natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det er efter min opfattelse en stor skam, at indførelsen af eurosedler og ­mønter først finder sted så sent.
The formal position of our sharehol­ders, expressed in a recent Council statement, is that the time is not ap­propriate for EIB financing in Russia, but that this matter must be re­viewed again at a later stage.
Jeg ville ønske, at den kunne frem­skyndes, for de manglende sedler og mønter udgør en enorm psykolo­gisk barriere, der vil påvirke den almindelige opfattelse af og støtte til euroen indtil den dag, hvor vi vir­kelig har sedlerne og mønterne i hånden og kan give dem ud.
A general mandate from our share­holders for lending in Russia is not possible at the moment.
Min personlige opfattelse er, at EIB på et tidspunkt vil kunne deltage i finansieringen af f.eks. udvalgte transport­ og energiinvesteringer i Rusland. Dette vil være i såvel Den Europæiske Unions som Ruslands interesse.
I wish it could be accelerated, because there is still a huge psychological barrier in respect of public opinion and public support for the euro up to the day when we actually have the coins and the notes in our poc­kets and may use them.
I øjeblikket er Den Euro­pæiske Bank for Genopbygning og Udvikling, som EIB er medejer af, aktiv i Rusland.
Atthe moment, the EBRD, of which the EIB isa share­holder, is operating in Russia.
Forholdsvis snart, tror jeg.
Relatively soon, I would think.
Det tog dollaren en snes år at blive den førende internationale valuta efter pundets tilbagegang, så man kan ikke forvente, at euroen skal udfor­dre dollaren efter at have eksisteret i kun et år.
It took the dollar some 20 years to become the major international currency following the decline of sterling, so you cannot expect the euro to "challenge" the dollar af­ter only one year's existence.
Allerede om to til tre år vil euroen efter min bedste overbe­visning være en meget stærk inter­national valuta side om side med dollaren.
But already in another two, three years, I am sure the euro will be a very powerful currency internation­ally, taking its place alongside the dollar.
De forlader EIB efter næsten syv år som formand.
You are leaving the EIB after close to seven years as president of the Bank.
Hvad er Deres planer?
Which are your plans for the future?
Allerede en førende international valuta
Already a major international currency
Jeg agter at arbejde lidt mindre!
I plan to do a bit less!
Jeg tager tilbage til England og vil først holde pause, men jeg vil naturligvis udnytte min erfaring fra Banken og fortsat engagere mig i europæiske anliggender i såvel banksektoren som den finansielle sektor. ■
I will go back to England and start by taking a break, but of course I want to make use of my experience at the EIB and to keep involved in Euro­pean affairs in the banking and financial sector. ■
I betragtning af den enorme euro­aktivitet på obligationsmarkederne i 1999 er euroen i dag allerede en førende international valuta.
Actually, taking into account the enormous euro activity on the bond markets during 1999, the euro is al­ready a major international curren­cy.
Dens faldende værdi over for dollaren er naturligvis blevet udråbt som et tegn på svaghed og fiasko af dens modstandere, ikke mindst i Det Forenede Kongerige.
The decline of the value of the euro against the US dollar has, of course, been used by those hostile to it, not least in the UK, as a sign of weakness and failure.
Det er fantastisk, at det er lykkedes at foretage en så gennemgribende omstilling uden tekniske problemer.
It is extraordinary to have made such a huge transfor­mation successfully without any technical problems.
Hertil kommer EU­staternes præstation i form af opfyldelsen af de økonomiske kon­vergenskriterier.
In addition, there are the achievements of the EU governments in obtaining the economic convergence criteria.
Det var måske ikke alle, der troede på samtlige tal, og der var visse vanskeligheder under­vejs, men folk har tendens til at undervurdere den succes, dette og den tekniske indførelse af euroen repræsenterer.
Maybe all the figures were not be­lieved by everyone, and there were some struggles on the way, but people tend to underestimate the success of this and of the technical introduction of the euro.
Sandheden er imidlertid, at euroen blot har reageret som enhver anden internationalt handlet valuta på de
But the truth is that the euro has only reacted like any internationally traded currency to the differences in dynamics and performance of the American and the European economies. There is nothing un­
EIB har ydet et betydeligt bidrag til euroens indførelse. I de forløbne to
The EIB has made a big contribu­tion to the introduction of the euro.
DEN EUROPÆISKE INVESTERINGSBANK EIB's aktivitet i sundhedssektoren fuldt integreret
EUROPEAN INVESTMENT BANK EIB health care sector activities come of age
På opfordring fra Det Europæiske Råd på mødet i Køln i juni bekræftede bestyrelsen for EIB ijuli, at projekter i sundhedssektoren nu er permanent finansierbare med midler fra Banken.
