natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- afledte retsakter af bindende karakter i henhold til Traktaterne om Oprettelse af De tre Europæiske Fællesskaber (forordninger, beslutninger, direktiver ...)
Individual choice and higher growth - The aim of consumer policy in the single market Eamonn LAWLOR » Second edition 72 pp. · ECU 8 » ISBN 92-826-0087-4 » CB-56-89-869-EN-C
- den supplerende fællesskabsret (interne aftaler ...) - aftaler indgået af Fællesskaberne med tredjelande.
1992: The European social dimension, Patrick VENTURINI 119 pp. * ECU 9.75 * ISBN 92-825-8703-7 * CB-PP-88-B05-EN-C
Hver udgave af Registret angiver titlen, kilden (De Europæiske Fællesskabers Tidende) og ændringerne i retsakterne o.l.
The European Monetary System - Origins, operation and outlook Jacques van YPERSELE with the cooperation of Jean-Claude KOEUNE * New edition (in preparation)
For hver retsakt anføres de ændringer, der er foretaget heri, med en henvisning til ændringsretsakten og til kilden.
1992 and beyond, John PALMER 95 pp. * ECU 8 » ISBN 92-826-0088-2 * CB-56-89-861-EN-C
1 064 s. - ECU 83 ISBN 92-77-77084-8 (bind I) ISBN 92-77-77085-6 (bind II) ISBN 92-77-77086-4 (bind I og II FX-86-91-001-DA-C FX-86-91-002-DA-C
Research on the 'cost of non-Europe' - Basic findings Volume 1 - Basic studies: Executive summaries 578 pp. * ECU 53.25 « ISBN 92-825-8605-7 » CB-PP-88-B14-EN-C
Henvisningerne til retsakter, som vedrører flere emner, findes i hver af de pågældende rubrikker.
Volume 2 - Studies on the economics of integration 652 pp. * ECU 57 ♦ ISBN 92-825-8616-2 * CB-PP-88-C14-EN-C
Traktat om Den Europæiske Union
Volume 5 (parts A + B)
En Europæisk Industripolitik for 1990'erne - Supplement 3/91 til Bulletin for De Europæiske Fællesskaber
Volume 7 - The 'cost of non-Europe': Obstacles to transborder business activity 154 pp. » ECU 12.75 » ISBN 92-825-8638-3 » CB-PP-88-H14-EN-C
Fjernelse af Skattemæssige Hindringer for Virksomheders Grænseoverskridende Aktiviteter - Supplement 4/91 til Bulletin for De Europæiske Fællesskaber
Volume 8 - The 'cost of non-Europe' for business services 140 pp. * ECU 13.50 * ISBN 92-825-8637-5 * CB-PP-88-I14-EN-C
1992: Et Afgørende År (tale holdt af Kommissionens formand, Jacques Delors, i Europa-Parlamentet) - Fra Fællesakten til Maastricht-traktaten: Mål og Midler Kommissionens Arbejdsprogram for 1992 - Supplement 1/92 til Bulletin for De Europæiske Fællesskaber
Volume 10 - The benefits of completing the internal market for telecommunication -services - equipment in the Community 197 pp. » ECU 17.25 * ISBN 92-825-8650-2 * CB-PP-88-K.14-EN-C
Finansiel Integration i Europa, Dominique SERVAIS - Anden reviderede og ajourførte udgave af Et Finansielt
Volume 11 - The EC 92 automobile sector 350 pp. * ECU 27.75 « ISBN 92-825-8619-7 * CB-PP-88-L14-EN-C
Audiovisuel Produktion i det Indre Marked, Matteo MAGGIORE
Volume 14 - 'The cost of non-Europe' in the textile-clothing industry 256 pp. * ECU 21.75 » ISBN 92-825-8641-3 » CB-PP-88-014-EN-C
Telekommunikation i Europa, Herbert UNGERER i samarbejde med
Commission of the European Communities
Ny udgave (under udarbejdelse)
Pari* 288, bid Saint-Germain 75007 Paris Tel. (33-1) 40 63 40 99 Fax (33-1) 45 56 94 17/45 56 94 19 Telex (042) CCEBRF202271F
EF-Socialt Set (særnummer) - Den Sociale Dimension af det Indre Marked 115 s. * ECU 4,20 * ISBN 92-825-8389-9 * CB-PP-88-005-DA-C
GREECE 2, Vassilissis Sofias Case postale 30284 10674 Athina Tel. (301) 724 39 82/3/4 Fax (301) 724 46 20 Telex (0601) 21 93 24 ECAT GR
