natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Parterne i.en ansættelseskontrakt — arbejdsgiveren og arbejdstageren — bør frit kunne forhandle sig til arbejdstider, der passer ind i deres situation.
• The parties in an employment contract — employer and employees — should have the freedom to negotiate working hours to suit their own circumstances.
• En dialog på arbejdspladsen mellem arbejdsgiveren og arbejdstageren skal medvirke til, at der sker en holdningsændring.
• In the workplace, dialogue between employers and employees should help attitudes to be changed.
De ansatte skal opfordres til at indse, at alle opgaver er vigtige, og at deres udførelse af disse opgaver er medvirkende til virksomhedens succes og fremmende for deres egne muligheder.
Employees must be encouraged to understand that all tasks are important and that their proper completion contributes to the success of the enterprise and improves the position of the employee.
• For at gøre bestemmelserne om arbejdstiden mere fleksible uden direkte at for længe denne bør der i højere grad gøres brug af den fleksibilitet, som arbejdstidsdirektivet giver mulighed for.
• In order to bring flexibility to legislation and regulations governing working hours, without directly increasing them, better use should be made of the current flexibility provisions in the working time directive.
Det bør overvejes at beregne arbejdstiden på årsbasis frem for på uge- eller dagsbasis.
Consideration should be given to a calculation of working hours on an annual basis rather than on a weekly or daily basis.
Arbejdstiden a) Problemstillingen
(a) The nature of the problem
• Arbejdsgiverne og arbejdstagerne bør på virksomhedsplan forhandle sig til ordninger om gennemførelse af disse bestemmelser, især bestemmelserne om overtidsbetaling. betaling.
• Arrangements should be negotiated between the employers and employees at the enterprise level to implement these provisions, particularly in dealing with over time payments appropriately.
• Det bør være muligt at underskrive et begrænset antal midlertidige kontrakter i træk med den samme ansatte.
• On the other hand, enterprises do have a duty to provide their full-time employees
• Der kan i visse virksomheder opstå problemer med at planlægge behovet for arbejdskraft f.eks. på grund af sæsonbetonet arbejde, eller fordi ordretilgangen ikke er konstant.
• It should be possible to sign a limited number of temporary contracts in succession with the same employee.
Arbejdsmiljøbestemmelser a) Problemstillingen
(a) The nature of the problem
• Arbejdsmiljøbestemmelserne er ofte skabt af medicinske hensyn og har til for mål at forebygge visse sygdomme eller uheld, der ofte opstår i en bestemt arbejdssituation. situation.
• Health and safety regulations are often motivated by medical considerations and aim to reduce certain diseases or accidents which have been found to be typical in workplaces.
• Der findes et overordentligt stort antal arbejdsmiljøbestemmelser både på EU- og medlemsstatsniveau.
• There are an enormous number of health and safety regulations both at the EU and Member State level.
For mange virksomhedsledere er disse bestemmelser lettere uforståelige og ofte uforenelige med hinanden. anden.
For a typical entrepreneur these regulations are barely com prehensible and are quite incompatible one with the other.
Den nye holdning til arbejdsmiljø i EU-lovgivningen har yderligere kompliceret forholdene.
The introduction of new approaches to health and safety by European legislation has complicated the picture considerably.
Selv om disse bestemmelser er effektive set fra et medicinsk synspunkt, så er der simpelthen ikke taget højde for andre aspekter. Konsekvensen er, at disse bestemmelser ofte er meget komplicerede, og at de ikke er blevet holdt ajour.
Even if these regulations are effective from a medical point of view often other aspects have simply not been taken into account.
• Der er meget bureaukrati forbundet med at overholde arbejdsmiljøbestemmelserne.
• A lot of bureaucracy is involved in com plying with health and safety regulations.
• Ofte har virksomhedslederne ingen for udsætninger for at vide, hvilke arbejdsmiljøbestemmelser der gælder i netop deres virksomheder.
• In many cases entrepreneurs are not in a position to know what kind of health and safety regulations are applicable in their businesses.
• Man må på EU-plan holde igen med yderligere lovgivning inden for dette område, indtil de nuværende bestemmelser fungerer tilfredsstillende.
• At the EU level, there must be restraint in proposals for further legislation on health and safety until the current regulations have been made to work.
