natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forslaget tager sigte på at gøre markedet mere gennemskueligt og gøre det lettere for forbrugerne at se nøjagtigt, hvad de køber.
The proposal aims to improve the transparency on the market and to help consumers to recognise precisely what they are buying.
Forslaget er foranlediget af anmodninger fra handelsbranchen og medlemsstaterne om klarere regler, der afspejler medlemsstaternes forskellige produktionssystemer.
It comes in the wake of requests from the trade and from Member States for clearer rules to reflect the different production systems in different Member States.
Yderligere oplysninger findes på: http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/06/1236 & format= HTML & aged=0 & language=EN & guiLanguage=en
For more background information, please see: http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/06/1236 & format= HTML & aged=0 & language=EN & guiLanguage=en
Kommende arrangementer og publikationer
Foreseen events and publications
Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter vil være repræsenteret med en stand på »Foodapest«-messen i Budapest i Ungarn fra den 21.-24. november 2006.
The European Commission proposed to extend the aid for energy crops introduced by the 2003 common agricultural policy reform to all Member States (including the new Member States) under the same conditions.
Kommissionen har foreslået at udvide ordningen for støtte til energiafgrøder, der blev indført med reformen af den fælles landbrugspolitik i 2003, til at omfatte alle medlemsstaterne (herunder de nye) på samme betingelser.Dette indebærer en forøgelse af det areal, der maksimalt kan ydes støtte til, fra de nuværende 1,5 mio. ha til 2 mio. ha. »Vi må gøre alt, hvad vi kan, for at fremme produktionen af råmaterialer til biobrændstoffer,« sagde Mariann Fischer Boel, kommissær med ansvar for landbrug og udvikling af landdistrikter. »Ordningen for energiafgrøder har fået en god start.
‘We need to do all we can to encourage the production of the raw materials for biofuels,’ said Mariann Fischer Boel, Commissioner for Agriculture and Rural Development. ‘The energy crop scheme has had a good start.
Nu bør vi give landbrugerne i alle medlemsstaterne chancen for at nyde godt af denne støtteordning, der tager sigte på at fremme produktionen af råmaterialer til udvinding af vedvarende energi.« Kommissionen har ligeledes foreslået, at medlemsstaterne får lov til at yde national støtte og således bidrage med op til 50 % af udgifterne til plantning af vedvarende og flerårige afgrøder på arealer, som er omfattet af en ansøgning om støtte til energiafgrøder.
Now it’s only fair that we give farmers in all Member States the chance to benefit from this support to encourage the production of feedstocks for renewable energy production.’ The Commission also proposed allowing the Member States to grant national aid of up to 50 % of the costs of establishing permanent and multiannual crops in areas on which an application for the energy crop aid has been made.
Kommissionen vil også undersøge, hvordan gennemførelsesbestemmelserne til ordningen eventuelt kan forenkles.
The Commission will also examine how the implementing rules of the scheme might be simplified.
Temaet for standen er »Det europæiske produkts kvalitet«.
The theme of the stand is ‘Quality of European products’.
Kommissionen foreslår en præcisering af salgsbetegnelsen »kalv«
Commission proposes to clarify the use of the sales description‘veal’ ‘veal’
Kommissionen har fremlagt et forslag, der tager sigte på at præcisere vilkårene for markedsføringen af kød fra kreaturer, der er indtil 12 måneder gamle. Ifølge forsla- http://ec.europa.eu/comm/agriculture/contact/index.htm
The European Commission has tabled a proposal to clarify the marketing conditions for meat from bovine animals aged 12 months or less.
Tekst afsluttet den 13. oktober 2006
Text finalised on 13 October 2006
Redigeret af: Hans-Erwin Barth, Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter.Denne publikation er udelukkende til orientering, og teksten er ikke retligt bindende.Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter Rue de la Loi 200, B-1049 Bruxelles.
Edited by: Hans-Erwin Barth, European Commission Directorate-General for Agriculture and Rural Development.The text of this publication is for information purposes only and is not legally binding.For further information: European Commission, Agriculture and Rural Development DG, B-1049 Brussels. Tel. (32-2) 29-91111. Telex: COMEU B 21877. Internet: http://europa.eu.int/comm/agriculture/index_en.htm
José Manuel Silva Rodriguezgeneraldirektør Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikterne hvilket udgjorde omkring 1 % af de samlede midler til fællesskabsstøtterammerne i samme periode.I 1994 var Leader II gået over i, hvad man kan kalde den almindelige driftsfase med næsten 1 000 LAG’er i mål 1, 5b- og 6-regioner, hvor der i sidstnævnte blev taget hensyn til de særlige behov i de nye nordiske medlemsstater.
