natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På det internationale marked udbød den for første gang en emission i gylden, der hovedsagelig var rettet mod schweiziske investorer og gennem førtes under ledelse af en schweizisk bank, hvilket indebar en betydelig omkostningsreduktion.
On the international market, the EIB undertook for the first time a guilder-denominated issue aimed principally at Swiss investors and leadmanaged by a Swiss bank, which helped to prune the cost considerably.
I Belgien var udsvingene på valutamarkederne og forholdene på de udenlandske finansielle markeder afgørende for renteudviklingen.
In Belgium, fluctuations in the foreign exchange markets and events on the external financial markets had a determining influence on interest rate movements.
En emission, nogle private lån og en interbankforretning gjorde det muligt at rejse 473,3 mio mod 302,2 mio året før. Dette beløb blev anvendt til udbetalinger på lån og førtidige indfrielser.
A public issue, private borrowings 'and an interbank operation drew in 473.3 million ecus, compared with 302.2 million the previous year, an amount equivalent to disbursements on loans and early redemptions.
I Luxembourg sikrede Banken sig 85,4 mio (mod 78,9 mio året før) i form af en emission og nogle private lån.
In Luxembourg, the Bank collected a total of 85.4 million ecus through a public issue and private borrowings, as against 78.9 million in 1987.
Middeltilvejebringelsen i italienske lire forblev stabil (651,8 mio mod 639,2 mio i 1987) på et marked, hvor investorerne — bortset fra tredje kvartal — var uvillige til at binde sig på lang sigt på grund af den førte politik for renteforhøjelse.
Borrowings in Italian lire remained stable (651.8 million compared with 639.2 million in 1987) on a market where, apart from in the last quarter, investors showed little inclination to commit them selves in the long term given the policy of increasing rates.
Banken afpassede sin emissionspolitik herefter og tappede forskellige del markeder, efterhånden som mulighederne opstod, idet den tilbød snart fast, snart variabel forrentning.
The Bank adapted its issuing strategy by making use, where conditions allowed, of the different market segments and offering a choice of fixed or floating rate.
Hvad emissionerne angår, var Bankens aktivitet delt mellem euromarkedet (tre lån på i alt 450 mia ITL) og det nationale marked (350 mia ITL fordelt på to forretninger).
As regards public issues, the EIB divided its borrowing activities between the Euromarket, with three issues for a total of 450 billion lire, and the domestic market, where it raised 350 billion lire through two operations.
Markedet for placeringer blev hyppigere udnyttet end i de foregående år, hvilket muliggjorde tilvejebringelse af 200 mia lire.
Greater use was made than in previous years of private placings, which brought in 200 billion lire.
I 1988 optrådte Banken for første gang på det spanske og portugisiske marked.
With the aim of acquiring variable-rate resources, the Bank
Tabel 14: Tilvejebragte midler
Table 14: Pattern of funds raised
Mellem- og langfristede forretninger (') kortfristede forretninger
Medium and long-term operations (ï)
Interbank- forretninger
Short-te rm operations
Regnskabsår skabsår
Public issues
Tilvejebragte midler i all
Mediumterm notes participations in loans
en emission, der blev den største (20 mia ESP) og lavest forrentede nogensinde.
The decline in the share of resources raised taken by non-Community currencies, already showing through in 1987, became even more apparent in 1988.
Lederen af emissio­nen blev udpeget ved udbud som på de øvrige mar­keder.
The bulk of the funds mobilised were earmarked for early redemption of public issues and private placings.
Med henblik på dækning af de betydelige ud­betalinger i pesetas vendte Banken tilbage til dette marked sidst på året.
The 1988 financial year saw the EIB present on the Spanish and Portuguese markets for the first time.
I betragtning af efterspørgslen blev denne emission forhøjet fra 10 til 12,5 mia. På det portugisiske marked, hvor moderniserings­ og liberaliseringsbestræbelserne fortsatte, viste renteni­veauet faldende tendens først på året, indtil der igen opstod spændinger på grund af inflationspres og forværringen af betalingsbalancen.
