natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kontinuiteten i Princes' Award vil blive sikret gennem The Princes' Award Foundation, der blev stiftet i januar 1997.
The continuity of The Princes'Award will be en­sured by The Princes' Award Foundation, which has been set up in January 1997.
Princes' Award 1997 vil finde sted den 5. juni 1997 i København.
The Princes' Award 1997 will take place on 5 June 1997 in Copenhagen.
Se EEA's hjemmeside på Internettet (http://www.eea.dk/) vedrørende de nærmere betingelser for at deltage.
Please consult EEA's homepage on the Internet (http://www.eea.dk/) for details about participation.
140 000 besøgende pr. måned!
3.10 EEA's Homepage: More than 140,000 accesses/month!
Det Europæiske Miljøagentur har haft en hjemmeside på Internettets World Wide Web siden den 13. november 1995, da Kommissio­nens formand Jacques Santer indviede den un­der et officielt besøg på Miljøagenturets ho­vedsæde.
The European Environment Agency has had its World Wide Web service available on the Inter­net since 13 November 1995, when the Presi­dent of the European Commission, Mr Jacques Santer, officially opened it during an official visit to the Agency.
Fra juni 1996 steg antallet af be­søgende på hjemmesiden kraftigt og nåede ved udgangen af september måned 1996 det magiske tal på 100 000 besøgende/måned.
Since June 1996, the number of people visiting the EEA homepage has rapidly risen, to reach the magic number of 100,000 accesses/month by the end of September.
Det fremgår af statistikken, at trafikken på hjemmesiden er stadig voksende; der er f.eks. dage, hvor antallet af besøgende når helt op på 6.000!
Statistics show that the number of homepage visits is still on the rise: sometimes, 6,000 accesses/day are registered!
I slutningen af november 1996 blev der registreret 140 000 besøgende /måned!
At the end of November the number was 140,000 accesses/ month!
Priserne blev stiftet i 1991 og belønner de bed­ste eksempler blandt et større antal publikati­oner udsendt af EU­institutioner og ­organer.
The Awards were set up in 1991, to recognise best examples from the large number of publi­cations produced by EU institutions and bodies.
Målet med priserne er at hæve det generelle kvalitetsniveau for materiale om og fra EU og at øge interessen for nye publikationer hos EIA­medlemmerne.
The aim of the Awards is to raise the overall standard of material about and from the EU and increase awareness of new publications amongst EIA members.
Endvidere foreligger en del af dokumenterne på hjemmesiden nu i oversættelse til en række sprog; de besøgende har dermed mulighed for at læse en del af dokumenterne på deres modersmål!
Furthermore, there are now several transla­tions of documents on the EEA homepage, so check it out and read documents in your own mothertongue!
EEA's hjemmeside kan findes på adressen: http:/Ywww. eea. dk/.
The EEA homepage can be found at: http:// www.eea.dk/.
Den Europæiske Informationsförening blev stiftet i 1991 og er et internationalt organ be­stående af specialister inden for information, der har til opgave at udvikle, koordinere og forbedre formidlingen af information om Den Europæiske Union.
Established in 1991, the European Information Association is an international body of informa­tion specialists concerned with developing, co­ordinating and improving the provision of information on the European Union.
Medlemskredsen tæller offentlige biblioteker, universitetsbiblioteker og biblioteker under offentlige institutioner, informationsenheder for forskellige fag­ og pressionsgrupper, europæiske dokumentati­onscentre, Euro Info Centre, lokale myndig­heder, udgivere, virksomheder og advokat­kontorer.
Members include public, academic and government libra­ries, information units of various professional and pressure groups, European Documentation Centres, Euro Info Centres, local authorities, publishers, companies and law firms.
EIA yder også en stor indsats inden for for­bedring EU­informationsformidlingen gen­nem lobbyvirksomhed og egne publikationer.
The Association also plays a major role in improving the provision of EU information through lobbying and its own publications.
