natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Selv om der er truffet en række nye foranstaltningerfor at forbedre konkurs- og omstruktureringsprocedurerne og fremme muligheden for en ny opstart, erdet nødvendigt med yderligere handling i nogle lande.Der er f.eks. ikke sket fremskridt i Grækenlandpådette område, og der findes ingen tidlige advarselsmekanismer i Luxembourg.
Although several new measures have been taken toimprove bankruptcy and restructuring procedures andto promote a fresh start, more action is needed in somecountries.
Derudover er konkursprocedurerne, der i Slovakietfokuserer på likvidation,og omstruktureringsprocedurerne i Polenstadig dyreog komplicerede.
For example, there is no progress in Greecein this area and there are no early warning mechanismsin Luxembourg.Moreover, bankruptcy proceduresfocusing on liquidation in Slovakiaand restructuringprocedures in Polandare still expensive and complicated.
Selv om der er sket fremskridt, erde foranstaltninger, der er truffet, ikke altid i tråd medanbefalingerne fra Best Procedure-projektet omomstrukturering, konkurs og ny opstart.
While progress has been made, sometimes thefocus of the measures taken is not in line with therecommendations of the Best Procedure project on“Restructuring, bankruptcy and a fresh start”.
F.eks. i Tjekkiet og Portugalvil den reviderede lovgivning omkonkurs styrke kreditors stilling og dermed bringe deforbedringer, der er blevet indført for at gøre detmuligt at videreføre levedygtige virksomheder, i fare.
For example, in the Czech Republic and Portugal,the revised Insolvency Bills will strengthen the position of the creditors, thereby endangering the new features introducedto promote the continuity of viable enterprises.
Blandt de områder, hvor der kan ske forbedringer,kan nævnes tilsyn med kvalifikationer på føderalt ogregionalt plan i Belgienfor at sikre større mobilitetmellem landets forskellige egne. Tjekkiet, Grækenland og Slovakieter nødt til at udvikle forbindelser mellem de højere læreanstalter og virksomhederne,mens Italienkunne øge sin indsats for at støtte specialiseret uddannelse inden for virksomhederne.
Potential areas for improvement include skills monitoring at federal and regional level in Belgiumtoensure greater mobility among the country’s regions.The Czech Republic, Greece and Slovakianeedto develop links between universities and businesswhile Italycould step up its efforts in supporting specialised training in enterprises.
RELEVANTE KVALIFIKATIONER — BEDRE TILPASNINGAF UDDANNELSE OG ERHVERVSUDDANNELSETILVIRKSOMHEDERNES BEHOV
OVERCOMING SKILLS SHORTAGES – MAKING EDUCATIONAND TRAINING MORE RESPONSIVE TO BUSINESS NEEDS
Den største udfordring for kandidatlandene er at forbedre deres virksomheders konkurrenceevne.
Candidate countries: The need to promoteentrepreneurial skills and improve the legalframework
De fleste lande fører tilsyn med eksisterende og fremtidige kvalifikationer i stadig mere systematiske processer og i samarbejde med andre markedsaktørersom f.eks. virksomheder, arbejdsmarkedsparter, bran-che- og regionale organisationer.
Most countries monitor current and future skills needsin increasingly systematic processes and in collaboration with other stakeholders such as business, socialpartners, regional and sectoral organisations.
Nogle lande medtraditionelle forbindelser mellem højere læreanstalter og virksomheder, f.eks. Sverige, har etableret eninstitutionel ramme for dette samarbejde.
Somecountries with traditional links between universities andenterprises, such as Sweden,have set an institutionalframework for this cooperation.
Andre landeforbedrer disse forbindelser gennem finansiering,undersøgelser, sektorinitiativer eller ordninger, derskal kombinere gymnasialuddannelse med erhvervsuddannelse som f.eks. i Italien.
Other countries arefacilitating these links through funding, surveys,sectoral initiatives or schemes to combine secondaryschool studies with work training as in Italy.
