natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De mest almindelige sager har været imod faglige organisationers prisfastsættelseog diskriminerende betingelser for adgang til erhvervet og reklamebegrænsninger.
The mostcommon cases have been against price fixing byprofessional associations, discriminatory conditions of access to the profession and advertisingrestrictions.
Nogle nationale konkurrencemyndigheder har taget eller erved at tage skridt til et generelt handlingsprogramfor at liberalisere sektoren.
Some NCAs have taken or are takinga general programme of action to liberalise thesector.
206.For det andet forventes konsulentfirmaet atudføre en cost-benefit-analyse af nogle erhvervsregulering i et repræsentativt antal medlemsstater.
206.Second, the consultants are expected tocarry out a cost–benefit analysis of the regulationof some professions in a sufficiently representative subset of Member States.
Den skal vise de økonomiske følger af deforskellige reguleringsmæssige valg.
This is intended toillustrate the economic effects of the variousregulatory choices.
Ideelt setvil undersøgelsens resultater hjælpe Kommissionen med at sammenligne medlemsstaterne efter»kvaliteten« af deres forordninger på dette område og fremlægge tilstrækkelig økonomisk baggrund for i det mindste at foreslå, at en vis liberalisering, der skal defineres, vil være en fordel forhele EU’s økonomi og navnlig for forbrugerne.De potentielle fordele for business-to-business(B2B) udveksling forventes at blive større end forforbrugerne, væsentligst fordi virksomhedernesefterspørgsel efter nye typer tjenester og merefleksibilitet er større, og fordi B2B-tjenesteleve-ring spiller en større rolle kvantitativt.
Ideally, the results of thestudy would help the Commission to benchmark Member States according to the ‘quality’ of theirregulations in this area, and provide sufficienteconomic evidence to at least suggest that someliberalisation, yet to be determined, would bebeneficial to the whole European economy and inparticular to consumers.
9.1.3.Koordinering af foranstaltninger med de nationale konkurrencemyndigheder
A priori the potentialbenefits in business-to-business exchange (B2B)are expected to be greater than those to privateconsumers, mainly because businesses’ demandfor new types of services and for more flexibility
Undersøgelsen udføres af Institute for Advanced Studies, der blevvalgt efter en åben udbudsprocedure. Det er en nonprofitorganisation etableret i Wien.
The contractor, chosen after an open tender competition, is the Institute for Advanced Studies, a non-profit-making organisationbased in Vienna.
209.Den 28. oktober mødtes et ad hoc-udvalgbestående af medlemsstaternes eksperter i Bruxelles for at drøfte fortolkningen af Arduino- og Wouters-dommene, og hvilken form for konkurrencemæssige foranstaltninger disse domme giver mulighed for.
209.On 28 October, an ad hoc advisory committee of Member State experts met in Brussels todiscuss the interpretation of the Arduino and Wouters judgments and what kind of competitionintervention these rulings permit.
Medlemsstaternes eksperter vartilfredse med at få mulighed for at foretage enfælles drøftelse og udveksle erfaringer på detteområde. De var enige i Kommissionens fortolkning af de to domme, således som anført ovenfor.En anden konklusion fra mødet var, at eftersommange af begrænsningerne ser ud til at stammefra national lovgivning, vil det være nyttigt meden dialog med de organer i medlemsstaterne, derhar ansvaret for denne lovgivning (f.eks. justitsministrene) og med økonomiministrene.
Member Stateexperts welcomed the opportunity to discusstogether and exchange experience in this sector.They agreed with the Commission’s interpretation of the two judgments as outlined above.Another conclusion of the meeting was that,since many of the restrictions appeared to resultfrom national legislation, dialogue with the Member State bodies responsible for such legislation (e.g. justice ministries), as well as witheconomic affairs ministries, could be beneficial.
