natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne post omfatter resultatet af de nansielle transaktioner på 30 mio. EUR og ændringen i den anslåede værdi af de samlede pensionsrettigheder for EU’s personale (8 044 mio. EUR), selv om den tilsvarende indtægt først vil fremkomme via kommende budgetter og ikke er medtaget her) (jf. ordlisten: forsigtighedsprincippet).) Investeringer i Den Europæiske Investeringsfond og i det europæiske satellitnavigationsprogram (Galileo).
) This line includes the financial operations result of € 30 million and the change in the estimated total value of pension rights of EU staff (€ 8 044 million), which have to be recognised in the accounts, though the corresponding revenue will only be covered by future budgets and is not recognised here (see Glossary: principle of prudence).(3) Investments in the European Investment Fund and in the European satellite navigation programme (Galileo).
Årets økonomiske resultat er en afspejling af periodiseringsprincippet, hvorved udgifterne (inklusive langsigtede overslag) registreres forud for indtægterne.Tallet svarer til de udgifter, medlemsstaterne er blevet enige om at afholde, og som de vil dække i de kommende år.
The economic result for the year is are ection of accrual principles, whereby expenses (including long-term estimates) are recognised before revenues. The resulting figure corresponds to expenditure which Member States have agreed to incur, and which they will cover in the following years.
Dette bør ikke forveksles med et nationalt budgetunderskud (dvs. når der i et givet år bruges ere penge, end der er indgået); rent faktisk udviste EU’s budget for 2005 et overskud, som blev tilbagebetalt til medlemsstaterne (se s. 6).
This should not be confused with a national budget deficit (i.e. when in a given year more money is spent than collected); actually, in 2005, the EU budget recorded a surplus, which was returned to Member States (see p. 6).
• immaterielle anlægsaktiver — f.eks. edb-software• materielle anlægsaktiver — grunde, bygninger, udstyr mv.• investeringer — garantifonden, Den Europæiske Investeringsfond, joint ventures (f.eks. Galileo-programmet)• langsigtet for nansiering — f.eks. forskud fra strukturfondene udbetalt til medlemsstaterne.
• intangiblefixed assets – e.g. computer software;• tangible fixed assets – land, buildings, equipment, etc.;• investments – Guarantee Fund, European Investment Fund, joint-ventures (e.g. Galileo programme);• long-term pre-financing – e.g. structural fund advances paid out to Member States.
Balancen giver en beskrivelse af aktiver og passiver ved årets udgang.
e balance sheet gives a description of assets and liabilities at year-end.
Aktiver registreres e er deres likviditet (dvs. en potentiel konvertering til kontanter); passiver registreres som langfristede passiver eller løbende gæld.
Assets are presented according to their liquidity (i.e. potential exchangeability into cash); liabilities are presented according to the extent to which they are due.
Eksempler på omsætningsaktiver:
Examples of current assets: million €
Langfristede aktiver• Immaterielle anlægsaktiver
Non-current assets• Intangiblefixed assets
• Materielle anlægsaktiver• Investeringer• Lån• Langsigtet for nansiering• Langsigtede fordringer
• Tangible fixed assets• Investments• Loans• Long-term pre- nancing• Long-term receivables
Omsætningsaktiver• Lagre
Current assets• Stocks
• lagre — såsom videnskabeligt udstyr og produktionsmaterialer, der anvendes af Det Fælles Forskningscenter, publikationer fra Publikationskontoret• kortfristede investeringer — værdipapirer disponible for salg• kortfristet for nansiering — stadig udestående forskud udbetalt til modtagere• kortfristede fordringer — f.eks. egne indtægter, som medlemsstaterne skylder• kontanter og andre likvider — alle midler, som Kommissionen har på sine bankkonti, herunder beløb, som er »indefrosset« i afventning af domstolsafgørelser.
• stocks – such as scientific equipment and production materials used by the Joint Research Centre, publications of the Publications O ce;• short-term investments – available-for-sale securities;• short-term pre-financing – advances paid to beneficiaries still outstanding;• short-term receivables – e.g. own resource amounts due from Member States;• cash and cash equivalents – all the funds the Commission keeps in its bank accounts, including amounts ‘frozen’ for pending court decisions.
• EU-personalets pensionsrettigheder (personaleydelser)• afmontering af nukleare anlæg (hensættelser til tab og omkostninger).
• future pensions rights of EU staff (employee bene ts);• nuclear site dismantlement (provisions for risks and charges).
