natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse studier foreligger i form af 15 foldere med grafiske oversigter, som viser forskningsresultaterne (CdR Research I - 1/98 (1-15)).
The studies are available in the form of fifteen brochures with summary tables of the research findings.
Undersøgelsen "Større fremskridt - hen imod et regionernes og byernes Europa i et integreret kontinent" (CdR Research I - 2/98, som er en sammenfattende oversigt, hvor der redegøres for udviklingen i de regionale strukturer i Europa, er blevet ajourført.
Along the same lines, the study entitled "Major Steps Towards a Europe of Regions and Cities in an Integrated Continent" (COR Studies I - 2/98), contains an updated summary table showing the development of regional structures in Europe.
Med henblik på at informere medlemmerne om deres kollegers arbejde i Regionsudvalget, har afdelingen lanceret en undersøgelse om strukturer og arbejdsgangen i Regionsudvalgets nationale delegationer.
In an effort to inform members of the work of their colleagues on the Committee, the Department has launched a study of the structures and operation of national delegations on the Committee.
Styrkelse af Regionsudvalgets rådgivende rolle
3.4.2 Strengthening the consultative role of the Committee of the Regions
Researchafdelingen har fået til opgave at bidrage til at forbedre Regionsudvalgets indsats med hensyn til analyser og sagkyndige erklæringer.
One of the tasks of the Studies Department is to help to enhance the effectiveness of the Committee's work in analysing and evaluating proposals.
Med dette mål for øje vedtog præsidiet et årligt researchprogram indeholdende Regionsudvalgets researchemner.
With this aim in view, the Committee Bureau adopts a programme of work setting out the subjects to be covered by COR studies in the course of the year.
Researchprogrammet for 1998-1999 blev vedtaget i juli 1998 (R/CdR 168/98 pkt. 8).
The 1998/1999 programme was adopted in July 1998 (R/CdR 168/98 pt. 8).
I henhold til dette program har researchafdelingen lanceret og gennemført følgende undersøgelser:
Under that programme, the Studies Department has put in hand the following studies:
Researchafdelingen har siden juni 1997 i samarbejde med Underudvalg 7 været den drivende kraft i gruppen "Regionalt og lokalt demokrati i Den Europæiske Union".
Since June 1997 the Department has been collaborating with Commission 7 in organizing the work of the Study Group on Regional and Local Democracy in the EU.
Denne gruppe, der er sammensat af medlemmer af Regionsudvalget og forskere, udarbejder en statusrapport om regionalt og lokalt demokrati i EU.
That study group, which comprises COR members and five research workers, drew up an expert report on the current state of play as regards the application of democratic principles at regional and local level in the EU.
Eksperternes rapport vil blive forelagt for Underudvalg 7 og vil danne grundlag for en konference om lokalt og regionalt demokrati i EU tilrettelagt af Regionsudvalget i efteråret 1999.
The expert report will be presented in Commission 7 and will serve as the basic document for a conference on regional and local democracy in Europe which the Committee of the Regions will be organizing in the autumn of 1999.
Siden december 1997 forvalter researchafdelingen i samarbejde med Underudvalg 4 en arbejdsgruppe bestående af medlemmer af Regionsudvalget og fire forskere, som er i færd med at udarbejde en undersøgelse om regionale og lokale indikatorer for livskvaliteten i EU.
Since December 1997 the Department has been collaborating with Commission 4 in organizing the work of a study group comprising COR members and four research workers, which is drawing up a study on regional and local quality-of-life indicators in the EU.
En første ekspertundersøgelse ("Projekt om indikatorer for livskvaliteten i byerne - vurdering af livskvalitet.
An initial document from the experts ("Project on Urban Indicators - Evaluating Quality of Life.
Teoretisk begrebsdannelse, traditionelle og nye indikatorer" CdR Research E - 1/98, CdR 147/98) blev forelagt den 22. til 23. november 1998 i Wien på "byforummet" tilrettelagt af Europa-Kommissionen.
Theoretical conceptualisation, classical and innovative indicators", COR Studies E - 1/98, CdR 147/98) was presented in Vienna on 22/23 November 1998 at the Urban Forum organized by the European Commission.
I samarbejde med Underudvalg 6 har researchafdelingen lanceret undersøgelser med henblik på ajourførelsen af undersøgelsen "Regionalt og lokalt demokrati i EU", som omhandler EU's regionale og lokale myndigheders finansielle kompetence. I den forbindelse tilrettelægger og forvalter researchafdelingen en ekspertgruppe, som består af fem forskere og flere nationale eksperter foreslået af de nationale delegationer.
