natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Arbejdet med at gennemføre anbefalingerne for konkurrenceevnen er allerede godt i gang og vil tage fart i 2001.
Work on implementing the competitiveness recommendations is already well under way and will gather pace in 2001.
Selvom medlemslandene styrer arbejdet, vil Europa-Kommissionen føre en tæt kontrol for at identificere succeser og udpege mulige områder for yderligere forbedringer.
Although this work is driven by Member States, the European Commission will monitor it closely, to identify successes and pinpoint potential for further improvement.
FABIO COLASANTI Generaldirektør i Generaldirektoratet for Erhvervspolitik
FABIO COLASANTI Director-General, Enterprise DC
Den kortfattede opsamling af den bedste praksis på erhvervspolitiske områder hjælper erhvervspolitiske beslutningstagere til at identificere, hvilke anbefalinger til forbedringer, der allerede er tilgængelige, ved for første gang nogensinde at samle resultater fra udvalgte benchmarkingprojekter.
The Summary of results of best practice-related activities in the field of enterprise policy helps enterprise policy practitioners to identify what recommendations for improve ment are already available, by bringing together results from selected benchmarking projects for the first time.
Tiltag, som styrker konkurrenceevnen, ventes at komplementere og forbedre de tiltag, der sigter på at fremme iværksætterånden (se Erhvervslivet i EU, nr.l, september 2000).
Competitiveness-enhancing measures are expected to complement and augment the benefits of those designed to foster entrepreneurship (Enterprise Europe N° 1, September 2000).
På følgende nøgleområder arbejder erhvervspolitiske beslutningstagere i EU og i medlemsstaterne på at styrke konkurrenceevnen:
The key areas in which EU and Taken together, this package gives Member State enterprise policy the broadest, sharpest, and most practitioners work to enhance com comprehensive picture yet of the petitiveness are: European Union's competitive strengths and weaknesses.
• begrænsning af administrative byrder (via vurderinger af ind virkningerne på erhvervslivet, nye og overordnede metoder til at lov give om produkter, gennemgang af
The poli • reducing regulatory burdens (via cy recommendations will fuel the business impact assessment, new approach to product regulation, global approach to product
De politiske anbefalinger vil fremme koordinationsproceduren for den bedste politik, som allerede nu sætter beslutningstagere fra Kommissionen, medlemsstaterne og erhvervslivet i stand til at lære af hinanden, hvordan de bedst kan kombinere og udnytte deres konkurrencemæssige styrker.
Best policy coordination procedure, which is already enabling the Commission, Member States and enterprise policy practitioners to learn from each other how best to combine and exploit their competitive strengths.
Proceduren skal munde ud i et løbende arbejdsprogram, som ved at sprede kendskabet til den bedste praksis i og udenfor EU samt ved at anvende denne endnu mere bredt i
This procedure is set to become a rolling work programme through which identifying best practices within and beyond the European
Erhvervslivets EUROPA n° 2 _BAR_ Januar 2001
2 I January 2001
Tekstil- og beklædningsindustrien er en af EU's førende produktionsindustrier, der beskæftiger over to millioner mennesker i omkring 115.000 fortrinsvis små og mellemstore virk somheder.
Textiles and clothing is one of Europe's leading manufacturing industries, employing over two million people in some 115,000 companies, most of them SMEs.
Konkurrencen fra lande udenfor EU har sammen med teknologiske fremskridt siden 1990 kostet 750.000 arbejdspladser.
Competition from outside the EU and technological advances have seen the loss of 750,000 jobs since 1990.
Benchmarking og hurtigere innovation skal genopbygge konkurrenceevnen.
Benchmarking and faster innovation will restore its competitive edge.
EU's tekstil- og beklædningsindustri repræsenterer mere end fire procent af omsætningen i EU's fremstillingsvirksomhed med en indtjening på mere end 1 70 milliarder euro.