Analyserne af konsekvenserne for erhvervslivet skalyderligere styrkes i Rumænien og Tyrkiet, hvorimod der i Bulgariener sket pæne fremskridt på detteområde.
The main challenge for the candidate countries is toimprove the competitive performance of their enterprises. For Bulgaria and Romania,part of thechallenge is to improve the legal framework and favourthe creation and growth of new enterprises.
For så vidt angår adgang til kvalificeretarbejdskraft, kan der nævnes en række gode initiativer.
While business impact assessment needs to be furtherstrengthened in Romania and Turkey, Bulgaria hasmade good progress in this area.
Imidlertid er det nødvendigt med en yderligereindsats for at skaffe muligheder for livslang uddannelseog et tilstrækkeligt udbud af kvalifikationer, der er tilpasset små virksomheders behov.
To improve theavailability of skills, a few good measures can be reported.However, further efforts are needed to provide lifelongtraining and an adequate supply of skills adapted tothe needs of small business.
Som en følge af det regelmæssige tilsyn med kvalifikationerne undersøger medlemsstaterne gradvistuddannelses- og erhvervsuddannelsespolitikkerne ogtilpasser disse bedre til igangværende og forventedestrukturændringer på arbejdsmarkedet.
As a result of the regular skills monitoring, Member States are gradually reviewing educational and trainingpolicies and making them more responsive to currentand anticipated structural changes in the labourmarket.
Det er nødvendigt at fortsætte og styrke inddragelsen af alleparter, især virksomheder, i udviklingen og tilrettelæggelsen af kurser inden for almen uddannelse ogerhvervsuddannelse.
The involvement of all partners, particularlyenterprises, in the development and definition of educational and vocational training courses needs to becontinued and stepped up.
Lærlingeordningerne ajourføresog gøres mere attraktive, f.eks. i Frankrig, og tilpasses også yderligere markedets behov som f.eks. i Østrig.
Apprenticeship systemsare being updated and made more attractive, e.g. in France, and also made more responsive to marketneeds, as in Austria.
Derudover styrkes den tekniske uddannelse,og uformel uddannelse anerkendes i stigende grad.
Moreover, technical educationis strengthened and informal education is increasingly being formally recognised.
Betydningen af livslang læring fremhæves ofte, selvom det kun er få lande, der udarbejder et omfattendesystem, der skal fremme den.
The importance of lifelong learning is often underlined,though few countries outline a comprehensive systemto promote it.
Nye læringsmuligheder,herunder e-læring og klyngegruppering af uddannelsestilbud, er kun blevet undersøgt i nogle få lande,f.eks.
New learning possibilities, e.g. e-learningand clustering of training provision, are only exploredin a few countries such as Ireland, Slovenia and the United Kingdom.
Charterprocessen har ikke været forgæves i landenei det vestlige Balkan og i Moldova.
Guidance and awareness-raising can help improvethe image of certain professions and attract young peo-
Det er nødvendigt med en yderligere indsats i Bosnien-Hercego-vina og Kosovofor at få fuld fordel af chartret.Chartret bruges også i Kommissionens evaluering af
Most progress has been made in the area of cheaperand faster start-up with several countries – in particular
Rapport om gennemførelsen af det europæiske charter for små virksomheder — Meddelelse fra Kommissionen
Report on the implementation of the European Charter for Small Enterprises – Communication from the Commission of SME participation.
Derer også fokus på SMV’er inden for forskningen, hvorder er fastlagt et klart mål for SMV’ernes deltagelse.Mange andre programmer er blevet tilpasset SMV’er-nes behov, f.eks. inden for miljø, energi, erhvervsuddannelse og internationalisering.
Many other programmes havebeen geared towards the needs of SMEs, e.g. in thefields of environment, energy, training or internationalisation.
Andre politikker,f.eks. konkurrence- og handelspolitik, har også tagethensyn til SMV’ernes særlige situation.
Other policies, such as competitionpolicy or trade policy, have also taken into consideration the specific situation of SMEs.
