natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I Island er arbejdsløsheden kun på 3,1%, men tendensen er stigende, og det skal bemærkes, at ud svingene i beskæftigelsen er meget store om vinteren i de to nøglesektorer, fiskeri og byggeri.
In Iceland the unemployment rate is only 3.1% but the trend is an up ward one and it should be borne in mind that employment drops very severely there in winter in two key sectors, the fishing and construction industries.
Som følge af klimatiske og landskabsmæssige forhold og geografisk afstand er der meget store regionale for skelle i arbejdsløshedsniveauet, med rekordhøje arbejdsløshedsprocenter i de afsides beliggende områder.
Because of their climatic conditions, the size of their territories and their geographical isolation, the Nordic countries are troubled by very wide regional disparities in unemployment, with record rates being reached in the peripheral regions.
Den stigende konvergens mellem de nor diske arbejdsmarkedsforhold skal ses på baggrund af en relativ ensartethed med hensyn til institutionelle, kulturelle og politiske faktorer og arbejdsmarkeds struktur, det tætte samarbejde mellem re gering og politiske og sociale aktører i de enkelte lande, men også på baggrund af en vis efterligningseffekt, der i vid ud strækning er knyttet til det nordiske sam arbejde, som har været institutionaliseret inden for rammerne af Nordisk Råd siden 1952.
"(...) since the mid1960s the public sector has continued to expand, especially in Sweden and Norway but also, at a slower pace, in Finland and Iceland. "
Virkningerne af økonomiernes internationalisering
The impact of internationalizing economies
For at imødegå denne situation blev der indført stramme lønpolitikker, navnlig indkomstpolitikker baseret på spektakulære nationale kompromisser.
The response to this situation was the adoption of unprecedented austerity pro grammes which centred on income policies and were based on spectacular national compromises.
Disse aftaler blev indgået under fornyet hen visning til den nationale solidaritet, der også på tidligere tidspunkter i landenes historie er blevet aktiveret.
These compromises drew with renewed strength on the spirit of national solidarity already activated in the past.
Samtidig ind førtes en række hasteforanstaltninger til fremme af beskæftigelsen, især til fordel for langtidsledige og unge.
At the same time, a range of emergency measures were adopted by governments to promote employment, in
"Siden midten af 1960'erne er den offentlige sektor (...) vokset støt i de fire lande, navnlig i Sverige og Norge og i mindre grad i Finland og Island."
EUROPEAN JOURNAL particular among the longterm unem ployed and young people.
"Alle fire lande bar i slutningen af 1980'erne og begyndelsen af 1990'erne oplevet en alvorlig recessionsperiode. "
take the case of Sweden, for example: Swedish corporations produce more abroad than the same corporations export abroad.
For det første en stærk kontrast mellem på den ene side de konkurrenceorienterede eksportsektorer, der er underlagt internationale konkurrencevilkår, og på den an den side en stor offentlig sektor og beskyttede økonomiske sektorer (landbrug, bolig, transport, private tjenesteydelser og visse industrigrene), hvoraf de sidst nævnte hidtil har nydt gavn af betydelige sociale og lønmæssige fordele.
"Because of their climatic conditions, the size of their territories and their geographical isolation, the Nordic countries are troubled by very wide regional disparities in unemployment, with record rates being reached in the peripheral regions. "
De nor diske lande er karakteriseret ved åbne eksportorienterede økonomier, hvor råstofudvinding (olie og gas i Norge), skovbrug (Finland) og fiskeri (Island) stadig spiller en afgørende rolle, hvorimod færdigvareindustrien spiller en større rolle i Sverige.
"In all four Nordic states the cost of the welfare state has been under close surveillance (...) (since the early 1990s) and numerous measures have been introduced" (to reduce its cost).
Allerede i 1980'erne, men især i begyndelsen af 1990'erne, førte de fire lande en politik til liberalisering af de finansielle markeder og finansieringsinstitutter, og bortset fra Island har de indrettet deres nationale valuta efter ECU'en.
To some extent during the 1980s but mainly at the beginning of the 1990s the four Nordic countries introduced policies to liberalize their markets and financial institutions and, with the exception of Iceland, all aligned their national currencies with the Ecu.
Dermed er deres finansielle autonomi blevet begrænset, og det er ikke længere muligt at an vende strategien med successive devalueringer, der ellers har udgjort en traditionel sikkerhedsventil for de nordiske lande.
