natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Siden 1954 er der anlagt mere end 9 000 sager ved Domstolen, og den har afsagt ca. 4 000 domme.
Since 1954 over 9 000 cases have been brought before the Court of Justice which has delivered some 4 000 judgments.
Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til Domstolens Informationstjeneste på ovennævnte adresse.
For further information contact the Information Office of the Court at the above address.
I begge tilfælde er Retten garant for, at man følger bestemte moralske, administrative og regnskabsmæssige principper.
In either case, it is a guarantor that certain moral, administrative and account ing principles will be respected.
Rettens beretninger er en rig kilde af oplysninger om, hvordan Unionens finansielle midler forvaltes, og desuden en kilde til pression over for institutionerne og andre med administrativt ansvar for, at midlerne forvaltes forsvarligt.
The Court's reports are a rich source of information on themanagement of the Union's finances, and a source of pressure on the institutions and oth ers with administrative responsibility to manage them soundly.
I 1995 nåede Unionens budgetmæssige transaktioner inklusive långivning og lånoptagelse op på 100 milliarder ECU.
In 1995, the Union's budgetary operations reached ECU 100 billion, including borrowing and lending activities.
Det er Rettens og revisorernes opgave at efterprøve, at indtægter er inkasseret og udgifter er afholdt i overensstemmelse med gældende bestemmelser, og at Fællesskabets budgetregler og regnskabsprincipper er overholdt.
it requires. Not only the European institutions fall within its scope; national, regional and local administrations which manage Community funds must satisfy the Court that all is in order, as well as recipients of Community aid, inside and outside the Union.
Retten skal også undersøge, om Fællesskabet får »valuta for pengene«.
The task of the Court and its auditors is to check that revenue and expenditure observe the legal regulations and are in line with the Community's budgetary and accounting principles.
Det gør den ved at undersøge, om målene for den økonomiske forvaltning er opfyldt, og vurdere, i hvilket omfang og til hvilken pris de er opfyldt.
At the same time, the Court is also concerned to make sure that the Community is getting value for its money by checking whether and to what extent financial manage ment objectives have been achieved and at what price.
Retten foretager revision på stedet, hvor som helst det er nødvendigt - i de europæiske institutioner, i medlemsstaterne og i tredjelande.
The Court carries out on-the-spot audits wherever necessary — on the premises of European institutions, in Member States and outside.
Når Retten konstaterer fejl, uregelmæssigheder og mulige tilfælde af svig, gør den de pågældende myndigheder og organer opmærksom herpå, så de kan tage de fornødne skridt.
When the Court identifies errors, irregularities and potential cases of fraud, it makes them known to the relevant administrations and other bodies for action to be taken.
Årsberetningen vedtages hvert år i november. Den behandles af Europa-Parlamentet, som efter henstilling fra Rådet meddeler Kommissionen decharge for forvaltningen af budgettet.
Adopted every year in November, the report is examined by the European Parliament on a recommendation of the Council when it is considering whether or not to give a discharge to the Commission for its management of the budget.
Yderligere oplysninger fås på Afdelingen for Forbindelserne Udadtil, tlf.: 4398-518 D fax: 4398-430
For further information, please contact the Court's External Relations Department. Tel.: (352) 4398-51S D Fax:(352)4398-430
H320 videokonference: (+352) 43 93 67 Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til hovedafdelingen for kommunikation, informationsskranken, tlf. (+352) 4379-3122. telefax: (+352) 4379-3189
11320 Videoconferences: (352) 4393 07 For further information: Information and Communications Department. Information Desk: Telephone: (352) 4379 3122; Fax: (352) 4379 3189 he European Investment Bank (EIB), the European Union's financing institution, provides long-term loans for capital investment promoting the Union's balanced
EIB er en smidig og omkostningsbevidst finansieringskilde, der udlåner 20 milliarder ECU årligt, hvilket gør den til verdens største internationale finansieringsinstitution. tion.
The EIB is a flexible and cost-effective source of finance whose ECU 20 billion volume of annual lending makes it the largest of the international financing institutions in the world.
• fremme af den økonomiske udvikling i mindre begunstigede regioner
• strengthening economic progress in the less favoured regions;
• udbygning af transeuropæiske net for transport, telekommunikation og energioverførsel
• improving trans-European networks in transport, telecommunications and energy transfer; fer;
• styrkelse af dels industriens internationale konkurrenceevne, dels dens integration på europæisk plan samt ophjælpning af mindre og mellemstore virksomheder
• enhancing industry's international competitiveness and its integration at a European level and supporting small and mediumsized enterprises;
• sikring af en pålidelig energiforsyning.
