natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Da Kommissionen i begyndelsen af 1996 i samarbejde med Europa-Parlamentet udformede sin egen kommunikationsstrategi inden for rammerne af borgerinformationsprogrammet PRINCE, havde den et dobbelt sigte, nemlig dels at styrke forvisningen i hele EU om, at ØMU ville blive realiseret i overensstemmelse med traktaten om Den Europæiske Union, og dels at gøre bankerne, de finansielle tjenesteydere og de store virksomheder bevidst om, at arbejdet med at forberede overgangen til euroen måtte indledes omgående.
When it launched its own communications strategy at the beginning of 1996, together with the European Parliament in the context of the Information Programme for the European Citizen (PRINCE), the Commission's objectives were two-fold : to strengthen belief throughout the EU that EMU would be achieved according to the Treaty on European Union and to raise awareness among banks, financial services providers and large companies of the need to begin early preparations for the changeover to the euro.
Dette dobbelte sigte er blevet opfyldt gennem en informations- og kommunikationsindsats gennemført af Kommissionen og Europa-Parlamentet på grundlag af beslutninger truffet af stats- og regeringscheferne.
These objective have been achieved through information and communications actions developped by the Commission and the European Parliament on the basis of decisions taken by Heads of State and governments.
For at overgangen skal forløbe gnidningsløst inden for de kommende år, må kommunikationsstrategien i dag koncentreres om en række mere specifikke målsætninger, nemlig: at beskrive euroen for flest mulige mennesker i befolkningen, så den nemmere bliver accepteret og benyttet.
Assuring a successful transition in the years ahead imposes today more specific objectives for communications strategies :
Det drejer sig om at redegøre for, hvorfor EU indfører ØMU, og hvad euroen vil betyde for borgerne at give hver enkelt borger mulighed for at stifte bekendtskab med den nye valuta, få en fornemmelse for dens værdi og benytte den ubesværet og tillidsfuldt.
- explaining the euro to as many citizens as possible so as to promote its acceptance and a readiness to use it.
Denne del af informationsindsatsen er rettet mod den brede befolkning.
This also means explaining the reasons why Europe is moving to EMU and what the euro will mean for them;
Ansvaret for informationsformidlingen bæres på mange skuldre
This strategy is made for the general public.
Disse målsætninger er ambitiøse.
- encouraging small and medium-sized companies throughout all economic sectors to begin their preparations.
Den indsats, der skal gøres, indebærer, at der skal iværksættes veludformede, velunderstøttede og velfinansierede informationsinitiativer, der skal strække sig over flere år og iværksættes på alle niveauer lige fra EU-plan til lokalt plan.
This means helping them to understand the advantages of a serious preparation and the penalties of arriving late at the date of final transition, 1 January 2002.
Kommunikationsstrategien skal ikke blot formidle konkret information i lettilgængelig form, men også redegøre for følgerne for den enkelte borger af indførelsen
- ensuring that there is a good understanding of EMU among political, administrative and business actors in third countries.
Omstillingen på politisk og praktisk plan vil blive desto lettere, jo større opbakningen er blandt borgerne.
Communications responsibilities are widely shared.
At forberede hele befolkningen på euroen er ikke blot en opgave, der påhviler de offentlige myndigheder, men påhviler tillige:
These are ambitious objectives. The effort will require pursuing well conceived, sustained and adequately funded information actions over several years and at all levels, from European to local.
• informationsformidlerne af enhver art, bl.a. branche- og erhvervsorganisationerne, sammenslutningerne på EU-plan, forbrugerorganisationerne og en bred vifte af offentlige institutioner, som er helt nødvendige kilder til praktisk information, og hvis indsats bør fremmes og støttes virksomheder, som bør forklare deres ansatte, aktionærer, leverandører og kunder, hvornår, hvordan og til hvilket formål de agter at benytte euroen i overgangsperioden inden indførelsen af sedler og mønter i euro den 1. januar 2002.
• providers of financial services such as insurance and pensions must explain the impact of the euro on their products.
Den kommunikationsmæssige udfordring: roller og ansvarsområder
The Communications Challenge : Roles and Responsibilities.
For at være troværdige og slagkraftige skal kommunikationsinitiativerne udformes under hensyntagen til borgernes kultur, sprog og bekymringer.
To be credible and effective, communication actions must be shaped by the culture, language and concerns of the citizen.
