natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Landdistrikterne kan f.eks. drage nytte af byernes uddannelsesmæssige og kulturelle faciliteter, og byområderne kan bruge landdistrikternes ro og plads til naturoplevelser, afslapning og pladskrævende aktiviteter (vandreture, surfing, golf o.l.).
It is also important that synergy develop between cities and their rural hinterland. Rural areas can for example benefit from the educational and cultural facilities offered by cities and urban areas need the calm and space of the natural environment for relaxation and sports which require space (hiking, surfing, golf, etc.).
1.5 Af ovenstående årsager må der gøres alt, hvad der er muligt, for at overvinde de nævnte problemer, udnytte potentialet og gribe chancerne.
1.5 For the abovementioned reasons every possible effort must therefore be made to tackle these problems, to exploit potential and to seize opportunities.
I den forbindelse er partnerskaber gode instrumenter til at forene kræfterne på lokalt og regionalt plan.
In this context, partnerships represent effective tools for combining forces at local and regional level.
Ud over den traditionelle økonomi rummer socialøkonomien chancer for beskæftigelse og integration, specielt i vanskeligt stillede kvarterer i storbyer og bykoncentrationer. Disse temaer udvikles nærmere i det følgende.
In addition to promoting general economic development, the social economy also provides opportunities for stimulating employment and integration specifically in areas of large towns and cities and metropolitan areas which are lagging behind economically.
Regionsudvalgets syn på partnerskaber og regional og lokal socialøkonomisk udvikling
Views of the Committee of the Regions on partnerships as a means of promoting territorial social-economic development
Nye styreformer i EU
Administration (European governance)
2.1 Regionsudvalget understreger, at partnerskaber mellem lokale og regionale myndigheder på den ene side og lokale og regionale partnere på den anden side kan være et vigtigt instrument til at sikre en effektiv socialøkonomisk udvikling i en by eller et område.
2.1 The Committee of the Regions underlines that partnerships between local and regional authorities, on the one hand, and local and regional partners, on the other hand, can be an important tool for bringing about effective socioeconomic development in towns, cities or local and regional areas.
Partnerskaber er et nødvendigt instrument for myndighederne, når de skal forvalte en by eller region.
Partnerships also provide authorities with an essential tool to help them manage their town, city or region.
Der er dels vertikale partnerskaber mellem forskellige myndigheder (stat, provins, region, by), dels horisontale partnerskaber (mellem byer og deres lokale partnere).
Partnerships involve both vertical links between authorities at various levels (national, provincial, regional and urban levels) and horizontal links (between towns and cities and their local partners).
Denne form for bystyre går ud over den klassiske opfattelse af lokal myndighed, der begrænser sig til det demokratisk valgte styre.
This form of urban administration is more wide-ranging than the usual form of local authority, which is confined to democratically-elected administrations.
Her er der tale om et styre, hvor alle et områdes ressourcer og potentialer mobiliseres, og hvor de lokale og regionale myndigheder inddrager alle relevante lokale og regionale instanser.
Partnerships also represent a form of urban administration which exploits all the various sources of assistance and potential of the respective areas.
Et sådant både vertikalt og horisontalt samarbejde stemmer overens med nutidens realiteter i et netværkssamfund.
This involves local and regional authorities calling upon all relevant local and regional bodies.
I den forbindelse er flerårige kontrakter, uddannelse, den rigtige skalering af partnerskaberne og deres gearing til den lokale/regionale udviklingsstrategi af stor betydning.
This form of administrative cooperation - at both vertical and horizontal level - ties in with the present-day reality that governments operate against the background of a
-5 navnlig lokale iværksætterpolitik, SMV-politik, e-Europe, beskæftigelsespolitik (hvor handlingsplaner er af betydning), undervisning (e-læring) og regionalpolitik.
"network society". Activities are no longer the exclusive domain of particular bodies, to the exclusion of other bodies, but are specifically geared to involving other parties, whilst of course, retaining the responsibilities of the respective bodies.
2.4 For at drage nytte af de forskellige former for partnerskaber må Kommissionen stimulere og finansiere udveksling afgod praksis og benchmarking.
2.2 Under the principle of subsidiarity local and regional authorities, in particular, have to play a pioneering role in establishing and mobilising partnerships.
