natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Et andet fremtrædende træk var globallånene til lokale udviklingsbanker og finansielle formidlere med henblik på fremme af mindre og mellemstore foretagender.
The financing encompasses in addi­tion to long-term loans from its own resources also risk capital from Union budgetary resources and interest subsidies.
I overensstemmelse med den nye middelhavs politik, der blev udformet for fem år siden, har EIB bevilget over 3,3 mia ECU i tredjelandene i Middelhavsområdet.
Under the Redirected Mediterranean Policy intro­duced five years ago, the EIB has channelled over ECU 3.3 billion into the non-EU Mediterra­nean countries.
De er gået til grundlagsinfra strukturer, fremme af industriens udvikling, nye pro jekter for regionalt samarbejde og styrkelse af stabiliteten i hele området.
The loans have supported basic infrastructure, industrial development, new regio­nal cooperation schemes and the strengthening of stability throughout the area.
Det nye udlånsmandat på 2,3 mia ECU frem til år 2000 sætter EIB i stand til at fortsætte sin aktivitet i området. »
A new mandate of ECU 2.3 billion up to the year 2000 paves the way for continuing EIB activity in the area. *-
international bistand, der sigter mod at standse og vende den foruroligende belastning af naturres sourcerne med hovedvægten på genoprettelse af det nedbrudte havmiljø.
Since the late 1980s, the EIB and the World Bank have worked together helping to coordi­nate international support to arrest and reverse the worrying degradation of natural resources and in particular to repair damage to the marine environment.
De to institutioner har sam men udformet Programmet for Miljøteknisk Bistand i Middelhavsområdet (METAP), der gennemfører forundersøgelser og yder teknisk bistand på såvel nationalt som regionalt plan til myndigheder og organer, der beskæftiger sig med miljøanliggen der.
The two institutions have launched the Mediterranean Environmental Technical Assistance Programme (METAP) for feasibility stu­dies and assistance at both national and regional level for authorities and agencies involved in environmental issues.
Tilsammen har EIB og Verdensbanken fremmet miljøprojekter med i alt 1,6 mia ECU.
In all, the partner institutions have supported environmental schemes with a total of ECU 1.6 billion.
Blandt de finansierede projekter kan nævnes spildevandsbehandling i Kairo og rensning af forurenede indu striområder på den algeriske kyst.
The projects financed include a waste­water treatment scheme in Cairo and cleaning up polluted industrial sites on the Algerian coast.
For at styrke den private sektors udvikling og til skynde til oprettelse af fællesforetagender for loka le og europæiske initiativtagere tilbyder EIB lige ledes finansieringsbidrag i form af risikovillig kapital, der afholdes af Unionens budgetmidler.
In order to encourage development of the private sector and to promote joint ventures between local and European operators, the EIB also offers risk-capital financing, drawn from the Union's bud­getary resources.
Sådanne midler er hidtil blevet stillet til rådighed for ca. 1 000 projekter inden for industri, turisme og tjenesteydelser, og de årlige udbetalinger af risi kovillig kapital ventes tredoblet i de kommende år.
So far some 1 000 projects have been supported in the industrial, tourism and service sectors, and annual disbursements of risk-capital financing are expected to triple during the next few years.
Den fornyede dynamik, der præger forbindelser ne mellem middelhavslandene, inspirerede desu den EIB til at gøre partnerskabet mellem Europa og middelhavslandene til temaet for EIB-forum 1996, der fandt sted i Madrid i oktober.
The new momentum in relations amongst the countries of the Mediterranean rim also inspired the EIB to make partnership between Europe and the Mediterranean the theme of its Forum 1996, held in October in Madrid.
Tredje etape af METAP, der omfatter perioden 1996-2000, vil gøre det muligt for deltagerne at udvide og udbygge programmet til gavn for et sti gende antal projekter.
The third phase of METAP, covering the years 1996 to 2000, will enable the partners to expand and deepen the programme to support a growing number of projects.
Øget støtte til Central- og Østeuropa
Increasing support for Central and Eastern Europe
Siden EIB indledte sin aktivitet i middelhavslande ne midt i 70'erne, har den lagt særlig vægt på miljøet.
Ever since it started operating in the Mediterranean area in the mid-1970s, the Bank has attached special importance to the environment.
Især mangelen på vandressourcer og land brugsjord har sammen med en betydelig befolk ningstilvækst, en intensiv bydannelse og visse landes hurtige overgang fra landbrugs- til industri samfund skabt voksende miljøudfordringer i områ det.
The dearth of water resources and arable land in particular, combined with high population growth, extensive urbanisation and the rapid transition of certain countries from agricultural to industrial societies have generated increasing environmental chal­lenges in the region.
