natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Blandt de under­tegnede garantiaftaler kan nævnes gasrørledningen SNAM­Transmedi­terraneo mellem Algeriet og Italien, det græske mobiltelefonnet, motor­vejsringen omkring Lyon, højhastig­hedsbanen mellem London og Kanal­tunnelen samt Merseyside Special Investment Fund, der fremmer mindre og mellemstore virksomheders initiati­ver.
The March borrowing was given a very favourable reception by investors. Devel opments in the spread between the yield offered by the ElB's issue and that offered by the benchmark borrowing taken for fixing its definitive terms and conditions con stitute an important indicator of the success of this issue: the ElB's 6% 1 996-2001 loan was floated at the end of March 1 996 with a yield 2 basis points above the benchmark, namely the French Government's 6% BTAN maturing on 16 March 2001: the corresponding EIB paper is currently being traded on the secondary market at 23 basis points below the 6% BTAN 16 March 2001, highlighting firm placement of the Bank's issue.
·■ V ^ v s^e Investerings­ fond (EIF), der blev oprettet i juni 1994, har til formål at yde langfristede ga­rantier dels i forbindelse med finan­sieringen af transeuropæiske net in­den for transport, telekommunikation og energioverførsel, dels til fordel for mindre og mellemstore virksomheder.
Established in ^^ June 1994, the European Invest ment Fund (EIF) was designed to provide longterm guarantees for the financing of transEuropean transport, telecommuni cations and energy transfer networks (TENs), as well as for the development of small and medium-sized enterprises (SMEs).
El F har en autoriseret kapital på 2 mia ECU, hvoraf Den Europæiske Investe­ringsbank har tegnet 40%, Den Euro­pæiske Union, repræsenteret ved Europa­Kommissionen, 30% og en gruppe på 76 banker og finansie­ringsinstitutioner i EU­landene indtil 30%.
The EIF, in which the European Investment Bank has a 40% stake along side the European Union represented by the Commission (30%) and a group of 76 banks and financial institutions from EU member countries (up to 30%), has an authorised capital of ECU 2 bil lion.
Investorerne tog overordentlig vel ¡mod dette lån.
OVER ECU 2 BILLION IN 2 YEARS
FORTSATTE BESTRÆBELSER TIL FORDEL FOR ECUEN
CONTINUED PROMOTION OF THE ECU
Den 30. juni 1996 havde Den Euro­pæiske Investeringsfond givet tilsagn om garantier på i alt over 2 mia ECU og indgået garantiaftaler om 1 116 mio ECU.
At 30 June 1996, the European Invest ment Fund had approved guarantee operations totalling over ECU 2 billion and signed guarantee agreements for ECU 1 116 million.
I 1996 er der hidtil blevet indgået aftale om garantier på i alt 489 mio. De er især blevet stillet til
Agreements signed so far in 1996 total ECU 489 million.
Inden for rammerne af pilotprojektet vækst og miljø, der gennemføres på Europa­Parlamentets initiativ, anven­der Europa­Kommissionen budgetmid­ler fra EU til dækning af omkostnin­
Under the Growth and Environment pilot project, an initiative of the Euro pean Parliament, EU budgetary resources will be used by the European Commission to pay the costs of the EIF's guarantee to banks for lending to SMEs
Et transeuropæisk netprojekt, der hor modtoget garanti ira EIF: Udvidelsen al lufthavnen i
One of the TENs guaranteed by the EIF: extension of Miian-Malpensa Airport
Den Europæiske Investeringsbank er i alle henseender og i særdeleshed hvad ecuen angår blandt de største aktører på det internationale kapital­marked.
The European Investment Bank is, in gen eral, one of the leading players on the international capital market, but particu larly so in terms of operations mounted in ECUs.
