natgillin/translations-raw huggingface dataset:
20.20.Den afsluttende artikel kan desuden fastsætte retsaktens anvendelses- eller gyldighedsperiode.
22.6.In contrast,there may be attached (not ‘annexed’) to an act other legalacts pre-existing it which are generally approved by it.Examples of actswhich may be set out in this way are rules of subordinate bodies andinternational agreements.
De mest almindelige udtryk for udløbet af en periode er følgende: indtil den …finder anvendelse,indtil … træder i kraft,dog senest indtil den …(fra …) til …ophører den …ophæves fra den …finder ikke anvendelse fra den …
Such attached acts,in particular international agreements,maythemselves have annexes.
Disse tilknyttede retsakter,især internationale aftaler,kan have bilag.
Regulation Directive Decision (Article 249 EC)Decision (sui generis)Recommendation
Forordning Direktiv Beslutning Afgørelse Henstilling
REGULATION
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNINGaf […]om […]
THE EUROPEAN PARLIAMENTAND THE COUNCILOF THE EUROPEANUNION,
EUROPA-PARLAMENTETOG RÅDETFOR DEN EUROPÆISKE UNION HAR — under henvisning til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab, særligartikel […],
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article […] thereof,
1 under henvisning til forslag fra Kommissionen (
Having regard to the proposal from the Commission (
[Stort begyndelsesbogstav …] —
[Initial capital …],
Denne forordning træder i kraft på […]dagen efter offentliggørelsen i Den Europæiske Unions Tidende.
This Regulation shall enter into force on the […] day following that of its publicationin the Official Journal of the European Union.
Denne forordning er bindende i alle enkeltheder og gælder umiddelbart i hvermedlemsstat.
This Regulation shall be binding in its entirety and directly applicable in all Member States.
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIVaf […]om […]
THE EUROPEAN PARLIAMENTAND THE COUNCILOF THE EUROPEANUNION,
UDSTEDTFØLGENDE DIREKTIV:
HAVE ADOPTED THIS DIRECTIVE:
Medlemsstaterne sætter de nødvendige love og administrative bestemmelser i kraftfor at efterkomme dette direktiv senest den […]. De underretter straks Kommissionenherom.
Member States shall bring into force the laws, regulations and administrativeprovisions necessary to comply with this Directive by […] at the latest.
Disse love og bestemmelser skal ved vedtagelsen indeholde en henvisning til dettedirektiv eller skal ved offentliggørelsen ledsages af en sådan henvisning.
When Member States adopt those provisions, they shall contain a reference to this Directive or be accompanied by such a reference on the occasion of their officialpublication.
De nærmereregler for henvisningen fastsættes af medlemsstaterne.
Member States shall determine how such reference is to be made.
Dette direktiv træder i kraft på […]dagen efter offentliggørelsen i Den Europæiske Unions Tidende.
This Directive shall enter into force on the […] day following that of its publicationin the Official Journal of the European Union.
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS BESLUTNINGaf […]om […]
THE EUROPEAN PARLIAMENTAND THE COUNCILOF THE EUROPEANUNION,
(1) [Stort begyndelsesbogstav…].
[Initial capital …].
VEDTAGETFØLGENDE BESLUTNING:
HAVE ADOPTED THIS DECISION:
Denne beslutning træder i kraft på […]dagen efter offentliggørelsen i Den Europæiske Unions Tidende.
This Decision shall enter into force on the […] day following that of its publication in the Official Journal of the European Union.
AFGØRELSE
DECISION (SUI GENERIS)
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS AFGØRELSEaf […]om […]
THE EUROPEAN PARLIAMENTAND THE COUNCILOF THE EUROPEANUNION,
(1) [Stort begyndelsesbogstav …].
[Initial capital …].
EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS HENSTILLINGaf […]om […]
THE EUROPEAN PARLIAMENTAND THE COUNCILOF THE EUROPEANUNION,
EUROPA-PARLAMENTETOG RÅDETFOR DEN EUROPÆISKE UNION, som henviser til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab, særlig artikel[…],
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article […] thereof,
[Stort begyndelsesbogstav …],
[Initial capital …],
HENSTILLER:
HEREBY RECOMMEND:
EUTC […] af […], s. […].EUTC […] af […], s. […].EUTC […] af […], s. […].EUTC […] af […], s. […].
