natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nye medlemsstater afprøver Leader-metoden belastede områder) og følgende specifikke foranstaltninger til udvikling af landdistrikter:• semisubsistenslandbrug under omstrukturering• producentgrupper• investeringer for at opfylde normerne• teknisk bistand• supplement til direkte udbetalinger.Alle andre ikke-ledsageforanstaltninger, som allerede indgår i acquis, er også åbne for de nye medlemsstater inden for rammerne af strukturfondene, dog ikke Cypern, som indgår i programmet til udvikling af landdistrikter.Inden udgangen af 2004 havde Kommissionen godkendt 19 eftertiltrædelsesprogrammer for de 10 nye medlemsstater: 10 programmer finansieret over EUGFL, Garantisektionen, og 9 mål 1-programmer, finansieret over EUGFL, Udviklingssektionen, til i alt over 7,6 mia. EUR (i løbende priser for 20042006).
• semi-subsistence farms undergoing restructuring;• producer groups;the Leader approach • investment for meeting standards;In addition to the abovementioned • technical assistance;Member States b e n ef i t f r o m a L e a d e r - tffy p e • complements to direct payments. funded by the EAGGF Guidance.The overall goal of this measure is to provide the nec-
Ud over ovennævnte foranstaltninger har de nye medlemsstater adgang til en foranstaltning af Leader-typen, som skal finansieres over EUGFL, Udviklingssektionen.Det overordnede formål med denne foranstaltning er at tilvejebringe den nødvendige kompetence og erfaring i landkommuner for at sikre en integreret lokal udvikling og gennemføre integrerede landbrugsudviklingsstrategier på lokalt plan gennem lokale partnerskaber.6 af de 10 nye medlemsstater har medtaget en foranstaltning af Leader-typen i deres mål 1-programmer.
States in the framework of the programming of the Struc- ment, and to implement integrated tural Funds, except in Cyprus where it is part of the rural strategies at a local level through local partnerships.
Det samme gælder for Den Slovakiske Republik, som anvender teknisk bistand under Sapard (375 000 EUR i 2004-2005) til at erhverve en administrativ kapacitet og gennemføre lokale strategier.Malta bliver den eneste medlemsstat uden Leader-erfa-ring i 2006.Da de lokale landbrugsudviklingsstrategier har karakter af pilotprojekter, vil gennemførelsen af foranstaltningen af Leader-type hovedsageligt fokusere på erhvervelse af kvali-fi fikationer.
using technical assistance under Sapard (EUR 375 000 in 2004–05) not only to obtain an administrative capacity but also to implement local strategies.Malta will be the only new Member Leader experience by 2006.Given the pilot character of the implementation of lo-cal rural development strategies, the the Leader+ type measure will focus mainly on acquisition of skills.
De lokale udviklingsstrategier vil også blive gennemført, men i mindre omfang.
Local development strategies will also be imple-mented but at a small-scale level.
Leader+-seminar om »Livskvalitet i landdistrikter: erfaringer og samarbejde«
Leader+ European seminar Quality of life in rural areas: experiences and cooperation
Den første begivenhed, som det europæiske Leader+-Obser-vatorium arrangerede, fandt sted i Bruxelles den 25. oktober 2004.
E u r o p e a n L e a d e r + O b - as servatory took place in Brussels to hear about the role of the newly installed Leader+ Ob- on 25 October 2004.
Det var et seminar, hvor deltagerne fik mulighed for at mødes og høre om, hvordan Leader+ har bidraget til at øge livskvaliteten hos beboerne i nogle af Europas landdistrikter.
Director-General has contributed for Agriculture to quality of life for those living in some of Europe’s rural and Rural Development, officiallywelcomed areas. The seminar attracted pants to this first an audience of around t h e m a t i c
Seminaret tiltrak omkring 350 mennesker, herunder over 100 LAG’er, der arbejder med projekter om livskvalitet.