Det vil navnlig være af værdi for ansøgerlandene. Derfor opfordres EU til at oprette en databank med henblik på benchmarking i tilknytning til partnerskab og socialøkonomi.
Since the leadership exercised by these authorities is based on democratic legitimacy, transparency, coordination and optimal use of all available sources of assistance, local authorities and their partnerships should, in practice, too, naturally be involved in the preparation and implementation of EU policy and activities.
Senere i udtalelsen behandles socialøkonomien mere indgående i et særligt afsnit.
They should be involved, for example, in the implementation of e-Europe and EU employment policy.
Ved hjælp af et sådant instrument kan der også let udveksles oplysninger om god praksis mellem de nuværende medlemsstater og ansøgerlandene.
It still happens all too frequently that local and regional authorities have in practice to contend with policies and rules which stand in the way of the effective implementation of EU policy.
Disse såkaldt blandede udvalg har til formål at støtte tiltrædelsen på lokalt og regionalt plan, bl.a. via udveksling af viden og erfaringer.
2.3 The Committee of the Regions stresses that the quality and effectiveness of partnerships will be enhanced if these partnerships are established on a lasting basis.
De blandede udvalg Regionsudvalget/ansøgerlandene skal fremme konkret samarbejde på dette punkt og støttes med økonomiske midler og af en europæisk database.
Long-term contracts, instruction and training and gearing partnerships to the right level and to urban and regional development strategies are very important factors in this context.
2.6 Hvidbogen "Nye styreformer i EU" bør integrere ovenstående ideer i de endelige forslag. Det er jo netop de lokale og regionale myndigheder, der er tættest på borgerne og dermed har direkte kontakt med de lokale og regionale aktører.
Smooth-running partnerships may also provide centres of expertise which can make a valuable contribution to EU and national policy in the field of socioeconomic development.
Byerne og regionerne må tilskyndes til at benytte partnerskaber som en permanent del af deres styrelsesmæssige værktøjer.
A number of EU policy areas and activities may be involved here, such as entrepreneurship policy, policy on SMEs, e-Europe, employment policy (with local action plans being particularly important), education (e-learning) and regional policy.
2.7 Regionsudvalget understreger, at effektive partnerskaber for det meste er baseret på en socialøkonomisk sammenhæng i et bestemt område.
2.4 The European Commission should promote and finance the exchange and benchmarking of best practice to enable the various forms of partnership to be exploited.
Derfor forekommer der partnerskaber på forskellige skalaniveauer.
This approach would benefit the applicant states in particular.
F.eks. er social inddragelse med henblik på integration og beskæftigelse ofte baseret på en eller nogle få sammensluttede bykvarterer.
The EU is therefore urged to set up a benchmarking database for partnership and the social economy.
Byudvikling finder ofte sted på byniveau.
The social economy is dealt with in greater detail below.
De økonomiske faciliteter (kontorer og erhvervsgrunde), arbejdsmarkedet og boligmarkedet styres ofte på storbyplan eller regionalt. Muligheder og problemer på et givet skalaniveau kan ofte have konsekvenser for andre niveauer.
This instrument can facilitate the exchange of best practice between the existing EU Member States and the applicant states.
Af eksempler kan nævnes bydelsforvaltning, iværksætterorganisationer, regionale arbejdsmarkedspagter, økonomisk-turistmæssige produkter i tilknytning til multikulturelle samfund i særlige bykvarterer (city mondials, china-towns o.l.).
The joint committees established by the CoR with the applicant states should put specific cooperation on this point on their agendas; they should receive support in the form of EU funding and access to a European database.
For at kunne anvende territoriale partnerskaber effektivt er fleksibilitet i forhold til byområde og/eller region af stor betydning.
2.6 The White Paper on European Governance should incorporate the abovementioned observations in its final proposals.
Fleksibiliteten drejer sig ikke alene om den styremæssige indretning, men i højere grad om anvendelsen af de lokale og regionale ressourcer. En af de ressourcer kan være europæiske fonde.
Local and regional authorities are the very bodies which are closest to the public and therefore have direct contact with local and regional stakeholders.
Ved "kombination" forstås at fjerne hindringerne for, at de forskellige europæiske subsidier kan supplere hinanden.
Town, cities and regions must be encouraged to use partnerships as a standard component of their "governance tool kits".
