natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denationale konkurrencemyndigheders rolle er derfor på dette område begrænset til at afgive udtalelser omudkast til lovgivning. De mest almindelige sager har været imod faglige organisationers prisfastsættelseog diskriminerende betingelser for adgang til erhvervet og reklamebegrænsninger.
In this area, therefore, NCAs are limited to giving opinions on draft legislation.The most common cases have been against price fixing by professional associations, discriminatoryconditions of access to the profession and advertising restrictions.
Nogle nationalekonkurrencemyndigheder har taget eller er ved at tage skridt til et generelt handlingsprogram for atliberalisere sektoren.
Some NCAs have taken or are taking ageneral programme of action to liberalise the sector.
209.Den 28. oktober mødtes et ad hoc-udvalg bestående af medlemsstaternes eksperter i Bruxellesfor at drøfte fortolkningen af Arduino- og Wouters-dommene, og hvilken form for konkurrencemæssigeforanstaltninger disse domme giver mulighed for.
209.On 28 October, an ad hoc advisory committee of Member State experts met in Brussels to discussthe interpretation of the Arduino and Wouters judgments and what kind of competition intervention theserulings permit.
Medlemsstaternes eksperter var tilfredse med at fåmulighed for at foretage en fælles drøftelse og udveksle erfaringer på dette område.
Member State experts welcomed the opportunity to discuss together and exchangeexperience in this sector.
De var enige i Kommissionens fortolkning af de to domme, således som anført ovenfor.
They agreed with the Commission’s interpretation of the two judgments asoutlined above.
En anden konklusion fra mødetvar, at eftersom mange af begrænsningerne ser ud til at stamme fra national lovgivning, vil det værenyttigt med en dialog med de organer i medlemsstaterne, der har ansvaret for denne lovgivning (f.eks.justitsministrene) og med økonomiministrene.
Another conclusion of the meeting was that, since many of the restrictions appeared toresult from national legislation, dialogue with the Member State bodies responsible for such legislation(e.g. justice ministries), as well as with economic affairs ministries, could be beneficial.
210.På linje med nedgangen på aktiemarkederne i hele verden er også antallet af fusioner ogovertagelser anmeldt til Kommissionen i 2002 faldet ned på et niveau svarende til det, man oplevede islutningen af 1990’erne.
210.In line with the decline in world stock markets, the number of mergers and acquisitions notifiedto the Commission fell back in 2002 to levels seen in the late 1990s.
Mens der i 2001 blev anmeldt 335 fusioner med fællesskabsdimension, hvilketallerede var en mindre tilbagegang i forhold til 2000 (345), var der i 2002 kun 277 anmeldelser (setabellen).
While 335 concentrations of Community dimension were notified in 2001, which already marked a slight decline from 2000 (345),there were only 277 notifications in 2002 (see chart).
211.Bortset fra tilbagegangen i antallet af fusioner er også den procentvise andel af de fusioner, dergiver anledning til konkurrenceproblemer og derfor kræver en tilbundsgående undersøgelse (andenfasebehandling) mundende ud i en artikel 8-beslutning, faldet med over to tredjedele, nemlig fra 20 sager i 2001til syv i 2002.
211.Apart from the decline in quantity, the percentage of mergers that gave rise to competitionproblems and hence required an indepth (phase II) investigation leading to a decision pursuant to Article 8 of the EC merger regulation (ECMR) declined by more than two thirds, from 20 cases in 2001to 7 in 2002.
Alle syv fusioner blev i sidste ende godkendt, enten fordi de implicerede virksomhederafgav tilsagn, der eliminerede de oprindeligt påviste konkurrenceproblemer (5 sager), eller fordi debetænkeligheder, man nærede i starten, blev bortvejret under den tilbundsgående undersøgelse (2 sager).Kommissionen vedtog desuden to beslutninger efter artikel 8, stk. 4, angående fusioner, som der var
All seven transactions were finally approved, either because the companies involvedsubmitted undertakings that removed the original competition problems (five cases) or initial competitionconcerns were not confirmed by the indepth investigation (two cases). In addition, the Commissionissued two decisions pursuant to Article 8(4) relating to transactions that had been subject to a prohibition
125 blevet nedlagt forbud mod i 2001.