Arbejdsprogrammet for 1997 bygger på det ar bejde, der er udført, og de resultater, der er opnået i 1996. Hovedindsatsen vil i 1997 ligge på følgende aktiviteter:
Towards 1997 - and beyond
• etablering af en rutine for arbejdet inden for rammerne af Det Europæiske Miljøoplysnings- og Miljøovervågningsnet (EIONET) som grundlag for rapportering om miljø spørgsmål i Europa
• finalising the drafts of the two triennial reports on the environment in Europe and in the EU; • developing annual environmental reporting based on indicators; • establishing a routine for the operation of the European Environment Information and Observation Network (EIONET) as the basis for environmental information reporting in Europe;
1997 vil blive et vigtigt år for Miljøagenturet, idet Rådets forordning (EØF)nr. 1210/90 om oprettelsen af Det Europæiske Miljøagentur (EEA) og Det Europæiske Miljøoplysningsog Miljøovervågningsnet (EIONET) vil blive revideret i løbet af året i henhold til forordningens artikel 20 (se bilag 10).
1997 will be an important year for the Agency as EC Regulation 1210/90 - setting up the Euro pean Environment Agency (EEA) and the Euro pean Environment Information and Observation Network (EIONET) - will be reviewed in the course ofthat year, according to article 20 of the Regulation (see: Annex 10).
EEA er udmærket tilfreds med forordning (EØF) nr. 1210/90, idet erfaringen siden 1993 har vist, at forordningen giver Miljøagenturet tilstrækkeligt spillerum til at gennemføre de aktiviteter, der skønnes nødvendige for at forsyne EU-in-stitutionerne, medlemsstaterne og den brede offentlighed med objektive, pålidelige og sammenlignelige oplysninger om miljøtilstanden og udviklingstendenserne på miljøområdet i Europa og for så vidt muligt at støtte de politiske beslutningstagere i de kommende år gen nem formidling af informationer, som kan bruges direkte ved udformningen og gennem førelsen af miljøpolitikkerne.
The EEA is quite satisfied with its founding Regulation: experience since November 1993 has shown that the scope of EC Regulation 1210/90 is wide enough for the Agency to undertake all the activities deemed necessary to provide the EU Institutions, the Member States as well as the general public with objective, reliable and comparable information on state and trends concerning Europe's environment, as well as to support the policy makers to the maximum in the coming years through delivering infor mation of direct use for framing and implementing environment policies.
• informationssupport af fremtidige euro pæiske miljøpolitiske initiativer — i nær til knytning til EU's miljøhandlingsplan, der udarbejdes i 1996/1997 på grundlag af revisionen af EU's femte miljøhandlingsprogram (5MHP)
• information support to future European policy initiatives - closely linked to the EU's Environment Action Plan, being developed in 1996/1997 following the review of the EU's 5th Environmental Action Programme (5EAP);
• ydelse af teknisk bistand til Kommissionen og medlemsstaterne i forbindelse med gen nemførelsen af rapporteringsdirektivet.
• technical support to the Commission and Member States in implementing the Reporting Directive.
Som eksempler på prioriterede aktioner til støtte for EU-initiativer kan nævnes støtte til Kommissionens og medlemsstaternes deltagelse i internationale konventioner m.v; hjælp med det miljøpolitiske arbejde omkring klima forandringer (C02og andre drivhusgasser), forsuring, eutrofiering og ozonkoncentratio
Examples of priorities supporting EU initiatives include support to European Commission and Member State participation in international conventions etc.; support work on climate chan ge policy (C02and other greenhouse gases), acidification, eutrophication and ground-level
Arbejdet med udviklingen af EIONET vil fortsætte i 1997 og derefter.
The challenge of fully developing EIONET will continue in 1997 and beyond.
1997 vil også være året, hvor et direkte samarbejde med nye lande vil blive gennemført med støtte fra Kom missionens PHARE-program og eventuelt fra TACIS.
1997 will also be the year wherein direct cooperation with countries beyond the EEA will be implemented through funding from the European Commission's PHARE programme and eventually from TACIS.
Denne hjælp vil være vigtig for Miljøagenturet i forbindelse med en af de store op gaver i 1997, nemlig udarbejdelsen af opdateringen af Dobris-rapporten med henblik på Århus-ministerkonferencen i juni måned 1998.
This assistance will be important for the Agency in helping it to deliver one of its key objectives in 1997, the preparation of the update of the Dobris Assessment in time for the Ahus Ministerial conference, in May 1998.
