natgillin/translations-raw huggingface dataset:
forpligtelser vedrørende et alment udbud af serviceydelser må opretholdes, og de nuværende mål må nås for at sikre, at de regionale og sociale behov dækkes under forhold, hvor markedet alene ellers ikke ville sikre dette.
For Union network policies in transport, telecommunications and energy supply, the basic need is to ensure that the whole Community shares in the benefits from innovation and liberalisation:
Henset til de store forskelle, der består mellem de regioner, der har et udviklingsefterslæb (mål 1), og de øvrige regioner, må udgangspunktet for EU's strukturpolitik være at sikre en langsigtet støtte til de fattigste regioner.
The starting point for the Union's structural policies must be to guarantee longterm support for the poorest regions, in view of the profound disparities which persist between the lagging regions (Objective 1) and the rest.
Solidaritet med disse regioner er et vigtigt grundlag for fremskridt, ikke blot af sociale grunde, men også for at øge de økonomiske muligheder for EU som helhed.
Solidarity with these regions is an important basis for progress not just for social reasons, but in order to increase the economic potential of the Union as a whole.
Indhentningen af sådanne efterslæb går ofte langsomt og forudsætter derfor en langvarig indsats.
Catching-up tends to be a slow process, necessitating a longterm commitment.
• På transportområdet må EU's indsats med hensyn til kombinerede transportnet videreføres, så der opnås en vedvarende mobilitet og sikres gode forbindelser med de lokale net for derved at opnå de størst mulige fordele ved samhørigheden.
• in transport, Union actions for intermodal networks must continue to promote sustainable mobility and ensure good linkages with local networks to maximise cohesion benefits.
De fordele, som offentlig/kollektiv transport indebærer for samhørigheden, bør fuldt ud erkendes.
The advantages of public/collective transport for cohesion should be fully recognised;
• På telekommunikationsområdet kan der være behov for at fremme adgangen til nye tjenester på favorable vilkår for skoler, hospitaler, biblioteker osv. Sådanne foranstaltninger bør omfatte passende uddannelse og tilvejebringelse af det nødvendige udstyr.
• in telecommunications, steps may be required to promote access on favourable terms to new services in schools, hospitals, libraries, etc.
• Med hensyn til energiforsyningen er der behov for en større indsats for at øge adgangen til de forskellige energikilder i betragtning af den tiltagende afhængighed af olie i de fattigste medlemsstater.
Such measures should include adequate training and provision of the necessaiy equipment;
De problemer, som andre dele af EU står over for, må også anerkendes: Hurtige økonomiske og strukturelle forandringer, herunder forandringer, der berører landdistrikterne, fattigdom i byområder, social udelukkelse, overbelastning og andre territoriale skævheder samt den uholdbare udnyttelse af knappe ressourcer.
The problems affecting other parts of the Union must also be recognised: rapid economic and structural change, including changes affecting rural areas, urban deprivation, social exclusion, congestion and other territorial imbalances and the unsustainable use of scarce resources.
EU må være rede til at støtte den tilpasningsproces, der foregår i de forskellige regioner, lokalsamfund og samfundsgrupper, for derved at fremskynde deres tilpasning til de ændrede forhold og at fremme beskæftigelsen.
The Union must be ready to support the process of adjustment affecting different regions, local communities and social groups, to accelerate their adaptation to new circumstances and to promote employment.
På det socialpolitiske område er der behov for en yderligere indsats: Nedbringelse af arbejdsløsheden, øget opmærksomhed omkring de grundlæggende rettigheder og navnlig lige muligheder for mænd og kvinder vil fortsat stå højt på EU's dagsorden.
• in energy supply, greater effort is required to increase access to different energy sources in view of the greater dependence on oil in the poorest Member States.
EU's svar på disse problemer er en strategi, ved hvilken man i partnerskab med medlemsstaterne soger at fremme investeringer i nye områder for vækst og bæredygtig udvikling samt at forbedre de fysiske og menneskelige aktiver med henblik på en øget konkurrenceevne, samtidig med at SMV får hjælp til at udnytte alle deres jobskabelsesmuligheder og til at udvikle deres innovative kapacitet.
The Union's response to these problems is a strategic one which seeks to promote, in partnership with the Member States, investment in new areas of growth and sustainable development, to improve physical and human capital to raise competitiveness while helping SMEs exploit their full potential for job creation and develop their innovative capacity.
Effektiviteten må sikres gennem de strategiske løsningers kvalitet og ved at strømline støttetildelingsordningen.
Effectiveness must be ensured through the quality of strategic responses and by the streamlining of the delivery system.
