natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Strukturinterventionerne har tillige medført en forøget samhandel mellem samhørighedslande og andre dele af Unionen (mere end fordoblet i det seneste årti) — og en tættere integration.
Structural intervention has also encouraged a growth of tradebetweenCohesion countries and other parts of the Union—which has more thandoubled over the past decade — and closer integration.
Der ser ud til, at gennemsnitligt omkring en fjerdedel af strukturudgifterne vender tilbage til resten af Unionen i form af større import, navnlig af maskinværktøj og andet udstyr.
The evidence suggests that, on average, around a quarter of structural expenditure returns to the rest of the Union in the form of increased imports, especially of machinery and equipment.
Dette ”udslip” er især stort, hvad angår Grækenland (42% af udgifterne) og Portugal (35%).
This ‘leakage’ is particularlylarge in the case of Greece (42% of expenditure) and Portugal (35%).
Strukturfondene er især blevet brugt til at nedbringe skævheder i infrastrukturer og i investeringer i menneskelig kapital mellem Mål 1regioner og andre dele af EU.
The Structural Funds have been deployed, in particular, to reduce disparities in infrastructure and in human capital endowment between Objective 1 regions and other parts of the EU.
Transportsystemerne, både transeuropæiske forbindelser og sekundære netværker inden for regionerne, er således markant blevet forbedret over det seneste årti.
Transport systems, both transEuropean links and secondary networks within regions, have, therefore, been improved markedly over the past decade, while counselling and training have been given to the unemployed and those in work vulnerable to job loss in order to increase their employability and their skills.
Ledige såvel som fyringstruede arbejdstagere har således fået rådgivning og uddannelse med henblik på at øge deres jobmuligheder og styrke deres færdigheder.
At the same time, support has been given to R & D and innovation, both to construct new research capacity and, equally importantly, to help formulate regional strategies for directing R & D towards meeting local opportunities for development, aswell as to furthering the spread of ICT and the basic skills required to use the new technologies.
Samtidig er der yde støtte til forskning/udvikling (F & U) og innovation, både opbygning af ny forskningskapacitet og, hvad der er lige så vigtigt, som hjælp til afstikning af regionale strategier, der kan målrette F & U-aktiviteten
In addition, a significant proportion of the Structural Funds (14% in the 2000–2006 period) has gone to
Da en stor del af enhver forbrugsstigning i de nye medlemsstater går til import og da ca. 60% af denne import kommer fra eksisterende EU-medlemsstater, forekommer det sandsynligt at strukturudgifterne i disse lande vil udløse lignende store udslipseffekter
Since a large proportion of any increase in spending in the newMemberStates goes on imports and around 60% of these come from the existing EUMember States, structural expenditure in these countries is likely to involve similarly large leakage effects to the benefit of growth in the rest of the Union.
Kortfattet sammendrag til fordel for væksten i resten af Unionen.
Color profile: Generic CMYK printer profile Composite Default screen
Lige som i samhørighedslandene er der en tendens til, at udgifterne i uforholdsmæssig høj grad gælder import af maskinværktøj og andet udstyr, navnlig til fordel for Tyskland, som eksporterer de ca. 45% af sådanne produkter, der indkøbes af EU15.
75 the benefit of Germany, in particular, which accounts for around 45%of all such imports purchased from the EU15.
Selv om interventionerne har haft positive følger, kunne resultaterne have været endnu bedre, hvis både de støtteberettigede områder og omfanget af de finansierede operationer havde været større, og hvis tidshorisonten for projekterne (tre år) havde været længere.
25 eligible for support and the scale of operations funded had been bigger and if the time horizon for projects (three years) had been longer.
Havde dette været tilfældet, ville man kunne støtte programmer af større strategisk betydning for regionaludviklingen.
These changes would enable programmes of more strategic importance for regional development to be supported.
Interventioner i Mål 2-regioner: omstrukturering og jobskabelse
0 0 Intervention in Objective 2 regions: restructuring and job creation
Støtte til landbrug, landdistriktudvikling og fiskeri
Support for agriculture, rural development and fisheries
Interventionerne under Mål 5a i perioden 19941999 tog sigte på at forbedre landbrugseffektiviteten og hjælpe med til at beskytte landdistrikterne. Disse interventioner synes at have ydet en forholdsvis effektiv støtte til omstruktureringen af små bedrifter i Mål 1regioner.
Interventions under Objective 5 a during the 1994–1999 period were aimed at improving agricultural efficiency and helping to safeguard the countryside and seem to have been relatively effective in supporting restructuring of small farms in Objective 1 regions.