In Spain, the capital markets were influenced chiefly by inflationary pressures in the last quarter and the strong surge in money supply, which induced the authorities to tighten up their monetary policy.
Banken åbnede markedet for udenlandske obligationer i escudos, idet den lancerede en emission på 5 mia PTE.
In October, the Bank went onto the peseta market for non-residents (the matador market) with the largest issue (20 billion pesetas) and carrying the lowest rate yet seen on this market.
Schweizerfranc var den mest lånte af disse valutaer med 555,9 mio mod 370,4 mio året før.
The lead manager was selected through a competitive tendering system, a practice followed by the Bank on the other markets.
I Irland gjorde rentefaldet som følge af det afta­gende inflationspres, en ny forbedring af underskud­det på betalingsbalancen og statens reducerede lån­tagning det muligt for Banken at udbyde en emis­sion på 25 mio IEP, hvis leder blev udpeget ved ud­bud.
To keep pace with its substantial disbursements in pesetas, the EIB tapped this market once again at the end of the year and in view of demand for this currency, the size of the issue was increased from 10 to 12.5 billion.
Middeltilvejebringelsen i yen beløb sig til 314,2 mio mod 517,2 mio året før. Emissionsaktiviteten på mar­kedet for yenobligationer var begrænset på grund af usikkerheden omkring renteudviklingen og yennens svaghed over for dollaren.
On the Portuguese market, where moves towards modernisation and liberalisation continued, interest rates followed a downward trend during the first half of the year before the effects of inflationary pressures and the deterioration in the balance of payments made themselves felt.
I første kvartal udbød Banken et lån på euroyenmarkedet på 30 mia JPY,
The Bank inaugurated the market for escudodenominated foreign bonds by launching an issue for 5 billion escudos.
Resthovedstol på mellem­ og langfristede lån den 31. december 1988
Although issuing activity on the Swiss market fell back gradually following the rise in
Tilvejebragte midler 1984­1988 (I mio ECU)
Funds raised, 1984—1988
■ PTE ~2 Andre
Other Π
Efter indførelsen af en ny fremgangsmåde på det japanske marked, der svarer til den permanente optagelse i emissionskalenderen på det amerikanske marked (shelf registration), blev Banken den første internationale institution og den anden låntager, der anmodede herom.
system used on the American market, the Bank became the first international institution and only the second borrower to apply for permanent registration.
Den vil herefter hurtigere kunne gå ud på dette marked med emissioner i yen eller andre valutaer.
It will thus now be in a position to'step into this market more rapidly than before with issues denominated in yen or other currencies.
Den amerikanske dollars andel i Bankens middeltilvejebringelse aftog også i 1988 (307,5 mio mod 721,9 mio).
The share of the United States dollar in the Bank's borrowings shrank yet again in 1988 (307.5 million ecus compared with 721.9 million in 1987).
Banken udbød to emissioner på det in ternationale marked på i alt 300 mio USD, én i første kvartal og én i begyndelsen af tredje kvartal.
The Bank floated two issues on the international market totalling 300 million dollars, the first during the opening quarter and the other early in the third quarter.
Endvidere tilvejebragte Banken amerikanske dollar med variabel rente på grundlag af en emission i canadiske dollar, ligesom den fortsatte sin emission af notes inden for rammerne af det i 1987 lancerede pro gram (55,5 mio USD).
In addition, it acquired variable-rate United States dollars through a swapped Canadian dollar issue and continued with 1987's note-issuing programme (55.5 million dollars).
Bankens driftsresultat påvirkedes som sædvanlig af egenkapitalens anvendelse.
The Bank's operating results for 1988 once again reflected the influence of the use of own funds.
Således skyldtes for skellen mellem renteindtægterne på udlånene og ud gifterne til låntagningen, der udgør en betydelig del af driftsoverskuddet, som sædvanlig hovedsagelig en stigning i indtægterne på anvendelsen af egenkapitalen. pitalen.
