natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Administrativ forenkling Kommissionen m indførelse af en særlig foranstaltning vedrørende innovation i arbejdsopgaverne for udvalget til forbedring og forenkling af rammebetingelserne for virksomhederne m hensyntagen til betydningen af innovation i forbindelse med administrativ forenkling (især ved valg af sektorer i SLIM­projektet).
■ Introduce a special action on innovation into the work of the committee for the improvement and simplification of the business environment. ■ Accord the required importance to innovation when simplifying administration (e.g. in the choice of sector under the SLIM project).
■ tilvejebringelse af en »singlepoint entry« (dvs. at alle henvendelser kan rettes til én instans) for spørgsmål vedrørende innovation.
■ Provide enterprises with one­stop shops for innovation questions.
Love og bestemmelser — Selskabsret Rådet m hurtig vedtagelse af statutten for det europæiske selskab.
Legal and regulatory environment — Company law
■ fortsat anbefaling af brugen af europæiske økonomiske firmagrupper, ¡sær i form af bedre information
Council m Speedy adoption of a European company statute.
■ undersøgelse af mulighederne for en statut for joint venture­selskaber (traktatens artikel 130 N).
Commission m Continue to encourage the use of European Economic Interest Groupings (EElGs), especially by providing better information. ■ Study the feasibility of creating a joint undertaking statute (Article 130n of the Treaty).
Bedre forbindelser mellem forskning og innovation 3.1.
Gearing research to innovation 3.1.
Nationale foranstaltninger og Fællesskabets opfølgning (i) Styrkelse af erhvervslivets forskning Medlemsstaterne
National measures and their Community back-up
■ formulering af kvantificerede målsætninger og iværksættelse af relevante tilskyndel­sesforanstaltninger.
CO Strengthening research carried out by companies
virksomheder
Member States
(ti) Oprettelse af teknologibaserede Kommissionen
Crìi Start-up of technologybased companies
■ iværksættelse af pilotaktioner til udbredelse af god praksis i samarbejde med universiteter, repræsentanter for risikokapitalen, industrien og regionale institutioner (1998).
■ Organize thorough exchanges with Member States and players in the field on legal, fiscal and promotional measures (1997). ■ Launch pilot schemes for disseminating good practice, involving universities, risk capital, industry and regional institutions (1998).
mellem forskning, universiteter og virksomheder
(Hi) Intensified cooperation between research, universities and companies
(iii) Et tættere samarbejde Medlemsstaterne
Member States
■ tilvejebringelse af juridiske betingelser, der kan lette forskningsinstitutioners udnyt­telse af forskning og oprettelse af virksomheder.
■ Set up a legal framework to facilitate exploitation by research organizations, including business start­up.
(iv) Udvikling i anvendelse
(iv) Strengthening the ability of SMEs to absorb technologies and know-how
■ støtte til grænseoverskridende teknologioverførsel.
■ Support transnational technology transfer.
■ bedre forbindelser mellem de nationale og de regionale innovationssystemer på fællesskabsplan.
■ Better links between national and regional innovation systems at Community level.
■ iværksættelse af en ny generation af demonstrationsprojekter, der omfatter innovatio­nens tekniske, organisatoriske og sociale aspekter (femte rammeprogram).
■ Set up a new generation of demonstration projects integrating the technical, organ­izational and social aspects of innovation (fifth FPRD).
Integrering af innovations- og SMV-dimensionerne i rammeprogrammet Kommissionen
Incorporating the innovation and SME dimensions into the framework programme for research
■ styrkelse af den rådgivende og koordinerende virksomhed, der varetages af forsk­nings­ og industri­taskforcer (femte rammeprogram)
■ Adapt the implementation procedures for the framework programme (project selec­tion criteria, faster project selection, more demonstration schemes, legal framework for contracts) (fourth and fifth FPRD).
■ udvikling af et program, »Innovation og inddragelse af SMV'er«, der kan øge SMV'ers deltagelse i rammeprogrammet og tilvejebringe en integreret indfaldsvinkel til innova­tion med hensyn til projekters juridiske og finansielle sagsbehandling (femte rammepro­gram).
■ Strengthen the consultation and coordination role of the research industry task forces. ■ Develop a programme 'Innovate and give SMEs greater involvement', providing an integrated approach to the goal of innovation through the legal and financial treatment of projects, particularly those supporting SMEs (fifth FPRD).
