natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På trods af, at der oprettedes over 5 000 nye arbejdspladser, 6 000 nye virksomheder, og over 110 000 personer fiken erhvervsuddannelse, konstateredes det i evalueringen,at affolkningsproblemet, der har eksisteret i årtier, er såstort, at det ville være urealistisk at forvente, at programmerne kan vende tendensen.
Despite the creation of more than 5,000 new jobs, 6,000new firms and the provision of training for over 110,000people, the evaluation found that given the magnitude ofthe depopulation problem, which has persisted fordecades, it would be unrealistic to expect the programmesto be able to effect a reversal.
De havde imidlertid en positiv indvirkning på dette område, og de strategiske valg, derblev truffet angående fokusering på udvikling af menneskelige ressourcer og iværksætteraktiviteter, var meget relevante.
However, they did have apositive impact on the area, and the strategic choicesmade, to focus on human resource development andentrepreneurship were highly relevant.
Ansvarshavende redaktør: Thierry Daman, EF GD Regionalpolitik, Enhed 01. Fax: +32 2 296 60 03.
Responsible editor: Thierry Daman, CEC, Regional Policy DG, Unit 01. Fax: +32 2 296 60 03.
Teksten i denne publikation har ingen retsgyldighed over for Kommissionen.GD Regionalpolitik har internetadressen: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/Kommissær Barnier: http://europa.eu.int/comm/commissioners/barnier/index_da.htm Bestilling af publikationer: < regio-info@cec.eu.int > - Dette nyhedsbrev udgives på de 11 officielle EU-arbejdssprog.Trykt på genbrugspapir. Tekst afsluttet den 10. februar 2003 Page 3
The texts of this publication do not bind the Commission.Electronic address of the Regional Policy DG on the Internet: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/Commissioner Barnier: http://europa.eu.int/comm/commissioners/barnier/index_en.htm Orders for publications: < regio-info@cec.eu.int > - This newsletter is published in all eleven official languages of the European Union.Printed on recycled paper. Text finalised on 10 February 2003 Page 3
Nyhedsbrevmarts 2003 da
Newsletter March 2003 en
Den fremtidige forvaltning afstrukturfondene:ansvarsfordeling
Future management of the Structural Funds:how to divide responsibilities?
Hvordan kan der fra 2007 udarbejdes forvaltningsbestemmelser for strukturfondeneuden at inddrage strukturpolitikkernes værditilvækst for EU og Kommissionens ansvarsom kontrolinstans?
How, from 2007, can the methods for managing the Structural Funds be modified without impacting on the Community added value of structural policy, or the responsibilitiesof the Commission with regard to control?
Den 3.-4. marts debatterede over 500 repræsentanter for nationale,regionale og forvaltningsmæssige myndigheder dette komplekse spørgsmål med Europa-Kommissionen.
On the 3 and 4 of March last, more than 500representatives of national administrations, management authorities, and local authorities discussed this complex question with the European Commission.
Den anden store målsætning: Skal der opretholdes et ensartet forvaltningssystem eller kan derudtænkes en større differentiering på grundlag afde tildelte beløb og de enkelte medlemsstatersformåen?
A Europe-wide INTERREG IIICPartner Search Forum will takeplace on the 12thand 13th of May.
Den 12.-13. maj afholdes ettværeuropæisk INTERREG IIICPartner Search Forum i Wien,der er organiseret af de fire INTERREG IIIC sekretariater.Denne begivenhed har til formål at samle lokale og regionale repræsentanter fra både EUog ansøgerlandene for at mødepotentielle partnere, udveksleideer og lære nyt om programmet og dets finansieringsmuligheder.
Hosted by the City of Vienna, and organised by thefour INTERREG IIIC secretariats,the event aims to bring together local and regional representatives from across the EU andaccession countries to meetpotential partners, share ideas,and find out more about theprogramme and its fundingopportunities.
Der vil blive lagt særligvægt på de udfordringer ogmuligheder, som er knyttet tildet tværregionale samarbejde iet udvidet EU og på tværs afdets nye grænser.
Particularemphasis will be given to thechallenges and opportunities ofinterregional cooperation in anenlarged Europe and across itsnew borders.
Nærmereoplysninger er tilgængelige påinternetadressen:
Further information is available at:
Tredje spørgsmål: På nuværende tidspunkt koncentrerer Kommissionen sig om udgiftskontrol.Skal den ikke fremover i højere grad koncentreresig om evaluering af resultater og af politiske ogstrategiske målsætninger?
And thethird question: currently, the Commission concentrates its action on the control of expenditure;in the future shouldn’t it be more concerned withthe evaluation of results, and policy and strategicobjectives?
