natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På baggrund af dette eksempel bliver det lettere at forstå, hvordan EU's handel med teknologiske produkter, der skriver sig for 10% af verdenshandelen, indebærer et samlet overskud for EU på l,7%o, der imidlertid dækker over et underskud for lavprisprodukter (-2,7%o), som mere end opvejes af en positiv balance for mellemprisprodukter (+l,2%o) og produkter i toppen af prisskalaen (+3,l%o).
This example serves to explain why, with its share of 10% of international trade in hightechnology products, the EU enjoys an overall advantageous position (a trade surplus of 1.7 %o) which conceals a trade deficit in bottom-of-the-range products (-2.7 %o), offset by trade surpluses in medium-range products (1.2%o) and top-of-the-range products (+3.1%o).
3.10 Regionsudvalget henleder Kommissionens opmærksomhed på den risiko, der vil være ved at fremme de europæiske virksomheders konkurrenceevne uden at tage højde for denne form for asymmetrier, der er åbenbare medlemsstaterne imellem, og som uden tvivl vil vise sig at være endnu mere udtalte, hvis det var muligt at foretage en lignende undersøgelse af situationen regionerne imellem.
3.10 The Committee of the Regions draws the Commission's attention to the danger of promoting the competitiveness of European enterprises without taking account of this type of imbalance which, whilst being evident at national level, would undoubtedly be shown to be even more sharp at regional level if a similar study could be carried out.
En konkurrenceevnepolitik kan i modsat fald risikere at forstørre disse uligheder.
Competition policy may have the contrary effect of helping to enhance these disparities.
Selv om de teknologiske produkter statistisk set kun repræsenterer en lille del af verdenshandelen, så indebærer den omstændighed, at de har kumulative effekter og er lokaliseret i givne regioner - noget, der kendetegner en vidensøkonomi - at de genererer effekter, som har meget mere gennemgribende virkninger for væksten på lang sigt.
Although hightechnology products strictly represent only a small part of international trade, the cumulative and localised nature of hi-tech industry - a typical feature of a knowledge-based economy - means that it has much more profound effects on long-term growth.
Hvis vi vil undgå, at der inden for Europa gradvis skabes en dyb kløft og en kraftig polarisering som følge af den teknologiske specialisering, er det derfor vigtigt, at disse problemstillinger gribes mere effektivt an, end det hidtil er sket via strukturfondene.
These statistics should be taken into account in a more effective way than the Structural Funds have so far managed to do if we are to avoid a progressive intra-EU split and excessive polarisation based on specialisation in hightechnology products.
Denne studie tager udgangspunkt i den økonomiske evaluering af konsekvenserne af iværksættelsen af lovgivningsprogrammet for det indre marked, som Kommissionen har foretaget siden 1993. og som er offentliggjort i 1996 i et særnummer af European Economy under titlen "Economic Evaluation of the Internal Market".
This study is based on the economic assessment of the impact of the implementation of the single market legislative programme carried out by the European Commission from 1993 and published in 1996 in a special edition of European Economy, under the title "Economic Evaluation of the Internal Market".
Globalisering, konkurrenceevne og regional udvikling
Globalisation, competitiveness and spatial development
De multinationale selskaber har forstået budskabet og deployerer deres aktiviteter globalt og drager fordel af denne differentiering, såvel med hensyn til faktoromkostninger som med hensyn til særlige ressourcer.
Multinational companies have fully understood this; they have organised their operations at world level in such a way as to benefit from differences in factor costs and specific resources.
4.2 Globaliseringen foregår i et forløb, hvor verden åbnes og bliver mere kompleks -undertiden taler man også om internationalisering; fænomenet dækker over en gensidig åbning af fysiske og sektorielle rum og en interpénétration mellem disse.
4.2 Globalisation is a term for the increasing complexity and opening-up of the world for the interpénétration of geographical areas and sectors.
Velstanden har sit udspring i kombinationen heraf, og det er i kraft heraf, at globaliseringen af den internationale handel og accelerationen heri frembyder et enormt vækstpotentiale.
It is the combination of these factors which makes globalisation and the acceleration of international trade such major forces for growth.