L e a d e r + people, including more than 100 LAGs working on quality session was then opened by the outgoing
Plenarmødet blev efterfølgende indledt af den afgående kommissær, Franz Fischler, som fortalte om vigtigheden af det
, who outlined the importance of the work also an opportunity to exchange carried out by the LAGs, and noted the success and sig- experiences and ideas, and understand what quality of life means within the dif- n i f i c a n c e of t h e L e a d e r a p p r o a c h i n h e l p i n g
grammer og andre programmer for udvikling af landdistrikter, og som beskrevet i de fremlagte casestudier.
the importance of findingnewsolutionstoaddresscom- plex rural problems, and ‘learning through innovation’ as
Dette tema bliver stedse vigtigere og er et af de tre prioriterede indsatsområder for perioden 2007-2013.
Details of the presentations of this seminar can be found key concepts, which are indeed highlighted in the six case on the Leader+ website studies presented in the seminar.
Leader+-Observatoriets rolle er i denne sammenhæng at tilvejebringe information, tilskynde til samarbejdsprojekter og vise eksempler på bedste praksis.Yderligere oplysninger om dette seminar kan findes på Lea- der+-webstedet: HYPERLINK “http://europa.eu.int/comm/leaderplus” http://europa.eu.int/comm/Leaderplus
After recalling the suc- h t tp : / / e u r o p a . e u . i n t / cffo m m / L e a d e r p l u s cess of Leader II, Mr. Fischler spoke about the Commission’s proposals to mainstream Leader into future rural develop-ment policy, as a fourth implementation axis or ‘Leader axis’. This was in recognition of the success of the ‘territ orial and bottom-up approaches’ as being the best and most ef-ficientwayofsecuringruraldevelopment.
A : Tidligere medlem af Kommissionen Franz Fischler og Silva Rodriguez, generaldirektør, Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikterne
A: Former Commissioner Franz Fischler and Mr Silva Rodrigue z, role of rural actors in mobilising available capital in their ar-
G : Sivenas, direktør, Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikterne, F
F some conclusions, of particular note being that Leader should remain the innovator of rural development in Eu-
M: Pascal Doisne, LAG Vallée des Gaves, Frankrig arbejde, som LAG’erne gør, og understregede den succes og betydning, som Leader har haft med at hjælpe landdistrikternes deltagere til at få kendskab til det langsigtede udviklingspotentiale i deres lokalområde.
L: Mr Pascal Doisne, LAG Vallée des Gaves, France acknowledged the theme’s continuing importance as one
Dr. Robert Lukesch fra OAR Regionalberatung GmbH, Østrig, var ordstyrer for den spørgerunde, der fulgte efter fremlæggelsen af casestudierne.
M: Ms Caroline M c N a i r m , LAG Tyne Esk Scotland, UK of the three priority axes for the period 2007–13, and the
Leader+ Magazine udkommer tre gange årligt og redigeres af Observatoriet for Landdistrikter. Leader (Links between Actions for the Development for the Rural Economy) er et EF-initiativ iværksat af Europa-Kommissionen.
(‘links between actions for the development for the rural economy’) is a
Det koordineres af Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikterne (F3).
Development (Unit F3).
Leader+ Magazine’s indhold afspejler ikke nødvendigvis Den Europæiske Unions institutioner.
European Observatory of rural areas
Redaktion: Det Europæiske Observationscenter for Udvikling af Landdistrikterne.
Rob Peters, European Commission, for Agriculture
Ansvarshavende redaktør: Rob Peters, Europa-Kommissionen, GD for Landbrug og Udvikling af Landdistrikterne, F3, Rue de la Loi 130, B-1040 Bruxelles.
Rural Development, Unit F.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Brussels
Bidragydere til dette nummer: Leader+ nationale netværkscentre
Leader+ national network units
Fotos: Fotos tilhører Europa-Kommissionen, medmindre andet er angivet.
Photographs are the copyright of the European Commis sion, except the photographs indicated.
