natgillin/translations-raw huggingface dataset:
forskellige kriterier som land, tema, sag, målgruppe og »nøgleord« samt ud fra »fritekst«.
page is also a link to the articles’ search engine, via which specific articles can be searched according to criteria such as country, theme, issue, target group, and keyword, as well as a ‘free text’ option.
Artiklerne findes også i udskriftsvenlig udgave og kan downloades separat i PDF-format.
Articles are also available in a print version and can be downloaded in PDF format separately.
Artiklerne findes på engelsk.
The articles are available in English.
Navigationen er tilgængelig på 11 sprog.
Navigation is available in 11 languages.
Leader+ bedste metoder består af eksempler, som Leader+-Observatoriet har indsamlet i hele EU-15 med bistand fra de nationale netværkscentre og forvaltningsmyndigheder. Alle eksemplerne blev udvalgt på grundlag af EU-databasen for Leader+ god praksis, som også er tilgængelig på webstedet. De vil foreligge på 22 EU-sprog.
The Leader+ best practices are made up of examples gathered by the Leader+ Observatory throughout the EU-15 with the help of the national network units and managing authorities.
Disse »Landeler« indeholder også et kort udarbejdet af det nationale netværkscenter, som viser den enkelte LAG’s beliggenhed. For hver medlemsstat (EU-25) har dette kort et interaktivt link til LAG-databasen, hvorfra det er muligt at få yderligere oplysninger om LAG’en, dens område og strategi.
State files also contain a map, produced by the national network units, which shows the location of each LAG.
EU-15’s nationale kort er også blevet samlet af observatoriet som en oversigt over de europæiske LAG’er (se publikationer), og de nye medlemsstaters kort er blevet medtaget, når de er blevet tilgængelige. Denne europæiske oversigt, som viser den enkelte LAG efter EU-kode og valgt tema, fås i papirudgave og kan også downloades fra webstedet.
The national maps of the EU-15 have also been brought together by the Observatory as a map of European LAGs (see publications) and those of the new Member States have been included when they have become available.
Leader+-biblioteket er blevet udviklet omkring tre hovedkategorier: Leadererfaringsudveksling, EU-dokumenter og NNC-dokumenter.
Flash News was conceived to provide a regular update about important news about Leader+, such as events and interesting publications.
Begge er yderligere opdelt i de velkendte Leaderemneområder, dvs. overvågning, evaluering, metodologi, samarbejde og god praksis.
Like the magazine, it compliments what is already done at national level, by providing a European view of Leader+, and can be received directly via a link in a choice of five languages.
EU-doku-menter er ocielle dokumenter fra EU-institutionerne vedrørende Leader, mens NNC-dokumenter indeholder »bottom-up«-linket til de forskellige medlemsstaters nationale biblioteker.
There is also the possibility for news to be contributed, and readers are actively encouraged to send news about cooperation projects, as well as link to the ‘Leader Competence Pool’ which is discussed below.
Billedgalleri
Publications
Leader+ Magazine udgives på alle EU’s ocielle arbejdssprog med henblik på at give læserne en løbende oversigt over Leader+-projekter, der er blevet eller er ved at blive gennemført i de forskellige medlemsstater.
The Leader+ Magazine is published in all EU official languages, with the aim of giving its readers an ongoing overview of Leader+ projects that have been or are being carried out in the dierent Member States.
Hver udgave har en Fokusartikel, som har til formål at sætte fokus på et specikt område af Leaderinteresse, hvad enten det er et af Leadertemaerne eller et politikaspekt, og der anmodes om bidrag på nationalt plan på grundlag af en aftalt indholdsstruktur.
Each edition has a special focus which aims to highlight a specic area of Leader interest, whether it is one of the Leader themes, or an aspect of policy, and contributions are requested at national level according to an agreed content structure.
En søgemaskine giver mulighed for at søge efter artikler ud fra kriterier som tema, udgave, målgruppe eller endog nøgleord.
A search engine means that articles can be searched for on a given theme, edition, target group, or even keyword.
Dette værktøj er også koblet sammen med billedgalleriet. Leader+ Magazine, som bygger på sin forgængers succes, »Leader II magazine«, har til formål at supplere de mange magasiner, der fremstilles på nationalt plan.
This tool is also linked to the image gallery.
Det har en meget bred læserskare, ikke kun blandt EU’s Leadersamfund, men også landdistriktsaktører i tredjelande. Abonnenter kan anmode om eksemplarer på det sprog, de ønsker, ændre deres kontaktoplysninger eller slette abonnementet via værktøjet »Leader+ abonnement behandling«.