Samarbejdet med Det Fælles Forskningscenter omkring aspekter vedrørende in tegreret miljøvurdering og med Eurostat om kring socioøkonomiske aspekter vil være en væsentlig hjælp for Miljøagenturet i forbindelse med arbejdet på de to rapporter.
Activities will be carried out in collaboration with the European Com-
ner ved jordoverfladen; hjælp med arbejdet på Fællesskabets vandpolitik, med Natura 2000 og en referencedatabase vedrørende naturbeskyttelse; hjælp i forbindelse med direktivet vedrørende integreret forebyggelse og be kæmpelse af forurening, med udformningen af EU's nye affaldsforvaltningspolitik, med ud-
1998 EU State of the Environment Report. Cooperation with the Joint Research Centre on aspects related to Integrated Environmental Assessment, and with EUROSTAT on socioeconomic aspects will be essential in helping the Agency meet these objectives.
1997 — OG VIDERE FREM
TOWARDS 1997
Aktiviteterne vil blive gennem ført i samarbejde med Kommissionen og Eu rostat.
mission and EUROSTAT.
Specielt hvad angår support af med lemsstaterne, vil EEA prioritere aktioner til fremme af udveksling af oplysninger ved rørende miljøsituationen i det arktiske område og i Middelhavsområdet.
Priorities, especially in assistance to Member States, are to support information exchange on the environment in the Actic, and in the Mediterranean areas.
Som eksempel på vigtige produkter og tjenesteydelser fra EEA i 1997 kan nævnes: monografier om landskaber, transport og sundhed, grundvand, næringsstoffer og drikkevand; te marapporter om affald, informationsstrategi for naturbeskyttelse, integreret vurdering af luftforurening, ørkendannelse mv. Der vil blive udsendt en række håndbøger og vejledninger.
Key products and services expected in 1997 include monographs on landscapes, transport and health, groundwater, nutrients and drinking water; topic reports on waste, information strategy for nature, integrated assessment of air pollution, desertification, etc.
Vigtig for EEA og EIONET's fremtid er også gennemførelsen af ETC-redegørelser, re visionen af Rådets forordning om oprettelse af EEA og EIONET og udarbejdelsen af det an det flerårige arbejdsprogram for 1998-2002.
Several handbooks and guidebooks will be issued. Aso important for the future of the EEA and EIONET are the completion of ETC reviews, the review of the EEA-Regulation and the development of the second Multi-Annual Work Programme 19982002.
En stor del af EEA's aktiviteter i 1997 vil være centreret omkring hovedprodukterne for 1998 — rapporter om Europas miljø og den første europæiske rapport om miljøindikatorer.
A major part of 1997 activities in EEA and the EIONET will be devoted to the key products for 1998 - reports on Europe's environment and the first European Environment Indicator report.
EEA's budget for 1997 andrager 16,7 mio. ECU, heraf et driftsbudget på 8,35 mio. ECU til ekspertsupport af aktiviteter, der er fastlagt i de 59 projekter, som er indeholdt i arbejdsprogrammet for 1997.
The EEA budget for 1997 is 16,7 MECU, providing an operational budget of 8,350 MECU for expert support to activities defined in the 59 projects in the 1997 Work Programme.
Andre 8,35 mio. ECU fordeles på EEA-personale, infrastruktur, administration, oversættelse, ekspertmøder mv. og vil gøre det muligt at ansætte endnu nogle vigtige medarbejdere i 1997.
8,350 MECU is for EEA staff, infrastructure, administration, translations, expert meetings etc. and will allow to recruit a few more essential members of staff in 1997.
Driftsbudgettet er fordelt på arbejdsprogrammets 10 program områder.
The operational budget is allocated to the 10 programme areas in the Work Programme.
EEA anvender en integreret arbejdsform, der bedst kan beskrives ved DPSIR-modellen — en årsagskæde, hvor forbindelserne går fra drivkræfter over belastninger til miljøsituation og indvirkninger, som i sidste ende fører til re aktioner (se bilag 9).
The EEA uses an integrated approach which is best described with the framework of DPSIR a chain of causal links from Driving forces, over Pressures to States and Impacts, finally leading to Responses (see: Annex 9).
