natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fuchsiamærket er resulteret i, at der er blevet skabt en hovedinfrastruktur og et støttesystem.
The Fuchsia brand initiative has resulted in the creation of a prime infrastructure and support system.
Dette er allerede forbundet med usædvanlige fordele for deltagerne i mærket og for regionen generelt.
This is already delivering exceptional benets to brand participants and to the region in general.
Ifølge en nylig økonomisk evaluering af Fuchsiamærket foretaget af University College Cork skønnedes dets samlede direkte værdi at have været 107 mio. EUR i 2005.
A recent economic evaluation of the Fuchsia brand undertaken by University College Cork estimated its total direct value to have been EUR 107 million in 2005.
70 mio. EUR heraf forblev i regionen, og gennem multiplikatoreekter er dette resulteret i et samlet bidrag på 89 mio. EUR til økonomien i West Cork og 1 131 fuldtidsækvivalente job.
EUR 70 million of this remained in the region, and through multiplier eects an overall contribution of EUR 89 million to the west
Tematisk tilgang gennem udviklingen af West Cork erhvervs-og teknologipark i Clonakilty, som nu tegner sig for 820 nye arbejdspladser inden for informationsteknologi og i servicesektoren.
The brand has also been instrumental in the WCLCS’s endeavours to stimulate the technology sector investment through the development of the West Cork Business and Technology Park in Clonakilty, which now accounts for 820 new jobs in information technology and in the services sector.
Dette projekts succes og WCLCS’ strategiske tilgang viser klart, at regionens særpræg og stærke regionale profil samt dens enestående natur- og kulturarv i vidt omfang kan anvendes til at udvide det økonomiske grundlag og opnå en konkurrencefordel for regionen.
The success of this project and the strategic approach of the WCLCS clearly demonstrates the view that the region’s distinctive character and strong regional profile, as well as its prime natural and cultural resources, can be used to signi -cant e ect in broadening the economic base and in achieving competitive advantage for the region.
Dette er blevet gjort på grundlag af mærkets klare mål, nemlig at:
This has been done according to the brand’s clear objectives, namely to:
WCLCS har valgt en tematisk tilgang for at udnytte den stærke regionale identitet og de kulturelle og miljømæssige værdier i West Cork-området med henblik på at opnå territorial konkurrenceevne og en lokal konkurrencefordel. Denne tilgang omfatter et sammenhængende hele af tre elementer, der supplerer og gensidigt støtter hinanden, dvs.:
®develop high-quality goods and services, using local natural resources, to satisfy specific market needs;®integrate the development and marketing of complementary economic sectors; ®achieve greater degrees of collective action by the public and private sectors in local development;
®yderligere udvikling og markedsføring af West Corks regionale mærke®forbedring af det naturlige, bebyggede og kulturelle miljø i West Cork®udvikling og anvendelse af nye teknologier i West Cork.
®further development and marketing of the west Cork regional brand; ®enhancement of the natural, built and cultural environment of west Cork; ®development and application of new technologies in west Cork.
De indbyrdes forbindelser mellem disse tre elementer fremgår af nedenstående diagram.
The interrelationships of these three elements are denoted in the following diagram.
Udtryk, indtryk og profession
Expression, impression and profession
I anledning af Corks udnævnelse som Europæisk Kulturhovedstad 2005 bestilte WCLCS den kendte lokale fotograf John Minihan til at tage portrætter af anerkendte lokale fødevareproducenter.
In recognition of Cork’s designation as European Capital of Culture 2005, the WCLCS commissioned the renowned local photographer John Minihan to capture portraits of acclaimed local food producers.
Disse portrætter, der k titlen »Expression« (udtryk) og
Entitled ‘Expression’ and reflecting ecting
Den vellykkede virksomhedsudvikling i forbindelse med Fuchsiamærket underbygges af det klare udtryk for dets udtrykkelige mærkeværdier som illustreret af dets lokale kultur- og naturarv og miljø.
Underpinning the successful enterprise development by the Fuchsia brand initiative is the clear expression of its explicit brand values, as represented by its local cultural, heritage and environmental resources.
Dette kan bedst forstås ved at se nærmere på nogle af de eksempler på projekter, der har fået Leader+støtte, og som alle afspejler vigtige aktiver i forbindelse med miljø og naturarv, som selv er af grundlæggende betydning for West Cork-mærket.
This can be best understood by looking at some project examples which have been helped by Leader+ funding, and which all reflect key assets related to environment and heritage which themselves are fundamental to the west Cork brand.
