natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse emissioner blev udbudt under anvendel­se af den sædvanlige teknik »fixed price reoffer issues«, der indebærer placering af betydelige beløb hos et begrænset antal finansieringsinstitutioner, hvilket muliggør en væsentlig reduktion af ban­kernes provisioner.
These issues were floated using the habitual fixed reoffered price technique with substantial amounts being placed with a limited number of financial institutions, making for considerably reduced banking com­mission.
Når markedet tillod det, foretog EIB opbygning af tonean­givende lån gennem tilføjelse af fungib­le trancher til eksisterende lån.
Whenever market conditions permitted, the EIB established bench­mark operatons by supplementing existing issues with fungible tranches.
I alt .rejste Banken dermed 250 mio, hvilket repræsenterer knap halvdelen af de samlede emissioner på dette marked i 1991.
On the US market, after having used up the full amount of its second, 500 mil-
På det amerikanske marked udtømte EIB sit andet program for mellemfristede virksomhedscertifikater på 500 mio USD og udbød derefter et tredje på 750 mio
In Portugal, the Bank was present on the "navegador" market, the domestic mar­ket for escudo-denominated foreign bonds, with three public issues for amounts of 10, 15 and 20 billion escu­dos, the latter being the largest on the market. The total amount tapped there­
Middeltilvejebringelsen i amerikanske dollar steg betydeligt, nemlig til 2 262 mio, hvilket gør dollaren til den næst­mest lånte valuta efter ecuen.
Borrowings in dollars recorded a marked upturn with the equivalent of 2 262 million ecus raised, placing this currency in second position after the ecu.
Dette genopsving skyldes en betydelig efter­spørgsel fra EIB's kundekreds — især sidst på året — hvor det kraftige dyk i den lange dollarrente faldt sammen med en væsentlig indsnævring af for­skellene i afkastene på EIB's papirer og det amerikanske finansministeriums emissioner, der tjener som reference.
This renewed growth can be attri­buted to substantial demand for this currency on the part of the ElB's clien­tele - particularly towards the end of the year - when the substantial fall in longterm dollar rates coincided with a con­siderable narrowing in the gap between yields on EIB paper and those on US Treasury issues serving as a reference.
Endvidere satte det faldende renteni­veau EIB i stand til at gøre brug af de bestemmelser om førtidig indfrielse, der indgår i mange af dens aftaler om dol­laremissioner, hvilket tvang den til at sikre sin refinansiering, hovedsagelig i form af emission af - mellemfristede notes på De Forenede Staters kapital­marked.
Furthermore, the interest-rate reduc­tions enabled the EIB to make use of early redemption clauses attached to a number of its dollar issues, obliging it to find resources for refinancing, princi­pally through issuing mediumterm notes on the United States capital mar­ket.
På grund af de usædvanlig fordelagtige vilkår blev det eurodollarmarkedet, der leverede midlerne til finansiering af långivningen.
Given the particularly generous condi­tions it offered, the Eurodollar market was drawn on to provide resources for financing loans.
Pro­venuet af en af disse emissioner blev
In line with the now cus-
Samlede offentlige emissioner i ecuer på de forskellige markeder 1981­1991
Trends in total ecudenominated public issues on the various markets from 1981 to 1991 lion dollar mediumterm note program­me, the EIB embarked on a third such programme for 750 million dollars.
Midlerne tilvejebragtes via valuta­swaps, når efterspørgslen fra EIB's lån­tagere næredes af spændingerne på kapitalmarkedet.
were obtained through currency swaps when demand on the part of the ElB's borrowers made itself felt in the face of tension on the capital market.
Hovedparten af aktivi­teten bestod i fire offentlige emissioner på mellem 150 og 400 mio CHF. To af dem, der var fungible trancher, udgør en toneangivende emission.
The bulk of EIB borrowing activity in this currency took the form of four public issues for amounts between 150 and 400 million Swiss francs; two of these, fungible operations, represented a benchmark issue.
På dette marked blev der udbudt tre lån på 20 eller 50 mia JPY som svar på investorernes ønske om at få tilbudt for­retninger på stadig større nominelle beløb.
