natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kosmetik af aromatiske olier: Samlede projektomkostninger: 265 470 EUREU: 92 914 EURAndre oentlige midler: 53 094 EURPrivate midler: 119 462 EUR
Packaging of aromatic plants:Project total cost: EUR 72 334EU: EUR 26 911Other public funds: EUR 11 131Private funds: EUR 34 292
Ud over den logiske synergi mellem ovennævnte aktiviteter er produktionsenhederne også en god lejlighed til at lære besøgende fra den nærliggende børnelejr »Olympen« noget om miljøet.
Apart from the obvious synergies between the above activities, the production units also provide a good opportunity to educate visitors from the nearby ‘Olympia’ children’s camp about the environment.
Børnene kan f.eks. besøge produktionsenhederne og se hele produktionsprocessen lige fra indsamling af de aromatiske planter, udvælgelse og pakning og til fremstilling af olier og kosmetiske produkter.
For example, the children can visit the units and watch the whole production process: collecting the aromatic plants, their selection and packaging, and production of the oils and cosmetics.
I de forskellige produktionsenheder er der også små showrooms, hvor produkterne udstilles, og lokaler til seminarer og præ-sentationer.Alle disse aktiviteter har skabt yderligere synergi og udsigter til at øge salget af andre lokale produkter.
In the dierent production units, there are small showrooms where the products are displayed and rooms for seminars and presentations.All these dierent activities have created further synergies and prospects for increasing the sales of other local products.
Ved hjælp af en lille olivenpresse er det nu helt uden støtte fra Leader+ muligt at sætte regionens olivenolie på asker.
For example, a small olive press that already existed has now, without any nancial support from Leader+, started to bottle the region’s olive oil.
Andre lokale produkter er honning, lokale kager og slik.
Other local products on sale include honey, local pastries and sweets.
Et innovativt skub i regionens økonomi
Photos provided by the Greek national network unit
Som følge af disse relativt små investeringer udnyttes regionens lokale ressourcer nu på en bæredygtig måde ved hjælp af nansiering fra både Leader II og Leader+, både de naturlige og de menneskelige ressourcer.
As a result of these relatively small investments, with funding from both Leader II and Leader+, there is a sustainable use of the region’s local resources: both natural and human.
Takket være denne økonomiske multiplikatoreekt er regionens økonomiske tilbagegang nu blevet vendt.Alle virksomhederne i projekterne har tilsluttet sig den »lokale kvalitetspagt«, som er en del af det lokale udviklingsprogram.
This has helped to reverse the region’s economic decline by acting as a local economic multiplier.All the businesses in the projects adhere to the ‘local quality pact’ which forms part of the local development programme.
Formålet er at skabe et netværk af virksomheder og fremme kvalitetsprodukter samt tilbyde tjenesteydelser af høj kvalitet til turister.
This is designed to create a network of enterprises and the promotion of quality products, as well as the supply of high-quality tourist services.
Derved får regionen tilført en vigtig merværdi.
The added value gained by the region is important.
Indtil videre er der skabt 33 sæsonbestemte arbejdspladser og 2 faste stillinger. Det skyldes i vid udstrækning den vertikale integration af disse produkter i lokaløkonomien.Samtidig indebærer de investeringer, der er foretaget under Leader II og Leader+, visse innovative aspekter, bl.a. den originale måde, som de lokale produkter udnyttes på, de traditionelle produkters øgede kvalitet og produktionen af nye produkter samt væksten inden for alternativ turisme i relation til natur- og miljøressourcerne.Men det vigtigste innovative særtræk er det samarbejde og netværk, der er skabt, og de deraf aedte muligheder for at styrke turismen og tilvejebringe et mere fuldstændigt udbud af produkter.
So far, 33 seasonal posts and two permanent ones have been created.This has been achieved to a large extent by the vertical integration of these projects within the local economy.At the same time, the investments carried out under Leader II and Leader+ demonstrate certain innovative aspects, including the original way in which the local products have been used, the increase in the quality of the traditional products, the production of new products, and the growth of alternative tourism related to the natural and environmental resources.
Hvordan man lærer lokalområdet at kende på cykel …
Getting to know the local area by bike …
En anderledes måde at mobilisere lokale ressourcer og fokusere på en strategi for tilførsel af merværdi til lokale produkter, der også omfatter selve regionen!
