natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er massere af nye muligheder for udgivere af elektronisk information - men også for aktører uden for den traditionelle udgivelsesarena, som forventes at spille en meget større rolle, end de fleste traditionelle forlæggere tror.
There are plenty of new opportunities for publishers in electronic information businesses -but also for players outside the traditional publishing arena, who are expected to play a much stronger role than most traditional publishers think.
Selv om de fleste forlæggere udtrykker behov i markedstal og profitberegninger for elektronisk publicering, er de virkelige problemer af mere strategisk art, som f.eks. definition af industrien og éns egen rolle, det nye konkurrencegrundlag, den nye række af konkurrenter osv. Forlæggere, som konfronteres med elektronisk publicering, bør meget hurtigt sætte sig ind i denne nye erhvervsgrens strategiske implikationer.
Though most of the publishers express demand in market figures and profit calculations for electronic publishing, the real issues are more strategic, such as defining the business and one's own role, the new basis of competition, the new set of competitors etc. Publishers confronted with electronic publishing should learn very quickly about the strategic implications of this new business.
Det væsentligste spørgsmål er stadig markedsidentificering og -skabelse, eftersom den potentielle bruger af elektronisk publicerede informationsprodukter endnu ikke er i stand til at artikulere konkrete behov og krav. Dette forventes at ændres hurtigt, når det gælder visse elektroniske informationsprodukter, som er markedsført med succes.
A main issue still is market identification and creation, since the potential user of electronically published information products is not yet able to articulate concrete needs and demands.
Skabelsen af et marked styres stadig af to indbyrdes afhængige kræfter: • leverandører af indhold • elektronikindustrien
Market creation is still driven by two interdependent forces: • content providers • the electronics industry • computer
• • • computer forbrugerelektronik telekommunikation
• consumer electronics • telecommunications
Medens leverandører af indhold fortsat har vanskeligheder med at indse det fulde omfang af yderligere forretningsmuligheder, betragter elektronikvirksomhederne elektronisk publicering som en attraktiv nye erhvervsgren på to måder:
Whereas the content providers continue to have difficulties in realising the full range of additional business opportunities, the electronics companies consider electronic publishing as an attractive new business in two ways:
• • stimulering af elektronikindustrien (hardware og software) generering af nye indkomststrømme gennem publicering (diversificering)
• • stimulation of the electronics business (hardware and software) generating new income streams through publishing (diversification)
Europæiske forlæggere, som går ind i elektronisk publicering, må indtage en strategisk holdning og behandle elektronisk publicering som en separat erhvervsgren.
European publishers entering electronic publishing have to take a strategic approach and treat electronic publishing as a separate business mission.
Strategiundersøgelse verdrørende nye perspektiver for publikationsbranchen på informationsmarkedet
Market response is based only on the benefits and appeal of the electronic publishing products which can be clearly recognised by users.
Disse varierer betydeligt i forhold til markedssegmenter, hvoraf de vigtigste er: virksomhedspublicering/kommunikation økonomi underholdning (navnlig for børn) fortegnelser opslagsmateriale jura VTL undervisning rejser/hobby/særlige interesseområder Alle andre giver færre fordele og er mindre attraktive.
• corporate publishing/communication • financial • entertainment (especially for children) • directories • reference material • legal • STM • education • travel/hobby/special interest
Virksomhedspublicering spiller en væsentlig rolle inden for elektronisk publicering.
Corporate publishing plays a major role in electronic publishing.
På grund af dens omfang og de klare fordele ved elektroniske medier, forventes virksomhedspublicering at blive en af de væsentligste drivfjedre for elektronisk og multimediebaseret publicering.
Because of its size and the clear benefits of electronic media, corporate publishing is expected to be one of the major driving forces for electronic and multimedia publishing.
Jo større multimedie-indholdet af EP-produktet er, jo mindre relevant er den traditionelle forlæggers ophavsret til indholdet for rettighedsindtægter: utilstrækkeligt definerede rettigheder kan eventuelt omgås af en tredjepart.
The greater the multimedia content of the EP product, the less relevant for rights revenues is the ownership of content by the traditional publisher: inadequate rights may be by-passed by third parties.
Den traditionelle forlægger må udvide sit virkefelt, hvis han eller hun skal kunne styre multimedie-rettighederne.