Their financial autonomy was thereby diminished and the practice of successive devaluations, the safety valves to which governments of the Nordic countries had traditionally had recourse, became a thing of the past.
Men de økonomiske kriser fra slutningen af 1992 har tvunget tre af de nordiske lande til at devaluere eller lade deres valuta flyde (Norge, Finland, Sverige).
Nevertheless, the financial crises which broke at the end of 1992 caused three of the Nordic countries, Norway, Finland and Sweden, to devalue or float their currencies.
Generelt har højreregeringerne, men også socialdemokratiske regeringer, ført en klart mere liberal økonomisk politik i de
In a general way, their governments, certainly the conservative governments but also social democratic governments, have adopted economic policies with a clearly more liberal profile over the past ten years with a view to reactivating the market forces and speed ing up their national economies' integration into the global - and particularly the European - economy.
* sidste ti år med det formål at styrke markedskræfterne og fremskynde økonomiernes integrering i den internationale, navnlig europæiske, økonomi.
The once dominant position held by the social democrats in the political systems of Sweden and Norway in particular but also to a lesser extent in Finland and Iceland was severely eroded during the 1980s and 1990s.
berale strømninger i deres midte.
Parties of the political right and centre surfaced in all these countries and a succession of coalition governments of variable-geometry ensued.
Hertil kommer, at den traditionelle venstre-højre modsætning er blevet opblødt med frem komsten af nye politiske tendenser (navnlig de grønne), hvilket vil sige, at den politiske scene nu er mere varieret og mere opsplittet.
At present, Norway and Sweden have minority so cial democratic governments which took office at the end of 1990 and 1994 re spectively. Since 1991, Iceland has been governed by a coalition of social democrats and the political right, and Finland by a centre-right coalition.
"Somfølge af klimatiske og landskabsmæssige forbold og geografisk afstand er der meget store regionale forskelle i arbejdsløsbedsniveauet, med rekordhøje arbejdsløshedsprocenter i de afsides beliggende omrader. "
To this can be added the fact that new po litical tendencies have emerged (particularly the greens) to dilute the traditional left-right dichotomy: the political land scape is today more varied and more fragmented. mented.
I 1980'erne og 1990'erne har der været en stigende tendens til, at staten griber ind i de kollektive overenskomstforhandlinger.
During the 1980s and 1990s, collective negotiation was characterized by increasing state intervention.
Sådanne statsindgreb var også før da almindelige i Finland og Norge, men i Sverige var denne udvikling særdeles mærkbar.
But the end of social partner autonomy and the increase in state inter vention was felt particularly acutely in Sweden.
I alle fire lande har velfærdsstatens ud gifter været under streng overvågning i samme periode, og der er truffet en række foranstaltninger til at nedbringe dem, så som privatisering af en række sociale tjenesteydelser, forbedring af konkurrence evnen i den offentlige sektor (stat og kom muner), personalenedskæringer og ned sættelse af de sociale ydelser og goder (f.eks. sygesikringsydelser, antallet af betalte fridage, arbejdsløshedsunderstøttelse, forhøjelse af pensionsalderen).
In all four Nordic states the cost of the welfare state has been under close surveillance over the same period and numerous measures have been introduced to "denationalize" some of the social services, to raise the competitiveness of the public sector (at central and municipal level), to cut back the number of civil servants and to scale down the level of social benefits and advantages (for example: reduction in sickness benefits, in the number of days of paid leave, in unemployment benefits, raising of retirement age, etc.).
Sådanne reformer er vedtaget for Arbejdsformidlingen i Sverige og Finland.
Reforms operating in the same direction were applied to the employment services agencies of both Sweden and Finland.
Store ned skæringer på de offentlige budgetter er gennemført siden begyndelsen af 1990'erne, hovedsagelig i de to sidst nævnte lande.
Major budget cutbacks have been in operation since the beginning of the 1990s, particularly in the latter two countries.
"l alle fire lande har velfærdsstatens udgifter været under streng over vågning i samme periode (begyndelsen af 1990'erne), og der er truffet en række foranstaltninger (...) til at nedbringe dem (...)."