A dierent way to mobilise local resources and focus on a strategy for adding value to local products, which includes the region itself!
… og holder en pause for at se på et lokalt produkt.
… and stopping o on the tour to view a local product
For mennesker, der bor på landet, er det vigtigt at forstå og håndtere forandringer i området, især i forbindelse med specikke begivenheder såsom mund- og klovsygekrisen i 2001 i Nederlandene.Countryside Exchange er en metode til at indføre en struktur eller referencepunkter i disse situationer.
For those living in rural areas, understanding and dealing with changes to the countryside is important, particularly in view of specic events, such as the foot-and-mouth crisis which occurred in 2001 in the Netherlands.‘Countryside exchange’ is a method that can help to provide a structure or reference points in such cases.
Metoden kan bruges til at identicere, hvad der er de vigtigste spørgsmål for området, og gøre det lettere at diskutere dem.
It does so by helping to identify what are the important issues for the area, and by facilitating a discussion about them.
Resultatet af denne proces er en lang række praktiske anbefalinger, der kan bruges som en hjælp til at forvalte og styre forandringsprocessen.
The outcome of this process is a series of practical recommendations that can be used to help manage and guide the process of change.
Om Countryside Exchange spørgsmål, som ellers ikke ville være stillet.
About countryside exchange without any preconceived ideas, the team members often come up with a dierent approach and ask questions that would otherwise not be asked.
Countryside Exchange-proceduren består af følgende faser:• danne en lokal komité• udarbejde spørgeskemaet efter høring af alle operatører i området• forberede »Exchange-ugen«• udvælge ekspertholdet• udarbejde handlingsplaner på baggrund af holdets an-befalinger• evaluere resultaterne.
The steps taken in the ‘Countryside exchange’procedure can be summarised as:• form a local action committee,• design the area questionnaire by consulting all actors in the area,• prepare an ‘exchange week ‘ facilitator and select team members,• exchange,• formulate action plans resulting from the team’s recom-mendations,• evaluate results.
Countryside Exchange er en anerkendt metode udviklet af landbrugscentre i USA (Glynwood Center) og Det Forenede Kongerige (CEI Associates).
Countryside exchange is a proven method developed by rural development centres in the USA (Glynwood Center) and the United Kingdom (CEI Associates).
Systemet er baseret på, at eksperter uden forudgående kendskab eller kontakt til værtsområdet frivilligt tilbringer en uge her for at få en forståelse af områdets specielle karakteristika og potentiale.
It depends on experts, who, with no prior knowledge or contact with the hosting area, voluntarily spend one week there in order to understand the area’s special characteristics and potential.
Samtidig undersøger de, hvad befolkningen og organisationerne i området ønsker.
At the same time, these experts examine what the people and organisations based in the area want, using a questionnaire dened by those living there.
Det sker ved hjælp af et spørgeskema, som områdets beboere har udarbejdet.
The experts are selected by matching the relevance of their expertise to the specic questions put forward by the hosting area.
De første erfaringer fra Nederlandene muligheder for landbrugssektoren, f.eks. dyrkning af nye afgrøder, der er attraktive for turister og besøgende.Gennem Countryside Exchange-initiativet har Noord-Beveland fået stillet et spørgsmål, som også har givet nogle svar.
Another result has been a strengthening of relations with the region’s national park, and new possibilities with the farming sector, for instance new crops that are attractive for tourists and visitors.In conclusion, through the countryside exchange initiative, the community of Noord-Beveland had raised a question which gave them some answers.
Men det vigtigste resultat af initiativet er dog nok det styrkede samarbejde om områdets strategi for udvikling af landdistriktet.
Arguably though, the most important outcome of this initiative was a better appreciation of the cooperation process in their rural development strategy.
I løbet af en uge i september 2003 var Noord-Beveland (i Zeeland-provinsen) vært for et Countryside Exchangehold, der bestod af to amerikanere, tre briter og tre hollændere, som aldrig havde mødt hinanden før.
Over a week in September 2003, the community of Noord-Beveland (in the Province of Zeeland) hosted a countryside exchange team, which comprised two American, three British and three Dutch experts, none of whom had met before.
Deres mål var at drøfte den lokale komités hovedspørgsmål: Hvordan kan man sætte skub i den økonomiske udvikling på øen (og dermed forbedre livskvaliteten i landdistrikter) og samtidig udnytte og forbedre de eksisterende naturressourcer, dvs. områdets natur og landskab?Efter en intensiv uge med besøg, diskussioner, møder og individuelle samtaler med myndigheder i Noord-Beve-land, borgere og med hinanden kunne ekspertholdet belyse komitéens spørgsmål.
