natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvis de erhvervsdrivende modtager en kassebeholdning i euro svarende til værdien af den kassebeholdning, de deponerede dagen før, vil det være nyttigt at give dem et kit til brug ved returnering af nationale mønter svarende til et rundt beløb i euro.
If traders receive a float in euro equivalent to the amount of national cur rency they deposited the previous evening, it would be useful to provide them with standard packages for re turning national coins corresponding to a round Figure in euro.
Hurtigst muligt at tilpasse pengeautomaterne til
Keeping in a separate place national notes and coins received at checkouts
At lægge de nationale sedler og mønter, der kommer i kassen, til side
Adapting cash dispensers to euro as early as possible
I alle eurolandene er det først og fremmest via penge automaterne, at forbrugerne får fat i pengesedler.
Most large retailers plan to keep incoming cash in national currency in a separate box under the till.
I fem lande (Belgien, Tyskland, Luxembourg, Nederlandene og Østrig) vil der pr. 1. januar i alle pengeautomater kun være euro for derved at skabe betingelserne for en hurtig indførelse af den nye valuta.
If the checkout assistant has national currency easily accessible and visible to customers, some customers paying in national currency might ask for their change in national currency, which would be highly counteiproductive overall.
Et væsentligt element i forbindelse med overgangen til euroen er derfor, at pengeautomaterne hurtigt tilpasses.
It is in everyone's interest to keep dual circulation to the minimum.
De fleste store varehuse har til hensigt at lægge de nationale sedler og mønter, de modtager, i en boks under kassen.
In all the participating countries cash dispensers are the main source of banknotes for customers.
Hvis personen ved kassen har let adgang til de nationale sedler og mønter, og forbrugeren kan se dette, risikerer man, at de kunder, der betaler med den natio nale valuta, beder om at få byttepenge i samme valuta, hvilket i høj grad vil modarbejde indførelsen af euroen.
In five countries (Belgium, Germany, Luxembourg, the Netherlands and Austria), all ATMs will distribute euro from day one, thereby creating the conditions for swift introduction of the new currency.
Det er i alles interesse at begrænse anvendelsen af to valutaer mest muligt.
Adapting cash dispensers quickly is an essential condition for the success of the changeover operations.
At forlænge bankernes åbningstider
Extending bank opening hours
At ansætte en eller flere personer til specifikt at besvare spørgsmål om euroen i store varehuse og stormagasiner
Appointing one or more members of staff in large supermarkets and department stores specifically to answer customers' questions about the euro
Dette er allerede planlagt i mange banker i de første to uger af januar 2002, hvilket vil være med til at lette om bytningen af kontanter og begrænse omfanget af natio-
Already planned by many banks, longer opening hours during the first two weeks of January 2002 should fa cilitate the smooth replacement of notes and coins and limit the volume of national currency tendered in pay ment for purchases in shops (and so make the task of giving change less complicated).
'" Belgien har via nettet af apoteker uddelt omregnere til alle enker, en kemænd, invalide, pensionister over 66 år og personer, der har mistet begge forældre.
Through chemist's shops, Belgium has distributed converters to widows and widowers, the disabled, orphans and pensioners aged over 66.
·-' Det er tilfældet i Nederlandene, hvor kun de erhvervsdrivende kan komme og hæve de eurosedler, de har bestilt.
All the simulations carried out demonstrate that dual circulation will result in a significant increase in the time spent in making payments at checkouts, and this could have a negative impact on turnover.
Alle simulationer viser, at det forhold, at der er to valutaer i omløb, i betydelig grad forlænger den tid, det tager at betale ved kassen, hvilket vil få en negativ virk ning for omsætningen.
To minimise queue management problems, it is necessary at the very least to ensure — as several large retailers intend to do — that all customers' questions about the euro are dealt with away from the checkouts.
For at mindske problemerne med køer er det som minimum nødvendigt at sørge for. at alle kundernes spørgsmål vedrørende euroen besva-
Combining at the same checkout the complex tasks of giving change in euro and answering questions from ill-informed customers would be asking for trouble and could result in even longer queues.
At sikre, at de beløb, der hæves i bankerne, er i små sedler
Ensuring that customers withdrawing household amounts of cash at bank counters receive small-denomination notes
Ombytning af nationale sedler og mønter til euro
Exchange of national notes and coins for euro 2.3.
Interne forberedelser
Local government
Dette er bl.a. planlagt i Belgien, Spanien og Tyskland og indgår som en del af den aftale, Europa­Kommissi­onen og tre europæiske bankorganisationer indgik den 19. februar 2001.(1) Denne foranstaltning supplerer på nyttig vis ovennævnte foranstaltning med at fylde pen­geautomaterne med små pengesedler og gør det således muligt at mindske problemerne med byttepenge.
