natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Arbejdet på dette område fortsatte, og der blev taget nye initiativer på mange felter. Eksempelvis kan nævnes ønsket om en modernisering af universiteterne, oprettelse i fremtiden af et europæisk teknologisk institut, igangsættelse af en ny generation af forskningsprogrammer, reformen af samhørighedspolitikken med tydeligt sigte på Lissabon-strategien, vedtagelse af direktivet om tjenesteydelser og initiativet tilfortsat liberalisering af posttjenesterne, lovgivningen om kemikalier (Reach) sammen med oprettelse af et europæisk agentur for kemikalier, reform af statsstøtte som led i moderniseringen af konkurrencepolitikken introduktion af en ny generation af told- og afgiftsprogrammer, udsigterne for revision af lovgivningen vedrørende elektronisk kommunikation.
In this context, work continued on existing projects and new initiatives were launched in numerous areas, including: the modernisation of universities, the future establishment of a European Technology Institute, and a new generation of research programmes; reform of the cohesion policy clearly focused on the Lisbon strategy; adoption of the services directive and measures for the further liberalisation of postal services; rules on chemical products (REACH) and the establishment of a European Chemicals Agency; reform of State aid in the context of modernising competition policy; a new generation of customs and tax programmes; and possible prospects for revision of the regulatory framework for electronic communications.
Målet velstand er i lighed med målet solidaritet — særligt af hensyn til de kommende generationer — desuden meget nært forbundet med begrebet »bæredygtig udvikling« og dets økonomiske, sociale og miljømæssige aspekter.
The objective of prosperity, like the objective of solidarity, in particular with future generations, is closely bound up with the concept of all aspects of sustainable development — economic, social and environmental.
På dette meget brede område skitserede Det Europæiske Råd i juni en ny strategi på basis af den vifte af aktioner,
In the context of the solidarity objective, other initiatives were launched, also relating to the concept of sustainable development.
En markant begivenhed ved årets begyndelse var offentliggørelsen af Kommissionens grønbog om en europæisk energistrategi. Heri lægges grundlaget for en politik, som sigter mod at realisere tre hovedmål: bæredygtig udvikling, konkurrenceevne ogforsyningssikkerhed.
At the beginning of the year the Commission published a Green Paper on a European energy strategy de ning the basis for a policy geared to three major objectives: sustainable development, competitiveness, and security of supplies.
Dette sidste punkt blev diskuteret indgående med den russiske præsident Putin på det uformelle møde i Det Europæiske Råd i oktober i Lahti.
The last of these topics was discussed in detail with the Russian President at the informal European Council in Lahti in October.
Side om side hermed foreslår Kommissionen en EU-strategi for biobrændstoffer.
The Commission also proposed a Union strategy for biofuels.
Europa-Parlamentet og Rådet udstedte på deres side et direktiv om energieffektivitet.
And the European Parliament and the Council adopted a directive on energy efficiency. ciency.
Kommissionen påbegyndte endvidere en bred høringsproces med offentliggørelsen i juni af en grønbog om EU’s søfartspolitik.
The Commission launched an extensive consultation process in June with a Green Paper on maritime policy in the European Union.
Med denne høring af offentligheden om, hvordan havene skulle forvaltes, håbede Kommissionen at kunne lægge grundlaget for et nyt syn på en integreret søfartspolitik. Kommissionen vedtog også en meddelelse som grundlag for en politisk strategi for at standse forringelsen af biodiversiteten i tiden indtil 2010.
In seeking the advice of public opinion on how the seas and oceans should be managed, it aims to lay the basis for a new vision of an integrated maritime policy.
På det sociale område blev 2006 udråbt til europæisk år for arbejdstagernes mobilitet ledsaget af en lang række oplysningstiltag.
On the social front, 2006 was European Year for Workers’ Mobility, and a wide range of awareness measures were organised.
Flere medlemsstater har i øvrigt lempet eller ophævet de restriktioner for arbejdstagernes frie bevægelighed, som de havde indført over for de lande, der tiltrådte i 2004. Kommissionen stillede endvidere forslag til en fond for tilpasning til globaliseringen til at hjælpe til erhvervsmæssig reintegration af arbejdstagere, som er blevet afskediget som følge af større strukturændringer i verdenshandelen. Der blev med hensyn til økonomisk og social samhørighed stillet forslag til nye strategiske retningslinjer.
