natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I dag er EF-Fiskerikontrolagenturets primære rolle at koordinere mennesker og midler, som medlemsstaterne har til rådighed i forbindelse med kontrollen af bestemte fiskerier, at harmonisere inspektionsprocedurerne og på foranledning af Kommissionen at bistå EU og medlemsstaterne i deres relationer med tredjelande og de regionale fiskeriorganisationer.
The main role of the Community Fisheries Control Agency today is to coordinate the agents and resources made available by the Member States for the control of specific fisheries, to harmonise inspection procedures and, at the request of the Commission, to assist the European Union and the Member States in their relations with third countries and regional fisheries organisations.
Kommissionen vil udvide agenturets mandat for at styrke dets initiativret inden for risikovurdering og risikostyring.
The Commission wants to extend the Agency’s mandate to give it greater power of initiative on risk assessment and management.
EF-Fiskerikontrolagenturet blev oprettet i april 2005 med det formål at bidrage til en ensartet anvendelse af reglerne og en harmoniseret kontrol i alle områder, hvor den europæiske flåde opererer.
Set up in April 2005, the Community Fisheries Control Agency (CFCA) aims to contribute to uniform enforcement of the rules and harmonised control in all zones where the European fleet operates.
I den henseende er det agenturets rolle at hjælpe medlemsstaterne med at samarbejde ved at tilrettelægge koordineringen af deres kontrol- og inspektionsaktiviteter.
Accordingly, the CFCA’s role is to help the Member States cooperate by coordinating their control and inspection activities.
Det drejer sig bl.a. om i forbindelse med et givet fiskeri at etablere et samarbejde mellem flere medlemsstater (ud fra en fælles ressourceanvendelsesplan) for at optimere kontrollen, således at alle fartøjer inden for det pågældende fiskeri bliver inspiceret på samme måde og efter de samme kriterier, uanset flagstat.
The idea is to establish cooperation between several Member States (joint deployment plan) to optimise control in a given fishery, so that all vessels operating in the fishery are inspected in the same way and according to the same criteria, irrespective of the flag they fly.
Agenturet skal ikke længere nøjes med rollen som koordinator, men får udvidet sine opgaver og får mulighed for at foretage sine egne undersøgelser og kontrolopgaver uafhængigt af medlemsstaterne.
The Agency’s role will no longer be limited to coordination. It will take on a wider range of tasks and will be able to carry out its own investigations and control operations, independently of the Member States.
Agenturet har udarbejdet og iværksat flere fælles ressourceanvendelsesplaner med det formål f.eks. i 2008 at overvåge den korrekte anvendelse af genopretningsplanerne for torsk i Nordsøen og Østersøen, tun i det østlige Atlanterhav og Middelhavet (1) samt de gældende regler i NAFO’s højsøfarvande (2).
The CFCA has developed and implemented several joint deployment plans. In 2008, for example, it monitored application of the North Sea and Baltic cod recovery plans and the East Atlantic and Mediterranean bluefin tuna recovery
op ar u a kultur i E tillader en ensartet kontrol, fordi de ud over at samle midlerne til samme formål f.eks. gør det muligt at sende en engelsk patrulje ud for at kontrollere en belgisk trawler i nederlandsk farvand eller sende en fransk inspektør på inspektionstogt på en spansk patruljebåd i Middelhavet.
The reform also expands the Agency’s powers of investigation. The inspectors working for the Agency will be able to inspect vessels, demand explanations of players in the sector, including the public and private organisations involved in fisheries management such as producers organisations, fish auctions and wholesale markets, secure access to legal documents, detain a refrigerated truck to examine its cargo, and so on.
Agenturet får også en vigtig rolle at spille i krisesituationer, hvis Kommissionen anmoder om det, f.eks. når der er stor risiko for ressourceforvaltningen, og denne risiko ikke kan mindskes eller fjernes ved den enkelte medlemsstats indsats. Et typisk eksempel på den slags situationer er manglende overholdelse generelt af en genopretningsplan for en truet bestand, der udnyttes af flåder fra flere medlemsstater i EU-farvand eller internationalt farvand.
The Agency will also have an important role to play in crisis situations, at the request of the Commission, i.e. where a major risk threatens resource management and the risk cannot be reduced or eliminated by the action of a single Member State.
Agenturet får dernæst ansvaret for at undersøge og identificere de forskellige muligheder, der er for at fjerne eller mindske denne risiko.
The Agency will no longer be restricted to coordinating Member States’ resources and staff and developing inspection procedures.
