natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Endelig vil vi sideløbende der­med sørge for, at erhvervsuddannelsesfor­anstaltninger for SMV gøres til genstand for større opmærksomhed i forbindelse med' retningslinjerne for sådanne fælles­skabsinstrumenter som Socialfonden (ESF) og Den Europæiske Fond for Regionalud­vikling (EFRU).
At the same time, we are ensuring that greater at tention is paid to vocational training for SMEs in the planning of Community instruments such as the European Social Fund and the European Regional Development Fund.
Disse fonde deltager allere­de i arbejdet, specielt i forbindelse med SMV's indførelse af nye tekniske metoder, eller når disse virksomheder er beliggende i udviklingsmæssigt tilbagestående egne eller industriområder, der er under omstrukture­ring.
They already make a contribution, especially towards the introduction of new technologies into SMEs or towards SMEs located in regions that are less developed or are in the process of redevelopment.
Aktionerne er indtil videre begrænse­de, men mere lovende modaliteter indgår ikke mindst i et flerårigt program for udvik­ling af en økonomisk zone og i globale ak­tioner for SMV, som vil give mulighed for at yde fællesskabsstøtte til langt mere om­fattende erhvervsuddannelsesaktioner.
For the time being this help is limited, but there are prospects of European Community support being extended to a broader range of vocational training efforts, more particularly under plans for the multiannual develop ment of an economic zone or global operations in favour of SMEs.
På alle disse punkter kan Fællesskabet gøre noget.
The Community can take action on all these points.
Jeg har allerede været inde på gen­nemførelsen af Comett­samarbejdet, men der findes også andre metoder til fremme af personaleudvekslingen.
I have already mentioned one cooperation programme being implemented, Comett. There are other arrangements to promote the exchange of person nel.
I SMV­Task Force, som jeg leder, har vi indledt nogle vejleden­de forsøg med informationskontorer for virksomhederne inden for EF, de såkaldte »Euro­Luger«, der skal forsyne virksomhe­derne med de oplysninger af fælles­skabskarakter, som de har brug for i det
Within the SME Task Force, for which I am direcdy responsible, we have launched a pilot project, setting up information centres for enterprises in the Community called 'Euroguichets enterprises'. They should be able to give companies the EEC information they need to facilitate the day-to-day
SMV: Endnu en opgave for Europa
SMEs: the other European challenge
Uddannelse af virksomhedsledere: En ην aktionsform
The training of heads of undertakings: A new course of action
Så er de kommet på hæderspladsen, disse millioner af SMV, der danner grundlaget for et Europæisk Fællesskab, der ønsker at være pluralistisk og stærkt, et Fællesskab som vi har arbejdet på, undertiden lappet på, i ikke mindre end tredive år.
Up on a pedestal they stand today, all those millions of small firms making up the basic fabric of a European Community whose aims are strength and pluralism — those small firms that for 30 years we had been trying to weld together, sometimes to patch together.
aktionsform inden for Fællesskabet.
The European Year of the SME did not end at the close of 1983.
En ny vej i den forstand, at man går i lag med no­get, der længe var ukendt i Fællesskabet og dårligt defineret i mange medlemsstater. Denne på én gang enkle og indviklede tanke er imidlertid snævert knyttet til det heldige udfald af en fællesskabspolitik til styrkelse af SMV.
Where efforts had been initiated, they were continued; where ac tion had been taken, it was extended.
I SMV's rækker inden for de forskellige sek­torer medførte dette omsving i indstillingen et forståeligt og berettiget opsving i troen på fremtiden.
A politically justified and necessary initiative, but technically difficult to grasp and define, this decision undoubtedly represents a new course of action for the European Community.
»Året« fik flere udløbere. For det første i form af fortsættelse af allerede påbegyndte aktioner og dernæst i en bedre integration af SMV og disses særlige problemer i for­skellige fællesskabsprogrammer.
For many long years, especially those preceding the crisis that broke in the mid1970s, small firms were relegated to the se cond division.
I Kommis­sionen indrømmedes der en særlig plads til SMV, idet kommissær Abel Matutes fik dem som sit særlige forretningsområde.
They did not come high up on the list of European Community policy concerns or goals, to put it mildly.
Der oprettedes endvidere under Kommissionen en særlig SMV­Task Force, der hurtigt kom i gang med opgaverne.
Then SMEs and their economic, social, and so ciological value were rediscovered.
