natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Anden metode Mere sikker produktion
Step one Monitoring safety
Anden metode til at forbedre sikkerheden: Den går ud på at handle forebyggende så tidligt som muligt i processen for at nedbringe fejlprocenten.
Step two: act preventively, as early as possible in the process, in order to reduce the error rate.
Denne metode appellerer til de enkelte medarbejderes evne til at uddanne sig og kontrollere sig selv.
This depends on individuals being able to train themselves and monitor themselves.
I dette tilfælde er de samlede omkostninger lig med summen af omkostningerne ved fejlene og ved de midler, der anvendes til at uddanne medarbejderne og motivere dem for selvkontrol og selvuddannelse.
In this case, the total cost is the sum of the costs of defects and the costs of training and of motivating individuals towards self-monitoring and self-training.
Omkostningerne ved at gennemføre denne metode er høje i begyndelsen.
These measures are expensive in the early stages.
Omkostningerne falder, efterhånden som medarbejderne lærer at mestre metoden, hvorefter virksomheden opnår en dobbelt fordel: Virksomhedens omkostninger ved for dårlig kvalitet falder, samtidig med at kontrolomkostningerne falder.
The reduction in costs as the measures are gradually assimilated by workers and foremen puts the company in a particularly favourable position: the costs of poor product quality fall in tandem with the costs of quality control.
Foregribelse af riskoen for sociale og økonomiske omkostninger på det mest hensigtsmæssige tidspunkt
Anticipate the risks of social and economic costs at the appropriate moment
En undersøgelse af arbejdsulykker eller endnu bedre af arbejdsulykkesrisikoen vil helt klart vise, hvilke faktorer der er afgørende for årsagerne til manglende kvalitet i produktionsprocessen.
Analysing accidents or, better still, accident risks identifies very clearly the factors which determine the sources of quality defects in the production process.
På hvert stadium i fremstillingen af et produkt er det muligt at evaluere riskoen for potentielle fejl. En risiko, som ikke opdages i tide, vil medføre større omkostninger, end det ville koste at forebygge den.
At each stage in the design of a product it is possible to evaluate the potential error risks.
Det gælder om at tage højde for problemerne i tide!
Ask yourself the right question at the right moment!
Det anslås, at 70% af omkostningerne ved forringet kvalitet skyldes dårligt design, 10% skyldes dårlig forberedelse af produktionen, og 20% skyldes fejl under selve fremstillingen af produktet.
It is estimated that 70% of the costs of poor product quality are due to poor design, 10% to poor preparation of the production process and 20% to errors during the actual manufacture of the product.
Det gælder om at foregribe de problemer, der vil opstå undervejs i hele produktionsprocessen (markedsundersøgelser, design og vedligeholdelse af produktet, planlægning af produktionen, selve fremstillingen), for at undgå, at de ikke "formerer" sig og bliver vanskelige at få styr på, når produktionen iværksættes.
It is important to analyse in good time the problems likely to occur at the various stages of the production process (market research, design and maintenance of the product, production scheduling, manufacture), so that these problems do not fragment into sub-problems which will be difficult to control once production has started.
Det er det, man forstår ved " integreret forebyggel se ".
This is known as integrated prevention.
Markedsundersøgelse r­T
Market research
Produktets design og vedligeholdelse
Product design and maintenance
Planlægning af produktionen rjhÉh α
Production scheduling r^Hiyih
Selve fremstillingen ?
Manufacture
Principperne for EU's lovgivning på arbejdsmiljøområdet
European principles in the field of safety and health
EU­politikken tager sigte på ved hjælp af direktiver, som dækker flest mulige af de arbejdstagere, der er udsat for risici, at skabe et solidt grundlag bestående af de minimumsforskrifter, der er nødvendige for at beskytte arbejdstagernes sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen.
The Community policy aims to establish a solid foundation of minimum requirements necessary for protecting the health and safety of workers, through the adoption of directives applicable to a maximum number of workers exposed to the risks.
