natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Opgørelse over kommerciel dokumentation, der skal ændres, omformes eller udvides (prislister på værelser, menuer, minibar, restaurant og bar samt udsalg), information til indkøbsafdelingen om at kontakte leve­randører snarest muligt (risiko for lange ventetider på grund af øget efterspørgsel). Også information til regnskabspersonalet om ændringer på fakturaer og kvitteringer.
Making an inventory of commercial documentation to be changed, redesigned, or amended (room, menu, mini-bar, restaurant and bar, and outlet price lists), informing the purchasing department to contact suppliers as soon as possible (risk of long lead times due to increased demand).
Udformning af en liste over skrankepersonale, der skal uddannes i at betjene kunderne i euro.
Making a list of the front office personnel who will need to be trained to provide euro services to the customers.
Uddannelsen skal planlægges pá forhånd for at mindske afbrydelsen i de daglige forretninger og tage højde for hotellets højsæsoner.
Training should be sched­uled in advance to minimise business disruption and take into account the resort hotel's seasonal operation.
Udformning af en liste over alle salgspartnere og freelancere og informa­tion til disse om hotellets beslutning om implementeringsplan for ind­førelse af euro betjening af kunderne (herunder om nødvendigt uddan­nelse).
Making a list of all outlet partners and freelancers and communicating the hotel's decisions and implementation schedule for providing euro services to customers (including training if necessary).
Overvejelse af PR­virksomhed til fremme af hotellets euro orienterede image udadtil. Dette kan omfatte visning af dobbelt prissæt i kommerciel dokumentation, såsom prislister tidligere end 1. januar 2001 med henblik på at fremme hotellets image og gøre hotellets skrankepersonale fortrolige med euro priser.
Considering external communication actions promoting the hotel's euro-oriented public image.
Overvejelse af prispunkter i euro for alle serviceydelser og produkter (værelsespriser, restaurant­ og menupriser, minibarpriser, barpriser, uds­algspriser på produkter etc.) samt analysere indvirkningen heraf på resul­tatopgørelser.
Following up the evolution and possible convergence of EMU-wide prices in the tourism and hospitality industry.
Dette afsnit omhandler den indvirkning, som euroen kan have på den grad af konkurrence, som Deres virksomhed udsættes for.
This section addresses the impact that the euro might have on the degree of competition that your company faces.
Truslen om nye konkurrenter på Deres marked
Threat of new entrants into your market
Virksomheder, der opererer i en anden medlemsstat, vil måske overveje at udvide deres aktiviteter til også at dække Deres land, idet de udnytter for­delen ved deres mulighed for at tilbyde produkter eller serviceydelser i euro.
Enterprises operating in a different Member State might consider expanding their activities in your country, taking advantage of their capacity to offer products or services in euros.
Det forventes også, at virksomheder uden for EU vil blive tiltrukket af dette marked på grund af indførelse af euroen. De skal altså reagere på denne nye situation.
It is also expected that companies from outside the European Union will be attracted to this market, because of the introduction of the euro.
De kan overveje en omorganisation af Deres forretningsmæssige funktion, herunder øget samarbejde med andre virksomheder.
A reorganisation of your commercial function, including increased co-operation with other companies, might be considered.
Hvis Deres virksomhed primært konkurrerer på pris, kan ØMU'en få meget betydelige konsekvenser.
If your company competes primarily on price, EMU might have a very important impact.
Faktisk kan prisgennemsigtigheden kombineret med eliminering af omkostningerne til valutaveksling og medfølgende risici resultere i, at kunder i stor udstrækning går over grænserne for at købe, hvor varerne er billigst.
Indeed, price transparency combined with the elimination of exchange costs and risks might result in customers crossing borders en masse to buy where the goods are cheaper.
Hvis De er den billigste leverandør, er her en kolossal mulighed.
If you are the cheapest provider, there is a huge opportunity for you.
Hvis De på den anden side er dyrere, kan de risikere en masseflugt fra kundernes side.
On the other hand, if you are more expensive, you could be facing mass desertion by customers.
De kan derfor blive nødt til at sætte priserne ned eller begynde at konkurrere på andre faktorer (såsom særlige serviceydelser eller skræddersyede produkter).
Therefore, you might have to lower your prices or start competing on other factors (such as services provided or tailored products).
