natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— for områder, der er klassificeret som farlige i henhold til bilag I, når det er påkrævet som følge af karakteren af arbejdssteder, arbejdspladser, det anvendte udstyr eller de anvendte stoffer eller af den fare, der skyldes den aktivitet, der er forbundet med risiciene fra eksplosiv atmosfære
— places classified as hazardous in accordance with Annex I whenever required by the features of workplaces, workstations, the equipment or substances used or the danger caused by the activity related to the risks from explosive atmospheres,
— for udstyr, som befinder sig i et ikke-eksplosionsfarligt område, men som er nødvendigt for eller medvirker til sikker drift af udstyr, der er placeret i et eksplosionsfarligt område.
— equipment in non-hazardous places which is required for, or helps to ensure, the safe operation of equipment located in hazardous places .
Arbejdsgiveren skal sørge for, at arbejdstagere, der arbejder i områder, hvor der kan forekomme eksplosiv atmosfære, får tilstrækkelig og hensigtsmæssig oplæring med hensyn til eksplosionsbeskyttelse.
The employer must provide those working in places where explosive atmospheres may occur with sufficient and appropriate training with regard to explosion protection .
— skal arbejde i eksplosionsfarlige områder udføres på grundlag af skriftlige instrukser udarbejdet af arbejdsgiveren
— work in hazardous places must be carried out in accordance with written instructions issued by the employer,
— skal der anvendes et system med arbejdstilladelser for såvel arbejde,der medfører særlig fare eller arbejde,der kan få indvirkning på andet arbejde og medføre fare .
— a system of permits to work must be applied for carrying out both hazardous activities and activities which may interact with other work to cause hazards.
Arbejdstilladelsen udstedes af en person med særskilt ansvar herfor forud for påbegyndelsen af arbejdet.
Permits to work must be issued by a person with responsibility for this function prior to the commencement of work .
Ethvert udslip og/eller enhver frigørelse af brændbare gasser, dampe, tåge eller brændbart støv, som sker forsætligt eller af anden årsag, og som kan medføre eksplosioner, skal afledes eller bortledes til et sikkert sted, eller, hvis dette ikke er muligt, indesluttes eller uskadeliggøres på anden passende måde.
Any escape and/or release, whether or not intentional, of flammable gases,vapours,mists or combustible dusts which may give rise to explosion hazards must be suitably diverted or removed to a safe place or, if that is not practicable, safely contained or rendered safe by some other suitable method.
Hvis en eksplosiv atmosfære indeholder flere typer antændelige og/eller brændbare gasser, dampe, tåger eller støv, skal beskyttelsesforanstaltningerne være tilpasset den største risiko .
If an explosive atmosphere contains several types of flammable and/or combustible gases,vapours,mists or dusts, protective measures shall be appropriate to the greatest potential risk .
Ved forebyggelse af faren for antændelse i henhold til artikel 3, skal der også tages hensyn til mulig antændelse hidrørende fra udladninger af statisk elektricitet, hvor arbejdstagere eller arbejdsstedet fungerer som ladningsbærere eller ladningsgeneratorer.
Prevention of ignition hazards in accordance with Article 3 must also take account of electrostatic discharges, where workers or the working environment act as charge carrier or charge producer.
Arbejdstagerne skal udstyres med passende arbejdstøj, der består af materialer, der ikke kan medføre elektrostatiske udladninger, som kan antænde eksplosive atmosfærer.
Workers must be provided with appropriate working clothes consisting of materials which do not give rise to electrostatic discharges that can ignite explosive atmospheres .
Anlæg, materiel, sikringssystemer og eventuelle tilhørende tilslutningsanordninger må kun tages i brug, hvis det fremgår af eksplosionsbeskyttelsesdokumentet, at de kan bruges på sikker måde i eksplosiv atmosfære. Dette gælder også for arbejdsudstyr og tilhørende tilslutningsanordninger, som ikke er materiel eller sikringssystemer i henhold til direktiv 94/9/EF, hvis dette udstyrs og disse anordningers driftstekniske tilslutning til et anlæg i sig selv kan medføre, at der opstår fare for antændelse.
Plant, equipment, protective systems and any associated connecting devices must only be brought into service if the explosion protection document indicates that they can be safely used in an explosive atmosphere.This applies also to work equipment and associated connecting devices which are not regarded as equipment or protective systems within the meaning of Directive 94/9/EC if their incorporation into an installation can in itself give rise to an ignition hazard.
