natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det er på derimod vanskeligt at hjælpe et område på fode uden at løse de sociale og miljømæssigeproblemer, bekæmpe kriminaliteten og finde nye måder at anvende ubeboede ejendomme på.
Conversely, it is difficult to promotean area without tackling its social and environmental problems, fighting crime and creating new uses for derelict land.
Dertil kommer, at flere jobsog en forbedret økonomisk vækst generelt set gør det lettere at forbedre den sociale integration og revitalisere detnaturlige og fysiske miljø.
Inaddition, more jobs and improved economic growth generally make it easier to promote social inclusion and theregeneration of the natural and physical environment.
Idrætshal renoveret under URBAN I i Mantes-la-Jolie, Frankrig.
Sports hall renovated under URBAN I in Mantes-la-Jolie, France.
Håb for fremtiden: Gadefest for at fejre starten på URBAN IIBremerhaven, Tyskland.
Renovation of a youth club under URBAN II in Berlin, Germany.
Renovering af en ungdomsklub under URBAN II i Berlin, Tyskland.
Hope for the future: street party marking the start of URBAN IIBremerhaven, Germany.
Målsætningen med URBAN II-programmet for Taranto er at restaurere det historiske bycenter, inklusive Taranto-øen.
The objective of the URBAN II programme for Taranto is the restoration of the historic city centre, including the island of Taranto.
70% afbygningerne på øen er forladte og usikre på grund af fundamentale og strukturelle problemer.
70% of the buildings on the island are abandoned and unsafe, due to fundamental and structural problems.
URBAN II-programmet dækker det historiske centrum i byen (areal:509 ha med 47 400 indbyggere), der omfatter de tohistoriske sider af havbugten og øen i midten.
The URBAN II programme covers the historical centre of thecity (surface area of 509 ha. with 47 400 inhabitants),which includes the two historic sides of the gulf and theisland in the middle.
Tarantosøkonomi har traditionelt været baseret på jern- ogstålindustrier, som har oplevet en væsentlig tilbagegang ide senere år.
Taranto’s economy was traditionallybased on the iron and steel industries, which have goneinto decline in recent years.
Med lukningen af disse sværindustrier er deomkringliggende kvarterer ramt af langtidsarbejdsløshed,høj kriminalitet, fattigdom og kraftig forurening af luft ogjord.
With the closure of theseheavy industries, the surrounding neighbourhoods areconfronted by longterm unemployment, high crime rates,poverty and a high residual level of air and soil pollution.
Denne bro forbinder Taranto-øen til dens historiske bycenter.
Bridge linking Taranto Island to the historic town centre.
En gren af det nationale arkæologiske museum, der liggeri byen, skal flytte ind i en af de restaurererede bygningerpå øen, og der vil blive tilbudt kurser i forvaltning af denkulturelle arv.
Despite the fact that the island is a very importantarchaeological and cultural heritage site (the first settlementdates back to 700 BC), this part of the city has beeneffectively abandoned since World War II.
Andre restaurerede bygninger overdrages til SMV’er beskæftiget med lokal kunst og håndværk, og dearbejdsløse tilbydes et kursus i turistforvaltning og handel.Offentlige steder på øen skal forbedres gennemforanstaltninger inden for miljø og offentlig transport.
To address this situation, and encourage theredevelopment of the island, the URBAN II programme willimplement an extensive integrated rehabilitation project.The challenge is to develop the cultural, commercial andtourism sectors, thereby offering new opportunities foremployment.
På trods af, at øen har en betydelig arkæologisk ogkulturel arv (de første beboelser daterer tilbage til 700 BC),har denne del af byen stort set været forladt siden Anden Verdenskrig.
A second branch of the national archaeological museum,which is located in the city, will be situated in one of therestored buildings on the island and training provided oncultural heritage management.
Øen er isoleret fra resten af byen og er derforusikker og anses for at være hjemsted for kriminalitet.
