natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse virkninger blev mìlt langs tre akser: virkning pì partnere, pì mìlgrupper og pì ende-lige stłttemodtagere og derudover pì, hvilke faktorer der pìvirkede positivt eller negativt. Disse virkninger blev identi«ceretforatforbedreforstìelsenfordemekanismer,derfłrtetilvirkningen.
These impacts were measured along three axes: impacts on the partners, on the target groups and on the end-bene«ciaries.Furthermore,thefactorsa.ecting,positivelyornegatively,theseimpactswere identi«edinordertoimprovetheunderstandingofthemechanismsleadingtoimpact.
Nedenstìende «gurviserdesekskategorierafvirkningpìpartnere,somdeselvharoplevetdem:
The graph below presents the six categories of impact on partners as experienced by them.
(N = 143 projekter, op til 3 virkninger pr. projekt)
(N = 143 projects, up to three impacts per project)
Tilegnelse af god praksis
Adoption of good practices
Forbedrede netvºrkskapaciteter
Improved networking capacities
̶ndring i arbejdets art
Change of the nature of work
Nºsten alle projekterne (97 %) havde virkning pì deres partnere.
Nearly all the projects (97 %) have impacts on the partners.
‚Stłrre ekspertise§ er kºdet sammen med gevinst i form af forstìelse eller en ny forstìelse af emnet vold, lºring af andre partnere eller mìlgruppers erfaringer, forbedrede evner/prºsta-tioner og łget viden om, hvordan man henvender sig med et emne over hele Europa.
`Improved expertise' is linked to gains in understanding or new understanding of the issue of vio-lence, learning from the experience of other partners and target groups, improved skills/perform-ance and increased knowledge of how an issue is addressed across Europe.
Łget ekspertise skal vºre kºdet sammen med partnerskabets transnationale karakter, sìledes at
For 76 % of the partners, it was the « r s t t i mffe t h e y p a r t i c i p a t e d i n a D a p h n e p r o j e c t : t h i s i s a h i g hp e r c e n t a g e o f ` n e w cffo mffe r s ' , illustrating the pioneering role of Daphne for the partners concerned.
‚Tilegnelse af god praksis§ refererer til tilfºlde, hvor partnerne pì grund af projektet hand-lede forskelligt i deres arbejde, blev mere professionelle og tilegnede sig god praksis.
`Adoption of good practices' refers to cases where, due to the project, partners acted di.er-ently in their work, became more professional and adapted good practices to their own use.
‚̶ndring i arbejdets art§ refererer typisk til projekter med et forskningselement, hvor projek-tets resultater ºndrer den tidligere opfattelse af arbejdet.
`Change of the nature of work' refers typically to projects with a research component, where the results of the project overturn the previous conception of work.
Efter projektet arbejder partnerne anderledes grundet den nye information og forstìelse, de erhvervede under projektet.
After the project, partners operate di.erentlyduetonewinformationandunderstandingcomingfromtheproject.
(N = 137 projekter, der har nºvnt op til 3 bidragende eller begrºnsende virkningsfaktorer)
Factors of impact on the partners(N = 137 projects having mentioned up to three contributing or limiting factors of impact)
Ressourcer/midler allokeret til projektet: 10 %
Resources/means allocated to the project: 10 %
Ekspertiseniveau hos projektpartnerne og deres komplementaritet: 69 %
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 69 %
Ekspertiseniveau hos projektpartnerne og deres komplementaritet: 4 %
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 4 %
Graden af transnationalitet i partnerskabet: 49 %
Degree of transnationality of the partnership: 49 %
Produkternes kvalitet: 42 %
Quality of the outputs: 42 %
Timing af udbredelsesaktiviteter: 3 %
Timeliness of dissemination activities: 3 %
Projektmìlenes tilstrºkkelighed i sammenhºngen: 31 %
Adequacy of the project objectives to the context: 31 %
Graden af transnationalitet i partnerskabet: 1 %
Degree of transnationality of the partnership: 1 %
Ressourcer/midler allokeret til projektet: 24 %
Resources/means allocated to the project: 24 %
Graden af involvering af brugere/stłttemodtagere: 1 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:1%
Politisk interesse/synlighed: 1 %
Political interest/visibility: 1 %
Graden af involvering af brugere/stłttemodtagere: 15 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:15%
Politisk interesse/synlighed: 12 %
Political interest/visibility: 12 %
Andet (projektets varighed; for smì ngo'er, restriktioner kºdet til et europºisk projekt): 1 %
Other (project duration; for small NGOs, constraints linked to a European project): 1 %
Timing af udbredelsesaktiviteter: 7 %
Timeliness of dissemination activities: 7 %
De fłrste to bidragende faktorer understreger klart behovet for et omhyggeligt udformet partnerskab.