Their aim was to address the core question of the receiving local organising committee (LOC) as to how to give a boost to the economic development of the island (improving the quality of life in the rural communities) while using and improving the existing natural resources: the specic nature, landscape and scenery.After an intensive week of sightseeing, discussions, meetings and individual interviews with many Noord-Beveland authorities, residents, and with each other, the team of experts was able to oer insight into the specic question which had been asked.
Disse synspunkter blev fremlagt for en bred delegation, der repræsenterede øsamfundet, og personer, der ikke kom fra øen, bl.a. repræsentanter fra Nederlandenes landbrugsministerium, der er beskæftiget med udvikling af landdistrikter.
These views were presented to a large delegation representing the island’s community and visitors from outside the area. This delegation included representatives of the Dutch Ministry of Agriculture involved with rural development.
Leader+-netværket har støttet indførelsen af denne metode i Nederlandene, især på grund af dens forenelighed med Leader+-kriterier som innovation og bottom up-me-toden.
The Leader+ network supported the piloting of this method in the Netherlands, notably because of its compatibility with such Leader+ criteria as innovation and the bottomup approach.
Countryside Exchange-programmet ser ud til at fungere godt: Befolkningen i værtsområdet udvikler initiativer og påtager sig ansvaret for sine egne handlinger.
The countryside exchange programme appears to work well because the population in the hosting area develops initiatives and takes on responsibilities for its own actions.
Det betyder, at alle initiativer, der opstår i programmets kølvand, normalt møder bred støtte.
This means that any initiatives arising from such an exchange usually receive widespread support.
Countryside Exchange styrker også det lokale lederskab og skaber en fællesskabsfølelse i værtsområdet.
Countryside exchange also stimulates the local leadership and fosters a community spirit in the hosting area.
Instanser, der normalt ikke har noget med hinanden at gøre, samarbejder f.eks. intenst under udvekslingsprocessen, og dette kan skabe en ny forståelse af problemer og spørgsmål, som indtil da ikke har været drøftet. Det bør understreges, at dette ikke er et regeringsinitiativ, men et projekt, der organiseres på græsrodsniveau.
For example, bodies that do not normally interact with each other cooperate intensively during the exchange process, which can lead to a signicant new understanding about problems and issues hitherto unexplored.
Leader+-midlerne blev brugt til at fremme høringsprocessen, bl.a. blev deltagerne rådgivet om, hvordan man etablerer en lokal komité, hvordan man inddrager befolkningen, hvordan man udvikler hovedtemaet, og der blev ydet hjælp til at nde eksterne eksperter til udvekslingsugen.
Leader+ funding was used to stimulate the consultation process with guidance on how to set up a local organisation committee and how to involve the local population, support in developing the core question, and help in nd-ing the external experts for the exchange week.
Fotos fra Nederlandenes nationale netværkscenter
Photos provided by the Dutch national network unit
I Noord-Beveland var begejstringen for projektet stor at dømme ud fra antallet af mennesker, som ønskede at komme med i den lokale komité.Et af de vigtigste resultater af høringsprocessen var, at selv om borgerne i Noord-Beveland sætter stor pris på regionens landskab, ro og åbne vidder, så var det ikke noget, de var specielt stolte af eller betragtede som en ressource, der kunne udnyttes.
In Noord-Beveland there was much enthusiasm for the project, as seen by the number of people wanting to get involved with the local organising committee.One of the main results arising from the consultation process was that, although the residents of Noord-Bevel-and really valued their region’s landscape, scenery, quietness and open space, they did not consider it as something to be proud of, or as a resource that could be used.
En af hovedkonklusionerne fra udvekslingsugen var derfor, at regionen havde en vigtig ressource, som kunne markedsføres, men at dette skulle ske på en bæredygtig måde.
Consequently, a major conclusion from the exchange week was that the region had an important resource which could be marketed, but only in a way that is sustainable.
Spørgsmålet var derfor: Hvilke specikke lokale aspekter kan vi bruge til at fremme regionen, som er til fordel for området og dets forskellige aktører?Efter udvekslingsugen blev der nedsat ere aktionsgrupper, som skulle arbejde med ekspertholdets anbefalinger.