4.3 Denne dobbelte dimension i globaliseringen kommer på spektakulær måde til udtryk i virksomhedernes strategier:
4.3 This twofold dimension of globalisation is spectacularly illustrated by the following strategies adopted by enterprises:
- en acceleration i virksomhedernes internationale aktivitetsdeployering, som ikke kun er begrundet i, at markederne derved rykker nærmere, men også i adgangen til specifikke lokale ressourcer, navnlig kompetence, nærhed til andre virksomheder, effekterne af virksomhedssammenhobninger (clusters);
- a speeding-up of the process of operating at international level; this process has not been triggered simply by the interpénétration of markets; it has also been prompted by a desire to gain access to specific local resources, such as skills, proximity to other companies and the "cluster" effect;
- virksomhederne breder sig over stadig flere aktiviteter: indtrængen på nye forretningsområder, opkøb af virksomheder inden for nye nicher, virksomhedsalliancer og virksomhedssamarbejder.
- a speeding-up of the process of "technological hybridisation": movement into new activities, purchase of enterprises in new niche markets, industrial alliances and cooperation, etc.
4.4 I dette globaliseringsforløb fremstår regionerne (eller subregionerne) som veritable støttepunkter for den industrielle vækst i to forskellige henseender:
Geographical areas (regions and sub-regional areas) promote industrial growth in one
- rene omkostningsfordele (tingene kan gøres billigere her end andre steder);
- cost (offering the opportunity to produce goods more cheaply than they can be produced elsewhere);
- fordele i form af adgang til specifikke ressourcer (man kan gøre ting her, som ikke lader sig gøre andetsteds).
- access to specific resources (offering an opportunity to engage in economic activities which could not be carried out elsewhere).
4.5 De to aspekter dækker set fra virksomhedens synspunkt to dimensioner i konkurrenceevnen, idet det er blevet almindeligt anerkendt at sondre mellem omkostningsbetinget konkurrenceevne og ikke-omkostningsbetinget konkurrenceevne.
4.5 These two above aspects involve two dimensions of the competitiveness of enterprises, linked to the widely accepted distinction between competitiveness based on cost and competitiveness on non-cost grounds.
Denne sondring falder også sammen med to betragtningsmåder i virksomhedens strategi, nemlig en kortsigtet betragtningsmåde baseret på fremstilling af standardiserede goder og en mere langsigtet betragtningsmåde sigtende mod diversifikation og innovation.
This distinction mirrors two aspects of business strategy: a short-term perspective based on the production of standardised goods and a long-term perspective based on differentiation and innovation. These two approaches do not conflict and may well complement each other.
De to betragtningsmåder udelukker naturligvis ikke hinanden og kan udmærket indgå i et positivt samspil.
In this context, state grants to attract industries to a particular area are designed to offset the cost advantages of other sites.
Det ene er hensynet til faktorpriserne på stedet.
- 9 - exceed what is reasonable.
Eller, hvad værre er, fører denne fremfærd til strategier som skattedumping og social dumping, hvor regionerne er ude i et farligt ærinde, der kun kan give bagslag.
Worse stilk tttis serves as a pretext for employing tax and social dumping strategies, an approach by territorial authorities which is, all things considered, dangerously negative.
En adfærd i denne retning, som desværre endnu er meget udbredt, fører til en volatil adfærd fra virksomhedernes side og til, at virksomhederne går på shopping efter det bedste tilbud.
Such a trend, which is regrettably still very prevalent, promotes volatile behaviour and "bountyhunting" on the part of enterprises.
4.7 Det andet hensyn lægger derimod vægten på et ressourceopbygningsforløb i regionen.
4.7 The second approach places the accent on building up resources in a given area.
Forløbet, der er selvbærende, er resultatet af tætte samspil mellem virksomheder i regionen og mellem erhvervslivet og de øvrige aktører i nærområdet: offentlige og halvoffentlige institutioner, forsknings- og uddannelsesinstitutioner m.v.
This self-reinforcing process is driven by strong interactions between enterprises situated in a given area and all the other players operating nearby: public institutions and related bodies, research and training providers, etc.
Men en sådan proces kommer sjældent i gang af sig selv.
It is, however, rare for such a process to get underway of its own accord.
Den er i nogle tilfælde resultatet af en lang historisk proces, i andre tilfælde er der tale om tilstedeværelsen af en videnskabe!ig-teknologisk tiltrækningspol på højt kompetenceniveau (Stanford for Silicon Valleys vedkommende, MIT for Bostons vedkommende samt Route 128, Orsay og CEA for Paris-Suds vedkommende), i atter andre tilfælde er processen resultatet af en bevidst strategi fra en magtfuld offentlig eller privat industriel aktørs side (CNES i Toulouse, IBM i Montpellier), men der kan også være tale om en bevidst politik fra offentligt hold (Sophia Antipolis, Silicon Glen).
