natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Derudoverlægges der stor vægt på lige muligheder i detmarokkanske samfund, såsom kurser for piger ogsensitivitetstræning for drenge, og på integration i detnederlandske samfund som helhed gennem aktiviteter, derbygger bro mellem nederlændinge og immigranter.
In addition, there is an emphasis on equalopportunities within the Moroccan community, such asclasses for girls, and sensitivity training for boys, and oninclusion within the wider Dutch community by activitieswhich provide a bridge between Dutch people andimmigrants.
Der er derfor udarbejdet en genoprettelsesplan, som hartil formål at hjælpe familier og lokalsamfund til at hjælpesig selv, så både forældre og unge kan blive aktive og fuldtintegrerede medlemmer af lokalsamfundet.
A “Recovery Plan” has therefore been formulated thatgives attention to empowering families and building thecapacity of the local community to help themselves so thatboth parents and young people can become active and fullmembers of the community.
“Het Klooster” er den del af planen, der fokuserer på deunge.
“Het Klooster” is the part ofthe plan that focuses on young people.
For at kunne realisere disse ambitiøse målsætninger er detvigtigt at inddrage lokalsamfundet.
To achieve these ambitious objectives, it is essential toinvolve the local community.
Lokale sociale ogkulturelle organisationer samt forældre har væretrepræsenteret i planlægningsarbejdet og er aktive imedarbejdsstaben eller medvirker som frivilligarbejdskraft.
Local social and culturalorganisations, as well as parents were represented in theplanning process and are active on the staff and asvolunteers.
Skoler, socialrådgivere og det lokale politi erogså kraftigt involveret i at give praktisk rådgivning ogassistance.
Schools, social workers and the local police arealso closely involved in providing practical advice andassistance.
Der modtages også støtte fra en afdeling underkommunekontoret, fra lokale politikere og fra idræts- ogfritidsdepartementet.
Support is also provided by the sub-municipaloffice, local politicians and by the Department of Sportand Recreation.
“Het Klooster” Et medborgerhus til styrkelse af den økonomiske ogsociale integration af unge marokkanere.
The Community centre offers many opportunities for youngpeople, blending education and training with recreation.
Medborgerhuset tilbyder unge en lang række muligheder, hvoralmen uddannelse og erhvervsuddannelse blandes medfritidsaktiviteter.
“Het Klooster”, a community centre promoting the economic andsocial inclusion of young Morocccans.
URBAN II - Clyde Waterfront (Det Forenede Kongerige)
URBAN II Clyde Waterfront (United Kingdom)
Forbedring af tilværelsen for et tidligereskibsbygningssamfund
Improving life for former shipbuildingcommunities
Dette program har til formål at forbedre livskvaliteten for beboerne i disse to tidligere skibsbyningssamfund.
The programme aims to improve quality of life for residents of these two former shipbuilding communities.
I et særliginteressant projekt hjælper repræsentanter for lokalsamfundet med at forvalte et initiativ til forbedring af sundheden ogbeskæftigelsen, specielt for personer ramt af social udelukkelse.
One interestingproject has representatives of the local community managing an initiative to promote health and employability, particularlyfor the socially excluded.
Hovedmålsætningerne for projektet, der benævnes “South Clydebank Community Focus”, er følgende:
The main objectives of the project, entitled “South Clydebank Community Focus”, are:
Dette URBAN II-område har 27 900 indbyggere i detidligere skibsbygningssamfund Clydebank og Port Glasgow.
The URBAN II area contains 27 900 inhabitants in theformer shipbuilding communities of Clydebank and Port Glasgow.
Området har en stor arbejdsløshed, et lavtuddannelsesniveau og mange af de andre traditionellesamfundsøkonomiske problemer, som man finder ivanskeligt stillede kvarterer.
The area suffers from high levels ofunemployment, low levels of educational attainment andmany of the other traditional socioeconomic problems ofdepressed urban neighbourhoods.
