natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Programmet, der kan udvikle sig, hvis andreprojekter overholder de fastlagte kriterier, omfatter 54 tværnationale investeringsprojekter, der er »startklare«og udvalgt i samarbejde med Den Europæiske Investeringsbankefter en grundig evaluering af de prioriterede områder og behov ud fra objektive og klarekriterier, og som tager hensyn til eventuelle finansieringskilder på fællesskabsplan og pånationalt plan.
This programme, which could develop further if other projects keep tothe criteria laid down, covers 54 ‘ready-to-go’ crossborder investment projectschosentogether with the European Investment Bank after in-depth assessment of priorities andneeds based on objective and clear criteria, and taking account of the potential financing sourcesat Community and national levels.
• 31 projekter med 38 mia. EUR indtil 2010 til tværnationale afdelinger af de transeuropæiske transportnetværk.
• 31 projects with EUR 38 billion until 2010 for crossborder sections of trans-European transport networks.
Der fastsættes ingen nye prioriterede områder, men der udpegessegmenter, der vil være klar inden for tre år.
No new set of priorities but identifies segments ready to go within threeyears.
• 15 projekter med 10 mia. EUR indtil 2010 inden for centrale transeuropæiske energiprojekter.
• 15 projects with EUR 10 billion until 2010 in key TEN energy projects.
• 8 projekter med 14 mia. EUR for højhastigheds- og mobile kommunikationsnetværk, forskningog udvikling samt innovation.
• 8 projects with EUR 14 billion for high-speed and mobile communications networks, R & Dand innovation. • Total of EUR 10 billion per annum (EUR 6 billion from Union and national budget sources,i.e. around 0.05 % of the Union’s GDP).
• I alt 10 mia. EUR pr. år (6 mia. EUR fra Den Europæiske Union og de nationale budgetkilder,dvs. ca. 0,05 % af Den Europæiske Unions BNP). 60/40 % fordeling mellem offentlig og privat finansiering.
60/40 split between public and private financing.Private financing needs regulatory reforms and innovative financial tools from the ECbudget and from the EIB Group.
Der er kunbegrænset spillerum for en yderligere omfordeling inden for de nuværende finansielleoverslag.
There is little margin for a further reallocation within theexisting financial perspective.
... især inden for forskning og innovation ...
… especially in research and innovation …
De seneste tal (2001) viser, at de samlede FoU-investeringer i EU-15 nærmer sig 2 % af BNP, og den gennemsnitlige årligevækstrate er på 4 % (1997-2002), hvilket er alt for lavt til, at målet på 3 % for 2010 kannås.
In general, measures to increase the volume of, and improve the environment for, researchinvestment have been fragmented and sluggish.
Dertil kommer, at det europæiske forskningsrum trods konstante fremskridt som f.eks.etableringen af europæiske teknologiplatforme, ikke endnu er fuldt udviklet.
Latest available figures (2001) show overall R & D investment in the Union to be approaching 2 % of GDP, but at an average annualgrowth rate of 4 % (1997–2002) which is wholly insufficient to meet the 3 % target by2010. While most Member States and acceding countries have adopted targets for increasing research spending, few of them have been able to translate these into budgetaryterms, and efforts to make spending more efficient are often needed. Furthermore, despite steady progress, such as the setting-up of several European technology platforms, the European research area is not fully developed yet.
I den forbindelse er Rådets vedtagelse af handlingsplanen »Investering i forskning« i 2003 detførste vigtige skridt mod dette mål (7).
In this context,the adoption of the action plan for ‘investing in research’ by the Council in 2003 is a first important step towards this goal (7
… og almen uddannelse og erhvervsuddannelse
… and in education and training
Investeringerne, både de offentlige og private, i humankapital er stadigvæk utilstrækkelige.
