natgillin/translations-raw huggingface dataset:
—de fire »vertikale« forordninger (EF) nr. 1783/1999, 1784/1999,1257/1999 og 1263/1999 om gennemførelsesbestemmelser tilforordning (EF) nr. 1260/1999, for så vidt angår henholdsvis EFRU,ESF, EUGFL, Udviklingssektionen, og FIUF (Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet).
—the four vertical Regulations Nos1783/1999, 1784/1999, 1257/1999and 1263/1999 implementing Regulation No1260/1999 concerningthe ERDF, the ESF, the EAGGF Guidance Section and the FIFG (the Financial Instrument for Fisheries Guidance) respectively.
For perioden 20002006 udmøntes Fællesskabets aktiviteter i en rækkeinterventioner, der gennemføres via EFRU, ESF, EUGFL, Udviklingssektionen, og FIUF:
For the period 2000–06, Community action through the ERDF, the ESF, the EAGGF Guidance Section and the FIFG involves a number of operations.
1)Prioriterede mål (94% af de samlede bevillinger)
1)Priority objectives (94% of total allocations)
—Mål 1:fremme af udviklingen og strukturtilpasningen i regioner medudviklingsefterslæb (vedrører EFRU, ESF, EUGFL, Udviklingssektionen, og FIUF)
—Objective 1:promoting the development and structural adjustmentof regions whose development is lagging behind (concerns ERDF,ESF, EAGGF Guidance Section and FIFG).
—Mål 2: omstilling i de regioner, grænseregioner eller dele af regioner,der er hårdt ramt af den industrielle tilbagegang (vedrører EFRU og ESF)
—Objective 2:converting the regions, frontier regions or parts of regionsseriously affected by industrial decline (concerns ERDF and ESF).
UDGIFTER OPDELT EFTER UDGIFTSOMRÅDER235
EXPENDITURE BY HEADING227
Ligesom for perioden 1994-1999 anvendes hovedparten af ressourcernetil mål 1, nemlig 68,1% af det samlede beløb for perioden (70% for1999).
As during the period 1994–99, resources are concentrated on objective1: 68.1% of the total for the period as a whole (70% for 1999).
Det er dog blevet besluttet, at bevillingerne til mål 1 og 2 for de regioner, der fra og med 2000 ikke længere er berettiget til støtte fra dissefonde, gradvis skal reduceres (»phasing out«).
However, it has been decided to phase out measures under objectives 1and 2 from 2000 in regions which no longer meet the conditions forreceiving assistance under these Funds.
2)Fællesskabsinitiativer (5,35% af de samlede bevillinger)
2)Community initiatives (5.35% of total allocations)
—Interreg III:vedrører grænseoverskridende, tværnationalt og tværregionalt samarbejde
—Interreg III:cross-border, transnational and interregional cooperation.
—Leader+:vedrører udvikling af landdistrikterne gennem integreredeudviklingsprogrammer
—Leader+:rural development through integrated developmentprogrammes.
—Equal:vedrører tværnationalt samarbejde om bekæmpelse afforskelsbehandling og uligheder på arbejdsmarkedet
—Equal:transnational cooperation to fight against discrimination andinequalities in the labour market.
—Urban II:vedrører økonomisk og social genoprettelse af kriseramtebyer.
—Urban II:economic and social regeneration of cities.
3)Nyskabende aktioner og teknisk bistand (højst 0,65% af de samlede bevillinger)
3)Innovative measures and technical assistance (maximum0.65% of total allocations)
2.2.Principperne for gennemførelsen af strukturfondene
2.2.Principles for implementing the Structural Funds
Der er fem principper.
There are five principles of this type.
Fællesskabsforanstaltningerne koncentreres i de dårligst stillede regioner.
Community operations are concentrated on the least-favoured regions.
Andre interventionsformer er medfinansiering af støtteordninger og projekter, bevilling af globaltilskud, derforvaltes af en formidler udpeget af medlemsstaten efter aftale med Kommissionen, samt teknisk bistand.
The other forms of assistance arepart-financing of aid schemes or projects, the provision of global grants,managed by an intermediary designated by the Member State in agreement with the Commission, and technical assistance.
I forbindelse med interventioner på nationalt initiativ godkendes programmerne på basis af fællesskabsstøtterammer, der fastlægges på grundlag af de nationale investeringsplaner, som medlemsstaterne fremsender.Medlemsstaterne kan forenkle denne procedure ved at fremlægge en plani form af et enhedsprogrammeringsdokument, som både indeholder oplysninger om fællesskabsstøtterammen og om de operationelle programmer. Programmeringsperioden for interventionerne er på syv år.
