natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det betyder, at samhandelen mellem de deltagendemedlemsstater formentlig vil stige, hvilket vil uddybe det indre marked og nødvendiggøre nyeintegrationsbestræbelser i EU.
As a result, trade flows between theparticipating Member States are likely to increase, thereby deepening the single market andstrengthening the need for further integration within the Union.
I denne sammenhæng er det nu vigtigere end nogensinde at gøre markedetmere fleksibelt og effektivt for at overvinde strukturelle svagheder på udbudssiden.
In this context, it is more vital thanever to improve the flexibility and efficiency of the market so as to overcome structural weaknesseson the supply side.
201.Konkurrencepolitikken er et vigtigt redskab i denne henseende og kan bidrage til at udnytte allede fordele, som Den Økonomiske og Monetære Union fører med sig.
201.Competition policy is a fundamental lever in this respect, with a view to taking full advantage ofthe benefits of economic and monetary union.
202.For blot at nævne en enkelt sektor vil den fælles valuta, kombineret med indførelsen af nyeteknologier, sætte bankerne i stand til at konkurrere om indskudsforretninger i lande, hvor de ikke er fysisktil stede.
202.To take one sector as an example, the single currency, in combination with the introduction ofnew technologies, will enable banks to compete for retail deposit business in countries where they haveno physical presence.
I euroområdet vil udlån i en hvilken som helst medlemsstat kunne finansieres ved hjælp af indlånforetaget i en anden medlemsstat.
On the assets side, within the euro zone, lending operations in any Member Statecan be financed from deposits obtained in any other Member State.
Konkurrencen inden for de mere homogene segmenter af udlånsmarkedet,hvor den direkte kundekontakt spiller en mindre rolle (forbrugslån, almindelige realkreditlån) skulle derfortage til i styrke.
Competition should thereforeintensify in homogenised segments of the loan market, where direct customer contact is less important(consumer credit, standard mortgage loans).
Alt i alt må det forventes, at en mere intens konkurrence inden for den finansielle sektor vilgive lettere adgang til finansiering i det hele taget og til billigere finansiering.
All in all, stronger competition in the financial sector shouldlead to easier access to and lower cost of funding.
Den situation vil formentligtilskynde erhvervslivet til at øge deres investeringer og sætte nye aktiviteter i gang.
This should provide further incentives to firms toincrease investment or entrepreneurial activity.
Derer risiko for, at virksomhederne, som reaktion på den større konkurrence, kunne forsøge at mindske den.Det vil være nemmere at gøre efter indførelsen af euroen, eftersom den større prisgennemsigtighed vilgøre det lettere at følge med i konkurrenternes priser.
There is a risk that companies mightreact by attempting to reduce the level of competition. This conduct will be made easier by theintroduction of the euro, as increased price transparency will facilitate the monitoring ofcompetitors’ prices.
Det vil også blive vanskeligere at afvige fra aftaltepriser og lægge skylden for dette over på valutakursudsving.
It will also be more difficult to deviate from agreed prices and hide this factbehind exchange-rate fluctuations.
Det er Kommissionens ansvar at bekæmpesådanne former for praksis.
It is the Commission’s responsibility to challenge thesepractices.
Større konkurrence inden for den finansielle sektor er allerede til fordel forkunder, der lider mest under udbydernes styrke på markedet og deres konkurrencebegrænsende formerfor praksis.
Greater competition in the financial sector already benefits customers, who suffer mostfrom suppliers’ market power and restrictive practices.
Større konkurrence inden for den finansielle sektor vil også have en positiv afsmittendevirkning inden for andre sektorer.
Enhanced competition in the financial sectorwill have positive spillover effects in other sectors.
204.I 2000 viste Kommissionen, at den er besluttet på at bekæmpe forbudte aftaler og forbedrekonkurrencen inden for den finansielle sektor.
204.During the year the Commission showed its determination to take action against prohibitedagreements and improve competition in the financial sector.
Som allerede nævnt ¥79∂ blev der indledt procedurer mod næsten 120 banker og sammenslutninger af banker på grund af mistanke om, at der var indgået aftalerom vekselgebyrer i euroområdet. Som et andet eksempel kan nævnes cartes bancaires-sagen vedrørendeen gruppe kortudstederes regler og interne beslutninger.
As already mentioned ¥79∂, proceedings were
Se også nr. 72.
See also point 72.
206.Den administrative skrivelse om afslutning af sagen blev først fremsendt, efter at de anmeldteaftaler var blevet ændret på en række punkter.
