natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU eri færd med at gennemføre en handlingsplan for udvikling af et EU-dæk-kende marked for finansielle tjenesteydelser frem til 2005. Dette vil nedbringe omkostningerne ved låntagning og sikre forbrugerne et bredere udvalg af investeringsprodukter— f.eks. opsparingsplaner og pensioner — som de vil kunne købe overalt i EU efter eget valg.
The EU is implementingan action plan to develop a real Europewide market in financial services by 2005.
Information om boliglån
Home loan information
De fleste optager et realkreditlån i hjemlandet ogovervejer aldrig at låne pengene i udlandet, selv omdet undertiden kan være billigere.
Most people buy a mortgage in their own countryand never think of shopping crossborder for theloan, even though they can sometimes get bettervalue by doing so.
Manglen på gennemsigtige finansielle oplysninger gør det ofte vanskeligt at sammenligne realkreditprodukter på tværs
The lack of transparent financialinformation often made it difficult to compare
EKA af grænserne.
EKA home loan products across borders.
Efter tre års forhandlinger med Europa-Kommissionen i mæglerrollen indgik realkreditindustrien og forbrugerorganisationerne i2001 en aftale om en frivillig adfærdskodeks for athjælpe forbrugerne med at sammenligne omkostningerne ved grænseoverskridende realkreditlån.
In 2001, afterthree years of negotiations brokered by the European Commission, the mortgage industry and consumer organisations agreed to a Voluntary Code of Conduct to help consumers compare the cost ofcross-border mortgages.
Delångivere, der tilslutter sig kodeksen, indvilliger i atgive detaljerede oplysninger om de produkter, detilbyder, inklusive de forskellige typer af rentesatserog ekstraomkostninger i forbindelse med lånene.
Lenders signing up to thecode agree to publish or to provide detailed information on the products they offer, including typesof interest rates and all additional costs associatedwith mortgages.
Når man låner penge for at købe en bolig, opdager man betydningen af, at der er konkurrence mellempengeudlånerne.
When you borrow money to buy a home, you realise theimportance of competition between the money-lenders.
For at forstå rækkevidden af det, EUhar præsteret med hensyn til at skabeet indre marked, er det nødvendigt atgå meget længere tilbage en blot etårti.
To grasp fully the European Union’sachievement in building its single market, we need to look back much furtherthan just the past decade or so.
Det viste sig langt vanskeligere atfjerne de såkaldte »ikke-toldmæssigebarrierer« — forhold som f.eks. forskellemellem medlemsstaternes sikkerhedseller emballeringskrav eller mellemnationale administrative procedurer.Disse forskelle hindrede fabrikanternei at markedsføre de samme varer overhele Europa.
It proved much more difficult toremove the so-called ‘non-tariff barriers’ — things like differences betweenthe Member States’ safety or packaging requirements or between nationaladministrative procedures.
Det eneste egentligeindre marked var markedet for landbrugsvarer.
These differences in practice prevented manufacturers from marketing the samegoods all over Europe.
Europa var i århundreder skueplads forhyppige og blodige krige. Frankrig og Tyskland udkæmpede tre krige i perioden 1870 til 1945 med store tab afmenneskeliv.
For centuries, Europe was the scene offrequent and bloody wars.
Derfor undertegnede deog fire andre europæiske lande (Belgien, Italien, Luxembourg og Nederlandene) i 1951 en traktat, der bandtderes kul- og stålindustrier så tæt sammen, at de aldrig igen kunne gå i krigmed hinanden.
That is why, in1951, they and four other Europeancountries (Belgium, Italy, Luxembourgand the Netherlands) signed a treatyto tie their coal and steel industries soclosely together that they could neveragain go to war against each other.
Desuden blev samhandelen mellem EU-landene ofte forstyrret af udsvingi vekselkurserne mellem valutaerne.Det var grunden til, at man i 1978indførte det europæiske monetæresystem. Det tilførte markedet stabilitet ved at binde de nationale valutaertættere sammen.