Finally, a fur­ther 20 billion yen was raised through a private placing.
I 1991 var EIB desuden den første uden­landske emittent til at tappe det au­stralske kapitalmarked med et program på 750 mio AUD, hvoraf 400 mio blev udbudt med samtidig børsnotering i London og Sidney.
In 1991, the Bank was also the first foreign borrower able to make use of the Australian domestic market with a programme for 750 million Australian dollars, of which 400 million was laun­ched simultaneously on the London and Sydney stock exchanges.
Provenuet af denne forretning indgik i en valuta­ og rente­swapforretning mod variabelt forrente­de amerikanske dollar.
The funds so collected were used in currency and interest-rate swaps for floatingrate US dollars.
En privat placering på 20 mia JPY supplerede middeltilve­jebringelsen.
Early in the year, the addition of fungible tranches helped to set up a 100 billion yen issue, one of the most
En ujævn efterspørgsel og et noget tyndt marked reducerede middeltilveje­bringelsen i schweizerfranc (782 mio).
Patchy demand and a weak market led to a reduction in the amounts raised in Swiss francs (782 million ecus). Funds
Itat sresu mio i 1990, medens rente og omkost­ninger på optagne lån beløb sig til 5 020 mio mod 4 130 mio i 1990.
Results for the Year whilst interest and charges on bor- rowings totalled 5 020 million as against 4130 million the previous year.
I forvaltningsprovision modtog Banken 15 mio i 1990 mod 16 mio i 1991.
Man- agement commission rose from 15 mil- lion in 1990 to 16 million in 1991.
drift sig til 1 059 mio. Under hensynta­gen til virkningerne af ændrede omreg­ningskurser over for ecuen på +24 mio blev resultatet for 1991 på 1 083 mio mod 894 mio i 1990.
in conversion rates vis-à-vis the ecu, i.e. + 24 million, the balance of the profit and loss account amounted to 1 083 million in 1991 as against 894 million in 1990.
Indtægterne i form af rente og provision på investeringer steg fra 409 mio i 1990 til 496 mio i 1991 på grund af forøgel­sen af den investerede kapital.
Investment income (interest and com­mission) climbed from 409 million in 1990 to 496 million in 1991, as a result of the increased volume of funds employed.
Bestyrelsen har besluttet at indstille til styrelsesrådet at overføre resultatet for 1991 på 1 083 mio med — 124 mio til reservefonden, der såle­des bringes op på 10% af den tegnede kapital
— 124 million to the Reserve Fund which thereby amounts to 10% of sub­scribed capital;
Anvendelsen af Rådet for De Europæiske Fællesskabers direktiv af 8. december 1986 bryder den direkte forbindelse, der tidligere bestod mellem tallene i dette kapitel og tallene i årsregnskabet (resultatopgørelsen).
With application of the Council's directive of 8 December 1986, the direct link which existed in previous years between the figures presented in this chapter and those given in the financial statements (profit and loss account) no longer obtains.
Med henblik på at bevare sammenligneligheden med tallene for de foregående år og lette forståelsen synes det derfor hensigtsmæssigt i beskrivelsen af regnskabsårets resultat at fremdrage de dele af resultatopgørelsens poster, der bedst afspejler Bankens aktivitet.
To allow for comparison between these and figures for preceding years and to make the accounts more transparent, it seemed appropriate, in presenting the results for the year, to extract from the various items in the profit and loss accounts those which best illustrate the Bank's activity.
Også i 1991 var egenkapitalen EIB's vigtigste indtægtskilde.
In 1991, as in the past, own funds remained the principal source of EIB revenue.
Indtægterne i form af rente og provision på udlån beløb sig i 1991 til 5 724 mio mod 4 775
Receipts of interest and com­mission on loans ran to 5 724 million compared with 4 775 million in 1990,
Efter indregning af valutakursdifferen­cer samt afskrivninger på emissionsomkostninger og på overkurs ved tilbage­betaling på tilsammen 102 mio, admini­strationsomkostninger samt afskrivnin­ger på bygninger, inventar og driftsmid­ler beløb resultatet af den ordinære
Taking into account exchange differ- enees and after providing for amortis- ation of issuing charges and redemption premiums (102 million), administrative expenses and charges plus depreciation of buildings, furniture and equipment, the profit on the Bank's ordinary activi­ties amounted to 1 059 million. After due allowance for the effect of changes
Styrelsesrådet og administration (Dieter HARTWICH).