Der skal træffes de nødvendige foranstaltninger til at undgå forveksling af tilslutningsanordninger.
Necessary measures must be taken to prevent confusion between connecting devices.
Der bør træffes alle nødvendige foranstaltninger for at sikre, at arbejdsstedet, arbejdsudstyret og enhver tilhørende tilslutningsanordning, som stilles til rådighed for arbejdstagerne, er udformet, konstrueret, samlet og installeret samt vedligeholdes og benyttes på en sådan måde, at risikoen for eksplosioner bliver så lille som mulig, og at en eksplosion, hvis en sådan forekommer, ikke breder sig eller breder sig mindst muligt på arbejdsstedet og/eller i arbejdsudstyret.
All necessary measures must be taken to ensure that the workplace,work equipment and any associated connecting device made available to workers have been designed, constructed, assembled and installed, and are maintained and operated, in such away as to minimise the risks of an explosion and, if an explosion does occur, to control or minimise its propagation within that workplace and/or work equipment .
For sådanne arbejdssteder skal der træffes passende foranstaltninger med henblik på at minimere risikoen for skader hidrørende fra en eksplosions fysiske konsekvenser.
For such workplaces appropriate measures must be taken to minimise the risks to workers from the physical effects of an explosion .
Om nødvendigt skal arbejdstagerne i sådanne tilfælde advares optisk og/eller akustisk og forlade arbejdsstedet, inden betingelserne for en eksplosioner til stede.
Where necessary, workers must be given optical and/or acoustic warnings and withdrawn before the explosion conditions are reached.
Alle forhold, der er nødvendige for at sikre eksplosionsbeskyttelsen skal opretholdes.
Any conditions necessary for ensuring explosion protection must be maintained.
— og når afbrydelse af energitilførslen kan medføre, at der opstår nye farer, skal materiel og sikringssystemer kunne holdes i sikker drift uafhængigt af det øvrige driftssystem i tilfælde af afbrydelse af energitilførslen
— it must be possible, where power failure can give rise to the spread of additional risks, to maintain equipment and protective systems in a safe state of operation independently of the rest of the installation in the event of power failure,
Sådanne indgreb må kun udføres af sagkyndige arbejdstagere
Only workers competent to do so may take such action,
— og når nødstopsystemet aktiveres, skal akkumuleret energi ledes bort så hurtigt og sikkert som muligt eller isoleres, således at det ikke længere udgør nogen fare .
— on operation of the emergency shutdown, accumulated energy must be dissipated as quickly and as safely as possible or isolated so that it no longer constitutes a hazard.
B. KRITERIER FOR VALG AF UDSTYR OG SIKRINGSSYSTEMER
B. CRITERIA FOR THE SELECTION OF EQUIPMENT AND PROTECTIVE SYSTEMS
Advarselsskilt til områder, hvor der kan forekomme eksplosiv atmosfære, jf. artikel 7, stk. 3.
Warning sign for places where explosive atmospheres may occur, pursuant to Article 7(3):
Område, hvor der kan forekomme eksplosiv atmosfære.
Place where explosive atmospheres may occur
Særlige kendetegn: — trekantet form — sorte bogstaver på gul bund, sort kant (den gule farve skal dække mindst 50% af skiltets overflade).
— black letters on a yellow background with black edging (the yellow part to take up at least 50 % of the area of the sign).
Medlemsstaterne kan tilføje yderlige forklarende elementer, hvis de ønsker det .
Member States may add other explanatory data if they wish.
Den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden 2005-2010
The Social Agenda 2005-2010
Et socialt Europa i den globale økonomi Beskæftigelse og muligheder for alle
A social Europe in the global economy Jobs and opportunities for all
Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling
European Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Manuskript afsluttet i marts 2005
Manuscript completed in March 2005
Indholdet af denne publikation afspejler ikke nødvendigvis holdningen i Generaldirektoratetfor Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling i Europa-Kommissionen.
The contents of this publication do not necessarily reflect the opinion or position of the European Commission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities.
Hvis De er interesseret i at modtage det elektroniske nyhedsbrev »ESmail« fra Europa-Kommissionens Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Ligestilling,bedes De sende en e-post til empl-esmail@cec.eu.int — nyhedsbrevet udgives regelmæssigt på tysk, engelsk og fransk.
If you are interested in receiving the electronic newsletter "ESmail" from the European Commission's Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities,please send an e-mail to empl-esmail@cec.eu.int. The newsletter is published on a regular basis in English, French and German.
