natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Interreg III-midlerne anvendes fleksibelt og er åbne for regioner, der positivt kan bidrage til en harmonisk og balanceret udvikling.
INTERREG III resources to be deployed flexibly and be accessible to regions which can make a positive contribution to harmonious, balanced development.
Regioner, der fungerer som naturligt opland og har en entydig samhørighed med Interreg-området, bør have mulighed for at deltage under Interreg ffl-programmeme,
Regions acting as a natural hinterland and having close ties with the INTERREG area should be eligible to participate in INTERREG III programmes;
(7) der ydes ens tilskudsrater til alle støttede projekter og -partnere, uanset om partnerne er fra et målområde eller ej,
(7) uniform grants to be made to all assisted projects and partners, regardless of whether the partners are in an area designated as eligible for objective-related aid;
Euroregionsbegrebet ikke er en forudsætning for at være programmerings- og administrationsenhed for Interreg ΓΠ A-programmeme,
(9) the Euroregion concept not to serve as criterion for eligibility to act as programming and management body for INTERREG III A programmes;
(11) fortegnelsen over indsatsområder under Interreg III A udgør en bred ramme med mulighed for samarbejde inden for relevante emner,
(11) the list of areas of action under INTERREG III A to serve as a broad framework allowing for cooperation within the relevant spheres;
(12) de støtteberettigede aktiviteter under Interreg III Β bør udvides, således at blandt andet mindre (infrastruktur-) investeringer og pilotprojekter kan støttes,
(12) the activities eligible for INTERREG III Β funding to be extended to cover e.g. smallscale (infrastructure) investments and pilot projects;
(14) forkaste ideen om, at de tværnationale administrative enheder under streng B skal udarbejde og administrere programmerne under streng C,
(14) rejection of the idea that strand Β transnational administrative units are to frame and manage strand C programmes;
(16) midlerne fordeles rimeligt mellem Inteneg III A og B, således at de grænseoverskridende aktiviteter opretholdes samtidig med, at de tværnationale aktiviteters relative vægt opprioriteres, og det nye Interreg III C ligeledes får en passende del.
(16) INTERREG III A and Β funding to be reasonably apportioned so as to retain cross-border activities while upgrading the relative priority of transnational activities and also allocating an adequate share to initiatives under the new INTERREG III C.
Bemærkninger vedrørende Equal
Comments on EQUAL
10.1 De to mål, som går ud på at sikre maksimal beskæftigelse og social samhørighed, er store udfordringer for EU.
The twin goals of optimum employment and social cohesion are major challenges for the European Union.
Amsterdam-traktaten anerkender EU's rolle i forbindelse med bekæmpelse af social udstødelse.
Recognition of the role the Union has to play in combating social exclusion is affirmed in the Amsterdam Treaty.
Traktaten henviser eksplicit til bekæmpelse af udstødelse og diskrimination.
The Treaty explicitly refers to combating exclusion and discrimination.
Der er i artikel 137 hjemmel for:
Article 137 provides for
"foranstaltninger til fremme af samarbejde mellem medlemsstaterne gennem initiativer, der tager sigte på at opnå større viden, udvikle udvekslingen af information og gode erfaringer, fremme nytænkning og vurdere erfaringerne med det formål at bekæmpe social udstødelse".
"measures designed to encourage cooperation between Member States through initiatives aimed at improving knowledge, developing exchanges ofinformation and best practices, promoting innovative approaches and evaluating experiences to combat social exclusion".
10.2 Der er ikke kun moralske og etiske begrundelser for at bekæmpe arbejdsløshed og social udstødelse, men også økonomiske.
10 2 There are not only moral and ethical reasons for combating unemployment and social exclusion, but also economic reasons.
Den hastighed, hvormed moderniseringen og udviklingen af nye teknologier sker, har nødvendiggjort en hurtig nyvurdering af behovet for faglige færdigheder i EU.
The pace of modernisation and development of new technologies has forced a rapid re-appraisal of skills needs across the Union.
De, der har adgang til undervisning og uddannelse, har ubegrænsede muligheder for at nyde godt af det opstående informationssamfund.
For those who have access to training and education there are boundless opportunities to take advantage of the developing information society.
Men for den del af arbejdsstyrken, som befinder sig i ringe kvalificerede job, eller - endnu værre - for de mennesker, som slet ikke er på arbejdsmarkedet, bliver skellet mellem faglært og ufaglært endnu større.
