natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Læs mere om programmet Livslang Læring på: http://ec.europa.eu/education/programmes/llp/ index_en.html
The 2007 to 2013 budget is set at €358 million and the headline aim is to support the mobility of
Fås i alle størrelser og kundehåndtering, forbedre deres engelskkundskaber og opbygge gode relationer mellem virksomhedens ansatte i de to lande.
All shapes and sizes welcome company’s processes and production flows, extend their English language and customer management skills, as well as improving relations between the workers in the companies in the two countries.
• Ti ufaglærte unge jobsøgende fra Cottonera området på Malta deltog i et projekt i 2005 til 2006 for at lære noget om tv- og medieindustrien via et praktikophold hos BBC’s uddannelses- og udviklingscenter i Det Forenede Kongerige.
• Ten unskilled young job seekers from the Cottonera area of Malta took part in a project in 2005-2006 to develop skills in the television and media industry through a placement at the BBC Training and Development centre in the UK.
Som direkte resultat fik tre af praktikanterne fast job i branchen, de to på Malta og en i Det Forenede Kongerige.
A tangible result was that three of the trainees went onto secure jobs in the sector, two in Malta and one in the UK.
• Fra 2005 til 2007 skal 20 industriteknikerelever på tredje eller fjerde uddannelsesår hos den tyske virksomhed MAN Diesel SE tilbringe 3 uger i søsterselskaber i Danmark.
• Between 2005 and 2007, 20 industrial technical trainees in their third or fourth year of training at German company MAN Diesel SE are to spend three weeks in sister companies in Denmark.
Eleverne skal lære om søsterselskabets processer, produktionsflow ow
Trainees should become better acquainted with the sister
• Handels- og Industrikammeret i l’Essonne i Frankrig har i flere år kørt projekter til forbedring af jobsøgendes faglige og sproglige færdigheder gennem praktikophold i europæiske virksomheder.
• The Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Essonne in France has been running projects for several years to improve the professional and linguistic skills of jobseekers thanks to placements in European firms.
Deltagerne får en periode med sprogundervisning efterfulgt af et praktikophold i en virksomhed på op til 24 uger. 18 organisationer fra 4 lande deltager i projektet.
Candidates have a period of linguistic training followed by placements in companies of up to 24 weeks, with 18 organisations from four countries involved.
Europas unge skal engageres i Europas fremtid
Calling on Europe’s youth for Europe’s future
Europas unge spiller en væsentlig rolle i at præge EU’s fremtid og relationerne til nabolandene og til resten af verden.
Europe’s young people have a crucial role to play in shaping the EU’s future and its relations with neighbouring countries, as well as the rest of the world.
Programmet Aktive unge opfordrer de unge til at tage rollen allerede nu!
The Youth in Action programme calls on them to start playing this role today!
Dermed er Aktive Unge et stærkt svar på den udvikling, der er sket i den europæiske ungdomssektor.
the development stage of the Youth in Action programme.
Udfordringen ved planlægningen af Aktive Unge — at inspirere unge mennesker til at engagere sig i at udstikke EU’s fremtidige retning — var at få aktionen funderet på en politik, som med EU-Kommissær for kultur og uddannelse Ján Figel’s ord skulle: »give de unge europæere en opfattelse af at være støttende, ansvarlige, aktive og tolerante borgere i et pluralistisk samfund«.
The challenge in designing Youth in Action – to inspire young people to become engaged in shaping the future direction of the EU – was to base it on policies that would, in the words of Education, Training, Culture and Youth Commissioner Ján Figel’: “enable young Europeans to arm themselves as supportive, responsible, active and tolerant citizens in plural societies”.
Siden EU’s første initiativ målrettet mod unge — Unge for Europa — blev lanceret i 1988, har aktionerne på området udviklet sig hen mod at understøtte samarbejdet og involvere de unge mere på områder, som vedrører dem.
Since the first EU initiative for young people – Youth for Europe – was launched in 1988, action in this field has developed towards bolstering cooperation and involving young people more in matters aecting them.
Hvidbogen »Et nyt afsæt for europæisk ungdom«, som blev udgivet i november 2001, dannede udgangspunkt for etablering af rammerne for det europæiske samarbejde på ungdomsområdet og for at spørge de unge til råds på en mere struktureret måde.
The White Paper ‘A new impetus for European youth’, which was published in November 2001, was the starting point for establishing a framework for European cooperation in the youth field and for consulting young people in a more structured way.
