natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bestyrelsen takker de afgåede bestyrelsesmedlem­mer og -suppleanter for deres værdifulde bidrag til Bankens aktivitet.
The Board of Directors wishes to thank all outgoing members for their contributions towards its work.
uestyrelsen påser, at Banken ledes i overensstemmelse med traktaten og vedtægterne såvel som med styrelsesrådets generelle retningslinier.
/ fie Board of Directors ensures ffiaf the Bank is managed in keeping with the provisions of the Treaty and the Statute and with the general direc­tives laid down by the Governors.
Den har enebeføjelse til at træffe beslutning om ydelse af lån og garantier samt om optagelse af lån.
It has sole power to take decisions in respect of loans, guar­antees and borrowings.
Medlemmerne udpeges af medlemsstaterne og udnævnes af styrelsesrådet for et tidsrum af fem år, der kan fornyes, og de er udelukkende ansvarlige over for Banken.
Its Members are ap­pointed by the Governors for a (renewable) pe­riod of five years following nomination by the Member States and are responsible solely to the Bank.
Ifølge vedtægternes artikel 1 1, stk. 2, består bestyrelsen af 25 medlemmer og I 3 suppleanter, hvoraf henholdsvis 24 og 12 udpeges af medlemsstaterne, medens et bestyrelsesmedlem og en bestyrelsessuppleant udpeges af Europa-Kommissionen.
Pursuant to amended Article 1 1 (2) of the Statute, the Board of Directors consists of 25 Direc­tors and 13 Alternates, of whom 24 and 12 re­spectively are nominated by the Member States; one Director and one Alternate are nominated by the European Commission.
Siden offentliggørelsen af den foregående årsbe­retning er Geoffrey DART, Veikko KANTOLA, Mi­guel MUÑIZ de las CUEVAS og Leif PAGROTSKY blevet efterfulgt af henholdsvis Barrie HUDSON, Inga-Maria GRÖHN, Fernando BECKER ZUA-ZUA og Svante ÖBERG som bestyrelsesmedlem­mer.
Since publication of the Annual Report for the fi­nancial year 1995, Mr Barrie HUDSON, Ms Inga­Maria GRÖHN and Messrs Fernando BECKER ZUAZUA and Svante ÖBERG have taken over as Directors from Messrs Geoffrey DART, Veikko KANTOLA, Miguel MUÑIZ de Las CUEVAS and Leif PAGROTSKY respectively.
Endvidere er Susan Jane CAMPER, Pierre DUQUESNE og Philip WYNN OWEN blevet efter­
Ms Susan Jane CAMPER and Messrs Pierre
Viktor KLIMA (Østrig), indtil juni
Viktor KLIMA (Austria), until June 1996
Andreas STARIBACHER (Østrig), indtil januar
Andreas STARIBACHER (Austria), until January 1996
Direktionen tager udførelsen af bestyrelsens beslutninger.
Management Committee decisions to Directors and ensures that these are implemented.
For mandskabet for bestyrelsen varetages af forman den for Banken eller ved dennes forfald en af de syv næstformænd.
The President, or, in his absence, one of the seven Vice-Presidents, chairs the meet ings of the Board of Directors.
Direktionsmedlemmerne er ude lukkende ansvarlige over for Banken. De udnæv nes af styrelsesrådet på forslag fra bestyrelsen for et tidsrum af seks år.
The members of the Management Committee are responsible solely to the Bank; they are appointed by the Board of Governors, on a proposal from the Board of Directors, for a period of six years.
Direktionen, der består af otte medlemmer, er Bankens udførende fuldtidsorgan. Under ledelse af formanden for Banken og under bestyrelsens kontrol varetager den Bankens løbende forretnin ger.
lhe Management Committee, composed of eight members, is the Bank's full-time collegiate execu­tive body; under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it over sees day-to-day business af the EIB.
Alle vigtige beslutninger træffes kollektivt. Ho vedansvaret for tilsynet med de forskellige aktivite ter er i øjeblikket fordelt blandt medlemmerne som anført nedenfor.
All major deci­sions are taken collectively; the lead responsibility for supervising the different activities of the Bank is currently divided amongst its members as shown below.
