natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU afholdt fx et seminar om »Styring af krisens sociale dimension i bilsektoren« i april for at anskueliggøre for medlemsstaterne, hvilke muligheder Den Europæiske Socialfond og Fonden for Tilpasning til Globaliseringen rummer.
For instance, it organised a seminar on ‘Managing the social dimension of the crisis in the automotive sector’ in April to demonstrate to Member States the opportunities offered by the European Social Fund and the Globalisation Adjustment Fund.
Gennem foranstaltninger af denne type hjalp EU medlemsstaterne med at få ledige arbejdstagere tilbage på arbejdsmarkedet, idet de fik hjælp til at fokusere på dem, der havde størst behov, og til at fastholde investeringer i kvalifikationer og uddannelse.
Through measures of this type the EU supported the Member States in reintegrating redundant workers back into the labour market, helping them focus on those most in need, and maintaining investments in skills and training.
»Vi kan ikke forhindre, at denne krise skaber arbejdsløshed.
‘We cannot prevent this crisis from causing unemployment.
Mange har allerede lidt, men ved at handle nu og i partnerskab med regeringerne, EU-institutionerne og arbejdsmarkedets parter tror vi, at vi kan reducere tabet af arbejdspladser og hjælpe millioner af mennesker med at finde nye og bedre job«, udtalte José Manuel Barroso på et særligt beskæftigelsestopmøde i maj.
Many have suffered already. But by acting now and in partnership along with the governments, the European institutions, the social partners, we believe we can reduce job losses, and help millions of people to find new and better jobs,’ said José Manuel Barroso at a special employment summit in May.
For at give større fleksibilitet med hensyn til anvendelsen af momssatser i sektorer, hvor de kunne sætte gang i jobskabelsen, vedtog Rådet det ændrede momsdirektiv, som giver alle medlemsstater, der ønsker det, mulighed for at anvende nedsatte satser for lokalt leverede arbejdskraftintensive tjenesteydelser (inden for boligsektoren, mindre reparationer af varer, restauranter, hjemmehjælp og personlig pleje, havearbejde osv.).
To give greater flexibility in the application of VAT rates in sectors where they could stimulate job creation, the Council adopted the revised VAT directive enabling all Member States that wish to do so to apply reduced rates for locally supplied labour intensive services (within the housing sector, on minor repairs of goods, restaurants, domestic and personal care, gardening, etc.).
GENSKABELSE AF LIKVIDITETEN
RESTORING LIQUIDITY
I forbindelse med foranstaltningerne til at beskytte realøkonomien, dvs. arbejdspladser og virksomheder, skulle der også tages skridt til at få gang i markederne igen.
Action to defend the real economy of jobs and enterprise also required steps to get markets moving again.
I 2009 havde finansmarkederne stadig behov for støtte, samtidig med at likviditeten fortsat var stram, hvilket begrænsede den økonomiske aktivitet mellem virksomheder og forbrugere.
During 2009, financial markets still needed assistance while liquidity remained tight — constraining economic activity among businesses and consumers.
Der skete fortsat store reduktioner i de centrale rentesatser i euroområdet med det formål at fremme långivningen.
Sharp reductions in key euro-area interest rates continued in order to encourage lending.
Renterne faldt fra 2,5 % i december 2008 til et historisk lavt niveau på 1 % i juli 2009.
They fell from 2.5 % in December 2008 to a historical low of 1 % in July 2009.
Den europæiske Centralbanks ledende udlånsrente
Key interest rate on money loaned by the European Central Bank
Statsgarantier til banker
STATE GUARANTEES FOR BANKS
Siden oktober sidste år er der stillet ca. 3,6 billioner EUR til rådighed i statsgarantier for forpligtelser i den finansielle sektor, svarende til næsten en tredjedel af EU’s BNP — ikke med det formål at komme bankerne til undsætning, men for at stabilisere forventningerne og dermed gøre brugen af garantierne unødvendig.
Some €3.6 trillion has been made available in state guarantees for liabilities in the financial sector since October last year, almost a third of EU GDP — not designed to bail out bankers, but to stabilise expectations and, in consequence, to make use of the guarantees unnecessary.
En sænkning af rentesatserne var ikke det eneste våben, der blev taget i anvendelse.
Lowering interest rates was not the only weapon deployed.
Den Europæiske Centralbank traf yderligere ikke-standardiserede pengepolitiske foranstaltninger efter de ekstra likviditetstilførsler og tilvejebringelsen af langsigtet likviditet i 2007.
The European Central Bank took further non-standard monetary policy measures after the extra liquidity injections and long-term liquidity provision in 2007.
