlige område.
Forexample on our initiative, Member States have agreed a set of equality indicatorssuch as female participation in private and public decision-making centres.
De foretager også en mainstreaming iforbindelse med uddannelsespolitikken og social- og arbejdsmarkedspolitikkerne.
They arealso mainstreaming in education and social policies.
Underden netop overståede svenske formandskabsperiode udvidede vi mainstreamingkonceptet til også at omfatte politikkerne vedrørende informationssamfundet, og i løbet af dennuværende belgiske formandskabsperiode tilføjer vi konkrete formuleringer til de bredeøkonomiske retningslinjer, som bidrager til at forme de makroøkonomiske politikker imedlemsstaterne.
During the recent Swedishpresidency we brought information society policies into the mainstreaming orbitwhile during the current Belgian presidency we shall insert concrete wording intothe broad economic guidelines which help to shape macroeconomic policies in the Member States.
I Kommissionen har hver enkelt kommissær derudover forpligtet sig til at opfylde vissemålsætninger vedrørende lige muligheder inden for sit ansvarsområde, og der udarbejdes rapporter om udviklingen hvert år.
Inside the Commission, meanwhile, each Commissioner is committed to certainequal opportunities goals for his or her portfolio and will report progress everyyear.
De har gjort meget ud af at understrege den positive økonomiske ogsociale værdi af den europæiske social- og arbejdsmarkedspolitik —hvorfor mener De, at det er nødvendigt?
You have been very keen to stress the positive economic and socialvalue of European social policy, why have you felt this necessary?
Fordi der har været en tendens til at betragte social- og arbejdsmarkedspolitikken somen nettoudgift snarere end som nettofordel for økonomien og samfundet.
Because there has been a tendency to regard social policy as a net cost rather thannet benefit to the economy and society.
I virkeligheden bidrager den europæiske social- og arbejdsmarkedspolitik til at modernisere deneuropæiske økonomi og at gøre den mere konkurrencedygtig ved at fremme reformering af politikker, som faktisk blev formuleret og udviklet i en nu overstået industrieltidsalder.
In fact, European social policy is helping tomodernise the European economy and make it more competitive by encouragingthe reform of policies that were really conceived and developed in a bygoneindustrial age.
Samarbejde på europæisk plan sætter os i stand til at bestemme bedste praksis og opfordre alle medlemsstaterne til at tilpasse denne til deres særlige behov.Europæisk samarbejde kan også bidrage til at skabe politisk enighed i medlemsstaterne,hvilket er nyttigt i forbindelse med de vanskelige reformer.
Cooperation at the European level enables us to identify bestpractices and encourage all Member States to adapt them to their particular needs.It is also the case that European cooperation can help to create a political consensusin the Member States in favour of difficult reforms.
Mange kommentatorer hævder, at Europas konkurrenceevneundermineres kraftigt af for rundhåndede og forældede socialeydelser.
Many commentators claim that Europe’s competitiveness isbeing seriously eroded by overgenerous and outdated socialprovision.
Har De en dagsorden for reform, og reagerer medlemsstaterne?
Do you have a reform agenda and are the Member States responding?
Jeg mener, at vi er godt på vej mod en anden type social- og arbejdsmarkedspolitikberegnet på en anden type økonomi.
I think we are well on our way towards a different kind of social policy for adifferent kind of economy.
Og vores mål er at sætte alle i stand til at nå deresmenneskelige potentiale.
And our goal is to enable all our people to achieve theirhuman potential.
I mange lande hindrer snarere end fremmer især arbejdsmarkedspolitikkerne den individuelle vækst og udvikling ved reelt at skabe mindre incitamenttil at arbejde.
In many countries, labour market policies in particular arehindering rather than helping individual growth and development by creating realdisincentives to work.
Med social- og arbejdsmarkedspolitikken skal vi reagere på sociale ændringer på mange områder — for eksempel skal vi tage hensyn til fænomenet enlige forældreog betydningen af en forventet levealder på over 70 år.
Social policy has to respond to social change in many areas –for example, we are having to take into account the phenomenon of single parentfamilies and the impact of life expectancy stretching into the eighth decade.
Medlemsstaterne reagerer pådisse udfordringer.
Memberstates are responding to these challenges.
Der er tilfælde, hvor vi ville ønske, at udviklingen gik hurtigere, menvi anerkender, at de skal overtale deres borgere til at acceptere ændringer.
