natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efter sin undersøgelse af Valpaks medlemsaftaler, konkluderede Kommissionen, at aftalerne begrænsede konkurrencen i henhold til artikel 81, stk. 1, idet de forpligtede virksomhe der, som ønskede at tilslutte sig ordningen, til at overdrage alle deres forpligtelser inden for alle emballagematerialer.
Following its examination of Valpak's membership agreements, the Commission con cluded that the agreements restricted competition within the meaning of Article 81(1) because they
Kommissionen underrettede samtidig Valpak om, at den forbeholdt sig ret til at tage sagen op til fornyet overvejelse efter en periode på tre år.
42 nity strategy to reduce CO, emissions from cars: an environmen tal agreement with the European Automobile Industry' (COM( 1998) 495 final).
C) Disse forpligtelser blev indført i marts 1997 gennem en række statslige regler, som gennemfører kravene i EU-direktivet om emballage og emballageaffald (94/62/EF).
packaging and packaging waste (94/62/EC).
Boks 5: Globalisering af markederne og analyse af konkurrencesituationen
Box 5: Globalisation of markets and competition analysis
Den stigende globalisering af markederne betyder, at Kommissionen stadig oftere må foretage sine konkurrencemæssige analyser på baggrund af markeder, der geografisk set strækker sig ud over det europæiske område.
As globalisation of markets progresses, the Commission is increasingly carrying out competition analysis on markets which are not confined to Europe.
Kommissionen bestræber sig derfor på at tage hensyn til konkurrencens reelle geografiske udstrækning, når den definerer det relevante marked, som ligger til grund for dens analyse.
For that reason, it takes account of the geographical dimension of actual competition when defining the relevant market on which its analysis is based.
Den kan lige ledes interessere sig for konkurrencesituationen i geografiske områder, der ligger uden for det relevante marked, når den foretager en analyse af den potentielle konkurrence.
It may also examine the competitive situation in geographical areas outside the relevant market when analysing potential competition.
Det markedsbegreb, Kommissionen henviser til, når den vurderer en aftale, en praksis eller en planlagt fusion på baggrund af EU's konkurrenceret, opfylder en række helt præcise kriterier, som blev fastlagt i 1997 i en meddelelse om afgrænsning af det relevante marked i forbindelse med Fællesskabets konkurrenceret.
The concept of market to which the Commission refers when assessing an agreement, a practice or proposed merger from the viewpoint of Community competition law is based on specific criteria which were laid down in 1997 in a Commission notice on the definition of relevant market for the purposes of Com munity competition law.
Det relevante marked, som i det væsentlige er det sted, hvor udbud og efterspørgsel mødes, udgør et analyseredskab, som indkredser de konkurrencebegrænsninger, som de pågældende virksomheder udsættes for.
Essentially, the relevant market, the place where supply and demand interact, con stitutes a framework for analysis which highlights the competition constraints facing the companies con cerned.
Det drejer sig med andre ord om at fastslå, hvilke konkurrenter til disse virksomheder, der reelt er i stand til at begrænse deres adfærd og forhindre dem i at handle uafhængigt af ethvert effektivt konkurrencemæssigt pres.
In other words, the task is to identify the competitors of these companies which are genuinely able to affect their behaviour and prevent them from acting independently of all real competitive pressure.
For at kunne afgrænse det relevante marked rent geografisk tager Kommissionen hensyn til en række elementer som f.eks. de økonomiske operatørers reaktioner på relative prisbevægelser, de sociokulturelle
In determining the geographical confines of the relevant market, the Commission takes account of a number of factors, such as the reactions of economic operators to relative price movements, the sociocultural characteristics of demand and the presence or absence of barriers to entry, such as transport costs.
Det skal også understreges, at Kom missionen i sine analyser normalt prioriterer den efterspørgselsmæssige adfærd, og at dette påvirker det relevante markeds geografiske dimension.
It should also be mentioned that the Commission tends to focus on demand trends in its analyses and that this has an impact on the geographical dimension of the relevant market.
Det relevante marked er derfor et specifikt analyseredskab, der ikke altid er på linje med den økonomiske realitets mere vage antagelser.
As a result, the relevant market is a specific instrument of analysis and does not always reflect vaguer con cerns about economic reality.
En sektor inden for den økonomiske aktivitet udgør nemlig ikke nødvendigvis et relevant marked.
An economic sector of activity does not necessarily constitute a relevant mar ket.
Et produkt kan fremstilles og sælges over hele verden; udbud og efterspørgsel mødes ikke nødvendigvis på det bestemte sted.