En række vigtige punkter giver anledning til overvejelser:
There are a number of key areas for reflection:
Endelig må strukturpolitikken som helhed gøres mere fleksibel, end den er i øjeblikket, så den kan tilpasses de skiftende forhold, og navnlig så den er i stand til at tage nye udfordringer og muligheder op, efterhånden som de opstår.
Finally, structural policies as whole must become more flexible than at present in order to adapt to changing circumstances and, in particular, to be able to respond to new challenges and opportunities as they arise.
• De knappe ressourcer bør målrettes bedre mod de alvorligste problemer og problemområder, samtidig med at opmærksomheden rettes mod de spørgsmål, der er relevante for de aktuelle økonomiske forhold.
• scarce resources must be better targeted on the most serious problems and problem areas while addressing priority concerns which are relevant to the prevailing economic circumstances;
For at kunne forberede vejen frem er det vigtigt, at der nu indledes en dialog.
In seeking to prepare the way forward, it is important to begin dialogue now.
Et af formålene med nærværende rapport er at lægge op til en sådan dialog.
This Report is intended to lend structure to this dialogue.
Den vil blive anvendt som grundlag for en debat med deltagelse af EU's øvrige institutioner og organer, som er ved at udarbejde deres egne dokumenter om deres holdning til den fremtidige udvikling.
It will be used to launch a debate involving the other institutions and bodies of the Union which are preparing their own position papers on the future.
• Samhørighedspolitikken kunne i højere grad resultatorienteres gennem en direkte sammenkædning af resultatkriterier og opnåelse af samhørighedsmålene.
• a greater degree of performance orientation could be introduced into cohesion policies by directly linking performance criteria to the attainment of cohesion objectives.
Kommissionen og de nationale myndigheder må i højere grad samarbejde om at forbedre programmeringen, at øge politikkens gennemskuelighed og at sikre, at der Indføres effektive ordninger for overvågning, kontrol og evaluering.
The Commission and the national authorities must cooperate further to improve programming, to increase the transparency of policies and to ensure that effective monitoring, control and evaluation systems are in place;
Rapporten vil blive suppleret med yderligere initiativer.
It will be complemented by further initiatives.
Det første er tilrettelæggelsen af en større konference - et samhøhghedsforum - i foråret 1997, som vil give mulighed foren debat om strukturpolitikken med repræsentanter for alle interesserede parter.
The first is the organisation of a major conference — a Cohesion Forum — in Spring 1997 which will provide a platform for a debate on structural policies with representatives of all interested parties.
• Der bør gøres større bestræbelser på at øge anvendelsen af lån og private finansieringskilder.
• more effort should be made to increase the use of loans and private sources of finance;
• Der bør foretages en mere udtømmende undersøgelse af mulighederne for net mellem regioner og på tværs af grænser med henblik på at opnå fælles mål og at udveksle erfaringer og viden med hensyn til de praktiske fremgangsmåder.
• opportunities must be more exhaustively explored for networking across regions and across borders to attain common goals and to exchange experience and best practice;
• / betragtning af de nuværende procedurers komplicerede karakter bør alle muligheder for en forenkling af finansieringen og gennemførelsen af foranstaltningerne udnyttes.
• in view of the complexity of present procedures, all avenues for the simplification of the financing and implementation of the measures need to be explored;
• En styrkelse af nærhedsprincippet bør gå hånd i hånd med brede partnerskaber, som bør have en aktiv funktion i programmerne.
• strengthened subsidiarity should go hand-in-hand with widely drawn partnerships, which should play an active role in the programmes.
For det andet vil Kommissionen i løbet af 1997 afslutte midtvejsrevisionen af de opnåede fremskridt under de forskellige mål siden 1994.
Secondly, during 1997, the Commission will complete the mid-term review of progress under the different Objectives since 1994.
Den vil give mulighed for at tilpasse programmerne til nye prioriterede felter for den resterende del af perioden og vil kunne tjene som forsøgsgrundlag for de foranstaltninger, der skal træffes efter 1999.1 mellemtiden vil de nye strategier, der for nylig er blevet forhandlet for mål 2 (kun dette mål) for perioden 1997-1999, være på plads, hvilket vil give Kommissionen mulighed for at se, i hvor høj grad de er udtryk for en mere koncentreret indsats på de højt prioriterede felter, der er opnået enighed om med medlemsstaterne.
This will provide an opportunity to adapt the programmes to new priorities for the remainder of the period, as well as serving as an experimental basis for actions to be taken after 1999. Meanwhile, new strategies recently negotiated for Objective 2 (only) for the period 1997-99 will be in place, which will give the Commission the opportunity to see how far they reflect a more focused approach to the major priorities which have been agreed with the Member States.
