natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Prisen giver virksomheder et økonomisk incitament til at udvikle de bedst mulige projekter inden for energieffektivitet og/eller udnyttelse af vedvarende energi.
The award gives financial incentives to companies preparing the best project in the field of energy efficiency and/or in the use of renewable energy sources.
Projektet ansporer folk fra forskellige brancher (forskningsinstitutter, myndigheder, universiteter og erhvervsliv) til at samarbejde for at udvikle gode projekter.
The project stimulates people from different branches (research institute, ministry, university and business) to cooperate in search of the best project.
Takket være løbende mediedækning har vi fået flere ansøgere.
By constant broad media coverage, we have increased the number of applications.
Visse svenske kommuner har foretaget drastiske ændringer i levering af mad til dagplejehjem, skoler, plejehjem osv. Tidligere bragte leverandørerne hver især deres produkter direkte til de pågældende institutioner, hvilket medførte mange transporter.
Some Swedish municipalities have dramatically changed their transport of foodstuffs for day-care centres, schools, homes for the elderly etc.. Before, suppliers delivered their products to the individual entities themselves, which meant many transport movements.
Nu ordnes køb af henholdsvis transport og mad særskilt.
Now, transport and food are being purchased separately.
Leverandørerne afleverer produkterne til et distributionscenter, og derfra transporteres alle produkter af samme distributør. Resultatet er betydeligt færre transporter til de offentlige institutioner.
Suppliers drive their products to a distribution centre from which all products are transported by one and the same distributor.This has considerably reduced transport movements to the public entities.
Mål At udvikle et mere miljøvenligt og sikkert transportsystem.
Objectives To development a more environment-friendly and secure transport system.
Flere forretningsmuligheder for mindre leverandører.
More business opportunities for small suppliers.
Målgruppe Leverandører og indkøbere inden for transport og mad.
Target group Suppliers and purchasers in the transport and foodstuffs sectors.
Distributionsnettet består af 125 lokale institutioner i fire kommuner.
The distribution network consists of 125 local entities in 4 municipalities.
Det nye system betyder, at lastbilerne skal køre væsentligt mindre - og dette betyder også mindre udslip.
The new sytem has reduced the number of lorry kilometres and related emissions.
En række små lokale leverandører kan nu sælge til skoler og andre lokale institutioner.
Several smaller local suppliers can now sell their products to schools and other local entities.
Tidligere var de nødt til selv at levere varer, hvilket mange ikke var i stand til.
Before, they had to deliver their goods themselves, and many did not have the resources to do so.
Nu tegner regional og økologisk mad sig for en større andel, og konkurrencen er steget.
This has led to a higher percentage of regional and organic foodstuffs being used and more competition.
En vigtig del af det nye maddistributionssystem er et elektronisk handelssystem. Det er forbundet med leverandører og distributører, og institutionerne kan bestille mad gennem systemet.
An important part of the new food distribution system is an electronic trade system, connected to the suppliers and distributors, through which the entities can order their food.
Vi havde kun tre måneder til at indføre systemet.
We only had three months to introduce the system.
Det var forholdsvis kort tid, men den koordinerede distribution kom hurtigt op at køre.
This was a relatively short time, but still the coordinated distribution quickly came up to speed.
Det kan faktisk være en fordel at skulle gennemføre ændringer på kort tid. Vi havde ikke tid til at overveje alt, hvad der kunne gå galt.
It can also be a good thing to implement changes within a short time span.We did not have time to think about everything that could have gone wrong.
De indsendte forslag evalueres og rangordnes, og tilskudsbudgettet deles mellem de investeringsprojekter, der har fået den højeste karakter.
Submitted proposals are evaluated and graded and the available budget for grants is divided among the best-rated investment projects.
De enkelte tilskud fastsættes i forhold til de ekstra miljøudgifter til hver del af investeringsprojektet.
The amounts granted are calculated by taking into account the extra ecological costs involved for every component of the investment project.
