natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bekæmpe arbejdsløsheden Bevare freden og sikkerheden i Europa Bekæmpe fattigdom og social udstødelse Bekæmpe organiseret kriminalitet og narkohandel Beskytte miljøet
Fighting unemployment Maintaining peace and security in Europe Fighting poverty and social exclusion Fighting organised crime and drug trafficking Protecting the environment
Sikre, at den enkeltes rettigheder og dedemokratiske principper respekteres i Europa
Guaranteeing the rights of the individual andrespect for the principles of democracy in Europe
Hævde EU's politiske og diplomatiske betydning på verdensplan
Asserting the political and diplomatic importance of the EU around the world
Optage nye medlemslande
Welcoming new member countries
Vigtigt
Priority
Ikke vigtigt Ved ikke
Not a priority Don't know
Ansøgerlandene i Centraleuropa
Central European applicant countries
Befolkning Beskæftigelse, levestandard og økonomi Handel
Population Employment, quality of life and the economy Trade
ANSØGERLANDENE I CENTRALEUROPA
CENTRAL EUROPEAN APPLICANT COUNTRIES
) Foreløbige tal.
) Provisional data.
(1) Foreløbige tal.(2) 1996.
(1) Provisional data.(2) 1996.
Beskæftigelse, levestandard og økonomi Arbejdsløshed i % af den erhvervsaktive befolkning, 1997
Employment, standard of living and the economy Unemployment rate, % of labour force, 1997
Unge under 25 år
Under 25s
Bruttonationalprodukt pr. indbygger, 1997
Gross domestic product per head (1997)
% af EU-gennem-snittet (EU-15 = 100)
% of EU average(EU-15 = 100)
) Repræsenterer i alle lande samme mængde varer og tjenesteydelser uanset prisniveauet.På grundlag af de befolkningsoplysninger, der indgår i nationalregnskaberne.
) These represent an identical volume of goods and services everywhere, irrespective of price levels,on the basis of demographic data included in the national accounts.
ANSØGERLANDENE I CENTRALEUROPABeskæftigelse, levestandard og økonomi
CENTRAL EUROPEAN APPLICANT COUNTRIESEmployment, standard of living and the economy
Samhandelen med EUEU's andel (%) af den samlede handel i 1997
Trade with the European Union European Union share (%) of total trade in 1997
NØGLETAL FOR DE FEMTEN EU-LANDESerien: Europa i bevægelse
A COMMUNITY OF FIFTEEN: KEY FIGURESSeries: Europe on the move
Denne brochure rummer en række tabeller og diagrammer om EU-landenes indbyggere, levestandard, beskæftigelsesforhold,erhverv og økonomi og EU's rolle ude i verden.
This file contains a series of charts on the population of the European Union and its Member States, their standard of living,employment, economy, Europe's place in the world, and the Unionand its citizens.
Få yderligere oplysninger om Eurostat, vores produkterog ydelser i en af vore Data Shops eller besøg os på Internet:http://europa.eu.int/eurostat.html
For further information on Eurostat, our products and services,please contact one of our Data Shops or visit us on the Internet :http://europa.eu.int/eurostat.html
Danmarks Statistik Bibliotek og Information Eurostat Data Shop Sejrøgade 11DK-2100 København ØTlf.
Haver Analytics Eurostat Data Shop60 East 42nd Street Suite 3310New York, NY 10165Tel. (1-212) 986 93 00Fax (1-212) 986 58 57E-mail: eurodata@haver.com
YDERLIGERE OPLYSNINGER OM EU:
OTHER INFORMATION ON THE EUROPEAN UNION
Oplysninger på alle EU’s sprog fås via Internet på Europa-serveren: http://europa.eu.int Oplysninger og publikationer om EU på dansk fås hos:
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).Information and publications in English on the European Union can be obtained from:
Repræsentation i Danmark Højbrohus, Østergade 61Postboks 144DK-1004 København KTlf.
