natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Medlemsstaterne skal opfylde deres tilsagn om at ville starte arbejdet med 45 »lynstart« grænseoverskridende projektervedrørende transport og energi.
Member States mustdeliver on their commitments to start work on 45 ‘quick start’ cross-border projectsfor transport and energy.
En koordinering af de enkelteprojekter på europæisk plan må modsvares af et klart tilsagn fra de berørte medlemsstatersside om at gå i gang med planlægning og finansiering.
European coordination on a project-by-project basis must be matched by aclear commitment on the part of Member States concerned to launch a planning and financingprocess.
Medlemsstaterne bør rapportere omde fremskridt, der gøres som led i deres nationale handlingsprogrammer.
Member States should report on progress made as part of their national action programmes.
Viden førerproduktivitetsvækst med sig.
Knowledge drivesproductivitygrowth.
I avancerede økonomier som EU er viden, i betydningen F & U, innovation og uddannelse, en vigtig motor for produktivitetsvækst.
In advanced economies such as the EU, knowledge, meaning R & D, innovation andeducation, is a key driver of productivity growth.
Viden er en afgørende faktor, som kangøre Europa konkurrencedygtig i en global verden, hvor andre konkurrerer med billigarbejdskraft eller råstoffer.
Knowledge is a critical factor withwhich Europe can ensure competitiveness in a global world where others compete withcheap labour or primary resources.
Forhøjelse og forbedring af investeringer i forskning og udvikling
Increase and improve investment in research and development
EU investerer imidlertid stadig omkring en tredjedel mindre end USA i F & U. 80 % afforskellen skyldes, at der ikke investeres nok i forskning og udvikling i den private sektor,bl.a. ikt.
We must closethe EU’s R & Dinvestment gap The EU, however, still invests about a third less than the USA in R & D. As much as 80%of the gap is due to underinvestment in research and development from the private sector, notably in ICT.
EU afsætter for øjeblikket kun 2 % af BNP, ikke meget mere end da Lissabonblev lanceret.
The EU is currently spending only 2% of GDP, barely up from thelevel at the time of Lisbon’s launch.
Vi må gå hurtigere frem mod EU’s mål på 3 % af BNP tiludgifter til F & U.Det kræver, at de offentlige udgifter øges og udnyttes mere effektivt, at der bliver merefavorable rammevilkår og vægtige incitamenter for virksomhederne til at gå i gang medinnovation og F & U, og at der bliver flere veluddannede og motiverede forskere.
We must achieve faster progress towards the EU target of 3% of GDP for R & D expenditure.This requires increased and more effectivepublic expenditure, more favourable framework conditions and powerful incentives forcompanies to engage in innovation and R & D, as well as more numerous well-trainedand motivated researchers.
Tiltag, der kan give vækst og beskæftigelse
In their national Lisbon programmes, Member States should explain the steps which will bring this target within reach.
Revision af rammeforskrifterne for statsstøtte til F & U og innovation
Revision of the State aids framework for R & D and innovation
I forbindelse med den generelle reform af statsstøttereglerne vil der blive foreslået en revision af de eksisterende rammeforskrifter for statsstøtte til F & U med henblik på at gøredet lettere at få adgang til finanskapital og risikovillig kapital samt offentlig finansiering af F & U og innovation.
In the context of the overall reform of State aid rules, a revision of the existing State aidframework for R & Dwill be brought forward with the aim of facilitating access to finance andrisk capital as well as public financing of R & D and innovation.
Kommissionen vil inden sommeren 2005 fremlægge en meddelelse omstatsstøttepolitik i tiden fremover.
The Commission will present acommunication on the future of State aid policy before summer 2005.
Vi bliver nødt til at gøre det lettere at yde finansiel støttetil forskning og innovation, især til unge og innovative virksomheder.
We need to make it easier to provide financial support for research and innovation, particularly for young and innovative companies.
I dag er der begrænsetadgang til finansiering, og det er en af de største barrierer for innovation. Der bør væreadgang til offentlig støtte, hvis der kan opnås en signifikant afsmitning på samfundet somhelhed, men samtidig må det sikres, at konkurrencevilkårene ikke fordrejes.
Today, limited access to finance is one of the biggest barriers to innovation.Public support should be available where the spillover for society at large is significant, whileensuring that competitive conditions are not distorted.
Fremme af innovation, overtagelse af ikt og bæredygtig ressourceanvendelse
Facilitate innovation, the uptake of ICT and the sustainable use of resources
Universiteternehar en afgørenderolle at spille mht.til at skabe ogsprede viden.
