natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fra begyndelsen af aktionen, der har haft et samlet budget på 5,5 mio. ECU (først opført under budgetpost B2-601, derefter under artikel 7 og dernæst under artikel 10) og omfattet 12 regioner eller grupper af regioner, er der blevet knyttet omkring 60 000 kontakter virksomhederne imellem som følge af møder, der har haft deltagelse af mere end 15 000 SMV.
Since this measure was initiated, with a total budget of ECU 5.5 million (successively entered under budget Article B2-601, Article 7, then Article 10) and involving twelve regions or groups of regions, some 60 000 business contacts have been established at meetings attended by a total of more than 15 000 small firms.
Møderne har ført til omkring tusind samarbejdsaftaler.
These meetings have given rise to around a thousand cooperation agreements.
DIRECTORIA, der har været organiseret siden 1993, har hvert år samlet ca. 600 ledere og beslutningstagere fra regionerne og lokalområderne.
Every year since 1993 the Directoria convention has helped bring together some 600 directors and decision-makers from local authorities to exchange experiences and initiate joint cooperation actions for economic development.
Formålet er, at de skal kunne udveksle erfaringer, og fælles samarbejdsaktioner vedrørende økonomisk udvikling skal præsenteres (støtte fra Kommissionen på 450 000 ECU).
It has a budget financed by the Community of ECU 450 000.
Aktioner af nyskabende karakter vedrørende lokaludvikling
The results of innovative actions for local development
Punkter, der fungerer godt: - udvikling af partnerskaber efter "bottom-up"-metoden på regionalt og lokalt plan ved hjælp af netværkssamarbejde mellem dem, der er involveret i den interne udvikling (SMV, serviceorganer, lokale og regionale myndigheder) - udarbejdelse af og information om metoder til regional og lokal udvikling, bl.a. inden for det tværregionale samarbejde - internationalisering af de private og offentlige økonomiske aktører og dermed overskridelse af det lokale og regionale markeds sfære - bidrag til en ny arbejdsholdning, der bygger på innovation og erfaringsudveksling - EU's politiske virkning og tilstedeværelse ved begrænsede finansielle midler.
- The updating and dissemination of methods of regional and local development, principally through interregional co-operation. - The contribution to raising awareness in the private and public sectors of the international economy, so enabling them to go beyond local and regional markets.
• Punkter, der kan forbedres: - En fælles begrænsning: De er for lidt udbredt i EU's regionalpolitik.
Points to be improved - A shared limitation: the weak diffusion of these actions within Community regional policies.
Det kvalitative indhold af de aktioner vedrørende lokaludvikling, der iværksættes under strukturfondenes nye programrunde 1995-1999, er endnu mangelfuld, hvilket kommer til udtryk i den svage integrering af foranstaltningerne, den utilstrækkelige forbindelse mellem de økonomiske partnere og de lokale aktører samt en fortsat begrænset anvendelse i medlemsstaterne af metoden med globaltilskud og, mere generelt, innovative udviklingsredskaber.
The quality of local development actions implemented under the new generation of programming under the Structural Funds for 1995-99 could be further improved, as is shown by the poor integration of actions, the inadequate association of the economic partners and those involved locally and the still restricted use within the Member States themselves of the technique of global grants and, more generally, of innovative instruments for development.
Aktionerne af nyskabende karakter er i lighed med aktionerne vedrørende tværregionalt samarbejde endnu ikke blevet udnyttet tilstrækkeligt til at berige indholdet af EFRU's omfattende interventioner, navnlig i mål 1-regioner. - Den første forsøgsperiode med dens enkelte aktioner har uundgåeligt medført en vis udvanding af prioriteringerne i såvel tid som sted, og det begrænser den ønskede informationsspredning og den sammenhæng, der er nødvendig for at opnå en synergieffekt. - Hver type nyskabende aktion forvaltes på en særlig måde, og det medfører en kompleksitet, der skader læsbarheden og effektiviteten. - Systematisk indkaldelse af forslag bliver ikke anvendt til at udvælge projekterne under aktionerne, og det giver en manglende gennemsigtighed.
- The management techniques specific to each type of innovative measure result in a degree of complexity which reduces clarity and effectiveness. - The failure to issue Calls for Tender in order to select projects under each measure results in a lack of transparency.