Other restored buildingswill be given to SME’s working in the local arts and craftssector and a training course on tourism management andtrade services will be offered to the unemployed.
Forat bedre denne situation og fremme revitaliseringen aføen skal der med URBAN II-programmet gennemføres etomfattende integreret rehabiliteringsprojekt.Udfordringen er at sætte gang i kulturen, handelen ogturismen og derved skabe nye beskæftigelsesmuligheder.Bygninger skal restaureres, og der vil blive undervist ikonstruktion med lokale materialer og irestaureringsteknik.
Publicspace on the island will be further improved through theimplementation of environmental and public transportmeasures.
Projektet forventes blandt andet at skabe nyebeskæftigelsesmuligheder: 150 personer vil blive ansatdirekte med henblik på restaurering af bygninger, og deroprettes yderligere 600 jobs inden for kunst, håndværk oghandel.
The expected results of the project include the creation of new job opportunities: 150 people will be employeddirectly in the restoration of the buildings and a further600 jobs will be created in the arts and craft andcommercial sectors.
Det forventes, at i alt 1 300 personer vil deltage ide forskellige kurser.
It is also expected that a total of 1 300people will attend the various training courses.
Endelig vil tilstrømningen afmennesker og serviceydelser have en præventiv virkningover for kriminaliteten.
In addition,the increase in the number of people and services in thearea will act as a deterrent to criminals.
Samlede projektomkostninger:20 000 000 EUR
Total cost of the project:EUR 20 000 000
Der er mange forfaldne bygninger på Taranto-øen, og 70% afbygningerne er forladte og usikre.
Dereliction is common on Tarento Island and 70 % of buildings areabondoned and unsafe.
Overvindelse af hindringer
Overcoming obstacles
Et vigtigt projekt i URBAN II-programmet for Berlin er Kulturgewerbliches Gründerzentrum RAW-tempel e.V (kunst- ogkulturcenter), der hjælper små kunst- og håndværksvirksomheder til at flytte ind i ubenyttede jernbanebygninger.
A key project in the URBAN II programme for Berlin is the Kulturgewerbliches Gründerzentrum RAW-tempel e.V (Arts and Crafts Centre), which promotes the establishment of small cultural and craft enterprises and artists in disusedrailway buildings.
Ud over kunst, kultur- og håndværksfolk vil området værehjemsted for en trommefabrikant, som eksporterer sininnovative opfindelse, en “pneumatiske pitchkontrol”, i samarbejde med lydstudier og musikproducenter.
In addition to artists, cultural and craft workers, the sitewill accommodate a drum maker, who is exporting hisinnovative “pneumatic pitch control” invention, incollaboration with recording studios and music producers.
Programmet omfatter dele af to distrikter i den sydøstligedel af byen, nemlig Lichtenberg og Friedrichshain, der har30 000 indbyggere. Det tidligere industriområde, som erkendetegnet ved en jernbaneinfrastruktur i forfald, harhaft økonomisk tilbagegang siden 1990 og har nu enarbejdsløshed på næsten 16%.
The programme covers parts of two districts in thesoutheast, Lichtenberg and Friedrichshain, which have atotal population of 30 000 people.
Der vil alt i alt blive oprettet 25 enheder, og 12virksomheder forventes at være flyttet ind i 2006.
In all, 25 units will be created, and 12 enterprises should bein-situ by 2006.
Projektetrepræsenterer en integreret fremgangsmåde, hvor kulturener katalysator for økonomisk udvikling og byfornyelse.
This project provides an integratedapproach, where culture is the catalyst for economicdevelopment and urban renewal.
Foreningen søgerat renovere arkitektonisk betydningsfulde bygninger ogtilbyde kurser for små virksomheder, der forsøger at bliveøkonomisk levedygtige.
The association will renovate architecturally significantbuildings and provide training for small businessesattempting to become financial viable.
Det forventes også, at der vilopstå et netværk af god praksis mellem de forskelligevirksomheder, som skal bo i de renoverede bygninger.
