natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I tilfælde af, at en ændring i instanserne for undersøgelse af problemer og sammenligning af national politik pa det videnskabelige og teknologiske forskningsområde skulle ændre mandatet for Arbejdsgruppen vedrørende "videnskabelig og teknisk Forskningspolitik" under Udvalget for økonomisk politik på mellemlangt Sigt, skal Rådet vedtage alle nødvendige forholdsregler til sikring af udførelsen af de i stykke 3 i denne resolution nævnte opgaver.
This Committee shall be composed of persons responsible for drawing up policy on scientific and technical information and documentation policy in each of the Member States, together with representatives from the Commission. Secretarial assistance will be provided by the Commission.
TRANCHE-gruppens virksomhed I årene 1972 og 1973 har TRANCHE afholdt to møder, hvor man behandlede følgende emner:
In 1972 and 1973, TRANCHE held two meetings dealing with the following subjects:
- samarbejde mellem United States Atomic Energy Commission (USAEC) og EURATOM og dets medlemsstater.
- cooperation between the United States Atomic Energy Commission (USAEC) and EURATOM and its Member States.
Inden for rammerne af dette samarbejde bearbejder medlemsstaterne deres nukleare information, indekserer den efter EURATOM-regler, senere efter reglerne i det international nukleare informationssystem (INIS) og udveksler den med USAEC mod Nuclear Science Abstracts;
Under this cooperation, Member States process their nuclear information, index it according to EURATOM rules, later according to International Nuclear Information System (INIS) rules, and send it to the USAEC in exchange for Nuclear Science Abstracts;
- samarbejde med INIS i den internationale atomenergiorganisation (IAEA);
- cooperation with the INIS of the International Atomic Energy Agency (IAEA);
- ideudveksling via den europæiske atomsamarbejdsorganisation (ENEA, nu NEA), specielt vedrørende nedsættelse af et udvalg for problemer i forbindelse med nuklear information;
- exchange of ideas via European Nuclear Energy Agency ((ENEA) now NEA) particularly regarding the setting up of a committee on problems of nuclear information;
- afholdelse af seminarer for indeksering og søgning;
- organisation of seminars on indexing and retrieval;
- tilrettelæggelse af ideudveksling med brugere af ENDS.
- organisation of an exchange of ideas with the users of ENDS.
I begyndelsen af 1972 foreslog Kommissionen at decentralisere ENDS.
It was early in 1972 that the Commission suggested that ENDS be decentralized.
TRANCHE-gruppen mente, at Kommissionen fortsat skulle gennemføre retrospektiv søgning, og at on-line drift af terminaler ikke var ønskelig.
The TRANCHE group was of the opinion that retrospective seraches should continue to be carried out by the Commission. They farther thought that on-line operation of terminals was not desirable.
Den 25. januar 1974 drøftede medlemmerne af TRANCHE-gruppen (1) på et ad-hoc møde i Luxembourg, hvor en række eksperter fra medlemsstaterne medvirkede, Kommissionens
On 25 January 1974, members of the TRANCHE group (l), supported by a number of specialists from the Member States held an ad hoc meeting in Luxembourg to discuss the suggestions made by the Commission on the future of ENDS in the light of the new tasks given by the Commission to the Directorate General, Scientific and Technical Information and Information Management.
' fremtid i lyset af de nye opgaver, som Kommissionen gav general forslag om ENDS direktoratet for videnskabelig og teknisk information samt informationsstyring.
(1) which now is named ENDS Advisory Committee (ENDS,-AC)
Deltagerne bifaldt følgende retningslinier fra Kommissionen vedr. ENDS fremtid:
The participants at that meeting agreed to the following guidelines laid down "by the Commission on the future of ENDS:
- det samlede informationslager i ENDS skulle også i fremtiden være tilgængeligt;
- the accumulated information store of ENDS should continue to he available;
- brugerne i Fællesskabslandene skulle mere intensivt benytte det;
- it should he drawn upon more intensively by users from the Community countries;
- ENDS skulle ikke udføre arbejde, som bedre kunne udføres af de nationale centre, og omvendt;
- ENDS should not perform services that could better be performed by national centres, and vice versa; and
- at ENDS fortsat skulle arbejde med retrospektiv litteratursøgning, men at
In implementing these guidelines, it was agreed by the meeting:
videre udvidelse af databanken skulle begrænse sig til INIS
- that ENDS should continue to be operated for retrospective literature searches, but further additions to the data base should be limited to INIS material.
