natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Klitter, strande, muddervader, kystfarvande (inden for 12 sømil fra land) (kan være sammenfald med vådområder).
Includes alpine areas, garigue, all other areas that are not included in the other categories (eg pasture that is not classied as utilised agricultural area).
Kysterne marine områder (mere end 12 sømil fra land).
Rivers, lakes, freshwater.Marshes, swamps, bogs, estuaries [may be some cross-over with coastal areas].Sand dunes, beaches, mud flats, inshore waters (out to 12nm) [may be some cross-over with wetlands].Oshore marine areas (outside 12 nautical miles).
Aktivitetstyper Administrering af områdeudpegningen
No.Types of Activities1Administration of site selection process
Nærmere beskrivelse Finansiering af de myndigheder, der udfører udpegningen
Further description Funding for authorities carrying out the selection process.
Etablering af Natura 2000områder
Establishment of Natura 2000 sites
Omfatter håndbøger, seminarer, workshops og materialer til undervisning, træning og dygtiggørelse
Including handbooks, seminars, workshops, communication materials for training and capacity building.
Udarbejdelse af foreløbigt informationsmateriale og materiale til oentliggørelse
Preparation of initial information and publicity material
Indledende forsøgsprojekter i områderne.
Initial ‘trial’ projects at sites.
Pilotprojekter Udarbejdelse af forvaltningsplaner, strategier og projekter
Preparation of management plans, strategies and schemes
Udarbejdelse og/eller ajourføring af forvaltnings- og handleplaner, områdeanvendelsesplaner etc.
Elaboration and/or update of management and action plans, land use plans etc.
Etablering af forvaltningsenheder
Establishment of management bodies
Igangsætningsnansiering, gennemførlighedsstudier, forvaltningsplaner, etc.
Start-up funding, feasibility studies, management plans etc.
Samråd – oentlige møder, kontakter med lodsejere
7Consultation – public meetings, liaison with landowners
Inkluderer udgifter til at arrangere og afholde møder og workshops, publicering af samrådsresultater, finansiel støtte til lodsejere etc.
Including costs incurred for the organisation of meetings and workshops, the publication of consultation outcomes, financial support of stakeholders, etc.
Kan indbefatte netværksaktiviteter (rejser, møder, workshops).
Can include networking activities (travel, meetings, workshops).Review and updating of management plans and strategies.
Gennemgang og ajourføring af forvaltningsplaner og strategier
Review of management plans, strategies and schemes
Driftsomkostninger for forvaltningsenheder (vedligeholdelse af bygninger og udstyr)
Running costs of management bodies (maintenance of buildings and equipment)
Inkluderer: Driftsomkostninger til dækning af værdiforringelser af infrastrukturen, forbrug, rejseomkostninger, leje, forpagtninger etc.
Including: running costs incurred to meet depreciation of infrastructure; consumables; travel expenses; rents; leases; etc.
Omfatter udgifter til turistførere, kort, relateret personale.
Including costs related to guides, maps, related personnel.
Vedligeholdelse af faciliteter til oentlighedens adgang til og brug af områderne, skiltning og vejledninger, udsigtssteder, kiosker, etc.
Maintenance of facilities for public access to and use of the sites, interpretation works, observatories and kiosks etc.
Personaleudgifter
Ongoing staff costs.
Personaleudgifter (konservatorer/projektocerer, opsynsmænd/skovfogeder, arbejdere)
11Sta (conservation/project ocers, wardens/rangers, workers)
Inkluderer restaurering, forsyning med faunapassager, forvaltning af specikke habitater, udarbejdelse af forvaltningsplaner.
Conservation management measures – Including restoration work, provision of wildlife passages, management maintenance and improvement of habitats’ of specic habitats, preparation of management plans.favourable conservation status
Inkluderer restaurering, forsyning med faunapassager, forvaltning af enkeltarter, udarbejdelse af forvaltningsplaner.