Langfristede passiver• Personaleydelser
Non-current liabilities• Employee benefits ts
• Hensættelser til tab og omkostninger• Finansiel gæld• Andre langfristede passiver
• Provisions for risks and charges• Financial liabilities• Other long-term liabilities
Løbende gæld• Hensættelser til tab og omkostninger
Current liabilities include eligible expenses incurred by beneficiaries of EU funds (accounts payable).
Løbende gæld inkluderer støtteberettigede udgifter afholdt af modtagere af EU-støtte (andre gældsposter).
Current liabilities• Provisions for risks and charges
• Finansiel gæld• Andre gældsposter
• Financial liabilities• Accountspayable payable
Nettoaktiver udgøres af : Reserver Beløb, der skal indbetales af medlemsstaterne, herunder• Pensioner til personale (langfristet)• Andre beløb
Net assets are represented by : Reserves Amounts to be called from Member States, of which• Staff pensions (long-term)• Other amounts
under brede udgi skategorier (benævnt »udgi sområder«) og under 31 politikområder.
time. These are grouped under broad spending categories (known as ‘headings’) and 31 different policy areas.
EU-budgettet nansierer aktioner og projekter inden for politikområder, hvor alle EU-lande er blevet enige om at handle på EU-niveau.
e EU budget nances actions and projects in policy domains where all EU countries have agreed to act at Union level.
Beslutningerne om at handle i fællesskab indebærer indlysende fordele i praksis.
Such decisions are taken for very practical reasons.
Når kræ erne samles på bestemte områder, opnås der bedre resultater med færre udgi er.
Joining forces in these areas can yield greater results and costs less.
Et beskedent beløb — ca. 1 % af EU’s samlede indkomst, svarende til ca. 235 EUR pr. indbygger — indbetales til EU’s årlige budget.
A small amount — around 1 % of the Union’s national wealth, which is equivalent to about EUR 235 per person — comes into the EU’s annual budget. is money is used with the aim of improving the everyday lives of people.
Pengene anvendes til at forbedre borgernes dagligliv.
For students, this could be in the form of opportunities to study abroad.
For studerende betyder dette f.eks. at kunne studere i et andet land; for små virksomheder en lettere adgang til større markeder og opbygning af et sundt erhvervsklima; for forskere ere muligheder for at udvikle deres idéer; for jobsøgende nye uddannelsesmuligheder.
For small businesses, it could imply easier access to larger markets and a fair business environment.
De foranstaltninger og projekter, der nansieres over EU-budgettet, er udtryk for den prioritering, som EU-landene har foretaget på et givet tidspunkt. Aktiviteterne er samlet
Directly or indirectly, we all benefit from some activity funded from the EU budget, be it in the form of cleaner beaches, safer food on our plates, better roads or the guaranteeing of our fundamental rights.
Der er dog også andre områder, hvor EU-landene har besluttet ikke at handle i fællesskab.
Actions and projects funded by the EU budget reflect the priorities set by the EU countries at a given ere are other policies, however, where the EU countries decided not to act at Union level.
Det gælder områder som social sikkerhed, pensioner, sundhed og uddannelse, som nansieres af de nationale, regionale eller kommunale myndigheder. Det såkaldte »subsidiaritetsprincip« skal sikre, at aktiviteter, der bedst forvaltes på nationalt, regionalt eller kommunalt niveau, nansieres på det bedst egnede niveau, og at EU ikke griber ind.
For example, national social security, pension, health or education systems are all paid for by national, regional or local governments. e ‘subsidiarity principle’ ensures that activities best managed at national, regional or local level are funded at the most appropriate level and that the Union does not intervene.
Konkurrencedygtighed og samhørighed
Competitiveness and cohesion
Naturressourcer: landbrug, udvikling af landdistrikter, miljø og skeri
Natural resources: Agriculture, rural development,environment and fisheries
EU som global medspiller
The EU as a global player
% af EU’s udgifter (gennemsnit for 2007-2013)
%of EU spending (2007-2013 average)
For de kommende syv år har EU-landene besluttet, at en stor del af den fælles indsats og af EU-budgettet skal fokusere på at skabe større økonomisk vækst og ere arbejdspladser.
For the next seven years, the EU countries have decided to dedicate a considerable part of their joint e orts and of the EU budget to creating more economic growth and jobs.
En mere konkurrencedygtig økonomi kræver mere investering i forskning og uddannelse, udbygning af transport- og energinetværk og bedre arbejdsbetingelser, alt sammen på samme tid.
A more competitive economy requires more investment in research and education, extended transport and energy networks and better employment conditions, all at the same time.
F.eks. ville et produkt, der er udviklet i et laboratorium, kunne produceres af en mindre virksomhed og blive markedsført i hele EU med fuld beskyttelse af forbrugerrettigheder.
