natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nivaska-projektet i de to distrikter Nivala-Haapajärvi og Siikalatva har til formål at skabe nye beskæftigelsesmuligheder ved at støtte vækst og udvikling af mikrovirksomheder gennem særlige støtteordninger.
The Nivaska project in the sub-regions of Nivala-Haapa-järvi and Siikalatva aims to create new employment opportunities by nurturing the growth and developmentof micro-enterprise through the provision of specifictailored supports.
Nivaska-projektmodellen er let at formidle og harallerede vakt interesse hos andre lokale myndigheder i Finland.
The Nivaska project model can easily be disseminatedand is already attracting interest from other local authorities in Finland.
Der er også seriøse overvejelser om at anvendeden som model for udvikling af Finlands nationale SMV-støtteprogrammer for perioden efter 2004.
Serious consideration is also beinggiven to using it as a model for the development of Finland’s national programme to support SMEs for theperiod beyond 2004.
Distrikterne Nivala-Haapajärvi og Siikalatva, der ligger iden sydlige del af Oulu-privinsen i Nordfinland, lider under en høj arbejdsløshed og en stor afvandring fra området.
The sub-regions of Nivala-Haapajärvi and Siikalatva, located in the southern part of the Oulu province in northern Finland, suffer from high levels of unemploymentand emigration.
Manglende økonomiske muligheder har hæmmetudviklingen af det tyndt befolkede område med blot 51 000 indbyggere i 11 kommuner.
The lack of economic opportunities hasinhibited the development of this area, which remainssparsely populated, with just 51 000 inhabitants in its 11municipalities.
I den forrige EU-programperiode (1994-1999) lykkedesdet de lokale myndigheder at oprette et antal nyemikrovirksomheder (mellem en og tre ansatte).
During the previous EU programme period (1994–99),the authorities in the area were successful in supportingthe establishment of a number of new micro-enterprises(between one and three employees).
I den nuværende programperiode forsøger myndighederne atbygge videre på denne succes ved at fokusere på atstøtte væksten og udviklingen af disse nye virksomhederfor at optimere deres beskæftigelsesfremmende potentiale. Initiativet, der er kendt som Nivaska-projektet, erogså rettet mod lidt større virksomheder (mellem fire og20 ansatte), der også menes at have potentiale foryderligere vækst og beskæftigelse.
For the currentprogramme period, the authorities are attempting tobuild on this success by focusing on supporting thegrowth and development of these new enterprises in order to maximise their potential to create employment.This initiative, known as the Nivaska project, is also targeting a number of slightly bigger businesses (between4 and 20 employees) which are also considered to havepotential for further growth and employment creation.
Målet er atbenytte en »impulsstrategi«, det vil sige styrke den positive udviklingscyklus i mindre firmaer og mikrovirksomheder, ved at afsætte små støttebeløb til bestemtefokusområder.
The aim is to use an ‘impulse strategy’,i.e. to strengthen the positive circle of developmentwithin small and micro-enterprises by targeting smallamounts of financial support at certain key areas.
Projektforanstaltningerne er derfortilpasset de enkelte virksomheders behov.
Project measures are therefore tailored according to thespecific needs of the individual businesses.
En mikro-pro-duktionsvirksomhed får for eksempel støtte til registrering af et varemærke og et varekatalog, sommåske kun koster nogle få tusinde euro, men som kanbidragevæsentligttil national oginternationalmarkedsføring af virksomhedens produkter.
For example,a micro-sized manufacturing company gets support tocreate a trade mark and a product catalogue, whichmight cost only a few thousand euro but which plays acrucial role in marketing the company’s product nationally and internationally.
NIVASKAMål 1
Project: Programme:
Støtteberettigede omkostninger i alt (2000-2003):EU-bidrag:
Total eligible cost (2000–03):EU contribution:
Projektets støtteordninger er specielt rette mod mindrefirmaer og mikrovirksomheder og omfatter rådgivning,støtte til netværk og anvendelse af underleverandører,støtte til markedsføring og eksport og medfinansieringaf udstyr og faciliteter, som er nødvendige for at opnåen afbalanceret vækst.
The project’s menu of supports is aimed, in particular, atsmall and micro-enterprises and includes advice, supportfor networking and subcontracting, support for marketing and exporting, and cofinancing of equipment and
I regionen Nordjylland har fokus på teknologi og innovation bidraget til at vende den økonomiske tilbagegang og skabe nye forretnings- og beskæftigelsesmuligheder i nye, fremtidsorienterede virksomheder.
In the North Jutland region, a focus on technology andinnovation has helped to reverse economic decline andcreate new business and employment opportunities inemerging, future-oriented businesses.
Forskerparken består af seks bygninger: NOVI 1, 5 og 6er udlejet til individuelle virksomheder, forsknings- ogudviklingsafdelinger i eksisterende virksomheder, kommercielle servicevirksomheder og erhvervsorienteredeservicevirksomheder; NOVI 2 huser Aalborg Universitetscenters Center for PersonKommunikation; NOVI 3 erudlejet til virksomheden InterMedia, der er specialisereti markedsføring af forskning, udvikling og uddannelseinden for interaktiv multimedia; og NOVI 4 huser enrække informations- og kommunikationsvirksomheder.
The science park consists of six buildings: NOVI 1, 5 and6 are leased to individual enterprises, the research anddevelopment departments of existing businesses, commercial service businesses, and enterprise support agencies; NOVI 2 is occupied by the University of Aalborg’s Centre for Personal Communication; NOVI 3 is leased to InterMedia, a company specialised in promoting research, development and education in the field of interactive multimedia; and NOVI 4 houses a number of information and communications technology companies.
Midt i 1980’erne oplevede mange traditionelle arbejdskraftsintensive sektorer i Nordjylland, såsom skibsbygning samt landbrug og fiskeri, store strukturelle ændringer.
In the mid-1980s, many of the traditional employmentintensive sectors in North Jutland, such as shipbuilding,agriculture and fisheries, underwent major structuralchanges.
Det fik alvorlige følger for den regionaleøkonomi, og i 1995 var arbejdsløsheden steget til 11,4 %.
This had a detrimental impact on the regionaleconomy, and by 1995 unemployment levels had risen to11.4%.
Det giver samtidig adgang til etpanel af »Business Angels«, som blev oprettet i 1999 ogbesidder både ekspertise og erfaring.
This includes facilitatingaccess to the expertise and experience of a panel of‘business angels’, which was established in 1999.
For at gøre noget ved denne situation lancerede de regionale myndigheder NOVI-projektet sidst i 1980’erne.Projektet involverede et samarbejde mellem industri,fagforeninger, universiteter og lokale og regionale myndigheder, og det overordnede mål var at lette overgangen fra en afhængighed af tunge industrier til en meredynamisk videnbaseret økonomi.
To address this situation, the authorities in the regionlaunched the NOVI project in the late 1980s. The projectinvolved collaboration between industry, trade unions,universities, and local and regional authorities, and theoverall aim was to facilitate the transition from a dependency on heavy industry to a more dynamic knowledgebased economy.
Den strategi, som partnerne i NOVI-projektet blev enigeom, gik ud på at fokusere på teknologi og innovation forat skabe nye erhvervs- og beskæftigelsesmuligheder i regionen.
In the 14 years since its establishment, the NOVI projecthas continued to develop its services to meet the evolving needs of the region.
En integreret del af denne strategi var oprettelsenaf NOVI Forskerpark, der officielt åbnedes af undervis-nings- og forskningsministeren den 8. september 1989.
It has recently launched a fundspecialising in green investments and is also developinga partnership with the University of Aalborg and thecounty of North Jutland to strengthen the NorCom industrial cluster — a group of companies in the North Jutland telecommunications sector.
I de 14 år siden NOVI-projektets opstart har det fortsatudviklingen af sine tjenester for at opfylde regionensskiftende behov.
The strategy adopted by the partners in the NOVI project was to focus on technology and innovation as ameans of fostering new enterprise and employment opportunities in the region.
Det har for nylig etableret en fond, derer specielt rettet mod grønne investeringer, og er desuden i færd med at oprette et partnerskab med Aalborg Universitetscenter og Nordjyllands Amt for at styrke NorCom-industrigruppen — en samling virksomheder i Nordjyllands telekommunikationssektor.
The development of the North Jutland Science Park, which was officially opened by the Minister for Education and Science on 8 September1989, was an integral part of this strategy.
NOVIMål 2
NOVIObjective 2
Luftfotografi af NOVI’s bygningskompleks.
Aerial photograph of the NOVI business complex
CUMBRIA (DET FORENEDE KONGERIGE)
CUMBRIA (UNITED KINGDOM)
Cumbrias kystlinje ud mod Det Irske Hav med det kuperede Lake District i ryggen har en naturlig skønhed, derkamouflerer lokalbefolkningens økonomiske vanskeligheder.
The Cumbrian coastline, facing the Irish Sea and backedby the rugged Lake District, has a natural beauty thatmasks the economic difficulties faced by the peoplewho live there.
De gamle traditionelle kul- og stålindustrier ergået kraftigt tilbage, og det har efterladt et økonomiskvakuum, som nu fyldes af nye innovative SMV’er.
The old traditional coal and steel industries have declined, leaving an economic gap which isnow being filled by new innovative SMEs.
Westlakes har et arbejdsmiljø af høj kvalitet og er gennem sine partnere i stand til at tilbyde en lang rækkestøttetjenester til virksomheder og forskningsorganisationer, som søger nye lokaler.
Westlakes provides a high-quality working environment,and through its partners is able to offer comprehensivesupport services to businesses and research organisations seeking new accommodation.
Parken huser i øvrigt West Cumbria Development Agency, der stiller en lang rækkeserviceydelser til rådighed for nye og ekspanderendevirksomheder, og Campus Ventures Limited, der leder ogopererer en ny inkubationsenhed på 232 m2.
In particular, thepark is home to the West Cumbria Development Agency,which provides new and expanding companies with acomplete range of business support services, and Campus Ventures Limited, which manages and operates anew 232 square metres incubation unit.
Partnerskabets hovedformål er jobskabelse gennem diversificering af denlokale økonomi ved at bevæge sig væk fra traditionelleindustrier mod vækstintensive videnbaserede virksomheder.
The partnership’smain aim is job creation through the diversification ofthe local economy, moving away from traditional industries to the establishment of knowledgebased highgrowth companies.
En af de første undersøgelser af mulighedernefor økonomisk revitalisering af West Cumbria gjorde detklart, at en vellykket diversificering kun kunne realiseresved at skabe et samarbejde mellem industri, forskning ogde højere uddannelser.
An early study of the options for theeconomic regeneration of West Cumbria clearly identified that successful diversification lay in establishing abase for industry, research and higher education to workin concert.
Man besluttede, at en ny »Scienceand Technology Park« var den bedste løsning.
The development of a new science and technology park was seen as the best way to achieve this.
Westlakes Research Institute tilbyder også konsulentbaseret forskning kombineret med et akademisk licentiatprogram i Westlakes International Research and Graduate Centre, der modtog 2,24 mio. EUR fra Den Europæiske Fond for Regionaludvikling. Instituttet hartilknytning til flere universiteter på nationalt plan og ergodt på vej til selv at blive anerkendt som en vigtig uddannelsesinstitution.
The Westlakes Research Institute also offers consultancyresearch combined with an academic programme ofpostgraduate activity in the Westlakes International Research and Graduate Centre, which received EUR 2.24million from the European Regional Development Fund.The institute is linked to several universities nationallyand is quickly becoming a major higher educational establishment in its own right.
I dag, ti år senere, er parken hjem-stedfor30virksomheder,derbeskæftigerover700ansatteisekshovedbygninger.Antalletafmedarbejdere forventes at stige til 1 500 over de næstefem år.
Some 10 years later, the parkis now home to 30 companies, employing more than 700people in six major buildings. Employment is expected torise to 1500 in the next five years.
I 1998 anskaffede man en grund på 35,6 ha tilfremtidig vækst, hvilket bragte parkens samlede overfladeareal op på omkring 52,6 ha.
In 1998, 356,048square metres of land for future expansion was purchased, bringing the total surface area of the park toaround 526,980 square metres.
Det gør Westlakes tilden ottende største videnskabspark i Det Forenede Kongerige.
This makes Westlakes theeighth largest science park in the United Kingdom.
Parken har to fokusområder:
Thepark has two main areas of focus:
Videnskabspark og forskningscenter i Cumbria Mål 2
Science park and research centre in Cumbria Objective 2
•Det er hjemsted for en klynge af kvalitetsbevidstevirksomheder og organisationer, der leverer støttetjenester til kerneenergiindustrien.
•through the work of the Westlakes Research Institute,it provides a basis for the future expansion and devel-
Briller giver vision i Jura-bjergene
Spectacles provide vision for the Jura
I marts 2002 (Paris) udvalgtes 30 projekter fra hver af de to støtteberettigedekategorier,ogi maj2002(Morez)udvalgteenuafhængig jury otte projekter indgivet af studerende ogseks projekter indgivet af unge branchefolk.
In March 2002 (Paris),30 projects from each of the two eligible categorieswere pre-selected, and, in May 2002 (Morez), eight student and six professional projects were shortlisted by anindependent jury.
Kandidaterne skulle derpå udfærdige en prototype i partnerskab med brillevirksomheder.
These candidates then had to draw aprototype, working in partnership with spectacle businesses.
Vinderne annonceredesden 3. oktober 2002.
Finally, the award winners were announced on3October 2002.
Brillefremstilling i Morez-lavningen (Jura-regionen)begyndte for over 200 år siden.
A totalof 935 young people (605 students and 330 professionals), representing 55 countries, and a significant numberof businesses from Morez participated in the event.
Fra 1827, da produktionen var fordelt mellem Morez, Prémanon og Longchaumois, til 1848 steg produktionen i Morez fra 3 000 til 720 000 enheder om året.
Spectacle manufacturing began in the Morez basin (Juraregion) over two centuries ago.
I tidens løb udviklede der sigen egentlig industri, og sidst i det 20. århundrede havde Morez’ ry for kvalitet og kreativitet vundet en plads somhovedstad for Frankrigs brillefabrikation.
From 1827, when production was divided between Morez, Prémanon and Longchaumois, to 1848, the output of the workshops at Morez grew from 3 000 to 720 000 items per annum.Over time, a real industry developed and, by the end ofthe 19th century, its reputation for quality and creativity had established Morez as the capital of French spectacle manufacturing.
Den står nufor 50 % af den samlede brilleproduktion i Frankrig.
Today, it accounts for 50% of all French spectacle production.
På grund af international konkurrence og den isoleredebeliggenhed i bjergene begyndte brillefabrikanterne i Jura-bjergene sidst i 1990’erne at undersøge, hvordande kunne samarbejde om at forbedre deres konkurrenceevne.
However, in the late 1990s, confronted with international competition, and confined by a restricted and mountainous location, the Jura spectacle manufacturers werelooking for new ways in which they could work together to enhance their competitiveness.
Det regionale direktorat for industri, forskning og miljø (DRIRE) stillede med støtte fra lokale myndigheder og finansiel bistand fra EU forslag om en nypartnerskabskontrakt for at styrke bæredygtige kollektive aktioner.
The Regional Directorate of Industry, Research and the Environment(DRIRE), with the help of local authorities and EU financial aid, proposed a new partnership contract to helppromote sustainable collective actions.
Blandt de foreslåede initiativer var idéenom at afholde en brilledesignkonkurrence.
Among the initiatives proposed was that of organising a spectacle design competition.
Formålet varat give nye designere et springbræt og demonstrerekreativiteten i fransk brillefremstilling.
The objective was to offer a springboard for new designers and to demonstrate thecreativity of French spectacle manufacturing.
Idylliske landskaber i Jura-regionen.
The inspirational landscape of the Jura region
Bæredygtig regionaludvikling
Sustainable regional development
Bæredygtig regionaludvikling svarende til 22,6 mia. EUR, for perioden 20002006. ICentral- og Østeuropa tildeles halvdelen af de midler,der er til rådighed under Ispa (Det Strukturpolitiske Førtiltrædelsesinstrument), til miljøprojekter.
11.4%, or EUR 22.6 billion, for the 2000–06 period.
Den Europæiske Union er hengivet til at sikre enbæredygtig udvikling og opretholde et højt miljøbeskyttelsesniveau.
The European Union is committed to ensuring sustainable development and to maintaining a high level of environmental protection.
Begge disse krav skal indbygges i fællesskabspolitikkernes definition og gennemførelse.
Both of these requirementshave to be integrated into the definition and implementation of Community policies.
Regionaludvikling kan kun være bæredygtig, hvis dertages behørigt hensyn til miljøet.
Regional development can only be sustainable if it respects the environment.
Dertil kommer, atmiljøet i sig selv kan give anledning til økonomisk vækst,enten gennem udvikling af miljøvenlig turisme, reneteknologier eller naturlige levesteder, der bidrager til atgøre en region attraktiv.
Furthermore, the environment can itself becomea source of economic growth, be it through the development of environmentally friendly tourism, clean technologies or by natural habitats contributing to the attractiveness of a region.
Klimaændringer, almen sundhed, naturlige ressourcer,fattigdom og social udelukkelse, en aldrende befolkning og forurening spiller alle en central rolle i Kommissionens strategi for bæredygtig udvikling, som Det Europæiske Råds møde vedtog i Göteborg i juli 2001.Målsætninger og slutdatoer for løsninger på flere afdisse problemer er indeholdt i det sjette miljøhandlingsprogram, hvori en af de højst prioriterede punkter erratificeringen og gennemførelsen af Kyoto-protokollenom reduktion af emissionen fra drivhusgasser til 8 % under 1990-niveauet i 2008-2012.
Rehabilitation of former industrial and military sitesleads to a reduction in land use, which is of particular importance to highly populated areas in the central regions of the Union.
Andre mål, for eksempelat 22 % af elektriciteten skal genereres af vedvarendeenergikilder i 2010 og at udskille den del af væksten i BNP, der stammer fra transport og ressourceforbrug,indgår i efterfølgende rapporter fra Kommissionen.
Due to their accessibility, these sitesoften play a crucial role in the restructuring of regionsand can become hubs for new entrepreneurial activities.Projects of this nature form a significant part of the development strategies of Objective 2 areas in structuraldifficulties.
Renovering af tidligere industri- og militærområder giver anledning til en reduceret arealanvendelse, hvilketer specielt vigtigt i tæt befolkede områder i de centraledele af EU.
Climate change, public health, natural resources,poverty and social exclusion, an ageing population,and congestion and pollution are all at the heart of the Commission’s sustainable development strategy, whichwas adopted at the Gothenburg European Council in July 2001.
Disse lokaliteter spiller på grund af derestilgængelighed ofte en meget vigtig rolle i forbindelsemed omstruktureringen af regionerne og kan blive centrum for nye iværksætteraktiviteter.
Objectives and target dates for addressing anumber of these issues have been laid down in the sixthenvironment action programme, a key priority ofwhich is the ratification and implementation of the Kyoto Protocol to cut greenhouse gas emissions to 8%below the 1990 levels by 2012.
Projekter af denneart repræsenterer en væsentlig del af udviklingsstrategierne for mål 2-områder med strukturelle vanskeligheder.
Other targets, such asachieving 22% of electricity generated from renewable sources by 2010 and decoupling growth in GDPfrom transport and resource use form part of subsequent Commission reports.
Europas øgede afhængighed af energiimportog den fortsatte vækst i vej- og lufttransport vil have ennegativ indvirkning på europæisk industris konkurrenceevne.
Europe’s increasing energy import dependency and thecontinuous growth of road and air transport will havenegative impacts on the competitiveness of European industry.
Vedvarende energi-applikationer og-netværk, mindre forurenende transportformer ogmiljøvenlige teknologier spiller derfor en vigtig rollemed hensyn til at modernisere produktionen og reducere emissionen.
Therefore, renewable energy applications andnetworks, less polluting modes of transport and environmentally friendly technologies are key priorities interms of modernising production and reducing emissions.
Strukturfondsstøtten til rehabiliteringaf tidligere udviklede arealer og miljøinfrastruktur i perioden 2000-2006 udgør 39,9 mia. EUR (18,2 % af densamlede tildeling).
Structural Fund support for brownfield rehabilitation and environmental infrastructure in the 2000–06period amounts to EUR 39.9 billion (18.2% of the overall allocation).
Programplanlægningen skal for eksempel tage hensyn tileksisterende direktiver, såsom »Natura 2000«, for atkunne bevare naturlige levesteder, og interventionernesmiljømæssigeindvirkningskalvurderes,indenmedlemsstaterne modtager finansiering.
For example, programmingneeds to take account of existing directives, such as‘Natura 2000’ for the preservation of natural habitats,and the interventions’ environmental impact has to beassessed before Member States and regions receivefunding.
Derudover giver strukturfondene direkte finansiering til projekter,der har til formål at forbedre kvaliteten af miljøet, entengennem udvikling og anvendelse af vedvarende energi,miljøvenlige teknologier eller ved at forbedre affaldshåndtering, drikkevandsforsyning eller kloaksystemer.
Beyond this, the Structural Funds provide directfinancing for projects which aim to improve the qualityof the environment, either through the developmentand use of renewable energy and environmentallyfriendly technologies or through improving waste management, drinking water or sewage systems.
Den samlede andel af strukturinstrumenter, der direkteeller indirekte er tilknyttet miljøet, steg til 11,4 %,
The overall share of the structural instruments directly orindirectly related to the environment increased to
Samhørighedsfondenfor Grækenland, Portugal,Spanien og Irland og Ispa for tiltrædelseslandene i Central og Østeuropa er vigtige finansieringskilder formiljørelateret infrastruktur som for eksempel drikkevandsforsyning, spildevandsrensning og bortskaffelse affast affald.
The Cohesion Fund for Greece, Spain, Ireland and Portugal, and ISPA for the acceding countries in central andeastern Europe are major sources of finance for environ-ment-related infrastructure, such as for the supply ofdrinking water, wastewater treatment and solid wastedisposal.
Begge instrumenter giver finansiering til investeringsintensive projekter og hjælper disse lande tilat opfylde EU’s miljøstandarder og lovmæssige krav.
Both instruments provide funding for invest-ment-intensive projects and help these countries tomeet the environmental standards and legal requirements of the Union.
Derer stillet ca. 18 mia. EUR fra Samhørighedsfonden ogyderligere 7,3 mia. EUR fra Ispa til rådighed frem til2006.
About EUR 18 billion from the Cohesion Fund and a further EUR 7.3 billion from ISPA areavailable up to 2006.