Rammedirektivet
The "Framework" Directive
Rammedirektiv 89/39l/EØF, der har været i kraft i medlemsstaterne siden 31. december 1992, fastlægger de hovedprincipper, der skal overholdes i relation til de væsentligste aspekter af sikkerheden og sundheden på arbejdspladsen.
The "Framework" Directive 89/391/EEC, which came into force in the Member States on 31 December 1992, sets out the basic principles to be complied with in order to cover the main aspects of safety and health at work.
Rammedirektivets generelle principper
General principles set out in the "Framework" Directive
(1) risici skal forhindres (2) de risici, som ikke kan forhindres, skal evalueres (3) disse risici skal bekæmpes ved kilden (4) arbejdet skal tilpasses til mennesket (ergonomi) gennem udformningen af arbejdspladsen og valget af arbejdsudstyr og arbejds- og produktionsmetoder (5) disse målsætninger skal opfyldes under hensyntagen til den tekniske udvikling (6) hovedreglen er, at det, der er farligt, skal udskiftes med noget, der er ufarligt eller mindre farligt (7) den forebyggende indsats skal planlægges som en sammenhængende helhed, der omfatter produktionen, tilrettelæggelsen af arbejdet, arbejdsforholdene og de sociale relationer (8) der skal først og fremmest vedtages foranstaltninger til kollektiv beskyttelse frem for foranstaltninger til individuel beskyttelse, medmindre forholdene gør dette umuligt.
(1) (2) (3) (4) avoid risks evaluate the risks which cannot be avoided combat these risks at source adapt the work to the individual (ergonomics) especially as regards the design of workplaces and the organisation of working and production methods
Særdirektiverne
Individual directives
Særdirektiverne har til formål at præcisere bestemmelserne i rammedirektivet på følgende områder: arbejdsstedet, arbejdsudstyr, personlige værnemidler, arbejde ved skærmterminaler, håndtering af tunge byrder, midlertidige og mobile arbejdssteder, opsætning af advarselstavler og skilte om risiciene på arbejdsstedet m.m.
The individual directives pursuant to the "Framework" Directive contain more specific provisions with regard to: workplaces, the use of work equipment, the use of personal protective equipment, display screen equipment, heavy loads, temporary or mobile sites, safety signs at work, etc.
Principperne i rammedirektivet og særdirektiverne går igen i denne håndbog, specielt i punkterne 114 om vurderingen af indsatsen for at nedbringe risikoen.
The principles of the framework directive and the individual directives are reflected in the handbook and more specifically at points 1 to 14 concerning your ability to control the risks.
I det indlagte bilag 22 kan du finde eventuelle anbefalinger i forbindelse med din nationale lovgivning.
In section 22 you will find recommendations concerning your national legislation.
Desuden henvises til bilag 1, hvori er gengivet dine forpligtelser som ansvarlig for virksomheden i henhold til det nye EU-direktiv, som netop er trådt i kraft.
You may also wish to consult annex n°l which discusses your responsibilities towards your company, in view of the new European directive which has recently come into effect.
Bilag 2 indeholder en række nyttige adresser, og hvis du ønsker at vide mere om særdirektiverne, kan du konsultere listen over publikationer i bilag 3.
Annex n°2 gives a number of useful addresses and if you wish to find out about specific directives consult the list of publications found in annex n"3.
SÅDAN BRUGES HÅNDBOGEN
HOW TO USE THE AUDIT
Spørgsmålene er formuleret åbent og appellerer til din kreativitet som virksomhedsleder.
The questions are constructed in an open way, leaving you as the employer to use your creative initiative.
I visse tilfælde illustrerer eksemplerne forhold, der vedrører specifikke risici; de skal gøre det lettere for dig at afdække risiciene i din egen virksomhed.
Some are accompanied by examples concerning specific risks -these will help you to identify the risks in your company.
En bedømmelse fra 0 til 5
Scores from 0 to 5
Hvert spørgsmål munder ud i en bedømmelse på en skala fra 0 til 5.
Each question requires you to give a score on a scale from 0 to 5.
Ved de spørgsmål, som ikke er relevante for din virksomhed, kan der sættes kryds i rubrikken "ikke relevant", som er medtaget, hvor det er fundet hensigtsmæssigt.