For operations on the initiative of the Member States, these programmesare approved under ’Community support frameworks’, in turn decided onthe basis of national investment plans submitted by the Member States.Member States may simplify this procedure by presenting plans in the formof ’single programming documents’, which integrate both the informationcontained in the Community support framework and the operational programmes.
I forbindelse med interventioner på fællesskabsinitiativ godkendesprogrammerne på grundlag af meddelelser fra Kommissionen tilmedlemsstaterne, hvori de opfordres til at ansøge om støtte til foranstaltninger af særlig interesse for Fællesskabet.
For Community initiatives, these programmes are approved on the basis of Commission notices to Member States, proposing that they submit applications for assistance for operations of particular interest to the Community.
3) Partnerskab
3) Partnership
Fondenes intervention er baseret på et tæt samarbejde mellem Kommissionen og de kompetente myndigheder og organer i den berørtemedlemsstat, både på nationalt, regionalt og lokalt plan og på andreniveauer, på alle stadier i programmeringsforløbet (forberedelse, vurdering, gennemførelse, opfølgning og evaluering af foranstaltningerne).
Assistance from the Funds is based on close consultation between the Commission and the authorities and competent bodies of the Member State concerned, at central, regional, local or other levels, at all stages ofthe programming (preparation, appraisal, implementation, monitoringand evaluation of the operations).
Alt efter de institutionelle bestemmelser og praksis i de enkelte medlemsstater kan dette samarbejde eller partnerskab udvides til også at omfatteerhvervslivet og arbejdsmarkedets parter.
This cooperation or partnership may be extended to other partners inthe economic and social world within the framework of the institutionalrules and practices existing in each State.
For alle mål gælder det, at Fællesskabets støtte til en medlemsstat iprogrammeringsperioden ikke må føre til, at medlemsstaten formindsker sine offentlige strukturudgifter eller tilsvarende udgifter i forhold tilden foregående programmeringsperiode.
For each objective, the Community aid given to each Member Stateconcerned during the programming period may not lead to a reductionin its public or equivalent structural expenditure compared with theprevious programming period.
Fællesskabsstøtten supplerer altså den finansielle indsats, der ydes af deoffentlige myndigheder i medlemsstaterne, og må ikke træde i stedet fordenne.
This aid is therefore additional to the financial efforts made by thenational public authorities and may not be substituted for it.
Fællesskabets støtte til de forskellige foranstaltninger gradueres efter enrække kriterier (omfanget af de særlige problemer, som foranstaltningentager sigte på, den pågældende medlemsstats finansielle kapacitet mv.).Der gælder visse begrænsninger, idet støtten til foranstaltninger i regioner under mål 1 mindst skal udgøre 50% af de offentlige udgifter oghøjst må andrage 75% af de samlede udgifter.
Finally, the rate of the Community’s contribution to financing these various operations depends on several criteria (seriousness of the specificproblems to be tackled, financial capacity of the Member State concerned,etc.).
Med hensyn til støtten tilforanstaltninger i de øvrige regioner gælder, at den mindst skal udgøre25% af de offentlige udgifter og højst 50% af de samlede udgifter.
Limits are also set: not less than 50% of public expenditure and notmore than 75% of the total cost for the measures carried out in objective1 regions; not less than 25% of public expenditure and not more than50% of the total cost for measures carried out in the other regions.
Det generelle ansvar for gennemførelsen og opfølgningen af ogkontrollen med strukturinterventionerne og for interventionernes effektivitet påhviler medlemsstaten selv.
The overall responsibility for the implementation, monitoring, controland effectiveness of structural operations lies with the Member State.
Der er således blevet indført en resultatreserve for at gøre interventionerne mere effektive: 4% af den oprindelige bevilling skal inden udgangen af 2003 afsættes til de programmer,som mest effektivt når målene for forvaltning og budgetgennemførelse.
Aperformance reserve has therefore been established to improve the effectiveness of operations: 4% of the initial allocation must be allocated bythe end of 2003 to the programmes most effective in achieving theobjectives of budgetary management and implementation.
Den måde, strukturfondene forvaltes på, er blevet ændret væsentligt iforbindelse med vedtagelsen af Agenda 2000 for at forenkle gennemførelsen.
The management procedures for the Structural Funds were substantiallyrevised with the adoption of the ‘Agenda 2000 package’ and implementation was simplified.
Strukturfondsprogrammerne udarbejdes for en syvårig periode (dog seksår for de regioner, der modtager overgangsstøtte, og fem år for Peaceprogrammet).
