natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Da det er nødvendigt at finde miljøvenlige rejseformer, skal togrejser også gøres til et reelt alternativ, så strategien foreslår at nå Rail Balticas mål om en forbindelse med 120 km/t fra Warszawa til Tallinn inden 2013.
With the need for environmentally-friendly ways of travelling, trains have to become a viable alternative, so the strategy suggests achieving the Rail Baltica target of a 120 km per hour link from Warsaw to Tallinn by 2013.
Energi er et hovedemne i regionen – og afgørende for, at den bliver attraktiv at bosætte sig i.
Energy is a key issue for the region – and crucial to it becoming an attractive place to live.
Også her vil strategien sætte skub i eksisterende foranstaltninger på en praktisk og direkte måde.
Again, the strategy moves to boost existing measures in a practical and direct way.
Den indeholder forslag til måder at fuldføre energisamkøringslinjerne på mellem Østersøstaterne og resten af regionen i bred forstand ved at støtte den baltiske samkøringsplan og den svensk-litauiske højspændingslinje.
It sets out ways in which to complete energy interconnections between the Baltic States and the wider region by supporting the Baltic Interconnection Plan and the Sweden-Lithuania/Latvia high voltage connection.
Og støtten er ikke ren retorik: 500 mio. € bliver investeret af EU i regionens gas- og elektricitetsinfrastruktur.
And support is not just rhetoric. €500 million will be invested by the EU in the region’s gas and electrical infrastructure.
Hvad gør Østersøen så speciel?
What makes the Baltic Sea so special?
Havets økosystem er enestående – næsten fersk vand fylder de nordlige farvande, som kan være dækket af is helt op til seks måneder om året.
The sea’s ecosystem is unique – almost fresh water fills the northern parts which are under ice for up to half the year.
I de danske sunde og bælter, hvor Nordsøen møder Østersøen, er vandet salt.
Where the North Sea meets the Baltic, at the Danish Straits, the water is salt.
Den stærke kontrast skaber et unikt økosystem, hvor arterne finjusteres til at klare de forskellige grader af brakvand, og kun en specifik udvælgelse gør overlevelse mulig.
This strong contrast creates a unique ecosystem in which species are fine-tuned to respond to the degree of brackishness and only a specific selection can survive.
En så fin balance gør økosystemet særlig sårbart over for forandringer, uanset om det gælder den fysiske og kemiske sammensætning eller strukturen i fødekæden.
Such a delicate balance makes the ecosystem particularly vulnerable to changes, whether in its physical and chemical composition or in the structure of the food web.
Landene langs kysten har altid været samhandelspartnere.
The countries bordering the sea have always been trading partners.
Vikingerne opbyggede deres handelsimperium rundt i området i den tidlige Middelalder, da de fandt det rigt på pels, rav, tømmer og trætjære.
The Vikings built their trading empire around the area in the early Middle Ages, finding it rich in furs, amber, lumber and wood tar.
Fra det 13. til det 17. århundrede gjorde Hanseforbundet Østersøen til sit område og blev den stærkeste økonomiske magt i Nordeuropa. Hanseaterne brugte havet som landevej.
Between the 13th and 17th centuries the Hanseatic league made the Baltic its own, becoming the strongest economic force in Northern Europe, using the sea to establish routes.
Denne fælles arv, som strækker sig over et årtusind, danner et grundlag, som man kan bygge en strategi på, så man kan sikre, at Østersøregionen bliver en europæisk succeshistorie med en fremtid, der er lige så rig og dynamisk som dens fortid.
This common heritage which spans a millennium provides a base upon which to construct a strategy that will ensure the Baltic becomes a European success story, with a future as prosperous and dynamic as its past.
Tidligere medlem af Europa-Parlamentet
Former Member of the European Parliament
Christopher Beazley er medstifter af Baltic States Inter Group og har været aktivt involveret i udviklingen af strategien for Østersøregionen.
Christopher Beazley is a founder member of the Baltic States Inter Group and has been actively involved in the development of the Strategy for the Baltic Sea Region.
En strategi opbygger momentum, efterhånden som den ene aktion fører den anden med sig, og offentligheden, resten af Europa og folk uden for EU forstår betydningen af processen.
A strategy builds momentum as one action leads to another and the public, the rest of Europe and those outside the EU understand the significance of the process.
Hvad håber De mest på, vil have ændret sig om 10 år?
In 10 years’ time, what do you most hope will have changed?
