natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen indgik i 2009 forpligtelser for 2,4 mia. EUR i bistand til eksternt samarbejde 8 på denne måde. Bistanden ydes enten i form af generel budgetstøtte til gennemførelse af en national udviklingspolitik/-strategi eller i form af sektorspecifik budgetstøtte, der skal hjælpe partnerlandet med at gøre fremskridt i en given sektor.
During 2009, the Commission committed €2.4 billion of EU aid funds for external cooperation8 in this way. e funds are provided either as general budget support (GBS), which supports the implementation of a national development policy/strategy, or as sector-specific budget support (SBS), to help the partner country to make progress in a given sector.
I 2009 udgjorde forpligtelserne vedrørende generel budgetstøtte 35 % af al ny budgetstøtte svarende til 869 mio. EUR.
In 2009, GBS commitments made up 35% of all new budget support operations, amounting to €869 million.
Alle 23 modtagerlande var beliggende i AVS-regionen.
All 23 beneficiary countries were in the ACP region.
I 2009 blev ca. 10 % af den nye generelle budgetstøtte ydet til sårbare lande (se diagram).
In 2009 about 10 % of new GBS operations were made to countries in fragile situations (see box).
Europæisk konsensus – Områder vedrørende EU-udviklingssamarbejde
European Consensus – Areas relating to EU development cooperation e Commission works closely with international organisations, particularly the UN and the World Bank Group.
Handel og regional integration Infrastruktur og transport Vand og energi Social samhørighed og beskæftigelse Menneskelig og social udvikling
Trade and regional integration Infrastructure and transport Water and energy Social cohesion and employment Human and social development
De første konferencer om decentraliseret samarbejde, der samlede mere end 300 repræsentanter for lokale myndigheder i EU og udviklingslande, blev afholdt i Bruxelles i december 2009.
Rural development, territorial planning, agriculture and food security e environment and sustainable management of natural resources
Miljø og bæredygtig forvaltning af naturressourcer Konfliktforebyggelse og sårbare stater Multiområder
Conflict prevention and fragile states Multi-areas
Officiel udviklingsbistand, der forvaltes af Europa-Kommissionen
ODA resources managed by European Commission
8 Dette dækker kun bistand forvaltet af Samarbejdskontorer EuropeAid.
8 is covers only aid managed by the EuropeAid Cooperation Office ce
7 KOM(2008)626 af 8.10.2008.
7 COM(2008)626 of 08.10.2008
CENTRALE UDDRAG sammen med Verdensbanken og visse andre organisationer, anvendes til at fastlægge indikatorer til måling af, om landene gør fremskridt med deres systemer til forvaltning af offentlige finanser.
HIGHLIGHTS baselines for measuring whether countries are mak-ing progress within their PFM systems.
Fra juni 2005 til udgangen af 2009 blev der gennemført PEFA-evalueringer i 105 lande, heraf 62 fra AVS-regionen. Dette dækker næsten alle lande, som nyder godt af EU-budgetstøtte.
From June 2005 to the end of 2009, PEFA assessments were carried out in 105 countries, of which 62 are from the ACP region. is covers almost all the countries which benefit from EU-funded budget support.
De samlede forpligtelser vedrørende denne støtte udgjorde 1,6 mia. EUR svarende til ca. 65% af de nye budgetstøttetransaktioner i 2009.
Total SBS commitments amounted to €1.6 billion, about 65% of 2009 new budget support operations.
Denne form for støtte blev anvendt til næsten al ny budgetstøtte uden for AVS-regionen.
It was used for virtually all the new budget support operations outside the ACP region.
I EU-naboskabslandene og Sydafrika ydes der navnlig budgetstøtte til erhvervsuddannelse og anden uddannelse, reform af den offentlige sundhedssektor, vand- og spildevandsforvaltning, transport, miljø og beskæftigelse samt grundlæggende skolegang.
In the EU neighbourhood countries and South Africa, budget support operations are concentrated on vocational education and training, public health reform, water and waste water management, transport, environment and employment, and primary education.
I Asien vedrørte alle forpligtelser de sociale sektorer.
In Asia, all commitments were made in the social sectors.
I Latinamerika var de vigtigste sektorer uddannelse og social samhørighed.
In Latin America, the main sectors were education and social cohesion.
I AVS-regionen var sektorbudgetstøtten koncentreret om traditionelle sektorer (veje, sundhed og uddannelse) og nogle nye sektorer som decentraliseret landbrug og udvikling af menneskelige ressourcer.
In the ACP region, SBS operations concentrated on traditional sectors (roads, health and education), with some emerging new sectors like decentralised agriculture and human resources development.