Dens udestående på optag­ne eculån udgjorde pr. 30. ¡uni 1996 over 9 mia af et samlet udestående på 93 mia. Dens emissioner på mar­kederne har altid sigtet mod at lette og stimulere ecuinvesteringerne, uan­set om de har været specielt tilrette­lagt for EU­landenes markeder eller for tredjelandes markeder, som f.eks. markederne i Singapore eller Japan.
The sums raised by it in ECUs as at 30 June 1996 represent outstanding borrowings of more than 9 billion out of an overall portfolio of 93 billion. Through its presence on the market the EIB has consistently endeavoured to promote and to develop placement of the ECU, whether through targeted issues on the markets of European Union (EU) Member States or on those of third countries such as Singapore and Japan.
Endelig vil overgangen til den fælles valuta gøre det muligt for Den Euro­pæiske Investeringsbank at tilveje­bringe større beløb på de finansielle markeder, idet den kun skal anvende én valuta i stedet for at emittere i hver af EU­landenes valutaer.
Looking to the future, the advent of the single currency will make it possible for the European Investment Bank to make larger calls on the financial markets, by virtue of the fact that, instead of floating loans in the individual currencies of EU Member Coun tries, it will be launching issues in solely one currency.
Den 2. juni 1996 meddelte formanden for EIF's finansieringsudvalg Georges Ugeux, at han agtede at fratræde med virkning fra den 30. september 1 996 for at tiltræde en lederstilling ved New Yorks børs.
On 2 June 1 996, Georges Ugeux, Chairman of the Financial Committee, announced his resignation with effect from 30 September 1996 as a consequence of his appointment to a senior position at the New York Stock Exchange.
Hans efterfølger er EIB's tidligere generalsek­retær Thomas Oursin, der tiltrådte den 1. oktober 1996. T. Oursin, der tidligere var ansat i Verdens­banken i Washington, kom til EIB i 1974.
His successor is Thomas Oursin, formerly Secretary General of the EIB, who will take up his duties on 1 October 1996.
Inden hans udnævnelse til generalsekretær i 1994 var han generaldirektør for Bankens finansieringer uden for Den Europæiske Union.
Before his appointment as Secretary General in 1994, he was Director General responsible for EIB lending outside the European Union.
Dette program vil blive iværksat inden årets udgang.
financial performance from these tem­porary investments.
Der vil sandsynligvis også blive trukket på EU­budgettet til fordel for andre initi­ativer, som sigter mod at lette EIF's ydelse af garantier til fordel for min­dre og mellemstore virksomheder i Unionen.
An amount of up to ECU 75 million will be invested on a Union­wide basis between 1996 and 1998 in accordance with guidelines approved at the September 1996 meeting of the Fund's Supervisory
På EIF's årlige generalforsamling, der fandt sted i Lissabon den 18. juni 1996, blev Fonden bemyndiget til at udvide sin aktivitet til erhvervelse af kapitalandele.
The EIF's Annual General Meeting in Lis­bon on 18 June 1996 authorised the Fund to add the taking of equity par­ticipations to its existing activity of debt finance guarantees.
EIF's vedtægter åbner mulighed herfor, men først fra Fon­dens tredje aktivitetsår.
This possibility had been provided for in the Statutes, but not until the third year of activity.
Erhvervelsen af kapitalandele vil blive koncentreret om mindre og mellemstore virksom­heder og begrænset til formidlere, såsom risikokapitalfonde, der investe­rer i mindre og mellemstore virksom­heder i et bestemt land eller en bestemt region.
Equi­ty operations will be concentrated in the SME sector and limited to intermediate structures, for example venture capital funds investing in SMEs in particular countries or regions.
Nye virksomheder, der har bestået i mellem tre og syv år, har fortrinsret.
Special attention will be given to young companies already in existence for 3 to 7 years.
Der vil ¡sær blive fore­trukket nyskabende mindre og mel­lemstore virksomheder, dvs. virksom­heder, der anvender højteknologi eller viser evne til nyskabelse i for­bindelse med produktion og distribu­tion af varer og tjenester.