Including restoration work, provision of wildlife passages, management of specic species (ora and fauna), plans.
Bevaringsforvaltning – foranstaltninger til vedligeholdelse og forbedring af arters gunstige bevaringsstatus
Conservation management measures – maintenance and improvement of species’ favourable conservation status
Gennemførelse af forvaltningsprojekter og aftaler med ejere og forvaltere af land- og vandområder i henhold til bestemte forskrifter
Implementation of management schemes and agreements with owners and managers of land or water for following certain prescriptions
•Miljøvenligelandbrugsforanstaltninger,f.eks.faunavenligeproduktionsmetoder, habitatrestaurering på landbrugsjord, ekstensivt kvægdrift, bevarelse af enge etc.
•Agri-environmentalmeasures,egwildlife-friendlyproductionmethods,habitat restoration on agricultural land, extensive livestock breeding, conservation of meadows, etc
•Miljøvenligeskovbrugsforanstaltninger,f.eks.oprettelseafbeskyttelseszoner, bevarelse af dødt træ, kontrol med eller udryddelse af invasive fremmede arter, skovrejsning eller -genetablering, forvaltning af plantesamfund/vegetationstyper etc.
•Forest-environmentalmeasures,egcreationofnoexploitationzones,retention of dead wood, control or eradication of invasive alien species, aorestation or reforestation activities, management of specic vegetation, etc.
•Miljøvenligeakvakulturforanstaltninger,f.eks.habitatvedli-geholdelse i akvakulturzoner etc. (relaterer mere til akvakultur end til fiskeri).
•Aqua-environmentalmeasures,eghabitatmaintenanceinaquaculturezones etc. (relates to aquaculture rather than fishing).
Levering af tjenesteydelser; kompensering af tabte rettigheder og indkomsttab; udvikling af gensidig forståelse gennem nabokontakt
Costs of compensation, eg to Farmers., foresters or other land owners or users for income forgone as a result of management prescriptions needed for Natura 2000.
Kompensationsudgifter, f.eks. til landmænd, forstmænd eller jordbesiddere eller -brugere for indkomsttab som resultat af forvaltningsforskrifter krævet af hensyn til Natura 2000.
Provision of services; compensation for rights foregone and loss of income; developing acceptability ‘liaison’ with neighbours
Overvågning og tilsyn
Monitoring and surveying
Dvs. især udgifter I forbindelse med overvågnings- og tilsynsaktiviteter, f.eks. udvikling af overvågningsprogrammer, -metoder og -udstyr, træning af personale.
Refers mainly to one-off costs related to monitoring and surveying activities, eg development of monitoring plans, methods and equipment; training of personnel.
Risikohåndtering (forebyggelse og bekæmpelse af brand, oversvømmelse etc.)
Includes the preparation of wardening and fire-control plans, development of relevant infrastructures, and the acquisition of equipment.
Tilsyn med områderne
Surveillance of the sites
Kan inkludere personaleudgifter, forbrug, rejser etc., som er nødvendige for gennemførelsen af tilsyns- og vagtaktiviteter, inkl. opsyn for at kunne kontrollere skadelige fritids- og erhvervsaktiviteter og hindre brande.
Can include personnel costs, consumables, travel, etc in order to implement surveillance and guarding activities, including surveillance for the control of harmful recreational activities, the control of harmful economic activities, and protection against wildres.
Forsyning med oplysnings- og reklamemateriale
Provision of information and publicity material
Inkluderer dannelse af kommunikationsnetværk, produktion af nyhedsbreve og advarsels- og oplysningsmateriale, opsætning og vedligeholdelse af hjemmesider etc.
Includes establishing communication networks, production of newsletters and awareness and information materials, setting-up and maintenance of internet pages, etc.
Træning og uddannelse
21Training and education
Inkluderer produktion af håndbøger, vejledninger, seminarer, workshops, kommunikationsmateriale.