The question therefore became ‘What specic local aspects can we use to promote the region that benet the area and the various actors who live and work there?’
Kulknuseren er et af de mest monumentale og fascinerede industrimindesmærker fra Hausrucks fortid som minedistrikt.
A further 40 speaking parts were cast with amateur actors from the region, and a total of 150 people from the region of Hausruck took part in choirs, music groups and as extras.
Kulknuseren, der ligger i nærheden af de steder, hvor begivenhederne dengang fandt sted, dvs. hvor arbejderne boede i Holzleithen, viste sig at være den helt rigtige scene for omkring 100 amatørskuespillere.
The coal crusher is one of the most monumental and fascinating industrial memorials from the mining past of the region of Hausruck. Located near the place of the events of that time, where the workers lived in Holzleithen, it provided an appropriate stage for some 100 amateur actors.
Iscenesættelse med midler fra Leader+
Staging with Leader+ funding
Støtten fra Leader-programmet blev brugt til følgende:• planlægning af stykket • instruktion• honorar til de professionelle skuespillere• lyd og lys• reklame og pr• udarbejdelse af scenen• leje af kulknuseren• interviews med samtidige vidner• kostumer og make-up• tribuner.
Member State: Austria Region, district: Upper Austria, Region of Hausruck Name of the LAG: Regionalentwicklungsverband Hausruck
Adskillige af projektets aspekter kan betragtes som inno-vative:• valg af et kontroversielt politisk tema i stedet for noget mere traditionelt »folklore«• valg af en friluftsscene i et mineområde som middel til at øge forståelsen af en vanskelig historisk periode og derved bidrage til regionens kulturarv• graden af samarbejde mellem professionelle og amatø-rer• samarbejde mellem forskellige regionale teatergrupper om at gennemføre et så stort projekt og dermed skabe grundlag for ere arrangementer og forbedre det regionale teaters kvalitet• at LAG’en bestilte stykket fra en så kendt forfatter, og at det er baseret på interviews med samtidige vidner.
There are several aspects of this project which may be considered innovative:• the choice of a controversial political theme instead of something of more traditional ‘folklore’;• the choice of performing‘open air’in a mining area as a way of contributing to a better understanding of a dif-cult historical period and thereby contributing to the region’s cultural heritage;• the degree of cooperation between professional and non-professional actors;• the cooperation of dierent regional theatre groups in realising such a large project and thereby creating the basis for further events and improving the quality of regional theatre;• that the LAG commissioned the play from such a renowned writer, which was based on interviews with contemporary witnesses.
»Det åbne kirkenetværk«
Discovering the ‘Open church‘ network
Et innovativt syn på turisme i en regions strategi for kultur- og naturarven med forbindelse til landbruget
An innovative approach to tourism becomes part of a region’s heritage strategy with a link to rural prosperity
Dette projekt dækker landdistrikterne i Wrexham County Borough i det nordøstlige Wales og består af ere forskellige områder: bakket landbrugsjord, byområder, lavlandsområder og fåreavl.
The territory for this project covers the rural areas of Wrexham County Borough in north-east Wales, and is characterised by several distinct zones: upland hill farming, urban fringes, lowland areas, and sheep farming.
Området ligger også i nærheden af byerne Chester, Manchester og Liverpool og bebos derfor også af pendlere, der arbejder i disse byer.
It is also an area with close proximity to the cities of Chester, Manchester and Liverpool, and consequently is home to commuters working in these places.
Dette skaber en vis uligevægt i indkomstniveau, hvor nogle mere velstående samfund står i skarp kontrast til fattige, nedslidte områder.LAG’en Northern Marches Cymru arbejder for at udvikle landkommunernes kapacitet ved at fokusere på Leadertemaerne om bedste udnyttelse af naturlige og kulturelle ressourcer og øget livskvalitet i landdistrikterne.I et af projekterne — det åbne kirkenetværk — har LAG’en samlet 12 kirker i Wrexham County Borough, som siden iværksættelsen i 2003 har arbejdet med en innovativ tilgang til kirketurisme.
This also has the eect of creating an income imbalance, with some of the more prosperous communities existing in sharp contrast to areas of poverty and deprivation.The Northern Marches Cymru LAG seeks to develop the capacity of its rural communities by focusing on the Leader+ themes: making best use of regions’ cultural and natural resources, and the quality of life in rural areas.In one such project, the ‘Open church’ network, the LAG has brought together 12 churches within the Wrexham County Borough, which since its launch in 2003 has explored an innovative approach to church tourism.
