natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vægt på innovation og vidensøkonomi, miljø
Emphasising innovation and the knowledge economy, environment and risk prevention, and better connection to information and transport services.
Regionaludvikling og Den Europæiske Socialfond.
Developing cross-border activities, strengthening economic and social cooperation, and building transnational networks to share experience and resources.
Regionaludvikling og Den Europæiske Socialfond.
Funded by the European Regional Development Fund and the European Social Fund.
Finansieret af Den Europæiske Fond for
Funded by the European Regional Development Fund.
Levnedsmidler af høj kvalitet, der svarer til den faktiske efterspørgsel på markedet, bedre overvågning
High-quality food, corresponding to real market demand, better surveillance
Direkte betalinger til landmændene, fremme af europæiske landbrugsprodukter, interventionsforanstaltninger til regulering af landbrugsmarkederne, eksportrestitutioner for landbrugsprodukter, der sælges til tredjelande, inspektionsforanstaltninger og overvågningssystemer.
Direct payments to farmers, promoting European agricultural products, intervention measures to regulate agricultural markets, refunds for agricultural exports to third countries, inspection measures and survey systems.
Finansieret af Den Europæiske Garantifond for Landbruget.
Financed by the European Agricultural Guarantee Fund.
Markedsudgifter og direkte betalinger
Market expenditure & direct payments 44.9
20062013(% af EU’s årlige budget)
20062013(% of annual EU budget)
Bæredygtige ressourcer, bedre overvågning
Sustainable resources, enhanced monitoring
Støtte til forøgelse af landdistrikternes økonomiske potentiale
Helping rural areas boost their economic potential
Finansieret af Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne og af midler, som er omdirigeret fra landbrugsudgifterne.
Fisheries governance and international agreements: Improving control of fishing activities, evaluating the state of fisheries resources and the fishing industry, agreements with third countries.
(*) Efter overførsel til udvikling af landdistrikterne.
(*) after transfer to Rural Development
Styrkelse og diversicering af økonomien i landdistrikterne, miljøbeskyttelse
Strengthening and diversifying rural economies, preserving the environment
Solidaritet og forvaltning af migrationsstrømme
Solidarity and management of migration * flows
Samarbejde om en bedre forvaltning af migrationsstrømmene til EU.
Working together for better management of migration flows into the EU.
Omfattende retligt samarbejde i strafferetlige og civil- og handelsretlige sager, respekt for de grundlæggende rettigheder, bekæmpelse af vold og forebyggelse af brug af narkotika.
Extensive judicial cooperation in ‘criminal’ and ‘civil and commercial’matters, respect for fundamental rights, combating violence and preventing the use of drugs.
Fonden for De Ydre Grænser: Kontrol og overvågning af grænserne og visumpolitik. 1 820 mio. EUR
External Borders Fund: Control and surveillance of borders and visa policy.
Bekæmpelse af vold (Daphne): 117 mio. EUR
Fight against violence (Daphne): EUR 117 million
Narkotikaforebyggelse og -oplysning: 21 mio. EUR (*)
Drugs prevention and information: EUR 21 million
Grundlæggende rettigheder og unionsborgerskab: 97 mio. EUR
Fundamental rights and citizenship: EUR 97 million
Den Europæiske Tilbagesendelsesfond: Tilbagesendelse af tredjelandsstatsborgere med ulovligt ophold i EU. 676 mio. EUR (2008-2013)
European Return Fund: Return of third-country nationals illegally residing in the EU.EUR 676 million (2008–2013)
Strafferet: 199 mio. EUR
Criminal justice: EUR 199 million
Den Europæiske Fond for Integration af Tredjelandsstatsborgere: Integration af tredjelandsstatsborgere med lovligt ophold i EU-værtslandet. 825 mio. EUR
European Fund for the integration of third-country nationals: Integration of legal residents into the host EU country.