Council Resolution of 8 June 1993 on the quality of drafting of Communitylegislation (OJ C 166,17.6.1993,p.1)
Fælleserklæring fra Europa-Parlamentet,Rådet og Kommissionen omindførelse af en samrådsprocedure mellem Europa-Parlamentet og Rådet(EFT C 89 af 22.4.1975,s.1)
Acts binding 2.3,12.1,17.1-4implementing 6.2.1,8.5,10.10non-binding 2.3,17.1-4,20.18obsolete 21.1periodic 20.6-7procedural acts see Citations (in preamble)
Interinstitutionel overenskomst af 22.december 1998 mellem Europa-Parlamentet,Rådet og Kommissionen om fælles retningslinjer for EF-lovgivningens affattelse (EFT C 73 af 17.3.1999,s.1)
Amendment annexes 18.8autonomous provisions 18.4-6,18.12.6,19.1drafting 18.12formal 18.1insertion and deletion 10.6,18.3,18.12.1,18.12.5renumbering 18.2substantive 18.13-14textual 18.1,18.14.2,19.2title of amending act 8.4,18.10-11,19.3type of amending act 18.7
Formularsamling til brug ved udarbejdelsen af retsakter i Rådet for Den Europæiske Union
Article 4.4-5,7.3,15.4,18.2,18.12.1,18.12.3-4
Vejledning i Udformning af EU-publikationer,udgivet af Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer
Citations (in preamble) general remarks 9.1drafting 9.2,16.10.2legal basis 9.3-9part of act 7.2procedural acts 9.10-12,references to be avoided 9.13-14
Rådets forordning (EØF,Euratom) nr.1182/71 af 3.juni 1971 omfastsættelse af regler om tidsfrister,datoer og tidspunkter (EFT L 124 af8.6.1971,s.1)
Co-decision (acts adopted under the co-decision procedure) 9.1,9.11,10.18-19,20.12
Rådets afgørelse 1999/468/EF af 28.juni 1999 om fastsættelse af denærmere vilkår for udøvelsen af de gennemførelsesbeføjelser,dertillægges Kommissionen (EFT L 184 af 17.7.1999,s.23)
Conciliation (Joint Declaration of 4 March 1975) 10.19.2-3Consistency formal 6.1-2substantive 6.1,6.3-4
Domme afsagt af De Europæiske Fællesskabers Domstol
Correlation table 16.18.1
Dom af 4.juli 1963,sag 24/62,Tyskland mod Kommissionen,Sml.1963,s.131
Date of taking effect 20.1,20.12-16,20.18
Affattelse/formulering afgørelse/beslutning: 2.2.3 direktiv: 2.2.2 forordning: 2.2.1 henstilling: 2.2.4 valg af verbum;verbaltid:2.3.1-3
Drafting decisions 2.2.3directives 2.2.2recommendations 2.2.4regulations 2.2.1use of verbs 2.3.1-3
Afgørelser: 20.14-15
EEA relevance 7.1
Afsnit:15.3;15.4 (tabellen)
Enacting terms 7.3,12,15 (see References)
Anvendelsesområde: 4.2.1; 13.1-4; 15.1, nr. 1; 16.9; 18.14; 21.1
Entry into force 10.14,20.1-5,20.10-12,20.15-16
Anvendelsestidspunkt: 20.1; 20.2.2; 20.16
Illustrative clauses 4.1
Beføjelser enekompetence: 10.15.2-3 gennemførelsesbeføjelser: 10.16-17; 15.1, nr. 3 ikke-enekompetence: 10.15.4 lovgivningsbeføjelser: 10.15.1
Institution 8.9(3),16.10.1-2,18.11
Bestemmelser affattelse/formulering: 4.1-6 afsluttende: 20 finansielle: 10.18-19 krav om særlige begrundelse: 10.6; 10.14 overflødige: 12.1-4 overgangs-: 20
Languages authentic language 7.1,8.6expressions to avoid 5.1-3multilingualism 5official 5.1,18.3
Fælles praktisk vejledning selvstændige: 8.4; 18.4-6
Joint Practical Guide
Datoangivelse: 15.1.4-5; 16.10.1; 17.3; 20.2-5; 20.17-20
Official serial number 8.4,8.9(2),16.10.1
Direktiver affattelse/formulering: 2.2.2 anvendelsestidspunkt: 20.16-17 begrundelse: 10.2; 10.8 citat: 16.10.2 generelt: 2.2.2; 15.1, nr. 4; 16.10.2 gennemførelse: 15.1, nr. 4 ikrafttrædelse: 20.12 meddelelse: 20.13 virkningstidspunkt: 20.12-13
Powers exclusive 10.15.2-3implementing 10.16-17,15.1(3)legislative 10.15.1non-exclusive 10.15.4
