natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Trods den ret begrænsede anvendelse af midler til et af de strategiske prioriterede temaer under Leader+, »udnyttelse af ny knowhow og ny teknologi«, tegner der sig generelt et positivt billede af Leader+ med hensyn til dets bidrag til Lissabonstrategien.
Despite the rather limited use of funds for one of the strategic priority themes of Leader+ (‘The use of new know-how and new technology’), the image of Leader+ in contributing to the Lisbon strategy is generally positive.
Bidraget til Göteborgdagsordenen kommer hovedsageligt fra den fælles landbrugspolitik og foranstaltningerne til udvikling af landdistrikterne.
The contribution to the Gothenburg agenda mainly comes from the CAP and the rural development measures.
Vi må derfor erkende, at de vanskeligheder, som landdistrikterne står over for, samt Lissabon- og Göteborgkravene ofte rækker videre end Leader og forordningen om udvikling af landdistrikterne, og at der derfor er behov for en fælles indsats fra en række forskellige fonde.
Consequently we have to recognise that the difficulties faced by rural areas as well as the requirements of Lisbon and Gothenburg are quite often going beyond the scope of Leader and the rural development regulation and therefore need joint efforts from a number of different funds.
Koordineringen på regionalt plan mellem politikken for landdistriktsudvikling og regionalpolitikken i den forbindelse er væsentlig, og det samme gælder koordineringen med andre instrumenter som f.eks. forskningsmulighederne i det 7. rammeprogram.
Coordination at regional level between rural development policy and regional policy is thereby essential as well as coordination with other instruments such as the research possibilities provided for in the seventh framework programme.
Leadererfaringerne viser klart, at projekternes succes også afhænger af en god forvaltning.
The Leader experience clearly illustrates that the success of the projects also depends on good management.
Vi har brug for unge, intelligente mennesker i førersædet, og de bedste bør sættes ind i de mest sårbare områder.
We need young and intelligent people in the driver’s seat and the best people should be on duty in the most fragile areas.
Integreringen af alle kendetegn ved Leadermetoden (bottom-up-, territorial, partnerskabs- og integreret tilgang mv.) gør den bedre egnet i forbindelse med den øgede mangfoldighed i EU-27, men den bør ikke føre til tab af mange fremragende og ekstremt motiverede instruktører og lokale Leaderledere.
The mainstreaming of all features of the Leader methodology (bottomup, territorial, partnership, integrated approach, etc.) makes it better able to deal with the increased diversity in the EU-27 but it should not lead to the loss of the many excellent and extremely motivated animators and local Leader managers.
Det er hovedsageligt landbrugsmiljøforanstaltningerne som led i den fælles landbrugspolitik, der gør dette økonomisk muligt.
CAP that this is economically possible.
Dette viser, at rækkevidden af miljøhensyn fortsat i vidt omfang er afgrænset til landbrugsmiljøforanstaltninger og ikke omfatter hele landdistriktet med alle dets aktiviteter. Dette udelukker imidlertid ikke, at nogle Leader+projekter vedrører miljøet.
This illustrates that the scope of environmental concerns remains largely delimited within agro-environmental measures rather than to the whole of the rural area with all its activities.
Projektet »Living landscapes« (levende landskaber) er et af de mest vellykkede Leader+projekter på Isle of Wight, som har bistået arbejdsgivere i landdistrikterne med samtidig at skabe ere beskæftigelsesmuligheder på miljøområdet.
‘Living landscapes’ is one of the most successful Leader+ projects on the Isle of Wight, helping rural employers to create at the same time more environmental employment opportunities.
Projektet »Sense of Place« (stedfølelse), et tværregionalt Leader+-projekt i det nordlige England, samler lokalbefolkningen med henblik på at identificere værdien af dens lokale arv, kultur og landskaber og gøre sig tanker om, hvordan man kan deles om og udvikle disse værdier til fordel for lokalsamfundet
‘Sense of place’, a transregional Leader+ project in northern England, brings local people together to identify the value of their local heritage, culture and landscapes and to think about how these amenities can be shared and developed to the benefit t
Efter 10 år er Corkerklæringens »ti bud« stadig gyldige.
After 10 years, the ‘10 commandments’ of the Cork Declaration are still valid.
De tager sigte på at skabe et levende og sundt miljø i landdistrikterne ved hjælp af en række enkle, gennemsigtige instrumenter for landbrug, miljø, jobskabelse, vækst og bæredygtig udvikling i landdistrikterne.
They aim at the creation of a living and healthy countryside by using a set of simple transparent instruments for agriculture, environment, job creation, growth and sustainable development in rural areas.