Vi lever i en verden med international konkurrence, teknologiske fremskridt ogbefolkningsmønstre under forandring.
We live in a world of international competition, technological advances andchanging population patterns.
På denne baggrund har Europa-Kommissionen præsenteret sin reviderede Lissabon-strategi med større vægtning aføkonomisk vækst og jobs.
It is against this backdrop that the European Commission launched its revised Lisbon Strategy, which places increasedemphasis on economic growth and jobs.
Via en modernisering af arbejdsmarkedet kan vi hjælpefolk til at vælge de muligheder, som en mere global økonomi byder på.
By modernising our labour marketswe can help people seize the opportunities that a more global economy offers.
Men disse muligheder må ikke være forbeholdt nogle få privilegerede.
But these opportunities must not be restricted to a privileged few.
Den nyesocial- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden, Social Agenda, som går hånd i håndmed den reviderede Lissabon-strategi, fokuserer på at sikre, at fordelene ved EU’svækst og jobskabelse gavner alle i samfundet. Målet er at klæde folk på til at kunnetilpasse sig sociale forandringer og samtidig at beskytte samfundets svageste.
The new Social Agenda – which goes hand in hand with the revised Lisbon Strategy –focuses on ensuring that the benefits of the EU's growth and jobs drive reacheverybody in society.
Jeg tror på, at vi må samarbejde for at høste frugterne af social- og arbejdsmarkedspolitikken.
I am convinced that to reap the benefits of social policies, we must work together.
I den nye »dagsorden« opfordres der til partnerskab mellem offentlige myndigheder på lokalt, regionalt og nationalt plan, arbejdsgiver- og arbejdstagerrepræsentanter og ngo’er. Der slås også til lyd for partnerskab mellem generationerne — et partnerskab, der anerkender generationernes forskellige behov i et samfund med hurtig befolkningsaldring og med særlig vægtning af unges muligheder.
The new agenda calls for partnerships between public authorities at local,regional and national level, employer and worker representatives and NGOs.The agenda also calls for an intergenerational partnership – one that recognisesthe diverse needs of different generations in a rapidly ageing society, with aparticular emphasis on the opportunities for young people.
Den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden dækker perioden frem til 2010.Dette falder sammen med den nye Europa-Kommissions mandat og er såledesudtryk for Kommissionens engagement på det beskæftigelses- og socialpolitiskeområde.
The Social Agenda covers the period up to 2010. As this coincides with the new Commission's term of office, it also defines the Commission's commitments inthe field of employment and social policy.
Men, som det vigtigste, tager dagsordenen fat på nogle af de emner, derbetyder mest for folk, såsom pension, sundhedspleje, socialsikring og forening afarbejds- og familieliv.
But most importantly, it tackles someof the issues that matter most to people, like pensions, healthcare, social security and the reconciliation of work and family.
Jeg er kort sagt overbevist om, at den nye Social Agendavil være med til at frembringe det, folk virkelig ønsker, nemlig flere og bedre jobs samt lige muligheder foralle.
In short, I believe this new Social Agenda will help provide what people reallywant: more and better jobs and equal opportunities for all.
Jeg håber at have vakt lyst til at læse mere om emnet på de følgende sider.
I hope you enjoy reading more about it.
Vladimír Špidla Kommissær for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Ligestilling
Vladimír Špidla European Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Beskæftigelse og muligheder for alle
Jobs and opportunities for all
Indholdsoversigt:
Table of contents
Meddelelse fra Kommissionen om den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden (KOM(2005) 33 endelig).17 .17
Communication from the Commissionon the Social Agenda (COM(2005) 33 final)
Der er i de seneste få årtier sket betydelige fremskridt i udviklingen af den europæiske samfundsmodel, der på mange måder er enestående i verden.
The past few decades have seen remarkable progress in the development ofthe European model of society. In many ways it is unique in the world.
Europæerne er vokset op med fordelene ved denne samfundsmodel. Men for atbevare vores fremgang og solidaritet må vi optrappe vores bestræbelser på at tilpasse os de økonomiske og sociale forandringer, der stammer fra globalisering ogbefolkningsaldring.
Europeans have grown up with the benefits of this social model.
Med lanceringen af EU’s reviderede Lissabon-strategi har Kommissionen erklæretvækst og jobskabelse som sine topprioriteringer.
By putting forward the EU's revamped Lisbon strategy, the Commissiondeclared growth and jobs as its top priority.
Med henblik på at styrke strategiens sociale dimension blev der i februar 2005 vedtaget en ny social- og arbejdsmarkedspolitisk dagsorden — på engelsk: Social Agenda.