Den havde styrket sine bestræbelser i 2008 ved at gå over til en ordning, hvor den — frem for at lade auktioner bestemme omkostningerne ved Centralbankens långivning og derved eventuelt begrænse størrelsen af långivningen — fastsatte en lav rentesats for udlån til finansielle institutioner og derefter tilvejebragte så megen likviditet, som der var behov for til den pris.
It had reinforced its efforts in 2008 by moving to a scheme under which, rather than allowing auctions to determine the cost of central bank lending and thus possibly limit its volume, the bank fixed a low interest rate for lending to financial institutions and then supplied as much liquidity as was required at that price.
Virkningen af denne fremgangsmåde blev forstærket i 2009, idet der tre gange blev tilbudt ubegrænset likviditet til 1 % med et års løbetid (det dobbelte af den hidtil længste løbetid).
The impact of this approach was intensified in 2009 by thrice offering unlimited liquidity at 1 % with one year maturity (double the previous longest maturity).
Efter at banken i 2008 havde udvidet listen over aktiver, som den accepterede som sikkerhed for disse lån, havde værdien af disse aktiver i midten af 2009 nået mere end 12 billioner EUR, hvilket bidrog til at lette presset på forretningsbankernes udlån.
And after the bank had, in 2008, broadened the list of assets that it accepted as collateral for these loans, by mid-2009 the value of eligible assets had reached over €12 trillion, which helped ease the strains on commercial bank lending.
I 2009 iværksatte Eurosystemet en ny, forbedret kreditstøtteforanstaltning — gradvist køb af en ny portefølje af dækkede obligationer på i alt 60 mia. EUR — for at bidrage til genoplivningen af dette marked og dermed for at lette finansieringen af bankerne og kreditstrømmene til økonomien (32).
In 2009, the Eurosystem launched a new enhanced credit support measure, the gradual purchase of a new covered bond portfolio totalling €60 billion, to contribute to the reactivation of this market, and so to ease the funding of banks and the flows of credit to the economy (32).
I februar udsendte Kommissionen en vejledning ( behandle statsstøtte med hensyn til »værdiforringede aktiver« — de risiko-betonede investeringsinstrumenter, som mange banker var i besiddelse af.
In February the Commission issued guidance ( in respect of ‘impaired assets’ — the risky investment instruments that many banks were holding.
Hjælpeforanstaltninger vedrørende værdiforringede aktiver forbedrer bankernes kapitalstilling, hvilket gør det lettere for dem at udlåne til realøkonomien.
Impaired asset relief improves the capital position of banks, making it easier for them to lend to the real economy.
EU strømlinede nogle af sine procedurer, således at borgerne hurtigere kunne få fordel af EU’s instrumenter.
The EU streamlined some of its procedures so that citizens could benefit more quickly from its instruments.
Omkring 900 sådanne storstilede projekter gennemføres i 2007-2013, svarende til en samlet investering på 120 mia. EUR.
Some 900 such largescale projects are being implemented in 2007–13, representing a total investment of €120 billion.
Kommissionen udarbejdede endvidere forenklede procedurer, som skulle muliggøre en hurtigere gennemførelse af strukturfonds- og samhørighedsfondsinvesteringer.
The Commission also prepared simplified procedures to allow faster implementation of Structural and Cohesion Fund investments.
En aftale om at reducere omkostningerne ved registrering af varemærker med 40 % fra maj 2009 skulle give EU’s virksomheder en besparelse på op til 60 mio. EUR om året.
An agreement to reduce the costs of trade mark registration by 40 % as of May 2009 was designed to save EU businesses up to €60 million annually.
Endnu en aftale mellem regeringerne om at acceptere e-fakturering fra mindre virksomheder — via en ændring af momsdirektivet vedrørende faktureringsregler — blev anslået til at give en besparelse på op til 18 mia. EUR om året ved at reducere byrderne for virksomhederne, støtte små og mellemstore virksomheder og hjælpe medlemsstaterne med at bekæmpe svig.
A further agreement by governments to accept e-invoicing from smaller firms — via a change to the VAT directive on invoicing rules — was estimated to save up to €18 billion a year by reducing burdens on business, supporting small and mediumsized enterprises, and helping Member States to tackle fraud.
(EU’s program for bedre lovgivning bidrog også hertil: Se flere oplysninger herom i kapitel 4).
(The EU’s better regulation programme also contributed: more details appear in Chapter 4.)