Der er hårdt brug for en deregulering, som først og fremmest skal forbedre den praktiske gennemførlighed.
2.7 The Committee of the Regions underlines that effective partnerships tend to be those which are based on areas having an underlying socioeconomic cohesion.
2.9 Det bør nærmere undersøges, hvordan en sådan fleksibilitet kan sikres.
Partnerships can therefore be found at various levels.
Regionsudvalget opfordrer til, at der nedsættes en interinstitutionel arbejdsgruppe (med deltagere fra Regionsudvalget, Kommissionen, Europa-Parlamentet og Ministerrådet) til at følge denne undersøgelse.
By way of example, social inclusion projects designed to promote integration and employment are frequently based on one or more interlinked urban districts.
Regionsudvalget anmoder Kommissionen om snarest at skabe mulighed herfor.
Economic potential (offices and industrial estates), the labour market and the housing market are frequently defined in city or regional terms.
EU-politikkens endelige mål turde jo være økonomisk og social samhørighed og forbedring af de socialøkonomiske præstationer i et givet område.
Examples of such flexible partnerships are enterprises providing local services, organisations providing start-up assistance, regional labour-market pacts and tourist products having an economic objective which are linked to multi-cultural communities in particular districts of towns and cities (multi-cultural neighbourhoods, Chinatowns, etc.).
Regionsudvalgets syn på partnerskaber og socialøkonomi
2.8 Socioeconomic conditions also vary at EU level.
3.1 Foruden i kraft af myndighedernes indsats og via den traditionelle markedsorienterede økonomi leveres der også tjenester og varer på grundlag af en "mellemform", der sigter mod at opfylde sociale og samfundsmæssige mål og behov.
A flexible approach taking account of the needs of urban areas and/or regions is an important requirement for enabling territorial partnerships to be implemented in an effective way.
Det foregår ikke på samme måde i alle landene.
Flexibility should be demonstrated not only in respect of the management of partnerships but above all in respect of the way in which local and regional resources are used.
Fordi der bl.a. af den grund er ting, der ikke klart lader sig definere, taler vi for nemheds skyld om socialøkonomi.
EU funds may represent one of the available resources. The effectiveness of these funds in relation to the input of the partners is, however, rather restricted by the fact that every fund and subsidy has its own rules and that combining these instruments is highly problematic in practice.
Socialøkonomiens organisationer er foretagender, der producerer varer og/eller tjenesteydelser, men de er ikke selskaber (der er kapitalbaserede).
"Untying" means removing obstacles to the exchange between various European subsidies. "Untying" funds therefore offers new opportunities.
3.2 De socialøkonomiske organisationers juridiske form adskiller sig fra medlemsstat til medlemsstat, men generelt er der tale om kooperativer, gensidige selskaber, foreninger og fonde.
Another limitation of European funds is the excessive burden of regulation on implementing bodies, which acts and a strong disincentive to the use of these instruments by urban and rural partners.
På det seneste er der dukket nye former op, som f.eks. erhvervsdrivende foreninger og almennyttige kooperativer, som reagerer på nye behov såsom jobskabelse, bekæmpelse af udstødelse eller omstrukturering af velfærdsstaten.
2.9 Further research is needed into ways of achieving this greater flexibility. The Committee of the Regions calls for the establishment of an interinstitutional working party (Committee of the Regions, European Commission, European Parliament and Council of Ministers) to monitor this research.
3.4 Regionsudvalget understreger, at socialøkonomien spiller en stor rolle på lokalt plan.
This could mean, in concrete terms, that Objective 3 resources that cannot actually be used as such could be tapped for Objective 2 projects in the same area.
I partnerskab med den private, profitorienterede sektor og med den offentlige sektor bidrager den til social samhørighed, social kapitaldannelse, integration, jobskabelse og oprettelse af virksomheder på lokalt plan.
The ultimate goal of EU policy is, after all, to promote economic and social cohesion and to improve the socioeconomic performance of given areas.
I byerne er hovedproblemerne at bekæmpe udstødelse og kriminalitet, at stimulere beskæftigelse og jobegnethed, at selvstændiggøre folk og at styrke lokale kapaciteter.
As definition is difficult we will call it the social economy. The organisations of the social economy are economic enterprises producing products and/or services, but they are not limited companies with share capital.