Rapporten bør derfor ses som et yderligere bidrag i bestræbelserne på at forbedre effektiviteten af EU-foranstaltningerne til fremme af økonomisk og social samhørighed.
The Report should, therefore, be seen as a further contribution to the process of improving the effectiveness of Union action to promote economic and social cohesion.
Hvad angår indholdet af selve strukturfondsprogrammerne, har der udkrystalliseret sig fire prioriterede områder, hvor man særligt har søgt at gøre en indsats ved hjælp af EU's samhørighedspolitik: Jobskabelse, som har førsteprioritet for EU og medlemsstaterne, konkurrenceevne, miljøbeskyttelse og lige muligheder for mænd og kvinder.
With regard to the content of the Structural Fund programmes themselves, four priority concerns have emerged which Union cohesion policies have specifically sought to address: employment creation, which is the overriding priority for the Union and the Member States, competitiveness, environmental protection and equality of opportunity between the sexes.
Publikationens indhold forpligter ikke Kommissionen, Der kan indhentes yderligere oplysninger ved henvendelse til L. Nigri. Fax: +32 2 296 60 03.
This publication does not necessarily express the official views of the Commission. For further Information, please cui itaci: Mr L. Niyri. Fax: +32 2 296 60 03.
GD XVI's adresse på Internet: http://europa.eu,int/en/comm/dgl6/dg16home.htm Dette informationsblad udgives på de elleve officielle EU-sprog.
Address of Du XVI on the Internet: http://europa.eu.rnt/en/comm/dg16/dg16home.htm This Fact Sheet is published in the eleven official languages of the European Union.
Trykt på genbrugspapir
Printed on recycled paper
DEN EUROPÆISKE UNION
EUROPEAN UNION a Ρ
Regionsudvalget
Committee of the e
Regionsudvalget afspejler Europas rige og brogede mosaik.
The Committee of the Regions (COR) reflects the image of Europe, a rich and varied mosaic.
Dets 222 medlemmer, som fra starten har sat sig ud over nationale, sproglige, kulturelle og politiske forskelle, arbejder for et fælles mål: større respekt for byernes og regionernes selvstændighed og udvikling af et europæisk samarbejde, der bygger på subsidiaritet og nærhed.
Since the establishment of the Committee, its 222 members have overcome their national, linguistic, cultural and political differences to work for a common goal: to push forward the cause of the cities and regions of the European Union, to win respect for their autonomy, and to work for a Europe that is close to the people and based on the principle of subsidiarity.
Som direkte valgte lokale og regionale repræsentanter bestræber vi os på at styrke Regionsudvalgets identitet som et respekteret rådgivende institutionelt organ, der indgår i et snævert og frugtbart samarbejde med de øvrige EU-institutioner, med henblik på at repræsentere alle EU-borgeres behov og interesser, hvad enten de bor i tætbefolkede byområder, i småbyer, på øer, i Europas centrale områder eller i de mest perifere regioner.
As directly elected local and regional representatives, we are working all out to establish the identity of the COR as a respected advisory institution, working in close and successful collaboration with the other institutions of the EU to interpret the needs and interests of all of Europe's citizens, whether they live in the great cities, the small towns or the most distant outlying regions.
I vores debatter om emner, der berører vores daglige liv som borgere — landbruget, strukturfondene for regioner med udviklingsefterslæb, transport- og energinet, folkesundhed, uddannelse, kultur og tværnationalt samarbejde — vil vi i snævert samarbejde med Europa-Parlamentet sætte alle vore kræfter ind på at skærpe de europæiske politikeres og lovgiveres bevidsthed om de lokale og regionale behov, således at Borgernes Europa kan blive en realitet.
In the discussions we hold on subjects which touch our daily lives — agriculture, the Structural Funds for less favoured regions, the transport and energy networks, public health, education, culture and cross-border cooperation — we put the utmost effort (working closely with the European Parliament) into bringing an awareness of local and regional needs into European policy and legislation, thus helping to create a real citizens' Europe.
Regionsudvalget er en aktiv medspiller i samarbejdet mellem EU-institutionerne
The Committee of the Regions is working to build a better community, at the heart of the European institutions.
Visionernes Europa a
A Europe of eas
Traktaten om Den Europæiske Union
The Treaty on European Union created a new institution, the Committee of the nrt.
Regionsudvalgets ;?.ö
the Treaty on European Union;
— Maastricht Traktaten — førte til t r ... oprettelsen ar en ny institution, rT .
