natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fire fællesskabsinitiativer er beregnet på at finde løsninger på problemer, som flere medlemsstater og regioner er fælles om: Interreg III til udvikling af grænseoverskridende, tværregionalt og tværnationalt samarbejde, Urban II til støtte af nyskabende strategier i byer og bykvarterer, Leader+ til at fremme initiativer til udvikling af landdistrikter og Equal til bekæmpelse af diskrimination på
Four Community initiatives are aimed at finding solutions to problems common to a number of or all Member States and regions: Interreg III for the development of crossborder, interregional and transnational cooperation; URBAN II to support innovative strategies in cities and urban neighbourhoods; Leader+ to promote rural
Fællesskabsinitiativer i EU-15 2000-2006 (mio. EUR, bevillinger i 2004-priser)
(million EUR, commitments in 2004 prices)
Belgien Danmark Finland Frankrig Grækenland Irland Italien Luxembourg Nederlandene Portugal Spanien Sverige Tyskland UK Østrig Netværk EU-15
Austria Belgium Denmark France Finland Germany Greece Ireland Italy Luxembourg Netherlands Portugal Spain Sweden UK networks EU-15
En særlig fond, Samhørighedsfonden, er beregnet på at støtte de mindst velstående lande. De 10 nye medlemsstater samt Irland (indtil slutningen af 2003), Grækenland, Portugal og Spanien.
A special fund, the Cohesion Fund, is designed to assist the least prosperous countries of the Union: the 10 new Member States as well as Ireland (until the end of 2003), Greece, Portugal and Spain.
I første omgang er kriteriet, at landets bruttonationalprodukt (BNP) udgør højst 90 % af EU’s gennemsnit.
At the beginning, the criterion is that the country’s gross national product (GNP) is no greater than 90 % of the average for the Union.
Samhørighedsfonden anvendes på hele det nationale område ved i stedet for at støtte egentlige programmer at medfinansiere store projekter, som involverer miljø og transeuropæiske transportnet. Derved undgås det, at omkostningerne til dette arbejde blokerer for den budgetmæssige indsats i landene for at tilfredsstille den økonomiske og monetære unions krav.
The Cohesion Fund intervenes throughout the national territory to co-finance major projects involving the environment and trans-European transportation networks rather than programmes and thus makes it possible to avoid having the cost of these works disrupt budgetary efforts in the countries to satisfy the demands of economic and monetary union.
Samhørighedsfonden hjælper desuden disse lande til at opfylde EU-normer på disse områder.
Furthermore, it assists these countries to conform to European norms in these areas.
En tredjedel af midlerne til Samhørighedsfonden er afsat til de nye medlemsstater mellem 2004 og 2006.
One third of the funding for the Cohesion Fund is reserved for the new Member States between 2004 and 2006.
Den Europæiske Investeringsbank
The European Union’s Solidarity Fund
Den Europæiske Investeringsbanks (EIB) hovedopgave er at bidrage til, at udviklingen af EU’s indre marked foregår på en afbalanceret måde.
The principal mission of the European Investment Bank (EIB) is to contribute to the balanced development of the Union’s internal market.
Den finansierer investeringsprogrammer, blandt andet i tilknytning til strukturfondene.
To this end, it facilitates the financing of investment programmes in connection, notably, with the Structural Funds.
EIB er ikke hæmmet af krav om fortjeneste og kan derfor yde lån til nedsat rente, der for eksempel kan være beregnet på at forbedre transport, energi- og telekommunikationsinfrastrukturer, støtte investeringer fra SMV’er, beskytte miljøet og udvikle menneskelige ressourcer og forskning.
Without the constraints of the profit motive, the EIB intervenes in the form of low interest loans designed, for example, to improve transportation, energy and telecommunications infrastructure, support the investments of SMEs, protect the environment and develop human resources and research.
EU’s solidaritetsfond, der oprettedes i 2002, er ikke et strukturelt instrument, men yder i tilfælde af en større katastrofe finansiel nødhjælpsbistand til aktioner såsom midlertidig indkvartering og omgående reparation af kritiske infrastrukturer.
Created in 2002, the European Union’s Solidarity Fund (EUSF) is not a structural instrument but provides first-aid financial assistance in the event of a major catastrophe for actions such as temporary shelter and the temporary repair of indispensable infrastructure.
Solidaritetsfonden finansierer ikke nogen langsigtede aktioner. De kan opnå støtte fra andre instrumenter, herunder strukturfondene.
