natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Målet om det europæiske territoriale samarbejde skal territorialt samarbejde (EGTS).
• The fifth regulation introduces a European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC).
Formålet med dette nye retlige instrument er at fremme grænseoverskridende, transnationalt og/eller interregionalt samarbejde mellem regionale og lokale myndigheder.
The aim of this new legal instrument is to facilitate cross-border, transnational and/orinter-regional cooperation between regional and local authorities.
Disse skal med status som juridisk person varetage gennemførelsen af territoriale samarbejdsprogrammer med hjemmel i en aftale mellem alle de deltagende nationale, regionale, lokale eller andre offentlige myndigheder.
The latter would be invested with legal personality for the implementation of territorial cooperation programmes based on a convention agreed between the participating national, regional, local or other public authorities.
Målsætning, støtteberettigede regioner og instrumenter
Objectives, eligible regions and instruments
I perioden 2007-2013 bidrager EFRU, ESF og Samhørighedsfonden til opfyldelsen af følgende tre målsætninger: Konvergens (EFRU, ESF og Samhørighedsfonden), regional konkurrenceevne og beskæftigelse (EFRU og ESF) og europæisk territorialt samarbejde (ERDF).
During the 2007-2013 period, the ERDF, the ESF and the Cohesion Fund will contribute to three objectives: Convergence (ERDF; ESF and Cohesion Fund), Regional Competitiveness and Employment (ERDF; ESF) and European Territorial Cooperation (ERDF).
Regioner med et regionalt BNP på under styrke det grænseoverskridende samarbejde gennem fælles lokale og regionale initiativer, der tager sigte på en integreret territorial udvikling, og interregionalt samarbejde og interregional udveksling af erfaringer.
Based on a regional GDP below 75% of the EU average, regions are eligible for the Convergence objective while all and regional initiatives, transnational cooperation aiming at integrated territorial development, and interregional cooperation and exchange of experience.
181,7 mio. mennesker bor i grænseområder (37,5 % af EU’s samlede befolkning), medens alle EU’s regioner og borgere bor i ét af de eksisterende 13 transnationale samarbejdsområder.
The population living in cross-border areas amounts to 181.7 million (37.5% of the total EU population), whereas all EU regions and citizens are covered by one of the existing 13 transnational cooperation areas.
De 7,75 mia. euro (2,5% af det samlede beløb), der er til rådighed for dette mål, fordeles som følger: 5,57 mia. euro til grænseoverskridende
EUR 7.75 billion (2.5% of the total) available for this objective is split as follows:
»øremærkning« forpligter medlemsstaterne til at koncentrere samarbejde, 1,58 mia. euro til transnationalt samarbejde og 392 mio. euro til interregionalt samarbejde.
EUR 5.57 billion for cross-border, EUR 1.58 billion for transnational and EUR 392 million for interregional co-operation.
f i finansieringen om bestemte kategorier med tilknytning til
Concentrating cohesion instruments on priority themes
Koncentration af samhørighedsinstrumenterne om tre prioriterede temaer
The General Regulation provides for a new concentration of cohesion expenditure on common issues. The so-called
Den generelle forordning foreskriver en ny koncentration af samhørighedsudgifterne om fælles emner. Den såkaldte den fornyede (Lissabon)strategi for vækst og beskæftigelse.
“earmarking” exercise asks Member States to focus the funding on categories stemming from the renewed Growth and Jobs (Lisbon) Strategy.
Disse kategorier vedrører prioriterede temaer, som f.eks. forskning og teknologisk udvikling, innovation og iværksætterlyst, informationssamfundet, transport (for konvergensregioner), energi, herunder vedvarende energikilder, miljøbeskyttelse og menneskelige ressourcer og arbejdsmarkedspolitiske emner.
These categories concern priority themes such as research and technological development, innovation and entrepreneurship, the information society, transport (for Convergence regions), energy, including renewable energy sources, environmental protection and human resources and labour market policy related issues.