Behovet for udvidelser skulle man undersøge efter to års forløb}
The need for further additions will be reviewed after two years;
- at de hertil hørende, af Kommissionen udarbejdede, SDI-profiler skulle over gives de nationale dokumentationscentre;
- that the related SDI profiles, elaborated by the Commission, should be handed over to the national documentation centres;
- at enhver reklame for anvendelse af nuklear information skulle foregå på nationalt plan og,
- that any publicity for the use of nuclear information should be handled at national level; and,
- at det nukleare dokumentationssystem, Kommissionen arbejder med, skulle til passes, så at det kan blive en del af det europæiske net.
- that the nuclear documentation system opecated by the Commission should be adapted so that it can become a component of the European network.
Man besluttede, at Kommissionen skulle udarbejde et detaljeret forslag til et forsøgsnet med et eller to nationale centre.
It was decided that the Commission should work out a detail ed proposal relating to a test networking operation with one or two national centres.
Den nederlandske ekspert erklærede sig parat til at deltage i et sådant eksperiment.
The expert from the Netherlands declared himself willing to take part in such a test operation.
Alle videnskabelige og tekniske rapporter udgivet af Kommissionen for De europæiske Fællesskaber bekendtgøres i månedstidsskriftet »euro-abstracts«.
V.jt'.f '^':'* > r All scientific and technical reports published by the Commission of the European Communities are announced in the monthly periodical "euro-abstracts".
Kontoret for De europæiske Fællesskabers officielle Publikationer sælger alle dokumenter, der udgives af Kommissionen for De europæiske Fællesskaber, på de nedenanførte adresser til de priser, der er anført på omslaget.
; & fiiir The Office for Official Publications sells all documents published by the Commission of the European Communities at the addresses listed below, at the price given on cover.
Mærkmu
SWEDEN
TYSKLAND (FORBUNDSREPUBLIKKEN) 0 & J,
IRELAND of the European Communities of the European Communities
KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER Generaldirektorat XIII Telekommunikation, informationsmarkedet og udnyttelse af forskningsresultater
COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES Directorate General XIII Information Technologies and Industries, and Telecommunications
Nye Perspektiver for Publikationsbranchen på Informationsmarkedet
New Opportunities for Publishers in the Information Services Market
Publikation nr. 14925 fra KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER Formidling af videnskabelig og teknisk information Generaldirektoratet for Telekommunikation, Informationsindustri og Innovation L-2920 Luxemburg
Publication n° 14925 EN of the COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES Dissemination of Scientific and Technical Knowledge Unit, Directorate-General Information Technologies and Industries, and Telecommunications L-2920 Luxembourg
FORBEHOLD
LEGAL NOTICE
Hverken Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber eller nogen person, som handler på dennes vegne, er ansvarlig for, hvorledes de følgende oplysninger måtte blive brugt
Neither the Commission of the European Communities nor any person acting on behalf of the Commission is responsible for the use which might be made of the following information
Denne strategiundersøgelse blev i 1992 foretaget for Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber af Consulting Trust i nært samarbejde med IEPRC med henblik på at opstille strategiske rammer for KEF og europæiske forlæggere med henblik på elektronisk publicering.
This strategic study was undertaken in 1992 for the European Commission by Consulting Trust in close co-operation with IEPRC to provide a strategic framework for the CEC and European publishers for electronic publishing.
Selv om undersøgelsen delvis er baseret på resultater af tidligere undersøgelser af lignende emner, bestod den væsentligst af forskning i marken, inkl. interviews med over 250 eksperter i de største europæiske lande samt USA og Japan.
Though the study is partly based on the results of past studies on similar subjects, the main research was field research including interviews with more than 250 experts in the main European countries, the USA and Japan.
Nøglepersoner inden for udgivelse, elektronik, trykkeri og andre beslægtede erhvervsgrene var involverede, enten i individuelle interviews eller i workshops.
Key players in publishing, electronics, printing and other related businesses were involved, either in individual interviews or in workshops.
Consulting Trust drog herefter konklusioner på grundlag af et globalt perspektiv og udviklede nogle mere generelle strategiske rammer, som skulle tilgodese nøgleindustrierne inden for elektronisk publicering.
