natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det var vanskeligt at koordinere de meget forskellige aktører, der deltog i projektet, at finde en balance mellem fælles mål og personlige initiativer og at forene de forskellige styrkepunkter.
Diculties arising from the need to coordinate very dierent actors in the same project, balancing common interest and personal initiative and combining strengths.
Generaldirektoratet for små og mellemstore virksomheder – det spanske industri-, turisme- og handelsministerium
Directorate-general for small and medium-sized enterprises - Ministry of industry, tourism and trade
I 2002 foreslog kontoret for lokaludvikling ved Barcelonas byråd at afholde en ”iværksætterdag” og forelagde idéen for Eurocitiesudvalget for økonomisk udvikling i bydistrikter (foreningen af større europæiske byer), som igen forelagde det for Europa-Kommis-sionen.
In 2002, the agency for local development of the Barcelona city council came up with the idea of an“entrepreneur’s day”and submitted it to the Eurocities’ committee for urban economic development (association of European cities), which in turn referred it to the European Commission.
I 2003 vedtog Kommissionen initiativet, som blev medtaget i handlingsplanen til fremme af iværksætterkultur fra 2004. Kommissionens støtte og de gode resultater, der blev opnået med Barcelona-initiativet, k det spanske generaldirektorat for SMV’er til at udvide projektet til at omfatte hele landet.
In 2003 the Commission adopted the initiative, which was included in its action plan“European programme in favour of entrepreneurship 2004”.The Commission’s support and the success of the Barcelona initiative led the Spanish directorate general for SMEs to extend it to the whole country.
4.5 Forenklet og kundeorienteret oentlig service
4.5 Simplied and customer-oriented Administrative Service Delivery
For at forbedre den oentlige service for erhvervslivet og borgerne har man gennemført en bekendtgørelse om de generelle regler for tilrettelæggelse af oentlig service.
To facilitate the administrative service delivery provided to businesses and citizens, the“Ordinance on the General Rules for the Organization of the Administrative Service Delivery” has been implemented.
I bekendtgørelsen fastsættes blandt andet følgende ufravigelige principper:
The Ordinance established among other the following obligatory principles:
Lige adgang til service og information2.
Equal access to services and information;2.
Adgang gennem forskellige kanaler3.
Dierent channels of access;
Endvidere er gennemførelsen af princippet om en “one-stop-shop” obligatorisk: myndighederne skal udlevere alle de nødvendige dokumenter til brugerne, også hvis de er udstedt af andre myndigheder.
Moreover, the implementation of the “one-stop-shop” principle is obligatory: the administrations have to provide the user with all necessary documents, also those issued by other administrations.
At opnå en bedre og mere eektiv oentlig service.
To achieve a better and more eective administrative service delivery.
Forbedring af kvaliteten af den oentlige service.
Improvement of the quality of the administrative service delivery.
Erhvervslivet og borgerne.
Businesses and citizens.
Brochure, pressekonferencer, uddannelse.
Brochure, Press conferences,Trainings. Trainings.
Repræsentanter for forskellige myndigheder, den bulgarske ombudsmand, ngo’er og erhvervsorganisationer (det bulgarske industri og handelskammer, Business Industry Capital m..) deltog i arbejdsgruppen, der k til opgave at udarbejde bekendtgørelsen.
Representatives of various administrations, the National Ombudsman as well as NGOs and business organisations (Bulgarian Chamber of Commerce and Industry, Business Industry Capital and others) participated in the working group, which was entrusted with the elaboration of the Ordinance.
Kontaktpersoner:Beata Papazova, det bulgarske industri- og handelskammer. www.bcci.bg e-mail: eic@bcci.bg Soa, 9 Iskur Str. Bulgarien Krasen Stanchev – Institut for markedsøkonomi www.ime.bg e-mail: mail@ime.bg Soa, 61 Patriarh Evtimii Blvd. Bulgarien
Contact persons:Beata Papazova, Bulgarian Chamber of Commerce and Industry. www.bcci.bg e-mail: eic@bcci.bg Soa, 9 Iskur Str.
Henvendelser pr. brev eller e-mail besvares i løbet af 7 dage efter modtagelsen.
Answers to inquiries received by post or e-mail are provided within 7 days of receiving.
Når der er behov for kontrol på stedet eller en udtalelse fra en anden myndighed, svares der i løbet af 14 dage.
In cases where a check on the spot or an opinion of another administrative authority might be necessary, the answers are provided within 14 days.