• At sikre, at “forvaltningen” af strategien bliver politisk styret af de politiske ledere i de otte kyststater, og at Rådet, Kommissionen, Parlamentet og de direkte involverede regionale og lokale myndigheder går effektivt sammen og sikrer gennemsigtighed og inddragelse af offentligheden.
• Making sure that the ‘governance’ of the strategy enjoys political direction from the Government leaders of the eight littoral states, and that the Council, Commission, Parliament and the Regional and Local Authorities directly involved liaise effectively and ensure transparency and public participation.
• At den nuværende uligevægt i de økonomiske resultater og udsigter for de otte kyststater vil være erstattet af et effektivt indre marked i EU.
• That the current disparity of economic performance and prospects of the eight littoral states will have been replaced by an effective EU Single Market.
Hvad er efter Deres opfattelse de største hindringer for en vellykket gennemførelse af strategien?
• That the ecological health of the Baltic Sea will have been restored.
Selv om strategien skal ses i sin helhed, hvor hvert enkelt element fungerer i samklang med resten, er kultur og uddannelse vel nok de vanskeligste områder.
Although the strategy must be seen as a whole – each element interacting with the rest – culture and education are probably the most difficult areas.
Parlamentets EU-Østersø-strategi har afdækket en række specifikke indsatsområder: udveksling af studerende/lærere – forståelse af den fælles arv i EU-landene i Østersøregionen, fælles forskningsprogrammer mellem universiteter og erhvervsliv, og turismepotentialet.
The Parliament’s EU-Baltic Strategy has identified a number of specific action areas: student/teacher exchanges – understanding the common EU-Baltic heritage, university/industry joint research programmes, and tourism potential.
De problemområder, der skal tages fat på i forhold til regionen og selve Østersøen, er komplekse. Hvilke problemer forventer De kommer til at udgøre de største udfordringer?
The most ambitious proposal is the creation of a world ‘Ivy League’ Baltic University to compete on equal terms with US and notable EU universities.
Det mest ambitiøse forslag er oprettelsen af et “Ivy League” Østersøuniversitet i verdensklasse, der skal konkurrere på lige fod med amerikanske og især EU-universiteter.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex. What problems do you anticipate will be the most challenging?
• På tilfredsstillende måde at overvinde og kompensere for et halvt århundredes forvridning af Østersøregionens udvikling som følge af Den Kolde Krigs deling af Europa.
Culturally, the importance of song, music, history, literature, legend and the arts in general cannot be undervalued and should be promoted worldwide.
Kulturelt, betydningen af sang, musik, historie, litteratur, sagn og kunst generelt kan ikke undervurderes og bør fremmes i hele verden.
• Satisfactorily overcoming and compensating for half a century’s dislocation of the Baltic Sea Region by the Cold War division of Europe.
“ i samklang med resten, er kultur og uddannelse vel nok de vanskeligste områder.
“ with the rest – culture and education are probably the most difficult areas.
Hvad vil der ske med Østersøstrategien under det svenske formandskab?
How will the Baltic Sea Strategy be processed during the Swedish Presidency?
Strategienmarkereretvendepunktfor Østersøregionen.
The strategy represents a turning point for the Baltic Sea Region.
Hvad håber De mest på, vil have ændret sig om 10 års tid?
In 10 years’ time, what do you most hope will have changed?
Østersøstrategien vil blive fremlagt på mødet i Rådet (almindelige anliggender og eksterne forbindelser) i juli, og Det Europæiske Råd vil vedtage den på sit topmøde i oktober, så den ligger klar til gennemførelse hurtigst muligt derefter. I to dage, den 17.-18. september, vil det svenske formandskab være vært ved en ministerkonference om makroregionalt samarbejde.
The Baltic Sea Strategy will be presented at the General Affairs & External Relations Council meeting in July and the European Council will adopt it at the October summit, so that it will be ready for implementation as soon as possible after that. For two days, 17-18 September, the Swedish presidency will host a ministerial conference in Stockholm on the theme of macroregional cooperation. Today, eight of the states in the Baltic Sea Region are members of the European Union and integrated in the internal market of the Union.
Det har bidraget til den positive udvikling i regionen siden begyndelsen af 1990’erne.
This has contributed to the positive development in the region since the beginning of the 1990s.
Der er imidlertid fortsat betydelige udfordringer, som vi skal møde sammen og løse i tæt samarbejde.
However considerable challenges remain that we need to face together and solve in close cooperation.