BYGGE ET MERE SOLIDT FINANSIELT SYSTEM
BUILDING A STRONGER FINANCIAL SYSTEM
Da EU og medlemsstaterne kæmpede for at overvinde krisen og var konfronteret med dramatiske kursfald på de globale aktiemarkeder og nedskæringer i EU-borgernes husholdningsbudgetter og fremtidige pensioner, bestod én af prioriteringerne i at forhindre enhver gentagelse af krisen.
As the EU and its Member States battled to overcome the crisis, in the face of dramatic falls in global stock markets and cuts in the household budgets and future pensions of EU citizens, one of the priorities was to prevent any repetition of such a crisis.
Ifølge EU krævede dette en grundlæggende reform af den måde, de finansielle markeder reguleres på, og af tilsynet med disse markeder.
This, the EU argued, required profound reform of financial markets’ regulation and supervision.
Både internt i EU og i de vigtigste internationale fora var der behov for at gøre en energisk indsats for at fastlægge fælles principper for et mere effektivt tilsyn.
Vigorous action was required, both within the EU and in the major international arenas, to establish common principles for more effective supervision.
EU har — sammen med sine vigtigste samarbejdspartnere — arbejdet på at etablere en ny tilsynsstruktur og den supplerende lovgivning, der er nødvendig for at skabe sikkerhed og stabilitet på finansmarkederne overalt i verden.
The EU has worked — in close collaboration with its major partners — to build a new supervisory architecture, and to create the necessary complementary legislation to bring security and stability to world financial markets.
I 2008 anmodede Kommissionen en ekspertgruppe på højt plan om at komme med anbefalinger til, hvordan tilsynet med de finansielle markeder kunne forbedres for at undgå en gentagelse af finanskrisen.
In 2008, the Commission asked a high-level expert group to recommend an improved financial supervisory framework that would prevent repetition of the financial crisis.
Jacques de Larosière, tidligere formand for Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling, blev udpeget til formand for gruppen.
This group was chaired by the former president of the European Bank for Reconstruction and Development, Jacques de Larosière.
Gruppens arbejde mundede ud i 31 klare anbefalinger til, hvordan både lovgivningen og tilsynet kunne forbedres.
The resulting report made 31 clear recommendations, covering better regulation and better supervision.
Kommissionens formand, José Manuel Barroso, hilste rapporten velkommen med følgende ord: »Krisen har vist os, hvorfor vi må udbygge vores tilsynssamarbejde i EU.
Welcoming the report, Commission President José Manuel Barroso said: ‘The crisis has shown why we must deepen our supervisory cooperation at EU level.
Hvorfor vi må forbedre vores krisestyringssystemer.
Why we must have better crisis management systems.
Hvorfor vi skal lære at operere med et sæt basale regler — med hensyn til både regulering og tilsyn — som hånd-hæves strengt over for alle virksomheder af førsteklasses tilsynsmyndigheder.«
Why we must be able to have a basic core set of high-level rules — both regulatory and supervisory — that are rigorously applied to all firms, by top-class supervisors.’
På basis af de Larosière-rapporten forelagde Kommissionen i marts 2009 en meddelelse med titlen »Fremdrift i den europæiske genopretning«.
On the basis of the de Larosière report, in March 2009 the Commission presented its communication ‘Driving European recovery’.
Heri stillede den forslag om gennemførelse af reformer med fem hovedmålsætninger:
It proposed reforms with ve key objectives:
HURTIG REAKTION FRA EUROPAPARLAMENTETS SIDE FOR AT SKABE STØRRE SIKKERHED PÅ FINANSMARKEDERNE
4providing a more eective and timely supervisory framework to detect and negate risks in financial markets;
4at udstyre EU med mere effektive tilsynsregler, der gør det muligt at afsløre og afværge risici på finansmarkederne på et tidligt tidspunkt
4lling in the gaps in EU and national regulatory frameworks;
4at lukke hullerne i den europæiske og nationale regulering
4ensuring that individual investors and SMEs can be condent about the security of their savings and their rights;
4at sikre, at individuelle investorer og små og mellemstore virksomheder kan føle sig trygge, når det gælder deres opsparing og deres rettigheder
4improving risk management in financial firms and linking incentives to sustainable performance;
»Europa-Parlamentet har reageret hurtigt og ansvarligt på de fremlagte forslag.
‘The European Parliament has taken swift and responsible action on the proposals that have been put forward.
Inden valgperiodens udgang afsluttede Parlamentet sit arbejde med indskudsgarantiordninger, kreditvur- deringsbureauer, kapitalkrav til banker og Solvens II.« Hans-Gert Pöttering, formand for Europa-Parlamentet, på mødet i Det Europæiske Råd i juni.