Inddragelse af andre fællesskabsinstrumenter Kommissionen og medlemsstaterne
Mobilize other Community instruments
■ fordeling af handlingsplanens indhold på prioriterede områder.
States u Prepare to flesh out the action plan in various priority sectors and fields of technology.
Nationale foranstaltninger og Fællesskabets opfølgning (i) En fremtidsorienteret forsknings­ og udviklingsstrategi Medlemsstaterne
National measures and Community back­up CO A strategic vision of research and development
■ fremme af den teknologiske overvågning (nettet af nationale organisationer tilknyttet Det Europæiske Observationscenter for Videnskab og Teknologi).
■ Facilitate the exchange of experience and the exploitation of results on a Community scale. ■ Stimulate the technology watch (network of national organizations around the European Science and Technology Observatory (ESTO)).
(¡i) Oprettelse af teknologibaserede Medlemsstaterne
(ii) Start-up of technologybased companies Member States ■ Stronger promotion of 'campus companies' and spin­offs.
Medlemsstaterne
and industry
■ fortsættelse og styrkelse af aktionerne på dette område.
(Hi) Intensified cooperation between research, universities Member States ■ Pursue and strengthen action in this area.
■ støtte til de nationale tiltag til forbedring af forvaltningen af forsknings­ og teknolo­giorganisationer og hjælp til disse i deres bestræbelser på at udvikle en international benchmarking ■ organisering af fora til udveksling af teknologi på sektorbasis og på tværs af sektorer.
■ Analyse the obstacles and disseminate good practice. ■ Support national efforts to improve the management of research and technology organizations and their international benchmarking. ■ Organize sectoral and intersectoral technology platforms.
af SMV'ernes evne til at tage ny teknologi og knowhow
the ability of SMEs to absorb new technologies
(tv) Udvikling i anvendelse
(iv) Strengthening and knowledge
■ forbedring af effektiviteten og gennemsigtigheden af støttestrukturerne.
■ Improve the efficiency and transparency of support structures.
■ udvikling af foranstaltninger til støtte for ibrugtagning og anvendelse af teknologier (støtte til indledende anvendelse, adgang til teknologier, der ikke er udviklet i EU, internationalisering af nyoprettede teknologibaserede virksomheder, regionale projek­ter).
■ Help professionalize the innovation­support services. ■ Set up a scheme for promoting the absorption and use of technologies (first­use support, access to technologies not developed in the European Union, internationaliza­tion of young technology­based firms, regional projects).
(v) Demonstration af effektive Medlemsstaterne og Kommissionen
(v) Demonstration of effective approaches to Member States and Commission
■ bedre brug af specialister fra de humanistiske videnskaber i forbindelse med tekno­logiprojekter.
■ Make better use of specialists in the social and behavioural sciences in technology projects.
Integrering af innovations- og SMV-dimensionerne i rammeprogrammet ■ (se Nye aktioner)
■ (See 'New actions'.)
Inddragelse af andre fællesskabsinstrumenter Kommissionen og medlemsstaterne
Mobilize other Community instruments Commission and Member States
■ styrkelse af strukturfondenes engagement til fordel for innovation ■ bedst mulig udnyttelse af innovationens internationale dimension.
■ Direct more of the Structural Funds towards innovation. ■ Make the most of the international dimension of innovation.
Reaktioner ved høringen
Reactions to the consultation on the Green Paper
Udviklingstendenser inden for innovationspolitikken i EU's medlemsstater
Recent developments in innovation policy in the Member States of the European Union
Beskrivelse af aktionerne
Description of actions
Indledning /.
Introduction /.
Høringen 2.
Consultation 2.
Reaktionerne 3.
Reactions 3.
En første handlingsplan
A first action plan
A. Fremme af innovationskulturen /.
A — Fostering an innovation culture /.
Integrering af innovations­ og SMV­dimensionerne i rammeprogrammet (i) En integreret indfaldsvinkel (ii) Tilpassede iværksættelsesrammer (iii) En samordnet forvaltning 3.
(i) An integrated approach (ii) Adapted approaches to implementation (iii) Coordinated management 3.
(iii) Udforme handlingsplanens indhold for de forskellige sektorer og teknologiområder
(i) Gearing the Structural Funds more towards innovation (ii) Making the most of the international dimension of innovation (iii) Fleshing out the action plan in various priority sectors and fields of technology
Grønbogen om innovation ' ) har været gen stand for stor opmærksomhed og er blevet drøftet i vide kredse, også uden for Det Euro pæiske Økonomiske Samarbejdsområde. Den er blevet udsendt i over 40 000 eksemplarer, og den er blevet gennemgået af fællesskabsinstitutionerne, regeringerne og de berørte aktører.
