natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ringen til et salgssted af omkostningsgrunde, ville det være en følge af konkurrencen og give den succesrige konkurrent L-I's omsætningsandel som belønning.
scop supplying a sales outlet on grounds of cose would cherefore be a consequence of competición, wich L-I's share of curnover going eo reward the successful competitor.
Det må antages, at små lokale konsumisproducenter kan levere produkter billigere til salgssteder i deres umiddelbare nærhed end producenter med et lands dækkende distributionssystem.
Small local ice-aeam manufacturers should be able to supply sales ouclecs in cheir immediate neighbourhood at lower cost than manufacturers with country-wide distribución networks.
Selv hvis man gik ud fra det lidet sandsynlige tilfælde, at der ikke var nogen konkurrent, der var villig til at overtage L-Fs leveringsandel, kunne man indføre de uafhængige mellemmænds distributionsfunktion, samle forskellige tilbud og dække salgsstedets samlede behov.
But even in the unlikely evenc that no competieor were forthcoming co cake ova L-l's share, ehe discribucion fuccion could be assumed by independent dealers who would obtain supplies from a variety of sources and supply all ehe sales outlet's requirements.
Det forhold, at et sådant uafhængigt mellemled ikke eksisterer på nuværende tidspunkt, er også en følge af de i branchen så almindelige eksklusive købsforpligtelser, som for en stor dels vedkommende forbydes på grundlag af denne procedure.
The fact thac chere are no independene dealers of chis kind ac presene is partly due co ehe exclusive purchasing obligacions customary in ehe erade, which are co be largely prohibiced in these proceedings.
Denne åbning af markedet kommer også L-I til gode, idet virksomheden kan udligne omkostningsmæssige ulemper på grund af et fald i de enkelte salgssteders omsætning ved i fremtiden (også) at levere til de salgs steder, der i øjeblikket er bundet af eksklusivaftaler med SLG, og dermed øge distributionstætheden.
The opening of the market will also benefit L-I, which will in future be able to supply all or part of the requirements of the sales ouclecs currencly eied eo SLG, and by ehus increasing che density of its discribucion network co offset che increase in coses caused by a reducción in ics curnover. ac individual ouclecs.
(118) Det forhold, at aftalerne er fordelagtige for de involverede virksomheder, er imidlertid ikke tilstrækkeligt til, at der er tale om en »forbedring« efter artikel 85, stk. 3.
(118) The fact that agreement may be advantageous to the parties eo chem is noe sufficient to constituée an 'improvemene' for ehe purposes of Article 85 (3).
Aftalerne skal tværtimod medføre mærkbare objektive fordele for almenheden, som kan udligne de ulemper for konkurrencen, der er forbundet med dem (').
They muse rather produce appreciable objective advantages in the public interese of such a characeer as to compensate for che disadvantages which chey cause in che field of compecicion (').
(122) Der mangler yderligere væsendige argumenter, som skal inddrages til fordel for leveringsaftalerne i for bindelse med den økonomiske opgørelse.
(122) There are no other major commercial considerations which would militace in favour of ehe supply agreemencs.
De medfører derfor ikke en forbedring af fordelingen af varer ne i henhold til artikel 83, stk. 3.
The agreemencs consequencly do noe contribute co improving che discribucion of goods wiehin ehe meaning of Article 85 (3).
b) En rimelig andel til forbrugerne
(b) Allowing consumers a fair share of the resulting benefit
(119) En mulig fordel for almenheden kunne være styrkelsen af inter brand-konkurrencen (sjette betragtning i forordning (EØF) nr. 1984/83).
(119) A conceivable gain for ehe general public mighc be an intensification of incer-brand compecition (sixth recieal of Regulación (EEC) No 1984/83).
Man må faktisk gå ud fia, at leveringsaftalerne medfører en betydelig styrkelse af L-I's stilling i forhold til virksomhedens aktuelle og potentielle konkurrenter.
