natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Revisioner vil i regelen blive forberedt af et konvent, medmindre de er af begrænsetomfang.
Reviews will normally be prepared by a Convention, unless their scope is limited.The Convention must adopt by consensus a recommendation to the Intergovernmental Conference, which will jointly agree on the amendments to beintroduced.
Konventet vedtager ved konsensus en anbefaling til regeringskonferencen, der i fællesskab fastlægger de ændringer, der skal foretages.Ændringerne træder i kraft efter at være blevet ratificeret af alle medlemsstaternei overensstemmelse med deres forfatningsmæssige bestemmelser.
These amendments will enter into force only when they have beenratified by all the Member States in accordance with their respectiveconstitutional rules.
Regeringskonferencen Valéry Giscard d’Estaing overrakte det forfatningsudkast, konventet havdetræffer den endelige afgørelseudarbejdet, til Det Europæiske Rådforsamlet i Thessaloniki den 19.-20. juni 2003.om forfatningen,som træder i kraft, Med overrækkelsen af udkastet var den opgave, konventet havde fået pålagt,efter at medlemsstaterne tilendebragt.
The IGC will take Mr Giscard d’Estaing presented the Convention’s draft Constitution to thethe final decision on European Councilmeeting in Thessaloniki on 19-20 June 2003.the Constitution which willcome into force The presentation of this draft marked the end of the mission conferred upon theafter ratification Convention.
Det Europæiske Råd mente dog, at der endnu skulle udføres vissehar ratificeret denarbejdsopgaver af ren teknisk karakter vedrørende traktatudkastets del III om Unionens politikker.
However, the European Council deemed that some extent of purelyby the Member Statestechnical work was still needed on part III of the draft Constitution which dealswith the Union’s policies.
Dette arbejde blev afsluttet af konventet i løbet af juli.
This work was completed by the Convention in July.
Regeringskonferencen, der træffer den endelige beslutning, er sammensat afrepræsentanter for regeringerne i de 15 nuværende medlemsstater og de 10tiltrædelseslande (de tre kandidatlande, Bulgarien, Rumænien og Tyrkiet, deltagermed observatørstatus), Kommissionen deltager i regeringskonferencens arbejde,og Europa-Parlamentet er nært tilknyttet.
This IGC which, will take the final decision, brings together the representativesof the governments of the 15 current Member States of the Union and those ofthe 10 acceding countries (the three candidate countries, Bulgaria, Romania and Turkey, have observer status). The Commission is taking part in the work of the IGC and the European Parliament is also closely involved.
Medlemsstaterne vil efterfølgende skulle ratificere forfatningstraktaten i overensstemmelse med de forfatningsmæssige regler i de respektive stater, for at forfatningstraktaten til den tid kan træde i kraft.
After that it will be up to the Member States to ratify the constitutional Treaty inaccordance with their national constitutional rules so that it can enter into force.
Gennemførelse af Lissabonstrategien
Delivering Lisbon
Reformer for Den udvidede Europæiske Union
Reforms for the enlarged Union
Beretning fra Kommissionen til Det Europæiske Råds forårsmøde26. marts 2004
Report from the Commissionto the Spring European Council26 March 2004
Et nyt frikaldsnummer:
Freephone number:
Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europa-serveren (http://europa.eu.int)
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2004
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2004
©De Europæiske Fællesskaber, 2004
©European Communities, 2004
Den Europæiske Union har i fire år været i færd med at gennemføre Lissabon-strategien,som har givet anledning til helt klare fremskridt, og på den måde indledt den overgangsperiode, der kræves for at kunne udvikle en videnbaseret, jobskabende økonomi,der er konkurrencedygtig og karakteriseret af vækst, beskæftigelse, social samhørighedog hensyntagen til miljøet.
The European Union has been implementing the Lisbon strategy for four years and thishas given rise to undeniable progress, instituting the transition needed towards a competitive job-creating knowledgebased economy characterised by growth, social cohesion and respect for our environment.
Denne fjerde beretning gør status over det fremskridt, der er opnået siden 2000.Den opfordrer Det Europæiske Råd til at udnytte de muligheder, der opstår veddet begyndende økonomiske opsving og den kommende udvidelse, og til at sættedet nødvendige skub i den videre gennemførelse af Lissabonstrategien.