The EU's textiles and clothing indus try represents over four per cent of European manufacturing turnover with revenues of more than 1 70 billion euro.
Dele af EU's industri er allerede langt fremme med fornyelserne og fremstiller topkvalitetsprodukter med en høj værditilvækst.
Indeed, some sectors of the industry in Europe are already highly innovative, producing top-quality, high added value products.
EU er ikke kun kendt for sine chikke modehuse og banebrydende design, men også som en stor producent, eksportør og importør af stof og tøj.
Europe is known not only for its chic fashion houses and design innovation, but as a major manufacturer, exporter and importer of fabrics as well as clothes.
En af prioriteterne for Kommissionen og arbejds markedets parter er at sikre, at industrien fortsat er konkurrencedygtig.
Ensuring the industry remains competitive in the global marketplace is a priority for the Commission and its social partners.
Men alligevel stiger pres set på branchen, da bil lige produkter fra Asien og andre verdensdele bliver stadig mere populære på markedet i EU.
Now, however, the heat is on, as cheap products from Asia and elsewhere grow increasingly popular in EU markets.
Dialogen mellem arbejdsgivere og fag foreninger i industrien kom til at fungere i midten af 90'erne.
Dialogue between employers and trade unions in the industry reached fruition in the mid-1990s.
Et af resultaterne var handlingsplanen for konkurrenceevnen fra 1997, der satte fokus på prioriteter inden for udvikling og formidling af nye produkter, processer og brugen af informations- og kommunikationsteknologi. Der blev også fokuseret på at fjerne barrierer på det indre marked og at udnytte fordele ved eksterne forbindelser, beskæftigelse og uddannelse.
One result was the 1997 Competitiveness Action Plan, which identified priorities chiefly in development and dissemination of new products, processes and equipment using information and communication technologies, removing barriers within the EU internal market and deriving benefits from external relations, employment and training.
Erhvervslivets EUROPA n° 2 _BAR_ januar 2001
January 2001
Styrke knnkurrengeev stiller sig med kvalitet som ledetråd
Enhancing competitive and clothing sector reinvents itself
Rapport over fremskridt
Progress report
I september 2000 fremlagde Kommissionen en rapport over fremskridt opnået som følge af handlingsplanen. Rapporten identificerer problemer og viser, hvordan eksisterende EU-politikker og instrumenter kan anvendes til at over vinde problemerne.
In September 2000, the Commission issued a progress report on the action plan, identifying difficulties and showing how existing EU policies and instruments can be used to overcome them.
• Involvere virksomheder og arbejdsmarkedets parter mere i initiativer fra Kommissionen, især indenfor F & U for at fremme en erhvervskultur drevet af fornyelse og forskning. • Forbedre færdigheder og arbejdsbetingelser.
• Involve business and social partners more extensively in Commission initiatives, especially R & D, to foster an innovation and research-driven economic culture. • Improve skills and working conditions. Analyse skill needs.
Tilpasse undervisningen til disse behov via handlingsplanen for uddannelse, som skal godkendes af Rådet (uddannelse). • Opmuntre SMV til at deltage fuldt ud i e-økonomien. • Fortsætte med at nedbryde barrierer på det indre marked og samtidig forbedre adgangen til andre markeder.
Adapt teaching to these needs via Education Action Plan to be approved by EU Education Council. • Encourage SMEs to 'go digital' to participate fully in the e-economy. • Go on eliminating barriers within the internal market and improving market access elsewhere.
Sikre overensstemmelse mellem regler for statsstøtte og beskyttelse af industriel ejendom, miljø, forbrugere og arbejdstagere.
Ensure compliance with rules on state aids and industrial property, environmental, consumer and employee protection.
Rapporten understreger SMV's rolle indenfor fornyelse, forskning og udvikling. Rapporten konkluderer, at forskning skal koordineres bedre på både nationalt og EU-niveau, idet den anbefaler et netværk af eksperter og en klar strategi til beskyttelse af intellektuel ophavsret.