EU afprøver nu en ny metode til evaluering af budgetstøtte, som er baseret på en redegørelse for OECD’s udviklingskomité. Der blev iværksat pilotevalueringer i 2009 i Tunesien, Mali og Zambia.
Based on a presentation to the OECD/DAC, the EU is now testing a new methodology for evaluating budget support.
Hvis pilotforsøgene viser sig at være positive, vil den fastsatte metode med harmoniserede evalueringsprocedurer i alle modtagerlande foreligge i midten af 2011.
If the pilot tests prove positive, the agreed methodology providing for harmonised evaluation procedures in all beneficiary countries will be available by mid-2011.
Efter Europa-Kommissionens opfattelse er budgetstøtte den bedste form for bistand for visse sårbare lande ovenpå kriser eller konflikter – også selv om disse lande ikke er formelt kvalificeret til det.
e European Commission believes that for some fragile states in post-crisis or post-conflict situations budget support provides the best means of aid, even if these countries do not formally qualify for it.
Kommissionen mener, at budgetstøtte kan lette stabilisering og medvirke til at undgå yderligere forværring af den økonomiske og politiske situation. Det er årsagen til, at den i 2009 fastlagde nye retningslinjer for at tilpasse kriterierne for budgetstøtte til deres specifikke situation.
In the Commission’s view, budget support can facilitate stabilisation and avoid further economic and political deterioration. is is why it drew up new guidelines in 2009 to adjust the criteria for budget support to their specific situation.
Som en konsekvens heraf vil budgetstøtteprogrammerne blive udarbejdet på en sådan måde, at risiciene mindskes, og det sikres, at mulighederne udnyttesumiddelbart efter en konflikt eller en krise.
As a result, budget support programmes will be designed in such a way that risks are mitigated while ensuring proper use of the window of opportunity immediately following a conflict or a crisis situation.
Læs mere i kapitlet «Budget support» iden fuldstændige rapport.
See chapter “Budget support” in full Report for further information.
Kommissionens geografiske evalueringer, der blev afsluttet i 2009, viser at overgangen til budgetstøtte i næsten alle lande havde en positiv indvirkning på f. eks. dialogen med partnerlandene, donorkoordinering, offentlig finansiel styring og politikreformer i de støttemodtagende lande.
e Commission’s geographic evaluations fi nal-ised in 2009 show that in nearly all countries and regions the shift towards budget support had a positive impact for instance on dialogue with partner countries, donor coordination, public financial management and policy reforms in the beneficiary countries.
Disse konklusioner er imidlertid baseret på et begrænset antal tilfælde og kan ikke generaliseres.
However, these findings are based on a limited number of cases and cannot be generalised.
Styrkelsen af systemer til forvaltning af offentlige finanser er fortsat af afgørende betydning for, hvorvidt der ydes budgetstøtte, således at det kan sikres, at regeringerne er ansvarlige for anvendelse af deres budgetter over for deres egne skatteydere og skatteyderne i EU. Værktøjet til vurdering af offentlige udgifter og finansiel ansvarlighed (PEFA), som er udviklet af Kommissionen
e strengthening of public finance management (PFM) systems continues to be essential to the provision of budget support, to ensure that governments are accountable for the utilisation of their budgets, to their own taxpayers and to those of the European Union. e Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) diagnostic tool, developed by the Commission with the World Bank and some other organisations, is used to establish
Resultatorienteret indsats
Working for results
Kommissionen bestræber sig på at måle resultaterne af sine udviklingssamarbejdeforanstaltninger. Dette er en vigtig prioritet for alle donorer. Den medvirker til at kanalisere bistanden derhen, hvor behovet er størst.
e Commission takes pains to measure the impact of its development cooperation actions. is is an important priority shared by all donors.
Indtil nu har de fleste donorer fokuseret mere på input, udbetaling af midler og tekniske aspekter og mindre på resultater, indvirkning og bæredygtighed.
Until now most donors have focused more on input, spending and technicalities and less on results, impact and sustainability.
Måling af projekters og programmers resultater, konsekvenser og bæredygtighed er af helt afgørende betydning, hvis der skal foretages en vurdering af bistandens indvirkning på fattigdomsbekæmpelsen.
Measurement of results, impact and sustainability of projects and programmes is pivotal to assess the effects of aid on actual poverty eradication.
I praksis har Kommissionen i de seneste år forsøgt at hæve sine standarder inden for bistandsydelse, kvalitetskontrol, ansvarlighed og overvågning af resultater.
e Commission will continue to work towards achieving the Millennium Development Goals, which are to be the subject of a major international review in 2010.
