natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under åbningen af forumet vil man på højeste niveau præsentere de forskellige EU-institutioners indstilling angående udsigterne til en fælles EU-indsats til fordel for turismen.
The inaugural session of the Forum will feature very high level presentations on the policy orientations of the various EU institutions with regard to future Community measures in favour of tourism.
Turistsektoren (6% af beskæftigelsen og 5,5% af »brutto-EU-produktet«) rummer fremragende muligheder for øget vækst og beskæftigelse.
Tourism (6% of employment and 5.5% of GNP of the European Union) offers excellent opportunities in the area of growth and employment.
Tre arbejdsgrupper vil gå i gang med at behandle emner såsom den europæiske turistindustris konkurrenceevne, tilfredsstillelse af turisternes behov samt udvikling af en afbalanceret og vedvarende turisme.
Three Working Groups will tackle questions relating to the competitiveness of the European tourist industry, the satisfaction of tourists' needs, and the development of balanced and sustainable tourism.
Forumet, i hvilket der vil deltage eksperter, fagfolk fra turistsektoren og personligheder med vigtig indflydelse på området, markerer afslutningen på den høringsrunde, som Kommissionen indledte med udgivelsen i april 1995 af grønbogen om Den Europæiske Unions rolle for turismen.
This Forum, which will bring together experts, tourism professionals and key figures in the field of tourism, will bring to a close the consultations undertaken by the Commission with the publication in April 1995 of its 'Green Paper on the Role of the European Union in Matters of Tourism'.
Oplysninger: EUROPA-KOMMISSIONEN GD XXIII/A3 - TURISME Nassos CHRISTOYANNOPOULOS Rue de la Loi 200 (AN80) B1049 BRUXELLES Fax: +32-2/296.13.77
For further information: EUROPEAN COMMISSION DG XXIII/A3 - Tourism Nassos CHRISTOYANNOPOULOS rue de la Loi, 200 (AN80) - B-1049 BRUSSELS -
Hvori består »den nye fremgangsmåde«?
What is the 'new approach'?
Hvad er fordelene ved CE-mærkningen?
What are the advantages of the 'CE' mark?
Hvilke opgaver har de europæiske standardiseringsorganer?
What are the responsibilities of European standardisation organisations?
Hvor finder man sikkerhedsforskrifter for legetøj og maskiner?
Where can the rules on toy and machine safety be found?
Disse spørgsmål og mange andre vil blive besvaret af Euro Info Centrene (EIC), som ligger spredt ud over hele EU og EØS.
These are just a few of the questions to be answered by the EURO INFO CENTRES which, established throughout the European Union and countries of the EEA, have undertaken to organise a vast national and regional information campaign on STANDARDISATION.
EIC har påtaget sig på nationalt og regionalt plan at afholde en bred kampagne med det overordnede tema STANDARDISERING.
This information campaign will be directed first and foremost toward small and medium-sized enterprises as these often encounter difficulties in obtaining the facts on standardisation.
Projektet har først og fremmest adresse til SMV, som har svært ved at få adgang til oplysninger om dette emne.
The campaign will be organised on a decentralised basis and will offer specific events designed to meet the particular needs and characteristics of businessmen from every country.
Kampagnen vil blive styret decentralt og kommer til at omfatte punktvise tiltag, som afpasses i forhold til de særlige behovs- og modtagelighedskriterier, som kendetegner hvert enkelt lands iværksættere.
For information on participating in the specific events to be organised in your country or region, con tact the EURO INFO CENTRE responsible for coordinating and implementing the campaign in your country:
EURO-INFO er et nyhedsbrev til små og mellemstore virksomheder samt selvstændige erhvervsdrivende.
EURO INFO is a newsletter for small businesses and craft trades.
Det sendes gratis til organisationer, foreninger, faggrupper, korresponderende medlemmer af Kontoret for Virksomhedssamarbejde (BRE), til medlemmerne af BC-Net (Business Cooperation Network), til Euro Info Centres og til SMV-ledere, som udtrykker ønske om at modtage det.