What is more, trade between the EUcountries was often disrupted by shiftsin the exchange rates between theircurrencies. That is why, in 1978, the European Monetary System waslaunched.
Inden for få år besluttede de sammeseks lande at udvide denne indbyrdesøkonomiske integration til andre områder som en yderligere garanti for fremtidig fred og velstand.
Within a few years, these same sixcountries decided to widen the scopeof this ‘economic integration’ betweenthem, as a further guarantee of futurepeace and prosperity.
Således undertegnede de i 1957 Rom-traktaten omoprettelse af Det Europæiske Økonomiske Fællesskab (senere Den Europæiske Union) med et »fælles marked«.I juli 1968 havde de fjernet alle mængdemæssige begrænsninger og toldtariffer (afgifter på importerede varer) iden indbyrdes samhandel.
So in 1957 theysigned the Treaty of Rome, creatingthe European Economic Community(later the European Union) with its‘common market’. By July 1968 theyhad eliminated all quotas and ‘tariffs’— duties on imported goods — fromtrade in goods between them.
Men forudeventede endnu vanskeligere opgaver.
Butthat was the easy bit.
Men i starten af 1980’erne var udviklingen reelt gået i stå.
However, by the early 1980s, progresshad been virtually halted.
Hovedårsagenvar, at Europas nationale økonomier istigende grad mistede deres konkurrenceevne på grund af stive og splittede strukturer, og de europæiskelande kunne ikke blive enige om, hvorledes man skulle ændre situationen.Man havde nået et dødt punkt; det varden periode, der var kendetegnet veden såkaldt »eurosklerose«, hvor Europas økonomier og teknologiske kapacitet var i alvorlig fare for uigenkaldeligt at miste terræn i forhold til USAog Japan.
The mainreason was simply that Europe’sincreasingly uncompetitive nationaleconomies were too rigid and fragmented, and the European countriescould not reach the unanimous agreements necessary to change the situation. An impasse had been reached,these were the years of so-called‘eurosclerosis’ when Europe’seconomies and technological capacities appeared in serious danger offalling irrevocably behind the United States and Japan.
Europa-Kommissionen gik i 1985 ioffensiven under sin nye formand,Jacques Delors, og offentliggjorde envidtspændende handlingsplan forsammensmeltning af de opsplittedenationale markeder med henblik påetablering af et ægte grænsefritenhedsmarked inden udgangen af1992. Samtlige medlemsstater sluttede op om idéen, og EU — som daogså talte Danmark, Grækenland,Irland og Det Forenede Kongerige —fik med ét slag et mål, som indgødentusiasme.
The European Commission, under itsnew president Jacques Delors, seizedthe initiative in 1985: it published acomprehensive blueprint for weldingtogether the fragmented nationalmarkets to create a genuinely frontierfree single market by the end of 1992.All the Member States agreed on thisgoal and the EU — which by nowincluded Denmark, Greece, Irelandand the United Kingdom — suddenlyacquired a galvanising purpose.
Men opfyldelsen af 1992-målsætnin-gen ville kræve mere end politisk viljefra medlemsstaternes side.
But to achieve the 1992 objectivewould require more than political willfrom the Member States.
Detkrævede også store ændringer i denmåde, hvorpå EU traf sine beslutninger.
It alsoneeded major changes in the way the EU took decisions.
Det ville være umuligt at overholde 1992-tidsfristen, hvis de flestebeslutninger stadig krævede enstemmighed.
It would be impossible to meet the 1992 deadline ifmost decision-making still requiredunanimity.
Således vedtog EU i 1986(det år, hvor Spanien og Portugal blevoptaget) den europæiske fælles akt.Dette gjorde det muligt at træffe vissenødvendige beslutninger ved flertalsafstemning i Ministerrådet, hvor hvermedlemsstat har et antal stemmer,der vægtes på en måde, som tagerhensyn til befolkningens størrelse.
