natgillin/translations-raw huggingface dataset:
»Jeg begyndte først at arbejde i afdelingen med strukturfonde for Danmark for nylig, men jeg kan godt lidedet, fordi jeg har fået lyst til at arbejdelidt tættere på mit hjemland i etstykke tid.
‘The unit I work for helps people in theregions in Britain.
Vi arbejder meget medstøtte til områder som Nordjylland ogøerne syd for Fyn og Sjælland.
One of the mostimportant aspects of our work is tospread best practice.
Det erberigende at se, hvor stor en forskelman kan gøre.
For example, ifsomething happens in France that iseffective and efficient, we try andspread the approach to Britain.
I den formelle del af dialogen medcivilsamfundet og interessegruppernebruger Kommissionen udvalg ellerekspertgrupper til høringerne, menden søger også rådgivning på mindreformel vis i enkelte spørgsmål.
In its dialogue with civil society andinterest groups, the Commission consults formally through committees orgroups of experts, but it also seeksadvice in a less formal manner on individual issues.
Interaktiv høring via internet giver ogsåforskellige grupper mulighed for atspille en rolle i lovgivningsprocessen.
Interactive policy-mak-ing via the Internet also gives a further opportunity for groups to play anactive role in developing legislation.
Via Kommissionens interaktive websted, Kom til Orde i Europa, (http://europa.eu.int/yourvoice/ index_da.htm) har alle borgere mulighed for at deltage aktivt i beslutningsprocessen.
Through the interactive Commissionweb site, ‘Your voice in Europe’(europa.eu.int/yourvoice), every citizen has the opportunity to play anactive role in policy-making.
På webstedet har allemulighed for at sige deres mening,dele erfaringer og deltage i et policyforum.
The siteallows everyone to comment, to sharetheir experience and to take part inpolicy forums.
To rådgivende organer indgår i EU’sbeslutningsproces: Regionsudvalgetmed 222 repræsentanter fra lokale ogregionale organer og Det Økonomiskeog Sociale Udvalg, som ligeledes har222 medlemmer, der overvejendekommer fra fagforeninger og arbejdsgiverforeninger.
EU decision-making is assisted by twoconsultative bodies: the Committee ofthe Regions, made up of 222 representatives of local and regionalbodies, and the Economic and Social Committee, which also has 222 members drawn particularly from tradeunions and employers’ associations.
Alle kan komme til orde
Everybody can have a voice
EU i 1995, var det en oplagt mulighed for mig, fordi institutionerne varbegyndt at rekruttere finske tjenestemænd, og jeg bestod udvælgelsesprøven til Kommissionen. Det var etfascinerende og historisk tidspunkt atstarte på, og jeg kunne virkelig godtlide tanken om fællesskabet i EU.
Lea Vatanen great opportunity for me, since theinstitutions were looking to employ Finnish civil servants, and I passed myentry exam for the Commission.
Det er en vigtig prioritet for Kommissionen at bruge internettet optimalt.Onlinesystemet med navnet »Høring,Europa-Kommissionen og civilsamfundet« (også kendt som CONECCS =Consultation, the European Commission and Civil Society) indgår i Kommissionens planer om at informerebedre om høringsprocessen. CONECCSer kun et af mange informationsredskaber.
Harnessing the power of the Internetis one of the principal objectives of the European Commission. The online system known as ‘Consultation, the European Commission and civil society’(Coneccs) is part of the Commission’scommitment to provide better information about its consultation process.Coneccs is just one of the informationtools available.
I min fritid tager jeg ud at sejle i kajak,så tit jeg kan.
Outside working hours, I find time,when I can, to go kayaking.
Selv om Bruxelles måskeikke er perfekt til at dyrke vandidræt,og kanalerne ikke er så rene som floder, er det rart at komme ud og dyrkelidt motion en gang imellem!«
Brusselsisn’t the ideal city for water sportsand, although the canals are not asclean as rivers, it feels good to go outand get some exercise at least once ina while!’
