natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- L- og C-serien (mikrokort) - C-serien (udvælgelsesprøver)
Official Journal: L+C series (paper) S series (paper) L+C series (microfiche) C series (competitions)
Med undtagelse af kategorien »dokumenter«, er salgsresultaterne for tidsskrifter steget med 5,21 %.
Leaving aside the 'Documents' category, sales of periodicals are up 5.21 %.
Tabel 8 viser udviklingen i abonnementer på De Europæiske Fælles skabers Tidende, L, C- og S-serien i papirudgaven og L- og C-serien i mikrokortudgaven.
Table 8 shows the trends in subscriptions to the paper version of the L+C and S series of the Official Journal and to the microfiche version of the L + C series.
Tabel 8 - Udviklingen i abonnementer på EF-Tidende
Table 8 -Trends in subscriptions to the Official Journal
Salget af De Europæiske Fællesskabers Tidende er steget en smule, hvilket bekræfter, at denne publikation har en forholdsvis stabil læserkreds.
Sales of the Official Journal show a slight increase, confirming the relatively stable customer base for this publication.
Det skal bemærkes, at det særlige abonnement på »udvælgelsesprø­ver« fortsat er en succes. Der har faktisk været en ny stigning på ca. 28,5%.
It should be noted, however, that the special subscription 'Notice of Competition' has seen continued success, registering a further increase of 28.5%.
b) Andre publikationer
(b) Publications
Der har været en samlet stigning på 2,2%.
The general trend shows an overall increase of 2.20%.
Hvad angår fordelingen mellem institutionerne, er udviklingen negativ for Parlamentet og positiv for de andre institutioner.
Figures were down for the Parliament, and up for all the other institutions.
Hvad angår Kommissionens publikationer, har den største stigning fundet sted for »Erasmus Nyhedsblad«.
In the case of Commission publications, the greatest increase was for the Erasmus newsletter.
Tabel 9 - Udviklingen i abonnementer på andre tidsskrifter end EF-Tidende
Table 9 -Trends in subscriptions to periodicals other than the Official Journal
Generelle publikationer i alt
Total general publications
Tabel 9 (fortsat) - Udviklingen i abonnementer på andre tidsskrifter end EF-Tidende
Table 9 (contd) - Trends in subscriptions to periodicals other than the Official Journal
Udvikling (¡ %) b) Publikationer fra Eurostat - Ekspresoversigter
(b) Eurostat publications Rapid statistics Industrial production ECU-EMS information Eurostatistics Consumer price index Quarterly national accounts/ESA Money and finance: quarterly data
Publikationer fra Eurostat i alt
Total Eurostat publications
Publikationer fra Kommissionen i alt
Total Commission publications
- CEDEFOP-erhvervsuddannelse
Vocational training
- Samling af Domstolens Afgørelser
Reports of Cases before the Court
Tabel 10 - Udviklingen i abonnementer på dokumenter
Table 10 -Trends in document subscriptions
- samlede abonnementer1- selektive abonnementer
2 combined subscriptions 1 selective subscriptions
- samlede abonnementer1- selektive abonnementer
COM documents combined subscriptions 1 selective subscriptions
- samlede abonnementer1- selektive abonnementer
Opinions combined subscriptions 1 selective subscriptions
Kontoret har i 1990 katalogiseret 684 nye publikationer og udbudt dem til salg.
In 1990 the Office catalogued and put on sale 684 new titles.
Parlamentet Rådet Kommissionen - Eurostat - Gen. sekr. - GD V - GD XIII Det Økonomiske og Sociale Udvalg CEDEFOP Revisionsretten Den Europæiske Fond i Dublin
Parliament Council Commission Eurostat Secretariat- General DG V DG XIII Economic and Social Committee Cedefop Court of Auditors European Foundation, Dublin
Traktater om Oprettelse af EF (1987, forkortet udgave) Europa i Tal — 1. udgave
Treaties establishing the European Communities (1987 abridged edition)
Fri Bevægelighed for Personer inden for Fællesskabet Et Finansielt Område i Europa
Europe in figures (1st edition) Common standards for enterprises The social dimension of the internal market Guide to professions for the single market Freedom of movement in the Community The single financial market
Europa i Tal — 2. udgave Det Europæiske Fællesskab — statskort, 12 stater (foldet)
Energy in Europe — The internal energy market — Special issue
Tabel 13 - De 15 mest solgte publikationer opgjort efter nettoomsætning
Table 13 - The 15 best-selling publications — by net sales value
Traktater om Oprettelse af EF (1987, forkortet udgave) L 247/90 — De Europæiske Fællesskabers Tidende
Treaties establishing the European Communities (1987 abridged edition)
Den mest markante udvikling i markedsføringen af elektroniske publikationer er stigningen i antallet af databaser, der er tilgængelige for offentligheden.
