natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det dækker tiltagpå tre hovedområder:
It covers actions in three main areas:
Europa skal være et mere attraktivt sted at investere og arbejde
— making Europe a more attractive place to invest and work,
Viden og innovation til sikring af vækst
— knowledge and innovation for growth,
Skabelse af flere og bedre job.
— creating more and better jobs.
Det bliver mere klart,hvad prioriteringerne er.
It gives a clearer senseof priorities.
Herved imødekommes den kritik, ifølge hvilken Lissabon havdealt for mange prioriteringer og at den var alt for kompliceret, til at folk virkelig kunneforstå, hvad Lissabon handlede om.
It responds to the criticisms that Lisbon had too many priorities and wastoo complex for people to really understand what it was about.
I Lissabon-handlingsprogrammet, der bygger på erfaringerne fra programmet om detindre marked, bliver ansvaret identificeret, der fastsættes frister og måles fremskridt.Der er navnlig en klar skelnen mellem tiltag på medlemsstatsniveau og på unionsniveau.
The Lisbon action programme — building on the experience of the internal market programme — identifies responsibilities, sets deadlines and measures progress. In particular, it makes a clear distinction between actions at Member State and European Union
De vigtigste tiltag bliver præsenteret i dette kapitel (
The most important actions are presented in this chapter(
… og det skalfastlægges, hvem gørhvad, hvornår oghvordan vi skalvurdere fremskridt.
…setting outwho does what,by when and howwe will judgeprogress.
På EU-niveau vil Kommissionen spille sin centrale rolle som politisk initiativtager og medat sikre implementering. Det skal ske ved at arbejde nært sammen med Parlamentet og Rådet og ved at trække på de erfaringer, som er gjort af andre EU-institutioner som f.eks.Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg, Regionsudvalget eller på det finansielle område Den Europæiske Investeringsbank.
As regards the EU level, the Commission will play its central role of initiating policy andensuring implementation.
Medlemsstaternemå give fastetilsagn.
Member Statesmust make firmcommitments.
På nationalt niveau vil Kommissionen virke som formidler gennem benchmarking,finansiel støtte og fremme af social dialog eller ved at opstille bedste praksis.
As regards the national level, the Commission will be a facilitator through benchmarking, financial support, promotion of social dialogue or by setting up best practices.
Men det erresultaterne på stedet, som det er glippet med i første fase af Lissabon.
Butsuccess on the ground is where the first phase of Lisbon has fallen down.
Det er derfor, at Kommissionen anfører de områder, hvor medlemsstaterne under hensyntagen til deresspecifikke situation forventes at give faste tilsagn inden for deres egne nationale handlingsprogrammer.
This is why the Commission is setting out where Member States, taking account of their specific situation, are expected to make firm commitments within their own national action programmes.
Disse programmer bør dække konkrete foranstaltninger med en tidsplan og fremskridtsindikatorer. Kommissionen vil fortsætte med at overvåge og vurderede fremskridt, der gøres, og her benytte den nye, nedenfor beskrevne metode med rapportering og koordinering.
These should cover concrete measures, including a timetable and progressindicators.
Hvis der skal skabes mere vækst og flere job, kræver det, at Europa bliver et mere attraktivt sted at investere og arbejde.
3.Actions to deliver growth and jobs
Vi må have etbedre miljø forvore små ogmellemstorevirksomheder.
We need a betterenvironment forour small andmedium-sizedbusinesses.
En indsats her er af særlig stor betydning for Europas små og mellemstore virksomheder (smv’er), som udgør 99 % af samtlige virksomheder og står for to tredjedele afbeskæftigelsen.
Action here is of particular importance for Europe’s small and medium-sized enterprises (SMEs),which constitute 99% of all enterprises and two thirds of employment.There are just too many obstacles to becoming an entrepreneur or starting a business,and, therefore, Europe is missing opportunities.
Der er blot alt for mange forhindringer, hvis man vil være iværksættereller starte en virksomhed, og derfor er der mange muligheder, der går tabt for Europa.Hvis der skal være flere iværksætterinitiativer, må iværksætterkulturen fremmes nogetmere.
Encouraging more entrepreneurial initiative implies promoting more entrepreneurial attitudes.
Balancen mellem risiko og belønning for iværksættere bør tages op til nyvurdering.
The balance between risk andreward associated with entrepreneurship should be reviewed.
