natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med henblik på midtvejsevalueringen (2003) i denne periode offentliggjorde Kommissionen i december 2002 en meddelelse(1), der gjorde status over den opnåede fremgang og valg af god praksis samtidig med, at de forhindringer, der stod i vejen for gennemførelsen af den dobbelte tilgang til problemerne blev identificeret (det vil sige kombinationen af specifikke foranstaltninger til fordel for kvinder og integrationen af kønsaspektet i alle politikker).
In December 2002, in advance of the mid-term evaluation of the programming period in 2003, the Commission published a Communication(1) which included a progress report, a selection of good practices and also identified the obstacles to the implementation of the ’twin-track‘ approach (the combination of specific measures in support of women and the integration of gender mainstreaming in policy areas).
I sine konklusioner formulerede Kommissionen en række anbefalinger, der er sammenfattet herunder:Da de specifikke aktioner i det hele taget er væsentlige er det vigtigt, at den nødvendige finansiering heraf er synlig, og at medlemsstaterne fastlægger deres egne hertil knyttede incitamenter, særlig med hensyn til projektudvælgelseskriterier.I de medlemsstater, der har lagt større vægt på at integrere kønsaspektet, kan det være svært at forstå, hvor stor en finansieringsindsats der skal lægges for dagen. De opfordres således til at fremlægge klare budgetter, blandt andet ved at skelne mellem finansieringen af specifikke aktioner og de programmer, som mere generelt bidrager til kønsligestilling.Medlemsstaterne opfordres til at drage nytte af ekspertise inden for ligestilling mellem mænd og kvinder, at sikre at kompetente organer er behørigt repræsenteret i programmernes tilsynsudvalg og oprette sensibiliserings- og uddan-nelsesforanstaltninger.Efterfølgende evaluering (via kønsopdelte statistikker) og evaluering af den opnåede indvirkning (ved hjælp af klare kvantitative og kvalitative indikatorer).
In its conclusions, the Commission presented a number of recommendations, which are summarised below: • Specific actions are an essential first step and it is important that the financing to support these actions is designated in a transparent manner and that the Member States establish incentives in this regard, in particular in relation to the criteria for project selection.• In countries that have put a greater emphasis on the integration of gender mainstreaming, the actual level of financial support might be difficult to recognise. erefore, these countries are invited to present accounts which distinguish the financing of specific actions from the programme’s more general contribution to gender equality.• e Member States are invited to turn to expertise in gender equality, to ensure representation of competent bodies on the steering committees of the programmes and to put in place measures for awareness raising and training.• e importance of the ex-ante evaluation (via statistics broken down by sex) and the impact evaluation (with the help of quantitative and qualitative indicators) must be recognised.
Hver medlemsstat opfordres til at udpege en repræsentant på højt niveau til at koordinere den nationale strategi for ligestilling mellem mænd og kvinder ved at deltage i en gruppe på højt plan på EU-niveau.
tural and Cohesion Fund regulations(3) for 2007-2013.
Snart tilgængeligt på følgende websted: http://www.europarl.europa.eu/activities/expert/eStudies.do?language=DA o
Available soon at: www.europarl.europa.eu/activities/expert/eStudies.do?language=FR
Kønsligestilling og regionaludvikling og regionaludvikling
Community objectives in the fields of social inclusion, nondiscrimination and equality between women and men (...).
mænd og kvinder.
Art. 11(1) : (...)
Hver medlemsstat udpeger de mest repræsentative partnere på nationalt, regionalt og lokalt plan og i de økonomiske og sociale kredse, miljøkredse eller andre kredse (...),efter nationale regler og national praksis og under hensyn til, at det er nødvendigt at fremme ligestilling mellem mænd og kvinder (...).
Each Member State shall designate the most representative partners at national, regional and local level and in the economic, social, environmental or other spheres (...), in accordance with national rules and practices, taking account of the need to promote equality between men and women (...)
Artikel 6: Ligestilling mellem mænd og kvinder og lige muligheder
Article 6: Gender equality and equal opportunities
Medlemsstaterne sørger for, at de operationelle programmer indeholder en beskrivelse af, hvordan ligestilling mellem mænd og kvinder og lige muligheder fremmes under forberedelse og gennemførelse af, tilsyn med og evaluering af operationelle programmer.
e Member States shall ensure that operational programmes include a description of how gender equality and equal opportunities are promoted in the preparation, implementation, monitoring and evaluation of operational programmes.