Forkortelser: 4.7; 8.8
Publication number 16.10.1-2
Henvisninger ajourføring: 18.9 dynamisk: 16.14-16; 18.9 ekstern: 16.1-3 generelt: 16.4-9 henvisning til retsakt:16.10— i betragtninger:16.10.3;16.10.5— i den dispositive del:16.13;16.15— i henvisninger (præambel):16.10.2— i titel:16.10.1intern:16.1-2
References general remarks 16.4-9adaptation 16.17-18citing of acts 16.10— in the title 16.10.1— in the citations 16.10.2— in the recitals 16.10.3,16.10.5— in the enacting terms 16.10.4,16.10.6,16.13,16.15
Fælles praktisk vejledning kaskade- (bør undgås):16.20kryds- (bør undgås): 16.19 sammenligningstabel: 16.18 statisk: 16.11-13; 18.9 tilpasning: 16.17-18
Joint Practical Guide correlation table 16.18dynamic 16.14-16,18.9external 16.1-3internal 16.1-2static 16.11-13,18.9to be avoided 16.8-9circular references 16.19serial references 16.20updating 18.9
Henvisninger (præambel) affattelse/formulering: 9.2; 16.10.2 generelt: 9.1 overflødige: 9.13-14 placering: 7.2; 9.1 procedureakter: 9.10-12 retsgrundlag: 9.3-9
Regulations deferred application 20.10-11drafting 2.2.1entry into force 20.4retroactive application 20.8-9statement of reasons 10.2urgent measures 20.6-7
Institution (angivelse af):8.9,nr.3;16.10.1-2;18.11
Scope 4.2.1,13.1-4,15.1(1),16.9,18.14,21.1
Kohærens formel: 6.1-2 indholdsmæssig: 6.1; 6.3-4
Structure articles 4.5enacting terms 15sentences 4.4table 15.4
Kompetence: se Beføjelser
Subject matter 13.1,15.1(1)
Meddelelse (til adressat):20.13
Subsidiarity 10.15.1-2,10.15.4legislative checklist 10.15.2 (footnote 6)
Nummer administrativt: 7.1 løbe-: 8.4; 8.9, nr. 2; 16.10.1 publikations-: 16.10.1-2
Terminology 5.3-4 choice of 5.3-4consistency 6.2
Nummerering artikler:15.4 (tabellen) betragtninger: 11 bilag: 22.4 indføjelse: 17.4 ændring heraf:18.2
Title amending acts 8.4,18.10-11,19.3annex 22.4citation in the citations 16.10.2citation in the title 16.10.1content 8.9identifying feature 8.1-3implementing acts 8.5part of act 7.1,7.3,15.4 (table) short title 8.7-8
Oversættelse: 5.3-5; 18.3
Translation 5.3-5,18.3
Europa-Parlamentets,Rådets og Kommissionens fælles praktiskc vejledningtil alle,der arbejder med affattelse af lovtekster i EU’s institutioner
Joint Practical Guide of the European Parliament,the Council and the Commission for persons involved in the drafting of legislation within the Community institutions
Luxembourg:Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer
Luxembourg:Office for Official Publications of the European Communities
Beretning fra Kommissionenom nye styreformer i EU
REPORT FROM THE COMMISSIONON EUROPEAN GOVERNANCE
© De Europæiske Fællesskaber, 2003Eftertryk tilladt med kildeangivelse
© European Communities, 2003Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Konklusioner af høringssvarene
Lessons to be drawn from reactions to the White Paper
Den offentlige høring De væsentligste konklusioner af den offentlige høring Mod en fælles forståelse af nye styreformer for EU
The public consultation Main lessons of the public consultation Towards a common understanding of European governance
Gennemførelse af hvidbogen
Implementing the White Paper