Direktionen forbereder og vare
The Management Committee recommends
Bankens kollegiale ledelse og medlemmernes tilsynsområder
The College of the Management Committee Members and their supervisory responsibilities
Sir Brian UNWIN Formand for Banken og bestyrelsesformand
Sir Brian UNWIN President of the Bank and Chairman of its Board of Directors
Information og kommunikation Repræsentantskabs-suppleant i EBGU Finansieringsvirksomhe­den i Tyskland samt i Central- og Østeuropa
Information and Communications policy Vice-Governor of EBRD Financing operations in Germany and in Central and Eastern Europe
Regionudvikling Projektevaluering Finansieringsvirksomhe­den i Danmark, Grækenland, Irland, Albanien, Cypern, Malta, Tyrkiet og det tidligere Jugoslavien
Organisation and management Operations monitoring and evaluation Governor of EBRD Chairman of Supervisory Board of EIF Financing operations in United Kingdom
Formand for tilsynsrådet for EIF Finansieringsvirksomhe­den i Det Forenede Kongerige
Project evaluation Financing operations in Denmark, Greece and Ireland and in Albania, Cyprus, Malta, Turkey and countries of former Yugoslavia
- Informationsteknologi - Forbindelserne med IABD - Finansieringsvirksomheden i Spanien, Portugal og Latinamerika
Budget. External and internal audit Information technology Liaison with IADB Financing operations in Spain and Portugal ant Latin America
Økonomiske og finansielle undersøgelser Kreditrisici Den Europæiske Investeringsfond Aktiviteten til fordel for mindre og mellemstore virksomheder Finansieringsvirksomhe­den i Italien
Economic and financial studies Credit risk European Investment Fund Policies in support of SMEs Financing operations in Italy
Miljøbeskyttelse Juridiske anliggender Forbindelserne med BAsD Finansieringsvirksomheden i Belgien, Luxembourg, Nederlandene, Asien og Sydafrika
Environmental policy issues Legal affairs Liaison with AsDB Financing operations in Belgium, Luxembourg and the Netherlands, in Asia and in South Africa
Låntagnings- og likviditetspolitikken Kapitalmarkeder Finansieringsvirksomhe­den i Frankrig, i Maghreb- og Machraklandene, i Israel i Gaza og på Jordans vestbred
- Capital markets - Financing operations in France and in Maghreb and Mashreq countries, Israel, Gaza and West
- Transeuropæiske net - Finanskontrol og regnskaber - Forbindelserne med NIB og BAD - Finansieringsvirksomheden i Østrig, Finland, Sverige, Island og Norge samt i AVS-landene
Trans-European Networks Accounting policies Liaison with NIB and AfDB Financing operations in Austria, Sweden and Finland, in Iceland and Norway and in ACP States
I overensstemmelse med sin opgave fortsatte revisionsudvalget sin gennemgang af beretningerne fra dels Bankens interne revision, dels den eksterne revisor.
In accordance with its function, the Audit Commit­tee continued to examine the reports of the Bank's internal and external auditors, and to conduct on-
Kev/sionsudva/gef bestar af tre medlemmer, ud- nævnt af styrelsesrådet for et tidsrum af tre år, der kan fornyes.
The three members of the Audit Committee are appointed by the Board of Governors for a renewable mandate of three years.
Rev/sionsudvalget er et uafhængigt organ, der rapporterer direkte til styrelsesrådet.
An independent site visits to projects financed by the Bank.
Det bekræfter, at Bankens forretninger er udført ef ter de gældende regler, og at dens bøger er rigtigt ført.
I inspected, jointly with the European Court of body answerable directly to the Board of Gover- nors, the Audit Committee verifies that the opera- fions of ffie Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Styrelsesrådet tager revisionsudvalgets beretning og konklusioner til efterretning, inden det godkender årsberetningen som udfærdiget af bestyrelsen.
The Governors take note of a report by the Audit Committee and its conclusions before approving the Annual Report of the Board of Directors.
Sammen med Den Europæiske Revisionsret af­lagde den endvidere besøg ved en række projek­ter, der er finansieret af Den Europæiske Unions budgetmidler.
