natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hele samlingen af forslag til god praksis kan ses på: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/goodpractice.htm
The full collection of good practice proposals can be consulted at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/goodpractice.htm
I de første tre kapitler i denne brochure præsenteres de udvalgte eksempler på god praksis inden for de tre ovennævnte prioriterede områder. Det erde kapitel handler om andre eksempler på god praksis, der er foreslået inden for ikke-prioriterede indsatsområder.
The first three chapters of this brochure present the selected good practices in the above three priority areas; the fourth chapter is devoted to a collection of good practices proposed in the non-priority Charter areas.
En af fortjenesterne ved det europæiske charter for små virksomheder er, at det har gjort det muligt for de deltagende lande at lære af hinandens gode erfaringer. I 2004 rapporterede medlemsstaterne 23 eksempler, hvor deres egne forbedringer tog udgangspunkt i ideer og erfaringer fra andre medlemsstater. Der blev rapporteret 27 eksempler i 2005.
One of the successes of the European Charter for Small Enterprises is that it has enabled the countries participating in it to learn from each other’s good practices.
I 2006 var der 28 sådanne tilfælde blandt de deltagende lande.
In the current exercise, 28 such cases were identied among the participating countries.
Eksempelvis blev det græske system af one-stop-shops inspireret af Irland, som præsenterede sit system på charterkonferencen i Dublin i 2004.
For example, the Greek system of one-stop-shop services was inspired by Ireland and its presentation at the Dublin Charter conference in 2004.
Tjekkiet oprettede en one-stop-shop for iværksættere efter portugisisk eksempel.
The Czech Republic set up single registration points for start-ups following the example of Portugal.
Inden de britiske myndigheder indførte deres elektroniske registreringssystem, besøgte de Erhvervs- og Selskabsstyrelsen i Danmark for at få inspiration.
The United Kingdom, before setting up their electronic based system to file accounts, visited the Danish Company Registry (DCCA) for inspiration.
Østrigs skattefritagelse for geninvesteret udbytte blev udviklet på grundlag af en lignende foranstaltning i Italien.
The Austrian tax exemption for invested prots was developed on the basis of a similar measure from Italy.
Det bulgarske initiativ for at forbedre den oentlige administrations resultater blev baseret på lignende foranstaltninger i Malta, Tjekkiet og Det Forenede Kongerige.
The Bulgarian initiative to achieve a better administrative service delivery was based on comparable measures in Malta, the Czech Republic and in the United Kingdom.
Finlands program for at sikre videreførelse af familievirksomheder var inspireret af Europa-Kommissionens Best-projekt om virksomhedsoverdragelse.
Finland’s programme to ensure the continuity of family businesses was inspired by a Best project on transfer of businesses from the European Commission.
De væsentligste fora til udveksling af god praksis i forbindelse med chartret er de årlige konferencer, hvor nogle af denne brochures eksempler på god praksis gennemgås.
The main forums for exchanging good practice in the Charter context are the annual conferences where some of the good practices highlighted in this brochure are presented.
2007-konferencen om chartret, der skal afholdes i Berlin den 4.-5. juni 2007, tilrettelægges i fællesskab af Kommissionen og det tyske formandskab.
The 2007 Charter conference, held in Berlin on 45 June 2007, is being jointly organised by the Commission and the Germany Presidency.
Yderligere oplysninger om konferencen kan fås på: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2007/index_en.htm
More information on the conference can be found at: http://ec.europa.eu/enterprise/enterprise_policy/charter/conf2007/index_en.htm
BILLIGERE OG HURTIGERE VIRKSOMHEDSETABLERING
CHEAPER AND FASTER STARTUP
Billigere og hurtigere virksomhedsetablering, især gennem one-stop-shops
Cheaper and faster start-up, especially one-stop-shops
Små virksomheder er den største kilde til arbejdspladser, dynamik og nytænkning i europæisk økonomi. Det er også et af de områder inden for den oentlige politik, man lægger størst vægt på i den fornyede Lissabon-strategi for vækst og beskæftigelse.
Small businesses are the key source of jobs, business dynamism and innovation for the European economy and they are one of the primary concerns of public policies in the context of the renewed Lisbon Strategy for Growth and Jobs.
At skabe et miljø, der stimulerer til oprettelse af nye virksomheder, er nøglen til vækst og jobskabelse i hele EU.
Stimulating the creation of new companies is key for growth and job creation throughout Europe.
