natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Siden 1984, daordningen blev indført, er over8.000 forslag til tekniske forskriftersforenelighed med den fri samhandel blevet efterprøvet.
Sincethe system was introduced in1984, over 8,000 draft technical regulations have been vetted fortrade-compatibility.
Indtil den 1. maj 2004 vil ordningenfor de ny medlemslandenes vedkommende adskille sig fra detnuværende system i EU derved, atder kun kan fremsættes bemærkninger(ikke udtalelser), og at der kun kanblive tale om én tre måneders statusquo-periode, som ikke kan forlænges.Denne forenklede procedure harværet anvendt mellem EU og EFTAsiden 1990, og i relation til Tyrkietsiden januar 2001.
The system for the accession countries up to 1 May 2004 will differfrom that currently used in the EUin that it allows only for commentsand a single, non-extendablestandstill period of three months.This is the simplified version thatthe EU and EFTA have been operating since 1990.
Fremtidige lignendemøder vil handle om emner somf.eks. markedsovervågning og forsigtighed.
The same simplified system has been used with Turkey since 1 January 2001.
Efternotifikationen følger en tre-måne-ders »status quo-periode«, hvor deforeslåede nationale regler ikke måsættesi kraft.
Joining the notification systembefore enlargement enables future
I denne periode kande øvrige medlemsstater fremsættebemærkninger eller detaljeredeudtalelser.
October-December 2003
Fødevareindustrien: Vellykkede forhandlingerom »dobbelt-nul« aftale
Food industry: successful ‘double zero’ tradenegotiations
EU-udvidelsen vil betyde,at levnedsmiddelindustrienskal klare efterspørgslenfra450 mio. forbrugere.
Enlargement of the Unionwill mean that the foodprocessing industry willhave to meet the demands of 450million consumers.
I 2002 eksporterede EU’s levnedsmiddelindustri varer til de kommende EU-lande for næsten 1,5 mia. (8,9% af EUssamlede eksport af forarbejdedelandbrugsprodukter).
In 2002, the EU food industryexported to the accession andcandidate countries goods worthnearly 1.5 billion (8.9% of total EU exports of processed agricultural products).
Visse følsomme produkter og især de,der har et højt indhold af sukker eller mælkefedt, vil bliveomfattet af kvoteordninger eller undtaget fra afvikling af toldafgifter.
Certainsensitiveproducts,notablythosewithahighsugaror milkfatcontent, will be subject to quotas or exempt from the phasing out of duties.
Derer også gjort en indsats mod svindelog mod handelsomlægninger, ligesom der er indført brugervenligeadministrationssystemer både for denoffentlige sektor og for dem, derhandler internationalt.
Measures have also been taken against fraud and to prevent trade diversion, and administrative systems that are user-friendly to both public services and traders have beenintroduced.
Som forberedelse til de nye markedsmuligheder har EU og dekommende medlemsstater siden1994 forhandlet tillægsprotokollertil Europa-aftalerne om sektorenfor forarbejdede landbrugsprodukter.Den sidste forhandlingsrundebegyndte i oktober 2002.
To prepare for these new marketopportunities, the Union and thefuture Member States have, since1994, negotiated Protocols to Europe Agreements in the sectorof processed agricultural products.The last round of negotiationsopened in October 2002.
Forhandlingerne er nu veloverståede med alle tiltrædelseslandepå nær Polen og Cypern.
These have now been successfullycompleted with all the accessioncountries, except Poland and Cyprus.
De tolande ønsker at indføre »dobbeltnul-kriteriet«, hvor både toldafgifterog EU-eksportstøtte afskaffessamtidig.
They will introduce the‘double zero’ criterion, with themutual abolition of both customduties and EU export refunds.
Forhandlingerne med Rumænienog Bulgarien forventes afsluttetinden årets udgang.
Negotiations with Romania and Bulgaria should be completed bythe end of the year.
Dermed vilde forbedrede handelsvilkårlkunne fungere fra 2004.Hensigten er at indfri »dobbeltnul-kriteriet« senest i 2006, åretfør de to landes forventede EU-optagelse.