The priority will go to innovating SMEs (implementing innovative technology or showing ability to innovate in produc­tion and distribution systems of goods and services). The EIF will also seek
EIB PA INTERNETTET
THE EIB ON THE INTERNET
EIB's informationsserver på Internettet »EIB on­line« har været i drift siden sommeren 1996 (').
The ElB's information server on the Internet "EIB on­line" has been available since the summer (1).
Dens indhold er i mellemtiden blevet udvidet, og den har skiftet udseende for at gøre den lettere tilgængelig og lettere at konsultere.
In the meantime, the contents have been considerably expanded and the visual lay­out has been redesigned, to make it even more accessible and easier to consult.
Ud over en bred information, der præsenterer Ban­ken, dens opgaver og aktivitet, findes samtlige EIB's pressemeddelelser på denne server tilligemed dens nyeste publikationer.
In addition to a wealth of information about the EIB, its remits and achievements, all the ElB's press releases can be consulted on this server as well as the Bank's most recent publications.
Rubrikken »What's new« inde­holder særlig aktuelle oplysninger om EIB, og regelmæssige brugere af »EIB on­line« kan her finde oplysning om de seneste opdateringer.
The section "What's new?" is particularly useful for those seeking information on the latest developments at the EIB, since it provides details of regular updates on the server, of particular use for those who consult "EIB on­line" frequently.
EIB's samarbejde med de multilaterale finansieringsinstitutioner driftsmæssige plan, sikrer institutionerne et stærkere grundlag for dækning af de loka le udviklingsbehov på hurtig og effektiv vis.
EIB cooperation with multilateral financial institutions provides opportunities for pooling resources and building a more solid foun dation for rapid and cost-effective action to meet local development needs.
UDVIKLINGSSAMARBEJDE
COOPERATION FOR DEVELOPMENT
EIB har til opgave at fremme virke liggørelsen af Den Europæiske Unions mål gennem ydelse af langfristede lån til veldefinerede investeringsprojekter.
Furthering the objectives of the European Union by providing longterm loans for specific capital investment pro jects is the mission of the EIB.
Der ved bidrager den til opbygningen af et mere homogent Europa, idet den konkret fremmer den økonomiske integration og styrkelsen af den økonomiske og sociale samhørighed.
The Bank mainly contributes towards building a closer-knit Europe, particularly in terms of economic integration and greater eco nomic and social cohesion.
EIB's lån i Unionen repræ senterer ca. 90% af dens samlede årlige finansieringsaktivitet.
Loans within the European Union amount to about 90% of the Bank's total annual lending.
EIB's samarbejde med de multilaterale finansieringsinstitutioner indledtes umid delbart efter dens grundlæggelse.
The ElB's experience in cooperating with MFIs goes back to its very beginnings.
I sit første aktivitetsår (1958) gik EIB således i samarbejde med Den Internationale Bank for Genopbygning og Udvikling om finansiering af et vandkraftværk i Luxem bourg.
Indeed, the EIB, in its first year of activi ties (1958), and the International Bank for Reconstruction and Development joined efforts to support investment in a hydro-electric power plant located in the Grand Duchy of Luxembourg.
Samme år bedømte og finansie rede disse institutioner i fællesskab tre pro jekter i Italien (et i elsektoren og to i den petrokemiske industri).
In the same year, both MFIs jointly appraised and co-financed three projects (one for electricity and two in the petrochemical industry) in Italy.
Uden for Den Europæiske Union bidrager Banken i over 1 20 lande til udmøntningen af Unionens politik for udviklingsbistand og samarbejde.
Cooperation with MFIs is aimed at max imising the impact of the relatively limit ed resources for encouraging sustainable development.
Dens lån supplerer her midler fra EU's almindelige budget, der stilles til rådighed for projektfinansie ring i tredjelande og administreres af Euro pa-Kommissionen.
Much of this cooperation is focused on helping to complete the financing arrangements or funding packages for large-scale projects or invest ment programmes and on the sharing of the associated risks.
