natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen vil forbedre dialogens websted, så borgerneog virksomhederne får bedre adgang til praktiske og nyttige oplysninger.Derudover bør medlemsstaterne påtage sig et større ansvar for kvaliteten afde oplysninger, der formidles gennem dialogen.
The Commission will improve the Dialogue web site so that citizens and businesses have better access topractical and useable information. In addition, Member States should takemore responsibility for the quality of the information which is made available through the Dialogue.
Kommissionen vil oprette en førsteklasses informationsportal, der samleralle de nuværende initiativer, herunder dialogen med borgerne og virksomhederne , borgernes vejviserservice89, SOLVIT90, de europæiskeforbrugercentre91, FIN-Nettet92og EEJ-Nettet93, og som giver borgerne og virksomhederne adgang til et større udbud af praktiske oplysninger og rådom rettighederne og mulighederne i det indre marked94.
The Commission will establish a top class information portalbringingtogether existing initiatives, including the Dialogue with Citizens and
Under det løbende arbejde med at forbedre EUROPA-webstedet og gøreden mere brugervenlig vil der for fagfolk (f.eks. journalister) blive opretteten ny portal for det indre marked, som samler oplysninger om politikken oglovgivningen vedrørende det indre marked, uafhængigt af de ansvarligekommissionstjenestegrene.
, the Citizens Signpost Service89, SOLVIT90, European Consumer, Fin-net92and EEJ-Net93, and giving citizens and business access to a wide range of practical information and advice on Internal Market rights and opportunities.94Citizens and businesses can also contact
Nettet af europæiske forbrugercentre skal udvides, så der er mindst éteuropæisk forbrugercenter i hver medlemsstat.
Europe Direct – a service with a single number across Europe (0080067891011) which provides answers to questions on all aspects of the EUand can direct people to the site/information source most suited to theirneeds.
Del C:Optimal udnyttelse af et udvidetindre marked a) Situationsvurdering
Part C:Getting the Best out of the Enlarged Internal Market a) Assessment
Tiltrædelseslandene har gjort store fremskridt de seneste år. Det er imidlertid ikkenogen let opgave at gennemføre gældende fællesskabsret i national ret oggradvis at opbygge egne institutioner, der skal anvende og håndhæveforskrifterne for det indre marked.
The Accession Countries have taken important strides forward in recent years.However, incorporating the Community acquis and progressively building up theirinstitutions to apply and enforce Internal Market rules is no small task.
Der ligger stadig et stort stykke arbejde foranos, og det er derfor vigtigt fortsat at støtte disse lande frem til tiltrædelsen ogderefter.
Naturally,there is much work left to do and efforts to support these countries shouldcontinue up to accession and beyond.
Også de nuværende medlemsstater skal tilpasse sig til den nye situation efterudvidelsen.
Existing Member States will also have to adapt to the new situation after enlargement.
Frem for alt skal de sikre, at alle deres kompetente myndigheder ergodt informerede og rede til at give de nye medlemsstater alle de rettigheder, derer forbundet med det indre marked.
Above all, they must ensure that all of their competent authorities are wellinformed and ready to accord full Internal Market rights to the new Member States.
Der vil uvægerligt være visse startvanskeligheder i den første tid eftertiltrædelsen.
There will inevitably be some teething problems in the initial post-accessionperiod.
Der skal navnlig gøres et stort stykke arbejde på de områder, der kun er omfattet af traktatens bestemmelser 95
In particular, more work is needed in those areas which are covered by
– dvs. de områder, hvor der ikke er nogen sekundær EU-lovgivning.
– i.e. those areas where there is no EU secondary legislation.
Mere generelt vil der givetvis være problemer iforbindelse med overholdelsen og håndhævelsen af forskrifterne96.Især markedsovervågningsmyndighederne skal styrkes yderligere.
More generally, there are bound to be problems with compliance andenforcement.96Market surveillance authorities, in particular, need to be further strengthened.
Det er vigtigt at fåløst disse problemer tidligt, så det indre markeds integritet bevares, og det ikke
It is important to solve these problems at an early stage so that theintegrity of the Internal Market is maintained and the need to invoke the Internal
bliver nødvendigt at gøre brug af beskyttelsesklausulen for det indre marked
Market safeguard clause can be avoided.
Om det indre marked kommer til at fungere godt med 25 lande, vil i sidste endebero på gensidig tillid.
In the end, success in an Internal Market of 25 countries will depend on mutualtrust and confidence.
Nøglen til succes er administrativt samarbejde ogindbyrdes forståelse mellem tjenestemændene i de kompetente myndigheder.Det er den eneste vej til at finde praktiske løsninger på problemerne.