The «rsttwocontributingfactorsclearlyemphasisetheneedforacarefullydesignedpartner-ship.
Dette bekrºftes af den vigtighed, der tillºgges disse partneres ekspertiseniveau, ogsì under de begrºnsende faktorer.
This is con«rmedbytheimportancegiventothelevelofexpertiseofthesepartnersalsoin the limiting factors.
Derfor er dette punkt yderst vigtigt, og det vil blive gentaget regelmºssigt af Kommissionen i dens retningslinjer: Et godt partnerskab med pas-sende ekspertise er gunstigt for, hvad projektet kan opnì, men et dìrligt udformet partner-
Therefore this point seems crucial and will be regularly recalled by the Commission in its guidelines: good partnership with appropriate expertise favours the project's achievements but an ill-designed partnership penalises it.
Resultaterne af Daphne skab er en ulempe for projektet.
The results of the Daphne experience
(N = 137 projekter, op til 3 virkninger pr. projekt)
(N = 137 projects, up to three impacts per project)
Łget bevidsthed om voldstemaer
Increased awareness of issues of violence
̶ndret adfºrd vedrłrendebeskyttelse mod vold
Changed behaviour regarding protection from violence
Stłrre parathed/evne til samarbejde
More willingness/capacity to cooperate
‚Łget bevidsthed om voldstemaer§ er resultatet af rigtige udspredelsesaktiviteter (materiale, der er distribueret, og events, der er arrangeret) rettet mod medlemmer af mìlgrupperne.
`Increased awareness of issues of violence' results from proper dissemination activities (ma-terials distributed and events organised) towards members of the target groups.
Virkningen ‚Stłrre parathed/evne til samarbejde§ refererer til en bedre implementering af projektets produkter, fordi mìlgrupperne:
The impact `more willingness/capacity to cooperate' refers to a better implementation of the outputs of the project because the target groups:
‡ er mere interesseret i at arbejde sammen
‡ are more interested in working together;
‡ har stłrre evne til at arbejde sammen
‡ are more able to work together;
Virkningen ‚Łget ekspertise§ refererer til en bedre forstìelse eller en ny forstìelse af voldste-maer, udveksling af viden og praksis med partnere og andre mìlgrupper, hvilket fłrer til en mere integreret tilgang til voldstemaer og til en łget viden om aktiviteter pì omrìdet pì tvºrs af Europa.
The impact `increased expertise' refers to a better understanding or a new understanding of the issue of violence, exchange of experience and practices with partners and other target groups leading to a more integrated approach on the issue of violence and to an increased knowledge of activities in the sector across Europe.
‚̶ndret adfºrd vedrłrende forebyggelse af vold§ refererer for det meste til intentionen om at fokusere mere pì forebyggende aktioner pì to mìder:
`Changed behaviour regarding prevention from violence' mostly corresponds to an intention to better focus on actions of prevention, in two ways:
‡ Mìlgrupper głr mere forebyggende arbejde end hidtil.
‡ target groups do more preventing actions than before;
Opmºrksomheden er mere fokuseret pì forebyg-gelse.
The drive is more focused on prevention.
De anvender forebyggelse i stedet for rapportering, rìdgivning eller brug af socialt netvºrk.
They use preventing instead of reporting, counselling or use of social circles.
Dette er typisk tilfºldet med projekter med en forskningskomponent, der har tilladt en dybere forstìelse af forebyggelse.