Dette er på grundlag af en territorial tilgang, som ikke kun tillader udviklingen af den enorme territoriale mangfoldighed, men samtidig opretholder samhørigheden i EU.
This is based on a territorial approach which allows not only the development of the immense territorial diversity, but also preserves the cohesion of the EU.
Alt dette gøres på grundlag af lokale interessenters inddragelse og ved at tjene som et europæisk eksempel på deltagerbaseret demokrati.
It does all this based on the involvement of local stakeholders and by serving as a European-wide example of participative democracy.
Kellerwald: mulighed for virksomhedsoprettelse
Kellerwald: making business possible
®DET FORENEDE KONGERIGE
®The UNITED KINGDOM
Foretagsomme idéer i det sydlige England
Enterprising ideas in the south of England
For at tilføre merværdi til regionen har Leader+-LAG’en Kellerwald-Edersee hjulpet med til at oprette lovende nye virksomheder samt etablere partnerskaber med andre virksomheder i regionen
To add value to the region, the Leader+ Kellerwald-Edersee LAG has helped to establish promising new businesses, as well as forming partnerships with other regional enterprises.
Baseret på en artikel af Lisa Küpper, LAG-leder, og Isabell Friess, Tysklands nationale netværkscenter
Based on an article by Lisa Küpper, LAG manager, and Isabell Friess, German national network unit
Indledning og LAG’en informerede desuden regelmæssigt offentligheden om de aktuelle støttemuligheder og præsenterede individuelle projekter, herunder iværksætterforanstaltningerne, i særskilte indlæg.
The Leader+ concept was presented in the local press on numerous occasions, and the LAG also regularly informed the public about the current funding opportunities, and presented individual projects, including the entrepreneurial measures, with their separate amounts.
For nærmere oplysninger k alle interesserede udleveret to foldere (én fra LAG’en og én fra alle Leader+-grupper i Hessen).
To obtain further information, all interested parties were provided with two leaflets (one from the LAG and one from all Leader+ groups in Hesse).
På en lang række møder i de fleste kommuner blev der informeret om mulighederne for støtte til virksomhedsoprettelse.
The funding opportunities available for setting up businesses were explained to most of the local authorities at numerous meetings.
I Kellerwald-Edersee har landbrugs- og skovbrugssektoren i århundreder været de væsentligste jobskabere i området.
In Kellerwald-Edersee, the agriculture and forestry sectors have for centuries been the main providers of employment in the area.
Siden 1960’erne har ere og ere landbrugere opgivet produktionen, således at der nu i mange dele af regionen kun findes nogle få landbrugere, der fortsat har landbrug som hovederhverv.
Since the 1960s, more and more farmers have abandoned farm production, so now there are many parts of the region where only a few farmers continue to practise farming as their main occupation.
Dette har betydet, at livskvaliteten mange steder er blevet alvorligt be-rørt af tabet af infrastrukturer, navnlig banker, postkontorer, supermarkeder, offentligt transport osv. Mange, hovedsagligt veluddannede, unge forlader følgelig området på grund af de manglende erhvervsudsigter, og der er derfor også en aldrende befolkning.
This has meant that in many places the quality of life has been severely affected by the loss of infrastructure, notably banks, post offices, supermarkets and public transport, etc. Consequently many young people, mainly well-educated individuals, are leaving the area due to the lack of work prospects, and so there is also an ageing population.
Som led i den lokale udviklingsstrategi har LAG’en valgt »fremme af regionale økonomiske kredsløb« som tema for aktiviteterne.
Under their local development strategy, the LAG has selected the ‘Promotion of regional business cycles’ as a central sphere of its activity.
Dette omfatter også støtte og vejledning af grundlæggere af nye virksomheder.
This also includes the promotion and guidance of founders of new businesses.
Håndværk udgør et af de centrale økonomiske elementer i regionen og navnlig små virksomheder med indtil fem ansatte.
Handicraft constitutes one of the leading economic pillars in the region, and especially for small enterprises with up to five employees.
Støtte lige fra informationsfasen ...
Support from the information phase…
»Futterland«: produkter til smådyrsmarkedet
In order to achieve the main objectives of the ‘Promotion of regional business cycles’ in the region, the LAG drafted, from
For at opnå hovedformålet »fremme af regionale økonomiske kredsløb« i regionen udarbejdede den lokale aktionsgruppe (LAG) helt fra begyndelsen en omfattende pr-plan.
Once there is an idea in place to set up a business, the support process continues, with regular meetings being held with those behind the project idea and the LAG, in order to make sure that all the details of the plan conform.