EIB har derfor bidraget til finansieringen af varige vandforsynings- og kloakanlæg i mange større byer, men også af projekter for kunstvanding og fremme af landbruget overalt i området.
The EIB has helped finance long-term water resource and sewage systems in many major cities, as well as irrigation and agricultural development schemes throughout the region.
Siden 1990 har Banken stillet knap 5 mia ECU til rådighed i Central- og Østeuropa, nemlig for inve steringer, der letter overgangen til markedsøkono mi.
Since 1990, the Bank has provided close on ECU 5 billion in Central and Eastern Europe for invest­ment helping the transition to market-based econ-
Fremme of Unionens politik for samarbejde med tredjelande
Supporting the Union's external cooperation policies
Ud over det nye regionale udlånsmandat på 3,5 mia ECU frem til år 2000 skal Banken udarbejde en omfattende udlånsordning inden tiltrædelsen til fordel for de lande, som Den Europæiske Union indleder formelle tiltrædelsesforhandlinger med. Det er et tydeligt politisk signal til ansøgerlandene og vil i lighed med de tilsvarende tidligere ordnin ger for Grækenland, Portugal og Spanien øge Bankens muligheder for at fremme nøgleinveste ringer, der letter tiltrædelsen.
To meet this priority, the EIB, in addition to the new regional ECU 3.5 billion mandate up to the year 2000, is to set up a substantial pre-adhesion len­ding facility to support those countries with whom the European Union opens formal accession nego­tiations. This is a strong political sign to the appli­cant countries and, as with similar facilities in the past for Greece, Portugal and Spain, will give the EIB greater flexibility to support key investment to help prepare them for accession.
ringer, som fremmer den økonomiske integration, nemlig i form af grænseoverskridende projekter.
omies. Particular emphasis has been given to investment integrating the economies by assisting projects with a cross-border dimension.
På grund af de alvorlige miljøproblemer i Østersøområdet har EIB siden 1992 deltaget i det fæl les handlingsprogram, der gennemføres af rand staterne.
In view of the serious environmental problems affecting the Baltic, since 1992 the EIB has parti­cipated in the "Joint Comprehensive Action Programme" pursued by the countries around the Baltic seaboard.
Den vil fortsat støtte den koordinerede indsats for løsning af områdets miljøproblemer.
The EIB will continue to support coordinated action on the sea's environmental pro­blems.
Der er allerede blevet påvist over 130 større forure ningskilder i området og fundet mange varige løsninger, som opfylder Unionens miljøstandarder.
More than 130 major sources of pollution have been identified in the Baltic , and viable solu­tions devised for many to comply with current Community standards.
Disse miljøproblemer bliver et af hovedtemaerne på det kommende EIB-forum, der finder sted i Stockholm i oktober 1997 ^-
These environmental aspects will be one of the themes of the next EIB Forum, to be held in Stockholm in October 1997. ►
I erkendelse af den betydning, der tilkommer forbedrede kommunikationsforbindelser mellem Unionen og de central- og østeuropæiske lande, koncentrerer EIB en betydelig del af sin finansi eringsaktivitet omkring større vej- og ¡ernbaneinvesteringer eller forbedringer af teleforbindelserne, herunder forlængelser af de transeuropæiske net.
Aware of the importance of improving communica­tions links between the Union and the region, the EIB is concentrating the major share of its financ­ing on extensive road and rail investment and upgrading of telecommunications, including the extension of trans-European networks.
Blandt energi- og miljøprojekterne kan nævnes gasrørledninger og lagerfaciliteter i Litauen, Polen og Slovakiet samt projekter for vand- og affalds forvaltning i Riga i Litauen og den polske hoved stad Warszawa.
Energy and environment-related projects include development of gas pipelines and gas storage facilities in Lithua­nia, Poland and Slovakia, together with water and waste management schemes in Riga in Latvia and in the Polish capital, Warsaw.
I forventning om den forestående udvidelse udbyg ger Den Europæiske Union i høj grad sit samar bejde med de central-og østeuropæiske lande, der har ansøgt om medlemskab af Unionen.
With forthcoming enlargement in prospect, the European Union is significantly developing its cooperation with the countries in the region that are candidates for accession to the Union.
Fremme af Unionens politik for samarbejde med tredjelande tina samt en udvidelse af lufthavnen i Davao i Filippinerne.
Peru and Argentina and extension of Davao airport in the Philippines.
På miljøområdet fremmede EIB udbygninger af kloak- og spildevandsbehandlingsanlæggene i Asunción og Buenos Aires, hvor den desuden finan sierede anlæg for bortskaffelse af farligt affald.