A product may be manufactured and sold throughout the world; supply and demand do not necessarily coincide within that area.
Prisforskellene fra et område til et andet viser bl.a., at der består adskilte geografiske markeder.
Price differences from one geographical area to another will reflect the existence of separate geographical markets.
Det står alligevel fast, at Kommissionen i givet fald og i overensstemmelse med reglerne afgrænser relevante markeder med global dimension i sine konkurrenceanalyser.
That notwithstanding, where appropriate and in accordance with its legislation, the Commission refers in its competition analyses to worldwide relevant markets.
I de seneste år har kontrollen med virksomhedsfusioner fået Kommissionen til at benytte globale markeder. I løbet af 1998 har Kommissionen afgrænset markedet som globalt i en snes sager.
In recent years, as a result of merger controls, the Commission has increasingly identified world markets, as it did in about 20 cases in 1998.
En undersøgelse af fusionsbeslutningerne gør det muligt at konstatere, at Kommissionen har fastslået, at der eksisterer globale markeder i meget forskelligartede økonomiske sektorer. I sagen Boeing/Mac Donnell Douglas mente Kom missionen for eksempel, at markedet for store kommercielle jetfly var et globalt marked.
A study of merger decisions shows that the Commission has established the existence of world markets in a wide variety of economic sectors.
I sagerne Gen-cor/Lonrho og Anglo American Corporation/Lonrho anerkendte Kommissionen ligeledes eksistensen af et globalt marked for platin og rhodium.
Likewise, in the Gencor/Lonrho and Anglo American Corporation/Lonrho cases, the Com mission acknowledged the existence of world markets in platinum and rhodium.
Selv om markedet afgrænses som europæisk, kan Kommissionen i øvrigt tage hensyn til den potentielle konkurrence fra andre geografiske områder med henblik på at gøre sin vurdering af transaktionen mere præcis.
In addition, even where the market is identified as European, the Commission may take account of potential competition from other geographical areas when assessing a transaction.
I sagen Saint Gobin/Wacker-Chemie/NOM afgrænsede den således to markeder for siliciumkarbid, som var begrænset til EØS, men undersøgte samtidig den potentielle konkurrencesituation for virksomheder med aktiviteter i Kina eller det tidligere Østeuropa.
In the Saint-Gobain/Wacker-Chemie/NOM case, for instance, while it identified two markets for silicum carbide restricted to the EEA, it also looked into potential competition from companies based in China or eastern Europe.
Med hensyn til anvendelsen af traktatens artikel 81 og 82 foretager Kommissionen — i visse aktivitetssektorer, der som følge af deres karakter indebærer europæiske og ikke-europæiske aktører — regelmæssigt konkurrenceanalyser på markeder, der er større end Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde.
As regards Articles 81 and 82 of the Treaty, in certain sectors of activity which, by their nature, involve European and non-European parties, the Commission regularly carries out competition analyses on mar kets which are larger than the European Economic Area.
I år har Kommissionen f.eks. i TACA-sagen, som angik rederier på Atlanttrafikken, nødvendigvis måttet tage hensyn til aftalens transatlantiske dimension. Kommissionen har således ikke blot pålagt europæiske, men også amerikanske og asiatiske virksomheder bøder.
For example, in the TACA case, which concerned transatlantic shipping companies, the Commission had to take account of die transatlantic dimension of the agreement and, accordingly, it imposed fines not just on European companies, but also on US and Asian ones.
Kommissionen gør det samme med hensyn til de transatlantiske Iuftfartsalliancer og de strategiske alliancer i telekommunikationssektoren (f.eks. Atlas/Global One eller Uniworld).
The Commission has similar concerns as regards transatlantic airline alliances or strategic alliances in the telecommunications sector (such as Atlas/Global One or Uniworld).
I visse sager har den globale karakter af det relevante marked som følge af det ringe antal producenter og en globaliseret efterspørgsel, som f.eks. i sagen IRE/Nordion, bevirket, at Kommissionen har udarbejdet sine konkurrenceanalyser på grundlag af globale markeder.
In some cases, with the world dimension of the relevant market resulting from the small number of producers, coupled with worldwide demand, as in the IRE/Nordion case, the Commission conducts its competitive analyses on world markets.
Selv om Kommissionen ved hjælp af begrebet relevant marked råder over et redskab, der sætter den i stand til at foretage analyser og vedtage beslutninger, som tager hensyn til markedernes globale dimension, kan den naturligvis stå over for vanskeligheder, når den skal søge oplysninger, som kun er tilgængelige uden for EU, eller når den skal anvende eller iværksætte sine beslutninger.