Den er gået ind i en reform af sine procedurer for at gøre dem enklere, mere kvalitets- og resultatfokuserede og bringe dem i overensstemmelse med internationalt fastsatte mål med hensyn til bistandseffektivitet.
In practice, the Commission has sought to raise its standards in recent years in aid implementation, quality control, accountability and results monitoring.
Kommissionen har også udviklet mere dynamiske former for partnerskaber med bistandsmodtagerne og med andre donorer og har forenklet sine procedurer og afklaret reglerne for levering og gennemførelse.
It has engaged in a reform of its processes in order to make them simpler, more focused on quality and results, and in line with internationally agreed objectives on aid eff ective-ness. e Commission has also developed more dynamic forms of partnership with benefi ciar-ies and with other donors and has simplified its procedures and clarified the rules for delivery and implementation.
Indsatsen var i 2009 koncentreret omkring:
In 2009, efforts concentrated on: :
Gennemførelse af reformen af Kommissionens tekniske samarbejde for at forbedre bistandseffektiviteten. De vigtigste elementer i denne fase var at fastlægge retningslinjer og at etablere et system til at overvåge reformens resultater;vedtagelse af en række metodeinstrumenter i 2009 for at forenkle og effektivisere ydelsen af ekstern EU-bistand;udvikling af færdigheder og kapacitet hos det personale, der yder ekstern bistand i hovedkvarteret og i delegationer; en revision af det vigtigste kvalitetsredskab, der anvendes i projekternes udviklingsfase, som er en peer-evalueringsmekanisme - ”oQSG” (office Quality Support Group) - der i 2009 dækkede næsten 100 % af de støtteberettigede projekter og programmer.
• • and streamline the implementation of EU external aid ;the development of skills and capacity of staffinvolved in delivering external assistance at Headquarter and Delegation level ;a revision of the main quality tool implemented at the design phase in the project's lifecycle, which is a peer review mechanism called oQSG (office Quality Support Group) and which in 2009 covered nearly 100% of eligible projects and programmes.
Effektiviteten og bæredygtigheden anses stadig for at være de svageste punkter.
Efficiency and sustainability are still considered the weakest elements.
EU-interventionerne har en positiv indvirkning, men partnerlandenes ejerskab bør styrkes.
EU interventions do generate positive impacts but ownership by partner countries should be increased.
Der blev i 2009 udarbejdet i alt 1 548 resultatorienterede overvågningsrapporter (ROMrapporter). Det er udtryk for en stigning på 24% i forhold til 2008.
In 2009, a total of 1548 results-oriented monitoring (ROM) reports were produced. is is an increase of 24% over 2008.
Resultaterne for 2009 viste, at der blev opnået bedre projektresultater end i 2008.
Results for 2009 show that project performance improved compared to 2008.
Fokus på fattigdom 2000-2009
2000-2009 Poverty focus
2000-2003: Europa-Kommissionens rapportering til DAC (efter samme metode: landespecifikke tildelinger til LDC'er/OLIC'er, inkl. EIB, udbetalinger i alt)2004: Oplysninger fra årsrapport2005, 2006 og 2007: Oplysninger fra årsrapport iht. til DAC-listen over modtagere som ajourført i 20062008: Oplysninger fra årsrapport iht. DAC-listen over modtagere som ajourført i 20082009: Foreløbige oplysninger fra årsrapporten iht. DAC-listen over modtagere som ajourført i 2008
2000-2003 EC reporting to DAC (following the same method: LDCs/LICs country-specific allocations -including EIB- /Total disbursements) 2004 Annual Report information2005, 2006, 2007 Annual Report information according to DAC List of recipients updated in 20062008 Annual Report information - According to DAC List of recipient updated in 20082009 Provisional figures Annual Report exercise - According to DAC List of recipients updated in 2008
Centrale uddrag — Årsberetning 2010 om gennemførelsen af Den Europæiske Unions politikker for udvikling og ekstern bistand i 2009.
Highlights — Annual Report 2010 on the European Union’s development and external assistance policies and their implementation in 2009.
Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2010.
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2010.
Yderligere oplysninger om det eksterne samarbejde:
Further information on external cooperation :
Publikationer, besøg og konferencer http://ec.europa.eu/europeaid/infopoint/index_en.htm
Publications, visits, conferences http://ec.europa.eu/europeaid/infopoint/index_en.htm
Europe Direct er en service, der har til formål at hjælpe med at besvare Deres spørgsmål om Den Europæiske Union Frikaldsnummer (*):
Europe Direct is a service to help you find answersto your questions about the European Union Freephone number (*): :
• Hos boghandleren; oplys titel, forlag og/eller ISBN-nummer
• from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number; ;
• Hos Europa-Kommissionens repræsentationer eller delegationer. Adresser, telefonnumre osv. findes på følgende webadresse: http://ec.europa.eu, eller send en fax til +352 2929-42758 med anmodning om kontaktoplysninger.