The most significant trend in the marketing of electronic publications is the rising number of databases which can be accessed by the public.
CATEL/ABEL-kunder Der har i løbet af 1990 været 160 anmodninger om adgang til ABEL og CATEL
Catel/ABEL 160 requests for access to ABEL and Catel were made in 1990
CELEX - Værter
Celex hosts
SCAD - Værter
SCAD hosts
INFO 92 - Værter
INFO 92 hosts
Tabel 14 (fortsat) - Udviklingen i udbredelsen af databaser
Table 14 (contd) -Trend in distribution of databases
(administrative udgifter)
(d) Datashop Listings Cronos Listings Comext Listings Regio Listings FSSRS Photocopies Fax transmission expenses (admin, exp.)
- Statistiske oplysninger pris pr. time
Statistical information, price per hour
Afdelingen 0P5 »Fællesudgivelser« har i løbet af sit første hele regnskabsår haft en betydelig arbejdsbyrde, således som statistikkerne nedenfor viser.
In its first full year of operation, the OP-5 co-publishing unit had to contend with a fairly substantial volume of work, as shown by the figures below.
Fordoblingen af antallet af ansatte fra 3 til 6 tjeneste mænd i slutningen af 1990 vil gøre det muligt for afdelingen at få den nødvendige erfaring og effektivitet, før der foretages nye udvidelser.
The doubling of its staff, from 3 to 6 officials towards the end of the year, will allow the necessary experience to be gained and operating efficiency to be achieved before a further expansion takes place.
En af opgaverne for denne afdeling er at slå Publikationskontorets navn fast blandt udgivere og sikre sig ressourcer, der gør det muligt at gennemføre sådanne aktiviteter.
One of the problems facing this unit is how to establish the reputation of the Office in the world of printing and obtain access to the necessary budgetary resources.
Selv om der føres en kommerciel politik, har afdelingen faktisk visse vanskeligheder ved at opretholde en »kommerciel« disciplin hos de institutioner, som der arbejdes for.
Despite its move towards commercial printing, the unit is experiencing a certain amount of difficulty in imposing a 'commercial' discipline on the institutional partners on behalf of whom it acts.
I øvrigt er den finansielle og regnskabsmæssige infrastruktur, der skal støtte afdelingens projekter og kontrollere dens resultater og effektivitet, endnu utilstrækkelig.
Moreover, the financial and accounting infrastructure required to support these projects, monitor results and prove its efficiency is still to be set up.
I forhold til 1989 er kontorets virksomhed på området fællesudgivelse steget markant.
There has been a marked expansion in co-publishing activities com pared with 1989.
Der er blevet publiceret 14 nye fællesudgivelser (11 i 1 989), og der er indgået 16 nye kontrakter (14 i 1989).
In 1990, 14 new titles were co-published (compared with 11 in 1989) and 16 new contracts were concluded (compared with 14 in 1989).
Forhandlingerne er blevet udsat eller opgivet i forbindelse med 8 projekter vedrørende 19 værker.
Negotiations were suspended or abandoned in eight projects concerning 19 works.
Ved udgangen af året var der forhandlinger i gang om 21 projekter, hvori indgår 115 bøger og ca. 100 kontrakter.
At the end of the year negotiations were being held on 21 projects involving 115 books and about 100 contracts.
Der var iværksat indledende drøftelser om andre projekter.
A number of other projects were at the stage of preliminary discussions. sions.
Antallet af anmodninger om copyright både fra medlemsstater og ikke-medlemsstater er steget mærkbart.
There was a very considerable increase in the number of requests for copyright concessions, both from the Member States and from outside the Community.
