natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette vil — sammen med vedtagelsen af Kommissionens forslag vedrørende økonomisk styring inden sommeren — være et kvantespring i udviklingen af vores behandling af økonomiske spørgsmål i Europa.
This, together with adoption of the Commission’s proposals on economic governance, before the summer, will be a quantum leap in terms of how we deal with economic issues in Europe.
Fra energi til innovation, fra den digitale dagsorden til uddannelse og fra industrien til miljøet er det nødvendigt, at vi stimulerer væksten i Europas nye økonomi.
From energy to innovation, from the digital agenda to education, from industry to the environment, we need to stimulate growth in Europe’s new economy.
Vi kan ikke vende tilbage til de ubalancer, der fandtes før krisen.
Wecannot go back to the imbalances that existed before the crisis.
Kun nye former for vækst vil medføre genetablering af tilliden og ny jobskabelse.
Only through new forms of growth will we see a return of confidence and the creation of new jobs.
Kommissionen vil fremsætte forslag inden for alle disse områder, således at vi får en strategi på mellemlang sigt til støtte for vores kriseforvaltning på kort sigt.
The Commission will make proposals in every one of these areas so that we have a mediumterm strategy to back up our short-term crisis management.
I løbet af de seneste 12 måneder har vi lanceret debatten om, hvordan Europa investerer sine ressourcer bedst.
During the last 12 months, we have kicked o the debate on how Europe can best invest its resources.
Jeg ønsker at se, at Den Europæiske Union fokuserer på tiltag, som bidrager til vækst i vores økonomi og stimulerer jobskabelse.
I want to see the European Union concentrate on action that helps our economies grow and stimulates jobs.
Vi skal investere vores penge, hvor det giver den største værdi, og vi bør investere således, at vi skaber vækst og bidrager til gennemførelsen af den europæiske dagsorden.
We need to invest our money where we get most value for it. And we should invest it where it leverages growth and delivers on our European agenda.
Udgifternes kvalitet bør være målestokken for os alle.
The quality of expenditure should be the yardstick for us all.
Min tilgang er, at Den Europæiske Union skal give en merværdi og reelle fordele for alle borgerne.
My approach is that the European Union must provide value added and deliver real benefits to its citizens.
Vi skal øge det indre markeds fordele for borgerne og virksomhederne.
We need to increase the benefits for citizens and businesses that are brought from the single market.
Vi skal beskytte forbrugerne bedre og sikre, at virksomhederne kan konkurrere på rimelige vilkår på tværs af grænserne.
We need to protect consumers better and make sure that companies are able to compete fairly across borders.
Europa skal også have et indre marked for borgernes rettigheder og værdier.
Europe must also have a single market of citizens’ rights and values.
Et element, som er af afgørende betydning for vores Europa, er etableringen af et område med frihed, sikkerhed og retfærdighed.
Afundamental dimension of our Europe is building an area of freedom, securityand justice.
Vi arbejder hårdt på at gennemføre Stockholmhandlingsplanen.
Weare working hard to implement the Stockholm action plan.
Vi vil gøre en stor indsats for at opnå fremskridt med hensyn til asyl samt lovlig og ulovlig indvandring.
Wewill make a real push on asylum and legal and illegal migration.
Det har aldrig været vigtigere at tage stilling til, hvordan Europa kan beskytte sig selv politisk og økonomisk i verden.
How Europe can better project itself politically and economically in the world has never been more important.
Efterhånden som det 21. århundredes strategiske partnerskaber bliver til, bør Europa benytte chancen til at definere sin fremtid.
As the strategic partnerships of the 21st century emerge, Europe should seize the chance to de ne its future.
Jeg venter utålmodigt på at se Unionen spille en rolle på den globale scene, som svarer til dens økonomiske vægt.
I am impatient to see the Union play the role in global affairs that matches its economic weight.
Vores partnere holder øje med os og forventer, at vi reagerer som et samlet Europa og ikke blot som 27 individuelle lande.
Our partners are watching and are expecting us to engage as Europe, not just as 27individual countries.
Etableringen af Tjenesten for EU’s Optræden Udadtil er et betydningsfuldt skridt i retning af at sikre sammenhæng i vores optræden udadtil.
The establishment of the European External Action Service is a major step forward in bringing coherence to our external action.
Fra G20 til udviklingsdagsordenen for millenniumudviklingsmålene er jeg stolt af at kunne sige, at Kommissionen nu bidrager til, at Den Europæiske Union kan optræde langt mere selvsikkert.
From the G20 to the development agenda for the millennium development goals, I am proud to say the Commission is now contributing to a much more assertive role of the European Union.
