natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europa-Kommissionensrevisionstjenester fungerer som tilsynsmyndighed, hovedsagelig ved at revidere medlemsstaternes og regionernes forvaltnings- og kontrolsystemer, inklusive afprøvning af transaktioner blandt støttemodtagere, og kontrollerer strømmen af støttemidler til medlemsstaterne.
The Commission also applies corrections for individual errors found in its own or the European Court of Auditors’ audits.
Der udføres også tematiske revisioner i de tilfælde, hvor der findes væsentlige svagheder i systemerne, og Kommissionen og medlemsstaterne bliver enige om handlingsplaner for at udbedre dem.
Member States are given an opportunity to rebut proposed financial corrections and they can replace corrected expenditure by other eligible expenditure to avoid a net reduction in the funding of the programme concerned.
Oprette nye virksomheder og arbejdspladser for at øge beskæftigelsen Udvikle den regionale økonomi Øge produktivitet, konkurrenceevne og virksomhedseksport Øge uddannelsesniveauet Øge forsknings- og innovationsbudgettet til 4 % af BNP i 2010
Create new enterprises and jobs to increase employment Develop the regional economy Increase the productivity, competitiveness and exports of enterprises Raise the education level Increase research and innovation to 4% of GDP by 2010
Fortæl en historie: din ret til information
Telling the story: your right to know
I alt: 20,4 mia. EURKonvergens: 19,6 mia. EURRegional konkurrenceevne og beskæftigelse: 635 mio. EUREuropæisk territorialt samarbejde: 210 mio. EUR
Total: €20.4 billion Convergence: €19.6 billion Regional Competitiveness and Employment: €635 million European Territorial Cooperation: €210 million and communication measures and an indicative budget.
PR og information om de aktiviteter, der medfinansieres af EU’s struktur- og samhørighedsfonde, spiller en vigtig rolle med hensyn til at øge o entlig-hedens opmærksomhed og programmernes gennemsigtighed.
Publicity and information about the activities co-financed by the EU Structural and Cohesion Funds are essential to increase the public awareness and the transparency of these programmes.
Styrkelse af konkurrenceevne, forbedring af adgangsmuligheder, opnåelse af digital konvergens og støtte til menneskelig ressourceudvikling, almen og livslang uddannelse
Enhancing competitiveness; improving accessibility; achieving digital convergence; supporting human resource development; education and lifelong learning
‘Fortæl en historie’ om struktur- og samhørighedsfondene betyder i praksis, at publikationer, websteder, databaser om bedste praksis og andre kilder koordineres mellem EU-myndigheder og medlemsstater og regioner for at sikre den bedst mulige adgang til relevant information.
‘Telling the story’ of Structural and Cohesion Funds means in practical terms that publications, websites, databases on best practices and other sources are coordinated between EU authorities and Member States and regions in order to guarantee the best possible access to relevant information.
Nationale myndigheder har hovedansvaret for at informere deres borgere om de aktiviteter, der med nansie-res af EU.
National authorities are primarily responsible for informing their citizens about those activities which are co-financed by the EU.
n Mindstekrav fastlægges for forvaltningsmyndigheder og de endelige støttemodtagere for at informere den almindelige offentlighed.
Increase GDP by around 3.5% and create up to 95 000 new jobs by 2015Raise R & D spending to 1.5% of GDP (from 0.6% currently)
Øge BNP med ca. 3,5 % og skabe op mod 95,000 nye arbejdspladser i 2015Øge udgifterne til F & U til 1,5 % af BNP (fra de nuværende 0,6 %) n Der bør foregå et netsamarbejde mellem medlemsstater og regioner om informations og kommunikationsaktioner for at opnå en bedre integration og for at lære af bedste praksis.
■ There should be networking between Member States and regions on information and communication actions in order to achieve better integration and to learn from best practices.
Medlemsstater og regioner har en forpligtelse til at informere om de programmer, som fondene medfinansierer, og oplyse om alle endelige støttemodtagere, projekter og om de tildelte beløb.
Member States and regions have an obligation to provide information on the programmes co-financed by the funds and to publish all final beneficiaries, projects and the amounts granted.
