natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvad angår støtten til produktion og afsætning af landbrugsprodukter har Det Forenede Kongerige fået tilladelse til at begrænse støttens anvendelse i England til projekter modtaget inden udgangen af marts 1996.1 Scotland og Wales var projekter berettiget til denne form for støtte indtil udgangen af 1999.
The United Kingdom has been authorised to confine assistance for the production and marketing of agricultural products to applications for English projects received up to the end of March 1996. In Scotland and Wales, projects continued to be eligible for this type of assistance up to the end of 1999.
Som følge heraf blev EUGFL's bidrag reduceret fra 227 mio. € til 51 mio. €.
As a result, the EAGGF contribution has shrunk from €227 million to €51 million.
I programmeringsperioden 19941999 blev kun to af foranstaltningerne med mulighed for medfinansiering, nemlig støtte til investeringer i bedrifterne samt udligningsgodtgørelser, gennemført i Det Forenede Kongerige.
In the programming period 199499 only two of the possible part-financed measures, aid for on-farm investments and compensatory allowances, were implemented in the UK.
Førstnævnte støtte blev allerede lukket for nye ansøgere i slutningen af 1994.
The former had already closed to new applicants at the end of 1994.
I 1998 blev der udbetalt tilskud og ansøgt om refusion for forbedringer gennemført under medfinansierede tilskudsordninger for ca. 5,3 mio. €.
In 1998 approximately €5.3 million of grant was paid and reimbursement claimed for improvements carried out under part-financed grant schemes.
De støtteberettigede investeringsområder omfattede bl.a. tilskud til miljøforbedringer, tilskud til bevarelse og forbedring af herlighedsværdierne i landdistrikter ved at fremme miljøvenlig landbrugsvirksomhed samt tilskud til jordforbedringer med henblik på at få større udbytte af græsarealerne og kvægavlen i bakkede områder. Udligningsgodtgørelserne udbetales i form af
The areas of eligible investments include grants to help the environment, grants for conservation and enhancement of the amenity value of the rural environment through the promotion of environmentally beneficial farming activities and land improvement grants to help maintain the productive capacity of improved grassland and hence livestock farming, particularly in hill areas.
Hill Livestock Compensatory Allowances (HLCAs) til landbrugere, som fortsætter med kvæg- og fåreavl i mindre gunstigt stillede områder.
The compensatory allowances are paid as Hill Livestock Compensatory Allowances (HLCAs) to farmers who keep breeding cattle and breeding ewes in less-favoured Areas (LFAs).
Disse områder omfatter store arealer i højlandet samt Scilly Isles og udgør et samlet areal på knap 10 mio. ha.
LFAs comprise all the major upland areas and the Scilly Isles, a total of just under 10 million hectares.
Ved udgangen af 1999 var der godkendt ca. 200 projekter vedrørende produktion og afsætning af landbrugsprodukter (heraf 120 i England), hovedsagelig inden for sektorerne for fragt og grønsager, kød, kartofler og mælk.
As for production and marketing of products, some 200 projects (of which 120 are in England) had been approved by the end of 1999, primarily in the fruit and vegetable, meat, potato and milk sectors.
Det var ikke muligt at gennemføre hele Det Forenede Kongeriges program, og derfor tilbagebetalte Det Forenede Kongerige i andet halvår 1999 ca. en tredjedel af de 89 mio. €, der var afsat til FIUF-bevillinger til dette program.
The programme for the United Kingdom could not be implemented in full. About one third of the €89 million in FIFG appropriations for this programme were returned to the Commission by the United Kingdom during the second half of 1999.
Hovedårsagen var nationale budgetaedskæringer, som reducerede mulighederne for medfinansiering af investeringerne, og det var således nødvendigt at opgive akvakulturforanstaltningerne i England.
The main reason was that national budgetary restrictions reduced opportunities for partfinancing investments. Accordingly, measures for aquaculture in England had to be abandoned.
Endvidere var behovet for at oplægge fiskerfartøjer for at nå målsætningerne i de flerårige udviklingsprogrammer for fiskerflåderne mindre end forudset.
In addition, needs for laying up vessels to reach the targets of the multiannual guidance programmes for fleets proved less expensive than expected.
I den sidste del af 1999 foreslog alle overvågningsudvalg under Det Forenede Kongeriges program ændringer af udgiftsprofilen samt et mindre antal overførsler mellem prioriteterne og foranstaltningerne.
During the latter part of the year all the UK Programme Monitoring Committees proposed modifications to the profile of expenditure and to a lesser extent the balance of resources between the priorities and measures.
Men dette medførte ingen væsentlig ændring af programmeringsprioriteterne.