Ifølge en rundspørge fra november 2006 er 68 % af klienterne tilfredse med den oentlige service.
According to the survey held in November 2006, the clients’satisfaction with the administrative service delivery is 68%.
I 2006 blev 86 % af alle myndigheder evalueret.
In 2006, 86% of all administrations were evaluated.
Det er planlagt at nå op på 95 % i 2007.
It is envisaged to increase this number to 95% in 2007.
Myndighederne foretager regelmæssigt undersøgelser af, hvor tilfredse brugerne er med deres service.
The administrations periodically conduct surveys on the level of satisfaction of the users of their services.
Det er nu for første gang blevet obligatorisk for myndighederne at tilbyde oplysninger på både bulgarsk og engelsk og, hvis det er muligt, også på andre ocielle EU-sprog.
For the first time it is obligatory to provide the information in the administrative premises both in Bulgarian and in English, and, if possible, in another ocial language of the European Union.
Denne foranstaltning blev inspireret af følgende medlemsstat eller Best-projekt
Ministry of State Administration and Administrative Reform
Et kundecharter er vedlagt bekendtgørelsen som bilag. Det er inspireret af erfaringer i Storbritannien.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
4.6 ”Østrig-service”- one-stop-shop for administrative formaliteter for håndværksvirksomheder i Oberbayern, som arbejder i Østrig
4.6 Austria service - one-stop-shop for administrative formalities for Upper Bavarian craft companies doing business in Austria
One-stop-shop for virksomheder, der er tilsluttet industri- og handelskammeret: information, individuel konsulentservice, personlig opfølgning og støtte ved ansøgning om EU-attestering af kvalikationer og erhvervserfaring.
One-stop shop service for businesses aliated to the chamber of commerce and industry: provision of information, individual consultancy, personal supervision and support in applying for EU attestations of qualications and work experience.
Håndværksvirksomhederne har kun ét enkelt kontaktpunkt, når det drejer sig om indledende rådgivning, detaljeret service, erhvervsret, ansøgning om EØS-aner-kendelse og de vigtigste juridiske formaliteter i Østrig (f.eks. arbejds- og skatteregler).
The craft businesses deal with just one single contact point as regards initial advice, detailed matters and even industrial law, as well as applications for EEA recognition and the most important Austrian legal formalities (e.g. labour and tax law).
Den EU-attestering, der er nødvendig som bevis for kvalikationer og erhvervserfaring, udstedes direkte af rådgivningscenteret for udenrigshandel, og det er ikke længere nødvendigt at sende en forespørgsel til selskabsregistret for håndværkssektoren.
The EU attestation that is needed, as proof of qualications and work experience, is issued directly by the foreign trade advice desk, without the enquiry needing to be forwarded to the the company register for the craft trades sector, as previously.
Virksomhederne modtager desuden gratis ansøgningsskemaer fra det østrigske økonomiministerium.
The companies are also given free application forms for the Austrian Ministry of Economic Aairs.
At gøre det lettere at yde service på tværs af grænserne på EU’s indre marked og hjælpe virksomhederne med at opfylde det indre markeds mange regler og bestemmelser.
To make cross border service provision in the single European market easier and help businesses comply with the single market’s many rules and regulations.
At samle rådgivning og information og ansøgninger om (EU-)attestering i et enkelt kontaktpunkt for virksomheder i Oberbayern, der arbejder i Østrig.
To bundle advisory and information services and applications for (EU) attestations into a one-stop service for companies from upper Bavaria doing business in Austria.
Forbedring af det grænseoverskridende samarbejde mellem myndighederne og medlemmerne af handelskamrene. På lang sigt fordele for de håndværksvirksomheder i Oberbayern, der benytter denne service.
Improvement in cross border cooperation between authorities and chambers of commerce, long-term benets for the Upper Bavaria craft businesses who use this service.
Håndværksvirksomheder i Oberbayern, der arbejder i Østrig.
Craft businesses from Upper Bavaria who operate in Austria.
Informationsmøder, foldere, brochurer, websteder og nyhedsbrev
Information events, factsheets, brochures, websites and newsletter.
Behandlingstiden for ansøgninger om EØS-anerkendelse (op til fire måneder - det maksimale tilladte tidsrum for det østrigske økonomiministeriums behandling af ansøgninger (i Wien)) er nedbragt drastisk.
The processing time for applications for EEA recognition (up to four months - the full legal period allowed to the Austrian Ministry of Economic Aairs in Vienna to decide on applications) is cut dramatically.