Sikkerhed og beskyttelse af frihedsrettigheder:
Security and safeguarding liberties
Den Europæiske Flygtningefond: Støtte til EU-landenes indsats for at modtage flygtninge og fordrevne; indførelse af fælles
European Refugee Fund: Supporting EU countries’ e orts in receiving refugees and displaced persons; establishing common asylum procedures.
Frihed, sikkerhed og retfærdighed kriminalitet og generel kriminalitet på europæisk plan for at fremme sikre k
Freedom, security and justice
Forebyggelse, beredskab og konsekvensstyring i forbindelse med terrorisme: 139 mio. EUR
Prevention, preparedness and consequence management of terrorism. EUR 139 million
(*) Forslag fra Kommissionen, endnu ikke vedtaget på publikationstidspunktet.
(EUR million) organised crime, cooperating on immigration and judicial issues
Forbrugerbeskyttelse:
Consumer protection:
Formidling og fremme af europæisk kultur, øget solidaritet… …
Sharing and promoting European culture,
Øget kulturelt samarbejde mellem europæiske kunstnere, kulturarbejdere og kulturinstitutioner.
Enhancing cultural cooperation between European artists, cultural operators and cultural institutions.
Bedre muligheder, for at forbrugerne kan træffe de rigtige beslutninger vedrørende deres sundhed og forbrugerinteresser, og bedre anvendelse af forbrugerbeskyttelsesreglerne.
Increasing citizens ability to make better decisions about their health and consumer interests, and improving application of consumer protection rules.
Folkesundhed:
Public health:
Fremme af gensidigt kendskab og gensidig forståelse for at bevare og øge den europæiske kulturelle mangfoldighed og den audiovisuelle kulturarv.
Protecting citizens from risks and threats that are beyond the control of individuals.
Borgere for Europa:
Europe for citizens:
Støtte til tværkulturel dialog og gensidig forståelse, kommunikation med EU-borgerne og fremme af aktivt medborgerskab.
Contributing to intercultural dialogue and mutual understanding, communicating with EU citizens and fostering civic participation.
Fremme af velstand, stabilitet og sikkerhed uden for EU
Contributing to prosperity, stability and security beyond our borders…
På vej ind i EU
Also available:
NØDHJÆLPSRESERVEN
Emergency Aid Reserve
Førtiltrædelse:
Pre-accession:
Reaktion på uforudsete behov for hjælp i tredjelande, så som humanitære operationer, civil krisestyring og civilbeskyttelse.
Response to unforeseen third-country aid requirements, such as humanitarian operations, civil crisis management and protection.
Op til 1 744 mio. EUR
up to EUR 1 744 million
Den europæiske naboskabs- og partnerskabspolitik:
European neighbourhood and partnership:
Støtte til stabilitet, sikkerhed og velstand i EU’s nabolande gennem større samarbejde mellem EU og nabolandene mod øst og syd.
Providing stability, security and prosperity through greater cooperation between the EU and its neighbours to the east and to the south.
God regeringsførelse, økonomisk og social udvikling, bedre miljøforhold mv.
Good governance, economic and social development, improving environmental conditions.
Løsninger på kriser og på langsigtede udfordringer med et stabilitets- og sikkerhedsaspekt, herunder spørgsmål om nuklear sikkerhed og ikkespredning, bekæmpelse af ulovlig handel, organiseret kriminalitet og terrorisme.
Responding to crises and to longer-term challenges with a stability and security aspect, including issues such as nuclear safety and non-proliferation, fight against trafficking, organised crime and terrorism.
Fødevarebistand, hjælp til fordrevne, støtte til rehabilitering for at hjælpe ofrene for naturkatastrofer.
Food aid, aid to displaced people, support to rehabilitation in order to help the victims of natural disasters.
Støtte til udviklingslandene med henblik på social samhørighed og økonomisk udvikling, styrkelse af institutionerne og demokratiet, modernisering af staten, menneskerettigheder, handelsrelateret teknisk bistand og regional integration.