Artikel 16: Ligestilling mellem mænd og kvinder og ikkeforskelsbehandling
Article 16: Equality between men and women and nondiscrimination
Medlemsstaterne og Kommissionen sikrer, at ligestilling mellem mænd og kvinder og integrering af kønsaspektet fremmes på fondenes forskellige gennemførelsesfaser. Medlemsstaterne og Kommissionen tager passende skridt til at forhindre enhver forskelsbehandling på grund af køn (...)på fondenes forskellige gennemførelsesstadier, især med hensyn til adgang til dem.
...and from the Community strategic guidelines on cohesion e Member States and the Commission shall ensure that equality between men and women and the integration of the gender perspective is promoted during the various stages of implementation of the Funds. e Member States and the Commission shall take appropriate steps to prevent any discrimination based on sex (...) during the various stages of implementation of the Funds and, in particular, in the access to them.
Artikel 66: Overvågningsordninger
Article 66: Arrangements for monitoring
I forordningen for Den Europæiske Fond for Regionaludvikling:
Where the nature of the assistance permits, statistics shall be broken down by sex and by the size of the recipient undertakings.From the European Development Fund regulation:
Artikel 6: Europæisk territorialt samarbejde
Article 6: European territorial cooperation
EFRU kan derudover bidrage til at fremme (...) ligestilling mellem kønnene og lige muligheder (...).
In addition the ERDF may contribute to promoting (…) gender equality and equal opportunities(...).
I forordningen for Den Europæiske Socialfond:
From the European Social Fund regulation:
Artikel 3: Interventionens anvendelsesområde
Article 3: Scope of assistance
Fællesskabets strategiske retningslinjer for samhørighed(4), som blev vedtaget af Rådet i oktober 2006, beskriver EU’s politiske principper og prioriteter for 2007-2013 og lægger op til, hvilke midler der bør bringes i anvendelse.
Art. 3(1): Within the framework of the Convergence and Regional competitiveness and employment objectives, the ESF shall support (...):
For det tredje bør medlemsstaterne og regionerne stræbe mod ligestilling mellem mænd og kvinder i alle faser af udarbejdelsen og gennemførelsen af programmer og projekter”, uanset om det sker gennem specifikke aktioner ” ved omhyggeligt at tage hensyn til” de indvirkninger, som de øvrige projekter kan have på dette område.
• In a series of detailed measures designed to support women entrepreneurship, strengthen the participation of women in employment without any kind of discrimination, reconcile professional and private life, facilitate access to childcare services, etc., thereby helping to implement the European Pact for Gender Equality.
Vuggestuer tilpasset arbejdstagernes behov i turistbranchen
Crèches adapted to the needs of workers in the tourism sector
Samlede omkostninger: 216 640 EUR EU-bidrag: 154 356 EUR
Total cost: EUR 216 640EU contribution: EUR 154 356
Samlede omkostninger: 10 000 EUR EU-bidrag: 2 500 EUR
Total cost: EUR 10 000EU contribution: EUR 2 500
”Estland er velkendt for sit store antal kvinder i fuldtidsbeskæftigelse.
"Estonia is well known for the high proportion of women in full-time employment.
Men selvom 80 % af kvinderne ønsker at forene arbejds- og familielivet, er det mindre end halvdelen af børnene mellem et og fire år, der finder børnehaveplads.
But while 80% of women want to combine work and family life, fewer than half of the children aged between one and four are able to find a place in nursery school.
48 % af kommunerne har således måttet oprette ventelister for optagelse i børnehave.
48% of municipalities have therefore had to draw up a waiting list for access to childcare facilities.
Dette pilotprojekt blev lanceret af 30 aspirerende barneplejere under titlen ”Børn i gode hænder, mødre på arbejde” og havde til formål at løse dette problem ved at oprette børnepasningsstrukturer over hele landet.
Launched by 30 enthusiastic nursery nurses, the pilot project ‘Children taken care of, mothers at work’ sought to resolve this problem by creating daytime childcare facilities throughout the country.
Denne løsning har nu slået an og har fra i år opnået anerkendelse fra sygesikringen. Der er over 200 børneplejere ud over projektinitiativtagerne, som allerede nu har afsluttet deres uddannelse og er til rådighed for at hjælpe forældre med småbørn med at vende tilbage på arbejdsmarkedet.”
Now well established, this system has been recognised for the past year by the Estonian Social Security and more than 200 child carers, in addition to the project initiators, are now qualified and available to assist parents of young children return to the employment market.”
