natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På kort sigt er det imidlertid hensigten, at Fonden indledningsvis vil koncentrere sig om dels transeuropæiske net, dels finan­sieringsordninger, der udformes af EIB og medlemmerne fra banksektoren.
However, in the short term, given the need to esta blish a balanced portfolio of commitments, it is envisaged that the Fund will initially focus on transEuropean net works as well as on support for SME fi nancing facilities arranged by the EIB and the shareholders from the banking community.
Er Fonden ikke blot en aflægger EIB?
Isn't the Fund just an offshoot of the EIB?
EIF er et fællesforetagende for EIB, Kom­missionen og en række offentlige og pri­vate banker i EU.
The EIF is a joint venture between the EIB, the European Commission and public and private banks located within the EU.
De udgør tilsammen EIF's stiftende medlemmer.
These are the founding members of the EIF.
Den oprinde­lig autoriserede kapital er fastsat fil 2 mia ECU.
The initial authorised capital has been set at ECU 2 bn.
Heraf har EIB tegnet 40% og Det Europæiske Fællesskab, repræsente­ret ved Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber, 30%, medens de resteren­de 30% blev udbudt til tegning blandt europæiske finansieringsinstitutioner. Hid­til har ca. 58 banker tegnet 300 mio ECU.
Of this, 40% is sub scribed by the EIB, 30% by the European Community represented by the European Commission and the remaining 30% was offered for subscription to European finan cial institutions.
Den indkaldte kapital er fastsat til 20% af den tegnede kapital, der skal indbetales i fire lige store årlige trancher.
The called capital has been set at 20% of subscribed equity and will have to be paid in in four equal annual instalments over a four-year period.
Første tranche, der er på 85 mio ECU, blev indbetalt primo august.
The first tranche, i.e. ECU 85m, was paid in at the begin ning of August.
Vi er stadig i kontakt med en række mulige medlem­mer i de 1 2 medlemslande, men også i de fire ansøgerlande, ¡sær Østrig, da forventningerne om en udvidet Europæ­isk Union er blevet bekræftet.
We are still in contact with a number of possible shareholders in the twelve Member States and, since the prospect of an enlarged European Union is confirmed, in the four prospective Member Countries, notably Austria.
EIF vil sætte sine medlemmer i stand til at deltage i et voksende marked — Fonden ventes at kunne stille garantier for finansi­eringsbidrag på indtil lo mia ECU — li­gesom de vil kunne trykke omkostninger­ne, da de får adgang til en lang række langfristede garantifaciliteter.
The EIF will enable its members to parti cipate in an expanding market - the Fund is expected to be able to guaran tee up to ECU 1 ó bn worth of financing - and trim costs by access to a variety of longterm guarantee facilities.
I denne sammenhæng vil EIF's medlemmer få en fortrinsstilling, idet mindst 70% af garanti­erne vil blive stillet til rådighed for inve­steringer, der finansieres af EIF's medlem­mer.
In this con text, EIF shareholders will be given prefer ential treatment, as at least 70 % of gua rantees will be for investments financed by EIF shareholders.
Med henblik på at kompensere for rentetab på den kapital, som EIF's med­lemmer har indbetalt og for højere om­kostninger i forbindelse med bedømmel­sen af projekter, der forelægges af an­dere end Fondens medlemmer, vil der desuden blive beregnet højere åbnings­provisioner for garantiforslag, der stilles af sidstnævnte.
Furthermore, to off set higher project appraisal charges and to compensate for the opportunity cost of capital paid into the EIF by shareholders, higher introduction fees will be charged for guarantee proposals submitted by non-shareholders.
allerede indledt sin aktivi­
Has the Fund already started business?
I den indledende fase vil Fonden naturligvis arbejde nært sammen med EIB både om forretningerne og med hen­blik på opnåelse af administrativ og tek­nisk bistand.
Obviously, in the early stages the Fund will act in close cooperation with the EIB, both for operations and for ad ministrative and technical support.
