natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Samarbejde kan hjælpe alle involverede, heriblandt EU-borgerne, til at forstå de komplekse problemer, som Europa står over for.
Working together can help everyone involved, including EU citizens, understand the complex problems facing Europe.
En sådan interaktiv tilgang inddrager tillige dem, der sædvanligvis er udelukket fra politiske debatter, fremmer den oentlige dialog og motiverer til forandring ved at skabe et fælles ståsted, tilgodese forskelligheder og fostre nye partnerskaber.
In addition, such an interactive approach involves those who are usually excluded from policy debates, promotes public dialogue and motivates change by building common ground, managing dierences and creating new partnerships.
Hvordan kan vi være med til at gøre partnerskaberne mere eektive?
How can we help make partnerships more eective?
For det første kan vi inddrage interessenterne i hver enkelt del af den politiske proces, nemlig problemafgrænsning, informationsindsamling, høring, udvikling af valgmuligheder, beslutningstagning, gennemførelse og evaluering.
First, we can involve stakeholders in each part of the policy process: problem denition, information
Partnerskaberne bør herudover udvikles på grundlag af principperne for inddragelse af oentligheden.
Outcome performance indicators•Consensus on EU objectives and policies gathering, consultation, development of options, decisionmaking, implementation and evaluation.
Der bør således være fora for meningsfyldte og Præstationsindikatoreråbne politiske debatter om EU-målsætninger.
In addition, partnership should develop on the basis of public engagement principles: there should be fora for meaningful and open public policy debates on EU objectives.
•Samstemmighed om EU-målsætninger og -politikker•Identikation og involvering af nøgleaktører, der kan skabe indydelse eller forandring på EU- og medlemsstatsplan•Partnerskabernes eektivitet
•Identication and involvement of key actors who can exert inuence or change at EU or national levels•Eectiveness of partnerships
•Eektiv anvendelse af EU-lovgivningen•Fælles forståelse af og ejerskab over EU-målsætninger•Eektive partnerskaber
Intermediate outcomes•Eective application of EU law
At sikre resultater af Progress
•Shared understanding & ownership of EU objectives•Eective partnerships Strategic Framework: Ensuring Progress delivers results
6.Umiddelbare resultater
6.Immediate outcomes
For at nå delresultatet, vil vi arbejde hen imod fem vigtige umiddelbare resultater.
We will pursue five key immediate outcomes in order to achieve the intermediate outcomes.
Vi vil eektivisere informationsudvekslingen og læringen gennem samarbejde, vejledning og en eektiv anvendelse af kommunikationsværktøjer
We will make information sharing and learning eective through cooperation, guidance and eective use of communication tools
Informationsudveksling og læring om EU-ret og -politik er nytteløs, medmindre den udøves eektivt.
Information sharing and learning on EU law and policy is of no use if it is not done eectively.
For at øge eektiviteten af disse aktiviteter vil beslutningstagere og interessenter på EU- og medlemsstatsplan danne partnerskaber, der skal indkredse bedste praksis, og evalueringsværktøjer, som kan hjælpe dem med at forbedre politikskabelses- og -gennemførelsesprocesserne og dermed resultaterne.
Thus, in order to boost the ecacy of these activities, EU and national policy- and decision-makers and stakeholders will form partnerships to identify best practice and assessment tools to help them improve policy-making and –implementation processes and outcomes.
Alle disse parter vil derefter på eektiv vis udveksle den indhøstede viden med henblik på at fremme EU’s lovgivning og politik.
The knowledge that is acquired will then be transferred eectively among all these parties to advance EU legislation and policy.
Dette forudsætter målrettede informationsmaterialer og input.
This in turn requires targeted information material and inputs.
Ligeledes vil vi ved hjælp af andre informationsværktøjer vejlede interessenterne angående deres rettigheder og forpligtelser i henhold til EU-lovgivningen, således at disse fremstår klarere og mere konsekvente.
In addition, using other guidance and informational materials, we will advise stakeholders on their rights and obligations under EU law, making them clearer and more consistent.
Endelig vil resultaterne af beslutningsprocessen blive formidlet ud via det bedst egnede medie, afhængigt af målgruppen.
Finally, the results of the decision-making process will be communicated using the appropriate medium depending on the target audience.
Hvordan måles præstationerne?
How will performance be measured?
