natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Derfor bliver det enkelte menneskes bidrag til et centralt element i bestræbelserne på pro duktivitet, effektivtet, kvalitet og service. Den undervisning og uddannelse, som de
A range of re sponses are available, including more effective recruitment, more training of exist ing employees and the use of alternative sources of labour.
En arbejdsgivers investering i uddannelse står og falder med, hvor effektivt den op fylder kvalifikationskravene.
Employers' expectations of their employ ees are changing more and more.
I øjeblikket står den demografiske virkning af det fald ende antal unge og et stramt arbejdsmar ked højt på de fleste virksomheders dagsorden.
Their commitment is needed to achieve corporate objectives, and this means using their abilities, ideas and skills.
Herpå kan man reagere på forskel lig vis, bl.a. ved effektive ansættelsesprocedurer, bedre uddannelse af forhåndenværende arbejdskraft og brug af andre former for arbejdskraft.
The individual's contribution therefore, becomes central to the drive for productive, efficiency, quality and service. The education and training which employees will require will need to
Den europæiske dimension
The European Dimension
Ovennævnte opgaver viser tydeligt, at udviklingen af den enkelte ansatte på alle niveauer er af altoverskyggende betydning, hvis det indre marked skal blive en succes.
This latest opinion set out in some detail the vital role played by education and training in the strategy for the completion of the internal market, including its social dimension, as well as the process of European integration.
Arbejdsgruppen om undervisning og ud dannelse har som led i den sociale dialog koncentreret sig om en række emner, som arbejdsmarkedets parter tillægger stor betydning.
The challenge that lies ahead for us all is how though the European Community we can increase both the quality and the quantity of vocational training across the com munity.
For det første afgav den i juni 1990 en fællesudtalelse om undervisning og uddannelse, som uddybede fælles udtalelsen fra marts 1987.
The richness of the experience of the twelve Member States is something
De opgaver, der venter os alle, er altså, hvorledes vi gennem Det Europæiske Fællesskab kan forøge kvaliteten og kvantite
These two Joint Opinions lead to discussions being undertaken on a third Joint Opinion in the area of access to continuing
CEDEFOP missionen om dennes forslag og bla. de forskellige fordele, som sådanne forslag kan indebære for medlemslandene.
This commit tee has and will continue to take a considerable amount of interest in strategic is sues and will advise the Commission on its proposals and the benefits or otherwise that such proposals may have within the Member States.
Overholdelse af subsidiaritetsprincippet, som var et af de kernepunkter, der drøfte des og vedtoges i Maastricht, er af vital betydning inden for erhvervsuddannel serne.
Respecting the principal of subsidiarity, which was one of the key issues discussed and agreed upon at Maastricht, is of vital importance in the area of Vocational Train ing.
Under de drøftelser, der igennem mange år har fundet sted i Det Rådgivende Udvalg for Erhvervsuddannelse og i den senere tid som led i den sociale dialog, er det blevet stadig mere indlysende, at forskelligartetheden af den måde, hvorpå erhvervsuddannelserne nationalt og regionalt udformes og gennemføres i medlemsstaterne, ikke er nogen ulempe, men tværtimod af mange opfattes som en fordel.
In the discussions which have taken place in the Advisory Committee on Vocational Training over many years, and more recently within the Social Dialogue, it has become increasingly obvious that the di vergency of ways in which training in Members States is perceived, and delivered, both at a national or even regional level is not so much a disadvantage, but is seen by many as an advantage.
Grunden hertil er, at det er de personer, der befinder sig nærmest på arbejdspladsen, der er bedst til at afgøre, hvilken uddannelse der bør gives.
The reason for this is that the best people to decide on what training should be undertaken, are those closest to the place of work.
Det er i denne for stand, at arbejdsgiverne er glade for subsidiaritetsprincippet som en vej til for bedring af erhvervsuddannelserne i hele Fællesskabet.
It is in this context that employers welcome the principal of subsidiarity as a way of en hancing vocational training throughout the community.
De to fællesudtalelser førte til forhandlinger om en tredje fællesudtalelse om adgang til efter- og videreuddannelse. Der opnåedes omfattende enighed om emnet, og dokumentet belyste en lang række glimrende foranstaltninger, der finder sted i medlemslandene.
and Training'. A two day seminar in Madrid will look in detail at this subject and will act as a starting point for discussions which will hopefully lead to a joint opinion. ion.