Auditors, several projects financed from European Union budgetary resources.
Den 3. juni 1996 udnævnte sty­relsesrådet Emidio de JESUS MARIA, vicegeneralinspektør for finanser, til efterfølger for Juan Carlos PÉREZ LOZANO, hvis mandat var udløbet.
On 3 June 1996, the Gover­nors appointed Mr Emidio de JESUS MARIA, Subinspector-Geral de Finanças, to succeed Mr Juan Carlos PÉREZ LOZANO, whose mandate had expired.
Ifølge den årlige rotationsordning varetages formand­skabet for revisionsudvalget af Michael J. SO-MERS, der efterfulgte J. C. PÉREZ LOZANO i ¡uni 1996.
In accor­dance with the system of annual rotation, Mr Michael J. SOMERS took over the chairmanship of the Audit Committee held by Mr PÉREZ LOZANO until June 1996.
På årsmødet besluttede styrelsesrådet med en­stemmighed, at der hvert år skal udnævnes en ob­servatør i revisionsudvalget for et tidsrum af et år.
At their Annual Meeting, the Governors unani­mously decided to appoint annually an observer to the Audit Committee for a term of one year.
Denne observatør er i princippet det afgående medlem af revisionsudvalget.
In principle, this observer will be the outgoing mem­ber of the Audit Committee.
Efter dette mandat på et år kan styrelsesrådet på ny udnævne obser­vatøren til revisionsudvalgsmedlem.
At the end of this oneyear mandate, the observer may again be ap­pointed by the Board of Governors as a full member of the Audit Committee.
Efter den styrkelse af revisionsudvalgets rolle, som styrelsesrådet traf beslutning om på årsmødet i 1995, tilkommer det revisionsudvalget at ud­nævne Bankens eksterne revisor.
In keeping with the strengthening of its role, de­cided by the Governors at their 1995 Annual Meeting, the Audit Committee designates the Bank's external auditors.
Efter udbud og samråd med direktionen udnævnte revisionsudval­get i 1 996 revisionsfirmaet Ernst & Young til efter­følger for Price Waterhouse som Bankens eksterne revisor for et tidsrum af fem år. Det tilfalder der­med revisionsfirmaet Ernst & Young at revidere regnskabet for 1 997. Bankens funktion
During the course of the year, following tendering procedures and after consultation with the Management Committee, it appointed Ernst & Young to succeed Price Waterhouse as the new external auditors, for an initial period of five years. Ernst & Young will therefore be responsible for auditing the financial statements for the 1 997 financial year. Administration and Staff
De betydelige omstruktureringer, der fandt sted i 1995 og 1996, gør Banken bedre rustet til at tage de udfordringer op, som følger af det stadig mere komplekse miljø, den arbejder i.
I he major restructuring measures implemented in 1995 and 1996 place the Bank in a better posi­tion to contend with the challenges raised by the increasingly complex economic environment in which it operates.
Bankens organigram fremgår af side 64 og 65.
The structure of the Bank's Directorates is set out in the organisation chart (pages 64 - 65).
Kun ændringerne i Bankens ledelse er nærmere omtalt nedenfor.
Only movements affecting the Bank's senior manage­ment cadre are mentioned hereafter.
