natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Siden iværksættelsen af de etårige programforløb i 1988 og frem til indeværende tidspunkt har man hjulpet små og mellemstore virksomheder i Irland, Andalusien og Wales til at komme i kontakt med små og mellemstore virksomheder fra den øvrige del af Fællesskabet.
In its annual implementation since 1988 and up to press time, the programme has benefited SMEs in Ireland, Andalusia, and Wales by bringing together SMEs from these regions with SMEs from the rest of the European Community.
Fra og med 1991 vil Europartenariaterne blive gennemført hvert andet år og de udvalgte områder er Portugal og muligvis det tidligere Østtyskland.
Stalling in 1991, Europartenariat will become a biannual event with the projected coverage of Portugal and possibly Eastern Germany.
I 1992 forventes de udvalgte områder at blive Grækenland og Syditalien.
In 1992, Europartenariat is expected to cover Greece and Southern Italy.
Arbejsopgaverne i forbindelse med EUROPARTENARIAT er bl.a. følgende:
EUROPARTENARIAT responsibilities include:
Uvælgelse af 160-220 virksomheder fra det pågældende område
Identification and selection of 160­220 firms from the concerned region.
Udgivelse af et flersproget katalog
Publication of a multilingual catalogue.
Distribution af kataloget
Distribution of the catalogue.
Aktiv søgning efter partnere via: særligt udpegede rådgivere i medlemsstaterne og forskellige netværk som f.eks. BC-NET, EF-RÅDGIVNINGSCENTRENE, ERHVERVS FREMME- OG INNOVATIONSCENTRENE, handelskamre og industri- og arbejdsgiverorganisat ioner
­special nominated consultants in every Member­State and various networks such as BC­NET, the EURO­INFO CENTRES, BICs, chambers of commerce and industry and employers' federations.
To erhvervskontaktdage med forud planlagte møder for igangsættere. Kommissionen sørger for tolkning
Two business­contact days featuring prearranged meetings among entrepreneurs.
Hvad der gør et Europartenariat-erhvervsmøde til en attraktiv mulighed for samarbejde er, at det bringer "ligesindede virksomheder" med en ansvarlig ledelse sammen, at det giver mulighed for at udveksle Information om økonomiske, sociale, finansielle og beskatningsrelaterede emner, og at det giver det pågældende område en perfekt mulighed for at "udstille" sit erhvervsliv.
What makes a Europartenariat business meeting an attractive opportunity for cooperation is that it brings like­minded firms with reliable management practices together, allows die exchange of economic, social, financial and fiscal information, and gives the concerned region a perfect opportunity for "business exposure."
EUROPARTENARIAT var tænkt som et program for små og mellemstore virksomheder.
Participation: EUROPARTENARIAT was conceived as a programme for SMEs.
Hovedmålet med det er at fremme skabelsen af virksomhedspartnerskaber og at bistå hermed.
Its primary goal is to appeal to and assist businesses to create partnerships.
Det er hævet over enhver tvivl, at Europartenar iat bør være af interesse for organisationer, der repræsenterer de små og mellemstore virksomheder og for rådgiverne for disse.
Unquestionably, Europartenariat should interest representative organizations of and the consultants to SMEs.
Enhver gruppe af små og mellemstore virksomheder og/eller organisationer, der repræsenterer sådanne fra et område under mål nr. 1 eller under mål nr. 2, kan anmode om afholdelse af et Europartenariat-møde.
Any group of SMEs and/or representative organizations from an 'Objective 1' or 'Objective 2' region can generate a demand for a Europartenariat.
Denne anmodning kan rettes til EUROPARTENARIAT-kontoret under Kommissionens Generaldirektorat XXIII og vil blive behandlet i et tæt samarbejde med de relevante, nationale myndigheder.
The demand can be made through the EUROPARTENARIAT office in the Directorate­General ΧΧΙΠ of the Commission and will be considered in close cooperation with the relevant national authorities.
De deltagende små og mellemstore virksomheder udvælges på grundlag af deres ledelsesstil og deres resultater, de produkter, de markedsfører og den form for virksomhedssamarbejde, som de efterlyser.
The participating SMEs are selected on the basis of their management style and performance, the products they market and the sort of business cooperation they are seeking.
Formålet med EUROPARTENARIAT er at skabe kontakter mellem Økonomisk sunde små og mellemstore virksomheder med en vis international erfaring i langsigtet, internationalt virksomheds samarbejde.