Leader+ Magazine udkommer på 19 af Den Europæiske Unions officielle sprog med et oplag på 35 880.
Leader+ Magazine is published in 19 o 2ciallanguagesnand has a print run of 35 880 copies.
© De Europæiske Fællesskaber, 2005Gengivelse er tilladt under forudsætning af kildeangivelse
© European Communities, 2005.
De kan også abonnere på Leader+-publikationer.
You can also suscribe to Leader+ publications.
Hvis De vil have Deres navn på vores postliste, skal De registrere Dem online på nedenstående adresse: http://europa.eu.int/comm/agriculture/rur/leaderplus
In order to have your name added to our mailing list, please register online using the form available at the following address: h t tp : / / e u r o p a . e u . i n t / cffo m m / a g r i c u l t u r e / r u r / l e a d e r p l u s
Samlede projektomkost- ninger:
Magna Mater ̌ Crafts with design
Det er første gang, der er gennemført et Leader+-pr ojekt i af et partnerskab bestående af fireinstitutioner:
Member State: Po r tffu g a l R e g i o n : A z o r e s N a m e of the LAG: Adeliaîor and ASDEPRPopulation: 106 603Surface area: 1 540 k m À P r o j e c t total cost: EUR 33 174EU: EUR 14 573Other public funds: EUR 7 852Private funds: EUR 10 749
A D E - denne egn.
This was the « r s t t i m e L e a d e r + w a s i m p l e m e n t e d i n t h i s a r e a .
Projektet blev iværksat i 2002, da krise n i !�erkræ-
The project started in 2002, when the crisis in the poultry sector was hitting the regional economy.
LIAÇOR (lokal udviklingssammenslutning), ASDEPR (lokal sektoren ramte den regionale økonomi. Man åbnede et nyt udviklingssammenslutning), Centro Regional de Apoio ao mobilt center for evaluering af kvalifikationer a t h a ve
A new mobile skills assessment centre was then opened, thanks to the provision of permits and to funds allowing the pur-chase of a second-hand vehicle (value EUR 7 600).
Projektet yder et innovativt bidrag til design af det tra- eneste, der manglede, var at betale transporten og udstyre ditionelle kunsthåndværk på øen, nemlig kniplinger, bro- k o n t o r e t .
The only thing remaining was the payment of the transport and the «tting-outoftheo/ce.According to the Leader+ coordinator, Ms Anne-Cïcile Bellazreg, this project `perfectly «tstheneedsofthepro-gramme's target group ̌ women and young people'.
Workshoppen viste, hvor vigtigt det er at sætte desig- på arbejdsmarkedet trods de vanskelige vilkår (tids b e g r æ n - nere og kunsthåndværkere i kontakt med hinanden, da sede eller faste kontrakter, arbejde med specifikke r o j e k t e r , resultatet af dette møde er en innovativ anvendelse af de arbejde i vikarbureauer o.l.). Programmets succes s kjuler dog traditionelle mønstre, nye teknikker og produktspredning.
Magna Mater is a project in the Azores, organised by a partnership of four institutions: Adeliaîor (local develop-ment association), ASDEPR (local development associa-tion), Centro Regional de Apoio ao Artesanato (regional centre for crafts promotion) and PPART (crafts promotion programme).The project enhances in an innovative way the contri-bution of design in traditional island crafts, namely point lace, embroidery (straw over tulle fabric; matiz where the threads used are of di.erentshadesofblue),weavingandpottery.
kan anvendes på andre håndværk og regioner.
The project template can be applied to other crafts and regions.
»Det er også en nøgle, som har åbnet mange døre«.
Photograph provided by the Portuguese National Network Unit.
Institutioner i landdistrikter er ikke altid parate til at ændre
`Without the Leader+ grant, I would have had to set up elsewhere', explained Anne-Cïcile Bellazreg. `It is also a passport that has opened up many doors'.Institutions in rural areas are not always prepared to change old habits.
Foto stillet til rådighed af Frankrigs nationale netværkscenter.
Photograph provided by the French National Network Unit.
Samlede projektomkost- n i n g e r :
Greek country children's camp
Andre offentligemidler:89 723 EUR
Youth Council speaks up for young people
I regionen Palaiofanaro Frixas Olympia indviede man i 1999 bliver de unges mening ikke altid hørt.
It started in 1999 and has three camping periods from June to September.
Det eksisterende center vil øge kapa- tet er at fortælle de unge, at de hører hjemme i regionen, citeten fra 160 til 280 for børn i alderen 5-15 år og udvikle og at de bliver hørt.
The existing centre will increase its ca-pacity from 160 to 280, for children aged from «veto15,and will develop activities such as training the campers in computer literacy and the Internet, organising hikes and excursions, developing eco-tourism and agro-tourism in riverside activities and so on.The buildings and grounds will take account of the ex-isting architecture and natural landscape, and will, for ex-ample, include wooden buildings, pavilions and pergolas, and use paving stone from the Arta region.
Som et resultat af undersøgelsen nedsatte projektleder og internettet, gennemføre ture og udflugter,
Photograph provided by the Greek National Network Unit.
Taru Volotinen en gruppe af aktive unge (i alderen 16-18 turisme og landbrugsturisme, flodaktiviteter år) i hver af de fem kommuner. Disse grupper mødtes så og
In the Jêrviseutu sub-region (district of South Ostroboth-nia, western Finland) the views of young people have not always been represented.
I udformningen af bygningerne og området generelt dannede det subregionale Ungdomsråd.
However, as a result of a Leader+ funded preliminary survey, a sub-regional `youth council' was established to represent young people in the area.
J ä r v i s effu t u - s u b - regionen består af fem kommuner, landskabet. Bl.a. vil bygninger, pavilloner og pergolaer bli- og der er mindst et medlem fra hver kommune i Ungdomsrådet.
The basic idea behind the project was to make young peo-ple feel that they are a part of the region, and their views known.As a result of the preliminary survey, the project man-ager, Ms Taru Volotinen, founded a group of active young people (aged around 16›18 years) in each of the «vemu-nicipalities.
ve udført i træ og sten fra Arta-regionen.
These groups then came together to form the sub-regional youth council.
Taru Volotinen talte med de unge og fandt ud af, hvad øges antallet af ansatte fra 33 til 41 personer; de er udvalgt det var, der manglede i deres landsbyer.
The Jêrviseutu sub-region in-cludes «vemunicipalitiesandthereisatleastonememberfrom each on the youth council.Taru Volotinen talked with young people and found out what was missing in their home villages.
Det viste sig, at de efter deres kvalifikationer,såledesat ønsker mere information, og at der sker noget mere. Grup- alle de planlagte aktiviteter.
The results showed that young people wanted to have information and events.
perne drøftede også, hvordan de ideelle websteder for unge i Järviseutu skal se ud, og hvad de skal indeholde.
The groups also discussed what the ideal web-sites for the youth of Jêrviseutu would include and how they would look.
og webstederne og dermed inddrage så mange som mu- ligt i den lokale beslutningstag-ningsproces.
The sub-regional youth group operates successfully as a youth council and organises youth events.Now the aim is to inform more young people about the youth council and the existence of its website, and in doing so, to involve as many young people as possible to participate in the local decision-making progress.
Ved at sætte fokus på udgifter sikrer Ungdomsrådet, at de begrænsede midler bruges til de ungdomsaktiviteter, der har den bredeste interesse.
By providing a focus on spending, the youth coun-cil ensures that limited available funding money is spent on youth activities with the widest appeal.
Foto stillet til rådighed af LAG Aisapari.
Name of contact person: Ilpo K a k k offE - m a i l : i l po . k a k k o @ a i s a p a r i . n e t W e b s i t e : w w w . a i s a p a r i . n e tP h o t o g r a p h provided by the LAG Aisapari.
Det er med stor glæde, at vi fremlægger nogle af resulta-
Initial key findings of the Leader+ initiative is some 1 568 000 km2, or almost half of the EU-15's total a r e a .
2 baseret på de fælles overvågningskriterier fra 2003. Disse
We are pleased to present some results of an initial analysis of the Leader+ initiative based on 2003 common monitor-ing indicators.
1 568 000 km eller næsten halvdelen af det samlede EU- data blev fremlagt for Leader+-styringsudvalget i Bruxelles
These data were presented to the Leader+ Steering Committee in Brussels on 6 December 2004.Geographically, the area covered by Leader+ stretches from the Orkneys in the north Atlantic to East Guyana in South America.
15 tegner sig for, findesdervælge et ud af fire892lokaleaktionsgrupperprioriteredetemaerlemsstaten har tilføjet nationale temaer.
Under the Leader+ initiative, LAGs have to choose a priority theme from four at the start of their programme, or more if the Member State had add-ed a national theme or themes.
F.eks. er velkomst til nye indbyggere og virksomheder
For example, welcoming new inhabitants and enterprises, and women and youth
� samt kvinder og unge rende temaer i Frankrig. kunne også vælge at kombinere forskellige temaer.
160 are additional themes in France. LAGs could also choose to com-bine various themes.
Nedenståen-de giver en idé om den spredning i LAG’ernes aktiviteter alt efter land og tema.Med hensyn til aktion 2 (støt-te til samarbejde mellem landdi-strikter) er de flestepartnerska-ber indgået mellem EU-15-med-lemsstaterne, men syv bejdspartnere kommer fem af de nye medlemsstater, nemlig Letland, Slovenien, vakiet, Polen og Cypern. partnere kommer desuden lande uden for EU: Schweiz, Ser-bien-Montenegro, Island, Norge, Tunesien, Aserbajdsjan, en, Rusland, Brasilien da.
The follow-ing gives an idea of the division of LAGs according to country and theme.In terms of Action 2 (support for cooperation between rural territories), the majority of part-nerships are between the EU-15 Member States.
Livskvalitet er der ikke fastlagt bestemte runder for indsendelse af projekter Lokale produktertil godkendelse, de varierer fra to gange årligt (22 pro-Natur- og kulturressourcer grammer), en gang (1 program) og f i r e g a n g e A n d e t å r l i g t ( 1 p r o g r a m ) .
L u x e m bu r g " mission rounds for project approval, which varies from twice a year (22 programmes), once (one) and four times a year (one).
Det fremgik af undersøgelsen, at godkendelses-processen for de tværnationale projekter kan vise sig at være en flaskehalsisamarbejdsprocessen.Detskyl-
From the survey, it appeared that the approval pro-cess of transnational projects could cause a `bottleneck' in the cooperation process.
S ve r i g e des i vid udstrækning forskelle i programmernes gen- nemførelsesfase.
This is largely due to di.er-ences in the implementation phase of programmes.
Andre hindringer er manglende har-monisering af procedurerne for godkendelse af tvær-Finlandnationale projekter (lange frister, vanskeligheder med at blive godkendt o.l.) og utilstrækkelig Østriginformation om de nationale procedurer i relation til aktion 2.
The Leader+ observatory will address this issue with a variety of cooperation tools such as documentation, seminars, as well as an upgrade of the existing part-ner search tool, details of which you can «ndon the Leader+ website (http://europa.eu.int/comm/leaderplus).
Det Forenede
N e t h e r l a n d s
Oplysninger herom
I r e l a n d "
UDNYTTELSE AF NY KNOWHOW OG NY TEKNOLOGI
Special focus:USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES
Ifølge analysen af Leader+-initiativet er »Udnyttelse af ny knowhow og ny teknologi« med 11 % af det samlede antal udvalgte projekter det af de fire a l e t e m a e r , d e r e r v a l g t m i n dffs t ve r t i k hold, at ikke så mange LAG har valgt dette tema, giver dog ikke en fuldstændig beskrivelse af billedet, da det også har et horisontalt aspekt.
