natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I Polen afsluttedes første fase af det specifikke PHARE-finansierede bedrageribekæmpelsesprojekt "development of a horizontal anti-fraud structure" den 30. september 2002.
In Poland, the first phase of the specific PHARE financed antifraud project “Development of a horizontal antifraud structure” ended on 30 September 2002.
Eksperter fra medlemsstaterne med assistance fra OLAF gennemførte tyve uddannelsesseminarer om bedrageriemner for tjenestemænd, der beskæftiger sig med beskyttelse af fondene, og for retshåndhævende myndigheder.
Experts from Member States assisted by OLAF undertook 20 training seminars on antifraud topics for civil servants involved in the protection of the Funds and for law enforcement authorities.
Det polske AFCOS modtog også specifik bistand og udstyr.
The Polish AFCOS also received specific assistance and equipment.
Der er allerede foretaget en betydelig mængde arbejde.
Considerable work has already been undertaken.
Det forudses, at de første tilskudskontrakter med de modtagende myndigheder bliver underskrevet ved udgangen af september 2003.
It is envisaged that the first grant contracts with the beneficiary authorities will be signed by the end of September 2003.
OLAF har modtaget en konstant strøm af besøgende fra disse lande som led i sit besøgsprogram for eksterne organisationer og institutioner.
OLAF has welcomed a regular flow of visitors from these countries through its programme of visits from external organisations and institutions.
I november 2002 modtog OLAF den ungarske AFCOS i to dage, for at den ungarske institution kunne få et bedre indblik i OLAF's og Kommissionens arbejdsmetoder.
In November 2002, the Hungarian AFCOS was received in OLAF for two days to gain a better insight into the workings of the Office and the Commission.
Der er planlagt lignende besøg for mindst tre af de resterende AFCOS i 2003.
Similar visits for at least three of the remaining AFCOS are planned for 2003.
Udvidelse af kommunikations- og informationsstrategien til at omfatte kandidatlandene
Expanding communication and information strategy to Candidate Countries
OLAF's netværk for bedrageribekæmpelseskommunikatorer (OAFCN) holdt et møde den 26. og 27. marts 2003, som var koncentreret om to hovedemner:
The OLAF Antifraud Communicators Network (OAFCN) meeting on 26-27 March 2003 centred on two main themes:
• Behovet for at informere den offentlige opinion i kandidatlandene om kriminelle aktiviteter, der påvirker de europæiske offentlige finanser, og de negative indvirkninger for skatteyderne.
• The need to inform public opinion in the Candidate Countries about criminal activity affecting European public finances and the adverse implications for taxpayers.
• Udviklingen af et snævrere samarbejde mellem OLAF og de nationale tjenestegrene og blandt de nationale tjenestegrene for at udnytte oplysninger og kommunikation til forebyggelse af bedrageri.
• The development of closer cooperation between OLAF and the national services and among the national services to exploit information and communication in fraud prevention.
SAMARBEJDE MED OLAF'S PARTNERE I BEKÆMPELSE AF SVIG
CO-OPERATION WITH OLAF’S PARTNERS IN THE FIGHT AGAINST FRAUD
Konsultation med medlemsstaterne
Consultation with the Member States
Begge bidrog til årsberetningen om beskyttelse af EF's finansielle interesser i henhold til EF-traktatens artikel 280, stk. 513.
Both contributed to the Annual Report on the Protection of the EC’s financial interests under Article 280(5) EC13.
Udvalget drøftede en række generelle spørgsmål omkring beskyttelsen af finansielle interesser og svigbekæmpelsen.
The Committee debated a number of general issues relating to the protection of financial interests and the fight against fraud.
Adskillige emner blev drøftet indgående, herunder systemet for anmeldelse af svig og andre uregelmæssigheder (AFIS).
Several topics were discussed in depth, including the system for the notification of fraud and other irregularities (AFIS).
Som det bemærkes i Kommissionens årsberetning for 2001, har visse af EU's initiativer til beskyttelse af EU's finansielle interesser indvirkning på OLAF's operationelle aktivitet.
As noted in the Commission‘s Annual Report for 2001, certain Community initiatives for the protection of the Community’s financial interests have an impact on OLAF’s operational activity.
I oktober 2002 trådte 1995-konventionen og to af dennes protokoller i kraft efter at være blevet ratificeret af alle medlemsstaterne. Det betyder, at svig og korruption nu skal behandles som
In October 2002, the 1995 Convention and two of its Protocols entered into force after being ratified by all Member States.
