natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Revisionerne blev udført i rette tid, og gennemførelsesgraden for den konsoliderede årlige revisions­plan var bedre end i de foregående år.
Audits were performed in a timely manner, and the implementation rate of the consolidated annual audit plan improved as compared with previous years.
I 2009 blev flere end 95 % af revisionsrapporterne fra rammekontrahenterne indgivet i formatet fra efter 1. oktober 2007 sammenlignet med ca. 40 % i 2008 (se den årlige aktivitetsrapport, fodnote 38 i afsnit 3.1.2.1.2.).
More than 95 % of the 2009 audit reports by the framework contractors were presented in the ‘post 1 October 2007’ format as opposed to about 40 % in 2008. (see AAR footnote 38 in section 3.1.2.1.2.)
Det nye mandat, der blev vedtaget i oktober 2007, blev anvendt hensigtsmæssigt og fremmede således en mere stan­dardiseret revisionsmetode.
The new terms of reference, adopted in October 2007, were used appropriately, thus promoting a more standardised audit approach.
I de tilfælde, Retten gennemgik, var der blevet reageret på revisionskonklusionerne, navnlig for så vidt angår den finansielle korrektion af beløb, der ikke var støtteberettigede, gennem inddrivelse eller reduktion af følgende eller endelige betalinger.
In the cases examined by the Court, audit conclusions had been acted upon, in particular as regards the financial correction of ineligible amounts through recoveries or deduction from subsequent or final payments.
Den fulde effekt af det forbedrede mandat kunne dog endnu ikke ses i 2009, fordi mange endelige revisionsberetninger stadig var baseret på det tidligere mandat, som var mindre præcist, navnlig med hensyn til revisionserklæringens formulering.
However, the full effect of the improved terms of reference was not yet visible in 2009 since many final audit reports were still based on the previous terms of reference, which were less precise, in particular as regards the wording of the audit opinion.
Selv om det er rigtigt, at personalemanglen kan have negativ indvirkning på, hvor længe revisionsafslutningen varer, skal langt de fleste revisionsrapporter være indkommet, inden Kommissionen fore­tager den endelige udbetaling, og risikoen for, at økonomiske midler ikke kan inddrives igen, er derfor meget begrænset.
While it is true that staffing constraints can have a negative impact on the length of the audit clearance process, the vast majority of audit reports must be received before the Commission makes final payment and therefore the risk that funds become irrecoverable is extremely limited.
Personalemangel begrænser delegationernes kapacitet til at iværksætte revisioner baseret på risikoanalyse, da de obli­gatoriske revisioner prioriteres højest.
Staff constraints in Delegations limit their capacity to launch risk-based audits, the priority being given to compulsory audits.
Personalemanglen indvirker også negativt på revisionsafslutningens længde hvad der indebærer en risiko for, at ikke støtteberettigede udgifter ikke vil kunne inddrives.
They also have a negative impact on the length of the audit clearance process, which involves a risk that ineligible expenditure may become irrecoverable.
I 2009 fortsatte EuropeAid sin indsats på revisionsområdet og gennemførte seks EUF-uddannelseskurser, der omfattede 15 delega­tioner, og som havde deltagelse af 180 medlemmer af personalet og 220 eksterne medlemmer af personalet (personale fra de anvisnings­berettigedes kontorer, ministerier, projektforvaltere, ngo'er og revisions­firmaer).
In 2009 EuropeAid continued its efforts in the audit field and ran six EDF training courses covering 15 Delegations which were attended by 180 Delegation staff members and 220 outside staff (staff from the offices of Authorising Officers, ministries, project managers, NGOs and audit firms).
Delegationerne mindes regelmæssigt om, at der er behov for at ajourføre CRIS-revisionsposter, herunder revisionsseminarer og -uddannelse.
Delegations are regularly reminded of the need for timely updating of CRIS Audit records, including during audit seminars and training.
Siden februar 2010 er datoen for undertegnelsen af alle kontrakter om revision (CRIS-kontrakt) automatisk blevet overført til CRIS-revision.
Since February 2010, whenever a contract is signed for an audit (CRIS Contract), the date of signature is automatically transferred to CRIS Audit.
Desuden er den nye resultattavle mere fuldstændig og lettere at udfylde, og en revision kan ikke afsluttes, hvis dette felt ikke er udfyldt.
