natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der var enighed om at udvælge beskæftigelse og vækst som kerneprioriteter ved i højere grad at mobilisere alle nationale og fælles virkemidler inden for strategiens tre dimensioner, dvs. den økonomiske, den sociale og den miljømæssige, for bedre at udnytte de dermed forbundne synergieffekter i den generelle kontekst af en bæredygtig udvikling.
It agreed to refocus priorities on jobs and growth, by mobilising to a greater extent all national and Community resources in the three dimensions of the strategy (economic, social and environmental) with a view to tapping more effectively into their synergies in the general context of sustainable development.
På deres uformelle møde i Hampton Court i oktober 2005 gav EU’s stats- og regeringschefer et nyt politisk afsæt til denne reviderede strategi ved især at betone den måde, hvorpå de europæiske værdier kan understøtte moderniseringen af vore økonomier og samfund i en globaliseret verden.
At their informal meeting at Hampton Court in October 2005, the Heads of State or Government gave further political impetus to the revised strategy by emphasising in particular the way in which European values can underpin modernisation in our economies and societies in a globalised world.
Med henblik på gennemførelsen af denne strategi fremlagde Kommissionen i juli 2005 et fællesskabsprogram, der dækker alle dele af indsatsen til fordel for vækst og beskæftigelse på fællesskabsplan.
In July 2005, with a view to implementing the strategy, the Commission presented a Community programme covering all Community actions for growth and employment.
I slutningen af 2005 indsendte medlemsstaterne deres nationale reformprogrammer til Kommissionen, som derefter indledte en analyse af programmerne med henblik på Det Europæiske Råds møde i foråret 2006.
At the end of the year, the Member States sent their national reform programmes to the Commission, which began examining them for the spring 2006 European Council.
Den 25. januar forelagde Kommissionen Rådet sin årsrapport for 2006 om den reviderede Lissabon-strategi, hvilket skete i form af en meddelelse med titlen »Fuld fart fremad: det nye partnerskab for vækst og beskæftigelse« (1). Heri redegjorde Kommissionen for sin
On 25 January 2006 the Commission presented to the European Council its 2006 annual report on the revised Lisbon strategy, in the form of a communication ‘Time to move up a gear — The new partnership for growth and jobs’ (1).
• Større investeringer i viden og innovation: På dette punkt er der for hver medlemsstat sat præcise mål for, hvor stor en del af bruttonationalproduktet der bør afsættes til forskning og udvikling frem til 2010, og for forbedringen af innovationspolitikkerne.
The March European Council also stressed the vital need to develop specific measures to create a real sense of ownership of the partnership for growth and jobs among citizens themselves.
Desuden opfordres der stærkt til at fjerne de hindringer, der hviler på universiteter og forskere.
The European Council also adopted the Commission proposal for organising exchanges of good policy ideas and practices (‘sharing success’).
Der fremhæves også en række initiativer, som Kommissionen har gjort sig til talsmand for, f.eks. at der oprettes et europæisk institut for teknologi og tilskyndes til udvikling af risikokapitalfonde.
With that in mind, the Commission organised, jointly with Portugal, an initial high-level seminar on excellence and ‘knowledge partnerships’ between universities, research centres and businesses.
• Frigørelse af forretningsmulighederne, navnlig hos små og mellemstore virksomheder: Det Europæiske Råd forpligtede sig til at forbedre vilkårene for oprettelse af nye virksomheder.
At their informal meeting in Lahti (Finland) on 20 October and on the basis of a Commission communication (2), the Heads of State or Government developed a strategic approach to innovation against the background of the consensus forged during the discussion of the renewed Lisbon strategy.
I denne sammenhæng betragtes den såkaldte flexicurity-model som den model, som Lissabonstrategien især bør medvirke til at udbrede.
They identified key areas in which Community action is required to create more favourable conditions for
På et uformelt møde i Lahti (Finland) den 20. oktober og på basis af en meddelelsefra Kommissionen (2) udviklede stats- og regeringscheferne en strategisk tilgang til
In a resolution adopted on 15 March the European Parliament expressed satisfaction with the presentation of national plans by the Member States and called for them to be implemented rapidly and efficiently. ciently.
I en beslutning af 15. marts tilkendegav Europa-Parlamentet sin tilfredshed med medlemsstaternes præsentation af deres nationale planer og et ønske om, at de blev ført hurtigt ud i livet.