This is typi-cally the case of projects with a research component that has allowed a deeper understand-ing of prevention.
(N = 133 projekter, der har nºvnt op til 3 bidragende eller begrºnsende virkningsfaktorer)
Factors of impact on target groups(N = 133 projects having mentioned up to three contributing or limiting factors of impact)
Ressourcer/midler allokeret til projektet: 13 %
Resources/means allocated to the project: 13 %
Projektpartnernes ekspertiseniveau og deres komplementaritet: 50 %
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 50 %
Timing af udbredelsesaktiviteter: 8 %
Timeliness of dissemination activities: 8 %
Produkternes kvalitet: 47 %
Quality of the outputs: 47 %
Graden af involvering af reprºsentanter fra mìlgrupper: 4 %
Degree of involvement of representatives of target groups: 4 %
Politisk interesse/synlighed: 3 %
Political interest/visibility: 3 %
Projektmìlenes tilstrºkkelighed i sammenhºngen: 32 %
Adequacy of the project objectives to the context: 32 %
Graden af involvering af brugere/stłttemodtagere: 2 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:2%
Graden af transnationalitet i partnerskabet: 26 %
Degree of transnationality of the partnership: 26 %
Produkternes kvalitet: 1 %
Quality of the outputs: 1 %
Ressourcer/midler allokeret til projektet: 25 %
Resources/means allocated to the project: 25 %
Projektpartnernes ekspertiseniveau og deres komplementaritet: 1 %
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 1 %
Grad af involvering af brugere/stłttemodtagere: 21 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:21%
Politisk interesse/synlighed: 20 %
Political interest/visibility: 20 %
Projektmìlenes tilstrºkkelighed i sammenhºngen: 1 %
Adequacy of the project objectives to the context: 1 %
Timing af udbredelsesaktiviteter: 6 %
Timeliness of dissemination activities: 6 %
Andet (nyt emne af stor interesse): 1 %
Other (new topic of great interest): 1 %
Her er der igen en vigtig faktor, der bìde kan vºre til fordel og ulempe for projektet: Det er graden af involvering af reprºsentanter fra mìlgrupperne.
Here again, there is an important factor that can both favour or penalise the project: this is the degree of involvement of representatives of the target groups.
Der er her plads til endnu et rìd til fremtidige projekter: en tilstrºkkelig involvering af mìlgrupperne, det vºre sig i udform-ningsfasen, implementeringsfasen eller udbredelsesfasen. ‚Produktets kvalitet§ er en anden vigtig faktor, der bidrager til en god virkning.
There is room for another piece of advice to future projects: an adequate involvement of the target groups, be it during design, implementation or dissemination phases. `Quality of the output' is another important factor contributing to a good impact.
Virkning pì endelige stłttemodtagere
Impacts on end-bene«ciaries
Fire ud af fem projekter (79 %) havde virkninger pì de endelige stłttemodtagere. Fłlgende «gurillustrererhyppighedenaf,hvordandeblevpìvirket:
Four projects out of «ve(79%)haveimpactsonend-bene«ciaries.Thefollowinggraphillus-trates the frequencies of the ways these bene«ciariesarea.ected.
(N = 117 projekter, op til 3 virkninger pr. projekt)
(N = 117 projects, up to three impacts per project)
Łget bevidsthed om deres situation
Increased awareness of their situation
Bedre midler til at tackle deres situation
Improved means of tackling their situations
Bedre adgang til hjºlp
Improved access to assistance
Forbedrelse af deres evner
Improving their skills
Fremme af deres indlemmelse i samfundet
Promoting their inclusion in society
‚Łget bevidsthed§ er resultatet af udbredelsesaktiviteter, kontakter med reprºsentanter fra mìlgrupper og/eller direkte involvering i partnerskaber.
`Increased awareness' is the result of dissemination activities, contacts with representatives of target groups and/or direct involvement in partnerships.
I nogle projekter kendte de endelige stłttemodtagere ikke deres rettigheder og eksisterende faciliteter fłr i slutningen af projek-tet, som illustreret nedenfor:
In some projects, end-bene«ciar-ies did not even know before the project about their rights and existing services, as illustrated below.