"During the 1980s and 1990s, collective negotia tion was characterized by increasing state interven tion. "
Foruden tabet af selvstændighed på det monetære område og stigende krav til konkurrenceevnen har internationalise ringen af de nordiske økonomier skabt et tredje problem, idet de store svenske, men også norske og finske, koncerners internationale investeringer udgør en trussel mod de nationale produktionssystemers samhørighed, da investeringerne sker på deres bekostning. Således er svenske virksomheders produktion i udlandet nu større end de nationale virksomheders eksport.
In addition to the loss of monetary autonomy and the need to be more com petitive, the internationalization of the Nordic economies has raised a third problem: increasingly wider-ranging international investments by major Swedish - but also Norwegian and Finnish - corporations are proving to be a threat to the cohesion of national production systems as these investments operate to their detriment.
Hvad var de fælles årsager til statens øgede intervention på lønområdet?
What reasons common to all these countries brought about this expansion of government intervention in wage affairs?
Øget konkurrence mellem funktionærernes, de offentligt ansattes og arbejdernes (LO) fagforeninger, stærke spændinger mellem de sektorer, der er udsat for stærk økonomisk konkurrence, og de mindre ud satte sektorer førte til inflation i løn stigningerne, fragmentering af det centrale forhandlingssystem, lønglidning og stadig flere konflikter.
Stronger competition between white-collar, publicsector and blue-collar trade unions, uneasy tension between industries exposed to fierce economic competition and those less exposed to such competition led to a proliferation of wage in creases, fragmentation of the centralized system of wage negotiation, wage differ-
ERHVERVSUDDANNELSE NR.4
VOCATIONAL TRAINING NO. 4
"(...) for at imødegå udfordringerne i forbindelse med den stigende internationalisering (...), gik staten ind og dæmmede opfor udviklingen ben imod nedbrydningen af det centrale forhandlingssystem (...) overensstemmelse med deres interesser.
"(···) given the constraints of increasing internationalization (...), governments (...) undertook to put a stop to the dismembering of centralized negotiation (...)" entiation and an increase in conflict po tential.
Dels må disse omstruktureringer, som ne top tager sigte på at afhjælpe nogle af følgevirkningerne af de nordiske modeller (nedbrydning af lønhierarkiet, hvilket betyder, at faglige kvalifikationer ikke belønnes i tilstrækkelig grad, ringe aflønning af faglærte arbejdstagere sammenlignet med ufaglærte), og som går i retning af øget decentralisering, håndteres på en sådan måde, at den globale økonomiske ligevægt ikke bringes i fare.
By urging for more decentraliza tion, employers largely encouraged this fragmentation. Given the constraints of increasing internationalization and seek ing to transfer more wage resources into profit-making and to maintain economic equilibrium, governments undertook to put a stop to the dismembering of centralized negotiation by introducing various forms of income policies, notably policies of "negotiated income", and of frequent inter vention by mediators or arbitrators.
Regeringerne er sig disse vanskeligheder bevidst, og i Finland og Sverige kan der spores et ønske om gradvis at udskille arbejdsmarkedsrelationerne og dermed de kollektive overenskomstforhandlinger fra forvaltningen af velfærdsstaten.
tween industry-wide agreements on the one hand and the correspondence be tween industry-wide agreements and com pany agreements for each of the sectors concerned on the other (how much tolerance in the field of wage differentials?).
I Sverige, hvor risikoen for en sprængning af den nordiske model er størst, går socialdemokraterne stadig ind for et centralt forhandlingssystem, som dog skal give større spillerum til arbejdsmarkedets kræfter og udbedre nogle af lønsolidaritetspolitikkens mangler.
Within this scheme, a key strategic role will be played by trends and tendencies towards cartelization (whereby numerous federations of different trade unions merge to form negotiation cartels to con duct the wage bargaining for a given sector, the public sector for example), trends and tendencies which sometimes signify the joining of forces of numerous protagonists and thus centralization but can equally signify the fragmentation of negotiation because of a proliferation of the number of cartels.
"(...) i Finland og Sverige kan der spores et ønske om gradvis at udskille arbejdsmarkeds relationerne og dermed de kollektive overenskomstforhandlinger fra forvaltningen af velfærdsstaten."
"(...) in Finland and Sweden one can detect a desire on their part increasingly to dissociate the field of industrial relations and, by extension, collective bargaining, from the management of the welfare state."
I 1980'erne og 1990'erne er der sket store interne omstruktureringer i arbejdstagerog arbejdsgiverorganisationerne.
Collective bargaining in the Nordic countries is today facing the following di lemma.
