natgillin/translations-raw huggingface dataset:
G 60,1 mio. EUR til anlægsarbejder i forbindelse med udvidelsen af metroen i Madrid
D EUR 60.1 million for the construction and ex­tension of the underground railway in Madrid;
G 96 mio. EUR til renovering og modernisering af forskellige hospitaler i delstaten Mecklenburg-Vorpommern burg-Vorpommern
D EUR 96 million for the renovation and mod­ernisation of hospitals in Mecklenburg­Pomera­nia;
G 22,8 mio. EUR til opførelse af en fabrik til produktion af avispapir og trykpapir i Fuenlabrada syd for Madrid
D EUR 22.8 million for the construction of a newsprint and printing paper factory at Fuen­labrada, south of Madrid;
G 18,8 mio. EUR til opførelse af en bygning til brug for film- og fjernsynsskolen (HFF) på filmstudieområdet Bebelsberg i Potsdam ved Berlin
D EUR 18.8 million for the construction of a building for the cinema and television college (HFF) on the site of the Babelsberg film studios at Potsdam near Berlin;
G 20 mio. EUR til udvidelse og modernisering af rensningsanlægget i Dusseldorf
D EUR 20 million for the extension and mod­ernisation of a sewerage plant at Düsseldorf;
G 36,1 mio. EUR til første fase i anlægget af en motortrafikvej med to spor i hver retning mellem León og Burgos (Castilla y León)
D EUR 5.1 million for the expansion and mod­ernisation of Nuremberg airport (Bavaria);
G 5,1 mio. EUR til udvidelse og modernisering af lufthavnen i Nürnberg (Bayern)
D EUR 60.1 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale projects;
Q 60,1 mio. EUR i form af globallån til finansiering af mindre og mellemstore investeringer
□ EUR 249.4 million for the construction of a digital mobile telephone network;
Q 20 mio. EUR i form af globallån til finansie ring af mindre og mellemstore investeringer i Ca talonien.
D EUR 20 million, in the form of a global loan, for the financing of small and medium­scale projects in Catalonia.
G 232,7 mio. EUR til finansiering af mindre og mellemstore investeringer i renovering af præfabrikerede beboelsesejendomme i de østlige del stater
D EUR 5 million for the rehabilitation of social housing in Lisbon;
G 45,7 mio. EUR til anlæg af motorvejen mellem Cergy-Pontoise og lufthavnen Roissy-Charles de Gaulle nord for Paris
G EUR 45.7 million for the construction of the motorway link between Cergy­Pontoise and Roissy­Charles de Gaulle airport, north of Paris;
G 60 mio. EUR i form af globallån til finansie ring af mindre og mellemstore investeringer i bymæssige infrastrukturprojekter i delstaten Sachsen sen
Π EUR 42.4 million for improvements to 11 sections of the national road network;
Q 30 mio. EUR til udvidelse og anlæg af veje på Guadeloupe
Ü EUR 30 million for the extension and im­provement of the road network in Guadeloupe;
G 1 000 mio. EUR i form af globallån til finansiering af mindre og mellemstore investeringer.
G EUR 24.9 million for work on six sections of the national road network to increase speed, ca­pacity and safety;
Q 11,2 mio. EUR i form af globallån til finansiering af mindre og mellemstore investeringer, herunder investeringer i uddannelses- og sundhedssektoren i delstaten Brandenburg
D EUR 1 000 million in the form of global loans for the financing of small and medium­scale projects.
Den Europæiske Investeringsbank
D EUR 59.9 million for improvements to the national road network.
G 56 mio. EUR til anlæg af en fast jernbane- og vejforbindelse over Øresund mellem København (Danmark) og Malmø (Sverige)
G EUR 52 million for the extension of passen­ger facilities and freight handling at Malpensa air­port (Milan);
G 52 mio. EUR til udvidelse af modtagefaciliteterne for passagerer og fragtcentret i Mal-pensa-lufthavnen (Milano)
O EUR 56 million for the construction of a fixed road and rail link across the Sound between Copenhagen (Denmark) and Malmö (Sweden);
G 3,3 mio. EUR i form af globallån til finansie ring af mindre og mellemstore infrastrukturprojekter. jekter.