This fourth report shows the state of progress made since 2000. It invites the European Council to seize the opportunities provided by the recent economic recoveryand by the coming enlargement, and to give the necessary impetus to carry the Lisbon strategy forward.
Analysen af de fremskridt, der er opnået af Den Europæiske Union og medlemsstaterne,bygger på rapporterne om gennemførelsen af de overordnede retningslinjer for den økonomiske politik og retningslinjerne for beskæftigelsen, såvel som de strukturindikatorer, der er foreslået af Kommission og godkendt af Rådet.
The analysis of progress made by the Union and by the Member States is based on theimplementation reports of the Broad Economic Policy Guidelines and Employment Guidelines, and on the structural indicators proposed by the Commission and agreed onby the Council.
Analysen fokuserer især på behovet for en energisk gennemførelse af reformer på forskellige områder gennem integrerede strategier.
The analysis highlights in particular the need for an energetic implementation of reformin the different spheres through integrated strategies.
Undersøgelser og simulationsberegninger, som Kommission har udført, er kommet tilden konklusion, at samtidige og integrerede reformer vil medføre en stigning i Den Europæiske Unions BNP-vækstpotentiale i størrelsesordenen 0,5-0,75 % over de kommende fem til ti år.
Insufficient implementation of the Lisbon strategy could produce significant net costs for Europe: in terms of reducedgrowth, delayed improvements in employment levels, and a growing gap with some ofour large industrial partners in the fields of education and R & D. Studies and simulations, conducted by the Commission, have concluded that the simultaneous and integrated pursuit of reforms will produce an increase in the GDP growthpotential of the Union in the order of 0.5–0.75 percentage points over the next 5 to10years.
Bortset fra fremskridt på nogle områder, understreges det klart i beretningen, at foranstaltninger på europæisk plan kun er en del af løsningen med hensyn til at bringe Lissabonstrategien på rette spor; der skal stadigvæk udarbejdes en række reformer og foretages mange investeringer, hvilket falder ind under medlemsstaternesansvarsområde.
Apart from the advances made in certain domains, the report clearly highlights thatmeasures taken at European level are only part of the formula for putting the Lisbon strategy on the right track; numerous reforms and investments, which are theresponsibility of the Member States, have yet to be achieved.
Der er faktisk på nogle områder betydelige problemer, der blokerer for den samledestrategi og forhindrer en tilbagevenden til en stærk vækst.
Indeed, in certain domains there are significant problems which hold back the entirestrategy and which hinder the return of strong growth.
Dertil kommer, at de vigtigste forsinkelser er blevet udpeget på tre strategiske områder, der er væsentlige for væksten, nemlig viden og net, konkurrenceevnen for industri- og tjenesteydelsessektorernesamt aktiv aldring.
What is more, the most important delays have been identified in three strategic domains which are crucial for growth:knowledge and networks, industrial and service-sector competitiveness, and active ageing.
På baggrund af, at så mange tiltag mangler at blive gennemført, skal medlemsstaternenu engagere sig mere energisk i gennemførelsen af de reformer, der blev udpegetpå Det Europæiske Råds møde i Lissabon. I overensstemmelse hermed foreslår Kommissionen, samtidig med at den understreger behovet for hurtig handling, at Det Euro-
With so much implementation still to be done, the Member States must now commitmore firmly to pursuing the reformsdefined since the Lisbon European Council.Accordingly, the Commission proposes that the European Council take the necessarydecisions, while emphasising the importance of swift action, in the following three priority areas:
Beretning fra Kommissionen til Det Europæiske Råds forårsmøde 2004 pæiske Råd træffer de nødvendige beslutninger på følgende tre højt prioriterede områder:
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
— forbedringer af investeringerne i net og videnved at gennemføre »vækstinitiativet«, samtidig med at niveauet og kvaliteten af investeringerne inden for forskning,almen uddannelse og erhvervsuddannelse gives højere prioritet
• improving investments in knowledge and networks, by implementing the ‘growthinitiative’, all the while giving greater priority to the level and quality of investmentsin research, education and training;
— styrkelse af de europæiske virksomheders konkurrenceevnegennem en bedrelovgivning især for industrisektoren og ved vedtagelse både af forslaget om rammedirektivet om tjenesteydelser og forslaget til handlingsplanen for miljøteknologi
• strengthening the competitiveness of European enterprises, by applying better regulation — particularly for the industrial sector — and by adopting both the proposalfor the framework directive on services and the proposal for the environmental technologies action plan;
— samt fremme af aktiv aldringved at tilskynde ældre arbejdstagere til at blive iarbejdsstyrken og ved at modernisere uddannelsessystemerne med hensyn til livslanglæring, arbejdets tilrettelæggelse, forebyggelse af sundhedsrisici samt sundhedsplejeordningerne.