Also, the new results screen is more complete and easier to fill in, and an audit cannot be closed if this field is not completed.
Det omfatter revisionserklæringen og størrelsen af ikkestøtteberettigede udgifter.
This includes the audit opinion and the amount of ineligible expenditure.
Oplysninger om indtægtsordrer, der udstedes som følge af revisioner, er omfattet af CRIS-indtægtsorder­modulet.
Information on recovery orders issued as the result of audits, is included in CRIS Recovery Order module.
Visse forbedringer kan anses for at være sket med henblik på konsolidering, men vil kræve yderligere udvikling af it-systemerne.
Some improvements could be considered with a view to consolidation, but would require further IT developments.
Der foreligger oplysninger om størrelsen af de endelige ikke-støtteberetti­gede udgifter, der er fundet og korrigeret på tidspunktet for den endelige betaling.
Information is available on the amount of final ineligible expenditure detected and corrected at the time of final payment.
I 2009 udgjorde de 0,7 % af værdien af de faktu­rerede beløb.
In 2009 this represented 0.7 % by value of invoiced amounts.
Desuden giver CRIS Audit ikke altid nøjagtige data om omkostningerne forbundet med revisionerne, og systemet er heller ikke udformet til at give oplysning om finansielle korrektioner, der udføres som følge af revisioner.
Furthermore, CRIS Audit does not always provide accurate data on the cost of audits, nor is it designed to provide information as regards financial corrections performed as the result of audits.
Som følge heraf udnytter EuropeAid endnu ikke fuldt ud potentialet i dette værktøj til navnlig at sikre, at revisionsstrategien er omkostningseffektiv.
As a result, EuropeAid does not yet make full use of the potential of this tool, in particular to ensure that its audit strategy is cost-effective.
Retten vurderede, at den interne revision var delvis effektiv.
The Court assessed internal audit as partially effective.
Kommissionen finder, at AIDCO's interne revision trods afbrydelsen af driftskapaciteten i 2009 var effektiv i løbet af det år.
The Commission considers that AIDCO’s internal audit, despite the disruption of its operational capacity in 2009, was effective during that year.
Selv om stillingen som leder af IAC-kontoret var ledig fra 1. juli til 15. november, afsluttede kontoret ni opfølgningsrevisioner (sammenlignet med de otte, der var planlagt). Hvad angår nye revi­sioner, blev der ud af de i 2009 fire planlagte i 2009 indgivet en endelig revisionsrapport og to udkast til revisionsrapporter (svarende til 85 % af en endelig revisionsrapport i henhold til den metode, som IAS anvender).
Despite the post of Head of the IAC Unit being vacant between 1 July and 15 November the unit finalised 9 followup audits (in relation to the 8 planned).
Den interne revisionsfunktion (IAC) fungerede i over­ensstemmelse med sit formål: at give generaldirektøren sikkerhed med hensyn til effektiviteten og produktiviteten af risikostyringen samt kontrollen og de interne styringsprocesser.
The Internal Audit Capability (IAC) operated in compliance with its objective to provide the Director-General with assurance as to the effectiveness and efficiency of risk management, control and internal governance processes.
Men dens operationelle kapacitet var alvorligt påvirket af personalemangel, som lå uden for dens kontrol, herunder, at kontorchefen det meste af året ikke var til stede.
However, its operational capacity was significantly disrupted due to staff shortages beyond its control, including the absence of the Head of Unit for most of the year.
Af disse årsager kunne IAC ikke fuldt ud gennemføre sin arbejdsplan for 2009.
For these reasons the IAC was not fully able to implement its 2009 work plan.
I sin beretning om den anden opfølgningsrevision af valideringen af AIC i EuropeAids selvevaluering nævnte den interne revisionstjeneste (IAS) igen, at det tager meget lang tid for EuropeAids ledelse at følge op på IAC’s anbefalinger.
In its report on the second followup audit on the validation of the self-assessment of EuropeAid’s IAC, the Internal Audit Service (IAS) mentioned again the significant amount of time needed for EuropeAid’s management to follow up the IAC’s recommendations.
En oversigt over resultaterne af gennemgangen af Kommissionens ledelsesudtalelser gives i bilag 3.
