natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen fandt, at der var en alvorlig risiko for, at den foreslåede fusion ville styrke Electricité de Frances dominerende stilling i Frankrig og gøre selskabet i stand til at forsinke eller begrænse konkurrenters adgang til det franske marked.
The Commission found thatthere was a serious risk that the proposed operation would reinforce the dominant position of Électricitéde France in France and enable it to delay or restrict the entry of competitors on to the French market.
Da forslaget til den franske lov, som omsætter elektricitetsdirektivet til national lovgivning, ikke var blevet vedtaget, blev konkurrenterne stillet særdeles dårligt, da man hverken havde kendskab til de præcise vilkår og betingelser for adgang til elektricitetstransportsystemet eller til de privilegerede kunders identitet.
As the draft French law transposing the Electricity Directive into national legislation had not been enacted,competitors were severely disadvantaged because neither the precise terms and conditions of access to theelectricity transport system nor the identity of eligible customers were known.
I den forbindelse ville EDF i perioden mellem oprettelsen af EDF Trading og åbningen af det franske marked, på grundlag af EDF Tradings ekspertise og til dækning af risiciene, være den eneste leverandør, som var i stand til at indgå komplekse strukturerede kontrakter med privilegerede franske kunder og derfor forsinke eller mindske konkurrerende leverandørers adgang.
In that context, during the period between the creation of EDF Trading and the opening of the French market, EDF, using EDF Trading expertise and to cover the risks, would be the only supplier able to make complex structured contracts with eligible French customers, and therefore delay or restrict the entry of competing suppliers.
For at imødekomme Kommissionens indsigelser afgav parterne tilsagn om at gennemføre foranstaltninger, således at det ikke var muligt for joint ventureselskabet at bistå EDF i forbindelse med privilegerede kunder i Frankrig.
To eliminate the Commission’s concerns, the parties undertook to implement measures to prevent thejoint venture from helping EDF in relation to eligible customers in France.
Parterne afgav endvidere tilsagn om at sikre, at der ikke ville ske nogen overførsel af knowhow eller relevante oplysninger fra EDF Trading til EDF i den samme periode.
The parties also undertookto ensure that there would be no transfer of know-how or relevant information from EDF Training to EDF during the same period.
Når parterne mener, at betingelserne er blevet opfyldt, vil de forelægge et detaljeret forslag, som gør det muligt for Kommissionen at tage stilling til, om privilegerede kunder i Frankrig retligt og reelt kan vælge andre leverandører end EDF, og om elektricitetsleverandører retligt og reelt kan levere til disse kunder.
When the parties consider that the conditions have been met, they will make a detailed proposal allowing the Commission to decide whether eligible customers in France can legally and effectively choose suppliers other than EDF, and whether electricity suppliers can legally and effectively supply those customers.
Begge virksomheder er aktive inden for sektorerne landbrugsmaskiner og byggemateriel.
Both companies are active in the agricultural machinery and construction equipmentsectors.
Der blev konstateret forskellige berørte markeder inden for disse sektorer.
Different affected markets were found in those sectors.
Inden for landbrugsmaskinsektoren var der tale om en række berørte markeder i forskellige medlemsstater, dvs. markederne for standardtraktorer, store ballepressere og mejetærskere. De store
In the agricultural machinery sector, several affected markets were involved in different Member States, namely the markets for standard tractors, large square balers and combine harvesters.
Fusionen havde givet anledning til alvorlige betænkeligheder på markedet for behandling af mastitis med hensyn til særlige produkter til goldkøer.
MERGER CONTROL191 cow products.
På markedet for endokrine behandlinger gav fusionen desuden anledning til betænkeligheder med hensyn til en kollektiv dominans på markedet for syntetiske prostaglandiner i Portugal og én virksomheds dominans på markedet for gonadotropiner i Spanien.
In addition, in the market for endocrine treatments, the operation raised concerns ofcollective dominance in the market for synthetic prostaglandins in Portugal and single dominance in themarket for gonadotrophins in Spain.
Parterne stod også stærkt navnlig i Frankrig og Tyskland i forbindelse med forskellige endokrine behandlinger.
The parties also held strong positions in France and Germany inparticular for different endocrine treatments.
I den biologiske sektor var begge parter aktive inden for vacciner til dyr, hvor fusionen truede med at skabe eller styrke dominerende stillinger på forskellige markeder inden for vacciner til svin, heste og hunde i forskellige medlemsstater.