Der er således netop blevet indgået en ledelsesaftale mellem de to institutioner, men den har kun midlertidig karakter. '■
A management agreement between the two institutions has just been signed, but this will only be a temporary state of affairs. I
Fællesforetagender i Middelhavsområdet økonomiske struktur ved at lette åbningen af nye markeder og styrke omfanget og arten af kapitalstrømmene.
this type of funding is usually deployed with the assistance of local commercial or development banks allocating EIB global loans drawn on by these intermediaries -well acquainted with local economic cir­cumstances - to finance small and mediumscale ventures.
SMIDIGT OG VELTILPASSET VÆRKTØJ som muligt til gode.
A FLEXIBLE, TAILOR-MADE FINANCING INSTRUMENT
1 Ua Den Europæiske Investeringsbank har stillet knap 2 mia ECU til rådighed i Middelhavslandene uden for Den Europæiske Union i de fem forløbne år, spiller den sammen med Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber en vigtig rolle i forbindelse med udmøntningen af den for nyede Middelhavspolitik, der består af to strenge, nemlig dels de bilaterale finans protokoller mellem Den Europæiske Union og de ca. 1 2 modtagerlande, dels det horisontale finansielle samarbejde (').
Η With almost ECU 2 billion made available over the past five years in Med­iterranean Countries outside the European Union, the European Investment Bank plays a vital role, alongside the European Commission, in implementing the two main components of the "Redirected Med­iterranean Policy": bilateral Financial Protocols between the European Union and around a dozen beneficiary coun­tries as well as "horizontal financial co­operation" (').
EIB kan finansiere udviklingen af virksom heder i tredjelande i Middelhavsområdet med såvel mellem- og langfristede lån som risikovillig kapital.
The EIB can fund the development of busi­nesses established in non-member Medi­terranean countries both through medium and longterm loans and through the pro­vision of risk capital.
Sidstnævnte an vendes til delfinansiering (indtil 50%) af virksomheders egenkapital (erhvervelse af kapitalandele, aktionærforskud m.v.) eller af hjælpeforanstaltninger i indkø ringsperioden (undersøgelser, teknisk bi stand m.v.).
The latter serves to part-finance (up to 50%) equity contribu­tions (acquisition of equity participations, shareholders' advances, etc.) or meas­ures to facilitate the start-up of enterprises (studies, technical assistance, etc.).
Til hovedopga verne hører ud bygning af den private industriog produktions sektor i Middelhavslandene og især fremme af fallesforetagender mellem loka le og europæi
Priorities for EIB activity in this domain include fostering the growth of the private industrial and manufactu­ring sector in the Mediterranean countries and, in particular, supporting joint
Syv Middelhavslande (Algeriet, Cypern, Egypten, Jordan, Malta, Marokko og Tu nesien) har i en årrække haft adgang til risikovillig kapital fra EIB. Den har gjort det muligt at finansiere egenkapital, der er indskudt i ca. 150 nye fællesforeta gender af lokale initiativtagere. Erfarin gen viser, at denne finansieringsordning har en katalysatoreffekt (30 mio ECU fra EIB har gjort det muligt at rejse over 550 mio i kapitalindskud).
Seven Mediterranean countries (Moroc­co, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Cy­prus and Malta) have, for a number of years now, benefited from risk capital resources which have served to finance local partners' equity contributions to some 150 new joint ventures.
ske initiativtage- Stimulering af mindre og melte. De direkte lemstore virksomheder som et
SMEs sel ψ a¡ ventures bet­ ¡oint ven/ures. ween local and
Den risikovillige kapital, der afholdes af Fællesskabets budgetmidler, administre res af EIB ifølge fuldmagt, således at den varetager projektbedømmelsen og træffer tildelingsbeslutningerne.
Risk capital, drawn from European Com­munity budgetary resources, is managed under mandate by the EIB which apprai­ses and grants the corresponding loans.
