natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En uafhængig evalueringsgruppe har på vegne af METAP's deltagerne undersøgt 27 projekter i seks lande og for nylig kon­kluderet, at de berørte lande anser METAP for nyttigt og bevaringsværdigt, fordi det bidrager til at øge bevidst­gørelsen over for miljøspørgsmål og spil­ler en katalysator­ og fornyerrolle, der fil­skynder til passende investeringer. Den nye finansielle ramme for METAP 3, der skal besluttes på en ministerkonference senere i år, ventes udvidet takket være større bidrag fra EIB og de øvrige finan­sieringskilder.
An independent evaluation team act­ing on behalf of the METAP partners has reviewed 27 schemes in 6 coun­tries and concluded recently that the METAP program is valued and desired by the countries concerned, for in­creasing environmental awareness and its catalytic and innovative role in stimulating appropriate investment ac­tivity.
KONKRETE OG TILFREDSSTILLENDE RESULTATER
CONCRETE AND SATISFACTORY RESULTS
Som administratorer af programmet vil EIB og Verdensbanken fortsat tage ansvaret for gennemførelsen af individu­elle aktiviteter på vegne af METAP's finansieringskilder.
The EIB and the World Bank will continue acting as co-managers of the program to take responsibility for the execution of individual activities on behalf of the METAP donors.
Under METAP's to første faser blev der stillef i alt over 23 mio ECU til rådighed for ca. 100 projekter for teknisk bistand i 21 middelhavslande.
During the first two phases of METAP, nearly 100 technical assistance activi­ties have been funded with a total of over ECU 23 million (USD 30 million) (2) in 21 Mediterranean countries.
METAP's midler er gået til udvidelser af kapaciteten og for­beredelse af projekter for integreret for­valtning afvandressourcerne, forvaltning af affald, herunder toksisk affald, fore­byggelse af og kontrol med olie­ og kemi­forurening af havet samt forvaltning af kystområder (herunder bevarelse af arternes mangfoldighed).
METAP funds supported capacity building and project preparation activities in the fields of integrated water resource ma­nagement, solid and hazardous waste management, prevention and control of marine oil and chemical pollution, as well as coastal zone management (in­cluding biodiversity).
Knap 85% var forbeholdt aktiviteter i landene på Mid­delhavets syd­ og østkyst.
Of this, nearly 85% geographically went to activities in countries on the southern and eastern rims of the Mediterranean.
Der er imidlertid behov for mere end nogle års teknisk bistand til at imødegå miljøpåvirkningerne af 5 000 års men­neskelig aktivitet i Middelhavsområdet.
It will take more than a few years of technical assistance to counter the environmental impact of 5 000 years of human activity in the Mediterra­nean Basin.
METAP bør derfor befragtes som et koor­dinerende organ for et internationalt samarbejde om at vende den forure­ningsbaserede nedbrydning og forbed­re miljøforholdene for indbyggerne på alle Middelhavets kyster.
METAP should therefore be seen as a co-ordinating mechanism for international partnership to reverse pollution-caused degradation and im­prove environmental conditions for the benefit of peoples on all sides of the Mediterranean Sea.
For EIB har pro­grammet desuden tjent som forbillede for andre regionale initiativer, især til gavn for Østersøen, men også Oder­, Elb­ og Donaudalene.
For the EIB, it has also served as an example for the de­velopment of other regional initiatives, notably for similar programmes concer­ning the Baltic, as well as the Oder, Elbe and Danube River basins.
METAP's finansieringsbidrag til kapaci­tetsudvidelse, projektudvælgelse og planlægning af tiltag på miljøområdet har gjort det muligt at udvælge eller for­berede investeringer på over 1,1 mia ECU i disse lande, der enten er planlagt eller allerede indledt. Takket være sine
activities financed by METAP have iden­tified or contributed over ECU 1.1 billion (USD 1.4 billion) to ongoing or planned investment in these countries. Through its donors, METAP can draw on or combine resources from various international and European Union envi­ronmental programmes: the European Union's MEDSA (pre-investment costs) and LIFE (investment financing in the Eu­ropean Union and other Mediterranean countries), ENVIREG (investment finan­cing in the Union) and the "Horizontal Facility" (3) (countries outside the EU), as well as the Global Environment Facility (GEF), a multilateral fund, imple­mented by the World Bank, the UNDP and the United Nations Environment Programme (UNEP), providing grants and concessional loans to developing countries mainly for biodiversity and international waters.