De 187 ansøgninger, som kontoret har modtaget i løbet af 1990, fordeler sig som følger:
The 187 requests received by the Office during 1990 can be broken down as follows:
Gengivelse af kort Oversættelsestilladelser
Reproduction of maps Translation rights
For de i forbindelse med forvaltningen af copyright tildelte reproduktionslicenser er der faktureret for et samlet beløb på 23 632 ECU (22 208 ECU i 1989).
Reproduction licences granted in connection with copyright brought in ECU 23 632 (compared with ECU 22 208 in 1989).
De samlede udgifter på budgettet beløb sig til 31 958 441,59 ECU mod 30 021 838,98 ECU i 1989, dvs. en stigning på 6,45%.
Total budgetary expenditure was ECU 31 958 441.59, as against ECU 30 021 838.98 in 1989, an increase of 6.45%.
Personaleudgifterne (afsnit 1) beløb sig til 18 617 110,76 ECU mod 17 287 859,46 ECU i 1989, dvs. en stigning på 7,69%.
Expenditure on staff (Title 1) was ECU 18 617 110.76, as against ECU 17 287 859.46 in 1989, an increase of 7.69%.
Bevillingerne til personaleudgifter (afsnit 1) er i ændrings- og tillægsbudgettet øget med 1 000 000 ECU; det skete imidlertid for sent på året til at kontoret kunne gennemføre en optimal rekrutering, da der skal tages hensyn til de frister som foreskrives i procedurerne.
A supplementary and amending budget increased the appropriations for staff (Title 1 ) by ECU 1 million, but this came too late in the year for the Office to make full use of it for recruitment, given the time-frames involved in these procedures.
Kontoret har derfor i højere grad måttet indgå kontrakter om midlertidig ansættelse og benytte freelance korrekturlæsere.
The Office therefore had to resort increasingly to temporary contracts and free-lance proofreaders. readers.
Driftsudgifterne (afsnit 2 og 3) beløb sig til 13 341 330,83 ECU mod 12 733 979,52 ECU i 1989, dvs. en stigning på 4,77%.
Operating expenditure (Titles 2 and 3) amounted to ECU 13 341330.83, as against ECU 12 733 979.52 in 1989, an increase of 4.77%.
Vanskelighederne med at få kvalificerede tjenestemænd på edbområdet eksisterer fortsat, og det har derfor været nødvendigt at tilføre flere midler til kapitel 21 i form af overførsler ( + 842 000 ECU).
There were continued difficulties in recruiting qualified computer staff, and Chapter 21 therefore had to be supplemented by transfers ( +ECU 842 000).
For at tage højde for den af postvæsenet annoncerede portoforhøjelse, som imidlertid først fandt sted i 1991, har kontoret øget den del af portoudgifterne, der finansieres ved genanvendelse, og nedsat den del, der finansieres direkte ved bevillinger, til 4 642 654,10 ECU i 1990 (4 803 515,51 ECU i 1989).
With a view to the announced increase in postal rates, which finally came into force in 1991, the Office increased the proportion of postal expenses financed by re-use and restricted the part financed directly from budget appropriations to ECU 4 642 654.10 in 1990 (compared with ECU 4 803 515.51 in 1989).
Disse udgifter udgjorde 35,02% af de samlede udgifter under afsnit 2.
They account for 35.02% of all expenditure under Title 2.
Anvendelsen af budgetbevillingerne var under hensyntagen til de overførte bevillinger og overførsler som følger:
The rate of utilization of the Office's budget appropriations, including amounts carried forward and transfers, was as follows:
— 99,91% for afsnit 2 og 3.
98.97% for Title 1 ; 99.91 % for Titles 2 and 3.
Tabel 15 viser udviklingen i Publikationskontorets udgifter for 1989 til 1990 og afholdelsen af budgetudgifterne for regnskabsåret 1990.
Table 15 shows the trends in Office expenditure from 1989 to 1990 and gives a breakdown of budget expenditure in 1990.
Tabel 16 viser fordelingen af Publikationskontorets udgifter i 1990 mellem de forskellige afdelinger.
Table 16 gives a breakdown of Office expenditure in 1990 by department.