I 2010 har det handlet om at gennemføre politikker, som gør en forskel for vores borgere.
The year 2010 has been about delivering policies that make a difference to our citizens.
For at opnå dette har vi gennemført store ændringer af vores institutioners arbejdsmetoder.
To achieve that, we have introduced important changes to the way our institutions work.
Jeg har haft det privilegium, at jeg har kunnet lede et nyt hold af kommissionsmedlemmer.
I have had the privilege to lead a new team of Commissioners.
Det første år har været hårdt, men jeg er stolt af den centrale rolle, som Kommissionen har spillet med hensyn til at styre Den Europæiske Union gennem den økonomiske krise og udforme den politiske reaktion.
It has been a tough first year, but I’m proud of the central role that the Commission has played in steering the European Union through the economic crisis and designing the policy response.
Kommissionens forslag har sat dagsordenen og dannet grundlag for, at Det Europæiske Råd kunne tage de vigtigste strategiske beslutninger.
The Commission’s proposals have set the agenda and provided the basis for the European Council to take the main strategic decisions.
Det Europæiske Råd er nu blevet en selvstændig institution med en permanent formand. Dette er en kærkommen udvikling, som tilfører de 27 medlemsstaters repræsentation stabilitet og konsekvens.
The European Council has now become an institution in its own right with a permanent President.
Med et styrket Europa-Parlament med nye ansvarsområder har vi de næste år de stabile institutionelle rammer, der er nødvendige for, at Den Europæiske Union kan komme styrket ud af krisen.
With a reinvigorated European Parliament that has new responsibilities, we have the stable institutional framework for the next few years that is essential if the European Union is to emerge stronger from this crisis.
Den almindelige beretning for 2010 indeholder en detaljeret oversigt over Den Europæiske Unions aktiviteter i løbet af det seneste år.
The 2010 General Report gives a detailed overview of the activities of the European Union over the last year.
Jeg håber, at den kan give anledning til mere debat om vores arbejde.
I hope it stimulates more debate on the work that we do.
KAPITEL 1 PÅ VEJ MOD ET OPSVING
CHAPTER 1DRIVING TOWARDS RECOVERY
EU-institutionerne tog fat på de udfordringer, der ramte den økonomiske stabilitet i EU, med beslutsomhed.
The challenges that emerged to the EU’s economic stability throughout the year were addressed with determination by the EU institutions.
EU tacklede resolut de umiddelbare trusler mod de offentlige finanser i Grækenland og Irland og mod euroens stabilitet.
The EU resolutely tackled the immediate threats to the public finances of Greece and Ireland, andtothestability of the euro.
De mange gange i årets løb, hvor der dukkede nye udfordringer op, handlede EU hurtigt og beslutsomt for at forbedre stabiliteten på kort sigt.
In order to respond to the many challenges arising throughout the year the EU acted quickly and decisively to enhance short-term stabilisation.
EU kastede sig derpå ud i en omfattende mellemfristet konsolidering af de offentlige finanser og en reform af budgetovervågningen og den økonomiske overvågning.
Itthenembarked on a far-reaching exercise of mediumterm fiscal consolidation and reform of budgetary and economic surveillance.
Den hurtige udformning og gennemførelse af en nødlånsfacilitet til fordel for Grækenland og en række supplerende midlertidige finansielle støttemekanismer for euroområdet som helhed gav Grækenland mulighed for at påbegynde udbedringen af sine indenlandske finanser.
The rapid design and implementation of first an emergency loan facility to Greece and then additional temporary financial support mechanisms for the euro area as a whole allowed Greece to begin repairing its domestic finances.
Senere på året lykkedes det ved en lige så prompte reaktion at begrænse de risici, der fulgte af Irlands akutte økonomiske vanskeligheder.
Later in the year, the same prompt response made it possible to contain the risks posed by Ireland’s acute economic difficulties.
Der blev taget skridt til at udforme en permanent europæisk stabilitetsmekanisme, der får virkning fra 2013.
Steps were taken to provide a permanent European Stability Mechanism to come into effect as from 2013.
Parallelt hermed blev der indført nye kontrolmekanismer i det finansielle system, der skal forhindre, at der igen opstår de problemer, der førte til de seneste to års kriser.
In parallel, new controls were introduced for the financial system, designed to prevent the recurrence of the problems that provoked the crisis of the last twoyears.
I mellemtiden arbejdede EU sammen med sine internationale partnere om gennemførelse af fælles foranstaltninger til forbedring af den økonomiske styring på globalt plan, der kan forbedre vækst og stabilitet, fremme handelen og sikre ensartede spilleregler.
