natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Desuden inde­holder den meddelelse om forenkling af inddrivelsen, som blev vedtaget den 15. december 2009, foranstaltninger, der skal forbedre resultaterne af inddrivelsen.
Furthermore the communication on the simplification of the recovery process adopted on 15 December 2009 provides measures to improve the performance of the recovery process.
Kommissionen er helt enig og henviser til den kurs, der afstikkes i dens seneste meddelelser »Forenkling af gennemførelsen af rammeprogrammerne for forskning« og »Mere eller mindre kontrol?
The Commission fully agrees and refers to the orientations developed in its recent Communications on ‘Simplifying the Imple­mentation of the Research Framework Programmes’ and ‘More or less controls?
Den rette balance mellem de administrative kontrolomkostninger og fejlrisikoen«.
Striking the right balance between the administrative costs of control and the risk of error’.
Forskningsrammeprogrammerne har udviklet sig til komplicerede finansieringsmekanismer, som Kommissionen har opbygget tilsvarende tunge forvaltnings- og kontrolsy­stemer til.
The research FPs have developed into complex funding mechanisms, for which the Commission has built up correspondingly weighty management and control systems.
Selv om det underliggende princip for anvendelsen af EU-midler også fremover skal være regnskabspligt og ansvarlighed, er det klart, at der fortsat er mulighed for yder­ligere forenkling af reglerne for finansiering af forskning.
While proper accountability for the use of EU funds must remain the underlying principle, it is clear that there remains scope for further simplification of the research funding rules.
Retten glæder sig derfor over den meddelelse, som Kommissionen for nylig har udsendt ( 11 ), og som angiver yder­ ligere muligheder for forenklinger af EU’s regelsæt og proce­durer for forskningsstøtte både for RP7 og for fremtidige rammeprogrammer.
Therefore, the Court welcomes the Communication issued recently by the Commission ( 11 ), putting forward further possibilities for the simplification of research funding rules and procedures, both for FP7 and for future FPs.
Kommissionens meddelelse bør danne grundlag for drøftelser med alle relevante interessenter og føre til en gennemgribende revision af forvaltnings- og kontrolsystemerne for EU’s forskningsstøtte.
The Commission’s Communication should form the basis for discussions with all relevant stakeholders, leading to a compre­hensive review of the management and control systems for EU research funding.
Den fulde effekt af disse forenklinger vil hovedsageligt vise sig i forbindelse med det næste rammeprogram.
The full impact of these simplification measures will be felt mainly in the next Framework Programme.
Indtil forenklingerne er gennemført, er Kommissionen nødt til at tage hånd om de problemer, der er forårsaget af de komplicerede kriterier for støttebe­rettigelse.
Until such proposals are implemented, the Commission needs to address the problems caused by complex eligibility rules for grant beneficiaries.
Den 26. maj 2010 vedtog Kommissionen en meddelelse, hvori den foreslår en acceptabel fejlrisiko inden for området 2- 5 % ( 5 ).
On 26 May 2010 the Commission adopted a Communication proposing a tolerable risk of error in this area of between 2 and 5 % ( 5 ).
Det acceptable risikoniveau er fastsat ved at holde kontrol­lernes omkostningseffektivitet op mod et rimeligt og acceptabelt rest­fejlniveau.
The tolerable risk level is established taking into account the cost-effectiveness of controls and an acceptable level of residual error that is justified in the light of these costs.
En forenkling og tydeliggørelse af regler og proce­durer kan ikke blot mindske omfanget af fejl og give øget sikkerhed med hensyn til udgifternes formelle rigtighed, men vil også gøre det nemmere for forskerne at deltage i ramme­programmerne og sikre, at målene for EU’s forskningspolitik lettere vil kunne nås.
Simplification and clarification of rules and procedures may not only reduce the scope for error and increase assurance of the regularity of expenditure, but also facilitate the participation of researchers in the FPs and the achievement of EU research policy objectives.
