natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen vil undersøge, om der kan træffes yderligere foranstaltninger for at nedbringe antallet af fejl under hensyntagen til omkostningseffektiviteten.
The Commission will check what further action can be taken in order to reduce errors, taking cost-benefit considerations into account.
For så vidt angår den fælles forvaltning med ESA har Kommissionen styrket sine overvågnings- og kontrolaktiviteter fra og med 2010.
With regard to joint management with ESA, the Commission has enforced its monitoring and control activities as of 2010.
Kommissionen bør forbedre sin forudgående kontrol af indkøbsprocedurer og mellemliggende/endelige betalinger yderligere og sikre, at funktioner i forbindelse med efterføl­gende kontrol er omfattet af arbejdsprogrammer.
The Commission should further improve the quality of its exante controls on the procurement procedures and interim/final payments and ensure that expost control functions are covered by work programmes.
I forbindelse med den fælles forvaltning med ESA bør Kommissionen nøje overvåge, at ESA's kontrolsystemer fungerer effektivt, og at dets årsrapport om gennemførelsen af aktiviteter finansieret i henhold til GMES-uddelegeringsaftalen er rigtig.
For joint management with ESA, the Commission should closely monitor the effective functioning of ESA’s control systems and the reliability of its annual financial report covering the implementation of activities financed under the GMES dele­gation agreement.
Bilag 8.4 er en oversigt over opfølgningen af tidligere bemærkninger.
A followup of previous observations is summarised in Annex 8.4.
RESULTATERNE AF REVISIONEN AF GARANTI­FONDEN FOR AKTIONER I FORHOLD TIL TRED­JELANDE
RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS
(i det følgende »fonden«), der yder garantier for lån til tredje­lande, har til formål at godtgøre Fællesskabets kreditorer ( 18 ) i tilfælde af, at en låntager misligholder sine forpligtelser, så det undgås, at der trækkes direkte på fællesskabsbudgettet.
The purpose of the Guarantee Fund for External Actions ( 17 ) (the Fund), which guarantees loans to third countries, is to reimburse the Community’s creditors ( 18 ) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the Community budget.
Gene­raldirektoratet for Økonomiske og Finansielle Anliggender (GD ECFIN) varetager den administrative forvaltning af fonden, mens Den Europæiske Investeringsbank (EIB) er ansvarlig for den finansielle styring.
The adminis­trative management of the Fund is carried out by the Direc­torate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management.
I det undersøgte år modtog fonden ingen anmodninger om garantistillelse.
No guarantee calls were made on the Fund in the year under review.
EIB og Kommissionen anvender et benchmarkindeks for at undersøge fondens årsafkast.
The EIB and the Commission use a benchmark index to review the Fund’s annual performance.
I 2009 var afkastet af fondens portefølje 4,6 % sammenlignet med et benchmark for afkast på 3,78 %.
The return on the Fund’s portfolio in 2009 amounted to 4,6 %, compared with a benchmark return of 3,78 %.
Garantifondens investeringsportefølje forvaltes af EIB på vegne af De Europæiske Fællesskaber ( 19 ), mens investe­ ringsporteføljen for EKSF under afvikling forvaltes af en særlig enhed i GD ECFIN. Investeringsmålene for de to porte­føljer er meget ens med hensyn til f.eks. risikovillighed, inve­steringstype og -kvalitet samt investeringsrestriktioner.
Both the EIB and the Commission have the capacity to manage the assets of the Fund in a similar way and with similar financial results.
At garantifonden forvaltes af to institutioner er efter Kommissionens mening en fordel, fordi der sker en operationel og finansiel risiko­spredning.
The Commission considers that there are operational and financial risk diversification benefits deriving from the fact that funds are managed by two institutions.
Det er da også praksis i finansministerier og centralbanker i de fleste medlemsstater at uddelegere en del af forvaltningen af deres fonde til tredjeparter.
It is in fact a practice followed by the ministries of finance and national central banks of most Member States to outsource some of the management of their funds to third parties.
Samlet er det Rettens opfattelse, at forvaltningen af Garantifonden var tilfredsstillende i 2009, og at der er truffet egnede foranstaltninger til at overvåge effekten af finanskrisen på fondens portefølje.
Overall, the Court considers that during 2009 the Guarantee Fund was managed in a satisfactory manner and that appropriate actions have been taken to monitor the impact of the financial crisis on the Fund’s portfolio.
( 18 ) Primært EIB, men også Euratoms eksterne långivning og EF-lån til tredjelande i form af makrofinansiel bistand.
( 18 ) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries.
