natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det vil også være nødvendigt at ”styre” havpolitikken vedat fastsætte klare mål og til stadighed vurdere resultaterne afden førte politik i forhold til disse mål.
Maritime policyalso needs to be steered via target setting and permanentperformance assessment.
For at nå disse mål kan EU støtte sig til eksisterende institutioner og organer i de forskellige berørte sektorer.
To attain these objectives, the EU can rely on existing institutions and bodies in the different sectors.
Men detkunne være relevant at få et koordinerings- og kontaktorganmellem disse forskellige institutioner og organer.
It would nevertheless be interesting to set up a co-ordination body for contacts between these different institutions and bodies.
Et eksempelpå en struktur af den type findes i FN, hvor kontoret ”UNOceans” blev oprettet for bedre at kunne samordne politikkerne for de tolv FN-organer med kompetence på området.
An example of a structure of this type can be found in the United Nations, namely the “UN-Oceans” office, created toprovide better co-ordination for ocean policies in 12 UNorganisations.
Endelig tages spørgsmålet om internationale relationer op igrønbogen.
Finally, the Green Paper raises the question of internationalrelations.
Et stort antal problemer i forbindelse med haveog oceaner går langt ud over EU's grænser: klimaforandringer,beskyttelse af havmiljø og den marine biodiversitet, transportosv.
Many problems linked to the oceans and seas gobeyond the Union's borders: climate change, protection ofthe marine environment and biodiversity, transport, etc.
Det er derfor vigtigt, at EU internationalt forsvarer deideer, Unionen udvikler på det havpolitiske område.
So it is important for Europe to defend the ideas it developson maritime policy in the international arena.
Hvor detforekommer nødvendigt med nye internationale regler, må EUbruge al sin indflydelse på at få dem vedtaget.
Where new international rules seem necessary, the EU must use all its weightto see to it that they are adopted.
Og hvis visselande virker mindre bevidste om nødvendigheden af at anvendefælles internationale regler, må EU kunne bruge sin udenrigspolitiske vægt til at opfordre dem til at gøre det for at fremmeeuropæernes maritime interesser.
And if some countries seemless aware of the need to apply common international rules,the EU must be able to use its external policy to encouragethem to do so, in order to promote the maritime interests of Europeans.
Med hensyn til styring er målet, som i hele grønbogen, at giveet så fuldstændigt billede af situationen som muligt, at skitserenogle muligheder til overvejelse og især at rejse en debat.
The Green Paperalso launches the idea of an annual conference on best practice in maritime governance, bringing together the different Member States and all stakeholders.
Derer ingen tvivl om, at styringsproblemet i EU og internationalther vil optage en væsentlig plads.
On governance, as on all the issues raised in the Green Paper, the idea is to obtain the most complete picture of thesituation, to launch ideas for action and to prompt a debate.The problem of governance in the EU and at international levelwill doubtless have a prominent role in that debate.
En anden vigtig akse er at tage hensyn til de forskellige geografiske realiteter i EU.
Contrasting geographic realities in the Union are anotherimportant consideration.
En europæisk havpolitik kræver en fællestilgang, men det kræves i lige så høj grad, at den praktiskeanvendelse af politikken tager hensyn til de lokale realiteter.Man kan ikke handle på akkurat samme måde i Østersøen,Middelhavet, Atlanterhavet, Nordsøen eller i de europæiskeoversøiske territorier.
While a European maritime policyrequires a common approach, its practical implementation willhave to take local realities into account. Actions cannot beidentical across the Baltic, the Mediterranean, the Atlantic Ocean, the North Sea and European overseas territories.
Det er først og fremmest et spørgsmål om image. I grønbogenudtrykkes der således håb om, at erhverv i tilknytning til havetigen kan blive attraktive, og at transportsektoren, der i dag erplaget af ulykker, i de sidste 20 år blandt andet olieforurening,igen kan gøres respekteret.
Europe reclaims its maritime identity credibility to the shipping sector, whose image has been tarnished by accidents, especially oil spills, over the past 20 years.
Grønbogen tager også fat på et originaltaspekt ved det maritime liv i Europa, nemlig den kulturelle arv, som i dag børgenopfriskes, så europæerne atter kan fåkendskab til deres maritime fortid og blivebevidste om deres nuværende maritimeidentitet.
The Green Paper also addresses an original aspect of European maritime life:the cultural heritage, which today needs to be reclaimed to reacquaint Europeanswith their maritime past and to give them asense of their present-day maritime identity.
Det er herefter et politisk spørgsmål.
Then there is a question of politics.