Several Member States relaxed or abolished restrictions on the free movement of workers from the countries that acceded in May 2004.
Rådet vedtog på landbrugsområdet en vidtgående reform af den fælles markedsordning for sukker.
In agriculture, the Council approved a far-reaching reform of the common organisation of the sugar market.
Kommissionen gik også i gang med arbejdet til indgående forandringer på bananmarkedet og begyndte at udforske mulighederne for en reform af vinmarkedet.
The Commission began work on far-reaching changes to the banana market and on exploring avenues for reforming the wine market.
Med hensyn til målet sikkerhed fortsattes arbejdet med Haag-programmet for befæstelse af området med frihed, sikkerhed og retfærdighed.
With regard to the security objective, further progress was made on implementing the Hague programme to consolidate the area of freedom, security and justice.
Opmærksomheden varsærlig rettet mod forvaltningen af de ydre grænser og indvandring.
Special attention was paid to external border management and immigration, and the Commission adopted a communication on future priorities in the ght against illegal immigration from third countries.
Kommissionen vedtog bl.a. en meddelelse om de fremtidige prioriteter for bekæmpelse af ulovlig indvandring fra tredjelande.
More generally, the Commission continued its re ections on security reform as an integral part of the Union’s external assistance to various regions in the world.
Den stillede desuden forslag til oprettelse af udrykningsstyrker ved grænserne, således at medlemsstater med ekstraordinære problemer med kontrol af deres ydre grænse kan få mulighed for midlertidigt at trække på andre medlemsstaters sagkundskab og menneskelige ressourcer, særlig ved søgrænserne.
On 8 June, in support of the objective of strengthening the Union’s role as a global player, the Commission adopted a major communication presenting a series of practical proposals to bring greater coherence, effectiveness and visibility to Europe in the world, and calling inter alia for better strategic planning with the Council.
Kommissionen fremlagde desuden i forlængelse af den europæiske aftale mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om udviklingspolitikken ved udgangen af august en meddelelse med forslag til en harmoniseret holdning i EU til regeringspraksis i udviklingslandene.
August, by way of followup to the 2005 European development policy consensus between the European Parliament, the Council and the Commission, the Commission presented a communication calling for a harmonised approach in the European Union to governance in the developing countries.
I forbindelserne med de forskellige regioner i verden blev der lagt nye strategiske tilgange for dagen.
New strategic approaches were devised in relations with the various regions of the world.
I forholdet til landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS) erdet således stadig Afrika, som prioriteres højt, særligt de kriseramte lande, men der blev også skitseret strategier for et udvidet partnerskab med landene i Vestindienog Stillehavet.
In the case of the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries, while Africa remains the priority concern, in particular the countries in crisis, enhanced partnership strategies were also worked out for the Caribbean and Pacific countries.
Efter revisionen af Cotonou-partnerskabsaftalen i 2005 besluttede EU sammen med AVS-landene at iværksætte den 10. Europæiske Udviklingsfond med et budget på næsten 22 mia. EUR for perioden 2008-2013.
Following the review of the Cotonou Partnership Agreement in 2005, decisions were taken jointly with the ACP countries regarding implementation of the 10th European Development Fund, with resources of nearly EUR 22 billion for 2008–13.
Der blev tillige stillet forslag til en ny strategi for forbindelserne med Kina.
A new strategic approach was also proposed for relations with China.
Endelig fulgte EU i 2006 nøje genopbygningen af Irak, fredsprocessen i Mellemøsten, som var stærkt påvirket af konflikten mellem Israel og Libanon, samt forbindelserne med Iran og Nordkorea, for så vidt angår deres nukleare programmer.
Finally, the Union continued to devote special attention to reconstruction in Iraq and to the Middle East peace process, heavily compromised by the summer hostilities between Israel and Lebanon, and to relations with Iran and North Korea with regard to their nuclear programmes.
For at nå de mål, der er sat i traktaterne, har europæisk lovgivning skabt gunstige vilkår for økonomisk vækst, beskyttelse af miljøet, forbedring af de sociale standarder, bl.a. ved gennemførelse af det indre marked.
In order to achieve the objectives laid down by the Treaties, European legislation has created conditions favourable to economic growth, environmental protection and higher social standards, in particular by establishing the single market.