Representation in the United Kingdom Jean Monnet House8 Storey’s Gate, London SW1P 3ATTel. (44-20) 79 73 19 92www.cec.org.uk
Kontoret i Danmark Christian IX's Gade 2, 2.DK-1111 København KTlf.
Representation in Scotland9 Alva Street Edinburgh EH2 4PHTel. (44-131) 225 20 58
(45) 33 14 33 77Fax (45) 33 15 08 05E-post: EPKobenhavn@europarl.eu.int Internet: http://www.europarl.eu.int
Representation in Northern Ireland Windsor House9/15 Bedford Street Belfast BT2 7EGTel. (44-28) 90 24 07 08
Den Europæiske Unions Budget— Hvad bruges pengene til?
The budget of the European Union: how is your money spent?
Hvordan er Unionens budget bygget op?
How is the EU budget drawn up?
Agenda 2000 — et flerårigt finansieringsprogram svarende til Unionens nye mål
Agenda 2000: multiannual financial programming in line with the European Union’s new priorities
Årsbudgettet — Hvem beslutter hvad? Traktaten i praksis
The annual budget: who decideswhat?
Hvad bruges budgettet til?
What is the budget used for?
Samhørighedspolitikken og strukturfondene
Economic and social cohesion policy
Øvrige interne politikker
Other internal policies
Ydre aktioner
External action
Forberedelse af unionsudvidelsen
Preparations for enlargement of the Union
Hvordan fordeles og styres budgetmidlerne?
How is the budget spent and monitored?
Medlemsstaterne spiller en vigtig rolle i den fælles landbrugspolitik og strukturfondene
An important role for the Member States in implementing the CAP and Structural Funds
Konstant effektivisering gennem evaluering af Unionens programmer
The constant search for efficiency: assessment of Community programmes
Et gennemtænkt revisions- og kontrolsystem
A sophisticated audit and control system
Bedrageribekæmpelsens forskellige instrumenter og betydningen af samarbejdet med medlemsstaterne
The fight against fraud: the variousinstruments and the importance ofcooperation with the Member States
Den Europæiske Unions budget er det dokument, der år for år givergrønt lys for finansiering af EU’s samlede aktiviteter og støtteordninger.
The budget of the European Union is the act which each yearauthorises the funding of all Community activities and operations.
Budgettets fordeling af ressourcerne giver et billede af den prioritering og de politiske linjer, man har valgt at følge.
It allocates resources in a manner which reflects current prioritiesand policies.
Budgettets udvikling har i tidernes løb afspejlet de løbende ændringer i opbygningen af Europa.
Its development in the course of time reflects the way inwhich the building of Europe has changed.
Således var Fællesskabets budget i1970 på 3,6mia. ECU (19 ECU pr. indbygger pr. år) og bestod næsten udelukkende af udgifter til landbruget og den fælles landbrugspolitik.
In 1970 the Community budget amounted to ECU 3.6 billion (ECU 19 perinhabitant per year) and consisted almost entirely ofagricultural spending linked to the common agriculturalpolicy.
I dag er Unionens budget på 93mia. EUR(1)(250 EURpr. indbygger pr. år) og gælder hele EU’s politiske spektrum medlandbrugsudgifter, regional udviklingsstøtte, udgifter til forskning,undervisning og uddannelse, internationale støtte- og samarbejdsaktioner i resten af verden.
Today, the Union budget stands at EUR93 billion(1)(EUR 250 per inhabitant per year) and covers the entire rangeof EU policies: agricultural spending, regional developmentaid, expenditure on research, education and training,international aid and cooperation with the rest of the world,etc.
Alligevel udgør de samlede udgifter (betalingsbevillinger) på Unionens budget kun 1,1% af de 15 medlemsstaters samlede bruttonationalindkomst (BNI). Endvidere går kun 5% af det samledebudget til at udforme EU’s politikker, til at opstille og gennemføre Unionens budget, til at kontrollere, at de udgifter, der er vedtaget af Parlamentet og Rådet, anvendes korrekt, til at overvåge, at EU-lov-givningen overholdes og til Unionens administration, selv om deroven i købet skal arbejdes på elleve forskellige sprog.