Energi i Europa (særnummer) - Det Indre Energimarked 61 s. * ECU 12,70 * ISBN 92-825-8504-2 * CB-PP-88-OlO-DA-C
28001 Madrid Tel. (34-1) 435 17 00 Fax (34-1) 576 03 87/577 29 23 Telex (052) 46818 OIPE E
Højbrohus Østergade 61 Postbox 144 DK-1004 KØBENHAVN K Tlf. (45-33) 14 41 40 Telefax (45-33) 11 12 03/14 13 92 Telex (055) 16402 COMEUR DK
Edinburgh 9 Alva Street Edinburgh EH2 4PH Tel. (44-31) 225 20 58 Fax (44-31) 226 41 05 Telex (051) 72 74 20 EUEDING
VIRKSOMHEDS­POLITIK o
ENTERPRISE POLICY
»ERHVERVSMULIGHEDERNE I EUROPA«
OPERATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITY
EN HÅNDBOG FOR SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER
CONCERNING SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES
HÅNDBOG
CONCERNING SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES
KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER
As a further building stone of the Community's policy in favour of small and mediumsized enterprises (SMEs).
ERHVERVSMULIGHEDERNE I EUROPA EN HÅNDBOG FOR SMA OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER
The Practical Handbook forms part of an overall information policy which aims to set out, in a clear and straightforward way, Community initiatives and actions of interes t to SMEs.
A.G. PAPADOPOULOS med stritte fra Komm I ss i orten for De Europæiske Fællesskaber
The Practical Handbook is already an indispensable tool as a reference document for entrepreneurs and business advisors.
Som generaldirektør med ansvar for EF's politik til fordel for små og mellemstore virksomheder (SMV) er det mig en glæde at kunne fremlægge en revideret og ajourført udgave af håndbogen for små og mellemstore virksomheder.
The objective of the European Commission is to disseminate information on Community programmes and resources designed to benefit small and mediumsized enterprises, through a handbook which is comprehensive in its approach without being laden with cumbersome detail. The handbook presents information for the twelve Member States in a single volume and is available in the nine official languages of the Community.
Håndbogen indgår som led i en overordnet Informationspolitik, gennem hvilken Fællesskabet forsøger at give klare og overskuelige oplysninger om dets initiativer og foranstaltninger af relevans for små og mellemstore virksomheder.
The handbook takes the entrepreneur through a tour of the European Community institutional structures, the main policy initiatives concerning SMEs and the specific programmes which present SMEs with the means to become more competitive in the emerging European Internal Market
Ved udarbejdelsen af 1991-udgaven er der foretaget en grundig ajourføring og en gennemgribende omstrukturering af håndbogen ud fra ønsket om at gøre den endnu mere brugbar for de små og mellemstore virksomheder og for alle, som er i berøring med disse, efterhånden som gennemførelsen af det indre marked skrider frem.
The handbook represents the state of affairs as of December 1990. While the chapters on Community programmes have been reviewed and cleared by the appropriate Community officials, information may change in the near future along with the policies and the budgetary considerations of the European Communities.
Håndbogen rummer oplysninger for samtlige tolv medlemsstater i et enkelt bind, og den foreligger på Fællesskabets ni officielle sprog.
OPERATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITY CONCERNING SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES
Hvert afsnit er inddelt i kapitler.