The results of the review of the Commission’s management representation are summarised in Annex 3.
EuropeAid anerkender dog, at der kan gøres mere for at udvikle specifikke indikatorer i forbindelse med de flerårige kontrolrammer, og der blev i 2010 indledt overvejelser om mulige metoder til at vurdere den finansielle effekt af resterende fejl.
Never­theless, EuropeAid recognises that further work could be done to develop specific indicators in relation to the multiannual control framework, and work started in 2010 on consideration of possible methodologies for the estimated financial impact of residual error.
Den årlige aktivitetsrapport giver et retvisende billede af implementeringen og resultaterne af de forskellige overvåg­nings- og kontrolsystemer, der er indført.
The annual activity report gives a fair picture of the implementation and results of the various supervisory and control systems in place.
Den er klar og infor­mativ, navnlig i kraft af sin anvendelse af kvantitative indika­torer.
It is clear and informative, in particular through its use of quantitative indicators.
Den fastslår, at EuropeAid — i betragtning af udform­ningen og resultaterne af sin flerårige kontrolstruktur — ikke mener, at forekomsten af resterende fejl i dets portefølje bør give anledning til et forbehold i generaldirektørens erklæ­ring ( 23). EuropeAid dokumenterer dog ikke denne påstand.
It states that, given the design and the results of its multiannual control architecture, EuropeAid does not believe that the residual error rate on its portfolio merits a reservation in the Director- General’s declaration of assurance ( 23).
Da der mangler en nøgleindikator for den anslåede finansielle effekt af de fejl, der er tilbage, når alle de forudgående og efterfølgende kontroller er blevet udført ( 24 ), kan EuropeAid ikke dokumentere, at den finansielle indvirkning af mangler og fejl er lavere end de fastsatte væsentlighedskriterier.
In the absence of a key indicator for the estimated financial impact of residual error after all exante and expost controls have been imple­mented ( 24 ), EuropeAid is not in a position to demonstrate that the financial impact of shortcomings and errors remains below the materiality criteria set.
For så vidt angår regnskabsåret 2009 erklærede gene­raldirektøren for EuropeAid, at han havde fået rimelig sikkerhed for, at de eksisterende kontrolprocedurer gav den fornødne garanti for transaktionernes formelle rigtighed.
With respect to the financial year 2009, EuropeAid’s Director-General declared that he obtained reasonable assurance that existing control procedures gave the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
Rettens revision bekræfter ikke denne påstand.
The Court’s audit does not corroborate this assertion.
Den viste, at EuropeAid’s systemer var delvis effektive, og at betalingerne samlet set var behæftet med væsentlige fejl. Mens de betalinger, EUF havde afholdt, var uden væsentlig fejlforekomst, var de betalinger, EuropeAid havde afholdt over Fællesskabets almin­delige budget til eksterne forbindelser og udvikling behæftet med væsentlige fejl ( 25 ).
It found that EuropeAid’s systems were partially effective and that payments were overall affected by material error; whilst payments made from the EDFs were free from material error, payments made by EuropeAid from the General Budget of the Community for External Relations and Devel­opment were affected by material error ( 25 ).
Retten mener, at generaldirektørens erklæring og årlige aktivitetsrapport giver en delvis rimelig vurdering af den finansielle forvaltnings formelle rigtighed.
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity.
( 25 ) Jf. kapitel 6 i Revisionsrettens årsberetning om budgetgennem­førelsen i 2009.
( 25 ) See Chapter 6 of the 2009 Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget.
På grundlag af sin revision konkluderer Retten, at EUF's regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2009, i alt væsentligt giver et retvisende billede af EUF's finansielle stilling og af transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med bestemmel­serne i finansforordningen og de regnskabsregler, som regn­skabsføreren har fastlagt.
Based on its audit work, the Court concludes that the accounts of the EDFs for the financial year ending 31 December 2009 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer.
Retten skal gøre opmærksom på bemærkningerne i punkt 17 og 18 om beløbene for garantier.
The Court draws attention to the observations in paragraphs 17 and 18 concerning the amounts of guarantees.
På grundlag af sin revision konkluderer Retten at, for så vidt angår det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2009: a) var EUF's indtægter uden væsentlige fejlforekomst b) var EUF's forpligtelser uden væsentlige fejl, men behæftet med en væsentlig forekomst af ikke kvantificerbare fejl c) var EUF's betalinger uden væsentlige fejl. De var imidlertid behæftet med hyppige ikke kvantificerbare fejl.