EU-FÆLLESFORETAGENDER
EU JOINT UNDERTAKINGS
Der redegøres for revisionen af EU-fællesforetagen­derne i særlige årsberetninger, som offentliggøres særskilt.
Audits of the EU Joint Undertakings are the subject of Specific Annual Reports which are published separately.
I 2009 afgav Retten erklæringer uden forbehold om regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners formelle rigtighed for fællesforetagenderne i gruppen af politik- områder forskning, energi og transport (jf. punkt 5.10 og 5.13).
The Court issued unqualified opinions on the relia­bility of the accounts and the regularity of the underlying transactions for the Joint Undertakings in the Research, Energy and Transport policy group in 2009 (see paragraphs 5.10 and 5.13).
Kommissionen fører tilsyn med gennemførelsen af de hand­lingsplaner, som fællesforetagenderne har udarbejdet for at sikre en optimal udnyttelse af deres interne kontrolsystemer.
The Commission monitors the implementation of the action plans devised by the Joint Undertakings to fully deploy their internal control systems.
Selv om der blev afgivet erklæringer uden forbehold for fællesforetagenderne, har Retten understreget, at det er nødvendigt, at fællesforetagenderne opbygger robuste og dækkende interne kontrolsystemer.
While the audit opinions for the Joint Undertakings were unqualified, the Court has emphasised the need for the Joint Undertakings to build up robust and comprehensive internal control systems.
Kommissionen deler Rettens holdning om, at Kommissio­nens interne revisionstjeneste burde have de samme beføjelser over organer, der er oprettet af EU, er juridiske personer og modtager støtte fra budgettet i henhold til artikel 185, stk. 3, i den almindelige finansforordning, som den har over Kommissionens tjenestegrene.
The Commission shares the Court’s opinion that the IAS of the Commission should exercise the same powers over the bodies set up by the EU having a legal personality and receiving contributions from the budget pursuant to Article 185(3) of the general Financial Regulation as those which it exercises over Commission departments.
Retten har også udsendt udtalelser om de finansielle bestemmelser for SESAR-fællesforetagendet og fællesforeta­gendet for fusionsenergiudvikling ( 12 ).
The Court has also issued Opinions on the Financial Regulations of the Fusion for Energy and SESAR Joint Under­takings ( 12 ).
Retten fremsatte flere bemærkninger med henblik på at styrke de finansielle rammer for fællesforetagenderne og sikre, at de stemmer overens med finansforordningen vedrørende EU’s almindelige budget og med EU’organernes rammefinansforordning.
The Court made several remarks in view of rein­forcing the financial framework of the Joint Undertakings and ensuring consistency with the general EU Financial Regulation and the framework Financial Regulation for EU bodies.
Retten påpegede også, at der i de finansielle bestemmelser, som fælles­foretagenderne har vedtaget, ikke er nogen passende bestem­melse vedrørende Kommissionens interne revisionstjenstes beføjelser til at udføre revision i fællesforetagenderne.
The Court also pointed out that the financial rules adopted by the Joint Undertakings do not make adequate provision as regards the powers of the Internal Audit Service of the Commission to perform audits of the Joint Undertakings.
( 12 ) Udtalelse nr. 4/2008 om finansforordningen for det europæiske fællesforetagende for ITER og fusionsenergiudvikling (Fusion for
( 12 ) Opinion No 4/2008 on the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy
Energy) og udtalelse nr. 2/2010 om SESAR-fællesforetagendets finansielle bestemmelser.
(Fusion for Energy) and Opinion No 2/2010 on the SESAR Joint Undertaking Financial Rules.