Ved evalueringen af, i hvor høj grad Progress har leveret dette resultat, vil vi tage hensyn til bevidstheden hos beslutningstagere, arbejdsmarkedsparter, ngo’er og netværk om deres rettigheder/forpligtelser og om EU-målsætninger og -politikker.
To assess Progress’s achievement of this outcome, we will take into account the awareness of decision-makers, social partners, NGOs and networks regarding their rights/obligations and EU objectives and policies.
Vi vil også undersøge graden af brugertilfredshed med den tilgængelige information.
Also, we will examine the level of user satisfaction with the available information.
Produkter og tilknyttede præstationsindikatorer
Products and their performance indicators
•Antal enkeltpersoner, der har modtaget uddannelse eller•Antal peerevalueringer eller andre aktiviteter til gensidig læring•Deltagernes tilfredshed med uddannelsen•Omfanget, i hvilket uddannelsen/peerevalueringen henvender sig til kvalicerede aktører på EU- og medlemsstatsplan
PRODUCT: Relevant training & learning of legal & policy practitioners •Number of individuals who received training or•Number of peer reviews or other mutual learning exercises•Satisfaction of participants with training•Extent to which training/peer reviews target qualied & relevant EU and national actors PRODUCT: Accurate monitoring/assessment reports on implementation & impact of EU law & policy •Number of monitoring & assessment reports•Timely, accurate & complete production of reports•User satisfaction with reports PRODUCT: Identication & dissemination of good practices •Number of publications on good practices, seminars & web-based publications•Accessibility of good practices•Readership of publications, attendance at thematic seminars & downloads of web-based publications•Relevance & range of good practices identied PRODUCT: Information & communication activities, networking among stakeholders & events •Volume of participation at events•Satisfaction with events•Number of visits to related websites
Gennem Progress ønsker vi at sikre, at EU’s politikker og lovgivning bygger på dokumentation og er af relevans i forhold til medlemsstaternes behov og udfordringer.
We will use information and tools to ensure that EU policies are based on solid evidence and responsive to EU-wide needs and concerns
Vi vil anvende information og værktøjer til at sikre, at EU-politikkerne bygger på solid dokumentation og svarer til EU-dækkende behov og ønsker
Through Progress, we want to ensure that EU policies and legislation are based on evidence and are relevant to the needs of, and challenges faced by, Member States.
Det betyder, at vi vil indsamle relevant, troværdig og nøjagtig information om vores interessenters behov, forventninger og ønsker. Til dette formål vil vi benytte statistiske værktøjer, metoder og fællesindikatorer, der kan leve op til en EU-dækkende støtte.
This means that we will collect information that is relevant, credible and accurate on what our stakeholders need, expect and are concerned about and we will use statistical tools, methods and common indicators that can stand EU-wide support.
Vi vil evaluere præstationerne i relation til dette resultat ved at undersøge, hvorvidt EU’s politikker og lovgivning er baseret på grundige situationsanalyser og modsvarer nationale betingelser, behov og forventninger.
We will assess the performance of this outcome by examining whether EU policies and legislation are grounded in thorough analysis of the situation and are responsive to the national conditions, needs and expectations.
Vi vil også tage hensyn til, i hvor høj grad Progress’ politiske rådgivning bidrager til udviklingen og gennemførelsen af EU-beslutninger.
In addition, we will consider the extent to which Progress’s policy advice feeds into the development and implementation of EU decisions.
PRODUKT: Formålstjenlig politisk rådgivning, forskning og analyse
PRODUCT: Appropriate statistical tools, methods and indicators
•Mængden af politisk rådgivning, forskning og analyse•Tilfredsheden med den politiske rådgivning, forskning og analyse•Rettidig, klar og nøjagtig politisk rådgivning, forskning og analyse
•Number of tools, methods & indicators developed •Satisfaction of users PRODUCT: Appropriate policy advice, research & analysis •Number of policy advice, research & analysis•Satisfaction with policy advice, research & analysis •Timely, clear and accurate policy advice, research & analysis 16
Problemstillinger i relation til beskæftigelse og sociale anliggender er ikke uafhængige af hinanden, idet politikker på det ene område har følgevirkninger for politikkerne
Therefore, we will ensure that cross-cutting issues are better integrated and are treated more consistently in EU policies. For example, we will incorporate gender equality
Sociale problemstillinger er per denition erdimensionelle.
Social issues are by nature multidimensional.
