natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Som følge af de årlige drøftelser af prioriteringen vil den reduce­re sin andel af udgifterne til projekter, der skaber mindre merværdi. EIB­lånets kom­plementære karakter vil blive understreget i dokumentationen om projektet.
One conse­quence of the annual discussion of priorities is that, for investments of lesser value­added, the Bank would reduce the proportion of project costs that it finances.
Banken og Fonden vil styrke og udvide deres samarbejde yderligere.
Within the above framework, coopera­tion with the banking sector and other financial intermediaries operating on the capital markets is one of the guid­ing principles for implementing the Bank's strategy.
Af hensyn til dets effektivitet vil Banken rationalisere sin arbejdsgang, for så vidt angår EIF, og derved samtidig påse, at den yder Fon­den den størst mulige driftsmæssige støtte.
Indeed, the develop­ment and diversification of this coopera­tion will remain a priority for years to come. This reflects both the goal of sub­sidiarity and straightforward practical considerations.
Inden for den beskrevne ramme er et af de grundlæggende principper for ud­møntningen af Bankens strategi samarbej­det med banksektoren og andre finansiel­le formidlere på kapitalmarkederne.
In order to maximise its leverage, the Bank will act in all circumstances according to the principle of complementarity and will only fund that share of the project deemed necessary to fulfil its agreed pol­icy objectives.
En styrkelse og udvidelse af dette samarbej­de forbliver således et overordnet mål i de kommende år, der afspejler såvel nær­hedsprincippet som rent praktiske over­vejelser.
The Bank will work even more closely with other banks to make the partnership more efficient, and will seek (for example, by developing new products) to enhance its catalytic role.
For at opnå den størst mulige multiplika­torvirkning skal Banken under alle om­stændigheder overholde komplementær­princippet og kun finansiere den del af projekterne, der anses for nødvendig for opfyldelsen af dens vedtagne politiske mål.
Moreover, to support more effectively key EU policies, the Bank will consult with the EIF on the possibility of enhancing its opera­tions in the following two directions: firstly, it will examine the possibility of extending its sphere of activity to the environmental sector; secondly, within the framework of the Pre­Accession Facility, it will explore the possibilities for the selective extension of operations in Central and Eastern Europe to include Trans­European Networks between the countries of the region.
Banken skal udbygge sit samarbejde med andre banker for at effektivisere part­nerskabet yderligere og samtidig søge at styrke sin katalysatorrolle f.eks. gennem udvikling af nye produkter.
Subject to the views of the Fund's other shareholders and the decisions of its General Meet­ing, proposals along these lines may in due course be brought forward.
Med forbehold af dels Fondens øvrige ejeres holdning, dels dens generalforsamlings beslutninger vil der eventuelt blive stillet forslag herom.
In the medium term, the Bank's ap­proach to SME finance could be further enriched through experience gained with alternative instruments under the ASAP SME Window.
Det praktiske behov for samarbejde med den finansielle sektor er generelt, men det er særlig vigtigt i forbindelse med långiv­ningen til mindre og mellemstore virksom­heder.
This may include encouraging the ac­cess of borrowers to capital markets as well as collaborating in the financing plan with commercial lenders.
Det kan ske ved at Banken letter låntager­nes adgang til kapitalmarkederne og sam­arbejder med kommercielle långivere om udarbejdelsen af finansieringsplaner.
For example, the Bank will assist regional banks and specialist institutions (such as for SMEs) as they face the challenge of adapting to the Single Market in Financial Services.
I betragtning af dens hoved­formål er dette særlig relevant i udviklings­områder, men Banken kunne spille en til­
Reflecting the ElB's primary mission, this would be particularly relevant in assisted
Naturligvis omfatter samarbejdet med den finansielle sektor også middeltilvejebrin­gelsen.
Of course, cooperation with the finan­cial sector extends to the liability side of the Bank's balance sheet, through its financial operations.
Bestyrelsen vil hvert år få forelagt en beretning om det generelle samarbej­de mellem Banken og denne sektor både med hensyn til långivning og låntagning.
Every year, reports on the overall cooperation between the Bank and the financial sector, for both lending and borrowing activities, will be addressed to the Board of Directors.
Garantier for lån i EU Fordeling på garanter
Breakdown of guarantees for loans deployed in the Union
Banken og Europa­Kommissionen har alle­rede et nært samarbejde, men har under­søgt mulighederne for at forbedre dets effektivitet i det kommende årti.
