natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De har gjort det muligt af indføre øget smidighed og trans­parens på informationsområdet, især gen­nem en systematisk oprettelse af paritetiske udvalg til dækning af de aktiviteter, som Banken og personalet finansierer i fælles­skab, samt nedsættelse af arbejdsgrupper til undersøgelse af andre spørgsmål.
Recruitments during the year centred prima­rily on nationals of the three new Member Countries and, as in 1994, allowed the Bank to continue adapting resources to the needs arising from the increase in its activi­ties and responsibilities.
Ultimo 1995 havde Banken 897 ansatte. I det forløbne år blev der fortrinsvis ansat statsborgere fra de tre nye medlemsstater. Disse ansættelser gjorde det som i 1 994 mu­ligt for Banken at fortsætte tilpasningen af sine menneskelige ressourcer til behovene i forbindelse med intensiveringen og diversifi­ceringen af opgaverne.
Negotiations took place in a spirit of open­mindedness, with a genuine desire for mutual cooperation.
Det paritetiske udvalg for ligestilling af mænd og kvinder (COPEC), som består af repræsentanter for administrationen og per­sonalet, har til formål at føre tilsyn med ud­møntningen af ligestillingspolitikken, for så vidt angår karrieremuligheder, uddannelse og sociale infrastrukturer.
The purpose of the Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC), comprising repre­sentatives of the administration and the staff, is to ensure application of the policy of equal opportunities in terms of careers, training and social amenities.
Udvalget offent­liggjorde i 1 995 sin første årsberetning, der i alt væsentligt beskriver de opnåede resulta­ter og giver talmæssige oplysninger om ud­valgets virkefelt.
It has published its first annual report this year, detailing mainly re­sults achieved and providing statistics on areas covered by its activities.
I 1995 gennemførte Banken en stillingsana­lyse efter den vurdering af ledelsesstruktu­rens opgaver, der blev gennemført året før.
In 1 995, the Bank launched a job evaluation exercise following on from the evaluation of the duties of its managerial staff conducted during the previous year.
Formålet var at undersøge stillingernes ind­placering ved i hvert enkelt tilfælde at kort­lægge deres autonomi og ansvar på en hur­tigt skiftende baggrund, der kendetegnes af voksende opgaver og tiltagende kompleksi­tet.
The purpose of the exercise was to examine the level of posts by gauging their individual degree of autonomy and responsibilities in a rapidly changing environment marked by broader and more complex tasks.
Denne undersøgelse blev gennemført med hjælp fra en ekstern rådgiver og i sam­arbejde med personalerepræsentanterne.
The evaluation was carried out with the assistance of an ex­ternal consultant and in association, from the outset, with the Staff Representatives.
Desuden foretog Banken de tilpasninger af ordningerne for bedømmelse og løn efter indsats, der var blevet drøftet med persona­lerepræsentanterne i 1994.
The Bank also introduced the amendments to the staff appraisal and merit­based re­muneration system which had been exam­ined in 1994 with the Staff Representatives.
Som et led i handlingsprogrammet for ligestilling af mænd og kvinder (¡f. nedenfor) tilpassede Banken desuden visse aspekter af de interne reglementer i retning af en smidiggørelse af arbejdstidsbestemmelserne, hvorved den ¡sær udvidede mulighederne for forældreor­lov.
At the same time, as part of the action pro­gramme for promoting equal opportunities (see below), it adapted certain internal pro­visions in order to permit more flexible working hours and, in particular, widened the scope for parental leave.
Personalerepræsentanterne
Representatives
Ledende
Staff
Ar i alt
" staff ment
Der blev i 1995 undertegnet en ny konven­tion mellem personalerepræsentanterne og Banken.
A new Convention was signed in 1995 be­tween the Staff Representatives and the Bank.
Denne konvention, som udgør den generelle ramme om forholdet mellem admi­nistrationen og personalet, bringer Banken op blandt de mest avancerede i medlems­landene, for så vidt angår sociale forhold.