So, in 1986 (the year Spainand Portugal joined), the EU adoptedthe Single European Act. This made itpossible for certain necessary decisionsto be taken by a majority vote in the Council of Ministers, where each Member State has a number of votes, whichis weighted in a way that takes intoaccount the size of the population.
Det er vigtigt, at deoffentlige myndighederkontrollerer sikkerhedenaf de varer, vi køber.
It is important thatpublic authorities checkthe safety of the goodswe buy.
I det indre marked er EU-landene enedes om at stole på hinandenstekniske standarder ogprocedurer, så alt ikkebehøver at blive kontrolleret 15 gange.
In the singlemarket the EU countrieshave agreed to trust eachother’s technicalstandards andprocedures, so thateverything does not haveto be checked 15 times.
Én valuta til ét marked
One currency for one market
Ikke så længe efter vedtagelsen affællesakten begyndte Kommissionenog medlemsstaterne at spørge sig selv,om det indre marked ville være komplet og fuldt funktionsdygtigt uden enfælles valuta, som ville sikre finansielstabilitet, nedbringe erhvervslivetsomkostninger yderligere og give Europa mulighed for at tale medhøjere røst i verden samt gøre detmeget lettere for forbrugerne at sammenligne priser og at rejse uden atskulle betale urimeligt høje vekselgebyrer. I 1990 var der skabt en konsensus til fordel for idéen, som blev styrket af ønsket om en større politiskintegration efter Tysklands genforening.
Soon after the adoption of the Single Act, the Commission and membergovernments began to ask whetherthe single market would be completeand truly efficient without a singlecurrency, which would ensure financial stability, further reduce businesscosts and give Europe a stronger voicein the world, as well as making itmuch easier for consumers to compareprices and to travel without having topay exorbitant exchange commissions.By 1990, there was a consensus infavour, strengthened by the desire forgreater political integration after thereunification of Germany.
På andre områder enedes medlemsstaterne blot om at give hinandenslove og tekniske standarder sammegyldighed som deres egne for atundgå at skulle vedtage ny lovgivning.Med andre ord: Hvis et produkt kunnesælges lovligt i ét EU-land, kunne detsælges i alle tolv.
In other areas, to avoid having toadopt new legislation, the Member States simply agreed to give each others’ laws and technical standards thesame validity as their own. In otherwords, if a product could legally besold in one country of the EU it couldbe sold in all twelve.
Dette er princippetom »gensidig anerkendelse«.
This is the‘mutual recognition’ principle.
De europæiske ledere gjorde såledesen økonomisk og monetær union til etmål for EU.
So European leaders made Economicand Monetary Union an objective forthe European Union.
Dette blev indskrevet i Maastricht-traktaten, der blev undertegnet i 1992, og ifølge hvilken de af EU-landene, der ønskede at indføre enfælles valuta, ville gøre dette i 1999.
This was laiddown in the Maastricht Treaty, signedin 1992, which said that those EUMember States who wished to introduce a single currency would do soby 1999.
»Harmoniseret« lovgivning — nye EU-retsforskrifter med detaljerede regler,som gælder i hele EU — var kunpåkrævet i tilfælde, hvor de eksisterende nationale regler var alt for forskellige. Det var tilfældet på nogleområder for sundhed, sikkerhed ellermiljøbeskyttelse.
‘Harmonised’ legislation — new EUlaw with detailed rules applyingacross the Union — was required onlywhere existing national rules (usuallyon health, safety or environmentalprotection) were too different.
Allerede i 1994 var den samlede indkomst i EU-landene sandsynligvis 1,1 til 1,5 procentpoint højere, og dervar skabt et sted mellem 300 000 og900 000 nye job takket være detindre marked.
Already, by 1994, the total income in EU countries was probably 1.1 to 1.5percentage points higher thanks tothe single market, with somewherebetween 300 000 and 900 000 extrajobs created.
Den positive effekt varisær tydelig i EU’s fattigere regioner,idet de mindre velstående lande oplevede de højeste vækstrater.