In a move to strengthen the social dimension of this strategy, a new Social Agenda was adopted in February 2005.
Den indeholder en vejviser for den europæiske social- og arbejdsmarkedspolitik frem til 2010.
It contains a roadmap for Europeansocial policy up to 2010.
Denne nye fremdrift afspejler hensigterne i udkastet til EU’s forfatningstraktat og er opstået på baggrund af de eksisterende EU-politikker, der supplerer medlemsstaternes indsats på beskæftigelses- og socialområdet.
This new impetus reflects the intentions of the EU'sdraft constitutional treaty and appears against the backdrop of existing EUpolicies which supplement Member States' action in the employment andsocial field.
I denne introduktion har vi sammenfattet de vigtigste udfordringer og baggrundenfor den nye social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden, som er gengivet i denneudgivelse fra side 17 og fremad.
This introduction sets out the key challenges and the background of the new Social Agenda, which is reprinted in this brochure from page 17 onwards.
Den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden 2005-2010 ep o rt d ig it al .c o .u ka d /r
The Social Agenda 2005-2010 ep o rt d ig it al .c o .u ka d /r
Der kræves en større indsats for at skabe flere ogbedre jobs og bekæmpe social udstødelse ...
Stronger efforts are needed to create more and better jobs and combat social exclusion ...
Efter en periode med stor fremgang i beskæftigelsen har den økonomiske vækst været iaftagende, og jobskabelsen er nu stagnerende.
After a period of strong employment growth, economic growth has been slowingdown, and job creation is now stagnating.
Kun ca. 63 % af europæerne mellem 15og 64 år er i arbejde — altså meget langt fra fuld beskæftigelse.
Only about 63 % of Europeans between 15 and 64 years old are working – a far cry from full employment.
Mere end 9 % af hele EU’s arbejdsstyrke står uden job, og ledigheden er dobbelt så stor blandt unge.
Morethan 9 % of the EU's labour force is without a job, and unemployment is twice ashigh among the young.
Omkring68 % af europæerne lever under fattigdomsrisiko — et uacceptabelt niveau.
Some 68 million Europeans are living at risk of poverty –an unacceptable level.
mens befolkningsaldring, forøget mangfoldighed og globalisering styrker presset for reformer
while demographic ageing, increased diversity and globalisation are adding to the pressure for reform
De vidtrækkende økonomiske og samfundsmæssige forandringer øger yderligere nødvendigheden af reformer.
Far-reaching economic and societal changes are making reform even more essential.
Disse forandringer er allerede tydelige i dag og ser ud til at ville tiltage i intensitet i de kommende år.
These changes are already apparent today, and look set to intensify in theyears ahead.
I dag er der fire erhvervsaktive for hver person over 65, men i 2050 vil denne andelvære faldet til mellem én og to.
Today, there are four people of working age for every person over 65. But in2050, this ratio will have dropped to two to one.
Befolkningsaldringen vil sandsynligvis medføre, atfærre mennesker kommer ind på arbejdsmarkedet, og at flere ældre vil være afhængige af socialforsorg, herunder pension og sundhedspleje.
Demographic ageing couldresult in fewer people entering the labour market and more older peoplerelying on social protection systems such as pensions and healthcare.
Medmindre der ændres politisk kurs, vil den potentielle økonomiske vækst i løbet af de kommende årtier kunnehalveres til kun lige godt 1 % om året.
If policies are not changed, potential economic growth could halve over the comingdecades to reach just over 1 % per year.
Mangfoldigheden inden for EU er også hurtigt voksende.
Diversity within the European Union is rapidly increasing, too.
I takt med befolkningsaldringen bliver det vigtigere at tilgodese generationernes forskellige behov.
With demographic ageing it becomes more important to address the various needs of different generations.
Også etnisk seter den udvidede Union mere mangfoldig, ligesom indvandrere spiller en stadig størreøkonomisk og samfundsmæssig rolle i Europa.
The enlarged Union is also more ethnically diverse, and immigrants are playing a greater role in Europe's economy and society.
Globaliseringen og de teknologiske forandringer giver udsigt til en bred vifte af nyemuligheder og generelt positive følgevirkninger i Europa og på verdensplan.Markedsåbningen bringer økonomisk vækst og hæver levestandarden.
Globalisation and technological change promise a wide range of new opportunities and overall positive effects, in Europe and worldwide. Opening up markets brings economic growth and raises living standards.