Efter gennemførelsen af kurset skulle deltagerne været rustet til fuldt ud at redegøre for den lokale arv i et givet område og anvende kriterier for at tillægge de forskellige lokalarvselementer, der er identiceret, relative værdier.
area, and to apply criteria in order to attribute relative values to the dierent heritage elements identied.
De skulle også være i stand til at identicere hensigtsmæssige og gennemførlige lokalarvsrelaterede projekter og udarbejde planer for en vellykket gennemførelse af de foreslåede projekter.
They should also be able to identify appropriate and feasible heritagerelated projects, and to draw up plans for the successful realisation of proposed projects.
Kurset kulminerer i en integreret lokalarvsforvaltning, hvor hver deltager i praksis anvender det materiale, der er undervist i i de tidligere forløb.
The course culminates in an integrated heritage management, where each participant practically applies the material taught in the previous classes.
Deltagerne udformer derpå deres projekter, som omfatter registrering og vurdering af forskellige aspekter af lokalarvsanalyser, udarbejdelse af levedygtige forslag til lokalarvsrelaterede aktioner og udvikling af en handlingsplan til gennemførelse af disse aktioner.
Participants then design their projects, which involves demonstrating the recording and valuing of various aspects of local heritage audits, generating viable proposals for heritagerelated actions, and developing a heritage action plan to deliver on these actions.
Dette uddannelsesprogram har været en vellykket katalysator med hensyn til at stimulere en række lokalarvs- og bevarelsesprojekter, der er iværksat i lokalsamfundet og finansieret under Leaderprogrammet.
This training programme has been a successful catalyst in stimulating a number of community-initiated heritage and conservation projects funded under the Leader programme.
Carriganass Castle afspejlede den rige lokale kulturarv inden for håndværksmæssigt fremstillede fødevarer i West Cork, dannede et enestående fotoessay og en rejse gennem West Cork.
Carriganass Castle the considerable cultural and heritage wealth of artisan food production within west Cork, these portraits formed a unique photo-essay and journey through west Cork.
Hvert billede fanger mangfoldigheden, karakteren og de unikke personligheder, der er hjørnestenen i West Corks fødevarevirksomheder.
Each image captures the diversity, character and unique personalities that are the cornerstone of west Cork’s food industry.
Disse portrætter var permanent udstillet i 2005 på Corks vigtigste marked for nichefødevarer, hvor de stadig findes.
These portraits were on permanent display throughout 2005 in Cork’s principal artisan food market where they remain.
En oentlig udstilling af dette arbejde var en central del af fødevarefestivalen »A Taste of West Cork« (smagsprøve på West Cork).
A public exhibition of this work was a centrepiece of the ‘A taste of west Cork’ food festival.
Disse portrætter er efterfølgende blevet fuldt integreret i den regionale markedsføringsstrategi efter at være blevet gengivet i markedsføringsmaterialer og brochurer samt i en reklamekalender i 2006.
These portraits have subsequently been fully integrated within the regional marketing strategy, having been reproduced in marketing promotions and brochures, as well as in a promotional calendar in 2006.
Carriganass Castle, »The rock of the waterfall«, er de imponerende ruiner af et tårn og en befæstet gård fra det 16. århundrede, som har en meget stærk placering i lokalsamfundets folkeminder.
Carriganass Castle, ‘The rock of the waterfall’, is the impressive remains of a 16th century tower and walled courtyard, which has a very strong presence in the folk-memory of the local community.
Restaureringen af denne borg blev foretaget af et dynamisk lokaludvalg og blev ocielt indviet af den Oscarvindende skuespiller Jeremy Irons, som bor i lokalområdet.
The restoration of this castle was undertaken by a vibrant local committee and was ocially opened by the Oscar-winning actor Jeremy Irons who lives locally.
Borgen blev doneret til lokalsamfundet, og dette var af uvurderlig betydning som en kilde til delvis supplerende finansiering i forbindelse med borgens restaurering. Ved siden af selve bevaringen af borgstrukturen tjener projektet som et fokuspunkt i lokalsamfundet.
The castle was donated to the local community, and this was invaluable as a source of part-matching finance in the restoration of the castle.
Det har fungeret som katalysator for udvikling af en række forskellige projekter, herunder udvikling af lokale rundture, og øget adgangen til lokale arkæologiske steder og kulturarvssteder.
It has acted as a catalyst for the development of a variety of projects including the development of local circuit walks, and enhanced access to local archaeological and heritage sites.
I forlængelse af dette initiativs succes blev der afgivet yderligere bestillinger med henblik på at tage portrætter af unikke personligheder inden for både den lokale turismesektor og håndværkssektoren.