Following a request from the European Council at its meeting in Cologne in June, the Board of Directors of the EIB confirmed in July that projects in the health care sector have now become permanently eligible for Bank finance.
Dette udvider Bankens virkefelt i forhold til dens Amsterdamhandlingsprogram, der blev iværksat medio 1997 Ç).
This widens the scope for EIB action from that accorded under the terms of the Bank's Amsterdam Special Action Programme (ASAP), which was launched in mid 1997m.
For det første skaber de eventuelle anlægsarbejder beskæftigelse.
The first, of course, is that any construction involved has an em­ployment-creating effect.
For det andet kan sundhedspleje påvirke folkesundheden positivt, hvilket igen forbedrer den menneskelige kapital som grundlag for vækst og udvikling (2), om end dette naturligvis er vanskeligt at måle.
The se­cond, and the most difficult to measure, is the impact that health care can have on better health, and through this, to the creation of human capital for growth and development121.
I denne forstand supplerer helseprojekterne Bankens finansieringsbidrag i uddannelsessektoren.
This impact acts as a complement to the ElB's educa­tion financing.
For det tredje står de ressourcer, der frigøres gennem rationalisering af hospitaler, til rådighed andetsteds i sund hedssektoren.
The third is that the resources freed by rationalising hospitals are available for use in other health services.
Dette kan føre til en reduktion af beskæfti gelsen ved de pågældende faciliteter. ter.
This can result in reduced employment in the facilities concerned.
EIB udarbejdede Amsterdamhandlingsprogrammet for at styrke ind satsen til fordel for jobskabende investeringer i medlemslandene.
ASAP was drawn up by the EIB to step up action in support of jobcreating investments in Member States.
Sundhedssektoren blev udvalgt som en vigtig kilde til beskæftigel se i samtlige EU-lande. I begyndelsen af 90'erne var knap 7,5% af arbejdsstyrken i Frankrig således beskæftiget med sundhedspleje.
The health sector was iden­tified as an important source of employment in all EU countries; in France, for example, in the early 1990s health care employed almost 7.5% of the working population.
(') Amsterdamhandlingsprogrammets ge nerelle mål og en status over programmets første 18 måneder fremgår af EIB Information 2-99 nr. 101/102.
(1) The general objectives of ASAP, and a report on progress in the first 18 months of the initiative, were presented in a pre­vious issue of EIB Information (2-1999 No. 101/102).
C) Se f.eks. McKee, M.: Health Status in the European Union and the Central and Eastern European Countries, indlæg på Verdenssundhedsorganisationens og Den Europæiske Investeringsbanks konference om bedømmelsen af helseinvesteringer i Luxembourg i juni 1999, og McKee, M.: Does Health Care Save Lives?, Croatian Medica/Journal, 40(2), 1999.
(2) See, for example, McKee, M Health sta­tus in the European Union and the Central and Eastern European countries Paper given at the World Health Organisation/ European Investment Bank conference on the appraisal of investments in health, Luxembourg, June 1999 and McKee, M Does Health Care Save Lives?, Croatian Medica/Journal, 40(2), 1999.
Efter udvidelsen af EIB's virkefelt i sundhedssektoren forbliver frem me af beskæftigelsen et vigtigt mål for Bankens aktivitet.
Following the widening of the ElB's remit in health, the promo­tion of employment remains an important part of the rationale for the Bank's activities.
Det har imid lertid ført til lidt af et paradoks i forbindelse med nogle af de pro jekter, EIB har fremmet. I en række
But, this has raised something of a paradox in some (although by no means all) of the projects the EIB has support­
Det er imidlertid vigtigt at erkende, at de EIB-finansierede projekters direkte virkninger på beskæftigel sen i sundhedssektoren kun er ét aspekt af denne sektors mere generelle bidrag til den økonomiske udvikling.
It is important, however, to recog­nise that the direct impact on employment of health care staff in the projects the EIB finances repre­sents only one aspect of the more general contribution health care makes to economic development.
De helseprojekter, som Banken finansierer, vil påvirke beskæftigelsen på en række andre måder.
Health projects financed by EIB will impact on employment in a number of other ways.
drage dertil, må dens projekter støt te virkeliggørelsen af sundhedssek torens økonomiske og sociale mål ef fektivt.
effectively to promoting economic and social objectives in health care provision.