Når man ser på denne lovgivning, der er blevet til over næsten 50 år, nu hvor verden er under hastig forandring, trænger spørgsmålet sig på, om europæisk ret nu også er effektiv, og om den ikke bør moderniseres og forenkles.
At a time when the world is changing so rapidly it is impossible to consider this body of legislation — built up over a period of nearly 50 years — without addressing the issue of the effectiveness of European law and how it can be modernised and simplified.
Derfor er der også i dag et politisk mål i Den Europæiske Union om at forbedre kvaliteten af den europæiske lovgivning og et ønske om at lovgive bedre.
The political objective of improving the quality of European legislation and a desire for better regulation are thus prime concerns of the European Union today.
Der blev således i 2005 på ny sat skub i forsøget på at forbedre reguleringen og sætte dette mål som kernen i Lissabonstrategien for vækst og beskæftigelse.
A new impetus was given to better regulation in 2005, when it was placed at the heart of the Lisbon strategy for growth and employment.
I den forbindelse reviderede navnlig Kommissionen den handlingsplan til forbedring af de lovgivningsmæssige rammer, som var blevet lanceret i 2002, og fastlagde en række nye metoder, der skulle gøre, at der blev gjort mere konkrete fremskridt.
The Commission reviewed the action plan for improving the regulatory environment, which it had launched in 2002, and agreed on a series of new approaches aimed at making progress more tangible.
For at det skal kunne lykkes, må der imidlertid ske en virkelig overtagelse af dette mål såvel i alle de institutioner i EU, der tager del i lovgivningsprocessen, som i medlemsstaterne.
If the venture is to succeed, however, all the European Union institutions involved in the legislative process and the Member States must genuinely make the objective their own.
Hermed bliver forbedringen af reguleringen et fælles ansvar.
Better regulation is, in this sense, a joint responsibility.
GENERELLE POLITISKE RAMMER reguleringsmiljøet for virksomheder og borgere i Europa får gavn af de europæiske mål om fair og konkurrencedygtige markeder, borgernes velfærd og en effektiv beskyttelse af folkesundheden og miljøet, og at de administrative omkostninger, som tynger produktivitet og jobskabelse, samtidig reduceres.
GENERAL POLICY FRAMEWORK welfare of its citizens and the effective protection of public health and the environment, while at the same time cutting the administrative costs which hamper productivity and job creation.
Den strategiske analyse blev led -s aget af to arbejdsdokumenter fra Kommissionen: første statusrapport om strategien til forenkling af de lovgivningsmæssige rammer (1); måling af administrative omkostninger og reduktion af administrative byrder i Den Europæiske Union (2).
The strategic review was accompanied by two Commission working papers: a rst progress report on the strategy for the simplification of the regulatory environment (1) and a paper on measuring administrative costs and reducing administrative burdens in the European Union (2
Udformning af politikker
Policymaking
Den vigtigste søjle i udformningen af bedre lovgivning er konsekvensanalyser af kommende initiativer, hvorved det på en systematisk og integreret måde kan undersøges, hvad der er de potentielle økonomiske, sociale og miljømæssige konsekvenser af et forslag.
The main tool for producing better legislation is the impact assessment — a systematic and integrated approach to identifying and anticipating the potential economic, social and environmental implications of new proposals.
Siden 2003 er der således blevet gennemført mere end 160 konsekvensanalyser, som har gjort det muligt for Kommissionen at basere sine politiske og lovgivningsmæssige initiativer på solide skøn over konsekvenserne af sine tiltag.
Since 2003 more than 160 impact assessments have been carried out, enabling the Commission to base its policy and legislative initiatives on sound assessments of the consequences of its action.
Der er blevet udviklet en fælles metodik til at måle de administrative omkostninger ved de nye initiativer, og den blev i marts indarbejdet i Kommissionens retningslinjer for konsekvensanalyser.
A common methodology for measuring the administrative costs associated with new initiatives has been developed and was incorporated into the Commission’s guidelines on impact assessments in March.
Kvaliteten af konsekvensanalyserne er af afgørende betydning, hvis målene om bedre lovgivning skal nås.
Quality impact assessment is crucial to achieving the objectives of better legislation.
