natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De udestående forpligtelser beløb sig i begyndelsen af 2001til 656,7 mio. EUR fordelt på 504 åbne budgetforpligtelser, hvis man kun medregner de budgetposter, derindgår i EuropeAid’s nuværende portefølje.
Therewas EUR656.7 million outstanding at the beginning of2001 for 504 open budget commitments, countingonly lines presently in EuropeAid’s portfolio.
Med de forpligtelser, der allerede er blevet frigjort(250), og de åbne forpligtelser, der er blevet undersøgteller er ved at blive undersøgt (205), er 455 ud afsamtlige 485 forpligtelser blevet behandletsvarende til 94% af det oprindelige antalbudgetforpligtelser fra 1996, som blev omfattetaf undersøgelsen i 2002.
Taking into account the commitments already decommitted (250), plus the open commitments reviewed orunder review (205), action has been taken on 455of the 485 commitments, 94% of the initialnumber of budget commitments from 1996added to the review exercise in 2002.
De 30 budgetforpligtelser,som endnu ikke er blevet undersøgt (eller som derikke var indberettet oplysninger om, da beretningenskulle udarbejdes), var fordelt på mange forskelligebudgetposter, heriblandt ECIP (»EC Investment Partners«), andre tematiske poster, fødevaresikkerhed ogngo’er.
The 30budget commitments not yet examined (or for whichno reporting information had been received by thetime of drafting) came under several lines: ECIP (the ECInternational Investment Partners) and other thematiclines, food security lines, NGOs, etc.
De tegner sig dog kun for 2% af udestående RAL.
However, theseaccount for only 2% of the outstanding RAL.
Antallet af budgetforpligtelser med udestående restbeløb faldt mere markant, nemlig fra 504 til 152 (70%af de afsluttede forpligtelser).
The RAL in financial volume fell by 52.2%, to EUR 313.65 million by the end of 2002; this reductionwas achieved by both payments (EUR202.23 million)and decommitments (EUR140.88 million).
ATNEDBRINGERAL FORGAMLEFORPLIGTELSER
ANDFOLLOW-UPOFDIRECTORATES’ RAL REDUCTIONOBJECTIVESFOROLDCOMMITMENTS
Med de forpligtelser, der allerede er blevet frigjort(352), og de åbne forpligtelser, der er blevet undersøgteller er ved at blive undersøgt (152), er alle 504forpligtelser, som indgik i den oprindeligepukkel fra 1995,og som blev omfattet af undersøgelsen i 2001, blevet behandlet (budgetpost B7610 er blevet overført og regnes ikke med i den oprindelige pukkel).
The decrease in the number of budget commitmentswith outstanding balances is more significant, from504 to 152 (70% of commitments closed).
I 2002 blev der efter anbefaling fra EuropeAid’s bestyrelse opstillet en række mål for nedbringelsen afgamle RAL fordelt på de enkelte direktorater.Forslaget sigtede mod at stabilisere den finansielleværdi af gamle RAL fra år til år eller rettere sagt at gåbort fra automatisk at udvide den gamle porteføljeved at overføre hvert nyt år til kategorien af »gamle«forpligtelser.
Taking account of the commitments already decommitted (352), plus the open commitments reviewed orunder review (152), action has been taken on all504 commitments of the initial stock from 1995added to the review exercise in 2001 (line B7-610transferred and excluded from initial stock).
Udviklingen i 2002
Following a recommendation from EuropeAid’s Board,targets for reduction of old RAL, broken down bydirectorate, were adopted in 2002.
RAL er siden begyndelsen af 2002 faldet fra 455,89mio. EUR til 313,65 mio. EUR (–31%).
Progress in 2002
Til sammenligning var det samlede mål for slutningen af 2002 fastlagt til 312 mio. EUR.
Byway of reference, the overall objective for year’s endwas set at EUR312 million.
Gamle RAL, der ved udgangen af 2001 (før1995+1995) udgjorde 885,53 mio. EUR, nåede op på1541,78 mio. EUR, hvis budgetåret 1996 medregnes,og målet var at begrænse dette tal til 899 mio. EURinden årets udgang.
The end-of-year result was EUR927 million forold RAL pre-1997, which is an overall reduction of EUR 614 million,96% of the reduction target. Thisreduction was achieved both by payments (EUR329.4million) and decommitments amounting to EUR284.6million.
