natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse bidrag vil sammenmed resultaterne af diverse analyser og undersøgelserudført af Kommissionen forbedre de udkast, der skalfremlægges inden udløbet af 2003 i den tredje rapportom økonomisk og social samhørighed.
Together withthe results of various analyses and studies carried out bythe Commission, these contributions will enrich the draftproposals to be presented before the end of 2003 in the Third report on economic and social cohesion.
Regionale uligheder måles almindeligvis ved at sammenligne BNP pr. indbygger i købekraftpariteter til EU-gennemsnittet.
Regional disparities are usually measured by comparingthe GDP per capita in purchasing power parities to the EU average.
På trods af den konvergens, der erforegået i de senere år, er disse uligheder stadig betydelige.
Despite the convergence achieved in recentyears, these disparities still remain substantial.
Mellem 1988 og 2003 øgede de mindst velstående medlemsstater — Grækenland, Spanien og Portugal — deres BNP pr. indbygger med respektivt 12,2 %,11,3 % og 12,9 % af EU-gennemsnittet, mens de størstestøttemodtagere under strukturfondenes mål 1 steg fra63 % til 71 %.
Between1988 and 2003, the least prosperous Member States —Greece, Spain and Portugal — increased their GDP percapita by 12.1, 11.3 and 12.9 percentage points, respectively, of the EU average, whereas the major targetregions of the Structural Funds under Objective 1increased from 63 to 71%.
For den nuværende periode op til 2006 anslås det, at Portugal og Grækenland, der modtager de største beløbi forhold til det nationale indtægtsniveau, vil opleve enstigning i BNP på henholdsvis 3,5 % og 2,4 % højere, endde ville uden EU-støtte.
Estimates for the current period up to 2006 suggest that Portugal and Greece, which receive the highest transfersrelative to national income, will achieve an increase in GDP of 3.5 and 2.4% higher than they would have donewithout EU support.
Det skal endvidere understreges,at de ud over strukturfondsstøttens makroøkonomiskeindvirkning på indtægtsniveau og vækst i et kortsigtetperspektiv også vil påvirke den regionale konkurrenceevne, hvilket kan danne grundlag for en vedholdende og bæredygtig langsigtet økonomisk udvikling iregionerne, og dermed bane vejen for selvbærendeøkonomiske udviklingscyklusser.
Moreover, it has to be stressed that,over and above the short-term macroeconomic impactof Structural Fund transfers on income and growth, theyalso act upon the factors of regional competitivenessthat can create the conditions for sustained and sustainable long-term regional economic development, thuspaving the way for self-sustained virtuous cycles of economic development.
De mest dynamiske regioner har dog stadig et BNP, der er næsten tre gangehøjere end BNP for de mindst udviklede regioner.
However, the most dynamic regions still have a GDP thatis almost three times higher than the least developed regions.
Der er ingen tvivl om, hvilken indvirkning samhørighedspolitikken vil have.
The impact of cohesion policy is unquestionable.
De strukturelle instrumenter har ikkeblot en vigtig omfordelingsrolle til fordel for de mindrevelstående medlemsstater og regioner, hvilket har enstor makroøkonomisk effekt, men bidrager også til atstyrke konkurrencevnen i regioner med et dårligt udnyttet potentiale. Disse instrumenter har derfor direkte indflydelse på de økonomiske resultater i hele EU på linjemed Lissabon-målsætningerne.
Thestructural instruments not only have an important redistribution function in favour of the less well-off Member States and regions, which has a significant macro-economicimpact,butalsocontributetothecompetitiveness of regions where there is underutilisedpotential and therefore have a direct influence on EU-wide economic performance in line with the Lisbon targets.
Fondene og deres gennemførelse styrker den økonomiske og politiske integration, for eksempel gennem udvikling af infrastrukturelle netværk,forbedredeadgangsforholdtilfjerntliggende regioner og samarbejde. Samhørighedspolitikken støtter de EU-prioriteter, der blev fastsat i Lis-sabon-strategien og styrket af Göteborg-topmødet,inklusive økonomisk og social omstrukturering.