Aktioner vedrørende Tværregionalt samarbejde og økonomisk innovation i regionerne
Interregional Cooperation and Regional Economic Innovation
B. Nødvendig tilpasning af instrumenterne
B. The instruments - required adjustments
Det fremgår af ovenstående betragtninger, at aktionerne vedrørende tværregionalt samarbejde og aktionerne af nyskabende karakter er kommet i gang lidt efter lidt afhængigt af de behov, der er kommet til udtryk.
The points set out above have resulted in the introduction of interregional cooperation actions and innovative actions on a piecemeal basis to respond to needs as expressed.
Der opstod senere et ønske om en mere struktureret fremgangsmåde vedrørende aktionerne, som Kommissionen imødekom i juli 1994 ved at udstede nye retningslinjer, der fokuserer på de prioriterede emneområder i artikel 10: • udnyttelse af forskelle og ligheder mellem regionerne med henblik på fysisk planlægning • pilotprojekter i byerne • aktioner af nyskabende karakter vedrørende regionaludvikling • tværregionalt samarbejde i og uden for EU.
The question then arose of a more organised approach to these actions, to which the Commission responded in July 1994 with the new guidelines organised around the priorities for Article 10:
Hvad angår de to sidstnævnte emneområder blev de generelle retningslinjer præciseret på grundlag af erfaringerne.
• development of complementarities and similarities between regions for regional planning purposes; urban pilot projects;
Der er tre krav til den valgte metode:
• • innovative regional development actions;
Det er nødvendigt at simplificere.
What remains is to specify how this is to be done.
Kommissionens politik skal være mere gennemsigtig. De pågældende aktioner skal være mere effektive.
There are three key concerns: • the need for simplification; • greater clarity in the policy followed by the Commission; • more effective methods.
Disse krav, der hænger sammen indbyrdes, forudsætter en skrappere udvælgelse af interventionernes instrumenter og prioriterede emneområder.
These interdependent requirements mean that greater selection is needed as regards both the instruments and the priority areas for assistance.
Nødvendigheden af at simplificere instrumenterne indebærer for det første, at flere af dem skal afskaffes eller ændres, således at der kan etableres et enkelt program for tværregionalt samarbejde, der kan være til fordel for alle medvirkende.
The need to simplify the instruments entails first of all the abandonment and substantial reworking of many of them in order to produce a unified interregional cooperation programme at the service of all concerned.
Det består af tre dele: internt tværregionalt samarbejde, eksternt tværregionalt samarbejde og aktioner af nyskabende karakter.
This has three aspects: internal, external and innovative actions.
a) Inden for det interne tværregionale samarbejde er det ikke længere rimeligt at opretholde adskillelsen mellem en introduktionsfase, der indgik i PACTE, og en dybtgående fase (RECITE).
(a) As regards internal interregional cooperation, the distinction between raising awareness, which is the aim of the Pacte programme, and follow-up programmes (Recite) is no longer justified.
b) Det eksterne tværregionale samarbejde bør ændre sin politiske dimension, efter at programmerne ECOS og OUVERTURE, der blev gennemført til fordel for landene i Central- og Østeuropa, blev slået sammen. Ændringen skal omfatte rækkevidden af de støttede projekter og udvide målgruppen til også at omfatte landene i den sydlige og østlige del af Middelhavsområdet samt Baltikum.
(b) Following the merger of the Ecos and Ouverture programmes for the countries of eastern and central Europe, external interregional cooperation will have to change its political scale in terms of the size of the projects supported and cover a greater range of targets (southern and eastern Mediterranean and the Baltic).
c) Der er behov for at koncentrere og rationalisere de relativt spredte instrumenter vedrørende aktioner af nyskabende karakter: • DIRECTORIA skal på en naturlig måde fungere som et årligt møde for dem, der er involveret i det tværregionale samarbejde og samarbejdsbørsen.
(c) The comparatively dispersed nature of the instruments for innovative actions requires concentration and rationalisation:
Det skal tage sigte på at bane vejen for nyt samarbejde. • De eksisterende BIC skal indarbejdes i EFRU's normale virksomhed (under EFRU-forordningens artikel 1, litra c), mens forsøgsperioden på 24 måneder gennemføres i henhold til artikel 7. Deres organisation, EBN, kan på lige fod med andre net deltage i aktionerne vedrørende tværregionalt samarbejde.
