natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De små landes iver for at udvikle sig kombineret med inddragelsen af dette grænseforhold i langt størstedelen af de lokale og regionale udviklingsstrategier bidrager kraftigt til det grænseoverskridende samarbejdes popularitet i denne del af Europa.
The eagerness of small countries to develop — plus the fact that the vast majority of local and regional development strategies take this factor into account — contributes greatly to the popularity of crossborder cooperation in this part of Europe.
Det territoriale samarbejdes popularitet i Central- og Østeuropa skyldes til dels en perfekt balance mellem de formulerede programmål og de aktuelle økonomiske og sociale behov i disse lande.
Territorial cooperation in central and eastern Europe is popular partly because the programme objectives formulated are exactly what are needed to meet the present social and economic needs of these countries.
I den østlige del af EU er den territoriale udvikling så småt ved at blive et af de udviklingsmæssige nøglekriterier for en række lande, hvis politiske og økonomiske landskab har ændret sig radikalt.
On these eastern limits of the Union, territorial development is gradually becoming one of the key development criteria for countries whose political and economic environment has changed radically.
Der er foretaget nogle meget indgående evalueringer af erfaringer fra samarbejdsaktiviteter, og de har indtil videre været meget positive. Det vil lette planlægningen og afholdelsen af fremtidige EU-programmer, især hvis disse programmer er rettet mod ordentligt integrerede aktioner, der virkelig afholdes i fællesskab.
Various critical evaluations confirm that the experience of cooperation to date has been positive and this is likely to facilitate the planning and implementation of future European programmes, especially if these programmes award priority to genuinely joint and integrated actions.
Selv om det er klart, at betydningen af forskellige former for territorial udvikling både kan variere efter regionen og efter landets størrelse eller det politiske og institutionelle system, fremgår det på grund af programmernes fælles karakteristika, at erfaringerne ikke afviger betydeligt fra et samarbejdsprogram til et andet.
While the form and effect of territorial development can clearly vary depending on the region and the size of country or the politico-institutional system in place, the common programme characteristics ensure that the general experience does not differ significantly between different cooperation programmes.
En stor del af denne erfaring er knyttet til gennemførelsen af de grænseoverskridende programmer og projekter under
The new Member States have more than a decade of experience with Interreg-type programmes on which they can now draw.
Hvad angår de transnationale samarbejdsprogrammer, viser den hidtil observerede deltagelse, at de nye medlemsstater har forstået de stort set uudnyttede strategiske muligheder, som de grænseoverskridende programmer indeholder, selv om de transnationale samarbejdsprogrammer aldrig vil opnå samme ry som de grænseoverskridende programmer blandt lokale og regionale aktører.
Although the reputation of transnational cooperation programmes will never equal that of crossborder programmes among the local and regional actors, participation to date shows that the new Member States have understood the still largely unexploited strategic opportunities these transnational programmes offer.
Centraleuropa og De Baltiske Lande hører til de regionale områder i EU, der gennemgår den hurtigste udvikling.
Central Europe and the Baltic States form one of the most rapidly developing macro-regions in the European Union.
Det er vigtigt, at disse dynamiske områder på effektiv vis indfører et grænseoverskridende samarbejde inden for en række nøgleområder.
There is therefore no reason why these dynamic territories should not be effectively involved in transnational cooperation in the pertinent fields.
Et lignende behov for denne type samarbejde om end inden for andre områder ses omkring EU’s ydre grænser, særlig mod øst og på Balkan.
A need for the same kind of cooperation, but in different fields, is evident along the EU’s external borders, especially in the east and in the Balkans.
grænseoverskridende udvikling i en fælles ordning, både internt (Interreg) og eksternt (naboskabskomponenterne under Tacis og Cards).
These incorporate in a common device both the internal (Interreg) and external (Tacis, CARDS neighbourhood components) European crossborder development instruments.
Disse programmer er indtil videre forblevet attraktive, selv om forskelle i lovbestemmelser og fi nansie-ringsformer har kompliceret tingene. For de programmer, der allerede er godkendt, er der allerede registreret flere hundreder kandidaturer, og det drejer sig meget ofte om fælles projekter.
To date, these programmes — which are even more complicated than usual due to the differences in legislation and methods of financing — have proved quite popular.