Mål At opmuntre virksomhederne til at gøre deres fremstillingsprocesser mere miljøvenlige og energieffektive. ektive.
Objectives To encourage businesses to make their production processes more environment-friendly and energy-efficient. cient.
Websted med ansøgningsformularer.
Website with application forms.
Erhvervsorganisations kontaktoplysninger —
Contact details of business organisation—
Langt de fleste miljøinvesteringer foretages af SMV’er.
The vast majority of ecological investments are done by SMEs.
Af alle de indsendte forslag kom ca. 88 % fra SMV’er.
Of all projects proposed, about 88% came from SMEs.
Under de første to indkaldelser af forslag stemte udbud og efterspørgsel fint overens.
During the first two calls, demand perfectly matched supply.
Alle ansøgninger opfyldte kriterierne, og alle ansøgere fik tilskud.
All applications met the criteria and every applicant received a grant.
Efter første indkaldelse havde 240 virksomheder forpligtet sig til at foretage investeringer på i alt 334,76 millioner euro.
After the first call, 240 businesses committed to investments worth €334.76 million.
Anden indkaldelse medførte tilskud til 251 virksomheder med miljøinvesteringer på 391,44 millioner euro.
The second call resulted in grants to 251 companies, with ecological investments worth €391.44 million.
Miljøtilskudsordningen er inspireret af lignende initiativer i Holland, Milieu-investeringsaftrek og Willekeurige Afschrijving Milieu-investeringen, som er skattefradragsordninger for virksomheder, der investerer i miljøvenlige fremstillingsprocesser.
The ecology grant scheme is inspired by similar actions in the Netherlands, the Milieu-investeringsaftrek and Willekeurige Afschrijving Milieu-investeringen, which are tax schemes for businesses investing in environment-friendly means of production.
6.5 Lån til små virksomheder (“Energy Saving Scotland”)
6.5 Energy Saving Scotland - small business loans scheme
Med ordningen “Energy Saving Scotland” kan SMV’er få rentefrie lån på 1 000-100 000 pund. Kapitalen kan bruges til at investere i tiltag som f.eks. højtydende elmotorer, mere effektive anlæg og teknologier, der bruger vedvarende energi.
The Energy Saving Scotland scheme provides SMEs with interest-free loans of between £1000 and £100 000 to invest in a variety of measures, including high efficiency electric motors, more efficient plant/machinery and a range of renewable-energy technologies.
Før lånet bevilges, udarbejder en godkendt energikonsulent en energirapport om virksomheden.
Before getting a loan, businesses receive an energy review carried out by an approved energy consultant.
De energibesparende investeringer skal være tjent ind på højst fem år. For teknologier, der bruger vedvarende energi, er fristen længere.
Any energy efficiency measures must pay for themselves in no more than 5 years - renewable energy technologies may take longer.
Mål At hjælpe SMV’er med at spare energi og reducere deres CO2-udslip.
Objectives To help SMEs save energy and reduce their carbon emissions.
Målgruppe Skotske SMV’er, dog ikke inden for fiskeri. fiskeri.
Target group Scottish SMEs with the exception of fisheries businesses.
Andre oplysninger Oprindeligt lanceret i 1999 som
Other information Originally launched in 1999 as Loan Action Scotland
Kommunikationsstrategi Adresserede reklameforsendelser, websted med ansøgningsskema. Dvd med casestudier.
Communication strategy Direct mailing, website with application form.
Harveys Ltd, Loanhead, papirvareproducent: “Vi har fået to lån til at installere et nyt varmeanlæg og rulledøre.
Harveys Ltd, Loanhead, specialised in the manufacture of stationary:“We have received two loans for the installation of a new heating system and roller doors.
Med de nye gasfyrede luftvarmere er opvarmningen af fabrikken blevet mere effektiv, så vi sparer over 4 300 pund om året og slipper 52,3 ton mindre kuldioxid ud.
Installing suspended gas-fired air heaters has increased the efficiency of the factory heating, saving the company more than £4,300 a year and reducing our CO2 emissions by 52.3 tonnes.