Oplysningskampagnen ramte bredt i den o . effn t l i g effm effn i n g . Fo r m a n g e v a r d e tf ł r s t e g a n g , d e « k o p l y s n i n g o m effm nffe t v o l d m o d b ł r n . D e r h a r v º r e t effn b r e d u d b r e d e l s e a fS OffS - h j º l p e l i n j effn .
The information campaign broadly touched public opinion.
I pilotfasen blev der afslłret seks tilfºlde af misbrug i Thessaloniki.
In the pilot phase, there were six cases of abuse revealed in « v e a r e a s o f T h e s - s a l o n i k i .
Virkningen ‚Bedre adgang til hjºlp§ dºkker tilfºlde, hvor endelige stłttemodtagere har nìet medlemmer af mìlgrupperne bedre (ogsì sammenholdt med den kendsgerning, at mìlgrup-per er mere tilgºngelige og mere i stand til at identi«cerevoldstilfºlde)ellerermereistandtil at fì hjºlp (de ved bedre, hvem de skal kontakte).
The impact `Improved access to assistance' covers cases in which end-bene«ciariesreachmembers of the target groups better (also linked to the fact that target groups are more ac-cessible and more able to identify cases of violence) or are more able to access assistance (they know better who to call).
Sìdan en virkning er mere hyppig i pro-jekter, der er koordineret af en ngo, end i projekter, der er koordineret af en anden type orga-nisation: 67 % sammelignet med 39 %.
Such an impact is more frequent in projects coordinated by an NGO than in projects coordinated by any other type of organisation: 67 % compared with 39 % respectively.
Faktisk spiller ngo'er en vigtig rolle i at lede endelige stłttemodtagere hen imod en passende hjºlp og i at vºre bindeled mellem det speci«kkehjºlpeorgan og den endelige stłttemodtager.
In fact, NGOs play an important role in guiding end-bene«ciariestowardsade-quate assistance services and in interfacing with providers of services and end-bene«ciar-ies.
Virkningen ‚Bedre midler til at tackle deres situation§ refererer til tilfºlde, hvor et potentielt o.ererienbedrepositiontilatkonfronteresinegensituation.Sìdannebedrepositionerskyldes:
The impact `Improved means of tackling their situations' refers to the case when a potential victim is better positioned to address his/her own situation. Such better position is due to:
‡ bedre redskaber, f.eks. et kontakttelefonnummer
‡ better tools, e.g. a contact telephone number;
Nedenfor er vist nogle illustrerende eksempler:
Some illustrative cases are given below.
Der er en fºlles tilgang til folk, der har vºret udsat for misbrug.
A s i g n i « c a n t r e po r t e d i m p a c t b y n e t w o r k e d N G O s i s t h a t b e n e « c i a r i e s k nffo w m o r e o f t e n t h a nbef o r e this project who to call for help, the directory providing useful contact points across Europe.
De fìr nu den samme service fra sundhedssektoren og politiet i alle landene, og den ene ved, hvad den anden głr.
There's a joined-up approach to people who have su.eredfromabuse.Theynowgetthesameservice from the national health service and police and each understands what the other is doing.
Dette begyndte i 2000 med et hovedkvarter, og nu er der adskillige.
This began in 2000 with one headquarters and now there are several.
Der er blevet grundlagt en national organisation, Broken Rainbow, hvor der stìr rìdgivere til rìdighed for lesbiske.
A national organisation has been founded: the Broken Rainbow, where counselling services are available for lesbians.
Virkninger pì endelige stłttemodtagere er mere indirekte end virkning pì mìlgrupper, fordi de er mindre involveret i processen.
The impact on end-bene«ciariesismoreindirectthantheimpactontargetgroups,becausethey are less involved in the process.
De er modtagere af pleje og serviceydelser fra partnere og mìlgrupper.
End-bene«ciariesarerecipientsofthecareandservicesof the partners and target groups.