Ie is crue that the supply agreements should considerably strengehen L-I's position with respect to current and potential competitors.
Når der er tale om en virksomhed, der er så stærk på markedet som L-I, medfører en sådan styrkelse imidlertid ikke mere, men mindre konkurrence, idet aftalekomplekset er en vigtig hindring for adgangen til markedet (se betragtning 128).
Bue a strengthening of an undertaking which is as important on the market as L-I leads not to more but to less competition, because the network of such agreements constitutes a major barrier to entry to the market (recital 128).
(120) Den tætte og regelmæssige forsyning af forbrugerne kunne være et andet argument, som i den økonomi ske opgørelse kunne tælle til fordel for distributionsaftalerne.
(120) General territorial coverage and regular supply might also be considered possible economic gains from the supply agreements.
L-I frygter, at virksomheder af omkostningsgrunde ville være nødt til at indstille leveringen til bestemte salgssteder med lav omsætning, hvis denne omsætning ville blive fordelt på flere leverandører. dører.
L-I fears chae on grounds of cose ie would have co scop supplying sales outlets with low curnovers if chose curnovers were eo be divided becween several suppliers.
(123) Desuden vil forbrugerne antagelig ikke blive sikret en rimelig andel af fordelen ved de konkurrencebe grænsende aftaler.
(123) Nor is it evident rhat consumers will derive a fair share of the gains resulting from the restrittive agreements.
Man kan kun forvente, at forbru gerne sikres en sådan andel af fordelene, hvis parter ne på grund af en virksom konkurrence bliver tvunget til at videregive de fordele, der opstar som følge af de konkurrencebegrænsende aftaler.
Consumers might secure a fair share of the benefic only if che pressure of effettive compecicion were co compel ehe parties eo pass on che gains resulcing from che rescriccive agreemencs.
Det er imidlertid ikke tilfældet, da man i branchen sædvanligvis indgår eksklusivaftaler, som medfører ensartethed og transparens i distributionsinstrumentet.
Bue because exclusive agreemencs are customary in che crade, and produce similar and easily-monitored discribucion arrangemencs, chac is noe che case here.
(121) Man kan ikke betvivle, at L-I's frygt er berettiget for et vist antal salgssteder.
(121) The Commission does noe deny chac for a certain number of ouclecs chis apprehension may be justified.
Der er imidlertid intet, der tyder på, at den geografisk dækkende og regelmæssige forsyning af forbrugerne med konsumis hermed skulle blive sat på spil.
There is no evidence, however, thac territorial coverage and regular supply of ice-cream to consumers would be endangered chereby.
Konkurrencen mellem leve randørerne går ogsi på omkostningerne ved distributionssystemet.
Suppliers also compece in cerms of che cose of cheir distribution systems.
Hvis L-I besluttede at indstille leve-
Any decision on L-I's part to
(124) Desuden begrænser eksklusivaftalerne forbrugerens valgmuligheder.
(124) The exclusive agreemencs also rescricc che choice available co consumers.
På de bundne salgssteder finder forbrugeren udelukkende en bestemt producents konsumissortiment.
In a eied sales outlet the customer will find only one manufacturer's range of ice-cream produces.
Selv hvis der i nærheden af det bundne salgssted skulle være et andet (bundet) salgs sted, som tilbyder en anden producents sortiment, er dette ikke et alternativ af samme værdi.
Even if chere is anocher tied sales ouclee selling anocher manufacturer's range in ehe neighbourhood of che firsc, ehe alcernative this represents is noe equivalene co a choice available
(128) Inden for den traditionelle handel tegner L-I og SLG bestemte artikler fra forskellige sortimenter.
(128) In the traditional trade L-I and SLG market well over two-chirds of sales volume.
Forbru- geren vil ikke tage disse ulemper med i købet for at få dækket sit impulsagtige, ikke vedvarende behov.
