natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Andelen af projekter, der opnår vurderingen (meget) god eller med (væsentlige) problemer, er stabil for både igangværende og færdige projekter inden for hver enkelt region.
In addition to 1421 ongoing projects, 198 completed ones were monitored “ex-post”. The share of projects classified as (very) good and as having (major) problems, remains consistent for both ongoing and completed projects within each region.
Antallet af projekter, der fungerer særdeles godt, og antallet af projekter, der går særdeles dårligt, stiger imidlertid, når der foretages efterfølgende vurderinger.
However, the share of projects performing really well, as well as that of projects performing really poorly, becomes larger when ex-post measurements are done.
Gode projekter har en tendens til at gå bedre, når støtten er tilendebragt, mens projekter, der fungerer dårligt, har en tendens til at forværres.
Good projects tend to perform better after assistance has ended, while those that perform poorly tend to deteriorate.
Selv om de fleste projekter har detaljerede indberetningssystemer, indberettes der kun ganske få positive og negative erfaringer, der ellers ville give mulighed for at kunne kortlægge de mest relevante indhøstede erfaringer.
Although most projects have detailed reporting systems, very few systematically record their positive and negative experiences so as to identify the most appropriate lessons learned.
Endelig gælder det, at politikstøtte, ejerskab og finansiel bæredygtighed er de væsentligste faktorer for projektets levedygtighed.
Finally, policy support, ownership and financial viability are the most crucial factors for sustainability.
MDG udgør de nøgleresultater for udvikling, som EU sammen med de relevante lande og de andre partnere i udviklingsfællesskabet ønsker at opnå i 2015.
The MDGs are the key development outcomes that the EU, along with the countries concerned and other partners in the development community, wants to achieve between now and 2015.
Kommissionen har arbejdet sammen med en ekspertgruppe, der består af medlemsstaterne, OECD’s udvalg for udviklingsbistand, UNDP og Verdensbanken, om at udvikle et sæt af 10 grundlæggende indikatorer, der bygger på MDG.
The Commission has worked with an expert group including Member States, the OECD Development Assistance Committee, UNDP and the World Bank, to develop a core set of 10 indicators drawn from the MDGs.
Seks af disse indikatorer har direkte forbindelse med børns velfærd, mens tre har et specifikt kønspolitisk aspekt.
Six of these indicators are directly related to the wellbeing of children, while three have a specific gender dimension.
Kommissionen er ved at udarbejde redskaber, der kan måle de kvantitative virkninger af dens aktioner, så den kan gøre rede for udviklingsresultaterne og leve op til sit ansvar over for Europa-Parlamentet og medlemsstaterne.
The Commission is preparing tools to measure the quantifiable effects of its operations in order to report on development results and enhance accountability to the European Parliament and Member States.
I september lancerede Kommissionen den indledende fase med systematisk brug af standardresultatindikatorer i specifikke sektorer, som er nøgleområder for arbejdet med at nå MDG.
In September, the Commission launched the pilot phase of systematic use of standard result indicators in specific sectors which are key areas for progress towards the MDGs.
Målbare resultatindikatorer anvendes til at måle den eksterne støtteeffektivitet og vurdere tendenser i løbet af en given periode.
Quantifiable performance indicators are used to measure the effectiveness of external aid and to appraise trends over a given period of time.
EF’s stigende støtte til statistikker af høj kvalitet er afgørende for at kunne stille relevante indikatorer til rådighed.
The EC’s increasing support for statistics of good quality is instrumental in making pertinent indicators available.
Kommissionens indsats modsvarer partnerlandenes behov og stemmer overens med EU’s målsætninger.
The Commission response addresses the needs of partner countries and is coherent with EU goals.
Der er konstateret adskillige positive resultater, f.eks. for de sociale sektorer i Indien, økonomisk stabilitet i Jordan og Mozambique, vandsektoren i Jordan, fødevaresikkerheden i Mozambique og den økonomiske integration i Centralamerika.