Sometimes it is part of a long historical process; on other occasions it is triggered by the presence of a centre of scientific and technological excellence (Stanford in the case of Silicon Valley, die MIT in the case of Boston and Route 128, or Orsay and the CEA in the case of Paris-Sud, etc.); on other occasions it is set in train by deliberate action on the part of a powerful public or private industrial player (such as CNES at Toulouse or IBM at Montpellier); and it may also be brought about as a result of deliberate public policy (Sophia Antipolis, Silicon Glen, etc.).
4.8 Den lokale vækst og udvikling bygger ikke længere på blot at tiltrække lokaliseringssøgende erhvervsinvesteringer, men er resultatet af et samspil mellem udefra kommende erhvervsinvesteringer (eksogen udvikling) og lokale vækst- og innovationskræfter (endogen udvikling).
4.8 Local growth and development thus no longer depend solely on attracting productive investment; they are generated by mutual support between investment from outside (externallygenerated development) and regional forces promoting growth and innovation (internally-generated development).
Selvom "nomadisme" bliver noget stadigt mere nødvendigt for virksomhederne, hvis de vil leve op til globaliseringens krav, er de på den anden side nødsaget til at involvere sig mere lokalt, med andre ord til at have forankringspunkter i det lokale "territorial anchoring".
Whilst enterprises are having to become increasingly nomadic as a result of the need to be global players, they also have to become more involved in the areas in which they operate and to engage in "territorial anchoring".
4.9 At reducere begrebet "en regions konkurrenceevne" til regionens evne til at tiltrække produktive investeringer - en ofte anvendt definition - er at gøre begrebet langt snævrere, end det er.
4.9 Defining the competitiveness of an area solely in terms of its ability to attract productive investment - a practice which is frequently followed - would thus appear to be extremely simplistic.
Det er også vigtigt at fastholde virksomhederne - lokale som nyetablerede - i regionen ved at tilbyde dem rammevilkår, der befordrer deres udvikling.
There is also a need to maintain local enterprises and newly-established enterprises and therefore to provide them with the requisite conditions for their development.
Konkurrenceevne er snarere evnen til at udnytte forskelle i en verden af vekselvirkninger og samspil - og ikke et spørgsmål om blot at kopiere en bestemt idealmodel.
Competitiveness should thus be based on exploiting differences, against the background of world trade and global interactions, rather than seeking to align on a single model.
I øvrigt finder spørgsmålet om sammenhængen mellem virksomhedernes konkurrenceevne og den pågældende regions konkurrenceevne sit svar i det sammenfald, der er mellem virksomhedens og regionens interesser i denne henseende.
The problem of the distinction between the competitiveness of enterprises and the competitiveness of areas is resolved by convergence between the interests of enterprises and areas. This also renders the issue of the "nationality" of an enterprise meaningless, the important point being the "territorial attachment" of the enterprise.
Spørgsmålet om virksomhedens "nationalitet" bliver dermed overflødigt, eftersom spørgsmålet i virkeligheden drejer sig om, hvilken region virksomheden er knyttet til.
See, inter alia, the recent study entitled "Boosting innovation - the cluster approach", OECD Proceedings, Paris 1999.
Den amerikanske økonom Michael Porter peger på paradokset i moderne økonomi: "blivende konkurrencemæssige fordele i en global økonomi skyldes i stadig højere grad lokale forhold - viden, netværk motivation - somfjerne rivaler ikke kan hamle op med"10.
-10- enduring competitive advantages in a global economy lie increasingly in local things - knowledge, relationships, motivation - that distant rivals cannot match"10.
France Télécom havde således bestilt mere end en million telekort hos det ganske unge selskab, der blev dannet i 1988 på baggrund af SGS-Thomsons udskilning af nogle af sine aktiviteter.
First of all, France Télécom ordered more than a million telephone cards from Gemplus shortly after its launch in 1988.
Herudover var de lokale offentlige myndigheder, f.eks.
(It had been hived off from SGS-Thomson.)
Conseil Général i Bouches-du-Rhône, bevidst gået ind for at spille en rolle som pilotkunde og pilotbruger i forbindelse med udviklingen af nye anvendelser (kantiner, sundhed m.v.).
Then, local authorities such as the Bouches-du-Rhône Conseil Général also became clients, piloting the development of new applications in canteens, healthcare, etc.
På otte år er Gemplus, der er nummer ét i verden med en markedsandel på 43%, blevet en blomstrende virksomhed med en omsætning på tre milliarder franske franc og har skabt mere end 3.000 arbejdspladser, herunder halvdelen i sit provencalske "laboratorium".