While the relevant market concept provides the Commission with an instrument enabling it to carry out analyses and adopt decisions which take account of the world dimension of markets, it goes without say ing that it may face problems when it requires information available only outside the Union or when it has to enforce its decisions or have them enforced.
Kommissionen har derfor udarbejdet en politik for internationalt samarbejde på konkurrenceområdet med sine vigtigste handelspartnere.
For that reason it has developed a policy of international cooperation in competition matters with its main trading partners.
Figur 1 Nye sager
Figure 1 New cases
~_BAR_ Sager indledt på — Kommissionens eget initiativ
I I Cases opened — on Commission's own initiative
U Anmeldelser
Notifications
Figur 2 Behandlede sager
Figure 2 Cases closed
Figur 3 Udviklinger i det samlede antal verserende sager ved årets udgang
Figure 3 End-of-year stock of cases over time
Nyesager
~J Input of cases
Afsluttede sager
~J Output of cases
—*— Verserende sager pr. 31. december
-+^— End-of-year stock of cases
A— Indledning tænkes at have spillet ind og givet sig udslag i et opsving i fusionsaktiviteten i oliesektoren og der til knyttede sektorer, erdet verdensomspændende fald i oliepriserne, som resulterede i gennemgribende omstruktureringer ud fra ønsket om at opretholde rentabiliteten med de lavere avancer.
A — Introduction major restructuring operations aimed at maintain ing profitability in the face of lower margins.
Den fusionsbølge, der kan spores tilbage til i hvert fald begyndelsen af 1997, fortsatte i 1998 og viste ikke tegn på at ebbe ud ved årets slutning.
The 'merger wave' that can be traced back to at least the beginning of 1997 continued through 1998 and showed no sign of abating by the end of the year.
Denne tendens afspejles naturligt nok i antallet og arten af sager, som Kommissionen har behandlet i 1998, og kan få betydelige konsekvenser og implikationer for Kommissionens arbejde på dette område.
The number and nature of the cases examined by the Commission in 1998 naturally reflects this trend in merger activity.
Hvis EU's fusionskontrol fortsat skal virke effektivt, må den tilpasse sig hurtigt, således at den kan klare de store udfordringer, som både ændringerne i det økonomiske miljø og den juridiske og politiske udvikling stiller den over for, og samtidig tilgodese nødvendigheden af at holde omkostningerne nede og behovet for en hurtig sagsbehandling og retssikkerhed. kerhed.
It has potentially important consequences and implications for the work of the Commission in this area. To remain effective and efficient, Community merger control will have to continue to adapt rapidly to the significant challenges posed by changes in the economic environment on the one hand, and legal and policy developments on the other, all within the context of a desire to minimise regulatory costs, delays and uncertainties.
Heller ikke den komplekse karakter af de sager, Kommissionen har skullet behandle, er blevet mindsket.
Nor has the complexity of the Commission's caseload reduced.
I årets løb er der vedtaget i alt 12 beslutninger om at iværksætte tilbundsgående undersøgelser (de såkaldte fase 2-sager, jf. fusionsforordningens artikel 6, stk. 1, litra c)), hvilket målt i forhold til den samlede tilgang af sager er lidt mindre end sidste år.
The year's total of 12 decisions to open more detailed investigations ('phase II proceedings' — Article 6(1 )(c) of the merger regulation) remains stable, though slightly below last year's as a proportion of the total caseload.
Antallet af sager, der blev afgjort efter anden fase, var også lidt lavere.
There were also slightly fewer cases decided at phase II.
Dette bør dog ikke tages som tegn på en nedgang i antallet af store fusioner med potentielt alvorlige konkurrencebegrænsende virkninger for samhandelen inden for EU.
That should not, how ever, be taken as an indication that the proportion of large-scale mergers which have potentially serious anticompetitive effects on trade in the Community is declining.
Der må også tages hensyn til det betydelige antal sager, hvor Kom missionen har gjort brug af sine nye beføjelser til at acceptere formelle tilsagn under første under søgelsesfase (den ændrede artikel 6, stk. 1, litra b)) — det har været tilfældet i i alt tolv sager i løbet af de ni måneder, der er gået, siden Kom missionen fik tillagt denne beføjelse. Desuden har der været flere sager (f.eks.
Account needs also to be taken of the significant number of cases where the Commission's new powers to accept formal remedies in the first stage of investigation (Article 6(1 )(b) as amended) have been used — 12 in all, over the nine months since the powers were introduced.