Samarbejde med organer, der står for politisk og retsligt samarbejde
Cooperation with bodies in charge of police and judicial cooperation
Kommissionen og Europol undertegnede en administrativ aftale den 18. februar 2003 om skabelse af rammer for et samarbejde inden for deres respektive kompetenceområder.
The Commission and Europol signed an administrative agreement on 18 February 2003 establishing a framework for cooperation in their respective competencies.
Det er meningen, at der skal undertegnes et administrativt arrangement mellem OLAF og Europol i efteråret 2003, der skal muliggøre samarbejde inden for udveksling af oplysninger på strategisk og teknisk niveau (ved anvendelse af ikke-personlige data), at udpege kontaktsteder og at afholde møder på områder af fælles interesse.
An administrative arrangement is due to be signed between OLAF and Europol by autumn 2003, to enable cooperation in the fields of information exchange at a strategic and technical level (using non-personal data), to appoint contact points and to hold meetings in areas of mutual interest.
Meningen er, at dette skal øge værdien af arbejdet med europæisk risikovurdering, operationelle analyser og med hensyn til oprettelse af fælles efterforskningshold og anvendelse af teknisk støtte.
This is intended to add value in areas of European risk assessment, operational analyses and in the setting up of joint investigation teams and the use of technical support.
Med hensyn til retsligt samarbejde undertegnede OLAF og Eurojust et Memoranda of Understanding (MoU) den 14. april 2003, som tydeliggør de respektive roller for OLAF's kontor for juridisk rådgivning og medlemmerne af Eurojust som led i den juridiske opfølgning af OLAF's efterforskninger.
In the area of judicial co-operation, OLAF and Eurojust signed a memorandum of understanding (MoU) on 14 April 2003, which clarifies the respective roles of OLAF’s Judicial Advice Unit and the members of Eurojust in the context of judicial followup of OLAF’s investigations.
Memorandaet forudser praktiske arrangementer for samarbejde og udveksling af oplysninger mellem Eurojust og OLAF.
The MoU foresees the practical arrangements for cooperation and the exchange of information between Eurojust and OLAF.
Det sætter de to tjenester i stand til straks at underrette hinanden om oplysninger, der vedrører den anden.
It enables the two services to inform each other, without delay, of any information that concerns the other.
Den etablerer kontaktpunkter og søger at lette deltagelsen af de to tjenestegrene i fælles efterforskningshold.
It establishes contact points, and sets out to facilitate the participation of the two services in joint investigation teams.
Disse arrangementer har lagt grunden til et praktisk samarbejde, som OLAF sætter stor pris på.
These arrangements have established the basis for practical cooperation which OLAF values greatly.
OLAF og Eurojust vil fortsat søge efter måder, hvorpå dette samarbejde kan forbedres.
OLAF and Eurojust will continue to look at ways of improving this co-operation.
I april 2003 fandt den fjerde konference for internationale efterforskere sted i Bruxelles.
In April 2003 the 4th Conference of International Investigators took place in Brussels.
Denne årlige konference afholdes for efterforskere inden for bekæmpelse af svig og korruption fra FN's organisationer og multilaterale finansielle institutioner. FN's interne revisionstjeneste (New York, september
This annual conference is held for antifraud and anti-corruption investigators from United Nations organisations and multilateral financial institutions.
1999), Verdensfødevareprogrammet (Rom, juni 2000) og Verdensbanken (Washington, marts 2002) var vært for de tidligere konferencer.
The United Nations Office of Internal Oversight Services (New York, September 1999), the World Food Programme (Rome, June 2000) and the World Bank (Washington, March 2002) hosted previous conferences.
I år blev OLAF opfordret til være værter for konferencen, som samlede de vigtigste efterforskningsorganer knyttet til internationale og regionale agenturer og donorer, der er involveret i ydelse af humanitær og anden bistand.
This year OLAF was invited to host the Conference, bringing together the major investigative bodies attached to international and regional agencies and donors involved in providing humanitarian and other aid.
Det centrale tema for todagesmødet var "samarbejde som et redskab i bekæmpelsen af svig og korruption".
The central theme of the two-day meeting was "Co-operation as a tool in the fight against fraud and corruption".
Målsætningerne var at forbedre samarbejdet mellem de forskellige agenturer og få fastlagt en god efterforskningspraksis.
The aims were to improve cooperation among the various agencies and to establish good investigative practices.
Der deltog omkring firs repræsentanter fra over tredive organisationer i konferencen, herunder Verdensbanken og FN.
Some 80 representatives from over 30 organisations, including the World Bank and the United Nations, participated in the conference.