Universities haveacrucial role increating andspreadingknowledge.
Universiteternes bidrag til skabelse og udbredelse af viden i hele Unionen må styrkes.Kommissionen vil fremsætte idéer til, hvordan universiteterne kan øge deres potentialeog kvalitet i forskning og videnskab, således at de bliver mere attraktive og kan knyttebedre forbindelser med industrien. Kommissionen vil også foreslå retningslinjer for,hvordan de kan forbedre deres forskningssamarbejde og teknologioverførsel med industrien.
Universities’ contribution to the creation and dissemination of knowledge throughout the Union must be reinforced.
Den vil tage spørgsmålet op om, hvordan de europæiske universiteter kan konkurrere på internationalt plan.
The Commission will also propose guidelinesto improve their research collaboration and technology transfer with industry.
De nuværende tilgange til finansiering, styring og kvalitet leverpå mange måder ikke op til de udfordringer, der er på det nuværende globale markedfor akademikere, studerende og viden som sådan.
It willaddress the question of how to enable European universities to compete internationally.In many ways, the existing approaches to financing, governance and quality are proving inadequate to meet the challenge of what has become a global market for academics, students and knowledge itself.
For at opnå større synergier af finansieringen af forsknings-, struktur- og samhørighedsprojekter bør vi investere mere i faciliteter for forskning og innovation, som giverflere regioner mulighed for at deltage i forskningsaktiviteter på EU-plan.
In order to achieve greater synergies between research, structural and cohesion funding, we should invest more in facilities for research and innovation which enable moreregions to participate in EU-level research activities.
På regionalt og lokalt plan har vi brug for, at der bliver større fokus på etablering af innovationscentre, der bringer højteknologiske små og mellemstore virksomheder, universiteter og den fornødne økonomiske og finansielle støtte sammen.
At regional and local levels, we need greater focus on establishing innovation poles, bringingtogether high-technology small and medium-sized enterprises, universities and the necessary business and financial support.Member States should exploit the opportunitiesoffered by EU regional and social funds to support regional innovation strategies.
Medlemsstaternebør udnytte de muligheder, som EU’s regionale og sociale fonde tilbyder til at støtte regionale innovationsstrategier.
This is crucial to exploiting new ‘centres of excellence’, promoted in our research programme, so that weget more ideas out of the lab and into workshop.
Dette vil blive fremmet af stærkere bånd mellem regionalfondene, forskningsrammeprogrammet og det nye program om konkurrenceevne og innovation.
This will be facilitated by strengthened linksbetween the regional funds, the research framework programme and the new ‘Competitiveness and innovation’ programme.
Nationale Lissabon-handlingsprogrammer bør fungere som køreplan for etablering af nyeog udvikling af allerede eksisterende centre.
National Lisbon action programmes should provide a roadmap for such, establishing and developing new and existing poles.
Det har været med til at definerevor identitet og vore værdier, og det er den drivende kraft i vor fremtidige konkurrenceevne.For at omsætte vor indsats på videnområdet til vækst foreslår Kommissionen, at der opretteset »Europæisk Teknologisk Institut«,der skal fungere som en magnet, der kan tiltrækkede allerbedste hoveder, idéer og virksomheder fra hele verden.
It has helpedto define our identity and our values, and it is the driving force behind our future competitiveness. In order to reinforce our commitment to knowledge as a key to growth, the Commission proposes the creation of a ‘European Institute of Technology’ to act as a pole ofattraction for the very best minds, ideas and companies from around the world.
Kommissionen vil sammenmed medlemsstaterne og offentlige og private interessenter se på, hvordan denne idébedst kan føres ud i livet.
The Commission will actively explore with the Member States and public and private stakeholders on howbest to take this idea forward.
Innovation bliver i høj grad påvirket af konkurrence- og skattepolitik og også af den fart,hvormed nye teknologier bliver overtaget, især i betragtning af den hast, hvormed teknologien ændrer sig.
Innovation is significantly affected by competition and tax policy, as well as the speedwith which new technologies are taken up, especially in the context of rapidly changingtechnology.
er afgørende forat sætte skub iproduktiviteten,og ….
…is crucial topush upproductivity,while….
Mere generelt afhænger vor innovationspræstation i høj grad af, at der sker en styrkelseaf investering i og brug af nye teknologier, navnlig ikt, såvel af den private som af denoffentlige sektor.