Figur 1 — Nye sager
Figure 1 New cases
Sager indledt på Kommissionens eget initiativ
Cases opened on Commission’s own initiative
Figur 2 — Afsluttede sager
Figure 2 Cases closed
Figur 3 — Udviklingen i antallet af verserende sager ved årets udgang
Figure 3 Changes in the number of pending cases at the year end
Afsluttede sager
Cases closed
Verserende sager pr. 31. december
Pending cases up to 31 December of each year
A — Den overordnede politik og udviklingen
A — General policy and new developments
210.På linje med nedgangen på aktiemarkederne i hele verden er også antallet af fusioner og overtagelser anmeldt til Kommissionen i 2002faldet ned på et niveau svarende til det, man oplevede i slutningen af 1990’erne.
Introduction notified to the Commission fell back in 2002 tolevels seen in the late 1990s.
Mens der i 2001blev anmeldt 335 fusioner med fællesskabsdimension, hvilket allerede var en mindre tilbagegang i forhold til 2000 (345), var der i 2002 kun277 anmeldelser (se tabellen).
While 335 concentrations of Community dimension were notifiedin 2001, which already marked a slight declinefrom 2000 (345), there were only 277 notifications in 2002 (see chart).
I alt2 185
Year
Antal anmeldelser var store nok til at komme op over tærsklerne i fusionsforordningen det år.
Number of notified cases effects easily outweigh any systematic trend onemay try to read into the figures.
213.I alt vedtog Kommissionen i 2002 275 endelige beslutninger, hvoraf 7 blev truffet eftertilbundsgående undersøgelser (0 forbud, 2 godkendelser uden betingelser og 5 godkendelserpå nærmere betingelser), og 10 var godkendelser på nærmere betingelser efter en indledendeundersøgelse (førstefasebehandling).
213.In total, the Commission took 275 final decisions in 2002, 7 of which followed indepth investigations (0 prohibition, 2 clearances withoutconditions and 5 conditional clearance decisions)and 10 of which were conditional clearances atthe end of an initial investigation (‘phase I’).
Kommissionen godkendte 252 fusioner i første fase. Herafblev 111 beslutninger (44 %) vedtaget efter denforenklede procedure, der blev indført i september 2000. Kommissionen vedtog én beslutningefter EKSF-traktatens artikel 66.
The Commission cleared 252 cases in phase I. Ofthese, 111 (44 %) of the first-phase clearancedecisions were taken in accordance with the simplified procedures introduced in September 2000.The Commission adopted one decision underArticle 66 of the ECSC Treaty.
Desuden vedtogden 13 beslutninger om henvisning af en fusionefter fusionsforordningens artikel 9 og indledtetilbundsgående undersøgelser i 7 sager.
214.On 17 April, the Commission decided toclear, subject to commitments, the acquisition by Bayer of Aventis Crop Science (ACS) (3). Bayer’s
211.Bortset fra tilbagegangen i antallet af fusioner er også den procentvise andel af de fusioner,der giver anledning til konkurrenceproblemer ogderfor kræver en tilbundsgående undersøgelse (andenfasebehandling) mundende ud i en artikel 8-be-slutning, faldet med over to tredjedele, nemlig fra20 sager i 2001 til syv i 2002.
211.Apart from the decline in quantity, thepercentage of mergers that gave rise to competition problems and hence required an in-depth(phase II) investigation leading to a decision pursuant to Article 8 of the EC merger regulation(ECMR) declined by more than two thirds, from20 cases in 2001 to 7 in 2002.
Alle syv fusionerblev i sidste ende godkendt, enten fordi de implicerede virksomheder afgav tilsagn, der eliminerede de oprindeligt påviste konkurrenceproblemer (5 sager), eller fordi de betænkeligheder,man nærede i starten, blev bortvejret under dentilbundsgående undersøgelse (2 sager).
All seven transactions were finally approved, either because thecompanies involved submitted undertakings thatremoved the original competition problems (fivecases) or initial competition concerns were notconfirmed by the indepth investigation (twocases).
Kommissionen vedtog desuden to beslutninger efter artikel 8, stk. 4, angående fusioner, som der var blevet nedlagt forbud mod i 2001.
In addition, the Commission issued twodecisions pursuant to Article 8(4) relating totransactions that had been subject to a prohibitiondecision in 2001.
