natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ERINDRER OM det bidrag, som tidligere formandskaber har ydet i form af fremme af debatten på uformelle sundhedsministermøder, formandskabsinitiativer, der har ført til rådskonklusioner, og information om emner og spørgsmål af kritisk relevans for udviklingen af en EU-sundhedsstrategi (f.eks. aldring og bæredygtige sundhedssystemer, uligheder på sundhedsområdet, kønsaspektet, sundhedstrusler, forebyggelse, innovation og nye teknologier)5; HILSER det portugisiske formandskabs rundbordskonference om sundhedsstrategier VELKOMMEN som et vigtigt bidrag til udformningen af hvidbogen og udviklingen af en EU-sundhedsstrategi;
RECALLS the contribution from previous Presidencies in fostering debate in Informal Meetings of health ministers, Presidency initiatives leading to Council Conclusions and information on themes and issues of critical relevance for the development of a EU Health Strategy (e.g. ageing and sustainability of health systems, inequities in health, gender, health threats, prevention, innovation and new technologies)5. WELCOMES the Portuguese Presidency Roundtable on Health Strategies as an important contribution towards shaping the White Paper and developing an EU Health Strategy.
FREMHÆVER betydningen af en tilgang med integration af sundhedsaspektet i alle politikker, jf. Rådets konklusioner om integration af sundhedsaspektet i alle politikker6;
EMPHASISES the importance of a Health in All Policies approach as stated in the Council Conclusions on Health in All Policies6.
ANERKENDER med henblik herpå de muligheder, der ligger i Europa-Kommissionen integrerede konsekvensanalyseproces7, og HILSER det møde om sundhed og konse- kvensanalyser inden for sundhedssystemerne, som det portugisiske formandskab har afholdt med støtte fra Kommissionen, VELKOMMEN;
ACKNOWLEDGES, for this purpose, the potential of the European Commission’s Integrated Impact Assessment7 process and WELCOMES the Meeting on Health and Health Systems Impact Assessment, organised by the Portuguese Presidency, with the support of the Commission.
UNDERSTREGER behovet for at tackle uligheder som et underliggende tema;
STRESSES the need to address inequities as an underlying theme.
NOTERER SIG, at global migration og de heraf følgende stadig mere kulturelt forskellige samfund udgør en ny udfordring for folkesundheden og sundhedsplejepolitikkerne;
NOTES that global migration and the resulting increasingly cultural diverse societies, present new challenges to public health and health care policies.
UNDERSTREGER behovet for at fremme sundhed og forebygge sygdomme i alle aldersgrupper; FREMHÆVER nødvendigheden af at tage fat på centrale sundhedsdeterminanter som ernæring, fysisk aktivitet, alkohol, narkotika, tobaksforbrug og miljørisici og tage hensyn til kønsaspektet for at bidrage til, at folk kan ældes med godt helbred, og mindske den byrde, som kroniske sygdomme udgør; UNDERSTREGER nødvendigheden af at fremme sundheden i hverdagen, dvs. i familien, på skoler, arbejdspladser og de steder, hvor fritiden tilbringes;
EMPHASISES the need to promote health and prevent disease in all age groups. HIGHLIGHTS the need to address key health determinants such as, nutrition, physical activity, alcohol, drugs, tobacco consumption and environmental risks, and take into account the role of gender, to help people age in good health and reduce the burden of chronic disease.
Dok, 15163/04, 15087/05, 9658/06, 5862/07 og 14167/07. Dok. 15487/06 (Presse 330).
Docs 15163/04, 15087/05, 9658/06, 5862/07 and 14167/07.
16139/06 (Press 284) overførbare sygdomme (f.eks. tuberkulose, hiv/aids) og forebygger ikke-overførbare sygdomme (f.eks. hjerte-kar-sygdomme, kræft og diabetes);
16139/06 (Press 284) life, i.e. family, schools, workplace, and leisure places.
ANERKENDER de store fremskridt, der er gjort inden for de globale sundhedsspørgsmål gennem EU's deltagelse i internationale aftaler såsom rammekonventionen om tobakskontrol og det internationale sundhedsregulativ; UNDERSTREGER nødvendigheden af at styrke de sundhedsmæssige perspektiver i EU's eksterne politikker, herunder global sundhed, og af at tage fat på spørgsmål vedrørende sundhedspersonales migration, udviklingsbistand på sundhedsområdet, handel med sundhedsprodukter og udbredelse af EU's sundhedsmæssige værdier til andre lande;
RECOGNISES important progress in global health issues through the EU's involvement in international agreements such as the Framework Convention on Tobacco Control and International Health Regulations. STRESSES the need to strengthen the health perspectives in EU external policies, including global health and for tackling issues related to the migration of health professionals, development aid in the field of health, trade in health products, and sharing EU health values with other countries.