Meanwhile, the EU worked with international partners to seek common action on issuesin global economic governance that can reinforce growth and stability, promote trade and ensure a level playing-field.
På Det Europæiske Råds møde i juni måned gav EU’s ledere deres tilslutning til Europa-Kommissionens forslag til et tiårigt program for overgang til en høj og
EU leaders agreed at the June European Council on the European Commission’s proposal for a 10-year programme for switching to high,
1 bæredygtig vækst. Denne Europa 2020-strategi (
1 sustainablegrowth.
), der bygger på de politiske retningslinjer, som Kommissionens formand, José Manuel Barroso, udstak for den nye Kommission i slutningen af 2009, vil maksimere EU’s aktiver, herunder især det indre marked, og tilvejebringe de redskaber, der er nødvendige for at sikre succes i en verden, der er i hastig forandring.
), based on the political guidelines that President Barroso outlined for the new Commission in late 2009, will maximise the EU’s assets, in particular the single market, and equip it for success in a rapidly changing world.
Den forudsætter et stærkt engagement fra medlemsstaternes side, og der peges på en række specifikke områder, hvor der kræves en indsats for at omsætte ambitioner til resultater.
It envisages full engagement of the Member States and identifies specific areas of action to turn ambition into achievement.
Som led i Europa 2020-strategien finjusteres og opda teres EU’s tilgang til handel, iværksætter- virksomhed, konkurrence og det indre marked.
Linked to the Europe 2020 strategy, the EU approach to trade, enterprise, competition and the single market is being fine-tuned and updated.
Hele spektret af politikker — fra beskæftigelse til miljø, fra borgernes rettigheder til samhørighed — tilpasses for at sikre, at fordelene kan mærkes i hele EU.
The full range of policies — from employment to environment, from citizens’ rights to cohesion — are being refocused to ensure that the benefits are felt right across the EU.
Årets begivenheder har med al tydelighed vist, at det, der sker i én medlemsstat, kan påvirke alle de øvrige medlemsstater.
As the events of the year so graphically demonstrated, what happens in one Member State may affect all the others.
For igen at skabe økonomisk ligevægt i EU som helhed var det nødvendigt at støtte de mest trængende medlemsstater.
Restoring the EU as a whole to economic equilibrium meant supporting the Member States most in need.
EU’s solidaritetsprincip antog en meget konkret form, da der blev taget fælles skridt til at stabilisere visse medlemsstaters nationale finanser gennem långivning.
The EU’s principle of solidarity took a very tangible form as joint action brought stability to national finances through providing access to credit.
Som reaktion på problemerne i Grækenland og for at beskytte den finansielle stabilitet i euroområdet som helhed etablerede EU hurtigt nogle midlertidige lånemekanismer sammen med nogle strenge politiske betingelser for at få økonomierne på fode igen.
In response to the challenges faced by Greece, and to safeguard financial stability in the euro area as a whole, the EU rapidly set up temporary mechanisms to supply necessary lending, combined with strict policy conditions to put economies back on a sound footing.
Dermed lykkedes det at styrke tilliden til de offentlige finanser i euroområdet og til den fælles valuta.
It thus bolstered confidence in euro-area public finances and in the credibility of the currency.
Der blev også taget skridt til at ansvarliggøre medlemsstaterne, især dem med voksende gæld, som selv traf omfattende foranstaltninger for at konsolidere de offentlige finanser.
It also promoted responsibility, particularly among the Member States concerned by mounting debt, which took their own vigorous action to consolidate public finances.
»Europa-Kommissionens højeste prioriteringer lige nu — økonomisk styring, det indre marked, innovation, industripolitik, beskæftigelse.« José Manuel Barroso, den 14. oktober.
‘The European Commission’s top priorities right now — economic governance, the single market, innovation, industrial policy, jobs.’ José Manuel Barroso, 14 October
De forskellige begivenheder — og de foreslåede løsninger — genererede også en stærkere konsensus mellem medlemsstaterne og EU-institutionerne.
The events — and the proposed solutions — also generated an increased consensus among Member States and EU institutions.
Det blev klart, at en sikker fremtid for EU og EU’s borgere kræver, at medlemsstaterne får bedre styr på deres nationale økonomi. Derfor tog EU skridt til at styrke og modernisere den økonomiske styring i euroområdet og EU som helhed ved at forbedre samordningen af medlemsstaternes budget- og strukturpolitikker og de reformer, der gennemføres, og ved at være særligt opmærksom på konkurrenceevnen.
It became evident that assuring the future for the EU and its citizens depended on Member States getting a firmer grasp on the way that they run their national economies.