The margin between interest on loans and the cost of borrowings, which accounts for a large proportion of the operating surplus, was, as in previous years, ascribable essentially to the rise in revenue accruing from own funds.
strationsomkostninger samt afskrivninger på bygninger, inventar og materialer beløb Bankens driftsoverskud sig til 727,5 mio. Under hensyntagen til den værdiforøgelse på 27 mio, som skyldes opgørelsen af de af Bankens aktiver, der ikke reguleres i henhold til vedtægternes artikel 7, og en særlig udgift på 49,8 mio i form af en betaling til Kommissionen af den skat, som Banken har indeholdt i personalets vederlag og pensioner indtil den 31. december 1987, blev saldoen på driftsregnskabet 704,7 mio mod 649,1 mio i 1987.
trative costs and charges together with depreciation of property, fixtures and fittings, the Bank's operating surplus amounted to 727.5 million. After taking account of a net increase of 27 million, arising from the revaluation of net Bank assets not subject to adjustment under Article 7 of the Statute, and an exceptional charge of 49.8 million paid to the Commission of the European Communities in respect of tax withheld by the Bank on salaries and pensions paid to its staff up to 31 December 1987 inclusive, the balance of the profit and loss account amounted to 704.7 million as against 649.1 million in 1987.
Indtægterne i form af rente og provision på udlån beløb sig til 3 712 mio mod 3 374,5 mio i 1987, hvori mod rente og omkostninger på optagne lån ud gjorde 3 087,9 mio mod 2 826,8 mio i 1987.
Receipts of interest and commission on loans ran to 3 712 million compared with 3 374.5 million in 1987, whilst interest and charges on borrowings totalled 3 087.9 million as against 2 826.8 million the previous year.
I forvaltningsprovision modtog Banken 18,4 mio mod 18,2 mio i 1987.
Management commission remained virtually stable at 18.4 million in 1988 compared with 18.2 million in 1987.
Indtægterne i form af rente og provision på investeringer steg fra 201 mio i 1987 til 240,4 mio på grund af forøgelse af de investerede beløb og stigende rente, hovedsagelig i årets sidste kvartal.
Investment income (interest and commission) climbed from 201 million in 1987 to 240.0 million in 1988, the result of an increase in funds employed and the rise in interest rates, which occurred principally during the final quarter.
Bestyrelsen har henstillet til styrelsesrådet at øge henlæggelsen til dækning af udsving i ecukursen med 27 mio, hvilket svarer til nettoværdiforøgelsen ifølge opgørelsen den 31. december 1988 af de af Bankens aktiver, der ikke reguleres i henhold til ved tægternes artikel 7, og at overføre driftsoverskuddet for regnskabsåret 1988 på 727,5 mio minus den særlige udgift på 49,8 mio, i alt 677,7 mio, til den supplerende reserve.
The Board of Directors has decided to recommend that the Governors increase the provision for ecu conversion rate adjustments by an amount of 27 million representing the net increase arising at 31 December 1988 from the revaluation of net Bank assets not subject to adjustment under Article 7 of the Statute, and appropriate the 1988 operating surplus of 727.5 million, less the amount corresponding to the exceptional charge of 49.8 million, i.e. a total of 677.7 million, to the Additional Reserves.
Under indregning af valutakursdifferencer og afskrivninger på emissionsomkostninger og på overkurs ved tilbagebetaling på tilsammen 92,8 mio, admini
Taking into account exchange differences and after allowing for amortisation of issuing charges and redemption premiums totalling 92.8 million, adminis
Den 31. december 1988 balancerede statusopgørelsen med 49 120,3 mio mod 42 875,3 mio den 31. de cember 1987, hvilket udgør en stigning på lidt over 14%.
At 31 December 1988, the balance sheet total stood at 49 120.3 million compared with 42 875.3 million at 31 December 1987, a rise of slightly more than 14%.
På mødet den 13. juni 1988 foretog styrelsesrådet den årlige nyudnævnelse af et medlem af revisionsudvalget.
At its Annual Meeting on 13 June 1988, the Board of Governors appointed one member of the Audit Committee, as is its customary practice.
Som efterfølger for den afgående'formand, Jørgen BREDSDORFF, udnævnte styrelsesrådet Konstantin THANOPOULOS, Diefthindis/Simvoulos, Trapeza tis Ellados, Athen, til medlem af revisionsudvalget for regnskabsårene 1988, 1989 og 1990.