• achieving secure energy supplies.
Banken kontrollerer ethvert investeringsprojekt nøje, idet den undersøger, om det er i overensstemmelse med EU's erhvervspolitiske mål, om det er rimeligt ud fra et almennyttigt synspunkt og for svarligt over for miljøet, og desuden om konceptet er teknisk overbevisende og kan bære økonomisk.
The Bank carries out a rigorous appraisal of each investment project, not only assessing its consistency with EU policies but also vetting its economic and environmental justification as well as its financial and technical viability.
lede udlån går derfor til produktive investeringer i tilbagestående regioner eller områder, der præges af industriel tilbagegang.
Underpinning regional development is the Bank's priority task and well over half its total lending is advanced for productive investment in regions which are lagging behind or facing industrial decline.
Borgernes direkte fordele af EIB's långivning er bl.a., at den skaber nye virksomheder og arbejdspladser, letter kommunikationen og forbedrer miljøbeskyttelsen.
The direct benefits of EIB lending activities to the citizens have included new companies, more jobs, better communications and improved environmental protection.
Lånene ydes ikke ifølge forudfastlagte kvoter, men med henblik på at fremme virkeliggørelsen af overordnede politiske mål og dække de økonomiske aktørers behov.
Loans are not allocated according to any system of quotas. They are determined by policy priorities and the demands of economic operators.
EIB's finansieringsbidrag til regionudvikling ydes ofte sammen med tilskud fra EU's strukturfonde og Samhørighedsfonden.
The ElB's financing for regional development often goes hand in hand with grants from the EU's Structural Funds and Cohesion Fund.
For at sikre størst mulig synergi mellem lånene og tilskuddene, arbejder Banken nært sammen med Europa-Kommissionen, ligesom den engagerer sig i udarbejdelsen og gennem førelsen af strukturprogrammer.
Ensuring that loans and grants are complementary brings the Bank into close collaboration with the Commission, and involves it in the preparation and implementation of structural support programmes.
Unionen følger en strategi, der sigter mod at øge medlemsstaternes økonomiske styrke, deres konkurrenceevne og deres muligheder for at skabe nye arbejdspladser.
The Union is committed to a strategy for strengthening the economies of Member States, their competitiveness and their capacities to create new jobs.
I dette øjemed har Det Europæiske Råd på sine seneste møder opfordret Banken til at spille en fremtrædende rolle i Unionens program for fremme af et økonomisk opsving.
In pursuit of these aims, the European Council at its recent meetings called on the Bank to play a major role in the Union's economic recovery programme.
For at imødekomme denne opfordring har EIB øget sin finansiering af transeuropæiske net for transport, telekommunikation og energioverførsel.
In response, the EIB has stepped up its financing for trans-European networks (TENs) in transport, telecommunications and energy.
Endvidere har den oprettet et særligt udlånsvindue med skræddersyede finansieringsmuligheder tor de net, som Det Europæiske Råd tillagde højest prioritet på mødet i Essen i december 1994.
The Bank has set up a special lending 'window' with tailor-made financing facilities for priority TENs approved by the Essen European Council in December 1994.
Bankens langfristede finansieringsbidrag er særdeles velegnede til dækning af de særlige behov i forbindelse med disse omfattende og langsigtede projekter.
Its long-term financing is very well-suited to the particular needs of these large-scale and long-term projects.
Endelig har EIB sammen med Europa-Kommissionen og banksektoren oprettet Den Europæiske Investeringsfond (EIF), hvis opgavedet er at yde langfristede garantier til fordel for såvel transeuropæiske net som mindre og mellemstore virksomheder.
The EIB, together with the European Commission and the banking sector, has set up the European Investment Fund (EIF) to provide long-term guarantees for TENs as well as for small and mediumsized enterprises.
LÅN UDEN FOR UNIONEN
LENDING OUTSIDE THE UNION
Skønt hovedparten af EIB's aktivitet udfoldes i EU, medvirker Banken ligeledes ved udmøntningen af de finansielle afsnit af Unionens samarbejdspolitik med tredjelande.
While the EU is the main focus of its activities, the EIB also helps to execute the financial aspects of the Union's cooperation policies with non-Member States.
