natgillin/translations-raw huggingface dataset:
● ● ● lancering af et stort projekt til støtte for iværksættere i den sociale økonomi: infrastruktur,forretningsrådgivning, opfølgning og støtte til fremskaffelse af finansiering stilles til rådighedaktivt engagement i forskellige undervisningsinitiativer på tekniske skoler med det formål at fremmejobskabelse, navnlig for personer, der ikke er inde i det klassiske beskæftigelseskredsløblancering af en pris for initiativer til fremme af beskæftigelse for risikokategorier (»Plus Prize«)deltagelse i Trivisi-projektet om styring af interessenterengagement i og støtte til mange initiativer, som søger at skabe arbejdspladser og støtte samfundetgennem selvstændig beskæftigelse.
Examples include:●launch of a major project to support start-ups in the social economy: infrastructure, business advice,follow-up and support for access to finance are provided;●active involvement in several training initiatives in technical schools to foster job creation, in particularfor people not in the classical employment circuit;●launch of a prize for initiatives creating employment for risk categories (the Plus Prize);●participation in Trivisi project on stakeholder management;●involvement and support of many initiatives with the aim of job creation and support of the communitythrough self-employment.
● ● ● loyalitet fra midlertidigt ansatteøget kundeloyalitetgodt forhold til de lokale myndigheder og lokalsamfundet.
Loyalty of temporary staff Greater customer loyalty Good relations with local authorities and local community
● ● integration på arbejdsmarkedet af langtidsledigestyrkelse af den lokale økonomi og den sociale struktur (f.eks. gennem etablering af virksomhedskuvøser).
Integration into the labour market of long-term unemployed Strengthening of local economic and social fabric (e.g. through setting up business incubators)
Plus Uitzendkrachten er et anderledes vikarbureau:Virksomheden har en social mission, som har tilformål at gøre fleksibelt arbejde til en mere værdsatvare.
Plus Uitzendkrachten is a temping agency with adifference: the company professes a social missionaimed at making flexible work a valued commodity.
På kun fem år har Plus åbnet mere end 12 afdelinger forskellige steder i Belgien.
Inonly five years, Plus Uitzendkrachten has openedmore than 12 agencies in different parts of Belgium.
I de seneste årtier er bevidstheden om og den offentlige bekymring for industriens indvirkning pådet naturlige miljø øget markant.
Recent decades have seen a marked increase in awareness and public concern about the impactof productive activities on the natural environment.
Begrebet bæredygtig udvikling, som EU går 100 % ind for,omfatter idéen om skabelse af balance mellem økonomisk vækst og social inddragelse og bevarelsenaf et sundt miljø til de kommende generationer.
The notion of sustainable development,to which the EU is fully committed, encapsulates the idea of balancing economic growth and socialinclusion with the preservation of a healthy environment for future generations.
Afkoblingen mellem miljøbelastningen og denøkonomiske udvikling blev godkendt på det globale topmøde om bæredygtig udvikling i Johannesburgi 2002 og er en af hjørnestenene i EU’s strategi for bæredygtig udvikling (14).
The idea thatenvironmental degradation should be de-coupled from economic growth was endorsed at the2002 Earth Summit in Johannesburg and is a cornerstone of the EU’s sustainable developmentstrategy (14).
Denne afkoblingkræver, at indsatsen både fra offentlig og privat side øges for at sikre miljørigtige produktions- ogforbrugsmønstre.
De-coupling requires stepping up efforts by both public and private actors towardsenvironmentally sound production and consumption patterns.
Miljøvirkningernefra industrien omfatter: ineffektiv og ikke-bæredygtig brug af naturlige ressourcer som f.eks. olie, gas og vand emission af drivhusgasser, f.eks. CO2, der bidrager til klimaændringeremission af forurenende stoffer, der bidrager til luft- og vandforurening
Environmental impactsassociated with business operations include: inefficient and unsustainable use of natural resources such as oil, gas and water; emission of greenhouse gases such as CO2contributing to climate change;emission of pollutants contributing to air and water pollution;
Disse virkninger kommer i stigende grad fra varer og tjenesteydelser snarere endproduktionsprocesser. De instrumenter, der benyttes af virksomheder til at håndtere disse
● ● ● ● ● ● long-term effects of hazardous chemicals;the rapid loss of biodiversity;a high level of waste generation and hazardous waste.
) På Det Europæiske Råds møde i Göteborg i juni 2001 godkendte EU’s ledere en strategi for bæredygtig udviklingbaseret på Kommissionens meddelelse: En bæredygtig udvikling i Europa for en bedre verden: En EU-strategi forbæredygtig udvikling,KOM(2001) 264 endelig udg. af 15.5.2001.