It is distributed free of charge to business organisations, associations and groups and to correspondents of the Business Coopera­tion Centre (BRE) to members of the BC­NET (Business Cooperation Network) and to EURO INFO CENTRES and to SME executives who request a copy.
EURO-INFO udkommer 10 gange om året.
EURO­Info appears 10 times per year.
For oplysninger eller forslag: Europa-Kommissionen-Generaldirektorat XXIII — EURO-Info — Paola PICCAROLO - Rue de la Loi 200 (AN 80), B1049 Bruxelles, - Tel.: +32-2/296.19.04 / 299.13.06 - Fax: +32-2/295.55.40
For further information or suggestions: Directorate General XXIII Enterprise Policy, Trade, Tourism and Cooperatives — Euro­Info — Paola PICCAROLO ­ Rue de la Loi 200 (AN 80), Β ­ 1049 BRUSSELS ­ Tél.: +32­2/ 296.19.04 / 299.13.06 ­ Fax: +32­2/295.55.40
dmå og
»mall and
Håndværks fagene
Enterprises Craft sector.
Kommissionen til medlemsstaterne: Styrk SMV-politikken
T/ie European Commission AsL· the Fifteen to Reinforce their Policies in Favour of SMEs
Kommissionen: styrk SMV-politikken s. 1
Strengthening the Policy in Favour of SMEs p. 1
1) om »de små og uropa-Kommissionen vedtog den 29. november 1995 en rapport mellemstore virksomheders rolle som en dynamisk kilde til vækst, beskæftigelse og konkurrenceevne i Den Europæiske Union«. Dette arbejdsdokument, der blev fore
Small and Medium-Sized Enterprises: a dynamic source of employment, growth and to the competitiveness in the European Union'.
E lagt Det Europæiske Råd i Madrid den 15.-16. december 1995, retter følgende klare budskab
Madrid European Council of 15-16 December 1995, clearly states to heads of State and
DET EUROPÆISKE OBSERVATIONSCENTER FOR SMV: Kommissionens bemærkninger til 3. Årsberetning s. 2
EUROPEAN OBSERVATORY FOR SME's: Comments from the Commission p. 2
BC-Net og BRE: revideret bemanding af nettene s. 3
BC-Net and BRE: Revision of the
EUROPARTENARIA T: efter Lissabon kommer Luleå s. 4 til stats- og regeringscheferne: Det er vigtigt, at medlemsstaterne og Unionen styrker deres politikker til fordel for de små og mellemstore virksomheder (SMV) men også, at iværksætterånden styrkes på alle plan, og at der »udvises en klog og modig holdning over for de små«, som det blev udtrykt af Europa-Kommissæren med ansvar for SMV-området, Christos Papoutsis.
Government that it is essential for Member States and the European Union to strengthen their policies in favour of SMEs and — in the words of Mr Christos PAPOUTSIS, Commissioner responsible for enterprise policy — to become 'smart and bold with the small' while encouraging a spirit of enterprise at all levels.
For at kunne fremme både vækst og beskæftigelse må vi genskabe og stimulere en reel virksomhedskultur på grundlag af viljen til at iværksætte, engagere sig personligt og tage en risiko.
For increased employment and growth, a truly entrepreneurial culture must be recreated and stimulated, based on values such as self-reliance, risk-taking and a sense of personal commitment.
Det kræver et ændret adfærdsmønster lige fra undervisnings- og uddannelsessystemerne og til forholdet mellem iværksætteren og de offentlige myndigheder, pengeinstitutterne og de store selskaber.
This requires action to change attitudes, starting with educational and training systems and covering the relationship between the entrepreneur and public administrations, financial institutions and large businesses.
For at sikre det størst mulige SMV-bidrag til vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse er det afgørende, at Unionen og dens medlemsstater styrker og samordner politikken til fordel for de små og mellemstore virksomheder.