Yet, total spending under the Union budget (paymentappropriations) is equivalent to only 1.1% of the combinedgross national products (GNP) of the 15 Member States.Furthermore, only 5% of the total budget is spent onpreparing Community policies, drawing up and implementingthe Union budget, monitoring the expenditure approved by Parliament and the Council, enforcing Community law, andadministering the Union (which, of course, has to work in 11different languages).
Den Europæiske Unions Budget — Hvad bruges pengene til?
The budget of the European Union: how is your money spent?
de kommende syv år, nemlig for perioden 2000-2006.
tions on ‘Agenda 2000’ relating tothe Union’sfuture priorities, a financial perspective for seven years wasadopted (covering the period2000–06).
Siden 1988 har Unionens årsbudgetværet holdt inden for en mellemfri-stetfinansiel ramme (»finansielleperspektiver«), som hvert år har lagtloft over udgifterne. I 1999 vedtogman i forbindelse med forhandlingerne om Unionens fremtidige mål,de såkaldte Agenda 2000-forhand-linger, de finansielle perspektiver for
By fixing budgetary guidelines forseveral years, this framework, adopted jointly by the European Parliament and the Council of the European Union, facilitates theannual adoption ofthe budget,which itself necessitates agreement
Udviklingen i Unionens budget
Development of the Union budget
(% af bruttonat i o n al p r o du k tet )
(asa percentage of gross domest
Øvrige interne
Other internal
flerårige loft er med til at styreudviklingen på Unionensudgiftsside. udgiftsside.
between the Council and Parliament(the Union’s ‘budgetary authority’).Moreover, the multiannual ceilings itimposes help control the development of EU spending.
De finansielle perspektiver for 20002006 omfatter bevillinger til udvidelsen af Unionen med landene i Central- og Østeuropa uden at sættespørgsmålstegn ved Unionens aktuelle hovedmål.
The financial perspective for2000–06 earmarks appropriations forthe enlargement of the Union to takein the countries of central and eastern Europe without jeopardising the Union’s current main priorities.
Medlemsstaternesbidrag til det europæiske budget (iforhold til BNI) ligger i øvrigt fast påniveauet for 1999.
The Member States’ contributions to the European budget (based on GNP) arealso stabilised at their 1999 levels.
Årsbudgettet — Hvembeslutter hvad?
amends and then adopts it, at whichpoint it becomesa ‘draft budget’.
Vedrørende de øvrige, såkaldte »ikke-obligato-riske« udgifter (60 % af de samledeudgifter) kan Parlamentet selv ændrebudgetforslaget.
In the caseof ‘compulsory’ expenditure underthe European Treaties or acts adopted pursuantto them (40% ofexpenditure, mainly support for agricultural markets), Parliamentmayonly propose amendments, and the Council retains the power to fix thefinal amount; in the case of ‘noncompulsory’ expenditure (60% ofexpenditure), Parliamentitselfamends the draft budget.
Det bemærkes, atefter to behandlinger i hver af de toinstitutioner er det Parlamentet, dergodkender det endelige budget, ogdet er formanden for Parlamentet,der skriver under.
After tworeadings by each institution, it is the European Parliament which adoptsthe final budget, and its Presidentwho signsit. it.
Europa-Kom-missionen udarbejder et »forprojekttil budgettet«på grundlag af en vurdering af behov og politiske mål for Unionen i det følgende år.
The Treaty establishing the European Community, as amended by the Amsterdam Treaty (Articles 268 to280), stipulates the procedure fordrawing up the budget.
Forprojektet forelægges Rådet, som efter athave foretaget nogle ændringer godkender det og gør det til et »budgetforslag«.
The European Commission prepares a ‘preliminarydraft budget’ on the basis of the Union’sestimated needs and politicalpriorities for the coming year.
Budgetforslaget forelægges
This ispresented to the Council, which
I praksis følger den traktatmæssigeprocedure forskellige tværinstitutionelle ordninger, der er indgået mellem Parlamentet, Rådetog Kommissionen med henblik på et bedresamarbejde mellem de tre institutioner omkring den årlige budgetbehandling.