Investment — both public and private — in human capital is still inadequate.Whereas the level of public expenditure on education as a proportion of GDP in the Union (4.9%) is comparable to that in the United States (4.8 %) and even superior to
Den private sektor bidrager tre gange mere i Japan ogfem gange mere i USA end i Europa.
The pri- that in Japan (3.6%), the level of private investment is markedly inferior ( vate sector contributes three times more in Japan and five times more in the United Statesthan in Europe.
Undersøgelser, der er udført for nylig, viser, at etekstra skoleår kan forøge den samlede produktivitet med 6,2 % for et typisk europæiskland.
Recent studies demonstrate that one additional year of schooling canincrease aggregate productivity by 6.2 % for a typical European country.
Men det er ikke nok bare at forøge det overordnede investeringsniveau i menneskeligeressourcer; der er et klart behov for at investere mere effektivt, dvs. at udpege oginvestere i de områder inden for almen uddannelse og erhvervsuddannelse, der giver størst
But simply raising the overall level of investment in human resources will not be enough:there is a clear need to invest more effectively, that is, to identify and invest in those
I den forbindelse har Rådet vedtaget referenceniveauer i maj sidste år for at strukturere reformen af uddannelses- og erhvervsuddannelsessystemerne.
Council adopted reference levels last May to organise the reform of education and training systems.
Udkastet tilden fælles rapport, som Rådet og Kommission skal fremsende til Det Europæiske Rådsforårsmøde, viser, at Den Europæiske Union har meget, den skal indhente.
The draft joint report, which the Council and the Commission must submitto the Spring European Council, shows that the Union has much ground to make up.
Det videnbaserede Europa: referenceniveauer for almen uddannelse og erhvervsuddannelse
Europe of knowledge: reference levelsforeducation/training
• Andelen af voksne mellem 25 og 64 år med gymnasialniveau er steget fra 55,4 % i 1995til 64,6 % i 2002.
The proportion of adults aged from 25 to 64with upper secondary education rose from55.4% in 1995 to 64.6 % in 2002.
For kategorien af 20-24 årige er gennemsnittet i de nye medlemsstater klarthøjere end i Den Europæiske Union i øjeblikket (86 % mod 73 %).
As regards the 20–24-year-old category, the average forthe new Member States is much higher than that of the current Union (86 % versus 73 %).
• Andelen af unge, der forlader skolesystemet uden kvalifikationer, var i 2003 18,1 %.Man er dog stadig meget langt fra målsætningen på 10 % inden 2010, og tallet for Portugal er fortsat meget højt (41,1 % i 2003), hvilket fordrer en omgående indsats.
The percentage of young people dropping out of the school system without any qual-ificationswas 18.1 % in 2003. However, this is still a long way away from the target of 10%by 2010, and the rate remains very high in Portugal (41.1 % in 2003), which calls for urgentaction.
• Den andel af voksne, der deltager i almen uddannelse og erhvervsuddannelse som ledi livslang læring, er steget betydeligt i løbet af de seneste år og er nået op på 8,5 % i 2002.Målet med hensyn til at øge denne sats til 12,5 % inden 2010 vil imidlertid kræve en størreindsats, bl.a. gennem tilpassede nationale strategier.
Adult participation inlifelong learning and training has increased a lot over the past fewyears, reaching 8.5 % in 2002. Nevertheless, the aim of raising this rate to 12.5 % by 2010will require major efforts, via customised national strategies in particular.
• 17,2 % af unge europæere på 15 år er ikke i besiddelse af etminimum af krævede fær-digheder(læsning, skrivning og regning).
17.2 % of young Europeans aged 15 do not have the minimum necessary skills (reading,writing, arithmetic).
)KOM(2003) 685 endelig, »Uddannelse 2010«: Lissabon-strategiens succes afhænger af gennemfø- relsen af hastende reformer (Udkast til fælles midtvejsrapport).
)COM(2003) 685 final, Education and Training 2010 — The success of the Lisbon strategy hinges on urgent reforms (draft joint interim report).