I begge sager —Tetra Laval/Sidel (1) og Schneider/Legrand (2) —havde parterne afgivet ubetingede overtagelsestilbud efter de franske børsregler og alleredeovertaget over 90 % af den overtagne virksomheds aktier på det tidspunkt, hvor forbudsbeslutningen blev truffet.
In both Tetra Laval/Sidel (1)and Schneider/Legrand (2), the parties had madeunconditional bids in accordance with Frenchstock exchange rules and had already acquiredmore than 90 % of their respective target’s sharesat the time of the prohibition decision.
Når der er tale om offentligeovertagelsestilbud, åbner EU-fusionsforordnin-gen rent undtagelsesvis mulighed for, at overtagelsen gennemføres, inden Kommissionen hartruffet sin endelige beslutning.
Exceptionally in the case of public bids, the ECMR allowssuch acquisitions prior to the Commission’s finaldecision.
I henhold til fusionsforordningens artikel 8, stk. 4, måtte Kommissionen påbyde virksomhederne at opløse fusionen inden for en bestemt frist og træffe deforanstaltninger, der var nødvendige for at genoprette en effektiv konkurrence, samtidig med at deto virksomheders interesser blev tilgodeset.
Under Article 8(4) of the ECMR, the Commission had to order the companies to separate in accordance with a timetable and arrangements that would restore conditions of effectivecompetition while affording the best protection tothe interests of the two companies.
212.Der blev således ikke nedlagt forbud modnogen fusion i 2002, mens det skete i fem tilfældeåret før. Faldet i antallet af forbudsbeslutninger illustrerer også, hvor lille en del af de anmeldte fusioner der faktisk nedlægges forbud mod.
212.There were no prohibition decisions in2002, while there were five in the previous year.The fluctuation in the number of prohibitionshighlights the small percentage of notified mergers that is actually prohibited.
Bayers division for dyrevelfærd fremstiller en lang række veterinærmedicinog vaccineprodukter til husdyr og selskabsdyrsamt en række forskellige plejeprodukter.
Even the ‘record’number of five prohibitions in 2001 amounted toonly 1.7 % of those mergers that were largeenough to meet the thresholds of the EC mergerregulation in that year.
ACSblev dannet i 1999 ved en sammenlægning mellem AgrEvo (et tidligere joint venture mellem Hoechst og Schering) og Rhône-Poulencs landbrugsdivision.
At these levels, random animal health business group produces a widerange of veterinary medicines and vaccines tomaintain the health of livestock and companionanimals as well as a variety of grooming products.Aventis Crop Science was formed in 1999 as thecombination of AgrEvo (the former Hoechst/Schering joint venture) and the Rhône-Poulencagriculture division.
Efter en måneds indledende undersøgelser fastslog Kommissionen den 4. december 2001, at der var behov for en nærmereundersøgelse af fusionens virkninger på adskillige markeder for plantebeskyttelse og dyresundhed.
After an initial investigationlasting one month, the Commission decided on4 December 2001 that it needed to further investigate the impact of the transaction on competitionconditions in several crop protection and animalhealth markets.
Den tilbundsgående undersøgelse, der blevgennemført i nært samarbejde med den amerikanske Federal Trade Commission, viste, attransaktionen i den anmeldte version ville haveført til mange konkurrenceproblemer inden for
The indepth investigation, whichwas conducted in close cooperation with the USFederal Trade Commission, revealed that thetransaction as notified would have led to manycompetition problems in agricultural insecticides,herbicides, fungicides as well as in seed treatment,
c305347daBat Page 50 Mercredi, 24. septembre 2003 11:34 11 insekticider, herbicider og fungicider til brug ilandbruget samt inden for frøbehandling, molluskicider, professionelle skadedyrsbekæmpelsesprodukter og visse dyresundhedsprodukter (loppemidler til katte og hunde).
c305349enBAT Page 50 Lundi, 30. juin 2003 3:04 15 molluscicides, professional pest control productsand certain animal health products (anti-flea preparations for cats and dogs).
Kommissionenbesluttede at godkende transaktionen på betingelse af betydelige afhændelser.