□ EUR 3.3 million, in the form of a global loan, for the financing of small and medium­scale projects.
G 15 mio. EUR i form af globallån til finansie ring af arbejdet på »SMV/PASA-kontoret«
D EUR 15 million, in the form of a global loan, for operations under the SME/ASAP programme;
G 10,3 mio. EUR i form af globallån til finansiering af mindre og mellemstore investeringer.
D EUR 10.3 million in the form of a global loan for the financing of small and medium­scale projects.
G 304,7 mio. EUR til udvidelse og renovering af eltransport- og eldistributionsnettet i hele det nordlige Skotland
O EUR 304.7 million for the extension and ren­ovation of electricity distribution networks throughout the north of Scotland;
G 211,1 mio. EUR i form af globallån til finansiering af mindre og mellemstore investeringer, herunder investeringer i uddannelses- og sundhedssektoren. hedssektoren.
D EUR 380.9 million for the integration of ex­isting fixed telephone and cable television net­works into a network combining voice telephony, data transmission and multimedia communica­tions.
G 1 mio. EUR til modernisering af en madolieog sæbefabrik.
□ EUR 1 million for the modernisation of a cooking oil and soap plant.
G 6,5 mio. EUR til udvidelse og modernisering af afvandingsnettet i byen Graz
D EUR 112.5 million in the form of global loans for the financing of small and medium­scale projects.
G 112,5 mio. EUR i form af globallån til finansiering af mindre og mellemstore investeringer.
G EUR 450 million for the improvement of the national road and motorway network;
G 54 mio. EUR til forøgelse af produktionskapaciteten for svovlsyre og ibrugtagning af en ny mine i Darou (Nordsenegal).
G EUR 54 million for increasing sulphuric acid production capacity and starting operation of a new mine at Darou (northern Senegal).
G 9 mio. EUR i form af globallån til finansie ring af mindre og mellemstore investeringer.
G EUR 9 million, in the form of a global loan, for the financing of small and medium-scale projects.
G 249,4 mio. EUR til anlæg af et numerisk mobiltelefonnet biltelefonnet
Q EUR 29.5 million in the form of a global loan for the financing of small and medium-scale projects.
Q 0,25 mio. EUR til en gennemførlighedsundersøgelse vedrørende oprettelse af et lille kreditinstitut. institut.
G EUR 0.25 million for a feasibility study on the establishment of a small credit institution.
G 27,9 mio. EUR til anlæg af et transport- og fordelingsnet til naturgas i den nordlige del af landet det
G EUR 24.8 million for the construction of a water treatment plant in Chengdu (Sichuan province) in western China.
G 5 mio. EUR til udvidelse af den internationale lufthavn på øen Beef.
Q EUR 5 million for the extension of the inter national airport on Beef Island.
G 60 mio. EUR til anlæg af en omfartsvej ved Skopje og forbedring af nord-syd-hovedvejen.
Q EUR 60 million for the construction of the Skopje by-pass and improvements to the northsouth route.
G 28 mio. EUR til opførelse af tre rensningsanlæg og yderligere hovedkloakledninger i Marica nedre bassin (syd).
Q EUR 28 million for the construction of three waste water treatment plants and additional sewerage networks in the lower Marica river basin, also in the south.
G 15 mio. EUR til opførelse og drift af en ny kombineret produktionscentral for varme og elektricitet på den eksisterende blandede centrals be liggenhed i Debrecen (øst).
Q EUR 15 million for the construction and operation of a new combined heat and power plant on the site of an existing combined site at Debrecen in the east of the country.
G 200 mio. EUR til modernisering af jernbanenettet og anskaffelse af rullende materiel.