The report highlights the role of SMEs in innovation and R & D. Research needs to be better coordinated at national and European levels, it says, recommending a 'network of excellence' and a clear strategy to safeguard intellectual property.
Elektronisk handel og virtuelle prøverum vil også være nødvendige for fortsat at holde sig foran konkurrenterne.
Electronic commerce and virtual fitting room technology will also be essential to keeping ahead of the opposition. =
EU-rapport om implementering af handlingsplanen for øget konkurrenceevne i EU's tekstil- og beklædningsindustri: http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/lib-competitive- ness/Hbr-competitiveness.html#secOO-153 7
Community report on the implementation of the action plan to increase competitiveness of the European textile and clothing industry from http://europa.eu.int/comm/enterprise/library/Hb- competitiveness / H b r - competitiveness. h t m l # s ec O O - 1 S3 7
Euro Info Centre udvider mod Øst
Euro Info Centres expand to EU candidate countries
SMV er vigtige for EU's konkurrenceevne.
SMEs matter to Europe's competitiveness.
De tæller mere end 99,8 procent af EU's 17,9 millioner virksomheder, beskæftiger 66 procent af arbejdstagerne og står for
They make up over 99.8% of the 17.9 million enterprises within the EU, employ 66% of its workers and generate 56.2% of its private sector turnover.
Euro Info centret i Prag, en fornem repræsentation i byens centrum uro Info Centrene (EIC) blev etableret i 1987 for at skabe et mål rettet paneuropæisk netværk til
The Euro Info Centre in Prague, a prominent presence in the city centre uro Info Centres (EICs) were set up in 1987 to create a dedicated pan-European support network
Der findes nu 272 centre i 38 lande.
There are now 272 EICs in 38 countries.
De spiller en afgørende rolle som bindeled mellem EU og «markspillerne» ved at hjælpe med at finde partnere og lancere projekter.
They play a crucial role as intermediaries between the European Union and the players in the field, by helping to find partners and launch projects.
gerlandene udenfor hovedstæder ne. Siden 1999 er 50 centre åbnet i Bulgarien, Cypern, Estland, Ungarn, Litauen, Polen, Tjekkiet, Rumænien, Slovakiet og Slovenien.
centres have been opened in Bulgaria, Cyprus, Estonia, Hungary, Lithuania, Poland, the Czech Republic, Romania, Slovakia and Slovenia.
En oplysningskampagne, der dækkede de fleste af disse lande, og inddrog medierne, reklamefremstød og Internettet, formidlede oplysninger til 2,2 millioner virksomheder om EIC, EU og udvidelsen.
An information campaign encompassing most of these countries, and involving the media, promotional events and the Internet, provided 2.2 million enterprises with information on EICs, the EU and its enlargement.
Centrenes opgave er at informere, råd give og assistere SMV i samtlige udviklingsfaser, idet de trækker på Fællesskabets ekspertise. Centrene sender også vital feedback til Europa-Kommissionen.
Their task is to inform, advise and assist SMEs in all development phases, drawing on European Community expertise.
I 1999 oprettede Generaldirektoratet for Erhvervspolitik 42 nye EIC i ansø
In 1999, the Enterprise Directorate-General created 42 new EICs in EU membership applicant countries out side the capital cities. Since 1999, 50
I første halvdel af 2000 havde EIC i ansøgerlandene tilsammen 19.900 SMV-klienter.
In the first half of 2000, EICs in the applicant countries had 1 9,900 SME clients.
Centrene svarede på 27.000 spørgsmål, organiserede 465 seminarer og producerede over
They responded to 27,000 questions, organised 465 seminars, and produced over 180,000
Erhvervslivets EUROPA n° 2
Enterprise EUROPE n° 2
En oplysningskampagne om ehandel vil blive gennemført i Polen og Slovenien i 2001.
An e-commerce information campaign will be carried out in Poland and Slovenia in 2001.