EUROPARTENARIAT wishes to bring together financially sound SMEs with some international experience interested in longterm crossborder business cooperation.
Da EF yder Ikke støtte til deltagelsesomkostningerne (dvs. rejseudgifter) -men derimod til de organisationsmæssige omkostninger - vil disse være overkommelige for de fleste små og mellemstore virksomheder.
While the EC does not subsidize the participation costs (ie. travel expenses), but rather the organizational costs, these are affordable by most SMEs.
Oplysninger kan også fås ved henvendelse til EF-RÅDGIVNINGEN i de tolv med lemsstater (TILLÆG F).
Information can also be obtained through the EURO-INFO CENTRES in the twelve Member States (APPENDIX F).
1990-Europartenar iatet bragte små og mellemstore virksomheder fra hele Fællesskabet til Wales i to dage med en lang række forud aftalte møder på Cardiff Castle. Værtsorganisationen var the Welsh Development Agency.
Example: The 1990 Europartenariat brought SMEs from all over the Community to Wales for two days of extensive prearranged meetings in Cardiff Castle.
170 virksomheder repræsenterede følgende produktområder på disse møder: elartikler, instrumenter, elektronik, føde- og drikkevarer, fabrikation, bioteknologi, byggeri og anlægsvirksomhed, kemikalier og farmaceut ika, møbler, gaveartikler, smedearbejde, plastic og emballage, tekstiler og beklædning, maskiner, transport og informationsteknologi.
One hundred seventy firms from the electrical and instrumentation, electronics, food and drink, manufacturing, biotechnology, building and construction, chemicals and pharmaceuticals, furniture, giftware, metalworking, plastics and packaging, textiles and clothing, mechanical engineering, transport and information technology sectors were represented in the meetings.
600 virksomheder fra den øvrige del af Fællesskabet og fra visse lande uden for EF deltog, og der blev af holdt 2.500 forud arrangerede møder (15 møder pr. walsisk firma).
Six hundred firms from the rest of the Community and from some non-Community countries participated and 2,500 prearranged meetings were held (15 meetings per Welsh firm).
Mài : Programmet udgør en ny, særskilt og uafhængig Fællesskabsindsats, der er baseret på den fremgangsmåde, der med held blev anvendt i forbindelse med EUROPARTENARIAT-programmet.
Objectives: The programme is a new, individual and autonomous Community effort based on the successful formula of the EUROPARTENARIAT programme.
Formålet med programmet er at støtte lokale, regionale og nationale aktioner med henblik på at fremme kontakten mellem virksomhedsledere og etablere partnerskaber mellem små og mellemstore virk somheder .
Its objective is to support local, regional and national actions designed to stimulate contacts among entrepreneurs and to create partnerships among SMEs.
INTERPRISE består af to dele:
INTERPRISE includes two lines of action or "volets":
Hovedprogrammer, hvorigennem der skabes direkte, forud aftalte kontakter mellem virksomhedsledere. Disse programmer skal mindst omfatte følgende faser:
* Main programmes, which create direct, prearranged contacts among entrepreneurs.
-indkredsning og udvælgelse af virksomheder i de pågældende regioner, der er interesseret i at indgå en samarbejdsaftale med en virksomhed i en eller flere af de deltagende regioner;
-identification and selection of companies in the concerned regions interested in setting up a cooperation agreement with a firm in one or more of the participating regions;
-aktiv opsøgning af interesserede virksomheder i de pågældende regioner;
-an active search for interested firms in the concerned regions;
-tilrettelæggelse af et møde, en udstilling eller konference, hvor der vil kunne skabes direkte kontakt mellem de interesserede virksomheder i de deltagende regioner.
-the organization of a meeting, fair or conference, where direct contacts will be made among the interested firms from the participating regions.
Andre initiativer som f.eks programmer, der mere generelt virker ansporende på erhvervslivet:
* Other initiatives, such as programmes which stimulate business in a more general way:
-konferencer, -møder med henblik på at opnå forretningskontakter, -programmer med henblik på finde frem til partnere, -"business marketplaces", -debatfora, -andet
-conferences, -business-contact meetings, partnersearch programmes, -business marketplaces, -"carrefours" ("crossroads"), -other
INTERPRISE-programmet er rettet mod små og mellemstore virksomheder, og det forventes, at de repræsentative organisationer i de forskellige regioner i Fællesskabet iværksætter INTERPRISE-programmerne.
Participation: While the INTERPRISE programme targets SMEs, it expects representative organizations in die different regions of the Community to act as initiators of INTERPRISE programmes.
