natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Medlemsstaternes regeringer kan kun nådisse mål, hvis arbejdstager- og arbejdsgiverorganisationerne indgår aftaler omantallet af praktikpladser, lærepladser,omskolingsmuligheder og andre muligheder for at erhverve færdigheder.
Member State governments canachieve these goals only ifemployers’ and employees’ organisations enter into agreements toincrease the number of traineeships,apprenticeships, retraining opportunities and other possibilities foracquiring skills.
På vej mod flere og bedre arbejdspladser: De fire søjler i den europæiske beskæftigelsesstrategi.
Towards more and better jobs:the four pillars of the European Employment Strategy.
Virksomheder og arbejdstagere er underpres for at tilpasse sig. De konfronteresmed nye teknologier og markedsvilkårunder forandring. Denne tilpasning børlettes ved at:
Businesses and employees are underpressure to adapt.
EU’s medlemsstater lægger særlig vægtpå at sikre, at kvinder og mænd har desamme karrieremuligheder, og på at forbedre integreringen af handicappede påarbejdsmarkedet.
The EU Member Statesattach particular importance to ensuring thatwomen and men have equal careeropportunities and to improving theintegration of people with disabilities into the labour market.
De har derfor besluttetfølgende:
Theyhave therefore decided to:
• udvikle strategier for moderne ogfleksibel arbejdstilrettelæggelse isamarbejde med arbejdsmarkedetsparter
• developing strategies for modernand flexible work organisation together with the social partners;
• at vedtage foranstaltninger for atsikre, at flere kvinder kan findebeskæftigelse og få adgang til brancher og erhverv, der tidligere harværet domineret af mænd
•adopt measures to ensure thatmore women can take up employment and gain access to branchesand occupations previously dominated by men;
• at se på, om de meget forskellige former for beskæftigelse kræver nyetyper ansættelseskontrakter
•looking atwhethertoday’sextremely diverse forms ofemploymentnecessitate newtypes of employment contract;
• at tilskynde til individuel uddannelseog efteruddannelse i virksomheden,hvor det er muligt.
•introducing, where possible,incentives for individual and incompany further training.
• at forbedre børnepasningsmulighederne og plejeudbuddet for ældre forat gøre det lettere for kvinder atkomme i beskæftigelse eller forblive ibeskæftigelse
•improve the availability of childcare facilitiesand nursing servicesfor the elderly to make it easierfor women to take up or remain inemployment;
• gradvist at fjerne hindringer, der gørdet vanskeligt for kvinder og mænd atvende tilbage til arbejdet efter enpause (f.eks. efter børnepasning)
•progressively remove obstacleswhich make it difficult for womenand men to return to work after abreak (e.g. for bringing up children);
• at være særlig opmærksom på de vanskeligheder, som handicappede harmed at finde arbejde.
•devote special attention to thedifficulties experienced by disabled people in finding a job.
Små virksomheder harstor betydning forjobskabelsen.
Small companies areessential for creatingnew jobs.
Hvert land udarbejder nationale handlingsplaner, hvori de beskriver, hvordanretningslinjerne vil blive gennemført ipraksis på den måde, der er mest velegnetfor det pågældende land. Denne procesbør inddrage en lang række partnere:fagforeninger, arbejdsgivere, lokale ogregionale myndigheder.
Each country draws up a nationalaction plan which describes how theguidelines are to be put into practicein the way best suited to that country; this process should involve awide range ofpartners: unions,employers, local and regional authorities.
Kommissionen og Rådet undersøger ifællesskab de nationale handlingsplanerog forelægger en rapport for Det Europæiske Råd i december (EU-topmø-det).
The Commission and the Counciljointly examine each national actionplan and present a report to the December European Council (EUsummit).
Kommissionen fremlægger ligeledesen henstilling med henblik på revision afretningslinjerne for beskæftigelsen fordet kommende år.
The Commission also presents a recommendation on revisionof the Employment Guidelines forthe following year.