ORGANISATORISK OPBYGNING
ORGANISATION STRUCTURE
Direktører
I 997]
Almindelige Rémy JACOB
Corporale Affairs Rémy JACOB
Planlægning, budget, budgetkontrol og ¡edeisesinformationssystemet
Planning, Budget, Budgetary Control, Management information System
Repræsentationskontoret
Representative Office in Brussels
Autonome hovedafdelinger
Autonomous Departments
Menneskelige ressourcer GerlandoGENUARDI
Human Resources GerlancloGENUARDI
Interne faciliteter Oversættelser
Internal Services Translation
Finansieringer i Den Europæiske Union
Directorates for Lending Operations in the European Union
Industri og banker
Infrasfrucfure Energy Industry and Bants
Spanien ­ den offentlige sektor Spanien ­ Jen private sektor Kontoret i Madrid
Spain ­ Public Sector Spain ­ Private Sector
Irland, Det Forenede Kongerige Thomas HACKETT
/retane/, United Kingdom, North Sea Thomas HACKETT
Grækenland og Finland Kontoret i Athen Danmark og Sverige
Greece, Finland Athens Office Denmark, Sweden
Finansieringer uden for Den Europæiske Union
Directorate for Lending Operations outside the European Union
Central­ og Østeuropa Walter CERNOIA
Centra/ and Eastern Europe Walter CERNOIA
ECU, Spanien, Irland, Det Forenede Kongerige, Australien, Canada, De Forenede Stater og Sydøstasien
ECU, Spain, Ireland, United United States, South-East Asia
Tyskland, Østrig, Schweiz samt Central- og Østeuropa Belgien, Danmark, Luxembourg, Nederlandene, Finland, Sverige, Norge og Japan
Central and Eastern Europe Netherlands, Finland, Sweden,
Planlægning og pengestrømme i forbindelse med udlån Administration af bankkonti, -overførsler og -telekommunikation
Planning/Loan Administration
Planlægning og operationel Eberhard UHLMANN
Planning and Operational Eberhard UHLMANN
Regnskaber Finansielt og regnskabsmæssigt tilsyn
Financial Control/Accountancy Francois ROUSSEL
Vandforsyning, samt
Treatment,
Vandforsyning, kloakering
Water Supply, Sewerage and Wastewater Solid Waste, Agriculture and Forestry, Fisheries
Elektricitet, olie og gas
Electricity, Oil and Gas
Minedrift, metalforarbejdning, kemisk industri og sværindustri
Chemicals, Heavy Industry
Robert WAGENER Hans-Jürgen SEELIGER Alfonso QUEREJETA
Belgium, Denmark, Greece, Finland, Luxembourg, the Netherlands, Sweden Robert WAGENER Germany, Austria Hans-Jürgen SEELIGER Spain, Portugal Alfonso QUEREJETA
Bankmæssige, finansielle og interne anliggender Interinstitutionelle og EU-rettige anliggender
Banking, Financial and Internal Questions Community Law and Institutional Questions
Generet/e politiske anliggender Giannangelo MARCHEGIANI
Policy Giannangelo MARCHEGIANI
Økonomiske undersøgelser og information
Directorate for Economics and Information
Økonomiske og finansielle undersøgelser
Economic and Financial Studies
Forbindelser med medierne Kommunikationspolitik
Information and Communications Henry MARTY-GAUQUIE
Jean-Jacques SCHUL, særlig rådgiver for formanden
Operations Evaluation Unit ean-Jacques SCHUL, Special Adviser to the President
Hovedafdelingen for portefølje og administration af finansieringerne, der tidligere indgik i direktora­tet for finansieringer i Den Europæiske Union, hed­der nu hovedafdelingen for kreditrisiko og rappor­terer direkte til direktionen. Terence BROWN er blevet udnævnt til direktør for denne nye hovedaf­deling.
The "Credit and Monitoring" Department, for­merly attached to the Directorates for "Lending Operations in the European Union" has become the "Credit Risk" Department and is now answer­able directly to the Management Committee; Terence BROWN has been appointed Director of this Department.
Rémy JACOB, der tidligere var direktør for den auto­nome hovedafdeling for informationsteknologi, har efterfulgt Martin CURWEN som direkter for hovedaf­delingen for almindelige anliggender.
Rémy JACOB, formerly Director of the "Informa­tion Technology" Department, has succeeded Martin CURWEN as Director of Corporate Affairs.
Dominique de CRAYENCOUR er blevet forfremmet til direktør for hovedafdelingen for informationsteknologi som efter­følger for Rémy JACOB.
Dominique de CRAYENCOUR has been pro­moted to the post of Director of the "Information Technology" Department, replacing Rémy JACOB.
Andreas VERYKIOS er blevet udnævnt til direktør for repræsentationskonto­ret i Bruxelles som efterfølger for Joachim MULLER­BORLE, der er gået på pension.
Andreas VERYKIOS has been appointed Director of the Representative Office in Brussels fol­lowing the retirement of Joachim MULLER-BORLE .