I perio den 1992-1996 er der afsat 105 mio ECU i form af risikovillig kapital til virke liggørelsen af den fornyede Middelhavspolitik med følgende fordeling:
A total of ECU 105 million in risk capital has been earmarked for the Redirected Mediterranean Policy over the period 1992- 1996, comprising:
EN NY DIMENSION investeringer i resultat af fællesforetagender i - 80 mio ECU inden for rammerne af fi form af uden- Middelhavsområdet. nansprotokollerne med henblik på finan ländsk kapital udgør en effektiv katalysator siering af egenkapital, der indskydes i fællesforetagender for lokale og europæ iske initiativtagere i Middelhavsområdet af lokale initiativtagere; for udviklingen og moderniseringen af dis se lande.
- ECU 80 million under the Financial Pro­tocols and intended to finance local partners' equity contributions to joint ven­tures with European partners;
- 25 mio ECU, som siden 1993 har væ ret disponible inden for rammerne af det horisontale finansielle samarbejde med henblik på finansiering af egenkapital, der indskydes i disse fællesforetagender af europæiske initiativtagere.
- ECU 25 million, available since 1993, under horizontal financial cooperation and designed to fund European partners' equity contributions to such ventures.
150 FÆLLESFORETAGENDER FINANSIERET I SYV LANDE
150 JOINT VENTURES ALREADY FINANCED IN SEVEN COUNTRIES
(1 ) Det horisontale finansielle samarbejde omfatter et rammebeløb på 2,03 mia ECU (heraf 1,8 mia i lån fra EIB) til finansiering af investeringer af regional betydning eller af fælles interesse for Middelhavets to bredder inden for kommunikation, energi og miljøbeskyttelse.
(1 ) Horizontal financial cooperation is a financing package (comprising ECU 2.03 billion, including ECU 1.8 billion in EIB loans) designed to fund investment of a regional nature or of mutual bene­fit to both sides of the Mediterranean in the fields of communications, energy and environmental protection.
I sidstnævnte tilfælde er EIB's lån forbundet med en rentegodtgørelse på 3 procentpoint, der afholdes af Fællesskabets bud getmidler.
In the latter case, EIB loans carry 3% interest subsidies drawn from European Commu­nity budgetary resources.
De bilaterale finansprotokoller lyder på i alt over 4 mia ECU i den løbende femårsperio de.
Bilateral Financial Proto­cols total more than ECU 4 billion for the current five-year period (see also EIB brochure entitled "Financing facilities in non-member Mediterranean Countries").
Se desuden brochuren »Finansieringsmulighe der i Tredjelandene omkring Middelhavet«.
Financing agreements have thus been signed with the Banque de Développement Economique de
Ifølge sit formål skal den risikovillige ka pital komme så mange virksomheder
For risk capital to achieve its goal, it needs to be made available to as large a number of businesses as possible; hence
Modværdien af en ecu i nationale valutaer den 30. ¡uni 1994 er anført nedenfor. Banken anvender i indeværende kvartal disse kurser ved udarbejdelsen af sine regnskaber og aktivitetsstatistikker:
Below are the ECU values in nation­al currencies, as at 30 June 1994; these rates are applied for the third quarter in preparing financial state­ments and operational statistics of the EIB:
Den risikovillige kapital, der normalt ydes inden for rammerne af globallånsordnin­gen, kan ligeledes stilles til rådighed i form af en direkte erhvervelse af kapital­andele, hvis der er tale om oprettelse af et fællesforetagende af en størrelse, der berettiger til en projektbedømmelse fra Bankens egen side.
Risk capital resources provided through global loans may also, in specific cases where a sufficiently large joint venture is created to warrant appraisal by the EIB it­self, be deployed in the form of a direct equity participation.
Det er sket to gange i Egypten, nemlig i 1990 og 1991.
Two such operations have been arranged to date, both in Egypt, in 1990 and 1 991.
Ια Tunisie, BDET (november 1993), den egyptiske Commercial International Bank, CIB (april 1994), det marokkan­ske Finansministerium med henblik på formidling til de 19 førende marokkan­ske banker og finansieringsinstitutioner (april 1994) samt den jordanske Indu­strial Development Bank, IDB (¡uni 1994).
