natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette pionér arbejde blev senere videreudviklet af luftfartsindustrien som placerede solpaneler på rumfartøjer, der gjorde dem selvforsynende med elektricitet.
This pioneering work was later developed by the aeronautical industry which placed PV panels on spaceships to provide them with autonomous electricity.
Efterhånden som teknologien videreudvikles, vil omkostningerne imidlertid falde.
As the technology is gradually refined, however, costs decrease.
Det er anslås, at for hver gang produktionen af PV paneler fordobles, falder prisen med 20 %.
It is estimated that every time the production of PV panels is doubled, the price tends to fall by 20%.
Et frisk skøn peger på, at fotovoltaisk elektricitet vil kunne konkurrere med elektricitet fra det almindelige el-net i 2030, og muligvis før, hvis der kommer markante prisstigninger på fossilt brændsel.
Current predictions indicate that photovoltaic electricity will be competitive with electricity from the grid by 2030, and possibly earlier if there are significant changes in the price of fossil fuels.
Fotovoltaik leverer elektricitet til isolerede apparater såsom vejrstationer, parkometre, nødtelefoner og, her, et informationspanel på et stoppested.
Photovoltaics brings electric power to stand alone devices such as weather stations, parking meters, emergency telephones and, here, an information panel on a bus stop.
Ifølge nogle forudsigelser vil PV kunne levere 4 % af det globale behov for elektricitet i 2030.
According to some predictions, PV could generate 4% of worldwide electricity by 2030.
Hvis vi ser længere frem, anslås det, at PV elektricitet i 2100 vil levere så meget som 70% af verdens energi.
Looking further ahead, it is estimated that, by 2100, solar-generated electricity could provide as much as 70% of the world’s energy.
Fotovoltaik betyder ordret »lys-elektricitet’.
Photovoltaics literally means ‘light-electricity’.
Foto kommer fra det græske »phos’ som betyder »lys’, og »Volt’ fra den italienske videnskabsmand Alessandro Volta, en foregangsmand i studiet af elektricitet.
Photo comes from the Greek ‘phos’ meaning ‘light’, and ‘Volt’ from Italian scientist Alessandro Volta, a pioneer in the study of electricity.
Kommissionen støtter aktivt udviklingen af fotovoltaisk teknologi, Kommissionen ser den som et vigtigt led i programmet for bæredygtige energisystemer, og har bidraget med over 250 mio euro til forskning på dette område siden 1980’erne.
The Commission actively supports the development of photovoltaic technology, regarding it as one of the priorities in its sustainable energy systems programme and has contributed over €250 million to research in this area since the 1980s.
I modsætning til andre former for vedvarende energi, såsom vind- eller vandkraft, kan den udnyttes decentraliseret overalt på planeten. Det eneste der er brug for er lys, og lyset behøver ikke engang være stærkt.
Unlike other forms of renewable energy, such as wind or wave power, it can be usedinadecentralisedway anywhere on the planet, since all it requires is light, even if this is not intense.
Mere end 1000 skoler i isolerede landområder i Sydafrika har fået elektricitet ved hjælp af fotovoltaik. Det muliggør anvendelsen af audiovisuelt udstyr i undervisningen og åbner døren til senere internetadgang.
More than 1,000 schools in isolated rural areas in South Africa have been electrified using photovoltaics, enabling the use of educational audiovisual equipment and paving the way for internet access.
Kommissionen udvidede den finansielle støtte til bredere politisk styrkelse i december 2003, da Kommissionen nedsatte Photovoltaic Technology Research Advisory Council (PV-TRAC) – en rådgivende gruppe, der indeholder repræsentanter fra hele produk-tions- og forsyningskæden, forskningssamfundet, fremstillingssektoren og statslige myndigheder.
Itbroadenedthisfinancial backing into wider political support in December 2003 when it launched the Photovoltaic Technology Research Advisory Council (PV-TRAC) – a body containing representatives from the whole production and supply chain, the research community,
For det andet kan fotovoltaik hjælpe med til at skabe forsyningssikkerhed, så brugerne ikke udsættes for variationer i pris eller leverance forårsaget af den internationale udviklings luner – et vigtigt element for EU der importerer 50% af den energi, vi forbruger.
Secondly, photovoltaics can help to ensure the security of energy delivery so that users are not subject to fluctuations in prices or supplies caused by the vagaries of international developments – an important consideration for the European Union which imports 50% of the energy it consumes.
Behov for at nedskære omkostningerne
Need to cut costs below 5% until 2030.