Det gælder især Serbien og Montenegro, Kosovo, Moldova og Bosnien-Hercegovina,hvor processen er blevet gjort hurtigere, og der erindført ny lovgivning.
Serbia, Kosovo, Moldova and Bosnia-Herzegovina– speeding up the process and introducing the requiredlegislation.
Det er dog kun Moldova, derhar en kvikskrankeordning.
However, only Moldovahas a one-stopshop system.
Iværksætteruddannelsefindes i en eller anden form i alle lande, men er fortsat en frivillig aktivitet uden for læseplanerne.
Education and training for entrepreneurship is present in some form in all countries, butremains an optional, extra-curricular activity.
De fleste lande oplever i øjeblikket en lovgivningsreform.Hidtil er det kun meget få lande, der har indført analyser af lovgivningens konsekvens, eller som planlægger at indføre dem.
Regulatory reform is ongoing in most countries. So far, veryfew countries have introduced regulatory impact assessments or are planning to introduce them.
2.4.Kommissionen: styrkelse af SMV-dimensionen i alle Fællesskabets politikker
Commission: Reinforcingthe SME dimension across Community policies
SMV-DIMENSIONEN SKAL INDARBEJDES BEDREI EU-AKTIVITETERNE …
SME DIMENSION BETTER INTEGRATED IN EU ACTIVITIES...
Det er stadig nødvendigt med forbedringer for atgøre det nemmere for SMV’er at deltage i EU-pro-grammerne.
The SME dimension is more and more integrated inmost activities of the European Union.
Procedurerne er ofte ikke tilpasset SMV’erne, hverken med hensyn til administrative kraveller tidsforbruget i forbindelse med projektevalueringen.
There arenumerous programmes or initiatives that are designedfor or mainly benefit SMEs, showing that the implementation of the Charter is progressing well.
For at gøre det nemmere for SMV’er at deltage planlægges der i øjeblikket andre tiltag, herunderfastsættelse af politiske prioriteringer og en letteredeltagelse for SMV’erne, især i forbindelse med udvælgelsesprocesser og programforvaltning.
Improvements are still needed in order to facilitate SMEparticipation in EU programmes.
Tilvejebringelse af oplysninger og støtte til SMV’er især gennem Kommissionens netværk, f.eks.
Often, proceduresare not adapted to SMEs, be it in terms of administrative requirements or in terms of the time taken toassess projects.
Euro-Info-Centre og Innovation Relay-centre, skal også styrkes, ligesomrelevansen af EU-programmerne for SMV’erne systematisk skal evalueres.
To facilitate SME participation, furthermeasures are envisaged, including political prioritisation and facilitating the participation of SMEs specifically regarding the selection process and managementof programmes.
SMV-dimensionen bliver mere indarbejdet i de flesteaktiviteter i Den Europæiske Union. Der findes talrigeprogrammer eller initiativer, som er udtænkt for SMV’er, eller hvor hovedsageligt SMV’er drager fordel, og som viser, at chartrets gennemførelse skridergodt frem.
The provision of information andsupport for SMEs, in particular through Commissionnetworks such as the Euro Info Centres and the Innovation Relay Centres, also needs to be enhanced andthe relevance of EU programmes for SMEs systematically evaluated.
), med dets øgede bidrag til finansielle instrumenter og de nyligt afsluttede Best Procedure-
Under the Entrepreneurship Action Plan, the Commission is making goodprogress on the implementation of its key actions.
) bidrager fortsat til at forbedre virksom- hedsvilkårene for SMV’er.
Moreover, the Commission has implemented severalsupport programmes that directly or indirectly benefit SMEs.
Som led i handlingsplanenfor iværksætterkultur gør Kommissionen gode fremskridt med gennemførelsen af planens nøgleaktioner.
The Structural Funds form the most importantprogramme for SMEs accessible at regional and locallevel.