De bedste informationskilder er de kilder, der står borgerne mest nært, og som de opfatter som autoritative og pålidelige.
Information will best be provided from sources which are close to the citizen and regarded both as authoritative and reliable.
Derfor hviler hovedansvaret for kommunikationsindsatsen på medlemsstaterne, som ikke blot skal udarbejde informationsmidler og -produkter, men også tilskynde de regionale og lokale myndigheder, de offentlige institutioner og de ikke-statslige organisationer som fagforbundene, erhvervsorganisationerne og forbrugerorganisationerne til at fungere som informationsformidlere og informationskanaler for euroen.
This means focusing the communications responsibility firmly on the Member States who must not only create information tools and products, but also encourage regional and local authorities, publicly owned utilities and networks of civil organisations (NGOs) such as trade unions, professional organisations and consumers associations to act as vehicles and channels for information on the euro.
Hovedparten af medlemsstaterne har igangsat en informationsindsats om euroen på nationalt plan i samarbejde med EU-institutionerne.
Most Member States, in cooperation with the European Union, have launched implementing national information actions on the euro.
Et møde afholdt af Kommissionen den 30. oktober 1997 i Bruxelles med deltagelse af lederne af informationskampagnen om euroen i de nationale administrationer viste mangfoldigheden og spændvidden i de initiativer, medlemsstaterne havde truffet.
A meeting in Brussels organised by the Commission on October 30 1997 of directors of information on the euro in national administrations revealed a rich variety of initiatives from Member States.
Partnerskaberne med EU-institutionerne er en garant for indbyrdes sammenhæng
Partnerships with the European Institutions ensure coherence.
Siden 1996 har der været et nært samarbejde mellem EU-institutionerne og en række medlemsstater om informationsindsatsen om euroen.
Since 1996, the EU institutions and several Member States run a close collaboration in developing information activities on the euro.
Der ventes i løbet af 1998 at blive etableret ti partnerskaber af denne art på grundlag af trepartsaftaleprotokoller mellem den enkelte medlemsstat, Kommissionen og Europa-Parlamentet.
In 1998, ten such partnerships are likely to be established on the basis of tripartite memorandums of understanding between the Member State, the Commission, and the European Parliament.
Partnerskaberne omfatter aftaler om EU-finansiering af kommunikationsinitiativer i de medlemsstater, som måtte ønske det.
These are supported by conventions which provide for EU funding for communications actions in Member States who so wish.
En enhed bestående af repræsentanter for den enkelte medlemsstat, Kommissionen og Europa-Parlamentet varetager koordinationen af disse aktiviteter.
A tripartite management group, composed of the Member State, the Commission and the European Parliament, ensures coordination of these activities.
I alt to tredjedele af de midler, der stilles til rådighed via EU-budgettet til informationsaktiviteter om euroen i 1998, vil blive tildelt disse partnerskaber, der frembyder følgende fordele: de er garant for, at der gennemføres indbyrdes sammenhængende og skræddersyede kommunikationsinitiativer i den enkelte medlemsstat de sikrer, at medlemsstaternes og EU-institutionernes initiativer ikke går hinanden i bedene eller overlapper hinanden de synliggør for den brede befolkning, at de nationale initiativer indgår i en bredere EU-sammenhæng.
- they ensure that communications actions are coherent and appropriate for each Member State; - they avoid excessively overlapping and repetitive initiatives by the Member States and the EU institutions; - they enable the general public to perceive that national actions are placed in a European context.
Kommissionens rolle: tilvejebringe, fremme og koordinere informationen
In the next four years the Commission, in close association with the European Parliament, can:
Kommissionen har med hensyn til information og kommunikation om euroen indhøstet betydelig erfaring, som den agter at dele med medlemsstaterne.
These include technical reports, question and answer texts for the general public, videos, pictorial presentations of euro notes and coins etc;
Inden for de kommende fire år kan den således i nært samarbejde med Europa-Parlamentet: • tilbyde medlemsstaterne og alle, der skal præsentere euroen, et bredt informationsmateriale omfattende tekniske rapporter, dokumenter i form af spørgsmål/svar beregnet til den brede befolkning, videoer, billedlige fremstillinger af eurosedlerne og euromønterne osv. • tilskynde og fremme medlemsstaternes og de ikke-statslige organisationers kommunikationsinitiativer • sikre, at der er indbyrdes sammenhæng i informationen og budskaberne om euroen overalt i EU • arrangere og støtte tværnationale kommunikationsinitiativer. Rent nationale projekter vurderes og finansieres på nationalt plan • tilrettelægge informationskampagner i tredjelande.