Forskning for GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Arbejdsmarkedsforhold 2003.
Research for the Employment and Social Affairs DG, 2003.
Det er absolut nødvendigt, at det indre marked fungerer godt for at kunne skabe gunstige forhold for en dynamisk iværksætteråndog forbedre vor økonomis konkurrenceevne.
At the same time, it is vital for the internal market to function properly to create an environment which is conducive to dynamic entrepreneurshipand to make our economy more competitive.
Men trods den succes, som man har set detseneste tiår, er potentialet i forbindelse med det indre marked stadig ikke nået. Derkan konstateres en række advarselssignaler, som kræver hurtig handling (12).
Despite the successes of the past decade,the internal market has still not reached all its potential.
— Den Europæiske Union står over for en afmatning af integrationen af produktmarkederne.
• The Union is facing a slowdown in its product market integration.
Handelen på tværs af grænserne med forarbejdede varer er stagneret ogsteg i 2001 kun med 2,5 % og faldt med 0,3 % i 2002.
Crossborder manufacturing trade has stalled, growing only by 2.5 % in 2001 and then shrinking by0.3% in 2002.
Dertil kommer, at priserne i Den Europæiske Union i de seneste fem til seks år er holdt op med at konvergere.
In addition, prices across the Union have stopped converging in the lastfive to six years.
Detværnationale investeringer er også lave.
Crossborder investment is also low.
Endvidere er der fortsat for mange tekniskehindringer, der begrænser varernes frie bevægelse.
Furthermore, there are still toomany technical obstacles preventing goods from circulating freely.
Endelig begrænser forbrugernesmanglende tillid til tværnationale transaktioner og elektronisk handel potentialet i denfrie tværnationale konkurrence med hensyn til at øge konkurrenceevnen.
Finally, consumerlack of confidence in crossborder transactions and electronic commerce is undermining the potential of free crossborder competition to increase our competitive edge.
— Fragmenteringen af det indre marked er stadig meget udtalt inden for tjenesteydelsessektoren, nærmere bestemt inden for distribution og detailhandel.
• The internal market is still highly fragmented in the services sector, especially indistribution and retail sales.
Tjenesteydelsessektoren udgør 70 % af BNP.
The services sector accounts for 70 % of GDP.
Men virksomhederne og forbrugerne liderstadigvæk under mange restriktioner med hensyn til oprettelse af virksomheder oglevering af tjenesteydelser på tværs af grænserne.
But companies and consumers continue to suffer from many restrictions on establishing businesses and the provision of crossborder services.
Dette begrænser i alvorlig gradden europæiske økonomis konkurrenceevne.
This seriously restricts the Europeaneconomy’s competitiveness.
— En åbning af markederne for konkurrence i netværksindustrierne er ikke fuldt gennemført, og fordelene med hensyn til effektivitet, interkonnektivitet og leveringssikkerhed i Den Europæiske Union er endnu ikke realiseret.
• Market opening in network industriesis not yet fully implemented and the benefitsrelating to efficiency, interconnectivity and security of supply in the Union have notyet been realised.
Situationen synes atvariere meget mellem tiltrædelseslandene.
The situation appears to vary considerably between acceding countries.
Et flertal af tiltrædelseslandene har dereguleret deres telekommunikationsmarkeder.
A majority of acceding countries have deregulated their telecom markets.
Slovenien og Polen har allerede åbnetmere end halvdelen af deres el-marked for konkurrence.
Slovenia and Poland have already opened up more than half of their electricity markets forcompetition.
Imidlertid er der i mange aftiltrædelseslandene fortsat mangel på effektiv konkurrence inden for disse sektorer.
However, in many acceding countries, effective competition in these sectors is still lacking.
— Sideløbende hermed er en række strategiske foranstaltninger for at øge vor konkurrencedygtighed stadigvæk ikke trådt i kraft som følge af manglende politisk vilje.