• finally, promoting active ageingby encouraging older workers to remain in the workforce and through a modernisation of educational systems for lifelong learning, ofwork organisation, and of prevention and healthcare systems.
Kommission opfordrer også Det Europæiske Råd til at fastlægge rammen og metodeni forbindelse med forberedelsen af midtvejsevalueringen af Lissabonstrategien i2005.
The Commission also invites the European Council to define the framework and methodfor preparation of the mid-term review of the Lisbon strategy in 2005.
Denne evaluering skal hovedsageligt fokusere på gennemførelsen og især byggepå de kommende finansieringsoverslag for tiden efter 2006.
Essentially, thisreview should focus on implementation and be based, most notably, on the next post2006 financial perspective.
Udnytte mulighederne for fremskridt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Seizing the opportunities to move forward. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Fordelene ved den dynamiske udvikling med hensyn til udvidelsen skalogså udnyttes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Benefiting from the added impetus of enlargement as well. . . . . . . . . . . . 8
Analyse af de fremskridt, der er gjort i retning af Lissabon-målsætningerne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Analysis of progress towards the Lisbon objectives. . . . . . . . . . . . . . . 9
De offentlige finanser skal være sunde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Ensuring that public finances are viable. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Beskæftigelsen og produktiviteten er fortsat utilstrækkelig for væksten. . 10
Employment and productivity still insufficient for growth. . . . . . . . . . . . 10
2.2.1.Beskæftigelsens bidrag er fortsat begrænset. . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.2.1.Employment still making only a limited contribution. . . . . . . . . . 11
2.2.2.Produktiviteten er fortsat utilstrækkelig. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.2.2.Productivity still too low. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Svaghederne ved det indre marked og vores konkurrenceevne. . . . . . . . 16
Weaknesses in our internal market and competitiveness. . . . . . . . . . . . . 16
En vækst, der stadigvæk ikke er bæredygtig nok. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Growth still not sustainable enough. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.4.2.Større hensyntagen til miljøet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.4.2.Taking greater account of environmental concerns. . . . . . . . . . . . 19
2.4.3.Den begrænsede gennemførelse af strategien om bæredygtigudvikling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.4.3.Limited implementation of the sustainable development strategy. 20
Status over de opnåede fremskridt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
The state of play. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Prioriterede områder for 2004: fokus på investeringer,konkurrenceevne og beskæftigelse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Priorities in 2004: placing emphasis on investment, competitiveness and employment. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Holde dampen oppe i forbindelse med de påbegyndte reformer. . . . . . . 23
Maintaining the momentum of reforms already under way. . . . . . . . . . . 23
Øge investeringerne for at støtte væksten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Boosting investment to support growth. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Styrke konkurrenceevnen i en bæredygtig økonomi. . . . . . . . . . . . . . . . 28
Strengthening competitiveness in a sustainable economy. . . . . . . . . . . . 28
Sætte fokus på reformer, der tager sigte på en aktiv aldring. . . . . . . . . . 30
Focusing on reforms fostering active ageing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Forberedelse af midtvejsevaluering i 2005. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Preparing for the 2005 mid-term review. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
BILAG 1: Præsentation af strukturindikatorerne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
ANNEX 1: Presentation of structural indicators. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
BILAG 2: Medlemsstaternes resultater på baggrund af Lissabon-målsætningerne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
ANNEX 2: Member States’ specific achievements and shortcomings in view of Lisbon objectives. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
BILAG 3: Udestående forslag i Lissabon-agendaen frem til marts 2005. . . . . 81
ANNEX 3: Pending proposals in Lisbon agenda towards March 2005. . . . . . 81
UDNYTTEMULIGHEDERNEFORFREMSKRIDT
THE OPPORTUNITIES FORWARD
Den Europæiske Union har i fire år været i færd med at gennemføre Lissabon-strategien,som har givet anledning til helt klare fremskridt, og på den måde indledt den overgangsperiode, der kræves for at kunne udvikle en videnbaseret, jobskabende økonomi,der er konkurrencedygtig og karakteriseret af vækst, beskæftigelse, social samhørighedog hensyntagen til miljøet.
