natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Antallet af dræbte i vejtrafikken hvert år er faldet med 44% siden 1970, mender blev alligevel registreret over 40 000 trafikdræbte på vejene i EU i 2000.
Road transport fatalities have fallen by 44%since 1970 but there were still over 40 000 deaths on EU roads recorded in 2000.
Arbejdsmiljøet. Indeks for antallet af alvorlige arbejdsulykker pr. 100 000 beskæftigede (kun ulykker, der medfører over tre dages fravær, er medtaget),1994-indekstal = 100 (1)
Quality of work (serious accidents at work) Incidence rate (number per 100 000 persons in employment) based index of accidents at work resulting in more than 3 days' absence from work, 1998- Index 1994 = 100 (1)
(1) Undtagen IRL og A : 1996 = 100.
(1) Except IRL and A : 1996 = 100.
Kilde: Eurostat - Europæiske arbejdsulykkesstatistikker (ESAW)
Source: Eurostat - European Statistics on Accidents at Work (ESAW)
Antal trafikdræbte pr. mio. indbyggere, 2000
Graph 39Number of road traffic deaths per million population, 2000
Arbejdsulykker fordelt på erhverv, EU-15, 1998 pr. 100 000 ansatte
Graph 38Accidents at work by type of activity, EU-15, 1998 per 100 000 employed persons
Fiskeri (anslået)
Fishing (estimated)
Sundheds- og socialsektoren (anslået)
Health and social work (estimated)
Engros- og detailsalg, reparation
Wholesale and retail trade; repairs
Kilde: Europæiske arbejdsulykkesstatistikker (ESAW)
Source: Eurostat - European Statistics on Accidents at Work (ESAW)
Kilde:
Source:Eurostat - Transport Statistics.
Eurostat - Transportstatistikker.EL, IRL, I og L: skøn baseret på nationale kilder.
EL, IRL, I and L: estimates based onnational sources.
Forventet levetid (ved fødslen) uden handicap - mænd År 1996 Forventet levetid (ved fødslen) uden handicap - kvinder År1996Arbejdsmiljøet (alvorlige arbejdsulykker)Indekstal(1994 = 100)1998
(S80/S20 ratio) Ratio Risk of poverty rate before social transfers%Risk of poverty rate after social transfers%People in jobless households%Female share in national Parliaments%Female employment rate%Gender pay gap%Life expectancy at birth - males Years Life expectancy at birth - females Years Disability-free life expectancy (at birth)- males Years Disability-free life expectancy (at birth)- females Years Quality of work (serious accidents at work) Index points(1994 = 100)
* = Se bemærkningen i den relevante oversigt, Tallet kan være fra et andet år eller være begrænset på anden måde.
°= See comment in the corresponding portrait. The figure may be from another year or may have some other limitation.
Den gennemsnitlige forventede levetid ved fødslen for en kvindelig EU-borger var 80,9 år i 1999.
The average life expectancy at birth of a female citizen in the EU was 80.9 years in 1999.
I gennemsnit lever en mandlig EU-borger til det 63. år uden handicap (data fra 1996).I gennemsnit lever en kvindelig EU-borger til det 66. år uden handicap (data fra 1996).I 1998 forekom der i EU 10% (100-10=90) færre arbejdsulykker, der medførte over tre dages fravær pr. 100 000 beskæftigede end i 1994.
On average, a male citizen in the EU should live to 63 without disability (1996 data).On average, a female citizen in the EU should live to 66 without disability (1996 data).EU-wide there occurred 10 % (100-10=90) less working accidents (resulting in more than three days' absence) per 100 000 persons in employment in 1998 than in 1994.
Samarbejde pålokalt plan om flere og bedre job til alle
Working together atlocal level for more and better jobs for all
Denlokaledimension i deneuropæiske beskæftigelsesstrategi o p æ i sk e Socialfond
The localdimension of the European Employment Strategy o p e an Social Fund
Indholdet af denne publikation afspejler ikke nødvendigvis holdningen i Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Arbejdsmarkedsforhold i Europa-Kommissionen.
The contents of this publication do not necessarily reflect the opinion or position of the European Commission,Directorate-General for Employment and Social Affairs.
Hvis De er interesseret i at modtage det elektroniske nyhedsbrev »ESmail« fra Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Arbejdsmarkedsforhold, bedes De sende en e-post til empl-esmail@cec.eu.int – nyhedsbrevet udgives regelmæssigt på tysk, engelsk og fransk.
If you are interested in receiving the electronic newsletter ‘ESmail’ from the European Commission’s Directorate-General for Employment and Social Affairs, please send an e-mail to (empl-esmail@cec.eu.int). The newsletter ispublished on a regular basis in English, French and German.
