natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tabel 15 (fortsættelse) — Gennemførelse af budgettet (regnskabsåret 1992) en
Table 15 (contd.) — Budget outturn in 1992 en
Udgifter pr. 31.12.1992
Expenditure at 31.12.1992
Endelige bevillinger
Initial appropriation
Fornyelse af teknisk materiel Leje af teknisk materiel
New purchases of equipment Replacement of equipment Hire of equipment Maintenance of equipment Electronic office equipment
Artikel 220 i alt
Total Art. 220
Artikel 221 i alt
Total Art. 221
Artikel 223 i alt
Total Art. 223
Artikel 232 i alt
Total Art. 232
Diverse forsikringer Tjeneste- og arbejdsbeklædning Diverse udgifter til 'interne møder Flytning af tjenestegrene Andre driftsudgifter
Miscellaneous insurance Uniforms and working clothes Miscellaneous expenditure on meetings Removals/handlinn. Other administrative expenditure
Artikel 235 i alt
Total Art. 235
Tjenesteydelser for Kommissionen
Services rendered by the Commission
Møder og indkaldelser Konferencer, kongresser
Meetings in general Conferences, congresses and meetings
Kapitel 26 i alt Afsnit 2 i alt
Total Chapter 26
Publikationer af generel art Udbredelse og salgsfremme
General publications Publicity/promotion
Tabel 16 — Analytisk regnskab — Publikationskontorets udgifter i 1992 co
Table 16 — Breakdown of Office expenditure by department (1992)
OP1 Administrative og tekniske afdelinger
OP/1 Administrative and technical services
Gennem førelse ')
OP/3 Publications
OP6 Trykkeri
OP/6 Workshops
OP5 Fællesudgivelser udgivelser
OP/4 Salesand accounting
OP4 Salg og regnskab
OP/5 Copublishing
Edbcenter
User support
Arbejdsløshedsforsikring — midlertidigt ansatte
Auxiliary staff Further training for staff Sickness insurance Accident insurance Unemployment insurance (temporary staff)
Ydelser ved fødsel/død Rejseudgifter — årlig ferie Fast godtgørelse — tjenstlig kørsel Godtgørelser — skifteholdsarbejde
Birth/death grants Annual leave travel expenses Fixed local travel allowances Shiftwork/standby allowances
Freelancekorrekturlæsere Oversættelse/skrivearbejde uden for institutionen
Freelance proof-readers Other work sent out
Kapitein ¡alt
Total Chapter 11
Udgifter til tjenesterejser mv.
Mission expenses, etc.
') På grund af afrundinger kan disse tal afvige lidt fra tallene i tabellen »Gennemførelse af budgettet — regnskabsåret 1992«
These figures may differ slightly from those given In Table 15 due to the method of rounding used.
Artikel 140 i alt
Total Article 140
Nationale og internationale embedsmænd
Seconded national officials
Repræsentationsudgifter
Entertainment representation expenses
Tabel 16 (fortsættelse) — Analytisk regnskab — Publikationskontorets udgifter i 1992 o
Table 16 (Contd.) — Breakdown of Office expenditure by department (1992)
OP6 Trykkeri
OP/3 Publications
ΟΡ4 Salg og regnskab
OP/2 Official Journal
ΟΡ5 Fælles­udgivelser
OP/4 Salesand accounting
Almindelige admini­strative afdelinger
Project manage­ment
Førstegangsanskaffelser — inventar Vedligeholdelse af inventar
New purchases of furniture Maintenance, use and repair of furniture
Fornyelse af transportmateriel Leje af transportmateriel Vedligeholdelse af transportmateriel
Replacement of vehicles Hire of vehicles Maintenance of vehicles
Bibliotek — bøger Abonnementer på aviser Abonnementer hos nyhedsbureauer Indbinding og vedligeholdelse af bøger
Library/books Subscriptions to newspapers and periodicals News agency subscriptions Binding and upkeep of books
) På grund af afrundinger kan disse tal afvige lidt fra tallene i tabellen »Gennemførelse af budgettet — regnskabsåret 1992«.
