natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Målet er genoptræning og hjemmepleje før sygehusbehandling.
The aim is to rehabilitate people and to treat them as out-patients rather than admitting them to residential care.
I organiseringen af pleje og omsorg bør den ældre ses som en del af et socialt netværk, der omfatter familie, venner, naboer og det øvrige nærmiljø.
In arranging care and assistance, older people should be viewed as part of a social network, which encompasses family, other close relatives, friends, neighbours and other members of the immediate community.
Nogle regionale og lokale myndigheder har ansat og uddannet personale, hvis opgave er at yde de ældre hjælp i det daglige.
Some local authorities have recruited and trained staff for the specific task of providing day-to-day help to older people.
Udviklingen af disse tjenesteydelser har i øvrigt skabt arbejdspladser i nærmiljøet.
The expansion of such services has resulted, among other things, in the creation of local jobs.
Tjenesterne bør organiseres på en sådan måde, at de opfylder de ældres individuelle behov.
Services should be organised so that they respond to the individual needs of older people.
Også familiemedlemmer, der plejer ældre, bør støttes i deres arbejde.
To this end, the social and health services they use should be coordinated.
Arbejdskraftens bevægelighed mellem EU-landene skaber nye udfordringer på erhvervsuddannelsesområdet.
The traditional role of the family in looking after the elderly is a key element in the social fabric of communities in Europe that needs to be encouraged by constructive measures.
Der bør desuden sikres bedre koordinering af de frivillige organisationers arbejde på lokalt og regionalt niveau.
The free movement of workers between EU countries presents a separate set of challenges for professional training.
Det er vigtigt at kunne trække på den hjælp, disse organisationer kan yde de ældre.
In addition, liaison between voluntary groups operating in the field at local and regional level must be encouraged in view of their major potential for assisting older people in various ways.
De har desuden en uvurderlig viden om det område, de arbejder i, og kan derfor udpege de steder, hvor koncentrationen af ældre er størst.
These groups also have vital know-how of the local situation and hence are equipped to pinpoint areas where there is a high concentration of older people.
2.2.4 Når man planlægger tjenesteydelser til ældre, er det vigtigt at tage højde for geografiske aspekter, dårlige kommunikationsmuligheder, mangel på passende serviceydelser osv.
2.2.4 When organising services for older people, it is important to take geographical considerations, poor communications, the absence of appropriate services, etc., into account.
2.2.5 I fremtiden bør strukturfondene og navnlig Den Europæiske Socialfond kunne bakke op om de lokale og regionale myndigheders tiltag inden for ældrehjælp.
2.2.5 In future the Structural Funds, and particularly the European Social Fund, should be able to provide support for schemes initiated by territorial authorities, especially as regards assistance for older people.
Uddannelsen af det personale, der beskæftiger sig med personer, der ikke kan klare sig selv, burde være tilskudsberettiget.
The training of staff providing such help to dependent persons should therefore be eligible for ESF funding.
Ældrevenlige boliger, levemiljøer og transport
Housing, living environments and public transport compatible with the needs of older people
2.3.1 Også bolig, samfunds- og trafikplanlægning bør tage hensyn til ældre menneskers behov.
2.3.1 Housing policy, community planning and transport must also be considered from the perspective of older people.
De afgørelser, der træffes på disse områder, påvirker ældrepolitikkens indhold og omkostninger i årtier fremover.
Indeed, decisions taken in these areas will have an impact on the substance of policy for the elderly and its cost for decades ahead.
Mennesker har forskellige boligbehov i de forskellige livsfaser.
Housing needs vary during different stages of peoples' lives.
Ét af ældrepolitikkens mål er at sikre boliger, som opfylder de ældres behov.
One of the objectives of policy for the elderly is to ensure suitable housing for older people and for their needs.
Det er vigtigt at tage hensyn til de ældres egne synspunkter i forbindelse med fysisk planlægning og opførelse af boliger, og den økonomisk bedste løsning er på forhånd at tage højde for disse behov.
It is also important to take on board their views on landuse and house-building, and it is most cost-effective to anticipate this already at the building stage.
Ved at gøre butikker og andre tjenesteydelser lettilgængelige for alle øger man de ældre borgeres selvstændighed.
Locating shops and other services where everyone has access to them enhances older peoples' sense of self-sufficiency.
Dette frembyder nye udfordringer for de lokale og regionale myndigheder, især i forbindelse med fysisk planlægning og byplanlægning.
