natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I begge modeller er et af de grundlæg­gende træk adskillelsen mellem intellek­tuelt og manuelt arbejde, hvilket kan re­præsenteres som et forhold mellem cen­trum og periferi.
In summary the territory and the local community become a new dimension for vocational training with local authorities confronted with a demand for training and ad hoc qualifications adapted to the spe­cific needs of the territory.
Disse uformelle mekanismertilvejebringer den fornødne fleksibilitet i forhold til produktionsprocessens forskellige krav.
The small firms are located in a well­defined homog­enous territory with their basis the local community, whose human resources they can draw on using the social networks of family, friends and neighbours.
Navnlig med hensyn til antal daglige ar­bejdstimer, overarbejde, natarbejde og skifteholdsarbejde i weekenderne.
The reduction in the size of the large firms brought about by decentralisation and sub­contracting frequently also involves a gradual reduction of investment in train­ing of human resources, and even the clo­sure of firms' own training departments21.
En an­den form for fleksibilitet, der tilvejebrin­ges med de sociale netværk, er arbejds­tagernes mulighed for at gå ind og ud af arbejdsmarkedet og dermed virksomhe­dernes mulighed for at ansætte arbejds­kraft til bestemte opgaver (mundtlige kon­trakter af kort varighed, af to­tre dages varighed og undertiden af nogle få timers varighed).
This shifts the burden of responsibility for maintenance of qualifications on to the new users ­ the small local firms. Initially these firms seek to meet the need by an informal or "concealed" apprenticeship with older workers with experience in the large firms teaching the younger ones so as to ensure the uniform product and style of work required by the large firms with
■ I centrum befinder sig "hoved­virk­somheden", som tager sig af den intellek­tuelle side af arbejdet: koncipering, plan­
Then again, we cannot ignore the fact that the local community also provides indus­try with certain "clandestine" qualifica­tions when, for example, it mobilises cer­tain skills or semi­skills in order to obtain certain levels of quality or certain prod­ucts.
Denne nye form for arbejdsdeling mellem virksomheder udgør en social konstruk­tion, der tager udgangspunkt i lokalmiljøets ressourcer, således at de små virksomhe­der samarbejder omkring en specifik
These networks make it possible to exploit the cultural resources of the local commu­
Skema 1: Arbejdsdeling mellem virksomheder: neo­fordsk arbejdsorganisering eller fleksibel specialisering
Chart I Division of labour between firms: neotaylorism and flexible specialisation
Lokalsamfund
Local community
Lokalsamfund: mobilisering af kvalifikationer og familie­, venskabs­ og naboskabsnet.
Local culture: Mobilisation of qualifications, exploiting networks of family, friends and neighbours.
Centrum Store virksomheder:
Periphery Small firms :
Periferi Små virksomheder:
Centre Large firms :
■ arbejdskraftintensive opgaver ■ fleksibel arbejdstid ■ fleksible ansættelsesforhold ■ uformelle ansættelsesforhold ■ teknologi på mellemniveau­■ lave arbejdslønsomkostninger ■ håndværksmæssige og lave kvalifikationer
■ Labour-intensive tasks ■ Flexibility of working hours ■ Flexible employment ■ Informal labour relations ■ Medium-level technology ■ Low wage costs ■ Craft qualifications and low qualifications
■ avanceret teknologi ■ automatiseringsprocesser ■ høje arbejdslønsomkostninger ■ fagforeningsmedlemskab ■ formelle ansættelsesforhold ■ formelle, men segmenterede kvalifikationer ■ interne forfremmelsesmuligheder
■ Advanced technology ■ Process automation ■ High wage costs ■ Unionisation ■ Regulated labour relations' ■ Formalised but segmented qualifications ■ Internal promotion
Produktionsproces
Productioiι cycle
Samarbejdsregler for arbejdsdelingen Mellem virksomheder
Rules governing division of labour be­tween firms
■ Stabilitet og kontinuitet ■ Kvalitetskontrol ■ Ensartet kvalitet og arbejdsstil ■ Stabilt kommunikationssystem ■ Rådgivning/uddannelse/assistance
■ Stability and continuity ■ Quality control ■ Uniform quality and style of work ■ Stable system of communications ■ Advice/training/assistance
Kvalifikationer og lokalsamfund
able in the community can also help define jobs.
instruerede de unge nyansatte med hen blik på at fastholde den standardlinje og arbejdsstil, som de store virksomheder ("strategie brokers") kræver.