Several major positive impacts have been noted, e.g. on the social sectors in India, economic stability in Jordan and Mozambique, the water sector in Jordan, food security in Mozambique, and economic integration in Central America.
Imidlertid fører forsinket gennemførelse, manglende fleksibilitet og tunge procedurer til tilbagevendende effektivitetsforringelser.
However, delays in implementation, lack of flexibility and cumbersome procedures lead to recurrent efficiency weaknesses.
Projekterne kan have en høj kvalitet inden for visse sektorer (f.eks. udvikling af landdistrikterne) men virkningerne for partnerlandenes sektorpolitik er ofte ringe.
While the high quality of projects within some sectors (such as rural development) is recognised, impact on the sectoral policies of partner countries is often poor.
Kommissionen giver med sin støtte til regionalt samarbejde mellem partnerlandene en særlig merværdi, men forbindelsen mellem nationale og regionale programmer er ofte svag. ◆
The Commission provides particular added value in its support for regional cooperation between partner countries; however, the linkage between national and regional programmes is often weak. ◆
Kommissionen overvåger sine projekter både under og efter gennemførelsen og har også et grundigt evalueringssystem.
The Commission monitors its projects both during and after implementation, and also has a thorough system of evaluations.
Det resultatorienterede overvågningssystem giver et overblik over, hvordan porteføljen udvikler sig resultatmæssigt og er baseret på regelmæssige vurderinger på stedet af igangværende og afsluttede projekter og programmer.
The Results Oriented Monitoring system provides an overview of how the portfolio is progressing towards results and is based on regular onsite assessments of ongoing and completed projects and programmes.
I år dækkede systemet 148 lande og 1 630 aktioner til en samlet værdi af næsten 10 mia. EUR.
This year the system covered 148 countries and 1630 operations with a total value of nearly € 10 billion.
Mellem 2005 og 2007 er resultaterne blevet stabiliseret. Der kan konstateres stigende relevans, da decentraliseringen af støtteforvaltningen har ført til projekter, som bedre modsvarer de lokale behov.
Between 2005 and 2007 scores have stabilised.
Målsætningerne er imidlertid for ambitiøse i visse tilfælde.
In some cases, however, objectives are overambitious.
Hvis et projekt skal kunne opretholdes, efter der ikke længere gives EF-støtte, er det afgørende med grundig og effektiv kortlægning og udformning.
The careful and effective identification and design of a project are key prerequisites for its sustainability after EC support has ended.
Der er behov for en større indsats med at udvikle udfasningsstrategier, så bæredygtigheden kan forbedres.
There is a high correlation between ownership and the effective participation of partners during the design phase.
I 2007 HAR KOMMISSIONEN I SINE TILTAG UDADTIL AG UTAGET SIGTE PÅ AT NÅ FØLGENDE MÅL:
IN 2007, THE COMMISSION’S EXTERNAL ACTION WAS GEARED ACTTOWARDS ACHIEVING THE FOLLOWING OBJECTIVES:OBJ
UD OVER OVENSTÅENDE MÅL HAR KOMMISSIONEN OGSÅ MISGJORT FREMSKRIDT PÅ NEDENSTÅENDE OMRÅDER, HVOR E OMKOMMISSIONEN I 2007 BEBUDEDE STRATEGISKE INITIATIVER:ATEG
IN ADDITION TO THE ABOVEMENTIONED OBJECTIVES, D OTHE COMMISSION MADE PROGRESS IN THE FOLLOWING FIELDS, THE FOR WHICH IT HAD ANNOUNCED STRATEGIC INITIATIVES IN 2007:EGIC
• Etablering af Erasmus Mundus II: Erasmus Mundus II godkendtes i juli med mus et budget på 950 mio. EUR over fem år.
