natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Yderligere oplysninger om Europa-Kommissionens forskningsaktiviteter findes på: europa.eu.int/comm/research
To learn more about the European Commission’s research activities visit the Europa website at
RTD info,der er EU’s vigtigste blad om europæisk forskning, findes på engelsk, fransk, tysk og spansk på: europa.eu.int/comm/research/rtdinfo/index_en.html
RTD info,the EU’s main magazine on European research, is available in English, French, German and Spanish at
Det Fælles Forskningscenter har sit eget websted på: www.jrc.cec.eu.int
The Joint Research Centre has its own website at
Oplysninger om karrieremuligheder i udlandet for forskere findes på forskernes mobilitetsportal:europa.eu.int/eracareers
For information about career opportunities abroad for researchers, visit the researchers’ mobility portal at
Serien: Europa i bevægelse
Europe on the moveseries
Forskning er en investering i fremtidens velfærd.
Research is an investment in our future well-being.
Resultatet af det arbejde, derudføres i dag, bliver måske først synligt om mange år.
The fruits of efforts made todaymay not be visible for several years.
Men hvis vi ikke investerernu, så vil det koste de kommende generationer dyrt.
But equally, failure to invest now will costfuture generations dearly.
Den Europæiske Union ved, hvad der står på spil, når den bestræber sig på atblive verdens mest dynamiske, videnbaserede økonomi inden 2010.
The European Union is aware of the stakes involved as it strives to become theworld’s most dynamic knowledge-based economy by 2010.
Konkurrencener hård: I øjeblikket bruger både USA og Japan mere på forskning og udviklingend EU og dets medlemsstater.
The competition istough: at present, the United States and Japan each spend more on R & D thanthe EU and its member states.
For at tackle denne udfordring har EU lagt en strategi.
To meet this challenge, the EU has a strategy.
Målet er at få mest muligtud af de nationale forskningsaktiviteter og at kombinere ressourcerne på områder, hvor forskningsindsatsen ellers ville være for lille og opsplittet.
It aims to get the best out of nationalresearch efforts and to combine resources where research efforts would otherwisebe too small and fragmented.
Der skal skabes et europæisk forskningsrum uden grænser, som giver forskere i hele EU mulighed for at forene deres kræfter og opnå de bedste resultater.
It is creating a frontier-free European research area,enabling scientists across the EU to join forces in pursuit of excellence.
Oplysninger på alle EU’s sprog fås på internet via Europa-serveren:http://europa.eu.int
Information in all the official languages of the European Union is available on the Internet.
Over hele Europa findes der i hundredvis af lokale EU-informationscentre. Du kan finde adressen pådet nærmeste center her: europa.ei.int/comm/relays/index_da.htm
All over Europe there are hundreds of local EU information centres.
Europe Directer en tjeneste, der svarer på dine spørgsmål om EU. Du kan ringe til dette frikaldsnummer: 00 800 6 7 8 9 10 11(eller hvis du ringer fra et sted uden for EU: (32-2) 299 96 96)eller bruge e-post via: europa.eu.int/europedirect
EUROPE DIRECTis a service which answers your questions about the European Union.
Oplysninger og publikationer om EU på dansk fås hos:
You can also obtain information and booklets in English about the European Union from: e
Postboks 144DK-1004 København KTlf. (45) 33 14 41 40Fax (45) 33 11 12 03Internet: http://www.europa-kommissionen.dk
Repre18 Dawson Street Dublin 2Tel.
Kontoret i Danmark Christian IX’s Gade 2, 2.DK-1111 København KTlf.
3 Dag Hammarskjöld Plaza305 East 47th Street New York, NY 10017Tel. (212) 371 38 04Fax (212) 688 10 13Internet: www.eurunion.org
Europa-Kommissionen og Europa-Parlamentet har ligeledes kontorer i de øvrige EU-lande.
Repr e Jean Monnet House8 Storey’s Gate London SW1P 3ATTel. (44-20) 79 73 19 92Fax (44-20) 79 73 19 00/10Internet: www.cec.org.uk
Den Europæiske Union
European Union House43 Molesworth Street Dublin 2Tel. (353-1) 605 79 00Fax (353-1) 605 79 99Internet: www.europarl.ie E-mail: epdublin@europarl.eu.int
Den Europæiske Union ved, hvad der står på spil,når den bestræber sig på at blive verdens mestdynamiske, videnbaserede økonomi inden 2010.Konkurrencen er hård: I øjeblikket bruger både USA og Japan mere påforskning og udvikling end EU og dets medlemsstater.