Tilbagemeldingerne tilsammen med læringen fra tidligere projekter blev brugt som værdifuldt input i udviklingen af programmet Aktive Unge.
Together with the lessons learnt from the previous programmes, these consultations provided valuable input during
Kommissionens forslag blev vel modtaget af et enigt Europa-Parlament og Ministerråd. Som eksempel
Ján Figel’ describes Youth in Action’s objectives as having a focus on “promoting active citizenship, solidarity and mutual understanding among young people” and reinforcing the fight against exclusion and discrimination.
Ján Figel’ beskriver målene for Aktive Unge som en fokuseret indsats for at »fremme et aktivt medborgerskab, solidaritet og gensidig forståelse blandt unge«, og en styrkelse af kampen mod udelukkelse og diskrimination.
They are also in harmony with objectives in other current programmes, stressing the importance of education, knowledge, lifelong learning, citizenship and culture.
Vores fremtidige styrke fra EU og andre lande, for at fremme dialog, gensidig tolerance, interkulturel forståelse og solidaritet i EU og ud over EU’s grænser, for at nedbryde fordomme og stereotyper og opbygge samfund, der er baseret på fælles forståelse og respekt.
involved in the democratic process at the regional, national and European levels.
Programmets fem aktioner, som skal understøtte målene, er målrettet mod målgruppen unge mellem 15 og 28 år. Målgruppen kan i visse tilfælde udvides til unge mellem 13 og 30 år.
• developing solidarity and tolerance;• fostering understanding through exchanges and intercultural dialogue, both in Europe and beyond;• developing the quality of support systems for youth activities and the capabilities of youth organisations;• encouraging European cooperation in the youth field.
Aktionen Støttesystemer for unge giver opbakning til ungdomsorganer og ngo’er, som er aktive på europæisk plan.
The European Voluntary Service oers opportunities to carry out unpaid and full-time voluntary service for up to 12 months in another country in Europe or in the world.
Den giver også ungdomsmedarbejdere mulighed for at samarbejde, udveksle god praksis, uddanne sig og opbygge netværk.
It is free for the volunteers and open to youth between 18 and 30.
Støtte til Europæisk samarbejde på ungdomsområdet skal involvere de unge aktivt i den politiske debat og en mere struktureret dialog med politikerne ved at støtte nationale og tværnationale ungdomsseminarer. Aktionen støtter også forskning og andre aktiviteter, som opbygger viden på ungeområdet.
It fosters solidarity among young people and is a true “learning service”.
Aktionen finansierer også ungdomsinitiativer og skal fremme de unges kreativitet og iværksætterånd.
The programme’s five actions in support of these objectives target a core age group of 15-to-28-year-olds, but may be extended to young people aged 13 to 30 in some cases.
Ungdomsdemokratiprojekter skal opfordre de unge til at involvere sig mere aktivt i den demokratiske proces på regionalt, nationalt og europæisk plan.
The emphasis is on developing skills through non-formal learning and on promoting the mobility of young people, as well as the inclusion of all youth, particularly those from less-privileged backgrounds.
Den Europæiske Volontørtjeneste giver mulighed for at udføre ubetalt fuldtids volontørservice i op til 12 måneder i et andet land i eller uden for Europa. Det er gratis for volontørerne og tilbydes til unge mellem 18 og 30 år.
Youth for Europe aims to bring young Europeans closer to the EU decision-shaping process by backing activities that encourage a sense of active European citizenship amongst them.
Programmet skaber solidaritet mellem unge og er en rigtig »læringstjeneste«. Ud over at gavne lokalsamfundene lærer de unge nye færdigheder, stifter bekendtskab med nye sprog og integreres i andre kulturer.
It also promotes mutual understanding by giving young people from dierent countries the opportunity to meet and learn from one another through intercultural youth exchanges.
EVS fejrede ti-års jubilæum i november 2006 og udgør en vigtig del af Aktive Unge.
EVS celebrated its tenth anniversary in November 2006 and is an important component of Youth in Action.
Da Luxembourg blev europæisk Kulturhovedstad for anden gang i 2007, ønskede man at involvere unge fra hele Europa i festlighederne — ikke kun for fornøjelsens skyld, men som værdifulde bidragere.
When Luxembourg became European Capital of Culture for the second time in 2007, it wanted to involve young people from across Europe in its celebrations – not just for pleasure, but also as valued contributors.
Gennem EVS har unge mennesker fra Litauen i nord til Portugal i syd sat hinanden stævne i byen for at arbejde med en række forskellige kulturelle koordineringsopgaver.