However, for those members of the labour force who are in low skilled jobs, or even worse, those who are placed outside the labour force, the divide between skilled and unskilled is only accentuated.
Ved at arbejde på at åbne arbejdsmarkedet for alle, herunder navnlig de ringest stillede, kan EU frigøre et potentiale af menneskelige ressourcer, som ellers ville være forblevet skjult og uudnyttet.
By working towards opening up the labour market to all, and particularly the most disadvantaged, the Union can release a potential of human resource that might otherwise remain hidden and unused.
Det er ikke usædvanligt, at arbejdsgivere, som har mangel på fagligt uddannet arbejdskraft, ansætter arbejdstagere fra udlandet i stedet for at tilbyde uddannelse og undervisning til den del af deres egen arbejdsstyrke, som er i ringe kvalificerede job, eller til folk fra de lediges rækker.
It is not uncommon when employers are experiencing skills shortages to recruit employees from abroad rather than provide training and education to members of their own labour force who are in low skilled jobs or people from the ranks of the unemployed.
10.3 Udformningen af den europæiske beskæftigelsesstrategi og de nationale handlingsplaner har tilskyndet til en reform af Den Europæiske Socialfond (ESF).
10.3 The formulation of the European Employment Strategy and National Action Plans has prompted the reform of the European Social Fund (ESF).
For så vidt angår målsætninger og prioriteter vil Den Europæiske Socialfonds fremtidige form afhænge af den europæiske beskæftigelsesstrategi.
In terms of objectives and priorities, the future shape of the European Social Fund will be guided by the European Employment Strategy.
10.4 I programmeringsperioden 1994-1999 falder en stor del af ESF's aktiviteter inden for rammerne af to EU-initiativer: Adapt (tilpasning til de industrielle forandringer) og Employment (reintegrering af ledige målgrupper på arbejdsmarkedet).
10 4 During the 1994-1999 programming period important parts of the ESF activities are taking place within two Community Initiatives: ADAPT (adoption of industrial change) and EMPLOYMENT (re-integration of unemployed target groups into the labour market).
Sidstnævnte er underinddelt i fire dele: Now, Horizon, Youthstart og Integra.
The latter is sub-divided into four strands: NOW, HORIZON, YOUTHSTART and INTEGRA.
10.5 Disse to EU-initiativer er vigtige instrumenter i EU til fremme af ændringer på beskæftigelses- og arbejdsmarkedsrelaterede politikområder.
10.5 These two Community Initiatives are important Community instruments for the promotion of changes in policy areas related to employment and the labour market.
Både Adapt og Employment har spillet
Both ADAPT and EMPLOYMENT have played important roles in setting the stage for future action in the area of
-13 en vigtig rolle med hensyn til at skabe forudsætninger for fremtidige aktioner på området innovation og innovative måder at udforme præventive og aktive foranstaltninger på.
- 1 3 - innovation and innovative ways of delivering preventative and active measures.
Ved at formidle og udbrede eksempler på god praksis og erfaringer til andre organisationer, samt udbrede programmer og projekter til samtlige medlemsstater har de dannet basis for spredningen af arbejdsmarkedspolitikker.
By transferring mainstreaming good practices and experiences to other organisations, programmes and projects across the Member States they have provided a basis for the spread of labour market policies.
De har også via deres tværnationale partnerskaber fremskyndet læreprocessen.
Also, through their transnational partnerships, they have accelerated the learning process.
10.6 Det nyligt udformede Equal-initiativ bygger på Adapt og Employment-initiativemes erfaringer og succes.
10.6 The newly devised EQUAL Initiative will build on the experiences and successes of ADAPT and EMPLOYMENT.
Det forudses, at det betydeligere potentiale ved tværnationalt samarbejde både mellem individuelle projekter og mellem projektledere og politiske beslutningstagere vil blive udviklet yderligere, og overførslen afgod praksis vil påvirke den europæiske beskæftigelsesstrategi.
It is envisaged that the considerable potential of transnational cooperation, both between individual projects and between project managers and political decision makers, will be further developed and the transfer of good practice will feed back into the European Employment Strategy.
10.7 Kommissionen har helt korrekt erkendt, at der kan læres noget af Adapt og Employment.
10.7 The Commission has correctly acknowledged that lessons can be learned from ADAPT and EMPLOYMENT.
Der bør bygges videre på den indhøstede ekspertise, herunder navnlig i relation til projektledere og personer, der er involveret i forvaltningen af initiativerne.
The expertise that has been garnered must be built on and this is particularly the case in relation to the project promoters and those involved in managing the Initiatives.