Hvordan fungerer den europæiskebeskæftigelsesstrategi i praksis?
How does the European Employment Strategy work in practice?
Det Europæiske Råd kan, hvor det er relevant, på forslag fra Kommissionen fremsætte specifikke henstillinger over for deenkelte medlemsstaters regeringer.
On a proposal from the Commission,the European Council can, whereappropriate, issue specific recommendations to the governments ofindividual Member States.
Detkan med andre ord anbefale specifikkeforanstaltninger for at hjælpe medlemsstaterne til at nå deres beskæftigelsespolitiske mål.
In otherwords, it can recommend specificmeasures to help them achieve theiremployment policy objectives.
På denne måde deltager EU ibeskæftigelsespolitikken på to fronter:gennem EU’s egen politik og gennemstøtte til medlemsstaternes politikker.
In thisway, the EU is doubly involved inemployment policy: through its ownpolicy and by supporting Member States’ policies.
Beskæftigelsespolitikkens målsætningerer ikke blot sloganer.
The pillars ofthe European Employment Strategy do not justprovide guidance to the Member States; they also form an integralpart of all EU policies.
Medlemsstaternesregeringer har vedtaget meget detaljerede politikker under de fire søjler —seillustrationen.
As partofthe European Employment Strategy, Member States coordinate their labour marketpolicies in an annual cycle whichworks as follows.
Umiddelbart efter det første beskæftigelsestopmøde i 1997 blev der truffetbeslutning om konkrete aktioner på EU-plan: »vækst- og beskæftigelsesinitiativet«, et program om finansiel støtte tilsmå og mellemstore virksomheder (SMV).Målet med dette program er at letteadgangen til risikovillig kapital og tilfinansielle garantier for SMV, der ofte ermeget innovative og skaber flere arbejdspladser end andre virksomheder.
Immediately after the first employ-mentsummitin 1997 concreteaction was decided at EU level: the‘growth and employment initiative’, afinancial supportprogramme forsmall and medium-sized enterprises(SMEs).
Som en del af den europæiskebeskæftigelsesstrategi koordinerer EU-landene deres arbejdsmarkedspolitik i enårlig cyklus, der fungerer på følgendemåde:
The aim of this programme isto facilitate access to risk capital andfinancial guaranteesfor SMEs, whichare often highly innovative andcreate more jobs than other businesses.
Ved årets begyndelse vedtager Rådetpå forslag fra Kommissionen en rækkeprioriterede aktionsområder —retnings-linjerne for beskæftigelsen. Disse retningslinjer omfatter konkrete mål.
At the beginning of the year, on aproposal from the Commission, the Council approves a series of priorityareas for action —the Employment Guidelines.
Den Europæiske Socialfond — EU investerer i mennesker
Europe investing in people: the European Social Fund
Den Europæiske Socialfond (ESF) er EU’sfinansielle instrument til at investere imennesker med. Siden 1957 har ESFanvendt princippet om samfinansieringtil at supplere medlemsstaternes indsatsfor at forbedre borgernes jobudsigter ogbidrage til at udvikle deres færdigheder.
The European Social Fund (ESF) is the EU’s financial instrument for investing in people. Since 1957, the ESFhas used a joint-funding principle toadd to what Member States do toimprove people’s job prospects andhelp develop their skills.
Den Europæiske Socialfond kanaliserer EU-penge ud til medlemsstaterne i formaf bistand til at realisere de mål, de harfastlagt i fællesskab, og til at skabe flereog bedre arbejdspladser.
The European Social Fund channels European money into helping Member States meet the goals theyhave agreed together to create moreand better jobs.
Fonden har tilopgave at bidrage til at forhindre ogbekæmpe arbejdsløshed, at ruste Europasarbejdsstyrke og virksomheder bedre tilat tage de nye udfordringer op og at forhindre, at borgerne mister forbindelsentil arbejdsmarkedet.
