natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De blev enige om, at derhvert forår skal afholdes et EU-topmødefor at drøfte økonomiske og socialespørgsmål og sikre en generel kohærensog en effektiv overvågning af de fremskridt, der gøres.
They agreed thatthere shall be an EU summit eachspring to examine economic andsocial questionsand to ensure overallcoherence and effective monitoringof progress.
Man håber, at denne nye agenda, derlægger vægt på »kvalitet« som drivkraften bag en sund økonomi, flere og bedrearbejdspladser og et samfund med pladstil alle, vil bidrage yderligere til EU’sbestræbelser for at fremme beskæftigelsen, velstanden og den sociale retfærdighed for alle EU’s borgere.
It is hoped that this new agenda,which emphasises‘quality’ as the dri-ving force for aperforming economy,more and better jobs and an inclusive society, will further consolidatethe EU’s efforts to promote employment, prosperity and social justice forall its citizens.
EU fremmerbeskæftigelse og socialsikring for alle borgerei det fremtidigevidenbaseredesamfund.
The EU promotesemployment and socialprotection for allcitizens in the futureknowledge-basedsociety.
I Lissabon lovede EU’s medlemsstater hinanden, at de ville øge deres investeringeri uddannelse betydeligt, og at de villestyrke deres indbyrdes samarbejde for atsikre, at de muligheder, som de modernekommunikationstjenester frembyder, ertilgængelige for alle. De lagde ligeledesvægt på at modernisere den europæiskesamfundsmodel og på at udvikle en aktivvelfærdsstat.
In Lisbon the EU Member States pro-mised each other to increase substantially their investment in education and to strengthen their cooperation to ensure that the possibilitiesoffered by modern communicationservices would be accessible to all.They also put strong emphasis on themodernisation of the European socialmodel and on the development of anactive welfare state.
For første gang nogen sindegiver topmøde-konklusionerne socialintegrering og behovet for en EU-indsatspå dette område en høj profil.
For the first timeever, the conclusions give a high profile to social inclusion and the needfor EU activity in this area.
Der vilblive taget skridt til en større indsats forat fjerne fattigdom ved at sætte passende mål, som Rådet skal nå til enighed ominden udgangen af 2000.
Steps willbe taken to make a more decisiveimpact on the eradication of povertyby setting adequate targets to beagreed by the Council by the end of2000.
Dokumenter, nyheder og publikationer om de emner, der er omhandlet i denne brochure,kan findes på følgende websted for Europa-Kommissionens generaldirektorat for beskæftigelse og sociale anliggender: europa.eu.int/comm/dgs/employment_social/index_en.htm
Documents, newsand publicationson the subjectsdealt with in this brochurecan be found on the website of the European Commission’s Directorate-Generalfor Employment and Social Affairs: europa.eu.int/comm/employment_social/index_en.htm
ESmail er en gratis, regelmæssig e-postnyhedstjeneste fra Europa-Kommissionen ombeskæftigelse og sociale anliggender.
ESmail is a free, regular e-mail newsservice from the European Commission onemployment and social affairs.
Den findes i øjeblikket på engelsk, fransk og tysk.Ønsker du at komme på postlisten, sender du blot en e-post tilempl-esmail@cec.eu.int
It is currently available in English, French and German. If you would like to be on the mailing-list, simply send an e-mail to:empl-esmail@cec.eu.int
Mangler du information om fri bevægelighed? Se følgende adresse på Internettet: citizens.eu.int
Looking for information on freedom of movement?Consult the Europe Directpage on the Internet: citizens.eu.int
Søger du arbejde i et andet EU-land? Besøg Eures på: europa.eu.int/comm/employment_social/elm/eures
Looking for a job in another EU country?Visit EURES at:europa.eu.int/comm/employment_social/elm/eures
I den seneste halve snes år er man i EU blevet stadig mere bevidst om den rolle,beskæftigelses- og social- og arbejdsmarkedspolitikken spiller.
