natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I kraft af den vidensudveksling, der finder sted, forekommer denne situation at være sammenhængende i sin arkitektur såvel på grund af den legitimitet, der tillægges de forskellige kundskaber, som på grund af de kontaktflader, der er etableret som folge af organiseringen af jobmobiliteten: men situationen synes efter otte års erfaring ikke helt holdbar.
Due to the existence of shared competences, this situation seems consist ent in its architecture, both in terms of the legitimacy of various types of competences and the "interface zones" effectively constructed via the organization of mobilities; but even after eight years of experience it is apparently still not absolutely permanent.
På undersøgelsestidspunktet kunne man fornemme en mulighed for tilbagevenden til tidligere forhold.
At the time of the survey, signs of possible regression could be perceived.
Det skrøbelige ved ordningen har at gøre med driftsteknikerens nye fag profil: dels skal han for at opnå forfremmelse følge en klassisk skoleuddannelse (BTS), idet virksomheden har opgivet den tidligere interne uddannelsesvej; dels er hans fremtidige karrieremuligheder usikre.
The manifested zones of fragility focussed on the new profile of operations engineer; on the one hand he is now promoted via participation in classical school-based training (BTS), the firm having ceased to organize the previous internal course; on the other hand, his future development opportunities and career prospects are not yet really constructed.
Dette problem berører ikke så meget de ældre teknikere (40 år og derover), som er tilfredse med at have opnået forfremmelse efter 15 eller 20 år som operatører, i betragtning af at arbejdet har ændret karakter som følge af indførelsen af informationsteknologien.
This problem does not so much concern older engineers (aged 40+), satisfied with their recent promotion after more than 15 or even 20 years of work as an operator in technical configurations significantly transformed by automation.
Det berører deri-
Previously employed in one of the firm's research departments.
ERHVERVSUDDANNELSE NR. 5
VOCATIONAL TRAINING NO S
EUROPFEISH TIDSSHRIFT
EUAOPEAN JOURNAL
"Problemerne med legitimeringen af operatørernes viden kan ikke ses isoleret fra den generelle nedvurdering af arbejderstatus og de mod de yngre teknikere, som har opnået status af driftstekniker efter 57 år som operator.
It is however of direct concern to younger engineeers who acquired the status of operations engineer after approximately five to seven years as an operator.
De har ambitioner om en karriereudvikling svarende til udviklingen i den processtyring, som de har deltaget i sammen med operatørerne og repræsentanterne for de øvrige arbejdsfunktioner.
They have expectations of career advancement in return for the improvements in process control in which they participated along with operators and the representatives of other functions.
På baggrund af denne usikkerhed og manglen på en klart defineret faglig referencemodel er tendensen den, at de i modsætning til de ældre tilnærmer sig den traditionelle teknikermodel (vedligeholdelse og proces).
Thus on-the-job training in the workplace was largely predominant during the "years of plenty": mobility was organized by means of a sequence of undistant jobs whereas labour organization was particularly specialized and hierarchical (cf Maurice et. al., op.cit.).
Det er således klart, at hvis ledelsen ønsker at styrke de indførte organisatoriske valg, må den afklare karrieremulighederne på dette område.
In 1970 only 31% of industrial workers in France held a vocational training certificate (CAP); in contrast according to the survey conducted by the Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (LEST), 59% of their German counterparts held an apprenticeship certificate at this time (Maurice et.al., op.cit.).
direkte forbundet med almenuddannelsernes prestige og nedvurderingen af de teknologiske uddannelser og i endnu højere grad af erhvervsuddannelserne (—)" værdige år": mobiliteten organiseredes via en sammenkædning af nærtbeslægtede arbejdspladser, medens arbejdsorganiseringen var udpræget specialiseret og hierarkisk (jf. MAURICE in.fl., op.cit.).
Faced with this uncertainty and lacking a clearly established occupational refer ence model, they tend, unlike their older peers, to identify with the model of the classical technician in the maintenance and process departments.
Grænserne mellem ufaglærte arbejdere og faglærte arbejdere var ikke særlig markante, og det var fra arbejderjob muligt at stige til et højere niveau i jobhierarkiet.
It is clear that if the site management wishes to confirm the organizational choices adopted, it will have to clarify the order of priori ties in this field.
Ændring af mobilitetsformerne og bibeholdelse af stillingshierarkiet
Transformation of forms of mobility and main tenance of job hierarchy
Fra begyndelsen af 1980'erne bidrog flere fænomener i fællesskab til at indskrænke mulighederne for vertikal mobilitet.
