natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med henblik på dækning af en livlig efterspørgsel efter schwei­zerfranc på grund af spændinger på markedet indgik Banken i øvrigt en swapforretning med en offentlig emis­sion i canadiske dollar.
In response to demand for variable-rate funds, the Bank launched a JPY 35 billion, 18-year issue, part of which was swapped for fixedrate resources.
DISPONIBLE MIDLER midler udgjorde 11 810,7 mio (11 015 mio i 1989), der var stærkt koncentre­rede i første og fjerde kvartal (66%).
Disbursements from own resources totalled 11 810.7 million (11 015 million in 1989), with a marked concentration
Middeltilvejebringelsens fordeling på valutaer viser en vigende domi­nans af EF-valutaer (71% efter swap­forretninger mod 88% i 1989 og 84% i 1988).
The currency breakdown of borrow­ings attests to the continuing prepon­derance of Community currencies which nevertheless accounted for a smaller proportion of overall funds tapped (71% of the total after swaps compared with 88% in 1989 and 84% in 1988).
Ecuen var den mest lånte, efter­fulgt af pund sterling, D-mark og fran­ske franc, der tilsammen udgjorde 48,5% af de tilvejebragte midler mod 63,5% i 1989.
The ecu headed the list, followed by ster­ling, the Deutsche Mark and the French franc, these four currencies between them representing 48.5% of resources raised as against 63.5% in 1989.
Tredjelandenes valutaers andel steg, idet den amerikanske dollar repræsenterede 14,3%, medens schwei­zerfrancen og den japanske yen ud­gjorde ca. 7%.
An increase was recorded in the share of non-Community currencies, with the dollar in particular accounting for 14.3% of borrowings and the Swiss franc and the yen, about 7% each.
Tilvejebragte midler. De sam­lede midler beløb 86 87 88 89 90 sig i 1990 til 10 995,6 mio mod 9 034,5 mio i 1989, hvilket udgør en stigning på 22%.
Resources available to cover dis­bursements, i.e. 10 985.6 million after swap operations, derived as to 9 138.7 million from fixedrate public issues and private borrowings.
Bankens aktive tilste­deværelse på markederne og dens swapforretninger satte den i stand til at dække behovet i forbindelse med sine udbetalinger på lån på passende vilkår. De foretagne udbetalinger af egne
Of this, 371 million were the subject of cur­rency swaps, 193 million were bor­rowed at floating rates and sub­sequently swapped for fixedrate funds and 35.6 million took the form of third party participations in Bank loans.
De disponible midler til afholdelse af udbetalinger udgjorde 10 985,6 mio efter swapforretninger og hidrørte fra offentlige emissioner og private place­ringer med fast rente på i alt 9 138,7 mio. Heraf indgik 371 mio i valutaswapforretninger, 193 mio låntes med variabel rente og blev derefter ombyt­tet til fast forrentede midler, og endelig repræsenterede tredjemands andele i finansieringen af långivningen 35,6 mio. Middeltilvejebringelsen med variabel rente steg markant i forhold til de foregående regnskabsår, nemlig til 1 846,9 mio (17% mod under 10% i 1989 og 1988), fordelt på 701,2 mio i direkte lån med variabel rente og swapforretninger samt 1 145,7 mio mod virksomhedscertifikater. Desuden skaf­fede Banken sig 10 mio til sin likviditetsforvaltning mod indlånsbeviser i ecuer
The amount raised for variable-rate oper­ations was significantly higher than in previous years, standing at 1 846.9 million or 17% of the total (as against less than 10% in 1989 and 1988) and comprising 701.2 million in direct float­ing-rate borrowings and swaps plus 1 145.7 million in commercial paper.
1989 til 409 mio i 1990 på grund af det konstant høje renteniveau og forøgel­sen af den investerede kapital.
+ 1 million, the balance of the profit and loss account amounted to 894 million in 1990 as against 808 million in 1989.
Også i 1990 var egenkapitalen den vig­tigste indtægtskilde. Imidlertid påvirke­des Bankens driftsresultat på ny af de stigende investeringsafkast, der alle­rede konstateredes året før.
In 1990, as in the past, own funds remained the principal source of revenue.
