natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er ingen tvivl om, at resultaterne fra denne todages konference vil bidrage til at få defineret det fremtidige EIC-nets profil og til at lette dets integrering i det kommende, flerårige EU-program for virksomhedspolitik.
No one doubts that the results of these two days of debate will help define the profile of the future EIC network and will contribute to facilitating its integration into the next pluri­annual enterprise policy programme.
I kraft af den begunstigede stilling, EURO INFO CENTRES (EIC) nyder på lokalt plan, har EIC-afde-lingerne til opgave at gøre deres landsdeles virksomheder interesseret i de forskellige EU-programmer og politikker.
Through their privileged position at the local level, EURO INFO CENTRES (EIC) aim mainly to inte­rest the businesses of their region in the existing programmes and Community policies.
EIC informerer virksomhedslederne og tilbagemelder oplysninger til Kommissionens for skellige afdelinger, så man her kan tage højde for de små og mellemstore virksomheders særlige problemer.
They provide information to heads of enterprises and organise a return flow of information to the various services of the European Commission so that these can take account of the problems characteristic of SMEs.
I hensigt om at imødekomme erhvervslivets reelle behov bevæger EIC sig mere og mere i ret ning af at tilbyde »info-service«.
Eager to respond to the real needs of business, the EICs tend more and more to offer an 'info service', ie: complete and personalised diagnostic, consulting and follow­up services which include a search for the best solutions for the enterprise.
Dermed menes en personlig og komplet analyse-, rådgivnings- og opfølgningstjeneste med henblik på at finde frem til de bedst mulige løsninger for den enkelte virksomhed.
Set up in 1987 by the European Commission, the EURO INFO CENTRE network now has 250 members of which 232 are EURO INFO CENTRES established throu­ghout the European Union.
EIC-nettet blev oprettet af Kommissionen i 1987 og tæller i dag 250 afdelinger, heraf 232 egentlige »euro-infocentre« (tidl. benævnt: »EF-rådgivningskontorer) over hele Unionen og desuden 18 »korrespondancecentre« i en række lande uden for EU (især i Østeuropa og i Middelhavsområdet).
An additional 18 Centres have been set up in third countries, particularly in Eastern Europe and the Mediterranean Basin.
Næsten halvdelen af EIC afdelingerne har oprettet undernetværk og dermed omkring 5.000 ekstra kontaktled.
Nearly half the EICs have established a secondary network, thus creating an additional 5,000 contact points.
Cirka 6.000 mennesker arbejder på nært eller fjernt hold for EIC-nettet.
Approximately 6,000 people work in one capacity or another with the EIC network.
Fortegnelsen over EIC og EIC-korrespondancecentre kan fås ved at kontakte: Europa-Kommissionen — GD XXIII — EURO INFO CENTRES - Jean-Pierre HABER - Rue de la Loi, 200 - (AN80) - B-1049 Bruxelles -Fax: +32-2/295.73.35
For a list of Euro Info Centres or Correspondence Centres in your country, please contact: The European Commission — DG XXIII — EURO INFO CENTRES ­ Jean­Pierre HABER ­ rue de la Loi, 200 ­ (AN80) ­ Β­1049 BRUXELLES — Fax: +32­2/ 295.73.35­
Europa-Kommissær Christos Papoutsis, der har ansvarsområderne »Erhvervspolitik, Handel, Turisme og Erhvervsdrivende Foreninger«, åbnede den 28. september den nye »Rundbordskonference for bank- og SMV-sektorerne«.
Mr Christos PAPOUTSIS, European Commissioner responsible for Enterprise Policy, Commerce, Tourism and Social Economy, inaugurated on 28 September the new 'Round Table for Bankers and Small and Medium­sized Enterprises (SMEs)'.
På denne konference, der omfatter flere deltagere end det tidligere rundbordsarrangement, med virker fra samtlige 15 medlemsstater såvel repræsentanter fra banker, der arbejder med finansiering af SMV, som SMV-repræsenterende organisationer på EU-niveau.
This enlarged version of the Round Table for Bankers and SMEs is made up of representatives from the banks of the fifteen Member States which are involved in the area of financing SMEs along with several bodies representing SMEs at European level.
Desuden deltager flere typer af pengeinstitutter, dvs. handelsbanker, andelsbanker og sparekasser.
Likewise, several types of financial ins­titutions are represented, such as commercial banks, cooperative banks and savings banks.
De teknisk orienterede møder er tilrettelagt af 4 arbejdsgrupper, koordineret af »Foundation for the Future of Small and Medium-Sized Companies« i Eindhoven (NL) i samarbejde med de relevante afdelinger inden for GD XXIII1).
Technical meetings are being prepared for 4 working groups under the coordination of the 'Foundation for the Future of Small and Medium­sized Companies' of Eindhoven, (The Netherlands) and the staff of DG XXIIIl.
Bank- og SMV-repræsentanterne viderefører således i forening det arbejde, der blev gjort under »Rundbordskonferencen for banksektorens topfolk«, som blev indledt i 1993.
The Round Table for Bankers and SMEs will continue the work of the Round Table of Key Figures in the Banking Sector which was begun in 1993.