More generally, our innovation performance is crucially dependent on strengtheninginvestment and the use of new technologies, particularly ICTs,by both the private andpublic sectors.
Informations- og kommunikationsteknologier er rygraden i videnøkonomien.
Information and communication technologies provide the backbone forthe knowledge economy.
Men investeringerne i ikt i Europa har været lavere og er kommet senere i gang endi USA, især inden for servicesektorer som transport, detailhandel og finans.
However, investments in ICTs in Europe have been lower and later thanin the United States, especially in service sectors such as transport, retail or financialservices.
i2010: det europæiskeinformationssamfundkan stimulerebrugenafikt.
...i2010: European Information Society canstimulate ICTuse.
Det er stadig virksomhederne og de offentlige administrationer, der har det primæreansvar for opstilling af investeringsprogrammer, men Europa hjælper også.
While the prime responsibility remains with business and public administrations whenmaking their investment programmes, Europe is helping.
Med et nytinitiativ — i2010: det europæiske informationssamfund skal overtagelsen af ikt stimuleres, således at eEurope-dagsordenen, som blev udtænkt i forbindelse med Lissabon-stra-tegien, kan køre videre.
A new initiative— ‘i2010:European Information Society’—will stimulate the take-up of ICTs, to continue the eEurope agenda which the Lisbon strategy fostered.
Det skal ske ved at tilvejebringe et klart, stabilt ogkonkurrencedygtigt miljø for elektronisk kommunikation og digitale ydelser; øgetforskning og innovation i ikt og et informationssamfund, der fokuserer på integrationog livskvalitet.
It will do this by promoting a clear,stable and competitive environment for electronic communications and digital services, increased research and innovation in ICTs and an information society dedicatedto inclusion and quality of life.
Vi skal også tagefat på udfordringervedrørenderessourcerogmiljø...
We must alsomeet resourceandenvironmentalchallenges...
Hvis Unionen skal blive ved med at have held med sig, skal der tages fat på en rækkeressource- og miljømæssige udfordringer, som ellers vil virke som en bremse for vækstenfremover.
Lasting success for the Union depends on addressing a range of resource and environmental challengeswhich if left unchecked will act as a brake on future growth.
Der er her tale om bæredygtig udvikling.
Thisgoes to the heart of sustainable development.
I modsætning til Europa er der mangeområder i verden, der har høje økonomiske vækstrater og samtidig en kraftig befolknings-stigning. Europa må tage denne udfordring op og overtage den ledende rolle med henblikpå at skifte til mere bæredygtige produktions- og forbrugsmønstre.
In contrast to Europe, many parts of theworld see high rates of economic growth combined with a rapid rise in their population.Europe must rise to this challenge and take the lead in shifting towards more sustainable patterns of production and consumption.
Innovation kan forbedre forholdet mellem output og input og føre til produktivitetsvækstog kan derudover være et signifikant bidrag, der kan sikre, at økonomisk vækst i stigendegrad bliver miljømæssigt bæredygtig.
Moreover, by getting more output from given inputs, innovation leading to productivity growth can also make a significant contribution to ensuring that economic growthis increasingly environmentally sustainable.
Derfor må økoinnovation fremmes kraftigt, isærinden for transport og energi.
This is why eco-innovations need to bestrongly promoted, notably in transport and energy.
Et stærktindustrigrundlagkan holde os påtoppen afvidenskab ogteknologi.
Astrongindustrial basecan keep us at thecutting edge ofscience andtechnology.
At indtage førerstillingen internationalt set på området F & U og innovation har denfordel, at vi altid kan trække først, og det kan vare over lang tid, så meget desto mere somteknologiske gennembrud, såsom vore erfaringer med GSM, gør Europa i stand til at sætteinternationale standarder.
Taking the lead internationally in the field of R & D and innovation creates a first-moveradvantage which can be long-lasting, all the more so as technological breakthroughssuch as our experience with GSM enable Europe to set international standards.
For at kunne fremme og bevare en økonomisk og teknologiskførerstilling må Europa have en stor industriel kapacitet, især ved at udnytte sit tekno-logiske potentiale fuldt. Vi har brug for en integreret og forudseende tilgang, der erbaseret på en markedsorienteret udvikling af industrisektorer.
In orderto enhance and sustain an economic and technological leadership, Europe must have astrong industrial capacity, particularly by exploiting fully its technological potential.We need an integrated and anticipative approach based on market-driven developmentof industrial sectors.