Efter at have taget en kandidatgrad i politisk videnskab ved universitet i Helsingfors begyndte Lea Vatanensin karriere i den finske regeringsinformationsafdeling.
After graduating from the Universityof Helsinki with a Master’s degree inpolitical science, Lea started hercareer in the Finnish governmentinformation department.
I 1994 fik hunet job i EFTA og kom på den måde til Bruxelles.
In 1994 shebegan work with the European Free Trade Association which brought herto Brussels.
Jeg deltog i enmasse projekter, hvor EU’s institutioner var involveret, og havde længedrømt om at komme til at arbejde for Kommissionen.
I was involved with alot of projects around and about theinstitutions and for a long time it hadbeen my dream to work at the Commission.
Da Finland gik med i
When Finland joined the European Union in 1995, it was a
•Adgang til dokumenter Åbenhed er en af Kommissionensvigtigste prioriteter.
•Access to documents Openness is one of the key prioritiesof the European Commission.
Derfor er der ikkekun offentlig adgang til alle de officielle dokumenter, men også til interne papirer.
So thepublic has access not only to all official publications but also to internaldocuments.
Alle kan bede om at se etdokument, uanset hvem man er, oguden at skulle begrunde ansøgningen. Man kan kun nægtes adgang tiloplysninger, der for eksempel er personlige, eller som kunne bringe forretningshemmeligheder i fare.
Anyone can request adocument regardless of his or herprofessional status and without giving any justification for the request.Only information that is, for example,personal or which would endangerlegitimate business interests may berefused.
De beslutninger, der træffes i Kommissionen, har indflydelse påmange aspekter af hverdagslivet forfolk i Europa.
The decisions taken at the Commissiontouch upon many of the issuesaffecting the everyday lives of peoplein Europe.
Derfor er det Kommissionens ambition at være sååben og ansvarlig som muligt, så borgerne kan blive informeret om deemner, der har betydning for dem. Via EU’s websted (europa.eu.int) er deradgang til over 1,5 million dokumenter.
So the Commission strivesto be as open and accountable aspossible, enabling citizens to keepinformed on areas that interest orconcern them.
Webstedet bliver løbende opdateret og dækker alle Kommissionenspolitikområder, og der er også interaktive elementer.
The constantly updated web site covers all Commission policies and has a rangeof interactive features.
Hvis man vil have yderligere oplysninger, er der flere muligheder:
If anyoneneeds further information, they canget it in a number of ways:
• Forespørgsler Alle er velkomne til at kontakte Kommissionen pr. brev, telefon, faxeller e-post, og det kan ske på alle EU’s 11 sprog. Kommissionen er forpligtet til at svare på samme sproginden for to uger, efter at forespørgslen er modtaget.
• Enquiries Members of the public are welcometo contact the Commission by letter,telephone, fax or electronic mail inany of the 11 languages of the EU.The Commission is obliged to send areply in the same language within 15days of receiving the enquiry.
Den letteste måde at få oplysningerom Kommissionen på er at ringe eller e-poste til »Europe Direct« (europa.eu.int/europedirect).
The simplest way of getting information from the Commission is to call ore-mail ‘Europe Direct’(europa.eu.int/europedirect).
Denne tjeneste er skræddersyet til atgive praktiske svar på en lang rækkespørgsmål om Kommissionen.
This is a tailor-made service providingpractical answers to a wide range ofquestions about the Commission.
De kanogså få hjælp til juridisk rådgivning.
Itcan also help you obtain legal advice.
Information til medierne
Informing the media
Dervla O’Shea
Dervla O’Shea the official voice of the Commissionand the first port of call for journalistsreporting on Commission affairs.
Generaldirektoratet for Presse og Kommunikation har ansvaret for, atjournalisterne får de oplysninger, debehøver, og for at tage sig af deresdaglige forespørgsler.
I need to followthe Commission’s activities, and I haveto keep right up to date with the news.
første sted journalister, som arbejdermed Kommissionen, tager kontaktmed.