It is also intendedthat a network of good practice will emerge between thedifferent enterprises that will occupy the renovatedbuildings.
Samlede projektomkostninger: 661 000 EUR
Total cost of the project:EUR 661 000
Trækunst
The art of wood
I det sydlige distrikt i Le Havre, der er særlig hårdt ramt af arbejdsløshed og ugunstige forhold, skal URBAN II-projektet,“Bois’ Art”, hjælpe til at udbrede kendskabet til nye færdigheder i møbelrestaurering, skabe nye beskæftigelsesmulighederog levere møbelelementer, der kan videresælges til lav pris.
In the southern districts of Le Havre, where levels of unemployment and disadvantage are particularly high, this URBAN IIproject, “Bois’ Art”, will help to impart new skills in furniture restoration, create new employment opportunities, andprovide items of furniture for re-sale at low prices.
Der tilbydes i alt 16 arbejdspladser pr. kvartal. 64 kvinderom året vil derfor starte et kursus i professionelreintegrering (erhvervsuddannelse, beskæftigelse osv.) oggennemsnitligt 1 500 møbelgenstande vil blive restaureretmed henblik på videresalg.
A total of 16 placements per quarter will be offered.Therefore, 64 women per annum will start a course ofprofessional reintegration (training, employment, etc) and,on average, 1 500 pieces of furniture will be restored forresale.
URBAN II-programområdet i Le Havre ligger i den sydligedel af byen nær havnen og har cirka 17 000 indbyggere.Området blev oprindelig beboet sidst i det 19. århundredefor at huse havnearbejdere og er i dag karakteriseret vedet overlap af boliger og andre former for byggeri, storeøde industriområder og et miljø i forfald.
The URBAN II programme area in Le Havre is located in thelower, southern part of the city, near the harbour, and hasapproximately 17 000 inhabitants. Originally urbanised inthe latter part of the 19th century in order toaccommodate workers at the port, today the area ischaracterised by an overlap of residential and nonresidential development, the existence of vast industrialwastelands, and a rundown environment.
Denerhvervsaktive befolkning, der først og fremmest tilhørerarbejderklassen, føler alle eftervirkningerne aftilbagegangen i industrien med engennemsnitsarbejdsløshed på 35%.
The workingpopulation, which is primarily blue collar, is feeling the fullimpact of industrial decline, with an averageunemployment rate of 35%.
Kvinder er særligudsatte, ikke mindst enlige mødre og kvinder udenkvalifikationer. Med hensyn til udviklingspotentiale harområdet imidlertid en række plusser, inklusive områdetsstørrelse, dets gode beliggenhed, dets historiske arv og enrelativt ung befolkning.
Women are particularlyvulnerable, especially single mothers and those withoutqualifications.
Foreningen PROFILE har siden år 2000 indsamlet storeaffaldsgenstande, hvoraf cirka halvdelen (omkring 1 500)er efterladte træmøbler.
Since 2000, the association PROFILE has been collectinglarge items of waste, of which about half (approximately1500) are pieces of wooden furniture.
Dette URBAN II-område har været karakteriseret ved forsømmelseog stigende arbejdsløshed, siden dokhavnen begyndte sin nedtur.Et projekt til genbrug af møbler bidrager nu til at fremmebeskæftigelsen, beskytte miljøet og til at fremme social integrationgennem anvendelse og salg af de færdige produkter til mindrebemidlede personer.
Dereliction and unemployment has characterised the URBAN II sitesince the decline of the docks. A project for recycling furniture ispromoting employment, protecting the environment and - byemploying and selling the finished product to those on lowincomes - assisting in social inclusion.
•For deltagerne er projektet ikke for snævert anlagt påtræarbejde. Målet er snarere at give dem mulighed forat vende tilbage til arbejdsmarkedet ved at letteovergangen til fast arbejde.
•For the participants, the project is not narrowlyconceived in terms of training them to work with wood.The goal is rather to provide a “back to workopportunity”, smoothing the return to stableemployment.
