natgillin/translations-raw huggingface dataset:
L S I alt
C L S Total
1) Herunder CEDEFOP: 216 sider, EF-Instituttet i Dublin: 216 sider.
Including Cedefop, 216 pp., European Foundation, 216 pp.
Tabel 28 (fortsat) — De Europæiske Fællesskabers Tidende 1989 — Månedlig fordeling af det fakturerede antal sider efter institution
Table 28 (continued)
C L S I alt
C L S Total
1) Herunder CEDEFOP: 216 sider, EF-Instituttet i Dublin: 216 sider.
1 Including Cedefop, 216 pp., European Foundation, 216 pp.
Nedenstående tabel giver en oversigt over de forskellige aktiviteter i forbindelse med ydelser og leverancer, som skal konteres på Publikationskontorets budget.
The following table shows the situation regarding services/supplies chargeable to the Office budget:
Beretning om Publikationskontorets arbejdsstyrke og problemer i forbindelse med personale administrationen
Staff of the Office and personnel questions
Midlertidigt ansatte 7.3.
Temporary staff 7.3.
Hjælpeansatte 7.4. Selvstændige korrekturlæsere (freelance) 7.5.
Auxiliary staff 7.4.
Samråd med fagforeningerne og de faglige sammenslutninger
Consultations with the trade unions and professional bodies
1989 var præget af et lederskifte, idet Publikationskontorets tidligere direktor gik på pension den 30. juni 1989, og dennes efterfølger blev udnævnt den 1. august 1989.
1989 was marked by the retirement of the Director of the Office on 30 June 1989 and the appointment of his successor on 1 August 1989.
Blandt de øvrige store interne ændringer i Publikationskontoret skal det især nævnes, at der er blevet udnævnt en assistent for direktøren, og at der er blevet oprettet yderligere to afdelinger, hvorved det samlede antal kommer op på 6.
There were other major changes in the internal organization of the Office, in particular the appointment of an adviser to the Director and the expansion of the Office to six units.
De to nye afdelinger er hhv. afdeling OP5 »Fællesudgivelse« og afdeling OP6 »Trykkeri«, som tidligere hørte ind under OP4 og OP1.
The new units are OP5 'Copublishing' and OP6 'Printshop', formerly part of OP4 and OP1 respectively.
Under afdeling OP1 »Administrative og Tekniske Tjenester« er der blevet oprettet to nye sektioner vedrørende edb.
Within the unit OP1 'Administrative and technical services', two new sections were set up in the computerization field.
Det drejer sig om »Datacenter« og »Edb-assisteret Publikation«.
These are the sections 'Computer centre' and 'Computer publishing'.
I afdeling OP2 »De Europæiske Fællesskabers Tidende« er der blevet indført en ny struktur baseret på følgende fire sektioner: »Udbud«, »Rutine/SGML«, »Produktion« og »Korrekturlæsning«.
Unit OP2 'Official Journal' has set up a structure based on four sections — 'Notices of public contracts', 'Routine/SGML', 'Production' and 'Proofreading'. reading'.
Der blev i 1989 afholdt følgende 3 udvælgelsesprøver for korrekturlæsere KOM/B/632 (for spansksprogede - B3/2), KOM/B/633 (for portugisisksprogede — B3/2), KOM/B/650 (for tysk-, engelsk-, dansk- og portugisisksprogede — B5/4) med henblik på oprettelse af reservelister, men to af disse var allerede udtømt ved udgangen af 1989.
Three competitions specifically for proof-readers — COM/B/632 (Spanish - B3/2), COM/B/633 (Portuguese - B3/2) and COM/B/650 (Danish, English, German and Portuguese — B5/4) — produced reserve lists in 1989, two of which had been exhausted by the end of the year.
Publikationskontoret anmodede i 1989 om, at der blev afholdt en række nye udvælgelsesprøver for korrekturlæsere med dansk (det antal dansk sprogede korrekturlæsere, der bestod udvælgelsesprøve KOM/B/650, var utilstrækkeligt), spansk, fransk, græsk eller nederlandsk som modersmål med det formål i løbet af 1990 at få oprettet nye reserve lister.