Board of Governors: omic and technical support (Mr Herbert CHRISTIE) and general affairs and ad­ministration (Mr Dieter HARTWICH).
Dette udvalg skal især tage sig af drifts­mæssige spørgsmål, der indebærer koordination direktoraterne imellem, ligesom det regelmæssigt skal mødes med direktionen.
This group will in particular address oper­ational issues involving cross-directorate coordination and have regular meetings with the Management Committee.
den portugisiske regering José de OLI­VEIRA COSTA til næstformand fra den 1. januar 1992 som efterfølger for Miguel A. ARNEDO ORBAÑANOS, der havde været næstformand siden febru­ar 1986 efter Spaniens og Portugals til­trædelse.
Affairs, Vice-President as from 1 Janu­ary 1992.
Miguel A. ARNEDO ORBA­ÑANOS er blevet udnævnt til æresnæstformand.
He succeeds Mr Miguel A. ARNEDO ORBAÑANOS, Vice-Presi­dent since February 1986 following the accession of Spain and Portugal, who has been appointed Honorary Vice-President.
FORVALTNING AF DE MENNESKE­LIGE RESSOURCER
MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES
Pierre BÉRÉGOVOY varetog formand­skabet for styrelsesrådet indtil årsmødet i juni 1991, hvorefter han efterfulgtes af styrelsesrådsmedlemmet for Irland, Albert REYNOLDS, ifølge den årlige ro­tationsordning.
Mr Pierre BEREGOVOY held the office of Chairman of the Board of Governors until the Annual Meeting in June 1991, after which, in accordance with the system of annual rotation, he was suc­ceeded by Mr Albert REYNOLDS, Governor for Ireland.
Da Albert REYNOLDS efterfulgtes af Bertie AHERN som styrelsesrådsmedlem for Irland, overtog sidstnævnte posten som formand for styrelsesrådet fra den 14. november 1991.
Having replaced Mr Albert REYNOLDS as Governor for Ireland, Mr Bertie AHERN succeeded him as Chairman of the Board of Governors as from 14 November 1991.
Bestyrelsen
Board of Directors:
På årsmødet foretog styrelsesrådet den årlige nyudnævnelse af et medlem af revisionsudvalget.
At its Annual Meeting, the Board of Governors renewed the appointment of the member of the Audit Committee whose term of office was coming to an end.
Den afgående for­mand Constantin THANOPOULOS blev genudnævnt til medlem af revisionsud­valget for regnskabsårene 1991, 1992 og 1993.
Hence, Mr THANOPOULOS, out­going Chairman, was reappointed a member of the Audit Committee for the 1991, 1992 and 1993 financial years.
Formandskabet varetages iføl­ge den sædvanlige rotationsordning af Albert HANSEN, indtil årsregnskabet er godkendt på årsmødet i 1992.
In accordance with the customary system of rotation, Mr HANSEN has taken over chairmanship of the Committee until the Bank's end-of-year accounts are appro­ved at the 1992 Annual Meeting.
I 1991 anmodede Banken en virksom­hedskonsulent om at foretage en række undersøgelser i forbindelse med ledelsesprocedurerne, politikken for forvalt­ning af de menneskelige ressourcer, ajourføringen af ledelsesinformationssystemet og den efterfølgende vurde­ring af aktiviteten.
During the course of 1991, the Bank commissioned management consultants to conduct a series of studies on mana­gement procedures, policies relating to management of human resources, updating of management information systems and ex-post evaluation of EIB activities.
Efter afslutningen af disse undersøgelser og drøftelser på alle niveauer i Banken blev det besluttet at indlede visse reformer på alle disse områder.
In the light of these studies and after consultations at all levels of the Bank, it was decided to embark upon a number of reforms in all these areas.
