natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jeg har flere gange fået støtte af NL/NRW-kompetencenetværket.
I have been repeatedly supported by the NL/NRW competence network.
På basis heraf har vi opbygget et tæt samarbejde medvirksomheder i Holland, og det har gjort mig til deres partner snarere end kunde hos dem."
On this basis, we have built up close collaborationwith Dutch companies and through this I have become their partner rather than their customer."
Omkring 800 erhvervsartikler offentliggjort på platformen på nettet.
Some 800 professional articles published on the online platform.
Stigende antal kvalificerede besøg på webstedet (110 000 i 2006 og 240 000 i 2007).
Increasing number of qualified visits to the website (2006 - 110 000; 2007 -240 000).
Flere hundrede henvendelser til det centrale kontaktpunkt og projektpartnerne.
Several hundred enquiries to the central contact point and the project partners.
Meget god SMV-deltagelse i de 25 informationsarrangementer.
Very good participation by SMEs in the 25 informationconferences.
Se spørgsmål 15.
See question 15.
Evaluering
Evaluation no
Virksomheder får rådgivning og information ét enkelt sted ("kvikskranke").
Companies receive advice and information from a single source (one-stop shop).
Der ydes aktuel praktisk information på tysk og hollandsk.
Provides up to-date information on practice in German and Dutch.
Siden 2007 har fem regionale erhvervsknudepunkter tilbudt vejledning og rådgivning til innovative iværksættere og SMV'er med vækstpotentiale.Knudepunkterne fokuserer på at afdække vækstpotentiale og yde sparring og rådgivning til offentlige og private rådgivere.
Since 2007, five regional service centres (“Business Links”) have been offering advice and assistance to innovative entrepreneurs and SMEs withgrowth potential. The Business Links focus on identifying growth potential, coaching and guidance for public and private advisors.
Medarbejderne erfra en bred vifte af berørte organer.
The organisationis staffed with representatives from a wide range of stakeholder bodies.
Der er også planer om at oprette et stort nationalt og internationalt netværk af eksperter.
There are also plans to set-up an extensive national and internationalnetwork of experts.
At støtte SMV'ers vækst.
To support the growth of SMEs.
Innovative iværksættere og små virksomheder med vækstpotentiale.
Innovative entrepreneurs and small businesses with growth potential.
Oplysning under iværksætterdage over hele landet.
Information during entrepreneur-days across the country.
Det er et godt initiativ at samle de regionale erhvervsstøttekontorer i færre enheder og at fokusere på vækstvirksomheder.
"Merging the regional business support offices into fewer entities and focussing on growth companies is a good initiative.
Ét enkelt kontaktpunkt,hvor iværksættere kan danne sig et overblik på et marked med mange aktører, ser ud til at være den rigtige strategi.
Having a one-stopshop for entrepreneurs to create an overview in a market with many players seems the right approach."
Ejvind Henriksen, direktør, CONNECT Denmark, +45 6130 6661, E-mail indtil den 31. december 2007: ejvind@connectdenmark.com, derefter:eh@eigenwald.com
Ejvind Henriksen, director, CONNECT Denmark+45 6130 6661, Email until December the 31st 2007: ejvind@connectdenmark.com , thereafter: eh@eigenwald.com
Alle erhvervsknudepunkterne har indgået mange aftaler med organer i iværksætterinfrastrukturen. Der fastsættes mål for økonomisk effekt forhvert år fra og med 2008 (f.eks. antallet af vækstiværksættere og resultatmål for iværksættere, der har benyttet sig af erhvervsknudepunkter).
All the Business Links have entered into many agreements with bodies in the entrepreneurship infrastructure.Targets for economic impact areset for each year from 2008 on (e.g. number of growth entrepreneurs, targets for the performance of entrepreneurs who have attended Business Links).
Tiltaget vil blive evalueret i 2009.
The measure will be evaluated in 2009.
Iværksættere og små virksomheder modtager alle mulige former for information og service for at understøtte dem.
Entrepreneurs and small businesses benefit from all types of information and services designed to assist them.
Metoden kræver et tæt samarbejde mellem alle deltagende parter. Den stærke fokusering på vækst er også ny.
This approach requires all participating bodies to cooperate closely.The strong focus on growth is also new.
Nogle af de innovative SMV'erer ikke vant til at se offentlige serviceleverandører som en vigtig aktør på området.
Some of the innovative SMEs arenot used to seeing public service providers as an important player in this field.
Tiltaget er delvist inspireret af Business Links i Storbritannien.
