natgillin/translations-raw huggingface dataset:
G Verdenshandelsorganisationen (WTO) — antidumping- og antisubsidieforanstaltninger i Fællesskabet: vedtagelse af en forordning (-» punkt 1.6.37).
D Common organisation of the market in sheep­meat and goatmeat: general discussion.
G Nøddeordningen: vedtagelse af konklusioner (- > punkt 1.3.129). G Tekstilvarer — aftale mellem EF og Estland om tekstilvarer og beklædningsgenstande: vedta­gelse af en afgørelse.
D Action against anti­personnel landmines: reg­ulation adopted (—» point 1.6.2).
G Harmonisering af det indre marked for land­brugets produktionsmidler: indlæg fra den østrig­ske delegation, der fik støtte fra den luxembourg­ske delegation.
D Arrangements for nuts: conclusions adopted (­» point 1.3.129).
G Aktion mod personelminer: vedtagelse af en forordning (— > punkt 1.6.2). D Ballistiske missiler: vedtagelse af en fælles holdning (- > punkt 1.6.6). G Gennemførelse af de nye komitologiregler for så vidt angår økologiforordningen: indlæg fra den danske delegation.
D Ballistic missiles: common position adopted (­» point 1.6.6).
G Associeringen med Slovenien: vedtagelse af en afgørelse.
D Harmonisation in the internal market for agri­cultural inputs: intervention by the Austrian dele­gation, supported by the Luxembourg delegation.
G Forbindelserne med de associerede lande i Central- og Østeuropa: vedtagelse af tre afgørel­ser.
D Introduction of new rules on committee pro­cedure for the regulation on organic production: intervention by the Danish delegation.
G Den fælles markedsordning for oksekød: vedtagelse af en forordning (— > punkt 1.3.134). G Genève-konventionen fra 1951: godkendelse af en erklæring.
D 1951 Geneva Convention: declaration ap­proved.
G Europol: godkendelse af arbejdsprogrammet for 2002.
D Europol: work programme for 2002 ap­proved.
G Revisionsrettens særberetning nr. 1/2001 om EF-initiativet Urban: vedtagelse af konklusioner (- > punkt 1.3.122). nr. 762/2001 om ændring af finansforordningen af 21. december lc)77 vedrørende De Europæiske
D Court of Auditors Special Report No 1/2001 concerning the URBAN Community initiative: conclusions adopted (—» point 1.3.122).
Regionsudvalget: beskikkelse.
D Common organisation of the market in beef and veal: regulation adopted (—» point 1.3.134).
Fællesskabers almindelige budget for så vidt angår adskillelse af funktionerne inlern revision og forud­gående finanskontrol — ER" Lill af 20.4.2001 og Bull. 4-2001, punkl 1.7.12
D Extension of the period of validity of the aid scheme and the quality strategy for olive oil: reg­ulation adopted (—» point 1.3.132).
Reform af Kommissionen
Π Commission report on the quality strategy for olive oil: conclusions adopted (—» point 1.3.125).
Vedtaget af Kommissionen den 3. juli.
D Hops: regulation adopted (— > point 1.3.131). Reform of the Commission
Forslag til Rådets forordning om vedtæg­ten for forvaltningsorganer, der er blevet pålagt af varetage visse opgaver vedrørende forvaltningen af EF-programmer.
Proposal for a Council regulation laying down the statute for executive agencies to be en­trusted with certain tasks in the management of Community programmes.
Hvidbogen om reform af Kommissionen — KOM(2000) 200 og Bull. 3-2000. punkt 1.10.12
References: White Paper 'Reforming the Commission': COM(2000) 200; Bull.
Kommissionens meddelelse til Europa-Parla­mentet og Rådet om eksternalisering af forvaltnin­gen af EF-programmer — KOM(2000) 788 og Bull. 12-2000. punkl 1.10.15
D Informing and consulting employees: com­mon position on the proposal for a directive adopted.
Referencer: Hvidbogen om reform af Kommissionen KOM(2()()0) 200 og Bull.