Området har imidlertid godetransportforhold med adgang til motorvejsnettet og ansesderfor for at have et betydeligt udviklingspotentiale.
However, the area iswell served in terms of communications and has access tothe motorway network.
•Fremme af et højt sundhedsniveau i lokalsamfundet,specielt for socialt udelukkede personer.
It therefore has considerabledevelopment potential.
•Levering af forberedende uddannelse, herunder edb tilkontoropgaver, førstehjælp, sundhed og sikkerhed oglevnedsmiddelhygiejne.
•Providing pre-employment training, includingcomputing to clerical administrative level, first aid,health and safety and food hygiene.
Området har også en stærk tradition forpartnerskabssamarbejde.
This area also has a strong tradition of working inpartnership.
Projektledelsen, West Dunbartonshire Healthy Living Initiative, varetages afrepræsentanter for lokalsamfundet og finansieres af enrække organer, inklusive det lokale byråd ogsundhedsforvaltningen.
The project manager, the West Dunbartonshire Healthy Living Initiative, is managed byrepresentatives of the local community and is financed bya range of bodies, including the local council and the localhealth board.
Projektet varer tre år og omfatte tre forberedende kurser,hver af 20 ugers varighed, for 15 lokale indbyggere.Projektet vil også finansiere syv nye stillinger, inklusive tolokale sundhedsmedarbejdere og undervisningspersonale.
The project will last for three years and will include threepre-employment training courses, each of 20 weeksduration, catering for 15 local residents. The project willalso fund seven new posts, including two lay communityhealth workers and specialist training staff.
Hospital og huse i Clyde Waterfront. Idette program lægges der stor vægt på atskabe en sund tilværelse, og dette opnåsgennem et bredt partnerskab medrepræsentanter for lokalsamfundet.
Hospital and houses in Clyde Waterfront.The programme has a strong emphasis onpromoting healthy living and this isdelivered by a broad partnership,including representatives of the localcommunity.
Samlede projektomkostninger:938 863 EUR
Total cost of the project:EUR 938 863
URBAN-metoden: En systematisk indlæringsmetode
The URBAN method: A systematic learning cycle
Over 600 personer fra 170 byer i EU - mange borgmestre og folkevalgte repræsentanter - deltog i konferencen “Cities for Cohesion” i London, juli 2002.
Over 600 people from 170 cities across Europe - many of them mayors and city leaders - participated in the “Cities for Cohesion” Conference in London, July 2002.
Fællesskabsinitiativet URBAN har indtil flere værktøjer til rådighed til forbedring af effektivitetenog af den måde, hvorpå målgruppen udvælges, både for URBAN-programmerne selv og forbyaktioner mere generelt.
The URBAN Community Initiative has several tools to improve targeting and effectiveness, both forthe URBAN programmes themselves, and urban actions more generally.
•Opnåelse af en dybere indsigt i forholdene i Europas byer gennem lanceringen af en ny fase i Urban Audit.
•Promoting, via the launch of a new phase of the Urban Audit, a deeper knowledge of the situation in European cities.
Dette læggergrunden for en arbejdsform, der er baseret på anvendelse af indikatorer og statistikker for byområder. Urban Audit, som
Thislays the foundation for a culture of using urban indicators and statistics.
Kommissionen offentliggjorde i 2000(
2000 ( covering themes such as participation in civic life, teaching and training, the environment, culture and leisure.
•Vedtagelse af en liste over typiske indikatorer med inspiration fra Urban Audit til overvågning og evaluering afprogrammerne.
•The adoption of a short list of common indicators inspired by the Urban Audit for the monitoring and evaluation ofprogrammes.
Det er en betingelse for, at der kan opnås en mere effektiv implementering, og vil danne grundlag for ensammenlignende evaluering.
This is an important condition for more effective implementation and will provide a comparable basis forevaluation.