The Commissiondecided to clear the case, subject to substantialdivestitures.
I den oprindeligtanmeldte version ville fusionen have ført til skabelse eller styrkelse af dominerende stillinger påca. 130 markeder for afgrødebeskyttelsesprodukter, professionelle skadedyrsbekæmpelsesmidlerog dyresundhedsprodukter. Men Bayer afgav enomfattende række tilsagn, bl.a. om at afhændebestseller-insekticidet Fipronil og adskillige fungicider, der tilsammen udgør hele ACS’ frøbehandlingssortiment i Europa, som én samlet pakke.
As initially notified, the operationwould have led to the creation or strengthening ofdominant positions on about 130 markets for cropprotection, professional pest control and animalhealth products.
Dadisse tilsagn i fuldt omfang løste konkurrenceproblemerne, kunne Kommissionen godkende fusionen efter fusionsforordningens artikel 8, stk. 2.
The commitments fully resolve the Commission’s competition concerns, enabling it to issue an Article 8(2) clearance decision.
217.Den anden af de sager, Kommissionen behandlede, drejede sig om Haniels planer om atovertage Ytong Holding AG (Ytong), som er enanden tysk virksomhed inden for byggematerialeindustrien.
217.The second operation considered by the Commission involved the proposed acquisitionby Haniel of Ytong Holding AG (Ytong), another German company active in the building materialssector.
Overtagelsen af Ytong ville havestyrket Haniels dominerende stilling på markedetfor byggematerialer til mure.
The acquisition of Ytong would havestrengthened Haniel’s dominant position in themarket for wall building materials.
Haniel var allerededen eneste udbyder af kalksten i Nederlandene,og med overtagelsen af Ytong ville Haniel ogsåblive den førende udbyder af cellebeton.
Haniel wasalready the only supplier of sand-lime products inthe Netherlands and, by acquiring Ytong, Hanielwould also become the leading supplier of cellular concrete.
Såvelbyggematerialeforhandlere som byggefirmaerville derfor være blevet endnu mere afhængige af Haniels produkter, hvilket ville have givet Hanielstørre muligheder for at hæve priserne til over detkonkurrencedygtige niveau til skade for forbrugerne. Men da den foreslåede afhændelse af Ytongs interesser i Nederlandene ville eliminereoverlappet i Nederlandene, kunne Kommissionengodkende transaktionen.
Therefore, building materials tradersand construction companies likewise would havebeen even more dependent on the productsoffered by Haniel, thereby giving Haniel additional power to raise prices above competitivelevels to the detriment of its customers.
215.Kommissionen godkendte tre transaktioner,hvori den tyske byggematerialevirksomhed Haniel Baustoff-Industrie Zuschlagstoffe GmbH (Haniel) var impliceret.Haniel/Fels (1), Haniel/Ytong (2) og Haniel/Cementbouw/JV (CVK) (3) blev alle god- kendt efter en tilbundsgående undersøgelse, i to aftilfældene efter afgivelse af væsentlige tilsagn.
215.The Commission cleared three casesinvolving Haniel Baustoff-Industrie Zuschlagstoffe GmbH (Haniel), a German company activein the building materials sector. Haniel/Fels (1),
218.Den tredje sag drejede sig i realiteten ommed tilbagevirkende kraft at godkende, at Hanielsammen med den nederlandske virksomhed Cementbouw i 1999 havde overtaget den nederlandske kalkstensproducent CVK. Kommissionen fikførst kendskab til denne aftale under sine undersøgelser af Haniels overtagelser af Fels og Ytong.Haniel og Cementbouw fik kontrol med CVK ogindirekte med CVK’s medlemmer i 1999 via enserie aftaler, som imidlertid ikke blev anmeldt til Kommissionen . Efter en grundig analyse af1999-transaktionen, som blev anmeldt i januar2002, nåede Kommissionen frem til den konklusion, at denne transaktion ville have ført til en dominerende stilling på det nederlandske markedfor byggematerialer til bærende mure, hvor parterne ville få en markedsandel på langt over50 %.