Med henblik herpå styrkede Kommissionen de eksisterende kontrolmekanismer ved i november at indføre et udvalg for konsekvensanalyse bestående af højtstående tjenestemænd, der arbejder uafhængigt af de politisk kompetentetjenestegrene og under Kommissionens formands myndighed.
In November the Commission accordingly took steps to upgrade its monitoring system by setting up an Impact Assessments Committee composed of senior o cials working independently of the competent policy departments and answerable to the President of the Commission.
Udvalget skal foretage en uafhængig undersøgelse af kvaliteten af alle konsekvensanalyser inden det endelige stadium og om nødvendigt give de ansvarlige tjenestegrene støtte med hensyn til den anvendte metode.
The committee will carry out an independent study of the quality of all impact assessments before the nal stage of formulation and, if necessary, provide methodological support for the departments responsible.
I øvrigt er der ved at blive foretaget en ekstern evaluering af Kommissionens system til konsekvensanalyse.
An external evaluation of the Commission’s impact assessment system is also under way.
Efter den aftale mellem institutionerne, der trådte i kraft i juli, om en fælles tilgang til konsekvensanalyse, forpligtede Europa-Parlamentet og Rådet sig til at foretage deres egne konsekvensanalyser, når de havde væsentlige ændringer til Kommissionens forslag.
Following the agreement between the institutions on a common approach to impact assessment, which came into force in July, the European Parliament and the Council have undertaken to produce their own impact assessments of substantial amendments to Commission proposals.
Siden september er der blevet oversat et resumé af rapporterne om Kommissionens konsekvensanalyser til alle officielle sprog.
Since September summaries of the Commission’s impact assessment reports have been translated into all o cial languages.
På nuværende tidspunkt er 68 af de forslag, der er til behandling i Rådet og Europa-Parlamentet, blevet trukket tilbage efter en undersøgelse (screening) af, om de er i overensstemmelse med principperne om bedre regulering og de prioriterede områder for vækst og beskæftigelse, som er fastlagt af Kommissionen og Kommissionens formand Manuel Barroso.
So far, 68 proposals pending before the Council and the European Parliament have been withdrawn following screening to determine their compatibility with the principles of better regulation and with the growth and employment priorities set by the Barroso Commission. In a resolution adopted on 16 May the European Parliament expressed its overall support for this screening process and welcomed the fact that the Commission had re-examined these proposals in the light of the objections it had formulated.
I en beslutning fra 16. maj bekræftede Europa-Parlamentet sin fulde
It will continue its regular examination of the legislative proposals still pending
19 støtte til denne proces, og det værdsatte, at Kommissionen havde taget disse forslag op til ny vurdering i lyset af de mål, der var sat.
19 before the legislature to assess their general relevance and their compatibility with the principles of better regulation.
Ud over i stadig stigende grad at benytte sig af åbne, brede debatter, f.eks. i forbindelse med grønbøger, har Kommissionen desuden siden 2005 bestræbt sig på at få udbygget de offentlige høringer Der er bl.a. blevet oprettet visse grupper på højt niveau, således at de berørte parter kan drøfte spørgsmål vedrørende nøglesektorerne i økonomien eller horisontale spørgsmål.
In addition to making greater use of wide-ranging public debates, such as those prompted by Green Papers, the Commission has, since 2005 in particular, made every effort to promote an extensive system of public consultations.
Den eksisterende lovgivning er en væsentlig reference for borgerne og for virksomhederne.
The body of current legislation is an essential point of reference for the public and for businesses.
Derfor havde Kommissionen i oktober 2005 lanceret et omfattende program om forenkling for en periode på tre år (2005-2008) (1).
Recognising this, the Commission launched a major simplification programme in October 2005 for a period of three years (2005–08) (1).
I forbindelse med gennemførelsen af dette program blev der i 2006 forelagt omkring 50 forslag til forenkling.De vedrører meget forskellige områder som EF-toldkodeksen, rammedirektivet om affald, den fælles markedsordning for landbrugssektoren, betalingstjenester eller statistik over erhvervsstruktur.
Some 50 simplification proposals were presented under this programme in 2006 relating to areas ranging from the Community customs code to the framework directive on waste, the common organisation of the markets in the agricultural sector, payment services and structural statistics on businesses.
Der var mere end 20 forslag, der stadig var til behandling i Europa-Parlamentet eller Rådet, og der kan blive tale om at indføre procedurer til at fremskynde vedtagelsen heraf.