RESULTATERNE AF UNDER AFVIKLING
RESULTS OF THE AUDIT OF THE ECSC IN LIQUIDATION
Den 23. juli 2002 udløb traktaten om oprettelse af Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab, og EKSF's aktiver og passiver blev overført til Det Europæiske Fællesskab ( 20 ).
After the expiry of the Treaty establishing the European Coal and Steel Community on 23 July 2002, the assets and liabilities of the ECSC were transferred to the European Community ( 20 ).
Deres nettoværdi omtales som Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab under afvikling og bruges til forskning i kul- og stålindustrien.
Their net worth, referred to as the European Coal and Steel Community in Liquidation (ECSC i.L.), is allocated to research in the coal and steel industry.
Nettooverskuddet for 2009 var 13,9 millioner euro mod et nettotab på 14,8 millioner euro i 2008.
The net profit for 2009 was 13,9 million euro compared to a net loss of 14,8 million euro in 2008.
Det uudnyttede budget på 238 mio. EUR omfatter:
The unused budget of 238 million euros includes:
— bevillinger for 2010, som der endnu ikke er indgået forpligtelser for (54 mio. EUR)
— allocation for 2010, not yet committed (54 million euros),
— bevillinger for 2011 (61 mio. EUR)
— allocation for 2011 (61 million euros),
Nettoindtægterne af EKSF under afviklings investe­ringer i 2009 beløb sig til 68 millioner euro og vil blive overført til det almindelige budget med henblik på finansiering af forskning i forbindelse med kul- og stålprojekter.
The net revenue of ECSC i.L. investments in 2009 amounted to 68 million euro and will be made available to the Community budget for financing research for coal and steel projects.
Retten konstaterede, at det uudnyttede budget, der var disponibelt til finansiering af forskning i kul og stål, pr. 31. december 2009 var steget til 238 millioner euro ( 21 ).
The Court noted that as at 31 December 2009 the unused budget available for financing coal and steel research had accumulated to 238 million euro ( 21 ).
— udestående beløb (123 mio. EUR) i tilknytning til kontrakter undertegnet siden 2003, for hvilke regnskaberne endnu ikke er afsluttet for samtlige projektdeltageres vedkommende.
— outstanding amounts (123 million euros) related to contracts signed since 2003, in respect of which the closure of accounts is not yet completed for all partners of the project.
Forpligtel­serne kan ophæves to måneder efter, at de sidste regnskaber i kontrakten er afsluttet.
The decom­mitment can be processed two months after the last closure of accounts of the contract.
Kontrakterne under Kul- og Stålforsk­ningsfondens forskningsprogram har en gennemsnitlig varighed på tre år, og de fleste udestående beløb knytter sig til endnu ikke afsluttede kontrakter, eller kontrakter hvis endelige tekniske rapport endnu ikke er godkendt (hvilket betinger den sidste støt­teudbetaling og afslutningen af regnskabet).
The average duration of a RFCS contract is three years, and most of the outstanding amount is related to contracts not yet finished or for which the final technical report has not been approved (condition for the last payment and the closure of accounts).
Derfor var det naturligt, at beløbet på 238 mio. EUR stadig henstod uudnyttet pr. 31. december 2009.
Therefore, it is only natural that the amount of 238 million euros was still unused at 31 December 2009.
Afkastet af porteføljen for EKSF under afvikling var 5,85 % for 2009, mens det benchmark for afkast, der fungerer som referencesats for EKSF under afvikling, var på 4,41 %.
The performance of the ECSC i.L portfolio was 5,85 % for the year 2009 while the return of the benchmark, serving as reference rate for the ECSC i.L., was 4,41 %.
Afviklingen af EKSF under afviklings finansielle trans­aktioner foregår i overensstemmelse med de gældende rets­regler, herunder de flerårige finansielle retningslinjer.
The winding-up of the financial operations of the ECSC i.L. is proceeding in compliance with the relevant legis­lation, including the multiannual financial guidelines.
Retten konstaterede, at der var truffet hensigtsmæssige foranstalt­ninger til at overvåge effekten af finanskrisen på EKSF under afviklings aktiver.
The Court noted that appropriate actions had been taken to monitor the impact of the financial crisis on the assets of the ECSC i.L.
( 20 ) Protokol om de finansielle konsekvenser af udløbet af EKSF-trak­taten og om kul- og stålforskningsfonden (EFT C 80 af 10.3.2001, s. 67).
( 20 ) Protocol on the financial consequences of the expiry of the ECSC Treaty and on the Research Fund for Coal and Steel (OJ C 80,
( 21 ) Inklusive bevillingerne for 2011 på 61 millioner euro og for 2010 på 54 millioner euro.