I modsætning til året før, hvor der var tale om et negativt resultat på 1 mio, var saldoen mellem andre indtægter og andre udgifter i 1990 positiv, nemlig
In contrast to the negative result of 1 million recorded the previous year, financial income showed a surplus of 6 million over financial charges in 1990.
Bestyrelsen har henstillet til styrelsesrå­det at overføre saldoen på driftsregn­skabet for regnskabsåret 1990 på 894 mio til reservefonden, der på grund af kapitalfordoblingen endnu ikke ud­gør 10% af den tegnede kapital.
The Board of Directors has decided to recommend that the Governors appro­priate the balance of the profit and loss account (894 million) to the Reserve Fund which, following the doubling of the Bank's capital, does not yet amount to 10% of subscribed capital.
Indtægterne i form af rente og provi­sion på udlån beløb sig i 1990 til 4 775 mio mod 4 208 mio i 1989, medens rente og omkostninger på optagne lån udgjorde 4130 mio mod 3 505 mio i 1989.
Receipts of interest and commission on loans ran to 4 775 million compared with 4 208 million in 1989, whilst inter­est and charges on borrowings totalled 4 130 million as against 3 505 million the previous year.
I forvaltningsprovi­sion modtog Banken 15 mio i 1990 mod 17 mio i 1989.
Management com­mission fell from 17 million in 1989 to 15 million in 1990.
Den 31. december 1990 balancerede statusopgørelsen med 63 457 mio mod 55 010 mio den 31. december 1989, hvilket udgør en stigning på ca. 15%.
At 31 December 1990, the balance sheet total stood at 63 457 million compared with 55 010 million at 31 December 1989, a rise of some 15%.
Under indregning af valutakursdiffe­rencer og afskrivninger på emissions­omkostninger og på overkurs ved tilba­gebetaling på tilsammen 90 mio, admi­nistrationsomkostninger samt afskriv­ninger på bygninger, inventar og mate­rialer beløb Bankens driftsoverskud sig
Taking into account exchange differ­ences and after providing for amortis­ation of issuing charges and redemp­tion premiums (90 million), administra­tive expenses and charges plus de­preciation of buildings, furniture and equipment, the Bank's operating surplus amounted to 893 million.
Tilvejebragte midler 1986­1990
Resources raised, 1986­1990 million ecus)
Styrelsesrådet udnævnte departements­chef i Industriministeriet Hans DU-BORG til næstformand fra april 1990 som efterfølger for Erling JØRGEN­SEN, der døde i februar 1990.
The Board of Governors appointed Mr Hans DUBORG Vice-President as from April 1990. Mr DUBORG, pre­viously Permanent Secretary at the Ministry of Industry, Copenhagen, suc­ceeded Mr Erling JØRGENSEN who died in February 1990.
Afdelingen for intern kontrol har grad­vis udvidet sine systematiske kontrol­foranstaltninger til procedurerne for administration af Bankens finansie­ringsbidrag. Dens aktivitet, der fokuse­rer på kontrol af procedurernes effekti­vitet og påpegning af risici, omfatter ligeledes finansierings- og likviditetsforretningerne, datasikkerheden og ad­ministrationsudgifterne.
Succeeding Mr Carlos SOLCHAGA CATALAN, Governor for Spain, Mr Pierre BÉRÉGOVOY currently holds the office of Chairman of the Board of Governors which has reverted to France, in accordance with the system of annual rotation, for the period from the Annual Meeting held in 1990 to that scheduled for June 1991.
Pierre BÉRÉGOVOY efterfulgte styrelsesrådsmedlemmet for Spanien, Carlos SOLCHAGA CATALAN, som formand for styrelsesrådet, idet denne post, der går på skift blandt medlemsstaterne hvert år, beklædes af Frankrig i tids­rummet mellem årsmødet i 1990 og års­mødet i juni 1991.
Chairmanship of the Board will pass to the Governor for Ireland, Mr Albert REYNOLDS, from June 1991 until the 1992 Annual Meeting.
Fra juni 1991 og indtil årsmødet i 1992 vil formandskabet for styrelsesrådet blive varetaget af styrelsesrådsmedlemmet for Irland, Albert REYNOLDS.
