natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med disse aftaler overførtes den eksisterende ordning i den private sektor til den offentlige sektor (uddannelses­orlov, ministeriers og lokalforvaltningers forpligtelse til at bidrage til finansiering af personaleuddannelse), hvilket er mere end logisk ud fra den betragtning, at foran­staltningerne til forvaltning af de menneskelige ressourcer i den private sektor -under tilbørlig hensyntagen til de offentlige tjenesters særtræk - selvsagt også bør gennemføres i administrationen.
These agreements transpose to the public sector the system existing in the private sector (training leave, obligation to finance training imposed on ministries and local authorities, etc.). This is only logical in that the human resource management techniques used in the private sector must be implemented in public service as well, with due regard for the specific nature of those public services.
Uddannelse, der indgår som led i forvaltningen af de menneskelige ressourcer, kommer dermed til at spille samme rolle som i erhvervslivet.
Training, which is one of the methods used in resource management, is being given the same role as it already has in the private sector.
2.3.38 I henhold til rammeaftalen om erhvervsmæssig videreuddannelse for statsansatte, der blev indgået den 29. juni 1989, skal der iværksættes uddannelsesplaner på alle niveauer i de enkelte ministerier i samråd med fagforeningsorganisationerne; de prioriterede mål for disse planer er modernisering af tjenesterne og fremadrettet forvaltning af job og kvalifikationer med særlig vægt på uddannelse af det ledende personale i moderne personaleforvaltningsteknik.
The outline agreement on continuing training in the public service, concluded on 29 June 1989, provided for the setting-up of training plans by ministries and at every level, in consultation with union bodies. These plans were to take as their priorities the modernization of services and the forward management of jobs and qualifications, particular efforts being devoted to the training of middle management in modern personnel management techniques.
På baggrund af individuelle uddannelsesplaner inden for rammerne af helhedsplanen skal alle tjenestemænd have ret til mindst tre uddannelsesdage om året.
The individual training plans included in the overall plan and being discussed by the hierarchy, should result in a minimum of three days' training per each employee per year.
Dette beløb kommer oven i udgifterne til grunduddan­nelsen i forvaltningsskolerne.
This financial contribution towards continuing training is in addition to initial training expenditure on the administration's own schools.
Der kan gives tilskud til uddannelsesaktiviteter med henblik på modernisering af administrationen via uddannelses- og modernise­ringsfonden, bl.a. når det drejer sig om uddannelsesaktioner til forberedelse af gennemførelsen af det indre marked.
Training measures linked with the modernization of the administration may receive special, one-off funding under the Fonds de formation et de modernisation (training and modernization fund), especially when these measures are designed to prepare people for changing events in Europe.
-uddannelse, der tilrettelægges på administrationens initiativ.
(i) measures taken on the administration's own initiative.
Det vil sige ministerielle uddannelsesplaner, i henhold til hvilke enhver ansat har ret til tre uddannelsesdage årligt. Kursusdeltagerne betragtes som værende i aktiv tjeneste
Under ministerial training plans, each civil servant should be able to take three days' training per year, during which they will be regarded as being in service.
-forberedelse til deltagelse i udvælgelsesprøver.
(ii) measures for the preparation of administrative competitive examinations.
Det vil sige studietrin eller kurser, der forbereder til deltagelse i eksaminer og prøver for tjenestemænd med henblik på forfremmelse eller overgang til højere lønkategori.
This is a training cycle or training course in which civil servants study for promotion or a move to another department through examinations and competitions taken by civil servants.
En sådan forberedelse kan ske i form af kurser afholdt uden for arbejdstiden og i form af korrespondancekurser, og tjenestemænd kan blive fritaget for aktiv tjeneste med henblik på at gennemgå en sådan uddannelse
They take the form of courses given during or outside working hours, and correspondence courses. Civil servants are entitled to take time off to study in this way;
- uddannelsesorlov.
(¡ii) training leave.
Tjenestemændene har mulighed for at deltage i kurser af faglig eller kulturel karakter efter eget valg.
Civil servants are entitled to go on training to take vocational or cultural courses not suggested to them by the administration.
En ansøgning om uddannelses­orlov kan ikke afslås, hvis udgifterne til de samlede bevilgede orlovspe­rioder ikke når op på 0,1 % af det pågældende ministeriums bruttolønsum.
An application for such training leave may not be refused if the total amount of leave granted is less than 0.1% of the gross wage bill of the ministry concerned.
Orlovens varighed er på mellem 1 måned og 3 år.