Det sprog og de begreber, der bruges i disse bestemmelser, er ofte ukendte for virksomhederne, og i mange tilfælde synes bestemmelserne at være ret upraktisk ind rettede, i hvert fald set fra lægmandens side.
• The language and the concepts used in these regulations are unfamiliar to businesses and in many cases the regulations also seem to be fairly impractical, at least from the point of view of a layman.
• Der bør først fremsættes nye forslag om arbejdsmiljøbestemmelser på EU-plan, når erhvervslivets organisationer og specielt SMV'erne er blevet hørt, og når der er foretaget en konsekvensvurdering.
The vast number of regulations creates excessive compliance costs and administrative burdens for SMEs.
Resultaterne af høringerne og konsekvensvurderingen bør offentliggøres.
In most cases, when they meet health or safety problems in their companies, they need to consult an expert to find out about the regulations and to know what the possible solutions are.
• Det store antal bestemmelser skaber urimeligt store gennemførelsesomkostninger og administrative byrder for SMV'er.
• New proposals for health and safety legislation at a European level should only be made after thorough consultation with business organisations, particularly SMEs, and the completion of a regulatory impact assessment.
Når SMV'er står over for problemer med arbejdsmiljøet i virksomheden, er de oftest nødsaget til at tilkalde en ekspert for at finde ud af, hvilke bestemmelser der er gældende, og hvilke løsninger der findes på problemet.
The results of the consultation and the impact assessment should be published. lished.
Disse omkostninger er relativt højere for de mindre virksomheder, der oftest ikke har en sådan ekspertise til rådighed inden for firmaet.
• Existing health and safety regulations, including monitoring and reporting requirements, should be simplified and put into a more coherent framework, possibly through a SLIM exercise.
• Medlemsstaterne skal intensivere arbejdet med at revidere, forenkle og modernisere deres nuværende arbejdsmiljølovgivning med henblik på en mere effektiv opfyldelse af både de medicinske og økonomiske målsætninger.
• Member States must intensify their work to revise, simplify and modernise their own health and safety legislation, so that both medical and economic objectives can be met more effectively.
• Hele systemet med arbejdsmiljøbestemmelser er skabt løbende over lang tid.
• The system of health and safety regulation has been created gradually over a long period.
Der for er bestemmelserne og reglerne ofte skabt uafhængigt af hinanden, og der er ikke altid taget højde for deres sammen hæng med andre bestemmelser.
This means that the regulations and rules in many cases have been created independently of each other and do not take into account their relationship to other regulations.
stemmeiserne i SMV'er.
safety regulations.
Hvis de administrative byrder lettes, er det sandsynligt, at dette vil fremme overholdelsen af disse bestemmelser og tilmed gøre dem mere effektive set fra et medicinsk synspunkt.
In that respect easing the administrative burden of health and safety regulation is likely to improve com pliance and consequently to enhance its effectiveness from a medical point of view.
med hensyn til overholdelsen af arbejdsmiljøbestemmelserne.
on how to comply with health and safety regulations.
Dette viser, at myndighederne godt både kan føre tilsyn og rådgive på samme tid.
This experience shows that the authorities can have the role of both inspector and adviser at the same time.
En sådan ordning ville være til stor hjælp for SMV'er, og det anbefales, at lignende ordninger sættes i værk i de andre lande.
This could be extremely helpful for SMEs and it is recommended that the practice be generalised.
• Udgifterne ved at overholde arbejdsmiljøbestemmelserne er uvægerligt højere i små virksomheder end i de større virksomheder, da disse udgifter ofte er faste og uafhængige af virksomhedens størrelse.
• Inevitably the costs of health and safety regulations are higher in small companies than in larger ones, since they are often in the form of fixed costs which are independent of the size of the company.
Derfor bør SMV'er kunne modtage teknisk og økonomisk støtte, så de kan over holde bestemmelserne.
For this, specific technical and financial assistance should be given to SMEs so that they can comply with health and safety rules.
• De tilsynsførende bør i første omgang besøge virksomheden for at rådgive om bestemmelserne og om, hvordan de skal overholdes.
• Inspectors should first visit a firm and advise on what regulations are applicable and how to comply with them.
• På nuværende tidspunkt er myndighedernes rolle hovedsageligt at sikre, at der føres tilsyn.
• Currently the role of the authorities is mainly to ensure that inspection takes place.