De synergier, der stammerfra samarbejde om forsknings-, regulerings- og finansieringsmæssige udfordringer påeuropæisk plan, hvor de enkelte medlemsstater på grund af størrelse og omfang må giveop over for selv at kunne håndtere markedsproblemer, er ikke altid blevet fuldt udnyttet.
The synergies from jointly addressing research, regulatory andfinancing challenges at the European level, where for reasons of scale or scope individual Member States cannot succeed in isolation to tackle market failures, have not alwaysbeen fully exploited.
Galileo og luftfarter eksempler på,hvad der kankomme ud afoffentlig-privatepartnerskaber.
Galileo andaeronautics standas examples ofwherepublic–privatepartnerships havedelivered.
Galileo-projektet og luftfart er stærke eksempler på en succesrig samling af det bedste i Europa — i begge tilfælde er der tale om signifikante gevinster til europæisk økonomi.Der bør udvikles tilgange af den art, hvor der mobiliseres offentlig-private partnerskaber,således at man kan tackle tilfælde, hvor fordelene for samfundet er større end for den privatesektor: f.eks. energi dannet ud fra hydrogen. Med genlanceringen af Lissabon-strategienvil der kunne skabes de rette vilkår for en udnyttelse af dette potentiale, og det kan blivelettere at foretage de fornødne strukturændringer, samtidig med at der bliver arbejdetpå at åbne markeder.
The Galileo project and the aeronautics are powerful examples of a successful poolingof European excellence — in both cases bringing significant benefits to the European economy. Such approaches, mobilising public–private partnerships, should be developed totackle cases where the benefits for society are larger than those for the private sector: forexample, energy from hydrogen.
Europæiske teknologiinitiativer
European technology initiatives
Den industrielle konkurrenceevne kan understøttes ved at iværksætte omfattende europæisketeknologiinitiativer og mobilisere midler fra Unionen, medlemsstaterne og industrien.
Industrial competitiveness can be supported by setting up major European technology initiatives mobilising funding from the Union, Member States and industry.
Meddet næste rammeprogram for forskning kan denne proces drives fremad, forudsat at denbliver prioriteret tilstrækkeligt højt.
The next framework programme for research can drive this process, providing sufficient priority.
Målet er at afhjælpe problemer på markedet ogfremme udvikling af konkrete varer eller ydelserpå basis af disse teknologier, som ikkealene er grundlæggende for Europas bæredygtige udviklingsmodel, men som også vilbidrage til industriel konkurrenceevne. Med det omfang, de har, er det rimeligt at støtte medekstra EU-midler, som senere kan mobilisere yderligere nationale og private midler.
The objective is totackle market failures and to advance concrete product or service developmentson the basisof those technologies that are not only fundamental to Europe’s sustainable development modelbut which will also contribute to industrial competitiveness.
Forvaltningen vil foregå i offentlig-private partnerskaber.
The managementwould be handled through public–private partnerships.
Der er vigtige eksempler, der vedrører miljøvenlige teknologier, f.eks. hydrogenteknologier og solenergi.
Important examples relate to environment-friendly technologies, such as hydrogen technologies and solar energy.
For disse projekter er Galileo, som vil skabe et stort marked og mangearbejdspladser, et godt referencepunkt.
For these projects, Galileo, which will create an important marketand numerous jobs, is a good reference point.
Hvis EU’s evne til at omdanne teknologi til konkreteprodukter, markeder og job bliver bedre, vil Lissabon kunne blive en succes.
Increasing the EU’s ability to transform technology into concrete products, markets and jobs is a key for the Lisbon success.
Kommissionen vil identificere kriterier, temaer og projekter i nært samarbejde med devigtigste interessenter (medlemsstaterne, forskningssamfundet, industrien og civilsamfundet) og aflægge rapport til Det Europæiske Råd i juni.
The Commission will identify criteria, themes and projects in close cooperation with the mainstakeholders (Member States, the research community, industry and civil society) and reportto the European Council in June.
Denne proces og den efterfølgende forberedelses- og finansieringsfase vil finde sted i forbindelse med forberedelsen ogvedtagelsen af rammeprogrammet.
This process and the subsequent preparation and funding phasewill take place within the framework programme preparation and adoption process.
Europa har brugfor flere og bedrejob …
Ensuring prosperity and reducing the risks of social exclusion means doing more togive people jobs and make sure they remain in work or education throughout theirlives.
… menbefolkningsudvik-lingen er en sværbelastning forvorebeskæftigelsestal.
…butdemographics areputting ouremploymentrecord underfurther pressure.