En ny aktionsform: Uddannelse af SMV's ledere og medarbejdere
In a somewhat euphoric situation such as this, however,
EUGÈNE MULLER Med statsvidenskabelig og administrativ uddannelse fra INUTOM.
EUGÈNE MULLER Graduate in political and administrative science,
Generalsekretær for og leder af Luxem­bourgs Hândvserkskammer.
Task Force was set up and quickly set to work.
Medlem af de Europæiske Fællesskabers Økonomiske og Sociale Udvalg (ØSU).
The Council reached complete agree ment as to the principles of a programme of action in favour of SMEs, and the prog ramme was then drawn up.
Medlem af CEDEFOP's bestyrelse
Various in formation networks were launched.
Dette politisk berettigede og nødvendige initiativ, der er vanskeligt at definere og at omsætte i praksis, udgør ganske givet en ny
There was a preliminary venture in the shape of a colloquium in Luxembourg in that famous year, 1983.
Vil man have ydedygtige og modstandsdyg­tige SMV'er, der bidrager til den økonomis­ke ekspansion, den sociale udvikling, for­nyelsen og livskvaliteten, beskæftigelsen og ungdommens uddannelse, så skal disse virksomheder også have dygtige ledere, og de skal have uddannelse, selv om man må erkende, at en god igangsætter skal være i besiddelse af egenskaber og kvalifikationer, der ikke nødvendigvis erhverves ved uddan­nelse.
With the contribution of ideas originating from the Commission's DG V and CEDEFOP and based on entirely sound arguments, CEDEFOP's programme of activities for 1987 incorporated a number of ac tions direcdy associated with the improve the same time — is intimately linked with the success of Community policy of strengthening SMEs, of which it is a cornerstone. SMEs and craft firms are a de velopment factor for Europe and European integration, and those small firms must be given the resources they need to make them successful.
Erfaringen kan også være en del af uddannelsen, blot den ikke sker på virk­somhedens bekostning.
In other words, they must be armed if they are to have a chance of over coming their own weaknesses. There are many such weak points.
Endvidere er der kursus og mange forskellige vejledende for­søg, som i en række lande gennemføres for
In short, those weak nesses lie in what can be termed investment in things of the mind, i. e. training and ad vanced training.
■ den af personalet forlangte disponibilitet og kvalifikation.
■ the size of undertakings and the oppor­tunities for expansion; or already running a firm.
og sund fornuft. Men derfor indeholdt den ikke nødvendigvis en for samtlige medlems­stater rimelig, realistisk og brugbar løsning for alle de sektorer, inden for hvilke der fin­des SMV.
■ their economic function and evolution in any given economic structure;
■ virksomhedernes størrelse og udvidelses­muligheder fuld musik.
■ their integration and evolution within' a given economic structure;
Til alle disse aspekter føjer der sig iværksætterkandidaternes vidt forskellige niveauer og uddannelser, graden af over­ensstemmelse mellem det, de kan, og det de burde kunne, og endelig den stærkt varie­rende opfattelse af begrebet iværksætter.
The first to grasp the idea of acting in this new field was undoubtedly CEDEFOP, a demonstration of the open­mindedness that prevails in this European institution.
For et Europa, hvis samling bygger på dets forskelligartethed, kan ikke opbygges uden vanskeligheder.
This slow (some might call it hesitant) approach is hardly surprising.
■ integration og udvikling i en given økonomisk struktur
■ the conditions under which such firms are established and methods of access;
■ geografisk aktivitetsområde og økono­misk og social udstråling
■ personnel availability and the skills re­quired.
■ disponible ledelsesmidler og anvendte metoder
The argument for such action, presented in all its simplicity, could not fail to convince anyone of good will and good sense.
Tanken om at foretage sig noget på dette nye felt er i første række taget op hos CEDEFOP, og det vidner i hvert fald om den åbenhed, der præger denne fælles­skabsinstitution.
In other words, to ensure that tough, high­performance SMEs are well to the fore in the process of economic expansion, in the social field, in the world of innovation and the quality of life, in the fields of employ­ment and youth training, we must have ca­pable managers.
Det tog dog nogle år at komme i gang med en konkret indsats til præcis vurdering af denne aktions omfang, indhold, retningslinjer og tidsplan.
Those managers need to be trained, however readily we accept that a good entrepreneur must have abilities and qualities that are not necessarily or direcdy acquired through training.
■ den tekniske videns stærkt differentiere­de og vekslende niveau
In practice, this may be part of training, provided that experience is not gained at the expense of the undertaking and those that work in it.