Nye ekspeditionstider på to til tre uger. Tidsbesparelsen er endnu vigtigere for håndværksvirksomheder, fordi de ofte modtager ordrer fra Østig med meget kort frist, og derfor kun har meget begrænset tid til at tage sig af de formelle og bureaukratiske aspekter.Tæt og produktivt samarbejde mellem Wien og München.
New processing times of two to three weeks.The time saved is even more important for craft businesses, since they often receive orders with very short deadlines from Austria, leaving them very little time for dealing with formal and bureaucratic matters. Close and productive cooperation between Vienna and Munich.
Løbende tilbagemeldinger fra virksomhederne - ingen systematisk evaluering.
Ongoing feedback from the companies - no systematic assessment.
Gratis service for virksomheder, der er tilsluttet industri- og handelskammeret.
Free service for companies aliated to the chamber of commerce and industry.
Servicen blev udviklet og iværksat af Euro Info Centre i München for at dække den eksisterende efterspørgsel blandt virksomhederne.
Euro Info Centre in Munich, chamber of craft trades for Munich and Upper Bavaria
4.7 Oprettelse af oentlig fond for venturekapitalfonde
4.7 Creation of public VC fund-of-funds
Af det samlede beløb stammer 75 % fra EU’s strukturfonde og 25 % fra den lettiske stat.
Of that 75% is from the EU Structural Funds and 25% from the Latvian government budget.
Ud over den oentlige finansiering har fondene skaet yderligere 15 mio. EUR fra den private sektor.
Apart from the public funding, the funds have raised additional €15 millions from the private sector.
Et investeringsudvalg med repræsentanter for både den oentlige og den private sektor fører tilsyn med den enkelte fond, som LGA investerer i.
Each fund in which the LGA invests is monitored by an investment committee with both public and private sector representatives.
Den oentlige sektor skaber det rette investeringsklima og fastsætter reglerne, hvorimod den private sektor bestemmer, hvilke virksomheder der skal investeres i.
The public sector creates the environment for investment and establishes the rules, while the private sector decides on the companies to benet from investment.
På den måde er staten ikke direkte involveret i den faktiske markedsinvestering.
This distances the state from actual market investment.
Ud over SMV’ernes vanskeligheder med at få adgang til finansiering er der også konstateret en begrænset viden blandt virksomhederne med hensyn til at tiltrække den rette nansie-ring generelt set, og især en begrænset viden om venturekapital.
Besides the diculties in access to finance for SMEs, limited knowledge among businesses of attracting the right financing to the business, in general, and about venture capital in particular is also observed.
For at råde bod på disse problemer har Letlands økonomiministerium iværksat en statsstøtteordning for venturekapital, der gennemføres af det lettiske garantiorgan, som nævnt ovenfor. LGA er selv en statslig institution, der ud over at fungere som en ”fond for fonde”under støtteordningen for venturekapital også stiller kreditgarantier til rådighed for SMV’er i Letland.
To solve those problems, the Ministry of Economics of the Republic of Latvia developed a state aid scheme for venture capital which is carried out, as already written, by the Latvian Guarantee Agency.The LGA itself is a state backed institution that apart from acting as a“fund of funds”within the venture capital aid scheme also provides credit guarantees for SMEs in Latvia.
Oprettelse af tre venturekapitalfonde, tiltrækning af institutionelle investorer, 40-50 venturekapitalinvesteringer frem til august 2008.
Creation of three VC funds, attraction of institutional investors, 40-50VC investments until August, 2008.
SMV’er med stort vækstpotentiale.
SMEs with high growth potential.
August 2005 - Fondene stopper investeringerne i august 2008, exits finder sted indtil april 2013
August, 2005 - Funds stop investing August, 2008, exits are made until April, 2013.
Der er oprettet tre venturekapitalfonde med en samlet kapital på 30 mio. EUR.
Three VC funds have been created with a total capital of €30 millions.
Instrumenter til finansiering af egenkapital og gæld samles inden for én institution (LGA), hvilket giver mulighed for en mere effektiv ressourceanvendelse og en bedre koordinering og planlægning.
Integration of equity and debt financing instruments within one institution (LGA) allows for more ecient use of resources and better coordination and planning.
Der opnås en løftestangseekt ved at kombinere den offentlige finansiering med privat finansiering (fondene har over 50 % privat kapital). Fondene råder over professionelle forvaltningsteam, der lønnes efter en bonusordning og handler på et kommercielt grundlag.
It leverages public financing with private financing(funds have more than 50% of private capital), funds have prot motivated professional management teams acting on commercial basis (no public inuence on decision making).
På den måde skaber den oentlige sektor et klima, der gør det lettere for den private sektor at afhjælpe denne mangel på markedet.
Thereby the public sector is creating an environment that facilitates the private sector filling the market gap.
Når den britiske højteknologifond nedlægges, er det planen, at et afkast skal tilskynde ”nye”institutionelle investorer til at blive på markedet.
At the end of the life of the UK High Technology Fund, it is anticipated that a commercial return for “new” insitutional investors will encourage their continued operation in the market.
En underliggende oentlig investering vil tiltrække en større mængde midler fra ”nye”institutionelle investorer.3.
A leveraging of funds from “new” institutional investors to work alongside a cornerstone public sector investment.3.
Større mængder egenkapital til finansiering af højteknologiske SMV’er i den tidlige vækstfase vil føre til flere investeringer.
Increased equity finance available for early growth high technology SMEs with consequent investments being made.
Nye institutionelle investorer skal tilskyndes til at investere i venturekapitalvirksomheder i højteknologisektoren.Højteknologiske virksomheder i den tidlige vækstfase skal have stillet større mængder finansiering til rådighed.
Encouraging new institutional investors: encouraging them to invest in high technology venture capital companies early growth high technology companies: increasing the amount of finance available to them.
Den britiske højteknologifond belv oprettet i 1999 - Løbende
The UK High Technology Fund was established in 1999 - Ongoing.
Andre virksomheder end venturekapitalfonde hører ikke om den britiske højteknologifond og søger derfor ikke om midler fra den.
Businesses, other than venture capital funds, do not get to hear about or apply to the UK High Technology Fund.
Enhver SMV, der modtager investeringer fra den britiske højteknologifond, får den gennem en af de ni investendfonde, som højteknologifonden har investeret i.
Any SME receiving investment from the UK High Technology Fund would receive it through one of the 9 investee funds into which the UK High Technology Fund has invested.
Investendfondens investeringsbeslutning og en potentiel SMV-investends anmodning om midler fra fonden vil være omfattet af de gældende markedsmekanismer.
The investment decision made by the investee fund, and application to that fund by a prospective investee SME would be made in line with exsisting market mechanisms.
Kontaktoplysninger kan fås efter anmodning.
Contact details may be made available on request.
Den britiske højteknologifonds midler blev udnyttet fuldt ud, idet 124 mio. GBP blev stillet til rådighed for ni fonde i 2002.
The UK High Technology Fund was fully committed with £124 million made available in 9 funds by 2002.
Ved udgangen af december 2005 var 100 mio. GBP investeret i en portefølje på 226 virksomheder.
As at the end of December 2005, £100 million has been invested into a portfolio of 226 companies.
Der er endnu ikke gennemført en evaluering af foranstaltningen.
An evaluation of this measure has yet to be undertaken.
Denne fremgangsmåde virker ikke markedsforvridende, men tilskynder til øgede private investeringer i finansiering af højteknologiske virksomheder i den tidlige vækstfase.
This practice works in a non-distortionary manner in conjunction with the market, encouraging increased private sector participation in the funding of early growth high technology businesses.
Den giver den oentlige sektor mulighed for at tiltrække store mængder nye private investeringer i en økonomisk sektor, der er afgørende for fortsatte og forbedrede økonomiske resultater.
It enables the public sector to leverage new private sector investment into a sector of the economy that is key to continued and improved economic performance.
Det var nødvendigt at løse problemer med anmeldelse af statsstøtte.
It was necessary to overcome issues around the notication of State Aid.
Når det drejer sig om venturekapital og adgang til finansiering ser vi gerne ud over Europas grænser og henter inspiration fra resten af verden, især USA.
Department of Trade & Industry In the field of venture capital and access to finance we tend to look beyond European experience to worldwide examples, in particular the USA.
Innovationscentret indhenter ved en standardprocedure kreative idéer fra små virksomheder, universiteter og forskningsinstitutter.
Based on a standardised procedure, the innovation centre gathers creative ideas from small businesses, universities and research institutes.
Det undersøges, om de er omfattet af intellektuelle ejendomsrettigheder, og om de har internationalt markedspotentiale. De udvalgte projekter tildeles støtte, der er skræddersyet til deres udviklingstrin (teknologioverførsel, ledelsesstøtte, virksomhedsetablering, investeringsformidling, koordinering af projektnansiering).