Planned in Belgium, Spain and Germany in particular, this measure is also part of the agreement reached on 19 February 2001 between the Commission and the three European banking associations. '"
Interne forberedelser 2.3.2.3.
Internal preparations 2.3.2.3.
Lokale informationstiltag vedrørende euroen
Local euro communication activities 2.4.
Borgernes kendskab til euroen
The public's knowledge about the euro 2.4.1.1.
De praktiske aspekter i forbindelse med euroen 2.4.2.
Practical aspects of the euro 2.4.2.
Omfanget af anvendelsen af euroen 2.4.3.1. Konti i euro 2.4.3.2. Betalinger i euro 2.5. Informationskampagner
Degree of euro use 2.4.3.1.
Kommissionens rolle i forbindelse med udarbej­delsen og gennemførelsen af meddelelsen om euroen
The Commission's role in preparing and disseminating information on the euro
Medlemsstaternes rolle i forbindelse med udar­bejdelsen og gennemførelsen af meddelelsen om euroen
The role of the Member States in preparing and disseminating information on the euro
Eurosystemets kampagne om eurosedler og ■mønter
Eurosystem campaign concerning euro noles and coins
Status over forberedelserne 2.1.
State of progress with preparations 2.1.
Virksomhedernes forberedelser 2./. 7. Status 2.1.1.1.
Preparations by businesses 2.1.1.
De store virksomheder 2.1.1.2.
Large businesses 2.1.1.2.
Små og mellemstore virksomheder 2.7.2.
Small and medium-sized businesses 2.1.2.
Omfanget af anvendelsen af euroen 2.1.2.1.
Degree of euro use 2.1.2.1. Euro accounting 2.1.2.2.
Rapport om forberedelserne til indførelsen af eurosedler og -mønter
Early switchover of accounts and non-cash means of payment
Praktisk forberedelse af borgerne og hjælp til be folkningsgrupper med ringe adgang til information
Practical preparations for the general public and assistance for sections of the population for whom access to information is difficult
Behandling af risikoen for prisstigninger
Frontloading and subfrontloading operations 2.2.2.
Man kan fremme anvendelse af dobbelt prisangivelse givelse
Encouraging the adoption of dual pricing
Man kan forlænge bankemes åbningstider
Creating a commitment to overall price stability
Man kan udlevere små seddelværdier, når der hæves penge i bankerne
Report on the preparations for the introduction of euro notes and coins
Man bruge de offentlige myndigheder som eksempel sempel
Building on the example set by public adminis­trations
Gennemførelse af Kommissionens henstilling af 11. oktober 2000
State of application of the Commission recom­mendation of 11 October 2000
Artikel 1 ·— Information af de kommende brugere
Article 1 — Informing fitture users
Man kan indføre ad hoc-statistikker 3.1.4.
Constructing a specific statistical system 3.1.4.
Forvaltning af kasser og kødannelser 3.1.4.1. Forvaltning af kasser 3.1.4.2. Forebygge lange køer 3.1.5.
Management of checkouts and queues 3.1.4.1.
Artikel 2 — Hjælp til borgerne med tilvænningen til euroen
Article 2 — Helping citizens to become accus­tomed lo the euro
Artikel 3 — Opfordre de økonomiske beslutningslagere til at bruge euroen i praL·is
Article 3 — Encouraging economic operators to gain experience in using the euro
Ti eksempler på nyttige tiltag inden den 1. januar 2002
Ten examples of useful measures that can be taken before 1 January 2002
Artikel 5 — Lette overgangen til eurosedler og -mønter
Article 5 ■— Facilitating the transition to the euro as legal tender
Man kan udvikle og udbrede simple redskaber til vurdering af behovet for kontanter
With the customer's agreement, handing out kits of euro coins along with change during the last few days in December
Fælles erklæring fra forbrugerrepræsentanter og repræsentanter for detailhandelen og SMV
Joint statement by representatives of consum­ers and representatives of traders and SMEs, 2 April 2001
Man kan indføre den ordning, at kunderne de sidste dage af december 2001 kan få penge tilbage i form af euromøntkits, såfremt de er indforstået hermed
Allowing employers to distribute kits of euro coins as a free gift to their staff
Man kan give arbejdsgiverne lov til at forære deres ansatte et sæt euromønter
Loading cash dispensers in advance with euro notes
Indberetninger i 2002 for regnskabsåret 2001 4.4.3.
Filing accounts in 2002 for the year 2001 4.4.3.
Intern bogføring og historiske data
Internal accounting and historical data 4.5.
Man kan på forhånd placere eurosedler i pengeautomaterne geautomaterne
Sending specialists to explain on the spot to traders the arrangements for the changeover to the euro
Man kan sende specialister ud til de handlende for at forklare dem overgangen til euro
Writing to all businesses to remind them of their obligations
Man kan inddrage samtlige lokale aktører i in formationsarbejdet om euroen
Involving all local actors in euro information campaigns
Om nøjagtig 272 dage vil Europa opleve historiens største pengebytning, idet ca. 15 milliarder eurosedler og 50 milliarder euromønter i løbet af nogle få uger skal erstatte ca. samme mængde nationale sedler og mønter i tolv forskellige lande til gavn for ca. 300 millioner mennesker.
In exactly 272 days Europe will face the greatest cur­rency transformation in its history: some 15 billion euro banknotes and 50 billion euro coins will, in the space of a few weeks, replace a broadly equivalent quantity of national notes and coins in 12 countries with a com­bined population of some 300 million.
Virksomhe derne skal tilpasse deres udstyr, forberede sig på at an vende den nye valuta og på bedst mulig vis udnytte den øgede konkurrence på det indre marked, fordi priserne i højere grad bliver sammenlignelige.
Businesses will have to adapt their equipment, prepare to use a new currency and make the most of the increased competition within the single market that will result from greater price transparency.
Forbrugerne skal blive fortrolige med euroen og gøre den nødvendige indsats for skabe en ny værdiskala. Flere millioner automater og flere hundrede tusinder pengeautomater
Consumers will have to familiarise themselves with the euro and make the necessary effort to construct for themselves a new scale of values.
Man kan anbringe inkasserede nationale sedler og mønter i en separai boks
Piled one on top of the other, they would reach a height of 78 870 km, or
Rapport om forberedelserne til indførelsen af eurosedler og -mønter skal omstilles.
Report on the preparations for the introduction of euro notes and coins
Ved udgangen af denne periode vil sedlerne det meste af tiden endnu kunne ombyttes i for retningsbankerne (i nogle måneder)(3 > hvorefter det kun vil være nationalbankerne, der ombytter i op til mindst ti år < " > . Denne rapport om forberedelserne til indførelsen af eurosedler og -mønter har til formål at gøre status over, hvor langt de forskellige økonomiske aktører er nået, og hvor langt man generelt er nået med arbejdet på nogle væsentlige områder, samt at indkredse eksempler på god praksis for at sikre en harmonisk overgang til den nye valuta.
This report on preparations for the introduction of euro notes and coins sets out to review preparations by the various players in the economy, to take stock of progress on a number of major projects and to identify examples of good practice with a view to facilitating a harmonious transition to the new currency.
Hvis mønterne stables, vil de stikke 78 870 km op i vejret, dvs. 1,4 millioner gange højden på det skæve tårn i Pisa.
1.4 million times the height of the Leaning Tower of Pisa.
Der ville være brug for ca. 478 000 pengetransportbiler, hvis alene mønterne skulle transporteres ad én gang.
Some 478 000 lorries would be needed to trans port them all at once.
Hvis sedlerne blev lagt i forlængelse af hinanden, ville de dække en afstand på 1,9 mio. km, hvilket svarer til fem gange afstanden mellem jorden og månen.
Placed end to end, the banknotes would cover a distance of 1.9 million km, or five times the distance between the Earth and the Moon.
Oer vil blive set nærmere på henholdsvis virksomhe dernes, de finansielle institutioners, forvaltningernes og borgernes forberedelser.
Preparations among businesses, financial institutions, administrations and the public will be examined below.
Der vil blive lagt særlig vægt på informationskampagner.
Particular attention will also be paid to information campaigns.
De erhvervsdrivende vil begynde at modtage euroen mellem september og december af hængig af det enkelte land.
Frontloading of businesses will take place between September and De cember, depending on the country.
Fra midten af december vil det i alle eurolande med undtagelse af Grækenland være muligt for enkeltpersoner at købe møntsæt.
Individuals will have the opportunity to buy kits containing coins in mid-December in all the participating Member States, except Greece.
Såvel virksomhedernes forberedelser til indførelsen af euroen som deres anvendelse af den går endnu lang som.
Progress in preparations by businesses and in the use of the euro is still slow.
Den 1. januar 2002 kl. 00.00 ophører de nationale valutaer med at eksistere, herunder som en underafdeling af euroen.
At 00.00 on 1 January 2002, the national currencies will cease to exist, including as a subdivision of the euro.
I de fleste lande vil de nationale sedler og mønter fortsat blive accepteret i op til otte uger,(1) men det bliver ikke længere muligt at foretage betalinger med kort eller check i de gamle nationale valutaer.