Når alle havmiljøets aktørerfår et fælles tilhørsforhold, vil de ønske at deltage i de fællespolitiske beslutnings- og aktivitetsplanlægningsprocesser, ogiværksættelsen af disse processer vil blive mere effektiv.
When all maritime stakeholders have a sense of common identity, they will want toparticipate in common decisionmaking and activity planningprocesses, making implementation of these processes moreeffective.
omfatter kystbyernes historiske bygninger og industribygninger,kunstværker inspireret af havet, udnyttelse af den marine floraog fauna, gastronomi baseret på havets produkter, traditionellefiskeriteknikker og også de forskellige bådtyper og navigationsteknikker.
Europe’s maritime cultural heritage needs to be taken in the broad sense, to include historic and industrial buildings incoastal cities, works of art inspired by the sea, the developmentof marine flora and fauna, seafood cookery, traditional fishingtechniques or different types of boats and navigation techniques.
Det er endelig et spørgsmål om mentalitet.
Finally there is a question of mentality.
For det er vigtigtat udbrede den følelse i Europa, at havressourcerne er etværdifuldtgode, som det er vigtigt at forvalte og beskytte.
It is important to fosterin Europe the sense that the oceans and seas are a valuableresource that must be managed and protected.
Denne kulturarv er en integreret del af Europas maritime identitet.
This heritage of the past is an integral part of Europe's maritimeidentity.
Den kan hjælpe europæiske borgere med at blive bevidsteom havets betydning i deres liv, men kan også give aktørernepå den maritime scene selv mulighed for bedre at vurdereværdien af deres erhvervssektor i et Europa, der så afgjort er orienteret mod havet.
It can help European citizens become aware of theimportance of the sea in their lives, and enable maritime playersthemselves to better assess the value of their activity in a European Union turned towards the seas.
Denne arv er det kit, som er helt nødvendigt for at opbygge en fælles maritim identitet for alleeuropæere.
This heritage is the cementfor building a common maritime identity for all Europeans.
Det vil desuden gøre det muligt at forstå de maritime aktiviteters økonomiske betydning bedre og gøre demmere attraktive som arbejdspladser.
It willalso provide understanding of the economic importance of maritime activities and enhance their appeal in terms of jobs.
For at genoplive denne kulturarv anbefaler grønbogen at mangedoble de kulturelle bånd mellem de forskellige maritime sektorer, såsom erhvervslivets sponsorering afmuseer eller rabatter til gengæld for god praksis.
To reclaim this heritage, the Green Paper recommends a multiplication of cultural links between different maritime sectors, forexample, industrial sponsorship of museums or the organisationof award ceremonies for best practice.
Det foreslåsogså at frigøre EU-midler til at støtte kystregionerne i at bevare deres kulturarv.
It also proposes to make European funds available to help coastal regions to preserve theirheritage.
Der slås ligeledes et stort slag foruddannelsesmæssige og pædagogiske aktiviteter med fokuspå denne kulturarv.
Importance should also be attached to educationalactivities focusing on this cultural heritage.
Endelig anbefales der et handlingsprogramfor at tilskynde medlemsstaterne til at deltage i internationalemiljøbevaringsprogrammer, især FN’s.
Lastly, the Green Paper recommends an action programme to prompt Member States to take part in international protection programmes, particularly those under the auspices of the United Nations.
Den Europæiske Fiskerifond:
European Fisheries Fund: driving sustainable development
Støtte til bæredygtig udvikling
EFFA new approach to aid for the sector
EFFEn ny støttestrategi for sektoren
Building up the sector in Estonia Aims and priorities
Projekter, der har modtaget offentlig støtteNogle eksempler
Projects supported by public funds A few examples
• IPA, Paris (Frankrig), 20.-23. november 2006 Denne store internationale messe for forarbejdningsindustrieninden for fødevarer trækker mange udstillere af fiskeri- og akvakulturprodukter til. > Yderligere oplysninger: Tlf.: +33 1 49 68 52 11 Kalender Leder
• IPA, Paris (France), 20-23 November 2006The world food process exhibition, an international food industry event, includes numerous exhibitors specialised in fishery and aquaculture products. > For more information:Tel: +33 1 49 68 52 11 Calendar Editorial
Tema Den Europæiske Fiskerifond: Støtte til bæredygtig udvikling
Fact File European Fisheries Fund: driving sustainable development
Estland forbereder en ny start
Estonia prepares for a new start
Projekter, der har modtaget offentlig støtte
Projects supported by public funds
Nogle eksempler
A few examples
• Maritima, Paris (Frankrig) 6.-9. december 2006Maritima er det store mødested for alle grene af bådindustrien.