Arbejdsgiverne har udtrykt deres glæde over den bistand, de har fået ved udarbejdelsen af fællesudtalelser, og har også været yderst tilfredse med de senere års mange initiativer fra Kommissionens side.
Employers have welcomed the assistance given to them in the development of joint opinions and indeed have in a number of cases welcomed the many initiatives which have come from the Commission over the last few years.
FORCE-programmet om efter- og videreuddannelse opfattes af mange som et betydningsfuldt skridt hen imod at bidrage til at få bragt EF-foranstaltningerne i over ensstemmelse med arbejdsgivernes behov i alle medlemsstaterne.
Indeed the development of the FORCE programme is seen by many as a major step in the right direction in help ing to make European initiatives responsive to the need of employers across the Community.
PETRA-program-met om unges erhvervsuddannelse og for beredelse til arbejds- og voksenlivet betragtes også som en velkommen foranstaltning, der i høj grad vil bidrage til det, der gøres for de unge.
The development of the PETRA programme for young people is also a welcomed move and one which will contribute significantly to the work being undertaken for young people.
Endnu en fællesudtalelse er under over vejelse og forventes færdiggjort i begyndelsen af 1992. Den drejer sig om kvalifikationerog certificering.
A further Joint Opinion is under consideration and is expected to be completed during the early part of 1992 on the subject of 'qualifications and certification'.
Dette emne, som er yderst kompliceret, er for arbejdsmar kedets parteren glimrende anledning til at samarbejde om at udforske veje til skabelse af bedre koordinering på alle trin.
This subject which is extremely complex is an ideal opportunity for the social partners to work together in exploring ways of bring ing about greater coordination at all levels.
Spørgsmålet om relevante og velegnede kvalifikationer er af stor betydning under de stedse hurtigere indtrædende forandringer, og man har indtrykket af, at vi ved at skabe en ramme, inden for hvilken der kan udvikles kvalifikationer, der imødekommer de enkelte medlemsstaters behov, bliver i stand til at udvikle et system, der sætter Fællesskabet i stand til at reagere.
The issue of relevant and indeed responsive qualifications in the accelerating pace of change are of significant importance, and it is felt that by establishing a framework in which qualifications can be developed which responds to the needs of each Member State we will be able to develop a system which will enable the Community to respond.
Der skal fremdeles gøres en stor indsats for at sikre, at EF's bestræbelser til fulde forstås i medlemsstaterne og omvendt, så det ene kan komplettere det andet. Denne tovejs kommunikation har takket være den sociale dialog undergået en omfattende udvikling i de senere år, men også i høj grad takket være den indsats, derer gjort af emne, der skal drøftes som led i den sociale Det Rådgivende Udvalg for Erhvervsud dialog, er kvinder og uddannelse. Under dannelse.
Still a considerable amount of work has to be done in order to make sure that the work In order to advance the discussion on giv being undertaken at a European level is ing opportunities for training, it has been fully understood at national level and in agreed that the next issue to be discussed deed vice-versa in order that one will com within the social dialogue is that of 'Women plement the other.
En af de største fordele ved at lade uddannelsesbeslutninger træffe så tæt på arbejdspladsen som muligt er, at både an satte og arbejdsgivere bliver klar over, at de har fælles interesser, og at begge parter kan drage fordel af en relevant uddannelse, som svarer til det enkelte menneskes behov.
One of the major benefits of allowing training decisions to be made as close to the work place as possible, is the realisation by both employees and employers that they have common interests, and indeed can both benefit from relevant training which is responsive to the needs of the individual.
Det er vigtigt, at vi i takt med de stedse stigende krav, der på alle niveauer stilles til erhvervsuddannelsen, helt og fuldt forstår de respektive implicerede gruppers ansvar.
It is important that as we move to ever increasing demands being made at all levels for the delivery of vocational training, that we fully understand the re sponsibilities of each of the groups in volved.
Arbejdsgiverne har været glade for den lejlighed, de har fået til at drøfte dette vigtige spørgsmål under udarbejde lsen af fællesudtalelsen om adgang til ef ter- og videreuddannelse.
Employers welcomed the opportunity to discuss this important issue in detail in the preparation of the Joint Opinion on access to continuing training.
I bilaget til fællesudtalelsen står der helt klart, at ud gifterne til den af arbejdsgiverne ønskede forbedring af kvalifikationerne og til dækning af arbejdsgivernes behov bør afholdes af arbejdsgiveren.