Ud af de budgetforpligtelser, der stadig er åbne,betragtes 62 (41%) af de i alt 152 udestående forpligtelser som igangværendemed gyldige forfaldsdatoer iregnskabssystemet.
For budget commitments still open, 62 out of thepresent total of 152 outstanding (41%) are reportedas ongoing and have valid final due dates in theaccounting system.
Disse forpligtelser tegner sig for277 mio. EUR eller 88% af den finansielle værdi af RAL fra regnskabsåret 1995.
These account for EUR277 million,88% of the RAL from the 1995 budget year in financial volume.
Resultatet lå ved årets udgang på 927 mio. EURfor gamle RAL fra før 1997, hvilket er et samletfald på 614 mio. EUR svarende til 96% af detønskede fald.
The end-of-year report for 2001 identified in the stockleft open and carried over to 2002 a total of 168budget commitments ‘to be closed’. The number ofclosures in 2002rose to 141, 84% of the stockfrom 1995 identified at the start of the year forclosure.
Asien og Latinamerika udgør disse tre porteføljer 77%af den samlede værdi i det nye undersøgelsesår,hvilket er mere end året før (hvor de udgjorde 69% af RAL fra 1996, som indgår i de gamle forpligtelser, derskal undersøges).
Budget commitments from 1996 fell into the category‘old’ when applying the criteria ‘open for more than
For Direktorat A (Tacis- og Cards-programmerne) blevresultatet påvirket i negativ retning af de megetbegrænsede udbetalinger, der blev foretaget ud fraporteføljen for 1995.
For Directorate A (Tacis and CARDS programmes), theresult has been negatively affected by the very lowlevel of payments in the 1995 portfolio.
Det skuffende resultat skyldtes,at de to vigtige budgetforpligtelser vedrørendenuklear sikkerhed i denne portefølje strandede (disseto budgetforpligtelser(1) tegner sig for 85% af RALfra 1995).
This poorperformance is due to the two major nuclear safetybudget commitments in this portfolio being stalled(these two budget commitments(1) account for 85%of the RAL from 1995).
Hvis det skal lykkes for Direktorat A atnedbringe gamle RAL, kræver det enten, at der sikresen tilfredsstillende gennemførelse og udbetaling, nårde annoncerede kontrakter er indgået, eller at aktioner, som ikke kan gennemføres inden for en rimeligtidshorisont, frigøres.
Any improvement in the old RAL situation for Directorate A relies on either anadequate level of execution and payments followingthe announced contracting or decommitment ofactions that cannot be executed within reasonabletime frames.
For disse kapitler er forskellen mellem de udeståendebeløb og de oprindeligt forpligtede beløb meremarkant end i det foregående år.
1)Chernobyl 1995, RAL EUR28.66 million, and nuclear safety 1995, RAL EUR17 million.
I begyndelsen af2003 lå procentsatsen for RAL i forhold til de oprindelige forpligtelser (for porteføljen fra 1997) på 61% for Middelhavsområdet, 57% for Asien og 55% for Latinamerika, mens den tilsvarende procentsats i begyndelsen af 2002 (1996+»gamle« forpligtelser) var på53% for Middelhavsområdet, 46% for Asien og 48%for Latinamerika.
Development policy and the implementation of external assistance lines, the proportion of these three portfolios to bereviewed in the new year is 77% of the total value,higher than the previous year (when they accountedfor 69% of the RAL from 1996 added to old stock forreview).
For Direktorat E (budgetposterne for samarbejdet med Latinamerika) var slutresultatet præget af et lavtfrigørelsesniveau (niveauet lå forholdsmæssigt lavereend i de øvrige geografiske direktorater).
For Directorate E (Latin America cooperation budgetlines), the final result was affected by a low level ofdecommitments (relative level lower than the level ofthe other geographical directorates).
NÆSTESKRIDT: UNDERSØGELSEAFÅRET
WHATCOMESNEXT: 1997, TOBEREVIEWED
Det vil navnlig være vigtigt atfokusere på disse budgetforpligtelser, som enten bør afsluttes før tiden eller frigøres delvis, hvis det viser sig, atde oprindelige beløb er klart overvurderede, og konsekvent at følge den erklærede strategi om ikke at indrømme forlængelser.