' These figures may differ slightly from those given in Table 15 due to the method of rounding used.
Publikationer af general art Udbredelse og salgsfremme
General publications Publicity/promotion
Artikel 341 i alt
Total Article 341
Rådet (7%)
Council (7%)
Saldoerne på valutakonti uden for Luxembourg er i to omgange i 1992 blevet overført til en bankkonto i ECU i Luxembourg.
The balances from foreigncurrency accounts held outside Luxembourg were transferred in two stages during 1992 to ecu accounts in Luxembourg.
Da saldoen på en af disse konti var ret stor, blev beløbet indsat på opsigelse.
Whenever the balance on these accounts became substantial, it was placed on term deposit in Luxembourg.
Tilgodehaverne er faldet med 5% i forhold til det foregående år til 5 940 199,16 ECU (1991: 6 273 400,81 ECU). Dette beløb udgør 41% af nettofaktureringen i 1992 mod 58% i 1991.
There was a fall in the amount of accounts receivable owed to the institutions, down 5% to ECU 5 940 199.16 from ECU 6 273 400.81 in 1991; this represented 41% of the net total invoiced in 1992, as against 58% in 1991.
De på interimskontiene bogførte forudbetalinger beløb sig til 91 215,12 ECU (1991: 45 464,24 ECU). Forskud og acontobetalinger på kundekontiene beløb sig til 1 066 419,31 ECU (1991:288 724,24 ECU).
Prepayments into suspense accounts amounted to ECU 91 215.12 (1991: ECU 45 464.24).
Beløbets størrelse skyldes hovedsagelig ikke-specificerede betalinger fra et salgskontor på i alt 725 701,57 ECU.
At 31 December 1992 the amount of sales revenue received and payable to the institutions was ECU 8 359 287.97 (1991 : ECU 5 639 696.40).
Salgsindtægterne til udbetaling til institutionerne beløb sig pr. 31. december 1992 til 8 359 287,97 ECU (1991: 5 639 696,40 ECU). * b) Driftsregnskab pr. 31. december 1992 (tabel 19)
(b) Profit-and-loss account at 31 December 1992 (Table 19)
De på udgiftssiden opførte salgsomkostninger beløber sig til 6 396 651,74 ECU, hvilket udgør 23% af bruttoomsætningen for 1992 (12% i 1991 og 26% i 1990).
The expenditure side of this account includes general overheads totalling ECU 6 396 651.74, i.e. 23% of gross turnover in 1992 (12% in 1991 and 26% in 1990).
Beløbet for insolvente kunder er steget til 32 618,89 ECU i 1992 mod 9 514,86 ECU i 1991.
The amount under 'insolvent debtors' rose to ECU 32 618.89 in 1992, from ECU 9 514.86 in 1991.
Misforholdet mellem stigningen i salgsindtægterne og stigningen i salget skyldes, at en stor del af faktureringen for 1991 først skete i begyndelsen af 1992.
The disproportion between the increase in receipts and that in sales is due to the fact that a substantial part of 1991 invoicing could not be carried out until the start of 1992.
