natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lokale handicappede har også været inddraget fra begyndelsen, hvilket ligeledes er et af de innovative aspekter af projektet. De har således haft
Also, local disabled people have been involved from the outset, which is also one of the innovative aspects
BERTA hvilket har skabt nye beskæftigelsesmuligheder.
BERTA created new job opportunities.
I forbindelse med processen med at planlægge og etablere haven har der været ansat en havebrugsspecialist, som er berømt for sin »alpine permakultur« (dyrkning af en lang række urter, grøntsager og kornafgrøder i et alpint miljø).
A specialist in horticulture has been taken on for the planning and creation of the garden, famous for ‘alpine permaculture’ (cultivation of a broad range of herbs, vegetables and corn crops in an Alpine environment).
Konkrete output og resultater en beskæftigelse, der er meningsfuld og rar.
Concrete outputs and results of the project. They have thus enjoyed an occupationwhich is meaningful and enjoyable.
Et rekreationsområde, der er skræddersyet til de handicappedes behov, sammen med en bygning, der er opført efter de højeste standarder for barrierefri adgang og energieffektivitet, er i sig selv meget innovativt og et væsentligt projekt i forbindelse med Leader+.
A recreation space tailored to the needs of disabled people together with a residence built according to the highest standards of barrier-free access and energy efficiency is itself highly innovative and a substantial project in the context of Leader+.
Endvidere var flere gruppers inddragelse i gennemførelsesprocessen af afgørende betydning for at fremme integrationen af handicappede i lokalområdet, hvilket var et centralt mål for projektet.
Furthermore, the involvement of several groups during the implementation process was vital to foster the integration of disabled people into the local area, a key aim of the project.
Stedet består af en have, 12 etagehuse og to multifunktionelle bygninger.
The facility consists of a garden, 12 apartment houses and two multifunctional buildings.
Haven har flere afsnit, bl.a. et område med planter fra forskellige klimaer, en dam og vandhave, som gør vandplanter tilgængelige for handicappede, og en »sansehave« af urter og bær.
The garden has several sections, including an area with plants fromdifferent climates, a pond and water garden thatmakes wetland plants accessible for disabled people, and a ‘garden of senses’ made from herbs and berries.
Der er også et område til meditation, hvor de besøgende har mulighed for at hvile sig og slappe af, samt et område til kulturelle arrangementer og møder.
There is also a room for contemplation inviting visitors to rest and relax aswell as an area for cultural events andmeetings.
De multifunktionelle bygninger vil blive anvendt til værksteder til beskæftigelse af handicappede, en café og et seminarlokale.
Themultifunctional buildings will be used as workshops for the occupation of disabled people, a café and a seminar room.
Efter at »Lebenshilfe Ausseerland« havde fået grunden af Berta Körbel blev der iværksat en diskussion for at afgøre, til hvilket socialt formål arealet skulle anvendes.
After the Lebenshilfe Ausseerland institution received the plot of land from Berta Körbel, a discussion was launched to decide for which social purpose the landwould be used.
Efter nogle første forslag om en ungdomslejr for handicappede fremkom idéen om en »panoramaoase« for handicappede, som man blev enige om.
After initial suggestions of a youth camp for the disadvantaged, the idea of a ‘panorama oasis’ for the disabled was put forward and agreed.
Målsætningerne med initiativet var at skabe muligheder for og kapacitere handicappede i processen med social integration, skabe nye beskæftigelsesmuligheder for denne gruppe og udvikle et fælles område for møder og kontakter blandt alle befolkningsgrupper, men med særlig vægt på de handicappede og deres familier.
The objectives of the initiative were to: enable and empower disabled persons in the process of social integration; create new job opportunities for this group; develop a shared space for meetings and contacts among the entire community, butwith particular emphasis on the disabled and their families.
Leader+ har støttet planlægnings- og gennemførelsesfasen af et rekreationscenter, som har til formål at opfylde behovene blandt handicappede.
Leader+ has supported the planning and implementation stages of a recreation centre designed to meet the needs of disabled people.
Det er opført efter de højeste standarder for barrierefri adgang og energieffektivitet.
It has been built to the highest standards of accessibility and energy efficiency.
Handicappede har været inddraget i hele projektet,
Throughout the project disabled people have been involved, which has
Det væsentligste problem var at overvinde juridiske hindringer i projektets planlægningsfase.
The main problemwas to overcome legal obstacles in the planning stage of the project.
Da det område, hvor grunden lå, var udpeget som »grøn zone«, og ejendomspriserne var steget kraftigt i området, var det ikke let at få lokalpolitikerne til at give dispensation til et nyt, uprøvet og ukonventionelt projekt.