Both the Bank and the Commission al­ready cooperate closely, but they have looked at ways to improve their effective­ness in the next decade.
De deraf følgende ændringer af procedurerne i begge institutioner vil styrke samarbejdet fremover.
Improvements to operating procedures by both institu­tions will make for even better collabora­tion in the future.
Dette er af aktuel betydning i lyset af Europa­Kommissionens Agenda 2000 og den kommende forhandlings­runde med medlemsstaterne vedrørende strukturfondene.
This is a timely issue since the Commission has produced its Agen­da 2000, and the next round of negotia­tions with Member States concerning the Structural Funds is getting underway.
Et yderligere konkret eksempel på part­nerskabsideen er oprettelsen af Den Euro­pæiske Investeringsfond, idet EIF på inno­vativ vis forener såvel offentlige som priva­te ejere.
An additional concrete example of the philosophy of partnership is the creation of the European Investment Fund, as the shareholding structure of the EIF brings together both public and private part­ners in an innovative way.
En udbygning af partnerskabet mellem Banken og Fonden er et af EIB's overordnede mål.
The develop­ment of the partnership between the Bank and the Fund is one of the ElB's priorities.
Et skridt i denne retning er oprettelsen af Den Europæiske Finan­sieringsordning for Teknologi i oktober 1997 på opfordring fra Det Europæiske Råd på mødet i Amsterdam. Denne ord­
This was exemplified in the establishment in October 1997 (follow­ing the Amsterdam European Council)
Virksomheder eller andre
Companies and other
Den Europæiske Union ved at stille forde lene ved sin finansielle styrke til rådighed i samtlige medlemslande, især i de mindre gunstigt stillede regioner.
ANK in all Member States, and especially the less prosperous regions of the Union, the collective benefits of its financial strength.
Dens rentepolitik hviler på følgende principper: Banken sig ter ikke på fortjeneste (men skal opfylde sine forpligtelser og dække sine udgifter, ¡f. vedtægternes artikel 19, stk. 1 ), den undgår diskrimination, og den tilstræber transparens.
Its pricing policy is based upon the principles of non-profit seeking (meet ing obligations and covering expenses -Article 19.1 of the Statute),'non-discri mination, and transparency.
Hertil kommer, at den inden for rammerne af Amsterdamhandlingsprogrammet søger at opnå en passende balance mellem risiko og indtægter.
Within the specific ASAP mandate, an additional guideline is the goal of achieving an appropriate balance between risk and remuneration.
med offentlig og privat deltagelse, virk somhedslån og strukturerede lån/projekt lån), hvis risiko ikke kan overføres helt ¡føl ge Bankens normale praksis.
may not be possible to externalise some elements of risk in accordance with the Bank's normal practice.
Banken vil under fastholdelse af en acceptabel risiko profil revidere sin holdning til disse forret ninger og i fornødent omfang beregne sig et større tillæg.
In these cases, and subject to maintaining an accepta ble risk profile, the Bank will reconsider its approach and, where appropriate, in clude a premium in the mark-up.
Den vil udarbejde mere detaljerede forslag herom hurtigst muligt.
The Bank will develop more specific propo sals on the above guidelines, limits and other aspects, as soon as possible.
Der vil naturligvis ikke ske nogen ændring i bedømmelsen af medlemsstaternes risi kograd, således at enhver diskrimination inden for denne gruppe låntagere på grundlag af risikoen undgås.
How ever, it is clear that there will be no change as to the assessment of sovereign risks for Member States, and thus no discrimination on grounds of risk between this group of borrowers.
En vigtig udvikling i Bankens aktivitet er, at forskellen på udgifterne til bedømmelse af de forskellige projekter vokser, og denne tendens kan meget vel styrkes i de kom mende år.
An important evolution in the operations of the Bank is that the variation in appraisal costs between projects is in creasing, and this trend may well accel erate over the coming years.
Banken har allerede i nogen grad tilpasset sin ensartede rentefastsæt telse for at tage hensyn til de forskellige udgifter, der er forbundet med visse kategorier af lån (især beregning af en lavere marginal for store lån og lån til allerede bedømte låntagere).
The Bank has already adapted its uniform pricing approach to some degree to take into account the varying costs of different categories of loans (notably a lower margin for large loans and for loans with repeat borrowers).
Den foreslår en yder ligere rentemodulation, specielt i form af beregning af et tillæg for visse særlig om kostningskrævende forretninger, såsom
It proposes to modulate prices further, in particular through adding a further mark-up for cer tain high cost operations. These include:
Bankens aktivitet uden for Unionen udfol des inden for rammerne af Det Euro pæiske Råds mandater.