Further to the success of this initiative, additional commissions were placed to capture the unique personalities in both local tourism and craft sectors.
Med henholdsvis titlen »Impression« (indtryk) og »Profession« (profession) fortsætter disse portrætter med at udforske det enestående mix af personer, produkt og sted og repræsenterer samtidig kerneværdierne og essensen i regionen.
Entitled ‘Impression’ and ‘Profession’ respectively, these portraits continue to explore the unique mix of people, product and place, and at the same time represent the core values and essence of the region.
God praksis inden for landsbyplanlægning: en vejledning for lokalsamfund
Good practice in village planning: A guide for local communities
Uddannelse inden for den lokale arv: et agskibs-projekt
Heritage training: a flagship project
Formålet med dette kursus var at udvikle en forståelse af den fulde værdi af den lokale arv og behovet for at udbrede kendskabet hertil ved at:
The aim of this course was to develop an appreciation of the full value of local heritage and the need to raise more widespread awareness of this, by:
På grundlag af et uddannelsesinitiativ samlede WCLCS en vejledning »Good Practice in Village Planning: A Guide for local Communities« (god praksis i forbindelse med landsbyplanlægning: en vejledning for lokalsamfund).
Using the concept of a training initiative, the WCLCS compiled a ‘Good practice in village planning: A guide for local communities’.
Formålet med denne vejledning og uddannelsesprogrammet (som indgik deri) var at bistå lokalsamfundene med at identicere områder, hvor deres landsbys udformning og indretning kunne forbedres, og hvor eksisterende aktiver kunne udnyttes til gavn for lokalsamfundet som helhed.
The aim of this design guide and the training programme (which formed part of it) was to assist local communities in identifying areas where the design and layout of their village could be improved and where existing assets can be exploited to the overall benet of the community.
Vejledningen havde fokus på en række områder, herunder udformning af en overordnet udviklingsstrategi på grundlag af væsentlige seværdigheder, lokale karakteristika, vigtige lokaliteter og steder samt væsentlige miljøforbedringer.
The design guide focused on a number of areas including formulating an overall development strategy by looking at: key sites; local features; important spaces and places; and key environmental improvements.
®skae praktisk information og træning i at bevare og vedligeholde lokal arv®opmuntre til en integreret fremgangsmåde til bevaring af lokal arv®promovere »best practice« til bevaring af lokal arv®fremme lokalsamfunds evne til eektivt at arbejde som et team og påtage sig den rette bevaring af den lokale arv.
®providing practical information and training relating to the care and maintenance of local heritage;®encouraging an integrated approach to the care of local heritage;®promoting best practice in the care of local heritage;®enhancing the capacity of local communities to work eectively as a team and to undertake appropriate care of the local heritage.
af en brochure over »kniplingsruten«, som fører gennem byerne Kinsale, Macroom, Bantry, Cape Clear, Rathbarry og Clonakilty.
Kinsale; Macroom; Bantry; Cape Clear; Rathbarry; and Clonakilty.
Foreningen »Traditional Lacemakers of Ireland« udstillede eksempler på irske kniplinger på kniplingsfestivalen i 2006 i Salsapolco, Italien, hvor de vandt en international guldmedalje for deres undersøgelser i forbindelse med »kniplingsruten« i West Cork.
The ‘Traditional lace-makers of Ireland’ showcased samples of Irish lace at the 2006 lace festival in Salsapolco, Italy, whereupon they were awarded with an international gold medal for their research on the west Cork lace trail.
I mange tilfælde har de deltagende landsbyer udviklet dynamiske lokalsamfundsstrukturer og sikret udviklingsmidler til en lang række forskellige projekter, herunder bevarelse af den lokale arv, forbedring af faciliteter, fællesanlæg og infrastrukturudvikling i mindre omfang.
the participating villages have developed vibrant community structures and secured development funding for a wide variety of projects including heritage conservation, amenity enhancement, community facilities and small-scale infrastructural development.
I 2002 gennemførte WCLCS et begynderkursus i knipling.
In 2002, the WCLCS facilitated a beginner’s course in lacemaking.
Dette kursus blev afholdt en række steder i West Cork med deltagelse af over 70 kvinder og med fokus på særlige kniplinger og henvendte sig til erfarne håndarbejdere.
Held in a number of locations in west Cork with over 70 women participating, the course concentrated on specific lace and was aimed at experienced needle workers.