De 10 programområder dækker i forskellig grad alle trin i årsagskæden.
The ten programme areas cover to different extents all steps in the chain.
Det forventes, at der i de kommende år vil være en øget aktivitet inden for rammerne af drivkræfter og reaktioner.
The first years of the Agency have seen priority given to pressures, states and impacts. In the coming years an increasing activity in driving forces and responses is foreseen.
DET VIDENSKABELIGE UDVALG
MANAGEMENT BOARD
ADMINISTRERENDE DIREKTØR
SCIENTIFIC COMMITTEE
• Sekretariat for bestyrelsen og Det Videnskabelige Ud valg
• Secretariat for Management Board and Scientific Committee
ANALYSE 0 3 INTEGRERET VURDERING
ADMINISTFIATION & SUPPORT SERVICES MONITORITJG & DATABASES ANALYSIS & INTEGRATED ASSESSMENT • Budget, Finance,
• Informationsteknologi for EEA og EIONET
• Information Technology for EEA and EIONET
• Medieorlenteret overvågning: luft og
• Media-oriented monitoring: Land, Forest
• Budget, økonomi, kontrakter
& Nature • General Support Services
• Analyse og udnyttelse af eksisterende oplysninger vand
• Integrated Assessments, Environmental Reporting support
-strømme og -udveksling, udvikling af software
Software development
• Seminarer, konferencer, offentlige begivenheder, informationsformidling miljøtilstande og udvikling, monografier
• Guidelines - Support & EIONET • State & Trend Reports, Monographs • Land Cover & Remote Sensing • Seminars, Conferences, Public Events, Dissemination of Information
Miljøagenturets organisationsplan tæller 55 stillinger, syv-otte nationale eksperter og tre konsulenter, der har til opgave at Implementere PHARE-programmet mv. I løbet af 1996, blev 54 af de 55 stillinger besat eller stillingsindehaveren ud peget
The organigram for the Agency contains 55 posts, 78 National Experts and 3 consultants to implement the PHARE programme, etc During 1996. 54 of the 55 posts were filled or the post-holder nominated.
Ved udgangen af december 1996 talte Agenturet 61 ansatte, herunder én administrerende direktør, fire programledere, 16 projektledere, 10 supportmedarbejdere, 14 sekretærer mv., syv nationale eksperter og ni hjælpeansatte og andet eksternt personale.
At the end of December 1996, 61 persons are working in the Agency, including 1 Executive Director, 4 Programme Managers, 16 Project Managers, 10 Support Posts, 14 Secretarial Posts etc., 7 National Experts and 9 auxiliaries and other external staff.
Personale og arbejdsopgaver i EEA
Personnel and tasks in EEA
Her følger en oversigt over personale og arbejdsopgaver i EEA ved udgangen af 1996:
The following list is a guide on personnel and distribution of tasks in the EEA at the end of 1996:
• Kommunikation og institutionelle/offentlige anliggender: Ernst KLATTE, projektleder
• Communications & Institutional Relations/Public Affairs: Ernst KLATTE, Project manager • Programming, quality control and accounts alternate: Jytte KELDBORG, Project manager
• Lovgivningsinstrumenter, internationale programmer og konventioner: José Luis SALAZAR, projektleder
• Legislative Instruments, International Programmes and Conventions: José Luis SALAZAR, Project manager
• Informationsstrategi: David GEE, projektleder
• Information Strategy: David GEE, Project manager
• Sekretariat for bestyrelsen og Det Videnskabelige Udvalg: Cécile DE ROOSE, ledende medarbejder
• Management Board & Scientific Committee Secretariat: Cécile DE ROOSE, Officer 1.