In practice, the procedure accordingto the Treaty is expanded upon invarious interinstitutional arrangements between Parliament, the Council and the Commission. Theseare designed to improve cooperationconcerning the annual budgetbetween the institutions, particularlythrough prior agreements on howthey intend to exercise their respec-
Bl.a. aftalesdet påforhånd, forhånd,
Simplified financial perspective for 2000–06
Strukturaktioner Øvrige interne politikker Ydre aktioner Administration Støtte til kandidatlande I alt (inkl. henlæggelser)Tiltrædelse (disponiblebetalingsbevillinger fraegne indtægter, underudgiftsloftet)
Structural measures Other internal policies External action Administration Pre-accession aid Total (with reserves) Accession (in availablepayment appropriationsbelow the own resourcesceiling)
Europa-Parlamentetsbudgetbeføjelser budgetbeføjelser
The European Parliament’spower of the purse
Budgetbeføjelserne er overordentligt vigtige, fordi Parlamentet kan bruge dem til at opstille sine politiskemål.
This is an important power allowing the European Parliament, which adopts the Union’s budget in December each year, to express its political priorities.
Europa-Parlamentet godkender hvert år i december Unionens budget; men det er først, når det erunderskrevet af parlamentsformanden, at budgettet kan træde i kraft, og de midler bevilgestil Unionen,som den har behov for det følgende år.
The budget, giving the Union the financial resourcesit needs for the following year, does not come into effect until it is signed by the President of the European Parliament.
Efter Luxembourg-traktaterne fra 1970 og 1975, hvor Fællesskabets egne indtægter blev indført, blev Europa-Parlamentet og Det Europæiske Råd gjort til to grene af budgetmyndigheden. Det betyder, at deto institutioner deler budgetmyndigheden imellem sig.
Since the Luxembourg Treaties of 1970 and 1975, which gave the Community its own resources, the European Parliament and the Council have become the two arms of the budgetary authority; in otherwords, they share the power of the purse.
Parlamentet har det sidste ord vedrørende udgifter til regionerne (Den Europæiske Fond for Regional Udvikling), til bekæmpelse af arbejdsløsheden især blandt unge og kvinder (Den Europæiske Socialfond)samt til kultur- og uddannelsesprogrammer (Erasmus, Socrates osv.), som det ikke undlader at forhøjeinden for rammerne af det loft, der er vedtaget sammen med Rådet og Kommissionen.
Parliament has the last word on spending for the regions (European Regional Development Fund),measures to combat unemployment especially among young people and women (European Social Fund)and cultural and education programmes (Erasmus, Socrates, etc.), which it does not hesitate to increasewithin the limitsof a ceiling decided jointly with the Council and the Commission.
Parlamentet brugerisær sine beføjelser til at øge bevillingerne til humanitært arbejde og hjælp til flygtninge.
In particular, it tendsto increase the amounts allocated to humanitarian aid and funding for refugees.
Med hensyn tillandbrugsudgifterne kan Parlamentet derimod kun komme med forslag til ændringer, medens det er Rådet, der har det sidste ord.
In the case ofagricultural spending, Parliament may propose amendments, but the Council has the final say.
Dersom Parlamentet og Rådet ikke kan komme overens om udgifterne efter to behandlinger afbudgetforslaget mellem maj og december, har Parlamentet ret til at forkaste budgettet totalt, hvorefterbudgetbehandlingen skal genoptageshelt forfra.
If Parliament and the Council fail to reach agreement on the amount of expenditure after two readingsof the draft budget, between May and December, Parliament has the right to reject the budget as a whole,and the procedure must start again from the beginning.
Til slut er det alene underskriften af formanden for Europa-Parlamentet, der sætter budgettet i kraft.
Finally, it is the President of Parliament’ssignature which makes the budget enforceable.
Udover at godkendebudgettet kontrollerer Parlamentet, at de offentlige midler anvendeskorrekt; det skergennem Parlamentets budgetkontroludvalg.