Visse lande har dog haft gode resultater med også at give myndigheder ne den opgave at rådgive virksomhederne
But certain countries have had encouraging results from also giving authorities the task of advising companies
• Der er endvidere behov for mere information især i form af praktiske eksempler på, hvordan bestemmelserne anvendes.
• Better information is also required, particularly in the form of practical examples of how to apply the regulations.
De sociale sikringsordninger a) Problemstillingen bekymrede over arbejdsløshedstallene i samfundet.
(a) The nature of the problem
• De forskellige sociale sikringsorganer har deres eget bidragssystem. De har end videre egne informationssystemer og egne retlige procedurer.
• Separate social security agencies have their own systems for collecting contributions.
• Ifølge flere undersøgelser udgør de høje indirekte lønomkostninger en af de største hindringer for ansættelse af medarbejdere.
• According to many studies high indirect wage costs are one of the main obstacles to employing people.
Størstedelen af disse omkostninger skyldes obligatoriske sociale sikringsbidrag, der er specielt tunge for SMV'er, eftersom de generelt er mere arbejdsintensive end de større virksomheder.
These costs arise for different reasons but the main part consists of compulsory social security contributions which are especially burdensome for SMEs since they are generally more labour intensive than larger companies.
• De sociale sikringsordninger er meget komplicerede i de fleste medlemsstater.
This situation arises from the creation of social security systems in the decades after the Second World War.
Hver ordning blev oprettet separat og har derfor eget finansierings- og informationssystem og egne retlige procedurer.
Each one of the schemes has been created separately and therefore has its own characteristic financing system, information system and legal procedures.
Visse lande har taget skridt til at forbedre situationen.
Steps have been taken in some countries to ameliorate the situation.
• De mange detaljerede regler om refundering af visse arbejdsmiljøforanstaltninger har betydet store udgifter for virksomhederne. hederne.
• The social security system is very com plex in most Member States. Employers, the main financers of the system, also bear a large part of the administrative costs.
Det er ofte umuligt at forstå de forskellige regler fuldt ud uden hjælp fra en ekspert.
• The many detailed rules relating to the reimbursement for some health and safety provision have imposed a considerable burden on enterprises.
• Ofte skal bidrag indbetales på flere for skellige måder.
• In many cases there are different ways of paying in contributions.
Bidragene betales til specielle organisationer, der hver især afkræver arbejdsgiverne de nødvendige oplysninger.
These are paid to separate organisations and the information needed is collected separately by each agency.
Dette udgør en unødvendig byrde for erhvervslivet og er en forholdsmæssigt større byrde for de mindre arbejdsgivere.
This is an unnecessary burden for the business sector and is relatively most burdensome for small employers.
• I Danmark finansieres de sociale sikringsordninger hovedsageligt over skatten.
• In Denmark social security schemes are mainly financed through general taxation.
Det betyder, at arbejdsgiverne har meget få udgifter til social sikring.
This means that employers hardly pay any social security contributions at all.
• Nogle arbejdsmiljøforanstaltninger, der er oprettet af arbejdsgiverne i overens stemmelse med lovgivningen, refunderes delvist af det offentlige.
• Some health and safety provision, organised by employers in accordance with legal requirements, is partly reimbursed by public sector agencies.
Dette system er i de fleste lande skabt inden for de sidste årtier med meget lidt hensyntagen til de administrative konsekvenser.
This system has been created in most countries in recent decades with very little thought for the administrative consequences.
Med dette system undgår man både de høje indirekte lønomkostninger og problemerne forbundet med at administrere et kompliceret og dyrt system.
This system avoids both high indirect wage costs and the administrative burden of administering a complex and costly system.
Den økonomiske byrde deles således med de kapital intensive virksomheder, hvilket fremmer beskæftigelsen, som det også kan ses på de danske arbejdsløshedstal.
The burden is also shared with capital intensive companies, thus assisting employment, as is apparent in the Danish unemployment figures.
• Finansieringen af social sikring udgør en høj omkostning, som tages med i betragtning, når arbejdsgiveren skal ansætte folk.
• Financing social security is a high cost to be taken into account by employers when employing people.
Ofte er denne omkostning ikke synlig for arbejdstagerne, og folk ved der for generelt ikke, hvor meget det rent faktisk koster arbejdsgiveren at ansætte en ekstra person.
