natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Desuden konstaterer CoESS og UNI-Europa, at nogle private vagtselskaber ikke viger til bage for at gå til kanten af, og undertiden endog overtræde de gældende bestemmelser, navnlig ved rørende arbejdets tilrettelæggelse i sektoren.
In most cases this is to the detriment of the quality of services. What is more, CoESS and UNl-Europa note that some security firms have no hesitation in operating on the very limits - or even outside - of the regulatory framework which governs work organisation in the sector.
Dette er baggrunden for, at CoESS og UNI-Europa mener, det er på høje tid at se på, hvilke problemer der findes, at foretage en tilbundsgående analyse af hvad, de skyldes, og hvilke konsekvenser, de har samt systematisk at søge løsninger, der på én og samme tid fører til bedre leve- og arbejdsvilkår og
This is why CoESS and UNl-Europa consider it is time to make an inventory of the problems posed, an in-depth analysis of their causes and effects, and a systematic search for the responses necessary to improve living and working conditions and to modernise work organisation.
Odile Quintin Generaldirektør GD for Beskæftigelse og Sociale Anliggender
Odile Quintin Director-General Employment and Social Affairs DG
Beskæftigelse & sociale anliggender Europa-Kommissionen
Employment fc social affairs
til Marc PISSENS,
Marc PISSENS.
Fremgangslinien fortsætter for den sociale dialog i private vagtselskaber formand for CoESS
Social dialogue in private security: continued progress
1 løbet af de sidste fem år er der udført et betydeligt stykke arioejde inden for rammerne af den sociale dia log.
A great deal of work has been done in the field of social dialogue over the past five years.
Æren herfor tilfalder især en gruppe af stærkt motiverede parter på begge sider af bordet og den betydelige opbakning, der løbende er ydet fra Generaldirektoratet for Beskæftigelse og Sociale Anliggender samt dettes formandsskab for dialogen.
We owe this principally to a group of highly motivated partners on both sides of the negotiating table and the strong and constant support of the Employment and Social Affairs DG and its presidency within the dialogue pro cess.
Parternes vilje til at gøre sektoren mere professionel, til definitivt at skille sig af med dens dårlige ry, samt til at søge en balance med de bedst mulige udfoldelsesmuligheder for den enkelte takket være en seriøs og dybtgående dialog, har givet særdeles opmuntrende resultater.
The desire of both sides to professionalise the sector and cast off its poor image once and for all, together with their search for a balance to create the best conditions for individual development, through serious, in-depth dialogue, have brought highly encouraging results.
Hvis det skal lykkes at gøre vagtsektoren mere professionel og at forbedre serviceydelserne, gælder det også om at overbevise kun derne.
If the industry wants to become more professional and improve the quality of its services, then there is also a need to convince the customer.
Inden for de seneste år har eksempler på krav om vanvittige honorarer givet et negativt billede af både sektor og brugere med katastrofale sikkerhedsmæssige konsekvenser.
In recent years some regrettable examples of imposed prices have cast the sector and its users in an unfavourable light and led to some security disasters.
Håndbogen gør den potentielle bruger i stand til at foretage en objektiv vurdering af forholdet mellem kvalitet og pris og dermed at vælge den økonomisk set mest fordelagtige løsning.
This document gives future users the tools necessary to be able to establish an objective quality-price ratio and to opt for the financial solution which is most advantageous to them.
CoESS har sikret kontinuiteten gennem en vedtægtsforankret strategi, der blandt andet indebærer for mandsskifte hvert andet år og nedsættelse af stabile arbejdsgrupper til at sørge for opfølgning og udførelse af væsentlige opgaver (målsætning, strategi, data, statistik, faguddannelse, kvalitet samt udvidelsen med de Central- og Østeuropæiske lande). London-KonfeTencen i 1996 etablerede følgende grundlag:
CoESS has provided continuity by adopting a strategy centred on a number of formally agreed policies. These include the two-year rotating presidency and the creation of strong working parties responsible for the follow-up and realisation of important tasks (goals, strategy, data, statistics, training, quality and enlargement towards Central and Eastern Europe).
For nærværende består CoESS (Den Europæiske Sammenslutning af Vagtselskaber) af 16 landsorganisationer (heraf 14 i medlemsstater), som alle er repræsentative i for hold til det pågældende land.
CoESS (European Confederation of Security Services) currently unites 16 national associations (14 of them in the Member States), all of them representing their country.
