natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Onlinehjælp og fejlmeddelelser øger brugervenligheden.Virksomhederne har brug for tid til at vænne sig og få tillid til den nye procedure.
People need time to adapt and to develop trust in the new procedure.
Denne foranstaltning blev inspireret af følgende medlemsstat eller Best-projekt
E-mail: info.vensoc@minn.fed.be
3.9 Forvaltningscenter for mikrovirksomheder
3.9 Micro-business management centre
Foreningsform, der er godkendt af det franske skattevæsen. Mikrovirksomheder kan her få hjælp til deres forvaltning i form af kompetenceudvikling (virksomhedsledelse, skattelovgivning, arbejdsret, økonomiske data) og økonomiske og nansielle virksom-hedsanalyser (med benchmarking for de forskellige brancher).
Associative structure implementation approved by the Fiscal Administration allowing the small enterprises to get a managing tool integrating training (company management, fiscal and social regulations, economical datas) and supply of an economical and -nancial report of analysis of the company (with a benchmark of its own sector of activity).
Medlemskab giver også skattefordele for virksomheden.
Ensure the continued and the development of the company through these associations.
At give mikrovirksomheder mulighed for at videreudvikle sig ved at slutte sig sammen i foreninger.
Supporting small enterprises in order to improve their management.
Det franske finansministerium og foreningernes grundlæggere har stået for oplysningsarbejdet
Communication done by“Ministère des Finances”and the founder organizations of the associations.
Foreningerne er dannet af konsulentorganisationer og fagfolk fra de forskellige brancher
These associative structures are created by the consular organizations and professionals of each sector of activities.
Der er ca. 270 foreninger i Frankrig
Around 270 associative structures in France.
I slutningen af 2006 var ca. 18 000 virksomheder i Alsace medlemmer af en sådan forening
Late 2006, Alsace had around 18,000 companies who have subscribe to this associative movement.
En kombination af skattefordele og adgang til foreningernes (organisationernes) ressourcer.
Combination of the tax advantage with the resources provided by these structures (organizations).
Meget lave medlemskontingenter i forhold til den service, der ydes (mellem 100 og 200 EUR om året).
Overcome the companies mistrust to this system due to the sensitivity of the communicated datas.
Problemer med at overvinde virksomhedernes manglende tillid til systemet på grund af de pågældende datas følsomhed.
Measure initated by France.
3.10 Elektronisk selvangivelsessystem
3.10 Eletronic Tax Declaration System
Der blev indført et elektronisk selvangivelsessysstem allerede i 2001. Hidtil har det imidlertid stadig været nødvendigt også at sende skattevæsenet en skriftlig selvangivelse.
An electronic Tax Declaration System has been established already in 2001.
I marts 2006 ophævede man forpligtelsen til at indgive selvangivelse i papirudgave, selv om den allerede var indgivet elektronisk.
Since March 2006 the duty to submit reports in written form, even if it has been done also electronically, has been abolished.
Dermed kan virksomhederne nøjes med at indgive deres selvangivelser i elektronisk form.
Thereby enterprises are able submit their reports in electronic format only.
At gøre det lettere at indgive selvangivelser.
To facilitate the process of tax reporting.
Virksomhederne kan nu indgive omkring 90 % af formularerne til skattevæsenet elektronisk (uden forpligtelse til desuden at indgive dem i papirudgave).
Entrepreneurs can submit approximately 90% of tax report forms electronically to the State Revenue Service now (with no obligation to submit these reports in written form in addition).
Det elektroniske selvangivelsessystem giver virksomhederne mulighed for at indgive deres selvangivelser elektronisk, selv om der endnu ikke er indført en ociel e-signatur i landet, eftersom skattevæsenets system kan give hver virksomhed en særlig kodesignatur gratis.
This Electronic Declaration System allows entrepreneurs to submit their tax reports electronically even when an ocial e-signature has not been established in the country yet, as the system of the State Revenue Service can provide a special code-signature free of charge for each enterprise.
ANDRE INDSATSOMRÅDER
OTHER CHARTER AREAS
Andre indsatsområder
Other Charter areas
I det europæiske charter om små virksomheder opfordres medlemsstaterne og Kommissionen til at træe foranstaltninger inden for 10 indsatsområder for at støtte små virksomheder, især gennem en forbedring af de lovgivningsmæssige og administrative rammer.
The European Charter for Small Enterprises calls upon the Member States and the Commission to take action in 10 key areas to support small enterprises, in particular by improving their legislative and administrative framework.