Manuskript afsluttet i januar 2003
Manuscript completed in January 2003.
Europe Direct er en service, der hat til formål at hjælpe med at besvare Deres spørgsmål om Den Europæiske Union
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europa-serveren (http://europa.eu.int)
It can be accessed throughthe Europa server (http://europa.eu.int).
Med EU-traktaten, der blev undertegnet i Amsterdam i 1997, blev beskæftigelsen for første gangfor alvor sat på EU’s politiske dagsorden.
With the EU Treaty, signed in Amsterdam in 1997, for the first time employment was put firmlyon the Union's political agenda.
Ønsket om at koordinere beskæftigelsespolitikkerneog fremme oprettelsen af flere og bedre job blev udmøntet i den europæiskebeskæftigelsesstrategi på »beskæftigelsestopmødet« i Luxembourg i 1997.
The commitment to coordinate employment policies and topromote the creation of more and better jobs was translated into the European Employment Strategy in the Luxembourg ‘jobs summit’ in 1997.
På Det Europæiske Råd i Lissabon i begyndelsen af 2000 tog EU’s ledere endnu et skridt ved atsætte målet om fuld beskæftigelse øverst på en ny integreret politisk dagsorden, hvor økonomiskreform, beskæftigelsespolitik og social samhørighed tilsammen skal bidrage til at gøre Den Europæiske Union til det mest konkurrencedygtige og innovative videnbaserede område i verden.
In early 2000, at the European Council in Lisbon, European leaders took a further step by placingthe objective of full employment at the centre of a new integrated policy agenda where economicreform, employment policy and social cohesion must work in tandem to make the European Unionthe most competitive and innovative knowledge-based area in the world.
Men som alle politikker, der udformes centralt, kan heller ikke europæiske og nationale strategierlykkes uden handling, forpligtelse og engagement hos de regionale og lokale aktører.
But European and national strategies — like any policies designed centrally — cannot succeed without action, commitment and engagement on the part of regional and local actors.
Den europæiske beskæftigelsesstrategi har fra starten støttet udviklingen af en territorial dimension i beskæftigelsespolitikkerne, som i de seneste år er blevet understøttet af regionale oglokale handlingsplaner, der er blevet udarbejdet i hele Europa.
The European Employment Strategy has supported since the beginning the development of aterritorial dimension of employment policies, underpinned in recent years by the emergence ofregional and local action plans throughout Europe.
»Lokal udvikling handler ikke blot om at skabe job eller sætte skub i den økonomiske udvikling.Det gælder også om at skabe et mere sammenhængende samfund baseret på en bedrelivskvalitet med aktiv inddragelse af alle.
‘Local development is not only about creating jobs or boosting economic development. It isalso about a more cohesive society based on a better quality of life with the activeinvolvement of all.
Det handler om demokratiet selv.«
It is about democracy itself.’
Anna Diamantopoulou, kommissær for beskæftigelse og sociale anliggender, november 2001
Anna Diamantopoulou, Commissioner for Employment and Social Affairs, November 2001 working together
TERRITORIALE BESKÆFTIGELSESPAGTERI 1997 lancerede Europa-Kommissionen de territoriale beskæftigelsespagter for at udvidepartnerskabet mellem de vigtigste aktører på regionalt og lokalt plan og for at iværksættenyskabende foranstaltninger, der kunne påvirke jobskabelsen.Det centrale element i de territoriale beskæftigelsespagter var, at alle relevante partnere i etbestemt område blev inddraget, og at der blev udviklet en sammenhængende strategi forjobskabelsen i det pågældende område.
TERRITORIAL EMPLOYMENT PACTSIn 1997, the European Commission launched the territorial employment pacts (TEPs) to broadenthe partnership between major actors at regional and local levels and to initiate innovativeactions with an impact on job creation.The key element of the TEPs was the involvement of all the relevant partners within a specifiedarea and the development of a coherent strategy for job creation in that area.
Et sådant partnerskab skulle repræsentere de vigtigsteaktører i den lokale økonomi — ikke blot med hensyn til ressourcer, men, lige så vigtigt, medhensyn til viden om de lokale forhold og erfaringer hermed.Pagterne blev opbygget omkring to hovedmål:
Such partnershipshould represent the main actors in the local economy – not just in terms of resources but,importantly, in terms of knowledge and experience of the local situation. The pacts were structured around two main objectives:
• mobilisering af alle regionale aktører om bekæmpelse af arbejdsløshed og styrkelse afstrukturpolitikkerne for beskæftigelsenfire grundlæggende principper: bottom-up-strategi, partnerskab, integration og innovation.