The European Union has been implementing the Lisbon strategy for four years and thesehave given rise to undeniable progress, instituting the transition needed towards a competitive job-creating knowledgebased economy characterised by growth, social cohesion and respect for our environment.
Imidlertid er det overordnede niveau for gennemførelse og fremskridt i medlemsstaterne stadig utilstrækkeligt, og der er fortsat store vanskeligheder på nogle områder,som blokerer for den overordnede strategi og kan forhindre en tilbagevenden til en stærkvækst.
Nevertheless, the overall implementation levels and the progress made in Member Statesare still insufficient, and there are still major problems in some areas which are holdingback the strategy as a whole and may inhibit the return to strong growth.
Europa-Kommissionen opfordrer derfor Det Europæiske Råd til på sit forårsmøde at sættenyt skubi Lissabonstrategien og træffe de afgørelser, der er nødvendige på de strategiske områder. Det er nødvendigt at mobilisere alle for at skabe ændringer.
The European Commission therefore requests the Spring European Council to give freshimpetusto the Lisbon strategy and take the required decisions in the strategic sectors.Everybody needs to be involved to enable change to take place.
2004 byderi den forbindelse på muligheder, som Den Europæiske Union skal udnytte, hvis der skalske fremskridt.
The year 2004 offersthe Union opportunities on this count which it must grasp if it is to make progress.
Den økonomiske vækst i Den Europæiske Union var i 2003 for tredje år i træk en skuffelse (0,8 %).
Economic growth in the Union remained disappointing in 2003 for the third year running (0.8 %).
I de seneste tre år har den årlige vækstrate ligget på ca. 1,25 % mod 2,7 %for anden halvdel af 90’erne.
Over the past three years, the average annual growth rate has been inthe region of 1.25 %, compared with 2.7 % for the second half of the 1990s.
Imidlertid medfører de gunstige betingelser, der er opstået ved makro-økonomisk politik, inflationens gradvise tilbagegang, rentesatsernes status quo, en vis form for fremskridt inden for strukturreformer og færre geopolitiske usikkerheder, at de økonomiskeaktører igen får tillid, at det internationale miljø forbedres, og at investeringsklimaetbliver mere positivt.
Nevertheless, as a result of favourable conditions created by macroeconomic policies,steadily retreating inflation, interest rates holding steady, some progress on structuralreforms and reduced geopolitical uncertainties, the confidence of economic operators isstarting to return, the international environment is improving and the investment climateis becoming more sanguine.
Opsvinget, der blev indledt i andet halvår af 2003, forventes altså at fortsætte ogtage til i løbet af 2004.
The recovery that started in the second half of 2003 should therefore continue andgather pace throughout 2004.
Den reelle vækst i BNP kan stige til 2 % i år og komme i nær-
The real growth rate of gross domestic product may rise
Den europæiske økonomi vil på kort sigt sandsynligvis igen heden af 2,5 % i 2005 ( opleve en længerevarende vækstperiode, der sætter nyt skub i beskæftigelsen.
There is a likelihood of revival with more sustained growth in the European economy in the short term, thus generating fresh impetus on the employment front.
Beretning fra Kommissionen til Det Europæiske Råds forårsmøde 2004
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
Det Europæiske Råds forårsmøde vil blive afholdt mindre end 40 dage før udvidelsenaf Den Europæiske Union den 1. maj 2004.
The Spring European Council will take place less than 40 days before the enlargementof the Union on 1 May 2004.
Fra det tidspunkt vil gennemførelsen af Lissabonstrategien blive udvidet og omfatte 10 nye medlemsstater, der derfor er medtaget i denne beretning såvel som i strukturindikatorerne på lige fod med de nuværendemedlemsstater.
From now on, implementation of the Lisbon strategy willtake in the 10 new Member States, which are covered by this report and by the structural indicators, as are the current Member States.
Optagelsen af disse nye medlemsstater i Den Europæiske Union vil medvirke til at fremme den europæiske økonomi, bl.a. takketvære deres vækstpotentiale (gennemsnitligt 4 % på årsbasis), produktion og evne til attiltrække investeringer.