Parliament resolution on the Commission com munication: Bull.
Udtalelse vedteiget eif Europa-Parlamentet den 5. juli.
Commission proposal: OJ C 120 E, 24.4.2001; COM(2000) 788; Bull.
Parlamentet er positivt indstillet over for den foreslåede forordning, men foreslår dog en række omhandlende bl.a. begrænsning af ekster­nalisering af forvaltningen af EF-programmer til tidsbegrænsede særligt komplicerede opgaver, som har et specifikt sigte.
Endorsed by Parliament on 5 July, subject to a number of amendments designed, in particular, to restrict the externalisation of the management of Community programmes to temporary or technically complex tasks geared to a specific objective.
Parlamentet henstiller til, at Europa-Kommissionen bliver juridisk an­svarlig for udførelsen af forvaltningsorganernes opgaver og for den overordnede gennemførelse af organernes budgetter.
Parliament would like the Commission to be lia ble in law for the acts of executive agencies and for general budgetary implementation.
Endvidere ønsker Parla­mentet, at der udarbejdes en ekstern evaluerings­rapport om hvert enkelt af forvaltningsorganernes virke i løbet af de første tre år.
It would also like an external assessment report to be drawn up covering the first three years of operation of each executive agency.
Meddelelse fra Kommissionen om omlægning af finanskontrollen og den interne revistem i Kommissionen.
Commission communication on the reorganisation of financial control and internal audit in the Commission.
Europa-Parlamentet har laget forbehold med hensyn til delegationstjenestens budgel for 2001 på grund af de politiske prioriteringer for åbning og lukning af delegationer og kontorer og har stille! visse be­tingelser for at hæve dette forbehold.
The communication sets out the Commission's response to the conditions set by Parliament for releasing the external service reserve in the 2001 budget as regards the definition of policy priorities in terms of opening new delegations or closing delegations and offices, and the progress made in implementing déconcentration.
Meddelel­sen indeholder en redegørelse for de foranstalt­ninger. Kommissionen agler at træffe i den anledning, og for de fremskridt, der er sket i dekoncentrationsprocessen.
It points out that the External Service needs to be thoroughly overhauled to reflect the new ambition and capacity of the European Union on the external relations front, in particular in the framework of the common foreign and security policy.
Kommissionen minder om, at delegationstjenesten bør moderniseres og organiseres på et nyt grundlag for at kunne gørefyldest i forhold lil ambitionerne og de beføjelser, som EU er blevet tildelt i relationerne med tredje­lande, bl.a. som led i den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP).
It also emphasises that the reorganisation of the External Service must be seen in relation to the reform of the management of external assist ance in the context of the wider Commission reform process.
Kommissionen under­stregede desuden, at omstruktureringen af delega­tionstjenesten bør ske med reformen af forvalt­ningen af EU-bistanden in mente og, i et større perspektiv, som led i reformen al' Kommissionen. Omstruktureringen indebærer, at en række aktivi-
The reorganisation will involve devolving activities to the Commission's delegations in non-member countries and opening new delegations paid for, in the interests of budgetary neutrality, by redeployments and by the closure or reduction in size of other delegations.
Hvidbogen om reform af Kommissionen — KOMI20O0) 200 og Bull. 3-2000, punkt 1.10.12
White Paper 'Reforming the Commission': COM(2000) 200; Bull.
Kommissionen samler og registrerer alle de informationer, der er nødvendige for iværksættelsen af det aktivitetsba­serede managementsystem, i et standardformat.
Commission communication on the reform of fi nancial management and control in the Commission: Bull.
Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet og Rådet om indførelse af et aktivitetsbaserel managementsystem i Kommissi­onen.
Commission communication to the Council and Parliament on implementing activity-based management in the Commission.
Endelig harmonerer det aktivitetsbaserede ma­nagementsystem med forslaget til omarbejdning af finansforordningen, som Kommissionen fore­lagde i juli 2000, og som blandt andet vil mulig­gøre en præsentation af budgettet pr. aktivitet.
Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 762/2001 amending the financial regulation of 21 December 1977 applicable to the general budget of the European Communities as regards separating the internal audit function from the ex ante financial control function: OJ L 111, 20.4.2001; Bull.
Referencer: Hvidbogen om reform af Kommissionen — KOVK2000) 200 og Bull.
References: White Paper 'Reforming the Commission': COM(2000) 200; Bull.
3-2000, punkt 1.10.12 Forslag til Rådets forordning om omarbejdning af finansforordningen for De Europæiske Fællesska­bers budget — KOM(2000) 461 og Bull. 7/8-2000, punkt 1.7.9.
3-2000, point 1.10.12 Proposal for a Council regulation recasting the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities: COM(2000) 461; Bull.
Vedtagne forslag
Adopted on 3 July.
Vedlaget eif Kommissionen den 25. juli.
Adopted on 25 July.
Kommis­sionen har forelagt et detaljeret program for grad­vis indførelse af et aktivitetsbaseret managementsystem for alle sine aktiviteter.
The communication presents a detailed programme for the gradual introduction of activity-based management (ABM) for all the Commission's operations.
Systemet, som er en af hovedhjørnestenene i den administrative re­form i Kommissionen, integrerer Kommissionens beslutningsprocedurer i ét sammenhængende sy­stem, som sætter Kommissionen i stand til at af­stemme sine politiske prioriteringer med sine menneskelige og økonomiske ressourcer.
ABM, which is one of the key pillars of the Commission's administrative reform, will bring together the decision-making procedures of the Commission within a single coherent system, enabling it to match policy priorities and resources, both human and financial.
G fastlæggelse af en årlig politisk strategi, som dækker de politiske prioriteringer og de nødven­dige ændringer i ressourcetildelingerne
ABM is built round four main components, which will be implemented gradually:
Meddelelser, hvidbøger, grønbøger og rapporter
3-2000, point 1.10.12
G evaluering af hensyn til forberedelsen af be­slutningstagningen for de følgende år (resulta­terne forelægges i de enkelte tjenestegrenes årlige aktivitetsrapporter).
Commission communication on the reform of the management of external assistance: Bull.
Vedtaget eif Revisionsretten på det 657. mode den 19. juli. Særberetningen vil i den nærmeste frem­tid blive fremsendt til fællesskabsinstitutionerne og til medlemsstaternes revisionsorganer.
Π establishing an annual management plan, by department, setting out clear and measurable ob­jectives, and incorporating them into the Com­mission's annual work programme;
Den of­fentliggøres i De Europæiske Fællesskabers Ti dende.
D assessing results with a view to preparing the ground for decision-making in subsequent years (the results are presented in the departments' an­nual activity reports).
af de sociale styringssystemer i en globaliseret okonomi (— > punkt 1.6.36). en åben metode til ko­ordinering af fællesskabets indvandringspolitik (— > punkt 1.4.4). styrkelse af samarbejdet med tredjelande inden for de videregående uddannel­ser (— > punkl 1.4.16) og om følgerne af EU's ud­videlse for de regioner der grænser op til ansøger­landene i— > punkt 1.5.1). Den har desuden vedtaget en grønbog om fremme af en europæisk ramme for virksomhedernes sociale ansvar (— > punkt 1.3.15) og en grønbog om nye styrefor­mer i EU (- > punkt 1.1.2). 1.9.17. Særberetning nr. 10/2001 om den finansielle kontrol af strukturfondene — Kommissionens forordning (EF) nr. 2064/97 og (EF) nr. 1681/94.