Bankens aktivitetsområde omfatter i øjeblikket over 100 tredjelande, ¡det den:
Currently, the Bank is operating in more than 100 of these countries:
• letter gennemførelsen af projekter, der fremmer den økonomiske udvikling i de central- og østeuropæiske lande, som arbejder hen imod medlemskab af EU
• in support of economic development projects in the countries of Central and Eastern Europe preparing for EU membership;
• deltager i grænseoverskridende infrastruktur- og miljøprojekter og søger at udvikle den private produktionssektor '("Middelhavslandene
• in fostering cross-border infrastructure and environmental projects as well as developing the productive private sector in Mediterranean non-member countries;
• bidrager til fredsprocessen i Mellemøsten, både i Libanon, hvor der ¡sær er tale om genopbygning, ¡ Gazastriben og på Vestbredden
• in assisting the Middle East peace process, both in the Lebanon, where the EIB supports reconstruction schemes, as well as in Gaza and the West Bank;
• fremmer udviklingen i de 70 lande i Afrika, Vestindien og Stillehavet, der har undertegnet Lomékonventionerne og derfor længe har haft adgang til EIB's midler, men også i Sydafrika, efter at landet er gået over til en demokratisk styreform
• in the 70 African, Carribbean and Pacific signatories to the Lomé Convention, long standing beneficiaries of EIB loans, and in the Republic of South Africa since its commitment to democracy;
EIB'S FINANSIERINGSKILDER
SOURCES OF FUNDS
Rentebyrden i forbindelse med EIB's lån er den mindst mulige, hvilket kommer de finansierede projekter til gode.
Projects supported by EIB loans carry the lightest possible interest rate burden.
Banken rejser hovedparten af sine midler på kapitalmarkederne, og da dens første klasses kreditværdighed (AAA) sætter den i stand til at optage lån på de fordelagtigste vilkår, er også udlånsrenten beskeden.
The Bank obtains the bulk of its resources on the capital markets where its top (AAA) credit rating enables it to borrow on the best terms available and to pass on the benefit to project promoters. moters.
Som en fremtrædende aktør på kapitalmarkederne, der alene i 1994 rejste over 14 milliarder ECU i 17 valutaer, bidrager EIB i høj grad til markedernes udvikling; det gælder ¡sær de nyere markeder i Unionen.
As a major presence on the capital markets— raising over ECU 12.4 billion in 16 currencies in 1995 — the EIB plays an important part in their development, particularly for the emerging markets in the Union.
(Fra venstre mod højre) ØSU's generalsekretær Simon-Pierre Nothomb, ØSU's formand Carlos Ferrer og kommissionsmedlem Pådraig Flynn, som har ansvaret for Kommissionens forbindelser med ØSU
Mr Nothomb, Secretary-General of the ECSC, Mr Ferrer, President and Mr Flynn, Commissioner responsible for relations with the ECSC
Del Forenede Kongerige og Tyskland hver 24: Spanien 21; Belgien, Grækenland, Nederlandene. Portugal, Sverige og Østrig hver 12; Danmark, Finland og Irland hver 9; Luxembourg 6) Mandatperiode: 4 år Hjemsted: Bruxelles (en månedlig plenarforsamling) Adresse:!, kue Ravenstein, B-1000 Bruxelles Tlf: (+32-2) 546 90 11
Greece, the Netherlands. Portugal, Sweden and Austria 12 each, Denmark.
Som repræsentanter for erhvervslivet kommer medlemmerne både fra arbejderbevægelsens, industriens og arbejdsgivernes organisationer og fra andre erhvervsgrupper som f.eks. landbruget, han delen, håndværket og de liberale erhverv.
Members of the Committee are drawn from a very broad range of activities in civi soci­ety.
Medlemmerne fordeler sig således på tre omtrent lige store grupper, som kaldes henholdsvis Gruppe I (arbejdsgiverne), Gruppe II (arbejdstagerne) og Gruppe III (andre interesser).
The Committee's members are divided into three groups of roughly equal numbers: employers (Group I), workers (Group II) and vari­ous interests (Group III).
Medlemmerne ser det som deres opgave - som upolitiske repræsentanter for det civile samfund i medlemslandene - at bringe EU-institutionerne og borgerne nærmere hinanden.
They are important representatives of civil society in the Union who carry out their role with a conscious determination to bring citizens and the institutions closer together.
EF-traktaten forpligter på en lang række områder Rådet eller Kommissionen til at indhente udtalelse fra ØSU, inden der træffes beslutning i Rådet, og i andre sammenhænge kan de gøre det (og gør det ofte).
The Treaty obliges the Commission and the Council to ask the Committee for its opinion on certain legislative items and leaves them free to choose whether or not to do so on oth-
Ingen EF/EU-lovgivning af betydning er blevet vedtaget uden høring af ØSU.
Not a single European law of any significance has been passed without the Committee's voice being heard.