Nogle er imod indførelsen afkontrolforanstaltninger.
Some denounce the superposition ofcontrol procedures.
Andre kritiserer Kommissionen for at lave for megen lovgivning. Andreigen er bekymret for, hvad konsekvensen af etenkelt forvaltningssystem kan blive på baggrundaf udvidelsen med 10 nye medlemsstater og demeget forskellige administrative systemer.
Some reproach the Commission for too much regulation, while other areconcerned about the consequences of a singlesystem of management, taking into account theforthcoming enlargement with ten new Stateswith very different administrative contexts.
Seminarets deltagere opdeltes derpå i tre workshops, hvor der fokuseredes på tre temaer:Ansvarsfordelingen mellem Kommissionen, medlemsstaterne og regionerne?
The participants in the seminar then divided intothree workshops which approached three different themes: How should responsibilities be divided between the Commission, the Member Statesand the Regions?
Vil et ensartet elleret differentieret system være at foretrække?
Is a uniform or differentiatedsystem needed?
Hvilken gennemførelsesmetode skal der anvendes?
What is the best method ofimplementation?
Alt i alt havde de meget inspirerende debatterdeltagelse af næsten 250 delegerede (svarendetil hver anden deltager).
On the whole, nearly 250 delegates (i.e. one in two participant) contributed tothese very informative debates.
Selvom de rejste synspunkter var meget forskelligartede, lykkedes detat lægge fire bærende ideer på bordet.
While the pointsof view expressed were very diverse, four keyideas emerged.
Der skal være en rimelig fleksibilitet, så reglernekan tilpasses den brogede virkelighed, men det erikke desto mindre nødvendigt at bevare noglefælles forvaltningsbestemmelser for de vigtigsteprincipper.
The importance of flexibility, inadapting to diversified needs, but the necessity topreserve common rules of management for theessential principles.
Her midtvejs i perioden 2000-2006 er tiden indetil at se nærmere på de fremtidige forvaltningsbestemmelser, understregede Michel Barnier,kommissær med ansvar for regionalpolitik, i sinindledning til seminaret.
Introducing the seminar, Michel Barnier, Commissioner for Regional Policy, said that halfwaythrough the 2000-2006 programme period, itwas now time to consider the future rules ofmanagement.
Det er efter hans opfattelse vigtigt at udarbejde en nuanceret oversigttre år efter starten på den nuværende periode.Der er en række positive aspekter, herunder fordelene ved de flerårige programmer, anvendelseaf partnerskabskonceptet og den gradvise indførelse af en evalueringskultur. Et svagt punkt erimidlertid manglen på en reel decentraliseringmener Barnier.
According to Mr Barnier, it isimportant to draw up a moderated assessmentof this issue based on the first three years of thecurrent period.
Det er i henhold til Anna Diamantopoulou, kommissær med ansvar forbeskæftigelse og sociale anliggender, nu heltklart, at “det aktuelle system er alt for komplekst” og at “en reform er uundgåelig”.
Consequently,according to Anna Diamantopoulou, Commissioner for Employment and Social Affairs, the situation is clear: “the current system is too complex”, “reform is unavoidable”.
Behovet for forandring er ganske vist blevetunderstreget på det kraftigste, men størstedelenaf intervenienterne foretrækker en evolutionfrem for en revolution.
Admittedly, the need for changes was stronglyemphasised.
Med udgangspunkt i denne analyse har Michel Barnier fastsat tre hovedmålsætninger, som skalrealiseres, for at der kan gøres reformmæssigefremskridt.
Nevertheless, the majority of thespeakers would prefer an evolution to a revolution.
Det vil imidlertid være praktisk,hvis man i fremtiden kan undgå for meget overlap og besværlige procedurer.
It ishowever advisable to avoid in future the multiplicity and the sluggishness of the procedures.
Nærmere oplysninger er tilgængelige på internetadressen: http://europa.eu.int/comm/ regional_policy/sources/docconf/responsibilities/ index_en.htm
More detailed information is available at the following address: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docconf/ responsibilities/index_en.htm
Hvordan kan der skabes bedre klarhed over Kommissionens, medlemsstaternes og regionernesrespektive ansvar?
How to better clarify the respective responsibilities of the Commission, the Member States and the Regions?
På den ene side skal der opnåsstørre decentralisering i både medlemsstaterneog i regionerne, men denne overførsel af beføjelser bør ikke krænke traktatens artikel 274, dersiger, at Kommissionen i sidste ende er ansvarligfor, at budgettet forvaltes på en hensigtsmæssigmåde.