Siden offentliggørelsen af den foregå­ende Årsberetning er Paul MENTRE, der fratrådte i november 1990, ble­vet efterfulgt af Yves LYON-CAEN som bestyrelsesmedlem, medens Horst MOLTRECHT er blevet efterfulgt af Eberhard KURTH som bestyrelsessuppleant.
Since publication of the Annual Report for the financial year 1990, Mr Yves LYON-CAEN has been appointed Director to replace Mr Paul MENTRE, who left the Board in November 1990, and Mr Eberhard KURTH has been appointed Alternate Director replacing Mr Horst MOLTRECHT.
Bestyrelsen takker de afgåede bestyrel­sesmedlemmer og -suppleanter for de­res værdifulde bidrag til Bankens akti­vitet.
The Board of Directors wishes to thank all outgoing members for their highly valued contributions towards Bank activity.
I 1991 fortsatte revisionsudvalget sit sædvanlige arbejde med at efterprøve regnskaberne og bøgerne med støtte fra Bankens kontrolorganer, især regn­skabsanalyserne i Bankens afdeling for intern kontrol og den eksterne revi­sor Price Waterhouse.
In 1991, the Committee continued its customary work of auditing the Bank's books and accounts, with the support of the Bank's own monitoring staff, in par­ticular the analysts in the Internal Audit Division, and the external auditors, Price Waterhouse.
Som et led i sine undersøgelser aflagde revisionsudval­get besøg ved finansierede projekter i Tyskland, Senegal og Italien.
As part of its inves­tigations, the Committee conducted on-the-spot visits to projects financed in Germany, Senegal and Italy.
I sidst­nævnte deltog repræsentanter for Revi­sionsretten ¡følge den ordning, der oprettedes mellem Kommissionen, Revi­sionsretten og Banken i 1989.
Represen­tatives of the Court of Auditors took part in the visit to Italy, under the arrangements agreed in 1989 between the EC Commission, the Court and the Bank.
Styrelsesrådet udnævnte forhenværen­de statssekretær for skatteanliggender i
The Board of Governors appointed Mr José de OLIVEIRA COSTA, former Portuguese Secretary of State for Fiscal
Rådgivningsudvalget
Consultative Group:
Direktionen har besluttet at samle Ban­kens hovedfunktioner i fire grupper, der hver vil blive koordineret af en direktør, nemlig långivning (Eugenio GREPPI), finanser (Philippe MARCHAT), økono­miske og tekniske anliggender (Herbert CHRISTIE) samt almindelige anliggender
The Management Committee has de­cided to group the main functions of the Bank into four areas which will be coor­dinated by a Head of Directorate. These areas are: lending (Mr Eugenio GREPPI), finance (Mr Philippe MARCHAT), econ-
EIB-prisen, der er på 12 000 ECU og til­deles hvert andet år, er blevet oprettet for at tilskynde til studier af investerin­ger og deres finansiering i videste for­stand ved de højere læreanstalter i Fæl­lesskabets medlemslande.
Since 1978, with a view to fostering research on European matters, the EIB has also awarded three scholarships each year to students preparing their doctoral theses at the European Univer­sity Institute in Florence.
Den 31. december 1991 havde Banken 751 ansatte, hvoraf et stigende antal beklæder ledende eller overordnede stillinger (400 ansatte).
At 31 December 1991, the ElB's staff complement totalled 751, with the pro­portion in executive positions (400 employees) rising.
Dette er bl.a. et resultat af en personalepolitik, der som hidtil sigter mod en beskeden forøgelse af det samlede antal ansatte under sam­tidig modernisering af arbejdsmetoder­ne gennem øget anvendelse af bureau­tik og informatik.
This trend is partly the outcome of a personnel policy directed, as in the past, towards con­tained growth in staff numbers coupled with updating of working methods through increased use of advanced office and computer systems.
Siden 1978 har EIB desuden hvert år uddelt tre stipendier til studerende på tredje studietrin ved Det Europæiske Universitetsinstitut i Firenze for at sti­mulere forskningen i europæiske emner.