• stimulate and encourage communications actions by Member States and non governmental organisations; ensure coherence in the information and messages being given on the euro across the Union; organise and support transnational communications initiatives.
ΕΝ PRAKTISK FREMGANGSMÅDE I KOMMUNIKATIONSINITIATIVERNE
A PRACTICAL APPROACH TO COMMUNICATION ACTIONS.
De kommunikationsinitiativer, Kommissionen har taget gennem de seneste to år, har givet gode resultater.
The Commission's communication efforts over the past two years have recieved a large echo.
• de har bidraget til at gøre de finansielle institutioner og de store virksomheder bevidst om, hvor vigtigt det er at forberede sig godt og omgående.
• helped to inform major currency users that EMU would be launched on 1 January 1999; • contributed to a growing awareness among financial organisations and large companies on the importance of preparing early and preparing well.
Undersøgelser viser, at det forberedende arbejde er indledt i mere end 50% af disse organisationer • de har banet vejen for, at en lang række organisationer via rundbordskonferencer og ekspertgrupper er blevet inddraget i vurderingen og drøftelserne af tekniske aspekter såsom dobbelt prismærkning, bankgebyrer, euroens retlige status og diverse regnskabsmæssige problemer.
Polls show that this work has been launched by more than 50% of organisations in these sectors; • involved a large number of organisations by means of Round Tables and expert groups in researching and debating technical issues such as dual display of prices, bank charges, the legal status of the euro and a variety of accounting issues.
Disse initiativer har banet vejen for konsensusprægede løsninger mellem de implicerede • de har bevirket, at en bred vifte af organer vendt mod offentligheden ­ repræsen­tative organisationer, fagforbund osv. ­ har taget egne informationsinitiativer om euroen.
These efforts have helped to promote consensus approaches among interested parties; • stimulated and encouraged a very wide range of civil organisations - representative organisations, trade unions...- to mount their own information activities on the euro.
Disse resultater kan være meget nyttige for EU­institutionerne, medlemsstaterne og en lang række aktive grupper i det civile samfund.
This is a very useful base upon which the Community institutions, the Member States and many active groups in civil society can build.
ØMU-tidsplanens store betydning for kommunikationsstrategien
The importance of the EMU timetable for communications strategies.
Traktaten og Det Europæiske Råd i Madrid i december 1995 har fastsat en række betydningsfulde tidsfrister.
Key deadlines have been fixed by the Treaty and by the European Council of Madrid in December 1995.
Kommunikationsstrategien skal især være centreret omkring tre nøgledatoer, nemlig:
Communications strategies need to be specially focused on three particular dates :
På disse datoer udpeger Rådet i sin sammensætning af stats­og regeringscheferne de medlemsstater, der deltager i Den Økonomiske og Monetære Union fra den 1. januar 1999.
This is when the Council, meeting at the Heads of State and Government level will designate the Member States that are qualified to be part of the Economic and Monetary Union from 1 January 1999.
Det er også på disse datoer, at de bilaterale vekselkurser mellem de deltagende valutaer vil blive bekendtgjort.
Bilateral exchange rates between participating currencies will also be announced.
På grund af den ekstraordinært brede mediedækning af ØMU, der vil være på disse datoer, vil det stå helt klart for offentligheden, hvor nær og irreversibel over­gangen til euroen er.
Media attention to EMU will reach a new peak and as a result the general public will be more fully aware of the imminence and irreversibility of the transition to the euro.
Efterspørgslen efter information vil såvel kvalitativt som kvantitativt uvægerligt gå kraftigt frem, og alle informationsformidlerne i både den offentlige og den private sektor skal være rede til at opfylde denne efterspørgsel, både i de lande, der ikke i første omgang deltager i ØMU, og i landene i euroområdet.
There is bound to be a qualitative and quantitative leap in the demand for information for which all providers, public and private, must be prepared, in the pre-ins as well as in the euro zone.
På denne dato bliver euroen de deltagende medlemsstaters fælles møntfod, og der fastsættes uigenkaldeligt fastlåste omregningskurser mellem disse landes valutaer og euroen.
