natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I Santa Cruz (Kanarieøerne, Spanien) fungerer dette køretøj som kampagnevogn for det nye kollektive transportsystem.
In Santa Cruz (Canary Islands, Spain), this vehicle acts as a promotion centre for the new urban transport system.
Jeremie vil styrke vækst, beskæftigelse og social integration i byer i Den Europæiske Union, som er omfattet af strukturfondsprogrammerne. Denne ordning forventes at have en løftestangseffekt og generere lånekapital fra såvel den europæiske investeringsbank (EIB) som andre finansielle institutioner.
JEREMIE will strengthen growth, employment and social inclusion in the cities of the European Union covered by the Structural Funds programmes.
Jessica er et fælles initiativ til finansiering af bæredygtig byudvikling, som er lanceret af Europa-Kommissionen, EIB og Europarådets Udviklingsbank. Målet med dette initiativ er at stille færdigpakket finansiering til rådighed til byfornyelse og -udvikling gennem en kombination af fi -nansielle støtte- og lånemidler.
The Commission intends to reinforce the place of urban issues by fully integrating actions in this field into the regional programmes (General Regulation, p.7).
Kommissionen ønsker at skabe øget fokus omkring byspørgsmål ved at integrere de aktioner, der afholdes på dette område, fuldt ud i de regionale udviklingsprogrammer (de generelle bestemmelser, s. 7).
JESSICA is a joint initiative for financing sustainable urban development between the European Commission, the European Investment Bank and the Council of Europe Development Bank.
Det betyder for det første, at de nationalstrategiske referencerammer bør omfatte prioriteter knyttet til bæredygtig byudvikling på de tematiske og territoriale prioriterede områder efter behov (de generelle bestemmelser, artikel 25.4.b).
Its objective is to provide ready-made fi -nancing for urban renewal and development using a combination of grants and loans.
Under Jessica vil forvaltningsmyndighederne kunne:
Under the JESSICA initiative, the managing authorities would be able to:
Tilsvarende (og igen, efter behov) bør de operationelle programmer omfatte en integreret plan for bæredygtig byudvikling (de generelle bestemmelser, artikel 25.4.b 36.4 og 5).
Similarly (and again, where appropriate), operational programmes should include an integrated plan for sustainable urban development (Gen. Reg. Article 36.4 and 5).
Denne plan bør omfatte en klar beskrivelse af prioriteterne for byudvikling.
This plan should include a clear description of urban development priorities.
Det vil i praksis sandsynligvis betyde en prioritet, der er hengivet byspørgsmål, med en liste over inkluderede byer/byområder.
In practice, this is likely to mean a priority dedicated to urban issues, with a list of cities/urban areas covered.
• skabe en øget løftestangseffekt med de begrænsede ressourcer, der er afsat til byfornyelse, ved at tiltrække støttemidler fra internationale finansielle institutioner, ban- ker, den private sektor osv.
• provide funding for a wide variety of public-private partnership, or other urban development, projects that are capable of repaying in the longterm the resources invested in it, in total or in part;• avail of a more simple and more flexible management of funds for urban development;• achieve greater leverage from scarce grant resources for urban development, by attracting contributions from international financial institutions, banks, the private sector, etc.
Afholdelsen af disse foranstaltninger bør ideelt set uddelegeres til lokale myndigheder og lokale partnere.
Ideally the implementation of such measures would be delegated to local authorities and local partners.
De bør i det mindste være fulde partnere i hele planlægnings- og gennemførelsesprocessen for sådanne aktioner.
At the very least, they should be full partners throughout the design and implementation of such actions.
Med hensyn til centrale byaktioner vil de videreføre Urbanmetoden, hvorunder der anvendes en integreret helhedsløsning til at imødegå de forskellige problemer, som et område måtte stå over for (artikel 8 i EFRU’s bestemmelser). Initiativet vil således kunne omfatte aktioner såsom:
In terms of the nature of urban actions in the mainstream, they would continue the “URBAN method” whereby the various issues facing an area are tackled in an integrated and holistic manner (ERDF. Reg article 8).
• forbedring af det fysiske miljø, herunder bykvarterer i forfald
This means for example, that they could include actions such as: the physical environment, including
• fremme af lokal iværksætterånd og beskæftigelse
• preserving historical and cultural heritage• promoting entrepreneurship and local employment• community development,• providing services to specific demographic groups
Støtte til SMV’er i Svaneke, Bornholm (Danmark): Et glasmageri eksporterer håndværksmæssigt fremstillet glaskunst.
Support for SMEs in Svaneke, Bornholm (Denmark): a hand-made glass production workshop making export goods.
Op til 15 % af bistandsmidlerne kan afsættes til projekter under Den Europæiske Socialfond.
Up to 15% of funds can be set aside for ESF type projects.
Urbact-programmet: værdien af netsamarbejde mellem europæiske byer
The URBACT programme: the benefits of networking European cities
Urbact -programmet (2003-2006) om erfaringsudveksling mellem aktører inden for byudvikling imødekommer en kraftig efterspørgsel fra byerne.
URBACT I (2003-2006), the programme for the exchange of experiences between urban development actors, meets very real needs on the part of the cities.
De hidtil opnåede resultater betyder, at programmet videreføres udover 2006.
The results achieved to date are reason for its work to continue after 2006.
I de sidste 15 år har EU gradvist lagt grunden til en bypolitik, der er sammenfattet i arbejdsdokumentet for Kommissionens tjenester: »Bæredygtig byudvikling integrerer udbuddet af offentlige kvalitetstjenester med økonomiske, sociale og miljømæssige mål.
Over the past 15 years, the European Union has progressively laid the foundations of an urban policy as summarised in the Commission’s working document: ‘Sustainable urban development integrates economic, social and environmental goals with good public services.
Hvis det skal lykkes at skabe de bæredygtige samfund, som er nævnt i Bristol-aftalen, er det meget vigtigt at skabe partnerskaber på lokalt niveau mellem offentlige og private partnere, foreningslivet og lokalbefolkningen.« (2)
Local partnerships including public, private, voluntary and community interests are essential to deliver these “sustainable communities” as referred to in the Bristol ac-cord.’(2)
Der er plads til cyklen i Wien’s centrum (Østrig), som er renoveret med støtte fra Urban.
Making way for bicycles in Vienna’s city centre (Austria), renovated with URBAN assistance.
Programmerne Urban Pilot Projects (1990-1993 og 19971999), Urban I (1994-2000) og Urban II (2000-2006), som er finansieret af samhørighedspolitikken, har gjort det muligt at udvikle integrerede byudviklingspolitikker i stor målestok (216 lokaliteter i Europa).
In 2005, URBACT organised more than 10 working seminars, each of them bringing together between 20 and 30 individuals, including elected representatives, technicians and experts.
De positive resultater af disse erfaringer, særligt Urban II, og anerkendelsen af, at byerne besidder en vigtig kapital med hensyn til produktivitet og beskæftigelse, har ansporet Europa-Kommissionen til at foreslå, at de bæredygtige byudviklingspolitikker indarbejdes i den centrale (»mainstream«) samhørighedspolitik for perioden 2007-2013.
More than 3,000 people throughout Europe are directly and personally involved in URBACT’s work.
Programmets websted (www.urbact.org) huser omkring 5 000 dokumenter, case studier, præsentationer om god praksis, undersøgelsesrapporter osv. I februar 2006 havde det 8 000 besøgende, der hver så 36 sider, hvilket antyder, at der blev hentet et stort antal doku- menter.
The positive results of these experiences, especially URBAN II, and the acknowledgement that the cities play a vital role in generating productivity and jobs, caused the European Commission to propose that sustainable urban development policies should be integrated in the mainstream of cohesion policy for the 200713 period.
179 byer, 375 partnere
179 cities, 375 partners
Disse indbyrdes forbundne nationale netværk formidler udveksling af viden og ekspertise om byspørgsmål i Europa.
These interconnected national networks facilitate the exchange of knowledge and expertise on urban issues within Europe.
EUKN hjælper på den måde politikere og politiske beslutningstagere til at lære af hinandens erfaringer.
By doing so, the EUKN helps politicians and policymakers to learn from each other’s experiences.
EUKN styrker europæiske byer som drivkræfter for vækst og beskæftigelse, samtidig med at de opretholder høje standarder for bæredygtighed og deltagelse.
The EUKN strengthens European cities as engines for growth and jobs while maintaining high standards of sustainability and inclusiveness.
Urbact oprettedes i 2003 med henblik på at foretage udveksling mellem byer, som modtager støtte under fællesskabsinitiativet Urban, drage læresætninger fra de afholdte projekter og formidle den tilegnede knowhow. Der hersker ingen tvivl om, at det har opfyldt et helt bestemt behov: 179 byer deltager i programmet, hvoraf 40 % er byer med over 200 000 indbyggere og 33 % byer med under 100 000 indbyggere.
Set up at the beginning of 2003 to organise exchanges between cities benefiting from the URBAN Community Initiative, to learn the lessons from these experiences and to disseminate the know-how as widely as possible, URBACT met a clear demand: 179 cities participate in the programme, 40% of them with populations of over 200,000 inhabitants and 33% with fewer than 100,000 inhabitants.
Byerne i de 10 nye medlemsstater har været støtteberettigede siden 1. maj 2004. De repræsenterer i dag en tredjedel af programmets deltagere.
Since 1 May 2004, the cities in the 10 new Member States have also been eligible to join URBACT and today these represent a third of the programme participants.
Ud over de byer, som er stærkest repræsenteret i programmet, deltager regionale myndigheder, universiteter og endog medlemsstater i arbejdet under Urbact.
As well as the cities, which are the programme’s principal actors, the regional authorities, universities and even Member States also participate in URBACT’s activities.
Urbact har 375 partnere i 20 netværk og 6 tematiske arbejdsgrupper samt en række arbejdsgrupper, som består af samarbejdsnet, der er organiseret omkring samme tema.
URBACT has 375 partners active in 20 networks and six thematic working groups as well as working groups that bring together networks around a single theme.
De midler og den indsats, som er anvendt for at drage læresætninger af den førte politik og formidle konklusioner og anbefalinger, er bibeholdt og udviklet for perioden 20072013 i Urbact II, det fremtidige rammeprogram for udveksling mellem byerne.
> Finally, the programme has permitted the creation of a European network of resource centres in the field of urban policies (EUKN, see box) and the launch of a working group on the strengthening of competences for the application of an approach based on the concept of sustainable communities (SKILLS, see box). The resources and the efforts deployed to learn the lessons of policy and to disseminate conclusions and recommendations will be maintained and developed during the 200713 period under URBACT II, the future exchange programme between towns and cities.
Fra og med 2005 har EUKN etableret en decentraliseret videnstruktur med en central søgeportal og nationale netværk i alle deltagende medlemsstater.
Starting in April 2005, the EUKN has established a decentralised knowledge structure based on a central Search Portal and national networks in all participating Member States.
Europæiske, nationale, regionale og lokale partnere leverer case studier, politiske dokumenter og undersøgelsesrapporter om alle de vigtigste temaer vedrørende bypolitik.
European, national, regional and local partners provide case studies, policy documents and research reports on all major themes related to urban policy.
EUKN har modtaget den nederlandske XML Award for det mest innovative netværk.
The EUKN has received the Dutch XML Award for the most innovative network.
Antallet af case studier og undersøgelsesrapporter er vokset hurtigt siden lanceringen af webstedet i oktober 2005. Til sommer vil flere tusinde dokumenter være tilgængelige online.
Since the launch of the website, in October 2005, the number of case studies and research reports has increased rapidly.
Bæredygtige lokalsamfund: færdigheder, der omsætter vision til resultater
Sustainable Communities: skills that turn vision into reality
Nærmere oplysninger: www.eukn.org
The EUKN secretariat is based in The Hague, the Netherlands.
Koordinering og samarbejde på europæisk niveau om udvikling af færdigheder er af central betydning for opnåelse af bæredygtige lokalsamfund.
Coordination and cooperation at a European level on skills development is central to delivering sustainable communities.
Erfaring og værditilvækst for byerne
More information: www.eukn.org.
Ved det uformelle ministermøde om bæredygtige lokalsamfund i Bristol (6.-7. december 2005) var ministrene enige om, at der er stigende efterspørgsel efter generelle færdigheder, men at der i stadig højere grad er mangel på sådanne.
At the Ministerial Informal on Sustainable Communities in Bristol (6-7 December 2005), ministers agreed that generic skills are increasingly in demand but in short supply.
Generelle færdigheder omfatter: tværfagligt arbejde, ledelse og gennemførelse af en vision, partnerskabssamarbejde, projektledelse, forhandling og mægling mellem arbejdsmarkedets parter, ledelse ved indførelse af organisationsmæssige ændringer, effektive styreformer i lokalsamfund.
Generic skills include: cross occupational working; leading and implementing a vision; partnership working; project management; negotiation and social mediation; organisational change management; effective community governance.
Integreringen af bæredygtig byudvikling i samhørighedspolitikkens centrale del gør det absolut nødvendigt at have et udvekslings- og diskussionsprogram, som formidler begrebet bæredygtig integreret byudvikling, sådan som EU har udviklet det i løbet af de sidste 20 år.
Amongst the many and diverse activities of the different networks and working groups, seven main thematic lines can be distinguished: cities and young people; urban regeneration; immigrants; development of the local economy; citizens’ participation; insecurity; and an integrated approach to urban development.
Mødedeltagerne var også enige om at afholde et europæisk »Skills for Sustainable Communities Symposium« (symposium om færdigheder til bæredygtige samfund) sidst i 2006 i Leeds, UK, for at støtte investeringer i udvikling af færdigheder og videnudveksling.
The meeting also agreed to hold a European ‘Skills for Sustainable Communities Symposium’, to be held in late 2006 in Leeds, UK, to support investment in skills development and knowledge exchange.
> Urbact gør byerne i de 25 og snart 27 medlemsstater i stand til at kommunikere og hjælpe hinanden og de mellemstore byer til at indarbejde europæiske udvekslingsnet. > Urbact er et fremragende værktøj til gensidig indlæring for politiske beslutningstagere, fagfolk og aktører inden for byudvikling generelt. En organisation, der er oprettet og understøttet af den britiske regering, Academy for Sustainable Communities (ASC), har oprettet en Urbact-arbejdsgruppe i partnerskab med European Urban Knowledge Network (EUKN).
An organisation created and supported by the British Government, the Academy for Sustainable Communities (ASC), in partnership with the European Urban Knowledge Network (EUKN), has established an UR-BACT Working Group.
Denne arbejdsgruppe skal rådgive om udvikling, koordinering og evaluering af symposiet og anbefale fremtidigt europæisk samarbejde om færdigheder for perioden 2007-2013.
The Working Group will advise on the development, coordination and evaluation of the Symposium and recommend future European cooperation on skills for the 200713 period.
Dette sikrer, at symposiet opfylder de enkelte medlemsstaters behov og europæiske behov som helhed.
This will ensure the Symposium meets the needs of Member States individually and European needs collectively.
Symposiets vil tilstræbe at knytte lokale og regionale organisationer til en europæisk »færdighedsforpligtelse« (»Skills Commitment«).
The Symposium conclusions will aim to have local and regional organisations affiliated to a European ‘Skills Commitment’.
Nærmere oplysninger: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
More information: http://www.ascskills.org.uk/euskills/en/home.cfm
> Endelig har programmet gjort det muligt at oprette et europæisk netværk af ressourcecentre inden for bypolitik (EUKN, se rammeartikel) og lancere en arbejdsgruppe om styrkelse af kompetenceniveauet og anvende en fremgangsmåde, der er baseret på begrebet »sustainable communities« (SKILLS, se rammeartikel). _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ Nr. 19 _BAR_ s. 11 _BAR_
> The URBACT approach is attractive to many towns and cities because, as a result of the analysis of experiences undertaken elsewhere and the exchange of their concerns and responses to them, they are able to acquire elements for reflection and comparison in deciding policy. > URBACT enables towns and cities in the 25 and soon 27 Member States to engage in dialogue and to help one another, and permits medium-sized towns to join European exchange networks. > URBACT is a formidable tool for mutual learning for the benefit of policy-makers, technicians, and urban development actors in general. > In the space of three years, URBACT has become a framework for exchanges and reflection on urban issues, not only between decision-makers in the cities but also between regional authorities, Member States, universities and researchers. As such, the programme encourages a territorial, sectoral and disciplinary opening up between cities and within cities. _BAR_ inforegio _BAR_ panorama _BAR_ No 19 _BAR_ p. 15 _BAR_
BUDAPEST (UNGARN)Bedre forvaltning af spildevand
BUDAPEST (HUNGARY)Better waste water management
Konvertering af en kaserne til erhvervsområde
Conversion of a former military site into a business zone
Samlede omkostninger: 529 107 000 EUREU-bidrag: 304 661 500 EUR
Total cost: EUR 529 107 000EU contribution: EUR 304 661 500
Samlede omkostninger: 3 951 000 EUREU-bidrag: 2 598 573 EUR
Total cost: EUR 3 951 000EU contribution: EUR 2 598 573
»Cernika Kommune indretter med hjælp fra EFRU et erhvervsområde på en gammel jugoslavisk kaserne, som har tilhørt den jugoslaviske hær.
‘With the help of the ERDF, the municipality of Cernika is developing a business zone on a former Yugoslav Army military site.
Projektets første fase afsluttedes i november 2005.
The first phase of the project was completed in November 2005.
Den bestod i at rive kasernen ned, udjævne terrænet, gøre stedet byggeklart (tilkørselsvej, vandforsyningsnet, kloaknet, belysningsnet osv.) ved at udstyre området med al den infrastruktur, der var nødvendig, for at nye virksomheder kunne rykke ind (elektriske højspændingsledninger, bredbåndsforbindelser til internettet osv.).
This involved demolishing the barracks, levelling the ground and providing both basic infrastructure (access road, water supply, drains, lighting, etc.) and the particular infrastructure needed for companies (high-voltage networks, cables for rapid Internet connection, etc.).
Lokaliteten dækker 11 000 m³ og er klar til at byde kontorer, værksteder og andre planlagte bygninger velkommen til en overkommelig pris.
The 11 000 m³ site is now ready to welcome, at a reasonable cost, offices, workshops and other buildings that have still to be constructed.
Projektet indgår i udviklingsstrategien for regionen Notranjsko Kraška.«
The project is part of the development strategy of the Notranjsko Kraška region.’
Franc Lenarcic, ministeriet for miljø og fysisk planlægning Franc.Lenarcic@gov.si
Franc Lenarcic, Ministry of the Environment and Spatial Planning Franc.Lenarcic@gov.si
»Målet er at udføre biologisk rensning af 95 % af spildevandet fra Budapest (1,8 millioner indbyggere).
‘Our aim is to treat biologically 95% of the waste water produced by Budapest (pop.
Det kan lade sig gøre, når det nye netværk af kloakledninger og kommunale rensningsanlæg i Budapests centrum er færdigbyggede med en rensningskapacitet på 350 000 m³/dag.
1.8 million). This will be possible once we have built the new sewer system and the Budapest central municipal treatment plant, with a treatment capacity of 350 000 m³/day.
Det berører 850 000 indbyggere og vil medføre en væsentlig forbedring af vandkvaliteten i Danube.
A population of 850 000 live in the catchment area.
Projektet har fem afsnit: et rensningsanlæg, der bygges på øen Csepel med de mest avance-rede teknologier inden for vandrensning og energibesparelse (biogas); anlæggelse af en slamkomposteringsinfrastruktur fra rensningen (kapacitet: 100 000 tons/år); anlæggelse af en hovedkloakledning på 6,9 km i floden Buda; etablering af et net af kanaler under tryk, som forbinder hovedpumpestationerne med rensningsanlægget; modernisering og styrkelse af pumpestationerne.
The project, which will considerably improve the quality of water in the Danube, covers five aspects: the construction, on Csepel Island, of a wastewater treatment plant using the most advanced water treatment and energy-saving technologies (biogas); the creation of a composting infrastructure to process the sludge that results from the water treatment (capacity 100 000 tonnes/year); installation of a main sewer system running for 6.9 km along the banks of the Buda; construction of a network of pressure pipes linking the principal pumping stations to the plant; upgrading and extension of the pumping stations.
65 % af de samlede støtteberettigede omkostninger (468 710 000 EUR) er finansieret af Samhørighedsfonden.
The Cohesion Fund is financing 65% of the total eligible cost (EUR 468 710 000).
Arbejdet forventes afsluttet i 2009.«
Completion of the works is scheduled for 2009.’
Gyula Somlai, leder af afdelingen for offentlige arbejder, Budapests borgmesterkontorsomlaigy@budapest.hu
Gyula Somlai, Head of the Department of Public Utility Works, Budapest Mayor’s Offi ce.somlaigy@budapest.hu
AMSTERDAM (NEDERLANDENE) ArenA, et partnerskab for beskæftigelse
AMSTERDAM (THE NETHERLANDS) ArenA, a partnership for employment
Samlede omkostninger: 650 000 EUREU-bidrag: 325 000 EUR
Total cost: EUR 650 000EU contribution: EUR 325 000
Samlede omkostninger: 2 600 000 EUREU-bidrag: 1 900 000 EUR
Total cost: EUR 2 600 000EU contribution: EUR 1 900 000
»Åbningen af Araena Stadium i 1996 har ikke frembragt de bæredygtige arbejdspladser, som man regnede med i Zuid-Oost, kvartererne i det sydøstlige Amsterdam.
‘The opening of the Araena Stadium in 1996 failed to produce the permanent jobs we were hoping for in the Zuid-Oost district of south-east Amsterdam.
Det er årsagen til, at der på byens initiativ er etableret et partnerskab om beskæftigelse, der består af alle de lokale bærende kræfter: offentlige myndigheder, erhvervsdrivende, faglige organisationer, uddannelsesinstitutioner, foreninger osv. 80 organisationer er repræsenteret i ArenA Initiatief, der har skabt et netsamarbejde mellem lokale samfundsøkonomiske aktører omkring beskæftigelse og erhvervsuddannelse.
As a result, the City of Amsterdam decided to set up a partnership for employment bringing together all the local players: public authorities, entrepreneurs, professional organisations, educational institutions, associations, etc. A total of 80 bodies are represented within the ArenA Initiative that networks all the local socioeconomic actors in the service of jobs and training.
Rent psykologisk drejer det sig også om at nedbryde skellet mellem øst (hvor folk bor) og vest (hvor folk arbejder).
Psychologically, there was also a need to bridge the divide that separates the east of the city (where people live) and the west of the city (where people work).