natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Datoen og formen for den formelle udpegelse, hvorved attesteringsmyndigheden bemyndiges til at varetage sine funktioner Detaljeret beskrivelse af attesteringsmyndighedens funktioner Funktioner, som attesteringsmyndigheden formelt har delegeret til formidlende organer (funktioner, formidlende organer, delegeringsform)
The date and form of the formal designation authorising the certifying authority to carry out its functions.Specification of the functions carried out by the certifying authority.Functions formally delegated by the certifying authority (functions, intermediate bodies, form of delegation).
Organisationsplan og nærmere oplysninger om de enkelte afdelingers og kontorers funktioner (inkl. vejledende antal normerede stillinger)Skriftlige procedurer til brug for attesteringsmyndighedens medarbejdere (dato og reference)
Organisation chart and specification of the functions of the units (including indicative number of posts allocated).Written procedures prepared for use by staff of the certifying authority (date and reference).
Redegørelse for proceduren for udgiftsoversigternes udarbejdelse, attestering og forelæggelse for Kommissionen Redegørelse for, hvordan attesteringsmyndigheden sikrer opfyldelsen af kravene i artikel 60 i forordning (EF) nr. 1198/2006Procedurer for attesteringsmyndighedens adgang til detaljerede oplysninger om aktiviteter, kontrol og revision hos forvaltningsmyndigheden, formidlende organer og revisionsmyndigheden
Description of the procedure by which statements of expenditure are drawn up, certified and submitted to the Commission.Description of the steps performed by the certifying authority to ensure fulfilment of requirements under Article 60 of Regulation (EC)No 1198/2006.Arrangements for access of the certifying authority to the detailed information on operations and verifications and audits held by themanaging authority, intermediate bodies and audit authority.
Regnskabssystem
Page 114
Detailniveauet i regnskabssystemet:– Samlede udgifter for hver prioriteret akse
Description of the accounting system to be set up and used as a basis for certification of expenditure to the Commission.– Arrangements for forwarding aggregated data to the certifying authority in the case of a decentralised system.– The link between accounting system and the information system to be set up (point 6).Level of detail of the accounting system.– Total expenditure by priority axis.
Redegørelse for systemet til sikring af hurtig inddrivelse af EF-støtte Procedurer for debitorbogholderi og fradrag af inddrevne beløb i de udgifter, der skal anmeldes
Description of the system for ensuring the prompt recovery of Community assistance.Arrangements made to maintain a debtors’ledger and to deduct amounts recovered from expenditure to be declared.
Beskrivelse af revisionsmyndighedens hovedopgaver og opgaverne hos de revisionsorganer, der arbejder under revisionsmyndighedensansvar, og forbindelsen mellem revisionsmyndigheden og disse revisionsorganer
Description of the main tasks and interrelationships of the audit authority and bodies carrying out audits under theresponsibility of the audit authority
Organisationsplaner (inkl. antal normerede stillinger)Sikring af uafhængigheden Krævede kvalifikationer og erfaring Redegørelse for procedurer for tilsyn med gennemførelse af anbefalinger og korrigerende foranstaltninger fra revisionsrapporter Redegørelse for eventuelle procedurer for revisionsmyndighedens tilsyn med det arbejde, der udføres af andre revisionsorganer
Organisation charts (including the number of posts attributed).Arrangements for ensuring the independence.Required qualification or experience.Description of procedures for monitoring the implementation of recommendations and corrective measures from audit reports.Description of the procedures (where appropriate) for the supervision of the work of other bodies by the audit authority.
Redegørelse for procedurerne for udarbejdelse af den årlige kontrolrapport, den årlige udtalelse og erklæringen om afslutning
Description of the procedures for preparation of the annual control report, annual opinion and closure declaration.
Beskrivelse af informationssystemet (inkl. rutediagram) (centralt eller fælles netværkssystem eller decentralt systemmed links mellem systemerne)
Description of the information system including flowchart (central or common network system or decentralised system with links between the systems)
Angivelse af, hvorvidt systemet allerede er operationelt til indsamling af pålidelige finansielle og statistiske oplysninger om gennemførelsen af programmerne for 2007-2013
Indication as to whether the system is already operational to gather reliable financial and statistical information onimplementation of the 2007-2013 programmes
– I benægtende fald angivelse af, fra hvilken dato det vil være operationelt
– If not, indication of the date when it will be operational.