Structural Fund programmes are drawn up for a period of seven years(six for regions in transition and five for the Peace programme).
Den samlede bevilling til programmet, som er genstandfor en retlig forpligtelse fra Fællesskabets side, er opdelt i årlige trancher.
Thetotal allocation for each programme for which the Community gives alegal commitment is divided into annual tranches.
Forpligtelserne for den første tranche indgås i overensstemmelsemed finansieringsplanen ved godkendelsen af interventionerne.
The first annualcommitment is made in line with the financial plan at the time assistance is approved.
Forpligtelserne for de efterfølgende årlige trancher indgås automatisk vedbegyndelsen af hvert kalenderår og ikke senere end den 30. april.Størrelsen af de årlige forpligtelser er lig med det beløb, der er fastsat ifinansieringsplanerne for de operationelle programmer eller enhedsprogrammeringsdokumenterne, og er således i overensstemmelse med definansielle overslag.
Subsequent annual commitments are triggered automatically at the beginning of each calendar year by no later than 30April. The size of each annual commitment equals the amount in the
Der stilles ingen betingelser for indgåelsen afforpligtelser for den årlige tranche; dette kaldes »automatisk forpligtelse«.
Nocondi-tion is laid down for the budgetary commitment of the annual instalment; this is what is known as ‘automatic commitment’.
Der er således ingen direkte forbindelse mellem Fællesskabets forpligtelser og udviklingen af programmet i marken.
There is thus no direct link between the Community commitments and theprogress made by the programme in the field.
De tilsvarende forpligtelser i marken (indgåelse af kontrakter mv.) indgås nemlig ikke nødvendigvis på samme tidspunkt.
The corresponding commitment operations in the field (award of contract, etc.) do not necessarily takeplace at the same time.
De kan være indgået indenfællesskabsforpligtelsen (f.eks. er udgifter berettigede til støtte fra strukturfondene, så snart planen er indgivet til Kommissionen, og dermedlænge inden Kommissionen vedtager programmet) eller efter fællesskabsforpligtelsen.
They may be conducted before the Communitycommitment (e.g., expenditure is eligible for the Structural Funds once theplan has been lodged with the Commission and thus well before the Commission adopts the programme) or after the Community commitment.
Som modvægt til denne smidige regel, som både gør det muligt at spredebelastningen på fællesskabsbudgettet over en vis periode på en kontrolleret måde og at bevare en vis frihed i forvaltningen af programmerne imarken, er der indført en anden regel for at sikre en stram forvaltningaf fællesskabsforpligtelserne inden for en rimelig frist.
Faced with this flexible rule which allows the Community’s budgetaryload to be spread evenly over a period and leaves some freedom in themanagement of programmes in the field, another rule was drawn up to ensure strict management of Community commitments within a reasonabletime limit.
Undtagen i enrække særlige tilfælde, som er fastlagt i lovgivningen, frigør Kommissionen således automatisk den del af en forpligtelse, som ikke er opfyldtved et acontobeløb, eller som Kommissionen ikke har fået forelagtnogen gyldig betalingsanmodning for ved udgangen af det andet år efterforpligtelsesåret.
Except in specific cases laid down in the rules, the Commissionautomatically decommits any part of a commitment which has not beenmatched by a payment on account or for which no valid application forpayment has been received by the end of the second year following that ofcommitment.
På den måde genoprettes forbindelsen mellem fællesskabsforpligtelserne og gennemførelsen i marken, da forpligtelserne skalvære afsluttet ved hjælp af betalingsanmodninger i løbet af tre regnskabsår.
The link between Community commitments and implementation in the field is thus restored since the commitments must have beencleared by means of payment applications after three budget years.
Når den første forpligtelse indgås, udbetaler Kommissionen et acontobeløb på 7% af fondenes bidrag til den pågældende intervention tilbetalingsmyndigheden.
When the first commitment is made, the Commission makes a paymenton account to the Member State of up to 7% of the contribution of the Fund to the assistance in question.
Under hele interventionens varighed benytterbetalingsmyndigheden acontobeløbet til at betale Fællesskabets andel afde faktisk afholdte udgifter, der er anmeldt til Kommissionen, indtil Kommissionen godtgør udgifterne.
The payment on account is heldthroughout the period of the assistance and will be used by the payingauthority to disburse the Community contribution to expenditure actually paid and declared to the Commission pending reimbursement bythe Commission. This payment thus remains with the paying authority
Betalingsmyndigheden beholdersåledes acontobeløbet under hele interventionens varighed, og der foretages en afregning i forbindelse med de sidste anmodninger om mellemliggende betalinger.
