natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Støtte oplysning om og uddannelse i hgestillingsreglerne og kvinders menneskerettigheder, rettet mod jurister, arbejdstilsyn og arbejdsmarkedets parter i EUogi ansøgerlandene (støtteprogram).
Support awareness­raising actions and campaigns in the EU and m the applicant countries aimea/at empowering women by enforcing their human rights, in particular women facing . ^{mmtijM'eja^scrinimation (especially migrant women and women from ethnic minorities)."
• Overvåge udviklingen af strukturer til støtte for implementeringen af . fællesskabsretten på hgesfillingsområdet i ansøgerlandene (støtteprogram).
• «Τ ­ î^PrQTriptè_BAR_haCthe ^røfic^needs'and/pr particular ¿situations pf'women .are duly taken into ν ^k.:Aaccòunt' »where :rélevàntv*within'initiatives in%e field óf asylum'and in the field of entry
• Støtte et netværkssamarbejde mellem juridiske eksperter i medlemsstaterne og i ansøgerlandene, som skal bistå Kommissionen ved gennemførelsen af opgaverne i relation til denne målsætning.
Support information campaigns in the countries of origin, transit and destination outside : the EÜ, injiarticular theapplicant countries, as well as within the EU itself in cooperation
Støtte oplysnmgsáktioner rettet mod ngo'er med henblik på at gøre dem mere opmærksomme på EF-lovgivning om ligebehandling af kvinder og mænd (støtteprogram).
Grant}short-term residence permits to victims of trafficking for the purpose. of sexual exportation-in'_BAR_'ãccprd^ce*;"-with;--theV^nnciples set up in the 1998 Commission communication on future actions in the fight against trafficking in women.
Operationel målsætning: Fremme foinders rettigheder som menneskerettigheder rettigheder
Continue to develop action to combat domestic violence against women in the EU, in the applicant countries and in third countries (supporting programme).
• Støtte oplysningsaktioner og -kampagner i EU og i ansøgerlandene, som har til formål at give kvinderne styrke til at håndhæve deres menneskerettigheder, specielt kvinder, som er udsat for flere former for dislaimination (især indvandrerkvinder og kvinder fra etniske minoriteter).
Support research, data collection and dissemination of information on violence agamst women, in the EU and in the applicant countries '·. .- vi-
• Støtte netværkssamarbejde for at sikre en systematisk indsamling af sammenlignelige data vedrørende kønsrelaterede krænkelser af menneske-rettighederne og sager om kønsdiskrimination i medlemsstaterne og i ansøgerlandene (støtteprogram).
This field of intervention addresses the need to change behaviour, attitudes, norms and values which define and influence gender roles in society through education, training, the media, arts, the culture and science. Elimination of existing cultural prejudices and societal stereotypes is paramount for the establishment of gender equality.
• Styrke samarbejdet og udvekslingen af oplysninger om kvinders : menneskerettigheder med de relevante ngo'er og internationale organisationer inden for EU, ansøgerlandene og som led i udviklingssamarbejdet.
Perpetuating negative or stereotyped images of women, in particular in the media and computermediated information and entertainment, in advertising, and in educational material, does not provide an accurate or realistic picture of women's and men's multiple roles in and contributions to a changing world.
• Støtte oplysningskampagner om kønsrelaterede menneskerettigheder under væbnede konflikter.
Operational objective: Raise awareness about gender equality issues
Operationel målsætning: Bekæmpe kønsrelateret vold og handel med mennesker med henblik på seksuel udnyttelse
To support strengthened efforts to eradicate^stereotypical .¿gender discrimination* in education, for example in educational materials, and to develop good practice in this field -
• Styrke og støtte bekæmpelsen og forebyggelsen af vold mod kvinder især gennem Daphne- og Stop-programmerne.
Develop awareness-raising activities on women's contribution to the'European project and European culture and the importance of gender equality in pur modern democratic society. ,
Støtte informationskampagner i ofrenes hjemlande, i transitlandene og i destinationslandene uden for EU, herunder især i ansøgerlandene, samt internt i EU-landene i samarbejde med nationale myndigheder og ngo'er.
Organise' every year a European week on a priority topic of the framework strategy, "hi cooperation with the Member States authorities (supporting programme).
Udstedelse af midlertidige opholdstilladelser til ofre for menneskehandel i forbindelse med seksuel udnyttelse i overensstemmelse med principperne i Kommissionen meddelelse fra 1998 om fremtidige aktioner til bekæmpelse afhandelen med kvinder.