DEL BModel for udtalelse, jf. artikel 71, stk. 2, i forordning (EF) nr. 1198/2006 og artikel 50 i nærværende forordningom forvaltnings- og kontrolsystemers overensstemmelse
PART BModel opinion issued under Article 71(2) of Regulation (EC) No 1198/2006 and under Article 50 of the present Regulation on the compliance of management and control system
Undertegnede, der repræsenterer (navnet på revisionsmyndigheden eller det operationelt uafhængige organ, der er udpeget af medlemsstatenihenhold til artikel 71, stk. 3, i forordning (EF) nr. 1198/2006) som det ansvarlige organ for udarbejdelsen af en rapport med en redegørelse for konklusionerne af en vurdering af de forvaltnings- og kontrolsystemer, der er etableret for programmet … (det operationelle programs betegnelse,CCI-nr., periode), og for afgivelse af en udtalelse om, hvorvidt de er i overensstemmelse med artikel 57 til 61 i forordning (EF) nr. 1198/2006, har foretaget en undersøgelse i overensstemmelse med artikel 50 i forordning (EF) nr. 498/2007.
I, the undersigned representing (name of the audit authority or the operationally independent body designated by the Member State under Article 71(3)of Regulation (EC) No 1198/2006, as the body responsible for drawing up a report setting out the results of an assessment of the management and control systems established for the programme … (name of operational programme, CCI code number, period) and for giving an opinion on their compliancewith Articles 57 to 61 of Regulation (EC) No 1198/2006 have carried out an examination in accordance with Article 50 of Regulation (EC) No 498/2007.
Undersøgelsen var baseret på beskrivelsen af forvaltnings- og kontrolsystemer modtaget den dd/mm/åååå fra (navnet på de(t) organ(er), der harforelagt beskrivelsen).
The examination was based on the description of the management and control systems received on dd/mm/yyyyfrom (name of body/bodiessubmitting the description).
Jeg har desuden gennemgået yderligere oplysninger vedrørende (emner) og interviewet ansatte i (navnet på de(t) pågældende organ(er)).
In addition, we have examined further information concerning (subjects) and interviewed staff of (bodies whosestaff was interviewed).
Udtalelse (
Opinion (
På grundlag af ovennævnte undersøgelse er det min opfattelse, at de forvaltnings- og kontrolsystemer, der er etableret for programmet …(detoperationelle programs betegnelse, CCI-nr., periode), opfylder kravene i artikel 57 til 61 i forordning (EF) nr. 1198/2006 og kapitel VII i forord-
On the basis of the examination referred to above, it is my opinion that the management and control systems for the programme … (name of operational programme, CCI code number, period) comply with the requirements of Articles 57 to 61 of Regulation (EC) No 1198/2006 and Chapter VII
Min begrundelse for at mene, at dette (disse) aspekt(er) af systemerne ikke opfylder kravene, og min vurdering af de konstaterede kritisable
My reasons for considering that this/these aspect(s) of the systems do(es) not comply with the requirements and my assessment of the seriousness
På grundlag af ovennævnte undersøgelse er det min opfattelse, at forvaltnings- og kontrolsystemerne for programmet … (det operationelle programs betegnelse, CCI-nr., periode) ikke opfylder kravene i artikel 57 til 61 i forordning (EF) nr. 1198/2006 og kapitel VII i forordning (EF)nr.498/2007.
On the basis of the examination referred to above, it is my opinion that the management and control systems for the programme (s) … (name of operational programme, CCI code number, period) do not comply with the requirements of Articles 57 to 61 of Council Regulation (EC) No 1198/2006 and Chapter VII of Regulation (EC) No 498/2007.
BILAG XIIIOverslag over forventede betalingsanmodninger
ANNEX XIIIForecasts of likely applications for payment
(1) Kun foreløbige overslag over forventede anmodninger om betaling af EF-bidraget, ikke overslag over de samlede udgifter, skal angives i tabellen.
(1) Only provisional forecasts of likely applications for payment in respect of the Community contribution, and not total expenditure forecast, shall be stated in the table.
I de foreløbige overslag over forventedebetalingsanmodninger anføres EF-bidraget for det pågældende år og altså ikke kumuleret fra programmeringsperiodens start.
In the provisional forecasts of likely applications for payment, the Community contribution must be stated for the year in question, and must not be cumulated from the beginning of the programming period.
BILAG XIVÅrlig og endelig indberetning
ANNEX XIVAnnual and final reporting
OVERSIGT OVER GENNEMFØRELSEN AF DET OPERATIONELLE PROGRAM FOR HVER PRIORITERET AKSE
OVERVIEW OF THE IMPLEMENTATION OF THE OPERATIONAL PROGRAMME BY PRORITY AXIS
For hver kvantificerbar resultatindikator, som er nævnt i det operationelle program, vedrørende målene og de forventede resultater (for år N, for de foregående indberetningsår og kumuleret).
