natgillin/translations-raw huggingface dataset:
■ indstillelig i henhold til alle mulige gra­der af brugererfaring ved hjælp af fleksible dialogprocedurer
There are various options for computer integrated manufacturing, and different economic benefits are, of course, to be derived from them.
■ pålidelig derved, at den følger princip­pet om, »hvad du ser, det har du fod på«.
In view of the problems posed by the technocentric development path, the an thropocentric approach is obviously superior, in both economic and human terms, and especially under unsettled market conditions.
Endvidere skal skærmterminaler og udstyr være udformet ergonomisk korrekte.
It is this that makes production very flexible, especially as changes to orders or processes can be contemplated without prior modelling.
Ved de eksisterende CAD/CAM­systemer er disse betingelser slet ikke eller kun util­strækkeligt tilgodesete.
Working conditions provide considerable freedom of action and allow skills to grow, thus preserving the capacity for innovation.
Fig 8: Arbejdsorganisationens forskellige niveauer ved computerstøttede arbejdssystemer
As the anthropocentric development path can be taken step by step, it is open even to smaller firms.
Industriproduktionens historie er samtidig historien om ledelsens mangfoldige forsøg på at få kontrol med produktionsprocessen.
resulted in the unfavourable structures discussed above (jobshop production by highly skilled workers despite central planning).
Helt i begyndelsen af den første industrielle revolution da håndværkere blev sat til at arbejde under kapitalejerens kommando, kørte arbejdsprocessen endnu efter det mønster, som de var vant til.
Neither type of manufacturing process, inflexible mass production and hybrid small-batch production, which is partly Taylorized and partly skill-based, meets the new requirements of global competition.
Det var arbejderne, der rådede over sagkundskaben og kapitalejeren var helt og holdent afhængig af deres gode vilje, når det drejede sig om at producere i den nødvendige kvalitet.
A high level of flexibility in manufacturing is incompatible with the de-skilling of the workers and the restriction of their autonomy.
For at forene menneskers og maskiners modsatte egenskaber produktivt skal visse grundprin­cipper iagttages svarende til det hierarkiske system af kriterier for arbejdets organisa­tion, se fig. 7 (Hacker 1978).
New production concepts, with changed politics of production and alternative forms of control over production, are therefore needed.
model af sine handlinger generelt omfatten­de tingene og reglerne for disses forandring.
the workers were able to act autonomously within the division of labour.
Maskiner er derfor ikke andet end imple­menteret teori.
It was here that Taylor appeared on the scene with his 'Principles of scientific management'.
Dog forudsætter denne omsætning, at arbejderen genkender de tilbagevendende faktorer i skiftende situa­tioner. Fatter han ikke det generelle i det specielle, forbliver den indvundne erfaring hans egen private. Denne »tavse viden« (Polanyi 1966) danner en barriere imod at formalisere produktionsviden.
A careful empirical analysis of work operations and metalworking had enabled him to objectify essential aspects of production know-how and so to separate planning from implementing tasks.
Denne viden kan ikke gøres disponibel ved hjælp af empirisk og teoretisk analyse: Produktions­processer kan principielt ikke konciperes i alle detaljer.
The more recent introduction of semi-automatic machines and computer systems into manufacturing (Fordism in mass produc tion, NC technology in small-batch produc tion, CAD/CAM systems) has concentrated even more of the power to control production in the hands of the managers.
Fra kapitalejerens synsvinkel var denne situation som blotlægger et væsentligt pro­blem i forbindelse med den kapitalistiske produktion meget utilfredsstillende.
This development had its price, however.
Det er rigtigt, at han ­ pågrund af arbejdsaftalen ­ rådede over de arbejdsmæssige færdig­heder, men det var hverken bestemmende for den materielle form, i hvilken arbejdet rent faktisk blev gennemført, eller for at færdighederne blev udnyttet produktivt.