The funds and their implementation strengtheneconomic and political integration through, for example, the development of infrastructural networks, enhanced accessibility of remote regions and cooperation.Cohesion policy supports Community priorities set bythe Lisbon strategy, as reinforced by the Gothenburg European Council, including economic and social restructuring.
Og sidst,men ikke mindst, indgår offentlig-private partnerskabsordninger, forbedringen af den institutionelle kapaciteti udformning og gennemførelsen af politiske målsætninger, evalueringskultur, gennemsigtighed og udveksling af god praksis alle i overleveringssystemet ogbidrager til bedre styreformer på alle niveauer.
Last, but not least, public–private partnership arrangements, raising institutional capabilities inpolicy design and delivery, an evaluation culture, transparency and the exchange of best practices are all partof the delivery system and contribute to better governance at all levels.
Mange af de ugunstigt stillede regioner er fælles om andre forhold, der hæmmer deres økonomiske udvikling,såsom en stor afstand fra den centrale del af landet,strukturelle ændringer, en vedvarende høj arbejdsløshed og naturlige handicap.
Many of the disadvantaged regions share other factorsthat hamper their economic development, such as remoteness from the heartland, structural change, persisting high levels of unemployment and natural handicaps.EU enlargement to include 25 Member States as of 2004will present an unprecedented challenge for the competitiveness and internal cohesion of the Union.
EU’s udvidelse til 25medlemsstater i 2004 er en kæmpe udfordring for EU’skonkurrenceevne og interne samhørighed.
Enlargement will lead to the widening of the economic development gap, a geographical shift of disparitiestowards the east and a less advantageous employmentsituation.
Udvidelsenvil føre til en forøgelse af den økonomiske kløft, et geografisk skift mod øst i forekomsten af uligheder og enmindre fordelagtig beskæftigelsessituation.
Following the debate on the reform of cohesion policyafter 2006, it is clear that the majority of actors support EU action for all regions and the idea of focusing on keythemes of strategic importance, such as innovation andthe development of the knowledgebased society, employment, social cohesion, sustainable development,and the improvement of competitiveness in conjunctionwith economic and social restructuring.
•Forskellene i BNP pr. indbygger mellem de 10 % af befolkningen, der bor i de mest velstående regioner, ogden samme procentdel i de mindst velstående regioner vil mere end fordobles i forhold til EU-15.
There is also abroad consensus that the interventions should continueto concentrate on the less developed regions, especiallythose in the new Member States.
Der er desuden bred enighed om, at interventionerne fortsat børkoncentreres om regioner med udviklingsefterslæb,specielt i nye medlemsstater.
•The gap in GDP per capita between the 10% of thepopulation living in the most prosperous regions andthe same percentage living in the least prosperousregions will more than double, as compared with thesituation in EU-15.
•116 millioner mennesker — svarende til 25 % af densamlede befolkning — vil bo i regioner med et BNP pr.indbygger på under 75 % af EU-gennemsnittet sammenlignet med 68 millioner indbyggere, svarende til18 % af EU-15’s samlede befolkning.
•In all, 116 million people — representing some 25%of the total population — will live in regions with a GDP per capita which is below 75% of the EU average,as compared with 68 million people, or 18% of thetotal population, in EU-15.
Seks ud af hver ti EU-borgere vil være statsborgere i de nye medlemsstater.
Six in every ten EU citizenswill be nationals of the new Member States.
EU’s regioner og deres konkurrenceevne er meget vigtigfor EU’s makroøkonomiske midtvejsperspektiv. Dennebrochure viser flere gode eksempler på, hvordan EU’ssamhørighedspolitik og strukturfondene bidrager til deøkonomiske, sociale og miljømæssige søjler i Lissabonog Göteborg-strategierne.
