natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IV .13 at e gi e beskæftigelse ss tr
IV .13 employment policy coordination process upon
De nye medlemsstatervil blive inddraget i koordineringen af beskæftigelsespolitikkerne, når detiltræder EU.
As from 2003, in order to streamline the policy mes- joining the EU. In practical terms, this means that
I praksis betyder dette, at deindsender en national handlingsplan i andethalvår af2004.Forberedelserne begyndte alleredei 2001, da Kommissionen sammen med depågældende lande gennemgik deres arbejdsmarkedsproblemer ilyset af de dengang gældendebeskæftigelsesretningslinjer.
Member States, it has been decided to conduct the second half of 2004. Preparations for their partici- a o r n e g employment and economic coordination processes io pation started in 2001 through the joint assessment n t a o t r t n e on the basis of a synchronized timetable.
et og bredere gennemførelse k
8, the Joint Employment a p
Den såkaldte JAP-proces (7
Commission in the light of the employment guide- w im o
) bidrog til at afdække af den europæisk problemer i tiltrædelseslandene, og med de årlige JAP-gennemførelsesrapporter har man sidenkunnet kontrollere problemerne. Hvert land holdt et
Report (see step N°4 mentioned above under sec- lines in force at that time.
På grundlag af Det Europæiske Rådskonklusioner gennemføres trin 1, 2 og 3 i løbet afhenholdsvis andet, tredje og fjerde kvartal.
tion III) which reviews the implementation of the pre- vious year’s Guidelines and Recommendations, is
) »Joint Assessment Papers« (fælles vurderingsdokumenter) om arbejdsmarkedsproblemer i kandidatlandene, som udarbejdes i fællesskab af myndighederne i de pågældende lande og Kommissionen.
Based on “Joint Assessment Papers” on labour market challenges in the candidate countries, draw up jointly between the authorities ofthe countries concerned and the Commission.
) Se Rådets beslutning om strømlining af 3.12.2002 baseret på Kommissionens meddelelse KOM(2002) 487 endelig af 3.9.2002.
8See the Council’s streamliming decision of 3 December 2002, based on the Commission’s Communication COM(2002)487 of 3.9.2002.
4.Den europæiske beskæftigelsestaskforce
At the Berlin European Council in 1999, the mission
Taskforcen blev oprettet af Europa-Kommissionenpå foranledning af Det Europæiske Råd i foråret2003.
European Council held in Spring 2003, with the and priorities of the European Social Fund (ESF), mandate to carry out an independent in-depth were redefined and its financial “envelope” set at examination of key employment-related policy
Dets mandat er at foretage en uafhængigtilbundsgående undersøgelse af centrale politiskeudfordringer på beskæftigelsesområdet og finde udaf, hvilke praktiske reformforanstaltninger derkunne iværksættes med størst øjeblikkelig ogumiddelbar virkning på medlemsstaternes evne tilat gennemføre den reviderede beskæftigelsesstrategi og virkeliggøre dens mål.
60 billion for the period 2000-2006. It is intend- challenges and to identify practical reform mea- ed to support important priorities of the EES includ- sures that can have the most direct and immediate ing active labour market policies, the development impact on the ability of Member States to imple- of human resources, the integration of vulnerable ment the revised European Employment Strategy groups and gender equality on the labour market.
Rapporten forelåtidsnok til at blive indarbejdet i den fælles rapportom beskæftigelsen 2003-2004, til forelæggelse for Det Europæiske Råd på forårsmødet 2004.
Member States, the ESF provides an important view of the 2004 Spring European Council.
Gennem de operationelle programmer,som Europa-Kommissionen og medlemsstaterneindgår aftale om, gør ESF en stor indsats foratstøtte medlemsstaternes beskæftigelsespolitikker og bringe dem i overensstemmelsemedden europæiske beskæftigelsesstrategi.Det anslås, at ESF herigennem udbetaler 8 % af sinemidler til aktive arbejdsmarkedspolitikker i hele EU.
On the basis of its assessment of Europe’s employ- the ESF contributes an estimated 8 % of its expendi- ment challenges, the Taskforce concluded that the ture on active labour market policies across the EU.
IV .14 at e gi e beskæftigelse ss tr et og bredere gennemførelse k
success of the Employment Strategy will depend on four priority areas for action: increasing adapt-
Skønt ESF hidtil har satset på forebyggendeforanstaltninger, er den i stigende grad ved atudvikle sig til katalysator for nationale politikkervedrørende social integration, livslang læring oglige muligheder.