Ια Tunisie (BDET) in November 1993, the Commercial International Bank (CIB), Egypt, in April 1994, the Moroccan Treas­ury, also in April 1994, for making funds available to 19 leading banks and financial institutions in that country and the Industrial Development Bank (IDB), Jordan, in June 1 994.
Direktionen, hvis medlemmer udnævnes for et tidsrum af seks år på forslag fra bestyrelsen, mødes som kollegium, al­
I he Management Committee is the ElB's resident executive body responsi­ble for the institution's day­to­day busi­ness: it examines and submits propo­sed decisions on lending and bor­rowing operations to the Board of Direc­tors, to which it also communicates its thinking on general policy guidelines,
Direktionen er EIB's daglige ledel­sesorgan.
The Management Committee, whose members are appointed for a term of six years on a proposal from the Board of
Den varetager Bankens admi­nistration samt gennemgår og forelæg­ger bestyrelsen dels forslag til beslut­ninger om optagelse og ydelse af lån, dels ideer til retningslinier for Bankens politik i almindelighed, især vedrørende
Material which appears in EIB­Informa­tion may be freely reproduced; an ac­knowledgement and a clipping of any article published would be appreciated.
Kontoret i London 68, Poll Mali ­ London SW1Y 5ES Tlf. 071 ­839 3351 ­ Telefax 071­930 9929
London Office: 68, Pall Mall - London SWIY 5ES tel. 071-8393351 ­ fax 071 -9309929
Kontoret i Madrid Colle José Ortega y Gasset, 29 E ­ 28006 Madrid Tlf. 431 13 40 ­ Telefax 431 13 83 dens forpligtelser, risikoovervågning og administration.
Madrid Office: CalleJosé Ortega y Gasset, 29 E - 28006 Madrid tel. 431 1340 - fax43ì 1383 particularly with regard to commitments, risk management and administration of the Bank.
Formanden, eller i den­nes fravær en af næstformændene, le­der bestyrelsens møder.
The President, or in his ab­sence, one of the Vice­Presidents, chairs meetings of the Board of Direc­tors.
Direk­tionsmedlemmernes protokollære rang følger med undtagelse af formanden medlemmernes anciennitet og derefter deres alder. Direktionsmedlemmernes biografier er offentliggjort i EIB­lnforma­tion nr. 75 (februar 1993): Sir Brian Unwin og Wolfgang Roth; nr. 77 (¡uli 1993): Corneille Brück og nr. 80 (¡uni 1994): de fire senest udnævnte med­lemmer.
The respective seniority of its members, apart from the President, is based on length of service in the post and, where appointments date from the same day, on age.
EIB og regionudvikling
The EIB and Regional Development
Overblik over EIB's indsats til gavn for dette mål, der prioriteres højt af Den Europæiske Union, samt status over Bankens samarbejde med strukturfondene i perioden 1989­1993
Review of EIB activity in support of this priority EU objective and co­operation with the «Structural Funds» over the period 1989­1993.
Lt af Den Europæiske Unions grundlæggende mål, nemlig styrkelsen af den økonomiske og sociale samhø­righed gennem fremme af investerin­ger i tilbagestående områder eller om­råder med omstillingsvanskeligheder, har været blandt Den Europæiske In­vesteringsbanks hovedopgaver siden dens oprettelse i 1958. Denne hoved­
I òtrengthening economie and social cohesion by fostering investment in re­gions lagging behind in their develop­ment or facing conversion problems, a key objective of the European Union, has been a priority task of the European Investment Bank since its inception in
Både i Den Europæiske Union og i tredjelande lægger EIB vægt på in­vesteringer i flyvekontrol med hen­blik på forbedring af sikkerheden og trafikafviklingen
In both the European Union and non­member countries, the Euro­pean Investment Bank attaches im­portance to funding ATC projects designed to ensure smoother air­craft movements and enhanced safety.
Lån med rentegodtgørelser til mindre og mellemstore virksomheder
Subsidised loans for SMEs
Hvorledes 1 mia ECU i lån med rentegodtgørelser vil blive stillet til rådighed for jobskabende mindre og mellemstore virksomheder
Practical guide to subsidised len­ding of ECU 1 billion for job­creating small and medium­sized enterprises.