Helping developing countries achieve social cohesion and economic development, institutional and democratic reinforcement, modernisation of the state and human rights, trade-related technical assistance and regional integration.
Demokrati og menneskerettigheder:
Democracy and human rights:
Fremme af respekt for menneskerettighederne og demokratiske reformer i tredjelande, især gennem støtte til organisationer i civilsamfundet.
Promoting respect for human rights and democratic reforms in third countries, mainly through support for civil society organisations.
Fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik:
Common foreign and security policy:
Større vægt på gennemførelsen af strategien mod spredning af masseødelæggelsesvåben og udbygning af konfliktløsnings- og stabiliseringsaktiviteterne.
Increased emphasis on the implementation of the strategy on weapons of mass destruction and extension of conflict resolution and stabilisation activities.
Desuden:
Also available:
Samarbejde om økonomisk, kulturel og social udvikling af landene i Afrika,Vestindien og Stillehavet.
Cooperation for economic, cultural and social development of the African, Caribbean and Pacific States.
Fødevarefacilitet (1 mia. EUR), instrumentet for samarbejde om sikkerhed på det nukleare område (519 mio. EUR), makrofinansiel bistand (633 mio. EUR), lånegarantireserven (743 mio. EUR), samarbejde med udviklede lande (181 mio. EUR), finansielt civilbeskyttelsesinstrument (32 mio. EUR) og diverse foranstaltninger (1 029 mio. EUR).
Food Facility (EUR 1 billion), Instrument for nuclear safety cooperation (EUR 519 million), Macrofinancial assistance (EUR 633 million), Loan guarantee reserve (EUR 743 million), Cooperation with developed countries (EUR 181 million), Civil protection nancial instrument (EUR 32 million) and ad hoc actions (EUR 1 029 million).
Den Europæiske Udviklingsfond forvaltes af Europa-Kommissionen, men den finansieres direkte af EU-landene og indgår ikke i den finansielle ramme eller de årlige budgetter.
While managed by the European Commission, the European Development Fund is financed directly by the EU countries and is not included in the nancial framework or the annual budgets.
Finansiel ramme for 2007-2013
Financial framework 2007–2013
Udgiftslofter for hvert udgiftsområde
Expenditure ceilings per heading
Forpligtelsesbevillinger (
Commitment appropriations (
Forpligtelsesbevillinger (2
Commitment appropriations (
) i % af BNI (
), % of GNI (
Den finansielle ramme kan om nødvendigt ændres efter fælles aftale blandt institutionerne.
The Financial Framework may be modified, when necessary, by a common agreement of the institutions.
(udtrykt i 2004-priser) skulle justeres ved brug af en 2 % prisdeflator pr. år mellem 2004 og 2013.
) All amounts in this publication are expressed in current prices.To accommodate inflationary expectations during the 2007–2013 period, the EU countries agreed to adjust the nancial framework ceilings (expressed in 2004 prices) by using a 2 % price deflator per year between 2004 and 2013.
Bevillingerne til forpligtelser og betalinger er tit forskellige, fordi EU’s programmer og projekter er erårige.
Appropriations for commitments and payments
Der indgås normalt forpligtelser for det samlede beløb det første år, men betalingerne foretages i rater over flere år, efterhånden som gennemførelsen af programmet og projektet skrider frem.
( often differ because of the multiannual nature of the EU programmes and projects.The total amount is usually committed in the first year but the payment is made in several instalments over the years as the implementation of the programme and project progresses.
3) Skøn baseret på overslagene over bruttonationalindkomsten (BNI) for efteråret 2009.4) Med undtagelse af personalepensionsbidrag.
3) Estimates based on Autumn 2009 forecasts of Gross national income (GNI).4) Excluding staff pension contributions.