Som følge af en af konklusionerne fra Det Europæiske Råds møde i foråret 2006 er der i den senere tid kommet betydeligt skub i bestræbelserne for at gøre det muligt at oprette nye virksomheder hurtigere og billigere. Det Europæiske Råd udtalte på sit møde i foråret 2006:
Following one of the conclusions of the 2006 European Spring Council, facilitating the creation of new enterprises through faster and cheaper start-ups has recently gained substantial momentum.The 2006 Spring European Council stated that:
“Medlemsstaterne bør inden udgangen af 2007 indføre en étstedsordning (one-stop-shop) eller ordninger med tilsvarende virkning for hurtig og enkel oprettelse af et selskab.
‘The Member States should establish, by 2007, a one-stop-shop, or arrangements with equivalent effect, for setting up a company in a quick and simple way.
Medlemsstaterne bør træffe passende foranstaltninger til at reducere gennemsnitstiden for oprettelse af en virksomhed, især en SMV, væsentligt, og målet skal være at kunne gøre dette på en uge hvor som helst i EU inden udgangen af 2007.”
Member States should take adequate measures to considerably reduce the average time for setting up a business, especially an SME, with the objective of being able to do this within one week anywhere in the EU by the end of 2007.’
I øjeblikket er alle EU-landene i færd med at udvikle og iværksætte foranstaltninger, der skal gøre det lettere at etablere nye virksomheder, især ved at forenkle og fremskynde de administrative processer, man skal igennem for at starte et selskab. Nogle af disse programmer er udviklet på grundlag af inspiration og retningslinjer fra andre medlemsstater og eksempler på god praksis, der tidligere er fremlagt under chartret.
Currently all EU Member States are involved in developing and launching measures with the scope of facilitating the creation of new enterprises, particularly through the simplication and speeding up of administrative processes required to start-up a company.
I dette kapitel præsenteres eksempler på god praksis i forbindelse med billigere og hurtigere virksomhedsetablering med særlig vægt på foranstaltninger, der gør det lettere at oprette nye virksomheder ved at forenkle procedurer, samle procedurer i et enkelt kontaktpunkt (one-stop-shop-princippet) og mere generelt foranstaltninger, der vil fremskynde og dermed befordre oprettelse af nye virksomheder.
This chapter presents some good practices in the field of cheaper and faster start-ups with a particular emphasis on measures that facilitate the creation of new enterprises through simplication of procedures, integration of procedures into one single contact point (the one-stop-shop principle) and in general, measures that will speed up and hence foster the creation of new enterprises.
1.1 Værktøj til tilrettelæggelse af virksomhedsetablering
1.1 Business start-up organiser tool
Værktøjet til tilrettelæggelse af virksomhedsetablering er en gratis one-stop-shop-service for virksomheder.
The business start-up organiser tool is a free one-stop shop service for businesses.
Brugeren skal besvare en række spørgsmål om sin virksomhed eller forretningsidé online.
The user is prompted to answer a series of online questions about their business or business idea.
Det kan være udarbejdelse af en forretningsplan, planlægning af cashow, forsikring af virksomheden eller oprettelse af et system til personaleforvaltning. Når brugeren har valgt den opgave, han eller hun vil arbejde på, får vedkommende adgang til et ressourcebibliotek, som kan være nyttigt ved løsningen af opgaven.
On completion, the user sees a personalised list of step by step actions that they need to take; these might include actions such as writing a business plan, planning cash ow, insuring the business or setting up a staff records system.
Dette bibliotek er også oprettet og forvaltes af businesslink.gov.uk.Værktøjet dækker alle de behov, en nystartet virksomhed har, lige fra skat og lovgivning til forretningsplan, marketing og it.
When the user has chosen the task they wish to work on, they can access a library of resources to help them complete their tasks.This library is also created and managed by businesslink.gov.uk.The tool covers the whole range of start-up needs from tax and regulation to business planning, marketing and IT.
At begrænse den tid, de omkostninger og det besvær, der er forbundet med at oprette eller drive virksomheder, især for små virksomheder.
To reduce the time, cost and eort spent creating or running a business, particularly a small business.
At hjælpe iværksættere med at overholde bestemmelserne fra starten og dermed at mindske udgifterne til retshåndhævelse.
To help entrepreneurs to comply with necessary regulation from the outset so reducing enforcement costs.
Det forventes, at 2 % af de unikke brugere af businesslink.gov.uk hver måned vil have fordel af at bruge værktøjet.
It is expected that 2% of the monthly unique users of businesslink.gov.uk would successfully use the tool.