Consulting Trust then drew conclusions from a world-wide perspective and developed a more general strategic framework to take account of the key industries involved in electronic publishing. lishing.
Foreløbige resultater og hypoteser blev forelagt KEF og forlæggere med henblik på at modtage respons og yderligere retningslinjer for undersøgelsen, efterhånden som den skred frem.
Interim results and hypotheses were made available to the CEC and to publishers in order to receive feedback and further direction for the study as it progressed.
Denne rapport repræsenterer et resumé af resultater, konklusioner og anbefalinger såvel som betragtninger over forventede udviklinger.
This report represents the summary of the findings, conclusions and recommendations as well as a view of expected developments.
Det er vigtigt at bemærke, at Consulting Trust - hovedsagelig på grund af den enorme mangel på bevidsthed i den traditionelle udgivelsesindustri og de divergerende metoder inden for elektronikindustrien - måtte nå frem til deres egne konklusioner, hvoraf nogle ikke deles fuldstændig af alle deltagere fra industrien.
It is important to note that - mainly due to the enormous lack of awareness in the traditional publishing industry and to the diverse approaches within the electronics industry - Consulting Trust had to come to their own conclusions, some of which are not completely shared by all industry participants.
De synspunkter, som der gives udtryk for i denne rapport, er forfatterens og forpligter ikke på nogen måde Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber.
The views expressed in this report are those of the author and do not engage the Commission of the European Communities in any way.
Undersøgelsens forfatter:
Author of the Study:
Strategiundersøgelse verdrørende nye perspektiver for publikationsbranchen på informationsmarkedet
Strategic Study on New Opportunities for Publishers in The Information Services Market
Skønt de fleste publikationer ved år 2000 stadig vil være i trykt form, er traditionelle trykte produkter ved at miste deres førende rolle på adskillige områder, og de er ikke længere kendetegnet på en intellektuelt aktiv person.
Though by the year 2000 most publications will still be in printed form, traditional print products are losing their leading role in several areas and no longer represent the mark of identification of an intellectually active person.
Den personlige computers indtrængen i Europa er nået op på ca. 25% i kontorer (USA 35%) og 15% i hjemmene (USA 20%), og tallet vokser hurtigt.
The penetration of personal computers in Europe has reached some 25% in offices (USA 35%) and 15% in homes (USA 20%) and is growing rapidly.
Grove skøn viser et markedspotentiel for elektronisk publicering1i Europa i en størrelsesorden på ca. 12 000 mio. ECU i år 2000 og et højt vækstpotentiel indtil da.
Rough estimates show a market potential for electronic publishing1in Europe in the order of magnitude of some 12.000 million ECU in the year 2000 and a high potential for growth until then.
Derimod er de fleste forlæggere stort set uvidende om de kraftige ændringer i informationsindustrien, om nye muligheder og trusler og nye mediers strategiske implikationer.
In contrast, most publishers are largely unaware of the dramatic changes in the information industry, of new opportunities and threats and the strategic implications of new media.
Der eksisterer en betydelig usikkerhed med hensyn til teknologier, markeder og økonomi og meget begrænsede visioner om fremtiden for informationsindustrien.
There is significant uncertainty about technologies, markets and economics and very little vision of the future of the information industry.
Traditionelle forlæggere føler sig sikre på grund af deres lange historiske baggrund inden for forlagspraksis, ophavsret og deres etablerede forbindelser til forfattere og læsere.
Traditional publishers feel strong because of their long historical background in publishing skills, ownership of content and their established relationships with authors and readers.
Men kun få forlæggere er bevidste om, i hvor høj grad disse aktiver fortsat spiller en afgørende rolle ved udgivelse i nye medier.
But few publishers are aware of the degree to which these strengths will remain crucial in new media publishing.
Medens Japan er stærk inden for hardware, og USA har en yderligere styrke inden for applikationssoftware, kan Europas styrke findes i rigdommen af stof til informationsprodukter.
Whereas Japan is strong in hardware and the USA have an additional strength in application software, Europe's strength can be seen in the richness of content for information products.
Samtidig med at dette giver europæiske forlæggere attraktive muligheder for elektronisk publicering, er det også en trussel mod de europæiske forlæggere, at deres stof, som hovedsagelig er baseret på tekst, ikke vil være tilstrækkeligt til multimedieapplikationer.