The duration of the leave is from one month to three years.
I en periode på højst 1 år modtager den ansatte en godtgørelse svarende til 85% af bruttolønnen.
During a maximum period of one year, the civil servant has an allowance of 85% of his gross salary.
Efter endt uddannelse er den ansatte forpligtet til at forblive i administra­tionens tjeneste i en periode svarende til tre gange uddannelseskursets varighed.
At the end of the training, he is under an obligation to remain with the administration for a period equivalent to the duration of the course, or up to three times that duration.
Uddannelsesorlovsordningen for tjenestemænd er således mere restriktiv end for privatansatte.
The system of training leave for civil servants, then, is more restrictive than for employees in the private sector.
Β) Ansatte i lokalforvaltningerne
(Β) Local civil servants
Dette bidrag indbetales til det nationale center for lokalforvaltning (Centre national de la fonction publique territoriale ­CNFPT), som:
This contribution is paid over to the Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT — national centre for the training of local civil servants) which:
­fastsætter de overordnede retningslinjer for faglig videreuddannelse af ansatte i lokale forvaltninger
(i) defines general guidelines for the vocational training of those employed by the local authorities;
­ udarbejder og sikrer gennemførelsen af uddannelsesprogrammer ­ forestår undersøgelser og forskning på uddannelsesområdet.
(ii) defines and provides for training programmes; (iii) conducts all studies and research on training.
CNFPT har regionale og interdepartementale afdelinger.
The CNFPT has regional delegations and delegations for groups of départements.
Lokalforvaltningerne skal hvert år udarbejde en uddannelsesplan, der tilstilles CNFPT's kompetente afde­ling. Såfremt forvaltningerne ønsker at tilrettelægge andre uddannelser end dem, der afholdes af CNFPT, kan de henvende sig direkte til uddannelsesorganer, men de skal i så fald selv afholde udgifterne til uddannelse, idet 1%­afgiften kun kan anvendes til finansiering af uddannelse, der er tilrettelagt af CNFPT.
Local authorities have to establish a training plan each year, which is forwarded to the competent CNFPT delegation. If the authorities wish to organize training courses other than those provided by the CNFPT, they may go to training agencies direct but they must assume the cost of these measures, as the 1% levy funds only those measures organized by CNFPT.
De kan i den forbindelse få tjenestefri, og de kan ligeledes få uddannelsesorlov.
They may also be entitled to training leave, which is for a maximum of three years.
Orlovsperioden kan højst være af 3 års varighed, og kun i det første år udbetales der en løngodtgørelse, svarende til 85% af den ansattes løn.
This leave is paid only for the first year and up to 85% of the person's salary.
Orloven er ikke en rettighed; anmodningen kan afvises, på betingelse af at administrationen begrunder afslaget.
Leave is not a right, and it may be refused provided that the authority states the grounds for its refusal.
En ansat, der får bevilget uddannelsesorlov, har efter endt uddannelse pligt til at gøre tjeneste i en periode svarende til tre gange uddannelsens varighed.
An employee who is granted training leave has an obligation to stay on in that employment for three times the duration of the course.
Hospitalsvæsenets institutioner skal anvende mindst 1 % af lønsummen til perso­naleuddannelse. Denne sats forhøjes i 1993 til 2,1%.
Hospital establishments must devote a minimum of 1% of the wages paid out of their budget to vocational training measures.
­ forberedelse til udvælgelsesprøver og eksaminer
The funding is to be used for the training plan, which covers four types of measure:
­ kurser til forbedring af den erhvervsmæssige status, der afsluttes med aner­kendte beviser og certifikater
(i) measures preparing people for competitions and examinations; (ii) training courses leading to recognized diplomas and certificates; (iii) adaptation measures; (¡v) retraining measures.
Institutionerne kan tilslutte sig sammenslutningen til uddannelse af hospitalsan­satte (Association nationale pour la formation du personnel hospitalier ­ ANFH).
Hospitals may be members of the Association nationale pour la formation du personnel hospitalier (ANFH).
ANFH er en fælles tjeneste, der har til opgave at forvalte de bidrag til videreuddan­nelse, der indbetales af de tilsluttede institutioner på grundlag af paritetisk fast­satte retningslinjer.
ANFH is a national association for the training of hospital staff whose terms of reference are to administer funds assigned to
Ansatte i hospitalssektoren har mulighed for at ansøge om uddannelsesorlov med henblik på deltagelse i videreuddannelsesaktiviteter af en anden type end de i institutionens uddannelsesplan fastsatte.
Hospital workers are entitled to apply for training leave to take vocational training courses other than those provided under the hospital's training plan.
For at kunne udnytte denne mulighed skal de have mindst tre års anciennitet.
To do this they must have at least three years' length of service and obtain authorization for absence.
Institutionens ledelse kan kun tre gange afslå at imødekomme anmodningen.
The hospital management may not refuse a person's application more than three times.
For at få løn i orlovsperioden skal den ansatte indsende en ansøgning til ANFH, idet hospitalsvæsenets institutioner indbetaler 0,1% af lønsummen til ANFH til finansiering af uddannelsesorlov for deres ansatte.
To obtain remuneration during this leave, the employee must apply to ANFH to accept the cost of the training, since it is this body that collects an 0.1% levy on hospitals' wage bills to fund employees' training needs.
Aflønningen er på 85% af den ansattes løn i højst 12 måneder.
The amount paid out is 85% of the employee's salary over a maximum period of 12 months.
Efter endt uddannelse har den ansatte tjene­stepligt i en periode svarende til tre gange uddannelsens varighed. Manglende opfyldelse af denne forpligtelse medfører tilbagesøgning af den modtagne løngodtgørelse.
When the employee returns, he is under an obligation to work for at least three times the period of the course; failure to abide by this commitment will mean that he has to refund the allowances he has received.
Statslige foranstaltninger
State measures
Med decentraliseringen har regionerne fået almenretlig kompetence på efter- og videreuddannelsesområdet (afsnit 1.1.8).
With decentralization, regions have had responsibility in principle for continuing training (see 1.1.8).
Men staten har fortsat mulighed for at igangsætte såvel foranstaltninger, der går ud over de regionale rammer, som foranstaltninger til fordel for særlige målgrupper.
But the State reserves the right to intervene in the case of measures going beyond the regional framework and directed towards certain target groups.
Som følge af bestræbelserne på at løse beskæftigelsesproblemet via uddannelse er de statslige foranstaltninger blevet mere og mere omfattende i årenes løb.
The need to deal with problems of employment through training has brought the question of State intervention even more to the fore over the years.
I dag har statslige foranstaltninger således en fortrinsstilling på fem områder:
Today a distinction can be made among five major fields in which State measures are predominant:
- indslusning af unge på arbejdsmarkedet
(i) the integration of young people into the working world; with employment policy
-aktioner med tilknytning til beskæftigelsespolitikken (bekæmpelse af langtidsledigheden)
(combating long-term
- foranstaltninger rettet mod særlige målgrupper
(ii) measures associated unemployment);
- foranstaltninger, der gennemføres i partnerskab med regionerne.
(iii) aid to the development of training within the workplace; (iv) measures directed towards specific target groups; (v) measures conducted in partnership with the regional authorities.
Da foranstaltningerne til indslusning af unge på arbejdsmarkedet er gennemgået tidligere (afsnit 2.2.33 ff.), vil kun de fire andre områder blive behandlet her.
We have already considered the integration of young people into the working world (see 2.2.33 et seq.), and only the four other fields will be discussed here.
A) Foranstaltninger til fordel for arbejdssøgende
(A) Measures to help job-seekers
Statens første massive uddannelsesaktioner blev iværksat i 1970'erne med henblik på at bekæmpe ungdomsarbejdsløsheden (afsnit 2.2.34).
The first massive intervention on the part of the State in vocational training dates back to the late 1970s. The aim was to combat youth unemployment (2.2.34).
Fra 1985 fik også langtidsledigheden høj prioritet, og staten anvender flere og flere midler hertil.
From 1985, long-term unemployment became the second priority, to which the State devoted a steadily growing volume of funds.
Disse aktioner forvaltes af arbejdsformidlingen.
These various measures are administered by the Service publique de l'emploi.
1) Foranstaltningerne
(1) The measures
Handlingsprogrammet for 1992 omfatter en række foranstaltninger, der tager sigte på at lette arbejdssøgendes indslusning på arbejdsmarkedet.
The programme of action for 1992 included a whole series of measures designed to help job-seekers return to work. They were as follows:
Indslusnings- og uddannelsesforanstaltninger Disse uddannelsesforanstaltninger er rettet mod langtidsarbejdssøgende.
These integration and training measures are training courses for long-term job-seekers.
Der er tale om individuelle uddannelsesforløb, baseret på vekslen mellem ophold i en virksomhed og en uddannelsesinstitution.
The training is tailored to the trainee's needs and is based on alternance between the workplace and the training centre.
Uddannelsesforanstaltningerne kan have form af individuel ret til uddannelse, erhvervsmæssig og social indslusning, udarbejdelse af et erhvervsmæssigt projekt, motivationskurser og kvalificerende uddannelsestiltag.
The measures take the form of individual access to training, vocational and social integration placements, placements devoted to drawing up a career plan, remobilization measures or placements leading to a qualification.
Indslusnings- og uddannelsesforanstaltningerne tjener lige­ledes som støtte for ordningen vedrørende individuel ret til en kvalificerende uddannelse for voksne (crédit-formation).
Actions d'insertion et de formation are also used in connection with crédit formation for adults.
160 000 pladser forventes oprettet i 1992.
In 1992, 160 000 places were planned.
Genindpasningskontrakter Sigtet med disse kontrakter er at fremme muligheden for varig beskæftigelse for personer, der er udstødt fra arbejdsmarkedet.
These 'back-to-work' contracts are designed to promote the recruitment for permanent jobs of people now excluded from the labour market.
Virksomheder, der ansætter langtidsledige i mindst 6 måneder, fritages for at betale sociale ydelser og modtager et engangsbeløb på 10 000 FF (ca. 1 500 ECU).
Employers recruiting long-term unemployed people under contracts for at least six months are granted exemptions from social security contributions and a one-off grant of FF10 000 (approximately ECU 1500).
Kontrakten kan omfatte uddannelse, og virksomheden kan modtage en godtgørelse på 50 FF pr. uddan­nelsestime for den ansatte, hvis den pågældende uddannelse er en nødvendig forudsætning for at varetage arbejdsopgaven.
The contract may include a training aspect, in which case the employer is repaid FF 50 per hour's training taken by the person recruited, provided that this training is essential to holding the post.
120000 kontrakter forventes indgået i 1992.
In 1992 there were to be 120 000 such contracts.
600 000 kontrakter forventes indgået i 1992.
In 1992, 600 000 employment-solidarity contracts could be signed.
Ud over ovennævnte foranstaltninger, der er forbeholdt langtidsledige, er der iværksat en række forebyggende foranstaltninger.
In addition to the measures for the long-term unemployed, there are preventive measures.
Ajourføringskurserne sigter således imod at udvide og ajourføre de arbejdssøgendes erhvervsmæssige kvalifi­kationer med henblik på at mindske risikoen for langtidsledighed.
For example, 'stages de reclassement professionnel' are occupational retraining courses designed to broaden and update the vocational skills of job-seekers in order to protect them against the risk of long-term unemployment.
Gennemsnitsvarigheden af disse foranstaltninger, der omfatter 33000 pladser i 1992, er på 150 timer.
The average duration of such measures, under which 30 000 places were to be offered in 1992, is 150 hours.
Endvidere skal nævnes tilpasningskurserne, der har til formål hurtigt at give arbejdssøgende en supplerende uddannelse, der sætter dem i stand til at bestride stillinger, som tilbydes af arbejdsgiverne, og som arbejdsformidlingen ikke har kunnet besætte med personer med de krævede kvalifikationer.
Also of interest are the 'stages d'accès à l'emploi', placements preparing for access to employment which may be used to acquire the additional training a job-seeker needs in order to qualify for a job vacancy registered with ANPE, if the agency has no other person with the required qualifications.
En virksomhed kan ligeledes benytte sig af disse tilpasningskurser med henblik på at tilpasse en ansat til en ny arbejdsfunktion, i tilfælde af at det job, han tidligere beklædte, er blevet overtaget af en udefrakommende arbejdstager.
This stage d'accès à l'emploi may also be used to train an employee whom an employer undertakes to promote if the post he previously occupied is filled by recruitment from outside.
Der vil være 45000 pladser til rådighed i 1992.
In 1992, 45 000 places were available.
Endelig skal nævnes en aktion, der i fællesskab forestås af staten og landsfor­bundet for beskæftigelse i industri og handel (Union nationale pour l'emploi dans l'industrie et le commerce - UNEDIC), der administreres af arbejdsgiverne og fagforeningerne og forvalter arbejdsløshedsforsikringsordningen.
Finally, we should mention the joint action being conducted by the State and Unedic (Union nationale pour l'emploi dans l'industrie et le commerce, a national union for employment in industry and commerce administered by management and unions and responsible for the supervision of unemployment insurance).
I 1988 indførtes retten til at oppebære dagpenge i forbindelse med efteruddan­nelse og omskoling (Allocation de formation-reclassement - AFR).
Since 1988, a measure known as the Allocation de formation-reclassement (AFR — training-retraining allowance) gives job-seekers a chance to retain their allowances under the unemployment benefits while they take a training course.
Ydelserne finansieres af ordningen selv og gennem statsstøtte.
This system of remuneration is funded by the insurance scheme itself and by State contributions.
Omkring 100 000 personer nyder hvert år gavn af denne ordning.
Almost 100 000 people benefit from the AFR every year.
2) Gennemførelse af foranstaltningerne
(2) Implementation of measures
Beslut­ningerne træffes, og programmerne administreres således på departementsniveau.
This means that decisions are taken and programmes administered at the département level.
Målet er at arbejde på mikroøkonomisk plan på grundlag af erhvervslivets beskæftigelsespotentiale i det enkelte beskæftigelsesområde.
The aim is to work on the micro-economic level in the light of the recruitment potential among enterprises in a given job catchment area.
Midlerne hertil stammer fra den nationale beskæftigelsesfond (FNE) og arbejdsformidlingen.
The funds are contributed by the Fonds national pour l'emploi (FNE) or out of resources entrusted to ANPE.
B) Støtte til virksomhedsintern uddannelse
(B) Aid for training within the workplace
-Virksomheder, der har udarbejdet et personaleuddannelsesprogram kan få støtte til rådgivning og gennemførelse af uddannelsesaktioner.
(i) Financial aid for the provision of training advice and the implementation of training measures is accessible to employers having a training development programme.
Virksom­heder, der har øget deres udgifter til uddannelse i forhold til det foregående år, kan desuden opnå skattelettelse.
Employers increasing their training expenditure from one year to the next may also be entitled to a tax credit.
-Virksomheder, der agter at foretage afskedigelser af økonomiske årsager kan få økonomisk støtte fra den nationale beskæftigelsesfond, hvis de iværksætter aktioner med henblik på intern eller ekstern genplacering.
(ii) Employers who expect to have to make people redundant on economic grounds are eligible for grants from the Fonds national pour l'emploi (FNE) if they arrange for internal or external retraining measures.
- Virksomheder, der igangsætter aktioner eller undersøgelser med henblik på at forbedre arbejdsvilkårene, kan ansøge om økonomisk støtte fra fonden til forbedring af arbejdsvilkårene (FACT).
(iii) Employers embarking on measures or studies with a view to improving working conditions may apply for financial aid from the Fonds pour l'amélioration des conditions de travail (FACT — fund for the improvement of working conditions).
-Virksomheder, der ønsker at iværksætte en fremadrettet personalepolitik, kan få finansieret op til 70% af konsulentudgifterne af staten.
(iv) Employers wishing to set up the forward management of employment may receive up to 70% of the cost of consultancy from the State.
Endelig skal det nævnes, at der på brancheplan bl.a. gives støtte i form af fremtidsstudie-kontrakter, der har til formål at udarbejde prognoser over udvik­lingen i beskæftigelse og kvalifikationsbehov i den omhandlede sektor.
Finally, certain forms of aid are provided within specific branches of the economy, especially contracts for forward studies where the objective is to determine foreseeable trends in employment and job skills in the sector in question.
- Der er undertegnet fremtidsstudiekontrakter i samtlige sektorer (landbrug, industri, service og den kooperative sektor).
(i) Forward studies contracts have been signed in all sectors of economic activity (agriculture, the manufacturing industry, the service industries and social economy).
Der er indgået tyve kontrakter med brancherne, som berører i alt ca. 5 mio. lønmodtagere.
Twenty contracts have already been concluded with individual branches of the economy, covering more than five million employees.
-I 1990 har 380 virksomheder fået støtte til uddannelsesrådgivning.
(ii) In 1990, 380 employers received aid for training consultancy.
I 13 regioner indgår rådgivningsstøtten i de aktioner, der figurerer i plankon­trakten (Contrat de Plan).
In 13 regions, this form of aid is part of measures coming under the Contrat de plan (plan contract).
- 474 forpligtelsesaftaler om fremme af erhvervsuddannelse var i kraft i 1990, og ca. 7 000 virksomheder med over 10 ansatte omfattedes heraf.
(iii) In 1990, 474 training development commitment agreements were in force, affecting 7 000 enterprises with a workforce of more than 10 people.
220 000 personer deltog i statsstøttede uddannelsesaktiviteter.
The training measures supported were of benefit to 220 000 trainees.