Its mission is to helpprevent and fight unemployment, tomake Europe’s workforce and companies better equipped to face newchallenges, and to prevent peoplelosing touch with the labour market.
Den Europæiske Socialfond finansiereruddannelsesinitiativerfor at hjælpemennesker til atbeholde eller få et job.
The European Social Fund finances traininginitiatives to helppeople keep or acquirea job.
• Socialfonden bidrager til udvikling afborgernes færdigheder, særlig de borgere, der har problemer med at findeet arbejde, med at forblive i arbejdeeller med at vende tilbage til arbejdsmarkedet efter længere fravær.
•It helps develop the skills of people,especially those who face particular difficulties in finding a job,staying in work, or returning towork after an absence.
Selv om Europa har skabt arbejdspladser,har det haft en ringe indvirkning påantallet af arbejdsløse.
Although Europe has created jobs, ithas had little effect on the numberof people out of work.
Det er almindeligtanerkendt, at kvalifikationskløften her eren vigtig faktor: Der er behov for, at borgerne udvikler de rette færdigheder forat kunne få arbejde, og et behov for, atvirksomhederne udvikler den rette ekspertise til at skabe vækst og arbejdspladser, særligt inden for nye sektorer.
It is recognised that the skills gap is a majorfactor here: the need for people todevelop the right skills to get jobs,and for companies to develop theright expertise to create growth andjobs, particularly in new sectors.
• Den støtter medlemsstaternes bestræbelser for at indføre nye aktive politikker og systemer for at bekæmpe degrundlæggende årsager til arbejdsløshed og for at forbedre færdighederne.
• It supports Member States in theirefforts to put new active policiesand systems in place to fight theunderlying causes of unemployment and to improve skills.
• Den skræddersyr denne støtte til despecifikke behov, som findes i regionermed særlige problemer.
•It tailors this support to the specific requirements of regions facingparticular problems.
Med år 2000 starter en ny syvårig periode for Den Europæiske Socialfond, hvorfondens potentiale —såvel politisk somorganisatorisk —skal integreres fuldt udi medlemsstaternes indsats for at gennemføre den europæiske beskæftigelsesstrategi i praksis.
The year 2000 will mark the beginning of a new seven-year period forthe European Social Fund, in whichits own potential is to be fully integrated — in both policy and management terms —into what is done bythe Member States to put the European Employment Strategy intopractice.
Øverst på listen stårbekæmpelse af arbejdsløshed og behovetfor at forbedre arbejdsstyrkens færdigheder, så borgernes jobudsigter og EU’skonkurrenceevne forbedres.
The ESF is one of the EU’s four Structural Funds, the others beingthe European Agricultural Guidanceand Guarantee Fund (EAGGF), the
Hvad kan ESF gøre?
What can the ESF do?
for Regional Udvikling (EFRU). Deres fælles opgave er at nedbringe forskellene ilevestandard mellem EU’s befolkningerog regioner.
Financial Instrumentfor Fisheries Guidance (FIFG) and the European Regional Development Fund (ERDF).Their common mission is to reducethe differences in living standardsbetween the peoplesand the regionsof the EU.
ESF fokuserer hovedsageligt på støtte tilenkeltpersoner, så deres beskæftigelsesevne forbedres, men den kan også bidrage til at forbedre systemer og strukturer,så selve arbejdsmarkedet fungerer bedre.
The ESF focuses mainly on the support individual people need to become more employable, but can alsobe used to help improve systems andstructures to make the labour marketitself work better.
De fire fonde vil tilsammen anvendenæsten 195 mia. EUR i løbet af syvårsperioden 2000-2006 til at opfylde tre mål:
Together, the four Funds will usenearly EUR 195 billion over theseven-year period 2000-06 to meetthree objectives:
• Mål 1: fremme udviklingen i tilbagestående regioner.
• Objective 1: promoting the development of regions whose development is lagging behind.
Over to tredjedele afstrukturfondenes ressourcer går til deregioner, hvis BNP pr. indbygger erunder 75% af EU’s gennemsnit.