SAMHØRIGHEDSPOLITIK 20072013: VEJLEDENDE RAMMEBELØB MIO. EUR, 2004PRISER
COHESION POLICY 20072013: INDICATIVE FINANCIAL ALLOCATIONS MILLION EUR, 2004 PRICES
MÅL: REGIONAL KONKURRENCEEVNE OG BESKÆFTIGELSE
REGIONAL COMPETITIVENESS AND EMPLOYMENT OBJECTIVE
MÅL: EUROPÆISK TERRITORIALT SAMARBEJDE
EUROPEAN TERRITORIAL COOPERATION OBJECTIVE
Regional Indfasningkonkurrenceevne og beskæftigelse
Regional competitiveness and employment
Baseret på Eurostat-oplysninger om BNP/person april 2005 og på aftalen om finansielle perspektiver, december 2005 nen, EIB og Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling med det formål at samle ekspertisen og hjælpe medlemsstaterne og regionerne med at forberede større projekter.
for Reconstruction and Development in order to pool expertise and to assist Member States and regions in the preparation of major projects;
I konvergensregionerne skal 60 % af udgifterne øremærkes til disse kategorier, og i regioner under målet om regional konkurrenceevne og beskæftigelse drejer det sig om 75 %.
The level of expenditure to be earmarked for these is 60% for Convergence regions and 75% for regions under the Regional Competitiveness and Employment objective.
Bestemmelserne gælder kun for EU15 og ikke for de nye medlemsstater.
The provisions only apply to the EU-15 and not to the new Member States.
Nye regionale politikinstrumenter og finansieringsteknik finansieringsteknik
New regional policy instruments and financial engineering together with the EIB and the European Investment Fund, in order to increase access to finance for the development of micro, small and medium-sized enterprises in the regions of the EU;
City Areas) er et initiativ, som Europa-Kommissionen har udarbejdet i samarbejde med EIB og Europarådets Udviklingsbank, til fremme af bæredygtige investeringer i byområder.
JESSICA (Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas) is an initiative of the European Commission in cooperation with the EIB and the Council of Europe Development Bank to promote sustainable investment in urban areas.
Yderligere oplysninger kan findes på følgende websted: http://ec.europa.eu/regional_policy
More information: http://ec.europa.eu/regional_policy n u l l
Der er tale om forskellige dokumenter, men det ene nødvendiggør det andet.
They are different documents, but you cannot have one without the other.
I den næste periode (2007-2013) betyder disse prioriteringer og mål, at EU’s dagsorden for vækst og beskæftigelse får endnu større vægt.
For the next period (2007-2013) these priorities and objectives give considerable emphasis to the Union’s Growth and Jobs Agenda.
4) Hvem kommer samhørighedspolitikken til gode?
4) Who benefits?
De nye strategiske retningslinjer er vigtige, fordi de i højere grad end før fokuserer på vækst og beskæftigelse.
The new strategic guidelines are important because they focus even more on growth and jobs.
De beskriver, hvordan der fremover bør lægges vægt på viden- og informationssamfundet, iværksætterkultur, miljø og beskæftigelse.
They show that the emphasis in future development should be on knowledge and the information society, entrepreneurship, the environment and employment.
3) Hvad gør samhørighedspolitikken så speciel?
3) What makes Cohesion Policy special?
EU sætter i samhørighedspolitikken helt klart fokus på de fattigste regioner og lande. Over 80 % af pengene går til de såkaldte “konvergensregioner”, eller med andre ord dem med en indkomst på under 75 % af EU-gennemsnittet (målt i bruttonationaltprodukt pr. capita).
The unique modalities and method of EU’s Cohesion Policy have helped it work better and more efficiently than any other such policy elsewhere in the world.
Ca. halvdelen af EU’s befolkning og de fleste nye medlemsstater er berørt.
That is because it has resources which are uniquely stable (over seven years) and foster long-term planning and development.
15,7 % af pengene afsættes til “regional konkurrenceevne” i hele resten af Europa, dvs. alle de områder, der ikke er “konvergensregioner”.
And it is because we have developed a special method of working which is the envy of many countries.
Pengene anvendes til projekter for vækst og beskæftigelse, der har til formål at modsvare moderniseringsprocessen i alle andre regioner.
The Union has given Cohesion Policy a clear focus on the poorest regions and countries.
Resten af pengene går til “territorialt samarbejde” mellem grænseregioner i Europa og til netværksaktiviteter.
Over 80% of the cash will go to what we call “Convergence” regions, basically those which have less than 75% of Europe’s average income (measured as Gross Domestic Product per head).
EU’s samhørighedspolitik fungerer bedre og mere effektivt end nogen anden tilsvarende politik i andre dele af verden på grund af de enestående midler og metoder, der benyttes.
About half the population of Europe will be covered, and most of the new Member States.
De fattige regioner i Europa har fået betydelig hjælp til at indhente de andre, og områder med høj arbejdsløshed er blevet tilskyndet til omfattende jobskabelse.
15.7% of the money will be set aside for ‘Regional Competitiveness’in the whole of the rest of Europe, that is, anywhere which is not a “Convergence” region.