1) Billigere og hurtigere virksomhedsetablering, især gennem one-stop-shops (indsatsområde 2)
(1) Cheaper and faster start-up, especially one-stop-shops (Charter action line 2)
2) Bedre onlineadgang (e-forvaltning) (indsatsområde 5)
(2) Improving online access (e-government) (Charter action line 5)
3) Beskatning (del af indsatsområde 7).
(3) Taxation (part of Charter action line 7)
De foregående kapitler indeholder et udvalg af eksempler på god praksis inden for de ovennævnte prioriterede områder.
A selection of good practices identied in the above priority areas is presented in the previous chapters.
Men der er mange flere eksempler på god praksis, som er blevet udpeget inden for andre indsatsområder.
Many more good practices have, however, been identied in other Charter areas as well.
I dette kapitel sættes der fokus på god praksis inden for følgende øvrige indsatsområder:
This chapter highlights good practices in the following other Charter areas:
Iværksætteruddannelse (indsatsområde 1)Bedre lovgivning og regulering (indsatsområde 3)Relevante kvalikationer (indsatsområde 4)Bedre udnyttelse af det indre marked (indsatsområde 6)Finansiering (del af indsatsområde 7)Styrkelse af små virksomheders teknologiske kapacitet (indsatsområde 8)
Education and training for entrepreneurship (Charter action line 1)Better legislation and regulation (Charter action line 3)Availability of skills (Charter action line 4)Getting more out of the single market (Charter action line 6)Financial matters (part of Charter action line 7)Strengthening the technological capacity of Small Enterprises (Charter action line 8)
Brug af succesfulde forretningskoncepter for e-handel og støtte til særligt fremgangsrige virksomheder (indsatsområde 9)
Making use of successful e-business models and developing top-class business support (Charter action line 9)
Stærkere og mere eektiv repræsentation af de små virksomheders interesser på EU-plan og nationalt plan (indsatsområde 10).
Developing stronger, more eective representation of small enterprises’ interests at Union and national level (Charter action line 10).
Forældre var også velkomne, men forventedes at holde sig i baggrunden.
Parents could accompany their children, but were expected to stay in the background.
Formålet med workshopperne er gennem interaktive aktiviteter at udvikle idéer sammen med børnene.
The purpose of the workshops is to develop ideas together, always with the accent on interactive working with the children.
Arrangementet fandt sted i det østrigske handelskammer iWien. Wien.
The event took place in the Austrian Economic Chamber inVienna. Vienna.
At få børn og unge til at se det som en konkret karrieremulighed at starte egen virksomhed ved at præsentere dem for positive eksempler på succesrige iværksættere.
To see entrepreneurship as a concrete career possibility. To give young people positive examples of successful entrepreneurs.
At vise dem, at det er et ansvarsfuldt, kreativt og tilfredsstillende job at være iværksætter.
To show that entrepreneurial activity is a responsible, creative, fullling task.
Tilbagemeldingerne fra iværksættere, forældre og børn var stort set udelukkende positive.
Fiscal risk prevention support.
Børn i alderen 8-13 år og deres forældre.
Children aged 8-13 years and their parents.
24/7/2006 - 28/7/2006 - Det næste arrangement finder sted i 2007.
24/7/2006 - 28/7/2006 - Another event will take place in 2007.
Pressekonference i det østrigske handelskammer.
Press conference in the Austrian Economic Chamber.
Avisartikler og tv-reportager.
Newspaper articles, television reports.
I 2007 vil man samarbejde med en radiostation.
For 2007, cooperation with a radio station is planned.
I de sidste uger inden sommerferien vil der blive uddelt en ”årbog” om arrangementet til elever i de relevante skoler og aldersgrupper.
A “yearbook” of the event will be distributed to pupils in the relevant school types and age groups in the last weeks before the summer holidays.
Den oplyser om de forskellige foredrag og om økonomi og iværksætterkultur i almindelighed. Skolelærere kan bruge bogen til at undervise om det at starte egen virksomhed.
It will contain information on all the lectures as well as on economy and entrepreneurship, and will give teachers the opportunity to deal with entrepreneurship as a subject in their classes.
200 af de børn, der deltog i arrangementet, blev interviewet. 84 % sagde, at de ville anbefale det til deres venner.
200 participating children were interviewed: 84% of these said they would recommend this event to friends.
Arrangementet giver børn og iværksættere mulighed for at kommunikere åbent og direkte med hinanden.
This event enables open communication between entrepreneurs and children.
