natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Også EIB's finansielle struktur bygger på princippet om autonomi.
The ElB's financial structure has also been designed in accordance with the notion of autonomy.
Dens kapital er tegnet af Bankens ejere, som er EU's med lemsstater.
The capital is subscribed by the owners of the Bank who are the Member States of the Eu­ropean Union.
EIB's øverste beslutningsta gende organ, styrelsesrådet, der repræ senterer ejerne, kan forhøje den tegnede kapital og fastsætte den procentdel deraf, som skal indbetales.
The Board of Governors, the ElB's supreme body representing the owners can increase the subscribed capital and fix the percentage to be paid in.
Desuden sikrer Bankens administrative opbygning driftsmæs sig autonomi inden for rammerne af trak tatens og vedtægternes generelle mandat, således at Banken kan fungere både som fællesskabsinstitution og bank.
Furthermore, the structure of the Bank's administration is geared towards providing operational autonomy within the terms of the general mandate defined by the Treaty and the ElB's Statute and thus completing the conditions for the functioning of an institution which is an European Community body and a bank alike.
EIB fylder i år fyrre år, hvilket er en god anledning til at minde om, hvorfor den blev oprettet.
In the year that the Bank is celebrating its 40th anniversary is seems opportune to remind the reasons for its inception.
Det skete som et led i beslutningen om at oprette Det Europæiske Økonomiske Fællesskab.
The decision to create the EIB was an in­tegral part of the decision to establish the European Economic Community.
En af forudsætningerne for udbygningen af det sektorale samarbejde i Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab til et stort fællesmarked var, at det lykkedes at
One of the conditions for successfully extending the sectoral cooperation un­der the European Coal and Steel Com­munity into a comprehensive common
Undertegnelsen af Romtraktaten i / 958 finansiere de omfattende fysiske infrastruk turer, der kunne knytte de deltagende lan des nationale økonomiske systemer sam men.
market was the availability of funds for financing extensive physical infrastucture inter-linking the national economies of the countries involved.
Der var ligeledes behov for betyde lige midler til finansiering af investeringer i mindre udviklede områder og industrivirk somheder, således at de kunne integreres i et åbent og konkurrencepræget økonomisk område.
Large amounts of finance were also required for financing investment in less-advanced regions and in industry helping these to integrate into an open, competitive economic area.
På Messinakonferencen, der fandt sted i 1955 med henblik på at forberede traktaten om Det Europæiske Økonomiske Fællesskab, førte disse over vejelser til ideen om oprettelse af et euro pæisk offentligt organ, der kunne lette tilvejebringelsen og overførslen af kapital fra Fællesskabets rigere til de fattigere områder og tilføre Fællesskabet kapital udefra.
At the Messina Conference, held in 1955 to prepare the Treaty on the European Economic Community these considera­tions let to the concept of a European public body facilitating the mobilisation and transfer of capital from the richer to poorer regions within the Community and bringing capital into the Community from the outside.
Resultatet var EIB, en projektfinansierende bank, der afholder hoved parten af sin långivning via provenuet af sin låntagning på kapitalmarkederne og samarbejder nært med banksektoren uden sigte på fortjeneste.
Consequently the EIB was "born": a project-financing bank, capable of raising the bulk of its loans out of the proceeds of its borrowings on the capital markets and operating on a non-profit basis in close collaboration with the banking sector.
Det var indlysende, at dens overordnede mål skulle være region udvikling, modernisering og omstilling af industrien samt økonomiske mål af fælles europæisk interesse, især transeuropæiske infrastrukturer for transport og telekommuni kation. De er stadig de vigtigste mål for EIB's långivning.
It was obvious that its lending priorities were to be re­gional development, industrial moderni­sation and conversion, and economic objectives of common European interest, in particular trans-European infrastruc­ture in transport and telecommunica­tions.
Hertil er der i årenes løb blevet føjet en række andre med henblik på dækning af den efterspørgsel efter investeringer, der er blevet udløst af de skiftende økonomiske forhold, såsom en sikker energiforsyning, miljøbeskyttelse, in novation i industrisektoren og på det sene ste tillige vækst og beskæftigelse.
These are still foremost among the ElB's lending objectives today; other being added throughout the years in response to investment demand created by changing economic conditions such as safe energy supplies, environmental protection, innovation in industry and, recently, growth and employment.
At tjene den europæiske integration er og bliver Bankens eneste eksistensbe rettigelse.