De drager fordel af disses łgede forstìelse, kapacitet, prºstation og samar-bejde.
They bene«tthroughtheirenhancedunderstanding,ca-pacity, performance and cooperation.
Jo mere reprºsentanterne fra mìlgrupperne fłrer an, jo stłrre er den forventede virk-ning.
The more the representatives of target groups are lead-ers, the larger the expected impact.
Faktisk lykkedes det for nogle projekter at nì samfundsledere (f.eks. interessenter inden for omskºring af kvinder) eller beslutningstagere (f.eks. fagforeninger), og de registrerede betydelig virkning pì endelige stłttemodtagere, som illustreret nedenfor:
In fact, some projects were successful in reaching com-munity leaders (e.g. FGM stakeholders) or decision-makers (e.g. trade unions) and registered substantial impact on end-bene«ciariesasillustratedbelow.
Projektet blev forklaret pì generelle młder i CCOO-fagforeningen i Spanien. Sexchikane har sìledes vºret en del af overenskomstforhandlingerne.
The project was explained in general meetings of the CCOO trade union in Spain so that sexual harassment has formed part of union negotiations and agreements.
Arbejderne fìr nu en god service, og fag-foreningsreprºsentanter har nu forhandlet klausuler for at stłtte forebyggelsen mod sexchi-kane.
Workers now get a good service and union representatives now have negotiated clauses to support prevention from sexual harassment.
I lłbet af projektet diskuterede partnerne « r e g a n g effm e d p o l i t i l e d e l s effn i F r a n k fu r t .
During the project, partners discussed four times with the head of the police of the city of Frank-furt.
Mì l e t v a r a t º n d r e politiets indstilling og fì dem til at betragte hadefuld kriminalitet mod lesbiske kvinder som noget, de burde tage sig af.
The aim was to change the attitude of police and see hate crimes against lesbian women as a phenomenon they have to deal with.
Som et resultat af dette har politiet i Frankfurt fìet undervisning pì omrìdet.
As a result, the Frankfurt police has been trained.
(N = 113 projekter, der har nºvnt op til 3 bidragende eller begrºnsende virkningsfaktorer)
Factors of impact on end-bene«ciaries(N = 113 projects having mentioned up to three contributing or limiting factors of impact)
Produkternes kvalitet: 54 %
Quality of the outputs: 54 %
Projektpartnernes ekspertiseniveau og deres komplementaritet: 44 %
Level of expertise of the project partners and their complementarity: 44 %
Timing af udbredelsesaktiviteter: 5 %
Timeliness of dissemination activities: 5 %
Grad af involvering af brugere/stłttemodtagere: 39 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:39%
Grad af involvering af brugere/stłttemodtagere: 4 %
Degree of involvement of users/bene«ciaries:4%
Projektmìlenes tilstrºkkelighed i sammenhºngen: 35 %
Adequacy of the project objectives to the context: 35 %
Politisk interesse/synlighed: 3 %
Degree of involvement of representatives of target groups: 3 %
Grad af involvering af reprºsentanter fra mìlgrupper: 3 %
Synergies with other projects and/or other initiatives: 2 %
Grad af transnationalitet i partnerskabet: 19 %
Degree of transnationality of the partnership: 19 %
Grad af transnationalitet i partnerskabet: 1 %
Degree of transnationality of the partnership: 1 %
Ressourcer/midler allokeret til projektet: 17 %
Resources/means allocated to the project: 17 %
Politisk interesse/synlighed: 14 %
Political interest/visibility: 14 %
Andet (lobbyarbejde, passende og personlig metodologisk tilgang): 2 %
Other (lobbying, appropriate and personalised methodological approach): 2 %
De hovedfaktorer, der bidrager til disse virkninger, er kvaliteten pì produkterne (54 %) af projekterne med virkning, ekspertiseniveauet og komplementariteten pì projektpartnerne (44 %), graden af involvering af brugere/stłttemodtagere (39 %), projektmìlenes tilstrºk-kelighed i sammenhºngen (35 %) og graden af involvering af reprºsentanter fra mìlgrupper (33 %).