1) Pædagogisk tilgang: Iværksætterne skal have klar besked om, at de skal aktivere børnene.2) Årbog: Iværksætternes præsentationer og foredrag skal beskrives på en måde, der er egnet for et ungt publikum.
1) Pedagogical concept: the entrepreneurs need to be told clearly that they must actively involve the children.
3) Gaver fra iværksætterne: Arrangementet må ikke blive en reklameplatform for virksomhederne.
3) Gifts from the entrepreneurs: the event shouldn’t be a promotion platform for companies.
Der må kun gives små gaver til børnene, hvis de har direkte relevans for arrangementet.
Small gifts can only be given to the children if they are directly relevant to the content of the event.
Der findes ingen tilsvarende arrangementer i hverken Europa eller USA.
There are no similar events in Europe or the USA.
Andre EU-lande er nu begyndt at forberede deres egne ”Kinder BusinessWeeks”. Weeks”.
Work has started now on setting up“Kinder Business Weeks”in other member states.
Flying Start Online er et åbent webnetværk for studerende og nyuddannede. Medlemmerne har adgang til mentorer, eksperter og specialister, som kan hjælpe dem med at starte egen virksomhed.
Flying Start Online is an open web community for students and graduates providing members with access to mentors, experts and specialist resources to get their business running.
På hvert universitet i Storbritannien er der udpeget en person, der fungerer som et centralt kontaktpunkt for erhvervsspørgsmål og som personlig mentor for studerende og nyuddannede.
An appointed individual in every UK university acts as a central contact point for enterprise activity and as a personal mentor for students and graduates.
Herudover arrangeres der endagsmøder i alle regioner i Storbritannien med praktiske workshopper, hvor man kan få råd om, hvordan man starter egen virksomhed.
In addition, one-day rallies held across the UK regions provide practical workshops to advise on all aspects of starting up a business.
Desuden tilbydes der etårige virksomhedsprogrammer for almindelige, kreative og sociale virksomheder.
Finally, Business Readiness Programmes for general business, creative industries and social enterprises are oered which last 12 months.
Et nyt etårigt program for sociale virksomheder i sundhedssektoren er netop startet.
A new 12-month Flying Start Programme for Social Enterprises in Health has just been launched.
Under hele forløbet får deltagerne råd fra en mentor via nettet og deltager i opfølgningsmøder en gang i kvartalet.
Online mentoring is available over the 12-month period along with regular follow up sessions provided on a quarterly basis.
Læs mere på www.yingstart-ncge.com.
More information is available at www.yingstart-ncge.com.
At opmuntre et større antal nyuddannede og studerende på en videregående uddannelse til at starte virksomhed eller blive selvstændige.
To encourage a greater number of graduates and students in higher education to starting a business or to become self-em-ployed.
Der er igangsat fire Flying Start-programmer med deltagelse af omkring 253 nyuddannede. Målet er at øge deltagerantallet betydeligt.
Allowing small enterprises to access to their economical and nancial datas 24/7 via computer system.
Studerende og færdiguddannede, som dimitterede for højst fem år siden.
Students and graduates within 0-5 years of graduation.
Alle 135 højere læreanstalter (Higher Education Institutions) i Storbritannien deltager i netværket Flying Start Online.
Each Higher Education Institution (HEI) - 135 in total across the UK - is a member of the Flying Start Online community.
Netværket er den primære kilde til at formidle information om den støtte, der ydes.
This network is used as the main way to disseminate information about the support.
Andre støtteorganisationer deltager også i netværket, f.eks. Business Link, handels- og industriministeriet, patentdirektoratet og told- og skattevæsenet.
Also other support organisations are members of the network: Business Link and governmental bodies such as the Department of Trade & Industry, The Patent Oce and Her Majesty’s Revenue and Customs. Assessment by business organisations
De regionale udviklingskontorer deltager aktivt i tilrettelæggelsen af møderne.The Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce (RSA) er ansvarlig for afviklingen af virksomhedsprogrammet for nyuddannede fra de kreative brancher.
The Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures and Commerce (RSA) runs the Business Readiness Programme for graduates from the creative industries.
Siden januar 2005 har over 5 500 studerende og nyuddannede deltaget i Flying Start-møderne. Siden juni 2005 har 3 300 studerende iværksættere og nyuddannede koblet sig på webnetværket.
Since January 2005 over 5500 students and graduates have attended Flying Start Rallies.Since June 2005, 3300 student entrepreneurs and graduate members are online.50% of businesses that completed the 2005 Flying Start Business Readiness Programme held in July 2005 are now trading.