Since the area of the plot hadbeen designated a ‘green zone’ and prices of property hadbeen increasing rapidly in the area it was not easy to convince local politicians to grant an exception for a new, untested and unconventional development.
I denne del af Østrig lægges der vægt på, at der bygges på den traditionelle måde, og derfor blev udsigten til en have kombineret med moderne arkitektur mødt med nogen modstand.
In this part of Austria there is an emphasis on building in a traditional manner, and therefore the prospect of a garden combined withmodern architecture received some opposition.
Flere vigtige interessenter støttede imidlertid projektet, og den omstændighed, at etableringen af haven skulle ske gennem en fælles indsats mellem handicappede og andre befolkningsgrupper, øgede offentlighedens accept.
However, several important stakeholders supported the project and the fact that the garden was a joint effort between disabled people and other sectors of the population promoted public acceptance.
LAG’en havde fremmet et bredt udviklingsperspektiv, som integrerer nye former for turisme, hvorved grunden var blevet lagt til denne type initiativ.
The LAG hadbeen promoting a broad development perspective that integrates new forms of tourism and thus the ground hadbeen laid for this type of initiative.
Projektet omfatter også mange vigtige interessenter, navnlig kommunerne, som bidrog til at fremme samarbejdet på regionalt plan og overvinde nogle af hindringerne.
Also, the project includes many important stakeholders, notably the municipalities, which helped to foster cooperation at regional level and overcome someof the obstacles.
Tlf. +43 3622853311 Fax +43 362285334
Tel. (43-3622) 85 33 11 Fax (43-3622) 853 34
Projektet varede i tre og et halvt år fra maj 2004 indtil oktober 2007.
The project covered a three-and-a-half-year period, from May 2004 to October 2007.
Kontaktoplysninger for den lokaleorganisation
Contact details of the local operator
Det betydelige budget på 3 000 000 EUR er i vidt omfang blevet finansieret privat, dvs. 2 150 000 EUR. Projektet modtog imidlertid også 500 000 EUR fra EUGFL og 350 000 EUR i offentlig støtte.
The substantial budget of EUR 3 000 000 has to a large extent been privately financed, to an amount of EUR 21 50 000.
Tlf. +43 676835622402
Tel. (43) 67 68 35 62 24 02
Flodcentret
The River Centre
●●Befolkning: 21 127 indbyggere
C Population: 21 127 inhabitants
LAG Ourthe Moyenne har gennemført en udviklingsstrategi i form af bæredygtig turisme for at øge den økonomiske vækst i området og samtidig respektere det skrøbelige miljø og de lokale kulturelle traditioner, som turistindustrien selv er afhængig af.
The OurtheMoyenne LAG has been pursuing a development strategy of sustainable tourism in order to increase economic growth in the area while respecting the fragile environment and local cultural traditions upon which the tourist industry itself depends.
●●Befolkningstæthed: 49 indbyggere/km
C Population density: 49 inhabitants / k m two
Turisme er en afgørende komponent af regionens økonomiske profil, da der kun er lidt industri, og selv om landbruget stadig er vigtigt, oplever det forskellige former for pres.
Tourism is a vital component of the region’s economic profile since there is little industry, and agriculture, although still important, is facing a variety of pressures.
Kommunerne har forsøgt at stimulere disse to sektorer gennem initiativer som f.eks. håndværksområder og bistand til diversificering på bedrifter. Det mest presserende behov er imidlertid en god miljømæssig og kulturel forvaltning, da dette vil sikre regionen en bæredygtig fremtid, ikke mindst dens turistøkonomi.
The municipalities have tried to stimulate these two sectors through initiatives such as craft zones and assistance to diversification on farms.
Dette projekt har til formål at udnytte Ourthe-floden bedst muligt i økonomisk henseende og samtidig bevare dens naturlige landskab og habitater.
This project aims tomake the most of the river Ourthe economically while preserving its natural landscape and habitats.
Det er derfor en central del af LAG’ens udviklingsstrategi og baseret på temaet »bedste udnyttelse af naturlige og kulturelle ressourcer«.
It is therefore a central part of the LAG’s development strategy, based on the theme of best use of natural and cultural resources.
Mange offentlige og private interessenter er involveret i overvågning og rådgivning i forbindelse med projektet og udgør et »teknisk udvalg«, som omfatter naturforeninger, turistoperatører, fiskeriforeningen og lokale myndigheder.