• Directoria has a natural vocation as an annual meeting place for those engaged in interregional cooperation and as a centre for cooperation to assist the birth of new forms of co-operation; • the existing BICs will be brought within the normal scope of the ERDF under Article 1 (c) of the ERDF Regulation while their experimental nature for 24 months will be based on Article 7 of that Regulation and their association (the EBN) will, like the other networks, be able to take part in interregional cooperation actions;
De pilotprojekter, der blev truffet beslutning om enkeltvis i 1989-1994, erstattes af en særlig del, der kun omfatter aktioner af nyskabende karakter inden for programmer, og som fokuserer på et begrænset antal emner, der hver især bliver omfattet af en indkaldelse af forslag.
Interregional Cooperation and Regional Economic Innovation the number of pilot projects begun between 1989 and 1994 will be replaced by a section specifically devoted to innovative actions within the programme and directed at a limited number of subjects based upon a call for proposals.
Målsætning om at gøre aktionerne mere gennemsigtige stemmer godt overens med forenklingen af gennemførelsen.
The aim of clarity in these actions goes hand-in-hand with the simplification of their implementation.
Det skal især bidrage til:
This should result in:
• en styrket og systematisk forbindelse mellem de politisk ansvarlige på forskellige niveauer og de socioøkonomiske partnere • en større forståelse for de foreslåede aktioner blandt de potentielle aktører • større gennemsigtighed i forvaltningsmetoderne • højere grad af inddragelse af medlemsstaterne i overvågningen og evalueringen af aktionerne med henblik på at fremme udbredelsen i landenes politik og/eller i EFRU's større interventioner (EFSR, operationelle programmer, globaltilskud og EF-initiativer) eller i de øvrige områder af EU's politik (forskning, miljø, virksomheder, uddannelse osv.).
• the closer and systematic association of those with political responsibility at the various levels of the local authorities and the socio-economic partners; • better understanding of the proposed actions by all those likely to be involved; • greater transparency of the management procedures; • the involvement of the Member States in the monitoring and assessment of actions in order to enhance the penetration of national policies and/or the larger scale ERDF operations (CSFs, operational programmes, global grants, Community Initiatives) or other Community polices (research environment, enterprise, training, etc.).
Ønsket om effektivitet i aktionerne går hånd i hanke med ønsket om at styrke den økonomiske og sociale samhørighed inden for regionalpolitikken.
The desire to make these actions effective goes along with the need to strengthen economic and social cohesion in the context of regional policies.
Den vigtigste opgave i den forbindelse er at etablere aktiviteter, der kan skabe økonomisk aktivitet og dermed beskæftigelse.
Here, the main aim is to establish activities which generate economic activity and hence jobs.
Det forudsætter, at artikel 10interventionernes prioriterede emneområder fokuserer på økonomisk udvikling, bl.a. i lyset af de områder, Kommissionen har udstukket i hvidbogen om vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse, og af dem, der fremgår af EFRU-forordningens artikel 1, litra c), om udvikling af regionernes interne potentiale og SMV.
This implies concentration on the priorities for assistance under Article 10 on economic development priorities based primarily on those defined by the Commission in its White Paper on Growth, Competitiveness and Employment and in Article 1 (c) of the ERDF Regulation as far as support for locally generated development and small firms is concerned.
I den forbindelse skal der lægges særlig vægt på, at alle involverede har adgang til innovation, og at de lokale ressourcer udnyttes bedst muligt, herunder de ressourcer, der kan regnes til EU's kulturarv.
This implies particular stress on access to innovation by all concerned and on the best possible development of local resources, including those forming part of the Union's cultural heritage.
Men samtidig bør man ikke forbise det tværregionale samarbejdes forventede virkning for borgernes adgang til de forskellige områder af EU's politik, der tager sigte på samhørigheden.
The expected impact of interregional cooperation on access by citizens to the various Community policies contributing to the aim of cohesion should not be overlooked.
Nye metoder og ændret tilrettelæggelse
Renewal of methods and organisation
Retningslinjerne i forbindelse med analysen af gennemførelsen af denne del af artikel 10 har ført til følgende nye arbejdsmetoder:
The following new working methods arise from the guidelines set out as part of the analysis of the implementation of this part of Article 10:
Gennemsigtighed. Metoden tager udgangspunkt i, at der etableres ét samlet instrument: EU-programmet for tværregionalt samarbejde og økonomisk innovation i regionerne, som omfatter perioden 19951999 og har et budget på ca. 270 mio. ECU.