Having adopted the budget, the Parliament also monitors its implementation, through itsCommittee on Budgetary Control.
Helt konkret betyder det, at Parlamentet konstant førerkontrol med forvaltningen af bevillingerne, leder en permanent aktion for bedre forebyggelse, opklaringog bekæmpelse af bedragerier og evaluerer virkningerne af den finansiering, der sker over Unionensbudget.
Specifically, this means that it constantly monitors the management of appropriations,acts continuously to improve the prevention, detection and punishment of fraud, and assessesthe impactof funding provided by the Community budget.
En gang om året vurderer Parlamentet Kommissionens politiske ansvar, inden det meddeler sin»decharge« for budgetgennemførelsen.
Each year, Parliament assessesthe Commission’s politicalresponsibility before granting it a ‘discharge’ for the implementation of the budget.
Budgetkontroludvalget ved Europa-Parlamentet gennemgår Revisionsrettensbemærkninger og giver Kommissionendecharge
The European Parliament’s Commissionon Budgetary Control examines the commentsof the Court of Auditors and grantsa discharge to the Commission
Marts2003 2003
March 2003
Rådet gennemgår Revisionsrettensbemærkninger og sender en henstilling til Europa-Parlamentet
The Council examines the comments of the Court of Auditors and makes a recommendation to the European Parliament
Revisionsretten undersøger gennemførelsen af budgettet for detforløbne år og udsender sin årsberetning
The Court of Auditors scrutinises implementation of the previousyear’s annual budget and publishes its annual report
Kommissionen er ansvarlig forgennemførelsen af årsbudgettet
The Commission implements the annual budgeton its own responsibility
Formanden for Europa-Parlamentet godkender det endelige budget
The President of the European Parliamentadopts the final budget
Budgetforslaget kommer til anden behandlingi Europa-Parlamentet
The draft budget is examinedby the European Parliament at second reading
Budgetforslaget kommer til andenbehandling i Rådet
The draft budget is examinedby the Council at second reading
Budgetforslaget kommer til første behandling i Europa-Parlamentet
The draft budget is examinedby the European Parliament at first reading
Rådet gennemgår udkastet, foretager sineændringer og vedtager ordlyden af budgetforslaget for 2001
The Council examines the PDB, amends itand adopts the text of the draft budget for 2001
Kommissionen vedtager og fremlægger udkast til budgetforslag for 2001
The Commission adopts and presentsthe preliminary draft budget (PDB) for 2001
Kommissionen udarbejder Den Europæiske Unionsalmindelige budget (Kommissionens driftsbudgetog Unionens almindelige indtægter og udgifter)
The European institutions preparetheir own operating budgets(Council, Parliament, Court of Auditors,Court of Justice, etc.)
De europæiske institutioner (Rådet, Parlamentet,Revisionsretten, Domstolen mv.)udarbejder hver deresdriftsbudget driftsbudget
The Commission prepares the general budgetof the European Union(Commission operating budget,general expenditure and revenue of the Union)
hvorledes institutionerne hver isæragter atudnytte deres respektivebeføjelser i henhold til traktaten.
tive powers under the Treaty.
Denseneste tværinstitutionelle aftaleblev indgået i 1999 og gælder principielt for perioden 2000-2006. Den eren samling af alle tidligere ordninger,dog i ajourført form.
Themost recent interinstitutional agreement was signed in 1999 and in principle applies to the period 2000–06.It consolidates and updates all theprevious arrangements.
Det drejer sig om bidrag fra medlemsstaterne svarende til det, derville have væretresultatetafenmoms på 1 % opkrævet på et harmoniseret grundlag (denne moms faldertil 0,75 % i 2002 og til 0,50 % i2004).
The financing of the Union ing to the hypothetical product of VAT levied at 1% on a harmonisedbase (this rate will fall to 0.75% in2002 and 0.50% in 2004).
Den anden indtægtskildestår iforhold til de enkelte medlemsstaters BNI og har karakter af et supplement,der skal få budgettet til at balancere.I år 2000 svarer disse midler til halvdelen af egenindtægterne.