There are cases where we would likeprogress to be faster, but we recognise they have to persuade their citizens toaccept change.
Der har været et sundt, men stadig utilfredsstillende fald i arbejdsløsheden de seneste tre år.
We have seen a healthy, but still inadequate fall inunemployment in the last three years.
Hvilken rolle har den europæiskesocial- og arbejdsmarkedspolitik spillet i forbindelse med jobskabelsen?
What role has Europeansocial policy played in job creation?
Den har helt enkelt hjulpet folk med at få et job i stedet for at blive sat uden for samfundet.
Quite simply, it has been helping people to drop into jobs rather than drop out ofsociety.
Grundlaget for jobskabelse er helt klart høj økonomisk vækst ogbeskæftigelsespolitik.
The basis of job creation is clearly high economic growth and employmentpolicy.
Uden social- og arbejdsmarkedspolitikker bliver folk lukket ude fraarbejdsmarkedet. Mulighederne indskrænkes for de personer, som er marginaliseredeog ikke kan finde et job.
With out social policies people become excluded from the labour market.Opportunities shrink for those who are marginalised and cannot find a job.
Vi kan ikke sige, at social- og arbejdsmarkedspolitikken aleneskaber job, men den udgør en side af den kreative trekant — de andre er den økonomiske politik og beskæftigelsespolitikken — som samlet sætter folk i stand til at findearbejde.
Wecannot say that social policy alone creates jobs, but it is one side of the creativetriangle - the others are economic and employment policies - which combine tomake it possible for people to find work.
Kommissionen offentliggjorde for nylig en grønbog om virksomhedernes sociale ansvar. Hvorfor mente De, at det var nødvendigtfor Kommissionen at tage stilling til dette emne?
The Commission recently issued a Green Paper on corporatesocial responsibility.
Vi lever i en periode præget af grundlæggende ændringer, hvor alle institutionerne skalgenundersøge deres rolle og funktion.
We are living in an era of fundamental change in which all institutions must reexamine their roles and ways of being..
Blandt andet må virksomhederne acceptere enændring af deres rolle.
Among other things, companies must accepta change of role.
De skal nu spille en fremtrædende rolle med hensyn til bæredygtig udvikling, hvilket betyder, at de skal have andre formål end blot at skabe enfortjeneste.
They must now be protagonists in sustainable development, whichmeans they will have other purposes apart from that of making profits.
De bør nu bidrage positivt til miljømæssig og social udvikling — denne tilgangsvinkel til virksomhedens mission kaldes »den tredobbelte bundlinje«.
They shouldnow contribute positively to environmental and social development – this is the socalled “triple bottom line” approach to the corporate mission.
Derudoverskal virksomhederne ikke nøjes med at tildele sig selv ros for at overholde lovgivningenog internationale konventioner.
What is more,companies should not just award themselves marks for respecting legislation andinternational conventions.
De bør gå et skridt videre og øge de eksisterende krav— i forholdet mellem arbejdstagerne og virksomheden og med samfundet på det lokaleog regionale plan samt i forbindelse med den internationale dimension.
They should go beyond them and raise existing standards– in the relationships between workers and the company, and with society at thelocal and regional levels as well as in the international dimension.
Kommissionen har en dobbeltmission: at hjælpe virksomhederne med at gøre fremskridtmed hensyn til deres sociale ansvar og at forsøge at opnå global enighed om kontrol- ogevalueringsprocedurerne. På nuværende tidspunkt findes der ingen uafhængige mekanismer til måling af virksomhedernes resultater i forhold til deres mål vedrørende socialtansvar.
The Commission’s mission is two-fold: to help companies move forward on CSRand to try to achieve a global consensus on verification and evaluation procedures.At the moment, there are no independent mechanisms for measuring companies’performances against their CSR objectives.
At udarbejde en kontrolmekanisme er et af de højest prioriterede områder ivores grønbog.
Progress towards a verificationmechanism is one of the first priorities of our Green Paper.
Vi er meget interesserede i virksomhedernes reaktioner herpå.
We are very interestedin companies’ reactions to this.
De har vist en stor interesse for udviklingsspørgsmål.
You have shown a lot of interest in development issues.
Hvordanhænger disse sammen med social- og arbejdsmarkedspolitikken?