As regards clarity: the method depends on introducing a unified instrument: the Community programme for interregional cooperation and regional economic innovation for 1995-99 with a budget of about ECU 270 million.
Programmet afvikles ved hjælp af én forvaltningsprocedure, der i det væsentlige bygger på indkaldelse af forslag.
The programme will be based on a single management procedure relying principally on Calls for Proposals from which those best suited can be chosen.
Programmet opdeles i tre dele: • aktioner af nyskabende karakter: 90 mio. ECU i vejledende budget for EFRU-støtten i perioden • aktioner vedrørende internt tværregionalt samarbejde: 110 mio. ECU i vejledende budget i perioden • aktioner vedrørende eksternt tværregionalt samarbejde: 70 mio. ECU i vejledende budget i perioden.
It will be divided into three parts: • innovative actions: an indicative allocation of ECU 90 million for the period; • actions for Internal Interregional co-operation: an indicative allocation of ECU 110 million for the period; • actions for external interregional co-operation: an indicative allocation of ECU 70 million for the period.
For hver programdel indgås der en forvaltningsaftale med et teknisk organ, der står direkte til ansvar over for Kommissionen.
A management agreement for each section of the programme will be concluded with a technical body directly responsible to the Commission.
Aftalen omfatter et arbejdsprogram, der godkendes af Kommissionen, og som indebærer, at der arrangeres indkaldelser af forslag, og at projekterne udvælges sammen med uafhængige eksperter, samt at der ydes bistand til initiativtagerne til de udvalgte projekter med henblik på iværksættelse, overvågning, forvaltning, information og evaluering.
The agreement will Include a work programme approved by the Commission involving the organisation of Calls for Proposals, organisation of the selection of projects with independent experts and assistance to promoters of selected projects to ensure Implementation, monitoring, management, communication and assessment.
Ud over den normale procedure med indkaldelse af forslag kan Kommissionen evt. anvende meget begrænsede midler på en mere fleksibel måde til efter aftale at støtte aktioner vedrørende forsøg, forberedelse, rådgivning, information, evaluering og undersøgelse.
Alongside the normal Call for Proposals, a limited amount will be available for more flexible use, where needed, by the Commission to finance - by direct negotiation -actions of an experimental, preparatory and supporting nature and for communication, assessment and observation.
Disse midler går bl.a. til at opretholde aktionen Europartenariat. Dertil kommer undersøgelser samt en vis reserve, der uden for ansøgningsperioderne kan give den fornødne smidighed, hvis der opstår nye idéer (laboratoriefunktion) om emner af oplagt interesse for EU.
This funding is intended to cover case studies and to provide an element of flexibility outside the submission periods required, principally for the emergence of new ideas (laboratory function) on pre-selected subjects of vital concern to Europe, particularly the continuation of Europartenarlat.
Effektivitet a) Koncentreringen af aktionerne forudsætter, at interventionsområdeme udvælges med omhu. Der må fokuseres på prioriterede emneområder.
(a) The retargeting of actions means that the areas for assistance have to be selected carefully.
Hvad angår tværregionalt samarbejde, er der fastlagt tre prioriterede emneområder, der ligger fast i programmeringsperioden: - inden for regionalpolitikken: overførsel af knowhow mellem deltagerne etablering af fælles redskaber til at udnytte komplementære muligheder hos deltagerne inden for de øvrige dele af EU's politik: lettere for deltagerne at drage fordel af de EU-politikker, der anses for væsentlige i forbindelse med reduktionen af de regionale forskelle.
• Three priorities for Interregional cooperation are set: these will remain valid throughout the period: - under regional policies: . transfer of existing know-how between those involved; . establishment of shared resources to exploit the complementary features of those Involved; - under other Community policies: . better access for those concerned to certain polices regarded as essential to reduce regional disparities.
Emneområderne medfører, at der vælges et lille antal temaer, som samarbejdsprojekterne uomgængeligt skal fokusere på (højst 2 temaer pr. projekt).
These priorities result in the selection of a small number of subjects on which co operation projects will be required to focus (maximum of two subjects for each project).
Temaerne fastlægges i første omgang for to år på grundlag af de generelle forhold, jf. del 1.
The choice of these will be fixed for an initial period of two years in the light of the general situation set out In the first part.