The less autonomy the worker enjoys and and the less experience he has of produc tion, the more inflexible manufacturing processes become.
Da de produktive kræfter, evnen til at producere eller skabe noget, ikke kan adskilles fra arbejderen, idet dennes færdig­heder er uafhændelige, er ejeren tvunget til at samarbejde med ham. Det er denne konstellation som produktionspolitikkens problem beror på.
This is most apparent in mass production, which was designed explicitly for the manufacture of products with few variations.
I en sådan situa­tion kan computeren bruges som et værk­tøj: funktioner og adfærd skal være fuld­stændig transparente.
The principles of group technology and of autonomous working groups form one such production concept.
Især skal reaktioner­ne være selvindlysende og tilpasset den faktiske arbejdssituation.
The autonomy of the production and design insulas, however, can be developed only within the limits imposed by management's fear of losing control over production as a whole.
På den anden side opfatter den aktive arbejder ved sanseindtryk i en given situa­tion alle forandringer i sit miljø, der er vokset med ham, mens han fungerer i det, som en helhed og ikke som dele der føjes sammen på grund af regler. Han er derfor vidende om, hvordan man handler målret­tet selv i en usikker eller ustruktureret situation. Hans realiserede, konkrete erfa­ring eller hans »tavse viden«, der er langt mere omfattende end den regelbundne eller formaliserede viden, som alene kan konkre­tiseres i maskiner, danner grundlaget for den specifikke menneskelige evne til at opfatte og vurdere komplekse situationer, træffe adækvate afgørelser og handle der­efter.
In the technocentric approach it was exercised by means of formalized know-how, the detailed working instructions derived from it and the machine system.
Alt imens mennesker, om end de er udsty­rede med en ikke særlig imponerende infor­
However, strong forces of inertia are obstructing the rapid spread of the anthropocentric approach.
Tilsvarende kræves der en formålstjenlig kommunikationsform med det tekniske udstyr. Interaktionen menneske/maskine
They stem from a firm's hardware, software and social system and from the prevailing ideology.
Ejerens situation kunne alene forbedres ved at ændre på produktionsmåderne.
The highest barriers are formed by the social systems and ideology.
Det før­ste forsøg på at få mere kontrol med produktionen blev gjort, da Adam Smith foreslog en horisontal arbejdsdeling.
As the transition to group production has a pro nounced effect on social positions and relations, it can be accomplished only on the basis of a participatory strategy of consensus.
For­uden de økonomiske fordele ved at der produceredes mere ved lavere omkostnin­ger, hvad Smith så som et grundlag for »nationernes rigdom«, havde arbejdernes specialisering i bestemte arbejdsopgaver
If a strategy of this kind is to be established, the dominant philosophy, which maintains that production can be improved only by replacing human skills with man-made machines, must first be overcome.
Generelt set var den horisontale deling også grundlaget for indførelsen af maskiner i produktionsprocessen.
POLANYI, M., The tacit dimension, Doubleday Co., Garden City 1966.
Derfor er der brug for nye produktionskonceptioner med en ændret produktionspolitik og alternative former for produktionsstyring.
FEIGENBAUM, E. A. AND McCORDUCK, P., The fifth generation, Addison­Wesley Publishing Co., Reading 1983.
Begge former for produktionsprocesser, den ufleksible masseproduktion og blandingsformen i småserieproduktionen, som dels er tayloriseret, dels beror på kvalificeret arbejde,
SIGISMUND, C. G., The structure and strategy of factory automation, Research Report 661, Business Intelligence Program, SRI International, Menlo Park (1982).
I betragtning af hvilke problemer den teknocentrerede udvikling medfører, er den antropocentriske model klart at foretrække både i økonomisk og menneskelig henseende, og ikke mindst på baggrund af usikre markedsvilkår.
HAM, I., 'Group technology applications for computer aided manufacturing', NC/CAM­Journal (1977), pp. 17­22.