Den merværdi, der er skabt i de sidste år af de løbende EU-initiativer, må fastholdes og fremmes.
The value-added created in the final years of the current Community Initiatives must be retained and furthered.
11.1.1 Kommissionens forslag om at undgå at sprede de finansielle midler på for mange små projekter udgør et kursskifte.
11.1.1 The Commission's proposal pertaining to the avoidance of dissipation of financial resources across too many small projects represents a change of direction.
I modsætning til den nuværende programmeringsperiode er Kommissionens position, at det antal projekter, der skal kunne få støtte, bør reduceres med det resultat, at de projekter, der vælges, vil tendere til at være større projekter.
In contrast to the present programming period, the Commission's view is that the number of projects in receipt of funding should be reduced, with the result that the successful projects would tend to be bigger in scale.
Spørgsmålet om, hvorvidt det er muligt for "mindre" projekter at udvikle tværnationale elementer, er yderst vigtigt.
The issue of whether or not it is viable for "small" projects to develop transnational elements is most important.
Regionsudvalget mener, at projekterne ikke bør bedømmes eller evalueres på grundlag af størrelse.
The Committee of the Regions is of the view that projects should not be judged or evaluated on the basis of size.
Det er ofte tilfældet, at "små" projekter frembyder et uhyre stort potentiale for så vidt angår innovative metoder og overførsel af god praksis. Det kan være noget lettere at påvise metoder og eksempler på god praksis hidrørende fra mindre projekter end store uoverskuelige projekter.
It is often the case that small" projects possess huge potential in terms of devising methods and transfer of best practice.
11.1.2 Kommissionen frygter muligvis, at den administrative byrde, der lægges på organisationerne og på Kommissionen, når den deltager i mindre projekter, ikke vil føre til en nævneværdig multiplikatoreffekt.
11.1.2 The Commission may fear that the administrative burden placed on organisations, and indeed the Commission, participating in smallscale projects would not lead to a significant multiplier effect.
Regionsudvalget mener imidlertid, at hvis forvaltningen af Equal bliver effektiv og enkel, så vil udbyttet være højere, hvilket vil være til gavn for alle parter.
However, the Committee of the Regions believes that if the administration of EQUAL was to be efficient and simplistic, then the rate of return would be higher and would prove to be a worthwhile exercise for all.
11.2.1 Additionalitet er et emne, der også bør behandles i det nye Equal-initiativ.
11.2.1 The issue of additionality must also be addressed in the new EQUAL Initiative.
Erfaringer fra Adapt og Employment viser, at partnerne ofte kæmper for at tilvejebringe den tilstrækkelige medfinansiering.
It has been the experience of ADAPT and EMPLOYMENT that partners often struggle to raise the cofinancing funds.
Dette har navnlig været et problem for de regionale og lokale myndigheder, der deltager i en lang række tværnationale projekter.
In particular, this has been a problem for local and regional authorities that sign up
14- til fordel for, at "mindre" projekttyper kan spille en vigtig rolle i Equal-initiativet, da det kan være nemmere at tilvejebringe medfinansiering til projekter med mindre budgetter.
Thus the point is reenforced that "smaller" type projects may have an important role to play in the EQUAL Initiative, as co-finance may be realisable for projects that have smaller budgets.
12.1 Equal skal efter planen yde støtte til foranstaltninger, der lanceres under tre hovedområder.
12.1 It is envisaged that EQUAL will provide support for measures to be launched under three main strands.
tværnationale, integrerede projekter nationale netværk og spredning politikudformning.
Strand B: national networking and dissemination; III. Strand C: policy development.
Hovedområde A: tværnationale, integrerede projekter
Strand A: Transnational, Integrated Projects
12.2.1 Projekter under hovedområde A skal tage sigte på at bekæmpe diskrimination og uligheder på arbejdsmarkedet.
12.2.1 It is intended that projects under Strand A would combat discrimination and inequalities in relation to the labour market.
Efter indkaldelse af forslag skal projekterne udvælges og iværksættes på basis af tre kriterier: a) innovation - som skal benchmarkvurderes i forhold til tidligere erfaringer med EU-initiativer; b) styrkelse af handlingskompetencen og hjælp til selvhjælp - direkte inddragelse af de mest umiddelbart berørte i kampen mod diskrimination og ulighed på arbejdsmarkedet; c) integreret approach - de valgte projekter bør omfatte en bred vifte af aktioner.