Leader+-kon-ceptet blev ved ere lejligheder præsenteret i den lokale presse,
The Hesse region’s Economic Rationalisation and Innovation Centre plays a key role in this process.
finde arbejde inden for hans erhvervsområde, besluttede han at se sig om efter nye muligheder.
Seeing as the chances of finding a job in his line of work were poor, he decided to seek new prospects.
Han k den idé at arbejde som klovbeskærer for husdyravlere.
He came up with the idea of working as a hoof trimmer for livestock farmers.
Denne landbrugsregion med sin betydelige kvægavl manglede en fagmand, som kunne undersøge og behandle dyrene. Der var imidlertid ingen beskærer i området, og den nærmeste by lå ca. 70 km væk.
This agricultural region with its considerable cattle farming activity was in need of a professional who could examine and care for the animals.
De klovbeskærere, der er aktive på nationalt plan, besøger generelt kun gårdene, hvis antallet af dyr, der skal behandles, overstiger et vist antal.
Generally, the hoof-trimming businesses that are active on a nationwide basis only visit farmyards if the number of animals in need of care exceeds a minimum quota.
Netop for de mindre bedrifter var det derfor så godt som umuligt at opnå en hurtig og passende behandling.
Similarly, it was hardly possible for smaller enterprises to provide prompt services and adequate care.
Med støtten på 3 000 EUR fra Leader+ købte projektigangsætteren i 2004 en beskæringsboks til behandlingen af dyr og investerede i yderligere udstyr.
In 2004, with the support of EUR 3 000 from Leader+, the project promoter purchased a trimming chute for the care of animals and invested in further equipment.
Som landmandssøn havde han allerede den nødvendige viden og baggrund, og han erhvervede den specikke knowhow ved at gennemgå efteruddannelse og opnå cer-ticering.
As the son of a farmer he already had the necessary knowledge and background, and he obtained the required know-how by undergoing further training and obtaining the appropriate certication.
I dag er virksomhedens kapacitet udnyttet fuldt ud.
Today the enterprise is working to capacity.
Da landbrugsvirksomheder og håndværk arbejder tæt sammen, bidrager projektet også til at styrke de regionale økonomiske kredsløb.
Since agricultural enterprises and handicrafts work closely together, the project also helps to boost regional business cycles at the same time.
Gamle byggematerialer igen moderne
Old building materials are back
Virksomheden »Lehm und Farbe« (ler og maling) er aktiv inden for miljøvenlige byggematerialer, byggemetoder og sund levevis.
‘Lehm und Farbe’ (clay and paint) is active in the field of environmentally friendly building materials, construction methods and healthy living.
Denne virksomhed tilbyder alternative byggemetoder, hvor der anvendes f.eks. ler som puds og vægfyld, natur- og mineralmaling samt ikke-skadelige isoleringsmaterialer, gulvbelægning og puds.
This enterprise oers alternative construction methods which make use of natural building materials such as: clay as plaster; wall-ll, natural and mineral paint; as well as harmless insulating material, floor covering and plaster.
Ler er ikke blot et af de ældste, men også et af de mest naturlige byggematerialer med fremragende biologiske egenskaber.
Clay is not only one of the oldest, but also one of the most natural, building materials with outstanding biological properties.
Med sin økologiske orientering henvender virksomheden sig frem for alt til miljøbevidste bygherrer og renoveringsvirksomheder (hvoraf der bliver stadig flere).
The ecological orientation of the enterprise appeals above all to environmentally conscious builders and renovators (who are constantly growing in number).
Med støtte på 5 000 EUR fra Leader+ blev en lade omdannet til et lager til byggematerialerne, og i begyndelsen af 2003 resulterede oprettelsen af denne virksomhed i re nye arbejdspladser.
With EUR 5 000 help from Leader+, a barn was converted into a storehouse for the building materials, and, in early 2003, the creation of this enterprise resulted in four new jobs.
Virksomheden har en god ordresituation, selv på et tidspunkt, hvor byggesektoren ikke generelt går så godt.
The business’ order book is good, even at a time when the building sector is generally not at its best.
Dette skyldes også samarbejdet med de andre håndværkere i regionen, da netværkssamarbejde har bidraget til at skabe nye arbejdspladser.
This is also due to cooperation with the other craftsmen in the region, since networking has helped to generate jobs.
Fødevarebutik satser på lokale produkter med titlen »Futterland«, dvs. produkter til smådyrsmarkedet.
One of these is the project entitled ‘Futterland: products for the small animal market’.
For to år siden vendte projektigangsætteren tilbage til sin hjemstavn i Hessen og havde allerede udtænkt en plan om at oprette et forarbejdningsanlæg til fremstilling af produkter til smådyrsmarkedet.