Realisable aktiver: — Kunder — Diverse debitorer
Current assets —Trade accounts receivable — Other accounts receivable
Kortfristet gæld: — Kunder, forskud og acontobetalinger — Interimskonti — Diverse gældsposter
Short-term liabilities — Advance and part payments — Suspense accounts — Non-identified disbursements
Institutionernes tilgodehavender pr. 31. december
Accounts receivable on behalf of the institutions at 31 December
Konti på opsigelse: — i ECU — i valuta
Term deposits — In ecus — in other currencies
Anfordringskonti: — ¡ECU — i valuta lait
Current accounts — In ecus — In other currencies
Tabel 19 — Driftsregnskab pr. 31. december 1992
Table 19 — Profit-anH-loss account at 31 December 1992
Faktureret bruttosalg Diverse tilgodehavender Kursgevinster Renter Justering af bankkonti Fakturerede forsendelsesomkostninger Institutionernes tilgodehavender pr. 1. januar
Amounts receivable on behalf of the institutions at 31 December
Tabel 20 — Fordeling af salgsindtægterne fra 1.1.1992 til 31.12.1992 i ECU
Table 20 — Breakdown of sales revenue (1 January to 31 December 1992), (in ecus)
Indkasserede indtægter pr. 31.12.1992
Net sales revenue at 31 December 1992
Disponible beløb
Amounts available
Tilbageholdte beløb Konto 2400
Retained (or use under item 2400
Frieksemplarer af EFT beløb i alt
Free distribution ofOJ
Andre publikationer tioner
Other publica tions
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leveog Arbejdsvilkårene
Commission Cedefop EFILWC University Institute,
Tabel20a —Salgsindtægter fra 1.1.1992 til 31.12.1992 (i %)
Table 20 (contd) — Breakdown of sales revenue (1 January to 31 December 1992), (in ecus)
Indkasserede indtægter fra 31.1.1992
Net sales revenue at 31 December 1992
Tilbageholdte beløb Konto 2400
Retained for use under item 2400
Tilbage­holdte beløb i alt
Total retained
Nettosalgsindtægterne i 1992 beløb sig for institutionerne til 15 811 252,13 ECU. Dette beløb fordeler sig som følger:
Net sales revenue for the institutions in 1992 amounted to ECU 15 811 252.13 and breaks down as follows:
Fordeling af salgsindtægterne (tabel 20 og 20a)
Breakdown ·· of sales revenue (Tables 20a and 20b)
I alt indgåede salgsindtægter pr. 31.12.1992
Total sales revenue received at 31.12.1992
Tab og vinding 1992 Andel i omkostninger Andel i diverse indtægter
Profit/loss 1992 Share of expenses Share of miscellaneous revenue
Se nedenstående tabel.
See following tables.
Fordeling efter publikationer
Breakdown by type of publication
Indkasserede nettosalgsindtægter i 1990,1991 og 1992
The total net sales revenue in 1990,1991 and 1992 breaks down as follows:
Beretning om aktiviteterne i de administrative og tekniske afdelinger
Activities of the administrative and technical departments
Lager og distribution
Stock management and distribution
I 1992 steg produktionsmængden mærkbart i alle trykkeriafdelinger.
In 1992 all sections of the print works saw a significant increase in pro­duction volume.
Da opgaverne er blevet stadig mere komplicerede, er denne mængdemæssige stigning blevet fulgt op af et højere kvalitetsniveau.
With the increased complexity of the work requested, this increase in volume occurred against a background of rising quality requirements.
I afdelingen »Presser« har igangsætningen og den intensive udnyttelse af en GTO 4-farvepresse i vidt omfang bidraget til dette resultat.
In the 'press' section, the start-up and intensive use of a four-colour GTO press made a considerable contribution to the overall increase.
Dette har i øvrigt bevirket, at personalet er blevet mere motiveret, idet det foretrækker at arbejde med de nyeste teknologiske hjælpemidler.
It also provided very strong motivation for staff wanting the latest technology.
I de øvrige afdelinger skyldes produktionsstigningen dels en omlægning af opgaverne dels en intern strukturomlægning.
In the other sections, the increase in output was the result of reorganization and re-allocation of internal responsibilities.
Efter to års mærkbar stigning i antallet af producerede sider er produktiviteten med samme antal ansatte nu nået op på et niveau, der svarer til produktiviteten i den grafiske industri i Fællesskabet.
Following two years of substantial increases in the number of pages produced, productivity — with no increase in staff numbers — has now attained the levels currently achieved in the Community printing industry.
En række foranstaltninger, der blev truffet i 1992, f.eks. indførelse af et forvaltningsprogrammel, fornyelse af materiellet i afdelingen »Præpresser« og leje af en recto-verso-offsetpresse i stort format, danner grundlaget for denne produktivitetskonsolidering.
A number of measures planned in 1992, including the installation of a management software package, the renewal of the equipment in the 'pre­press' section and the leasing of a large-format offset recto/verso press will provide the basis for consolidating this level of productivity.