The Commission adopted communica­tions on supporting national strategies for safe and sustainable pensions through an integrated approach (—»point 1.3.14), promoting core la­bour standards and improving social governance in the context of globalisation (—» point 1.6.36), an open method of coordination for the Commu­nity immigration policy (—» point 1.4.4), strength­ening cooperation with third countries in the field of higher education (— > point 1.4.16) and the im­pact of enlargement on regions bordering candi­date countries (— > point 1.5.1). It also adopted a Green Paper on promoting a European framework for corporate social responsibility (—» point 1.3.15) and a White Paper on European govern­ance (—» point 1.1.2). The introduction of ABM is supported by the de­velopment of an information system, the inte­grated resource management system (IRMS), which collects and stores in a standard format all the information needed for its proper implementa­tion.
Seerberetning nr. 6/2001 om mælkekvoter.
Report No 6/2001 on milk quotas.
Vedteiget af Revisionsretten på det 656. møde den 11. juli. Særberetningen vil i den nærmeste frem­tid blive fremsendt til fællesskabsinstitutionerne og til medlemsstaternes revisionsorganer.
Unlike the current presentation, which separates administrative and staff expenditure from policy priorities and related activities, the new budget structure will identify the resources needed for implementation of each of the activities involved.
Vedlaget eif Revisionsretten på det 657. møde den 19. juli.
Adopted at the Court's 656th meeting on 11 July.
Særberetningen vil i den nærmeste frem­tid blive fremsendt til fællesskabsinstitutionerne og til medlemsstaternes revisionsorganer. Den of­fentliggøres i De Europæiske Fællesskabers Ti dende.
This report will shortly be sent to the Community institutions and to the national audit offices and published in the Official Journal of the European Communities.
Vedtaget af Revisionsretten på det 657. møde den 19. juli.
Adopted at the Court's 656th meeting on 11 July.
Særberetningen vil i den nærmeste frem­tid blive fremsendt til fællesskabsinstitutionerne og til medlemsstaternes revisionsorganer. Den of­fentliggøres i De Europæiske Fællesskabers lidende. dende.
This report will shortly be sent lo lhe Community institutions and to the national audit offices and published in the Official Journal of the European Communities.
Seerberetning nr. 8/2001 om restitutioner for produktion eifkartoffel- og kornstivelse og om støtte til kartoffelstivelse.
Report No 8/2001 concerning refunds for the production of potato and cereal starch and po­tato starch aid.
Vedtaget af Revisionsretlen på det 656. møde den 11. juli. Særberetningen vil i den nærmeste frem­tid blive fremsend', til fællesskabsinstitutionerne og til medlemsstaternes revisionsorganer.
The Commission adopted proposals for regulations on cross-border payments in euro (—»point 1.3.30), traceability and labelling of GMOs (— > point 1.4.40) and genetically modified food and feed (—» point 1.4.39). It also adopted proposals for directives on the conditions of entry and residence of third-country nationals for the purpose of paid employment and self-employed economic activities (—» point 1.4.3) and effective taxation of savings income in the form of interest payments within the Community (—» point 1.3.32), and a proposal for a decision on the regu­lations and general conditions for the perform­ance of the duties of the European data protection supervisor (—»point 1.3.36). Finally, the Com­mission adopted a series of proposals for pharma­ceutical legislation (—» point 1.3.24). Adopted at the Court's 656th meeting on 11 July.
Den of­fentliggøres i De Europæiske Fællesskabers Ti dende.
This report will shortly be sent to the Community institutions and to the national audit offices and published in the Official Journal of the European Communities.
G 40 mio. EUR i form af globallån til finansie­ring af små og mellemstore investeringer.
Report No 9/2001 on the training and mo­bility of researchers programme.
Vedteiget eif Revisionsretten pei det 657. møde den 19. juli.
Adopted at the Court's 657th meeting on 19 July.
Særberetningen vil i den nærmeste frem­tid blive fremsendt til fællesskabsinstitutionerne og til medlemsstaternes revisionsorganer.
This opinion will shortly be sent to the Commu­nity institutions and to the national audit offices.
Den of­fentliggøres ikke i De Europæiske Fællesskabers Tidende.
It will not be published in the Official Journal of the European Communities.
G 50,1 mio. EUR til opførelse af et kulfyret kraftvarmeværk i Vodskov (Nordjylland)
Adopted at the Court's 657th meeting on 19 July.