The opinions of the European Parliament, the Economic and Social Committee and the Com mittee of the Regions2were favourable and emphasized in particular the importance of technology dissemination, the principle of subsidiarity, the role of the economic operators and the social aspect of innovation.
Der udvikler sig nemlig støt nye markeder inden for information, miljø, sundhed, fødevarer og kultur i hele verden, og der er ved at opstå en efterspørgsel efter nye produkter og tjenesteydelser.
and employment. At the Florence Summit, the European Council clearly indicated that 'the fight for employment must remain the main priority for the Union and its Member States' and within the framework of a strategy to achieve that objective 'requested the Commission to establish a plan of action for the measures to be undertaken in the field of innovation'.5As a matter of fact, new markets are developing at a steady pace in the domains of information, the environment, health, food and culture.
Europas fremtidige arbejdspladser afhænger af, hvorvidt man har den nødvendige innovationskapacitet til at imødekomme de nye behov.
A demand for new products and services is emerging. The ability to innovate in order to satisfy these new needs is a precondition for the future creation of jobs in Europe.
Dette potentiale er fuldt ud lige så vigtigt for at opretholde konkurrenceevnen og beskæftigelsen inden for andre aktivitetsområder.
This ability is also necessary in order to maintain competitiveness and employ ment in the other sectors of activity.
Reaktionerne
Reactions
De udtrykte synspunkter er i sagens natur indbyrdes modstridende. Ikke desto mindre eider almindelig enighed om:
The views that were expressed naturally differ, but there was agreement on:
D debattens vigtighed og formålstjenlighed
D the importance and relevance of the discussion; sion;
I alle medlemsstater, tillige med Norge og Island, har der på Kommissionens initiativ og med støtte fra de nationale myndigheder været arrangeret konferencer og debatter om grønbogen.
In all the Member States, together with Norway and Iceland, conferences to discuss the Green Paper were organized at the Commission's initiative and with the support of the national authorities.
De ca. 5 000 deltagere var virksomhedsledere og ledere af forskningscentre, finansielle institutioner, administrationer, innovationskontorer. fagforeninger, universiteter osv.
They brought together more than 5 000 people: industrialists and representatives of research centres, financial institutions, government departments, innovation bodies, trade unions, universities, etc.
Herudover har Kommissionen modtaget over 300 detaljerede indlæg, især fra virksomheder og deres repræsentative organisationer3).
D the integrated approach proposed by the Commission (ranging over the questions of training, competition, legal and administrative framework, venture capital, etc.);
D den af Kommissionen foreslåede integrerede indfaldsvinkel til problemstillingen (som omfatter spørgsmål om uddannelse, konkurrence, love og administrative bestemmelser, risikovillig kapital osv.)
More than 300 detailed contributions were also submitted to the Commission, mainly from enterprises or their representative organizations.3 tions.3
Endelig har de Heste medlemsstater, ligesom Norge og Ungarn, tilkendegivet en officiel reaktion4), der supplerer aktørernes kommen tarer.
Lastly, in addition to the comments from field players directly involved, official responses4 were received from most of the Member States, as well as from Norway and Hungary.
D det presserende behov for en samordning af indsatsen på og mellem alle interventionsniveauer.
D the urgent need for action that is coordinated at each separate level of intervention as well as between levels.
Der har således været en mobilisering uden sidestykke omkring behovet for innovation, ikke som et mål i sig selv. men som et nødvendigt middel til opnåelse af grundlæggende sociale mål og en varig, bæredygtig vækst og til forbedring af virksomhedernes konkurrenceevne og beskæftigelsen.
There was thus an unprecedented response to the need for innovation, viewed not as an end in itself but as an essential instrument for attaining fundamental social objectives and lasting and sustainable growth, as well as for improving the competitiveness of enterprises
D De mange forskellige nationale, regionale og sektorielle situationer.
D the diversity of national, regional and sectoral circumstances.
En ensartet frem gangsmåde i hele EU uden hensyntagen til disse særlige forhold ville være dømt til at mislykkes på forhånd.
A uniform Community-wide approach which would disregard these specific features would inevitably fail.
At gøre en indsats for innovation er fortrinsvis borgernes, virksomhedernes og de nationale, regionale og lokale myndigheders opgave.