Often this cost is not seen at all by the employees. Thus people generally do not know how much it really costs the employer to hire an extra person.
• Ofte er disse omkostninger end ikke tydelige for de beslutningstagere, der er så
The Danish system deserves consideration as a system which avoids complex administration and financing costs, and removes the burden from
• Medlemsstaterne bør forenkle administrationen og finansieringen af deres sociale sikringsordninger.
• In many cases the costs are not apparent even to decision makers who are also concerned about the unemployment rates in their society.
administration og høje finansieringsomkostninger og fjerner byrden fra arbejdsintensive virksomheder, hvorved også beskæftigelsen fremmes.
tant costs arising from the system still remain.
Som et minimumskrav bør denne foranstaltning til administrativ forenkling, der allerede bruges i nogle medlemsstater, anbefales til de resterende medlemsstater.
At the minimum, this measure of administrative simplification already in use in some Member States, should be recommended to the other Member States as well.
Dette forenkler administrationen betydeligt, og det er med til at sænke omkostningerne, selv om der stadig
This is a simple measure of administrative simplification for companies and is welcome in going some way to reducing costs, even if impor
• Der bør ske en forenkling af reglerne om refundering af visse arbejdsmiljøforanstaltninger. anstaltninger.
• The rules concerning reimbursements for certain health and safety provision should be simplified.
Administration af sygedagpenge og andre statslige ordninger a) Problemstillingen
Administration of sickness benefit and other State schemes
• Sygedagpengeordningerne indebærer i de fleste medlemsstater meget komplice­rede tilbagebetalingssystemer.
• Sickness benefit schemes seem to require very complicated reimbursement systems in most Member States.
Dobbeltbetaling undgås ved at lade arbejdsgiveren modtage den ansattes sygedagpenge i den periode, hvor arbejds­giveren stadig betaler medarbejderen direkte.
Double reimbursement is avoided by giving the employer the right to receive the sickness benefit meant for the employee during the period when the employer continues to pay the employee directly.
Når en ansat er syg, og han eller hun har ret til sygedagpenge, indebærer koordine­ringen af udbetaling af løn og dagpenge ofte komplicerede administrative proce­durer, som arbejdsgiveren tager sig af uden nogen form for kompensation.
Where an employee has sick leave and he or she is eligible for sickness benefits, the coordination of the payment of the benefit with the payment of wages due usually involves a complicated administrative procedure which falls on the employer with out any compensation whatsoever.
Dette tilbagebetalingssystem giver meget administration i forbindelse med hver sygemelding, da penge bliver overført mellem socialsikringskontoret og virk­somheden.
This reimbursement system means a lot of administrative work for each separate case of sickness, as money is transferred between the social security agency and the company.
Det er selvfølgelig virksomhe­den og ikke socialsikringskontoret, der udfører dette arbejde.
The organisation taking on this work is, of course, not the social security agency but the company.
• De sundhedsforanstaltninger, som en virksomhed etablerer for medarbejderne, udgør et andet aspekt af det komplicerede sundhedssystem.
• Another aspect of the complicated system of health care is the health schemes organised for its workforce by a company.
Disse ordninger er ofte delvist finansieret af det offentlige, men de er underlagt tilsyn og ofte meget detal­jerede og komplicerede regler, der med­fører ekstraomkostninger for arbejdsgi­verne.
These schemes are typically partly financed by the public sector, but they are subject to inspection and very detailed and complicated rules, both bringing extra costs for employers.
\b) Årsager
(b) Causes
• Der bør etableres enklere og mere ens­artede administrative ordninger for SMV'er.
• Simpler and more uniform administrative systems have to be created for SMEs.
Det burde ikke være nødvendigt at overføre penge frem og tilbage mellem virksomhederne og socialsikringskonto­rerne.
It should not be necessary to transfer money backwards and forwards between companies and social insurance agencies.
Hvis virksomhederne skal udføre det administrative arbejde forbundet med at tilpasse deres ansattes lønninger i for­hold til sygedagpengene, bør de modtage kompensation herfor.
If companies are to undertake the administrative work of adjusting wages to take account of the sickness benefits of their employees, they should be compensated.
■· Når sygdom indtræffer, bliver sygedag­pengene sædvanligvis udbetalt sammen med medarbejderens løn.
• Usually at the beginning of their sick leave, sickness benefit is included with the wages employees receive.