På fagforeningssiden er dette en følge af kravene om ændring af det kollektive forhandlingssystem og øgede spændinger mellem de traditionelle arbejderforbund og funktionærforbund.
On the one hand, the respective importance of the various levels of nego tiation will depend more and more on the way in which the protagonists of man agement and labour reorganize them selves and form the new negotiation units (cartels) which they consider most appropriate and in their best interests.
Fagforeningstopografien er relativ enkel og ensartet i de nordiske lande. Der er generelt tale om tre typer aktører: et traditionelt arbejderforbund, et funktionærforbund og et forbund for lønmodtagere med akademisk uddannelse eller tilsvarende.
On the other hand, these readjustments which are intended specifically to correct some of the anomalies of the Nordic model (breakdown of the wage hierarchy with inadequate reward for skills, remuneration levels for skilled work which are relatively low in comparison to those for unskilled work, etc.), and which herald more de centralization, will have to be implemented in a way which does not endanger overall economic equilibrium.
Omformningen af forhandlingssystemet tager sigte på at skabe en ny ligevægt mellem på den ene side den ønskværdige grad af koordinering mellem brancheaftalerne og på den anden side koblingen mellem brancheaftaler og virksomhedsaftaler i de enkelte sektorer (i hvilket omfang kan lønglidning tolereres?)
"(—) a key strategic role will be played by trends and tendencies towards cartelization (...) which sometimes signify the joining of forces of numerous protagonists and thus centralization but can equally signify the fragmentation of negotiation because of a proliferation of the number of cartels."
Inden for en sådan ordning vil karteldannelse komme til at spille en strategisk nøglerolle (dvs. det forhold at forskellige fagforbund grupperer sig i forhandlingskarteller for at føre overenskomstforhandlinger for en givet sektor, f.eks. den of fentlige sektor), hvilket dels fører til gruppering af mange forskellige aktører og centralisering, dels til opsplitning af for handlingerne som følge af det stigende antal karteller.
Caught in the grip of centralizing forces on the one hand and decentralizing forces on the other, what is to become of the centralized negotiation so typical of the four Nordic countries? Social agreements on emergency action and national protection (such as those introduced at the end of the 1980s and the beginning of the 1990s) to face up to the increasingly acute economic crisis only work if they remain exceptional measures, and past experi ence illustrates well that one cannot in voke the seriousness of a crisis time and again.
"(...) vil karteldannelse komme til at spille en strategisk nøglerolle (...), hvilket dels fører til gruppering af mange forskellige aktører og centralisering, dels til opsplitning af forhandlingerne som følge af det stigende antal karteller."
At the same time, to the extent that the state becomes ever less capable of offering social counterparts to austerity, that employers no longer concede the advantages of centralized negotiation (mainly because of the impossibility of avoiding increasing wage differentials and their desire for more diversity and flexibility in wage policies), that the interests of the workforce are becoming increasingly fragmented - all these considerations seem to suggest that the survival of national compromises under the guidance of the state is in jeopardy.
Det kollektive forhandlingssystem i de nordiske lande står aktuelt over for følgende dilemma.
The governments have been aware of these difficulties and in Finland and Sweden one can detect a desire on their part increasingly to dissociate the field of industrial rela tions and, by extension, collective bargaining, from the management of the welfare state.
Dels vil de respektive forhandlingsniveauer i stigende grad komme til at afhænge af, hvorledes arbejds tager- og arbejdsgiverorganisationerne or ganiserer sig indbyrdes med henblik på at danne nye forhandlingsenheder (karteller), som de måtte finde relevante og mere i
In Sweden, where the risk of the Nordic model breaking down is most acute, the social democrats continue to defend a centralized system of nego tiation but one which would give greater leeway to market forces and would lessen the impact of some of the shortcomings of wage solidarity.
Desuden er den offentlige sektors indflydelse i arbejderforbundene øget kraftigt, hvilket har ført til store interne splittelser.
The 1980s and 1990s have been times of internal restructuring, as much for the trade unions as for employer organizations.
Det er det norske LO, der er fremkommet med de mest detaljerede overvejelser over spørgsmålet om omstrukturering i forbindelse med forberedelsen af LO-kongres-sen i 1993· Ifølge disse overvejelser er det nødvendigt at beslutte, om man vil prioritere aktivitetsområdet, faget, jobbet eller sektoren (privat/offentlig) i forbindelse med en ændring af fagforeningsstrukturen.