In collaboration with Commission 6 the Studies Department has forged ahead with work on updating the study entitled "Regional and Local Government in the European Union", which deals with the financial powers of local and regional authorities in the EU.
Som forberedelse til ratificeringen af Amsterdam-traktaten i 1999 har researchafdelingen lanceret en undersøgelse med titlen "Den obligatoriske høring af Regionsudvalget efter Amsterdam-traktaten og virkningen på regionalt og lokalt plan".
In preparation for ratification of the Treaty of Amsterdam in 1999, the Studies Department has launched a study entitled "The Fields of Mandatory Consultation of the COR after Amsterdam and their Correlation at Local and Regional Level".
Undersøgelsen gennemføres af et hold på fem forskere og vil være den første af tre undersøgelser om Regionsudvalgets obligatoriske høring og virkningerne heraf på regionalt og lokalt niveau i EU.
The study is being carried out by a team of five research workers and will be the first of three studies analysing the fields of mandatory consultation of the Committee and their correlation at local and regional level in the EU.
Med udgangspunkt i researchprogrammet for 1998 iværksatte researchafdelingen og Underudvalg 5 i november 1998 et forskningsprojekt, der behandler indvandringens og fremmedhadets betydning for den lokale sikkerhed.
On the basis of the 1998 study programme, the Studies Department and Commission 5 launched a study project in November 1998 dealing with the significance of immigration and xenophobia in relation to neighbourhood safety.
Researchafdelingen og Underudvalg 5 har foreslået at gennemføre et pilotprojekt i form af en række korte dokumentarfilm om tre regioner i tre forskellige EU-medlemsstater.
The Department and Commission 5 proposed a pilot project in the form of a series of short documentaries on three regions in three different EU Member States.
De forskellige problemer i relation til indvandring og fremmedhad i disse regioner vil blive præsenteret i disse film.
The films would show the various problems posed by immigration and xenophobia in those regions.
Den endelige afgørelse om gennemførelse af projektet kan først træffes i 1999 efter udløbet af fristen for afgivelse af tilbud.
The final decision on whether to go ahead with the project cannot be taken until 1999, when the various tender procedures have been completed.
Allerede fra 1996 har Regionsudvalgets præsidium ønsket at knytte universiteterne og de juridiske, økonomiske, politiske og socialvidenskabelige fakulteter til sit arbejde.
Since 1996 the Committee's Bureau has endeavoured to involve universities and faculties of law, economics, politics and social science with the work of the Committee.
Afholdelsen af en disputatskonkurrence er en af metoderne til at stimulere forskningen i medlemsstaterne med hensyn til regioner og decentralisering.
One of the ways of promoting research in the Member States on the subject of the regions and decentralization is by organizing a competition for the best university thesis.
Den anden disputatskonkurrrence i 1997-1998 var helliget emnet: "Regioner og byer - rivaler eller partnere i et decentraliseret Europa?"
The second competition, held in 1997/1998, was on the subject of "Regions and cities: rivals or partners in a decentralized Europe".
Hensigten med konkurrencen var at prisbelønne disputatser, der omhandlede de regionale og lokale myndigheders rolle i EU. Der var indgivet 13 disputatser fra 8 EU-medlemsstater til juryen.
The aim of the competition was to promote doctoral theses on the role of territorial authorities in the EU.
Juryen, der var sammensat af fremtrædende forskere og lokalpolitikere, uddelte to priser:
The selection board, which comprised eminent research workers and elected local representatives, awarded two prizes:
Regionsudvalget afholder i 1998-1999 en tredje disputatskonkurrence med emnet: "Bekæmpelse af økonomiske og sociale skævheder i Europa: Hvordan kan regioner og byer bidrage til et mere afbalanceret EU?"
In 1998/1999 the Committee will be organizing a third competition, on the subject "Fighting economic and social disparities in Europe : how can regions and cities contribute to a more balanced EU ?"
For at udbygge dialogen mellem universiteterne har Regionsudvalgets generalsekretariat åbnet dørene for unge forskere, der er ved at skrive et speciale eller en disputats.
With a view to stepping up its dialogue with universities, the COR's Secretariat- General has opened it doors to young research workers preparing final dissertations or doctoral theses.
De kan således som led i et studieophold drive forskning af forskellig art og gøre sig fortrolige med Regionsudvalget og de
Such students have the opportunity to spend an unpaid period of study at the
- 116- i samtlige europæiske institutioner. I 1998 var 21 personer på et sådant studieophold generalsekretariats tjenestegrene.
Committee in order to enable them to carry out various types of research work and to acquaint themselves with the COR and the European Institutions.