From the # n d i n g s o f t h e L e a d e r + i n i t i a t i v e , t h e ` U sffe o f n e w k n o w - h o w a n d n e w t e c h n o l o g i e s ' , w i t h 1 1 % of the total selected projects, is the least chosen of the four vertical themes.
I mange proje kter bruges ny knowhow og ny teknologi således til at støtte projekter om andre temaer, og det er der mange eksempler på i denne udgave.
However, the fact that the theme was picked by fewer LAGs does not show the whole picture, since it has also a horizontal as-pect.
Projekter vedrørende internet og dertil relateret te knologi er populære og regelmæssigt tilbageven- dende i udviklingen af landdistrikter.
In many projects, new know-how and new technologies are used to support projects in the other themes, and indeed examples of this are found in this e d i t i o n . 葵 e I n t e r n e t a n d i t s r e l a t e d t e c h n o l o g y i s a p opu l a r r e c u r r i n g a p p l i c a t i o n i n r u r a l d e v e l op m e n t .
Vi kan se af de projekter, der gennemgås i dette afsnit, at samme teknologi anvendes på andre og innovative måder for a t opnå samme mål, f.eks. og især hvordan man inddrager lokalbefolkningen mere aktivt i både landsb ysamfundet og informationssamfundet.
F r o m t h e projects reviewed in this section, we see the same technology applied in a d i K e r e n t a n d i n n o v a t i v e w a y to achieve similar ends, notably the inclusion of the local populations in both village and informa-tion societies.
Bru- gen af ny knowhow og ny teknologi i landdistrikterne handler dog ikke alene om information og kom- munikation.
In rural areas though, the use of new know-how and new technologies is not just about information and communication.
Det vedrører også hernundervisning n nffe l s e , m i l j ø fo r v a l t n i n g , o g - u d d a vedvarende energi, forarbejdning af landbaserede og ma rine produkter samt fremstilling af alterna- tive afgrøder og bioteknologi.
It equally applies to: distance learning and training, environmental management, healthcare, renewable energy, processing land-based and marine products, and in the production of alternative crops and biotechnologies.
Generelt er »at vide hvordan« ikke altid det samme som tek- landdistrikterne; ikt kan bidrage til at fremme udv iklingen i nologisk innovation; det kan betyde, at en bedre el ler bre- landbrugsøkonomien, både i traditionelle og nye sek torer.
to strengthen the development of the rural economy, both in the traditional and the new sectors, enabling rural areas to fully integrate and participate in the knowledge-based economy of Europe.'The European Conference `Information society as key enabler for rural development', Valencia, February 2003.Under Leader+ there are many di.erentwaysthatnew`know-how' and new technology have been integrated into a project, and have had a positive impact on the work and lives of those living there.
dere udnyttelse af det, der allerede findes, mere og dermed give landdistrikterne mulighed for at del kanvære tage i hensigtsmæssig. I den henseende kan teknologi eller k n o w -
Generally, `knowing how' is not always the same as technological innovation, which means that the better or wider use of what exists may be more appropriate.
Kvinder, unge og tradi-EU-konferencen The European Conference tionelle landmænd har ikke nødvendigvis samme socia le og
Women, young people and traditional farmers will have a di.erentsocialandculturalattitudecompared with new entrepreneurs coming to a rural area from outside the region.
, de forskellige emneområder, se på, hvordan ny knowhow og ny teknologi er blevet integr der er anført ovenfor, eret i hvordan ny knowhow og ny teknologi kan bruges til i kke et projekt og har haft en positiv indvirkning på ar bejde og blot at fremme udviklingen i landdistrikterne, men også til liv for de mennesker, der bor i de pågældende områd e r .
Similarly, for the di.erentsub-ject areas as outlined above, we can think about how new know-how and new technology can be used to stimulate not only rural development but also to develop the tech-nology itself.In the case of renewable energy, rural areas are often at the forefront of its development.