Langsigtet udvikling i den finansielle ramme
Long-term evolution of the nancial framework:
Samlet finansiel ramme — absolut værdi
Total amounts — Financial framework (EUR million)
Samlet loft — finansiel ramme (% af BNI — bruttonationalindkomsten)
Global ceilings— Financial framework (% GNI – Gross national income)
BNI-baseret indtægt — 76 %
GNI-based resource — 76% e European Union budget is mainly financed through the Union’s own resources. ese consist of: customs duties, agricultural duties and sugar levies; the value-added tax (VAT)based resource; and the gross national income (GNI)-based resource.
Momsbaseret indtægt — 11 %
VAT-based resource — 11%
Told, landbrugsafgifter og sukkerafgifter — 12 %
Customs duties, agricultural duties and sugar levies — 12%
Andet (skatter betalt af EU-ansatte, bidrag fra tredjelande til visse EU-programmer, bøder til virksomheder, der overtræder konkurrencelovgivningen eller anden lovgivning mv.) — 1 %
Other (taxes paid by EU staff , contributions from non-EU countries to certain EU programmes, fines on companies that breach competition or other laws, etc.) — 1%
(Baseret på skøn for 2010)
(Based on estimates for 2010)
Fra finansiel ramme til faktiske udgifter
From & nancial framework to actual spending Financial framework
Fordeling af midlerne via programmer
Spending through programmes
Den flerårige finansielle ramme fastsætter de samlede og årlige øvre grænser for EU-budgettets vigtigste udgiftskategorier.
The multiannual nancial framework sets the overall and annual upper limits for the EU budget’s main spending categories, called“headings”. “headings”.
Inden for hvert udgiftsområde går størstedelen af midlerne til EU-programmer. Hvert enkelt programs mål, varighed og midler er fastsat i en retsakt.
Within each heading, funds are mainly spent through EU programmes.Each programme has specific objectives, duration and resources, mentioned in a legislative text.
De midler, som afsættes til hvert program, fastlægges i overensstemmelse med de samlede grænser, der er fastsat i den finansielle ramme.
The resources allocated to each programme are determined in accordance with the overall limits set by the nancial framework.
De beløb, som Rådet og Parlamentet har godkendt, bruges derefter i overensstemmelse med de regler, som er fastsat i finansforordningen og de specifikke regler for hvert program.
The amounts approved by the Council and Parliament are then spent in accordance with the rules set by the nancial regulation and each programme’s specific rules.
De årlige budgetter fordeler EU’s midler på forskellige budgetposter og politikker under overholdelse af de grænser, som er fastsat i den finansielle ramme.
Annual budgets allocate the EU’s resources among different programmes and other activities, while respecting the limits set by the nancial framework.
De årlige bevillinger bliver først endelige og får først retsvirkning, når Rådet og Parlamentet formelt har godkendt det årlige budget.
Annual appropriations are finalised and have legal bearing only after the Council and Parliament formally approve the annual budget.
Europe Direct er en service, som kan hjælpe Dem med at få svar på spørgsmål om EU.
For feedback on the brochure: budget@ec.europa.eu
(*) Nogle mobiloperatører giver ikke adgang til 00 800-numre eller fakturerer disse opkald.
For more information on the EU budget and nancial programming:
For mere information om EU’s budget og finansielle programmering henvises til følgende websteder:
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
EU-budgettet: http://ec.europa.eu/budget/(tilgængelig på engelsk, fransk og tysk)
EU budget: http://ec.europa.eu/budget/(available in English, French and German)
Yderligere oplysninger om Den Europæiske Union findes på internettet via Europaserveren (http://europa.eu)
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2010
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
© Den Europæiske Union, 2010Eftertryk tilladt med kildeangivelse
© European Communities Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Printed in Germany TRYKT PÅ IKKE-KLORBLEGET PAPIR
Printed in Germany PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
Svindel overalt?
Riddled with fraud?
Tab af milliarder?
Billions lost?