• mobilisation of all regional actors in the fight against unemployment and the strengtheningof structural policies for employment and four founding principles: bottom-up approach, partnership, integration and innovation.
89 udvalgte pagter bidrog til at skabe beskæftigelse, inddrage private virksomheder i udviklingenaf deres regioner, skabe rammerne for aktiviteter, der opfylder områdets behov og sætte skub ipartnerskabet mellem offentlige og private aktører.
Eighty-nine selected pacts helped to create employment, to involve private enterprises indeveloping their regions, to provide a framework for activities that respond to the needs of theterritory and to boost partnership between public and private actors.
De territoriale beskæftigelsespagter bidrog tilat gøre strukturfondene mere effektive gennem en territorialt baseret strategisk metode, somfokuserer på de områder, der er hårdest ramt af ledighed.
The TEPs also helped tomake the Structural Funds more effective through a territorially-based strategic approach whichfocuses on the areas which are most severely affected by unemployment.
Hver territorial beskæftigelsespagt blev finansieret af strukturfondene (EFRU, ESF, EUGFL) med200 000 til 300 000 EUR i perioden 1997-2001 inden for en samlet EU-støtte på 1,6 mia. EUR http://europa.eu.int/comm/regional_policy/innovation/innovating/pacts/en/index.html
Each TEP was financed by the Structural Funds (ERDF, ESF, EAGGF) with EUR 200 000 to 300 000for the period 1997-2001 for a total EU funding of EUR 1.6 billion. http://europa.eu.int/comm/regional_policy/innovation/innovating/pacts/en/index.html
EU har støttet lokale aktører med at bekæmpe ledigheden siden begyndelsen af firserne.
The European Union has been supporting local actors in combating unemployment since theearly 1980s.
Den lokale beskæftigelse fik imidlertid først enfremtrædende rolle, efter at Kommissionens hvidbog om vækst, konkurrenceevne og beskæftigelsevar blevet godkendt af Det Europæiske Råd i 1993.
However, local employmentacquired a prominent role only after the Commission's White Paper on growth, competitiveness andemployment was endorsed by the European Council in 1993.
Efter en række programmer om lokale beskæftigelsesinitiativer i midten af firserne har de territoriale beskæftigelsespagter, der blev iværksat i 1997 i udvalgte europæiske regioner, og andreforsøgsprogrammer i de senere år afprøvet nye metoder for opbygning af lokale partnerskaber ombeskæftigelsen, og de har således ydet et værdifuldt bidrag til den lokale beskæftigelsesudvikling.
After a number of programmes on local employment initiatives in the mid-1980s, the territorialemployment pacts, launched in 1997 in selected European regions, and other experimentalprogrammes in recent years, tested new approaches for building local partnerships for jobs, thus making a valuable contribution in local employment development.
Men indtil slutningen af 1990’erne manglede EU de institutionelle rammer, der skulle til, for at individuelle initiativer kunne udvikle sig til en mere strategisk metode, hvor lokale aktører kunnesamarbejde med klart definerede roller og ansvarsområder.
Yet, until the late 1990s, the EU was lacking the institutional framework that would allow individualinitiatives to move towards a more strategic approach, where local actors would be working togetherwith clearly defined roles and responsibilities.
»Europa-Parlamentet understreger, at der er behov for integration af arbejdsmarkedetsforskellige niveauer, og påpeger behovet for en bottom-up-proces i den europæiskebeskæftigelsesstrategi, så lokal og regional viden og engagement kan supplere og forbedreden politiske beslutningsproces og sætte gang i den type god cirkel, som skitseres i Kommissionens hvidbog om nye styreformer i EU; (...)Europa-Parlamentet understreger navnlig betydningen af lokalt selvstyre, som, fordi detudgør det første niveau og derfor er tættest på borgerne, kan spille en vigtig rolle foretablering af et samarbejde mellem alle de lokale, offentlige og private organer, sombeskæftiger sig med beskæftigelsesfremme«.
‘The European Parliament stresses the need for the integration of different levels of labourmarkets and points to the need for a ‘bottom-up’ process in the European Employment Strategy so that local and regional knowledge and commitment can complement and improvethe present policy process and realise the kind of circular process which is envisioned in the Commission White Paper on governance; (...)The European Parliament emphasises, in particular, the importance of local government,which, since it constitutes the first level of democratically elected government, and, as aresult, is closest to the citizens, can play an important role in establishing collaborationbetween all local, public and private bodies working on promoting employment’.