Zeiss (5), hvor parterne opgav deres fusionsplaner på grund af udsigterne til en negativ beslutning, efter at fase 2-undersøgelserne allerede var sat i gang.
Zeiss) (5) where the phase II investigation was already under way, where the parties decided to abandon their merger plans ahead of a potentially adverse final decision.
På denne baggrund er der ikke noget over raskende i, at tonen i årets begyndelse blev slået an med en kraftig stigning i antallet af fusionssager, som Kommissionen fik til behandling.
Against this background, therefore, it is unsurprising that the first keynote of the year has been a continuation of the significant upward trend in the number of mergers examined by the Commission.
Antal let af sager er steget med langt over 10 % i hvert af de sidste fire år.
This has grown by substantially more than 10 % in each of the last four years.
I 1998 kom det samlede antal anmeldelser efter fusionsforordningen (') for første gang op over de 200.
This year, the annual total number of notifications received under the merger regulation (') exceeded 200 forthe first time.
De i alt 235 indgivne anmeldelser svarer til en stigning på 36 % i for hold til sidste år, hvilket er nogenlunde samme stigningstakt som i 1997 og langt højere end stigningstakten i de andre år.
The year's total of 235 represents an increase of 36 % on last year's, a rate of growth equal to last year's record level and well
Det samme gælder antallet af beslutninger.
Similarly for de cisions.
I 1998 blev der vedtaget i alt 238 endelige beslutninger, hvilket er langt det største antal nogensinde og svarer til en stigning på hele 66 % i forhold til sidste år.
The year's total of 238 'final' decisions is . mission of a financial penalty on an enterprise for
I 1998 pålagde Kommissionen endvidere for første gang en virksomhed bøde for ikke at have anmeldt en fusion i tide (6).
6 failure to notify a concentration in time (
Desuden blev der i 1998 foretaget ændringer i de tærskler, der gælder for, hvornår en fusion skal behandles af Kom missionen, og i den måde, hvorpå visse joint ventures behandles efter fusionsforordningen.
Changes to the thresholds for cases qualifying for investigation, and to the way in which certain joint ventures are treated under the regulation, were al so introduced in 1998.
Som helhed har disse ændringer ikke haft nogen større virkning sammenholdt med de andre faktorer, der blev nævnt ovenfor, men de har dog været med til at øge antallet af sager, der skal behandles efter fusionsforordningen, og i én joint venture-sag
Overall, the impact of these changes is relatively small compared with that of the other factors mentioned, but they have none the less increased the number of cases dealt with under the regulation, and one of the joint-venture cases (BT/AT & T) (7) has been the subject of a de cision to open phase II proceedings.
Fusionsbølgen bæres oppe af flere for skellige faktorer, som ikke alle er lige lette at identificere.
Various factors, not all of them easily identified, drive the level of merger activity.
En af de faktorer, der var med til at bane vej for de store, ofte multinationale fusioner, som Kommissionen behandlede i 1998, har dog nok været indførelsen af den fælles valuta, der skabte muligheder for at opnå synergieffekter ved at forenkle de finansielle og kommercielle transaktioner inden for virksomhedsgrupper, navnlig virksomhedsgrupper med betydelige interesser i flere medlemsstater.
In 1998, however, an important factor in the large, frequently multinational mergers dealt with by the Commission may well have been the advent of the single European currency, creating the possibility of synergies from simplified financial and com mercial operations within groups of companies, especially those with substantial interests in several Member States.
Indførelsen af euroen ser ud til at have været en medvirkende årsag i så vidt forskellige sektorer som bank- og finanssektoren, bilkomponentindustrien og medicinalindustrien.
This appears to have been a factor in several mergers in sectors as diverse as banking and finance, automotive components, and pharmaceuticals.
C) Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89 (EFT L 395 af 30.12.1989), som ændret ved Rådets forordning (EF) nr. 1310/97 (EFT L 180 af 9.7.1997).
( ' ) Council Regulation (EEC) No 4064/89 (OJ L 395,30.12.1989), as amended by Council Regulation (EC) No 1310/97 (OJ L 180, 9.7.1997).
Samtidig er der også blevet større behov for, at konkurrencemyndigheder ne kan gribe effektivt ind (på egen hånd eller i for ening) på tværs af nationale grænser.
sary to ensure that newly emerging markets are not foreclosed.
I lyset af er faringerne har Kommissionen udviklet et sæt ram mer, der kan sikre et effektivt og konstruktivt sam arbejde med tredjelande på fusionsområdet — specielt med USA — og den vil fortsat følge ud viklingen på dette område.