From the beginning of the 1980s, the combined effects of several factors led to a decline in vertical mobility opportunities.
De store personaleindskrænkninger, der i anden halvdel af 1980'erne blev ledsaget af afkortningen af de hierarkiske kommandoveje, har bidraget afgørende hertil.
Major cutbacks in manpower, along with the introduction of leaner hierarchical lines in the second half of the decade, largely contributed to this phenomenon.
"Den mulighed, de nye teknologier indebærer for en delvis overføring af planlægning, kompetence og beslutningstagning fra kontorerne til værkstederne, er således blevet udmøntet i "ikke en opkvalificering af arbejderne i produktionsleddet, men i rekruttering af personale med et helt andet uddannelsesniveau, (...)"
" (...) the opportunity offered by new technologies of at least a partial transfer of intelligence, competences and decision making scope from the office to the workshop was utilized "not by an upskilling of production workers, but by recourse to salaried employees with a completely differ ent level of education and training"
Ovenstående gennemgang af relationen mobilitet/organisation i en kemisk virksomhed må perspektiveres i forhold til en række karakteristiske træk ved det franske samfund i 1990'erne.
The relations between mobility and organization within the fine chemical sector of an industrial group described above should be put into perspective against the back ground of a number of characteristics of French society at the beginning of the 1990s.
Til disse to faktorer er der kommet end nu et element, nemlig det øgede udbud af teknisk og erhvervsfaglig uddannelse på alle niveauer.
These two factors were accompanied by a further element - the increase in the pro vision of technical and vocational train ing at all levels of job hierarchy.
De højere tekniker uddannelser BTS og DUT6, som havde oplevet en kraftig fremgang i 1970'erne, blev således suppleret med oprettelsen af erhvervsfagligt gymnasium på (fransk) niveau IV.
For ex ample, the (French) level IV vocational baccalaureate was created alongside the BTS and DUT6higher level technician training courses which had expanded significantly throughout the 1970s.
Dette, der oprindeligt var ud formet med henblik på specialuddannelse af arbejdere, der i særlig høj grad berørtes af automatiseringen, generaliseredes til at omfatte størstedelen af specialuddannelser for arbejdere og funktionærer med beslutningen om at føre 80% af en årgang frem til studentereksamensniveau i år 2000.
Initially designed to cater for the categories of specialized workers hardest hit by the process of automation, it spread to the majority of specialized workers and employee categories with the decision to bring 80% of an age class up to baccalaureate level by the year 2000.
Vilkårene for det interne arbejdsmarkeds funktionsmåde i Frankrig er imidlertid blevet dybtgående ændret i løbet af 1980'erne, medens visse strukturelle for mer omvendt er forblevet uændrede og forekommer at være i strid med de valgte organisatoriske løsningen.
The operating conditions of the internal market in France were profoundly trans formed throughout the 1980s whereas, on the other hand, a number of structural forms have remained unchanged and seem out of line with the organizational solutions sought5.
Det interne arbejdsmarkeds dynamik har i Frankrig fulgt de principper, der er beskrevet af de amerikanske segmenteringsteoretikere (PIORE og DORINGER, 1971).
The dynamism of the internal market in France was constructed according to characteristics described by the American
Uddannelsesmyndighederne og underviserkorpset har i vid udstrækning støttet disse ændringer, der imidlertid var en re aktion på en udtrykkelig efterspørgsel fra metalindustriens arbejdsgivere. Sammen slutningen af metal- og mineindustrier (Union des Industries Métallurgiques et Minières), den stærkeste arbejdsgiverorganisation, lagde større vægt på fremme af erhvervsmæssig grunduddannelse som svar på de teknologiske ændringer, frem for at forbedre arbejdernes faglige kvalifikationer gennem efter- og videreuddannelse.
Although these changes were indeed largely supported by the educational au thorities and teaching staff, they were in fact introduced upon the explicit request of the metalvvorking and mining industries' employers, the most powerful employers' organization, which was in favour of promoting initial training as a means of confronting technological change rather than upskilling workers in the context of continuing training.
Denne strategi til generel højnelse
This strategy of a general rise in levels of re cruitment was largely confirmed by the
Ramme nr. 3
Table 3
Undersøgelsen vedrørende karriere og mobilitet fra 1989
The career and mobility survey, 1989
Undersøgelsen vedrørende karriere og mobilitet supplerer undersøgelsen vedrørende be­skæftigelse.
The career and mobility survey is a complementary survey to the employment survey.