INTERPRISE omfatter hele Fællesskabet, idet der er programmer med alle tænkelige kombinationer af regioner og/eller lande.
INTERPRISE covers the entire Community through programmes involving every combination of regions and/or countries.
Del tagelseskri terierne er generelt som følger:
As a general rule, the following participation criteria are taken into account:
* programmet skal først og fremmest have til formål at skabe samarbejde mellem virksomheder (eksportfremmende projekter er ikke omfattet) ;
* the programme should concentrate on fostering cooperation among firms (export promotion projects non-eligible);
* programmet skal tilrettelægges af mindst en organisation fra hver deltagende region eller hvert deltagende land;
* the programme should be organized by at least one organization from every participating region or country;
* de involverede organisationer skal enten direkte eller gennem en officiel organisation fra de deltagende regioner og/eller lande deltage i finansieringen af programmet;
* the involved organizations have to participate in the financing of the programme, either directly or through an official organization from the participating regions and/or countries;
* hvis mindst to regioner i Fællesskabet er involveret i et program, kan dette udvides til også at omfatte regioner og/eller lande uden for Fællesskabet;
* a programme involving at least two Community regions may be extended to some non-Community region/s or countries;
Fællesskabet har mulighed for at yde følgende former for støtte:
The Community could provide the following kinds of support: * grants,
* organisatorisk støtte, hvilket der generelt ydes i GD XXI I I's samarbejdsprogrammer,
* organizational support such as is generally offered in DGXXIII cooperation programmes,
* officiel godkendelse af arrangementer etc.,
* provision of its official approval to events etc., * participation of the Commission in business-contact meetings.
Kontakt Yderligere oplysninger om INTERPRISE fås ved henvendelse til:
Whom to contact: For more information on INTERPRISE, please contact:
Det bliver stadig mere vigtigt at' indgå kontrakter med underleverandører og underentreprenører, fordi et stigende antal virksomheder forsøger at styrke deres konkurrenceevne og dermed være forberedt på etableringen af det indre marked efter "1992".
Objectives: Subcontracting is becoming more and more important as an increasing number of businesses are seeking to increase their competitive position in preparation for the single market of " 1992".
Siden 1976 har EF-Kommissionen taget adskel I ige initiativer med henblik på at øge indgåelsen af kontrakter med underleverandører og underentreprenører på tværs af grænserne.
Since 1976 the European Commission has developed several initiatives aiming to promote transnational subcontracting.
Kommissionen har til hensigt at skabe mulighed for, at der i forbindelse med indgåelse af denne form for kontrakter kan udvikles gode forbindelser mellem virksomhederne, og at dette kommer til at ske på tværs af grænserne i Europa ved:
The aim of the Commission is to foster the development of harmonious relations in subcontracting and give a European, crossborder dimension to subcontracting by:
* at skabe det Juridiske og økonomiske grundlag for, at denne praksis kan udvikle sig
* creating a legal and financial environment favourable to the development of subcontracting
Beskrivelse: Der findes ingen alment accepteret definition på det at indgå kontrakter med underleverandører og underentreprenører.
Description: There is no universally accepted definition of subcontracting.
Selv om det er store selskaber, der indgår denne form for kontrakter, er hovedparten af underleverandørerne og underentreprenørerne i de fleste tilfælde små og mellemstore virksomheder.
Although subcontracting can be carried out by large corporations, in most cases SMEs comprise the majority of subcontractors.
Vi vil her gå ud fra, at der er tale om indgåelse af denne form for kontrakt, når en virksomhed ("hovedleverandøreren/hovedentreprenøren"), der i sidste ende har det økonomiske ansvar, giver en anden virksomhed ("underleverandøren/underentreprenøren") en række tekniske specifikationer, ud fra hvilke sidstnævnte udfører et særligt delarbejde.
For our purposes, we will assume that a subcontracting relationship exists whenever one business (the 'main contractor'), who has final economic responsibility, supplies to another concern (the 'subcontractor') technical specifications with which the latter produces a specific product.
Kommissionens aktion består af tre dele: * Skabelse af gunstige betingelser for indgåelse af kontrakter med under leverandører og underentreprenører: Kommissionen har taget skridt til at skabe de rette betingelser for, at små og mellemstore virksomheder kan indgå kontrakter om underleverancer og underentrepriser, ved at udarbejde fællesskabsbestemmelser for konkur rence samt for standarder og godkendelser.
^Creating a favourable environment for subcontracting: The Commission is taking steps toward ensuring a favourable environment for SME subcontracting by establishing community rules on competition as well as on standards and certifications.
Endvidere vil det indre marked, når de fysiske, Juridiske og lovmæssige forhindringer fjernes, være med til at skabe gunstige betingelser for indgåelse af denne form for kontrakter generelt og i særdeleshed på tværs af grænserne.
Also, by eliminating physical, legal and regulatory obstacles, the completion of the single market will create favourable conditions for subcontracting in general, but specifically, for crossborder subcontracting.
»Bedre information og kommunikation Kommissionen har truffet en række foranstaltninger med henblik på at forbedre informationen og kommunikationen mellem hovedleverandører og underleverandører/hovedentreprenører og underentreprenører på fællesskabs plan:
*Better information and communication: The Commission has taken a series of measures aimed at improving information and communication between main contractors and subcontractors at the Community level:
Flersprogede glossarer for forskel I ige sektorer Da de varer, der indgår i forbindelse med underleverancer og under entrepriser, ikke er standardvarer, er de ikke opført i noget almindeligt nomenklatur.
-Multilingual sector glossaries Because the products of subcontracting are not standard products, they are not listed in conventional nomenclature.
Flersprogede glossarer for forskellige sektorer vil gøre det lettere at skabe kontakt mellem hovedleverandører og underleverandører/hovedentreprenører og underentreprenører i forskel lige lande samt at etablere databanker og udveksle kontrakter om underleverancer og underentrepriser især på tværs af grænserne ved hjælp af kompatible elektroniske dataoverførselssystemer.
The multilingual sector glossaries facilitate contacts between main contractors and subcontractors in different countries as well as the settingup of data banks and subcontracting exchanges, especially across borders, through compatible electronic data transmission systems.
Der eksisterer allerede sådanne glossarer i metal-, plast- og gummi- samt elektronikindustrien, inden for industrielle tjenesteydelser, I træ-, tekstil- og keramikindustrien samt inden for generelle tjenesteydelser for virksomheder.
Such glossaries exist for the sectors of metals, plastics and rubber, electronics, industrial services, wood, textiles, ceramics and general services for enterprises.
Midler, der kan hjælpe virksomhederne med at finde partnere De systemer, hvad enten der er tale om traditionelle reklamer eller BC-NET-systemet, som BBC (Business Cooperation Centre) råder over, når de skal finde partnere, er nyttige, når kommunikationen mellem hovedleverandører og underleverandører/hovedentreprenører og under entreprenører skal forbedres, og de gør det lettere at lede efter partnere i andre medlemsstater i Fællesskabet.
-Tools to assist in the search for partners The systems available to the BCC in the search for partners, whether traditional advertising or the BC-NET system, are a useful means of improving communications both between main contractors and subcontractors and of facilitating the search for partners in other Community countries.
Elektronisk dataoverførsel Elektronisk dataoverførsel bliver hurtigt stadig mere udbredt i for bindelse med handel i Fællesskabet, og det udgør en særlig udfordring for små og mellemstore virksomheder.· Formålet med TEDIS-pro-grammet er at fremme udviklingen af elektroniske dataoverførselssystemer .
-Electronic data transmission Electronic data transmission is spreading rapidly in Community trade and represents a particular challenge for SMEs. The TEDIS programme aims to encourage the development of electronic data transmission systems.
*lndgåelse af flere kontrakter om underleverancer/underentrepriser oo flere partnerskaber Kommissionen har udarbejdet en række aktioner med henblik på at lære virksomhederne at indgå kontrakter om underleverancer/underentrepriser og fremme skabelsen af partnerskaber mellem hovedleverandører og underleverandører/hovedentreprenører og underentreprenører.
^Promoting Subcontracting and Partnership Relations: The Commission has developed a series of actions aimed at reinforcing skills in subcontracting and promoting partnership relations between main contractors and subcontractors.
Kommissionen forsøger at:
The Commission seeks to:
-øge underleverandørernes/underentreprenørernes status ved:
­educate businesses on die partnership approach; ­enhance die status of subcontractors by:
* at stille en praktisk vejledning til rådighed om de Juridiske aspekter i forbindelse med indgåelse af kontrakter om underleverancer/underentrepriser, herunder afsnit om skriftlige kontrakter og en sammenligning af de tolv medlemsstaternes retssystemer med hensyn til denne form for kontrakter;
•providing a practical guide to the legal aspects of subcontracting, including sections on written contracts and a comparison of the legal systems governing subcontracting in the twelve Member States;
* at forbedre adgangen til offentlige indkøbsaftaler;
•improving access to public procurement;
* at fremme samarbejdet mellem underleverandører/underentreprenører på tværs af grænserne;
•promoting cross­border cooperation between subcontractors;
-at virke til fremme for underleverandører/underentreprenører i Fæl lesskabet blandt udenlandske investorer.
­promote European subcontracting to foreign investors.
Der blev i november 1988 organiseret en studietur til Japan, som i juni 1990 blev efterfulgt af en konference om de markedsmuligheder, Japanske investeringer i Fællesskabet giver europæiske under leverandører/underentreprenører.
A fact­finding mission to Japan was organized in November 1988 and was followed in June 1990 by a conference on market opportunities offered to European subcontractors by Japanese investment in die Community.
Kontakt Yderligere oplysninger om Fællesskabets aktiviteter i forbindelse med Ind gåelse af kontrakter om underleverancer/underentrepriser fås ved henvendelse t i I :
Whom to contact? For complete information on Community activities concerning subcontracting, please contact:
Tlf.: (02) 235 31 88
EC ¡'radical Handbook
VIDERE- OG EFTERUDDANNELSER SAMT UDDANNELSESPROGRAMMER
CONTINUING VOCATIONAL TRAINING AND EDUCATION PROGRAMMES
IndIedn i ng: Da den endelige etablering af det indre marked er inden for synsvidde, er der ved at opstå bred enighed om, at undervisning og uddannelse skal spille en central rolle i forbindelse med den generelle udvikling af Fællesskabet.
Introduction: With the completion of the internal market in view, a broad consensus is emerging as to the central role to be played by education and training in the overall development of the Community.
Den nye Kommission, der tiltrådte i Januar 1989, har som følge heraf prioriteret undervisning og uddannelse allerhøjest.
The new Commission which took office in January 1989 has accordingly placed education and training at the top of its priorities.
Den viser derved den betydning, som hele Fællesskabet tillægger det at investere i dets menneskelige ressourcer - det menneskelige potentiel, den menneskelige kreativitet og de forskellige menneskelige evner.
In this way it is demonstrating the importance the Community as a whole attaches to investing in its human resources—their potential, their creativity and their diverse talents.
Denne investering udgør både et vigtigt forbindelsesled mellem den økonomiske politik og socialpolitikken og en nøglefaktor, når ideernes frie bevægelighed skal fremmes.
This investment is both an essential link between economic and social policies and a key element in the promotion of the free movement of ideas.
I 1980erne blev der påny sat gang i Fællesskabets programmer på områderne undervisning og videre- og efteruddannelse, som udgør en af de største udfordringer for Fællesskabet i 1990erne.
Community programmes in the domains of education and continuing vocational training were given a new impetus in the 1980s and constitute one of the greatest challenges for the Community during the 1990s.
Det var på den baggrund, at Kommissionen besluttede at oprette en TASK FORCE: MENNESKELIGE RESSOURCER, UDDANNELSE OG UNGDOMSANLIGGENDER.
It was in this context that the Commission decided to set up a new TASK FORCE: HUMAN RESOURCES, EDUCATION, TRAINING AND YOUTH (TFHR).
Ved hjælp af dette initiativ forbedres den overordnede koordinering, og undervisning og uddannelse i forbindelse med udviklingen på det økonomiske, teknologiske og sociale område i Fællesskabet får større betydning.
This initiative improves overall coordination and increases the contribution of education and training to Community developments in the economic, technological and social spheres.
Programmerne under TASK FORCEN suppleres med uddannelsesordninger og foranstaltninger i andre af Kommissionens afdelinger (f.eks. eksperimentelle uddannelsesordninger for ledere af små og mellemstore virksomheder, der styres direkte af GD XXIII, og en række forskellige foranstaltninger vedrørende uddannelse af personale i GD XI I's og GD XIM's programmer vedrørende forskning og teknologisk udvikling, der er skitseret i afsnittet om programmerne vedrørende forskning og teknologisk udvikling).
The programmes under the TASK FORCE are complemented by training schemes and provisions in other Commission services (i.e. the Experimental Training Schemes for SME Managers, which are managed directly by DGXXIII, and a variety of provisions for training of staff in the R & TD programmes of DGXII and DXIII, outlined in the section on R & TD programmes).
Herudover er der taget en række særlige initiativer med henblik på at dække Fællesskabets uddannelsesbehov.
Additionally, special initiatives are created to address special training needs of the Community.