Director-General for Agriculture ating with 217 LAGs in less developed rural areas (Objec- and Rural Development, tive 1 and 5b regions). This provided the opportunity for European Commissionnetworking and the exchange of ideas The total investment for the EU was ECU 417 million which represented about 1 % of the total funds for Community support frameworks during this same period.By 1994, Leader II had moved to what
Det meget bredere Leader II-program omfattede som noget nyt også samarbejde og innovation som supplerende programdimensioner, og nu blev der skabt mulighed for at indføre netværkssamarbejde og formidling af bedste praksis på tværs af territoriale og nationale grænser. Pilotaktionen under Leader blev også iværksat i denne periode, og her blev der afprøvet mange nye tanker og idéer.Leader+ blev indført i 2000 som et af fire initiativer sammen med Urban, Interreg og Equal, alle finansieret med midler fra EU’s strukturfonde, og til forskel fra Leader I og II har alle landdistrikter adgang til dette program.
M a g a z i n e the ‘generalisation’ phase, with almost 1 000 LAGs within of t h e which follows in the footsteps of the successful Leader
Det er struktureret omkring tre hovedforanstaltninger og overordnede strategiske temaer med et kraftigt fokus på partnerskaber og netværk, som skal styrke erfaringsudvekslinger.
States. As a much larger programme, Leader II added co- how Leader+ projects are making an impact on the daily lives of people living in operation and innovation as extra programme dimensions rural areas.
Dette blad giver et overblik over, hvad der er sket med Leader+ og de 892 udvalgte LAG’er samt de 73 nationale og regionale programmer, der tegner sig for omkring 5 mia. EUR, som vil blive afsat i programmets løbetid (2000-2006), idet alle midler skal være brugt inden udgangen af 2008.
This issue contains plenty of information about and, along with networking, the sharing of good practice what has been happening along across territorial and national boundaries was possible.
De mange forskellige projektmetoder, der er fulgt i de casestudier, som er beskrevet her i bladet, viser både de mange forskelligartede og kreative strategier for, hvordan man kan udvikle vores landdistrikter, og mulighederne for at lære og samarbejde på både regionalt, nationalt og europæisk plan.Udviklingen i de 10 nye medlemsstaters landdistrikter byder på nye udfordringer, og det er opmuntrende at se, at flere af disse nye medlemmer allerede har indført foranstaltninger af Leader+-typen.
In the differentstrategic themes in Leader+ European territories since the initiative addition, the pilot action of Leader was established in this was launched. We also look at what Leader+ means for the period, which saw new ideas being tried out.
Det er også klart, at alle politikker for udvikling af landdistrikter burde tage udgangspunkt i Leader-meto-den, ikke mindst den styrkede bottom up-tilgang, som giver de lokale myndigheder og samfund mere at sige i forbindelse med udformningen og gennemførelsen af programmer, der opfylder de lokale behov.
tives (together with URBAN, Interreg and EQUAL) financed by the EU Structural Funds and, unlike Leader I and II, is
Velkommen til denne første udgave af Leader+ Magazine, som følger i sporet på den succesrige Leader II-publikation. Dette blad handler i tråd med det tidligere blad om Leader+-initia-tivet.
Perhaps we can now remind ourselves a little about Lead- available in all rural areas.
Det indeholder korte beskrivelser af, hvordan Leader+projekterne indvirker på folks dagligliv i landdistrikterne.
The Leader initiative was a strong focus on partnerships and networking in order to born in the context of the f i r s t S t r u c t u r a l F u n d s r ef o r m ( 1 9 8 9 – 9 3 ) .
Denne udgave giver masser af information om, hvad der er sket med de forskellige strategiske temaer i de europæiske regioner, der har modtaget støtte under Leader+-initiativet siden dets iværksættelse.
T h e Cffo m m i s s i o n conceived the Community initiatives as a tool to promote what has been happening in Leader+ and the 892 selected measures of special interest
Vi ser også på, hvad Leader+ betyder for de nye medlemsstater, og der er nyt om det nyligt oprettede Leader+-Observatoriums Contact Point.Leader-initiativet opstod i forbindelse med den første reform af strukturfondene (1989-1993).
LAGs by the 73 programmes at national or regional level, to the Community (such as transnational cooperation), which account for around EUR 5 billion which will be spent to introduce and test new methods, new concepts in the perspective of integrating over the lifetime of Leader+ (2000–06), the period of eligi- them into the mainstream programmes.