De beskæftigel sesmæssige virkninger er en del af en større sundheds økonomisk sammenhæng tation for, at projektet (eller pro grammet) indgår i en klart formuleret sundhedsstrategi, der sigter mod at forbedre sundhedsplejens effektivitet og/eller kvalitet.
Employment impact part of overall "health care economy " lated health strategy aimed at im proving the efficiency and/or quality of health care delivery.
Beskrivelsen af denne strategiske baggrund påhviler initiativtagerne, dvs. de organisatio ner (sædvanligvis medlemsstaterne eller deres kompetente instanser), der forelægger projekterne for EIB.
This 'strategic context' needs to be set out by promoters - the organisations (usually but not exclusively governments or their agencies) which bring projects to the EIB.
Bankens rolle er at bedømme forholdene.
The role of the Bank's projects staff is to assess these cases.
En ødsel sundhedssektor (for mange sengepladser, overflødigt udstyr, un derbeskæftigede læger osv.) betyder spild af ressourcer: Enten kunne der have været behandlet flere patien ter, eller også kunne ressourcerne have været anvendt til dækning af andre behov.
Wasteful health services (too many beds, unnecessary equipment, underemployed doctors, and so on) represent a real resource loss; either more patients could have been treated, or resources could have been redeployed to meet other needs.
De samlede beskæftigel sesmæssige virkninger skal ses i forhold til den overordnede sund hedsøkonomiske sam menhæng, som projektet indgår i, hvilket under streger betydningen af at betragte hver investe ringsbeslutning i et videre, strategisk perspektiv.
The overall impact on employment needs to be seen in the context of the overall 'health care economy' in which the project is located. This highlights the im portance of setting each investment decision in its wider strategic context.
Hvert EIB-finansieret pro jekt er således kun en del af et større hele af helsefremmende foranstalt ninger i det pågældende område.
Each pro ject financed by the EIB must be viewed as just one component of a wider set of health services in the region in question.
Bankens projektudvælgelse og -be dømmelse er derfor koncentreret om at vurdere de mulige investeringers samfundsøkonomiske værdi.
The focus of the ElB's selection and appraisal of projects is, therefore, on assessing the economic value of potential investments.
Den sigter i særdeleshed mod at sikre, at projekterne bidrager til en omkost ningseffektiv forbedring af sund hedstilstanden blandt de mennesker, som projekterne skal tjene.
In particular, it seeks to ensure that projects will contribute to cost-effective improve ment in the health of the people for whom they are designed.
EIB forbereder sig på dette arbejde på især to måder.
The EIB prepares for this work in two main ways.
For det første del tager den aktivt i konferencer og europæiske netværk af beskæftige de i sundhedssektoren. Et eksempel blandt mange er European Obser vatory on Health Care Systems, som EIB, Verdenssundhedsorganisatio nen, Verdensbanken, Spanien, Norge, London School of Economics og London School of Hygiene and Tropi cal Medicine har oprettet.
First, it participates actively in conferences and European networks of health professionals.
Disse kontakter giver EIB adgang til dokumentation og sagkundskab af direkte betydning for bedømmelsen (3), lige som de bidrager til at forbedre bedømmelsesmetodikken yderligere.
These contacts give the EIB access to ma terial and expertise of direct relevance to appraisal work"1, and help to refine appraisal methodologies.
Desværre eksisterer der ingen enkel målestok herfor.
Unfortunately, there are no simple benchmarks to determine this.
EIB's tekniske og økonomiske bedømmelse er derfor koncentreret om at finde dokumen-
The ElB's techno-economic assessment, therefore, concentrates on looking for evidence that a project (or pro gramme) is part of a clearly articu-
EIB anlægger derfor et bredt per spektiv ved bedømmelsen af sit helsefremmende investeringsprograms beskæftigelsesmæssige virkninger.
The EIB, therefore, adopts a wide perspective in considering the im pact of its health care investment programme on employment.
Sundhedssektoren kan i høj grad stimulere udviklingen og væk sten i Europa, men hvis EIB skal bi
Health services have a key role to play in enhancing development and growth in Europe.
Der skal forelægges dokumentation tor helseprojekternes overensstemmelse med den nationale eller regionale prioritering såvel som for deres bidrag til en mere imkostningseffektiv sundhedspleje
But if the EIB is to assist in this, it is impor tant that its projects contribute
EIB's udlånsportefølje i sundhedssektoren
The EIB health care sector loan portfolio
EIB har hidtil givet tilsagn om lån ï sundhedssektoren på i alt 2 mia EUR, hvoraf 1 mia er udbetalt.