En fælles FN/OLAF-præsentation beskrev det snævre samarbejde mellem de to organisationer i Kosovo-sagen, der er beskrevet i kapitel 1.
A joint United Nations/OLAF presentation highlighted the close cooperation between the two organisations in the Kosovo case described in Chapter 1.
Verdensbanken, FN og OLAF havde en række andre præsentationer baseret på operationelle aktiviteter og strukturer i hver organisation.
The World Bank, the United Nations and OLAF made a number of other presentations based on the operational activities and structures of each organisation.
Et forslag om fastsættelse af "ensartede retningslinjer for efterforskninger" forventes at blive vedtaget af de organisationer, der deltog i konferencen.
A proposal setting out 'Uniform Guidelines for Investigations' is expected to be adopted by the organisations that attended the conference. These guidelines
Retningslinjerne sigter mod at forbedre efterforskningernes effektivitet på en åben, gennemsigtig og ansvarlig måde og således sikre både beskyttelsen af fundamentale rettigheder og disse organisationers interesser. Disse standarder ville også fungere som en international reference for de efterforskningsorganer, der vedtager dem.
aim to improve effectiveness of investigations in an open, transparent and accountable manner and thereby ensure both the protection of fundamental rights and the interests of those organisations.
Man konkluderede på konferencen, at:
The conference concluded that:
• det på baggrund af stigningen i den flersidede finansiering af mange projekter er nødvendigt med et styrket operationelt samarbejde og operationelle mekanismer mellem efterforskningsorganerne
• In light of the increase in multi-agency funding of many projects, enhanced operational cooperation and mechanisms between the investigating agencies is necessary.
• man bør gøre sig yderligere overvejelser om, hvorledes de større organisationer vil kunne bistå mindre agenturer i bekæmpelse af svig og korruption
• Further consideration would be given to identifying how the larger organisations could assist smaller agencies in combating fraud and corruption.
• der bør gøres forberedelser til at opstille et katalog over bedste praksis for internationale efterforskninger.
• Preparations should be made for preparing a Library of Best Practices for international investigations.
Beskyttelse af euroen
Protection of the Euro
OLAF varetog fortsat sin koordinerende rolle under Kommissionens myndighed i relation til beskyttelse af euroen mod falskmøntneri. Denne koordinering foretages hovedsagelig via en ekspertgruppe vedrørende falskmøntneri under COCOLAF, som samler medlemsstaternes eksperter fra nationale retshåndhævende myndigheder, juridiske afdelinger og finansafdelinger samt centralbanker.
OLAF continued to exercise its coordination role under the Commission’s authority in relation to the protection of the Euro against counterfeiting.
Europol, ECB og andre internationale institutioner deltager også.
Europol, the ECB and other international institutions also participate.
I beretningsperioden gennemførte OLAF "Pericles"-programmet for udveksling, bistand og uddannelse, hvor ni projekter blev finansieret eller medfinansieret til et samlet beløb af 627 000 EUR. Disse projekter, som blev
During the reporting period OLAF implemented the ‘Pericles’ exchange, assistance and training programme, where nine projects were financed or cofinanced, for a total grant amount of null
Desuden blev der fundet over 2 300 falske mønter i omløb.
In addition, over 2 300 counterfeit coins were found in circulation.
Ekstern uddannelse
External training
OLAF's eksterne uddannelsesaktiviteter afspejler kontorets overordnede prioriteringer. I beretningsperioden hjalp OLAF med til at tilrettelægge og/eller medfinansierede femten seminarer med næsten 1 000 deltagere.
The Office’s external training activities reflect its overall priorities.
Disse seminarer drejede sig hovedsagelig om: oprettelse af bedrageribekæmpelsesstrukturer i og ydelse af teknisk bistand til de tiltrædende lande, grønbogen om den strafferetlige beskyttelse af EF's finansielle interesser og oprettelse af en europæisk offentlig anklagemyndighed, forfalskninger af euroen, information og kommunikation som et middel til at forhindre bedrageri og endelig antikorruptionsspørgsmål.
These events primarily related to: preparing Acceding Countries with antifraud structures and technical assistance; the Green Paper on criminal law protection of the Community’s financial interests and the creation of a European Public Prosecutor; counterfeiting of the Euro; information and communication as a means of fraud prevention; and anti-corruption issues.
Andre eksterne kontakter
Other External contacts
OLAF understøtter sin operationelle uafhængighed med sin egen informations- og kommunikationsstrategi.