Only in a competitive environ­ment can their expected potential for growth, nec­essary to satisfy the increasing consumer demand, be fully realised.
for at kunne udbyde tjenester til digital-tv på mar kedet, eftersom parterne hver især stod meget stærkt i hver af de berørte sektorer, selv om der ikke på alle områder var tale om nogen større horisontal overlapning.
tition authorities to be capable (whether alone or jointly) of effective action across national bound­aries has likewise intensified.
Alle forsøg på at nå til enighed med parterne om tilsagn, der kunne eliminere konkurrenceproblemerne, således at fusionen kunne komme i stand, strandede, og Kommissionen var derfor nødt til at nedlægge forbud mod den. Den ne beslutning viser, hvor beslutsomt Kommissionen kan skride ind, når det er nødvendigt for at for hindre, at nye markeder lukkes af for enhver konkurrence.
In the light of expe­rience, the Commission has developed methods for ensuring that cooperation with non­member countries — in particular the USA — on merger control matters is efficient and constructive; it will continue to keep them under review.
I EF-Domstolens dom i Kali + Salz-sagen ('), som gennemgås nærmere nedenfor, blev det stadfæstet, at fusionsforordningen finder anvendelse på kollektiv dominans (altså oligopoler), og Kommissionen er nu i gang med at revurdere sin politik på dette område bl.a. i lyset af denne dom (2).
The judgment of the European Court of Justice (ECJ) in the Kali und Salz case ('), discussed fur­ther below, confirmed the application of the reg­ulation to collective dominant positions (i.e. to oligopoly), and the Commission is reviewing its approach to such cases in the light of this judg­ment (2) and of other developments.
I Worldcom/MCI (4) drejede det sig også primært om at sikre adgangen til et andet relativt nyt produktområde, nemlig Internettet.
In Worldcom/MCI (4), foreclosure of an­other relatively new product area — the Internet — was also the main issue.
Her lykkedes det at nå frem til en tilfredsstillende løsning, med afhændelse af MCI's internetaktiviteter til en nytilkommen konkurrent.
Here, a satisfactory so­lution was found, involving the divestment of MCI's Internet activities to a new entrant.
Der var tale om den hidtil største afhændelse, der blev foretaget for at imødekomme Kommissionens indsigelser.
This di­vestment was at the time the largest ever to result from antitrust action.
Efteren til bundsgående undersøgelse fastslog Kommissionen, at begge parterne i denne meget store fusion, som omfattede et bredt udsnit af teletjenester, var store udbydere af universel konnektivitet, hvorved forstås muligheden for at tilbyde adgang til hele In ternettet uden at skulle betale andre for yderligere opkobling.
After a full investigation the Commission found that both parties to this very large merger, covering a wide range of telecom­munications activities, were significant suppliers of 'universal connectivity' — the ability to offer access throughout the Internet without having to pay others to complete the connections.
Tilsammen ville parterne blive dominerende på markedet og være i stand til at diktere vilkårene over for de konkurrenter, der havde brug for denne vigtige tjeneste.
They would together become dominant on that market, with the ability to dictate terms to competitors needing this important service.
Et andet væsentligt træk ved denne sag var, at den ligesom et stigende antal andre sager krævede en nøje samordnet vurdering og forhandling af løsningsmuligheder med de amerikanske konkurrencemyndigheder, i dette tilfælde det amerikanske justitsministerium.
Another signifi­cant feature of this case was that, like a growing number of others, it involved a carefully coordi­nated assessment and negotiation of remedies with the US competition authorities, in this in­stance the Department of Justice (DoJ).
B. Hovedlinjer i udviklingen
B. — New developments
I årets løb er der også vedtaget endelige beslutninger i mange andre vigtige sager, hvor måske isærde sager, der drejede sig om markeder ne for tjenester til digital-tv og Internettet, der er under hurtig udvikling, bør fremhæves.
The year also saw final decisions on a num­ber of other important cases, of which perhaps those dealing with the rapidly evolving markets in digital television services and the Internet should be highlighted.
I de to ind byrdes forbundne sager Bertelsmann/Kirch/Pre-miere og Deutsche Telekom/Betaresearch (3) besluttede Kommissionen at nedlægge forbud mod et omfattende tyskbaseret projekt inden for tjene ster til digital-tv.
In the linked cases Bertels­mann/Kirch/Premiere and Deutsche Telekom/Betaresearch (3), the Commission decid­ed to prohibit a major German­based project in digital television services.