CoESS er således talerør, på europæisk plan, for disse virksomheder, der i alt beskæftiger omkring 800 000 per-
It is the European mouthpiece of companies employing a total of around 800 000 workers.
Sektoren bør tilpasse serviceydelserne til behovene i det moderne samfund.
Now to the last, but not least important aspect which is of concern to us all.
Også her har en intens dialog skabt konsensus om en samlet vision, der sikrer balancen mellem arbejdsliv og privatliv ved at fokusere på arbejdsvilkårene.
A first step has been taken with a view to integrating the Central and Eastern European countries.
Vores overordnede målsætning for de kommende år er at virke for en højere grad af harmonisering mellem de forskellige medlemsstater, samtidig med at sektorens økonomiske interesser i almindelighed og medlemsstaternes i særdeleshed tilgodeses inden for rammerne af en social balance.
Our ultimate aim for the years to come is to work to achieve greater harmonisation between the Member States while seeking to defend the economic interests of the sector in general, and of the Member States in particular, within a framework of social balance.
Målsætningens gennemførelse fordrer konstant støtte fra den sociale dia log.
Continuous support through social dialogue will be necessary to achieve this.
Jeg kan kun håbe på, at arbejdet bliver videreført i samme ånd og med samme begejstring, som det har været tilfældet i den seneste tid.
In this respect, 1 can only hope that activities will continue in the same spirit and with the same enthusiasm as in the recent past.
- gensidig anerkendelse af forhandlingsparterne, - obligatorisk godkendelse for virksomheder og de enkelte erhvervsdrivende.
- mutual recognition of the interlocutors, - obligatory approval for companies and individual workers.
Uddannelse er nøglebegrrebet i sektoren. Derfor blev det første "Force"-projekt sat i værk (med deltagelse af EU).
Training is the key to the industry and the reason for launching the first "Force" project (with support from the European Union) which produced an in-depth study of basic profiles in the sector.
Inden for Tammerne af dette program gennemførtes en tilbundsgående undersøgelse af typiske basisegenskaber for ansatte i sektoren.
This initial research was followed by a second study under the Leonardo da Vinci programme, which resulted in the production of a training manual.
Denne føTste undersøgelse er fulgt op af en ny under søgelse, inden for rammerne af Leonardo da Vinciprogrammet, der er mundet ud i udarbejdelse af en lærebog.
The cooperation between the social partners made it possible to lay the foundations for detennining the minimum training requirements for activities in the sector.
Igennem samarbejdet med arbejdsmarkedsparterne er grunden lagt til at beskrive de kTævede minimums uddannelsesbehov inden for sektoren.
These training needs were defined with the help of specialists on the subject, from inside or outside the sector.
Analysen af uddannelsesbehovene er foretaget med hjælp fra specialister på feltet, båden inden for og uden for sektoren.
The result is a weighty document which examines both training needs and how they are being met.
Resultatet er et digert værk, der behandler behovene for uddannelse såvel som disses opfyldelse.
A second congress in Berlin (1999) produced a report
(1) Se "Begivenhed" i dette nummer.
(1) See "Main story" in tilis issue.
indebærer en modernisering af arbejdets tilrettelæggelse. telæggelse.
establish a reference and action framework at European level.
Iværksættelsen af denne ramme vil derefter blive anbefalet arbejdsmarkedets parter på nationalt plan.
Its implementation will then be recommended to the social partners at national level.
For CoESS og UNI-Europa står det allerede nu klart, at der er løsninger at finde inden for områder som vedvarende uddannelse, arbejdstidens længde, nedsættelse af urimeligt lange arbejdstider, mindre overtidsarbejde, halv- eller deltidsarbejde, karriereafbrydelse, osv. Arbejdsmarkedets parter er overbevist om, at der kræves fornyende forhandlingsløsninger, der gør det muligt at modernisere arbejdets til rettelæggelse i virksomhederne med henblik på at gøre sektoren mere professionel og fremme dens teknologiske udvikling.
CoESS and UNl-Europa believe that areas to be explored could include continuous training, working hours, the reduction of excessive working time, reduction of overtime, half-time or part-time work, career breaks, etc. The social partners are convinced of the need to apply innovative and coordinated solutions designed to modernise work organisation in security firms.
På den ene side skal tjenesteydelsernes kvalitet forbedres og kunderne gores mere tilfredse, på den anden side skal det føre til forbedring af personalets levevilkår og arbejdsbetingelser, af beskæftigelse og sikkerhed i ansættelsen, af regelmæssig indtjening på et tilfredsstillende niveau, bedre uddannelse og bedre systemer til forebyggelse af erhvervsrisici.
Their aim is to improve professionalism, technological development, quality of service and customer satisfaction on the one hand, and the quality of life and working con ditions for workers, job security and develop ment, the regularity and level of income, training standards and systems for preventing pro fessional risks on the other.
Derfor har CoESS og UNI-Europa besluttet sig til i første række at analysere regler og bestemmelser om arbejdets tilrettelæggelse på nationalt plan og på EU-niveau.
CoESS and UNl-Europa consequently under take to analyse the national and European regulatory frameworks for work organisation as a matter of priority.
På baggrund af analysen har de til hensigt at stille konkrete forslag til lovgivning og regler og bestemmelser i medlemsstaterne og EUs organer, så disse bringes i overenstemmelse med en moderne til rettelæggelse af arbejdet.
On the basis of this analysis they intend to submit concrete recommendations to the Member States and European institutions in order to develop legislation and regulations which are compatible with the modernisation of work organisation.
De europæiske samarbejdspartnere inden for
In their desire to implement change while maintaining the necessary balances between the economic and social dimension, the European social partners in the private security sector believe their mission must be jointly to
Arbejdsmarkedsparternes fælleserklæring på Forum'et den 15. juni 2000 strielle forandringer. Den sociale dimension indtager en central plads i partnerskabet.
Joint declaration by the social partners to the Forum of 15 June 2000 egy proposed by the Commission and want to be very much involved in the activities of the new Committee for Social Protection.
1 kølvandet på tiltagene omkring den kom mende udvidelse - navnlig Warszawa-Konferencen i 1999 - ser de gerne, at der i EUs organer for dialog og samråd mellem arbejdsmarkedets parter deltager observatører fra parterne i ansøgerlandene.
In connection with the enlargement initiatives - and in particular the 1999 Warsaw Conference - they would like to see Community social dialogue and consultation bodies include social partners from the Central and Eastern European countries as observers.
Parterne har vedtaget en fælleserklæring, der ligger iforlængehe af den nye strategi, udstukket af EU- Topmødet i Lissabon, dvs. en konkurrencedygtig og dynamisk vidensbaseret økonomi, som. muliggør vedvarende økonomisk vækst med flere og bedre arbejdspladser samt større social samhørighed.
The social partners have adopted a joint declaration in keeping with the new strategy implemented by the Lisbon European Council to create a competitive economic area based on innovation, knowledge and social cohesion.
'beskæftigelsespakke', der vaT fremlagt af Kommissionen".
Meeting of the "labour market" group
En vigtig bemærkning drejede sig om "Kommissionens og parternes vurdering af sidstnævntes tiltag vedrørende 'tilpasningssøjlen'".
At their meeting of 5 fitly 2000 in mission and social partners for the latter's actions in regard to the 'adaptability' pillar".
På det punkt gjorde debatten det muligt at afklare forventningerne fra begge sider.
On this point the debate made it possible to clarify mutual expectations.
Bred enighed kom til udtryk angående retningsliniernes struktur og ligevægten mellem søjlerne.
There was wide-ranging consensus on the structure of the guidelines and the balance of the pillars.
Dog bør nye omstændigheder som f.eks. forbedringen i den økonomiske situation og det nye element fra Lissabon, tages med i betragtning, hvilket indebærer en samling af visse temaer og nødvendiggør en nyfortolkning af "tilpasningssøjlen".
New elements such as the improvement in the economic situation and the Lisbon meeting nevertheless had to be taken into account, this implying the grouping of certain subjects and a redrafting of the "adaptability" pillar.
Det igangværende fælles arbejde med affattelse af en håndbog i god praksis kan muligvis sigte mod større gennemskuelighed for arbejdsmarkedsparternes tiltag.
The current joint exercise on the compendium of good practice could aim to render the actions of the social partners more transparent.
Parterne kan evt. derefter arbejde sammen på fælles delanalyser med henblik på at gøre fremskridt i bedømmelsen af deres egen gennemførelse af beskæftigelsesstrategien. strategien.
They could then work together on elements of joint analysis with the aim of evaluating their own implementation of the employment strategy.
Under et møde d. 5. juli 2000 i Bruxelles fremUgde arbejdsmarkedsparterne deres syn på Kommissionens forslag om en "beskæfrigehespakke ", som gav dem et første fingerpeg om Kommissionens overvejeher og holdninger til de kommende retningslinjer for 2001.
The social partners stressed that work organisation was a complex phenomenon covering many fields, methods and places for action. It is important to clarify the debate so as to facilitate reflection on this point.
Det er vigtigt med en klargørelse af diskussionen for at blive i stand til at gå videre med overvejelserne.
BrusseL·, the social partners their positions on the draft package" drawn up by the submitted "employment Commission,
Arbejdsmarkedsparterne (UNICE, EFS og CEEP) tilkendegiver deTes vilje til at bidTage til den heldige gennemførelse af denne strategi, og understreger betydningen af den sociale dialog, der er nødvendig til styring af forandringer. De næTer ønske om en forstærket sammenknytning af de makroøkonomiske og strukturelle politikker og en forbedring af arbejdsmarkedets funktion gennem en aktiv politik til fremme af beskæftigelse og social integration.
The social partners (UN1CE, ETUC and CEEP) express their desire to contribute to the strat egy's success and stress the importance of social dialogue as an essential element in managing change.
1 den forbindelse meddeler de, at der er indledt forhandlinger om vikararbejde og oplyser, at de er ved at lægge sidste hånd på en rapport, der fremlægger vellykkede eksempler hos parterne på iværksættelse af retningslinjerne for beskæftigelse.
In this connection, they announce the start of negotiations on temporary working and indicate that they are finalising a report presenting examples of good practice by the social part ners in implementing the guidelines on employment.
Parterne er i gang med at udarbejde en fælles udtalelse om formålet med, aktivitetsfeltet for og driften af et observatorium for indu
Work is currently in progress on a joint contribution on the missions, field of activity and operation of an observatory on industrial change.
Sektorens parter har underskrevet en fornyende adfærdskodeks d. 10. juli under overværehe af Odile Quintin (Generaldirektør for Beskæftigehe og Sociale Anliggender).
The sector is preparing for Union enlargement and focusing on the applicant countries: "The social partners in the industrial cleaning sector and European Union enlargement towards the Central and Eastern European countries (CEECs) " is the title of the joint decla?-ation adopted on 3 April by the cleaning industry social dialogue committee.
I maj i år nåede parterne (CEC og FSE:THC) frem til en principaftale om at udvide adfærdskodeksen vedrørende forbud mod børnearbejde til at omfatte samtlige grundlæggende rettigheder på arbejdspL·dsen.
The conference, supported by the Commission and organised by the Finnish social partners in the entertainment sector, took a close look at the training of theatre technicians in order to identify needs and implement new strategies.
Den 2. juni 2000 underskrev parterne ligeledes en fælleserklæring vedrørende udarbejdehen af den nye Agenda for social- og arbejdsmarkedspolitikken.
Attention focused in particular on sector trends (multiskilling, harmonisation of skills, externalisation) and national differences in the training systems.
Parterne har vedtaget et fællesbidrag til udarbejdelsen af den nye Agenda for social- og arbejdsmarkedspolitikken.
This text is inspired by a shared recognition on the part of UNl-Europa (trade unions) and EFC1 (employers) of the importance of and difficulties involved in preparing for EU enlargement to include the Central and Eastern European countries, especially in terms of competitiveness.
Heri understreges navnlig betydningen af teknologisk fornyelse, medarbejderuddannelse og samråd mellem parterne og Kommissionens forskellige afdelinger. linger.
UNl-Europa and EFC1 believe that the implementation of the following measures is a necessary condition for the sector's harmonious development in the EU and Central and Eastern European countries:
Arbejdsgruppen med begrænset deltagerkreds om "Uddannelse" er aktivt i gang med forberedeherne til de europæiske rundbordssamtaler om uddannehe, der finder sted i Bruxelles i november 2000.
The meeting concluded with a joint declaration, expressing the desire for continuing training to be recognised as a right for all entertainment sector workers.
Arbejdsmarkedets parter i postsektoren (POSTEUROP og UNI) har gjort rede for forberedelsesarbejdet og foretaget en første opgørelse over, hvor langt arbejdet er fremme med samlingen af tekster om god skik og brug.
levels (company, regional and country), • the creation of closer links between these social partners and EFC1 and UNl-Europa, • the participation of the social partners repre senting the cleaning sector in the CEECs in the activities of the EFC1 and UNl-Europa at European level.
De forskellige postvæsener har allerede frem sendt meget positive bidrag til denne samling, omhandlende alle udvalgte temaer (beskæftigelsesevne, ny teknologi, tilpasning til forandringer, metoder og værktøjer).
EFC1 and UNl-Europa will endeavour to pro mote these actions in the framework of their European social dialogue and to launch joint projects.
Arbejdsmarkedets parter (Intergraf og UNI-Europa Graphical) afholdt et Seminar om beskæftigehe og konkurrenceevne, d. 9. og 10. juni 2000 med støtte fra Europa-Kommissionen.
These will be concerned in particular with promoting professionalism and better working conditions in the CEECs, structuring the profession and improving its image.
Adfærdskodeksen, der blev vedtaget i 1995 (og ændret i 1997), kommeT herefter til at indeholde samtlige grundlæggende rettigheder vedrørende arbejdet, således som nævnt i Den Internationale Arbejdsorganisations (ILO) erklæring fra juni 1998 vedrørende principperne og de grundlæggende rettigheder i forbindelse med arbejdet.
The social partners undertake to disseminate the results of their work in the CEECs (especially regarding vocational training), closely to monitor the sector's development in these countries and to support their partners in the CEECs in meeting the challenges of EU membership.
Inden for rammerne af sektordialogudvalget er parterne nået til enighed om iværksættelse af en strategisk målsætning for sektoren (2000-2005).
They will encourage cleaning companies which set up subsidiaries in the Central and Eastern European countries to offer their workers good working conditions.
Undersøgelsen om udvikling og konkurrence evne i den europæiske, granske industri blev brugt som udgangspunkt for drøftelserne.
Contact: HiMe.De-Clerck@cec.eii. int Tel. (32-2)2966763
Emnerne trivsel og sikkerhed i ansættelsen, vedvarende uddannelse, globalisering og arbejdets tilrettelæggelse blev taget op på dette seminar, der bidrog til en bedre gensidig fors
• organisation of the industry in the CEECs, • support in setting up independent employers' and workers' organisations which will recognise each other at all levels (national, regional and local), • support in developing a well-coordinated social dialogue between these partners at all
O ό arrangeret af Kommissionen d. 17. juli 2000 om iværksættehe af 1997HandlingspL·nen for den europæiske tekstil- og beklædningsindustris konkurrenceevne.
The social partners (Intergraf and UNl-Europa Graphical) held a seminar on employment and competitiveness on 9 and 10 June 2000, with the support of the European Commission.
UI vedrørende sikkerhed på arbejdspladsen i sukkerindustrien.
help of the Community's Leonardo da Vinci programme.
Dette originale udslag af samarbejde mellem parterne vil bidrage til enfættes tackling af sikkerhedsproblemet i heL· den europæiske sukkersektor.
It is already available in 11 lan­guages in all EU sugar factories and refineries and could soon be available in certain Central and Eastern European countries as well.
I sektoren forberedes udvidehen af EU og den henvender sig til ansøgerL·ndene: "Rengøringsindustriens parter og Den europæiske Unions udvidelse til endene i Central- og Østeuropa " lyder overskriften på den fælleserklæring, der blev vedtaget d. 3. april i år af rengøringssektorens dialogudvalg.
The study on the development and competi­tiveness of the European graphics industry served as the reference document for the dis­cussions. Health, safety at work, continuous training, globalisation and work organisation were all discussed at a seminar which helped create a better understanding of the respective positions and which clarified the context for deeper cooperation.
1 dette bidrag opridser FSE:THC deres synspunkter og hovedmålsætninger med hensyn til socialpolitikken.
Contact: Rudi.Delarue@cec.eu.int Tel. (32-2)2964706
UNI-Europa og FEN1 er af den opfattelse, at iværksættelse af følgende foranstaltninger udgør en nødvendig forudsætning for en har monisk udvikling af sektoren i EU-landene og landene i Central- og Østeuropa:
On 10 July the social partners signed an innovative code of practice in the presence of Odile Quintin (Director-General of the Employment and Social Affairs DG).
FSE:THC og Euratex er af den opfattelse, at udvidelsen og den internationale sociale dimension bør tages op i den nye Agenda for social- og arbejdsmarkedspolitikken.
The code of practice, adopted in 1995 (updated in 1997), will include all the fundamental rights at work as defined in the International Labour Organisation (ILO) declaration of June 1998 on fundamental principles and rights at work.
Det "interaktive undervisningsmateriale" er fremstillet fra 1997 til 2000 af sukkersektorens samarbejdspartnere (CEFS og SETA-UITA) inden for rammerne af EU's Leonardo da Vinci-program.
The social partners have adopted a joint contri­bution to the preparation of the new Social Agenda.