Fra Europa-Parlamentets beslutning om »Den lokale dimension i beskæftigelsen«, juli 2002http://www.europarl.eu.int
From the European Parliament resolution on ‘Local dimension of employment’, July 2002http://www.europarl.eu.int working together
EF-HANDLINGSPROGRAM OM BEKÆMPELSE AF SOCIAL UDSTØDELSEBekæmpelsen af social udstødelse og fattigdom bygger på en åben koordinationsmetode mellemmedlemsstaterne.
COMMUNITY ACTION PROGRAMME TO COMBAT SOCIAL EXCLUSIONThe fight against social exclusion and poverty is founded upon an open method of coordinationbetween Member States.
Kommissionen søger at støtte denne koordination gennemhandlingsprogrammet, der har til formål at:
The Commission seeks to support this coordination through the actionprogramme, the objectives of which are to:
• forbedre indsigten i social udstødelse og fattigdom navnlig ved hjælp af sammenligneligeindikatorertilrettelægge drøftelser om de førte politikker og lære af hinandens erfaringer, bl.a. iforbindelse med nationale handlingsplaner, navnlig ved hjælp af sammenligneligeindikatoreropbygge aktørernes evne til effektivt at tage fat på social udstødelse og fattigdom ogfremme nytænkning, navnlig gennem netværk på europæisk plan, og fremme en dialog medalle involverede, også på nationalt og regionalt plan.
• improve the understanding of social exclusion and poverty with the help in particular ofcomparable indicators;organise exchanges on policies which are implemented, and promote mutual learning, inter aliain the context of national action plans, with the help in particular of comparableindicators;develop the capacity of actors to address social exclusion and poverty effectively, and topromote innovative approaches, in particular through networking at European level, and bypromoting dialogue with all those involved including at national and regional levels.
Der ydes ikke økonomisk støtte gennem programmet, der trådte i kraft den 1. januar 2002 ogudløber den 31. december 2006, og der foreslås heller ikke direkte foranstaltninger tilbekæmpelse af social udstødelse.
The programme, which began on 1 January 2002, and will last until 31 December 2006, doesnot provide financial support or propose direct action to combat social exclusion.
Programmet har i stedet til formål at støtte tværnationaludveksling af erfaringer og samarbejde om udvikling af politikker og programmer til bekæmpelseaf social udstødelse.
Rather it ismeant to support the transnational exchange of learning and cooperation on the development ofpolicies and programmes to combat social exclusion.
Handlingsprogrammet om bekæmpelse af social udstødelse har flere mål til fælles med EU’slokale beskæftigelsesudviklingspolitik: lokal deltagelse, bottom-up, integreretpartnerskabsmetode, netværkssamarbejde og tværnationalt samarbejde.
The action programme to combat social exclusion shares several of the aims of the localemployment development policy within the EU: local participation, bottom-up, integrated andpartnership approach, networking and transnational cooperation.
Hvis bekæmpelsen af ledighed og fattigdom i Europa skal lykkes, er det nødvendigt atmobilisere og støtte alle disponible ressourcer, også, og især, på regionalt og lokalt plan
Success in the fight against unemployment and poverty in Europe requires the mobilisation andsupport of all resources available, including, and especially, at regional and local levels
Der er i dag stigende bekymring over, at mange lokalsamfund går i opløsning på grund af ledighedog social udstødelse.
There is today an increasing concern about the unravelling of many local communities blighted byjoblessness and social exclusion.
De enkeltpersoner og grupper, der rammes hårdest — de, der risikerer at blivelangtidsledige, de, der mangler færdigheder, de socialt dårligt stillede, ældre og handicappede —bliver i stigende grad marginaliseret, udstødt fra det almindelige samfund og fra arbejdsmarkedet.
The individuals and groups most affected — those who riskbecoming long-term unemployed, those lacking skills, the socially disadvantaged, elderly anddisabled — are increasingly marginalised, excluded from mainstream society and the labour market.
Det er afgørende at mobilisere lokalsamfundene i bekæmpelsen af ledighed og fattigdom.
Mobilisation of local communities in combating unemployment and poverty is crucial.
For det er lokalområderne, der er bedst i stand til at omsætte nationale og regionale strategier tillokal handling.
For it is localities that are best placed to translate national and regional strategies into action on theground.
Og lokale aktører kan bedst forstå lokale betingelser, ønsker og behov.
And local actors can best understand local conditions, aspirations and needs.
Det er på lokalt plan, potentialet for jobskabelse kan udnyttes. I servicesektoren — fra turismetil transport. I den sociale sektor — for eksempel hjemmehjælp og børnepasning. I miljøsektoren.