To date, the EIB has approved health sector loans of the value of EUR 2 billion; EUR 1 billion has been disbursed.
For det andet har Banken et aktivt program for sektorarbejde i sund hedssektoren (en del er fokuseret på enkelte lande, en anden på emner af europæisk interesse).
Second, the EIB has an active pro gramme of sector work in health care (some of it focused on individual countries, some focused on Europe wide themes).
Formålet med dette program er ikke blot at forberede Banken på at besvare låneansøgninger, men også at bidrage til en operativ prioritering af långivningen. gen.
The purpose of this programme is not only to prepare the Bank to respond to loan proposals, but also to help in developing operational priorities for lending.
Eksempelvis er følgende projekter allerede blevet gennemført med midler fra EIB: * I de nye østtyske delstater er sundhedsfaciliteterne blevet moder niseret.
Already, with the help of EIB finance, for example: • Health care facilities in the new East German Lander have been upgraded.
Hospitaler og andre faciliteter er under opførelse eller renovering inden for rammerne af et program, der skal gøre sundheds væsenet tidssvarende og rationalisere sengekapaciteten; * i Grækenland er opbygningen af samfundsfaciliteter og faciliteter for første behandling blevet indledt som led i et program for udvidelse af sundhedsplejen til nogle af de mindst udviklede egne af landet; * i Spanien er hospitalerne og den nødvendige kollektive infrastruktur blevet moderniseret.
Hospitals and other facilities are being constructed and renovated as part of a programme which brings health care provision up to standard and rationalises bed capacity; • Community and primary care facilities in Greece have been in itiated, as part of a programme of health care provision in some of the least developed parts of the country;
Det er naturligvis ikke EIB's opgave at udforme en europæisk sundheds politik.
It is not, of course, the ElB's job to formulate a European health policy.
Planlægningen af sundheds sektoren tilkommer de stater, der samtidig ejer EIB og fastlægger dens mandat. Imidlertid kræver Banken dokumentation for, at helseprojek-
Health services planning is in the hands of the states which are simultaneously the shareholders of the EIB and the source of its mandate.
EIB bedømmer i øjeblikket projekter, hvori der bl.a. indgår nye faciliteter, som skal gøre det muligt for ældre og handicappede at leve selvstændigt, programmer for hospitalsrationalisering samt labora-torie- og forskningsfaciliteter. Alle disse projekter er et led i en over ordnet strategi for forbedring af sundhedsplejen eller den sociale forsorg for de befolkningsgrupper eller kunder, de er tiltænkt.
The EIB is currendy appraising projects which include new facili ties to enable older people and people with disabilities to lead in dependent lives, hospital rationalisation programmes, laboratory and research facilities.
C) Et af observatoriets vigtigste produkter er serien Health Care Systems in Transition, der indeholder en autoritativ analyse af udviklingen i de europæiske landes sund hedssektor.
(3) One of the principal outputs of the Observatory, for example, is the Health Care Systems in Transition series which provide authoritative analysis of health care developments in European countries.
DEN EUROPÆISKE INVESTERINGSBANK EIB's aktivitet i sundhedssektoren fuldt integreret sundhedssektors faciliteter, både i medlems­ og ansøgerlandene.
EUROPEAN INVESTMENT BANK EIB health care sector activities come of age within the Member States and amongst candidates for member­ship of the EU.
Med hjælp fra sine netværkspartnere vil Banken løbende forbedre sin be­dømmelse, hvorved den imidlertid agter at fastholde sit grundlæggen­de princip om kun at investere i om­kostningseffektive helseforbedringer.
With the help of its network of partners, the ElB's ap­proach to appraisal will continue to evolve, although the fundamental principle ­ the Bank's commitment to investing in cost effective health gain ­ will remain unchanged.
terne er i overensstemmelse med den nationale eller regionale priori­tering, og at de bidrager til en mere omkostningseffektiv sundhedssektor.
national or regional priorities, and the contribution they make to bet­ter value health care.
Under bedømmelsen underkastes hvert projekt derfor en undersøgelse af, om det er økonomisk og teknisk velfunderet, og om det er i tråd med Bankens forståelse af den pågælden­de sundhedssektors behov osv.
In the course of appraisal, therefore, every pro­posal is subject to scrutiny on is­sues such as: do the costs look ro­bust, is the case internally cohe­rent, is it consistent with the Bank's understanding of the needs of the system involved, and so on.
Modernisering af den europæiske sundheds­sektors faciliteter
Modernising Europe's health care capital stock
En anden udfordring er udvikling af faciliteter ­ sædvanligvis uden for plejesektoren ­ for det voksende antal ældre, for mennesker med psy­kiske problemer og for handicappe­de.
