natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Begge evalueringer understregede den centrale rolle,som de pågældende sektorer spiller i kampen modfattigdom, og det faktum, at de finansierede aktiviteter er godt integreret i de nationale udviklingsstrategier.
Both evaluations underlined the pivotal role of thesectors concerned in the fight against poverty and thefact that the activities financed are well integratedinto the national development strategies.
Begge evalueringer påviste en række vellykkede interventioner og udledte nogle fælles succesfaktorer.
Both evaluations identified a number of successful interventionsand drew out common factors for success.
Der findes en lang række mulige instrumenter(projekter, programmer og budgetstøtte) inden foruddannelses- og sundhedssektorerne, og begge evalueringer understregede, at det for hvert mål og hvertland nøje skulle overvejes, hvilke instrumenter der villevære de rigtige.
There is awide range of possible instruments (projects,programmes and budget support) in the educationand health sectors, and both evaluations underlinedthat for each objective and each country the rightinstruments should be carefully considered.
Budgetstøtte og sektorspecifikkefremgangsmåder indebærer betydelige fordele, menkan kun være vellykkede, hvis visse betingelser i detomgivende institutionelle klima er opfyldt.
Budgetsupport and sectorwide approaches have significantadvantages, but can only be successful if certain conditions in the surrounding institutional environment aremet.
Evalueringen af Kommissionens interventionerinden for transportsektoren i tredjelandebeskæf-tiger sig med virkningerne af Kommissionens bistand iforbindelse med den række mål og højere målsætninger, der gør sig gældende for transportpolitikken ide forskellige regioner (fremme af handel, regionalintegration, nedbringelse af fattigdom, sikkerhed),herunder de institutionelle aspekter.
The Board of the EuropeAid Cooperation Office requested the evaluation of the integration of gender in Commission cooperation within third coun-triesin November 2001. The evaluation is nearly completed and includes an assessment of how the Commission gender commitments have been put into practice, the mainstreaming of gender into procedures, instruments and country strategies and an assessment ofthe contribution of Commission-financed actions to redress and improve gender balance.
Kvaliteten ogvirkningerne af dialogen om transportpolitikken og deledsagende policy-foranstaltninger tillægges særligbetydning sammen med evalueringen af den sektorspecifikke fremgangsmåde og betydningen aftværgående spørgsmål.
The evaluation of rehabilitation and reconstruction will assess globally the policy and strategic frameof the budget line and its adequacy in view of the EC’sobjectives and will have a close look at the linkbetween emergency, rehabilitation and development,as well as at conflict prevention.
Begge evalueringer undersøgte de mulige virkninger,som sundheds- og uddannelsesforanstaltningerne harpå bekæmpelsen af fattigdom, og deres indvirkningpå ligestilling og fastslog, at der fortsat er mulighedfor store forbedringer.
Both evaluations considered the possible anti-povertyimpacts of health and education measures as well asthe implication on gender equality, and noted greatroom for improvement. The education evaluationunderlined that an education policy in itself does notguarantee universal access to education.
Evalueringen af uddannelseunderstregede, at en uddannelsespolitik ikke i sig selver en garanti for universel adgang til uddannelse.Mens reformen af uddannelsessektoren kan værerettet mod at nedbringe fattigdommen, er den ikkenødvendigvis rettet mod de fattige som en særlig
While education sector reform may target poverty reduction, itdoes not necessarily target the poor as a special group.Effectiveness of the health sector programmes wasfound to be variable, but overall positive, especially inthe areas of institutional strengthening, improvementsto peripheral health systems, provision of essentialmedicines, and improved safety in transfusionprogrammes.
Det Europæiske Fællesskabs udviklingspolitik om gennemførelsen af bistanden til tredjelande
Development policy and the implementation of external assistance the application of the Commission’s approach to population and development in partner countries.
Evalueringen af rehabilitering og genopbygning vilgenerelt bedømme budgetpostens politiske og strategiske ramme, og hvorvidt den er tilstrækkelig til at nå EF’s mål, ligesom der vil blive set nærmere på sammenkoblingen af nødhjælp, rehabilitering og udviklingsamt på konfliktforebyggelse.
Methodological work for the provision of revised guidelines and new tools, notably on sectoral and thematictopics, as well as on improving further the quality ofcountry strategy evaluations, started in October andwill continue through its three-year workplan.
Som forudset i programmet for 2002 har evalueringsenheden fortsat arbejdet med forbedring af evalueringens kvalitet ved at udvikle evalueringsrammer ogajourføre metoderne.