Despite this, there were no significant changes to programming priorities.
Programændringerne var ikke i strid med de oprindelige strategier, som blev bekræftet af midtvejsevalueringerne for de 11 programmer og som oftest også af de finansielle tildelinger.
The programme changes did nothing to contradict the validity of their initial strategies which was confirmed by the mid term evaluations of the eleven programmes or, in the majority of cases, the funding allocations.
Mere væsentligt er det, i betragtning af bemærkningerne til gennemførelsestempoet i 1998-rapporten, at Det Forenede Kongerige generelt øgede tempoet for gennemførelsen i 1999.
More importantly, given the comments concerning the speed of progress in the 1998 report, the UK made a significant improvement in the general rate of progress during 1999.
Ved årets udgang var 94% af forpligtelsesbevillingerne til de 11 regionale programmet udnyttet på fællesskabsplan.
At the end of the year, 94% of the appropriations for the eleven regional programmes had been committed at Community level.
Gennemførelsen af EF-initiativeme forløb generelt uden større problemer.
Implementation of the Commumty Initiatives generally proceeded without major problems.
Næsten alle programmerne blev ændret i årets løb for at tage hensyn til indekseringsprovenuet, overføre bevillinger mellem de prioriterede felter og flytte uudnyttede bevillinger fra programmerne til PEACE-initiativet, der på denne måde fik tilført yderligere 100 mio. €.
Almost all programmes were modified during the year to allocate indexation resources, move funds between priorities, and also to de-commit unused resources from programmes to provide an additional €100 million for the Peace Initiative.
I disse tilfælde blev der overført midler mellem regionerne for at sikre den bedst mulige udnyttelsesgrad for forpligtelsesbevillingerne på nationalt plan.
In these cases resources were moved between regions to secure maximum commitment at the national level.
Der var også problemer med at udnytte forpligtelsesbevillingerne under URBAN-initiativet, delvis som følge af programmemes innovative karakter og inddragelsen af mange lokale aktører, som ikke tidligere havde været involveret i EF-programmer.
There were also difficulties in committing resources in the Urban Initiative, partly as a result of the innovative nature of the programmes and the high degree of involvement of local people and community activists who had not been involved with European programmes in the past.
Alligevel nåede udnyttelsesgraden for forpligtelsesbevillingerne inden årets udgang næsten op på 100%.
Nevertheless, the level of commitment by the end of the year was very high, if not quite 100%.
En af hovedopgaverne i 1999 var at gennemføre en mellemliggende evaluering af URBAN-initiativet.
One of the major tasks during the year was to undertake an interim evaluation of the Urban Initiative.
URBAN-programmerne var præget af: nærsamfundets aktive deltagelse i udarbejdelsen af handlingsplanen; hurtig oplæring af lokale aktører for at sætte disse i stand til at deltage på en meningsfyldt måde; uddelegering af beslutninger til et lokalt partnerskab (URBAN Partnership Group), hvor nærsamfundet var godt repræsenteret; uddelegering af økonomisk og andet ansvar til
The essential features of Urban have been: active participation of the community in the development of an Action Plan, early capacity building to allow commumty groups to participate in a meaningful way, the delegation of decision making to a local partnership (Urban Partnership Group), with significant community representation, the delegation of financial and other monitoring arrangements to an intermediary and ongoing capacity building to allow community groups to participate in the implementation of the Action Plan and decision making
en mellemmand; samt løbende oplæring, således at lokalgrupper kunne deltage i gennemførelsen af handlingsplanen, i selve beslutningsprocessen og i udarbejdelsen af individuelle projekter.
structures and to deliver individual projects. The overwhelming majority of local partnerships regarded matching funding as the major barrier to the successful involvement of local community groups in Urban.
Langt de fleste af de lokale partnerskaber betragtede den "matchende" finansiering som den væsentligste hindring for lokalsamfundets engagement i URBAN-programmerne.
In some cases local authorities provided a specific budget for the programmes in advance.
I visse tilfælde havde de lokale myndigheder på forhånd udarbejdet et budget for programmerne, hvilket viste sig at være nyttigt, idet den normale praksis i Det Forenede Kongerige, hvor individuelle projektansøgere selv skal skaffe den "matchende" finansiering, var en hæmsko for gennemførelsen af URBAN-programmer i de områder, hvor denne praksis blev fulgt.
This proved most helpful - the more general practice in the UK of asking individual project applicants to provide their matching funding hampered the delivery of Urban programmes in those areas where it was applied.
Hvad angår menneskelige ressourcer var 283 EMPLOYMENT-projekter i gang i Great Britain.