Q EUR 200 million for the modernisation of the rail network and the purchase of rolling stock.
Rumænien hans mening blev indledt på et bevæget tidspunkt i Fællesskabernes historie.
Setting out the priorities of the Finnish Presidency, Mr Sasi commented that his country was taking over the reins at an exciting time in the his tory of the Community.
Det finske formandskab agter i denne sammenhæng at øge Rådets effektivitet og ikke mindst åbenheden i dets arbejde.
With this in mind, the Finnish Presidency intended to increase the effectiveness of the Council and in particular the trans parency of its proceedings.
Hvad angik forbindelserne udadtil, mente Kimmo Sasi, at Det Europæiske Råd i Helsinki vil kunne træffe beslutning om at åbne forhandlingerne om andre ansøgerlandes tiltrædelse.
On external relations, Mr Sasi felt that the Helsinki European Council could take a decision on the opening of accession negotiations with other applicant countries.
Desuden glædede han sig over de nye instrumenter for den fælles uden rigs- og sikkerhedspolitik, som blev indført med Amsterdamtraktaten, og som gør det muligt at indtage en integreret holdning i forbindelserne ud adtil.
He welcomed the new common foreign and security policy instruments introduced by the Amsterdam Treaty, which pave the way for an integrated approach in external relations.
Med hensyn til beskæftigelsen mindede han om, at det finske formandskab tillægger den høje ste betydning til informationsteknologi, ligestilling, de ældre og dialogen med arbejdsmarkedets parter.
On the employment front, he said that the Finnish Presidency would be giving priority to information technologies, equal opportunities, the elderly, and dialogue with the social partners.
Endelig afsluttede Kimmo Sasi sin redegørelse med at meddele, at Det Europæiske Råd i Helsinki vil vedtage en erklæring om det nye årtusind, hvor man definerer Den Europæiske Unions fremtidige prioriteringer.
Finally, Mr Sasi an nounced that the Helsinki European Council would be adopting a millennium declaration de fining the future priorities of the European Union.
G 3,5 mio. EUR til istandsættelse af transport og distributionsinstallationer for byvarme
Q EUR 3.5 million for the rehabilitation of the urban heating distribution network;
G 19 mio. EUR til modernisering af sporvognsnettet i Timisoara.
Q EUR 19 million for the modernisation of the Timisoara tramway network.
På plenarforsamlingen vedtog Det Økonomi ske og Sociale Udvalg efter proceduren uden debat:
The Economic and Social Committee adopted without debate: consulting employees
G udtalelser om: — mærkning af og præsentationsmåder for lev nedsmidler (— > punkt 1.3.17) — meddelelsen om »Samhørighed og transport« (- > punkt 1.3.115) — den fælles transportpolitik (—» punkt 1.3.114)
Q opinions on: — informing and (- > point 1.3.7); — the White Paper on commerce (— > point 1.3.88); Q opinions on: — the labelling and presentation of foodstuffs (- > point 1.3.17); — the communication on cohesion and transport (- > point 1.3.115); — the prevention and control of certain transmis sible spongiform encephalopathies (—» point 1.3.143);
— bevarelse og bæredygtig forvaltning af tropiske skove i udviklingslandene (— > punkt 1.4.65)
— the conservation of tropical forests in devel oping countries (—» point 1.4.65);
Kimmo Sasi redegjorde for hovedopgaverne i for bindelse med det finske formandskab, der efter
— integration of the environmental dimension in development policy (—» point 1.4.64).
— Miljøaspektets tilgodeseelse i udviklingslan denes udviklingsproces (— > punkt 1.4.64). 144
Q an information report on: — the employment situation and the social situa tion in the applicant States (—» point 1.4.79).
(') Gennemsn i pr. 2.8.1999: EFT C 221 af 3.8.1 999.
(') Average on 2 August 1999: OJC 221, 3.8.19 59.