Samarbejdet med disse institutioner har til formål at optimere virkningen af de for holdsvis begrænsede midler, der står til rådighed, med henblik på at opnå en varig stimulering af udviklingen. Det omfat ter i vid udstrækning etablering af finansi eringsplaner for eller bevilling af midler til større investeringsprojekter eller -pro grammer og fordeling af den hermed for bundne risiko.
Frequently, the MFIs acting together can co-ordinate their investment priorities and policies to achieve a synergy that enables devel opment plans to be implemented, partic ularly in difficult sectors.
Formidlere, der investerer i fællesskab, har ofte mulighed for at koor dinere deres prioritering og investerings politik og derved opnå en synergi, der gør det muligt at gennemføre selv specielt krævende udviklingsprogrammer.
Outside the European Union (EU), the Bank contributes to the Union's develop ment aid and cooperation policies in more than 120 countries.
Det indebærer, at finansieringsinstitutionerne meddeler hinanden resultaterne af deres allerede gennemførte forberedende arbejde med henblik på undgåelse af enhver overlapning med hensyn til brancheun dersøgelser, etablering af en institutionel ramme eller bedømmelse af projekterne.
EIB loans com plement the general finance contributed by the EU from budget resources for pro jects in nonMember Countries and which is managed by the European Commission. sion.
I øjeblikket er EIB's samfinansiering af pro jekter med disse institutioner koncentreret uden for EU, især i de central- og østeu ropæiske lande, hvor sigtet er at fremme investeringer, som letter disse landes til trædelse af Unionen, samt i over 100 andre lande, nemlig inden for rammerne af Den Europæiske Unions politik for udviklingsbistand og samarbejde.
Currently, EIB cooperation in financing projects with MFIs takes place outside the European Union (EU), in the Central and Eastern European countries in support of investment to prepare these countries for accession to the EU, and in more than 100 other countries as part of the Euro pean Union's development aid and co operation policies.
Desuden finansierer EIB investeringsprojekter uden for Unionen, der gennemføres af offentlige og private virksomheder i produktionssektoren, hovedsagelig med egne midler, dvs. provenuet af dens lån tagning på kapitalmarkederne. Denne aktivitet udfoldes ifølge en udtrykkelig bemyndigelse fra Bankens styrelsesråd, der fastlægger beløbsrammerne og tildelingsperioden.
Within this framework, and under specific authorisation from its Board of Governors establishing the amounts and the specific time-periods, the EIB also finan ces public and private-sector productive capital investment projects located out side the Union, principally from the Bank's own resources, i.e. from the pro ceeds of its borrowings on capital mar kets.
I øjeblikket kan EIB ¡følge styrelsesrådets bemyndigelse stille finansieringsbidrag til rådighed i fire landegrupper, nemlig Central- og Østeuropa, Middelhavsområdet, Afrika (herunder Sydafrika), Vestindien og Stillehavet samt Asien og Latinamerika.
The Board of Governors has so far authorised the EIB to lend for capital investment projects in four groups of countries: Central and Eastern Europe, the Mediterranean region, Africa -including South Africa - the Caribbean and the Pacific, Asia and Latin America.
I hvert af disse områder bestræber EIB sig for at arbejde nært sammen med de øvrige multilaterale finansieringsinstitutioner.
In each of these areas the EIB seeks to cooperate closely with multilateral finan cial institutions (MFIs) which have differ ent specific core remits.
EIB's samarbejde med disse institutioner har ofte form af samfinansieringer, hvori indgår dels lån fra EIB, dels midler fra insti tutionerne.
EIB cooperation with MFIs usually takes the form of cofinancing arrangements in which EIB loans are advanced in asso ciation with funding from other MFIs.