Kæden forstærkes
Going back up the supply chain
Endelig skal agenturet medvirke til gennemførelsen af EU’s integrerede havpolitik, navnlig ved at oprette et europæisk overvågningsnetværk, der bygger på, at Kommissionen, andre agenturer og medlemsstaterne får stillet data til rådighed.
The Agency will also play a role in implementing the EU’s integrated maritime policy, in particular through the creation of a European surveillance network by making data available to the Commission, other agencies and the Member States.
Agenturets virkefelt, der i øjeblikket er begrænset til inspektioner før det første salg, bliver også udvidet. Fremover kan det tilrettelægge kontroller og inspektioner i hele kæden, dvs. også under landtransport og på markederne.
The Agency’s field of activity, currently restricted to inspections prior to first sale, will also be expanded: it will be able to organise controls and inspections throughout the supply chain, meaning both during ground transport and on markets.
Inspektørerne, der arbejder for agenturet, vil kunne inspicere skibe, forlange redegørelser fra alle erhvervsdrivende i sektoren, herunder offentlige og private
Its agents will be authorised to carry out thorough investigations, following suspect products up the traceability chain to determine where the fraud originates.
(1) Se Fiskeri og akvakultur i Europa, nr. 39, august 2008, s. 10-11.(2) Organisationen for Fiskeriet i det Nordvestlige Atlanterhav.
(1) See Fishing and aquaculture in Europe, No 39, August 2008, pp. 10-11.(2) Northwest Atlantic Fisheries Organization.
Dengang gjaldt det for Europas fiskeriforvaltere først og fremmest om at garantere, at medlemsstaternes flåder havde adgang til deres traditionelle fiskesteder, mens lande i hele verden udvidede deres eksklusive økonomiske zone til 200 sømil fra kysten.
At that time, the main issue for Europe’s fisheries managers was how to maintain access for the Member States’ fleets to their traditional fishing grounds, at a time when nations around the world where extending their Exclusive Economic Zones (EEZs) to 200 nautical miles from the baseline.
Da mange flåder traditionelt fiskede langt fra deres hjemland, gav den fælles fiskeripolitik gensidig og fri adgang til nationale farvande for at hindre enhver konflikt, der ville kunne medføre økonomiske og sociale omvæltninger.
Many fleets had long traditions of fishing far from home. By granting each other free mutual access to their national waters, the CFP forestalled conflicts which had the potential to cause major social and economic disruption.
Da fisk endvidere vandrer og passerer nationale søgrænser, udgør den ene flådes fangst et tab for de andre.
Also, as fish are mobile and cross national borders in the sea, the fish taken by one fishing fleet are effectively fish lost to other fleets.
Det var derfor nødvendigt at indgå en international aftale om den mængde, der kunne fiskes, og hvem der måtte fange den.
There was therefore a need to agree between countries about how much should be taken and by whom.
I tidens løb kom den fælles fiskeripolitik til at spille en mere og mere kompliceret rolle.
Over time, the CFP has been called upon to play an ever more complex role.
I de seneste årtier har der været en stigende bevidsthed om det pres, der udøves af det moderne industrialiserede fiskeri på en ressource, der ganske vist er fornyelig, men ikke uudtømmelig.
The last decades have seen growing awareness of the pressure which modern industrial fisheries place upon a renewable, but finite resource.
Parallelt hermed satte behovet for en bedre beskyttelse af havmiljøet spot på det komplekse samspil mellem fiskeriet og økosystemet i bred forstand, hvor fisk kun udgør et enkelt element.
At the same time, the demand for greater protection of the marine environment has focused attention on the complex interactions between fishing and the wider ecosystem of which fish are just one part.
Vi skal navnlig undersøge de institutionelle og strukturelle faktorer, som får de politiske beslutningstagere og de berørte parter til at træffe kortsigtede beslutninger, og som fungerer som hindringer for den konkrete gennemførelse af en reelt bæredygtig tilgang til fiskeriforvaltning.
The experience of recent years demonstrates conclusively how decisions made to further shortterm economic interests are not just bad for the ecosystem, but bad for the business of the EU fleet, too.
Uden økologisk bæredygtighed er den fælles fiskeripolitiks økonomiske og sociale mål kun et drømmeprojekt.
And we need to create a framework in which the industry can take greater responsibility – and in which it is held more fully accountable.
Vi må sørge for, at beslutningsprocedurerne svarer til denne prioritering.
Consultations on what shape such a Reform might take will begin in the first half of 2009, when the Commission plans to publish a major discussion document.
Og vi bør skabe en ramme for, at sektoren kan påtage sig et større ansvar og blive opfattet som fuldt ud ansvarlig.