7aoe/ 15 - Gennemførelse af budgettet (regnskabsåret 1990)
Table 15 - Budget expenditure in 1990
Bevillinger 1990
Appropriations 1990
Udgifter 1990
Expenditure 1990
Udgifter pr. 31.12.1990
Expenditure at 31.12.1990
Udgifter i alt
Appropriations c/f
Efter­ og videreuddannelse
Staff further training
Sygeforsikring Ulykkesforsikring Arbejdsløshedsforsikring
Sickness insurance Accident insurance Unemployment insurance
Kapitel 16 i alt
Total Chapter 1 6
Personalets repræsentationsudgifter
Entertainment/representation expenses
Tabel 15 (fortsat) - Gennemførelse af budgettet (regnskabsåret 1990)
Table 15 (contd) - Budget expenditure in 1990
Udgifter pr. 31.12.1990
Total expenditure
Overførte bevillinger
Appropriations c/f
Møder og indkaldelser
Conferences/congresses
Udbredelse og salgsfremme
Publicity promotion
Tabel 16 - Fordeling af Publikationskontorets udgifter mellem de forskellige afdelinger (1990)
Table 16 - Breakdown of Office expenditure by department (1990)
OP1 — Administrative Dg teknisiske afdelinger
OP1 — Administrative and technical services
OP6 Trykkeri og sekretariat
OP6 Workshops
Fælles udgivelser
Publications tions
Edbcenter
Micrography
Databehandlingsarbejde — tredjemand Analyse og programmering — tredjemand
Computer centre operations Outside computer opetations Outside analysis/programming
Førstegangsanskaffelser — transportmateriel Vedligeholdelse af transportmateriel
New purchases of vehicles Vehicle maintenance
Bibliotek — bøger Abonnementer på aviser Abonnementer hos nyhedsbureauer Bogbinderarbejde og vedligeholdelse af bøger Abonnementer — nyhedsformidling via skærmter­
Library/books Subscriptions to newspapers and periodicals Subscriptions to news agencies Binding and upkeep of books Subscriptions to viewdata services
Tabel 16 (fortsat) - Fordeling af Publikationskontorets udgifter mellem de forskellige afdelinger (1990) co
Table 16 (contd) ­ Breakdown of Office expenditure by department (1990)
OP1 — Administrative og teknisiske afdelinger
OP1 — Administrative and technical services
OP6 Trykkeri
OP6 Workshops
OP5 Fælles­udgivelser
OP2 Official Journal
0P4 Salg og regnskab og sekretariat
OP4 Sales and accounting
Forsen­delse
General services
Alminde­lige admini­strative
Contract manage­ment
OP1 — Administration og tekniske afdelinger
OP1 — Administration and technical services
I alt (i ECU)
Total (in ecus)
De disponible beløb på aktivsiden er på i alt 2 816 337,69 ECU, heraf 2 606 299,78 ECU på bankkonti på opsigelse.
The available financial resources amounted to ECU 2 816 337.69, including ECU 2 606 299.78 in time deposit accounts.
Posten »kunder« beløber sig til 8 045 068,73 ECU, hvilket svarer til en stigning på 206% i forhold til 1989.
The amount under 'clients' was ECU 8 045 068.73, an increase of 206% in comparison with 1989.
Dette beløb, der stadig er højt, udgør 76% af det samlede fakturerede nettobeløb i 1990 (i 1989 var det 34%).
This amount accounted for 76% of the net amount invoiced in 1990 and compares with a figure of 34% in 1989.
De på interimskontiene bogførte forudbetalinger beløber sig til 51 889,48 ECU. Forskud og acontobetalinger på kundekontiene beløber sig til 43 720,54 ECU.
Prepayments into suspense accounts amounted to ECU 51 889.48, Advance and part payments into client accounts came to ECU 43 720.54.
b) Driftsregnskab pr. 31. december 1990 (tabel 19)
(b) Profit and loss account at 31 December 1990 (Table 19)
De på udgiftssiden anførte salgsomkostninger beløber sig til 4 844 891,88 ECU, hvilket udgør 26% af bruttoomsætningen for 1990 (20% i 1989 og 26% i 1988).
The debit side of this account shows that general overheads totalled ECU 4 844 891.88, i.e. 26% of gross turnover in 1990 (20% in 1989 and 26% in 1988).