Fra begyndelsen til i dag har ØSU afgivet mere end 3 000 udtalelser, som alle har været offentliggjort i De Europæiske Fællesskabers Tidende.
Since its beginning, the Committee has adopted more than 3 000 opinions, each of which is published in the Official Journal of the European Communities.
Forberedelsen af ØSU's udtalelser foregår efter en parlamentarisk procedure gennem ni faste specialiserede underudvalg, såkaldte sektioner; der udpeges en ordfører i hvert enkelt spørgsmål, og sektionen, som er paritetisk sammensat af repræsentanter for grupperne og landene, vedtager en tekst, som derpå behandles og vedtages ved simpelt flertal på den månedlige plenarforsamling.
The work of discussing and drafting an opinion is performed within a structure of nine sections, resembling parliamentary committees, with a rapporteur and study group appointed for each issue.
Mindretalssynspunkter kan også efter bestemte regler bringes frem til offentliggørelse.
Opinions are adopted by a simple majority during the monthly plenary sessions. sions.
Selv om der ikke altid er stor opmærksomhed omkring det, er der her tale om en meget værdifuld indsats.
This process has a special utility which may not be always immediately apparent.
Medlemmerne skal i hvert enkelt spørgsmål finde frem til, hvad de er enige om, og finde løsninger på interessekonflikter mellem de forskellige erhvervsgrupper. Derved bliver udtalelserne til posi tive bidrag i arbejdet med at skabe enighed i Unionens lovgivningsproces.
By requiring its members to find common ground on each issue and to resolve conflicts of interest between the different economic and social groups, the Committee's work is a useful contribution to consensus-building within the Union's legislative process.
OVERVÅGNING AF DET INDRE MARKED
REVIEWING THE SINGLE MARKET
På baggrund af medlemmernes umiddelbare kontakt med erhvervslivets og arbejdsmarkedets realiteter er ØSU godt placeret til at følge med i, hvordan enhedsmarkedet fungerer og udvikler sig.
Given the involvement of its members in the Union's daily economic life, the Committee is well-qualified to contribute directly to the growth and development of the single market.
På Parlamentets, Kommissionens og rådsformandskabets anmodning overvåger ØSU til stadighed, om enhedsmarkedet gennemføres, og henleder opmærksomheden på, hvor der er problemer.
At the request of the European Parliament, the Commission and the Presidency of the Council, it exercises a continuous overview of the internal market and draws attention to malfunctions.
ØSU arrangerer et forum for »det indre marked«, hvor en række repræsentanter fra medlemslandene gennemgår de seneste udviklinger.
Twice a year, it organizes a 'Single market forum' which brings together a network of correspondents in the Member States to review developments.
ØSU kan således fungere som en fast observationspost, hvorfra der gives meddelelse om oversete problemer, fejlfortolkninger af reglerne eller mangler, som kan blokere for samhandelen og bremse den frie udveksling af varer, tjenester og kapital og personers bevægelsesfrihed.
The forum enables the Committee to act as a permanent observatory. It points out things that have been left undone and draws attention to misinterpretations and foot-dragging likely to close down markets and prevent the free circulation of goods, capital, services and people.
Hertil forsøger man at fremlægge løsningsforslag for Unionens besluttende instanser.
It also seeks to recommend solutions for these difficulties to Community decision makers.
Det Økonomiske og Sociale Udvalg samarbejder med tilsvarende organer på det internationale, nationale og regionale plan.
The Economic and Social Committee maintains good relations with equivalent organizations at international, national and regional levels.
I mange af medlemslandene findes lignende erhvervs- og arbejdsmarkedsråd både centralt og regionalt.
These are important channels for involving civil society in the construction of Europe, and thereby bringing Europe closer to its citizens.
Internationalt samarbejder ØSU med Den Internationale Sammenslutning af Økonomiske og Sociale Råd og Lignende Institutioner, som blev grundlagt i 1989, og som har deltagelse fra over 40 lande.
At the international level, the Committee works with the International Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions, which was founded in 1989. More than 40 countries are represented there.
ØSU's internationale kontakter strækker sig endnu videre.
This is by no means the limit of the Committee's international contacts.
Med støtte fra Kommissionen, Parlamentet og Rådet har man udviklet et omfattende program for møder med repræsentanter for erhvervslivet og arbejdsmarkedet i de såkaldte AVS-lande (Afrika, Vestindien, Stillehavet), EFTA-landene, de central- og østeuropæiske lande, landene omkring Middelhavet, latinamerikanske lande og USA.
