natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I hold på højst fem var eleverne med til at oprette og drive en "rigtig virksomhed" i op til et halvt år, hvorved de fik indblik i de færdigheder, det kræver at drive et firma. Virksomheder med succes deltog i en årlig fælles Wales-/Irland-konkurrence og var også på gensidige virksomhedsbesøg.
During the pilot phase (October 2005 – June 2007) Y41 was implemented by the region of Weser-Ems (D) in cooperation with Andalusia (E), Lubelskie (PL), North Karelia (FIN), the South Aegean Region (GR) and Upper Austria (A). e project was funded under the INTERREG IIIC Operation “Change on Borders”.
Eleverne på alle skolerne indgik i samspil med hinanden med forskellige metoder, heriblandt videokonferencer.
Project activities included the introduction of innovation curricula in 23 pilot schools and universities within the six regions.
Lærerne høstede også erfaringer som undervisere i iværksætterkultur via et skræddersyet udviklingsprogram.
As a result, “young scientists” developed 52 mini research projects on practical issues common to crossborder areas.
Erhvervsvejlederne har nu indlagt virksomhedsdrift i deres vejledningsprogrammer, og projektet har lagt grunden til et koordineret undervisningsprogram i iværksætteri for alle aldre på skoler, gymnasier mv. Partnerne har nu planer om at overføre dette meget vellykkede grænseoverskridende projekt til andre EU-lande via Interreg IVA og Interreg IVC."
Y4I will be continued as a crossborder project between the Netherlands and Germany and will be funded by Ems Dollart Region (INTERREG IVA)."
"Youth for Innovation (Y4I)" er et pilotprojekt, der uddanner unge inden for alle aspekter af innovation.
"Celtic Enterprises promoted entrepreneurship in schools in West Wales and South East Ireland by providing ‘real business experiences’.
Målene er at øge de berørte regioners innovationskapacitet, levere kompetente medarbejdere til små og mellemstore virksomheder samt at udvide disses bevidsthed om forskningsregler på EU-plan.
Teams of up to 5 students participated in setting up and runing a ‘real business’ for up to 6 months, gaining experience of the skills required to run a company.
I pilotfasen (oktober 2005 - juni 2007) blev Y4I-projektet gennemført af regionen Weser-Ems (D) i samarbejde med Andalusien (E), Lubelskie (PL), den nordlige Karelia-region (FIN), den sydlige Aegean-region (GR) og Oberöstereich (A).
Successful businesses competed in an annual joint Wales/Ireland competition and also undertook business exchange visits.
Projektet blev finansieret under INTERREG IIIC-operationen Change on Borders ("Udveksling på grænser").
Students in all of the schools interacted with each other by various means, including video-conferencing.
Under projektet blev der indledt forløb om innovation på 23 pilotskoler og -universiteter i de seks regioner.
Teachers also gained skills in teaching entrepreneurship through a tailor-made development programme.
Som resultat heraf udviklede de unge "videnskabsmænd" 52 mini-forskningsprojekter om praktiske problemstillinger, som er almindelige i grænseregioner. Y4I, der videreføres som grænseoverskridende projekt mellem Nederlandene og Tyskland, finansieres af Ems Dollart-regionen (INTERREG IVA)."
Careers advisers have now integrated enterprise into their guidance programmes and the project has laid the foundation for a co-ordinated, all-age enterprise education programme in schools and colleges. e partners now plan to take this highly successful crossborder project to other countries of the EU through Interreg IVA and Interreg IVC."
VIDEOCOM: grænseoverskridende filmskole
VIDEOCOM: crossborder film school
"Broen mellem tre lande" for fodgængere og cyklister
“ree countries bridge” for pedestrians and cyclists
Samlede omkostninger: 8 259 863 EUR EU-bidrag: 1 680 000 EUR
Total cost: €8 259 863 ERDF contribution: €1 680 000
Samlede omkostninger: 69 160 EUR EU-bidrag: 51 870 EUR
Total cost: €69 160 EU contribution: €51 870
Med et spænd på 248 m er det den længste selvbærende fodgænger- og cyklistbro i verden.
