natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De lokale og regionale myndigheder spiller en betydelig rolle i integrationen af flygtninge gennem deres aktioner på det sociale område.
Local and regional authorities play a major role in the integration of refugees through their actions in the social field.
De erfaringer, der derved høstes, kan være en vigtig inspirationskilde til projekter, der kan overføres til andre områder i EU.
Also, the schemes which they have introduced at a local level may constitute an important breeding ground for projects elsewhere in the European Union.
4.4 Derudover anmoder Regionsudvalget om følgende ændringer og tilføjelser til handlingsprogrammet:
4.4 The Committee of the Regions also calls for the following changes and additions to the action programme:
I flygtningenes særlige situation er det væsentligt lettere at overvinde vanskelighederne, hvis familiefællesskabet opretholdes.
Keeping families together will make it easier to find a lasting solution to the problems caused by refugees' special circumstances.
De foreslåede aktioner synes først og fremmest at bestå af omfattende, tværgående foranstaltninger.
The planned actions seem to be focused primarily on comprehensive, across-the-board measures.
Det er i princippet en udmærket fremgangsmåde, men det bør ikke udelukke, at der også træffes mindre, regionalt begrænsede foranstaltninger, hvor sådanne hurtigere og mere effektivt kan løse problemerne.
This approach is to be supported in principle, but it must not rule out measures on a smaller scale, which are confined to specific regions and which may offer a swifter and more effective remedy.
Forslag vedrørende a) og b):
Vote on a) and b);
I artikel 2 og artikel 4 foretages de heraf følgende tilføjelser.
Make the appropriate additions to Articles 2 and 4.
På indeværende tidspunkt forekommer det overflødigt at oprette et rådgivende udvalg.
Setting up an advisory committee seems pointless at the moment.
Da der er tale om en kortsigtet overgangsforanstaltning, bør programmet udformes så enkelt som muligt.
Since the programme is a short-term transitional measure, it should be kept as simple as possible.
Det udelukker ikke, at der oprettes et rådgivende udvalg i det endelige program fra 2001.
This does not rule out the possibility of setting up a committee when the definitive programme starts in 2001.
Forslag vedrørende c):
Vote on c):
Artikel 7 og artikel 8 udgår.
Delete Articles 7 and 8.
Serie : UDTALELSER OG BETÆNKNINGER RU CdR(1999)347
Series : COR OPINIONS AND REPORTS CdR(1999)347
Ovenstående billede forestiller EEA-emblemet med logoet for »bæredygtighed« (halvt blomst/halvt tandhjul), der symboliserer målsætningen: et harmonisk samspil mellem industri og miljø.
The above picture shows the EEA flag, with the logo of "sustainability" (part plant/ part cog), symbolising the objective of harmony between the economy & the environ ment. Photo: Jacob Ljørring
TRYKT PA KLORFRIT BLEGET PAPIR
Printed on white chlorine-free paper
EEA's tilblivelse — kort fortalt
EEA history in short
Man startede med en medarbejderstab meddelte i en tale i Europa-Parlamentet i janu på kun seks personer, og ansættelsen af flere ar 1989, »at der ville blive oprettet et europæisk medarbejdere indledtes i andet halvår af 1994. målings- og overvågningsnetværk bestående af Den åbne og brede ansættelsesprocedure frem offentlige eller private, regionale eller nationale kaldte en stor respons, og man modtog mere end faciliteter«.
The European Council requested in December 1988 in the Rhodes Declaration a major effort in environmental matters and the Commission reacted immediately; President Delors himself announced in his speech at the European Parliament of January 1989 the "setting up of a European measurement and control Network comprised of public or private, regional or
Hermed udtrykte Jacques Delors be 7 000 ansøgninger til de første 26 ledige stillinhovet for et særskilt organ, der hovedsagelig ger, som blev slået op.
The EEA's Executive Director was appointed in June 1994.
De første af disse medarskulle beskæftige sig med miljøinformation, og bejdere begyndte i andet halvår af 1995, og in som skulle sætte troværdighed og pålidelighed i den udgangen af 1996 var 50 medarbejdere be højsædet. skæftiget på EEA's hovedsæde, der er centralt be liggende i København. Agenturets 1996-budgct androg 14,5 mio. ECU.
In August 1994, the premises on Koligens Nytorv were moved into and the Task Force disbanded.
Det Europæiske Miljøagentur har til formål at skaffe objektive, pålidelige og sammenlignelige oplysninger til de, der udformer og gennemfører europæisk og national miljøpolitik, samt offentligheden.
Delors was anticipating the need for a separate body dealing mainly with environment infor mation, and for which reliability and credibility will be paramount.
