natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Overvejelserne om fremtidige foranstaltninger i forbindelse med naboskabspolitikkenfortsatte meden ambitiøs meddelelse, hvori der redegøres for nye forslag til styrkelse og yderligere udvikling af naboskabspolitikken.
The reflection on future steps of the ENPwas pursuedwith an ambitious communication setting out newproposals to strengthen and further develop the ENP.In November, a new dedicated financial instrument,the European Neighbourhood and Partnership Instrument(ENPI), was adopted.
I november blev et nyt specifiktfinansielt instrument, det europæiske naboskabsog partnerskabsinstrument (ENPI), vedtaget.Instrumentet vil i væsentlig grad forbedre kvalitetenaf EU's bistand og tilvejebringe yderligere midler til støtte for EU's partneres reformer.
This instrument will significantly improve the quality of our assistance and provide morefunds to support our partners' reforms.
I 2006 blev der gjortfremskridt i forbindelsemed visse handelsrelationer, hvilket Kommissionen støttede ved atfremlægge en ny strategi"Det globale Europa - i konkurrencen på verdensmarkedet",hvori der redegøres for, hvordan en kombination af indenrigs- og udenrigspolitiske foranstaltninger kan være med til at øge vækstenog beskæftigelsen i EU. Kommissionen gjorde enstor indsats for at fremme de multilaterale drøftelser om verdenshandlen inden for rammerne af Doha-udviklingsdagsordenen, men forhandlingernegik desværre i stå i midten af 2006.
the Commission ofa new strategy'Global Europe:Competing in the World' which sets outhow the combinationofinternal and external action can reinforcegrowth and jobs in Europe.Substantial efforts were made bythe Commission to carry forward themultilateral world trade talks within the Doha Development Agenda, but regrettably the negotiations reached an impasse in the middle of 2006.
Som en del af rammerne for handelspolitikken i forbindelse med førnævnte strategi iværksatte Kommissionen en række overvejelser om anvendelsenaf EU's handelspolitiske beskyttelsesinstrumenter.Kommissionen fremlagde desuden anmodninger om forhandlingsmandater vedrørende en ny generation af handelsaftaler med nøglepartnere: Indien, Sydkorea og ASEAN-landene.
Aspart of the Global Europe trade policy framework,the Commission launched a reflection on the application of the EU Trade Defence Instruments in a changing global economy.
I de nye aftaler skal der tages fat påspørgsmål, som endnu ikke kan gøres til genstand formultilaterale drøftelser og vil danne grundlag for næstefase af den multilaterale liberalisering.
The Commission also presentedrequests for negotiating mandates for a new generation of bilateral trade agreements with key partners:India, South Korea and ASEAN countries.
I juni 2006 forelagde Kommissionen et analysedokument med titlen "EU i verden", som indeholder enrække praktiske forslag til at skabe større sammenhængog øget effektivitet og synlighedi forbindelse med EU's foranstaltninger udadtil og til at styrke forbindelsenmellem indenrigs- og udenrigspolitikken, navnlig påområder som energisikkerhed, klimaforandring, migration, forebyggelse af terrorisme og den økonomiskeog finansielle politik.
In June 2006 the Commission presented to the European Council an analysis document entitled “Europe in the World", which identifies practical proposals for greatercoherence, effectiveness and visibility of EU external action and for reinforcing the link between internal and external policies, in particular in areas suchas energy security, climate change, migration, the prevention of terrorism and economic and financial policy.
For første gang nogen sinde fremlagde Kommissionenen ny vision for Caribien og Stillehavsområdet. Medhensyn til Caribien er hovedmålet at fremme denregionale integration for at tage hensyn til de særligeøkonomiske og miljømæssige karakteristika i området.
For the first time ever, the Commission presented anew vision for the Caribbean and Pacific Regions.For the Caribbean, the main objective is to fosterregional integration to address economic and environmental specificities of the area.
Med hensyn til Stillehavsområdet er hovedmåletat iværksætte en bredere politisk dialog og sikre en bæredygtig forvaltning af naturressourcerne.
With regard to the Pacific Region, the key aim is to broaden politicaldialogue and ensure sustainable management of natural resources.
En af de største udfordringer i forbindelse med EU'sudenrigspolitik de kommende år bliver at udnytte potentialet for udvikling af forbindelserne med Kina.
Realising the potential for developing relations with China will be one of the greatest challenges for EU external policy in the years to come.
Påtopmødet mellem EU og Kina i Helsingfors den 9.september 2006 enedes man om at iværksætte forhandlinger om en ny overordnet partnerskabs- ogsamarbejdsaftale.