Medieorienteret overvågning 1: Niels THYSSFN, projektleder Grupperepræsentant, ETC/Ferskvande
• Media-oriented monitoring 1 : Niels THYSSEN, Project manager Group deputy, ETC/lnland Water
Medieorienteret overvågning: Evangelos PAPATHANASSIOU, national ekspert ETC/Hav- og kystmiljø
• Media-oriented monitoring: Evangelos PAPATHANASSIOU, National Expert ETC/Marine and Coastal Environment
Medieorienteret overvågning 2: Ulla PINBORG, projektleder ETC/Naturbeskyttelse, ETC/katalog over datakilder (link)
• Media-oriented monitoring 2: Ulla PINBORG, Project manager ETC/Nature Conservation, ETC/Catalogue of Data Sources (link)
KiIdeorienteret overvågning: André JOL, projektleder ETC/Luftemlssloner
• Source-oriented Monitoring: André JOL, Project manager ETC/Air Emissions
Katalog over datakilder, datastandarder og -udveksling, udvikling af software: Slgfús BJARNASON, projektleder
• Catalogue of Data Sources, Data Standards and Interchange, Software development: Sigfus BJARNASON, Project manager
1: Florus BOTH, ledende medarbejder
• System and Network Administration 1 : Florus BOTH, Officer
System- og netværksadministration 2: Jan BLIKI, ledende medarbejder
• System and Network Administration 2: Jan BLIKI, Officer
Bibliotek og informationstjeneste: Albertus JANSEN, ledende medarbejder
• Publications & Products, Translations: Tarja PORKKA, Project Manager • Library, Information Service: Albertus JANSEN, Officer
Seminarer, konferencer, markedsføring af EEA's produkter og tjenesteydelser: projektleder
• Seminars, Conferences, Marketing of EEA's Products & Services: Project Manager
Integreret vurdering og fremtidsanalyse
Integrated assessment prospective analysis
• Analyse og udnyttelse af eksisterende oplysninger: Paolo MEOZZI, projektleder Samkøring og formidling af data, håndbøger, samkørings-Zclearingcentraler
• Analysis & Exploitation of Existing Information: Paolo MEOZZI, Project manager Pooling and dissemination of information, handbooks, pool/clearinghouses • State & Trend Reports, Monographs, Periodical reports on the State of the Environment: Roñan UHEL, Project manager • Guidelines for National Reports and Assessments: Peter BOSCH, Project Manager • Scenarios, Instruments & Challenges: Maria Teresa RIBEIRO, Project manager • Scenario's and Instruments: Martin BÜCHELE, National Expert • Integrated Environmental Assessment: KeimpeWIERINGA, National Expert
• Analyse og udnyttelse af eksisterende oplysninger: Ingvar ANDERSSON, national ekspert
• Analysis & Exploitation of Existing Information: Ingvar ANDERSSON. National Expert 4.
Budget: Anne-Marie CORDIE, ledende medarbejder (Budgettets afsnit I og 2)
• Budget: Anne-Marie CORDIE, Officer (Tiles 1 and 2 of the budget}
Kontrakter: Jimmy FLINDT, ledende medarbejder
• Contracts: Jimmy FLINDT, Officer
Regnskab: Farhat GUENDOUZ, regnskabsfører
• Accounts: Farhat GUENDOUZ, Accounting Officer
Forskudsforvaltning: Pascale GILSON, ledende medarbejder
• Imprest accounts: Pascale GILSON, Officer
Personale: José SANCHEZ-PEREZ, ledende medarbejder
• Personnel: José SANCHEZ-PEREZ, Officer
Domingo ZORILLA, tekniker — vedligeholdelse, kontrakter med hjælpeansatte, kontorforsyning
• General Support: Domingo ZORILLA, Technician Maintenance, Ancillary contracts, Office supplies
AFSNIT 1 personale
Adopted budget 5,760
AFSNIT 2 administrationsudgifter
Title 1 staff administrative expenditure
AFSNIT 3 driftsudgifter
2,590 8,350 operational expenditure
Medieorienteret overvågning; vurdering af miljøsituationen og af tendenser på miljøområdet
Media oriented monitoring; assessment of the state and trends of the environment
Nye Instrumenter og miljøpolitiske udfordringer — udvikling og gennemførelse
- problems, areas and sectors Scenarios for environmental improvement New instruments and challenges for environment policy
Udveksling og formidling af Information — publikationer, seminarer, konferencer og uddannelse
- development and implementation Capacity building in the functions of EEA and EIONET Exchange and dissemination of information
BILAG 3: EEA's arbejdsprogram 1996 oversigt over programområder og projekter
ANNEX 3: EEA Work Programme 1996 -overview by Programme Areas and Projects continued as such (including IAR2 changed to MW7), 6 are continued at lower activity and merged with other projects (IAG2, IAP4, IAR1, IAR3, IAS1, CB9) and 6 were finished in 1995 (MW1-2, MAI, MN1, MSI, SAI - mainly scoping subsequent work by ETCs.)