Whilst this gives European publishers attractive opportunities for electronic publishing, it is also a threat to the European publishers that their contents, mainly based on text, will not be adequate for multimedia applications.
Endvidere er de fleste aktører på verdensplan inden for film- og musikproduktion ikke-europæiske/
In addition, most global players in movie and music production are non-European.2
Eftersom publikationsmarkederne er baseret på sprog, har elektroniske udgivelser på engelsk større markeder og giver større og hurtigere udbytte af investeringer.
Since publishing markets are based on languages, electronic publications in the English language find larger markets and give a higher and quicker return on investment.
Dette giver en fordel til forlæggere med hjemsted i USA og gør den nødvendige indlæringsfase længere, dyrere og mere risikabel for ikke-engelsksprogede forlæggere.
This gives an advantage to publishers based in the US and makes the necessary learning phase longer, more costly and risky for non-English-speaking publishers.
Traditionelle forlæggere, som ikke udnytter mulighederne inden for elektronisk publicering på det rette tidspunkt og med den bedst egnede strategi, vil miste denne omsætning til andre.
Traditional publishers who do not exploit opportunities in electronic publishing at the right time and with the appropriate strategy will lose this business to third parties.
Det samme gælder i endnu højere grad for boghandlere og navnlig trykkerier: hvis de ikke ændrer deres kultur og strategi radikalt og hurtigt, kommer de til at spille en minimal eller slet ingen rolle på de nye erhvervsområder.
The same applies even more to booksellers and especially printers: if they do not change their cultures and strategies radically and quickly, they will play only a minor role or none at all in the new businesses.
De fleste aktører i udgivelse, elektronik og kommunikation har endnu ikke indset, at deres industrier er ved at glide over i hinanden og danne fremtidens nye informationsindustri med fuldstændig nye regler for succes.
Most players in publishing, electronics and communications have not yet realised the fact that their industries are merging together, forming the new information industry of the future with completely new rules for success.
Skønt USA og Japan tilsyneladende er lidt forud inden for elektronisk publicering, står forlæggere i USA og Japan generelt over for de samme problemer og muligheder som deres europæiske kolleger.
Though the USA and Japan appear to be slightly ahead in electronic publishing, in general publishers in the USA and Japan face the same problems and opportunities as their European counterparts.
Forskellene mellem USA, Japan og Europa ligger i deres konkurrencemæssige miljøer.
The differences between USA, Japan and Europe are in their competitive environments. ments.
Virksomhedspublicering3 og erhvervsorienterede anvendelser vil være drivkraft for elektronisk og multimediebaseret publicering.
Corporate publishing3and business-oriented applications will be the drivers for electronic and multimedia publishing.
De rene forbrugermarkeder følger efter.
The pure consumer markets will follow.
Jo større multimedie-indholdet af det elektronisk producerede produkt er, jo mindre relevant er ejendomsretten til tekstmæssigt indhold; ofte ejer den traditionelle forlægger kun teksten.
The greater the multimedia content of the electronic publishing product, the less relevant is the ownership of textual content; often the traditional publisher owns only the text.
Forlæggere bliver nødt til at anvende "flermedie-publicering med én enkelt kilde"^, ligesom elektronikleverandørerne bliver nødt til at markedsføre hardware-produkter til multimedier.
Publishers will have to apply "single-source multiple-media publishing"'*, just as the electronics suppliers will have to market multimedia-ready hardware products.
Eftersom elektronisk publicerings succes afhænger af bevidsthed, vilje og evne hos både producenter og brugere, og efterhånden som støtteteknologierne bliver tilgængelige, bør forlæggere skaffe sig erfaringer i tide til at etablere profitable konkurrencemæssige positioner i de nye erhvervsgrene.
As the success of electronic publishing depends on awareness, willingness and ability on behalf of both producers and users, and as the enabling technologies are becoming available, publishers should get on the experience curve in time to establish profitable competitive positions in the new businesses.
Eftersom forskellige segmenter af forlagsbranchen påvirkes forskelligt at det skiftende miljø, findes der ikke nogen generisk strategi for succes.
Since different segments of publishing are affected differently by the changing environment, there is no generic strategy for success.
Den enkelte forlægger må selv finde vej inden for elektronisk publicering.