The EUSF does not finance any long-term actions: these can receive assistance from other instruments, notably the Structural Funds.
Solidaritet på dette område og i endnu højere grad forebyggelse er særligt vigtige, fordi en større katastrofe kan reducere resultaterne af udviklingsprogrammerne til ingenting.
Solidarity in this area and even more prevention are all the more important as a catastrophe of major importance can reduce the results of the development programmes to nothing.
Efter mange års gradvis udvidelse har EU for første gang besluttet at yde førtiltrædelsesstøtte til de 10 central- og østeuropæiske lande, hvoraf 8 blev medlem i 2004 (Estland, Letland, Litauen, Polen, Slovakiet, Slovenien, Tjekkiet og Ungarn).
For the first time in the history of its progressive enlargements, the European Union has called for preaccession aid for the 10 central and east European countries (CEECs), of which eight became members in 2004 (Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Slovakia and Slovenia).
Denne støtte anvendes fortsat i Bulgarien og Rumænien.
This aid continues to be employed in Bulgaria and Romania.
Førtiltrædelsesstøtte finansieres først og fremmest af tre fællesskabsinstrumenter:
p The oldest of them, the Phare programme, was created p Also created in 1999, the Instrument for Structural
Det ældste, Phare-programmet, oprettedes i 1989, dels
in 1989.
Det strukturpolitiske førtiltrædelsesinstrument for at styrke institutioner, myndigheder og offentlige organer for at sikre, at fællesskabslovgivningen anvendes, dels for at støtte investeringer på de vigtigste områder (infrastruktur, erhvervsliv, sociale foranstaltninger).
It was designed on the one hand to strengthen institutions, administrations and public organs to ensure the application of Community legislation and on the other to support investment in the areas in which it is most necessary (infrastructure, firms, social measures).
Phare-CBC (grænseoverskridende samarbejde) supplerer Interreg-aktioner ved at finansiere grænseoverskridende aktioner i kandidatlandene.
Phare-CBC (cross-border cooperation) complements the action of Interreg by financing crossborder actions on the territory of the candidate countries.
Det særlige tiltrædelsesprogram for landbrug og udvikling af landdistrikter (Sapard), som oprettedes i 1999, støtter kandidatlandenes forberedelse til EU’s fælles landbrugspolitik.
p The Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development (Sapard), created in 1999, supports the preparation of the candidate countries for the common agricultural policy of the Union.
Programmet omfatter en bred vifte af aktioner til tilpasning af landbrugsstrukturer og udvikling af landdistrikter, forbruger- og miljøbeskyttelse og teknisk bistand.
It includes a wide range of measures to adapt agricultural structures and rural development, consumer and environmental protection and technical assistance.
Ud over de finansierede aktioner anvendes førtiltrædelsesstøtten også til at forberede de nationale organer, som er ansvarlige for forvaltningen af strukturfondene og Samhørighedsfonden.
In addition to the actions financed, preaccession aid also seeks to prepare the national bodies responsible for the administration of the Structural Funds and the Cohesion Fund.
Efter tiltrædelsen vil EFRU og ESF overtage Phare’s interventioner, mens Samhørighedsfonden vil overtage Ispa’s aktioner, og EUGFL, Garantisektionen vil overtage Sapard’s interventioner.
Following accession, the ERDF and ESF will take charge of the interventions made by Phare, while the Cohesion Fund will take charge of those by the ISPA, and the EAGGF-Guidance those of Sapard.
Kilde: Finansiel oversigt til »Roadmap« for Bulgarien og Rumænien.Antaget fordeling mellem instrumenter på grundlag af fordelingen 3/6 Phare, 2/6 Ispa & 1/6 Sapard.Fordeling af bidrag mellem Bulgarien og Rumænien i forholdet 30:70.Ispa-beløbene repræsenterer middelværdien: 26-34 % Bulgarien, 64-76 % Rumænien (verserende rådsbeslutning). Au service des regions DA 16
Source: Financial statement annexed to ’Roadmap’ for Bulgaria and Romania.Assumed split between instruments based on ratio 3/6 Phare, 2/6 ISPA, 1/6 Sapard.Division of allocations between Bulgaria and Romania based on ratio 30:70.Figures for ISPA relate to mid-point of range: 26-34 % Bulgaria, 64-76 % Romania (Council decision pending).