The EU-China Summitin Helsinki on 9 September 2006 agreed to launchnegotiations on a comprehensive new Partnership and Cooperation Agreement.
2006 var det første gennemførelsesår for EU's strategi for Afrika.
2006 was a year of progress on some importanttrade challenges, supported by the presentation by
I den forbindelse foreslog Kommissionenet ambitiøst og innovativt partnerskab mellem EU og Afrika om infrastruktur (transport, energi, vand og sanitære forhold samt informations- og kommunikationsteknologi).
The year 2006 marked the first year of implementation of the EU Strategy for Africa. In this context,the Commission proposed an ambitious and innovative EU-Africa partnership on infrastructure (transport,energy, water and sanitation, and ICT).
Kommissionen udsendte desuden enmeddelelse om et strategisk partnerskab mellem EUog Sydafrika, en såkaldt ankernation på det afrikanske kontinent og en aktiv mægler i forbindelse med afri-
The Commissionalso presented a Communication on a Strategic Partnership between the EU and South Africa, theanchor country on the African continent and an active mediator in African politics; as well as an EU Strategyfor peace, security and development in the Horn of Africa.
flikter med særlig vægt på"glemte kriser" – f.eks. i Algeriet (vestsaharanskeflygtninge), Indien/Pakistan(Kashmir), Myanmar/Thailand,Nepal og Rusland (tjetjenere).Afrika er fortsat kontinentet medlangt de fleste lokale og/ellerregionale konflikter, hvor flertallet af ofrene er civile.
Poverty reduction, sustainable development andpeace can be achieved onlyif significant progress is madetowards democratic governance. The Commission proposed a common EU approachtoencourage developing countries to stepup their reform efforts, based in particularon substantial incentives for those governments drawing up ambitious and credible governanceplans.
Antallet ogomfanget af de humanitære kriser i 2006førte til en betydelig forøgelse af budgettet forhumanitær bistand, der steg fra 496 mio. EUR til 671mio. EUR.
The recently proposed Global Energy Efficiencyand Renewable Energy Fund (GEEREF), a 100m riskcapital fund, is designed to supply developing countries with clean, safe energy while helping them to overcome their lack of venture capital in that context.
Det er kun muligt at mind-skefattigdommen og sikreen bæredygtig udvikling ogfred, hvis der gøres betydeligefremskridt hen imod en demokratisk styreform.
In the fieldof humanitarian aid, 2006proved to be particularlychallenging notably due tothe conflict in Lebanon andthe worsening of the humanitarian situation in Darfur-Sudanand in the Palestinian Territories.Aswell as dealing with the consequences of natural disasters, the Commission continued to assist the victims ofconflict, with particular attention to ‘forgotten crises’– such as Algeria for Sahrawi refugees, India/Pakistan(Kashmir), Myanmar/Thailand, Nepal and Russia for Chechnya.
Kommissionen fremsatte forslag om en fælles EU-strategimed henblik på at få udviklingslande til at optrappe deres reformbestræbelser, navnlig på grundlag afbetydelige incitamenter til de regeringer, der udformer ambitiøse og troværdige planer for så vidt angår styreform.
Africa remains by far the continent most concerned by these local and/or regional conflicts, wherethe majority of the victims are civilians.
Det nylige forslag om en verdensfond forenergieffektivitet og vedvarende energimed enrisikovillig kapital på 100 mio. EUR har til formål at sikreudviklingslandene ren og sikker energi og afhjælpe deresbehov for risikovillig kapital i den forbindelse.
The numberand gravity of humanitarian crises in 2006 led to a significant increase in the budget for humanitarian aidfrom 496 million to 671million.
Kommissionen spillede fortsat en vigtig rolle i forbindelse med reaktionerne på internationale kriserog uforudsete politiske begivenheder, både via sit bidragtil EU's foranstaltninger inden for rammerne af denfælles udenrigs- og sikkerhedspolitik og ved anvendelseaf fællesskabsinstrumenter (humanitær bistand, udsendelse af valgobservatører eller den hurtige reaktionsmekanisme).
The Commission has continued to play an importantrole in reaction to international crisesor unforeseenpolitical events, both through its contribution to EUCommon Foreign and Security Policy operations andthrough responses under Community instruments suchas humanitarian assistance, electoral observation, or therapid Reaction Mechanism.
