natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For gruppen Landbrug og naturressourcer mener Kommissionen, at fejlprocenten fortsat svinger omkring de 2 %.
For Agriculture and natural resources, the Commission’s view is that the error rate continues to oscillate around 2 %.
På samhørigheds­området ser nedbringelsen af den nedre fejlgrænse fra 11 % til 3 % ud til at bekræfte, at skærpelsen af kontrolbestemmelserne for 20072013 har virket effektivt, ligesom man nu ser de første virk­ninger af den handlingsplan, som Kommissionen iværksatte i 2008 for at styrke sin tilsynsrolle, og som bl.a. omfattede suspensions- og korrektionsprocedurer.
For Cohesion, the reduction of the lower error limit from 11 % to 3 % seems to confirm the effectiveness of the reinforced control provisions in the 2007- 2013 regulatory framework, as well as the first impact of the Commission’s 2008 action plan to strengthen its supervisory role, including suspension and correction procedures.
Suspensioner kan betyde, at man er nødt til at gå på kompromis i forhold til en fuldstændig budgetgennemførelse.
Suspensions may imply a trade-off with full budget implementation.
Kommissionen vil arbejde videre på at sikre en yderligere nedbringelse af fejlprocenten.
The Commission will continue its efforts to ensure that the error rate is further reduced.
Pålideligheden af Kommissionens ledelsesudtalelser
Reliability of Commission management represen­tations
Generaldirektørernes årlige aktivitetsrapporter og erklæringer
Annual Activity Reports and Declarations by Directors- General
Alle generaldirektørerne erklærede sig i deres årlige aktivitetsrapporter rimeligt forvissede om, at de ressourcer, de havde fået tildelt, var blevet anvendt til deres formål, og at de indførte procedurer for intern kontrol havde givet den fornødne sikkerhed for de underliggende transaktioners formelle rigtighed. 13 af de største generaldirektorater og tjenester, som afgav en erklæring i 2009, tog imidlertid ét eller flere forbehold, der vedrører svagheder med hensyn til de underliggende transaktioners formelle rigtighed ( 21 ).
All the Directors-General stated in their Annual Activity Reports that they had obtained reasonable assurance that the resources allocated to them had been used for the specified purposes and that the internal controls which they had introduced ensured the regularity of transactions.
( 19 ) Jf. punkt 3.18 og 3.19 samt bilag 3.1 (»Resultaterne af testen af transaktioner vedrørende gruppen landbrug og naturressourcer«) og årsberetningen for 2008, punkt 5.13 og 5.14 samt bilag 5.1, del 1 »De vigtigste karakteristika ved den stikprøvebaserede test af transaktioner«.
( 19 ) See paragraphs 3.18 to 3.19 and Annex 3.1 ‘Results of transaction testing for Agriculture and natural resources’ of this report and
2008, punkt 6.16 og 6.17 samt bilag 6.1, del 1 »De vigtigste karakteristika ved den stikprøvebaserede test af transaktioner«.
2008 Annual Report, paragraphs 5.13 to 5.14 and Annex 5.1, Part 1 ‘Main features of sampled based transaction testing’.
) Det samlede antal forbehold er steget fra 15 i 2008 til 20 i 2009.
( 21 ) The total number of reservations rose from 15 in 2008 to 20 in 2009.
Kommissionen har med tilfredshed noteret sig den mere positive vurdering af kvaliteten af tjenestegrenenes årlige aktivitets­rapporter.
The Commission welcomes the improvement in the assessment of the quality of its services Annual Activity Reports.
Mens Rettens opgave er at afgive en årlig revisionsudtalelse om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed, fokuserer generaldirektørerne på, om midlerne er blevet brugt til deres rette formål, under hensyntagen til kontrollens flerårige karakter og dens effektivitet med hensyn til at afdække og korrigere fejl.
While the Court expresses an annual audit opinion on the legality and regularity of the underlying transactions, the opinion of the Directors-General focuses on whether funds have been used for their intended purpose, taking account of the multiannual nature of controls, and their effectiveness in detecting and correcting errors.
Generaldirek­tørerne afgiver en ledelsesudtalelse baseret på oplysninger fra bl.a. Kommissionens egen revision og Revisionsrettens rapporter og bemærkninger samt resultaterne af medlemsstaternes kontrol, hvor det er relevant.
Directors-General express a management opinion based on information which includes the Commission’s own audit work, reports and observations of the Court of Auditors and, where relevant, the results of Member States’ controls.
Se også Kommissionens svar i kapitlerne om de enkelte sektorer.