Monitor the integration of a gender perspective in policies of particular relevance in overcoming gender stereotypes such as education, framing, culture, research, media and sport policies and promote equality through all future programming phases of the current Community programmes, such as Socrates, Leonardo, Youth, Culture, Research and other relevant programmes and initiatives.
• Fortsætte udviklingen af aktioner til bekæmpelse af vold i hjemmet mod kvinder i EU, i ansøgerlandene og i tredjelande (støtteprogram).
Ensure, where appropriate, that Commission departments take into account in their information policies specific women' needs and perspectives, in close cooperation with Commission's representations in Member States. ¡« =.­'■ ί/νΛΆν ?
• Støtte forskning, indsamling af data og formidling af information om vold mod kvinder i EU og i ansøgerlandene.
Promote the exchange of views and good practices in the media and create a group of media representatives to assist the Commission to implement the talks under this objective of the framework strategy (supporting programme).
Ændring af kønsrollemønstre og fordomme
TOOLS AND MECHANISMS:
Dette indsatsområde er rettet mod behovet for at ændre adfærd, holdninger, normer og værdier, der definerer og påvirker kønsrollerne i samfundet gennem uddannelse, medier, kunst, kultur og videnskab.
Policy-making for gender equality needs specific methods and tools (such as networking, data collection, training or gender impact assessment).
Afskaffelse af eksisterende kulturelle fordomme og samfundsskabte kønsstereotyper er af afgørende betydning, hvis man vil sikre ligestilling mellem mænd og kvinder.
The supporting programme of the Community framework strategy will analyse the effectiveness of the existing instruments and support the development of new and more efficient ones.
Det forhold, at der fortsat tegnes et negativt og stereotypt billede af kvinder, specielt i medierne og i den edb-baserede informations- og underholdningbranche, i reklamer og i undervisningsmateriale, betyder, at der ikke gives en konekt eller realistisk beskrivelse af kvinders og mænds mangeartede roller i og bidrag til en verden i forandring.
This will be accompanied by the development of common indicators and the setting of benchmarks to allow for more efficient monitoring and evaluation.
Uden at ytringsfriheden derved bringes i fare, bør medierne og kulturindustrien i kraft af deres oplysende og trendsættende funktion medvirke til at ændre befolkningens opfattelse af kønsrollerne og tegne et fair billede af kvinder og mænd.
Activities and strategies might, in this way, be refocused if deemed necessary, or new ones developed during the period covered by the framework strategy.
Operationelt mål: Øge opmærksomheden om kønspolitiske spørgsmål
Reinforcing cooperation with the EU national gender equality authorities and coordination of the activities
• Støtte yderligere bestræbelser på at fjerne dislaimination i form af stereotype kønsrollefremstillinger inden for uddannelse, for eksempel i undervisningsmateriale, og udvikle en god praksis på dette område.
In order to support and improve the synergy among national policies on gender equality and to create Community added value, the supporting programme of the framework strategy will financially support a range of initiatives, to be developed by the Member States authorities in cooperation with all relevant national actors, particularly NGOs and social partners, on particular topics with a European interest and dimension.
·», Udvikle aktioner, der skal skabe opmærksomhed om kvinders bidrag til det europæiske projekt og til europæisk kultur og den betydning ligestillingen mellem mænd og kvinder har i et moderne demokratisk sarnfund.
Once a year, the Commission will organise a high-level meeting with senior officials from the Member States with responsibility for gender mainstreaming.
• Hvert år afholde en europæisk uge vedrørende et prioriteret emne under rammestrategien i samarbejde med medlemsstatemes myndigheder (støtteprogram).
Its role will be vital in providing expertise and information on Member States gender related policies, in particular as regards the benchmarking, monitoring and reporting exercises of the framework strategy.
Foranstaltninger:
Reinforcing of Commission structures
• Overvåge integreringen af et kønsperspektiv i de politikområder, der har relevans for nedbrydelsen af fordommene, så som uddannelses-, kultur, forsknings-, medie- og idrætspolitikken og fremme hgestilling under alle fremtidige programfaser af de nuværende fællesskabsprogrammer, bl.a.
The Group of Commissioners on Equal Opportunities will continue to play a major role in giving political impetus to the Commission's gender mainstreaming and equal opportunities strategy and actions.
Socrates, Leonardo da Vinci, ungdoms-, kultur- og forskningsprogrammerne og andre relevante programmer og initiativer.
It will also continue to ensure adequate coordination between the departments involved and will monitor progress being made in the implementation of the Framework Strategy and, if necessary, make appropriate recommendations.
