natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hos hver forvaltningsmyndighed vil en særligt udpeget person være ansvarlig for at gennemføre informationsforanstaltninger for at forbedre informationsudvekslingen mellem medlemsstaterne og Kommissionen om informations- og PR-foranstaltninger.
In each managing authority a designated person will be responsible for the implementation of information measures, to improve the exchange of information between the Member States and the Commission about the information and publicity measures.
Kommissionen har i den forbindelse oprettet INFORM for at samle de embedsmænd, som har ansvaret for kommunikation hos forvaltningsmyndighederne.
In this respect the Commission has established Inform bringing together those officials in managing authorities responsible for communication.
Fra SFIT til Inform
From SFIT to Inform
I Inform skal der bygges videre på de positive erfaringer fra det uformelle netværk, »Structural Funds Information Team (SFIT)«.
Inform will build on the positive experience of the informal network, Structural Funds information team (SFIT).
SFIT blev stiftet på anmodning af kommunikationsmedarbejdere i 2002.
SFIT was established at the request of communication officers in 2002.
I slutningen af 2006 havde det næsten 100 medlemmer fra alle 25 medlemsstater og havde mødtes otte gange.
By the end of 2006, it comprised almost 100 members from all 25 Member States and had met eight times.
Blandt SFIT’s mest bemærkelsesværdige resultater er:
Some of the more notable achievements of SFIT include:
), som er udarbejdet af GD
), developed jointly by the Information and Communication Unit of Regional
En ny gennemskuelig Europæisk samhørighedspolitik gennemførelse af kommunikationsplan, gennemskuelighed, fremlæggelse af information om støttemodtagere, udvælgelse og præsentation af succeshistorier, oplysningskampagner rettet mod bestemte grupper, webbaseret information, arbejde med medier og evaluering af kommunikationsaktiviteter.
A new transparent European cohesion policy presentation of information on the beneficiaries; selection and presentation of success stories; information campaigns targeting specific groups; web-based information; working with the media and evaluating communications activities.
Nationale netværk
National networks
Ideelt set er det også tanken at oprette nationale netværk svarende til dem, der allerede findes i visse medlemsstater.
Ideally, national networks similar to those already in place in some Member States will also be established.
Et sådant netværk er netop ved at blive oprettet i Det Forenede Kongerige i samarbejde med Kommissionens repræsentation.
Such a network is currently being set up in the UK, in cooperation with the Commission representation.
Forældre og børn ved det nye familiecenter for immigranter i Vantaa, Finland
Parents and children at the new family centre for immigrants in Vantaa, Finland.
Formålet er at tiltrække kommunikationsmedarbejdere fra alle de operationelle programmer.
Its objective will be to attract communication officers from all the operational programmes.
Der forventes mellem 400 og 500 deltagere.
Between 400 and 500 participants can be expected.
Begivenheden skal tjene som et åbent marked for præsentation af forskellige kommunikationsmetoder og vil give en række muligheder for netsamarbejde.
The event will serve as an open market for presentation of different communication approaches and will provide various networking opportunities.
Hovedmålene er at udveksle erfaringer og finde løsninger til forbedring af kommunikationsaktiviteternes kvalitet, skabe opmærksomhed omkring fordelene ved Fællesskabets interventioner blandt potentielle støttemodtagere og i offentligheden og øge synligheden af EU-finansierede projekter.
ERDF and the Cohesion Fund. The main objectives are to share experience and identify ways of improving the quality of communications activities, raise awareness of the benefits of Community interventions among potential beneficiaries and the general public, and improve the visibility of EU-funded projects.
De foreslåede prioritetstemaer for perioden 2007-2013 er:
The suggested priority themes for the period 2007–13 are:
• Gennemskuelighed. Integration af websteder, som indeholder information om strukturfondene og lister over støttemodtagere
• transparency: integration of websites providing information on the Structural Funds and lists of beneficiaries;
• Samarbejde mellem netværk på regionalt/nationalt/ EU-niveau og eventuelt Kommissionens repræsentationer
• cooperation between networks at regional/national/Community level and possibly the Commission representations;
• Succeshistorier med fokus på samhørighedspolitikkens resultater
• success stories, highlighting the achievements of cohesion policy;
• Fælles aktiviteter rettet mod medierne
• common activities towards media.
Det vil også samarbejde med et tilsvarende netværk for Den Europæiske Socialfond, betegnet INIO.
It will also cooperate with a similar network for the European Social Fund, called INIO.
Generaldirektoratet for Regionalpolitik vil desuden udvikle en webbaseret platform, der leverer nyheder og dokumentation.