We look forward to a comprehensive and frank debate, and would encourage all stakeholders to contribute to it in full.
For at tage disse udfordringer op blev den fælles fiskeripolitik reformeret i 2002, og princippet om langsigtet planlægning blev indført sammen med forsigtighedsprincippet baseret på økosystemet i fiskeriforvaltningen.
These issues were addressed by the 2002 Reform of the Common Fisheries Policy, which introduced the principles of long-term planning, and a precautionary, ecosystem-based approach to fisheries management.
I løbet af de seks år, der er gået siden da, er der truffet mange konkrete foranstaltninger for at nå disse mål.
In the six years which have passed since then, a number of concrete steps have been taken to achieve these goals.
Mange, kommercielt meget vigtige arter fiskes nu ifølge en langsigtet plan, og de løfter, der blev givet i 2002 under verdenstopmødet om bæredygtig udvikling i Johannesburg til fordel for en forvaltning af fiskeriet baseret på det maksimalt bæredygtige udbytte, udmøntes mere og mere i praksis.
Many key commercial fish stocks are now harvested under long-term plans, and the commitment made at the Johannesburg World Summit on Sustainable Development in 2002 to manage fisheries for maximum sustainable yield is increasingly being put into practice.
I visse tilfælde har en genopretningsplan faktisk gjort det muligt at genopbygge en nedfisket bestand.
We have cases where a recovery plan has effectively restored a depleted fish stock.
Nye strategier for udryddelse af piratfiskeri og stop for udsmid er sat i værk og bidrager til oceanernes sundhedstilstand.
New policies to eradicate pirate fishing and eliminate discarding are now in place and will contribute further to the health of our oceans.
Endelig – og det er måske det vigtigste punkt – har oprettelsen af syv regionale rådgivende råd givet sig udslag i en betragtelig forbedring af forståelsen og dialogen mellem de berørte parter, forskerne og forvalterne af fiskeriet i hele EU.
And, perhaps most importantly, the creation of the seven Regional Advisory Councils (RACs) has vastly improved understanding and dialogue between stakeholders, scientists and fisheries managers throughout the EU.
Der er dog stadig meget, der skal gøres.
However, much more still needs to be done.
Størstedelen af fiskebestandene i Europa udsættes fortsat for overfiskeri, og den europæiske flåde har stadig overkapacitet i betydelig grad.
Most European fish stocks remain overfished, and the EU fleet still suffers from substantial overcapacity.
Fangstgrænserne sættes stadig et stykke over eksperternes anbefalinger, og sektoren er ikke for godt kørende økonomisk, hvilket den nylige krise i kølvandet på stigningen i brændstofpriserne så rigelig har vist.
Catch limits continue to be set significantly higher than scientific advice would recommend, and the industry is economically inefficient, as the recent crisis sparked by rising fuel prices has amply demonstrated.
Europæisk fiskeri er stadig låst fast i en ond cirkel, hvor nedgangen i ressourcen betyder, at der udfoldes en stadig større indsats for at fange den samme mængde og endda en mindre mængde fisk af ringere størrelse til færre penge, når den sælges.
European fisheries are still locked in a vicious downward cycle, in which shrinking resources mean that more and more effort is required to catch the same number, or less, of smaller, less valuable fish.
Derfor svarer sektorens kort sig tede interesser ikke længere til de forudsætninger, der er nødvendige for dens egen overlevelse på langt sigt.
As a result, the shortterm interests of the industry are no longer aligned with the pre-requirements for the long-term sustainability of the sector.
Den fælles fiskeripolitiks aspekter vedrørende flåden og bevaringen skal gennemgå en obligatorisk revision senest i 2012.
The conservation and fleet policies of the CFP are subject to mandatory review by 2012 at the latest.
I betragtning af denne pligt og den europæiske fiskerisektors vedvarende problemer vurderer Kommissionen, at det er nødvendigt allerede nu at indlede revisionsprocessen.
In view of this obligation, and given the persistent problems which affect the European fishing industry, the Commission believes it is necessary to start the process of review now.
Selv om vi fortsætter med at gennemføre reformen fra 2002, skal vi også tænke på de bredere strukturelle svagheder, som hindrer selv vores bedste politiske initiativer i at nå deres fulde potentiale.
Even as we continue to implement the 2002 Reform, we need to be thinking about the larger, structural weaknesses which prevent even our best policy initiatives from realising their full potential.