Based on its audit work, the Court concludes that for the financial year ending 31 December 2009:
Som Revisionsretten allerede bemærkede i årsberet­ningen om EUF for 2008 ( 26 ), har EuropeAid udformet en
As was already noted in the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs ( 26 ), EuropeAid has set up a
omfattende kontrolstrategi.
comprehensive control strategy.
I 2009 forbedrede EuropeAid fortsat udformningen og implementeringen af sine overvåg­nings- og kontrolsystemer væsentligt, men der er stadig svag­heder på en række områder.
In 2009, EuropeAid continued to bring significant improvements to the design and imple­mentation of its supervisory and control systems but weak­nesses remain in certain areas.
På grundlag af sin revision konkluderer Retten, at EuropeAids overvågnings- og kontrol­systemer delvis effektivt sikrede, at betalingerne var formelt rigtige.
Based on its audit work, the Court concludes that EuropeAid’s supervisory and control systems were partially effective in ensuring the regularity of payments.
Følgende anbefalinger bør overvejes i den sammen­hæng: a) Kommissionen indledte arbejdet med at overveje mulige metoder til at udvikle en nøgleindikator for den anslåede finansielle effekt af resterende fejl i 2010 som anført i Kommissionens svar til årsberetningen for 2008.
(a) The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
a) I forbindelse med den planlagte gennemgang af den samlede kontrolstrategi bør EuropeAid, for eksempel på grundlag af en undersøgelse af en repræsentativ statistisk stikprøve af afsluttede projekter, udvikle en nøgleindikator for den anslåede finansielle indvirkning af de fejl, der er tilbage, når alle de forudgående og efterfølgende kontroller er udført.
(a) EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex- ante and expost controls have been implemented, based for example on an examination of a representative stat­istical sample of closed projects;
b) I forbindelse med denne gennemgang bør EuropeAid vurdere de forskellige kontrollers omkostningseffektivitet, det gælder navnlig systemet til transaktionsbaseret efterføl­gende kontrol.
(b) EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactional expost control system;
b) Kommissionen indledte arbejdet med at gennemgå sin kontrol­strategi i begyndelsen af 2010 som anført i Kommissionens svar til årsberetningen for 2008.
(b) The Commission started work on the review of its control strategy in early 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
Kommissionen vil i 2010 udarbejde en meddelelse om den tolerable risiko for fejl på området bistand til tredjelande.
The Commission will produce a Communication on the Tolerable Risk of Error in the field of external aid in 2010.
K O M M I S S I O N E N S S V A R c) Værktøjssættet til finansiel forvaltning vil blive færdiggjort i 2010, og der vil blive taget behørigt hensyn til de spørgsmål, Retten har rejst.
(c) The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court.
c) EuropeAid bør færdigudvikle og udbrede anvendelsen af det sæt af værktøjer til finansiel forvaltning, der skal imødegå den høje iboende risiko for fejl hos gennemførelsesorgani­sationer, kontrahenter og støttemodtagere, så det sikres, at disse har tilstrækkeligt kendskab til finansiel forvaltning og til reglerne for støtteberettigelse.
(c) EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules;
d) EuropeAid vil fortsætte sin indsats for at sikre, at oplysninger indkodes korrekt og i tide i CRIS-revisionen.
(d) EuropeAid will continue its efforts to ensure that information is encoded in CRIS Audit accurately and in good time.
d) EuropeAid bør fortsætte sine bestræbelser på at sikre, at delegationerne registrerer data i CRIS Audit i fuldt omfang og i rette tid.
(d) EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner;
e) Udformningen af CRIS Audit bør ændres, så systemet giver oplysninger om beløbene for de endelige udgifter, der ikke er støtteberettigede, og om de finansielle korrektioner, der er foretaget efter revisionsafslutningen med den reviderede enhed.
(e) the design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed.
e) Størrelsen af de ikkestøtteberettigede udgifter skal indføres i CRIS-revisionen, inden en revisionspost afsluttes (obligatorisk felt siden februar 2010).
(e) The amount of ineligible expenditure must be introduced in CRIS Audit before closing an audit record (mandatory field since February 2010).