The past decade has seen a growing understanding in the European Unionof the central role of employment and social policy.
Den europæiskebeskæftigelsesstrategi, der blev lanceret i 1997, er nu på rette spor og har detambitiøse mål at give borgerne i EU flere og bedre arbejdspladser.
The European Employment Strategy, launched in 1997, is firmly under way, with theambitious aim of providing European citizens with more and better jobs.
Den europæiske samfundsmodel omfatter mange områder: fra uddannelse ogerhvervsuddannelse til beskæftigelse, fra velfærd og social sikring til dialog mellemfagforeninger og arbejdsgivere, fra arbejdsmiljø til bekæmpelse af racisme ogforskelsbehandling.
The European social model spansmany areas: from education and trainingto employment; from welfare and social protection to dialogue betweentrade unions and employers; from health and safety at work to the fightagainst racism and discrimination.
I hele EU afspejler beskæftigelses- og socialpolitikken den overbevisning, at der erbehov for stærk konkurrence mellem virksomhederne for at øge produktiviteten ogvæksten, men også at der er behov for stærk solidaritet mellem borgerne for atforbedre de forhold, der skaber et samfund præget af samhørighed og tolerance.
Acrossthe EU, employment and social policy reflect the conviction that weneed strong competition between companies to improve productivity andgrowth, but that we also need strong solidarity between citizens to improvethe conditions which generate a cohesive and inclusive society.
Denne brochure giver et indblik i, hvad EU gør for at fremme beskæftigelse, velfærdog social retfærdighed for alle borgere.
This brochure provides an insight into what the European Union is doing tohelp promote employment, prosperity and social justice for all its citizens.
Omregning.
Conversion.
Kommissionen har henstillet, at der ikke bor opkræves vekselgebyrer ved omregning mellem euroen og de deltagende nationale valutaer, hvorimod der fortsat vil olive opkrævet ekspeditionsgebyrer, som normalt er betydeligt storre, for de fleste transaktioner.
The Commission has recommended that there should be no exchange charges for converting between the euro and participating national currencies, though handling charges, which are usually considerably greater, will continue to be levied for most transactions.
Cirkapris i euro på nogle almindelige varer p^ 1 frimærke
Approximate values in euro of certain common products
1 billigbog
1 liter water
Euroområdet
The Euro zone
Den 31.12.1998 blev euroens start markeret bl.a. ved opsendelse af balloner fra Ministerrådets bygning i Bruxelles
On 31/12/1998 a major launch of balloons at the Council building celebrated the birth of the euro.
Ministerrådet ved fastsættelsen af euroens omregningskurser.
Photo of the Council at the fixing of the conversion rates of the euro.
11 lande udgør euroområdet: Belgien, Finland, Frankrig, Irland, Italien, Luxembourg, Holland, Portugal, Spanien, Tyskland og Østrig.
• 11 Countries form the Euro zone: Austria, Belgium, Finland, France, Germany, Ireland, Italy, Luxemburg, Portugal, Spain, The Netherlands.
Euroen er en selvstændig valuta. Uigenkaldelig fastlåsning af valutakurserne.
• The euro ¡s a currency In its own right. • Irrevocable fixing of conversion rates.
Indførelse af dobbelt prisangivelse i handel og erhverv.
• Introduction of double pricing in commerce and business.
Sammenligning mellem Den Europæiske Union (EU­15), euroområdet, USA og Japan
Comparison between the European Union (EUR­15), the Euro zone, the United States and Japan
Andele af verdenshandelen i 1996 τ
Shares of world trade in 1996 f
Fælles pengepolilik, som fastlægges af Det Europæiske System at' Centralbanker (ESCB).
• A single monetary policy formulated by the European System of Central Banks (ESCB).
• Overgangsperioden slut for alle regnskabs­systemer.
• End of changeover for all accounting systems.
• Tilpasning af kontantautomater og salgs­automater.
• Adaptation of cash dispensers and coin­operated machines.