• European Union's representations and delegations.
Europæisk humanitær bistand ...
European humanitarian aid...
Hvad er det ?
What's that?
Solidaritet igger Europa å sinde
Solidarity at the heart
Når unge europæere beslutter sig for at bringe orden i verden...
When young Europeans decide to put the world to rights...
Den 20. januar 2004 ankom unge mennesker fra hele Europa til Europa-Parlamentet i Bruxelles for at lære om europæisk humanitær bistand og det arbejde, som Europa-Kommissionens Kontor for Humanitær Bistand (ECHO) udfører.
On January 20,2004, young people from all over Europe arrived at the European Parliament in Brussels, to discover the reality of European humanitarian aid and the work of the Humanitarian Aid Office of the European Commission (ECHO).
På denne ene, meget særlige dag sad 600 unge mennesker og deres voksne ledsagere fra 30 skoler i de 15 medlemsstater på medlemmerne af Europa-Parlamentets pladser for at vise, at solidaritet mere end nogensinde ligger Europa på sinde.
For one very special day, 600 young people and accompanying adults, from 30 schools in the 15 Member States sat in the seats of the Members of the European Parliament to show that solidarity is more than ever at the heart of Europe.
Dette var i sandhed et af de mere usædvanlige syn i Europa-Parlamentet: Pladserne i mødesalen blev indtaget af mange unge og ivrige skoleelever, der besvarede den kendte tvmand Ray Cokes' velkomst med højlydt jubel og klapsalver.
This was certainly one of the most unusual sights the European Parliament had ever seen: the seats of the Chamber filled with many young and eager students, answering the greetings of TV personality, Ray Cokes, with loud cheers and applause.
Parlamentarikere fortalte disse teenagere, hvordan de alle kan arbejde hånd i hånd for at fremme solidaritet i verden.
These teenagers were being addressed by Parliamentarians on how they can all work hand in hand to promote solidarity in the world.
Det var den første "solidaritetsdag for unge".
It was the first 'youth solidarity day'.
To ord, der symboliserer, hvad humanitær bistand reelt drejer sig om: energi, entusiasme og kampånd!
Two words symbolising what humanitarian aid is all about: energy, enthusiasm and a fighting spirit!
"Humanitær bistand er et 'ungt' begreb", sagde Marie-Arlette Carlotti, et af medlemmerne af Europa-Parlamentets Udvalg om Udvikling og Samarbejde, i sin åbningstale.
"Humanitarian Aid is a 'young' concept", said Marie-Arlette Carlotti, a member of the European Parliament's Committee on Development and Cooperation in her opening speech.
"Vi har brug for vores unge borgeres dynamik for fortsat at kunne gøre en forskel i verden".
"We need the dynamism of ouryoung citizens to continue to make a difference in the world."
ECHO blev oprettet i 1992 og er i dag blevet en af de vigtigste hjælpeorganisationer i verden. Alene i 2003 hjalp ECHO'S programmer flere end 40 millioner mennesker i flere end 60 lande i verden.
ECHO was created in 1992 and has today become one of the most important humanitarian organisations in the world.
"Vi kan være stolte af det, som Europa allerede har udrettet", sagde Marie-Arlette Carlotti.
"We can be proud of what Europe has already done", Mrs Carlotti said.
"I dag ser vi imidlertid, at der opstår nye områder inden for humanitært arbejde, som skaber nye behov.
"However, nowadays we see the emergence of a new context in the field of humanitarian work, creating new needs.
Der er eksempelvis flere og flere civile ofre, og hjælpearbejdernes sikkerhed er ikke længere garanteret.
For example, there are more and more civilian victims and the security of humanitarian workers is no longer guaranteed.
Situationen har ændret sig.
The rules have changed.
Dette ergrunden til, at ECHO'S hovedformål nu er at opnå enighed for at forhindre, at der i det hele taget opstår humanitære kriser".
This is why ECHO'S main objective is now to organise a consensus in order to prevent humanitarian crises from emerging in the first place."
"Hvordan kan I hjælpe?
"How can you help?
Det er ganske enkelt!", sagde Poul Nielson, kommissær med ansvar for udvikling og humanitær bistand.