For each quantifiable result indicator mentioned in the operational programme related to the objectives and the expected results,(for the year N, for the previous reporting years, as well as cumulatively).
Prioriteret akse:
Priority axis
Hvis tallene (dataene) endnuikke foreligger, oplyses det, hvornår de vil foreligge, og hvordan forvaltningsmyndigheden sender dem til Kommissionen.
If the figures (data) are notyet available, information on when they will become available and how the Managing Authority will provide it to the Commission shall be stated.
– Analyse af resultaterne af gennemførelsen af planerne for justering af fiskeriindsatsen ved hjælp af de indikatorer, der er fastsat i detoperationelle program, i form af en tabel som vist i punkt 3.1.– Udvalgte fiskeriområder, udvalgte grupper, deres budget, den procentvise andel af fiskeriområder, som er omfattet af lokale udviklingsstrategier.
– Analysis of the results of in implementing the fishing effort adjustments plans using the indicators defined in the operational programme in the form of table as provided for in point 3.1.– Fisheries areas selected, groups selected, budget allocated to them, percentage of fisheries areas covered by the local developmentstrategies.
EFF-tilskud alt ning sm v r fo sm alt ning v r fo har indgået f har indgået f gens målet r e v g a n, g a n, n gens målet o er v or k n o modtagerne modtagerne betalt af det or er ti f a linger ne til e tager b et ro r betalt af det o ret i f e tager betalingerne til ro or mål uden f e under k ø tt
Regionseligibleunderthenon - ion nt rib u to c i bution nt r o c e sponding public e sponding public r r r r o o
Ud g der f der f e til f ø tt et tig et til s t et tig et til s t en de EFF-tilskud en de EFF-tilskud
C y y the ben- y the ben- y ing authori t ing authori t e paid b e paid b y ment cl aims sent y ment cl aims sent eficiariesincluded eficiariesincluded in p a in p a manag the o t the manag o t
Ud g
Grand t
Analyse af resultaterne målt ved hjælp af fysiske og finansielle indikatorer, herunder en kvalitativ analyse af resultater i forhold til deoprindeligt opstillede mål.
Analysis of the achievements as measured by physical and financial indicators, including qualitative analysis on the progress achieved inrelation to the targets set out initially.
Overvågnings- og evalueringsforanstaltninger, som forvaltningsmyndigheden eller overvågningsudvalget har truffet for at sikre gennemførelsens kvalitet og effektivitet, herunder evaluering på mellemlang sigt og igangværende evaluering, dataindsamlingsordninger,konstaterede vanskeligheder, og hvordan de er blevet løst.
Monitoring and evaluation measures taken by the Managing Authority or the Monitoring Committee, to ensure the quality and effectiveness of implementation, in particular monitoring and evaluation measures, including mid-term and ongoing evaluation activities,data collection arrangements, difficulties encountered and steps taken to solve them.
Væsentlige problemer, der har gjort sig gældende, og hvordan de er blevet løst (udfyldes kun, hvis der er sket størreændringer i forhold til den tidligere rapport)
Significant problems encountered and measures taken to overcome them. (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Eventuelle væsentlige problemer, der måtte have gjort sig gældende i forbindelse med gennemførelsen af det operationelle program ogde enkelte prioriterede akser, hvis de er blevet berørt, herunder en kort redegørelse for eventuelle alvorlige problemer i forbindelse medden i artikel 61, stk. 1, litra e), nr. i), i forordning (EF) nr. 1198/2006 omhandlede procedure, og hvilke foranstaltninger forvaltningsmyndigheden eller overvågningsudvalget har truffet for at løse dem.
Any significant problems encountered in implementing the operational programme and by priority axis to the extent of which any priority axis is affected, including a summary of serious problems identified under the procedure in Article 61(1)(e)(i) of Regulation (EC) No 1198/2006 where appropriate, as well as any measures taken by the managing authority or the monitoring committee to solvethe problems.
Kommissionens anbefalinger efter den årlige gennemgang af det operationelle program (udfyldes kun, hvis der ersket større ændringer i forhold til den tidligere rapport)
Recommendations from the Commission following annual examination of the Operational programme (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
I rapporten skal der, hvis det er relevant, redegøres for, hvordan medlemsstaten har gennemført den anbefaling, som Kommissionenfremsatte i forbindelse med den foregående årlige gennemgang af programmet.