OLAF supports its operational independence with its own information and communication strategy.
Målet med denne strategi er at respektere borgernes ret til at vide, hvad der gøres for at beskytte deres interesser.
The objective of this strategy is to satisfy the right of the citizen to know about what is being done to protect their interests.
Over for dette står forpligtelsen til at beskytte efterforskninger og at respektere den mistænktes fundamentale rettigheder inden for de rammer, der foreskrives af international, EF- og national lovgivning.
This must be balanced with the obligation to protect investigations and to respect the fundamental rights of the suspect, within the constraints prescribed by international, Community and national law.
Kampen mod svig kræver fuldt samarbejde og udnyttelse af alle relevante kundskaber både inden for OLAF og hos kontorets operationelle partnere i medlemsstaterne.
The fight against fraud requires full cooperation and the exploitation of all relevant skills both within OLAF and its operational partners in the Member States.
kommunikationsstrategier16til at offentliggøre det arbejde, der er udføres i Europa for at forhindre og bekæmpe svig og korruption.
This includes employing effective communication strategies16to publicise the work that is being carried out within Europe to prevent and combat fraud and corruption.
I beretningsperioden styrkede OLAF aktiviteterne i kommunikationsnetværket vedrørende bekæmpelse af svig (OAFCN), som samler presse- og PR-medarbejdere fra nationale retshåndhævende partnere.
During the reporting period, OLAF reinforced the activities of the OLAF Antifraud Communicators Network (OAFCN), which brings together press and public relations officers from national law enforcement partners.
Netværkets hovedmål er at forbedre informationsniveauet og -kvaliteten for den europæiske borger vedrørende beskyttelsen af EF's finansielle interesser.
The main aim of the Network is to improve the level and quality of information for the European citizen on the protection of the Community’s financial interests.
Netværket blev udvidet til fyrre medlemmer i år, så det nu også omfatter de tiltrædende lande og kandidatlandene.
The Network was expanded to 40 members this year to include the Acceding and Candidate Countries.
I beretningsperioden var der omkring 1 500 kontakter med medierne.
During the reporting period there were approximately 1500 contacts with the media.
Dette omfattede pressebriefinger, skriftlige og mundtlige svar på spørgsmål fra pressen, henvisninger til medlemmer af OLAF's kommunikationsnetværk vedrørende bekæmpelse af svig (OAFCN) og bistand til Kommissionens talspersoner.
This included press briefings, written and oral replies to press questions, referrals to members of the OLAF Antifraud Communicators' Network (OAFCN) and assistance to Commissioners’ Spokespersons.
Derudover offentliggjorde OLAF 28 pressemeddelelser og fremstillede videoer, brochurer og foldere.
Additionally the Office published 28 press releases and produced videos, brochures and leaflets.
Public relations-området har omfattet besøg hos OLAF, tilrådighedsstillelse af OLAF-deltagere i forskellige arrangementer, især uddannelseskurser, som hverken finansieres eller organiseres af OLAF, samt svar på 160 anmodninger om generelle oplysninger fra offentligheden.
The area of public relations encompasses visits to OLAF, the provision of OLAF participants for events, particularly training events, which are neither financed nor organised by OLAF and the response to 160 general information requests from the public.
Der var omkring 50 gruppebesøg i kontoret med deltagelse af omkring i alt 700 personer, hovedsagelig fra toldvæsenet, efterforskningsorganer og offentlige anklagere i medlemsstaterne og andre lande.
There were some 50 group visits to the Office, involving some 700 persons in total, mainly from customs, investigation services and public prosecutors from Member States and other countries.
Desuden modtog kontoret højtstående delegationer fra en række forskellige offentlige organer, herunder:
Additionally, high-level delegations were welcomed to the Office from a variety of public offices, including:
OLAF deltog i 106 uddannelsesaktioner vedrørende svigbekæmpelse, der blev organiseret eksternt.
OLAF participated in 106 antifraud training actions which were organised externally.
OLAF's websted blev omformet i 2002 som et grundlæggende redskab i kontorets kommunikations- og informationspolitik.
The OLAF Website was redesigned in 2002 as a basic tool of the communication and information policy of the Office.
Siden da har antallet af besøg været støt stigende fra omkring 65 000 besøg i juli 2002 til mere end
Since then, the number of visits or hits has steadily increased from approximately 65 000 hits in July 2002 to more than 210 000 hits in June 2003.
Figur 5.1 Månedlige besøg på OLAF's websted i beretningsåret
Figure 5.1 Monthly hits on the OLAF Website for the reporting year
I løbet af beretningsperioden har 13 personer forladt OLAF, og der er kommet 59 nye til.