On the one hand, greater decentralisation must be given to the Member States and tothe Regions, but this transfer of power shouldnot undermine article 274 of the Treaty, whichgives the Commission ultimate responsibility forthe execution and the good management of thebudget.
En netop offentliggjort meddelelse fra Kommissionen om gender mainstreaming i de programmer, der finansieres af strukturfondene mellem 2000 og 2006, understreger behovet for at yde større bistand til og tilsynmed gender mainstreaming aktiviteterne.
A recent Commission Communication on gender mainstreaming in the programmes financed by the Structural Funds between 2000 and 2006 highlights the need for greater support for and monitoring of gender mainstreaming activities.
rådighed værende ekspertise inden for ligestillingmellem kønnene og stille gender mainstreaming uddannelse til rådighed for forvaltningsmyndigheder, medlemmer af tilsynsudvalg samt projektledere og -partnere.
expertise, and provide training in gender mainstreamingfor Managing Authorities, members of Monitoring Committees, programme and project managers andpartners.
Meddelelsen, som blev offentliggjort den 6. februar 2003,giver en oversigt over, i hvor høj grad gender mainstreaming (integration af kønsaspektet) er inddraget i strukturfondenes programplanlægning for 2000-2006.
Published on the 6thof February 2003, the Communicationprovides an overview of the extent to which gender mainstreaming has been taken into account in the Structural Funds programming for 2000-2006.
Den indeholder en statusoversigt, herunder eksempler på godpraksis, og angiver inden for hvilke områder fremgangener meget begrænset.
It gives an inventoryof progress, including examples of good practice, and alsoidentifies areas where progress is slow.
Meddelelsen dækker alle fire fonde(EFRU, ESF, FIUF og EUGFL) og programmerne for mål 1, 2og 3.
The Communication covers all four Funds (ERDF, ESF, FIFG, and EAGGF) andthe programmes of Objectives 1, 2 and 3.
•Medlemsstater opfordres til, først og fremmest gennemderes forvaltningsmyndigheder, at lade kønsopdelte statistikker og undersøgelser, der vurderer forskellige aktiviteters betydning for kønsaspektet, være en integreretdel af strukturfondenes interventioner.
•Member States are urged to ensure, notably throughtheir Managing Authorities, that sex-disaggregated statistics and gender impact assessment become an inherent component of Structural Funds interventions.
Hvad angår støtte til yderligere aktioner på dette område,er der fremsat en række anbefalinger, herunder følgende:
In terms of supporting further action in this area, some thekey recommendations put forward include that:
•Medlemsstaterne anmodes om nøje at angive, hvilkemidler, der afsættes til specifikke gender mainstreamingaktiviteter, og hvilke projekter og programmer, derbidrager til gender mainstreaming.
•Member States are requested to clearly identify thefunding allocated to specific gender mainstreamingactivities, and the projects and programmes contributing to gender mainstreaming.
Der opfordres i meddelelsen også til, at Kommissionen ogde nationale myndigheder søger at samarbejde om indførelse af mekanismer til systematisk indsamling og formidling af information og god praksis, for eksempel gennemvejledninger eller håndbøger i god praksis.
The Communication also recommends that the Commission and national authorities should co-operate to developmechanisms for systematic collection and dissemination ofinformation and best practices, for instance through goodpractice guides or manuals. The recommendations willnow feed into the mid-term review of the Structural Funds.
Disse anbefalinger indføjes nu i strukturfondenes midtvejsevaluering.Meddelelsen er tilgængelig i PDF-format på Eur-Lex’ internetadresse:
The Communication is available in PDF format onthe Eur-Lex site: http://europa.eu.int/eur-lex/en/search/search_dpi.html
•Ekstra points tildeles ved udvælgelseskriterierne for deprojekter, der bidrager til ligestilling mellem kønnene,for eksempel lige inddragelse af kønnene.
•Additional points will be allocated in the selection criteria to those projects which contribute to gender equality, e.g. with gender balanced participation.
http://europa.eu.int/eur-lex/da/search/search_dpi.html Benyt følgende søgekriterier: År: 2002, og Nummer: 748.
Please use the following search criteria: “Year: 2002”, andthe referring number: 748.
•Medlemsstaterne bedes om at iværksætte opmærksomhedsfremmende foranstaltninger, opfordre til brug af til
Structural Funds play key role in developing the Information Society
Resultaterne af en evaluering, der for nylig blev gennemført på vegne af Europa-Kommissionen, viser, atstrukturfondene yder et væsentligt bidrag til udviklingen af informationssamfundet i mindre begunstigederegioner.
The results of a recent evaluation carried out on behalf of the European Commission show that the Structural Funds make a significant contribution to the development of the Information Society in less favouredregions.
