natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Et vigtigt høj­depunkt var en emission på 500 mio ECU med en løbetid på fem år, der blev udbudt i januar og åbnede adgang til ombytning af ecuer med euroer i forholdet 1:1 efter oprettel­sen af ØMU.
A significant highlight was an ECU 500 million 5­year issue in Jan­uary, containing an explicit contrac­tual clause to exchange the Ecu into Euro on a one­to­one basis after the start­up of EMU.
Det er det første eksem­pel på en udtrykkelig, kontraktlig for­pligtelse af denne art efter topmødet
This was the first such
Efter samråd med Bankens eksterne revisor, med vort uafhængige revisi­onsudvalgs godkendelse og i over­ensstemmelse med den praksis, der indledtes i 1993, foreslås hensættel­sen til dækning af generelle kreditin­stitufrisici forhøjet med 50 mio ECU, hvilket bringer den op på i alt 450 mio. Denne hensættelse virker som stødpude over for uforudsete tab i for­bindelse med Bankens låneportefølje eller andre bankmæssige eller finan­sielle forretninger.
Following consultation with the Bank's external auditors, and with the endorsement of our independent Audit Committee and in line with the practice initiated in 1993, an increase of ECU 50 million is proposed in the Fund for General Banking Risks, to bring it to a total of ECU 450 million.
Denne forhøjelse udgør en passende reaktion på den ændrede størrelse og art af Bankens aktivitet.
The purpose of this Fund is to provide a cushion against any unexpected losses arising from the Bank's loan portfolio or other banking and finan­cial operations.
DEN EUROPÆISKE INVESTERINGSFOND
«V es will be necessary if the Bank is to avoid unacceptable risks.
- har en betydende långivning i såvel udviklede lande som udviklingslande; lande; sætter Bankens begrænsede ressourcer for et betydeligt pres.
The Fund will report to its shareholders at its Annual Meeting in Lisbon later this month. Since I am Chairman of its Supervisory Board, however, and in view of the ElB's 40% shareholding, I should report briefly to you.
Antallet af ansatte og driftsomkostningerne er fortsat blandt de laveste i de førende internationale finansieringsinstitutio ner, men der er behov for yderligere stigninger, hvis Banken skal undgå uacceptable risici.
Whereas the Fund in 1994 necessarily relied strongly on EIB projects, last year saw a diversification of its operations and this trend should continue.
- er aktiv i et stort antal tredjelande; - har et forhold mellem udestående lån og kapital på over 1:1; - udlåner betydelige beløb i såvel den offentlige som den private sektor.
Neverthe­less, the Fund will continue to be a priv­ileged partner of the Bank and a clear complementarity between EIB and EIF strategies remains necessary.
De kan imidlertid være overbevist om, at vi fortsat kontrollerer omkostninger ne nøje.
You can be assured, however, that we shall continue to control costs tightly.
Det fremgår også af resultaterne for 1995.
The 1995 results confirm this.
Skønt de samlede administrationsomkostninger steg med 6,8% i ecuer, skyldtes 20% heraf udgifter, som EIB har afholdt for tredjemand, og som vil blive refunderet.
Although overall administrative costs increased by 6.8% in ECU, 20% of this was due to expenses incurred by the Bank for third parties, including expenses incurred in respect of the EIF, which will be recovered.
I betragtning af styrkelsen af den belgiske franc over for ecuen steg driftsomkostningerne kun med lidt over 4% inden indregning af inflationen. Endelig kan en stor del tilskrives nye aktiviteter, herunder i de nye medlemslande. de.
Taking into account the appreciation of the Belgian Franc against the Ecu, operating costs increased by only just over 4% before inflation; and much of this is due to new activities, including the operations in the new Member States.
I betragtning af den opnåede høje grad af markedsgennemtrængning, især i samhørighedslandene, vil Bankens långivning i Unionen mulig vis stabilisere sig.
Given the high degree of market pen­etration achieved, particularly in the Cohesion countries, the Bank's lending within the Union may be reaching a plateau.
Den er imidlertid nu langt mere kompliceret end tidligere, hvilket afspejler forskydningen til fordel for den private sektor, der tvinger EIB til at reagere på en mere varieret og avanceret måde, hvis den skal kunne dække låntagernes stigen de behov og tilføre en ægte mer værdi.
But this lending is now much more complex than in the past, reflect­ing the shift to the private sector which requires the Bank to respond in a more varied and sophisticated way if it is to meet borrowers' growing demands and add genuine value.
Fonden aflægger beretning for sine kapitalejere på årsmødet i Lissabon senere på måneden.