Spanning 248 m, it is the longest pedestrian and cyclist self-supporting bridge in the world.
Den blev officielt åbnet den 30. marts 2007.
It officially opened on 30 March 2007.
Lokale beboere fra begge sider af Rhinen fejrede åbningen med en todagesfest på tværs af broen i slutningen af juni. For disse grænselandskommuner er broen nu blevet et symbol på fransk-tysk venskab, en turistattraktion og, takket være sin form, der minder om en regnbue, et symbol på fred."
Local people from both sides of the Rhine celebrated the opening with a two-day across-the-bridge party at the end of June.
"VIDEOCOM-projektet leverer uddannelse og videoudstyr til studerende og ansatte ved universiteterne i Gdansk, Klaipeda og Olsztyn.
"e VIDEOCOM project provides training and video equipment for students and employees at the Universities in Gdansk, Klaipeda and Olsztyn.
I alt 36 deltagere tilegner sig herigennem de nødvendige færdigheder til at indspille film. Deltagerne lærer at skrive filmmanuskripter, optage film og redigere materiale.
In total, 36 participants will acquire the skills they need to make films. ey will learn how to write a film script and how to shoot the film and edit the material.
Som resultat af uddannelsen får de studerende en bedre forståelse af, hvordan film bliver til, hvilket forventes at opmuntre dem til at bruge filmmediet til at promovere deres universiteter, byer og regioner.
As a result of this training, they will have a better understanding of how films are made, which should encourage them to make use of this media in promoting their universities, cities and regions.
Under projektet produceres fire film om "videnskabsfolk", "problemer og udviklingsudsigter for små virksomheder", "miljørigtige energikilder" og "bondegårdsferie"."
Four films will be produced during the project: 'People of science'; 'Problems and development prospects of small businesses'; 'Ecological sources of energy'; and 'Agritourist farms'.”
Wolfgang Dietz, borgmester for byen Weil-am-Rhein.Roland Igersheim, formand for fællesskabet af kommuner ved de tre grænser.stadt@weil-am-rhein.de
Jerzy Olak, Project coordinator, University of Warmia and Mazury in Olsztyn jerzy.olak@uwm.edu.pl
Fransk-belgisk territorialt samarbejde
French-Belgian territorial cooperation
Grænsen viskes ud
Erasing the border
Kulturturisme, der er tilgængelig for alle, er en prioritet for "Nettet af fæstningsbyer".
Cultural tourism accessible to everybody is a priority for the «Network of Fortified Towns».
Projektet "Mabiolac" sigter på fremstilling af nye, biologisk nedbrydelige materialer på basis af mælkesyre.
"It sure was hard work!" exclaims Henri Lewalle, the man in charge of European affairs and crossborder cooperation at the Alliance nationale des Mutualités chrétiennes (National Alliance of Christian Mutual Societies) Belgium’s largest health insurance organisation.
Det fransk-belgiske sundhedsobservatorium
"It’s also a very advanced sector, employing highly skilled people.
Det fransk-belgiske sundhedsobservatorium var det første samarbejdsprojekt inden for sundhedssektoren. Dets indledende opgave var at foretage undersøgelser
Reaching a consensus in this area can be an uphill struggle at times, but it’s worth the trouble." e «Mabiolac» project aims to produce new biodegradable materials from lactic acid.
"Det har afgjort været et hårdt arbejde", fastslår Henri Lewalle, der er ansvarlig for europæiske anliggender og grænseoverskridende samarbejde i Belgiens største sygeforsikringsselskab, Alliance nationale des Mutualités chrétiennes (den nationale alliance af kristelige gensidige sygeforsikringsselskaber).
e French-Belgian Health Observatory e French-Belgian Health Observatory was the first cooperation project in the field of healthcare, and its initial remit was to conduct studies on healthcare provision in France and Belgium.