In the field of the environment, the EIB supported the extension of wastewater collection and treat­ment systems in Asunción and in Buenos Aires, where it also financed facilities for hazardous waste processing and disposal.
Uden for Den Europæiske Union sigter EIB's sam arbejde med andre multilaterale finansieringsinsti tutioner mod at sikre det størst mulige udbytte af de disponible midler.
Outside the European Union, the ElB's cooper­ation with other multilateral financing institutions (MFIs) is aimed at maximising the impact of available resources.
Dette samarbejde har vist sig overordentlig effektivt i forbindelse med løsningen af miljøproblemerne på regionalt plan og fremme af en varig udvikling.
This cooperation policy has proved particularly effective in helping to solve environmental problems at regional level and in promoting sustainable development.
Samarbejdet med Asien og Latinamerika
Building on cooperation with Asia and Latin America
Et nyt, forhøjet udlånsmandat på 900 mio ECU over tre år gør det muligt at fremme investeringer af fælles interesse for Unionen og landene i Asien og Latinamerika.
To date, the EIB has financed projects jointly with members of the World Bank group, with the Afri­can, Asian and Inter-American Development Banks as well as with the European Bank for Reconstruction and Development and other region­al and bilateral financing institutions, in particular those of the European Union Member States.
I de fem forløbne år er samfinansieringerne steget til 6 mia ECU eller 60% af Bankens samlede långivning uden for EU.
Over the past five years cofinancing operations increased to ECU 6 billion, or 60% of aggregate lending outside the EU.
Ved udgangen af 1996 havde Banken stillet 652 mio ECU til rådighed for projekter, der forener ini- tiativtagere fra disse områder, og som omfatter tek- nologioverførsel eller miljøforbedring.
By the end of 1996, projects bringing together European and local partners in these countries including elements of technology transfer or helping to protect the environment, had been supported with ECU 652 million.
Hovedparten gik til energiprojekter, nemlig for elproduktion og udbygninger af nettene i Costa Rica og Indien.
The bulk of this went to energy-sector projects cen­tred on electricity generation and grid extensions in Costa Rica and India.
I Pakistan bidrog Banken til finan sieringen af et vandkraftværk ved Indus.
In Pakistan, the EIB helped to finance a hydroelectric complex on the Indus.
Endelig stillede den lån til rådighed for produktion og trans mission af naturgas i Thailand, Argentina, Indonesien og Kina.
Projects involving the production and transmission of natural gas received loans in Thailand, Argentina, Indonesia and China.
Blandt de øvrige finansierede projekter kan næv nes udvidelser af telefonnettet og etablering af nye teleanlæg i Chile, vejforbedringer i Peru og Argen-
Loans were also advanced for extension of the telephone network and installation of new telecorns facilities in Chile, rehabilitation of roads in
Uafhængig beslutningstagning
Independence in Decision-Making
Den blev oprettet ved Romtraktaten i 1958 med status af juridisk person og finansiel autono mi.
Established in 1958 by the Treaty of Rome, the Bank enjoys its own legal personality and fi­nancial autonomy.
Den ejes af Unionens 15 medlemsstater, der i fællesskab har tegnet dens kapital.
The EIB is owned by the fifteen Member States of the Union, who all subscribe to its capital.
Direktionen er Bankens kollegiale, udførende fuldtidsorgan.
Its Management Committee is the collegiate and resident executive board.
Under formandens ledelse og bestyrel sens tilsyn varetager den de løbende forretninger, idet den forbereder og udfører bestyrelsens beslut ninger.
Under the authority of the President and the supervision of the Board of Directors, it oversees the day-to-day business at the Bank, recommends decisions to Directors and is then responsible for carrying them out.
Formandskabet for bestyrelsen varetages af formanden for Banken eller ved dennes forfald en af de syv næstformænd.
The President, or in his absence one of the seven Vice-Presidents, chairs the meetings of the Board of Directors.
Revisionsudvalget efterprøver, om forretningerne er udført ifølge bestemmelserne, og om bøgerne er rigtigt ført, hvorved det støtter sig til de interne kontrol- og revisionsinstansers såvel som til den eks terne revisors arbejde.
Its Audit Committee, on the basis of its own findings, the work carried out by internal monito­ring and audit bodies and the external auditors, verifies that the operations of the Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Styrelsesrådet består af en minister fra hver med lemsstat, sædvanligvis finansministeren.
Its Board of Governors consists of the ministers de­signated by each of the Member States, usually the Finance Ministers.