On the human resources side, 283 projects were working under the Employment Initiative in the programme for Great Britain.
Det særskilte program for Northem Ireland omfattede 27 projekter.
The separate programme for Northern Ireland counted 27 projects.
I alt 293 ADAPT-projekter blev godkendt i Great Britain, mens de ni projekter, der var blevet godkendt for Northem Ireland i 1998, fortsatte.
Under the Adapt Initiative, a total of 293 projects were approved in Britain; in Northern Ireland the 9 projects approved in 1998 continued their work.
I foråret 1998 blev der iværksat en tredje indkaldelse af forslag til ADAPT-projekter (kun for Great Britain) i forbindelse med et forslag fra Det Forenede Kongeriges regering om at oprette et "University for Industry".
For Adapt a third call for proposals (covering Great Britain only) was launched in Spring 1998 in connection with the UK Government's proposal to set up a "University for Industry".
Formålet var at forbedre virksomhedernes konkurrenceevne og sætte enkeltpersoner i stand til at erhverve den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at forbedre deres beskæftigelsesegnethed.
It aims to enhance the competitiveness of businesses and enable individuals to gain the knowledge and skills necessary to enhance their employability.
En overførsel af 34 mio. € fra EMPLOYMENT til ADAPT gav mulighed for at finansiere yderligere 55 projekter fra tredje runde.
A transfer of €34 million from Employment to Adapt allowed an additional 55 Adapt Round ΠΊ projects to be funded.
Great Britain ledede arbejdet i den europæiske temagruppe vedrørende "ansvarliggørelse af udstødte" og støttede sig i den forbindelse primært på LNTEGRA-projektarbejdet i medlemsstaterne med henblik på at opbygge praktisk gennemførlige modeller. Great Britain arrangerede ligeledes en konference og udstilling i Birmingham i juni 1999 over dette tema.
Great Britain led the Europeanlevel thematic work group on the "Empowerment of excluded people", drawing primarily on the work of Integra projects across Member States with a view to building a profile of practical approaches.
Great Britain deltager også i arbejdet i ADAPT-temagruppen vedrørende "nye former for arbejdstilrettelæggelse", hvor eksempler på god praksis blev identificeret med henblik på fremlæggelse på et temamøde i maj 1999.
Great Britain is also participating in work on the Adapt theme of "New forms of Work Organisation" and best practice case study projects were identified for participation in a thematic meeting in May 1999.
Northem Ireland ledede fokusgruppen vedrørende "lokale og regionale modeller", som afholdt vellykkede konferencer i januar 1999 flere steder i Northem Ireland omkring "Building Territories for the Millennium".
Northern Ireland, for its part, led the focus group on "Territorial approaches", which held a successful multi-site conference in January 1999 in Northern Ireland, entitled "Building Territories for the Millennium".
I slutningen af 1999 blev alle LEADER li-programmer justeret, idet en del af bevillingerne blev overført fra andre foranstaltninger til lokaludviklingsforanstaltningen.
As for Leader Π, towards the end of 1999 each of the programmes funded was adjusted by transferring a proportion of the resources into the measure for local development from the other measures.
Som følge heraf var det muligt at udnytte samtlige programmers forpligtelsesbevillinger fuldt ud.
The result of this modification allowed all the programmes to be fully committed.
Udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne blev ganske vist forbedret i 1999, men lå fortsat væsentligt under udnyttelsesgraden for forpligtelsesbevillingerne og varierede i øvrigt fra region til region, f.eks. fra 55% i Northem Ireland til 80% i Scotland.
Although the rate of payments improved during 1999, it is still significantly below the rate of commitments and varies between regions, for example in Northern Ireland it stands at 55% and in Scotland at 80%.
Tempoet for gennemførelsen af PESCA-initiativet havde været meget lavt, og der blev derfor gjort en indsats for at accelerere programmet.
Implementation of the Pesca Commumty Initiative had been very slow and efforts were made to accelerate the programme.
Hovedårsagen til de langsomme fremskridt var, at Det Forenede Kongerige havde valgt "bottom up"modellen, hvilket bevirkede, at 20 PESCA-arbejdsgrapper og -udvalg skulle administrere programmet, som omfattede 66 udvalgte fiskeriafhængige områder.
The main reason for the slow progress resulted from the fact that the UK had adopted the "bottom up" approach which has meant that 20 Pesca working groups and committees were administering the programme covering 66 designated areas dependent on fisheries.
Desuden havde fiskeindustrien stillet sig tøvende over for PESCA-initiativet.
Also the fishing industry had been reluctant to accept the Pesca Initiative.