Vi vil derfor sikre, at tværgående problemstillinger integreres bedre og behandles mere konsekvent i EU-politikkerne. Vi vil f.eks. indarbejde kønsligestilling i alle politiske afsnit og aktiviteter samt indsamle opdelte data om kønsdeltagelsen, hvor det er relevant.
If we are to be eective, we will need to pay more attention and in a more consistent way to cross-cutting issues in all EU policy areas relating to Progress into all policy sections and activities and collect disaggregated data on gender participation when relevant.
I alle programmets aktiviteter vil der blive taget hensyn til andre ligestillingsspørgsmål, såsom krav vedrørende adgang for handicappede, og kommunikationsaktiviteterne bør fremme tværgående problemstillinger.
Other equality considerations including disability accessibility requirements will be taken into account in all of the programme’s activities and communication activities should promote cross-cutting issues.
I dette øjemed vil vi støtte eller gennemføre en tværgående og samarbejdsorienteret indsats blandt de politiske afsnit.
To this end, we will support or undertake cross-cutting and collaborative work among policy sections.
I relation til dette resultat vil præstationsmålingerne fokusere på, hvorvidt de tværgående problemstillinger er tilgodeset i Progress’ politiske afsnit, og om EU-reglerne udviser en fælles underliggende indgrebslogik i forhold til problemstillinger relateret til Progress.
Performance assessment of this outcome will focus on whether cross-cutting issues are addressed in Progress policy sections and whether EU rules display a common underlying logic of intervention in relation to Progress-related issues.
Herudover vil vi se på, i hvor høj grad Progress systematisk fremmer kønsligestillingen, og hvorvidt der tildeles finansiering til at støtte eller udføre arbejde med tværgående problemstillinger.
Furthermore, we will look at the extent to which Progress systematically promotes gender mainstreaming and whether funding is allocated to support or undertake cross-cutting issues.
Vi tilsigter at styrke nationale og EU-dækkende netværks kapacitet til at deltage i og udøve indydelse på beslutningstagning og politikgennemførelse på både EU- og medlemsstatsplan. Vi vil derfor øge investeringerne på dette område.
Our aim is to boost national and EU networks’ capacity to participate in and inuence decision-making and policy implementation at both EU and national level.
Ved præstationsevalueringen ses der på antallet af enkeltpersoner, som netværk støttet af Progress har betjent eller er nået ud til, samt i hvor høj grad disses ansporingsevner er blevet forbedret.
In terms of performance assessment, the number of individuals served or reached by networks supported by Progress will be considered, as will the extent to which their advocacy skills have improved.
Vi vil også se på, hvor tilfredse EU og de nationale myndigheder er med nettenes bidrag, og i hvor vid udstrækning nettene har en tværgående tilgang.
We will also examine how satised EU and national authorities are with the contribution of networks and the extent to which the latter take a cross-cutting approach.
Vi vil styrke nationale og EU-dækkende netværks kapacitet for at støtte, fremme og udvikle politikker og målsætninger i relation til Progress
We will increase the capacity of national and EU networks to support, promote and develop policies and objectives relating to Progress
Eektive partnerskaber forudsætter et aktivt og meningsfyldt engagement med alle vores
Eective partnerships mean actively and meaningfully engaging with all our stakeholders. This is our aim
Hvis partnerskaberne skal blive vellykkede, må alle interessenter. Dette er vores målpartnere kunne komme til orde og eektivt bidrage til den oentlige politiske debat.
If partnerships are to be successful, all partners need to be able to have their say and feed into public policy debate in an eective way.
Vi vil derfor sikre, at der foregår en produktiv debat på EU- og medlemsstatsplan om lovgivning, politik og målsætninger relateret til Progress, således at alle interessenter deltager.
We therefore will ensure that there is productive debate at EU and national levels on law, policies and objectives relating to Progress, with the participation of all stakeholders.
I dette øjemed vil vi styrke det oentlige engagement i tråd med EU’s principper om eektiv regulering.
For this, we will increase public engagement in line with EU rigorous governance principles.
Med hensyn til dette resultat vil Progress blive evalueret ud fra, i hvor høj grad principperne om eektiv regulering overholdes i den politiske debat og i hvor høj grad, resultaterne af politiske debatter bidrager til udviklingen af EU-ret og -politik.
For this outcome, Progress will be assessed on the basis of the extent to which principles of good governance are respected in policy debate, and the extent to which the outcomes of policy debates feed into the development of EU law and policy.
•Mængden af deltagelse i arrangementer•Tilfredsheden med arrangementerne•Antal besøg på relaterede netsteder
PRODUCT: Information & communication activities, networking among stakeholders & events •Volume of participation in events•Satisfaction with events•Number of visits to related websites
Overvågning og evaluering er kerneelement i Progress’ strategiramme
Monitoring and evaluation are at the core of the Progress Strategic Framework
7.Overvågning og evaluering
7.Monitoring and evaluation
Overvågningen og evalueringen af Progress’præstationer er centralt for strategirammen, idet vi herigennem bliver i stand til at sikre, at programmet fungerer som planlagt og leverer resultater i praksis.
Monitoring and evaluating Progress’s performance is central to the Strategic Framework as it enables us to ensure that the programme is operating as planned and is delivering results in practice.
Overvågningen vil hjælpe os med at fastslå, i hvor høj grad vi er på rette spor, og om nødvendigt med at tilpasse handlingsforløbet, så vi leverer de forventede resultater af Progress.
Monitoring will help determine to what extent we are on the right track and if needed adjust our course of action so that we deliver Progress expected outcomes.
Vi vil overvåge programmets resultater gennem årlige aktivitetsrapporter til Europa-Parlamentet og Progress-udvalget.
We will monitor the programme’s results through annual activity reports to the European Parliament and the Progress committee.
Disse rapporter vil give et klart og nøjagtigt billede af, i hvor høj grad de gennemførte aktiviteter har ført til de forventede programresultater.
These reports will provide a clear and accurate account of the extent to which the activities undertaken have achieved the programme’s outcomes.
Resultaterne af overvågningsprogrammet skal derefter tjene som basis for evalueringen af Progress, som vil finde sted midtvejs gennem programmet (for perioden 2008-2010) og ved afslutningen.
The results of the monitoring programme will then serve the basis for Progress evaluation, which will be undertaken mid-way through the programme (covering 2008–10) and at the end.
Midtvejsevalueringen vil fokusere på, i hvor vid udstrækning Progress opfylder sine målsætninger, programmets ressourceforbrug samt dets »merværdi«.
The mid-term evaluation will look at to what extent Progress is achieving its objectives, its use of resources and its “added value”.
Ved slutevalueringen opdateres midtvejsresultaterne, og der foretages en overordnet revision af Progress og dets følgevirkninger.
The nal evaluation will update the mid-term results, conducting an overall review of Progress and its impact.
Evalueringsrapporterne vil blive forelagt Europa-Parlamentet, Rådet for Den Europæiske Union, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg samt Regionsudvalget.
The evaluation reports will be submitted to the European Parliament, Council of the European Union, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions.
Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden 2005–10 http://ec.europa.eu/employment_social/social_policy_agenda/social_pol_ag_en.html
Social Agenda 2005–10http://ec.europa.eu/employment_social/social_policy_agenda/ social_pol_ag_en.html
Den Europæiske Socialfond http://ec.europa.eu/esf
European Social Fundhttp://ec.europa.eu/esf
At sikre resultater af Progress – Strategirammen for gennemførelsen af Progress, EU-programmet for beskæftigelse og social solidaritet (2007-2013)
Ensuring Progress delivers results – Strategic Framework for the implementation of Progress, the EU programme for employment and social solidarity (2007-2013)
Denne publikation er kun tilgængelig på internettet (i alle ocielle EU-sprogversioner).
This brochure is available in electronic format in all EU ocial languages.
Er De interesseret i publikationerne fra Europa-Kommissionens Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling?
Are you interested in the publications of the Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities?
ESmail er det elektroniske nyhedsbrev fra Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling.
ESmail is the electronic newsletter from the Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities.
Du kan få yderligere oplysninger og rådgivning om, hvordan du kan skabe en arbejdsstyrke præget af mangfoldighed, hos nedenstående organisationer:
For more information and advice on how to build a diverse workforce contact:
Mangfoldighed på arbejdspladsen kan være en udfordring.
Managing diversity at work can be challenging.
Den Europæiske Organisation for Håndværk og Små og Mellemstore Virksomheder (UEAPME)www.ueapme.com
European Association of Craft, Small and Medium-sized Enterprises (UEAPME)www.ueapme.com
Der findes yderligere råd og vejledning om, hvordan du kan fremme mangfoldigheden og bekæmpe diskriminationen i EU, påwww.stop-discrimination.info
For further information and resources on how to encourage diversity and combat discrimination in the EUwww.stop-discrimination.info
Eurochambres – Den Europæiske Sammenslutning af Handels- og Industrikamre www.eurochambres.be
Eurochambres – The Association of European Chambers of Commerce and Industrywww.eurochambres.be
Du kan ligeledes få råd og vejledning hos dit nationale ligestillingsorgan:
Your national equality body can also offer help and advice:
Institut for Menneskerettigheder www.humanrights.dk Tlf.: 32 69 88 88
UKEquality and Human Rights Commission www.equalityhumanrights.com Helplines: England 0845 604 6610Scotland 0845 6 04 5510Wales 0845 604 8810Equality Commission for Northern Irelandwww.equalityni.org Enquiry line: 028 90 890 890
er sig æ n d r
Customers.
er sig æ n d r du?
Are you?
Gør om missionen /J PH op a-K
o mm ission /J PH op ean C
Denne folder er et led i den europæiske informationskampagne ”Brug forskellene. Stop diskriminationen”.
This leaflet has been produced as part of the EU-wide“For Diversity.
Kampagnen, som afholdes af Kommissionens Generaldirektorat for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling, har til formål at øge bevidstheden om diskrimination og om de EU-love, der findes for at bekæmpe den, og at sætte fokus på fordelene ved mangfoldighed.
Organised by the European Commission’s Directorate General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, the campaign aims to raise awareness of discrimination and the EU laws which exist to combat it, and to promote the benefits of diversity.
• Modtage flere cv’er af højere kvalitet til ledige stillinger
• Receive more CVs of a higher quality for vacant positions
Demografiske ændringer giver erhvervslivet nye udfordringer.
Demographic change is bringing new challenges for business.
• Øge jobtilfredsheden iss io n e
• Increase employee satisfaction
• Forbedre din virksomheds kreativitet og nytænkning
• Enhance creativity and innovation in your business
• Få nye kunder og tilpasse dine produkter eller tjenesteydelser bedre efter kundernes behov
• Gain new customers and better adapt your products or services to their needs
• Bekæmpe diskriminationen på arbejdspladsen, som er ulovlig i EU.
• Combat discrimination in the workplace which is illegal in the EU
En arbejdsstyrke, som består af folk i alle aldre, handicappede, folk af anden etnisk oprindelse eller med en anden religion eller seksuel orientering, afspejler det samfund, vi lever i.
A workforce made up of people of all ages, disabled people, people of a different ethnic origin, religion or sexual orientation, reflects the society in which we now live.
Denne mangfoldighed kan give din virksomhed nye kompetencer, erfaringer, idéer og perspektiver.
This diversity can enrich your business by bringing in different skills, experiences, ideas and perspectives.
En arbejdsstyrke præget af mangfoldighed kan således hjælpe din virksomhed med at åbne op for nye markeder og nå ud til nye kunder.
As a result a diverse workforce can help your business to open up new markets and reach new customers.
ved r et ansvar ver for e t.
Equalityected,.everyone affesponsibleeveryone r a viour s counts.
Denne folder er et led i den europæiske informationskampagne ”Brug forskellene. Stop diskriminationen”.
This leaflet has been produced as part of the EU-wide “For Diversity.
Kender du dinerettigheder?
’t know o m e *.
ve i Der findes loyttelse af alle
uropeans donted fr of E ot e c orkplac
EU til beskrimination på rundlag af,
’re pr the y n ow discrimination in the w ou k
e eller etnisk oprindelse er i n g
, to protect ev in, age, against discrimination based ion or belief e or ethnic orig on rac y, relig e .
* Eurobaromenterundersøgelse 296 om diskrimination i EU – Opfattelser, erfaringer og holdninger (juli 2008)
* Eurobarometer survey 296 on discrimination in the European Union – Perceptions, experiences and attitudes (July 2008)
Vi har alle rettigheder.
We all have rights.
Fagforeningerne og mange andre organisationer tilbyder oplysninger og rådgivning.
Trade Unions and other organisations can offer information and advice.
Den Europæiske Faglige Samarbejdsorganisation (EFS)www.etuc.org
European Trade Union Confederation (ETUC)www.etuc.org
Diskrimination på arbejdspladsen er ulovlig.
Discrimination at work is illegal.
CEC – den europæiske lederorganisation www.cec-managers.org
CEC European Managers www.cec-managers.org