It has a very wide readership, not only amongst the EU’s Leader community but also amongst rural actors in third countries.
For at læserne kan få adgang til fotos, der har været anvendt i artikler i Leader+ Magazine, er der udviklet et billedgalleri, som er tilgængeligt for hver artikel, og som har et direkte link til teksten.
Both these sections are further divided amongst the familiar Leader subject areas, notably: monitoring; evaluation; methodology; cooperation; and good practice.
Det blev udviklet for at styrke »samarbejdet«, navnlig det tværnationale samarbejde, og findes også på de nationale websteder under Leader+.
It was developed in order to enhance cooperation, particularly transnational cooperation, and is also available on the national websites of Leader+.
Det anvender simple nøgleord og gør det muligt for en LAG at søge efter andre LAG’er og interessante projekter i angivne medlemsstater.
It uses simple keywords, and enables a LAG to look for other LAGs and interesting projects in specified Member States.
Brugerne kan søge ud fra temaer og kombinere det med forskellige muligheder, f.eks. regionale kendetegn.
Users can search along given themes and combine different options such as regional characteristics.
Det er også muligt at indtaste et bestemt projekt eller finde egnede partnere, der er på udkig efter projekter.
It is also possible to advertise a particular project or to find suitable partners looking for projects.
personligheder bag projekterne og deres bidrag til udviklingen i landdistrikterne.
This tool enriches the featured stories and personalities behind the projects and their contribution to rural development.
Denne facilitet findes kun på engelsk, selv om tekstmenuerne er på 11 sprog.
This facility is only available in English, although the text menus are in 11 languages.
Ovennævnte er alle elementer, som kan betragtes som »statistiske« komponenter af webstedet.
The above are all features which may be considered as ‘static’ components of the website.
De mest nyttige og absolut mest »avancerede« værktøjer, som observatoriet har udviklet, er imidlertid formentlig de værktøjer, der indgår i »Leader+ interaktiv«. Disse værktøjer er i høj grad (men ikke udelukkende) udformet med tanke på LAG’er og er koblet direkte til databaser, der er udviklet til specifikke formål.
However, perhaps the most useful and certainly most sophisticated tools that the Observatory has developed are those which form ‘Leader+ interactive’.
Observatoriets fokus på betydningen af tværnationalt samarbejde er blevet suppleret af »samarbejdsdatabasen«.
The Observatory’s emphasis on the importance of transnational cooperation has been complemented by the cooperation database.
Denne database hjælper LAG’er med udveksling af oplysninger om gennemførelsen af tværnationalt samarbejde og vedrører projekter, der er godkendt under Leader+-initiativet.
This database helps LAGs exchange information about the implementation of transnational cooperation, and concerns projects approved under the Leader+ initiative.
Informationerne omfatter kontaktoplysninger for de deltagende partnere, fælles mål for samarbejdet, den fælles handlingsplan, juridiske aspekter, de forventede output og resultater og økonomiske oplysninger.
Information is available concerning: the contact details of the participating partners; common cooperation objectives; the joint action plan; legal aspects; the expected outputs and results; and nancial information.
Det er derfor et meget nyttigt værktøj til at vise fordelene ved samarbejde og derved bidrage til at stimulere nye samarbejdsaktiviteter.
Consequently it is a very useful tool for demonstrating the benefits of cooperation, and thereby helping to stimulate new cooperation activities.
Med henblik herpå blev forvaltningsmyndighederne og de nationale netværkscentre anmodet om at indsende en oversigt over deres godkendte samarbejdsprojekter. Det individuelle projekt blev derpå forbundet med en projektskabelon eller et datablad med en række felter, der beskriver projektet, og blev udfyldt af forvaltningsmyndighederne og de nationale netværkscentre med bistand fra LAG’erne.
For this, the MAs and NNUs were asked to send a list of their approved cooperation projects.
Disse oplysninger findes på hovedpartnerens sprog og oversættes til engelsk af Europa-Kommissionen, når databladet er korrekt udfyldt.
This information is available in the language of the lead partner and translated into English by the European Commission once the data sheet has been correctly filled in.
Det nyeste værktøj, der er udviklet, er Leader Competence Pool (LCP — Leader kompetencepulje), hvilket skete som svar på resultaterne af midtvejsevalueringen af Leader+.
The most recent tool that has been developed is the Leader Competence Pool (LCP), which has been done so in response to the results of the Leader+ mid-term evaluation.