RESULTATERNE AF TESTEN AF TRANSAKTIONER VEDRØRENDE FORSKNING, ENERGI OG TRANSPORT
RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR RESEARCH, ENERGY AND TRANSPORT
STIKPRØVENS STØRRELSE OG SAMMENSÆTNING
SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE
Transaktioner i alt (bestående af): Forskud
Total transactions (of which):
Analyse pr. udgiftstype
Analysis by type of expenditure
Mellemliggende/ende­lige betalinger/Andet
Interim/Final payments/Other
Analyse pr. fejltype Ikkekvantificerbare fejl Kvantificerbare fejl
Analysis by type of error Nonquantifiable errors Quantifiable errors
Støtteberettigelse en de : ør e dr v
Eligibility
Forekomst Nøjagtighed
Occurrence Accuracy
RESULTATERNE AF SYSTEMUNDERSØGELSEN VEDRØRENDE FORSKNING, ENERGI OG TRANSPORT
RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RESEARCH, ENERGY AND TRANSPORT
Efterfølgende finansi­elle revisioner
Desk checks before payment
Forskningsrammeprogrammerne
Research Framework Programmes
RESULTATERNE AF GENNEMGANGEN AF KOMMISSIONENS LEDELSESUDTALELSER VEDRØRENDE FORSKNING, ENERGI OG TRANSPORT
RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR RESEARCH, ENERGY AND TRANSPORT
De vigtigste af de berørte GD'er
Nature of declaration given by Director- General (*)
Samlet vurdering af syste­mernes pålidelighed
Overall assessment of relia­bility
Forbeholdet skyldes, at generaldirektoratet har vurderet, at frekvensen af resterende fejl i omkostningsanmel­delserne under RP6, er over 2 %.
The reservation is based on the residual error rate for FP6 cost claims, assessed by DG RTD as above 2 %.
Forbeholdet stemmer overens med Rettens resultater, som viser, at systemerne til overvågning og kontrol af forskningsbetalinger er delvist effektive, og at udgifterne er behæftet med væsentlige fejl.
The reservation is in line with the Court's findings that the supervisory and control systems for research payments are partially effective and that the expenditure is subject to material error.
Med forbehold
With a reservation
Frekvensen af resterende fejl med hensyn til omkostningsanmeldelsernes nøjagtighed under sjette rammeprogram for forskning (RP6)
Rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in the Sixth Research Framework Programme (FP6)
Med hensyn til omkostningsanmeldelserne under RP7 vurderes det, at det beløb, der står på spil i 2009, ikke er væsentligt, og der tages derfor ikke forbehold. GD RTD gør dog i sin årlige aktivitetsrapport opmærksom på, at omkostningsanmeldelserne under RP7 formentlig vil være behæftet med væsentlige fejl fra 2010.
While the amount at risk in respect of FP7 cost claims is assessed as not material in 2009 and therefore no reservation is made, DG RTD draws attention in its Annual Activity Report to the likelihood of material error affecting FP7 cost claims from 2010.
Forbeholdet skyldes, at generaldirektoratet har vurderet, at frekvensen af resterende fejl i omkostningsanmel­delserne under RP6, er over 2 %.
The reservation is based on the residual error rate for FP6 cost claims, assessed by DG INFSO as above 2 %.
Frekvensen af resterende fejl med hensyn til omkostningsanmeldelsernes nøjagtighed under sjette rammeprogram for forskning (RP6)
Rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in the Sixth Research Framework Programme (FP6) of the
Med hensyn til omkostningsanmeldelserne under RP7 vurderer GD INFSO, at det beløb, der står på spil, ikke er væsentligt i 2009, og der tages derfor ikke forbehold.
The amount at risk in respect of FP7 cost claims is assessed by DG INFSO as not material in 2009 and therefore no reservation is made.
Retten har dog noteret sig, at der potentielt vil være en væsentlig fejlforekomst i omkostningsanmeldelserne under RP7 fra 2010.
However, the Court has noted the potential material error in FP7 cost claims from 2010.
Forbeholdet skyldes, at generaldirektoratet har vurderet, at frekvensen af resterende fejl i omkostningsanmel­delserne under RP6, er over 2 %.
The reservation is based on the residual error rate for FP6 cost claims, assessed by DG TREN as above 2 %.
Frekvensen af resterende fejl med hensyn til omkostningsanmeldelsernes nøjagtighed under sjette rammeprogram for forskning (RP6).
Rate of residual errors with regard to the accuracy of cost claims in the Sixth Research Framework Programme (FP6)
GD TREN vurderer, at det beløb, der står på spil, ikke er væsentligt i 2009, og derfor tages der ikke forbehold.
The amount at risk in respect of FP7 cost claims is assessed by DG TREN as not material in 2009 and therefore no reservation is made.
Retten har dog noteret sig, at der potentielt vil være en væsentlig fejlforekomst i omkostnings­anmeldelserne under RP7 fra 2010.
However, the Court has noted the potential material error in FP7 cost claims from 2010.
OPFØLGNING AF TIDLIGERE BEMÆRKNINGER VEDRØRENDE FORSKNING; ENERGI OG TRANSPORT
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR RESEARCH, ENERGY AND TRANSPORT
I 12 tilfælde har Kommissionen konkluderet, at det ikke er nødvendigt at træffe korrigerende foranstaltninger til udbedring af de fejl, Retten har konstateret.
In 12 cases, the Commission has concluded that no specific corrective action is necessary to remedy the errors identified by the Court.
Gennemførelsen af korrigerende foranstalt­ninger har i fem tilfælde været væsentligt forsinket, men Kommissionen har generelt truffet passende foranstaltninger i rette tid for at følge op på Rettens bemærkninger.
Although in five cases there have been significant delays in implementing corrective action, the Commission has generally taken appropriate measures in due time in order to follow up the Court's observations.
I 56 tilfælde har Kommissionen foretaget finansielle korrektioner.
In 56 cases, the Commission has made financial corrections.
I 2007 og 2008 konstaterede Retten væsentlige fejl i 83 af de reviderede transaktioner.
In 2007 and 2008, the Court detected substantive errors in 83 of the transactions audited.
De vigtigste fejltyper var: de støtteberettigede personaleomkostninger og indirekte omkostninger var anmeldt for højt, der var anmeldt andre omkostninger, der ikke var støtteberettigede, de anmeldte omkostninger var ikke tilstrækkeligt dokumen­teret, der var anmeldt budgetterede beløb i stedet for faktiske omkostninger, og der var anmeldt omkost­ninger, der ikke kunne tilskrives projektet.
The main types of error were: overstatement of eligible personnel and indirect costs; declaration of other ineligible costs; inad­equate supporting evidence to justify costs claimed; declaration of budgeted amounts rather than actual costs; and declaration of costs not attributable to the project.
I 14 tilfælde har Kommissionen indledt korrige­rende foranstaltninger, som endnu ikke er afsluttet.
In 14 cases, the Commission has initiated corrective action which remains to be completed.
(Årsberetningen for regnskabsåret 2007, punkt 7.14- 7.15. Årsberetningen for regnskabsåret 2008, punkt 7.11-7.15).
(2007 Annual Report, paragraphs 7.14 to 7.15; 2008 Annual Report, paragraphs 7.11 to 7.15)
I ét tilfælde er der endnu ikke indledt korrige­rende foranstaltninger.
In one case, corrective action has not yet been initiated.
Kommissionens betalinger til modtagerne har været unødigt forsinkede, selv om Retten i 2008 bemærkede, at Kommissionen gjorde betydelige fremskridt med hensyn til at reducere forsinkelserne i betalingerne.
The Commission has incurred undue delays in making payments to beneficiaries, although in 2008 the Court observed that the Commission made considerable progress in reducing the delays in payments.
Kommissionen glæder sig over, at Retten anerkender de foreløbige fremskridt.
The Commission welcomes the recognition by the Court of the progress made so far.
Kommissionen er indstillet på at fortsætte bestræbelserne for at forbedre sine resul­tater yderligere.
The Commission is committed to pursuing these efforts to further improve its performance.
Kommissionen har forbedret tilsynet med forsinkelserne, tilpasset sine it-redskaber og strømlinet procedurerne.