3.1.Bedre inddragelse 3.1.1.Første aktionspunkt: information og kommunikation/EU’s arbejdsgang skal gøres mere åben 3.1.2.Andet aktionspunkt: inddragelse af borgerne gennem regionalt og lokalt demokrati 3.1.3.Tredje aktionspunkt: inddragelse af civilsamfundet/mere effektive og gennemsigtige høringer i forbindelse med i udformningen af fællesskabspolitikker 3.1.4.Fjerde aktionspunkt: forbindelse til netværk 3.2.Bedre politikker, bedre regulering og bedre resultater 3.2.1.Bedre regulering 3.2.2.Bedre gennemførelse 3.3.EU’s bidrag til global styring 3.4.Nyt fokus for politikker og institutioner
3.1.Better involvement3.1.1.First line of action: information and communication/making the way the Union works more open3.1.2.Second line of action: reaching out to citizens through regional and local democracy3.1.3.Third line of action: involving civil society. More effective and more open consultation in the shaping of EC policy3.1.4.Fourth line of action: connecting with networks3.2.Better policies, regulation and delivery3.2.1.Better regulation3.2.2.Better implementation3.3.Contribution of the EU to global governance3.4.Refocused policies and institutions
Bilag I — Den offentlige høring
Annex I — The public consultation
Bilag II — Nyttige websteder
Annex II — Useful web sites
Da kommissionsformand Romani Prodi i februar 2000 fremlagde Kommissionensprogram for Europa-Parlamentet, udpegede han udvikling af nye styreformer i EUsom
When presenting the programme of the current Commission to the European Parliament in February 2000, President Romano Prodi identified the promotion of newforms of governance as one of the four strategic objectives of this Commission’s period
Den 25. juli 2001 vedtog Europa-Kommissionen en hvidbog om nye styreformer i EU,
On 25 July 2001 the European Commission adopted a White Paper on European
), og som også er blevet distribueret bredt i form af en brochure.
) and has also been widely distributed as a brochure.
Der blev formelt startet en høringsproces, der varede frem til den 31. marts 2002, ogsom gav offentligheden mulighed for at komme med høringssvar.
A public consultation was formally launched, running up until 31 March 2002 allowing members of the public to submit their comments.
Kommissionenmeddelte i sin hvidbog, at den ved udgangen af 2002 ville aflægge rapport om defremskridt, den har gjort, og gøre status over hvidbogshøringen.
In its White Paper the Commission announced that, before the end of 2002, it would report on progressachieved with regard to governance initiatives and draw lessons from the public consultation.
Kommissionen forventede, at denne rapport skulle danne grundlag for yderligere samarbejde melleminstitutionerne om reformen af styreformerne i EU inden for rammerne af de bestående traktater.
The Commission considered that this would establish the basis for furthercooperation between the institutions on reforming European governance under theexisting treaties.
Men Kommissionen fremhævede imidlertid også, at den ville deltage aktivt i konventets arbejde om Unionens fremtid og arbejdet i den kommende regeringskonference, som begge havde fået til opgave at arbejde med en ny traktat.Kommissionen vil i den forbindelse basere sig på sin erfaring med gennemførelsen afhvidbogen.
However, the Commission also pointed out that it was intending toplay an active part in the work of the Convention on the future of the Union and ofthe next Intergovernmental Conference (IGC), both of which had been given the taskof devising a new Treaty. With this aim in mind the Commission will be drawinginspiration from its experience with the implementation of the White Paper.