Agentu rets hovedsigte er at bistå medlemsstaterne med at opfylde målsætningerne om miljøbeskyttelse og mil tet i medlemsstaterne og i de europæiske institu tioner.
First staff arrived in the second half of 1995 and by the end of 1996,50people were working at the EEA's premises, situated in the centre of Copenhagen. The Agency's 1996 budget was 14,5 million ECU (MECU).
jøgenopretning, således som de er defineret i trakta ten og i Fællesskabets forskellige miljøprogrammer«.
The goal of the European Environment Agency is to provide objective, reliable and comparable information for those concerned with framing and implementing European and national environ mental policy, and for the public. This must be
På det tidspunkt gav Kommissionen efter for pressetfra Europa-Parlamentets Miljøudvalg og for kravet om en for bedret information, som også blev fremsat af
While presenting the proposal for the creation of the European Environment Agency (EEA) in July '89, Mr. Ripa di Meana (Commissioner in charge of Environment at the time) stated that "...the main purpose of the Agency is to aid the Member States in meet ing the environmentalpro pro tection and restoration goals, done using existing data and information, as defined in the Treaty and in building on and improving existing capacities in the different environmentalpro Member States and European institutions. grammes of the Community".
EEA's aktivitet er baseret på Det Europæiske Miljøoplysnings- og Miljoovervågningsnet (EIO NET).
The work of the EEA is based on the activity of At this time, the Commission was respon the European Environment Information and Obding to the pressure from the European Parlia servation Network (EIONET).
EIONET omfatter otte europæiske temacentre (med 65 ETC-partnere), 18 nationale knudepunkter og 512 vigtigste MCE/(Main Component Elements) (hvoraf 131 udgøres af nationale referencecentre).
The EIONET ment's Environment Committee, and to the need, includes 8 European Topic Centres (with 65 also recognised by the EU Environment Ministers, ETC-partners), 18 National Focal Points, and for improved information to face their growing 512 Main Component Elements (of which 131 and complex responsibilities.
Agenturet køber des
The Agency and the are National Reference Centres).
specifikationer, således at den fremtidige information er pålidelig, konsekvent, sammenlignelig og effektiv.
The Agency and the EIONET were set up on the basis of EC Regulation 1210/90, adopted in May
Produkterne bør sigte mod at blive anvendt direkte samt vedrøre prioriterede spørgsmål, og produktionsprocessen bør være effektiv. fektiv.
Supported by the EIONET, the Agency also has to provide the necessary guidelines and technical specifications so that future information is reliable, consistent, comparable and efficient.
Miljøagenturet og EIONET blev oprettet på grundlag af Rådets forordning (EØF) nr. 1210/90, som blev vedtaget i maj 1990 og trådte i kraft den 30. oktober 1993, efter at der var truffet endelig afgørelse om Agenturets hjemsted.
1990 and brought into force on 30 October 1993, address priority questions, and they must be when the seat of the Agency was finally decided produced efficiently. upon.
Grundlaget for EEA's arbejde blev i realiteten allerede udformet i perioden 1985-1990 gen nem CORINE-informationssystemet.
The foundations for the EEA's work were in fact already laid in the period 1985-1990, by the CORINE information system.
CORINE-systemets databaser blev overført til Agentur arbejdsgruppen, som var blevet oprettet af GD-XI i 1990, og havde til opgave at forberede EEA's aktiviteter i en overgangsperiode fra 1990 til 1994.
Its databases were transferred to the EEA Task Force, set up by DC-
EEA'S TILBLIVELSE — KORT FORTALT
EEA HISTORY IN SHORT
Indledning af EEA's administrerende direktør, Domingo Jiménez-Beltrán
Preface by EEA's Executive Director, Domingo Jiménez-Beltrán
Forord af formanden for bestyrelsen, Derek Osborn
Foreword by the Chairman of the Management Board, Derek Osborn
Illustrationer: • Omslag • Indersiden af omslaget: EEA's tilblivelse — kort fortalt • Fotografier: CDanmark
Annex 1: Organigram of the EEA Annex 2: Finances Annex 3: EEA Work programme 1996 Annex 4: Management Board Annex 5: Scientific Committee Annex 6: EIONET- European Topic Centres Annex 7: EIONET - National Focal Points Annex 8: EEA Products & Services in 1996 Annex 9: The DPSIR Framework for reporting on environmental issues Annex 10: EEA's founding Regulation (EEC) 1210/90 Illustrations: • Cover • Inside Cover: EEA historical in short • Photos: CDanmark
Indledning bringe de tendensanalyser og vurderinger, der er nødvendige for de politiske beslutningstagere i Europa.