• Establishing Erasmus Mundus II: Erasmus Mundus IImus approved in July with some €950 million of funding over five years.ears
• En fornyet EU-strategi for markedsadgang under hensyntagen til kon-gankurrencedygtighed, sociale og miljømæssige overvejelser: EU’s strategi mæssom støtte til handel, der blev vedtaget af Rådet af Ri oktober; Kommissionens og medlemsstaternes samarbejde om opfølgningsaktiviteter; 16 mio. EUR opfø øremærket til yderligere integration af AVS-landene
• A renewed EU market access strategy taking into account competitiveness, kingsocial and environmental concerns: EU Strategy on Aid for Trade adopted U Stby Council in October; Commission and Member States working on concrete Mem
• Meddelelse om komplementaritet, arbejdsdeling og øget udviklingsbibejdsdeling og øget udviklingsbistand: EU’s adfærdskodeks om komplementaritet og arbejdsdeling i udviklings-ntaritetogarbejdsdelingiudviklings-politik blev vedtaget den 15. maj.
• A Communication on complementarity, division of labour and scaling up y, division of labour and scaling up of development aid: EU Code of Conduct on Complementarity and Division of t on Complementarity and Division of Labour in Development Policy adopted on 15 May.
støtte af den større integrationsramme; regional programmering for 10. EUF er i gang, med særligt fokus på handels- og ØPA-støtte.
follow-up activities; € 16 million earmarked for further integration of ACP states d for further integration of ACP statesinto the WTO and for further support of the enhanced integrated framework; regional programming for the 10th EDF is ongoing, with major attention to trade and EPA-related support.
• En meddelelse om status over forbindelserne mellem EU og Afrika:EU/Afrika-partnerskabet blev vedtaget på topmødet i Lissabon i december; en meddelelse om gennemførelsen af den fælles EU/Afrika-strategi skal offentliggøres i 2008.
• A Communication reviewing the state of play of EU-Africa relations: EU-Africa Partnership adopted at Lisbon Summit in December; Communication on the implementation of the Joint EU-Africa Strategy to be published in 2008.
• Afslutning af forhandlingerne om økonomiske partnerskabsaftaler:fuld ØPA igangsat med samtlige medlemsstater af CARICOM; midlertidig aftale om AVS-landene i Stillehavet underskrevet af Papua New Guinea og Fiji; midlertidige aftaler indgået med syv afrikanske lande, Det Østafrikanske Fællesskab og den sydafrikanske gruppe; Gabon og Congo Brazzaville undersøger muligheden for tiltrædelse af midlertidig aftale; dagsorden og tidsplan for arbejde på fuld ØPA i 2008.
• Concluding negotiations on Economic Partnership Agreements: full EPA initialled with all CARICOM Member States; Pacific ACP Interim Agreement signed by Papua New Guinea and Fiji; interim agreements reached with seven African countries, the East African Community and the Eastern and Southern Africa group; Gabon and Congo Brazzaville examining adhesion to interim agreement; agenda and timetable set for progressing towards a full EPA in 2008.
• Styrkelse af EU’s naboskabspolitik.
• Reinforcing the European Neighbourhood Policy.
Udarbejdelse af nye aftaler med Ukraine, Moldova og Israel.
Prepare new arrangements with Ukraine, Moldova and Israel.
Styrkelse af EU’s tilstedeværelse i Sortehavssamarbejdet: forhandlingerne om en ny og forbedret aftale mellem EU og Ukraine indledtes i marts; det regionale samarbejdsinitiativ Black Sea Synergy blev fremlagt i april; første ENP-ministerkonference med alle EU- og ENP-stater blev afholdt i september; meddelelsen om en stærk europæisk naboskabspolitik blev udsendt i december.
Enhancing the EU presence in Black Sea co-operation: negotiations on a new Enhanced Agreement between the EU and Ukraine started in March; Black Sea Synergy regional cooperation initiative presented in April; first ENP Ministerial Conference with all EU and ENP states held in September; Communication A strong European Neighbourhood Policy issued in December.
• Forhandlinger om associeringsaftaler med partnere i Asien og Latinamerika.