This measure was partly inspired by Business Links in Great Britain.
ITM-programmet afholder seminarer om internationalt erhvervsliv for unge kandidater, der begynder at arbejde i SMV'er.
The ITM programme offers seminars on international business for young graduates starting work in SMEs.
Virksomheder, derdeltager i programmet, skal forberede en eksportplan, som styrker både eksporten og omsætningen.
Companies involved in the programmehave to prepare an export business plan, which boosts both exports and turnover.
Nogle seminarer holdes i Slovenien, mensandre foregår på anerkendte udenlandske universiteter.
Some seminars are being held in Slovenia and others atrecognised universities abroad.
Iværksættere udveksler bedste praksis med repræsentanter for deltagende SMV'er fraandre lande.
Entrepreneurs exchange best practices with representatives of participating SMEs from other countries.
Den slovenske organisation JAPTI rådgiver desuden SMV'er, der deltager i programmet, i udarbejdelse af eksportplaner, adgangtil nye markeder og ekspansion.
The Slovenian organisation, JAPTI, also gives advice to SMEs involved in the programme on preparing export plans, entering new markets andexpanding.
At gøre unge virksomheder klar til at konkurrere internationalt.
To prepare young companies for successful international business.
At mindske deres omkostninger og den tid, de bruger på mislykkede eksportforsøg.
To reduce their costs and time spent on unsuccessful export operations.
Unge kandidater og ansatte (under 35) i små og mellemstore virksomheder.
Young graduates and employees (under 35 yrs) in small and mediumsized businesses.
Websted, artikler i pressen, direct mailing, personlig kontakt med virksomheder.
Website, Press articles, direct mailings, personal contacts with companies.
Gennem meningsmålinger.
With opinion polls.
Virksomhederne lærer af hinandens gode praksis.
Companies learn from good practices and from each other.
De udarbejder konkrete eksportplaner og -strategier. En stordel af programmet består i at skabe internationale kontakter.
They prepare concrete export plans and strategies.An important part of the programme is gaining international contacts.
Ordningen består af 32 tiltag, der skal gøre østrigske virksomheder mere konkurrencedygtige internationalt og Østrig attraktivt somerhvervsområde.
This scheme consists of 32 measures to make Austrian firms more internationally competitive and Austria an attractive business location.
Bistanden omfatter oplysning, arrangementer om internationalisering og direkte økonomisk støtte.
Thesupport consists of information, organising events on internationalisation and direct financial help.
En stor del af bistandener særlig relevant for små virksomheder: informationsbesøg på nabomarkeder, individuelle eksportkurser for små virksomheder, der vil til ateksportere for første gang, støtte til østrigske stande på internationale messer og en særlig begynderpakke til at komme i gang med at eksportere,som er rettet specielt til små virksomheder.
Much of the support is particularly relevantfor small firms: intelligence-gathering trips to neighbouring markets, individual export training for small businesses branching into exports forthe first time, support for Austrian pavillions at international trade fairs and a “getting started with exporting” package tailored especially to smallfirms.
Potentielle eksportører kan også få testet deres eksportevne.Til 2008 er der afsat 16 mio. euro tiløkonomisk støtte.
Potential exporters can also take a test of their "fitness" to export. For 2008 the financial assistance budget will be €16m.
Eksportforståelse for at fordoble antallet af eksportvirksomheder.
Export awareness to double the number of exporting firms.
Fremme af aktive direkte investeringer.
To promote active direct investment.
Primært små virksomheder, især servicevirksomheder og virksomheder, der er nye i eksportsammenhæng.
Mainly small firms, particularly service companies and those new to exporting.
I Østrig: websted (www.go-international.at), mediesamarbejde med aviser. Uden for Østrig: udvidet websted (www.advantageaustria.org),oplysningsarbejde ved arrangementer på målmarkeder, besøg hos journalister i mållandene.
"In Austria: website (www.go-international.at), media cooperation with newspapers.Outside Austria: expanded website (www.advantageaustria.org), special promotion at events in target markets, visiting journalists from targetcountries."
Frem til udgangen af 2006 er der holdt 685 arrangementer med 13 800 deltagere.
Till the end of 2006, 685 events with 13 800 participants.
5 800 virksomheder har modtaget økonomisk støtte.
5 800 firms received financial assistance.
Der ergennemført 350 eksportevnetest og uddelt over 1 200 begynderpakker til nye eksportører.
350 export fitness tests have been performedand more than 1 200 export starter kits distributed.