Serving European integration was and still is the Bank's only reason for existence.
At oprettelsen af EIB og Det Euro pæiske Økonomiske Fællesskab skete
The fact that the decision to create the EIB was an integral part of the one establishing the European Eco­
I det daglige arbejde søger Banken lø bende at skabe balance mellem autonomi og reaktivitet.
In its day-to-day practice the Bank is constantly seeking to establish a balance between autonomy and responsiveness which includes that its actions are not simply consistent with Community poli­cies but are positively supporting them.
Derfor er dens indsats ikke blot i tråd med Fællesskabets politik, men fremmer den energisk.
The EIB closely co-ordinates its activities with the Community's economic policy and, by extension, maintains close links with its fellow institutions.
EIB's indsats koor dineres nøje med Fællesskabets økono miske politik, ligesom den i samme ånd opretholder nære forbindelser med de øvrige EU-institutioner.
In laying down the ElB's general policy orientations, the Bank's Board of Governors takes into
På trods af sin traktatfæstede autonomi samarbejder Banken med de øvrige fæl lesskabsinstitutioner med henblik på at maksimere virkningerne af deres respek tive tiltag til fremme af de samme euro pæiske mål.
(TENs), chaired by European Commissioner Neil Kinnock, and the one on tele communications, chaired by Commissioner Martin Bangemann.
For at lette samarbejdet med institutionerne i Bruxelles oprettede EIB i 1 968 et repræsentationskontor på stedet.
account new policy objectives formulated by other Community institutions, in parti cular those of the Council of the European Union, based on proposals put for ward by the European Commission, and the European Parliament's opinion.
ken blevet udtrykkelig nævnt, første gang på mødet i Edinburgh i december 1992, hvor EIB blev opfordret til at fremme det økonomiske opsving i Unionen ved at fremskynde sin finansiering af dels trans europæiske net for transport, telekommuni kation og energioverførsel, dels miljø beskyttelse.
requirements of innovative ventures in these sectors. In August 1997 the EIB defined its employment package "Amsterdam Special Action Programme" (ASAP) contributing to the implemen tation of the Amsterdam European Council's "Resolution on Growth and Employment" ( 1 ).
Et andet eksempel i forbin delse med transeuropæiske net er Bankens deltagelse i gruppen af stats- eller rege ringschefernes personlige repræsentanter i 1 994 og dens bidrag til udvælgelsen af de 14 prioriterede transportprojekter og de ti prioriterede energiprojekter, som Det Europæiske Råd vedtog endeligt på mø det i Essen i december 1994.
While enjoying the autonomy conferred upon it by the Treaty, the Bank is work ing together with its fellow Community institutions with a view to maximise the impact of their respective activities pur suing the same European objectives.
Et eksempel fra sidste år er EIB's aktive rolle i tilrette læggelsen af en supplerende udlånsordning inden tiltrædelsen for ansøgerlande ne i Central- og Østeuropa samt Cypern, der gør det muligt for Banken at øge sin finansieringsaktivitet i de nævnte lande betydeligt som et led i forberedelserne til deres EU-medlemskab.
To provide back-up for its cooperation with Brussels-based institutions the EIB set up a representative office in Brussels in 1968.
Rådet for Den Europæiske Union Rådet for Den Europæiske Union, der vedtager Fællesskabets retsakter, kan op fordre EIB til at medvirke til udmøntningen af nye fællesskabspolitikker.
European Council of Heads of State or Government Increasingly, the EU Member States' Heads of State or Government call upon the EIB to help implementing new Community policy objectives.
Banken følger Rådets drøftelser nøje og holder sig bl.a. via kontoret i Bruxelles i kontakt med alle, der er involveret i Rådets overvejelser om Fællesskabets fremtidige politiske mål. Rå det påskønner EIB's faglige kompetence og knowhow og indbyder derfor for manden for Banken til at deltage i Rådets møder for at bidrage til dets drøftelser.
In many of their Summit' Conclusions over the past five years the Bank was invited to support im plementing these, starting at the Edinburgh Council Meeting in December 1992 where the EIB was asked to sup port economic recovery in the Union by accelerating its financing for transport, telecommunications and energy TENs and investment serving environmental protection.
Det er nu normal praksis at invitere formanden for Banken til økonomi- og finansmini strenes rådsmøder, når dagsordenen om fatter punkter af betydning for Banken (2).
