natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Urban II: Økonomisk og social genopbygning af byer og byområder med alvorlige strukturproblemer, fremme af en bæredygtig byudvikling.
URBAN II: Economic and social regeneration of cities and suburbs with serious structural problems, to promote sustainable urban development.
Regnskabsåret 2000 blev karakteriseret af føl­gende:
The 2000 financial year was characterised by:
Vigtigste udvikling i forbindelse med strukturfondene i 2000
Main developments under the Structural Funds in 2000
Godkendelse af de nye programmer 20002006
Approval of the new programmes 2000-06
D gennemførelsen af nye rammebestemmel­ser, der førte til en betydelig underudnyt­telse på grund af forsinkelser i program­lægningen for 2000­2006­perioden og fremførsel af betydelige forpligtelser og betalinger til 2001
D implementation of the new regulatory framework, leading to considerable underutilisation as a result of programming de lays for the 2000-06 period and the carry over of substantial amounts of commitments and payments to 2001;
Π afslutning af 1994­1999­perioden, hvilket førte til fremførsel af 2,2 mia. EUR som forpligtelsesbevillinger og 3,6 mia. EUR som betalingsbevillinger fra 1999 til 2000
D closure of the 1994-99 period, leading to the carryover of EUR 2 200 million in commitments and EUR 3 600 million in payments from 1999 to 2000;
D finansiering af uindfriede forpligtelser fra 1994­1999­perioden (164 mio. EUR) fra forpligtelsesbevillinger, der ikke blev an­vendt til fornyende aktioner og teknisk bi­stand i 2000.
D the financing of outstanding obligations from the 1994-99 period (EUR 164 million) from commitment appropriations not used for IM and TA in 2000.
Finansiel gennemførelse i 2000 — forpligtelser og betalinger (detaljeret)
Financial implementation in 2000 — commitments and payments (detail)
Gennemførelse af forpligtelser
Implementation of commitments
Bevillingerne til strukturfondene i 2000 an­drog 32 252 mio. EUR, hvilket svarer til 92 % af de samlede strukturtiltag og 35 % af det samlede budget.
In 2000, Structural Fund appropriations came to EUR 32 252 million, 92 % of the total for structural operations and 35 % of the total budget.
De blev derefter forhandlet med Kommissio­nens tjenestegrene, og der blev ført samråd med de relevante udvalg før dokumenternes endelige vedtagelse.
These were then negotiated with the Commission services, and the committees concerned con sulted, before formal adoption of the documents.
I 2000 blev et meget stort antal programmer vedtaget (sent), og adskilli­ge programmer blev udsat til 2001.
The year 2000 saw the (late) adoption of a very large number of programmes and several postponements into 2001.
Der er en række indbyrdes afhængige grunde til forsin­kelserne i programvedtagelsen: på fælles­skabsplan (offentliggørelse af retningslinjer, udpegelse af støtteberettigede områder, vedta­gelse af forordninger og forvaltningsregler); på medlemsstatsplan (planlægning, komplek­se procedurer for bestemmelse af tilskud og prioriteringer, lokale partnerskaber, oprettelse af nye strukturer og funktioner); efterfølgende forhandlinger med Kommissionen; arbejds­byrden i forbindelse med igangsætningen af den nye programperiode.
There are a number of interrelated reason for delays in adopting programmes: at Community level (publication of guidelines, determination of eligible areas, adoption of regulations, man agement rules); at Member State level (pro gramming, complex procedures for determining allocations and priorities, local partnerships, setting up new structures and functions); subsequent negotiations with the Commission; the pure workload involved in launching the new programming period.
Den præcision der krævedes i forbindelse med denne forberedelses­ og forhandlingsproces og dennes kompleksitet betød, at ikke alle programmer kunne færdigbehandles i 2000.
These problems are, however, of a one-off nature, and will not affect the subsequent budget years, except in a need for re-budgeting and most likely an increase in payment appropriations to partly compensate for the low implementation in 2000.