At the June 2001 Gothenburg Summit, EU leaders endorsed a strategy for sustainable development based on the Commission Communication ‘A sustainable Europe for a better world: a European Union strategy for sustainabledevelopment’, COM(2001) 264 final of 15.5.2001.
ld312509_CEE 16/02/04 12:57 Page 33 miljøvirkninger, er utallige og omfatter bl.a. miljøstyringssystemer, både formelle (EMAS, ISO 14001) og uformelle, økodesign-værktøjer, renere produktionsteknikker og -teknologier samtøkomærker.
Instrumentsused by businesses to address such environmental impacts are manifold and includeamongst others: environmental management systems, both formal (EMAS, ISO 14001) and informal,ecodesign tools, cleaner production techniques and technologies and eco-labels.
En række interessenterpåvirker en virksomheds miljøpolitik: ejere og medarbejdere i virksomhedenog forretningspartnere, ngo’er, borgere, forbrugere og offentlige myndigheder uden for virksomheden.
A number of stakeholdersinfluence a company’s environmental policy: owners and employeeson the inside and business partners, NGOs, citizens and consumers as well as public authoritieson the outside.
Miljøvirkningerne fra EU’s fremstillingsindustri er reduceret betydeligt i løbet af de sidste 20 år (15
The EU manufacturing sector has significantly improved its environmental performance over the last 20 years (15) in terms of resource use and emission of pollutants (eco-efficiency).
Miljøpolitikken— herunder omfattende EU-lovgivning og national lovgivningsamt ikke-lovgivningsmæssigeincitamenter— har bidraget væsentligt til denne udvikling.
Environmental policy — including extensive EU and national legislationas well as non-legislative incentives— has been a major driver in these developments.
Virksomheder har reageret ved at udviklenye teknologier, forbedre styringen og øge investeringerne i miljøbeskyttelse.
Businesses have responded by developing newtechnologies, improving management techniques and investing more in environmental protection.
Alligevel er der en række vigtige uløste problemer, ikke mindst blandt SMV’er, som ofte er mindrebevidste om de aktuelle og kommende miljøtendenser og -regler eller de markedsmuligheder,dette indebærer.
Nevertheless, important challenges remain not least among SMEs which are often less aware ofcurrent and future environmental trends and regulations or the market opportunities available tothem.
SMV’erne har tendens til at undervurdere deres egen indvirkning på miljøet, somkan være lille for den enkelte virksomhed, men som er betydelig, når man ser på SMV-sektorensom helhed.
SMEs tend to underestimate their environmental impacts, which may be small on a company-by-company basis but are considerable when looking at the SME sector as a whole.
Interne barrierer, f.eks. mangel på ekspertise, bevidsthed eller (menneskelige)ressourcer, er endnu en hindring for miljømæssig ansvarlighed i SMV’erne.
Internal barriers,such as a lack of skills, awareness and (human) resources, further hamper environmental responsibilityin SMEs.
Lovgivning og forsyningskædepres er tilsyneladendevigtige drivkræfterbag SMV’ernes miljømæssigeengagement, men de fem eksempler i denne brochure viser, hvordan SMV’er er gået ud over delovgivningsmæssige krav og derved høster konkrete fordele af deres initiativ.
While regulation and supply chain pressures seem to be major driversfor environmentalengagement by SMEs, the five case studies in this chapter illustrate how SME entrepreneurs havegone beyond legislative requirements and reaped concrete benefits for their initiative.
Det har de gjort vedat udnytte de markedsmuligheder, de får ved at tilbyde »ansvarlige« produkter eller tjenesteydelser(Ecover, Pinifer, Shields), ved at imødekomme kommende lovgivning (Shields) eller ved atudvikle innovative processer efter pres fra offentlige myndigheder og derefter opnå betydeligeomkostningsfordele (Van Clewe).
They havedone this by seizing the market opportunities inherent in offering ‘responsible’ products or services(Ecover, Pinifer, Shields Environmental), by anticipating future legislation (Shields) or bydeveloping innovative processes in response to pressure from public authorities leading to significantcost benefits (Van Clewe).
Ecoveri Belgien, der er producent af økologiske vaske- og renseprodukter, og den finske SMVPinifer, som fremstiller industrielle smøremidler af pine-oil, er fremragende eksempler påmiljømæssigt ansvarlige producenter.
Ecoverin Belgium, a producer of ecological washing/cleaning products, and the Finnish SMEPinifer, which makes industrial lubricants from pine-oil, are excellent examples of environmentallyresponsible producers.