Before the legislative term ended Parliament completed its work on deposit-guarantee schemes, credit rating agencies, the capital requirements of the banking industry and Solvency II.’
4at forbedre risikostyringen i finansielle virksomheder og bringe bonusordningerne på linje med holdbare præstationer
Hans-Gert Pöttering, President of the European Parliament, at the meeting of the European Council in June.
4at indføre mere effektive sanktioner mod markedsskadelig adfærd.
4ensuring more eective sanctions against abuse.
ET NYT TILSYNSSYSTEM
A NEW SUPERVISORY ARCHITECTURE
På sin forårssamling gav Det Europæiske Råd sin tilslutning til disse anbefalinger vedrørende det nye system og gav Kommissionen til opgave hurtigt at udarbejde de nødvendige forslag til lovgivning.
The spring European Council backed the recommendations for the new system and tasked the Commission with rapidly developing draft legislation. In May the Commission issued a detailed concept for financial reform, setting out the structure, roles and responsibilities of a new European Systemic Risk Board and
I maj måned fremlagde Kommissionen et detaljeret udkast til finansielle reformer og redegjorde i den forbindelse for, hvordan det nye Europæiske Råd for Systemiske Risici og det nye europæiske finanstilsynssystem skal opbygges, og hvilke roller og ansvarsområder de skal tillægges (34).
European System of Financial Supervisors (34).
Det Europæiske Råd hilste på mødet i juni 2009 forslagene velkommen (35) og henstillede til, at de nye strukturer blev etableret hurtigst muligt, så de kunne være på plads i løbet af 2010.
The European Council meeting in June 2009 welcomed the proposals (35) and urged their rapid implementation such that the new structures could be up and running in the course of 2010.
I september vedtog Kommissionen to lovgivningsmæssige forslag om oprettelse af de nye tilsynssystemer.
In September the Commission adopted the legislative proposals establishing the new system.
I oktober blev der vedtaget endnu et lovgivningsmæssigt forslag med det formål at tilpasse den eksisterende lovgivning til det nye tilsynssystem.
A further legislative proposal was adopted in October in order to adapt existing legal texts to the new supervisory framework.
Efter forhandlinger i Rådet nåede finansministrene i oktober til enighed om oprettelsen af Det Europæiske Råd for Systemiske Risici, der skal være ansvarligt for tilsynet med det finansielle system på makroplan, og de opfordrede formandskabet til at indlede forhandlinger med Europa-Parlamentet om lovgivningen på området med henblik på at nå til enighed under førstebehandlingen.
Following negotiations in the Council, finance ministers agreed in October on the creation of the European Systemic Risk Board as the body to be responsible for macro-prudential oversight across the EU financial system, and asked the Presidency to start negotiations with the European Parliament on the legislation, with a view to reaching agreement at first reading.
Det Europæiske Råd godkendte disse konklusioner på mødet i oktober (36).
The European Council endorsed these conclusions at its October meeting (36).
I 2009 tog EU’s ledere skridt til at sikre, at der aldrig igen indtræffer en krise af denne størrelsesorden.
In 2009 EU leaders designed measures to ensure a crisis of this magnitude would never occur again.
De oprettede Det Europæiske Råd for Systemiske Risici og det europæiske finanstilsynssystem.
They created the European Systemic Risk Board and the European System of Financial Supervisors.
Der blev også indledt drøftelser i Rådet om Kommissionens forslag vedrørende oprettelse af europæiske tilsynsmyndigheder for tilsyn på mikroplan med henblik på at nå til enighed om den generelle indstilling, således at man på topmødet i december måned kunne drøfte en samlet pakke af forslag til et nyt tilsynssystem i EU.
Council discussions also started on Commission proposals for setting up European supervisory authorities for micro-prudential supervision, with a view to reaching agreement on the general approach so that the December summit could consider a complete package setting up a new supervisory structure in the EU.
I december nåede EU’s finansministre til enighed om en generel indstilling med hensyn til oprettelsen af tre nye finanstilsynsmyndigheder i EU, nemlig en europæisk banktilsynsmyndighed, en europæisk tilsynsmyndighed for forsik-rings- og arbejdsmarkedspensionsordninger samt en europæisk værdipapir-tilsynsmyndighed.
In December EU finance ministers agreed on a general approach on draft regulations aimed at establishing three new authorities for the supervision of financial services in the EU: a European Banking Authority; a European Insurance and Occupational Pensions Authority; and a European Securities and Markets Authority.
På mødet i december tilkendegav Det Europæiske Råd, at det så frem til forhandlinger med Europa-Parlamentet med henblik på en hurtig vedtagelse, så det nye system kunne blive funktionsdygtigt i løbet af 2010.