Its activity, which centres on verifying the effectiveness of procedures and identifying risks, also covers financial and treasury oper­ations, computer security and adminis­trative expenses.
På årsmødet den 11. juni 1990 foretog styrelsesrådet den årlige nyudnævnelse af et medlem af revisionsudvalget.
At its Annual Meeting on 11 June 1990, the Board of Governors renewed the appointment of the member of the Audit Committee whose term of office was coming to an end.
Den afgående formand João PINTO RI­BEIRO blev genudnævnt til medlem af revisionsudvalget for regnskabsårene 1990, 1991 og 1992.
Hence, Mr João PINTO RIBEIRO, outgoing Chairman, was reappointed a member of the Audit Committee for the 1990, 1991 and 1992 financial years.
Formandskabet, der går på skift blandt medlemmerne hvert år, varetages af Constantin THANOPOULOS, indtil statusopgørel­sen og driftsregnskabet for regnskabs­året 1990 er godkendt på årsmødet i 1991.
In accordance with the customary system of rotation, Mr Constantin THANOPOULOS has taken over chairmanship of the Com­mittee until the Bank's balance sheet and profit and loss account for the
Siden 1978 har Banken hvert år tildelt afgangsstuderende ved Det Europæiske Universitetsinstitut i Firenze tre stipen­dier med henblik på at tilskynde til forskning på europæisk plan.
In 1990, Mr Erling Jørgensen was com­memorated by the creation of a schol­arship in his name: the Erling Jørgensen European Investment Bank Scholarship, administered by the Institutes of Econ­omics and Statistics at the University of Copenhagen.
Ud over disse stipendier tildeler Banken hvert andet år en doktor EIB-prisen for en doktorafhandling om investeringer og finansiering i videste forstand.
Since 1978, with a view to fostering research at European level, the EIB has awarded three scholarships each year to students preparing their doctoral theses at the European University Institute in Florence.
Næste EIB-pris vil blive tildelt i 1991.
Monitoring of operations and internal audit procedures
I det forløbne år aflagde revisionsud­valget besøg ved projekter i Italien og Irland sammen med repræsentanter for Revisionsretten ifølge den ordning, der oprettedes mellem Kommissionen, Ban­ken og Revisionsretten i 1989.
Since publication of the Annual Report for the financial year 1989, Ms Elizabeth LLEWELLYN-SMITH and Messrs Manuel CONTHE GUTIÉRREZ, Luis A. GOMES MORENO and Mario SARCINELLI have been replaced as Directors by Messrs Roy WILLIAMS, Vicente Javier FERNÁNDEZ, Manuel E. FRANÇA E SILVA and Mario DRAGHI.
Desuden blev der aflagt besøg i Marokko.
The post left vacant by the resignation of Mr Paul MENTRE remains to be filled at the time of going to press.
Siden offentliggørelsen af den fore­gående årsberetning er Elizabeth LLEWELLYN-SMITH, Manuel CONTHE GUTIERREZ, Luis A. GOMES MORENO og Mario SARCINELLI blevet efterfulgt af Roy WILLIAMS, Vicente Javier FER­NANDEZ, Manuel E. FRANCA E SILVA og Mario DRAGHI som bestyrelsesmed­lemmer (den post, som Paul MENTRE, der er fratrådt, beklædte, var ledig ved redaktionens afslutning), ligesom sup­pleanterne R. I. G. ALLEN, Daniel GIROUX og Miguel MORA HIDALGO er blevet efterfulgt af David BOSTOCK, Pierre DUQUESNE og J. I. C. TOS­CANO.
Messrs R.I.G. ALLEN, Daniel GIROUX and Miguel MORA HIDALGO have been replaced as Alternate Directors by Messrs David BOSTOCK, Pierre DUQUESNE and J.I.C. TOSCANO.
I overensstemmelse med stats- og rege­ringschefernes ønske på Det Euro-
The EIB Prize will next be awarded in 1991.
Bestyrelsen takker de afgåede medlem­mer og suppleanter for deres værdi­fulde bidrag til Bankens aktivitet.
The Board of Directors wishes to thank all outgoing members for their highly valued contributions towards Bank activity.