•Det europæiske netværk for erfaringsudveksling, “URBACT”, vil blive anvendt til at strukturere identificeringen af godpraksis og erfaringsudveksling mellem cirka 200 byer i EU.
•The European Network for the Exchange of Experience, “URBACT”, will structure the identification of good practices andthe exchange of experience between some 200 EU cities.
Programmet forvaltes af de franske myndigheder gennem enaftale med de øvrige medlemsstater og Kommissionen.
The programme is being run by the French authorities, inagreement with the other Member States and the Commission.
Et af de vigtigste elementer er et netværk til udveksling af erfaringerom særlige emner.
A key element will be networks for the exchange ofexperience on specific topics.
Byerne vil tage initiativet til at fremsætte forslag om disse emner og opbygge netværkene.
Cities will take the initiative in proposing these topics and constructing the networks.
De øvrigeaktiviteter, som stilles til rådighed, vil omfatte erhvervsuddannelse, informationsværktøjer og diverse undersøgelser.
Otheractivities will include training, information tools and studies.
Måling af livskvaliteten i europæiske byer samfundsøkonomiske aspekter, miljø, almen uddannelseog erhvervsuddannelse, deltagelse i lokale aktiviteter samtkultur og fritid.
Measuring the quality of life in European cities life, and culture and leisure. Measuring these issues oftennecessitated developing new methods.
Det var i flere tilfælde nødvendigt atudvikle nye metoder for at kunne måle disse forhold.Metoderne er finjusteret til avendelse i den anden Urban Audit, og listen over variable er reevalueret og opdateret.Listen er optimeret ned til lige over 300 variable, som deter muligt at indsamle nøjagtige og pålidelige data for.
For the second Urban Audit, these methods have been fine-tuned and thelist of variables has been re-evaluated and updated. Thelist has been refined down to just over 300 variables forwhich accurate and reliable data can be obtained.
I 1998 lancerede Kommissionen en omfattendeundersøgelse af livskvaliteten i 58 europæiske byer.
In 1998 the Commission launched a unique andcomprehensive survey of the quality of life in 58 Europeancities.
Denneundersøgelse (“Urban Audit”) gav borgmestre,planlæggere og borgere adgang til en bred vifte afsamfundsøkonomiske oplysninger om deres by og gjordedem i stand til at sammenligne dem med tal fra andreeuropæiske byer.
This survey (the “Urban Audit”) gave mayors, plannersand citizens access to a wide range of socioeconomic dataon their city and enabled them to compare this with figuresfrom cities across Europe.
Det var tidligere umuligt at udføresådanne sammenligninger, fordi de til rådighed værendeoplysninger var meget mangelfulde.
Such comparisons were previouslyimpossible because there were many gaps in theinformation available.
I de tilfælde, hvor derfandtes data om byerne, kunne de tit ikke sammenlignesmed byer i andre medlemsstater.
Where figures existed, they wereoften not comparable between Member States.
Formålet med denne pilotundersøgelse var at finde ud af, ihvor høj grad det var muligt at indsamle oplysninger omover 500 variable for byer overalt i EU.
The aim of this pilot exercise was to test the feasibility ofcollecting information on over 500 variables for citiesacross Europe.
Resultaterne afdenne første undersøgelse blev fremlagt ved Urban Audit Day i Paris i september 2000.
The results of the first audit were presentedat the Urban Audit Day in Paris in September 2000.
Undersøgelsen skal operere på tre forskellige geografiskeniveauer. Det grundlæggende niveau er den administrativeby, der skal sikre, at de indhentede oplysninger erbrugbare.
The audit will work on three different geographical levels.The main level is the administrative city, which ensuresthat the information collected is useful for action.
Det andet niveau er bydelen, hvor kvarterer ergrupperet i sammenlignelige områder med cirka 20 000indbyggere.
Asecond level is that of the sub-city, groupingneighbourhoods into comparable areas of approximately20 000 inhabitants.
Information på dette niveau vil bedreforståelsen af de forskelle, der eksisterer mellemforskellige dele af byen.