Tabel 21 —Produktiviteten i produktionsafdelingerne i 1992
Table 21 —Workshop productivity in 1992
(16 siders A1-hæfter falset/time) ODPP (kopiering på bestilling)
ODPP (on-demand printing by photocopier)(photocopies/hour)
') Som det allerede fremgår af den 23. årsberetning er produktionsafdelingerne blevet omorganiseret. Tallene for 1992 og 1991 kan derfor ikke fuldt ud sammenlignes, da beregningsgrundlaget er forskelligt.
1As pointed out in the Twenty-third Annual Management Report, the reorganization of the workshops has meant that the figures for 1992 are not strictly comparable with those for 1991, as the calculation basis has changed.
Stigningen i antallet af producerede sider med samme personale viser ikke desto mindre, at produktiviteten er stigende.
However, the increase in the number of pages produced with no change in the number of staff confirms the trend towards increased productivity.
2) Korrigeret tal for 1991.
2Adjusted figure for 1991.
Tabel 22 — Produktionsafdelingernes aktiviteter fordelt efter institution (i timer) —1992
Table 22 — Breakdown of workshop hours by institution in 1992
Planlægning Regnskab
Photo composition sition
Produktionsafdelingernes aktiviteter fordelt efter institution (i timer)—1992
Breakdown of workshop hours by institution in 1992
Tabel 23 — Sammenlignende oversigt over oplag (tryk)1
Table 23 — Comparison of print runs (printing)1
År lait omsat til A4format
Year converted to A4 format
Sammenlignende oversigt over oplag (tryk)
Including a weighting for print runs in colour and recto/verso.
Som planlagt har udskiftningen af de klima- og ventilationslæg, der har fungeret siden 1973 i reproduktionsafdelingerne, fundet sted til personalets tilfredshed.
Renewal of the air The renewal of the old air conditioning/ventilation system, which had been conditioning/ventilation in operation in the reproduction workshops since 1973, was completed as system in the reproduction planned and to the satisfaction of staff. workshops
Et arkitektfirma, der blev udvalgt på grundlag af et udbud, har udarbejdet et projekt for flytning af kantinen.
The relocation of the canteen was studied by a team of architects selected after a competitive invitation to tender.
Projektet er blevet forelagt de paritetiske udvalg, som har godkendt det foreslåede projekt.
During 1992, the Publications Office, in cooperation with the restaurant services of DG IX and the design offices of the owner of the building, completed the preliminary draft and draft plans, which enabled the final plans and technical specifications to be drawn up.
Der er på baggrund heraf forberedt udbud med henblik på anskaffelse af køkkenudstyr og inventar; infrastrukturarbejderne vil blive udført af ejendommens ejer.
The study ended with the preparation of invitations to tender for the purchase of kitchen equipment and furniture; the building work will be carried out by the owner of the building.
Postkontoret
Post department
Antallet af nummererede breve, der er afsendt af Publikationskontoret, er steget til ca. 24 000, og dertil kommer 72 000 kopier.
The letters dispatched by the Publications Office and recorded by the numbering system totalled approximately 24 000 originals and 72 000 copies.
Antallet af breve, der er modtaget af Publikationskontoret, og som er registreret med time- og datostempel, når op på ca. 78 000.
Approximately 78 000 letters were received by the Publications Office and recorded by the time-stamp.
Der er foretaget edb-registrering af alt kontorinventar og materiel. Det er således muligt når som helst at få en oversigt over det inventar og materiel, der er i brug i afdelingerne.
A record of every item of office furniture and equipment was entered into the computer, providing a readily available inventory of all the equipment in use in the departments.
Tabeller og grafik viser en mærkbar stigning i distributionsaktiviteterne med f.eks. en fremgang på over 70% for modtagelse og distribution af andre publikationer end EFT.
The tables and the charts below show a marked progression in distribution activity with, for example, increases of more than 70% in the receipt and distribution of publications other than the OJ.
Der er grund til at fremhæve udviklingen i afdelingens aktiviteter på følgende områder:
The section's activities in the following fields merit special mention.