E e w h d more effectively in human capital, and ensuring ing and equal opportunities. Furthermore, since n f t a o r n effective implementation of reforms through better e many ESF programmes are managed in a de- g io n t a o t governance.
Mange af ESF’s programmerforvaltes decentralt, og fonden bidrager såledesogså til i højere grad at inddrage de interesseredeparter i den europæiske beskæftigelsesstrategi og tilen bedre styring af hele processen.
The Taskforce underlined that Europe r t n centralisedway, the ESF is also promoting the e s s m d should make better use of the many good practices r involvement of stakeholders in the EES and is con- le a p w im that exist and referred to several countries as an o tributing to the better governance of the process. In
I 2003 blevderforetaget en midtvejsevaluering af ESF-programmerne.
2003, a mid-term review of the ESF programmes ommendations and country specific messages with was carried out.
Taskforcen fremsatte også en rækkehenstillinger og landespecifikke meddelelser forhvert af de fire indsatsområder.
The results of this exercise were regards to each of the four priorities.
Den fandt, at envigtig opgave for EU består i at støtte medlemsstaternes indsats ved at styrke betydningen af beskæftigelseshenstillingerne, ved at knytte EU-budgettettættere sammen med Lissabon-målene og ved atsikre en mere effektiv gensidig erfaringsudveksling.
It considered used for improving the coherence between EES pri- that the EU level has an important role to play to orities and ESF operations, and for re-aligning the
6.Trepartsdialog med henblik på atinddrage arbejdsmarkedets parter
6.Tripartite social dialogue to mobilise the social partners
I mellemtiden er arbejdsmarkedets parters rolleiden europæiske beskæftigelsesstrategi blevetinkorporeret i et bredere perspektiv.
The Employment Guidelines have always empha- sised the key role of the social partners in areas where they have a specific responsibility, in particu- lar the adaptability of employees and enterprises, the balance between flexibility and security, mobility, the increase in labour supply, active ageing, and quality of work.
I overensstemmelse med arbejdsmarkedsparternes ønskerbesluttede Rådet i marts 2003 at indføre et socialttrepartstopmøde om vækst og beskæftigelse.Det holdes hvert år forud for Det Europæiske Rådsforårsmøde og frembyder en lejlighed forarbejdsmarkedets parter til at forelægge deresbidrag til gennemførelsen af Lissabon-strategien ogtil at drøfte strategiens forløb med de offentligemyndigheder.
Social partners have increasingly started making use of this role. In November 2002, a joint work programme was presented by the cross- industry European social partners for the years
Det nye sociale topmøde gør detdesuden muligt at opnå en større synergi mellemde forskellige former for samråd, der er indført forspørgsmål om beskæftigelse og makroøkonomi,social beskyttelse og uddannelse.
2003-2005; the initiatives foreseen include annual reporting on social partners’ actions in Member
Beskæftigelsesretningslinjerne har altid betonetarbejdsmarkedsparternes centrale rolle på deområder, hvor de har et særligt ansvar, især medhensyn til arbejdstagernes og virksomhedernestilpasningsevne, balancen mellem fleksibilitet ogtryghed i ansættelsen, mobilitet, større udbud afarbejdskraft, aktiv aldring og kvalitet i arbejdet.Arbejdsmarkedets parter er i stigende grad begyndtat udfylde denne rolle.
In the meantime, the social partners’ role in the EES has been embedded in a broader vision. In accor- dance with the wish of the social partners, a Council
I november 2002 forelagdede europæiske arbejdsmarkedsparter på tværs afalle sektorer et fælles arbejdsprogram for2003-2005.
Decision was taken in March 2003 to establish a tri-
De planlagte initiativer omfatter enårsrapport om arbejdsmarkedets parters indsatsimedlemsstaterne for at gennemføre beskæftigelsesretningslinjerne.
E the Spring European Council and will provide an e w h d n f t opportunity for the social partners to present their a o r n e g io contribution to the implementation of the Lisbon n t a o t r t n e s strategy, as well as to discuss the progress of the s m d e r l a p strategy with the public authorities. The new social w im o
IV .15 at e gi e beskæftigelse ss tr et og bredere gennemførelse k af den europæisk e j mod en s ty r På v
T summit also allows for a greater synergy between the various forms of concertation established in the fields of employment and macro-economics, social protection and on education and training issues.
