natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under regionernes institutioner hører en række "territorialt bundne" anliggender.
The regional institutions have authority over a number of 'territorial' issues.
Regionerne og fællesskaberne er opstået som reaktion på den forskellige politiske prioritering i henholdsvis landets nordlige og sydlige del.
The regions and communities came into being in response to the different political priorities in the North and South.
Således blev fællesskaberne oprettet for at imødekomme flamske krav om selvstyre, mens regionerne er et svar på de fransktalendes ønske om større økonomisk autonomi.
The communities were conceived as a way of meeting Flemish demands for self-government; the regions as an answer to French-speakers' demands for more economic autonomy.
Mellem den belgiske føderations tre konstituerende elementer - staten, regionerne og fællesskaberne - består der som sagt ikke nogen hierarkisk orden.
As mentioned above, there is no hierarchy between the three constituents of the Belgian federation (central government, regions, and communities).
De nationale myndigheder står ikke over, men ved siden af regionerne og fællesskaberne.
The national government exists not above, but alongside the regions and the communities.
Den belgiske føderalstats tre søjler er underkastet det parlamentariske demokratis love.
The three pillars of the Belgian federation are subject to parliamentary democracy.
Såvel staten som fællesskaberne og regionerne har egne lovgivende og udøvende organer.
Not only the central government, but also the communities and regions have their own legislative and executive bodies.
På føderalt plan udøves den lovgivende magt af kongen og det folkevalgte parlament, som består af to kamre.
At federal level, legislative power is exercised by the head of state and the two elected houses of parliament.
Den føderale lovgivende magt fungerer efter en slags afsvækket tokammersystem og udøves af Folkerepræsentantkammeret og Senatet sammen med kongen.
Federal legislative authority operates through a controlled bicameral system and is exercised by the House of Representatives (Lower House) and Senate (Upper House) jointly with the King.
Opgavefordelingen mellem Kammer og Senat bygger på følgende grundlag:
The distribution of duties between the House and the Senate is based on the following basic ideas:
• de to lovgivende kamre har på lige fod kompetence i forhold til den institutionelle lovgivning og forbindelserne mellem de føderale myndigheder og fællesskaberne og regionerne,
• the Lower House exercises political control over the government and monitors public finances; • both houses are responsible, on an equal footing, for institutional law-making and relations between the federal government and the communities and regions; • the Senate provides a forum for reflection; • the Senate is the meeting place between the federal government and the federal states.
Kammeret har 150 medlemmer, der vælges direkte for fire år.
The Lower House has 150 members, who are directly elected every four years.
Senatet har 71 medlemmer, hvoraf 40 vælges direkte.
The Senate has seventy-one members, of whom forty are directly elected.
Det Flamske Råd og Rådet for Det Franske Fællesskab sender hver 10 af sine medlemmer til Senatet, mens Rådet for Det Tysktalende Fællesskab sender et. De øvrige 10 senatorer er koopterede.
The Flemish Council and the French Community Council each send ten members to the Senate, the Council of the Germanspeaking Community sends one member.
Den udøvende magt ligger hos de føderale ministre, der er ansvarlige over for Kammeret, i forening med kongen, der ikke kan stilles til ansvar.
The executive authority consists of the federal ministers, who are responsible to the Lower House and the Monarch, who cannot be held responsible to anyone.
Under de politiske realiteters tryk har den lovgivende magts førerstilling måttet vige for faktisk overvægt for den udøvende magt.
Given political realities, the primacy of the legislator has shifted towards a de facto ascendancy of the executive authority.
Den udøvende magts lovforslag stiller lovforslag fra den lovgivende magt i skyggen.
Draft laws initiated by the executive authority take precedence over draft laws initiated by the legislature.
Ændringsforslag får ikke en chance på grund af allerede bestående parlamentariske flertal (De Ridder 1994).
Amendments have no chance of being adopted, because of existing parliamentary majorities (De Ridder 1994).
Med føderaliseringen er naturligvis ikke alt forandret i det belgiske system. Belgien kan stadig beskrives som et arveligt, konstitutionelt og parlamentarisk monarki.
Obviously, not everything has changed in the Belgian system with the advent of federalism.
Monarkiet er reguleret og begrænset i grundloven.
The monarchy is regulated and limited by the Constitution.
Kongen har ikke anden magt end den, som grundloven og særlige love udtrykkeligt giver ham.
The King possesses no powers other than those specifically vested in him by the Constitution and special legislation.