Andre ansøgerlande er også ved at organisere deres reklamekampagner. kampagner.
Other candidate countries are also organising their own promotional campaigns.
Et eksempel på centrenes netværk er den tætte kontakt lederen af EIC i Warszawa i Polen, Ireneusz Kaminski, har til centret i Slovenien.
In Poland, Warsaw EIC manager Ireneusz Kaminski is in close contact with the Slovenian EICs, illustrating the networking aspect of the centres.
«Udveksling af oplysning mellem mit EIC og det i Ljubljana, illustrerer det samarbejde, der foregår mellem EIC i ansøgerlandene,» siger han.
'The exchange of information between my EIC and the one in Ljubljana illustrates the sort of cooperation that exists between EICs in applicant countries,' he says.
Ansat på EIC i Budapest lancere, tilbyder offentlige licitationstilbud og rådgivning om international management. De ansatte er marketingkonsulenter, professionelle indenfor information og en specialist i EU-programmer.
at the top of institutions trying to change the outlook of companies, by providing them with up-to-date and relevant information," says Mr Kaminski.
fremme økonomiske, politiske og sociale forandringer med uden landsk knowhow og assistance. «Vi sidder på toppen af institutionerne og prøver at ændre virksomhedernes udsyn ved at give dem ny og relevant oplysning», siger Kaminski.
The goal, clearly, is to enhance the competitiveness of Polish enterprises, so they can prosper at European level and beyond when the country ¡oins the EU. =
Erfaringerne fra de to centre i henholdsvis det største og et af de mindste af de Central- og Østeuropæiske lande viser, at det er nyttigt at være en del af et netværk, der dækker hele EU.
The experience of EICs in the largest and one of the smallest countries in central and eastern Europe shows that belonging to a Europe-wide network really does help.
Tæt kontakt til Europa-Kommissionen er en forudsætning.
Close contact with the European Commission is a prerequisite.
Siden de polske og slovenske centre blev oprettet i henholdsvis 1991 og 1995 er de langt mere raffinerede arbejdsmetoder, SMV nu bruger, et tydeligt tegn på de opnå ede forbedringer.
Since the Polish and Slovenian centres were set up in 1991 and 1995, one benchmark of improvement is the much more sophisticated approach now being adopted by SMEs.
Hver måned modtager EIC i Ljubljana omkring 230 forespørgsler, hvoraf omkring en tredjedel kommer fra EIC i andre lande.
Every month, the Ljubljana EIC receives some 230 requests, around a third of which come from EICs in other countries.
Målet er selvfølgelig at styrke polske virksomheders konkurrenceevne, så de kan blomstre på EU-niveau og endnu videre, når landet bliver medlem af EU. =
The network's effectiveness is also reflected in the intensity of exchanges with the Commission.
Rezec, præsenterer et ærligt billede af, hvordan det er at servicere små «EIC'erne hjælper SMV'erne med at virksomheder i et lille land, hvor de nærme sig EU's indre marked og fleste SMV har mindre end fem formidler kontakt til SMV i EU. medarbejdere.
Head of the Ljubljana EIC, Ms Irene Rezec, presents a frank picture of running a service for small business es, in a small country where most SMEs have less than five employees.
EIC her hos os, forbereder vi SMV'erne på EU's marked og EU-medlemskab på den bedst mulige Virksomhedernes udsyn måde.
'Hosting the EIC is the best way to prepare SMEs for the European market and EU membership.
EIC tilbyder viden om blandt andet sprog og finansiel ekspertise, EIC's værtsstruktur i Warszawa er en som er nødvendig for en kvali offentlig institution.
EICs offer languages and other knowledge, such as financial expertise, necessary for the quality development of companies,' she points out.
Det er en fond tetsudvikling af virksomhederne», oprettet i 1991 med det formål at understreger hun.
Established in 1991, it is a foundation dedicated to promoting economic, political and social change, with foreign know-how and assistance.