"Sundhedspleje er et meget komplekst og særdeles politiseret domæne", forklarer Lewalle.
However, in 1992, under the impetus of Professor Mouton, an international specialist in infectious diseases such as AIDS and
Henri Lewalle kunne tale i en evighed om samarbejdet om sundhedspleje på tværs af den fransk-belgiske grænse, et projekt, som han har koordineret i omkring 15 år.
Henri Lewalle could talk forever about French-Belgian crossborder healthcare cooperation, a project he has coordinated for about 15 years.
"Jeg bryder mig ikke om at prale, men vi er blandt de mest avancerede i Europa.
"I don’t want to boast, but we are among the most advanced in Europe.
Det hele begyndte i 1990 med PACTE-projektet mellem Hainaut, Nord-Pas-de-Calais og Picardie – og med de første stadier af INTER-REG. Vi fandt sammen med vore franske venner og spurgte os selv og hinanden: "Hvad kan vi lave sammen?
It all started in 1990 with the PACTE project between Hainaut, Nord-Pas-de-Calais and Picardie and the first stage of INTERREG.
Oprindelig faldt det os ikke ind, at sundhedssektoren kunne være støtteberettiget, eftersom den hører under de enkelte medlemsstaters ansvarsområde.
Initially, we didn’t think of healthcare as an eligible sector since it’s the responsibility of individual Member States.
Men derefter så vi på sagen i lyset af et grænseoverskridende projekt og satte os det mål at sikre, at befolkningen i
But then we looked at the issue from the perspective of a crossborder project and set ourselves the goal of ensuring that crossborder populations enjoy the same health benefits as frontier workers." o 24 _BAR_
Takket være INTERREG og EU-lovgivningen, der gør meget for at fremme sådanne aftaler, er målet helt realistisk."
«Mini-Usines», a crossborder training programme.
Historiske sår heles af sundhedsplejeudbudet i Frankrig og Belgien.
Healing the wounds of history
I 1992 blev den første INTERREG-aftale mellem de to hospitaler indgået og den fungerer stadig. Mouscron betjener årligt 300 belgiske og franske patienter med nyredialyse og Tourcoing tager sig af 800 aids-patienter.
In 1992, the first INTERREG agreement was signed between the two establishments, and it is still running today: Mouscron provides haemodialysis for 300 Belgian and French patients a year, while Tourcoing treats 800 AIDS patients.
Nye aftaler kommer til at omhandle andre patologier i øvrige dele af grænseregionen.
Other agreements will deal with other pathologies in other parts of the crossborder region.
"Enhver aftale, vi indgår, giver betydelige økonomiske stordriftsfordele, fordi vi supplerer hinanden.
"Any agreement we draw up means significant economies of scale thanks to the complementary nature of our work.
Samtidig bevares rentabiliteten i kostbart udstyr, og der er et tæt samarbejde mellem udbydere af sundhedspleje", påpeger Henri Lewalle.
At the same time, costly equipment remains profitable and there is close cooperation between healthcare suppliers," points out Henri Lewalle.
"Vi ønskede at opbygge dette partnerskab med INTERREG II.
"We wanted to build on this partnership with INTERREG II.
I 1999 etablerede vi det fransk-belgiske sundhedsobservatorium, som er en sammenslutning af alle sektorens regionale interessenter (f.eks. franske sygeforsikringsfonde, belgiske gensidige sygeforsikringsselskaber og lægeforbund) på det grænseoverskridende område — i alt 55 medlemsinstitutioner."
In 1999, we created the French-Belgian Health Observatory, which is a federation of all the regional stakeholders in the sector (such as French health insurance funds, Belgian mutual societies and doctors’ associations) in the crossborder area – there are 55 member institutions in total."