See also Commission replies in the sectoral chapters.
Retten konstaterede, at generaldirektørernes erklæ­ringer og årlige aktivitetsrapporter giver en rimelig vurdering af den finansielle forvaltning med hensyn til transaktionernes formelle rigtighed vedrørende indtægterne, gruppen samhø­righed, gruppen forskning, energi og transport, gruppen uddannelse og medborgerskab, gruppen økonomiske og finansielle anliggender og gruppen administrationsudgifter og andre udgifter (jf. punkt 2.32, 4.33, 5.44, 7.17, 8.29 og 9.11).
The Court found that the Director-Generals’ declar­ations and the Annual Activity Reports gave a fair assessment of financial management in relation to the regularity of trans­actions for ‘Revenue’ and for policy groups ‘Cohesion’, ‘Research, energy and transport’, ‘Education and citizenship’, ‘Economic and financial affairs’ and ‘Administrative and other expenditure’ (see paragraphs 2.32, 4.33, 5.44, 7.17, 8.29 and 9.11).
Hvad angår gruppen bistand til tredjelande, udvikling og udvi­delse giver Generaldirektoratet for Humanitær Bistand og Civil­beskyttelse, Generaldirektoratet for Udvidelse og Generaldirek­toratet for Eksterne Forbindelser en rimelig vurdering (jf. punkt 6.49), mens Samarbejdskontoret EuropeAid kun giver en delvis rimelig vurdering af den finansielle forvaltning med hensyn til transaktionernes formelle rigtighed (jf. punkt 6.50).
For the policy group ‘External aid, development and enlargement’, Directorates-General for Humanitarian aid, for Enlargement and for External Relations gave a fair assessment (see paragraph 6.49), whereas the EuropeAid Cooperation Office only gave a partially fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions (see paragraph 6.50).
Hvad angår gruppen landbrug og naturressourcer konkluderer Retten, at generaldirektørens erklæring og årlige aktivitetsrapport kun giver en delvis rimelig vurdering af den finansielle forvaltning med hensyn til transaktionernes formelle rigtighed (jf. punkt 3.66-3.69).
For the policy group ‘Agriculture and natural resources’ the Court concludes that the Director-General’s declarations and Annual Activity Report only gives a partially fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions (see paragraphs 3.66 to 3.69).
Med vedtagelsen af den sammenfattende rapport påtager Kommissionen sig det politiske ansvar ( 22 ) for den operationelle gennemførelse af EU-budgettet, som varetages af Kommissionens øverste ledelse ( 23).
By adopting the Synthesis Report the Commission assumes its political responsibility ( 22 ) for the operational implementation of the EU budget by its senior management ( 23).
Denne rapport er den første, der vedtages af den nuværende Kommission.
The report is the first to be adopted during the mandate of the current Commission.
Kommis­sionen mener, at dens bestræbelser på at forbedre de kontrol­mekanismer, der kan sikre transaktionernes lovlighed og formelle rigtighed og føre til en revisionserklæring uden forbe­hold, fortsatte med gode resultater i 2009.
The Commission considers that for 2009 its efforts to enhance control mechanisms in order to ensure legality and regularity with a view to ‘obtaining an unqualified DAS’, continued with positive results.
Kommissionen erkender, at der stadig er områder, der kræver forbedring, og foreslår forskellige tiltag, f.eks.:
The Commission acknowledges that there are still areas which require improvement and proposes actions to address these concerns, such as:
— yderligere forbedring af finansieringsordningernes udform­ning for at styrke forvaltnings- og kontrolmekanismerne
— further improvement of the design of funding schemes in order to strengthen management and control mechanisms;
— yderligere forenkling af støtteordningerne, samtidig med at politikmålene fortsat opfyldes
— further simplification of grant schemes whilst still achieving policy objectives;
— fastsættelse af hensigtsmæssige benchmarks for vurde­ringen af Kommissionens risikostyring (niveauer for accep­tabel risiko), der fuldt ud tager hensyn til omkostningerne og udbyttet i forbindelse med kontrollerne
— setting appropriate benchmarks for assessing its management of risk (tolerable risk levels) which take full account of the costs and benefits of controls;
— nøje overvågning af de årlige oversigter, så de i højere grad kan anvendes til at opnå den fornødne sikkerhed
— close monitoring of annual summaries to allow these to be more useful for assurance purposes;
— yderligere forbedring af de årlige aktivitetsrapporter som den øverste ledelses vigtigste middel til over for kollegiet at dokumentere, hvordan de har opfyldt kravet om regn­skabspligt og ansvarlighed, og som kilde til bevis i forbin­delse med DAS'en.