Blandt de større multilaterale finansieringsinstitutioner har EIB hidtil finansieret projekter sammen med med lemmerne af Verdensbankgruppen - Den Internationale Bank for Genopbygning og Udvikling, Den Internationale Udviklings-sammenslutning (IDA), International Finance Corporation - Den Afrikanske Udviklingsbank, Den Afrikanske Udviklingsfond, Den Asiatiske Udviklingsbank, Den Inter-Amerikanske Udviklingsbank og siden 1991 Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling, der tæller EIB blandt sine kapitalejere.
Amongst the group of larger MFIs, the EIB has so far financed projects jointly with members of the World Bank Group - International Bank for Reconstruction and Development, International Development Agency and International Finance Corporation - as well as with the African Development Bank and African Development Fund, the Asian Develop ment Bank, the Inter-American Develop ment Bank and, since 1991, the Euro pean Bank for Reconstruction and Development, of which the EIB is a share holder.
Desuden har Banken naturligvis finansieret talrige pro jekter i samarbejde med andre regionale eller nationale finansieringsinstitutioner, især EU-landenes.
It has also, of course, financed numerous projects in conjunction with other regional and national funding agencies, chiefly those from the EU's Member States.
EIB'S ROLLE UDBYGGES LØBENDE
GROWING ROLE OF THE EIB
De multilaterale finansieringsinstitutioner er klart forskellige med hensyn til opgaver, regional erfaring og kompetence.
The MFIs themselves differ significantly in their mandates, regional expertise and competences.
Et nært samarbejde, der består i at sam menkæde EIB's midler med disse instituti oners lokale indsigt og knowhow på det
Close cooperation to com bine the specialist experience and oper ational know-how of the different MFIs
Som følge af de omfattende politiske omvæltninger, der er sket i de forløbne 20
As a consequence of the major political changes over the past twenty years, the
I Samfinansieringer år, har Banken fået overdraget stadig mere forskelligartede mandater i tredje­lande inden for rammerne af Den Euro­pæiske Unions politik.
EIB has been entrusted with implement ing a growing range of mandates in nonMember Countries as part of specific European Union policy priorities.
EIB's aktivitet uden for Unionen er således vokset parallelt med aktiviteten i Unionen.
EIB lending outside the Union has therefore been growing along with lending within the Union.
Samarbejdet med de multilaterale finansieringsinstituti­oner har vist sig af uvurderlig betydning for en effektiv og hurtig udmøntning af disse mandater.
Cooperation with MFIs has been a useful way to implement the new remits effectively and rapidly.
ι Samlet långivning uden for EU
-;W_BAR_ Total volume of ™ lending outside EU
Samarbejdet mellem de multilaterale finan­sieringsinstitutioner kan desuden bestå i parallel­ eller fællesfinansiering.
On a case-by-case basis MFIs also co operate in deciding on whether to have "parallel" or "joint" cofinancing facilities.
Parallelfi­nansiering består i, at hver institution finan­sierer en bestemt del af projektet fuldt ud og derved anvender sine egne kriterier for indgåelse af aftaler.
Under parallel cofinancing each MFI alone provides finance for specific project components and applies its own procurement guidelines separately.
Mellem 1976 og 1995 samfinansierede EIB og disse institutioner over 200 pro­jekter.
Cofinancing with MFIs is part of the Bank's daily business.
I disse 20 år udlånte EIB i alt 8,6 mia ECU inden for rammerne af samfi­nansieringsaftaler, hvilket udgør 54% af dens samlede långivning uden for EU (16,1 mia ECU). EIB's samfinansieringer og långivning uden for EU er vokset støt.
Regular contacts are maintained with all the MFIs at inter-institutional level, and the EIB par ticipates in joint project appraisal mis sions, exchange of appraisal reports, and contacts with the MFIs' field offices.
I de fem første år af perioden (1976­1980) udlånte den i alt 584 mio ECU inden for rammerne af samfinansieringsi­nitiativer af de 1 640 mio, som den stille­de til rådighed uden for Unionen (36%).