Som følge af de kollektive overenskomster får den ansatte ofte udbetalt fuld løn eller en del af lønnen i en periode.
As a result of collective agreements, it is usually the case that employees get the full wage or a proportion of it for a certain period.
Samtidig har den ansatte ret til sygedagpenge under det offentlige
At the same time employees are eligible for sick
Medlemsstaterne bør indføre måder at administrere sygedagpengeordninger på, som ikke lægger så stor en byrde på SMV'er.
Member States should adopt ways of administering sickness benefits that impose less of a burden on SMEs.
Direktivet om overførsel af virksomheder a) Problemstillingen bundet med en betydelig forvirring og usikkerhed.
Justice of the European Communities are surrounded by a considerable amount of confusion and uncertainty.
• Effektive overførsler af virksomheder vanskeliggøres af køberens forpligtelse til i visse tilfælde at genansætte de medarbejdere, der var ansat i den solgte virksomhed før, selv om dette ikke var en del af den oprindelige aftale.
• The effective transfer of business property is at risk because of the obligation on the part of the buyer in certain circumstances to take on the employees in the enterprise being sold, even if this is not part of the original agreement.
• Når en underleverandør skiftes ud, eller hvis der skrives kontrakt med en underleverandør til at udføre et arbejde, der førhen blev udført inden for virksomheden, kan underleverandøren i visse tilfælde blive tvunget til at ansætte de arbejdere, der før udførte arbejdet.
• There are also circumstances where changing a subcontractor or hiring a subcontractor for a job that was previously done in the enterprise itself can lead to the new subcontractor having to employ work ers who had previously done the work.
Dette vanskeliggør økonomisk rationelle løsninger og udviklingen af stærke forsyningskæder. ningskæder.
This endangers the pursuit of economically rational courses of action and the development of strong supply chains.
• Firmaerne må vide, hvor de står med hensyn til arbejdstagernes erhvervede ret tigheder.
• Firms must know where they stand in relation to acquired rights.
Bestemmelserne i direktivet om overførsel af virksomheder må gøres mere klare, og dets dækningsområde præciseres, for at undgå den usikkerhed, der er opstået. Bestemmelserne om virksomheders overtagelse af personale bør endvidere forbedres, således at virksomhederne i højere grad tilskyndes til at ansætte personale. nale.
The provisions and scope of the directive on the transfer of undertakings must be clarified in order to avoid the confusion that has arisen and improved so that companies will be encouraged rather than dissuaded from taking on personnel.
• EU-direktivet om overførsel af virksomheder (77/187/EØF) og EF-domsto-lens afgørelser i tilknytning hertil er for
• The EU directive on the transfer of Undertakings (77/187/EEC), sometimes known as the 'acquired rights directive' and the related decisions of the Court of
Overførsel af virksomheder til næste generation a) Problemstillingen næste mere ses som overførslen af en for mue end som videreførelsen af en virksomhed. somhed.
The transfer of businesses to the next generation
• Bestemmelserne inden for dette område varierer betydeligt medlemsstaterne imellem. lem.
(a) The nature of the problem on an enterprise.
• Overførslen af virksomheder fra en generation til den næste ved den oprindelige ejers død eller pensionering er i nogle medlemsstater administrativt kompliceret og kompliceres ofte yderligere af arveafgifter. gifter.
• Provision for this situation varies considerably between Member States.
• Der skal ydes mere hjælp til videre førelsen af virksomheder efter den oprindelige ejers afgang.
• The transfer of businesses from one generation to the next on the death or retirement of the original owner is administratively complex in some Member States and is often complicated by inheritance taxes.
Denne situation udgør en risiko for mange levedygtige virksomheder og underminerer jobsikkerheden for disse virksomheders medarbejdere.
This situation puts at risk many viable businesses and undermines the job security of their employees.
• Der er en tendens til, at overførslen af en virksomhed fra en generation til den
• There is a tendency to see the transfer of businesses from one generation to the next as a transfer of wealth rather than handing
• Kommissionens meddelelse af 24. marts 1998 om overdragelse af små og mellem store virksomheder udgør en hensigtsmæssig ramme herfor.
• The Commission's communication on the transfer of small and medium-sized enterprises of 24 March 1998 sets out an appropriate framework.
Beskæftigelsesstøtte a) Problemstillingen
(a) The nature of the problem