To replace Mr Jørgen BREDSDORFF, the outgoing Chairman, the Board of Governors appointed Mr Constantin THANOPOULOS, Director, Bank of Greece, as a member of the Committee for the 1988, 1989 and 1990 financial years.
Formandskabet varetages nu af Albert HANSEN, indtil statusopgørelsen og driftsregnskabet for regnskabsåret 1988 er godkendt på årsmødet i 1989.
Mr Albert HANSEN has taken over the chairmanship of the Committee until the Bank's balance sheet and profit and loss account for the 1988 financial year are approved at the 1989 Annual Meeting.
Styrelsesrådet takker Jørgen BREDSDORFF for hans langvarige og værdifulde bidrag til revisionsudvalgets arbejde.
The Board extends its thanks to Mr Jörgen BREDSDORFF for his long and invaluable service on the Audit Committee.
På årsmødet den 13. juni 1988 udnævnte styrelsesrådet seks af direktionens syv medlemmer for et tidsrum af seks år.
At its Annual Meeting on 13 June 1988, the Board of Governors appointed six of the seven members of the Bank's Management Committee for a statutory period of six years.
Bankens formand, Ernst-Günther BRODER, og næstformændene C. Richard ROSS, Lucio IZZO, Alain PRATE og Miguel Angel ARNEDO ORBAÑANOS blev genudnævnt.
The appointments of Mr Ernst-Günther BRÖDER, President, and of Messrs C. Richard ROSS, Lucio IZZO, Alain PRATE and Miguel Angel ARNEDO ORBAÑANOS, Vice-Presidents, were renewed.
Erling JØRGEN SEN, departementschef i Finansministeriet og med lem af Bankens bestyrelse, blev udnævnt til næstformand.
Mr Erling JØRGENSEN, former Permanent Secretary, Danish Ministry of Finance, and member of the ElB's Board of Directors, was appointed as a new Vice-President.
Den 29. juni 1988 blev Ludovicus MEULEMANS, Directeur-generaal van de administratie der Thesaurie, Finansministeriet, Belgien, og medlem af Bankens bestyrelse, udnævnt til næstformand.
On 29 June 1988, Mr Ludovicus MEULEMANS, former Director-General of the Belgian Treasury and member of the ElB's Board of Directors, was also appointed Vice-President.
Næstformændene Arie PAIS og Noel WHELAN, hvis mandater udløb den 13. juni, blev udnævnt til æresnæstformænd som tak for deres indsats i Bankens tjeneste.
In recognition of their valued service, the Board of Governors has conferred the title of Honorary Vice-President on Messrs Arie PAIS and Noel WHELAN, the two outgoing Vice-Presidents whose terms of office expired on 13 June 1988.
Kontrol af og tilsyn med Bankens forretninger
Control and monitoring of Bank operations
På årsmødet den 13. juni 1988 udnævnte styrelsesrådet bestyrelsen for en periode på fem år. Den består af 22 medlemmer (21 udpeget af medlemsstaterne og 1 udpeget af Kommissionen) og 12 suppleanter (11 udpeget af medlemsstaterne og 1 af Kom missionen).
At its Annual Meeting on 13 June 1988, the Board of Governors appointed the Board of Directors, composed of 22 Directors (21 nominated by the Member States and one nominated by the Commission of the European Communities) and 12 Alternate Directors (11 nominated by the Member States and one by the Commission of the European Communities), for a statutory period of five years.
Banken har løbende udviklet sine kontrolforanstaltninger i takt med sine forretningers voksende kom pleksitet.
With the increasing complexity of its operations in mind, the Bank has been continuously developing its control procedures and has established a multitiered system.
Den har etableret en ordning med flere ni veauer, hvori der — ud over styrelsesrådet, bestyrelsen og direktionen, som foretager en samlet kontrol —- indgår to uafhængige organer, nemlig revisionsudvalget og den eksterne revisor, hvortil kommer af delingen for intern kontrol samt de ansvarlige for bedømmelsen af og tilsynet med projekterne (1).