Naboskabsprogrammer fordrer på grund af deres kompleksitet, at aktørerne udviser meget større fleksibilitet. Efter en første statusopgørelse over de opnåede erfaringer og efter at have tilvejebragt de nødvendige supplerende ressourcer kan naboskabsprogrammerne udgøre et solidt grundlag for de integrerede programmer i den næste programmeringsperiode.
Because of their complexity, neighbourhood programmes require a lot of flexibility from the parties involved, but after initial experience and with the necessary additional resources, they can provide a solid foundation for the integrated programmes of the subsequent programming period.
Transregionale projekter har hjulpet en række central- og østeuropæiske regioner til at deltage direkte i erfaringsudveksling på europæisk plan.
Participation in interregional cooperation projects has made it possible for several central and eastern European regions to be involved directly in the exchange of experiences at European level.
Det har bidraget til, at de mål 1programmer, som i øjeblikket afholdes i de nye medlemsstater, forløber ganske udmærket.
This is already contributing to the success and effectiveness of the Objective 1 programmes currently being implemented in the new Member States.
Udvidelsen og den tematiske koncentration af transregionalt samarbejde på europæisk niveau vil repræsentere et yderligere fremskridt for det territoriale samarbejde.
The expansion and thematic concentration of territorial cooperation at European level would signify additional progress for territorial cooperation.
De nye medlemsstater iværksætter desuden en række nye naboskabsprogrammer, som Europa-Kommissionen har iværksat langs EU’s ydre grænser. Flere af disse nye programmer er allerede i gang (3).
It is in the initiation and implementation of joint projects that territorial cooperation can fully manifest itself.
De støtter udarbejdelsen af fælles projekter. De sammenknytter fællesskabsinstrumenterne for
Previously, for certain regions, the divergent national administrative and financial regulations often tended to limit opportunities to launch and implement projects of this kind.
Det territoriale samarbejde antager sin fulde dimension i udarbejdelsen og afholdelsen af fælles projekter.
Several key projects were nevertheless developed and implemented under the various programmes and can serve as examples of ‘best practice’ in territorial development.
For visse regioner har forskellene i nationale administrative og finansielle regler ofte begrænset muligheden for at iværksætte og gennemføre sådanne projekter.
Among the Interreg-type actions, best practice exists for the creation of common infrastructure (roads, sewage systems, medical centres, crossborder employment policies, etc.) and for local ‘people-to-people’ actions to improve interregional, inter-cultural and inter-ethnic relations.
Det er imidlertid lykkedes gennem forskellige programmer at udarbejde og gennemføre indtil flere projekter, som har haft meget stor indvirkning.
In addition, the new Member States are implementing a number of new neighbourhood programmes initiated by the European Commission along the EU’s external borders.
De kan tjene som god praksis for territorial udvikling.
Several of these new programmes are already operational (3)
Anlæggelse af vej på tværs af grænsen mellem Grækenland og Bulgarien med finansiel støtte fra Interreg
Building a crossborder road between Greece and Bulgaria, co-financed by Interreg.
Sammenknytning af europæiske regioner: EU’s samarbejdsinstrumenter ker og værktøjer inden for regionaludvikling gennem storstilet informationsudveksling og netværksbaseret erfaringsudveksling.
Two programmes complete these three strands: ESPON (European Spatial Planning Observatory Network) and INTERACT (cooperation network for the transfer of Interreg best practice).
Samarbejde mellem regioner er en vigtig dimension i EU’s værditilvækst.
Cooperation between regions is an essential dimension of ‘Community added value’.
Den Europæiske Union har afsat be-tydelige ressourcer til formålet og stiller i den forbindelse en række instrumenter til formidling af finansiel bistand og udveksling af knowhow til rådighed for regionale aktører.
The European Union allocates considerable resources to this policy and makes a range of instruments available to regional actors for the purposes of financing and the exchange of know-how.
De nye central- og østeuropæiske medlemsstater modtog, indtil de tilsluttede sig EU i 2004, støtte fra programmet Phare-CBC (Cross-Border Cooperation), der er det finansielle modstykke til Interreg for de grænseoverskridende samarbejdsprojekter, som afholdes i ansøgerlandene.
This is the financial arm of Interreg for the transnational cooperation activities of projects in the candidate countries.
Interreg, EU’s samarbejdsinitiativ, der lanceredes i 1990, er det vigtigste af disse instrumenter.