EU-reglerne siger, at: n Der skal være en kommunikationsplan for alle operationelle programmer, som består af en strategi, en målgruppedefi- -
■ There must be a communication plan for every Operational Programme, comprising a strategy, the definition of target groups, planned information
Information og kommunikation er en integreret del af samhørighedspolitikken, der øger merværdien af program- og projektkvaliteten i lokalområdet.
Information and communication are an integral part of cohesion policy that add value to the quality of programmes and projects on the ground.
Dette udføres i praksis af nationale og regionale myndigheder, endelige støttemodtagere og af Europa-Kommissionens tjenester. det er også vigtigt
This is put into practice by national and regional administrations, final beneficiaries and by the European Commission services.
Kommissionen koordinerer også et netværk af kommunikationsmedarbejdere fra alle 27 medlemsstater for at samle dem, der er ansvarlige for at udbrede kendskabet til EU’s struktur- og samhørighedsfonde.
The Commission also coordinates a network of communication officers from all 27 Member States to bring together those responsible for promoting the EU Structural and Cohesion Funds.
Hensigten er at udveksle erfaring og bedste praksis, identi- cere måder at forbedre kvaliteten af kommunikationsaktiviteter på og skabe forbindelse til de eksisterende nationale netværk.
The objective is to share experiences and best practices, identify ways of improving the quality of communication activities and link up with existing national networks.
Europa-Kommissionens tjenester informerer den generelle offentlighed om, hvordan fondene opererer i hver medlemsstat gennem publikationer, internettet, audiovisuelle medier og konferencer.
The European Commission services inform the general public about how the funds operate in each Member State through publications, the internet, audiovisual media and conferences.
Disse aktiviteter er tilgængelige på alle oficielle EU-sprog og har til formål at øge opmærksomheden omkring fondenes betydning og sikre, at sammenhæn-
Made available in all official EU languages, these activities are aimed at increasing awareness of the impact of the funds and ensuring that coherent and relevant information is widely available.
Til tjeneste
At your service
Hvis du ønsker at lære mere om, hvordan Den Europæiske Union støtter regionerne, hvor meget finansiering der er til rådighed og til hvilke projekter i din region, eller hvis du leder efter nyheder, publikationer, PowerPoint præsentationer, billeder eller videoer, bedes du besøge webstedet for Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Regionalpolitik: http://ec.europa.eu/regional_policy
Should you wish to find out more about how the European Union supports the regions and also how much funding is available for which projects in your region, or if you are looking for news, publications, Power-Point presentations, photos, or videos, please visit the website of the European Commission’s Regional Policy Directorate-General: http://ec.europa.eu/regional_policy
Hvis du har spørgsmål eller ønsker at modtage vores publikationer, bedes du sende os en e-mail: mailto:regio-info@ec.europa.eu
If you have a question or would like to receive our publications, please send us an email: regio-info@ec.europa.eu
Endelig har Generaldirektoratet for Regionalpolitik et informations- og besøgscenter, der er åbent for besøg fra enkeltpersoner eller grupper mellem mandag og fredag (9:30 - 12:30 og 14:00 - 17:00).
Finally, the Regional Policy Directorate-General has an information and visitors’centre which is open for individual or group visits between Monday and Friday (09:30 - 12:30 and 14:00 - 17:00 hrs).
• Den Europæiske Fond for Regionaludvikling• Den Europæiske Socialfond• Samhørighedsfonden• Europæisk gruppe for territorialt samarbejde• Instrumentet for førtiltrædelsesstøtte
• European Regional Development Fund• European Social Fund• Cohesion Fund• European Grouping of Territorial Cooperation • Instrument for Pre-Accession Assistance
Den Europæiske Union har efter min mening al mulig grund til at være stolt af sin politik til fremme af samhørigheden, der har skabt nye muligheder og mindsket de indtægtsmæssige uligheder mellem regionerne.
I believe that the European Union has every reason to be proud of its policy to promote cohesion, a policy which is creating new opportunities and reducing the gaps in income levels between regions.