Further to calls for proposals, projects would be selected and implemented on the basis of three criteria. These are: a) innovation - to be benchmarked against previous Community Initiative experience; b) empowerment - the direct involvement of those most directly concerned with the fight against labour market discrimination and inequalities; c) integrated approach - successful projects should integrate a range of actions.
12.2.2 Under hovedområde A: tværnationale, integrerede projekter anbefaler Kommissionen, at der skal være tre projektfaser, der fører projekterne fra en forberedende fase til en operationel fase og endelig en evaluerings- og spredningsfase.
12.2.2 Under Strand A: Transnational, Integrated Projects, the Commission has recommended that there should be three project phases taking projects from a preparatory phase to an operational phase and finally an evaluation and dissemination phase.
12.2.4 Regionsudvalget mener, at det er yderst vigtigt, at termerne innovation, styrkelse af handleevnen og integreret approach defineres klart fra initiativets start.
12.2.4 The Committee of the Regions is of the view that it is most important that the terms innovation, empowerment and integrated approach be clearly defined from the outset of the Initiative.
12.3.1 Kommissionen forudser, at hovedområde B: nationale netværk og spredning vil kunne udgøre omdrejningspunktet for et begrænset antal tematiske områder, som skal finansieres af Equal i hver enkelt medlemsstat.
Once these terms are clearly defined in the context of EQUAL much of the confusion that was apparent with regard to ADAPT and EMPLOYMENT should be avoided.
Kommissionen anbefaler også, at hver enkelt medlemsstat foreslår passende mekanismer på nationalt plan med henblik på netværk mellem projekterne og spredningen afgod praksis.
The Commission also recommends that each Member State propose suitable mechanisms at national level for the networking of projects and the dissemination of good practice.
Efter Regionsudvalgets opfattelse bør lokale og regionale interesser direkte inddrages i udformningen af de ovenfor nævnte mekanismer.
In the Committee of the Regions view, local and regional interests should be actively involved in the establishment of the aforementioned mechanisms.
Hovedområde C: politikudformning
Strand C: Policy Development
12-41 Regionsudvalget er enig med Kommissionen i, at hovedområde C: politikudformning ^kal involvere Kommissionen og medlemsstaterne i et samarbejde om at skabe et link mellem god praksis, der hidrører fra projekter, og politikudformning på de tematiske områder, der er vedtaget inden for rammerne af Equal.
12.4.1 The Committee of the Regions agrees with the Commission that Strand C: Policy Development should involve the Commission and Member States working together to create the link between good practice emerging from projects and policy development in thematic areas agreed upon for EQUAL.
Regionsudvalget går varmt ind for forsøg på at udvikle mekanismer med henblik på benchmarking og spredning af resultater.
The Committee of the Regions is particularly supportive of attempts to develop mechanisms for the benchmarking and dissemination of results.
Gennemførelse af Equal
Implementation of EQUAL
13.1 I forbindelse med gennemførelsen af Equal anbefaler Kommissionen, at hver enkelt medlemsstat forbereder et nationalt program i henhold til de vedtagne temaer i relation til den europæiske beskæftigelsesstrategi via en koordinationsstruktur.
13.1 In implementing EQUAL the Commission recommends that each Member State should prepare a national programme according to the themes agreed, in relation to the European Employment Strategy, by a coordination structure.
Når disse programmer er godkendt, \ il medlemsstaterne være ansvarlige for regelmæssigt at gennemføre indkaldelser af forslag til projekter og oprette nationale overvågningsudvalg med henblik på at kontrollere initiativets gennemførelse.
Once these programmes are agreed, the Member States will be responsible for launching regular calls for projects and establishing national monitoring committees to oversee the implementation of the Initiative.
Regionsudvalget mener, at det er på medlemsstatsniveau, at de lokale og regionale myndigheder kan spille en vigtig rolle for at gøre Equal til en succes.
The Committee of the Regions is of the view that it is at Member State level that the local and regional authorities can play a significant role in shaping the success of EQUAL.
Det mener, at de lokale og regionale interesser bør repræsenteres i de nationale overvågningsudvalg, hvor de kan bidrage med deres egne lokale og regionale erfaringer, som kan påvirke processen.
The Committee believes that regional and local interests should be represented on the National Monitoring Committees where they can bring their own local and regional experience to bear on the process.