Hvis man går fallit, er det vanskeligt at starte på en frisk igen, og det afholder enddamange fra overhovedet at starte en virksomhed. Og endelig er der i Europa på trods afde fremskridt, der blev gjort de første fem år efter Lissabon, stadig ikke tilstrækkelig risikovillig kapital til at opstarte innovative, unge virksomheder, og de nuværende skatteregler afskrækker folk fra at henlægge fortjeneste til opbygning af egenkapital.
The stigma of failure complicates a fresh start and even deters many from starting a business in the first place.Finally, in Europe, despite progress during the first five years of Lisbon, there is stillinsufficient risk capital available to start up innovative young businesses, and current taxrules discourage the retention of profits to build up equity.
Vi må udbygge oguddybe det indremarked …
We need toextend anddeepen theinternalmarket...
At færdiggøre det indre marked, især inden for tjenesteydelser, lovregulerede erhverv,energi, transport, offentlige indkøb og finansielle ydelser, er fortsat en kæmpe opgave.Det er også nødvendigt at levere ydelser af høj kvalitet af almen interesse for alle borgereog til overkommelige priser.
Completing the single market,particularly in the area of services, regulated professions, energy, transport, public procurement and financial services remains a crucialtask. Providing high-quality services of general interest to all citizens at affordable pricesis also necessary.
Det bliver stadig vigtigere at have en sund og åben servicesektor, hvis der skal opnås vækst og job i europæisk økonomi.
A healthy and open services sector is increasingly crucial to growth andjobs in the European economy.
Servicesektoren har ståetfor næsten alle de nye job, der er skabt i EU i perioden 1997-2002.
The services sector has been responsible for almost allthe new jobs created in the EU in the period 1997–2002.
Tjenesteydelser udgørnu 70 % af merværdien i EU.
Services now account for 70%of EU value added.
Ved at liberalisere disse ydelser vil der kunne stimuleresvækst og skabes beskæftigelse.
Freeing up the provision of these services will stimulate growth andgenerate employment.
Der vil kunne opnås en nettostigning på 600 000 job, hvisservicesektoren blev liberaliseret.
A net increase of 600000 jobs could be achieved if the servicessector was freed up.
Det er områder, der kan give en reel vækst og flere job, og de er umiddelbart relevantefor forbrugerne.
These are areas which can deliver a real growth and job dividend and are of immediaterelevance for consumers.
På mange af disse områder har Lissabonstrategien allerede fået indførtmeget af lovgivningen, men medlemsstaterne lader deres virksomheder og borgere istikken ved at smøle med gennemførelse og håndhævelse.
In many of these areas, Lisbon has already delivered much ofthe legislation, but Member States are letting their businesses and citizens down by dragging their feet in implementation and enforcement.
Hvis man fjerner de resterende barrierer, vil det give tilkomne på markedet nye muligheder, og den heraf følgende konkurrence vil anspore til investering og innovation.
Removing remaining barriers will create new opportunities for market entrants and theresulting competition will spur investment and innovation.
Deter så meget desto vigtigere, som der er en stagnerende handel inden for EU med varerog en fastkørt priskonvergens.
This is all the more important against a backdrop of stagnating intra-EU trade in goods and stalling price convergence.
At få det mestmulige ud afydelser af almenøkonomiskinteresse
...making themost of services ofgeneral economicinterest...
Kommissionen offentliggjorde i maj 2004 en hvidbog, der indeholder principper for EU’s politikker på området for forsyningspligtydelser og omhandler nøgleområder såsomgrænsefladen med det indre marked, konkurrence- og statsstøtteregler, udvælgelse afleverandør samt forbrugerrettigheder.
The Commission published in May 2004 a White Paper setting out principles underpinning EU policies in the area of services of general interest and addressing key issues such asthe interface between internal market, competition and State aid rules, and the freedomof choice for the provider and consumer.
Kommissionen vil vende tilbage til dette punktsenere i 2005.
The Commission will return to this issue laterin2005.
Handlingsplanen for finansielle tjenesteydelser er en af de rigtige succeshistorier fraførste fase i Lissabon-strategien: De lovgivningsmæssige foranstaltninger lå klar til tiden,de europæiske institutioner arbejdede godt sammen, og der blev fundet innovative løsninger,således at detaljerne kunne falde på plads i den ambitiøse, nye ramme.
The financial services action planwas one of the real success stories of the first phase of the Lisbon strategy: legislative measures were delivered on time; the European institutions workedwell together and innovative solutions were found to fill in the detail of the ambitious newframework.
Nu drejer det sig omat sørge for, at disse regler bliver anvendt konsekvent i hele Unionen. Samtidig bør der i dekommende år tages fat om »levningerne« fra handlingsplanen for finansielle tjenesteydelser.