In the biological sector, both parties were active in animalvaccines, where the operation threatened to create or strengthen dominant positions in different marketswithin the sectors of pig vaccines, horse vaccines and dog vaccines in different Member States.
For at løse de alvorlige konkurrenceproblemer tilbød parterne at afgive produkter på alle de markeder, hvor der var tale om betydelige betænkeligheder.
In order to address the serious competition doubts, the parties undertook to divest products in all theaffected markets with significant concerns.
De er gået ind på at afgive licenser i forbindelse med de pågældende produkter på et givet nationalt marked og overdrage dem til en veletableret og uafhængig tredjepart.
They agreed to license and transfer to a viable independentthird party the product concerned in a given national market.
Dette tilsagn omfattede hele den knowhow, som Intervet havde erhvervet eller oparbejdet, produktets varemærke i forbindelse med markedsføringen samt adgang til godkendelse og de leveringsaftaler, der er indgået med licenshaveren.
This commitment covered all know-howreceived and generated by Intervet, the product’s marketing trademark and access to registration andsupply agreements entered into with the licensee.
Β — Resumé af beslutninger vedtaget efter artikel 8 i Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89
B—Summaries of decisions taken under Article 8 of Council Regulation(EEC) No 4064/89
Rewe AG er den førende dagligvaredistributør i Tyskland og opererer også i Østrig via sit associerede selskab BML (»Billa«).
Rewe AG is the leading food retailer in Germany and also operates in Austria through its affiliate BML(“Billa”).
Julius Meinl AG (Meinl) er den fjerdestørste dagligvarekæde i Østrig. Transaktionen vedrørte dagligvaremarkedet og en række forsyningsmarkeder for dagligvarer i Østrig.
Julius Meinl AG («Meinl») is the fourth largest Austrian food retail chain.
Rewe/Billa var allerede den førende udbyder i Østrig.
Rewe/Billa was already the leading operator in Austria.
Endvidere har Rewe/Billa allerede særlige fortrin frem for konkurrenterne, navnlig sin førende position på markedet i det vigtige område i den østlige del af Østrig, den bedste kæde af store butikker med høj produktivitet, en stærk stilling i byområder samt
Furthermore, Rewe/Billa already has specificstrengths compared with its competitors, for instance its leading market position in the key region of East Austria, the best chain of highly productive large outlets, a strong position in urban centres plus theadvantage of a centralised organisation.
194 ANVENDELSEN AF KONKURRENCEREGLERNE I DEN EUROPÆISKE UNION fordelen ved at have en centraliseret struktur. Kommissionen nåede frem til den konklusion, at fusionen medførte en dominerende stilling på det østrigske dagligvaremarked.
192APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION
Danish Crown og Vestjyske Slagterier er henholdsvis Danmarks største og næststørste andelsslagteri.
Danish Crown is the largest and Vestjyske Slagterier the second largest Danish cooperativeslaughterhouse.
Ved fusionen etableres Europas største svineslagteri.
The merger will create the largest European pig slaughterhouse.
Det fusionerede selskab kontrollerer fire andre danske andelsselskaber inden for kødindustrien.
The merged entitywould control four other Danish cooperatives within the meat industries.
Det fremgik af Kommissionens undersøgelse, at fusionen ville have medført en dominerende stilling på markedet for indkøb af levende slagtesvin og på markedet for slagteriaffald samt give parterne og et andet stort dansk andelsslagteri en duopolistisk dominerende stilling på markedet for fersk svinekød, der sælges gennem supermarkeder.
The Commission investigationconcluded that the operation would have led to the creation of a dominant position in the market for thepurchase of live pigs for slaughter and, with another large Danish cooperative slaughterhouse, to aduopolistic dominant position on the market for the sale of fresh pork meat in supermarkets, and thecreation of a dominant position on the market for abattoir by-products.
For det andet blev den ugentlige svinenotering i brancheorganisationen Danske Slagterier ophævet.
Second, the weekly pig quotation in the publicationof the Danish cooperative slaughterhouse’s trade association would be discontinued.
For det tredje gik parterne ind på at afskaffe det fælles ejerskab i eksportselskabet ESS-Food, hvor de to øvrige danske andelsslagterier havde minoritetsposter.
Third, the partiesagreed to dissolve the co-ownership of the export company ESS-Food in which the two other remaining Danish cooperative slaughterhouses had minority shareholdings.