Π report of the European Environment built as one European information system, enabling to develop the trends and assessments needed by the policy makers in Europe.
DPSIR-modellen — drivkræfter, belastninger, miljøsituation, indvirkninger og reaktioner (Drivingforces, Pressures, State, Impacts and Responses) — er blevet anvendt som udgangspunkt for EEA-vurderinger og hertil hørende basisinformation, og det sætter Agenturet i stand til at sigte mod oplysninger af direkte relevans for de politiske beslutningstagere i forbindelse med udformningen af politiske initiativer.
The DPSIR approach ­ Driving forces, Pressures, State, Impacts and Responses ­ has been used as the framework for EEA assessments and related basic information, enabling the Agency to focus on information needs of direct use to EEA's stakeholders in developing their political responses.
eg har hermed i min egenskab af administrerende direktør den glæde at fremsende den tredje årsberetning om Det Europæiske Miljøagenturs aktiviteter til Kommissionen, Europa-Parlamentet, Rådet og medlemsstaterne i overensstemmelse med bestemmelserne i Rådets forordning (EØF) nr. 1210/90.
Agency to the European Commission, the European Parliament, the Council and the Member States, in accordance with EC Regu­lation 1210/90.
Beretningen viser gennem de re sultater, der er opnået i 1996, den rolle, Agenturet kan spille med hensyn til tilvejebringelsen af oplysninger til gavn for de politiske be slutningstagere og offentligheden, som krævet i forordningen.
The report shows through the results achieved in '96, the role that the Agency can play by providing accessible information for policy makers and the public, as required by the Regulation.
1996 var EEA's andet driftsår og det år, hvor hovedparten af personalet blev ansat.
1996 was the second operational year of the EEA, when most staff were recruited.
Miljøagenturet blev officielt indviet i november 1994, og størstedelen af personalet blev ansat i slutningen af 1995 og i begyndelsen af 1996.
The Agency started officially in November 1994, and most staff was recruited in late '95 and early '96.
Disse rapporter og databaser dækker både miljøsituationen, udviklingstendenser og udvikling af miljøovervågning i Eu ropa, således at det bliver muligt at skaffe sammenlignelige og pålidelige data og oplysninger; og de omfatter evalueringen af beslutningsinstrumenter og -processer samt arbejdet med at gøre den eksisterende information tilgængelig for brugere i hele Europa.
Those reports and databases cover both the state and trends of the environment, the development of environmental monitoring in Europe so as to deliver comparable and reliable data and information; assessments of policy instruments and processing, and making existing infor­mation accessible to user groups throughout Europe.
1996 har været året, hvor EEA har styrket sit grundlag og opbygget EIONET — Det Euro pæiske Miljøoplysnings- og Miljøovervågningsnet.
1996 has therefore been a year of consolidation and a year for building up the EIONET ­ the European Environment Information and Ob­servation Network.
Der foreligger en stor mængde miljøinformationer på nationalt og regionalt plan, og en af Agenturets hovedopgaver er at bistå med at etablere og koordinere EIONET Ar bejdsprogrammet for 1996 var ambitiøst, og iværksættelsen er lykkedes takket være en stor indsats fra personalet og deltagerne i EIONET — de nationale knudepunkter, enhederne i de nationale netværk og navnlig de eu ropæiske temacentre.
Much environmental infor­mation resides at national and regional levels and a major objective of the Agency is to help establish and co­ordinate the EIONET.
EEA har i 1996 fokuseret på en styrkelse af sit grundlag med henblik på at sikre, at data og basisinformation inden for et bredt spektrum af emner indgår i et fælles, europæisk informationssystem, som gør det muligt at tilveje
The 1996 Annual Work Programme was ambitious and the implementation has been done by a big effort from staff, from the players in the EIONET­ the National Focal Points, units in the national networks and in particular the Euro­pean Topic Centres.
1996 har imidlertid også været et år, hvor EEA har arbejdet med analyser og årlig rapportering vedrørende en række emner, som også vil indgå i de kommende treårige EU-og paneuropæiske rapporter i 1998.
But 1996 has also been a year for preparing for assessment and annual reporting on a range of topics, that will also feed into the coming triennial EU and Pan­European reports in 1998.
Hvad angår treårsrapporterne er indhold og metode blevet fastlagt, der er publiceret »byggesten«, og der er gennemført flere delprojekter med bidrag til rapporterne.