125 decision in 2001.
I begge sager — Tetra Laval/Sidel (
In both Tetra Laval/Sidel (
) — havde parterne afgivet ubetingede overtagelsestilbud efter de franske børsregler og allerede overtagetover 90 % af den overtagne virksomheds aktier på det tidspunkt, hvor forbudsbeslutningen blev truffet.Når der er tale om offentlige overtagelsestilbud, åbner EU-fusionsforordningen rent undtagelsesvismulighed for, at overtagelsen gennemføres, inden Kommissionen har truffet sin endelige beslutning.
), the parties had made unconditional bids in accordance with French stock exchange rules and had already acquired more than90 % of their respective target’s shares at the time of the prohibition decision. Exceptionally in the caseof public bids, the ECMR allows such acquisitions prior to the Commission’s final decision.
Ihenhold til fusionsforordningens artikel 8, stk. 4, måtte Kommissionen påbyde virksomhederne at opløsefusionen inden for en bestemt frist og træffe de foranstaltninger, der var nødvendige for at genoprette eneffektiv konkurrence, samtidig med at de to virksomheders interesser blev tilgodeset.
Under Article 8(4) of the ECMR, the Commission had to order the companies to separate in accordance with atimetable and arrangements that would restore conditions of effective competition while affording thebest protection to the interests of the two companies.
212.Der blev således ikke nedlagt forbud mod nogen fusion i 2002, mens det skete i fem tilfælde åretfør.
212.There were no prohibition decisions in 2002, while there were five in the previous year.
Faldet i antallet af forbudsbeslutninger illustrerer også, hvor lille en del af de anmeldte fusioner derfaktisk nedlægges forbud mod.
Thefluctuation in the number of prohibitions highlights the small percentage of notified mergers that isactually prohibited.
Selv det rekordhøje antal på fem forbudte fusioner i 2001 udgjorde kun1,7 % af alle de fusioner, der var store nok til at komme op over tærsklerne i fusionsforordningen det år.
Even the ‘record’ number of five prohibitions in 2001 amounted to only 1.7 % ofthose mergers that were large enough to meet the thresholds of the EC merger regulation in that year.
Veden sådan størrelsesorden kan vilkårlige effekter let opveje enhver systematisk tendens, man måtte søge at læseind i tallene.
Atthese levels, random effects easily outweigh any systematic trend one may try to read into the figures.
213.I alt vedtog Kommissionen i 2002 275 endelige beslutninger, hvoraf 7 blev truffet eftertilbundsgående undersøgelser (0 forbud, 2 godkendelser uden betingelser og 5 godkendelser pånærmere betingelser), og 10 var godkendelser på nærmere betingelser efter en indledende undersøgelse(førstefasebehandling).
213.In total, the Commission took 275 final decisions in 2002, 7 of which followed in-depthinvestigations (0 prohibition, 2 clearances without conditions and 5 conditional clearance decisions)and 10 of which were conditional clearances at the end of an initial investigation (‘phase I’).
Kommissionen godkendte 252 fusioner i første fase.
The Commission cleared 252 cases in phase I. Of these, 111 (44 %) of the first-phase clearance decisionswere taken in accordance with the simplified procedures introduced in September 2000.
Heraf blev 111 beslutninger(44 %) vedtaget efter den forenklede procedure, der blev indført i september 2000. Kommissionen
In addition, the Commission took 13 referraldecisions pursuant to Article 9 of the merger regulation and opened indepth investigations in 7 cases.
XXXII BERETNING OM KONKURRENCEPOLITIKKEN 2002 — SEK(2003) 467 ENDELIG vedtog én beslutning efter EKSF-traktatens artikel 66.
XXXIIND REPORT ON COMPETITION POLICY 2002 — SEC(2003) 467 FINAL
214.Den 17. april besluttede Kommissionen at godkende Bayers overtagelse af Aventis Crop Science(ACS), på betingelse af at en række tilsagn blev opfyldt (126).