These new Member States’ entry into the Unionwill help stimulate the European economy, thanks mainly to their potential for growth(4 % per year on average), productivity and ability to attract investment.
Endvidere vil etableringen af et indre marked på 450 millionerindbyggere, hvor 300 millioner anvender den samme valuta, føre til øget handel indenfor Fællesskabet, betyde nye muligheder for investeringer og tilrettelæggelse af denindustrielle sektor, der vil nyde godt af de stærke sider hos nuværende og kommendemedlemsstater.
Furthermore,the creation of an internal market of 450 million inhabitants, 300 million of whom usethe same currency, will lead to greater intra-Community trade and provide new opportunities for investment and industrial organisation which will benefit from the assets ofnot just the current but also the new Member States.
Takket være fastlæggelsen af fælles målsætninger vil Lissabonstrategien være kraftigt medvirkende til en dynamisk udvikling af konvergens og integration, som danner grundlaget for udvidelsen. Målsætningerne i den henseende er altså fortsat gyldigeog relevante i forbindelse med den globale udvikling af Den Europæiske Union.
By way of defined common objectives, the Lisbon strategy should give powerfulimpetus to the convergence and integration elements underpinning enlargement.These objectives thus remain perfectly valid and relevant in terms of the Union’s overall development.
Det skal ligeledes fremhæves, at Lissabonstrategien i visse henseender optræder somen forlængelse af de strukturreformer, som disse lande i de seneste ti år eller længere allerede har gennemført, og som en katalysator for den indsats, der endnu skal ydes for atnå på omgangshøjde med Den Europæiske Unions aktuelle resultater og standarder.Imidlertid må det arbejde, som de nye medlemsstater skal udføre på en række områder,ikke skygge for deres individuelle gode resultater på andre områder, der undertiden erbedre end for de nuværende medlemsstaters vedkommende.
A further point to emphasise is that the Lisbon strategy can in some ways be seen as anextension of the structural reforms already accomplished by those countries over a periodof 10 years and more, and as a catalyst for the work still to be done to attain the currentstandards and performance of the Union.
Endvidere har de et størrepotentiale for forbedringer — og dermed muligheden for at indhente forsinkelsen — isærtakket være en stærkere vækst og større investeringer.
However, the ground these new Member Statesneed to make up in several areas should not conceal their good individual performancesin other areas that are sometimes better than those of current Member States.
Gennem deres erfaringer medreformer og deres vilje til at fortsætte denne proces vil disse lande yde et værdifuldt bidrag til Lissabonstrategien og den politiske drivkraft bag denne.
What ismore, these future Member States have greater potential for improvement — and morechance of catching up — thanks in particular to stronger growth and higher investment.Through their experience of reform and their desire to pursue this process, thesecountries will make a valuable contributionto the Lisbon strategy and its politicalmomentum.
Det økonomiske opsving og udvidelsen betyder altså for Den Europæiske Union enpotentielt positiv situation, som den skal udnytte fuldt ud.
The economic upturn and enlargement therefore offer the Union a potentially favourablesituation which it must exploit to the full.
Det medfører, at medlemsstaterne, nuværende som nye, engagerer sig mere energiski gennemførelsen af Lissabonstrategien og i opfyldelsen af dens målsætninger.
This means that both the current and new Member States must commit themselves more firmlyto implementing the Lisbon strategy and achieving its aims.
Siden marts 2000 har Lissabonstrategien givet Den Europæiske Union et effektivt ledelsesværktøj og en passende handlingsramme til at opfylde sine målsætninger.
Since March 2000 the Lisbon strategy has provided the Union with an effective governance tool and an appropriate action framework for achieving its goals.
De overordnede fremskridt, der hidtil er opnået i løbet af de fire år, er et bevis herpå.
The overallprogress already made in four years is proof of this.
Overordnede fremskridt siden 2000
Overall progress made since 2000
• Der er siden 1999 blevet skabt mere end 6 millioner arbejdspladser, hvilket betyder,at den samlede erhvervsfrekvens i 2002 steg fra 62,5 % til 64,3 %.
• More than six million jobs have been createdsince 1999, boosting the total employment rate from 62.5 % to 64.3 % in 2002.