For the triennial reports, content and process have been defined, building blocks are being published and more inputs are being developed. Simultaneously, demands from the main users
Samtidig har Miljøagenturet imødekommet anmodninger fra hovedbrugerne med hensyn til bestemte emner gennem rapporter vedrørende ozon-episoder, luftemissioner, grønne afgifter, klimaforandringer osv.
1996 has been mostly dedicated to consolidate the basis ­ to ensure that the data and infor­mation bases on a wide range of topics are being
der integrering af miljøspørgsmål i alle andre politikker.
to the national systems and to put information to work for the benefit of the environment.
I 1996 arbejdede EEA med hele spektret af op gaver i henhold til Rådets forordning (EØF) nr. 1210/90 med det klare sigte at anvende 60% af Agenturets ressourcer på opbygningen af EIONET samt på udviklingen af de euro pæiske netværk, databaser og information om ferskvande, luftkvalitet, naturbeskyttelse, havog kystmiljø, arealdække, luftemissioner, jord bund og kataloget over datakilder.
In 1996, the Agency worked on the whole range of tasks, set out in EC Regulation 1210/90, with as a clear priority using 60% of its resources for the development of the foundations of the EIONET and for the development of European networks, databases and information on inland waters, air quality, nature, marine and coastal environment, land cover, air emissions, soil and the catalogue of data sources.
Vurderingsopgaverne i henhold til forordningen er påbegyndt, og på de pågældende områder for ventes der en betydelig vækst i de kommende år med henblik på fuldt ud at opfylde informationsbehovet i overensstemmelse med den nævnte forordning.
The assessment tasks set out in the Regulation have started and for those tasks considerable growth is foreseen in the years to come to fully meet the information needs as set out in the present Regulation.
Jeg vil gerne til sidst takke hele Miljøagenturets personale for den energiske og professionelle måde, hvorpå de har bidraget til resultaterne i 1996, samt alle vore partnere inden for de nationale informationssystemer, specielt de nationale knudepunkter og de europæiske temacentre.
Let me finish by thanking all the personnel of the Agency for the devoted and professional way in which they contributed to the 1996 achievements, as well as all our partners in the national information systems, in particular the National Focal Points and the European Topic Centres.
De har alle bidraget til Agenturets arbejde på effektiv og afgørende vis.
They have all contributed to the work of the Agency in an efficient and decisive way.
Jeg vil og så takke medlemmerne af bestyrelsen og Det Videnskabelige Udvalg, Kommissionens tjenestegrene (navnlig GD-XI), Eurostat, Det Fælles Forskningscenter, Kontoret for De Eu ropæiske Fællesskabers Officielle Publikationer og Oversættelsescentret for Den Euro pæiske Unions Organer.
I should also like to thank the members of the Management Board and the Scientific Committee, the Commission services (in particular DG-XI), EUROSTAT, the Joint Research Centre, the Office of Official Publications, and the Translation Centre.
Vi får brug for en fortsat støtte i 1997 og i årene, der følger.
We'll need your continued support throughout 1997 and beyond.
1997 vil blive året, hvor forordningen om op rettelse af EEA vil blive taget op til revision, og hvor det vil blive afgjort, om der skal ske en udvidelse af Agenturets arbejdsopgaver.
D omingo Jiménez-Beltrán Executive Director, EEA Copenhagen January 1997
1997 vil også blive året, hvor forbindelsen mellem EEA's arbejdsprogram og den miljøpolitiske dagsorden i Europa bør styrkes.
1997 will be the year during which the EEA's founding Regulation will be evaluated and when it will be decided whether additional tasks should be given to the Agency.
Domingo Jiménez-Beltrán Administrerende direktør, EEA København januar 1997
1997 will also be the year wherein the link between the EEA Work programme and the environmental political agenda in Europe will have to be strengthened.
Forord af formanden for bestyrelsen bredt grundlag, og det bør lægge vægt på at oplyse om foranstaltningernes effektivitet.
Foreword by the Chairman of the EEA Management Board n 1996, the Agency settled into its stride, making visible progress in its mission to
1996 kom Det Europæiske Miljøgentus for alvor i sving og gjorde synlige fremskridt i arbejdet med at skaffe ak tuelle, relevante og pålidelige oplysninger til støtte for den politiske beslutningsproces i Eu ropa.
information to support the policy process in Europe.
Det står klart for alle, der kommer til København, at den administrerende direktør og hans stab kører sig selv hårdt — måske hårdere end godt er!
It is obvious to all who go to Copenhagen, that the Executive Director and his team are driving themselves extremely hard - per haps too hard for their own good!
For det første står Miljøagenturet over for igen at skulle gennemføre sin nøgleaktivitet bestående i en generel rapportering om miljøsituationen.