In addition to its general approach outlined above, the Commission issued communications on more specific aspects related to the implementation of the Lisbon strategy.
Foruden den generelle tilgang, der er beskrevet ovenfor, udsendte Kommissionen også meddelelser om mere specifikke aspekter af gennemførelsen af Lissabonstrategien Disse aspekter (iværksætterånd, virksomhedsoverdragelse, virksomhedernes sociale ansvar osv.) behandles i de relevante tematiske dele af denne rapport.
These aspects (entrepreneurship, business transfers, corporate social responsibility, etc.) are dealt with under the relevant subject headings of this Report.
Den 12. december fremlagde Kommissionen den rapport, som vil blive forelagt Det Europæiske Råd i foråret 2007 (2), og som bygger på statusrapporterne fra medlemsstaterne.
On 12 December the Commission presented its report for the spring 2007 European Council, based on the progress reports submitted by the Member States (1).
Heri redegør den for, hvordan det er gået med gennemførelsen af strategien på både fællesskabsplan og nationalt plan, og den bekræfter og beskriver de prioriterede indsatsområder og formulerer en række konkrete forslag til, hvordan strategien bør forfølges.
The report sums up the progress achieved in implementing the strategy at both Community and Member State levels, reaffirms and develops the areas for priority action and puts forward specific suggestions for taking the strategy forward.
Meddelelsen indeholder en detaljeret vurdering af de enkelte medlemsstaters resultater i forbindelse med gennemførelsen af deres nationale reformprogrammer.
It also gives detailed assessments of the progress made by each Member State in implementing its national reform programme.
Strategien for bæredygtig udvikling
The sustainable development strategy
Revision af strategien for bæredygtig udvikling
Revision of the sustainable development strategy
Bæredygtig udvikling kan defineres som en bedre livskvalitet for alle, såvel i dag som for fremtidige generationer.
Sustainable development can be de ned as a better quality of life for all, today and for future generations.
Det er en fremtidsvision, der forener økonomisk udvikling, miljøbeskyttelse og social retfærdighed.
It is a vision of progress which embraces economic development, environmental protection and social justice.
I juni 2001 godkendte Det Europæiske Råd i Göteborg Kommissionens forslag til en strategi for bæredygtig udvikling.
In June 2001 the Gothenburg European Council approved a strategy for sustainable development proposed by the Commission.
Denne nye strategi byggede videre på den mere generelle økonomiske strategi, der var blevet vedtaget et år forinden i Lissabon, og omfattede forskellige forslag til forbedring af de europæiske borgeres velfærd i lyset af udfordringer såsom klimaforandringer, fattigdom og sundhedsrisici.
This strategy, which complements the more general economic strategy adopted a year earlier in Lisbon, proposes measures aimed at the welfare of European citizens facing such challenges as climate change, poverty and health risks.
Samtidig med relanceringen af Lissabonstrategien i 2005 i form af partnerskabet for vækst og beskæftigelse opstod tanken om en revision af strategien for bæredygtig udvikling.
At the same time as the Lisbon strategy was relaunched in 2005 in the form of the partnership for growth and employment, the idea of revising the sustainable development strategy began to gain ground.
Der blev taget et første vigtigt skridt i denne retning i december 2005, hvor Kommissionen udsendte en meddelelse om forbedring af strategien fra 2001 og videreudvikling af de eksisterende rammer (3).
A solid basis was laid in December 2005 with the presentation by the Commission of a communication aiming to re ne the strategy adopted in 2001 and develop the existing framework (2).
På basis af den handlingsplatform, som Kommissionen fremlagde i december 2005, og inputtene fra især Europa-Parlamentet, Rådet og Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg vedtog Det Europæiske Råd i juni 2006 en ny strategi for bæredygtig udvikling i en udvidet Europæisk Union og i en kontekst med behov for international solidaritet.
One of the main strengths of the new sustainable development strategy is synergy with the Lisbon strategy, in that both aim to support the necessary structural changes to enable the Member States’ economies to ourish, whilst ensuring social equity and a healthy environment.
Den nye strategi afspejler også de overordnede principper, som Det Europæiske Råd godkendte i juni 2005.
In addition, the sustainable development strategy sets out an approach to better policymaking based on better regulation and on the principle that sustainable development is to be integrated into policymaking at all levels.