What counts now is to ensure the rules are consistently applied across the Union.Atthe same time, the ‘leftovers’ from the financial services action plan should be addressed overthe coming years.
Man vil kun gå i gang, hvis det efter en bred høring af interesserede parter og efterkonsekvensanalyser viser sig, at der er en klar merværdi heri.
Action will be taken only if broad consultation with interested parties andimpact assessment demonstrates a clear value added.
For at opnå konsensus om tjenesteydelsesdirektivetog sikre en gnidningsløs debat omdette vigtige forslag vil Kommissionen arbejde konstruktivt sammen med Europa-Parla-mentet, Rådet og andre interessenter inden førstebehandlingen i Parlamentet.
In order to build consensus on the services directiveand to ensure the smooth discussion ofthis important proposal, the Commission will work constructively with the European Parliament, the Council and other stakeholders in the run up to the adoption of the first reading bythe Parliament.
Vi vil navnligse nærmere på de betænkeligheder, der er med hensyn til bl.a., hvordan bestemmelserneom oprindelsesland anvendes og de potentielle følger heraf for visse sektorer.
We will focus particularly on concerns raised on areas such as the operation ofthe country of origin provisions and the potential impact for certain sectors.
For Reach-direktivetsvedkommende vil Kommissionen understrege, at det er nødvendigtat nå frem til en afgørelse, som er forenelig med Lissabonmålene med hensyn til konkurrenceevnen hos de europæiske industrier og tilskyndelse til innovation, og som vil betydeen markedsforbedring inden for sundhed og miljø til gavn for borgerne i Europa.
On the REACH directive,the Commission stresses the need to arrive at a decision which willbe consistent with the Lisbon goals as regards the competitiveness of the European industriesand encouraging innovation, and which will achieve a marked improvement in health andenvironment to the benefit of Europe’s citizens.
Kommissionen gør opmærksom på, at den er villig til at samarbejde fuldt ud med Parlamentet ogmed Rådet for at finde pragmatiske løsninger på centrale spørgsmål, som er dukket opunder gennemgangen af Reach-forslaget, således at det vil kunne fungere bedre.
The Commission signals its willingness to cooperate fully with Parliament and with the Council in search for pragmatic solutions to keyissues which have emerged in the examination of REACH, in order to improve its workability.
For at overvinde de hindringer, der er som følge af 25 forskellige regelsæt for, hvordan virksomheder beskattes, når de opererer i flere medlemsstater, vil Kommissionen forsøge atnå frem til en aftale om et fælles konsolideret grundlag for selskabsbeskatningog hurtigimplementering heraf.
In order to overcome the obstacles posed by 25 different sets of rules governing how companies are taxed when they operate in several Member States, the Commission is taking workforward to try to achieve an agreement on a common consolidated corporate tax baseandits implementation.
Det skal begrænse de store generalomkostninger, der er ved at drivevirksomhed i forskellige lande, og samtidig vil det blive overladt til medlemsstaterne atfastsætte selskabsskatteprocenten.
This will reduce a significant overhead to doing business in different countries, while leaving Member States free to set the corporate tax rate.
EF-patentet er blevet et symbol på Unionens engagement i en videnbaseret økonomi.
The Community patenthas become a symbol of the Union’s commitment to a knowledgedriven economy.
Deter stadig et vigtigt forslag, og der må fortsat gøres noget, så der hurtigt kan findes enbrugbar løsning, der støtter innovation.
This remains an important proposal, and rapid progress towards a workablesolution that supports innovation must be pursued.
Konkurrence er afgrundlæggendebetydning.
Competition is offundamentalimportance.
Konkurrence er af grundlæggende betydning for hele partnerskabet for vækst og beskæftigelse.
Competition is of fundamental importance for the whole partnership for growth and jobs.EU competition policy has played a key role in shaping European competitive mar-kets,which have contributed to increasing productivity.
EU’s konkurrencepolitik har spillet en nøglerolle i udformningen af konkurrencedygtige markeder, der har bidraget til at øge produktiviteten.
The Commission will, therefore, continue to pursueits competition policies, which can also help in identifying regulatory and other barriersto competition.
Det vil fortsætte i detudvidede Europa navnlig gennem proaktiv håndhævelse og en statsstøttereform medhensyn til innovation, F & U og risikovillig kapital.
Enquiries in key sectors,like financial services and energy, will beundertaken to ascertain the underlying reasons why markets do not fully function insuch sectors.
Kommissionen vil derfor fortsætte medsine konkurrencepolitikker, som også kan være med til at identificere reguleringsmæssige og andre barrierer for konkurrence.