I direktoratet for ¡uridiske anliggender er Ales­sandro MORBILLI, der tidligere var direktør for den autonome hovedafdeling for stabsfunktioner, blevet udnævnt til generaldirektør som efterfølger for Bruno EYNARD, der er gået på pension.
In the Directorate for "Lending Operations out side the European Union", Martin CURWEN has been appointed Director of the "Africa, Carib­bean, Pacific" Department, to succeed Jean-Louis BIANCARELLI, appointed Director of the "Medi­terranean" Department following the retirement of Rex SPELLER.
Walter CERNOIA er blevet udnævnt til direktør for hovedafdelingen for Central­ og Østeuropa som efterfølger for Terence BROWN.
In the "Legal Affairs" Directorate, Alessandro MORBILLI, previously Director of the "Administrative Services" Department, has been appointed Director General, succeeding Bruno EYNARD, who has taken his retirement.
Personale lige ressourcer og de behov, der følger af Ban­kens miljø og diversificeringen af dens aktivitet.
Workforce resources more effectively to the requirements of the environment in which it operates and the diver­sification in its activities.
Ledende personale er kvinder.
Staff comple­ment
¡ 1 995. _BAR_ de tre seneste år har den gennem­ t r a c jte i alt 810
Adminis­trative and support staff
Andelen af ledende og overordnet personale steg på ny, hvilket sætter Banken i stand til at skabe bedre overensstemmelse mellem sine menneske­
The relative proportion of executive staff continues to increase, enabling the Bank to match its human
I betragtning af sine opgaver og deres tiltagende kompleksitet gennemførte Banken i 1995 en stil­lingsanalyse, der afsluttedes i 1996.
Faced with a widening array of increasingly com­plex tasks, in 1995 the Bank undertook a ¡ob evaluation exercise.
Den har skabt en klar funktionel struktur, der er en nødven­dig forudsætning for en god administration af de menneskelige ressourcer.
Completed in 1 996, this pro­vides the basis for a clear functional structure, in­dispensable for sound management of human resources.
Analysen blev gennem­ført med hjælp fra en ekstern rådgiver og udgør ¡følge denne udgangspunktet for en »undersø­gelse vedrørende tilrettelæggelse af karriereforlø­bene på grundlag af et system for forvaltning af kompetencerne«.
The evaluation of the level of posts was conducted with the assistance of an external con­sultant and, in line with the recommendations of this consultant, constituted the starting point for a study of career management coupled with a sys­tem for managing professional responsibilities.
Banken anvendte fortsat sin ordning for løn efter indsats som tilpasset i 1994 i samråd med perso­nalerepræsentanterne.
The Bank continued to apply its merit-based remu­neration system, which had been reviewed in 1 994 with the Staff Representatives.
Ifølge planerne for forvalt­ning af de menneskelige ressourcer skal ordnin­gen tages op til fornyet vurdering i 1 997 i samråd med personalerepræsentanterne for at styrke dia­logen i forbindelse med de årlige bedømmelser, bidrage til forvaltningen af kompetencerne og gøre aflønningspolitikken mere motiverende ved at øge indslaget af aflønning efter indsats.
Future plans in the area of human resource management will result in a study on revision of the system in 1 997, conducted with the Staff Representatives, to strengthen dialogue on the occasion of the annual appraisal, contribute to management of profes­sional responsibilities and boost the element of motivation in remuneration policy by greater rewards for performance.
områder som sprog, informatik (i vid udstrækning en følge af udviklingen i Bankens teknologiske miljø) og faglig uddannelse på områderne bank­væsen, finansiering, ingeniørvæsen og økonomi. En række konferencer om den kommende Økono­miske og Monetære Union og dens konsekvenser for Banken fandt stor interesse.
fessional training in the fields of banking, finance, engineering and economics.
Personalerepræsentanterne
Staff Representatives
Videreuddannelsen repræsenterede i alt ca. 5 500 dage, hvilket stort set svarer til de foregå­ende år.
Staff attended a total of some 5 500 days of train­ing, a figure very much in line with that in previous years.
Efterspørgslen var rettet mod forbedring af det faglige niveau og præstationerne i et kon­stant skiftende miljø.