214.On 17 April, the Commission decided to clear, subject to commitments, the acquisition by Bayerof Aventis Crop Science (ACS) (126).
Bayers division for dyrevelfærd fremstiller en lang række veterinærmedicin- og vaccineprodukter til husdyr og selskabsdyr samt en rækkeforskellige plejeprodukter.
Bayer’s animal health business group produces a wide range of veterinary medicines and vaccines to maintain the health of livestock and companion animals as well as avariety of grooming products.
ACS blev dannet i 1999 ved en sammenlægning mellem AgrEvo (et tidligerejoint venture mellem Hoechst og Schering) og Rhône-Poulencs landbrugsdivision.
Aventis Crop Science was formed in 1999 as the combination of AgrEvo (the former Hoechst/Schering joint venture) and the Rhône-Poulenc agriculture division.
Efter en månedsindledende undersøgelser fastslog Kommissionen den 4. december 2001, at der var behov for en nærmereundersøgelse af fusionens virkninger på adskillige markeder for plantebeskyttelse og dyresundhed.
After an initialinvestigation lasting one month, the Commission decided on 4 December 2001 that it needed to furtherinvestigate the impact of the transaction on competition conditions in several crop protection and animalhealth markets.
Dentilbundsgående undersøgelse, der blev gennemført i nært samarbejde med den amerikanske Federal Trade Commission, viste, at transaktionen i den anmeldte version ville have ført til mange konkurrenceproblemer inden for insekticider, herbicider og fungicider til brug i landbruget samt inden forfrøbehandling, molluskicider, professionelle skadedyrsbekæmpelsesprodukter og visse dyresundhedsprodukter (loppemidler til katte og hunde).
The indepth investigation, which was conducted in close cooperation with the USFederal Trade Commission, revealed that the transaction as notified would have led to many competitionproblems in agricultural insecticides, herbicides, fungicides as well as in seed treatment, molluscicides,professional pest control products and certain animal health products (anti-flea preparations for cats anddogs).
Kommissionen besluttede at godkende transaktionen påbetingelse af betydelige afhændelser.
The Commission decided to clear the case, subject to substantial divestitures.
I den oprindeligt anmeldte version ville fusionen have ført tilskabelse eller styrkelse af dominerende stillinger på ca. 130 markeder for afgrødebeskyttelsesprodukter,professionelle skadedyrsbekæmpelsesmidler og dyresundhedsprodukter.
As initially notified,the operation would have led to the creation or strengthening of dominant positions on about 130 marketsfor crop protection, professional pest control and animal health products.
Men Bayer afgav en omfattenderække tilsagn, bl.a. om at afhænde bestseller-insekticidet Fipronil og adskillige fungicider, der tilsammenudgør hele ACS’ frøbehandlingssortiment i Europa, som én samlet pakke.
But Bayer offered acomprehensive set of commitments, including the sale, in a single package, of best-selling insecticide Fipronil and a number of fungicides, which together constitute ACS’s entire European seed treatmentbusiness.
Da disse tilsagn i fuldt omfangløste konkurrenceproblemerne, kunne Kommissionen godkende fusionen efter fusionsforordningensartikel 8, stk. 2.
The commitments fully resolve the Commission’s competition concerns, enabling it to issue an Article 8(2) clearance decision.
Kommissionen godkendte tre transaktioner, hvori den tyske byggematerialevirksomhed Haniel
The Commission cleared three cases involving Haniel Baustoff-Industrie Zuschlagstoffe GmbH
Haniel/Fels (127), Haniel/Ytong (128) og Haniel/Cementbouw/JV (CVK) (129) blev alle godkendt efter en tilbundsgående undersøgelse, i to af tilfældene efter afgivelse af væsentlige tilsagn.
Haniel/Fels (127), Haniel/Ytong (128)and Haniel/Cementbouw/JV (CVK) (129) were all cleared after indepth investigation and, in two cases, after substantial undertakings had been submitted.