I perioden 19941999 modtog 82 regioner i 12 medlemsstater Mål 2-støtte, der i alt beløb sig til ca. EUR 2,4 mia. årligt (stigende til EUR 3,3 mia. årligt i denne periode), fordi de havde områder med industriel tilbagegang.
Over the period 1994–1999, 82 regions in 12 Member States received Objective 2 assistance totalling around EUR 2,4 billion a year (increased to EUR 3,3 billion a year in the present period) because of the presence of areas of industrial decline.
Dette blev suppleret op med lignende finansieringsbeløb fra nationale kilder, såvel offentlige som private, hvilket forøgede de samlede strukturudgifter i disse områder til ca. EUR 7 mia. årligt.
This was supplemented by similar amounts of funding from both national public and private sources, increasing overall structural expenditure in these areas to around EUR 7 billion a year.
Udgifterne var navnlig koncentreret på omstilling af gamle industrianlæg og støttefaciliteter for erhvervslivet (til sammen ca. halvdelen af det samlede beløb), mens ca. 20% blev brugt på udvikling af menneskelige ressourcer og 10% på støtte til forskning/udvikling og IKT.
Spending was concentrated, in particular, on the reconversion of old industrial sites and business support services (together accounting for aroundhalf the total), while some 20%went on human resource development and 10% on support for R & D and ICT.
Interventionerene under Mål 5b beløb sig til ca. EUR 1,2 mia. årligt og blev gennemført i områder med et samlet indbyggertal på ca. 9% af EU’s befolkning.
Interventions under Objective 5b amounted to around EUR 1.2 billion a year and were implemented in areas housing some 9% of the EU population.
Interventionerene synes at have ført til en vis diversificering af landbrugsproduktionen og en vækst i aktiviteter som f.eks. bondegårdsferie og miljøservice. Sideløbende har støtten bidraget til renovering af landsbyer og udvikling af offentlige servicefaciliteter.
They seem to have led to some diversification of agricultural production and a growth of activities, such as agri-tourism and environmental services, while helping to renovate villages and develop public services.
I den nuværende programmeringsperiode er støtten til udvikling af landdistrikter indgået i en samlet overordnet strategi, men den har været opdelt mellem to programmer. Det ene var underkastet Strukturfondens bestemmelser, det andet EUGFL-Garantisektionen.
In the present programming period, support for rural development has been integrated into a single overall strategy, though divided between twoprogrammes, one subject to the Structural Fund regulations, the other to those of the EAGGF-Guarantee.
Sidstnævnte er udarbejdet til landbrugsmarkedspolitikker og er ikke særlig godt tilpasset flerårige handlingsprogrammer.
The latter are designed for agricultural market policies and notwell adapted to multiannual action programmes.
Evaluerende undersøgelser peger på, at strukturinterventionerne i disse områder samlet resulterede i ca. 700.000 nye jobs i perioden og lidt under 500.000 i nettotal. Herudover fik ca. 300.000 små og mellemstore virksomheder hjælp til at forbedre deres produktionsmetoder og opsøge nye markeder.
Evaluation studies suggest that overall, structural intervention in these areas led to the creation of some 700 thousand jobs over the period and just under 500 thousand in net terms, while around 300 thousand SMEs received assistance to improve their production methods and to seek out new markets.
Samtidig blev ca. 115 mio. kvadratmeter områder med industriaffald renset og omstillet, så de kunne anvendes til nye økonomiske aktiviteter, herunder for-nøjelses- og kulturaktiviteter.
At the same time, some 115 million square metres of industrial waste land were cleaned up and reconverted, enabling new economic activities to be developed, including leisure and cultural ones.
Takket være blandt andre disse initiativer faldt arbejdsløsheden en anelse mere i disse områder end i resten af EU, selv om BNP pr. indbygger steg lidt mindre.
Partly as a result of these measures, unemployment declined by slightlymore in these areas than in the restoftheEU,thoughGDPperheadrosebyalittleless.
Fiskerisektoren er koncentreret i et begrænset antal regioner i perifere dele af EU, som er blevet ramt af de foranstaltninger, der er truffet for at bevare fiskebestandene, og hvor interventionerne under det fælles fiskeriprogram følgelig kan bidrage betydeligt til udviklingen af andre økonomiske aktiviteter.