Om 10 års tid håber jeg, at strategien vil have bidraget til at intensivere integration og konkurrenceevne i Østersøregionen, og at Østersøen vil være meget sundere, end den er i dag.
In 10 years’ time, I hope the strategy will have contributed to deepened integration and competitiveness in the Baltic Sea Region, and that the Baltic Sea will be much healthier than today.
De problemområder, der skal tages fat på i forhold til regionen og selve Østersøen, er komplekse.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex.
Hvilke problemer forventer De kommer til at udgøre de største udfordringer?
What problems do you anticipate will be the most challenging?
Det er vigtigt, at vi sikrer os, at de foranstaltninger, der træffes for at fremme væksten i Østersøregionen, ikke kommer til at modvirke de tiltag, der sættes ind for at forbedre Østersøens tilstand.
It is important that we make sure that the measures taken to boost growth in the Baltic Sea Region do not counteract the actions taken to improve the state of the Baltic Sea.
Den økonomiske krise må ikke ses som en trussel mod Østersøens tilstand, men snarere som en mulighed for at omdanne regionen til et bæredygtigt og miljøeffektivt område.
The economic crisis should not be seen as a threat to the state of the Baltic Sea, but as an opportunity to transform the region into a sustainable and eco-efficient one.
En af de største udfordringer vil være at bygge bro over
The economic crisis should not be seen as a threat to the state
Det er også vigtigt, at Østersølandene selv gør sig til herre over situationen med hensyn til at gennemføre konkrete foranstaltninger.
It is also important that the Baltic Sea countries themselves assume ownership when it comes to implementing concrete measures.
Desuden skal strategien ikke træde i stedet for eller kopiere det eksisterende samarbejde, men skal derimod ligge i forlængelse heraf.
Further, the strategy should not replace or duplicate, but rather be complementary to existing cooperation.
En anden udfordring er at forankre strategien på lokalt og regionalt plan.
Another challenge is to anchor the strategy at the local and regional level.
i Østersøregionen.
of the Baltic Sea.
Kan den sikre målet om at gøre regionen velstående, attraktiv, tilgængelig og miljømæssigt ren og sikker?
Can it ensure achieving the goal of making the region prosperous, attractive, accessible, environmentally clean and secure?
Altså, for det første er det første gang for os alle sammen, at vi laver en sådan øvelse, og sagen er meget kompleks.
Well, first of all, it is a first-time exercise for all of us and the matter is very complex.
Det er også vanskeligt at finde den rette balance mellem de enkelte landes eller regioners ambitioner og Østersøregionens overordnede mål.
It is also difficult to strike a proper balance between the ambition of individual countries or regions and the overall goals of the Baltic as a whole.
En effektiv strategi for Østersøregionen er et temmelig ambitiøst mål, men hvis det skal lykkes, bliver vi nødt til at stille os de allerhøjeste mål.
To have an effective strategy for the Baltic Sea Region is quite an ambitious goal, but to be successful we have to aim for the stars.
Det, vi gerne ser om 10 år, er en reelt integreret strategi for denne makroregion.
What we would like to have in 10 years’ time is a genuinely integrated strategy for this macro-region.
En strategi, som blandt andet skaber bedre betingelser for transportforbindelserne mellem de forskellige områder inden for og også uden for regionen, til Sydeuropa og til Asien.
A strategy that, among other things, promotes the transport connections between areas within the region and also outside, to southern Europe and Asia.
Hvis vi skal nå dette mål, kan vi ikke nøjes med blot at koncentrere os om dele af regionen.
In order to achieve this, we cannot concentrate on only parts of the region.
Når man ser på dokumentet – jeg mener det udkast vi har set indtil nu – kan man godt gå hen og blive desillusioneret over ikke at se en solid, omfattende strategi, der dækker hele Østersøregionen.
When looking at the document – I mean the draft version we have seen so far – we might be disillusioned by the fact that we don’t see a well grounded, comprehensive strategy covering the whole of the Baltic Sea Region.
I stedet har vi set et flagskibsprojekt uden nogen klare udvælgelseskriterier eller indlysende rolle.
Instead, we have a set of flagship projects with no clear selection criteria or obvious role.
Et andet vigtigt mål er at have energisikkerhed, hvilket vil sige et reelt diversificeret udbud på forsynings- og distributionsområdet.
Another important goal is to have energy security, which means proper supply and distribution diversity.
Vi har også behov for en region karakteriseret ved konkurrencedygtighed og nytænkning – og det kræver også, at der anlægges en helhedsbetragtning for regionen.