Put otherwise: what we wish to emphasise is that technology is not a determining variable as far as work organisation and definition of occupational qualifications within the constellation of firms is con­cerned, but is subject to the "societal ef­fect" (Maurice, Sellier, Silvestre, 1987).
I længden er omkostningerne ved en sådan uformel uddannelse imidlertid høje og byrdefulde for små værksteder, hvoraf mange er familieforetagender, og derfor gik man over til at anmode om bistand fra lokale institutioner og faglige sammenslutninger til at re producere de kvalifikationer, der er nødvendige for lokalsamfundets erhvervsliv.
Rhe definition of jobs and work organisa­tion cannot be dissociated from the inter­play of socialisation and organisation. As a consequence the structure of qualifica­tions will depend on how a firm conceives the socialisation of workers and the differ­entiation of tasks within its organisational ambit, the territory.
På baggrund af det ovenfor anførte kan der identificeres tre hovedkilder til uddannelsesefterspørgsel i lokalområdet.
On the other hand, technological innova­tion, especially in the computer field, has brought with it a process of job downgrad­ing and upgrading.
For det første må man være opmærksom på, at kvalifikationsstrukturen ikke er ensartet, men segmenteret og hierarkiseret, for så vidt som de ansatte i hoved-virksomhederne, i de store enheder, er i besiddelse af høje kvalifikationer, som er formelt anerkendt i kollektive overenskomster.
Some jobs have lost their content as a result of automation, while others have been affected by the merging of tasks. Jobs which have tended to disappear are those of linotypist, makeready operatives and art-work operatives.
I disse virksomheder findes der normalt en ud dannelsesafdeling, karriereplaner og et internt forfremmelsessystem samten mere eller mindre veldefineret uddannelsespolitik, hvilket til dels sikrer reproduktionen af specifikke erhvervskvalifikationer.
Thanks to the "Mackintosh revolution" these three jobs have been combined into one and have resulted in an upgrading of the old "first corrector" into a new job, "operative-designer".
Decentraliseringen af produktionen skaber imidlertid en ny problematik for lokal samfundet, idet den overfører det politisk organisatoriske uddannelsesansvar fra den store virksomhed eller centralenhed til de små virksomheder og i sidste instans til de lokale institutioner.
PMT work has also been affected by the computer revolution. The fact that it is now possible to work with photos, draw­ing and colour on the same screen changes the work involved and to some degree reduces the content, while tending to elimi­nate the manual tasks.
Et andet problem, som ikke må overses, er, at lokalsamfundet også stiller visse upåagtede kvalifikationer til rådighed for indu strien, som f.eks. håndværksmæssige eller håndværksprægede kvalifikationer, der udnyttes i fremstillingen af specifikke kvaliteter og produkter.
In the same way, the small firms have two or three older men who have experience of working at the large firm, which guaran­tees the style and quality of the product as well as maintaining the corporate culture, customs and working practices of the head.
Et velkendt eksempel er kvalifikationer inden for konfektion (syning), der normalt indehaves af kvinderne i et givet område, som det fremgår af Sabel ( 1985:79).
How­ever, the high rate of turnover in the workforces of the small firms calls for continuous and concentrated vocational training.
På den anden side etablerer de små virk somheder mange indbyrdes forbindelser, undernetværk, der ikke nødvendigvis kontrolleres af de store virksomheder.
(a) In the first place the owners of the small firms themselves began to give training in the evenings after finishing the day's work.
Så danne undernetværk kan ubesværet koordineres og danne små produktionsserier; de tenderer mere mod at samarbejde end at konkurrere direkte på markedet efter den nyklassiske økonomis logik.
The experience of decentralisation of a leading multinational publishing firm will serve us as an example and provide us with a few specific pointers and hypotheses.
De små virk somhedsledere har generel t brug for kurser i ledelsesteknik, optimering af ressourcer, økonomi, cost/benefit-beregninger samt færdighed i at identificere og løse kon krete problemer i den virksomhed, de le der.
By decentrali­sation of its more labour-intensive tasks (preparatory and finishing work) and by using subcontractors the firm has man­aged to create a network of 20 small firms that are legally independent but all subor­dinated to the same production cycle -which means a need for quality control and uniformity of product.
I den sammenhæng følger de organi satoriske procedurer og den daglige drift ikke standardmønstrene for hoved-virksomhedens kultur.
In other words, levels of vocational training in the small firms on the periphery have to be con­stantly monitored in order to maintain a standard level of semi-finished and fin­ished products, which in this case are books and large-circulation magazines.
De små virksomheders funktionsmåde er yderst specifik på nogle områder, men kræver dog en bred baggrundsviden for at kunne håndtere forskelligartede situationer.
(b) In the second place they opened up the way for bargaining and dialogue at local level.
Med andre ord opstår der et behov for tilvejebringelse af nye kvalifikationerpå mellemniveau, både med henblik på ledelse og løsning af tek-nisk-faglige problemer i virksomheden3.
In other words, territoriality emerges as an area of action for the firm owners, unions and local government4'.
På den ene side medfører reduceringen af de store enheders størrelse via decentralisering og underleverance i mange tilfælde en gradvis reducering af investeringerne i uddannelse af de menneskelige ressourcer og i nogle tilfælde lukning af virksomhedernes uddannelsesafdelinger2; hermed overføres ansvaret for reproduktionen af kvalifikationerne til de nye brugere - de små lokale virksomheder.
The course is followed by a process of interactive learning during which the operative becomes better ac­quainted with the equipment and more skilled in the use of the software. How­ever, the absence of any organised training system run by a recognised body and lead­ing to an accepted qualification means that firms have to assess qualifications infor­mally.
I starten for søgte de små virksomheder at opfylde dette krav gennem et uformelt oplæringssystem bestående i, at arbejdstagere med erfaringer fra de store virksomheder
Generally speaking they use three indicators - the number of errors in a job, the time taken to carry it out, and the percentage of tasks within a job specifica­tion which an operative is able to perform.
Opbygningen af kvalifikationer afhænger følgelig af, hvor dan virksomheden forholder sig til de på gældende arbejdstageres færdigheder i forhold til differentieringen af arbejds funktionerne inden for det givne lokal samfund.
It thus needs general guidance in terms of methods, techniques, working
Et eksempel på en diffus virksomhed og tilvejebringelse af kvalifikationer
(c) A third observation is that the owners of the small firms themselves need man­agement training.
Store virksomheders strategi
Centre Strategy of large firms
Medfører: efterspørgsel efter uddannelse og om­skoling efterspørgsel efter fleksibilitet (intern mobilitet og polyvalens).
Maurice, M., Sellier, F., Silvestre, J­J. (1987) Políticas de educación y organización industrial en Alemania y Francia, Madrid, Ministry of Labour and Social Security.
processer kontrolleret af de store virksomheder 2.
Hidden training controlled by large firms. 2.
Efterspørgsel efter uddannelse som følge af den teknologiske udvik­ling. 3.
Demand for medium­level training for the managers of small firms. 4.
Efterspørgsel efter uddannelse til reproduktion af lokalkulturens kvalifikationer (kunsthåndværk, manuelle færdigheder, m.m.)
Demand for training for mainte­nance of skills forming part of the local culture (trade skills, manual skills etc.)
Det er også disse, der underviser andre unge lær­linge, hovedsagelig midlertidigt ansatte unge, der ikke har gået på moder­virksomhedens erhvervsuddannelsesskole.
■ Rendering the production cycle more flexible by a division of labour between firms. ■ Exploiting social links (family and friends) ■ Exploiting the cultural resources of the environment (qualifications, manual skills, trade skills etc.),
Udfordringer for de lokale institutioner: MIKROSAMRÅD "Tilpasning af uddannelsesudbuddet til den lokale efterspørgsels særlige træk". (a) udvikling af lokaløkonomien (b) udvikling af handelen (c) etablering af teknisk rådgivning og uddannelsesinstitutioner (d) fremme af uddannelser tilpasset lokalområdet (e) lokal regulering af arbejdsvilkå­rene: mikrosamråd a) For det første begyndte de små virksom­hedsledere selv at afholde uddannelse om aftenen efter arbejdsdagens afslutning.
Challenge for local authorities: Microconcertation "Adjust the supply of training to the nature of local demand" (a) local economic development (b) commercial development (c) promotion of institutions providing technological advice and training (d) promoting specific training within
heders erhvervsuddannelsesniveau for at opretholdeen standardlinje i fremstillingen af halvfabrikata og de færdige produkter (bøger og blade i store oplag).
the territory (e) local regulation of working condi­tions: microconcertation.
b) For det andet er der indledt forhand­linger og en institutionel dialog på lo­kalt plan.
2) See, for example, the case of a large steelmaking firm studied by Andreu Lope and Pilar Carrasquer (1991).
Med andre ord fremstår lokal­området som et aktionsfelt for virksom­hedsledere, fagforeninger og den lokale administration4.
training schools gives rise to disagree­ments and even disputes between the so­cial partners involving claims for recogni­tion of job categories by the labour au­thorities.
tinational virksomhed inden for den grafi­ske industri, som kan give os nogle mere konkrete arbejdshypoteser.
Moreover, the territory is becoming an area for action, dialogue and bargaining between the social partners and local au­thorities, not only in matters concerned with vocational training but also from the point of view of development policy, pro­motion of technological innovation and fostering enterprise.
Den pågæl­dende virksomhed havde omkring 1 000 ansatte i begyndelsen af 1980'erne.
In other words, terri­tory is becoming an area for "microcon­certation".
Ti år senere var der kun omkring 600 tilbage.
The number of cooperatives and small craft firms is very important.
Gennem decentralisering af de mest arbejdskraftintensive opgaver (forbere­dende og afsluttende arbejdsfunktioner) samt gennem etablering af et under­leverancesystem har virksomheden opbyg­get et konglomerat af 20 små juridisk selvstændige virksomheder, som er un­derlagt en identisk produktionsproces, hvilket medfører krav om kontrol med kvalitet og ensartethed i produktionslinjen.
It is estimated that there are some 9 500 cooperatives with more than 150000 employees and about 6 900 small craft firms with 84 500 workers. This places Spain in second place after Italy in the European social economy league (El Pais, 10 November 1993).
Der er tale om tidligere ansatte i den store virk­somhed, i almindelighed mellemledere med en teknisk erhvervsuddannelse, som ikke kender noget til virksomhedsledelse, procedurer til approksimativ beregning af omkostninger, regnskabsførelse, økonomi, forvaltningsret og arbejdsret og derfor ikke
4) In anothercase study concerning the textile industry in a district of Catalonia we saw the result of territorialisation of activity by the social partners in the form ofacentre (theCentreof Applied Technology of Vallés, CTAV) specialising in advising on technological innovation and the provision of specific vocational training for the firms. This case illustrates the importance of a flexible vocational training offer.
Den store virksomhed ("hovedet") organi­serer produktionsprocessen og varetager markedsrelationerne.
Castillo, J.J. (1989) La división del trabajo entre empresas, Madrid, Ministry of Labour and Social Security.
Det er imidlertid nødvendigt at fastholde en "virksomheds­kultur" i de små virksomheder, der ligger spredt ud over det pågældende geografi­ske område, dvs. overordnede retningslin­jer for metoder, teknikker, arbejdsrytme, produktlinje og stil.
Both this case and others described in the literature show the importance of territory as a means of redefining vocational train­ing policy, making it more flexible and adapting it to the pace of technological innovation or organisational change.
Endvidere er det nød­vendigt, at der følges en række fælles normer og sædvaneregler, idet det er disse elementer, dergi ver den "diffuse virksom­hed" en strukturel enhed.
Par­ticularly continuing training and occupa­tional training can contribute substantially to making available training courses more flexible, since training within the educa­tional system tends to be more rigid.
forfremmelsesmuligheder, eftersom de mangler en ritualiseret certificering, dvs. en institutionaliseret anerkendelse af deres kvalifikationer.
Training, work organization and territorial effects: the case of a motor vehicle supplier tinuing vocational training and the train­ing impact of work organization".
Nogle fag er således blevet tømt for indhold som følge af auto­matiseringen, og andre fag berøres aften­densen til funktionsintegrering.
This is, above all, a sub-contracting company which has to meet requirements both in terms of deadlines and quality.
Muligheden for at operere med fotografier, tegninger og farver på computerskærmen ændrerindholdet i nogle af arbejdsopgaverne i dette job og tenderer mod at afskaffe de manuelle funktioner.
Preferring to adapt rather than replace its workforce, it is restructuring us training policy around greater involvement in the local continuing training infrastructure, and participation in the de velopment of new skill generation paths and the redefinition of the character istics of the local workforce.
2)Jf. denaf Andreu Lope og Pilar Carrasquer (1991) omhandlede case­studie af en stor virksomhed i metalforarbejdningsindustrien.
The interest in on-the-job training has partly been prompted by the major changes in work organization.
Det vil sige, at lokal­området bliver et område for "mikro­samråd".
In the repair/assembly shops, new work constraints are emerging which lead to the restructuring of human resources management.
Kort sagt skal den egentlige be­tydning af den øgede tendens til udlæg­ning i lokalområdet ses i lyset af det gamle spørgsmål om forholdet mellem erhvervs­liv og samfund: mellem den diffuse indu­stri og lokalsamfundet.
The case presented here was studied within the framework of research undertaken by CEDEFOP in 1992 entitled "The role of the company in the process of skill generation - formal con-
3) Dette er netop et problem for de små andels­virksomheder og medarbejderejede aktieselskaber.
Today, against the background of an ongo­ing employment crisis, it seems important to examine the link between the major changes in work in companies and the local economic infrastructure in respect of qualification and employment.
Af en undersøgelse fra det spanske arbejdsministerium fremgår det, at manglen på faglig kompetent ledelse i disse virksomheder medfører mange problemer, bl.a. lange arbejdsdage og undertiden virksom­hedslukninger.
The case of this firm lends itself to an initial ap­proach and an initial examination of the link between new forms of work organiza­tion, on-the-job skill generation and the structure of a local labour market.
Kun 35% af det ledende personale i andelsselskaber har afsluttet primærundervisningen, hvilket i de fleste tilfælde betyder, at virksomheden styres af en karismatisk leder med en mangelfuld uddannelse.
More particularly our attention focused on one precise point: the impact of the develop­ments in internal structures within the com­pany on the link between training and employment.
Antallet af andelsvirksomheder og medarbejderejede aktieselskaberer stort.
Chronical of an announced change: an employment area in crisis a) An employment area in crisis
Dette er et illustrativt eksempel på smiddiggørelse af uddannelsesudbuddet.
Having decided to set itself up in this region, the firm can tap the industrial workforce which has the necessary assem­bly skills.
Congreso PYMES (hektograferet)
Its needs are also met by recruiting young staff.
Erhvervsuddannelse og følger af produktionens decentralisering for arbejdstilrettelæggelsen, eksemplificeret ved en virksomhed, der fremstiller automobiludstyr
The firm: a challenging of the foundations of work organization a) The firm after ten years' operation
Artiklen omhandler ændringer i kvali­fikationskrav og arbejdstilrettelæggelse i en virksomhed i Vogeserne, og den tegner omridset af de relationer, som virksomheden i forbindelse med den gennemførte omstrukturering knytter til den lokale beskæftigelses­ og uddannelsesstruktur.
The firm's decision to retrain rather than replace its workforce rather by calling on the labour market is without doubt linked to the characteristics of the local workforce.
Omstrukturerin­gen fra en i starten tayloristisk organi­sation, baseret på arbejdskraftpoten­tialet i et kriseramt beskæftigelsesom­råde, til en organisation, der kan leve op til de nye krav, der stilles med indførel­sen af Kan Han­produktionssystemet, medfører nye kvalifikationskrav.
Today, the structure of the workforce is characterized by organizational change (relative reduction of middle management and junior staff, technicians and supervi­sors compared with blue­collar workers) and the initial characteristics of the firm's workforce, made up in part of female staff and unskilled white­collar workers.
Nærværende case­studie er tænkt som et første skridt hen imod en kritisk undersøgelse af forholdet mellem den nye arbejdsorganisering og de nye kvalifikationsbehov i erhvervslivet og det lokale beskæftigelsesmarkeds struktur.
■ How to adapt, via work organization, the skills of its workforce to the declared needs of the firm?
Hovedsigtet med nærværende undersø­gelse er at skitsere et svar på spørgsmålet om, hvilke følger udviklingen i en virk­somheds interne strukturer har for relatio­nen erhvervsuddannelse/beskæftigelse på lokalt plan.
The fluctuation mainly concerns the jun­ior staff, technicians and supervisors, whereas the local economic context leads to the lessqualified staff (blue­collar work­ers) becoming more stable in the structure which does not challenge from the outset the extension of production work.
Interessen for virksomhedsintern uddan­nelse skyldes for en stor del de radikale ændringer, der aktuelt finder sted i arbejds­tilrettelæggelsen.
In 1988 the firm decided to introduce a new form of organization in order to better meet the needs emerging from the intro­duction of management based on Kan Ban.
I virksomhederne op­står der nye arbejdskrav, som søges op­fyldt gennem omorganisering af forvalt­ningen af de menneskelige ressourcer. Det her omhandlede eksempel analyseredes i
This organization was to help to improve the functioning of the firm working on the basis of three 8­hour production shifts by means of functional services which oper­ated not only during the day, and also to meet the constraints imposed by just­in­time deliveries.
Kronik om en forandrings­proces: et kriseramt beskæftigelsesområde a) et kriseramt beskæftigelsesområde
It has been shown, in fact, that the local employment difficulties were not neutral in respect of the feeling of relative security which salaried staff had.