En af den nye strategis stærke sider består i øvrigt i den synergieffekt, der er skabt med Lissabon-strategien, idet de begge tager sigte på at understøtte de strukturændringer, der er nødvendige for at sætte medlemsstaternes økonomier i stand til at blomstreog samtidig sikre social retfærdighed og et sundt miljø. I den nye strategi beskrives desuden en ny tilgang til, hvordan udformningen af politikker kan forbedres gennem dels bedre lovgivning, dels princippet om, at hensynet til en bæredygtig udvikling skal være en integrerende del af politikudformningen på alle niveauer.
The new sustainable development strategy pinpoints seven key challenges, with general objectives, operational objectives and relevant measures: n to limit climate change and promote clean energy; n to ensure that our transport systems meet society’s economic, social and environmental needs; n to promote sustainable consumption and production patterns; n to improve management and avoid overexploitation of natural resources; n to promote good public health on equal conditions and improve protection against health threats; n to create an inclusive society by taking into account solidarity between and within generations and to secure and increase the quality of life of citizens as a precondition for lasting individual well-being; and n actively to promote sustainable development worldwide and ensure that the European Union’s internal and external policies are consistent with such development and its international commitments.
Den nye strategi for bæredygtig udvikling fokuserer på syv centrale udfordringer med angivelse af generelle mål, operationelle målsætninger og relevante foranstaltninger:
In order to ensure that European Union funding is used and channelled in an optimum way to promote sustainable development, Member States and the Commission are asked to adopt a coordinated approach in enhancing complementarities and synergies between various strands of Community and other part-financing mechanisms such as cohesion policy, rural development, LIFE+, research and technological development, the competitiveness and innovation programme and the European Fisheries Fund.
• sikre, at transportsystemerne lever op til de miljømæssige og socioøkonomiske behov
The Commission is also asked to mainstream sustainable development in its information, awareness-raising and communication activities and to mobilise stakeholders by organising events and meetings on the various strands of the SDS.
• skabe et samfund baseret på social integration, hvor der tages hensyn til solidariteten mellem og inden for generationerne, og sikre og forbedre borgernes livskvalitet som en forudsætning for den enkeltes velvære på lang sigt
As regards follow-up, the Commission will in September 2007 and every two years thereafter submit a progress report covering both the implementation of the SDS in the European Union and the Member States, and future priorities, orientations and actions.
• aktivt fremme en bæredygtig udvikling på globalt plan og sikre, at EU’s interne og eksterne politikker er forenelige med en sådan udvikling og med EU’s internationale forpligtelser.
For its part the Council will, at regular intervals, examine progress with regard to sustainable development indicators.
For at sikre, at EU’s midler udnyttes og fordeles på optimal vis for at fremme en bæredygtig udvikling, opfordres medlemsstaterne og Kommissionen til at koordinere deres indsats.
On the basis of the Commission progress report and the Council’s contributions, the European Council will review progress and priorities every two years.
35 gennem events og møder vedrørende de forskellige dele af strategien for bæredygtig udvikling.
35 strategies and instruments for sustainable development, taking account of priorities under the Lisbon strategy for growth and jobs.
Dette vil gøre det muligt at behandle de overordnede spørgsmål såsom klimaforandringer, energieffektivitet, befolkningens aldring og social samhørighed på en mere ensartet måde.
This approach will allow coherent treatment of cross-cutting issues such as climate change, energy efficiency, ageing of the population and social cohesion.
I sin meddelelse af 12. juli om et fælles harmoniseret EU-program for konjunktur- og forbrugerundersøgelser (1) understregede Kommissionen, at resultaterne af sådanne undersøgelser er blevet et uvurderligt værktøj for det økonomiske tilsyn i EU ogfor overvågningen af den økonomiske udvikling i såvel Den Europæiske Økonomiske og Monetære Union som kandidatlandene. Kommissionen ønsker derfor at styrkeprogrammets rolle i fremtiden, bl.a. ved hvert tredje år fra og med 2008 at udsende en rapport om gennemførelsen af programmet i den forudgående periode.
In its communication of 12 July entitled ‘Joint harmonised EU programme of business and consumer surveys’ (1) the Commission stresses that data from such surveys have become an indispensable tool for economic surveillance in the European Union and for monitoring the economic prospects for economic and monetary union as well as the development of the candidate countries’ economies.