Besides the Board of Governors, Board of Directors and Management Committee who have overall control, this system includes two independent bodies, the Audit Committee and the External Auditors, as well as the Internal Audit Division and the project monitoring departments (').
Revisionsudvalget har fortsat sin efterprøvning af Bankens årsregnskab og procedurer, ligesom det har aflagt kontrolbesøg ved projekterne.
The Audit Committee continued to verify the Bank's annual accounts and its procedures and conducted on-the-spot visits to a number of projects.
Som efterfølgere for Erling JØRGENSEN og David McCUTCHEON blev Lars TYBJERG og Michael J. SOMERS udnævnt til bestyrelsesmedlemmer.
Messrs Lars TYBJERG and Michael J. SOMERS were appointed Directors to replace Messrs Erling JØRGENSEN and David McCUTCHEON.
Suppleanterne Andrew J. C. EDWARDS, Flemming FARUP-MADSEN, Ariane OBOLENSKY, Savino SPINOSI og Jan H. G. VANORMELINGEN blev efterfulgt af henholdsvis R. I. G. ALLEN, Maurice O'CON-NELL, Christian NOYER, L. Fernanda FORCIG-NANÒ og J. L. JONKHART.
Alternate Directors Messrs Andrew J.C. EDWARDS, Flemming FARUP-MADSEN, Ms Ariane OBOLENSKY and Messrs Savino SPINOSI and Jan H.G. VANORMELINGEN were replaced by Messrs R.I.G. ALLEN, Maurice O'CONNELL, Christian NOYER, Ms L. Fernanda FORCIGNANÒ and Mr J.L. JONKHART.
De øvrige medlemmer og suppleanter blev genudnævnt.
The terms of office of the other Directors and Alternate Directors were all renewed.
På grundlag af de årlige arbejdsprogrammer, der til rettelægges i nært samarbejde med den eksterne revisor og revisionsudvalget, har afdelingen for in tern kontrol skærpet sin systematiske kontrol med gennemførelsen og effektiviteten af procedurerne i forbindelse med administrationsomkostninger, finans- og likviditetsforretninger samt datasikkerhed.
On the basis of annual programmes drawn up jointly with the External Auditors and the Audit Committee, the Internal Audit Division has stepped up its systematic controls on the implementation and effectiveness of procedures with respect to adminis trative expenses, financial and treasury operations and computer security.
For at efterprøve effektiviteten af forretningerne og af procedurerne for långivning uden for Fællesskabet foretager Banken konsekvensundersøgelser på grundlag af rapporter udfærdiget enten i Banken el ler af dens rådgivere.
To verify the efficacy of its lending activities and procedures in the context of operations outside the Community, the Bank conducts ex-post appraisals, drawing on reports prepared both in-house and by consultants.
Senere er bestyrelsesmedlemmerne Pedro MARTÍNEZ MÉNDEZ og Ludovicus MEULEMANS blevet efterfulgt af henholdsvis Manuel CONTHE GUTIÉRREZ og Jan H. G. VANORMELINGEN, ligesom suppleanterne Kaj BARLEBO-LARSEN og T. Alastair CLARK er blevet efterfulgt af henholdsvis Giovanni RAVASIO og Oliver PAGE.
Subsequently, Mr Pedro MARTINEZ MÉNDEZ was replaced as Director by Mr Manuel CONTHE GUTIÉRREZ, Mr Jan H.G. VANORMELINGEN moved from his position as Alternate Director to take over as Director from Mr Ludovicus MEULEMANS and Messrs Kaj BARLEBO-LARSEN and T. Alastair CLARK, Alternates, were replaced by Messrs Giovanni RAVASIO and Oliver PAGE.
Bestyrelsen takker de afgåede medlemmer for deres værdifulde bidrag til Bankens virke.
The Board of Directors wishes to thank all its outgoing members for their sterling services to the Bank during their time on the Board.
(i) Se også Årsberetningen 1986. s. 88 og 89.
(I) see also Annual Report 1986. page 89.