Simple!", said Poul Nielson, European Commissioner for Development and Humanitarian Aid.
"Ved at handle direkte i jeres eget miljø, ved at tale med jeres venner og familie og ved at fortælle om Europas tiltag for at anspore til diskussioner om, hvad der yderligere kan gøres.
"By acting directly in your environment, talking to your friends and family and by spreading the word about Europe's action to engage discussions of what more can be done.
Der er meget at tage fat på derude!
There is a lot to do out there!
I kan også blive en af Europas aktive politiske partnere i kampen mod fattigdom og lidelse i verden".
You too can be one of Europe's active political partners in the fight to eradicate poverty and suffering in the world."
En bedre fremtid for flygtninge og fordrevne mennesker
A better future for refugees and displaced people
Forestil jer, hvordan det må være at skulle forlade jeres hjem, jeres familie og jeres venner, at skulle bo i en flygtningelejr, hvor hver eneste dag er en kamp for at få mad og tøj, hvor man ikke ved, om man nogensinde får sin familie at se igen og kan genoptage et normalt liv...
Imagine what it must be like to leave your home, your family and your friends, to settle in a refugee camp where every day is a struggle to get food and clothes, not knowing whether one day, you will be able to see your family again and resume a normal life ...
Dette er desværre hverdagen for mange af verdens børn, som har mistet alt efter en naturkatastrofe, eller som har været tvunget til at flygte fra konflikter og den evige frygt for at blive angrebet, voldtaget eller slået ihjel af bevæbnede oprørere.
Sadly, this is the daily routine for many children in the world who have lost everything in a natural disaster or who had to flee to escape conflicts and the constant fear of being attacked, raped or killed by armed rebels.
Jordskælv, orkaner, oversvømmelser, krigszoner.
Earthquakes, high winds, floods, warzones.
En række hjertegribende billeder, optaget af ECHO rundt omkring i verden, gjorde det klart for tilhørerne, hvilken situation millioner af flygtninge og fordrevne mennesker befinder sig i. Dette var startskuddet til en meget tankevækkende debat:
A swirl of poignant images, filmed by ECHO in the field, brought the audience closer to the reality of those millions of refugees and displaced people.
> Ruud Lubbers, FN's højkommissær for flygtninge, talte om de særligt dystre forhold, der gør sig gældende for unge flygtninge, som bliver et let mål for menneskehandlere og oprørere, der rekrutterer børnesoldater. Fedtet jordnøddeblandi bønner, ris. En ikke sæ appetitlig menu de hundredvis af mennesker, der besø Action Contre la Faim center for terape ernæring, hvor d oplysninger om behandling af fejlernæring.
> Ruud Lubbers, United Nations High Commissionerfor Refugees, spoke of the particularly bleak conditions for young refugees who become an easy target for human traffickers and rebels recruiting child soldiers. > The different aspects of humanitarian aid were introduced in a video produced by ECHO to describe its mission and that of its various partners (non governmental organisations (NGO) such as Médecins Sans Frontières, Oxfam, MAG, Action Contre la Faim, etc, UN humanitarian agencies and the Red Cross family). What does humanitarian aid do? It provides prompt aid to the victims of humanitarian crises, irrespective of their race, their religion or the political situation of their country. Whether their mission is to provide clean water, food, shelter or health care, ECHO and its numerous partners have one main objective: to save and protect human lives. > In a plea to help refugees start a new life in a free country, away from the violence and persecution of their own land, Penda Diallo from West Africa gave a touching testimony of the hardship and poverty of refugee camps. She talked about the anguish and suffering she witnessed among the thousands of refugees who fled Guinea's neighbouring countries and settled in precarious camps close to her village. > Filippo Grandi, representative of UNHCR in Afghanistan, described some of the many individual tragedies he had witnessed. His message: "Keep yourself informed of the human catastrophes that affect many parts of the world every day, by watching television or reading the newspaper and be compassionate!" > A presentation given by a representative of Médecins Sans Frontières (MSF) highlighted the importance of humanitarian work in the field of health, water and sanitation. MSF provides humanitarian assistance in different settings, in medical infrastructures but also in refugee camps, urban places and open rural settings. As many diseases in some countries are actually related to water and sanitation, MSF teaches people how to access safe water, a basic right that is still denied to many in the world. :
Om formiddagen deltog 30 unge europæere i en minerydningsøvelse med personale fra Mines Advisory Group (MAG), en af ECHO's partnere.
In the morning, thirty young Europeans took part in a de-mining exercise with personnel from the Mines Advisory Group (MAG), one of ECHO'S partners.