As a result, a simple idea developed in a laboratory could be picked up by a small business across the EU and marketed throughout the Union, with full protection of consumers’ rights.
I så tilfælde vil nansieringen af produktet kunne give beskæ igelse til forskeren, virksomheden og distributøren og sikre forbrugeren beskyttelse.
In this case, funding a simple idea provides employment to the researcher, the entrepreneur, the distributor and protection to the consumer.
En langsigtet vækst forudsætter også, at EU’s vækstpotentiale udnyttes og øges. Denne prioritet, der benævnes »samhørighed«, går ud på at hjælpe især mindre gunstigt stillede områder med at tilpasse deres økonomi til den globale konkurrence.
Achieving longterm growth also depends on tapping and increasing the EU’s growth potential. is priority, known as ‘Cohesion’, calls for helping especially less advantaged regions transform their economy to face global competition.
Innovation og videnøkonomi giver hidtil usete muligheder for at skabe vækst i disse områder.
Innovation and the knowledge economy provide an unprecedented window of opportunity to trigger growth in these regions.
EU’s bestræbelser for at opnå samhørighed fokuserer på at udvikle infrastrukturer og hjælpe regionerne med at uddanne deres arbejdskra og anvende
e Union’s e orts are directed to achieving cohesion focus on developing infrastructures and help-
I perioden 2007-2013 vil 44 cent af hver euro blive anvendt til at styrke konkurrenceevne og samhørighed.
Over the period 2007–2013, out of every euro spent from the EU’s annual budget, 44 cents will go to competitiveness and cohesion activities.
Naturressourcer til, hvad forbrugerne ønsker, herunder frembyde høj sikkerhed og kvalitet. På produktionssiden skal landbrugerne være i stand til at planlægge og tilpasse deres produktion til forbrugernes e erspørgsel, samtidig med at de respekterer miljøet.
Our natural resources anks to their geographic and climatic diversity, the EU countries produce a large variety of agricultural products, which European consumers can buy at reasonable prices. e EU e orts in this eld have two main goals.
Desuden må en vellykket forvaltning og beskyttelse af vores naturressourcer også indebære konkrete foran-
First, what is produced must correspond to what consumers want, including high safety and quality for agricultural products.
Med deres geografiske og klimatiske forskelligheder producerer EU-landene en bred vi e af landbrugsvarer, som forbrugerne i EU kan købe til rimelige priser.
Second, on the production side, the farming community should be able to plan and adapt production to consumers’ demands swhile respecting the environment.
staltninger til beskyttelse af miljøet, omstrukturering og diversificering af landbrugsøkonomien og fremme af et bæredygtigt skeri.
In addition, successful management and protection of our natural resources must also include direct measures to protect the environment, restructure and diversify the rural economy and promote sustainable shing.
Dyresygdomme, olieudslip og lu forurening kender som bekendt ikke nationale græn- ser.
A er all, animal infections, oil spills and air pollution do not stop at national borders.
Disse trusler kræver en omfattende indsats på mange fronter og i ere lande.
Such threats require extensive action on many fronts and in several countries.
I perioden 2007-2013 vil 43 cent af hver euro fra EU-budgettet blive anvendt til fordel for naturressourcer.
Over the period 2007–13, 43 cents out of every euro will be spent from the EU budget each year in favour of our natural resources.
Omkring 1 cent af hver euro fra EU-budgettet vil blive anvendt til dette formål.
Fundamental freedoms, security and justice
På samme måde er bekæmpelsen af terrorisme, organiseret kriminalitet og illegal indvandring langt mere e ektiv, når EU-landene deler deres oplysninger og handler i fællesskab.
Similarly, the ght against terrorism, organised crime and illegal immigration is much more e ective when EU countries share information and act together. e EU strives for a better management of migration ows into the Union and extensive cooperation in criminal and judicial matters as well as secure societies based on the rule of law.
EU arbejder for en bedre styring af indvandringen til EU, for et omfattende samarbejde
About one cent in every euro from the EU budget will be spent to this end.
At være EU-borger: debat, dialog og kultur
Being European: Debate, dialogue and culture
Vi er mere end 495 millioner mennesker i EU.
More than 495 million of us live in the EU.
Vi taler mange forskellige sprog, og vi har forskellige kulturelle baggrunde.
We speak many different languages and have different cultural backgrounds.