Nogle opleverdog også alvorlige ulemper.
But there are alsoserious drawbacks for some.
Når virksomheder eksempelvis flytter en del af deres aktiviteter til lande med lavere omkostninger, kan det medføre tab af arbejdspladser ihjemlandet.
For example, when companies move part of theirbusiness to cheaper locations it can result in job losses at home.
Social Agendaunderstøtter EU’s reviderede vækst- og jobskabelsesstrategi
The Social Agenda underpins the EU's revampedgrowth and jobs strategy
Med sigte på at styrke reformindsatsen over for disse udfordringer fremlagde Europa-Kommissionen i februar 2005 en ny social- og arbejdsmarkedspolitisk dagsorden.(Social Agenda).
To step up reform efforts in the face of these challenges, the European Commission put forward a new Social Agenda in February 2005.
Denne politiske plan understreger betydningen af at videreføre initiativerne fra den foregående social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden fra 2000.Der bygges således på en solid basis af EU’s social- og arbejdsmarkedspolitik, som erudviklet over de seneste årtier.
This policy planstresses the importance of continuing with actions taken under the preceding Social Policy Agenda, adopted in 2000. In this way it builds on a solid basis of EUsocial policy developed over the past few decades.
Men planen indeholder også en ny vejviser for deneuropæiske social- og arbejdsmarkedspolitik frem til 2010, herunder konkrete initiativer og videre veje til udvikling af politikker i samarbejde med alle berørte parter.
But it also contains a newroadmap for European social policy up to 2010, with concrete initiatives and further pathways to developing policies in partnership with all the stakeholdersconcerned.
Derfokuseres på arbejdspladser og lige muligheder for alle, ligesom politiske reformer pånationalt plan støttes.
It focuses on jobs and equal opportunities for all, and supports policyreforms at national level.
Den social- og arbejdsmarkedspolitiskedagsorden, Social Agenda, styrker EU’sbredere indsats for økonomisk og socialfornyelse i Europa.
The Social Agenda strengthens the Union's broader efforts for economicand social renewal in Europe.
Dagsordenen indgårsom en væsentlig bestanddel af EU’sreviderede Lissabon-strategi for vækstog jobskabelse. Kommissionen og medlemsstaterne har gjort reformprogrammet til deres europæiske hovedprioritering for de kommende fem år.
It isdesigned as an essential part of the EU's revamped 'Lisbon' strategy forgrowth and jobs.
Fremme af vækst og jobskabelse gårhånd i hånd med fremme af sociale mål ...
Boosting growth and jobs goes hand inhand with promoting social objectives ...
Modernisering og forbedring af den europæiske samfundsmodel er endemålet for den fornyede Lissabon-strategi.Kommissionen fremhæver således, at »det umiddelbare målom at fremme vækst og jobskabelse går hånd i hånd medfremme af sociale mål«.
Modernising and improving Europe's model of society is theultimate goal of the renewed Lisbon strategy. As the Commission underlines, "making growth and jobs theimmediate target goes hand in hand with promoting socialobjectives".
Uden mere vækst og flere jobs vil det ikke være muligt at indfri de social- og arbejdsmarkedspolitiske mål.
Without more growth and jobs it will not be possible todeliver on social policy goals.
De danner nemlig grundlag for vores fremtidige velstand og for en forhøjelseaf vores levestandard. At få flere i arbejde og at anspore fleretil at forblive længere på arbejdsmarkedet vil være afgørendefor at bevare beskæftigelsesfremgangen.
They are the basis for ourfuture prosperity and for raising our living standards.Bringing more people into the labour market and encouraging workers to stay longer in their jobs will be essential tosustain employment growth.
Men samtidig er detaf vital betydning for socialsikringssystemernes økonomiskebæredygtighed, f.eks. med hensyn til at sikre pensionsgrundlaget i det lange løb.
But at the same time it is crucial for the financial sustainability of social protection systems, which means for example ensuring the provision ofpensions in the long-run.
At sikre folk et job og at styrke deres karrieremuligheder gennem efteruddannelse er den bedste måde atforebygge social udstødelse på.
Having a job and enhancingcareer perspectives by training is the best preventionagainst social exclusion.
Den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden 2005-2010 og social- og arbejdsmarkedspolitikken virker som enproduktiv faktor ...
The Social Agenda 2005-2010 and social policy is working as a productive factor ...
En god social- og arbejdsmarkedspolitik fremmer vækst og jobskabelse.
Good social policies strengthen growth and jobs.