Ikke­prismæssige barrierer
Non-price barriers
Barrierer, som måske kan beskytte Dem mod nye konkurrenter, er specialtil­passede produkter, juridiske begrænsninger (bestemte faglige kvalifikationer, en begrænsning af antallet af konkurrenter), kontraktlige begrænsninger (De kan have eneforhandleraftale for Deres land), kulturelle faktorer (traditio­nelle købevaner, sprogbarrierer) eller særlig knowhow beskyttet af patenter.
Barriers that might protect you from new competitors are customised products, legal constraints (certain professional qualifications, a limit on the number of competitors), contractual constraints (you have the exclusive deal ership for your country), cultural factors (traditional buying habits, language barriers) or exclusive know-how protected by patents.
Markedstype
Type of market
Hvis det marked, De opererer på, allerede konkurrerer på europæisk eller globalt plan, er sandsynligheden for, at der vil dukke nye konkurrenter op ved indførelsen af euroen, begrænset.
If the market you operate in is already competing on a Europe-wide or global scale, the likelihood of new competitors arising from the introduction of the euro is limited.
Det samme gælder for markeder, der betragtes som mindre attraktive på grund af graden af konkurrence, mætning eller høje etableringsomkostninger.
The same holds true for markets considered unattractive, due to the degree of competition, saturation or high set-up costs.
Kun få virksomheder vil være fristede til at forsøge at komme ind der.
Few companies will be tempted to enter.
Case study ­ Indvirkning på området 'konkurrenter' : Et fransk tele­marketingfirma
Impact Assessment Guide
Τ Den allerede stærke konkurrence udefra på det hurtigt ekspanderende marked for telefonsamtaler, vil blive yderligere intensiveret med ind­førelse af euroen.
Case study ­ Impact in the 'competitor' domain : a French telemarketing company î Foreign competition, already strong in the developing market of phone calls, will intensify with the introduction of the euro.
Konkurrencen vil bhve mere og mere international.
Competition will become more and more international.
î Euroen vil skabe en stor prisgennemsigtighed, som vil kræve en omformulering af alle priser.
î The arrival of the euro will create a strong price transparency that will involve re­formulation of all prices.
■I For øjeblikket er der ingen telemarketingselskaber, der er aktive i flere forskellige medlemsstater ; markedet er i dag stadig nationalt og ikke struktureret på europæisk plan.
I At present, there are no telemarketing companies present in various Member States ; the market today is still national and not structured on a European scale.
Det betyder, at selv om konkurrenter udefra er interesserede i at komme ind på det franske marked, gør den nuværende sociale og skattemæssige lovgivning det meget vanskeligt. • i Virksomheden er i en ledende position på markedet for udgående tele­fonsamtaler, takket være dets teknologiske ekspertise, så de vil ikke blive særlig påvirket af den øgede konkurrence, så længe de bevarer deres teknologiske forspring.
I The company is in a leadership position in the market of outgoing phone calls, thanks to its technological expertise, so it will not be much affected by increased competition as long as it maintains its technolog­ical advantage.
i De eksisterende nationale og kulturelle særegenheder ved produkterne kan fungere som en adgangsbegrænsning for udenlandske konkur­renter.
i The existing national and cultural peculiarities in terms of product offering function as entrance barriers for foreign competitor
For at udnytte disse muligheder og tage udfordringerne op vil virksom­heden nøje overvåge virkningen af den øgede prisgennemsigtighed, konkurrenternes optræden og udviklingen af mere international konkurrence.
To seize these opportunities and meet the challenges, the company will closely monitor the impact of the increased price transparency, the behav­iour of its competitors and the development of more international competition.
De væsentligste emner, der skal tages i betragtning, omfatter prissætning, logistik, mærkning, stregkodning og emballage.
The main issues to be considered include pricing, logistics, labelling, bar coding and packaging.
'Psykologisk' prissætning
'Psychological' pricing
Euroens indførelse kan - selv i overgangsperioden - medføre en prissætningsstrategi, der tager højde for nye prispunkter i euro. For eksempel, hvis 49 FRF svarer til 7,47 euro, kan denne pris, for at bevare den psykologiske effekt, rundes ned til 6,99 euro, hvilket svarer til 45,85 FRF.
The advent of the euro might - even in the transitional period - result in a pricing strategy that caters for new euro price points.