This willenable improved trade terms tooperate from 2004, with theview of achieving the ‘doublezero’ criterion by 2006 – oneyear before their target date for EU membership.
EU-standarder i lyset af udvidelsen e europæiske standarder supplerer og støtter EU-politikken
European standards and enlargement uropean standards complementand support EU policies in
Ungarn og Slovakiet) opfylder allerede kravene, og er fuldgyldigemedlemmer af både CEN og CENELEC.
requirements and are full members of both organisations.
De tilsvarende organer ide øvrige tiltrædelseslande forventesat opnå samme status pr. 1. januar2004, dvs. i god tid inden den 1.maj, hvor de nye medlemslandetiltræder EU.
Theremaining bodies are expected toachieve the same status by 1January 2004 – well before thenew members join the Union on1 May 2004.
G LEIBROCK på mange områder.
G LEIBROCK
Før de nye medlemslandes standardiseringsorganer kan tiltrædede andre to EU-organisationer påområdet, nemlig Den Europæiske Standardiseringsorganisation (CEN) og Den Internationale Elektrotekniske Kommission(CENELEC), skal de have indførtmindst 80% af de vedtagne CEN-og CENELEC-standarder. Det skulleomfatte standarder, der er nødvendige til at understøtte EU-lovgivningen.
Before they can join the other twoorganisations – the European Committee for Standardisation(CEN) and the European Committee for Electrotechnical Standardisation (CENELEC) – thefuture EU members’standardsorganisations must adopt at least80% of their agreed standards.This should include all standardsnecessary to support EU legislation.
Udvidelsen ville derfor ikke værefuldkommen, hvis nye lande blev EU-medlemmer, uden at deresnationale standardiseringsorganeraktivt kunne deltage i udarbejdelsenaf ny europæiske standarder.
October-December 2003
Den trykte udgave vil indenlænge kunne fås på alle 11 officielle EU-sprog, og yderligere på polsk,tjekkisk og slovakisk.
The printed version is available inthe 11 official EU languages, as wellas Polish, Czech and Slovak.
Eksemplernepå god praksis findes i en engelsksproget fortegnelse på nedenståendehjemmeside.
Thegood practice cases can be viewedas an online directory (in English)at the website below.
Det fremgår, at man for atfremme innovationen fra politiskside må henvende sig til iværksætterne og benytte en markedsorienteret tilgang som supplementtil innovationspolitikkens traditionellefokuseringpå teknologi.Rapportenudtrykker ikke nødvendigvis Kommissionens officielle holdning.
Itshows that to boost innovation,policy makers must target entrepreneurs and adopt a marketoriented approach, to complementthe traditional innovation policyfocus on technology. This reportdoes not necessarily representthe official position of the Commission.
Her er der samlet 25 eksempler pågod praksis inden for »ansvarligiværksætterkultur« blandt SMVer i16 europæiske lande. Udgivelsenhar til formål at inspirere flere SMVer til at gøre fremskridt pådet sociale og miljømæssigeområde, at fungere som bevidstgørelsesværktøj for SMV-formidler- www.cordis.lu/innovation-policy/ studies/ca_study4.htm europa.eu.int/comm/enterprise/ csr/index.htm
The 25 good practice cases in thisbrochure illustrate responsibleentrepreneurship measures among SMEs in 16 European countries.The publication aims to inspire agreater number of SMEs toimprove their social and environmental performance, to serve asa tool for awareness raising by SME intermediary organisationsand to contribute to the work of the EU’s Multi-Stakeholder Forum on Corporate Social Responsibility.
På andendagen afholdes fire parallellemøder, hvor der skal drøftes praktiskeeksempler fra industrien, hvadangår klimaforandring, luftemission,resourceudnyttelse/-spild og kemikalier.Møderne afrundes med en samletpaneldiskussion på højt niveau om,hvordan man i fremtiden sikrerbalancen mellem konkurrence- ogmiljøhensyn.