Europe’s regions and their competitiveness are critical tothe EU’s mid-term macroeconomic perspective.
De 26 projekter, som er udvalgt under fem forskellige overskrifter, udvalgtes for atdemonstrere, at EU-finansieringen vedrører spørgsmål,der kan bidrage til at forbedre den regionale konkur-
The 26 projects which havebeen selected under five different headings were chosento demonstrate that EU funding addresses issues thatare relevant to enhanced regional competitiveness, sustainable development and the creation of more and better jobs. The five headings are:
•Der skal oprettes tre millioner arbejdspladser, hvis dengennemsnitlige beskæftigelse i de nye medlemsstaterskal bringes på linje med resten af EU.
•Three million jobs will have to be created if the average level of employment in the new Member States isto be aligned with that of the rest of the EU.
Det hængersammenmeddennedadgåendetendensi
This isdue to the trend of a decline in the rate of employment and a higher long-term youth unemploymentrate in these countries.
Konkurrenceevne, bæredygtig udvikling og samhørighed i EU — Fra Lissabon til Göteborg renceevne, bæredygtig udvikling og oprettelse af flereog bedre arbejdspladser. De fem overskrifter er:
Competitiveness, sustainable development and cohesion in Europe – From Lisbon to Gothenburg
•Regional konkurrenceevne og strukturfondene•Bæredygtig regionaludvikling•Innovation og informationssamfundet•Lokal og regional samhørighed•Udveksling af god praksis og regionale netværk
•Innovation and the information society;•Territorial cohesion;•Exchange of good practices and networking of regions.
Disse temaer og projekter viser den brede vifte af muligheder, som af EU’s strukturinstrumenter stilles tilrådighed for at hjælpe med at overvinde aktuelle udviklingsmangler under forskellige regionale forhold.
These themes and projects demonstrate the wide rangeof possibilities offered by the Community’s structural instruments in helping to overcome existing developmentgaps in different regional situations.
Udover selve finansieringen skal det imidlertid understreges, at strukturfondenes principper også fremmer subsidiaritet og gode styreformer.
However, in addition to funding, it should also be emphasised that the Structural Fund principles also promote subsidiarity andgood governance.
Partnerskab mellen offentlige og private aktører på alle niveauer, flerårig programplanlægning ud fra en grundig analyse af regionenssvagheder, muligheder, trusler og potentiale, decentraliseret forvaltning samt evaluering og udveksling af godpraksis er alle værktøjer, der kan bidrage til at sikre, at EU-strategierne gennemføres bedst med fleksible løsninger rettet mod regionale behov.
Partnership between public and pri- vate actors at all levels, multiannual programming basedon a thorough analysis of the regions’ weaknesses, opportunities, threats and potentials, decentralised management, and the evaluation and the exchange of bestpractices are all tools to ensure that European strategiesare best implemented by flexible responses geared to regional needs.
Ved at forbedre denregionale kapacitet og gode styreformer under behørighensyntagen til subsidiariteten, repræsenterer EU’ssamhørighedspolitik en klar værditilvækst med hensyn tilat afgrænse og gennemføre programmer og projekter ilokalområderne.
By enhancing regional capacities and goodgovernance practices, while being respectful of subsidiarity, EU cohesion policy presents a clear added valuein terms of framing and implementing programmes andprojects on the ground.
Denne fremgangsmåde vil være endnumere relevant i det udvidede EU.
This approach will be even morerelevant in the enlarged EU.
Lissabon-strategien og udvikling af innovative virksomheder og modernisering af social beskyttelse.
The Lisbon strategy tion society, establishing a European research area,creating a friendly environment for starting up anddeveloping innovative businesses, and modernisingsocial protection.
Definition:Lissabon-strategien, der blev vedtaget den23.-24. marts 2000 af Det Europæiske Råd, foreskriver et»nyt strategisk mål for Unionen, som går ud på atfremme beskæftigelse, økonomisk reform og socialsamhørighed i en videnbaseret økonomi«.