A Consultative body, the Committee Of Commission or the Council;
R e g i on s udvalg e t, som k on s t ituerede sig udøves gennem afgivelse af
1 regional interests on which the
Regionsudvalget består af
Commission, the
De økono ske
COUnCll and the
Regionsudvalget er et rådgivende organ, ^ f f¡ , f
Economic and Social Committee γ.
ΙΏ om e hver EF itik arbejdet i Rådet, Kommissionen og '
(ii) y area of Union policy an
' tilfælde hvor Regionsudvalget selv
Regions feds it should address.
Regionsudvalget er den naturlige garant for overholdelsen af nærhedsprincippet, som indebærer, at en højere myndighed kun kan og bør handle, når et mål ikke bedre kan opfyldes af en lavere instans.
The Committee of the Regions is the natural guarantor of subsidiarity, the principle that decisions should be taken by public authorities at a level as close as possible to the citizen.
Regionsudvalget ønsker, at dette princip gør sig gældende både inden for EU­institutionerne og i de enkelte medlemslande på regionalt og kommunalt plan.
The Committee wants this principle to be applied at all institutional levels: European bodies and institutions, Member States, regions and local authorities.
Regionsudvalget består af repræsentanter for de myndig heder, der befinder sig nærmest på borgerne i med lemslandene
The Committee of the Regions brings together representatives of the European authorities which are closest to the grass roots.
Regionsudvalgets oprettelse er en udmøntning af ønsket i præamblen til traktaten om Den Europæiske Union
The establishment of the Committee of the Regions reflects the determination TJ^ pi enary Assembly expressed in the preamble to the Treaty «the tide given to the ωι r
σ σ mellem de europæiske folk, i hvilken medlemmer findesder et tilsvarende
Europe, in which decisions are taken as
De 222 medlemmer fordelt er
The 222 seats are apportioned
således på medlemslandene: borgerne SOm muligt«.
Close aS pOSSlble tO the Citizen.
Regionsudvalget arbejder på at styrke den økonomiske og sociale samhørighed mellem Den Europæiske Unions regioner
^ the United Kingdom; local and regional authorities, the 111 21 for Spain;
0 omrade, men ligeledes pa det underudvalgenes arbejde.
The Committee of the Regions works for the economic ana social conesion o the regions of Europe.
Ugledes præsidiets opgave at beslægtede Omrade rVSlSk planlægning, varetage opfølgningen af udtalelser
±ΠΖ%%£« & s!!mbly and the regional policy. Here, as well as in the complementary field of land-use ^Tin r J commissions.
II oi i afgivet af Regionsudvalget i form af d
-Γ opinions issued by the Committee need to preserve geographical balances, of the Regions by issuing a report i σ σ r
Kommissionen, og som forelægges et Regionsudvalgets mal at bevare rapport, der tilstilles Rådet e n og af formanden for plenarforsamlingen.
' which is sent to the Council and he strengthen ties, and ensure that the role i
den regionale ligevægt, at styrke solidariteten og skabe fuld respekt om de lokale og regionale myndigheders konkrete rolle.
Commission, and submitted σ by the President to the Plenary of local and regional authorities is fully Assembly.
Regionsudvalgsmedlemmernes aktivitet er centreret omkring specifikke politiske målsætninger, som skal gøre det muligt for Den Europæiske Union mere konkret at leve op til borgernes forventninger. Dette udelukker imidlertid ikke, at særstandpunkter kan komme til udtryk.
respected. Committee members work towards specific objectives that allow the European Union to respond more concretely to its citizens' aspirations.
Økonomiske og sociale problemer opfattes forskelligt fra sted til sted, og det er denne mangfoldighed af meninger, der stimulerer debatten, kvalificerer overvejelserne og forbedrer forslagene.
Different territorial authorities often have different approaches to social and economic problems, and this diversity provides a basis for valuable discussions and is a fertile source of ideas and proposals.
Regionsudvalget bidrager med sin kompetence og afgiver udtalelser om e vigtigste aspekter af Fællesskabets politik
Through the work of its commissions, the 222 Committee members are able to The eight commissions and four subcommissions
Arbejdsgruppe 1: Finansielle Spørgsmål på Lokalt og Regionalt Plan.
Subcommission 1: local and regional finances.
Underudvalg 2: Fysisk Planlægning i det Åbne Land, Landbrug, Jagt, Fiskeri, Skovbrug, Hav og Bjergområder.
Commission 2: spatial planning, agriculture, hunting, fisheries, forestry, marine environment and upland areas.