— further improvement of annual activity reports as the main vehicle through which senior management document their accountability to the College and as a source of evidence for the DAS.
( 22 ) Jf. artikel 317 i traktaten om Den Europæiske Unions funktions­måde (TEUF).
( 22 ) Pursuant to Article 317 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
( 23 ) Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet, Rådet og Revisionsretten — En sammenfatning af Kommissionens resultater på forvaltningsområdet i 2009 (KOM(2008) 281 endelig af 2.6.2010).
( 23 ) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2009, COM(2010) 281 final, 2.6.2010.
Retten har tidligere konstateret andre forhold, som endnu ikke er blevet afhjulpet:
The Court previously identified other issues which remain unresolved:
— Kommissionen skal (ifølge finansforordningens artikel 28a) føre kontrol ved hjælp af omkostningseffektive kontrolsystemer, dvs. systemer, der sikrer, at »den rette kontrol foretages i rette øjeblik«.
— The Commission's responsibility (under Article 28a of the Financial Regulation) is to operate cost-effective control systems: that is within which ‘the right control is carried out at the right time’.
Revisionserklæringerne i de årlige aktivitetsrapporter tager hensyn til disse systemers evne til at afdække og korrigere fejl under et programs levetid med det formål at minimere de resterende uopdagede fejl ved programmets udløb. Som det blev anført i den årlige aktivitetsrapport for 2009 fra generaldirektøren for Regionalpolitik, viste kontrollen for programmeringsperioden 1994-99 under EFRU, at risikoen for uopdagede fejl var blevet betydeligt reduceret.
The assurance declarations in the Annual Activity Reports take account of the capacity of such systems to detect and correct errors during a programme's life with the aim of minimising the residual undetected error at the end of the programming period.
Kommissionen har udtrykt sin forvisning om, at de handlings­planer, som de ansvarlige ved delegation bemyndigede anvis­ningsberettigede har opstillet, vil kunne afhjælpe svaghederne og reducere de identificerede risici.
The Commission has expressed its satisfaction that the action plans designed by authorised officers by delegation (AODs) are adequate to address weaknesses and mitigate the risks identified.
På landbrugsområdet finder Kommissionen, at forbeholdene i den årlige aktivitetsrapport for 2009 fra generaldirektøren for land­brug og udvikling i landdistrikter i relation til foranstaltningerne for landdistrikternes udvikling under Akse2 og IFKS i Bulgarien og Rumænien er udtømmende, og at deres potentielle virkninger kommer tilstrækkeligt til udtryk i punkt 3.2.1 og 3.2.2 i aktivi­tetsrapporten.
As regards Agriculture, the Commission considers that the reser­vations included in the 2009 annual activity report of the Director-General for Agriculture and rural development regarding rural development measures under Axis2 and the IACS in Bulgaria and Romania are exhaustive and that their potential impact has been adequately reflected in points 3.2.1 and 3.2.2 of that report.
For Grækenlands vedkommende var forbeholdet i de foregående år begrundet af den høje risiko for Kommissionens omdømme på grund af den utilstrækkelige gennemførelse af IFKS i Grækenland og ikke af den finansielle risiko for EU- budgettet på grund af manglerne, som altid er blevet dækket af finansielle korrektioner pålagt Grækenland i forbindelse med regnskabsafslutningsprocedurerne.
As regards Greece, the reservation in previous years was justified by the high reputational risk for the Commission which resulted from the insufficient implementation of the IACS in Greece and not by the financial risk for the EU budget resulting from the deficiencies, which has always been covered by the financial corrections imposed on Greece through the conformity clearance procedures.
Da Grækenland ved udgangen af 2008 havde fuldført den handlingsplan, der tog sigte på at eliminere disse mangler, og IFKS-systemet vurderes løbende, var det derfor med rette, at forbeholdet blev ophævet.
As Greece had completed its action plan to remedy the deficiencies by the end of 2008, and the effective functioning of the IACS system is being assessed on an ongoing basis, it was therefore fully justified to lift the reser­vation.
Hvad angår bistand til tredjelande, glæder Kommissionen sig over Rettens anerkendelse af de fremskridt, alle generaldirektora­terne i denne gruppe har gjort med hensyn til kvaliteten af oplysningerne i deres årlige aktivitetsrapporter (se punkt 6.51).
As regards External aid, development and enlargement, the Commission welcomes the Court recognition of the improvement by all the Directorates-General in the policy group in the quality of the information provided in their annual activity reports (see paragraph 6.51).