Over twothirds ofthe Structural Fundsmoney is to go to those regionswhose GDP per head is below 75 %of the EU average.
Derfindes sådanne regioner i ni EU-lande,og de omfatter de fjernestliggenderegioner i EU (de franske oversøiskedepartementer, Azorerne, Madeira og De Kanariske Øer). Under mål 1 ydesder ligeledes støtte til tyndtbefolkederegioner i den nordlige del af Sverigeog Finland.
There are suchregions in nine EU countries, andthey include the mostremoteregions of the EU (the French overseas departments, the Azores,Madeira and the Canary Islands).Objective 1 also assistsin the sparsely populated regions of Northern Sweden and Finland.
En af social- ogarbejdsmarkedspolitik-kens vigtigste opgaveri dag er at nedbringearbejdsløsheden i Europa.
The ESF programmes which put theseplans into action will run for sevenyears.
De er dog forpligtede til at lægge størst vægt på udvikling affærdigheder og lige muligheder og atsikre, at aktionerne tager udgangspunkt ilokale udviklingsplaner.
The policy fields are designedto dovetail with the action plans foremployment which Member Statesadhere to in implementing the European Employment Strategy.
• Mål 2: støtte til økonomisk og socialomstilling i fire typer områder medsærlige problemer: regioner, der harproblemer med at tilpasse sig forandringerne inden for industrien og servicesektoren, landdistrikter i tilbagegang, byområder med problemer ogkriseramte områder, som er afhængigeaf fiskeriet.
•Objective 2: supporting the economic and social conversion of fourtypes of areas with specific difficulties: those facing problemsadjusting to change in the industrial and service areas, decliningrural areas, urban areas in difficulty, and depressed areas heavilydependent on fisheries.
Hvilken type foranstaltningerfinansierer ESF?
What type of measures arefinanced by the ESF?
• Mål 3: støtte til alle områder af EU, derikke omfattes af mål 1, til tilpasning ogmodernisering af uddannelses- ogbeskæftigelsespolitikker samt beskæftigelsessystemer.
• Objective 3: provides funding forall areas of the EU except Objective1 regions, to help adaptandmodernise education, training andemployment policies and systems.
I programperioden 2000-2006 vil ESFsamfinansiere medlemsstaternes foranstaltninger på fem forskellige prioriteredeområder:
During the 2000-06 programmingperiod, the ESF will part-finance Member States’ measures in five different priority areas:
• udvikling af en aktiv arbejdsmarkedspolitik
•development of an active labourmarket policy;
• bistand til personer, der risikerer socialudstødelse, særligt med henblik påderes chancer på arbejdsmarkedet
•assistance for people atrisk of
• forbedring af den almene uddannelseog erhvervsuddannelsen med sigte pålivslang uddannelse og erhvervelse afde færdigheder, der er behov for påarbejdsmarkedet
•improvement of general educationand vocational training, with theaim of lifelong learning and acquisition of the skills needed by thelabour market;
• fremme af arbejdstagernes tilpasningsevne, af iværksætterkultur ogarbejdsstyrkens færdigheder inden forforskning, videnskab og teknologi viteter, der tilrettelægges i deres lokalområde.
•promotion of employee adaptabili-ty, entrepreneurship and workforceskills in the fields ofresearch,science and technology;
De gennemføres i praksis af enlang række organisationer fra både denoffentlige og den private sektor, bl.a.uddannelsesinstitutioner, frivillige organisationer, fagforeninger og bedriftsråd,faglige sammenslutninger og individuellevirksomheder.
They are managedby a whole range of provider organisations from both the public and private sectors, such as education andtraining institutions, voluntary organisations, trade unions and workscouncils, professional associationsand individual companies.
Projektiværksættere, derønsker at ansøge om støtte fra ESF, kankontakte deres nationale arbejdsministerium for yderligere oplysninger.