Several public and private stakeholders are involved in monitoring and advising the project forming a ‘technical committee’ that includes nature associations, tourist operators, the fishing association and local government.
Endvidere har frivillige spillet en afgørende rolle i forbindelse med udviklingen af aktiviteterne, herunder lokalguider, lystfiskere, fotografer og pensionister.
Furthermore, there has been a vital role played by volunteers in developing the activities, including local guides, anglers, photographers and retired people.
Endelig har projektet ført til bæredygtige resultater, bl.a. skabelse af to ny arbejdspladser og et flodopdagelsescenter, som forvaltes af en ny organisation.
Finally, the project has led to sustainable results, including the creation of two new jobs and a river discovery centre managed by a new organisation.
Endvidere er der af dette projekt udsprunget et andet initiativ med henblik på at skabe en ny turistattraktion på basis af sportsfiskeri, som respekterer miljøet, og som vil få bred deltagelse af lokalbefolkningen.
In addition, another initiative has sprung from this project aiming to create a new tourist attraction based on the sport of fishing which is respectful of the environment and which will involve awide participation of local people.
Ourthe-floden, som er et centralt træk ved området, er en vigtig prioritet i LAG’ens områdebaserede tilgang til udvikling.
The river Ourthe, being a central feature of the territory, is an important priority in the LAG’s areabased approach to development.
Den er en stor fordel for området, da den tiltrækker mange besøgende, som kommer for at nyde dens naturlige skønhed eller deltage i vandsportsaktiviteter som f.eks. kajakroning og rafting. Dette medfører imidlertid også mange pres i økologisk og social henseende, navnlig i højsæsonen i sommermånederne og på nationale helligdage. Dette projekt erkender den trussel, som dette udgør for flodmiljøets naturlige harmoni og på dens flora og fauna.
It is amajor advantage for the territory, since it attracts large numbers of visitors who come to appreciate its natural beauty or to take part in water sports such as kayaking and rafting.
Dette initiativ var en opfølgning på et Leader II-projekt, hvor der blev genskabt et gammelt landsted og opført et turistcenter.
This initiative followed on from a Leader II project which regenerated an old country house and built a tourist centre.
I betragtning af projektets integrative karakter, som samler økonomiske, kulturelle og miljømæssige mål, var det som led i projektet nødvendigt at anvende to forskellige finansieringskilder (foruden Leader+) for at gøre det levedygtigt, hvilket har øget omfanget af administrativt arbejde. Der var også meget få erfaringer i »fisketurismeverdenen« i området, og det var derfor nødvendigt at uddanne en fisketuristguide.
Given the integrative nature of the project, bringing together economic, cultural and environmental aims, the project had to apply to different funding streams (in addition to Leader+) tomake it viable, which has increased the level of administrative work.
Projektets primære aktiviteter har været at:
The main activities of the project have been to:
Den har også bidraget til at etablere kontakter til andre områder i Europa med lignende udviklingsmål.
It has also helped to establish contacts with other territories in Europe with similar development goals.
•designe et besøgscenter ved floden•øge kendskabet til flodmiljøet•udvikle fiskeri•uddanne fiskeguider•forbedre flodforvaltningen.
• design a visitors’ centre by the river;• raise awareness of the river environment;• develop fishing;• train fishing guides;• improve the river’s management.
Projektet varede i næsten fire år fra marts 2003 indtil udgangen af 2006.
The project lasted for nearly four years, fromMarch 2003 to the end of 2006.
Flodcentret har været åbent siden april 2004 og tilrettelagt mange aktiviteter og udstillinger (53 arrangementer, 111 skoleekskursioner og 4 udstillinger), og der har været næsten 8 000 besøgende på centret.
The River Centre has been open since April 2004 and has organised many activities and exhibitions (53 events, 111 school days out and four exhibitions), and there have been nearly 8 000 visitors to the centre.
Desuden er 14 fisketuristguider og aktivitetsledere blevet uddannet, og 5 ørredfarme er blevet rehabiliteret.
In addition, 14 fishing tourist guides and activity leaders have been trained and five trout fish farms have been rehabilitated.
Som et resultat af centrets succes er der udviklet flere samarbejdsbaserede initiativer sammen med den lokale turistindustri.
As a result of the centre’s success, several cooperative initiatives have been developed with the local tourist industry.
Af et samlet budget på 196 065 EUR var der ligelige bidrag på 88 229 EUR fra EUGFL og i offentlig støtte samt yderligere 19 607 EUR i privat støtte.
Of a total budget of EUR 196 065, therewere equal contributions of EUR 88 229 from the EAGGF and national funds, plus a further EUR 19 607 from private sources.