Including production of handbooks, seminars, workshops, communication materials.
Faciliteter til fremme af besøgendes brug og værdsættelse af Natura 2000områder
Facilities to encourage visitor use and appreciation of Natura 2000 sites
Arealopkøb, inkl. kompensering af tab af udnyttelsesrettigheder
Purchase of land in service of environmental protection and management schemes.
Kan inkludere anskaelse af udstyr (for udstyr til drift af be-skyttelses- og forvaltningsinstitutioner såsom kontor- og IT-udstyr, overvågningsmaterialer, både, dykkerudstyr, foto-graapparater etc.)
Can include equipment acquisition (for equipment relevant to the running of protection and management institutions and actions such as of-ce and IT equipment, monitoring materials, boats, diving equipment, cameras, etc.)
Infrastruktur til oentlighedens adgang, skiltning og vejledninger, udsigtssteder, kiosker etc.
Infrastructure for public access, interpretation works, observatories and kiosks, etc
Infrastruktur til brug for oentligheden, som bidrager til beskyttelsen og forvaltningen af miljøet (f.eks. infrastruktur, som gør områderne mere besøgsvenlige, såsom skiltning, stier, observationsplatforme og besøgscentre).
Infrastructure for public use that is conducive to environmental protection and management (eg infrastructure increasing the amenity value of sites such as signage, trails observation platforms and visitor centres).
Kan inkludere fremskaelse af udstyr (for udstyr til drift af beskyttelses- og forvaltningsinstitutioner såsom kontor- og IT-udstyr, overvågningsmaterialer, både, dykkerudstyr, foto-graapparater, etc.)
Can include equipment acquisition (for equipment relevant to the running of protection and management institutions and actions such as of-ce and IT equipment, monitoring materials, boats, diving equipment, cameras, etc.)
Struktur & Indhold Information om finansieringsmuligheder under forskellige Fællesskabsfonde er vist for hver af de 25 aktivitetstyper i en serie af tabeller.
Structure & Content Information on funding possibilities under dierent Community funds is presented for each of the 25 activity types in a series of tables.
Hver tabel indeholder referencer til Artiklerne i de EU-forordninger, som er relevante for den pågældende aktivitet. For hver artikel er vist følgende:
Each table provides references to the Articles of the EU Regulations that are relevant for the activity in question.
Aktiviteter relateret til forvaltningen af Natura 2000områder er ikke alle lige støtteberettigede.
The extent to which activities related to the management of Natura 2000 sites are eligible for funding will vary.
De er derfor blevet kategoriseret som vist i nedenstående tabel. Denne liste på 25 aktiviteter er hentet fra listen i Bilag 3 til Kommissionens Meddelelse om nansiering af Natura 2000 (KOM(2004)431endelig), som var hentet fra listen af kategorier bestemt af Artikel 8-arbejdsgruppen og inkluderet i dens Endelige rapport om nansiering af Natura 20003.
For this reason, they have been categorised and set out in the table below.
• Artikelnummer • Artikelemne (titel) • Mulige målgrupper * • Mulige områdetyper * • Områdebegrænsninger i relation til støtteberettigelse (f.eks. områdebegrænsninger under Strukturfondene) •Andremuligebegrænsninger/noter•Muligeeksemplerpåbrugafartikleniforbindelsemed forvaltning Nature 2000områder
•Articlenumber•Article’ssubject(title)•Possibletargetgroups*•Possiblesitetypes*•Arearestrictionsoneligibility (eg area restrictions under the Structural Funds) •Otherpossiblerestrictions/notes•Possibleexamplesofusingthe Article in managing Nature 2000 sites
Arbejdsgruppen erkendte, at det ikke er entydigt, hvordan man denerer aktivitetstyper og -mål og at medlemsstaterne måske vil kategorisere og beskriver disse forskelligt.
