natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I de 10 nye medlemsstater svarede de beløb, som Kommissionen refunderede for afholdte udgifter i lokalområderne, sidst i 2005 til det beløb, som blev udbetalt til medlemsstaterne i EU-15 efter to års programmering.
At the end of 2005, for the 10 new Member States, the reimbursement of expenditure in the field by the Commission was similar to the amount paid to the Member States of the EU-15 after two years of programming.
De midler, der var afsat til førtiltrædelsesaktioner, blev anvendt så hurtigt, at det var nødvendigt at finde ekstra midler inden for andre aktionsområder.
Funds destined for preaccession actions were used so well that additional funds had to be found in other fields of action.
Ud fra et budgetmæssigt synspunkt er det i alle henseender det bedste år, vi nogensinde har haft.« De europæiske regioners anvendelse af fonden i 2005 »er endnu engang bevis på, at samhørighedspolitikken er et effektivt redskab til at skabe arbejdspladser af høj kvalitet og stimulere væksten i lokalområderne. (…) Vores kommende hovedopgave går ud på at oprette alle de mekanismer, der er nødvendige for, at samhørighedspolitikken for perioden 20072013 i endnu højere grad kan bidrage til den økonomiske modernisering af de europæiske regioner«, erklærede kommissær Danuta Hübner den 26. januar (1).
It is becoming clear that 2005 has been the best executed budget ever.’ The use of the Structural Funds for the European regions in 2005 ‘shows once again that cohesion policy is a powerful tool in creating quality jobs and promoting growth on the ground. (…) Our major challenge is now to put into place all the necessary mechanisms to enable cohesion policy to contribute even further to the economic modernisation of European regions during the 2007–13 period,’ declared Commissioner Danuta Hübner on 26 January (1).
Niveauet af udbetalinger var også meget tilfredsstillende i 2005 og er forblevet på et højt niveau siden starten på 2006, hvilket bekræfter, at det rent faktisk er resultatet af en vedholdende indsats og en seriøs programmering.
The level of payments was also very satisfactory in 2005 and remains high at the beginning of 2006, confirming that the good results are due to a sustained effort and sound programming.
De årlige statusrapporter om strukturfondene, Samhørighedsfonden og ISPA er tilgængelige på følgende side på Inforegios websted:http://www.europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docoffic/official/repor_en.htm
The annual reports on the Structural, Cohesion and Pre-Accession Funds are published in the following section of the Inforegio site:http://www.europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docoffic/official/repor_en.htm
Forskning og innovation: »Inden det er for sent«
Research and innovation:‘before it’s too late’
Der er en dyb afgrund mellem de politiske taler om vidensamfundet og de prioritetsmæssige realiteter, særlig på budgetområdet, i henhold til de fire eksperter, der har udarbejdet denne rapport for Kommissionen under ledelse af Finlands tidligere statsminister, Esko Aho.
A wide gap separates the political rhetoric about the knowledge society and the reality of budgetary and other priorities, believe the four experts, headed by former Finnish Prime Minister Esko Aho, who produced this report for the Commission.
De opfordrer til, »inden det er for sent«, at der indgås en aftale om forskning og innovation mellem beslutningstagere på det politiske, erhvervsmæssige og sociale område i EU.
They call for the conclusion of a Pact for Research and Innovation to be signed by EU political, business and social leaders ‘before it’s too late’.
De foreslår en firepunktsstrategi: oprettelse af markeder, der er fordelagtige for innovation; forøgelse af de midler, der afsættes til forskning og til forbindelserne mellem videnskabsverdenen og erhvervslivet (blandt andet ved at tredoble den del af strukturfondsmidlerne, der afsættes hertil, og ved at bremse faldet i investeringer i risikovillig kapital i EU); forbedring af mobiliteten, både den menneskelige, den finansielle og den organisationsmæssige; styrkelse af innovationskulturen.
They propose a four-pronged strategy: the creation of markets favourable to innovation; more resources for research and for links between science and industry (in particular the trebling of the proportion of the Structural Funds’ allocation and a halt to the decline of investments in risk capital in the EU); the promotion of financial, organisational and human mobility; and the encouragement of an innovation culture.