On the second day, four parallelsessions will consider industry casestudies in the fields of climatechange, air emissions, resourceuse/waste and chemicals. Thesesessions will be followed by a highlevel panel discussion on how toensure the future balance betweencompetitiveness and environmental performance.
Workshop om EU-udvidelsen ogde fremtidige tredjelandes tilpasning på regelområdet, 7-8 november, Athen
This event is organised by the United Nations Economic
Mødet arrangeres af den græskeregering og FNs økonomiske
On the first day, participants willvisit eight nearby industrialplants (in the metal, glass,cement, chemical and recyclingindustries) to see at first handmeasures put in place by industry
Den første mødedag er afsat tilbesøg på otte nærtliggendefabrikker (i metal-, glas-, cement-,kemikalie- og genbrugssektorerne) for at fået førstehåndsindtryk af, hvad industrien i praksis har gjort for at mindske miljøbelastningen.
October-December 2003
Hvad kan Deres firma få ud af e-handel?Det kommer helt an på, hvad firmaet laver.
What can ebusiness do for your company?It all depends on what you do.
Måden, man anvender e-handelsværktøjer på, afhænger meget mere af denenkelte erhvervssektors særlige forhold, end nogen havde forestillet sig, dadot.com-feberen var på sit højeste, konkluderer Kommissionens »e-Business W@tch« efter sine første 18 måneders arbejde.
How ebusiness tools are used depends much more upon the specifics ofeach business sector than anyone guessed in the heyday of dot.comhype, says the Commission’s e-Business W@tch after its first 18 months’work.
Blandt de 15 undersøgte sektorer er e-handel mest udbredt i sektoren for ikt-service.
Among 15 sectors studied, ebusiness practices are most widespread inthe ICT services.
Andre sektorer, der betegnes som »e-intensive«, er elektronik,bankvæsen, medier og erhvervsservice. Derimod er anvendelsen i de europæiske firmaer mere sektorspecifik, når det gælder turisme, ejendomshandel samt maskin- og kemikalieprodukter.
Electronics, banking, media and business services areranked ‘e-intensive’ sectors, while European firms in the tourism, realestate, machinery and chemical sectors use more limited, sector-specificapplications.
I Europas store og mellemstorevirksomheder medfører e-handel som værktøj meget hurtigere og mereradikale forandringer af firmaernes interne arbejdsmetoder end af dets ydrerelationer med andre firmaer.
Inside Europe’s large and mediumsized enterprises, e-businesstools are transforming each firm’s working methods far faster, and moreradically, than its external relations with other firms.
Europas virksomheder køber mere, end de sælger via internettet.
Europe’s businessesare doing more buying than selling online.
Internetadgang er som helhed sammenlignelig for firmaer i hhv. Europa, USA og Japan. Stadig flere af Europas mindre virksomheder går nu også over til ASDL-opkobling.
Internet access is broadlycomparable for firms in Europe, the United States and Japan and,increasingly, Europe’s smaller companies are now switching to fasterbroadband (DSL) connections.
e-Business W@tch har analyseret indførelsen af e-handel i Europa og inddeltresultaterne efter virksomhedsstørrelse og erhvervssektor.
The e-Business W@tch has been analysing ebusiness take-up across Europe, by company size and sector.
De anvendte metoderog indikatorer blev fastsat ud fra Eurostats og OECD’s arbejdsmåde, mensresultaterne er baseret på to undersøgelser af over 12500 virksomhederrundt om i EU-landene.
Its methodology and indicatorstake account of Eurostat and OECD works, while findings are based ontwo surveys of over 12 500 enterprises across the EU Member States.The aim is to build a solid understanding of ebusiness impact andenable European enterprises to assess their performance.
Formålet var at opbygge en solid forståelse fore-handelsbegrebetsindvirkning og at sætte europæiske virksomheder istand til at bedømme deres formåen. e-Business W@tch vil fra juli 2003 fokusere på 10 sektorer fra lande på tværs af medlemsstaterne, EØS og denye medlemslande.