Observatoriet finder det også afgørende, at de færdigheder og erfaringer, der er opnået mellem Leader II og Leader+, ikke går tabt.
The Observatory also considers it vital that the skills and experience learned between Leader II and Leader+ is not lost.
Denne idé blev diskuteret og udviklet med repræsentanter for LAG’er, nationale netværkscentre og forvaltningsmyndigheder under Leader+-Observatoriets seminar i Tihany, Ungarn, i november 2006.
This idea was further discussed and developed with representatives of LAGs, national network units and managing authorities during the course of the Leader+ Observatory seminar in Tihany, Hungary, in November 2006.
LCP-værktøjet blev introduceret af Contact Point i samarbejde med forvaltningsmyndighederne og de nationale netværkscentre under Leader+, der foreslog egnede kandidater til at blive registreret og få deres profiler offentliggjort.
The LCP tool was launched by the Contact Point in cooperation with Leader+ managing authorities and national network units who suggested suitable candidates to register and publish their profiles.
Det giver folk, der arbejder inden for landdistriktsudvikling i Europa (og også i verden), et værktøj, hvor de kan finde kolleger eller eksperter inden for visse områder, og som kan hjælpe dem i en hvilken som helst situation.
It brings to those people working in rural development around Europe (and indeed the world) a tool where they can find peers or expertise in certain fields, which can help them in whatever situation.
En af observatoriets væsentlige opgaver har været at indsamle forudgående oplysninger om den enkelte LAG til LAG-databasen.
One of the Observatory’s major tasks has in fact been to gather prior information about every LAG for the LAG data base.
Dette arbejde blev påbegyndt i første kvartal af 2005, og mens den oprindeligt havde fokus på EU-15, omfatter den nu data om LAG’er i de nye medlemsstater (igangværende).
This work began in the first quarter of 2005, and while it initially focused on the EU-15, it now includes data on LAGs in the new Member States (ongoing).
Det er også muligt at få adgang til LAG-da-tabasen via de individuelle landefiler.
It is also possible to access the LAG database via the individual Member State files.
Alle væsentlige data blev oprindeligt registreret af Contact Point på grundlag af oplysningerne i de årlige rapporter.
All the essential data was initially recorded by the Contact Point according to information provided in the annual reports.
Databladene blev sendt til de relevante forvaltningsmyndigheder med henblik på udfyldelse af de manglende datafelter.
The sheets were sent to the relevant managing authorities to have the missing data fields completed.
»Monitoring Indicators Database« indeholder statistiske oplysninger på programniveau, nationalt niveau og EU-niveau for årene 2003 og 2004 og for 2005, såfremt de allerede er tilgængelige.
The monitoring indicators database provides statistical information at programme, national and EU level for the years 2003 and 2004, and for 2005 where already available.
Foruden oplysninger i publikationer, biblioteket og de forskellige databaser har observatoriet modtaget mange henvendelser vedrørende oplysninger om projekter, der er »god praksis«. Selv om det allerede kan antages, at artikler i magasinet er »god praksis« og derfor er en rig kilde til inspiration og idéer, blev det alligevel besluttet at gå videre med dette og udvikle databasen for »god praksis«. »God praksis« vedrører enkelte projekter, som har et særligt strategisk fokus, eller en række projekter, der kan betragtes samlet.
The information displayed in a LAG data sheet can be accessed either by a search engine using specic selection criteria, or via the Member State files’ page (see above), or alternatively from the ‘Who’s who’ LAGs’ address list.
Via en webportal er en søgemaskine, der er koblet til alle databaser, blevet oprettet ved hjælp af et »fælles interface«. »Leader+ InfoBank« gør det muligt for brugeren at søge oplysninger fra en enkelt gateway via lande, temaer, nøgleord, målgrupper og »fritekst«. Dette omfatter en række databaser, der viser Leader+-arven, f.eks. databasen for god praksis, publikationsdatabasen (magasin) og samarbejdsdatabasen.
Working via a web portal, a search engine linked to all databases has been established using a common interface. The Leader+ InfoBank allows the user to search for information from a single gateway via countries, themes, keywords, target groups and ‘free text’.
LAG-databasen og LCP indgår også i InfoBank, dog uden funktionaliteterne nøgleord og målgrupper, som ikke finder anvendelse i denne forbindelse.
The LAG database and LCP is also part of the InfoBank though without the keywords’ and target groups’ functionalities which are not applicable here.
Det har været en vigtig opgave for Leader+-Observatoriet at indsamle eksempler på »god praksis« på europæisk plan, da de klart fremviser Leader+-resultaterne i landdistrikterne, ikke kun for den brede oentlighed, men for alle aktører i landdistrikterne, der ønsker at forstå, hvordan Leader+ gennemføres.