De indgåede forpligtelser androg i 2000 i alt 17 843 mio. EUR (55,3 % af alle godkendte bevillinger) og de uudnyttede forpligtelsesbe­villinger androg 14 409 mio. EUR (se tabel 3). Disse tal omfatter imidlertid forpligtelses­bevillinger til finansiering af uindfriede for­pligtelser fra perioden 1994­1999, der blev gennemført fuldstændigt i 2000.
In 2000, commitments made totalled EUR 17 843 million (55.3 % of all appropriations authorised) and unused commitment appro priations came to EUR 14 409 million (see Table 3).
De anvendte forpligtelsesbevillinger i den nye periode an­drog derfor i alt 15 446 mio. EUR (51,7 % af de samlede årlige bevillinger).
Commitment appropriations used for the new period therefore total EUR 15 446 million (51.7 % of the total annual appropriation).
De uudnyttede forpligtelsesbevillinger (14 409 mio. EUR) blev enten:
The unused commitment (EUR 14 409 million) were:
D fremført til 2001 (8 226 mio. EUR)
The remaining commitment appropriations — some EUR 31 million for IM & TA — lapsed. D either carried over to 2001 (EUR 8 226 million);
Forpligtelsesbevillinger i alt udnyttet i 2000 fordelt på mål og fonde
Total commitment appropriations implemented in 2000 by objective and fund
Udnyttet i alt
Carryover b used (
Gennem­førelsessats for hvert mål
Rate of implementa tion by objective
Fællesskabs­initiativer Fornyende aktioner og teknisk bistand
Objective 1 Objective 2 Objective 3 FIFG, outside Objective 1 CI IM and TA
Gennem ­forelsessats for hver fond
Rate of implementation by Fund
(*) Oprindeligt budget og overt' îrsler C) Fremførsler og overforsier t 1 finansiering af underskud.
(') Initial budget and transfers. (b) Carry-overs and transfers to finance the deficit.
FIUF havde den højeste gennemførelsessats (82,5 %).
The highest implementation rate is for the FIFG (82.5 %).
Gennemførelsessatsen for ESF an­drog 55,4 %.
The implementation rate for the ESF comes to 55.4 %.
Derimod er gennemførelsessat­serne for EFRU (49.7 %) og EUGFL (42,6 %) relativt lave.
On the other hand, the implementation rates for the ERDF (49.7 %) and the EAGGF (42.6 %) are rela tively low.
De bevillinger, der blev fremført fra tidligere år til dækning af uindfriede for­pligtelser, blev udnyttet fuldt ud.
The appropriations carried over from the previous year to cover outstanding commitments were used in full.
Vedtagelsen af program­merne for mål 1 har været langsom (56,8 %), men de fleste forelå klar til vedtagelse ultimo 2000.
been slow (56.8 %), but most were virtually ready for adoption in late 2000.
Derimod har vedtagelsessatsen for mål 2­programmer været meget lav (4,6 %), hvil­ket viser planlægningsproblemer især med hensyn til fastlæggelsen af støtteberettigede områder.
On the other hand, the rate of adoption for Objective 2 pro grammes has been very low (4.6 %), reflect ing programming problems, particularly as re gards definition of eligible areas.
Kommissionen fik derfor forelagt mange programmer meget sent.
Many programmes were therefore presented very late to the Commission.
En undersøgelse af udnyttelsen i forhold til målene viser et fuldstændigt andet billede.
None of the CI programmes were adopted in 2000 because of the late publication (midMay) of the guidelines laying down the objectives, scope and implementing procedure for each CI.
Praktisk taget alle programmer blev vedtaget
Virtually all the programmes have been adopted for Objective 3 (94.6 %) and the FIFG outside Objective 1 areas (88.5 %).
Gennemførelse af betalingerne
Because of the time needed for negotiation, these pro­grammes could not be ready for the end of the year.
De uudnyttede betalingsbevillinger androg 6 716 mio. EUR (21 % af alle god kendte bevillinger), hvoraf 1 380 mio. EUR vedrører fremførte betalingsbevillinger (21 % afalle underudnyttede bevillinger).