The fishing sector is concentrated in a limited number of regions in peripheral parts of the EU, which have been hit by the measures taken to preserve fish stocks and where, accordingly, interventions under the Common Fisheries Programme can contribute significantly to the development of other economic activities
En mere detaljeret analyse tyder på, at støtte til forskning/udvikling, innovation og teknologioverførsel er særligt effektive midler til at skabe nye jobs eller fastholde eksisterende jobs om end innovationskapaciteten i de fleste Mål 2-områder stadig er mindre udviklet end i de mere fremgangsrige regioner.
More detailed analysis indicates that support for R & D, innovation and technology transfer was particularly effective in creating new jobs or maintaining existing ones, though in general the innovative capacity of most Objective 2 areas remains less developed than in more successful regions.
I modsætning hertil synes investeringerne i infrastruktur og menneskelig kapital at kunne sammenlignes med niveauerne andre steder.
By contrast, endowment of infrastructure and human capital seems comparable to levels elsewhere.
I perioden 19941999 støttede Den Europæiske Socialfond (ESF) udvikling af menneskelige ressourcer med et beløb svarende til en tredjedel af de samlede strukturfondsinterventioner.
75 human resources amounting to a third of overall Structural Fund interventions, aroundhalf going to Objective 1 regions.
I perioden 19941999 støttede INTERREG II tre brede typer programmer, grænseoverskridende samarbejde (streng A), energinetværker (streng B) og samarbejde på tværs af regional og fysisk planlægning (streng C).
0 0 cooperation over regional and spatial planning (Strand C).
Den største finansiering gik til streng A-programmer til at forbedre miljøet, støtte kulturaktiviteter, turisme og erhvervsservice til mindre virksomheder samt til at udvikle transportforbindelser, især transnationale ruter.
Most funding went to Strand A programmes for improving the environment, supporting cultural activities, tourism and services for SMEs and assisting the development of transport links, especially crossborder routes.
Der skete betydelige forbedringer, navnlig for grænseovergange i Mål 1regioner i Grækenland, Tyskland og Finland.
Significant improvements were made, in particular, to border crossings in Objective 1 regions in Greece, Germany and Finland.
De største fordele skyldes imidlertid en stadig mere omfattende kontakt og bedre forståelse blandt de offentlige myndigheder og private og halvoffentlige organisationer på begge sider af de pågældende landegrænser.
The main benefits, however, have come from increased contact and better understanding between public authorities and private and semi-public organisations on either side of the border.
Interventionerne under Mål 3 sigtede på at integrere unge, langtidsledige og personer truet af udelukkelse fra arbejdsmarkedet samt at fremme lige muligheder.
Interventions under Objective 3 were aimed at integrating young people, the longterm unemployed, and those at risk of exclusion into employment and at promoting equal opportunities.
Interventionerne under Mål 4 var fokuseret på at hjælpe arbejdstagerne med at tilpasse sig industrielle ændringer.
Interventions under Objective 4 were focussed on helping workers adapt to industrial change.
De mest vellykkede foranstaltninger var tilsyneladende dem, der gav en kombineret støtte, f.eks. vejledning, uddannelse og jobsøgning, skræddersyet til individuelle behov.
Evidence suggests that the most successful measures were those offering a combination of support, such as guidance, training and job search, tailored to individual needs.
I perioden 20002006 styrkede INTERREG III — der var udrustet med ca. EUR 5 mia. — den grænseoverskridende komponent (streng A), fremmede strategisk samarbejde på transnationalt niveau i spørgsmål om fysisk planlægning (streng B) og støttede samarbejde og erfaringsudveksling mellem regioner (streng C).
During the period 2000–2006, INTERREG III — endowed with around EUR 5 billion — reinforced the crossborder component (Strand A), promoted strategic cooperation at transnational level on spatial planning themes (Strand B), and favoured cooperation and exchange of experiences between regions (Strand C).
I øvrigt finansierer ESF beskæftigelses-, uddannelses og oplæringssystemer på såvel nationalt som regionalt niveau.
In addition, the ESF provides finance for employment, education and training systems at both national and regional level.
I Mål 1regioner hjalp ESF med til at øge de offentlig investeringer i almen og faglig uddannelse.
In Objective 1 regions, the ESF helped to increase levels of public investment in education and training.
Den europæiske beskæftigelsesstrategi blev først iværksat efter programperiodens start, men alligevel nåede ESF fra 1997 og fremefter at yde en betydelig støtte til politikker omfattet af de nationale handlingsplaner for beskæftigelse, især i de sydlige medlemsstater.