Projektet er ledsaget af ensocial indsats med henblik på at fremme uafhængighed,selvsikkerhed, arbejdsmoral og genindføring iarbejdslivet.•Miljøbeskyttelse.
With the aid of social accompaniment, theaim is to promote independence, self-confidence, a workethic and re-socialisation into the world of work.
Større møbelelementer restaureresmed henblik på genbrug.•Social samhørighed.
•Environmental protection.
De producerede møbler sælges iudsatte bydele til lav pris.
Bulky items of furniture arebeing restored and therefore recyled.
Samlede projektomkostninger:300 208 EUR
Total cost of the project:EUR 300 208
Telematikcenterprojektet, der både har til formål at skabe økonomisk vækst og social integration, var en af hjørnestenene i URBAN Iprogrammet i Antwerpen.
The Telecentre project - which aimed to foster both economic growth and social inclusion - was one of the main pillars ofthe Urban I programme in Antwerp.
Penge fra URBAN II har gjort Telematikcenteret i stand til at ansætte over 160 personer,hvoraf mange er grupper ramt af social udelukkelse.
URBAN II money has enabled the telecentre to employ over 160 people, many of themfrom excluded social groups.
URBAN Iprogrammet for Antwerpen (Flandern) varberegnet på et område med 66 300 indbyggere, der havdeen lang periode med utilstrækkelige investeringer,kriminalitet og fattigdom og en stor andel af immigranter.Oprettelsen af Telematikcenteret i 1998 var en afhovedprojekterne i Antwerpens URBAN I-program.
The URBAN I programme for Antwerp (Flanders) targetedan area with a population of 66 300, which had sufferedfrom a long period of under-investment. The area wascharacterised by high levels of unemployment, crime, andpoverty and had a significant immigrant community.
Måletvar at gør programmet til en profitabel virkomhed, derkunne skabe beskæftigelse og fremme revitaliseringen afområdet. EU bidrog med 325 000 EUR til projektet, denflamske regering gav 335 000 EUR, Antwerpen by ydede 1 116 000 EUR og den private sektor støttede med yderligere497 000 EUR, der resulterede i en samlet investering på 2 273 000 EUR.
The establishment of a telecentre in 1998 was one of themain projects of the Antwerp URBAN I programme.
Telematikcenteret er siden blevet en stor succes.Aktivitetsniveauet er vokset med 32% i gennemsnit pr. år ide sidste tre år.
The Telecentre has since become an outstanding success.Activity has grown on average by 32% per annum overeach of the past three years.
I 2001 havde centeret over 160 ansatte fra10 forskellige nationaliteter, og som talte 14 forskelligesprog.
In 2001, it employed over 160 people from 10 different nationalities, speaking 14 different languages.
Det har også ydet et væsentligt bidrag til socialintegration, da to tredjedele af de ansatte er kvinder, totredjedele har kun en meget begrænset almen uddannelseog en tredjedel er etniske minoriteter.
It has also made an importantcontribution to social inclusion, as two-thirds of itsemployees are women, two-thirds have little formaleducation and one-third belong to ethnic minorities.
Den vækst, somvirksomheden har oplevet, har også overbevist en rækkeerhvervsaktiviteter, herunder et vikarbureau, en restaurantog et supermarked, om, at det var en god idé at flytte indtæt ved Telematikcenteret, hvilket har bidraget yderligeretil den økonomiske revitalisering af kvarteret.
The growth of this business has also convinced severalbusiness support services, such as a temp agency, arestaurant and a small supermarket to set up in theimmediate vicinity of the Telecentre, contributing furtherto the economic regeneration of the neighbourhood.
Telematikcenteret arbejder for social integration ogbeskæftigelsesfremme - to tredjedele af de ansatte er kvinder, totredjedele har kun en meget begrænset almen uddannelse og entredjedel er etniske minoriteter.
The telecentre is promoting social inclusion as well as employment- two thirds of the employees are women, two thirds have littleformal education and one third belong to ethnic minorities.