Through EVS, a group of young people, from Lithuania in the north to Portugal in the south, has come together in the city to work on a range of cultural management tasks.
Volontørerne har deres egen hjemmeside, som fungerer som logbog over deres arbejde og mødested for idéudveksling (http://www.volontaires.lu/).
The volunteers have their own website, which acts as a record of their work and a place to exchange ideas (http://www.volontaires.lu/).
Unge for verden ser livet i dag i et globalt perspektiv.
This action also funds youth initiatives, thus encouraging young people’s creativity and entrepreneurship.
Aktionen støtter projekter, udvekslinger, netværk og samarbejde mellem unge og ungdomsorganisationer
Youth democracy projects encourage young people to become more actively
De fantastiske fire mødes i Riga der fokus på vigtigheden af en europæisk identitet.
The Fantastic Four meet in Riga organisations.
Aktiviteterne omfattede præsentationer, workshops om unges deltagelse, gadeaktioner, kulturarrangementer, besøg på forskellige institutioner og fritidsaktiviteter.
All the activities emphasised the importance of a European identity and included presentations, workshops about youth participation, street actions, cultural events, institutional visits and free-time activities.
Riga i Letland var værtsby for et spændende og nyskabende ungdomsarrangement »De fantastiske fire – fængende kommunikation!«, som samlede unge fra fire europæiske lande — Bulgarien, Grækenland, Letland og Spanien — til en udveksling af synspunkter om, hvordan EU kommunikerer med borgerne, og hvordan borgerne kommunikerer med hinanden.
Riga in Latvia played host to an exciting and novel ‘Fantastic Four – Catching communication!’ youth exchange which brought together young people from four European countries – Latvia, Bulgaria, Spain and Greece – to swap views on how the EU communicates with its citizens and how they communicate with one another.
De 24 unge tilbragte otte dage sammen som gæster hos en af Rigas mest aktive ungdomsorganisationer. I aktiviteterne var
The 24 youngsters spent eight days together as the guests of one of Riga’s most active youth
Som resultat af arrangementet har deltagerne sendt et brev til Europa-Kommissionen, hvor de opsummerer deres holdninger til EU’s kommunikationsstrategi og anbefaler forbedringer.
As a result of their exchange, the participants sent a letter to the European Commission outlining their opinions on the EU’s communication strategy and recommending improvements to it.
De blev inviteret til at deltage i konferencen »Europe in Vision«, som fandt sted i Helsingfors (Finland) i december 2006.
They were invited to attend the Europe in Vision conference which took place in Helsinki (FI) in December 2006.
En detaljeret beskrivelse af programmet Aktive Unge findes her: http://ec.europa.eu/youth
Youth in the World recognises the global dimensions of life today.
Den overvejende decentralisering af forvaltningen skaber en større nærhed til modtagerne.
Full details of the Youth in Action Programme can be found at: http://ec.europa.eu/youth
Som en refleksion over kulturens betydning sagde den romerske filosof Seneca: »Ligesom jorden ikke kan producere afgrøder uden dyrkning, uanset hvor frugtbar den er, på samme måde kan ånd uden kultur aldrig producere god frugt.« Det er klart, at kulturen spiller en væsentlig rolle, når vi definerer både den enkeltes og samfundets identitet.
When reflecting on the importance of culture, the Roman philosopher Seneca said: “As the soil, however rich it may be, cannot be productive without cultivation, so the mind without culture can never produce good fruit.” It is clear that culture plays a vital role in defining both individual identities and those of societies as a whole.
EU’s nye kulturprogram skal fremme en inklusiv europæisk kultur og udvikle en fælles identitet hos næsten 500 millioner borgere som supplement til deres nationale og regionale identitet.
The EU’s new Culture programme seeks to nurture an inclusive European culture and develop a shared identity for nearly 500 million citizens to complement their national and regional ones.
I Europa har de forskellige kulturer traditionelt været opdelt af nationale, regionale og sproglige grænser.
In Europe, cultures have traditionally been defined along national, regional and linguistic lines.
Men EU’s aktioner på kulturområdet er udformet, så de bygger herpå og skaber et inklusivt europæisk tilhørsforhold i tillæg til de etablerede kulturer.
But EU actions in the cultural arena are designed to build on these and forge an inclusive European sense of belonging to add to established cultures.
Kommissionen oplyser, at det nye program anvender mere fleksible og innovative politiske tiltag, samtidig med at det dækker bredere, og på den måde giver øget mulighed for deltagelse fra organisationer i EU’s naboregioner så som Balkan landene.