• At the same time, several strategic measures to increase our competitiveness havenot got off the ground because of a lack of political will.
Således mangler der i dag i forbindelse med udviklingen af det indre marked reformervedrørende f.eks. det europæiske patent, anerkendelsen af faglige kvalifikationer i Den Europæiske Union og håndhævelsen af den intellektuelle ejendomsret, samt om fastsættelsen af et konsolideret fælles beregningsgrundlag for beskatning af virksomhedsoverskud.
Reforms such as the Community patent, recognition of professional qualifications in the Union, enforcement ofintellectual property rights and the definition of a consolidated common base for taxing company profits are currently still lacking for internal market development.
— Endelig er procentsatsen for inkorporering i den nationale lovgivning af direktiver irelation til det indre marked faldet betydeligt i de seneste måneder, fra 98,2 % i maj2002 til 97,3 % i november 2003.
• Finally, the rate of transposition of directives linked to the internal market has fallenappreciably over the past few months, going from 98.2 % in May 2002 to 97.3 % in November 2003.
Irland og Portugal har gjort størst fremskridt, mensdet belgiske underskud er steget stærkt.
Ireland and Portugal have made the most progress whilst Belgium’sdeficit has greatly increased.
Kun Danmark, Spanien, Finland, Irland og Det Forenede Kongerige overholder målsætningen om, at 98,5 % af det, der blev aftalt i Barcelona skal være gennemført.
Only Denmark, Spain, Finland, Ireland and the United Kingdom have kept to the transposition target of 98.5 % set in Barcelona.
Belgien, Frankrig og Tyskland er på 96,5 % med mereend 53 forsinkede direktiver.
Belgium, Franceand Germany register 96.5 %, with over 53 directives delayed.
Endvidere er Danmark, Finland og Portugal de enestemedlemsstater, der ikke har forsinkelser på mere end to år.
Furthermore, Denmark,Finland and Portugal are the only Member States without any transposition delaysexceeding two years.
Situationen er endnu merekritisk for direktiver, der vedtages i forbindelse med Lissabonstrategien.
The situation is even worse for directives adopted under the Lisbon strategy.
)KOM(2004) 22, Rapport om iværksættelsen af strategien i forbindelse med det indre marked (2003-2006).
)COM(2004) 22 final; Implementation report on the internal market strategy (2003–06).
Inkorporering af »Lissabon«-direktiver i de nationale lovgivninger
Transposition of Lisbon directives
Den Europæiske Union har vedtaget mere end 70 direktiver som led i Lissabon- strategien (13
The Union has adopted over 70 directives under the Lisbon strategy(
), hvilket bør gøre det muligt at få en større harmonisering og fælles lovgiv- ningsmæssige rammer, der kan styrke det indre marked, vores konkurrencedygtighed og isidste ende vores vækstpotentiale. 40 direktiver skulle have været omsat ved udgangenaf 2003.
), which should make for greater harmonisation and a joint regulatory framework that helps reinforce theinternal market, our competitiveness and, in the final analysis, our potential for growth.Forty directives should have been transposed by the end of 2003.
• Den gennemsnitlige omsættelse i medlemsstaterne af disse 40 direktiver er kunpå 58,3 %, dvs. et meget dårligt resultat.
• Member States’ average transposition rate for these 40 directives is only 58.3 %,i.e. a very poor showing.
• Danmark, Spanien og Italien har de bedste resultater (fra 75 og 85 % af direktiverne fra Lissabon er omsat), mens Frankrig, Tyskland og Grækenland er mest forsinket(mellem42 og 35 %).
• Denmark, Spain and Italy have the best records (from 85 to 75 % of ‘Lisbon’ directives transposed), while France, Germany and Greece are the furthest behind(from 42 to 35 %).
• Kun 7 direktiver ud af de 40 er blevet omsat i allemedlemsstater.
• Only 7 out of these 40 directives have been transposed by all Member States.