Sammen skaber vi EU’s store rigdom, nemlig en kulturel mangfoldighed, der bygger på fælles værdier. EU-budgettet fremmer og beskytter denne kulturelle arv og rigdom, samtidig med at det tilskynder til aktiv delta-
Together we form the invaluable wealth of the European Union: cultural diversity built on common values. e EU budget promotes and protects this cultural heritage and richness, while encouraging
Siden Erasmus-programmet blev oprettet i 1987, har mere end 1,2 millioner europæiske studerende haft lejlighed til at gennemføre en del af deres højere uddannelse i en anden EU-medlemsstat.
Since its creation in 1987, the Erasmus programme has given more than 1.2 million European students the opportunity to pursue a part of their higher education in another EU country.
Hjælpecentret for børn, der blev ramt af jordskælvet i Algeriet, er oprettet af ECHO – Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Humanitær Bistand.
Help centre for children a ected by the earthquake in Algeria, funded by the Union’s humanitarian aid department ECHO.
Ud over EU’s langsigtede bistand kan 77 udviklingslande i Afrika, Vestindien og Stillehavsområdet også modtage støtte fra Den Europæiske Udviklingsfond (som nansieres uden for EU-budgettet) med henblik på at reformere deres uddannelses-, sundheds- og transportsystemer og styrke deres institutioner.
In addition to the EU’s longterm assistance, 77 developing countries in the African, the Caribbean and Pacific regions can also benefit from the European Development Fund (outside the EU budget) to reform their education, health and transport systems and to strengthen their institutions.
I løbet af perioden 2008-2013 vil denne ekstra bistand svare til ca. 3 % af EU’s årlige udgifter.
During the period 2008–13, this extra assistance will correspond to about 3 % of the EU’s annual spending.
gelsei den sociale debat omkring os.
active participation in social debates around us.
Budgettet sigter også på at beskytte den offentlige sundhed og forbrugernes interesser. Ca.
It also aims to protect public health and consumer interests.
Virkningen af EU-midlerne standser ikke ved EU’s ydre grænser.
Global player e impact of EU funds does not stop at our external borders.
Mange mener, at det er EU, der yder den vigtigste nødhjælp i forbindelse med en naturkatastrofe.
For many, the EU budget delivers the most needed emergency aid in the a ermath of a natural disaster.
Andre lægger vægt på EU’s langsigtede bistand med henblik på velstand, stabilitet og sikkerhed. Ca.
For others, it is a longterm assistance for pros- perity, stability and security.
Parlamentet, Ministerrådet, Europa-Kommissionen, EF-Domstolen og Den Europæiske Revisionsret.
Around six cents in every euro from the EU budget are spent on running the Union. is covers the staand building costs of all EU institutions, including the
varer fra et ikke-EU-land. De indbringer ca. 15 % af de samlede indtægter.
Traditional own resources (TOR) — these mainly consist of duties that are charged on imports of products coming from a non-EU State. ey bring in approximately 15 % of the total revenue.
EU har sine »egne indtægter« til at nansiere sine udgifter.
e European Union has its ‘own resources’ to nance its expenditure.
Rent juridisk tilhører disse indtægter Unionen.
Legally, these resources belong to the Union.
Medlemsstaterne opkræver dem på EU’s vegne og overfører dem til EU-budgettet.
Member States collect them on behalf of the EU and transfer them to the EU budget.
Der er tre slags egne indtægter (tallene nedenfor er fra budgetoverslaget for 2007).
Own resources are of three kinds (the gures below refer to the 2007 revenue estimates and are given as an example).
Indtægten baseret på merværdiafgi (moms) stammer fra en ensartet procentsats, som anvendes på hver medlemsstats momsgrundlag, der harmoniseres e er EU-reglerne. Den momsbaserede indtægt tegner sig for 15 % af de samlede indtægter.
e resource based on value added tax (VAT) is a uniform percentage rate that is applied to each Member State’s harmonised VAT revenue. e VAT-based resource accounts for 15 % of total revenue.
0 BNI-baseretindtægt indtægt
0 VAT-based resources
Momsbaseret indtægt
GNI-based resources
Traditionelleegne indtægter
Traditional ownresources
Værd at vide
DIDYOU KNOW?
EU-budgettets indtægter og udgifter er begrænset af:
EU budget revenue and expenditure is limited by…
— Traktaterne: Der må ikke være underskud på EU-budgettet, dvs. at indtægterne skal dække samtlige udgifter.
— The treaties: the Union budget is not allowed to be in deficit, which means that revenue has to cover the entire expenditure.
På den anden side tilgår EU-midlerne medlemsstaterne i overensstemmelse med den prioritering, EU har foretaget. De mindre velstående medlemsstater modtager forholdsvis mere end de rigere, og de este lande modtager mere, end de indbetaler til budgettet.