UNDERSTREGER nødvendigheden af en effektiv gennemførelse af strategien baseret på en tæt og struktureret dialog med medlemsstaterne og civilsamfundet samt på regelmæssig overvågning af de fremskridt, der er sket;
UNDERLINES the need for effective implementation of the Strategy, based on close and structured dialogue with the Member States and civil society as well as on regular monitoring of the progress achieved.
ANERKENDER, at andet EF-handlingsprogram for sundhed (2008-2013) vil være et vigtigt finansielt instrument for gennemførelsen af strategien; FREMHÆVER, at syvende rammeprogram for forskning sammen med andre relevante EU-finansieringsmekanismer (finansiering via regionalpolitikken, strategien for sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen 2007-2012, handlingsplanen for en god alderdom i informationssamfundet) skal bidrage til gennemførelse af strategien;
RECOGNISES that the Second Programme for Community Action in the Field of Health for 2008-2013 will be a key financial instrument for the implementation of the Strategy.
– at samarbejde om gennemførelsen af strategien ved i fællesskab at overveje de emner og principper, der er skitseret i hvidbogen, med henblik på at fastlægge prioriteter og udvikle aktioner, hvorved der opnås en europæisk merværdi;
EMPHASISES the need for the Seventh Framework Programme for Research, alongside other relevant EU funding mechanisms (Regional Policy funding, the Safety and Health at Work Strategy 2007-2012, the European Action Plan for Ageing Well in the Information Society), to contribute to the implementation of the Strategy.
– fuldt ud at udnytte ovennævnte eksisterende finansieringsmekanismer til sundhedsrelaterede politikker og programmer;
Fully exploit existing funding mechanisms, referred above, for health related policies and programmes;
– at tage udgangspunkt i det eksisterende arbejde med sundhedsindikatorer og udvikle og måle dem, der er relevante for overvågningen og evalueringen af sundhedsstrategien;
Build upon existing work on health indicators and select and measure the relevant ones for monitoring and evaluation of the Health Strategy;
– yderligere at udvikle og implementere operationelle værktøjer til sundhedskonsekvensvurdering (HIA) og konsekvensvurdering inden for sundhedssystemerne (HSIA), fortsætte de praktiske øvelser med HIA og HSIA for at fremme det tværsektorielle samarbejde om beslutningstagning og evaluering og sikre opfølgning af gennemførelsen;
Further develop and implement operational tools for Health Impact Assessment (HIA) and for Health Systems Impact Assessment (HSIA), carry forward practical exercises on HIA and on HSIA to foster cross-sectoral cooperation in policymaking and evaluation, and ensure follow-up of its implementation;
– at anvende strategien som drivkraft for tilskyndelse til og fremme af national kapacitetsopbygning på nøgleområder for gennemførelse af strategien (f.eks. ældrepleje, beredskab i forbindelse med sundhedstrusler);
Use the Strategy as a driver for encouraging and promoting national capacity building, in key areas for the implementation of the strategy (e.g. care for the ageing, health threats preparedness);
– at samarbejde om at reducere det globale underskud af sundhedspersonale og konsekvenserne heraf for sundhedssystemernes bæredygtighed;
Cooperate towards reducing the global deficit of health professionals, and its consequences on the sustainability of health systems.
OPFORDRER KOMMISSIONEN TIL
CALLS UPON THE COMMISSION TO
– under overholdelse af subsidiaritets- og proportionalitetsprincippet og i tæt samarbejde med medlemsstaterne at udvikle valgmuligheder for en samlet og effektiv gennemførelsesmekanisme og forelægge disse for Rådet til drøftelser, idet de eksisterende strukturer skal rationaliseres og strømlines med henblik på at skabe en konkret merværdi for medlemsstaterne;
Ensure coherence between the implementation of actions under the Strategy and the procedures and financial mechanisms foreseen in the Second Programme for Community Action in the Field of Health and the other relevant EU funding mechanisms, referred to in paragraph 17;
– at tage hovedprincipperne og -emnerne i EU's sundhedsstrategi i betragtning ved udviklingen og gennemførelsen af nationale sundhedspolitiske mål:
In the respect for the principles of subsidiarity and proportionality, and in close collaboration with Member States, develop and present to the Council, for discussion, options for a comprehensive and efficient implementation mechanism, rationalising and streamlining existing structures with the view of producing concrete added value for the Member States;
– at samarbejde effektivt indbyrdes og med Kommissionen om den fortsatte drøftelse og gennemførelse af strategien, idet de eksisterende mekanismer benyttes midlertidigt, indtil man har drøftet og er nået til enighed om en ny gennemførelsesmekanisme.