A new request for a competition for proof-readers was made by the Office in 1989 for Danish — the number of successful candidates from COM/B/650 having been insufficient for this language — Spanish, French, Greek and Dutch, and this should produce a reserve list in 1990.
To midlertidigt ansatte fik deres kontrakter forlænget i 1989.
Two contracts for temporary staff were extended in 1989.
De to kontrakter, som blev indgået i 1986 for at afhjælpe manglen på kandidater, der havde bestået en udvælgelsesprøve for dansksprogede korrekturlæsere, udløb ved årets udgang.
These two contracts, which had been granted in 1986 to alleviate the lack of reserve-list candidates for Danish, were terminated towards the end of the year.
En af de to midlertidigt ansatte, som havde bestået udvælgelsesprøve KOM/B/650, blev samtidig ansat som tjenestemand på prøve.
One of the temporary staff was appointed a probationary official after passing competition COM/B/650.
Ved udgangen af driftsåret var der ikke længere nogen midlertidigt ansatte i Publikationskontoret.
At the end of the year under review, there were no contracts for temporary staff in force at the Office.
På grund af en stigende arbejdsbyrde og langvarigt fravær som følge af deltids- eller halvtidsbeskæftigelse, halvtid af helbredsmæssige årsager, rekreation, barsel eller uddannelse har det i 1989 været nødvendigt at benytte sig af hjælpeansatte.
The increase in workload and long-term absences because of part-time or half-time working, half-time working for medical reasons, cures, maternity leave, training, made it necessary to employ auxiliary staff during 1989.
I løbet af 1989 blev der indgået og/eller forlænget 13 kontrakter for hjælpeansatte.
A total of 13 auxiliary staff contracts were concluded or renewed during the period under review, eight of which were still in force as at 31 December 1989.
Otte af disse kontrakter var endnu ikke udløbet den 31. december 1989.
One auxiliary staff member passed competition COM/C/5/87 and was appointed a probationary official.
De oprindelige bevillinger på 1989-budgettet til dækning af honorarer, rejse- og befordringsudgifter, godtgørelse i forbindelse med tjenesterejser, bidrag til sygesikring og ulykkesforsikring samt udgifter i forbindelse med annoncering og afholdelse af prøver belob sig til 1 135 300 ECU.
The initial 1989 budget appropriation covering fees, travel expenses, mission expenses, sickness and accident insurance and the costs of publishing advertisements and organizing tests amounted to ECU 1 135 300.
Bevillingerne blev i løbet af driftsåret forhøjet med 368 000 ECU.
During the year, this appropriation had to be boosted by ECU 368 000.
For at sikre en tilstrækkelig stor reserve af selvstændige korrekturlæsere for alle fællesskabssprog afholdt Publikationskontoret i 1989 2 fælles prøver i sine lokaler i Luxembourg.
In order to have sufficient reserves of freelance proof-readers in all the Community languages, the Office organized two joint tests on its premises in Luxembourg in 1989.
Som en følge af de dårlige resultater blev der annonceret i den danske, spanske og portugisiske presse.
In view of the poor results, advertisements were placed in the press in Denmark, Spain and Portugal.
Med hensyn til græsk råder Publikationskontoret stadig overen kandidatliste, som blev opstillet i forbindelse med annonceringen i 1988.
In the case of Greece, the Office still had a reserve list of candidates as a result of an advertisement in the press in 1988.
Resultaterne af samtlige de prøver, der er blevet afholdt enten i Luxembourg eller i de forskellige medlemstaters hovedstad, fremgår af tabel 29 nedenfor.
The results of all the tests organized in Luxembourg and the capitals of the Member States are given in Table 29.
Publikationskontoret påbegyndte desuden hen imod slutningen af 1989 arbejdet med at formulere nogle nye retningslinjer for afholdelse af egnethedsprøver, som vil kunne tages i anvendelse i løbet af 1990.