Forfatterne anbefaler kraftigt indgående ændringer i anvendelsen af EU-budgettet, blandt andet under hensyntagen til, at strukturfondene er meget velegnet til at støtte forskning og innovation og til at http://europa.eu.int/invest-in-research/action/research06_en.htm
The authors recommend major changes to the implementation of the Community budget, believing in particular that the Structural Funds are an ideal instrument with which to support http://europa.eu.int/invest-in-research/action/research06_en.htm
»OPEN DAYS« 2006: velkommen på webstedet
Open Days 2006: welcome to the site
Den 9.-12. oktober afholdes den fjerde europæiske uge for regioner og byer under overskriften, »Investering i Europas regioner og byer: offentlige/private partnerskaber for vækst og beskæftigelse«. Dette sker med sigte på forberedelsen af programmerne 2007-2013.
From 9 to 12 October 2006, the fourth European Week of Regions and Cities — Open Days, on the theme of ‘Investing in Europe’s regions and cities: public and private partners for growth and jobs,’ will be held against the backdrop of the preparation of the programmes for the 2007–13 period.
Drøftelserne i de 35 workshops vil være centreret om 5 temaer: konkurrencedygtige virksomheder og beskæftigelse af høj kvalitet, regional innovation, anvendelse af naturlige ressourcer og miljøteknologier, store infrastrukturprojekter samt forenkling af strukturfondenes procedurer og forvaltning.
The debates within the 35 workshops will revolve around five subthemes: competitive companies and high-quality jobs; regional innovation; the use of natural resources and environmental technologies; major infrastructure projects; and simplification of procedures and management of the Structural Funds.
Oplysninger om begivenheden og kontaktinformation på følgende internetadresse: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/conferences/od2006
Visit the site at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/conferences/od2006
Nyhedsbrev April 2006
Newsletter April 2006
»Urban-metoden« efter Urban:byerne i den fremtidige samhørighedspolitik
The ‘URBAN method’beyond URBAN:towns in tomorrow’s cohesion policy
»Erfaringerne fra Urban: fra vision til aktion«.
‘Acquis URBAN: from vision to action.’This was the theme of the European Congress of URBAN networks and cities, held on 31 March in Maribor (Slovenia).
Den 31. marts afholdtes en europæisk kongres for Urban-net og -byer om dette emne i Maribor (Slovenien).
For Commissioner Danuta Hübner, it was the occasion to explain how the Commission plans to mainstream URBAN policy into the main development programmes for the period 2007–13.
Ved denne lejlighed snakkede kommissær Danuta Hübner om, hvordan Kommissionen planlægger at integrere de politikker, som er udarbejdet under Urban-initiativet i de store udviklingsprogrammer for perioden 2007-2013.
infrastructure related to European networks. The cities will play a strategic role in this, being well placed to bring together key local partners.
I marts 2006 blev der ydet støtte fra EU’s Solidaritetsfond til Sverige (81 724 975 EUR) og Litauen (378 910 EUR) til at dække omkostningerne til nødforanstaltninger og oprydning efter den storm, som ramte Nordeuropa i januar 2005. Som svar på en anmodning fra de svenske, estiske, lettiske og litauiske myndigheder foreslog Kommissionen fire støttebeløb fra Solidaritetsfonden på knap 93 mio. EUR som bidrag til udbedringer af skaderne.
In March 2006, the European Union Solidarity Fund (EUSF) granted aid to Sweden (EUR 81 724 975) and Lithuania (EUR 378 910) to help cover the costs of emergency measures and cleaning-up operations following the storm that struck northern Europe in January 2005.
http://europa.eu.int/rapid/press ReleasesAction.do?reference=IP/ 06/327 & type=HTML & aged=0 & language=EN & guiLanguage=en »Vi ønskede at tilbyde byerne et væld af nye og interessante muligheder«, erklærede Danuta Hübner efter at have hyldet den »blanding af engagement og professionalisme«, som byernes aktører bibringer strukturpolitikkerne. »Det er først og fremmest op til dem«, understregede hun, »at sørge for, at de bliver hørt ved planlægningen af strukturfondenes næste cyklus i løbet af 2006 til fordel for en styrkelse af bydimensionen i samhørighedspolitikken.«
http://europa.eu.int/rapid/press ReleasesAction.do?reference=IP/ 06/327 & type=HTML & aged=0 & language=EN & guiLanguage=en ‘We want to offer towns and cities many interesting new opportunities,’ stated Commissioner Hübner, after having paid homage to the ‘passion and professionalism’ that the urban actors bring to structural policy. It is they above all, she stressed, who, during 2006, must make their voices heard during preparations for the next round of Structural Funds so that the urban dimension of cohesion policy can be strengthened.
Øget ansvar for byerne i samhørighedspolitikken.
Increased involvement of the cities in implementing cohesion policy.
Danuta Hübner forsvarede det princip, der indgår i forslagene til de nye regler om øget deltagelse blandt kommunale myndigheder, både hvad angår planlægningen af aktioner og deres gennemførelse, som de så vidt muligt bør tildeles.