• Maritima, Paris (France), 6-9 December 2006Maritima is described as being the biggest trade fair for maritime-related activities.
Europa-Kommissionen deltager med en informationsstand. > Yderligere oplysninger: Tlf.: +33 1 41 90 44 68
The European Commission will host an information stand at this year’s event > For more information:Tel: +33 1 41 90 44 68
Fiskeri og akvakultur i Europa udkommer 5 gange årligt og tidsskriftet kan også læses på webstedet for GD for Fiskeri og Maritime Anliggender: http://ec.europa.eu/fisheries/index_da.htm Ansvarshavende udgiver: Europa-Kommissionen, Generaldirektoratet for Fiskeri og Maritime Anliggender, Generaldirektøren.Ansvarsfraskrivelse: GD for Fiskeri og Maritime Anliggender er overordnet ansvarlig for udgivelsen af dette tidsskrift, men er ikke ansvarlig for korrekthed i indholdeller synspunkter udtrykt i de enkelte artikler. Kommissionen har ikke, medmindre andet er angivet, vedtaget eller på nogen måde godkendt synspunkter, der optræder i tidsskriftet, og udtalelser kan ikke tages til indtægt for Kommissionens eller GD Fiskeri og Maritime Anliggender opfattelse.Kommissionen kan ikke garantere for nøjagtigheden af informationerne i tidsskriftet, og hverken Kommissionen eller nogen person, som har sit virke i Kommissionens navn, kan drages til ansvar for oplysningernes anvendelse.© De Europæiske Fællesskaber, 2006.Eftertryk tilladt med kildeangivelse Forsidebilleder: © Lionel Flageul
Fisheries and aquaculture in Europeis published five times a year and it is also available on the Fisheriesand Maritime Affairs DG web site: http://ec.europa.eu/fisheries/index_en.htm Editor: European Commission, Directorate-General for Fisheries and Maritime Affairs, Director-General.Disclaimer: Whilst the Fisheries and Maritime Affairs DG is responsible for the overall production of this magazine, it is not responsible for the accuracy, content or views expressed within particular articles.The Commission has not, save where otherwise stated, adopted or in any way approved any view appearing in this publication and statements should not berelied upon as statements of the Commission’s or the Fisheries and Maritime Affairs DG’s views.The Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this publication, nor does the Commission or any person acting on its behalf acceptresponsibility for any use made thereof.© European Communities, 2006.Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.Photo: © Lionel Flageul
EFF fremmer bæredygtig udvikling
In2002, the reform of the Common Fisheries Policy (CFP)put in place a European strategy aimed at coming to terms
Målsætningerne for den fælles fiskeripolitikblev revideret og tilpasset for at sikre en mere effektiv løsningaf de problemer, som overfiskeriet har skabt, såsom risikoenfor, at flere af de vigtigste bestande udryddes, og at EU’s fiskeri ikke kan overleve.
The objectives ofthe CFP were reviewed and redirected to deal more effectively with the problems caused by overfishing, includingthe threat of depletion of a number of important stocks and the risks of seeing the very viability of fishing activity in the European Union undermined.
Desuden skal den tildeles inden for rammerne af partnerskaber,dels mellem EU og den pågældende medlemsstat, somsammen fastlægger strategien for udnyttelsen af EFF, delsnationale partnerskaber mellem de forskellige aktører, som de finansierede projekter vedrører.
The EFF functions through partnerships: between the Unionand the Member State concerned, which together determinethe EFF implementation strategy, but also at the national levelamong the different players concerned by the projects funded.
Dette partnerskab beståraf offentlige regionale, lokale og andre myndigheder samtandre relevante organer, herunder organer med ansvar formiljø og fremme af lige muligheder mellem mænd og kvinder,økonomiske og sociale partnere og andre kompetente organer.
Such partnerships will involve the regional and localauthorities, as well as other competent authorities, includingthose responsible for the environment and for the promotionof equality between men and women, the economic andsocial partners and other competent bodies.
Partnerne forbereder, gennemfører, følger op på ogevaluerer foranstaltningerne.
The partnersconcerned will be involved in the preparation, implementation,monitoring and evaluation of assistance.
Endelig skal midlerne fra EFF gå til prioriterede modtagere.Målet er at styrke udviklingen i en hel økonomisk sektor og dermed de mindst gunstigt stillede underregioner ogregioner.
The reform introduced, among other innovations, a long-termapproach based on multi-annual or recovery plans, the possibility of emergency measures, a simpler system for limiting fishing capacity so as to adapt it to available resources, stronger provisions for control and enforcement,greater integration of the environmental aspects of fishingand aquaculture activities and more active stakeholder participation in the CFP.