Another important way in which information is transmitted to the public isthrough the media.
En af fordelene ved denne arbejdsplads er fleksibiliteten.
One of the benefits of being here isthe flexibility.
Jeg har fåetmulighed for at blive engageret i enrække spændende områder, hvor jeghar lært en masse.
I have had the opportunity to be involved in several interesting areas where I have learned alot.
Som sekretær ermin rolle nok mere udfordrende end iden private sektor.
As a secretary, my role is perhapsmore challenging than it would be inthe private sector.
»Jeg fik mulighed for at arbejde for Kommissionens delegation i Syrien.Det var en uforglemmelig oplevelse,og jeg blev der i et år.
After completing a bilingual secretarial course in Dublin, Dervla beganworking with the European Commission in 1986, but stayed in Brusselsfor only six months before taking up aposition in the Middle East.
Hvad jeg laver uden for Kommissionen?
What do I do outside the Commission?
Jeg kan godt lide at svømme oglave mad til mine venner.
Well, I enjoy swimming andcooking for friends.
Og en af følgerne ved at bo i udlandet er, at jeg erblevet vild med at rejse!«
‘An opportunity arose for me to workfor the European Commission delegation in Syria.
Det var først i 1995, at jeg besluttedeat deltage i en ekstern, åben udvælgelsesprøve til Kommissionen.
It wasn’t until 1995 that I decided totry the external open competition forthe Commission.
Denbestod jeg, og mit første job var i afdelingen for arbejdsmarked og socialeforhold.
I succeeded, and myfirst post was in Employment and Social Affairs.
Efter et par år flyttede jeg tilmit nuværende job i afdelingen forpresse og kommunikation.
After a few years, Imoved to my present position in the Press and Communication DG. This is
Europa-Kommissionen er underlagtforskellige former for kontrol og kompetencefordeling. Først og fremmester Kommissionen gennem Europa-Par-lamentet ansvarlig over for de mennesker, som den arbejder for, Europasborgere.
The European Commission is subjectto a number of checks and balances.First and foremost, the Commission isaccountable to the people that itserves, the citizens of Europe, throughthe European Parliament.
Den er også ansvarlig over formedlemsstaterne gennem Ministerrådet.
It is alsoaccountable to the governments ofthe Member States through the Council of Ministers.
Kommissionen er også underlagtstreng og uafhængig finanskontrol,både internt og eksternt.
The Commission is also subject tostrict independent financial controls,both internal and external.
Revisionsretten udgør det eksterne tilsyn.
The external role is played by the Court of Auditors.
Indenfor Kommissionen arbejder Generaldirektoratet for Finanskontrol og dennye Intern Revisionstjeneste på at udvikle en kultur med effektivfinansiel styring og på at fjerne dårligpraksis.
Within the Commission, the Directorate-General for Financial Control and the recently created Internal Audit Service strive todevelop a culture of effective andefficient management as well as torooting out bad practice.
En vigtig del af dagligdagen i Kommissionen er at sikre et effektivt samarbejde mellem EU’s institutioner. Etgodt eksempel er den europæiske lovgivningsproces.
Effective cooperation between the EUinstitutions is a daily reality of life inthe Commission.
Men også Domstolenog Revisionsretten spiller en vigtigrolle ved at sikre, at EU-retten bliveroverholdt, og skatteydernes penge bliver brugt ordentligt, mens den europæiske ombudsmands opgave er atsikre, at den enkelte borgers rettigheder bliver respekteret, og at sørge forat afhjælpe tilfælde af fejladministration.
The Court of Justice and the European Court of Auditors both have a vital role inensuring that EU law is respected andtaxpayers’ money is spent effectively,while the European Ombudsman hasthe job of ensuring that the rights ofindividual citizens are upheld andof seeking remedies for cases ofmaladministration.
Selvom han flyttede til Bruxelles, føler hansin regionale identitet som nogetmeget væsentligt, der bliver styrketved at være »europæer«.