G 240 mio. EUR til fremstilling af en ny gene­ration varebiler i Ludvvigsfeld (Brandenburg)
This report will shortly be sent to the Community institutions and to the national audit offices and published in the Official Journal of the European Communities.
I juli og august ydede Den Europæiske In­vesteringsbank lån til et beløb af i alt 3,352 mia. EUR.
In July and August, the European Investment Bank granted loans totalling EUR 3 352 million.
Inden for Den Europæiske Union: 2,884 mia. EUR
European Union: EUR 2 884 million
G 24,2 mio. EUR i form af et globallån til finan­siering af små og mellemstore infrastrukturpro­jekter
The EIB granted the following loans in support of Community policies:
Til støtte for EU's politikker ydede EIB individu­elle lån til følgende formål:
Adopted at the Court's 657th meeting on 19 July.
G 190 mio. EUR i form af globallån til finansie­ring af små og mellemstore investeringer.
This report will shortly be sent to the Community institutions and to the national audit offices and published in the Official Journal of the European Communities.
G økonomisk udvikling af dårligt stillede områ­der: 1,554 mia. EUR
D EUR 1 554 million for the economic devel­opment of disadvantaged regions;
G forbedring af transport­ og telekommunikati­onsinfrastruktur af betydning for EU: 482 mio. EUR
D EUR 482 million for the improvement of transport and telecommunications infrastructures of benefit to the Community;
G foranstaltninger på energiområdet: 519 mio. EUR
Π EUR 519 million for the pursuit of Commu­nity objectives in the field of energy;
G menneskelig kapital: 167 mio. EUR
D EUR 167 million for investment in human capital;
Endvidere fortsatte EIB sin indsats til fordel for små og mellemstore virksomheder, idet der via nettet af partnerbanker er ydet midler af løbende global lån.
The Bank also continued its operations to help small businesses with ongoing global loans pro­vided by its network of partner banks.
Da EIB­lånene ofte anvendes til flere fælles­skabspolitikker på én gang, vil summen af oven­stående tal afvige fra det samlede lånebeløb.
In many cases, individual loans come under sev­eral Community policies: some are therefore counted more than once in the above amounts.
Den Europæiske Investeringsbank
D EUR 136.1 million for the construction of a tramway network in the Barcelona conurbation;
G 20 mio. EUR i form af globallán til finansie­ring af små og mellemstore investeringer.
D EUR 20 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale projects.
G 30 mio. EUR til forøgelse af elproduktionsog -forsyningskapaciteten på Azorerne
D EUR 50.1 million for the construction of a combined heat and electricity power station run­ning on coal at Vodskov (Nordjyllands);
G 50 mio. EUR til modernisering af anlæg til fremstilling af træfyldninger i Lure (HauteSaône). Creusot (Saône-et-Loire) og Ussel (Corrèze)
D EUR 50 million for the modernisation of wood­panel production lines at three locations. Lure (Haute­Saône), Creusot (Saône­and­Loire) and Ussel (Corrèze);
G 60 mio. EUR til reparation og modernisering af den franske del af Mont Blanc-tunnelen
D EUR 60 million for the rehabilitation and modernisation of the French section of the Mont­Blanc tunnel;
G 150 mio. EUR i form af et globallån til finan­siering af små og mellemstore infrastrukturpro­jekter
D EUR 150 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale in­frastructure projects;
G 41,5 mio. EUR i form af globallån til finan­siering af små og mellemstore investeringer.
D EUR 50 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale projects.
G 50 mio. EUR i form af globallån til finansie­ring af små og mellemstore investeringer.
D EUR 100 million for research and develop­ment facilities in a centre for pharmaceutical di­agnosis;
Finansiering, der sidestilles med finansiering af projekter inden for Den Europæiske Union
D EUR 24.2 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale in­frastructure projects;
G 250 mio. EUR til modernisering og udvidelse af elnettet
□ EUR 250 million for the modernisation and extension of the electricity network;
G 39,4 mio. EUR til forbedring af el- og vand­forsyningsnettet i Reykjavik.