Derfor har vi installeret hurtige automatiske rulledøre, der betyder, at varmetabet fra bygningen reduceres, og at vi sender 14,9 ton mindre kuldioxid ud og sparer 1 490 pund om året.”
Consequently we installed automatic high speed roller doors reducing the amount of heat lost from the building saving 14.9 tonnes of CO2 and £1490 p.a..”
Erhvervsorganisations kontaktoplysninger Kontaktoplysninger gives efter anmodning.
Contact details of business organisation Contact details can be supplied on request.
Der er hidtil bevilget 234 lån til SMV’er til en værdi af over 4,8 millioner pund.
So far, 234 loans have been provided to SMEs, worth over £4.8 million.
Alene i 2007-2008 blev der bevilget hele 68 lån på over 1,6 millioner pund og med en samlet CO2-besparelse, der anslås til 19 000 ton.
In 2007/08 alone, a record 68 loans were off ered, worth over £1.6 million and estimated lifetime carbon savings of 19,000 tonnes.
Efterspøgslen efter lån stiger fra år til år.
Demand for loans is increasing year on year.
Løbetiden er på fire år for energieffektivitetstiltag og otte år for anlæg til vedvarende energi.
Each loan has to be repaid within 4 years for energy efficiency measures and 8 years for renewable energy installations.
De tilbagebetalte afdrag bruges til nye lån.
Repayments go back into the scheme towards future loans.
UK CarbonTrust har indført en lignende ordning.
The UK Carbon Trust introduced a similar scheme later.
I dag samarbejder vi for at udveksle bedste praksis og evaluere kriterierne og betingelserne. Det har betydet forenklinger og halveret den tid, det tager at foretage en lånevurdering (nu 5 arbejdsdage).
Today we work in partnership to share best practice and re-evaluate criteria and conditions.This led to simplifying and halving the loan appraisal time to 5 working days.
Virksomheder kan under ordningen søge tilskud til at investere i kombineret kraftvarmeproduktion, vedvarende energi, energibesparing og omstilling fra el eller andre traditionelle brændstoffer til naturgas. Ordningen er en del af programmet for konkurrenceevne og finansieres af EU, den græske stat og den private sektor i fællesskab.
Under this scheme, grants are awarded to businesses investing in: cogeneration of electricity and heat, renewable energy sources (RESs), energy saving, and substitution of electricity or other conventional fuels with natural gas.The scheme was run as part of the “competitiveness” operational programme and co-financed by the EU, the Greek state and the private sector.
At styrke den økonomiske konkurrenceevne og sikre, at der er adgang til energi til rimelig pris.
Ensuring the competitiveness of the economy and the availability of staff ordable energy.
At forbedre den miljømæssige bæredygtighed og bekæmpe klimaændringerne.
Promoting environmental sustainability and combating climate change.
At blive mindre afhængig af importeret primærenergi.
Reducing dependence on imports of primary energy sources.
Målgruppe Alle virksomheder.
Target group All businesses.
De fleste er SMV’er.
The majority are SMEs.
129 energibesparende projekter er ved at blive gennemført.
129 Energy saving projects are being implemented.
Man venter årligt at kunne spare 2 287 488,78 MWh primærenergi og reducere det årlige CO2-udslip med 796 865,65 t.
The annual primary-energy saving is expected to be 2 287 488.78 MWh and annual CO2 emissions are expected to be cut by 796 865.65 t.