Towards the end of 1989, the Office also devised a new formula for aptitude tests which will be applied during 1990.
11989 har man anvendt en ansættelsespolitik, som begrænser det årlige antal arbejdsdage til 120.
The code of good practice limiting work to 120 days per year was applied throughout 1989.
Tabel 29 — Resultater af de prøver, der er afholdt for selvstændige korrekturlæsere
Table 29 — Results of tests organized for freelance proof-readers
Antal ansøgere indkaldt til prøve
Number of participants
Sted for prøvens afholdelse
No of candidates invited to test
Dansk Spansk Portugisisk Græsk
Danish Spanish Portuguese Greek
') Plus over 160 ansøgere, som vil blive indkaldt til en senere prøve.
Plus 160 reserve candidates for a later test.
I 1989 blev der på budgetkontoen for efteruddannelse brugt ca. 74 000 ECU.
Some ECU 74 000 in appropriations was spent in 1989 from the budget item for further training.
I lighed med tidligere blev den største del af bevillingerne brugt til uddannelse i edb og anvendelse af ny teknologi inden for de grafiske fag.
As in the past, the appropriations were spent primarily on training on computers and new technologies in the graphic arts.
Det har således været muligt for 95 af Publikationskontorets ansatte at deltage i de uddannelsesaktiviteter, der er blevet finansieret over Publikationskontorets budget.
A total of 95 Office officials received training funded from the Office budget.
118 ansatte har deltaget i Kommissionens sprogkurser. Deltagerne fordeler sig på følgende måde på de enkelte sprog:
118 officials attended language courses organized by the Commission as follows:
— tysk: 27 — engelsk: 35 — dansk: 1 — spansk: 17 — fransk: 23 — græsk: 5 — italiensk: 9 — portugisisk: 1.
1 on a Danish course, 35 on an English course, 23 on a French course, 27 on a German course,
Fagforeningerne og de faglige sammenslutninger understregede, at de gerne så, at markedsføringen af publikationerne blev effektiviseret, og at salgsnettet blev styrket, for publikationerne er efter deres mening et effektivt middel til at øge den brede offentligheds kendskab til EF­admi­nistrationen.
Solutions were found to certain questions, such as the introduction of a school bus between the Euroffice building and the school complex at Kirchberg, with financial support from the Social Activities Committee, the development of a self­training course in graphic arts and, in the case of freelance proof­readers, the revision of the code of practice and work on a new formula for aptitude tests.
Styrelsesudvalgets formand gjorde opmærksom på, at der var blevet gjort en stor indsats for at styrke markedsføringen, og at Publikations­kontorets salgsnet var blevet udvidet.
Talks are continuing on other questions such as the use of the parking lot at the Euroffice building and the occupation of the new warehouse in Gasperich.
Desuden modtager EF­dokumentationscentrene og depotbibliotekerne, Kommissionens informationskontorer, EF­rådgivningskontorerne og de øvrige informationscentre i EF­regi materiale fra Publikationskontoret, og de vil gradvist blive forbundet med de edb­baserede søgeredskaber og de systemer til elektronisk registrering af ordrer, som Publikations­kontoret har indført (Abel og Catel).
On 3 October 1989, Mr Mart, President of the Court of Auditors, met a delegation from the trade unions and professional bodies in his capacity as Chairman of the Management Committee of the Office. The talks centred on the following points.
EFT­ og reservelagrene og afdelingen for automatiske forsendelser, hvorved der frigøres kostbar plads i Euroffice­bygningen.
The Chairman of the Management Committee confirmed the strategy being pursued, namely:
Publikationskontoret vil altid kunne råde over anden og tredje etage i den nye fløj, som for øjeblikket benyttes af den luxembourgske statsad­ministration, hvis der i de kommende år sker en betydelig udvidelse af personale.