From July2003, the e-Business W@tch has focused on 10 sectors across the Member States, the EEA and the accession countries.
D på mange områder.
E many areas.
Det gældermest af alt for New Approachlovgivningen (»den nye metode«),hvor de generelle politiske måldefineres, mens de tekniske enkeltheder reguleres via aftalte standarder.Standarder til underbygning aflovgivning og politikker blev iførste omgang anvendt på detindre marked, men omfatter nuogså miljø, transport- og IKT-sektorerne.
Enlargement would, therefore, beincomplete if new countries wereto join the Union, but theirnational standards bodies couldnot actively participate in drawingup European standards.
Leder sandsynligvis kun vil udgøre 1 %af arbejdsstyrken i de 15nuværende medlemsstater.
Editorial migrants from the east couldmake up as little as 1% of theworking population of today’s15 Member States.
Januar-marts 2004
January-March 2004
DEN GLOBALE MARKEDSPLADSSamarbejdet mellem EU og UNECE16
GLOBAL MARKETPLACEEU and UNECE cooperation
Konkurrencedygtig Erhvervsservice
SINGLE MARKETPromoting eco-design
DET INDRE MARKEDFremme af miljøvenligt design
SINGLE MARKETPromoting eco-design
SMVer Hjælp til en frisk start efter konkurs
Boosting European competitiveness
Skoleelever i dag – iværksættere i morgen
SMEs Encouraging a fresh start after bankruptcy
EU skal give bedre adgang forborgere med særlige behov
Making Europe more accessible to people with special needs
Integrering af miljøet via standarder
Integrating the environment into standards
NY ØKONOMIAnsvarlighed betaler sig for virksomhederne
NEW ECONOMYBeing responsible pays off for companies
En af hovedkonklusionerne i Europa-Kommissionens 2003rapport om konkurrenceevnener, at Unionen bør gøre storefremskridt på produktivitetssiden.
Europe’s ability to achieve longrun improvements in productivity,growth, jobs and living standards.Policy makers across Europe,including the EU’s Irish Presidency, are taking an evercloser interest in the cross-cuttingeffects of these policies (e.g.industry, the single market,research and competition) on the economy as a whole.Coordination to exploit synergiesamong these policies at EU andnational levels can pay off.
For at få pustet nyt liv ikonkurrencen og lette arbejdeti Rådet om konkurrenceevne erdet afgørende med en integreret indsats, understreger Kommissionen (side 4).
2003 (see page 4),and the Enterprise and Innovation policyscoreboards (pages 6and 12). The approachitself is described inthe Commission’s November Communication on Some key issues in Europe’s competitiveness – towards an integrated approach.These documents willhelp shape the Commission’s input tothe Spring European Council.
En elektronisk udgave af Erhvervslivets Europakan findes på Europa-Kommissionens hjemmeside på adressen:http://europa.eu.int/comm/enterprise/library
The EU Council of Ministers,European Parliament, Member States and the Commission allhave an important role to play instructured coordination, not leastby ensuring that the likely impacton competitiveness of any measure
Her kan man også finde oplysninger, der løbende ajourføres, omspørgsmål af interesse for læserne af Erhvervslivets Europa.
The October European Council reiteratedthe Competitiveness Council’spivotal role in ensuring that an
Der er ogsåadgang til et væld af andre onlineoplysninger om og fra Europa-Kommissionen på adresserne: http://europa.eu.int og http://europa.eu.int/comm/enterprise/
Here you will also find regular updates on topics of interest to Enterprise Europe readers. A wealth of other information about and from the European Commission is available online at: europa.eu.int andeuropa.eu.int/comm/enterprise.
Kontoret for Oplysning og Kommunikation Generaldirektoratet for Erhvervspolitik Europa-Kommissionen Tlf. (32-2) 296 65 49Fax (32-2) 299 19 26E-post: enterprise-europe@cec.eu.int
It also aims to optimize the impact of non-regulatory measures on applied on the ground, andthus in helping to create afavourable environment forenterprise, an effective singlemarket and more research andinnovation.