The traditional publisher has to broaden his or her scope in order to manage multimedia rights properly.
De fleste udgivere af trykt materiale har copyright til et enkelt medium.
Most print publishers own copyright in a single medium.
Andre medie producenter har ofte generelle copyrights og således større indflydelse inden for multimedier.
Other media producers often have comprehensive copyrights, thus higher leverage in multimedia.
Og eftersom de fleste af de store lyd- og filmproducenter er ikke-europæere, bliver mange europæiske forlæggere klædt af til skindet med hensyn til handelsrettigheder.
And, as most major sound and motion producers are non-European, this leaves many European publishers exposed in trading rights.
For at kunne udnytte potentielle markeder for elektronisk publicering bliver forlæggerne nødt til at etablere multimedie-alliancer.
In order to exploit potential electronic publishing markets, the publishers will have to establish multimedia alliances.
Eftersom økonomien ved større EP-produkter indledningsvis kræver en global markedsføringsmetode og de fleste europæiske udgivere som kontrast hertil er kulturelt og sprogligt nationale, kræves der tværnationale alliancer til den form for produkter.
As the economics of major large-scale EP products initially require a global marketing approach and, by contrast, most continental European publishers are culturally and linguistically national, transnational alliances will be required for such kinds of products.
Endvidere kan mindre EP-produkter, som betjener europæiske nationale markeder, have en kort levetid og kan bidrage til infrastrukturen i europæisk elektronisk publicering.
In addition, minor EP products serving European national markets can have short-term viability and may contribute to the European electronic publishing infrastructure.
Deres karakteristika er (i modsætning til de ovennævnte storstilede produkter): høj grad af indtrængning på er vertikalt marked (høj merværdi) eller
Their characteristics are (in contrast to the large scale products mentioned): • high penetration in a vertical market (high value-added) or • wide, but limited penetration in a horizontal market (high appeal, low value-added)
I den givne tidsramme for undersøgelsen (indtil år 2000) er offline medie-publicering mere attraktiv for traditionelle udgivere end online medie-publicering. Offline medier, som f.eks.
In the given time-frame of the study (until the year 2000) off-line media publishing is more attractive to traditional publishers than on-line media publishing.
Brugere behøver ikke være specialister, offline medier øver ikke tidspres på læseren, de giver mulighed for traditionelle abonnementsordninger og giver mulighed for attraktive opdateringsfunktioner. Ikke desto mindre vil offline medier i det lange løb gå sammen med online medier, såvel som med trykte medier som supplerende produkter.
Users need not be specialists, off-line media do not put the reader under time pressure, they allow traditional subscription schemes and leave room for attractive update business.
De traditionelle distributionskanaler (hovedsagelig boghandlere) er utilfredsstillende for elektroniske publiceringsprodukter.
The traditional distribution channels (mainly book shops) are unsatisfactory for electronic publishing products.
Der er behov for kreativitet for at finde alternative metoder til markedsføring af produkter af elektronisk publicering.
Creativity is needed to find alternative ways of marketing electronic publishing products.
I sidste ende vil den traditionelle boghandel være en distributionskanal blandt andre. Direkte markedsføring, detailforretninger for hardware og software, storproduktion af hardware eller samfabrikation med industrivirksomheder vil byde på en lang række attraktive nye distributionskanaler.
In the end, the traditional book shop will be one outlet among others.
Der findes teknologier til fremstilling af elektroniske publiceringsprodukter.
Technologies for producing electronic publishing products are available.
De opfylder endnu ikke alle forlæggernes behov, men der er ingen teknologisk grund til at udsætte indførelsen af elektroniske informationsprodukter.
They do not yet fulfil all needs of the publishers, but there is no technological reason to postpone the launch of electronic information products.
Mere kritisk er anvendelsen af eksisterende teknologier.
More crucial is the application of existing technologies.
For at være en succes må et hvilket som helst elektronisk informationsprodukt gøre mere end blot kopiere det trykte produkt i elektronisk form.
To be successful, any electronic information product should not just copy the print product in electronic form.
De nye teknologier tilbyder faciliteter, som går langt ud over dem, der er til rådighed med de traditionelle trykkeriteknologier.