• Udstedelse af eurosedler og ­mønter.
• Issue of euro notes and coins.
Be fo I k η i ngs t æt hed (tndh. pr. km > • Sedler og mønter kan bruges i hele euroområdet.
• The bank notes and coins can be used throughout the Euro zone.
• Ombytning af nationale sedler og monter til eurosedler og ­mønter.
• Exchange of national notes and coins for euro notes and coins.
Mønter
Bank notes
© Den Europæiske Centralbank
© European Commission & Member States © European Central Bank
\ham Bishop — Homon Smith Barney, rådgiver f europæiske finansforhold
Yves-Thibault de Silguy, European emissioner for Economic and incial Affairs f ham Bishop - Salomon Smith erney, Adviser European Financial Iftairs
Jean-Cyril Spinetta, bestyrelsesformand og administrerende direktør for Air France jrgernes euro
Jean-Cyril Spinetta, Chairman of Air France
Brug euroen og lær den at kende jeg håber, at læserne, når de har læst nyhedsbrevet, i høj grad vil have fået suppleret den viden, de har brug for om vor nye valuta og dens placering, både i folks egen hverdag og ude i verden.
When you read these lines, the Commission presided by Mr. Santer, of which I had the honour to be a member, will have finished its term of duty.
Hvordan virker den Økonomiske og Monetære Union?
How does Economic and Monetary Union work?
Som Infèuros faste læserskare vil vide, betyder euroen meget mere for EU end blot overgangen fra elleve valutaer til en enkelt.
Regular readers otlnfEuro will know that the euro involves a great deal more for Europe than a simple change from 11 currencies to 1.
Euroen forandrer grundlæggende et stort antal virksomheders måde at handle på, og den gør erhvervslivet mere konkurrencedygtigt.
It is fundamentally changing the way many companies do business and it is making markets more competitive.
Nogle steder begynder euroen for visse produkters vedkommende allerede nu at resultere i lavere forbrugerpriser.
In some places, for some products it is already bringing lower prices to consumers.
Den fælles mønt kræver også mere disciplin af regeringerne, især hvad angår styringen af de offentlige budgetter.
It also requires more discipline from governments, particularly in managing public finances.
Derfor er det også tiden, hvor jeg må sige farvel.
The role of the European institutions
I dette nummer af InfEuro har vi fra Kommissionens side søgt at give en bred og omfattende forklaring på, hvordan euroen har ændret - og fortsat vil ændre - Europa.
In this edition of InfBitro, the Commission has tried to give a broad and comprehensive explanation of how the euro has changed and is changing Europe.
Vi har bl.a. talt med Air France, der allerede anvender euroen, og vi fortæller om, hvordan den kan bruges af privatpersoner, også inden den 1. januar 2002, hvor der sættes eurosedler og -mønter i omløb. Desuden beskriver vi på letforståelig vis, hvordan EU's medlemsstater og institutioner administrerer ØMU'en.
We talk to Air France which is already using the euro, we point out how individuals can use it before the arrival of euro notes and coins on 1 January 2002 and we give an easy-to-understand description of how EMU is managed by the EU and its institutions.
Min ven, Pedro Solbes Mira, har spillet en meget vigtig rolle i forberedelsen af Europas Økonomiske og Monetære Union. Han var således formand for Økofin-rådet i andet halvår 1995, og det skyldes i høj grad hans vedholdenhed og overbevisningsevne, at det endelige forløb for overgangen til euroen kunne vedtages i Madrid i december 1995.
My friend, Mr. Pedro Solbes Mira, has had a very important role in preparing the European Economic and Monetary Union - he was at the head of the Ecofin Council during the second half of 1995 and to a large extent his perseverance and strength of conviction were what made it possible to adopt the final scenario for the transfer to the euro in Madrid in December 1995.
Hans erfaring er et afgørende aktiv for, at ØMU'en kan lykkes, og jeg ønsker ham held og lykke med hans nye post.