Information at this level will helpimprove understanding of the disparities betweendifferent parts of the city.
Det tredje niveau vil i givet faldvære byregionen, der i de fleste tilfælde svarer til detnæste administrative niveau.
The third level, whereappropriate, is the broader region, which in most casescorresponds to the next administrative tier.
For den administrative by vil oplysningerne blive indsamletfor alle variable (300+).
For the administrative city, information will be collected onall 300 plus variables.
På grund af en overvældende positiv reaktion på den første Urban Audit og den stigende interesse i kvalitetsmæssigtgode statistikker om byer lanceredes en anden Urban Auditi 2002.
Due to the overwhelmingly positive reaction to the first Urban Audit, and the growing interest in high qualityurban statistics, a second Urban Audit was launched in2002.
Den anden Urban Audit er endnu mere ambitiøsend dens banebrydende forgænger.
The second Urban Audit is even more ambitious thanits groundbreaking predecessor.
Den omfatter over 180byer, inklusive London og Paris, der af tekniske årsager ikkevar omfattet af den første undersøgelse.
It covers over 180 cities,including London and Paris, which were not included inthe first audit for technical reasons.
På baggrund afden vigtige rolle, som mellemstore byer spiller i EU,besluttede Kommissionen at tilføje yderligere 100 byer medmellem 50 000 og 250 000 indbyggere.
Given the importantrole of medium-sized cities in Europe, the Commission alsodecided to add 100 cities with between 50 000 and 250 000inhabitants.
De indledende resultater af den anden undersøgelse vilvære tilgængelige tidsnok til at indgå i debatten omsamhørighedspolitikkens fremtid i EU.
The initial results of the second audit will be available intime to feed into the debate on the future of the European Cohesion Policy.
De fuldstændigeresultater offentliggøres i 2004.
The complete results will bepublished in 2004.
I den første Urban Audit indsamledes der oplysninger omover 500 variable inden for fem områder:
The first Urban Audit collected information on over 500variables in five fields: socioeconomic aspects, theenvironment, education and training, participation in civic
Udbredelse af god praksis gennemsamarbejde
Working together to promote best practice
En af de mest interessante karakteristika ved URBAN II er udvekslingen af god praksis i Europa.
One of the most exciting features of URBAN II is the provision for exchange of good practices across Europe.
Det er blevet genstand foret særligt program: “URBACT” (det europæiske netværk for erfaringsudveksling).
This is thesubject of a specific programme: the “European Network for Exchange of Experience”, or “URBACT”.
Formålet med URBACT er at fokusere på eksempler på godpraksis og drage nyttige læresætninger fra stærke ogsvage sider, som er konstateret i disse programmer.Målgruppen er aktører fra de 216 byer, der modtagerstøtte gennem URBAN I- og II-programmerne ogpilotprojekter under URBAN.
URBACT’s objectives are to highlight best practices and todraw lessons from successes and weaknesses identified inthese programmes. The target group is urban actors fromthe 216 cities benefiting from the URBAN I and IIprogrammes and Urban Pilot Projects.
•Udveksling og formidling af viden.Dette omfatter:tematiske netværk, som er organiseret af byerne selv,aktioner til opbygning af byaktørers kapacitet ogdiverse undersøgelser. Der er afsat 14 mio. EUR til denneprioritet, hvoraf 50% kommer fra EU og 50% fraprojektets partnere.
•Exchange and dissemination of knowledge.This includes: thematic networks organised by the citiesthemselves, actions to build the capacity of urban actors,and studies.
Lanceringen af URBACT-programmet i Paris, 20 February 2003.Programmet strukturerer udvekslingen af god praksis inden forbyfornyelse.
The URBACT programme launch in Paris, 20 February 2003. Theprogramme structures the exchange of good practice in urbanregeneration.