205.On 30 October, the Commission sent Groupement des cartes bancaires a comfort letterannouncing the closure of its investigation into a number of rules and internal decisions notified by thegrouping and adopted between 1988 and 1998.
For det første blev artikel 10 i aftalen om gruppensoprettelse præciseret.
206.The comfort letter was sent only after certain changes had been made to the notifiedagreements.
Således blev punkt 5 ændret for at gøre det klart, at den godkendelse fra gruppensbestyrelse, som medlemsbankerne skal indhente for at kunne udstede nye kort, kun angår kortetsoverholdelse af CB-reglerne og navnlig dets udseende.
First, Article 10 of the contract setting up the grouping was clarified: paragraph 5 wasamended to make it clear that approval by the Board of Directors of the grouping, which memberbanks have to obtain before issuing new cards, concerns only conformity of the card in questionwith the CB rules, with special reference to its appearance.
Punkt 7 blev også ændret for at præcisere, atkravet om, at bestyrelsen skal godkende en eventuel aftale mellem en medlemsbank og et andetkortsystem, udelukkende tjener til at beskytte CB-systemets image, integritet og sikkerhed.
Paragraph 7, as amended, stipulates thatthe necessary approval by the Board of Directors of any agreement between a member bank andanother card network is intended solely to prevent any damage to the image, integrity and securityof the CB system.
207.En beslutning vedtaget af bestyrelsen i 1995 om grænseoverskridende kortudstedelse blev ændretfor at præcisere reglerne for anvendelse af gruppens infrastrukturer (det såkaldte »CB-system«) tilafvikling af transaktioner foretaget ved hjælp af kort udstedt af en udenlandsk bank.
207.A decision taken by the Board of Directors in 1995 concerning the crossborder issue ofcards was amended to clarify the conditions in which transactions by means of a card issued by aforeign bank may be processed using the grouping’s infrastructure (infrastructure referred to as ‘the CB system’).
Når sådanne kort kunbenyttes i CB-systemet til et mindretal af det samlede antal korttransaktioner, forlanger gruppen ikke, atden kortudstedende bank skal tilslutte sig gruppen. Hvis CB-systemet benyttes til afvikling af hovedpartenaf de transaktioner, der foretages med det pågældende kort, stiller gruppen krav om, at kortudstederenmelder sig ind i gruppen, overholder de interne regler og betaler de gældende gebyrer for benyttelse af CB-systemet.
Where such cards are used in the CB system on a minority basis in relation to theirtotal use, the issuing bank is not required to join the grouping; from the moment that most of thepayments made using the card are processed within the CB system, the issuing bank is required tojoin the grouping, comply with its internal rules and pay the appropriate fees for use of the CBsystem.
Kommissionen har fastslået, at CB-systemet ikke er en essentiel facilitet, og at gruppenderfor selv kan bestemme, om konkurrenter skal have adgang til det eller ej (forudsat at de behandles ens).
The Commission has established that the CB system is not an essential facility and thereforethat the grouping can decide whether or not to grant access to its competitors (provided that it doesnot discriminate between them).
208.Med hensyn til formidlingsgebyret mellem to banker, der deltager i afviklingen af betalingerforetaget ved hjælp af CB-kort, mener Kommissionen ikke, at artikel 81 finder anvendelse, eftersomdette gebyr er et rent indenlandsk gebyr, der ikke påvirker handelen mellem medlemsstater.
208.As regards the interbank payment commission payable between the two banks involved inprocessing a payment transaction using a CB card, the Commission found that Article 81 is notapplicable since the commission is charged at a purely domestic level and does not affect trade between Member States.
210.De fleste af de sager, Kommissionen har beskæftiget sig med, har handlet om den infrastruktur,der benyttes til elektronisk handel, eller om kontrollen over indhold. På infrastruktursiden har blikketnavnlig været rettet mod telekommunikationsinfrastrukturer, men også spørgsmålet om domænenavnehar været aktuelt. For at kunne nedbryde de geografiske barrierer for konkurrence er det vigtigt atforhindre spekulativ, diskriminerende og urimelig registrering af internetdomænenavne.
209.The Commission’s overall priority with regard to Internet markets is to create the conditions foran open, competitive environment for the development of the Internet, thereby ensuring that it remains anopen medium.
(vedtaget den 5. december) og den sektorspecifikke undersøgelse desangående er alle vigtige skridt i denne retning. Det samme gælderundersøgelsen angående faste kredsløb, da faste kredsløb er nøglen til udviklingen af eEurope, idet debidrager med den underliggende transmissionskapacitet til Internettet.