The collection of good practice examples at the European level has been an important task for the Leader+ Observatory, since it clearly shows the achievements of Leader+ in rural areas, not only to the public at large, but to all rural development actors who wish to understand how Leader+ is being implemented.
I den forbindelse udvalgte observatoriet et ekspertteam til indsamling af eksempler på god praksis, der blev udvalgt på nationalt plan af både de nationale netværkscentre og forvaltningsmyndighederne under Leader+.
In doing so, the Observatory selected a team of experts to collect good practice examples on a national basis by both the Leader+ national network units and the managing authorities.
Kriterierne for at denere god praksis var baseret på de syv Leader+-karakteristika, der gælder for alle Leader+-programmer i Europa, og desuden overførbarhed og bæredygtighed.
The criteria for identifying good practice were based on the seven Leader+ characteristics which are valid for all Leader+ programmes in Europe, and in addition transferability and sustainability.
Da eksemplerne var blevet valgt, tilpassede eksperterne dem til en fælles europæisk skabelon.
Once the examples were selected, the experts reformatted them into a common European template.
Idéen har været at udvælge mellem to og fem eksempler for hver medlemsstat.
The idea has been to select for each Member State between two and five examples.
Disse omfatter nogle enkelte samarbejdsaktioner og -projekter fordelt på de re Leader+temaer og tager også højde for projekttype, geogrask ligevægt og de indholdsrelaterede kriterier, der er forbundet med Leadermetoden.
These include a few cooperation actions/projects distributed between the four Leader+ themes, and also to respect the type of project, geographical balance and the content-related criteria linked to the Leader approach.
Oplysningerne foreligger på
Information is available in English and displayed in a data sheet format.
Betydningen af at have validerede og konsistente oplysninger om Leader på EU-plan bør ikke undervurderes.
All data sheets can also be displayed and downloaded as a PDF.
Det indgår imidlertid i høj grad i Leaderarven, at man skal bygge på succes, og dette er noget, som observatoriet absolut fortsat vil gøre i fremtiden.
These data sheets are accessible from the search engine by using the selection
Resultater af Leader: en mangfoldighed af territoriale erfaringer
Leader achievements: A diversity of territorial experience
Formålet med dette magasin fra Europa-Kommissionen er at gøre det lettere for borgerne at få nøjagtige og ajourførte oplysninger om EU-initiativet Leader+.
An overview of the final Leader+ Observatory conference ® J q h p q � h l u v q � q } q ~ � � e h p v � q � � v � � � r � q � � v � � � v h { q � � q � v q ~ l q � � � � � h � R � � � � s h { � M � � q } j q � L j j
Eventuelle fejl, der kommer til vores kendskab, vil blive forsøgt rettet.
The Leader legacy ® \ q s q � � � � u h � q v � ' � u q { q s h l � � r J q h p q �
Kommissionen påtager sig dog ikke noget ansvar for oplysningerne i magasinet; det gælder især de finansielle oplysninger om de beskrevne projekter og specielt, hvilke udgifter der kan søges om støtte til.
Five specific achievements explained ® C � � q � ~ h ~ l q h ~ p � q � � v � � � v h { h l u v q � q } q ~ � � v ~ � u q A Y J q h p q � h � � � � h l u u � u
Læsernes eventuelle brug af de givne oplysninger sker derfor på eget ansvar.
+ u � j � �
Af Loretta Dormal Marino, vicegeneraldirektør, Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter mindst en bedre »livskvalitet« for dem, der bor der.
In a word � byMrs Loretta Dormal Marino, Deputy Director-General, Directorate-General for Agriculture and Rural Development creation of new jobs, and not least a better ‘quality of life’ for those living there.
Af indlysende grunde er håndgribelige resultater ofte det, der optager planlæggerne.
For obvious reasons, tangible results are often those with which policymakers are concerned.
Der er absolut et væld af eksempler i forbindelse med Leader, og dette er vigtigt i forbindelse med nogle af EU’s bredere mål, f.eks. med hensyn til konkurrenceevne og bæredygtighed som fastsat i den (reviderede) Lissabondagsorden og i Göteborgdagsordenen.
Certainly Leader has plenty of examples, and this is important in the context of some of the EU’s wider goals, such as those related to competitivity and sustainability as set out in the (revised) Lisbon andGothenburg agendas.