Det blev derpå besluttet at se nærmere på idéen om en »kniplingsrute«, og i forbindelse med knip-leworkshopperne foretog deltagerne undersøgelser af kniplingens historie i West Cork-regionen. Dette resulterede i o entliggørelsen
It was then decided to look into the idea of a lace trail and, as part of the lace-making workshops, the participants completed research on the history of lace in the west Cork region.
West Cork-regionens lokale arv og kultur har været et fremragende grundlag for Fuchsiamærket.
The west Cork region’s heritage and culture has provided an excellent basis for the Fuchsia brand initiative.
Leader+-støtte til en række forskellige projekter har bidraget til ikke blot at sikre regionens identitet, men har også direkte eller indirekte skabt et betydeligt antal nye arbejdspladser, som bidrager til regionens velstand.
Leader+ support over a range of different projects has helped to secure not only the region’s identity but has also created directly or indirectly a significant number of new jobs which contribute to the region’s prosperity.
Med hensyn til natur- og kulturarven passer disse projekter naturligt sammen med regionens vigtige aktiver, hvilket indebærer, at det er lettere at sikre deres bæredygtighed.
In considering the natural and cultural heritage, these projects align themselves naturally to the region’s key assets meaning that their sustainability is more readily secured.
Kniplingsrute Samlede projektomkostninger: 6 550 EUREU: 6 550 EURProjektperiode med støtte: 6/2002-4/2006
LACE-MAKING TRAILProject total cost: EUR 6 550EU: EUR 6 550Project eligibility: June 2002–April 2006
»Udtryk, indtryk og profession«Samlede projektomkostninger: 21 290 EUREU: 10 645 EURPrivate midler: 10 645 EURProjektperiode med støtte: 4/2005-11/2006
EXPRESSION, IMPRESSION AND PROFESSIONProject total cost: EUR 21 290EU: 10 645 Private funds: EUR 10 645Project eligibility: April 2005–November 2006
»Uddannelse inden for lokalarvsforvaltning«Samlede projektomkostninger: 50 000 EUREU: 50 000 EURProjektperiode med støtte: 12/2005-6/2007
HERITAGE MANAGEMENT TRAINING Project total cost: EUR 50 000EU: EUR 50 000Project eligibility: December 2005–June 2007
God praksis inden for landsbyplanlægning: en vejledning for lokalsamfund Samlede projektomkostninger: 108 527 EUREU: 108 527 EURProjektperiode med støtte: 3/2003-8/2005
GOOD PRACTICE IN VILLAGE PLANNING: A GUIDE FOR LOCAL COMMUNITIES Project total cost: EUR 108 527EU: EUR 108 527Project eligibility: March 2003–August 2005
Carriganass Castle Samlede projektomkostninger: 342 616 EUREU: 171 308 EURPrivate midler: 171 308 EURProjektperiode med støtte: 6/2002-12/2006
CARRIGANASS CASTLE Project total cost: EUR 375 243EU: EUR 171 308Private funds: EUR 171 308Project eligibility: June 2002–December 2006
Fotos fra Irlands nationale netværkscenter
Photos provided by the Irish national network unit.
Udnyttelse af ny knowhow og ny teknologi
The use of new know-how and new technologies
Telearbejde: styrkelse af den sociale og økonomiske samhørighed
Teleworking: strengthening social and economic cohesion
Du har fået en besked: »Infomobiletjenesten«
You have a message: the Infomobile Service
Nye teknologier giver nye beskæftigelsesmuligheder og bidrager til at reducere den isolation, som føles af beboere i afsidesliggende områder
New technologies provide new employment opportunities and help to reduce the isolation felt by people living in remote areas.
Baseret på en artikel skrevet af den lokale aktionsgruppe Alto Oltrepo og Laura Ganglia fra det italienske Leadernetværk
Based on an article written by the Alto Oltrepo LAG, and Laura Ganglia of the Italian Leader network
Indledning arbejdsstyrken samt en ringe samarbejdsånd, der forværrer fragmenteringen af arbejdsmarkedet (produktionsfaciliteterne i området er små eller meget små i størrelsesmæssig henseende og findes hovedsageligt i landbrugssektoren).
(the production facilities in the area are small or minuscule in size and operate mostly in the agricultural sector).
Etableringen af telecentre i områder, der normalt mangler den nødvendige teknologiske infrastruktur (forbindelser og serviceydelser), udgør en vigtig mulighed for landdistriktsudviklingen.
The creation of telecentres, in areas normally lacking the necessary technological infrastructure (connections and services), provides an important opportunity for rural development.