Tlf. +32 84413571 Fax +32 84413579
Tel. (32-84) 41 35 71 Fax (32-84) 41 35 79
●●Befolkning: 98 459 indbyggere
C Population: 98 459 inhabitants
●●Befolkningstæthed: 200 indbyggere/km
C Population density: 200 inhabitants / k m two
LAG’en dækker hovedsageligt det grønne bælte rundt om byen Brügge.
The LAG mainly covers the green belt around the city of Bruges.
Udviklingen har været begrænset, og som sådant er det stadig et åbent areal, hvoraf 70 % anvendes til landbrug (især drivhusgartneri, malkekvæg og intensiv husdyrproduktion samt markafgrøder).
Development has been restricted and as such it is still an open area of which 70 % is used for agriculture (principally greenhouse horticulture, dairy and intensive livestock, and arable).
Der er imidlertid et stigende urbaniseringspres, herunder stigende behov for boliger, arbejde og transport.
However, pressures fromurbanisation are growing, including demand from residential, work and transport functions.
Det er LAG’ens udviklingsstrategi at diversificere landbruget og samtidig styrke miljøbevarelsen på bedrifterne.
The LAG’s development strategy is to diversify agriculture while strengthening environmental conservation on farms.
LAG’en er af den opfattelse, at bæredygtigt landbrug vil øge livskvaliteten i området, da det integrerer økonomiske, sociale og miljømæssige hensyn.
The LAG believes that sustainable agriculture will increase the quality of life in the area, since it integrates economic, social and environmental concerns.
Projektet blev iværksat bottom-up, idet ni lokale landbrugere gik sammen for at udveksle tanker og erfaringer om salget af deres økologiske produkter og om, hvordan de kunne øge produkternes synlighed og forbedre salget heraf.
The project was initiated from the bottom up, with nine local farmers coming together to share thoughts and experiences about the sale of their organic products and how they could increase their visibility and promote them better.
Som et resultat af dette frivillige initiativ er landbrugerne særdeles motiverede, og Leader+ har hjulpet dem med at gennemføre deres idéer.
As a result of this voluntary initiative, the farmers are highly motivated and Leader+ has helped them to realise their ideas.
Samarbejdet mellem landbrugere i sektoren for økologiske produkter og navnlig kollektive markedsføringstiltag gennem et fælles mærke er innovativt i Belgien.
The cooperation of farmers in the sector of organic produce, and particularly its collective promotion through a common brand, is innovative in Belgium.
Endvidere betragtes dette projekt som bedste praksis på grund af den måde, hvorpå det integrerer flere hensyn i sine markedsføringsaktiviteter: flere fælles markedsføringsstrategier, f.eks. fremstilling af en kalender med alle projektets landbrugere, fælles stande på markedspladser og en cykelrute, der standser ved de deltagende bedrifter.
Furthermore, this project is considered best practice because of the way it integrates several concerns in its marketing activities.
Hver aktivitet er ét gruppemedlems ansvar.
Each activity is the responsibility of one member of the group.
•Der tages hensyn til miljøet gennem den måde, hvorpå økologiske fødevarer produceres, og der anvendes også bionedbrydelig emballage.•Der er tilrettelagt kulturelle arrangementer, f.eks. »Cactusfestival, Feest in het park« (Festival i parken) og andre udstillinger.•En samarbejdsaftale med det regionale turistkontor understøtter markedsføringsaktiviteterne.
• The environment is taken into account through the way organic food is produced and biodegradable packaging is also used. • Cultural events have been organised, such as the ‘Cactusfestival, Feest in het park’ (‘Festival in the park’) and other exhibitions. • A cooperation agreement with the regional tourist office helps with promotional activities.
•et fælles mærke (logo) til de regionale økologiske produkter•et websted (http://www.biobrugsommeland.be)•reklametavler, der skal anvendes i forbindelse med messer, markeder og andre reklamearrangementer•reklamemateriale som f.eks. brochurer og en kalender•fællesindkøb af økologisk emballage.
• a common branding (logo) for the regional organic products; • a website (www.biobrugsommeland.be);• billboards to be used at fairs, markets and other publicity events; • promotional material such as leaflets and a calendar;• collective purchasing of ecological packaging.
Det samlede resultat er, at der er et meget bedre kendskab til økologisk landbrug og lokale økologiske produkter i regionen.
The overall result is that organic agriculture and local organic products aremuch better known in the region.
Der er et større samarbejde mellem økologiske landbrugere og gartnere, og flere landbrugere anvender økologisk emballage.