Desuden er der udleveret oplysningsmateriale ominternationalisering til 5 000 skoleelever og 1 000 lærere.
Information on internationalisation distributed also to 5 000 school pupils and 1 000 teachers.
Der er planlagt en samlet evaluering, når ordningen udløber.
An overall evaluation is planned for when the scheme is completed.
Ordningen er enkel og fleksibel.
Simple and flexible implementation.
Beslutningsprocessen er hurtig.
Rapid decision-making processes.
Ordningen får stor opbakning fra WKÖ's eksportafdeling (100 kontorer i udlandet).
Significant support by the Economic Chamber´s export department(100 offices abroad).
Ordningens oprindelige løbetid var for kort (bør være mindst 3 år!).
The original duration was too short (should be at least 3 years!).
Et målrettet team skulle klare arbejdet med at gennemføre initiativet.
Dedicated project team needed to cope with the workload involved inimplementing the initiative.
Programmet hjælper SMV'er med at planlægge deres eksport.
The programme aims to support SMEs in the planning phase of the export process.
Det er baseret på erhvervsklubber, som er organiseret af ITD Hungarys Euro Info Centre.
It is based on business clubs organised by ITD Hungary's Euro Info Centre.
Seminarerne er opdelt i to: først praktiske foredrag om eksport holdt af eksperter på området - derefter personlige høringer medforedragsholderne og organisatorerne.
Seminars are divided into two parts: first, practical presentations on exporting given by experts in the field, then personalconsultations with lecturers and organisers.
Deltagerne kan udveksle erfaringer og viden.
Participants can exchange experiences and share knowledge.
SMV'er kan også deltage i handelsmesser. Vi tilbyderøkonomisk støtte (50 % af rejseomkostningerne) og hjælper med at arrangere forberedende møder med andre deltagende virksomheder.
SMEs can also take part in trade fairs.We offer financial support (50% of travel costs) and help with organisation of preparatory meetings with other participating companies.
Enperson følger virksomhederne og sørger for bistand/oversættelse på stedet.
Oneperson accompanies the businesses to provide on-the-spot assistance/translation.
At støtte SMV'er i deres internationaliseringsproces og fungere som platform for udveksling af oplysninger.
To support SMEs in their internationalisation process and provide a platform for the exchange of information.
SMV'er med eksportpotentiale.
SMEs with export potential
Websted, nyhedsbrev, artikler i fagtidsskrifter, radiointerview.
Website, newsletter, articles in the professional press, radio interview.
12 seminarer i Budapest og 11 arrangementer i andre ungarske byer siden 2006 med omkring 570 deltagere.
12 seminars in Budapest and 11 events in other Hungarian cities since 2006, with approximately 570 participants.
Nogle af klubbens 100 medlemmer har allerede fået succes på internationale markeder efter at have deltaget i internationale handelsmesser.En virksomhed, der producerer elartikler, begyndte f.eks. at eksportere i 2006 med støtte fra Europe Export Club og fik indtægter på 40 mio. HUF.Omsætningen forventes fordoblet i 2007.
Some of the club's 100 members have already achieved success on international markets after participating in international trade fairs. Forinstance a company dealing in electrical goods started exporting in 2006 with support from the Europe Export Club and achieved revenues of HUF 40 million, which it plans to double in 2007.
Mange virksomheder har startet deres aktiviteter på de internationale markeder med den støtte, de har modtaget.
Many companies started their activities on the international market with the help provided.
SMV'er vil have meget praktiske seminarer og mindre teori. Det er der taget hensyn til under afviklingen af programmet.
SMEs want very practical seminars and less theory; this had to be taken into consideration during the running of the programme.
KiVi er en platform, der informerer om de tjenester, som offentlige, halvoffentlige og private tjenesteydere leverer, når det gælderinternationalisering.
KiVi is a platform offering information on internationalisation services offered by public, semi-public and private service providers.
Informationen har form af casestudies om virksomheder og leveres på seminarer og småmesser og ved individuel rådgivning.Hvert enkelt seminar holdes lokalt, tager udgangspunkt i virksomhedens behov og tilrettelægges så vidt muligt sammen med de lokale aktørerfor at sikre, at alle relevante erfaringer inddrages.
The informationis conveyed in the form of company case studies in seminars, mini-fairs and individual advice. Each seminar is organised locally, based on thecompany needs and ideally planned with input from all local stakeholders, to ensure all relevant experience is included.
Projektet blev udviklet, efter at undersøgelser viste, at der i Finland er forholdsvist få virksomheder, der er klar over, hvilke tjenester der tilbydes,når det gælder internationalisering.
The project was inspired by studies demonstrating relatively low awareness of internationalisation services in Finland.
Primært SMV'er, men også erhvervsfolk fra store virksomheder.
Primarily SMEs, but also representatives of large companies.
Fælles markedsføring, der gennemføres af den lokale arrangør (de såkaldteTE-centre) og tre erhvervsorganisationer.
Joint marketing effort by the local organiser (TE Centres) and three business organisations.
Der er mange forskellige organer, der tilbyder internationaliseringstjenester i Finland, og det er svært for iværksættere at kende alle og findeden helt rigtige partner.
"Internationalisation services in Finland are provided by many different bodies and it is very challenging for entrepreneurs to be aware of theseand find the correct partner.
KiVi er et godt redskab til at informere virksomhederne.
KiVi is an excellent tool for bringing the information closer to the businesses."
Siden starten i 2005-2006 har 1 379 personer deltaget i 18 seminarer (i gennemsnit 77 pr. seminar).
1 379 people participated in 18 seminars starting in 2005-06 (77 per seminar, on average).
Over 53 % var erhvervsfolk, og 47 % varfolk fra organisationer, der fremmer internationalisering. Projektets indhold fik karakteren 4 (ud af 5).
Over 53% of these were company representativesand 47% represented organisations promoting internationalisation.The event contents were rated 4 (out of 5).
Der var meget god feedback fra partnerorganisationerne, og derfor er projektet blevet udvidet.
As feedback from partner organisations was very good, the project was extended.
Indholdet er så godt, fordi der deltager mange partnere, bl.a. alle centrale erhvervsorganisationer og alle nationale og mange lokale organer,der fremmer internationalisering.
The many participating partners - including all central business organisations, all national and many local bodies promoting internationalisation- have enhanced the quality of the content.
Alle partnerorganisationerne samarbejder meddette mål for øje.
Measure inspired by the following Member State/Best project:
PIPE tilbyder skræddersyet, specialiseret konsulentbistand og økonomisk støtte til virksomheder, der vil lægge strategier for at komme ud pådet internationale marked.
PIPE offers tailor-made, specialised consultancy and economic support to help businesses design internationalisation strategies.
Programmet består af tre trin: 1) selvanalyse af konkurrenceposition og internationale muligheder,2) fastlæggelse af internationaliseringsprocessen og markedsanalyse,3) gennemførelse af en internationaliseringsplan og udpegelse af en medarbejder til at starte eksportafdeling.
The programmehas three stages: (i) self-diagnosis of competitive position and internationalisation potential (ii) defining the internationalisation process andmarket research (iii) implementing an internationalisation plan, plus a junior to start the export department.
Den økonomiske støtte dækker80 % af udgifterne.
The financial support covers 80%of expenses incurred.
PIPE tilbyder derefter et opfølgningsprogram for at sikre, at virksomhederne konsoliderer deres stilling someksportvirksomheder.
PIPE then offers a follow-up monitoring programme to ensure the companies consolidate their position as regular exporters.
At øge antallet af spanske SMV'er, der eksporterer.
Increase the number of Spanish exporting SMEs.
At sprede den spanske eksport over et større antal virksomheder.
Spread Spanish exports among a wider number of companies.
SMV'er fra alle sektorer og regioner i Spanien, som eksporterer mindre end 30 % af deres omsætning.
SMEs from all sectors and regions in Spain that export less than the 30% of turnover.
Initiativet startede i 1997. Tredje trin startede i 2007.
This initiative started in 1997.The third step started in 2007.
Information distribueres via de 103 institutioner i netværket: 85 spanske handelskamre og 17 regionale regeringer.
Information is distributed via the network’s 103 institutions: 85 Spanish Chambers of Commerce and 17 Regional Governments.
4 562 støttemodtagere siden 1997. Budgettet for 2007-13 er på over 75 mio. euro.
4 562 beneficiaries since 1997.The budget for 2007-13 exceeds €75m.
Løbende evaluering på grund af meget tæt kontakt til virksomhederne.
Constant evaluation due to a very close relationship with the companies.
Ekstern virksomhed evaluerer brugernes tilfredshed to gange om året.
Twice-yearly evaluation of customer satisfaction by an external company.
Individuel og specialiseret rådgivning fra eksterne konsulenter.
Individualised and specialised advice by external consultants.
Andre former for service specielt beregnet for SMV'er, f.eks. oversættelse,forsikring, finansielle tjenesteydelser, uddannelse og reklame.