The European Council in December expressed its hopes for swift adoption of the entire package after negotiations with the European Parliament, to allow the new system to become operational during 2010.
BESLÆGTEDE INITIATIVER
RELATED INITIATIVES
ARBEJDE SAMMEN TIL GAVN FOR EUROPAS BORGERE
WORKING TOGETHER FOR EUROPEAN CITIZENS
Ministrene drøftede også, hvordan EU’s systemer til sikring af finansiel stabilitet kunne udbygges, og de nåede til enighed om forskellige foranstaltninger, der skulle træffes i den nærmeste fremtid, især med henblik på at forbedre koordineringen mellem regeringer og andre parter.
Ministers also discussed how to strengthen EU financial stability arrangements and agreed on measures to be taken over the short term, particularly to enhance coordination arrangements among governments and other parties.
Den anden del handlede om at udvikle en bedre regulering, især med hensyn til tidlig indgriben og sanering af banker.
The other strand aimed at developing more efficient regulation, particularly on early intervention and bank resolution.
»Vi er nødt til at gøre alt, hvad vi kan, for at bekæmpe arbejdsløshed og forhindre en gentagelse af finanskrisen for at beskytte borgerne.
‘We need to do everything that is possible to fight unemployment and to prevent a repetition of the financial crisis, to protect our citizens.
Vi har behov for en fælles tilgang til exitstrategier, for de økonomiske udsigter er stadig blandede.«
We need a common approach to create appropriate exit strategies because the economic outlook is still mixed.’
Europa-Parlamentets formand, Jerzy Buzek, forud for stats- og regeringschefernes uformelle møde i september.
European Parliament President Jerzy Buzek, speaking ahead of the informal meeting of Heads of State or Government, September.
Det dækker hedgefonde, private equityfonde og andre typer institutionelle fonde og udfylder dermed et hul i EU-lovgivningen. Det stiller krav om, at forvaltere skal have en tilladelse og være tilsynspligtige, og at de skal sikre, at fondene er gennemsigtige og råder over passende standarder med hensyn til deres governance og robuste systemer til styring af risici, likviditet og interessekonflikter.
In covering hedge funds, private equity and other types of institutional funds, this filled a gap in EU regulation, requiring managers to be authorised and subject to supervision, to ensure that the funds are transparent, have appropriate governance standards and have robust systems in place for the management of risks, liquidity and conflicts of interest.
I forslaget skelnes der mellem forskellige typer fonde for at modvirke de risici, der knytter sig til de forskellige forretningsmodeller.
The proposal differentiated between different types of funds to address inherent risks in the different business models.
Europa-Parlamentet behandlede forslaget hurtigt i løbet af året.
The European Parliament worked rapidly on the proposal during the year.
Den Europæiske Centralbank havde allerede afgivet en positiv udtalelse om forslaget, og på mødet i december understregede Det Europæiske Råd, at der var behov for at sætte yderligere skub i arbejdet.
The European Central Bank had already given a favourable opinion on the legislation, and the December European Council stressed the need to accelerate the work still further.
Nye EU-regler skal forbedre risikostyringen i finanssektorens virksomheder og gøre bankfolkenes bonusser afhængige af vedvarende præstationer.
New EU rules will improve risk management in financial firms and link bank employees’ incentives to sustainable performance.
Efter høringen af interesseparter i juli og en offentlig høring i september vedtog Kommissionen i oktober en meddelelse om, hvad der i fremtiden ville blive gjort for at forbedre sikkerheden på markederne for derivater (38), som er komplekse finansielle produkter forbundet med stor risiko.
Following stakeholder consultation launched in July and a public hearing in September, in October the Commission set out future actions to strengthen the safety of markets in derivatives (38) — high-risk complex financial products.
Den fremhævede, at det var vigtigt at gøre derivatmarkedet mere gennemsigtigt, mindske modpartsrisikoen og den operationelle risiko inden for handel med derivater og forbedre markedsintegriteten og tilsynet.
A communication urged action to increase transparency of the derivatives market, reduce counterparty and operational risk in trading and enhance market integrity and oversight.
I forbindelse med udarbejdelsen af de lovgivningsmæssige forslag, der skal forhandles på plads i 2010, gjorde Kommissionen det klart, at den var rede til at arbejde sammen med myndighederne i alle lande for at sikre konsekvens i de politikker, der formuleres.
In preparing legislative proposals for 2010, the Commission made clear it was ready to work with authorities around the world to ensure a global consistency of policy approaches.