Kaotiske regnskaber?
Accounts a bad joke?
Det er ikke rigtigt.
Do not confuse errors with fraud.
Revisorerne konstaterer normalt ikke svindel, men fejl i de forskellige faser af den finansielle procedure. Et eksempel: Ud af de hundredvis af transaktioner, som revisorerne kontrollerer, var der i 2009 kun fire, som gav anledning til, at OLAF, EU’s uafhængige kontor for bekæmpelse af svig, måtte indlede efterforskninger.
The auditors’ main diagnosis is that there are too many errors, usually made by the end-users of EU funding.
»EU’s regnskabsførelse er ét stort rod.«
Typical errors
Forkert. EU’s regnskaber for 2007, 2008 og 2009 blev godkendt af revisorerne.
EU payment system:fair, yet risky
Læs mere under afsnittet:
• inadequate documentation
»Revisorerne siger, at milliarder er gået tabt.«
• reimbursement of costs not actually incurred
Det er ikke det samme som at sige, at et bestemt beløb er gået tabt eller er sløset væk. På trods af eventuelle fejl kan et projekt være vellykket gennemført, og de fejlagtigt udbetalte midler kan være blevet tilbagebetalt af modtageren eller de ansvarlige myndigheder.
• reimbursement conditions not respected (EU programmes set detailed criteria on who can be paid, which activities and purchases may be reimbursed, for which period, etc.; a payment will be considered ineligible if any of these criteria is not met or incorrectly applied, e.g. during tendering procedures)
Fejl må ikke forveksles med svig. Revisorernes vigtigste diagnose er, at der er for mange fejl, som normalt begås af de endelige modtagere af EU-finansieringen.
This is both an advantage of the system, as money can go directly to local projects, and a risk factor: with millions of such claims every year, errors are bound to occur.
• utilstrækkelige bilag
• overestimated payment claims
• godtgørelse af udgifter, der ikke er afholdt
These errors should be prevented or corrected by the control systems.
Gældende regler
Rules to respect
Komplekse projekter kan involvere store beløb fra EU, og mange regler skal derfor overholdes.
Complex projects may involve a lot of EU money and they have to respect many rules.
F.eks. skal det i forbindelse med et brobyg-
A bridge construction project, for instance, must:
Revisorerne anvender tre fejlniveauer, når de evaluerer EU’s udgifter (udtrykt i % af de samlede betalinger).
To evaluate EU spending, the auditors apply three levels of error range (expressed as % of payments volume): red light: more than 5 % yellow light: between 2 % and 5 %
Gult lys: 2-5 % ningsprojekt sikres, at:— der foretages en vurdering af miljøvirkningerne— der foretages en cost-benefit-analyse og en rentabilitetsanalyse— statsstøttereglerne er overholdt— reglerne for støtteberettigelse er overholdt— lofterne for samfinansiering er overholdt— reglerne for offentlige indkøb er overholdt— informationskravene er overholdt— betalingsanmodningerne ikke er fejlbehæftede— projektet gennemføres inden for den fastsatte frist
— pass environmental impact assessment— pass cost-benefit and earnings-potential assessments— respect state aid rules— respect eligibility rules— respect ceilings for co-financing rates— respect public procurement rules— respect publicity requirements— have error-free payment claims— be implemented within the correct period— keep sufficient supporting documents for up to 12 years, etc.
Disse regler skal forebygge svig og dårlig forvaltning og sikre et godt forhold mellem pris og kvalitet.
These rules are there to prevent fraud or mismanagement and to ensure good value for money.
Ulempen er en større kompleksitet, som øger fejlmulighederne.
The side effect is increased complexity, which makes errors more likely to occur.
Takket være en ihærdig indsats er forekomsten af fejl i forbindelse med EU’s udbetaling af midler ifølge revisorerne faldet betragteligt i de seneste år.
Thanks to persistent action, the occurrence of errors in EU spending has fallen significantly in recent years, according to the auditors.