Haniel/Ytong (2) and Haniel/Cementbouw/JV(CVK) (3) were all cleared after indepth investi- gation and, in two cases, after substantial undertakings had been submitted.
CVK ville sammen med et af sine moderselskaber (Cementbouw) blive den eneste udbyder af kalkstensprodukter, som er den murstenstype, der efterspørges mest af de nederlandskebyggefirmaer.
The Commission concluded that Haniel, through CVK, already held a dominant position in the market for wall building materials forload-bearing walls, with a market share in excessof 50 %.
Det ville have gjort de nederlandske byggematerialeforhandlere og byggefirmaer,som udgør en vigtig økonomisk sektor, afhængige af CVK.
However, it was concluded that theacquisition of Fels would not further strengthenthis position of dominance as Haniel’s share ofthe market would increase only to a very smallextent.
216.Den første af sagerne drejede sig om Haniels overtagelse af Fels-Werke GmbH (Fels), derogså er en tysk virksomhed i byggematerialesektoren.
218.The third case was, in fact, a retroactiveclearance of the 1999 acquisition of the Dutchsand-lime joint venture CVK by the Haniel groupof Germany and Dutch firm Cementbouw.
Kommissionen så nærmere på fusionensvirkninger på det nederlandske marked for byggematerialer til mure.
Theagreement only came to the Commission’s knowledge during the course of its investigations into Haniel’s acquisition of Fels and of Ytong.
På dette marked bestod Haniels aktiviteter af en indirekte aktiepost på 50 %i CVK, som er et andelsselskab, der rummer heleden nederlandske produktion af kalksten.
Hanieland Cementbouw took control of CVK and,indirectly, its members in 1999 through a series ofagreements, but did not notify them to the Commission.
De resterende 50 % i CVK ejes indirekte af den nederlandske byggematerialekoncern Cementbouw.Kommissionen fastslog, at Haniel via CVK allerede havde en dominerende stilling på markedetfor byggematerialer til bærende mure med enmarkedsandel på over 50 %.
After a careful analysis of the 1999 CVKdeal, notified in January 2002, the Commissioncame to the conclusion that the concentrationwould have led to a dominant position on the partof the combined entity on the Dutch market forwall building materials for load-bearing walls,with a market share substantially in excess of50 %.
Den konkluderedeimidlertid, at overtagelsen af Fels ikke villestyrke denne dominans yderligere, da Hanielsmarkedsandel kun ville blive øget ganske lidt.Denne overtagelse blev derfor godkendt (4).
CVK would have been, together with one ofits parent companies (Cementbouw), the onlysuppliers of sand-lime products, the wall buildingmaterials most in demand by construction companies in the Netherlands.
Sag COMP/M.2495 af 21.2.2002.Sag COMP/M.2568 af 9.4.2002.Sag COMP/M.2650 af 26.6.2002.I oktober 2001, samtidig med at Kommissionen indledte sin tilbundsgående undersøgelse af det nederlandske byggematerialemarked, havde den henvist behandlingen af transaktionensvirkninger på de relevante tyske markeder til Bundeskartellamt.Kommissionen henviste derefter også de tyske aspekter ved Haniels overtagelse af Ytong til Bundeskartellamt.
COMP/M.2495 Haniel/Fels, 21.2.2002.COMP/M.2568 Haniel/Ytong, 9.4.2002.COMP/M.2650 Haniel/Cementbouw/JV (CVK), 26.6.2002.In October 2001, at the same time that the Commission had startedits indepth investigation into the Dutch building materials market,it had referred the review of the transaction’s impact in the relevant German markets to the German Federal Cartel Office. Subsequently the Commission also referred the German aspects of Haniel’s acquisition of Ytong to the Federal Cartel Office.
Begge transaktioner blev godkendt på en række nærmere betingelser.
Both dealswere subsequently cleared subject to commitments.
219.For at imødekomme Kommissionens indsigelser afgav Haniel og Cementbouw tilsagn omat opløse deres fælles kontrol med CVK og CVK’s medlemmer.
219.In order to meet the Commission’s competition concerns, Haniel and Cementbouw undertook to terminate their joint control over CVKand its members.