Definition:The Lisbon strategy, which was adopted on23and 24 March 2000 by the European Council, sets outa ‘new strategic goal for the Union in order to strengthen employment, economic reform and social cohesion aspart of a knowledgebased economy’.
Denne strategis ofte fremførte hovedmålsætning om, at EU skal»blive verdens mest konkurrencedygtige og dynamiskevidenbaserede økonomi med flere og bedre job ogstørre social samhørighed«, fuldendtes et år senere ved Det Europæiske Råds møde i Göteborg om bæredygtigudvikling.
The strategy’s frequently quoted key objective, that the EU should ‘become the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world, capable of sustainableeconomic growth with more and better jobs and greatersocial cohesion’, was completed a year later by the Gothenburg European Council on sustainable development.
Strategien er baseret på tre søjler, økonomiskog social fornyelse og miljødimensionen.
The strategy is based on three pillars, economicand social renewal and the environmental dimension.
Metode:Lissabon-strategien blåstempler en øget anvendelse af den åbne koordineringsmetode, der anvendtestil beskæftigelsespolitik og økonomisk politiki1990’erne, til andre politiske områder såsom informationssamfundet, erhvervsfremmepolitik, forskning ogudvikling, almen og erhvervsorienteret uddannelse,bekæmpelse af social udelukkelse og modernisering afsocial beskyttelse.
Method:The Lisbon strategy authorised the extension ofthe ‘open method of coordination’, which was appliedto employment and economic policies during the 1990s,and to other policy domains, such as the information society, enterprise policy, research and development, education and training, combating social exclusion andmodernising social protection.
Denne metode placerer nationalepolitikker i EU-sammenhæng, måler fremgangen iforhold en række benchmarks og »nabogrupper« indenfor de forskellige områder og opdaterer strategier ogmål i relation til sammenhængen.
This method sets national policies in a Community context, measures progress inthe different fields against certain benchmarks and peergroups, and updates strategies and goals in this context.
Målsætninger:Lissabon-strategien angiver ikke specifikke mål for økonomiske resultater, men henviser EU’sinstitutioner og medlemsstater til en række foranstaltninger til fremme af økonomisk og social reform,hvorved »en gennemsnitlig økonomisk vækstrate på ca.3 % bør være et realistisk mål i de kommende år«.
Objectives: The Lisbon strategy does not set specific targets for economic performance, but calls upon the European institutions and the Member States to refer to anumber of measures for economic and social reformthrough which ‘an average economic growth rate ofaround 3% should be a realistic prospect for the comingyears’.
Hvadangår beskæftigelse tilstræbes det i Lissabon-strategienat hæve »beskæftigelsesgraden fra gennemsnitligt 61 %(i dag) til så tæt som muligt på 70 % i 2010 og øge antallet af kvinder i beskæftigelse fra gennemsnitligt 51 %(i dag) til over 60 % i 2010«.
For employment, the Lisbon strategy aims to raise‘the employment rate from an average of 61% [today]to as close as possible to 70% by 2010, and to increasethe number of women in employment from an averageof 51% today to more than 60% by 2010’.
Under andre initiativer, somman enedes om i Lissabon ogved efterfølgenderådsmøder, har man defineret politiske mål og aktionerfor en bred vifte af emner, herunder udvikling af et informationssamfund, etablering af et europæisk forskningsområde, oprettelse af et favorabelt miljø til opstart
Other initiatives agreed upon in Lisbon, and by subsequent European Councils, defined policy goals and actions for abroad range of topics, such as developing the informa-
Opfølgning:Kommissionen udarbejder opfølgende evalueringer til Det Europæiske Råd gennem forårsrapporterom den opnåede fremgang.
Follow-up:The Commission provides follow-up through‘spring reports’ to the European Council on the progressachieved.