Another example in the field of TENs was the Bank's participation throughout 1994 in the proceedings of the Group of Personal Representatives of the Heads of State or Government help ing to identify the fourteen high-priority transport projects and the ten priority energy schemes definitively adopted in December 1994 by the Essen European Council.
Banken deltager desuden i Rådets arbejds grupper for drøftelse og udarbejdelse af politikker, hvortil EIB bidrager, f.eks. ar bejdsgruppen om transeuropæiske trans portnet under ledelse af medlem af Eu ropa-Kommissionen Neil Kinnock og ar bejdsgruppen om telekommunikation un der ledelse af medlem af Europa-Kommissionen Martin Bangemann.
An example from last year was the ElB's pro-active role in preparing the establishment of an additional pre-acces-sion lending facility in the candidate Central and Eastern European countries and Cyprus, allowing the Bank to sub stantially step up its financing in those countries in support of their preparations for EU membership.
Europa-Par/amentef Kontakterne mellem EIB og Europa-Parla mentet, der sammen med Rådet udgør Fællesskabets lovgivende magt, er i åre nes løb blevet institutionaliseret og om fatter regelmæssige kontakter både på allerhøjeste plan og på medarbejderplan.
Council of the European Union The Council of the European Union who is enacting Community legislation, can call upon the EIB to take part in the implementation of new Community poli cies.
Banken anser det for vigtigt at holde Europa-Parlamentet vel underrettet om sin aktivitet og omvendt at holde sig orienteret om dets holdninger og drøftelser.
The Bank follows closely the deli berations in the Council and maintains, with the assistance of its office in Brus sels, contacts with those involved in the Council's thinking on the prospective di rection to be taken on Community poli cies.
Hvert år taler formanden for EIB til udvalget om økonomi, valutaspørgsmål og industripoli tik umiddelbart efter og på grundlag af styrelsesrådet for Bankens årsmøde i juni, hvorefter der finder en generel meningsudveksling sted om fællesskabsanliggender, som Banken er engageret i på det på gældende tidspunkt. Medlemmer af andre udvalg overværer ligeledes dette vigtige møde.
The Council appreciates the ElB's professional expertise and knowledge and therefore invites the Bank's President to participate in Council meetings to contribute to its discussions.
I tråd med reaktiviteten har Banken anlagt en aktiv holdning over for ikke blot virke liggørelsen af Unionens nye politiske mål, men i stadig højere grad ligeledes deres idegrundlag og udarbejdelse, idet dens forarbejde danner grundlag for politiske initiativer fra Det Europæiske Råd, der består af stats- eller regeringscheferne.
In line with the notion of responsiveness the Bank has developed an active atti tude not only towards the implementation of new European policy objectives but also increasingly towards their conceptualization and preparation through its preliminary work preparing the ground for policy initiatives launched by the Eu ropean Council of Heads of State or Government.
Det sker f.eks. gennem deltagelse i EU's ar bejdsgrupper på højt plan for udformning af nye politikker, f.eks. dem, der define rede Europas prioriterede transeuropæiske net for transport, energioverførsel og telekommunikation i midten af 90'erne. Et nyligt eksempel på, hvorledes EIB's inno vative aktivitet kan bidrage til Det Euro pæiske Råds nye politiske initiativer, er långivningen til fremme af Den Euro pæiske Unions politik for vækst og be skæftigelse, der blev udformet medio 1997.
It does so for instance by participating in EU High-Level Working Groups preparing new policies, such as those defining Europe's priority transport and energy trans-European networks (TENs) and telecommunications TENs in the mid-nineties.
De var resultatet af en udvikling, der indledtes med EIB's Edinburghordning, som stillede ekstra midler til rådighed for investeringer i transeuropæiske net og miljøbeskyttelse på opfordring fra Det Europæiske Råd på mødet i Edinburgh i december 1992.
These stemmed from an evolutionary process starting with the ElB's "Edinburgh lending facility" providing extra finance for investment in TENs and environmental protection at the request of the Edinburgh Summit in December 1992.
Edinburghordningen blev udvidet til mindre og mellemstore virksomheders investeringer på opfordring fra Det Europæiske Råd på mødet i København i juni 1 993.
The Edinburgh facility was extended to investment by small and mediumsized enterprises (SMEs) at the request of the Council Meeting in Copenhagen (June 1993).
Herefter fulgte en lang række andre udlånspolitiske initia tiver, herunder en midlertidig ordning for lån med rentegodtgørelser til jobskabende mindre og mellemstore virksomheder, der indførtes i 1 994 i samarbejde med Euro pa-Kommissionen.