What do these have to do with social policy?
Demonstrationerne i Seattle, Gøteborg og Genoa viser tydeligt, at globaliseringen erslået fejl med hensyn til sociale og miljømæssige spørgsmål. Økonomisk styring er ikkenok i sig selv. Der er et behov for social styring.
The demonstrations in Seattle, Gothenburg and Genoa make it clear thatglobalisation has failed on social and environmental issues.
Jeg vil gerne se, at man i forbindelse med vores udviklingspolitikker brugerincitamenter og ikke sanktioner til at fremme menneskerettighederne, de sociale standarder og social- og arbejdsmarkedspolitikken.
There are few otherglobal instruments with which to influence social policy apart from development aid.I would like to see our development policies use incentives, not sanctions topromote human rights, social standards and social policy.
Balancen mellem job, samhørighed og produktivitet
Balancing jobs, cohesion and productivity
Odile Quintin, Generaldirektør for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Arbejdsmarkedsforhold
Odile Quintin, Director-General for Employment and Social Affairs
EU er nået et betydningsfuldt skridt videre med hensyn til beskæftigelse og social- ogarbejdsmarkedspolitik.
The European Union has turned an important page with regard to employment andsocial policy.
Amsterdam, Lissabon og Nice vil blive husket som milepæle i forbindelse med den udvikling.
Amsterdam, Lisbon and Nice will be remembered as milestones in thisdevelopment.
Beskæftigelsen og social- og arbejdsmarkedspolitikken står øverst på den politiske dagsorden.
Employment and social policy are at the top of the political agenda.
Den politiske udvikling går hurtigt, og offentlighedens forventninger er blevetstørre.
The politicalmomentum is strong and expectations of the public have risen.
Man er ved at træffe en lang række foranstaltninger til at modernisere og forbedre voreseuropæiske sociale model.
Several measures to modernise and improve our European social model are beingtaken.
Der bliver iværksat flere initiativer.
More initiatives will be launched.
Hvorfor har vi behov for at modernisere og forbedre den europæiske sociale model?Svaret er enkelt.
Why do we need to modernise and improve the European social model?
Den europæiske sociale model står for gode økonomiske resultater og social retfærdighed.
The European social model standsfor good economic performance and social fairness.
Sociale standarderbidrager ikke kun til retfærdighed og solidaritet; de understøtter også den økonomiskeudvikling. De principper er så gyldige i dag som nogensinde.
Social standards do not onlycontribute to justice and solidarity; they also underpin economic development.These principles remain today as valid as ever before.
Der er dog behov for en vistilpasning for at hjælpe os til fortsat at omsætte principperne til konkrete resultater i dagog i morgen.
However, adjustment isneeded to help us to continue to convert these principles into concrete resultstoday and tomorrow.
At dette ikke er let, kan ses på manglerne i vores ordninger og sociale situation.
That this is not easy is shown in the imperfections of oursystems and social situation.
Det skal vi ikke blive modfaldne over; vi skal i stedet styrke vores engagement iat forfølge disse fælles, europæiske værdier.
It should not disillusion us; it should strengthen ourcommitment to pursue these shared European values.
Det overordnede princip bag tilpasningen er »kvalitet«.
The guiding principle for these adjustments is 'quality'.
På vores social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden for perioden indtil 2005 er fremme af kvalitet — i arbejdet, isocial- og arbejdsmarkedspolitikken og i relationerne mellem arbejdsgiverne og arbejdstagerne — drivkraften bag fastlæggelsen af vore prioriteringer og revisionen afpolitikkerne.
In our Social Policy Agendafor the period until 2005, the promotion of quality – in work, in social policy and inindustrial relations – is the vehicle to focus our priorities and review policies.
Der er behov for modernisering, for at vi kan tage de udfordringer op, som vi står overfor.
Modernisation is needed to confront the challenges we are facing.
De er af demografisk og teknologisk karakter.
They aredemographic and technological.
De er også udløst afinternationaliseringen af økonomien og den fremtidige udvidelse af EU.
They also stem from the internationalisation of theeconomy and the future enlargement of the European Union.
Hver dag er dermange europæere, som føler betydningen af den industrielle udvikling og de økonomiske markeders incitamenter.
Every day, many Europeans feel the impact of industrial change and the push and pull effect of theeconomic markets.