I landdistrikterne drejer det sig om at takle økonomisk og social "ørkendannelse", investere i at skabe bæredygtige virksomheder og kvalitetsprægede job samt stimulere netværksdannelse.
3.2 The legal forms of social economy organisations are different from one Member State to the other, but in general these are cooperatives, mutual societies, associations and foundations.
Til løsning af disse problemer bør ikke blot den traditionelle private, profitorienterede sektor og den offentlige sektor, men også socialøkonomien inddrages, idet den i stadig stigende grad kan bidrage via sin evne til at organisere folk, udvikle selvstændighed og demokrati (styring) samt skabe økonomisk og social aktivitet og job.
Recently there are new forms emerging, some with new legal forms, as social enterprises, general interest cooperatives, responding to new needs such as employment creation, fighting exclusion, or the restructuring of the welfare state.
3.7 Regionsudvalget understreger, at socialøkonomien kan levere et interessant bidrag til den lokale og regionale udvikling:
3.3 The overall weight of the social economy sector represents - with about 8,900,000 employees in the EU - 6.6% of civil European employment.
Socialøkonomiens virksomheder er vigtige partnere for de lokale myndigheder i forbindelse med gennemførelse af lokale udviklingsstrategier og skabelse af velfærd for brede lag i lokalbefolkningen.
3.4 The Committee of the Regions emphasises that the social economy is among the essential players at local level.
Det hindrer naturligvis ikke, at de lokale myndigheder i påkommende tilfælde anvender "fair play"-princippet, så virksomheder såvel fra den traditionelle kommercielle sektor som fra socialøkonomien i ærlig konkurrence kan byde på gennemførelsen af lokale udviklingsstrategier.
In partnership with the private for-profit sector and the public sector, it contributes to social cohesion, social capital formation, inclusion, employment and enterprise creation at local level.
Socialøkonomiens virksomheder kan navnlig tilbyde tjenester og varer med socialt sigte, som parterne på det traditionelle marked og myndighederne ikke dækker efterspørgslen efter.
It should also be borne in mind that partnerships and the social economy at local/small town level also make a contribution at city/regional level.
Socialøkonomien bidrager til lokal udvikling og socialt fremskridt, idet den opbygger en lokal social kapital ved at styrke tilliden mellem mennesker og troen på fællesskabet, fremme borgernes engagement og deltagelse i samfundet og stimulere social samhørighed ved at reintegrere udstødte og marginaliserede personer (som f.eks. migranter og langtidsledige).
actively the Union, the member states, the regional and local levels, as well as the social partners and civil society using variable forms of partnership", as well with the current employment policy guideline 11 stating "Member States will encourage local and regional authorities to develop strategies for employment in order to exploit fully the possibilities offered by job creation at local level and promote partnerships to this end with all the actors concerned, including the representatives of civil society, promote measures to enhance the competitive development and job creation capacity of the social economy".
Socialøkonomien kan derfor imødekomme en række behov, som den offentlige sektor og markedet ikke kan eller vil dække.
3.6 This concerns urban areas as also rural areas.
Ved at organisere arbejdsløse på lokalt plan hjælper socialøkonomiens organisationer de lokale myndigheder med at ændre passive socialsikringsydelser og arbejdsløshedsdagpenge til aktive sociale investeringer i bæredygtig udvikling.
At urban level, the main problems to face are fighting against exclusion and criminality, stimulating employment and employability, empowering people and reinforcing local capacities.
3.8 Regionsudvalget understreger, at det er vigtigt, bl.a. via partnerskaber, at udvikle en stærk socialøkonomi og et organiseret civilsamfund for at styrke de unge, skrøbelige demokratier i de central- og østeuropæiske lande. Der er hårdt brug for samarbejde og udveksling af erfaringer mellem EU og ansøgerlandene.
At rural level there is a need to tackle economic and social desertification, invest in the creation of sustainable enterprises and quality employment, stimulate networking.
Regionsudvalget understreger desuden, at behovet for at fremme partnerskaber med henblik på at udvikle en stærk socialøkonomi og et stærkt civilsamfund og for samarbejde og udveksling med EU er lige så stort i de sydlige Middelhavslande, der indgår i den såkaldte "B arcel ona-proces.