Nystartede virksomheder, som har behov for at vide, hvad de skal gøre for at komme i gang eller fortsætte med deres aktiviteter. 3.
Early start-ups who need to know what to do to begin or continue trading. 3.
Virksomheder, som er startet inden for de seneste 18 måneder og endnu ikke har afsluttet deres første sæt regnskaber.
Businesses in their first 18 months that have not yet completed their first set of returns.
Februar 2006 - Løbende
February 2006 - ongoing.
Businesslink.gov.uk promoveres gennem onlinekampagner, i medierne og gennem arrangementer for virksomhedsetablering, der holdes i hele England. Businesslink har lokale kontorer i hele landet, hvor folk kan komme ind og få direkte rådgivning eller deltage i seminarer.
Businesslink.gov.uk is promoted via online campaigns, in the media and through start-up events held throughout England.
Erhvervsorganisationers vurdering
Assessment by business organisations
I januar 2006 startede man en brugerundersøgelse om udviklingen af værktøjet til tilrettelæggelse af virksomhedsetablering.
A user research session was undertaken in January 2006 on the development of the Business Start- Up Organiser tool.
I september 2006 blev værktøjet brugt til brugerens fordel 19 468 gange.
For September 2006, the tool was used successfully 19,468 times.
Det svarede til 3,81 % af alle de unikke besøg på webstedet i løbet af en måned.
This constituted 3.81% of all monthly unique visits to the site.
I oktober 2006 blev værktøjet brugt til brugerens fordel 20 686 gange.
For October 2006, the tool was used successfully 20,686 times.
Det svarede til 4,55 % af alle de unikke besøg på webstedet i løbet af en måned.
This constituted 4.55% of all monthly unique visits to the site.
Begge disse resultater overgår det forretningsmæssige mål om at nå op på, at 2 % af de unikke besøgende hver måned bruger værktøjet til deres fordel.
Both of these results exceeded the business case targets of 2% of monhtly unique users successfully using the tool.
Der er hidtil ikke foretaget nogen formel evaluering af værktøjet, da det opfylder sine forretningsmæssige målsætninger.
No formal evaluation of this tool to date given that it is meeting its business case targets.
Hvordan adskiller denne foranstaltning sig fra andre?
What makes this measure better than others?
Lignende værktøjer fra andre engelsksprogede landes myndigheder beskæftiger sig typisk kun med de lovgivningsmæssige aspekter af at starte en virksomhed.
Comparable tools from other English speaking governments typically only address the regulatory side of starting up a business.
Værktøjet til tilrettelæggelse af virksomhedsetablering inddrager derimod alle aspekter.
By contrast, the Business start-up organiser gives an account of all issues.
Mens andre værktøjer især henviser til eksterne informationskilder af vekslende kvalitet, er der i værktøjet til tilrettelæggelse af virksomhedsetablering kun links til omhyggeligt udvalgt information.
While other tools mainly link to external information sources of variable quality, the business start-up organiser only links to carefully sourced information.
Den største udfordring ved udarbejdelsen af værktøjet var at samle en mængde oplysninger, som skulle undersøges, skrives og godkendes af hundredevis af embedsmænd fra hele den britiske administration.
The principal challenge in developing the tool was creating a body of content that had to be researched, written and approved by hundreds of ocials across UK government.
Denne proces tog tre år, hvorefter værktøjet blev udviklet.
This process took three years following which the tool was built.
Brugere, der afprøvede værktøjet, kommenterede forskellige træk, som efter deres mening skulle forbedres.
Users who tested the tool commented on various features that in their opinion needed renement.
Dette feedback førte til en tomåneders forsinkelse af lanceringen af værktøjet, men gav et bedre slutprodukt.
This feedback led to a two-month delay in launching the tool but made for a better end product.
Denne foranstaltning blev inspireret af følgende medlemsstat eller Best-projekt
Department of Trade & Industry This measure was inspired by the following Member State or Best project:
1.2 Webværktøj for skræddersyet lovgivnings- og informationstjekliste
1.2 Webtool for tailor-made regulation- and information checklist
Iværksættere kan få en skræddersyet tjekliste over bestemmelser og anden information, som er relevant for det, de planlægger at lave med deres virksomhed.
The entrepreneurs can get a tailor-made checklist of regulations and other information that are relevant to what they plan to do in their business.
Når tjeklisten er klar, e-mailes den til dem.
The created checklist is e-mailed to them.
I dag dækker webværktøjet tre erhvervssektorer, nemlig e-handel, taxikørsel og hotel/restaurant, som er sektorer med en lang række bestemmelser.