The new technologies offer features far beyond those available with the traditional print technologies.
Traditionelle forlæggere må finde disse uden for deres egen industri, eftersom uddannelse af eksisterende personale med erfaring i trykte produkter giver tvivlsomme resultater og er for langsommelig til at imødekomme markedsbehovene.
Traditional publishers will have to find them outside their industry, since training existing staff with a print products background has doubtful results and takes too long to meet market needs.
Mangelen på personale med færdigheder inden for udvikling, design og fremstilling af enestående elektroniske og multimediebaserede produkter er en af de alvorligste hindringer for, at publicering i nye medier kan blive en succes.
The lack of personnel skilled in developing, designing and manufacturing unique electronic and multimedia products is one of the severest barriers to successful new media publishing.
Dette gælder også for de manglende færdigheder og visioner med hensyn til elektronisk publicering på ledelsesplan.
This is also true of a lack of electronic publishing skills and vision at top management level.
Eftersom elektronisk publicerings succes afhænger af bevidsthed, vilje og evne hos både producenter og brugere, og efterhånden som støtteteknologierne bliver tilgængelige, bør udgivere skaffe sig erfaring i tide til at etablere profitable konkurrencemæssige positioner.
As the success of electronic publishing depends on awareness, willingness and ability on the part of both producers and users, and as the enabling technologies are becoming available, publishers should get on the experience curve in time to establish profitable competitive positions.
Udgiveren må skelne mellem to hovedmarkeder for elektronisk publicering: forretningsliv og hjem, som begge omfatter undervisning.
The publisher has to distinguish two principal electronic publishing markets: business and home, both including education.
De to markeder reagerer i henhold til meget forskellige regler og udviser forskellige former for dynamik.
The two markets behave according to very different rules and exhibit different dynamics.
Forlæggeren må klarlægge, hvorvidt hans/hendes kunder skal fås i tale i arbejdsmiljøet eller hjemme eller endda i begge miljøer eller på rejse.
The publisher has to identify whether his/her customers should be addressed in the professional environment or at home or even in both environments or during travel.
En anden variabel er leveringsmediet for produktet - computer, tv-skærm eller dedikeret udstyr.
Another variable is the product delivery medium - the computer, TV monitor or dedicated delivery device.
Forlæggeren må vælge det optimale leveringssystem, baseret på hans/hendes kunders miljø, vaner og tekniske infrastruktur.
The publisher must select the optimal delivery system based on his/her customers' environment, habits and technical infrastructure.
Dette kan eventuelt indebære alliancer med soft- og hardwareleverandører.
This may involve alliances with soft- and hardware suppliers.
Forlæggerne skal anvende de kriterier, som er afgørende for en udgivelsessucces, når de udvælger systemplatforme og leverandørpartnere.
Whereas most publishing houses are relatively small and national, the electronics industry is highly concentrated and global.
Strategiundersøgelse verdrørende nye perspektiver for publikationsbranchen på informationsmarkedet
• identify and gain access to the right partners • protect one's own rights • avoid endangering one's own customer base • find the right basis of competition • concentrate and increase one's own negotiation power
Inden for elektronisk publicering må forlæggere i stort omfang arbejde sammen med elektronikvirksomheder.
Compression technologies Handheld reading devices Interactivity
Derfor bør forlæggerne erkende fordelene ved at forberede en partnerskabsstrategi på virksomhedsniveau.
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market
Støtte fra Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber burde medvirke til øget bevidsthed, vilje og evne hos den europæiske publicerings industri inden for alle strategiske aspekter af elektronisk publicering.
Support from the European Commission should help the European publishing industry to increase awareness, willingness and ability in all strategic aspects of electronic publishing.
Dette vil være af endnu større strategisk betydning i lyset af de japanske myndigheders engagement i elektronisk og multimediebaseret publicering.
This will be strategically even more important in the light of the Japanese government's commitment to the topic of electronic and multimedia publishing.
Nye perspektiver indenfor elektronisk publicering
New Opportunities in Electronic Publishing
Nye perspektiver inden for elektronisk publicering
New Opportunities in Electronic Publishing
Der er næppe noget område af udgivelse, som ikke byder på muligheder for publicering i nye medier.