Disse rapporter er baseret påen række strukturelle indikatorer fastlagt efter aftalemed Rådet, som måler fremgangen i forhold til Lissabonmålene.
These reports draw on a set of structural indicators agreed with the Council which measure progresstowards the Lisbon goals.
De indeholder desuden en analyse og en vurdering af denne fremgang, og de udarbejdes også af Kommissionens tjenester.
They also include an analysisand assessment of progress, also prepared by the Commission services.
Indikatorerne dækker seks områder: økonomiske resultater, beskæftigelse, uddannelse,forskning og innovation, økonomiske reformer, socialsamhørighed samt miljø.
The indicators cover six areas: economic performance; employment; education, research andinnovation; economic reforms; social cohesion; the environment.
Fra og med foråret 2003 omfatter rapporterne og de strukturelle indikatorer endvidereoplysninger om tiltrædelses- og kandidatlande.
Since the spring of 2003, the reports andstructural indicators have also included coverage of theacceding and candidate countries.
Nærmere information er tilgængelig på internetadressen:http://europa.eu.int/comm/lisbon_strategy/index_en.html
Further information is available at:http://europa.eu.int/comm/lisbon_strategy/index_en.html
Det Europæiske Råds møde i Göteborg og EU’s strategifor bæredygtig udvikling
The Gothenburg European Council and the EU’s sustainable development strategy
•Klimaændring:Reduktion af emissionen af drivhusgasser (Kyoto-målene) med en synlig fremgang i 2005og fremgang mod et indikativt mål i 2010, hvor 22 %af elektriciteten skal stamme fra vedvarende energikilder.
•Climate change:Reduction in greenhouse gas emissions (i.e. Kyoto targets) with visible progress by 2005and progress towards an indicative target for 2010 of22% ofelectricity generatedfromrenewablesources.
•Bæredygtig transport:Eliminering af den del af bruttonationalproduktet, der skyldes vækst i transportsektoren, først og fremmest gennem et skift fra vejtransport til andre transportformer, bekæmpelse afstigende trafikvolumen, luftforurening og støjforurening samt intensivering af brugen af og investeringen i miljøvenlig transport og relateret infrastruktur (væk fra vejtransport).
•Sustainable transport: Decoupling gross domesticproduct from transport growth, in particular by a shiftfrom road to other modes of transport; tackling risingtraffic volumes, congestion, noise and pollution; andencouraging the use of and investment in environmentally friendly transport and related infrastructure(shift from road).
Baggrund:Bæredygtig udvikling kan defineres som enform for udvikling, der opfylder de aktuelle behov udenat kompromittere fremtidige generationers evne til atimødegå deres behov.
Background: Sustainable development could be definedas development that meets the needs of the presentwithout compromising the ability of future generationsto meet their own needs.
Integrering af miljøbeskyttelse iandre fællesskabspolitikker blev et krav i 1993, og eftervedtagelsen af Amsterdam-traktaten i 1997 suppleredes EU’s målsætninger med ønsket om at opnå en »harmonisk, afbalanceret og bæredygtig udvikling af denøkonomiske virksomhed«. Ud fra Kommissionens meddelelse om en strategi for bæredygtig udvikling i maj2001 vedtog Det Europæiske Råds møde i Göteborg attilføje miljødimensionen til Lissabon-processen som den»tredje søjle«, idet de to første er økonomisk og socialreform.
Integration of environmentalprotection into other Community policies became a requirement in 1993 and, following the adoption of the Amsterdam Treaty in 1997, the promotion of a ‘harmonious, balanced and sustainable development of economic activities’completed the list of Union objectives.Based on the Commission’s communication on a sustainable development strategy of May 2001, the European Council in Gothenburg agreed to add the environmentaldimension to the Lisbon process as its ‘third pillar’, theothers being economic and social reform.
•Almen sundhed:Imødegå borgernes interesser vedrørende fødevaresikkerhed og –kvalitet, brugen afkemikalier, smitsomme sygdomme og antibiotisk resistens.