Given that over 20 proposals are still before the European Parliament or the Council, procedures for accelerating their adoption might be considered.
Kommissionen ajourførte forenklingsprogrammet i 2006 og inddrog 43 nye forslag med det formål at øge indvirkningen og skabe mærkbare økonomiske fordele, især ved at nedbringe de administrative omkostninger, som lovgivningen indebærer.Kommissionen inddrog forenklingsprogrammet i sit årlige arbejdsprogram og understregede dermed, at der nu var sket en prioritering af forenklingen af eksisterende lovgivning.
The Commission updated its simplification programme in November, adding a further 43 new proposals with a view to increasing its impact and producing tangible economic benefits, particularly by cutting the administrative costs arising from legislation. The Commission has included the simplification programme in its annual work programme, thereby signalling that priority will now be given to simplifying existing legislation.
Den prioritering, som Kommissionen havde opstillet over, hvad der skulle forenkles, viser et markant sammenfald med de holdninger, der blev givet udtryk for hos de parlamentariske udvalg vedrørende det flerårige forenklingsprogram.
The Commission’s priorities for simplification correspond closely to the views expressed by the Parliament’s committees on the multiannual simplification programme.
For 2007 er der planlangt 47 initiativer.
Forty-seven initiatives are planned for 2007.
For administrative omkostningers vedkommende foreslog Kommissionen, at der blev lanceret en ambitiøs strategi til at reducere de administrative byrder, og foreslog,
The Commission has proposed launching an ambitious strategy to cut administrative costs and has suggested that the spring 2007 European Council set a joint target with the Member States with a view to achieving a 25 % reduction by 2012.
Der er på ny sat gang i processen med ophævelse af retsakter, der ikke mere er en del af den aktive fællesskabsret, og med kodificering af fællesskabsretsakter, således at omfanget heraf kan nedbringes.
Work has started again on the process of repealing instruments that are no longer part of the active acquis and codifying Community acts to reduce their volume.
Da der har været en vis træghed i forhold til de oprindelige ambitioner, bl.a. på grund af at retsakterne skal oversættes til et stigende antal officielle sprog, er kodifikationsprogrammet blevet revideret, og der er afsat flere midler hertil.
After a slower start than initially intended, largely because of the need for translations into a growing number of o cial languages, the codification programme has been reviewed and extra resources have been allocated.
Der er tale om ca. 500 retsakter på alle områder.
It covers approximately 500 legislative acts in all elds.
Indtil nu har Kommissionen færdiggjort 85 retsakter. 52 er blevet vedtaget og offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende, og 33 retsakter er ved at blive vedtaget af Europa-Parlamentet og Rådet. Disse 85 retsakter erstatter 300 eksisterende retsakter.
The Commission has so far nalised 85: 52 of these have been adopted and published in the O cial Journal of the European Union and 33 are awaiting adoption by the European Parliament and the Council.
De 500 retsakter på programmet skal erstatte omkring 2 000 retsakter i alt.
The 500 acts covered by the programme will replace approximately 2 000 instruments in all.
Det er Kommissionens hensigt at få afsluttet programmet i 2008 (2).
The Commission plans to complete the programme in 2008 (1).
Det mener, at der bør ske en prioritering af forenklingen af forordninger i forhold til direktiver samt af ophævelsen af utidssvarende og forældede retsakter.
In a resolution adopted on 16 May the European Parliament expressed its rm support for the process of simplifying the Union’s regulatory environment to ensure that it is appropriate, simple and effective.
Desuden anser det kodificering og omarbejdning for at være vigtige instrumenter til forenkling af fællesskabsretten.
It feels that priority should be given to simplifying regulations rather than directives and to repealing outdated and obsolete acts, and considers codification and recasting to be important instruments for simplifying the Community acquis.
Det opfordrede desuden til, at Rådet i alle dets relevante sammensætninger prioriterer behandlingen af forenklingsforslag.
The June European Council welcomed the simplification programme and urged all its configurations to give priority to simplification proposals.
Kommissionen har som traktaternes vogter gjort kontrol af anvendelsen af fællesskabsretten til et at sine strategiske mål.
As guardian of the Treaties, the Commission has made monitoring the application of Community law one of its strategic objectives.