©De Europæiske Fællesskaber, 2004Gengivelse tilladt med behørig kildeangivelse
© European Communities, 2004Reproduction is authorised, provided the source is acknowledged.
Leder
Page 2
Selve fremgangsmåden er beskreveti Kommissionens med-delelsefra november:»Vigtige spørgsmålvedrørende Europas konkurren-ceevne– mod en integreretindsats«. Disse dokumenter indgåri udarbejdelsen af Kommissionensbidrag til EUs forårstopmøde.
Focusing on competitiveness across EU regions appears to beweak, at about 1.5% per year.Hourly productivity in the top 10regions is two and a half timesthat of the bottom 10.
samordning, der udnytter mæssige tiltag med indvirkningindbyrdes synergier på europæiskpå erhvervslivets konkurrenceevne.og nationalt plan.Endnu et sigte med samordningener at optimere ikke-lovmæssige Ministerrådet, Parlamentet, ordningers indvirkning på forsk-medlemsstaterne og Kommissionenning,innovation og iværksæt-har alle en vigtig rolle at spilleterånd.for en sådan struktureret
in the physical sense throughgood transport and communicationnetworks and in a more intangibleway through a common visionamong regional stakeholders aswell as through collaboration
ERKKI LIIKANENEuropa-kommissær for erhvervspolitik og informationssamfund samordning, ikke mindst vedat sikre at der gennem helelovgivningsprocessen tageshensyn til alle initiativers muligepåvirkning af konkurrenceevnen.
Importance of ICTEurope’s productivity growth has relied more heavily on investments in traditional forms ofcapital,while in the US the role of information and communicationtechnology (ICT) capital is morepronounced, possibly indicatinguntapped potential in the EU.
Denne samordning begyndermed en nøje analyse af detværindustrielle og sektorspecifikkeudfordringer for konkurrenceevnen.Processen indebærer en omfat-
EVOLUTION OF GDP PER CAPITA, PRODUCTIVITY PER PERSON EMPLOYED ANDPRODUCTIVITY PER HOUR WORKED IN THE EU RELATIVE TO THE US (US=100)
14 _BAR_Januar-marts 2004
GDP per hours worked
For at opnå en varig, langsigtet fremgang i levestandardenog konvergere mod det amerikanske niveau skal EU gørestore fremskridt på produktivitetssiden. Det er en afhovedkonklusionerne fra Kommissionens 2003-rapportom den europæiske konkurrenceevne.
The analysis focused on differentways of increasing employee participation: shift in responsibility to lowerlevels of hierarchy, introduction ofteamwork and the establishment ofautonomous work groups.
14 _BAR_Januar-marts 2004
' P ho to s to c k
I analysen bliver der fokuseret påforskellige måder, at øge medarbejderdeltagelsen på: Uddelegeringafansvar til lavere niveauer i hierakiet,indførelse af holdarbejde ogoprettelse af selvstændige arbejdsgrupper.
The Competitiveness Report,released at the end of November,warns that certain trends in the European Union are not consistent with expectations ofimproved living standards. Theseinclude the decline in the hoursindividuals work, the virtual stagnation in the total hoursworked over the past 30 yearsand the recent slowdown in productivity growth.
Resultaterne tyder ifølge rapportenpå, at de tre indgreb supplererhinanden, og at virksomheder,der har indført dem alle, har indhøstet en ekstra produktivitetsfordel.Det påpeges også, at virkningenaf at have foretaget disse indgrebi perioden 1996-97 har øget etrepræsentativt udvalg af tyskevirksomheders produktivitet med8% i perioden 1997-2000.
The results indicate that the threemeasures complement each otherand establishments that introducedall of them have an additionalproductivity advantage, says thereport. The effect of introducingthese measures between 1996or 1997, it points out, increased theaverage productivity of a representative sample of German businessesby 8% in the 1997-2000 period.
(Tyskland), Sterea Ellada(Grækenland), Île de France(Frankrig) og Niederösterreich(Østrig) – har peget på nogle faktorer,der har bidraget til en stærk produktivitet.