A PRACTICAL HANDBOOK
INDHOLDSFORTEGNELSE ix
Preßte*: ami Acknowledgement* ν
Afsnit IV FINANSIERINGSMULIGHEDER Indledning
Section I GENERAL INTRODUCTION
Kapitel A Det Indre marked
Chapter A The Internal Market
Kapitel Β EF­institut Ionerne
Chapter Β The EEC Institutions
Kapitel C Små og mellemstore virksomheder i Fillesskabet
Chapter C Small and Medium-Sized Enterprises in the Community
Kapitel D Fati lesskabets planer for små og me 11emstore ν Irksomheder
Chapter D SME Agenda of the Community
Kapitel Β Integrerede Middelhavsprogrammer
Cliapter Β Integrated Mediterranean Programmes
Kapitel C Integrerede udviklingsprogrammer og ­aktioner
Chapter C Integrated Development Programmes and Operations
Fremme af eksporten til Japan (EXPROM) .. 11
Cliapter C Promotion of Exports to Japan (EXPROM)
Finansprotokollen Indgået med tredje­ lande i Middelhavsområdet
Chapter D EC "NON-QUOTA" Measures Adopted Under Specific Community Actions
Afsnit VI VIRKSOMHEDSSAMARBEJDE OG UDVIKLING Indledning
Section VI BUSINESS COOPERATION AND DEVELOPMENT
Kapitel E Bistand til udviklingslande I Asien og Latinamerika
Cliapter E Aid to Asian and Latin American Developing Countries (ALA)...
Kapitel G Centret for Industriel udvikling
Chapter G Centre for the Development of Industry
Kapitel G Underleverandører og underentreprenører
Chapter E EUROPARTENARIAT
Kapitel A Åbning af offentlig licitation I EF
Chapter A Opening Up Public Procurement in the EC
Kapitel C Selskabsret og skattelovgivning
CONTINUING VOCATIONAL TRAININO AND EDUCATION PROGRAMMES
Kapitel D Den filles mervirdiafglftsordning for små og mellemstore virksomheder
Chipler D The Common Value Added Tax Scheme Applicable to SMEs
Kapitel D Eksperimentel le uddannelsesordninger ...
173 ampler Π Experimental Training Schemes
ORGANISATIONER MED FORBINDELSE TIL EF
Cliapter Γ IRIS ampler C European Financial Engineering Company ,
Kapitel J Program for udveksling af unge arbejdstagere
Chapter ƒ Young Workers' Exchange Programme
Afsnit VIII PROGRAMMER FOR FORSKNING OG TEKNOLOGISK UDVIKLING
Section VIII RESEARCH AND TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT PROGRAMMES
Indledning
127-172 introduction
Bilag E Liste over forkortelser
Appendix C European Community Information Offices
I. INDLEDNING
I. GENERAL INTRODUCTION
Med undertegnelsen af Den Europæiske Fælles Akt i februar 1981 blev både Paris­traktaten og Rom­Traktaten ændret og suppleret i form af en række klart formulerede målsætninger for Fællesskabet: gennemførelsen af EF's indre marked samt skabelsen af et stort europæisk område uden fysiske, Juridiske og tekniske grænser, som skal være en realitet senest 31. december 1992, i bestræbelserne på at fremme den teknologiske udvikling, at udvide det økonomiske og monetære samarbejde, at skabe større økonomisk og social samhørighed samt at forbedre miljøet og arbejdsmiIJøet.
The Single European Act, signed in February 1986, amends and complements the Treaties of Paris and Rome by spelling out certain objectives of the Community: the completion of the European internal market and the creation by 31 December 1992 of a great European space without physical, legal, and technical barriers which would work toward technological development, greater economic and monetary union, economic and social cohesion, and improvement of the environment and the workplace.
Indførelsen af det indre marked er blevet den højest prioriterede målsæt­ning for Komm isssionen og Europa­Parlamentet i deres nuværende sammen­sætning, og disse bestræbelser er blevet bakket op af de tolv medlems­staters nationale parlamenter.
Efforts to complete the Internal Market have become the number one priority of the current Commission and the European Parliament and have received the approval of the national parliaments of the twelve Member States.
Indførelsen af det indre marked er en proces, der har vidtrækkende følger for små og mellemstore virksomheder, når det gælder udvidelse af aktivitetsområder og forretningsudvikling.
The process of completing the Internal Market has profound implications for SMEs in terms of business expansion and development
Processen indledtes i 1957, da EF blev grundlagt og der blev indført en toldunion.