Since publication of the Annual Report for the financial year 1990, Mr John VAN SCHIL, Head of the Treasury Department, has taken his retirement and since August 1991 been replaced by Mr Luc WINAND.
I 1991 svarede den afholdte undervis­ning til ca. 4 350 dage eller gennemsnit­lig 6 dage årlig pr. ansat. Ud over undervisningen i sprog og informatik, der var særlig omfattende i 1991, var formålet at øge og ajourføre de ansat­tes faglige kvalifikationer og ruste dem til at kunne dække Bankens fremtidige behov.
In 1991, some 4 350 days were given over to training, an average of six days per employee.
I de kommende år vil der blive stillet yderligere midler til rådighed med henblik på gennem forbedring af de faglige kvalifikationer at opnå en diver­sificering af de ansattes erfaring takket være den interne mobilitet, der er et vigtigt led i en optimal administration af såvel personalet som de individuelle karriereforløb.
During the next few years, addi­tional resources will be made available to ensure, notably by enhancing the level of professional qualifications, that staff gain wide­ranging experience through internal mobility, an important factor in successful staff management and individual career development.
Ledelsesinformation og efterfølgen­de vurdering
Management information and Ex­post evaluation:
Endelig administrerer Økonomisk og Statistisk Institut ved Københavns Uni­versitet Erling Jørgensen-stipendiet, der oprettedes i 1990.
This scholarship, estab­lished in 1990 in commemoration of the former Vice-President of the EIB, is awarded each year to a student prepar­ing a thesis on political and economic matters relating to the Community.
Dette stipendium, der er oprettet til minde om EIB's forhenvæ­rende næstformand, tildeles hvert år en studerende, der skal påbegynde en ho­vedopgave om politiske og økonomiske aspekter af Fællesskabet.
The process of analysing evolving needs in the field of management information and ex­post evaluation of activities has continued, with the aim of achieving improvements in management and monitoring of the ElB's performance.
De igangværende overvejelser vedrø­rende behovet for ledelsesinformation og efterfølgende vurdering af aktivite­ten fortsattes med henblik på at for­bedre administrationen og tilsynet med EIB's præstationer.
The Board of Directors wishes to express its satisfaction with the consis­tently high level of productivity attained and to thank all of the staff for the qual­ity of their work.
Udvikling i antallet af ansatte i for­hold til Bankens finansieringsbidrag
Staff complement related to total Bank activity
Den tak­ker samtlige ansatte for kvaliteten af deres arbejde og opfordrer dem til at fortsætte i denne retning.
Secretarial, Clerical and Support staff
Løbende priser
— Amounts at current trices
Udvikling i Bankens balance II millioner ecuer)
Growth in the balance sheet of the Bank
Løbende udlån af egne midler
Outstanding loans from EIB
J Resthovedstol på lån
D own resources
I Kapital, reserver og henlæggelser
Capital, reserves and provisions
Andre aktiver
D Liquid assets D Other assets
J Andre passiver
Other liabilities
ÅNDEN
SECOND PART
Bankens årsregnskab er for første gang udarbejdet i overensstemmelse med Rådet for De Europæiske Fællesskabers direktiv af 8. december 1986 om bankers og andre penge­ og finansieringsinstitutters årsregnskaber og konsoliderede regnskaber. Formuleringen af visse poster, der er specifikke for Banken, stammer imidlertid ikke fra direktivet, men er til­passet under hensyntagen til Bankens vedtægter og dens rolle som fællesskabsinstitution.
For the first time, in 1991 the Bank's financial statements have been drawn up in accord­ance with the Council Directive of 8 December 1986 on the annual accounts and consoli­dated accounts of banks and other financial institutions.
For sammenlignelighedens skyld er tallene for 1990 opstillet i den nye form, hvorfor der kan forekomme afvigelser i forhold til den foregående årsberetning.
To provide comparability with the figures for the 1991 financial year, the figures for the 1990 financial year have been restated in accordance with the new format.