Det er et ansvar, som hviler på alle niveauer af offentlige myndigheder, private virksomheder og organiserede strukturer i civilsamfundet,fordi gode styreformer — åbenhed, inddragelse, ansvarlighed, effektivitet og sammenhæng — er det, som offentligheden forventer her i starten af det 21. århundrede.Hvidbogen kan således ikke dække hvert enkelt aspekt.
It is the responsibility of all levels of public authority, private undertakings and organised civil society because good governance — openness, participation, accountability, effectivenessand coherence — are what the public expects at the beginning of the 21st century.Thus the White Paper cannot cover every aspect.
En anden begrænsning er Kommissionens beslutning i 2001 om kun at fremsætte de forslag, som vil kunneanvendes inden for de eksisterende institutionelle rammer, det vil med andre ord sigeunder de nugældende traktater.
Another limitation is the decisiontaken by the Commission in 2001 to bring forward only those proposals that couldbe applied within the existing institutional framework, in other words under thetreaties as they stand.
Det var således den eneste mulighed, der stod åben fradet tidspunkt, Det Europæiske Råd i Nice i december 2000 traf beslutning om atoverlade det til en ny regeringskonference at udarbejde en ny ramme for institutionerne i 2004 under inddragelse af så mange aktører som muligt.
This choice became the only option available from the momentwhen, following the decision of the Nice European Council in December 2000, it fellto a new IGC that was to involve as many players as possible, to come up with a newframework for the institutions in 2004.
Imidlertid må sondringen mellem de eksisterende institutionelle rammer og en kommende revideret institutionel ramme ikke tolkes for snævert, når det drejer sig omoffentlighedens kommentarer til nye styreformer i EU.
However, the distinction between the existing institutional framework and a future,revised institutional framework cannot be too rigidly interpreted when it comes to thepublic comments on European governance.
Mange af de mennesker, somsvarede på hvidbogen, havde da også gjort sig tanker om en kommende traktat.
Many people who responded to the White Paper also set out their ideas on a future Treaty.
) Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet, Rådet, Det Europæiske Økonomiske og
) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European
Sociale Udvalg og Regionsudvalget — strategiske mål 2000-2005, februar 2000 — KOM(2000)
Economic and Social Committee and the Committee of the Regions on strategic objectives
Kommissionen er i gang med at fremlægge særskilte bidrag til en reform af traktaterne for konventet, som også vil basere sig på det indhold og de processer, som hvidbogen sætter i søen.
The Commission is presenting separate contributions on the reform of the treaties tothe Convention and these contributions also draw on the contents and processeslaunched by the White Paper.
Der er således etableret en nødvendig kobling til arbejdet i konventet og regeringskonferencen.
A necessary link to the work of the Convention and the IGC is thus established.
Konklusioner af høringssvarene
Lessons to be drawn from reactionsto the White Paper
Den offentlige høring om hvidbogen om nye styreformer løb over en otte månedersperiode, fra 25. juli 2001 til 31. marts 2002.
The public consultation on the Governance White Paper ran over an eight-monthperiod, from 25 July 2001 to 31 March 2002.
Oplysninger om gennemførelsen af den
Information on the conduct of the pub-
Reaktionenpå Kommissionens offentlige hvidbogshøring har været beskeden, når derses på antallet af høringssvar (260 bidrag), men rig, hvad angår indholdet.
Theresponseto the Commission’s public consultation on the White Paper has beenmodest in numbers (260 contributions) but rich in content.
Modtagelsenaf hvidbogen har haft mange facetter og har ført en reel merværdi til Kommissionensefterfølgende arbejde om udvikling af politikker.
The receptionof the White Paper has been multifaceted and has provided real added value to the Commission’s subsequent policy development work.
Den har også tilskyndet Kommissionen til at inddrage de forskellige aktørers synspunkter i videreudviklingenaf nye styreformer for EU, f.eks. udsætte eller indstille aktioner, som ikke får tilstrækkelig opbakning.
It has also challenged the Commission to take account of the positions of the various players in the furtherdevelopment of European governance, including delaying or abandoning actionswhich do not generate sufficient support.