The Bank, while taking into account the respective rôles of the regions and the Commission in this process, has proposed the following specific measures, approved by the Board of Directors:
Den generelle holdning til denne långivning blev senest revideret af styrelsesrådet på årsmødet i 1 994, hvor hovedpunkterne var det vej ledende loft over denne aktivitet på 10% af Bankens gennemsnitlige, samlede akti vitet og behovet for yderligere overvejel ser af spørgsmålet om Unionens garanti.
The Bank's operations outside the Union are based on mandates from the Euro pean Council. The general approach to such lending was last reviewed by the Board of Governors at the Annual Meet ing in 1994, when the key issues pin pointed were the indicative ceiling on operations of 10% of the Bank's average overall activity and the need for further reflection on the question of the Union's guarantee.
• Banken vil søge at styrke sin deltagelse i den forberedende fase af programme ringen og forhandlingerne om strukturtil tag.
• structured/project-finance when obtain ing privileged status as secured lender presents difficulties for the Bank.
• visse virksomhedslån, når låntager kun kan tilbyde sikkerhed, som ikke umid delbart kan realiseres.
• and certain corporates that are only able to offer security or collateral which is less immediately recoverable.
• Banken vil søge at udbygge samrådet mellem institutionerne om samfinansie ringer.
• The Bank will seek to increase consultation between the institutions on cofinancing operations.
Med forbehold af eventuelle for retningshemmeligheder vil Banken stille sin projektbedømmelse til rådighed for Europa-Kommissionen, for så vidt angår disse projekter.
Subject to any considerations of commercial confiden tiality, the Bank will make its project analysis available to the Commission for these projects.
I forhold til situationen i 1994 udgør oprettelsen af finansieringsordningen in den tiltrædelsen for landene i Central- og Østeuropa en vigtig nyskabelse.
An important subsequent development has been the establishment of the preaccession facility for Central and Eastern Europe.
Den er ikke omfattet af en garanti fra EU-budget-tet og indregnes ej heller i det vejledende udlånsloft på 10%.
This has no EU budgetary guarantee, and is not included in the 10% guideline mentioned above.
Generelt har Banken oprettet en ordning for risikodeling for en lang række forretninger.
In general, a system of risk-sharing by the Bank has been established for a range of operations.
• Banken vil fortsat stille teknisk ekspertise til rådighed for Europa-Kommissionen mod omkostningsdækkende vederlag.
The Bank's Statute requires that each individual operation carry adequate guarantees.
Denne ekspertise anvendes allerede til bedømmelse af projekter for Samhørig hedsfonden og kan efter behov udbyg ges til udvalgte projekter, der fremmes af Den Europæiske Fond for Regional udvikling, eller transeuropæiske netpro jekter.
The Bank continues to believe that for normal operations there are suffi cient ways to control risk by externalis ing (i.e. mitigating or transferring) it to third-party guarantees or other securities.
Den vigtigste opgave på kort sigt er at udmønte de eksisterende mandater, nem lig landene i Afrika, Vestindien og Stille havet (Lomekonventionen), Sydafrika, Asien og Latinamerika, Central- og Østeuropa samt Middelhavsområdet.
In this way, the overall price of EIB finance also reflects credit risk.
De ud løber inden for de kommende to år, hvorefter Bankens beslutningstagende organer vil skulle drøfte dens generelle rolle til støtte for EU's politik for samarbej de og udvikling over for tredjelande.
Indeed, externalis ing the risk of projects is also an impor tant source of collaboration between the EIB and the commercial banking sector.
Ifølge Bankens vedtægter skal der stilles tilstrækkelig sikkerhed for hvert lån.
• The Bank will continue to offer its tech nical services to the Commission on a cost-covering remunerated basis.
Derved afspejler den samlede pris på EIB's finansieringsbidrag ligeledes kre ditrisikoen. Overførslen af projektrisikoen til tredjemand er ligeledes et vigtigt led i samarbejdet mellem EIB og forretnings bankerne.
Such services are already used to appraise projects for the Cohesion Fund, and, as appropriate, this could be extend ed to selected ERDF or TEN projects.