Tempoet blev sat væsentligt op i 1999, således at programmet endte med at blive en succes.
Progress accelerated dramatically in 1999 and the programme has been a success at the end of the day.
Samtlige PESCA-bevillinger, inkl. Kommissionens reserve, blev absorberet.
All Pesca funds including the Commission reserve were fully absorbed.
KAPITEL 3 : EVALUERING OG ANALYSE AF STRUKTURFONDENES VIRKNINGER
CHAPTER 3: EVALUATION AND ANALYSIS OF THE IMPACT OF THE STRUCTURAL FUNDS
FORHÅNDSEVALUERING OG NYPROGRAMMERING AF MÅL PROGRAMMERNE FOR UDVIKLING AF LANDDISTRIKTER OG FIUF
EX-ANTE EVALUATION AND NEW PROGRAMMING FOR OBJECTIVES 1 AND 3, THE RURAL DEVELOPMENT PROGRAMMES AND THE FIFG
Forhåndsevalueringen er en nyskabelse i den nye strukturfondsforordning (for perioden 2000-2006). I artikel 41 er det bestemt, at hver enkelt kompetent myndighed har ansvaret for organiseringen af en forhåndsevaluering under udarbejdelsen af de planer og interventioner og det programtillæg, som forhåndsevalueringen selv indgår i.
Exante evaluation is an innovation introduced by the new general Regulation on the Structural Funds (2000-06), Article 41 of which places responsibility for an exante evaluation on the authorities responsible for preparing the plans, assistance and the programming complement, of all of which it forms part.
a) Selve evalueringen er baseret på nøglespørgsmål, der skal sikre kvaliteten af programmeringsdokumenterne og effektiviteten af de fastsatte aktioner, idet der sørges for, at de fastsatte mål kan nås ved en hensigtsmæssig fordeling af ressourcerne mellem de forskellige prioriterede felter.
a) Evaluation takes the form of key questions which guarantee the quality of the programming documents and the effectiveness of the measures planned, while ensuring that the targets set can be achieved through an efficient allocation of resources among the various priorities for assistance.
Disse spørgsmål afspejler blot programmeringens hovedtemaer: analyse af regionen eller af det pågældende indsatsområde, strategiens og målenes overensstemmelse med de tildelte midler, samlet kvantificering af de forventede virkninger i forhold til udgangssituationen, valg af hensigtsmæssige indikatorer og kvantificering af de specifikke mål, specifikke evalueringer på de prioriterede områder som f.eks. konkurrenceevne og innovation, arbejdsmarked, miljø og ligestilling mellem kvinder og mænd.
These questions simply reflect the main themes of the programming: analysis of the region or area of assistance concerned; coherence of the strategy and the targets selected in terms of the resources allocated; overall quantification of the expected impacts in terms of the original situation; choice of appropriate indicators and quantification of specific targets; targeted evaluations in priority areas such as competitiveness and innovation, the labour market, the environment and equal opportunities for men and women.
Forhåndsevaluering: de vigtigste etaper
Exante evaluation: main stages
NØGLEPUNKTER
KEY ISSUES OF EVALUATION
PROGRAMTILLÆG
PLAN for the S
ANALYSE AF FORTRIN, ULEMPER OG POTENTIALE
ANALYSIS OFSTRENGTHES. WEAKNESS AND POTENTIAL
VURDERING AF STRÅ TEGIENS BERETTIGELSE OG KONSEKVENS
ASSESSMENT OF THE RATIONAL AND CONSISTENCY FO THE STRATEGY o o o o
KVANTIFICERING AF MÅL OG INDIKA TORER
QUANTIFICATION OF OBJECTIVES AND INDICATORS
ANALYSE AF DE FORVENTEDE VIRKNINGER OG BEGRUNDELSEFOR TILDELINGEN AF MIDLER
ANAL YSIS OF EXPECTED IMPACTS r > o o o AND JUSTIFICA TION OF FINANCIAL RESOURCES ALLOCA TION o o o o
KVALITET AF GENNEMFØRELSESBESTEMMELSERNE SESBESTEMMELSERNE o o o o
QUALITY OF THE IMPLEMENTATION ARRANGEMENTS
Blandt de officielt fremsendte programmer var der nogle, hvortil der var føjet en evalueringsrapport, men de fleste af programmerne indeholdt et særligt kapitel eller resumé med en beskrivelse af evalueringsarbejdet.
Of the programmes submitted through official channels, some have an evaluation report annexed but most contain a specific chapter or include a summary of the evaluation work.
I de øvrige tilfælde var evalueringselementerne indarbejdet i de forskellige kapitler i programmeringsdokumenterne.