Inddeling af strukturfonde og instrumenter efter udgiftssektor, 2000-2006 (*)
Breakdown of Structural Funds and instruments by sector of expenditure, 2000–06 (*)
Samhørighedsfonde (EU-15)
Cohesion Fund (EU-15)
Erhvervsuddannelse, jobskabelse, social integration
Instrument for Preaccession (ISPA)
(*) I mia. EUR, 1999-priser, planlagte udgifter.(**) En tredjedel af dette beløb er forbeholdt Samhørighedsfonden; resten svarer stort set til udgiftsfordelingen for mål 1 (EU-15).
(*) Billion EUR, 1999 prices, planned expenditure.(**) One third of this amount is reserved for the Cohesion Fund; the remainder roughly corresponds to the allocation of expenditure for Objective 1 (EU-15).
Hvilke faser?
Which stages?
Strukturfondsbudgettet og de grundlæggende regler
The European Council decides the budget of the Structural Funds and rules governing its use, i.e. all
1 for anvendelsen af strukturfondsmidlerne vedtages af
1 members of the Union decided on the basis of a proposal from the European Commission negotiated with the European Parliament.
Strukturfondsmidlerne fordeles efter land og efter mål.
The Structural Funds are allocated by country and by priority objective.
De geografiske områder, som kan modtage strukturfondsstøtte, vedtages af Kommissionen efter aftale med landene. Kommissionen foreslår de overordnede fælles retningslinjer.
The Commission defines which areas can take advantage of a form of aid in agreement with the States.
De ansvarlige myndigheder følger løbende
The responsible administrative authorities supervise the progress of the programmes regularly with the
Strukturfondsmidlerne tildeles ikke direkte projekter, som er udvalgt af Europa-Kommissionen.
Structural aid is not allocated to projects chosen directly by the European Commission.
Kommissionen forhandler med medlemsstaterne om den overordnede prioritering for et udviklingsprogram på grundlag af de tematiske retningslinjer for perioden 2000-2006 (se side 20) og vedtager planer og programmer.
The Commission negotiates the major priorities of the development programmes with the Member States on the basis of its thematic orientations for the period 2000–06 (see page 20), and adopts plans and programmes.
Men valg af projekter og projektledelse er de regionale og nationale myndigheders ansvar. Denne decentralisering er udvidet fra år 2000 frem, og det er en af de forhold, der er kendetegnende for den nuværende programmeringsperiode.
But the choice of projects and their management is subject to the responsibility of the national and regional authorities.
Decentraliseringsindsatsen sker i forlængelse af arbejdet for at forenkle strukturfondsbestemmelserne, et arbejde, der intensiveredes igen i 2003.
This comes on top of the simplification of the regulations governing the Structural Funds, which was intensified again in 2003.
overvågningsudvalg, hvori de forskellige partnere (økonomiske, sociale og miljømæssige) er repræsenteret og giver Europa-Kommissionen underretning herom med dokumentation for, at midlerne er anvendt på bedst mulig vis (udgiftsattestering).
assistance of the monitoring committees on which the various partners (economic, social and environmental actors) are represented.
Kommissionen overvåger kontrolsystemerne og udbetaler efterhånden resten af strukturfondenes bidrag.
They inform the European Commission of this progress and provide it with evidence that the money is being used under the best possible conditions (certification of expenditure).
Endvidere gennemgår Kommissionen overvågningsindikatorerne og evalueringsundersøgelserne og afholder tematiske udvekslingsmøder. Endelig underretter Kommissionen de programansvarlige om de nye fællesskabsprioriteter, der vil kunne påvirke regionaludviklingen.
The Commission examines the control systems that have been established and disburses the remainder of the contribution from the Structural Funds accordingly.
Når projekterne er valgt, modtager de finansiering fra såvel nationalt hold som fra EU.
Once the projects are selected, they receive mixed funding from both national and Community sources.
Programbudgetterne består altid af såvel EU-midler som nationale (private
Indeed, the programmes’ budgets are always made up in part of European and in part of national (public or
De udvalgte organer kan nu iværksætte deres
The selected bodies can then implement their projects.
8 respektive projekter, som skal være afsluttet inden udløbet af den frist, der er fastsat i programmerne, idet rytmen for EU-støtteudbetalingerne er fastsat allerede på starttidspunktet.
8 completed before the deadline defined in the programme, as the rhythm of the European aid is set from the beginning.
Projekter under Samhørighedsfonden og Ispa udvælger herefter de projekter, der bedst opfylder programmets mål, og underretter ansøgerne om deres valg.
Cohesion Fund and ISPA projects suit the goals of the latter and informs the candidates of this choice.