På et tidspunkt, hvor mange virksomheder serarbejdstagerne som deres vigtigste ressource og et vigtigt element i produktionen, erdisse arbejdstagere også den vigtigste faktor i forbindelse med ændringerne.
At a time many businesses see employees as their main resourceand factor of production, these very workers are immediately at the centre of thesetransformations as well.
Svaret herer ikke at forsøge at stoppe historiens gang, men snarere at tilpasse sig de ændrede forhold.
The answer here is not in trying to stop the course ofhistory, but rather in accompanying these changes.
Forbedring af beskæftigelses- og tilpasningsevnen vil være blandt de politiske tiltag,som beskrives i denne publikation sammen med foregribelse af ændringer samt styrkelse af og støtte vedrørende virksomhedernes sociale ansvar.
Improving employability andadaptability will be amongst the policy responses elaborated in this publication; sowill be the focus on anticipating change and strengthening and supporting corporatesocial responsibility.
En integreret indfaldsvinkel er kernen i den nye økonomiske og sociale fornyelsesstrategi.
At the centre of the new strategy on economic and social renewal is the integratedapproach.
Økonomiske politikker, beskæftigelsespolitikker og social- og arbejdsmarkedspolitikker skal udformes, så de styrker hinanden gensidigt.
Economic, employment and social policies are to be designed so as toreinforce one another mutually.
For eksempel medfører enforbedring af kvaliteten i arbejdet også en forbedring af resultaterne af arbejdet, og således styrkes de europæiske virksomheders konkurrenceevne.
For instance, improving the quality of workincreases the quality of output of that work and thus strengthens the competitiveposition of European companies.
EU sætter stærkt ind påfortsat at kombinere gode sociale forhold med høj produktivitet og varer og tjenesteydelser af høj kvalitet.
The European Union is committed to continue tocombine good social conditions with high productivity and high quality goods andservices.
Mere og bedre beskæftigelse i en dynamisk og konkurrencedygtigøkonomi styrker den sociale samhørighed.
More and better employment in a dynamic and competitive economystrengthens social cohesion.
Det er tvingende nødvendigt med en modernisering og forbedring af vores beskæftigelsespolitikker samt social- og arbejdsmarkedspolitikker.
Modernising and improving our employment and social policies are imperative.
Instrumenterne er til rådighed.
Theinstruments are available.
At der er en større mængde instrumenter til rådighed, er en af de vigtigste grunde til, at Europa nu er bedre rustet end nogensinde før til at hjælpe med at forme politikkerne.Instrumenterne omfatter lovgivning, social dialog og økonomiske incitamenter, entengennem Den Europæiske Socialfond eller specifikke handlingsprogrammer.
One of the main reasons Europe is now in a better position than ever to help shapepolicy is the availability of a wider range of instruments. These include legislation,social dialogue and financial incentives, either through the European Social Fund oraction programmes.
De omfatterogså et nyt redskab, som kaldes den åbne koordinationsmetode.
These also include the new tool known as the open method ofco-ordination.
Det er et instrumenttil fastlæggelse af politikker, som er baseret på benchmarking, informationsudveksling og»peer group review«.
This is a policy-making instrument based on benchmarking, exchangeof information and peer group review.
Graden af succes med hensyn til modernisering og forbedring afden europæiske sociale model er dog i høj grad afhængig af, om vi kan finde frem til denoptimale kombination af disse arbejdsmetoder.
However, the level of success in modernisingand improving the European social model will strongly depend on whether weachieve the optimal combination of these working methods.
Den er også afhængig af, at alle relevante aktører på alle niveauer, navnlig arbejdsmarkedets parter og ngo’erne, medvirkeraktivt.
It will also depend onthe active involvement of all relevant actors at all levels, especially the socialpartners and NGOs.
Som denne publikation viser, har de nye former for samarbejde på europæisk plan giveten enorm fremdrift.
As this publication will show, an enormous impetus has indeed been given by thenew forms of cooperation at European level.
Arbejdsmarkederne underkastes reform; fattigdommen bekæmpes,social integration fremmes og de sociale sikringsordninger er under revision.
Labour markets are being reformed;poverty is being fought and social inclusion promoted; social protection systems arebeing reviewed.
Dissemeget betydningsfulde områder er af fælles interesse og betydning for EU’s medlemsstater.