Rezec indrømmer, at jagten på part nere i andre lande er en stor udfordring, fordi de slovenske SMV er så små.
Ms Rezec admits that searching for partners in other countries is a challenge, due to the small size of Slovenian SMEs.
Hendes center, som beskæftiger syv fuldtidsansatte og tre free-
Her centre, which employs seven full-time and three freelance staff, offers public procurement and international man-
,S MV-kapital Gensidig kautionsordning:
Mutual guarantee schemes:
Små virksomheder hjælper hinanden
Small companies helping each other
Små virksomheder, der udvider, har behov for nemmere adgang til kapital.
Expanding small businesses need easier access to funds.
Gensidige kautionsordninger kan blive en løsningsmodel i EU.
One solution, mutual guarantee schemes, may be a model for Europe.
bankerne. Sådanne ordninger er mere markedsorienterede, men sværere at oprette.
enterprises) and are thus in keeping with the Lisbon summit's conclusions.
anker er tilbageholdende med at låne penge til små virksomheder uden sikkerhed.
anks are reluctant to lend to small enterprises without collateral.
virksomheder) og er derfor i tråd med konklusionerne fra topmødet i Lissabon.
For small and medium- insurance to the banks.
1998) langt det største økonomiske problem for små og mellemstore virksomheder (SMV).
B sized enterprises (SMEs), the lack of guarantees is by far their biggest financial problem, according to the Bank of England's report on finance for small firms (The Bank of England, Finance for Small Firms, Fifth Report, 1998).
Europa-Kommissionen støtter udviklingen af gensidige kautionsordninger (se EF-Tidende, C263 af 20. august 1998) baseret på erfaringer fra lande, hvor de alle rede er en stor succes - Østrig, Belgien, Frankrig, Tyskland, Italien og Spanien.
The European Commission encourages the development of mutual guarantee schemes (see Official Journal, C263, 20 August 1998), based on experiences in countries where they are already successful -Austria, Belgium, France, Germany, Italy and Spain.
skab for gensidig kautionering (SGK), finansieret af virksomheder nes bidrag og styret af virksomhe derne selv. Fonden stiller såvel finansiel garanti (i princippet 50%) som moralsk og teknisk garanti overfor kapitalindskyderen på vegne af den medlemsvirksomhed, der søger kredit.
This third party is a fund or Mutual Guarantee Society (MGS), funded by the enterprises' contributions and managed by the enterprises themselves.
Og der er en endnu større tilbage holdenhed i de øvrige EU-lande, for slet ikke at nævne ansøgerlandene.
And it is even more of a constraint for the other EU states, not to mention candidate countries.
Baseret på SCK's vurdering og kaution, vil den finansielle institution derefter yde kredit til virksomheden.
Based on the assessment of the MGS and the financial guarantee, the financial institution will then grant the credit to the enterprise.
Kommissionen kontaktede den euro pæiske sammenslutning af gensidige kautionsordninger for at afholde seminarer, der forklarer, hvordan disse ordninger virker (se EF-Tidende Cl 45 af 26. maj 1999).
The Commission contacted the European Association of Mutual Guarantee Schemes, in order to organise seminars that explain how these schemes work (see Official Journal C145, 26 May 1999).
Seminarer, hvor også ansøgerlande deltog, har allerede været afholdt i Potsdam og Bruxelles (referater og pjecer fra disse kan rekvireres gennem organisationen på adressen ado@flexibank.be).
The seminars, which also include the EU membership candidate countries, have already taken place in Potsdam and Brussels (minutes for and leaflets on them can be obtained through the organisation at ado@flexibank.be).
Som svar har mange medlemsstater oprettet offentligt garanterede lån, de såkaldte ordninger for statsgaranterede lån.
In response, many Member States have set up public guarantee schemes, so-called 'government loan guarantee schemes'.
Det offentlige garanterer overfor banken mod en præmie betalt af låntageren, enten til banken eller til det offentlige.