In the field of SME finance, the Bank, the Fund and the Commission are cur­rently discussing new forms of cooper­ation and co-finance, possibly com­bining loans with guarantees covered by Community grants.
Som formand for Fondens tilsynsråd og i betragtning af EIB's kapitalandel på 40% vil ¡eg imid lertid gerne give Dem en kort oversigt.
I look forward to the continued development of the Fund, under the leadership of the Chairman of the Financial Committee, Mr Georges Ugeux.
Medens Fonden i 1994 nødvendigvis var stærkt afhængig af EIB-projekter, skete der sidste år en diversificering, som ventes at ville fortsætte.
Comparisons with other international institutions must be treated with cau­tion.
Hvad angår finansieringen af mindre og mellemstore virksomheder, drøfter Banken, Fonden og Europa-Kommissionen nye former for samarbejde og samfinansiering, muligvis i form af en kombination af lån og garantier, hvor ved garantiprovisionen dækkes af EF-tilskud.
The ratio of administrative costs to outstanding loans is, for exam­ple, four times smaller than that of our peer institutions; as also is that of staff years per project appraised, even in those areas, like Africa, where direct comparisons can be made.
Fondens generalforsamling vil skulle tage stilling til et forslag fra tilsynsrådet om bemyndigelse af Fonden til at erhverve kapitalandele i overens stemmelse med dens vedtægter.
The Annual Meeting of the Fund will consider a proposal from the Supervi­sory Board that, as provided for in its Statutes, it should make a start on equi­ty operations.
De er allerede blevet anmodet om at udtale Dem herom under anvendelse af den skriftlige fremgangsmåde, og ¡eg håber, at De vil kunne støtte forslaget.
You the Governors have already been consulted on this by writ­ten procedure and I hope the propo­sal will receive your support.
Forholdet mellem administrationsomkostninger og udestående lån er f.eks. fire gange mindre end i til svarende institutioner.
This does not, however, mean that we are complacent or will not continue to strive in order to make the best use of our resources.
Det gælder lige ledes antallet af mandår pr. bedømt projekt, selv i områder som Afrika, hvor der er mulighed for direkte sammenligninger. menligninger.
We are continually seek­ing ways of streamlining our proce­dures, and our control will be rein­forced by new budget and cost accounting systems designed to give management a better tool to improve the efficiency of the Bank.
Desuden har Banken påtaget sig en lang række supplerende opgaver til fremme af Fællesskabets politik, f.eks. opfølgningen af topmøderne i Edinburgh og København, udmøntningen af fredsinitiativet for Nordirland, bedømmelsen af projekter med henblik på ydelse af tilskud fra Samhørighedsfonden, bedømmelsen og administrationen af EURATOM-lån i Østeuropa og SNG, forvaltningen af EØS-finansieringsordningen og Garantifondens likviditetsförvaltning.
In addition, the Bank has taken on a wide range of additional tasks in sup­port of Community policies, such as fol­lowing up the Edinburgh and Copen­hagen summits, supporting the Northern Ireland Peace Initiative, examining proposals for Cohesion Fund grants, appraising and adminis­tering Euratom loans in Eastern Europe and the CIS, managing the European Economic Area Financial Mechanism, and the treasury management of the Guarantee Fund.
Ud over den allerede omtalte aktivitet uden for Den Europæiske Union undersøger vi nu mulige projekter i Bosnien og Herzegovina med henblik på hurtigt at kunne imødekomme en anmodning om at bidrage til genopbygningsprogrammet.
Moreover, in addi­tion to the operations outside the Euro­pean Union to which I have referred, we are even now examining possible projects in Bosnia and Herzegovina in order for us to be able to respond quickly to any request to contribute to the Reconstruction Programme.
Så meget om hovedtrækkene i vor aktivitet sidste år.
So much for the main facts of Bank activity last year.
Da der er flere nye styrelsesrådsmedlemmer til stede, og da vi har foretaget forskellige omlægninger, vil ¡eg i det følgende gerne komme nærmere ind på Banken selv og på, hvordan den løser sine nu værende og kommende opgaver.
I should now like, par­ticularly since we have had many changes and several new Governors, to say more about the Bank itself and how it is addressing present and future tasks.
Dette betyder imidlertid ikke, at vi er tilfredse eller vil ophøre med at bestræbe os for at udnytte vore ressourcer bedst muligt.
Performing this multi-dimensional role, and maintaining the quality of the Bank's portfolio, is placing a great strain on the Bank's resources.
Vi søger løbende løsninger, der kan forbedre vore procedurer, og vor interne kon trol vil blive styrket takket være nye budget- og omkostningsstyringssystemer, der skal styrke ledelsens mulig heder for at forbedre Bankens effektivitet. vitet.