The annex to this Joint Opinion set out very clearly, that for the improvement of skills required by employers, the costs should be covered by the employer.
Når det derimod efter den ansattes eget ønske drejer sig om at erhverve supplerende videregående erhvervskvalifikationer, bør udgifterne dertil afholdes af den enkelte med støtte fra det offentlige.
However, if the aim is to acquire additional, more ad vanced occupational qualifications, as re quested by the employee, the cost should be borne by the individual with help from public funding.
- samfundspolitisk tripartisme og dennes voksende betydning for Den Europæiske Union
The Increasing Importance of Social Tripartisanism for the Vitality of the European Union
Europa efter Maastricht kompetencer og i vid udstrækning bevarer kontrollen med beslutningernes gennem førelse.
Europe after Maastricht pean federal state, and that the majority of the nation states are limiting the transfer of sovereignty and are largely maintaining control over the implementation of decisions. sions.
Aftalen, der er indgået af Det Europæiske Råd i Maastricht i december 1991, er en vigtig milepæl på den lange vej til Europas samling.
for the discussion in Strasbourg shows 13 for and 13 against the Maastricht agree ments.
I februar 1992 undertegnede de 12 medlemsstaters regeringer beslutningerne vedrørende den Økonomiske og Monetære Union (ØMU) samt den Politiske Union som indledning til endnu en i Strasbourg er der udarbejdet en liste over 13 PRO og 13 CONTRA til Maastricht-Traktaten.
The positively viewed elements include the decisions on a European cur rency, the introduction of a common for eign and security policy, the establishment of a new Regional Committee and the complementary cohesion fund.
Blandt de positive elementer hører f.eks. beslutningerne om en europæisk mønt, påbegyndelsen af en fælles uden rigs- og sikkerhedspolitik samt etableringen af det nye regionaludvalg (RU) og den komplementære kohæsionsfond. Denne gative vurdering vedrører især de komplicerede og delvis modstridende bestemmelser om Europa-Parlamentets inddra
The main negatively viewed elements are the com plicated and to some extent conflicting decisions on the involvement of the European Parliament in the decisionmaking process in the Political Union and the "two-speed Europe" to be expected in connection with economic and monetary union.
På denne baggrund af delvis fortsat "intergouvernementalitet" vil tilliden både regeringerne og de politiske partier samt de socioøkonomiske aktører imellem, hvis legitimation regeringerne i medlemslandene er henvist til. få central betydning for Europa efter Maastricht.
Given this background of partially still persisting "intergovernmentality", a factor of fundamental importance for postMaastricht Europe will be trust among governments and among the political par ties and socioeconomic actors on whose legitimation the governments of the Member States depend.
I Maastricht-Traktaten er der flere steder tale om ar vigtig etape i De Europæiske Fællesskabers gelse i beslutningsprocessen i den Politi ske Union samt det i forbindelse med ØMU bejdsmarkedets parter eller deres dialog forventede "Europa med to hastigheder".
The social partners and their dialogue at European level are re ferred to in several passages in the Maastricht agreements, and their role is already being upgraded, not least through the strengthening of the role of the Economic and Social Committee.
på europæisk plan, og en opvurdering er ligeledes sket ved, at Det Økonomiske og Sociale Udvalgs (ØSU's) rolle er blevet styrket.
The set of agreements reached by the European Council in Maastricht in December 1991 is an important milestone on the long path towards European unification.
En protokol på yderligere 79 sider samt 34 vedhæftede erklæringer viser imidlertid, at reformen endnu ikke er fuldkommen, og under ratificeringsproceduren i de 12 lande vil der sandsynligvis komme flere erklæringer til.
The additional 79-page Protocol and the 34 appended statements, however, also show that this reform is still incomplete. Further statements are likely to be appended during the ratification process in the 12 Member States.
Arbejdsmarkedets parters voksende betydning på europæisk plan
The growing importance of the social partners at European level
I løbet af foråret 1992 skal Europa-Parlamentet træffe beslutning om en vurdering af resultaterne fra Maastricht, hvilket vil få stor betydning for ratificeringsdebatterne i de 12 medlemsstater alene af den grund, at Belgien og Italien har gjort deres samtykke afhængigt af Europa parlamentets positive votum.