A web-based platform, providing news and documents will also be developed by the Regional Policy DG.
Netværkets repræsentanter, en informationsmedarbejder udpeget fra centralt hold og to eller tre informationsmedarbejdere pr. medlemsstat for de operationelle programmer skal mødes i Bruxelles.
The network representatives, an information officer appointed centrally and two or three information officers at the level of operational programmes, per Member State, will meet in Brussels.
De vil blive bedt om at aflægge rapport om møderesultaterne til deres kolleger i deres respektive medlemsstater og regioner.
They will be asked to report the outcomes of the meetings to their colleagues in their respective Member States and regions.
Skilt, der reklamerer for anlæggelsen af en ny metrostation i Prag, Tjekkiet
Sign advertising the construction of a new underground station in Prague, Czech Republic.
I netværket kan der oprettes målrettede arbejdsgrupper til udarbejdelse af tematiske vejledninger, retningslinjer eller rapporter om forskellige emner: udarbejdelse og
Within the network, task-oriented working groups may be set up, to prepare thematic manuals, guidelines or reports on the following possible topics: preparation and implementation of the communications plan; transparency;
»Ungarn online: innovation og aktiv borgerdeltagelse«
“‘Hungary online’: innovation for active citizen participation”
Gabriella Lantos, Ungarns nationale udviklingskontor
Gabriella Lantos, National Development Agency of Hungary
I Ungarn er det lykkedes myndighederne at indføre en ny »digital dialog« for at fremme offentlighedens aktive deltagelse i debatten om den bedst mulige anvendelse af EU-midlerne.
In Hungary, the authorities have successfully employed a new ‘digital dialogue’, to facilitate active public participation in the debate on how best to use EU funds.
Internettet anvendes også til støtte for dem, der ønsker at ansøge om EU-midler og derved sikre størst mulig gennemskuelighed.
The Internet is also being used to assist those wishing to apply for EU funds, thereby ensuring the highest possible degree of transparency.
Borgerne har af og til indtryk af, at de vigtigste beslutninger i deres tilværelse træffes uden deres medvirken.
Citizens sometimes have the impression that the most important decisions in their lives are being taken without their input.
Der er også en udbredt opfattelse af, at EU’s institutionelle sammenhæng er kompleks og vanskelig at finde rundt i.
There is also a widely held perception that the EU’s institutional context is complex and not easy to navigate.
Disse bekymringer er berettigede, og de er ikke altid grundløse.
These are valid concerns, which are not always without foundation.
I Ungarn har myndighederne imidlertid taget initiativ til at gøre noget ved sagen.
In Hungary, however, the authorities have taken steps to address these issues.
Der er blandt andet gjort en kæmpe indsats for at tilfredsstille offentlighedens behov for information og opbygge en social konsensus omkring den ungarske udviklingspolitiks fremtidige kurs.
In particular, enormous effort has been invested in satisfying public demand for information and in building social consensus around the future direction of Hungarian development policy.
En detaljeret og brugervenlig EU-søgema-skine på det nationale udviklingskontors websted gør det nu muligt for alle og enhver at lede efter et relevant udbud.
user-friendly EU search engine on the National Development Agency website now means that anyone can search for a relevant tender.
For dem, som allerede har indgivet en ansøgning, har webstedet også de seneste oplysninger om ansøgningens status.
For those who have already submitted an application, the website also provides up-to-date information on its status.
Statusrapporter kan nu også indgives i elektronisk form.
Progress reports can now also be submitted electronically.
Hele listen over EU-finansierede projekter og støttemodtagere i Ungarn offentliggøres desuden her, og den opdateres hver fjortende dag.
Furthermore, the full list of EU-funded projects and beneficiaries in Hungary is published here and updated fortnightly.
Den kan være til stor hjælp ved at give potentielle kandidater en letforståelig oversigt over den støtte, der kan opnås, og hvilken type projekter det drejer sig om.
This can be of enormous help in giving potential applicants a clear picture of the amount of support they could be granted and for what kinds of projects.
Fremvisningen af bedste praksis er også beregnet på at give stimulation til nye idéer og fremme forståelsen i offentligheden.
The presentation of best practice is also designed to stimulate ideas and improve public understanding.
På nuværende tidspunkt arbejder kontoret, som rapporterer til den ungarske regering, også på andre it-projekter.
At present the Agency, which reports to the Hungarian government, is also working on further IT developments.
Det vil for eksempel snart være muligt at indgive ansøgninger om EU-støt-te ad elektronisk vej, og kontorets medarbejdere arbejder desuden på at udvikle et onlinesystem til håndtering af klager.