The Commission has improved the monitoring of delays, adapted its IT tools and streamlined procedures.
Den administrative forvaltning af betalingerne er i stigende grad blevet delegeret til forvaltningsagenturer for forskning.
Administrative management of payments has increasingly been delegated to the research Executive Agencies.
Kommissionen har igen opnået det forbedrede præstationsniveau, Retten noterede sig i 2008.
The Commission has maintained the improved performance which was noted in 2008.
Der var væsentlige forbedringer med hensyn til betalinger til eksperter, men der er brug for en yderligere indsats for at reducere betalingsfor­sinkelserne i forbindelse med forskningstilskud, hvor 30 % af betalingerne var forsinkede i 2009.
While there were significant improvements regarding payments to experts, further efforts are required to reduce payment delays for research grants, for which 30 % of payments were late in 2009.
I 2007 konstaterede Retten forsinkede betalinger i forbindelse med 30 af de 180 reviderede betalinger (dvs. 17 %).
In 2007, the Court found late payments in 30 out of 180 cases audited (i.e. 17 %).
I 2008 konstaterede Retten færre forsinkede betalinger: 12 tilfælde ud af de 150 reviderede betalinger (dvs. 8 %).
In 2008, the Court found fewer late payments: 12 cases out of 150 payments audited (i.e. 8 %).
I 2009 konstaterede Retten forsinkede betalinger i forbindelse med 10 ud af 150 reviderede betalinger (dvs. 7 %).
In 2009, the Court found late payments in 10 out of 150 payments audited (i.e. 7 %).
Bistand til tredjelande, udvikling og udvidelse
External aid, Development and Enlargement
Opfølgning af særberetning nr. 3/2006 om den humanitære bistand efter tsuna­ mien
Followup of Special Report No 3/2006 on the Humanitarian Aid Response to the Tsunami
Opfølgning af anbefalingerne
Followup of the recommendations
Opfølgning af særberetning nr. 6/2006 om miljøaspektet i Kommissionens udviklingssamarbejde
Followup of Special Report No 6/2006 on the Environmental Aspects of the Commission’s Development Cooperation
Dette kapitel indeholder Rettens specifikke vurdering af gruppen bistand til tredjelande, udvikling og udvidelse, som omfatter følgende politikområder: 19 — Eksterne forbindelser, 21 — Udvikling og forbindelser med landene i Afrika, Vest­indien og Stillehavet (AVS) ( 1), 22 — Udvidelse og 23 — Humanitær bistand.
This chapter presents the Court’s specific assessment of External Aid, Development and Enlargement, which comprises policy areas: 19 — External relations, 21 — Development and Relations with African, Caribbean and Pacific (ACP) States ( 1), 22 — Enlargement, and 23 — Humanitarian aid.
De centrale oplysninger om de reviderede aktiviteter og udgifterne i 2009 gives i tabel 6.1.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 6.1.
Tabel 6.1 — Bistand til tredjelande, udvikling og udvidelse — centrale oplysninger
Table 6.1 — External aid, Development and Enlargement — Key information
Multilaterale forbindelser, samarbejde med tredjelande inden for migration og asyl samt generelle eksterne forbin­delser
Multilateral relations, cooperation with third countries in the areas of migration and asylum and general external relations matters
Det Europæiske Instrument for Demokrati og Menneskeret­tigheder (EIDHR)
European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)
Forbindelser og samarbejde med industrialiserede tredje­lande
Relations and cooperation with industrialised non-member countries
Krisereaktion og globale trusler mod sikkerheden
Crisis response and global threats to security
Forbindelser med landene i Asien, Centralasien og Mellem­østen
Relations with Asia, Central Asia and Middle Eastern countries
Administrative udgifter Fødevaresikkerhed Ikke-statslige udviklingsaktører
Administrative expenditure
Miljø og bæredygtig herunder energi
Environment and sustainable management of natural resources, including energy
Direkte central forvaltning/fælles forvalt­ning
Centralised direct / joint
Geografisk samarbejde med landene i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS) og ad hoc-
Development cooperation actions and ad hoc programmes
( 1 ) Den bistand, der ydes over de europæiske udviklingsfonde, finansieres ikke over det almindelige budget og gennemgås derfor i en særskilt beretning.