(i) to improve efficiency in the production and distribution of publica­tions, the ultimate objective — which had almost been achieved — being to become the single reference centre for all Community publications, to which the public can turn and from which it can expect a guaranteed level of service;
Den nye industribygning vil ligeledes kunne udvides, hvis det viser sig nødvendigt, idet der er reserveret et stykke af en byggegrund til dette formål.
(ii) to advise the institutions on the content of their publications and the media to be used, thereby exploiting the constantly increasing knowledge of the market.
Som svar på fagforeningernes og de faglige sammenslutningers frygt for, at Publikationskontoret skulle blive afhængigt af visse store leveran­dører, forklarede formanden, at Publikationskontoret ved hjælp af så omfattende indkaldelser af bud som muligt og opdelte rammekontrakter havde fuldstændig styr på sine leverandører, hvis priser og ydelser til stadighed blev kontrolleret.
The Chairman of the Management Committee repeated that substantial efforts had been made as regards sales promotion and that the Office's sales network had been diversified and extended.
Med hensyn til den decentraliserede trykning af EFT måtte det indrøm­mes, at denne fremgangsmåde var forbundet med to store ulemper: Retssikkerheden sættes over styr, og økonomisk er den ikke særlig fordelagtig.
In addition, the European documentation centres (EDCs) and depos­itory libraries, the Commission's information offices, the Eurodesk centres and other information centres backed by the Commission were being supplied by the Office and gradually linked to computerized documentary aids for searches and order handling developed by the Office (ABEL, Catel).
■ Anvendelse af samarbejdsaftalen
■ Accommodation policy
Fagforeningerne og de faglige sammenslutninger ønsker ikke, at moder­niseringen af Publikationskontorets aktiviteter skal ske på bekostning af personalet, men tværtimod at personalet i passende omfang inddrages i beslutningsprocessen, og at der etableres en dialog, således som det anbefales i samarbejdsaftalen.
The Chairman explained the approach being followed on accommo­dation. The renting of a warehouse on the outskirts of Luxembourg would allow the transfer of part of the technical services and in particular OJ and reserve stocks, as well as the mechanical distribution, thereby freeing valuable space inside the Euroffice building.
Publikationskontorets styrelsesudvalg og ledelse har som altid til hensigt at overholde aftaler.
The new warehouse could also be enlarged in case of need, since part of the site had been kept in reserve for this purpose.
Fagforeningerne og de faglige sammenslutninger rejste desuden en række spørgsmål af mere punktuel art. Nogle af disse vil blive sendt videre til bl.a. underudvalg og diskuteret i forbindelse med de kom­mende tekniske samråd.
In reply to the representatives' concern that the Office might become tied to certain large suppliers, the Chairman explained that market consultations which were as wide­ranging as possible and flexible framework contracts ensured that the Office was perfectly in control of its suppliers, whose prices and services were subject to continuous monitoring.
Den 28. april fandt der et teknisk samråd sted mellem Publikationskon­torets ledelse og fagforeningerne og de faglige sammenslutninger.
The representatives did not wish the process of modernizing the Office's activities to harm the interests of the staff, who should be involved at the appropriate level in the preparation of decisions, in the spirit of the methods of dialogue provided for by the Social Contract for Progress.
Resultaterne af dette samråd omtales i den Tyvende Årsberetning (1988).
The Management Committee and the management of the Office intended, as in the past, to respect the agreements reached.
A — Tiltrædelser
A — Arrivals
Overflytning til Publikationskontoret 4. Udlån til Publikationskontoret 5.
Transfer to the PO 4. Placed at the disposal of the PO 5.
Genindtrædelse — efter at have været på ventepenge — efter tjenestefrihed af personlige årsager — efter aftjening af værnepligt
Reinstatement after: being assigned non-active status leave on personal grounds military service
B — Fratrædelser 1.
Β — Departures 1.