It should be made clear that the Commission’s basic approach to Internet and related casesis that developments are often procompetitive, but that the fundamental goals of competition policy arenevertheless relevant to the old and new economy alike.
Vedtaget i henhold til EF-traktatens artikel 95.
Competition problems can and do arise in thenew economy.
marked, der ligger på grænsen mellem infrastrukturerne og selve den elektroniske handel (nemligmarkedet for portaler), udsprang de konkurrencemæssige betænkeligheder af parternes kontrol overinfrastrukturen, dvs. Vodafones mobilnet og Canal+’s dekodere.
In the latter case, although the concern was the potential creation ofdominance in a market on the boundary between infrastructure and e-commerce (that for portals), thesource of the concern was the parties’ control over infrastructure — the mobile networks of Vodafoneand the set-top box infrastructure of Canal+.
Blandt sagerne vedrørende kontrol overindhold, hvor bekymringerne har gået på, at kontrol over indhold i ét markedsled kan resultere i entilsvarende kontrol i efterfølgende markedsled, kan nævnes AOL/Time Warner og Vivendi/Seagram.
Cases involving the control of upstream content, with theconcern that it could be leveraged into downstream markets, include AOL/Time Warner and Vivendi/Seagram.
213.I forbindelse med e-handelstjenester leveret via private tv, mobiltelefoner eller pc’ere kan detvære vanskeligt at definere markeder, så Kommissionen vil i de kommende år og uafhængigt afspecifikke sager se nærmere på dette problem.
213.E-commerce services provided via domestic television sets, mobile phones or PCs lead todifficult market definition questions, and the Commission will, independently of specific cases, beexamining these in more detail in the coming year.
En klar forståelse for de mulige fordele af B2B og B2C er derfor envigtig forudsætning for enhver antitrust-analyse. (se boks 4 nedenfor).
Developing a clear understanding of the possible benefits of B2B/B2C is therefore an important prerequisite to any antitrust analysis (see Box 4 below).
Med undtagelse af nogle megetfremtrædende sager om potentielle konkurrenceproblemer, f.eks. AOL/Time Warner, Vizzavi og Vivendi/Universal, har de fleste sager være uproblematiske og fået et positivt udfald efter fusionsforordningeneller forordning nr. 17.
With theexception of some high-profile cases where competition concerns were raised, such as AOL/TimeWarner, Vizzavi and Vivendi/Universal, the majority of cases have been unproblematic, leading topositive outcomes under either the merger regulation or Regulation 17.
215.Producenters forsøg på at beskytte deres traditionelle forhandlernet mod dekonkurrenceskærpende virkninger af den elektroniske handel vil blive bekæmpet.
215.However, moves by manufacturers to protect their traditional distribution channels from theprocompetitive effects of electronic commerce will be challenged.
I denne sammenhængkan det nævnes, at Kommissionen i december indledte en formel procedure mod B & W Loudspeaker Ltd,fordi denne virksomhed, uden nogen objektiv begrundelse, bl.a. forbyder sine autoriserede forhandlere atengagere sig i fjernsalg, herunder salg over Internettet.
In this context it can bementioned that in December the Commission opened formal proceedings against B & WLoudspeakers Ltd as, among other things, this company prohibits its authorised dealers fromengaging in distance selling — including sales over the Internet — without objective reasons.
Sådanne former for adfærd gør det umuligt atudnytte alle de fordele, som den elektroniske handel har at tilbyde.
Suchbehaviour prevents the benefits of electronic commerce from being fully achieved.
Kommissionen er i færd med atundersøge tilsvarende sager inden for forbrugerelektronik, og det forventes, at den i løbet af 2001 vilpræcisere sin holdning til dette emne.
The Commissionis investigating similar cases in the area of consumer electronics and its position can be expected tobe clarified in the course of 2001.
I stedet opbygger og ajourfører de kataloger,der repræsenterer flere udbydere, således at kunderne får adgang til adskillige udbyderes tilbudved hjælp af en enkelt søgestruktur.
OJ C 272, 23.9.2000.European Parliament and Council Regulation (EC) No 2887/2000 on unbundled access to the local loop, adopted under Article 95 of the EC Treaty (OJ L 336, 30.12.2000).
B2B elektroniske markedspladser kan i høj grad skærpe konkurrencen.
Box 4: Web-based business-to-business (B2B) trading and B2B electronic marketplaces
De vil først og fremmestbidrage til at gøre markedet mere gennemsigtigt.
The Commission is increasingly called upon to assess the competitive impact of B2B electronicmarketplaces.