Midlerne skal derfor for størstedelens vedkommendegå til regioner, der er omfattet af konvergensmålet, og til fiskeriafhængige områder med sociale og økonomiske vanskeligheder.
The Common Fisheries Policy is now firmly anchored in the European Union’s sustainable development policy, and incorporates its environmental, economic and social aspects.
Den vil nu tage et afbalanceret hensyn til miljø, økonomi ogsociale aspekter.
Resources willtherefore be directed in large part to the ‘convergenceregions’, and to other fisheries-dependent regions that aregrappling with economic and social difficulties.
Der er dog store forskelle mellem medlemsstaterne, og sektorens økonomi er ikke lige udviklet i hele Europa, lige som de økonomiske midler, den har til rådighed, er begrænsede.
The sector does not show the same degree of economic development across the whole of Europe and available financial resources are limited.
Målet – bæredygtig udvikling – vil mererealistisk kunne nås ved hjælp af EU’s flerårige støtte, somer koncentreret omkring forskellige prioriteringer. Det erhovedtanken bag dette finansielle instrument, som støtterden fælles fiskeripolitik.
It will beeasier to achieve the sustainable development objective ifmulti-annual funding focused on specific priorities can beguaranteed at European Union level.
Men hvad bruges midlerne fra EFF til?
Just what will the EFF finance?
EFF finansierer bestemte former for initiativer, som skal skabe fremgang i sektoren.
It will encourage those kindsof action that are capable of reinvigorating the sector.
Disse prioriteringer er defineret i fem hovedområder,som vi beskriver nærmere her i bladet: for det første tilpasning af fiskerflåden, for det andet udvikling af akvakultur,fiskeri i indre farvande, forarbejdning og afsætning af fiskerivarer, for det tredje udvikling af foranstaltninger af kollektiv interesse, for det fjerde bæredygtig udvikling af fiskeriområder og for det femte teknisk bistand til de offentlige myndigheder.
Its priorities are centred around the five axes described in the following pages: first, the adaptation of the communityfishing fleet; second, the development of aquaculture, alongwith the processing and marketing of fishery and aquacultureproducts; third, measures of collective interest; fourth, thesustainable development of coastal fishing areas; and fifth,technical assistance.
Det er en drivkraft,som skal sætte skub i hele fiskerisektoren og bane vej for en bæredygtig udvikling.
The previous financial instrument (FIFG) had already enabledthe new CFP to be launched.
Dette instrument i EU’s nye fælles fiskeripolitik er Den Europæiske Fiskerifond (EFF).
The result is the new European Fisheries Fund (EFF).
EFF’s finansieringsprincipper er meget strenge.
The EFF is more than just a financial instrument.
Den Europæiske Fiskerifond
Lastly, it will promote equalitybetween women and men in the development of the fisheriessector and coastal fishing areas.
Et værktøj for et bæredygtigt fiskeri
To attain these objectives, the Fund’s action will focus on fivepriority axes.
For at nå disse målsætninger er der fastlagt fem hovedområder i EFF.
Priority axis one: measures for the adaptation of the community fishing fleet
Den Europæiske Fiskerifond(EFF) afløser Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet (FIUF).
The European Fisheries Fund (EFF) will take over from the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG).
EFF er en ny strategi for, hvordan der kan ydes hjælp til sektoren, og skal bidrage til athåndtere de udfordringer, som fiskeriet står over for i det 21. århundrede.
The EFFembodies a new approach to aid for the sector, aimedat better meeting the challenges facing Europeanfisheries in the 21st century.
Et miljømæssigt, økonomisk ogsocialt bæredygtigt fiskeri i overensstemmelse med den strategi, der blev vedtaget i forbindelse medreformen af den fælles fiskeripolitik i 2002.
For the sector must nowbecome sustainable in environmental, economical andsocial terms, in keeping with the strategy agreed in2002 under the reform of the Common Fisheries Policy.
Hovedområde 1: Tilpasning af EU-fiskerflåden For at bevare ressourcerne skal der træffes foranstaltningerpå EU-plan, bl.a. i form af genopretningsplaner og foranstaltninger til begrænsning af fiskeriindsatsen, hvilket undertidenkan medføre et midlertidigt eller endeligt stop for visse aktiviteter.
Measures to protect resources have to be taken at Communitylevel. Recovery plans and measures to adjust fishing effortsometimes result in a temporary or permanent cessation ofactivity for certain vessels.
Satsen for støtte til ophugning af fartøjer vil såledesblive sat i vejret.
The EFF will provide a higher levelof aid for vessel scrapping.
For at gøre det muligt for fiskere og virksomheder at løse desociale og økonomiske problemer, som disse foranstaltningernødvendigvis vil føre med sig, vil der blive tilbudt støtte til fartøjsejere og besætninger, som er tvunget til at ophøre medderes aktiviteter, hvad enten det er midlertidigt eller endeligt.Støtten til midlertidigt aktivitetsophør kan ydes i forbindelsemed en genopretningsplan, forvaltningsplan, ikke-forlængelseaf en fiskeriaftale med et tredjeland eller lukning af et fiskeri afhensyn til menneskers sundhed eller efter en naturkatastrofe.
To help seafarers and companies to deal with the economicand social problems such measures inevitably create, aid willbe offered to vessel owners and fishermen obliged to ceasetheir activities either temporarily or permanently. Aid for temporary cessation may be granted under recovery plans,management plans, non-renewal of a fisheries agreementwith a third country or in the case of fishing grounds beingclosed for reasons of public health or following a natural disaster.
Fiskeri- ogakvakultursektoren har i mange år og vil ogsåfremover stå over for store udfordringer.
Its response will determine its future.
Nedgangen i ressourcer(så stor, at den truer med helt at udrydde visse arter) indtager naturligvis en central plads blandt disse udfordringer.De forskellige påvirkninger af havmiljøet er også et stort problem.
Dwindling resources(with some stocks in danger of collapse) are obviously at theheart of these problems. Different types of damage to themarine environment are another crucial challenge.
Men sektoren oplever også radikale økonomiske og sociale forandringer, såsom en akvakultur i kraftig vækst,stigende ønske hos forbrugerne om færdigvarer, omfattendeudvikling i forarbejdningsindustrien osv. osv. Det anslås i dag,at selve fiskeriet kun udgør 10-20 % af den samlede værditilvækst i sektoren!
At thesame time, the sector is undergoing profound economic and social changes: the strong expansion of aquaculture,consumers’ increasing preference for processed products,and the significant development of processing activities, for example. Indeed, fishing activity proper is estimated toaccount for only 10 to 20% of the sector’s overall added value today!
Der kan også under EFF ydes socioøkonomisk støtte til fiskere, således at de kan skifte erhverv, investere i omskolingeller gå tidligt på pension.
The EFF may also grant socio-economic aid to encourage fishermen to take up a new trade, to invest in retraining or totake early retirement.
Alle disse udfordringer indgår i reformen af den fælles fiskeripolitik fra 2002, der danner den strategiske ramme for EU’s indsats for et økonomisk, socialt og økologisk bæredygtigt
All these new challenges were taken on board in 2002 withthe reform of the Common Fisheries Policy (CFP), which defines the strategic framework for European action to ensure economically, environmentally and socially sustainable
Denne strategi kan ikke gennemføres uden et vele-
This strategy required an appropriate financial
Støtten til kystfiskeri af mindre omfang, der har stor samfundsmæssig og økonomisk betydning i visse regioner,gives høj prioritet og vil blive sat i vejret for en række foranstaltninger.
Support for small-scale coastal fishing, which is socially andeconomically important in certain regions, is a priority: ahigher funding rate will consequently apply to a whole rangeof measures in this area.
gnet værktøj.
in Europe e instrument.
Og EFF er dette værktøj, der skal sikre gennemførelsen af den fælles fiskeripolitik.
The EFF has been designed to be the instrumentserving the CFP.
Forud for udarbejdelsen afdette værktøj er der gået informationsmøder og høringer afalle grene af sektoren, bl.a. gennem Det Rådgivende Udvalgfor Fiskeri og Akvakultur og Europa-Parlamentets medlemmer.
All the stakeholders concerned were kept informed and consulted as the fund was elaborated, in particular through the Advisory Committee on Fisheries and Aquaculture, the Member States and the European Parliament.
Der vil blive ydet støtte til anvendelse af mere miljøvenligeredskaber og fangstteknikker, f.eks. til fartøjer, der tvinges til at ændre deres fangstteknikker i overensstemmelse med engenopretningsplan eller skift til andre fiskeriaktiviteter.
The use of more environmentally-friendly fishing gears andtechniques will be encouraged through subsidies, for instance, where vessels are required to change their fishingmethods as part of a recovery plan or to switch to a differentfishing activity.
Målsætninger, der er tilpasset den nye virkelighed i Europa
Objectives that fit the new reality
Endelig skal denfremme lige muligheder for mænd og kvinder i udviklingen af sektoren og fiskeriområderne.
Active vessels may receive grants for alterations to improveworking conditions, safety and hygiene on board.