4.1.5.Priorities for action highlightedby the 2002 evaluations
Fremgangsmåden er baseret påen række »evalueringsspørgsmål«, som hver især harderes egne bedømmelseskriterier og indikatorer.
Also, at the end of 2002, evaluations of country strategies for the Ukraine, Bangladesh and Malawiwerewell under way.
Hverfase af en evaluering drøftes indgående med engruppe af Kommissionens centrale tjenestegrene.Denne fremgangsmåde gør det muligt at fokusereskarpere på vigtige spørgsmål og sikrer, at evalueringerne resulterer i relevante og velbegrundede konklusioner og praktiske anbefalinger.
Two evaluations treating cooperationand strategy in the Mercosur and Balkan (CARDS)regionshave recently been launched. All five evaluations are expected to be finalised in 2003.
Målet med evalueringen af befolkningsanliggenderog udvikling er at give Kommissionen en bedømmelse af arten og udviklingen af målene og politikkerne vedrørende befolkningen (herunder bosættelseog migration) i samarbejdsprogrammer med tredjelande.
Overall the studies concluded with positive results andconstructive insights for further improvement. Viewedglobally, they suggested the Commission should pursueits efforts to develop further the following areas: establishment of clear objectives, focusing on (alimited set of) priorities and integrated into anoverall strategy;
Udviklingen og omfanget af de pågældendeprogrammer vil blive bedømt, og det samme vil deresrelevans, effektivitet, nyttevirkning, bæredygtighedog konsekvenser og den interne/eksterne sammenhæng.
The joint donor evaluation on the three Cs(coher-ence, coordination and complementarity) had beeninitiated by the Netherlands in late 2000, and initialscoping and pilot stages had indicated the need for afundamental rethink of the parameters and objectivesof the evaluation.
Det primære formål med evalueringen er atbidrage til at forbedre virkningerne af og sammenhængen i Kommissionens fremgangsmåde i forbindelse med befolkningsanliggender og udvikling i partnerlandene.
Accordingly, a workshop wasconvened in early 2003 and the main conclusion drawnwas that an assessment of the application and impactof the 3 Cs would be better and more rapidly achievedby means of a loose framework within which a seriesof smaller-scale evaluations can be carried out.
Evalueringsenhedens arbejde med feedback-meka-nismer fokuserede på stigende opmærksomhed påevalueringsresultaterne, optagelsen af de anbefalinger, som evalueringen munder ud i, og anvendelsenaf de indhøstede erfaringer.
within a clear and coherent strategy, selection bythe Commission and the partner country, of themost appropriate instrument or the most appropriate mix of instruments; identification and exploitation of links and synergies between interventions in the different priorityareas;
I 2002 blev der lancerettre initiativer for at styrke feedback-funktionen: 1)kortlægning af erfaringerne med enhedens aktuellefeedback-arbejde og identificering af bedste praksis,2) en oversigt over projekt-/programevalueringer forestået af delegationerne og de geografiske enheder, 3)systematisk brug af et kontrolbladinddelt i tre spalter,hvori opstilles de anbefalinger, som evalueringenmunder ud i, Kommissionens tjenestegrenes svar påhver enkelt af disse og den foranstaltning, der slutteligtræffes.
Participation in the joint donor evaluation on externalsupport to basic education(chaired by the Netherlands) and the comprehensive developmentframeworkunder the chairmanship of the World Bank will also continue in 2003.
Evalueringen af det økonomiske Meda-samarbejdehar til formål at bedømme, i hvor vid udstrækning deøkonomiske samarbejdsinitiativer med Med-landenehar bidraget til at nå målene med Meda-programmetog hjulpet partnerlandene til at fjerne de vigtigste hindringer for en forbedring af deres økonomiers konkurrencedygtighed, til at udvikle økonomiske forbindelsermed resten af verden og til at opnå en bæredygtigvækst.
flexible, and rapid financing mechanisms, as well assimple and rapid administrative mechanisms tofoster efficiency and effectiveness.
Denne evaluering er en af en række evalueringer, der dækker aspekter af det økonomiske samarbejde i forskellige geografiske områder.
The evaluation programme for 2003 comprises 14 newevaluations and studies; the final version is publishedon the EuropeAid Internet web site.
Metodearbejdet med henblik på at udforme reviderede retningslinjer og nye redskaber, navnlig om sektorspecifikke og tematiske emner, og med henblik påat forbedre evalueringerne af landestrategierne yderligere blev indledt i oktober og vil fortsætte i dentreårige periode, der er fastsat i arbejdsplanen.
The system was initially developedand tested in 2000–01 before expansion during 2002 toall regions of the Commission’s external cooperation.Having one consistent approach ensures that the Commission has comparable data for all regions where itprovides external assistance.