Gennemsnit pr. 31.8.1999: ΕΓΤ ς 248 af 1.9.1999.
) Average on 31 August 1999: OJC 248, 1.9.1999.
»Fru formand, mine damer og herrer,
'Madam President, Ladies and Gentlemen,
I. først vil jeg gerne give udtryk for mine varme lykønskninger til den nye formand for Europa-Parlamentet og til Dem alle sammen for Deres valg her for nylig.
1.1 should, first of all, like to express my warm congratulations to the newly elected President of the European Parliament, and to all of you for your election to this House.
På vores første uformelle møde i sidste weekend traf vi beslutning om nogle klare grundregler.
At our first informal meeting last weekend, we have al ready agreed clear ground rules.
Hver kommissær skal til enhver tid udføre sit hverv på en måde, der afspejler Europas interesser overordnet set.
Each Commissioner, at all times, will perform their duties in a way that reflects the European interest as a whole.
Hvis jeg på noget tidspunkt ikke skulle være tilfreds med, hvordan tingene skrider frem, vil jeg ikke tøve med al benytte mig af de beføjelser, traktaten giver mig, og ændre an svarsområder og porteføljer eller bede de enkelte kom missærer om at nedlægge deres mandat.
If at any stage I am not satisfied with the way things are being handled, I will not hesitate to exercise the powers given to me under the Treaty, even to the extent of reshuffling port folios or asking individual Commissioners to resign.
Selvom der ikke står noget herom i traktaten, har jeg i den forbindelse fået hver enkelte kommissærs personlige forsikring for, at de vil nedlægge deres mandat, hvis og når jeg anmoder dem om det.
In this context, and even though this is not foreseen by the Treaty, each Commissioner has given me a personal guarantee that they will resign if I ask them to. Clearly, this would not be a step to be taken lightly.
Det er naturligvis ikke et initiativ, man skal tage let på, men disse aftaler giver en gennemsigtig garanti for den enkelte kommissærs an svarsfølelse.
But the fact that these arrangements are in place provides a trans parent guarantee of the accountability of each Commissioner. sioner.
Jeg har ikke til hensigt at præsentere hvert enkelt med lem af kollegiet for Dem.
We have also agreed that the new team must meet the very highest standards of public life.
De sidder her foran Dem, og De kender godt deres navne.
One of the first acts of the new Commission will be to formally adopt a new Code of Conduct for Commissioners, including tough new rules to avoid conflicts of interest when Commissioners leave office.
Det er et glimrende hold og et hold, der er ligeligt sammensat. mensat.
We are keen to get down to work. We look forward to an open and frank dialogue with the Parliament as you carry out your scrutiny of the team, and to receiving your strong backing in September.
Det er resultatet af de konstruktive debatter, som jeg har haft med stats- og regeringscheferne, der til fulde har respekteret de nye beføjelser, Amsterdam-traktaten har givet formanden.
I am very pleased to be here today to present the new team of European Commissioners.
Vi var ligeledes enige om kravet om, at det nye kollegium skal opfylde de strengeste normer for det offentlige.
When I spoke to this House in April and May, I promised to launch a new era of change in the Commission.
En af den nye Kommissions første handlinger bliver derfor den formelle vedtagelse af kommissærernes nye adfærdskodeks, der også indeholder nogle nye og strenge regler for at undgå interessekonflikter, når kommissærerne forlader deres embede.
The new college of Commissioners that I am presenting to you today is the team to deliver this change. I do not propose to introduce each member of the col lege individually — they are sitting before you, and their names will be well known to you.
Vi glæder os således til at gå i gang med arbejdet.
It is a top-quality team and a well balanced team.
Vi håber på at få en åben og ærlig dialog med Parlamentet under høringerne af vores hold, og vi håber, at De giver os Deres kraftige støtte til september.
It is the fruit of constructive discussions with the Heads of State and Government, which fully respected the new powers given to the President-designate in the Treaty of Amsterdam.