Ledelse og personale
Staff
Siden offentliggørelsen af den foregående årsberet­ning er Desmond G. McCLELAND gået på pension og blevet efterfulgt af Alfred STEINHERR som ho­vedafdelingsdirektør for finansielle undersøgelser i direktoratet for økonomiske og finansielle undersø­gelser.
Since the publication of the last Annual Report, Mr Desmond McCLELAND has retired as Head of the Department for Financial Research in the Research Directorate and has been replaced by Mr Alfred STEINHERR.
Den 31. december 1988 havde Banken 710 ansatte, heraf 357 i ledende eller overordnede stillinger.
On 31 December 1988, the total number of staff at the Bank was 710, of whom 357 were in executive positions.
I årets løb blev der ansat 31 medarbejdere, medens 20 forlod Banken.
During the year under review, 31 new staff members were recruited and 20 left the Bank's service.
I de sidste fem år, hvor det samlede antal ansatte kun er steget ganske beskedent (med i alt 11%), er antallet af ansatte i ledende eller overordnede stillin­ger steget med 34%, således at de nu repræsente­rer over halvdelen af det samlede personale.
Whilst during the past five years the Bank's total staff complement has increased only marginally (11% in all), the number in executive posts has risen by 34% and now represents more than half the total.
Det nye lønsystem, der i højere grad bygger på prin­cippet om løn efter fortjeneste, trådte i kraft i 1988.
The new merit­related pay system came into operation in 1988.
Det er udformet i nært samarbejde med personale­repræsentanterne, hvormed spørgsmål af interesse for Bankens ansatte drøftes.
This was developed in close cooperation with the staff representatives, who are consulted on all matters of interest to EIB personnel.
Samtlige ansatte har valgt at tilslutte sig det nye lønsystem.
The entire staff opted for this system.
Ledende og overordnet personale
Secretarial, Clerical and Support staff
Bestyrelsen takker personalet for omfanget og kvali­teten af dets arbejde i 1988.
One of the chief goals of this new system is to enable the Bank to respond to the increased pressures and new developments with which it has to cope.
Berettigelsen af dette system ligger i, at det sætter Banken i stand til at tilpasse sig de øgede krav og de ændringer, den konfronteres med. Banken må således arbejde fleksibelt og bevare en høj produkti­vitet for fortsat at kunne løse sine opgaver og holde trit med den hurtige aktivitetsudvidelse uden væ­sentlige personaleudvidelser.
Indeed, it must display flexibility and maintain a high degree of productivity to pursue its objectives and deal with rapid growth in activity with only modest staff increases.
I dette øjemed fortsatte Banken indførelsen af infor­matik inden for rammerne af flerårige programmer.
To this end, the Bank has also continued to press ahead with development of its computer facilities, based on multiannual programmes.
Næsten samtlige ansatte har nu adgang til sådant udstyr.
Virtually all the staff now have ready access to data­processing equipment.
Bankens statusopgørelse den 31. december 1958-1988
Balance sheet of the Bank at 31 December of each year million ecus
D Likvid beholdning D Andre aktiver
D Liquid assets D Other assets
Andre passiver
D Capital, reserves and provisions D Other liabilities
Tilgodehavende på reserver og henlæggelser
Receivable on account of reserves and provisions
Kassebeholdning og tilgodehavender I banker (på anfordring eller højst et ars opsigelse)
Cash and bank deposits At sight and up to one year's notice
Investeringer (bem. Β) Med højst et års løbetid Med mere end et års løbetid
Investments (Note B) For not more than one year For more than one year
Udlån (bilag B) Løbende udlån i alt Minus: At udbetale på bevilgede lån
Loans (Annex B) Total outstanding less: undisbursed balance
Tilgodehavender på lån ydet af tredjemand: 1988: 239116372; 1987: 413 091 029
2 436 491 excluding those in respect of loans granted by third parties: 1988: 239 116372; 1987: 413091 029
Tilgodehavender på tredjemands andele i Bankens udlån: 1988: 140 631 740; 1987: 168 334 687
In respect of participations by third parties in Bank loans: 1988: 140 631 740; 1987: 168 334 687
Tilgodehavende på rentegodtgørelser inden for rammerne af
Receivable in respect of EMS interest subsidies paid in advance (Note H)