Det vil ikke blot lægge pres på priserne, menogså hjælpe med til at integrere særskilte geografiske markeder, efterhånden som Internettetfjerner de geografiske barrierer, der i dag vanskeliggør købernes og sælgernes eftersøgning af denideelle modpart.
These are software systems that allow buyers and sellers of similar goods to carryout procurement activities using common computer systems.
Onlinemarkedspladser, der gør det muligt for aftagerne at samle deresefterspørgsel efter varer og tjenesteydelser, kan blive særlig fordelagtige for små og mellemstorevirksomheder.
The Commission has alreadyassessed and cleared a number of such marketplaces in a wide variety of industries.
Desuden forventes B2B elektroniske markedspladser at medføre en betydeligeffektivitetsgevinst, da de kan reducere transaktionsomkostningerne og forbedre lagerstyringen.
Examplesinclude electronic markets for aircraft components (MyAircraft.com — UTC/Honeywell/i2),services to the chemical industry (Chemplorer.com — Bayer/DT/Infraserv Hoechst), officeequipment (emaro.com — Deutsche Bank/SAP), public administration services (Governet.com —SAP/Siemens), foreign currency options (Volbroker.com — Deutsche Bank/UBS/Goldman Sachs/Citibank/JP Morgan/Natwest), and mutual funds (Cofunds.com — Newhouse/Jupiter/Scudder/M & G).
Disse positive virkninger kunne dog i visse tilfælde blive opvejet af konkurrencemæssigeproblemer.
There are four general market types, all with numerous variations: buyer-managed exchanges areset up by large buyers, often in conjunction with technology partners.
Ikke af nye sådanne, idet spørgsmålet er, om disse problemer, der stammer fra den»gamle økonomi«, også gælder i den »nye økonomi«.
Supplier-managedexchanges are set up by suppliers.
Dette problem kan potentielt opstå i forbindelse med B2Belektroniske markedspladser, da fordelene ofte bliver større i takt med, at antallet af aftagere ogudbydere forbundet til samme system stiger.
Market-makers are independent exchanges not controlled bybuyers or sellers.
b)Udveksling af oplysninger: Her drejer det sig om aftagernes eller udbydernes mulighed for atudveksle eller finde frem til følsomme oplysninger om priser og mængder.
They tend to be backed by venture capital and were often early innovators.Content aggregators are sites that go beyond setting up a mere exchange.
Problemet skyldessystemets design, navnlig dets åbenhed i henseende til individuelle data hidrørende fra andre parter.
Instead they build andmaintain multi-vendor catalogues which allow customers to access the offerings of severalsuppliers using a common search structure.
c)Fælles indkøb/fælles salg: Dette problem hænger sammen med spørgsmålet om, hvorvidt deltagernei et elektronisk marked kan bundte deres indkøb og salg.
B2B electronic markets can have major procompetitive effects.
Hvis det er tilfældet, vil der opstå etkonkurrenceproblem, hvis de kan koordinere deres adfærd som aftagere eller udbydere.
Their main effect will be toincrease market transparency. This will not only exert downward pressure on prices, it will alsocontribute to further integration of separate geographic markets, as the Internet removes thegeographic barriers to buyers and sellers efficiently discovering each other.
Den situationvil i princippet ikke afvige fra »normalt« fælles indkøb og salg. Diskussionen af disse spørgsmål i denye horisontale retningslinjer vil derfor udgøre et godt udgangspunkt for vurderingen.
Online exchanges thatallow buyers to aggregate their demand may be of particular benefit to small and medium-sizedenterprises.
d)Forskelsbehandling/afskærmning: Dette problem hænger sammen med ejerforholdene iforbindelse med B2B elektroniske markedspladser og de regler, der regulerer dissemarkedspladser.
These positive effects could, however, in certain cases be offset by possible competition concerns.They are in fact not new; the question is to what extent these concerns stemming from the oldeconomy are valid in the new economy.
Reglerne kunne f.eks. benyttes til at udelukke visse aktører fra den mesteffektive markedsplads, hvorved de vil blive stillet ringere i konkurrencen.
The following non-exhaustive list of possible competitionproblems can be drawn up.
Der vil være taleom forskelsbehandling, hvis nogle markedsdeltagere (f.eks. grundlæggerne) får adgang tilsærlige oplysninger om transaktioner på markedet.
(a)Network dominance: Network effects and potential problems of network dominance arepresent when the value of a system to the individual user increases with the number ofusers.
I den sagdannede seks banker et joint venture, der tilbød elektronisk mægling ved handel medudenlandske valutaoptioner, og problemet drejede sig om moderselskabernes adgang tilfortrolige oplysninger.