At afskaffe grænsen i praksis betyder også, at der må fokuseres på den bedste arvelod af det, der ofte har været turbulent historie, hvilket mange rester af fæstninger og andre højborge vidner om.
Erasing the border also means focusing on the best legacy of what has often been a turbulent history, as the many remains of fortresses and other strongholds show.
I denne forbindelse har "Netværket af fæstningsbyer" — med betydelig støtte fra INTERREG — omdannet tidligere konfliktzoner til mødesteder.
In this connection, the ‘Network of Fortified Towns’ – with considerable support from INTERREG – has transformed former conflict zones into meeting places.
"Det er fantastisk, at et INTERREG-projekt førte til en aftale mellem to stater.
"It’s fantastic that an INTERREG project led to an agreement between states.
Dertil kommer, at det blot var begyndelsen."
What’s more, that was just the beginning…"
Aktiviteterne, som gennemføres under dette projekt, forener grænseoverskridende samarbejdsprojekter og konkrete initiativer fra medlemslokaliteternes side, alt sammen i den fælles hensigt at indfri programmets målsætninger."Lån via INTERREG såvel som de medvirkende mennesker var afgørende faktorer i dette projekt.
Activities carried out under this project combine joint crossborder ventures and specific initiatives by member sites, all of which aim to meet the scheme’s objectives.
Uden lånene kunne projektet nemlig stadig have eksisteret men kunne ikke have udrettet så meget."
"INTERREG loans and the people involved were both decisive factors in this project: without the loans, the project could still have existed, but it couldn’t have done as much."
Samarbejdet mellem landene var ikke den eneste udfordring: "En fordel ved INTERREG for os her i Frankrig er, at det har hjulpet kommuner og endda forskellige afdelinger inden for samme myndighedsorganisation til at samarbejde bedre."
Cooperation between countries was not the only challenge: "One benefit of INTERREG for us here in France is that it has helped towns and even different departments within the same government organisation to work better together." e Observatory opened the door to other major cooperation projects like TRANSCARDS, which enables the 50,000 inhabitants of iérache, a rural region straddling the French-Belgian border, to receive treatment in seven French and Belgian hospitals regardless of their nationality. is project was the inspiration for implementing ‘organised access zones for crossborder healthcare’ (ZOASTs), which allow the population in border areas to receive outpatient and hospital care on either side of the border.
Observatoriet åbnede døren for andre større samarbejdsprojekter såsom TRANSCARDS, der gør det muligt for de 50 000 indbyggere i iérache, en landregion langs den fransk-bel-giske grænse, uanset deres nationalitet at modtage behandling på syv franske og belgiske hospitaler.
Patients do not need prior medical authorisation to do this, and they can receive treatment by simply showing their health insurance card, as software guarantees the interoperability of SIS (Belgium) and Vitale (France) card readers. ere are currently two ZOAST programmes in operation. e ZOAST for the border region between Wallonia and the edge of the French Ardennes covers some enclaves where it is easier for residents to access foreign healthcare than their own country’s healthcare - for instance, patients in the French districts of Givet and Fumay can be treated in Dinant, Belgium, under the same conditions as in France.
Dette projekt gav inspiration til etableringen af "organiserede adgangszoner for grænseoverskridende sundhedspleje" (ZOAST).
Some 180,000 people benefit from this scheme.
Hermed kan befolkningen i grænseregioner blive såvel ambulant behandlet som indlagt på hospitaler på begge sider af grænsen.
Another ZOAST covers the urban areas of Mouscron, Tourcoing, Roubaix and Wattrelos. is involves four hospitals and some 300,000 people.
Der kræves ingen forudgående lægehenvisning og patienterne kan modtage behandling mod simpel forevisning af deres sygeforsikringskort.
One main aim of the INTERREG III project (approx. €11,218,000, of which €3,404,000 came from the ERDF) was to promote the use of new technologies.
Hospitalernes software sikrer, at det belgiske SIS- og det franske Vitale-kortsystem kan fungere parallelt. Der er for tiden to ZOAST-programmer i drift.
