natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Blandt andet på grund af udvidelsen af EU i løbet af firserne blev en række nye produkter, navnlig arter af stor regional betydning, indlemmet i den fælles markedsordnings prisstøttemekanisme.
During the 1980s, largely as a result of the European Union's enlargement, a range of new products, especially species of major regional importance, were integrated into the price support mechanism of the COM.
Siden da har producenterne været tvunget til at gå gennem en officielt anerkendt producentorganisation, hvis de ønskede at udnytte den fælles markedsordnings interventionsmekanisme.
From then on, it became compulsory for producers wishing to benefit from the COM's intervention mechanisms to go through an officially recognised producer organisation.
De operationelle programmer består af strategier, der har til formål at skabe balance mellem udbud og efterspørgsel, idet producentorganisationerne anmodes om på forhånd at regulere medlemmernes leverancer af de forskellige arter og se på, hvordan udbyttet efter landing kan forøges.
Operational programmes are strategies for balancing supply and demand by requiring producer organisations to plan in advance deliveries from their members for particular species and to examine ways of improving financial returns once a catch has been landed.
Formålet med programmerne er at styrke producentorganisationernes rolle, både i fiskeriet og i akvakulturen, ved at give dem et værktøj, der gør det lettere at forbedre markedsforvaltningen.
They strengthen the organisations' role in both the fisheries and aquaculture sectors by providing them with a tool to better manage the market.
Det er nu obligatorisk for producentorganisationerne at forelægge disse operationelle programmer for deres nationale myndigheder senest syv uger efter fangstårets begyndelse.
Producer organisations must now submit these operational programmes to their national authorities within seven weeks from the beginning of the fishing year.
De operationelle programmer dækker normalt et års fiskeri fra den 1. januar.
Normally, these will cover a year's fishing from 1 January.
Der er dog givet mulighed for visse undtagelser, f.eks. hvis fangståret begynder på et andet tidspunkt i kalenderåret, eller hvis fangståret
However, exceptions are allowed when the start of the fishing and calendar years do not coincide or where the appropriate time scale involved is longer than 12 months.
I halvfemserne har den fælles markedsordning på samme tid været oppe imod en stærk vækst i efterspørgslen og en alvorlig nedgang i bestandene, hvilket har medført et strukturelt underskud på udbudssiden.
In the 1990s, the COM has had to cope simultaneously with a strong growth in demand and a serious depletion of stocks leading to a structural supply deficit.
Ligeledes var der i halvfemserne en stærk importstigning, og EU's egne producenter blev presset på deres eget marked af en overvældende konkurrence udefra.
At the same time, there was a surge in imports and internal EU production was faced with overwhelming external competition on its own market.
Det tvang de europæiske fiskere og opdrættere til at træffe ekstra forholdsregler for at forbedre konkurrenceevnen.
This forced domestic fishermen and fish farmers to take extra measures to improve their competitiveness.
Den fælles markedsordning blev atter revideret i 2000, for at der kunne tages hensyn til disse nye vilkår i ordningens lovgivningsmæssige rammer.
The COM was revised again in 2000 to take account of these changing conditions in its regulatory framework.
Som et resultat heraf skal producentorganisationerne hvert år fremlægge deres operationelle programmer med planlægning af deres medlemmers leverancer for det kommende fangstår.
As a result, producer organisations must submit operational programmes, planning in advance the deliveries from their members at the beginning of each fishing year.
De seneste reformer - kombineret med systemet med en interventionsmekanisme, som virker kraftigt hæmmende på spild, fordi den holder den finansielle udligning for tilbagetagelse på et minimum — sikrer, at markedsoperatørerne yder et meget større bidrag til en ansvarlig forvaltning af ressourcerne.
Together with a regime of intervention mechanisms that seriously discourages waste by keeping financial compensation for withdrawals to a minimum, the latest reforms ensure that market operators make a much greater contribution to the responsible management of resources.
bør være længere end tolv måneder. De operationelle programmer består af en markedsføringsstrategi, en fangst- eller produktionsplan, særlige forebyggende foranstaltninger til tilpasning af udbuddet af arter, som det sædvanligvis er vanskeligt at afsætte, og et system, hvorefter der kan indføres sanktioner over for medlemmerne.
special anticipatory measures for species that are traditionally difficult to market and a system of internal penalties.
De berørte varer fremgår af bilag II.