Kongedømmet er desuden forankret i det parlamentariske demokrati.
The monarchy is thus also anchored in the parliamentary democracy.
I sin egenskab af statsoverhoved kan kongen aldrig optræde alene.
The King cannot act on his own in his capacity as head of state.
Enhver handling eller holdning med politiske følger skal dækkes ind af en minister (eller af hele regeringen), som bærer ansvaret over for Folkerepræsentantkammeret.
Every act or position with political repercussions must be endorsed by the minister (or by the whole government), who is answerable for it to the Lower House.
Indholdet og betydningen af kongens rolle er svundet ind i løbet af den politiske historie.
The substance and significance of the King's role have declined in the course of political history.
I dag består den mere i påvirkning end i magtudøvelse.
Nowadays the monarchy exercises influence rather than authority.
Denne påvirkning finder hovedsagelig sted under hemmelige samtaler mellem kongen og ministrene.
This influence is exerted mainly through confidential discussions between the King and his ministers.
Ministrene orienterer kongen og rådspørger ham.
The ministers inform the King and advise him.
Kongen rådgiver, tilskynder og advarer.
The king advises, exhorts, and warns.
Desuden fungerer kongen nu og da som kontaktperson mellem parlamentsflertallet og oppositionen såvel som mellem de forskellige fællesskaber og regioner.
Occasionally the monarch acts as a linkman between the parliamentary majority and the opposition, and between the different communities and regions.
Endelig har kongen protokollære opgaver, ligesom han er symbol på Belgiens suverænitet (De Ridder 1994).
Finally, the King carries out ceremonial duties and is the symbol of Belgian sovereignty (De Ridder 1994).
Som supplement til ovenstående om institutionerne bør nævnes en række vedvarende adfærdsmønstre, som øver fundamental indflydelse på det politiske liv i Belgien.
In addition to the abovementioned institutions, several other sustained patterns of behaviour have had a fundamental influence on Belgian politics.
Under henvisning til Lijpharts velkendte typologi (som indeholder en fundamental skelnen mellem konsensusdemokratier og Westminsterdemokratier) kan det belgiske demokrati karakteriseres som et klart konsensusdemokrati (Lijphart 1984).
In the terminology of Lijphart (who drew a basic distinction between consensus democracies and Westminster-style democracies) Belgian democracy can clearly be described as a consensus democracy (Lijphart 1984).
Konsensusdemokratiet er vokset ud af og er en reaktion på de mange og til dels dybe skillelinjer, der præger landet. Disse skillelinjer er institutionaliseret i samfundet. De kommer til udtryk i separate verdener eller "søjler" (pillars), nemlig en katolsk eller
This consensus democracy has grown out of - and is a response to - the multiple and sometimes deep divisions that have riven the country.
21 kristeligt-demokratisk, en socialistisk og en liberal.
institutionalized in society.
Hertil kommer yderligere skillelinjerne mellem nederlandsksprogede og fransksprogede.
In addition, there are further divisions between Dutch-speakers and French-speakers.
Belgien er et stærkt delt land, der har overlevet som demokrati på grund af sin tradition for konsensusdemokrati.
Belgium is a fragmented country that has survived as a democracy because of this tradition of consensus democracy.
I kraft af føderaliseringen har Belgien faktisk bevæget sig endnu længere i retning af den konsensusdemokratiske idealtype, som Lijphart (1984) beskriver.
Through federation, Belgium has in fact been pushed even further towards what Lijphart (in 1984) described as the ideal model of consensus democracy.
Føderalisering, magtspredning og magtdeling betragter Lijphart som vigtige "symptomer" på et konsensuelt beslutningstagningssystem.
Federation, the spreading of power and power-sharing were seen by Lijphart as important 'symptoms' of a consensus-driven decisionmaking system.
Man kunne indvende, at magtdelingen i det føderale Belgien så vidt muligt "skaffes af vejen": Bodeling synes at være et vigtigere princip end magtdeling.
One could object that in the Belgian federation, power-sharing is, as far as possible, 'organized out of existence': sharing out the goods seems to be a more important principle of power-sharing.
Men ovenfor er det allerede fremført, at samarbejde hen over de forfatningsgivne grænser er og bliver et centralt træk ved det belgiske styre.
However, it has already been demonstrated that cooperation across administrative boundaries is still a central feature of Belgian government.
Det er kombinationen af øget magtspredning og uløselig forbundethed, der holder Belgiens konsensuelle politiske kultur oppe.