Efter første fase kan der foreslås ændringer på grundlag af: - evalueringer - behov, som deltagerne har givet udtryk for - resultater fra den del, der vedrører aktioner af nyskabende karakter, og som bl.a. har som mål at forbedre samarbejdsprojekterne.
Following this phase, adjustments or retargeting may be proposed on the basis of: - assessments; - the needs expressed by those involved; - the achievements of the Innovative actions, one of whose purposes is to feed Into cooperation projects.
Hvad angår aktioner af nyskabende karakter, er der fastlagt to prioriterede emneområder: - virkeliggørelse af elementer i hvidbogen, som vedrører regionalpolitikken - udnyttelse af den europæiske kultur og kulturarv.
• There are two priority areas for innovative projects; - Implementation of those parts of the White Paper concerned with regional policy; - development of cultural assets and the European heritage.
De temaer, der kan udledes heraf, skal målrettes meget nøjagtigt på grund at deres korte levetid (højst 2 år), hvorefter de skal indarbejdes i de større temaer vedrørende tværregionalt samarbejde.
The subjects derived from the above will be very carefully targeted in view of their limited life (maximum two years) following which they will be given wide dissemination through Incorporation Into interregional cooperation actions.
På baggrund heraf er følgende temaer fastlagt:
On the basis of these guidelines, the following themes are put forward:
Regionale og lokale aktioner af nyskabende karakter (90 mio. ECU)
Regional and local innovative actions (ECU 90 million)
(indkaldelse af forslag)
(Call for proposals)
Gennemforelse af ¡déerre 1 hvidbogen: • fremme af teknologisk innovation • informationssamfundet • nye beskæftigelsesområder og bl.a. job i lokalområderne og ligestilling
Implementation of the White Paper: • promotion of technological innovation • Information society • new sources of employment, in particular local jobs, equal opportunities
Overførsel af eksisterende knowhow: • modernisering af de regionale og lokale myndigheder • metoder til økonomisk udvikling i lokalområderne via et partnerskab mellem offentlige og private aktører
Transfer of existing know-how: • modernisation of local government administration • techniques for local economic development through partnership between public and private bodies
Udnyttelse af kultur og kulturarv: • gennemførelse og udnyttelse af projekter om net vedrørende EU's kulturarv • forbindelse mellem nettenes kulturelle aktiviteter og den regionale og lokale økonomiske udvikling
Development of culture and the cultural heritage: • implementation and development of network projects on the Community cultural heritage • link between the networks' cultural activities and local and regional economic development
• bedre serviceudbud for SMV (fælles service) • internationalisering af SMV (adgang til det europæiske marked)
Introduction of shared resources: • exploitation of specific local potential • development of regional partnership between firms, research centres and regional authorities to promote innovation • improved supply of services to small firms (shared services) • Internationalisation of small firms (access to European market)
Forsøg med nye innovative temaer (efter aftale og/eller efter indkaldelse af forslag) • laboratoriefunktion ud fra prioriterede temaer af europæisk interesse
Seeking new areas of innovation (by negotiation and/or Call for Proposals) • laboratory function based on priorities of European interest
Adgang til de ovrige områder af EU's politik: • miljø • forskning/teknologi • energi b) For at fremme partnerskabsmetoden må der ved udvælgelsen foretrækkes projekter, der i alle berørte regioner inddrager (om muligt på systematisk vis) den offentlige og den private sektor.
Access to other Community policies: • environment • research and technology • energy b) The promotion of a partnership-based approach implies the indication of a preference, determined at the time of selection, for projects which bring together, systematically if possible, the public and private sectors in each region concerned.
Der lægges i den forbindelse særlig vægt på, at der deltager virksomheder i programmet, herunder også erhvervsdrivende foreninger.
Particular attention will be paid to participation by firms (and their representative organisations) and to the social economy of the programme.
I forbindelse med tværregionalt samarbejde skal projekterne inddrage mindst 3 og højst 67 grupper af regionale partnere (heraf mindst 1/3 fra mål 1 - og / eller eventuelt 6-regioner) fra mindst 3 medlemsstater.
In terms of interregional cooperation, the projects must Involve no fewer than three and, In principle, no more than six or seven regional partners (at least 1/3 from Objective 1 and/or possibly 6) In at least three Member States.
c) For at udbredelsen af knowhow kan ske effektivt, må der anvendes en krævende metode til samarbejde i og mellem regionerne.
(c) The effective dissemination of know-how calls for a demanding form of cooperation within and between regions.