Access eo chis channel is also eo a greae extent prevented by che exiscing exclusive agreemencs. [...].
c) Udelukkelse af konkurrencen for en væsentlig del af de pågældende varer sig for langt over tre fjerdedele af afsætningsvolumenet.
(c) Eliminating competition in respect of substantial part of the products in question duration of the agreements ().
I denne forbindelse er det afgørende, hvilken kumulativ virkning eksklusivaftalerne som helhed har.
It is here that the 3cumulative effect of all exclusive agreements together has to be considered.
(125) I overensstemmelse med EF-Domstolens retspraksis må man gå ud fra, at den negative betingelse, der er indeholdt i artikel 85, stk. 3, i form af »udelukkelsen« af konkurrencen, er til stede, hvis der ikke forekommer en virksom konkurrence på det relevante marked i1).
(125) The Court of Justice has held that competition is eliminated in such a way as to prevent exemption pursuant to Article 85 (3) where there is no effective competition on the relevanc market (').
Man må derfor undersøge, om det relevante marked er afskærmet mod konkurrence udefra (hindringer for adgang til markedet), og hvordan konkurrenceforholdene på dette marked kommer til udtryk.
Ic muse therefore be considered whether there are barriers to entry insulating che relevanc markec againse competition from outside, and what competicive relationships chere are inside che markec.
L-I har bundet den overvejende del af sine salgssteder inden for den traditionelle handel til sig (se betragtning 45).
(129) In the traditional trade L-I has tied the major proportion, or [...]%, of its sales outlets (recital 45).
På dette område har SLG indgået eksklusive leveringsaftaler med næsten [...]% af sine salgssteder.
It is known thac SLG has concluded exclusive supply agreemencs wich aboue [...] % of ies sales ouclecs in che eradicional crade.
Da disse to virksomheder har en meget stor andel af den samlede afsætning inden for den traditionelle handel,' og da denne type aftaler i praksis er sædvane i branchen, kan man gå ud fra, at den tilsvarende bindingsgrad — også med hensyn til grossister — sammenlagt er af samme størrelsesorden. den.
Given che high shares held by ehe two undertakings in cocal sales by ehe traditional trade, and the fatt that agreements of this kind are customary there, it can be assumed that the proportion of total outlets covered by tie obligacions is somewhere in ehe same range.
(126) Det relevante marked består af den traditionelle handel og levnedsmiddelhandelen, hvor henholdsvis ca. 61 % og 39 % af det relevante markeds samlede volumen afsættes.
(126) The relevanc markec consiscs of ehe eradicional crade, accounting for about 61 % of toeal volume, and ehe grocery trade, accounting for about 39 %.
Konkurrenceforholdene inden for de to områder afviger betydeligt fra hinanden.
The competicive scruceures of che cwo channels are subscantially different.
(130) Af de [... ] mio. liter småis, som L-I solgte inden for dette område i 1991 (se betragtning 24), var [. . .] mio. liter (se betragtning 46) omfattet af leveringsaftalerne ([. . .] %).
(130) Of the [. . .] million litres of impulse ice-aeam which L-I sold through this channel in 1991 (recital 24) [. . . ] million litres, or [...]%, were covered by supply agreements (recital 46).
Lægger man de [. . .] mio. liter til, som L-I afsætter til den traditionelle handel via eksklusivt bundne grossister, bindingsgraden ca. [ > 50] %. Der er dog ingen tegn, som for hele den traditionelle handels vedkommende tyder på omstændigheder, som afviger væsentligt fra de op givelser, der gælder for L-I (4). (131) Den markedsafskærmning, der er et resultat af eksklusivaftalerne, kunne imidlertid reduceres ved hjælp af korte løbetider for aftalerne.
Indeed if we add the [.. . ] million litres which L-I supplies to the traditional trade through tied wholesalers, che proportion covered by eie agreemencs is aboue [ < 50] %. There are no indications chac che figures for che eradicional crade as a whole differ from che figures for L-I (■*). (131) The insulacing effecc of che exclusive agreemencs could, however, be reduced if chey were concluded for shore durations. The markec scruaures described above continue co apply ac any given cime.
I den forbindelse må det allerede indledningsvis konstateres, at sådanne
Bue chere may be compecicion for ehe conclusion of exclusive
(127) Konkurrenternes mulighed for at komme ind i levnedsmiddelhandelen som distributionskanal eller øge deres andel dér vanskeliggøres af, at efterspørgslen er så koncentreret, og af at L-I og SLG, der tilsammen tegner sig for langt over to tredjedele af omsætningen via denne distributionskanal, indtager en så fremtrædende rolle.
(127) In the grocery trade L-I and SLG hold a leading position, together accouneing for more than two-thirds of sales volume, and demand is concentrated; it is consequently difficult for other competitors co escablish chemselves in che grocery trade or to increase their market share.
Det gælder især for producen ter, som ikke tilgodeser handelens efterspørgsel efter småis af eget (handels-)mærke.
This is particularly Crue of manufaccurers who do noe choose co meec che demand from che crade for own-brand impulse ice-cream.
Distribution via levnedsmiddelhandelen forudsætter store afsætningsmængder, som kun meget få nye konkurrenter kan stille i udsigt.
Discribucion chrough che grocery crade requires large sales volumes which few newcomers can hope co achieve.
En stærk koncentration på udbudssiden udgør i øvrigt i sig selv en hindring for adgangen til markedet, idet den gør en reaktion fra de etablerede virksomheder — som ønsker at forsvare deres erhvervede markedsposition — mod nye konkurren ter mere sandsynlig og mere virksom (2).
Scrong concentration on the supply side also constitutes a barrier to entry, because it increases both the likelihood that established undertakings will take acción against newcomers in order to defend their inherited market positions, and the effectiveness of any such action they do take (2).
( > ) Domstolens dom af 21. februar 1973 i sag 6/72 »Continental
(') Case 6/72, Continental Can [1973] ECR, p. 215, paragraph
(3) Domstolens dom af 28. februar 1991 i sag C-234/89 »Henninger«, op. cit., præmis 19. (4) L-I vurderer, at der i 1990 blev solgt ca. [. . .] mio. liter på grundlag af eksklusivaftaler.
(3) Henninger, paragraph 19. (*) L-I estimates that in 1990 about [. . .] million litres were sold under exclusive agreements.
Med udgangspunkt i en samlet afsætning på 131,8 mio. liter småis og 69,9 mio. liter storforbrugeris udgør den bundne del af det samlede afsætningsvolumen inden for den traditionelle handel således ca. [ > 55] %. EFT nr. L 356 af 5. 12. 1992, s. 1, betragtning 98.
On total sales of 131,8 million litres of impulse ice-cream and 69,9 million litres of ice-cream for bulk-buying customers, this would mean that the tied proportion of total sales volume in the traditional trade is about [ > 55] %. L 356, 5. 12. 1992, p. 1), recital 98.
Da eksklusivaftalerne giver videreforhandleren særlige økonomiske fordele som modydelse for begrænsningen af sin kommercielle frihed ('), viser det sig i praksis, at flertallet af videreforhandlerne på det relevante marked vælger disse fordele frem for den kommercielle frihed, hvis det sortiment, der skal markedsføres, ikke udgør en økonomisk risiko.
Exclusive agreements bring special commercial advantges to the dealer in return for the limitation of his commercial freedom ('), and it can be seen that in practice the majority of dealers on the relevant market prefer these advantages to the exercise of commercial freedom if the range to be sold involves no commercial risk.
opstå på grund af de i branchen så almindelige eksklusive forpligtelser, kan en udbyder, der inden for en overskuelig fremtid ønsker at vinde indpas eller geografisk set udvide sin stilling på denne del af det relevante marked, enten indgå samarbejde med eller overtage en etableret producent.
trade, there cannot be — a supplia who wishes to establish himself in this branch of the relevant market, or to expand the area covered by an existing operation, within a reasonable time, must collaborate with or take ova an existing manufacturer.
Hvis en kon kurrent, der inden for overskuelig tid ønsker at opnå en nævneværdig andel af det samlede marked, skal virkeliggøre disse mål, kan det kun ske via L-I og SLG.
If a competitor wishes to achieve an appreciable share of the markec as a whole within the foreseeable future, only L-I and SLG are available for the purpose.
Disse virksomheders stærke markedsposition forhindrer, at den pågældende i samarbejde med andre virksomheder kan konkurrere virksomt med disse to førende virksomheder.
Their marka positions are so strong that it is not possible to compete effectively with them by cooperation with any other undertaking.
(132) De virksomheder, hvis marketingsstrategi ikke også bygger på indgåelsen af eksklusivaftaler, er dårligere stillet i konkurrencen om indgåelsen af sådanne aftaler.
(132) In the competition to conclude exclusive agreements, undertakings whose marketing strategy does not provide for such agreements are placed at a disadvantage.
Disse virksomheder tvinges til sådanne for anstaltninger på trods af deres kommercielle overbevisning.
They are compelled to cake measures of this kind against their own commecial judgment.
Det samme gælder for virksomheder, som kommer ind på markedet for første gang.
The same applies to undertakings seeking to enter the market.
Videreforhandlerne har i reglen større forventninger til omsætningen af etablerede produkter end af produkter, som først skal stå deres prøve på markedet.
Dealers generally have higher expectations for the sales of established produas than for the sales of products which have still to prove themselves on the market.
marked (man kunne f. eks. især nævne den for produktionen af småis nødvendige teknologi, den hertil nødvendige knowhow samt de forbrugerpræferencer, der er opbygget med mange års erfaring og store udgifter til reklame) må den afskærmningsvirkning på hele det relevante marked, som er skabt ved øremærkning af de frysekummer, som de etablerede producenter har opstillet overalt i detailhandelen (betragtning 56), stadig fremhæves.
(135) An exhaustive account of all the barriers to entry to the relevant market will not be attempted here (other examples would be the technology and know-how needed for the production of impulse ice-cream and the consumer preferences which have built up after many years of experience and advertising); but special mention should be made of the insulating effea on the relevant market as a whole of the restriaions on the use of the freeza cabinets which are everywhere supplied to retailers by the escablished manufacturers (recieal 55).
(133) Det er udelukkende de virksomheder, som på bag grund af deres markedsposition både organisatorisk og produktmæssigt er indstillet på at konkurrere om indgåelsen af eksklusivaftaler, som på et marked, hvor sådanne aftaler sædvanligvis indgås, vil blive berørt af disse aftalers forringede afskærmningseffekt, hvis aftalernes løbetid gøres kort.
(133) On a market in which exclusive agreemencs are customary, therefore, short lifetimes for such agreements will reduce their insulating effect only with respett Co undertakings whose market position, organization and produa range prepare them to compete for the conclusion of similar agreements.
Faste løbetider på op til to år med efterfølgende ubestemt løbetid kan ikke betragtes som kort løbetid.
In any event agreements with a fixed duration of up to two years and an indefinite duration thereafter cannot be regarded as agreements with short lifetimes.
En sådan løbetid ligger i den øverste ende af, hvad der kan accepteres ved en ellers virksom konkurrence (artikel 3, litra d), i forordning (EØF) nr. 1984/ 83).
They are at the upper end of what mighe be acceptable if competition were effeaive in other respeas (Article 3 (d) of Regulation (EEC) No 1984/83).
(134) Opsplitningen af efterspørgslen inden for den traditionelle handel udgør en yderligere hindring for adgangen til markedet [. . . ].