It will, for example, soon be possible to submit applications for EU support electronically, and Agency staff are also working on developing an online complaints management system.
De ungarske myndigheder vil fremover gøre en målrettet indsats for at sikre, at offentligheden så vidt muligt er inddraget i beslutninger vedrørende landets udvikling, og har fuld gennemskuelighed, hvad angår EU-midlernes forvaltning og anvendelse.
For the future, the Hungarian administration is committed to ensuring maximum public participation in the decisions regarding the country’s development and complete transparency in relation to the management and use of EU funds.
Den ungarske regering og det nationale udviklingskontor, der har ansvaret for forvaltningen af de europæiske fonde, anerkender vigtigheden af at involvere så mange som muligt i arbejdet for at lægge grunden for landets fremtidige udvikling.
The Hungarian government and the National Development Agency, which has responsibility for the management of EU funds, recognises the importance of involving as many people as possible in laying the foundations for the country’s future development.
Dette er baseret på en stærk tro på, at det er almindelige mennesker, der bedst ved, hvad der skal gøres, og hvordan det skal gøres.
This is based on a strongly held belief that ordinary people know best what needs to be done and how best to do it.
Det fik det nationale udviklingskontor til at udarbejde et elektronisk spørgeskema, der i marts 2006 blev rundsendt til over 5 000 organisationer med anmodning om, at de hver især gav deres mening om kontorets udviklingsforslag til kende.
This prompted the National Development Agency to draft an electronic questionnaire, which was circulated to more than 5 000 different organisations in March 2006, requesting their views on the agency’s development proposals.
Der indløb svar fra faglige organisationer, lobbygrupper, ngo’er og fra erhvervsmæssige og videnskabelige kredse. Denne proces var også åben for offentligheden, der kunne hente spørgeskemaet fra kontorets hjemmeside efter at have fuldført en simpel onlineregistreringsprocedure.
Responses were sought from professional bodies, lobby groups, NGOs, as well as from business and scientific circles.
Efter at resultaterne af den første runde i høringsprocessen var gennemgået, blev godt 4 000 partnerorganisationer igen i juli 2006 bedt om at give deres mening til kende om de fremlagte idéer.
Following a review of the results of the first round of the consultation process, in late July 2006 around 4 000 partner organisations were again asked to give their opinions on the ideas being presented.
Samtidig afholdtes der løbende høringer med de vigtigste faglige og civile organisationer.
In parallel, there was also an ongoing process of consultation with the main professional and civil organisations.
Det ungarske NDA-kommunikationsteam i arbejde
The Hungarian NDA communication team at work.
Ungarn fører an, ikke blot med hensyn til at fremme den sociale dialog, men også med hensyn til at digitalisere udbudsinformationen. For at kunne konvertere et projekt fra idé til realitet
Hungary leads the way not only in promoting social dialogue but also in the digitalisation of tender information.
»Europæiske fonde i radio og tv«
“EU funds on radio and TV”
Sanda Rieksta, Leder af afdelingen for information og reklame, forvaltningsmyndighed for EU’s strukturfonde, Finansministeriet, Republikken Letland
Sanda Rieksta, Head of the Information and Publicity Unit, EU Structural Funds Managing Authority, Ministry of Finance, Republic of Latvia spectively.
De var også de mest populære kilder til information om EU-finansiering i 2005 og 2006, hvilket understøtter forvaltningsmyndighedens beslutning om at bruge tv og radio til at formidle information om de europæiske fonde.
They were also the most popular sources of information on EU funding in 2005 and 2006, which supported the managing authority’s decision to use TV and radio to disseminate information about EU funds.
2004 var et år med udfordringer for de lettiske myndigheder, idet de modtog den første portion EU-finansiering efter tiltrædelsen. Letland ville modtage 625 mio. EUR fra strukturfondene og 710 mio. EUR fra Samhørighedsfonden for perioden 2004-2006.
The year 2004 was a challenging one for the Latvian administration, with the receipt of the first tranche of post-accession EU funding.
Disse midler er blevet fordelt mellem en række af projekter inden for vejinfrastruktur, udvikling af turisme, tilvejebringelse af rent drikkevand, opgradering af universiteter og forskningsinstitutioner, beskæftigelsesfremme og forbedring af uddannelsesprogrammer og fremme af iværksætteri, landbrug, fiskeri osv. En opinionsundersøgelse i december 2004 viste, at tv og radio var de vigtigste kilder til information om EU-finansiering for henholdsvis 69 % og 41 % af befolkningen.