Svar på anmodninger om oplysninger fra europæiske borgere
Replies to enquiries from European citizens
I 1998 svarede researchafdelingen på over 400 anmodninger om oplysninger fra europæiske borgere.
In 1998 the Studies Department answered more than 400 enquiries from European citizens.
De emner, der oftest blev spurgt om, var bl.a.: Regionsudvalgets arbejde, regionalismen, som den ser ud i dag i Europa og i forskellige medlemsstater, Agenda 2000, euroen, spørgsmål vedrørende subsidiaritetsprincippet, mindretal og fremmedhad i EU, spørgsmål vedrørende udvidelsen samt spørgsmål vedrørende stipendier og støtte fra EU.
The most frequently-raised subjects included: the work of the COR, the current position with regard to regionalization in Europe and in various Member States, Agenda 2000, the euro, matters relating to the principle of subsidiarity, minorities and xenophobia in Europe, matters relating to EU enlargement and matters relating to EU grants and subsidies.
Anmodningerne om oplysninger fordeler sig således pr. land:
The breakdown of enquiries per country is as follows:
I 1998 fordobledes dokumentationscentrets antal af værker.
The documentation centre's resources nearly doubled in 1998.
Det råder nu over 2.235 værker, der hovedsageligt vedrører regionalisme, decentralisering og subsidiaritetsprincippet samt 103 specialiserede tidsskrifter. Dokumentationscentret råder over edb-udstyr (Internet og CD-rom).
It now holds 2,235 publications, dealing mainly with regionalization, decentralization and the principle of subsidiarity, as well as 103 specialist periodicals.
For tiden er dokumentationscentrets værker kun tilgængelige for generalsekretariatets personale.
For the time being the resources of the documentation centre are only available to staff of the Secretariat-General.
På sigt, når generalsekretariatet er installeret i større lokaler, bør dokumentationscentret kunne være offentligt tilgængeligt.
At a later stage, once the Secretariat-General has moved to more spacious premises, it should be possible to open the documentation centre to the public.
4.1.1 Opbygningen af visse af Regionsudvalgets tjenestegrene følger af protokol nr. 16 til Maastricht-traktaten.
4.1.1 A number of the COR's departments are organised on the basis of Protocol No. 16, annexed to the Maastricht Treaty.
Protokollen fastsætter, at der skal etableres et fælles sekretariat (en "fælles organisationsstruktur") for Regionsudvalget og Det Økonomiske og Sociale Udvalg, som servicerer de to udvalg på bestemte områder; herudover har Regionsudvalget en egen struktur med egne tjenestegrene.
This protocol sets up a Common Organisational Structure, or COS, for services that are shared by the COR and the Economic and Social Committee (ESC), as opposed to the COR's own structure.
4.1.2 Det fælles sekretariat omfatter de hjælpefunktioner, der er nødvendige, for at Regionsudvalget kan udføre sit arbejde og blive understøttet logistisk: finanskontrol, bogholderi, oversættelse, tekstbehandling, trykning, infrastruktur og horisontale servicefunktioner.
4.1.2 The Common Organisational Structure brings together the technical and back-up services necessary for the preparation of the COR's work and logistics: financial control, accounts, translation, typing, printing, infrastructure and general services.
4.1.3 Grunden til generalsekretariatet, som er den del af den samlede struktur, der repræsenterer det egentlige Regionsudvalg, sådan som det er fastlagt i artikel 29 i forretningsordenen i det interne reglement, blev lagt med Rådets afgørelse af 15. november 1994.
4.1.3 The general secretariat, which is the COR's own structure as laid down by Rule 29 of the Rules of Procedure, is organised in accordance with a Bureau decision of 15 November 1994.
Det er opbygget over samme læst som Det Økonomiske og Sociale Udvalgs sekretariat og opdelt i fire direktorater, som blev udbygget med et femte i januar 1996, nemlig præsidiesekretariatet. Erfaringerne har imidlertid vist, at en struktur med fem direktorater var for stor set i forhold til generalsekretariatets personalestyrke.
It is modelled on that of the ESC and was split into four directorates, to which the registry directorate was added in January 1996.
Det var baggrunden for, at Regionsudvalget straks fra årets begyndelse planlagde en rationalisering af tjenestegrenene.
The COR Bureau therefore planned a rationalisation of services from the beginning of the year.
Den 17. september 1997 besluttede præsidiet på baggrund af en managementundersøgelse af tjenestegrenene og på baggrund af mere end tre års erfaring at samle generalsekretariatet i to store direktorater:
On the basis of a managerial study and more than three years' experience, on 17 September 1997 the Bureau decided to reorganise the general secretariat into two large directorates.