Erhvervslivets EUROPA
Enterprise EUROPE
Udgivet af Europa­Kommissionens Generaldirektorat for Erhvervspolitik
Enterprise policy news and reviews Published by the European Commission's Enterprise Directorate-General
STYRKE KONKURRENCEEVNEN Bedre, men endnu ¡kke bedst
ENHANCING COMPETITIVENESS Better, but not yet the best
5MV Euro Info Centre udvider mod Øst
Fuelling the business services boom -¿¿¿f
INDUSTRI Udvikling af en EU­strategi for
INDUSTRY Developing EU strategy on PVC
Erhvervslivets *"«*«
Enterprise EUROPE
INDUSTRI Udvikling af en EU­strategi for PVC
INDUSTRY Developing an EU strategy on PVC
Forum for træ­ og skovindustrien
Forest-based industries forum
KONKURRENCEEVNEN Bedre men endnu ikke bedst
ENHANCING COMPETITIVENESS Better, but not yet the best
DET INDRE MARKED
Textile sector reinvents itself
SMV Euro Info Centre udvider mod Øst
SMEs Euro Info Centres expand eastwards
Gensidige kautionsordninger
Mutual guarantee schemes
Uddannelses­ og iværksætterforum
Training and Entrepreneurship forum
INNOVATION europæiske tekstil­ og
INNOVATION Commission sets priorities for innovative Europe
PRAKTISKE OPLYSNINGER Underentrepriser, beklædningsindustri, side 6 & 7 Rapport fra innovationsfora
Focus on the European textiles & clothing industry, pages 6 & 7 Innovation fora report
Ofte stillede spørgsmål, Publikationer, Aktivitetskalender
PRACTICAL INFO Subcontracting, Frequently asked questions, Publications, Diary
DEN NY ØKONOMI Turbo på væksten i forretningsservice
NEW ECONOMY Fuelling the boom in business services
Redaktionel oplysning
Editorial Information
Erhvervslivets Europa ønsker at vise, hvordan erhvervsfremme, innovation og iværksætterånd kan hjælpe til at skabe et EU med bæredygtig økonomisk vækst, med flere og bedre arbejdspladser og med en bedre social samhørighed.
Enterprise Europe aims to show how fostering enterprise, innovation and entrepreneurship can help create a Europe of sustained economic growth, with more and better jobs and greater social cohesion.
Erhvervslivets Europa er et gratis nyhedsbrev, som udsendes kvartalsvis på de 11 officielle fællesskabssprog af Europa­Kommissionens Generaldirektorat for Erhvervspolitik.
Enterprise Europe is a free-of-charge newsletter published quarterly in the 11 Community languages by the European Commission's Enterprise Directorate-General:
En elektronisk udgave af Erhvervslivets Europa kan findes på Europa­Kommissionens hjemmeside på adressen: http://europa.eu.int/comm/enterprise/library
An electronic version of Enterprise Europe is available on the Commission's Europa website, at http://europa.eu.int/comm/enterprise/library
Her kan du også finde oplysninger, der løbende ajourføres, om spørgsmål af interesse for læserne af Erhvervslivets Europa.
Information and Communication Unit Enterprise Directorate-General European Commission
Der er også adgang til et væld af andre online oplysninger om og fra Europa­Kommissionen på adresserne: http://europa.eu.int og http://europa.eu.int/comm/enterprise/
Here you will also find regular updates on topics of interest to Enterprise Europe readers. A wealth of other information about and from the European Commission is available online at http://europa.eu.int and europa,eu. int/comm/enterprise
© De Europæiske Fællesskaber, 2001. Gengivelse tilladt med behørig kildeangivelse.
© European Communities, 2001 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Fotografier anvendt i denne udgave er leveret af Chris Moore Library, Harris Tweed, Danti, Sympatex, Solvay, Will Tizzard og Daniel Greedy. Vi takker.
Photographs for this edition were supplied by the Chris Moore Library, Harris Tweed, Danti, Sympatex, Solvay Will Tizzard and Daniel Greedy.
Erhvervslivets EUROPA n° 2 Januar 2001
Enterprise EUROPE n° 2 lanuary 2001
Benchmarking af konkurrenceevnen præsentere resultaterne i erhvervspolitiske fora over hele EU.
Benchmarking for competitiveness
Ved at høste de bedste idéer inden for konkurrenceevnepolitikken fra hvert enkelt medlemsland og derefter forbedre dem og bruge dem overalt i EU, vil vi give iværksættere bedre startbetingelser for at få succes.