For questions which may be irrelevant to your company we have provided a "Not applicable" box wherever we considered this necessary.
Bedømmelsesark og -transparenter
The auditor's scorebook and overlays
For at gøre det lettere for dig og for at undgå, at håndbogen ender med at blive ulæselig, foreslås det, at du ikke udfylder de detaljerede spørgeskemaer (punkt 1-14), men indfører dine bedømmelser direkte på skalaerne, der findes efter de 14 specifikke emner.
To make matters easier for you, and to avoid damaging this handbook, we suggest that you do not enter your scores in the detailed questionnaires (points 1 to 14) but record them directly onto the scales which you will find at the end of each of the 14 specific themes.
Spørgsmålene er nummereret ens i de to dokumenter.
The question numbers correspond in the two documents.
I det indlagte bilag 15 finder du transparenter, der kan hjælpe dig til at finde ud af dine stærke og svage punkter.
In section 15 you will find the overlays which will allow you to identify your strong and weak points.
De fire bedømmelsehæfter, der findes under punkt 18, 19, 20 og 21, giver mulighed for mere detaljeret at komme ind på arbejdsmiljømæssige problemer i forbindelse med følgende sektorer: Den grafiske industri - bagerier - maskinsnedkerier - autoværksteder Ved hjælp af bedømmelsesarkene kan du udnytte resultaterne af din selvstændige bedømmelse af sikkerheds- og sundhedsforholdene optimalt.
Four questionnaires in sections 18, 19, 20 and 21 will permit you to approach in more detail those aspects relevant to the following activities: Printing, Bakeries, Woodworking, Garages The scorebooks will permit you to clarify the results of your evaluation.
Find dine stærke og svage punkter
Identify your strong and weak points
Når du har besvaret alle spørgsmålene, bør du foretage den sammenfatning, der anmodes om i den del af "Bedømmelsesarket", der findes under punkt 16.
Once you have scored all the questions, we suggest that you group the answers as explained in the "Overall evaluation" section 16.
Du får derigennem mulighed for at finde frem til dine stærke og svage punkter og kan analysere de specifikke forhold i din virksomhed i relation til "Den enkelte medarbejder", "Materiel", "Organisation" og "Miljø".
This will enable you to identify your strong points and weak points and to analyse the characteristics of the parameters "The individual", "Equipment", "Organisation" and "Environment" within your company.
Hvis du senere ønsker at ændre på en bedømmelse, behøver du således blot at fotokopiere bedømmelsesarkene, der findes efter hvert specifikt emne.
Thus, if you should decide to do another audit later, you will simply need to obtain a new copy of the Scorebooks.
Endelig indeholder det afsluttende afsnit i håndbogen nogle forslag til, hvordan du kan forbedre sundheden og sikkerheden i din virksomhed.
Finally, the Conclusions at the end of this questionnaire should give you some ideas for improving safety and health in your business.
Bedømmelse af den forebyggende ndsats mod risici i din virksomhed
Evaluating prevention within your company
1 DIN EVNE TIL AT KONTROLLERE RISIKOFAKTORERNE
1 YOUR ABILITY TO CONTROL THE RISKS
OG DERMED EFTERKOMME EU-REGLERNE I RAMMEDrREKTIVET
AND THUS TO COMPLY WITH THE PROVISIONS OF THE FRAMEWORK DIRECTIVE.
(1) risici skal forhindres
(1) avoid risks
(4) arbejdet skal tilpasses til mennesket (ergonomi) gennem udformningen af arbejdspladsen og valget af arbejdsudstyr og arbejds- og produktionsmetoder
(4) adapt the work to the individual (ergonomics) especially as regards the design of workplaces and the organisation of working and production methods
(5) disse målsætninger skal opfyldes under hensyntagen til den tekniske udvikling
(5) in implementing these objectives, keep abreast of technical progress
(6) hovedreglen er, at det, der er farligt, skal udskiftes med noget, der er ufarligt eller mindre farligt
(6) in general, replace the dangerous by the non-dangerous or the less dangerous
(7) den forebyggende indsats skal planlægges som en sammenhængende helhed, der omfatter produktionen, tilrettelæggelsen af arbejdet, arbejdsforholdene og de sociale relationer
(7) develop a coherent overall prevention policy which covers production, organisation of work, working conditions and dialogue between management and workers
(8) der skal først og fremmest vedtages foranstaltninger til kollektiv beskyttelse frem for foranstaltninger til individuel beskyttelse, medmindre forholdene gør dette umuligt.