Cirka 7,3% af strukturfondsmidlerne er afsat til investeringer, der støtter denne prioritet. I evalueringen konkluderes det, at disse investeringer yder et vigtigt bidrag til deoverordnede målsætninger for udviklingen af informationssamfundet som fastlagt ved Det Europæiske Rådsmøde i Lissabon i 2001.
About 7.3% of the Structural Funds is allocated to investments in support of this priority, and the evaluation concludes that these investments are making an importantcontribution to the overall objectives for the developmentof the information society, as defined by the European Council of Lisbon in 2001.
I forbindelse med midtvejsevalueringen for strukturfondsprogrammerne vil Kommissionen og medlemsstaterne vurdere de aktuelle programmer for at højne deresrelevans og effektivitet.
Inthe context of the mid term review for the Structural Funds’ programmes, the Commission and the Member States will assess current programmes in order to improvetheir relevance and effectiveness.
Den fulde tekst fra evalueringen er tilgængelig på: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docgener/evaluation/ doc/information_society.pdf
The full text of the study can be found at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docgener/evaluation/doc/ information_society.pdf
Resultaterne viser, at der erbetydelige variationer mellem de berørte regioner medhensyn til, hvor mange penge der anvendes pr. indbyggertil informations- og kommunikationsteknologi (IKT). Det
The results show thatsignificant variations exist between the regions concernedin terms of per capita expenditure on information andcommunication technologies (ICT) support, ranging from
Nyhedsbrevapril 2003 da
Newsletter April 2003 en
Byer, regioner ogsamhørighedspolitikkensfremtid
Towns, Regions and thefuture of cohesion policy
ter, der anvendes under EUs samhørighedspolitik, specielt Samhørighedsfonden.
Cohesion Policy, and in particular to the Cohesion Fund.
Ved Det Europæiske Råds møde i december2002 nåedes der en vigtig milepæl på vej modudvidelsen.
At the Copenhagen Council in December2002, a major milestone was reached on theroad to enlargement.
ISPAs rolle i arbejdet for at forberede nye medlemsstater til EUs samhørighedspolitik er i mellemtiden blevet et vigtigere og mererelevant enme i forhold til tidligere.
Since then, the role of ISPA in preparing the new Member States for European Cohesion Policy has become evenmore relevant and more important than it wasbefore.
Formålet med årsmødet var således at foranledige en erfaringsudveksling og drøftelser omkommende udfordringer, både med hensyn til ISPAs implementering og overgangen til Samhørighedsfonden og strukturfondene.
Against this backdground, the aim of this year’sannual meeting was to provide for theexchange of experiences and to jointly discussthe challenges ahead, both for implementing ISPA and for the transition to the Cohesion Fund and the Structural Funds.
Mødethavde deltagelse af repræsentanter for ansøgerlandene, Kommissionen og finansielle institutioner (EIB, EBRD).
The meetingbrought together representatives from the relevant authorities in the Candidate Countries,the Commission, and from financial institutions(EIB, EBRD).
Samhørighedspolitikkens fremtid er temaet for en konference, der afholdes af Regionsudvalget den 5.-6. maj 2003 i Leipzig.
For further information: being organised by the Committee of the Regions on the 5thand 6thof May 2003 in Leipzig.The aim of the conference is todiscuss possible guidelines forcohesion policy in an enlarged Europe.
Formålet med konferencen er at drøfte alternativeretningslinjer for samhørighedspolitikken i et udvidet Europa.Arbejdsgrupperne vil værebeskæftiget med territorialsamhørighed, forvaltning afstrukturfondenes regionalesamarbejde, beskæftigelsesfremme og udvikling af byområder og landdistrikter.
Workshops will focusspecifically on territorial cohesion, the management of Structural Funds regional co-opera-tion, creating employment andurban and rural development.The conference will bringtogether over 500 participants,representing towns and regionsin the current and future EUMember States, Europeanregional associations and the European institutions.
Kontakt: Jens Nordmeyer: Tlf.: +32 2 282 23 47, E-mail:jens.nordmeyer@cor.eu.int
Michel Barnier, Commissioner for Regional Policy will also attend.Contact: Jens Nordmeyer: Tel: +32 2 282 23 47, E-mail:jens.nordmeyer@cor.eu.int
Dialog med regionale og lokale myndigheder
Dialogue with regional and local authorities
Europa-Kommissionen har netop lanceret en ny høringsproces om etablering af en formaliseret proces for dialog med nationale og europæiske foreninger af lokale og regionale myndigheder.
The European Commission recently launched a new consultation process on the establishment of a formalised process for dialogue with national and European associations ofregional and local authorities.