Kommissionen finder, at generaldirektørernes forbehold eller fraværet af forbehold i deres aktivitetsrapporter for 2009 var i overensstemmelse med dens interne retningslinjer og gav et korrekt billede af de iboende risici ved programmerne.
The Commission considers that the reservations made by the Directors-General in their 2009 annual activity reports or the absence of reservations were in line with its internal guidelines and correctly addressed the inherent risks of programmes.
— Med hensyn til landbrugsområdet henvises til svaret på punkt 1.17.
— As regards Agriculture, see reply to paragraph 1.17.
— Der mangler data fra medlemsstaterne om inddrivelser eller tilbagetrækninger, eller dataene er ufuldstændige (jf. punkt 1.16, 3.54 og 4.31) ( 25 ).
— data from Member States on recoveries or withdrawals is missing or incomplete (see paragraphs 1.16, 3.54 and 4.31) ( 25 ); and
Med hensyn til samhørighed henvises til svarene på punkt 1.16.
For Cohesion, see replies to paragraph 1.16.
— De finansielle korrektionsmekanismer er endnu ikke fuldt effektive (jf. punkt 1.37-1.50) ( 26 ).
— financial correction mechanisms are not yet fully effective (see paragraphs 1.37 to 1.50) ( 26 ).
( 24 ) Jf. også årsberetningen for 2008, punkt 2.15. ( 25 ) Jf. også årsberetningen for 2008, punkt 1.16 og 1.17.
( 24 ) See also 2008 Annual Report, paragraph 2.15. ( 25 ) See also 2008 Annual Report, paragraphs 1.16 and 1.17.
) Jf. også årsberetningen for 2008, punkt 2.17.
) See also 2008 Annual Report, paragraph 2.17.
Kommissionens opgave er at sikre en effektiv intern kontrol, og den mener, at både inddrivelser og finansielle korrektioner bidrager til at beskytte EU's finansielle interesser (se svaret på punkt 1.50).
The Commission is required to ensure effective and efficient internal control and considers that both recoveries and financial corrections contribute to the protection of the financial interests of the Union (see reply to paragraph 1.50).
Ved gennemførelsen af EU-budgettet skal Kommis­sionen sikre en effektiv og produktiv intern kontrol med hensyn til pålidelig rapportering, beskyttelse af aktiver og oplysninger, forebyggelse og afsløring af svig og uregelmæs­sigheder samt styring af risiciene i forbindelse med de under­liggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed under hensyn til programmernes flerårige karakter samt de pågæl­dende betalingers art ( 27 ).
In implementing the EU budget, the Commission has to ensure effective and efficient internal control over the relia­bility of reporting, the safeguarding of assets and information, the prevention and detection of fraud and irregularities and the management of the risks relating to the regularity of trans­actions, taking into account the multiannual character of programmes and the nature of the payments concerned ( 27 ).
Kommissionen har det endelige ansvar for at sikre, at overvågnings- og kontrolsystemerne giver rimelig sikkerhed for, at fejl i de transaktioner, der ligger til grund for regn­skabet, enten forebygges eller påvises og korrigeres.
The Commission has the final responsibility for ensuring that supervisory and control systems provide reasonable assurance that errors in transactions underlying the accounts are either prevented or identified and corrected.
Den har også ansvaret for at sikre, at dens egen ledelse, andre inter­essenter og de eksterne revisorer har adgang til pålidelige oplysninger.
It is also responsible for ensuring that reliable information is available for the purposes of its own management, for stake­holders and for the external auditors.
Uretmæssigt udbetalte beløb skal inddrives (
Amounts incorrectly paid should be recovered (
— kan Kommissionen kun inddrive betalinger fra modta­gerne, når den forvalter udgifterne direkte (f.eks. de fleste af udgifterne i gruppen forskning, energi og transport)
— The Commission is only able to recover payments from beneficiaries where it directly manages expenditure (e.g. for most of the expenditure in the policy group Research, energy and transport).
— Kommissionen har gjort en stor indsats for at forbedre kvaliteten af de oplysninger om inddrivelser og tilbagetrækninger i forbin­delse med samhørighedsprogrammer, som den får fra medlems­staterne, ved at kontrollere dataene og foretage revisioner på stedet af medlemsstaternes systemer for registrering af og rappor­tering om korrektioner.
— The Commission has made substantial efforts to improve the quality of information on recoveries and withdrawals transmitted by Member States for Cohesion programmes, through verification of data and on-the-spot audits of Member States' systems for recording and reporting corrections.