The working group recognised that the denition of type and scope of activities is not straightforward, and that Member States may take quite dierent approaches to categorisation and description of these.
Dette er denne vejlednings forfattere enige i.
This point is also recognised by the authors of this Handbook.
Hvis medlemsstaternes myndigheder ønsker Fælles-skabmednansiering af en forvaltningsaktivitet, der ikke synes at være dækket af nedenstående liste, bør de kontakte EU-Kommissionens Generaldirektorat for Miljø (GD Miljø), hvor man vil kunne hjælpe med fortolkningsspørgsmål.
If Member State authorities are interested in obtaining Community co-funding for a management activity that does not appear to be covered in the list below, they are advised to contact staff in the European Commission’s DG-Environment who will be able to assist with questions of interpretation.
Nogle n er ændringer i/tilføjelser til liste foretaget som fore- slået af følgearbejdsgruppen til dette projekt.
Some changes/additions have been made to the list, as suggested by the Accompanying Working Group for this project.
De europæiske fonde, som er blevet analyseret i forbindelse med udarbejdelsen af denne vejledning, virker hver især i overensstemmelse med systemerne og kravene beskrevet i de pågældende fondes forordninger.
The European Funds that have been analysed to produce this Handbook each operate in accordance with the systems and requirements set out in their specic Regulations.
Analysen af muligheder, som præsenteres i de efterfølgende tabeller i afsnit 5 er baseret på teksten i EU-forordningen (udkast eller om muligt endelig) for hver fond.
The analysis of opportunities that is presented in the tables that follow in Section 5 is based on the text of the EU Regulations (draft, or final where available) for each individual Fund.
For de fonde, som virker i henhold til en programmeringsproces, er det vigtigt at holde sig for øje, at tilgængeligheden af midler til en specik aktivitet ’på stedet’ vil afhænge af indholdet af flere strategiske og operationelle dokumenter, inklusive:
For the Funds that operate according to a programming process, it is important to note that the availability of funds for a particular activity ‘on the ground’ will depend on the contents of several strategic and operational documents, including:
Brugere af vejledningen skal være opmærksomme på, at artiklerne i tabellerne ikke giver lige muligheder for den pågældende aktivitet i alle medlemsstater.
Users of the Handbook should note that the Articles listed in the tables do not lead to identical opportunities for the activity in question in all Member States.
Finansieringsmulighederne er altid genstand for forordningens breder kontekst og mål (f.eks. regionaludvikling) og i nogle tilfælde kan en artikel være begrænset til en bestemt kontekst (f.eks. risikoforebyggelse, vedvarende energi).
The funding possibilities are always subject to the broader context and objectives of the Regulation (eg regional development) and in some cases the Article itself can be limited to a certain context (eg risk prevention, renewable energies).
Forvaltningen af Natura 2000områder består sandsynligvis af flere foranstaltninger afhængigt af, om det pågældende område kan finansieres af forskellige europæiske fonde ud fra forskellige artikler.
The management of Natura 2000 sites is likely to consist of a set of measures that, depending on the site in question, may be funded through dierent European Funds, and dierent Articles.
Forvaltere skal derfor have stort kendskab til fonde og programmer for at kunne samstemme Natura 2000--ninansieringsbehov med alle eksisterende EU- og ikke-EU-nansieringsmuligheder.
In fact, managers will need strong skills in assessing funds and programmes in order to match funding needs for Natura 2000 with all existing EU and non-EU funding resources.
Efter tabellerne er der ark, som beskriver de vigtigste Fællesskabsfonde.
At the end of the tables are sheets describing each of the main Community funds.
Disse ark giver en kort beskrivelse af fondens mål, programmeringsprocessen og en liste af artikler, der er relevante for Natura 2000 (dem i tabellerne).
These sheets give a brief description of the aims of the fund, the programming process, and list the Articles that are relevant to Natura 2000 (those included in the tables).