Behovet for hurtig ekspedition gør en stadig større automatisering påkrævet. I forbindelse med indpakningsbåndet er der således installeret et blækstrålesystem, der styres ved magnetbånd, og som trykker modtager nes adresser direkte på emballagen.
The need to complete operations rapidly requires an ever greater degree of automation; it is for this reason that the packaging line was equipped with an ink-jet system controlled by magnetic tape, enabling addresses to be printed directly onto the packaging.
Lagerplads
Storage area
Den disponible lagerplads er blevet omorganiseret, således at der er plads til yderligere 2 000 paller.
The existing storage area was reorganized to accommodate an additional 2 000 pallets.
Udvidelsen af Publikationskontorets aktiviteter i forbindelse med forvaltningen af institutionernes publikationslagre har gjort denne foranstaltning påkrævet.
This step was made necessary by the extension of Publication Office activities to the management of the stocks of publications of the other institutions.
Dette har medvirket til, at Publikationskontoret i begyndelsen af året har kunnet overtage forvaltningen af lagrene af Samlingen af Domstolens Afgørelser.
The reorganization helped the Publications Office to reassume responsibility at the beginning of the year for managing the stocks of the European Court Reports.
I slutningen af året blev overtagelsen af lagrene af Rådets publikationer påbegyndt.
At the end of the year a start was made on taking over the stocks of Council publications.
Produktions- og distributionsfristerne for EFT på mikrokort er nedbragt, således at der hver uge kan foretages forsendelser til abonnenterne.
The production and distribution deadlines for the microfiches of the Official Journal were reduced to enable weekly dispatches to be made to subscribers. scribers.
Anskaffelsen af endnu et reolsystem (det femte) sikrer, at EFT i de kommende 45 år vil blive arkiveret korrekt.
The purchase of an additional Compactus (the fifth) will ensure proper archiving of the Official Journal for the next four to five years.
Med henblik på igangsætning af Prestop-edb-applikationen (Publikationskontorets ydelser mod betaling), er der truffet foranstaltninger, for at der fremover kan foretages en mere detaljeret kodning og registrering af distributionen af gratis publikationer. Det skulle herved blive muligt at få et bedre overblik over omkostningsfordelingen.
With the start-up of the Prestop computer application (Publications Office services provided against payment), measures were taken to enable more detailed coding and input of distribution information relating to free publications and this will give a better picture of the cost breakdown.
Mens antallet af modtagne og ekspederede titler har været ret stabilt i 1992, har antallet af modtagne og distribuerede eksemplarer været stærkt stigende: hhv. 42,9 og 41%.
Although the number of titles received and dispatched remained fairly stable in 1992, the number of copies received and distributed rose sharply by 42.9% and 41% respectively.
Det er især antallet af publikationer, der distribueres uden vederlag, der er steget. Det drejer sig især om publikationerne vedrørende Det Europæiske År for Sikkerhed, Hygiejne og Sundhed på Arbejdspladsen og Kommissionens prioriterede publikationsprogram.
The publications distributed free of charge featured prominently in this increase, particularly those relating to the Year of Health and Safety at Work and the Priority publication programme of the Commission.
Distributionsfristerne er særlig korte, da over halvdelen af publikationerne distribueres mindre end 3 dage efter, at de er modtaget på Publikationskontoret. toret.
The distribution deadlines are particularly tight, since more than half of the publications are distributed within three days of their arrival at the Publica tions Office.
Salgs-lagerafdeling
Warehouse/stock
Der er registreret en nedgang i efterspørgslen efter KOM- og ØSU-doku-menter.
There was a fall in demand for COM/ESC documents.
Dette har dog ingen indvirkning på lagerstørrelsen, da der er tale om dokumenter, der reproduceres efter behov.
However, this had no effect on stock levels as these documents are reproduced on request.
En grafik viser, hvor hurtigt ordrerne effektueres. Fristerne er særlig korte i betragtning af de ekspederede mængder.
The deadlines for completing orders, which are particularly tight in view of the volumes dealt with, are shown in the table.
Efter en midlertidig nedgang i 1991 er den interne produktion af mikrokort i 1992 praktisk talt nået op på sit tidligere niveau.