Harvesting Member States' best competitiveness policy ideas, and sharing, refining, and applying them across the European Union, will improve framework conditions for entrepreneurs to succeed.
Det vil igen hjælpe til at indfri ambitionen for Erhvervslivet i EU, som blev bakket op af Det Europæiske Råd i Lissabon i marts 2000, om at skabe verdens mest konkurrencedygtige og dynamiske vidensbaserede økonomi i 2005.
This in turn will help realise the Enterprise Europe ambition, backed by Member States at the Lisbon European Council in March 2000, to create the world's most competitive and dynamic knowledge-driven economy by 2005.
ERKKI LIIKANEN Kommissær for Virksomheder og informationssamfund onkurrence fører til bedre konkurrenceevne — og en for stærket konkurrenceevne er
ERKKI LIIKANEN Commissioner for Enterprise and the Information Society ompetition breeds competitiveness - and enhancing competitiveness is vital to
'EU's konkurrenceevne har det bedre, men det går stadig for langsomt til, at vi indhenter vore konkurrenter.
'Europe's competitiveness is improving, but still not fast enough to close the gap with our competitors.
Vi har nu et klarere bil lede af, hvor vi skal sætte ind for at møde denne udfordring.
We now have a clearer idea of where we must improve to meet this challenge.
Benchmarking har allerede skærpet vores erhvervspolitiske instrumenter og sat os i stand til at identificere og bruge 'best practise'på centrale områder af erhvervspolitikken.'
Benchmarking is already sharpening our policy instruments and enabling us to identify and apply best practices in key enterprise policy areas.' making Europe the world's most dynamic knowledgebased economy.
Resultaterne giver hvert enkelt medlemsland nøglen til de øvrige landes konkurrencemæssige styrker.
These findings give each Member State the keys to the others' com petitive strengths.
Og det giver dem en lejlighed til at lære fra hinanden, udvikle den erhvervspolitik, der passer hver enkelt, samt styrke deres konkurrenceevne i bred forstand.
The opportunity to learn from each other, develop the policy mix that is right for them, and enhance their competitive per formance across the board.
Det franske formandskab var det første til
The French Presidency of the Council of
Erhvervslivets EUROPA n° 2 _BAR_ Januar 2001
January 2001
j t y r le < * konkurrenceevnen Bedre, men endnu ikke bedst
Enhancing competitiveness
Disse rapporter udmønter sig i et nyt løbende arbejdsprogram, som skal identificere og formidle den bedste praksis, og derigennem løbende forbedre EU's generelle konkurrenceevne.
Competitiveness benchmarking helps enterprise policy makers and practitioners take what is good, and learn to do it better. A new set of Commission documents aims to show how.
Konkurrenceevnen i EU's erhvervsliv skal være langt bedre, skriver Kommissionen i sin rapport, 'Bedre, men endnu ikke bedst'.
The competitive performance of Europe's enterprises has to improve dramatically, notes the Commission document Better, but not yet the Best.
Hvis målet med Erhvervslivet i EU ­ en bæredyg­tig økonomisk vækst med flere og bedre arbejdspladser og en større social samhørighed ­ skal nås, så skal beslutningstagere overalt i EU tage affære nu.
To achieve the Enterprise Europe goal of sustained economic growth, with more and better jobs and greater social cohesion, policy makers across the European Union must act now.
De skal sætte deres virk­somheder i stand til at skabe bedre resultater ­ ikke bare i absolutte tal, men også i forhold til konkurrenter­ne i USA og Japan.
They need to enable their enterprises to do better - not just in absolute terms, but also relative to their key competitors in the US and Japan.
Benchmarking af erhvervsvilkårerne.
Benchmarking enterprise policy.
De første resultater fra pointtavlen.
First results from the scoreboard.
Pointtavlen er et øjebliksbillede af erhvervsvilkårerne, som kan støtte udviklingen af erhvervspolitikken.
The scoreboard is a performance 'snapshot' to help enterprise policy practitioners.