Launched in 1990 and supported by the ERDF, Interreg, the Community initiative for cooperation, is the most prominent of these instruments.
Målet med Interreg III (2000-2006) er at styrke den økonomiske og sociale samhørighed i Den Europæiske Union ved at fremme grænseoverskridende, transnationalt og transregionalt samarbejde samt tilvejebringe en afbalanceret territorial udvikling.
The objective of Interreg III (2000–06) is to strengthen economic and social cohesion in the European Union by encouraging crossborder, transnational and interregional cooperation as well as the balanced development of the continent.
Der udvises særlig opmærksomhed over for regionerne i den yderste periferi og regioner, der ved EU’s ydre grænse støder op til lande, som har søgt om optagelse i EU. Interreg III har et samlet budget på 5,180 mia. EUR (2002-priser) og består af tre linjer:
Special emphasis is placed on integrating remote regions and those that share external borders with the candidate countries.
• Linje B (transnationalt samarbejde).
• Strand A (cross-border cooperation): Crossborder cooperation between adjacent regions aims to develop crossborder social and economic centres through common development strategies.
Det transnationale samarbejde mellem lokale, regionale og nationale myndigheder har til formål at tilvejebringe en bedre territorial integration i EU ved at oprette brede europæiske regionale grupperinger.
• Strand B (transnational cooperation): Transnational cooperation involving national, regional and local authorities aims to promote better integration within the Union through the formation of large groups of European regions.
• Linje C (transregionalt samarbejde). Det transregionale samarbejde går ud på at forbedre effektiviteten af politik-
• Strand C (interregional cooperation): Interregional cooperation aims to improve the effectiveness of regional development policies and instruments through large-scale information exchange and the sharing of experience.
Europa-Kommissionen har til hensigt fra 2007 at iværksætte et nyt europæisk nabo- og partnerskabsinstrument (ENPI) for at støtte det grænseoverskridende samarbejde.
From 2007 the European Commission plans to implement a new European neighbourhood and partnership instrument (IEVP) to support crossborder cooperation.
Udarbejdelsen af dette instrument begyndte med indførelsen mellem 2004 og 2006 af »naboskabsprogrammer« ved EU’s nye ydre grænser.
Work on drawing up this instrument began with the introduction, between 2004 and 2006, of the neighbourhood programmes at the EU’s new external borders.
Disse programmer supplerer og udnytter de eksisterende grænseoverskridende samarbejdsinstrumenter (Interreg, Phare-CBC, Tacis-CBC, Meda og Cards).
These programmes complete and use existing crossborder cooperation instruments (Interreg, Phare CBC, Tacis CBC, MEDA and CARDS).
Programmernes nytteevne, effektivitet og lovmæssige konformitet er tre prioriteter, der alle er vigtige at realisere. To mål og udviklingsområder er imidlertid af særlig betydning for, at planlægningen af det territoriale samarbejde kan forløbe hensigtsmæssigt:
The efficiency, effectiveness and regulatory conformity of programmes are three priorities that must be tackled simultaneously, while two objectives and fields of development are of particular importance for effective preparation of territorial cooperation.
Forbedring af programmernes indvirkning og effektivitet ektivitet
Greater impact and effectiveness of programmes
Det er meget vigtigt, at der er mulighed for at overføre de erfaringer, som indhøstes fra de mest nyskabende og vellykkede programmer, hvis man ønsker at fremme den gavnlige indvirkning fra grænseoverskridende, transnationalt og transregionalt samarbejde.
The transfer of experience from the most innovative and successful programmes is essential for drawing increased benefit from crossborder, transnational and interregional programmes.
Interreg-samarbejde mellem Sverige og Danmark om organdonering
Despite the efforts made during the present programming period, differences between regional development programmes (under Objective 1 for example) and crossborder programmes, or even in some cases between the various In-
På trods af den indsats, der er gjort i den aktuelle programmeringsperiode, er forskellene mellem de regionale udviklingsprogrammer (mål 1 for eksempel) og de grænseoverskridende programmer, endog i visse tilfælde mellem forskellige
Interreg cooperation between Sweden and Denmark in the field of organ donation.
Interreg-programmer, ikke altid tilstrækkeligt tydelige.
Cooperation at the heart of cohesion terreg programmes, are not always evident.