Shields Environmentali Det Forenede Kongerige er med»Fonebak«-ordningen for genbrug af mobiltelefoner i høj grad på forkant med udviklingen. »Fonebak«tager højde for kommende EU-lovgivning om affald og ansporer til miljørigtig praksis hos storeerhvervskunder.
Shields Environmentalin the UK is certainly at the forefront of innovativethinking with its ‘Fonebak’ scheme for the recycling of mobile phones. ‘Fonebak’ both anticipatesforthcoming EU legislation on waste and encourages environmentally sound practices in largebusiness customers.
Den tyske familievirksomhed Van Clewei tekstilsektoren har indført en renereproduktionsproces ved at reducere vandforbruget og forureningen. Ud over omkostningsfordelene,som er relevante for mange SMV’er, viser dette eksempel også potentialet for udvikling af nyeteknologier som reaktion på miljøkrav.
The German family business Van Clewein the textile sector has adopted acleaner production process by reducing water use and pollution.
God miljøpraksis omfatter ikke kun produktionsprocesserog virkningen af produkter i hele deres livscyklus, men kan også udvides til oplysning og bevidstgørelsei det lokale samfund.
Finally, good environmental practices do notonly cover production processes and the impact of products throughout their life cycle, but canalso extend to education and awareness raising in the local community.
PGKiM Coi Polen fremmer miljøundervisning for børn og har skabt ennaturpark og en zoo på virksomhedens rensningsanlæg. Virksomheden har derved opnået langsigtetdriftstilladelse fra de lokale myndigheder.
PGKiM Ltdin Polandpromotes environmental education for children and has created a nature park and zoo at its sewageplant, thus securing a long-term licence to operate from the local community.
Produktionen finder sted på en »økologisk fabrik«: Økologiske, genanvendte eller genanvendeligematerialer med lavt energiindhold blev anvendt til byggeriet af den økologiske fabrik i begyndelsen af1990’erne.
Production takes place in an ‘ecological factory’: ecological, recycled or recoverable materials witha low energy content were used for the construction of the ecological factory in the early 1990s.
I fremtiden skal nye bygninger opfylde de samme eller tilsvarende kriterier.»Økologiske produkter«: Som pioner anvender Ecover applikationer og råmaterialer, der minimererprodukternes påvirkning på miljøet, og som sikrer økosystemerne til de kommende generationer.
Inthe future, new constructions will have to meet the same or comparable criteria.‘Ecological products’: as a pioneer Ecover uses applications and raw materials that minimise the impactof its products on the environment and that secure the ecosystems for future generations.
Forhver applikation sigter Ecover mod maksimal biologisk nedbrydelighed, lav (vand) toksicitet, hurtiggendannelse af vandets naturlige overfladespænding og høj hudtolerance.
For everyapplication Ecover aims at maximal biodegradability, low (aquatic) toxicity, fast restoration of naturalsurface tension of water and high skin tolerance.
Råmaterialer stammerhovedsageligt fra genanvendelige ressourcer.Miljørigtige produktionsprocesser: Virksomheden har indført et miljøstyringssystem (ISO 14001) forat strømline virksomhedens miljøpolitik, integrere miljølovgivningen, sætte mere fokus på miljøhensynunder produktionen og kontrollere eventuelle miljørisici.
Raw materials come mainly from renewable resources.Environmentally sound production processes: an environmental management system (ISO 14001)was set up to shape the company’s environmental policy, to integrate environmental legislation, topay more attention to environmental concerns during production and to control possible environmentalrisks.
Regelmæssige målinger og audit garantererikke kun overholdelse af lovgivningen, men giver også indsigt i mulighederne for at forbedre denmiljømæssige effektivitet.
Periodic measurements and audits not only guarantee compliance with the law, but also offerinsights into possibilities for improving environmental performance.
Ecover arbejder i øjeblikket på at opnå EMAS-certificering.Ecover går videre end lovgivningen og forsker i indvirkningen af virksomhedens aktiviteter på lokaltniveau med henblik på at begrænse belastningen af miljøet.Ecovers leverandører, underkontrahenter og kunder opmuntres og forpligtes til tider til at følgedisse miljøpolitikker.
Currently, Ecover is preparingto obtain EMAS certification.Going beyond legislation, Ecover carries out research on the impact of its activities at a local levelto limit pressures on the environment.Ecover’s suppliers, sub-contractors and customers are encouraged and sometimes obliged to followthese environmental policies.
Ecover er også fortaler for indførelse af passende miljølovgivning i de lande, hvoren sådan lovgivning endnu ikke er indført.