36 % af dem, der har deltaget i et møde, har planer om at starte virksomhed sideløbende med universitetsstudierne. 70 % af deltagerne oplyste, at mødet havde givet dem lyst til at starte egen virksomhed.
36% of those who attended a rally are planning to start businesses while attending university.70% of participants reported that attending a rally encouraged them to start their own business.
Flying Start er et tæt samarbejde mellem alle højere læreanstalter.
Flying Start works collaboratively across the Higher Education sector.
Det henvender sig til studerende/nyuddannede fra alle fagområder og accepterer alle typer virksomheder uanset størrelse og branche, dvs. lige fra freelancere til højvækstvirksomheder.
It aims at students/graduates from all faculties and accepts every business regardless of scalability and scope - meaning it supports freelancers and high growth businesses.
Der findes centrale kontaktpunkter med navngivne personer på alle universiteter i alle regioner. Disse kontaktpersoner kan oplyse om, hvilken virksomhedsstøtte der findes i den pågældende region.
It provides a central contact point, with identied individuals in every university and every region who know what business support is available in that region.
Den største udfordring har været at sikre, at alle højere læreanstalter i Storbritannien deltager i netværket.
The main challenges have been to ensure that all HEIs are members of the community.
1,2,3,GO er en tværregional konkurrence om bedste forretningsplan.
1,2,3,GO is an interregional business plan contest.
Et tværregionalt netværk af 280 coaches tilbyder nye innovative iværksættere gratis hjælp til at udarbejde en forretningsplan.
It oers free coaching from an interregional network of 280 coaches to young innovative entrepreneurs in order to help them writing a business plan.
Alle nye iværksættere med et innovativt projekt, der ønsker at etablere en virksomhed i Storregionen (den fransktalende del af Belgien, Luxembourg, Lorraine, Saar ogTrier), kan registrere sig på webstedet for 1,2,3,GO.
Each young entrepreneur with an innovative idea who wishes to create a company in the Great Region (French speaking Belgium, Luxemburg, Lorraine, Saar and Trier) can register on the 1,2,3,GO web site.
Beslutningen om, hvilke projekter der udtages til konkurrencen om bedste forretningsplan, træes af et udvalg bestående af tre personer, hvoraf mindst én ikke er fra den region, som projektet stammer fra. De bedste planer tildeles mellem 1 000 og 10 000 EUR.
The decision if the project is accepted to the business plan contest is taken by a committe of three persons, out of which one is from another region than the region from which the project originates.The best plans are awarded between 1.000 and 10.000 EUR.
At sætte flere innovative iværksættere i stand til at udarbejde eektive forretningsplaner ved hjælp af et flersproget netværk af professionelle coaches.
To enable more innovative entrepreneurs to write successful businessplans, sustainedby our multilingual network of professional coaches.
At skabe større synergi mellem de forskellige lande i Storregionen.
Nationwide coverage through departmental or regional associations
At støtte iværksættere i den tidlige opstartsfase, som er et af de mest kritiske tidspunkter, hvor mange iværksættere giver op.Unge innovative iværksættere.
Young innovative entrepreneurs.
Websted, websider på tværregionale portaler, radiospots. Artikler i dagblade og økonomiske tidsskrifter.
Website, webpages of interregional Portals, radio spots.
Alle artikler skrives både på fransk og tysk, så alle dele af Storregionen kan oplyses om 1,2,3,GO.
We write all articles in French and German so that every part of the Great Region can be informed about 1,2,3,GO.
Der uddeles foldere og plakater til universiteter, forskningscentre og alle mulige institutioner på iværksætterområdet.
We spread folders and posters in universities, research centres and all institutes dealing with entrepreneurship.
Konkurrencen om bedste forretningsplan er velkendt i alle lande i Storregionen og er blevet en sand institution.
The Business Plan contest is well known in every country of the Great Region and is becoming a label.
Resultater seks år efter:- Oprettelse af ca. 30 virksomheder om året i Storregionen- Skabelse af 140 arbejdspladser om året- 1618 projekter er blevet registreret på webstedet- 685 projekter er blevet udtaget til konkurrencen om bedste forretningsplan- 169 prisbelønnede projekter.
Results after 6 years:- Creation of around 30 companies per year in the Great Region- Creation of 140 jobs per year- 1618 projects have been registered on the web site- 685 projects have been accepted to attend the business plan contest- 169 projects have been awarded.