The products to be covered are listed in Annex II.
En sådan vurdering af producentorganisationen bør så føre til overvejelser om, hvilke kvalitets- og afsætningsfremmende foranstaltninger der kan træffes for at maksimere udbyttet fra de markedsførte varer.
It is a tool box of options which will vary from one PO to another and is designed to stimulate an internal analysis of how improvements may be made.
Her har producentorganisationerne flere valgmuligheder, der alle har samme formål, nemlig at tilskynde dem til at undersøge, hvordan de kan forbedre deres virksomhed.
This might include redirecting products towards different market outlets, raising their quality, introducing voluntary labelling initiatives or developing other promotional activities.
Der kan f.eks. være tale om at kanalisere varer til nye
The possibility of concentrating fishery production in periods of higher prices is an option to be
Både i markedsføringsstrategien og fangst-/produktionsplanen må der derfor tages hensyn til, hvordan man eventuelt kan koncentrere fiskeproduktionen i de perioder, hvor priserne er højest.
The common organisation of the markets in fishery and aquaculture products considered in the context of both the marketing strategy and the catch/production plan.
Strategien er således en blanding af en sammen fatning af den aktuelle markedssituation og konkrete foranstaltninger til maksimering af fangstværdien.
Thus, the strategy combines a summary of the current market situation and specific measures to maximise the value of the catch.
Fangstplanen og produktionsplanen viser, hvordan fangsterne og akvakultur produktionen fordeler sig på fangståret.
The catch plan and the production plan cover the way production is caught or extracted over the fishing year.
En producentorganisation, der fordeler sin kvote mellem medlemmerne jævnt over hele året, undgår kvoteræs, nedsætter risikoen for prisfald og sikrer således en mere jævn forsyning af markedet.
A producer organisation that effectively spreads its quota evenly over the year will avoid a damaging competitive race among its members for the available stocks, reduce the risk of falling prices and thus ensure a more regular supply to the market.
Producentorganisationernes erfaring er, at fangsterne af de forskellige arter i fangstplanen bør opdeles efter fangstmængde og -periode.
Based on previous experience, the catch plan should provide a breakdown of landings by quantity and date for the species con­cerned.
Producentorganisationerne bør overveje at indstille visse fiskerier, når der kun er ringe eller slet ingen efterspørgsel efter visse varer, og således knytte fangstplanen sammen med markedsføringsstrategien.
The PO should consider avoiding certain fisheries when there is little or no demand for the species caught, thereby linking its catch plan and marketing strategy.
Fangstplanen kan derfor indeholde landingsperioder og -steder eller endog forbud mod landing af bestemte størrelser eller i specifikke perioder.
The catch plan could therefore detail landing periods and places or even impose a ban on landings during particular times of the year.
Tallene er kun vejledende, og hvis der findes en lignende plan på et andet niveau i en medlemsstat, er det nok, at producentorganisationen henviser til den.
The figures need only be indicative, and where a similar plan exists at another level in a Member State it is sufficient for the producer organisation to refer to it.
Fangstplanerne skal kun omfatte varer i bilag II, A og B, hvis de udgør mere end 10 % af producentorganisationens produktion i det foregående år.
The catch plans only need to include the items listed in Annex II, A and Β when these represent more than 10 % of the PO's production during the previous year.
Hvis EU har fastsat TAC for de pågældende arter, skal de dog medtages i fangstplanen, hvis de udgør over 5 % af producentorganisationens produktion.
However, where a Community total allowable catch (TAC) restriction applies to the species, they should be contained in the catch plan if they cover more than 5 % of the overall figure.
Med de særlige forebyggende foranstaltninger til tilpasning af udbuddet af arter, som det sædvanligvis er vanskeligt at afsætte, løses nogle af de strukturproblemer, som producentorganisationerne står over for.
Special anticipatory measures for species that are traditionally difficult to market cover some of the structural problems producer organisations encounter.
Sådanne foranstaltninger bør indgå i den strategi, som de anvender for at undgå tilbagetageiser, og koncentreres om, hvordan fangsten af arter, der tidligere har givet anledning til problemer, skal planlægges.
They should be part of the organisation's strategy to avoid withdrawals and should concentrate on ways to manage catches of species that have caused marketing difficulties in the past.
Producentorganisationerne kunne måske overveje at anvende prolongation for visse arter i stedet for simpel tilbagetagelse eller tilstræbe at indgå bedre forhåndskontrakter med forarbejdningsindustrien.