• Negotiating Association Agreements with partners in Asia and Latin America.
Fremgang i forhandlingerne med Rusland, Kina og Ukraine: forhandlingerne indledtes om associeringsaftaler med Det Andinske Fællesskab og Centralamerika; forhandlingerne indledtes med Ukraine og gik videre med Rusland (herunder to topmøder) og Kina (herunder ét topmøde).
Progress in negotiations with Russia, China and Ukraine: negotiations started on Association Agreements with Andean Community and Central America; negotiations started with Ukraine and progressed with Russia (including two summit meetings) and China (including one summit meeting).
• Videreførelse af den europæiske sikkerhedsstrategi og stabiliseringsbestræbelser i Mellemøsten og Sydasien: FN-planer om fremme af sammenhæng i hele systemet blev støttet, især lancering af “Delivering as One-initiativer” i otte lande på forsøgsplan; over 550 mio. EUR blev stillet til rådighed for det palæstinensiske folk i dette år; den midlertidige internationale mekanisme fortsatte i hele året (med EF-midler på 350 mio. EUR), programmet Partnerskab for Fred fortsatte; støtten til Afghanistan fortsatte (med EF-midler på knap 196 mio. EUR).
• Continuing the European Security Strategy and stabilisation efforts in the Middle East and South Asia: UN plans to promote system-wide coherence supported, especially the launching of “Delivering as One” initiatives in eight pilot countries; over €550 million made available to the Palestinian people this year; Temporary International Mechanism continued throughout the year (with €350 million of EC funding); Partnership for Peace Programme continued; support to Afghanistan continued (with just under €196 million of EC funding).
2000-2007 Fokus på fattigdom
2000-2007 Poverty focus
/ LDC: Mindst udviklede lande/ OLIC: Andre lavindkomstlande/ LMIC: Lavere middelindkomstlande/ UMIC: Øvre middelindkomstlande/ REGION/UNALLOC: Regionale programmer og utildelte midler/ LDC+OLIC
/ LDC: Least Developed Countries / OLIC: Other Low Income Countries/ LMIC: Lower Middle Income Countries/ UMIC: Upper Middle Income Countries/ REGION/UNALLOC: Regional Programmes and Unallocated/ LDC+OLIC
2000-2003 EF-regnskabsaflæggelse til DAC (efter samme metode : LDC/LIC-landespecifikke tildelinger- herunder EIB/samlede tildelinger)2004 Årsberetningsoplysninger2005, 2006 Årsberetningsoplysninger ifølge DAC's liste over modtagere, der opdateredes i 20062007 Midlertidige tal fra beretningen (ifølge DAC's liste over modtagere, der opdateredes i 2006)
2000-2003 EC reporting to DAC (following the same method: LDCs/LICs country specific allocations -including EIB- /Total disbursements)2004 Annual Report information2005, 2006 Annual Report information according to DAC List of recipient updated in 20062007 Provisional figures Annual Report exercise (according to DAC List of recipient updated in 2006)
/ Multisektor/tværgående: miljø, andet/ Budgestøtte, fødevarehjælp, fødevaresikkerhed/ Aktion i forbindelse med gæld/ Nødhjælp, genopbygningshjælp/ Andet/ikke tildelt: administrationsudgifter, støtte til ngo'er, ikke angivet
/ Multisector/crosscutting: environment, other/ Budget support, food aid, food security/ Action relating to debt/ Emergency assistance, reconstruction relief/ Other/unallocated: admin. costs, support to NGOs, unspecified
Forpligtelser 2007 (mio. EUR)ODA/OA-ressourcer, der forvaltes af Europa-Kommissionen Sektorfordeling pr. hovedsektor efter DAC's definition
Commitments 2007 (€ million)ODA/OA resources managed by European Commission Sectoral breakdown per main sector as defined by the DAC
Den Europæiske konsensus : Områder for EU-udviklingssamarbejdemio. EUR
European Consensus : Areas relating to EU development cooperationin € million