(8) give collective protective measures priority, and only resort to individual protective measures if the situation renders any other choice impossible
OG DERMED EFTERKOMME EU-REGLERNE I RAMMEDIREKTIVET
AND THUS TO COMPLY WITH THE PROVISIONS OF THE FRAMEWORK DIRECTIVE.
Hvordan bedømmer du kvaliteten af de informationer, du har om de forskellige risici ved arbejdet i din virksomhed?
Evaluate the. quality of the information at your disposal concerning the risks inherent in your company's activities:
IKKE TILFREDSSTILLENDE
1 1 1 AVERAGE
MIDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
1 EXCELLENT
Er din almindelige holdning til de risikofaktorer, du bliver bekendt med, den, at du føler dem foranlediget til at træffe effektive forebyggende foranstaltninger?
Does your general attitude to the risks which you detect result in your taking effective preventive measures?
MIDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
1 1 1 AVERAGE
Evaluering af risici, der ikke kan undgås
Evaluating unavoidable risks
Hvordan bedømmer du kvaliteten af det dokumentationsmateriale, du har om beskyttelse og forebyggelse af risici?
Evaluate the quality of the documentation at your disposal on protective measures and risk prevention:
MIDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
AVERAGE
Har du evalueret de forskellige risici, der findes i din virksomhed?
Have you evaluated the various risks present in your company?
MDDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
EXCELLENT
IKKE TILFREDSSTILLENDE Ikke relevant: LJ
NIL Not applicable: LJ
Bekæmpelse af risici ved kilden
Combating risks at source
Hvordan bedømmer du din holdning til eksisterende eller potentielle risici i din virksomhed?
Evaluate your attitude to existing or potential risks within your company:
Før indkøb af nyt udstyr:
Before buying new equipment:
h IKKE TILFREDSSTILLENDE
AVERAGE
MIDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
EXCELLENT
Den tekniske udvikling
Keeping abreast of technology
Holder du dig løbende underrettet om de nyskabelser, der forekommer i din branche?
Do you keep abreast of new technological developments in your sector of activity?
Hvordan bedømmer du dit kendskab til nyskabelser inden for din branche i forhold til den mest ugunstige situation?
0 0 0 Evaluate your awareness of new developments in your sector by reference to the most unfavourable situation:
I 1 IKKE TILFREDSSTILLENDE
1 1 1 AVERAGE
1 1 1 1 MIDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
1 EXCELLENT
Forebyggelse af risici gennem arbejdets tilrettelæggelse.
Preventing risks through sensible organisation of work.
Udskiftning af det, der er farligt, med noget, der er ufarligt eller mindre farligt.
Replacing the dangerous by the non-dangerous or the less dangerous.
Hvordan bedømmer du nedenstående påstande vedrørende tilrettelæggelse og valg af produktionsmetoder?
Organisation of work and choice of production methods. Evaluate the following statements:
IKKE TILFREDSSTILLENDE
AVERAGE
Tilpasning af arbejdet til mennesket (ergonomi)
Adapting the work to the man (ergonomics)
Tager du i din virksomhed hensyn til følgende:
In your company, do you:
Gælder følgende i din virksomhed:
In your company:
- Du vælger kollektive beskyttelsesforanstaltninger fremfor individuel beskyttelse? (f.eks. et effektivt rækværk fremfor en sele med sikkerhedsline)
Do you choose collective protection in preference to personal protection: e.g. an effective guard-rail in preference to an anti-fall harness.
I 1 IKKE TILFREDSSTILLENDE Dcke relevant: LJ
EXCELLENT
Giver du medarbejderne oplæring ved
Organisation and delegation
Når din virksomhed arbejder sammen med en "ekstern" virksomhed, informerer du så om de risici og beskyttelsesog forebyggelses- foranstaltninger, der findes i din virksomhed?