•Kapitalisering og information.Dette omfatter etwebsted, fremvisning af resultater, en værktøjskasse oginformation om fremvisningsværdige projekter. Densamlede finansiering for denne prioritet er 8,8 mio. EUR.
•Capitalisation and information.This includes a website, the presentation of results, atoolbox and information on illustrative projects.
Derudover er der et budget på 1,96 mio. EUR til tekniskbistand og til programmets drift.
In addition there is a budget of EUR 1.96 million fortechnical assistance and for the running of theprogramme.
Programmet ledes af et tilsynsudvalg med medlemmer, derrepræsenterer alle deltagende medlemsstater og Europa-Kommissionen. Det franske Ministère délégué à la ville et àla rénovation urbaine(Délégation interministérielle à la Ville, DIV) er udpeget som forvaltningsmyndighed.
The programme is directed by a monitoring committee,with members representing all participating Member States and the European Commission. The French Ministèredélégué à la ville et à la rénovation urbaine(Délégationinterministérielle à la Ville, DIV) has been designated asthe managing authority.
Samlede projektomkostninger:24 760 000 EUR
Total cost of the project:EUR 24 760 000
… og vækker stor interesse i medierne.
… as well as attracting a good deal of interest from the media.
URBAN – Det tysk-østrigske netværk
The URBAN German-Austrian Network
Samarbejde om byfornyelse
Working together for urban regeneration
De 12 tyske og 2 østrigske byer, der deltager i URBAN II, har oprettet et samarbejdsnet til udveksling af god praksis omforskellige temaer.
The 12 German and 2 Austrian cities participating in URBAN II have formed a network to exchange good practice on variousthemes.
En af de første emner, som skal behandles, er støtte til små og mellemstore virksomheder (SMV’er).
One of the first subjects to be tackled is that of support to small and medium-sized enterprises (SMEs).
Det østrigske URBAN II-område Wien og Graz har slået sigsammen med de tyske URBAN II-områder Berlin,Bremerhaven, Dessau, Dortmund, Gera, Kassel, Kiel,Leipzig, Luckenwalde, Mannheim / Ludwigshafen,Neubrandenburg og Saarbrücken for at danne etsamarbejdsnet til udveksling af erfaring og god praksis.
The Austrian URBAN II areas of Vienna and Graz havecombined with the German URBAN II areas of Berlin,Bremerhaven, Dessau, Dortmund, Gera, Kassel, Kiel,Leipzig, Luckenwalde, Mannheim / Ludwigshafen,Neubrandenburg and Saarbrücken to form a network for exchange of experience and good practice.
En anden målsætning for SMV-arbejdsgruppen er at giveet forenklet overblik for lokale aktører overstøtteberettigede aktioner, kriterier og maksimaleinvesteringsrater under URBAN II. Arbejdsgruppen trækkerkraftigt på erfaringer fra byerne Chemnitz, Magdeburg og Rostock, der allerede har gennemført tilsvarendeforanstaltninger under URBAN I.
Another aim of the SME working group is to provide asimplified overview for local actors of the eligible actions,criteria and maximum investment rates under URBAN II.The working group is drawing heavily on the experience ofthe cities of Chemnitz, Magdeburg and Rostock, who havealready implemented similar measures under Urban I.
Andre planlagte eller igangværende arbejdsgrupper erknyttet til andre emner, eksempelvis: borgerinddragelse,samfundsøkonomiske sporingsindikatorer,informationssamfundet, støtte til teknologiparker,uddannelse og forskning som motorer for integreretudvikling af byer, kultur og medier som udviklingskræfter,samspil mellem projekter.
Other working groups planned or in progress cover topicssuch as: citizen participation; socioeconomic trackingindicators; the information society; support for technologyparks; education and research as motors for the integrateddevelopment of cities; culture and media as forces fordevelopment; synergies between projects.
En af de første arbejdsgrupper, som oprettedes undersamarbejdsnettet, beskæftiger sig med temaet, “Støtte til SMV’er”.