Ministrene bakker op om den nye reform af den fælles fiskeripolitik
Ministers encourage new reform of CFP
Grønt lys for det regionale rådgivende råd for Middelhavet
Mediterranean RAC up and running
Det regionale rådgivende råd (RRR eller RAC fra engelsk Regional Advisory Council) for Middelhavet har været i funktion siden den 15. september 2008 og supplerer således listen over de syv regionale rådgivende råd, som fordeler de farvande og ressourcer, som fiskerne fra EU udnytter, imellem sig.
The Regional Advisory Council (RAC) for the Mediterranean became operational on 15 September 2008, thus completing the list of seven RACs that share the waters and resources exploited by European Union fishermen.
De regionale rådgivende råd blev oprettet for at lette sektorens samråd og samarbejde med Kommissionen og forskerne om forvaltningen af ressourcerne.
The RACs were set up to facilitate the sector’s cooperation on resource management with the Commission and scientists.
Middelhavsfiskerne har hermed fremover et forum, hvor de kan fremsætte deres mening over for Kommissionen og medlemsstaterne og udtale sig og give anbefalinger om alt, hvad der angår fiskeriforvaltningen.
Mediterranean fishermen now have a forum in which to make their views known to the Commission and Member States, and to issue opinions and recommendations on anything related to fisheries management.
Som i de øvrige regionale rådgivende råd sidder der repræsentanter for udvindingsindustrien, akvakulturen, forarbejdningsindustrien, mellemhandlerne, sports- og fritidsfiskerne, miljøorganisationerne og forbrugersammenslutningerne.
Like the other RACs, it includes representatives of fishermen, fish farmers, the processing industry, traders, sport fishermen, environmental organisations and consumers.
I forbindelse med den kommende reform af den fælles fiskeripolitik opmuntrede fiskeriministrene på deres møde i Rådet den 29. og 30. september i år Kommissionen til at fortsætte sit arbejde, som er indledt med Kommissionens forberedelsesdokument (jf. artiklen s. 5).
In the context of the future reform of the Common Fisheries Policy, the Fisheries Ministers, meeting in Council on 29 and 30 September, encouraged the Commission to continue the work begun with its adoption of a preparatory note (see article p. 5).
Dette dokument annoncerer den kommende reform, som skal finde sted senest i 2012, og gør status over resultaterne af reformen i 2002 og de områder, som der stadig skal gøres noget ved.
This document announces the future reform due to take place no later than 2012 and reviews the achievements of the 2002 reform and the policy aspects that still have to be addressed.
På plussiden: en større gennemsigtighed i det videnskabelige grundlag for den fælles fiskeripolitik, en bedre dialog med de berørte parter, et stort antal langsigtede forvaltningsplaner, bekæmpelse af ulovligt fiskeri og en strategi for afhjælpning af problemet med udsmid.
On the positive side: greater transparency in the CFP’s scientific basis, improved dialogue with stakeholders, a large number of long-term management plans, better control over illegal fishing and a strategy to tackle the problem of discards.
På minussiden: Visse hindringer består og hindrer indførelsen af et reelt bæredygtigt fiskeri i EU-farvande.
On the negative side: the remaining obstacles prevent genuinely sustainable fishing in EU waters.
Det handler primært om overkapacitet i EU-flåden, manglen på fiskernes ansvarlighed med hensyn til bæredygtig udnyttelse af en offentligt tilgængelig ressource og kompleksiteten i lovgivningen på EU-plan.
These include overcapacity of the EU fleet, operators’lack of responsibility in terms of the sustainable use of a public resource, and the complexity of EU regulations.
Kommissær Joe Borg, som har ansvaret for maritime anliggender og fiskeri, har understreget sin vilje til at fremme en sund fiskeindustri i økonomisk, social og miljømæssig henseende, »hvilket afhænger af sunde bestande og en flåde i ligevægt med fiskerimulighederne«.
Maritime Affairs and Fisheries Commissioner Joe Borg stressed his determination to encourage a fishing industry that is economically, socially and environmentally sound, ‘which depends on healthy stocks and a fleet that corresponds to fishing possibilities’.
Debatten fortsætter i 2009 på baggrund af en grønbog fra Kommissionen og med deltagelse af medlemsstaterne, sektoren, de berørte parter og offentligheden.
The debate will continue in 2009 on the basis of a Commission green paper and with the participation of the Member States, the sector, stakeholders and the general public.