(11) Evaluate your ability to check or have others check the implementation of all the measures mentioned in the preceding 10 questions:
DXKE TILFREDSSTILLENDE
AVERAGE
MIDDEL MEGET TDLFREDSSTDLLENDE
EXCELLENT
Indflydelse fra medarbejderne og/eller deres repræsentanter
Participation of workers and or their representatives
(12) Når det gælder spørgsmål vedrørende sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen
(12) On all the questions touching on safety and health at work:
Husker du at høre medarbejderne og/eller deres repræsentanter om følgende: o
Do you think to consult your workers and/or their representatives with regard to:
Benytter du dig af medarbejdernes sagkundskab?
Do they participate in organising the measures to be taken?
­ Tager du hensyn til disse forslag? OOO Hvordan bedømmer du medarbejderindflydelsen i din virksomhed i forhold til den mest ugunstige situation?
Do you take notice of these? 0 0 0 Evaluate worker participation in your company by reference to the most unfavourable situation:
1 1 1 1 MTDDEL MEGET TDLFREDSSTDLLENDE ι 1 DXKE TDLFREDSSTDXENDE Dike relevant: L_l
NIL Not applicable: LJ
1 Bedømmelse af din evne til at kontrollere risikofaktorerne
1 Evaluation of your ability to control risks
Den forebyggende indsats er noget, der vedkommer alle i virksomheden.
2 PREVENTION POLICY:
Den berører en lang række aspekter i forbindelse med forvaltningen af virksomhedens tekniske, kommercielle, økonomiske og menneskelige ressourcer.
Prevention policy is a matter for everyone in the company, affecting, as we have seen, numerous aspects of the management of the company's technical, commercial, financial and human resources.
At forebygge risici består i at bekæmpe dem ved kilden ved at tilpasse arbejdet til mennesket og om nødvendigt foretage ændringer i udformningen og tilrettelæggelsen af arbejdsmetoderne.
Preventing risks entails combating them at source by matching the work to the individual and reviewing the design and organisation of working methods.
NB: Kun for så vidt angår afsnittet om forebyggelsespolitikken i din virksomhed, skal du, hvis spørgsmålet ikke er relevant, markere det med 0 på skalaen.
Note: In this section only ("Prevention policy") questions which are not applicable to you should be scored zero.
2 DEN FOREBYGGENDE INDSATS I DIN VIRKSOMHED
2 PREVENTION POLICY:
Den forebyggende indsats er noget, der vedkommer alle i virksomheden. Den berører en lang række aspekter i forbindelse med forvaltningen af virksomhedens tekniske, kommercielle, økonomiske og menneskelige ressourcer.
Prevention policy is a matter for everyone in the company, affecting, as we have seen, numerous aspects of the management of the company's technical, commercial, financial and human resources.
(13) Hvordan bedømmer du kvaliteten af uddelegeringen af ansvar i din virksomhed (valg af kompetente personer, koordinering og samarbejde mellem de ansvarlige)?
(13) Evaluate the quality of delegation of responsibility within your company (choice coordination of competent persons).
MTDDEL MEGET TDLFREDSSTDLLENDE
EXCELLENT
(15) Hvor let forståelige er sikkerhedsprocedurerne?
(14) Are the safety procedures and rules followed in your company?
DXKE TILFREDSSTILLENDE
1 1 1 AVERAGE
MTDDEL MEGET TDLFREDSSTHXENDE
1 EXCELLENT
(16) I hvilket omfang er der foretaget ændringer i din virksomhed som følge af en indtruffet arbejdsulykke? (hvis der ikke er sket arbejdsulykker, sættes kryds ved "ikke relevant")
(15) Evaluate the comprehensibility of your safety procedures.
MTDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
1 EXCELLENT
(18) Hvordan fungerer tilsynet med medarbejdernes sundhed i din virksomhed (f.eks. bedriftssundhedstjeneste m.m.)?
(16) Evaluate the changes introduced within the company following an accident at work (if there have been no accidents tick N/A).