Un­used payment appropriations came to EUR 6 716 million (21 % of all appropriations autho­rised) of which EUR 1 380 million relate to payment appropriations carried over (21 % of all underutilised appropriations).
Alle bevillinger til fællesskabsinitiativerne kan derfor genopføres på budsettet.
As Table 4 shows, payments in 2000 came to EUR 25 905 million, 79.4 % of total payment
Betalingsbevillinger i alt udnyttet i 2000 efter fonde og mål
Total payment appropriations used in 2000 by fund and objective
Udnyttelsessats for hvert mål
Implement­ation of annual appropriation
Udnyttelse af årlige bevillinger
Implement­ation, total appropriations authorised
Udnyttelse, samlede godkendte bcvillinecr
Implement­ation rate by objective
C) fremførsler
Implement­ation, completion lines and carry-overs
Udnyttelsessats for hver fond
Implement­ation rate by fund
(a) Oprindeligt budget og overforsier. (") Inkl.
(') Initial budg et and transfers.
2 210 mio. EUR fremført fra 1999.
('Ί Including E UR22IOmillio ι carried over In m 1999.
Dette førte automatisk til en nedbringelse af de uindfriede forpligtelser ved udgangen af 2000.
Implementation of Community commitments and payments — by Member State
Gennemførelsen af Fællesskabets forpligtelser og betalinger — fordelt på medlemsstater
In 2000, payments (EUR 26000 million) with an implementation rate of 79.4 % outstripped commitments (EUR 18000 million) with an implementation rate of 55.3 %, automatically leading to a reduction in outstanding commit­ments at the end of 2000.
I figur 3 vises en fordeling af forpligtelserne og betalingerne i 2000 på medlemsstater.
Figure 3 breaks down the commitments and payments in 2000 by Member State.
For pligtelserne er fratrukket frigørelser og tilbagebetalinger af forskudsbetalinger.
The com­mitments are net of decommitments and re­payments of payments on account.
I nedenstående figur ses de forpligtelser og betalinger, der blev regnskabsført pr. 31. december 2000 med undtagelse af disse tilfælde.
Figure 3 sets out the commitments and payments entered in the accounts at 31 December 2000, with the exception of these cases.
Som følge af at nogle tiltag er grænseover­skridende, især Interreg og Peace­initiativer­ne, kan forpligtelserne og betalingerne ikke henføres under en bestemt medlemsstat i regnskaberne.
Because of the cross-frontier nature of some operations, in particular the Interreg and PEACE initiatives, commitments and pay ments cannot be attributed to a specific Member State in the accounts.
Således kan især nogle betalin­ger og forpligtelser i forbindelse med faglig
Again, some pay ments and commitments in connection with
DE VIGTIGSTE OPERATIONELLE POLITIKOMRÅDER OG AKTIVITETER (I OVERENSSTEMMELSE MED AKTIVITETSBASERET BUDGETLÆGNING — ABB)
MAIN OPERATIONAL POLICY AREAS AND ACTIVITIES (BY ACTIVITY-BASED BUDGETING — ABB)
D udgifter til forvaltnings­ og støttefunktio­ner, for hvilke de statistiske oplysninger ikke var stabiliseret i 2000
D management and support expenditure for which the statistical data were not stabilised in 2000;
Π administrative politikområder af horisontal art (såsom koordinering af Kommissionens politik og juridisk rådgivning, Kommissio­nens administration, budget og revision, statistik og pensioner)
D administrative policy areas which are horizontal in nature (such as the Commission's policy coordination and legal advice, the Commission's administration, budget and audit, statistics and pensions);
D politikområder, hvori der ikke indgår væ­sentlige operationelle udgifter (konkurren­ce, det indre marked, handel, beskatning og toldunionen).
D policy areas which do not have significant operational expenditure (competition, in ternal market, trade, taxation and customs union).
Formålet med ABB er at muliggøre en res­sourcefordeling, der stemmer overens med de politiske prioriteter, og en ressourceforvalt­ning, der stemmer overens med de fastsatte målsætninger.
The purpose of ABB is to provide the means for an allocation of resources which is consistent with political priorities and a manage ment of resources which is itself consistent with pre-defined objectives.
ABB udgør således den be­grebsmæssige ramme, som gør det muligt at foretage en sammenhængende integration af planlægnings­, budgetlægnings­ og forvalt­ningsprocesserne.
ABB thus pro vides a conceptual framework, which allows for the coherent integration of the planning, budgeting and management processes.
ABB skal fungere som en klar ramme, der skal bruges, når Kommissio­nens politiske prioriteter og målsætninger skal omsættes i handling ved hjælp af enten lov­givningsmæssige, finansielle eller andre of­fentlige foranstaltninger.
ABB seeks to provide a clear framework for trans lating the Commission's policy priorities and objectives into action, either through legislative, financial or any other public policy means.
Til det formål struk­tureres alt, hvad Kommissionen gør, i aktiviteter, som både skal give et klart billede af Kommissionens virksomhed og samtidig tilvejebringe en fælles ramme for fastsættel­sen af prioriteter.
For this purpose, all of what the Com mission does is structured in terms of activities, which will provide both a clear picture of the Commission's undertakings and simultaneously offer a common framework for priority setting.
I forbindelse med de over­ordnede retningslinjer opdeles aktiviteterne i politikområder.
For overall orientations, activities are grouped into policy areas.
Denne del af finansrapporten for 2000 skal derfor ses som en foreløbig illustration af, hvordan ABB anvendes på budgetproceduren.
This part of the 2000 Financial Report should therefore be seen as a preliminary illustration of ABB applied to the budgetary process.
I de kommende år vil rapporten blive mere omfattende på grund af videreudviklingen af ABB­nomenklaturen og adgangen til endelige statistikker.
For subsequent years, given the subsequent development of ABB nomenclature and the availability of definitive statistics, the Report will be more comprehensive.
Europa­Kommissionens foreløbige budgetfor­slag for regnskabsåret 2001 var det første, som blev udarbejdet ved brug af ABB­metoden. Denne finansrapport, som vedrører år 2000, er imidlertid baseret på den kontoplan, som var »ældende det år.
Wherever possible within each of the policy areas shown, one example of an activity has been selected to illustrate what has been achieved in 2000 with Community resources.
Alle beløb er anført i mio. EUR.
All amounts shown are in million EUR.
Politikområdet »Landbrug og udvikling af landdistrikter«
The agriculture and rural development policy area
Aktiviteter inden for landbrug og udvikling af landdistrikter i 2000 — Forpligtelser i mio. EUR
Agriculture and rural development activities 2000 — Commitments in million EUR
_] Dyr og animalske produkter
Β Special and permanent crops _BAR_ Animals and animal products
Udvikling af landdistrikter
( Other« ■_ Rural development __BAR_ Sapard
(') Herunder negative udgifter til regnskabsafslutning.
(') Of which negative expenditure on the clearance of accounts
Aktiviteter inden for landbrug og udvikling af landdistrikter i 2000 — Betalinger i mio. EUR
Agriculture and rural development activities 2000 Payments in million EUR
Udvikling af landdistrikter
_BAR_ Special and permanent crops J Animals and animal products
(') Herunder negative udgifter til regnskabsafslutning.
_BAR_ Other (') _BAR_ Rural development
På landbrugsområdet inde holder denne tre hovedelementer, nemlig re formen af nogle af de vigtigste landbrugssektorer, styrkelsen af udviklingen af landdistrikter og oprettelsen af Sapard.
For agriculture, this contains three main elements: the reform of some of the main agricultural sectors, the re­inforcement of rural development, and the creation of Sapard.
Fra 2000 er politikken for udvikling af landdistrikter, der tidligere — inden for rammerne af strukturfondene — blev finansieret af EUGFL, Udviklingssektionen, blevet flyttet over til EUGFL, Udviklingssektionen, og den har siden da været underlagt en ny, samlet for ordning.