Gruppens opgave var at bidrage til hurtig udvikling af en konkurrencedygtig europæisk PV industri for bæredygtig elektricitetsproduktion i verdensklasse.
In 2000, photovoltaics repre-Currently, the cost of 1kWh of PV a world-class, cost-competitive sentedjust0.001%ofall in the EU is between €0.30 and European PV industry for sustain-electricity produced in Europe €0.60.
Det skete med udformningen af en vision for 2030 og fremover. Rådets indledende rapport*, der blev afgivet
The prices vary since it able electricity production by and studies suggest it will remain is obviously cheaper to produce elaborating a vision for 2030 and
FREMTIDEN
FUTURE beyond.
MØDE sidste efterår, opridsede teknologiens potentiale og identificerede de største tekniske og ikke-tekniske barrierer, der hindrer potentialet i at blive realiseret.
Its preliminary report*, released last autumn, outlined the technology’s potential and identified the major technical andnon-technicalbarriers preventing this potential from being realised.
Den fotovoltaiske installation i messecentret i München leverer op til 2 megawatt elektricitet pr. år.
The Munich Trade Fair Centre photovoltaic installation generates up to 2 megawatts of electricity per year.
Phönix © teknologien i køretøjernes tag til at trække bilens aircondition.
Phönix © in vehicle roofs to run their air conditioning systems.
Fotovoltaik kan tilbyde
Photovoltaics offers industrial users a form of
Rådet anbefalede specifikt dannelsen af en europæisk PV teknologiplatform i stil med den europæiske teknologiplatform for brint- og brændselscelleteknologi, som blev oprettet i december 2003 (se Erhvervslivets Europa nr. 16).
It specifically recommended the creation of a European PV Technology Platform, along the same lines as the European Hydrogen and Fuel Cell Technology Platform established in December 2003 (see Enterprise Europe No. 16).
Platformen skal samle repræsentanter fra forskellige områder af videnskab, industri og offentlige institutioner for at udforme PV-relaterede initiativer, programmer og politik.
This would bring together representatives from the worlds of science, industry and public policy to devise PV-related initiatives, programmes and policies.
industrikunder en elektricitetsform med både langsigtet og miljøvenlig forsyningssikkerhed
electricity with long-term certainty of supply that is environmentally friendly
Måske findes den mest kendte brug af PV paneler i private hjem.
Perhaps the most visible display of PV panels is in domestic homes.
Det gælder især for Tyskland hvor omkostningerne for den enkelte holdes nede via forsyningsaftaler, der forpligter det nationale el-net til at købe den elektricitet, der produceres med PV.
This is particularly true in Germany where costs for individuals are kept down through a feed-in tariff scheme whereby the national grid buys the electricity households produce from PV.
Tyskland står nu for næsten 90 % af den samlede PV-energiforsyning, der er installeret i Europa.
Germany electricity it produces can be now represents almost 90% independent of the national of total installed PV power in grid.
I Spanien og Flanderen (Belgien) er lignende ordninger under forberedelse.
This is particularly impor-Europe.
Generaldirektoratetfor Erhvervspolitik er tæt involveret i processen og arbejder sammen med PV organisationer – især the European Photovoltaics Industrial Association (EPIA) – for at undersøge projektets industrielle aspekter og støtte feasibility studier.
The Directorate-General for Enterprise and Industry is closely involved in the process, working with PV associations – in particular the European Photovoltaics Industrial Association (EPIA) – in examining the industrial aspects involved and supporting feasibility studies.
Direktoratet sikrer også at den nye teknologi inddrager faktorer som økonomi og bæredygtighed i overvejelserne, således at komponenterne let kan genbruges når panelerne kommer til slutningen af deres levetid efter cirka 30 år.
It is also ensuring that the new technology takes economic and sustainable development factors into account so that when the panels reach the end of their natural life in 30 years’ time, their components can be easily recycled.
Fotovoltaik er åbenlyst til fordel for virksomheder som udvikler denne nye teknologi.
Photovoltaics are obviously of benefit to the companies which are developing this new technology.
Hvis de får etableret et stærkt fodfæste på dette gryende marked, vil de kunne forbedre deres konkurrenceposition.
If they can establish a strong foothold in this emerging market, they will improve their competitive position.
Lokal elektricitetsproduktion ved hjælp af PV kan hjælpe med at opfylde den dobbelte målsætning, der blev opstillet på verdenstopmødet i Johannesburg om bæredygtig udvikling og vedvarende energi, og sikring af en garanteret forsyning af
Local electricity production using PV can help meet the twin priorities identified by the Johannesburg World Sustainable Development Summit of renewable energy and ensuring a guaranteed supply of drinking water: energy is required to pump water out of the ground, to transport it and purify it.