The process began in 1957 with the founding of the EC and the introduction of a Customs Union.
Mellem 1958 og 1968 nåede de oprindelige seks medlemsstater temmelig langt i deres bestræbelser på at reducere told og afgifter.
Between 1958 and 1968, considerable progress was made by the original six Member States in reducing customs duties and taxes.
Økonomisk afmatning samt det forhold, at Fællesskabet blev udvidet i to omgange, medførte imidlertid, at denne proces kom til at foregå i et langsommere tempo.
However, economic recession and two enlargements of the Community have slowed the pace of progress.
Lastbilkøer ved grænserne, omstændelige administrative procedurer samt dokumentations­ og skattekontrol anslås at koste EF's økonomi adskillige milliarder ecu om året.
Queues of lorries at frontiers, burdensome administrative procedures and documentation and fiscal controls are estimated to cost the EC economy several billion ECU a year.
Europa er ikke så dynamisk i forretningsmæssig henseende og er mindre økonomisk konkurrencedygtig, sålænge det er opdelt i tolv nationale markeder.
The existence of a divided Europe of twelve national markets results in a loss of commercial dynamism and economic competitiveness.
Kommissionen anslår f.eks. at grænseformali­teter tegner sig for en merudgift på ca. 1,5 til 2%, som skal lægges til den pris, som kunden skal betale for en vare; forskellige nationale tekniske normer og standarder påfører producenterne betydelige omkost­ninger (der skal fremstilles flere forskellige varetyper, hvilket mindsker fordelen ved masseproduktion; der er udgifter forbundet med at fremskaffe oplysninger om særlige nationale bestemmelser; lageromkost­ninger er større osv.).
The Commission estimates, for example, that border formalities add about 1.5% to 2% to the final cost of products to the consumer; different national technical norms and standards result in heavy costs to producers (multiplication of product type and therefore loss of unit cost economies of scale; cost of establishing information of specific national rules; increase in storage costs, etc.).
En europæisk fJernsynsfabrikant har således anslået, at forskellige nationale standarder tegner sig for 20% af virksomhedens årlige udgifter til forskning og produktudvikling.
One European manufacturer of television sets estimated that different national standards cost him 20% of his R & D budget per annum.
Disse ekstra udgifter er i særlig grad mærkbare for små og mellemstore virksomheder, og de uforholdsmæssigt høje omkostninger kan tvinge dem til at opgive at eksportere til andre medlemsstater.
This extra effort falls particularly heavily on SMEs and the disproportionate cost may force them to abandon their efforts to sell in another Member State.
Utilstrækkelig offent­lighed i procedurerne i forbindelse med offentlige indkøb koster årligt adskillige milliarder ecu på bekostning af skatteyderne og den euro­pæiske industris konkurrenceevne.
A lack of transparency in public authority purchasing procedures costs several billion ECU per year to the detriment of both the tax payer and European industrial competitiveness.
(Offentlige indkøb repræsenterer en værdi svarende til ca. 10% af EF's BNP).
(Public authority purchases represent some 10% of the EC's GDP).
Kommissionen har derfor opstillet en detaljeret og ambitiøs tidsplan gående ud på, at der senest 31. december 1992 skal være skabt et regulært fælles marked, hvilket indebærer følgende:
The Commission has therefore drawn up a detailed and ambitious timetable which aims to achieve a genuine Common Market by 31 December 1992 through:
Afskaffelse af fysiske grænser ­ (dvs. grænsekontrolforanstalt­ninger, som er til hinder for den frie bevægelighed for varer, personer osv. Fjernelse af tekniske grænser ­ (f.eks. gennem en harmonisering af tekniske forskrifter og standarder gældende for industri­produkter; liberalisering af procedurerne i forbindelse med
* The removal of technical barriers—(through, for example, the harmonization of technical regulations and standards applied to industrial products; the opening of
offentlige indkøb; gensidig anerkendelse af eksamensbeviser; liberalisering af markedet for tjenesteydelser - (finansiering; transport; information; medievirksomhed; osv.); frie kapital bevægelser-, harmonisering af juridiske og skattemæssige vilkår for grænseoverskridende samarbejde mellem selskaber (selskabsret; foranstaltninger med henblik på at undgå dobbelt beskatning; EF-varemærker og -patenter).
public purchasing procedures; the mutual recognition of diplomas; the liberalization of services—(financial; transport; information; media; etc.); the free movement of capital; the approximation of legal and fiscal conditions of cross-boundary cooperation between companies (in company law; in measures to avoid double taxation; in community trademarks and patents).