Balance for Den Særlige Afdeling
Statement of Special Section
I Fællesskabet, projektfortegnelse
List of financing provided within the Community
Uden for Fællesskabet, projektfortegnelse
List of financing provided outside the Community
Finansieringsbidrag i Fællesskabet Tabel C­L
Financing provided within the Community Tables C to L
Finansieringsbidrag uden for Fællesskabet Tabel M­Q
Financing provided outside the Community Tables M to Q
Tilvejebragte midler Tabel R­T
Resources raised
Kassebeholdning, tilgodehavender hos centralbanker
Cash in hand, balances with central banks and post
Gældsbeviser udstedt af det offentlige, der kan refi­nansieres i centralbanker (note B)
Treasury bills eligible for refinancing with central banks (Note B)
Udlån: Samlet udestående (') Heraf ikke udbetalt del
Loans and advances to customers loans: aggregate outstanding (') less undisbursed portion
Beholdning af obligationer og andre værdipapirer med fast afkast (note B)
Debt securities including fixed-income securities
Aktier og andre værdipapirer med variabelt afkast (noteM)
Shares and other variable-yield securities (Note M) .
Materielle aktiver (note D)
Tangible assets (Note D)
Andre aktiver a) Tilgodehavende-hos medlemsstaterne for regulering af kapitalen (note E)
Other assets
1943 469 b) Tilgodehavende på forudbetalte rentegodtgørelser inden for rammerne af EMS (note F) c) Diverse debitorer (note G)
(a) receivable from Member States for adjustment of capital contributions (Note E) (b) receivable in respect of EMS interest subsidies paid in
Tegnet og indkaldt kapital, som endnu ikke er indbe­talt (3)
Subscribed capital, called but not paid (
) Lån og garantier, s. 70.
(') Loans and guarantees, page 70.
(2) Gæld stiftet ved udstedelse af værdipapirer, s. 73. (3) Bankens kapital, s. 73.
(2) Debts evidenced by certificates, page 73.
PASSIVER
LIABILITIES si. 12.1991
Gæld stiftet ved udstedelse af værdipapirer (­)
Debts evidenced by certificates ('-')
Andre forpligtelser a) Gæld til medlemsstaterne for regulering af kapitalen
(a) payable to Member States for adjustment of capital con­tributions (Note E)
(noteE) b) Forud modtagne rentegodtgørelser (note F) c) Diverse kreditorer (note G) d) Diverse passiver (note G)
(b) interest subsidies received in advance (Note F) (c) sundry creditors (Note G) (d) sundry liabilities (Note G)
— For lån ydet af tredjemand — For tredjemands andele i finansieringen af Bankens udlån
— in respect of loans granted by third parties — in respect of participations by third parties in Bank loans .
Særligt indestående til ydelser på lån (note P)
Special deposits for service of borrowings (Note P)
Værdipapirportefølje — Terminskøb — Terminssalg (note R)
Portfolio securities — commitments to purchase — commitments to sell (Note R)
BALANCE FOR DEN SÆRLIGE AFDELING (
STATEMENT OF SPECIAL SECTION H AS AT 31 DECEMBER 1991 see notes to the financial statements
I alt (
Total (
Tyrkiet Medlemsstaternes Løbende udlån — Ikke udbetalt — Udbetalt
Turkey From resources of Member States Loans outstanding — undisbursed — disbursed
I alt (")
Total (
Middelhavslandene Det Europæiske Økonomiske Fællesskabs midler Løbende udlån — Ikke udbetalt — Udbetalt
Mediterranean Countries From resources of the European Economic Community Loans outstanding — undisbursed — disbursed
Risikovillig kapital — Ikke udbetalte beløb — Udbetalte beløb
Risk capital operations — amounts to be disbursed — amounts disbursed
Første og anden Yaoundekonvention Udbetalte beløb . . Bidrag til tilvejebringelse af risikovillig kapital Udbetalte beløb
First and Second Yaounde Conventions Loans disbursed Contributions to the formation of risk capital — amounts disbursed
Første, anden, tredje og fjerde Lomekonvention Risikovillig kapital — Ikke udbetalte beløb — Udbetalte beløb
First, Second, Third and Fourth Lomé Conventions Risk capital operations — amounts to be disbursed — amounts disbursed