Kommissionens hensigt med fællesskabsinitiativerne var, at de skulle være et redskab til at fremme foranstaltninger af særlig interesse for Fællesskabet (f.eks. tværnationalt samarbejde) og samtidig indføre og afprøve nye metoder og koncepter og integrere disse i de almindelige programmer.Et af Fællesskabets initiativer var Leader I, der skulle skabe sammenhæng mellem de forskellige foranstaltninger til udvikling af landbrugsøkonomien.
One of the Community initiatives was Leader I (links be- sity of the projects’ approaches found in the different tween actions for the development of the rural economy).
Det blev iværksat i 1991 og havde til hovedformål at styrke udviklingspotentialet i landdistrikterne gennem lokale initiativer, fremme af knowhow om lokal udvikling og formidling af denne knowhow til andre landdistrikter.Vi må heller ikke glemme, at der i mange af de daværende nationale programmer for udvikling af landdistrikterne ikke var taget hensyn til de bredere landbrugsinteresser uden for de traditionelle primære erhvervssektorer, og at de hovedsageligt blev top down-administreret.Leader var derfor et forsøg på at samle forskellige temaer, aktører og ressourcer på lokalt plan (dette blev kaldt den integrerede udviklingsstrategi). Det nødvendige lokale fokus for udviklingen blev sikret med lokale aktionsgrupper (LAG), som bestod af medlemmer fra den offentlige og private sektor samt fra foreninger og sammenslutninger.
It was launched in 1991 with and the creativity aim of improving of rural development the development potential of rural the opportunity to learn and cooperate both at a regional areas by calling on local
Disse grupper skulle overvåge gennemførelsen af det lokale Leader-program.I 1991 blev Leader-programmet »indviet« med 217 LAG’er i mindre udviklede landdistrikter (mål 1- og 5b-regioner).
It is account the wider rural interests outside of traditional pri- new rural development policy should embody the Leader mary economic sectors, and were mainly administered in a method, not least the strengthened bottom-up approach, top-down approach.
Det skabte grundlag for netværk og udveksling af idéer og erfaringer. De samlede EU-investeringer beløb sig til 417 mio. ECU,
Thus, Leader began in an experimental way, bringing in designing and implementing programmes to meet local together, at local level, the various issues, actors and re- needs.
Et rally, som inddrager de unge i lokalsamfundet
G r e e c e
Samlede projektomkostninger: 94 000 EUREU: 47 000 EURAndre offentlige midler: 47 000 EUR
Other public funds:
Samlede projektomkostninger: 186 328 EUREU: 93 164 EURAndre offentlige midler: 18 633 EURPrivate midler: 74 531 EUR
Other public funds:
Nu, hvor projektet er færdigt, organiseres der dagligt ture med det lille særtog (transportkapacitet: 40 personer). Togets startsted er ved indkørslen til byen Parga, og slutstedet er slottet i byen Anthousa.
In order to get young people to stay in their home area,
Projektet er blevet mødt med begejstring af lokalsamfundet.
The project is now finished, and to involve them in local life.
For at få de unge til at blive i det område, de er vokset op i, afholdt Pays Melloys lokale aktionsgruppe, LAG, et rally for at vise dem, at deres hjemegn er levende og åben, og dermed give dem lyst til at deltage i det lokale liv.
This cultural and sport- organised daily with a special small train (transport capac- ing meeting, held during the 2004 summer holidays and ity: 40 people).
Denne kultur- og sportsbegivenhed, som blev afviklet i løbet af sommeren og efteråret 2004, tiltrak over 120 unge fra Pays Mellois og Val d’Adour, som ligger mellem regionerne Aquitaine og Midi-Pyrénées i den syd-vestlige del af Frankrig.
The departure point of the train tour is the autumn half-term, attracted entry to Parga town and the destination is Anthousa and more than 120 young peo- ple from Pays Mellois and Val d’Adour, an area straddling its castle, giving the opportunity to the visitors to Parga to the regions of Aquitaine and Midi-Pyrénées.
Det, der forener disse to områder, er netop ungdomsinitiativerne.
In the Pays Mel- ous hinterland with all its history.
I Pays Mellois styrker Leader+ ungdomspolitikken med oprettelsen af ungdomscentre, som drives af unge, i kantoner der ikke har et sådant center.
This project has received lois, Leader+ will boost their an enthusiastic welcome from the local community.
Centrene, som ofte er placeret i kommunens eller forskellige foreningers lokaler, gør det muligt for unge i 16-18-årsalderen at arbejde med samfundsinitiativer året rundt uden for skoletiden og f.eks. også at forberede rallyet. Projektet finansieres under Leader+-programmets aktion 2.