Fotovoltaik kan tilbyde industrielle brugere en elektricitetsform med langsigtet forsyningssikkerhed, der gennem sin miljøvenlighed er i tråd med principperne for virksomheders sociale ansvar (CSR).
trial users a form of electricity with long-term certainty of supply and, being environmentally friendly, in line with the principles of corporate social responsibility.
Teknologien opfylder også det dobbelte krav til en bæredygtig udvikling, der blev opstillet for næsten 20 år siden: Den skal være til fordel for fremtidige og nutidige generationer verden over.
The technology also satisfies the twin tests of sustainable development set out almost 20 years ago: to be beneficial to future generations and to current generations throughout the world.
ENTR-ENVIRONMENT-ASPECTS@cec.eu.int europa.eu.int/comm/research/energy/ photovoltaics/introduction_en.html støtte til teknologien, er idag drikkevand: Der kræves energi til at førende på verdensplan med pumpe vand op af jorden, og til at 45 % af det globale marked. transportere og rense det.
ENTR-ENVIRONMENT-ASPECTS@cec.eu.int europa.eu.int/comm/research/energy/ photovoltaics/introduction_en.html
Europæiske firmaer, hvis produktion overhalede USA i 2002, PV anvendes også indenfor visse ligger på andenpladsen med 28 niche-markeder. Den elektri-%.
Currently, Japan, where there is active government support for the technology, is the world leader with 45% of the global market. European firms, whose production overtook the US in 2002, are in second place with 28%.
Blandt verdens 10 førende citet PV producerer kan findes i virksomheder på dette felt, er ure, regnemaskiner, parkometre fem europæiske, fire japanske og og nødtelefoner på motorveje. ét amerikansk.Producenter af luksusbiler installerer
Among the world’s top 10 companies in this field, five are European, four Japanese and one American.
Generaldirektoratet for Erhvervspolitik har i januar reorganiseret sine tjenestegrene for at løfte udfordringen om at styrke det europæiske erhvervslivs konkurrenceevne. Det er sket i henhold til retningslinier fra Kommissionens næstformand Günter Verheugen.
Responding to the priorities set by Commission Vice-President Günter Verheugen, the Directorate-General for Enterprise and Industry reorganised its services in January to take on the challenge of facilitating greater competitiveness among Europe’s businesses.
Erhvervslivets Europa har bedt generaldirektør Horst Reichenbach, der er arkitekten bag den nye struktur, om at beskrive tankegangen bag ændringerne, og de muligheder, de vil give erhvervsliv og industri i Europa.
Enterprise Europe asked Director-General Horst Reichenbach, the architect of the new structure, for his reasoning behind the changes and the opportunities they will help create for enterprise and industry in Europe.
EN NY ORGANISATION FOR ERHVERV OG INDUSTRI
A NEW ORGANIZATION FOR ENTERPRISE AND INDUSTRY
Ligesom næstformand Verheugen er det.
M experience of this in the preparation for his confirmation hearing.
Men i politisk henseende har generaldirektoratets synlighed måske ikke været helt så stor som fortjent.«
But in political terms, visibility has perhaps not been as great as merited.’
Generaldirektoratet for Erhvervspolitik er nu struktureret i tre søjler - konkurrenceevne og industripolitik, konkurrenceevne og iværksættervirksomhed samt konkurrenceevne på det indre marked for varer og sektorbestemt politik.
The Directorate-General for Enterprise and Industry is now structured under three pillars - Competitiveness and industrial policy, Competitiveness and entrepreneurship, and Competitiveness, internal market for goods and sectoral policies.
De følgende illustrationer viser, hvordan de enkelte søjler grupperer direktoratets arbejde med specifikke politikområder.
The following charts show how each pillar groups directorates handling specific policy areas.
For at tage fat på det problem, blev der nedsat en arbejdsgruppe, der skal identificere de vigtigste områder, der skal fokus på i fremtiden. »Vi kom med idéen om flagskibe for at give større synlighed til vigtige emner både indadtil i generaldirektoratet og mod verden udenfor.
To address this, a working group was set up to identify major areas of focus for the future. ‘We came up with the idea of flagships to give greater visibility to priorities both within the Directorate-General, and towards the outside world.
Flagskibene sætter fokus på en særlig indsats, der så kan fungere som forbillede.
Flagships are a focus for particular effort that can lead by example.
Disse er også klart vigtige politiske områder.
They are also clearly important policy areas.