The Tun, 4 Jackson’s Entry Holyrood Road, Edinburgh EH8 8PJTel. (44-131) 557 78 66Fax (44-131) 557 49 77Internet: www.europarl.org.uk E-mail: epedinburgh@europarl.eu.int
For at tackle denne udfordring har EU lagt en strategi. Målet er at fåmest muligt ud af de nationale forskningsaktiviteter og at kombinereressourcerne på områder, hvor forskningsindsatsen ellers ville være forlille og opsplittet.
There are European Commission and Parliament representations and offices in all the countries of the European Union.
Der skal skabes et europæisk forskningsrum udengrænser, som giver forskere i hele EU mulighed for at forene dereskræfter og opnå de bedste resultater.
The European Commission also has delegations in other parts of the world.
Bedre stillet i Europa
Better off in Europe
Hvordan du mærker fordelene af det indre marked i EU
How the EU’s single market benefits you
Hvad arbejdes der på i øjeblikket?
Work in progress
Det menneskelige ansigt
The human face
Beskyttelse af frihedsrettighederne
Protecting our freedoms
Siden da er den grundlæggende struktur i det indre marked blevet styrket ogmere solidt forankret.
Since then, the basic structure of thesingle market has been strengthenedand consolidated.
Vi europæere har meget at takke detindre marked for.
We Europeans owe many things to thesingle market.
Vi kan frit bevæge osomkring uden begrænsninger, vi kanvælge mellem et væld af produkter ogtjenesteydelser, som er underlagtgaranterede standarder for sikkerhedog sundhed.
It allows us to movearound with unprecedented freedom,to choose from a vast range of productsand services, and to enjoy top standardsof protection for our security and health.We can live, work, study and retire inthe EU country of our choice.
Vi kan bo, arbejde, studereog trække os tilbage i det land i EU, viønsker.
We enjoyever-expanding legal rights as citizensand consumers.
Takket være EU’s indre marked kan du arbejde ellerstudere i et land efter egetvalg.
Thanks to the single marketyou can work or study in thecountry of your choice.
Med de ti lande, der kom med i EU i2004 har det indre marked nu 460 millioner forbrugere — mere end USA og Rusland tilsammen.
With the entry of 10 new members inthe EU in 2004, the single market nowhas 458 million consumers — more thanthe combined populations of the United States and Russia.
Flertallet af befolkningerne i EU, lidt over 300 millionerborgere, benytter den fælles valuta,euroen. Alle borgere i EU har fordel afde bestræbelser, der gøres for at gøredet indre marked til et område med frihed, retfærdighed og sikkerhed.
The majority ofthe EU population, just over 300 millioncitizens, use the single currency, the euro.All EU citizens benefit from efforts tomake the single market an area of freedom, justice and security.
Det var svært at fjerne hindringerne fordet indre marked.
Removing the obstacles to the singlemarket was tough.
Efter mange års indsats blev de fire friheder — fri bevægelighed for borgere, varer, tjenesteydelser og kapital på tværs af EU’s indregrænser — en realitet i 1993.
After years of effort,its four freedoms — the freedom of movement across internal EU frontiers of people, goods, services and money — wereput in place by 1993.
Det varbegyndelsen, ikke afslutningen, på enproces.
This was the beginning, not the end, of a process.
Det indre marked har ikke grebet ind ide enkelte landes kulturelle og sproglige mangeartethed, og landene kanfortsætte med at handle uafhængigtpå alle områder, der ikke er omfattet affælles EU-regler.
The single market has not affected thecultural and linguistic diversity of theindividual countries, which also remainfree to act independently in areas notcovered by EU rules.
Frihederne i det indre marked gælderfor alle 25 medlemsstater med noglefå midlertidige undtagelser. De vigtigste undtagelser er, at der i en kortereperiode er begrænsninger med hensyntil, at borgere fra de nye medlemsstatertager arbejde i nogle af de andre EU-lande, og at der stadig vil være grænsekontrol mellem gamle og nye medlemsstater.
Simple overall regulations are in placeto protect customers and businesses.They generally take the form of one setof rules applied, or coordinated, at EUlevel rather than 25 different, and possibly conflicting, national regulations.
For at beskytte forbrugerne og virksomhederne er der vedtaget enkle oggenerelle regler.
The single market freedoms apply to all25 member states with a few temporary exceptions.
På mange områder afbetydning for forretningslivet er detsåledes et enkelt sæt af regler, deranvendes eller koordineres på EU-plan,frem for at der anvendes 25 forskelligeog måske indbyrdes modstridende nationale regelsæt.
The most significant ofthese are short-term restrictions on citizens from new member states taking upjobs in some other EU countries, andthe continuing controls on borders between old and new members.