En strategi for en bæredygtig, blomstrende akvakultur
A strategy for sustainable and prosperous aquaculture
Fiskeauktioner: på vej mod informationsteknologi
Auctions: switching to telematics
Maritime klynger:en grundlæggende rolle
Clusters maritimes:a key role
Kalender Leder Tema
Calendar Editorial Fact File
World Ocean Conference, Manado (Indonesien), 11.-15. maj 2009Denne verdenskonference har til formål at samle verdenssamfundet til en diskussion af havspørgsmål i forbindelse med klimaændringerne. > Yderligere oplysninger: Tlf.: +62 21 351 90 70 – ext.1773E-post: info@woc2009.org Hjemmeside: www.woc2009.org Akvakulturen på jagt efter plads om m air S
World Ocean Conference, Manado (Indonesia), 11-15 May 2009The international community will come together at this world conference to discuss maritime issues related to climate change. > For more information:Tel: +62 21 351 90 70 – ext.1773E-mail: info@woc2009.org Website: www.woc2009.org Aquaculture: growth opportunities Aquaculture competes for space
Fiskeauktionerne samles
Fish auctions group together
Maritime klynger: drivkræfter for økonomisk udvikling og innovation i Europa
European Maritime Day, Rome (Italy), 19-20 May 2009In celebration of this European day, the European Commission will host a conference with workshops in Rome, in partnership with the Italian government. > For more information:Website: http://ec.europa.eu/maritimeday Maritime clusters: drivers of economic development and innovation in Europe
De næste møder i Ministerrådet (fiskeri) for de 27 medlemsstater i EU finder sted:• 23. og 24. april 2009 i Luxembourg• 25. og 26. maj 2009 i Bruxelles• 22. og 23. juni 2009 i Luxembourg
Upcoming Councils of the Fisheries Ministers of the 27 European Union Member States:• 23 and 24 April 2009 in Luxembourg,• 25 and 26 May 2009 in Brussels,• 22 and 23 June 2009 in Luxembourg.
Fiskeri og akvakultur i Europa udkommer 5 gange årligt og tidsskriftet kan også læses på webstedet for GD for Maritime Anliggenderog Fiskeri: http://ec.europa.eu/fisheries/publications/magazine_da.htm.
Fisheries and aquaculture in Europe is published five times a year and it is also available on the Maritime Affairs and Fisheries DG website: http://ec.europa.eu/fisheries/publications/magazine_en.htm Editor: European Commission, Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries, Director-General.Disclaimer: Whilst the Maritime Affairs and Fisheries DG is responsible for the overall production of this magazine, it is not responsible for the accuracy, content or views expressed within particular articles.
Ansvarshavende udgiver: Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for Maritime Anliggender og Fiskeri, Generaldirektøren.Ansvarsfraskrivelse: GD for Maritime Anliggender og Fiskeri er overordnet ansvarlig for udgivelsen af dette tidsskrift, men er ikke ansvarlig for korrekthed i indhold ellersynspunkter udtrykt i de enkelte artikler. Kommissionen har ikke, medmindre andet er angivet, vedtaget eller på nogen måde godkendt synspunkter,der optræder i tidsskriftet, og udtalelser kan ikke tages til indtægt for Kommissionens eller GD Maritime Anliggender og Fiskeri opfattelse.Kommissionen kan ikke garantere for nøjagtigheden af informationerne i tidsskriftet, og hverken Kommissionen eller nogen person, som har sit virkei Kommissionens navn, kan drages til ansvar for oplysningernes anvendelse.© De Europæiske Fællesskaber, 2009.Eftertryk tilladt med kildeangivelse.Forsidebilleder: © Lionel Flageul
The Commission has not, save where otherwise stated, adopted or in any way approved any view appearing in this publication and statements should not be relied upon as statements of the Commission’s or the Maritime Affairs and Fisheries DG’s views.The Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this publication, nor does the Commission or any person acting on its behalf accept responsibility for any use made thereof.© European Communities, 2009.Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.Cover photo: © Lionel Flageul
For en bæredygtig, blomstrende akvakultur i Europa
For sustainable and prosperous European aquaculture
Den europæiske akvakultur sidder med mange trumfkort på hånden: en stor europæisk efterspørgsel, en bred vifte af opdræt af fisk og skaldyr, en dynamisk forskning på højt niveau, en konkurrencedygtig teknologi, veluddannede og erfarne opdrættere og ledere, klimabetingelser og områder, der er velegnede til mange forskellige arter, regler og fremgangsmåder, som beskytter miljøet, og sunde produkter af høj kvalitet.
European aquaculture has many strengths: high domestic demand, a wide variety of fish and shellfish farms, dynamic and high-level research, competitive technology, skilled and experienced operators and businessmen, climate conditions and sites suited to a large number of species, rules and practices that respect the environment, and wholesome and high quality products.
Akvakulturen spiller desuden en vigtig rolle i EU, både på økonomisk og på socialt niveau.
Aquaculture plays an important economic and social role in the Union.