natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Såvel det nuværende rådsformandskab (Italien) som det følgende (Irland) har sat sig for at fremme en hurtig behandling af forslaget inden for Rådets arbejdsgruppe for dermed eventuelt at kunne nå frem til afgørelse på det næste rådsmøde om turisme, der forventes at finde sted i oktober 1996.
Both the current presidency (Italy) and the next (Ireland) committed themselves to promoting a speedy examination of the proposal within the Council working group with a view to reaching decision, if possible, at the next Tourism Council meeting planned for October 1996.
Rådet har ligeledes afholdt en orienterende debat om resultaterne af høringsrunden, der blev igangsat som opfølgning af grønbogen om »Unionens betydning for turismen«2).
The Council also held an orientation debate on the results of the consultation carried out upon launching the Commission's Green Paper on 'The Role of the European Union in the Field of Tourism'2. The Green
Denne grønbog, som Kommissionen udsendte i april 1995, indeholder en beskrivelse af den nuværende — samt en række bud på den fremtidige — situation, hvad angår Unionens bidrag til turismesektoren.
Paper, published by the Commission in April 1995, describes the level of current Community participation in the field of tourism and sets out different possibilities for its future involvement.
Der blev inden for Rådet udtrykt anbefalinger, som strakte sig fra en opretholdelse af den nuværende situation i store træk og til indførelsen af en egentlig EU-turismepolitik på grundlag af en særskilt bestemmelse i den kommende, reviderede unionstraktat.
Views expressed within the Council ranged from broadly maintaining the existing approach to the introducing a Community Tourism Policy founded on a specific provision of the revised Treaty.
De 15 medlemsstater har derudover gennemgået Kommissionens rapport om helheden af EU-foranstaltninger med indflydelse på turismen i 19943).
In addition, the Council examined the Commission's report on Community measures affecting tourism in 19943.
Europa-Kommissær for turismepolitikken, C. Papoutsis, har herudover forelagt Rådet en evalueringsrapport om »Fællesskabets handlingsplan (1993-1995) til fordel for turismen«4).
The commissioner responsible for tourism, Mr PAPOUTSIS, also presented to the Council the Report on the Evaluation of the Community Action Plan (1993-95) to Assist Tourism4.
Rådsmedlemmerne værdsatte rapporten meget højt på grund af såvel dens indhold som Kommissionens valgte angrebsmåde, præget af fuld gennemskuelighed i bedømmelsen af de hidtidige tiltag på området.
The report was particularly well received by the Fifteen, as much for its content as for the Commission's totally transparent approach in evaluating the actions carried out in the past.
Endelig blev der fastlagt en målrettet politisk ramme for samarbejdet mellem EU og Middelhavsområdet i henseende til turisme, idet de 15 ministre vedtog en resolution som opfølgning på løfterne fra Barcelona-konferencen den 26.-27. november 1995.
Finally, a targeted political framework was given to the Euro-Mediterranean Cooperation in the field of tourism, with the adoption by the Fifteen of a resolution to follow up on the commitments accepted at the Barcelona Conference on 26 and 27 November 1995.
I resolutionsteksten lægges hovedvægten på oplysninger, uddannelse og PR-arbejde som værende de højest prioriterede emner for et styrket turismemæssigt samarbejde mellem Unionen og dens partnerlande omkring Middelhavet.
The text of the resolution emphasises information, training and promotion as priority areas which must be the object of increased cooperation between the European Union and partner countries in the Mediterranean basin.
Ud over at gennemføre konkrete tiltag skal der ifølge resolutionen gøres forskellige bestræbelser i retning af en optimal udnyttelse af erhvervets menneskelige res sourcer og af generelt at forbedre kvaliteten af turismens serviceudbud.
Apart from specific actions, the resolution calls on all parties to strive for an optimal employment of human potential in this sector and an improvement in the general quality of services provided.
Oplysninger: GD XXIII/C/3 — Samordnede aktioner og Fællesskabets bidrag til fordel for turismen Nassos CHRISTOYANNOPOULOS Rue de la Loi 200 (AN80) B-1049 BRUXELLES Tlf.: +32-2/295.25.17 Fax: +32-2/296.13.77
For further information: DG XXIII/C/3 — Concerted Actions and Community Contributions in Favour of Tourism Nassos CHRISTOYANNOPOULOS rue de la Loi, 200 (AN80) B-1049 BRUSSELS Tel: +32-2/295.25.17 Fax: +32-2/296.13.77
På EU-industriministrenes rådsmøde den 20. maj 1996 i Bruxelles opnåedes der bred enighed blandt de 15 medlemsstater om et beslutningsforslag angående et »3. flerårigt program for SMV i Den Europæiske Union«5).