These centres, at local council or asso-ciation premises, will allow 6– to 18-year-olds to work on community initiatives throughout the year and outside school time and in particular to prepare the rally competi-tion.
Kontaktperson: Tsiberis George E-post: etanam@etanam.gr Websted: www.etanam.gr Foto fra det græske netværkscenter
Mr Tsiberis George
Nyt udstyr til reparation af vinduer
Region, district:
Samlede projektomkostninger: 326 305 EUREU: 146 838 EURAndre offentlige midler: 109 712 EUR Private midler: 69 755 EUR
Other public funds:
Samlede projektomkostninger: 113 335 EUREU: 42 500 EURAndre offentlige midler: 42 500 EUR Private midler: 28 335 EUR
Other public funds:
Et fælles projekt gennemført af en lokal LAG og turistinformationscentrene i regionen Ourthe Moyenne har resulteret i den første »Naturfestival«.
A joint project of a local LAG and the tourist information
Med titlen »Det enestående landskab i Ourthe« inviteres besøgende til at opdage og få et indblik i, hvordan mennesket gennem tiderne har forsøgt at forme dette naturlandskab for at skabe sig et levebrød.
Log-home owners can at last enjoy proper window shut- centres in the Ourthe Moyenne region has resulted in th e ters.
Festivalen skal være en løbende proces, der skal gøre både turister og lokalbefolkningen mere miljøbevidste.
In the past, there was a problem with the logs bending f i r s t ‘ F e s t i v a l of N a t u r e ’ .
I perioden juniseptember blev der således gennemført over 100 aktiviteter, bl.a. vandreture, interaktive konferencer, malerkurser og undervisning i stangfiskeri.
E n t i t l e d ‘ T h e as the shutters settled — this was not only a problem for macy of the landscapes of Ourthe’, it invites visitors to dis-
En evalueringsprocedure skal nu afdække nye behov, der er opstået i forbindelse med projektet, og især vedrørende kommunikation og fremstød, partnerskabsstyring og indførelse af nyskabende, udviklende praksisformer.
Finland, since packaged solutions suitable for log-homes cover and understand how man has tried to overcome and are rarely available elsewhere. shape this natural landscape in order to make a living. The
Alle disse punkter og mange flere vil blive diskuteret og behandlet på kurser inden den næste festival!
When the need for suitable window packages was under- festival intends to be an ongoing development for making stood, the
Bjælkehusejere kan nu ånde lettet op: Nu kan de nemlig få gode skodder.
Fasadiproject was tourists, as well as the local general public, aware of the subsequently de- veloped in Finland’s South Ostrobothnia region.
Det var ikke kun et problem i Finland, også i andre lande findes der praktisk talt ingen fuldstændige systemer til træhuse.Da man blev klar over, at der var et behov for vinduespakker af høj kvalitet, udviklede man Fasadi(facade-)-projektet i Finlands sydlige region Österbotten.
A i s a p a r i the Lake District interactive conferences, courses in painting and an intro- and Härmänmaa area, who also embarked on the project financing.
Idéen til dette projekt kom fra det lokale erhvervsliv og Leader-gruppen Aispari fra søområdet og Härmänmaa-området, som også gik med i fi nansie-ringen af projektet.Endelig er der kommet en god skoddeløsning på markedet! Pakken egner sig både til nye bjælkebaserede konstruktioner og renoveringer.
At last a proper shutter package and this will help to identify the project needs, in particular has appeared on the market!
Takket være den nye monteringsløsning tager det ingen tid at isætte en ny vinduesramme.
Due management, to the new mount- and the setting-up ing solution, installation of and the development window-opening practices.
Den nuværende skoddekollektion er baseret på den traditionelle stil og kan også bruges i murstensbyggeri.
In fact, only fiveminutes.Thecurrentmore will be the subject of further discussion and training s h uijt t e r cffo l l e c t i o n i s b a s e d on traditional styles and can also be used with brick-built in time for the next festival.
Kontaktperson: Fasadi Design Oy E-post: ilpo.kakko@aisapari.net Websted: http://www.aisapari.net Foto fra det finske netværkscenter
Fasadi Design Oy
Præsentation af Leader+-Observatoriet
Introducing the Leader+ Observatory
Netværkssamarbejde er et af indsatsområderne under Leader+, lige som det var tilfældet med Leader II, og er nu de-fi fineret under aktion 3.
For information and enquiries under Leader+, just as it was under Leader II, and is now defined as Priority Action 3.