To act for innovation is in the first instance the responsibility of citizens, of industry and of national, regional
5) Formandskabets konklusioner fra topmødet i Firenze den 21. og 22. juni 1996. SN/300/96 og Bulletin l'or
Florence Summit, conclusions of the Presidency, 21 and 22.6.1996, SN/300/96 and Bulletin of the Euro pean Union, 6-1996.
') Grønbog om innovation, KOM(95) 68X endelig udg. og Supplement 5/95 til Bulletin lor Den Europæiske Union. 2) Jl'. bilag 2.1.C. ')
Green Paper on innovation, COM(95) 688 final and Supplement 5/95 to the Bulletin of the European Union.
Bilag 2.1.A indeholder en sammenfatning af disse kommentarer. -i) Jl'. bila» 2.1.B.
See Annex 2.I.C. The annexed document 2.1.A summarizes these contributions.
Den Europæiske Union.
See Annex 2.I.B.
D Den fordel, der er forbundet med en indsats på fællesskabsplan, især når det drejer sig om at: mellem forskning og industri, og at der lægges særlig vægt på udbredelse af tekno logier, kundskaber og færdigheder, ister i SMV'er og i ugunstigt stillede regioner.
and local authorities. Strict application of the principle of subsidiarity is essential; and a special emphasis on the dissemination of technologies and skills, especially among SMEs and the least-favoured regions;
— fastlægge og håndhæve spillereglerne (ram mebestemmelser for konkurrence, det indre marked, industriel ejendomsret osv.)
D value-added at Community level, especially for:
— tilvejebringe det overblik, der er nødvendigt for at opstille fælles valgmuligheder
— drawing up and ensuring compliance with the rules of the game (framework conditions for competition, the internal market, industrial property rights, etc.);
D Den internationale dimensions betydning, som både er et faktum og en nødvendig erkendelse1).
D the importance of the international dimension, which is both a fact and a necessity. '
At fremme innovationen i Europa er ikke ensbetydende med at isolere sig fra omverdenen.
Promoting innovation in Europe does not mean turning inward.
Man må gå til værks inden for åbne og dynamiske rammer for samarbejde og konkurrence på internationalt plan.
Action needs to be taken against an open and dynamic background of international cooperation and competition.
— give de nødvendige impulser og politiske signaler gennem Fællesskabets politikker og instrumenter (forskning, strukturfonde, det indre marked. SMV'er osv.).
— providing the overall view needed for for mulating options on a common basis;
D De områder, hvor der skal igangsættes prioriterede aktioner, både på nationalt plan og på fællesskabsplan.
— exchanging experiences and disseminating best practice;
Af hensyn til effektiviteten omfatter denne »første handlingsplan« kun et begrænset antal prioriterede aktioner, som snarest skal iværksættes på fællesskabs plan, samt igangværende og efter offentlig gørelsen af grønbogen bebudede aktioner, som i denne er udpeget som væsentlige for innovationsprocessen. tionsprocessen.
For the sake of effectiveness, this first action plan outlines a limited number of priority actions to be launched speedily at Community level and incorporates actions which are in progress or which have been announced since the publication of the Green Paper and which were identified there as vital for the process of innovation.
— at fremme en egentlig innovationskultur i erhvervslivet og samfundet, der giver kreativitet, accept og styring af risici samt eksperimentering gunstige betingelser.
— foster in the economy and society a genuine innovation culture, favouring creativeness, willingness to take risks and experimentation.
Dette indebærer bl.a. langsigtede aktioner inden for almen uddannelse og videreuddannelse og aktioner til styrkelse af forbindelserne mellem uddannelses- og finansverdenen og bevidstgørelse af offentlige og private aktører.
This requires, in particular, long-term actions in the areas of education and further training, closer links between the worlds of education and the economy and promoting awareness among those involved in the public and private sectors;
Der er tale om en første handlingsplan, idet Kommissionen dels fortsætter undersøgelsen af visse af grønbogens aktionslinjer, hvis iværksættelse indgår i en langsigtet planlægning, dels i samarbejde med medlemsstaterne og ansøgerlandene foreslår at foretage en mere tilbundsgående undersøgelse af de aktiviteter, der hører under deres ansvarsområde, med henblik på at udarbejde en fælles referenceramme og på denne måde hjælpe dem med at fastlægge deres prioriteringer og samarbejdsmuligheder.
This is a first action plan, with the Commission both continuing to study some of the options indicated in the Green Paper, the implementation of which requires a long-term approach, and also proposing with regard to activities which are the responsibility of the Member States and applicant countries to conduct a more thoroughgoing analysis in collaboration with them, with the aim of establishing al a second stage a common framework of reference which can help to identify the priority options, as well as opportunities for cooperation.