• Den omstændighed, at disse direktiver ikke er omsat, forsinker de reformer i Den Europæiske Union, som der er mest behov for, dvs. e-handel, elektroniske meddelelser, posttjenester, den første jernbanepakke, vedvarende energi på el-markedet osv.
• Not transposing these directives means delaying reforms the Union needs desperately: e-commerce, electronic communications, postal services, first railway package,renewable energies in the electricity market, etc.
— Ud over inkorporeringen i den nationale lovgivning, som udgør det nødvendige minimum, har medlemsstaterne også pligt til konkret at gennemføre disse bestemmelserfor at sikre, at reformerne og virkningerne heraf bliver effektive. Imidlertid er antallet af indledte overtrædelsesprocedurer stadig over 1 000, og antallet af tilfælde erkun faldet med 3 % i de seneste år.
• Over and above transposition, which is the bare minimum, Member States also havea duty to actually implement these provisions to guarantee that the reforms take effect.However, the number of open infringement procedures is still over 1 000 and theirnumber has been decreasing by no more than 3 % over the past few years.
Vi bør dog også notere de udviklinger eller de fremskridt, der går i den rigtige retning,og som skal fremmes og forstærkes.
However, we should also look at the developments or advances in the right direction whichshould be sustained and intensified.
— Fragmenteringen af vore finansielle markeder er stadigvæk en af de største ulemperfor erhvervslivet i Den Europæiske Union, især sammenlignet med USA.
• The fragmentation of our financial markets remains one of the key disadvantages of EU businesses, particularly when compared to the United States.
Der er doggjort betydelige fremskridt i forbindelse med Handlingsplanen for finansielle tjenesteydelser, der er fuldt ud gennemført.
Good progress has,however, been achieved on the financial services action plan which is now in itshome straight.
Nogle få vigtige foranstaltninger mangler stadig at blive vedtaget om kort tid for at opfylde Det Europæiske Råds forpligtelseom at gennemføre handlingsplanen inden 2005.
A few key measures still need to be adopted shortly to meet the European Council’s commitment of completing the action plan by 2005.
Forudsætningen for at kunne drageden fulde fordel skal søges i en rettidig og korrekt gennemførelse af foranstaltningerne og i den effektive anvendelse heraf.
The key to reaping the full benefits lies in timely and correct implementation of the measures and intheir effective application.
— Elimineringen af de skattemæssige skævvridningerer stadigvæk højt prioriteret,hvis virksomhedernes konkurrenceevne skal forbedres.
• Elimination of fiscal distortionsremains a priority so as to improve company competitiveness.
På det område er der konstateretfremskridt.
Some progress has been made on this.
På den ene side er den skattepakke, der skal nedbringe disse skævvridninger på det indre marked, blevet vedtaget.
For one thing, the tax packageaimed at reducing distortions within the internal market has been adopted.
På den anden side er den skattemæssigeordning, der gælder overskud mellem moder- og datterselskaber, blevet ændret forat afskaffe enhver form for dobbelt beskatning og de skattemæssige forhindringer fortværnationale aktiviteter.
For another,the tax scheme applicable to dividends between parent companies and subsidiaries hasbeen changed so as to eliminate any form of double taxation and fiscal obstacles to crossborder activities.
— Et gunstigt lovgivningsmæssigt miljøspiller også en væsentlig rolle, hvis konkurrenceevnen skal øges.
• A favourable regulatory environmentis likewise essential if competitiveness is toincrease.
Ud fra dette synspunkt forventes indgåelsen i 2003 af den interinstitutionelle aftale »Bedre lovgivning« at bidrage til at gøre EF-lovgivnings-rammen mere effektiv, mere fleksibel og mere enkel.
From this point of view, the conclusion in 2003 of the interinstitutional accordon ‘Better lawmaking’ should help make the Community’s regulatory framework moreeffective, more flexible and simpler.
— Derudover er det tvingende nødvendigt at opretholde en stærk konkurrencepoli-tiki det indre marked for at sikre og styrke vores konkurrenceevne.