Målretning af foranstaltningerne
Targeting Measures
14.1 Regionsudvalget er betænkelig ved, at Kommissionen i forbindelse med udformningen af sin oprindelige position til Equal-initiativet anførte, at der i modsætning til den nuværende EU-initiativrunde ikke vil være tale om øremærkning af midler til visse af samfundets sektorer. Alle de organisationer, der arbejder på at bekæmpe marginalisering, vil skulle konkurrere mod hinanden om finansiering i henhold til Equal-initiativet. For eksempel vil de dele af samfundet, der bekæmper diskrimination på grundlag af handicap, ville skulle konkurrere med de grupper, der forsøger at fremme lige muligheder for kvinder på arbejdspladsen.
14.1 The Committee of the Regions is concerned that the Commission in setting out its initial position with regard to EQUAL has indicated that, unlike the present round of Community Initiatives, there will be no ring fencing of funds for certain sectors of society.
Hvorvidt dette ville føre til udvælgelsen af de bedste og mest nyttige projekter, er et åbent spørgsmål.
Whether this will result in the selection of the best and most deserving projects is questionable.
Equal er udformet med henblik på at konsolidere resultaterne af de nuværende Adapt- og Employment-initiativer.
EQUAL, the newly proposed human resource Community Initiative, is designed to consolidate the achievements of the current ADAPT and EMPLOYMENT initiatives.
Der er imidlertid behov for at inkorporere nye programmer og foranstaltninger i en ny kontekst, nemlig den europæiske beskæftigelsesstrategi.
There is the need, however, to incorporate new programmes and measures into a new context, that of the European Employment Strategy.
Equal bør gøres til et instrument, som kan hjælpe EU, lokale, regionale og nationale instanser i deres indsats mod social udstødelse på arbejdspladsen og i det øvrige samfund.
EQUAL should be shaped into an instrument that will aid community, local, regional and national agencies in their fight against social exclusion in the work place and beyond.
Den administrative byrde i forbindelse med indgivelse af ansøgninger om støtte bør være så let som muligt, ofte vil udsigten til en uhyre tung bureaukratisk proces afholde potentielle ansøgere fra at melde sig.
The administrative burden of submitting applications for funding should be kept as light as possible. It is often the case that the spectre of an overly bureaucratic process is offputting for potential applicants.
Der bør sikres klare definitioner, når det er muligt.
Clear definitions should be provided, where possible.
Termerne innovation, tværnationalitet og mainstreaming bør defineres tydeligt i forbindelse med Equal.
The terms innovation, transnationality and mainstreaming need to be clearly defined in the context of EQUAL.
Der bør udformes overvågningsaktiviteter, som vil gøre det muligt at sammenligne projektresultater og angive, hvor stor en grad af succes der er tale om.
Monitoring activities will have to be developed which will allow for a comparison of project results and degrees of success.
Det er af altoverskyggende betydning at forstå, at en effektiv mainstreaming af gode Equal-projekter på nationalt, regionalt og lokalt plan kun kan opnås, hvis der udformes en spredningsstrategi, mens projektet løber, og ikke, hvis den udsættes til projektets sidste fase.
It is of paramount importance that effective mainstreaming of successful EQUAL projects, at national, regional and local level, can only be achieved if a dissemination strategy is developed during the project cycle and not deferred to the very end of it.
Bemærkninger vedrørende Leader+
Comments on LEADER+
Det epokegørende i fællesskabsinitiativet Leader+ (I og Π) var den valgte indfaldsvinkel, som kan sammenfattes således:
16.1 The major innovation of the LEADER+ Community initiative (I and II) was the approach adopted, which can be summarised as follows:
- integreret aktion, der omfatter næsten alle støtteområder
- integrated action - nearly all aspects of intervention
• uddannelse på forskellige niveauer, • etablering/konsolidering/modernisering af virksomheder, • udnyttelse af lokale råstoffer gennem forarbejdning i mindre produktionsenheder, • salgsfremme og markedsføring af lokale produkter og tjenesteydelser, • konsolidering og diversificering af turismen i landdistrikterne, • beskyttelse og promovering af miljøet og den kulturelle arv; integrerende indsats i form af projekter og aktiviteter på de forskellige støtteområder, som indgår i en samlet handlingsplan og følgelig ikke er en tilfældig samling af spredte projekter;
• encouragement and technical support for development; • training at various levels; • establishment/consolidation/modernisation of business units; • development of the use of local raw materials by means of smallscale processing;
- bottom up-strategi, idet de lokale myndigheder og lokalbefolkningen inddrages som de vigtigste aktører i lokaludviklingen;
- local territorial approach - devised and implemented in line with the resources, potential and expectations of the area concerned;