Beløbet for »insolvente kunder« er steget. Det er nu på 20 393,18 ECU for 1990 mod 9 160,25 ECU for 1989.
The amount under 'insolvent debtors' rose to ECU 20 393.18 from ECU 9160.25 in 1989.
Der er tale om et vanskeligt marked, og to store kunders konkurs er i høj grad skyld i dette beløbs pludselige stigning.
In difficult business conditions, the bankruptcy and loss of two important customers were largely responsible for the sharp increase in this figure.
Realisable aktiver - Kunder - Diverse debitorer
Current assets Clients Sundry accounts receivable
Kortfristet gæld: - Kunder, forskud og acontobetalinger - Interimskonti - Diverse gældsposter
Bank accounts Time deposit accounts
Institutionernes tilgodehavender pr. 31.12.1989
Income owed payable to the institutions at 31 December
Salgsresultat til udbetaling til institutionerne nerne
Sales proceeds payable to the institu­tions
De kurser, der er anvendt for 1990, er 42,184 BFR og 214,065 DR, for 1989 er de 43,500 BFR og 188,287 DR.
The rates used are: for 1990, BFR 42.184 and DR 214.065; for 1989, BFR 43.500 and DR 188.287.
Tabel 19 - Driftsregnskab pr. 31. december 1990 ro
Table 19 - Profit and loss account at 31 December 1990 ro
Institutionernes tilgodehavender pr 1.1.1990
Revenue receivable at 1 January for the account of the institutions
Institutionernes tilgodehanvender pr. 31.12.1990
Interest received Miscellaneous revenue
Nettosalgsindtægterne i 1990 beløb sig for institutionerne 5 216 861,08 ECU. Dette beløb fordeler sig som følger:
Net sales revenue in 1990 amounted to ECU 5 216 861.08 for the institutions, a 42% increase compared with 1989, and breaks down as follows:
I alt indgåede salgsindtægter pr. 31.12.1990
Total sales revenue received at 31.12.1990
Selv om der er tale om en stigning i det fakturerede nettobeløb for 1990, har de tekniske vanskeligheder og vanskelighederne med at rekruttere forsinket faktureringen, hvilket forklarer faldet i nettosalgsindtægterne. indtægterne.
Despite the rise in the net amount of invoices drawn up in 1990, technical and recruitment difficulties delayed invoicing, with a consequent reduction in net sales revenue.
Indkasserede indtægter pr. 31.12.1990
Net sales revenue at 31 December 1990
Tibageholdte beløb til genanvendelse konto 2400 100% af 1 000 000 (Fordelingsnegle 1990)
Retained for re-use 2400 100% of 1 000 000 (key 90)
Andre publikationer
Other publications institution
Andre publikationer 5%
Other periodicals 5%
Europæisk Institut til Forbedring af Leveog Arbejdsvilkårene Universitetsinstituttet i Firenze
European Investment Bank Publications Office, miscellaneous
Almindelige administrative afdelinger
General services
Lager og distribution
Stocks and distribution
Den tilsyneladende produktitivitetsnedgang i visse afdelinger i trykkeriet skyldes, at der er udført et mere kompliceret arbejde, og at man har forsøgt at forbedre de færdige produkters kvalitet.
The apparent decline in the volume of production in certain printing sectors is explained by the fact that efforts were concentrated on work of a more complex nature and finished products of higher quality.
Afdelingen »Offset« (presser) har haft stigende produktion i forhold til 1989, således at der næsten er tale om samme niveau som i 1988.
There was an increase in production compared with 1989 in the 'offset' section (presses), with production approaching 1988 levels.
Denne stigning skyldes, at flere trykkearbejder er blevet direkte over ladt til denne afdeling.
This rise is due to the increase in printing work given directly to this section.
Der er planlagt betydelige nyerhvervelser i 1991 og 1992 for at styrke denne afdelings kapacitet.
Large-scale purchases are planned for 1991 and 1992 to increase the section's capacity.
Den nuværende produktionspolitik, som indebærer, at de disponible ressourcer anvendes til mere komplicerede arbejder og til en generel kvalitetsforbedring, er fortsat.