The Bank's staff numbers and operating costs are still among the smallest of all the major IFIs, but some further increas­
At spille denne mangesidede rolle og bevare låneporteføljens kvalitet ud
Further changes in the organisation and management of the Bank illustrate the Management Committee's commit­ment to strengthening its operational efficiency.
Både med hensyn til aktivitetens omfang og dens forskelligartethed er
In terms of both volume and variety of operations, the EIB is unparalleled among the other International Finan­
ORGANISATION OG LEDELSE
The Bank will clearly be affected by a number of major external developments, includ ing the following.
Den beskrevne udvikling repræsenterer for en stor del Bankens reaktion på kendte udfordringer, og vi træder der­for i nogen grad vande.
As I intimated last year, the standard of the Bank's already high technical project appraisal capability - a unique source of expertise and added value to the Bank's customers - has now been boosted by the merger of the for- transparency.
Den økono­miske og politiske baggrund ændrer sig hastigt, og vi må ruste Banken med hen­blik på fremtiden.
We are, for example, for the first time publishing today a book let on the Bank's policies towards the environment ("A Charter for the Envi ronment") and have also issued a booklet on the Bank's procurement pol icy.
Den vil klart blive påvirket af en række store eksterne begivenheder, deriblandt de følgende.
Further, in order better to assess the impact of our financing of projects and of the Bank's role in the attainment of European Union policies, we have set up a new Operations Evaluation Unit.
Vi har omstruktureret direktoratet for finanser med henblik på dels at styr­ke EIB's evne til at rejse midler på de mest konkurrencedygtige vilkår, dels at afgrænse ansvarsområderne bed­re, styrke risikoovervågningen og ­for­valtningen og forbedre samspillet med direktoraterne for långivning.
We shall learn from this ourselves; and by publishing its reports we shall con tribute, again, to the objective of greater transparency.
Udvikling i antallet af ansatte i forhold til Bankens finansieringsbidrag 1960­1995
Staff complement related to Bank activity (1960- 1995)
Overgangen til ØMU og en fælles valuta vil naturligvis placere EIB i en ny sammenhæng.
This now underpins our remuneration policy.
Skønt ØMU nok vil være et stort skridt i retning af euro­pæisk integration og ændre bag­grunden for Bankens aktivitet grund­læggende, vil den i alt væsentligt styrke de eksisterende tendenser, der skyldes oprettelsen af enhedsmarke­det for finansielle tjenester og globa­liseringen af denne sektor.
So far as recruitment of new staff is con cerned, while aiming at the highest quality, we have given deliberate priority this last year to recruiting quali fied nationals from the three new Member States and to more active promotion of equal opportunities. One third of executive staff members recruit ed last year were female and we wel comed 26 new colleagues from the new Member Countries.
Dette vil både åbne muligheder og betyde nye udfordringer for Banken, og vi må være rede til at reagere herpå, både på udlånssiden, hvor efterspørgslen nok vil tiltage i nogle sektorer, og i for­bindelse med låntagningen på et større og integreret finansielt marked.
This will present both challenges and opportunities for the Bank, and we shall need to be ready to respond, both on the lending side - where demands in some sectors may grow - and in our borrowing opera tions in a larger integrated financial market.
Jeg glæder mig over, at Det Euro­pæiske Råd i Madrid fjernede en stor del af usikkerheden omkring indførel­sen af euroen og erstatningen af ecuen.
I am very glad that the Madrid Council removed much of the uncer tainty regarding the introduction of the Euro and the replacement of the Ecu.
Som nævnt har Banken allere­de reageret på Det Europæiske Råds beslutninger.
As I have described, the Bank has already responded to that decision.
På det mere generelle område for­valtning af de menneskelige ressour­cer har vi fortsat vor politik for perso­nalemotivering gennem anerkendelse af fortjeneste og individuelle præsta­tioner.
PRIVATE SECTOR mer Technical Advisory and Economic Studies Directorates into a single Pro jects Directorate.
Den er nu grundlaget for Ban­kens lønpolitik.
By exploiting multidisciplinary synergies, this will strength en the Bank's expertise in project appraisal in the technical, environ mental and economic fields.
Angående ansættelse af nye medarbejdere har vi fortsat søgt at opnå den højeste kvalitet, men samtidig direkte foretrukket kvalifice­rede ansøgere fra de tre nye med­lemslande, ligesom vi har ført en mere aktiv ligestillingspolitik.
Finally, on staff relations, I should like to record the excellent spirit of openmindedness and cooperation in which negotiations took place between the Staff Representatives and the Bank for a new Convention.