( 21 ) Including the allocations for 2011 amount to 61 million euro and for 2010 to 54 million euro.
RESULTATERNE AF TESTEN AF TRANSAKTIONER VEDRØRENDE GRUPPEN ØKONOMISKE OG FINANSIELLE ANLIGGENDER
RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ECONOMIC AND FINANCIAL AFFAIRS
Politikområde 12 — Det indre marked
Policy area 03 — Competition
Politikområde 02 — Erhvervspolitik
Policy area 02 — Enterprise
Politikområde 20 — Handel
Policy area 20 — Trade
Europæiske
RESULTS OF TESTING
< 2 % 2 % til 5 % X
< 2 % 2 % to 5 % X
RESULTATERNE AF SYSTEMUNDERSØGELSEN VEDRØRENDE GRUPPEN ØKONOMISKE OG FINANSIELLE ANLIGGENDER
RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR ECONOMIC AND FINANCIAL AFFAIRS
Politikområde 03 — Konkurrence Politikområde 112 — Det indre marked Politikområde 20 — Handel
Policy area 03 — Competition Policy area 12 — Internal Market Policy area 20 — Trade
) Effektive i GD for Erhvervspolitik, delvis effektive i EACI og ikke effektive i ESA og REA.
) Effective for DG Enterprise and Industry, partially effective for EACI and not effective for ESA and REA.
RESULTATERNE AF GENNEMGANGEN AF KOMMISSIONENS LEDELSESUDTALELSER VEDRØRENDE ØKONOMISKE OG FINANSIELLE ANLIGGENDER
RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR ECONOMIC AND FINANCIAL AFFAIRS
Samlet vurdering af pålidelig­heden
Overall assessment of reliability
I 2009 udstedte GD COMP en indtægtsordre svarende til over 70 % af generaldirektoratets aktionsbudget.
In 2009 DG COMP issued a recovery order representing more than 70 % of its earmarked operational budget.
Ved udgangen af 2009 var denne fordring stadig ikke inkasseret, selv om den forfaldt i oktober 2009.
At the end of 2009 this recovery order was still not cashed while it was due in October 2009.
A uden forbe­hold
A without reservations
Selv om denne post langt overstiger væsentlighedstærsklen på 2 %, og selv om der kunne være en omdøm­memæssig risiko forbundet med inddrivelsen, foretog GD COMP ikke en formel konsekvensanalyse for at afgøre, om der skulle tages forbehold.
Despite the fact that this item is significantly above the 2 % materiality threshold and that a reputational risk could be linked with this recovery, DG COMP did not conduct a formal impact assessment to determine if a reservation should be raised.
I/R uden forbe­hold
N/A without reservations
Det tidligere forbehold vedrørende problemer med implementeringen af »additionalitetskrav« i et finansielt program blev ophævet.
The previous reservation concerning problems with the implementation of ‘additionality requirements’ for a financial programme was lifted.
Retten undersøgte gennemførelsen af handlingsplanen og opnåede bevis for, at de endelige kontroller vedrørende effektiviteten af de forbedrede kontrolsystemer var på plads.
The Court reviewed the completion of the action plan and obtained evidence that the final checks concerning the effectiveness of the improved control systems were put in place.
GD ENTR vurderer, at det risikobehæftede beløb i forbindelse med RP7-omkostningsanmeldelser i 2009 ikke er væsentligt, og der tages derfor ikke forbehold.
The amount at risk in respect of FP7 cost claims is assessed by DG ENTR as not material in 2009 and therefore no reservation is made.
Retten har imidlertid bemærket en potentiel væsentlig fejl i RP7-omkostningsanmeldelser fra 2010.
However, the Court has noted the potential material error in FP7 cost claims from 2010.
Forbehold med hensyn til frekvensen af reste­rende fejl vedrørende nøjagtigheden af omkostnings­anmeldelser under sjette rammeprogram for forsk­ning (RP6)
Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims in the Sixth Research Framework Programme (FP6).
ENTR med forbe­hold
ENTR with reservations
Forbehold med hensyn til pålideligheden af Den Europæiske Rumorganisations regnskabsaflæg­gelse om den fælles gennemførelse af rumkompo­nenten i den globale miljø- og sikkerhedsovervåg­ning (GMES)
Reservation concerning the reliability of the financial reporting by the European Space Agency about the joint implementation of the space component of the Global Monitoring for Environment and Security (GMES).