That funding has been distributed to a range of projects, aimed at improving the road infrastructure, developing tourism, supplying clean drinking water, upgrading universities and research institutions, creating new jobs and improving educational programmes, as well as promoting entrepreneurship, farming, fisheries, etc. A public opinion poll in December 2004 showed that TV and radio were the primary sources of information on EU funding for 69 % and 41 % of the population, re-
Regelmæssige radio- og tv-programmer begyndte i februar (radio) og marts (tv) 2005.
Regular radio and TV programmes started running in February (radio) and March (TV) 2005.
For at sikre, at programmerne var af bedst mulig kvalitet, afholdt forvaltningsmyndigheden en åben konkurrence for at vælge produktionsholdet.
To ensure the programmes were of the best possible quality, the managing authority organised an open competition to select the production team.
Resultatet var et 20 minutters ugentligt radioprogram, Nøgler til de europæiske fonde (Eiropas fondu atslēgas), der transmitteres på en national radiostation hver onsdag.
The end result was a 20-minute weekly radio programme, Keys to European funds (Eiropas fondu atslēgas), which is broadcasted on national radio every Wednesday.
Programmet orienterer lytterne om de europæiske fonde, giver eksempler på EU-finan-sierede projekter med besøg på projektlokaliteter og interview med folkene bag og med de lokalsamfund, som har glæde af projekterne.
The programme informs listeners about EU funds, provides examples of EU-funded projects, with site visits and interviews with the people and the local communities benefiting from the projects.
Hver anden mandag er der desuden et 26 minutters tvprogram, som hedder Eurobus (Eirobusiņš), der viser eksempler på EU-finansierede projekter, og forklarer, hvordan man kan ansøge om EU-finan-siering.
Every second Monday there is also a 26-minute TV programme called Eurobus (Eirobusiņš), which features EU-funded projects and explains how people can apply for EU funding.
Eurobus er rent faktisk en minibus, der kører rundt i Letland og møder mennesker, som er involveret i EU-finansierede projekter.
Eurobus is actually a minibus, which travels around Latvia, meeting people involved in EU-funded projects.
I 2005 startede Eurobus med seks trin, som skulle gennemløbes for at udvikle et EU-finansieret projekt, og fortsatte derpå med at introducere alle otte gennemførelseskontorer (implementing agencies) i Letland.
In 2005, Eurobus started with a series of six steps to developing an EU-funded project, and then went on to introduce all eight implementing agencies in Latvia.
Ligesom med Nøgler til europæiske fonde afholder Eurobus også lokale besøg og undersøger indhøstede erfaringer med ansøgning om EU-midler.
As with Keys to European funds, Eurobus also undertakes site visits and explores peoples’ experiences of applying for EU funds.
Begge programmer har høje lyttertal.
Both programmes have excellent ratings.
Da radioprogrammet startede i 2005, nåede det op på en 10 % andel af alle lyttere, svarende til 45 000 personer, og sidst i 2006 nåede det op på 7,3 %, svarende til 35 400 lyttere.
When it started in 2005, the radio programme was reaching a 10 % share of all radio listeners or 45 000 people, by the end of 2006 it was reaching 7.3 % or 35 400 radio listeners.
Tv-programmerne nåede 25 % af alle seere i 2005 og nåede helt op på 33 %, svarende til 230 000 seere, i 2006.
The TV programme reached 25 % of TV viewers in 2005 and went even higher, to 33 % or 230 000 viewers in 2006.
Ved udgangen af 2006 var der transmitteret 99 radioprogrammer og 41 tv-programmer i radio og tv på nationalt niveau.
By the end of 2006 a total of 99 radio programmes and 41 TV programmes had been broadcasted on national TV and radio.
Alle og enhver kan springe på den spændende Eurobus-vogn eller kigge med under Nøgler til europæiske fonde på webstedet for EU-finansiering: www.esfondi.lv ved at klikke på radio- og tv-banneret til højre på websiden http://www.esfondi.lv/page.php?id=698
Anybody can join the exciting Eurobus ride or turn the Keys to European funds on the EU funding webpage: www.esfondi.lv by clicking on the TV and radio banner on the right of the page: http://www.esfondi.lv/page.php?id=698.
Filmoptagelse til rapport på lettisk gård
Filming a report on a Latvian farm.