Local farmers had already begun cooperating to promote their organic products before the start of Leader+.
Økologiske landbrugere og gartnere fra LAG’ens område har oprettet et kooperativ, der skal fremme salget af regionale økologiske produkter.
Biological farmers and horticulturalists from the LAG’s territory have formed a cooperative to promote the sale of regional organic products.
Foruden regelmæssige møder for at udveksle god praksis har landbrugerne gennemført
In addition to regular meetings to exchange good practice, the farmers have undertaken several joint marketing strategies, such as the production
De væsentligste problemer vedrørte indgåelse af en økonomisk aftale mellem landbrugerne og LAG’en med henblik på at dække projektomkostningerne samt koordinering af menneskelige ressourcer, navnlig ansvarsfordelingen. Der blev fundet en aftale med hensyn til økonomien, som kunne overføres til andre sammenhænge, og gruppen fungerer nu godt med velafgrænsede ansvarsområder.
The main problems included establishing a financial agreement between the farmers and the LAG to cover the project costs and coordinating human resources, especially the distribution of responsibilities.
Navn på LAG: Brugse Ommeland
Name of the LAG: Brugse Ommeland
Leader+ var den eneste form for finansiering, der var til rådighed for landbrugernes innovative idéer.
Leader+ was the only formof finance available for the innovative ideas of the farmers.
Den omstændighed, at der ikke var oprettet en formel organisation, havde været en barriere for at ansøge om andre finansieringskilder.
The fact that no formal organisation hadbeen set up hadbeen a barrier to applying for other sources of funding.
Projektet blev påbegyndt i september 2005 og vil fortsætte indtil udgangen af juni 2008.
The project started in September 2005 and will continue until the end of June 2008.
Over 50 % af budgettet på 39 400 EUR blev finansieret af landbrugerne selv (24 400 EUR), mens resten er ligelige bidrag fra EUGFL og offentlig støtte (7 500 EUR fra hver).
More than 50%of the EUR 39 400 budgetwas financed by the farmers themselves (EUR 24 400), with the remainder consisting of equal contributions from the EAGGF and national funds (EUR 75 00 from each).
Tlf. +32 50270244 Fax +32 50270244
Tel. (32-50) 27 02 44 Fax (32-50) 27 02 44
Illustrationer fra LAG Brugse Ommeland
Illustrations provided by the Brugse Ommeland LAG.
Ranum Efterskole (På vej mod en ny udvikling)
Ranum Efterskole (Towards a new development)
●●Befolkning: 62 347 indbyggere
C Population: 62 347 inhabitants
●●Befolkningstæthed: 41 indbyggere/km
C Population density: 41 inhabitants / k m two
LAG’ens område består af syv typiske landkommuner med mange små landsbyer og store, åbne arealer.
The LAG territory consists of seven typically rural municipalities withmany small villages and large areas of open land.
Det er forholdsvis isoleret med sin beliggenhed i den nordlige del af Jylland og langt væk fra større transportruter og byer.
It is relatively isolated, being located in the northern part of Jutland and far removed frommajor transport routes and towns.
Befolkningstætheden er lav i forhold til andre dele af Danmark, hvor den generelt er høj i forhold til resten af Europa.
Its population density is low compared with other parts of Denmark, which are generally high compared with the rest of Europe.
Indkomst- og beskæftigelsesniveauet er også lavt, navnlig i servicesektoren.
Income and employment levels are also low, especially in the service sector.
Under hensyntagen til områdets strukturelle svagheder har det været LAG’ens udviklingsstrategi at forbedre livskvaliteten ved at mobilisere frivillige kræfter og social kapital i området til en fælles indsats for udviklingen af et dynamisk lokalsamfund.
Taking into account the structural weaknesses of the territory, the LAG’s development strategy has been to improve quality of life by mobilising voluntary forces and social capital in the area into a joint effort for the development of a dynamic community.
Det viser, hvordan selv en lille landsby er i stand til at mobilisere den nødvendige menneskelige og faglige kapacitet til at gennemføre denne form for aktivitet.
It shows how even a small village is able to mobilise the necessary human and professional capacity to run this type of activity.
LAG’en var også et vigtigt medlem af partnerskabet, idet lederen heraf ydede bistand og rådgivning i forbindelse med projektet fra begyndelsen.
The LAG was also a crucial member of the partnership, with its manager assisting and advising the project from the beginning.
Projektet var resultatet af en række møder og arbejdsgrupper med lokale borgere og foreninger i landsbyen Ranum.
The project was theoutcomeof a series of meetings and working groupswith local citizens and associations in the village of Ranum.