For these chapters, the outstanding amountscompared with initial amounts committed are higherthan in the previous year.
Det var disse forpligtelser ognavnlig dem, der består af flest RAL målt i absolutte tal,der blev fokuseret på, da man i slutningen af 2002 forberedte den særlige undersøgelse af ineffektive forpligtelser, der skal foretages i 2003.
At the start of 2003, theratios RAL to initial commitment (for the portfoliofrom 1997) are 61% for the Mediterranean, 57% for Asia, 55% for Latin America, whereas the equivalentratios at the start of 2002 (1996 added to the oldstock) were 53% for the Mediterranean, 46% for Asiaand 48% for Latin America.
Budgetforpligtelserne fra 1997 falder nu ind underkategorien »gamle« forpligtelser ud fra kriteriet om,at de skal have været »åbne i mere end fembudgetår«.
Budget commitments from 1997 now fall into the oldcategory when applying the criteria ‘open for morethan five budget years’.
Skemaet viser, at resultaterne af den indsats, der er gjort for at begrænseporteføljen af gamle RAL, ikke er helt tilstrækkelige tilat udligne stigningerne i forbindelse med overførslenaf nye budgetår, men at der sker en støt forbedringfra år til år, både i absolutte tal og i procent medhensyn til faldet i RAL.
Note that the1997 figure showed a year-on-year decrease of 23% in2002 from its level of EUR1162.6 million at the beginning of the year, ahead of the systematic reviewprocess to be undertaken in 2003. This was the resultof current implementation.
Hvad angår overførslen af dette budgetår til beholdningen af »gamle« forpligtelser, der skal undersøgessystematisk, kan der fremhæves to forhold:
Two remarks can be made about this budget year,which has been added to the ‘old’ stock for systematicexamination.
Den finansielle værdi af denne beholdning (890mio. EUR) er væsentlig højere end værdien af deforpligtelser fra 1996, der blev lagt sammen medgamle RAL i 2003 (656 mio. EUR)(2).
A significant share of the present volume of RAL from1997 that has been added to ‘old’ (EUR401 million of890 million) is accounted for by a small number ofbudget commitments (53) with a disbursement ratio ofless than 20% of initial commitment, meaning thatthese are commitments with a very slow executionrate by any standards.
I slutningen af 2002 var der 743 sovende budgetforpligtelser i EuropeAid’s portefølje, hvilket repræsenterer et udestående beløb på 788 mio. EUR. Desamlede RAL er som følge af sovende forpligtelserfaldet med 40% i forhold til året før, hvilket er envæsentlig forbedring for denne indikator.
This set of budget commitmentswarrants special attention, either in the form of anticipated closure or partial decommitment if initialamounts are now manifestly over-estimated, plustaking into consideration consistent implementationof non-extension stated policy.
Sovende RAL tegner sig for en forholdsvis lille delaf den nye beholdning, der skal undersøges (71,2mio.
Its financial volume (EUR890 million) is significantly higher than that of the old RAL of 1996 in2003 (EUR656 million)(1).
EUR eller 8% af samtlige forpligtelser), mensdet relative antal af forpligtelser er langt større(185 sager eller 47% af samtlige sager).
The proportion of dormant RAL in this new stock forexamination is fairly small (EUR71.2 million, 8% ofthe total), though the proportion in terms of commitments is much higher (185 cases, 47% of total).
Hvad angår budgetkapitler og porteføljer tegnerkapitel B7-4 (Middelhavsområdet) sig for over 43% afdet udestående beløb fra 1997 (385 mio. EUR).Sammen med budgetposterne for samarbejdet med
As for the budget chapters and portfolios, B7-4(Mediterranean) accounts for over 43% of theamount outstanding from 1997 (EUR385 million).
Disse omfattede alle Meda-posterne, inkl. Tyrkiet.
The table below shows the trends in old RAL over theperiod 1999–2002.
Når der ses bort fra Meda-bevillingerne til Tyrkiet, er tallet 656,3 mio. EUR uindfriedebudgetbevillinger for 504 uindfriede bevillinger fra 1996.
As evidenced in the table, resultsachieved in reducing the old RAL portfolio, thoughnot entirely cancelling the increases created by addingsuccessive budget years, have been steadily improvingyear on year, both in absolute terms, that is a decreasein the RAL, and in percentage terms.