I 1993 blev rammerne om EIB's indsats udvidet gennem dels
policy to correct structural imbalances within the Community, closely dovetail­ing with grant aid channelled through the Structural Funds by the European Commission (see box article, p.3).
EIB er den førende kilde til bankfinansiering af omfat­tende infrastrukturer i talrige områder af Den Europæi­ ske Union.
The EIB is the primary source of bank financing for major infrastructure in numerous regions of the European Union.
vedtagelse af ændrede forord­ninger vedrørende prioriteringen af strukturfondenes indsats i pe­
In 1 993, the terms of reference for EIB operations were broadened under the twin effects of the adop­
Miljøbeskyttelse er et afgørende fi­nansieringskriterium for EIB
Environmental protection is a key criterion in all EIB project apprais­als.
Udmærkelse til Alfred Steinherr
Award for Alfred Steinherr
Amex Bank Review Awards 1994 går til økonomerne D. Folkerts­Lan­dau og Α. Steinherr fra henholdsvis Valutafonden og EIB
First prize in Amex Bank Review Awards for 1994 goes to David Folkerts­Landau and Alfred Steinherr, economists at the IMF and the EIB.
Bankens indsats til fordel for regionud­viklingen er en integrerende del af po­ rioden 1994­1999, dels Det Europæ­iske Råds overvejelser vedrørende vækst, konkurrenceevne og beskæfti­gelse.
EIB activity in support of regional deve­lopment forms an integral part of the tion of revised regulations governing the priorities for action of the Structural Funds for the period 1 994­99 and the European Council's deliberations on growth, competitiveness and employ­ment.
Banken har således udlånt yderligere 7 mia ECU (Edinburghord­ningen) til fremskyndelse af gennemfø­relsen af infrastrukturprojekter og del­taget i gennemførelsen af Samhø­righedsfonden, ligesom den admi­ > ■ Page 2
The Bank has accordingly activat­ed an additional ECU 7 billion in loans («Edinburgh Facility») to speed up the fi­nancing of infrastructure projects, ■­
ANK indledt i disse områder. Heri indgår kun EIB's direkte finansieringsbidrag til om fattende anlægsarbejder, men også talrige mindre og mellemstore projekter har modtaget finansieringsbidrag fra EIB gennem dens globallånsordning.
Α Ν κ projects also attracting grant aid un­der the Structural Funds and forming part of the operational programmes set in train in the assisted areas.
Alene i regnskabsåret 1993 finansierede Banken således 593 mellemstore in frastrukturer af kollektiv interesse og 4 003 mindre og mellemstore virksomheder i udviklingsområder.
Whilst these projects only involve di­rect EIB lending for large­scale invest­ment, many small or medium­scale projects also benefit from EIB support through its global loans; accordingly, during 1993 alone, 593 medium­scale community infrastructure schemes and 4 003 SMEs were aided in assisted regions.
EN BETYDELIG ØKONOMISK STIMU LANS
/» areas, priority
/ de områder, der falder ind under mål nr. I, lægges der ligeledes stor veegt på etablering af mindre og mellemstore infrastrukturer, f.eks. regionale vejnet.
¡s also accorded to smaller­scale infrastructure such as regional road networks.
nistrerer Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområdes finansieringsme kanisme.
A NOTEWORTHY ECONOMIC IMPACT lance in areas eligible for support under the Structural Funds has run to ECU 42 billion (').
Siden den første reform af strukturfonde ne i 1989 har EIB' stillet 47,2 mia ECU til rådighed for regionudvikling.
Providing loans rather than grants and responding to the demands of econom­ic operators, the EIB ­ unlike the Structural Funds ­ does not carry out any preliminary breakdown by country or sector of its funding.
De er gået til investeringer på i alt ca. 146 mia i de fem forløbne år. I særdeleshed beløb Bankens finansieringsbidrag i strukturfondenes målområder sig til 42 mia ECU (').