• Drøftelser med de eksisterende nationale etiske udvalg om at lade kønsaspektet indgå som en del af deres ansvarsområde samt støtte et netværksamarbejde mellem nationale etiske udvalg.
The Commission's Inter-service Group on Gender Equality will coordinate the activities of the various Commission departments regarding the implementation of actions covered by the Framework Strategy on Gender Equality in their respective policies as well as the annual work programme for their respective policy area.
• Sikre;, at alle Kommissionens tjenestegrene i deres informationspolitik, hvor det er hensigtsmæssigt, tager højde for specifikke kvindebehov og -aspekter i et tæt samarbejde med Kommissionens kontorer i medlemsstaterne.
Within the Inter-Service Group, the Commission departments will develop, implement, monitor and evaluate a set of gender indicators and benchmarks and report regularly on the progress made to the Group of Commissioners on Equal Opportunities.
• Fremme udvekslingen af synspunkter og god praksis i medierne og oprette en gruppe bestående af medierepræsentanter, der skal bistå Kommissionen med at gennemføre det, der i rammestrategien fremgår om denne målsætning (støtteprogram).
This will also include further development of gender impact analysis and assessment of Community policies, gender mainstreaming training of officials.
Støtteprogrammet for Fællesskabets rammestrategi vil indeholde en analyse af, hvor effektive de eksisterende instrumenter er, og skal støtte udviklingen af nye og mere effektive instrumenter.
The Commission will encourage interinstitutional cooperation amongst all Community institutions in order to facilitate and enhance gender mainstreaming.
Dette vil blive ledsaget af udviklingen af fælles indikatorer og benchmarking, der skal gøre det muligt at foretage en mere effektiv overvågning og evaluering.
The Commission will also facilitate networking among European research institutions on gender equality.
Kommissionens Rådgivende Udvalg for Ligestilling mellem Kvinder og Mænd vil fortsat bistå Kommissionen i forbindelse med gennemførelsen af rammestrategien.
Experience in running earlier Community measures and programmes has shown that the commitment and participation of the traditional players are not enough to achieve the aim of gender equality.
Den vil have en central rolle med at give ekspertbistand og oplysninger om medlemsstatemes kønsrelaterede politik, navnlig med
It is essential to involve key actors from economic and social life and strengthen the partnership aspect.
Styrkelse af Kommissionens strukturer
Cooperation with the social partners at European level
Gruppen af kommissærer for lige muligheder vil fortsat have en vigtig rolle som en politisk drivkraft bag Kommissionens strategi og foranstaltninger med hensyn til integrering af kønsaspektet og ligestilling mellem mænd og kvinder.
The Amsterdam Treaty has assigned a major role to the European social dialogue and has given the social partners substantial responsibilities and powers.
Gruppen vil også fortsat sikre en hensigtsmæssig koordinering mellem de berørte tjenestegrene og vil overvåge fremskridtene med hensyn til gennemførelsen af rammestrategien og om nødvendigt fremsætte passende anbefalinger.
The Commission confirms its commitment to encourage the social partners to make a full contribution to promoting gender equality, in particular to assess the impact of their framework agreements.
Kommissionens tjenestegrene vil via den tvær-tjenestlige gruppe udvikle og gennemføre et sæt kønsspecifikke indikatorer og benchmarks, samt overvåge og evaluere disse, ligesom de regelmæssigt vil afgive rapport til Gruppen af kommissionsmedlemmer for ligestilling om de fremskridt, man har gjort.
The Commission, for its part, will support a network of social partners' representatives on the question of gender equality in businesses, and information and awareness-raising measures, in partnership with the social partners, on the pay gap between women and men.
Kommissionen vil fremme et interinstitutionelt samarbejde mellem EU-institutionerne med henblik på at lette og styrke integreringen af kønsaspektet (mainstreaming).
The existing forms of Commission-NGOs cooperation and partnership will be the basis for enhancing the dialogue and improving mutual information and exchange of best practice regarding gender activities and policies.
Kommissionen vil også lette netværkssamarbejdet mellem de europæiske forskningsinstitutioner på ligestillingsområdet.
It will also encourage NGOs which do not specialise in women's issues to integrate a gender perspective in the activities.
Styrkelse af partnerskabet
Cooperation with other international organisations
Erfaringerne med styringen af tidligere fællesskabsforanstaltninger og -programmer viser, at de traditionelle aktørers indsats og medvirken ikke er tilstrækkelig til at opfylde målsætningen om at skabe ligestilling mellem mænd og kvinder. Det er vigtigt at inddrage centrale aktører fra det sociale og arbejdsmarkedsmæssige område og erhvervslivet og at styrke partnerskabsaspektst.