From 2000, the rural de­velopment policies previously financed — in the framework of the Structural Funds — by the EAGGF Guarantee, have been shifted into the Guidance Section of the EAGGF, and have since been governed by one single new regulation.
Udviklingen af landdistrikter er blevet den anden søjle i EU's fælles landbrugspolitik.
Rural development has become the second pillar of the common agricultural poli­cy.
Endelig blev der med henblik på udvidelsen oprettet en særlig ordning, Sapardførtiltrædelsesinstrumentet, for at hjælpe kan didatlandene med at tilpasse og modernisere deres landbrugsstrukturer, for at deres land brug kan blive mere konkurrencedygtigt og mere miljøvenligt, og for at forbedre produkternes kvalitet.
Finally, in view of enlargement, a special scheme, called the Sapard pre­accession in­strument, was set up to help candidate coun­tries to adapt and modernise their agricultural structures, so as to make their agriculture more competitive, more environmentally friendly, and increase the quality of the products.
Med hensyn til Agenda 2000-reformerne fik de ikke direkte indvirkning på budgettet for 2000, da de trådte i kraft i begyndelsen af pro- duktionsåret 2000/2001 (1. juli eller 1. sep tember 2000).
Concerning the Agenda 2000 reforms, as these entered into force at the beginning of the marketing year 2000/01 (1 July or 1 Septem­ber 2000), they did not have an impact on the
Virkningen vil først slå igen nem i budgettet for 2001, hvor der er planlagt
2000 budget. This will take place in the 2001 budget when a first significant increase of ex­penditure is scheduled due to the gradual shift
55 en første større forøgelse af udgifterne på grund af den gradvise overgang fra prisstøtte til direkte indkomststøtte.
55 from price support to direct income support.
Som bekendt ved rører reformerne især tre sektorer, nemlig markafgrøder (korn, oliefrø og proteinafgrøder), vinsektoren og oksekød.
It will be recalled that the reforms concern mainly three sectors: arable crops (cereals, oilseeds and protein crops), the wine sector and beef meat.
Reformen i mejerisektoren forventes at træde i kraft i begyndelsen af produktionsåret 2005/2006.
The entry into force of the dairy reform is foreseen for the beginning of the marketing year 2005/06.
lemsstaterne fremlagde, vedtages inden regnskabsårets udgang takket være en særlig ind sats fra Kommissionens og medlemsstaternes side. Det gjorde det muligt at finansiere de første nye programmer og de forskudsbetalinger, som medlemsstaterne havde ret til, i hen hold til den nye forordning om udvikling af landdistrikter.
forts so that most of the programmes present ed by Member States could be adopted before the end of the budget year.
Det medførte en beskeden over udnyttelse af de bevillinger, der var afsat til udvikling af landdistrikter under udgiftsområde Ib, på 92,4 mio. EUR eller 2,3 %, selv om udgifterne stadig lå et godt stykke under det loft, der blev fastsat i Berlin (den tilbage værende margen var på 210 mio. EUR).
This led to a slight over-consumption of the appropriations devoted to rural development under Heading lb of EUR 92.4 million or 2.3 %, though expenditure remained well below the ceiling set at Berlin (the remaining margin was EUR 210 million).
Med hensyn til landbrugsmarkederne var situationen generelt gunstig, og der var alt i alt en positiv udvikling på landbrugsmarkederne.
Concerning the agricultural markets, the situation was, in general, favourable and the agricultural markets indicate in general a positive trend.
Det betød, at markedsudgifteme var lidt lave re end de foregående år.
This translated into market expenditure which was slightly lower than for the pro ceeding years.
Oksekødssektoren blev dog ramt af den alvorligste krise nogen sinde, da der i oktober blev opdaget nye tilfælde af BSE i en række medlemsstater, som var blevet anset for BSE-fri.
However, the beef sector was hit by the most serious crisis ever when, in October, new cases of BSE were discovered in some Member States which were thought BSE-free.
Men da de markedsudgifter, som medlemsstaterne af holdt efter den 15. oktober 2000, opføres på budgettet for 2001, fik BSE-krisen ingen ind virkning på gennemførelsen af budgettet for 2000.