The decision of the European Parliament, anticipated for spring 1992, evaluating the overall outcome of Maastricht will be of major significance to the ratification de bates in the 12 Member States because Belgium and Italy have made their ap proval conditional on a positive vote by the European Parliament.
Som et led i den interne forberedelse til diskussionen
A list drawn up during the course of internal preparations
Som helhed betragtet er der tale om en ny eller yderligere "uoverskuelighed" i EF-labyrinten 1992, hvor der imidlertid også udøves et stærkt pres til at finde innovative svar på komplicerede spørgsmål.
In general terms one can speak here of a new or additional "obscurity" in the labyrinth of EC 1992, though there is indeed a strong feeling within it of wanting to find innovative solutions to complicated problems.
For eksempel er der fastsat elleve forskellige metoder til at inddrage Europa-Parlamentet i beslutningsprocessen i "EF efter Maastricht".
For example, eleven different procedures are envisaged for involving the European Parliament in the decisionmaking process of the "post-Maastricht EC".
På denne komplekse bag grund kræves først og fremmest mere transparens, som EF's presse- og PR-organer allerede gør sig stor umage for at etablere. Disse anstrengelser vil uden tvivl blive yderligere forstærket.
This complex background calls first for greater transparency, and the Directorates forpress and public relations of the Community institutions are already making more de termined efforts in this respect and will undoubtedly further intensify them.
I denne forbindelse er det vigtigt at forstå, at institutionernes og procedurernes kompleksitet ikke er til fældig, men kan forklares ud fra en beregning af nytteværdien foretaget af de implicerede regeringer og disses repræsentanter. I betragtning af det nyttige i fælles afgørelser ser de førende politikere i de vesteuropæiske velfærdsstater sig foranlediget til at kombinere varetagelsen af offentlige opgaver og praktiseringen af traditionelt nationalstatslige instrumenter med EF's aktiviteter.
Here, though, it is important to understand that this institutional and procedural complex ity is not a matter of coincidence: it can be explained by the vested interests of the governments concerned and their contemporary representatives, in other words, lead ing politicians in the western European welfare states, recognizing the benefits of joint decisions, are being induced to carry out public functions and apply tradition ally national instrumentsjointly with those of the EC.
Det er indlysende, at denne kombinationsstrategi tillige bety der, at de toneangivende stats- og regeringschefer for tiden ikke ønsker no gen entydig udvikling i retning af en europæisk føderation, men at nationalstaterne overvejende begrænser overdragelsen af
This combination strategy clearly also signifies that the most important heads of state and government presently do not want a clear development towards a Euro
Jacques Delors, skønner, at ca. 80% af de vigtigste økonomiske politiske beslutninger fra 1992 træffes på europæisk plan.
Jacques Delors, estimates that from 1992 on some 80% of the most important economic policy decisions will be taken at European level.
Ved en sådan europæisering af de fleste politiske områder opnår EF-institutione-rne voksende betydning som adressat for de store interesseorganisationers indvirkning eller for disses inddragelse i den po litiske beslutningsproces.
This Europeanization of most policy fields will give the EC institutions ever greater importance as the target addresses for large associations wanting to exert influence on policymaking and be come involved in the process of building up political will.
Stadig flere afgørelser på EF-niveau vedrører både arbejdsgivernes og arbejdstagernes interesser og rettigheder.
More and more decisions taken at EC level are affecting the interests and rights of both employers and employ ees.
Hvis arbejdsgivernes og fagbevægelsens nationale organisationer ikke vil nøjes med at fungere som lobbyister blandt mange andre, men ønsker at være med i beslutningsprocessen og føre ansvarlig, aktivt skabende samfundspolitik, er de nødt til ikke alene at samarbejde transnationalt (stikord: Socialt partnerskab eller den sociale dialog på europæisk plan), men også medvirke ved
If the national associations of employ ers and the trade unions want to be more than just two lobbies among many others and want to be involved in shaping an active social policy, they will not only have to cooperate on a transnational basis (keywords: social partnership, social dia- m m.
Den politiske forberedelse af eller støtte til et retsligt fremskridt er især nedfældet i to kollektivaftaler, som den brede offentlig­hed hidtil næsten ikke har lagt mærke til, men som alligevel vil indgå i den europæi­ske socialhistorie.