Revenue ows into the budget in a way which is roughly proportionate to the wealth of the Member States. e UK, the Netherlands, Germany, Austria and Sweden, however, benefit from some adjustments when calculating their contributions.
— En maksimal udgiftsgrænse, som vedtages af medlemsstaternes regeringer og parlamenter.
— A maximum spending limit agreed by the Member States’governments and parliaments.
Grænsen, som betegnes »loftet for egne indtægter«, er for tiden sat til 1,24 % af EU’s bruttonationalindkomst (BNI) for betalinger fra EU-budgettet.
Known as the ‘own resources ceiling’, this limit is currently set at 1.24 % of the Union’s gross national income (GNI) for payments made from the EU budget.
— En nansiel ramme, der vedtages af Europa-Parlamentet, Ministerrådet og Europa-Kommissionen, som kontrollerer EU-budgettets udvikling efter udgiftskategori over en nærmere fastsat periode.
— A nancial framework agreed by the European Parliament, the Council of Ministers and the European Commission, which controls the evolution of the EU budget by expenditure category over a set period of time.
Kommissionen, Parlamentet og Ministerrådet har forskellige roller og beføjelser i forbindelse med vedtagelsen af budgettet.
e Commission, Parliament and Council of Ministers have different roles and powers in deciding the budget.
EU-budgettet vedtages demokratisk på alle stadier
IN FEWWORDS WORDS
Denne såkaldte »interinstitutionelle a ale« omfatter også den » erårige nansielle ramme«, som fastslår de årlige øvre grænser (de såkaldte »lo er«) for hvert udgi sområde.
As a rst step, these three institutions conclude a binding agreement to ensure budgetary discipline and longterm planning and to enhance cooperation in connection with annual budgets. is ‘interinstitutional agreement’ includes the multiannual nancial framework, which establishes annual upper limits (known as ‘ceilings’) per heading.
De årlige budgetter skal overholde disse lo er.
Annual budgets must respect these ceilings.
Samtidig med at Europa-Parlamentet og Rådet skal godkende det årlige budget, kræver næsten alle aktiviteter en EU-lovgivning, inden de kan gennemføres.
In addition to the approval of the annual budget by the European Parliament and the Council, almost all activities require a Community law before they can be carried out.
Der er tale om en retsakt eller et retsgrundlag, der foreslås af Kommissionen og godkendes af den lovgivende myndighed — dvs. Rådet alene eller i mange tilfælde sammen med Parlamentet.
This takes the form of an authorising act or legal base, proposed by the Commission, and approved by the legislative authority — the Council alone or with the Parliament in many cases.
De seneste nansielle rammer dækker syvårsperioderne 2000-2006 og 2007-2013.
e most recent nancial frameworks cover the sevenyear periods from 2000 to 2006 and 2007 to 2013.
Ifølge EU-traktaterne løber budgetproceduren i perioden fra den 1. september til den 31. december. I praksis begyn-der den meget tidligere.
e budgetary procedure as established in the EU treaties lasts from 1 September to 31 December.
F.eks. begyndte forberedelserne af 2007-budgettet inden udgangen af 2005.
For example, preparations for the 2007 budget started before the end of 2005.
Obligatoriske udgi er er alle udgi er, der kan henføres til internationale a aler og EU-traktaterne.
Compulsory expenditure covers all expenditure resulting from international agreements and the EU treaties.
Alle andre udgi er klassificeres som ikke-obligatoriske.
All other expenditure is classified as non-compulsory.
Ministerrådet træffer den endelige afgørelse om obligatoriske udgi er og Europa-Parlamentet om ikkeobligatoriske udgi er. Betydningen af denne skelnen er blevet mindsket i takt med de forskellige interinstitutionelle a aler, e ersom institutionerne samarbejder tæt på alle stadier.
e Council of Ministers has the nal word on compulsory expenditure and the European Parliament on noncompulsory expenditure. e importance of this distinction has declined with successive interinstitutional agreements as they collaborate closely at all stages.
Kommissionens foreløbige budgetforslag
Commission’s preliminary draft budget
Alle EU-institutioner og -organer udarbejder deres overslag til det foreløbige budgetforslag i henhold til deres interne procedurer.
All EU institutions and bodies draw up their estimates for the preliminary dra budget according to their internal procedures.
Kommissionen sammenholder disse overslag og udarbejder det »foreløbige budgetforslag« under hensyntagen til de retningslinjer eller prioriteter, der er opstillet for det kommende budgetår.
e Commission consolidates these estimates and establishes the ‘preliminary drabudget’, which takes into account the guidelines or priorities for the coming budget year.