Cooperation with other international organisations such as the United Nations (follow-up to the Beijing Platform for Action), the Council of Europe (Steering Committee for Equal Opportunities) and the OSCE (new action plan on gender equality) will be encouraged in order to build on the expertise of these organisations and avoid duplication on the ground.
Samarbejde med arbejdsmarkedets parter på europæisk plan
Setting indicators and benchmarks
Amsterdamtraktaten har tillagt den europæiske sociale dialog en større rolle og har tildelt arbejdsmarkedets parter et stort ansvar og væsentlige beføjelser.
Indicators and benchmarks provide incentives for greater sustained efforts, help determine responsibility for achieving targets and, finally, allow progress to be rewarded by general recognition.
Kommissionen bekræfter sin vilje til at tilskynde arbejdsmarkedets parter til at yde et fuldt bidrag til fremme af ligestilling mellem mænd og kvinder og navnlig vurdere virkningerne af parternes rammeaftaler.
With regard to the strategic objective of equality in the economy, the Framework Strategy will use the indicators already developed within the European employment process and will provide support for them to be supplemented and used regularly.
Kommissionen vil for sit vedkommende støtte et netværk af
Targets and benchmarks set by the European Council in L sbon will be regularly monitored.
repræsentanter for arbejdsmarkedets parter, som skal beskæftige sig med ligestillingsspørgsmål i erhvervslivet og vil i partnerskab med arbejdsmarkedets parter fremme oplysnings- og bevidstgørelsesforanstaltninger omkring lønforskellene mellem kvinder og mænd.
In order to monitor progress made in meeting the various strategic objectives, systematic production and availability of statistical data both at EU and national levels will be supported. The range of harmonised and comparable data should be enlarged by carefully selecting the statistics allowing effective monitoring of the Framework Strategy.
De eksisterende former for samarbejde og partnerskab mellem Kommissionen og ngo'er vil danne grundlag for en styrkelse af dialogen og en forbedring af den gensidige oplysningsvirksomhed og udvekslingen af bedste praksis med hensyn til aktiviteter og politikker på ligestillingsområdet.
The Framework Strategy will be accompanied by an integrated information strategy, providing for an Internet web-site with information on the different initiatives of the supporting programme and on the gender-related activities of the Commission departments
Kommissionen vil fremme et samarbejde med andre internationale organisationer så som FN (opfølgningen på Beijing-handlingsprogrammet), Europarådet (styringsgruppen for lige muligheder) og OSCE (ny handlingsplan om ligestilling) for at kunne bygge på den ekspertise, som disse organisationer besidder, og for at undgå overlapninger i praksis.
Every year, the Commission will adopt the annual work programme of the framework strategy, including the priority actions that will be developed under the in the current year. A global report, covering the entire implementation of the Framework Strategy as well as the results of the external evaluation (see below), will be adopted by the Commission.
Indikatorer og referencepunkter (benchmarks) skabe et incitament til en øget indsats, bidrager til at fastslå ansvaret for realiseringen af målene og gør det endelig muligt at belønne fremdriften med en generel anerkendelse.
All actions implemented under the framework strategy on gender equality will be subject to continuous internal evaluation.
Hvad angår det strategiske mål gående ud på at fremme ligestillingen på arbejdsmarkedet, gør rammestrategien brug af de indikatorer, som allerede anvendes i inden for den europæiske beskæftigelsesproces og sikrer, at de suppleres og anvendes regelmæssigt.
The framework strategy will be subject to an independent external evaluation, which will start as soon as possible after its adoption.
De mål og referencepunkter (benchmarks), Det Europæiske Råd i Lissabon har fastsat, vil blive overvåget løbende.
The external evaluation team will provide the Commission with an intermediate evaluation report.
Gennemførelsen af rammestrategien vil med regelmæssige mellemrum give anledning til udarbejdelse afrapporter under anvendelse af de indikatorer, som blev opstillet af Det Europæiske Råd, med hensyn til beslutningstagning og en bedre forening af arbejde og familieliv.
This external report will be annexed to the Commission interim evaluation report on the framework strategy and its supporting programme that will be submitted to the European Parliament, the Council, the Economic and Social Committee and the Committee of Regions by the end of December 2003.
Pá vej mod fællesskabets strategi for ligestilling mellem mand og kvinder (2001-2005)
Towards a Community strategy on gender equality (2001-2005)
Beskæftigelsen og social- og arbejdsmarkedspolitikken i EU 1999-2001: job, samhørighedog produktivitet
"EU employment and social policy 1999-2001: jobs, cohesion, productivity"
Interview med Anna Diamantopoulou Kommissær med ansvar for beskæftigelse, sociale anliggender og arbejdsmarkedsforhold
Interview with Anna Diamantopoulou,Commissioner for Employment and Social Affairs
Balancen mellem job, samhørighed og produktivitet Odile Quintin, Generaldirektør for beskæftigelse, sociale anliggender og arbejdsmarkedsforhold
Balancing jobs, cohesion and productivity Odile Quintin,Director-General for Employment and Social Affairs
Afsnit 1Europa tilbage i arbejde Den europæiske beskæftigelsesstrategi
Section 1Getting Europe back to work. The European Employment Strategy
Afsnit 2Samspillet mellem den økonomiske politik, beskæftigelsespolitikken og social- og arbejdsmarkedspolitikken — Aftalerne fra Lissabon i praksis
Section 2The interaction of economic, employment and social policy: putting Lisbon into practice
Afsnit 3Forbedring af adgangen til arbejdsmarkedet for de dårligt stillede i samfundet
Section 3Improving labourmarket access for disadvantaged sections of the community
Afsnit 4Mobilitet og nye europæiske arbejdsmarkeder
Section 4Mobility and new European labour markets
Afsnit 5Job i informationssamfundet
Section 5Jobs in the information society
Afsnit 6Fremskridt med hensyn til den sociale dialog og tilrettelæggelsen af arbejdet
Section 6Moving forward on social dialogue and working arrangements
Afsnit 7Et samfund, som er produktivt og inddrager alle
Section 7A productive and inclusive society
Afsnit 8Moderne og bæredygtig social sikring
Section 8Modern and sustainable social protection as a productive factor
Afsnit 9Forberedelse af udvidelsen
Section 9Preparing for enlargement
Kommissær med ansvar for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Arbejdsmarkedsforhold
Commissioner for Employment and Social Affairs
Nu hvor næsten halvdelen af Deres embedsperiode er gået, hvadmener De så, der er de vigtigste resultater, som De har opnået i desidste to år, og hvilke mål har De for anden halvdel af embedsperioden?
Nearly half way through your term of office what do you think areyour main achievements of the last two years, and what are your goals for the second half?
Jeg mener, at det er en smule for tidligt at begynde at råbe op om resultater.
I think it is a bit early to start shouting about achievements.
Mine måler at bygge videre på det hidtil opnåede, så folk, når min embedsperiode er slut, kan se,hvad vi har udrettet, og kan sige: »Hun har gjort en forskel.« Jeg er særligt tilfreds medudviklingen på tre områder: jobskabelse, modernisering af social- og arbejdsmarkedspolitikkerne og lige muligheder.Fra min forgænger arvede jeg den jobskabelsesstrategi, som blev vedtaget i Luxembourgi 1997, og vi har arbejdet hårdt på at opfordre medlemsstaterne til at vedtage aktivebeskæftigelsespolitikker.
I am particularly happy about the way things are goingin three areas: job creation, modernisation of social policies and equal opportunities. I inherited from my predecessor the job creation strategy adopted in Luxembourgin 1997 and we have worked hard at encouraging Member States to adopt activeemployment policies.
Resultaterne er opmuntrende — sidste år skabte vi 3 millionerarbejdspladser, og beskæftigelsen steg med 1,8 %.
The fruits are encouraging - last year we created 3 million jobsand employment rose by 1.8%. We may do less well this year because the Union’sgrowth rate has slowed down.
I år bliver resultaterne muligvis ringere, da væksten i EU er aftaget.Af lige så stor vigtighed er de fremskridt, man har gjort med hensyn til den modernisering af den europæiske sociale model, som stats- og regeringscheferne satte sig som måli Lissabon i marts 2000.
Equally important is the progress towards modernising the European social modelthat the heads of state or government set as an objective in Lisbon in March 2000.This is a really crucial aspect to their strategic goal of making the European Union“the most competitive and dynamic knowledgebased economy in the world.”
Det er et virkeligt afgørende aspekt af deres strategiske målsætning om at gøre EU til »den mest konkurrencedygtige og dynamiske videnbaseredeøkonomi i verden«.Samtidig har vi gjort imponerende fremskridt med hensyn til lige muligheder ved konstant at udvide brugen af den såkaldte »mainstreaming af ligestillingsaspektet«.
At the same time we are moving impressively forward on equal opportunities by thesteady extension of what is known in the jargon as “gender mainstreaming”.