216.Den første af sagerne drejede sig om Haniels overtagelse af Fels-Werke GmbH (Fels), der også eren tysk virksomhed i byggematerialesektoren.
216.The first was the acquisition of Fels-Werke GmbH (Fels), also a German company active in thebuilding materials sector.
Kommissionen så nærmere på fusionens virkninger på detnederlandske marked for byggematerialer til mure.
The Commission examined carefully the deal’s impact in the Dutch market forwall building materials.
På dette marked bestod Haniels aktiviteter af enindirekte aktiepost på 50 % i CVK, som er et andelsselskab, der rummer hele den nederlandskeproduktion af kalksten.
In this market, Haniel’s activities consisted of an indirect 50 % stake in CVK, acooperative comprising all existing production facilities of sandlime products in that country.
De resterende 50 % i CVK ejes indirekte af den nederlandske byggematerialekoncern Cementbouw.
The other50 % of CVK is indirectly owned by Cementbouw, a Dutch building materials group.
Kommissionen fastslog, at Haniel via CVK allerede havde en dominerendestilling på markedet for byggematerialer til bærende mure med en markedsandel på over 50 %. Denkonkluderede imidlertid, at overtagelsen af Fels ikke ville styrke denne dominans yderligere, da Hanielsmarkedsandel kun ville blive øget ganske lidt.
The Commissionconcluded that Haniel, through CVK, already held a dominant position in the market for wall buildingmaterials for load-bearing walls, with a market share in excess of 50 %.
Denne overtagelse blev derfor godkendt (130).
This acquisition was therefore granted regulatoryapproval (130).
217.Den anden af de sager, Kommissionen behandlede, drejede sig om Haniels planer om at overtage Ytong Holding AG (Ytong), som er en anden tysk virksomhed inden for byggematerialeindustrien.
217.The second operation considered by the Commission involved the proposed acquisition by Haniel of Ytong Holding AG (Ytong), another German company active in the building materials sector.The acquisition of Ytong would have strengthened Haniel’s dominant position in the market for wallbuilding materials.
Sag M.2547.Sag COMP/M.2495 af 21.2.2002.Sag COMP/M.2568 af 9.4.2002.Sag COMP/M.2650 af 26.6.2002.I oktober 2001, samtidig med at Kommissionen indledte sin tilbundsgående undersøgelse af det nederlandskebyggematerialemarked, havde den henvist behandlingen af transaktionens virkninger på de relevante tyske markeder til Bundeskartellamt.
M.2547.COMP/M.2495 Haniel/Fels, 21.2.2002.COMP/M.2568 Haniel/Ytong, 9.4.2002.COMP/M.2650 Haniel/Cementbouw/JV (CVK), 26.6.2002.In October 2001, at the same time that the Commission had started its indepth investigation into the Dutch buildingmaterials market, it had referred the review of the transaction’s impact in the relevant German markets to the German Federal Cartel Office.
Kommissionen henviste derefter også de tyske aspekter ved Haniels overtagelse af Ytong til Bundeskartellamt.
Subsequently the Commission also referred the German aspects of Haniel’s acquisition of Ytong tothe Federal Cartel Office.
Begge transaktioner blev godkendt på en række nærmere betingelser.
Both deals were subsequently cleared subject to commitments.
Men da den foreslåede afhændelse af Ytongs interesser i Nederlandene ville eliminereoverlappet i Nederlandene, kunne Kommissionen godkende transaktionen.
As the proposed divestiture of Ytong’s business in the Netherlands would eliminate the overlap in the Netherlands, the Commission was able to approve theoperation.
218.Den tredje sag drejede sig i realiteten om med tilbagevirkende kraft at godkende, at Hanielsammen med den nederlandske virksomhed Cementbouw i 1999 havde overtaget den nederlandskekalkstensproducent CVK.
218.The third case was, in fact, a retroactive clearance of the 1999 acquisition of the Dutch sand-limejoint venture CVK by the Haniel group of Germany and Dutch firm Cementbouw.