Two years ago the project promoter moved back to his homeland in Hesse, with a plan in mind to establish a processing plant for the production of small animal products.
Hans families gård med de tomme ladebygninger egnede sig fortrinligt til hans plan, og med Leader+-støtte på 5 000 EUR var det muligt at udvide og omdanne laden til et produktionssted.
His family’s farmstead with its empty barns was ideally suited to his plans, and Leader+ funding of EUR 5 000 helped with the extension and conversion of the barn to a place of production.
Markedsperspektiverne syntes gunstige og den forretningsmæssige risiko minimal, og i dag viser succesen, at iværksætteren havde ret. »Futterland« pakker primære landbrugsprodukter som f.eks. halm, hø og hakkelse (egnet til endelige brugere) og leverer dem efterfølgende til små og store kunder (herunder en storaftager).
The market prospects seemed favourable and the business risk minimal, and today’s success has proved the entrepreneur right. ‘Futterland’ packages primary agricultural products such as straw, hay and chaff (suitable for end-users), and subsequently delivers them to small and large clients (including a bulk buyer).
I den forbindelse har virksomheden skabt en fuldtids- og seks deltidsjob.
In doing so the enterprise is able to provide one full-time and six part-time jobs.
En uddannet maler og lakerer, Robert van Raemdonck, blev arbejdsløs i 2003 på grund af lukning af den virksomhed, hvor han var ansat.
A skilled painter and varnisher, Robert van Raemdonck became unemployed in 2003 due to the closure of the
»Klassikeren« har også skabt arbejdspladser i Kellerwald!
‘Traditional ways’ have also generated jobs in Kellerwald!
Det er nogen tid siden, at Waldeck sidst havde et supermarked.
It has been a while since Waldeck last had a supermarket.
Efter at være blevet arbejdsløs som følge af sin arbejdsgivers konkurs besluttede projektigangsætteren, Claus-Peter Betzer, sammen med sin ægtefælle igen at åbne en tom købmandsbutik.
However, after becoming unemployed due to the bankruptcy of his employer, the project promoter Claus-Peter
Navn på kontaktperson: Lisa Küpper Adresse: Laustr.
Contact person: Lisa Küpper Address: Laustr. 8, D-34537 Bad Wildungen Tel. (49-5621) 96 94 620Fax (49-5621) 96 94 623E-mail: lisa.kuepper@kellerwaldverein.de Website: www.kellerwaldverein.de
8, 34537 Bad Wildungen Tlf.: +495621/9694620Fax: +495621/9694623E-post: lisa.kuepper@kellerwaldverein.de Websted: www.kellerwaldverein.de har stillet 11 000 EUR til rådighed til omkostningerne ved at renovere butikken, herunder nye køleenheder, reoler og kasseapparater.
Betzer decided, together with his wife, to reopen a vacant grocery store. The store focuses on supplying local products, and Leader+ has provided EUR 11 000 towards the cost of store refurbishment, including new refrigeration units, shelving and cash registers.
To fuldtids- og ere deltidsjob er blevet skabt via dette projekt.
Two full-time jobs and several part-time jobs have been generated through this project.
Butikken hviler i sig selv, da der ikke er andre indkøbsmuligheder i området (1 400 indbyggere).
The store is self-supported, since there are no other shopping facilities in the area (1 400 inhabitants).
Det er en fremtidig prioritering at udbygge samarbejdet med de direkte leverandører yderligere.
A future priority is to further develop cooperation with direct marketers.
Med henblik herpå er man inden for rammerne af projektet på nuværende tidspunkt ved at udvikle et konceptuelt grundlag for markedsføring af regionale produkter.
To this end, a conceptual basis is currently being developed in the framework of the project for the marketing of local products.
Det største resultat: masse af arbejdspladser
The greatest achievement: plenty of jobs created
Foruden disse re findes der mange ere eksempler på nye virksomheder i regionen Kellerwald-Edersee — selv om ikke alle er støttet af Leader+.
As well as these four, there are many more examples of new enterprises in the Kellerwald-Edersee region — although not all of them are supported by Leader+.
Mange arbejdspladser blev skabt via Hessens program for landboturisme, f.eks. høhoteller, gårdcaféer, en majslabyrint, ridecentre, bondegårdsferietilbud og en sommerkælkebane, som ikke kun tiltrækker turister, men også skaber nye arbejdspladser.
Many jobs were created through Hesse’s rural tourism programme, such as: hay hotels; farm cafés; the corn maze; horse riding stables; farm holiday facilities; and a summer toboggan run. They not only attract tourists, but also create new jobs.