Projekter i det flerårige arbejdsprogram 1994­1999 og deres status i det årlige ar­bejdsprogram for 1996.
Projects in the Multi-Annual Work Programme 1994-1999 and their status in the 1996 Annual Work Programme.
Det flerårige arbejdsprogram består af 10 pro­gramområder, som gennemføres af EEA's tre afdelinger, der hver især har ansvaret for en programgruppe.
The Multi-Annual Work Programme (MAWP) consists of 10 Programme Areas - implemented in the three divisions in the EEA, each responsible for a Programme Group.
• Analyse og integreret vurdering: Afsnit I — Udnyttelse af eksisterende oplysninger, rapporter og retningslinjer.
• Analysis and Integrated Assessment: Part I-Exploitation of existing information, reports and guidelines.
Det årlige arbejdsprogram for 1996 blev ved­taget af bestyrelsen på dens tolvte møde den 19. december 1995, efter at Det Videnskabeli­ge Udvalg og Kommissionen havde afgivet ud­talelser.
The AWP 1996 was adopted by the Management Board at its twelfth meeting on 19 December 1995, following receipt of the opinions of the Scientific Committee and the European Commission.
Det årlige arbejdsprogram for 1996 omfattede i alt 57 projekter.
The AWP 1996 presents a total of 57 projects.
Af de 57 projekter skulle 19 gennemføres af syv europæiske tem­acentre, og fire blev hentet direkte fra det fle­rårige program, der startede i 1996 — MW4­5 (delvis påbegyndt af ETC'et om ferskvande i 1995) plus G5 og MS2.
19 of the 57 projects are to be executed by 7 European Topic Centres. 4 of the 57 projects are introduced directly from the Multi-Annual Work Programme to be started in 1996 - MW4-5 (partly initiated by the ETC on Inland Waters in 1995) plus G5 and MS2.
De fleste projekter fra det flerårige arbejds­program indgik i det årlige arbejdsprogram (AWP) 1994­1995; nogle blev udsat til senere årlige arbejdsprogrammer, og en række pro­jekter blev udskudt med henblik på en yderli­gere analyse, revision og gennemgang af det flerårige arbejdsprogram efter to år.
In the Annual Work Programme (AWP) 199495 most projects from the Multi-Annual Work Programme were included; some were post poned until later AWP's, and a number of projects were deferred for further analysis, revision and review of the MAWP after two years.
(Oplys­ninger vedrørende arbejdsprogrammet for 1994­1995 er indeholdt i bemærkningerne).
(Information concerning 199495 Work Programme indicated in the notes.).
Nedenstående oversigt rummer en fuldstæn­dig liste over projekter under det flerårige ar­bejdsprogram, og for hvert enkelt projekt er angivet dets status i henhold til 1995­ og 1996­aktiviteterne: (afsluttet i 1995 eller i 1996 AWP).
In the overview below, the complete list of projects in the Multi-Annual Work Programme is listed, and for each project its status in accordance with 1995 and 1996 activities is indicated: (finished 1995 or in 1996 AWP).
Hovedparten af projekterne er videre­ført fra 1995.
The majority of the projects is ongoing from 1995.
Hvis et nyt projekt er blevet tilføjet i 1996 eller indført, men sammenlagt med andre projekter, er dette også anført.
It is also indicated when a project is introduced in 1996 or is included, but merged with other projects.
Kontinuiteten i de 64 projekter i arbejdspro­grammet for 1994­1995 er som følger: 53 vi­
The continuity of the 64 projects in the 199495 Work Programme is the following: 53 are
Programgruppe — ANALYSE OG INTEGREREDE VURDERINGER Afsnit I: Udnyttelse af eksisterende oplysninger, rapporter og retningslinjer
Programme Group - ANALYSIS AND INTEGRATED ASSESSMENTS Part I: Exploitation of existing information, reports and guidelines in 1996AWP in 1996AWP