One of the first working groups created under thenetwork deals with the theme of support to SMEs.
Et af hovedmålsætningerne er at sammenlignede omfattede foranstaltninger for at forbedre SMV’erneskonkurrenceevne.
A keygoal is to compare the range of measures to improve thecompetitiveness of SMEs.
Nogle foranstaltninger har til formål atfremme etableringen af nye virksomheder, mens andreomhandler videreudvikling af eksisterende virksomheder.Visse byer støtter også restaurering af kontorfaciliteter,anvendelse af nye produktionsteknologier, nye teknologiertil miljø- og energiformål, serviceydelser til SMV’er ogbeskæftigelse af arbejdsløse i overensstemmelse medprincippet om lige muligheder for socialt udelukkedegrupper.
Some measures seek to promotethe establishment of new enterprises while others includethe development of existing ones. Some cities also providefor the restoration of offices, the application of newtechnologies for production, or new environmental andenergy technologies, the provision of services to SMEs, andfor the employment of unemployed people in accordancewith the principle of equality of opportunity for sociallyexcluded groups.
URBAN II tysk-østrigsk netsamarbejdsmøde i Graz,Oktober 2002, erfaringsudveksling ominformationssamfundet og “uddannelse og forskningsom motorer for integreret byudvikling”.
URBAN II German-Austrian Network meeting at Graz October 2002, exchanging experience on theinformation society and “education and research asmotors for integrated city development”.
Opfyldelse af byernes behov gennem enintegreret fremgangsmåde
An integrated approach to urban needs
Byerne er motorer for vækst og spiller derfor en vigtig rolle i EU’s økonomiske konkurrenceevne.
Because cities are motors for growth they play a crucial role in the economic competitiveness of the EU.
Koncentrationen afmennesker, økonomisk og kulturel aktivitet og byernes rolle som transportcentre gør dem desuden til strategisk velegnedesteder at arbejde for fysisk revitalisering og et bæredygtigt miljø.
The concentrationof people, economic and cultural activity, and the role of cities as transport centres also make them strategic locations forpromoting physical regeneration and environmental sustainability.
På grund af små geografiske koncentrationer affattigdom, manglende ressourcer og arbejdsløshed, der er så udbredte i byerne, spiller byerne også en vigtig rolle i kampenmod social udelukkelse.
However, because of the pockets of poverty, deprivationand unemployment, which are so common in towns and cities, they also represent a key challenge in the fight against socialexclusion.
Mange bymæssige foranstaltninger på nationalt og EU-niveau har til formål at rette op på disse forhold.
Many urban measures at the national or EU level seek to address these issues.
En vigtig egenskabved fællesskabsinitiativet URBAN er, at det skal opfylde alle disse behov på en integreret og koordineret måde.
However, a noteworthy feature of the URBANCommunity Initiative is that it seeks to address all of these needs in an integrated and coordinated fashion.
Målet er athjælpe byerne til at hjælpe sig selv og til at generere levedygtige forbedringer ved at:
The aim is tohelp cities help themselves and to generate self-sustaining improvements in the following areas:
•Styrke konkurrenceevnen•Løse sociale problemer•Skabe fysisk og miljømæssig revitalisering.
•Reinforcing competitiveness,•Tackling social problems,•Physical and environmental regeneration.
Fordelen ved en integreret fremgangsmåde er, at disse tre prioriteter ofte er komplicerede at løse separat i vanskeligtstillede byområder.
The advantage of an integrated approach is that in deprived urban areas these three priorities are often difficult to tackle inisolation.
Der er åbenbare og naturlige forbindelser mellem dem, og det er det, som URBAN-initiativet søger atbygge videre på.
There are obvious and natural links between them and the URBAN Initiative seeks to build on these.
Ved at hjælpe de socialt udelukkede ind på arbejdsmarkedet forbedrer man for eksempel også deøkonomiske resultater.
For example,bringing the socially excluded into the labour market also boosts economic performance.