Samlede projektomkostninger: 2 273 000 EUR
Total cost of the project:EUR 2 273 000
Telematikcenterets vækst haropmuntret en rækkestøttevirksomheder til at flytte ind ibydelen.
The growth of the telecentre hasencouraged various supportbusinesses into the neighbourhood.
Opfyldelse af byernes behov gennem en integreret fremgangsmåde: Styrkelse af konkurrenceevnen
An integrated approach to urban needs: Reinforcing competitiveness
“Virksomhedshotellet”, en virksomhedsinkubator for SMV’er opbygget under URBAN I i Les Mureaux, Frankrig.
The “Enterprise Hotel” a business incubator for SME’s constructed under URBAN I in Les Mureau, France.
Konklusionerne fra Det Europæiske Råds møde i Lissabon i marts 2000 indeholdt en målsætning om at gøre EU til den mestkonkurrencedygtige og dynamiske videnbaserede økonomi i verden. Den skulle kunne opretholde en bæredygtigøkonomisk vækst med flere og bedre job og opnå økonomisk og social samhørighed i 2010.
The conclusions of the Lisbon summit in March 2000 laid down the goal of the EU being the most competitive and dynamicknowledge-based economy in the world, capable of sustainable economic growth with more and better jobs andprogressing towards economic and social cohesion by 2010.
EU’s byer er nøglen til dettemål, da de er motorer for regional vækst, innovation og beskæftigelsesfremme.
European cities are the key to reaching this goal, since they actas the motors for regional growth, innovation and employment creation.
For at opnå en afbalanceret territorial udvikling i EU skal byer af enhver størrelse forblive eller gøres attraktive for bådeindbyggere og virksomheder.
To achieve balanced territorial development within the EU, cities of all sizes must become or remain attractive both toresidents and businesses.
Det er specielt vigtigt for små og mellemstore byer i isolerede eller fjerntliggende egne, daderes velbefindende ofte er af central betydning for deres regioner.
This is particularly important for small and medium sized towns in isolated or remote locations,since their health is often crucial for the well-being of their regions.
Deres evne til at finde på og skabe nye muligheder er enbetingelse for, at disse regioner ikke bliver tabere i konkurrencen på verdensmarkedet.
Their capacity to innovate and create new opportunitiesis a prerequisite to ensuring that these regions do not lose out in global competition.
Stærke regionale økonomier, derdrives af kompetente byer, har desuden bedre råd til at fremme social integration og opretholde og beskytte det fysiske ognaturlige miljø.
Furthermore, strong regionaleconomies, driven by competitive cities, are better able to afford social inclusion and to maintain and protect the physicaland natural environment.
Aktioner, der styrker konkurrenceevnen, er blandt andet fremme af små lokale virksomheder, iværksætteraktiviteter,beskæftigelse, innovation, informationsteknologi og den ny økonomi.
Actions to reinforce competitiveness include the promotion of small and community businesses, entrepreneurship,employment creation, innovation, information technology and the new economy.
Et særligt interessant område underbeskæftigelsesfremme er den sociale økonomi, der kan omfatte miljømæssige eller kulturelle aktiviteter eller serviceydelserfor lokalsamfundet. Forebyggelse af kriminalitet spiller ogå en vigtig rolle med hensyn til at gøre vanskeligt stillede områdermere attraktive for investorer.
One particularly interesting area of jobcreation is the social economy, which might include environmental or cultural activities, or services for the local community.Crime prevention also has an important role to play in making deprived areas more attractive for investment.
Støtte til højteknologiske start-ups
Support for high tech start-ups
Som en del af URBAN II-programmet i Bremerhaven renoveres en gammel postbygning på havnefronten. Den skalkonverteres til husning af små og nystartede virksomheder inden for telekommunikation, informationsteknologi,multimedia og underholdning (T.I.M.E.).