Revisionsudvalget støtter sig til det løbende arbejde, der udføres af dels Bankens afdeling for intern kontrol, som revisionsudvalget systematisk bli­ver informeret om, dels et internatio­nalt eksternt revisionsfirma såvel som til den kontrol, der udføres af Bankens hovedafdelinger.
During the past year, the Audit Com­mittee conducted on-the-spot visits to projects in Italy and Ireland, ac­companied by representatives of the Court of Auditors under arrangements concluded between the Commission, the EIB and the Court in 1989. Visits also took place to Morocco.
Ligestilling ficeringen af opgaverne fortsattes.
Equal opportunities centred on banking techniques, man­agement, data processing, and language tuition.
Der blev således givet undervisning i bank­teknik, administration, informatik og sprog i et omfang, der i 1990 svarede til ca. 4 152 dage.
Cooperation with the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)
Den 31. december 1990 havde Banken 724 ansatte, heraf 368 i ledende eller overordnede stillinger.
At 31 December 1990, the staff comp­lement totalled 724, of whom 368 held executive positions.
I årets løb blev der ansat 37 medarbejdere, medens 28 forlod Banken eller gik på pension.
During the year under review, 37 new members of staff were recruited and 28 staff members left or retired from the Bank.
FORVALTNING AF DE SKELIGE RESSOURCER
Secretarial, Clerical and Support Staff
Ledende og over- Ansatte ordnet i alt personale
Staff compie- Executive ment Staff
Banken fører en politik for ligestilling, hvis resultater skulle vise sig på lidt længere sigt.
The Bank pursues a policy of equal opportunities, the results of which should be felt in coming years.
Denne politik består dels i systematisk at tilskynde kvindelige ansøgere til at melde sig i forbindelse med ansættelseskampagner uden for Banken, dels i at tilskynde til intern for­fremmelse af kvinder.
This policy involves, firstly, systematically encouraging applications from female candidates during external recruiting campaigns and, secondly, fostering internal promotion of female staff.
Hvad sidst­nævnte angår, bør det understreges, at der er blevet udfoldet intensive bestræ­belser for at gøre det muligt for det udøvende personale at opnå rådgi­vende stillinger, og at det siden 1985 således har været tilfældet for ca. 27 kvinder, hvilket har øget kvindernes andel af denne personalegruppe til ca. 22%.
On this latter point, it should be noted that continuous efforts have been made to enable secretarial, clerical and support staff to take up executive positions: since 1985, some 27 female staff have moved into the executive category, thereby raising the proportion of female employees in this category to some 22%.
Banken lægger stadig særlig vægt på den optimale udnyttelse af såvel de menneskelige som de materielle res­sourcer.
Particular emphasis continues to be placed on the optimum use of both human and material resources.
I denne sammenhæng er ind­satsen på informatikområdet blevet fortsat.
Hence, the Bank has pressed ahead with exten­sion of computer facilities.
Sideløbende hermed letter udviklingen på mikroinformatikområdet sammen med uddannelsesbestræbelserne i forbindelse hermed en smidigere og mere decentraliseret organisation, der i højere grad appellerer til bruger­nes kreativitet. Endelig letter og for­bedrer den mulighederne for databe­handling i Bankens kontorer og deres kommunikation med hovedsædet.
At the same time, the development of microcomput­ing plus associated training pro­grammes are facilitating a more flexible, decentralised organisational approach, calling to an increasing extent on the creativity of individual users; microcomputing is also promot­ing and improving scope for data pro­cessing applications in the Bank's other offices and enhancing their communi­cations with the ElB's headquarters.
Bestræbelserne for at styrke persona- 600 lets tilpasning til udviklingen og diversi- 400
The Staff Rep­resentatives have been closely associ­ated in this work.
Siden offentliggørelsen af den foregå­ende årsberetning er der sket følgende ombesættelser:
Since publication of the Annual Report for the financial year 1989, changes have occurred in:
I de sidste fem år, hvor det samlede antal ansatte kun er steget ganske beskedent (med i alt 6,8%), har antallet af ansatte i ledende eller overordnede stillinger stabiliseret sig omkring 50%.
Over the past five years, whereas the staff complement as such has grown very modestly (+ 6.8% in all), the num­ber of executive employees has stabil­ised at around 50%.