By virtue of this Convention, which constitutes the overall framework for relations between the administration and employees, the Bank's staff representation arrangements are on a par with the most advanced systems in the Member States.
Med henblik på konkret af fremme den ar­bejdsmæssige ligestilling blandt de ansatte åbnede Banken i januar 1 995 egen vugge­stue, der ligeledes er åben for børn af foræl­
In January 1995, with a view to making a tangible contribution towards fostering equal opportunities for its staff in the course of their work, the Bank opened its own crèche, where children whose parents are
dre, som arbejder i de øvrige EU-in­stitutioner.
employed in the other Community institu­tions may also be enrolled.
Denne nye etape af Bankens sociale politik dækkede et reelt behov, og vuggestuen havde den 1. januar 1 996 alle­rede en belægning på 50 børn.
This new stage in the Bank's social policy has responded to a real need and, as at 1 January 1996, 50 children were already attending the crèche.
Som de tidligere år tildelte Banken stipendier til afgangsstuderende ved Det Europæiske Uni­versitetsinstitut i Firenze samt ved Økono­misk og Statistisk Institut ved Københavns Universitet.
In keeping with annual practice, the Bank awarded scholarships to students preparing doctorates at the Euro­pean Institute in Florence and the Institutes of Economics and Statistics at the University of Copenhagen.
Banken fortsatte sin uddannelsespolitik for forbedring af personalets faglige kompe­tence.
The Bank continued its training policy de­signed to enhance individual skills.
Der blev herved lagt særlig vægt på den faglige videreuddannelse i forbindelse med de nye teknikker for finansiel analyse, ny teknologi m.v. med henblik på bevarelse af de ansattes høje kompetenceniveau. Des­uden konsoliderede Banken bestræbelserne på områderne sprog, informatik og faglig uddannelse.
Particu­lar emphasis was placed on in-service voca­tional training connected with new financial analysis techniques, new technology etc. in order to maintain expertise at a high level, while language, computer and professional training programmes were consolidated.
I gennemsnit anvendte hver an­sat cirka 6,5 dage til videreuddannelse.
On average, each staff member devoted some 6.5 days to training.
Desuden udvidede Banken mulighederne for fuldtids uddannelse efter universitetsniveau­et, idet den gav nogle allerede universi­tetsuddannede ansatte mulighed for at til­egne sig ny viden.
The Bank also introduced greater scope for full-time post-graduate training by offering staff already with degrees the opportunity of broadening their knowledge base.
Endelig tog Banken livlig del i det europæi­ske kulturår, der i 1995 lededes af Bankens værtsland, Luxembourg.
Finally, the Bank made an active contribu­tion towards events marking the "European Year of Culture" hosted in 1 995 by Luxem­bourg, the country in which it is based.
Den afholdt således blandt andet en udstilling af den britiske ar­kitekt, Sir Denys Lasduns arbejde. Sir Denys er arkitekt på såvel Bankens hovedsæde som tilbygningen hertil, der blev indviet den 10. maj 1995.
The EIB organised inter alia an exhibition of the work of the British architect, Sir Denys Lasdun, who designed its headquarters and the extension inaugurated on 10 May 1995, and provided support for the orchestra "Les Solistes européens".
Desuden støttede Banken or­kestret »Les Solistes européens« og stillede udstillingsfaciliteter til rådighed for en række internationalt kendte, luxembourgske kunst­neres udstillinger af kunstværker, ligesom den samtykkede i et langfristet udlån af sin samling af flamske vægtæpper fra det 16. og 17. århundrede til slottet i Vianden, som er af væsentlig historisk betydning for Lux­embourg.
In addition, the Bank made its premises available for an exhibi­tion of works by several internationally re­nowned Luxembourg artists and loaned its collection of 16th and 17th century Flemish tapestries, on a longterm basis, to the Château de Vianden, a centrepiece of Luxembourg history.
Bestyrelsen takker Bankens personale for omfanget og kvaliteten af det arbejde, som det med fagligt engagement har ydet i det forløbne år, og opfordrer det til at fortsætte i denne ånd.