Current production policy is to be continued: resources are to be utilized for work of increased complex ity and higher quality.
I afdelingen »Fotosats« har man især koncentreret sig om indførelsen af desktop publishing og modernisering af visse elektroniske hjælpemidler. midler.
In the 'composition' section attention focused on installing the DTP (desktop publishing) system and modernizing electronic equipment.
Produktiviteten i afdelingen »Fotosats« har været meget berørt af de tekniske vanskeligheder i forbindelse med ventilation af lokalet, hvilket har betydet, at personalet flere gange ikke har kunnet arbejde der.
Productivity in the photocomposition section was severely affected by technical difficulties with the premises' air conditioning system, with the result that on several occasions staff were unable to work there.
1Tabel 22 - Sam menlignende oversigt over oplag (tryk)
Table 22 - Comparison of print-runs (printing)
Tabel 23 - Produktionsafdelingernes aktiviteter fordelt efter institution (i timer) — 1990
Table 23 - Breakdown of activities by institution (in hours)
Presse- og informationskontorerne (alle institutioner)
BP (all institutions)
Kontorets nye lager i Gasperich i udkanten af Luxembourg by blev færdigindrettet i løbet af marts måned 1990.
The new warehouse of the Publications Office in Gasperich, at the edge of Luxembourg City, had been fully fitted out by March 1990.
Flytningen af afdelingen »Lager og Forsendelse« til denne lagerbygning har gjort det muligt at frigøre et stort areal i MER-bygningen.
Transferring the stock management/distribution section to this warehouse made available a large amount of space in the MER building.
En del produktionslokaler er således blevet ledige og er løbende blevet indrettet til administrationer, hvilket på kort sigt har løst mangelen på kontorer.
Some of the floor space made available has gradually been converted into administrative units, as part of a stopgap solution to the lack of office space.
En anden del vil blive indrettet som cafeteria/restaurant til erstatning af den nuværende kantine, der i årenes løb er blevet for lille.
Some of the remaining free space will be used to house a cafeteria/restaurant to replace the existing canteen, which is now proving too small for current requirements.
Der har siden 1. januar 1990 været en daglig pendulkørsel mellem Luxembourg og Bruxelles.
Since 1 January 1990 a daily shuttle service using an Office vehicle has been running between Luxembourg and Brussels.
Formålet har især været at fremskynde udvekslingen af dokumenter fra eller til kontoret.
The main aim of the service is to speed up the transfer of documents to and from the Publications Office.
Denne pendulfart står ligeledes for transport af tjenestemænd, der skal på tjenesterejse til Bruxelles.
The service is also used to transport officials travelling to Brussels on mission.
Lager og forsendelse
Stocks and distribution
— modtagelse af publikationer — distribution og forsendelse — lager af EFT og publikationer på paller — mikrofotograferingsafdeling.
In the stocks and distribution section, 1990 saw the fitting-out of the new building in Gasperich, where the following activities are carried out: receipt of publications; distribution and dispatch; storage on pallets of the OJ and other publications; the micrography section.
Der er sket et fald i antallet af modtagne og distribuerede dokumenter i forhold til 1989, som var karakteriseret af en meget kraftig stigning som følge af udgivelsen af nogle brochurer og foldere i stort oplag. Afskaffelsen af Europa-Parlamentets dokumenter forklarer faldet i antallet af distribuerede dokumenter.
The number of copies received and distributed in 1990 was down compared with 1989, a year which had seen a very sharp increase owing to the publication of several brochures and leaflets with large print runs.
Tabel 24 - Udviklingen i lager- og forsendelsesafdelingens aktiviteter
Table 24 -Trends in the volume of 'Distribution' section operations
Indgang
Reception
Antal modtagne publikationer (artikler) Antal modtagne eksemplarer
Number of publications received (titles) Number of copies received
2) Ændret tal som følge af en fejl i 1989-beretningen.
Figure corrected following an error in the 1989 report.
Tabel 25 - Arbejde udført af afdelingen »Mikrofotografering«
Table 25 - Breakdown of work done by the 'Micrography' section
Antal mikrokort fremstillet på basis af papiroriginal
Number of microfiche produced from masters
De Europæiske Fællesskabers Tidende Andre publikationer
Other publications