For det fjerde ville parterne sikre, at de to øvrige danske andelsslagterier ville få udbetalt den fulde værdi af deres kapitalandel i det fællesejede tarmfirma, som også handler med kød, hvis de skulle beslutte at træde ud af dette selskab.
Fourth, the parties ensured that the two otherremaining Danish cooperative slaughterhouses would receive the full value of their stake in the co-ownedmeat trading and sausage casings company, should they decide to withdraw from it.
Endelig forpligtede parterne sig til at sælge et slagteri til tredjemand og at sælge en tilstrækkelig stor kapitalandel i destruktionsvirksomheden, således at de ikke overtager kontrollen med denne virksomhed.
Finally, the parties undertook to sell a slaughterhouse to a third party and to sell a sufficient ownership stake in the abattoir by-prod-ucts company, thereby ensuring that they do not acquire control of it.
Begge parter er aktive inden for olie- og gasindustrien i samtlige led fra prospektering til detailhandel med motorbrændstof.
Both parties are active in the whole oil and gas chain, from exploration to motor fuel retailing.
Transaktionen ville i den oprindeligt anmeldte form have skabt eller styrket dominerende stillinger på otte markeder inden for naturgas, motorbrændstof og flyolie i flere lande. For at afhjælpe de alvorlige konkurrenceproblemer på alle de berørte markeder afgav parterne tilsagn, som blev accepteret af Kommissionen.
Asinitially notified the operation would have created or strengthened dominant positions on eight marketsconcerning natural gas, motor fuel and aviation oil in several countries.
På markedet for prospektering, udvikling og produktion af råolie og naturgas afkræftede markedsundersøgelsen Kommissionens oprindelige betænkeligheder, da de såkaldte »superstærke«
In the market for the exploration, development and production of crude oil and natural gas, the marketinvestigation dispelled the initial doubts expressed by the Commission as the so-called “supermajors”would still be facing competitive constraints from smaller oil companies and local authorities, in whoseterritory gas and oil are found, and therefore had no incentive to let oil companies restrict production.Also in the market for gas-to-liquid technology the Commission found that, in spite of Exxon and Mobil’s strong patent positions in alternative GTLtechnologies, the operation would not give rise to adominant position.
På markederne for distribution af brændstoffer i Tyskland, Østrig, Nederlandene, Luxembourg, Det Forenede Kongerige og på de franske motorveje med motorvejsafgift ville transaktionen også have skabt eller styrket en dominerende stilling i betragtning af kapital- og strukturforbindelserne mellem parterne i ARAL.
MERGER CONTROL193 toll motorways, the operation would also have created or strengthened a dominant position given theequity and structural links between the parties in Aral.
Parterne afgav tilsagn om at nedlægge brændstofscktionerne i BP/Mobil-joint venturet og trække sig ud af ARAL.
The parties undertook to dissolve the fuels partof the BP/Mobil JVand to withdraw from Aral.
Den oprindeligt anmeldte fusionsplan ville have skabt dominerende stillinger på to markeder. For det første markedet for transport af ubearbejdet naturgas til Storbritannien via offshore-rørledninger fra oliefelterne i den sydlige del af den britiske kontinentalsokkel i Nordsøen og fordet andet markedet for oparbejdning al' naturgas i oparbejdningsanlæg i Storbritannien, der behandler naturgas fra disse felter.
As initially notified the operation would have created dominant positions on two markets: first, the marketfor the transport of unprocessed natural gas by means of offshore pipelines from fields in the southern North Sea “SNS”) sector of the UK continental shelf to the UK mainland and second, the market for processing natural gas in processing facilities on the UK mainland servicing the SNS area.
På begge markeder ville den nye enhed, på bekostning af ejere af nye gasfelter, have kontrolleret adgangen til den nødvendige infrastruktur og dermed vilkårene for markedsføringen af ny gas.
In both markets the new entitywould have controlled the access to the necessary infrastructure, to the detriment of owners of new gas fields,and would thereby control the conditions on which this new gas would be marketed.
For at imødekomme disse indsigelser gav BP Amoco tilsagn om at afhænde en række interesser inden for rørledninger og oparbejdning.
In order to remedy theseconcerns BPAmoco agreed to divest its equity interests in certain pipelines and processing facilities.
Efter en sådan afhændelse ville BP Amoco få nogenlunde samme position som før fusionen.
As a result, BPAmoco’s position would be similar to its position prior to the concentration.
Telia og Telenor er de to tidligere nationale teleoperatører i henholdsvis Sverige og Norge, som begge udbyder alle former for teletjenester i deres lande og andre steder, navnlig i Norden.