(■') Unionens samarbejde med middelhavslandene fik en saltvandsindsprøjtning i 1992 i form af den nye middelhavspolitik.
(3) The Union's cooperation with the Mediterranean region was given fresh impetus with the launching in 1992 of its Redirected Mediterranean Policy.
EIB spiller en nøglerolle i forbin­delse med gennemførelsen af del finansielle samar­bejde, der indgår i denne politik, og som åbner mulig­hed for bevilling af 1,5 mia ECU i lån fra EIB, der ydes bilateralt til bestemte modtagerlande ifølge indi­viduelle finansprotokoller med en løbetid på fem år.
The EIB is playing a key part in implementing the financial cooperation component of this policy, which foresees ECU 1.5 billion of EIB loans allocated bilaterally to specific beneficiary states under 5-year individual Financial Protocols.
Hertil kommer et samlet horisontalt samarbejde på 1,8 mia ECU for samtlige middelhavslande.
This is supplemented by a global "Horizontal" or "Off -Protocol" facility of ECU 1.8 billion for the Mediterranean as a whole.
Det hori­sontale samarbejde sigter mod at finansiere infra­strukturprojekter af regional dimension eller interesse samt projekter for miljøbeskyttelse, hvorved EIB's lån til sidstnævnte er forbundet med en rentegodtgørel­se på tre procentpoint, der afholdes af Den Euro­pæiske Unions budgetmidler.
The "Horizontal" facility is aimed at financing infrastructure projects with a regional dimension or interest, as well as projects to protect the environment, the latter attracting a 3 % interest rale subsidy on EIB loans, financed out of European Union budgetary resources.
Projektevaluering i EIB
Operations Evaluation at the EIB
I Projektevaluering har længe været en integrerende del af Den Europæiske Investeringbanks procedurer for aktivite­ten uden for Den Europæiske Union. Den udføres dels uafhængigt, dels i samar­bejde med Europa­Kommissionen ifølge Lomekonventionen.
Operations evaluation has long been part of working procedures at the European Investment Bank for its opera­tions outside the European Union, carried out partly Independently and partly in co­operation with the European Commis­sion as stipulated in the Lomé Conven­tions.
EIB har nu besluttet at indlede en ny fase ex post­evaluering ('), der ligeledes omfatter aktiviteten i Unionen, og den har derfor oprettet en projektevalueringsenhed.
The EIB has now decided to em­bark on a new phase of ex­post evalua­tion ¡I) to include operations within the Union, and an Evaluation Unit (EVJ has been set up for this purpose.
EVALUERINGSENHEDENS MANDAT se har godkendt.
EV'S TERMS OF REFERENCE approved by the ElB's management.
Evalueringsenheden vil herved ligeledes kontrollere procedurer­nes og finansieringsvilkårenes effektivitet.
In the course of these analyses, EV will also verify the efficiency of the El B's proced­ures as well as of its lending policies.
ring fra Verdensbankens projekfevalue­ringsafdeling. Som medlem af Bankens overordnede ledelse skal han sikre, at evalueringsenhedens konklusioner kom­mer fil af indgå i beslutningsprocessen på dette plan.
The Operations Evaluation Unit's terms of reference were drawn up on the basis of the ElB's own experience and discus­sions with other multinational or bilateral financing institutions active in ex­post work.
De øvrige medlemmer er Ber­nard Bélier (teknisk rådgiver), Peter Hel­ger (finansieringsanalytiker) og Flavia Palanza (økonom).