Ved udgangen af 2002 var evalueringerne af landestrategierne for Ukraine, Bangladesh og Malawiligeledes godt i gang.
As foreseen in the 2002 programme, the Evaluation Unit has continued the work on evaluation quality bydeveloping terms of reference and updating methodological approaches.
Der er for nylig blevet lanceretto evalueringer af samarbejde og strategi i Mercosurog Balkan-(Cards)regionerne. Alle fem evalueringerforventes afsluttet i 2003.
At the heart of the approach is aset of key ‘evaluation questions’, each with itsassigned judgement criteria and indicators.
4.1.5.Prioriteter for indsatsenunderstreget af evalueringernei 2002
4.2.1.Achievements in 2002
Taget under ét foreslog de, at Kommissionen skulle videreføre sine bestræbelser påat udvikle nedenstående områder:
In the light of the promising outcome of the testphase(1) (see the Annual Report 2001), the results-
Deltagelsen i den fælles donorevaluering af eksternstøtte til grundlæggende uddannelse(underforsæde af Nederlandene) og den detaljerede udviklingsramme under forsæde af Verdensbanken villigeledes fortsætte i 2003.
The Evaluation Unit’s work on feedback mechanisms focused on increasing the awareness of evaluation results,the uptake of evaluation recommendations and the application of lessons learned.
Evalueringsprogrammet for 2003 omfatter 14 nyeevalueringer og undersøgelser; den endelige udgaveoffentliggøres på EuropeAid’s hjemmeside.
Three initiatives to oriented monitoring system was extended to cover allregions concerned by the EC’s external cooperation. In
påvisning og udnyttelse af forbindelserne og synergivirkningerne mellem interventionerne på deforskellige prioriterede områder
(1)For a more detailed description of the methodology, please refer to the Annual report 2001, Chapter 10.3:http://europa.eu.int/comm/europeaid/reports
Resultatsøgning: overvågning og evaluering
Looking for results: monitoring and evaluation the last quarter of 2002 and slightly ahead ofschedule, the input activity monitoring system in Taciscountries (newly independent States and Mongolia)made the transition to the resultsoriented approach.
fleksible og hurtige finansieringsmekanismer samtenkle og hurtige administrative mekanismer, derkan fremme nyttevirkning og effektivitet.
good effectiveness, i.e. benefits actually received by thepeople as well as promising impact.
3) blev udarbejdet.
The performanceof projects and programmes was good, and on average,the(3) projects assessed were progressing ‘accordingto plan’or better.
Resultaterneaf projekterne og programmerne var gode, og i detstore hele skred de bedømte projekter(4) frem »efterplanen«eller bedre.
Five teams, organised along geographical lines (Tacisand the Balkans (CARDS) being covered by one team)were put into place and fulfilled their first-year workplans:
Selv om det endnu er for tidligt at tale om tendenser,navnlig da projektudsnittene er meget forskellige, kander dog konstateres en lille forbedring i forhold tilprojektresultaterne i 2001.
Although it is too early to establish any trend, especiallyas the project samples are quite different, nevertheless,a slight improvement over 2001 project performancemay be noted.
I sidstekvartal af 2002 og lidt før planlagt gik input-aktivitets-overvågningssystemet i Tacis-landene (de nye uafhængige stater og Mongoliet) over til den resultatorienterede fremgangsmåde.
4.2.2.Insights from the first year of the consolidation phase a total of EUR 6144.1 million financial volume wascovered.
De resultater, derpræsenteres i denne beretning, bør fortolkes med forsigtighed og bør ikke tages ud af den sammenhæng, depræsenteres i.
The results of Commission projects produced areglobally good.
Fem team tilrettelagt for geografiske områder (Tacisog Balkanlandene (Cards) er omfattet af et enkeltteam) blev oprettet og gennemførte det første år afderes arbejdsplaner:
A quantitative overview is presented below, furtherdata for each region are in the regional chapters.
Besøgte lande
Countries visited
NB:Det lille prøveudsnit kan begrænse den statistiske signifikans.
NB: The small size of the sample may impede statistical significance.
)Tallene i parentes henviser til det tidligere Tacisovervågningssystem og er en ekstra oplysning.)Bedømmelserne er a: meget god, b: god, c: nogle problemer og d: store problemer.)Størstedelen (30) af de overvågede projekter blev finansieret under Phare- og Obnova-programmerne.
)Numbers in brackets refer to the previous Tacis monitoring system and are additional.)The ratings are a: very good, b: good, c: some problems, and d: major problems.)The majority (30) of the monitored projects were financed under the Phare and Obnova programmes.