Each publisher must find his or her own way in electronic publishing.
Men der er visse fælles regler til begrænsning af risici.
But there are some common rules for limiting risks.
I et Perspective 2000 forventes europæiske forlæggeres traditionelt stærke position med hensyn til ophavsret til indhold at svækkes kraftigt i forbindelse med elektronisk publicering, navnlig på grund af det faktum, at multimedieprodukter kræver indhold, som endnu ikke er til rådighed, eller som kontrolleres kraftigt af andre hovedaktører.
In a Perspective 2000 the traditionally strong position of European publishers with regard to content ownership is expected to be weakened dramatically in terms of electronic publishing, mainly due to the fact that multimedia products require content not yet available or substantially controlled by other key players.
Europæiske forlæggeres væsentligste og muligvis eneste tiloversblevne force vil være deres etablerede marked og kundeunderlag.
The main and possibly only remaining strength of European publishers will be their established market and customer base.
Det bør være enhver traditionel forlæggers primære strategiske mål at beskytte denne position og ikke vige for udenforstående, som tilbyder kunderne elektroniske produkter.
It should be the primary strategic goal of any traditional publisher to protect this position and not to give way to third parties offering electronic products to their customers.
Eftersom andre indholdsleverandører end forlæggerne vil etablere sig som hovedaktører i informationsindustrien, vil det blive nødvendigt med samarbejde om markedsføring og varemærker mellem traditionelle forlæggere og nytilkomne udefra.
As in addition to publishers other content suppliers will establish themselves as major players in the information industry, co-marketing and cobranding between traditional publishers and newcomers from outside will become necessary.
Styrken hos udgivere af videospil bør ikke overses i denne sammenhæng.
The strengths of video game publishers should not be overlooked in this context.
3) "Virksomhedspublicering" betyder i denne undersøgelse den ikke-udbyttegivende udgivelse inden for virksomheder (manualer, teknisk dokumentation, virksomhedsuddannelse osv.) undtagen annoncering 4) "Flermedie" betyder i denne undersøgelse udgivelse på forskellige medier som f.eks. papir, diskette, CD-ROM, online.
Against this background of rapid changes to the basis of competition favouring non-European players in nearly all aspects of electronic multimedia publishing, significant support from the European Commission is necessary to help the European publishing industry develop awareness, willingness and ability in electronic publishing.
Strategiundersøgelse verdrørende nye perspektiver for publikationsbranchen på informationsmarkedet
"Corporate publishing" in this study means the not-for-profit publishing of commercial companies (manuals, technical documentation, in-house training etc.) excluding advertising "multiple-media" in this study means publishing on different media such as paper, disk, CD-ROM, on-line etc.
Generelle resultater
Global Findings
Undersøgelsens timing anses for at være hensigtsmæssig: forlæggere føler, at nye perspektiver er ved at dukke op, fordi nye teknologier modnes.
The timing of the study is regarded as appropriate: Publishers feel that owing to maturing new technologies there are new opportunities emerging.
Europæiske forlæggere ser med tilfredshed på Kommissionen for De Europæiske Fællesskabers engagement, hovedsagelig af to grunde: de ønsker, at KEF's opmærksomhed og støtte er mere afbalanceret mellem elektronikindustrier og forlag; og de er ikke sikre på deres fremtidige strategiske rolle i elektronisk publicering, navnlig i relation til andre hovedaktører med hjemsted i USA eller Japan.
European publishers welcome the involvement of the European Commission very much, mainly for two reasons: they would like the attention and support of the CEC to be more balanced between electronics industries and publishers; and they are not sure about their future strategic role in electronic publishing, especially in relation to other key players based in the USA or Japan.
De fleste udgivere er skeptiske over for de potentielle muligheder i elektronisk publicering og betragter denne nye udgivelsesmetode mere som en trussel eller noget irrelevant for deres erhverv end som en mulighed.
Most publishers are sceptical of the potential opportunities in electronic publishing and consider this new way of publishing more as a threat or irrelevant to their business than as an opportunity.
Der er en betydelig usikkerhed med hensyn til teknologier, markeder og økonomi og med hensyn til nye mediers strategiske implikationer.
There is a significant uncertainty about technologies, markets and economics and about the strategic implications of new media.
Dette gælder i endnu højere grad for potentielle brugere.
This applies even more to the potential users.