A range of other lending policy initiatives followed, including a temporary subsidised lend ing facility for job-creating SMEs, set up in 1994 in cooperation with the Eu ropean Commission.
I juni samme år oprette de Banken sammen med Europa-Kommissionen og banksektoren Den Europæiske Investeringsfond (EIF) med henblik på at fremme investeringerne gennem ydelse af garantier for investeringer i transeuropæiske net samt mindre og mellemstore virksomheder.
In June of the same year the Bank launched, together with the Commission and the bank ing sector, the European Investment Fund (EIF) for the purpose of supporting investment by granting guarantees in favour of TENs and SME investment.
Medio 1995 besluttede Bankens styrelsesråd at udvide kriterierne for Bankens långivning til forskning og udvikling samt detailsektoren med henblik på at dække finansieringsbehovene i forbindelse med innovative foretagender i disse sektorer.
In Mid-1995, the ElB's Board of Governors decided to widen the eligibility for the Bank's lending to encompass research and development and the retail sector in order to accomodate the financing
Desuden indbyder forskellige parlaments udvalg medlemmer af Bankens direktion eller personale til at deltage i deres møder med henblik på at orientere dem om emner i forbindelse med EIB eller skaffe sig oplysning om Bankens aktivitet i den pågældende sammenhæng.
European Parliament Contacts between the EIB and the European Parliament, which together with the Council forms the Community's legisla tive power, have been institutionalised over the years, including regular contacts at the very highest level as well as staff contacts.
EUROPÆISKE
European Parliament
De Europæiske Fællesskabers Domstol
Members from other Commit tees also attent this important meeting.
Den Europæiske Revisionsret vedrørende økonomi og valutaspørgsmål, budgetter og budgetkontrol, regionalpoli tik, transport, miljø, beskæftigelse og ud vikling.
Both are dealing with subjects in which the EIB plays a role, in particular economic inte gration and regional development. There fore, the EIB keeps these institutions in formed about its relevant activities, occa sionally in the form of an address by its President.
Europa-Kommissionen Europa-Kommissionen er EIB's vigtigste partner i den institutionelle struktur, hvad det daglige arbejde angår, ¡det begge institutioner er fuldt engageret i fulden delsen af det fælles marked og fremmer den økonomiske integration i Europa.
In addition, parliamentary Committees invite Members of the Bank's Management Committee or staff to take part in their meetings so as to fill them in on EIB-related subjects or have themselves in formed on relevant Bank activities.
Dette samarbejde omfatter talrige aspekter og finder sted såvel på formelt institutionelt plan som på medarbejderplan.
This exchange of information and views prima rily takes place in the Committees deal ing with economic and monetary affairs, regional policy, transport, environment, and development.
Endvidere står EIB i forbindelse med de to vigtigste rådgivende organer i Fællesska bet, nemlig Det Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget.
European Commission The Commission is the ElB's key part ner within the institutional set-up in its day-to-day work, both institutions being fully engaged in the completion of the common market and further Eu ropean economic integration.
Begge be skæftiger sig med områder, hvorpå EIB spiller en rolle, ¡sær økonomisk integration og regionudvikling.
Their working together is multifarious, inclu ding formal institutional and staff' working relations.
Derfor holder EIB dis se institutioner orienteret om sin relevante
The EIB also maintains contacts with the two main consultative bodies within the
Bankens vedtægter indeholder bestem melser om visse administrative forbindelser mellem de to institutioner.
The Bank's Statute provides for adminis trative links between the two institutions.
For det første be stemmer artikel 1 1, at Europa-Kommissionen udpeger et medlem og en suppleant til EIB's bestyrelse.
Firstly, Article 11 stipulates that the Commission nominates one Member and one Alternate on the ElB's Board of Direc tors; the Director-General for Economic and Financial Affairs (DG II) being appointed for the post of Director and the Director-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) as Alternate Direc tor.
Generaldirektøren for økonomiske og finansielle anliggender (GD II) udpeges til bestyrelsesmedlem og generaldirektøren for regionalpolitik og samhørighed (GD XVI) til bestyrelsessuppleant.
The Board of Directors is responsible for ensuring that the Bank is managed in accordance with the provisions of the Treaties and with the general directives laid down by the Board of Governors.
Bestyrelsen påser, at Banken ledes i overensstemmelse med traktatens be stemmelser og styrelsesrådets generelle retningslinier.