Ressourcerne er nemlig uhørt stabile (et syv-årigt budget), hvilket befordrer langtidsplanlægning og –udvikling.
This money will be used for Growth and Jobs projects to face up modernisation processes in all other regions.
Vi har derudover udviklet en særlig arbejdsmetode, som mange lande misunder os.
The rest is for “Territorial Co-operation”between border regions in Europe, and for networking activities.
Ifølge denne særlige arbejdsmetode har regionerne ansvaret for projektudvælgelse og –forvaltning.
This special method gives the regions responsibility for project selection and management.
Nationale, regionale og lokale myndigheder, virksomheder og ngo’er mødes i et effektivt partnerskab.
It brings together in an efficient partnership national, regional and local authorities, enterprises
Der er altså penge til mange forskellige personer i hele Europa.
So the money is available to a wide range of people across Europe.
Takket være EU’s indre marked kan folk og virksomheder fra alle regioner få del i og byde på de erhvervsmuligheder, der skabes gennem samhørighedspolitikken.
Thanks to the EU’s internal market, people and companies from all regions can have access to and bid for
skub, og virkningerne kan mærkes ud over målregionerne.
the business opportunities created through Cohesion Policy.
Det er samtidig vigtigt, at udvælgelsen sker lokalt, ud fra hvor godt de foreslåede projekter opfylder de generelle krav, og hvor godt de passer ind i de programmer, der er udvalgt for den pågældende region.
Equally important is that the choice is made locally depending on how well the proposed projects meet the overall criteria and the programmes which have been selected for that region.
5) Er der penge nok til, at der virkeligt kan mærkes forskel?
5) Is there enough money to make a real difference?
medlemsstaten selv, og Kommissionen og medlemsstaterne tager skridt til at rette op på situationen eller kræve pengene tilbagebetalt.
amount of money being handled. Where errors do occur they are often pointed out by the Member State itself and the Commission and the Member States take steps to correct the situation or recover the money.
En af grundene til den hidtil gode gennemførelse er, at Kommissionens tjenestegrene og de nationale myndigheder nøje undersøger udgifternes berettigelse og forvaltning på regionalt plan.
One reason for this good record is that the Commission services, together with national authorities, verify the eligibility and management of expenditure at regional level.
En anden grund er, at de lokale forvaltningsmyndigheder og overvågningsudvalgene i stigende omfang består af en bred vifte af repræsentanter for erhvervslivet og ngo-sektoren, og det betyder, at alle er meget opmærksomme på, hvad der foregår.
Another is that, increasingly, local managing authorities and monitoring committees include a wide range of members from enterprise and the NGO sector, which seems to keep everyone on their toes.
Projekter, der gennemføres inden for rammerne af samhørighedspolitikken, kommer borgeren ved på to meget vigtige fronter. For det første kan alle aktive borgere – dvs. civilsamfundet – deltage i udarbejdelsen, programmeringen og gennemførelsen af et projekt, og for det andet giver et eff e-ktivt planlagt og velgennemført projekt lokalsamfundet en række konkrete fordele.
Cohesion Policy projects relate to the citizen in two very important ways: First, through the participation of all active citizens – the so-called civil society – at the stage of preparation, programming and implementation of a project, and second through the actual benefits an efficiently planned and implemented project brings to the local community.
De fleste EU-borgere kan på mange områder se resultaterne af samhørighedspolitikken i deres nærmeste omgivelser.
In many ways, the results of Cohesion Policy are just around the corner for most European citizens.
År efter år modtager flere tusinde projekter i alle medlemsstaterne midler gennem EU’s samhørighedspolitik. Projekterne bidrager til, at fattige regioner kan indhente de rigere regioner, at den regionale konkurrenceevne øges, og at der skabes flere job.
Year by year, several thousands of projects in all Member States receive funding through the European Cohesion Policy and contribute to the catching-up of poor regions, to increased regional competitiveness and the creation of jobs.
Udvælgelsen af projekterne sker på grundlag af en analyse af de regionale samfunds behov og udviklingsperspektiver og foretages af de regionale og nationale myndigheder inden for rammerne af en EU-dækkende strategisk tilgang.
The selection of these projects is based on the analysis of the needs and development perspectives of regional economies, and it is carried out by regional and national authorities in the framework of an EU-wide strategic approach.
Både medlemsstaterne og Europa-Kom-missionen kontrollerer, hvad midlerne anvendes til og hvilke resultater der opnås.
The outcome of the funds’ interventions is measured by both Member States and the European Commission.
Evalueringerne har vist, at kløften mellem de fattigste regioner og EU-gennemsnittet blev mindsket med en sjettedel mellem 1988 og 2001.