Nærmere oplysninger er tilgængelige på følgende internetadresse: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/consultation/ index_en.htm
Further infor- mation is available at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/consultation/ index_en.htm
Kommissionen er ved at forberede en meddelelse, som fastlægger rammer, målsætningerog procedurer for en mere systematisk dialogmed foreninger af lokale og regionale myndigheder på grundlag af de forpligtelser, som erindgået i forbindelse med hvidbogen om styre-
On the basis of commitments entered into inthe context of the White Paper on Governance,the Commission is now preparing for the adoption of a communication, which will providethe framework, and outline the objectives andthe procedures for a more systematic dialogue
Nyt netværksprogram for nyskabende aktioner
New network programme of innovative actions
Europa-Kommissionen har netop godkendt, at der afsættes EUR 600 000 til et netværksprogram for nyskabende aktioner inden for teknologisk innovation.
The European Commission has just approved EUR 600 000 for a network programme of innovative actions inthe field of technological innovation.
Programmet blev indgivet i fællesskab af regionerne Toscana og Emilia-Romagna.
The programme was submitted jointly by the regions of Tuscany and Emilia-Romagna.
Det nye netværk, betegnet “Erik”, har til formål at forbedre udvekslingen af information, erfaring, knowhow ogekspertise mellem de regioner, der er involveret i nyskabende aktionsprogrammer. Den overordnede målsætning er atopnå en bedre anvendelse af strukturfondsinvesteringernefor at forbedre de processer, der anvendes til at generereviden og teknologisk innovation på regionalt niveau.
The new Network, known as “Erik”, aims to enhance theexchange of information, experience, know-how andexpertise between the regions involved in innovativeactions programmes.
Erik-netværket skal have et nært samarbejde med IRE(Innovating Regions in Europe) og andre lignende netværk.Det skal koordinere sine initiativer med tematiske IRE-net-værk og med de øvrige netværk, som udspringer af denyskabende aktionsprogrammer (IANIS, Network for Sustainable Development).
Erik will work in close cooperation with IRE (Innovating Regions in Europe) and other similar networks. It will coordinate its initiatives with IRE thematic networks and theother networks stemming from the innovative action programmes (IANIS, Network for Sustainable Development).
Det skal også udnytte erfaringerfra andre EU-initiativer, såsom RINNO (Resource for Regional Innovation & Technology Transfer). Indledningsvis deltager 13 regioner i netværket: Emilia-Romagna, Lombardia, Toscana (Italien), Niederösterreich(Østrig), Wallonia (Belgien), Basse-Normandie og Lorraine(Frankrig), Bremen (Tyskland), Thessalia (Grækenland),Alentejo (Portugal), Aragon, Murcia (Spanien), og West Midlands (Det Forenede Kongerige).
It will also use the experience of other EU initiatives, suchas RINNO (Resource for Regional Innovation & Technology Transfer). The following 13 regions will initially participate in the Network: Emilia-Romagna, Lombardia, Tuscany (Italy), Lower Austria (Austria), Wallonia (Belgium), Lower Normandyand Lorraine (France), Bremen (Germany), Thessalia(Greece), Alentejo (Portugal), Aragon, Murcia (Spain), and West Midlands (United Kingdom).
Netværket er imidlertid åbent for andre regioner, specielt dem som deltager inyskabende aktionsprogrammer.
However, the Networkremains open for other regions, especially those participating in innovative action programmes.
I perioden 2003-2004 skal EU-finansieringen tiltrækkeyderligere 600 000 EUR fra den offentlige sektor og således stille en samlet finansiering på 1,2 mio. EUR til rådighed. Kontakt: Simone Sorbi, Regione Toscana Innovationand Research Area (forvaltningsmyndighed), Departmentof Economic Development. Tlf.: +39 055 4382413, E-mail: s.sorbi@regione.toscana.it Websted: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/innovation/index_en.htm
During the period 2003-2004 the European funding willattract a further EUR 600 000 from the public sector creating total resources of EUR 1.2 million.
Erik-netværket skal anvende en række forskellige netværksværktøjer, såsom trykte og elektroniske nyhedsbreveog et dedikeret websted.
The Erik Network will use a variety of networking tools,such as printed and electronic newsletters and a dedicatedwebsite.
Der vil endvidere blive gjort enindsats fra offentlig side for at orientere om netværkets
Public events will also be organised to publicisethe activities of the Network.
Generaldirektoratet for Regionalpolitik har for nylig udgivet publikationen “Guidelines for Successful Public-Pri-vate Partnership”.
DG Regional Policy has recently published “Guidelines for Successful Public-Private Partnership”.