Slutn. af 2001
Old RAL (EUR million)
Slutn. af 2002
1 January2001
Årlig nedgang
Decrease year-on-year
80% af samtlige sovende forpligtelser.
220 commitments from 1996.
Ser man på fordelingen af sovende forpligtelser på deenkelte budgetposter/-kapitler, er det de samme fireprogrammer, der ligesom i 2001 tegner sig for størsteparten af de sovende forpligtelser og i samme rækkefølge (budgetposterne for samarbejdet med Middelhavsområdet, Latinamerika og Asien samt fødevarehjælp).
A breakdown of dormant commitments by budgetlines/chapters show that the four top programmes fordormant amounts are the same as in 2001, and in thesame order (Mediterranean, Latin American and Asiancooperation lines, plus food aid).
De fire programmers samlede andel er blevetmindre og udgør nu 74% af de samlede beløb modfør 90%.
The overall proportion of these four programmes has decreased,accounting now for 74% of the total, against 90%.
Hvis man analyserer, om der har fundet udbetalingersted eller ej, viser det sig, at der er sket en ændring.For sovende forpligtelser (RAL) uden udbetalingeroverhovedet (forpligtelser med »nul-udbetalinger«) erder sket et betydeligt nettofald udtrykt i absolutte tal,nemlig fra 1061 mio. EUR i slutningen af 2001 (hvis Tyrkiet medregnes) til 531 mio. EUR i slutningen af
Besides the overall decrease in absolute terms, in relative terms only the Mediterranean can be singled out,as its share fell from 44 to 39% of the total dormant.If the respective rehabilitation/refugees budget linesare added to the Asian and Latin American figures,Latin America’s share in total dormant amounts showsan increase from 15 to 20% of the total, Asia’s sharedecreasing slightly (from 13 to 12%).
Slutningen af 1999
End-1999
Slutningen af 2000
End-2000
Slutningen af 2001
End-2001
Ikke gamle
Not old
»ikke gamle«
NB: ‘not old’
Beregningerneblev ændret, så tallene ikke længere omfattede forpligtelsernevedrørende Tyrkiet, som allerede var fjernet fra den portefølje, derforvaltes af EuropeAid.
The figures were recalculated excluding Turkey commitments, which were in fact already out of Europe-Aid’s management portfolio.
Andelen af disse forpligtelser blev reduceret fra80 til 67%.
As in previous years, this isa result not only of closure of old files but also of theoverall effort of reviewing the whole open portfolio.The part of old pre-1997 commitments in total decommitments amounts to EUR285 million.
De frigjorte finansielle beløb kan stamme fra delvise frigørelser eller fra afslutningen af forpligtelser, hvor deudestående restbeløb er blevet fuldstændig frigjort.
The level ofdecommitments of old RAL in 2002 is thus similar tothe one observed in 2001 (EUR291 million), thoughhigher in proportion (57% of total against 49% theprevious year).
Den nuværende tendens ventes atfortsætte i retning af meget få sovende forpligtelseruden udbetalinger.
Budget commitments for whichpartial decommitments have been made are thus not considereddormant.
Enhver indledende forsinkelse på
Figures for end-2002 were established following thesame method, for consistency of comparison.
Hvis man ser på fordelingen på budgetposter/-kapitler,tegner de tematiske poster, der forvaltes af Europe-Aid’s Direktorat F, sig for 73% af samtlige afsluttedeforpligtelser.
Decommitments in financial amounts can result frompartial decommitments or from closure of commitmentswhose remaining balances are fully decommitted.
1)Hvis forpligtelserne fra 1997 medregnes, andrager sovende forpligtelser, der endnu ikke betegnes som gamle, (1997/1998/1999/2000)
Dormant commitments that are not old(from 1998 to2000, 1997 already being excluded and consideredold(1)) stand at EUR 634 million, 80% of the
705 mio. EUR i slutningen af 2002.
dormant total.
Det Europæiske Fællesskabs udviklingspolitik om gennemførelsen af bistanden til tredjelande
The mostrecent budget years 1999 and 2000 now account for74% of total dormant RAL in financial volume.