Where appropriate, the report must provide the description of how the Member State has implemented the recommendation from the Commission for the previous annual examination of the programme.
Tilbagebetalt eller genanvendt støtte (udfyldes kun, hvis der er sket større ændringer i forhold til den tidligere rapport)
Assistance repaid or reused (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Oplysninger om anvendelsen af tilbagebetalt eller genanvendt støtte som følge af annullering af støtte som omhandlet i artikel 56 ogartikel 96, stk. 2, i forordning (EF) nr. 1198/2006.
Information on the use made of assistance repaid or reused following cancellation of assistance as referred to in Article 56 and Article96(2) of the Regulation (EC) No 1198/2006.
Væsentlig ændring i betydningen i artikel 56 i forordning (EF) nr. 1198/2006 (udfyldes kun, hvis der er sket størreændringer i forhold til den tidligere rapport)
Substantial modification within the meaning of Article 56 of Regulation (EC) No 1198/2006 (to be completed only ifthere was significant modification since the previous report)
Ændringer i konteksten og de generelle betingelser for det operationelle programs gennemførelse (udfyldes kun,hvis der er sket større ændringer i forhold til den tidligere rapport)
Changes in the context and general conditions to the implementation of the Operational programme (to be completed only if there was significant modification since the previous report)
Redegørelse for eventuelle elementer, som uden at hidrøre direkte fra støtten til det operationelle program har direkte indvirkning påprogrammets gennemførelse (såsom ændringer i lovgivning eller en uventet socioøkonomisk udvikling).
Description of any elements which, without stemming directly from the assistance of the operational programme, have a direct impacton the programme’s implementation (such as legislative changes or unexpected socioeconomic developments).
ANVENDELSEN AF TEKNISK BISTAND (UDFYLDES KUN, HVISDER ER SKET STØRRE ÆNDRINGER I FORHOLD TIL DENTIDLIGERE RAPPORT)
THE USE MADE OF TECHNICAL ASSISTANCE (TO BE COMPLETED ONLYIF THERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATIONSINCE THE PREVIOUS REPORT)
– Redegørelse for anvendelsen af teknisk bistand.
– Explanation of the use made of technical assistance.
– Den procentvise andel af EFF-tilskuddet til det operationelle program, som er anvendt til teknisk bistand.
– Percentage of the amount of the EFF’s contribution allocated to the operational programme spent under technical assistance.
INFORMATION OG PR-FORANSTALTNINGER (UDFYLDES KUN, HVISDER ER SKET STØRRE ÆNDRINGER I FORHOLD TILDEN TIDLIGERE RAPPORT)
INFORMATION AND PUBLICITY (TO BE COMPLETED ONLY IFTHERE WAS SIGNIFICANT MODIFICATION SINCE THE PREVIOUS REPORT)
– Foranstaltninger med henblik på at formidle information til offentligheden om det operationelle program, herunder eksempler på bedste praksis og fremhævelse af større arrangementer og ordninger for de informations- og pr-foranstaltninger, som er nævnt i artikel 31,stk. 2, litra d), i forordning (EF) nr. 498/2007, og den elektroniske adresse, hvor disse data er tilgængelige.
– Measures taken to provide information and publicity on the Operational programme, including examples of best practices and highlighting significant events and the arrangements for the information and publicity measures referred to in point (d) of the second paragraph of Article 31 of Regulation (EC) No 498/2007 as well as the electronic address where such data may be found.
– Evaluering af resultaterne af informations- og pr-foranstaltningerne med hensyn til synliggørelse af og oplysning om det operationelle program og EF's rolle (kun i den årlige gennemførelsesrapport for 2010 og den endelige gennemførelsesrapport).
– Evaluation of the results of the information and publicity measures in terms of visibility and awareness of the operational programmeand of the role played by the Community (only in the annual implementation report covering the year 2010 and the final report on implementation).
Eventuelle væsentlige problemer vedrørende overholdelse af EU-retten, der måtte have gjort sig gældende i forbindelse med gennemførelsen af det operationelle program, og hvilke foranstaltninger der er truffet for at løse dem.
Any significant problems relating to the Compliance with the Community law which have been encountered in the implementation ofthe operational programme and the measures taken to deal with them.
Kort redegørelse for gennemførelsen af foranstaltninger med henblik på at sikre adskillelse og komplementaritet mellem støtte fra EFF,strukturfondene, Samhørighedsfonden og andre eksisterende finansielle instrumenter (artikel 6, stk. 4, i forordning (EF) nr. 1198/2006).