I dette tilfælde vil De måske være nødt til at overveje at fastsætte euro pris punkter og følgelig tilpasse Deres produkter i henseende til udformning, størrelse, emballage og kvalitet for at beskytte marginalerne.
In this case, you may have to consider euro price points, consequently adapting your products in terms of design, size, packaging and quality to protect margins.
Prispunkter kan være at speciel betydning for produkter med små marginaler og lavværdiprodukter.
Price points may be of particular importance for low margin products and low value items.
Tilpasning af 'psykologiske' priser kan medføre en stigning eller et fald i prisen med en betydelig procentdel.
Adopting 'psychological' prices could result in an increase or a decrease in the price by a significant percentage.
Nye og anderledes produkt udformninger
New product designs and redesigns
Da ØMU'en vil skabe nye markedsmuligheder og trusler, kan en reaktion på disse muligheder og trusler medføre en ændring i produktets udformning eller udviklingen af nye produkter for at tage højde for nye markedskrav.
As EMU will create new market opportunities and threats, a response to these opportunities and threats might entail product redesign or the development of new products to cater for new market requirements.
Ikke alene er det tyske 'legetøjsbudget' forskelligt fra det spanske - den tyske smag er også anderledes, og legetøjet vil måske blive solgt gennem andre distributionskanaler.
Not only is the German toy budget different from the Spanish, German tastes also vary and toys might be sold through different distribution channels.
Ligeledes vil en kødproducent fra Belgien, der ønsker at sælge sine produkter i Frankrig, være nødt til at tage højde for forskelle i fransk smag og købe vaner.
Also, a Belgian meat manufacturer who wants to sell his products in France will have to take into account the different French tastes and buying habits.
God markedsresearch er derfor væsentlig for at skræddersy Deres produkter til det marked, De ønsker at komme ind på.
Good market research is therefore essential, in order to tailor your products to the market you want to enter.
Ny udformning af produkter eller ændring af eksisterende produkter kan anvendes til at bekæmpe virkningerne af en øget prisgennemsigtighed : Ikke alene kan prisforskellene retfærdiggøres af forskellige produktspecifikationer, det vil også blive vanskeligere at finde konkurrenter, som Deres produkter, serviceydelser og priser kan sammenlignes med. Husk på, at ændrede produktspecifikationer også vil få indvirkning på produktets emballage.
New product design or redesign of existing products may be used to combat the effects of increased price transparency : not only can the price differences be justified by different product specifications, it will also be much more difficult to find competitors against whom to compare your products, services and prices. Bear in mind that changed product specifications will also have an impact on your product packaging.
I overgangsperioden forventes det, selv om der ikke foreligger nogen juridisk forpligtelse, at mange produkter vil være forsynet med en dobbelt prismærkning.
During the transitional period, even if there is no legal obligation, it is expected that many products will carry a dual price label.
De lange produktionstider og lagrene af produktlabels betyder derfor, at det er nødvendigt at fastlægge nye prismærkningsspecifikationer i til strækkeligt god tid til at tage højde for produktionstiderne.
The long lead times in production and stocks of product labels therefore means that it is necessary to determine new price label specifications sufficiently early to take account of lead times.
Hvis Deres virksomhed har besluttet at indføre dobbelt prismærkning, og når udformningen af de nye mærkater er besluttet, skal De sikre Dem, at mærkningsudstyret og skannerne kan håndtere mærkaterne med dobbelt prisangivelse.
If your company has decided to apply dual pricing, and once the design of new labels has been decided, you should ensure that labelling equipment and scanners can handle the dual currency labels.
Repræsentanter for forbrugere og detailhandlere på europæisk plan har ind gået en aftale, som omhandler frivillige regler for, hvordan man skal bære sig ad i overgangsperioden.
The European-level representatives of consumers and business in the retail trade, tourism and craft sectors have signed an agreement covering voluntary rules of conduct during the transitional period.
Enhver virksomhed, der godkender aftalen, for pligter sig dermed til : - at anvende de korrekte konverterings- og afrundingsregler ; - at have dobbelt prismærkning på mange produkter og serviceydelser ; - at give forbrugeren informationer om anvendelse af euroen.
Every business which abides by the agreement will commit itself : - to apply the correct conversion and rounding rules ; - to have dual pricing on many products and services ; - to provide the consumer with information about the use of the euro.
Virksomheden vil derefter have tilladelse til at vise et logo, som skal give for brugerne større tillid.