In the space of eight years, Gemplus, the world leader with a 43% market share, was a flourishing enterprise with turnover in excess of 3 billion francs and the creation of more than 3,000jobs to its credit, half of them in its Provence hub.
Se forslag til udtalelse fra Underudvalg 1 "Regionalpolitik, Strukturfondene. Økonomisk og Social Samhørighed, Grænseoverskridende og Interregionalt Samarbejde" om "Kommunernes og regionernes egne initiativer som regionalpolitiske midler set på baggrund af konkurrencen i Europa", CdR 108/99 rev. af 21. maj 1999.
Draft opinion of Commission 1 - Regional Policy, Structural Funds, Economic and Social Cohesion and Crossborder and Inter-regional Cooperation - on independent local and regional authority initiatives as instruments of regional policy in a compétitive Europe, CdR 108/99 rev. of 21 May 1999.
Etableringen af sådanne samarbejdsprojekter på innovationsområdet må naturligvis ikke udelukke ikke-lokale eksterne samarbejder.
The establishment of such cooperative innovation schemes should obviously not rule out non-local, outside cooperation.
Muligheden for at inddrage effektive eksterne samarbejder indgår da også som en del af de lokale ressourcer, forstået som den "sociale kapital", som relationerne mellem aktørerne udgør.
Local resources also include the option of drawing on effective outside cooperation, since, in essence, this brings operators' "social capital" into play in their dealings with others.
Dels fordi sådanne koncentrationer har en tendens til at skabe "enklaver i den globale økonomi", som er revet ud af deres økonomiske og sociale omverden, og som ene alene eksisterer i kraft af dette bånd til det globale niveau.
-11- unduly sharpen imbalances14 in production and wealth distribution between "pockets of modernity" which harness any "added value" generated, and exclusively residential and consumption-based surrounding areas.
4.14 Disse "kompetencecentre" forudsætter ikke en snæver, lukket omkreds, men kan antage meget diversificerede former, afhængigt af de specifikke karakteristika ved det fysiske rum, de tager afsæt i.
4.14 Centres of excellence of this kind are not restricted or narrow in scope, but may take a wide variety of forms depending on specific circumstances and the geographical background on which they rely.
Denne mindre grad af lukkethed bidrager i øvrigt til at styrke centrenes samspil med den økonomiske og sociale omverden og styrker deres forankring og blivende karakter.
Such flexibility helps reinforce these centres' links with the economic and social fabric and puts them on a more solid and durable footing.
Endelig skal det bemærkes, at der ikke kun er tale om højteknologicentre.
Lastly, it should be noted that centres of excellence are not confined to high-tech operations.
Michael Porter giver eksempler på klyngedannelser ("clusters") inden for vindyrkning, læderfremstilling og restaurationsbranchen; man kunne i Europa referere til såkaldte "districts" i Italien inden for beklædning og møbler og til det spanske Elche-distrikt (Valencia) inden for fodtøj15.
Michael Porter cites examples of "clusters" in wine growing, the leather industry and catering; examples from Europe could include areas of Italy famed for clothing or furniture and the shoemaking district of Elche in Valencia, Spain.13
Små og mellemstore virksomheder
SMEs, infrastructure and financing
SMV'ernes rolle i den europæiske økonomi og betydningen af at styrke deres konkurrenceevne
SMEs' role in the European economy and the importance of boosting their competitiveness
5.1.1 I sin udtalelse af 3. juni 1999 (CdR 387/98 fin) om BEST-rapporten og Kommissionens reaktion16understregede Regionsudvalget, hvor vigtig SMV'ernes rolle er i Den
5.1.1 In its Opinion of 3 June 1999 (CdR 387/98 fin) on the BEST report and the Commission's response,16 the Committee of the Regions stressed the important role played by SMEs within the European Union.
Europæiske Union, idet de tegner sig for 60% af den samlede produktion og 66% af beskæftigelsen.
They account for 60% of overall production by value and 66% of jobs.
Regionsudvalget minder om, at det lægger stor vægt på at styrke SMV'ernes konkurrenceevne, idet deres økonomiske aktivitetsfelt bliver stadig større i takt med økonomiernes globalisering. Endvidere
The COR reiterated its commitment to strengthening the competitiveness of SMEs, which are operating in an ever wider economic area as economies become more global in scope.
Den franske økonom François Perroux har med afsæt i sit koncept "vækstpolen" påvist, at disse asymmetrieffekter har afsmitningseffekter på erhvervsmønsteret og en multiplikatoreffekt på væksten.