The Commission's representative is in a position to explain to his fellow Directors the Commission's views on any topic un der discussion.
Europa-Kommissionens re præsentant kan således forklare de øvrige bestyrelsesmedlemmer Europa-Kommissionens holdninger til de drøftede emner.
Article 21 of the Statute states that for every loan demand to the Bank it seeks the Commission's Opinion
Domstolen er ligele des kompetent, for så vidt angår tvister mellem Banken og dens ansatte.
as to whether EIB financing is considered consistent with Community economic ob jectives.
ved den bedømmer projekterne på grund lag af sin tekniske, økonomiske og finan sielle knowhow.
If that Opinion were negative, the loan could be approved only by unanimous vote of the Board of Directors, the Commission-nominated Director of course abstaining.
Vedtægternes artikel 21 bestemmer, at ansøgninger om lån, der indsendes til Banken, skal forelægges Europa-Kommissionen fil udtalelse om, hvorvidt et finan sieringsbidrag fra EIB kan anses for at være i tråd med Fællesskabets økono miske mål.
pean Union to the jurisdiction of the Court (in contrast, any dispute which might arise between the Bank and third parties within the Union is decided by the competent national courts of the countries where the Bank has elected domicile).
Et andet vigtigt samarbejdsområde er finansieringen af projekter uden for Den Europæiske Union, hvor EIB's lån supplerer finansieringsbidragene fra Det Europæiske Fællesskab af budgetmidler, der admini streres af Europa-Kommissionen.
Another important area of cooperation is the financing of investment projects outside the European Union where EIB loans complement the general finance contribu ted by the European Community from budgetary resources managed by the Commission.
Hoved parten af Bankens långivning afholdes af dens egne midler, men Banken optræder ligeledes som Fællesskabets eller dets medlemsstaters agent, ¡det den admini strerer risikovillig kapital og rentegodtgø relser, der er afsat til projekter i AVS-lan-dene og tredjelande i Middelhavsområdet.
Most of the Bank's lending operations are from its own resources but it also acts as an agency in administering, under mandate from the Community or its Member States, risk capital resources as well as interest-rate subsidies for invest ment projects in the ACP-States and nonmember Mediterranean countries.
Denne aktivitet afvikles i samarbejde med Europa-Kommissionens GD I (eksterne for bindelser) og GD VIII (udvikling).
Operational contacts with Commission services include DG I (External Relations) and DG VIII (Development).
Hertil kommer forbindelserne med GD XI (miljø, nuklear sikkerhed og civilbeskyttelse) om løsningen af Bankens opgaver inden for rammerne af Fællesskabets politik for miljø beskyttelse og forbedring af livskvaliteten.
Staff cooperation is underpinned by contacts between Members of the ElB's Management Committee, responsible for day-to-day running of the Bank and European Commissioners, obviously in parti cular those in charge of portfolios of joint interest to both institutions such as econo mic and financial affairs, regional deve lopment, transport, environment, and cooperation and development aid policy.
Den Europæiske Revisionsret Den Europæiske Revisionsrets kompetence omfatter den eksterne revision af Fælles skabets offentlige finanser.
European Court of Auditors The European Court of Auditors' jurisdic tion extends to external audit of Community public finance.
Den reviderer Europa-Kommissionen, der er ansvarlig for gennemførelsen af Fællesskabets budget, herunder de aktiviteter, hvortil EIB bidrager som administrator af EF-midler ¡følge Fællesskabets mandat.
It audits the European Commission which is responsible for the activities in which the EIB is involved as administrator of European Community re sources under mandate from the Community.
Denne revi sion finder sted på grundlag af bilag forelagt af Banken.
This audit is executed on the basis of documentary evidence provided by the Bank which allows the Court to perform its so-called "system-based audit".
Efter behov og fælles aftale kan Revisionsretten og EIB's revisionsudvalg aflægge revisionsbesøg ved projekterne.
If need ed and on mutual agreement, the Court and the ElB's Audit Committee can carry out a joint on-the-spot audit.
De praktiske aspekter af dette pragmatiske samarbejde mellem Revisions retten, Europa-Kommissionen og - via sidstnævnte - EIB om revisionen af disse forretninger blev formaliseret i en aftale i 1 989.
The practical aspects of this pragmatic cooperation between the Court, the Commission and, by extension, the EIB to control the rele vant operations were formalised in 1989 under an agreement.