•Forordningsteksten,somdenerpubliceret i EU-tidende,•indholdetafstrategierogplaner(f.eks.nationalestrategier for EFF og ELFUL, og nationale strategiske referencerammer for EFRU, ESF og Samhørighedsfonden) udfærdiget af medlemsstaterne og•indholdetafnationaleellerregionalehandlingspro-grammer (f.eks. landdistriktsudviklingsprogrammer under ELFUL, nationale handlingsprogrammer under EFF, handlingsprogrammer under Strukturfondene og Samhørighedsfonden, og, nationale årlige prioriteringer under LIFE+).
• Text in the Regulation, as published in the Ocial Journal.•Thecontentsof‘strategic’programmesandplans(eg national strategic plans for EFF, national strategy plans for EAFRD, national strategic reference frameworks for the ERDF, ESF and the Cohesion Fund). These are drawn up by the Member States.•Thecontentsof‘operational’nationalorre-gional programmes (eg rural development programmes under EAFRD, national operational programmes under EFF, operational programmes under the Structural Funds and the Cohesion Fund, national annual priorities under LIFE+).
NB: Denne vejledning skal ikke erstatte undersøgelser af lokale finansieringsmuligheder – mange medlemsstater har finansieringsprogrammer, der er uafhængige af Fællesskabsfondene men anvendelige i relation til Natura 2000områder.
NB: this Handbook is not intended to be a replacement for carrying out local research on funding opportunities – many Member States operate funding programmes that are independent of Community funds, but applicable to Natura 2000 sites.
Denne vejledning indeholder kun oplysninger om de vigtigste Fællesskabsfonde.
This Handbook contains information only on the main Community funds.
F.eks. vil landdistriktsudviklingsprogrammer under ELFUL indeholde meget detaljerede beskrivelser af enkelte foranstaltninger, som kan få fondsstøtte.
For example, the rural development programmes to be developed under EAFRD will contain very detailed descriptions of individual measures that can be funded.
Derimod er planer og programmer, som kræves under EFRU, ESF og Samhørighedsfonden, mere strategiske og vil ikke indeholde detaljerede beskrivelser af foranstaltninger.
By contrast, the plans and programmes required under ERDF, ESF and the Cohesion Fund are more strategic and will not contain detailed descriptions of measures.
På nationalt og regionalt niveau har Kommissionen ikke hovedansvaret for at bestemme programindhold, men den kan spille en rolle ved at kontrollere, om programmerne er i overensstemmelse med Fællesskabsprioriteringer, som de er beskrevet i forordningerne eller i strategiske vejledninger.
At the national and regional level, the Commission does not have primary responsibility for determining the contents of the programmes, but it may have a role in checking that programmes are in line with Community priorities as set out in the Regulations or in Strategic Guidelines.
Førhen har bl.a. finansministerier, miljøministerier, landbrugsministerier og udviklingsministerier været med til at udarbejde programmer til brug af Fællesskabsfonde.
In the past, Ministries of Finance, Environment, Agriculture and Development (amongst others) have been involved in drafting programmes for use of Community Funds.
Rådets forordning (EF) Nr. 1698/2005 af 20. september 2005 om støtte til udvikling af landdistrikterne fra Den Europæiske Landbrugsfond (ELFUL).
Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). OJ L 277/2 21.10.2005.
Se også: Fællesskabets strategiske retningslinjer for udvikling af landdistrikterne.
Also see: Community Strategic Guidelines for Rural Development. OJ L.55/20 25.02.2006.
ELFUL-implementeringsforordningerne angiver mere detaljeret, hvordan Medlemsstaterne skal iværksætte foranstaltningerne i Forordning Nr 1698/2005.
The implementing Regulations for EAFRD provide more details on how the measures in Regulation No 1698/2005 should be applied by Member States.