AF STRÅTEGIEN:
THE STRATEGY:
Banken tjener sit grundlæggende formål om at fremme en afbalanceret udvikling i
The immediate priority is to execute exist ing mandates: Lomé (for the African, Caribbean & Pacific countries), South Africa, Asia and Latin America, Central and Eastern Europe, the Mediterranean. These will progressively come to an end over the next two years, and the govern ing bodies of the Bank will have to consi der its overall role in supporting EU external cooperation and development policies. The Bank achieves its basic objective of promoting the balanced development of the European Union by making available
Imidlertid findes der visse kategorier af forretninger, som bestyrelsen skal fast lægge retningslinier og grænser for (f.eks. visse transeuropæiske net, partnerskaber
These issues cannot be decided im mediately, but, at the present stage,
Der kan ikke umiddelbart tages stilling dertil, men der kan peges på en række principper som grundlag for de kommen de strategiske drøftelser, f.eks.:
However, there are certain categories of projects, within guidelines and limits to be agreed by the Board of Directors (such as some TENs, publicprivate partnerships, or corporate and structured/ project loans) and workouts where it
partnerskab med forretningsbankerne gælder mutatis mutandis både i og uden for Unionen.
For example: leverage, and partnership with the com mercial banking sector also apply, mutatis mutandis, both within and outside the Union.
Bl.a. vil det vejledende loft på 1 0% over udeståendet på lån uden for Unionen skulle revideres i overens stemmelse med udlånspolitikken.
Among other things, the 10% indicative ceiling on outstandings for loans outside the Union will have to be considered in line with lending policies.
Bestyrelsen vil drøfte disse spørgsmål yderli gere som et led i forberedelserne til den næste generation eksterne mandater.
Further discus sion of these issues will take place with the Board of Directors in anticipation of the next round of external mandates.
• Banken vil fortsætte sit nære samarbej de med Europa-Kommissionen (i over ensstemmelse med Unionens generelle udviklingsstrategi for de pågældende lande eller landegrupper) og med an dre internationale finansieringsinstitutio ner og nationale organer.
• It will pursue close collaboration with the Commission, (in conformity with the Union's overall development strategy in the individual country or group of countries concerned) and with other international financial institutions and national agencies.
Den vil be stræbe sig for at koordinere sine forret ninger og finansieringsvilkår med disse organer.
It will seek to co ordinate its operations and project conditionality with those agencies.
• Banken vil bidrage til den private sek tors udvikling, herunder fremme dels opbygningen af passende finansierings institutioner, dels mindre og mellemstore virksomheder.
• It will contribute to the development of the private sector, including the build ing of appropriate financing institu tions and support to SMEs.
Som i EU vil den finansie re investeringer, i det omfang midler ikke kan fremskaffes på rimelige vilkår fra andre kilder (vedtægternes artikel 1 8, stk. 1 ).
As for lend ing within the European Union, it will finance investments to the extent that funds are not available from other sources on reasonable terms (Article 18.1 of the Statute).
Aktivitetsplanen skal danne grundlaget for en præstationsbedømmelse.
The Corporate Operational Plan will provide a framework for performance evaluation.
Den skal der for omfatte dels feedback fra en analyse af projektporteføljens kvalitet på grundlag af en række præstationskriterier, dels re sultaterne af projektevalueringsenhedens arbejde. Som eksempler herpå kan næv nes anvisninger på forbedringer af forret ningsgangen, såsom fremme af program mer på visse områder.
It will integrate feedback from the analysis of the quality of the project portfolio according to a set of performance criteria and the findings of the Bank's Evaluation Unit.
I de senere år har Banken i høj grad udbygget sine syste mer, således at de muliggør en løbende overvågning af dens præstationer som finansiel formidler.
Over the last few years, the Bank has considerably de veloped its systems to monitor its perfor mance as a financial intermediary.
Den vil fortsætte med at udvikle systemer, der kan overvåge aktiviteten, f.eks. for benchmarking af sine finansielle forretninger og udarbejdelse af en samlet risikoanalyse.
The Bank will continue to develop systems to monitor activities, including benchmarking its financial operations and the compre hensive analysis of risks.
Det skiftende økonomiske og finansielle miljø betyder, at udmøntningen af den generelle strategi skal følges nøje og til passes såvel udviklingen som Bankens resultater.
The evolving economic and financial environment means that the implementa tion of the broad strategy must be ca refully monitored and adapted in the light of economic and financial develop ments as well as the Bank's past perfor mance.
Med henblik på optimering af sit bidrag til virkeliggørelsen af EU's poli tikker og på den mest effektive anvendel se af sine midler vil Banken udarbejde en aktivitetsplan, som bestyrelsen hvert år vil få forelagt til drøftelse og godkendelse.