There is hardly any area of publishing not offering an opportunity for new media publishing.
Men potentiellet varierer naturligvis fra segment til segment, og hver enkelt forlægger må træffe sin egen beslutning og lægge sin egen strategi.
But the potential varies, of course, from segment to segment and each publisher has to make his/her own decision and strategy.
Medens den videnskabelige, tekniske og lægevidenskabelige publiceringssektor (VTL) i nærmeste fremtid vil blive meget kraftigt påvirket af elektronisk publicering, vil fiktionssektoren blive langt mindre påvirket.
Whereas the STM (scientific, technical, medical) publishing sector will be very much affected in the near future by electronic publishing, the fiction sector will be far less affected.
Nogle forlæggere, som f.eks. i sektorerne for videnskab, teknik og lægevidenskab og en del af sektoren for opslagsværker, vil blive tvunget til at gå ind i elektronisk publicering.
Some publishers such as in STM and parts of the reference book sectors are obliged to enter electronic publishing.
Andre kan træffe beslutning om at gå ind i det på egen hånd eller at overlade det til andre (eller foretrække at gå ind i et partnerskab).
Others can decide to enter on their own or to leave it to third parties (or preferably enter into a joint venture).
Atter andre vil enten have lang tid til at beslutte sig, eller vil aldrig, som det er tilfældet med dele af fiktionssektoren, gå ind i elektronisk publicering på egen hånd, men overlade det til film- og videobranchen.
Still others will either have much time to decide, or as in the case of parts of the fiction sector will never enter electronic publishing on their own, leaving it to the film and video business.
Forlæggere, som ejer interessant billedmateriale foruden tekster, vil måske endda beslutte kun at lade billedmaterialet blive elektronisk, f.eks. til anvendelse som billedbank.
Publishers owning interesting image material in addition to text may even decide to let the image part go electronic alone, for image bank usage for example.
Segmenter af det europæiske publiceringsmarked 1992 og 2000 og deres potentiel for elektronisk publicering i år 2000
European Publishing Market Segments 1992 and 2000 and their Potential for Electronic Publishing in the Year 2000
Elektronisk udgivelse 2000
Electronic Publishing 2000
Segmenter af det europæiske bogmarked 1992 og 2000 og deres potentiel for elektronisk publicering i år 2000
European Book Market Segments 1992 and 2000 and their Potential for Electronic Publishing in the Year 2000
Traditionel ud givelse på tryk
Traditional Print Publishing
Hvis man anslår en 5% stigning i traditionel udgivelse pr. år, er det anslåede potentiel for elektronisk publicering i år 2000 i størrelsesordenen omkring 12 000 mio. ECU. Tallene viser, at selv med meget konservative vurderinger, er der publiceringsmuligheder, som de traditionelle forlæggere ikke bør overse.
Assuming a 5% increase in traditional publishing per year, the estimated potential for electronic publishing in the year 2000 is in the order of magnitude of some 12.000 Mill ECU.
Eftersom markedet for virksomhedspublicering og markedet for børneprodukter er store segmenter med et særligt potentiel for elektronisk publicering, er karakteristikaene ved disse beskrevet mere detaljeret.
Since the corporate publishing market and the market for children's products are large segments with particular electronic publishing potential, their characteristics are described in more detail.
Publiceringsmarkeder inden for virksomhed og forretning
Corporate and Business Publishing Markets
Publicering i virksomheder og forretninger er en af de største publiceringssektorer.
Corporate and business publishing is one of the largest publishing sectors of all.
Dens særlige karakteristika er:
Its specific characteristics are :
"udgiverne" er store virksomheder i alle industrier, navnlig computerfremstilling, elektronik, bankvæsen, medicinalfirmaer, såvel som store institutioner, som f.eks. myndigheder formålet med publicering er ikke fortjeneste, men forretningsrelateret information publiceringen er baseret på et klart økonomisk resonnement der er et stigende behov for multilingvale applikationer der er klare fordele ved elektronisk publicering.