(136) Clearly, retailers are allowed the use of these freezer cabinets, which are needed for the sale of impulse ice-aeam, withouc having to bear the cost, or at any rate the entire cost, so that by giving up their commercial freedom they avoid having to make the corresponding investments themselves.
For at kunne opnå en omkostningsmæssigt acceptabel distribution skal man inden for et bestemt geografisk område vinde et betydeligt antal aftagere for sig, som kan få varerne leveret fra regionale depoter/centrallagre.
Even competitors who are ready and willing to follow this customary trade practice are restricted in the compecicion they can offer.
Da der mangler et uafhængigt mellemled, som ikke kan
They must persuade dealers either to replace their freezer cabina or to install further cabinets.
(137) Hvis videreforhandleren udskifter frysekummerne, må han give afkald på salget af den hidtidige opstillers produkter.
(137) A trader who replaces his freezer cabinet must give up selling the produas of his current supplier.
Forhandlerne vil ikke foretage denne udskiftning, hvis den hidtidige opstiller er en markedsstærk virksomhed som L-I, og hvis konkurren ten er mindre kendt på markedet eller ikke tilbyder et fuldstændigt alternativ til det oprindelige sorti ment (delsortimenter).
He will, not do so if the current supplier, like L-I, is strong on the marka, and the competitor is less well known or offers only a partial range which does not provide a full alternative co ehe earlier one.
(·) Sammenlign Domstolens dom af 28. februar 1991 i sag C-234/ 89 »Henninger«, præmis 12.
(134) A further barrier to entry, [...], is the fragmentation of demand in the traditional trade.
(138) Opstillingen af flere frysekummer har sine naturlige grænser, hvis der ikke er plads til dem, eller hvis den
(138) The possibility of installing further cabinas is limited: there may be no space available, or what
Leveringsaftalerne bidrager i betydeligt omfang til denne markedsafskærmning.
The supply agreements contribute in no small measure to the insulation of this marka.
Denne vurdering bekræftes af, at det i meget lang tid åbenbart ikke er lykkedes nogen ny udbyder at ændre strukturen på det relevante marked væsendigt til egen fordel.
This assessment is confirmed by the observation that it is clearly a long time since any new supplier succeeded in changing the strutture of the relevant marka to his advantage.
(141) Man ville også nå frem til den foranstående konklusion, hvis man lod håndværksmæssigt og industrielt fremstillet storforbrugeris indgå i produktmarkedet (betragtning 83): forhåndenværende plads er forbeholdt andre kom mercielle formål end issalg.
(141) The conclusion would be the same if craft-trade ice-aeam and industrial ice-aeam for bulk-buying customers were to be included in che produa marka (recieal 83).
I den traditionelle handel vil der være en række salgssteder, som ikke har plads til yderligere frysekummer.
In the traditional trade there will be many sales outlets with no space for further cabinas.
Hvis man mener, at der i de øvrige forretninger generelt set »nok kan findes en plads til en (lille) frysekumme et eller andet sted«, tager man helt klart fejl af de betingelser, som især gælder for levnedsmiddeldetailhandelen.
It might be thought that in other shops space could surely be found somewhere for a freezer cabina, even if only a small one, as a general rule; but in faa this view seriously misjudges the constraints under which grocery retailing in particular operates.
Småis kan ikke bare udbydes til salg »et eller andet sted«, de skal udbydes i umiddelbar nærhed af kassen, idet de er beregnet til umiddelbar indtagelse (').
Firstly, impulse ice-cream cannot be put on offa just 'somewhere'; it is intended for immediate consumption, and must be displayed very close to the check-out desk (').
De forhåndenværende frysekummer er indrettet efter salgsstedets samlede behov. Man kan normalt heller ikke forvente, at konsumisomsætningen øges væsendigt, hvis der opstilles flere frysekummer.
The existing freezer cabinets are already geared to the outlet's total requirements.