The key is administrative co-operation and understandingbetween officials in competent authorities leading to ways of finding practicalsolutions to problems.
Det krævertid – der er ikke noget vidundermiddel.
This can only develop over time – there is no magicsolution.
Men der er en række aktioner, dertilsammen kan give gode resultater.
But there are a number of actions, which taken together, can producepositive results.
Kommissionen vil skærpe sinovervågning og udarbejde en alsidig tilsynsrapport seks måneder forud fortiltrædelsen.
The Commission will step up themonitoring process and produce a comprehensive monitoring report sixmonths before accession.
Kommissionen vil give tiltrædelseslandene mulighed for formelt atanmelde deres gennemførelsesbestemmelser inden tiltrædelsen.Bestemmelserne vil naturligvis ikke skulle anmeldes igen efter tiltrædelsen.Dette vil sikre en mere velordnet afvikling af anmeldelsesproceduren ogkontrol med overensstemmelsen med fællesskabsretten.
The Commission will make it possible for Accession Countries formally tonotify their implementing measures before accession.These willthen of course not have to be re-notified after accession. This will make fora more orderly process of notification and checking of conformity with Community law.
Kommissionen vilogså indgå aftaler om forudgående anmeldelse af udkast til nationale tekniske forskrifter.99
The Commission will also establish pre-notification agreements with regard to draft national technical regulations.99
95 Traktatens artikel 28-30 (varer),39 (arbejdstagere), 43 (etablering),49 (tjenesteydelser) og 56 (kapitalog betalinger).96 Se også afsnit B9.97 Kommissionen kan anvendebeskyttelsesklausulen indtil den 1.maj 2007, hvis den konstaterer, aten ny medlemsstat ikke opfylder deforpligtelser, den har indgået undertiltrædelsesforhandlingerne, og derfor har forårsaget en alvorligforstyrrelse af det indre marked.
95 Treaty articles 28-30 (goods),39 (workers), 43 (establishment),49 (services) and 56 (capital andpayments)96 See also section B997 The safeguard clause can beused by the Commission until 1May 2007 if it establishes that anew Member State, by not meetingits negotiation commitments, hascaused a serious breach of thefunctioning of the Internal Market.In that case, the Commission cantake appropriate measures.
Iså fald kan Kommissionen træffepassende foranstaltninger.Klausulen kan også påberåbes, hvisder er en umiddelbar fare for ensådan forstyrrelse.98 Se KOM(2002) 700 endelig af9.10.2002.99 De anmeldes i henhold til direktiv 98/34/EF.
Theclause can also be invoked in caseswhere there is an imminent risk ofsuch a breach.98 See COM (2002) 700 final of9.10.200299 These are notified in accordance with Directive 98/34/EC
De forhandlinger, der fører frem til indgåelsen og gennemførelsen afprotokollerne til Europaaftalerne om overensstemmelsesvurderingog godkendelse af industrivarer(PECA), vil blive videreført, forudsat atder er tilstrækkelig tid til at anvende dem inden tiltrædelsen (2007 for Bulgariens og Rumæniens vedkommende).
The process of negotiating, concluding and implementing Protocols tothe Europe Agreements on Conformity Assessment and Acceptance of Industrial Products(PECAs) will continue insofar asthey can operate for a reasonable period before the date of accession(2007 in the case of Bulgaria and Romania).
PECA-aftalerne er en særlig formfor aftale om gensidig anerkendelse af overensstemmelsesvurdering afindustrivarer og bygger på, at tiltrædelseslandene vedtager fællesskabslovgivningen om industrivarer og etablerer den fornødne administrativeinfrastruktur.
PECAs are a particular formof agreement covering the reciprocal recognition of conformity assessmentof industrial products based on the adoption by the Accession Countries of Community legislation on such products and the creation of theappropriate implementing infrastructure.
Der er tale om nyttige redskaber til at integrere landene i detindre marked.
They are useful instruments forintegrating these countries into the Internal Market.
Tiltrædelseslandenes og medlemsstaternes forvaltninger vil blive bedt om atgodtgøre, at de kompetente myndigheder og de tjenestemænd, derstår for håndhævelsen, er blevet informeret om konsekvenserne afudvidelsen, så borgerne og virksomhederne får alle de rettigheder, derfølger af medlemskabet, med forbehold for eventuelle overgangsordninger.
Accession Countries and Member States administrations will be requestedto demonstrate that they have taken steps to inform competentauthorities and enforcement officials of the implications ofenlargement,so that full rights are conferred on citizens and businessconsistent with Membership, subject to any transitional arrangements.