Evaluations show that between 1988 and 2001 the gap between the poorest regions and the EU average was reduced by one-sixth.
Eksempelvis kunne 10 % af BNP-stigningen i Grækenland og 8,5 % af BNP-stigningen i Portugal mellem 1989 og 1999 tilskrives samhørighedspolitikken, og ifølge prognoserne vil stigningen i de to lande i indeværende periode (2000-2006) være omkring 6 %.
For example, the increase in the level of GDP due to Cohesion Policy was 10% in Greece and 8.5% in Portugal between 1989 and 1999. The projected increase for both countries in the current period 2000-2006 is about 6%.
Hvad angår perioden 2007-2013 tyder nylige undersøgelser på, at den ekstra BNP-vækst i de nye medlemsstater vil være af størrelsesordenen 7-12 %, og at der vil blive skabt op mod 2,5 mio. nye job.
Concerning the 2007-2013 period, recent research suggests that additional GDP growth in the new Member States will be in the order of about 7-12% and that 2.5 million new jobs could be created.
Kommissionen har altid haft det synspunkt, at denne politik kun fungerer ordentligt, hvis der tages hensyn til stedlige erfaringer, hvis problemerne kortlægges på regionalt plan, og hvis løsningerne udformes og iværksættes af de lokalsamfund, der i sidste ende kommer til at nyde godt heraf.
The Commission has always taken the view that this policy only works properly if it takes account of local experience, if problems are identified at the regional level, and if solutions are designed and carried out by the communities which will gain the ultimate benefit.
Det er ikke så ligetil at få et samarbejde mellem så forskelligartede grupper til at lykkes, og nogle medlemsstater, især de nye, er nervøse ved tanken om at vove springet.
Making such diverse groups work successfully together is not straightforward and some, especially the new, Member States are nervous of taking the plunge.
Men der kan høstes flere fordele end blot bedre demokrati på lokalt plan og inddragelse af civilsamfundet.
But the benefits go further than an improvement in local democracy and the involvement of civil society.
F.eks. er det en fordel, at der på denne måde fremsættes projektforslag, som er langt mere relevante for lokalsamfundet, og at der er meget bedre kommunikation og PR om de finansierede projekter.
They include a higher level of locally relevant project proposals and a big improvement in local communication and publicity about the projects which are funded.
Man skal ikke betragte det allerede udførte arbejde ret længe for at se, at masser af projekter har været vellykkede, og at de rent faktisk har haft en stor virkning.
You do not need to look at the work which has been done for long to realise that a lot of projects have been successfully completed and that they have indeed made a big difference.
Tag f.eks. transportsystemet i Spanien, der er blevet fuldstændig forvandlet på 20 år med motorveje, der åbner for regionerne, og højhastighedstog, sporvogne og metroer i byerne.
Look at the transport system in Spain which has been utterly transformed over 20 years with motorways opening up the regions, high-speed trains, trams and metros in the cities.
Se på Athen, hvor der med en EU-finansieret undergrundsjernbane er skabt forbindelse til den splinternye lufthavn, og hvor sporvogne, forlængede metroer og en ringvej har medvirket til at gøre himmelen over byen mere blå ved at mindske forureningen.
Look at Athens where a Community-funded suburban railway has made the brand new airport accessible and where trams, extended metros and a ring road have helped make the city’s sky bluer by reducing pollution.
Tag de nye vandledningsnet og spildevandsbehandlingssystemer, der nu findes i polske, litauiske og estiske byer.
Look at the new water distribution and treatment systems which are going into Polish, Lithuanian and Estonian cities.
Eller se på de klynger af højteknologiske virksomheder, der har etableret sig i Sverige, Finland, Tyskland, Frankrig og Irland.
Look at the business and high-tech clusters which have been encouraged in Sweden, Finland, Germany, France and Ireland.
8) Hvad kan Kommissionen ellers gøre for at hjælpe regionerne med at virkeliggøre sine prioriteringer?
8) What else can the Commission do to help regions achieve its priorities?
6) Hvordan kontrolleres det, hvad pengene bruges til?
6) How is spending controlled?
Hvor stor er risikoen for dårlig forvaltning?
How great is the danger of mismanagement?
Det er faktisk medlemsstaterne, der er ansvarlige for hovedparten af forvaltningen og kontrollen, og Kommissionen kræver, at kun de allerbedste systemer bruges af det mest erfarne personale til denne opgave. Der har sporadisk været problemer, men det har kun været få i betragtning af de beløb, der er tale om.