The Commission says the new programme uses more flexible and innovative policy measures and it has a wider scope, with more opportunity for participation from organisations in EU neighbouring regions such as the Balkan states.
Ved udgangen af 2006 vedtog EU et nyt kulturprogram, som løber fra 2007 til 2013.
The EU agreed at the end of 2006 on a new EU cultural programme to cover the years from 2007 to 2013.
Støtten på kulturområdet øges væsentligt — fra 232 mio. EUR til 400 mio. EUR — sammenlignet med det afsluttede Kultur 2000-program (i perioden 2000-2006), og det nye program udgør således en udvidelse af EU’s aktioner på området.
With a substantial increase in funding – from €232 million to €400 million – compared to the previous Culture 2000 programme (covering 2000-2006), the new programme represents an expansion of EU actions in the sector.
Der forudses tre typer af projekter. Den første type er samarbejdsprojekter af en varighed på tre til fem
Over three quarters of the whole budget of the programme will go directly to help thousands of individual cultural organisations, such as
Programmets overordnede mål er at øge samarbejdet på tværs af landegrænser mellem kreative kræfter og organisationer i hele Europa med tre specifikke målsætninger: at fremme den transnationale mobilitet blandt personer beskæftiget i kultursektoren, at tilskynde til transnational udveksling af kulturelle og kunstneriske produkter og kunstværker samt at tilskynde til en interkulturel dialog i Europa.
The overriding objective of the programme is to increase cross-border cooperation between cultural creators and organisations across Europe, with three specific objectives: to promote
EMILE var et projekt under Kultur 2000, hvor man fik fremskaffet og analyseret breve til dem derhjemme fra mennesker, der var emigreret fra Europa til Amerika i det 19. århundrede og starten af det 20. århundrede.
EMILE was a Culture 2000-project that unearthed and analysed letters back home from people who had emigrated from Europe to the Americas in the edition ia l th centuries.
år med mindst seks kulturelle operatører fra forskellige lande.
The first type covers cooperation projects lasting between three and five years with at least six cultural operators from dierent countries.
Det kan være organisationer, der arbejder inden for samme område eller inden for forskellige områder.
These can be from organisations working in the same or dierent fields.
EU-støtten må kun udgøre halvdelen af den samlede støtte og maksimum 500 000 EUR.
EU support is limited to half of the total funding and set at a maximum of €500 000.
Støtten skal sigte mod en fastlæggelse eller udvidelse af et projekts geografiske rækkevidde, så projektet kan fortsætte, når støtteperioden udløber. Ca.
It should go towards setting up or extending the geographical reach of a project so that it can continue to operate beyond the funding period.
32 % af det samlede budget vil blive tildelt den typer projekter.
Around 32% of the total budget will go to this sort of project.
Den sidste underkategori omfatter højtprofilerede aktioner, der skal fremme og fejre kulturen i Europa.
The project lasted from 2004 to 2005 with five participating countries: the Czech Republic, Ireland, Italy, Poland and Sweden.
Initiativer, der modtager støtte under denne aktionsdel, er blandt andet de europæiske kulturhovedstæder (se figur) og prisuddeling til unge europæiske talenter.
It involved a touring exhibition and has left behind a virtual archive in the form of a website at www.emigrantletters.com
Som fortsættelse af et tidligere projekt er »Magic-net« et treårigt projekt (2005-2008), som organiseres af teaterselskaber fra 12 forskellige lande.
Continuing an earlier project, “Magic-net” is a three-year project (2005-2008) organised by theater companies from twelve dierent countries.
Projektet sætter fælles produktioner op, som turnerer rundt til europæiske byer og festivaler.
It organises joint productions which tour round European cities and festivals.
Arbejdet er rettet mod unge voksne og baseret på de klassiske myter, legender og sagaer fra de forskellige deltagende lande.
The works are aimed at young adults and based on classical myths, legends and sagas from the dierent countries involved.
På den måde har projektet til formål både at skabe kendskab til de forskellige kulturtraditioner og at støtte de udøvende kunstneres udvikling.
In this way, it aims both to spread awareness of dierent cultural traditions and support the development of performing arts professionals.
Arrangørerne planlægger at fortsætte netværket efter projektets afslutning.
The organisers are planning to continue the network after the project ends.
Yderligere information findes på: www.magic-net.org
For details, see: www.magic-net.org
Omkring en tiendedel af programmets budget går til at støtte kulturorganer, der arbejder på europæisk plan — og dem er der relativt få af.