In order to maximise the contribution of SMEs to growth, competitiveness and employment, it is essential that Member States and the European Union strengthen and coordinate their policies in favour of small and medium-sized enterprises.
Unionen kan her indtage en vigtig, supplerende funktion ved at overvåge, at SMV udvikler sig bedst muligt, og samtidig respektere nærhedsprincippet fuldt ud.
The European Union can play a vital and complimentary role by watching over the maximum development of SMEs while fully respecting the principle of subsidiarity.
SMV-FÆLLESSKABS-INITIATIV: vedtagelse af regionale programmers. 4
COMMUNITY INITIATIVE FOR SMEs: Adoption of Regional Programmes p. 4
I dette øjemed foreslår Kommissionen en række tiltag inden for rammerne af en SMV-udviklingsstrategi.
With this in mind, the Commission proposes a series of measures in the context of a develop ment strategy in favour of SMEs and suggests that the following priority policies and measures should be undertaken by Member States and the EU.
Unionen og medlemsstaterne opfordres således til at iværksætte følgende politikker og initiativer, som ligeledes skulle ligge til grund for det kommende flerårige program (1997-2000) til fordel for SMV og håndværk. Det drejer sig om at:
These should also form the basis of the next multiannual programme for SMEs and the craft sector for the period 1997- 2000.
Forste europæiske »Grand Prix for
Reduce the Red Tape which Hampers European Entrepreneurship.
MÅNEDLIG 86/DA 10-1995 Udkommer 10 gange om året
MONTHLY 86/EN 10-1995 10 editions per year
- 2 - udarbejdet et mindre indviklet momssystem.
2 - to all SME programmes must become simpler and more streamlined.
sikre en bedre SMV-deltagelse i beslutningsleddene: Medlemsstaterne og Kommissionen bør forbedre høringen af SMV-organisationerne og opmuntre dem til at deltage fuldt ud, når der skal udarbejdes politikker, som berører sektoren.
Ensure Better Involvement of SMEs in the Decision-Making Process. Member States and the European Com­mission should improve consultation of SME organisations when preparing policies of relevance to them, and should encourage their full involvement.
lette finansieringen af jobskabende SMV:den skattemæssige forskelsbehandling af lånt kapital i forhold til egenkapital bør mindskes og siden fjernes.
Help Finance SMEs which Create New Jobs. Tax discrimination between debt and equity should be reduced and eventually eliminated.
Kommissionen og medlemsstaterne må endvidere skabe bedre vil kår for at få oprettet et europæisk »SMV-kapitalmarked« (EASDAQ).
The Commission and the Member States should take the necessary measures to encourage the creation of capital markets for SMEs in Europe; in particular the pan­European capital market for SMEs (EASDAQ).
Det skal især ske ved at afskaffe alle de eksisterende juridiske, lovmæssige og fiskale flaskehalse inden udgangen af 1996.
This should be facilitated by removing all existing legal, regulatory or fiscal barriers by the end of 1996.
Der burde desuden bevilges 2 milliarder ekstra til »Edinborg-lånefaciliteten« og ydes rentegodtgørelse til små og mellemstore virksomheder, der skaber nye arbejdspladser.
Furthermore, the Edinburgh SME Loan Facility should be extended by ECU 2 billion, with interest subsidies for SMEs which create new jobs.
mindske de markedsmæssige skævheder og mangler: Kommissionen og medlemsstaterne bør gradvis åbne de beskyttede markeder for konkurrence og mindske de skævheder, der følger af statsstøtten til visse markeder.
Reduce Market Distortions and Insufficiencies. The Commission and the Member States should ensure that competition be progressively introduced in protected markets and market distortions from State Aid minimi­sed.
Herudover må SMV sikres en bedre adgang til de offentlige »udbudsmarkeder« (licitation), også på tværs af landegrænserne.