Summary of the implementation of the arrangements made ensuring demarcation and complementarity between the assistance fromthe EFF, the Structural Funds, the Cohesion Fund, and other existing financial instruments (Article 6(4) of Regulation (EC) No 1198/2006).
Den Europæiske Fiskerifond 2007-2013 – Forordninger
European Fisheries Fund 2007-2013 – Regulations
BRUGERVEJLEDNING
A USER’S GUIDE
Redaktionen afsluttet i december 2008.
Manuscript completed in December 2008.
Fiskeområder i EU
Fishing areas in the EU
Der er syv regionale rådgivende råd.
There are seven Regional Advisory Councils under the CFP.
Fem er baseret på geografisk og biologisk sammenhængende zoner.
Five arebased on geographically andbiologically coherent zones.
De to andre er baseret på udnyttelse af bestemte bestande: pelagiske bestande I EU-farvande (undtagen Middelhavet og Østersøen) og fiskeri I høj sø uden for EU-farvande.
The twoothers are based on the exploitationof certain stocks: pelagic stocks in Community waters (except in the Mediterranean and Baltic Seas),andhigh-sea fisheries outside Community waters.
RRR for Nordsøen (IV, IIIa)
North Sea RAC (IV, IIIa)
RRR for de nordvestlige farvande(Vb (EU-farvande), VI, VII)
North-western Waters RAC (Vb (Community waters), VI, VII)
RRR for højsøfiskeri
High-sea RAC
Barentshavet Norskehavet Svalbard og Bjørneø Skagerrak og Kattegat
VIIIa South Brittany VIIIb South Biscay VIIIc North and Northwest Spain VIIId Central Biscay VIIIe West Biscay IXa Portuguese coast IXb West Portugal
IIIb Sundet IIIc Bælthavet IIId Østersøen IVa Den nordlige Nordsø IVb Den centrale Nordsø
Barents Sea Norwegian Sea Spitzbergen and Bear Island Skagerrak and Kattegat Sound Belt Baltic Sea Northern North Sea Central North Sea Southern North Sea Iceland Faroes
Den sydlige Nordsø Island Færøerne Vest for Skotland (Clyde-bestanden)
Partners in sustainability: Europe and its Member States . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sunde have sikrer en blomstrende industri. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Common Fisheries Policy was formallycreated in 1983, but its origins date back
Fiskeri i større farvande: fordelene ved partnerskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 11.
A further level of democratic control is provided by the European Parliament.
Fiskeri i større farvande: førende på den internationale scene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 12. Akvakultur i EU. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 13. Støtte til en industri under forvandling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 14.
If there is any doubt,any Member State may request verification that the 62% threshold has indeedbeen met.
Forord ved kommissær Joe Borg: omdefinering af den fælles fiskeripolitik for det
Continuingto set TACs at much higher levels thanadvised means that fisheries have beentaking a high risk.
Dette er ikke udelukkende et europæisk fænomen.
While this system worked well when it wassimply a way of allocating fishing possibilitiesbetween the Member States, it is not the bestway to tackle the major conservation challenges which increasingly face the EU.
Fiskeindustrien er i dag et fuldt globaliseret erhverv, og lignende mønstre kan ses i resten af verden.
Communication from the Commission to the Council.Fishing Opportunities for 2008. Policy Statement from the European Commission, COM(2007) 295 final.
Men det er også et europæisk problem, og en løsning på europæisk plan kan medvirke til at genoprette en bæredygtig velstand i sektoren, samtidig med at diversiteten og vitaliteten i de europæiske fiskerikulturer og -samfund bevares.
The detail of the multiannual plansproposed by the Commission varyfrom one stock to another, but they allshare certain core principles:
Historien om Den Europæiske Union er historien om en enhed i mangfoldighed.
Theyapproach these tasks in a graduated way, soas to avoid excessive economic and socialdisruption where the state of the stock is notcritical.
Med EU har medlemsstaterne fået mulighed for at samle deres indflydelse og stå sammen i spørgsmål, der har stor betydning for verdensfreden, for velstand og økonomisk velfærd.
Building on its earlier experience oflong-term management arrangements forstocks shared with Norway and in the Baltic Sea, the EU adopted its own first long-termplans in 2003, for the recovery of northernhake and of certain major commercial codstocks.
Og det sker uden at udjævne forskellene mellem medlemsstater og regioner – målet er tværtimod at fastholde den kulturelle diversitet og bevare traditionerne.
These include the symbolic North Seacod stock, which was until recently highlypopular with consumers in northern Europe,and which scientists feared may be close tocollapse.