Tfie Board of Directors wishes to thank the staff of the Bank for their productivity and the quality of their work, performed with commitment and professionalism. It would like to encourage continuance of such achievements.
I tråd med målet om transparens for så vidt angår EU-institutionemes aktiviteter i over­ensstemmelse med Maastrichttraktaten, ud­videde Banken sin kommunikationspolitik, specielt gennem udvikling af elektroniske medier, ligesom den styrkede sit samarbejde med de øvrige EU-institutioner, især Europa-Kommissionen, om udarbejdelsen af bro­churer til et bredt publikum.
In line with the objectives of transparency of EU institutions' activities, as mapped out by the Maastricht Treaty, the EIB expanded its range of communications policy instruments, mainly by developing electronic media, and stepped up cooperation with the other insti­tutions, especially the Commission, in pre­paring brochures for as wide an audience as possible.
Desuden bidrog Banken til debatten om europæiske anliggender, idet den afholdt sit første EIB-forum (jf. s. 14) og deltog i me­ningsdannelsen gennem sin tilstedeværelse på en række internationale messer og udstil­linger.
The Bank also contributed towards debates on European issues by organising its first "EIB Forum" (see page 14) and helped to shape public opinion by attending several international fairs and exhibitions.
Kesultatet for regnskabsåret 1995 beløb sig til 1 216,5 mio mod 969,7 mio i 1994, hvilket udgør en stigning på 25%.
Γ rofit for the financial year 1995 came to 1 216.5 million compared with 969.7 mil­lion in 1994, representing an increase of 25 %.
I dette re­sultat er indregnet en overførsel på 1 25 mio fil oprettelsen af en særlig hensættelse og en overførsel på 50 mio til hensættelsen til ge­nerelle kreditinstitutrisici.
This figure takes account of a transfer of 1 25 million for the creation of specific provisions and a transfer of 50 million to the Fund for general banking risks.
Disse hensættelser afspejler Bankens forsigtige finansielle poli­tik.
These provi­sions reflect the prudent approach adopted by the Bank with regard to its financial policy.
værditilvækst på 90 mio. Det værditab på investeringsporteføljen på 240 mio, der kon­stateredes den 31. december 1 994, repræ­senterede hovedsagelig det negative resul­tat, der fremgår af resultatopgørelsens post resultat af den finansielle aktivitet.
million unrealised depreciation as at 31 De­cember 1994 on the investment portfolio largely reflected the negative result appear­ing in the profit and loss account under "Re­sult on financial operations".
Som nævnt sidste år vil dette beløb gradvis blive udlignet. Det beløber sig til ca. 17 mio ud over de nævnte 90 mio, der for 1995 udgør den amortiserede forskel mellem optagelses­kursen og pålydendet for hvert af de papirer, der indgår i den nye investeringsportefølje.
As mentioned last year, this sum was expected gradually to be recovered; the amount recovered hith­erto runs to some 17 million, in addition to the 90 million already mentioned, and cor­responds to amortisation, in 1995, of the difference between the entry price and the redemption value of each of the securities in the new investment portfolio.
Indtægterne i form af rente og provision på udlån beløb sig til 7 795 mio mod 7 334 mio i 1 994, medens renter og omkostninger på optagne lån udgjorde 6 715 mio mod 6 293 mio i 1994.
Receipts of interest and commission on loans in 1995 ran to 7 795 million as against 7 334 million in 1 994, while interest and charges on borrowings totalled 6 715 mil­lion (6 293 million in 1994).
Indtægterne i form af rente og provision på investeringer steg fra 421 mio i 1994 til 480 mio i 1995 eller med 14%.
Investment income (interest and commission) climbed from 421 million in 1994 to 480 million in 1 995, a rise of 14 %.
Endelig udgjorde valutakursdifferencer, af­skrivninger på emissionsomkostninger og på overkurs ved tilbagebetaling, administra­tionsomkostninger samt afskrivninger på bygninger, inventar og driftsmidler i alt 248 mio i 1995.