National notes and coins will continue to be used in most countries for a further eight weeks at the most,1" but it will no longer be possible to make pay ments in the old national currency units by card, cheque or transfer.
Virksomhederne skal gå over til udelukkende at anvende euro.
Businesses will have to operate entirely in euro.
Den endelige indførelse af euroen vil være kronen på flere års forberedelser og intensiv indsats, der undertiden har involveret store team. En undersøgelse i december 2000 for Association for the Monetary-Union of Europe (AUME) og Cap Gemini Ernst and Young viste, hvor langt de store virksomheder var nået med forberedelserne(5).
If they wish, they will also be able to change them for euro notes and coins free of charge at their bank, although they will generally have to give notice if they want to exchange large amounts.
Luxembourg og Portugal, frem til 31. december i Nederlandene og Belgien, og i de øvrige lande afhængig af de enkelte banker.
Luxembourg and Portugal and up to 31 December in the Netherlands and Belgium: in the other countries, the banks are free to determine the deadline.
Irland har endnu ikke truffet be slutning herom.
Ireland has not yet taken a decision.
Frankrig og Grækenland, 20 år i Portugal, 30 år i Nederlandene og uden begrænsning i de øvrige lande.
France and Greece. 20 years in Portugal.
Findes på følgende internetsted: http://www.amue.org
30 years in the Netherlands and for an unlimited period else where.
Rapport om forberedelserne til indførelsen af eurosedler og -mønter er ofte optaget af andre opgaver i forbindelse med den daglige drift af virksomheden.
These efforts have borne fruit: in addition to the manufacturers themselves, some 80 % of their suppliers have changed over to the European currency.
I gennemsnit anvender næsten en fjerdedel af de store virksomheder allerede euroen i deres transaktioner og regnskaber.
Preparations for the final transition to the euro are generally at the top of a firm's agenda (43 %), way ahead of electronic commerce.
Næsten halvdelen har til hensigt at gå over til euroen i år, mens kun en fjerdedel venter til 1. januar 2002 eller senere.
In most cases (81 %), they in volve adapting all IT systems, particularly in countries in which subdivisions of the national currency are not often used (e.g. Italy and Spain).
Mens mere end en tredjedel af de store østrigske (45 %), luxembourgske (36 %) og finske virksomheder allerede anvender euroen i deres regnskaber, er dette endnu sjældent i irske (16 %), italienske (15 %)og især portugisiske (9 %) virksomheder.
Many micro-businesses (fewer than 10 employees) and service firms think that they can put off making preparations, while medium-sized businesses are more aware of what needs to be done.
Fordelt på erhvervssektorer er det fremstillingsindustrien (31 %), bankerne (30 %) og teleselskaberne (23 %), der er de tre sektorer, hvor anvendelsen af euroen i virksomhedernes regnskaber er mest udbredt.
There is very little difference between the various countries, with the exception of Germany, where SMEs seem to be much less convinced of the need to make preparations (33 % of them feel they can wait).
Bilsektoren er særlig langt fremme.
These figures reflect a worrying 'wait-and-see' attitude, considering how close the various deadlines now are.
Allerede i 1998 udarbejdede de europæiske bilfabrikanter et fælles charter om overgangen til euroen og besluttede at sikre en hurtig overgang, der li geledes skulle omfatte en række tilskyndelses- og led sageforanstaltninger i forbindelse med deres leverandørers overgang til euroen.
Large businesses seldom pay salaries in euro (22 %), although the situation does vary considerably from one country to another: while fewer than one in ten employees are paid in euro in Italy, Greece, Finland, Ireland or Spain, the corresponding figure is one in four in Luxembourg and Portugal and as high as one in two in Belgium and the Netherlands.
Denne indsats har båret frugt, idet ud over bilfabrikanterne selv er ca. 80 % af leverandørerne i sektoren gået over til at anvende euroen.
Alongside their own preparations, almost one in three (29 %) large businesses have provided suppliers with assistance in changing over to the euro, and one in five intend to do so this year.
Jo mindre virksomheden er, desto mindre er den forberedt. De meget små virksomheder, småhandlende og små håndværkere er generelt meget lidt forberedt.
According to the same Eurobarometer Flash survey, only 11 % of SMEs claim to be able to carry out all of their transactions in euro.
Generelt finder kun 26 % af de små og mellemstore virksomheder, at de er forberedt til euroen (mod 17 % i september).
The proportion is higher in Finland, Belgium, the Netherlands.
23 % finder, at det er for tidligt at forberede sig (mod 32 % i september).