En tredjedel af det overordnede personale, der blev ansat sidste år, var kvinder, og vi bød 26 nye kolleger fra de nye medlems­lande velkommen.
I believe that the flexibility and transparency that characterises this Convention is now on a par with the most advanced systems in the Member States.
Som bebudet sidste år er kvaliteten af Bankens allerede gode projektbe­dømmelse ­ som er en enestående kilde til knowhow og merværdi for Bankens kunder ­ blevet højnet yder­ligere takket være en sammenlægning af de tidligere direktorater for dels tek­nisk rådgivning, dels økonomiske og finansielle undersøgelser til et pro­jektdirektorat.
At the same time, we have established a more focused Directorate for Economics and Information in order to foster the Bank's capacity for long-term strategic planning as well as to improve our communications policy and help it respond to the Maastricht Treaty requirements for greater public
Jeg har allerede omtalt forskydningen i Bankens finansieringsvirksomhed fra den offentlige til den private sektor.
I have already referred to the shift to the private sector.
Denne tendens vil sandsynligvis fortsætte, og den vil have yderligere, betydelige konsekvenser for EIB.
This trend is unlikely to be reversed, and it will have further important consequences for the Bank.
Finansieringen af infrastrukturer kun mod sikkerhed i projekternes cashflow vil sandsynligvis tiltage, ligesom der vil være tendens til en øget diversificering
Non-recourse project financing of infra structure may well expand; and a move towards a greater diversity of marketfinancing mechanisms in the European Union, as already in the United States, is likely to emerge. The Bank must adapt to these developments.
Vi overvejer derfor bl.a., hvorledes Bankens samarbejde med banker og andre finansieringsin­stitutioner i medlemslandene kan for­bedres, idet det er en af nøglerne til vor effektivitet og af væsentlig betyd­ning for subsidiaritetsprincippet, men også hvordan Banken i nært samar­bejde med Europa­Kommissionen kan øge sit bidrag til fremme af regionud­viklingen, der måske vil tiltage i betyd­ning på baggrund af ØMU og den yderligere udvidelse, men især efter udløbet af den nuværende aftale om strukturfondene.
FUTURE EUROPEAN UNION EXPANSION essential for the principle of subsidiar­ity; how the Bank, working closely with the Commission, might enhance its con­tribution to regional develop­ment ­ which could be even more important in the context of EMU and further expansion, and after the current agreement on Structural Funds expires; and whether there are more effective ways of supporting investment by SMEs, particularly the more medium­sized industrial companies.
Yderligere udvidelser af Den Euro­pæiske Union vil naturligvis også påvirke Bankens aktivitet, omkost­ningsniveau og ledelse.
Further expansion of the European Union will also have implications for the operations, costs and governance of the Bank.
Dens nu­værende struktur blev udarbejdet for 40 år siden, da der var seks med­lemsstater, og aktiviteten var domine­ret af projekter i den offentlige sektor med stater som låntagere eller garan­ter.
The present structure of the Bank was conceived 40 years ago, when there were six Member States and operations were dominated by public­sector projects.
Den nuværende struktur fungerer fortsat, hvilket fremgår af sidste års overbevisende præstation, men jeg mener ikke, at EIB kan overkomme endnu en udvidelse af Unionen ved blot at ekstrapolere eller udvide antal­let af medlemmer i bestyrelsen og direktionen som hidtil.
The present structure of the Bank is still work­able ­ as I hope was evidenced by last year's operations. But I do not believe that the Bank will be able to absorb another expansion of the Union by sim­ply extrapolating or expanding mem­bership in the Board of Directors and Management Committee as in the past.
Disse strategidrøftelser vil også nød­vendiggøre en yderligere gennem­gang af Bankens finansielle og drifts­mæssige procedurer såvel som af de finansielle produkter, vi tilbyder.
This strategy reappraisal will also necessitate further examination of the Bank's financial and operating proce­dures, and of the financial products that we offer.
Også andre muligheder må udnyttes, såsom en øget brug af långivning til pro­grammer, hvilket muligvis kunne øge produktiviteten og frigøre ressourcer til brug på områder, hvor de er af afgørende betydning.
Other possibilities must also be explored, such as greater use of programme lending, which might increase productivity and release resources for deployment where they really matter.
Vi har indledt arbejdet med alle disse spørgsmål og glæder os til senere at drøfte resulta­tet med bestyrelsen.
We have started work on all these issues and will look forward in due course to discussing its outcome with the Board of Directors.
1995 var et usædvanlig belastende, men også spændende år for EIB, og fremtiden tegner sig ligeså. Som sæd­vanlig vil Bankens succes afhænge af de ansattes fortsatte professionalisme og engagement, og jeg vil gerne understrege, at mange allerede yder langt mere end blot deres pligt.