Frihed indadtil kræver sikkerhed udadtil
Internal freedom requires external security
Når de enkelte lande ikke længere kontrollerer folk ved grænserne mellem dem, skalderes regeringer og borgere have tillid til, at grænsekontrollen ved EU's ydre grænser er af ensartet høj standard.
When individual countries no longercontrol people at the borders between them, their governments and citizens must be confident that thesecontrols are being carried out to uniform high standards at the EU’s external frontiers.
En del af ansvaret herfor overgår nu til de lande, der sluttede sig til EU i 2004, og som er ansvarligefor tusindvis af kilometer af ydre land- og søgrænser og mange lufthavne.
Part of this responsibility now passes to the countries who joined the EU in 2004 and who are responsible for thousands ofkilometres of the Union’s external land and sea borders, as well as dozens of international airports.
Det har derfor høj prioritet for EU at hjælpe disse lande med finansiel og teknisk støtte og sikre, at de deltager fuldt ud i EU's specialiserede informations- og datanetværk.
Financial and technical support to the countries concerned, including participation in the EU’s specialised information and data network, is therefore a top priority.
Opskriften på succes nogle lovmæssige rettigheder er blevettilpasset til den nye grænseoverskridende virkelighed.
A winning formula are protected across the single marketand some legal rights have been adapted to a crossborder context.
EU sørger også for,at borgerne ikke tages ved næsen afskrupelløse virksomheder, der sælgervarer og tjenesteydelser til overpris.
The EU alsomakes sure that its citizens are not rippedoff by unscrupulous companies sellingoverpriced goods or services.
Tanken med det indre marked er enkel.Europa ses som et stort område, hvormennesker, kapital, varer og tjenesteydelser indgår i et samspil for at stimulere konkurrence og handel og forbedreeffektiviteten.
The idea behind the single market issimplicity itself: treat the EU as one territory where people, money, goods andservices interact freely to stimulate competition and trade, and improve efficiency.
Det større udbud af varerog tjenesteydelser vil højne kvalitetenog sænke priserne. Det er grundopskriften på velstand.
The increased choice of goodsand services will raise quality and cut prices.
Men det indre marked er andet ogmere end økonomi. Folk kan slå sig nedi det EU-land, de ønsker.
But the single market is about muchmore than economics.
Ved at gøre de europæiskevirksomheder mere konkurrencedygtigepå hjemmemarkedet hjælper det indremarked dem til at stå stærkere i forholdtil deres rivaler på de globale markeder.
By making European companies more competitive at home, the single market helps give them an edge overtheir rivals on global markets.
De kan købe varer til eget forbrug ilande, hvor priserne er lavere endhjemme.
They can buy goods for their own consumption in countries where prices arelower than at home.
Mangeartetheden skal fremmes
Promoting diversity
Reglerne for EU’s indre marked sætter høje standarder forfødevarer og andre varer, men målet er ikke at skabe ensartede produkter, som er identiske fra den ene ende af Europatil den anden.
While the single market sets high standards for food andother goods, its aim is not to create bland uniform productswhich are identical from one end of the EU to the other. Onthe contrary.
EU-regler sikrer, at forbrugernefortsat har mulighed for at få de mange regionale og specialiserede produkter, der laves i Europa.
To maintain diversity, it ensures that genuineregional and specialised products remain part of the widechoice available to consumers.
I maj 2005 stadfæstede EF-Domstolen de ungarske vinbønders eneret på atanvende betegnelsen »tokaj« for deres vin. Domstolen fastslog, at tokaj var en beskyttet geografisk angivelse, derbetegnede en ungarsk regional specialitet. Denne afgørelsebetyder, at den italienske vinindustri, som bragte sagen forretten, skal holde op med at benytte navnet senest i 2007.En lang række regionale produkter er beskyttet på dennemåde, for eksempel også parma-skinke fra Parma i Italien oghollandsk goudaost.
In May 2005, the European Court of Justice upheld the right of Hungarian winegrowersto have the exclusive use of the term ‘tokai’ for their wine.The court ruled that tokai was a protected geographical indication denoting a Hungarian regional speciality.
Hvordan det begyndte
How it began
•De enkelte lande anvendte forskellige tekniske standarder.
•different technical standards appliedby individual countries;
•Der var modstridende administrativeprocedurer for forsendelse af varer,hvilket betød, at alle varer stadigmåtte kontrolleres ved alle grænserne.
•contradictory administrative procedures for the shipment of goods, whichmeant that frontier controls remainedin place;
•Der var forskellige regler og satserfor afgifter.
•variations in the national rates of excise duties and taxes;
•De nationale regeringer havde enforkærlighed for at give offentligekontrakter til lokale virksomheder.
•the bias of national governments infavour of local firms, especially whenawarding public contracts.
Det indre marked er en milepæl i EU'shistorie.
The single market is a key achievementin the history of the European Union.
De seks lande, der oprindeligtgrundlagde EU, havde politiske så velsom økonomiske motiver, da debegyndte at fjerne handelshindringermellem dem indbyrdes. Det skete førstfor kul og stål i 1950'erne, og derefterover en meget bredere kam efter 1958,hvor de skabte Det Europæiske Økonomiske Fællesskab eller »fællesmarkedet«.
Thesix founding members of the EU hadpolitical as well as economic motiveswhen they started lifting trade barriersbetween them, first for coal and steel,in the 1950s, and then more widely after 1958 when they created the European Economic Community or commonmarket.
En vigtig del af grunden var, atde ønskede at samle deres industrielleog økonomiske ressourcer for at undgåden lange række af blodige krige mellem dem, som kulminerede i den andenverdenskrig.
Part of their motivation was topool their industrial and economic resources so that the previous bloodywars between them, culminating in the Second World War, would become athing of the past.
Desuden tillod statsdrevne monopoleri mange EU-lande, at offentlige tele-fon-, el- og gasværker arbejdede ineffektivt inden for beskyttede nationalemarkeder og tilbød kunderne dårligkvalitet og høje priser.
In addition, state-run monopolies inmany EU countries allowed utilities supplying telecoms services or electricityand gas to underperform inside protected national markets and offer poorquality, high-cost services to customers.
Det skulle tage 16 år mere, før EU igenkom i bevægelse.
It was to take another 16 years for the EU to move forward.
Før den tidligere franske finansminister Jacques Delors overtog posten som formand for Europa-Kommissionen i 1985, var det gået opfor ham, hvor stort et dynamisk potentiale der stadig lå gemt bag de nationale grænser. Han søgte de nationaleregeringers opbakning bag et forsøg påat frigøre dette potentiale.
Before taking overas President of the European Commission in 1985, Jacques Delors, a former French finance minister, realised howmuch dynamic potential still lay pentup behind national frontiers.
Det lykkedes for dem.
In this they succeeded.
Men det blevsnart klart, at man i spørgsmålene omhandel kun havde fjernet et første lagaf hindringer, da de afskaffede de regler, der fastsatte, hvilke mængder afvarer der måtte handles mellem lande(kvoterestriktioner), og holdt op med atafkræve told af hinandens varer. Detteskete i 1968.
But it soon became clear that, on the trade side, theyhad lifted only one layer of barriers whenthey removed the quota restrictions ontheir internal trade and abolished thepayment of customs duties on their imports from each other.
Handelen blev øget, menikke med en hastighed, der satte EU istand til at få en økonomisk vækst pålinje med, hvad Japan og USA havdepå daværende tidspunkt.
This was in 1968.Trade did indeed expand, but not at apace that enabled the EU to match theeconomic growth levels at the time of Japan and the United States.
Ikke så enkelt
Not so simple
Derefter begyndte der en hektisk periode på seks år fra 1986, hvor EU vedtog næsten 280 særskilte nye love, derfjernede de ikke-toldmæssige handelshindringer og endelig fik åbnet op forde nationale markeder.
Then began a hectic period of six yearsfrom 1986 in which the EU adoptednearly 280 separate new laws, legislating NTBs out of existence and finally opening national markets.
Hver gang Europa-Kommissionen hørerom en situation, hvor en medlemsstatikke anvender det indre markeds reglerkorrekt, kan den indlede en retssagmod det pågældende land for at tvingedet til at overholde sine forpligtelser.
Whenever the European Commissionlearns of a situation where a memberstate does not apply the single marketrules correctly, it can take legal actionagainst the country concerned to forceit to respect its obligations.
På andre områder erder eksempler på borgere, der ikke harkunnet arbejde i et andet land, fordideres erhvervskvalifikationer ikke blevanerkendt.
In other sectors, some people have not been ableto work in another country which hasrefused to recognise their professionalqualifications.
Bedre betingelser for boliglån
Better terms for home loans
Antallet af mennesker, der ejerderes egen bolig, er meget forskelligt i EU-landene.
Butthe decision to buy a house or apart-ment is often the most expensivefinancial commitment we evermake.
Men for de flestemennesker er beslutningen om atkøbe et hus eller en lejlighed detstørste økonomiske projekt i livet.Det skønnes, at der er udeståenderealkreditlån i EU til et samletbeløb af 4 billioner .