Bestyrelsen takker personalet for kvali­teten af dets arbejde, udtrykker sin til­fredshed med fastholdelsen af den høje produktivitet og indbyder til at fort­sætte denne tendens.
The Board of Directors wishes to thank all of the staff for the quality of their work and expresses its satisfaction with the consistently high level of pro­ductivity. It would like to encourage continuance of such achievements.
— I direktoratet for ¡uridiske anliggen­der er direktør Jörg KÄSER gået på pension; hans opgaver varetages nu af Xavier HERUN;
— the Legal Directorate, where Mr Jörg KÄSER, Head of Directorate, has retired; his responsibilities have been entrusted to Mr Xavier HERLIN;
Ernst-Günter BRODER Formand for bestyrelsen
The Chairman of the Board of Directors Ernst-Günther BRODER
I 1990 ramtes Banken af det smertelige tab af tre ansatte, nemlig Michèle FAZIO, Alfredo MAGNANI og Vicenzo MAZZOLINI.
In 1990, the EIB was deeply saddened by the untimely death of three members of staff, Ms Michèle FAZIO and Messrs Alfredo MAGNANI and Vincenzo MAZZOLINI.
— i ingeniørstaben er chefen Hellmuth BERGMANN og gruppeleder Robert VERMEERSCH gået på pension, medens Jean-Jacques SCHUL er blevet ud­nævnt til gruppeleder og har fået over­draget koordinationen af ingeniørsta­bens aktiviteter, ligesom Günter WE­STERMANN er blevet udnævnt til grup­peleder.
— the Technical Advisory Service, where Mr Hellmuth BERGMANN, Chief Technical Adviser, and Mr Robert VERMEERSCH, Group Leader, have also taken retirement. Mr Jean-Jacques SCHUL has been appointed Group Leader and made responsible for coor­dinating the Service's activities and Mr Günter WESTERMANN has likewise been appointed Group Leader.
ANDENDEL
SECOND
Statusopgørelse for Den Særlige Afdeling
Statement of Special Section
Driftsregnskab
Profit and loss account
Revisionspåtegning fra den eksterne revisor
Report by external auditors
Lån i Fællesskabet, projektfortegnelse
List of loans provided within the Community
Finansieringsbidrag uden for Fællesskabet, projektfortegnelse
List of financing provided outside the Community
Finansieringsbidrag i Fællesskabet
Financing prqvided within the Community
Individuelle lån og sublån under løbende globallån:
Individual loans and allocations from ongoing global loans:
Finansieringsbidrag uden for Fællesskabet
Financing provided outside the Community
Tilvejebragte midler
Funds raised
Definitioner og forkortelser
Guide to readers
Kapitaltilgodehavende hos medlemsstaterne (bilag A)
Receivable from Member States on account of called capital (Annex A)
Kassebeholdning og tilgodehavender i banker På anfordring eller med højst et års opsigelse
Cash and bank deposits At sight and up to one year's notice For more than one year
Β) Med højst et års løbetid Med mere end et års løbetid
Investments (Note B) For not more than one year For more than one year
Ikke hjemtaget låneprovenu
Borrowing proceeds to be received
Tilgodehavende hos medlemsstaterne for regulering af kapitalen (bilag D)
Receivable from Member States for adjustment of capital contributions (Annex D)
At udbetale på bevilgede lån
Loans (Annex B) Total outstanding less: undisbursed balance
Garantier Tilgodehavender på fuldmagtslån
Contra accounts to guarantees In respect of loans under mandate
Tilgodehavender på lån ydet af tredjemand: 1990: 248 151 124; 1989: 207 296 335
834 931 excluding those in respect of loans granted by third parties: 1990: 248 151 124; 1989: 207 296 335 in respect of participations by third parties in Bank loans: 1990:145 684 390; 1989: 133815219
Tilgodehavende på forud udbetalte inden for rammerne af EMS (bem. H)
Receivable in respect of EMS interest subsidies paid in advance (Note H)
Emissionsomkostninger at afskrive
Una morti sed issuing charges
Overkurs ved tilbagebetaling at afskrive
Unamortised redemption premiums
Særligt indestående til ydelser på lån (bem. D)
Special deposits for service of borrowings (Note D)
Andre aktiver (bem. G)
Miscellaneous (Note G)