The impact was particularly positive in the poorer regions ofthe EU: the less wealthy countriesenjoyed the highest growth rates.
På deres møde i Madrid i december1995 blev de europæiske ledere enigeom, at den nye valuta skulle benævnes »euro«. Fra den 1. januar 1999skulle alle nationale valutaer fungeresom undervalutaer for euroen, som fraden dato ville blive benyttet i alle ikkekontanttransaktioner i og mellemmedlemsstaterne.
At their meeting in Madrid in December 1995, European leaders agreedthat the new currency would be calledthe euro.
Da eurosedler og -mønter blev indført den 1. januar2002, var 12 ud af 15 medlemsstatermed i euroområdet. Danmark, Sverigeog Det Forenede Kongerige står udenfor.
By thetime euro notes and coins were introduced on 1 January 2002, twelve ofthe fifteen Member States were in theeuro zone: Denmark, Sweden and the UK remain outside.
Følgelig har træk og betalingerved kort for beløb op til 12 500 EURsiden 1. juli 2002 kostet det samme,uanset om de foretages i kundenshjemland eller i andre EU-lande.
As a result, since 1 July 2002, cardwithdrawals and payments in euro upto 12 500 euro have cost the samewhether they are made in the customer’s own country or elsewhere inthe EU.
Detbetyder store besparelser for folk, derer på ferie eller på forretningsrejse.
That means significant savings for people travelling on holidayor on business.
Men selv da folk fik eurosedler og -mønter mellem hænderne, betalte destadig højere bankgebyrer, når dehævede euro i pengeautomater ellerbetalte med kredit- eller betalingskortunder rejser til andre EU-lande, end deellers ville betale for tilsvarende transaktioner i hjemlandet.
But even once people had euro notesand coins in their hands, they werestill paying more in bank charges towithdraw euros from cash machines orto buy things with credit or paymentcards when they travelled to other EUcountries than they would pay for similar transactions in their own country.
Den fremsatte derfor forslag til en EU-forordning — somhurtigt blev godkendt af Europa-Par-lamentet og medlemsstaterne — ombetalinger i euro.
So it proposed an EU Regulation, which was quickly agreed bythe European Parliament and Member States, on payments in euro.
Det er ikke længeredyrere at hæve euro ikontanter i et andet EU-land end ihjemlandet..
It no longer costs more towithdraw euro cash inanother EU country thanin your own country.
EU er meget mere end blot et markedmed sin egen valuta.
The European Union is a great dealmore than a marketplace with its owncurrency.
Det er hjemstedfor ca. 390 mio. borgere, der i det sidste årti frit har kunnet tage bopæl,arbejde, studere, handle og rejse nårog hvor, de har lyst i EU’s 15 medlemsstater.
It is home to some 390 million people who, for the last decade,have been free to live, work, study,shop and travel whenever and wherever they like in the EU’s 15 membercountries.
Der er ingen betingelser knyttet tildenne frihed.
There are no strings attached to thesefreedoms.
Den repræsenterer denreelle fordel ved at være borger i EU.
They embody the real benefits of being a citizen of the European Union.
EU har arbejdet hårdt på at gøre denfri bevægelighed og fordelene i detindre marked til virkelighed.
The EU has worked hard to make thesingle market freedoms and benefitsa reality.
Det forsøger konstant at løse praktiske problemer, som hindrer borgerne i atudnytte denne frihed.
It is constantly trying to ironout practical problems that deter people from taking advantage of thosefreedoms.
Det gør sit yderste for at komme bureaukratiet til livs.
It is doing its utmost to stripaway red tape.
•Arbejdsdagens længde er regulereti de fleste erhvervssektorer.•Der er fastsat minimumsregler forarbejdssikkerhed.•Retten til ferie med løn er fastlagt ilovgivningen.•Man er enedes om minimumsregler,hvad angår barsels- og fædreorlov.•Udgifter til lægebehandling i etandet EU-land kan godtgøres.
Now they have much less to worryabout because EU citizens enjoyproper welfare protection whereverthey live and work in the EU:•the length of the working day is regulated for most industrial sectors;•minimum safety conditions havebeen set;•the right to paid holidays is established in law;•minimum entitlements for maternity and paternity leave have beenagreed;•costs of medical treatment inanother EU country can be reimbursed.
EU-lovgivningen forbyder diskrimination i ansættelsen på grund af køn,race, hudfarve, religion, handicap ellerseksuel orientering.
EU law prohibits discrimination inemployment on grounds of sex, race,colour, religion, handicap, or sexualorientation.
EU er en ledendekraft i de igangværende bestræbelserfor at sikre, at lige muligheder bliveren realitet for alle.
The EU is a leading forcein the ongoing fight to make sureequal opportunities become a reality,for everyone.
Fødevaresikkerheden i højsædet
Trust what you eat
Billigere energi- og telekommunikationstjenester
Cheaper energy and telecommunications services
Sortimentet af produkter,som er til salg i EU, erbredere end nogensinde.
The range of products onsale across the EU iswider than ever.
Gamle monopoler er blevet brudt, isærdeleshed inden for telekommunikation og forsyningsvirksomhed.
Old-style monopolies have been broken up, particularly in the utilities andtelecommunications sectors.
Derer kommet mange nye tjenesteleverandører til. Det har skærpet konkurrencen med de tidligere statsmonopoler, fremskyndet teknologiskudvikling og innovation og medførtlavere priser for forbrugerne.
Manynew service providers have been born,sharpening competition with the former state monopolies, speeding uptechnological progress and innovation and delivering lower prices to theconsumer.
Priserne på telekommunikation i EUsom helhed er faldet med ca. 7,5 %om året, siden markedet blev fuldtliberaliseret i 1998.
Telecommunications prices across the EU have been falling at about 7.5 %a year since the market was fully liberalised in 1998.
Elektricitetspriserne for husstandefaldt med 6,5 % i tidsrummet 19962001.
Electricity prices for households fell by6.5 % between 1996 and 2001.
I nogle lande var faldet langtstørre, f.eks. over 20 % i Spanien.
Insome countries those reductions weremuch bigger, for example over 20 %in Spain.
Sikrere fødevarer
Safer food
Hurtigere og nemmere atrejse
Faster and easier travel
Luftfartsindustrien i EU har undergåetændringer, så forbrugeren nu harstørre valgfrihed til langt lavere priser.EU’s afregulering under sloganet»open skies« har åbnet konkurrencenpå ruter, som de nationale luftfartsselskaber engang vogtede nidkærtover.
Air travel in the Union has been transformed to give the consumer morechoice at much lower prices. The EU’s‘open skies’ deregulation has introduced competition on routes thatwere once jealously protected bynational airlines.
Dens væsentligste opgave er at yde videnskabelig rådgivning og støtte iforbindelse med al EU-lovgivning ogalle EU-initiativer, som indvirker påsikkerheden på fødevare- og dyrefoderområdet.
Itsmain task is to provide scientificadvice and support for all EU legislation and policies which affect thesafety of food and animal feed.
Med anvendelse af EU-midler er Europas usammenhængende transportsystem ved at blive moderniseret ogomdannet til et transeuropæisk transportnet, der kombinerer forskelligetransportmåder.
With judicious use of EU funding,Europe’s patchwork transport systemis being upgraded and transformedinto a Trans-European Transport Network, linking together different modesof transport.
Passagerer og godsskal kunne befordres over langeafstande med brug af fly, skib, bil og tog på de forskellige etaper ved atgøre det lettere at skifte mellem dissetransportformer.
This means passengerscan travel or goods can be transportedeasily over long distances, using air,sea, road and rail for different sections
I løbet af det seneste tiårer det blevet megetbilligere at flyve i Europapå grund af den øgedekonkurrence i EU’s indremarked.
Over the last decade, it has become muchcheaper to fly in Europe,due to the increasedcompetition in the EU’ssingle market.
Bedre udnyttelse af det indre markeds fordele
Making the single market work better for you
For at bidrage til, at borgerne får den fulde gavn af det indre marked, har Europa-Kommissionen etableret en informationstjeneste: »Dialog med borgerne og erhvervslivet«.
To help make sure the single market really works for people the European Commission has set up an information service: ‘Dialogue with Citizens and Business’.
Denne tjeneste tilbyder hjælp på fleremåder.
The Dialogue offers several ways to get help.
For det første offentliggør tjenesten flersprogede vejledninger om alle aspekter af det indre marked medlandespecifik information om emner som f.eks. opholdstilladelse eller åbning af en bankkonto i en andenmedlemsstat.
First, the service publishes multilingual guides on all aspects of the single market, with country-specific information on topics such as rights of residence or opening a bank account in another Member State.
Vejledningerne findes også online på europa.eu.int/citizens
Theseare available online at: europa.eu.int/citizens.
For det andet er der oprettet en »Borgernes vejviserservice«, som yder personlig hjælp med at løse praktiske problemer, f.eks. administrative formaliteter ved flytning til en anden medlemsstat.
Second, there is a ‘Citizens’ Signpost Service’ to provide personal help in overcoming practical problems,such as administrative formalities on moving to a new Member State.
Det er hurtigt, nemtog gratis at benytte denne tjeneste.
It is quick, easy and free of charge.Users telephone a freephone number — 00800 67891011 everywhere in the EU — or send their query bye-mail to: europa.eu.int/citizensrights/signpost/front_end/signpost_en.htm.
Man ringer til et frikaldsnummer — (00800) 6 7 8 9 10 11 overalt i EU—eller sender sit spørgsmål via e-post til europa.eu.int/citizensrights/signpost/front_end/signpost_da.htm Juridiske eksperter vil svare inden for tre arbejdsdage med uformel rådgivning og oplysning om, hvor spørgeren kan få yderligere hjælp.
Legal experts will reply withinthree working days with informal advice and ‘signposting’ to where the questioner can get further help.
For det tredje har Kommissionen oprettet et netværk under navnet SOLVIT, der er gearet til løsning af problemer i sager med forkert anvendelse af EU-lovgivningen.
Third, the Commission has set up a new problem-solving network called ‘Solvit’, targeting cases of misapplication of EU law.
EU-borgere og virksomheder, der mener, at denægtes adgang til rettigheder, det indre marked giver, kan kontakte SOLVIT-centrene direkte — enten ihjemlandet eller i den EU-medlemsstat, hvor de opholder sig eller udøver virksomhed. En liste over SOL-VIT-centre findes på: europa.eu.int/comm/internal_market/solvit/index_en.htm
EU citizens and businesses who feel their single market rights are being denied cancontact Solvit centres directly, either in their Member State of origin or in the one where they are living ordoing business.
Kommissionen vil også gerne vide, hvad borgerne mener om EU’s politik og lovgivning.
The Commission also wants to hear citizens’ views on EU policies and legislation.
Kommissionensnetservice »Kom til orde i Europa« på europa.eu.int/yourvoicegiver dig mulighed for at deltage i onlinehøringer og -diskussioner.
The Commission web service ‘Your voice in Europe’ at: europa.eu.int/yourvoiceallows you to take part in online consultations and discussions.
Ved at tage del i denne interaktive proces bidrager du til at gøre det indre marked mere brugervenligt.
By participating in this interactive process, you can help make the single market more user-friendly.
•Kontrollere fusionerfor at sikre, delsat sammenlægningen af virksomheder ikke medfører, at der skabesen dominerende stilling, dels at deteksisterende konkurrenceniveau påmarkedet opretholdes.
•Controlling mergersto ensure thatthe combination of companies doesnot lead to the creation of a dominant position and that the existinglevel of competition in the market ismaintained.
På et frit marked er der konkurrence,og det forudsætter en konkurrencemyndighed i rollen som dommer.
In the free market, business is a competitive game and needs a competition authority to act as a referee.