On the trade union side, this re structuring was a must because of the need to modify the collective negotiation system and of the increasing tension be tween the traditional blue-collar confederations and the white-collar confedera tions.
Men allerede i 1988 var der foretaget en fusion mellem fem industriforbund i den private sektor som modvægt mod indflydelsen fra forbundene i den offentlige sektor og servicesektoren.
It should be recalled that trade un ion topography is relatively smooth and largely similar in all the Nordic countries. Generally, there are three types of pro-
Der blev ligeledes fremsat forslag om fusion på den svenske LO's kongres i 1991.
The remodelling of the negotiation system aims to strike a new balance between the degree of coordination desirable be
På trods af disse spændinger har de svenske hovedorganisationer LO og TCO givet et eksempel til efterfølgelse for de andre nordiske lande med deres øgede udveksling og dialog og indgåelse af alliancer inden for rammerne af et kon fliktfyldt samarbejde.
EUROPEAN JOURNAL tagonist: a confederation with blue-collar origins, a confederation of white-collar and middle-management engineering staff, and a confederation of higher qualified employees with an academic or equivalent higher education background.
"Pd fagforeningssiden (...) er de interne omstruktureringer en følge af kravene om ændring af det kollektive forhandlingssystem og øgede spændinger mellem de traditionelle arbejder forbund og funktionærforbund." forbund."
"On the trade union side (internal) restructuring was a must because of the need to modify the collec tive negotiation system and of the increasing tension between the traditional blue-collar confederations and the white-collar confedera tions. " the lead given by the trade unions, numerous small employer federations are also currently seeking opportunities to merge.
"(...) allerede i 1988 var der foretaget en fusion mellem fem industri forbund i den private sektor som modvægt mod indflydelsen fra forbund ene i den offentlige sektor og servicesektoren."
"(...) the year 1988 had already seen the merger of five private-sector industrial federations with a view to counterbalancing the weight of the publicsector and services fed erations. "
Sammenholdt med 70'erne var fagforeningsprogrammerne i de nordiske lande ikke præget af nytænkning eller originalitet i 1980'erne.
In all four countries, the strained rela tions between management and labour in the 1980s and early 1990s originated mainly in the well-publicized turnarounds in employer strategies which called for more decentralized negotiation, more flexible industrial relations, in particular concerning wages, salaries and work or ganization, and less rigid social legislation and which partially questioned the merits of the welfare state.
I de sidste ti år har de lovgivningsmæssige (og overenskomstmæssige) fremskridt på disse områder været mere beskedne.
Launched more than ten years previously, this offensive reached its apogee with the withdrawal of the SAF from the tripartite consultation mechanisms in 1992.
På arbejdsgiversiden er der ligeledes sket interne omstruktureringer i 1980'erne og 1990'erne, navnlig i den private sektor.
Because of their membership growth over the past 20 years, the white-collar con federations (catering for middle and sen ior management) have increasingly con tested the former predominance of the traditional blue-collar confederations and thereby diminished the importance of the latter.
Arbejdsgiverorganisationer med social målsætning og sådanne med større vægt på økonomiske spørgsmål har i Finland og Sverige foretaget sammenslutninger på landsplan og i Norge inden for visse sektorer.
Moreover, within the blue-collar confederations the role of the public sector has become influential or even pre dominant, a development which has occasioned numerous internal schisms.
Formålet med disse sammenslutninger er at gøre aktiviteterne mere ef fektive og mindre omkostningskrævende og at etablere et fælles interesseforsvar, navnlig på europæisk plan.
It was the Norwegian LO, a blue-collar con federation, which advanced the furthestreaching restructuring proposals in preparation for its 1993 congress.
Ligesom det er tilfældet på arbejdstagersiden, foretages der også på arbejdsgiversiden en række fusioner mellem små arbejdsgiver forbund. Endelig er også de store forbund, f.eks. jern- og metal, i gang med en in tern omstrukturering af rollerne med hen blik på tilpasning til en gradvis decentralisering af de kollektive forhandlinger; i forhold til medlemmerne vil forbundet således i stigende grad få en rådgivende funktion frem for en direkte forhandlerrolle. rolle.
The proposals concerned making a choice between the levels to which the reformed structure should give prominence: the industry, the occupation or the sector (public/ private).