To face these problems, not only the traditional private for-profit sector and the public sector have to be considered, but also the social economy sector can increasingly give a valuable contribution through its capacity to organise people, develop empowerment and democracy (governance) and create economic and social activity and jobs.
3.9 Socialøkonomien er et laboratorium for social innovation ved hjælp af ny teknologi og er dermed velegnet til at takle manglen på IT-færdigheder via en mere participativ tilgang til ny informations- og kommunikationsteknologi og anvendelsen heraf til opbygning af e-demokrati og elæring på lokalt plan.
3.7 The Committee of the Regions stresses that the social economy can make an interesting contribution to local and regional development: socialeconomy firms are an important partner for local authorities in local development strategies and in building a new local plural welfare.
3.10 Den økonomiske og sociale politik på europæisk, nationalt og lokalt plan bør anerkende og tage hensyn til socialøkonomien med dens særlige karakteristika.
This does not of course prevent the principle of fair play being applied by local authorities or companies from the traditional commercial sector and the social economy competing fairly over the implementation of local development strategies.
Med sin evne til at forlige den økonomiske og den sociale sfære og ved at kombinere iværksætterånd med sociale målsætninger kan socialøkonomien bekæmpe passiv forsørgelse inden for de sociale sikringssystemer. Det kan føre til ubetinget fordelagtige situationer, hvor offentlige ressourcer til tjenesteydelser suppleres af markedets ressourcer og frivillige ressourcer.
In particular the social economy can fill a gap in providing social goods and services which are not provided by traditional market operators or government; the social economy adds value to the process of local development and social progress through building local social capital by enhancing trust relations and community confidence, civic engagement and participation in society and by stimulating greater social cohesion reconnecting excluded and marginalised people (e.g. immigrants, the long-term unemployed); through their structural difference to public and for-profit firms socialeconomy enterprises are an essential part of the plural European social and economic model; the social economy creates social enterprises and a new entrepreneurial culture of the social entrepreneur (OECD), mainly oriented towards the inclusion of marginalised groups of people through active participation and a new approach: combining a new mix of resources (public, market, voluntary work), to create jobs.
Undervisningen koncentrerer sig for øjeblikket navnlig om de generelle
The social economy can therefore meet needs where the public sector or the market cannot;
9- økonomiske principper, som især bygger på traditionel økonomisk tænkning.
Education currently focuses on general economic principles based mainly on traditional economic thinking.
Den socialøkonomiske virksomhedsleder bør ud over den kommercielle bagage også have særlig uddannelse \ omkostningsdækkende og kontinuitetsmanagement og i at beregne værdien af den sociale komponent.
In addition to commercial training, the socioeconomic manager ought also to receive specific training in break-even and continuity management and the calculation and assignment of the value of the social component.
Dette element bør også optages i ESF-direktiverne i forbindelse med mulighederne for livslang læring, idet der bør oprettes kurser heri.
This should be included in the ESF regulations in the context of lifelong learning opportunities, e.g. with a view to establishing training courses in this field.
Henstillinger til Det Europæiske partnerskaber og socialøkonomi
The Committee of the Regions' recommendations to the Council and the European Commission concerning partnerships and the social economy:
4.1 Optagelse af partnerskaber i hvidbogen om nye styreformer som et basisinstrument for det lokale og regionale styre med den udtrykkelige henstilling, at alle medlemsstater og ansøgerlande aktivt skal anvende partnerskaber med henblik på lokal og regional økonomisk udvikling og social samhørighed og til fremme af socialøkonomien;
4.1 partnerships should be included in the White Paper on Governance in the European Union as a basic instrument for local and regional governments, together with the express recommendation that all Member States and candidate countries take decisive steps to make use of partnerships to promote territorial economic development, social cohesion and the social economy;
4.7 socialøkonomiens foretagender er modeller på bæredygtig udvikling i kraft af deres principper om social ansvarlighed, lokal forvaltning og territorial udvikling. Derfor skal de inddrages i den territoriale udviklingspolitik både på europæisk, nationalt og lokalt plan;
4.2 the European Commission should set up a database of partnership and socialeconomy best practice, from which the applicant states can also benefit, and promote and finance the bilateral or group exchange of best practice in respect of partnerships at local and regional level, e.g. via the CoR's joint committees;