Kaffeforlystelsespark og kompetencecenter
AUSTRIACoffee theme park and competence centre
Samlede omkostninger: 2 673 685 EUREU-bidrag: 1 905 000 EUR
Total cost: EUR 2 673 685 EU contribution: EUR 1 905 000
Samlede omkostninger: 1 513 000 EUREU-bidrag: 302 600 EUR
Total cost: EUR 1 513 000 EU contribution: EUR 302 600
MIRC har inkubationfaciliteter til innovative og videnbaserede aktiviteter, et virksomhedsprogram til iværksættere og opstartvirksomheder og stiller instituttets ressourcer og ekspertise til rådighed som hjælp til kundevirksomheder.
The MIRC provides incubation facilities for innovative and knowledgebased enterprise, an enterprise programme for entrepreneurs and start-ups, and makes available the resources and expertise of the institute to support client companies.
Midlands & West Enterprise programmet, som afholdes af MIRC, er et etårigt program, der giver iværksættere de nødvendige erhvervsmæssige færdigheder, netværk, faciliteter og støtteforanstaltninger til at komme igennem opstartprocessen. MIRC har til opgave at fremme den økonomiske vækst i regionen ved at fremskynde udviklingen af videnbaserede opstartvirksomheder gennem in-kubations- og supportydelser. MIRC/MWEP har inkuberet og understøttet 24 opstartvirksomheder siden 2003.« »»Schärf World« i Neusiedl am See, Burgenland, er et kompetencecenter og en forlystelsespark, der er helt unik på verdensplan.
Based in the MIRC, the Midlands & West Enterprise Programme is a one-year programme that provides entrepreneurs with the business skills, networks, facilities and supports necessary to navigate the business start-up process. The MIRC’s mission is to drive economic growth in the region by accelerating the development of knowledgebased start-ups through incubation and business support. The MIRC/MWEP has incubated and supported 24 start-ups since 2003. Schärf World in Neusiedl am See, Burgenland, is a centre of competence and a theme park that is unique in the world.
Ved Schärf World udvikles særlige kaffeblandinger til det østrigske marked og til distribution til en kæde bestående af 90 kaffebutikker i Slovakiet, Tyskland, Ungarn, USA og Østrig.
At Schärf World, special coffee blends are developed for the Austrian market and for distribution to a chain of 90 coffee shops in Austria, Germany, Hungary, Slovakia and the USA.
Partnere, kunder og ansatte i Schärf får en introduktion til hemmeligheden bag god kaffebrygning og -markedsføring.
Partners, clients and employees of the Schärf company are introduced to the secrets of proper coffee brewing and marketing.
Over 700 arbejdere fra 200 forskellige virksomheder har taget kurser i Neusiedl am See siden åbningen i 2005.
Over 700 workers from 200 different businesses have been trained in Neusiedl am See since it opened in 2005.
Efter parkens anlæggelse flyttede virksomheden med støtte fra mål 1-midler og regional venturekapital fra Wiener Neustadt til Neusiedl am See.
After the construction of the park, with assistance from Objective 1 funds and regional venture capital, the company relocated from Wiener Neustadt to Neusiedl am See.
I slutningen af 2006 var der ansat 80 medarbejdere i forlystelsesparken og kompetencecentret, heraf adskillige lokale indbyggere i Burgenland.«
At the end of 2006, 80 people were employed at the theme park and competence centre, many of them residents of Burgenland.
Sonja Seiser, informationsmedarbejder, mål 1, Burgenland Sonja.seiser@rmb.co.at
Sonja Seiser, Information Officer, Objective 1 Burgenland Sonja.seiser@rmb.co.at
Støtte til Nicolaus Copernicus Universitet
Support to the Nicolaus Copernicus University
Samlede omkostninger: 3 535 179 EUREU-bidrag: 2 651 384 EUR
Total cost: EUR 3 535 179EU contribution: EUR 2 651 384
Samlede omkostninger: 3 900 000 EUREU-bidrag: 2 925 000 EUR
Total cost: EUR 3 900 000EU contribution: EUR 2 925 000
»Fakultetet for Matematik og Edb ved Nicolaus Copernicus Universitet i Torun anses for at være en af de førende centre for de matematiske videnskaber i Polen og en regional leder inden for undervisning i informatik, matematik og statistik på alle niveauer.
Not far from Porto, in northern Portugal, the Sousa valley is notable for its Romanesque architecture, which dates from the birth of the Portuguese nation in the 17th century.
Centret er for nyligt blevet udvidet med støtte fra EU, og det er gjort i samme stil som den oprindelige arkitektur fra sidst i 1930’erne.
Consisting principally of religious buildings, but also including towers and bridges, this architectural heritage is an important aspect of local culture and could, potentially, make a significant contribution to the development of tourism in the region.