Det fast lægger de generelle retningslinier for kreditpolitik ken, godkender balancen og årsberetningen, bemyndiger Banken til at yde finansieringsbidrag uden for Unionen, træffer beslutning om kapital forhøjelser og udnævner medlemmerne af besty relsen, direktionen og revisionsudvalget.
It lays down general direc­tives on credit policy, approves the balance sheet and annual report, commits the Bank with respect to financing operations outside the Union and de­cides on capital increases. It appoints members of the Board of Directors, the Management Commit­tee and the Audit Committee.
Den træffer beslutning om optagelse og ydelse af lån.
The staff consists of approx.
Det er fordelt på otte direktorater og kontrollerer de forelagte projekters finansierbarhed, lige som det bedømmer deres økonomiske, tekniske og finansielle bæredygtighed som grund lag for ledelsesorganernes uafhængige beslut ningstagning.
Spread over eight Directorates the staff assesses the eligibi­lity and appraises the economic, technical and financial viability of projects submitted for finan­cing, providing the basis for independent deci­sion-making by the Bank's governance.
Styrelsesrådet 15 medlemmer
Board of Governors 15 members
Bestyrelsen 25 medlemmer 13 suppleanter
Board of Directors 25 Directors 13 Alternates
Bankens aktivitet og opgaver gør den til en frem­trædende partner i forbindelse med opbygningen af et integreret Europa og udmøntningen af Unio­nens politik for samarbejde og bistand over for mere end 120 lande uden for Unionen.
By virtue of the level of its operations and mission, the EIB is a key partner in building an integrated Europe and fostering cooperation and aid policies with more than one hundred and twenty countries outside the Union.
Banken inddrages nu i stigende grad i såvel forberedelsen som gennemførelsen af en række beslutninger ved­rørende Unionens politik.
It is now increasingly involved in the preparation and execution of various decisions relating to Union policies.
Direktionen Formanden for Banken 7 næstformænd
Management Committee President of the Bank 7 Vice-Presidents
Bankens formand og direktionsmedlemmerne op­retholder nære forbindelser med Unionens andre institutioner og organer, især med henblik på at for­klare EIB's mål og aktivitet.
The President and Members of the Management Committee maintain working and cooperative links with the Union's other institutions and bodies, particularly for providing information on the ElB's goals and operations.
For at styrke sine forbindelser med investorerne, ini­tiativtagerne og repræsentanterne for medlems­staternes og de øvrige modtagerlandes admini­strationer afholder Banken desuden et årligt EIB­forum som et bidrag til den offentlige debat om vigtige europæiske spørgsmål.
In order to strengthen its links with investors, pro­ject promotors and representatives of the admi­nistration of the Member States and other bene­ficiary countries, the Bank also holds an annual EIB Forum, through which it contributes to public debate on major European issues.
I overensstemmelse med målene om transparens i EU­institutionernes aktivitet ifølge traktaten om Den Europæiske Union har EIB tilrettelagt en kommuni­kationspolitik, der sigter mod at informere investo­rerne, initiativtagerne og offentligheden i alminde­lighed om dens bidrag til virkeliggørelsen af EU's mål.
Finally, in accordance with the promotion of transparency regarding the activities of the Union's institutions, as specified in the Treaty on European Union, the ElB's communications policy is designed to inform investors, project sponsors and the public at large about its contribution to EU objectives.
Yderligere oplysninger om Banken og emner, der er omtalt i denne brochure, kan fås ved henvendelse til hovedafdelingen for information og kommunikation, Jean­Paul Senninger (tlf. (+352) 4379­3119, fax (+352) 43793189.
For further information on the Bank and topics covered by this brochure, please contact the Information and Communications Department, Adam McDonaugh, tel.: (++352) 4379 3147, fax: (++352)4379 3189.
Oplysninger om EIB kan ligeledes fås på følgende internet­adresse: http://www.eib.org
Information on the El8 can also be obtained on the Internet: http://www. eib.org
Redaktionen afsluttet i maj 1997.
Text finalised: May 1997
Rom: Hovedafdelingen for Italien
Rome: Office for Operations in Italy
Tlf.: (+39) 4719­1 ­ Fax: (+39) 42 87 34 38
Tel.: (++39) 4719-1, fax: (++39) 42 87 34 38
Tlf.: (+351 ) 342 89 89 ­ Fax: (+351 ) 347 04 87
Tel.: (++351) 342 89 89, fax: (++351) 347 04 87
Repræsentationskontoret i Bruxelles: Ruédela Loi 227 ­ B­1040 Tlf.: (+352) 230 98 90 ­ Fax: (+352) 230 58 27
Tel.: (++32) 23.0 98 90, fax: (++32)230 58 27
Øvrige fotografier og illustrationer: EIB's billedarkiv.