This poses a challenge for regional and local authorities, particularly concerning land use and town planning.
Adgang til transport er af største betydning, hvis man vil sikre, at ældre skal forblive aktive og spille en rolle i lokalsamfundet.
Accessible public transport is essential to ensure that older people are able to remain active and to participate in their community.
De lokale og regionale myndigheder, som modtager sådanne personer i deres region eller kommune, bør tage højde for denne særlige situation.
The regional and local host authorities must take heed of this specific situation.
Der bør desuden åbnes mulighed for forskellige former for økonomisk hjælp til personer, som ønsker at udstyre hjemmet med sådanne hjælpemidler, ligesom det allerede er tilfældet i forbindelse med afhjælpning af problemer i forbindelse med boligens bygningsmæssige indretning.
In addition, provision should be made for various forms of financial aid to help persons wishing to equip their home with such aids, in the same way as already exists for the removal of structural constraints.
Sikring af de ældres indkomst
Safeguarding the incomes of older people
2.4.1 Et rimeligt udkomme er en forudsætning for, at ældre kan være selvstændige og aktive.
2.4.1 Adequate income is necessary for older people to be independent and self-sufficient.
Samfundsøkonomiens generelle udvikling bestemmer niveauet for en økonomisk holdbar pensionssikring.
The general evolution of the national economy determines an economically sustainable level of pension coverage.
Pensionssystemet bør derfor opbygges således, at det også fungerer, når befolkningen bliver ældre, og den gennemsnitlige levealder stiger.
Pension schemes must be designed so that they are compatible with an ageing population and with a rising average life expectancy.
Det bør også tillade en fleksibel overgang fra arbejdsliv til pensionisttilværelse.
They must also enable work and retirement to be combined flexibly.
Ældre, der fuldt ud er i stand til at føre et aktivt liv, skal efter deres pensionering i en vis udstrækning kunne vælge et meningsfyldt arbejde, som også giver dem en indkomst.
For older people who are able to lead a fully active life it must to some extent be possible to opt, even after their retirement, for meaningful work from which they can also draw an income.
Når befolkningen bliver ældre, kommer ældres forbrug til at udgøre en stadig større del af det potentielle forbrug.
As the population ages, an ever greater proportion of potential consumption will be by older people.
Pensionssikring er med til at opretholde efterspørgslen, som er en forudsætning for, at samfundsøkonomien fungerer.
Pension payments subsequently help to maintain consumption demand, which is essential for the well-being of the national economy.
Øgede muligheder for uddannelse og engagement
Improving the opportunities for learning and participation
2.5.1 De ældre bør kunne påvirke og deltage i den beslutningstagning, der vedrører deres egen situation.
2.5.1 Older people should be given the opportunity to influence and participate in decision-making procedures which affect them.
Ved siden af det repræsentative demokrati bør der skabes omfattende muligheder for de ældre for at deltage og påvirke.
In addition to representative democratic channels, direct opportunities should be created for older people to participate and have an influence.
Det er især vigtigt at inddrage tjenesteydelsernes brugere i aktiviteterne på lokalt og regionalt niveau.
It is particularly important to get service users involved in the activities of regional and local bodies.
Desuden er mange pensionister villige til at arbejde frivilligt.
In addition, many retired people would like to work on a voluntary basis.
Med tanke på den senere tids aktive diskussion om foreningssektorens betydning i kampen mod arbejdsløshed og navnlig i forebyggelsen af udelukkelse fra arbejdsmarkedet er det vigtigt at understrege, at mange frivillige foreningers aktiviteter i meget stor udstrækning afhænger af ældre menneskers aktive engagement.
As a great deal of active debate has taken place recently about the opportunities offered by the so-called "third sector" in combating unemployment and preventing exclusion in particular, it is important to emphasize that the work of many voluntary organisations is critically dependent upon the active contribution made by older people.
2.5.2 Samfundets hastige forandring fremhæver vigtigheden af livslang uddannelse.
2.5.2 The rapid pace of change taking place in society increases the importance of life long learning.
Navnlig i arbejdslivet er det en forudsætning for globalisering og en stadig fornyelse af produktionsog informationsteknologierne, at arbejdstagerne hurtigt kan tilpasse sig forandringerne i arbejdsmiljøet.
In particular, the internationalisation of working life and continually evolving production and information technology make it necessary for workers to adapt quickly to the changing work environment.