There will also be challenges asso­ciated with the development of fa­cilities, usually in the community, for growing populations of older people, for people with mental health problems and for people with disabilities.
Der er behov for at skabe en bedre integration mellem sundheds­sektorens forskellige niveauer, men også for at mindske kløften mellem sundhedspleje og social forsorg.
There is a need to promote better integration across the primary, secondary and tertia­ry levels of care, but also to bridge the health and social care divide.
Det­te udgør tilsammen en spændende dagsorden, som Banken agter at tage fat på med åbenhed og med støtte fra sundhedsvæsenerne over­alt i Europa. ■
All in all, this is an exciting agenda for EIB. The Bank intends to ad­dress it openly and with the sup­port of the health care community across Europe. ■
EIB agter at udvide arten og omfanget af sine aktiviteter i sundheds­sektoren
The EIB is committed to expanding the range and nature of its activities in health care
EIB agter at udvide omfanget og arten af sine aktiviteter i sundheds­sektoren.
The EIB is committed to expanding the range and nature of its activi­ties in health care.
I samarbejde med offentli­ge myndigheder og andre initiativta­gere vil den fortsat bidrage til mo­derniseringen af den europæiske
Working with public authorities and other pro­moters, it will continue to assist in the modernisation of Europe's health care capital stock, both
Fremover vil den største udfordring være at anvende Bankens midler til projekter, der fremmer virkeliggørel­sen af hvert lands overordnede mål for sundhedssektoren.
Looking to the future, the key chal­lenge will be to find ways of using ElB's resources for projects, which target the principal health priorities within national systems.
I visse dele af Europa vil der stadig ske en betydelig modernisering af hospitalssektoren, medens hovedopgaven i andre vil være den infrastruktur for plejesek­toren, der er nødvendig for at sikre en effektiv udnyttelse af hospitals­pladserne.
In some parts of Europe, the modernisation of the hospital sector will continue to be important; in others the prio­rity will be the community­based in­frastructure which is needed to se­cure efficient use of hospital beds.
Hidtil er der blevet givet tilsagn om ca. 750 mio EUR i næsten samtlige EU­Iande.
To date, some EUR 750 million has been committed for operations invol­ving virtually all the EU countries, making the EIB a major source of venture capital finance in Europe.
Konkret stilles ordningens midler til rådighed gen­nem erhvervelse af minoritetsandele (højst 25%) på 5 til 10 mio EUR i venturekapi­talfonde.
ETF oper­ations take the form of acquisition of mi­nority stakes (maximum 25%) of EUR 5 to 10 million in venture capital funds.
Af det oprindelige kapitalindskud i ord­ningen på 125 mio EUR, er de hidtil bevil­gede 85 mio gået til 19 venturekapital­fonde med en samlet kapital på over 1 mia EUR.
The EUR 85 million deployed so far un­der the first tranche of EUR 125 million allocated to the ETF have been invested in 19 venture capital funds, themselves hav­ing total capital of over one billion euro.
Sideløbende med de midler, som Den Europæiske Investeringsfond forvalter for EIB, investerer EIF ca. 80 mio EUR af egne midler.
In tandem with the funds managed on behalf of the EIB, the European Invest­ment Fund is investing some EUR 80 million from its own resources.
På Unionens vegne forvalter den desuden en ordning, der i højere grad er forbeholdt investeringer i nyetablerede eller regionale venturekapitalfonde med en højere risikoprofil.
It also ad­ministers on behalf of the European Uni­on a facility more specifically designed for investment in more recently established or regional venture capital funds with a higher risk profile.
EIF har i alt ca. 500 mio til rådighed for investering i venture­kapital og fremme af venturekapitalsekto­rens udvikling i Europa.
The EIF has a total of some EUR 500 million at its disposal for investing in venture capital and promo­ting the development of this industry in Europe.
EIF, der blev oprettet i 1994, er den yngste europæiske finansieringsinstitution.
Created in 1994, the EIF is the youngest of the European financial insti­tutions.
Dens kapital ejes af EIB (40%), Den Europæiske Union (30%) og en gruppe på 75 finansieringsin­stitutioner i EU (30%).
Its shareholders are the EIB (40%), the European Union (30%) and a group of 75 financial institutions from within the EU (30%).
EIB øger sit indskud i Den Europæiske Finansieringsordning for Teknologi til 250 mio EUR.
The EIB is raising to EUR 250 million its allocation to the European Technology Facility (ETE).