Ecover also advocates the adoption of appropriate environmentallegislation in countries where this is not yet the case.
● markedsdifferentiering takket være økologisk ansvarligt produktny motivation og øget kreativitetintet behov for at købe ekspertise om etisk adfærd fra ekstern tjenesteudbyder, da dette er enintegreret filosofibredere støtte fra samfundet, herunder virksomhedens omdømme og troværdighed, nårinteressentkonceptet anvendes.
Market differentiation due to ecologically responsible product New motivation and increased creativity No need to buy expertise on ethical conduct from an external service provider since this becomesan inbuilt philosophy Wider societal support, including reputation and credibility of the company when stakeholder conceptis applied
Ecover
Ecover Ecological washing and cleaning products
Ecover fremstillede sin første økologiske sæbe på enlille gård i det nordlige Belgien i 1979.
Ecover produced its first ecological soap on a smallfarm in the north of Belgium in 1979.
Fra at værepioner på området har virksomheden udviklet sig tilverdens førende leverandør af økologiske vaske- ogrensemidler.
From pioneeringbeginnings, it has developed into the worldwidemarket leader in ecological washing and cleansingagents.
Virksomhedens produktsortiment findesnu i mere end 22 lande og er flyttet fra helsebutikkertil almindelige supermarkeder.
Its product range is now stocked in over 22countries and has moved from health-food shops tothe shelves of conventional supermarkets.
Miljøteknologi, uddannelse, infrastruktur, livskvalitet
Environmental technology, education, local infrastructure, quality of life
Beskrivelse I samarbejde med den lokale regering og byrådet har PGKiM tilrettelagt en rækkeoplysningskampagner for børn om behovet for genbrug (uddannelse af lærere, dør-til-dør kampagne,undervisningsmateriale).
Description: In partnership with local government and the city council PGKiM has organised several educationalcampaigns for children on the need for recycling (training for teachers, door-to-door campaign, educational pack).
På det rensningsanlæg, der blev overtaget af det private selskab PGKiM i 1997, har virksomheden indrettet ennaturpark og en zoologisk have.
At the sewage treatment plant, privately owned by PGKiM since 1997, they have organised a nature park anda zoological garden.
Anlægget er placeret uden for byen i skoven og er i dag et velbesøgt rekreativtområde.
The plant is located outside the city in the forest and has become a frequently visitedrecreational place.
Hele anlægget er åbent for besøgende, og skoler har mulighed for at afholde særlige »grønne« timer der.I den lille sø nær anlægget findes der maller, karper, gedder, skildpadder og oddere.
The whole plant is open for visitors, especially schoolchildren who can organise special‘green lessons’ there. In the pond near the plant one can find catfish, carp, pike, turtles and otters.
I nærheden er der en læhyttetil hjemløse dyr, en særlig have til afrikanske strudse og en bigård, som drives af virksomhedens medarbejdere.
Nearbythere is a shelter for homeless animals, a special garden for African ostriches and an apiary run by theenterprise’s employees.
Mellem området og byen løber en cykelsti.
The whole area is connected to the city by a bicycle road.
Virksomheden har primært oprettet denne park for at gøre offentlighedenopmærksom på de fordele, som teknologien kan tilbyde.
The main reason for the enterprise to organisesuch a park is to raise awareness of the benefits that the technology presents to the local community.
● ● ● ● ● ● bedre moral blandt medarbejdernebedre omdømmedriftstilladelse fra de lokale myndighederbedre vækstmulighedlavere behandlings- og transportomkostningerøget indtjening fra salg af specifikt genanvendt affald.
Improved staff morale Better reputation Licence to operate from local community Better opportunity for growth Lower costs of treatment, lower transport costs Increased income from selling particular recycled waste
● ● ● ● ● ● mindre affald til opfyldningrenere vandadgang til biologisk gødning i stedet for farlige kemikaliermiljølærebedre betingelser for rekreation og adgang til naturen for børnstøtte til »Society for Kids and Youth«, lokale skoler.
Less waste to landfill Cleaner water Access to biological fertiliser instead of hazardous chemicals Environmental education Better conditions for recreation and access to nature for children Society for kids and youth ‘support’, local schools
PGKiM Ltd (kommunalt service- ogejendomsadministrationsselskab)
PGKiM Ltd (Municipal Service and Housing Management Company)
Vandforsyning og kloakvandsopsamling, affaldsindsamling,fjernvarme, boliger, byggeri mv.