Exchange differences, amortisation of issu­ing charges and redemption premiums, ad­ministrative expenses and charges plus de­preciation of buildings, furniture and equipment represented a total of 248 million in 1995.
I det forløbne regnskabsår medførte omlæg­ ningen pr. 31. december 1995 af investe­ ringsporteføljen på 2,4 mia en umiddelbar
During the year, restructuring of the invest- ment portfolio, which amounted to 2.4 bil- lion at 31 December 1995, yielded an im- mediate gain of over 90 million. The 240
Bestyrelsen henstiller til styrelsesrådet at overføre regnskabsårets resultat (1 216,5 mio) til den supplerende reserve.
The Board of Directors has recommended that the Governors appropriate the profit for the year (1 216.5 million) to the Additional Reserves.
Bestyrelsen (se sammensætningen s. 65), hvis møder ledes af formanden for Banken (i mid­ten) eller ved dennes forfald en af næstfor­mændene (i forgruden).
The ElB's Board of Directors (for composition, see page 65) whose meetings are chaired by the President (centre) or, in his absence, by one of the Vice-Presidents of the Management Committee.
Til venstre for forman­den ses generalsekretær Thomas Oursin.
To the President's left, Thomas Oursin, Secretary General.
Løbende udlån af egne midler j
Outstanding loans from EIB own resources
J Kapital, reserver og hensættelser
J Capital, reserves and provisions
- Årsregnskab
Annual accounts
- Balance pr. 31.12.1995 - Balance for Den Særlige Afdeling - Resultatopgørelse - Finansieringsanalyse - Oversigt over udlån og garantier - Oversigt over gæld stiftet ved udstedelse af værdipapirer - Oversigt over Bankens kapital - Noter til årsregnskabet - Revisionspåtegning fra den eksterne revisor - Erklæring fra revisionsudvalget
- Balance sheet as at 31 December 1995 - Statement of Special Section - Profit and loss account - Cash flow statement - Summary statement of loans and guarantees - Summary statement of debts evidenced by certificates - Statement of subscriptions to the capital of the Bank - Notes to the financial statements - Report by the external auditors - Statement by the Audit Committee
Projekrfortegnelse, uden for Unionen
List of financing provided outside the European Union in 1995
- Aktiviteten i almindelighed - Aktiviteten i Unionen - Aktiviteten uden for Unionen - Låntagningen
- General activity - Activity within the European Union - Activity outside the European Union - Borrowing activity
Definitioner og forkortelser
- Guide to readers
Gældsbeviser udstedt af det offentlige, der kan refinan­sieres i centralbanker (note B)
Treasury bills eligible for refinancing with central banks (Note B)
Tilgodehavender hos kreditinstitutter a) På anfordring b) Andre tilgodehavender (note C) c) Udlån: Samlet udestående
Loans and advances to credit institutions a) repayable on demand b) other loans and advances (Note C) c) loans : aggregate outstanding
Særlige hensættelser (note A, 3)
Specific provisions (Note A.3)
Andre aktiver a) Tilgodehavende hos medlemsstaterne for regulering af kapitalen (note F)
Other assets
c) Tilgodehavende på forudbetalte rentegodtgørelser in­den for rammerne af EMS (note G)
0 a) receivable from Member States for adjustment of capi­tal contributions (Note F) b) receivable on account of reserves and provisions (NoteL) c) receivable in respect of EMS interest subsidies paid in
Andre forpligtelser a) Gæld til medlemsstaterne for regulering af kapitalen
Other liabilities a) payable to Member States for adjustment of capital contributions (Note F)
Midler til dækning af generelle kreditinstitutrisici (note K)
Fund for general banking risks (Note K)
Garantier ­ For lån ydet af tredjemand ­ For tredjemands andele i finansieringen af Bankens udlån ..
Guarantees - in respect of loans granted by third parties - in respect of participations by third parties in Bank loans
Værdipapirportefølje ­ Terminssalg (note T)
Portfolio securities - commitments to sell (Note T)
BALANCE FOR DEN SÆRLIGE AFDELING (') PR. 31.