I de seneste ti år har regionen Kellerwald-Edersee fået tilført ca. 6,1 mio. EUR i støtte, som på sin side har genereret investeringer på 15,3 mio. EUR.
In the last 10 years, around EUR 6.1 million in subsidies have flowed into the Kellerwald-Edersee region, which in turn has generated investments amounting to EUR 15.3 million.
Næsten 200 projekter er blevet eller er ved at blive gennemført, hovedsageligt ved hjælp af offentlig støtte, og 155 nye arbejdspladser er hidtil blev skabt gennem en række af sådanne aktioner.
Nearly 200 projects have been or are being implemented, largely through public support, and 155 new jobs have so far been created by a variety of such actions.
Fotos fra Tysklands nationale netværkscenter
Photos provided by the German National Network Unit
To LAG’er forener kræfterne for at finde løsninger på fælles problemer og finansiere projekter, som skaber langsigtede beskæftigelsesmuligheder og forbedrer livskvaliteten
Two LAGs join forces to find solutions to common problems and finance projects that create sustainable jobs and improve the quality of life.
Indledning og landsbyer.
Introduction farms and villages.
Den er skabt og opretholdes ved hjælp af den traditionelle praksis med »fællesgræsning«.
It is created and sustained by the traditional practice of ‘commoning’.
Omkring halvdelen af Isle of Wight er udpeget som fredet område (AONB).
About half of the Isle of Wight is designated as an area of outstanding natural beauty (AONB).
Dette område ligger hovedsageligt inden for det areal, der
This area is mostly
Adskilt af et farvand kaldet »the Solent« har to nærliggende lokale aktionsgrupper (LAG’er), New Forest og Isle of Wight, arbejdet sammen om en række projekter, som søger at styrke deres smukke miljø og forbedre livskvaliteten for lokalbefolkningen.
Separated by a stretch of water called the Solent, two neighbouring LAGs, the New Forest and the Isle of Wight, have been working together on a number of projects that seek to enhance their beautiful environment and improve the quality of life for local people.
2 er omfattet af Leader+ (
within the Leader+(2
)-programmet, og rummer alle former for landskaber, dvs. storslåede kridtklinter og kuperede højdedrag, mudrede vige og flodmundinger, frodige grønne enge samt træer og levende hegn.
) programme area and represents a full variety of landscapes: grand chalk clis and rolling downs; muddy creeks and estuaries; lush green pastures; and trees and hedgerows.
Det omfatter også en udpeget »Heritage
It also includes a designated her-
Århundreders arealforvaltning har dannet den eksiste- rende landform og skabt det nuværende landskab.
Centuries of land management have shaped the existing landform to create today’s landscape.
Fremme af lokale virksomheder
Encouraging local business
I de senere år er New Forests praksis med »fællesgræsning« (1) i stigende grad blevet økonomisk marginaliseret.
In recent years, the New Forest practice of ‘commoning’(1) has become increasingly economically marginalised.
På samme måde lider Isle of Wights landdistriktsøkonomi under »adskillelse«, dvs. virkningen af de yderligere transportomkostninger til og fra øen og de ekstra udgifter til at skulle stille tjenester til rådighed for et lille samfund. Støttet af New Forest District Council og Isle of Wight Economic Partnership besluttede de to Leader+-grupper at løse problemet med landdistriktets marginalisering ved at søge at stimulere væksten af små virksomheder, der betragtes som rygraden i landdistriktsøkonomierne.
Likewise, the Isle of Wight’s rural economy suers from ‘severance’: the eect of additional transport costs to and from the island, and the extra expense of having to support a small community with services.
Englands nyeste nationalpark, New Forest, er det sidste overlevende middelalderlandskab i Englands lavland.
England’s newest national park, the New Forest, is the last surviving medieval landscape in lowland England.
Den er en mosaik af heder og fælleder, gamle skovarealer, vandløb og floddale, afbrudt af spredte husmandsbrug, landbrugsbedrifter
It is a mosaic of heaths and commons, ancient woodland, streams and river valleys, interspersed with scattered smallholdings,
Begge Leadergrupper, der deltager i dette projekt, var enige i, at en mindre tilskudsordning ville fremme væksten af små virksomheder og mikrovirksomheder, men hvordan kunne man bedst opnå dette?
Both Leader groups involved in this project decided that a small grant scheme would encourage the growth of small and micro-enterprises, but what would be the best way to achieve this?
Det væsentlige var at sætte fokus på hvert områdes styrker.
The key was to focus on each area’s strengths.