Fjernelse af skattemæssige grænser - (harmonisering af moms og forbrugsafgifter).
* The removal of fiscal barriers—(harmonization of VAT and excise duties).
Generelt vil gennemførelsen af disse målsætninger mindske omkostningerne for de små erhvervsdrivende og gøre det lettere for dem at komme ind pá nye markeder.
Overall, these objectives will reduce the costs to small businesses and enable them to move into new markets more easily.
Kommissionens handlingsprogram for gennemførelsen af det indre marked går ud på, at Rådet skal vedtage 282 foranstaltninger, således at alle de nuværende hindringer, som umuliggør et egentligt europæisk marked, er fjernet senest 1. Januar 1993.
The Commission's action programme to complete the Internal Market requires Council adoption of 282 measures so that all present barriers, which fragment the European market, will have disappeared by 1 January 1993.
I øjeblikket er ca. 60% af 1992-programmet gennemført, hvilket viser, at den beslutningsproces, der blev indført med den fælles akt, virker efter hensigten.
With approximately 60 percent of the "1992" programme in place, the decision-making process introduced by the Single Act has proven its effectiveness.
Der kan ikke herske tvivl om, at små og mellemstore virksomheder vil være blandt dem, der først og fremmest får gavn af de muligheder, som fjernelsen af fysiske, Juridiske og tekniske grænser indebærer.
SMEs will unquestionably be amongst the principal beneficiaries of the opportunities which will flow from the abolition of physical, legal and technical frontiers.
Alle disse bestræbelser forudsætter et stabilt europæisk monetært system, som spiller en afgørende rolle for erhvervslivet, specielt små og mellemstore virksomheder, eftersom kraftige kursudsving skaber usikkerhed, umuliggør detaljeret planlægning og i nogle tilfælde kan det endda reducere fortjenesterne på forretningskontakter.
Underpinning all these efforts, the role of a stable European Monetary System is crucial for business, in particular for SMEs, since wide currency fluctuations create uncertainty, prevent accurate planning and can, in some cases, reduce the profitability of business contracts.
En kommende monetær union vil være baseret på det europæiske monetære system og den stigende brug af ecu.
The European Monetary System and the developing use of the ECU are the tools of a future Monetary Union.
B. EF-INSTI TUT IONERNE
B. THE EEC INSTITUTIONS
Med Spaniens og Portugals tiltrædelse den 1. Januar 1986 voksede Det Europæiske Økonomiske Fællesskab (EØF eller EF) til 12 medlemsstater og ca. 340 millioner indbyggere.
Since the accession of Spain and Portugal on 1 January 1986, the European Economic Community (EEC or EC) grew to 12 Member States and approximately 340 million citizens.
De seks lande, som oprindelig grundlagde Fællesskabet - Belgien, Forbundsrepublikken Tyskland, Frankrig, Italien, Luxembourg og Nederlandene - fik selskab af Danmark, Irland og Det Forenede Kongerige i 1973 og Grækenland i 1981.
The six founding countries—Belgium, the Federal Republic of Germany, France, Italy, Luxembourg and the Netherlands-were joined by Denmark, Ireland and the United Kingdom in 1973 and by Greece in 1981.
For nylig blev EF udvidet igen, da Østtyskland og Vesttyskland blev forenet i 1990.
Recently, the EC expanded again with the unification of East and West Germany in 1990.
Det Europæiske Fællesskab kan spore sin oprindelse til Paris-Traktaten, der blev undertegnet den 18. april 1951 og som førte til oprettelsen af Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab (EKSF) det følgende år.
The European Community traces its origins to the Treaty of Paris, signed on 18 April 1951 to create the European Coal and Steel Community (ECSC) the following year.