Sammenligningen præsenterer ikke kun det indtil dato klareste billede af EU's konkurrenceevne på erhvervs­politiske nøgleområder som iværk­sætterånd, innovation og adgang til markeder, den identificerer også spe­cifikke emner, problemområder og mulige mål.
It not only presents the clearest picture yet of the EU's competitive performance in the key enterprise policy fields of entrepreneurship, innovation and access to markets, but also identifies specific issues, problem areas, and possible targets.
Analyserne
The analysis
EU's generelle problem synes at være en mangel på dynamik og en træg­hed med hensyn til at forny sig og udnytte nye højt specialiserede vidensbaserede tjenesteydelser og informationsteknologier. Dette bremser væksten og den strukturel­le tilpasning.
Europe's common problem seems to be a lack of dynamism, a slow ness to innovate and to exploit new high-skilled knowledgebased services and information technologies.
Men der er dog lys­punkter.
Yet there are breaks in the clouds.
Hvert enkelt medlemsland kan fremvise gode eksempler på, hvordan EU kan klare sig bedre, hvis viljen til at udnytte mulighederne i det indre marked får lov at udfolde
Every Member State can show shining examples of how Europe can do better, if it shows the determination to exploit better the opportunities of the single market and all its strengths in the knowledgebased economy.
INTERNETBRUGERE PER 100 INDBYGGERE
INTERNET USERS PER 100 INHABITANTS
Rapporten er i første omgang et værktøj for erhvervspolitiske analy­tikere.
This report is primarily a tool for enterprise policy analysts.
Dens indikatorer, de struktu­relle og komparative analyser, giver input til den erhvervspolitiske debat.
Its indicators, structural analysis and comparative analysis are designed to feed the policy debate.
«Bedre, men endnu Det centrale resultat er, at udvikling­ikke bedst» præ­en i EU skifter til et højere gear, men senterer en bred at det stadig går for langsomt inden benchmarking­for den vidensbaserede økonomi. analyse af konkur­renceevnen.
Its key finding is that Europe is gearing up, but still too slowly, for the knowledgebased economy.
Detaljerede resul­tater bliver præ­senteret og analy­seret i fire erhvervs­politiske rapporter.
Detailed findings are presented and analysed in a set of four enterprise policy papers.
Rapport om implementering af handlingsplanen til fremme af iværk­sætterånden og konkurrenceevnen
Report on the implementation of the action plan to promote entrepreneurship and competitiveness (BEST report). This is a comprehen-
Erhvervslivets EUROPA n° 2 lanuar 2001
January 2001
Gennemsnitlig årlig vækst 1994-99
Average annual growth 1994-99
EU's vækst sakker bagud i forhold til USA
EU growth lagging behind US
EU's generelle problem er mangel på dynamik og en træghed med hensyn til at forny sig
Europe's common problem seems to be a lack of dynamism, a slowness to Innovate
US EU-15 BNP per Indbygger
US EU-15 Labour productivity
Produktivitet eksisterende produkter samt en samordning af lovbestemmelserne)
GDP per capita sive collection of best practice models from across Europe that need to be aired and taken up more widely.
EU kan sikre, at den Europæiske Unions konkurrenceevne konstant bliver bedre.
It makes recommendations in six Union, and applying them ever regulation, existing product review, and co-regulation), more widely at home, should continuously upgrade the European Union's overall competitiveness.
Rapporten anbefaler seks prioriteter for erhvervspolitik ken, og den giver korte eksempler på de bedste arbejdsmetoder, der kan gennemføres på nationalt, regionalt eller lokalt niveau.
priority areas of enterprise policy, and gives one-page summary examples of good and best practice that can be implemented at national, regional, or local level.
• udfoldelse af den bedste praksis på områder dækket af Det Europæiske Charter for Små Virksomheder ( f.eks. via det flerårige program for virksomheder og iværksætterånd), samt
• pursuing best practice in areas covered by the European Charter for Small Enterprises (e.g. via the Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship), and