9), PSA - Peugeot (p.9), other photographs and illustrations: EIB photographic library.
Trykt i Belgien af Ceuterick, B­3000 Louvain
Printed in Belgium by Ceuterick, B-3000 Louvain
40 års finansieringsbidrag til fordel for den europæiske integration
40 years of lending in support of European integration
Nøgletal
Key data
I Den Europæiske Union
Contracts signed
Udestående
Outstandings
Fremgang i långivningen på 13% i 1997
13% growth activity in in 1997
Lån af egne midler
Loans from the Bank's own resources
Finansieringsbidrag af budgetmidler
Financing from budgetary resources
Kort­, mellem­ og langfristet låntagning
Short, medium and long­term borrowings
Reserver og årsoverskud
Reserves and profit for the financial year
Fremgang i udbetalinger­ne på 15% i 1997
15% growth disbursements in 1 997
Lån fra EIB i 1997: 26,2 mia ECU
Geographical breakdown of EIB lending in 1997: ECU 26.2 billion
Fremgang i balancen på
Bar charts in ECU billion Unless otherwise indicated, all amounts given in this brochure are expressed in ECUs
{*) Projekter af fælles interesse, der gennemføres uden for Unionens område NB: Beløbene i figurerne er i milliarder ecuer.
16% growth in the balance sheet in
Den Europæiske Investeringsbank 'JÇ98
The European Investment Bank ¡998
I 1998 fejrer EIB fyrreåret for sin oprettelse og sin lige så langvarige indsats til fordel for den euro pæiske integration.
In 1998, the European Investment Bank celebrates
Unionen dels fuldfører sin monetære integration og forbereder optagelsen af endnu en række lan de, dels søger at opfylde befolkningens legitime krav om en varig og beskæftigelsesskabende vækst.
40 years of serving the cause of European inte gration. This anniversary falls as the Union com pletes its monetary integration and prepares for the admission of new members, while faced with the need to respond to its citizens' legitimate con cerns for sustainable and ¡ob-creating growth.
Gennem sin aktivitet fremmer EIB i høj grad løsnin gen af disse opgaver.
Through its operations, the Bank is a proactive player in meeting these challenges.
To tredjedele af dens finan sieringsbidrag i Unionen er således forbeholdt investeringer, der styrker samhørigheden i EU og de mindre begunstigede regioner.
Two thirds of our financing is devoted to investment strengthen ing the fabric of the Union and promoting devel opment of its least advanced regions.
Til gavn for væksten og beskæftigelsen i Europa har EIB desu den iværksat.et handlingsprogram inspireret af Det
Additionally, in order to sustain growth and employment in
Uden for Unionen fremmer Banken i høj grad
Europe, the EIB has built on the foundations laid at the Amsterdam European Council meeting by
Europæiske Råds møde i Amsterdam.
Outside the Union, the Bank makes a major contri launching a special action programme.
Det sigter udmøntningen af Unionens bistands- og samar mod at koncentrere en betydelig del af dens akti bejdspolitik.
The pur bution to the success of European development aid pose of this is to direct a substantial part of our and cooperation policies.
Den søger især at forberede ansøger vitet omkring stærkt arbejdskraftintensive projekter landenes tiltrædelse gennem ydelse af lån til pro eller investeringer, der forbereder Unionens frem jekter, der opfylder EU-standarderne, nemlig for tid, f.eks. i uddannelses- og sundhedssektoren, mil miljøbeskyttelse, stimulering af industriens udvik jøforbedringer og start af innovative mindre og ling og styrkelse af kommunikationsforbindelserne.
In particular, it is com lending towards labour-intensive schemes or mitted to preparing the ground for the accession of towards projects that prepare Europe for the future new member countries by lending for projects com by placing particular emphasis on education and pliant with Community standards within such areas health, environmental protection and the start-up as environmental protection, industrial develop of innovative businesses.
mellemstore virksomheder
ment and communications.
Samtidig skaber Banken grundlaget for en varig årlige udlånsaktivitet på over 25 mia yder Banken udvikling i Unionen gennem finansiering af projek et konkret bidrag til opbygningen af et mere soli ter for rationalisering af energianvendelsen, mo darisk Europa, der er åbent over for omverdenen.
But the Bank also helps to pave the way for the lion and annual operations totalling over ECU 25
dernisering af industrien, udbygning af kommuni
In so doing it draws on a up communications networks and looking after our long-standing partnership with the Union's bank citizens' quality of life.
Herved støtter den sig til et langvarigt partnerskab kationsnettene og forbedring af livskvaliteten.
ing community, thereby leveraging its operations to exert maximum impact as the third millennium