Arbejdsbetingelserne giver vidtgående handlefrihed og indebærer stadig bedre kvalifikationer, hvilket betyder, at innova­tionsevnen ikke går tabt.
SORGE, A. AND STREECK, W., Industrial relations and technical change: the case for an extended perspective, Workshop on 'Coping with new technology in Japan and the Federal Republic of Germany', Berlin, 29 and 30, August 1986.
Den antropocen­triske udvikling kan realiseres efterhånden og derfor også anvendes af mindre fir­maer.
KÖHLER, C. AND SCHULTZ­WILD, R., 'Flexible manufacturing systems — Manpower problems and policies', in: Proceedings of World Congress on the Human Aspects of Automation, Ann Arbor 1983.
Fremtidsudsigter for videnskab og teknologi i Europa — en introduktion til FAST
European futures in science and technology: an introduction to FAST
D FAST II (1979 ­1983) ningslinjer for forsknings­ og udvik­lingsaktiviteter (F & U) på fællesskabsni­veau med henblik på at fastlægge nye strategiske prioriteter for Fællesskabets politik inden for videnskabelig og tekno­logisk udvikling.
FAST II (1979 ­ 83) for developing long­term directions for R & D at Community level and contribut­ing to the definition of new strategic priorities for Community policies as­sociated with scientific and technologi­cal developments.
Omvejen via en samfunds­ og fremtids­orienteret analyse af den teknologiske udvikling med henblik på at indkredse de langsigtede F & U­prioriteter er nød­vendig.
Societal analysis and forecasting of tech­nological change may seem a circuitous way of identifying long­term R & D priorities, but it is unavoidable.
Dette var udgangspunktet for iværksættelsen af FASTI]). Dets arbej­ de, der bygger på undersøgelser foreta­get af ca. 50 europæiske centre2), har
That was the basis of the FAST I approach.1 Its work, backed up by the studies conducted by some 50 European centres,2showed that the Community
FAST har ro hovedopgaver: en forskningsopgave: analysen af viden­skabelige og tekniske ændringer under forskellige synsvinkler ­ økonomiske, sociale og politiske.
■ a research task: the analysis of scien­tific and technical changes in its many dimensions — economic, social and political.
De igangværende samfundsændringer, der bl.a. er knyttet til den videnskabelige og tekniske udvikling, slører det billede, man kan gøre sig af de europæiske samfund om 15 ­ 20 år.
The changes underway, partly caused by scientific and technical progress, make it difficult to obtain a clear picture of what European societies could and should become in 15 to 20 years time.
Heraf det stadig aktuelle behov for fremtidsudsigter for den videnskabelige og teknologiske ud­vikling i Europa, som kan give et klart overblik over og fælles retningslinjer for den socio­økonomiske og tekniske ud­vikling på lang sigt.
Conse­quently, there is an ever­present need for European forecasting in science and technology to clarify and give a common purpose to Europe's long­term technical and socioeconomic development.
Dette behov under­streges af, at Europa i dag lider under mangelen på en samlet målsætning for den fremtidige udvikling i de forskellige lande, foruden at forskningen og tekno­logien rejser nye industrielle, militære og politiske spørgsmål på globalt niveau.
This is all the more important today when Europe is suffering from the lack of any integrated view of national futures and when science and technology are con­fronted on a planetary scale with new industrial, military and political chal­lenges.
vist, at Fællesskabets F & U­politik, som var inspireret af »kriserne« i 1970'erne, ikke tog tilstrækkelig højde for de pro­blemer, der ville opstå i slutningen af dette århundrede.
R & D policy inspired by the crises of the 1970s did not sufficiently anticipate the turn­of­the century problems. It was therefore necessary to extend and change the emphasis of the R & D activi­ties in the light of five major guide­lines:3
F & U­aktionerne måt­te derfor omdirigeres og udvides efter fem hovedretningslinjer3): en organisatorisk opgave: styrkelsen af grundlaget for de nuværende europæi­ske prognose­ og vurderingsaktiviteter ved at fremme dannelsen af ad hoc­sam­arbejdsnet mellem forskere, tjeneste­mænd, industrifolk og berørte sociale grupper på europæisk plan.