Member States should reduce and redirect State aids to address market failures in sectors with a high growth potential as well as to stimulate innovation.
Der vil blive foretaget undersøgelser i nøglesektorer, såsom finansielle tjenesteydelser og energi, for at finde ud af, hvad der liggertil grund for, at markederne ikke fungerer fuldt ud i disse sektorer.
These initiativesshould clearly target the needs and burdens for small and medium-sized enterprises.The Commission will launch a major overhaul reform of State aid rules during the courseof the year (see Section3.3.1).
Medlemsstaterneskal reducere ogomdirigerestatsstøtte.
3.Actions to deliver growth and jobs
EU’s erhvervslivhar også brug foråbne, globalemarkeder.
EU business alsoneeds open globalmarkets.
De europæiske virksomheder bliver konfronteret med flere og flere internationale udfordringer, og EU’s handelspolitik bliver nødt til at sikre, at de kan få adgang til tredjelandesmarkeder og konkurrere på et fair grundlag med klare regler.
European companies are facing more and more international challenges and EU tradepolicy needs to ensure that they can have access to third markets and compete on a fairbasis with clear rules.
Kort sagt er åbne markeder,såvel i Europa som på verdensplan, af afgørende betydning for, at der kan opnås højerevækstrater.
In summary, open markets, both in Europe and globally, are crucial to generating higher growth rates.
Vækst og beskæftigelse: den globale dimension
Growth and jobs: the global dimension
Færdiggørelsen af en ambitiøs aftale fra DOHA-runden er derfor fortsat et grundlæggendemål.
The completion of an ambitious agreement in the DOHA Round, therefore, remains the fundamental objective.
Dette bør suppleres med bilaterale og regionale frihandelsaftaler, bl.a. med Mercosurog Samarbejdsrådet for Golfstaterne.
This should be complemented by bilateral and regional free trade agreements, including with Mercosur and the Gulf Cooperation Council.
Der bør gøres et nyt forsøg på at opnå reguleringsmæssig og administrativ konvergens påinternationalt plan, navnlig i transatlantiske handelsforbindelser. Ved at sikre, at standarderkonvergerer i videst muligt omfang på internationalt plan — hvad enten det er med vorestørste handelspartnere som f.eks. USA eller med de hurtigt voksende markeder i Asiensom f.eks.
There should be a fresh drive for regulatory and administrative convergence at the international level, in particular in transatlantic trade relations.
Kommissionen vil fortsat arbejde aktivthermed.
The Commission will actively pursue this agenda.
Den rettereguleringsrammekan hjælpevirksomhederneog opbyggetilliden hosforbrugerne.
The rightregulatoryframework helpsbusiness andbuilds consumerconfidence.
Ved at skære unødvendige omkostninger bort, fjerne hindringer for tilpasning og innovation, styrke konkurrencen og indføre beskæftigelsesfremmende lovgivning, vil mankunne skabe bedre vilkår for økonomisk vækst og øget produktivitet. Det omfatter foranstaltninger som forenkling, veludformet lovgivning og forsøg på at mindske de administrative omkostninger.
Cutting unnecessary costs, removing obstacles to adaptability and innovation and morecompetition and employment-friendly legislation will help create more conducive conditions for economic growth and improved productivity.
Med den rette reguleringsramme vil forbrugernes tillid også kunnestyrkes, og de vil dermed kunne bidrage til vækst.
The right regulatory framework will also strengthen consumers’ confidence and help them contribute to growth.
De reguleringsmæssige byrder påvirkerogså i uforholdsmæssig grad smv’er, som normalt har begrænsede ressourcer til rådighedtil at håndtere den administration, som sådanne regler ofte medfører.
Regulatory burdens also disproportionatelyaffect SMEs, which usually have limited resources to deal with the administration suchrules often imply.
Bedre regulering bør være en hjørnesten for beslutningstagning på alle niveauer i Unionen.
Better regulation should be a cornerstone for decision-making at all levels of the Union.
Bedre regulering har en signifikant positiv indvirkning på rammebetingelserne for økonomisk vækst, beskæftigelse og produktivitet, idet det forbedrer kvaliteten af lovgivningen ogderved skaber de rette incitamenter for erhvervslivet, skærer unødvendige omkostningerbort og fjerner hindringer for tilpasning og innovation.
Better regulation has a significant positive impact on the framework conditions for economicgrowth, employment and productivity by improving quality of legislation, thereby creatingthe right incentives for business, cutting unnecessary costs and removing obstacles to adaptability and innovation.