To ensure the contribution to EU policies is maximised, and to make the most effective use of its resources, the Bank will develop a forward-looking Corporate Operational Plan for annual discussion with, and approval by the Board.
Den skal omfatte sektoranalyser af långiv ningen både i og uden for Unionen og vil blive opdateret rullende.
This will include sectoral analyses of lending both within and outside the Union.
Den skal danne rammen om drøftelser af Bankens priorite ring og mål og om en løbende fastsættel se af nye prioriteringer og mål under hen syntagen til, at visse opgaver i stadig højere grad kan overlades til andre finan sieringskilder.
The operational plan, to be up dated on a rolling basis, will provide a concrete framework for discussing priori ties and objectives, and for setting new priorities and objectives on an ongoing basis, bearing in mind those tasks that may increasingly be left to other sources of finance.
Disse drøftelser kunne lige ledes være en passende lejlighed til at gennemgå den omtalte årlige beretning
This would also provide a suitable context in which to review the annual report on the cooperation with the financial sector mentioned above.
De her fremsatte bemærkninger om maksimering af multiplikatorvirkningen og
Taking a longer-term perspective, the Bank will also consider further its capital and reserves requirements in prepara tion for a review with the Board of Directors in 2001 including a review of key ratios.
På længere sigt vil Banken på ny gennem gå sine behov for kapital og reserver, her under de vigtigste nøgletal, med henblik på drøftelse i bestyrelsen i 2001.
The observations made in earlier sections regarding additionality, maximising
Et spørgsmål i forbindelse med udsigterne på mellemlang sigt er, hvilke ressourcer virkeliggørelsen af Bankens mål kræver.
A related issue to the mediumterm out look is the resources needed to achieve the Bank's objectives.
I betragtning af sit knappe personale og målet om at holde de administrative udgifter under fast kontrol skal Banken fortsat definere sine behov for menneskelige res sourcer omhyggeligt, ligesom personalet vil skulle uddannes i overensstemmelse med den strategiske prioritering.
With a small staff and the objective of keeping administrative expenses firmly under control, the Bank must continue carefully to identify its human resource requirements, and appropriate staff skills should be developed in line with the strategic priorities.
Bestyrelsens drøftelser af aktivitetsplanen som nævnt ovenfor kan ligeledes danne rammen om udarbejdelsen af en strategi for Bankens ressourceanvendelse.
The Board's discussion of the Corporate Operational Plan referred to above will also provide a framework for setting strategic orientations regarding the Bank's allocation of resources.
EIF's årlige generalforsamling 1998
EIF Annual General Meeting 1998
Den Europæiske Investeringsfond (EIF) - der ejes af EIB med 40%, Europa-Kommissionen med 30% og 76 forretnings banker med 30% - havde ultimo 1997 indgået garantiaftaler på over 2 mia ECU og samtidig øget sin relative aktivitet til fordel for mindre og mellemstore virksomheder.
The European Investment Fund (EIF) - of which the EIB is the major shareholder with 40% of its subscribed capital, along with the EU (30%) and 76 commercial banks (30%) - took its portfolio of signed guarantees to over ECU 2 billion by the end of 1997 and further increased the proportion of its activity in the small and mediumsized enterprise sector.
Europa-Kommissionens medlem for økonomiske og finansielle anliggen der Yves-Thibault de Silguy, der ledede EIF's årlige generalforsamling i Bruxelles den 8. juni 1998, roste EIF for dens ind sats og resultater. »EIF er et innovativt partnerskab med offentlig og privat deltagelse i den finansielle sektor. Den er nu vel etableret og kan spille en vigtig rolle til fordel for en stimulering af investeringerne i Europa«, udtalte han.
Economic and Monetary Affairs Commissioner Yves-Thibault de Silguy, Chairman of the EIF Annual General Meeting which was held in Brussels on 8 June, praised the EIF for its efforts and achievements to date: "The EIF, as an innovative publicprivate partnership with the financial sector, is now well established and can play an important role in stimulating investment in Europe", he said.
rolle til fordel for stimulering af investerin gerne i Europa.
An important development was that the European Union's Heads of State and Government acknowledged the part that the EIF can play in stimulating in vestment in Europe.
EIF's erhvervelse af kapitalandele i 1 996 undertegnede Fonden i 1997 Den Euro pæiske Finansieringsordning for Teknologi sammen med EIB.
"After the successful start of the EIF equity participations in 1996, the EIF signed the European Technology Facility with the EIB in 1997.