■ an organizational task: the strength­ening of the basis of current European forecasting and assessment thinking by encouraging the creation of ad hoc co­operative networks between researchers, civil servants, industrialists and con­cerned social groups on a European scale.
D FAST's målsætninger og funktioner
Objectives and functions of FAST
FAST­programmet, der blev iværksat af De europæiske Fællesskaber i 1979, er et redskab til udvikling af langsigtede ret­
The FAST programme, launched by the European Communities in 1979, is a tool
■ bidrage til at planlægge og udvikle infrastrukturerne for de nye tjeneste­ydelser (bl.a. telekommunikation) for de næste 30 år
■ to contribute to the design and devel­opment of the infrastructures of the next 30 years for the new services (in partic­ular telecommunications);
■ følge udviklingen i beskæftigelsen og fremme indførelsen af nye menneske/ maskine­relationer
■ to accompany the transformation of employment and to facilitate the estab­lishment of new man­machine relation­ships;
RICARDO PETRELLA, italiener, født i 1941, leder af FAST­programmet (prognoser og vurderinger på det videnskabelige og teknologiske område) i Kom­missionen for De europæiske Fællesskaber siden 1978.
RICARDO PETRELLA, of Italian nationality, born in 1941, Head of FAST (Forecasting and assessment in the field of science and technology) programme at the Commission of the European Communities since 1978.
Tidligere var han direktør for Det europæiske Forskningscenter for Samfundsvidenskab i Wien fra 1970 til 1976.
Previously, he was Director of the European Research Centre in Social Sciences in Vienna from 1970 to 1976.
Han er forfatter og udgiver af flere bøger om regionaludvikling, industriel placering og teknolo­gisk politik.
He is the author and editor of several books on regional development, industrial location and tech­nological policy.
■ inspirere og stimulere videnskab og teknologi, der kan tjene til løsning af forskellige alvorlige problemer i landene i den tredje verden og til udvikling af disses eget videnskabelige og tekniske potentiel; og
■ to inspire and stimulate the science and technology needed for the solution of certain major problems of third world countries and the development of their indigenous scientific and technological potential; and
Forskningsredskaber og tilrettelæggelse
Research tools and organization
■ forsyne fællesskabsinstitutionerne med den nødvendige viden til at fremme en fælles beherskelse af den teknolo­giske udvikling.
■ to provide the Community with the necessary and essential knowledge to facilitate the joint mastery of technolog­ical change.
Hvordan fungerer FAST?
How does FAST operate?
Sidst i 1986 påbegyndte FAST­holdet arbejdet med:
At the end of 1986 the FAST team commenced work on:
For at udføre sine forskningsarbejder og opfylde sine grundlæggende opgaver benytter FAST sig af tre »redskaber«:
In order to carry out its research activi­ties and fulfill its basic tasks, FAST uses three 'instruments':
■ en syntese over resultaterne af de individuelle projekter, der er blevet fremlagt i over 70 forskningsrapporter.
■ the synthesis of the results of the individual projects presented in more than 70 research reports.
Den anden FAST­slutrapport vil blive forelagt for Kommissionen for De euro­pæiske Fællesskaber i april­maj 1987
The second final FAST report will be submitted to the Commission of the European Com­munities in April­May 1987.
■ udarbejdelsen af rammen for forslag til nye punkter med henblik på fælles­skabsaktioner inden for F & U og tekno­logisk udvikling og tilknyttede fælles strukturpolitikker.
■ the elaboration of the portfolio of proposals for new points for Com­munity action in R & D and technological development and related structural common policies.
udført af medlemmer af FAST­staben og af »scientific fellows«.
carried out by members of the FAST team and by scientific fellows.