BORN: 1964 in Bilbao, Basque Country, Spain POSITION: Administrator for European Commissionrelations with the European Parliament
Det direkte valgte Europa-Parlamentsamarbejder med Europa-Kommissio-nen og spiller en nøglerolle i udviklingen af EU’s politik og lovgivning.
Working in partnership with the European Commission, the directly elected European Parliament plays a key rolein developing EU policy and in making laws.
Detkræver koordinering, så tjenestemændsom Xabier Atutxa følger nøje udviklingen af EU’s lovforslag, så de letterekommer gennem Parlamentet.
Effective coordination isessential, so civil servants such as Xabier Atutxa closely monitor thedevelopment of draft EU laws in orderto facilitate their passage through the Parliament.
FØDT: 1964 i Bilbao i Baskerlandet, Spanien STILLING: Administrator, Europa-Kommissionensforbindelser med Europa-Parlamentet
Despite moving to Brussels, his regional identity isvery important to him, and something which is enhanced by being a‘European’.
»Jeg ser Europa som en måde at levei fred på med respekt for, at vi har forskellig nationalitet og identitet.
‘I see Europe as a way to live in peacewhilst respecting nationalities andidentities.
Nårman tænker på alle de krige, der blevudkæmpet for forholdsvis kort tidsiden, er det næsten utroligt.
Bearing in mind the warswhich took place not so long ago,what has happened is remarkable.
Det, derfor mig gør Europa til noget enestående, er styrken i forskelligheden.«
Forme, it is its strength in diversity thatmake Europe unique.’
»Jeg har altid været interesseret i EU’sopbygning, så derfor er det fascinerende at kunne arbejde tæt sammenmed både Europa-Parlamentet og Kommissionen.
‘I have always been interested in theconstruction of the European Union,so it is fascinating to have the opportunity to work closely with both the European Parliament and the Commission.
Det er mit job at følgemed i, hvad der sker i Parlamentet,f.eks. hvordan medlemmerne reagererpå bestemte sager, hvad de synesgodt om, og hvad de ønsker at fåændret. Det indberetter jeg til det relevante generaldirektorat.
It is my job to follow what ishappening in the Parliament, such ashow the members of Parliament arereacting to certain things, what theylike and what they want changed,and report it back to the relevantdirectorate-general.
Når det ergjort, ændrer Kommissionen lovforslaget og prøver at opnå et kompromis.«
Once I havedone this, the Commission thenamends the legislation and tries toreach a compromise.’
Det sprog, De taler, er en af de tydeligste måder at udtrykke Deres nationalitet og kultur på, og det er en delaf hver nations værdifulde historie.EU støtter forskellighed: Respektenfor sproglig og kulturel forskelligheder nedskrevet i artikel 22 i det europæiske charter for grundlæggenderettigheder. EU opfordrer også til atlære sprog som en indgang til andrekulturer.
The language that you speak is oneof the most obvious expressions ofyour nationality and culture, and ispart of the rich history of each nation.The EU values variety: respect for linguistic and cultural diversity isenshrined in Article 22 of the European Charter of Fundamental Rights.The EU also encourages languagelearning as a gateway to other cultures.
Derfor står Kommissionenbag en række programmer rundtomkring i Europa, hvor folk i alle aldrebliver hjulpet og opmuntret til at taleandre europæiske sprog bedre.
For this purpose, the Commission runs a series of programmesacross Europe, helping and encouraging people of all ages to improvetheir ability to speak other Europeanlanguages.
Af praktiske grunde bliverdokumenter, der kun skal brugesinternt i Kommissionen, normalt udarbejdet på tre sprog: engelsk, fransk ogtysk.
Within the Commission, for practical purposes,internal documentation is typicallyreproduced in three languages:English, French and German.
De ansatte kan normalt talemindst et af disse tre sprog, og det erogså typisk dem, der bruges vedinterne møder.
It isusual for each civil servant to speakat least one of these, and they are thelanguages normally used at internalmeetings.
Også når det handler om Kommissionens eget arbejde, er kommunikationpå tværs af Europa en af de højesteprioriteter.
For the functioning of the Commission, Europe-wide communication isa top priority.
Officielle dokumenter oggenerel information om EU bliverudarbejdet på alle de 11 officielle EU-sprog, så alle borgere får adgang tilde oplysninger, som vedrører dem, påderes eget sprog.
Official documents andgeneral information on the European Union are produced in the 11 official EU languages, so that all citizenshave access in their own tongue tothe information which directly concerns them.
Alle borgere har rettil at kommunikere med Kommissionen på deres eget sprog. EU’s officielle sprog er dansk, engelsk, finsk,fransk, græsk, italiensk, nederlandsk,portugisisk, spansk, svensk og tysk.
Each citizen has the rightto correspond with the Commission inhis or her native language.
Nye udsigter for lærere
New horizons for teachers
1995 og 1999 var to millioner skoleelever på en eller anden måde involveret i Comenius.
1999, 2 million school pupils in oneway or another were involved with Comenius.
Indtil nu har vi fåetomkring 10 000 skoler til at medvirke,og vi håber at se det tal tredobletsenest i 2006.
So far, we have around10 000 schools participating andwe hope to triple that figure by 2006.
Europa-Kommissionen sætter fokus påat fremme flersprogethed og forskellige kulturer. Det ses tydeligt af denbrede vifte af programmer, som denadministrerer, lige fra Ariane-pro-grammet (støtte til oversættelses- oglitteraturprojekter) til det kendte Erasmus-program (udveksling mellemuniversiteter).
The European Commission’s emphasison promoting a diversity of languagesand cultures is clear from the varietyof programmes it manages, rangingfrom the Ariane programme (supporting translation and literacy projects)to the well-known Erasmus programme of university exchanges.
FØDT: 1962 i Nürnberg, Tyskland STILLING: Organiserer Comeniusskoleprogrammet oguddannelse af skolepersonale
What is being done is very valuable,and these programmes can certainlymake a difference to individualschools, teachers and pupils.
Det, der sker, har meget stor værdi, ogkontakten med kollegaer i andrelande kan med sikkerhed gøre en forskel for både skoler, lærere og elever.
BORN: 1962 in Nuremberg, Germany POSITION: Organises the Comeniusschool exchange programme and the training of school staff
I min fritid spiller jeg lidt håndbold ogprøver at dyrke min interesse for Europas historie.«
In my free time, I play a bit of handball and try to keep up with my interest in European history.’
»Jeg arbejdede med læreruddannelser, før jeg prøvede kræfter med Kommissionens udvælgelsesprøve.
‘I was involved in teacher trainingbefore I took a chance at the exam toget into the Commission.
Tidligere var jeg lektor ved universitetet i Nürnberg, og selv om arbejdsområderne ligner hinanden, var det en storomvæltning at komme til en så storinstitution.
Havingbeen an assistant professor at the University of Nuremberg, even thoughit is in a similar field, it is a considerable change to be in such a largeinstitution.
Men jeg synes, at jeg gøret vigtigt stykke arbejde her.
But I feel that the workthat I am doing here is worthwhile.
Blandt andet tager vores direktoratsig af uddannelsesområder somlæreruddannelser i hele Europa,adgang for skoler til informations- ogkommunikationsteknologi og udvikling af livslang læring.
Among other things, our directoratedeals specifically with aspects of education such as training teachersacross Europe, access for schools toinformation and communication technology (ICT) and developing lifelonglearning.
Vi kan nå etutroligt antal mennesker.
It is remarkable how manypeople we reach.
Mellem
Between 1995 and
Kommissionen er et organ, som er uafhængigt, men alt andet end uansvarligt.Kommissionen blev skabt for at tjene Europas borgere og for effektivt at administrere den nyskabelse, som EU er: en union af suveræne stater.
The Commission is an independent but far from unaccountable body. It hasbeen developed to serve the citizens of Europe, and to manage efficiently anunprecedented Union of sovereign States.