The date when the euro becomes the single currency for the participating member states and when the rates of conversion between their currencies and euro the are permanently fixed.
Borgerne, især i euroområdet, vil have behov for hjælp til at orientere sig i dette nye miljø, hvor euroen, selv om den dog endnu ikke findes i form af sedler og mønter, vil blive benyttet på de finansielle markeder og af visse økonomiske aktører, hvor den monetære politik vil blive fastsat af Den Europæiske Centralbank, og hvor de handlende i visse lande gradvis vil gå over til dobbelt prismærkning.
Citizens, particularly those in the euro zone, will need help in understanding the unfamiliar territory in which they find themselves, without euro cash but with financial markets and various economic actors operating in euro, a European Central Bank fixing monetary policy and, even, the progressive appearance of dual labelling of prices in some commercial places in some countries.
Denne dato markerer, at sedler og mønter i euro sættes i omløb.
The date of introduction of euro notes and coins.
En intensiv informationskampagne skal lanceres i god tid inden denne dato, så borgerne uden besvær og tillidsfuldt forstår at bruge den nye valuta.
Intensive communications efforts should long well before this date to enable the citizen to handle the new money with ease and confidence.
Det er klart, at de offentlige informationskampagner må intensiveres og forstærkes i løbet af 1998, og at denne indsats må videreføres indtil begyndelsen af 2002.
• Obviously public information actions must acquire a new intensity and breadth in 1998 which cannot be relaxed before the beginning of 2002.
Desuden skal de i højere og højere grad målrettes under hensyntagen til behovsudviklingen i bestemte dele af befolkningen.
They must also become more differentiated through time, responding to the changing needs of particular segments of the general public.
I første række skal indsatsen fokuseres omkring at forklare overgangsscenariet, for der er mange, som er forvirrede på grund af det forhold, at euroen indføres som kontopenge tre år, inden den indføres i konkret form som sedler og mønter.
Initially, the task will be one of explaining the changeover scenario to remove what will be an inevitable confusion in many peoples' minds caused by the arrival of the scriptural currency some three years before its "natural" expression in notes and coins.
Det må derfor nøje forklares for borgerne, hvordan de bruger euroen i overgangsperioden.
This means explaining how the euro can be used by the citizen during the transition period.
Denne overgangsperiode er en uomgængelig nødvendighed for at forberede borgerne på indførelsen af sedler og mønter i euro og tilbagetrækningen af de nationale valutaer.
The entire transition period will be crucial for preparing the citizen for the introduction of euro notes and coins and the withdrawal of national currencies.
Det er en stor og vanskelig udfordring, som ikke blot regeringerne, men også enhver økonomisk aktør, der er i berøring med forbrugerne, står over for, fordi borgerne skal lære værdien af den nye møntfod at kende og formå at knytte den til en række væsentlige forhold i deres liv lige fra prisen på fødevarer og forbrugsgoder til deres løn og pension.
The challenge facing not only governments but also every economic actor serving the consumer is an important and difficult one : people have to learn the value of the new money and eventually relate this value to key issues in their lives, from the prices of food and consumer items to their wages and pensions.
Til at begynde med vil de systematisk omregne beløb i den nationale valuta til euroen og fortsætte med at gøre det i et stykke tid.
Initially and for a long time they will be constantly converting amounts from their national currency into euro.
Det endelige mål er, at borgerne bliver så fortrolige med den nye værdiskala, at de ikke længere har behov for at foretage omregninger.
The ultimate objective has to be to familiarise all citizens with the new scale of values to the extent that conversion is no longer necessary.
Realistisk set vil det dog blive vanskeligt at bibringe hele befolkningen denne færdighed inden for 24 måneder.
Realistically, however, it will be difficult to establish this level of competence throughout the population in a mere 24 months.
Men jo mere behændige og beslutsomme informationskampagnerne er, jo mere gnidningsløs vil omstillingen forløbe for størstedelen af befolkningen.
But the more skilful and determined the effort, the easier the transition for the majority of the population.
Visse dele af befolkningen skal tildeles særlig stor opmærksomhed. Beskyttelsen af forbrugerne skal sikres via specifikke informationsinitiativer.
• Certain groups of the general public merit particular attention : Consumer protection will need to be ensured by specific communication actions.