Disse eksper­ter udstationeres til FAST­programmet af nationale organisationer i en begræn­set periode (12­24 måneder) for at arbejde på en veldefineret opgave.
The 'fel­lows' are seconded to the FAST team by national organizations for a limited period (12­24 months) to work on a well specified task.
FAST­aktionen har ligeledes vist sig at være nyttig på et mere konkret plan — forskningsresultaterne har givet stødet til nye fælles initiativer.
The FAST approach also proved fruitful in practical terms ­ the results of the approach have given rise to new joint ventures.
De er f.eks. blevet anvendt til udformningen af en fællesskabspolitik på området biotekno­logi; de har dannet udgangspunkt for det europæiske strategiske forsknings­ og udviklingsprogram vedrørende infor­mationsteknologi ESPRIT; de har givet impulser til drøftelser af den teknolo­giske innovations rolle for den stagne­rende vækst.
For example, they have been used to prepare a Community biotech­nology policy; they have provided initial concepts for the Esprit programme; they have provoked a debate on the role of technological innovation in the phenom­enon of 'bogged­down growth'.
Disse resultater har også været inspirationskilde for nationale F & U­programmer vedrørende bl.a. kemi og instrumentteknologi på miljøområ­det.
In a more limited area they have, for exam­ple, led to national programmes in the areas of chemical R & D and instrumen­tation technologies for the environment, etc.
■ Ekstern, kontrakt­baseret forskning
It is therefore not possible in this paper to go much beyond some preliminary points on tendencies, problems and per­spectives in each of the five major areas of FAST investigations.
Forholdet mellem teknologi, beskæftigelse og arbejde (TET) udført af et europæisk hold udvalgt blandt Fællesskabets medlemslande.
Relations between technol­ogy, work and employment (TWE) carried out by European teams selected from the Community member countries.
Der har været nogle få undtagelser ­eksterne forskere og også kontrahenter er blevet udvalgt efter en offentlig ind­kaldelse af forslag.
A few exceptions arise ­ external researchers and also contractors have been selected following an open call for tenders.
■ Net­baseret forskning
■ Research via networks
I overensstemmelse med vores grund­læggende strategi mente vi, at det i stedet for hovedsagelig at centrere vores forsk­ningsemner omkring de største teknolo­giske »familier« (mikroelektronik, tele­kommunikation, materialer, biotekno­logi, energi . . .) ville være bedre at tilrettelægge vores »arbejdsprogram« omkring forskellige vigtige områder af anvendelse og udbredelse af ny viden­skab og teknologi, som klart er af vital interesse for de europæiske landes øko­nomiske vækst og sociale udvikling.
According to our basic approach, we considered that instead of designing our research topics primarily around the major technological 'families' (micro­electronics, telecommunications, ma­terials, biotechnology, energy . . .), it was more fruitful to engineer our 'work programme' around some major areas of application and diffusion of new science and technology, which are clear­ly of vital importance for the economic growth and social development of the European countries.
Evalueringen af de nye teknologiers ind­virkning på beskæftigelsens omfang skal foretages med den største forsigtighed.
Prudence is required when analysing the impact of new technologies on the volume of employment.
Teknologien er kun én faktor blandt mange (befolkningsudviklingen, den na­tionale og internationale økonomi, de offentlige finanser, de involverede aktø­rers strategi, de økonomiske styrkefor­hold mellem konkurrerende lande og omfattende adskillige forskere og forsk­ningscentre, der koordineres af et medlem af FAST­staben, en ekspert eller en national enhed fra FAST's net 12 + 1.