Samtidig er det nødvendigt at tilpasse arbejdslivet til en stadig ældre arbejdsstyrke.
Similarly, working life must adapt to an ageing workforce.
Beskæftigelsen af ældre arbejdstagere er en stor udfordring, og medlemsstaterne bør udvikle en praksis, så man kan forhindre, at ældre udelukkes fra arbejdsmarkedet.
The employment of older workers poses a significant challenge and Member States should develop
Ældre arbejdstageres stilling på arbejdsmarkedet
The labour market position of older people
Ældre arbejdstageres beskæftigelse
The employment of older people
3.1.1 Beskæftigelsesniveauet for ældre er enten meget lavt (kvinder) eller faldende (mænd) og er i begge tilfælde meget lavere end i USA og Japan.
3.1.1 Employment rates for older people are either very low (for women) or currently declining (for men), and in both cases are much lower than either the United States or Japan.
Arbejdslivets strukturer og grundlæggende holdninger favoriserer almindeligvis unge, veluddannede arbejdstagere.
The structure of working life and underlying attitudes often favour younger, well-educated workers.
For 50-årige, som har forladt arbejdsmarkedet, er det meget svært at vende tilbage til arbejdslivet på fuld tid.
People leaving employment in middle-age find considerable difficulty in returning to full-time employment.
En rapport, der for nylig er blevet offentliggjort i Storbritannien, viser, at en tredjedel af arbejdsløse mænd mellem 45 og 50 år, ikke vender tilbage.
A recently published report in Britain has suggested that one third of unemployed men aged 45-50 will never work again.
De går ofte på pension, inden de har nået den egentlige pensionsalder.
People often retire before their real retirement age.
3.1.2 Forandringerne i aldersstrukturen har sat spørgsmålstegn ved tidligere antagelser om ældres beskæftigelse.
3.1.2 Demographic change has challenged previous assumptions about the employment of older people.
Når den gennemsnitlige levealder stiger, bliver tendensen til kortere arbejdsliv, som ofte er et resultat af politiske initiativer, hvis hensigt er at tilskynde til tidlig pensionering, en stadig større belastning for de offentlige sociale sikringsordninger.
As people live longer, the trend towards shorter working lives - often the result of policy initiatives deliberately designed to favour early retirement - means that there is an everincreasing burden on public social security systems.
Desuden kan tendensen til tidlig pensionering kombineret med et faldende fødselstal på mellemlang sigt forårsage et underskud på det europæiske arbejdsmarked.
Furthermore, combined with falling birth-rates, a continuing early retirement culture could lead to a shortfall in the European labour market in the medium term.
3.1.3 For at reducere arbejdsløsheden i såvel denne aldersgruppe som i befolkningen som helhed er det nødvendigt at vende tendensen til tidlig pensionering og tilskynde arbejdsgivere til at bevare og rekruttere flere ældre arbejdstagere.
3.1.3 Reversing trends towards early retirement and encouraging employers to retain or recruit older workers are vital in raising the overall level of employment in this age group and overall.
Der synes nu at være en større anerkendelse af disse spørgsmål hos de politiske beslutningstagere, arbejdsgiverne og den brede offentlighed. Flere og flere medlemsstater ændrer deres politik om tidlig pensionering, samtidig som de lokale og regionale myndigheder, der også selv er store arbejdsgivere, tilbyder mere vejledning, uddannelse og oplysning.
There now appears to be a greater recognition of these facts amongst policy-makers, employers and the general public.
3.2.1 Selv om den primære kompetence på ældreområdet hører under de lokale, regionale og nationale myndigheder, kan EU også spille en vigtig rolle, navnlig i forbindelse med fremme af nye måder at tænke på og udveksling af informationer om god praksis.
3.2.1 Although the primary competence in this field rests with local, regional and national governments, the EU can play an important role, notably in the areas of stimulating new thinking and the exchange of best practice.
På EU-niveau kom interessen for de ældre arbejdstageres situation først til udtryk i Fællesskabspagten fra 1989 om arbejdstagernes arbejdsmarkedsmæssige og sociale grundrettigheder.
At the European level, interest in the position of older workers was first addressed in the 1989 Charter on the fundamental social rights of workers.
I sin resolution fra 1995 om ældre arbejdstageres beskæftigelse fastlagde Rådet to hovedprincipper, nemlig at det er nødvendigt, at der gøres en større indsats for at tilpasse arbejds- og erhvervsuddannelsesvilkårene for de ældre arbejdstagere, samt at der gennemføres foranstaltninger, der forebygger, at ældre udelukkes fra arbejdsmarkedet.