Tjenestefrihed af personlige årsager — tilladelse — forlængelse fra driftsåret 1988 til driftsåret 1989
Leave on personal grounds: assignment extension from 1988 to 1989
Tjenestefrihed til aftjening af værnepligt — tilladelse — forlængelse fra driftsåret 1988 til driftsåret 1989
Leave for military service: assignment extension from 1988 to 1989
Udlån til et andet generaldirektorat — tilladelse — forlængelse fra driftsåret 1988 til driftsåret 1989
Placed at the disposal of another DG: assignment extension from 1988 to 1989
Udtræden af tjenesten 10. Pensionering 11.
Invalidity 9. Early retirement 10.
- forlængelse fra driftsåret 1988 til driftsåret 1989 4.
Temporary post: assignment extension from 1988 to 1989
Mobilitet inden for Publikationskontoret (57 af disse forflyttelser skyldes oprettelsen af afdelingerne OP5 og OP6)
Mobility within the PO (including 57 changes of assignment as a result of the setting-up of units OP5 and OP6)
Ansættelse på bestemt tid: — nyansættelse — fornyelse af kontrakt
Appointment for a fixed period: new appointment renewal
Ansættelse på ubestemt tid: — nyansættelse — fornyelse af kontrakt
Open-ended appointment: new appointment renewal
Faste stillinger
No of permanent posts
Alle kategorier i alt
Grand total
Arbejde udført for Parlamentet 8.2.
Work done for the Parliament 8.2.
Arbejde udført for Rådet 8.3.
Work done for the Council 8.3.
Arbejde udført for Publikationskontoret 8.4.
Work done for the Publications Office 8.4.
Afsluttende bemærkninger
General observations
Tabel 32 giver en oversigt over det oversættelsesarbejde, der er udført i 1989 for kontorets og de forskellige institutioners regning i henhold til aftalen mellem Kommissionen og Publikationskontoret om sidstnævntes rådighed over oversættelseskapacitet hos Tjenesten for Oversættelse på Mellemlang og Lang Sigt (STMLT).
Table 32 shows the translation work done in 1989 on behalf of the Office and the other institutions under the agreement between the Commission and the Office concerning the attachment to the Office of the Medium- and Long-Term Translation Service (MLTTS).
I 1989 har STMLT udelukkende haft til opgave af foretage oversættelse af bilaget »Spørgetid« til de fuldstændige referater af Europa-Parlamentets forhandlinger under dettes ti ordinære mødeperioder.
In 1989 the MLTTS was responsible, as in the past, for translating the 'Question Time' annex to the report of proceedings for nine ordinary part-sessions of the European Parliament.
Omfanget af det til STMLT overdragne parlamentsarbejde udgjorde i gennemsnit 559 sider at oversætte til otte sprog, dvs. i alt 5 667 sider for ni mødeperioder mod 5 261 sider i 1988, 4 101 sider i 1987 og 10 238 Sideri 1986.
The work done by the MLTTS for the Parliament was on average 559 pages to be translated into eight languages, i.e. a total of 5 667 pages for the nine part-sessions as against 5 261 pages in 1988, 4 101 pages in 1987 and 10 238 in 1986.
Oversættelsesfristen har i 1989 generelt været på en måned.
The deadline for such translation work was generally one month.
I 1989 udgjorde oversættelsen af den Seksogtredivte Oversigt over Rådets Virksomhed til otte officielle sprog i alt 3 320 sider.
In 1989 translation of the Thirty-sixth review of the Council's work into eight official languages totalled 3 320 pages.
I det forløbne år har STMLT i lighed med tidligere år varetaget oversættelsen af hele »S«-serien af EFT for fjerde år i træk på ni sprog.
During the year under review, as in preceding years, the MLTTS translated the entire S series of the Official Journal in nine languages (for the fourth year running).
Bruttooversættelsesmængden udgjorde i 1989 for udbuddene 311 868 sider mod 208 953 sider i 1988, dvs. en stigning på 49,3 %.
Translations of invitations to tender accounted for 311 868 pages in 1989 compared to 208 953 in 1988, i.e. an increase of 49.3%.
Antallet af behandlede dokumenter steg fra 14 568 i 1988 til 19 945 i 1989, dvs. en stigning på 36,9 %.