• Finally, it is vital to maintain a strong competition policyin the internal market touphold and boost our competitiveness.
Der er konstateret fremskridt på dette område, især med hensyn til nedbringelsen af det gennemsnitligeniveau for statsstøtte (der synes at stabilisere sig ved 0,7 % af BNP) såvel som statsstøttens tilbagevenden til tværgående målsætninger.
Progress is being made in this area, especiallyin reducing the average level of State aid (which is tending to stabilise at 0.7 % of GDP) and in having it redirected towards horizontal objectives.
Endvidere er det endelig lykkedes Rådet at opnå en politisk aftale om den lovgivningsmæssige pakke om fusionerog kontrol af fusioner, der nu kræver en hurtig gennemførelse af medlemsstaterne.
In addition, the Council has finally managed to reach a political agreement on the legislative package concerning mergers and control of mergers which Member States now need to enforce quickly.
En stærk vækst, der hviler på en høj beskæftigelse og produktivitet skal også være enbæredygtig vækst. Ved Lissabonstrategien fremmes en udviklingsmodel, der gør detmuligt på en bæredygtig måde at forbedre europæernes levestandard og -kvalitet gennem en stærk økonomisk vækst, samtidig med at man sikrer et højt niveau af social samhørighed og miljøbeskyttelse.
Strong growth based on higher employment and productivity must also be sustainable.The Lisbon strategy promotes a development model which makes it possible to improvein a sustainable manner Europeans’ living standards and quality of life by virtue ofstrong economic growth, affording a high degree of social cohesion and environmentalprotection.
Modellen opererer med et mellemlangt og langttidsperspektiv og fokuserer mere på de forskellige politikkers indbyrdes og gensidigeforbindelser, dvs. at den bæredygtige udvikling kræver, at den økonomiske vækst bidrager til det sociale fremskridt og respekterer miljøet, at socialpolitikken støtter den økonomiske ydeevne, og at miljøpolitikken er rentabel.
The model is informed by a medium- and longterm perspective and placesmore emphasis on the linkage between and mutual effects of the various policies: sustainable growth requires economic growth to contribute to social progress and to respectthe environment, that social policy shores up economic performance and that environmental policy makes economic sense.
Det Europæiske Råd har sat sig som mål at bidrage aktivt til at nedbringe fattigdommeninden 2010.
The European Council has set itself the aim of giving decisive impetus to reducingpoverty by 2010.
Imidlertid er der en reel fare for en forhøjet risiko for fattigdom i flere medlemsstater, især som følge af en stigning i arbejdsløshedstallet, men også som følge afde sociale sikringsordningers og pensionsordningernes manglende bæredygtighed.
However, there is real risk of poverty increasing in several Member States, mainly due to the increase in unemployment but also to the fact that thesocial protection and pensions systems are not sustainable.
Trodsde fremskridt, der blev opnået i 90’erne, var antallet i 2001 af personer, som risikeredefattigdom, stadig meget højt i Den Europæiske Union, nemlig 55 millioner, dvs. 15 %af den samlede befolkning, hvor mere end halvdelen befinder sig i en konstant risikosituation. Denne risiko var størst i Sydeuropa og i Irland, hvor den nåede det højeste niveaui 2001 (21 %).
Despite the progress madein the 1990s, the number of people facing the risk of poverty was still very high in the Union in 2001 — 55 million, i.e. 15 % of the total population, more than half of whomface this risk permanently.
Fænomenet er tæt knyttet til arbejdsløshed, idet det berører 38 % af de arbejdsløse.
This phenomenon is very closely linked to unemployment as it affects 38 % of the unemployed.
Denrammer også de børnerige familier, ældre kvinder, der bor alene, samt eneforsørgere (hvoraf71 % er kvinder).
It also affects large families, elderly women living alone, and single-parent(71% of whom are women) families.