As part of the URBAN II programme in Bremerhaven, the old ‘Imperial Mail’ office on the harbour front is being renovatedand converted to accommodate small and start-up businesses in the field of telecommunication, information technology,multimedia and entertainment (T.I.M.E).
I nogle områder er over 25%af indbyggerne på understøttelse.
Large parts of the harbour area have turnedinto industrial wastelands and the rate of unemploymentand the poverty level are now well above the city average.In some areas more than 25% of the inhabitants live onwelfare.
Kriminaliteten er ogsåsteget, først og fremmest på grund af en stigning istofmisbruget.
The crime level has also increased, mainly as aresult of an increase in drug-related offences.
Bremerhaven er en havneby på Tysklands kyst mod Nordsøen.
Bremerhaven is a seaport town on the North Sea coast of Germany.
URBAN II-området ligger nord for den indre byog dækker et område på 326 ha med en befolkning pånæsten 23 000 indbyggere.
The Urban II area is situated north of the citycentre and covers an area of 326 ha and a population ofalmost 23 000.
Som følge af tilbagegangeninden for traditionel skibsbygning ogfiskeforarbejdningsindustri er små butikker, lokaleserviceorienterede virksomheder og desværre også tommeforretninger blevet dominerende i gadebilledet ilokalsamfundets økonomiske landskab. Store dele af
With the decline of the traditionalshipbuilding and fish-processing industries, small shops,local service-oriented businesses, and, sadly, vacant storeshave become the dominant features of the local economic
Projektet har til formål at stimulere udviklingenaf en bæredygtig IT-sektor ved at støtte små virksomheder,der er hjmehørende i lokalsamfundet.
The project aims to stimulate the development of asustainable IT sector by supporting small businesses thatare rooted in the local community.
Projektaktiviteterneomfatter renovering og omlægning af en gammelpostbygning til et nyt T.I.M.E. Port erhvervscenter. Når deter fyldt op vil den samlede beskæftigelse i T.I.M.E. Portvære mindst 60 personer.
Project activities includethe renovation and conversion of the old ‘Imperial Mail’office to create the new T.I.M.E. Port enterprise centre.When completely occupied, total employment in the T.I.M.E. Port will be at least 60 people.
Placeringen på havnefrontenburde også virke tiltrækkende på andenudviklingsaktivitet i området.
Its location on theharbour front should also encourage furtherredevelopment of the area.
Samarbejdet med detnærliggende polytekniske institut og andre lokaleforsknings- og uddannelsesinstitutioner vil opmuntre tiludviklingen af en alternativ, fremtidsorienteret økonomiskstruktur, der kan gøre det attraktivt for andre IT-virksomheder at slå rod i Bremerhaven.
Cooperation with the nearbypolytechnic and other local institutes, will encourage thedevelopment of an alternative, future-oriented economicstructure that will attract other external IT companies toset up in Bremerhaven.
Indgangen til det nye erhvervscenter - en gateway til den nyøkonomi for det tidligere skibsbygnings- ogfiskeforarbejdningsområde.
The entrance of the new enterprise centre - a gateway to the neweconomy for this former shipbuilding and fish-processing area.
Et nyskabende element i projektet er oprettelsen af en‘T.I.M.E. Port’ ledelse, der ikke blot vil tage sig afbygningens daglige drift, men også beskæftige sig medrekrutterings- og efter- og videreuddannelsesaktivitetersamt kommunikation og samarbejde med lokalsamfundetog distriktsledelsen angående den overordnede udviklingaf området.
An innovative feature of the project is the establishmentof a ‘T.I.M.E. Port’ management, which will not only dealwith managing the building, but will also be involved inrecruitment and training activities, and maintainingcontact and cooperation with the local community andthe District Management regarding the overalldevelopment of the area.
T.I.M.E. Port-erhvervscenteret hører hjemme i en bygning påhavnefronten, som er renoveret med penge fra URBAN II.
The T.I.M.E Port business centre is based in a building on theharbour front, renovated with URBAN II money.