The main factors contributing to these impacts are the quality of the outputs (54 % of the projects with impact), the level of expertise and complementarities of the project partners (44 %), the degree of involvement of users/bene«ciaries(39%),theadequacyoftheprojectobjectives to the context (35 %) and the degree of involvement of representatives of target groups (33 %).
Vigtigheden af faktorerne ‚involvering af de endelige stłttemodtagere§ og ‚involvering af mìlgrupper§ viser igen behovet for at involvere dem i projektet fra begyndelsen.
The importance of the factors `involvement of end-bene«ciaries'and`involvementoftargetgroups' shows again the need to involve them in the project from the start.
Den tºtte involvering af mìlgrupper og endelige stłttemodtagere bidrager faktisk igennem hele pro-jektet til frembringelsen af trovºrdige og gyldige produkter, der er skrºddersyet til deres behov, og den favoriserer den brede modtagelse/accept af disse produkter.
In fact, the close involvement of target groups and end-bene«ciariesthroughouttheprojectcontributestothe production of credible and valid outputs tailored to their needs and it favours the wide reception/acceptability of these outputs.
En sìdan delta-gelse er ogsì vºrdifuld i forbindelse med at łge deres bevidsthed og til sidst opmuntre dem til at kontakte et stłrre publikum.
Such participation is also valuable in raising their awareness and in turn encouraging them to reach broader audiences.
Den fºlles deltagelse af mìlgrupper og endelige stłttemodtagere er ogsì vigtig for at frem-me udveksling og forstìelse mellem dem.
The joint participation of target groups and end-bene«ciariesisalsoimportantinordertofavour exchanges and understanding between them.
Hvad angìr virkninger pì mìlgrupper, er de stłrste begrºnsende virkningsfaktorer de be-grºnsede ressourcer/midler, der er allokeret til projekterne (10 % af projekter med virkning) og de ikke-timede udbredelsesaktiviteter (5 % af projekterne).
As for the impacts on target groups, the main limiting factors of impact are the limited level of resources/means allocated to the projects (10 % of projects with impacts) and the non-timeliness of dissemination activities (5 % of projects).
Virkning pì lovgivning, politi og institutionel adfºrd
Impacts on legislation, policy and institutional behaviours
Som fłlge af et stºrkt engagement fra nogle organisationers side skete der imidlertid som en sidegevinst nogle lovmºssige eller politiske ºndringer. Disse kan betragtes som et plus.
However, as a side-e.ectduetothestrongcommitmentanddedicationof some organisations, some legislative or policy changes occurred.
Disse virkninger er:
These impacts are:
(N = 122 projekter, op til 3 virkninger pr. projekt)
(N = 122 projects, up to three impacts per project)
Łget bevidsthedom voldstemaer
Increased awareness of issues of violence
Opstìen af lokale, regionale, nationaleo.entligt «nansierede initiativer
Emergence of local, regional, national publicly funded initiatives
Synlighed/debat om voldi det o.entlige rum
Visibility/debate of violence in the public arena
Stłrre ìbenhed over for erfaringerfra andre lande/omgivelser
More openness to experiences from other countries/settings
De hyppigste virkninger vedrłrer forskellige kategorier af institutioner og bestìr af ‚Łget bevidsthed om voldstemaer§, ‚Synlighed/debat om vold i det offentlige rum§ sìvel som ‚Stłrre ìbenhed over for andre lande/omgivelser§.
The most frequent impacts concern di.erentcategoriesofinstitutionsandconsistof`in-creased awareness of issues of violence', `visibility/debate of violence in the public arena' as well as `more openness to experiences from other countries/settings'.
Disse virkninger kan hovedsageligt tilskrives distribution af materiale til lokale/regionale/nationale myndigheder, ministerier og/eller parlamentsmedlemmer sìvel som deltagerne fra sìdanne organisationer i kon-ferencer, seminarer og/eller workshopper.
Those impacts are main-ly attributable to the distribution of materials to local/regional/national authorities, ministries and/or Members of Parliament as well as to the participation of such organisations in confer-ences, workshops and/or seminars.