It is at local level that the potential for job creation can be tapped.
Inden for fremstilling og markedsføring af lokale produkter og varer.
In manufacturing and marketing local produce and goods.
Inden for boligforbedringer, sikkerhed, kultur og sport.
In housing improvements,security, culture and sport.
Der er store muligheder.Det er især på lokalt plan, der bliver planlagt, udviklet og gennemført almen uddannelse ogerhvervsuddannelse.Og det er på lokalt plan, der leveres tjenesteydelser, som kan medvirke til at integrere de mestsårbare i vore samfund.
The potential is vast.It is at local level in particular that education and training are organised, developed and delivered.And it is at local level where services are provided to help integrate the most vulnerable into oursocieties.
»Regionsudvalget glæder sig over tendenserne til at decentralisere gennemførelsen af deneuropæiske beskæftigelsesstrategi i medlemsstaterne, men er stadig bekymret over, at derfortsat er hindringer for at få anerkendt betydningen af den aktive rolle, den lokale dimensionkan spille (...), der er plads til øget inddragelse af lokale og regionale myndigheder ikke blot iforbindelse med gennemførelsen, men også, og især, ved formuleringen af lokalebeskæftigelsesstrategier og til at give input til udformningen af de nationale handlingsplanerfor beskæftigelsen.«
‘The Committee of the Regions is encouraged by the trends of decentralisation in theimplementation of the European Employment Strategy in the Member States but it is stillconcerned that obstacles continue to exist towards the greater consideration for the activerole that can be played by the local dimension (...) there is scope for an increasinginvolvement of local and regional authorities not only in the implementation but also, andespecially, in the formulation of local employment strategies and in informing the drafting ofthe national action plans for employment.’
Fra Regionsudvalgets udtalelse om »Styrkelse af den lokale dimension i den europæiskebeskæftigelsesstrategi«, marts 2002 http://www.cor.eu.int
From the Committee of the Regions’ opinion on ‘Strengthening the local dimension of the European Employment Strategy’, March 2002 http://www.cor.eu.int working together
Stort set kan en organisationindgå i den tredje sektor, hvis den er samfundsorienteret og samfundsbaseret, og hvis denshovedformål ikke er at skabe profit.
In broad terms, an organisation may be part ofthe third system if it is community oriented and community based and profit making is not its mainpurpose.
Der er enorme muligheder for at udvikle varer og tjenesteydelser med henblik på at opfylde hidtiludækkede behov, og der er således et betydeligt potentiale for nye jobmuligheder, normalt på lokaltplan.
There is enormous scope to develop goods and services to meet so far unmet needs and thusconsiderable potential for new sources of jobs, usually at local level.
Den tredje sektor, som i henhold til visse skøn repræsenterer omkring 6,5 % af den samledebeskæftigelse i Europa, kan yde et meget vigtigt bidrag til den lokale beskæftigelse. Ved at fremmeopblomstringen af græsrodsinitiativer kan den hjælpe med at definere nye varer og tjenesteydelser,skabe job, styrke beskæftigelsesegnetheden hos de sårbare og socialt udstødte i samfundet,konsolidere partnerskaber og udvikle lokale aktørers kompetence.
The third system, representing,according to certain estimates, about 6.5% of total employment in Europe, can make a veryimportant contribution to local employment — by encouraging the burgeoning of grass-rootsinitiatives, it is able to help define new goods and services, create jobs, enhance the employability ofthe vulnerable and socially excluded in society, consolidate partnerships and empower local actors.
Ved at opfylde udækkede behov giver den tredje sektor endvidere muligheder for at skabe et mererummeligt samfund og bidrager dermed til en følelse af social samhørighed og solidaritet.
Moreover, by knitting together unmet needs, the third system offers the prospect of a more inclusivecommunity thereby contributing to a sense of social cohesion and solidarity.
Bekæmpelse af fattigdom og social udstødelse er et komplekst politisk område, hvor det ikke blotgælder om at skabe adgang til arbejdsmarkedet, idet det ud over job også drejer sig om boligforhold,uddannelse eller sundhed og kræver, at der mobiliseres en bred vifte af foranstaltninger og aktører.Social integration er derfor blevet et væsentligt element i den proces, der blev sat i gang på Det Europæiske Råd i Lissabon i 2000.
The fight against poverty and social exclusion is a complex policy area, not limited to the issue ofaccess to the labour market: it involves jobs as well as housing, education or health, and requiresthe mobilisation of a wide range of policies and actors. Social inclusion has therefore become anessential element of the process launched at the Lisbon European Council in 2000.