His experience will be a major asset for the success of the EMU and I wish him a very successful new assignment.
Vi har ikke kunnet komme ind på alt, hvad man kunne ønske sig at vide om euroen, og det ville da også være umuligt at mætte alles nysgerrighed i et enkelt nummer af InfBuro. Men
Not everything you want to know about the euro is here — it would be impossible to satisfy everybody's curiosity in one edition of this newsletter.
2002 er lige om hjørnet.
2002, is just around the corner.
Mit ønske er, at så mange borgere som muligt vil opleve overgangen til euroen i en ånd af tillid, fornuft og begejstring.
My hope is that the largest possible number of citizens will look to the transfer to the euro with confidence, serenity and enthusiasm.
Program for oplysning tif EU-horgere
Programme for the European
Graham Bishop — Salomon Smith Barney, rådgiver i europæiske finansforhold
Graham Bishop ­ Salomon Smith Barney, Adviser European Financial Affairs
holde kurserne i ro efter den nylige sænkning på 50 basispoint.
The euro's impact: stronger and earlier than expected encourage the authorities to keep rates where they are after the recent 50 basis point cut.
Ja, vi kan konstatere nogle afgørende forandringer.
The euro is expected to force through fun­damental changes in Europe's financial markets.
Bølgen af sammenslutninger er måske det tydeligste tegn, især inden for banksektoren.
The wave of mergers is perhaps the most obvious sign, espe­cially in the banking industry.
Der er tale om en konsolideringsproces i forventning om en kraftig vækst i den grænseoverskridende konkurrence, hvor bankerne vil forsøge at udnytte deres hjemlige indlånsbase til genudlåning.
This is a process of consolidation in anticipation of an expected surge in cross­border competition in which banks will try to use their own domestic deposit base to on­lend.
Indskudskapital vil nemlig altid være en billigere finansieringskilde end lånt kapital fra engros-kapi-talmarkeder i udlandet.
Domestic deposits will always be a cheaper source of funds than borrowing in the other country's wholesale markets.
Mener De, som jo på nærmeste hold har kunnet følge overgangen på finansmarkederne, at skiftet er forløbet så gnidningsløst sonn hævdet?
As someone who is very close to the changeover in the financial markets, has it really been as smooth as chimed?
Hvem fortjener i givet fald ceren herfor?
If so, who deserves the credit?
Ifolge min bedste overbevisning forløb overgangen faktisk ganske glat - i det mindste på værdipapirmarkederne.
To the best of my knowledge, the changeover real­ly was smooth ­ at least in the bond and equity markets.
Der var dog nogle indkøringsproblemer med pengeoverførslerne, fordi nogle af bankerne ikke havde taget ordentligt bestik af den fundamentale systemændring, der var sket. Den gamle model med "korresponderende banker", hvor man henvendte sig til en bank i landet, som udstedte den møntsort, man ville overføre, blev i virkeligheden forældet fra 1. januar i år, og ikke alle banker ønske de at indse den kendsgerning.
There were some initial problems in the payments systems because some banks had not appreciated the fundamental regime change that had taken place.
Der var dog tale om forbigående problemer, og kunderne burde ikke have kunnet mærke nogen forskel.
However, these were brief problems and customers should not have noticed any difference.
Knap så let at forudsige var den stærke fremgang i udstedelsen af obligationer, der steg med 33% fra første kvartal 1998.
What was not so easily foreseen is the surge in bond issuance ­ up 33% from the first quarter of 1998.
Dette har betydet en firedobling i antallet af udstedte selskabsobligadoner, og det siger en del.
This has involved a quadrupling of bonds issued by corporations and is very significant.
Det tyder nemlig på, at de euro pæiske investorer er begyndt at analysere kreditrisikoen ved sådanne obligationer.
It suggests that European investors are beginning to organise themselves to analyse the credit risk of such bonds.
Tidligere har de måske blot valgt den nemme udvej at købe statsobligationer, men nu ansporer det lave rente niveau investorerne til at søge bedre muligheder.
In the past, they might have just taken the easy way out and bought government bonds but the low level of yields is forcing investors to look for better opportunities.
Det samme fænomen tvinger desuden bankerne til at reagere, når deres bedste kunder låner direkte på finansmarkederne.
This process is also forcing the banks to respond when their best customers are borrowing directly from the financial markets.
Nogle udtrykker skuffehe over euroens kursfald i forhold til dollaren, idet de mener, at en "hård" valuta burde kunne klare sig bedre. Havde De selv forventet, det ville gå bedre?
Credit for this smoothness should be spread widely. The European Commission began examining the detailed practicalities of the changeover in 1994 even when there were widespread doubts about whether EMU would happen at all, let alone cover 11 countries and nearly 300 million people.
Euroens kursfald i forhold til en stærk dollar har overrasket og skuffet de fleste analytikere, fordi de ikke forventede en så kraftig fremgang i den amerikanske økonomi!
Did you expect better than this? The euro's fall against a strong dollar has surprised and disappointed most analysts because they were not expecting the US economy to grow so robust­ly!
Der er også nogle specifikt europæiske faktorer, som spiller ind.
There are specifically European factors at work.
Med en for holdsvis stabil skattepolitik vil Den Europæiske Centralbank (ECB) formentlig holde kurserne lave re i længere tid end markedsdiskontoen indikerer.
With fiscal policy relatively stable, the European Central Bank (ECB) will probably keep rates low for longer than markets discount.
Jeg tror, at den seneste tids eurokursfald og olieprisstigning vil anspore myndighederne til nu at
I diink the recent slippage of the euro and the rise of oil prices will
Program for oplysning af EV-borgere
Information Programme for the European Citizen
Jean-Cyril Spinetta, bestyrelsesformand og administrerende direktør for Air France
Jean­Cyril Spinetta, Chairman of Air France
Denne service tilbydes bl.a. passagererne ved samtlige vore lufthavnskontorer og -ekspediti-onsdiske, såvel i Frankrig som i eurozonens øvrige ti lande.
This service is offered to passengers in all our agencies and at airport desks throughout France and in the ten other countries of the euro zone.
Ligeledes har vi siden den 4. januar været klar til at afregne i euro med de af vore leverandører, som måtte ønske det.
Since 4 January, our suppliers too, have had the opportunity to deal in euros if they choose.
Hvad angår de senere stadier overgår hele den interne administration (data vedrørende statistik, budgedægning, bogholderi osv.) til den fælles mønt pr. 1. april 2001.
As for future steps, all internal management (statisti­cal, budgetary and accounting information, etc.) will make the transition to the single currency as of 1 April, 2001.
Den 1. januar 2002, når der sættes sedler og mønter i omløb, vil euroen være fuldstændig indarbejdet hos Ar France.
When coins and bills arrive on 1 January 2002, Air France will be "all euro".
Stillet over for udfordringen i euroen traf selskabet derfor meget hurtigt det frivillige valg at afstikke en klart fremtidsorienteret kurs.
The world's fourth largest international passenger airline, the world's third largest air cargo company, and the world's third largest provider of aeronautic maintenance: faced with the euro challenge, Air France was quick to adopt the voluntary measures of a company with a vision for the future.
Air France har siden 1997 haft en styregruppe for selskabets "Europrojekt", ledet af generaldirektøren og med de berørte, øverste afdelingschefer som øvrige medlemmer.
In 1997, a Euro Project steering committee was formed including all concerned Assistant General Managers under the authority of the General Manager.
Formålet med Europrojektet er at få indkredset og gennemført til tag, som er nodvendige for at sikre selskabet en god forberedelse til den fælles valuta.
The Euro Project aims to identify and implement the measures needed to adequately pre­pare the company for the European currency.
Vi har for hvert af vore tre aktivitetsfelter (passagertransport, luftfragt og vedligeholdelse af fly) lagt en strategi for over gangen til euro.