II — FUSIONSKONTROL styrke) nogen dominerende stilling på det relevante marked.
II — MERGER CONTROL concentration will not create (or strengthen) adominant position in the relevant market.
220.I maj blev Carnival Corporations overtagelse af P & O Cruises (1) godkendt uden betingel- ser efter en tilbundsgående undersøgelse.
220.In May, the bid by Carnival Corporation totake over P & O Cruises (1) was cleared uncondi- tionally after an indepth investigation.
Den16. december 2001 afgav Carnival Corporation,som er et krydstogtselskab med verdensomspændende aktiviteter, et overtagelsestilbud rettet modalle aktierne i P & O Princess plc, som er et britiskkrydstogtselskab, der også er aktivt overalt i verden.
On16 December 2001, Carnival Corporation, acruise company active worldwide, launched abid to acquire all the shares in P & O Princess plc,a UK-based cruise company also active worldwide.
De britiske konkurrencemyndigheder anmodede om at få sagen henvist i henhold til fusionsforordningens artikel 9.
The UK competition authorities requestedreferral of the case pursuant to Article 9 of the ECMR.
Kommissionen henvistedog ikke sagen, da den i første omgang også rejste problemer i andre medlemsstater, navnlig Tyskland.
The Commission did not refer the caseas it initially also raised concerns in other Member States, particularly in Germany.
have styrket GVS’ dominerende stilling på engrosmarkedet for gas i Baden-Württemberg i Sydvesttyskland, fordi EnBW’s lokale distributører ville blive afhængige af GVS.
order to address these competition concerns, theparties proposed, at an early stage of the in-depthinvestigation, to grant early termination rights toall local gas distributors which had entered intolong-term supply contracts with either GVS or EnBW’s existing subsidiaries Neckarwerke Stuttgart AG (NWS) and EnBW Gas GmbH.
For at løse dissekonkurrenceproblemer tilbød parterne på et tidligt stadium i den tilbundsgående undersøgelse atgive alle lokale gasdistributører, der havde indgået langfristede forsyningskontrakter med enten GVS eller EnBW’s datterselskaber, Neckarwerke Sfit u t tfig art AG (NWS) og EnBW Gas GmbH, ret tilat opsige kontrakterne før deres udløb.
Theundertakings given by the parties will potentiallyfree up substantial demand as local distributioncompanies can switch to other gas wholesale suppliers.
Parternestilsagn vil kunne frigøre en betydelig efterspørgsel, eftersom de lokale distributionsselskaber fårmulighed for at gå over til andre gasgrossister.Disse tilsagn blev afgivet i en situation med udsigt til øget konkurrence i Baden-Württembergsom følge af den nye Wingas-rørledning, der ventes klar til ibrugtagning ved udgangen af 2004.Wingas har sit eget gasrørledningssystem i Tyskland, og den nye rørledning skal gå tværs igennem Baden-Württemberg og give adgang til detstorforbrugende Stuttgart-område.
The timing of the commitments matchesthe arrival of increased competition in Baden-Württemberg with the completion of a new Wingas pipeline, which is expected for the end of2004. Wingas operates its own gas pipeline system in Germany, and the new pipeline will cross Baden-Württemberg from east to west givingaccess to the high-consumption Stuttgart area.
2.Domstolsprøvelse af fusionsbeslutninger i 2002
2.Judicial review of merger decisions in 2002
223.I løbet af 2002 afsagde Retten i Første Instans tre domme i sager, hvori Kommissionenhavde nedlagt forbud mod en fusion.
223.During the course of 2002 the European Court of First Instance handed down three judgments in three merger prohibition cases.
Den hurtigebehandling af disse sager blev muliggjort af en nyhurtig procedure, der blev indført i 2000, og somhar gjort domstolsprøvelsen af Kommissionensfusionskontrol langt mere effektiv.
Thespeed with which two of these judgments wereissued was made possible by the application of anew expedited (‘fast-track’) procedure introduced in 2000, which has greatly enhanced theeffectiveness of the judicial review of the Commission’s merger control procedure.