These crucial domains are a matter of common concern andcommon interest for the Member States of the European Union.
I en integreret økonomi kan politikkerne på disse områder få direkte indflydelsepå partnerlandene. I denne sammenhæng er samarbejde og partnerskab derfor blevetnøgleord på europæisk plan.
In an integratedeconomy, policies in these fields may have a direct impact on the partner countries.Therefore, cooperation and partnership have become the key words on thesematters at European level.
Samtidig går EU dog stærkt ind for at fastlægge standarder og regler på baggrund af lovgivning eller kontraktuelle aftaler mellem arbejdsmarkedets parter.
However, the European Union remains at the same time committed to theestablishment of standards and rules, resulting from legislation or contractualagreements by the social partners.
Et af eksemplernevedrører sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen.
One example here concerns health and safety atwork.
Den eksisterende europæiske lovgivning og forebyggelsespolitik har spillet en afgørende rolle med hensyn til at reducereantallet af arbejdsrelaterede uheld og sygefraværsperioder.
The existing European legislation and prevention policy has played a crucialrole in bringing down the numbers of accidents and periods of sickness associatedwith the workplace.
Omfanget af menneskeligelidelser er blevet reduceret effektivt, og omkostningerne er blevet skåret ned.
Human suffering has been effectively reduced; costs have beenslashed.
Nye situationer skaber dog nye risici.
However, new situations create new risks.
Det er EU ikke blind overfor.
The European Union will notturn a blind eye to them.
Ydermere giver man via de finansielle instrumenter støtte til politikkerne, og disseinstrumenter spiller en betydningsfuld rolle med hensyn til at udveksle erfaringer og øgebevidstheden.
Furthermore, financial instruments support policies and play a main role in exchangeof experience and increasing awareness.
Jeg vil i den forbindelse især gerne henlede opmærksomheden på Det Europæiske Handicapår i 2003.
I would like to draw in particular attentionhere to the European year of people with disabilities in 2003.
Kort sagt handler vores social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden netop om at sikre,at økonomiske og sociale fremskridt kan gå hånd i hånd i en verden, hvor hurtige forandringer er blevet normen.
In short, our social policy agenda is precisely about ensuring that economic andsocial progress can go hand in hand in a world in which rapid change has becomethe norm.
Det er planen bag vores politik og aktioner på detbeskæftigelsesmæssige og sociale område i de kommende år.
It is the road map for policy and action in the employment and socialsphere for the coming years.
Det er et sæt sammenhængende rammer for nye initiativer rettet mod økonomiske og sociale reformer somdel af en positiv strategi, som på en bæredygtig måde kombinerer dynamik, innovationog konkurrenceevne med flere og bedre job og social samhørighed.
It is a coherent framework for new initiatives aimed ateconomic and social reforms as part of a positive strategy, which combines in asustainable way dynamism, innovation and competitiveness with more and betterjobs and social cohesion.
Som denne publikation viser, er det allerede begyndt at bære frugt.
As this publication shows, it is already starting to bear fruit.
Odile Quintin Generaldirektør for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Arbejdsmarkedsforhold
Odile Quintin Director-General for Employment and Social Affairs
Europa tilbage i arbejde Den europæiske beskæftigelsesstrategi
Getting Europe back to work The European employment strategy
I slutningen af 1997 var der 17 millioner arbejdsløse i Europa: 17 millioner menneskermed talent og initiativ, som der ikke var brug for.
By late 1997, unemployment in Europe stood at 17 million: 17 million people withtalent and initiative that were going to waste.
Mens der i USA fortsat var en økonomisk opgangsperiode — med lav inflation og et rekordhøjt beskæftigelsesniveau — leddet meste af EU under høj arbejdsløshed, langsom jobskabelse og en lavere erhvervsfrekvens.
While the United States was enjoyinga sustained boom — with low inflation and record employment levels — much ofthe European Union was suffering from high joblessness, sluggish job creation andlower levels of participation.
Da de beskæftigede sig med de store skader, som arbejdsløsheden medførerfor det sociale netværk og den enkelte, vedtog lederne i EU på topmødet i Luxembourgat betragte arbejdsløshed som et fælles europæisk problem.
In addressing the profound damage that unemploymentdoes to the social fabric and the individual, EU leaders agreed at the Luxembourg Summit to deem joblessness a common European problem.