Special attention was paid to the ElB's particular circumstances where the donor/recipient relationship, dominant in multilateral financing institutions prima­rily concerned with developing coun­tries, is replaced by a client/bank rela­tionship in which the market is the driving force.
Projektevalueringsenhedens mandat er udformet på grundlag af EIB's egen erfa­ring og drøftelser med andre multi­ eller bilaterale finansieringsinstitutioner, der udfører ex post­evaluering.
It will produce annual activity reports and publish ad hoc reports on some of the studies it carries out.
Der blev her­ved lagt særlig vægt på EIB's specielle karakter, der betyder, at forholdet långi­ver/lånmodtager, der er fremherskende blandt de multilaterale finansieringsinsti­tutioner, som overvejende beskæftiger sig med udviklingslande, er erstattet af et kunde/bankforhold med markedet som drivkraft.
Regarding these publications, the Bank will of course guar­antee confidentiality vis­à­vis its clients and ensure that individual promoters are not identified.
Evalueringsenheden skal aflægge en årlig beretning og vil desuden offentlig­gøre ad hoc­rapporter om visse af sine undersøgelser.
sets from 1990 to 1995. Before joining the European Investment Bank in 1978, Mr Schul had three years' experience in the Operations Evaluation Depart­ment of the World Bank.
Hvad disse publikationer angår, garanterer Banken naturligvis sine kunder den fornødne fortrolighed, lige­som den vil sørge for, at de enkelte ini­tiativtagere ikke kan identificeres.
As one of the ElB's senior staff, he will ensure that the EV's findings are brought to bear in senior management decisions. The other members of EV are Bernard Bélier (technical adviser), Peter Helger (financial analyst) and Flavia Palanza (economist).
Evalueringsenheden foretager uafhæn­gige opfølgende undersøgelser af pro­jekter, som Banken har finansieret i eller uden for Den Europæiske Unions med­lemslande, med henblik på at
EV conducts impartial ex­post analyses of projects financed by the EIB in the Member Countries of the European Union or outside the Union in order to :
Da evalueringernes troværdighed af­hænger af deres upartiskhed, skal de involverede anvende deres egen døm­mekraft og udtrykke deres egne menin­ger.
In collaboration with the Information and Communications Department (El/lnf), the new Unit will represent the EIB in in­ternational fora where operations evalua­tion methodologies and experiences are discussed.
Friheden hertil garanteres af, at eva­lueringsenheden refererer direkte til formanden og direktionen.
• improve ongoing and future opera­tions in the light of past experience;
I samarbejde med hovedafdelingen for information og kommunikation vil den nye evalueringsenhed repræsentere EIB i international sammenhæng, hvor der drøftes fremgangsmåder for og erfarin­ger med projektevaluering.
As the credibility of evaluations depends on their impartiality, EV staff are free to use their own judgement and express their own opinions. Such freedom will be guaranteed by EV's position within the EIB, as a Unit directly answerable to the President and to the Manage­ment Committee.
ARBEJDSPROGRAMMET FOR 1996
1996 WORK PROGRAMME
• forbedre den løbende og kommende aktivitet i lyset af de indhøstede erfa­ringer;
• increase transparency in the conduct of EIB operations, in particular with reference to the Bank's contribution to implementing Union policies;
• gøre aktiviteten mere transparent, ¡sær Bankens bidrag til udmøntningen af Unionens politikker;
The evaluation process relies on a team of EIB professionals.
Evalueringen foretages af en gruppe sagkyndige EIB­ansatte, der består af en teknisk rådgiver, en finansieringsanalyti­ker, en økonom og tre assistenter.
EV staff includes a technical adviser, a finan­cial analyst, an economist, and three assistants.
• styrke Bankens kapacitet for selvkritik i samarbejde med de operationelle afdelinger.
It is headed by Jean­Jacques Schul, an agricultural engineer by train­ing, who led the ElB's technical advi­
Efter at have foretaget en undersøgelse af spildevandsbehandlingsanlæg bliver evalueringsenhedens første opgaver i 1996 at gennemgå resultaterne af EIB­finansierede telekommunikationsprojek­ter samt Bankens bidrag til fremme af regionudviklingen og til etableringen af infrastrukturer i Den Europæiske Union gennem finansiering af jernbane­ og vej­projekter. ■
Having already carried out a study on Sewage Treatment Plants, EV's first assignments for 1996 will concern the performance of the ElB's portfolio of telecommunications projects and the Bank's contribution to regional develop­ment and European Union infrastructure through its financing of rail and road projects.
('] Udtrykket evaluering svarer her til betegnelsen ex post­evaluering, der anvendes af andre organisatio­ner.
The Evaluation Unit will analyse a series of projects in relation to a sectoral the­me, a statutory objective or a region, ac­cording to an annual work programme
Lederen af evalueringsenheden er Jean­Jacques Schul, der er uddannet agro­nom, og som var leder af EIB's hoved­afdeling for teknisk rådgivning fra 1990 til 1995.
(1) The term "evaluation" is synonymous with the term "ex­post evaluation" used by other organisations.
EVALUERINGSENHEDENS FØRSTE RAPPORT UNDERSØGELSE AF NI UDVALGTE SPILDEVANDSBEHANDLINGSANLÆG I DEN EUROPÆISKE UNIONS MEDLEMSLANDE
FIRST EV REPORT PERFORMANCE OF A SAMPLE OF NINE SEWAGE TREATMENT PLANTS IN EUROPEAN UNION MEMBER COUNTRIES
Projektevalueringsenhedens første publikation omhandler en ad hoc­undersøgelse, som en uafhængig konsulent har udført for Banken.
The Operations Evaluation Unit's (EV's) first publication is based on an ad hoc study carried out on behalf of the Bank by an outside consultant.
Der er tale om en evaluering af de tekniske, finansielle og miljømæssige resultater af ni spildevandsbehandlingsanlæg i fem EU­lande, som blev finansieret i perioden 1985­1993.
It is an evaluation of the technical, financial and environmental performance of nine Sewage Treatment Plants
Konklusionerne er den uafhængige konsulents, der er suppleret med evalueringsenhedens bemærkninger efter behov.
The conclusions are those of the outside consultant, complemented by EV comments where appropriate.
Som det fremgår af følgende tabel, har konsulenten bedømt de ni spildevandsbehandlingsanlæg efter en skala med fem trin, nemlig udmærket (A), mulighed for mindre forbedringer (B), mindre problemer, der skal løses (C), strukturproblemer, der kræver en langsigtet indsats (D), og ingen oplysninger (Ej tilgængelig).
As shown in the table below, the consultants rated the nine STPs according to a 5-level scale: excellent (A); minor improvements possible (B); minor problems need attention (C); structural problems need attention in the long run (D); and, no data available (na).
PRÆSTATIONSBEDØMMELSE
PERFORMANCE
Fremtidssikring
Sustainability
Fordelingen af de finansielle oplysninger var ikke tilstrækkelig til at bære en udtømmende analyse af kapitalomkostningerne, de faste omkostninger og indtægterne.
The breakdown of financial data was not sufficient to permit a full analysis of capital charges, overheads and revenues for each separate unit : promoters manage several plants and clients are charged according to the volume of clean water supplied while
De tilgængelige oplysninger viser imidlertid, at de analyserede anlæg (fire offentlige virksomheder, fire private og en blandet) generelt er finansielt sunde, hvorved omkostningerne kun oversteg indtægterne i beskedent omfang i to anlæg.
However, the available data indicate a generally healthy situation among the STPs analysed (four public enterprises, four private, and one mixed), with costs slightly exceeding allocated revenues in two plants only.
Disse tilfredsstillende finansielle resultater bekræfter resultaterne af en tidligere under­søgelse i et andet EU­land og viser, at de undersøgte anlæg i vid udstrækning respekterer princippet om, at forureneren betaler.
This satisfactory financial performance confirms earlier findings in another EU country and suggests that the STPs evaluated largely respect the "polluter pays" principle.
Samtlige anlæg medvirker i høj grad til at bekæmpe forureningen.
All the stations were shown to be making a significant contribution to pollution abatement.
De miljømæssige resultater kan i forhold til de relevante EU­standar­der og nationale standarder betegnes som tilstrækkelige, i betragtning af at EU's spildevandsdirektiv nr. 91/271/EØF først træder i kraft den 3 1. december 1998.
91/271/EC will come into force only after 3 1 sf December 1998.
En reduktion af de væsentligste forureningsfaktorer afhænger imidlertid i vid udstrækning af, om der findes sekundære og tertiære behandlingsfaciliteter.
However, reduction in key pollution factors is heavily dependent on the presence of secondary and tertiary treatment facilities, currently absent from two STPs constructed before the
De mangler ¡ øjeblikket ved to anlæg, der er opført inden direktivet blev udstedt i 1991.
Directive was issued in 1991.
Der står en del strukturproblemer filbage at løse, inden anlæggene kan anses for fremtidssikrede, dvs. at de har mulighed for at opfyl­de de fremtidige miljøstandarder for såvel spildevand som slam.
In terms of sustainability, based on the plants' potential to meet future environmental standards for both waste water and sludge, a number of structural problems remain to be solved.
Konsulenten afsluttede sin rapport med fem fundamentale henstillinger vedrørende EIB's procedurer, nemlig a) EIB bør føre mere syste­matisk tilsyn med anlæggenes resultater, b) den bør aktivt støtte udvekslingen af tekniske oplysninger mellem anlæggene, c) i tilfælde af projekter, der omfatter flere anlæg, ville mere detaljerede regnskabsprocedurer øge investeringernes kvalitet og effektivitet, d) EIB bør anvende det totale løsningskoncept, hvorefter projekterne defineres, så de kan opfylde langfristede behov, og e) der bør systematisk udfyldes spørgeskemaer forud for revisionen.
The consultants completed their report with five key recommendations on EIB procedures : (a) the EIB should monitor more systematically STPs' performance; (b) it should actively promote exchange of technical information among STPs; (c) for projects involving several plants, more detailed accounting procedures would stimulate greater quality and efficiency; (d) the EIB should apply the "total solution concept" in which projects are defined to satisfy longer term needs; and (e) pre-audit questionnaires should be used systematically.
Der er allerede truffet foranstaltninger for virkeliggørelse af de to sidste henstillinger.
Measures have been taken for the adoption of the last two recommendations; for the others, the
Angåen­de de øvrige overvejer EIB i øjeblikket den bedste fremgangsmåde i lyset af de konkurrerende mål.
EIB is considering action in the light of competing objectives.
Den fulde rapport kan rekvireres fra EIB's hovedafdeling for information og kommunikation, fax (+352) 4379­31 89.
Full report is available on request from the ElB's Information and Communications Department-fax (+352) 43 79 31 89
29. marts Det Europæiske Råds møde, Torino
29 March European Council Meeting, Turin
1 .-7. april Rand Easter Show, Johannesburg grupper som banksektoren, de økonomi ske aktører i den offentlige og private sektor samt medierne.
1-7 April Rand Easter Show, Johannesburg the banking sector, economic operators in the public and private sectors, and the media.
Desuden sigter Banken mod at øge offentlighedens for ståelse af sin rolle og indsats til gavn for virkeliggørelsen af Den Europæiske Unions politiske mål.
The Bank also aims to increase public awareness of the ElB's role and achievements furthering European Union policy objectives.
Angående de større
In the case of important European political events such
I I overensstemmelse med EU-instituti-onernes vilje til transparens og åbenhed har Den Europæiske Investeringsbank øget bredden af sin informations- og kom munikationspolitik, især i retning af udnyt telse af de elektroniske medier og udbyg ning af samarbejdet med de øvrige
I In keeping with the European Union institutions' commitment to transparency and openness, the European Investment Bank has widened the scope of its information and communications policy, in particular by increasing the use of electronic media technology and
9. maj Europadag, en offentlig begivenhed på Kirchberg i Luxembourg, tilrettelagt af de EU-institutioner, som har hjemsted i Luxembourg
9 May La Journée de l'Europe, public event on the Kirchberg, Luxembourg, organised by the EU institutions based in Luxembourg
21.-22. ¡uni Det Europæiske Råds møde i Firenze
21-22 June European Council Meeting, Florence
Grækenlands medlem af Bankens styrelsesråd, økonomiminister Yannos Papantoniou på EIB's stand på messen i Thessalonike
Visit of the EIB Governor for Greece, Minister for National Economy, Yannos Papantoniou to the EIB stand at the Thessaloniki fair.
6.-7. december Det Europæiske Råds møde, Dublin
67 December European Council Meeting, Dublin as the European Council meetings, the ElB's objective is to provide an information and contact point for the journalists who regularly cover major European Union events or meetings.
Franz Fischler på efterårsmessen i
Visit of the European Commissioner, Franz Fischler, Innsbruck Autumn Fair.
institutioner om publikationer og delta gelse i messer og udstillinger.
intensifying inter-institutional cooperation in the field of publications and participation in fairs and exhibitions.
Desuden bidrager Banken til den offentlige debat om vigtige europæiske spørgsmål gen nem afholdelsen af sine EIB-forumer.
The Bank also contributes to public debate on key European issues through organising the EIB Forum.
Det første EIB-forum i Amsterdam i maj 1995 var helliget den private sektors rolle i for bindelse med finansieringen af omfat tende infrastrukturer.
The first EIB Forum in Amsterdam in May 1995 examined the role of the private sector in financing large infrastructure.
Det andet, der ven tes afholdt i Madrid den 24. og 25. oktober 1996, vil belyse mulighederne for et partnerskab i Middelhavsområdet.
The second, to be held on 24-25 October 1996 in Madrid, will focus on the outlook for partnership in the Mediterranean.
EIB er stadig oftere repræsenteret på større messer og udstillinger og ved andre mediebegivenheder af interesse for dens virke.
In 1995, the EIB attended, among others, the City Transport '95 Exhibition in Paris, the International Trade Fair in Thessaloniki, the International Engineering Fair in Brno, the International Fair in Bucharest and the European Finance Convention in Madrid.
Dens mål er at knytte eller styrke forbindelserne med reference-
The Bank has its own information stand and, in addition, participates with other European Union institutions in a large EU stand, coordinated by the European Commission. .
Første kvartal af 1996: Lån på 3,9 mia ECU
1st Quarter of 1996: ECU 3.9 billion in loans
Modværdien af en ecu i nationale valutaer den 31. marts 1996 er anført nedenfor. Banken anvender i indeværende kvartal disse kurser ved udarbejdelsen af sine regnska­ber og aktivitetsstatistikker: til Belgien samt anlæg for elproduktion og ­transmission.
Below are the ECU values in nation­al currencies, a.s at 3 1 March 1 996; these rates are applied for the first quarter of 1996 in prepar­ing financial statements and opera­tional statistics of the EIB:
I I første kvartal af 1996 bevilgede EIB lån på 3 888 mio ECU fil investeringer, der fremmer virkeliggørelsen af EU's poli­tiske mål.
During the first quarter of 1996, the EIB lent ECU 3 888 million in all for projects furthering European policy objectives.
En række projekter for spildevands­ og affaldsbehandling samt byforbedring og ­transport, især i Tyskland, tegnede sig for 310 mio, heraf knap 133 mio i form af sublån under globallån.
Finally, the bulk of lending in industry and the service sector went in favour by the Information and Communications
Artiklerne kan anvendes frit, dog helst med
English, Finnish, French , German,
Lånenes fordeling på sektorer Første kvartal af 1996 angivelse af kilde.
Sectoral breakdown of financing (1st quarter 1996)
Endvidere vi! Banken sætte pris på at modtage et eksemplar af de publikationer, som indeholder citater
Greek, Italian, Portuguese, Spanish and