Visse udviklingsprojekter er ikke ordentligt afgrænset, og det er ofte nødvendigt at omdefinere målene for disse projekter i forhold til de programmer, som de udspringer af.
The boundaries between certain development projects are not always clear and it is often necessary to redefine their objectives in relation to the programmes under which they are implemented.
Ylamylly (Finland): børnehaveklasse på en forhenværende militærbase, der er omlagt til civilt brug
Ylamylly (Finland): nursery school at a converted military base.
Der bør endvidere skelnes bedre mellem de forskellige typer programmer (særlig grænseoverskridende og regionale) ved først og fremmest — for de grænseoverskridende programmers vedkommende — at fremhæve, hvordan de kompletterer hinanden, samspillet imellem dem og et fælles samarbejdsgrundlag.
It would also be beneficial to make a better distinction between the various types of programme (especially crossborder and regional programmes) by placing the emphasis in crossborder programmes on complementary elements, synergy and common bases of cooperation.
Det er vigtigt, at disse forhold verificeres og legitimeres på systematisk vis gennem hele programmeringsprocessen (ved at prioritere målene, de understøttede aktiviteter og udvælgelseskriterierne),og ved projektudvælgelsen.
These aspects must be systematically verified and validated during the programming process (by ranking objectives, activities supported and selection criteria in order of priority), and at the time of project selection.
Hvad angår det grænseoverskridende samarbejde, er det særlig vigtigt, i hvor høj grad den strategiske planlægningskapacitet kan forbedres.
To achieve this, conditions relating to joint cooperation projects must be taken into account when drawing up national and European regulations.
Alle etaperne i programmeringsfasen skal nemlig evalueres af partnerne i fællesskab gennem en slags fælles regional bevidsthed for at fastslå, hvilke aktiviteter man reelt er fælles om, hvilke der har behov for støtte, og hvilke der kompletterer de øvrige programmer.
Subsequently, the European Commission, the managing authorities and the technical secretariats of each programme must work together to achieve a signifi -cant simplification of programmes and projects in the field. field.
For at kunne inddrage så mange partnere i programmerne som muligt og sikre, at udvælgelsen af projektforslag forløber hensigtsmæssigt, er det nødvendigt at forenkle ansøgningskriterierne.
In the case of crossborder cooperation, improving strategic planning capacities is of key importance at local and regional level.
Følgelig skal Europa-Kommissionen, forvaltningsmyndighederne og de tekniske sekretariater for hvert program sikre en indbyrdes koordinering, så der kan opnås en væsentlig forenkling af programmer og projekter i lokalområderne.
Each programming stage must be evaluated jointly by the partners, with reference to a kind of ‘common regional consciousness’, in order to identify genuinely shared activities, i.e. those that need support and that complement other programmes.
På tilsvarende vis skal samarbejdsordningerne først og fremmest være rettet mod de områder, som parterne hver især tillægger højest prioritet.
Cooperation must also concentrate on fields that are a priority for each of the parties and this is an element that should be taken into account when defining these fields.
Det er noget, der skal tages hensyn til, når samarbejdsområderne skal fastlægges.
This is particularly pertinent for future transnational programmes.
Det vellykkede intensive territoriale samarbejde, som i øjeblikket finder sted i den østligste del af EU, er af stor betydning for hele Europa.
The success of the intense territorial cooperation we are currently seeing at the EU’s ‘eastern extremity’ is of great importance to Europe as a whole.
Der kan indhøstes helt enestående erfaringer og idéer fra dette samarbejde, ikke blot for de berørte lande, men også for udviklingen af sikkerheden i hele EU.
The lessons and opportunities that can be drawn from this cooperation are exceptional, not only for the countries concerned but also for the development and security of the entire EU.
Alle medlemsstater bør således bidrage til at forbedre effektiviteten af dette initiativ.
All Member States must therefore be involved in improving the eff ec-tiveness of the approach.
Som forklaret ovenfor må der tages behørigt hensyn til to forhold: for det første at der opnås en væsentlig forbedring af programmernes sigte og for det andet at forvaltnings- og gennemførelsessystemet forenkles, effektiviteten forbedres og de fælles forvaltningsregler omdefineres. neres.
As explained above, there are two key elements that must be taken into account: on one hand, a significant improvement in programme targeting and, on the other, a simplifying of the management and implementation system, the improvement of its efficiency and the redefining of the joint rules of management.