In its 1995 Resolution on the Employment of Older Workers, the Council of Ministers stressed two key principles, namely the need to increase efforts to adapt professional training and conditions of work
konference om ældre arbejdstagere, der satte fokus på deres situation i EU, og på Det Europæiske Råds møde i Wien i december 1998 blev en ny retningslinje vedrørende ældre arbejdstagere inkorporeret i beskæftigelsesstrategien for "at tilskynde ældre arbejdstagere til i højere grad at indgå i arbejdsstyrken."
However, in October 1998 the European Parliament held a successful conference on older people which highlighted the situation of older workers in the EU, and in December 1998 the Vienna Council incorporated a new guideline on older workers in the Employment Strategy to help "older workers to increase their participation in the labour force."
3.2.4 Beskæftigelsesstrategien tilskynder også til livslang uddannelse, der er et vigtigt led i enhver strategi til forbedring af ældre arbejdstageres beskæftigelse, eftersom en faglig ajourføring sætter de ældre arbejdstagere i stand til at følge med i udviklingen inden for arbejdsprocesserne.
3.2.4 The Employment Strategy also encourages lifelong learning, an important component of any strategy to increase employment of older people by enabling them to update their skills to cope with evolving work processes.
3.2.5 Med Amsterdam-traktaten indføres en ny bestemmelse (ny artikel 13), der bekæmper forskelsbehandling på grundlag af alder.
3.2.5 The Amsterdam Treaty contains a new clause (new Article 13) to combat discrimination on the basis of age.
Denne vil blive fulgt op af et nyt direktiv, som forventes offentliggjort kort efter traktatens ikrafttræden.
This will be followed up by a new directive, which is expected to be published soon after the Treaty enters into force.
Udbredelse af bedste praksis
Dissemination of good practice
3.3.1 Den primære kompetence på beskæftigelsesområdet hører under medlemsstaterne og de lokale og regionale myndigheder.
3.3.1 Primary competence concerning employment rests with the Member States, and local and regional administrations.
Det vigtigste enkeltstående bidrag, som EU kan yde på dette område, er formodentlig at styrke udvekslingen af informationer om god praksis vedrørende beskæftigelse af ældre arbejdstagere.
The single most important contribution that the European Union can provide in this field is probably to facilitate the exchange of good practice in employing older workers.
3.3.2 De lokale og regionale myndigheder kan i deres egenskab af store arbejdsgivere fremme god praksis i egen virksomhed og forvaltning, men myndighederne på lokalt, regionalt og nationalt niveau kan også på mange andre måder fremme god praksis:
3.3.2 As a large employer, local and regional authorities can themselves promote good practice in their own operations and administration.
- de kan finansiere udviklingen afgod praksis (f.eks. løntilskud, livslang uddannelse, faglige kurser og studiestøtte m.v.),
Government at local, regional or central level can also promote good practice in many other ways:
3.3.3 Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene er af den opfattelse, at de ældres beskæftigelse er forbundet med bekæmpelse af (åbne og skjulte) aldersgrænser og skabelse af et miljø, hvor den enkelte kan yde sit bedste uden hensyn til alder.
- by providing services that do not exist elsewhere (e.g. by providing vocational and further training; careers guidance; assistance with job search and interview-training; social support and counselling; and support for start-up enterprises and self-employment);
- der kan anvendes til at drage indledende konklusioner. Som lokale arbejdsgivere kan de lokale og
- by enforcing regulations (e.g. anti-discrimination legislation);
-7 regionale myndigheder også i deres egen organisation indpasse disse praksisser på mange forskellige måder.
- by encouraging organizations to comply with best practice (e.g. publicity campaigns to improve attitudes towards older workers and to counter myths and stereotypes; provide employers with information about the employment of older workers and examples of best practice).
3.3.4 Virksomhedskultur: Der er flere "erhvervsøkonomiske'' argumenter for, hvorfor den øverste ledelse i virksomheder bør støtte, at virksomhederne beholder og rekrutterer ældre arbejdstagere.
Some initial conclusions can be drawn from case studies gathered by the Dublin Foundation, mainly from the private sector. As a local employer, local and regional authorities can also apply these practices within their own organizations in several ways.
