natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse tiltag og initiativer skal imidlertid ses i sammenhæng med tendenser og politiske mål på længere sigt, idet der ses tilbage for at målefremskridtene og fremad for at udforske nye veje for udvikling af fremtidens politikker.
However,it also attempts to set these in the context of longer-term trends and policy goals, looking backwards to measure progress andforwards to examine possible avenues for future policy development.
Formålet med årsberetningen er ikke udelukkende at give information, men i lige så høj grad at stimulere debatten.
The report sets out to stimulate debate, not merely toinform.
Der er gjort store fremskridt, MEN vi har stadig langt fra udryddet de uligheder og den uretfærdighed, som kvinderne oplever i deres dagligdag. Der er en konstant lønforskel på over 20%, der er større arbejdsløshed blandt kvinderne, og kvinderne er betydeligt underrepræsenteret i såvel erhvervslivet som i hver eneste politiske institution i EU.
Much progress has been achieved, but we are still a long way from eradicating the inequalities and injustices that womenface as part of their everyday lives: a persistent pay gap of more than 20%; higher unemployment of women and significantunder-representation in business as well as in every single political institution in the EU.
Hertil kommer, atselv grundlæggende rettigheder ikke altid respekteres til fulde, når vold i hjemmet foregår ustraffet, og der hvert år handlesmed tusinder af kvinder, som købes, sælges og udnyttes seksuelt.
On top of this, even basic rightsare not always properly upheld, when domestic violence goes unpunished and thousands of trafficked women are bought,sold and sexually exploited every year.
Tiden er inde til at ændre alt dette.
The time has come to change this.
Beslutsomheden og den politiske vilje til at skabe resultater fremgår klart af Kommissionens nye rammestrategi for ligestilling mellem mænd og kvinder, der blev vedtaget i 2000, og som skal være retningsgivende for samordnede aktioner mod forskelsbehandling af kønnene på alle områder.
The determination and political will to succeed is clear from the Commission’s newframework strategy on gender equality, adopted in 2000, which provides a blueprint for concerted action against gender inequality in all areas.
Rammestrategien ledsages af et nythandlingsprogram for ligestilling mellem mænd og kvinder, som skal erstatte det program, der udløb i slutningen af 2000.Gennem programmet stilles der i de næste fem år 50 mio. EUR til rådighed til fremme af lige muligheder for kvinder ogmænd.
The framework strategy is accompanied by a new genderequality programme, to replace the one whichexpired at the end of 2000. The new programme will provide EUR50 million over the next five years for promoting gender equality.
Der vil i løbet af de fem år blive sat fokus på forskellige aspekter ved ulighederne.
Over the next five years, the spotlight will be on different aspects of inequality.
I 2001 er det prioriterede tema forskellen mellem mænds og kvinders løn.
In 2001, the priority theme is the gender pay gap.
Det politiske mål, der blev fastsat på Det Europæiske Råds møde i Lissabon i marts 2000, nemlig at kvindernes deltagelse på arbejdsmarkedet skal hæves til 60%, erhverken realiserbart eller acceptabelt, så længe mændene tjener 20-30% mere end kvinderne.
The political objectives of the Lisbon Summit of March 2000 regarding 60% participation of women in the labour market are neither achievable nor acceptable in an environment where menare paid 20 to 30% more than women.
Derfor iværksætter Kommissionen en kampagne om dette emne, hvor den vil benytte sig af alle mulige redskaber — bevidstgørelse (fremme af tværnationale projekter, som både regeringer og ngo’er deltager i, udveksling af information og bedste praksis), omlægning af politikkerne gennem navnlig den europæiske beskæftigelsesstrategi, og udvikling af indikatorer, der kan bane vej for nationalemålsætninger.
Thus, the Commission is launching a campaign on this issue, utilising all availabletools — awareness — raising (promoting transnational projects involving governments and non-governmental organisations(NGOs), exchanges of information and best practice), policy reorientation particularly through the European employmentstrategy, and the development of indicators paving the way for national targets.
Kommissionen tillægger det stor betydning, at alle parter inddrages i bestræbelserne for ikke kun at opnå lige løn, men ligestilling af kønnene i al almindelighed.
The Commission attaches great importance to the involvement of all its partners in the drive not just for equal pay, butfor gender equality in general.
Vi er overbevist om, at en strategisk og samordnet indsats er den mest frugtbare vejfrem, og vi glæder os til at videreføre det arbejde, der er beskrevet i denne årsberetning, i samarbejde med medlemsstaternesforvaltninger, Europa-Parlamentet og de andre EU-institutioner, arbejdsmarkedets parter, ikke-statslige organisationer og ligestillingseksperter.
We are convinced that a strategic, coordinated approach is the most effective way forward,and we look forward to developing the work described in this report together with national administrations, the European Parliament and the other EU institutions, social partners, non-governmental organisations, and genderequality experts.
Til sidst vil jeg gerne takke alle, der har deltaget i udarbejdelsen af denne årsberetning, ikke mindst medlemmerne af Kommissionens Rådgivende Udvalg for Ligestilling mellem Mænd og Kvinder.
Lastly, my thanks are due to all those who participated in the process of producing this report, particularly the membersof the Commission’s Advisory Committee on Equal Opportunities for Women and Men.
Fællesskabets rammestrategi forligestilling mellem mænd ogkvinder og det nye program for2001-05
The Community frameworkstrategy on gender equality(2001–05) and the new actionprogramme
Ligestilling mellem mænd ogkvinder på arbejdsmarkedet
There is still a large gender pay gap and the female employment rate is still 18 percentage pointsbelow the male rate.
Der er stadig store kønsforskelle, når det gælder mænds og kvinders løn, og kvinders erhvervsfrekvens ligger stadig 18 procentpoint undermændenes.
In response, the Lisbon European Council in March set ambitious new targetsfor women: most importantly, measures should betaken to increase the female employment rate to60% by 2010 from today’s 53%.
Som reaktion herpå opstillede Det Europæiske Råd ved sit møde i Lissabon i martsen række ambitiøse nye mål for kvinder.
The employment strategy should play an important part in achieving that target.
Derskulle først og fremmest træffes foranstaltningertil at øge kvindernes erhvervsfrekvens til 60% inden 2010 fra de 53% i dag.
Under thegender-equality pillar, there was an encouragingamount of activity aimed at helping workingpeople to reconcile work with family life.
I juni 2000 vedtog Kommissionen den førsteomfattende rammestrategi for ligestilling mellemmænd og kvinder, der omfatter alle aspekter i forbindelse med ligestilling på det økonomiske område, sociale rettigheder og borgerlige rettigheder,ligestilling i forbindelse med beslutningstagningog kønsrollemønstre og fordomme.
In June 2000, the European Commissionadopted the first comprehensive framework strategy on gender equality covering all aspects of thequestion: equality in economic, social, and civillife, equality in decisionmaking, and genderroles and stereotypes.
Den kombinerer foranstaltninger, der konkret har til formålat skabe ligestilling med integration af ligestillingsaspekter i alle fællesskabspolitikker.
It combines measures designed specifically to foster equality with themainstreaming of gender issues in all Community policies.
I overensstemmelse med den integrerede tilgang gørstrategien brug af alle eksisterende redskaber ogstrukturer, samtidig med at den støtter udviklingen af nye, såsom overvågning, indikatorer og referenceværdier.
In line with the integrated approach,the strategy makes use of all existing tools andstructures, while supporting the development ofnew ones: monitoring, indicators and benchmarking.
Beskæftigelsesstrategien bør spille en vigtig rolle med at nå dette mål.
Gender equality is also pursued through theother pillars: employability, entrepreneurship andadaptability.
Under søjlen vedrørendeligestilling var der en opmuntrende mængde aktiviteter, der tog sigte på at hjælpe de erhvervsaktive med at forene arbejde og familieliv.
Employability measures should notbe focused too narrowly on benefit claimants, asthis excludes many women who may want workbut are not registered as unemployed.
Derimodvar der ikke mange foranstaltninger, der tog sigtepå at gøre noget ved lønforskellen.
Little hasbeen done to promote adaptability, though working time and work organisation more generallyare of great relevance to working women.
Ligestillingen mellem mænd og kvinder forfølges også via de øvrige søjler: beskæftigelsesegnethed, iværksætterkultur og tilpasningsevne.
The strategy is accompanied by a programme,which will provide EUR50 million over the nextfive years for promoting gender equality.
Foranstaltninger til fremme af beskæftigelsesegnetheden bør ikke være for snævert rettet mod dagpengemodtagere, da dette vil udelukke mange kvinder, som måske nok ønsker at arbejde, men somikke er registreret som arbejdsløse.
The programme will support awarenessraising measures,policy analysis and the forging of networks forequality between EU institutions, national authorities, social partners and NGOs.
Et kønsperspektiv i EU’smenneskerettighedspolitikker
A gender perspective in EUhuman rights policies and external relations
Mainstreaming forpligter EU til at integreremålet om ligestilling mellem mænd og kvinder ialle sine aktiviteter, og ikke kun dem, der tagerdirekte sigte på at fremme den.
Mainstreaming commits the EU to incorporating the goal of gender equality into the full rangeof its activities, not just those aimed directly atpromoting it.
Det er et centraltelement i Kommissionens nye rammestrategi.
It is a central element in the Commission’s new framework strategy.
I 2000 fremsatte Kommissionen et forslag omændring af direktivet fra 1976 om ligebehandling.
In 2000, the Commission put forward a proposal to amend the 1976 directive on equal treatment.
Forslaget gør brug af bestemmelserne i dennye traktat om ligestilling mellem mænd og kvinder og strammer ordlyden op, så den er i overensstemmelse med europæisk retspraksis.
The proposal makes use of the new Treatyprovisions on gender equality and tightens up thewording in line with European case-law.
Hvadder er mest vigtigt her, er, at den vil anerkendesexchikane som en form for forskelsbehandling,gøre det muligt for ofre for forskelsbehandling atblive repræsenteret af organisationer i administra-
Mostimportantly, it would recognise sexual harassment as a form of discrimination, enable victimsof discrimination to be represented by organisations in administrative and legal proceedings, andguarantee women the right to return to work after maternity leave.
I de seneste to år har fremskridtene været koncentreret om de områder, hvor der allerede ergjort mest.
Over the past two years, progress has been concentrated in those areas where most had alreadybeen done.
Indsatsen må nu udvides til også atomfatte andre områder.
Efforts must now be extended to other areas.
Det er også af meget storbetydning at udvikle effektive redskaber til dennerelativt nye tilgang.
It is also vitally important to developeffective tools for this relatively new approach:better monitoring systems and statistics are needed.
Der er brug for bedre overvågningssystemer og statistik.
At the Beijing+5 Conference in New York, the EU reaffirmed its commitment to the actionplatform it subscribed to in 1995.
Der bør tildeles tilstrækkeligt personale til opgaven, og der er behovfor personaleuddannelse for at øge dettes bevidsthed.
It blocked attempts to water down the language used in theplatform but was less successful in its attempts tostrengthen it on a number of issues includingtrafficking in women.
Menbilledet er mere kompliceret end som så. Der ervedvarende lønforskelle, og manglen på børnepasningsordninger af god kvalitet og diskriminerende sociale holdninger er alt sammen med til atholde kvindernes deltagelse på arbejdsmarkedetnede.
Trafficking in women was high on the politicalagenda in 2000.
Ved Beijing+5-konferencen i New York bekræftede EU atter sit engagement i det handlingsprogram, som det gik ind for i 1995. Det blokeredeforsøg på at udvande ordlyden i programmet,men havde mindre held med sine forsøg på atstyrke den, for så vidt angik en række spørgsmål,herunder handel med kvinder.
The Commission continued tofight it through the STOP programme, and proposed a two-year extension to the programme.On domestic violence, the information campaigncame to an end, but the Daphne initiative wassuperseded by a fully-fledged programme.
Her ligger procenterne betydeligt under EU-gennemsnittet.
Women are still underrepresented in the EUtoo.
Fremme af en ligelig deltagelse afmænd og kvinder ibeslutningsprocessen
Correcting the gender imbalance in decisionmaking is a slow process despite the measures taken at national and European level.
Handel med kvinder var et højt prioriteretpunkt på den politiske dagsorden i 2000.
Workwill continue under the strategy on gender equality.
Kommissionen fortsatte med at bekæmpe den igennem Stop-programmet og foreslog en toårig forlængelse af programmet.
The programme will support the development of statistics on women in economic and social decisionmaking, which is currently lacking.
Ligestilling i udvidelsesprocessen
Equality in the enlargementprocess
At rette op på den ulige deltagelse af mændog kvinder i beslutningstagningen er en langsomproces til trods for de foranstaltninger, der ertruffet på nationalt og europæisk plan. Der vilfortsat blive arbejdet med dette under strategienfor ligestilling mellem mænd og kvinder.
The Commission is committed to tackling itsown gender imbalance, through recruitment targets and by taking gender into account as one ofthe criteria for selecting candidates.
Programmet vil støtte udviklingen af statistik omkvinder inden for økonomisk og social beslutningstagning, som for nærværende mangler.
It will alsotake steps to ensure that women are properly represented in all its committees and expert groups.
I henhold til Kommissionens strategipapir omudvidelsen, der blev støttet af Det Europæiske Råd i Nice, er der planer om en foreløbig tilendebringelse af forhandlingerne om beskæftigelseog socialpolitik i første halvdel af 2001 for de fleste landes vedkommende.
Under the Commission’s strategy paper on enlargement, endorsed at the Nice European Council, provisional completion for negotiations onemployment and social policy are scheduled forthe first half of 2001 for most countries.
Kommissionen er engageret i at tackle sin egenmanglende balance mellem kønnene gennem rekrutteringsmål og ved at tage hensyn til kønnetsom et af kriterierne for udvælgelse af ansøgere.Den vil også tage skridt til at sikre, at kvindernebliver ordentligt repræsenteret i alle dens udvalgog ekspertgrupper.
At national level, a wide variety of measureshave been tried to raise female representation,with varying degrees of success. Long-term commitment, political will and a good mix of policiesappear to be more important than any singletool.
Ungarn, Tjekkiet og Litauen synes at værelængst fremme med at gennemføre fællesskabslovgivningen om ligestilling mellem mændog kvinder i national lovgivning.
Hungary, the Czech Republic and Lithuaniaappear to be the front-runners in passing Community legislation on gender equality into national law.
Andre lande harstadig meget arbejde foran sig, selv om der blevgjort nogle fremskridt i 2000.
Other countries still have a great dealof work ahead of them, though some progresswas made in 2000.
Polen og Tyrkietsynes ikke at have gjort nogen fremskridt med atgennemføre gældende fællesskabsret i nationallovgivning i det sidste år.
Poland and Turkey seem tohave made no progress in adopting the acquisover the past year.
På nationalt plan er der med forskelligt heldforsøgt en lang række foranstaltninger for at øgekvindernes repræsentation.
The issue of women in business is only juststarting to be addressed in a systematic way.Good statistics are needed to make the glass ceiling and other obstacles more visible.
Et langsigtet engagement, politisk vilje og en god blanding af politikker synes at være mere effektivt end noget enkeltredskab.
A recent Commission study found that only 23% of businesses in the EU are owned by women.
Ansøgerlandene må også sikre, at deres institutioner er i stand til at håndhæve ligestillingslovgivningen.
Candidate countries must also ensure that theirinstitutions are capable of enforcing equality legislation.
Også her har Ungarn og Litauen gjortstørst fremskridt.
Here again, Hungary and Lithuania mademost progress.
Som helhed har man ikke deninstitutionelle kapacitet til at klare opgaven.
On the whole, institutional capacity is not up to the task.
Manmå håbe, at ansøgerlandene vil gøre brug af denhjælp, de har til rådighed via det nye handlingsprogram for ligestilling mellem mænd og kvinder.
It is to be hoped that thecandidate countries will make use of the helpavailable through the new action programme ongender equality.
Udnyttelsesgraden i det foregående programvar lav.
The take-up rate under the previous programme was low.
Spørgsmålet om kvinders deltagelse i det økonomiske liv er først nu begyndt at blive taget oppå en systematisk måde.
The figures on labour market inequalities appear to paint a more optimistic picture.
Der er brug for god statistik for at gøre blokeringerne for forfremmelseog andre hindringer mere synlige.
Thefemale employment rate, for example, comparesfavourably with the EU’s average rate.
En nylig undersøgelse foretaget af Kommissionen fandt, atkun 23% af virksomhederne i EU var ejet afkvinder.
However,the picture is more complicated: a persistent paygap, the scarcity of good-quality childcare facilities, and discriminatory social attitudes all keepdown female participation in the labour market.Furthermore, the labour market is still segregated, with women concentrated in certain occupations and industries.
Tallene vedrørende uligheder på arbejdsmarkedet synes at give et mere optimistisk billede.Kvindernes erhvervsfrekvens ser f.eks. gunstig ud
As regards political participation, women areseriously underrepresented in national and regional political arenas and positions of authority.Rates are significantly below the EU average.
FÆLLESSKABETS RAMMESTRATEGI FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER (2001-2005) ...
THE COMMUNITY FRAMEWORK STRATEGY ON GENDER EQUALITY (2001–05) ...
konsekvensanalyser, mens den også støtter udviklingen af nye og mere effektive redskaber.
ment, whilst also supporting the development ofnew, more effective ones.
Fællesindikatorer er ved at blive indført, og referenceværdier er ved at blive fastsat til forbedring afovervågningen og evalueringen og for at gøre detmuligt at ændre fokus for aktiviteterne i løbet afstrategiens levetid.
Common indicators arebeing introduced and benchmarks set to improvemonitoring and evaluation and to enable activities to be refocused over the strategy’s lifetime.
FÆLLESSKABETSRAMMESTRATEGI FORLIGESTILLINGMELLEM MÆND OGKVINDER (2001-2005)OG DET NYEHANDLINGSPROGRAM
Attached to the strategy is a new programmethat will run alongside it from 2001 to 2005(2).
Til strategien er tilknyttet et nyt program, dervil operere sideløbende med det fra 2001 til2005(2). Programmet vil råde over 50 mio. EUR
THE COMMUNITYFRAMEWORKSTRATEGY ONGENDER EQUALITY(2001–05) AND THENEW ACTIONPROGRAMME
Den 7. juni 2000 vedtog Kommissionen en nyfællesskabsrammestrategi for ligestilling mellemmænd og kvinder(1).
On 7 June 2000, the European Commissionadopted a new Community framework strategyon gender equality(1).
•at fremme og udbrede god ligestillingspraksisog de værdier, der ligger til grund for den tegien alle de forskellige initiativer og programmer, der havde tilbøjelighed til at blive behandlethver for sig og ofte under forskellige budgetoverskrifter, under én hat.
•to promote and disseminate good genderequality practice and the values underlying it; strategy brings together, under a single umbrella,all the different initiatives and programmes thattended to be dealt with in isolation from eachother in the past, often under different budgetheadings.
•at give indsigt i spørgsmål, der er direkte eller indirekte forbundet med kønsdiskriminering, vedat finde ud af, hvor den findes, og udforske måder, hvorpå man politisk kan imødegå denne
•to provide insight into the issues related, directly or indirectly, to gender discrimination byfinding out where it exists and exploring policyresponses;
•at udvikle nøgleaktørernes evne til at fremmeligestillingen mellem mænd og kvinder, herunder ngo’er og arbejdsmarkedets parter.
•to develop the capacity of key players, such as NGOs and social partners, to promote genderequality.
Denne omfattende integrerede tilgang er enkombination af specifikke foranstaltninger og politikker, der sigter på at fremme ligestilling mellemmænd og kvinder, og en generel integrationstilgang, der har til formål at sikre, at der i alle politikker tages hensyn til kønsspørgsmål. Følgelig vilalle Kommissionens afdelinger bliver anmodet omat aflægge beretning om, hvad de gør for at indarbejde målet om ligestilling mellem mænd og kvinder i deres politiske planlægningsproces.
This comprehensive, integrated approach combines specific measures and policies designed topromote gender equality with an across-the-board mainstreaming approach, the purpose ofwhich is to ensure that all policies take gender issues into account; accordingly, all Commissiondepartments will be asked to report on what theyare doing to incorporate the goal of gender equality into their policy-making process.
Strategien fokuserer på fem mål, der udgør enreferenceramme for udviklingen af politikker, ogsom alle Fællesskabets ligestillingsinitiativer vilblive opkoblet til:
The strategy focuses on five objectives, whichprovide a frame of reference for policy development and to which all Community genderequality initiatives will be linked:
•ligestilling på det økonomiske område
•equality in economic life;
•lige repræsentation og deltagelse i beslutningstagningen
•equal representation and participation in deci-sion-making;
Integrering af kønsaspektet ifællesskabets politikker
•equality in social life;•equality in civil life;
•ligestilling, for så vidt angår sociale rettigheder•ligestilling, for så vidt angår borgerlige rettigheder
The EU’s mainstreaming policy commits it topursuing the goal of gender equality through allits policies, legislative measures and other activities, not just those with equal opportunities astheir primary purpose.
Det er EU’s politik på ligestillingsområdet at forfølge ligestillingsmålet i alle dens politikker, lovgivningsforanstaltninger og andre aktiviteter og ikkekun i de aktiviteter, der har ligestilling som deres pri-
Mainstreaming is a central element in the Commission’s new frameworkstrategy. It was also a guiding principle behindthe fourth mediumterm Community action pro-
•ændring af kønsrollemønstre og bekæmpelse affordomme.
•changing gender roles and overcoming stereotypes.
Strategien finder ikke blot anvendelse på politikker af direkte relevans for EU-borgere, menogså på Unionens forehavender med resten afverden gennem udvidelsesprocessen, udviklingssamarbejdet og forbindelserne udadtil generelt.
The strategy applies not only to policies of direct relevance to EU citizens, but also in the Union’s dealings with the rest of the world,through the enlargement process, developmentcooperation and external relations generally.