Nevertheless, as market expenditure paid by Member States after 15 October 2000 is charged to the 2001 budget, there was no impact of the BSE crisis on the 2000 budget execution.
Med hensyn til udviklingen af landdistrikter kunne de fleste af de programmer, som med
In relation to Sapard, as all programmes were adopted by the end of the year, all appropriations could be committed.
Men da ingen af de udbetalende organer endnu havde kunnet godkendes, kunne der ikke foretages nogen betalinger i 2000. Disse organer er nødvendige for at sikre, at EU-mid-lerne anvendes korrekt.
However, since none of the paying agencies could yet be accredited, no payments could be made in 2000.
Det er tilsyneladende vanskeligere at oprette dem, end man oprindelig havde regnet med.
Their establishment appears to be more difficult than initially fore seen.
Politikområdet omfatter følgende aktiviteter med aktionsbevillinger:
The economic and financial affairs policy area
Π internationale økonomiske og finansielle spørgsmål
The economic and financial affairs policy area consists of the following activities with operational budgetary appropriations:
Internationale økonomiske og finansielle spørgsmål
International economic and financial questions
M Internationale økonomiske og finansielle spørgsmål
('Technology facility for small and mediumsized enterprises: improve access to risk capital')
ETF­iværksætterordningen (under Den Europæiske Teknologifacilitet)
European Technology Fund start-up facility
Kommissionen indgik forpligtelser for hele det beløb, der var afsat til Den Europæiske Investeringsfond (EIF).
The Commission committed the whole amount allocated to the European Investment Fund (EIF).
EIF indgår derefter med Kommissionens godkendelse en række kontrakter med venturekapitalfonde med angi­velse af den maksimale forpligtelse, og den foretager derefter udbetalinger i overensstem­melse med venturekapitalfondenes behov på grundlag af deres investeringer i små og mel­lemstore virksomheder.
The EIF then, following the approval of the Commission, signed contracts with venture capital funds indicating a maximum commitment and then makes disbursements, following the requirements of the venture capital funds based on their investment pipeline in SMEs.
SMV-garantifaciliteten rantiordninger, med angivelse af den maksimale forpligtelse, og foretager derefter udbetalinger på grundlag af de finansielle formidleres betalingsanmodninger for at dække tab på lån.
SME guarantee facility such as guarantee schemes, indicating a maximum commitment and then makes disbursement, following the payment demands of the financial intermediaries, in order to cover loan losses.
Kommissionen indgik forpligtelser for hele det beløb, der var afsat til EIF.
The Commission committed the whole amount allocated to the EIF.
EIF indgår der efter med Kommissionens godkendelse kontrakter med finansielle formidlere, såsom ga
The EIF then, following the approval of the Commission, signs contracts with financial intermediaries,
Opnåede resultater for hver aktivitet
Realised related costs in million EUR
Aktivitetens vigtigste bestanddele
Main components of the activity
32 godkendt af Kommissionen
32 approved by the Commission
4 nye investeringer godkendt af Kommissionen
Four new investments approved by the Commission management fees and marketing costs
SMV-garantifaciliteten ca. 35 000 lån til SMV / 6 nye finansielle formidlere godkendt af Kommissionen
±35 000 SME loans/ 40 approved by the 6 new intermediaries Commission approved by the Commission
Tilskud til ydelse af lånegarantier til SMV, som dækker tab på lån samt dertil knyttede udgifter, såsom administrationsgebyrer og markeds føringsomkostninger
Grants aimed at the provision of loan guarantees to SME and covering loan losses, as well as related costs, such as management fees and marketing costs
Politikområdet »Erhvervspolitik«
The enterprise policy area
Erhvervspolitik — Aktiviteter i 2000 Forpligtelser i mio. EUR
Enterprise activities 2000 — Commitments in million EUR
J Erhvervsfremme og erhvervsstøtte
Promotion and support to enterprises
Erhvervsrelateret reguleringspolitik
Regulation policy related to industry