Med økonomien i hastig forandring og den voldsomme aldring af befolkningen er detikke blot en politisk ambition at ville skabe flere og bedre job: det er en økonomisk ogsocial nødvendighed.
In a context of rapid economic change and intense demographic ageing, creating moreand better jobs is not just a political ambition: it is an economic and social necessity.
I de kommende 50 år vil Europa komme til at stå over for en hidtilukendt udvikling.
Overthe next 50 years, Europe will face an unprecedented demographic transition.
Den arbejdende del af befolkningen vil samlet set falde i absolutte talmed de nuværende demografiske tendenser. Ud over de voldsomme sociale ændringer,som denne udvikling vil medføre, vil der også blive lagt et enormt pres på vore pensionsog socialsikringssystemer, og hvis der ikke gøres noget, vil det trække de potentiellevækstrater nedad til sølle 1 % om året.
The totalworking population will decrease in absolute terms on current demographic trends.Apart from the significant social changes this transition will bring about, it will also putenormous pressure on our pension and social security systems and, if left unchecked,drag down potential growth rates to a paltry 1% per year.
Derudover risikerer befolkningen i nogle afmedlemsstaterne at skrumpe drastisk ind.
In addition, the population ofsome of our Member States could shrink dramatically.
Kommissionen vil vedtage en grønbog for atlancere en debat om denne demografiske udfordring, således at det kan blive identificeret, hvilke politikker der skal indføres for at tackle problemet.
The Commission will adopt a G r e e n Paper to launch a debate on this demographic challenge in order to identify which public policies could be put in place to address it.
Endelig vil Kommissionen foreslå, at den europæiske beskæftigelsesstrategi bliver revi-deret i 2005som en integrerende del af den nye Lissabon-strategi og med udgangspunkti Lissabon-handlingsplanen.
Finally, the Commission will propose to revise the European employment strategy in2005as an integral part of the new Lisbon strategy, building on the Lisbon action plan.
Mere attraktivt for folk at komme i arbejde og moderniseringafdesocialesikringsordninger
Attract more people into employment and modernise social protection systems
Vi må trækkeflere folk ind iarbejdsstyrken …
We must attractmore people intothe labourforce…
Problemet med de lave fødselsrater i Europa bør der tages fat om som led i en langsigtetpolitik, og at hæve beskæftigelsesniveauerne er det bedste middel til at skabe vækst ogfremme socialt inklusive økonomier. Udfordringen består i at tiltrække flere folk og fådem til at blive på arbejdsmarkedet gennem aktive arbejdsmarkedspolitikker og passendeincitamenter.
While the issue of low birth rates in Europe should be properly addressed as part of along-term policy, raising employment levels is the strongest means of generatinggrowth and promoting socially inclusive economies.The challenge is to attract and keepmore people in the labour market through active labour market policies and appropriate incentives.
At få folk, der er ledige eller uden aktivitet, tilbage i arbejde og give demincitamenter til at blive længere i arbejdsstyrken vil alt sammen kræve en moderniseringaf de sociale sikringssystemer.
Moving people from unemployment or inactivity back to employmentand giving incentives to stay longer in the workforce all require the modernisation of socialprotection systems.
Det enorme potentiale af kvinder på arbejdsmarkedet erendnu ikke fuldt udnyttet, og arbejdsmarkedets parter bør fortsat forsøge at fjerne denlønmæssige forskelsbehandling mellem mænd og kvinder.
The huge potential of women in the labour market remains to be fullyexploited. Social partners should be committed to further eliminate the gender pay gap.
… og udforme derigtige politikkerfor både unge ogfor ældrearbejdstagere.
…and shape theright policies forboth the youngand for olderworkers.
Der skal også gøres noget for unge, for Europa har stadig en høj strukturel ledighed ogstore frafaldsprocenter i uddannelser og for ældre arbejdstagere, som stadig begynder atforlade arbejdsmarkedet i meget stort tal, når de bliver 55.
Action is also needed for young people,for whom Europe is still faced with high structural unemployment and high drop-out rates from education, and for older workerswho still start exiting the labour market on a very large scale by the time they reach 55years of age.
Desuden er der mange, derhar svært ved at kombinere arbejdsliv og familieliv. Hvis der bl.a. tilbydes bedre og billigere børnepasningsfaciliteter, vil meget være nået.
Moreover, many people find it difficult to combine work with family life.The provision of better and affordable childcare facilities, in particular, could make animportant contribution.