The French economist Francois Perroux used his concept of "centre of growth* to show that these imbalances had a knock-on impact on the economy and a multiplier effect on growth.
Men over en vis polariseringstærskel opfanges disse afsmitningseffekter fuldstændigt af polen, og de lokale afsmitningseffekter rinder ud.
Once polarisation has reached a certain point, however, the centre of growth swallows up any knock-on effects, thereby preventing their impact at local level.
Her spiller organisationens dimension i såvel landområderne (Prato) som i byerne (Elche) en fundamental rolle for regionens konkurrenceevne.
The organisational dimension in both rural areas (Prato) and urban districts (Elche) plays a key role in an area's competitiveness.
Udtalelse om rapport fra task-forcen for forenkling af erhvervsklimaet (BEST) og Kommissionens meddelelse "Fremme af iværksætterånden og konkurrenceevnen - Kommissionens reaktion på rapporten fra task-forcen for forenkling af erhvervsklimaet (BEST) og anbefalingerne heri".
Opinion on the report of the Business Environment Simplification Task Force (BEST) and the Commission Communication "Promoting Entrepreneurship and Competitiveness" - the Commission's response to the BEST Task Force report
Endelig bidrager de hyppigt i afgørende grad til storvirksomhedernes regionale forankring, idet de udgør et miljø af serviceydelser og kompetencer, med afsæt i hvilket storvirksomhederne kan indgå et stærkt samspil med det pågældende regionale område.
- 12 - deleterious effect on the drive needed to boost the competitiveness of the majority of SMEs which are less technologically advanced and, in geographical terms, serve a more limited range of markets.
5.1.2 Regionsudvalget finder det bemærkelsesværdigt, at nogle højteknologiske SMV'er i løbet af kun få år har formået at indtage en førerstilling på verdensplan på deres felt.
5.1.3 At the level of public policy, moves to boost SME competitiveness must hinge on genuine improvements in their working environment, not only in terms of bureaucracy and red tape,17 but also with regard to their access to sources of finance and information, and with regard to international development facilities (exports, crossborder cooperation, international joint operations etc.)
Der bør satses på denne type virksomheder på grund af dens bidrag til europæisk erhvervslivs dynamik på lang sigt, selvom vi må erkende, at disse SMV'er i dag faktisk kun repræsenterer en meget begrænset del af det samlede antal virksomheder og arbejdspladser.
The COR firmly supports the proposals set out in the BEST and Commission reports. There would also appear to be a need to make available to SMEs information tools and tools for providing legal and management assistance, with a view to establishing a level playing field in competition between SMEs and large enterprises.
Det ligger fast, at man bør bestræbe sig på at hjælpe dem med at forbedre deres konkurrencemæssige stilling, men dette må under ingen omstændigheder ske på bekostning af de foranstaltninger, som er nødvendige for at fremme konkurrenceevnen for den store skare af SMV'er, hvis teknologiske stade er knapt så højt, og hvis markeder er geografisk set mere begrænsede.
It is also important for public authorities - particularly regional and local authorities - to give careful consideration, when awarding public contracts, to bids submitted by local SMEs and to bear in mind the impact which the award of the contracts to these enterprises would have on local development.
5.1.3 Medvirken til at forbedre SMV'ernes konkurrenceevne bør, inden for det offentliges politikker, ske via en reel forbedring af deres rammevilkår, både hvad angår bureaukrati og formaliteter17, og hvad angår deres adgang til finansieringskilder og information samt muligheder for at udvikle sig mod en international orientering (eksport, grænseoverskridende samarbejde, internationale joint ventures osv.).
5.1.4 The position which SMEs occupy in the European economic and cultural model and their crucial role in providing employment, justify special attention being paid to them and provision being made for them to have access, under certain circumstances, to specific funding and to benefit from tax breaks.
Regionsudvalget støtter helt klart de relevante forslag i BEST-rapporten og fra Kommissionens side.
On a more general level, consideration could be given to how a specific system of exceptional arrangements could be introduced with regard to public aid (rules and procedures).
Det forekommer i øvrigt nødvendigt at stille informationsværktøjer, juridisk bistand og ledelsesredskaber til rådighed for SMV'erne, så der kan rettes op på de ulige udgangsvilkår, de har i konkurrencen med de store virksomheder.
5.1.5 The Committee of the Regions would particularly highlight the importance of encouraging and facilitating SME access to modem information channels, in particular through the development of new information and communication technologies and the associated infrastructure.