The combination of a greater spreading of power and indissoluble solidarity ensures that the consensual political culture of Belgium survives.
"Kunsten at finde ud af det", evnen til at ad hoc at indgå kreative aftaler, vurderes særdeles højt i det belgiske politiske system.
'Fixing', the art of concluding (creative) ad hoc agreements, is highly esteemed in the Belgian political system.
Kunsten at finde ud af det går i praksis hånd i hånd med en høj grad af pragmatisme.
And in practice, 'fixing' goes hand in hand with a large dose of pragmatism.
Navnlig på det sidste punkt er kontrasten i forhold til Holland stor.
The contrast between Belgium and the Netherlands is particularly marked on this last point.
Den tidligere belgiske premierminister, Wilfried Martens, skal have sagt følgende herom: "Hollænderne er mere rationelle.
The former Belgian prime minister, Wilfried Martens, is quoted as saying that "The Dutch are more rational.
De laver først et notat og begynder så at snakke sammen.
First they make notes, then they get down to business.
Flamlændeme er mere emotionelle og spontane.
The Flemish are more emotional and spontaneous.
Vi forhandler først og sætter så noget på papiret" (Donkers 1996).
We go and negotiate first and then we put something down on paper" (Donkers 1996).
Planlæggere og andre professionelle udtænkere af løsninger spiller en større rolle i Holland end i Flandern, hvor det snarere er de politikere, der "kan finde ud af det", der spiller førsteviolin.
Planners and other professional problem-solvers play a more important role in the Netherlands than in Flanders, where political fixers are more predominant.
At konstruere en brugbar løsning anses generelt for vigtigere end at følge forud fastlagte normer og principper.
The cobbling-together of a workable arrangement is generally considered to be more important that adhering to previously determined standards and principles.
Politisk håndelag er mindst lige så vigtigt som politisk-analytisk viden i et land, hvor den politiske beslutningstagning fra gammel tid finder sted i "konklaver" af den politiske og administrative elite.
Political dexterity is at least as important as analytical skills in a country where political decisions have from time immemorial been taken in 'conclaves' of political and administrative elites.
Statsstrukturen fremkalder hos udenforstående billedet af en labyrint.
The state structure seems like a labyrinth to political and administrative outsiders.
Med Belgiens føderalisering er dette billede ikke blevet mindre fremtrædende.
This impression has not diminished since Belgium became a federation.
Men systemets politikere og embedsmænd har ikke problemer med det.
Political and administrative insiders, on the other hand, have no such difficulty.
Personlige kontakter spinder den Ariadne-tråd, ved hvis hjælp de finder vej i "den belgiske labyrint" (Van Istendael 1993).
Personal contacts create the Ariadne's thread that enables them to find their way through the 'Belgian labyrinth' (Van Istendael 1993).
22 deres "klienter" vil gøre dem en gentjeneste, f.eks. ved at stemme personligt på dem.
The services that politicians provide are, in principle, free and have no strings attached, but that does not stop politicians hoping that their 'clients' will give them something in return, such as a preferential vote.
Forud for valgene sender politikerne derfor breve til deres "klienter", hvori de minder dem om forrettede tjenester og opfordrer dem til at stemme på sig.
In the run-up to elections, politicians send out letters in which they remind their 'clients' of the services they have provided and ask for their vote.
Valgundersøgelser viser, at mindst 4 af 10 vælgere, som har modtaget en tjenesteydelse af et parlamentsmedlem, faktisk også stemmer personligt på den pågældende.
Electoral research shows that at least four out of ten voters who have used the services of a politician actually do give a preferential vote to that politician.
Den politiske byttehandel "en personlig stemme for en tjenesteydelse" er således en realitet, omend ikke nogen automatisme (De Winter 1994, s. 428-430).
Hence, the political exchange of a preferential vote for a service is a reality, although it is not a reflex (De Winter 1994: 428-30).
Selv om en tjenesteydelse ikke altid resulterer i den ønskede personlige stemme, kan det være en fornuftig tidsanvendelse for en politiker. For tjenesteydelsesarbejdet rummer for politikeren ofte en kilde til information om de problemer, der optager borgerne.
Even if clientelism does not always deliver the desired preferential vote, it can be a useful exercise for politicians, as it is often a source for them of information about issues of concern to citizens.
Desuden fremgår det af undersøgelser, at arbejdet med tjenesteydelserne er psykologisk meget tilfredsstillende.
Research also indicates that services have a very positive psychological impact.
Ulemperne ved de politiske tjenesteydelser er mange.
There are many disadvantages in clientelism.
Båndet mellem borgerne og de folkevalgte bliver mere og mere et forhold mellem en klient og en leverandør af tjenesteydelser.
The link between the citizen and the politician becomes more and more a customer-service provider relationship.
Heraf følger, at det ideologiske bånd mellem parterne svækkes.
As a result, the ideological link between the two disappears.
I kraft af tjenester og gentjenester skabes der i stedet et afhængighedsforhold mellem politiker og borger (De Winter 1994, s. 528-530).
This creates a dependency situation between politician and citizen (De Winter 1994: 528-30).
Klientelismen indebærer en risiko for, at der opstår et særligt sagsbehandlingskredsløb, hvori politikerstøttede sager får en hurtigere og bedre behandling end sager, der går igennem det normale administrative kredsløb.
Clientelism entails a risk of a separate system being set up for case treatment, whereby cases supported by politicians get faster, better treatment than those that have to go through the normal administrative channels.
Og fordi parlamentsmedlemmerne bruger så stor energi på individuelle borgeres behov, har de for lidt tid til at udtænke generelle løsninger og omsætte dem til lovgivning, som kunne komme mange individer til gode.
Because of their overblown concern for the interests of individual citizens, public representatives have too little time to think up general solutions and formulate legislation for the greater good.
Nøje forbundet med klientelismen er de politiske udnævnelser. En politisk udnævnelse kan forekomme både som tjeneste og som gentjeneste.
Closely linked to the practice of clientelism is that of political appointments.
I nogen tid har der dog været voksende politisk vilje til kraftigt at begrænse de politiske udnævnelser (De Winter 1994, s. 428-430).
For some time it seems that the political will is growing to drastically curtail this practice (De Winter 1994: 428-30).
Men der er også nogle mere positive sider ved (parti)politiseringen.
However, the practice of partisanship also has features that are more positive.
Belgien er f.eks. et af de få lande, der næsten undgår, at bureaukratiet som "den fjerde magt" sætter sig på beslutningstagningen.
For example, as a small country, Belgium has largely avoided becoming a hostage to decisionmaking by a 'fourth estate' bureaucracy.
Tidligere benyttede vi udtrykket "den belgiske labyrint". Et andet populært billede til beskrivelse af den belgiske beslutningstagning er magtpyramiden.
One of the reasons for this is the party politicisation of the civil service and especially the existence of powerful ministerial staffs.
Ved hjælp af en skriftlig rundspørge har de identificeret de vigtigste beslutningstagere på seks politiske sagsområder i perioden 1988-1990 og den betydning, som tyve politiske holdninger har i den samlede politiske beslutningstagning i Belgien.
A written survey was used to identify the major decisionmakers in six policy areas during the period 1988-90 and the significance of twenty political positions in the entire political decisionmaking process in Belgium.
Resultatet kan sammenfattes således: "I stedet for institutioner og organer, der står ved siden af hinanden, viser der sig uligheder både med hensyn til andel i beslutningstagningen og med hensyn til magt; der er hierarkiske forhold såvel mellem personer som mellem holdninger" (Dewachter og Das 1991).
The findings were summed up as follows: "Instead of institutions and bodies that stand alongside one another, inequalities appear in the share out of decisionmaking and in power, hierarchical relationships, involving individuals and positions" (Dewachter and Das 1991).
I praksis har regeringen i Belgien relativt fa problemer med modstand fra borgere eller fra konkurrerende magter. I den relativt elitistiske politiske struktur er regeringen temmelig vanskelig at få hold på.
In practice, the Belgian set-up suffers relatively little interference from awkward citizens or otherwise competitive forces.
"Regeringen er som en glat ål, der igen og igen slipper ud af nettet.
"The government is like a slippery eel that always slips out of the net.
Beslutningstagningen er nærmest ukontrollerbar", hævder Dewachter (1995, s. 353-356).
Decisionmaking is well-nigh impossible to monitor", states Dewachter (1995: 353-6).
Fællesskaberne og regionerne, der opstod som følge af statsreformeme, er de dele, der konstituerer den føderale stat, som Belgien har været siden 1993.
The communities and regions, which sprang from the constitutional reforms, are the constituent parts of the federal Belgian state established in 1993.
Som tommelfingerregel kan man sige, at fællesskaberne er ansvarlige for "de personbundne anliggender" (sprog, kultur, undervisning, sundhedsvæsen, social bistand o.l.), mens regionerne er ansvarlige for de "territoriebundne anliggender" (vejinfrastruktur er et sådant territoriebundet anliggende, og det samme er vandforsyning, miljø, landsplanlægning, boligpolitik, fysisk planlægning og regional-økonomiske spørgsmål).
As a rule of thumb, one can say that the communities are responsible for 'individual-related matters' (language, culture, education, health care, social aid, etc.), while the regions are responsible for 'territorial matters' (such as road infrastructure, water, the environment, land division, housing, spatial planning, and regional economic affairs).
Flamlændernes forkærlighed for fællesskabet og de fransksprogedes forkærlighed for regionen har imidlertid ført til en noget "asymmetrisk" føderal struktur.
The Flemish preference for the community and the Frenchspeaking preference for the region have led to an asymmetrical federal structure.
Der er også et særligt fransk fællesskab og et særligt tysksproget fællesskab.
There is also a separate Walloon community and a separate Germanspeaking community.
Flandern valgte i 1980 at lade region og fællesskab smelte sammen.
In 1980, Flanders decided to amalgamate region and community.
I praksis betyder det, at Det Flamske Fællesskab udøver både fællesskabsbeføjelser og regionale beføjelser og herunder administrerer ét budget, der omfatter både regionens og fællesskabets midler.
In practice, this means that the Flemish community exercises both community and regional powers and, therefore, has a budget comprising both regional and community funds.
Det Flamske Fællesskab har kompetence til at udstede dekreter, der ændrer, supplerer eller ophæver eksisterende belgiske love - for så vidt de vedrører spøTgsmål, der nu hører under flamsk kompetence.
The Flemish community is empowered to issue decrees that can amend, supplement, or abolish existing Belgian laws insofar as these come under the Flemish authorities' terms of reference.
De fransksprogede valgte en anden vej ved statsreformen i 1992-1993.
French-speakers chose a different direction in the state reforms of 1992-1993.
I praksis indebærer det, at udøvelsen af Det Franske Fællesskabs beføjelser helt eller delvis kan overdrages til den fransksprogede gruppe i Rådet for Hovedstadsregionen Bruxelles og til regionen Vallonien, for så vidt denne falder sammen med det franske sprogområde.
In practice, this means that the powers of the French community can be wholly or partially transferred to the Frenchspeaking faction in the Brussels Capital Council and to the Frenchspeaking area of the Walloon region.
Den fransksprogede gruppe i Rådet for Hovedstadsregionen Bruxelles, kaldet Den Franske Fællesskabskommission (COCOF), har fået beføjelse til at udstede dekreter i sådanne sager.
The Frenchspeaking faction in the Brussels region, the French Community Commission of Brussels (COCOF), has the power to issue decrees.
I praksis overlader Det Franske Fællesskab spørgsmål vedrørende sportsfaciliteter, turisme, erhvervsuddannelse og skoletransport til regionen Vallonien og, for så vidt angår de fransksprogede i Bruxelles, til Hovedstadsregionen Bruxelles.
In practice, the French community
Alt dette får statsretsspecialister til at regne med otte subfoderale enheder med hver sit arbejdsområde: de tre regioner, de tre fællesskaber samt Den Fælles Fællesskabskommission og Den Fransksprogede Fællesskabskommission i Bruxelles (COCOF).
Constitutional law specialists point out that there are in fact eight subfederai entities : the three regions, the three communities, the Brussels Communal Community Commission and the French Community Commission of Brussels (COCOF).
Det Flamske, Det Franske og Det Tysksprogede Fællesskab har hver sit lovgivende organ, nemlig henholdsvis Det Flamske Råd - der samtidig er lovgivende organ for regionen Flandern - Rådet for Det Franske Fællesskab og Rådet for Det Tysksprogede Fællesskab.
The Flemish-speaking, French-speaking, and Germanspeaking communities each have their own legislative body: the Flemish Council (which is at the same time the legislative body of the Flemish region), the French Community Council, and the Council of the Germanspeaking Community.
Det Flamske Råd har 124 medlemmer, nemlig 118, som vælges direkte af vælgerne i regionen Flandern plus seks flamske medlemmer af Rådet for Hovedstadsregionen Bruxelles.
The Flemish Council has 124 members: it consists of 118 members who are directly elected by voters in the Flemish region and 6 Flemish members of the Brussels Regional Council.