Kortlægning af kulturarvens muligheder
Unlocking the heritage potential
En af de 12 kirker i netværket tid i området.
One of the 12 churches in the network marketing materials, with its own logo, visitor packs and posters.
Lokale serviceydere har allerede fordel af netværket, fordi de mange besøgende udnytter de lokale faciliteter og køber lokale produkter, og det øger turismen i de små samfund og giver turisterne lyst til at komme igen.Da der er tale om et »projekt for alle«, er der også planlagt besøg af skoleelever, og en målrettet markedsføring over for rejsearrangører har sammen med fremstød i fagblade tiltrukket et bredere publikum.
This quality branding was considered as essential at the outset in order to place the network in a competitive market place.Thus the ‘Open church’ network is promoted as a quality visitor experience, and encourages visitors to spend more time in the area. Local service providers have already begun to benet as increased visitors make use of local facilities and purchase local produce.
Hjælpen fra Leader+
With the help of Leader+
Projektet drejer sig om at udvikle et netværk af lokalt baserede turistmuligheder i hele Leader+-området.
The project is developing a network of communitybased tourist opportunities throughout the Leader+ area.
Det betyder, at kirker i landdistrikter for første gang arbejder sam-men, lærer hinanden at kende og udnytter stordriftsfordele til at fremstille et kvalitetsprodukt til de besøgende.Der ligger en stor historisk og kulturel arv gemt i kirkebygninger.
This means that for the first time rural churches are working together, learning from each other, and using economies of scale to produce a quality product for visitors.Locked up in church buildings is a great deal of history and heritage.
Hver kirke og de tilknyttede bygninger er gjort mere tiltrækkende for besøgende med enkle ting som skilte med information om specikke forhold af interesse, skilte med åbningstider, nye bænke osv. I en af kirkerne er der f.eks. oprettet et besøgscenter med hjælp fra medlemmer af lokalsamfundet, hvor man kan få information om bygningens og det omliggende samfunds rige historie.
Each church and their associated buildings have been made more attractive to visitors by providing simple things such as information panels which highlight specic points of interest, opening signs, new benches, etc. In one of the churches for example, a visitor centre has been created with the help of members of the local community which highlights the rich history of the building and its surrounding area.
En animatronisk munk fortæller om, hvordan livet kan have været i det 7. århundredes Wales, og også andre aspekter af kulturarven er blevet udnyttet til at øge kendskabet til lokale helte, bl.a. en berømt digter, og kirkestrukturernes enestående arkitektur.
An animatronic monk relates what life may have been like in seventh-century Wales, while other aspects of heritage and culture have been equally exploited to raise awareness of local heroes, including a famous poet, as well as the unique architecture contained within the church structures.
Denne aktivitet har fået folk til at besøge nogle af de uopdagede områder i Wrexham County Borough.
This activity has encouraged people to visit some of the unexplored rural areas of Wrexham County Borough.
Leader+ har fungeret som katalysator for etableringen af dette netværk af 12 kirker (11 i landdistrikter og en i byen Wrexham) og ydet støtte til forskellige fælles markedsføringsmaterialer og kurser.
Leader+ has acted as a catalyst in forming a network of 12 churches (11 rural and one in the town of Wrexham) and provided funding for a variety of joint marketing materials and training.
Projektet har styrket følelsen af fællesskab og øget borgernes deltagelse. Takket være lokale frivillige har kirkerne således kunnet forlænge deres åbningstider.
The project has increased community spirit and participation, with local volunteers having been recruited to enable the churches to be open for longer hours
af forskellige arrangementer er således forbundet med de europæiske kulturarvsdage og en kunstfestival arrangeret af kommunalrådet i Wrexham County.
This will help to maintain the long-term sustainability of the project, ensuring that each church in the network is worthy of a visit.
Fordelene ved samarbejde indtægterne.
Continuing the attraction to the public.
Den løbende rekrutteringsproces vil i sidste instans resultere i et netværk bestående af veluddannede frivillige med kvalikationer og lyst til at sikre, at kirkerne forbliver åbne.
Northern Marches Cymru has supported volunteers to undergo training in welcoming tourists and tourism activities, thereby increasing their contribution to the project.