Initiativet blev en succes, og de oprindelige medlemsstater besluttede at udvide samarbejdet til at omfatte samtlige økonomiske sektorer i landene.
The experiment proved successful and the original Member States decided to extend it to embrace their entire economies.
Den 25. marts 1957 undertegnede de de to Rom-Traktater om oprettelse af Det Europæiske Økonomiske Fællesskab (EØF) og Det Europæiske Atomenergifællesskab (EURATOM).
On 25 March 1957 they signed the two Treaties of Rome, setting up the European Economic Community (EEC) and the European Atomic Energy Community (EAEC or EURATOM).
EURATOM blev oprettet med henblik på at koordinere bestræbelserne på at udvikle en europæisk strategi for fredelig udnyttelse af kerneenergi.
EURATOM was formed in order to coordinate efforts to develop a European nuclear energy strategy for peaceful purposes.
Målsætningerne for Det Europæiske Økonomiske Fællesskab omfatter følgende:
The objectives of the European Economic Community include the following:
* fjernelse af told og mængderestriktioner på import og eksport af varer medlemsstaterne indbyrdes;
Elimination of customs duties and quantitative restrictions on imports and exports of goods between Member States;
* fastsættelse af fælles toldsatser og udformning af en fælles handelspolitik over for tredjelande;
Establishment of a common customs tariff and a common commercial policy towards third counuies;
* fjernelse af hindringer for den fri bevægelighed mellem medlemsstaterne for personer, tjenesteydelser og kapital;
* Abolition of obstacles to freedom of movement between Member States for persons, services and capital;
* vedtagelse af en fælles transportpolitik;
* Adoption of a Common Agricultural Policy (CAP); * Adoption of a Common Transport Policy;
* samordning af medlemsstaternes økonomiske politik og indbyrdes tilnærmelse af deres lovgivninger for at gøre det muligt for det fælles marked at fungere efter hensigten,
* Coordination of economic policies and approximation of the laws of the Member States to allow for the proper functioning of the Common Market;
* udformning af mekanismer, som skal hindre konkurrenceforvridning inden for det fælles marked;
* Institution of mechanisms to prevent the distortion of competition in the Common Market;
* oprettelse af Den Europæiske Socialfond med det formål at forbedre beskæftigelsesmulighederne inden for EF;
* Creation of the European Social Fund to improve employment opportunities within the EC;
* oprettelse af en Europæisk Investeringsbank (EIB) til støtte for den økonomiske ekspansion-,
* Establishment of a European Investment Bank (EIB) to assist economic expansion;
* associering af oversøiske lande og territorier for at Øge samhandelen mellem dem og Fællesskabet og derigennem fremme deres økonomiske og samfundsmæssige udvikling.
Association of Overseas Countries and Territories to increase trade between them and the Community, thus promoting their economic and social development
I spidsen for de tre Europæiske Fællesskaber står følgende fælles inst i tut ioner :
The three European Communities are managed by common institutions:
* EF-Kommissionen, som er Fællesskabernes udøvende organ med hovedsæde i Bruxelles, er opdelt i treogtyve generaldirektorater, som forelægger Ministerrådet forslag til foranstaltninger, som skal tjene til at fremme Fællesskabets politik på alle områder, herunder landbrug, energi, industri, forskning, miljø, sociale og regionale anliggender, udenrigshandel samt økonomisk og monetær integration.
* The European Commission, the Brussels-based executive institution of the Communities, is divided into twenty-three Directorates-General which propose to the Council of Ministers measures likely to advance the development of Community policies in all subjects such as agriculture, energy, industry, research, the environment, social and regional problems, external trade, and economic and monetary union.
Kommissionen påser ligeledes, at fællesskabsreglerne samt principperne for det fælles marked overholdes, og I de tilfælde, hvor det er relevant, implementerer den Fællesskabets politik, såvel på de områder, der er baseret på Rådets afgørelser, som på områder, der direkte har hjemmel i Traktatens bestemmelser .
The Commission also ensures that the Community rules and the principles of the common market are respected and, where applicable, it implements Community policies, whether based on Council decisions or directly on Treaty provisions.