Ikke-håndgribelige resultater er imidlertid lige så væsentlige, og den måde, hvorpå Leader har bidraget til bedre styringsniveauer, er et slående eksempel på dette.
However, non-tangible results are equally significant, and the way that Leader has contributed to better levels of governance is one such striking example of this.
Dette er den sidste udgave af Leader+ Magazine, og selv om det kommer ved afslutningen af Leader+-initiativet, har vi absolut ikke hørt det sidste til Leader.
This is the last edition of the Leader+ Magazine, and while it comes at the end of the Leader+ initiative, we certainly have not heard the last of Leader.
Der er foretaget omfattende investeringer i at gennemføre de forskellige faser af Leaderinitiativet.
There has been an enormous investment made in implementing the different stages of the Leader initiative.
Leader I, Leader II og nu Leader+ har alle spillet en afgørende rolle med hensyn til at give landdistrikterne mulighed for selv at udvikle løsninger på deres særlige problemer og tage ansvar for deres egne udviklingsstrategier.
Leader I, Leader II and now Leader+ have all played a vital role in giving rural territories an opportunity to develop for themselves solutions to their particular problems and to take responsibility for their own development strategies.
På EU-plan er vi meget bevidste om, at meget af det, vi tager for givet som værende en »Leader-succes«, ganske enkelt ikke havde været muligt uden indsatsen fra landdistriktsaktører på alle planer, dvs. nationalt, regionalt og lokalt plan, og fra alle sektorer, dvs. den oentlige, den private og den frivillige sektor.
At EU level, we are very much aware that without the efforts of rural actors at all levels (national, regional and local), and from all sectors (public, private and voluntary), thenmuch of what we take for granted as being a‘Leader success’would just not have been possible.
Mangfoldigheden i resultaterne af Leader blev måske bedst illustreret af regionerne selv.
The diversity of Leader’s achievements was perhaps best illustrated by the territories themselves.
LAG’er, som repræsenterede 16 regioner — nogle med mange års erfaring med Leader og andre med kun meget ny erfaring — viste i den forbindelse deres Leader-samfunds evne til at nå uden for regionale og nationale grænser, inddrage alle sektorer af økonomien og samfundet, være opndsomme i udviklingen af nye værktøjer og kapaciteter, arbejde med andre finansieringskilder og også beskæftige sig med nogle af de videre udfordringer, f.eks. klimaændringer og bioenergi.
Here, LAGs representing 16 territories, some with along history of Leader, and others with only a very recent experience, demonstrated the capacity of their Leader communities to reach out beyond regional and national boundaries, include all sectors of the economy and society, be inventive in developing new tools and capacities, work with other funding streams and also be concerned with some of the wider challenges such as climate change and bio-energy.
Det var derfor kun på sin plads, at der blev tilkendegivet en vis anerkendelse af andre peergruppers resultater, og det var derfor en meget stor glæde for mig at deltage i denne anerkendelse.
So it was only right that some recognition of achievement by other peer-groups was given, and I was therefore very happy to be apart of that recognition.
Det glædede mig derfor meget at få mulighed for at deltage i den sidste konference, som Leader+-Observatoriet afholdt i Évora, Portugal, i november 2007.
For this reason, I was very pleased to be able to attend the final Leader+ Observatory conference held in � v or a , Portugal, in November 2007.
Stedet dannede en passende ramme for et arrangement, som havde til formål at vise mangfoldigheden i Europas landdistriktsudvikling og Leaders bidrag hertil.
The location provided a fitting setting for an event which set out to show the diversity of Europe’s rural development and Leader’s contribution to it.
Det var derfor en fremragende mulighed for at mødes ansigt til ansigt med repræsentanter og observatører i forbindelse med Leader, ikke kun fra EU’s område, men også fra områder meget længere borte.
It was an excellent opportunity to come ‘face to face’with representatives and observers of Leader, not only from EU territories, but from much further afield too.
Det var også dejligt at høre, at der ikke kun er et udbredt kendskab til Leadermetoden så erntliggende steder som Brasilien, USA og Sydafrika, men at man også overvejer Leader-lignende programmer andre steder.
It was interesting to learn that the Leadermethod is not only widely known in far away places such as Brazil, the USA and South Africa, but that Leader-like programmes are also being considered elsewhere.
Som man siger: Efterligning er den ærligste form for smiger!
As they say, ‘imitation is the sincerest formof flattery!’
Der er selvfølgelig mange andre, der har bidraget til Leaders succes, og som ikke altid anerkendes som sådan.
There are, of course, many others who have contributed to Leader’s success who are not always recognised.