For eksempel er kemi- og automobilindustrien to sektorer, der repræsenterer rygraden i de vigtigste dele af Europas industrielle struktur.
For instance, the chemicals and automotive industries are two sectors that represent the backbone of a major part of Europe’s industrial fabric.
Oven idet vil vi prøve at give dem politisk synlighed og fokus.«
In addition, we will try to give them political visibility and political focus.’
Fokus på sektorer vækst alene kan nås ved at styrke den europæiske industris konkurrenceevne i særdeleshed og den økonomiske konkurrenceevne i bred forstand, så konkurrenceevnerådet vil spille en mere central rolle i definitionen af kommende strategi. Verheugen skal som ansvarlig for koordineringen sikre at Kommisssionen kommer med en formel, der hænger sammen.
In preparing the new organiza-years ago: ‘The whole set-up on the Lisbon strategy, giving tion of the Directorate-General, is very much geared towards the Directorate-General an Mr Reichenbach was guided the Lisbon goals.
Reichenbach lod reorganiseringen af generaldirektoratet styre af tre hovedhensyn: »For det første at lægge meget mere vægt på konkurrenceevnen. Det har jeg gjort ved at fundere strukturen på tre søjler, der hver især har konkurrenceevne som tema.
I have done that by basing in particular and economic the structure on three pillars, competitiveness more broadly, each with competitiveness as the Competitiveness Council a theme.
For det andet er der med kommissærens nye rolle som formand for gruppen af kommissærer i konkurrenceevnerådet brug for, at vi styrker vores koordineringskapacitet.
Mr is the change in attitudes to of the Group of Commissioners Verheugen will be responsible industrialpolicysincethe for the Competitiveness Council, in his coordination function for original Directorate-General we need to strengthen our achieving a coherent approach for Enterprise was formed.
For det tredje vil jeg bevare kontinuiteten i vores arbejde og så vidt muligt bibeholde de stærke hold, vi allerede har skabt på mange områder.
Mr capacityforcoordination. from the Commission. With Reichenbach notes: ‘Thinking Thirdly, I wanted to preserve the this in mind, we are creating a has shifted, not only within the stability of our operation and number of functions to mirror Commission, but also among maintain as far as possible the policy development in other strong teams we have in place in services.’many areas.
Så det drejer sig grundlæggende om tre k’er: Konkurrenceevne, koordinering og kontinuitet.«
So, basically three ‘Cs’: competitiveness, coordination and continuity.’Putting competitiveness much more to the forefront
Jeg har bemærket dette i diskussioner med højtstående grupper og med andre repræsentanter.
I have experienced this in discussions with high level groups and other representatives.
For fem år siden blev der lagt langt mindre vægt på sektor dimensionen i politikken for erhverv og industri.
Five years ago, there was much less emphasis on the sectoral dimension of enterprise and industry policy.
Nu ses det meget tydeligt, at der er brug for en detaljeret viden om forskellige sektorer ved siden af den generelle industripolitik. Man må se på hvilken måde fællesskabets og de nationale politikker kan sammensættes for at hjælpe sektorer, enten fordi de befinder sig i meget vanskelige overgangsperioder, som f.eks tekstilindustrien i øjeblikket, eller for at maksimere deres vækstpotentiale, for eksempel bioteknologi og nanoteknologi.«
Now it is seen very clearly that you need a deep knowledge of different sectors in addition
Ud over at koordinere Kommissionens bidrag til konkurrenceevnerådet er Verheugen også næstformand for gruppen af kommissærer, der arbejder med Lissabonstrategien, hvilket giver generaldirektoratet en vigtig rolle i udarbejdelsen af Kommissionens meddelelse om halvvejsevalueringen af Lissabon-strategien.
In addition to coordinating tion to the renewed efforts the Commission’s input to the to a general industrial policy. of the Barroso Commission in Competitiveness Council, Mr You have to see which way reaching the targets set by the Verheugen is also Vice-Chair of Community and national policies Lisbon European Council five the Group of Commissioners can be put together in order to
KONKURRENCEDYGTIGHED OG INDUSTRIPOLITIK
COMPETITIVENESS AND INDUSTRIAL POLICY
LOVGIVNINGSPOLITIK
REGULATORY POLICY
Rettet mod de vigtigste økonomiske drivkræfter for konkurrenceevne, især dem der påvirker industrien, med overordnet ansvar for konsekvensanalyse og kobling af bæredygtig udvikling med konkurrencedygtighed (se side 4).