But careful examination of fivesuccessful regions – Oberbayernand Darmstadt (Germany), Sterea Ellada (Greece), Île de France(France) and Niederösterreich(Austria) – identified factors thatwere likely to contribute to astrong productivity performance.
Blandt faktorerne er:
These include:
Udvidelsen og konkurrenceevnen Den årlige produktivitetsvækst ide ti kommende EU-landes fremstillingssektorer har i de senesteår overhalet tallene i detnuværende EU med over 6 procentpoint, og denne udjævningser ud til at fortsætte.
The gap in living standardsbetween the EU and the US is 30percentage points, of which 25can be attributed, in almost equalparts, to a lower employment rateand to lower hourly productivityin the Union.
Stigningeni produktiviteten har imidlertidværet ledsaget af en faldendebeskæftigelsesgrad i industrien.
The age structure ofthe populationis not a factor in thisequation.
Inden for de enkelte sektorer blevde bedste produktivitetsresultaterregistreret for el-artikler og optikfulgt af transportudstyr og møbler.En svagere vækst er noteretinden for levnedsmidler, tekstiler,træprodukter, papir og kemikalier.
Enlargement and competitiveness Annual productivity growth inmanufacturing in the 10 future EU members has outpaced theexisting Union by more than six percentage points in recentyears and this convergenceprocess is set to continue.However, this productivity catch-uphas been associated with a fallin industrial employment.
•gode transport- og telekommu-nikationsforbindelser•stærk iværksætterkultur medgode relationer mellem forskningog industri•højteknologiske klynger, deransporer til netsamarbejde•aktive offentlige myndigheder,der promoverer regionen•en fælles vision, der deles afregionale aktører
The report suggests that if the EUis to achieve its longterm competitiveness goal, it will have toimprove both its employmentperformance and the efficiencywith which labour is used in theproduction process.
Betydningen af informations- ogkommunikationsteknologi i relationtil organisationsmæssige ændringerpeger på, at regeringsmyndighedermed fordel kan sørge for dels atoprette en IKT-struktur af høj kvalitet,og dels at udbrede informationom fordele og omkostninger vedsådanne initiativer.
The importance of ICT in organisational change suggests thatgovernments could have a role toplay in providing a high quality ICT infrastructure and disseminatinginformation on the benefits andcosts of such initiatives. Thiscould be of particular importanceto SMEs and to businesses operatingin low skill intensive industries,such as food and beverages, textiles, leather and clothing,which appear to be late adoptersof e-business practices.
Dette kan isærvære vigtigt for små og mellemstorevirksomheder og for virksomhederibrancher med stort behov forlavtuddannet arbejdskraft, f.eks.levnedsmiddel-, tekstil-, læder- ogbeklædningsindustrien, der ikkesynes at være langt fremme medindførsel af e-handels metoder.
•good transport and telecommunication links,•strong entrepreneurial culturewith good industry-science relations,•high-tech clusters that encouragenetworking,•active public authorities thatpromote the region, and•common vision among regional stakeholders.
»Den fælles linje ser ud til at væredet potentiale, der kan forbindede forskellige erhvervssektorer ifysisk forstand via gode transport-ogkommunikationsnet såvel som på
To achieve a sustainable longterm increase in livingstandards and converge towards US levels, the European Union will have to make a strong improvement in itsproductivity performance.
Sammenlignet med de nuværende EU-lande har de kommende medlemsstater en stærk konkurrencefordel,når det gælder arbejdskraftomkostningerne i fremstillingsleddet.
In individual sectors, the bestproductivity performances wereregistered in the electrical andoptical equipment industries, followed by transport equipmentand furniture.
Deligger på under halvdelen af EU-
Weaker growthhas been seen in food and beverages, textiles, wood products,paper and chemicals.
Regional konkurrenceevne Selv med EU-støtte ser produktivitets-fremgangeni EUs regioner ud til atvære svag, nemlig omkring 1,5%
Regional competitiveness Even with the help of EU funding,convergence of productivity levels