In the other cases, the details of evaluation are included in the various chapters of the programming documents.
c) Evalueringens faktiske rolle kan vurderes ud fra en række objektive indikatorer, nemlig: planer af en bedre redaktionel kvalitet, mere detaljerede begrundelser for strategiens berettigelse og større gennemsigtighed ved udarbejdelsen af planerne.
c) The actual role played by this evaluation approach can be assessed by means of a certain number of objective indicators: better drafting of the plans; more detailed justification of the strategy and greater transparency in the process of drawing up the plans.
Generelt overholder planerne de metodevejledninger, der er indeholdt i Kommissionens tekniske dokumenter, især dokumenterne om forhåndsevaluering og overvågningsindikatorer.
The content of the plans usually complies with the methodological guidelines in the Commission's framework documents, in particular as regards exante evaluation and the monitoring indicators.
De bedste planer er dog dem, der støtter sig på en struktureret evalueringsindsats eller på interaktive udvekslinger med bedømmerne.
However, the best quality plans are those which rely on a structured approach to evaluation, or indeed on dialogue with the evaluators.
Forhåndsevalueringerne har således for EFSR'eme og EPD'eme under mål nr. 1 kunnet spille en tredobbelt rolle, nemlig som en kritisk evaluering med udgangspunkt i erfaringerne fra den tidligere programmeringsperiode, som strategisk bidrag til udarbejdelsen af planen, idet de giver svarene på nogle af de sociale og økonomiske spørgsmål, der opstår, og endelig som begrundelse - baseret på kvantificerede indikatorer - for de valgte prioriterede felter og mål.
Hence, the exante evaluations for the Objective 1 CSFs and SPDs have had a triple function: as a critical view of the experience of the previous programming period, as a strategic contribution in terms of preparation of the plan as a response to its socioeconomic context and as a justification of the priorities and targets selected, using quantified indicators.
Der er også foretaget forhåndsevaluering af de operationelle programmer for at kontrollere sammenhængen mellem de retningslinjer, der er fastlagt i planerne/EFSR'erne og dem, der er fastlagt på et mere detaljeret niveau.
Exante evaluation has also been applied to the operational programmes to check that the guidelines laid down for the plans and CSFs are consistent with those laid down at a more detailed level.
Der kan først foretages konkret undersøgelse af relevansen af de kvantificerede mål, når programtillæggene er modtaget.
A specific check on the relevance of the quantified targets cannot be made until the programme complements are submitted.
Hvad angår de horisontale prioriteter som f.eks. miljø og ligestilling mellem kvinder og mænd indeholder de fleste af planerne en detaljeret gennemgang af udgangssituationen.
As regards the horizontal priorities such as the environment and equal opportunities, most of the plans contain a detailed analysis of the original situation.
Beskrivelserne af miljøsituationen lider dog undertiden under manglen på udtømmende og pålidelige grunddata.
However, the reliability of descriptions of the situation regarding the environment is sometimes diminished by the lack of complete and reliable basic data.
I visse tilfælde kan det være nødvendigt at opdatere oplysningerne inden midtvejsevalueringen.
In some cases work these descriptions might need to be updated before the midterm review can begin.
Kvaliteten af vurderingerne af strategiens og interventionemes forventede indvirkning på miljøsituationen har været meget svingende, og der er under hele forhandlingsforløbet gjort en indsats for at forbedre kvaliteten.
The quality of the assessments of environmental impact of the strategy and assistance has varied greatly, and steps have been taken to improve their content throughout the negotiations.
Med hensyn til miljøet og de lige muligheder vil vurderingerne af virkningerne fortsætte i de senere programmeringsfaser med en endnu større detaljeringsgrad på grundlag af nøjagtige oplysninger om, hvilken type foranstaltninger der overvejes, og hvor disse skal gennemføres.
In the case of both the environment and equal opportunities, the impact analysis process will be continued in the final stages of programming and the level of detail will be refined with the help of precise information on the types of measures planned and their geographical location.
Gennemgangen af de forhåndsevalueringer, der er indgivet sammen med de forskellige udviklingsplaner for mål nr. 3-regionerne, kan på dette stadium kun føre til foreløbige konklusioner.
At present only a few preliminary conclusions can be drawn from the exante evaluations submitted with the development plans for the Objective 3 areas.
Næsten ingen af de evalueringer, der er modtaget sammen med planerne, er blevet afvist.
Virtually all the evaluations received with the plans were considered acceptable.
Mange medlemsstater har anvendt eksterne bedømmere, selv om dette ikke udtrykkeligt kræves i forordningen.
Many Member States made use of outside evaluators, although this is not a statutory requirement.