Developsandcoordinates Dedicated to the major economic enterprise and industrial policy, drivers of competitiveness, in working with other Commission particular those affecting industry, services and EU institutions, with overall responsibility for including on competition policy impact assessment and linking and international relations (see sustainable development to page 20). competitiveness (see page 4).
Ansvarlig for teknisk harmonisering og generel politik for den frie varebevægelighed, styrkelse af bedre lovgivningsprincipper gennem overvågning af national lovgivning, fremme af standardisering som støtte eller erstatning for lovgivning, samt udvikling af fælles anerkendelse og den ny metode (se side 10).
Responsiblefortechnical harmonisationandgeneral policyforthefreemove-mentofgoods,enforcement of better regulation principles through monitoring of national regulations, promoting stand-ardisationassupportor substitute for regulations, and developing mutual recognition and the New Approach (see page 10).
Det er tankegangen bag overførslen af ekspertise indenfor rumfart og sikkerhedsteknologi fra Generaldirektoraterne for forsknings- og informationssamfundet til Generaldirektoratet for Erhvervspolitik.
FOR help sectors, either because they are in very difficult transition periods, like the textile industry at the moment, or to maximise their potential for growth, for instance in biotechnology and nanotechnology.’
Reichenbach forklarer: »Jeg mener at den nye Kommissionsformands vision for både rumfart og det sikkerhedsrelaterede område er at bidraget fra industripolitikken er altafgørende.
This is the reasoning behind the transfer of space and security technology expertise from the Research and Information Society Directorates-General to that for Enterprise and Industry.
I drivkraft til produktlovgivningen gennem den nye metode.
Mr Reichenbach explains: ‘I think that for both space and securityrelated issues, the vision which the new President has is that the industrial policy aspects are paramount in a certain sense.
Dette kombinerer minimale lovgivningsmæssige krav til beskyttelse af den offentlige sikkerhed gennem tekniske specifikationer, normalt standarder, vedtaget af eksperter på området.
But R & D remains an important instrument of industrial policy and we very much welcome the useful steps taken by the Research Directorate-General increatingtechnological platforms, on which we also cooperate.’
Den nye metodes styrke ligger i dens enkelthed og fleksibilitet.
Approach lies in its simplicity and This combines minimum legisla-flexibility.
Lovgiveren sikrer beskyttelse af offentlighedens interesser; producenten overholder kravene ved at anvende klare standarder.
The legislator ensures tive requirements for protecting protection of the public interest; public safety with technical the manufacturer complies by specifications, usually stand-applying clear standards.
Og da standarder kan opdateres hurtigere end lovgivning, kan ny teknologisk udvikling dermed nemmere inkorporeres i regelkravene.
faster than legislation, technological developments can be more easily incorporated into regulatory requirements.
Dette reducerer den negative virkning af forældede regler på konkurrenceevnen og garanterer, at den nye metode fortsat vil være lige så frisk om 20 år.
This reduces the negative impact of outdated rules on competitiveness and guarantees that the New Approach will still be just as fresh in another 20 years.
Forbedret og forenklet lovgivning åbner op for det indre marked, som Wim Kok-gruppens nyligt udsendte rapport om Lissabon-strategien for vækst og beskæftigelse bemærkede: »At lette den fri bevægelighed for personer, varer, tjenesteydelser og kapital indenfor et område uden interne grænser er en afgørende mekanisme, som skaber økonomisk vækst«.
Improved and simplified legislation opens up the single market, as the recent report by the Wim Kok group on the Lisbon strategy for growth and employment noted: ‘Facilitating free movement of persons, goods, services and capital in an area without internal frontiers is a
Endnu en nyhed er at EU kompetence omkring den frie bevægelighed for varer er blevet overført fra generaldirektoratet for det indre marked. »Det betyder at vi nu har to generaldirektorater for det indre marked.
A further addition is the transfer of competence for the free movement of goods from the Internal Market Directorate-General.
Vores direktorat tager sig nu af det indre marked for varer fra A til Z samt standardisering, hvor ’Det indre marked og tjenesteydelser’ tager sig af det indre marked for tjenesteydelser og andre vigtige horisontale spørgsmål såsom intellektuel ejendom.
‘This means that we now have two Directorates-General for the internal market.
Handel inden for Europa er meget større end handel med resten af verden, og industrien efterlyser en bedre markedsovervågning for at sikre, at medlemsstaterne implementerer EU direktiver på samme måde for at minimere det ekstra besvær, der skabes af national indførelse af EU regler.
Ours now deals with the internal market for goods from A to Z and standardisation, while ‘Internal Market and Services’ is dealing with the internal market for services and other important horizontal questions such as intellectual property.