Although the European Employment Strategy (EES) was launched when theprogrammingperiod was already underway, the ESFprovided significant support, from 1997 on, for policies included in the National Action Plans for employment (NAPs), especially in the southern Member States
I perioden 20002006 er forbindelsen mellem ESF og den europæiske beskæftigelsesstrategi blevet styrket betydeligt.
In the 2000–2006 period, the link between the ESF and the EES has been strengthened considerably.
Med et samlet budget på ca. EUR 60 mia. er ESF blevet Fællesskabets vigtigste finansieringsinstrument til understøtning af beskæftigelsesstrategien, som til gengæld skaber en stærkere politisk ramme for ESF-interventioner og jobskabelse.
With a budget of around EUR 60 billion overall, the ESF has become the main Community financial instrument underpinning theEES, and theEES, in turn, provides a stronger policy framework for ESF interventions and employment creation.
Styrket samarbejde og networking
Promoting cooperation and networking
URBAN-initiativet dækker 44% af EU's befolkning i byer med over 50.000 indbyggere. I perioden 19941999 var støtten på EUR 148 mio. årligt og blev fordelt på 118 byer.
The URBAN Initiative covers the 44% of the EU population living in cities of over 50,000 people.
I den nuværende periode er det nedsat til EUR 104 mio. årligt, fordelt på projekter i 70 byer. Hovedvægten ligger på mindre bykvarterer og på at opmuntre til lokalt engagement via arrangementer, som direkte berører folks liv. Dette har været med til dels at skærpe EU-strukturpolitikkens synlighed som helhed og dels at tiltrække private investeringer.
In the present period, this was reduced to EUR 104 million a year divided between projects in 70 cities.
På den anden side udelukker denne koncentration af støtte til meget begrænsede områder de projekter, der kan takle større regionale problemstillinger som f.eks. forbindelserne mellem byområder og de tilstødende landdistrikter.
On the other hand, the concentration of support on small areas leaves out of scope projects for tacklingwider regional issues, such as the relationship between urban and neighbouring rural areas.
Der er udviklet fællesskabsinitiativer med henblik på at fremme innovation, partnerskab og udvikling af samarbejdsprojekter mellem lande og regioner, idet man har tilgodeset behov, som ofte ikke dækkes af hovedprogrammerne under Strukturfondenes mål.
Community Initiatives are designed to promote innovation, partnership and the development of collaborative ventures betweencountries and regions, addressing needs often unmet by themainstream programmes implemented under the Structural Fund Objectives.
EMPLOYMENT- og ADAPT-initiativerne støttede i perioden 19941999 ca. 9.300 projekter og indbefattede ca. 1,6 mio. mennesker i programmer om arbejdsmarkedsintegration og jobskabelse på lokalt
TheEMPLOYMENTandADAPT Initiatives supported around 9,300 projects in the 1994–1999 period, involving some 1,6 million people in programmes for
De finansierede projekter omfattede foranstaltninger til at lette adgangen til arbejde og uddannelse, støtte til nye beskæftigelseskilder, hjælp til små og mellemstore virksomheder med at foregribe ændringer samt børnepasningsstøtte til kvinder for at gøre det lettere for dem at fortsætte en arbejdskarriere.
Improving the effectiveness of Structural Fund management labourmarket integration and job creation at local level. Projects funded included measures for facilitating access to work and training, support for new sources of employment, help for SMEs to anticipate change and childcare support for women to make it easier for them to pursue a working career.
EQUAL fokuserer i perioden 20002006 på nye, innovative fremgangsmåder til bekæmpelse af uligheder og diskrimination på arbejdsmarkedet. Transnationalt samarbejde, partnerskab og udveksling af erfaring og god praksis tillægges stor betydning.
0 0 In the 2000–2006 period, EQUAL is focussed on new innovative approaches to combating inequalities and discrimination on the labour market, giving strong emphasis to transnational cooperation, partnership and the exchange of experience and good practice.
Under sidste revision af strukturfondsforordningen i 1999 blev det tilstræbt både at forenkle systemet og at decentralisere den daglige forvaltning til medlemsstaterne.
In the last review of the Structural Fund regulations in 1999, therewas an attempt both to simplify the system and decentralise day-to-day management to Member States.
Medlemsstaterne får ganske vist stadig mere ansvar for, hvordan midlerne bruges, men det er dog stadig Kommissionen, der i sidste ende er ansvarlig for udgifterne over for budgetmyndigheden. Før den nye finansieringsperiode bør forordningen revideres med sigte på at øge effektiviteten i systemet og forenkle det yderligere.