Various systems of audio guides were tested in pilot towns across the three regions, and finally a system operating based on mobile phones - first piloted in Menen, Flanders - was chosen.
Programmet for grænseregionen mellem Vallonien og yderkanten af den franske Ardennes-region dækker nogle landområder, hvis indbyggere har lettere adgang til sundhedspleje i nabolandet end i deres hjemland. Eksempelvis kan patienter fra de franske distrikter Givet og Fumay blive behandlet i den belgiske by, Dinant, på samme betingelser som i Frankrig.
Audio-guided visits and a website (www.fortifications.org) were also set up to support the guidebooks for each language, the trilingual leaflet and the range of printed material.
Et andet ZOAST-program dækker byområderne Mouscron, Tourcoing, Roubaix og Wattrelos.
To do this, we audited each member
"I løbet af årene og de forskellige stadier af INTERREG har vi bevæget os fra at indgå aftaler om bestemte sygdomsområder (aids, nyresvigt, osv.) til at udvikle en struktur for adgangen til organiseret sundhedspleje (f.eks. TRANSCARDS, ZOAST og akuttjeneste).
"Over time and with the various stages of INTERREG, we have moved from making agreements on specific pathologies (AIDS, renal failure, etc.) to developing a structure for access to organised healthcare (e.g. TRANSCARDS, ZOASTs, emergency health services).
Regioner som partnere Målet om europæisk territorialt samarbejde samme initiativ findes i Oostende i Flandern, hvor det faktisk kom før selve netværket.
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
3 spørgsmål til Jean-Pierre Robbeets
3 questions for Jean-Pierre Robbeets
Ifølge Solange Leclercq er det vigtigste, man skal holde sig for øje, "mængden af tid og ressourcer, der kræves alene til koordinering." Dette bekræftes af hendes flamske ligestillede, Sophie Muyllaert, der fremhæver kvaliteten af dette partnerskab: "Vi havde et effektivt team på tværs af grænserne.
However, Solange Leclercq insists that the most important factor to consider is "the sheer amount of time and resources required for coordination." is is confirmed by her Flemish counterpart, Sophie Muyllaert, who emphasises the quality of this partnership: "We had an efficient team at crossborder level.
Vi mødtes hver anden måned og oplevede ingen egentlige sprogvanskeligheder eller uenigheder om fordelingen af midlerne.
We met every two months and had no real language problems or issues with how to divide up funds.
Vi er altid kommet fint ud af det i den henseende."
We’ve always got on very well in that respect."
• Hvordan bedømmer du de næsten to årtiers grænseoverskridende samarbejde mellem Belgien og Frankrig?
• How would you rate almost two decades of crossborder cooperation between Belgium and France?
Jeg er meget glad for det, fordi det har været meget spændende og de forskellige stadier af INTERREG, som vi har deltaget i siden 1990, har altid fungeret udmærket.
I’m very pleased with it because it has been very exciting and the different stages of INTERREG in which we’ve taken part since 1990 have always worked very well.
Fra et administrativt synspunkt har vi f.eks. aldrig været nødt til at bruge reglen om automatisk frigørelse (1).
From an administrative point of view, we have never had to apply the automatic decommitment rule(1), for instance.
Som det vigtigste er der blevet gennemført et meget stort antal projekter på alle områder.
Most importantly, a huge number of projects have been implemented in all areas.
Mange af disse er opstået ud fra bæredygtige aktiviteter og partnerskaber.
Many of these emerged from sustainable activities and partnerships.
I grænseregionen er nogle områder selvfølgelig mere åbne for samarbejde end andre.
Of course, within the crossborder region, some areas are more open to cooperation than others.
I perioden 2007-2013 vil alting ændre sig. Det langvarige netværksprojekt mellem fæstningsbyerne har båret frugt og de medvirkende partnere agter ikke at forlænge det formelt.