STATEMENT OF SPECIAL SECTION "' AS AT 31 DECEMBER 1995
I alt _BAR_
Total '
Middelhavslandene Det Europæiske Fællesskabs midler Løbende udlån ­ Ikke udbetalt ­ Udbetalt
Mediterranean Countries From resources of the European Community Loans outstanding - undisbursed - disbursed
Yaoundékonventionerne Udbetalte beløb Bidrag til tilvejebringelse af risikovillig kapital Udbetalte beløb
Yaoundé Conventions Loans disbursed Contributions to the formarion of risk capital Amounts disbursed
I alt (1
Total
Lomékonventionerne Risikovillig kapital ­ Ikke udbetalt . . ­ Udbetalt . . .
Lomé Conventions Risk capital operations - amounts to be disbursed - amounts disbursed . .
I alt η
Total
Det samlede udestående på de lån på særlige vilkår, som Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber har bevilget, og som Banken på Fællesskabets vegne inddriver ydelserne på, udgjorde a) inden for rammerne af den første, anden og tredje Lomekonvention: 1 492 793 886 den 31. december 1995 mod 1 447 891 167 den 31. december 1994; b) inden for rammerne af protokollerne med Middelhavsstaterne: 172 394 1 18 den 31. december 1995 mod 160 182 792 den 31. december 1994.
Total amounts disbursed and not yet repaid on loans on special conditions made available by the Commission in respect of which the Bank has accepted an EC mandate for recovering principal and Interest : a) Under the First, Second ond Third Lomé Conventions : at 3 1 December 1 995 : 1 492 793 886; at 31.1 2.1 994 : 1 447 891 167 b) Under Financial Protocols signed with the Mediterranean Countries : at 3 1 December 1995 : 172 394 1 1 8; at 31.1 2.1994 : 160 182 792 for an amount of three billion as a contribution towards financing commercially-rated nuclear power stations within the Community under mandate, for the account and at the risk of the European Atomic Energy Community : 2 773 167 139
(2) Oprindeligt beløb ¡følge underskrevne aftaler inden for rammerne af Rådet for De Europæiske Fællesskabers afgørelser (77/271/Euratom) af 29. marts 1977, (82/170/Euratom) af 15. marts 1982 og (85/537/Euratom) af 5. december 1985 om
(2) Initial amount of contracts signed under Council Decisions 77/271/Euratom of 29_ March 1977, 82/170/Euratom of 15 March 1982 and 85/537/Euratom of 5 December 1985 providing
Midler til forvaltning For De Europæiske Fællesskaber Det Europæiske Atomenergifællesskab Det Europæiske Fællesskab: ­ NIC ­ Finansprotokollerne med Middelhavsstaterne ­ Yaoundékonventionerne ­ Lomékonventionerne
Funds under trust management Under mandate from the European Communities European Atomic Energy Community European Community : - New Community Instrument - Financial Protocols with the Mediterranean Countries - Yaoundé Conventions - Lomé Conventions
Midler til udbetaling Lån til Tyrkiet, tillægsprotokol Lån og risikovillig kapital i Middelhavslandene . . Risikovillig kapital i henhold til Lomékonventionerne lait
On loans to Turkey under the Supplementary Protocol On loans and risk capital operations in the Mediterranean Countries On risk capital operations under the Lomé Conventions
(6) Oprindeligt beløb ¡følge underskrevne aftaler om finansiering af projekter i AASMM og OLTD i henhold til Det Europæiske Fælles­ skabs fuldmagt og for dets regning og risiko:
(6) Initial amount of contracts signed for financing projects in the Associated African States, Madagascar and Mauritius and the Over­seas Countries, Territories and Departments (AASMM-OCTD) under mandate, for the account and at the risk of the European Commu­nity :
­ Bidrag til tilvejebringelse af risikovillig kapital
141 985 671 of risk capital
(') Oprindeligt beløb ifølge underskrevne aftaler om finansiering af projekter i AVS­landene og OLT i henhold til Det Europæiske Fælles­skabs fuldmagt og for dets regning og risiko:
(4) Initial amount of contracts signed for financing projects in Turkey under mandate, for the account and at the risk of Member States: 417 215 000