Today the webtool covers three business sectors; E-commerce, Taxi, Hotel- and Restaurants, which are sectors with a lot of regulations.
I disse sektorer er det også almindeligt, at iværksættere starter virksomhed uden forudgående erfaring i sektoren.
In these sectors it is also common that entrepreneurs start businesses without former sector-experience.
Webværktøjet skal spare tid og besvær for iværksættere, der starter en virksomhed i sektorer med kompliceret lovgivning.
The webbtool is intended to save time and eort for entrepreneurs starting a business in sectors with complicated regulations.
Iværksættere, der starter en virksomhed i ovennævnte sektorer.
Entrepreneurs starting a business in the above mentioned sectors.
De brancheorganisationer, der dækker de tre sektorer, har afprøvet webværktøjet og hjulpet med vigtigt input blandt andet i form af branchebeskrivelser, som er lagt på nettet sammen med webværktøjet.
The Business organisations covering the three sectors tested the webtool and helped with important input and also a summary about the dierent sectors that was published together with the webtool.
Selv om værktøjet kun dækker tre sektorer, ligger det hver måned på top ti over brugen af webstedet ”Iværksætterguiden”.
Although the tool only covers three sectors it is on the top ten list of users of the website ‘The Entrepreneurs Guide’every month.
Webværktøjet har haft 77 000 besøgende siden januar 2006.
The webtool has had 77 000 visitors since January 2006.
Brugerne kan kommentere webværktøjet direkte fra webstedet. Hidtil har reaktionerne været positive.
The users have the possibilty to comment the webtool directly from the website.
Brugerne vil først og fremmest have, at webværktøjet skal omfatte flere sektorer, hvilket der også er planer om.
The response so far is positive.The users mainly want the webtool to include more sectors, which is planned.
Webværktøjet har også fået meget positive reaktioner fra SMV-konsulenter.
The webtool has also received very positive respons from the SME-advisors.
Foranstaltningen hjælper nystartede virksomheder med at finde ud af, hvilke regler der gælder for dem.
The measure tackles the problem of start-up’s to identify regulations relevant to them.
Det kan være svært at forklare lovgivningen på en letforståelig måde uden at fordreje det juridiske indhold.
It can be dicult to explain regulations in an easy linguistic without distorting the legal meaning.
Oplysningerne skal være pålidelige.
It is important that the information provided is realiable.
Webværktøjet må ikke være så detaljeret, at det ikke regelmæssigt kan opdateres med de foreliggende ressourcer.
The webtool should only contain a level of detail that can be updated continually within given resources.
Denne foranstaltning blev inspireret af følgende medlemsstat eller Best-projekt
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Beslutning om at lave et interaktivt webværktøj var inspireret af Business Link i Storbritannien og deres løsning med skræddersyede tjeklister (se udvalg af god praksis fra 2005). I forbindelse med udviklingen af webværktøjet besøgte projektgruppen Business Link i London, hvor de k nyttige oplysninger og lærte af de britiske erfaringer.
The decision to make an interactive webtool was inspired by Business Link in UK and their solution with tailor made checklists (see 2005 Good Practice).When developing the webtool the project visited Business Link in London and received valuable information and experiences.
Den svenske erhvervsudviklingsstyrelse (Nutek)
Swedish Agency for Economic and Regional Growth
1.3 Handelskammeret i Wien etableringshjælp
1.3 Vienna Economic Chamber start-up-service
- retningslinjer for etablering af virksomhed og en brochure om de forskellige relevante myndigheder
• guidelines for starting a business and a guide to authorities in the form of a brochure;
- gratis deltagelse i workshopper om den østrigske næringslov (Gewerbeordnung), selskabsret, social sikring, beskatning og økonomisk støtte
• free workshops on the Crafts, Trade, Service and Industry Act (Gewerbeordnung), company law, social security, tax, nancial support;
- telefonisk rådgivning- gratis personlig rådgivning (maks. 1 time) med udgangspunkt i skitse til forretningsplan.
• a telephone advice line;• free personal advice sessions (up to 1 hour) based on a rough business plan.
Virksomhederne kan tilmelde sig online ved at møde op hos handelskammeret.
Businesses can register online at the oces of the VEC.
Oplysningerne videresendes til de relevante myndigheder, som er forbundet via et netværk.
The information is sent to the relevant authorities, thereby linking them in a network.