The business will then be entitled to display a logo that gives the consumers confidence.
De bør kontakte Deres brancheforening eller Deres lokale Handelskammer for at finde ud af, hvad der er besluttet vedrørende implementering af denne aftale på nationalt plan.
You should contact your business organisation or your local Chamber of Commerce to find out what has been decided on the implementation of this agreement at the national level.
Specialfremstillede produkter og service
Customised products and services
Hvis Deres virksomhed leverer særligt specialfremstillede produkter eller service, vil det være vanskeligere for nye konkurrenter at angribe Deres markedsandel, idet konkurrence med Dem sandsynligvis vil betyde ny udformning af produkter og service, udvikling af knowhow eller forbedring af kvaliteten af varer og service.
If your company provides very customised products or services, it will be more difficult for new competitors to attack your market share as competing with you probably means redesigning products and services, developing know-how or improving the quality of goods and services.
Fokus på det lokale marked
Local market focus
Hvis Deres virksomhed er aktiv på et lokalt marked, hvor nærhed er en nøglefaktor (butikker, personlige serviceydelser, reparationer, lavvolumen, lav pristotal), vil den umiddelbare indvirkning af en øget prisgennemsigtighed sandsynligvis være meget begrænset.
If your company is active on a local market, where proximity is a key factor (shops, personal services, repair, low volume, low invoice total), the immediate impact of increased price transparency is likely to be very limited.
Men hvis der er meget store marginaler på Deres lokale marked, er det muligt, at nye konkurrenter alligevel vil blive tiltrukket af Deres marked.
However, if your local market has very high margins, it is possible that new competitors will still be attracted by your market.
Hvis Deres virksomhed har et stærkt mærkenavn og et loyalt kundegrundlag, vil den i et vist omfang være beskyttet mod nye konkurrenter.
If your company has a strong brand name and a loyal client base, it will be protected to a certain extent against new competitors.
For det første er det mere sandsynligt, at konkurrenterne slet ikke vil forsøge at
Firstly, it is more likely that competitors will be dissuaded from even trying to attack the market.
Konsekvensanalysevejledning komme ind på markedet.
Impact Assessment Guide
For det andet, hvis de forsøger, vil mærkeloyaliteten gøre det lettere for Dem at forsvare Dem mod den nye konkurrence.
Secondly, if they do attack the market, the brand loyalty makes it easier for you to defend yourself against the new competition.
Mærkningsprocessen skal gennemgås og omformes for at gennemføre den dobbelte prismærkning så effektivt som muligt.
The labelling process 1 have to be reviewed and redesigned to carry out dual pricing as tly as possible.
î Det forventede fald i rentesatserne vil reducere omkostningerne ved kredit til kunder og dermed gøre salget lettere.
The expected fall in interest rates will reduce the cost of credit to cus­tomers, thus making selling easier.
t Behandling af dobbelte valutainformationer (euro og pesetas) vil kræve væsentlige investeringer i computerudstyr og tilpasning af kasseapparater. seapparater.
Γ Processing dual currency information (euros and pesetas) will require important investments in computer equipment and adaptation of cash registers.
T Udviklingen af psykologiske eiiro priser kan påvirke marginalerne for hvert enkelt produkt i betydelig grad.
î The development of psychological euro prices could significantly affect the margin on each product.
Brugen af psykologiske priser i euro kan resultere i afrunding nedad.
The use of psychological prices in euros might result in downward rounding.
I Da virksomheden hovedsagelig sælger et meget traditionelt produkt sortiment, forventes ingen væsentlige ændringer i produktsortimentet.
1 As the company mainly sells a highly traditional range of products, no significant changes in the range of products are expected.
Opfølgning på nye produkter, der dukker op på markedet ;
Follow­up whenever new products appear on the market ;
Overvågning af virkningerne af ændringer i rentesatserne på kun dernes forbrugs- og adfærdsmønster ;
Monitoring the effects of changes in interest rates on consumer spending and behaviour ;
Implementering af et euro kompatibelt IT-system, som kan arbejde med dobbelt valuta ;
Implementing a euro­compliant IT system that can process dua rency information ;
Iværksættelse af forberedelser til den dobbelt prismærkning.
Start preparing the company for dual­price labelling.
Nye markedsmuligheder, nye produkter og/eller nye udformninger af produkter og behovet for nyt emballagemateriale vil også få betydning for deres leverandører.