Undersøgelsen omfatter kun personer født mellem 1930 og 1959, erhvervs­aktive eller tidligere erhvervsaktive, med undtagelse af landbrugere.
Only persons born between 1930 and 1959 in active employment or previously employed, with the exception of farmers, were selected for the sample.
Der rettedes henven­delse til 19 600 personer, hvoraf 18 400 sagde ja til at lade sig interviewe.
Of the total of 19 600 persons surveyed, 18 400 agreed to be interviewed.
Den her omhandlede undersøgelse vedrører primært personer, der var erhvervsaktive i 1989, og som har påbegyndt deres karriere før I960, uanset om de var i beskæftigelse eller ej.
This particular study mainly concerns those in active employment in 1989 who began their careers before I960, regardless of whether or not they are currently employed or out of work.
For dem, der ikke længere var erhvervsaktive i 1989, har man undersøgt grundene til afbrydelsen af erhvervskarrieren.
In the case of those no longer working in 1989, the circumstances of the career break were examined.
Endelig foretages der en række sammenligninger med personer, der er kommet ud på arbejdsmarkedet på et senere tidspunkt, i begyndelsen af 1970'erne, dvs. at sammenligningen kun kan omfatte begyndelsen af karrieren.
Finally, a number of comparisons were made with persons who entered the job market at a later stage, at the beginning of the 1970s: the comparison is only possible with respect to career start.
Spørgeskemaet omhandler tre emner:
The questionnaire covers three subjects:
J begivenheder, der har haft indflydelse på den erhvervsmæssige karriere: dels giftermål, fødsler (kun for kvinderne), sygdom og ulykker, forhold vedrorende ægtefælle/samlever, familiemedlemmer og dels erhvervspraktik og erhvervsuddannelse.
□ events influencing an occupational career: marriages, births (for women only), illness and accidents, events relating to the spouse, a relative, on the one hand, training courses or placements on the other.
Dernæst ses på æn­dringer i arbejdssituationen umiddelbart efter den pågældende begivenhed: arbejdsløshed, ansættelse eller genansættelse, arbejdsskift, ophør af erhvervsaktivitet, ændring af arbejds­tid (deltid/fuldtid);
This is followed by an examination of changes of situation immediately subsequent to this event: unemployment, entry or reentry into employment, change of job, end of employment, change of working hours (part­time/full­time);
□ den erhvervsmæssige situation på bestemte tidspunkter (marts I960, marts 1967, marts 1974, marts 1981 og marts 1989) og i forbindelse med den første ansættelse, samt mobilitet med hensyn til bopæl (samme tidspunkter).
□ occupational situation at specific dates (March I960, March 1967, March 1974, March 1981 and March 1989) and at the time of first employment, along with residential mobility (between the same dates).
Ved første ansættelse forstås den "egentlige" første ansættelse, og der er ikke taget hensyn til "småjobs";
First employment refers to the first "real" job, excluding "odd jobs";
Q erhvervsmæssige fremtidsudsigter: mulighed for at forblive i virksomheden, ændret ar­bejdstid, eventuel genoptagelse af erhvervsaktivitet.
J occupational future: the chances of staying within the firm, a change of working hours, possible return to a given activity.
"Frankrig udviser (...) det særtræk, at erhvervsmæs­sig grunduddannelse giver adgang til alle niveauer i jobhierarkiet, dog gælder dette ikke for arbejdsle­dere, der kun sjældent rekrutteres på det eks­terne arbejdsmarked. " af rekrutteringsniveauerne blev stærkt fremmet af den diagnose, der stilledes af visse forskere, ifølge hvilke de teknolo­giske ændringer ville gøre det af med arbejderaktiviteterne.
diagnosis of researchers who described the impact of technological change on workers' activities in terms of an inter­ruption so much so that during the
Dette medførte, at udviklingen af tekniske afdelinger prioriteredes i den franske industri i 1980'erne, en udvikling, der var baseret på rekruttering på det eksterne arbejds­marked af unge med højere teknisk ud­dannelse.
1980s French industry concentrated on the development of technical services by re­cruiting young technical graduates from the external market.
Denne udvikling har medført, at de tidli­gere arbejderkarriereforløb afbrydes og ledes over i de tekniske afdelinger (EYRAUD, d'IRIBARNE, MAURICE, RYCHENER, 1984).
previous workers' careers towards tech­nical services (Eyraud, d'Iribarne, Maurice, Rychener, 1984).
De højere teknikeres karrieremuligheder begrænses til gengæld af rekrutteringen af unge nyuddannede ingeniører.