Review and update as appropriate this Strategy and report to the Council on its implementation.
MINDER OM, at artikel 152 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab bestemmer, at der skal sikres et højt sundhedsbeskyttelsesniveau ved fastlæggelsen og gennemførelsen af alle Fællesskabets politikker og aktiviteter, at Fællesskabet skal fremme samarbejdet mellem medlemsstaterne på de områder, der er omhandlet i denne artikel, og at medlemsstaterne indbyrdes og i kontakt med Kommissionen skal samordne deres politikker og programmer med sigte på at forbedre folkesundhed.
RECALLS that Article 152 of the Treaty establishing the European Communities states that a high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Community policies and activities, that the Community shall encourage cooperation between Member States in the areas referred to in this Article, and that Member States shall, in liaison with the Commission, coordinate among themselves their policies and programmes aimed at improving public health.
UNDERSTREGER, at selv om tilrettelæggelsen og leveringen af sundhedsydelser og lægebehandling er medlemsstaternes ansvar, er der områder, hvor samarbejde på fællesskabsplan kan støtte og give merværdi til medlemsstaternes bestræbelser på at gennemføre deres egne politikker og strategiske indsatser.
EMPHASISES that though the organisation and delivery of health services and medical care are the responsibility of Member States, there are areas where cooperation at Community level can bring support and added value to the endeavours of the Member States to implement their own policies and strategic actions.
Det er særlig vigtigt at analysere situationer, hvor fællesskabspolitikker og indsatser på fællesskabsplan har potentiale til betydeligt at påvirke faktorer, der er afgørende for sundheden.
It is of particular importance to analyse situations where Community policies and actions at Community level have the potential to significantly affect health determinants.
HENVISER til Rådets konklusioner1 om Kommissionens hvidbog "Sammen om sundhed: en strategi for EU 2008-2013"2, der blev vedtaget på samlingen den 6. december
REFERS to the Council Conclusions1 on the Commission's White Paper "Together for Health: A Strategic Approach for the EU, 2008-2013"2, adopted at its meeting of 6
2007, og understreger behovet for at sikre en systematisk tilgang til og et strategisk samarbejde mellem Rådet og Kommissionen om gennemførelsen af EU's sundhedsstrategi.
December 2007, and underlines the need to ensure a systematic approach and strategic cooperation between the Council and the Commission for the implementation of the EU Health Strategy.
UNDERSTREGER, at Kommissionens hvidbog udgør en strategisk tilgang, der dækker en lang række sundhedsspørgsmål på EU-plan med det formål at tilføre sundhedspolitikken på EU-plan mere fokus, sammenhæng, retning og prioritering og således gøre den mere omkostnings- og måleffektiv.
UNDERLINES that the Commission’s White Paper represents a strategic approach covering a wide range of health issues at EU level with the aim of giving health policy at EU level more focus, coherence, direction and prioritisation and thus enabling it to be more efficient and effective.
ERKENDER, at en bedre involvering fra medlemsstaternes og Rådets side i formuleringen af sundhedspolitikken på EU-plan er vigtig for at fastlægge de nøglespørgsmål og -tiltag, som vil have en reel merværdi for medlemsstaterne ved at sikre den overordnede sammenhæng i EU's politikker og gennemføre en tilgang, der integrerer sundhedsaspektet i alle politikker.
RECOGNISES that better involvement on the part of Member States and the Council in health policy formulation at EU level is important for defining key issues and actions that would have a real added value for Member States, ensuring the overall coherence of
FINDER, at Rådet og medlemsstaterne bør samarbejde nøje med Kommissionen for at opnå en strategisk tilgang og komme videre med EU's sundhedsdagsorden.
CONSIDERS that the Council and the Member States should closely cooperate with the Commission in order to achieve a strategic approach and to move the EU health agenda forward.
Dette kan gøres gennem "strategisk samarbejde" mellem Kommissionen og Rådet under anvendelse af Rådets eksisterende strukturer.
This could be done through “strategic cooperation” between the Commission and the Council using existing Council structures.
NOTERER SIG, at ovennævnte "samarbejdsmekanisme" ikke medfører oprettelse af nye organer eller ændring af de eksisterende procedurer.
NOTES that the above “cooperation mechanism” does not entail creating new bodies or changing existing procedures.
Folkesundhedsgruppen på højt plan vil efter en omformulering af sin nuværende arbejdspraksis og -aktivitet kunne udføre veldefinerede opgaver og bistå Rådet med udøvelsen af dets strategiske rolle i forbindelse med behandling, fastlæggelse og overvågning af sundhedsrelaterede spørgsmål på EU-plan.
The Working Party on Public Health convened at senior level could, after reformulating its existing working practices and activities, perform well-defined tasks and assist the Council in exercising its strategic role in addressing, defining and oversight of EU healthrelated issues.
Dette vil give mulighed for at arbejde mere effektivt med og gennem de eksisterende procedurer og strukturer, herunder dem, der er etableret af Kommissionen og samtidig fuldt ud overholde den eksisterende kompetencefordeling mellem Kommissionen, Rådet og medlemsstaterne.
This would offer the possibility of working more effectively with and through existing procedures and structures, including those established by the Commission, whilst fully respecting the existing division of competences between the Commission, the Council and the Member States.
UNDERSTREGER, at den nye tilgang vil give mulighed for at udvide debatfeltet og drøfte alle sundheds- og sundhedsrelaterede spørgsmål, der har en klar europæisk merværdi for medlemsstaterne.
UNDERLINES that the new approach would offer an opportunity to widen the scope of the debate and discuss all health and healthrelated issues that have a clear European added value for Member States.
Den nye tilgang vil også gøre det muligt for medlemsstaterne at spille en mere aktiv rolle i EU-sundhedsspørgsmål og EU-spørgsmål, som kan påvirke sundheden, i fuld overensstemmelse med subsidiaritetsprincippet med hensyn til sundhedssystemernes tilrettelæggelse.
The new approach would also allow for a more active role to be taken by Member States in EU health matters and EU matters that can influence health, in full compliance with the subsidiarity principle with regard to the organisation of health systems.
OPFORDRER Kommissionen til at forelægge Rådet velkoordinerede holdninger, der dækker alle sundhedsrelevante politikker.
WELCOMES the Commission to come to the Council with well coordinated positions covering all health relevant policies.
MINDER OM Kommissionens tilsagn af 6. december 2007 om at gennemgå sine nuværende strukturer på sundhedsområdet og fastlægge kriterier for strømlining og rationalisering af disse strukturer gennem en vurdering af, hvad der er behov for, og hvad der er mest effektivt, samt undgå alt dobbeltarbejde3 og huske, at disse strukturer også kan trække på medlemsstaternes ressourcer.
RECALLS the Commission's commitment of 6 December 2007 to review its existing structures in the health field and to identify criteria for streamlining and rationalising these structures in terms of assessing what is needed and what is most effective, and to avoid any duplication of work3, bearing in mind that these structures also draw on the resources of the Member States.
OPFORDRER Kommissionen til
INVITES the Commission to
GODKENDER i denne forbindelse det mandat, som De Faste Repræsentanters Komité har givet gruppen på højt plan, og som findes i bilaget til disse konklusioner.
ENDORSES, in this regard the mandate given by the Committee of Permanent Representatives to the Working Party at senior level, as provided for in the annex to these conclusions.
OPFORDRER medlemsstaterne til at sikre deltagelse på højt plan fra hovedstæderne i møderne i gruppen på højt plan.
INVITES Member States to have high level participation from capitals in the meetings of the Working Party at senior level.
OPFORDRER de kommende formandskaber og Kommissionen til at samarbejde om forberedelsen af det første møde i gruppen på højt plan i overensstemmelse med dens nye arbejdsmetoder og kompetenceområde, rolle og ansvar.
INVITES the incoming Presidencies and the Commission to cooperate in preparation of the first meeting of the Working Party at senior level in accordance with its new working methods and scope, role and responsibilities.
