natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På grundlag af resultaterne af undersøgelsen var det projektets prioriterede mål og styrende princip at give de unge et sted, hvor de kunne mødes uden pres for at bruge penge.
Based on the survey results, the project’s priority goal and guiding principle was to provide young people with a place where they could meet and with no pressure to consume.
Disse mødesteder blev ikke blot indrettet til unge, men i overvejende grad af de unge selv på grundlag af deres egen vision.
These meeting places were not just furnished for young people but mainly by the young people themselves according to their own vision.
®fungere som kontaktperson for unge og kommuner ved udviklingen af projekter og i tilfælde af konikter og pro-blemer®registrere og disponere på grundlag af unges krav og individuelle interesser®støtte og undervise unge i selvforvaltningen af ungdoms-lokalerne®overtage forvaltningen af ungdomslokalerne, når der ikke er nogen myndig person til rådighed i kommunen®motivere og udvikle relationer til de unge®udvikle tjenester i forbindelse med fritidsaktiviteter/arran-gementer®tilrettelægge og gennemføre arrangementer, der er egnet til unge®etablering af netværk mellem alle personer og faciliteter inden for distriktet med relation til unge®kønsspecikt arbejde med drenge og piger®tilrettelægge og gennemføre udendørsaktiviteter og deltage i pædagogiske projekter®stimulere en følelse af trivsel og forebygge stofmisbrug®henvise unge med psykosociale eller psykiatriske problemer til eksperter med henblik på behandling og tilsyn®forebyggende arbejde i forbindelse med unge med voldelige tilbøjeligheder for at forebygge kriminalitet.
®act as a contact person for young people and municipalities in developing projects, and in the event of con-icts and problems;®perceive and act upon the requirements and individual interests of young people;®support and instruct young people in the self-adminis-tration of the youth rooms;®take over the administration of youth rooms when there is no person of the right age available in the municipality;®motivate and develop relationships with the young people;®develop services related to leisure activities/events;®organise and carry out events suitable for young people;®networking of all people and facilities within the district concerned with young people;®gender-specic work with boys and girls;®organise and carry out outdoor activities and take part in pedagogical projects;®stimulate a feeling of well-being and substance abuse prevention;®refer adolescents with psychosocial or psychiatric problems to experts for treatment and supervision;®preventative work with young people prone to violence so as to prevent criminalisation.
Både ungdomscentret og ungdomslokalerne er selvstyrende med hensyn til både organisation og forvaltning.
Both the youth centre and the youth rooms are self-run both in terms of their organisation and administration.
Den græsrodsdemokratiske tilgang til selvforvaltning lærer de unge at tage ansvar og udvikle en vilje til at gå på kompromis og arbejde sammen som et team.
The grassroots democratic approach to self-administration makes young people learn to take responsibility and to develop a willingness to compromise and work together as a team.
Når der opstår koniktsituationer/problematiske situationer, er der en professionel ungdomsleder (supervisor) ved hånden.
When conflicting/problematic situations arise, a professional youth leader (supervisor) is at hand.
… og ungdomscentrenes aktiviteter
Activities of the youth leaders
Med støtte fra Leader blev der ansat to professionelle ungdomsledere (en mand og en kvinde) i regionen.
With the support of Leader, two professional youth leaders (a man and a woman) were employed in the region.
De støttede kommunerne og de unge endog under oprettelsen af ungdomscentrene.
They supported the municipalities and young people even during the setting-up of the youth centres.
Det er imidlertid deres primære opgave regelmæssigt at fungere som kontaktpunkt i ungdomslokalerne på faste tidspunkter ere gange om ugen og udvikle fritids-
Their main job, however, is to regularly serve as a contact point in the youth rooms at fixed times several times a week, and to develop leisure activities together with the young people.
De aktiviteter, der gennemføres og tilrettelægges af de unge selv eller med hjælp fra ungdomslederne, spænder fra fælles fritidsaktiviteter (besøg på et kursted, madlavning, sport osv.) til informationsarrangementer om emner som »fair trade« eller »beskyttelse af børn og unge«.
As experts in youth work, the two youth leaders are naturally also available to the region’s municipal representatives for matters concerning young people.
Ungdomstjeneste i Jennersdorf
Youth supervision in Jennersdorf
®udvikle gruppeånd og en følelse af solidaritet blandt de unge®styrke de unges følelse af at høre til deres kommune®fremme de unges egne initiativer®udvikle en demokratisk bevidsthed®vække de unges frivillige engagement inden for lokalsam-fundet®lære at tage ansvar og blive aktiv på en selvbestemt måde®være i stand til at fremkomme med egne idéer og interesser i forbindelse med udformningen af ens egen livsverden (1).