Direktoratet for administration, personale, budget og retsanliggender og Direktoratet for plenarforsamlingens og præsidiets bureau, juridisk tjeneste og researchafdelingen blev smeltet sammen til ét direktorat, Direktoratet for administration, personale, budget, juridisk tjeneste og præsidiesekretariatet.
The directorate for administration, personnel, finance and litigation and the directorate for the registry, legal service and studies were combined into a single directorate for administration, personnel, finance, legal service and the registry.
Direktoratet for rådgivende funktioner og Direktoratet for eksterne og interinstitutionelle forbindelser er ligeledes blevet slået sammen til ét direktorat, som fremover har titlen "Direktoratet for rådgivende funktioner og for interinstitutionelle og eksterne forbindelser".
The directorate for consultative work and the directorate for external and interinstitutional relations were also combined into a single directorate for consultative work and interinstitutional and external relations.
Direktoratet for kommunikation og presse er i stedet blevet til et kontor.
The directorate for communication and the press became the communication and press division.
4.1.4 Regionsudvalgets samlede antal budgetstillinger steg i 1998 fra 190 til 196 personer, hvoraf de 88 hører ind under Regionsudvalgets generalsekretariat i henhold til Sektion VI, del B, i det almindelige budget.
4.1.4 The total number of budgetary posts rose from 190 to 196 in 1998, of which 88 were in the general secretariat - section VI, part Β of the general budget.
De øvrige 108 stillinger, som er underlagt to generalsekretærers myndighed, indgår i det fælles sekretariat, som Regionsudvalget deler med Det Økonomiske og Sociale Udvalg jf. Sektion VI, del C, i det almindelige budget.
The other 108
Ansættelse i Regionsudvalget, 1998:
Recruitment to the Committee of the Regions in 1998
24 tjenestemænd, heraf 20 fra kategori C, hidrører fra en intern udvælgelsesprøve.
Twenty-four officials were recruited, of whom twenty were C grades who had passed internal competitions.
To tjenestemænd stammer fra andre institutioners reservelister, 5 tjenestemænd er ansat efter en intern udvælgelsesprøve i kategori A. Der er 7 midlertidigt ansatte, heraf 2 af kategori A i formandens kabinet.
Two officials were recruited from a reserve list set up by other institutions, as were five officials from A grade internal competitions. Seven temporary agents, including two A grades, were appointed to the President's private office.
Ansættelse i det fælles sekretariat, 1998:
Recruitment to the Common Organisational Structure in 1998
16 tjenestemænd, heraf 4 fra kategori C, blev ansat på grundlag af interne udvælgelsesprøver, og der er ansat 12 tjenestemænd opført på reservelister i andre institutioner.
Sixteen officials were recruited, of whom four were C grades who had passed internal competitions, and twelve who were taken from the reserve list set up by other institutions.
Der er 11 midlertidigt ansatte.
Eleven temporary agents were also recruited.
Budgettet 1998 - gennemførelse
Financial resources - implementation of the 1998 budget
4.3.1 Europa-Parlamentet, der er den budgetmyndighed, der har det sidste ord at skulle have sagt, fastsatte Regionsudvalgets budgetramme for budgetåret 1998 til 14.061.947 ECU (Sektion VI, del B).
4.3.1 The European Parliament, as the budgetary authority of final recourse fixed the Committee of the Regions' budgetary envelope for 1998 at ECU 14,061,947 (section VI, part B).
Denne reduktion af det samlede budget på 9,83% i forhold til det foregående år skal ses som led i de sparebestræbelser, samtlige EU-institutioner tager del i.
This was 9.83% down on the previous year, in line with the general budgetary restrictions applied to all EU institutions.
Regionsudvalgets budget fordeler sig således på tre hovedudgiftsområder:
The breakdown of the Committee's 1998 budget was as follows: meetings and administrative expenses (44.6%) staff expenses (48.5%) information expenses (6.9%).
- møder og administration (44,6%) - personale (48,5%) - information (6,9%).
4.3.3 As a result of the Committee's sustained activity, the 1998 budget out-turn was 98% of available funds.
4.3.3 Denne støtte aktivitetsrytme kom til udtryk i en budgetgennemførelsesrate i 1998 på 98%, hvilket er en stigning på 3% i forhold til 1997 (gennemførelsesrate på 95%).
This was 3% higher than the corresponding figure in 1997 (95%).
Bevillingerne under budgetposten vedrørende mødeudgifter (artikel 250) blev øget med 450.000 ECU som følge af en overførsel fra andre budgetposter samt en overførsel fra kapitel til kapitel på 350.000 ECU, som budgetmyndigheden var blevet bedt om - og som den imødekom.