Stabilitets- og vækstpagten bygger på en politisk aftale, der blev indgået på Det Europæiske Råds møde i juni 1997, og den tjener til at sikre en sund forvaltning af de offentlige finanser i EU og dermed forhindre, at en mindre stram finanspolitik i én medlemsstat bliver til skade for andre medlemsstater via rentesatserne og undergraver tilliden til den økonomiske stabilitet.
The Stability and Growth Pact, based on a political agreement reached at the Amsterdam European Council in June 1997, is intended to ensure sound management of public nances in the Union in order to prevent a lax budgetary policy in one Member State from penalising the other Member States via interest rates and undermining confidence in economic stability.
Den tjener også til fremme af en varig og holdbar konvergens mellem økonomierne i de medlemsstater, der deltager i euroområdet.
It also seeks to encourage sustained and durable convergence of the economies of the Member States belonging to the euro area.
I en meddelelse af 13. juni (1) gav Kommissionen en positiv vurdering af det første år med anvendelse af den reviderede stabilitets- og vækstpagt.
In a communication of 13 June (1) the Commission gave a positive assessment of the rst year of application of the revised Stability and Growth Pact.
Revisionen har gjort det muligt for medlemsstater med et uforholdsmæssigt stort underskud at bevæge sig under eller i retning af tærsklen på 3 %, takket være især mere pragmatiske tidsfrister og foranstaltninger af strukturel karakter.
The revision allowed Member States in a situation of excessive de cit to move back below or close to the 3 % threshold by means, in particular, of more pragmatic deadlines and structural measures.
Efter Kommissionens opfattelse har dennye pagt således genvundet sin troværdighed, skønt den præventive del af pagten nødvendiggør en supplerende indsats fra medlemsstaternes side, der opfordres til at konsolidere deres offentlige finanser.
In the view of the Commission, the new pact has thus regained credibility, although its preventive arm calls for additional efforts from the Member States, which are asked to consolidate their public nances.
Den 11. juli gav også Rådet en positiv vurdering af det første år. Rådet ønsker at udnytte det gunstige økonomiske klima til at fortsætte og fremskynde bestræbelserne på at konsolidere de offentlige finanser.
On 11 July the Council also gave a positive assessment of the rst year and wanted to take the opportunity a orded by the favourable economic situation to pursue and accelerate budgetary consolidation efforts.
På sin plenarforsamling i februar (2) fandt Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg til gengæld, at reformen af pagten ikke var tilstrækkeligt vidtgående, hvorfor det var nødvendigt at udstikke nogle retningslinjer, som kunne styrke den økonomiske forvaltning i EU.
However, at its February session (2) the European Economic and Social Committee had taken the view that, since reform of the pact was still not complete, guidelines were needed on strengthening European economic governance.
I en beslutning af 17. maj gav også Europa-Parlamentet udtryk for sin bekymring over problemerne forbundet med gennemførelsen af stabilitets- og vækstpagten.
Similarly, in a resolution adopted on 17 May, the European Parliament expressed concern at the difficulties in implementing the pact.
Foruden disse vurderinger af selve reformen af pagten gennemførte EU-institutionerne deres årlige undersøgelser af situationen i de enkelte medlemsstater.
Alongside this assessment of the reform of the pact itself, the Community institutions conducted their annual review of the situation in each Member State.
På basis af henstillinger fra Kommissionen vedtog Rådet udtalelser om de opdaterede stabilitets- og konvergensprogrammer fra de 25 medlemsstater. De blev fra sag til sag bedømt til helt, stort set eller delvis at opfylde kravene i den nye stabilitets- og vækstpagt.
On the basis of Commission recommendations, the Council successively adopted its opinions on the updated stability and convergence programmes of the EU-25: on a case-by-case basis, it found that they complied fully, broadly or partially with the requirements of the revised Stability and Growth Pact.
På sit møde i foråret fastslog Det Europæiske Råd, at 12 EU-medlemsstater havdeet uforholdsmæssigt stort underskud (Rådet havde i januar fastslået, at Det Forenede Kongerige havde et uforholdsmæssigt stort underskud), og at gælden overskred 60 %
At its spring session the European Council noted that 12 Member States were in excessive de cit (the Council had judged the United Kingdom’s de cit to be excessive in January) and that the debt levels were above 60 % of GDP in several Member States.
37 af BNP i flere af dem.
Quality and sustainability of public nances
Det opfordrede dem derfor til at benytte det igangværende økonomiske opsving til at foretage en finanspolitisk konsolidering i overensstemmelse med stabilitets- og vækstpagten.
At its spring session the European Council stressed the need for a number of Member States to undertake ambitious new reforms to improve the sustainability of their social security systems and to obviate the economic and budgetary consequences of the ageing of the population.
Den 10. oktober rettede Rådet for tredje år i træk en henstilling til Ungarn som følge af stigningen i landets budgetunderskud og den generelle forværring af dets offentlige finanser.
For its part, the Council commented on several occasions in the course of the year on the quality of public nances.
Den28. november (4) fastslog Rådet, at Polen ikke havde taget effektive skridt til at mindske underskuddet. Da landet ikke har været i stand til at efterkomme Rådets tidligere henstillinger, som gav landet en frist til udgangen af 2007 til at rette op på underskuddet, vil der blive fastsat en ny frist for Polen.
In its conclusions of 10 October, in stressing that budgetary rules vary considerably as between Member States, it highlighted a series of common characteristics that add to the effectiveness of national rules against a background of healthy public nances and compliance with the stability pact.
Kvalitet og holdbarhed i de offentlige finanser
Economic and monetary union (EMU)
På sit møde i foråret understregede Det Europæiske Råd, at der var behov for nye gennemgribende reformer i mange medlemsstater for at gøre deres velfærdssystemer mere holdbare og afhjælpe de økonomiske og budgetmæssige følger af befolkningens aldring.
On a general level, the Commission on 12 July adopted its annual statement on the euro area (2), along with the annual report on the euro area. These annual reports highlight the common political challenges facing euro area members as a result of their growing economic interdependence as a result of EMU.
På samme møde opfordrede Det Europæiske Råd ved samme lejlighed Kommissionen til at foretage en generel vurdering af de offentlige finansers holdbarhed i medlemsstaterne, og den 12. oktober udsendte Kommissionen en meddelelse herom (5).
As regards the Member States outside the euro area, on 5 December the Commission presented a convergence report (3
Heri påpegede den, at en sådan vurdering skulle baseres på fremskrivningerne af de langsigtede aldersrelaterede offentlige udgifter og på de budgetstrategier, der fremlægges i stabilitets- og konvergensprogrammerne.
) to help some of those Member States with their efforts to meet the requirements for adopting the euro.
Den bekræftede, at det var hensigtsmæssigt og nødvendigt at videreføre den trestrengede strategi, der var blevet besluttet af Det Europæiske Råd i Stockholm i 2001 (en hurtig reduktion af gælden, en forøgelse af beskæftigelsesfrekvensen og produktiviteten samt en reform af pensionsordninger og sundhedsvæsen).
In a communication of 14 July the Commission presented various components of, and supporting activities for, an actions programme for the promotion of research and analysis of issues related to the European economic and monetary union (4
I konklusionerne af 10. oktober påpegede det således, at skønt budgetreglerne varierede betydeligt medlemsstaterne imellem, var der en række fælles træk, der gjorde denationale regler mere effektive, når de offentlige finanser var sunde, og stabilitets- og vækstpagten blev overholdt.
With a view to the celebration of the 50th anniversary of the Treaties of Rome on 25 March 2007, the Council called for the issue of a two-euro commemorative coin bearing a common design on the national side.
Den 12. juli vedtog Kommissionen en meddelelse med titlen »Årlig redegørelse vedrørende euroområdet« (1).
1), the Commission proposed a decision on Slovenia’s adoption of report on Slovenia ( the euro.
For så vidt angår de medlemsstater, der ikke deltager i euroområdet, fremlagde Kommissionen den 5. december en konvergensberetning (2) med det formål at hjælpe nogle af dem med at opfylde betingelserne for indførelse af euroen.
The proposal was received positively by the June European Council and, following a favourable opinion from the European Parliament, was adopted by the
På basis af en rapport fra Den Europæiske Centralbank og Kommissionens egenkonvergensberetning 2006 om Slovenien (4) fremsatte Kommissionen et forslag til beslutning om indførelse af euroen i dette land.
In addition, the Commission adopted its third report (22 June) (3) and fourth report (10 November) (4) on the practical preparations for the future enlargement of the euro area.