For example, for some species, thought might be given to using the carry­over mechanism instead of straight withdrawal and advance contracts with the processing industry might be improved.
Hvis der er tale om strukturproblemer, som producentorganisationerne ikke er herre over, f.eks. tredjelandsfartøjers landinger, er det klart, at der kun er begrænsede muligheder for at gribe ind.
Where structural difficulties are outside the organisation's control, as is the case with third country landings, it is accepted that the PO's policy options are limited.
Producentorganisationerne bør også gribe ind over for markedsforstyrrelser af kortere varighed, der kan opstå i løbet af et fangstår, f.eks. når tilbagetagelserne stiger voldsomt.
Producer organisations must also respond to shorter­term market difficulties, such as a dramatic increase in withdrawals, that may arise in the course of a fish­ing year.
Producentorganisationerne kan med fordel træffe en lang række foranstaltninger til stabilisering af markedet såsom at anvende en tolerancemargen (se bilag XII) for midlertidigt at hæve tilbagetagelsesprisen eller at gøre det lidet tillokkende at overforsyne markedet med arter, som prisen er trykket for.
There are a number of measures they may usefully take to stabilise the situation. These include for example temporarily raising the withdrawal price by applying a margin of tolerance (see Annex XII) or discouraging an over­supply to the market of species experiencing price difficulties.
Den fælles markedsordning for fiskerivarer og akvakulturprodukter
The common organisation of the markets in fishery and aquaculture products been adopted.
Sanktionerne bør stå i forhold til overtrædelsernes alvor, og medlemmerne bør gøres bekendt med sanktionerne.
The punishment should be proportionate to the infringement and details be made available to members.
Også medlemsstaterne træffer sanktioner, nemlig hvis de operationelle programmer ikke overholdes.
Member States may also impose penalties when producer organisations fail to comply with their operational programmes.
Disse sanktioner vil dog ikke blive anvendt i en producentorganisations første leveår, for producentorganisationerne skal først lige have mulighed for at få en vis erfaring i, hvordan sådanne programmer udarbejdes.
However, these will not be applied during a PO's first year in order to give it time to gain experience in drawing up the programme.
Derudover kan de operationelle programmer justeres, hvis der opstår væsentlige og uforudsete ændringer på markedet i løbet af fangståret.
In addition, where significant and unforeseen market changes occur during the year, adjustments may be made to programmes.
EU-bestemmelserne giver mulighed for at yde en godtgørelse til udligning af udgifterne til denne ordning, men det er op til medlemsstaterne at beslutte, om de vil yde den eller ej. Godtgørelsen, der kan ydes i perioden 2001-2006 eller i fem år efter anerkendelsen, når det drejer sig om producentorganisationer, som er anerkendt efter den 1. januar 2001, varierer alt efter, hvilken type arter programmet vedrører.
EU legislation provides for financial compensation to offset the costs of the set­up and the application of an operational programme, but Member States decide whether or not to grant it.
For arterne i gruppe A og B i bilag II modtager producentorganisationerne 500 EUR pr. art og et fast beløb pr. fartøj, der er tilsluttet producentorganisationen.
For species of Groups A and Β in Annex II, producer organisations will receive EUR 500 per species as well as a set amount per vessel belonging to their members.
For arterne i gruppe C i bilag II modtager
For Group C species from Annex II, they will be given a flat­rate amount according to the degree of representation they enjoy in a given area.
Behovet for at stabilisere markedet ved at skabe balance mellem udbud og efterspørgsel er en konstant udfordring for producentorganisationerne i EU.
Stabilising the market by adjusting supply to demand: a constant challenge for EU organisations.
Se bilag XI med hensyn til, hvem De skal kontakte i Deres område for at søge om støtte til udarbejdelse og gennemførelse af et operationelt program.
The common organisation of the markets in fishery and aquaculture products
Formålet med denne ordning er at tilskynde producentorganisationerne til at forbedre produktkvaliteten.
This mechanism is designed to encourage producer organisations to improve the quality of their products.
Medlemsstaterne kan udstede en særlig anerkendelse til producentorganisationer, der fremlægger en plan for forbedring af kvaliteten af deres produkter.
Member States may grant specific recognition to those that submit a plan to do so.
En liste over varer, der er omfattet af disse planer, findes i bilag III.