Man undgår eksempelvis, at der opstår mangel på særlige kundskaber, man bevarer den opnåede viden, ældre arbejdstagere har akkumuleret erfaringer og viden om bedste praksis, som virksomheden mister, hvis de pensioneres før tiden, man maksimerer rekrutteringspotentialet og opnår derved den fordel, at der er mindre personaleudskiftning og man reducerer omkostningerne ved gentagne rekrutteringskampagner ved at fremme en mere uensartet arbejdsstyrke.
3.3.4 Corporate culture: there are several "economic" reasons why senior management should support the retention and recruitment of older workers: prevention of skill shortages and retention of acquired knowledge (older workers have accumulated experience and best practice that would be lost to the organisation if they were to leave prematurely); maximising recruitment potential (by benefiting from the widest possible pool of potential recruits); benefiting from lower staff turnover rates (reduces the cost of repeated recruitment campaigns); promoting diversity in the workforce.
Støtte fra den øverste ledelse kan forhindre og bekæmpe negative holdninger til ældre arbejdstagere, der kan forekomme på alle niveauer i en organisation, og denne støtte kan være en af de mest afgørende faktorer i denne sammenhæng.
Encouragement from senior management can resist and overcome negative attitudes towards older workers that can exist at all levels in an organization, and can be one of the most crucial factors in this context.
Via forskellige ansvarsfordelingsmekanismer (f.eks. handlingsplaner for ligestilling og registrering af aldersstruktur) kan den øverste ledelse sikre, at virksomhedens alderspolitiske målsætninger opfyldes.
Through accountability mechanisms (e.g. equality action plans and age auditing) senior management can ensure that corporate age policy objectives are effectively implemented.
Det er klart, at god praksis ikke bliver indarbejdet i en virksomhedsorganisation uden den øverste ledelses opbakning.
It is clear that without the backing of senior management, good practice will not take root in an organization.
3.3.5 En ældrevenlig personalepolitik: Personaleafdelingen er garanten for god praksis og kan ved hjælp af støtteforanstaltninger sikre, at denne følges, navnlig inden for rekruttering (fjernelse af aldersgrænser), arbejdets tilrettelæggelse (f.eks. fleksarbejde), karriereplanlægning, uddannelsespolitik (for at lette ældre arbejdstageres tilpasning og for at forbedre de øvrige medarbejders aldersbevidsthed) samt programmer for trinvis aftræden.
3.3.5 A supportive human resource environment: The human resources department is the guardian of good practice and can ensure that this is applied through supporting measures, especially in terms of recruitment (removal of age requirements), job design (e.g. flexible working), career planning, training policy (to help older workers adapt and to increase age-awareness in other staff) and phased retirement programmes.
Indstillingen til ældre arbejdstagere kan være en stor barriere, så personaleafdelinger og fagforeninger bør gå sammen om at informere arbejdstagere og ledelse om ældres forhold og de "erhvervsøkonomiske" argumenter for at bevare/rekruttere ældre arbejdstagere, samt om deres særlige behov og om hvordan fordomme om ældre kan bekæmpes.
Attitudes towards older workers can be a major obstacle, so personnel departments and unions should work together to inform employees and management about ageing and the "economic reasons" for retaining/recruiting older workers and their particular needs, and how to combat prejudice against older people.
3.3.6 Ældre arbejdstageres engagement: Ældre arbejdstagere skal være villige til at integreres i et arbejdsmiljø under stadig udvikling og lære nye arbejdsmetoder, samtidig som arbejdsgiverne skal tage hensyn til deres behov.
3.3.6 Commitment from older workers: Older workers must be prepared to adapt to a changing work environment, and new working practices, just as employers should take their needs into account.
For eksempel skal ældre arbejdstagere være villige til at videreuddanne sig/omskole sig for at opdatere deres kvalifikationer eller tilegne sig ny viden, arbejdsgiveren kan støtte ved at konsultere disse arbejdstagere i forbindelse med planlægningen af uddannelsesprogrammer, der er tilpasset de ældre arbejdstageres behov.
For example, older workers must be prepared to be trained or retrained to update their skills or acquire new ones, the employer can help by consulting these workers in designing training programmes to suit their older employees' needs.
I visse tilfælde kan det være nødvendigt med en vis fleksibilitet hos de ældre arbejdstagere i forbindelse med arbejdsindhold og -mængde, fordelingen mellem arbejde og fritid samt pensionering.
In some cases, older workers may need to be flexible with regard to the content and quantity of work, the division between work and leisure time and the transition to retirement.