I 2009 kan mellem 2 og 5 % af betalingerne (målt i værdi) have været behæftet med fejl (i de foregående år lå fejlprocenten på over 5 %).
In 2009, between 2 % and 5 % of payments (in value) may have been affected by errors (the rate in previous years was above 5 %).
Det betyder, at mindst 95 % af alle EU’s betalinger var uden fejl med finansielle virkninger.
This means at least 95 % of all EU payments were free of errors with financial impact.
Fejl betyder ikke nødvendigvis, at penge er spildt, eller at de er gået tabt for EU-budgettet.
Errors do not necessarily mean money was wasted or that it is lost for the EU budget.
Fejlenes finansielle virkning kan korrigeres
Governments have a role to play
Medlemsstaternes vigtige rolle
Errors’ financial impact can be corrected
• Hvis en fejl klart fremgår af de dokumenter, der ledsager betalingsanmodningen, kan den rettes øjeblikkeligt, inden betalingen foretages.
• If the error is apparent from the documents accompanying the claim, it may be corrected instantly, before the payment is made.
• Fejl kan også blive opdaget senere, f.eks. ved periodisk kontrol eller uafhængig revision.
• Errors may also be discovered later, e.g. by periodic checks or independent audits.
EU-projekter løber over flere år, og korrektionerne bliver normalt foretaget i forbindelse med de endelige betalinger.
EU projects run over several years and corrections are usually applied to final payments.
For de fleste EU-midlers vedkommende er det medlemsstaterne, der er ansvarlige for at forebygge og korrigere fejl. De forvalter ca. 80 % af EU’s budget.
The Member States are responsible for preventing and correcting errors for most EU funding: they spend some 80 % of the EU budget.
Hvis medlemsstaterne ikke lever op til dette ansvar, griber Europa-Kommissionen ind. Den kan suspendere betalingerne eller foretage finansielle korrektioner (se næste side).
If they fail, the European Commission will intervene and may suspend payments or impose corrections (see the next page).
Europa-Kommissionen har det endelige ansvar for, hvordan EU-midlerne anvendes.
Final responsibility for how the EU budget is spent rests with the European Commission.
• Europa-Kommissionen kan på grundlag af sin egen eller Revisionsrettens revision foretage yderligere korrektioner i forbindelse med den endelige evaluering eller afslutning af programmet.
• The European Commission may apply further corrections at the final evaluation of the project or closure of the programme, on the basis of its own or the Court of Auditors’ audits.
Hvem er ansvarlig for at forebygge fejl (andel af de samlede EU-udgifter)
Who is responsible for preventing errors (share of the total EU spending)
Projekter kan være vellykkede på trods af fejl
Projects may be successful despite errors
Fejl behøver ikke betyde, at det endelige resultat er mislykket.
Errors do not necessarily put in question the end result.
Ved den afsluttende kontrol af et projekt i Guatemala blev der fundet fejl i fire udbud vedrørende levering af medicinsk udstyr og etablering af sundhedscentre.
At the closing controls of a project in Guatemala, errors were found in four tenders for the supply of medical equipment and construction of healthcare centres.
Den samlede evaluering af programmet var positiv.
International organisations and third countries
Foranstaltningerne var omkostningseffektive og involverede ca. 130 000 modtagere.
The global evaluation of the programme was positive: its actions were cost-effective and involved about 130 000 beneficiaries.
Ud af 65 objektivt kontrollérbare indikatorer (f.eks. antallet af forbedrede sundhedsfaciliteter og procentdel af husholdninger, der blev tilsluttet drikkevandssystemer) var 61 fuldt ud gennemført — dvs. en succesrate på 94 %!
Out of 65 objectively verifiable indicators (such as the number of upgraded health facilities, percentage of households connected to potable water systems, etc.), 61 have been fully accomplished: an effectiveness rate of 94 %!