A list of products covered by these plans is given in Annex III.
Producentorganisationer, der tager skridt til at forbedre kvaliteten af deres produkter, kan ansøge deres nationale myndigheder om særlig anerkendelse ved at indsende følgende:
Producer organisations taking initiatives to improve the quality of their products can apply to their national authorities for specific recognition by sending the following information:
• • • en liste over de produkter, som kvalitetsforbedringsplanen omfatter en kort oversigt over de indledende undersøgelser, der er foretaget med henblik på at vurdere manglerne ved den nuværende ordning, og forslag til forbedringer en redegørelse for, hvordan planen vil medføre en væsentlig forbedring af varernes kvalitet både om bord på fartøjerne og i akvakulturen, og hvordan denne kvalitet kan opretholdes i de efterfølgende led i produktionskæden en beskrivelse af de foranstaltninger, der skal gennemføres i de enkelte led en løbende ordning med evaluering og overvågning, og et budgetoverslag.
• list of products covered by the quality improvement plan; • summary of the preparatory studies made to assess the deficiencies of the existing system along with proposed improvements; • explanation of how the plan would result in a substantial improvement in qual ity of fisheries and aquaculture products throughout the production chain; • description of the measures to be applied at each stage; • permanent system of evaluation and monitoring; • budgetary forecasts.
Som eksempler på, hvordan man rundt omkring i EU har forbedret kvaliteten, kan nævnes kortere fangstrejser, færre fisk i kasserne, bedre emballering med is og mindre håndtering i de enkelte led.
Examples of methods used to improve quality across the Union include shorter periods at sea, fewer fish in boxes, better use of ice packaging and less handling throughout the production chain.
Der kan ydes støtte til udarbejdelse og gennemførelse af en kvalitetsforberingsplan under strukturfonden for fiskeriet, FIUF Alt efter det nationale program i de enkelte medlemsstater kan denne støtte ydes i tre år efter udstedelse af en særlig anerkendelse til producentorganisationerne.
EU financial support from the Structural Fund for fisheries, the Financial Instrument for Fisheries Guidance or FIFG is available for the set-up and the implementation of a quality improvement plan. Depending on the national programme in each Member State, the aid may be granted for three years after the formal recognition of the producer organisation.
I første, andet og tredje år kan støtten ikke overstige henholdsvis 60 %, 50 % og 40 % af de udgifter, organisationen afholder til planens gennemførelse.
For the first, second and third years, the aid may not exceed 60 %, 50 % or 40 %, respectively, of the costs incurred by a PO in implementing its plan.
De støtteberettigede udgifter fastslås ud fra forretnings- og regnskabsbilag og kan vedrøre følgende:
The eligible costs are established on the basis of supporting commercial and accounting documents and may cover the following areas of expenditure:
• • udgifter til forundersøgelser og udarbejdelse og ændring af planen personaleudgifter (løn, udgifter til efteruddannelse, socialsikringsbidrag og udgifter til tjenesterejser) og honorarer for teknisk bistand og rådgivning
• preliminary studies, drafting and amending the plan; • staff costs (wages and salaries, training costs, social security charges and travel expenses) and fees for technical services and advice; • correspondence and telecommunications; • office equipment and depreciation or expenditure on leasing such equipment; • measures to inform members about techniques and skills for improving product quality;
• • korrespondance- og telekommunikationsudgifter udgifter til kontorudstyr og nedskrivninger eller udgifter til leasing af sådant udstyr
• establishing and implementing a system to monitor compliance with decisions taken by the organisation to implement the quality improvement plan.
For at sikre fiskerne en minimumsindkomst kan producentorganisationerne tage · fisk og skaldyr tilbage fra markedet, hvis markedspriserne falder til under et bestemt niveau.
To ensure a minimum revenue for fishermen, producer organisations may take fish and shellfish products off the market when prices fall below a given level.
Dette niveau, der kaldes tilbagetagelsesprisen, fastsættes hvert år af Kommissionen for hver varetype, der markedsføres.
This level, called the withdrawal price, is determined annually by the Commission for each type of product marketed.
Den er baseret på målpriser, som Rådet fastsætter hvert år efter forslag fra Kommissionen.
It is set on the basis of guide prices, which in turn are fixed annually by the Council of Ministers on a proposal from the Commission.