Arbejdsgruppe 2: Turisme og Landdistrikter. Underudvalg 3: Transport og Kommunikationsnet.
Subcommission 2: tourism and rural areas.
Arbejdsgruppe 3: Tehkommunikation.
Subcommission 3: telecommunications.
Underudvalg 4: Bypolitik.
Commission 4: urban policies.
Underudvalg 5: Fysisk Planlægning
Commission 5: land-use planning, environment and energy.
Underudvalg 6: Uddannelse og Undervisning.
Commission 6: education and training.
Underudvalg 7: Borgernes Europa — Forskning — Kultur — Ungdom og Forbrugerspørgsmål.
Commission 7: citizens' Europe, research, culture, youth and consumers.
Arbejdsgruppe 7: Ungdom og Sport.
Subcommission 7: youth and sport.
Underudvalg 8: Økonomisk og Social Samhørighed, Sociale og Arbejdsmarkedspolitiske Spørgsmål og Sundhedsvæsen.
Commission 8: economic and social cohesion, social policy and public health.
Regionsudvalget
Rue Belliard 79, B-1040 Brussels Tel. (32-2) 282 22 11; fax (32-2) 282 23 25
* * * KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS * "OS' ** OFFICIELLE PUBLIKATIONER
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THEEUROPEAN COMMUNITIES
Regionsudvalgets politiske Prioriteter
' Political Priorities ^ of the Committee of the Regions
Regionsudvalgets bidrag til den Europæiske integration
The contribution of the Committee of the Regions to the construction of Europe
Strategi, aktører og midler
Strategy, actors and instruments
I 1998 fastlagde Regionsudvalget på de politiske gruppers og nogle nationale delegationers initiativ, hvilke områder det ønsker at prioritere i sit politiske arbejde.
In 1998, at the instigation of the political groups and a number of national delegations, the Committee of the Regions laid down the priorities of its work on policy issues.
Resultatet fremgår af dette dokument, som er blevet til efter intensive drøftelser i Regionsudvalgets præsidium, og som genspejler regionernes og kommunernes holdninger og interesser i den europæiske meningsdannelse.
This paper is the product of the intensive discussions within the Committee Bureau and reflects the interests of the regions and local authorities in terms of the European opinion-forming process.
Dokumentet vil blive ajourført regelmæssigt for at tage hensyn til den politiske udvikling.
The paper will be updated regularly to take account of political developments.
Der hersker bred enighed blandt medlemmerne om, hvorledes regionerne og deres kommuner bidrager til videreudviklingen af Den Europæiske Union.
There is a broad consensus among members on how regional and local authorities should be involved in the development of the European Union.
I kraft af vor europæiske overbevisning gør vi alle en indsats for at gøre Europa mere menneskeligt, vedkommende, solidarisk og socialt.
As Europeans of conviction, we are all of us working for a Europe that is more human and closer to ordinary people, a Europe that shows greater solidarity and more social responsibility.
Vi ved, at Europas styrke i høj grad beror på regionernes mangfoldighed.
We know that, to a large extent, Europe's strength lies in the diversity of its regions.
Regionerne og kommunerne står som garanter for demokratisk selvbestemmelse, en harmonisk økonomisk udvikling og - ikke mindst - kulturel egenart.
The regions and local districts are the guarantors of democratic self-determination, balanced economic development and, not least, distinctive cultural identities.
Men de gode hensigter må følges op med handling.
Good intentions, however, must now be followed up by action.
Præsidiet har derfor besluttet til stadig hed at evaluere Regionsudvalgets arbejde, at koncentrere dets indsats om centrale politiske spørgsmål og at øge effektiviteten af dets arbejde.
For this reason, the Bureau has initiated an ongoing consultation process on the Committee's work in order to focus activities on key policy issues and to further boost efficiency.
I dokumentet opregnes de områder, som Regionsudvalget tillægger særlig betydning, og det giver et indblik i, hvorledes Regionsudvalgets forskellige organer arbejder.
This paper highlights those areas which the Committee of the Regions feels are particularly important and gives some insight into the working practices of the Committee's constituent bodies.
Der er tale om en vigtig etape på vejen hen imod en yderligere styrkelse af regionernes og kommunernes ind flydelse i Europa.
This is an important step to further strengthening the influence of the regions and local authorities in Europe.
Vi ønsker at udbygge Regionsudvalgets rolle og at sikre øget forståelse for vort virke både i de øvrige europæiske institutioner og den brede offentlighed.
Our task is to continue to develop the Committee's role and to make the work we do more readily understandable to the other European institutions and to the public at large.