Del D:Opbygning af det indre marked ien international sammenhæng a) Situationsvurdering
Part D:Building the Internal Market in an International Context a) Assessment
Efter udvidelsen bliver det en stor udfordring for EU at tage fat på at udvikle ettættere forhold til de "nye naboer" – Rusland, Ukraine, Moldova, Belarus og desydlige Middelhavslande.
Following enlargement, a major challenge for the EU is to start developing closer relationships with our “new neighbours” – Russia, Ukraine, Moldova, Belarusand the Southern Mediterranean countries.
Mod at få lettere adgang til vores markeder vil disselande blive anmodet om først gradvist at tilpasse deres forskrifter mest muligt tildem, der gælder i EU.
In exchange for better access to ourmarkets, these countries will be asked first to align progressively their regulationsas closely as possible with ours.
Det giver flere fordele: Det vil gøre handelen mellem EUog disse lande væsentligt nemmere og dermed være til gavn for begge parter.
This has a number of benefits: it will maketrading between the EU and these countries significantly easier, thus benefitingboth sides.
Detvil desuden give de "nye naboer" et regelsæt, der er "klart til brug", og som ergearet til en markedsøkonomi.
It will also provide the "new neighbours" with a “ready to use”regulatory framework, suited to the needs of a market economy.
I vore dages stærkt globaliserede økonomi vil virkningen af love og forskrifter, derer vedtaget tusinder af kilometer borte, kunne mærkes mere og mere i EU.
In today’s highly globalised economy, the impact of legislation/regulation adopted thousands of miles away is increasingly felt in the EU.
Dethar vi allerede kunnet konstatere på flere politikområder – lige fraregnskabsaflæggelse over elektronisk handel til beskyttelse af personoplysninger.Resultatet er, at lovgiverne er nødt til at være meget mere systematiske, når deskal tale med deres kolleger blandt vores vigtigste handelspartnere, så der så vidtmuligt undgås problemer.
We have already seenevidence of this in policy areas ranging from financial reporting to electroniccommerce and the protection of personal data.
I visse tilfælde er det bedste sted for sådanne drøftelser mellemlovgiverne globalefora,f.eks.Verdenshandelsorganisationen (WTO) OECD,Verdensorganisationen for Intellektuel Ejendomsret (WIPO), Basle Committee for
The result is that our regulatorshave to be much more systematic about talking to their counterparts in our majortrading partners so that problems can be avoided as far as possible.
Banking Capital Standards eller International Accounting Standards Board100.Iautomobilsektoren er EU kontraherende part i to internationale aftaler, der erindgået inden for rammerne af FN's Økonomiske Kommission for Europa(FN/ECE).
In some cases, discussions between regulators can best take place in global fora,such as the World Trade Organisation (WTO), the OECD, the World Intellectual Property Organisation (WIPO), the Basle Committee for banking capital standards or the International Accounting Standards Board.100In the automotivesector, the EU is a contracting party to two international agreements concludedunder the auspices of the United Nations Economic Commission for Europe(UN/ECE).
Global konvergens på lovgivningsområdet er særlig vigtig i dennesektor, hvor der er en stigende internationalisering af handelsforbindelserne.
Global regulatory convergence is particularly important in this sectorwhere commercial relations are becoming increasingly international.
100 Se afsnit B6
100 See section B6
Der føres også bilaterale samtalerom bestemte sektorer, f.eks. med USA's regulerings- og tilsynsmyndigheder forden finansielle sektor inden for rammerne af dialogen mellem EU og USA om definansielle markeder eller dialogen mellem EU og Japan om lovgivningsmæssigereformer.
There are also sector-specific bilateral dialogues, such as those with US financial regulators and supervisors in the context of the EU-US financialmarkets dialogue or the EU-Japan Regulatory Reform Dialogue.
Målet med sådanne samtaler er ikke kun at løse problemer.
The aim of thesedialogues is not just to defuse existing problems.
De bør ogsåbidrage til at mindske risikoen for fremtidige konflikter.
They should also help to makefuture conflicts less likely.
Det er vigtigt at udveksleoplysninger og give begge parter mulighed for at tage stilling til forskrifterne,inden de vedtages, hvis der skal sikres en produktiv dialog.
Exchanging information and both sides providing eachother with an opportunity to comment on rules before they are adopted areessential to ensure that dialogues are productive.
Deskal kontrollere EU's ydre grænser, samtidig med at den internationale samhandel er støt stigende.