Jeg vil nu gå over til det andet hovedtema i min tale i dag, nemlig reformen af Kommissionen.
I should now like to turn to the second major theme of my speech today: the reform of the Commission.
Alle holdets medlemmer har en dokumenteret erfaring.
There is no doubt that reform is necessary.
De har næsten alle sammen været medlemmer af deres lands parlament, tre fjerdedele af dem har været ministre, mange af dem har ledet politiske partier, og andre har fået erfaring på højt niveau inden for diplomatiet, på det juridiske og økonomiske område og med hensyn til økonomisk virksomhed.
Recent events have shown that — collectively — the European institutions have become ill-equipped to cope with the wide range of tasks that they are now being called upon to manage. That is why I have promised a revolution in the way that the Commission works.
Det var derfor, at jeg lovede en radikal ændring af Kommissionens måde at fungere på.
Throughout its mandate, this Commission will promote equal opportunities between women and men in all policy areas.
Jeg har lige fra starten givet klart udtryk for, at jeg ikke ville acceptere en Kommission med færre kvinder end i den forrige Kommission.
In saying this, I do not want to belittle the achievements of the Commission as an institution. That would be un fair.
Det er lykkedes mig, selvom jeg havde håbet på at få flere kvinder i Kommissionen.
The Commission has a great many strengths, a committed, skilled staff and a huge capacity for innovation and forward thinking.
Under hele sit mandat vil Kommissionen således fremme ligestillingen mellem kvinder og mænd på alle områder.
Over the years, it has shown remarkable adaptability in taking on wave after wave of new tasks and responsibilities.
Det er jeg glad for, men det skal
But let us be clear.
Kommissionen har mange stærke sider, nemlig el engageret og kvalificeret personale samt
This Commission is a college and Commissioners are no more extensions of political groups than they are representatives of national governments. ments.
Redegørelse af Romano Prodi, indstillet formand for Kommissionen..
Address delivered to Parliament by Romano Prodi, President-designate of the Commission, on 21 July
samtidig respekterer Kommissionens selvstændige ad ministration af sine egne kompetencer.
But the fact of the matter is that, in common with many public administrations, the world has moved on and the Commission has not kept pace.
Men ligesom det sker i talrige andre offentlige administrationer, har tingene udviklet sig, og Kommissionen har ikke kunnet følge med. Man har ikke gjort nok for at modemisere selve institutionen.
There is no escaping the fact that the Eu ropean institutions are suffering from a collective loss of confidence amongst European citizens.
I 40 år har man ikke foretaget nogen væsentlige æn dringer af Kommissionens struktur.
The organisational structure of the Commission has not been substantially altered in 40 years.
Derfor skal vi nu foretage en grundig undersøgelse af institutionens arbejdsbetingelser.
That is why we now have to carry out a fundamental review of the way the institution works.
I de taler, jeg holdt her i Parlamentet i april og maj, præsenterede jeg allerede en bred vifte af de kommende prioriteringer, og vi får lejlighed til at behandle disse spørgsmål mere detaljeret til september.
But we will only succeed if we address the issues that really matter to people's everyday lives.
I dag er jeg her for at præsentere den nye Kommission og ikke for at præsentere dens program, men jeg kan love Dem, at den røde tråd i hele vores program vil være at give Den Europæiske Union større betydning for Europas borgere.
Issues such as jobs, growth and the challenge of sustainable develop ment which balances wealth creation, social justice and the quality of life. This has to be the top priority for the new Commission.
Man kan nemlig ikke benægte, at de europæiske institutioner lider under en kollektiv mangel på tillid fra vores borgeres side.
Now is not the time to look at this in detail. Let me give only three examples of what I mean.
Lad os ikke gøre os nogen illusioner!
Let us be under no illusions.
Hele denne æn dringsproces kommer til at tage tid, men vi har allerede indledt en foreløbig omorganisering af Kommissionen.