The number of documents handled rose by 36.9%, from 14 568 in 1988 to 19 945 in 1989.
Der indgik i gennemsnit 83 udbud til oversættelse pr. dag.
Invitations to tender arrived at an average rate of 83 per day.
Til trods for det stadig stigende antal udbud på de ni officielle fælles skabssprog samt det faktum, at sværhedsgraden, især i forbindelse med telekommunikations- og lignende højteknologiske leverancer, konstant øges, kan det konstateres, at STMLT har kunnet leve op til de stillede krav.
The MLTTS managed to meet its obligations despite the growing number of tenders to be translated in the nine official languages, and despite their increasing difficulty over the years, especially as regards supplies in the telecommunications and other advanced technology sectors.
STMLT og kontoret besluttede i 1989 i et tæt samarbejde med GD III at gennemføre et projekt, som blev kaldt AVIMA.
The MLTTS and the Office, in close cooperation with DG III, decided in 1989 to join in developing a project known as Avima, with the approval of the Director-General responsible for translation and the Director of the Office.
Projektet blev godkendt af generaldirektøren for oversættelsestjenesten og kontorets direktør.
The aim of Avima is to rationalize the publication and translation of notices by standardizing their content, taking advantage of the similarity of the clauses, and by using new computer tools for automatic generation of the different language versions.
1989 har i øvrigt været præget af en intens lovgivningsaktivitet på området for offentlige udbud, herunder implementeringen af det nye rådsdirektiv af 22. marts 1988 om offentlige indkobsaftaler.
1989 also saw major legislative activity in the field of public contracts, the main feature being the implementation of the new Council Directive of 22 March 1988 on public supply contracts.
Da disse foranstaltninger vil påvirke arbejdsbyrden for STMLT, har oversættelsestjenesten fulgt denne udvikling på nærmeste hold og har bl.a. deltaget i møder i Det Rådgivende Udvalg for Offentlige Aftaler.
In view of the implications of these measures for the workload of the MLTTS, it goes without saying that the translation service has been closely following this activity, in particular through its participation in the Advisory Committee on Public Contracts.
Til trods for den høje informatiseringsgrad var det klart, at hverken det nuværende SEI-system eller STMLT's ressourcer på længere sigt ville være i stand til at overkomme den stadig stigende mængde af udbud, der følger i kølvandet på gennemførelsen af de nye direktiver. Den nye udformning af udbud, der indføres med disse direktiver, skaber en større gennemsigtighed i forbindelse med udbuddene, idet der er tale om en offentliggørelse af en forudgående information og en styrkelse af kontrolforanstaltningerne.
Despite an advanced level of computerization, it was already clear that neither the current computerized editorial system (SEI) nor the resources of the MLTTS could cope in the long term with the exponential growth in the number of notices subsequent to application of the new directives, which introduce new models for notices and aim to improve the transparency of public contracts by publishing advance information and the results of the invitations to tender, as well as by increasing publicity and monitoring.
Direktiverne gør det ligeledes klart, at en rationalisering af offentliggørelsen på andre sprog end udgangssproget er bydende nødvendig af økonomiske og tidsmæssige årsager.
However, they also highlight the need to rationalize publication in languages other than the original, for reasons of economy and speed.
Efter 1. januar 1989 har oversættelsestjenesten udnyttet alle de rationaliseringsmuligheder, der følger af de nye direktiver.
As from 1 January 1989, the translation service has exploited to the full all the possibilities for rationalization offered by the new directives.
STMLT har sammen med kontoret og GD III indledt en gradvis standardisering af hvert punkt i udbuddene. Dette gøres f.eks. ved at udarbejde flersprogede kartoteker over standardformuleringer for faste og gen tagne begreber og vendinger, som er blevet udvalgt efter gennemgang af udbudsarkiverne.
In cooperation with the Office and DG III, the MLTTS has gradually standardized the content of each heading in the notices by developing, amongst other things, multilingual files of standard phrases for recurring and pertinent concepts, taken from the historical archives of notices.