(19) Hvordan fungerer sikkerhedskontrollen i din virksomhed (ekstern eller intern sagkyndig)?
(17) Evaluate your system for keeping information on accidents and/or incidents at work up to date.
(20) Hvordan bedømmer du din virksomhed med hensyn til orden og rengøring?
(19) Evaluate safety monitoring (outside specialist or in-house specialist) in your company.
2 Bedømmelse af den forebyggende politik
2 Evaluation of the prevention policy in your company
Tilsyn med sikkerheden
Safety surveillance
3 ALMINDELIG FÆRDSEL OG VERTIKALE OG HORISONTALE RISICI
3 TRAFFIC, VERTICAL RISKS AND HORIZONTAL RISKS:
I ulykkesstatistikkerne optræder fald (med eller uden niveauforskel) som en af de hyppigste ulykkestyper.
The statistics show that falls (whether from a height or on the same level) represent one of the most frequent types of accident.
Sådanne ulykker har noget at gøre med den almindelige indretning af virksomheden.
They are bound up with the general organisation of the company.
Et par kortfattede definitioner kan være nødvendige for at lette forståelsen af disse risici:
For a clearer appreciation of the risks, a number of short definitions are necessary:
Begrebet almindelig færdsel refererer til de aktiviteter, der foregår i gulvniveau (f.eks. færdsel med køretøjer, gående, gangarealer i et anlæg).
Traffic refers to activities carried out at ground level (e.g. circulation of vehicles and of pedestrians, traffic corridors within the plant, etc.).
Den horisontale risiko vedrører de aktiviteter, der foregår i samme højde over gulvniveau (f.eks. løbekraner, hængesystemer, færdsel med gaffeltrucks).
The horizontal risk refers to activities carried out at the same level above ground (e.g. travelling overhead cranes, suspended shelving, forklift trucks).
Den vertikale risiko refererer til aktiviteter, hvortil der kræves en adgangsvej i højere niveau (f.eks. trapper, elevatorer og løfte- og hejseanordninger).
The vertical risk refers to activities necessitating access to a higher level or involving* a risk of falling materials (e.g. staircases, raising of loads, etc.).
Håndteringsmetoderne er defineret mere specifikt i det afsnit, der vedrører håndtering af tunge byrder.
Handling methods are dealt with more specifically in the section concerning the transport of heavy loads.
Den vertikale risiko refererer til aktiviteter, hvortil der kræves en adgangsvej i højere niveau (f.eks. trapper, elevatorer og løfte­ og hejseanordninger).
The vertical risk refers to activities necessitating access to a higher level or involving a risk of falling materials (e.g. staircases, raising of loads, etc.).
1 Risiko i forbindelse med almindelig færdsel
1 Traffic risk:
(21) Hvordan vedligeholdes færdselsarealerne (f.eks. fjernelse af affald, rengøring efter spildte væsker, vanskelig passage på grund af opstablede materialer)?
(21) Evaluate the quality of the maintenance of traffic zones (e.g. removal of waste, cleaning-up of spilt liquids, obstructions caused by stacked-up materials).
1 ι 1 IKKE TILFREDSSTILLENDE
1 1—I AVERAGE
1 μ MIDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
—ι EXCELLENT
(22) I hvilken stand er overfladen på færdselsarealerne (f.eks. huller, knækkede fliser, ujævn gulvoverflade m.m.)?
(22) Evaluate the condition of floor surfaces in traffic zones (e.g. holes, damaged flagstones, uneven surfaces, etc.).
(23) Adskillelse af færdselsarealerne:
(23) Separation of traffic zones:
1 1 1 1 MIDDEL MEGET TILFREDSSTILLENDE
EXCELLENT
DXKE TILFREDSSTILLENDE Dike relevant: I I
NIL Not applicable: LJ
(24) Hvordan bedømmer du uddannelsen af de medarbejdere, der betjener køretøjer i virksomheden?
(27) Evaluate the system employed to prevent two pieces of equipment operating at the same height from colliding or becoming entangled.
I 1 IKKE TILFREDSSTILLENDE Dike relevant: I I
Not applicable: LJ