We also need a competitive and innovative region – and this also requires the region to be looked at as a whole.
Vi har brug for mere afbalancerede løsninger for hele regionen og ikke blot en smule innovation hist og pist.
We need to have well balanced solutions covering the whole region and not just spots of innovation here and there.
Det, der også kan overraske, er, at vi ikke i strategien for havregionen kommer ind på den maritime økonomi overhovedet – og helt har set bort fra havne og skibsværfter.
What is surprising also is that in the strategy for the maritime region, we do not touch on the maritime economy at all – leaving out ports and shipyards.
Det kan også overraske at se, at selv om dokumentet nævner turisme, savner det fuldstændigt rige kulturaspekter – kultur er vores rødder og et vigtigt element i en god udvikling og gode levevilkår.
It might also be surprising to see that even though the document mentions tourism, it totally lacks rich cultural aspects – culture is our roots as well as an important element of good development and living conditions.
Og endelig bør Østersøregionen, som et resultat af vores arbejde for at gennemføre handlingsplanen under strategien, blive et mere attraktivt sted for mennesker at leve, studere og investere.
Finally, as a result of our work implementing the strategy’s action plan, the Baltic Sea Region should become a more attractive place for people to live, study and invest.
Endelig er det vanskeligt at forestille sig en vellykket gennemførelse af nogen som helst strategi uden de tilstrækkelige midler til at finansiere den.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex.
Selvfølgelig skal reglerne om subsidiaritet og gennemsigtighed også altid stå i forgrunden.
What problems do you anticipate will be the most challenging?
De problemområder, der skal tages fat på i forhold til regionen og selve Østersøen, er komplekse.
Finally, it is difficult to imagine the successful implementation of any strategy without proper funds allocated to it.
Hvilke problemer forventer De kommer til at udgøre de største udfordringer?
Of course, subsidiarity and transparency rules must also always be at the forefront.
Sådan som situationen ser ud nu, vil en af de største udfordringer være at bygge bro over de eksisterende kløfter i Østersøregionen.
Given the situation now, one of the biggest challenges will be to bridge the existing gaps within the Baltic Sea Region.
For at opnå dette bliver vi nødt til at kombinere fortsatte investeringer i det, der fortsat mangler i de mindre udviklede regioner, primært infrastruktur, med udviklingen af de ambitiøse mål om at gøre hele regionen innovativ og til et vigtigt center for viden og uddannelse.
To achieve this, we have to combine continued investments in what is still lacking in the less developed regions, mainly infrastructure, with developing the ambitious goals of making the whole region innovative and an important centre for knowledge and education.
Et andet stort problem, som jeg ser komme, er at sikre et tilstrækkeligt engagement fra Ruslands side. Uden dette engagement vil det være meget vanskeligt at sikre succes for et godt nabopartnerskab.
Another big problem I anticipate is ensuring a sufficient level of involvement from Russia.
Jeg mener også, at hvis regionen skal have succes, må vi have en stærkere følelse af identitet i Østersøregionen, og vi må også samarbejde i alle aspekter inden for regionen.
I also believe that in order for the region to be successful, we need a stronger feeling of Baltic identity and we also need to co-operate in all aspects within the region.
Det betyder naturligvis ikke, at vi skal lukke af for kontakt fra andre dele af verden.
Of course, this does not mean we should close ourselves off from other parts of the world.
Leder af afdelingen for beskyttelse af havmiljøet, ministeriet for landbrug, miljø og forbrugerbeskyttelse, Mecklenburg-Vorpommern, Tyskland
Head of Marine Protection, Ministry of Agriculture, Environment and Consumer Protection, Mecklenburg-Vorpommern, Germany
Hvad håber De mest på, vil have ændret sig om 10 år?
What problems do you anticipate will be the most challenging?
De problemområder, der skal tages fat på i forhold til regionen og selve Østersøen, er komplekse.
The strategy represents a turning point for the Baltic Sea Region.
Hvilke problemer forventer De kommer til at udgøre de største udfordringer?
In 10 years’ time, what do you most hope will have changed?
Jeg håber virkelig, at de beslutninger, der skal træffes og de aktiviteter, der skal gennemføres i forskellige sektorer som landbrug, vandforvaltning, transport eller fiskeri, om ti år er baseret på integrerede planlægnings- og administrationsprocedurer.
I really hope that, 10 years from now, decisions which have to be made and actions that have to be taken in different sectors, like agriculture, water management, transport or fisheries, are based on integrated planning and administration procedures.
Disse bør sigte mod det fælles mål at gøre Østersøregionen til en model for et bæredygtigt forvaltet og miljømæssigt sundt sted i EU og
These should work towards the common goal of making the Baltic Sea Region a model for a sustainably
Efter min opfattelse vil eutrofieringen af Østersøen, med alle dens negative følgevirkninger i form af øget algevækst, iltsvind og døde zoner, udgøre langt den største og mest udfordrende trussel i de kommende årtier. Eutrofiering skyldes tilledning af næringsstoffer fra planter primært fra landbaserede kilder.
In my opinion, the eutrophication of the Baltic Sea, with all its negative effects of algal and cyanobacterial blooms, oxygen depletion and dead zones, will be by far the biggest and most challenging issue for the coming decades.
Østersøen er meget i verden.
The Baltic Sea is very vulnerable to eutrophication, since it has a managed and environmentally healthy place in the EU and in the world.
Hvert enkelt projekt skal munde ud i en win-win-situation for alle mennesker
Each single project must result in a win-win situation for all people
“ i regionen og for miljøet i Østersøen.
“ in the region and for the environment of the Baltic Sea.
Der er taget et første skridt mod en integreret og tværsektoriel politisk tilgang.
Consequently, any substance will aggregate if the rate of input is higher than the rate of output.
Dette vil forhåbentlig være med til at overvinde forældet sektoriel og national tankegang og adfærd, som er ansvarlig for mange af de problemer, vi står over for i dag.
Phosphate and nitrate are the most important nutrients in this context.
De miljømæssige skadevirkninger for Østersøen kan ses som sårbar over for eutrofiering, idet der er en relativt lille vandudskiftning.
Nitrate input is difficult to reduce since it derives mainly from diffuse agricultural sources in the drainage area. The implementation of higher water quality standards, as they derive from the EU
Følgelig vil alle næringsstoffer blive ophobet, hvis tilledningen er højere end afledningen.
The strategy could indeed mark a turning point for this region.
Her er fosfat og nitrat de vigtigste næringsstoffer.
A step forward to an integrated and cross-sectoral policy approach has been taken.
Tilledningen af nitrat er vanskelig at reducere, fordi det primært stammer fra diffuse landbrugskilder i afvandingsområdet.
This will hopefully help to overcome old sectoral and national thinking and acting, which is responsible for many of the problems we are facing today.
Gennemførelsen af højere standarder for vandkvaliteten, således som de fremgår af EU’s vandrammedirektiv, i landbrugets praksis og i EU’s fælles landbrugspolitik vil være en stor udfordring.
Water Framework Directive, into agricultural practice and within the EU Common Agricultural Policy (CAP) will be one big challenge.
Vand- og landbrugsforvaltere og landmænd bliver nødt til at tale sammen for at finde praktiske løsninger. Strategien danner afsæt for denne form for tværsektoriel tilgang.
Water and agricultural managers as well as farmers must talk to each other in order to find solutions in practice.
et resultat af kortsigtet misrøgt af vores fælles naturarv.
mismanagement of our common natural heritage.
For mange politikker, der alle har haft virkning for den samme region på forskellige nationale og internationale niveauer, er blevet administreret uden sammenhæng med hinanden.
Too many policies, all impacting on the same region, at different national and international scales, have been administered independently.
Det har selvfølgelig ført til et system, som ikke har været i stand til at forvalte ressourcerne optimalt, og som ikke har været tilpasset til de særlige behov, som mennesker og miljø omkring Østersøen har haft.
Obviously, this led to a system which was not able to manage resources in an optimum way and which was not tailored to the special needs of the people and environment around the Baltic Sea.
Hvad er efter Deres opfattelse de største hindringer for en vellykket gennemførelse af strategien?
What are the biggest obstacles to successful implementation of the strategy in your opinion?
Miljøproblemerne i Østersøen, som f.eks. eutrofiering og overfiskning, samt forurening og ødelæggelse af habitater, kan sandsynligvis kun løses ved en bæredygtig udvikling på grundlag af en økosystembetragtning som anført i Helsingforskommissionens (HELCOM) handlingsplan for Østersøen.
The environmental problems within the Baltic Sea, such as eutrophication and overfishing, as well as contamination and habitat destruction, can probably only be solved by common sustainable development on the basis of an ecosystem approach as stated in the Baltic Sea Action Plan of the Helsinki Commission (HELCOM).
Dette vil spille en stor rolle i gennemførelsen af strategien.
This will play a major role in the implementation of the strategy.