Here the government provides a guarantee to the bank, against a premium paid by the borrowing party to the bank or government.
En offentlig garantifond kan også, hvis det ønskes, træde ind og stille kaution for den gensidige garanti fond.
A public guarantee fund can, if it wishes, intervene by guaranteeing the mutual guarantee fund.
Dette giver en multiplikatoreffekt til de offentlige fonde, hvilket ikke kan opnås ved at etablere en traditionel offentlig lånegarantiordning.
This gives a multiplier effect to the public funds, something they could not achieve by setting up a traditional government loan guarantee scheme.
Ordninger for gensidig kaution er specielt velegnede for meget små lån til små virksomheder (mikro-
The seminars will help build a clear er picture of the different systems in Europe and will thus serve as the basis for future benchmarking and best practices for enabling SMEs to help each other in the most efficient way possible.
Seminarerne vil hjælpe med til at give et klarere billede af de forskellige systemer i EU og kan derfor bruges som basis for fremtidig benchmarking og bedste praksis for at sætte SMV'ere i stand til at hjælpe
Mutual guarantee schemes are especially suitable for very small loans to small companies (micro-
Men der findes alternativer, som f.eks. gensidige kautionsordninger. Disse omfatter private virksomhedsgrupper, ofte med forbindelse til sektorspecifikke interessegrupper, som stiller lånegarantier overfor
Yet there are alternatives, such as mutual guarantee schemes.
Erhvervslivets EUROPA n" 2
Enterprise EUROPE n 2
Hvordan kan EU fremme iværksætterkulturen og oplære den næste generation af iværksættere? Eksperter fra en række fagområder var samlet nær Nice i Frankrig til et forum for Uddannelse og Iværksætterkultur for at besvare spørgsmålet
The Commission has financed feasibility studies on the creation of mutual guarantee companies themselves in countries where they are not active yet such as Sweden, United Kingdom and Ireland.
Kommissionen har finansieret gennemførlighedsundersøgelser af mulighederne for at oprette selskaber til gensidig garanti i lande, hvor de endnu ikke eksisterer, såsom Sverige, Storbritannien og Irland.
How can Europe instil entrepreneurial spirit and teach business skills to the next generation of entrepreneurs? Experts from a range of disciplines gathered at a Training and Entrepreneurship forum near Nice, France, to seek solutions.
De omkring 350 deltagere talte repræsentanter for offentlige myn­digheder, brancheorganisationer, faglige organisationer og uddannel­sesinstitutioner, konsulenter, virk­somhedsindehavere, EU og embeds­mænd fra medlemsstaterne.
tions and educational institutions, consultants, entrepreneurs, EU and Member State officials.
Videre udvikling af gensidige kau­tionsordninger burde fremme en mere markedsorienteret adgang til kapital, specielt for små virk­somheder. =
Further developing mutual guarantee schemes should help facilitate access to finance in a market-oriented way, especially for small enterprises. =
Allerede i de tidlige skole­år bør børn opmuntres til og præsenteres for den kunst, det er at drive en virksom­hed, og denne undervisning i «iværksætterkultur» bør fortsætte helt frem til arbejdspladsen. Sådan lød beskeden fra deltagerne på kon­ferencen afholdt i Sophia Antipolis den 19. og 20. oktober.
Entrepreneurship should be encouraged in children as young as primary school age and continue through to the workplace, participants told the forum, held in Sophia Antipolis on 1 9-20 October.
«I den vidensbaserede økonomi svinder tidsrummet mellem indlæ­ring og praktisk erfaring ind», sagde kommissæren for Virksomheder og informationssamfund, Erkki Liikanen, da han åbnede konferencen.
'In the knowledgebased economy, the time gap between learning and experience is closing,' said Enterprise and Information Society Commissioner Erkki Liikanen, open ing the forum.
YDERLICERE OPLYSNINGER FAS VED HENVENDELSE TIL:
CONTACT: