natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den forskningskapacitet, der her er tale om, kan f.eks. være store europæiske laser- og neutronkildefaciliteter til udforskning af materien og biomedicinske anvendelser eller europæiske biobankerinden for genomik og modernisering af Europas net- og edb-infrastruktur på forskningsområdet.Støtte til forbedring af menneskelige forskningsressourcer bør bl.a. omfatte store støtteprogrammer for både unge og etablerede forskere i Europa.
Research capacities of this kind would be, for instance, European large laser and neutron sourcesfacilities for the exploration of matter and biomedical applications; or European bio-databanks ingenomics and the upgrade of Europe’s research networking and computing infrastructure. Supportto improve human research resources would include large-scale support programmes for Europeanyoung and established scientists.
•Indgåelse af paneuropæiske offentlig-private partnerskaberfor teknologisk forskninggennem fælles initiativer baseret på konceptet med teknologiske platforme,hvor interesserede parter fra den offentlige og den private sektor går sammen om at udarbejde og gennemføre fælles forskningsprojekter på industrielt relevante områder efter den model, der erfulgt i det europæiske vækstinitiativ.
•Setting up pan-European public–private partnershipsfor technological research throughjoint initiatives based on the technological platforms conceptwhich brings togetherpublic and private stakeholders, to set up and implement common research agendas in fieldsof industrial relevance, on the model followed in the European growth initiative.
Der kan f.eks. indgås sådanne partnerskaber i forbindelse med udvikling af en ny generation afikke-forurenende og økonomiske fly inden 2020, udvikling af hydrogennet og brændselsceller,beherskelse af nanoelektronik, investeringer i fremtidens mobile og trådløse teknologier og anvendelser, styrkelse af den fælles indsats inden for indlejrede systemer, nye solenergiteknologier og enkoordineret indsats på europæisk plan inden for avanceret kemi, alt sammen til mange forskelligeindustrielle anvendelser og sociale og arbejdsmarkedsmæssige formål.
Examples of these partnerships would include the development of a new generation of clean andeconomic aircraft at the horizon 2020, the development of hydrogen networks and fuel cells,mastering electronics on a nanotechnological scale, investment in future mobile and wireless technologies and applications, enhancement of joint efforts in embedded systems, as well as new technologies in solar energy, and European coordinated efforts in advanced chemistry, for multipleindustrial applications and social purposes.
•Fremme af udviklingen af europæiske »ekspertisecentre« baseret på oprettelse af netværkog samarbejdepå laboratorieniveau gennem støtte til mellemstore tværnationale net ogprojekter via de nye instrumenter, der anvendes i det sjette rammeprogram for forskning i EU,og som forbedres i lyset af erfaringerne med dem.
•Stimulating the development of European ‘poles of excellence’ based on networking andcollaborationat laboratory level by supporting transnational medium-scale networks andprojects through the new instruments used in the sixth EU research framework programmeimproved on the basis of experience.
Dette område indebærer, at der skal ydes støtte til europæiske ekspertisecentre på områder somf.eks. miljø- og klimaforskning, informations- og kommunikationsteknologi, medicinal- og fødevareforskning eller forskning i nye materialer og industrielle processer ved at etablere og støtte samarbejde mellem europæiske laboratorier på højt plan inden for europæiske ekspertisenet og fællesforskning med præcise målsætninger i form af integrerede projekter.
This strand involves supporting European poles of excellence in fields such as environment and climate research, information communication technologies, medical and food research, or researchon new materials and industrial processes, by creating and supporting the cooperation of European high-level laboratories in European ‘networks of excellence’ and joint research towardsprecise and well-targeted objectives in ‘integrated projects’.
Nationale forskningsprogrammer kan grupperes efter område som f.eks. kræft, Alzheimers sygdomog nye sygdomme, nanoteknologi eller forskning i store sociale og arbejdsmarkedsmæssige ogøkonomiske udfordringer som f.eks. demografi, uddannelse, beskæftigelse og innovation.
National research programmes would be pooled in areas like, for instance, cancer, Alzheimer’s disease and emerging diseases, nanotechnologies, or research on the main social and economicalchallenges, like demography, education, employment and innovation.
I nær tilknytning til forskningsindsatsen bør EU støtte udviklingen af en sammenhængende ihærdig indsats på europæisk plan på to områder, hvor videnskab og teknologi spiller en afgørenderolle, nemlig:
Linked closely with its action in research, the EU should support the development of a coherentand strong effort at European level in two fields in which science and technology play a key role.
Indsatsen på dette område vil bero på gennemførelsen af et europæisk rumprogram, som styrker EU’s rumprojekter (f.eks. GMES — Global Monitoring for Environment and Security — global miljøog sikkerhedsovervågning).
•Space,in support of a European space policy aiming at greater coherence of European andnational private and public efforts, and focusing on the development of applications in fieldssuch as positioning and navigation, earth observation and monitoring, and telecommunications, coordinating R & D investments at various levels and helping the EU to better realiseits policy objectives in partnership with existing space powers such as Russia, and emergingones like China, India and Brazil. Action in this area will rely on the implementation of a European space programme strengthening EU space projects (such as GMES — global monitoring for environment and security).
•Sikkerhed:Der bør ydes støtte til gennemførelse af EU-politikker ved at fremme forskning,som er nødvendig for at øge sikkerheden i Europa på forskellige områder som opfølgning påden forberedende indsats på dette område, hvor USA investerer fem gange så meget som Europa.
•Security,in support of the implementation of EU policies, by fostering research needed toincrease security in its different dimensions in Europe as a follow-up of the preparatory actionlaunched in this field, in which US investments are five times higher than Europe’s.
Hermed bidrager Kommissionen til den bredere EU-dagsorden, der skal forholde sigtil Europas udfordringer og imødegå de trusler, som bl.a. fremgår af den europæiske sikkerhedsstrategi, der blev godkendt på Det Europæiske Råd i december 2003.
This constitutes a Commission contribution to the wider EU agenda to address Europe’s challengesand threats as set out, inter alia, in the European security strategy that was endorsed by the European Council in December 2003.
Dette bidrag kompletterer medlemsstaternes og de øvrige EU-institutioners foranstaltninger og bestræbelser.
It is complementary to the actions and efforts that arebeing deployed by the Member States and the other EU institutions.
Det vil være nødvendigt at udvikle viden og teknologier med europæisk merværdi for med held atkunne foregribe, overvåge og begrænse nye sikkerhedstrusler — i forbindelse med f.eks. biologiskterrorisme, internetkriminalitet og global sikkerhed — og sikre Europas plads i de komplekse forskningsnetværk.
It would involve the development of knowledge and technologies with European added value tosuccessfully anticipate, monitor and mitigate new security threats, such as those related to bioterrorism, cyber-crime and global security, and to ensure the European position in the complexresearch networks.
EU’s indsats inden for udbredelse af forskningsresultatervil blive styrket tilsvarende, og Europas deltagelse i og førende stilling inden for globale initiativervil blive styrket.
EU action in the field of dissemination of research resultswill be strengthened accordingly, and European participation and leadership in global initiativeswill be reinforced.
Ti år efter igangsættelsen af initiativet vedrørende de transeuropæiske net er arbejdet med atetablere en række hovedforbindelser gennem hele Den Europæiske Union gået i stå.
Ten years after the launch of the transEuropean networks initiative, the development of a spineof major axes across the European Union is stagnating.
Men trafikken på nettene fortsætter med at vokse, og udvidelsen vil belaste vej, jernbane- og energiinfrastrukturerne yderligere.
However, traffic on the networks is continuing to grow, and enlargement will generate additional growth in traffic on the road, rail andenergy infrastructures.
Omkostningerne ved overbelastning anslås til 1 % af BNP og vil voksetil det dobbelte inden 2020.
The cost of congestion is estimated to represent 1 % of GDP, which willdouble by 2020.
Hvis der ikke gøres noget, vil trafikstigningen især gå ud over vejene og få meget negative konsekvenser i form af overbelastning og negative virkninger for miljø,
If nothing is done, most of the increase will fall on roads leading to very negative consequences in terms of congestion, the environment, safety and quality of life.
Disse net gavner ikke blot konkurrenceevnen, men udgør ogsået håndgribeligt symbol på europæisk integration.
BUILDING OUR COMMON FUTURE• 2007–13 satellite navigation system, Galileo, will boost European industries at the cutting edge of hightechnology.
Det er således afgørende for økonomien, at der træffes foranstaltninger med henblik på at skabeet effektivt og bæredygtigt transportsystem og et pålideligt energiforsyningssystem.
Therefore, action to create an efficient and sustainable transport system and a reliable energysupply is critical to economic performance.
Lader manstå til, vil det føre til reelle omkostninger.
Inaction would bring real costs.
De nationale forvaltningerføler sig derfor ikke tilskyndet til at anlægge en europæisk synsvinkel og har tendens til at prioritere nationale programmer højest, især i perioder, hvor der er stort pres på de nationale budgetter.
This encourages national governments’ failure to take a European perspective and their reflex to put national programmesfirst, especially in times of intense pressure on national budgets.
EU-koordinering og EU-deltagelse i finansieringen med særligt henblik på grænseoverskridende strækninger kan skabe kohærens på europæisk plan og stabilitet på lang sigt og kandesuden fungere som løftestang for deltagelse fra den private sektor.
EU coordination and participation in financing with a special emphasis on crossborder sections can bring coherence on a continental scale, long-term stability, and can leverage greater private-sector participation.
•Eksempelvis vil »motorveje til søs« kunne aflaste vejene (der vil f.eks. kunne transporteres 7,6mio. tons gods mellem Rotterdam og Bilbao årligt, svarende til 10 % af vejgodstransportenad denne rute). Dette kan dog kun fungere ved koordinering på EU-plan.
•For example, ‘motorways of the sea’ could take freight off the roads (for example, 7.6 milliontonnes could be taken between Rotterdam and Bilbao each year, equivalent to 10 % of roadfreight on this route).
•Den planlagte Mont Cenis-jernbanetunnel mellem Lyon og Torino vil tredoble den nuværende kapacitet og forbinde nogle af Europas mest dynamiske regioner med centrale områder ide nye medlemsstater.
•The Mont-Cenis rail tunnel between Lyons and Turin would treble the current capacity andlink some of Europe’s most dynamic regions with the core of the new Member States.
Men dette projekt kan ikke sættes i gang uden opbakning fra EU.
But itcannot be kick-started without EU backing.
Samtlige transeuropæiske net anslås at beløbe sig til 600 mia. EUR.
The cost of the whole transEuropean network is estimated at EUR 600 billion.
De nye retningslinjer for detranseuropæiske net, som Det Europæiske Råd hilste velkommen i december 2003, giver mulighed for bedre koordinering medlemsstaterne imellem og for at fokusere skarpere på en rækkedefinerede prioriterede projekter med præcise frister.
The new guidelines for the transEuropean networks welcomed by the European Council in December 2003offer better coordination between Member States and a tighter focus on a list of defined priority projects with precise dates.
Disse omfatter bl.a. sammenkobling af nationale højhastighedsjernbanenet inden 2012, udvikling af et hovedjernbanenet for godstransport i Centraleuropa inden 2015 og en pakke medhenblik på at etablere forbindelser mellem havne og landtransport inden 2010.
This includes interconnecting national high-speed rail networks by 2012, developing a core railfreight network in central Europe by 2015, and a package to connect ports and land transportby 2010.
De samlede nødvendige investeringer for at kunne gennemføre de 26 prioriterede transportprojekter andrager 220 mia. EUR indtil 2020, og finansieringsindsatsen vil toppe mellem 2007og 2013.
The overall level of investment required to realise the 26 priority transport projects amounts to EUR 220 billion up to 2020, with funding to peak between 2007 and 2013.
Den private sektors deltagelse i finansieringen af disse projekter anslås at skulle udgøreca. 20 % af finansieringsbehovet, mens resten finansieres i fællesskab over nationale budgetter,og Fællesskabets budget bidrager med op til 20 %.
It is estimated thatthe private sector’s share in financing this project should be around 20 % of funding requirements, the rest being financed jointly by national budgets, and the Community budget contributing up to 20 %.
Det kræver også EU-finansiering at sikre, at energiforsyningen i Europa sker på tværs af nationale grænser, og at udvikle vedvarende energikilder og rene brændstoffer. Omkostningerne i denforbindelse anslås til omkring 100 mia. EUR.
European funding is also required to ensure that Europe’s energy supply is delivered acrossnational frontiers and to develop renewable energy and clean fuel, with costs estimated at some EUR 100 billion.
Der er behov for fællesskabsinitiativer, for at vedvarende energi og energieffektivitet kan få større indvirkning og gøres mere tiltrækkende og for atopfylde aftalte mål som f.eks., at 22 % af elektriciteten i 2010 skal komme fra vedvarende energikilder.
Community initiatives are needed to raise the impact and appeal of renewableenergy and energy efficiency and to meet agreed targets like providing 22 % of electricity fromrenewable sources by 2010.
EU skal desuden fortsætte sine bestræbelser på at fjerne hindringerne for udviklingen af et indremarked for telekommunikation og sikre, at alle regioner får en driftssikker infrastruktur for bred-
The EU will also need to pursue its efforts to remove the barriers hindering the development ofan internal market for telecommunications and to ensure the availability of a secure broadbandnetwork infrastructure in all regions, devoting particular attention to the risk of digital dividebetween urban and remote and rural areas.
15 båndsnet, og skal i den forbindelse tage særligt hensyn til risikoen for, at der opstår en it-kløftmellem byområder og afsidesliggende landdistrikter.
15 tors there is an urgent need to speed up the pace of reform and modernisation of Europe’s education and training systems.
Globalisering samt teknologiske og demografiske ændringer kræver en fleksibel og mobil arbejdsstyrke med relevantekvalifikationer, der løbende føres ajour.
Globalisation, technological and demographic change require aflexible and mobile workforce with relevant and continually updated skills.
Uddannelsespolitik er et område, hvor nærheden til den enkelte og hensynet til den kulturellemangfoldighed har stor betydning, og hvor nationale og lokale myndigheder derfor spiller enfremtrædende rolle.
Education policies are an area where closeness to the individuals and cultural diversity are veryimportant, and hence where national and local authorities have a primary role.
Den generelle modernisering af EU’s uddannelsessystemer er et centralt element i Lissabon-strategien.
The overall modernisation of the Community’s education and training systems is a centrepiece of the Lisbonstrategy.
I den forbindelse har Det Europæiske Råd vedtaget fælles målsætninger og et arbejdsprogram, der skal gøre uddannelsessystemerne til effektive ordninger forlivslang læring med adgang for alle borgere og fremme konvergens for at højne standarderne ialmindelighed.
Consequently, the European Council has adopted common objectives and a work programme to transform education and training systems into efficient lifelong learning systemsaccessible to all citizens and to promote convergence in order to raise standards overall.
Der sættes fokus på forbedring af uddannelsernes kvalitet (læseplansreformer,nye undervisningsmetoder og kvalitetssikring), øget adgang til uddannelse hele livet igennem(herunder e-læring) og åbning af almen uddannelse og erhvervsuddannelse for påvirkningerudefra, lige fra arbejdsmarkedet til konkurrence på verdensplan.
Thefocus is on improving the quality of education and training (curriculum reform, new teachingmethods, quality assurance), increasing access to education and training at all stages of life(including e-learning) and opening education and training up to outside influences rangingfrom labour markets to worldwide competition.
Til dette arbejde er det nødvendigt med støtte fra EU, da resultaterne kommer hele Europa tilgode, og medlemsstaterne ikke enkeltvis har de nødvendige midler.
This work requires EU support, since the benefits are spread Europe-wide and Member Statesindividually do not have the appropriate means.
Ud over at yde støtte tilinfrastruktur og grundlæggende uddannelse via samhørighedspolitikken medvirker EU hovedsageligt på to måder: ved at støtte mobilitet for enkeltpersoner (f.eks. studerende, undervisere ogforskere) og ved at fremme partnerskaber/netværk mellem skoler, universiteter og andre uddannelsesinstitutioner i forskellige lande.
Besides cohesion policy, support to infrastructure and basic education and training, the EU contribution takes two main forms: supportingindividual mobility (such as students, teachers, academics or trainers); promoting partnerships/networks between schools, universities and training providers in different countries.
Kernen i denne målsætning er mobilitet for studerende,undervisere og forskere og ikke mindst for idéer og bedste praksis.
At theheart of this objective will be mobility of students, teachers, academics, trainers, and not least ofideas and best practices.
Multilateral mobilitet på tværsaf grænserne er et område, som — selv om alle anser det for at være meget vigtigt — ikke kantilrettelægges eller finansieres effektivt på nationalt plan.
Multilateral crossborder mobility is an area that, although recognisedby all to be crucial, cannot be efficiently organised or funded at national level.
EU kan kun opstille nogle rammer ogyde en vis finansiel støtte. Efterspørgslen efter støtte under de nuværende programmer er nemlig langt større end udbuddet.
Only EU actioncan provide the framework and financial support, for which demand under the current programmes far exceeds supply.
• at 3 mio. universitetsstuderende skal deltage i mobilitetsprogrammer inden 2010 (i 2002 var tallet 1 mio.), hvilket svarer til, at ca. 10 % af alle universitetsstuderende får mulighed for at læse i udlandet
• the participation of 3 million university students in mobility programmes by 2010 (the figure of 1 million was achieved in 2002) implying that some 10 % of university students are offered the possibilityto get exposure to and benefit from studying abroad;
• at 150 000 lærlinge hvert år skal deltage i mobilitetsaktioner senest i 2013
• the involvement of 150 000 vocational trainees a year in mobility actions by 2013;
• at 10 % af Fællesskabets skoleelever og -lærere skal deltage i mobilitetsaktioner i hele programperioden
• involving 10 % of the Community’s school population (pupils and teachers) in mobility actionsthroughout the programme period;
• at 50 000 voksne skal deltage i mobilitetsaktioner i forbindelse med livslang læring inden 2013.
• the participation of 50 000 adults in lifelong learning mobility actions by 2013.
Resultatet skal være et væsentligt skridt i retning af atter at gøre Europa til et uddannelsesmæssigt ekspertisecenter.
The result must be a major contribution to re-establishing Europe as a pole of educational andtraining excellence.
EU skal tilpasse sig ændringer, iværksætte dem og tage dem til sig.
BUILDING OUR COMMON FUTURE• 2007–13 strategy.
Dagsordenen, der kombinerer lovgivning, den åbne koordinationsmetode og social dialog med støtte fra EU’s budget, er afgørende for moderniseringen af den europæiske sociale dialog.
Through the combination of legislation, the open method of coordination and socialdialogue, and EU budget support, the agenda is instrumental in modernising the Europeansocial model.
Den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden bør hjælpe Europa med at udfolde sit fuldepotentiale ved at styrke social- og arbejdsmarkedspolitikken som en produktiv faktor og forholde sig til omkostningerne ved ikke at føre en socialpolitik.
The social policy agenda should help Europe reach its full potential by strengthening social policy as a productive factor and addressing the cost of non-social policy.
EU skal opstille passende lovgivningsmæssige rammer med henblik på at indføre ensartede spilleregler for virksomheder og arbejdstagere ved at etablere fyldestgørende sociale og arbejdsmarkedsmæssige standarder og grundlæggende rettigheder.
The EU must provide the appropriate regulatory framework to create a level playing field forbusinesses and workers by establishing adequate social standards and basic rights.
EU’s indsats fungerer desuden somkatalysator ved at lette udformning og gennemførelse af reformforanstaltninger i forbindelsemed medlemsstaternes social- og arbejdsmarkedspolitik og skaber således en vigtig politiskudvikling med beskedne finansielle midler.
EU action alsoacts as a catalyst by facilitating the definition and implementation of reform measures by Member States in their labour market and social policies and, as such, brings about importantpolicy developments with modest financial means.
Det er også på EU-plan, at den traktatfæstede sociale dialog kan fremmes mest hensigtsmæssigt og med størst held.
The EU level is also the most appropriateplace to successfully promote social dialogue, as foreseen by the Treaty.
•For at tage de nye udfordringer op, som alle medlemsstater står over for, og forvalte ændringerne i forbindelse med udvidelsen, globaliseringen og befolkningens aldring bør den socialog arbejdsmarkedspolitiske dagsorden styrkes yderligere.
•In order to face the new challenges common to all Member States and to manage change inthe context of enlargement, globalisation and demographic ageing, the social policy agendashould be further strengthened.
•I sin seneste forårsrapport slog Kommissionen til lyd for etablering af europæiske partnerskaber i form af trepartsordninger med det formål at kortlægge fælles udfordringer, reagere hensigtsmæssigt og dermed styre ændringerne.
•In its latest ‘Spring report’, the Commission called for the establishment of European partnerships for change: tripartite mechanisms aiming at identifying common challenges and giving appropriate responses in terms of harnessing change.
Der er tendens til, at kollektive aftaler dækker enstadig bredere vifte af emner ud over de klassiske spørgsmål om lønninger og arbejdstid, ogat de udvikler sig til instrumenter til foregribelse af og forvaltning af ændringer.
Collective agreements tend to coveran increasingly broad range of issues beyond the classical topics of wages and working timeand are being developed into instruments for anticipating and managing change.
Disse partnerskaber bør også behandle spørgsmål, der vedrører den nye internationale arbejdsdeling,som skyldes globaliseringen, og i den forbindelse anlægge en særlig sektoropdelt synsvinkel.
These partnerships should also address questions related to the new international division of labourstemming from globalisation, with a particular sector by sector focus.
Handling på EU-plan kan betale sig, fordi:
Action at EU level is warranted for the following reasons.