- Spare tid og penge (one-stop-shop for alle nystartede virksomheder)- Fjerne administrative hindringer- Retssikkerhed for iværksættere- Gratis juridisk og økonomisk rådgivning fra neutrale kilder.
• Savings in time and money (one-stop-shop for all start-up companies);• removal of administrative obstacles;• legal certainty for those starting a business;• free legal and nancial advice from neutral sources.
Den gennemsnitlige tid, der går med at oprette en virksomhed, reduceres til et minimum.
The average time needed to start up a business is reduced to a minimum.
I Østrig skelnes der mellem virksomhedens retlige form og dens aktivitetsområde.
In Austria a distinction is drawn between the legal form and the business activity.
80 % af dem, der starter ny virksomhed, er selv den juridiske person og behøver derfor ikke et stiftelsesdokument.
80% of those founding new businesses are themselves the legal entity and do therefore not need an instrument of incorporation.
99 % af virksomhederne er involveret i aktiviteter, som ifølge den østrigske næringslov kan begynde, så snart virksomheden er registreret.
99% of their businesses involve activities which, according to the Crafts, Trade, Service and Industry Act, can start once the business is registered.
Handelskammerets etableringshjælp er en one-stop-shop for registrering af virksomheder og gør det muligt straks at komme i gang.
The VEC start-up service is a one-stop shop for registering a business, making it possible to start trading immediately.
Det er fortsat muligt at eektivisere etableringen af ”juridiske personer”.
There is still scope to improve the situation for starting up‘legal persons’.
Målgruppe
Target group start-up companies.
Oentlige arrrangementer som f.eks. ”Iværksætterdagen”(”Jungunternehmertag”), som tiltrak 2 300 personer (2006), præsentationer på universiteter, tekniske skoler og andre skoler, regelmæssige møder med repræsentanter for de administrative kontorer i de forskellige distrikter for at udveksle idéer om etableringshjælpen.
Communication strategy public events as the‘Entrepreneurs´ Day’(‘Jungunternehmertag’) which attracted 2 300 people (2006); presentations at universities, technical colleges and schools; regular meetings of the representatives of the district administrative oces meet to exchange ideas on the start-up service.
Målet er en tilfredshedsgrad på over 90 %. Omfattende rapporter er tilgængelige: Image- and customer satisfaction analysis of theVEC start-up service, March 2006.
A satisfaction rating of over 90% is aimed for.
Af de 8 683 nystartede virksomheder i Wien i 2005 var 5 926 registreret online.
Of the 8 683 start-ups in Vienna in 2005, 5 926 were online registrations.
Foretages i øjeblikket af Harald Mahrer, Legend Consulting GmbH, Neulinggasse 37, A-1030Wien, e-mail: hm@legend.at
Currently carried out by Harald Mahrer, Legend Consulting GmbH, Neulinggasse 37, A-1030Vienna, E-Mail: hm@legend.at.
Handelskammeret i Wien
Vienna Economic Chamber (VEC)
Det er en vigtig forudsætning, at alle involverede parter (virksomhedsrepræsentanter, lovgivende forsamlinger, myndigheder) arbejder sammen.
An important prerequisite is the cooperation of all those involved (representatives of companies, the legislative bodies, authorities).
Der kræves også det rette tekniske udstyr og procedurer til databehandling.
Proper technical equipment and procedures for dealing with the data flows are also required.
I starten skulle visse forbehold over for ”ny teknologi”overvindes. overvindes.
Certain reservations also had to be overcome (at first) about‘new technology’.
Dette projekt var ikke inspireret af et andet EU-land eller et andet projekt.
This project was not inspired by any other Member State or project.
1.4 Hurtigere virksomhedsetablering
1.4 Faster start-up
Det er gjort på et par timer og uden en notars medvirken.
The procedure will take only a couple of hours and does not involve a notary.
Den hurtige registreringsprocedure vil kunne benyttes af enkeltmandsvirksomheder, anpartsselskaber, interessentskaber og kommanditselskaber.
This kind of expedited registration procedure will be made available to sole proprietors, private limited companies, general partnerships and limited partnerships.
Den er et alternativ til den almindelige registreringsprocedure (som fra 2007 ifølge lovgivningen normalt vil tage fem arbejdsdage).
The expedited registration procedure is an alternative for ordinary registration (from 2007, the usual proceeding time will be 5 working days on the basis of law).
Alle de nødvendige dokumenter, herunder selve ansøgningen, skal indgives via internettet til domstolens registreringskontor og undertegnes digitalt.
All required documents including the petition shall be submitted to the registration department of a court via internet using digital signature.