”HAFEN”, udklækningsanstalt for kvindelige iværksættere
"HAFEN", the business incubator for women
UNGARNNetværk af kvindelige iværksættere
HUNGARYNetwork of women entrepreneurs
Samlede omkostninger: 466 624 EUR EU-bidrag: 340 912 EUR
Total cost: EUR 466 624EU contribution: EUR 340 912
Samlede omkostninger: 61 200 EUR EU-bidrag: 61 200 EUR
Total cost: EUR 61 200EU contribution: EUR 61 200
Projektets hovedaktiviteter har været at: oprette HAFEN-centret; overbevise potentielle iværksættere om at flytte deres aktivitet ind i centret; give dem kontorplads til en billig penge samt udstyr, rådgivning og ledsagelse; bringe vanskeligt stillede virksomheder på fode igen; finde udgangsstrategier og beskæftigelse for dem, der forlader deres projekt efter en negativ evaluering; afholde 8 erhvervsmæssige forummer om forvaltning, søgning efter offentlig finansiering, balance mellem arbejds- og privatliv, etc. Universitetet for anvendte videnskaber FHTW i Berlin har leveret den nødvendige videnskabelige støtte og overvågning.”
"e project 'Women can do it' supported women entrepreneurs through the ‘HAFEN’ centre, a business incubator for women located in Berlin-Marzahn. e project’s main aims were to: create the HAFEN centre; convince candidate entrepreneurs to set up their business at the centre; provide them with cheap office space, equipment, advice and support; restore businesses in difficulty to working order; find exit strategies or professional outlets for those who abandoned their business project following a negative assessment; organise eight professional forums on management, the search for public financing, a balance between work and private life, etc.
”Indsætning i arbejdslivet af kvinder fra vanskeligt stillede kvarterer er et problem, der er svært at løse.
Berlin’s FHTW University of Applied Sciences provided the necessary scientific support and follow-up.”
Den ungarske forening af kvinder i almennyttige edb-virksomheder har fået et europæisk tilskud til i fem byer i landet at afholde kurser i edb, ledelse og regnskab for 120 kvindelige iværksættere, herunder et stort antal nybegyndere. Projektet ”eNIVÓ – reelt og virtuelt kooperativt netværk af kvindelige iværksættere” havde til formål at støtte disse kvinder ved at hjælpe dem med at overvinde de handicap og fordomme, som de er udsat for, og de forhindringer, som de støder på undervejs på arbejdsmarkedet.
"e professional integration of women from an underprivileged background is a difficult problem to solve. e Hungarian Association for Women in Computing Nonprofit Companies received a European grant to organise, in five Hungarian towns, training in computing, management and accounting for 120 women entrepreneurs, many of them beginners. e project "e-NIVÓ – real and virtual cooperative of female entrepreneurs" sought to support women by helping them to overcome the handicaps and prejudices of which they are the victims as well as the obstacles they encounter along the road to integration.
Helt konkret bestod projektet i at give dem en skræddersyet ledsagelse og indgående hjælp til markedsføring.”
More concretely, the project involved providing them with personalised support and all the assistance needed in finding a job.”
”Finnvera, et finansielt instrument til hjælp for kvindelige iværksættere”
“Finnvera, a financial instrument in the service of women entrepreneurs”
Anneli Soppi, afdelingschef for Micronance, Finnvera Plc
Anneli Soppi, Head of the Microfinance Unit, Finnvera Plc actual or projected profitability of the business venture.
Først og fremmest støtte til mennesker
Services to people first first
Finland er kendt for sin politik for lige muligheder.
Finland is well known for its equal opportunity policies.
For finske kvinder hænger ligestilling sammen med finansiel uafhængighed. Det er måske grunden til, at andelen af kvindelige iværksættere i Finland er forholdsvist højt i forhold til andre lande i Europa.
For Finnish women, equality also means fi nan-cial independence. is is perhaps why the proportion of women entrepreneurs in Finland is relatively high compared with other European countries.
Fra beskæftigelse og understøttede virksomheder
Jobs and profitable businesses
Kvinderne har en markant tilbøjelighed til at arbejde i servicesektoren.
Women have a clear preference for the services sector.
Størstedelen af låntagerne arbejder i nærtjenester: socialhjælp, sundhed, fødevarer, andre tjenester for privatpersoner og detailhandel.
Most of those who take out the loans are engaged in “proximity” services such as social assistance, health, diet, other services to persons and retail.
Lokalt er der ofte stærk konkurrence, og det udbud af tjenester, som de tidligere præsenterede virksomheder tilbyder, kan være meget vidtfavnende.