•fostering of self-employment andemployability of women, and measures to combat gender inequali-ties on the labour market.
Hvad dækker Equal-initiativet?
What does the EQUALCommunity Initiative cover?
• fremme af kvinders selvstændige virksomhedsledelse og beskæftigelsesevneog foranstaltninger til bekæmpelse afuligheder mellem kønnene på arbejdsmarkedet.
EQUAL helps vulnerablegroups which are frequently the targetof discrimination — e.g. the disabled —and seeks to provide them with equal opportunities.
Equal er den del af Den Europæiske Socialfond, der er afsat til internationaleaktioner —fællesskabsinitiativet. I perioden 2000-2006 erstatter det de tidligere Adapt- og Employment-initiativer, hvor Employment omfattede fire dele: Now,Horizon, Youthstart og Integra.
EQUAL is the part of the European Social Fund reserved for international operations —the Community Initiative.
Equalstøtter foranstaltninger til bekæmpelseaf enhver form for forskelsbehandling påarbejdsmarkedet, herunder forskelsbehandling på grund af køn, etnisk oprindelse, alder, handicap, seksuel orienteringeller begrænsede kvalifikationer.
For 2000-06 it has replacedthe previous ADAPT and Employmentinitiatives, ofwhich the latterencompassed four strands: Now,Horizon, Youthstartand Integra.EQUAL supports measures to combatany form of unequal treatment and
ESF-støtten vil fokusere på projekter, derfremmer erhvervelse og forbedring affærdigheder.
The focus of ESF assistance will be onprojects which assist skills acquisitionand enhancement.
Der kan imidlertid også ydes ESF-støtte til institutioner, der arbejderpå at forbedre uddannelserne ogerhvervsuddannelserne, på modelprojekter og på områder såsom udvikling afviden.
However, ESFfinancing may also be granted to institutions working on improvementsto training and further training, onmodel projects, or in fields such asawareness development.
Equal lægger vægt på en tværnationalindfaldsvinkel: For at kunne få støtte skalprojekter have deltagelse af partnere fra
To be eligible for funding, projects mustensure equal opportunities for menand women, incorporate localemploymentinitiatives, and takeaccount of modern information andcommunication technologies.
Pengene fra ESF deles mellem medlemsstaterne.
ESF money is shared among the Member States.
Kommissionen beslutter, hvorstort et beløb der skal afsættes pr. mål ogpr. medlemsstat, og den skal godkendemedlemsstaternes prioriteringer.
The Commissionagrees on the amount per objectiveand per country, and approves each Member State’s programming priorities.
Hvordan støtten derefter fordeles, oghvilke specifikke projekter der modtagersamfinansiering fra ESF, afgøres af medlemsstaternes nationale myndigheder.Når borgere modtager ESF-støtte, skerdet typisk via deltagelse i specifikkeuddannelsesaktiviteter eller i andre akti-
The way this is then broken down,and the specific projects which receive ESF co-funding under the
Europæisk beskæftigelses- og socialpolitik: Politik med mennesker i centrum nerskaber, udvekslingsordninger og fjernelse af det bureaukrati, der forhindreranerkendelse af kvalifikationer i andrelande.
European employment and social policy: a policy for people discrimination on the labour marketincluding discrimination on thegroundsof sex, ethnic origin, age,disability, sexual orientation or limited qualifications.
Over en million mennesker harbenyttet sig af EU-programmernesmuligheder for personlig udvikling i eneuropæisk sammenhæng.
EU measures aredesigned to open up access to learning opportunities for everyone, athome and abroad, through partnerships, exchange schemes and theremoval of red tape that preventsrecognition of qualificationsin othercountries.
mindst to medlemsstater, og de skalanvende en ny og innovativ indfaldsvinkel.
EQUAL also emphasises the transnational approach; to qualify for funding, projects must involve partnersfrom at least two Member States andtake a new, innovative approach.