Kapital (bilag A) Tegnet Ikke indkaldt
Capital (Annex A) Subscribed Uncalled
Henlæggelse til dækning af udsving i ecukursen (bem. L)
Provision for ecu conversion rate adjustments (Note L)
Gæld til medlemsstaterne for regulering af kapitalen
Payable to Member States for adjustment of capital contributions (Annex D)
Mellem- og langfristede lån (bilag C) Obligationer og notes Andre
Medium and longterm borrowings (Annex C) Bonds and notes Other
Garantier For fuldmagtslån
Guarantees On loans under mandate
For lån ydet af tredjemand: 1990: 248 151 124; 1989: 207 296 335
On loans granted by third parties: 1990:248 151 124; 1989: 207 296 335
Forud modtagne rentegodtgørelser (bem. H)
Interest subsidies received in advance (Note H)
Forud modtagne rentegodtgørelser for tredjemands regning (bem. H)
Interest subsidies received in advance for the account of third parties (Note H)
Skyldig rente og provision samt forud modtaget rente
Accrued interest and commission and interest received in advance
Forfaldne, uindløste kuponer og obligationer (bem. D)
Coupons and bonds due and not yet paid (Note D)
Andre passiver (bem. G)
Miscellaneous (Note G)
Saldo på driftsregnskab (bem. L)
Balance of profit and loss account (Note L)
Den Særlige Afdeling Til forvaltning — For medlemsstaternes regning — For Fællesskabernes regning Værdipapirer modtaget som garanti for fuldmagtslån Deponerede værdipapirer
Special Section Trust management funds — for the account of Member States — for the account of the European Communities Securities received as guarantee for loans under mandate Securities received on deposit
Medlemslandene Det Europæiske Atomenergifællesskabs midler
Member States From resources of the European Atomic Energy Community
Løbende udlån — Udbetalt (2)
Loans — disbursed (2)
Det Europæiske Økonomiske Fællesskabs midler (NIC) Løbende udlån
From resources of the European Economic Community (New Community Instrument for borrowing and lending) Loans
Tyrkiet Medlemsstaternes Løbende udlån
Turkey From resources of Member States
— Ikke udbetalt — Udbetalt
Loans — undisbursed — disbursed
— Ikke udbetalt — Udbetalt
— amounts disbursed
AVS­landene og OLT Det Europæiske Økonomiske Fællesskabs midler
From resources of the European Economic Community
Første og anden Yaoundekonvention
First and Second Yaounde Conventions
Udbetalte lån Bidrag til tilvejebringelse af risikovillig kapital
Loans Contributions to the formation of risk capital
Udbetalt
Amounts disbursed
Første, anden og tredje Lomekonvention Risikovillig kapital — Ikke udbetalt — Udbetalt
Risk capital operations — amounts to be paid up — amounts disbursed
Det samlede udestående på de lån på særlige vilkår, som Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber har bevilget, og som Banken på Fællesskabets vegne inddriver ydelserne på, udgjorde a) inden for rammerne af den første, anden og tredje Lomekonvention: 1 033 911 567 den 31. december 1990 mod 937 775 153 den 31. december 1989; b) inden for rammerne af protokollerne med Middelnavsstaterne: 121 707 368 den 31. december 1990 mod 109 048 459 den 31. december 1989.
Total amounts outstanding on loans on special conditions made available by the Commission in respect of which the Bank has accepted an EEC mandate for recovering principal and interest: a) under the First, Second and Third Lomé Conventions: at 31 December 1990:1 033 911 567; at 31 December 1989: 937 775 153. b) under Financial Protocols signed with the Mediterranean countries: at 31 December 1990: 121 707 368; at 31 December 1989: 109 048 459.
(n) Den Særlige Afdeling oprettedes af styrelsesrådet den 27. maj 1963. Dens formål ændredes ved beslutning af 4.
C) The Special Section was set up by the Board of Governors on 27 May 1963: under a decision taken on 4 August 1977 its purpose was redefined as being that of recording operations carried out by the European Investment Bank for the account of and under mandate from third parties.