natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det kan skabe problemer for koordineringen af KSU. Derfor skal alle KSU-medlemmerdeltage i koordineringen af udviklingen af netværket.
This can create problems for KSU coordination, so all KSU members need to be involvedin coordinating network development.
Foranstaltningen retter sig mod mindre virksomheder i regionen Emilia-Romagna, der ønsker at ekspandere på udenlandske markeder og harsøgt om støtte hos SIMEST (den institution, der fremmer italiensk erhvervsliv i udlandet).
This measure aims at small businesses in the Emilia-Romagna region that are looking to expand their business abroad and have applied to S I ME S T (the institution that promotes Italian businesses abroad).
Sammen med hovedarrangøren Sprint yder derådgivning og hjælp med ansøgningerne.
Along with the main organizer Sprint, these provide information and assistance with applications.
At give mindre virksomheder adgang til national finansiering, så de kan virkeliggøre langsigtede planer om at ekspandere på udenlandskemarkeder.
To provide small businesses with access to national funding for long-term plans to expand their business abroad.
Mindre industri- eller håndværksvirksomheder af enhver art.
Small businesses of all kinds in the industry or the craft sector.
Omrejsende team, der giver præsentationer i hele regionen, samt websted og Emilia-Romagnas officielle tidende.
Regional road show,Website, the Emilia-Romagna official gazette.
Sammenslutninger af iværksættere deltog i udarbejdelsen af de strategiske retningslinjer.
The entrepreneurs' associations were involved in drafting the strategic guidelines for the measure.
Der er to forskellige procedurer for at opnå støtte: enfor individuelle grupperinger med et enkelt projekt og en anden for organisationer (f.eks. sammenslutninger) med en række projekter fraforskellige grupperinger.Ved vurderingen lægges der særlig vægt på synergien mellem de forskellige projekter som resultat af programmet.
There are two procedures for accessingsupport: one for individual groupings with a single project, the other for organisations (e.g. associations) with a number of projects from differentgroupings. At the assessment stage, particular value is attached to synergies between various projects as a result of the programme.
I 2004 var der 18 grupperinger med deltagelse af 137 firmaer.
In 2004, there were 18 groupings with 137 firms taking part.
I 2005 var der 32 grupperinger med i alt 332 deltagende firmaer.
In 2005, there were 32 groupings, with 332 firms.
Den tredjerunde af ansøgninger fra små virksomheder er nu sat i gang.
The third round of applicationsfrom small businesses is now underway.
Den støtte, regionen yder, gør det lettere for mindre firmaer at drive international virksomhed.
The region's support makes it easier for small businesses to trade internationally.
Den hjælper firmaer i samme branche med atarbejde sammen og giver selv de mindste mulighed for at blive inddraget i komplekse strategier til at få fodfæste på udenlandske markeder ogfor at vurdere mulighederne for at starte produktion.
It helps firms in the same industry to work together and givesthe smallest ones a chance to get involved in complex market penetration strategies and assess the possibilities for setting up production.
ANDRE INDSATSOMRÅDER
OTHERCHARTER AREAS
I det europæiske charter om små virksomheder opfordres EU-landene og Kommissionen til at træffeforanstaltninger inden for 10 indsatsområder for at støtte små virksomheder især ved at forbedre delovgivningsmæssige og administrative rammer.
The European Charter for Small Enterprises calls upon the Member States and the Commission to takeaction in 10 key areas to support small enterprises, in particular by improving their legislative andadministrative framework.
1) Iværksætteruddannelse (indsatsområde 1)2) Bedre lovgivning og regulering, især anvendelse af "tænk småt først"-princippet(indsatsområde 3)3) Støtte til usædvanligt fremgangsrige små virksomheder, især støtte til at internationalisere(indsatsområde 9b).
1) Education and training for entrepreneurship (Charter action line 1)2) Better legislation and regulation, especially how to“think small first”(Charter action line 3)3)Top class small business support, especially support to internationalise(Charter action line 9b)
De foregående kapitler indeholder et udvalg af eksempler på god praksis inden for de ovennævnteprioriterede områder. Men der er mange flere eksempler på god praksis, som er blevet udpeget indenfor andre indsatsområder.
A selection of good practices identified in the above priority areas is presented in the previous chapters.Many more good practices have, however, been identified in other Charter areas as well.
• • • • • • • • billigere og hurtigere virksomhedsetablering (indsatsområde 2)relevante kvalifikationer (indsatsområde 4)bedre adgang til internettet (indsatsområde 5)bedre udnyttelse af det indre marked (indsatsområde 6)beskatning og finansiering (indsatsområde 7)styrkelse af små virksomheders teknologiske kapacitet (indsatsområde 8)brug af succesfulde forretningskoncepter for e-handel (indsatsområde 9)stærkere og mere effektiv repræsentation af de små virksomheders interesser på EU-plan ognationalt plan (indsatsområde 10).
Cheaper and faster start-up (Charter action line 2)Availability of skills (Charter action line 4)Improving online access (Charter action line 5)Getting more out of the single market (Charter action line 6)Taxation and financial matters (Charter action line 7)Strengthening the technological capacity of small enterprises (Charter action line 8)Making use of successful e-business models (Charter action line 9a)Developing stronger, more effective representation of small enterprises’ interests at Union andnational level (Charter action line 10).
CETMOS tilbyder virksomheder at foretage en undersøgelse af registrerede varemærker eller varemærkeansøgninger i ni central- og østeuropæiskelande.
CETMOS offers enterprises a survey of trademarks in force or pending in the participating nine Central and Eastern European countries.
CETMOS drives i fællesskab af Østrigs og Ungarns patentkontorer. Kunderne modtager ét enkelt dokument fra de officielle databaser hosde ni landes patentkontorer.
Both the Austrian and the Hungarian Patent Office are responsible for organization and administration.
Søgningen gennemføres af patentkontorernes egne varemærkeeksperter, og man får resultatet inden for 46 uger.
The search is carried out by the trademark experts of the offices themselves. The "CETMOS" report is delivered within four tosix weeks.
Hvis en virksomhed vil ind på et marked, skal den have klarhed over den intellektuelle ejendomsret i landet. Det undersøger CETMOS påvaremærkeområdet i de deltagende lande.
One of the preconditions of entering a market is the assurance of intellectual property rights for the stakeholders in the countries concerned.CETMOS clarifies the status in the participating states.
Virksomheder med planer om at oprette nye filialer i Central- og Østeuropa.
Enterprises planning to establish new undertakings in Central/Eastern Europe.
Pressemøder mv. i samarbejde med østrigskeerhvervsfremmeorganisationer.
Press conference, mailings, etc. in cooperation with Austrianbusiness development organisations.
Planlagt til udgangen af 1. kvartal 2008. Yderligere evalueringer hvert kvartal.
Planned at the end of the first quarter 2008.
Kundeundersøgelse sidst i 2008.
Customer questionnaire at the end of 2008.
I dag bliver en femtedel af alle europæiske mærker (14 105 ud af 77 460 ansøgninger i 2006) trukket tilbage, fordi virksomhederne ikke haroverblik over den juridiske situation i mållandet.
Currently, a fifth of all European brands (14.105 of 77.460 applications in 2006) is lifted, because the companies don’t have an overview of thelegal situation in the national states.
CETMOS tilbyder at foretage en varemærkeundersøgelse, som kan rekvireres elektronisk hosét enkelt kontaktpunkt.
The CETMOS service is a trademark survey, available on a single order by electronic means.
Undersøgelsen dækker alle de deltagende lande, så brugerne ikke behøver at henvende sig til ni forskellige patentkontorer.
It covers all theparticipating states, i.e. you need not contact 9 different patent offices.
Forskellene i landenes organisatoriske og retlige forhold skulle diskuteres.
National differences in organizational and legal regard had to be negotiated.
Med projektteam fra ni forskellige lande blev der lagt vægt påkommunikation med regelmæssige møder på forskellige niveauer (teamledere, eksperter).
The project teams came from 9 different countries. Emphasis of thework was laid on communication: dispatching a newsletter, periodic meetings on different levels (projectteam-leader, experts).
Dette initiativ blev taget af økonomiministeriet og Euro Info Centre i Tyskland, Litauen, Polen, Slovakiet, Sverige og Storbritannien. Det styrkedesamarbejdet mellem SMV'er og fokuserede på maskiner fra Kina og seks europæiske lande.
This measure from the Ministry of Economy and the Euro Info Centres from Germany, Lithuania, Poland, Slovakia, Sweden and the United Kingdom promoted cooperation between SMEs with a focus on engineering from China and 6 European countries.
Interesserede virksomheder skulle registrere sig ogkort beskrive virksomheden og den form for samarbejde, de ønskede.
Interested companies had tofill in the registration and give a brief description of the company and the type of cooperation they wanted.
Virksomhedsprofilerne findes i kataloget og blev brugt af alle deltagernetil at vælge, hvilke virksomheder de helst ville møde.
The company profiles have been putinto the catalogue and were used by all participants to choose the firms they would like to meet.
Møderne blev afholdt som internetchats, hovedsagelig på engelsk.
Meetings were arranged as internet chats, mainlyin English.
Hvert møde varedeomkring 35 minutter.
Each lasted around 35 minutes.
At hjælpe SMV'er med at finde nye partnere til udvikling, produktion og marketing.
To help SMEs find new partners for development, manufacturing and marketing.
At styrke brugen af internettet til at komme i kontakt medvirksomheder i andre lande.
Promotion of internet as the means of establishing contactswith foreign companies.
Europæiske og kinesiske SMV'er fra sektorerne maskiner og udstyr, metalprodukter og -komponenter, industrielt design, software, forskning ogudvikling. Stålleverandører.
European and Chinese SMEs from the sectors of machinery and equipment, metal products and components, engineering design, software, R & D. Steel suppliers.
Anden udgave af messen vil blive holdt i 2008.
A second edition of the fair will be held in 2008.
Organisationerne tilrettelagde selv arrangementet.
The event was organized by the business organisations themselves.
De fleste deltagere var tilfredse med resultaterne af arrangementet og vil gerne deltage ikommende kontaktarrangementer på internettet.
Most of the participants were satisfied with the results of the event and wouldlike to take part in future matchmaking events organized on the internet.
Over 100 virksomheder sparede tid og penge på arrangementet. De fik en enestående lejlighed til at etablere nye forretningskontakter med andreeuropæiske og kinesiske virksomheder.
Over one hundred companies, saving time and money, had a unique opportunity to establish new business contacts with foreign European and Chinese companies.
For nogle virksomheder var det første gang, man samarbejdede med udenlandske virksomheder.
For some companies it was their first step to cooperating with foreign firms.
Nogle få deltagere havde problemer med internetforbindelsen.
A few participants had problems with the internet connection.
Hvert andet år deltager 200-225 unge iværksættere (18-21 år) i Emax, et arrangement af en uges varighed, der skal styrke iværksætterevnen i Norden.
Every two years 200-225 young entrepreneurs (18-21 years) take part in emax, a week-long event designed to strengthen entrepreneurial skillsin the Nordic countries.
Deltagerne håndplukkes ud fra deres personlige iværksætterprofil.
Each participant is handpicked on the basis of his/her personal entrepreneurial profile.
Under arrangementet fungerer de unge iværksættere somrollemodeller.
The event brings these young adultsforward as role models.
Der er også et særligt arrangement for tidligere deltagere.
There is also an alumni event for previous participants.
Kraftig virksomhedsudvikling i Norden.
Strong business development in the Nordic region.
Emax Nordic: 200 iværksættere på 18-21 år fra Norge, Sverige, Finland og Danmark.
Emax Nordic : 200 entrepreneurs aged 18-21 from Norway, Sweden, Finland and Denmark.
Samarbejde med skoler og organisationer, der beskæftiger sig med iværksætteri.
Cooperation with schools and organisations involved with entrepreneurship.
Vi har nøje fulgt udviklingen af Emax siden starten i 2002 og er meget imponerede.
"We have closely followed the development of emax since it started in 2002 and we are highly impressed.
Hver del af arrangementet er professionelt tilrettelagt oggiver de unge iværksættere en enestående erfaring.
Each part of the event is professionallyput together and delivers a unique experience for the young entrepreneurs."
Svensk arrangement: 1 100 deltagere på seks år.
Swedish event: 1100 participants in six years. Nordic event: 170 participants in 2007.
Emax Nordic giver unge iværksættere et netværk og inspiration.
Emax Nordic provides young entrepreneurs with a network and inspiration.
Over 95 % af deltagerne vil anbefale arrangementet til andre.
> 95% of participants would recommend the event to others. Why is this measure a success?
Emax er en succes takket være den enestående model: Alle deltagere behandles som voksne, og det føles mere som en konference end etungdomsarrangement. Alle deltagerne er dokumenterede iværksættere, så der er gode chancer for at møde folk med samme ambitioner.
Emax is a success because of its unique approach: all participants are treated as adults; it feels more like a conference than a youth event.Everyone attending is a proven entrepreneur, so there is plenty of scope for meeting people with the same ambition.
Man skal nå ud til et bredt udsnit af samfundet for at finde de bedste unge iværksættere.
A broad spectrum of the community has to be reached to identify the best young entrepreneurs.
Brugen af interviewspørgsmål er med til at sikre ligemuligheder uanset land/region og gør det meget lettere at finde nye partnerorganisationer, fordi arbejdet allerede er gjort.
Our kit with interview questions helps ensureequal opportunities regardless of country/region and makes it much easier to find new partner organizations since the work has been done forthem.
Emax Nordic er baseret på Emax Sverige, der første gang blev afholdt i 2002.
Emax Nordic is based on emax Sweden that started in 2002.
Nordisk Ministerråd fandt det interessant og ønskede et tilsvarendearrangement for nordiske iværksættere.
The Nordic council of ministers found it interesting and asked for a similar event forthe Nordic entrepreneurs.
Arrangørerne har ambitioner om at starte Emax Europe med 10 deltagere fra hvert EU-land.
It is the organiser's ambition to start emax Europe with 10 participants from each EU member state.
Business PlanToolbox er et gratis redskab til udarbejdelse af forretningsplaner, der består af:• forretningsplanen (markedsanalyse, marketing, finansiering)• en virtuel guide med spørgsmål og svar og konkrete eksempler på, hvordan man laver en forretningsplan• onlinefeedback og rådgivning fra en coach, som kan læse forretningsplanen (i øjeblikket er det kun muligt for studerende, men det vil muligvisblive tilbudt alle brugere i fremtiden)• "formulaire unique" (enkeltformular): data skal kun oplyses én gang - derefter udfyldes alle de nødvendige formularer automatisk Redskabet findes på engelsk, fransk, tysk og portugisisk.
The business plan toolbox is a free online business plan tool made up of:• the business plan (market analysis, marketing, financing)• a“virtual guide”with answers and concrete examples on how to write a business plan• online feedback and advice from a coach who is able to read the business plan (this feature is at the moment only available for students butit might be opened up to all users in the future)• the“formulaire unique”: need to give their data once only; the tool then fills in all necessary forms automatically. The tool is available in English, French, German and Portuguese.
At fremme iværksætteri ved at gøre de første skridt lettere.
To foster entrepreneurship by making the first steps easier.
Personer, der vil oprette nye virksomheder i Luxembourg, og studerende.
Business creators in Luxembourg, students.
Pressekonferencer, salgsfremmende foranstaltninger (foldere, plakater, links på partneres websteder).
Press conferences, marketing actions (flyer, posters, link on partner’s website).
20 000 besøgende og 2 600 registrerede brugere siden starten i 2005.
20000 visitors and 2600 registered users since the launch in 2005.
Redskabet bruges på forskellige niveauer i uddannelsessystemet:- i gymnasiet i forbindelse med initiativet Junior Achievement i Luxembourg- på Luxembourgs Universitet (kurser i marketing og regnskaber for ingeniører)- på ENSAIA i Nancy i Frankrig, iværksætteri, uddannelse af agronomer- på Chambre de Commerce (handelskammeret) i Luxembourg, kurser i livslang læring
The tool is used at different levels of education:- at the high school for the initiative junior achievement in Luxembourg- at the university of Luxembourg (marketing and accounting courses for engineers)- at the ENSAIA in Nancy (France), entrepreneurship education of agronomic engineers- at the Chamber of Commerce in Luxembourg, lifelong learning courses."
Evaluering i forbindelse med kurserne.
Evaluation in training courses.
Onlineevaluering af brugernes tilfredshed.
Online user satisfaction evaluation.
En række uddannelsesinstitutioner har bedt om tilladelse til at bruge redskabet på deres kurser.
A number of education institutions have asked to use this tool in their courses.
I 2006 bad det portugisiske handelskammer i Luxembourg desuden om hjælp til at få redskabet oversat til portugisisk.
In 2006, the Portuguese Chamber of Commerce and Industry in Luxembourg also asked for collaboration to translate the tool into Portuguese.
Der opstod problemer ved udviklingen af enkeltformularen, da det viste sig at være forholdsvis kompliceret at tilpasse de officielle formularertil onlinebrug.
Difficulties when developing the“formulaire unique”since it was quite complicated to adapt the official forms for online use.
Beskrivelse bro:Tplus er en softwarepakke for bagermestre med egen virksomhed.
Description bro:Tplus is a software package for master bakers running their own business.
Formål: 1) at gøre det muligt for bagere at beregne omkostningerne ved deres varer let og præcist med henblik på strategisk prissætning og at gennemføreen ABC-analyse af deres vareudbud og.
Its purpose is 1) to allow bakers to calculate the cost of theirproducts easily and accurately as a basis for strategic pricing. Bakers can also do an ABC analysis of their product range.
2) at levere produktinformation: Varernes næringsværdi beregnes automatisk ud fra den enkelte opskrift.
2) provide productinformation: the nutritional value of each product is automatically calculated on the basis of each recipe.
Via internettet kan varelister matchesmed leverandører med angivelse af pris. Information om næringsværdi kan downloades hos et forskningsinstitut.
Via internet, lists of items to purchasecan be matched to suppliers, with prices.
Bestilling kan også skeonline, og der er et onlineforum med ofte stillede spørgsmål.
Orders can also be sentonline and there is an online forum for Q & A.
At gøre bagere mere konkurrencedygtige takket være enklere beregninger.
Making bakers more competitive by simplifying calculations.
At foretage indkøb hurtigere og mere effektivt.
Buying supplies more quickly and efficiently.
At opnå så stor enfortjenstmargen som muligt pr. produkt.
Optimising the margin per product.
Selvstændige bagermestre, ledende personale og ansatte i bagerier.
Self-employed master bakers, senior employees and staff in bakeries
Softwaren ajourføres jævnligt.
The software is updated regularly.
Bro:Tplus bygger på viden og erfaringer fra brancheforeningens medlemmer, Akademie Deutsches Bäckerhandwerk, virksomhedsrådgivere forbagerfaget og erfarne bagermestre.
Bro:Tplus is based on the knowledge and experience of association members, the "Akademie Deutsches Bäckerhandwerk", business advisers tothe baking industry and experienced master bakers.
Den nye software er udviklet på grundlag af tre tidligere programmer, der er udarbejdet afbrancheforeningen, og mange års erfaringer med dem.
Our new software draws on three previous programmes produced by the Central Association,and many years' experience with their use.
Endnu ikke.
Not yet available.
Over 700 bagere har taget den nye software i brug.
Over 700 bakers have started using the new software.
Der er udstedt 400 licencer til uddannelsesinstitutioner og skoler.
400 licences have been issued to educational institutions and schools.
Brancheforeningens initiativ blev vel modtaget af bagerfaget.
The Central Association's initiative was warmly welcomed by the bakery industry.
Bro:Tplus har vundet "südback Trend Award" (ekspertise inden for innovation) ogslog nyskabende teknologi fra 55 andre virksomheder.
And Bro:Tplus won the "südback" Trend Award (excellence ininnovation), beating innovative technology from 55 other companies.
Softwareudviklerne på området havde hverken kapacitet eller penge til at udvikle den nødvendige software.
Software developers in the field did not have the capacity or money to develop the necessary software.
Da der var stærkt brug forfunktionerne, trådte brancheforeningen til.
As the features were urgently needed,the Central Association stepped in.
Softwaren er kompatibel med alle andre programmer, der anvendes i industrien, og koster en brøkdelaf dem.
The software is compatible with all other programmes used in the industry, at a fraction of the price.
Bro:Tplus samler foreninger, rådgivere, lærere, bagere og softwarespecialister.
Bro:Tplusbrings together associations, advisors, teachers, bakers and software specialists.
Der kan være et vist arbejde forbundet med at bruge Bro:Tplus, men markedspotentialet er meget fint.
Using Bro:Tplus can require some effort, but it has very good market potential.
Når store virksomheder og store offentlige organer underskriver den frivillige SMV-pagt, forpligter de sig til at foretage flere indkøb hosnyskabende SMV'er.
In signing the voluntary SME pact, large companies and large public agencies commit themselves to buying in more from innovative SMEs.
SMV'erne kontaktes kun, når et bestemt behov allerede er udpeget af mindst én stor virksomhed, så der allerede er udsigttil et afkast af investeringen.
The SMEs are contacted only when a specific need has been already been identified by at least one large company, so a return on investment isalready in sight.
At skabe reel konkurrence og dermed vækst i nyskabende SMV'er.
To allow real competition and, through it, the growth of innovative SMEs.
Nyskabende SMV'er i sektorer med store kunder (sikkerhed, rumforskning, biler).
Innovative SMEs in industries with large clients (security, space, cars).
SMV'erne skal allerede have forbindelse med denne typekunder.
SMEs should have already established relationships with this type ofclients.
At understrege programmets merværdi for store virksomheder/offentlige organer.
Emphasise the added value of the programme for large companies/public agencies.
Det er ikke et etisk tilsagn, men en forretningsmæssigbeslutning om at bruge nyskabende produkter og skærpe konkurrencen.
This is not an ethical commitment but a business decisionto implement innovation and increase competition.
Initiativet er et joint venture mellem OSEO, det franske offentlige agentur for innovation, og 14 erhvervsorganisationer.
The measure is a joint venture between OSEO, the French public innovation agency, and 14 business organisations.
Direktørernessucceshistorier kan findes i SMV-pagtens årsberetning for 2006.
For managers’ success stories,see the SME pact 2006 annual report.