For øvrigt skal man ikke tøve med at slå ind på dette spor, idet man i nogle lande inden for en række sektorer har været i stand til at indføre uddannelsesformer, ­systemer og ­metodik for unge virksomhedsledere og disses medarbejdere, der fungerer på til­fredsstillende måde.
This no doubt helps to create a certain climate of opinion in which the entrepre­neurial function, so looked down on in other ages, is regarded with favour.
Disse metoder er udviklet og til stadighed forbedret på grundlag af en tilbundsgående analyse af virksomhedsopretternes kvalifikationsbe­hov inden for de forskellige aktiviteter og fag og også på grundlag af en undertiden
When it comes to the crunch, however, and one takes a closer look at the success and de­velopment of some small firms and the im­mobilism and defeat of others, the obvious conclusion will be that an effort should be made to trigger off a general, non­standard movement throughout Europe towards of­fering basic and further training in some form to anyone about to set up in business
■ etableringsbetingelser og adgangsmulig­heder
Faced with such a diverse mix­ture, it could be asked — and it has been
■ organisationerne vil heri finde en kilde til nyttig information og frugtbringende in­spiration med hensyn til de virksomheder, der falder ind under deres kompetenceom­råde, og de kan udbygge denne dokumen­tation med henblik på uddannelsesorganer eller kommende virksomhedsledere;
■ Member States will have an overview of the basic concepts that need to be taught, so that they can then have those concepts taught in whatever way they think ap­propriate, either directly or indirectly through intermediaries on the national, re­gional and local level;
Det er indlysende, at systemet kræver kon­stant ledsageuddannelse i form af et passen­de udbud af videreuddannelseskursus, der svarer til virksomhedernes væsentligste be­hov og derfor er i stand til at vække leder­nes interesse for at deltage deri eller for at lade deres medarbejdere deltage.
On the supply side, the need is to find out what is available in the way of training re­sources for would­be managers, and which public, private or joint agencies would, could or should run or extend this training, bearing in mind the specific scope and aims of such training.
Hertil kommer så rådgivning til virksomheder med særlige problemer, hvilket er en særak­tion, der ikke må forveksles med den egent­lige grunduddannelse, som vi her beskæfti­ger os med, og uden hvilken rådgivningsar­bejdet står i fare for at forblive virknings­løst eller i hvert fald uden varig virkning.
■ professional associations will find it a source of useful information and inspira­tion when considering undertakings within their own special field, and they may ex­pand this documentation for the benefit of training agencies or would­be managers;
■ Fællesskabets kompetente institutioner og i særdeleshed CEDEFOP og SMV­Task Forcen kan koncentrere deres indsats om håndbogens indhold, der kan tjene som hol­depunkt inden for et omfattende og kompli­ceret felt; endvidere kan håndbogen integre­res i de forskellige informationsnet, der er under opbygning i Europa;
■ competent Community institutions, par­ticularly CEDEFOP and the SME Task Force, may base their efforts on the con­tents of the compilation, which will serve as a reference in this vast and complex field; this reference could be supplemented by any of the information networks being set up at European level;
Med hensyn til efterspørgselen, det vil sige analysen af de behov, der skal dækkes, er problemet givetvis vanskeligere at klare, selv om det er afgørende for de generelle retningslinjer for den aktion, der skal gen­nemføres.
In bringing these arrangements into being and in their constant adaptation, as com­prehensive an analysis as possible has been made of the skills needed by the creators of enterprise in different sectors and trades.
Det vil dog være utopisk i alle en­keltheder at gå i lag med de forskellige kva­lifikationskrav grupperet efter interesseom­råder, som så automatisk skulle være gældende for alle nuværende og kommende ledere.
It would be Utopian, however, to go into fine detail as to the groups of skills needed, broken down by fields of interest, or to think that they would automatically be needed by all managers, now or in the fu­ture.
Det vil være urealistisk at samle alle enkeltheder i en vejledning eller håndbog, som principielt skulle gælde for alle uddan­nere uden derfor at udelukke de uddannel­sessøgende i den tro, at man ved at gå frem på denne måde kan opbygge et redskab, der er egnet for alle og kan bruges alle steder.
It would be unrealistic to try to com­pile all these particulars in a guide or manual generally aimed at trainers but also intended for use by anyone seeking training. Even if we did so, we could not in the end create an instrument that would be useful to everyone, everywhere.