F.eks. kan nævnes etablering af kanaler fordirekte bistand til det palæstinensiske folk gennem denmidlertidige internationale mekanisme eller den hurtige reaktion i forbindelse med konflikten mellem Israelog Libanon eller krisen i Timor-Leste, hvor derblev anvendt en passende kombination afpolitiske og humanitære foranstaltningersamt andre støtteforanstaltninger.
Examples include the establishment of direct assistance channels to the Palestinian people through the Temporary International Mechanism, or by providing swift responses to the conflictbetween Israel and Lebanon or thecrisis in Timor-Leste, with a timely combination of political,humanitarian and assistancemeasures.
Bedre lovgivning og igangværende aktiviteter
Better regulation andongoing activities
Kommissionen fremsatte i november sin strategiske redegørelsefor initiativer vedrørende bedre lovgivning, hvori de hidtidige fremskridt vurderes, og der fremsættesen række forslag.
The Commission presented in November itsstrategic review ofthe Better Regulation initiative,which assesses the progress todate and makes a number of proposals.
For at sikre kvaliteten var konsekvensanalysesystemet blevet styrket vedoprettelse af et uafhængigt udvalgfor konsekvensanalysedirekteunder formandens beføjelser.
The system for impactassessment of all major initiatives has been strengthened toensure quality through the establishment of an independent Impact Assessment Boardunder the directauthority of the President.
Derblev tilføjet mere end 40 nye initiativer til det rullende regelforenklingsprogram, der dækker perioden 2006-2009, og der blevintegreret en række forenklingsinitiativer i Kommissionenslovgivnings- og arbejdsprogram.
More than 40new initiatives have been added to thesimplification rolling programmecoveringthe period 2006-2009, and simplification initiativeswere integrated into the Commission's Legislativeand Work Programme.
Høringenaf de berørte parter er blevet udvidet og øget ved hjælp af 129 høringer via Internettet.
Consultationofinterested parties has been broadened and enhanced, with 129internet-based consultations.
Kommissionen har desudenfremsat forslag til sammen med medlemsstaterne at mindske de administrative byrderfor virksomheder med 25% inden 2012 og integreret EU's standardomkostningsmodel for måling af de administrative omkostninger i sineretningslinjer for konsekvensanalyse. Som et praktiskeksempel på, hvordan Kommissionen har til hensigt atføre sine forpligtelser ud i livet, har den afstukket en strategi for fortsat at mindske virksomhedernes statistiskebyrder.
The Commissionalso put forward a proposal to cut, jointly with Member States, the administrative burdenfor companies by 25% by 2012 and integrated the EU Standard Cost Modelfor the measurement of administrative costs into itsimpact assessment guidelines.
Kommissionen lagde fortsat stor vægt på kontrollenmedgennemførelsen af EU-retten.
Monitoring the implementation of EU lawremai-ned an important focus of the Commission.
Den fortsattemed at støtte medlemsstaternes bestræbelser på at nåfrem til en situation, hvor det generelt var mindre end1,5 % af retsakterne, der blev gennemført med forsinkelse, således som Det Europæiske Råd havde fastsat.I 2006 faldt det samlede antal nye overtrædelsesprocedurer lidt i forhold til 2005.
It continuedto support Member States' efforts to achieve an overall transposition deficit below 1.5%, as defined bythe European Council. In 2006, the total of numberofnew infringement proceedings decreased slightly compared to 2005.
Med hensyn til gen-nemførelseslovgivningafsluttede Kommissionen medheld forhandlingerne om de retlige rammer for dens gennemførelsesbeføjelser ("komitologiafgørelsen") ogsikring af opfølgningen, herunder vedtagelse af 26prioriterede forslag med henblik på tilpasning til denye regler.
As regards implementing legislation,the Commission brought to a successful conclusionthe negotiation of the legal framework for the implementing powers conferred on the Commission("Comitology Decision") and ensured its follow-up, including the adoption of the 26 priority proposals foralignment with the new rules.
Bestræbelserne for at sikre en moderne, effektiv ogserviceminded administration fortsatte, navnlig gennemetableringen af rammer for Kommissionens driftskontinuitet, der har til formål at forberede institutionen itilfælde af større potentielle afbrydelser af dens aktiviteter som følge af f.eks. terrorangreb, en global epidemi eller tilsvarende skadelige trusler mod personale,bygninger eller it-systemer.
Work towards a modern, effective and service-mindedadministration was pursued, in particular through theestablishment of a framework for business continuity managementin the Commission, the aim of which isto prepare the institution for major potential disruptions to its activities resulting, for instance, from terrorist attacks, a global pandemic or equally damagingthreats to staff, buildings or IT systems.