Local competition is often fierce in these fields and existing businesses can already offer a comprehensive range of services.
For at klare sig skal en nystartet virksomhed skille sig ud fra konkurrenterne.
To succeed, a new business must stand out from its competitors.
Eller skabe sig en niche, hvilket både fordrer den nødvendige kompetence og finansielle ressourcer, idet efterspørgslen efter tjenester til forbrugerne er meget følsom over for økonomiske udsving.
But creating a niche market requires both ability and financial resources, the demand for consumer services being very sensitive to economic fluctuations. fluctuations.
Udliciteringen af sociale hjælpetjenester og sundhedspleje har således skabt en ny efterspørgsel, som de små kvindeligt ledede virksomheder imødegår.
e contracting out of social assistance and healthcare services has created a new demand, and small businesses run by women are responding to this.
Finnvera Plc tilhører den finske stat og er et finansieringsselskab, som er specialiseret i at levere komplementære finansielle løsninger, der er tilpasset virksomhedens forskellige udviklingsetaper.
Owned by the Finnish state, Finnvera Plc is a fi nanc-ing company which specialises in providing complementary financing solutions adapted to the different stages in a company’s development.
Finnvera Spiller også rollen som mellemled mellem Den Europæiske Unions finansieringsprogrammer og de finske SMV’er.
Finnvera also acts as an intermediary between the European Union’s financing programmes and Finnish SMEs.
Finnvera tildeler mellem 3 800 og 5 500 mikrolån om året. Beholdningen af mikrokreditlån overstiger i dag 12 500 lån, svarende til i alt 160,7 mio. EUR.
It awards between 3 800 and 5 500 microloans a year with a total microcredit portfolio of over 12 500 loans for a total amount of 160.7 million euros.
Kundekredsen for mikrokreditten består i dag af 40 % kvinder.
Women make up 40% of the customers applying for microcredit.
Finnvera arbejder i dag med over 26 000 virksomheder, hvoraf 80 & er mikrovirksomheder. Kvindelige iværksættere kritiseres ofte for at være for forsigtige.
Finnvera currently works with over 26 000 companies, 80% of which are micro-enterprises.
De er simpelthen realistiske.
In fact, they are simply realistic.
Kvinder tager kontrollerede risici i den forstand, at de selv under det værst tænkelige scenario er i stand til at se deres forpligtelser i øjnene.
Women take calculated risks, ensuring that should the very worst happen they will be able to meet their obligations.
Man kan således konstatere, at der hos Finnvera kun er få manglende betalinger hos kvindelige iværksættere.
Finnvera has also noted very few defaults on payments among its female clientele.
Målet med låneordningen for kvinder, som blev lanceret i 1997, er at fremme iværksætteri blandt kvinder og opmuntre de kvinder, som har en god kommerciel idé, men mangler tilstrækkelige garantier til at opnå finansiering, til at få deres firma op at stå.
e aim of the “Loans for Women”, launched in 1997, is to encourage entrepreneurship among women and in particular to encourage women, with a good business idea but without sufficient guarantees, to obtain the financing they need to set up their business.
Tilsvarende er overlevelsesprocenten hos de nystartede virksomheder 76-80%. De rådgivningstjenester, uddannelsesaktiviteter og sponsoreringsordninger, som lokale udbydere uden for den finansielle sektor stiller til rådighed, bidrager til at øge denne overlevelsesandel.
e survival rate of start-up companies is 76-80%. e advisory services, training and sponsorship facilities offered by local non-financial service providers help increase this survival rate.
For kvinder, der allerede har et firma, særlig i de sektorer, som er mindre attraktive for de finansielle institutioner, gør denne særlige kreditmulighed dem i stand til at udvikle deres aktivitet. Ordningen har også hjulpet arbejdsløse kvinder eller kvinder, som er truet af arbejdsløshed, til at skabe egen beskæftigelse.
For women who already have their own business, in particular in sectors which are less attractive to financial institutions, this special credit enables them to expand their business. e scheme has also helped unemployed women or women threatened with unemployment to create their own job.
I dag hjælper dette finansielle instrument også unge og immigrerede kvinder med at starte egen virksomhed.
Today this financial instrument is also helping young and immigrant women to set up their own businesses.
Vil det være muligt at øge andelen af kvindelige iværksættere til 40 %?
Will it be possible to increase the share of women entrepreneurs to 40%? at will depend on the desire of women to start their own businesses and their ability to reconcile business and family.