Telecentre gør det ikke blot muligt for området både at imødekomme lokalbefolkningens efterspørgsel efter beskæftigelse, men stiller også basale serviceydelser til rådighed for lokale virksomheder til den såkaldte »netøkonomi« (1).
Telecentres not only enable the area to meet both the demand for employment by the local population, but also provides local companies with basic services for the so-called ‘net economy’(1).
For at tackle disse problemer har LAG’en (til dels på basis af erfaringerne fra Leader II, som har styrket bevidstheden om den lokale identitet) valgt en strategi, hvor et områdes karakter af landdistrikt bliver dets styrke.
To deal with these problems, the LAG has adopted (in part based on the Leader II experience which has strengthened the awareness of local identity) a strategy where an area’s rural nature becomes its strength.
Dette forudsætter en bæredygtig udvikling, som tager hensyn til miljøbehovene.
In order to do this there is a need for sustainable development which takes into account the needs of the environment.
LAG’en har derfor gennemført foranstaltninger, som skal opfylde re specifikke mål, dvs. arbejde med »netøkonomien«, bringe isolationen til ophør ved at reducere den fysiske afstand mellem arbejdstager og arbejdssted, støtte familielivet med et netværk af serviceydelser og sikre forvaltningen af området og dets traditioner.
The LAG has therefore implemented measures which are designed to meet four specific objectives: to work with the ‘net economy’; to put an end to isolation by shrinking the physical distance between worker and the place of work; to support family life with a network of services; and to ensure the management of the territory and its traditions.
Alto Oltrepo-regionen, der er kendetegnet ved bjerge og bakker, lider under omfattende affolkning og en aldrende befolkning, hvilket derfor har en negativ socioøkonomisk indvirkning på byerne i landdistriktet.
Characterised by inland mountains and hills, the Alto Oltrepo region suffers from widespread depopulation and an ageing population, which consequently has a negative socioeconomic impact on its rural towns.
En anden kritisk faktor er manglen på en innovativ virksomhedskultur.
Another critical factor is the lack of an innovative business culture.
Dette skyldes ere faktorer, bl.a. begrænset bevidsthed om regionens potentiale, ringe muligheder for lokal udvikling, vanskelighed ved at tilpasse sig markedsændringer, mangelfuld information og uddannelse af
This is due to several factors: the limited awareness of the region’s potential; poor opportunities for local development; di -culty in adapting to market changes; poor information and training of the workforce; and a poor sense of cooperation that exacerbates the fragmentation in the labour market
Det er således idéen at sætte nyt liv i de væsentlige funktioner, der knytter sig til at bo i området, dvs. arbejde, personlig
Thus, the idea is to revive the essential functions that are associated with living in the area: work; personal mobility; communication – all coexisting in a civilised way in order to form a stable and coherent local community.
(1) Netøkonomien: Den virtuelle arena, hvor der faktisk gøres forretninger, skabes og udveksles værdi, transaktioner finder sted, og én-til-én-forhold udvikler sig.
(1) The net economy: The virtual arena in which business actually is conducted, value is created and exchanged, transactions occur, and one-to-one relationships mature.
Disse processer kan være relateret til, men er dog uafhængige af, lignende aktiviteter på det konventionelle marked.
These processes may be related to, but are nevertheless independent of, similar activities occurring in the conventional marketplace.
Derefter var det muligt at fastslå, hvilke faggrupper der ville være interesseret i telearbejde, og at udarbejde en egnet plan.
fessional categories would be interested in teleworking and to make an appropriate plan.
LAG Alto Oltrepo besluttede at gå videre på grundlag af resultaterne af gennemførlighedsundersøgelsen og identicerede de serviceydelser, der ville imødekomme lokalområdets behov.
The Alto Oltrepo LAG decided to proceed on the basis of the results of the feasibility study, and identied the services that would meet the needs of the local area.
For at kunne gå sammen om fælles mål blev der gjort en vigtig indsats for at arbejde sammen med og lytte til lokalbefolkningen ved at afholde rundbordsdiskussioner, indsamle interessetilkendegivelser og interviewe enkeltpersoner.
In order to be able to share common goals, an important eort was made to work with and listen to the local population by holding round-table discussions, collecting expressions of interest, and interviewing individuals.
Indsatsen var rettet mod lokale myndigheder, økonomiske, sociale og kulturelle foreninger samt de organer og institutioner, der stiller væsentlige strategiske serviceydelser og funktioner til rådighed på forskellige niveauer.
The eort was directed toward local authorities, economic, social and cultural associations, as well as those bodies and institutions that provide essential strategic services and functions at dierent levels.