•Public health:Respond to citizens’ concerns regardingfood safety and quality, the use of chemicals, infectious diseases and antibiotic resistance.
•Ressourcestyring:Eliminering af ressourceforbrug oggenerering af affald fra vækst.
•Resource management:Decoupling resource use andthe generation of waste from growth.
Ud over ovennævnte er der fastlagt målsætninger ogmåldatoer for en række spørgsmål i det sjette miljøhandlingsprogram.
Beyond these, objectives and target dates have been laiddown for a number of issues in the sixth environment action programme.
Strategien indebærer, at alle større politiske forslag kanunderkastes en bæredygtighedsvurdering og har til formål at opnå en bedre koordinering af eksisterende nationale strategier. Der fokuseres på »priser som afspejlerde reelle omkostninger for samfundet«, specielt på højtprioriterede områder som klimaændring, transport, almen sundhed og forvaltning af naturlige ressourcer.
The strategy implies that all major policies are subject toa sustainability impact assessment and aims to better coordinate existing national strategies.
I 2000 var disse emissioner reduceret med 3,5 %.
By 2000, these emissionswere down by 3.5%.
Opfølgning:Siden 2002 har Göteborg-strategien væretudsat for løbende overvågning og justeringer. Resultaterne heraf er offentliggjort i et separat kapitel i Kommissionens årsrapport om Lissabon-strategien.
Follow-up:Since 2002, the Gothenburg strategy hasbeen subject to ongoing monitoring and adjustment,the results of which are published in a separate chapterof the Commission’s annual report on the Lisbon strategy.
Sidstnævnte offentliggøres sædvanligvis i marts hvert årinden Det Europæiske Råds forårsmøde.
The latter is usually published in March of each year,before the spring European Council.
Målsætninger:Det Europæiske Råds møde i Göteborgfastsatte en række centrale målsætninger for miljøområdet og datoer for realisering af strategiske, politiskeog lovgivningsmæssige mål under hensyntagen til internationale aftaler.
Objectives:The Gothenburg European Council set outkey environmental objectives and target dates at strategic, political and legislative levels, taking account ofinternational agreements.
Hvad angår de fire prioriteter vedtogrådsmødet følgende:
For the four priorities, the Council agreed on the following.
Nærmere information er tilgængelig på internetadressen:http://europa.eu.int/comm/environment/index_da.htm
Further information is available at:http://europa.eu.int/comm/environment/index_en.htm
Mål 1:Hjælp til regioner med udviklingsefterslæb, så dekan hale ind på de øvrige regioner.
Objective 1:Helping regions whose development is lagging behind to catch up.
Dette mål omfatteromkring 50 regioner, som huser 22 % af EU’s befolkning,svarende til 83 millioner indbyggere, og de modtager 70 % af den til rådighed værende finansiering; mellem2004 og 2006 vil yderligere 73 millioner indbyggerevære omfattet af denne kategori.
Some 50 regions, home to 22%of the Union’s population, or some 83 million inhabitants, are concerned and they receive 70% of the funding available; between 2004 and 2006, a further 73 million people will be covered by this category.
Allokerede midler:For perioden mellem 2000 og 2006 erder afsat 213 mia. EUR til alle strukturelle instrumenter i EU-15.
The amounts available:For the period between 2000and 2006, EUR 213 billion has been earmarked for allstructural instruments in EU-15.
Dertil kommer, at ca. 22 mia. EUR i førtiltrædelsesstøtte og yderligere 22 mia. EUR i strukturelleinterventioner for de nye medlemsstater i perioden 2004og 2006 afsættes til EU’s justerede finansielle perspektiver.
In addition, about EUR22 billion in pre-accession aid, and another EUR 22 billion in structural interventions for the new Member States in the period 2004–06, will be spent within the Union’s adjusted financial perspectives.