natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne brochure er udarbejdet af Europa-Kommissionens Generaldirektorat XII (Videnskab, Forskning og Udvikling) og Generaldirektorat XVI (Regionalpolitik og Samhorighed).
This document is the fruit of collaboration between Directorate­General XII (Science, Research and Development) and Directorate­General XVI (Regional Policy and Cohesion) of the European Commission.
I perioden 1994­99 vil Strukturfondene råde over mere end 150 mia. ECU. • Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), • Den Europæiske Socialfond (ESF), • Den Europæiske Udviklings­ og Garantifond
• the European Regional Development operational programmes lopment, the Community has adopted a policy
For at kunne fremme en harmonisk global udvikling har Fællesskabet vedtaget en økonomisk og social samhørighedspolitik, som fokuserer på finansiel støtte, der ikke skal tilbagebetales, for seks prioriterede målområder.
Fund (ERDF), may be obtained from focusing on economic and social cohesion
Teknisk assistance for Landbrug (EUGFL) og • Det Finansielle Instrument til Udvikling af
• the European Social Fund (ESF),
Resumé af EPD Mål 2 Danmark
Summary of SPDs for Denmark under Objective 2 development is lagging behind.
10,9% til Mål 3 og 4
Areas eligible under Objective 2
Økonomisk omstilling i områder, som er hårdt ramt af industriel tilbagegang.
Economic conversion of areas seriously
0,5% til Mål 6
10.9% for Objectives 3 and 4
Strukturfondenes National offentlig bidrag finansiering
National/public funding
Sten Sterkel Erhvervsfremmestyrelsen Tagensvej 137 DK ­ 2200 København K
Erhvervsfremmestyrelsen of young people and those threatened with
Strukturfondenes bidrag til omstilling i områder i Danmark, der er hårdt ramt af industriel tilbagegang, 1994-1996
The Structural Funds' contribution to the conversion of declining industrial areas in Denmark, 1994-1996
A 67,6% til Mål 1
Persons seeking further
Strukturtilpasning af landbrug og fiskeri,
SPDs or wishing to apply for funding for a project may contact these ad­
Økonomisk diversificering af sårbare landområder.
67.6% for Objective 1 in December 1994 for the two regions of the SPD is to be imple­
Projektstillerne kan hen­vende sig på denne adresse for at modtage yderligere information om EPD'erne eller for at fo­relægge en anmodning om medfinansiering af et projekt.
Breakdown of assistance from the Structural Funds tential beneficiaries.
* 61,8% c med industriel tilbagegang).
These documents lay is obtainable from the s
• op til 75% i andre Mål 1­regioner, • op til 50% for Mål 2, 3, 4 og 5b.
Sweden and Finland. This priority Objective cause, in most cases, the Structural Funds down guidelines for using
Mål 1, 2, 5b og 6 har regionale mål og giver anledning til foranstaltninger, som delvis finan­sieres af Strukturfondene i visse regioner eller dele af regioner, som er blevet godkendt som støtteberettigede.
Objectives 1, 2, 5b and 6 are regionally target­
Foranstaltninger, som delvis finansieres af Strukturfondene under Mål 3, 4 og 5a, kan iværksættes i hele Fællesskabet.
• up to 80% in the Objective 1 regions of
­(­— Roskilde
Private funding
Strukturfondenes National offentlig bidrag finansiering
National/public funding conversion of these disad­ gions, or parts of regions, recognized as gions,
Hensigten med Unionens bidrag er at støtte den økonomiske og sociale omstilling i disse dårligt stillede områder.
35.04 may be implemented throughout the private or public (national, regional or local)
S Støtteberettigede områder under Mål 2
208.444 available, such as grants from the Cohesion i Areas eligible under Objective 2
Publikationens indhold forpligter Ikke Kommissionen.
This publication does not necessarily express the official views of the Commission.
Der kan Indhentes yderligere oplysninger ved henvendelse til L Nigrl. Fax: +32 2 296 60 03. GD XVI's adresse på Internet: http://www.cec.lu/en/comm/dg16/dg16home.html.
For further information, please contact: Mr L Nigri. Fax: +32 2 296 60 03.
Infrastruktur, der fremmer områdets turisme Turistmæssig infrastruktur, der kan bidrage til spredning/forlængelse af sæsonen; infrastruktur, der i sig selv kan tiltrækkke turister til området; infrastrukturer, der kraftigt understøtter de enkel te destinationer.