However, the Bank's assistance is highly concentrat­ed in the less­favoured regions of the Union (74% of EIB financing in the Eu­ropean Union in 1 993), with a predom­inance of infrastructure investment aim­ed at addressing the relatively under­equipped level of the regions concern­ed, whether in terms of basic infra­
Ved ydelse af lån og ikke tilskud som svar på de økonomiske aktørers efter spørgsel håndhæver EIB i modsætning til strukturfondene ingen forudfastlagt fordeling på lande eller sektorer.
Since 1989, when the first reform of the Structural Funds was implemented, EIB lending for regional development has added up to ECU 47.2 billion, support­ing capital investment worth around ECU 1 40 billion in total over the past five years. More specifically, EIB assis­
Alene i de områder, der falder ind un der mål nr. 1, repræsenterer EIB's lån givning i alt 25 mia ECU, hvoraf fire fem tedele er gået til investeringer, som er i tråd med fællesskabsstøtterammernes (2) mål og prioritering, hvilket er af samme størrelsesorden som Regionaludviklings fondens engagement i disse områder i samme periode (23 mia ECU). Tre fjer dedele af disse finansieringsbidrag var forbeholdt etableringen af infrastrukturer for kommunikation, forbedring af miljøet og energioverførsel, medens over 6 mia ECU var fordelt på projekter inden for industri, tjenesteydelser og engroshan- del.
In what are referred to as «Objective 1 » areas alone, EIB lending has totalled ECU 25 billion, four fifths of which for investment meeting the objectives and priorities of the Community Support Frame­works (CSFs) {'), an amount comparable to ERDF commitments in these regions during the same period (ECU 23 billion).
I de områder, der falder ind under mål nr. 2 og 5b, har Banken udlånt ca. 17 mia ECU som direkte supplement til strukturfondenes indsats, heraf to tredje dele til fordel for infrastrukturer for kom munikation (hovedsagelig adgang til de transeuropæiske net) og en tredjedel for produktionssektoren.
In the regions referred to as «Objectives 2 and 5(b)», some ECU 17 billion of loans have served directly to tie in with action undertaken through the Structural Funds, breaking down as to two thirds for communications infrastructure (chiefly access to trans­European networks ­TENs) and one third for the productive sector.
5,2 mia ECU af EIB's finansieringsbidrag III regionudvikling var forbeholdt Investeringer uden for målområderne, som ¡midlerlid har en positiv virkning på økonomien i slruklurfondenes målområder.
(') Around ECU 5.2 billion of EIB financing for regional development has concerned ¡nveslmenl in non­eligible areas, but which has a positive impaci on the economy of regions qualifying for Structural Fund support.
Som eksempler kan nævnes infra strukturer for transport, hovedsagelig til betjening af målområderne, eller oprettelse af Industrivirksomheder uden for disse områder, men hvis ar bejdskraft hovedsagelig stammer fra de områ der, der er omfattet af strukturfondene. (·') Dette er et værkløj for planlægning af struktur fondenes aktivitet, som det pågældende land el ler område anvender, efter at Kommissionen har godkendt det.
For example, this includ­es transport infrastructure primarily serving eligi­ble areas, or industrial establishments nol locat­ed in these areas but whose labour force is drawn essentially from employment catchment areas classified under the Structural Funds. [') Instrument for programming Structural Fund as­sistance, implemented by the State or region concerned after being approved by the Commis­sion.
I anden del af planlægningsperio den (1994-1999) vil del muligvis blive erstattet af et forenklet værktøj, nemlig el enkelt program meringsdokument.
In connection with the second program­ming period ( 1 994­99) it may be replaced by a simplified instrument, the «Single Programming Document» (SPD].
I alt en fjerdedel af finansieringsbidragene i disse målområder gik til projek ter, der har modtaget tilskud fra struktur fondene og udgør en integrerende del af de operationelle programmer, der er
Altogether, one quarter of the finan­cing for eligible areas has gone to
FÆLLESSKABETS STRUKTURTILTAG 1994-1999
COMMUNITY STRUCTURAL SUPPORT OPERATIONS (1994- 1999)