Det vil komme til at afhænge af kvindernes vilje til at starte virksomhed og deres evne til at forene arbejde og familie. For det er stadig kvinderne, der mest tager sig af børn, forældre og svigerforældre, som er oppe i årene.
Because it is women who still bear most of the burden of looking after children and elderly relatives. ere is also a need to bear in mind all the women “concealed” in the statistics who work as partners assisting many family businesses.
Lånene er rettet mod mikrovirksomheder med mindre end 5 personer.
e loans are targeted at micro-enterprises employing fewer than five persons.
Størstedelen af kunderne er imidlertid selvstændige erhvervsdrivende kvinder. Den typiske kunde er en kvinde på 39-45 år, der er blevet uddannet i et erhverv, og som ønsker at skabe sit eget job.
However, in practice most of the clients are self-employed workers. e typical profile is a woman aged between 39 and 45 who has been trained for a particular occupation and now wants to create her own job.
Støttekriterierne er de samme som andre steder: i store træk, virksomhedens faktiske eller forventede rentabilitet.
e award criteria are the same as everywhere: the
”Håndtering af kønsligestilling”
“Managing gender equality”
Christian Salletmaier, afdelingschef for regionaludvikling og europæisk regionalpolitik, Salzburger Land
Christian Salletmaier, Head of the Regional Development and European Regional Policy Unit, Land of Salzburg
Regionaludviklingen er et område, der kombinerer tværfaglige aktiviteter med et højt kompleksitetsniveau. Mål nr. 2 programmet for Salzburg har til formål at øge konkurrenceevnen og virksomhedernes evne til at forny, udnytte de regionale ressourcer, mindske arbejdsløsheden, udvandringen og den lange frem-og-tilbage kørsel mellem hjem og arbejde i delstatens mest sydlige egne.
Regional development is a field that is both multidisciplinary and highly complex. e Salzburg Objective 2 programme aimed to increase the competitiveness and innovative capacity of businesses, capitalise on regional resources, and reduce unemployment, out-migration and long distance commuting in the Land’s most southern areas.
Den anden foranstaltning gik ud på at øge aktivitetsniveauet blandt kvinder i erntliggende landdistrikter.
e second measure was designed to increase the level of employment among women in remote rural area.
Der blev i den forbindelse iværksat forskellige aktioner En af de største forhindringer, som kvinder støder på, når de skal finde kvalificerede stillinger i de mest landlige og bjergrige dele af Salzburger Land, er manglen på børnepasningsmuligheder.
In this respect, a number of actions were launched. One of the principle obstacles facing women in their search for skilled jobs in the most rural and alpine areas of the Land of Salzburg is the lack of childcare facilities.
Stillet over for dette problem er der indført nogle nye børnepasningsordninger i samarbejde med lokale SMV’er.
New childcare schemes were therefore developed in cooperation with local SMEs.
Indtil videre er der tre projekter omkring børnepasning for virksomheder, der tjener som model med hensyn til bedre at forene arbejde og familieansvar for kvinder.
At present three company nurseries are serving as a model for a better reconciliation of work and family responsibilities for women.
Til det formål var der blevet iværksat en række foranstaltninger i tre hovedsektorer (turisme, erhverv og lokaludvikling) efter en strategi, som var baseret på innovation, deltagelse og bæredygtighed og, ikke mindst, ligestilling mellem mænd og kvinder, der er en af de tværgående principper i strukturfondenes intervention for perioden 2000–2006.
To do so, a set of measures were implemented in three priority sectors (tourism, businesses and local development) in line with a strategy based on innovation, participation and sustainability, while not forgetting gender mainstreaming, one of the crosscutting principles of Structural Fund intervention for the 2000-2006 period.
Men to foranstaltninger finansieret af EFRU blev afholdt med særlig sigte til kønsperspektivet.
Two measures financed by the ERDF were developed with a specific gender objective.
En anden række aktioner var koncentreret om efter- og videreuddannelser og de uddannelsessøgende.
Another series of actions focused on continuous training and those who provide it. e aim here was to encourage the training providers to cooperate, pool their resources and orient their training programmes towards the qualifications and professional needs of women.
Det galt om at opmuntre dem til at samarbejde, at kombinere deres ressourcer og planlægge deres erhvervsuddannelsesprogrammer omkring uddannelse med erhvervskompetence og erhvervsmæssige behov blandt kvinder.
Finally, a third area of activity consisted of actively supporting companies that implement a career development plan for women employees.