Den europæiske samhørighedspolitik går naturligvis først og fremmest ud på at hjælpe de mindst udviklede regioner med at foretage nye investeringer, der ikke kunne realiseres uden samhørighedspolitikken.
Naturally, the European cohesion policy places a particular emphasis on helping the less developed regions to undertake new investment which would not otherwise take place.
Men den beskæftiger sig også med problemer som manglende muligheder i andre regioner for at hjælpe disse til at imødegå den stigende konkurrence i en globaliseret økonomi.
But it also addresses the problems of lack of opportunity in other regions in an effort to help them face up to increased competition in the global economy.
Disse bestemmelser udgør en fælles ramme for gennemførelsen af samhørighedspolitikken.
These regulations provide a common framework for the implementation of the cohesion policy.
De vil være i kraft i de næste syv år frem til 2013 i overensstemmelse med den langsigtede strategi, som er grundlaget for denne politik.
They will remain in force for seven years until 2013, which reflects the long-term, strategic approach which is a fundamental principle of the policy.
Samhørighedspolitikken er for det første blevet moderniseret og udstyret med en ny struktur, der i højere grad fokuserer på nødvendigheden af en strategisk vision for at gennemføre et fælles hele af fællesskabsprioriteter, opsummeret i strategien for vækst og beskæftigelse, som EU lancerede i 2005.
First of all, the cohesion policy is modernised through a new architecture placing greater emphasis on the need for a strategic vision in pursuit of a common set of Community priorities. These priorities are summed up in the Growth and Jobs Agenda which was launched by the Union in 2005.
Den europæiske samhørighedspolitik vil være et vigtigt instrument til at modernisere EU’s økonomi i de kommende år.
In fact, the European cohesion policy will be the major instrument at Community level for the modernisation of the Union’s economy in the years to come.
Samhørighedspolitikken kombinerer dette strategiske aspekt med en decentralisering af ansvarsområder. Disse uddelegeres til lokale aktører i de enkelte medlemsstater og regioner med den nødvendige erfaring eller knowhow til succesfuldt at gennemføre projekterne.
While the policy is strategic in nature, it combines this with a decentralisation of responsibilities to those on the ground in the Member States and regions that have the experience or expertise necessary to ensure successful implementation.
Når først der er indgået aftale med Kommissionen om den generelle strategi, er det ofte op til regionerne selv at træff e vigtige beslutninger på områder som projektudvælgelse og -styring.
Once the overall strategy is agreed with the Commission, it is often the regions that have the responsibility for key decisions in matters such as project selection and management.
Det bidrager til at forenkle og eff ektivisere samhørighedspolitikkens virkemåde.
Important steps have been taken to streamline legislation and simplify rules for the management of cohesion programmes.
Disse foranstaltninger omfatter blandt andet en reduktion i antallet af finansielle instrumenter fra seks til tre, indførelse af et nyt proportionalitetsprincip, der skal bidrage til at mindske den administrative byrde, udskiftning af EU-regler med nationale regler for støtteberettigelse og en opfordring til medlemsstaterne og regionerne om at fremme gennemsigtighed og kommunikation.
The cohesion policy will operate in a simpler and more efficient way because, for example, the number of financial instruments has been reduced from six to three, a new ‘proportionality’ principle provides for less bureaucracy, national eligibility rules apply instead of Community rules, and Member States and regions are asked for more transparency and communication.
Endelig skal tre initiativer, som Europa-Kommissionen, Den Europæiske Investeringsbank og andre fi finansielle institutioner har lanceret i fællesskab, hjælpe medlemsstaterne og regionerne med at sikre en fornuftig og eff ektiv forvaltning af midlerne og bedre udnytte de fi nansieringstekniske instrumenter.
Finally, three initiatives jointly launched by the European Commission, the European Investment Bank and other financial institutions will help Member States and regions to establish sound and efficient management of the funds and to make better use of financial engineering instruments.
Jaspers skal hjælpe medlemsstaterne og regionerne med at udarbejde store projekter.
Jaspers will assist Member States and regions in the preparation of major projects.
Jeremie skal fremme adgangen til fi nansiering til udvikling af SMV’er.
Jeremie will increase access to finance for the development of SMEs.
Jessica skal opmuntre til bæredygtige investeringer i byområder.
Jessica will promote sustainable investment in urban areas.
De nye regler udgør et sammenhængende hele, så samhørighedspolitikken kan fortsætte med at give konkrete resultater.
The new regulations set out a coherent framework so that the cohesion policy can continue to deliver real results.
Medlemsstaterne, Europa-Parlamentet og Kommissionen har arbejdet uophørligt for at skabe disse faste rammer, der understøttes af et investeringsbidrag på 50 mia. EUR om året.
The Member States, the European Parliament and the Commission have worked hard to create this solid framework, which is backed by an investment effort of EUR 50 billion per year.
Det er ved at tage udgangspunkt i denne fælles referenceramme, at vi bedst kan søge at udnytte disse ressourcer for at skabe en ny fremtid for vore borgere.
It is our common point of reference as we move forward to create a new future for our citizens by making the best use of these resources.
Danuta Hübner EU-kommissær med ansvar for regionalpolitik
Danuta Hübner Member of the European Commission responsible for regional policy
Indledning...........................................................................................................................................................................6 ...........................................................................................................................................................................6
Introduction.....................................................................................................................................................................6 .....................................................................................................................................................................6
Generelle mål og regler ...............................................................................................................................101.1. Konvergensmålet .........................................................................................................................................131.2.
Objectives and general rules ...................................................................................................................101.1.
Målet om regional konkurrenceevne og beskæftigelse ......................................................18
Regional competitiveness and employment objective........................................................18 ........................................................18
Målet om europæisk territorialt samarbejde ...............................................................................201.4. Finansielle ressourcer .................................................................................................................................242. Interventionsprincipper ..............................................................................................................................27
European territorial cooperation objective ...................................................................................201.4.
Strategisk fremgangsmåde ......................................................................................................................283.1. Strategiske retningslinjer .........................................................................................................................283.2. National strategisk referenceramme ................................................................................................283.3.
Strategic approach ............................................................................................................................................283.1.
Strategisk opfølgning .................................................................................................................................30
Strategic follow-up .......................................................................................................................................30
Den Europæiske Unions samhørighedspolitik, som har indgået i traktaterne siden 1986, har sat sig som mål at mindske skævhederne mellem de forskellige regioners udviklingsniveauer for at styrke den økonomiske og sociale samhørighed.
The European Union’s cohesion policy, built into the Treaties since 1986, has been given the objective of reducing the gap in the different regions’ levels of development, in order to strengthen economic and social cohesion.
Med optagelsen af ti nye lande i 2004 og derpå Bulgarien og Rumænien i 2007 har det været nødvendigt at styrke denne hamoniseringsindsats. De lande, som har modtaget den største støtte fra disse midler, er blevet opfordret til at bidrage til deres nye partneres økonomiske udvikling.
With the integration of 10 new countries in 2004, then of Bulgaria and Romania in 2007, this attempt at harmonisation had to be reinforced.The main beneficiaries of the funds have been asked to contribute to the economic development of their new partners.
I mellemtiden står hele EU over for en række udfordringer, der er opstået på grund af en fremskyndelse af den økonomiske omstrukturering efter globaliseringen, åbningen af handelen, virkningerne af den teknologiske revolution, af udviklingen af videnøkonomien, af en aldrende befolkning og en stigende immigration.
At the same time, the whole of the Union is facing up to the challenges resulting from the acceleration of economic restructuring following globalisation, the opening up of trade, the effects of the technological revolution, the development of a knowledge-based economy, of an ageing population and the growth of immigration.
For at imødegå disse udfordringer har det således vist sig nødvendigt at indføre nye lovrammer.
To tackle these different challenges, new legislative provisions have proved necessary.
Denne forordning, som er baseret på princippet om delt forvaltning mellem EU, medlemsstaterne og regionerne, udgør en ny programmeringsproces og et sæt nye standarder for finansiel styring, kontrol og evaluering af projekter.
Based on the principle of management shared between the Union, the Member States and the regions, this regulation offers a new programming process as well as new norms for financially managing, controlling and evaluating the projects.
Samhørighedspolitikken er omorganiseret omkring tre nye prioritetsmål: konvergens, regional konkurrenceevne og beskæftigelse og territorialt europæisk samarbejde.
The cohesion policy is reorganised around three new priority objectives: convergence, regional competitiveness and employment, and European territorial cooperation;
• En forordning for hver af finansieringskilderne (Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, Den Europæiske Socialfond, Samhørighedsfonden og instrumentet for førtiltrædelsesstøtte
• a regulation for each of the sources of fi nancing [European Regional Development Fund, European
(IFT) (3
Social Fund, Cohesion Fund and the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA)(3
• En ny forordning, der etablerer en grænseoverskridende myndighed til at gennemføre samarbejdsprogrammerne.
• a new regulation creating a crossborder authority to carry out the cooperation programmes.
Fællesskabets strategiske retningslinjer og den strategiske referenceramme er de vigtigste bidrag til de nye regler og bibringer den nye politik en strategisk dimension.
The Community strategic guidelines and the national strategic reference framework are the principal contributions to the new regulations; they off er a strategic dimension to the new policy.
Medlemsstaterne og regionerne opfordres også til at omsætte fællesskabsprioriteterne i nationale prioriteter, men samtidig bibeholde deres særlige kendetegn.
The Member States and the regions are also invited to transform Community priorities into national priorities, all the while retaining their specificities.
Den finansielle bistand er i øvrigt mindre spredt og er koncentreret om en række kategorier, der udspringer af Den Europæiske Unions strategi til fordel for vækst og beskæftigelse (betegnet Lissabon-strategien).
The financial aid is, in other respects, less dispersed and is concentrated on the European Union strategy geared towards growth and employment (known as the Lisbon strategy).
Prioritetsområderne er: forskning og teknologisk udvikling, innovation og iværksætteri, informationssamfundet, transport, energi, miljøbeskyttelse og investering i den menneskelige kapital, arbejdsmarkedspolitikken og en bedre tilpasning af arbejdstagere og lokalsamfund.
Its major priorities are: research and technological development, innovation and the spirit of enterprise, a knowledge-based society, transport, energy, the protection of the environment as well as investment in human capital, employment market policy and improving worker and business adaptability.
Europa-Kommissionen er på mange måder garant for gennemførelsen af denne strategi gennem programmeringen ved at værne om, at investeringerne koncentreres om disse prioriteter.
The European Commission is, in many respects, the guarantor of the implementation of this strategy across the whole programming. It ensures that investments focus on priorities.
) Denne vejledning indeholder de korrektioner, der er indføjet i bilag 3 og bilag 4 i forordning (EF) nr. 1083/2006 (særlig efter Bulgariens og Rumæniens optagelse), som offentliggjort i henholdsvis EUT L 27 af 2.2.2007 og EUT L 239 af 1.9.2006.
(1) This guide incorporates corrections made to Annex 3 and Annex 4 of the Regulation (EC) No 1083/2006 (notably following the accession of Bulgaria and Romania) which appeared respectively in the OJ L 27 of 2.2.2007 and in the OJ L 239 of 1.9.2006.
Den indgår ikke i denne vejledning, men er offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende: forordning (EF) nr. 1828/2006, som udkom i EUT L 45 af 15.2.2007.
It does not appear in this guide but is published in the Offi cial Journal: Regulation (EC) No 1828/2006 which appeared in the OJ L 45 of 15.2.2007.
Større tillid til medlemsstaterne
More confidence placed in the Member States
Medlemsstaterne har generelt set et større manøvrerum til at afholde operationelle programmer.
In a general way, the Member States have more room for manoeuvre in implementing operational programmes.
Reglerne for refusion af udgifter fastsættes fremover af medlemsstaterne og ikke af Fællesskabet.
Expenditure eligibility rules are now national rather than Community based.
Men den helt store ændring vedrører tilsynsreglerne.
But the big change concerns monitoring and control rules.