Theyare being asked to maintain the impermeability of the EU’s external frontier whilethe volume of international trade is increasing all the time.
Efter udvidelsen vil en stor del af byrden hvile på de nyemedlemsstater.
Following enlargement, much of the burden will fall on the new Member States.
Det er nødvendigt med en indsats for at sikre, at der ogsåfremover overalt langs EU's ydre grænser bliver truffet lige effektive foranstaltninger til at beskytte borgerne, forbrugerne og miljøet i Europa mod farlige ellerusikre produkter fra tredjelande.
Action is neededto ensure that measures to protect European citizens, the consumer and theenvironment from dangerous or unsafe products from third countries continue tobe applied equally effectively at all points along the EU's external frontier.
En god forvaltning af de ydre grænser erafgørende for tilliden til det indre marked.
Awell-managed external frontier is essential for confidence within the Internal Market.
For at gennemføre den model, der er tilpasset til de "nye naboer", skal derindgås nye aftaler, som efter behov supplerer de partnerskabs- og samarbejdsaftaler og associeringsaftaler, som EU allerede har indgået medlandene.
To implement the “new neighbours"concept, the aim is to conclude newagreements supplementing, where necessary, the Partnership and Co-operation Agreements and Association agreements which the EUalready has with these countries.
De nye aftaler kan først indgås, når landene har tilpasset deresforskrifter til dem, der gælder i EU, og bevist, at de er i stand til athåndhæve forskrifterne effektivt.
These new agreements can only beconcluded once they have aligned their rules with ours and shownthemselves to be capable of enforcing the rules effectively.
Kommissionen vil fortsætte med at fremme og forsvare EU's lovgivningsmodel i internationale organer som f.eks. WTO og WIPO.
The Commission will continue to promote and defend the EU's regulatoryapproach within international bodies, such as the WTO and WIPO.
I automobilsektoren vil den så vidt muligt fremme konvergensen mellem EU- lovgivningen og FN/ECE-regulativer.
In theautomotive sector, convergence between EU legislation and UN/ECERegulationswill be encouraged as far as possible.
Kommissionen vil styrke de igangværende lovgivningsdialoger, særligdialogen mellem EU og USA om de finansielle markeder.
The Commission will strengthen ongoing regulatory dialogues, notably the EU-US financial markets dialogue.
Den vilogså vurdere, om det er i EU's interesse at indlede nye dialoger på andrepolitikområder eller med andre lande, og vil aflægge beretning herom til Rådet og Parlamentet.
It will also assess whether it wouldbe in the EU’s interest to initiate new dialogues in other policy areas or withother countries and report about this to Council and Parliament.
Kommissionen vil arbejde på at forbedre kontrollen ved de ydregrænser vha. en fælles risikostyringsmetode.
The Commission will seek to improve controls at the external frontiervia a common risk management approach.
Den foreslår desuden, at dernedsættes hold med toldeksperter i medlemsstaterne, som kan yde hurtigspecialbistand ved de ydre grænser.
It also proposes creating teamsof customs experts in the Member States to provide rapid specialisedsupport at the external frontier.
Kommissionen vil behandle dissespørgsmål i en meddelelse om toldens rolle ved de ydre grænser, som vilblive udarbejdet inden længe.
These issues will be covered in a Commission Communication on “the role of customs at the externalfrontier” which will be launched soon.
I en anden meddelelse om enkle ogpapirløse rammer for told og handel vil den se på, hvordan man kan skabeedb-baseret informationsudveksling på toldområdet.
A second Communication on a"simple and paperless environment for customs and trade” will look at waysof laying down the basis for a computerised exchange of information needed for customs purposes.
Del E:Tilsyn
Part E:Monitoring
Systematisk tilsyn og evaluering er en afgørende forudsætning for, at strategienfor det indre marked kan blive en succes. Det er ikke meget bevendt at opstillepolitiske prioriteringer og derefter overlade resten til tilfældet.
Systematic monitoring and evaluation will be crucial to the success of the Internal Market Strategy.
Det er vigtigt atkontrollere, at de foreslåede aktioner rent faktisk gennemføres, og at de har dentilsigtede virkning.
It is vital to check that the proposed actions areactually being implemented and that they are producing the desired effects.
Den første opgavebestår i at sikre, at de foreslåede foranstaltninger vedtages inden for fristen.
The first taskwill beto make sure that the proposed measures have been adopted on time.
Detgør det muligt at lægge pres på beslutningstagerne, hvis der er forsinkelser.
This willallow pressure to be exerted on decision makers whenever delays occur.