D EUR 190 million in the form of global loans for the financing of small and medium­scale projects.
G 38,7 mio. EUR til modernisering og forøgelse af produktionskapaciteten på tre papfabrikker i Magenta (Milano), Villa s. Lucia (Frosinone) et à Santa Giustina (Belluno)
D EUR 38.7 million for the modernisation and increase in production capacity of three paper­board factories in Magenta (Milan), Villa S. Lucia (Frosinone) and Santa Giustina (Belluno);
G 154.7 mio. EUR til forbedring af grundlæg­gende infrastrukturer, restaurering af den kunst­neriske og arkitektoniske kulturarv, opkvalifice­ring af menneskelige ressourcer og lokale økonomiske systemer, byrenovering og forbed­ring af transportsystemer
D EUR 12 million for the installation of compu­terised research laboratories and data exchange networks in the Patras, Athens and Thessaloniki offices.
G 50 mio. EUR til modernisering og teknisk ud­bedring al' landevejene NI mellem Pretoria og Warmbaths mod nord og N4 mellem Pretoria og grænsen til Botswana mod vest
D EUR 154.7 million for the improvement of basic infrastructures, restoration of the artistic and architectural heritage, enhancement of human re­sources and local economic systems, urban reno­vation and improvement of the transport net­works;
G 250 mio. EUR til modernisering og teknisk opgradering af cirka tyve havne
D EUR 250 million for the modernisation and technical upgrading of some 20 ports;
G 60 mio. EUR i form af globallån til finansie­ring af investeringer.
G EUR 300 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale in­frastructure projects;
G 300 mio. EUR i form af et globallån til finan­siering af små og mellemstore infrastrukturpro­jekter
D EUR 150 million for the construction of a combined­cycle power plant at San Roque (Cadiz);
G 155 mio. EUR i form af globallån til finansie­ring af små og mellemstore investeringer.
D EUR 155 million in the form of global loans for the financing of small and medium­scale projects.
Turksøerne og Caicosøerne
D EUR 5 million for upgrading the national power grid.
G 87.5 mio. EUR i form af globallån til finan­siering af små og mellemstore investeringer.
D EUR 87.5 million in the form of global loans for the financing of small and medium-scale projects.
G 3 mio. EUR i form af globallån til finansie­ring af små og mellemstore investeringer.
D EUR 3 million in the form of a global loan for the financing of small and medium-scale projects.
Det Økonomiske og Sociale Udvalg
D EUR 125 million in the form of a global loan for the financing of small and medium-scale projects.
Q 90 mio. EUR til opførelse af en pumpestation sydøst for Casablanca.
D EUR 41.5 million in the form of a global loan for the financing of small and medium-scale projects.
vendigt at harmonisere kvalitetsindikatorerne.
D EUR 20 million in the form of a global loan for the financing of small and medium-scale projects.
Hun lagde i øvrigt vægt på medarbejderindfly­delse i virksomhederne.
D EUR 30 million in the form of a global loan for the financing of small and medium-scale projects in Estonia, Latvia and Lithuania.
Hun omtalte ligeledes ci­vilsamfundets rolle.
D EUR 39.4 million for improving water and electricity networks in Reykjavik.
Tyrkiet
Lithuania
På plenarforsamlingen vedtog Det Økono­miske og Sociale Udvalg efter proceduren med debat:
D EUR 60 million in the form of a global loan to finance investment projects.
G udtalelser om:
Page 128
— innovation i en (— > punkt 1.3.93) — uddannelse af erhvervschauffører f— > punkt 1.4.36) Estland
D own­initiative opinions on: — Malta on the road to accession (—» point 1.5.6);
G initiativudtalelser om: — Maltas tiltrædelsesforberedelser (— > punkl 1.5.6)
D exploratory opinions on: — human rights in the workplace (—» point 1.2.3);