After screening them for intellectual property rights and international market potential, selected projects are awarded support tailored to their specic phase of development (technology transfer, management support, business start-up, investor mediation, coordination of project financing).
Aktiviteterne er baseret på bedste praksis fra USA og Europa og blev oprindelig varetaget af et konsortium (INNOCHIC), der blev oprettet i 2003.
The activities rely on experience gained from US and European best practices. Initially, the activities were managed by a consortium (INNOCHIC) set up in 2003.
For at kunne udvide aktiviteterne blev der oprettet et aktieselskab (ValDeal ZRt.) i 2006.
To expand the activities, a joint stock company (ValDeal ZRt.) was founded in 2006.
I begyndelsen var aktiviteterne koncentreret i Ungarns centrale region, men omfatter nu hele landet.
At the outset, the activities focussed on the Central Hungarian region; now they cover the whole country.
Programmet finansieres hovedsagelig af private midler og modtager støtte fra Ungarns regering svarende til 5-10 % af de samlede omkostninger.
The programme was largely financed from private funds, with Hungarian government support accounting for 510% of total costs.
At udvikle ungarske produkter med internationalt markedspotentiale og sikre bedre udnyttelse af innovative idéer og forskningsresultater.
To deliver Hungarian products with international market potential, to better utilise innovative ideas and research results.
Større konkurrenceevne for små virksomheder.
Enhance the competitiveness of small businesses.
Marts 2003 - December 2005
March 2003 - December 2005.
Repræsentanter for CHIC har besvaret spørgeskemaer på anmodning fra det ungarske økonomi- og transportministerium.
Questionnaires were filled out by CHIC’s representatives at the request of the Ministry of Economic Aairs andTransport. Transport.
INNOCHIC-konsortiet havde i december 2005 gennemgået ca. 150 projekter og har indtil videre styret 10 projekter.
The INNOCHIC consortium screened some 150 projects up to December 2005, and so far it has managed 10 projects.
Projektet har udviklet sig fra et løst struktureret konsortium til et yderst velorganiseret aktieselskab.
The project format has evolved from a loosely-structured consortium to a tightly-organised joint stock company.
Den tilfældige eftersøgning af idéer, der var tale om i starten, er nu aøst af en standardmetode til udvælgelse af innovative idéer og indgåelse af kontrakter.
Procedures have developed from a random search for ideas to contractual relations based on a standardised methodology for selecting innovative ideas.
Konsortiet har en bred kompetence inden for innovationsstyring og var et nyt og eektivt koncept, da det blev lanceret.
The consortium pools a wide range of innovation management competencies and provided a novel and ecient format when it was launched.
Da det er privat finansieret, kan der træes hurtige beslutninger, og de bedste projekter kan udvælges efter markedets behov.
Private financing guarantees rapid decision making and a market-driven approach in selecting the best projects.
Utilstrækkelig viden og iværksætterånd blandt små virksomheder, utilstrækkelige strategier for intellektuelle ejendomsrettigheder blandt universiteter og forskningsinstitutter, manglende iværksætterviden og indledende mistillid blandt forskere og akademikere, mangel på tilstrækkelige støtteordninger, utilstrækkelig venturenansiering (pre-seed/seed-investeringer, business angels)
Insucient knowledge and inadequate entrepreneurial approach of small businesses; inadequate IP strategies of universities and research institutes; lack of entrepreneurial know-how among researchers and academics, and their initial distrust; lack of adequate support mechanisms, scarcity of available venture financing (seed, pre-seed, business angels)
4.10 Tysk mikronansieringsfond
4.10 German micronance fund
Denne ordning, der stadig er i forsøgsfasen, omfatter en garantifond, der mod et gebyr påtager sig hele standardrisikoen for den bank, der yder mikronansieringen.
This scheme, still in its pilot stage, comprises a guarantee fund which, for a fee, will take on the whole default risk for any banks providing micronance.
Bag fonden står to udviklingsbanker (GLS-banken og den statslige KfW-bank) samt to tyske ministerier (økonomi- og teknologiministeriet og arbejds- og socialministeriet). Det er en forudsætning, at bankerne samarbejder med en regional mikronansieringsinstitution (f.eks. et etableringscenter), som er godkendt af det tyske mikronansieringsinsti-tut, DMI (en interesseorganisation for 54 mikronansieringsinstitutioner).
The fund is backed by two development banks (GLS bank and the German government-backed development bank, KfW) and two German ministries, Economic aairs and Technology and Labour and Social Aairs.