De samlede gamle eller sovende RAL udgør ved begyndelsen af 2003 (dvs. inklusive 1997) 2451,5 mio. EUR(1817,5 mio. EUR i gamle RAL plus 634 mio. EUR isovende forpligtelser, der ikke er gamle), hvilket er enbeskeden stigning på 11,6 mio. EUR i forhold tilåret før eller 0,5% mere end i begyndelsen af2002 (2439,92 mio. EUR). Det skyldes, at manmedregner 1997, hvorved der overføres flere gamle RAL, end da 1996 blev medregnet i 2002, og detudligner faldet i de sovende beløb.
Potentially ‘abnormal’ RAL, taken as an indicator forsurveillance and review of open budget commitments,have in the past two end-of-year reports been definedby EuropeAid as comprising ‘old’ commitments (openfor more than five budget years) plus ‘dormant’commitments not yet counted in old.
EuropeAid har i de to foregående årsberetninger defineret potentielt »unormale« RAL, som er en indikatorfor overvågningen og undersøgelsen af åbne budgetforpligtelser, som »gamle« forpligtelser (der har væretåbne i mere end fem budgetår) plus »sovende«forpligtelser, der endnu ikke betragtes som gamle.
The ratios calculated for the past two end-of-yearreports were based on the portfolio at the beginningof the new financial year, i.e. they already integratedthe next year’s stock of old commitments in the totalfor ‘old’.
Procentsatserne var i de to foregående årsberetningerbaseret på porteføljen ved begyndelsen af det nyeregnskabsår, hvilket betød, at det samlede antal»gamle« forpligtelser også omfattede næste årsbeholdning af gamle forpligtelser.
This trend is considered a real improvement. Aspointed out in the 2001 report, dormant budgetcommitments in start-up phase were considered assymptomatic of structural delays within the projectcycle and their level last year was considered too high.The current trend should continue and led to negligible amounts of dormant commitments with nodisbursement.
Andelen af »unormale« RAL (gamle+sovende, derendnu ikke var »gamle«) faldt fra 23% i slutningen af2000 til 21% i begyndelsen af 2001 (1996 er alleredeoverført til »gamle« forpligtelser(1)).
The total RAL, old or dormant, at the beginning of2003 (thus including 1997) stands at EUR2451.5million (EUR1 817.5 million old RAL, plus EUR634million dormant, not old), which is a small year-on-year increase of EUR11.6 million, +0.5%, on2002(EUR2 439.92 million).
Udviklingen i sovende forpligtelser 2000-2002
Trends in dormant commitments (2000–02)
Sovende forpligtelseri alt
Total dormant
Sovende forpligtelser i alt heraf forpigtelser med nuludbetaling heraf forpigtelser med nuludbetaling heraf forpigtelser med nuludbetaling
Total dormant of which,commitmentswith zero payments of which,commitmentswith zero payments of which,commitmentswith zero payments
Uindfriede forpligtelser (EUR)
Budget line B2002
Antal Uindfriede Antal forpligforpligtelser forplig-telserultimo 2002telser(EUR)
Number RAL Numberofend-2002 ofcommitments(EUR)commitments
Antal Uindfriede Antal forpligforpligtelser forplig-telserultimo 2001telser(EUR)
Number RAL Numberofend-2001 ofcommitments(EUR)commitments
Antal Uindfriede Antal forpligforpligtelser forplig-telserultimo 2000telser(EUR)
Number RAL Numberofend-2000 ofcommitments(EUR)commitments
B7-20 Fødevarehjælp
B7-20 Food aid
Samarbejde med Asien(B7300+B7301)
Asia cooperation(B7300+B7301)
Samarbejde med Latinam.159(B7310+B7311)
Latin American cooperation159(B7310+B7311)
B7-6 (ngo'er og tematiskeaktioner)
B7-6 (NGOs and thematical actions)
B7-7 Demokrati og menneskerettigheder
B7-7 Democracy and human rights
Markedsadgang(B7-8500 + B7-8710+B78720)
Access to markets(B7-8500 + B7-8710+ B78720)
Samlet tal for EuropeAid ved udgangen af 2000
Figure total SCR end-2000
901 mio. EUR i forpligtelser fra før 1995
9.2.2.1.RAL on old commitments
9.2.2.RAL i forbindelse med bistand til tredjelande, der finansieres af EUF
The percentage of ‘abnormal’ RAL (old plus dormantnot included in ‘old’) was 21% at the beginning of2001 (with 1996 already included in ‘old’(1)), down
996 mio. EUR i forpligtelser fra før 1996
For the EDF, the RAL in financial volume decreasedby 60%,from EUR901 million on 31 December 1999to EUR363 million on 31 December 2002.