1995 was an extraordinarily heavy but exciting year for the Bank and the future promises to be no less so.
Deres indsats fortjener stor påskønnelse, og ¡eg retter på direktionens vegne på ny en varm tak til samtlige ansatte for deres indsats for at bevare Bankens høje præstationsniveau og gode om­dømme. Selv om man ikke bør frem­drage enkeltpersoner, ønsker ¡eg spe­cielt at takke vor generalsekretær Thomas Oursin, der om kort tid går på pension efter 22 års strålende indsats i Banken.
Their performance deserves high praise and I wish again to place on record on behalf of the Management Committee our warm thanks to the staff for all they have done to maintain the Bank's high performance and reputation.
På egne vegne takker ¡eg ligeledes mine kolleger i direktionen ­herunder næstformændene Rudolf de Korte og Claes de Neergaard, der til­trådte efter årsmødet sidste år ­ for deres opbakning i det forløbne år.
On my own account, I should also like to thank most warm­ly my colleagues in the Management Committee ­ including Vice­Presidents Rudolf de Korte and Claes de Neer­gaard who joined the Management Committee after last year's Annual Meeting ­ for their support during the past year.
Endelig vil ¡eg gerne på direktionens og egne vegne takke bestyrelsen og styrelsesrådet for deres konstante opbakning.« ■
These matters are not currently before the Inter­Governmental Conference but we are tracking its proceedings closely and we shall need to review the posi­tion as the IGC proceeds and the timetable for future expansion becomes clearer.
Disse spørgs­mål er i øjeblikket ikke blevet forelagt regeringskonferencen, men vi følger forhandlingerne nøje, og vi vil tage situationen op til fornyet overvejelse, i takt med at regeringskonferencens arbejde skrider frem, og tidsplanen for den kommende udvidelse afklares.
Chairman, may I finally express my thanks, and those of all my colleagues on the Management Committee, to the Board of Directors and to you, the Governors, for your continuing sup­port. ■
Møde i EIB's revisionsudvalg
FUTURE STRATEGY
FREMTIDIG STRATEGI
Working meeting of ElB's Audit Committee
Jeg har allerede omtalt bestræbelser­ne for øget transparens.
I am confident that the Bank can meet these challenges and I have set in hand a review of our strategy for the medium term.
Jeg skal også kort komme ind på de ændringer af Bankens revisionsstruktur, som De god­kendte sidste år.
I referred earlier to greater trans­parency. I must also refer briefly to the reforms in the Bank's audit structures that you approved last year.
Revisionsudvalget har været overordentlig aktivt i sin nye rolle, hvilket fremgår af dets første års­beretning til styrelsesrådet.
The Audit Committee have been extremely active in their new role, as you will see from their first long­form report to you.
Det har bl.a. indledt den vanskelige og tids­krævende procedure for afholdelse af nyt udbud om Bankens eksterne revi­sion.
Among other things, they have under­taken the arduous and time­consuming exercise of re­tendering the Bank's con­tract for external auditors.
Formanden for revisionsudvalget J. C. Pérez Lozano vil senere på mødet aflægge detaljeret beretning,
The Audit Committee Chairman, Mr Pérez Lozano, will report more fully to you in a moment but I should like to pay a special tribute to him and to his col­leagues for their strong commitment in undertaking such a heavy workload in the first year of the Audit Committee's enhanced operations. The Manage­ment Committee is very grateful to them.
Det centrale spørgsmål i forbindelse med Den Europæiske Union er, hvorledes Ban­ken kan optimere sine relative fordele og styrke den merværdi, som dens
We are therefore considering such issues as how to improve the Bank's cooperation with banks and other financial institutions in Member States ­ a key to our effectiveness and
EIB's beslutningsstruktur udpeger Europa-Kommissionen et medlem og en suppleant.
The ElB's decision­making structure
Styrelsesrådet er Bankens øverste beslutningstagende organ, der fastlægger de almindelige retningslinier for kreditpolitikken, godkender årsbe retningen og balancen, træffer beslutning om kapitalforhøjelser og udnævner medlemmerne af de øvrige beslutningstagende organer, nemlig bestyrelsen og direktionen.
As the Bank's senior decision­making body, the Board lays down general directives on credit policy, approves the annual report and balance sheet, decides on capital increases and appoints members to the other decision­making bodies, the Board of Directors and Management Committee.
Desuden ud nævner styrelsesrådet medlemmerne af Bankens revisionsudvalg.
It also appoints members to the Bank's Audit Committee.