Medlemsstaternebør også fortsætte med deres egne initiativer til bedre regulering, isærmed hensyn til sektorer, hvor Europas produktivitetsvækst klart sakker agterud, f.eks. servicesektoren.
Member Statesshould also pursue their own better regulation initiatives, notably in respectof sectors where Europe’s productivity growth is clearly lagging behind, such as the servicessector.
Kommissionenhar intentioner om at forfølge dette mål og lancere et vigtigt nyt initiativinden Rådets forårsmøde, som skal omfatte:
The Commissionwill ambitiously pursue this objective and launch a major new initiative,before the spring Council, which includes:
— Bedre vurdering af virkningen af nye lovforslag og politiske forslag vedrørende konkurrenceevne, også ved hjælp af konsekvensanalyser.
–better assessing the effect of new legislative/policy proposals on competitiveness, alsothrough its impact assessment instrument,
— Udnyttelse af ekspertise udefra til at rådgive om kvalitet og metodologi i forbindelsemed gennemførelse af konsekvensanalyser.
–drawing on outside expertise to advise on the quality and methodology of how to carry outimpact assessments,
— Den samlede belastning som følge af regulering, vanskelig markedsadgang og utilstrækkeligt konkurrencepres kan bremse innovation i sektorer, der har et stort vækstpotentiale.
–overcoming the cumulated burden of regulation, difficult market access and insufficientcompetitive pressure, which can hold back innovation in sectors that have a high growth potential.
Kommissionen vil derfor lancere en serie af sektorrevisioner med henblik påat få identificeret vækst- og innovationshæmmende faktorer i nøglesektorer.
The Commission will, therefore, launch a series of sectoral reviews with a view to identifying growth and innovation inhibiting obstacles in key sectors.
Der vil isærblive set på byrderne for små og mellemstore virksomheder.
Special attention will begiven to burdens for small and medium-sized enterprises.
Det indre marked skal udstyres med moderne infrastruktur,der kan lette handel ogmobilitet.
The single market needs to be equipped with modern infrastructureto facilitate tradeand mobility.
Her har fremskridtene været skuffende, og det må der nu gøres noget ved.
Progress here has been disappointingly slow and this now needs to beaddressed.
Enmoderne infrastruktur er en vigtig konkurrencefaktor i mange virksomhedsbeslutninger, ogden spiller en rolle for, hvor attraktivt steder er økonomisk og socialt set.
Amodern infrastructure is an important competitiveness factor in manyenterprise decisions,affecting the economic and social attractiveness of locations.
Densikrer mobilitet for personer, varer og tjenesteydelser i hele Unionen.
Itguarantees mobility of persons, goods and services throughout the Union.
Derfor vil infrastrukturinvesteringer især i de nye medlemsstater fremme vækst og føre til mere konvergens i økonomisk, social og miljømæssig henseende.
Also, infrastructure investments, especially in the new Member States, will encourage growth andlead to more convergence, in economic, social and environmental terms.
I betragtning af hvor langsigtedevirkningerne er af infrastrukturer, bør de beslutninger, der træffes, bidrage mærkbart tilbæredygtighed. Også rimelige og effektive systemer til betaling af infrastrukturer vilbidrage til dette mål.
Given the longterm effects of infrastructure, decisions should significantly contribute to sustainability.Similarly, fair and efficient systems of infrastructures pricing will serve this objective.
Der skal åbnesheltop for energiogandrenetværksindustrier.
The opening upof energy andother networkindustries mustbe fullyimplemented.
Endelig må vi sørge for, at sektorer som energi og andre netværksindustrier, som manallerede er nået til enighed om, nu bliver fuldstændigt åbne for konkurrence.
Finally, we need to ensure that the opening to competition of sectors like energy and othernetwork industries, which has already been agreed, is now fully implemented on theground.
Sådanneforanstaltninger kan være en væsentlig løftestang og sikre den bedst mulige brug af fysiskinfrastruktur, således at både industri og forbrugere, uanset hvor de er, kan nyde godtaf lavere priser, større valgmuligheder og en garanti for ydelser af høj kvalitet, der er afalmen interesse for alle borgere.
These measures offer an essential lever for ensuring the best use of physicalinfrastructure with both industry and consumers enjoying the benefits, wherever theirlocation, of lower prices, greater choice and a guarantee of high-quality services of general interest to all citizens.
Moderne transport- og energiinfrastrukturer i hele Den Europæiske Unions område er enforudsætning for at kunne høste fordelen af en genoplivet Lissabon-strategi.
Modern transport and energy infrastructures throughout the European Union territory are aprerequisite for reaping the benefits of a reinvigorated Lisbon strategy.