®that young people develop group spirit and a sense of solidarity;®that the feeling among young people of belonging to their municipality should be strengthened;®that young people’s own initiatives should be promot-ed;®to develop a democratic awareness;®to awaken young people’s voluntary commitment within the community;®to learn to take responsibility and become active in a self-determined way;
Leader+-støtte: innovation og bæredygtighed
Leader+ funding: Innovation and sustainability
Leader+-midler støttede ansættelsen af begge ungdomsledere (personaleudgifter), afholdelsen af ungdomsworkshopper (ungdomscirkler) i kommunerne i regionen, videreuddannelsesforanstaltninger og pr-aktiviteter samt mindre investeringer i informationsteknologi.
Leader+ funds sponsored the employment of both youth leaders (personnel costs), the holding of youth workshops (youth circles) in the municipalities of the region, further education measures and public relations, as well as minor investments in information technology.
Etableringen af en professionel (mobil) ungdomstjeneste, herunder decentraliserede ungdomscentre i kommunerne, har været et pilotprojekt for hele delstaten Burgenland.
Setting up professional (mobile) youth supervision including decentralised youth centres in the municipalities has been a pilot project for the whole Land of Burgenland.
Med støtte fra Leader+ er der blevet skabt noget nyt, som aldrig tidligere har eksisteret i denne form i Burgenland.
With the support of Leader+ something new has been created which has never existed in this form in the Burgenland before.
Det omfattende tilbud om bistand og støttetjenester til unge udgør en særlig innovation, hvis omfang også er usædvanligt i landdistrikter. Organisationsmodellen med ungdomslokaler er også innovativ, dvs. de unges egen selvforvaltning.
The comprehensive offer of help and support services for young people is a special innovation, the extent of which is also unusual in rural regions.
Projekternes bæredygtighed afspejles i, at ungdomscentrene og den professionelle ungdomstjeneste videreføres selv efter Leaderstøttens ophør.
The sustainability of the project is reflected by the fact that the youth centres and the professional youth supervision are being carried on even after Leader funding has expired.
Fotos fra Østrigs nationale netværkscenter verden forud for reflektiv fremstilling.
(1) Lifeworld is a concept used in philosophy and in some social sciences, meaning the world “as lived” prior to reflective representation.
Perspektiver for landdistriktsudvikling i Bulgarien og Rumænien
Perspectives on rural development in Bulgaria and Romania
Af Roland Hamel, langtidsrådgiver (Resident Twinning Adviser), twinning inden for landdistriktsudvikling og fiskeri, Ministeriet for Landbrug, Skovbrug og Udvikling af Landdistrikterne, Bukarest, Rumænien
By Roland Hamel, Resident Twinning Adviser, Twinning for Rural Development and Fisheries Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development Office, Bucharest, Romania
Indledning ning, overvågning og betalingstjenester i forbindelse med EU programmer.
Introduction to take charge of Community programme management, monitoring and payment services.
Som de andre medlemsstater i Den Europæiske Union er Bulgarien og Rumænien også ved at forberede drøftelser med Europa-Kommissionen for snarest muligt at iværksætte deres ambitiøse programmer for udvikling af landdistrikterne i perioden 2007-2013.
Bulgaria and Romania, as with the other Member States of the European Union, are preparing talks with the European Commission, in order to launch their ambitious rural development programmes for the period 2007–13 as soon as possible.
De strategier, som disse to lande har udviklet, er nøje knyttet til de spørgsmål, som deres respektive landdistrikter står over for. De vil gøre det muligt at gennemføre landdistriktspolitikker, hvis indvirkning vil fremme de socioøkonomiske forandringer, der er nødvendige for at opnå konvergens i disse overgangsøkonomier.
The strategies developed by these two countries are closely linked to those issues which confront their particular rural regions.
Et af de væsentligste kendetegn ved disse økonomier er landdistrikternes socioøkonomiske vægt, som er meget større end i EU-25 og endog i de ti nye medlemsstater (NMS), der tiltrådte EU i 2004, som opsummeret i nedenstående tabel.
As prescribed by Council regulations(1), these negotiations are based on an analysis of national strategic plans and rural development programmes which specify the conditions governing the intervention of policies derived from clearly defined European policy goals.
% af området
% of territory
% af beskæftigelsen
% of employment
% BNP genereret af den primære sektor
% GDP generated by the primary sector
(1) Rådets forordning (EF) nr. 1698/2005 af 20. september 2005 om støtte til udvikling af landdistrikterne fra Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL).
(1) Council Regulation (EC) 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD).
) OECD-kriterium: område med en befolkningstæthed på under 150/km
(2) OECD criterion: Area with a population density of less than 150 /km2.
sektor, der er præget af fragmenterede landbrugsarealer og minimal mekanisering.
primary sector marked by the fragmentation of agricultural land and minimal mechanisation.
Disse to lande ønsker at anvende deres strategier til at fremme oprettelsen af et netværk af økonomisk levedygtige, mellemstore bedrifter i stil med dem, der er fremherskende i de fleste europæiske lande, hovedsageligt gennem en omstrukturering af deres semisubsistenslandbrugsbedrifter.
These two countries want to use their strategies to encourage the creation of a network of economically viable medi-um-sized farms, similar to those that predominate in most European countries, chiefly through a restructuring of their semi-subsistence farms.
... med en aldrende og forholdsvis uuddannet befolkning ...
…with an ageing and relatively uneducated population…
I disse to lande er landdistrikter ikke kun steder, hvor meget af befolkningen bor og arbejder, men også, hvor en betydelig andel af disse landes velstand skabes.
In these two countries, rural areas are not only where much of the population lives and works, but also where a signi -cant share of these nations’ wealth is created.
Kløften mellem disse to økonomier og økonomierne i landene i EU-25 er slående, navnlig hvad angår beskæftigelsen i landdistrikterne, som i Bulgarien og Rumænien tegner sig for næsten 57 % af de samlede arbejdspladser i forhold til 16 % i resten af Europa.
The gap between these economies and those of the countries of the EU-25 is striking, particularly with regard to rural employment, which in Bulgaria and Romania accounts for nearly 57 % of total jobs compared with 16 % in the rest of Europe.
Med hensyn til landdistrikternes bidrag til BNP genereres 48,4 % af merværdien i Bulgarien i landdistrikterne i forhold til 13,1 % i EU-25.
With regard to the rural contribution to GDP, 48.4 % of added value in Bulgaria is being generated in rural areas, compared with 13.1 % in the EU-25.
Der er også en betydelig kløft i sammenligning med de lande, der tiltrådte EU i 2004, hvor omstruktureringen af den primære sektor generelt er godt i gang, og i gennemsnit tegner den primære sektor sig kun for 4,1 % af BNP i disse ti lande i forhold til 12 % i de to nyeste medlemsstater.
There is also a notable gap in comparison with the countries that joined the EU in 2004, where the restructuring of the primary sector is generally well under way: on average, the primary sector accounts for only 4.1 % of GDP in those 10 countries, compared with 12 % in the two newest Member States.
I Rumænien udgør landbrugerne en stor del af den erhvervsaktive befolkning i landdistrikterne, svarende til næsten 69 % af befolkningen i landdistrikterne.
In Romania, farmers constitute a large proportion of the active population in rural areas, representing nearly 69 % of the rural population.
Praktisk talt hele denne landbrugsbefolkning er for øjeblikket delvis selvforsynende: næsten 93 % i Bulgarien og 98 % i Rumænien.
Virtually the whole of this agricultural population currently lives in semi-subsistence conditions: nearly 93 % in Bulgaria and 98 % in Romania.
Denne situation skjuler en høj underbeskæftigelse, som ikke afspejles i arbejdsløshedsprocenten, der kan sammenlignes med procenten i andre EU-lande (8 % i Rumænien, 12 % i Bulgarien).
This situation masks a high level of underemployment that is not reflected in the unemployment rates, which are comparable to those in other European Union countries (8 % in Romania, 12 % in Bulgaria).
Denne befolkning er typisk aldrende, næsten 65 % af de rumænske og bulgarske landbrugere er over 55 år, og ringe uddannet, 4,4 % af de bulgarske landbrugere og kun 1,8 % af befolkningen i landdistrikterne i Rumænien har en universitetsuddannelse.
This population is, typically: ageing (nearly 65 % of Romanian and Bulgarian farmers are more than 55 years old); and little educated (4.4 % of Bulgarian farmers and only 1.8 % of the rural population of Romania have a university education).
Med henblik på at oprette et netværk af familiebedrifter vil ældre landbrugere blive tilskyndet til at trække sig tilbage for at fremme foreningen af fragmenterede jordbesiddelser og gøre det lettere for unge landbrugere at etablere sig og samtidig fremme gennemførelsen af uddannelses- og rådgivningsforanstaltninger.
With a view to creating a network of family farms, older farmers will be encouraged to retire in order to facilitate the consolidation of fragmented landholdings and the setting-up of younger farmers, while the implementation of training and advisory actions will also be promoted.
Bulgarien og Rumænien tegner sig for næsten 35 % af alle landbrugsbedrifter i Den Europæiske Union.
Bulgaria and Romania account for nearly 35 % of all farms in the European Union.
I disse lande er sektoren karakteriseret ved en dobbelthed, hvor et mindretal af store bedrifter tegner sig for den største del af den brugbare landbrugsjord og eksisterer side om side med et flertal af meget små bedrifter (under 5 ha), der dyrker en forholdsvis lille del af den brugbare landbrugsjord.
In these countries the sector is characterised by a duality, in which a minority of large farms account for the greater part of the useful agricultural land (UAL), and exist side by side with a majority of tiny holdings (less than 5 hectares) and working a relatively small fraction of the UAL.
I Rumænien ejes 45 % af den brugbare landbrugsjord af et mindretal af store bedrifter (5 % af det samlede antal), mens de resterende 55 % ernærer de 4,5 millioner småbedrifter, der udgør langt hovedparten af landejendommene (95 %).
In Romania, 45 % of the UAL is owned by a minority of large farms (5 % of the total), while the remaining 55 % supports the 4.5 million smallholdings that constitute the vast majority of farm properties (95 %).
Fænomenet er endnu mere udtalt i Bulgarien, hvor 0,8 % af bedrifterne lægger beslag på 70 % af den brugbare landbrugsjord, hvilket kun efterlader 30 % til de resterende 99,2 % (675 000 bedrifter).
The phenomenon is even more pronounced in Bulgaria, where 0.8 % of farms occupy 70 % of UAL, leaving just 30 % for the remaining 99.2 % (675 000 farms).
Som følge af en privatiseringsproces, der medførte en omfattende omlægning af landbrugsarealerne efter de tidligere regimers sammenbrud, er disse små semisubsistenslandbrugsbedrifter den underliggende årsag til den manglende konkurrenceevne i en primær
The result of a privatisation process that led to a broad redistribution of farmland after the collapse of the previous regimes, these small semi-subsistence farms are the underlying cause of the lack of competitiveness of a
Selv om landbrugsfødevaresektoren i både Bulgarien og Rumænien tegner sig for næsten 14 % af den samlede industriproduktion, er den strukturelt ikke konkurrencedygtig.
Although in both Bulgaria and Romania the agri-food sector accounts for nearly 14 % of all industrial production, it is structurally uncompetitive.
Disse industrier har en meget lav koncentration i begge lande: i Rumænien tegner små bedrifter med under 10 ansatte sig for 60 % af sektoren, mens en lignende situation gør sig gældende i Bulgarien, hvor 20 % af i alt 6 500 enheder, som blev registreret under optællingen i 2003, var små virksomheder og 73 % mikrovirksomheder.
The degree of concentration of these industries is very low in both countries: in Romania, small farms with fewer than 10 employees account for 60 % of the sector, while a similar situation prevails in Bulgaria, where, out of a total of 6 500 units counted by the 2003 census, 20 % were small businesses and 73 % were micro-businesses.
Forarbejdningsenheder er et naturligt afsætningssted for landbrugsprodukter, der således kan opnå merværdi, men eksistensen af semisubsistenslandbrugsbedrifter er ugunstig for en regelmæssig forsyning af kvalitetsprodukter.
Processing units are a natural outlet for agricultural products, which can thus gain added value, but the existence of semi-subsistence farms is unfavourable to a regular supply of quality produce.
Det er derfor nødvendigt på den ene side at færdiggøre normaliseringen af forarbejdningsenhederne og på den anden side at stimulere deres vertikale integration med avlere/producenter ved at forbedre forsyningskæderne.
It is, therefore, necessary on the one hand to finalise the normalisation of processing units and on the other to stimulate their vertical integration with growers/producers by improving the supply chains.
i byerne), hvilket er hårdt for en befolkning, der er forholdsvis gammel og har ringe mobilitet.
A varied countryside, endowed with natural riches that can be tapped for tourism development to the urban areas.
Et varieret landskab med naturrigdomme, som kan udnyttes til turismeudvikling
In the health sector, professionals are few and far between (Romania has 1 doctor for every 1 600 inhabitants in the rural regions compared with 1 to 292 in the cities), which is hard on a population that is relatively elderly and has little mobility.
Det er derfor en vigtig forudsætning for udviklingen af disse zoner, at disse infrastrukturer opgraderes.
Bringing this infrastructure up to standard is therefore a major prerequisite for the development of these zones.
Både Bulgarien og Rumænien har områder af særlig landskabelig værdi, der er blevet beskyttet mod landbrugskollektiviseringsprocessen som følge af deres relative utilgængelighed.
Both Bulgaria and Romania have areas of outstanding natural beauty, which have been preserved from the process of agricultural collectivisation by their relative inaccessibility.
Disse omfatter bjergområderne, som udgør over 30 % af deres område, og visse velvandede regioner langs den sydlige del af Donauoden, som løber mellem de to lande.
These include the mountain areas that constitute more than 30 % of their territory, and certain well-watered regions along the course of the Lower Danube, which runs between the two countries.
Disse zoner, hvoraf nogle er anerkendt af UNESCO (17 i Bulgarien og 4 i Rumænien), er stærkt skovbevoksede.
These zones, some of which are recognised by Unesco (17 in Bulgaria and 4 in Romania), are heavily forested.
Et andet typisk træk ved disse landdistrikter er deres virkeligt bemærkelsesværdige biodiversitet.
Another typical feature of these rural areas is their truly remarkable biodiversity.
F.eks. har Rumænien alene næsten 40 % af Europas ulve- og losbestande og over 60 % af dets brune bjørne.
For example, Romania alone has nearly 40 % of Europe’s wolf and lynx populations, and more than 60 % of its brown bears.
De mest almindelige økonomiske aktiviteter er centreret omkring den lokale nærbutik og de forskellige aktiviteter i relation til den primære sektor.
The commonest economic activities are centred around the local neighbourhood shop and the various activities associated with the primary sector.
Der er meget få virksomheder i landdistrikterne: Rumænien har 9 SMV pr. 1 000 indbyggere i forhold til 20 pr. 1 000 indbyggere i byområder og 52 pr. 1 000 indbyggere i EU-15.
Businesses are scarce in rural areas: Romania has 9 SMEs per 1 000 inhabitants compared with 20 for 1 000 in urban regions, and 52 per 1 000 in the EU-15.
I Bulgarien skaber situationen langtidsledighed, som er endemisk i landdistrikter og berører 11 % af befolkningen i forhold til 3 % i byområder.
In Bulgaria the situation generates a long-term unemployment that is endemic in rural regions, aecting 11 % of the population compared with 3 % in urban areas.
Denne situation kan forklares ved manglende infrastrukturer, manglen på et solvent lokalt marked og befolkningens lave uddannelsesniveau.
This situation is explained by the lack of infrastructure, the absence of a solvent local market and the low educational level of the population.
Det er centrale spørgsmål for landdistrikterne at forbedre uddannelsessituationen og skabe økonomiske aktiviteter i andre sektorer end landbrugssektoren.
Improving education and creating economic activities in other than the agricultural sector are key issues for rural regions.
En strategi, der er struktureret omkring tre prioriteter
A strategy structured around three priorities
Dette miljø er derfor gunstigt til udviklingen af »grøn« turisme, en omstændighed, som yderligere fremmes af kvaliteten af den historiske arv, som hovedsageligt er kulturel.
This environment is therefore favourable to the development of ‘green’ tourism, a fact which is further encouraged by the quality of the historic heritage, which is largely cultural.
Strategierne tager således sigte på at opretholde miljøkvaliteten i disse områder, hovedsageligt gennem NATURA 2000 og udvikling af landbrugsmetoder, som respekterer miljøet.
The strategies thus aim at maintaining the environmental quality of its sites, primarily through the agency of Natura 2000 and the development of farm practices that respect the environment.
I turistsektoren er der behov for en større professionalisme og øget diversicering af serviceydelserne, forbedret fremme af betydningsfulde områder og en mere energisk territorial markedsføringspolitik.
In the tourism sector, there needs to be greater professionalism and increased diversication of services, improved promotion of remarkable sites, and a more energetic territorial marketing policy.
Landdistrikter er fortsat lidet tiltrækkende
Rural areas remain unattractive
I landdistrikter, hvor der ofte mangler infrastruktur, er veje hovedsageligt til transport.
In rural areas, where infrastructure is often lacking, roads are essential for transportation.
I Rumænien udgøres 80 % af vejnettet af »klasse B«-veje og/eller lokale veje, hvoraf kun 10 % er blevet moderniseret.
In Romania, 80 % of the road network is made up of ‘B class’ roads and/or local roads, of which only 10 % have been modernised.
Selv om situationen synes at være noget bedre i Bulgarien, lider vejnettet dér også under manglende vedligeholdelse.
While the situation appears to be somewhat better in Bulgaria, there too the road networks suer from a lack of maintenance.