Technology is only one factor among others (demo­graphic evolution, national and interna­tional economic context, public financ­ing, the strategies of the actors involved, the relative economic strengths of com­peting countries and industries . . .). In addition, it is always difficult, both
Derfor undersøger FAST II følgende hovedområder:
This is why FAST II's main areas of investigation are: re­
■ relationerne teknologi­beskæftigel­se­arbejde (TET­programmet)
■ technology­work­employment lations (TWE programme);
■ serviceaktiviteterne og de nye tekno­logier (SERV­programmet)
■ Services and technological change (SERV programme);
■ den fremtidige udvikling på lev­nedsmiddelområdet (ALIM­program­met); og
■ future of the food system (ALIM programme): and
■ integreret udvikling af de fornyelige naturressourcer (RES­programmet). (Jf. figur.)
■ integrated developments of rene­wable natural resources (RES pro­gramme).
Sideløbende med disse fem delprogram­mer er der ligeledes iværksat forskellige horisontale aktiviteter (f.eks. kognitive videnskaber), for at sikre sammenhæng og integrering mellem resultaterne af disse forskellige forskningsarbejder.
Alongside these five problem areas, some horizontal activities (e.g. cognitive sciences) are also being undertaken to ensure that the results of the work are consistent and properly integrated.
Ændringen af tjenesteydelser og nye teknologier
The transformation of services and new technologies
Ændringer i forholdet Teknologi Beskæftigelse Arbejde
TWE The changing relations Technology Work Employment y
SERV 1 Produktiviteten i serviceaktiviteter SERV 2 De tekniske værktøjer til de »nye tjenesteydelser« SERV 3 Service og husholdningerne SERV 4 Service og internationalisering SERV 5 Service og forarbejdningssektoren SERV 6 Service og regional udvikling SERV 7 De finansielle tjenesteydelsers frem tid
TWE 1 Work scenarios for Europe TWE 2 The future of peasants services' SERV 3 Households and services SERV 4 Internationalization of services
TET 1 Scenarier for arbejdet i Europa TET 2 Landsmændenes fremtid TET 3 Lærere: projekter og problemer TET 4 »Hjerne«-arbejdere TET 5 »Overhalvtredserne» TET 6 Distancearbejde TET 7 Avancerede produktionssystemer TET 8 Lysteknologier TET 9 Industriprojekt for nye materialer
TWE 3 Teachers: projects and issues TWE 4 The 'brainworkers' TWE 5 The over-fifties TWE 6 Distance working TWE 7 Advance production systems TWE 8 The technology of light TWE 9 Industrial project for new material development SERV 7 The future of financial services
Integreret forvaltning af fornyelige ressourcer i Europa
Integrated management of European renewable resources
ALIM 1 Levnedsmiddelsystemets fremtid ALIM 2 Ernæring og sundhed ALIM 3 Forbruger og ernæring: holdninger, indflydelse og organisation
ALIM 1 The future of the food system ALIM 2 Food and health ALIM 3 Food consumer: attitudes,
RES 1 Teknologiernes rolle ved måling, regi strering og beskyttelse RES 2 Oversigt og vurdering af prognose muligheder
RES 1 Measurement, detection an Ì protection technologies RES 2 Inventory and assessment of projection capabilities RES 3 Designing an expert system for policy evaluation
RES 3 Udformning af et ekspertsystem til evalu ering af politikker RES 4 Skovbrug RES 5 Aksen »landbrug-kemi-energi« RES 6 Biologisk forskelligartethed
RES 4 Forestry RES 5 The agro-chemo-energy cc mplex
Hvad angår de kvalitative konsekvenser for arbejdet, er de vigtigste aspekter, der synes at fremstå i forbindelse med værk­tøjernes og de tekniske systemers stigen­de kompleksitet, ændringerne i menne­ske­maskine forholdet og nødvendighe­den af at indkredse de nye videnskabelige, tekniske, økonomiske, organisatoriske og ergonomiske kendsgerninger5).
As regards the qualitative implications and consequences for work, the princi­pal aspect which seems to emerge from the growing complexity and interaction between tools and technical systems is the transformation of man­machine relations and the need to identify the new scientific, technical, economic, organi­zational and ergonomie factors.5