Derudover har Kommissionen gennemført en rækkestøtteprogrammer, som SMV’er drager direkte og
Emphasis has also been put on SMEs in the fieldof research, with the setting of a clear target in terms
Det harbetydet en mere velfunderet politik og en styrkelse afhøringsprocessen.
This hasled to better-informed policy making and increasedconsultation.
Den lovgivning, som Kommissionen har vedtaget eller foreslået, har taget højde for SMV’ernes situation og i nogle tilfælde ført til fritagelsereller krav, der er tilpasset små virksomheder, f.eks. iform af lavere gebyrer og skræddersyet administrativ assistance inden for lægemiddelområdet. Kommissionen er i øjeblikket ved at tilpasse og forenkle sineinterne retningslinjer for konsekvensanalyse for bedreat kunne vurdere indvirkningen på f.eks. virksomhedernes konkurrenceevne.
Legislation adopted or proposed by the Commission has taken into account the situation of SMEs, leading in some cases to exemptions or adaptedrequirements for small businesses, e.g. reduced feesand tailor-made administrative assistance in the areaof pharmaceuticals.
Rådets beslutning 2000/819/EF af 20.12.2000, EFT L 333 af29.12.2000, s. 84.
Council Decision 2000/819/EC of 20 December 2000, OJ L 333,29.12.2000, p. 84.
Som led i det flerårige program indeholder den Best Procedureunder den åbne koordinationsmetode en ramme, som støtter medlemsstaternes bestræbelser på at kortlægge og udveksle bedstepraksis på begrænsede områder af særlig betydning for virksomheder, og dermed bidrager den også til chartrets gennemførelse.
In the framework of the Multiannual programme, the Best Procedure, under the open method of coordination, provides a framework to support Member States’ efforts to identify and exchangebest practices in a limited number of specific areas of particularimportance for enterprises, thereby contributing also to the implementation of the Charter.
Fælles succes gennemfælles læring
Joint success throughshared learning
DEN ÅBNE KOORDINATIONSMETODEGIVERRESULTATER …
THE OPEN METHOD OF COORDINATION YIELDINGRESULTS...
Den giver også værdifulde oplysninger om områder, hvor der skal ydes en yderligereindsats.
It also provides valuable information on areas where more needsto be done.
Selv om medlemsstaterne har bestræbt sig påat gennemføre aktioner inden for alle områder af chartret, har de forskellige prioriteringer og erfaringsområder.
Even though Member States have madeefforts to implement actions under all Charter areas,they have different priorities and areas of expertise.
I Spaniener der udført konsekvensanalyser, inden detnye agentur med ansvar for analyser af lovgivningenskonsekvens indleder sit virke, ud fra retningslinjer omevaluering, som er blevet anvendt i andre medlemsstater. Bulgarienhar udarbejdet en metode til konsekvensanalyse, der tager hensyn til erfaringer fra Nederlandene og Slovakiet.
In Spain,before the new Agency in charge of regulatory impact assessment will start its operations,impact assessments are carried out based on the evaluation guidelines applied in other Member States.Bulgariahas elaborated a methodology for impactassessment taking into account the experience of the Netherlands and Slovakia.
En yderligere værdifuld kilde med hensyn til anbefalinger og eksempler på god praksis, der har bevist sitværd, kan ses i rapporterne om Best Procedure-pro-jekterne. Kommissionen har sammen med medlemsstaternes eksperter siden 2001 arbejdet på enrække Best Procedure-projekter, der har ført til eksempler på god praksis, konklusioner og anbefalinger.Derefter er det vigtigt at handle på grundlag af dissekonklusioner og anbefalinger.
A further valuable source of recommendations andexamples of good, proven practices is availablethrough the Best Procedure project reports.
En række lande har især været opmærksomme på atsikre, at chartrets anbefalinger og Best Procedureprojekternes resultater bliver konkret behandlet.
Some countries have taken particular care to make surethat the recommendations of the Charter and theresults of the Best Procedure projects get a practicalresponse.