Oplysninger om indtægtsordrer, der udstedes som følge af revisioner, er omfattet af CRIS-indtægts­ordremodulet.
Information on recovery orders issued as a result of audits, is included in CRIS Recovery Order module.
Det kan overvejes at foretage visse forbedringer med henblik på konsolidering, men det vil kræve yderligere udvikling af it-systemerne.
Some improvements could be considered with a view to consoli­dation but this would require further IT developments.
Der foreligger oplysninger om størrelsen af de ende­lige ikkestøtteberettigede udgifter, der er fundet og korrigeret på tidspunktet for den endelige betaling.
Information is available on the amount of final ineligible expen­diture detected and corrected at the time of final payment.
I 2009 udgjorde de 0,7 % af værdien af de fakturerede beløb.
In 2009 this represented 0,7 % by value of invoiced amounts.
For så vidt angår budgetstøtte anbefaler Retten, at:
As regards budget support, the Court recommends that:
a) Kommissionen erkender betydningen af at være strengere ved fast­sættelsen af præstationsmål, beregningsmetoder og kontrolkilder.
(a) The Commission recognises the importance of greater rigour in defining performance targets, calculation methods and verification sources.
Spørgsmålet tillægges større opmærksomhed i forbindelse med EuropeAids peer review-proces (kvalitetsstøttegruppen) med henblik på nye programmer.
This issue is receiving greater attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes.
b) EuropeAid sikrer sig, at delegationernes rapporter velstruk­tureret og formaliseret dokumenterer de fremskridt, der er gjort med hensyn til forvaltningen af de offentlige finanser, og fastsætter klare kriterier, som disse fremskridt skal måles i forhold til (dvs. de resultater, som modtagerregeringen skal nå i den pågældende periode), samt klart beskriver de fremskridt, der er sket, og årsagerne til, at reformpro­grammet eventuelt ikke er blevet gennemført efter planen.
(b) The Commission has developed a revised framework for moni­toring and reporting on progress in public financial management which focuses on results achieved against initial baseline expec­tations. This revised format was finalised in June 2010 and country reports using this revised approach will be the basis on which eligibility will be assessed for disbursements for the remainder of 2010 and beyond.
b) Kommissionen har udarbejdet ændrede rammer for at gøre frem­skridt med hensyn til overvågning og rapportering i forbindelse med forvaltning af offentlige finanser, hvor der fokuseres på de resultater, der opnås, i forhold til de grundlæggende forventninger. Det reviderede format blev færdigudarbejdet i juni 2010, og landerapporter, i forbindelse med hvilke den ændrede fremgangs­måde anvendes, vil udgøre grundlaget for vurderingen af støtte­berettigelsen i forbindelse med udbetalinger i resten af 2010 og fremover.
(b) EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient Government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan.
RESULTATERNE AF TESTEN AF TRANSAKTIONER VEDRØRENDEDE EUROPÆISKE UDVIKLINGSFONDE
RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS
Budgetstøtte
Budget Support
Forpligtelser i alt:
Total of commitments:
Transaktioner i alt (bestående af):
Total of transactions (of which):
Fejlbehæftede transaktioner
Transactions affected by error
ANALYSE AF FEJLEHÆFTEDE TRANSAKTIONER
ANALYSIS OF TRANSACTIONS AFFECTED BY ERROR
Analyse af uregelmæssige transaktioner fordelt på fejltype
Analysis by type of error
Den mest sandsynlige fejlprocent:
Most likely error rate:
RESULTATERNE AF SYSTEMUNDERSØGELSEN VEDRØRENDE DE EUROPÆISKE UDVIKLINGSFONDE OG UDVIKLINGSBISTAND OVER DET ALMINDELIGE BUDGET
RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET
Forklaring:
Legend
RESULTATERNE AF GENNEMGANGEN AF KOMMISSIONENS LEDELSESUDTALELSER VEDRØRENDE EUROPÆISKE UDVIKLINGSFONDE OG UDVIKLINGSBISTAND OVER DET ALMINDELIGE BUDGET
RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET
Samlet vurdering af pålidelighed
Overall assessment of reliability
De vigtigste af de berørte GD'er
Main DGs concerned
Uden forbehold
AIDCO without reservations