About a tenth of the programme’s budget will go towards supporting cultural bodies operating at a
Vi kan lære af projekterne
A capital idea
Gennem de seneste 20 år har den årlige europæiske kulturhovedstad — en EU-støttet aktivitet som delvist finansieres af EU’s Kulturprogram — udviklet sig til en af Europas vigtigste kulturbegivenheder, hvor byerne kappes om at opnå den ære, prestige og opmærksomhed, som udmærkelsen giver.
Over the last two decades, the annual EU-backed European Capital of Culture – which is partially financed by the EU’s Culture programme – has blossomed into one of Europe’s major cultural events, with cities vying for the honour, prestige and attention the distinction brings.
Normalt knyttes to byer i forskellige medlemslande sammen til anledningen, hvor der afvikles en overflod af aktiviteter og arrangementer.
Usually, two cities in dierent Member States are twinned together for the occasion and organise a plethora of activities and events.
Anden prioritet er at støtte kulturelle kontaktpunkter i hvert deltagerland. Det giver omtale til programmet og de muligheder, det tilbyder.
About 5% of the programme’s budget will go to the dissemination and analysis of project results, in three dierent ways.
Initiativtageren bag begivenheden var den daværende græske kulturminister Melina Mercouri.
The event was the brainchild of the then Greek Minister of Culture Melina Mercouri.
Meget passende set i lyset af byens symbolske vigtighed for Europas civilisation blev Athen i Grækenland i 1985 udnævnt til den første Kulturby (begivenhedens oprindelige navn).
Perhaps appropriately, given its symbolic importance to European civilisation, the first City of Culture (the original name of the event) was Athens in Greece in 1985.
Udbredelse af kulturdebatten
Spreading cultural debate
Formålet var at skabe tættere forbindelser mellem kulturtidsskrifterne i hele Europa og give dem mulighed for at nå ud til et bredere publikum ved brug af nye medier.
It aimed to form closer links between culture journals across Europe and enable them to reach a wider audience using new media techniques.
Projektet byggede på et eksisterende uformelt netværk og kører fortsat.
It was built on an existing informal network and continues now.
Yderligere information findes på: www.eurozine.com
For details, see: www.eurozine.com
Det nye program Europa for Borgerne ønsker at give borgerne en hovedrolle i EU’s fremtidige udvikling.
The new Europe for Citizens programme aims to give the citizen a key role in the development of the European Union.
I de kommende syv år vil programmet afstikke den strategiske retning og yde støtte for at involvere borgerne tættere i det europæiske projekt.
For the next seven years, it will provide strategic direction and funding for the task of bringing people closer to the European project.
Programmets fremdrift skal sikres ved at fremme Europas fælles værdier og historie og give borgerne en følelse af ejerskab for EU, og ved at udvikle idéer og aktiviteter med et europæisk sigte.
Promoting Europe’s common values and history, fostering a sense of ownership of the EU among its citizens and developing ideas and activities with a European context are to drive the programme forward.
I perioden 2007 til 2013 vil Europa for Borgerne fokusere på fire primære aktionsområder, som skal skabe forandring.
stakeholders, and after an evaluation agreed on the need for a Union-wide approach to citizenship issues.
Det første område fokuserer på en videreudvikling af det vellykkede venskabsby-kon-cept samt støtte til nye borgerskabsprojekter.
It builds on the previous programme to promote active European citizenship, which ran from 2004 to 2006.
På mange områder er det gået rigtigt godt i Den Europæiske Unions første 50 år.
By many measures the European Union has had a good first 50 years.
Unionen har bidraget til at opretholde freden på et kontinent, som tidligere var hærget af krig, og bidraget til borgernes økonomiske velstand.
It has helped keep the peace in a previously war-torn continent and contributed to the economic prosperity of its citizens.
I den kommende periode vil den europæiske integrationsproces blive koncentreret om at styrke båndene mellem borgerne og det europæiske projekt.
For the following period of European integration, eorts will go in the direction of strengthening the bond between citizens and the European project.
Selv om der i øjeblikket ses en spirende europæisk identitetsfølelse, viser undersøgelser, at mange mennesker endnu ikke oplever en dybfølt »europæiskhed«.
Despite an emerging sense of European identity, research still shows that many people do not yet share a profound sense of their common “Europeaness”.
Det er netop denne følelse af fælles identitet, som EU gerne vil nå frem til.
But it is precisely this awareness of a shared identity that the EU wants to achieve.