•Den europæiske beskæftigelsesstrategi på Europa (herunder, beskæftigelsesretningslinjerne, beskæftigelseshenstillingerne, fælles rapporter om beskæftigelsen og nationale handlingsplaner for beskæftigelsen, rapport fraden europæiske beskæftigelsestaskforce, strømliningsdokumenter, indikatorer, evalueringen for 2002 mednationale rapporter)http://europa.eu.int/comm/employment_social/employment_strategy/index_en.htm
European-Employment Taskforce, “streamlining” documents, indicators, the 2002 evaluation with national reports) - http://europa.eu.int/comm/employment_social/employment_strategy/index_en.htm.
•Peer review-undersøgelse af god praksis i den europæiske beskæftigelsesstrategi http://www.peerreview-employment.org/en
The Peer Review of good practiceswithin the EES - http://www.peerreview-employment.org/en
•Det Europæiske Observationscenter for Beskæftigelse(information om den beskæftigelsespolitiske situation) http://www.eu-employment-observatory.net/en/news
The European Employment Observatory(employment policy information and developments) http://www.eu-employment-observatory.net/en/news
Andre nyttige links
Other useful links:
•Konklusioner fra Det Europæiske Råd http://ue.eu.int/en/Info/eurocouncil/index.htm
-European Council Conclusions - http://ue.eu.int/en/Info/eurocouncil/index.htm
•Tal og oplysninger om beskæftigelse; Eurostat http://europa.eu.int/comm/eurostat/Public/datashop/print-catalogue/EN?catalogue=Eurostat
-Facts and figures on employment; Eurostat - http://europa.eu.int/comm/eurostat/Public/datashop/print-cata- logue/EN?catalogue=Eurostat
RÅDETS AFGØRELSE af 22. juli 2003 om retningslinjer for medlemsstaternes beskæftigelsespolitik
COUNCIL DECISION of 22 July 2003 on guidelines for the employment policies of the Member States
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION HAR — under henvisning til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab, særlig artikel 128, stk. 2, under henvisning til forslag fra Kommissionen (1
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article 128(2) thereof,
2 ), under henvisning til udtalelse fra Europa-Parlamentet ( konkurrencedygtige og dynamiske videnbaserede økonomi med kapacitet til at sikre en bæredygtig økonomisk vækst med flere og bedre job og større social samhørighed.
The Lisbon European Council on 23 and 24 March 2000 set a new strategic goal for the European Union to become the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion.
Med denne målsætning for øje vedtog Rådet overordnede beskæftigelsesmål og særlige beskæftigelsesmål for kvinder med frist til 2010, som på Det Europæiske Råd i Stockholm den 23.-24. marts 2001 blev suppleret med midtvejsmål med frist til januar 2005 og med et nyt mål med frist til 2010, der afspejler den demografiske udfordring, og som vedrører ældre kvinder og mænds beskæftigelsesfrekvens.
To this end the Council agreed overall employment targets and employment targets for women, for 2010, which were completed at the Stockholm European Council on 23 and 24 March 2001, by intermediate targets for January 2005, and a new target for 2010, reflecting the demographic challenge, for the employment rate of older women and men.
Det Europæiske Råd i Nice den 7., 8. og 9. december 2000 vedtog den europæiske social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden, hvor idet hedder, at en tilbagevenden til fuld beskæftigelse kræver ambitiøse politiske planer for at øge beskæftigelsesfrekvensen, nedbringe de regionale og kønsbetingede skævheder samt forbedre jobkvaliteten.
The Nice European Council on 7, 8 and 9 December 2000 approved the European Social Agenda, which states that the return to full employment involves ambitious policies in terms of increasing employment rates, reducing regional gaps, reducing inequality and improving job quality.
I henhold til artikel 2 i traktaten om Den Europæiske Union har Unionen som mål at fremme økonomiske og sociale fremskridt og et højt beskæftigelsesniveau.
Article 2 of the Treaty on the European Union sets the Union the objective of promoting economic and social progress and a high level of employment.
Ifølge artikel 125 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab skal medlemsstaterne og Fællesskabet arbejde på at udvikle en samordnet strategi for beskæftigelsen og især for fremme af en veluddannet, velkvalificeret og smidig arbejdsstyrke og arbejdsmarkeder, som reagerer på økonomiske forandringer.
Article 125 of the Treaty establishing the European Community states that Member States and the Community shall work towards developing a coordinated strategy for employment and particularly for promoting a skilled, trained and adaptable workforce and labour markets responsive to economic change.
Efter Det Europæiske Råds ekstraordinære møde om beskæftigelse den 20.-21. november 1997 i Luxembourg iværksattes med Rådets resolution af 15. december 1997 om retningslinjerne for beskæftigelsen i 1998 (5) en meget synlig proces, der er præget af et stærkt politisk
Following the extraordinary European Council meeting on employment on 20 and 21 November 1997 in Luxembourg, the Council resolution of 15 December
(5) engagement og bred enighed blandt de berørte parter.
5 ) launched
1) Forslag af 8.4.2003 (endnu ikke offentliggjort i EUT).
1 ) Proposal of 8 April 2003 (not yet published in the Official Journal).
2) Udtalelse af 3.6.2003 (endnu ikke offentliggjort i EUT).
2 ) Opinion of 3 June 2003 (not yet published in the Official Journal).
3) Udtalelse af 14.5.2003 (endnu ikke offentliggjort i EUT).
3 ) Opinion of 14 May 2003 (not yet published in the Official Journal).
4) Udtalelse af 3.6.2003 (endnu ikke offentliggjort i EUT).
4 ) Opinion of 3 July 2003 (not yet published in the Official Journal).
Det Europæiske Råd i Barcelona den 15.-16. marts 2002 opfordrede til at styrke den europæiske beskæftigelsesstrategi ved hjælp af en stærkere, enklere og bedre styret proces, som skal have en tidsplan, der passer med Lissabon-processens 2010-tidshorisont, og som integrerer de mål, der er fastsat i Lissabon-strategien.
The Barcelona European Council of 15 and 16 March 2002 called for a strengthening of the European Employment Strategy through a reinforced, simplified and better-governed process, with a time frame aligned to 2010, and which incorporates the targets and goals of the Lisbon strategy.
Det Europæiske Råd i Barcelona krævede også en strømlining af den politiske koordinering med synkroniserede tidsplaner for vedtagelsen af de overordnede retningslinjer for den økonomiske politik og beskæftigelsesretningslinjerne.
The Barcelona European Council also requested a streamlining of policy coordination processes, with synchronised calendars for the adoption of the broad economic policy guidelines and the employment guidelines.
Medlemsstaterne bør bidrage til at skabe flere og bedre job ved at fremme iværksætterånd og innovation i et gunstigt erhvervsklima.
Member States should encourage the creation of more and better jobs by fostering entrepreneurship and innovation in a favourable business environment.
Medlemsstaterne har forpligtet sig til at gennemføre det europæiske charter for små virksomheder og deltager i benchmarking af erhvervspolitikken.
Member States are committed to implementing the European Charter for Small Enterprises and are engaged in a process of benchmarking of the enterprise policy.
Det Europæiske Råd i Bruxelles den 20.-21. marts 2003 bekræftede, at beskæftigelsesstrategien bliver det vigtigste redskab i gennemførelsen af beskæftigelsesog arbejdsmarkedsmålene i Lissabon-strategien, og at beskæftigelsesstrategien og de overordnede retningslinjer for den økonomiske politik, som er Fællesskabets redskab til koordinering af den overordnede økonomiske politik, skal fungere i sammenhæng.
The Brussels European Council of 20 and 21 March 2003 confirmed that the employment strategy has the leading role in the implementation of the employment and labour market objectives of the Lisbon strategy, and that the employment strategy and the broad economic policy guidelines, which provide the overarching economic policy coordination for the Community, should operate in a consistent way.
Det samme Europæiske Råd opfordrede til, at antallet af retningslinjer begrænses, og at de bør være resultatorienterede, støttet af passende mål, og at det bør overlades til medlemsstaterne selv at udforme en relevant blanding af foranstaltninger.
The same European Council called for guidelines to be limited in number and to be result orientated, allowing Member States to design the appropriate mix of action, and for them to be supported by appropriate targets.
2003 er en særlig lejlighed til at benytte strømlinede nøgleinstrumenter til koordinering af politikkerne — de overordnede retningslinjer for den økonomiske politik, retningslinjerne for beskæftigelsespolitikken og strategien for det indre marked — og give dem et nyt treårigt perspektiv.
2003 provides a particular opportunity to use streamlined key policy coordination instruments — the broad economic policy guidelines, the employment guidelines and the internal market strategy — and give them a new three-year perspective.
Beskæftigelsesstrategien er blevet grundigt evalueret. Bl.a. blev der i 2000 foretaget en indgående midtvejsstatus, og i 2002 blev erfaringerne fra de første fem år underkastet en omfattende evaluering.
The employment strategy has been exhaustively evaluated, including a thorough mid-term review, completed in 2000, and a major evaluation of the experiences of the first five years completed in 2002.
Evalueringen påviste et behov for at tilføre strategien større kontinuitet for at afhjælpe visse resterende svagheder og for at forberede sig på de nye udfordringer, der venter den udvidede Europæiske Union.
This evaluation pointed to the need for continuity in the strategy to address remaining structural weaknesses, as well as the need to address new challenges facing an enlarged European Union.
En god kombination af fleksibilitet og tryghed i ansættelsen vil gøre virksomhederne mere konkurrencedygtige, øge kvaliteten og produktiviteten på arbejdspladsen og sætte virksomheder og arbejdstagere i stand til lettere at tilpasse sig økonomiske forandringer.
Providing the right balance between flexibility and security will help support the competitiveness of firms, increase quality and productivity at work and facilitate the adaptation of firms and workers to economic change.
I den forbindelse opfordrede Det Europæiske Råd i Barcelona og Bruxelles især til en revision af beskæftigelsespolitikken under hensyn til den rolle, arbejdsmarkedets parter spiller.
In this context the Barcelona and Brussels European Councils called in particular for a review of employment legislation, while respecting the role of Social Partners.
Sundheds- og sikkerhedsnormerne på arbejdspladsen bør øges i overensstemmelse med den nye fællesskabsstrategi for 2002-2006.
Levels of health and safety standards at work should be raised in line with the new Community strategy for 2002 to 2006.
Der bør i særlig grad fokuseres på sektorer, hvor der er særlig stor risiko for at blive udsat for en arbejdsulykke.
Particular focus should be placed on high-risk sectors for accidents at work.
Arbejdstagernes adgang til uddannelse er af stor betydning for, at der kan skabes den rette balance mellem fleksibilitet og tryghed i ansættelsen, og deltagelse af alle arbejdstagere bør understøttes under hensyn til udbyttet for arbejdstagerne, arbejdsgiverne og samfundet som helhed.
Access of workers to training is an essential element of the balance between flexibility and security and the participation of all workers should be supported, taking into account the returns on investment for workers, employers as well as society as a whole.
En økonomisk omstrukturering er en beskæftigelsesmæssig udfordring i såvel de nuværende som de kommende medlemsstater og kræver en positiv håndtering fra alle relevante aktørers side, herunder arbejdsmarkedets parter.
Economic restructuring poses a challenge for employment both in current and future Member States and calls for positive management involving all relevant actors, including the Social Partners.
Hvis Lissabon-dagsordenen skal virkeliggøres, er det nødvendigt, at medlemsstaterne i deres beskæftigelsesstrategiske indsats lægger lige stor vægt på tre komplementære og indbyrdes understøttende mål, nemlig fuld beskæftigelse, fremme af kvalitet og produktivitet på arbejdspladsen samt styrkelse af social samhørighed og rummelighed.
The successful implementation of the Lisbon agenda calls for the employment policies of Member States to foster, in a balanced manner the three complementary and mutually supportive objectives of full employment, quality and productivity at work, and social cohesion and inclusion.
For at disse mål kan virkeliggøres, er der behov for yderligere strukturelle reformer koncentreret om ti centrale og indbyrdes forbundne prioriterede foranstaltninger, og desuden bør der lægges særlig vægt på en helhedsorienteret styring af processen.
The achievement of these objectives requires further structural reforms concentrating on 10 key interrelated priorities and special attention should be paid to the coherent governance of the process.
En reform af politikkerne forudsætter, at gennemførelsen af alle foranstaltninger sker under hensyntagen til ligestillingsaspektet.
Policy reforms require a gender-mainstreaming approach in implementing all actions.
Det Europæiske Råd i Barcelona så med tilfredshed på Kommissionens handlingsplan om kvalifikationer og mobilitet, og i Rådets resolution af 3. juni 2002 om kvalifikationer og mobilitet opfordredes Kommissionen, medlemsstaterne og arbejdsmarkedets parter til at træffe de nødvendige foranstaltninger.
The Barcelona European Council welcomed the Commission action plan on skills and mobility and the Council Resolution of 3 June 2002 on skills and mobility further invited the Commission, Member States and the Social Partners to undertake the measures required.
Større faglig og geografisk mobilitet og mere effektiv jobmatching vil virke fremmende for beskæftigelsen og den sociale samhørighed, idet der tages hensyn til indvandringens beskæftigelsesmæssige aspekter.
Better occupational and geographic mobility and job matching will help increase employment and social cohesion, taking into account the labour aspects of immigration.
Helhedsstrategier for livslang læring er af stor betydning for bestræbelserne på at opnå fuld beskæftigelse, øge kvaliteten og produktiviteten på arbejdspladsen og forbedre den sociale samhørighed.
Active and preventative policies should be effective and contribute to the goals of full employment and social inclusion by ensuring that unemployed and inactive people, are able to compete in and integrate into the labour market.