In fact, the Member States are responsible for most management and control and the Commission requires the very best systems and personnel to carry out this function.
Når der opstår fejl, påpeges de hyppigt af
There have been isolated problems but few given the
Kommissionen overvejer, hvordan den kan tilskynde til, at der fremkommer nye ideer, innovative tiltag og mere samarbejde, så den kan hjælpe regionerne med at løse deres egne problemer.
The Commission is considering ways to encourage new ideas and stimulate innovative actions and more co-operation to help regions tackle their problems.
Én af måderne ville være at bygge på den udveksling af erfaringer, der allerede finder sted, ved at indbyde grupper fra regioner af samme størrelse og i samme situation til at mødes på et tidligt tidspunkt i udarbejdelsen af
One way forward would be to build on our existing exchange of experience activities by bringing together groups of like-minded regions at an
deres programmer, så de kan sætte fokus på særlige spørgsmål og gøre fremskridt ved at udveksle alle relevante ideer. Kommissionen kunne eventuelt spille en aktiv rolle ved at invitere grupperne til Bruxelles og tilbyde dem specifik rådgivning.
early stage in the development of their programmes to focus on particular issues and make progress by pooling all the relevant ideas.
pågældende regioner med at modernisere deres økonomi, og dette vil fortsætte i de kommende år.
provided considerable support to help affected regions modernise their economy, and will continue to do so in the next period.
Samhørighedspolitikken alene kan imidlertid ikke forhindre beslutninger, der normalt træffes på globalt plan på grundlag af hårde økonomiske fakta.
However, Cohesion Policy alone cannot prevent decisions which are usually taken at a global stage and are based on hard economics.
Hvad man derimod kan med samhørighedspolitikken, er at forsøge at gøre regionerne mere attraktive fra starten for investorer udefra. Det er faktisk det første punkt i de strategiske retningslinjer.
What Cohesion Policy can do is to strive to make regions more attractive for outside investors in the first place.
Samtidig har vi skabt en vidensbase, som utallige gange har vist sit værd, og som vi kan øse af, når vi skal hjælpe regioner, der oplever negative økonomiske ændringer.
At the same time, we have developed a fund of knowledge which we can use to help regions which are affected by adverse economic changes and which has proved its worth over and over again.
10) Hvordan sikres der gennemsigtighed?
10) How is transparency ensured?
Erfaringer, der gøres efterfølgende, kan eventuelt udveksles og bidrage til, at der sker fremskridt i de nationale reformprogrammer, der har til formål at få medlemsstaterne til at sætte større skub i Lissabon-processen. Regionsgrupperingerne kan f.eks. lægge vægt på energieffektivitet eller sørge for, at små og mellemstore virksomheder får kendskab til fordelene ved forskning.
The experience subsequently gained could be shared and be a contribution to progress on the National Reform Programmes by which the Member States are giving more impetus to the Lisbon process.
Men der er ikke begrænsninger for, hvad regionsgrupperingerne må vælge at fokusere på.
But there would be no restrictions on what these regional groupings could select as a focal point.
9) Hvordan påvirkes samhørighedspolitikken af globalisering og udflytning? ytning?
9) How is Cohesion Policy affected by globalisation and delocalisation?
De beslutninger, der træffes uden for lokalsamfundene og regionerne eller uden for EU, kan have katastrofale virkninger.
The effects on communities and regions of decisions taken outside them, or outside Europe, can be devastating.
Samhørighedspolitikken har været EU’s svar på de bivirkninger, der oprindeligt kunne være en følge af europæisk integration og senere af globaliseringen i form af en verdensomspændende frihandelsøkonomi.
Cohesion Policy itself has been the EU’s response to possible side effects brought about initially by European integration and later by globalisation in terms of a worldwide free market economy.
Gennem samhørighedspolitikken, der helt konkret har skabt solidaritet mellem medlemsstaterne, ydes der betragtelig støtte til at hjælpe de
As a policy of proven and tangible solidarity among Member States, Cohesion Policy has
De vigtigste aktører er medlemsstaterne selv.
The most important players in this respect are the Member States themselves.
De har det primære ansvar for, at deres borgere får oplysninger om de aktiviteter, der samfinansieres med EF-strukturfondene.
They are the ones which have primary responsibility for informing their citizens about the activities which are co-financed with Community Structural Funds.
Samhørighedspolitikken er en af de få EU-politikker, der pålægger medlemsstaterne pligt til at iværksætte PR- og oplysningsaktiviteter.
Cohesion Policy is one of the few EU policies which impose a publicity and information obligation on Member States.