Everything is changing for 2007-2013: the long-standing Forti-fi ed Towns Network project has borne fruit and the partners involved do not intend to renew it formally.
I stedet har de planer om at forlade fæstningstemaet og bevæge sig ind på andre områder. Medlemsbyerne vil måske være interesserede i at vide, hvordan andre projekter har udviklet sig, uanset om disse er tilknyttet tværnationalt samarbejde (INTERREG III B) såsom "Septentrion: fra fæstningsby til bæredygtig by" og "Crossing the Lines" eller er relateret til interregionalt samarbejde (INTERREG III C).
Rather, they are planning to move away from fortifications and expand into different areas. e member towns may be interested in how other projects have developed, whether they are linked to transnational cooperation (INTERREG III B) like ‘Septentrion: from fortified town to sustainable town’ and ‘Crossing the Lines’ or to interregional cooperation (INTERREG III C).
•Er samarbejde en kilde til innovation?Innovation — nyskabelse — er afgørende for fremskridt. At nedbryde grænser er en nyskabelse i sig selv!
• Is cooperation a source of innovation?Innovation is essential for progress: bringing down borders is an innovation in itself!
Aktiviteter på tværs af landegrænser, såsom teknologisk udveksling, fælles turistkontorer, adgang til sundhedspleje og grænseoverskridende offentlig transport er også nyskabende ideer.
Crossborder initiatives such as technology exchanges, joint tourist offices, access to healthcare and crossborder public transport are also innovative ideas.
•Hvad mener du er opskriften på et vellykket samarbejde?For det første må man have den rette grundindstilling.
• What do you think is the recipe for successful cooperation?
Man skal have viljen til at få det til at lykkes sammen.
First of all, you need a certain state of mind: you must want to succeed together.
Medvirkende politikere skal være engageret i projektet.
Politicians have to be committed to the project.
Man skal også være meget fortrolig med sine partnerorganisationers administrative opbygning.
You must also be very familiar with your partners’ administrative setup.
Endelig skal arbejdet være gennemskueligt og inddrage borgerne.
Finally, you must be transparent and involve the citizens.
Ikke som en "pæn gestus" men for at sikre, at de føler ejerskab over projekterne og får demonstreret, at EU også er aktiv på lokalt plan.
Not because it’s a nice gesture, but to ensure that they take ownership of the projects while showing them that Europe is also active at local level.
Hornu, der ligger i den belgiske provins, Hainaut, er ingen fæstningsby men er hjemsted for et meget vigtigt bygningsværk opført i årene 1810-1830. Det er Grand-Hornu, et enestående eksempel på funktionel urbanisme fra begyndelsen af industrialderen.
Hornu, in the Belgian province of Hainaut, is not a fortified town, but it is home to an extremely important structure built between 1810 and 1830: Grand-Hornu, a unique example of functional urbanism from the beginning of the industrial age. e site, built in neoclassical style, comprises workshops, offices and residences for both workers and directors.
Bygningskomplekset, der er opført i nyklassisk stil, omfatter værksteder, kontorer og såvel arbejder- som direktørboliger. Med deres mange buer, frontoner og halvmåneformede vinduer danner de gamle minedriftsbygninger nogle pragtfulde rammer for Belgiens fransksprogede samfunds museum for nutidskunst, Musée d'Art Comtemporain (MAC), som har ligget her siden 2002.
With their many arches, pediments and half-moon windows, the old colliery buildings are a magnificent setting for the MAC’s, the Museum of Contemporary Art of the French Community of Belgium, which has been there since 2002. e MAC’s, which aims to contribute to bringing a devastated sub-region up to speed culturally and economically, has a staff of 50 and is visited by 75,000 people each year.
Museet, der har til formål at bidrage til at bringe en hærget underregion kulturelt og erhvervsmæssigt på fode, har 50 medarbejdere og årligt 75 000 besøgende.
(1) Obligation to return to the Commission any loan money that has not been used two years after being granted.