natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En stærk fælles valuta vil også gøre erhvervslivet stærkere i samhandelen på verdensplan.
They will no longer suffer from exchange rate fluctuations when trading throughout Europe and they will be backed up by a strong single currency when trading internationally.
Sideløbende med de pengepolitiske forandringer åbnes der nye distributions- og forsyningskanaler samt andre nye muligheder takket være den forøgede udbredelse af elektronisk handel.
Along with these monetary changes, new distribution, supply channels and new business opportunities are being created with the spread of electronic commerce.
Handelssektorens vilkår forandres hurtigt, og vi ser en udvikling fra lokale, regionale og nationale afsætningsmarkeder i retning af on-line-handel på europæisk og globalt plan.
The business environment is changing rapidly. From traditional local, regional and national markets, we are now moving towards European-wide and world-wide trading on-line.
Der anvendes stadig flere af de nye redskaber baseret på Internet, som bliver den mest fremgangsrige samhandelskanal i det kommende årti. Der gennemføres flere og flere kommercielle forhandlinger og transaktioner ad elektronisk vej, og heri ligger der et enormt økonomisk potentiale for små og mellemstore virksomheder. Deres eksportnet vil lettere kunne udvides, og de vil kunne gøres mindre afhængige af lokale faktorer og forhindringer.
The use of new Internet-based tools is growing steadily and the Internet will become the fastest growing trading channel in the next decade.
I kraft af disse internationale tendenser vil den elektroniske handel kombineret med euroen kunne give erhvervslivet en ny dimension og et nyt skub fremad, Samtidig gøres det indre marked mere funktionsdygtigt, og tværnationale transaktioner lettes.
Given these international trends, electronic commerce, combined with the introduction of the Euro, will offer a new dimension and give a boost to European enterprises, improve the functioning of the internal market and facilitating crossborder transac­tions.
Mulighederne åbnes mere ligeligt for alle virksomheder uanset størrelse.
Business opportunities will be more evenly open to all companies,, irrespective of their size.
Herved må forvridningen af for holdet mellem produktion, distribution og forbrug forventes at blive mindre.
The relationship between pro­duction distribution and consumption should become less distorted.
Ved handel ad elektronisk vej kommer køber og sælger direkte og omgående i kontakt, og hidtidige hindringer og forsinkelser reduceres.
This cannot fail to lead to more transparent and healthier competi­tion and to greater business opportunities, Europe-wide and internationally.
De europæiske virksomheder bør vise vejen frem i det nationale, tværnationale og internationale samarbejde.
European businesses can be leaders in national, crossborder and international cooperation.
De teknologiske nyskabelser og nutidens kommunikationshastighed kræver IT-net, der er tilpasset erhvervslivets behov.
Changes in technology and the speed in communications require the cooperation networks to be adapted to the changing needs of enterprises.
Man bør især lægge vægt på at forbedre såvel effektiviteten som kvaliteten af de serviceydelser, der tilbydes interesserede virksomheder, for at bidrage til skabelsen af en reel merværdi.
The focus should be on improving the efficiency and the quality of services provided to interested enterprises, thus con­tributing with a real value added.
Jeg er overbevist om, at arrangementet vil blive husket som et vigtigt skridt i udviklingen af Kommissionens tiltag for at støtte SMV-sektoren, ikke mindst på grund af såvel de behandlede emners vigtighed som oplægsholdernes og de øvrige deltageres store sagkundskab.
I am sure that this event will be remembered as an important contribution to the Commission's business support services due to the importance of the topics discussed and the high qualification of speaker and par­ticipants.
Christos Papoutsis Europa-kommissær Ansvarshavende for erhvervspolitikken
Christos Papoutsis Member of the European Commission responsible for enterprise policy
Deltagerne fik førstehåndsoplysninger om disse emner på højt niveau.
Participants were able to obtain first hand information on these issues from top level experts.
Europa­Kommissionens delege­rede gav udtryk for GD XXIII's bevidsthed om de vanskelighe­der, de nye vilkår kunne medføre for SMV, og at Kommissionen ville træffe relevante foranstaltninger.
The Commission representatives said the Directorate General XXIII was aware of the difficulties this new environment could create for SMEs and it was ready to take appropriate measures.
Derudover gav repræs­entanter for private institutioner på højt niveau udtryk for de erhvervsdrivendes synspunkter om disse emner, som man i EU's omkring 17 mio. SMV'er i allerhøjeste grad bekymrer sig om.
Furthermore, representatives of top level private institutions reflected the market's views on these issues, which are a major concern for some 18 million SMEs in Europe.
1998­udgaven af Partnership fandt sted i Athen den 10.­11. september.
As in previous years, the 1998 instalment of Partnership, which was held in Athens on 10 and 11 September, took place amidst a positive and constructive atmosphere.
I lighed med tidligere år var også dette års forum præget af en positiv og konstruktiv ånd. Denne »tænketank«, som hvert år tilrettelægges af Generaldirektorat XXIII (GD 23), består af repræsentanter for følgende organisationer til
This "think tank" is organised every year by Directorate General XXIII and brings together the members of the support services to enterprises:
Det er værd at bemærke, at BC­NET (Business Cooperation erhvervsstøtte: BC­Net (Business Cooperation Network), BRE
The BC-NET (Business Cooperation Network) and the Business Cooperation Centre have gone from strength to strength over
Network) og BRE (Kontoret for virksomhedssamarbejde) i to år
BC-NET (Business Cooperation Network),the Business Co-oper­the last two years.
(Kontoret for virksomhedssamarbejde), Europartenaríat, INTER­PRISE og Subcontracting.
In 1997 the networks were developed from ation Centre), Europartenariat, INTERPRISE, and Subcontracting.
Dette års forum var særlig betyd­ningsfuldt på grund af de valgte temaer, nemlig fælles valuta og elektronisk handel.
This year's forum assumed special importance because of the subjects dealt with: the euro and electronic commerce.
Forumet gav SMV­repræsentanterne indblik i, hvad euroen og den elektroniske handel vil betyde for handelssektorens frem­ har været inde i en vigtig udviklingsfase.
This forum provided an opportunity for representatives of SMEs to understand the implications the euro and electronic a technical point of view.
Med nye informations­værktøjer har der kunnet siges farvel til fortidens metoder og gøres fremskridt, hvad angår hurtighed og effektivitet.
Once in place, the new information technology tools enabled them to break with past habits and gain in speed and effectiveness.
1998 præges af netværkenes »menneskelige dimension«.
In 1998 the dominant theme is the "human dimension" of the networks.
En af de vigtige prioriteringer i 1999 er at få udviklet indikatorer for net­værkenes funktion og præstationer.
In 1999, one of the priorities of the networks will be the development of indi­cators to evaluate the operation and performance of the net­works.
41 Euro Info Centre (EIC) var repræsenteret på Partnership­forumet i Athen.
41 Euro Info Centres met in Athens during Partnership.
EIC­repræsentanterne udvekslede synspunkter om det indbyrdes samarbejde mellem Generaldirektorat XXIII (GD 23)'s samarbejd­snet og drøftede den del af deres SMV­assistance, der går ud på at fremme partnerskaber.
They were able to discuss cooperation between the information networks and the cooperation of Directorate General XXIII and debate one aspect of their task of lending support to SMEs: the creation of partnerships.
EIC samarbejder meget aktivt med BC­Net (Business Cooperation Network) og BRE (Kontoret for virksomhedssamarbejde).
The Euro Info Centres work actively with the BC-Net (Business Cooperation Network) and the Business Cooperation Centre net­works.
EIC­nettet indgår som et naturligt led i GD 23's SMV­tiltag, ikke mindst i form af kontaktbørs­arrangementerne Europartenaríat og Interprise, der giver erhvervsdrivende en mængde muligheder for udveksling.
The Euro Info Centre network fits naturally into the framework of the events organised by Directorate General XXIII, and particu­larly the Europartenariat and Enterprise activities, which give enterprises the possibility of multiple exchanges.
Desuden samarbejder EIC­afdelingerne indbyrdes i netværk, der står til rådighed for erhvervslivet.
Finally, the Euro Info Centres put their networking capacity at the service of enterprises.
Via denne interne udveksling hjælper de SMV'er med at finde samarbejdspartnere og informationer om nye afsætningsmuligheder.
Given their own ease of communication, they help SMEs in their search for partners and for information on new markets.
­ Offentlige administration: der bør på alle niveauer ske et »kul­turskifte« mht. myndighedernes rolle som styre­ eller støttein­stans i forhold til virksomhederne.
- access to financing, which continues to be a major problem for a large number of enterprises.
Disse foranstaltninger omfatter forbedringer af lovgivningens indvirkning på erhvervslivet samt forenkling at procedurerne ifm. virksom­hedsetablering.
In this area, the Commission itself will present a number of measures, among which is a sec­ond action concerning start-up capital, and will organise a third round table of SMEs and banks.
Kommissionen maner til omgående handling i EU for at fremme iværksætterånden og gøre de europæiske virksomheder mere konkurrencedygtige
The Commission calls for immediate action in the European Union to promote entrepreneurship and improve the competitive situation of European enterprises
For at blive i stand til at vokse må virksomhederne, især Europa­Kommissionen har vedtaget en meddelelse og en hand­de små og mellemstore (SMV), kunne fungere under lingsplan som svar på BEST­analysegruppens anbefalinger om hensigtsmæssige rammevilkår.
To be in a position to prosper, enterprises, SMEs in par­The European Commission has adopted a communication and ticular, must be able to operate in a suitable environ­an action plan responding to the recommendations of the BEST ment.
Det erkendte EU­lande­
This was recognised by the European political
• forbedring og forenkling af virksomhedernes rammevilkår. Kommissionen foreslår en samlet strategi for at fremme iværk­sætterånden rundt om i hele EU for at styrke de europæiske virksomheders konkurrenceevne og få flere i arbejde.
^\ task force concerning the improvement and simplification of the business environment, and proposes a global strategy for the promotion of entrepreneurship throughout the European Union, in order to improve the competitiveness of European enterprises and stimulate growth and the creation of employ­ment.
Dokumentet indeholder en tidsplan til brug for de berørte myn­digheder, hvad angår de nødvendige foranstaltninger på fæl­leseuropæisk, nationalt eller regionalt plan. I samarbejde med nes toppolitikere på Det Europæiske Råd i Amsterdam, den 16.­17. juni 1997, hvor de udtrykkelig bekræftede, at de gik ind for at forenkle såvel hidtidige som nuværende juridiske og administrative love og bestem­melser.
The action plan includes a work schedule intended for the authorities concerned, for the taking of measures at leaders at their Council meeting in Amsterdam on 16 and 17 June 1997, when they repeated their firm sup­port for the simplification of both current and new legal and administrative regulations,, with the aim of improving the quality of community legislation and of reducing the administrative cost imposed on European enterprises, small and medium-sized enterprises in
Målet er at forbedre EU­lovgivningens kvalitet og at lette den administrative byrde på de europæiske virksomheder og navnlig SMV'erne.
European, national or regional levels. The Commission will also particular.
I september 1997 medlemsstaterne vil Kommissionen endvidere udarbejde dannede Kommissionen på anmodning af Rådet en »præstationsindikatorer« for at kunne måle og evaluere, hvilke task­force ved navn BEST ­ en uafhængig arbejds­fremskridt gennemførelsen af handlingsplanen fører til. gruppe bestående af virksomhedsledere, repræsentan­ter fra offentlige administrationsenheder og akademi­
At the invitation of the European Council, develop performance indicators in cooperation with Member the European Commission set up the BEST task force States to measure and assess progress achieved in the imple­in September 1997.
På dette område har Kommissionen allerede vedtaget en række meddelelser og initiativer, der navnlig sigter på at styrke iværk­sætterånden, gennemførelsen af handlingsplanen til fordel for det indre markeds funktion, udviklingen af lånefaciliteter base­ret på risikovillig kapital samt handlingsplanen til fremme af nyskabende aktiviteter.
In this respect, the Commission has already adopted a certain number of communications and initiatives aimed namely at favouring the development of entrepreneurship, the implemen­tation of the action plan in favour of the Single Market, the development of risk capital and the action plan for innovation.
Meddelelsen og handlingsplanen giver til sammen et helhedsbillede af alle de relevante politiske initi­ativer. Hensigten er at fremme hovedmålet, nemlig at styrke iværksætterånden som middel til at forbedre de europæiske virksomheders konkurrenceevne og muligheder for at vokse og skabe varige arbejdspladser.
The communication and the action plan bring together in a comprehensive framework the measures resulting from all these political initiatives, in order to achieve the main objective of promoting entrepreneurship as a means of improving the competitiveness of European enterprises and their potential for growth and for the creation of long term employment.
BEST's betroede opgave bestod ikke mindst i at udar­bejde en uvildig rapport indeholdende konkrete foran­staltninger, som Kommissionen og medlemsstaterne skulle træffe for at forbedre lovgivningen og få afskaf­fet de unødvendige hindringer for EU's (navnlig små og mellemstore) virksomheders udvikling.
BEST was tasked with producing an independent report which would propose concrete measures to be taken by the Commission and Member States, to improve the quality of legislation and eliminate pointless constraints which hinder the development of European enterprises, SMEs in particular.
For at sikre, at handlingsplanen kan gennemføres hurtigt, koncen­trerer Kommissionen indsatsen på følgende tre hovedområder:
This task also included studying a large number of other issues that concern SMEs, notably access to financing, the management and training of employees, innovation and technology transfer as well as all aspects of public administration.
­ Skole­ og erhvervsuddannelse samt miljø: der må udvikles nye uddannelsessystemer tilpasset de forskellige, lokale kvalifikati­oner og stedlige behov.
In order to speed up the implementation of this action plan, the Commission will focus its action on three priority areas:
Slutrapporten fra BEST blev afleveret til Europa­kommissær Christos Papoutsis, der på Kommissionens vegne godkendte dokumentet den 7. maj 1998.
BEST presented its final report to Commissioner Christos Papoutsis, who accepted it on behalf of the Commission on 7 May 1998.
­ Adgang til finansiering: finansieringen er fortsat et stort pro­blem for mange virksomheder.
In June 1998, the European Council in Cardiff instructed the Commission to prepare an action programme taking the ree-
Fra det Europæiske Råd i Cardiff i juni 1998 blev Kommissionen opfordret til at udarbejde en tidsbestemt handlingsplan under
- education, training and the environment: new systems of training need to be studied that are adapted to different skills and to local needs.
HURO Χ χ hensyntagen til BEST­rapportens henstillinger og med det for­mål at vurdere, i hvor vidt omfang de aktuelle politikker frem­mer iværksætterånden. Kommissionens svar på anmodningen er heromtalte meddelelse og handlingsplan.
Signed on Tuesday 30 June in Brussels by consumer represen­tatives and by major professional associations representing the distribution industry, tourism, the craft sectors and the SMEs, the agreement represents a first at European level.
terer praktisk talt samtlige de nævnte sektorer, selv om forplig­telsen til at overholde reglerne indgås på individuel og frivillig basis af de enkelte erhvervsdrivende.
ommendations of the BEST report into account, in order to assess to what extent current policies favour entrepreneurship.
Aftalen afspejler en ny indfaldsvinkel i samarbejdet mellem de forskellige økonomiske aktører, der er involveret i overgangen til euro.
The present communication and the action plan are the Commission's response.
Bind I og II af BEST­gruppens rapport er tilgængelige på alle EU­arbejdssprog.
Copies of volumes I and II of the report are available in all the languages of the Community
Enhver erhvervsdrivende, der tilslutter sig aftalen om at over­holde de 6 regler for god praksis, kan opsætte euromærkatet i udstillingsvinduet eller få det trykt i kataloger og reklamer.
Professionals who observe the agreement will be entitled to display a logo in their windows, catalogues or advertising and are obliged to respect 6 commitments.
På denne måde ved forbrugere, der ser mærkatet, at firmaet over­holder følgende bestemmelser:
The consumer who sees this label will therefore know that in that business:
­ priser og betalinger angives altid i både euro og national valuta ifølge de gældende omregnings­ og afrundingsregler
- Dual al prices and payments are at all times displayed -in accordance with the relevant conversion and rounding-off rules
­ der er, i form af tryksager og/eller vejledning fra personalets side, adgang til udførlige oplysninger om de nærmere enkelt­heder ifm. euroens indførelse
- A whole set of information is available concerning the proce­dures for introducing the e euro, (provided via documents or by staff);
Euromærkat til handels og servicesektoren
Euro label in the retail sector
­ den dobbelte prisangivelse er foretaget på en stor del af de udbudte produkter og serviceydelser, herunder på alle tilbud­svarer
- Dual prices are displayed for numerous products and services, and this applies to all special offers;
­ der accepteres, så snart dette er muligt, betaling i euro uden nogen ekstra udgifter for kunden
- Wherever possible, customs may pay in euro, obviously with­out any extra costs.
Handelskamrene og brancheorganisationerne vil også kunne inddrages i distribueringen af mærkatet.
Chambers of Commerce as well as professional associations may also be involved in the distribu­tion of the label.
Overholdelsen af de forpligtelser, som de erhvervsdrivende har skrevet under på, kontrolleres af hertil oprettede »observati­onscentre«, af de relevante branche­ og forbrugerorganisatio­ner samt af de ansvarshavende nationale myndigheder.
Compliance with the commitments signed by the professionals will be the subject to control by the "Observation Units", the associations representing professionals and consumers, as well as the relevant national authorities.
Svigagtig brug af euromærkatet kan straffes med hjemmel i direktivet om vildledende reklame.
Fraudulent use of the label is punishable under the Directive which covers misleading advertising.
Et vigtigt skridt for at sikre forbrugernes tillid i forbindelse med overgangen til euroen blev for nylig taget af forbrugerorgani­sationerne på EU­niveau i samarbejde med handels­, turisme­og håndværkserhvervenens branchesammenslutninger.
Representatives of European consumers and those in involved in the retail trade, tourism and the craft sector have taken an important step towards guaranteeing consumer confidence during the changeover to the euro.
På initi­ativ af Kommissionen har parterne indgået en aftale om et sæt frivillige regler for god praksis i overgangsperioden.
Under the aegis of the European Commission, they have signed an agreement on a voluntary code of conduct for this transitional period.
Enhver handlende eller serviceudbyder kan fremover efter eget ønske forpligte sig til at overholde 6 regler for god praksis for betje­ning af kunder, der ønsker at betale med euro.
Professional who wish to do so, can undertake to observe six rules of conduct in their relationships with customers with regard to the use of the euro.
Som bevis herpå kan erhvervsdrivende opsætte et mærkat med eurologo for at give kunderne en tilstrækkelig tryghed.
They will then be entitled to dis­play a logo which provides the necessary security to the con­sumer.
Europa­kommissærerne Emma Bonino (forbrugerpolitik), Christos Papoutsis (poltik vedr. små og mellemstore virksomheder) og Yves­Thibault de Silguy (økonomiske, monetære og finansielle anliggender) har frem­hævet vigtigheden af denne aftale, som »afspejler forbrugernes og erhvervslivets fælles interesse i at skabe en tillidsfyldt atmo­sfære forud for overgangen til euro«, og som er »endnu et skridt i retning af at få euroen på plads«.
Commissioners Emma Bonino, for consumer policy, Christos Papoutsis, for small and medium-sized enterprises (SMEs), Yves-Thibault de Silguy, for economic, monetary and financial affairs, have underlined the importance of this agree­ment, which "reflects the common interest of both consumers and professionals to establish a climate of confidence during the introduction of the euro and constitutes a further step for­ward in the conversion to the euro".
Her blev der arbejdet indgående med tre vigtige kategorier af støtteforanstaltninger, som blev indkredset på forumet i Madrid, nemlig finansiering og uddannelse samt det arbejde, der udføres af SMV-støttekontoreme, navnlig mht. til etablering af teknologibaserede virksomheder.
In the wake of this Round Table, several working groups were created, among which was the one on price setting and euro conversion scales. The conclusions of the report of this group were reproduced:
- dels i Kommissionens meddelelse af 11. februar 1998 om »praktiske aspekter ved euroens indførelse - en situationsrap port« samt i Kommissionens henstilling af 23. april 1998 om dialog, opfølgning og oplysning for at lette overgangen til euro (i sidstnævnte dokument anbefales det at fortsætte dialogen mellem erhvervslivet og forbrugerne), og
Following these forums, seminars have been organised in 1998 within the scope of Concerted Actions 2 & 3 and have exam ined three important categories of support measures, which were identified at the Madrid forum: financing, training and the work of support units, in particular for the launching of technology based enterprises. ^\
- dels gennem de gennemførte forhandlinger mellem forbru gerorganisationer og handels-, turisme- og håndværkssektorernes branchesammenslutninger for at fremme folks fortrolighed med euroen i overgangsperioden. Med den indgåede aftale er forhandlingerne afsluttet.
- On one hand, in the Commission Communication of 11 February 1998 "Practical aspects of the introduction of the euro: status", as well as in the Commission recommendation of 23 April 1998, concerning the dialogue, follow-up and information to facilitate the switch to the euro, which urged a continuing dialogue between professionals and consumers;
Det første seminar, der fandt sted i Rom i februar 1998, drejede sig især om de eksisterende vanskeligheder med at sikre kvaliteten af støttetjenesterne for erhvervslivet.
The first seminar, organised in Rome in February 1998, concentrated on the existing difficulties of guaranteeing the quality of support services in favour of enterprises.
Seminarerne i Stockholm (maj) og Madrid (juni) handlede henholdsvis om faglig uddannelse til fordel for nye virk somheder samt om sidstnævntes finansieringsproblem.
The seminars in Stockholm in May and in Madrid in June focused respectively on training for new enterprises and on the means of financing them.