Kommissionen fik først kendskab til denne aftale under sine undersøgelser af Haniels overtagelser af Fels og Ytong. Haniel og Cementbouw fik kontrol med CVK og indirekte med CVK’s medlemmer i 1999 via en serie aftaler, som imidlertid ikke blev anmeldt til Kommissionen.
The agreement onlycame to the Commission’s knowledge during the course of its investigations into Haniel’s acquisition of Fels and of Ytong.
Efteren grundig analyse af 1999-transaktionen, som blev anmeldt i januar 2002, nåede Kommissionen frem tilden konklusion, at denne transaktion ville have ført til en dominerende stilling på det nederlandskemarked for byggematerialer til bærende mure, hvor parterne ville få en markedsandel på langt over 50 %.CVK ville sammen med et af sine moderselskaber (Cementbouw) blive den eneste udbyder af kalkstensprodukter, som er den murstenstype, der efterspørges mest af de nederlandske byggefirmaer.
After a careful analysis of the1999 CVK deal, notified in January 2002, the Commission came to the conclusion that the concentrationwould have led to a dominant position on the part of the combined entity on the Dutch market for wallbuilding materials for load-bearing walls, with a market share substantially in excess of 50 %.
Det villehave gjort de nederlandske byggematerialeforhandlere og byggefirmaer, som udgør en vigtig økonomisksektor, afhængige af CVK.
CVKwould have been, together with one of its parent companies (Cementbouw), the only suppliers of sandlime products, the wall building materials most in demand by construction companies in the Netherlands.This would have made Dutch building materials traders and construction companies, an important sectorfor the economy, dependent on CVK.
219.For at imødekomme Kommissionens indsigelser afgav Haniel og Cementbouw tilsagn om atopløse deres fælles kontrol med CVK og CVK’s medlemmer.
219.In order to meet the Commission’s competition concerns, Haniel and Cementbouw undertook toterminate their joint control over CVK and its members.
Desuden ville deres fælles salg ogmarkedsføring gennem CVK ophøre.
Furthermore, joint sales and marketingactivities through CVK will be terminated.
Dette tilsagn sikrede, at der ville være to stærke og indbyrdeskonkurrerende koncerner inden for kalksten i den nederlandske byggematerialesektor, og transaktionenville derfor ikke skabe (eller styrke) nogen dominerende stilling på det relevante marked.
As a result of this undertaking, two groups of sand-limecompanies will compete in the Dutch building materials sector, and the concentration will not create (orstrengthen) a dominant position in the relevant market.
220.I maj blev Carnival Corporations overtagelse af P & O Cruises (131) godkendt uden betingelser efteren tilbundsgående undersøgelse.
220.In May, the bid by Carnival Corporation to take over P & O Cruises (131) was clearedunconditionally after an indepth investigation.
Den 16. december 2001 afgav Carnival Corporation, som er etkrydstogtselskab med verdensomspændende aktiviteter, et overtagelsestilbud rettet mod alle aktierne i P & O Princess plc, som er et britisk krydstogtselskab, der også er aktivt overalt i verden.
On 16 December 2001, Carnival Corporation, a cruisecompany active worldwide, launched a bid to acquire all the shares in P & O Princess plc, a UK-basedcruise company also active worldwide.
De britiskekonkurrencemyndigheder anmodede om at få sagen henvist i henhold til fusionsforordningens artikel 9.Kommissionen henviste dog ikke sagen, da den i første omgang også rejste problemer i andremedlemsstater, navnlig Tyskland.
The UK competition authorities requested referral of the casepursuant to Article 9 of the ECMR. The Commission did not refer the case as it initially also raisedconcerns in other Member States, particularly in Germany.
221.Carnival og P & O Princess tegnede sig i 2000 tilsammen for ca. en tredjedel af krydstogtpassagererne i EØS, med det største overlap i Det Forenede Kongerige og Tyskland.
221.Carnival and P & O Princess accounted in 2000 for around a third of cruise passengers in the EEA,with the main overlap being in the United Kingdom and Germany.