The line for expenditure on meetings (Article 250) was increased by ECU 450,000 through the transfer of appropriations from other budget headings and, in particular, via a chapter
Denne styrkelse af midlerne var blevet nødvendig på baggrund af medlemmernes stærkt øgede deltagelse i samtlige møder i Regionsudvalget og dets organer.
The need for this increased funding arose from a significant increase in the rate of attendance by members at all meetings of the Committee's constituent bodies and other meetings.
Desuden blev der afholdt seks plenarforsamlinger i 1998, hvor også den nye mandatperiode blev indledt, som nu er på fire år i stedet for som før på fem år.
In addition, six plenary sessions took place in 1998 (when the mandate of members came up for the four-yearly renewal), instead of the five held in earlier years.
BILAG H Direktoraternes opgaver
Responsibilities of the COR directorates
Direktoratet for administration, personale, budget, juridisk tjeneste og præsidiesekretariatet
Directorate for administration, personnel, finance, legal service and the registry
"Personalekontoret": Ansættelse af personale, personaleforvaltning inden for selve Regionsudvalget og i det fælles sekretariat, fastsættelse af individuelle rettigheder, arbejdsvilkår, udgiftsgodtgørelser, opstilling af organisationsplan for Regionsudvalget og for det fælles sekretariat, karriereudvikling, repræsentation af institutionen i forskellige organer, interne udvalg og interinstitutionelle udvalg (vedtægtsudvalget, der forbereder sager om vedtægtsmæssige spørgsmål etc.).
Personnel unit: Recruitment, management of staff of the COR's own secretariat and the COS, determination of individual rights, working conditions, refunding of expenses, drawing-up of the establishment plan/organisation of the COS, careers, representation of the institution in various bodies, internal and interinstitutional committees (staff regulations committee, committee for preparing staff regulations matters ...).
"Juridisk tjeneste": Udarbejdelse af responsa vedrørende fortolkningen og anvendelsen af EU-traktaterne, Rådets forordninger, Regionsudvalgets forretningsorden, finansforordningen, interinstitutionelle aftaler, tjenestemandsvedtægten samt alle øvrige almindelige juridiske spørgsmål.
Legal service: Provides a legal opinion on all general legal matters and on the interpretation and application of the Treaties of the European Union, Council Regulations, the Rules of Procedure of the Committee of the Regions, the financial regulation, interinstitutional agreements, the staff regulations.
Udarbejdelse af udkast til regler og præsidiets instrukser.
Drawing-up of the Bureau's draft rules and standing orders.
Forberedelse og opfølgning af procedurer vedrørende tjenesteretlige anliggender og klager i Regionsudvalget.
Preparation and monitoring of procedures relating to the staff regulations and staff disputes arising within the Committee.
"Budget": Udbetaling af refusioner til medlemmer og personale, forvaltning af budgetposter, udarbejdelse af udgiftsoverslag for Regionsudvalget selv og for det fælles sekretariat i samarbejde med budgetkoordinatoren (regnskabsføreren) i det fælles sekretariat samt opfølgning på gennemførelsen af budgettet.
Budget department: Refunds for members and staff in conjunction with the COS, management of budget posts, drawing-up of estimates of general secretariat and COS spending in collaboration with budget co-ordinator (accountant) of the COS, monitoring of budget implementation.
"Præsidiesekretariatet":
Registry department:
• Forberedelse af plenarforsamlingerne og af møder i præsidiet og præsidiets ad hoc-grupper, -udvalg og -kommissioner (vedr. forretningsordenen, administrative og budgetmæssige spørgsmål osv.), interinstitutionel planlægning, koordination af dokumentfremstillingen med det fælles sekretariat; • opfølgning på præsidiets beslutninger; • forvaltning af databaser (medlemslister, kommissionsdokumenter, høringer osv); • forvaltning af anvendelsen af mødeplanen for Regionsudvalget i samarbejde med Det Økonomiske og Sociale Udvalgs præsidiesekretariat; • spørgsmål vedrørende Regionsudvalgets medlemmers status.
• organisation of the work of the assembly, the bureau and its groups, and of the ad hoc committees and commissions (rules of procedure, administrative and financial questions etc.); interinstitutional planning, coordination of document production with the Common Organisational Structure; • follow-up of bureau decisions; • management of data banks (lists of members, Commission documents, referrals, etc.);
Direktoratet for rådgivende funktioner og for interinstitutionelle og eksterne forbindelser
Directorate for consultative work and external and interinstitutional relations
Kontor A varetager sekretariatsfunktionerne for følgende underudvalg:
Unit A: Responsible for operations of the following commissions: