natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tekstfelterne er for sektor 3 og 4's vedkommende i almindelighed tilgængelige 2 uger efter offentliggørelsen i den tilsvarende udgave af EFT/L.
Except where there is a technical problem, texts in Sectors 3 and 4 are available within an average of 2 weeks from their appearance in the Official Journal.
Antal indeholdte dokumentenheder
Number of documentary units present
Tabel VI — Dækning pr. 31.12.1993 — Domstolsafgørelser (sektor 6) Generaladvokatens forslag til afgørelser
Table VI — Coverage on 31.12.1993: Case-law (Sector 6); (Opinions of the Advocates-General)
Antal indeholdte dokumentenheder
Coverage rate on 30.4.1993 (%)
') Forslag til afgørelser offentliggjort siden 1.1.1987.
Conclusions published since 1.1.1987.
Andet indlæsningsarbejde
Other input work
Der er foretaget over 55 000 ændringer i CELEX-arkivet.
Over 55 000 modifications were made to the CELEX archive.
Dette er ikke bare foregået som led i gruppens daglige arbejde (indlægning af sektor 7-be-stemmelser, ajourføring af datoer for ophør af gyldighed, angivelse af ændringer af retsakterne, fejlretning), men har også taget form af særlige arbejdsopgaver, som f.eks. indførelse af publikationsreference for den danske, engelske, spanske og portugisiske specialudgave.
This represents not only the team's day-to-day work (introduction of Sector 7 measures, updating expiry dates, indication of amendments to acts, correction of errors) but also exceptional work such as inserting publication references for the Danish, English, Spanish and Portuguese Special Editions.
Berigtigelsesdokumenter planlægges indlagt i CELEX.
It is planned to introduce amending documents into CELEX.
Med dette for øje har man på basis af metodologiske EFT-tabeller indlæst publikationsreferencer for alle berigtigelser på alle sprog siden 1952.
To this end, the publication references forali the amending documents since 1952 have been entered for all the languages on the basis of the Official Joumal Methodological Tables.
Den 1.7.1993 indledte en ny analytikergruppe arbejdet i produktionsenheden i Luxembourg.
A new team of analysts started work on production in Luxembourg on 1 July 1993.
Gruppen blev pr. 1.12.1993 styrket for at gøre de analytiske data endnu mere pålidelige og kohærente.
The team was expanded on 1 December 1993 in order to further improve the consistency and reliability of the analytical data.
Der er gjort en særlig indsats for at indhente efterslæbet, for så vidt angår analysen af de nationale gennemførelsesbestemmelser (sektor 7).
An additional effort was made to make up for the delay in analysing the national implementation measures (Sector 7).
Det skal bemærkes, at der var opbygget et efterslæb på over et år, da denne opgave i 1991 blev overdraget til CELEX.
A delay of over a year had built up by the time this task was transferred to CELEX in 1991.
Med udgangen af 1993 var dette efterslæb blevet reduceret til 8 måneder.
By the end of 1993, this had been reduced to eight months.
Den metodologiske ramme for indlægningen af unionstraktaten og aftalen om Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde er blevet fastlagt.
The methodological framework for the incorporation of the Treaty on European Union and the Agreement on the European Economic Area was defined.
20. og 21. udgave af registret udkom henholdsvis i februar og i september.
The 20th and 21st editions of the Directory appeared in February and September respectively.
Udgivelse af Registret over gældende EF-retsforskrifter
Publishing the Directory of Community legislation in force
Det vil ganske vist være ønskeligt med ændringer i registrets struktur, men i 1993 blev det skønnet mest hensigtsmæssigt at lade strukturen uændret, således at den kan stabiliseres i afventen af indlægningen af unionstraktaten og EØS-aftalen og af resultaterne af arbejdet med henblik på at forbedre dataenes kohærens og pålidelighed.
The structure of the Directory obviously calls for certain modifications, but in 1993 it was thought preferable to leave it as it stood in order to stabilize the situation pending the incorporation of the Treaty on European Union, the Agreement on the European Economic Area and the results of the work aimed at improving the consistency and reliability of the analytical data.
Udvikling og modernisering
Development and modernization
Med henblik på at sikre, at CELEX fungerer hensigtsmæssigt, har aktiviteterne på dette område i første omgang været koncentreret om en stabilisering og en forbedring af den nuværende indlæsningsproces.
In order to guarantee the normal operation of CELEX, activities in this field initially had to concentrate on stabilizing and improving the current input system.
Kort tid efter at Publikationskontoret havde taget et nyt programmel for indlæsning af de analytiske dele i brug og havde gjort overførelsen af fuldtekstelementer til CELEX hurtigere, opstod der flaskehalse på flere niveauer. Dertil kommer, at visse eksisterende programmer gav lidet til fredsstillende resultater, når det drejede sig om at behandle dokumenter i deres helhed og især tabeller og bilag.
No sooner had the Publications Office introduced new software for inputting analytical sections and accelerated the transfer of full texts to CELEX than bottlenecks appeared at several levels.
Trods indsatsen kan Regnecentret under de nuværende omstændigheder kun garantere én opdateringscyklus om ugen, idet en cyklus nummer to kun vil være mulig på visse betingelser.
In spite of the work it has done, the Computer Centre can guarantee only one updating cycle per week as things currently stand, although a second cycle is possible under certain circumstances.
Denne begrænsning er desværre en naturlig konsekvens af hele tilrettelæggelsen af den hidtidige indlæsningsproces, som til overflod besværliggøres af ikke særligt effektive manuelle procedurer.
Unfortunately, this limitation is inherent in the overall design of the old input system, which is further hampered by inefficient manual procedures.
Publikationskontoret og Regnecentret har gennemgået den nuværende proces og er i færd med at foretage de ændringer og forenklinger, som er en forudsætning for at kunne garantere to ugentlige opdateringer.
The Publications Office and the Computer Centre have embarked on an audit of the present system, and are currently making the changes and simplifications needed to guarantee two weekly updates.
Parallelt hermed er der blevet arbejdet med analyse og udformning af en moderniseret indlæsningsproces, således som defineret i Publikationskontorets arbejdsprogram. Gennemførelsen af de valgte løsninger er blevet forsinket af det forhold, at kontrakten vedrørende Publikationskontorets nye redigeringssystem, som den nye indlæsningsproces bygger på, først blev undertegnet i december.
At the same time, a start has been made on analytical and design work to produce a modem input system as defined in the Publication Office's work programme.
Desuden planlægger Publikationskontoret, at der i dets produktionssystem skal integreres et af de dokumentationsprogrameller, som Edb-direktoratet vil vælge på grundlag af en omfattende ud budsprocedure, hvis resultater først blev tilgængelige i slutningen af sidste år.
The Office also intends to incorporate into its local production system a documentary software package, which the Commission's Informatics Directorate will select on the basis of a major invitation to tender, the results of which have only been available since the end of the year.
4.2. »CELEX-Dialogue«-projektet I betragtning af, hvor kompleks CELEX er mht. indhold og struktur, og hvor lidt brugervenlig f orespø rgselsprogrammellet er, er det umådeligt vanskeligt for uerfarne brugere at benytte databasen.
As the contents and structure of CELEX are so complex, and its interrogation software so user-unfriendly, it is extremely difficult for the novice to use this base.
Derfor har Publikationskontoret, idet det støtter sig til tidligere gennemførte undersøgelser, iværksat et projekt med henblik på udvikling af en mere brugervenlig grænseflade.
This is why the Publications Office, on the basis of studies carried out in the past, has embarked on a project to create a user-friendly interface.
Projektet omfatter tre dele, hvoraf den første, som vedrører en central, menubaseret grænseflade (»CELEX-formularer«), blev sat i gang i maj 1993.
This project is in three parts, the first of which, relating to a menu-based central interface (Mistral 'forms'), was started in May 1993.
Tanken er, at den lejlighedsvise bruger, som ved, hvordan man tilslutter sig MISTRAL, skal kunne opnå brugbare resultater, blot han har en generel viden om fællesskabsrettens opbygning og om, hvilke dokumenter der ligger i CELEX-databasen.
Occasional users who can access Mistral will be able to obtain good results providing they have a general knowledge of Community law and of the publications contained in CELEX.
Brugeren skal endda kunne søge uden at have gennemgået en specifik uddannelse og uden at være i besiddelse af en brugermanual.
They should also be able to interrogate the base without special training or the user manual.
Ved siden af det arbejde, som er udført eller igangsat med henblik på på kort sigt at forbedre den måde, CELEX fungerer på, har Publikationskontoret iværksat et projekt, som tager sigte på en omlægning af CELEX-syste-met på mellemlangt sigt.
In addition to the work already done or started on with a view to improving CELEX in the short term, the Publications Office has launched a project to reorganize CELEX in the medium term.
Første fase af projektet består af en undersøgelse, som bør munde ud i forslag om et nyt sortiment af CELEX-produkter og -tjenesteydelser.
The first phase of this project comprises a study to come up with a new design for the full range of CELEX products and services.
Det blev i december 1993 overladt til en ekstern virksomhed af foretage undersøgelsen.
This was contracted out in December 1993 and will be carried out in three parts:
— »skrivebordsanalyse« (diagnose og foreløbigt »redesign«) — brugerrundspørge — definition af nye produkter og tjenesteydelser.
(i) a 'desk stud/ (diagnosis and provisional re-design); (ii) a user survey; (iii) a new design for products and services.
Den endelige rapport ventes i slutningen af 1994.
The final report is scheduled for the end of 1994.
CELEX udbredes hovedsageligt gennem to kanaler
CELEX is disseminated in two main ways:
1) on line-adgang til de såkaldte referenceudgaver, som befinder sig i Regnecentret i Kommissionen; der er to typer brugere:
— by users in the institutions (see 5.1 below);
— brugere i EU-institutioneme (se punkt 5.1.) — eksterne brugere: • EUROBASES-kunder • gateway-kunder • kunder via kommercielle agenter (se punkt 5.2.) 2) distribution til videredistributører, som transformerer produktet:
— by external users (see 5.2 below), Eurobases customers, customers of gateways, customers of commercial agents.
— databaseproducenter (der indarbejder data, som er udtrukket fra CELEX, i deres egne baser)
— database producers (who input CELEX data into their own bases); — publishers of CD-ROMs.
Dette svarer til ca. 60% af det samlede antal brugere og til omtrent to tredjedele af den totale brug af CELEX (jf. tabel VII).
Table VII — Dissemination of CELEX in 1993: on-line access by institutions and external users
EU-institutionerne
Institutions
Eksterne brugere
External
Antal brugere
Number of users
Tilslutningstid (i timer)
Connection time (hours)
Tabel VIII — Udbredelsen af CELEX i 1993: Intern anvendelse
Table VIII — Dissemination of CELEX in 1993: internal use
NB: b. = antal brugere, t. = tilslutningstid. ') Forsøgsdatabase.
NB: U = users; H = connection time in hours. 1Trial database.
Eksterne slutbrugeres adgang
Access by final users (external)
Den eksterne on line-udbredelse foregår over EUROBASES (OP-4)-serve-ren, idet det er Regnecentret i Kommissionen, der stiller edb-infrastrukturen til rådighed.
On-line external dissemination is provided by the Eurobases server (OP-4) using the computing infrastructure supplied by the Commissions Computer Centre.
Man skelner mellem to typer brug:
Two types of use can be distinguished:
— direkte brug: slutbrugere (standard eller begunstigede), som har indgået en kontrakt om adgang til basen med EUROBASES
(i) direct use: final users (standard or privileged) that have signed a EUROBASES access contract;
— indirekte brug: slutbrugere, som har indgået en kontrakt med en gatewayserver eller en kommerciel agent, og hvis adgang til CELEX-data-baseme i Regnecentret foregår via denne server eller agent.
(ii) indirect use: final users that have signed a contract with a gateway server or commercial agent and that access the CELEX bases at the Computer Centre via this server or agent.
En gennemgang af nedenstående fire tabeller viser, at antallet af EURO-BASES-kontrakter fortsat er steget (+14%), mens den samlede tilslutningstid har toppet.
The following four tables show that whilst the number of Eurobases contracts continued to increase (+14%), total connection time levelled off.
Det statistiske fald afspejler ikke brugernes faktiske brug, men skyldes en tilpasning af programmet til bogføring af tilslutningstiden i forbindelse med installering i slutningen af 1992 af en ny version af styresystemet GCOS8.
The fall in statistics does not reflect an actual fall in user consumption, but is the result of changes made to the program for calculating connection time at the end of 1992, when a new version of the GC0S8 operating system was installed.
For de direkte brugeres vedkommende kan der konstateres en svag tilbagegang for de begunstigede i forhold til standardkunderne.
For direct dissemination, there was a slight fall in use by privileged users in relation to standard users.
De forskellige sprogversioners relative andel er forblevet uændret.
The share of language versions remained stable.
Den franske versions dominans skyldes langt hen ad vejen kundernes omfattende brug af den belgiske BISTEL-gateway.
The preponderance of French is largely the result of heavy use by customers of the Belgian Bistel gateway.
Stagnationen i brugen af den engelske version kan givet forklares med det store udbud af konkurrerende produkter, der er adgang til i Storbritannien (CD-ROM Justis, flere andre databaser som f.eks. Spearhead, Spicer's Centre for Europe osv.).
The stagnation in the use of the English version is no doubt explained by the wide range of rival products available in Great Britain (CD-ROM Justis, several other databases such as Spearhead, Spicer's Centre for Europe, etc.).
Tabel IX — Den eksterne on line­udbredelse af CELEX i 1993: Antal kontrakter efter land og tilslutningstid
Table IX — CELEX external on-line dissemination 1993: number of contracts by country and connection time
Tilslutningstid1) (direkte2) og indirekte
Connexion time1 (direct2 and indirect3 use)
Tabel X — Den eksterne on line­udbredelse af CELEX1) i 1993: Direkte og indirekte anvendelse
Table X — CELEX external on-line dissemination 1993:1 Direct/indirect use
Timer
Difference 1992-93 Hours %
Antal aktive brugere: — 1992:1 357 — 1993:1472 (+7,8%).
Number of active users: — 1992:1 357, — 1993:1 472 (+7.8%).
TabelXI — Den eksterne on line-udbredelse af CELEX i 1993: Typer EUROBASES-kontrakter
Table XI — CELEX external on-line dissemination 1993: types of Eurobases contracts1
Tilslutningstid*)
Connection time2
Tabel XII — Den eksterne on line-udbredelse af CELEX i 1993: Tilslutningstid efter sprogversion 1)
Table XII — CELEX external on-line dissemination 1993: connection time by language version1
Distribution til kommercielle På grund af den umiddelbart forestående omlægning af distributionsnettet videodistributører har Publikationskontoret i 1993 indstillet udstedelsen af nye licenser (bortset fra to CD-ROM-kontrakter).
Owing to the pending reorganization of its dissemination network, the Publications Office suspended all new licences in 1993 with the exception of two CD-ROM contracts.
11993 har CELEX-gruppen afholdt 10 kurser for brugere i Kommissionen.
In 1993, the CELEX team gave 10 training courses for Commission users.
For eksterne brugere har EUROBASES afholdt 37 kurser med undervisere, som var stillet til rådighed af eksterne virksomheder, hvoraf 13 foregik i Bruxelles (136 deltagere) og 24 andre steder (159 deltagere).
For external users, Eurobases organized 37 courses. These were given by contract trainers, 13 of the courses being held in Brussels (136 participants) and 24 elsewhere (159 participants).
De udgifter vedrørende CELEX, Publikationskontoret har afholdt i 1993, beløber sig til 2 720 174 ECU, som fordeler sig på:
The Publications Office spent ECU 2 720 174 on CELEX in 1993, broken down as follows:
— udgifter til vedtægtsmæssigt personale (afsnit 1 ) — udgifter til infrastruktur (afsnit 2) — konto 3431 løbende operationer
— statutory staff costs (title 1 ) — infrastructure costs (title 2) — item 3431 routine operations — item 3431 modernization and clearing backlog (= 2nd tranche of supplementary budget of ECU 4.6 million)
CELEX-gruppen omfattede i 1993 16 medarbejdere: 7A, 1B, 7C og 1D.
In 1993, the Publication Office's CELEX team comprised 16 posts: seven As, one B, seven Cs and one D.
I EUROBASES-gruppen skønnes de personaleressourcer, som anvendes til udbredelse/undervisning, at udgøre 3,5 mandår.
The human resources allocated to dissemination/training within the Eurobases team are estimated at 3.5 man-years.
Oversættelsestjenesten yder et arbejde (sproglig kontrol mv.), som er af størrelsesorden 2 mandår.
The work done by the Translation Service amounted to some two man-years (language checking, etc.).
For Regnecentret i Kommissionens vedkommende anslås de ressourcer, som afsættes til CELEX, til 1 115 000 ECU.
The resources allocated by the Commission's Computer Centre to CELEX are estimated at ECU 1 115 000.
Der er tale om de marginale" CELEX-udgifter i Edb-direktoratets budget, da de ikke omfatter hverken netudgifter eller udgifter til det vedtægtsmæssige personale.
This represents the marginal cost of CELEX in the budget of the Commission's Informatics Directorate, as neither network costs nor statutory staff costs are included.
De personaleressourcer, som af de øvrige institutioner har været helliget dataindlæsning i CELEX i 1993, fordeler sig som følgen — Europa-Parlamentet 1,5 mandår
The human resources allocated by the other institutions to CELEX input in 1993 were as follows:
Indtægterne i forbindelse med CELEX fremgår af nedenstående oversigt.
CELEX revenue is summarized in the following table.
Tabel XIV — CELEX-indtægter
Table XIV — CELEX revenue
3431 ') genanvendelse i forhold til 1993-indtægteme
3431 re-use of 1993 revenue
Faktureret beløb 1.1.1993-31.12.1993
Revenue collected 1.1.1993 to 31.12.1993
Indtægter 1.1.1993-31.12.1993
Amonts invoiced 1.1.1993 to 31.12.1993
Royalties Konsultation Brugermanual/uddannelse
Royalties Consultation User manuals/training
1) Pá grund af systemets langsommelighed med hensyn til at udløse de indtægter, som er afsat til genanvendelse, er det reelt disponible beløb for 1993 for konto 3431 på 178 423 ECU.
Owing to delays in recovering revenue for re-use, the actual amount available in 1993 for item 3431 was ECU 178 423.
Det skal bemærkes, at de i 1993 fakturerede beløb i form af royalties tillige omfatter restancer fra 1992.
It should be noted that the amounts invoiced as royalties in 1993 also include arrears from 1992.
CELEX-budgetudkastet for 1994 omfatter — udgifter til personale (afsnit 1) — udgifter til infrastruktur (afsnit 2) — konto 3431 løbende operationer — konto 3431 modernisering og opsamling
— item 3431 modernization and clearing backlog (= 2nd tranche of supplementary budget of ECU 4.6 million)
(= 3. portion af de 4,6 mio. ECU) — konto 3431 nye aktioner i kølvandet på Maastricht
— item 3431 new post-Maastricht activities
Da der med den endelige vedtagelse af det almindelige budget for De Europæiske Fællesskaber afsættes en reserve på 10 mio. ECU til det samlede budget for Publikationskontoret, vil kun de løbende operationer kunne garanteres gennemført, så længe denne reserve ikke udløses.
Since the final adoption of the general budget of the European Communities provides for a reserve of ECU 10 million for the overall budget of the Publications Office, it will only be possible to guarantee routine operations unless this reserve is raised.
Tabel XV — Udgifter til CELEX-personale (ansat i henhold til personalevedtægten) og -infrastruktur
Table XV — CELEX (statutory) staff and infrastructure costs
Grundlønninger Familietillæg Udlandstillæg og særligt udlandstillæg Sekretariatstillæg Efter- og videreuddannelse Sygeforsikring Ulykkesforsikring Ydelser ved fødsel/død Rejseudgifter — årlig ferie Freelancekorrekturiæsere Rejseudgifter Bosættelsespenge Flytteudgifter Midlertidige dagpenge Justeringskoefficient Forventet kredit Udgifter til tjenesterejser mv.
Freelance proof-readers Travel expenses Installation/resettlement allowances Removal expenses Temporary daily subsistence allowances Weightings Provisional appropriation Mission expenses
I alt CELEX
Grand total CELEX
Tabel XVI — Udgifter i 1993 og forventede udgifter for 1994
Table XVI — Expenditure 1993 and estimates 1994
Sammenfatning, CELEX pr. 25.1.94 Udgifter 1993 Forpligtelser Faktureret
Summary of CELEX as at 25.01.1994 Expenditure 1993 Committed invoiced
Forventet
Planned
1 — Løbende operationer
1 — Routine operations
Definition af nye produkter og tjenesteydelser
CELEX Version 2 Definition of new products and services 2.3. Training
Opsamling af manglende dokumenter og tekstelementer
Clearing backlog of documents and missing texts
Indlæsningssystem 3.5.2.
Loading system 3.5.2.
Indlæsning af løbende tekstelementer 3.6. CLX-sektor 7 3.7. Reformatering Domstolen
Loading of current texts 3.6.
III — Nye aktioner i forbindelse med unionstraktaten (Maastricht)
III — New activities linked to EU Treaty (Maastricht)
2) Deraf 201 396 ECU i forpligtelser for arbejde, som vil blive udført i 1994.
Of which ECU 201 396 committed in 1993 for work to be carried out in 1994.
) Med den endelige vedtagelse af det almindelige budget for De Europæiske Fællesskaber afsættes der til det samlede budget for Publikationskontoret en resenre på 10 mk). ECU.
The final adoption of the general budget of the European Communities provides for a reserve of ECU 10 million for the overall budget of the Publications Office.
Så længe denne reserve ikke udløses, vil der under budgetkonto 3431 CELEX kun kunne foretages løbende operationer.
Unless this reserve is raised, it will only be possible to fund routine operations under budgetary item 3431 CELEX.
Hovedtendenserne i 1994
1994 — Main trends
Oversigt over publikationer og andre produkter udgivet med Pubiikationskontorets medvirken
Publications and other Publications Office products ...
De Europæiske Fællesskabers Tidende 1.2. Publikationer 1.3. Databaser og elektroniske produkter i tilknytning hertil ...
Official Journal 1.2.
Salgsfremme 2.3. Oplysende arrangementer 2.4.
Sales promotion 2.3.
Fællesudgivelse 3.3. Copyright - Andre aktiviteter 3.4. Royalties
Joint publishing 3.3.
Produktionsafdelingerne 5.3.
Stock management and distribution 5.4.
Beretning om indkaldelse af bud og forvaltning af kontrakter indgået af Publikationskontoret for hhv. egen og institutionernes regning
The printing market and management of contracts concluded by the Office on its own behalf or for the institutions
I denne beretning, der er udarbejdet af Styrelsesudvalget i henhold til bestemmelserne i artikel 4 i afgørelsen om oprettelse af Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, gøres der over for institutionerne rede for Publikationskontorets aktiviteter i det forløbne regnskabsår. år.
This management report, drawn up by the Management Committee pursuant to Article 4 of the Decision establishing the Office for Official Publications of the European Communities, provides the institutions with an account of the Office's activities during the year under review.
Styrelsesudvalget havde i regnskabsåret 1994 følgende sammensætning:
The members of the Management Committee in 1994 were:
— D.F. Williamson, generalsekretær i Kommissionen og formand for Styrelsesudvalget relsesudvalget
Mr D. F. Williamson, Secretary-General of the Commission and Chairman of the Management Committee in 1994;