Commissioner Hübner defended the principle, as set out in the draft regulations, of increased involvement of the city authorities in both the design and implementation of actions, which should be delegated to them as much as possible.
Kortlægning af regional konkurrenceevne og samhørighed
Mapping competitiveness and regional cohesion
Fleksible finansielle instrumenter og værktøjer til erfaringsudveksling.
Flexible financial instruments and good tools for the exchange of information.
Med byernes rolle som drivkraft med hensyn til vækst, beskæftigelse, innovation, uddannelse og kultur, men også på grund af den udfordring, som mange af dem står over for med hensyn til social udelukkelse og situationen i forsømte kvarterer, er de både en vigtig del af løsningen og ideelle partnere for samhørighedspolitikken og for realiseringen af Lissabon-prioriteterne. Kommissæren skitserede det initiativ, som Kommissionen har iværksat, i en firepunkts plan.
By virtue of their role as motors for growth, jobs, innovation, education and culture, as well as the challenges of social exclusion and deprived neighbourhoods many of them face, Europe’s towns and cities are both crucial territories and privileged partners for cohesion policy and in achieving the ‘Lisbon’ priorities.
Den mangfoldighed, der konstateres blandt de europæiske regioner målt med forskellige udviklingsindikatorer, er illustreret i en ny rapport »Mapping regional competitiveness and cohesion« (Kortlægning af regional konkurrenceevne og samhørighed), som er udgivet af ESPON, European Spacial Planning Observatory Network.
The diversity of Europe’s regions measured against a range of development criteria is illustrated in the new report entitled ‘Map-ping regional competitiveness and cohesion’, published by ESPON, the European spatial planning observation network.
Relationer by-land finansielle instrumenter, så som Jeremie (1), der skal give SMV’er startkapital, har Kommissionen i samarbejde med Den Europæiske Investeringsbank og Det Europæiske Råds Udviklingsbank foreslået at lancere initiativet Jessica (2), som har til formål at finansiere byfornyelses- og byudviklingsprojekter gennem en kombination af tilskud og lån.
Urban–rural relations mie (1), which will provide seed capital for SMEs, the European Commission, in cooperation with the European Investment Bank and the Council of Europe Development Bank, proposed the launch of the Jessica (2) initiative, designed to finance urban renovation and innovation projects through a combination of grants and loans.
Jessica lægger op til etablering af offent-lig-private partnerskaber, en enklere og mere fleksibel forvaltning af støttemidler og styrker samtidig begrænsede ressourcers løftestangseffekt ved at tiltrække bidrag fra internationale finansielle institutioner og fra den private sektor.
Jessica would encourage public–private partnerships, a simpler and more flexible management of funds and increase the leverage effect of limited resources by attracting contributions from international financial institutions and the private sector.
Der blev lagt stor vægt på byområderne i hovedprogrammerne.
Greater emphasis on urban areas in the mainstream.
Forslaget til Fællesskabets strategiske retningslinjer (juli 2005) indeholder hovedlinjerne i »byernes dagsorden« 2007-2013.
The draft Community strategic guidelines (July 2005) set out the main lines of the ‘urban agenda’ for 2007–13.
For at færdiggøre disse retningslinjer, som skal vedtages i de kommende måneder, vil Kommissionen inddrage de forholdsvis positive resultater fra den offentlige høring, der lanceredes ved det uformelle ministermøde i Bristol i december 2005 og afsluttedes i februar i år.
In finalising these guidelines, which must be adopted during the coming month, the Commission will take into account the largely positive results of the public consultation launched at the time of the Bristol ministerial informal meeting in December 2005, and that ended last February.
Kommissionen bestræber sig desuden på i den kommende periode at udvikle Urban Audit- og Urbact-aktiviteterne vedrørende erfaringsudveksling og udveksling af god praksis.
During the coming period, the Commission is also committed to expanding the activities of the Urban Audit and the Urbact network for the exchange of experience and best practice.
Den 25. april afholdt Interact OG ESPON en konference om partnerskabet mellem land og by og den polycentrerede byudvikling i Haag (Nederlandene).
A conference on urban–rural partnerships and polycentric urban development is to be held in The Hague (the Netherlands) on 25 April.
Disse emner drøftedes ved starten på ESPON-undersøgelserne om territorial udvikling.
Organised by the Interact and ESPON networks, it will be the occasion to discuss these concepts in the light of ESPON studies on territorial development.