Germany, Austria and Luxembourg (where it is as high as 30 %) and lower in Italy, Portugal and France.
Blandt de meget små virksomheder (færre end 10 ansatte) og servicevirksomhederne er der mange, der mener, at de kan udsætte deres forberedelser.
Few SMEs are ac tually using the euro for their commercial transactions: on average, 12 % of those questioned said that they systematically invoice in euro.
De mellemstore virksomheder er bedre informeret.
The proportion is around 56 % in Portugal and France, and around 19-20 % in Austria, Greece and Belgium.
For skellene fra land til land er små, med undtagelse af i Tyskland, hvor de små og mellemstore virksomheder synes at være betydeligt mindre overbevist om behovet for at forberede sig (33 % mener, at de kan vente).
Lastly, large businesses generally consider themselves to be relatively well informed of the practicalities of switching to the euro and of its consequences for tax and accounting (73 %).
Forberedelsen til den endelige overgang til euroen er generelt et af de områder, virksomhederne (43 %) prioriterer højt, langt højere end elektronisk handel.
The proportion of SMEs claiming to be ready for the euro is much higher than that of those which are actually using it.
Dette forudsætter det meste af tiden (81 %) en tilpasning af alle edb-systemer, navnlig i lande, hvor der sjældent anvendes decimaler (f.eks. Italien og Spanien).).
There are several possible reasons for this gap: some businesses overestimate their degree of read iness, while others have the internal capacity to operate in euro but still do not do so with their partners (reluctance on the part of customers, suppliers, etc.).
Arbejdstagerne i de store virksomheder aflønnes i gen nemsnit sjældnere i euro (22 %). Situationen varierer imidlertid meget fra land til land.
This is even the case for most SMEs in Finland, Germany, France, Portugal and Greece.
Mens det er mindre end hver tiende arbejdstager i Italien, Grækenland, Finland, Irland og Spanien, der aflønnes i euro, er det hver fjerde i Luxembourg og Portugal og mere end hver an den i Belgien og Nederlandene.
Most intend to switch their operations to the euro at the last minute and generally tend to underestimate the scale of the effort that will be necessary and the risks associated with late preparation.
Ud over selv at forberede sig har næsten hver tredje virksomhed (29 %) hjulpet sine leverandører med at gå over til euroen, og hver femte har til hensigt at gøre det i år.
Their small staff often means that managers must become involved themselves, even though they have other duties linked to the day-to-day running of the business.
I henhold til samme Flash Eurobarometerundersøgelse er det kun 11 % af de små og mellemstore virksomhe der, der siger, at de er i stand til at udføre alle deres transaktioner i euro.
The smaller the business, the less prepared it is likely to be for the changeover.
Dette er især tilfældet i Finland, Belgien, Nederlandene, Tyskland, Østrig og Luxembourg (hvor det er 30 % af virksomhederne) og i mindre grad i Italien, Portugal og Frankrig.
Micro-businesses, small traders and small craft businesses are generally ill prepared.
Få små og mellemstore virksomheder anvender reelt euroen i deres handelstransaktioner, idet det i gennemsnit kun er 12 % af disse virksomheder, der systematisk fakturerer i euro.
According to the Eurobarometer Flash survey con ducted in January 2001,inonly 19% of micro-businesses have a detailed action plan and there are system atically fewer of them than other categories Üiat have taken practical steps for the changeover.
I Portugal og Frankrig er der tale om 56 % af virksomhederne, og i Østrig, Grækenland og Belgien 19-20%.
Conversely, medium-sized businesses have made appreciable progress in their preparations, with 86 % of them now having planned what action to take, compared with 69 % last May. and 51 % having drawn up a detailed
De store virksomheder mener generelt, at de er relativ godt informeret om forholdene omkring overgangen til euroen og de skatte- og regnskabsmæssige følger heraf (73 %).
111 Conducted on the basis of a sample of 2 828 SMEs in the euro area by EOS Gallup Europe on behalf of the Commission.
Andelen af små og mellemstore virksomheder, der siger, at de er forberedt til indførelsen af euroen er betydelig større end den andel af virksomhederne, der reelt arbejder i euro.
Very few SMEs are actually planning how to deal with the changeover: fewer than half of the plans which do exist are detailed.
Denne forskel kan skyldes forskellige forhold. Nogle virksomheder undervurderer, hvor for beredte de er, mens andre internt er i stand til at arbejde i euro, men endnu ikke anvender denne valuta med de res partnere (fordi kunder, leverandører mfl. står tøvende heroverfor).).
Although the number of SMEs that have drawn up a plan has risen slightly (51 %. against 42 % last September), there has been hardly any progress in implementing them.