Når priserne falder, og markedsinterventionsforanstaltningerne udløses, modtager medlemmerne finansiel udligning fra deres producentorganisation, som derefter ansøger EU om støtte.
When prices fall and the intervention mechanisms are triggered, members receive compensation from their producer organisations, which, in turn, apply for EU aid.
For at der kan ydes finansiel udligning, skal produkter, der tages tilbage fra markedet, opfylde officielt fastlagte kvalitetskriterier.
To qualify for financial compensation, products removed from the market must conform to official quality criteria.
Desuden skal tilbagetagelserne begrænses til lejlighedsvis overskudsproduktion.
In addition, these withdrawals must be limited to occasional excess production.
Udligningens størrelse afhænger direkte af, hvor store mængder der tages tilbage: Jo større mængde, der tages tilbage fra markedet, desto lavere bliver den finansielle udligning.
The level of compensation is directly linked to the quantities of fish withdrawn in that the higher the volume taken off the market, the lower the compensation paid.
Tilbagetagne varer destrueres sædvanligvis, men ikke altid.
Products taken off the market are not automatically destroyed.
Ofte sælges de til anvendelse i foderindustrien.
Often, they are sold to be used in the production of animal feed.
Producentorganisationerne kan tage andre skridt for at forhindre, at varer går tabt.
Producer organisations can take other steps to ensure that fish are not wasted.
Der findes fem forskellige typer interventionsforanstaltninger.
Five different types of intervention mechanisms exist.
I bilag IX angives de væsentligste træk af hver af disse i et oversigtsskema.
An overview table listing the main characteristics of each is given in Annex IX.
Tilbagetagelse
Withdrawal
For at en mængde endeligt tilbagetagne fisk kan være berettiget til finansiel udligning, skal den minimumssalgspris, som anvendes af producentorganisationen, ligge på niveau med EU-tilbagetagelsesprisen med en tolerancemargen på 10 % under eller over denne pris, så der kan tages hensyn til sæsonbestemte prisudsving på markedet.
In order for fish taken permanently off the market to be included in financial compensation measures, the minimum selling prices charged by a PO have to be within a 10 % margin above or below the EU withdrawal price to take account of seasonal fluctuations in market prices.
De tilbagetagne mængder skal opfylde de fælles handelsnormer (størrelse og friskhedsklasse Ekstra og A) for at kunne komme i betragtning.
Withdrawn quantities are only eligible if they comply with the common marketing standards (sizes and freshness categories Extra and A).
Desuden skal den godtgørelse, som producentorganisationen yder de tilsluttede producenter, mindst være lig med den finan-
In 2001, it amounts to 75 % for withdrawals of between 4 % and 8 % (10 % for pelagic species) of production. The 75 % rate will be cut to 65 % for 2002, and to 55 % from 2003 onwards.
Procentsatsen nedsættes til 65 % for 2002 og til 55 % fra 2003.
The common organisation of the markets in fishery and aquaculture products
Da afsætningen af varer, der er taget tilbage til andre formål end konsum eller på betingelser, der ikke udgør nogen hindring for den normale afsætning, kan give visse om end begrænsede indkomster, nedsættes den finansielle udligning skønsmæssigt. For at sikre stabiliseringseffekten skal tilbagetagelsesordningen anvendes i hele fangståret.
When selling withdrawn products for purposes other than human consumption, or on terms that do not hinder normal marketing arrangements, generates some revenue, albeit limited, financial compensation is reduced accordingly by a standard value.
Producentorganisationen løber således en risiko for omfattende tilbagetageiser, der kan føre til en voksende finansiel byrde som følge af den degressive udligning.
Producer organisations therefore run the risk that withdrawing large quantities will increase their financial burden because of the phased reduction in compensation payments.
Det er derfor i dennes interesse at påvirke producenterne for at få dem til at afpasse fiskeriindsatsen efter markedets evne til at aftage fangsterne.
This makes it in their interests to persuade members to plan fish ing efforts according to the market's capacity to absorb their catches.
Af samme årsag kan den finansielle udligning først udbetales ved fangstårets slutning, men der kan ydes forskud mod at der stilles en sikkerhed baseret på et foreløbigt skøn over forholdet mellem afsatte og tilbagetagne mængder.
For the same reason, compensation is paid out only after the end of the fishing year, although advance payments may be granted, against some form of security, on the basis of provisional forecasts of the ratio between quantities marketed and quantities withdrawn.