Derudover blev der gennemført to øvelser for at afprøve, hvor hensigtsmæssige Kommissionens kriseforvaltningsprocedurerer,herunder en fælles øvelse mellem Rådet og Kommissionen.Kommissionen fortsatte med at sikre, at de nye med-lemsstatervar passende repræsenteret blandt dens per-
In addition,two exercises were undertaken to test the adequacyofthe Commission's crisis management procedures,including a joint Council/Commission exercise. The Commission continued to ensure the adequate representation of the new Member Statesamong its staff by
2006 var det sidste år med forpligtelsesbevillinger til den tidligere generation af EU's finansielle programmerunder de finansielle overslag for2000-2006.
In particular,2006 was the final year of commitments for the previousgeneration of EU financial programmesunder the Financial Perspectives 2000-2006.
I 2006 styrkede Kommissionen sit overvågningssystem for budgetgennemførelsenfor dervedat sikre en pålidelig prognose for budgetgennemførelsenog forbedre den.
In 2006 the Commission strengthened its budget execution monitoring systemso as to ensure reliable forecastingand improve budget execution.
I forbindelse med bistanden til tred-jelandeblev der indgået rekordstore budgetmæssige forpligtelser inden for rammerne af Den Europæiske Udviklingsfond og EU-budgettet på i alt 7,6 mia. EUR,hvilket er en stigning på 57 % i forhold til 2001.
For external aid, recordlevels of budgetary commitments were made underthe European Development Fund and the EC budget totalling 7.6 billion, representing a 57% increase since2001.
Bedre lovgivning et activités en cours sonale ved at opfylde sine rekrutteringsmål for 20042006 og traf de nødvendige forberedende skridt til atintegrere bulgarske og rumænske tjenestemænd i personalet fra 2007.
Better regulation andongoing activities meeting its 2004-2006 recruitment targets, and tookthe necessary preparatory steps for the integration of Bulgarian and Romanian officialsinto its staff from2007 onwards.
Derudover blev der gjort fremskridtinden for e-administration, og kommunikationenmed de nationale administrationer, virksomheder og borgerne har givet konkrete resultater, der er med til atforbedre administrationens generelle effektivitet.
Finally, progress made in the fields of e-administrationand communication with nationaladministrations, business and citizens have shown concrete results to improve the overall efficiency and effectiveness of theadministration.
MoReq2 blev udviklet for Europa-Kommissionen af Serco Consulting med finansiel bistand fra EU’s IDA- BC-program.
MoReq2 was developed for the European Commission by Serco Consulting with financing from the European Union’s IDABC programme.
Den en er er en en en ajourført ajourført rt og og udvidet udvidet version ve ion af af den den tidligere tidlige
system It is the the updated up updated and and extended extended version ersi of of the the earliermodel earliermo requirements requirements for for the he management manag ent of of electronic electroni
Management of kation, der kan tilpasses til forskellige miljøer.
MoReq2 also introduces the so-called ‘Chapter zero’.
Den består af et grundlæggendemodul, som indeholder de helt basale krav, der er nødvendige for at kunne sikre troværdig forvaltning af elektroniske registre, og valgfrie moduler, der kan tilføjes, hvis en yderligere funktion ønskes.
This is intended to allow Member States to add their unique national requirements, thus taking into account different languages, legislation, regulations and record-keeping traditions.
MoReq2 tager højde for den teknologiske udvikling, de nye krav og bedste praksis.
MoReq2 addresses the impacts of technological change and takes account of new standards and best practice.
MoReq2 er blevet revideret på vigtige stadier i sin udvikling af dusinvis af brugere, konsulenter, leverandører, akademikere og erhvervsorganisationer fra hele verden.
MoReq2 was reviewed at key stages of its development by dozens of users, consultants, suppliers, academics and professional bodies from around the world.
Derfor nyder MoReq2 stor anseelse og vil være til stor nytte for alle, der er beskæftiget med forvaltning af elektroniske registre.
This gives it an unprecedented level of authority and MoReq2 will be of great value to all those involved in the management of electronic records.
Den oprindelige specifikation kat var meget nyttig og er blevet anvendt i stort omfang både i og uden
MoReq2, for the first time, allows for a software testing regime to be implemented.
I MoReq2 introduceres også det såkaldte »Chapter Zero«.
It is written specifically to support the execution of independent compliance testing.
Hensigten hermed er at give alle medlemsstater mulighed for at tilføje deres egne nationale krav og derved tage hensyn til forskellige sprog, lovgivning, forskrifter og traditioner for dataregistrering.