Konkurrencens styrke er dens tværregionale karakter: folk fra fire forskellige lande arbejder sammen på to forskellige sprog (fransk og tysk) og nogle gange også på et tredje sprog (engelsk).
The strong point is the interregionality of the contest: people from 4 dierent countries work together in 2 dierent languages (French and German), sometimes even three (English).
Iværksættere kan bruge det tværregionale netværk til at oprette afdelingskontorer i andre regioner.
Through the network between the regions, entrepreneurs can create a branch oce in another region.
Projektets tværregionale karakter gør hvert enkelt trin mere kompliceret, fordi måden at etablere en virksomhed på er forskellig i de fire lande i Storregionen. Vi har løst dette problem ved at oprette et koordineringskontor i Luxemburg.
The interregionality makes every step more dicult since the way of creating a company is dierent in every of the four countries of the Great Region.
Dette kontor samarbejder med alle fire regioner gennem deres handelskamre, hvor iværksættere kan finde en kontaktperson.
This oce is working with all four regions through the chambers of commerce where entrepreneurs can find a contact person.
4.4 ”Emprendemos Juntos”(Vi er alle iværksættere) < p > Beskrivelse
4.4 Emprendemos Juntos (We are all entrepreneurs)
Alle Spaniens selvstyrende regioner (regionale myndigheder) vil afholde en ”iværksætterdag” i maj.
All of Spain’s autonomous communities (regional governments) will be celebrating an“entrepreneur’s day”in their own territories in May.
Derefter vil det spanske generaldirektorat for SMV’er holde et afsluttende møde i Madrid med alle de organisationer, der deltog i ”Emprendemos Juntos”.
The project will conclude with a final meeting organised by the Spanish directorate general for SMEs in Madrid with all the organizations that made Emprendemos Juntos possible.
At fremme iværksætterkulturen og oplyse om virksomhedslederes rolle.
To promote entrepreneurship and to enhance the prole of managers in society.
- Personer, der tænker på eller er ved at starte egen virksomhed- Ledere af eksisterende virksomheder, der ønsker at udvide deres aktiviteter
Those considering or already being in the process of setting up a new company.Managers of existing companies seeking to expand their business.
- Personer med iværksætterpotentiale, bl.a. unge, universitetsstuderende, forskere, skoler, aktive erhvervsfolk, kvinder og arbejdsløse
- people who are not yet entrepreneurs, such as young people, university students, researchers, schools, active professionals, women and the unemployed
Et fælles image, reklameslogan og logo skal udbrede kendskabet til ”Emprendemos Juntos”-initiativet.
A common“Emprendemos Juntos”image, advertising slogan and logo, used to promote the initiative.
Industri-, turisme- og handelsministeriet lancerer en landsdækkende reklamekampagne, herunder en række regionale ”iværksætterdage” ifølge en fast tidsplan.
A country-wide publicity campaign organised by the ministry of industry, tourism and trade, including dierent “entrepreneur’s days”by region according to a fixed timetable.
Ingen erhvervsorganisationer blev formelt eller direkte konsulteret, men følgende virksomhedsledere var med til at organisere ”iværksætterdagen”.
No business organisations were formally or directly consulted, but the following managers were involved in organising “entrepre-neur’s day”.
Samlede resultater for det landsdækkende arrangement i 2006:
Overall results of the 2006 edition in the whole country:
– Deltagelse: 21 959 - Aktiviteter: 654 -Talere: 900 - Deltagerorganisationer: 511 - Mediedækning: 628 - Pressetillæg eller -artik-ler: 4 668 - Radio/tv/biografreklamer eller nyheder: 3 639 - Anden reklame: 40 virtuelle reklamer
- Attendance: 21 959 - Activities: 654 - Speakers: 900 Participating organisations: 511 Media coverage: 628 press inserts or articles - 4 668 radio/TV/cinema adverts or news -3 639 other publicity measures 40 virtual adverts.
Projektet blev gennemført i tæt samarbejde mellem de centrale, regionale og lokale myndigheder. Det skabte øget samarbejde, konkurrenceevne og selvindsigt.
The project fostered close cooperation between authorities (central, regional and local), which helped develop cooperation, competitiveness and self-criticism.
En fortsættelse af projektet vil medføre yderligere organisatoriske forbedringer og dermed en bedre service for iværksætterne.
Continuing the project will lead to further improvements in organisation and thus to a better quality of services provided to entrepreneurs.
Der blev også knyttet tættere forbindelser til den private sektor (erhvervs- og nanssammenslut-ninger).
It also fostered links with the private sector (business and nancial associations).