Implementeringsforordningerne inkluderer: Kommissionens forordning (EF) Nr. 1974/2006 af 15. december 2006, der udstikker detaljerede retningslinier for anvendelsen af Rådets forordning (EF) Nr. 1698/2005 om støtte til udvikling af landdistrikterne fra Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL)4 og Kommissionens forordning (EF) Nr. 1975/2006 af 7. december 2006, der udstikker detaljerede retningslinier for implementeringen af Rådets forordning (EF) Nr. 1698/2005, hvad angår implementering af kontrolprocedurer og krydsoverensstemmelse med hensyn til støtteforanstaltninger til udvikling af landdistrikterne.5
These Regulations include: Commission Regulation (EC) No 1974/2006 of 15 December 2006 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 1698/2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)4 and Commission Regulation (EC) No 1975/2006 of 7 December 2006 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1698/2005, as regards the implementation of control procedures as well as crosscompliance in respect of rural development support measures5.
ELFUL er opbygget efter fire prioriterede opgaver for landdistriktsudvikling og minimumsudgiften på hver prioriterede opgave varierer som følger:
EAFRD is structured according to four ‘axes’ of rural development, and the minimum expenditure on each axis varies as follows:
•atstyrkelandbrugetsogskovbrugetskonkurrence-evne gennem støtte til omstrukturering•atforbedremiljøetoglandskabetgennemstøttetilarealforvaltning •atforbedrelivskvalitetenilanddistrikterneogtil-skynde til diversicering af den økonomiske aktivitet.’
•improvingthecompetitivenessofagricul-ture and forestry by supporting restructuring, development and innovation;•improvingtheenvironmentandthecoun-tryside by supporting land management;•improvingthequalityoflifeinruralareasanden-couraging diversication of economic activity.’
Medlemsstaterne må fordele udgifterne på de fire prioriterede opgaver, men skal blot respektere minimumsgrænserne.
Member States have flexibility to split expenditure across the four axes so long as the minimum thresholds are respected.
Prioriteret opgave 4 om Leader er udviklet tværsektorielt, hvorved integreret landdistriktsudvikling kan ske ved at angribe aspekter i en eller flere af de andre prioriterede opgaver (se boksen).
Axis 4 on Leader is developed as a crosscutting approach that can deliver integrated rural development by targeting aspects in each of or all of the other three axes (see box).
Der vil sandsynligvis, på grund størrelsen på EU’s samlede budget for 2007–13, være en vis grad af konkurrence nationalt om nansiering af forskellige foranstaltninger og foranstaltninger til støtte for Natura skal aktivt fremmes af in-teressenterne før andre konkurrerende foranstaltninger.
It should be noted that there is likely to be some competition for funding between measures nationally, due to the size of the overall EU budget for 2007–13, and measures supporting Natura will have to be keenly promoted by stakeholders ahead of other competing measures.
Behovet for dynamisk tænkning er derfor afgørende.
The need for dynamic thinking is therefore paramount.
Både interessenter og nationale forvaltninger bør forsøge at udnytte de muligheder, der er under ELFUL, for at skabe integreret landdistriktsudvikling.
Stakeholders and national administrations alike should seek to use the options available within EAFRD to deliver integrated rural development.
Dette vil sige, at der skal vælges foranstaltninger, som vil gavne ikke alene miljøet og Natura men også lokal økonomi og lokalsamfund.
This means selecting groups of measures that lead to wins not only for the environment and Natura, but also for local economy and society.
ELFUL-forordningen angiver den rette fremgangsmåde for udarbejdelse og godkendelse af NSP’er og LUP’er og deres rette indhold/struktur (se Overskrifter II and III).
The EAFRD Regulation sets out the required process for developing and adopting NSPs and RDPs, and their required contents/structure (see Titles II and III).
Aktiviteter, der ikke er indeholdt i landdistriktsudviklingsprogrammerne, kan ikke finansieres under EL-FUL.
Activities that are not included in the Rural Development programmes cannot be funded under the EAFRD.