Arbejdsmetoder og kompetenceområde, rolle og ansvar for Folkesundhedsgruppen på Højt Plan
Working methods and scope, role and responsibilities of the Working Party on Public Health at Senior Level
Folkesundhedsgruppen på Højt Plan skal: a) være et forum for drøftelse af de vigtigste fælles strategiske spørgsmål på sundhedsområdet b) drøfte de spørgsmål, der opstår for sundhedssystemerne og for vigtige sundhedsfaktorer ud fra anvendelsen af traktaten c) bidrage til en strategisk vision for sundhedsområdet og til at sikre kontinuitet i de politiske og strategiske debatter d) fastlægge prioriteter, målsætninger og tiltag inden for den strategiske ramme samt tidsrammen for gennemførelsen og overvågningen af fremskridtene e) bidrage til forberedelsen af Rådets strategiske debatter og afgørelser med forbehold af De Faste Repræsentanters Komités ansvarsområde f) når målsætninger og prioriteringer er fastsat, fastlægge måder, hvorpå der kan arbejdes videre med dem, idet de nationale prærogativer respekteres fuldt ud g) opfordre Kommissionen til at forelægge gruppen på højt plan de tekniske bidrag, det materiale og de dokumenter, der er nødvendige for at fastlægge prioriteter, målsætninger og tiltag og for at gennemføre og overvåge dem, som f.eks. rapporter om arbejdet i de eksisterende strukturer inden for sundhed, om metoder og processer til styrkelse af det tværsektorielle arbejde på sundhedsområdet, samt om aktiviteterne under det andet EF-handlingsprogram for sundhed 2008-2013, herunder resultaterne af de forskellige projekter og resuméer af fremskridtene på grundlag af rapporter fra medlemsstaterne h) foretage en horisontal undersøgelse af de sundhedsrelaterede aktiviteter på tværs af alle de sektorer, som EF-politikkerne dækker, på grundlag af regelmæssige oversigter udarbejdet af Kommissionen og Rådssekretariatet og, hvor det er relevant, bidrag fra medlemsstaterne
The Working Party at senior level will: a) be a forum for discussing major common strategic issues in health; b) consider the issues arising for health systems and health determinants from the application of the Treaty; c) contribute to a strategic vision for health and to ensuring continuity in political and strategic debates; d) identify priorities, objectives and actions within the strategic framework, with the timeframe for implementation and monitoring of progress; e) contribute to preparations for the Council’s strategic debates and decisions, without prejudice to the responsibilities of the Committee of Permanent Representatives; f) once the objectives and priorities are fixed, identify ways to take them forward, whilst fully respecting national prerogatives; g) invite the Commission to provide the Working Party at senior level with technical inputs, materials and documents necessary for defining priorities, objectives and actions, and for their implementation and its monitoring, such as reports on the work of existing structures in the field of health, methods and processes for strengthening intersectoral work for health, activities under the Second Programme for Community Action in the field of Health 2008-2013, including the results of different projects and syntheses of progress on the basis of reports provided by Member States;
10414/08 (Press 166) i) udvælge punkter, der skal gennemgås nøjere, og hvor det er relevant forelægge forslag til, hvordan den tilgang, der integrerer sundhedsaspektet i alle politikker, kan gennemføres gennem strategisk samarbejde j) give medlemsstaterne lejlighed til at drøfte og dele erfaringer om EU-sundhedsspørgsmål og EU-spørgsmål, der kan påvirke sundheden, og til at dele oplysninger om nationale sundhedsstrategier k) periodisk vurdere de nuværende arbejdsmetoders effektivitet med henblik på gennemførelsen af sundhedsstrategier og -politikker og den tilgang, der integrerer sundhedsaspektet i alle politikker.
10414/08 (Press 166) h) carry out horizontal scanning of healthrelated activities across all sectors of Community policies on the basis of regular overviews prepared by the Commission and the Council Secretariat and, where appropriate, of inputs from Member States; i) select items for more in-depth review and, as appropriate, provide suggestions on how to implement the "health in all policies" approach through strategic cooperation; j) offer the opportunity for Member States to discuss, and share experiences on, EU health matters and EU matters that can influence health and to share information on national strategies on health; k) periodically assess the effectiveness of working methods in place for the implementation of health strategies and policies and the "health in all policies" approach.
Eksperter fra andre EU-institutioner og internationale organisationer vil kunne indbydes til på ad hoc-grundlag at deltage i drøftelsen af særlige punkter i overensstemmelse med Rådets forretningsorden.
Experts from other EU institutions and international organisations may be invited to attend on an ad hoc basis for the discussion of specific items in accordance with the Council's Rules of Procedure.
Hvad angår støtte til møderne i gruppen på højt plan
As regards support to the meetings of the Working Party at senior level
– bør Rådssekretariatet i samarbejde med formandskabet udarbejde regelmæssige ajourføringer af den horisontale oversigt over de relevante aktiviteter i Rådets forskellige organer samt information om relevante resultater fra andre EU-institutioner, især Europa-Parlamentet og EF-Domstolen.
- in cooperation with the Presidency-in-office the Council Secretariat should prepare regular updates of the horizontal overview of relevant activities in different Council bodies as well as information about relevant outputs of other EU institutions, in particular the European Parliament and European Court of Justice.