OPFØLGNING AF TIDLIGERE BEMÆRKNINGER VEDRØRENDE ØKONOMISKE OG FINANSIELLE ANLIGGENDER
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR ECONOMIC AND FINANCIAL AFFAIRS
De underliggende transaktioners formelle rigtighed
Regularity of underlying transactions
Kommissionen har fulgt op på de fejl, Retten identificerede, og truffet passende korrigerende foranstaltninger.
The Commission has followed up the errors identified by the Court and taken appropriate corrective action.
Kommissionen har foretaget finansielle korrek­tioner vedrørende de fejl, der blev konstateret i stikprøven, enten ved at udstede en indtægts­ordre eller ved at justere senere betalinger til støttemodtagerne.
The Commission has made financial corrections for the errors identified in the sample, either by issuing a recovery order or by adjusting payments to the beneficiaries in subsequent periods.
I 2007 identificerede Retten fejl med hensyn til den formelle rigtighed i tre betalinger finansieret under femte eller sjette rammeprogram for forskning og tekno­logisk udvikling.
In 2007, the Court identified regularity errors in three payments which were financed either under the fifth or the sixth Framework Programmes for research and tech­nological development.
De konstaterede fejl skyldtes primært: mangelfuld eller manglende dokumentation for de anmeldte omkostninger, anvendelse af budgetterede tal i strid med kontraktkravet om anvendelse af faktiske udgifter, og medtagelse af forskellige omkostninger, der ikke var støtteberettigede.
The errors detected were principally due to: inadequate or missing supporting evidence to justify the cost claimed; the use of budgeted figures which does not comply with the contractual requirements to use actual cost; and inclusion of various ineligible costs.
(Årsberetningen for 2007, punkt 10.16 og 10.17)
(2007 Annual Report, paragraphs 10.16 and 10.17)
Udstedelse af revisionsattester vedrørende anmeldelser af projektomkostninger
Audit certification of project cost statements of the
Ifølge EU’s finansielle regler skal omkostningsanmeldelser over et vist beløb ledsages af en revisionsattest.
The EU financial rules require that cost statements above a certain threshold have to be accompanied by an audit certificate.
I tre projekter havde den attesterende revisor afgivet en revi­sionserklæring uden forbehold, hvorimod Retten identi­ficerede alvorlige kvantificerbare fejl.
In three projects the certifying auditor issued an unqualified opinion whereas the Court detected serious quantifiable errors.
I forbindelse med syvende rammeprogram søgte Kommissionen at øge revisionsattesternes påli­delighed yderligere ved at anvende godkendte procedurer, der i detaljer beskriver det revisions­arbejde, som skal gennemføres af de atteste­rende revisorer, der udsteder »attesten for årsregnskaberne«, og ved at opfordre til forud­gående attestering af omkostningsmetoden.
These measures are unlikely to have a positive impact on the number of cost statements with errors in them in the short term because as at the end of 2009, DG ENTR has not yet executed a payment accompanied by such a certificate and the Commission had accepted the cost methodologies of only 11 beneficiaries.
Det er ikke sandsynligt, at disse foranstaltninger på kort sigt vil få en positiv virkning på antallet af fejlbehæftede omkostningsanmeldelser, for pr. udgangen af 2009 havde GD ENTR endnu ikke gennemført en betaling ledsaget af en sådan attest, og Kommissionen havde kun godkendt 11 støttemodtageres omkostnings­metoder.
For FP7 the Commission aimed to further improve the reliability of audit certificates by using ‘agreed upon procedures’, setting out in detail the audit work to be performed by the certifying auditors issuing the ‘certificate on the financial statements’ and encouraging exante certification of the cost methodology.
RP7 indfører en tærskel for krav om indsendelse af revisionsattest på 375 000 EUR (EU's bidrag i kumulative termer pr. deltager pr. projekt). De fleste projekter under RP7 befinder sig i deres første rappor­teringsperiode, hvilket forklarer det begrænsede antal revisionspåtegninger ved udgangen af 2009.
FP7 establishes a threshold at the level of 375 000 EUR (EU contribution in cumulative terms per participant per project) to trigger the submission of an audit certificate.
Hvad angår forudgående attestering af metoden til beregning af omkostninger havde Kommissionen ved udgangen af maj 2010 godkendt 25 støttemodtageres bereg­ningsmetoder.
As regards ex ante certification of the cost methodology, at the end of May 2010, the Commission had accepted the cost methodologies of 25 beneficiaries.