Med henblik herpå vil det på den rundbordskonference, Kommissionen afholder den 26. februar, blive undersøgt, hvorvidt det er muligt at oprette lokale observationscentre, som skal have til opgave at vurdere virkningen af medlemsstaternes informationspolitik om euroen.
With this in mind, the round table organised by the Commission the 26 February 1998 will examine the possibility of creating local "obervatories" responsible for monitoring the impact of national communication actions on the euro.
De små og mellemstore virksomheder
Small and medium-sized enterprises.
Faren er, at forsinkelse eller langsommelighed fra SMV's side kan komme til at influere negativt på de store virksomheder, som er deres kunder.
The danger is that they could be so late and so slow as to disrupt the activities of the large firms that are their customers.
Det er nødvendigt med en tidlig, sammenhængende og målbevidst informationskampagne: • for at gøre SMV bevidst om de mest nødvendige omlægninger, f.eks. ændring af edb-systemer, regnskaber, fakturering og markedsføring • for at sørge for, at SMV har nem adgang til værktøjer af enhver art, så de bliver i stand til at klare den tekniske side af omstillingen
Early, consistent and determined communications efforts are needed: • to raise awareness of the basic tasks that have to be done - changing IT systems, accounting, invoicing, marketing etc. • to ensure that materials of all kinds are readily available to help SMEs cope with the technicalities of the changeover. • to encourage them to look for strategic advantage in the euro, possibly by means of new products and new markets.
Hovedansvaret for informationskampagnerne rettet mod SMV ligger hos regeringerne, bankerne og erhvervsorganisationerne.
Governments, banks and professional organisations will carry the main responsibilities for actions directed at SMEs.
De store virksomheder har dog også en vigtig rolle at spille, fordi deres egen kommercielle velfærd hyppigt afhænger af, om de SMV, der er deres leverandører, formår at tilpasse sig det nye euromiljø.
But large companies must also play an important part - in many cases their own commercial well-being will depend on the capacity of their SME suppliers to handle the new euro environment.
Kommissionen vil på sin side fortsat kultivere de partnerskaber, som den allerede har etableret med organisationer, som i vid udstrækning opfylder rollen som informationsformidler over for SMV.
For its part, the Commission will maintain partnerships it has already forged with organisations that act as important channels of information to SMEs.
De regionale og lokale myndigheder, lokalpolitikerne og de offentligt ansatte
Local and regional administrations, elected officials and officials in public administrations.
Forberedelserne er langt mere fremskredne i centraladministration end i de lokale forvaltningsmyndigheder og decentraliserede forvaltningsgrene.
• Preparations for the changeover by national administrations are considerably more advanced than those that are local and decentralised.
Dette er så meget desto mere foruroligende, som det er de regionale og lokale myndigheder, der har den tætteste og mest regelmæssige kontakt med borgerne.
This is worrying because regional and local authorities have closer and more regular contact with the citizen.
De nationale offentlige myndigheder har offentliggjort deres overgangsplaner, og de lokale myndigheder og lokalpolitikerne råder dermed nu over rammer, som kan danne grundlag for deres egne overgangsplaner.
Now that national public administrations have published their changeover plans, local entities and elected officials have a framework in which to make their own plans.
De har dog særlige informations- og kommunikationsbehov, som det påhviler de statslige myndigheder at opfylde.
But they will have specific information and communications needs that will have to be satisfied by national authorities.
Det er af særlig stor betydning, at der gennemføres uddannelsesprogrammer for de ansatte, som er i direkte berøring med den brede befolkning.
Training schemes will be particularly important for those officials in direct contact with the public.
Kommissionen er parat til at hjælpe medlemsstaterne med at udarbejde det nødvendige informations- og uddannelsesmateriale.
The Commission is ready to help Member States prepare the necessary information and training tools.
Tilsvarende bør alle, der arbejder i EU-institutionerne, tjene som eksempel med hensyn til deres viden om ØMU såvel i deres relationer med embedsmænd fra medlemsstaternes administrationer som i deres kontakter med den private sektor.
• In addition, European institution's employees must display an exemplary competence in EMU subject matter both in their dealings with officials in national administrations and in their contacts with the private sector.
Forpligtelsen til at kunne redegøre for ØMU og dens fordele er endnu større for ansatte, der er i direkte berøring med offentligheden.
The obligation to be able to explain EMU and its benefits is even greater for those in direct contact with the public.