Though Member States are increasingly responsible for how the Funds are spent, the Commission remains ultimately accountable to the budgetary authority for expenditure.
Kerneprincipperne
The core principles
LEADER II støttede i perioden 19941999 ca. 900 lokale aktionsgrupper i landdistrikterne på basis af et budget på EUR 300 mio. årligt og siden forøget til EUR 700 mio. via samfinansiering.
LEADER II provided support in rural areas to around 900 local action groups over the period 1994–1999 from a budget of EUR300million a year which was increased to EUR 700million through co-financing.
Den største aktivitet, der blev finansieret, var turisme, men der blev også givet støtte til små og mellemstore virksomheder og til udvikling af lokale produkter.
The main activity funded was tourism, though assistance was also given to SMEs and the development of local products.
LEADER+ (2000–2006), som har samme årsbudget som LEADER II, har fået en forøget fokusering på pilotprojekter, ligesom samarbejdet er blevet gjort lettere.
With LEADER+ (2000–2006), which has the same annual budget as LEADER II, more emphasis has been put on the pilot nature of projects and cooperation has beenmade easier.
Programmering, partnerskab, koncentration og komplementaritet har været de centrale principper i Strukturfondene siden reformen i 1988.
Programming, partnership, concentration and additionality have remained the central principles of the Structural Funds since the 1988 reform.
Programmering, forstået som planlægning af udgifter over en årrække for dermed at opnå strategiske mål, har resulteret i større sikkerhed og mere stabilitet og samhørighed i den førte politik og i de finansierede projekter.
Programming, in the sense of planning expenditure over a number of years to achieve strategic objectives, has resulted in greater certainty and more stability and coherence in the policy followed and the projects funded.
Mens programmeringsperioden er blevet forlænget, efterhånden som planlægningsevnen er blevet større, og mens målene er blevet mere kvantitetsbestemte, er bekymringen vokset over det indviklede system og den tid, det tager at vedtage programmeringsdokumenter og over behovet for at sikre, at programmerne er tilstrækkeligt fleksible til at kunne tilpasses ændringer.
While theprogrammingperiod has lengthened as planning capabilities have increased and while objectives have becomemore quantified, concerns have grown over the complexity and time involved in approving programming documents and over the need to ensure that programmes are flexible enough to adapt to change.
Næsten én ud af tre regionale myndigheder i EU15 har udarbejdet en "regional innovationsstrategi" (RIS) eller et "regionalt informationssamfundsinitiativ" (RISI).
Nearly one in three regional authorities across the EU15 has formulated a Regional Innovation Strategy (RIS) or a Regional Information Society Initiative (RISI).
De mest synlige virkninger af de to initiativer har været offentlig/private partnerskaber og hjælp til små og mellemstore virksomheder med at få adgang til nye teknologier.
The most visible effects of the two Initiatives have been publicprivate sector partnerships and support for SMEs to access new technologies.
Et nyt system til innovative aktioner med strukturfondsstøtte på i alt ca. EUR 400 mio. blev introduceret i 2001 for at anspore regionerne til at udvikle programmer, som dels skulle styrke den regionale konkurrenceevne via teknologi og innovation (Lissa-bon-strategien) via indførelse af nye former for IKT (eEurope handlingsplanen) og dels fremme en bæredygtig udvikling (Göteborg).
A new system for innovative actions, with Structural Fund support of around EUR 400 million in total, was introduced in 2001 to encourage regions to develop programmes for increasing regional competitiveness through technology and innovation (the Lisbon strategy), applying new forms of ICT (the eEurope action plan) and promoting sustainable development (Gothenburg).
Indtil nu har tre ud af fire EU-regioner søgt om støtte til programmer vedrørende et af disse tre emner.
Sofar three out of four regions in the
Koncentrationen, forstået som en finansieringsmæssig fokusering på de områder, der er hårdest tiltrængt, er forøget med tiden, men evalueringer tyder på, at ressourcerne stadig nogle gange er spredt for vidt og for tyndt. I den nuværende programmerings-
This has led to better targeted and more innovative projects, improved monitoring and evaluation of performance and the wider dissemination of information of their results, at the price, in some cases, of additional complexity of programme management.
Der er ganske vist sket forbedringer i den nuværende periode gennem indkredsning af indikatorer og mål.
Moreover, the focus on financial issues rather than strategic ones tends to lead to funds being spent where they are most easily absorbed instead of where theymight be most effective.