Telia and Telenor are the former national telephone operators in Sweden and Norway respectively, bothof which provide the full range of telecommunications services in their countries and elsewhere,especially in the Nordic area.
Begge er aktive inden for alle former for telefonitjenester og dertil knyttede tjenester samt inden for detaildistribution af tv-tjenester og relaterede markeder.
Both are active across the full range of telephony and related services, andin retail distribution of TVservices and related markets.
Parternes forretningsaktiviteter ville blive kontrolleret af et nyt selskab, hvori den svenske og den norske regering ville have aktieandele på henholdsvis 60% og 40%.
All business activities of both parties would bebrought under the control of a new company in which the Swedish and Norwegian Governments wouldhave a shareholding of 60% and 40% respectively.
196 ANVENDELSEN AF KONKURRENCEREGLERNE I DEN EUROPÆISKE UNION
194APPLICATION OF THE COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION local loop unbundling (LLU) in both countries, thereby ensuring that the merged entity would not be theonly company having access to final users of telecommunication services in the Nordic region.
Kommissionen fandt, at den oprindeligt anmeldte fusionsplan ville have styrket dominerende stillinger med hensyn til:
Finally,the future buyer of Telia’s and Telenor’s cable-TVnetworks would be well placed to offer traditional andvalue-added services through those cable-TVnetworks.
— En række markeder for teletjenester og dertil knyttede tjenester i Sverige og Norge, navnlig markederne for faste koblede telefonitjenester (lokale, fjern- og internationale tjenester), mobiltelefoni, erhvervsvirksomheders datakommunikation.
From a procedural view point, the Commission accepted that the notifying companies faced additionaland exceptional constraints in submitting the proposed commitments due to the fact that, inter alia, theiroriginal merger plan had been approved by the Swedish and Norwegian Parliaments.
Internet-adgang, PABC-distribution og lokale telefonbøger.
The Commissiontherefore exceptionally agreed to take the proposed commitments into account, even though they weresubmitted one week after the legal deadline.
— Det irske marked for mobiltelefoni, hvor den fusionerede enhed ville få fælles kontrol med de to eneste operatører, der er aktive på det irske marked.
The target company, the Dutch undertaking NVKoninklijke Sphinx Gustavsberg (“Sphinx”), is also active in the bathroom business.
— En række nordiske, svenske og norske markeder for tv-tjenester, navnlig markederne for detaildistribution af tv-tjenester, indkøb af indholdsrettigheder, engrossalg af indholdsrettigheder, satellittransponderkapacitet og teknologi til kodning og dekodning af tv-signaler.
The markets where a serious impact on effective competition was identified were ceramic sanitary wareproducts, bathtubs and shower screens in the Nordic countries, namely Sweden, Finland, Norway, Denmarkand Iceland. Other Member States were also affected, such as the Benelux countries, Germany and France.
For at imødekomme disse indsigelser gik parterne med til at foretage en række frasalg: For det første tilbød de at frasælge alle eksisterende overlappende aktiviteter inden for teletjenester (dvs. salget af svenske forretningsaktiviteter ejet af Telenor og norske forretningsaktiviteter ejet af Telia), hvorefter den nye enhed ikke ville få et større kundeunderlag, end Telenor tidligere havde alene, og de nye ejere vil få et stærkere fodfæste på de svenske og norske markeder.
The Commission found that the notified transaction would strengthen the dominant position of the parties inthe ceramic sanitary ware market, or alternatively, in the markets for WCs, WC cisterns and washbasins.Moreover, it would create a dominant position on the markets for bathtubs in the Nordic countries at both national and regional levels.
For det andet vil en af parterne sælge sin aktiepost hos en af de eksisterende irske mobiloperatører.
With regard to shower screens, the Commission found that the operation wouldhave led to the strengthening of a dominant position in Norway, or alternatively, to the creation of a dominantposition in the Nordic countries.
For det tredje gav de tilsagn om at afhænde deres respektive interesser i kabel-tv-net i Sverige og Norge og at gennemføre en række foranstaltninger til at indføre fri adgang til abonnentnettet i begge lande, hvorved det blev sikret, at den fusionerede enhed ikke ville være det eneste selskab, der havde adgang til slutbrugerne af teletjenester i Norden.
The combined entity would account for up to 90% of market share. Furthermore, there was no effective countervailing buying power, other competitors being only marginally present in the Nordic countries, and a strong brand loyalty was also detected.