European Union. This "practice ground" European level (e.g. in the form of Joint was anchored in the European agreements Opinions) are to be declared binding forali in 1987 through Article 118 A and Β of the Member States by decision of the Council
Det drejer sig om etableringen af et system for et fælles partnerskab med EF­institutionerne, fremfor alt Kommissionen som embryon til en fremtidig europæisk regering (stik­ord: Samfundspolitisk tripartisme på eu­ropæisk plan).
logue at European level) but will also have to help create a system of joint partnership with the EC institutions, or more specifi­cally with the Commission as the embryo of a future European government (key­word: social tripartisanism at European level).
Rådet, og at initiativretten kan overgå fra de statslige organer til arbejdsmarkedets parter.
In future, therefore, employ­ers' associations and trade unions will be able to negotiate on social issues which have so far been reserved for the Commis­sion and the Council, i.e. the right of initia­tive can be transferred from state institu­tions to the social partners.
Kommissionen skal fortsat infor­mere om sine initiativer eller forslag, mens arbejdsmarkedets parter al lerede i den ind­ledende fase kan medvirke ved etablerin­gen af fremtidige ordninger­ ikke kun ved klassisk lobbyarbejde, men på basis af egne forslag.
The Commis­sion must continue to provide information on its initiatives and proposals, and the social partners will be able to take action as
■ rammeaftalen fra 1990 mellem DEFS og CEEP vedrørende den offentlige sektor (bl.a. om fælles aktioner med sigte på uddannelse, efter­ og videreuddannelse i statsejede virksomheder);
■ the skeleton agreement between ETUC early as at the drafting stage, no longer just and CEEP of 1990, covering the public by lobbying but also by submitting their sector (including joint activities for initial own draft proposals and thereby partici­and continuing training in public enter­pating in the design of future regulations. prises);
■ aftalen af 31.10.1991 mellem DEFS, CEEP og UNICE vedrørende rammerne for fremtidige overenskomstforhold i Eu­ropa.
In the social dialogue at EC level which Jacques Delors has been promoting since 1985, the employees' interests are repre­sented by the European Trade Union Con­federation (ETUC), whose membership includes the majority of all unionized em­ployees in Europe; the interests of em­ployers are represented by the Union of the Industries of the European Community (UNICE) and the European Centre for Public Enterprise (CEEP), the two main apex organizations in theirrespective fields. ■ the agreement concluded on 31.10.1992 between ETUC, CEEP and UNICE setting out the framework for future collective bargaining arrangements in Europe.
Efter den principielle godkendelse i form af beslutningerne fra Maastricht (især arti­kel 118 A, stk. 2) vil de af arbejdsmarke­dets parter på europæisk plan (bl.a. som "fællesudtalelser") indgåede aftaler blive erklæret for bindende for alle landene ved Ministerrådets afgørelse.
Although the results to date of this real trialogue at European level, produced in the form of Joint Opinions, could only be reached after time­consuming preparatory work in working groups and sometimes tough negotiations at the top level, they are nonetheless basically the forerunners for labour and social relations in the future
Formuleringen understreger de muligheder, som fremtiden byder på, men samtidig også nødvendigheden af, at ar­bejdsmarkedets parter selv skaber de nød­vendige organisatoriske former og poten­ser.
Afterthe endorsement in principle embod­ied in the Maastricht decisions (in particu­lar para.
Der har i den seneste tid kunnet
2 of Article 118 A), the agree­ments reached by the social partners at
På arbejdsgiversiden del­tager de private og de offentlige arbejds­giveres europæiske organisationer (hhv. UNICE og CEEP).
In this section use has deliberately been made of "can" rather than "must".
Selv om resultater af denne reale trialog på europæisk plan i form af "fællesudtalelser" hidtil kun er opnået efter langvarige forberedelser i ar­bejdsgrupper og til tider besværlige for­handlinger på topplan, udgør de alligevel i alt væsentligt forløbere for arbejds­markedsrelationerne i den fremtidige Eu­ropæiske Union.
This wording suggests the promising possibili­ties here, but it also alludes to the need for the social partners to create the necessary organizational structures and facilities.
Dette øvelsesterræn er forankret i de europæiske traktater i form af Fællesaktens artikler 118 A og Β fra 1987 samt udvidet ved beslutningerne fra Maastricht.
In this laborious process the national associa­tions are evidently not (yet) ready to "trans­fer to Brussels" further areas of their sov­ereignty (showing a certain parallelism