During the 'Industry' Council held in Brussels on 20 May 1996, the Fifteen reached broad agreement on the text of the proposal for a Decision concerning a third multiannual programme for SMEs in the European Union5.
Spørgsmålet om, hvor stort et beløb, der skal afsættes til gennemførelsen, står dog stadig åbent, idet man blandt andet afventer Europa-Parlamentets udtalelse i sagen.
However, the question of the sum earmarked for its implementation was held in abeyance pending in particular the Opinion of the European Parliament.
Kommissionen mener, at det vil blive nødvendigt at bevilge 180 millioner ECU til programmet.
The Commission feels that ECU 180 million is necessary to fund the programme.
Medlemsstaterne går som helhed ind for hovedlinierne i forslaget. Gennemgangen af dels det indledende af snit (»i betragtning af« ...), dels bilagene til forslaget, skal følges op af en række eksperter, som navnlig skal færdiggøre helhedsteksten i lyset af udtalelserne fra Parlamentet, det Økonomiske og Sociale Udvalg samt Regionsudvalget.
In general, the Fifteen are in agreement over the programme's outlines, and have instructed the Permanent Representatives Committee to begin examining the introductory part (recitals) and its Annexes (containing a list of specific measures for attaining the objectives of the programme) with a view to finalising the entire text in the light of the Opinions of the European Parliament, the Economic and Social Committee, and the Committee of the Regions.
Vi minder om, at »SMV-programmet«, der skal løbe i perioden 1. januar 1997 — 31. december 2000, har til formål at:
It will be recalled that the programme, covering the period from 1 January 1997 to 31 December 2000, targets the following objectives:
— forenkle og forbedre virksomhedernes administrative og lovmæssige rammevilkår — forbedre erhvervslivets finansielle betingelser — hjælpe SMV med at europæisere/internationalisere deres strategier, særlig gennem bedre informationstje nester og forøget samarbejde — at styrke SMVs konkurrenceevne og at lette deres adgang til forskning, innovation og uddannelse — at fremme iværksætterånden og støtte de særlige målgrupper (kvinder, unge iværksættere og virksomheds ledere tilhørende minoritetsgrupper) — forbedre de politiske hjælpemidler til fordel for SMV
— simplifying and improving the administrative and regulatory environment of enterprises; — improving the financial environment of enterprises; — helping SMEs to Européanise and internationalise their strategies, in particular through better information and cooperation services; — strengthening SMEs' competitiveness and improving their access to research, innovation and training; — promoting the enterprise spirit and supporting target groups; — improving the instruments of the policy to assist SMEs.
Gennemførelsen af programmet, der bygger på unionstraktatens artikel 130, kræver enstemmig vedtagelse i Rådet efter udtalelse fra Parlamentet.
With its legal basis in article 130 of the Treaty, this programme requires a unanimous vote in the Council after receiving the opinion of the European Parliament.
Rådet fik endvidere forelagt meddelelsen om »underleverandørsektorens konkurrenceevne i tekstil- og beklædningsindustrien i Den Europæiske Union«6). Ifølge Kommissær Martin Bangemann, der er ansvarlig for indu stripolitikken, er meningen med meddelelsen at foreslå en samlet helhed af tiltag og en ledsagestruktur, der skal underbygge de bestræbelser, som tekstil- og beklædningsbranchens sektor for underleverance allerede har gjort for at forbedre sin konkurrenceevne.
The Council also heard a presentation on the communication entitled 'Competitiveness of Subcontracting in the Textiles/Clothing Sector of the European Union*.
Kommissionen, bistået af en gruppe repræsentanter for denne industrigren, forventes at kunne fremhjælpe og animere arbejdet ved at sørge for, at de involverede kompetenceniveauer og parter supplerer hinanden og samvirker indbyrdes (se også side 4).
The Commission could, with the assistance of a working party representing that industry, play a role of promotion and encouragement by ensuring complementarity and synergy between the various levels and partners (see also page 4).
Rådet stiftede desuden bekendtskab med Kommissionens meddelelseceevne, som for en meget stor del består af SMV.
In other action, the Council took note of the Commission Communicationmical Industry, of which a great many SMEs are part.
I meddelelsen opregnes de væsentligste af den kemiske industris udfordringer og behov, ligesom der stilles forslag til, hvad EU, medlemsstaterne og virksomhederne selv kan foretage sig som svar herpå.
The Communication lists the main challenges and needs to be met by the chemical industry and proposes measures to be taken by companies, the Community and Member States.
Af meddelelsen fremgår nødvendigheden af at forenkle og kodificere lovgivningen (under hensyntagen til de finansielle følgevirkninger heraf), at skabe en international konkurrence på lige fod og at mindske energiomkostningerne (hovedsagelig ved at indføre et indre marked for elektricitet).
It stresses the need for simplified and consolidated legislation (taking into account the concomitant financial implications), and for international competition on an equal footing and a reduction in energy costs (principally by establishing an internal market in electricity).
For at sikre kemiindustriens fremtidige konkurrencedygtighed er det overordentlig vigtigt, at der sker fremskridt med hensyn til produktkvalitet, uddannelse og innovation.
In order to ensure the sector's future competitiveness, it is vitally important to promote product quality, training and innovation.
HANDEL: fremme af »konkurrencetilpasning«
COMMERCE: Encouraging 'Competitive Adaptation'
Handelssektoren er som helhed Unionens næststørste arbejdsgiver (med industrien på førstepladsen), idet den tegner sig for omkring 15% af det samlede antal arbejdspladser, 13% af merværdien og en tredjedel af samtlige virksomheder i EU.
Commerce is the second largest employer in the European Union after the industrial sector. It accounts for some 15% of global employment, 13% of the value added and a third of all EU enterprises.
Den kommercielle verden står som alle andre erhvervsområder over for nye udfordringer: den nye informations- og kommunikationsteknologi vender dagligt op og ned på lagerfaciliteter, transport, marketing og styring af alle slags handelsvirksomheder.
As with all other sectors, it is confronted with new challenges: the new information and communication technologies are revolutionising daily the storage, transportation, marketing and management capacities of every commercial enterprise.
Handelssektoren overfor det 21. århundredes udfordringer var temaet for plenarmødet i »Handels- og distributionsudvalget« (CCD) i Bruxelles den 26. april 1996. Til stede var Europa-Kommissær Christos Papoutsis, der også har denne sektor blandt sine forretningsområder, generaldirektørerne med politisk ansvar vedrørende medlemsstaternes indenrigshandel, samt repræsentanter for handelssektorens fælleseuropæiske fagorganisationer.
'Commerce Facing the Challenges of the 21st Century' was the theme of a plenary meeting of the Committee for Commerce and Distribution (CCD), held in Brussels on 26 April 1996 in the presence of the European Commissioner responsible for this sector, Mr Christos PAPOUTSIS, the Directors-General in charge of internal commerce of the Member States, along with representatives of the European Professional Federations of commerce.
C. Papoutsis understregede ved denne lejlighed, at der for handelserhvervene kun var ét svar på det 21. århundredes udfordringer, nemlig »konkurrencetilpasning«.
On this occasion, Mr Papoutsis emphasised that commerce had only one way of responding to the challenges of the 21st century: competitive adaptation.
Produktivitetsfremgangen som følge af indførelsen af ny teknologi bør kanaliseres i retning af kvalitetsservice for samtlige forbrugere og dermed en forøgelse af varernes merværdi, hvilket vil åbne nye vækstperspektiver for erhvervslivet, komme slutbrugerne til gode og, ikke mindst, øge jobantallet.
The gains in productivity based on the use of new technologies must be added to quality services for all end users, thus increasing the value added to merchandise which will offer new prospects for growth to enterprises, will benefit consumers and especially will ensure increased employment opportunities.
Der må i den forbindelse lægges strategier som svar på udviklingen i en verden i rivende udvikling.
In this context, strategies were developed for responding to the developments of a world in the midst of change.
Med indførelsen af en langsigtet tilgang vil såvel virksomhedsledere som politiske beslutningstagere kunne få mest muligt ud af de fælles bestræbelser.
By adopting a long-term approach, both heads of enterprises and political decision-makers will be able to optimise actions by creating a political framework.
Midlet består i at fastlægge en politisk ramme, der skal gøre det muligt for virksomhederne at opnå de bedst mulige resultater til fordel for såvel handelsfolk som for deres europæiske medborgere.
This framework must allow enterprises to achieve their fullest potential to the benefit of commerce itself and the European citizen.
CCD-udvalget (65 faste medlemmer og 65 suppleanter) blev oprettet i 1981 på foranledning af Kommissionen for at skabe et tættere samspil mellem dennes virke og handelsverdenens økonomiske aktiviteter samt at analysere EU-politikkens indvirkning herpå.
The CTD (65 full members and 65 substitutes) was created in 1981 under the auspices of the European Com mission with a view to associating more closely the economic and commercial actors with the activities of the Commission and to analyse the impact of Community policies on their activities.
Udvalget holder året igennem møder i 8 arbejdsgrupper, der er struktureret i forhold til en række vigtige emner såsom det indre marked og handelen med tredjelande, miljøog forbrugerbeskyttelse, sociale anliggender, turisme, økonomiske og finansielle spørgsmål samt: informationssamfundet.
It meets throughout the year in 8 working groups organised around major themes such as the internal market and external commerce, the protection of the environment and consumers, social affairs, tourism, economic and financial matters, and the information society.
En gang om året afholder CCD plenarforsamling for her at diskutere et overordnet tema af interesse for handelssektoren og for at lægge sit arbejdsprogram for det følgende år.
Once a year the CDD meets in plenary session to examine a broad topic of general interest to the trading sector and to establish its work programme for the coming year.
I en meddelelse8), vedtaget den 15. maj og forelagt for industriministerrådet den 20. maj 1996, foreslår Europa-Kommissionen at støtte de bestræbelser, som tekstil- og beklædningsbranchens underleverandører allerede har gjort for at forbedre deres konkurrenceevne.
TEXTILE & CLOTHING: Helping Subcontractors In a communication8 adopted on 15 May 1996 and presented to the INDUSTRY Council on 20 May, the European Commission proposes to support the efforts undertaken by the textile & clothing subcontracting sector in order to improve its competitiveness. Depending on the Member State, small and medium-sized subcontracting enterprises represent from 10 to 60% of the entire textile & clothing sector in Europe. The latest employment estimations indicate 650,000 persons work in this sector, of whom 200,000 are craftsmen. There is an additional estimated 150,000 nondeclared workers in this sector. Furthermore, the sector offers domestic employment, mostly to women, in rural areas. In its communication, the Commission analyses the restraints to which these subcontracting enterprises are subject (transfer of production to countries with cheap labour costs, added weight of the distributer, etc).
For yderligere at fremhjælpe sektoren for underleverance vil der også blive gjort en række andre, mere permanente tiltag, som vil være åbne for et stort antal virksomheder for at hjælpe dem til at kunne udnytte det indre markeds fordele.
Other more permanent means of promoting the subcontracting sector, open to a large number of enterprises and suited to taking advantage of the single market will be studied.
SMV-FÆLLESSKABSINITIATIVET hjælper SMV i Brandenburg med tilpasning til det indre marked
COMMUNITY SME INITIATIVE: Helping SMEs in Brandenburg Adapt to the Internal Market
De små og mellemstore virksomheder i Brandenburg-regionen (Tyskland) fik i slutningen af maj 1996 tildelt næsten 14,9 millioner ECU fra de europæiske strukturfonde (Den Europæiske Regionaludviklingsfond og Den Europæiske Socialfond).
Under the Community SME initiative, the small and medium-sized enterprises of Brandenburg (Germany) received at the end of May nearly ECU 14.9 million in European Structural Funds (European Regional Development Funds and European Social Funds).
Formålet var at hjælpe disse virksomheder med at tilpasse sig det indre marked og med at forbedre deres internationale konkurrenceevne.
The objective: to help them adapt to the internal market and improve their international competitiveness.
De finansielle EU-midler, som er bevilget, skal gøre det muligt for de brandenburgske SMV at højne deres ledelseskvalitet, at blive mere konkurrencedygtige samt at forbedre deres produktion og produkter på en miljøvenlig måde.
The financial means made available to the programme will allow Brandenburger SMEs to improve management quality, strengthen competitiveness, improve production and products while respecting the environment.
Blandt de støttede tiltag kan nævnes: støtte og rådgivning til SMV, indførelse af kvalitetsorienterede ledelsesformer, hjælp til forskningsprojekter, som vil kunne udbredes generelt, tildeling af analyse- og evalueringslaboratorier, miljørevisioner, uddannelse af de ansvarlige for produktkvalitet og miljø samt indretning af decentraliserede rådgivningstjenester/-centre i Postdam, Cottbus, Frankfurt/Oden, Wittenberger og Eberswalde.
Among the actions supported are: assistance and consulting for SMEs, introduction of systems of quality management, aid to research projects which can be generalised, accreditation of analysis and evaluation laboratories, environmental audits, training of those responsible for product quality and the environment, setting up of services or decentralised consulting centres at Potsdam, Cottbus, Frankfurt/Oden, Wittenberger and Eberswalde.
Oplysninger: GD XXIII/A/1 — Forbedring af virksomhedernes rammevilkår Anne-Marie FIQUET Rue de la Loi 200 B-1049 BRUXELLES Fax: +32-2/295.97.84
For further information: DG XXIII/A/1 — Improvement of the Enterprise Environment Anne-Marie FIQUET rue de la Loi, 200 (AN80) B-1049 BRUSSELS Fax: +32-2/295.97.84
I forbindelse med REGIE-aktionen, der sigter på at fremme de »europæiske firmagrupper« (EØFG)9), afholdt DG XXIII den 25.-26. marts en konference på Palais des Congrès i Bruxelles. Formålet var at gøre status over seks års erfaringer med det fælleseuropæiske, juridiske instrument, EØFG.
Within the scope of the REGIE programme, aimed at promoting the European Economic Interest Grouping (EEIG),9 DG XXIII held a Conference on 25 and 26 May 1996 at the Brussels Convention Centre in order to examine the results of sue years of using this European legal instrument.
De to dages meningsudvekslinger blev indledt af Europa-Kommissær Mario Monti og viste den interesse, som er blevet vakt af denne tværnationale samarbejdsform, kendetegnet ved en stor smidighed og af princippet om aftalefrihed.
These two days of reflection, inaugurated by Mr Mario Monti, Member of the European Commission, gave proof of the interest raised by this form of transnational cooperation which is characterised by a great deal of flexibility and the concept of contractual freedom.
På konferencen blev der demonstreret eksempler på, hvad sådanne firmagrupper kan bruges til.
Many possible uses of the grouping became apparent during the conference.
Således berettede adskillige EØFG om deres erfaringer inden for de mest forskelligartede aktivitetsområder: forskning i ny teknologi og vedvarende energikilder, fremhjælpning af turismen i grænseegne, forvaltning af sociale aktiviteter eller fælles gennemførelse af ingeniørprojekter.
Several EEIGs described their experiences in a widely varied field of activities: research into new technologies and renewable energy, promotion of tourism in cross-border regions, management of social activities or even the realisation of engineering services.
Et interessant forslag i den anledning gik ud på anvende EØFG som redskab til kapitalkoncentration i selskabsgrupper.
One interesting suggesting in this regard was to use the EEIG as a centralising treasury instrument for groups of companies.
Markedet for offentlige udbud (licitation) hører til de områder, som har vist sig særlig velegnede til de europæiske firmagruppers juridiske form, og der fremkom på konferencen flere ideer og forslag i retning af at udnytte EØFG-modellen på netop dette område.
Public markets constitute a sector which has been discovered to be particularly well adapted to using the European grouping in this area.
Med henblik på at overvinde de forbehold (navnlig angående de europæiske firmagruppers egenartede juridiske rammer), som visse sider af erhvervslivet har givet udtryk for, fremkom der endvidere forslag om at omregne EØFG-regnskaberne i ECU/EURO for at forenkle de økonomiske relationer samarbejdspartnerne imellem og for at tage forskud på fællesmøntens kommende indførelse i praksis.
In addition, solutions were proposed to overcome the reserves expressed by certain economic operators, deriving mainly from the specific legal framework of the EEIGs. For example, it was suggested that the accounts of EEIGs be established in ECUs or Euros in order to simplify the financial relations between members of the groupings and to be prepared in advance for the forthcoming single currency.
For at opretholde en konstruktiv dialog mellem Kommissionen, de eksisterende EØFG samt erhvervsfolk, der er interesserede i denne nye samarbejdsform, fortsættes aktiviteterne under REGIE-aktionen.
REGIE will continue its activities in order to maintain a constructive dialogue between the Commission, existing EEIGs and the economic operators interested in this new form of cooperation.
Hensigten med REGIE er hovedsagelig at:
In particular, REGIE: — provides answers to practical questions relating to setting up and developing an EEIG; — improves the quality of information available to EEIGs; — evaluates the potential for improvement of EEIGs.
INTERPRISE: for øget partnerskab mellem industri- og/eller servicesektorer i Europa
INTERPRISE Encouraging Partnerships between Industries and/or Services in Europe
INTERPRISE-programmet har til formål at støtte lokale, regionale og nationale tiltag med henblik på at stimulere den direkte kontakt (i form af personlige møder) mellem virksomhedsledere og ad den vej indgå samarbejdsaftaler SMV imellem.
The INTERPRISE programme is designed to support local, regional and national actions aimed at stimulating direct actions (organisation of personalised meetings) between heads of enterprises with a view to developing cooperation agreements between small and medium-sized enterprises.