Indholdet skal være i overensstemmelse med de fire søjler i beskæftigelsesstrategien og skal være baseret på såkaldte »udviklingspartnerskaber« med deltagelse af sammenslutninger og organisationer inden for den offentlige og den private sektor.
Thesubstance should be in line with oneof the four pillars of the Employment Strategy and be based on so-called‘development partnerships’ involvingassociations and organisations in thepublic and private sectors.
Målet er i sidste ende at sikrealle adgang til arbejdsmarkedet.
The ultimate goal is to ensure labour marketaccess for all.
Hvordan kan borgerne fåinternationale færdigheder?
How can citizens acquireinternational skills?
EU-støtten til forskning og teknologiskudvikling prioriterer ligeledes aktioner,som sikrer, at nye teknologier rent faktiskanvendes i hverdagen, så flest muligeeuropæiske borgere har de færdigheder,der er nødvendige for at fungere i detvidenbaserede samfund.
Also, the EU support to research andtechnological developmentgivespriority to actions that ensure thatnew technologies are actually used ineveryday life, so thatas many European citizens as possible havethe skills to play a full role in theknowledge-based society.
Det har længe været et af EU’s sociale ogarbejdsmarkedsmæssige mål at forbedreborgernes færdigheder. Dette mål er ikkebegrænset til Den Europæiske Socialfond,men indgår også som en integreret del imange af Den Europæiske Unions andreforanstaltninger.
Improving people’s skills has longbeen one of the EU’s social concerns.This is not limited to the work of the European Social Fund, but is alsopursued as an integral part of severalother European Union measures.
Inden for uddannelsehar to programmer, nemlig Socrates og Leonardo da Vinci, med held fremmet eninternational dimension på universiteterog skoler og inden for erhvervsuddannelse.
Ineducation, two programmes, Socratesand Leonardo da Vinci, have success-
Leonardo da Vinci og Socratesprogrammerne ereksempler på EU’sbestræbelser på attilbyde unge erfaringeri udlandet.
The Leonardo da Vinciand Socrates programmes areexamples of European Union efforts to offeryoung peopleexperience abroad.
Muligheder, sikkerhed, beskyttelse ogrettigheder —EU’s politik for arbejdstagereog selvstændige
Opportunities, security, protection and rights: EU policy for employees and the selfemployed
For at forblivekonkurrencedygtige må EU-landene fokuserepå nye teknologier ogledelsesstrukturer.
To remain competitive,the EU countries must focus on new technologies andmanagementstructures.
EKA markedets parter til at indgå rammeaftaler om omlægning af arbejdet —afta-ler, der forener arbejdstagernes behovfor sikkerhed med arbejdsgivernes behovfor maksimal fleksibilitet.
A K E are currently being examined by the European Commission together withthe social partners. The Commissionhas called on the social partners toenter into framework agreements onthe reorganisation of work, agreements which include reconcilingemployees’ needs for security withemployers’ needs for maximum flexibility.
EU slår derfortil lyd for partnerskabsbaserede løsninger, hvor det er muligt, f.eks. ved at indføre alternative modeller for arbejdstilrettelæggelse eller nye kontrakttyper.
The EU is thus advocating part-nership-based solutions whereverpossible, for instance the introduction ofalternative working timemodels or new types of contract.
Mange europæiske arbejdstageres ogselvstændiges arbejdsdag har ændret sighastigt i løbet af 1990’erne.
The normal working day of manyemployees and selfemployed peoplein the European Union has changedrapidly during the 1990s.
Virksomhederne har nu computere, ISDN-linjerog mobiltelefoner.
Businessesnow have computers, ISDN lines andmobile telephones.
Internethandel, onlinebankforretninger og kommunikationvia e-post bliver i stadig stigende gradnormen, særligt blandt yngre arbejdstagere og virksomhedsledere.
Internet trading,online banking and e-mail communi-cations are increasingly becoming thenorm, especially among youngeremployees and entrepreneurs.However, Europe is still laggingbehind the USA here.