Endelig skal foranstaltningernes virkning i marken måles, dvs. hvilken effekt de har på markederne,virksomhederne og andre økonomiske aktører.
Finally, theimpact of the measures on the ground must be measured, i.e. their effect onmarkets, businesses and other economic operators.
Dette vil kræve etsamlet sæt indikatorer, som vil forudsætte, at der foreligger relevante statistiskeoplysninger for alle medlemsstater.
It requires thedevelopment of a comprehensive set of indicators which in turn depends on theavailability of the relevant statistics for all Member States.
Det er vigtigt at få udviklet disse indikatorersnarest muligt, selv om der først kan føres tilsyn, når den pågældende aktion eriværksat fuldt og helt og har haft tid til at slå igennem.
It is important to startdeveloping these indicators as soon as possible, even though monitoring itselfcan only be carried out once a particular action has been fully implemented andhas had time to produce its effects.
Heldigvis skal vi ikkebegynde helt forfra. Kommissionen har allerede udviklet en række indikatorer tilat måle, hvor effektiv politikken er i bestemte sektorer, f.eks. på tele- ogenergiområdet.
Fortunately, we are not starting from zero.The Commission has already developed indicators to measure the effectivenessof its policies in specific sectors, such as telecommunications and energy.
Inden for offentlige kontrakter er der nedsat to paneler (etbestående af repræsentanter for erhvervslivet, det andet af repræsentanter for deoffentlige myndigheder) for at kortlægge, i hvilken udstrækning udbud foregårgrænseoverskridende, og hvilken effekt det har på priserne.
Inprocurement, two panels have been set up - one made up of businessrepresentatives, the other of public authorities - as a means of monitoring levelsof crossborder tendering and its impact on prices.
Kommissionen hardesuden udviklet et indeks for det indre marked - en sammensat indikator til atopgøre, hvilke reelle fordele der er forbundet med det indre marked i alminde- lighed101
The Commission has alsodeveloped the Internal Market Index - a composite indicator tracking the ‘real world’ benefits of the Internal Market in general.101
Derudover må det overvejes, hvordan og i hvilken form indikatorerne skalforelægges.
Thought must also be given to the form in which indicators are presented and thevehicles used to do it.
Kommissionen arbejder i øjeblikket på en række tilsynsinstrumenter,bl.a. gennemførelsesrapporten om strategien for det indre marked, rapporten om Fællesskabets produkt- og kapitalmarkeder (Cardiff-rapporten), rapporten omkonkurrenceevnen og Kommissionens forskellige resultattavler.
The Commission currently produces a number of monitoring instruments, including the Implementation Report on the Internal Market Strategy, the report on the functioning of product and capital markets (Cardiff Report), the Competitiveness Report and the different Commission Scoreboards.The relationship between these different instruments now needs to beconsidered.
Forholdet mellemdisse instrumenter må overvejes.
There is undoubtedly scope for a degree of rationalisation.
Denne strategi for det indre marked er en omfattende pakke med aktioner, der erberegnet til at skabe et mere velfungerende indre marked i et udvidet EU.
This Internal Market Strategy represents a comprehensive package of actionsdesigned to improve the performance of the Internal Market in an enlarged Union.
Andre skal undersøgesnærmere og videreudvikles i de kommende måneder, før Kommissionen kanforelægge forslag.
Some of these actions are already well advanced as proposals make their waythrough the legislative process.
En række aktioner skal gennemføres af medlemsstaterne selv.
Others will need to be further examined anddeveloped over the coming months before the Commission can make proposals.A number of actions are for the Member States themselves to implement.
101 Indekset er siden 2001blevet offentliggjort inovember-udgaven af resultattavlen for det indremarked.
101 The index score hasbeen published in the November Internal Market Scoreboard since 2001
I lyset af hvor langt det forberedende arbejde til de enkelte aktioner erfremskredent, anmodes Rådet (i form af en beslutning udarbejdet af Rådet(konkurrenceevne)) og Parlamentet om at: tilslutte sig de generelle retningslinjer i strategien for det indre marked påtage sig at vedtage de eksisterende (eller kommende) forslag inden forde foreslåede frister;102 støtte Kommissionens planer om at undersøge de forskellige muligheder forat afskaffe bestemte barrierer med henblik på at forelægge forslag på et senere tidspunkt;103 opfordre medlemsstaterne til at påtage sig deres fulde ansvar for atforbedre det indre marked på de områder, der falder ind under deres beføjelser.104
In light of the stage of preparation of the different actions, Council (in the formof a Resolution prepared by the Competitiveness Council) and Parliament arerequested to: