natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I 2006 blev den mestomfattende form for analyse udført for 24 % af de lovforslag, der vedrørte erhvervslivet - mod 17 % i 2005.
In 2006 the most extensive typeof assessment was done on 24% of government bills affecting businesses (17 % in 2005).
Der var et fald i antallet af lovforslaguden erhvervskonsekvensanalyse - fra 42 % i 2005 til 27 % i 2006.
The number of bills with no business impact assessmentfell from 42% in 2005 to 27% in 2006.
Der var en stigning i antallet af kvantitative og kvalitative konsekvensanalyser- fra 19 % i 2005 til 35 % i 2006.
Quantitative assessment of business impacts, alongside qualitative assessment, increased from 19% in2005 to 35% in 2006.
Lovforslagenes konsekvenser for virksomhederne analyseres nu mere grundigt, hvilket fremgår af statistikkerne. Det er også holdningen hoserhvervlivets interessenter.
Regulatory business impacts are now assessed more thoroughly, as shown by the statistical information and by business stakeholders' appraisals.
Proaktivt samarbejde med ministerier, praktisk arbejde i forbindelse med konkrete lovgivningsprojekter (f.eks. pilotprojekter fra forskelligeministerier) og åbent samarbejde med interessenter og forskningsinstitutter.
Proactive cooperation with ministries, practical work within individual legislative projects (e.g. pilot legislative projects chosen from differentministries) and open cooperation with stakeholders and research institutes.
At overbevise de embedsmænd, der udarbejder lovgivning, om, at de bør udnytte støtten fra SÄVY-projektet i en tilstrækkelig tidlig fase aflovgivningsprocessen.
To persuade legislative drafters to use the support provided by the SÄVY Project at a sufficiently early stage during legislative drafting.
For at forbedre konsekvensanalyserne er det vigtigt med tilstrækkelig løbende støtte af generel art og kvalitetskontrolaf analyserne.
Thestrengthening of impact assessment requires sufficient ongoing overall support and quality control of the assessments.
Ungarns nationale regler skønnes at give administrative omkostninger på ca. 1 000 mia. ungarske forint, dvs. ca. 4,5-6,7 % af Ungarns BNP.Formålet med programmet er at klarlægge og mindske/erne virksomhedernes overflødige efterlevelses-, drifts- og transaktionsomkostninger– ikke kun de administrative omkostninger til at overholde retlige bestemmelser, men også i forbindelse med tab som følge af markedssvigt,f.eks. leverandørgæld og undergrundsøkonomi.
Administrative costs arising from national regulations are estimated at around HUF 1000 billion, i.e. about 4.5-6.7% of Hungarian GDP. Theprogramme aims at identifying and diminishing/eliminating avoidable compliance, operational and transaction costs for businesses – not justadministrative costs involved in meeting legal requirements but also losses caused by market deficiencies e.g. chain debts and the undergroundeconomy.
Tiltagene tager sigte på at forenkle skatte- og selskabsforvaltningen, øge retssikkerheden,skabe bedre finansieringsvilkår og gøre markedet mere gennemsigtigt. Programmet skal også forbedre e-forvaltningen.
Measures taken: simplification of company and tax administration, improvement of legal security, improvement of financing operationalconditions, improvement of market transparency.The programme also has development elements in the area of e-government.
At opnå årlige besparelser på 100 mia. ungarske forint inden år 2012, svarende til 0,6 % af BNP.
To achieve annual savings of HUF 100 billion by 2012, i.e. 0.6% of GDP.
Hele erhvervssektoren.
The entire business sector.
Programmet kan især være gavnligt for mindre virksomheder.
The smaller the business, the greater the impact of the programme.
Årlige handlingsplaner.
Yearly action plans.
Mediearrangementer, foredrag, konferencer, høringsfora osv.
Media events, lectures, conferences, consultation forums, etc.
Konkurrencerådet og rådgivningsudvalget for små virksomheder har gennemgået programmets handlingsplan for 2007.
The 2007 action plan under the program was discussed by the competitiveness council and the advisory committee for small businesses.
Nye regler for virksomhedsregistrering, højere tærskler for obligatorisk firmarevision, ophævelse af krav om, at onlineforhandlere skal have etsted, hvor kunder kan gå hen og få eftersalgsservice osv.
New regulations for company registration, higher threshold for compulsory auditing of firms, premises for after-sales services no longer arequirement for online traders etc.
Tiltagene er baseret på forslag fra iværksættere og deres organisationer og gennemføres i samarbejde med ministerier og andre myndigheder.
Measures are based on proposals from entrepreneurs and entrepreneurial organisations, and are carried out in cooperation withministries/government bodies.
Programmet er stadig i forsøgsfasen.
The programme is in its trial phase.
Hensyn til erhvervslivet indgår stadig ikke pr. refleks, når regler udformes, gennemføres og evalueres.
The reflex of good cooperation has still to be developed for drafting, implementation and evaluation.
Programmet var inspireret af EU's initiativ om at mindske virksomhedernes administrative byrder med 25 % inden 2012.
This programme was inspired by the European Union initiative to reduce the administrative burden on businesses by 25% by 2012.
Inden for rammerne af projektet er der udarbejdet eksempler på risikovurderinger for at vise, hvordan en "tilstrækkelig god" risikovurdering serud for en typisk virksomhed i forskellige brancher.
Within this project examples of risk assessments (ERAs) have been developed to demonstrate what a "good enough" record of a risk assessmentlooks like for a typical business across a wide range of industries.
Eksemplerne er konkrete og koncentreret om væsentlige risici i en bestemt branche.
Examples are concise and focus on significant risks in a particular industry.
De flesteer på under fire sider.
Mostare less than four pages long.
Eksemplerne er udarbejdet i samarbejde med brancheforeninger og fagforeninger og er derfor meget troværdige.
Developed together with trade associations and trade unions, the examples are highly credible.
At spare virksomheder for tid og penge ved at vise, hvordan en typisk risikovurdering ser ud i deres branche.
To save businesses time and money by showing them what a typical risk assessment looks like for their industry.
SMV'er i alle sektorer. Også større organisationer med aktiviteter flere steder.
SMEs across all sectors.
Ved at inddrage både arbejdsgiver- og arbejdstagergrupper tilskyndes virksomheder til at bruge eksemplerne på risikovurderinger som rettesnor,når de skal gennemføre deres egne vurderinger.
Involving both employer and employee groups encourages businesses to use these example risk assessments as a guide when carrying out theirown assessment.
Travle ledere er ofte ikke eksperter i at vurdere arbejdsmiljørisici.
"Busy managers are often not experts in health and safety risk assessment.
Det kan tage dem lang tid at gennemføre en risikovurdering.
It can take them a long time to carry out a risk assessment.
På grund af deresandre arbejdsopgaver er slutresultatet tit ikke så godt, som de kunne ønske sig.
Giventheir other pressures, the final product might not be as good as they would like.
Eksemplerne på risikovurderinger minder dem om, at det, derer vigtigt ved risikostyring, er, hvad man rent faktisk gør for at kontrollere risiciene, og ikke, hvor perfekt selve papirarbejdet i forbindelse medrisikovurderingen er lavet.
The example risk assessments remind people that the importantaspect of managing risks is what you actually do to control the risks, not how perfect your risk assessment paperwork is."
Den tid, det tager at gennemføre en risikovurdering, er reduceret med ca. en tredjedel.
Time taken to do a risk assessment reduced by approximately 33%.
Man har indtil videre sparet omkring 58millioner pundog regner med at kunne spare yderligere 140 millioner pund.
So far, some £58m in savings to the British industry with another £140manticipated.
Inden længeogså for landbrugsvirksomheder og fødevareproducerende virksomheder.
Inclusion ofagriculture and food production businesses in short.
Arbejdet hilses velkomment af arbejdsgiver- og arbejdstagergrupper.
The work is welcomed by employer and employee groups.
Evaluering i 2008.
Evaluation in 2008.
Projektet har opbakning fra højtstående embedsmænd og ministre.
Support of senior officials and Government ministers.
Arbejdsgivere og arbejdstagere er fra starten blevet spurgt til råds.
Opinions of employers and workers sought actively from the beginning.
En åbenholdning, der tager hensyn til den uvished, som mange virksomhedsejere har, når det gælder risikovurdering.
An open approachthat acknowledged the confusion that many business owners felt about risk assessment.
Det var nødvendigt at finde den rette balance mellem arbejdsgivernes og arbejdstagernes forventninger om, hvad "tilstrækkeliggod" vil sige i praksis.
A balance was needed between the aspirations of both employers and employees as towhat "good enough" meant in practice.
Forældede systemer til godkendelse og registrering førte til forskelsbehandling mellem forretninger forskellige steder og endog mellemforretninger i samme gade.
Archaic systems of licencing and registration created discrimination between shops in different localities and even between shops in the samestreet.
Registreringsafgifterne varierede ikke blot fra sted til sted, men også afhængigt af lejeværdien og, hvilken typeforretningsaktivitet der var tale om. Den nye foranstaltning erner denne forskelsbehandling ved at indføre faste registreringsafgifter, som kuner afhængige af forretningens størrelse, f.eks.
Licensing fees varied not only by location but also by rental value and type of commercial activity.The new measure is eliminating thisdiscrimination by applying fixed registration rates on the footprint of the shop only, e.g. 0 - 200 m2 (Lm30), 201 - 400 m2 (Lm60) and 401 - 800m2 (Lm180).
0 - 200 m2 (30 000 MTL), 201 - 400 m2 (60 000 MTL) og 401 - 800 m2 (180 000 MTL). Derfor vilmange forretninger med central beliggenhed nu få nedslag på flere hundrede lire i registreringsafgift, uanset aktivitet og beliggenhed.
Due to this, many shops in the city centres will now benefit from reductions amounting to hundreds of Lm in registration fees,irrespective of type of activity and locality.
Desudener den tid, det tager at få udstedt en godkendelse, nu nedbragt fra 8 uger til 10 arbejdsdage.
Also the time for issuing a new licence has been reduced from 8 weeks to 10 working days.
At tilskynde til nye forretningsaktiviteter i områder, hvor lejen er blevet for høj. At genstarte forladte forretninger.
To encourage new commercial activities in areas where shop rents have become very high.To regenerate abandoned commercial premises.
At tilskynde flere iværksætteretil at starte egen forretning.
Toencourage more entrepreneurs to start a business.
De gamle registreringsafgifter har været gældende i over 20 år.
The old licence fees have existed for more than 20 years.
Pressemeddelelser, information i radio og tv.
Press releases, information on radio andTV. TV.
Omkring 8 000 selskaber vil nyde godt af de nedsatte afgifter.
Some 8 000 commercial entities will benefit from these reductions.
Resultaterne kendes endnu ikke, men der er kommet mange positive tilbagemeldinger fra de sektorer, der er berørt af foranstaltningen.
The results are not yet known but a lot of positive feedback has been received from the commercial sectors affected by this measure.
Det er endnu for tidligt at foretage en evaluering.
Still too early to give an evaluation.
Da de detailhandlende længe har efterlyst mindre bureaukrati og lavere administrative omkostninger, er de lavere og enklere afgifter blevet velmodtaget.
As retailers have long been calling for less bureaucracy and related costs, the simpler and lower fees have been well received.
Centret for virksomheder i vanskeligheder hjælper og rådgiver virksomhedsejere og selvstændige i Bruxellesregionen.
The Centre for businesses in difficulty (CED) provides help and advice for business owners and self-employed people in the Brussels region.
Det kan bl.a. tilbydegenerelle informations- og rådgivningsmøder to gange om ugen, en professionel vurdering af virksomhedens situation, individuel rådgivningom ledelse, strategisk planlægning, økonomi, skattespørgsmål og erhvervs- og arbejdsret samt en gratis og fortrolig telefonrådgivning 24 timeri døgnet, alle ugens dage.
Itsservices include collective information and advice sessions twice a week, a professional diagnosis of the situation, one-on-one advice onmanagement, strategy, finance, tax, commercial and social law and a 24/7 free, confidential helpline.
Målet er at blive et kompetencecenter for bistand og rådgivning til virksomheder i vanskeligheder.
The CED's objective is to become a centre of excellence for advice and help for businesses in difficulty.
Meget små, små og mellemstore virksomheder i Bruxelles.
Very small, small and mid-sized businesses in Brussels.
Via professionelle netværk (revisorer, læger osv.) informerer centret virksomheder om, hvor de kan få hjælp, hvis de kommer i vanskeligheder.På centrets websted kan man downloade information og praktisk rådgivning.
The centre uses professional networks (accountants, doctors etc.) to distribute guides on sources of practical help for firms in difficulty. Informationsheets and practical tips can be downloaded from its website.
I de første ni måneder af 2007 blev der etableret 7 622 nye virksomheder i Bruxelles (800 flere end i perioden januar-september 2006).
In the first nine months of 2007, 7 622 new businesses were created in Brussels (800 more than in January to September 2006).
I densamme periode gik 1 047 virksomheder i Bruxelles konkurs.
Over the sameperiod, 1 047 Brussels firms went bankrupt.
De fleste var små virksomheder, navnlig inden for catering, engroshandel og byggeri.Antallet af konkurser blandt servicevirksomheder lå også over gennemsnittet.
Most of them were small businesses, particularly in catering, wholesaling and building. There is alsoan above average failure rate amongst business service firms.
Der er tale om et værdifuldt projekt, både set i et mikro- og makroøkonomisk perspektiv.
This is a valuable project, from both the micro-and the macro-economic perspective.
Professionel hjælp til virksomheder i vanskelighederer noget forholdsvis nyt og er ofte begrænset til juridisk bistand. Lignende (lokale, regionale eller nationale) støtteordninger i andremedlemslande befinder sig på et tidligt udviklingstrin.
Professional assistance for firms in difficulty is still somethingof a novelty, often restricted to just legal help.
Mentaliteten er ved at ændre sig - godt hjulpet på vej af centrets indsats. Virksomhedsejere "tør" nu i stigende grad bede om hjælp og erkende,at det er "ok at fejle".
Minds are gradually opening, encouraged by the CED's work, and business owners are starting to "dare" to ask for help and recognise their"right to fail".
Det svenske skattevæsen har udviklet elektroniske blanketter til angivelse af månedlige betalinger af kildeskat og moms.
The Swedish Tax Authority has developed electronic tax return forms for monthly PAYE and VAT payments.
Ved hjælp af etelektronisk identifikationsdokument kan dokumenterne undertegnes elektronisk.
The use of an electronic identificationdocument makes it possible to sign these documents electronically.
Det blev hurtig klart, at det ville være en fordel at giveskatterepræsentanterne mulighed for at indgive blanketterne.
It soon became clear that it would help if tax representatives were allowedto submit the forms.
Det svenske skattevæsen har nu udviklet denne service, som gør det muligt atoverdrage hele den elektroniske skatteangivelsesprocedure til en skatterepræsentant.
The Swedish Tax Authority has now developed this additional service, which makes it possible to hand over the wholeelectronic tax return procedure to a tax representative.
At mindske administrationsomkostningerne ved den obligatoriske månedlige skatteangivelse.
To reduce the administrative costs involved in compulsory submission of monthly tax returns.
Virksomheder, der bruger administrationsservice.Virksomheder, hvor andre end en enkelt ejer har ret til at undertegne dokumenter.
Companies that use business administration services. Companies where the right to sign for the company extends to more than one owner.
Servicen gør det muligt for en revisor at tage sig af alle trin i skatteangivelsen.
The service makes it possible to use an accountant to handle all stages of the tax return procedure.
Udenlandske virksomheder kan nu også benytte de elektroniskeskatteblanketter gennem en repræsentant med svensk personnummer og en permanent adresse i Sverige.
Foreign companies can use the electronic taxreturn forms now too, by going through a representative with a Swedish security number and a permanent Swedish address.
Det svenske agentur for økonomisk og regional vækst (Nutek) fandt, at tiltaget var et af de mest effektive til at mindske de administrativeomkostninger i forbindelse med skat.
The Swedish Agency for Economic and Regional Growth (Nutek) found that this measure was one of the most effective in reducing administrativecosts relating to tax.
Tiltaget forenkler forvaltningen af de månedlige skattebetalinger for mange virksomheder ved at give dem mulighed for at bruge en elektroniskskatteblanket, som kan undertegnes af en repræsentant, f.eks. en skatterevisor.
The measure simplifies the handling of monthly tax payments for many businesses by enabling them to use an electronic tax return form thatcan be signed by a representative, e.g. a tax accountant.
I øjeblikket har revisorer ikke bemyndigelse til at indsende flere elektroniske skatteangivelser samtidig.
At present, accountants are not allowed to send in several electronic tax return forms at the same time.
Det ville spare penge for revisorerne ogderes kunder og gøre servicen mere attraktiv for mindre virksomheder.
This would save money for accountantsand their customers, making the service attractive for smaller firms.
Letland har iværksat en række pilotprojekter om måling af administrative byrder ved hjælp af en variant af standardomkostningsmodellen.Pilotprojekterne omfatter flere områder, bl.a. skatteforvaltning (moms, punktafgifter, indkomstskat), bygge og anlæg, udstedelse af tilladelserog arbejdsmarkedsforhold.
Latvia started several pilot projects to measure administrative burdens using the Standard Cost Model (SCM), with some modifications. Thesepilot projects cover several areas, e.g. tax administration (VAT, excise duty, income tax), the construction process, the granting of licences andlabour relations.
At måle, hvordan virksomhederne påvirkes af de administrative omkostninger der er forbundet med at overholde de nationale regler, ogklarlægge, hvilke dele af lovgivningen der medfører andre omkostninger end de rent administrative. At forenkle regelgrundlaget for erhvervslivet.
To measure the impact of administrative costs deriving from the regulatory framework and to identify those parts of legislation which cause othercompliance costs (not only administrative costs).To simplify the regulatory framework for businesses.
Projektet er lige startet.
The project just started.
Det gennemføres som led i iværksætterhandlingsplanen.
It is implemented through the Entrepreneurship Environment Action Plan.
Standardomkostningsmodellen er mere tidskrævende end forventet.
Using the SCM method takes more time than we anticipated.
De pågældende data er ikke altid aktuelle, da lovgivningen løbendeforbedres, og de seneste ændringer ikke altid er med i målingen.
Extracted data is not always up-to-date, as legislation is constantly being improvedand the latest amendments are not always included in the measurement.
Nederlandene, Storbritannien, Danmark.
Netherlands, UK, Denmark.
STØTTE TIL USÆDVANLIGT FREMGANGSRIGE SMÅ VIRKSOMHEDER
TOP CLASS SMALL BUSINESS SUPPORT
Støtte til usædvanligt fremgangsrige små virksomheder, især støtte til at internationalisere
Top class small business support, especially support to internationalise
På trods af de muligheder, globaliseringen og ikke mindst det udvidede indre marked har skabt, er deeuropæiske SMV'er stadig meget afhængige af deres hjemmemarkeder.
Despite the opportunities brought by globalisation and, most importantly, the enlarged single market,European SMEs still depend largely on their domestic markets.
Ifølge de seneste data fra Observationscentret for SMV'er er det kun 8 % af SMV'erne, der eksporterer, og kun 12 % af deres indkøbforetages i udlandet. Blot 5 % af SMV'erne i EU har indtægter fra partnerskaber med udenlandskevirksomheder.
According to the latest data by the Observatory of SMEs, only 8% of SMEs are involved in exports, only 12% of SME inputs are purchasedabroad and only 5% of EU SMEs obtain income from foreign business partnerships.
Denne situation begrænser SMV'ernes muligheder for at skabe vækst og beskæftigelse og svækkerderes konkurrencestilling.
This situation curtails SMEs’ possibilities for growth and job creation and reduces a company’scompetitive position.
Undersøgelser viser, at vækstorienterede virksomheder generelt udviklerinternationale aktiviteter på et tidligere tidspunkt. På den anden side kræver det mere kapital ogkvalificeret personale at udvide sine erhvervsaktiviteter hen over grænserne.
Studies show that growth-oriented firms tend to be present internationally earlier.On the other hand, extending business across borders requires additional resources in terms of moneyand qualified human resources.
SMV'er har i mangetilfælde utilstrækkelige ressourcer og har desuden ofte svært ved at få adgang til relevanteerhvervsoplysninger.
SMEs are often insufficiently equipped in these areas and, moreover,often find it difficult to access relevant business information.
Vellykkede støtteprogrammer skal tage højde for disse behov hos SMV'erne for at kunne yde effektivstøtte. I dette kapitel præsenteres eksempler på god praksis i EU-landene, som tilbyder denne form forstøtte.
Successful support programmes should consider these SME needs in order to provide effective support.This chapter presents some proven practices from Member States that offer this kind of support.
Yderligere oplysninger kan fås påhttp://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/support_measures/internationalisation
Further information can be found at:http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/support_measures/internationalisation
Projektet samler over 20 industri- og handelskamre, håndværkskamre, erhvervsfremmeorganisationer, teknologicentre og højere læreanstalterpå begge sider af den tysk-hollandske grænse med det formål at støtte SMV'ers forretningsaktiviteter i udlandet.
The project connects about 20 chambers, business development organisations, technology centres and universities on both sides of the Germany-Netherlands border, with the aim of supporting the foreign trade activities of SMEs.
Redskaber:- onlineplatform med udførlig information på to sprog om SMV-organisationer- konsulentcenter, der tilbyder virksomheder gratis ekspertrådgivning på to sprog- informationsarrangementer- kurser for konsulenter i partnerorganisationerne
Instruments:- Online platform with comprehensive bilingual information on SME organisations - Consulting centre giving companies free, bilingual expert information - Information conferences - Training for consultants in the partner organisations
At støtte forretningsforbindelser på tværs af grænsen mellem tyske og hollandske SMV'er.
Supporting cross-border, foreign trade relations between German and Dutch SMEs.
Små tyske og hollandske virksomheder og freelancere.
German and Dutch small businesses and freelancers.
INTER-NED understøttes af mange små erhvervsorganisationer, regionalkontorer, erhvervsfremmeorganisationer, teknologicentre og højerelæreanstalter samt organisationer i andre regioner.
Inter-Ned is promoted by many small business organisations, regional chambers, business development organisations, technology centres,universities – as well as organisations in other regions.
Man skal være tålmodig og vedholdende, men man har også brug for grundig information om landetog markedet.
Although you need to be patient and persistent, you also need solid information about thecountry and the market.