In addition, public procurement opportunities for SMEs, including cross border procurement, should be expanded.
fremme forskning, innovation og uddannelse til fordel for SMV: Kommissionen og medlemsstaterne bør med alle egnede midler styrke etableringen af virksomheder, der bruger ny teknologi, og sikre en større SMV-deltagelse i de store EU-forsknings- og uddannelsesprogrammer for at stimulere nyskabende tiltag og indførelse af ny teknologi samt fremme iværksætterånden i hele Unionen.
Promote Research, Innovation and Training to Assist SMEs. The Commission and the Member States should encourage by all appropriate means the creation of firms based on new technologies; ensure greater participa­tion of SMEs in the Community's major research and training programmes; and implement these new techno­logies along with a spirit of enterprise throughout the European Union.
styrke SMVs konkurrenceevne og internationalisering: at bygge på de eksisterende politikker, at færdiggøre det indre marked, at fremme netværksopbygningen, at støtte eksport og industrielt samarbejde — det er de vigtige principper i det næste »flerårige program til fordel for SMV«, der som helhed sigter på at få sektoren til at tænke og handle mere internationalt.
Strengthen the Competitiveness and Internationalisation of SMEs. In order to enhance the internationalisa­tion of SMEs, the next multiannual programme in favour of SMEs will emphasise the need to support existing policies, complete the single market, improve networks, and assist exports and industrial cooperation.
Oplysninger: EUROPA-KOMMISSIONEN GD XXIII — Generel virksomhedspolitik Reinhard SCHULTE-BRAUCKS Rue de la Loi 200 (AN80) - B-1049 BRUXELLES Fax: +32-2/295.97.84
For further information: EUROPEAN COMMISSION DG XXIII — General Enterprise Policy Reinhard SCHULTE­BRAUCKS rue de la Loi, 200 (AN80) B­1049 BRUSSELS Fax:+ 32­2/295.17.40
DET EUROPÆISKE OBSERVATIONSCENTER FOR SMV: Kommissionens bemærkninger til den 3. Årsberetning (1995)
EUROPEAN OBSERVATORY FOR SMEs: Commission Comments on the Third Annual Report (1995)
I 1992 besluttede Europa-Kommissionens GD XXIII (Erhvervspolitik, Handel, Turisme og Erhvervsdrivende Foreninger) at støtte oprettelsen af et »europæisk observationscenter for små og mellemstore virksomheder«.
In 1992 the Directorate­General XXIII of the European Commission (Enterprise Policy, Commerce, Tourism and Social Economy) decided to support the creation of a 'European Observatory for SMEs'.
Dets opgave skulle være at forsyne Kommissionen med struktureret information for dermed at bidrage til at få udarbejdet politikker til fordel for SMV- og håndværkssektoren. Midlet skulle bestå i en årlig beretning med et både kvantitativt og kvalitativt overblik over den europæiske struktur af SMV og håndværksvirksomheder.
Its mission was to provide the Commission with structured information aimed at aiding and developing policies in favour of SMEs and the craft sector by means of preparing an independent Annual Report giving a structured overview of SMEs and the craft sector in Europe which is both quantitative and qualitative.
Hver årsberetning gør status over såvel den aktuelle situation som de fremtidige perspektiver og indeholder desuden en analyse af et særligt udvalgt aspekt.
Each Annual Report assesses the present situation and new prospects, and presents a study on a topic of particular importance.
Sidstnævnte afsnit handlede i den første årsberetning (1993) om SMVs internationalisering og året efter om håndværkssektoren.
The study in the first report (1993) examined the internationalisa­tion of SMEs, while the second report (1994) looked at the craft sector.
I den tredje årsberetning (1995) bringer Observationscenteret to analyser af dels de »administrative hindringer«, dels af de »produktionstilknyttede tjenesteydelser«. Observationscenterets 3.
In its Third Annual Report (1995), the Observatory for SMEs presents a study on 'administrative burdens' and another on 'secon­dary producer services'.
Af Observatoriets 1995-beretning fremgår det klart, at de små og mellemstore virksomheders udviklingskår har bedret sig, og at fuldførelsen af det indre marked synes at have influeret positivt på sektorens resultater.