En taskforce med Det Europæiske Råds formand, Herman Van Rompuy, i spidsen kom med en række anbefalinger om strengere overholdelse af bestemmelserne i stabilitets- og vækstpagten og om at opretholde en stram finanspolitik. Der blev også taget skridt til at stramme reglerne for EU’s Økonomiske og Monetære Union, bl.a. ved at udvide kontrollen med de nationale budgetplaner og skærpe sanktionerne mod medlemsstater, der fører en uansvarlig finanspolitik.
Atask force chaired by Herman Van Rompuy, President of the European Council, made a number of recommendations calling for stricter adherence to the rules of the Stability and Growth Pact and fiscal prudence.The EU also acted to tighten up the rules governing the EU’s economic and monetary union, including through enhanced surveillance of national budget plans, and a strengthening of sanctions against Member States that pursue irresponsible fiscal policies.
Den tyske kansler, Angela Merkel (til højre), og den franske præsident, Nikolas Sarkozy (til venstre), ledsager den græske premierminister, Georgios Papandreou. Grækenland var den første medlemsstat, som modtog EU-bistand.
German Chancellor Angela Merkel (right) and French President Nicolas Sarkozy (left) accompany Georgios Papandreou, Prime Minister of Greece, which was the first Member State to benefit from EU assistance.
HJÆLP TIL MEDLEMSSTATER I NØD
SUPPORTING MEMBER STATES IN NEED
»Stats- og regeringscheferne i euro- området er fast besluttede på at gøre alt, hvad der kræves for at sikre stabilitet i euroområdet som helhed.« Herman Van Rompuy i Bruxelles den 16. december.
‘Our determination is clear. The Headsof State or Government of the euro area stand ready to do whatever is required to ensure the stability of the euro area as a whole.’Herman Van Rompuy, Brussels, 16December
EU tog skridt til at sikre finansiel stabilitet, først gennem betinget finansiel bistand til Grækenland og derpå gennem mekanismer gældende for euroområdet og EU som helhed.
The EU took measures to secure financial stability, first through conditional financial assistance to Greece and then through the mechanisms for the euro area and the EU as a whole.
I maj fik Grækenland særlig adgang til midlertidig finansiering, idet landet ikke var i stand til at fremskaffe kapital på de finansielle markeder til en overkommelig rente på grund af investorernes frygt for, at landet ikke ville kunne opfylde sine forpligtelser.
In May, specific access to temporary financing was provided for Greece, which was unable to raise money on financial markets at affordable rates because of investors’ fears that the country might default.
Aftalen (2), ifølge hvilken medlemsstaterne (sammen med Den Internationale Valutafond (IMF) og Den Europæiske Centralbank (ECB)) ville stille 110 mia. EUR til rådighed, var baseret på en række strenge betingelser, et omfattende og ambitiøst strukturreformprogram og kontinuerlig overvågning. Pakken beskytter Grækenland mod at skulle fremskaffe midler på markederne i op til to år, hvorefter landet forventes at vende tilbage til markedsfinansiering.
Thedeal (2), in which Member States (together with the International Monetary Fund (IMF) and the European Central Bank (ECB)) made available €110 billion, was based on strict conditions, a comprehensive and ambitious programme of structural reforms, and continuous monitoring.
SÅDAN HJALP EU GRÆKENLAND OG IRLAND
HOW THE EU HELPED GREECE AND IRELAND
I maj stillede EU og IMF 110 mia. EUR til rådighed for Grækenland.
In May, €110 billion was made available to Greece by the EU and the IMF.
EU handlede meget hurtigt og leverede finansiel bistand i form af en garanti i løbet af ti dage efter at have modtaget anmodning herom.
The EU moved with great speed, delivering financial support in the form of a guarantee within 10 days of the request.
Det, der gjorde den hurtige tilrådighedsstillelse af denne bistand særligt bemærkelsesværdig, var, at EU-traktaterne ikke udtrykkeligt indeholder instrumenter til håndtering af en sådan ekstraordinær situation.
The rapid provision of this assistance was all the more remarkable in view of the fact that the EU treaties did not provide explicitly for instruments to deal with such an extraordinary situation.
Lederne i euroområdet måtte her og nu etablere en finansiel redningsmekanisme, der til fulde overholdt både EU-lovgivning og national lovgivning.
Euro-area leaders had to establish a financial rescue mechanism on the spot that fully respected both EU and Member State law.
Kommissionen spillede en fremtrædende rolle ved udformningen og vedtagelsen af denne pakke, samlede de bilaterale bidrag i ét fælles lån og forhandlede betingelserne på plads med de græske myndigheder.