Water supply and sewage collection, waste collection,district heating, housing, construction and others
PGKiM, tidligere statsejet og siden 1997 et privat selskab,arbejder med lokal miljøstyring, navnlig inden for håndteringaf fast affald og konvertering af biologisk affald tilgødningsproduktet »Biocal«.
PGKiM, formerly State-owned and a private company since1997, deals with local environmental management,especially in the fields of solid waste management includingselective collection of waste and the conversion ofbiowaste into a fertiliser called Biocal.
Virksomheden er ogsåansvarlig for drikkevandsforsyning, spildevandsbehandling,fjernvarmeforsyning og administration af kommunaleboligkomplekser.
It is also responsiblefor the supply of drinking water, wastewater treatment,central heating and management of municipal housing realestates.
Derudover dyrker PGKiM den hurtigtvoksende pil »Salix viminalis« til brug i forbindelse medopvarmning og passer byens grønne områder og parker.
Additionally, PGKiM cultivates plantations of fastgrowing willow Salix viminalis to be used for heatingpurposes and takes care of the city’s green areas and parks.
Miljørigtige produkter og tjenesteydelser
Environmentally sound products and services
Beskrivelse Virksomheden respekterer miljøværdier i alleområder af driften, lige fra valget af råmaterialer ogtilsætningsstoffer til deres udnyttelse og bortskaffelse.
Description: The company respects environmental valuesin all areas of operation from the choice of raw materials andadditives to their utilisation and disposal.
Piniferhar en lukket produktionscyklus, og produkterne er ikke-giftigeog biologisk nedbrydelige.
Pinifer has a closedproduction cycle and its products are non-toxic andbiodegradable.
Virksomhedens primære produkterer godkendt af et uafhængigt teknisk klassificeringsinstitut (TÜV),som har verificeret, at produkterne er biologisk nedbrydelige ogikke-giftige.
The company’s main products have been givenapproval from an independent technical classification institute(TÜV), which verifies that the products are biologicallydegradable and non-toxic.
Virksomheden er certificeret i henhold til ISO 14001og ISO 9001 og er i gang med at integrere OHSAS 18001-systemet (system til vurdering af sundhed og sikkerhedpå arbejdspladsen) i deres ledelsessystem.
The company has ISO 14001 and ISO 9001 certification and is in the process of integrating the occupational health and safety assessment system(OHSAS 18001) into its management system.
Produktudvikling er en af virksomhedens kerneaktiviteter og sigtermod kontinuerlig udvikling af nye og eksisterende produkter og forbedring af den miljømæssige knowhow.Medarbejderne uddannes med henblik på at øge deres bevidsthed om miljø, kvalitets- og sikkerhedsspørgsmål.
Product development is one of the company’s key activities andaims at the continuous development of new and existing products and the improvement of environmental knowhow. Employees are trained in order to raise their awareness about environmental, quality and safety issues.
Hele virksomhedens drift adskiller den fra det øvrige marked, og det meste af Pinifers omsætning kan tilskrivesvirksomhedens ansvarlighed over for miljøet.
The whole business operation represents a differentiation on the market and most of Pinifer’s turnover is dueto its environmental responsibility.
Fordelene har udmøntet sig i øget salg og forretningskvalitet.Aktiviteter vedrørende kvalitet, miljø og sikkerhed skaber merværdi for kunder, sælgere og andre interessenter,f.eks. investorer og fundraisere.
Benefits have translated into improved sales and business quality. Activitiesrelated to quality, environment and safety create additional value for customers, vendors and other stakeholderssuch as investors and fund-raisers.
Medarbejdernes ekspertise og bevidsthed er forbedret under gennemførelsenaf systemerne, hvilket yderligere har forbedret kvaliteten og opfattelsen af virksomhedens drift.
The skills and awareness of the staff have improved in the course ofimplementing the systems, thus also improving the quality and image of the company’s business.
Pinifer vil løbende udvikle driften på alle områder, herunder området for økonomiske og økologiske produkterog kundernes adgang til disse produkter.
Pinifer is committed to continuous development of all operations including economical and ecological productsand making them available for customers.
Produkter baseret på »pine-oil« er ikke-giftige og er mere sikre forkunder end tilsvarende produkter fremstillet af mineralsk olie, og virksomheden oplyser kunderne omprodukternes miljøvirkning.
Products based on pine oil are non-toxic and safer for customersthan their equivalents made from mineral oil and the company informs customers about the environmentaleffects of its products.
Forurening af miljøet forebygges.
Environmental pollution is prevented.
Genanvendelige biprodukter fra skovindustrienanvendes som alternativ til ikke-genanvendeligt olie.
Renewable by-product from the forest industryis used as an alternative to nonrenewable oil.