( 1 ) Aid provided through the European Development Funds is reported separately as it is not financed from the General Budget.
Udvidelsesprocessen og udvidelsesstrategi
Enlargement process and strategy
Finansiel støtte efter tiltrædelsen
Post-accession financial support
Informations- og kommunikationsstrategi
Information and communication strategy
Direkte central forvaltning/fælles forvalt­ning
Centralised direct / Joint
Aktionsudgifter i alt (bestående af)
Total operational expenditure (consisting of)
— forskud
— advances
( 1 ) I henhold til finansforordningens artikel 53 anvendes der direkte central forvaltning, når gennemførelsesopgaverne udføres direkte af Kommissionens tjenestegrene, og indirekte central forvaltning, når Kommissionen overdrager gennemførelsesopgaver i overensstemmelse med finansforordningens artikel 54-57.
( 1 ) According to Article 53 of the Financial Regulation direct centralised management mode applies when implementation tasks are performed directly by the Commission’s departments and indirect centralised management mode applies when the Commission delegates budget implementation tasks in accordance with Articles 54 to 57 of the
) Der redegøres for revisionen af administrative udgifter i kapitel 9.
Financial Regulation. ( 2 ) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9.
Kilde: Årsregnskab 2009.
Source: Annual Accounts 2009.
Udgifterne under Eksterne forbindelser og Udvikling forvaltes af Samarbejdskontoret EuropeAid (EuropeAid) samt af Generaldirektoratet for Eksterne Forbindelser (GD RELEX).
External relations and Development expenditure is implemented by the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid) and also by the Directorate-General for External Relations (DG RELEX).
Udgifterne under Udvidelse forvaltes af Generaldirektoratet for Udvidelse (GD ELARG), og udgifterne under Humanitær bistand, herunder fødevarebistand, forvaltes af Generaldirekto­ratet for Humanitær Bistand (GD ECHO).
Enlargement expenditure is imple­mented by the Directorate-General for Enlargement (DG ELARG), and Humanitarian aid, including food aid, by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO).
EuropeAid forvalter blandt andet udgifter til: a) finansiel og teknisk bistand til samt økonomisk samarbejde med lande i Asien og Latinamerika b) den europæiske naboskabspolitik inklusive det strategiske partnerskab med Rusland c) temaprogrammer inklusive fødevaresikkerhed, ikke-statslige aktører og lokale myndigheder, miljø, sundhed og uddan­nelse samt demokrati og menneskerettigheder.
(c) thematic programmes, including food security, non-state actors and local authorities, environment, health and education, democracy and human rights.
Hovedparten af udgifterne forvaltes ved central forvalt­ning, som varetages direkte af Kommissionens tjenestegrene enten centralt i Kommissionens hovedsæde eller i EU-delega­tionerne ( 2 ) i de pågældende tredjelande.
The majority of the expenditure is subject to direct centralised management by Commission services either from Commission Headquarters or at the EU Delegations ( 2 ) in the third countries concerned.
Bistand ydet gennem internationale organisationer forvaltes ved fælles forvaltning.
Aid delivered through international organisations is subject to joint management.
De fleste af betalingerne er enten forskud eller mellem­liggende betalinger, mens endelige betalinger ikke udgør mere end 20 % af årets udgifter.
Most of the payments are either advance or interim payments, while final payments represent not more than 20 % of the spending of the year.
Risikoen for, at betalingerne ikke er formelt rigtige, er generelt større i forbindelse med endelige betalinger end i forbindelse med forskud og mellemliggende betalinger.
Final payments are in general subject to greater risk to regularity than advance and interim payments.