They can lead to market ‘tipping’ and the creation of a dominant position if thenetwork effects are strong enough to induce all market participants to use the samenetwork.
For at løse problemet forsikrede ejerne af Volbroker.com Kommissionen om, at der ville blive etableret vandtætte skodder mellem moderselskaberne ogjoint venture for at hindre dem i at udveksle oplysninger.
This problem could potentially arise in the context of B2B electronicmarketplaces as the benefits will often increase with the number of buyers and supplierslinked to the same system.
Det vil være nødvendigt for Kommissionen at foretage en nøje analyse af ethvert B2B-handelssystem og dets konsekvenser for markedet.
(b)Exchange of information: This concern relates to the ability of the buyers or sellers toexchange or discover sensitive information on prices and quantities.
Mange af disse markedspladser er globalemarkedspladser, så Kommissionen vil arbejde tæt sammen med andre konkurrencemyndigheder.
It is linked to the designof the system, in particular its openness in terms of individual data originating from otherparties.
216.De sidste tolv måneder har være præget af et stigende antal fusioner og karteller inden formedieindustrien.
(c)Joint purchasing/joint selling: This concern relates to the question whether the participants inan electronic market can effectively bundle purchasing or selling volumes.
217.Forberedelsen og udviklingen af digitale tv-tjenester, ofte i kombination med interaktivetjenester, har ført til oprettelse af mange joint venture-selskaber, der kombinerer to eller flere selskabersressourcer og ekspertise. Der kan eksempelvis nævnes Kirch/BSkyB og Microsoft/Telewest.
If this is the case,a competition concern would arise if they were able to coordinate their behaviour as buyers orsellers.
218.På kartelområdet er ovennævnte frygt afspejlet i en række andre sager, og Kommissionen vil i detkommende år nøje følge udviklingen for at sikre, at eksisterende markedsstyrke ikke udnyttes til athindre udviklingen af nye markeder.
(d)Discrimination/foreclosure: This concern relates to the ownership of B2B electronicmarketplaces and the rules governing them.
219.Kommissionen har eksempelvis modtaget et stigende antal uformelle klager foranlediget af sagerom licensrettigheder på forskellige former for medier og hermed beslægtet medieindhold til brug iforbindelse med nye tjenester, herunder Internettet.
These rules could be used, for instance, toexclude certain participants from the most efficient marketplace, thus putting them at acompetitive disadvantage.
Disse nye tjenester repræsenterer uden tvivl enudfordring for de eksisterende markedsstrukturer og licensordninger.
An issue of discrimination could arise if certain marketparticipants (e.g. the founders) received privileged information about transactions in themarket.
Kommissionen vil undersøge disseproblemer meget nøje og sikre, at der tages behørigt hensyn til såvel rettighedsindehavernes som de nyetjenesteudbyderes interesser.
This issue arose in the Volbroker case, the first B2B exchange cleared under Article81.
220.Spørgsmålet om transmissionsrettigheder i forbindelse med sportsbegivenheder gav igenanledning til mange konkurrenceproblemer, navnlig inden for Formel 1 og fodboldsporten.
In this case, six major banks set up a joint venture offering an electronic brokerage servicefor trading foreign currency options.
Som reaktion på klagepunktsmeddelelsen indgik parterne en rækkeunderlicensaftaler, som fjernede behovet for en formel beslutning.
To deal with this concern, the owners ofthe Volbroker.com exchange gave the Commission the assurance that they would set up‘Chinese walls’ to impede any information flows between the parent companies and the jointventure.
Kommissionen er fortsat i færd med atundersøge sagens substans.
The competition assessment of B2B exchanges is still evolving.
221.På Den Europæiske Konkurrencedag i Lissabon i juni havde Kommissionen lejlighed til atbelyse forbrugernes fordele af Kommissionens konkurrencepolitik vis-a-vis de liberale erhverv.
The past 12 months have seen an increase in merger and antitrust activity in the media sector.
222.Denne politik, der fokuserer på at bevare de deontologiske regler og afskaffe begrænsninger påbl.a. priser og annoncering, medfører et mere diversificeret udbud af tjenester i henseende til såvel prissom kvalitet, gør tjenesterne mere tilgængelige for borgerne og sikrer borgerne bedre oplysninger,således at de kan foretage et mere bevidst og objektivt valg af de fagfolk, de har behov for.
217.The preparation and development of digital television services, often combined with interactiveservices, has led to a number of joint ventures combining resources and skills of two or more companies— such as Kirch/BSkyB and Microsoft/Telewest. The trend towards vertical integration has also increased,as illustrated by cases such as AOL/Time Warner and Vivendi/Universal.