EXPENDITURE BY HEADING231 throughout the operation and is cleared with the final applications forinterim reimbursement.
Betalingsmyndigheden skal dog tilbagebetale heleeller en del af acontobeløbet til Kommissionen, hvis Kommissionen ikkehar modtaget nogen anmodninger om mellemliggende betalinger indenfor en frist på 18 måneder fra beslutningen om fondenes deltagelse, dvs.når det ikke er godtgjort, at programmet er under gennemførelse.
However, all or part of the payment on accounthas to be repaid by the paying authority if no application for an interimpayment is addressed to the Commission within 18 months of the decision to grant a contribution from the Funds, i.e. where there is noevidence that the programme is being implemented.
Kommissionen godtgør ved hjælp af mellemliggende betalingermedlemsstatens attesterede faktiske udgifter.
The Commission makes interim payments to reimburse actual expenditure certified by the Member State.
Betalinger udløses derforikke længere, når gennemførelsen når et vist punkt, som det var tilfældeti de tidligere perioder, men i takt med, at udgifterne rent faktiskafholdes.
Payments are therefore no longertriggered by a certain level of implementation as during previous periodsbut whenever expenditure is incurred.
Medlemsstaterne kan indsende betalingsanmodninger fleregange om året, men af praktiske årsager bør anmodningerne så vidtmuligt samles og indsendes tre gange om året.
Member States may submitpayment applications several times a year, although for practicalmanagement reasons these should as far as possible be grouped threetimes a year, the last application being presented by no later than 31October each year.
Den sidste anmodningskal normalt indsendes senest den 31. oktober hvert år, således at Kommissionen i de to sidste måneder af året har tid til at bogføre betalingerne for det pågældende regnskabsår.
The two months remaining enable the Commissionto charge the payments to the current financial year.
Da der ikke længere er nogen forbindelse mellem fællesskabsforpligtelsenog en bestemt foranstaltning, anvendes disse godtgørelser altid til den ældste åbne forpligtelse i fællesskabsregnskabet.
As there is no longer any link between the Community’s commitment anda given operation, these reimbursements are always charged to the oldestcommitment still outstanding in the Community’s accounts.
Det betyder, at reglen om automatisk frigørelse (tre regnskabsår) ikke finder anvendelse på den enkeltetransaktion, men på den pågældende strukturfonds deltagelse.
As a result,the automatic decommitment rule (three budget years) does not apply toeach operation but to the contribution of the Structural Fund involved.
Indenfor seks måneder efter afslutningen af programmet (dvs. slutdatoen forstøtteberettigelsen for de sidste betalinger på nationalt plan, som erfastsat i programmet) skal betalingsmyndigheden sende anmodningenom betaling af saldoen ledsaget af den endelige gennemførelsesrapportog erklæringen fra den nationale myndighed, der har ansvaret forkontrollen med programmet.
Within six months of the end of theprogramme (i.e. the closing date laid down in the programme for theeligibility of the final payments at national level), the paying agencymust submit the application for the payment of the balance accompanied by the final report and the declaration drawn up by the nationalauthority responsible for controlling this programme.
I princippet har finansielle korrektioner til formål at genoprette en situation, hvor 100% af de udgifter, der anmeldes med henblik på medfinansiering fra strukturfondene, er i overensstemmelse med den nationalelovgivning og fællesskabslovgivningen.
The purpose of financial corrections is to restore a situation where 100%of the expenditure declared for cofinancing from the Structural Funds is inline with the applicable national and EU rules and regulations.
Når der konstateres uregelmæssigheder i forvaltningen af strukturfondene, skal der foretages korrektioner via en annullering af den del affinansieringen af en given foranstaltning, der ikke var støtteberettiget,og om nødvendigt via inddrivelse af enhver uberettiget betaling medtillæg af renter.
When irregularities are noted in the management of the Structural Funds, corrections must be made by cancelling the part of the financingof a given operation which was not eligible and, if necessary, recoveringany unwarranted payment together with interest.
Det er medlemsstaterne, der har hovedansvaret.
Primary responsibilitylies with the Member States.
Det erdem, der foretager de nødvendige finansielle korrektioner ved helt ellerdelvis at lade Fællesskabets bidrag til de pågældende foranstaltningerbortfalde.
It is they who make the financial corrections required by stopping all or part of the Community contributionfor the operations concerned.
Kommissionen underrettes dog direkte om de konstateredeuregelmæssigheder og om forløbet af de administrative og finansielleforfølgninger.