Det er ikke formålet med det instrument, hvis udarbejdelse er medtaget i CEDEFOP's arbejdsprogram.
This is not the aim of the instrument that CEDEFOP has included in its working programme.
Det gælder snarere om at finde og at udlede de store træk på grundlag af forskellige typer egenskaber, kvalifika­tioner og adfærd, der imødekommer det økonomiske og sociale miljø på de virksom­heder, der skal ledes.
The true purpose is to detect and highlight major trends in certain types of qualities, skills and behaviour patterns, reflecting the economic and social environment for the firms of tomorrow.
Uddannelsestilbud og ­efterspørg­sel for SMV's ledere og ledende medarbejdere
■ finally, and this is a point that should be stressed, the psychological effect in political circles and in the SMEs of the appearance of such a practical and useful working in­strument will make a considerable contri­bution to the movement towards strengthening SMEs and craft firms in the economic structure of the European Com­munities.
Den europæiske virkning
The European impact
Det er en udfordring for de politiske instan­ser og de private organisationer, der ikke blot skal tænke på deres forpligtelser, men også alt efter deres midler og SMV's behov skal arbejde videre med sagen og sørge for, at der omsider sker noget.
This time it will be a challenge to the political authorities and private organiza­tions who are called upon to give thought to their duties and also to follow up that thought by practical action in keeping with their resources and the needs of SMEs, and to ensure that things are finally set in motion.
Det skal understreges, at mit indlæg skal forstås som en politisk forsvarstale og ikke som et detaljeret praktisk forslag til den bedste metode med hensyn til indhold og præsentation af dette redskab, der skal stil­les til rådighed for medlemsstaterne og de institutioner, der virker eller burde virke i disse.
I should point out that my argument is more of a piece of political pleading than a detailed technical proposal as to the op­timum content and presentation of this in­strument, to be made available to Member States and the agencies operating there now or in the future.
Derfor kan jeg for at styrke argumen­terne for en sådan aktion som afslutning indskrænke mig til at nævne de virkninger, man kan regne med på fællesskabsplan:
I shall confine myself to listing the types of impact that may be ex­pected at Community level, by way of a conclusion and in an attempt to argue more forcefully for such an operation:
■ Institutionerne får en håndbog i udarbej­delse og opbygning af uddannelsesprogram­mer, der tager hensyn til en given situation;
In view of the experience acquired in certain Member States and the thinking at various levels of the Commission, more particularly within CEDEFOP and the SME Task Force, the conclusion is that the first step in ensuring that training for SMEs is rapidly started up and that it leads to tangible re­sults could be to analyse the supply and de­
■ medlemsstaterne får mulighed for at danne sig et samlet overblik over de ele­
■ operating agencies will have a compila­tion they can use as a guide in drawing up and supplementing chapters of their
Det er i dette perspektiv, at det foreliggende budskab, der udsendes med CEDEFOP's bistand, bør trænge igennem og veje til.
The message being launched by and through CEDEFOP must get through and be listened to.
Dermed vil gennemførelsen af en lang række punkter i Kommissionens arbejds­program for SMV og håndværket blive mu­liggjort.
If this happens, it will be pos­sible to achieve many of the aims set out in the Commission's programme of action in favour of SMEs and craft firms.
1992: Betydningen af ud dannelse og dygtiggørelse inden for de små og mellemstore virksomheder (SMV)
1992: The importance of training in small and mediumsized enterprises
Núñez meget vanskeligt at opbygge en nok så be skeden kompleks organisation.
José Manzanares Núñez contrast, are of such small dimensions that even minimally complex organization is difficult or impossible.
For Spaniens vedkommende er denne man gel på infrastruktur eller på de nødvendige forudsætninger for at skabe en vis »virksomhedskultur« et af de traditionelle problemer i erhvervslivet.
The lack of infrastructure or the right conditions to generate a certain type of business culture is one of Spain's long-term economic problems.
En af de ting, der karakteriserer vor industrielle og kommercielle struktur, er netop en opsplitning i små virksomheder. somheder.
The atomization or fragmentation of business is one of the characteristics of our industrial and commercial structure.
I Spanien findes der næsten 2,8 mio virksomheder med under 500 arbejdstagere — herunder land brugsvirksomheder — som beskæftiger over 8 mio arbejdstagere.
In fact there are in Spain almost 2.8 million firms with fewer than 500 employees, including agricultural undertakings, which together have over eight million employees.