Supported by the Commission, the Parliament and the Council, the Committee has developed an important programme of contacts with social and economic entities in the African, Caribbean and Pacific States, in the countries of EFTA, Central and Eastern Europe, the Mediterranean basin, Latin America and the United States of America.
(Fra maj 1996: 79, rue Belliard - B-1040 Bruxelles Telefon: (+32-2) 282 22 11 - Telefax: (+32-2) 282 28 96) legionsudvalget er den yngste institution i Den Europæiske Union.
B-1040 Bruxelles Telephone: (32 2) 282 22 11 — Fax: (32 2) 282 28 96) he Committee of the Regions is the European Union's youngest institution whose birth reflects Member States' strong desire not only to respect regional and local
Udvalgets tilblivelse vidner om medlemsstaternes stærke ønske om ikke blot at respektere de regionale og lokale egenfarter og fortrin, men også ønsket om at gøre brug af dem i udviklingen og iværksættelsen af EU's politik.
T identities and prerogatives but also to involve them in the development and imple mentation of EU policies.
Dette er et princip, der modvirker, at beslutningstagningen bliver for fjern og centraliseret.
It is a principle which resists unnecessarily remote, centralized decision-taking.
Størstedelen af udvalgets 222 medlemmer er folkevalgte. I kraft af deres hverv som regionspræsidenter, amtsborgmestre og borgmestre for større byer løser de politiske og administrative opgaver tæt på borgerne.
As regional presidents, mayors of cities or chairmen of city and county councils, the 222 members of the Committee are elected officials from the levels of government closest to the citizen.
Dette er der mange muligheder for, at Udvalget kan gøre.
It has many opportunities to do so.
Traktaten foreskriver, at Udvalget skal høres i spørgsmål vedrørende transeuropæiske net, den offentlige sundhed, uddannelse, ungdom, kultur og økonomisk og sociale samhørighed.
The Treaty requires it to be consulted on matters relat­ing to trans­European networks, public health, education, youth, culture and economic and social cohesion.
Men Udvalget kan også tage initiativ til at udtale sig om andre politiske sager, der har indflydelse på byer og regioner, som f.eks. landbrug, miljøbeskyttelse og borgernes ret til at stemme ved lokalvalg i en medlemsstat, som de ikke er statsborgere i.
But the Committee can also take the initiative and give its opinion on other policy matters that affect cities and regions, such as agriculture and environmental protection.
Udvalgets arbejde hviler på otte stående underudvalg og fire arbejdsgrupper:
The Committee's work is based on a structure of eight standing Commissions and four Sub­Commissions:
Regionalpolitik, økonomisk udvikling, finansielle spørgsmål på lokalt og regionalt plan. Arbejdsgruppe: Finansielle spørgsmål på lokalt og regionalt plan.
Regional Development, Economic Development, Local and Regional Finances Sub­Commission: Local and regional finances 2.
Økonomisk og social samhørighed, socialpolitik, offentlig sundhed.
Economic and Social Cohesion, Social Policy, Public Health
Udvalget har desuden etableret et særligt udvalg om institutionelle anliggender med den opgave at bidrage til overvejelserne omkring reformen af EU-institutionerne.
The Committee has also established a Special Commission on Institutional Affairs, which is responsible for contributing to the debate on the reform of the EU institutions.
I sin korte levetid har Udvalget allerede prøvet kræfter med en lang række spørgsmål omfattende ret ningslinjer for et transeuropæisk net for luftfarten, udvikling af turisme i landdistrikterne og »Europa - på vej mod informationssamfundet«.
In its brief existence, the Committee has already grappled with a wide range of issues including guidelines for a trans­European airport network, the development of rural tourism, the right of European citizens to vote in local elections in a Member State of which they are not nationals and Europe's way to the Information Society.
I sine udtalelser er Udvalget hele tiden opmærksom på behovet for at involvere regionerne og nærområderne meget mere i udformningen og iværksættelsen af politikken på de forskellige områder.
A constant theme run­ning through its opinions is the need to involve the regions and localities much more closely in the design and implementation of polices.
Forholdet mellem institutionerne i Den Europæiske Union bygger på interessefællesskab, samarbejde og indbyrdes afhængighed.
Relations between the institutions of the European Union are based on partnership, cooperation and mutual dependency.
Institutionernes formål er at udarbejde politikker og træffe beslutninger på effektiv vis inden for en demokratisk ramme, der overvåger og kontrollerer, hvordan den udøvende magt anvendes.
Their purpose is to provide effective policies and decision-making within a democratic framework which scrutinizes and checks the use of executive power.