After a temporary fall in 1991, in-hpuse production of microfiches during 1992 vas almost back at its previous level.
Tallene for distribution af mikrokort viser i forhold til det foregående år kun tilsyneladende en faldende tendens. 11990 og 1991 fik Euro-info-centrene tilført en større mængde komplette mikrokortsamlinger, således at tallene ikke afspejlede udviklingen på området.
The figures for the distribution of microfiches show an apparent fall com pared with the previous year, but this does not accurately reflect the relevant distribution trends since, during 1990 and 1991, the Euro-Info Centres undertook an extensive operation of supplying complete microfiche collections. tions.
Det kan derfor konkluderes, at distributionen af mikrokort igen har fundet sit normale leje i 1992.
It can therefore be concluded that the distribution of microfiches proceeded as normal in 1992.
') Ændrede tal for 1991 på grund af medregningen af tal for KOM- og ØSU-dokumenter.
1991 figure adjusted to include individual figures for COM/ESC documents operations.
Tabel 25 — Udviklingen i salgs- og lagerafdelingens aktiviteter
Table 25—Trends in the volume of operations in the warehouse/stock section
Tabel 25 (fortsættelse) — Udviklingen i salgs- og lagerafdelingens aktiviteter
Table 25 (contd.) — Trends in the volume of operations in the warehouse/stock section
Antal titler på lager pr. 31.12: — EFT — Andre publikationer
Number of titles in stock at 31 December: OJ other publications
Antal modtagere
Number ofaddressees addressees
Tabel 26 — Arbejde udført af afdelingen »Mikrofotografering«
Table 26—Trends in the volume of operations in the micrography section
Antal mikrokort fremstillet på basis af masterkort: — EFT — ØSU-dokumenter
Number of microfiches produced from masters: OJ other publications
Antal gennemsete mikrokort (nye artikler)
Number of microfiches viewed (new items supplied)
Antal mikrokort ekspederet efter ordre
Number of microfiches dispatched to order
Udvikling i antallet af modtagne og distribuerede eksemplarer
Trend in receipts and dispatches
Ordrer (udførelsesf rist)
Orders (completion deadlines)
Indenfor 24 timer
Inthe 24 hours
6 dage
More than J 6 days
I 1992 har edb-afdelingen fortsat udbygningen af sin organisation og forbedringen af ydelsernes kvalitet og karakter i overensstemmelse med den overordnede plan.
1992 saw the computer department continue to develop the quality and range of its services, in line with the recommendations of the strategic objectives.
Det vigtigste i denne forbindelse har været de forskellige procedurer, der er iværksat, hvoraf de væsentligste uden tvivl vedrører planlægning og opfølgning af de forskellige edb-udviklinger, forvaltning af udstyr samt sikkerhed og drift.
The essential components of this process were the various procedures introduced, the most important being those relating to the planning and monitoring of computer applications, equipment management, security and operations.
Et af de vigtigste punkter har især været forholdet til brugerne eller nærmere betegnet de edb-medarbejdere, der repræsenterer den enkelte enhed i alle edb-spørgsmål.
An important feature here is the relationship with the user departments, which are managed in each unit by a representative responsible for all computer problems.
Opgaveområderne »undersøgelse og teknologi« og »kontrol og sikkerhed« er blevet udført direkte af IRM.
The 'studies and technology* and 'control and security sections were created and placed under the direct responsibility of the IRM.
Førstnævnte vedrører hovedsagelig infrastrukturprojekter, sidstnævnte ansvaret for kontrol med sikkerheden og kvaliteten af de ydelser, som edb-personalet præsterer.
The first deals with infrastructure projects and the second is responsible for overseeing security and the quality of services provided by all computer staff.
De vigtigste resultater inden for de forskellige edb-afdelinger beskrives nedenfor.
The most important work carried out by the various units in the computer department is described below.
Brugersupport
User support
Denne underafdeling har udvidet sit arbejdsområde til samtlige tjeneste grene på Publikationskontoret, samt til brugerne i de forskellige institutioner.
This sub-section extended its activities to include all Publications Office departments and users in the various institutions.