Maltaoffentliggør en årlig handlingsplan med initiativer forhvert af de ti områder i chartret og fastsætter i denforbindelse kvantificerbare mål, som der føres tilsynmed på en resultattavle.
Maltapublishes an annual action plan,outlining initiatives for each of the ten Charter areasand setting associated quantifiable targets which aremonitored in a scoreboard.
Initiativerne drøftes med allenøglespillere på en national konference og ved treparlamentsmøder.
The initiatives are discussed with all key players at a national conferenceand in three Parliament sessions.
For andre lande såsom Danmark og Frankriger derstadigvæk mulighed for forbedringer med hensyn tilopfølgningen for at drage større fordel af hele processen.
For other countries, such as Denmark and France,there still seems to be scope for improvement of thefollow-up in order to benefit more from the wholeprocess.
For tredje gang er et stadigt større antal medlemsstaterblevet inspireret af politiktiltag, der er udviklet i andremedlemsstater, og anbefalinger fra Best Procedureprojekter og har på den måde draget fordel af hinandens styrke.
For the third time, an increasing number of Member States have drawn inspiration from measures developed in other Member States and recommendationsof the Best Procedure projects, thus benefiting fromone another’s strengths.
KONFERENCER OM CHARTRET ER ET GODT FORUMTIL UDVEKSLING AF GOD PRAKSIS
CHARTER CONFERENCES PROVIDE A SUCCESSFULFORUM FOR EXCHANGE OF GOOD PRACTICE
Som eksempel kan nævnes Best Procedure-projektetom iværksætteruddannelse, der har bidraget til enpositiv udvikling for nylig i Estland, Litauen og Norge.
For example, the Best Procedure project on “Education for entrepreneurship” has contributed to recentpositive developments in Estonia, Lithuania and Norway.
I forbindelse med forberedelserne til det udvidede iværksætterprogram i Sverigehar Best Proce-dure-projektet sammen med Kommissionenshandlingsplan for iværksætterkultur og de nationalerapporter om chartret fra andre lande, især fra Spanien og Finland, tjent som inspirationskilde.
In the preparations for the enlarged entrepreneurship programme in Sweden,the Best Procedure project together with the Commission’s Action Plan on Entrepreneurship and the national Charter reports of other countries, in particular thoseof Spain and Finland,served as inspiration.
Konferencen om chartret i Dublin i juni 2004 var et godt forum til udveksling afgod praksis, der var blevet kortlagt i de seneste rapporter om chartret.
The Dublin Charter Conference in June 2004 successfully provideda forum for exchanging good practices identified inthe latest Charter reports.
Den næste konference om chartret fandt sted i Luxembourg den 15.-16. juni 2005.Hertil kommer, at nationale konferencer om chartret,f.eks. på Malta, yderligere bidrager til, at små virksomheder fortsat står øverst på dagsordenen.
The next Charter conference will take place in Luxembourg on 15-16 June2005. In addition, national conferences on the Charter, e.g. in Malta, further contribute to keeping smallbusinesses high on the agenda.
Lissabon-målsætningen
Towards the Lisbonobjective
Der er stadigvæk langt igen, inden Lissabon-målsæt-ningen for 2010 kan blive opfyldt.
Europe still has a long way to go to meet the Lisbonobjective for 2010.
Fremskridtet vilvære meget afhængigt af, om vores bestræbelser påat fremme iværksætterkultur og små virksomhederlykkes.
Progress is strongly dependent onsuccess in our efforts to foster entrepreneurship andsmall businesses.
Vi har brug for et miljø, hvor små virksomheder ikke skal bebyrdes med bureaukrati, og hvoriværksættere kan omsætte deres idéer til penge.
We need an environment where smallbusinesses do not struggle with red tape and whereentrepreneurial people can transform their ideas intobusinesses.
IKok-rapporten, der blev forelagt i november sidsteår som et bidrag til midtvejsevalueringen af Lissabonstrategien, blev det anført, at der var behov for atskabe det rette klima for iværksættere for at gøre Europa mere konkurrencedygtigt.