Dataene bør derfor ikke bruges til atbedømme resultaterne af Cards-programmet.
The data should therefore not be usedto judge the performance of the CARDS programme.
3)Forskellen mellem antallet af projekter, der besøges, og antallet af rapporter, der udarbejdes i et enkelt år, skyldes hovedsageligt regi- onale projekter, der regnes som et projekt, men som medfører besøg ved adskillige nationale komponenter for at vurdere programmeti sin helhed.
In the Latin American regionit is noted that recent projects are paying more attention to the decentralisation processes and strengthening of civil society during the design phase, thusfostering effective basic democracy.
4)Inklusive seks lande i EU, hjemsted for hovedkvarteret for regionale projekter.5)Bedømmelserne er a: meget god, b: god, c: nogle problemer og d: store problemer. For at kunne beregne gennemsnit og sammenligne disse har de fået talværdier, a: 4 point, b: 3 point; c: 2 point og d: 1 point.
Each of the five main monitoring criteria below isthoroughly defined and then broken down into itscomponents (subcriteria), which the monitor has toconsider carefully before giving a rating(4).
Den hypotetiske middelværdi (en talværdi på 2,5) er blevet valgtsom værende »på sporet«, og et projekt med den statistiske gennemsnitsværdi følger således programmet og opnår gode resultater.
Whilst the analysis has been madewith due care, it must be emphasised that thelimited size of the sample impedes statisticalsignificance.The results presented in this reportshould be considered with care and should not betaken out of the context in which they are presented.Some of them may, at best, provide orientation for thepreparation of further, more in-depth investigationsinto specific aspects of project performance.
De fem kriterier, der vurderes, er relevans, nyttevirkning, effektivitet, konsekvens og bæredygtighed.
The five criteria assessed are relevance, efficiency,effectiveness, impact and sustainability.
Projekterne og programmerne har generelt en godkonsekvens (2,62)i alle regioner (op til 2,83) medundtagelse af Balkanlandene (2,1) og i mindre grad Tacis-landene (2,4).
Project efficiencyshowed the weakest performance,although still slightly better (2.56) ‘than planned’ (2.5),timeliness of inputs and activities often being pointedout as problematic.
Det fremgår ligeledes af rapporterne, at der har været meget positive »ikke-planlagtekonsekvenser« med bedømmelser på mellem 2,8 og3,02.
Results achievement and flexibility,the latter an essential factor for project success havemostly positive ratings, each above (5) the regionalaverage.
Gode resultater med hensyn til konsekvensblevisær opnået på grund af projekternes kapacitet til attilpasse sig ændrede eksterne omstændigheder, nårdet gælder de overordnede mål.
Overall, projects are therefore sufficientlyefficient, in spite of a certain tardiness of paymentsand activities.
I nogle tilfælde vil konsekvens vise sig langsommere end oprindeligt forventet eller først efter, atprojektet er afsluttet.
1)In addition to these, 349 projects were monitored through the Tacis input activity system.
Projekter, der er iværksat fornylig, indleder gerne langsigtede, bæredygtigeændringer frem for umiddelbare og direkte synligeændringer.
2)The difference between projects visited and reports written in a single year is mainly due to regional projects which are counted as one, but which entail the visit of several national components to assess the programme in its entirety.
Effektivitet (2,69), dvs. de reelle fordele, som befolkningerne får, opnår de bedste bedømmelser i de flesteregioner, navnlig Latinamerika (2,93) og Middelhavsområdet (2,85).
3)Including six countries in the EU, location of head offices of regional projects.4)The ratings are a: very good, b: good, c: some problems, and d: major problems.
Vellykkede projekter var karakteriseretved en god deltagelse fra støttemodtagernes side,engagement og kendskab baseret på klare projektmålsætninger.
To calculate averages and compare, these have been given numerical values, a: 4 points, b: 3 points; c: 2 points and d: 1 point.
Genereltopnår projekterne gode bedømmelser for policy-støtteog socioøkonomisk eller faglig tilstrækkelighed, mensfinansiel bæredygtighed generelt betragtes somværende potentielt problematisk.
The hypothetical middle line (of a numerical value of 2.5) hasbeen chosen as being ‘on track’, thus a project on the statistical average follows the programmed course and performs well.5)Please refer to the geographical chapter for more information.
Tacis(kun ROM)
Tacis (only ROM)
)Jf. det geografiske kapitel for yderligere oplysninger.
Methodological note: when a criterion scores in the exact middle, the lowerscore is systematically given in the monitoring report (e.g. b/c or 2.5 becomes c or 2).
Resultatsøgning: overvågning og evaluering osv. Støttemodtagerne udviser således gerne en mereaktiv deltagelse i bestemmelse og opretholdelse afprojektvirkningerne.
Therefore, when averages are calculated over the subcri- teria, overall ratings improve by 0.5 to 1 point compared to averages calculated over criteria ratings.
Yderligere oplysninger og analyser af resultaterne i deenkelte regioner findes i de respektive regionalekapitler.
originally expected or only after project completion.Recently launched projects tend to initiate long-termsustainable dynamics of change rather than immediateand direct visible changes.
ning var det relativt svageste punkt for alle projekter(AVS 2,18 og Med 2,78), idet aktiviteternes og bidragenes rettidighed frembyder særlige problemer.
Effectiveness (2.69),meaning the actual benefits received by people, scores best overall in most regions, notably Latin America (2.93) and the Mediterranean (2.85).Successful projects were characterised by good beneficiary involvement, participation and awareness, basedon clear project objectives.
Enkort analyse af bæredygtigheden viser tilsvarendeparalleller: Finansiel bæredygtighed var i alle tilfældedet svageste punkt, mens miljømæssig tilstrækkelighed var det delkriterium, der kunne fremvise debedste resultater.
Good performance was alsofostered by the capacity of projects to adapt to changingoutside parameters and underlying assumptions.
Prøveudsnittet er relativt lille (35 projekter,eller 5,6% af alle overvågede projekter), og der skaludvises stor forsigtighed, når der drages konklusionerpå grundlag af dataene.
Projects and programmes generally have a goodimpact (2.62)in all regions (up to 2.83) with theexception of the Balkans (2.1) and to a lesser extentthe Tacis countries (2.4).
De fleste af de projekter, derblev besøgt, var i AVS-regionen (14) eller i Balkanregionen (9).
Reports also indicate verypositive ‘unplanned wider effects’, with ratingsbetween 2.8 and 3.02.
Detaljerede data viser, at projekterne har enmeget god policy-støtte og fremviser god sociokulturelog teknologisk tilstrækkelighed, der fører til bæredygtighed, men den forventede finansielle bæredygtighed er meget svag og bringer sammenhængen ifordelene eller tjenesterne i fare.
Good impact performance wasfostered by projects’ capacity to adapt to changingoutside circumstances, on the level of overall goals.
Denne sektor indtager en fremtrædende plads blandtde projekter, der er blevet overvåget, idet næsten28% af budgettet og 20% af projekterne eromfattet.
With an overall average of 2.6 across all regions, thegeneral picture for sustainabilityis positive.
Projekternes resultater er ret uens i deforskellige regioner, idet resultaterne i Latinamerikaer fremragende (2,91), ikke helt »svarer til målet« i AVS-landene (2,46) og er svage i Med-regionen(2,29)(1).
Thescores differ very much from region to region (2.1 to2.91) and also among the subcriteria; the highest forenvironmental adequacy in the Mediterranean nonmember countries (3.24) and the lowest for technicaladequacy (1.8) in the Balkans.
Forventningerne til bæredygtighed varogså forskellige, idet Latinamerika kan fremvise etstærkt 3,0 mod AVS-landenes ikke særligt lovende2,28. Alle projekter har en fremragende sociokulturelkvalitet, men dårlige udsigter med hensyn til finansielbæredygtighed.
Generally, projects scorewell on policy support and socioeconomic or technicaladequacy, but financial sustainability is constantly identified as potentially problematic.
Prøveudsnittet er, selv om det er stort, ikke repræsentativt, da en stor del af budgettet navnlig i dennesektor kanaliseres via budgetstøtte og sektorfremgangsmåder.
Indications are thatboth the design and the implementation of newgeneration projects reveal higher attention to peopleparticipation, gender equity, cultural adequacy, ethnicminorities, etc.
Disse instrumenter går videre end denklassiske projektfremgangsmåde og er (endnu) ikkeomfattet af den resultatorienterede overvågning.
Hence beneficiaries tend to show amore active attitude in the determination and preservation of project effects.
De regionale projekters resultater er gode (2,65), mendet overordnede resultat dækker over store forskelle.Næsten alle de overvågede projekter var i AVS-regi-onen (41) eller i Medregionen (44).
Concerning the assessment of impact, it has to beunderlined firstly that often the contribution of theprojects and programmes is small relative to the needsto be solved, and secondly that several other factorsbeyond the direct control of the projects must turn outfavourably if overall goals are to be met.
Mens de regionaleprojekter i AVS-landene i gennemsnit kan fremvisemeget ringe resultater (2,3), kan de fremvise fremragende resultater i Medregionen (2,87).
In somecases, impact will become apparent more slowly than