A furtherresource, based on each Member State’s GNP, provides the remainingbudgetfunding, and in 2000accounts for half the total of ownresources.
Systemetgør det muligt for Unionen at sikreen stabil og varig finansiering af allesine politikker.
This system allows the Union to ensure stable and continu-ous funding for all its policies.
Der findes andre, langt mindre indtægter. De består bl.a. i de europæiske tjenestemænds indkomstskatter, Kommissionens bøder til virksomheder, der lægger hindringer ivejen for den frie konkurrence, samtden positive saldo overført fra detforegående regnskabsår.
There are other categories of revenue, though they are much lessimportant, e.g. tax paid by Europeancivil servants, fines imposed by the Commission on companies forbreaches of competition rules, andany surplus carried over from theprevious year.
Den Europæiske Union finansiereshovedsageligt gennem midler, somstilles til rådighed af medlemsstaterne, og som uden videre tilfalder Unionen som »egne indtægter«.Midlerne fastsættes af Rådet i enenstemmig beslutning, der ratificeresaf de nationale parlamenter.
The European Union is financedmainly by resources made availableto it by the Member States, to whichit is legally entitled and which areknown as its ‘own resources’.
I perioden 20002006 kan midlerne ikkeoverstige 1,27 % af Unionens bruttonationalindkomst.
The levelof own resources is fixed in a Councildecision adopted unanimously andratified by the national parliaments.Over the period 2000–06, ownresources may not exceed 1.27% ofthe European Union’s gross nationalproduct.
Der opereres med fire former foregne indtægter.
A distinction is made between fourtypes of own resources.
De to første, som vi idag kalder »traditionelle egenind-tægter« står for 14 % af de samledeegenindtægter. Detdrejer sig omlandbrugsafgifter (på importeredelandbrugsprodukter fra lande, derikke er med i Unionen) og toldafgifter i henhold til den fælles toldtarifpå varehandel med tredjelande.
The first two,now referred to as ‘traditional ownresources’, represent 14% of thetotal and consistofagriculturallevies on imports ofagriculturalproducts from nonmember countries and customs duties resultingfrom application ofthe Common Customs Tariff to trade with nonmember countries.
Pågrund af de nedsatte toldtariffer ogde seneste unionsudvidelser er disseto indtægtskilder efterhånden utilstrækkelige til at finansiere budgettet, hvorfor de suppleres med midlerfra to andrekilder.
As a result of thelowering of customs tariffs and successive enlargements of the Union,these two resources are no longersufficient to finance the budget andare therefore supplemented by twoothers.
Den eneer »momsmidlerne«, som står for 35 % af desamlede egenindtægter i år 2000.
The ‘VAT resource’, which represents 35% of total own resourcesin 2000, comprises a contributionfrom the Member Statescorrespond- correspond-
De 93 mia. EUR på Unionens budgetfor år 2000 fordeler sig på sekshovedkategorier, nemlig landbrugsudgifterne, samhørighedspolitikkenog strukturfondene, interne politikker (forskning, uddannelse, transportmv.), ydre aktioner, forberedelse afunionsudvidelsen og administrativeudgifter.
The European Union’s budgetfor2000, amounting to EUR 93 billion, isdivided among six major categories:agriculture, cohesion policy and theStructural Funds, internal policies(research, education, transport, etc.),external action, preparations forenlargement, and administration.
Den fælles landbrugspolitik (PAC) erhistorisk set den af Unionens politikker, der har fået tilført flest midler.Det er også i landbrugssektoren, atoverførslen af beføjelser fra medlemsstaterne til Unionen har væretmest markant, og Unionen har påta-
The common agricultural policy(CAP) is historically the mostresource-consuming of Communitypolicies. The transfer of responsibilityfrom the Member States to the European Union is particularlymarked here, as a result of which the EU provides a large proportion of thefunding for European agriculture.
Fordeling af indtægterne (mio. EUR)
Breakdown of revenue (million EUR)
Divers t r a d i t egenindtægter i o n nelle s
Divers t r afid it own resources i on n e l l e s resource