(4) Oprindeligt beløb ¡følge underskrevne aftaler om finansiering af projekter i Tyrkiet i henhold til medlemsstaternes fuldmagt og for de­ res regning og risiko:
(7) Initial amount of contracts signed for financing projects in the African, Caribbean and Pacific States and the Overseas Countries and Territories (ACP-OCT) under mandate, for the account and at the risk of the European Community
RESULTATOPGØRELSE FOR REGNSKABSÅRET 1995
PROFIT AND LOSS ACCOUNT FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 1995
I ecuer ­ se noterne til regnskabet
IN ECUs — see notes to the financial statements
Administrationsomkostninger (note P)
General administrative expenses (Note P) :
- 131 907 923 a) Personaleomkostninger
-131907 923 a) staff costs
108 154 206 b) Andre administrationsomkostninger
108 154 206 b) other administrative expenses
119 020 349 a) Emissionsomkostninger og overkurs ved tilbagebeta­ling b) Bygninger og nettoudgifter til inventar og driftsmidler (note E)
119020349 b) buildings and net purchases of furniture and equip­ment (Note E)
Værdiregulering af tilgodehavender og forudbetalinger af tilgodehavendernes værdi (note A, 3)
Value adjustments in respect of loans and advances (NoteA.3)
Nettoværdiforringelse ifølge vurderingen af de af Ban­kens aktiver, der ikke reguleres ifølge vedtægternes arti­kel 7 (note A, 1 )
Net loss arising from re-evaluation of net Bank assets not subject to ad_BAR_ustment under Article 7 of the Statute (Note A §1)
­ Overførsel til hensættelsen til dækning af generelle kreditinstitufrisici ­Værdireguleringer ­ Urealiserede gevinster eller tab på værdipapirer ­ Valutakursreguleringer, der ikke er omfattet af artikel 7 ­ Forskydning i periodiserede skyldige renter og provisioner samt forud modtagne renter ­ Forskydning i periodiserede tilgodehavende renter og provisioner ­ Provenu af salg af papirer fra investeringsporteføljen
Transfer to Fund for general banking risks Value adjustments Unrealised gains/(losses) on securities Exchange adjustment not subject to Article 7 Increase/jdecrease) in accrued interest and commissions payable and interest received in advance Increase in accrued interest and commissions receivable Proceeds from investment portfolio sales
Resultat af driften:
Profit from operating activities :
­ Nettoudbetalinger på lån ­Tilbagebetalinger ­ Salg af papirer fra omsætningsporteføljen ­ Køb af papirer til omsætningsporteføljen ­ Salg af papirer fra dækningsporfeføljen ­ Køb af papirer til dækningsporfeføljen .
Net loan disbursements Loan repayments Operational portfolio sales Operational portfolio purchases Hedging portfolio sales Hedging portfolio purchases
Salg af værdipapirer Køb af værdipapirer Provenu af salg af papirer fra investeringsporteføljen Forskydning i grunde, bygninger og inventar . . . Øvrige ændringer på anlægsaktiver (netto) . . . .
B. Cash flows from investing activities : Sales of securities Purchases of securities Proceeds from investment portfolio sales Increases in land, buildings and furniture Other increases/jdecreases) in assets .
Emissionsprovenuer Tilbagebetalinger Nettoændring af posten emissionsomkostninger og overkurs ved tilbagebetaling Forskydning i posten solgte valutaswapforretninger Forskydning i posten købte valutaswapforretninger Nettoforskydning i kortfristede lån Medlemsstaternes indbetalinger af kapital, reserver og hensættelser ....
Issue of borrowings Redemption of borrowings Net increase in issuing charges and redemption premiums Increase in currency swaps receivable Increase in currency swaps payable Net decrease in short-term borrowings Capital, reserves and provisions paid in by Member States Net decrease in amounts owed to credit institutions . . .
Nettoforskydning i gælden til kreditinstitutter Andre forskydninger i passiverne
Other increases in liabilities