/ Regeringsførelse og støtte til økonomiske og institutionelle reformer/ Handel og regional integration/ Infrastruktur og transport/ Vand og energi/ Social samhørighed og beskæftigelse/ Menneskelig og social udvikling/ Udvikling af landdistrikterne, territorialplanlægning, landbrug og fødevaresikkerhed/ Miljø og bæredygtig forvaltning af naturressourcer/ Konfliktforebyggelse og skrøbelige stater/ Multiområder
/ Governance and support for economic and institutional reforms/ Trade and regional integration/ Infrastructure and transport/ Water and energy/ Social cohesion and employment/ Human and social development/ Rural development, territorial planning, agriculture and food security/ The environment and sustainable management of natural resources/ Conflict prevention and fragile states/ Multi areas
Forpligtelser 2007 (mio. EUR)ODA/OA-midler, der forvaltes af Europa-Kommissionen
Commitments 2007 (€ million)ODA/OA resources managed by European Commission
Centrale uddrag - Årsberetning 2008 om Det Europæiske Fællesskabs udviklingspolitik og gennemførelsen af bistand til tredjelande i 2007
Highlights - Annual Report 2008 on the European Community’s development and external assistance policies and their implementation in 2007
Luxembourg: : Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
Yderligere oplysninger om det eksterne samarbejde:
Further information on external co-operation:
Info Point for eksternt samarbejde
Info Point External Cooperation
Publikationer, besøg og konferencerhttp://ec.europa.eu/europeaid/infopoint/index_en.htm
Publications, visits, conferenceshttp://ec.europa.eu/europeaid/infopoint/index_en.htm
Europe Direct er en tjeneste, der besvarer spørgsmål om Den Europæiske Union. Gratisnummer fra hele EU *
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number from anywhere in the EU *
* Visse mobiltelefonoperatører giver ikke adgang til 00 800-numre eller fakturerer opkaldet.
* Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
SALG OG ABONNEMENT
SALES AND SUBSCRIPTIONS
Salgspublikationer, der fremstilles af Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, kan fås gennem vore salgsagenter overalt i verden.
Publications for sale produced by the Office for Official Publications of the European Communities are available from our sales agents throughout the world.
Listen over salgsagenter findes på Publikationskontorets websted (http://publications.europa.eu) eller ved henvendelse pr. fax til:
You can find the list of sales agents on the Publications Office website (http://publications.europa.eu) or you can apply for it by fax:
Kontakt den salgsagent, der passer Dem bedst, og afgiv bestilling.
Contact the sales agent of your choice and place your order.
OM DET EUROPÆISKE FÆLLESSKABSUDVIKLINGSPOLITIK OG GENNEMFØRELSEN AF BISTAND TIL TREDJELANDE I 2008
ON THE EUROPEAN COMMUNITY’S DEVELOPMENT AND EXTERNAL ASSISTANCE POLICIES AND THEIR IMPLEMENTATION IN 2008
Samarbejdskontoret EuropeAid Rue de la Loi 41 I 1049 Bruxelles, BELGIUM
EuropeAid Cooperation Office Rue de la Loi 41 I 1049 Brussels, BELGIUM
Bagest i publikationen er indsat en CD-ROM med hele http://ec.europa.eu/europeaid årsberetningen for 2009 på engelsk og fransk samt EU’s http://ec.europa.eu/development donoratlas 2008, case studies, publikationer og videoklip http://ec.europa.eu/external_relations om EU’s eksterne bistand.
At the back of this publication you will fi http://ec.europa.eu/europeaid find a CD-ROM with the full version of the Annual Report 2009 in English http://ec.europa.eu/development and French, plus the EU Donor Atlas 2008, case studies, http://ec.europa.eu/external_relations publications and videos on external assistance.
© De Europæiske Fællesskaber, 2009 Gengivelse er kun tilladt med angivelse af kilde.
© European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Bibliografiske oplysninger findes bagest i publikationen. Layout/pre-press: Tipik Communication Agency.