However, the Commission is notifieddirectly of all the irregularities detected and of the progress made withthe administrative and financial investigations.
Disse finansielle korrektioner finder anvendelse på denberørte foranstaltning, men fører ikke til en reduktion af fondenesbidrag til det pågældende program.
These financial corrections apply to the operation concerned, but do not lead to any reductionin the assistance from the Funds to the programme.
De beløb, der frigøres, kan nemligomfordeles til andre foranstaltninger, hvis alle de andre betingelser,herunder finansieringsplanen, overholdes.
The amountsreleased can be reallocated to other individual operations provided thatthey meet all the other conditions, in particular the financial plan.
Hvis medlemsstaterne ikke overholder deres forpligtelser, kan Kommissionen gribe ind.
If the Member States fail to act, the Commission can step in.
Kommissionen kan selv foretage korrektioner, nårmedlemsstaten ikke gør det, og når der er alvorlige mangler i forvalt-nings- og kontrolsystemerne.
The Commission itself may make corrections if the Member State does notdo so and if there are serious shortcomings in the management andcontrol systems.
Når Kommissionen foretager korrektioner,fratrækkes den pågældende del af strukturfondsmidlerne, og de kanikke genbruges til andre transaktioner under programmet.
When the Commission makes corrections, the partinvolving the Structural Funds is subtracted and cannot be reused forother operations under the programme.
UDGIFTER OPDELT EFTER UDGIFTSOMRÅDER241 eller udvides ved ekstrapolering eller ved hjælp af en fast sats, hvisuregelmæssigheden skyldes en mere generel svaghed i forvaltnings- ellerkontrolsystemet.
The financial correction may belimited to the irregularity noted or extended, by means of extrapolationor a fixed rate, if the irregularity results from a general weakness in themanagement or monitoring system.
Der kan også pålægges finansielle korrektioner foruregelmæssigheder, der ikke har en præcis finansiel værdi, hvis etbestemt element i fællesskabsretten ikke er overholdt, selv om den finansielle forvaltning ikke er direkte berørt.
Financial corrections may also beapplied where irregularities have no precise financial value if a particular aspect of Community law is not respected even if the financialmanagement is not directly involved.
Samhørighedsfonden
2.4.Cohesion Fund
Denne Fond er oprettet i medfør af traktaten om Den Europæiske Union, og på Det Europæiske Råd i Edinburgh blev der vedtaget reglerfor, hvordan den fungerer.
This Fund was set up by the Treaty on European Union and its functionwas specified by the Edinburgh European Council.
Formålet er at bidrage økonomisk til gennemførelsen af miljøprojekterog etableringen af transeuropæiske net på transportinfrastrukturområdet.
Its object is to provide a financial contribution to projects in the fieldsof environment and trans-European networks in the area of transportinfrastructure.
Samhørighedsfonden er rettet mod de fire medlemsstater, hvis BNI pr.indbygger er lavere end 90% af fællesskabsgennemsnittet, dog på betingelse af, at de har iværksat og overholder et stabilitetsprogram inden forrammerne af Den Økonomiske og Monetære Union.
It benefits the four countries where per capita GNP is below 90% ofthe Community average, provided that they have introduced aneconomic convergence programme with a view to economic and mone-
I perioden 20002006 er der afsat 18 mia. EUR til fonden, som skal dække mellem 80 og85% af udgifterne til de støttede projekter.
The Fund has been allocated EUR 18 billion between 2000and 2006 and will cover between 80 and 85% of the cost of the projects supported.
Der er ligeledes fastsat enfordelingsnøgle for de fire lande, nemlig 61-63,5% af de samlede bevillinger til Spanien, 16-18% til Grækenland og Portugal og 2-6% til Irland.
The way in which it is to be distributed between the fourcountries has also been determined: 61to 63.5% of the total for Spain,16to 18% for Greece and Portugal and 2to 6% for Ireland.
Der foretages en midtvejsrevision af berettigelsen til støtte frafonden.
Provisionis made for a mid-term review of eligibility to the Cohesion Fund.
Det er især efter vedtagelsen af den europæiske fælles akt, at Fællesskabet for at fremskynde gennemførelsen af det indre marked har væretnødt til at gøre en række af de allerede eksisterende politikker langtmere omfattende — f.eks. på forskningsområdet — og iværksætte enrække nye politikker.
It is primarily since the adoption of the Single European Act and with aview to speeding up the completion of the internal market that the Community has broadened some of its existing policies — in the field ofresearch, for example — or launched new policies.