I 2008 og 2009 har den tjekket systemer i 19 medlemsstater.
In 2008 and 2009 it has checked systems in 19 Member States.
Som helhed fungerer disse systemer endnu ikke helt pålideligt i alle medlemsstater, men der er tyde­lige tegn på, at kvaliteten er blevet bedre, og at der er sket visse fremskridt i forhold til de foregående år.
Overall the functioning of those systems are not yet completely reliable in all Member States although there is evidence that the quality is improving and that there has been some improvement in comparison with previous years.
Kommissionen har afgivet henstillinger på området og holder øje med, om de følges op.
The Commission has formulated appropriate recommen­dations and ensures their follow up.
Den vil sikre, at oplysningerne er fuldstændige ved afslutningen af programmerne for 2000-2006.
It will ensure that information is complete at closure of 20002006 programmes.
— er ansvaret for at inddrive uretmæssigt udbetalte beløb, når der er tale om udgifter under delt forvaltning (f.eks. de fleste af udgifterne i gruppen landbrug og naturressourcer og gruppen samhørighed), decentral forvaltning (f.eks. på området udvidelse) og indirekte central forvaltning (f.eks. i gruppen uddannelse og medborgerskab) uddelegeret til medlemsstater eller tredjelande.
— For expenditure subject to shared management (e.g. for most of the expenditure in the policy groups Agriculture and natural resources and Cohesion), decentralised management (e.g. in the area of Enlargement) and indirect centralised management (e.g. in the policy group Education and citizenship), the responsibility for recovering payments incorrectly made is delegated to Member States or third countries.
Med hensyn til udgifter under fælles forvaltning (f.eks. på området humanitær bistand) er der fastsat korrektionsmekanismer i de aftaler, der er indgået med de internationale organisationer.
For expenditure subject to joint management (e.g. in the area of Humanitarian aid) corrective mechanisms are defined in the agreements concluded with the international organisations.
Ikke desto mindre kan Kommissionen også foretage finansielle korrektioner, hvis reglerne for EU's udgiftsordninger er blevet anvendt forkert (jf. punkt 1.40).
Never­theless, in cases when the rules of EU expenditure schemes have been incorrectly applied the Commission can also make financial corrections (see paragraph 1.40).
For perioden 20072013 er der indført en standardprocedure for indsendelse af inddrivelsesopgørelser, og Kommissionen regner med, at denne rapporteringsprocedure vil føre til yderligere forbedringer i kvaliteten af de oplysninger, den får rådighed over.
For the 20072013 period, there is a standardized procedure for submission of recovery statements and the Commission expects that this reporting procedure will further improve the quality of information at its disposal.
Desuden skal medlemsstaterne nu også klart angive, at disse korrektioner skyldes EU-revisioner.
Member States are also required to distinguish corrections deriving from those as a result of EU audits.
I flere år har Rettens revision fokuseret på, hvordan Kommissionen varetager sin overvågningsrolle, og hvordan den anvender korrektionsmekanismerne.
For several years the Court’s audit has focused on how the Commission executes its supervisory role and how it applies these corrective mechanisms.
Retten har også undersøgt, i hvilket omfang de nationale myndigheder og de internationale organisationer giver Kommissionen korrekte oplysninger om deres finansielle korrektioner og inddrivelser.
The Court has also examined to what extent national authorities and international organisations provide to the Commission correct information on financial corrections and recoveries made.
Siden sin årsberetning for 2005 har Retten anerkendt gradvise forbedringer i kvaliteten og omfanget af oplysningerne i bemærkningerne til de konsoliderede regnskaber angående inddrivelser.
Since its 2005 annual report, the Court has recognised gradual improvements in the quality and scope of the information disclosed in the notes to the consolidated accounts on the subject of recoveries.
Kommissionen har indført procedurer, der sikrer, at tallene for finansielle korrektioner baseret på dens egen revision er pålidelige, således som Retten bemærkede det i sin årsberetning for 2008 (punkt 1.16).
The Commission has procedures in place to report reliable figures with regards to financial corrections based on its own audit work, as noted by the Court in its 2008 annual report (paragraph 1.16).
På samhørighedsområdet og for finansielle korrektioner foretaget af medlemsstaterne efter deres egne undersøgelser og revision er Kommis­sionen afhængig af kvaliteten af de oplysninger, den får fra medlems­staterne.
In the Cohesion area, and for financial corrections executed by Member States following their own verification and audit work, the Commission depends on the quality of the information sent by Member States.