Demand was concentrated on improve­ments to professional skills, expertise and perfor­mance in the context of a constantly changing en­vironment.
På denne baggrund søgte ho­vedafdelingen for menneskelige ressourcer og di­rektoraterne at udbygge deres samarbejde for bedre at kunne prioritere den nødvendige videre­uddannelse og sikre opnåelsen af den ønskede kompetence på bedst mulig vis.
Against this background, the Human Resources Department and the Bank's Director­ates built up their cooperation so as to pinpoint more accurately training priorities essential for professional development and to provide the best ways and means of acquiring new skills.
Projektevaluering
Operations evaluation
Efter undertegnelsen af den nye konvention mel­lem personalerepræsentanterne og Banken var 1 996 et overgangsår. Den nye konvention kræver transparens og dialog for at kunne nå resultater, der tilgodeser såvel Bankens som personalets inte­resser.
Following signature of the new Convention be­tween the Staff Representatives and the Bank, 1 996 represented a year of transition.
Den giver personalerepræsentanterne og Banken mulighed for at udvikle sig i et konstruktivt partnerskab.
The new Convention offers the opportu­nity to the Staff Representatives and the Bank to progress together on a participatory and construc­tive basis.
En betydelig del af arbejdet vedrørte oprettelsen af paritære udvalg og andre arbejds­grupper samt udarbejdelsen af et internt ad­færdskodeks, der skal fungere som en etisk rette­snor og derved forbedre arbejdsforholdene.
Considerable attention has been con­centrated on setting up joint committees and other working parties, as well as on preparation of an internal "code of conduct" designed to serve as an ethical guide to improve working relations.
Dette adfærdskodeks udgør en hovedhjørnesten og bringer Banken i overensstemmelse med praksis i flertallet af de internationale virksomheder og insti­tutioner.
This is considered a cornerstone of human resource policy, aligning the Bank's practice with that adopted by most employers and international insti­tutions.
Projektevalueringsenheden, der blev oprettet ul­timo 1 995, fik sit mandat bekræftet som en enhed, der upartisk skal vurdere de finansierede projek­ters bidrag til virkeliggørelsen af Unionens mål.
The Operations Evaluation Unit, created at the end of 1 995, has seen its terms of reference con­firmed as the unit responsible for assessing in an impartial manner the contribution of operations fi­nanced by the Bank towards achieving the Union's objectives.
Dens arbejde var hovedsagelig koncentreret om dels lånene til lelekommunikation samt vej­, jern­bane­ og industriinfrastrukturer og deres bidrag til fremme af regionudviklingsbestræbelserne, dels lånene til vandforsyning, spildevandsbehandling og kunstvanding i Middelhavsområdet og deres bidrag til udviklingen i almindelighed.
Its activities have been tar­geted towards the following principal issues: the contribution made to regional development by telecommunications, road, railway and industrial projects, as well as the contribution to develop­ment in general of operations in the areas of drink­ing water supplies, wastewater treatment and irri­gation located around the Mediterranean basin.
Projekteva­lueringsenheden, der består af syv ansatte, vil af­lægge beretning herom i 1 997.
The unit, with a staff complement of seven, will de­liver its conclusions on these subjects during the course of 1 997.
Det paritetiske udvalg for ligestilling af mænd og kvinder (COPEC) er et paritært udvalg, der består af repræsentanter for administrationen og perso­nalet.
The Joint Committee on Equal Opportunities (COPEC) is a body comprising representatives of the administration and the staff.
Det fører tilsyn med udmøntningen af ligestil­lingspolitikken på områder som karrieremulighe­der, uddannelse og sociale infrastrukturer.
Its purpose is to en­sure application of equal opportunities in terms of careers, training and social amenities.
Ud­valgets arbejde er tilrettelagt i et flerårigt hand­lingsprogram, der blev udformet i 1994.
The work being undertaken by the COPEC falls within the context of a multiannual action programme ap­proved in 1994.
I 1996 udarbejdede udvalget vejledende mål for antallet af mænd og kvinder overalt i Banken og i hvert di­rektorat.
In 1996, the Committee pre­pared indicative targets for the distribution of men and women throughout the Bank and at the level of each Directorate.