Til forskel fra strukturfondene støtter Samhørighedsfonden og Ispa ikke programmer, men projekter eller projektfaser, som er identificeret fra starten.
Unlike the Structural Funds, the Cohesion Fund and ISPA do not co-finance programmes but projects or stages of projects that are clearly identified from the start.
Medlemsstaterne forelægger Kommissionen disse projekter, som forvaltes af de nationale myndigheder og overvåges af et overvågningsudvalg.
These projects are submitted to the Commission by the Member States, managed by national authorities and supervised by a monitoring committee.
Efter at disse beslutninger er taget, udarbejder hvert
On the basis of these decisions, each State or region formulates and gathers its proposals into a plan to
De økonomiske og sociale aktører inddrages i udarbejdelsen af denne plan.
The economic and social partners and other authorised bodies take part in drawing up this plan.
ækst fra EU-støtte
alue added by the European aid
Når planerne er færdige, forelægges de
Once established, the plans are presented to the European Commission.
eller offentlige) midler. Gennem denne medfinansiering kan EU supplere støttemidler fra medlemsstaterne, så de samlede midler kan overstige den tærskel, som repræsenterer de enkelte landes egen finansielle formåen.
This co-financing makes it possible for Union money to supplement money from the States in order to exceed, where necessary, the limits imposed by the financial capacities of the States themselves.
4 med Kommissionen indholdet af disse dokumenter og størrelsen af de beløb, medlemsstaten selv og EU skal bidrage med for at gennemføre planerne.
4 these documents and the national and Community funds to be used to implement them with the Commission.
EU-støtten gør det ikke muligt at spare på de nationale budgetter.
On the other hand, Community funds do not make it possible to cut costs in the national budgets.
Landene bevarer fortsat hovedansvaret for udviklingen af de vanskeligt stillede områder.
The States continue to take primary responsibility for the development of their areas in difficulty.
EU hjælper landene med at opnå bedre resultater, end de kunne opnå alene, ved at yde støtte til programmer, der inddrager fællesskabsinteresser og -erfaringer fra andre lande og regioner. Heri ligger værditilvæksten.
By granting subsidies for programmes that take European interests and experience gathered in other countries and regions into account, the Union helps them to do more and better than they would have been able to do alone. This is the value added by its intervention.
Når de to parter er enige om alle disse 5 spørgsmål, vedtager Kommissionen de planer (1) og programmer, som drøftelserne resulterer i.
5 all of these questions, the Commission adopts the plans (*) and programmes that have been established.
Kommissionen udbetaler et acontobeløb til medlemsstaterne, så de kan iværksætte programmerne.
It provides an advance to the States to allow them to set the programmes in motion.
6 de nærmere detaljer i programtillæg.
6 programmes, i.e. the planning supplements, autonomously.
Disse forelægges — men forhandles ikke — med Kommissionen.
These documents are not negotiated with the Commission but are sent to it for its information.
Myndighederne kan således, afhængigt af den foretrukne arbejdsform, enten indkalde forslag til infrastrukturprojekter eller udbyde infrastrukturarbejdet, hvilket markerer starten på den operationelle fase.
The documents make it possible for these authorities to launch the projects in their own way (such as calls for projects and calls for bids to create infrastructure). The programmes thus enter their operational phase.
) Kaldet EF-støtterammer (EFSR) eller enhedsprogrammeringsdokumenter (EPD) afhængig af, om der kræves en yderligere beslutning fra Kommissionens side for at iværksætte programmerne.
(*) Known as Community support frameworks (CSF) or single programming documents (SPD), on the basis of which they will or will not demand an additional decision from the Commission to implement the programmes.
Hvordan anvendes de ressourcer, som Den Europæiske Union og medlemsstaterne afsætter til regionaludviklingen?
Specifically, what does one do with the resources that the European Union and Member States allocate to regional development?
Lad os kigge på det dokument, hvori Kommissionen fremlægger sine fælles tematiske retningslinjer for perioden 2000-2006 (1) for at få et generelt overblik. Nationale og regionale myndigheder fastlægger på grundlag af disse retningslinjer deres egne prioriteter parallelt med Kommissionen og udvælger nogle konkrete projekter.
To provide a brief overview, we can examine the document in which the Commission presents its common thematic guidelines for the period 2000–06 (*).
Sidstnævnte udgør en stor mangfoldighed af projekter som følge af varierende økonomiske, sociale og territoriale forhold i hver region, og det er afgørende for, hvilken form strukturfondenes intervention vil tage. Kommissionens retningslinjer er grupperet i henhold til de tre områder, som er beskrevet i det efterfølgende.
The latter present a very great diversity on the basis of economic, social and territorial conditions in each region, which determine the forms the Structural Funds’ interventions will take.
Strukturfondenes interventioner skal gøre det muligt at forbedre regionernes konkurrenceevne ved at udvide deres arbejdsområde, øge beskæftigelsen og forbedre produktiviteten.
Interventions by the Structural Funds must make it possible to improve the competitiveness of the regions by assisting firms to extend their activities, create employment and increase productivity.
Det er i den henseende vigtigt at anlægge hurtige og moderne transportinfrastrukturer med effektive forbindelser og samtidig skabe en afbalanceret kombination af forskellige transportformer til fragt og passagerer for erhvervsliv og private.
To this end, it is essential to make modern and rapid transportation infrastructure with efficient connections and providing a harmonious combination of different transport methods for freight and passengers available to firms and individuals.
Uden energi er der ingen produktion.
Without energy, there is no production.
Hvis virksomhederne er for afhængige af en bestemt energikilde eller forsyningsselskab, vil det påvirke deres evne til at manøvrere.
However, excessive dependence on a single source of energy or single provider significantly reduces the ability of firms to manoeuvre.
Medlemsstaterne og deres regioner har al mulig grund til at diversificere deres energiforsyning og derved bidrage til at skabe et stort netværk af sammenkoblede forsyningsnet.
The States and their regions have every interest in diversifying their sources of supply and, thus, in creating the true interconnection of distribution networks.
Det er også vigtigt at opmuntre til investeringer i teknologier, der kun fordrer et lille energiforbrug, og i vedvarende energikilder såsom vindenergi, hydroelektrisk energi og solenergi.
It is also important to encourage investment in technologies requiring little energy consumption and in renewable energies such as wind, hydroelectric and solar power.
I regioner med udviklingsefterslæb er målet at udfylde de mangler, der adskiller dem fra andre regioner i EU.
In regions with lagging development, the goal is to fill in the gaps that separate them from other regions in the Union.
Dette indebærer først og fremmest, at der er en udpræget mangel på grundlæggende infrastrukturer, som skal udbedres (herunder transport, vandforsyning, affaldsbehandling, telekommunikation, sundhed og uddannelse).
This involves, above all, remedying a significant lack of basic infrastructure (such as transportation, water supply, waste treatment, telecommunications, health and education).
Størstedelen af de tilgængelige midler anvendes til at opbygge disse infrastrukturer uden dog at forsømme de tjenester, der gør det muligt at konsolidere de ofte meget skrøbelige produktionsforhold.
Most of the available funds are dedicated to the construction of this infrastructure, without ever neglecting the services that make it possible to consolidate often very fragile productive relations.
EU stiller en særlig medfinansiering af investeringer i sundheds- og uddannelsesmæssige infrastrukturer til rådighed for disse regioner.
European co-financing of investments in health and education infrastructure are provided exclusively for these regions.
I regioner under omstrukturering er hovedproblemet ikke en manglende infrastruktur, men derimod tilbagegang inden for traditionelle erhverv.
In regions undergoing restructuring, the principal problem is not the lack of infrastructure, but the decline of traditional economic activity.
Det er derfor nødvendigt at udvikle alternative aktiviteter.
It is necessary, therefore, to target the development of alternative activities.
De valgte infrastrukturer kan stadig medfinansieres af strukturfondene i disse regioner for at gøre dem mere attraktive og øge beskæftigelsen.
Selected additional infrastructure may still be co-financed by the Structural Funds in these regions to improve their attractiveness and employment levels.
) Tilgængelig på Inforegios websted: http://www.europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
(*) Available on the Inforegio site (http://www.europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm).
De teknologier, der er knyttet til informationssamfundet og baseret på internettet, gør det muligt for ugunstigt stillede og især isolerede eller marginale områder at tiltrække og bibeholde erhvervsaktiviteter.
The technologies of the information society, based on the Internet, make it possible for disadvantaged, and notably for isolated or marginal, areas to attract and retain economic activities.
Regionerne må for at reducere den »digitale kløft« opmuntre virksomheder og lokalsamfund til at benytte disse teknologier til elektronisk handel, dataudveksling, distancearbejde og borgeroplysning.
To reduce the ‘digital divide’, regions must encourage firms and communities to make use of these technologies for electronic commerce, the exchange of data, telecommuting or to inform the citizens.