Higher­level technicians see their career development restricted by the recruitment of young graduate engi­neers.
På det seneste har mulighe­derne for de nye erhvervsfaglige studen­ter vist sig at blive stærkt "begrænset" af rekrutteringen af højere teknikere (VEN­EAU og MOUY, 1995).
Recently the career prospects of the holders of the new vocational bacca­laureate have been significantly restrained by the recent recruitment of higher­level technicians (Veneau and Mouy, 1995).
Den mulighed, de nye teknologier inde­bærer for en delvis overføring af plan­lægning, kompetence og beslutningstag­ning fra kontorerne til værkstederne, er således blevet udmøntet i 'ikke en opkvalificering af arbejderne i produk­tionsleddet, men i rekruttering af perso­nale med et helt andet uddannelsesni­veau", som er tættere på "planlæggerne af og talsmændene for rationaliserings­systemer og ­modeller" (LUTZ og HIRSH­KREINSEN, 1988).
Thus the opportunity offered by new tech­nologies of at least a partial transfer of intelligence, competences and decision­making scope from the office to the work­shop was utilized "not by an upskilling of production workers, but by recourse to salaried employees with a completely different level of education and training and closer to the designers and promot­ers of rationalization systems and mod­els" (Lutz and Hirsh­Kreinsen, 1988).
Disse forfattere tilfø­jer, at et sådant scenarium, som ikke er slået igennem i Tyskland, forekommer
These authors add that such a scenario, contested in the case of Germany, seems to be more realistically applicable to France, "largely dependent on the national education system and the meritocratic values and orientations and the selection criteria which prevail within that system for the recruitment of technico­industrial skills"'.
Frankrig udviser således det særtræk, at erhvervsmæssig grunduddannelse giver adgang til alle niveauer i jobhierarkiet, dog gælder dette ikke for arbejdsledere, der kun sjældent rekrutteres på det eks­terne arbejdsmarked.
internal promotion, leads to discontinuities in competences and the conditions of development of "shared competences". "
Den kendsgerning, at stadig færre arbejdere får adgang til de tekniske afdelinger, hvor de højere teknikere er stærkt repræsenteret, volder problemer, især inden for visse arbejdsområder.
"(...) the employment and training strategies adopted tend to accentuate the heterogeneity of the skills involved, triggering discontinuities "of areas".
Det samme gælder for kemiingeniørvirksomhed. Selv om de valgte løsninger har gjort det muligt at reagere hurtigt på de krav, der stilles med teknologiseringen og automatiseringen, er de problematiske for tilvejebringelsen af praksisorienterede kundskaber, der alligevel stadig anses for at være af stor strategisk betydning.
18 gained promotion between 1974 and 1989, 2 of whom among the 1974 promotions.
Indskrænkningen i karrieremulighederne fremgår klart af de nationale statistikker.
Similarly, higher-level technicians see their career development impeded by engineers.
Resultaterne af karriereundersogelsen fra 1989 [ramme nr. 31 viser således, at for fremmelser siden 1974 er blevet sjældnere for samtlige kategorier, og at det bliver stadig vanskeligere for ansatte "med for lav uddannelse" at opnå forfremmelse.
The recent introduction of access to the engineer's diploma via continuing training for this group does not seem to mark a reversal of this trend.
I 1974 havde tre ud af fem mænd, der havde påbegyndt deres erhvervsaktivitet for I960, og for kvinders vedkommende en ud af tre, allerede opnået en forbedring af den erhvervsmæssige status.
It therefore seems that the employment and training strategies adopted tend to accentuate the heterogeneity of the skills in volved, triggering discontinuities "of areas".
I 1989 havde 47% af mændene efter femten års karriere opnået forfremmelse.
This restrains organizational learning and thereby, in our opinion, reduces the possibility of implementing this approach.
Efter 1975 bliver forfremmelser sjældnere for ansatte med 15 års erhvervskarriere.
This decline in opportunities is even more marked among the lesser skilled.
Ud af 100 mænd, der havde påbegyndt deres karriere som faglærte arbejdere, havde 45 op nået forfremmelse før 1974, medens det tilsvarende tal var 18 mellem 1974 og 1989, heraf to, der havde opnået forfremmelse i 1974.
This shows that the lower one's level of skilling, the fewer one's promotion op portunities and the less likely one is to undergo continuing training, which is mainly addressed to more highly skilled categories.
Sideløbende hermed bliver de højere teknikeres karrieremuligheder begrænset af ingeniørerne.
It would admittedly be possible to imagine not only vertical but also horizontal career developments in the form of a transfer within the same job level.
Den nylige indførelse af mulighed for at få adgang til diplomingeniøruddannelsen gennem efter- og videreuddannelse ser ikke på indeværende tidspunkt ud til at åbne op for en reel ændring af denne tendens.
Such trends are in fact currently developing, in particular for operators, by the integration of the first level of maintenance and quality.
Begrænsningen af mulighederne er mere markant, jo lavere uddannelse de ansatte har.
Supply flow management and performance control are more rarely integrated.
"De nye organisations formerforudsætter en nedbrydning af videnshierarkiet.
Maintenance of a significant hierarchy of competences and jobs
Det ser således ud til, at de indførte beskæftigelses- og uddannelsesstrategier resulterer i en accentuering af kundskabernes forskelligartethed og skaber brud mellem "rummene" med heraf følgende blokering af muligheden for indlæring på arbejdspladsen og dermed af muligheden for at virkeliggøre en lærende organisation. tion.
"New forms of organization presuppose a dehierarchization of competences - which does not seem compatible with the significant disparities in terms of status. "
Man kunne ganske vist forestille sig karrieremuligheder, der ikke alene var vertikale, men horisontale i form af mobilitet inden for samme jobniveau.
The effects of these phenomena have been more widely analysed from the point of view of their consequences in terms of the disinvolvement of salaried workers than with respect to their im pact on the types of competences mobilized.
Så danne tendenser ses da også rent faktisk, navnlig for operatorer gennem integrering af vedligeholdelse og kvalitetskontrol.
However it seems certain that a decline in promotion opportunities and priority recourse to the external market for middlelevel jobs, with a correspond ing decline in internal promotion, leads to discontinuities in competences and the conditions of development of "shared competences".
Styringen af forsyningsstrømmene og overvågningen af processerne integreres sjældnere.
Those in these middlelevel jobs have increasingly less experience of lower-level positions.
Dog er anerkendelsen af disse aktivitetsudvidelser ikke ordentligt sikret
In our opinion this explains the difficulties encountered in the organizational field, sometimes leading to regression following evident progress.
Disse fænomener analyseres i almindelig hed med større vægt på følgerne i form af manglende inddragelse af de ansatte end på følgerne for de mobiliserede kundskabstyper.
New forms of organization presuppose a dehierarchization of competences - which does not seem compatible with the significant disparities in terms of status.
Det forekommer imidler tid sikkert, at begrænsningen af forfremmelsesmulighederne og prioriteringen af rekruttering fra det eksterne arbejdsmarked til stillinger på mellemniveau, med den heraf folgende indskrænkning af de interne forfremmelsesmuligheder, med fører mangel på kontinuitet i kundskaberne og forringer mulighederne for at udvikle fælles vidensfelter.
Hierarchy of status in fact illustrates the value a society attributes to activities and competences. How can the idea of a growing synergy between the different types of skills be introduced by allowing the holders of these skills to remain far apart in terms of their position on the hierarchical ladder?
Mellemlederne har mindre og mindre erfaring med ar bejdet på de underliggende niveauer.
The fact that increasingly fewer workers gain access to technical units which tend to be staffed by a significant proportion of higher-level technicians is problematic, particularly in certain sectors.
Det gældende lønhierarki skaber fortsat legitime ambitioner om vertikal mobilitet.
EUROPEANJOUANAL ers' status in France, above all skilled workers.
I Frankrig hænger arbejderes lave status sammen med nedvurderingen af de er hvervsrettede uddannelser.
"In France the mediocrity of the worker's status is linked to the undervalued character of the training courses leading to it.
Det er skole mæssige nederlag, der får elever til at gå over i de tekniske uddannelser og i end nu højere grad i erhvervsuddannelserne.
People are directed towards technical and a fortiori vocational educa tion by failure.
De almene uddannelser har stadig absolut forrang.
The primacy of general education still remains largely uncontested."
"I Frankrig hænger arbejderes lave status sammen med nedvurderingen af de erhvervsrettede uddannelser.
The longer one remains within the general education system, the greater the opportunity one has of reaching higher levels.
Det er skolemæssige nederlag, der får elever til at gå over i de tekniske uddan nelser og i endnu højere grad i erhvervsuddannelserne.
In fact, the earlier students leave general education, the more difficult it tends to be for them to continue their education.
De almene uddan nelser har stadig absolut forrang."
The opening-up of the streams has not changed the overall logic of the system which is based on the primacy of general education.