Netværkssamarbejde betyder, at der under Leader+ udveksles information om resultater, erfaringer og knowhow mellem alle interesserede parter i EU.
Community. In rural areas, networking encourages people
I landdistrikterne tilskynder netværkssamarbejdet borgerne til at samarbejde om udviklingen af de forskellige regioners landdistrikter og udnytte deres erfaringer på dette område.Leader+-Observatoriet, der er etableret af Europa-Kom-missionen, har til opgave at skabe et netværk i landdistrikterne.
The Leader+ Observatory set up by the European Com- h t tp : / / e u r o p a . e u . i n t / cffo m m / l e a d e r p l u s mission is responsible for organising the network at the rural level. As such the Observatory has specific aims which can be summarised as follows.
Observatoriets målsætninger er at:informere landdistrikterne om:
S a i n t e - good practice in local development in rural areas;
• • • foranstaltninger, der styrker udviklingen i landdistrikternegod praksis i lokaludviklingen af landdistrikternehovedtendenser i økonomien i landbruget og resten
• • • major trends in the rural economy of the community and elsewhere;De Brouckèrethe lessons of Leader+ and the implications for rural
Observatoriet har på sin side etableret et Contact Point, som det arbejder tæt sammen med om ovenstående opgaver.
S q u a r e M a r i e - L o u i s e the first point of contact for the Leader+ actors.
Særfokus ØGET LIVSKVALITET I LANDDISTRIKTERNE
Special f o c u s I M P R O V I N G THE QUALITY OF LIFE IN RURAL AREAS
Forbedring af livskvalitet medfører samtidig en forbedring af levestandarden, men faktisk er der tale om to forskellige begreber, som ikke nødvendigvis er forbundet med hinanden.
While improving the quality of life implies an improvement in living standards, these are in fact two di 1erent concepts which are not necessarily rela ted.
Livskvalitet er et subjektivt begreb og siger mere om, hvordan den enkelte har det, og om hvor og hvordan han lever.
Quality of life is a subjective consideration and says more about how an individual feels about hims elf, and about where and how he lives.
Derimod kan levestandarden måles ved hjælp af en lang række økonomiske og sociale indikatorer og hænger derfor tættere sammen med forbrugs- og indkomstniveau.
By contrast, living standards tend to be measured by a va riety of economic and social indicators and are therefore more related to consumption and income levels
Ligeledes kan to personer have samme levestandard, hvor den enes livskvalitet er høj, mens den andens ikke er det osv.
It is equally true that two people can be con sidered to have the same living standards, but one wi ll consider that their quality of life is poor, while the other no t, and so the debate continues.
Den Europæiske Union
European Union ered to develop their full economic potential’.
Kommissionen foreslog i sin rapport til Det Europæiske Råds møde i Laeken i december 2001 at udvikle indikatorerne for »arbejdskvalitet«.
European Council, December 2001 proposed the develop- ion level, the improvement of quality of life is a medium- ment of indicators around ‘quality of work’.
I gennemførelsen af strategien for informationssamfundet har man siden 2000 betegnet informationskommunikationsteknologi (ikt) som en drivkraft bag eller forudsætning for fremtidens livskvalitet.
Similarly, the to long-term objective in several areas of European policy, promotion of the information society strategy since 2000 namely, economic, social and environmental.
Under EU’s femte rammeprogram for forskning og teknologisk udvikling dækker flere temaer områder som sundhed, luft- og støjforurening, økologi og bevaring af naturlige og kulturelle ressourcer — temaer, der alle på hver sin måde kan indvirke på livskvaliteten.
Within the fifth framework programme rope. This acknowledged that citizens should ‘have access there are also several themes, covering to an acceptable level of economic security and of social health, air and noise pollution, ecology and conservation inclusion, live in cohesive communities, of natural and cultural resources, which in their different and be empow-
gelsesmuligheder, hvis man ikke samtidig har et godt socialt liv og let adgang til offentlige ydelser og ny teknologi.
EU Strategy for Sustainable social life and easy access to public services and new tech-
Det har heller ikke noget formål at indføre ny teknologi, hvis folk ikke kan få et arbejde, fordi de ikke har adgang til den nødvendige infrastruktur, f.eks. bredbåndsteknologi, eller har den relevante uddannelse til at bruge den. Under Leader+ kan lokale aktionsgrupper (LAG’er) være aktive på flere af disse strategiske områder.
Summit in June 2001, and marked the start of EU policy-making ple cannot be gainfully employed because either the enab- in this field, while taking into account other existing policy areas. Apart from ling infrastructure, such as broadband technology, or the social inclusion and ageing (previously established), four relevant training to use it, is not available.