Complementary services, designed specially for SMEs, such as translation, insurance,financial services, training and promotion.
Tilbagemeldinger gives på regelmæssige møder med de virksomheder, der deltager i programmet.
Feedback is given by periodical meetings with the companies participating in the programme.
På den måde kan vi forbedre servicen og dækkeforskellige behov.
This allows us to improve the service to meetdifferent needs.
PIPEnet hjæper virksomheder med at blive internationale ved at tilskynde dem til at bruge den bedst egnede teknologi.
PIPEnet helps companies internationalise their operations by encouraging them to use the most appropriate technology.
Konsulentservicenundersøger virksomhedens behov for teknologi, budget og personale.
The consultancy serviceexamines the company’s needs in terms of technology, budget and personnel.
Der udvikles så en strategisk plan på møder med virksomheden. Planenomfatter en analyse af brugen af ny teknologi i mållandene og udpeger potentielle partnere eller internetbaserede kanaler.
A strategic plan is then developed in meetings with the company.This plan includes an analysis of the status of new technologies in the target countries and identifies potential partners or internet basedchannels.
De deltagendevirksomheder dækker kun 20 % af omkostningerne på 6 000 euro.
Participating companies pay only 20% of the €6 000 cost.
Konsulentservicen tilbyder teknisk bistand i det første år efter udleveringenaf den endelige dokumentation.
During the first year after the delivery of the final documentation, theconsultancy service offers technical assistance.
At hjælpe virksomheder med at blive internationale ved at bruge den bedst egnede teknologi.
To help businesses internationalise, using the most appropriate technology.
Virksomheder, der har deltaget i det grundlæggende PIPE-program.
Companies that have taken part in the basic PIPE programme.
Programmet startede ved udgangen af 2004.
The program started at the end of 2004.
1 500 virksomheder har haft det første møde med konsulentservicen.
1 500 companies have completed the initial consultancy meeting.
300 virksomheder har afsluttet hele konsulentprogrammet.
300 companies have completed the full consultancy program.
20 % af de virksomheder, der deltager i PIPE-programmet, benytter også PIPEnet.
20% of the companies participating in the PIPE programme also use the services provided by PIPEnet.
Virksomhederne får individuel rådgivning i et år for at hjælpe dem med teknologirelaterede emner.
Companies receive individualised advice for one year, to help them resolve technology-related issues.
Det nationale servicenetværk for SMV'er (KSU) er et netværk af ikke-statslige erhvervsstøtteorganisationer.
The National SME Services Network (KSU) is a network of non-governmental business support organizations.
Det tilbyder rådgivning, informationog kurser og finansielle tjenesteydelser via følgende undernetværk: det nationale innovationsnetværk, netværket af høringscentre, netværketfor finansielle tjenesteydelser (som udsteder lån og lånegarantier).
It offers advice, information andtraining and financial services via the following sub-networks: national innovation network, network of consultation centres, network of financialservices (granting loans and loan guarantees).
Medlemmerne af netværket er uafhængige og selvfinansierende.
Members of the network are independent and self-financing.
Der erfastlagt ensartede normer for alle centre.
Uniform standards have beendeveloped for all centres.
At skabe et miljø med velfungerede erhvervsstøtte.
To create a strong business support environment.
Mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder.
Micro-, small- and mediumsized companies
Konferencer, hvor virksomhederne underrettes om netværkets tilbud.
Conferences, where companies are informed about the KSU services.
Erhvervsorganisations vurdering
Assessment by business organisation see below
Opnåederesultater
Results achieved
2005-2007: 350 000 serviceanmodninger besvaret og 180 KSU-centre registreret.
2005-2007: 350 000 service requests answered and 180 KSU centres registered.
KSU's aktiviteter overvåges og evalueres gennem operationel kontrol og temaevalueringer.
KSU activities are monitored and evaluated through operational research and thematic evaluations.
Der gennemføres blandt andet grundige individuellesamtaler med organisationer og iværksættere samt web- og telefoninterviews.
These include individual in-depth interviewswith organizations and entrepreneurs, web and telephone interviews.
KSU's konsulenter har erfaring i at arbejde sammen med iværksættere.
KSU consultants are experienced in cooperating with entrepreneurs.
Kendskab til deres lokalmiljø og regionale tendenser betyder, at de kantilbyde en professionel service.
Familiarity with their local environment and regional trends means theycan provide professional services.
KSU-netværket omfatter mange forskellige institutioner.
The KSU network comprises many diverse institutions.