First, the Agency has to address again its core task of overall reporting on the state of the environment.
Agenturets første konkrete resultater på dette felt var rapporten »Europe's Environment: The Dobris Assessment« og rapporten »Miljøet i Den Europæiske Union — 1995; rapport til brug for revisionen af det femte miljøhandlingsprogram«, begge offentliggjort i 1995.
Our first works in this area were the Dobris assessment of the state of the panEuropean environment, and the report on the environment for the Review of the European Union's Fifth Environmental Action Programme, both published in 1995.
Agenturet skal rapportere igen både til den paneuropæiske konference i Århus og til EU i løbet af 1998, og størstedelen af dette ar bejde skal udføres i løbet af 1997.
We are due to report again both to the wider European Conference at Aarhus, and for the EU during 1998, and most of the work will have to be done during 1997.
Den vilje, alle i EEA—partnerskabsnetværket lægger for da gen i en fælles indsats for at forbedre miljøinformationerne, er et strålende eksempel på et europæisk samarbejde omkring fælles interesser. ser.
At the institutional level, the Agency has continued to maintain close links with the Commission (DG XI in particular), with the Parliament, and with the Council of Ministers, all of whom have given strong support and helpful guidance from time to time.
Den anden større udfordring består i den vi dere udvikling af samarbejdet med lande uden for Unionen, specielt landene i Central- og Østeuropa. europa.
A second key task will be the further development of cooperation with countries outside the Union, and particularly with the countries of Central and Eastern Europe.
På det institutionelle plan har Agenturet opretholdt en tæt kontakt til Kommissionen (især GD-XI), Europa-Parlamentet og Ministerrådet, som alle har ydet Agenturet værdifuld støtte og vejledning.
During 1996, the Executive Director and I began to build links with other Directorates- General in Brussels so as to facilitate the integration of the environment into sectors such as Transport, Agriculture, and Energy.
11996 etablerede Agenturet et løbende samarbejde med kolleger i PHARE-landene, som nu har anmodet om en yderligere formalisering af dette samarbejde, således at PHARE-lande ne opnår fuldt medlemskab af Agenturet i medfør af bestemmelserne i forordningens ar tikel 19.
We hope that such activity will become more important in the Agency's future work, reflecting the integration objective of the European Commission's Fifth Environmental Action Programme.
11996 begyndte den administrerende direktør og jeg selv at knytte forbindelser til andre ge neraldirektorater i Bruxelles med det sigte at fremme integreringen af miljødimensionen in den for bl.a. transport, landbrugs- og energi sektoren.
During 1996, the Agency established regular working relations with colleagues in the PHARE countries, who have now asked that this cooperation be formalised further by admitting their countries to full membership of the Agency under the provisions of Article 19 of the Regulation.
Det er Kommissionen, der skal tage sig af disse forhandlinger, men Agenturet har ladet for stå, at for dets vedkommende ser det gerne de central- og østeuropæiske lande som nye med lemmer.
Negotiations on this will be for the Commission to handle, but the Agency has indicated that for its part it will be very glad to welcome the central and eastern countries into full membership.
Miljøagenturet har i 1996 produceret en række vigtige rapporter inden for en række nøgleområder, herunder vand, luftkvalitet, arktisk miljø samt miljø og sundhed. Rapporten »Environment and Health« var betydningsfuld, idet der blev skabt nye kontakter til WHO, hvilket gør det muligt at gennemføre en integreret vurdering for disse to vigtige emner.
In 1996, the Agency produced significant re ports in a number of key areas including Water, Air Quality, the Arctic Environment, and En vironment and Health.
På anmodning af Europa-Parlamentet har Den tredje store udfordring i 1997 vil være re Agenturet også udarbejdet en rapport om et visionen af 1990-forordningen, som udgør Mil mere kontroversielt emne, nemlig »Miljøafgif jøagenturets retsgrundlag.
Relationships with Mediterranean countries outside the EU will also need careful attention during 1997, particularly in the context of the preparation of the report for the Aarhus conference.
Agenturet selv ønsker ikke så tidligt efter op rettelsen at påtage sig yderligere større opgaver ud over nøgleaktiviteterne bestående i ud viklingen af EIONET og tilvejebringelsen af objektive, pålidelige og sammenlignelige op lysninger på europæisk plan.
The third major challenge during 1997 will be the review of the 1990 Regulation under which the European Environment Agency operates.
ter: Implementering og miljømæssig effektivitet«.
The Agency also produced a report on a more controversial subject, in response to a request from the European Parliament: - "Environmental Taxes: Implementation and Environ mental Effectiveness".