I Vorarlberg (Østrig) under Interregprojektet »SPEAK« leveres der undervisningsmateriale til fremmedsprogslærere
In the Vorarlberg (Austria), the Interreg ‘SPEAK’ project is providing teaching aids for foreign language teachers.
Forenkling af programforvaltningen
Simplified programme management
I den østlige del af Europa gør samarbejdsrelationernes kompleksitet det umuligt at skabe kunstige eller uformelle strukturer, for politisk eller institutionel modstand kan altid skyde op og modarbejde realiseringen af de fastsatte mål, selv de mest realistiske.
In eastern Europe, the complexity of cooperative relationships makes it impossible to create artificial or informal structures as there is always the possibility of political or institutional interference to thwart the realisation of even the most realistic objectives.
Alle nøgleaktører, både i og uden for EU, skal i den forbindelse have mulighed for at stadfæste deres valg i alle etaper af samarbejdet.
In this context, all the key participants from inside and outside the EU must be able to validate their choices at each stage of the cooperation process.
Grænseoverskridende europæiske regioner og transnationale makroregioner må derfor finde de løsninger, der passer bedst muligt til deres situation, for at kunne iværksætte de mest effektive samarbejdsinitiativer.
European crossborder regions and transnational macro-regions must therefore find the solutions that are best suited to their situation in order to ensure the most efficient cooperation possible.
EU’s interne og eksterne grænser er på en måde helt ideelle områder til at eksperimentere med forvaltning af ændringer og vise, at det er muligt gennem forhandling at finde fælles løsninger under omstændigheder, der ofte er meget forskelligartede og komplekse.
The Interreg and neighbourhood programmes must meet many criteria. These can add considerable complications to application procedures and project selection and implementation because of national or regional variations and fundamentally different fund management systems, depending on whether they operate inside or outside the EU.
Disse erfaringer bør udnyttes, ikke blot landene imellem, men også internt i de enkelte lande, ved at tage ved lære af de specifikke tværregionale forvaltningsinstrumenter, som samarbejdet har bragt til verden.
The inevitable compromises at the planning stage then complicate matters further and make it difficult for the project applicants to meet all the conditions.
Interreg- og naboskabsprogrammerne fordrer, at der tages hensyn til en række kriterier.
It is essential to simplify application criteria in order to be able to include the widest possible range of partners in the pro-
Kombineret med forskellige nationale og regionale regler og med systemer, der forvalter fi -nansieringsmidlerne på fundamentalt forskellige måder, alt efter om det er i eller uden for EU, bidrager alle disse kriterier væsentligt til at komplicere behandlingen af ansøgninger og udvælgelsen og afholdelsen af projekter.
The EU’s internal and external borders are in a way the prefect territories for experimenting with change management and showing that it is possible to find common solutions through negotiation, under very different and often complicated circumstances.
De kompromisser, der helt uundgåeligt følger i kølvandet under planlægningsprocessen, komplicerer det hele yderligere ved at fastsætte betingelser, som projektansøgeren vil have vanskeligt ved at opfylde.
Benefit must be drawn from these experiences — not only between countries but also within them — by learning the lessons from the specific ‘cross-regional’ management instruments developed for the purposes of this cooperation.
Midtvejsevaluering af Interreg III
Midterm evaluation of Interreg III
Interact-programmets sekretariat har gennemført en undersøgelse om midtvejsevalueringen af fællesskabsinitiati-
The INTERACT programme secretariat has carried out, for its managing authority, the Austrian Federal Chancellery,
ningssystemer ikke tilstrækkelige oplysninger om forvaltningsmæssige aspekter, og det er vanskeligt at opnå et overblik over alle de vellykkede europæiske Interreg-projekter og -programmer, hvilket er vigtigt for reformdebatten efter 2006.
monitoring systems are failing to provide sufficient pertinent management information and it is difficult to obtain an overall European view of Interreg’s successes — an important issue for the post2006 reform.
Det gik ud på at give Interactaktørerne nogle anbefalinger for at udvikle Interact og tilvejebringe tjenester, som var nødvendige for deltagerne i samarbejdsinitiativet.
The purpose was to provide the Interact programme with recommendations on the future development of Interreg and to ensure that its services are relevant to the needs of participants in cooperation programmes.