In its 1995 report, the Observatory clearly shows that over the past six years the business environment in which SMEs operate has improved and that the completion of the single market seems to have had a favourable influence on the results of SMEs.
SMV nyder dog stadig ikke fuldt udbytte af det økonomiske opsving, og deres jobskabelse er stagnerende i forhold til perioden 1988-1993, hvor de i meget høj grad opvejede tabet af arbejdspladser i de større virksomheder.
However, it also leads to the conclusion that SMEs are not yet fully benefit­ting from the current economic recovery. Compared to the 1988­93 period, in which SMEs more than com­pensated for job losses in larger enterprises, the SME job creating machine is now stagnating.
Til Kommissionens tilfredshed præciseres det i årsberetningen, at der fremdeles er brug for en forbedret rådslagning og samordning med henblik på forøget udveksling af god praksis blandt medlemsstaterne.
The report points out the continuing need to encourage consultation and coordination in order to achieve an exchange of good practices between the Member States.
Ifølge Kommissionen gør Observationscenteret »med rette« opmærksom på de grundlæggende ændringer i de SMVs udviklingsmiljø i Unionen.
According to the Commission, the Observatory's report 'rightly' refers to the fundamental changes in the context in which SMEs are operating in the European Union.
Det gælder især i henseende til afsætningsmarkedernes globalisering i såvel EU- som verdenssammenhæng og hvad angår informationssamfundets opbygning.
It refers particularly to the globalisation of markets, at both European and world level, and the development of the information society.
Disse omvæltninger kræver ledsageforanstaltninger, der kan hjælpe SMV med at klare de nye udfordringer.
These fundamental changes call for accompanying measures to assist SMEs to face up to these new challenges.
Navnlig understreger beretningen efter Kommissionens mening en række punkter, som den selv finder særlig vigtige, herunder:
In particular, the Commission considers that this Report underlines a number of useful elements, namely as regards:
— behovet for fortsat at skabe og udvikle varierede metoder og værktøjer, som er tilpasset de forskellige virksomheders krav i forhold til deres størrelse og placering i erhvervsmønsteret
— the need to consider further and develop differentiated policy approaches and instruments, tailored to the specific needs of different types of enterprises, according to their size and place in the economic fabric;
— vigtigheden af dels at forbedre og forenkle virksomhedernes rammevilkår for at mindske de byrder, der påhviler erhvervslivet, dels at udnytte deres potentielle evne som jobskabere ved at bakke nyetablerede virksomheder op med oplysning, rådgivning og uddannelsestilbud
— the importance of improving and simplifying the business environment with a view to reducing burdens on businesses and unlocking their potential to create jobs, by providing adequate information and counsel­ling as well as training for newly created enterprises;
— betydningen af at opmuntre til en ændret arbejds(tids-tilrettelæggelse og til en sænkning af arbejdskraftomkostningerne ud over selve nettolønnen, især på lavlønsområdet, samt ved at effektivisere arbejdsmarkedspolitikker og -tiltag med sigte på at bekæmpe den sociale udelukkelse
— the importance of encouraging changes in work organisation and working time, reducing non­wage labour costs, especially at the lower end of the wage and productivity scale, and improving the effectiveness of labour market policies and measures designed to fight against social exclusion;
— SMVernes uforholdsmæssige økonomiske byrdesandel, hvad angår de obligatoriske administrative procedurer, erhvervslivet som helhed er pålagt, og formålstjenligheden af en indsats på EU-niveau for at mindske denne byrde
— the disproportionate incidence on SMEs of costs related to compulsory administrative procedures that enterprises are obliged to carry out and the opportunity for engaging a Community effort aimed at redu­cing administrative burdens.
BC-Net og BRE: revideret bemanding af samarbejdsnettene
BC-Net and BRE: Examination of the Composition of the Cooperation Networks
Som et led i styrkelsen af kvalitetspolitikken, har hovedkontorerne for BC-nettet (Business Cooperation Net work) og BRE (Kontoret for Virksomhedssamarbejde) gennemført deres årlige revidering af samarbejdsnettenes sammensætning for året 1996.