Medlemsstaterne vil hver især inddrage prioriteterne for deres byer i deres nationalstrategiske referencerammer, prioriteter der efterfølgende vil blive indarbejdet i regionernes operationelle programmer: »Helt konkret ønsker jeg at se et prioriteret felt om byspørgsmålene med listen over dækkede områder«, sagde Danuta Hübner.
For their part, the Member States will include their urban priorities in their national strategic reference frameworks that will then be included in the operational programmes submitted by the regions: ‘In practice, I am hoping to see in many programmes a priority axis dedicated to urban issues, with a list of the areas covered,’explained Commissioner Hübner.
De planlagte aktioner skal indgå i videreførelsen af Urban-metoden, der tager fat på alle problemerne i et byområde via en integreret og holistisk fremgangsmåde.
The actions should be in keeping with the ‘URBAN method’ that tackles all the problems of an urban area in an integrated and holistic manner.
Endelig har Kommissionen på anmodning af Europa-Parlamentet oprettet sin egne tværtjenestelige gruppe om byudvikling, der skal tage sig af kontakterne med Udvalget om Regionalpolitik, Transport og Turisme (REGI) og lette koordineringen af de europæiske politikker om byspørgsmål.
Finally, at the European Parliament’s request, the Commission has set up an interservice working group for urban development that will establish contacts with the Parliamentary Committee on Regional Policy (REGI) and facilitate the coordination of European policy on urban issues.
Danuta Hübner afsluttede sit indlæg med at henlede opmærksomheden på revisionen i 2008 af EU’s udgifter og nødvendigheden af at »gøre vores aktioner i byerne gennemsigtige, rationelle og sammenhængende«, så de kan »understøttes med faktuelle og pålidelige oplysninger«.
Danuta Hübner ended her address by drawing attention to the 2008 review of EU expenditure and the need to ‘render our urban activities transparent, rational and coherent’ so as to be able ‘to support them with solid evidence and data’.
For 2007-2013 er det foreslået, at størstedelen af samhørighedsudgifterne går til vækst og beskæftigelse gennem investeringer i F & U, innovation, menneskelige ressourcer, tjenester for virksomheder,
During 2007–13, it is proposed that the majority of cohesion expenditure should be spent on jobs and growth by investing in R & D, innovation, human resources, business services, energy efficiency and, in the convergence regions, K N -A B -0 6- 14 5- EN -
virksomheder).
1) Joint European resources for micro to medium enterprises.
En ny etape for grænseoverskridende samarbejde
A new stage in crossborder cooperation
Knap 100 deltagere, repræsenterende størstedelen af de grænseoverskridende programmer, som er under forberedelse inden for rammerne af det kommende mål 3 (Territorialt samarbejde), mødtes i Bratislava (Slovakiet) den 21.-22. marts.
Almost 100 participants, representing the majority of the crossborder programmes currently being prepared with a view to the future Objective 3 (territorial cooperation), met in Bratislava (Slovakia) on 21 and 22 March.
Den nye programmeringsperiode indeholder en bred vifte af muligheder for grænseoverskridende samarbejde.
The new programming period provides a wide range of opportunities for crossborder cooperation.
Men når man siger nye muligheder, siger man også nye udfordringer.
However, new opportunities inevitably bring new challenges.
Seminaret gav mulighed for at udveksle information og råd om programmernes forberedelse og samtidig tage bestik af de igangværende forhandlinger.
The seminar was the occasion for an exchange of information and advice on preparations for the new programmes, as well as to assess the current state of negotiations.
Hvordan kan ansvaret uddelegeres til en enkelt partner, nu hvor de nye regler foreskriver en enkelt koordinator pr. program?
How can responsibility be delegated to a single partner, as the new regulations provide for a single coordinator per programme?
Hvordan kan der etableres en velkoordineret grænseoverskridende forvaltning og informati-ons- og ledsageordninger, hvor den enkeltes rolle er klart defineret?
How can well coordinated crossborder management and information and follow-up devices be put into place in which the role of each individual is clearly defined?
Drøftelserne handlede første og fremmest om to hovedemner: forvaltningsstrukturerne og inddragelse af Lissabon- (vækst og beskæftigelse) og Göteborg- (bæredygtig udvikling) strategierne i programindholdet.
The exchanges related principally to two major topics: management structures and the integration of the Lisbon (growth and jobs) and Gothenburg (sustainable development) strategies in the programme content.
Her er nogle af de vigtigste spørgsmål, der blev debatteret:
Main subjects discussed included the following.
Den strategiske udvikling.
Strategic development.