For each of our three activities (passenger transport, cargo transport, and aircraft maintenance), we defined a strategy for the transition to the euro.
Strategien er derefter blevet tilpasset i forhold til de forskellige støttefunktioner (stordrift, behandling af driftsindtægter, indkøb, likviditetsstyring, bogholderi, ledelseskontrol, per sonale, juridiske forhold og edb-systemer).
That strategy was then further defined for the different support functions (outstation operations, processing of commercial revenues, purchasing, cash management, accounting, auditing, human resources, legal services, and IT).
Alt i alt vil selskabet i lobet af fire regnskabsår (1998/99 t.o.m. 2001/2002) have brugt omkring 190 mio. franske franc (29 mio. euro), dvs. 0,3% af en årsomsætning, på forberedelserne.
Globally, over 4 years (from accounting year 1998/1999 to accounting year 2001/2002), the com­pany will have spent some 190 million French francs (29 million euros) on preparations, i.e. 0.3% of its annual turnover.
Det er besluttet at gribe ind på følgende tre hovedområder: • fra og med 1999 vil vi sikre vore kunder, forret ningspartnere og leverandører den störst mulige fleksibilitet ved at tilbyde afregning i såvel euro som national valuta
Three main plans of action were identified: • offering clients, partners, and suppliers maximum flexibility beginning 1999 by allowing them to deal with us in euros or in the local currency until 2002;
• inden for hvert af aktivitetsfelterne vil vi gennemføre den bedst egnede udviklingsdynamik • vi vil forberede vort personale ved at sikre den bredest mulige information samt vedvarende uddannelse.
• adopting the evolutionary dynamics which are best suited to each activity; • preparing our personnel by providing them with all the information they need, as well as pertinent training.
Således er 7.000 direkte berørte medarbejdere indtil den 31. december 1998 blevet efteruddannet specielt om euroen.
In this manner, 7 000 directly concerned employees were prepared for the euro by 31 December 1998.
Jeg ønsker derfor, at Ar France vil sætte alt ind på at få sin overgang til euro en til at lykkes, sikre vore kunder en service af topkvalitet og samtidig holde omkostningerne under kontrol. På det kommercielle område har vi ladet tre nødvendige faktorer styre vore forberedelser til euroen, nemlig fleksibilitet, gennemskuelighed og produktivitet. ( > - 11)
It was my hope that Air France would make use of all possible means to ensure a successful transition to the euro, guaranteeing the best quality service for our clients while minimising costs.
Program for oplysning af EU-borgere
Informatimi Programme for tbc European Citizen
Borgernes euro
The Citizens' euro ft Pause in growth is "temporary says de Silguy
Arbejdsløsheden, der vil falde fra 10% i 1998 til 9,6% i år og 9,2% i 2000.
Unemployment: will fall from 10% in 1998 to 9.6% this year and 9.2% in 2000.
Antallet af erhvervsaktive steg med 1,1% i 1998, svarende til 1,7 mio. nye job, hvilket er den højeste vækstrate siden 1990.
The number of those in work grew by 1.1% in 1998, the equivalent of 1.7 million new jobs and the highest rate of increase since 1990.
Yderligere 2,5 mio. nye job ventes skabt i år og næste år.
A further 2.5 million new jobs are expected to be created this year and next.
Skønt afmatningen i EU's økonomi i de seneste måneder har været stærkere end forventet, er der tale om et forbigående og afgrænset fænomen, har Europa­kommissæren for økonomiske, finansielle og monetære anliggender, Yves Thibault de Silguy forklaret Europa­Parlamentet.
Although the slowdown in the European Union's economy over the last few months has been sharper than expected, it will be temporary and limited, Yves Thibault de Silguy, the Commissioner for economic, financial and monetary affairs, has told the European Parliament.
Inflationen, som vil falde til 1,3% i 1999 fra 1,5% sidste år.
Inflation: will fall to 1.3% in 1999, from 1.5% last year.