In the context of bolstering the policy on quality the Central Units of BC­Net (Business Cooperation Net­work) and of BRE (Business Cooperation Centre) have undertaken their annual examination of the composi­tion of their cooperation networks for 1996.
BC-Net er et netværk af rådgivere og formidlere, som hjælper de små og mellemstore virksomheder med at søge samarbejdspartnere på såvel regionalt og nationalt som EU- og verdensplan.
BC-Net — network of consultants and intermediaries who help SMEs in their search for partners at the regio­nal, national, Community or international levels — has taken its place as a 'human network' in which the com­mitment and quality of its consultants play a vital role in the process of developing and improving the network.
BC-NET udgør et »menneskeligt netværk«, hvis udvikling og forbedring afhænger stærkt af rådgivernes personlige kompetence og engagement.
The Central Unit of BC­Net has analysed the importance of its members' activities on the basis of a standardi­sed evaluation grid composed of the different events and activities of the network.
Som resultat fik omkring 70 af medlemmerne besked om, at deres kontrakt med Kommissionen ville blive ophævet pr. 31.12.1995.
The agreements signed with the Commission by some 70 members of BC­Net were rescinded as of 31 December 1995.
Fra nytår 1996 tæller BC-nettet herefter 307 rådgivere.
On 1 January 1996 BC­Net saw the number of its member consultants rise to 307.
På grund af nettets udvidelse til de nye EU-lande (Østrig, Finland og Sverige) er der ved officielt opslag i De Europæiske Fællesskabers Tidende3) blevet søgt nye rådgivere.
In the context of the expansion of the BC­Net network to the new Member States (Austria, Finland and Sweden), a call for candidates was publis­hed in the Official Journal of the European Communities3.
Det samme vil ske for de øvrige medlemsstater i løbet af 1996.
A call for candidates from the other Member States will be published during 1996.
Et andet etableret hjælpemiddel for SMV, der søger samarbejdspartnere i udlandet, er BRE (Kontoret for Virksomhedssamarbejde), der opererer på lokalt plan via et net af korresponderende medarbejdere såvel inden for Unionen som i en lang række tredjelande.
The BRE (Bureau de Rapprochement des entreprises) is another instrument implemented with a view to assisting SMEs in search of partners in other countries.
Som følge af en evaluering med det formål at blive klar over antallet af udsendte formularer vedrørende »samarbejdsprofiler« og samarbejdsmuligheder samt det PR-arbejde, der har ligget bag, udsendte Kommissionen 82 »opmuntringsbreve« til medarbejdere, der syntes at have mistet noget af dynamikken i deres virke.
It functions on the local level through a network of correspondents set up throughout the EU and in a number of third countries.
Derudover blev andre 110 medarbejdere advaret om, at deres kontrakt med Kommissionen ville blive opsagt pr. 31.12.1995, medmindre der kom betydeligt mere gang i sagerne inden da.
Based on an evaluation aimed at determining the number of 'cooperation profile' forms sent in, the number of cooperation opportunities distributed and the promotion they received, the Commission sent 82 letters of encouragement to those cor­respondents whose activities needed beefing up, and 110 warning letters to correspondents whose agreements with the Commission were to be rescinded at the end of december 1995 unless a significant upsurge in their activities occurred before that date.
BRE-nettet omfattede pr. 1. november 1995 522 korresponderende medarbejdere, fordelt på 70 lande.
On 1 November 1995 the BRE network had 522 correspondents establis­hed in 70 countries.
10 nye lande blev tilsluttet nettet i 1995, nemlig Egypten, Jordan, El Salvador, Georgien, Ukraine, Lithauen, Rusland, Hviderusland, Aserbajdsjan og Moldavien.
10 new countries were welcomed into the network in 1995. These are Egypt, Jordan, El Salvador, Georgia, the Ukraine, Lithuania, Russia, Bielorussia, Azerbaïdjan and Moldavia.