Man opmuntrer til at fastlægge et reduceret antal prioriteter og for hver af disse at tilstræbe nogle langsigtede resultater, der kan måles.
It is desirable to set a limited number of priorities and to aim for long-term and measurable results in each case.
Hvordan vælges disse prioriteter på en sådan måde, at støtten til alle nøgleaktørerne bibeholdes?
How can these priorities be selected while retaining the support of all the key actors?
Seminaret opmuntrede administratorerne til at slå sig sammen for at imødegå de udfordringer, som de ikke kan klare hver for sig. De indledende foranstaltninger til oprettelse af et netværk af grænseoverskridende programmer er allerede på plads.
The seminar encouraged managers to work together in meeting challenges that are too much to deal with alone, the first step being taken with the creation of a network of crossborder programmes.
Andre begivenheder vil følge i kølvandet på denne sammenkomst, herunder mødet i Tallin (Estland) midt i juni, hvor der fokuseres på »Lead Partner«-princippet, og mødet i Potsdam (Tyskland) den 12.-13. juli, hvor det drøftes, hvad der rent faktisk står på spil i den nye periode.
Other events are to follow, such as the Tallin (Estonia) meeting in mid-June, which will concentrate on the ‘lead partner’ principle, and the Potsdam (Germany) meeting, on 12 and 13 July, to discuss the issues at stake during the new period.
I mellemtiden har deltagerne forladt Bratislava med en positiv statusopgørelse: udarbejdelsen af størstedelen af programmerne er godt på vej, og der er håb om, at mange af dem kan komme i gang den 1. januar 2007.
In the meantime, the participants left Bratislava on a positive note as preparations on most of the programmes is progressing well and it is to be hoped that many of them will be able to start up on 1 January 2007.
Hvilken indvirkning har de på programmernes indhold, og hvordan kan de bedst udnyttes?
What impact do these have on programme content and how can they be used for maximum benefit?
Finansiel ramme 2007-2013: tværinstitutionelt kompromis
2007–13 financial framework: interinstitutional compromise
Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen etablerede den 4. april et kompromis ved urafstemning om de finansielle perspektiver 2007-2013 for EU-27.
On 4 April, the European Parliament, Council and Commission reached an ad referendum compromise on the 2007–13 financial perspectives for the EU-27.
Denne aftale, der endnu ikke er definitivt vedtaget, lægger op til en samlet støtte på i alt 4 mia. EUR ekstra i forhold til Det Europæiske Råds holdning i december 2005.
This agreement, which must now be finally adopted, proposes additional funding of EUR 4 billion compared with the European Council proposal of December 2005.
mentet er fortsat begrænset til 200 mio. EUR om året, men de ikke anvendte kreditter kan overføres og benyttes i de to efterfølgende år (n+2).
also get an extra EUR 2.5 billion to support R & D, TENs and SMEs. The flexibility instrument remains limited to EUR 200 million a year but unused credits can be carried forward and used during the two years following the commitment year (‘n + 2’). Agreements have also been concluded on the evaluation of the financial perspectives in 2009, on the increased responsibility of Member States in managing EU funds and on improvements in implementation.
Udgiftsloftet, der er fastsat til 864,363 mia. EUR i kreditbevillinger, udgør en nettostigning på 2 mia. EUR.
The expenditure ceiling, set at EUR 864 363 billion in commitment appropriations, represents a net increase of EUR 2 billion.
I dette ekstrabeløb indgår 300 mio. EUR til territorialt samarbejde under strukturfondene.
This includes EUR 300 million for territorial cooperation in the framework of the Structural Funds.
Andre ekstraudgifter skal blandt andet gå til transeuropæiske net (TEN) (500 mio.), til det 7. rammeprogram for forskning (300 mio.), til programmet Konkurrenceevne og innovation (400 mio.) og til naboskabspolitikken (200 mio.).
Other extra money will go to the trans-European networks (TENs) (EUR 500 million), the seventh framework programme for research (EUR 300 million), the competitiveness and innovation programme (EUR 400 million) and neighbourhood policy (EUR 200 million).
Ud over den finansielle ramme kommer yderligere 2 mia. fra nødhjælpsreserven og fra solidaritetsinstrumentet.
Outside the financial framework, an additional EUR 2 billion comes from the reserve fund for emergency aid and the solidarity instrument.
Ansvarshavende redaktør: Thierry Daman, Europa-Kommissionen, GD for Regionalpolitik, Kontor 01, Fax (32-2) 296 60 03.
Editor: Thierry Daman, European Commission, Regional Policy DG, Unit 01, Fax (32-2) 29-66003.