"publishers" are large corporations in all industries, especially in computers, electronics, banking, pharmaceuticals as well as large institutions, such as governments
Produktionen af virksomheders informationsprodukter sigter mod multimediebaseret og multilingval publicering med én kilde, inkl. kilder som f.eks.: leverandører
The production of corporate information products aims at single-source multimedia and multilingual publication, including such sources as:
De professionelle og forretningsorienterede markeder for information, herunder undervisning og uddannelse, adskiller sig meget fra forbrugermarkedet: de potentielle brugere (virksomheder eller professioner) er relativt lette at identificere brugerne kender for det meste deres egne behov brugerne har klare forventninger til og vurderinger af lønsomhed brugerens tekniske infrastruktur er kendt markedet kan lettere vurderes for anvendelser på hjemstedet betaler kunderne (forud) markedsføring, salg og distribution er forholdsvis billig og let ordrer er gennemsnitlig af større omfang.
• • • • • • • • the potential users (corporations or professions) are relatively easy to identify the users mostly know their needs the users have clear cost/benefit expectations and evaluations the users' technical infrastructure is known the market can be estimated more easily for in-house applications the customers pay (in advance) marketing, sales and distribution are comparatively cheap and easy orders placed are of higher volume on average
Strategiundersøgelse verdrørende nye perspektiver for publikationsbranchen på informationsmarkedet
In addition, corporate customers are often willing to co-finance new electronic publishing products in the case of new developments or in-house applications.
Endvidere er de professionelle markeder ofte drivkraften for forbrugermarkeder, som f.eks. computer- og software-markederne.
Furthermore, the professional markets often drive consumer markets, such as the computer and software markets.
Inden for virksomheds- og forretningspublicering er "rejse"-segmentet tilsyneladende et, som de pågældende forlæggere bør være særlige opmærksomme overfor.
Within corporate and business publishing the "travel" segment appears to be one to which the publishers concerned should pay special attention.
Rejse- og turistindustrien er en af de største informationsleverandører, og fordelene ved elektroniske medier er indlysende.
The travel and tourist industry is one of the largest information providers and the benefits of electronic media are evident.
Da der også er en veletableret publiceringsindustri, herunder opslagsmateriale, som betjener rejse- og turistmarkederne, forventes denne sektor at være en af drivfjedrene inden for elektronisk publicering.
As there is also a well-established publishing industry, including reference material, serving the travel and tourist markets, this sector is expected to be one of the driving forces within electronic publishing.
Det er et af de meget få markedssegmenter, hvor virksomhedspublicering og udgivelsesindustrien mødes.
It is one of the very few market segments where corporate publishing and the publishing industry meet.
Begge parter burde være i stand til at udnytte og få gavn af denne mulighed.
Both parties should be able to exploit and benefit from this opportunity.
Markeder for børnepublikationer
Children's Publishing Markets
Disse markeder bliver muligvis af særlig interesse for de forlæggere, som i dag betjener dem med trykte produkter.
These markets may become of special interest to those publishers serving them today with print products.
Der er to grunde: for det første tiltrækkes børn kraftigt af alle former for elektroniske produkter, og de har relativt lave forventninger til kvaliteten af skærmbilleder.
There are two reasons: firstly, children are very much attracted by all kinds of electronic products and show relatively low expectations regarding the quality of visual displays.
For det andet forventes videospilindustrien at være årsag til installering af et betydeligt antal CD-læseanordninger i hele verden.
Secondly, the video games industry is expected to create a significant world-wide installed base of compact disc readers.
Markedet for videospil vokser meget hurtigt, og voksnes andel heri er stigende.
The market for video games is growing very fast, with adults taking a growing share.
Skønt de involverede teknologier er skræddersyet til interaktive spils specifikke krav kan forlæggere på markederne for børnepublikationer i samarbejde med leverandørerne af videospil muligvis finde metoder til udnyttelse af den hurtigt voksende globale hardware-bestand (som meget snart kan nærme sig antallet af installerede personlige computere).
Though the technologies involved are tailored to the specific needs of interactive games, publishers in the children's publishing markets may find ways to exploit the fast-growing global hardware base (which may soon come close to the number of installed personal computers) in co-operation with the video games suppliers.
Selvom leverandørerne af videospil forventes at koncentrere sig om deres kernevirksomhed, bør forlæggerne ikke ignorere denne industris potentiel for produkter ud over spil.
Though the video games suppliers are expected to concentrate on their core business, publishers should not ignore this industry's potential for products beyond games.