Dens ansatteer ikke en flok ansigtsløse bureaukrater, men almindelige mennesker fra hele Europa, som har det fælles mål at opbygge en stærk og mangesidet union.
It is staffed not by an army of faceless bureaucrats but by ordinary European citizens who share a common goalof building a strong and diverse Union.
I takt med at EU bliver større, og for eksempel den fælles valuta er indført imange medlemsstater, vil Europa-Kommissionens rolle også udvikle sig. Hvordan den udvikling kommer til at se ud, afhænger i høj grad af de mennesker,Kommissionen betjener.
As the EU increases in size, and as the single currency becomes a reality formany Member States, the role of the European Commission will certainly evolve.Exactly how it evolves will very much depend on the people it serves.
Uanset hvad Deres syn på Europas fremtid måtte være,er det vigtigt for Kommissionen.
Your viewof Europe’s future, whatever it may be, is important to the Commission.
Vi skalalle være med til at skabe det Europa, som vi ønsker at leve i.
It is up to each person to help create the Europe in which they want to live.
Her kan De læse mere om ledelse og organisation i Europa-Kommissionen: http://europa.eu.int/comm/reform/index_da.htm
You can read more about questions related to management and organisationof the European Commission: europa.eu.int/comm/reform/index_en.htm
Praktiske oplysninger om ansættelse i Europa-Kommissionen: http://europa.eu.int/comm/recruitment/
Practical information on how to get a job in the European Commission: europa.eu.int/comm/recruitment
De kan læse mere om Den Europæiske Unions politikker og generelle aktiviteter på siden »Yderligere oplysninger om EU« i slutningen af denne brochure.
For information about the European Union policies and activities in general,please see the page ‘Other information on the European Union at the endof thisbooklet.
Oplysninger på alle EU’s sprog fås via internet på Europa-serveren:http://europa.eu.int
Information in all the official languages of the European Union is available on the Internet.
EUROPE DIRECTkan man ringe gratis til for at få svar på sine spørgsmål om Den Europæiske Union og for at få information om sine rettigheder og muligheder som EU-borger: 00 800 6 7 8 9 10 11.
EUROPE DIRECTis a freephone service to help you find answers to your questions about the European Union and to provide information about your rights and opportunities as an EU citizen: 00 800 6 7 8 9 10 11
Oplysninger og publikationer om EU på dansk fås hos:
EUROPEAN COMMISSION REPRESENTATIONSRepresentation in Ireland18 Dawson Street, Dublin 2Tel.
Kontoret i Danmark Christian IX’s Gade 2, 2.DK-1111 København KTel.
United Kingdom Office 2 Queen Anne’s Gate, London SW1H 9AATel. (44-20) 72 27 43 00Fax (44-20) 72 27 43 02E-mail: EPLondon@europarl.eu.int Internet: www.europarl.eu.int/uk
Repræsentation i Danmark Højbrohus, Østergade 61Postboks 144DK-1004 København KTel.
Representation in Wales 4 Cathedral Road, Cardiff CF1 9SGTel. (44-29) 20 37 16 31Fax (44-29) 20 39 54 89Internet: www.cec.org.uk
Europa-Kommisionen har også delegationer i andre dele af verden.
The EC also has delegations in other parts of the world.
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION:
THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION:
DEN EUROPÆISKE INVESTERINGSBANK:
EUROPEAN INVESTMENT BANK:
YDERLIGERE OPLYSNINGER OM DEN EUROPÆISKE UNION
OTHER INFORMATION ON THE EUROPEAN UNION
MEDLEMSSTATERNES STEMME
VOICE OF THE MEMBER STATES
HÅNDHÆVELSE AF LOVEN
UPHOLDING THE LAW
Europa-Kommissionen udfører en stor del af EU’s daglige arbejde.
The European Commission does a lot of the day-to-day work in the European Union.
Oplysninger på alle EU’s officielle sprog fås på internet via Europa-serveren: europa.eu.int
Information in all the official languages of the EuropeanUnion is available on the Internet.