Systemernes overensstemmelse med finansforordningen
Compliance of systems with the financial regulation
Bemærkninger om specifikke institutioner
Observations on specific Institutions
Konklusioner og anbefalinger
Conclusions and recommendation
Den Europæiske Unions agenturer og forvaltningsorganer
European Agencies and Executive Agencies
Dette kapitel indeholder Rettens specifikke vurdering af EU institutionernes og -organernes administrationsudgifter.
This chapter presents the Court’s specific assessment of administrative expenditure of the Institutions and bodies of the European Union.
De centrale oplysninger om de reviderede institutioner og organer og om udgifterne i 2009 gives i tabel 9.1.
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2009 is provided in Table 9.1.
Tabel 9.1 — Institutionernes administrationsudgifter — Centrale oplysninger
Table 9.1 — Administrative expenditure of the institutions — Key information
Politikområde
Description
Administrations- udgifter og andre udgifter
Administrative and other expenditure
Sektion III: kapitel 1 i alle afsnit og afsnit 14, 24-27 og 29
For Section III, Chapter 1 of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29
Den Europæiske Tilsynsførende for Data­beskyttelse
European Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor
Administrationsudgifter i alt
Total administrative expenditure
Aktionsudgifter i alt
Total operational expenditure
Årets betalinger i alt
Total commitments for the year
Kilde: Årsregnskab for 2009.
Source: Annual accounts 2009.
I kapitlet redegøres der også for resultaterne af Rettens revision af EU-agenturerne og andre decentrale organer samt af Europaskolerne.
This chapter also gives information on the results of the Court’s audits of the Agencies of the European Union and other decentralised bodies as well as of the European Schools.
Administrationsudgifterne omfatter primært udgifter til menneskelige ressourcer (lønninger, godtgørelser og pensioner) og til bygninger, udstyr, energi, kommunikation og infor­mationsteknologi.
Administrative expenditure mainly comprises expen­diture for human resources (salaries, allowances and pensions) and expenditure for buildings, equipment, energy, communications, and information technology.
Dette kapitel omfatter også udgifter, som i det alminde­lige budget betragtes som aktionsudgifter, selv om de i de fleste tilfælde snarere vedrører driften af Kommissionens administra­tion end gennemførelsen af politikker.
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose and object is in most cases the functioning of the Commission’s adminis­tration rather than policy delivery.
Disse udgifter omfatter følgende afsnit på det almindelige budget: afsnit 14 (»beskat­ning og toldunion«), afsnit 24 (»bekæmpelse af svig«), afsnit 25 (»koordinering af Kommissionens politik og juridisk rådgiv­ning«), afsnit 26 (»Kommissionens administration«), afsnit 27 (»budget«) og afsnit 29 (»statistik«).
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (‘taxation and customs union’), Title 24 (‘fight against fraud’), Title 25 (‘Commission’s policy coordination and legal advice’), Title 26 (‘Commission’s administration’), Title 27 (‘budget’) and Title 29 (‘statistics’).
Nogle af disse afsnit omfatter også aktionsudgifter.
Some of these titles also include operational expen­diture.
Afsnit 27 omfatter et beløb på 200 millioner euro i 2009 som »midlertidig kompensation og kompensation i form af engangsbeløb til de nye medlems­stater«.
Title 27 includes for 2009 an amount of 200 million euro as ‘Temporary and lump-sum compensation for the new Member States’.
De væsentligste risici vedrørende gruppen administra­tionsudgifter og andre udgifter er manglende overholdelse af bestemmelserne om indgåelse af offentlige indkøbsaftaler, gennemførelsen af aftaler, rekrutteringsprocedurer og bereg­ningen af lønninger og godtgørelser.
The main risks in the administrative and other expen­diture policy group are noncompliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances.
Som led i revisionen af admini­strationsudgifter:
For the audit of Adminis­trative expenditure:
— gennemgik Retten en stikprøve på 57 transaktioner, der var udtaget tilfældigt blandt de administrationsudgifter, der er anført i punkt 9.3 og 9.4
— a sample of 57 transactions, drawn randomly from all the administrative expenditure referred to in paragraphs 9.3 and 9.4, was tested;
— undersøgte Retten, om de overvågnings- og kontrolsy­stemer ( 1), som de enkelte institutioner anvender, opfylder kravene i finansforordningen
— the Court assessed the compliance of the supervisory and control systems ( 1 ) applied by each Institution with the requirements of the Financial Regulation;
— gennemgik Retten ledelsesudtalelserne fra de fire af Kommissionens generaldirektorater og kontorer, som primært er ansvarlige for administrationsudgifter.
— the Court also reviewed the management representations of four Commission’s Directorates General and Offices primarily responsible for administrative expenditure.