Aid for improving qualification levels as part of making the tourist industry more professional. Training schemes (further training, retraining); temporary employment aid (particularly for SMEs) for persons having undergone a certain level of training;
Støtte til kvalifikationsløft i service erhvervene Uddannelsesmæssige foranstaltninger (videreud dannelse, omskoling); tidsbegrænset beskæfti gelsesstøtte (især til SMV) for personer med en specificeret mellemlang eller højere uddannelse; overførsel og anvendelse af know-how vedrøren de menneskelige ressourcer fra forskningsinstitu tioner til virksomhederne via netværk; støtte til forbedring af efter- og videreuddannelsessystemerne rettet mod virksomhederne.
Aid for improving qualification levels in service undertakings Training schemes (further training, retraining); temporary employment aid (particularly for SMEs) for persons having undergone a certain level of training; transfer and application of knowhow in the human resources field from research insti tutes to undertakings via networks; aid for impro ving further training for the benefit of underta kings.
Infrastrukturer der fremmer Internationaliseringen Uddannelse, teknologisk og organisatorisk kompetence, udvikling af transportinfrastruktur,
Infrastructures designed to promote inter nationalization Training, technical and organizational skills and development of transport Infrastructures.
Produktudviklingsaktiviteter og projekter, der har til formål at øge opmærksomheden og interessen for udvikling af virksomhedernes eksisterende produkter eller udvikling af helt nye produkttyper.
Both the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) are financing the technical back-up for this program me, i.e. administrative assistance, coordination, information, monitoring, evaluation, etc.
Støtte til kvalifikationsløft i fremstillings virksomheder
Given the marked decline in the number of jobs in Lolland in recent years, there is every reason to maintain existing jobs.
Støtte til kvalifikationsløft som led i turist erhvervets professionalisering Uddannelsesmæssige foranstaltninger (efter- og videreuddannelse, omskoling); tidsbegrænset beskæftigelsestøtte (især til SMV) for personer med en specificeret mellemlang eller højere ud dannelse;
Aid for improving qualification levels in manufacturing undertakings
I Nordjylland er 16 kommuner udpeget som Mål 2-område for perioden 1994-96: Skagen, Hirtshals, Frederikshavn, Sindal, Sæby, Brønderslev, Pandrup, Dronninglund, Aabybro, Aalborg, Hals, Sejlflod, Støvring, Skørping, Hadsund og Hobro.
North Jutland includes six teen communes declared Objective 2 areas for the period 1994 to 1996: Skagen, Hirtshals, Frederikshavn, Sindal, Sæby, Brønderslev, Pandrup, Dronninglund, Aabybro, Aalborg, Hals, Sejlflod, Støvring, Skørping, Hadsund and Hobro.
Der er tale om en udvidelse af området i forhold til første programperiode, hvor kun seks kommuner var udpeget.
The second pro gramme covers a more ex tensive area than the first one, which comprised only six communes.
Den samlede støtte fra Strukturfondene er på i alt 46,48 mio. ECU.
Total assistance from the Structural Funds amounts to ECU 46.48 million.
Den overordnede strategi er en styrkelse af erhvervslivet gennem internationalisering og inte gration.
Tourism In the region has grown steadily in re cent years, but there is still scope for action on various fronts.
Der er valgt en strategi, som fremmer fornyelse og tilpasning af nordjysk erhvervsliv til nationale og især internationale markedsvilkår.
For instance, there is a need to promote the region as a multi-centre tourist des tination and to develop tourism as a product with emphasis on the establishment of new activities or the development of existing facilities.
Strategien bygger på de forudsætninger, der gennem en række offentlige og private investerin ger og initiativer er skabt i de foregående år, og som er fastlagt i samspil med de generelle mål, der er opstillet for den erhvervspolitiske udvikling i Nordjylland.
To achieve these objectives in Lolland through the programme, a strategy has been adopted which, on the one hand, promotes development and makes better use of the area's own potential and, on the other, reinforces the interaction bet ween the region and its economy and the natio nal and international environment.
Med det store fald i antallet af arbejdspladser på Lolland over deflse neste år er bevarelse af eksisterende arbejds pladser en relevant målsætning.
The strategy Is based on a series of public and private Investments and Initiatives made in previous years and Is combined with the general objectives set for economic de velopment In North Jutland.
For at nå disse mål med programindsatsen på Lolland er der valgt en strategi, der fremmer dels en udvikling og større udnyttelse af områdets egne potentialer, dels en styrkelse af områdets/erhvervslivets samspil med såvel den nationale som den internationale omverden.
The programme should lead to the creation of 2 200 to 2 900 di rectly related jobs and enable participating un dertakings to increase their annual turnover by 11%, 50% of the increase coming from new ex port activities.
Turismen i området har i de seneste år haft en kraftig vækstrate, men der er stadig behov for en satsning på turisterhvervet på mange fronter.
Some 70% of the firms taking part are expected to embark on new export activities.
Både den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og den Europæiske Socialfond (ESF) fi nansierer dette programs tekniske bistand, som sikrer sekretariatsmæssig betjening, koordine ring, information, løbende overvågning, evalue ring m.m.
More general advisory and Information activities relating to the possibility of making use of R & D establishments, product development, new mar ket opportunities, etc. may help to ensure a bet ter and broader product range and sales base for Lolland undertakings.
Uddannelsesmæssige foranstaltninger (efter- og videreuddannelse, omskoling); tidsbegrænset beskæftigelsestøtte (især til SMV) for personer med en specificeret mellemlang eller højere ud dannelse; overførsel og anvendelse af know-how vedrørende menneskelige ressourcer fra forsk ningsinstitutioner til virksomhederne via netværk; støtte til forbedring af efter- og videreuddannelsessystemerne rettet mod virksomhederne.
Training schemes (further training, retraining); temporary employment aid (particularly for SMEs) for persons having undergone a certain level of training; transfer and application of knowhow in the human resources field from research insti tutes to undertakings via networks; aid for Impro ving further training for the benefit of underta kings.
Erhvervsudvikling - ved udnyttelse af områdets potentialer
Priority 2: Development of services
Udvikling af beskæftigelsestunge serviceydelser, tjenesteydelser med stort videnindhold og indbygning af service i produkterne.
Productive investment in the tourist sector Investment to widen the range of holidays on offer or develop or establish activities; Investment to help prolong the tourist season; investment to Increase/improve accommodation capacity (this will be in conjunction with the establishment of facilities for new activities or the further develop ment of other tourist facilities in the region).
Internationalisering i fremstillingsvirksomhederne
Analyses and preliminary studies (feasibility stu dies, market surveys and analyses relating to tourism) will play an important role in improving the basis for implementing innovation.
Produktive turistmæssige investeringer Investeringer som understøtter udbuddet af ferieprodukter, eller som udvikler eller etablerer mere oplevelsesorienterede aktiviteter; investeringer, som medvirker til spredning af turistsæsonen; investeringer til forøgelse/forbedring af overnat ningskapaciteten (skal have sammenhæng med etablering af oplevelsesaktiviteter eller styrke andre turistmæssige aktiviteter i området)
Investment aid for service enterprises Investment costs of service enterprises in connection with start-ups, new initiatives or mar kets (not for increasing capacity).
Investeringsstøtte til servicevirksomheder Servicevirksomhedernes anlægsudgifter i forbin delse med nyetableringer eller i forbindelse med nye initiativer eller markeder (ikke til kapacitets udvidelser).
The establishment of the internal market, accompanied by increasing internationalization, is seen as a threat to enterprises in North Jutland, in the form of keener competi tion not only for exports but also on the domestic market; these enterprises are labour-intensive and can compete on pay.
Hensigten er at øge regionernes "selvudviklings evne" og dermed skabe grundlag for fremtidig erhvervsmæsssig vækst på Lolland.
The objective is to strengthen the competitive position of undertakings.
Prioriteten retter sig mod både fremstillings- og serviceerhverv, i sidstnævnte tilfælde dog med hovedvægt på turisterhvervet. Rene detail- og handelsvirksomheder er ikke støtteberettigede, undtagen i særlige tilfælde, f.eks. ved eksport af varer forædlet af produktionsvirksomheder i re gionen.
This priority Is expected to help to increase employment In small and me dium-sized enterprises which are not highly spe cialized and to Improve further the strong posi tion of those firms in the region that are highly specialized.
Modernisering og forbedring af nedslidte industri områder og etablering af F & U-infrastruktur.
Infrastructure Modernization and improvement of obsolete in dustrial sites and establishment of an R & D Infrastructure.
Etablering af nye infrastrukturelle turismerelaterede anlæg og modernisering af de eksisterende anlæg.
Establishment/modernization of tourist infrastructure.
Målsætningen er at styrke virksomhedernes kon kurrenceevne.
The aim is to increase the regions' inherent deve lopment capacity and thus create the basis for future economic growth in Lolland.
Denne prioritet forventes at bidra ge til at øge beskæftigelsen i de små og mellem store ikke særligt specialiserede virksomheder, og til at udbygge områdets højt specialiserede virksomheders styrkepositioner.
Priority is given to the manufacturing industry and the ser vice sector, with special emphasis In the latter case on tourism. The retail sector and commerce are not eligible for assistance except In special cases, e.g. export of goods processed in the re gion.
Erhvervsuddannelse Efter- og videreuddannelsesforanstaltninger for ledergruppen med sigte på en styrket integrering af virksomheder, uddannelsesplaner for livslang uddannelse.
Vocational training Further training and retraining facilities for the group of leaders Involved, with a view to better Integration of firms; training plans for life-long training.
Mål 2-området har en befolkning på 372.000, og beskæftigelsen har været stabil gennem de sidste mange år.
Investment aid in connection with the in ternationalization of manufacturing com panies.
Beskæftigelsen er kon centreret på små og mellemstore virksomheder.
Aid for investment in new buildings and equip ment (not involving expansion of production ca pacity).
Rådgivning og udvikling i servicerhvervene Afsætning og udvikling af serviceydelser med høj beskæftigelseseffekt og/eller højt viden- og kvalitetsindhold (feasibility-undersøgelser, udvikling af nye produkter med højt serviceindhold, interna tionale markedsundersøgelser, støtte til anden konsulentbistand).
Advisory services and development of ser vice industries Marketing and development of services which provide a large number of jobs and/or have a high knowhow and quality content (feasibility studies, development of new products with a large service element, International market sur veys, aid for outside advisory support).
Produktive investeringer. Etablering af nye virksomheder eller nyinvestering i eksisterende virksomheder.
Productive investment Creation of new businesses or new investment in existing ones.
Investeringsstøtten vil ofte kunne gives i sam menhæng med støtte til omsætning af forsk nings- og udviklingsresultater og produktudvik ling, der ligger forud for igangsættelse af en egentlig produktion.
Investment aid will often be granted only in conjunction with aid for the application of R & D results and product development upstream of ac tual production.
En indsats, der styrker virk somhedernes position i forhold til en "grøn pro fil", vil ligeledes kunne opnå investeringsstøtte.
Action to improve an underta king's "green profile" may also be eligible for in vestment aid.
Lolland er udpeget som Mål 2-område for perio-den1994-96.
The region of Lolland was declared an Objective 2 area for the period 1994 to 1996.
De 9 lolland ske kommuner er: Holeby, Højreby, Maribo, Nakskov, Nysted, Ravnsborg, Rudbjerg, Rødby og Sakskøbing.
Its nine communes are Holeby, Højreby, Maribo, Nakskov, Nysted, Ravnsborg, Rudbjerg, Rødby et Sakskøbing.
Der er tale om en udvidelse af området i forhold til første pro gramperiode, hvor kun Vestlolland var udpeget som Mål 2-område.
The territorial cover is greater than that of the first period of application of the pro gramme, for which only West Lolland was declared eligible under Objective 2.
Den samlede støtte fra Strukturfondene er på i alt 9,52 mio. ECU. 11993 var der 67.591 personer bosiddende på Lolland.
Assistance from the Structural Funds totals ECU 9.52 million.
Virksomhedsstrukturen er domineret af mindre virksomheder.
Small businesses pre dominate.
Ledigheden på Lolland er blandt de højeste i landet og den beskæftigelsesmæssige tilbagegang har været mere markant på Lolland end i resten af Danmark.
The unemployment rate is among the highest in the country and employment has declined more than elsewhere in Denmark.
De EF-program-mer, der har været gennemført på Lolland siden 1987, har bidraget til at ledigheden ikke har udviklet sig endnu mere negativt end tilfældet er.
The EU programmes implemented in Lolland since 1987 have prevented unemployment from rising even higher than the present level.
Områdets svage sider: stor afhængighed af landbruget og dets følge industri, som er ramt af omstillingsproblemer; store omstillingsproblemer i forbindelse med lukningen af Nakskov Skibsværft A/S, ¡det store dele af virksomhedsstrukturen og beskæftigelsen i høj grad var knyttet til værftet; mange små virk somheder uden tradition for udviklingsaktiviteter; manglen på højt- og specialuddannet arbejdskraft; fraflytning af yngre og bedre uddannede. Områdets stærke sider: veludbygget infrastruktur for transport, stabil arbejdskraft, attraktivt turistområde, rådgivningsnet, som vil kunne for bedre konkurrenceevnen, øget omstillingsparathed i de mindre virksomheder.
The re gion's weaknesses include a marked dependence on agriculture and related industries affec ted by conversion problems; major problems of adjustment in connection with the closure of the Nakskov Skibsværft A/S shi pyard on which a large number of firms depended for their liveli hood and which was a major employer; it has many small firms with no background of de velopment activities; a shortage of highly qualified and speciali zed personnel and a tendency for younger and more skilled people to move away from the region.
Uddannelses- og teknologisk infrastruktur Støtte til investeringer i faciliteter for nye uddan nelser af strategisk betydning; støtte til investe ringer i områdets strategiske infrastruktur.
The region is relatively dependent on agriculture and fisheries, and the food industry plays a prominent role (25% of jobs are in the manufacturing industry). Employment is mainly concentrated in small and medium-sized undertakings.
Videnprojekter til fremme af fremstillings virksomheders internationalisering Afsætning og udvikling af produkter til integrerede virksomhedsudviklingsprogrammer samt til samarbejde og videnoverførsel mellem virksom heder og offentlige kompetencecentre.
Tourism infrastructures which could help to extend the season; infrastructures which can in themselves attract tourists to the area; infrastruc tures which provide firm support for individual destinations.
Både den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og den Europæiske Socialfond (ESF) finansierer dette programs tekniske bistand, som sikrer sekretariatsmæssig betjening, koordinering, information, løbende overvågning, evaluering m.m.
The European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF) are both financing technical assistance under this programme, e.g. administrative back-up, coordi nation, Information, monitoring, evaluation, etc.
Information og PR-foranstaltningerne i forbindelse med strukturfondene og Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskenet
Practical guide to the information and publicity requirements for the Structural Funds and Financial Instrument for Fisheries Guidance
Økonomisk udvikling i de tilbagestående regioner
The aim of the information and publicity measures
Formålet med denne brochure er at illustrere reglerne for informations- og PR-foranstaltninger i forbindelse med strukturfondene og Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet (FIUF).
This booklet has been produced to illustrate the rules for information and publicity measures associated with the Structural Funds and the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG).
Vejledning til illustrering af informations- og PR-foranstaltningerne
Guide to ¡Illustrate the information and publicity measures
Europa-Kommissionen arbejder via strukturfondene og Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet tæt sammen med medlemsstaterne for at skabe et mere velafbalanceret og velstående Europa.
Through the Structural Funds and the Financial Instrument for Fisheries Guidance, the European Commission works closely with the Member States with a view to creating a more balanced and prosperous Europe.
- Sponsorplader - Plakater - Beviser - Blanketter - Publikationer og audiovisuelt materiale - Andre informations- og PR-foranstaltninger
A. Correct use of the EC emblem B.Special guidelines - billboards - commemorative plaques - posters - certificates - forms - publications and audio-visuals - other information and publicity actions
Et af de vigtige samarbejdsområder er information og PR.
One important area of cooperation Is that of information and publicity.
Formålet med Kommissionens beslutning på dette område er at tilvejebringe en mere systematisk og ensartet fremgangsmåde til profilering af dette samarbejde.
The Commission's Decision on this subject alms at ensuring a more systematic and consistent approach to profiling this cooperation.
De informations- og PR-programmer, der kommer ud af dette, kan gøre medlemsstaternes og EU's fælles bestræbelser mere effektive og lettere at forstå både for dem, der er omfattet af disse aktiviteter, og for offentligheden som sådan.
The resulting publicity and information programmes can make the combined efforts of the Member States and the European Community more effective and better understood both by those who benefit from these activities and by the general public.
Alle har krav på at vide, hvad EU gør for at forbedre deres respektive regioners stilling på det indre marked,
These have the right to know what the Community is doing to enhance their region's position in the European single market.
Hvordan kan Kommissionen hjælpe?
How can the Commission help?
Indholdet i denne vejledning erstatter ikke den juridisk bindende kommissionsbeslutning, der er offentliggjort i De Europæiske Fællesskabers Tidende L 152 af 18 juni 1994, s. 39, og som er gengivet i slutningen af vejledningen.
The contents of this booklet do not replace the legally binding Decision of the European Commission, published in the Official Journal of the European Communities, N° L 152/39, 18 June, 1994, which Is reproduced at the end of this booklet.
Vejledningen viser, hvordan de relevante myndigheder i medlemsstaterne kan arbejde sammen med Kommissionen og anvende de regler, der er fastsat i beslutningen, på en effektiv måde.
It illustrates the different ways in which the relevant authorities In the Member States can work with the Commission and apply effectively the requirements stated in the Decision.