New market opportunities, new products and/or product redesigns and the need for new packaging material will have repercussions on your supplier base.
De bør også kontakte Deres leverandører for at få rede på deres planer i forbindelse med overgangen og sikre Dem, at Deres fremgangsmåde ved overgangen til euroen er i overensstemmelse med deres.
You should also contact your suppliers to find out about their euro changeover plans and to ensure that your euro approach is compatible with theirs.
Dette gælder specielt, hvis De har at gøre med dominerende leverandører, der kan anmode Dem om at gennemføre handel i euro tidligere, end De havde planlagt.
This is particularly true if you are dealing with dominant suppliers who might require you to conduct business in euros earlier than you had planned.
Det er ligeledes værd at undersøge muligheden for at finde frem til billigere leverandører, efter at kurstabsrisici er elimineret og prisgennemsigtigheden er kommet til.
It is equally worth investigating the possibility of locating cheaper suppliers after the elimination of exchange rate risks and the advent of price transparency.
Hvis De vælger Deres leverandører på basis af prisen, vil bortfaldet af kurstabsrisikoen og den større prisgennemsigtighed kunne gøre det lettere at finde frem til billigere leverandører i udlandet.
If you select your suppliers on the basis of price, the elimination of the exchange rate risk and greater price transparency may facilitate the identification of cheaper suppliers abroad.
For at få informationer om, hvordan De finder frem til nye potentielle leverandører, kan De overveje at kontakte Deres brancheorganisation, Deres lokale handelskammer, det nærmeste Euro Info Centre eller Europakommissionens samarbejdsnetværk, BC-Net og BRE7.
To obtain information about how to find new potential suppliers, you may consider contacting your trade organisation, your local Chamber of Commerce, the nearest Euro Info Centre or the co-operation networks of the European Commission, BC-Net and BRE7.
Leverandørtilgængelighed
Supplier availability
Der er risiko for leveringsflaskehalse i visse industrisektorer på grund af store mængder euro relaterede efterspørgsler.
There is a risk of supply bottlenecks in certain industry sectors due to large volumes of euro-related demand.
For eksempel er det sandsynligt, at trykke- og IT-virksomhederne vil opleve øget efterspørgsel.
For example, it is likely that the printing and IT industries will experience increased demand.
De bør derfor i tilstrækkeligt god tid i forvejen sikre Dem, at Deres leverandører vil være i stand til at klare Deres ordrer.
You should therefore check sufficiently in advance with your suppliers that they will be able to handle your order.
Hvis Deres virksomhed har mange udenlandske leverandører, der betales i deres lokale valutaer, vil indførelse af euroen skabe adskillige muligheder for Deres virksomhed.
If your company has many foreign suppliers who are paid in their local currency, the introduction of the euro creates several opportunities for your business.
For det første elimineres kurstabsrisikoen for alle Deres ØMU-baserede leverandører.
Firstly, for all your EMU-based suppliers, exchange risks are eliminated.
For det andet kan De, hvis De har leverandører, som er baseret uden for ØMU-området, bede dem gå over til at fakturere i euro - og dermed overføre kurstabsrisikoen til dem.
Secondly, if you have suppliers based outside the EMU area, you could ask them to switch to invoicing in euros - thereby switching the exchange risk to them.
Betaling af alle Deres udenlandske leverandører i euro i stedet for de forskellige nationale valutaer vil desuden forenkle Deres regnskaber og administration.
Paying all your foreign suppliers in euros instead of the different national currencies will also simplify your accounts and administration.
Lige som med kunder gælder det, at hvis Deres virksomhed har et stort antal leverandører, er det yderst usandsynligt, at de vil gå over til euro på samme tidspunkt.
As with customers, if your company has a large number of suppliers it is very unlikely that they will have a common changeover date to the euro.
For at bevare et godt forhold til leverandørerne vil Deres virksomhed måske foretrække at være fleksibel og ikke påtvinge visse nogle af leverandørerne transaktioner i euro.
From a relationship point of view, your company might prefer to be flexible and not impose transactions in euros on certain suppliers.
Hvis der derudover er et stort antal fakturaer, er det absolut nødvendigt, at Deres regnskabssystem kan håndtere begge valutaer.
If, in addition, there is a large number of invoices, it is absolutely necessary that your accounting system can handle both currencies.