Compliance test modules have been developed for this purpose in parallel with themodel requirements themselves.
Der stilles nye krav, og bedste praksis er blevet
New standards and best practice have developed.
Det er hensigten, at MoReq2 skal kunne anvendes af et bredt spektrum af offentlige og private organisationer, som ønsker at udvikle et system til forvaltning af elektroniske databaser (ERMS — Electronic Records Management System).
MoReq2 is intended to be used by a broad spectrum of public and private sector organisations that wish to develop an electronic records management system (ERMS).
Den kan anvendes ved udarbejdelse af anmodninger om forslag, ved evaluering af eksisterende systemer, ved forberedelse af uddannelsesmateriale om administration af optegnelser osv. Det er tanken, at den skal blive det ledende princip for systemleverandører og -udviklere af ERM.
It can be used when preparing requests for proposals, evaluating existing systems, preparing records management training materials, etc. It is destined to become the guiding principle used by ERM system suppliers and developers.
Det er hensigten, at MoReq2 skal anvendes i hele EU, og den formodes at få væsentlig betydning på verdensplan.
MoReq2 is intended for use throughout the European Union and is likely to play an important role worldwide.
etableret. Hvis MoReq skal bevare sin høje status,
In order to maintain the status of MoReq it was necessary to update themodel requirements and to extend them to cover some new areas that have
Fleksibilitet så de dækker nogle nye områder, der har fået be- tydning inden for de senere år.
Flexibility become important in the last years.
MoReq2 blev udarbejdet af Europa-Kommissionen på anmodning af DLM Forum, som er en uafhængig europæisk organisation af arkiver og andre offentlige og private organisationer, der er interesserede i arkivering og administration af registre og oplysninger.
MoReq2 was developed by the European Commission at the request of the DLM Forum, an independent European organisation of archives and other public and private organisations interested in archiving and records and information management.
Det er tanken, at MoReq2 skal anvendes i hele Europa.
MoReq2 is intended to be used across Europe.
Der skal derfor være indbygget en vis grad af fleksibilitet for at kunne tage højde for forskellige lovkrav til forvaltningen af databaser, forskellige traditioner herfor og forskellige behov.
As such it needs to have a certain degree of flexibility to take account of different legal requirements with regard to records management, different records management traditions and different needs.
MoReq2 blev derfor udviklet som en modulspecifi-
MoReq2 was therefore developed as a modular specification that can be tailored to different environments.
Β U L L Ε Τ I FOR DEN EUROPÆISKE UNION
Β U L L Ε Τ I EUROPEAN UNION
Manuskript udfærdiget i april 2000
Sent to press in April 2000
© De Europæiske Fællesskaber, 2000 Artikler i denne publikation må med kildeangivelse frit gengives i deres helhed eller i uddrag
© European Communities, 2000 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
L L Ε Τ I FOR DEN EUROPÆISKE UNION
Β U L L Ε Τ I EUROPEAN UNION
Virksomhed i JANUAR/FEBRUAR 2000
Activities in January/February 2000
Økonomisk og social samhørighed Den økonomiske og monetære politik Det statistiske system Beskæftigelse og social- og arbejdsmarkedspolitik Det indre marked Konkurrence Erhverv Forskning og teknologi Informationssamfundet, telekommunikation Økonomisk og social samhørighed Landbrug Fiskeri
Economic and monetary policy Statistical system Employment and social policy Internal market Competition Enterprise Research and technology Information society, telecommunications Economic and social cohesion Agriculture Fisheries
Unionsborgerskab og livskvalitet Et område med frihed, sikkerhed og retfærdighed Borgernes rettigheder Uddannelse og kultur Miljø Energi Transport Sundhed og forbrugerbeskyttelse
Citizenship and quality of life Area of freedom, security and justice Citizens' rights Education and culture Environment Energy Transport Health and consumer protection
De Forenede Stater, Japan og andre industrialiserede lande Landene i Asien Landene i Latinamerika Staterne i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS) og de oversøiske lande og territorier (OLT). Diplomatiske forbindelser
United States, Japan and other industrialised countries Asia Latin America ACP countries and OCTs Diplomatic relations
Finansiering af Fællesskabets aktiviteter, forvaltning af ressourcer Budgetter Beskyttelse af Fællesskabets finansielle interesser og bekæmpelse af svig
Financing Community activities, resource management Budgets Protection of the Communities' financial interests and the fight against fraud
VIRKSOMHED I JANUAR/ FEBRUAR 2000
ACTIVITIES IN JANUARY/ FEBRUARY 2000