På fællesskabsplan omfatter planen indtil videre kun de foranstaltninger, hvis funktionsmåde kan beskrives, og som kan indpasses i den nuværende budgetramme uden nye udgifter, men eventuelt med en omfordeling af ressourcerne. cerne.
With regard to the Community level, at this stage the only measures considered are those for which the operating method could be described and which can be inserted in the known budgetary framework, without incurring any new expenditure but through the possible reallocation of available resources.
— at tilpasse love og administrative bestemmelser og det finansielle miljø på en sådan måde, at de vedvarende befordrer innovation.
Innovation involves a variety of operators and implies an integrated approach with intensive
Dette indebærer bl.a. — ud over en fremskyndelse af den administrative forenkling på fællesskabsplan samt på nationalt og regionalt plan — at der indføres konkurrenceregler og regler for intellektuel ejendomsret, som tilskynder til innovation, og juridiske instrumenter, som gør det nem mere at etablere samarbejde på internationalt plan.
— adapt the administrative, legal, regulatory and financial environment, so that it is permanently more conducive to innovation.
Det indebærer også, at man skaber et gunstigere klima for finansieringen af innovation og for forbedringen af nyskabende virksomheders finansielle struktur og egenkapital.
In addition to streamlining administrative procedures, at Community as well as at national and regional levels, this involves, in particular, rules on competition and intellectual property to encourage innovation and legal arrangements to facilitate the setting-up of international cooperation, but also the creation of an environment which is more conducive to innovation financing and to the reinforcement of the financial structure and own funds of innovative enterprises;
') To tredjedele af verdens videnskabelige og teknologi ske fremskridt sker uden for Unionen.
Two thirds of the world's advances in science and technology are made outside the European Union.
Vækstmarkederne ligger uden for Europa, især i Sydøstasien, der om là år kommer op på 3 mia. indbyggere og en storre samlet indkomst end USA og EU under e!t. Kapital, informations- og teknologistrømmene er verdensomspændende.
The expanding markets are outside Europe, primarily in South-East Asia, with its three billion inhabitants and an overall income which in a few years will exceed that of the United States and the European Union combined. Flows of capital, information and technology are global.
De direkte investeringer i udlandet, bortset fra bevægelserne inden for Fælles skabet, steg fra 68 mia. dollars i I960 til 1650 mia. i 1993.
Direct investment abroad soared from USD 68 billion in 1960 to 1 650 billion in 1993. excluding intra-Community investment.
De strategiske alliancer, navnlig på ITU-området, stiller spørgsmålstegn ved regeringernes evne til at identificere målgrupperne for deres tekno logipolitik. Ca.
Strategic alliances, especially in the R & TD field, undermine the ability of governments to identify the beneficiaries of their technology policies.
40'/r af verdenshandelen er handel virksomhederne imellem.
Close on 40% of world trade is conducted within enterprises.
— at opretholde, men også i de fleste tilfælde koncentrere og styrke den kollektive — navnlig virksomhedernes — forskningsindsats og disses evne til at finde og udnytte ny viden og teknologi, uanset hvor den kommer fra.
— maintain — but also and more usually to focus and consolidate — collective research efforts, especially among enterprises, as well as their ability to access and benefit from new technologies and knowledge, from whatever source.
Dette indebærer på en gang, at der udvises større forudseenhed med hen syn til behov, teknisk udvikling og markeder, at der etableres et snævrere samarbejde
This involves better anticipation of requirements, technical changes and markets, together with closer collaboration between research and industry
etape i en vedvarende mobilisering af Fælles skabet, regeringerne og aktørerne til fordel for innovation.
mobilization of the Community, the governments and those in the field for the benefit of innovation.
For klarhedens skyld er de opstillet efter tidshorisont og forventet virkning — i faldende orden — og fordelt på følgende tre mål:
For the sake of clarity, they have been classified by order of decreasing chronology and likely effect in accordance with the following three objectives:
Ώ at fremme innovationskulturen i erhvervsli­vet og samfundet
D fostering an innovation culture in the econ omy and society;
På fællesskabsplan vil de nye aktioner blive iværksat øjeblikkeligt.
At Community level, the new actions will be launched immediately.
Igangværende aktioner vil om nødvendigt blive fremskyndet eller styrket.
Current actions will be speeded up or consolidated, if need be.