Omkring 700 store virksomheder med mere end 500 arbejdstagere beskæftiger i alt 1,4 mio arbejdstagere.
The 700 or so businesses with over 500 employees ac count altogether for 1.4 million employees.
Disse to grupper udgør sammen med de offentligt ansatte (1,5 mio) den erhvervsaktive befolkning: ca. 11 mio.
The remaining 1.5 million members of the 11-million strong employed population are in the government sector.
Inden for ovennævnte fem sektorer — hvor til altså ikke hører de store virksomheder og den offentlige sektor — beskæftiger største parten af arbejdsgiverne ikke over 20 løn-
Smallscale operations are commonplace in many sectors of the Spanish economy, ac counting between them for some 70% of the employed population (excluding the non-market sector): farming, manufacturing (excluding metals and engineering), construction, commerce, the hotel and ca
Dette er tilfældet inden for forskellige sektorer af den spanske økonomi, hvor om kring 70% af den erhvervsaktive befolkning er beskæftiget, idet det ikke-kommercielle område ikke falder ind herunder. Det drejer sig om følgende sektorer: landbrug, frem
The figures shown in the table for the five industrial sectors in which the number of employees per employer averages no more than 20 (excepting the public sector and the large enterprises) illustrate the fragmentation or small scale of Spanish business.
Den Europæiske Fælles Akt og den udfordring, som gennemførelsen af det indre marked betyder, kræver, at der i det europæiske erhvervsliv gøres en indsats med hensyn til koordinering og samråd mellem arbejdsmarkedets parter, således at man effektivt kan kan møde den teknologiske innovations og den internationale konkurrences udfordringer.
The Single European Act and the challenge posed by the unified internal market compel the European economy to work for the kind of coordination and joint action which will enable us to respond effectively to technological innovation in a context of international competition.
SMV vil komme til at spille en nøglerolle som følge af deres særlige be tydning, og uddannelse og dygtiggørelse af erhvervsfolk, ledende teknikere og arbejdstagere inden for SMV må på denne baggrund ses som en strategisk faktor, der muliggør dynamik og fornyelse i erhvervslivet for så vidt angår produktionsprocesser og produkter.
The importance of small and medium enterprises is such that they will have a key role to play, and against this background the training of their owners, managers and workers must be seen as a strategic element, promoting economic dynamism and process and product innovation.
For Spaniens vedkommende er Olympiaden i Barcelona og Verdensudstillingen i Sevilla, der falder sammen med gen nemførelsen af det indre marked i 1992, så vel som den regionale og sektorielle udvik ling, en udfordring for skabelsen af et socialt integreret Europa.
In Spain the occasion of the Barcelona Olympics and the Seville International Exhibition, which will coincide in 1992 with the inauguration of the unified European market, together with the re gional and sectoral development promoted by the European Community's structural Funds, present themselves as a challenge to Europe's socioeconomic structure.
SMV's rolle i den spanske økonomi
The role of small and mediumsized enterprises in the Spanish economy
Virksomhedernes produktivitet er af naturlige grunde afhængig af visse interne organisatoriske faktorer: kapital, arbejde, teknologi og lederkapacitet.
In order to generate wealth through production firms clearly depend on internal factors, namely capital, labour, technology and management skill.
Undertiden indgår disse aktiver i en stor enhed, således at de klart muliggør et højt organisationsniveau.
Sometimes these as sets are present on such a scale as to allow a high level of organization; other firms, in
Små virksomhedsenheder:
The small scale of business: employment in five sectors
Erhvervsaktiv befolkning inden for fem sektorer
(in thousands)1 nesses leave much to be desired.
Erhvervsgren
Sector
(undt. metal og maskiner) ■ handel, hotel­ og restaura­tionsvirksomhed, reparation ■ bygge­ og anlægsvirksomhed ■ transport og kommunikation
■ Agriculture and fisheries ■ Manufacturing (exc. metals and engineering) ■ Commerce, hotel and catering, repairs
nien er akademisk uddannede.
■ Construction ■ Transport and communications
Et andet karakteristisk træk inden for er­hvervslivet er den hurtige »udskiftning« af SMV.
Another major feature of the Spanish busi­ness scene is the rapid turnover of small and medium­sized enterprises.
Der findes ingen officielle, helt påli­delige tal, men det skønnes, at der årligt oprettes og nedlægges omkring 300 000 virksomheder.
While exact offi­cial figures are unavailable, overall it seems that some 300 000 businesses appear and disappear every year.