Over the reporting period, 13 individuals left OLAF and 59 joined.
Den 1. juni 2003 beskæftigede OLAF 262 ansatte sammenlignet med 216 tolv måneder tidligere.
On 1 June 2003, OLAF employed 262 members of staff compared to 216 twelve months earlier.
Yderligere 70 personer er beskæftiget som eksternt personale (nationale eksperter, medhjælpere og "intra muros"kontrahenter).
A further 70 persons are employed as external staff (national experts, auxiliaries and “intra muros” contractors).
Dette betyder, at det samlede kontorareal har nået bristepunktet, så at praktikanter på korte kontrakter er nødt til at benytte skriveborde i korridorerne.
This has brought office space to saturation point with short-term trainees obliged to use desks situated in corridors.
OLAF har fortsat fulgt sin planlagte ansættelsespolitik.
OLAF has continued to follow its planned recruitment policy.
Især afholdt OLAF en udvælgelsesprocedure i juni 2002 for at ansætte midlertidigt ansatte inden for efterretninger, efterforskninger og projektstyring med henblik på at besætte 34 stillinger i B-kategorien. I alt kom 72 personer på ansættelsesreserveliste, og 20 var tiltrådt pr. 1. juni 2003. Yderligere 12 personer skulle snarest kunne ansættes.
In particular, OLAF organised a selection procedure in June 2002 to recruit temporary agents in the areas of intelligence, investigations and project management to fill 34 posts in category B. In total, 72 individuals were short listed and 20 were in post by 1 June 2003.
Udnævnelsen af 3 kontorchefer og 2 rådgivere har styrket organisationsstrukturen inden for vigtige sektorer, nemlig operationelle efterretninger, efterforskninger, bedragerilovgivning og finansiel og administrativ opfølgning.
The nomination of 3 Heads of Unit and 2 Advisers has strengthened the organisational structure in important sectors: Operational Intelligence, Investigations, Antifraud legislation and financial and administrative followup.
Den nye finansforordning muliggør en højere grad af decentralisering og uddelegering af bemyndigelser til forvaltningen af finansielle transaktioner. OLAF har til dels gennemført denne decentralisering.
The new Financial Regulation permits greater decentralisation and delegation of authority for the management of financial transactions.
Takket være forbedringer i budgetværktøjerne, forvaltning og kontrol, især med hensyn til lønninger, tjenesterejser og eksterne kontrakter, blev 97,4 % af budgettet anvendt som planlagt i 2002.
Thanks to improvements in budgetary tools, management and controls, particularly as regards salaries, missions and external contracts, 97.4% of the budget was used as planned in 2002.
Hvem er vi?
Who we are
Det Europæiske Personaleudvælgelseskontor (EPSO) blev oprettet den 26. juli2002.
The European Personnel Selection Office (EPSO) was established on 26 July2002.
Det begyndte sit arbejde i januar 2003 og er beliggende i Bruxelles påadressen Avenue Cortenbergh 80, B-1049 Bruxelles.
EPSO became operational in January 2003. It is located in Brussels, at 80, Avenue de Cortenbergh, B-1049.
Denne brochure er udarbejdet af De Europæiske Fællesskabers Personaleudvælgelseskontor og giver enintroduktion til de forskelligekarrieremuligheder i EU-institutionerne.
It will give you an introduction to careeropportunities in the European Unioninstitutions.
Hvad laver vi?
What we do
Den beskriver ansøgningsprocessen, besvarerofte stillede spørgsmål og angiver, hvor dukan finde yderligere oplysninger.
It will take you through the applicationprocess, answer your most commonquestions, and tell you where to get more information.
EPSO fungerer ikke selv somansættelsesmyndighed.
A full list of web addresses can be found atthe end of the booklet.
Denne brochure er alene tænkt som information og er ikke juridisk bindende. Redaktionen er afsluttet ijanuar 2005.
This brochure (revision completed in January 2005) is purelyfor information and is not legally binding.
EPSO bistår desuden efter anmodning EU’s institutioner og agenturer, hvis deønsker at afholde deres egne udvælgelsesprocedurer.
EPSO’s mission is to organise open competitions to select highly qualifiedpermanent staff for recruitment by all institutions and bodies of the European Union — namely the European Parliament, the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman andthe Data Protection Supervisor. The Office is not in itself a recruiting body.
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2005
EPSO may also, on request, provide EU institutions and agencies withassistance in organising their own selection procedures.