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Denne publikation er den niende beretning om Det Europæiske Fællesskabs udviklingspolitik og politik for den eksterne bistand. Der redegøres heri for disse politikkers målsætninger og resultater i 2008.
This publication, the 9th report on the European Community's development and external assistance policies, sets out the objectives and achievements of these policies in 2008.
Den Europæiske Union bekræftede i 2008 sin position som den største donor af udviklingsbistand, som repræsenterer næsten 60 % af bistanden i verden med 4 procentpoints mere end i 2006.
In that year the EU confirmed its position as the foremost provider of development aid, accounting for almost 60% of world aid, four points up on 2006.
Kommissionen har alene disponeret over 12 mia. EUR, dvs. en femtedel af den samlede europæiske indsats.
The Commission alone committed €12 billion, more than one fifth of the overall European effort. ort.
Bistanden, som henvender sig til befolkningen i 160 stater og territorier, er rettet mod at udrydde fattigdom og bidrage til økonomisk udvikling og fremme af demokrati. EU betragter demokratisk regeringsførelse som en prioritet på sin dagsorden.
This assistance is provided to more than 160 countries and territories worldwide in order to fight poverty and promote economic development and democracy.
Medlem af Europa-Kommissionen med ansvar for de eksterne forbindelser, den europæiske naboskabspolitik og EuropeAid
As in 2007, the EU continued its efforts to make its aid more effective and strengthen the multidimensional approach to development policy in line with the guidelines of the Paris Declaration of 2 March 2005 and the principles of the European Consensus on Development.
Som i 2007 har EU arbejdet på at gøre sin bistand mere effektiv og har tilstræbt en multidimensionel tilgang til udviklingspolitikken i overensstemmelse med retningslinjerne i Pariserklæringen af 2. marts 2005 og principperne i den europæiske konsensus om udvikling.
Member of the European Commission responsible for External Relations and European Neighbourhood Policy and EuropeAid
Som drivkraft på verdensplan har EU været stærkt involveret i arbejdet med Accradagsordenen om den offentlige udviklingsbistands effektivitet.
A driving force in international forums, the EU has been deeply involved in the preparations for the Accra Agenda on the effectiveness of official development assistance (ODA).
I forlængelse af den europæiske konsensus, som blev vedtaget i december 2005, er Kommissionen fortsat med at afstemme sin politik for ekstern bistand med EU’s andre politikker, som kan få indflydelse på udviklingsinitiativer, og har navnlig set nærmere på områder som klimaændring, energi, forskning og migration.
In follow-up to the European Consensus adopted in December 2005, the Commission continued its efforts to ensure that its external aid policy was consistent with other EU policies impacting on development, in particular looking at areas such as climate change, energy, research and migration.
Fra et operationelt synspunkt har Kommissionen væsentligt øget sin bistand i form af budgetstøtte, som i dag repræsenterer 39 % af forpligtelserne.
In operational terms the Commission has significantly stepped up the delivery of aid in the form of budgetary support, which now accounts for 39% of its commitments.
Budgetstøtten betyder, at modtagerlandene kan overtage ejerskabet af iværksatte foranstaltninger og dermed gøre dem mere effektive og mere bæredygtige.
Budgetary support enables beneficiary countries to take ownership of the actions, making them more effective and sustainable.
Visse horisontale spørgsmål er nu indarbejdet i udviklingspolitikken i dens forskellige former: det gælder f.eks. bæredygtig udvikling og kvinders og oprindelige folks rettigheder.
Some crosscutting issues, such as sustainable development and the rights of women and indigenous peoples, have now been integrated into all development policies.
I forståelse med Louis Michel
In agreement with Louis Michel
Medlem af Europa-Kommissionen med ansvar for udvikling og humanitær bistand
Faced with many geopolitical and economic challenges, the EU has also shown that it is capable of responding flexibly and appropriately to crises, so boosting the credibility of its aid.