De havde også storemarkedsandele i Italien og Spanien, men i disse lande ville Carnivals overtagelse af P & O ikke betydenogen større markedsandelsforøgelse.
Market shares were also high in Italyand Spain, but in these countries the addition of P & O’s cruise operations was minimal.
Kommissionen indledte tilbundsgående undersøgelser på grund afbetænkeligheder ved parternes stærke stilling på det britiske og det tyske krydstogtmarked.
An in-depthinvestigation was opened owing to initial concerns about the parties’ strong position in the cruise marketin the United Kingdom and in Germany.
Efter engrundig analyse blev det imidlertid konkluderet, at den stærke vækst på markedet, mangelen pånævneværdige adgangsbarrierer på markedet og konkurrenternes muligheder for at flytte kapacitet f.eks.fra USA til Det Forenede Kongerige ville lægge et tilstrækkeligt stort konkurrencepres på Carnival.Transaktionen blev derfor godkendt.
But after an indepth analysis it was concluded that the stronggrowth enjoyed in the market, the absence of substantial barriers to entry and the ability for rivals in themarket to shift capacity, for example from the United States to the United Kingdom, would exert asufficient competitive pressure on Carnival. The deal was subsequently cleared.
Under sagsbehandlingen havde Kommissionen kontakt med denbritiske Competition Commission, der behandlede og godkendte et konkurrerende bud på P & O Princessfra Royal Caribbean, og med USA’s Federal Trade Commission, der havde begge transaktioner tilbehandling og også godkendte dem.
In the course of itsinvestigation, the Commission had contact with the United Kingdom’s Competition Commission, whichassessed and cleared a rival bid for P & O Princess by Royal Caribbean, and with the Federal Trade Commission of the United States, which examined and cleared both deals.
Sag COMP/M.2706 af 24.7.2002.
COMP/M.2706 Carnival Corporation/P & O Cruises, 24.7.2002.COMP/M.2822 ENBW/ENI/GVS, 17.12.2002.
222.I december godkendte Kommissionen på en række nærmere betingelser, at det tyske elektricitetsselskab Energie Baden-Württemberg AG (EnBW, som kontrolleres af Électricité de France) og detitalienske gas- og olieselskab ENI SpA i fællesskab overtog den tyske regionale gasgrossist GasVersorgung Süddeutschland (GVS) (132). Denne transaktion ville som oprindeligt anmeldt have styrket
In order to address these competition concerns, theparties proposed, at an early stage of the indepth investigation, to grant early termination rights to alllocal gas distributors which had entered into longterm supply contracts with either GVS or EnBW’s existing subsidiaries Neckarwerke Stuttgart AG (NWS) and EnBW Gas GmbH.
GVS’ dominerende stilling på engrosmarkedet for gas i Baden-Württemberg i Sydvesttyskland, fordi EnBW’s lokale distributører ville blive afhængige af GVS.
The undertakings givenby the parties will potentially free up substantial demand as local distribution companies can switch toother gas wholesale suppliers.
Disse tilsagn blev afgivet i en situation med udsigt tiløget konkurrence i Baden-Württemberg som følge af den nye Wingas-rørledning, der ventes klar tilibrugtagning ved udgangen af 2004.
The timing of the commitments matches the arrival of increasedcompetition in Baden-Württemberg with the completion of a new Wingas pipeline, which is expected forthe end of 2004.
Wingas har sit eget gasrørledningssystem i Tyskland, og den nyerørledning skal gå tværs igennem Baden-Württemberg og give adgang til det storforbrugende Stuttgartområde.
Wingas operates its own gas pipeline system in Germany, and the new pipeline will cross Baden-Württemberg from east to west giving access to the high-consumption Stuttgart area.
Domstolsprøvelse af fusionsbeslutninger i 2002
Judicial review of merger decisions in 2002
223.I løbet af 2002 afsagde Retten i Første Instans tre domme i sager, hvori Kommissionen havdenedlagt forbud mod en fusion.
223.During the course of 2002 the European Court of First Instance handed down three judgments inthree merger prohibition cases.