This process of change will take time. But I have already launched a first reorganisation of the Commission.
Administrationsapparatet bliver forenklet og rationaliseret, idet antallet af generaldirektorater reduceres.
The Commission bureaucracy is being streamlined and rationalised and the number of departments cut.
Kommissærerne får deres kontorer, det vil sige kabinet terne, i samme bygning som generaldirektoraterne un der deres kompetenceområde, og kabinetterne og kom missærerne bliver smidigere og mere internationale.
Com missioners will be housed in the same building as their departments.
Det var nemlig mit ønske, at hver kabinetschef eller vi cekabinetschef skulle komme fra et andet land end kommissæren, og at der i hvert kabinet skulle være per soner fra mindst tre forskellige medlemsstater.
Commissioner's offices (Cabinets) will be smaller and more multinational: I intend to ensure that the Head or Deputy Head of each Cabinet will be a non-national, and that each Cabinet will include at least three nationalities.
Reglerne for udnævnelsen af de højere embedsmænd bliver strengere og mere gennemsigtige, og de højere embedsmænds mobilitet inden for Kommissionen bliver større.
The rules on senior appointments will be tightened and made more transparent. There will be greater internal mobility for senior Commission staff.
Kommissionens direktorater skal identificeres ved hjælp af korte og klare betegnelser i stedet for numre, og der skal oprettes en stærkere tjeneste inden for massemedier og kommunikation for at sikre, at Kommissionens politikker bliver formidlet på en professionel måde, så de når ud til alle europæiske borgere.
Commission departments will be identified by short, understandable names instead of numbers. A new, reinforced media and communications service has been created to ensure that the Commission's policies are communicated professionally to reach all European citizens.
For det første er der spørgsmålet om sundhed og fødevaresikkerhed.
A third example is doping in sport.
Den europæiske offentlighed har mistet sin tillid til de nationale og europæiske myndigheder, der har til opgave at kontrollere medicin og fødevarer, og den stoler ikke længere på hverken regeringen, regeringerne eller videnskabsmændene.
An issue which may appear trivial to some, but one that is nonetheless of major concern to many. An issue where decisive, coordinated transnational action is clearly needed.
Jeg mener, at del er vores pligt at tage et initiativ og sørge for et uafhængigt europæisk agentur for fødevare- og medicinsektoren, der bidrager til at genskabe forbrugernes tillid.
What I am saying is that we have to show commitment to helping to solve these issues at European level, because by their very nature they clearly go beyond purely national boundaries.
For det andet er der lufttransporten.
This is just the beginning.
De europæiske lufthavne befinder sig i en halvpermancnt tilstand af kaos, som skyldes den stadig tiltagende trafik og man gelen på koordination mellem lufttrafikkontrollantcrne, og det tror jeg, at vi alle sammen er sande vidner til.
Further change will follow. The Committee of Independent Experts will present its second report in September.
Også i dette tilfælde er der tale om et spørgsmål, der går ud over de nationale grænser.
We will be studying this report very carefully, and I hope that it will contain helpful elements for the reform process.
Vi skal derfor finde nogle løsninger på europæisk plan, og det skal være løsninger, som virkeligt fungerer.
The new Vice-President for reform will present a detailed blue print for reform in early 2000.
Den Uafhængige Ekspertgruppe fremlægger formodentlig sin anden beretning i september, selvom jeg ligesom fru Fontaine håber, at den bliver offentliggjort snarest muligt, alt efter den tid, de fem vismænd er om det.
In particular, we will need to agree an appropriate mechanism to ensure that the Parliament is kept fully informed about progress on reform, while at the same time respecting the autonomy of the Commission to manage its own affairs.
Vi vil undersøge denne beretning meget omhyggeligt, og jeg håber, at den indeholder nogle elementer, der er nyttige for reformprocessen.
I am not embarrassed to suggest that, sometimes, the answer to the concerns of a disillusioned European public is not less Europe, but more.