Offentligheden har over en bred kam støttet hvidbogens definition af de principper,der ligger til grund for styreformerne i EU, nemlig åbenhed, deltagelse, ansvarlighed,effektivitet og sammenhæng,men der har også været forslag fremme om at tilføje bl.a.principper såsom demokratisk legitimitet og nærhed.
The public response has largely supported the White Paper’s definition of the principles underlying European governance of openness, participation, accountability, effectiveness and coherence,while principles such as democratic legitimacy and subsidiarityhave been proposed as additions.
På samme måde var der en geografisk ubalance i EU medhensyn til de forskellige bidrag, hvilket afspejler forskelle i kultur og tradition omkringoffentlige høringer.
Similarly, a geographical imbalanceacross the EU was in evidence as regards contributions, reflecting differences in public consultation culture and tradition.
Derudover afslørede de modtagne bidrag mange forskellige opfattelser af styreformerne i EU.
Moreover, the contributions received revealed asignificant measure of diversity in how European governance is perceived.
Det vil med andre ord sige, at de spørgsmål og tiltag, derblev taget op i hvidbogen, blev set gennem de briller, hvormed respondenterne så påstyreformerne i EU — bl.a. bekymringer vedrørende demokratisk legitimitet, aspekter af forfatningsmæssig eller institutionel karakter, effektivitetskriterier og endogovervejelser om, hvad der politisk tjener egne interesser bedst.
In otherwords the issues and approaches proposed in the White Paper were addressed according to the prismthrough which respondents understand the subject matter of European governance — inter aliademocratic legitimacy concerns, constitutional orinstitutional aspects, efficiency criteria, and even considerations relating to politicalexpediency.
Opbakningen har ganske vist ikke været helhjertet, men Kommissionen glæder sigalligevel over, at den offentlige høring har vist tilslutning til følgende grundprincipperfor Kommissionens arbejde med reformen af styreformerne:
While endorsement has not been unmitigated, the Commission welcomes the factthat the public consultation has supported the following key governance approaches.
Hvidbogens forslag om »bedre inddragelse« og om høring af civilsamfundet tiltrak siglangt større opmærksomhed end noget andet emne.
The White Paper proposals on ‘better involvement’ and on consulting civil societydrew, by far, more interest than any other theme.
En bred vifte af respondenterroste hvidbogen for at tage hul på debatten om den ringe inddragelse og deltagelse af EU’s borgere og bekræfter en grundlæggende vilje til at engagere sig i høringen om ogdeltagelsen i udformningen af EU’s politikker.
A broad range of respondents commend the White Paper in addressing the issue of low citizen participation and involvement within the EU and confirm a fundamental willingness to engage in consultationand participation in shaping EU policy.
Svarene bekræfter, at større åbenhed og bedre høring er i EU’s interesse både på kortog på længere sigt, ikke kun af hensyn til udarbejdelsen af bedre politikker, men ogsåfor at gøre gennemførelsen af disse politikker mere effektiv.
The response confirms that more openness and better consultation are in both theimmediate and the long-term interest of the EU, not only for providing better policies but also for more efficient implementation.
• En bredere vifte af instrumenter, der skal tackle de udfordringer, som de nye styreformer giver anledning til
• Widening the choice of instruments to respond to new governance challenges
Kommissionen finder støtte i sin tro på, at der er et behov for en bredere vifte af valgmuligheder og for mere fleksible politikværktøjer inden for rammerne af og sideløbende med traditionel lovgivning.
The Commission is supported in its belief that there is a need for a wider choice andmore flexible policy tools within, and in addition to, traditional legislation.
De instrumenter, som Fællesskabet skal kunnebenytte sig af, skal kunne bidrage til en bedre gennemførelse.
Theinstruments available to the Community should be more conducive to better implementation.
Bedre politiske og reguleringsmæssige rammer danner således grundlaget for de betingelser, hvorunder lovgivningsmæssige og alternative tilgange, som f.eks. samregulering eller den åbne koordinationsmetode, kan anvendes mest hensigtsmæssigt og effektivt.
A better policy and regulatory framework thus establishes the conditionsunder which legislative, as well as alternative approaches such as co-regulation or the open method of coordination can be most appropriately and most effectivelyused.