Ud fra et proceduremæssigt aspekt accepterede Kommissionen, at de anmeldende selskaber havde haft yderligere og ekstraordinære vanskeligheder med at indsende deres tilbud om tilsagn, bl.a. som følge af, at deres oprindelige fusionsplan skulle godkendes af den svenske rigsdag og det norske storting.
Following the serious competition concerns raised by the Commission in its investigations, Sanitecoffered a full divestiture of the entire Gustavsberg business and the brand name to remedy thecompetitive situation in the Nordic countries.
Kommissionen besluttede derfor undtagelsesvis at acceptere tilsagnene, selv om de blev afgivet en uge efter den fastsatte frists udløb.
An important feature of its undertaking was that, while the Commission did not find competition problems in taps and mixers as such, the possibility for a potentialbuyer to buy this business as well was considered important for the viability of the divested business.The ability to acquire the taps and mixers business ensured that the buyer would be able to offer a fullrange of products and compete fully with Sanitec on the Nordic market.
Sanitec Ltd Oyj Abp (»Sanitec«) er en finsk virksomhed, som er aktiv inden for design, fremstilling og markedsføring af badeværelsesudstyr og keramiske sanitetsprodukter på verdensplan, og den nederlandske virksomhed N.V. Koninklijke Sphinx Gustavsberg (»Sphinx«), der skal overtages, er også aktiv på badeværelsesområdet.
The merger between the two large US-based firms would have led to the creation or strengthening of adominant position in different markets within the avionics products area (i.e. products that can generallybe found in the cockpit, such as the communication and navigation equipment of an aircraft).
Endvidere ville den skabe en dominerende stilling på markederne for badekar i de nordiske lande, både på nationalt og regionalt plan. Med hensyn til bruserafskærmninger fandt Kommissionen, at fusionen
The companies’overlapping activities would have entailed a risk of creating a dominant position in the EEA for so-called “airborne collision avoidance systems” (ACAS) and for radar systems for civil
Desuden blev der påvist en stærk mærkeloyalitet.
MERGER CONTROL195 helicopters.
Den nye enhed havde desuden været i stand til at styrke sin nuværende dominerende stilling på markedet for terrænadvarselssystemer (Terrain Awareness Warning Systems — TAWS).
In addition, the new entity would be able to strengthen its present dominant position on themarket for “terrain awareness warning systems” (TAWS).
Endvidere blev det i forbindelse med den næste generation af integrerede risikoadvarselssystemer (Integrated Hazard Awareness Systems — IHAS) konstateret, at ved at kombinere Honeywells konstruktionskapacitet med Allied Signals TAWS-teknologi ville den nye enhed have været i stand til at udelukke konkurrenterne fra adgangen til IHAS-markedet, hvis TAWS-teknologien ikke længere var tilgængelig for tredjeparter. En anden problematik, som Kommissionen så nærmere på, vedrørte de mulige indvirkninger på andre områder, som transaktionen kunne medføre, navnlig muligheden for at kombinere tilbud på flyelektronik med ikkeflyelektronikprodukter.
Furthermore, for the next generation of“integrated hazard surveillance systems”(IHAS) it was found that, where Honeywell’s engineering forcewas combined with Allied Signal’s TAWS technology, the new entity would have been able to foreclosecompetition on the IHAS market if the TAWS technology were no longer available to third parties.
Parterne tilbød at sælge de overlappende aktiviteter, dvs. Honeywells ACAS-aktiviteter og Allied Signals radarsystemer til civile helikoptere.
The commitments offered consisted in selling the parties’overlapping ACAS business of Honeywell andthe civil helicopter radar business of Allied Signal.
Med hensyn til TAWS gik parterne ind på at levere åbne grænseflade-standarder på andre flyelektronikprodukter til tredjemand, således at nye TAWS-udbydere kunne installere deres produkter på fly udstyret med flyelektronik leveret af parterne.
For TAWS, the parties agreed to supply third partieswith open interface standards of other avionics products, so that new TAWS suppliers could have theirproducts installed on aeroplanes equipped with other avionics from the parties.
Med hensyn til IHAS var parterne forpligtede til at levere TAWS-teknologi samt grænsefladedata til tredjemand, således at tredjemand fortsat kunne gennemføre produktudvikling med denne væsentlige Allied Signal teknologi.
Regarding IHAS, therewas an obligation to supply third parties with the related technology and with interface data, so that theycould continue to carry out product development with crucial Allied Signal technology.