1061 mio. EUR i forpligtelser fra før 1997
The analysis includes all EDF programmes (EuropeAid: NIPs/RIPs, structural adjustment, Sysmin; Development
756 mio. EUR i forpligtelser fra før 1997
In 2002, the RAL for pre-1995 commitments fell from EUR 497 million to 363 million (–27%).
194 mio. EUR i forpligtelser fra 1997950 mio. EUR i forpligtelser fra før 1998.
By way ofreference, the objective for the year’s end was set at EUR 375 million.
410 mio. EUR i forpligtelser fra før 1997540 mio. EUR i forpligtelser fra før 1998
EUR399 million (no movement for 18months)
)Der tages forbehold for tilpasninger senere på året.
EUR536 million (no movement for 18months)
GAMLERAL FORFORPLIGTELSERFRAFØR
31 December 2001:
For EUF’s vedkommende faldt den finansielle værdiaf RAL med 60% fra 901 mio. EUR den 31. december1999 til 363 mio. EUR den 31. december 2002.
Since then, the RAL in financial volumedecreased by 51% to EUR183 million at 31December 2002.
I 2002 faldt RAL for forpligtelser fra før 1995 fra 497 mio.EUR til 363 mio. EUR (–27%).
EUR648 million (no movement for 18months)
Til sammenligning var målet for slutningen af 2002 fastlagt til 375 mio. EUR.
EUR522 million (no movement for 24months)(*)
De tilsvarende»gamle« RAL udgør 950 mio. EUR.
EUR485 million (no movement for 24months)
Det ser med andreord ud til, at tendensen til, at »gamle RAL« stiger fraår til år (fra 901 mio. EUR i slutningen af 1999 til 996mio.
Over the year, this RAL decreased from EUR245million to 183 million (–25%).
EUR i slutningen af 2000 og 1061 mio. EUR i slutningen af 2001) er blevet vendt.
By way of reference,the objective for the year’s end was set at EUR180million.
GAMLERAL FORFORPLIGTELSERFRA
31 December 2002:
De beløb, der blev disponeret over i 1995, blev i 2001overført til gamle RAL (forpligtelser, der ikke erindfriet efter fem år).
)In order to make the RAL surveillance criteria converge withthose applied to budget operations, the series is calculated onthe basis of 24 months with no movement from 2000 onwards.There remains however a difference, since the criteria is 24months with no payments or contracts (EDF secondary commitments); for budget financed operations, the accounting system Sincom1 and 2 is unable to provide that level of detail untilfinancial year 2001.
Ved udgangen af 2000 androgde 375 mio. EUR.
At the beginning of 2002, 1996 commitments fell intothe category ‘old’ in applying the criteria ‘open formore than five years’.
Herefter faldt den finansielleværdi af RAL med 51% og nåede den 31. december2002 ned på 183 mio. EUR.
On 31 December 2001, thecommitment portfolio from 1996 totalled EUR319million.
I 2002 faldt RAL fra 245 mio. EUR til 183 mio. EUR(–25%).
The outstanding RALat 31 December 2002decreased by 34%to EUR210 million.
Til sammenligning var målet for slutningenaf 2002 fastlagt til 180 mio. EUR.
By way ofreference, the objective for the year’s end was set at EUR 240 million.
GAMLERAL FORFORPLIGTELSERFRA
SUMMARY OF THE SITUATION AT YEAR-ENDS
339 mio. EUR (stilstand i 18 måneder)
EUR901 million pre-1995 commitments
536 mio. EUR (stilstand i 18 måneder)
EUR996 million pre-1996 commitments
648 mio. EUR (stilstand i 18 måneder)
EUR1061 million pre-1997 commitments
522 mio. EUR (stilstand i 24 måneder)(
EUR756 million pre-1997 commitments EUR 194 million 1997 commitments EUR 950 million pre-1998 commitments
449 mio. EUR (stilstand i 24 måneder)
EUR410 million pre-1997 commitments EUR 540 million pre-1998 commitments
OVERSIGT OVER STATUS VED UDGANGEN AF DE PÅGÆLDENDE ÅR
)Subject to adjustment in the course of the year.