The amount of outstandinghome mortgage loans in the EU isestimated at more than 4 trillion.Enabling people across the EU tohave access to the cheapest mortgages on the most favourable termsis a single market priority.
Du vil kunne købe din bolig i et land med penge, du har lånt til en lav rentei et andet.
You will be able to buy your home in one country with money borrowedmore cheaply in another.
I dag er der meget få mennesker,der tager et realkreditlån i et andetland. Realkreditlån på tværs afgrænserne udgør mindre end 1 %af den samlede boliglånemasse i EU og er hovedsageligt begrænset til køb af ferieboliger eller ejendomme i grænseområderne.
At present, very few people take amortgage loan in another country.Cross-border mortgages representless than 1% of all home lendingin the EU, and are confined main-ly to the purchase of holiday homesor properties in adjacent border re- gions.
EU indførte en frivillig kodeks for realkreditinstitutter i 2001 som et første skridt. Målet var at gøre det lettere for forbrugerne at sammenligne låneprodukter fra forskellige långivere, herunder långivere fra et andet EU-land.
The EU introduced a voluntary code of conduct for mortgage lenders in 2001 as a preliminary step.The aim was to make it easier for consumers to compare loan products available from different lenders, including lenders from another EU country.
Det næste skridt er at finde ud af,om og i hvilket omfang en indsats for at udvikle det indre marked for realkreditlån kunne betyde konkretefordele for forbrugerne i form af større udbud og bedre produkter.
The next step is to see if and how action to develop the single market in mortgages could provide concrete benefits for consumers in terms of wider choice and better value.
1980'erne blev der taget adskilligeskridt — med varierende succes — for atholde vekselkursen mellem EU-valuta-erne mere eller mindre stabil.
Better off in Europe taken — with varying degrees of success —to keep the exchange rates between EUcurrencies more or less steady.
lingsplan for finansielle tjenesteydelserblev gjort færdig i 2005.
border services is being implemented. Afinancial services action plan was completed in 2005.
Denne vilhjælpe med at kanalisere investeringeri det indre marked over til de virksomheder, der er bedst til at udnytte dem.Når virksomheder har adgang til flereog billigere finansieringsmuligheder,øger det effektiviteten og fører til laverepriser for forbrugerne.
This will help channelinvestment across the single market towards the businesses that will make bestuse of it. When businesses have accessto cheaper and more plentiful finance,it increases efficiency and leads to lower prices for consumers.
Det var først i 1992 i Maastricht-trak-taten om Den Europæiske Union, atder blev fastsat en tidsfrist og de nærmere betingelser for skabelsen af euroen. Som aftalt i 1992, blev euroenskabt i 1999, men i første omgang vardet kun til pengetransaktioner, der ikkekrævede kontanter.
It was only in 1992, in the Maastricht Treaty on European Union, that thetimetable and conditions for the actual creation of the euro were set.
Tre år senere blevder indført eurosedler og -mønter i de12 medlemsstater, som havde vedtagetat indføre euroen.
Three years later, euro notesand coins were introduced in the 12member states which had adopted theeuro.
Tre af de daværende EU-lande — Danmark, Sverige og Storbritannien — har indtil videre valgt atbeholde deres nationale valutaer.
Three of the then 15 EU countries— Denmark Sweden and the United Kingdom — have kept their national currencies for the time being.
EU har også grebet ind for at sænkebankernes gebyrer for pengeoverførslerog udbetalinger i euro.
In addition, the EU has stepped in to reduce bank charges for payments andwithdrawals in euro.
Siden 2003 harbankerne ikke længere kunnet krævehøjere priser for grænseoverskridendeoverførsler end for indenlandske.Denne regel omfattede til at begyndemed pengeoverførsler på under 12 500, men beløbet er sat op til 50 000 i 2006.
Since 2003, bankscan no longer charge higher prices forcross-border transfers than for domestic ones. This rule initially covered credit transfers under 12500, with theceiling rising to 50000 in 2006.
Det gælder også for udbetalingfra pengeautomater under rejser og forbetalinger med debet- eller kreditkort iet andet land i euroområdet.
It alsoapplies to withdrawals at cash dispenserswhen travelling and to payments madeby debit or credit card in another euroarea country.
De lande, der sluttede sig til EU i 2004,er ved at forberede sig på at indføreeuroen. Som et første konkret skridt deltager en del af disse lande i densåkaldte valutakursmekanisme, hvorved de lægger deres valutaer så tæt opad euroen som muligt, så der kun tillades begrænsede udsving.
The countries which joined the EU in2004 are preparing to adopt the euro.As a first concrete step, a number takepart in the so-called exchange rate mech-anism whereby they align their currencies closely with the euro, allowing onlylimited fluctuations.