The Commission played a prominent role in the conception and adoption of the package, pooled the bilateral contributions into one common loan and negotiated the conditions with the Greek authorities.
Samordnede tiltag på EU-plan gjorde det muligt at begrænse de risici, der var forbundet med akutte økonomiske vanskeligheder i Irland, hvor spareforanstaltninger førte til, at store dele af befolkningen protesterede.
Concerted EU action made it possible tocontain the risks posed by acute economicdi culties in Ireland, whereausterity measures provoked widespread public protest.
Derpå, og som reaktion på ny frygt for, at krisen ville sprede sig inden for euroområdet, blev der takket være en endnu mere ambitiøs fælles indsats fra alle EU-institutioners og medlemsstaters side i løbet af weekenden fra den 7. til den 9. maj skabt to nye midlertidige støttemekanismer for medlemsstaterne.
Then, in response to wider concerns about contagion in the euro area, a further and even more ambitious common effort by all EU institutions and Member States created — during the weekend of 7 to 9 May — two temporary support mechanisms for Member States.
Der blev stillet i alt 500 mia. EUR til rådighed i form af en stabiliseringsmekanisme på 60 mia. EUR for samtlige medlemsstater, nemlig den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme, der forvaltes af Kommissionen, og en mellemstatslig facilitet på 440 mia. EUR for eurolandene, nemlig den europæiske finansielle stabilitetsfacilitet, der forvaltes af et til formålet oprettet organ (3).
A total of €500 billion was made available, consisting of a €60 billion stabilisation mechanism for all Member States, administered by the Commission — the European Financial Stabilisation Mechanism (EFSM) — and an intergovernmental facility of €440 billion for euro-area Member States — the European Financial Stability Facility (EFSF) — administered by a specially created vehicle (3).
IMF supplerede med yderligere 250 mia. EUR. Dette unikke treårige stabiliseringsprogram, hvortil der knytter sig en række strenge betingelser, garanterer en yderst effektiv midlertidig støtte til eurolande, der oplever kraftigt stigende obligationsrenter.
A further €250 billion from the IMF supplemented the sum.
_BAR_ PÅ VEJ MODET OPSVING
_BAR_ DRIVING TOWARDS RECOVERY
NÆRMERE OPLYSNINGER OM DE NYE MIDLERTIDIGE MEKANISMER
THE DETAILS OF THE NEW TEMPORARY MECHANISMS
I slutningen af november anmodede den irske regering om finansiel bistand, da landet løb ind i nye vanskeligheder med finansiering af sin låntagning. Efter en intensiv samordning nåede Rådet, Kommissionen og ECB til enighed om, at der var behov for at yde Irland bistand for at beskytte den finansielle stabilitet i EU og euroområdet. De tilbød landet støtte under den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme og den europæiske finansielle stabilitetsfacilitet, og det var første gang, at denne nye ordning blev taget i anvendelse.
In late November, the Irish government requested financial assistance as the country ran into new difficulties in financing its borrowing.
Finansministrene formaliserede lånet og de tilknyttede betingelser i begyndelsen af december (4).
Finance ministers formalised the loan and the conditions attached to it in early December (4).
Lånet stilles til rådighed på basis af et program, som Europa-Kommissionen og IMF i samarbejde med ECB forhandler på plads med de irske myndigheder.
The loans will be provided on the basis of a programme negotiated with the Irish authorities by the European Commission and the IMF, in liaison with the ECB.
Programmet består af tre søjler, nemlig en reformering af det irske banksystem, genopretning af den finanspolitiske holdbarhed, herunder korrektion af landets uforholdsmæssigt store underskud senest i 2015, og gennemførelse af strukturreformer for at øge væksten.
The three-pillar programme foresees: anoverhaul of the Irish banking system; restoration of fiscal sustainability, including correction of the country’s excessive deficit by 2015; andstructural reforms to enhance growth.
Støtten fra EU (inkl. bilaterale lån) beløber sig til 45 mia. EUR ud af den samlede pakke på 85 mia. EUR.
European assistance (including bilateral loans) amounts to €45 billion of the €85 billion package.
Den europæiske finansielle stabiliseringsmekanisme (EFSM) består af højst 60 mia. EUR og administreres af Europa-Kommissionen, der anvender EU-budgettet til at optage lån på finansmarkederne og låne pengene videre til en medlemsstat.
The European Financial Stabilisation Mechanism (EFSM) consists of a maximum of €60 billion and is run by the European Commission, making use of the EU budget to raise money on the financial markets and on-lend the proceeds to a beneficiary Member State.