Additional possibilities for maintaining and strengthening cooperation are also offered by annual general meetings of MFIs, which the EIB regularly attends.
I de fem seneste år ( 1 991 ­1 995) var sam­finansieringerne tiltaget til 4 970 mio ECU af en samlet långivning uden for EU på 8 751 mio (58%).
In the case of the EBRD, the ElB's President is a Governor of the Board and the EIB nominates a Director.
Hertil kommer de muligheder for at pleje og udbygge samarbejdet, der byder sig i for­bindelse med de multilaterale finansie­ringsinstitutioners årsmøder, som EIB regelmæssigt deltager i.
Over these twenty years, the EIB advanced a total of ECU 8.6 bil lion under joint financing arrangements, representing 54% of the Bank's total lend ing outside the EU (ECU 16.1 billion).
Formanden for EIB er således guvernør i EBGU, ligesom EIB udnævner et medlem af EBGU's besty­relse.
Both EIB cofinancing and lending out side the EU have shown a growing trend.
Ved fællesfinansiering er institutionerne fælles om at finansiere hver af projektets bestanddele, ligesom de anvender fælles procedurer for indgåelse af aftaler. Valget mellem de to finansieringsformer afhæn­ger af, i hvilket omfang projekterne kan opdeles i veldefinerede, separate delpro­jekter.
In the first five years ( 1976-1980), the EIB lent a total of ECU 584 million under cofinancing arrangements, out of the ECU 1 640 million it made available outside the EU (36%); in the last five-year period (1991-1995) cofinancing increased to ECU 4 970 million, with its total external EU lending amounting to ECU 8 751 mil lion (58%).
Samarbejdet mellem institutio­nerne og harmoniseringen af deres krav kan være vanskelig og undertiden med­føre forsinkelser af projektets virkelig­gørelse.
However, there are also problems relat ed to such co-financing: co-ordination among MFIs and harmonisation of their respective requirements can be difficult and there is a danger that these can sometimes cause project delays.
Det er umuligt at undgå disse problemer, da de skyldes selve samfinan­sieringens art.
These problems cannot be excluded entirely because they lie within the very nature of the cofinancing process.
Hvad komplementariteten angår, udnytter EIB og dens partnere deres respektive stærke sider, sagkundskab og mandater med hen­blik på sikring af en effektiv arbejdsdeling.
Under the complementarity heading, the EIB and the MFIs concentrate the advantages of their differing strengths, expertise and mandates to ensure a good division of labour.
Denne politik for samarbejde mellem de multilaterale finansieringsinstitutioner har som helhed vist sig effektiv og har uden tvivl haft en positiv virkning på såvel de samfinansierede projekter som formidler­nes aktiviteter. Desuden er dette samar­bejde en uundværlig forudsætning for gennemførelsen af de foranstaltninger og politikker, der er nødvendige for at kunne løse så komplekse problemer som miljø­beskyttelse og ­forbedring på regionalt plan i f.eks.
As a whole, this cooperation policy amongst the MFIs has proven effective and has been successful in having a positive effect on the projects co-financed, as well as on the overall activities of the MFIs themselves.
Middelhavsområdet ('), Øster­søen og Donaudalen eller for at sikre en varig udvikling i bestemte regioner, såsom Central­ og Østeuropa. ■
The aim is also to start dis cussing project and possible cofinancing arrangements at the earliest possible stages of project preparation.
Effektiviteten kommer til udtryk i de for­skellige initiativer og procedurer, som hver institution gennemfører. Når en institution anmoder EIB om at samfinansiere et større infrastrukturprojekt, som denne institution allerede har belyst gennem et omfattende analysearbejde og derefter fastlagt vil­kårene for (f.eks. med hensyn til priser eller styrkelse af initiativtagers finansielle grund­lag), støtter EIB i videst mulig omfang sin partner ved at fastlægge tilsvarende vilkår.
Coherence epitomises the different approaches and procedures followed by each MFI.