The Kok report, presented last Novemberas a contribution to the midterm review of the Lisbonstrategy, insisted on the need to create the right climatefor entrepreneurs to make Europe more competitive.
Hvis man går et skridt videre og revidererchartret for at indarbejde de emner om iværksætterkultur, som handlingsplanen har behandlet, vil detvære hensigtsmæssigt at harmonisere rapporteringen, sådan som det også blev drøftet i Rådet (konkurrenceevne) i marts 2004.
Going one step further and revising the Charter to integrate the entrepreneurship-relatedissues addressed by the Action Plan would be usefulto further streamline reporting, as was also suggestedby the March 2004 Competitiveness Council.
Med henblik på yderligereat arbejde hen imod Lissabon-målsætningen vil Kommissionen undersøge chartret ud fra de prioriteredeområder i handlingsplanen og erfaringerne fra denæste fem år, hvor chartret har været gennemført, ogfremsætte et forslag.
Witha view to further progress towards the Lisbon objective, the Commission will examine the Charter in lightof the priorities of the Action Plan and the experiences gained during almost five years of Charterimplementation and present a proposal.
Medlemsstaterne blev anmodet om at besvare en række spørgsmål, der har forbindelse til de prioriterede områder i rapporten fra 2005, hovedsageligt ud fra anbefalingerne i de relevante Best Procedure-projekter.
Member States were asked to reply to a series of questions linked to the priority areas of the 2005 report,based mainly on recommendations of relevant Best Procedure projects.
Figurerne viser det samlede antal tiltag udvalgt blandt de foreslåede hensigtsmæssige foranstaltninger.
The charts show the aggregated numberof measures, out of the selection of proposed useful measures.
Figurerne,som er udarbejdet ud fra medlemsstaternes svar, findes i deres helhed som figur 14 i rapporten om medlemsstaternes aktiviteter SEK(2005) 167.
The complete tables, based on the Member States’ replies, are included in the report on activities in the Member States, SEC(2005)167, as tables 1-4.
Figur 1 — Antal foranstaltninger til fremme af iværksætteruddannelser, især inden for de gymnasiale uddannelser
Figure 1 – Number of measures to promote entrepreneurship education,especially in secondary schools
Figur2 — Antal foranstaltninger inden for området bedre lovgivning ogregulering og konsekvensanalyse
Figure 2 – Number of measures in the area of better regulationand impact assessment
Rapport om gennemførelsen af det europæiske charter for små virksomheder — Meddelelse fra Kommissionen
Report on the implementation of the European Charter for Small Enterprises – Communication from the Commission
Figur 3 — Antal foranstaltninger inden for omstrukturering, konkurs og ny opstart
Figure 3 – Number of measures for restructuring, bankruptcyand a fresh start
Figur 4 — Antal foranstaltninger inden for området relevante kvalifikationer
Figure 4 – Number of measures in the area of skills shortages
NB: Antallet af undersøgte foranstaltninger varierer alt efter område.
N.B. The number of measures examined is different for the different areas.
Det maksimale antal foranstaltninger for hver figurfremgår af tallene til venstre.
The maximum number of measures for each chartis shown by the scale at the left.
•Rapport om gennemførelsen af det europæiske charter for små virksomheder — Meddelelse fra Kommissionen til Rådet og Europa-Parlamentet Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer,Luxembourg, 2005, 16 sider (udkommet påalle fællesskabssprog). Katalognummer NB-63-04-892-**-C
•Report on the Implementation of the European Charter for Small Enterprises – Communication from the Commission to the Council and the European Parliament Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg, 2005, 16 pp. (available in all Community languages).
Rapport om gennemførelsen af det europæiske charter for små virksomheder — Meddelelse fra Kommissionen til Rådet og Europa-Parlamentet
Report on the implementation of the European Charter for Small Enterprises – Communication from the Commission to the Council and the European Parliament
Yderligere oplysninger om EU fìs pì internet via Europa-serveren (http://europa.eu)
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).