Under den første række af rundbordsmøder koncentrerede man sig om at analysere det daværende Fælles skabs finansielle instrumenter til fordel for SMV, samt hvad der på mellemlangt og længere sigt kunne gøres for at bedre på sektorens finansieringsforhold.
The work carried out by the first Round Table focused on examining Community financial instruments and possible measures to be implemented in the medium and long term in order to improve the financing of SMEs.
Første runde blev afsluttet med en endelig rapport, som blev afleveret til Kommissionen den 19. maj 1994. Heri fremsatte rundbordsdeltagerne en række henstillinger til Unionen, medlemsstaterne, Den Europæiske Investeringsbank, pengeinstitutterne og SMV-sektoren selv.
It was concluded by a final report, submitted to the Commission on 19 May 1995, in which the Mem­bers States addressed a series of recommendations to the European Union, the Member States, the European Investment Bank, financial institutions and SMEs.
Kommissionen fremsatte sine bemærkninger til førnævnte slutrapport i sin meddelelse af 28. oktober 19942) og uddrager som konklusion af rundbordsarbejdet blandt andet, at den selv bør spille en rolle som koordina­ tor og formidler af viden om den bedste praksis på SMV­finansieringsområdet, samt at det nærmere bør over­vejes, hvad der fra bankernes side kan gøres for at fremme situationen.
The Commission issued its observations on this report in its communication of 28 October 1994 2. It concludes that the Round Table's work should play a role in the coordination and distribution of best practices in the field of SME financing and, moreover, the reflection on actions which the banks could undertake should be pursued further.
På det første møde under bank­ og SMV­folkenes 2. rundbordskonference blev der udvekslet synspunkter om de problemer og genvordigheder, de små og mellemstore virksomheder slås med på finansieringsområdet, herunder især:
During their first meeting the participants of the second Round Table for Bankers and SMEs exchanged views on the problems and difficulties facing SMEs with regard to their financing. In particular the Round Table discussed:
— omkostningerne til banklån og vanskelighederne med at stille tilstrækkelig sikkerhed — den vanskelige adgang til risikovillig kapital ifm. oprettelse og udvidelse af virksomheder — forsinkede betalinger fra offentlige myndigheder og kunder
— The cost of banking credits and their availability together with the problem of adequate guarantees; — Difficult access to risk capital in setting-up enterprises and during their development; — Late payments on the part of public authorities or business clients.
Det aktuelle rundbordsarbejde drejer sig især om at finde ud af, på hvilke områder pengeinstitutterne og erhvervsorganisationerne kunne bedre på SMV­sektorens finansieringsforhold ved at tage nye initiativer og formidle de bedste resultater heraf ud over hele Unionen.
The work of the new Round Table will centre principally on the initiatives that the financial institutions and professional bodies themselves are able to launch in order to improve financing for SMEs, and aims to lead to a wider dissemination of best practice throughout the European Union.
Oplysninger: Europa­Kommissionen GD XXIII/Al — Generel virksomhedspolitik Reinhard SCHULTE­BRAUCKS Rue de la Loi 200 (AN80) Β­1049 BRUXELLES Tlf: +32­2/299.41.18 Fax: +32­2/295.97.84
For further information: EUROPEAN COMMISSION DG XXIII/Al — General Enterprise Policy Reinhard SCHULTE-BRAUCKS rue de la Loi, 200 (AN80) Β-1049 BRUSSELS Tel: +32-2/299.41.18 Fax:+ 32-2/295.97.84
BRE — et »ægteskabsbureau« til fremme af det tværnationale samarbejde
BRE: A 'Marriage Bureau' to Encourage Transnational Cooperation
BRE (Kontoret for virksomhedssamarbejde), der blev oprettet i 1973, var det første af de netværk, som Kom­missionen har oprettet for at hjælpe små og mellemstore virksomheder (SMV), der søger samarbejdspartnere i udlandet.
BRE (Bureau de Rapprochement des Entreprises), created in 1973, was the first cooperation network set up by the European Commission to help SMEs look for partners in other countries.
BRE samvirker stadigt mere med Unionens øvrige erhvervspolitiske instrumenter, af hvilke det vigtigste er BC­Net (Business Cooperation Network). BRE har til formål at fremme tværnationalt samarbejde af »ikke­fortrolig« art via et net bestående af omkring 500 korresponderende afdelinger fordelt i de 15 EU­medlemsstater og i over 55 tredjelande (Middelhavsområdet, Østeuropa, Nord­ og Sydamerika, Kina, Indien osv.).
It operates with increasing synergy with other enterprise policy programmes, first amongst which is the BC-Net (Business Cooperation Network).
En virksomhed, der er interesseret i teknisk, økonomisk eller kommercielt samarbejde med en lille eller mel­lemstor virksomhed i udlandet, begynder med at sende en samarbejdsansøgning (på en formular med benæv­nelsen »Samarbejdsprofil«) — direkte eller via en afdeling — til den centrale BRE­enhed i Bruxelles.
The enterprise interested in a possible cooperation arrangement in a technical, financial or commercial field with an enterprise in another country must first send a cooperation search form (called a 'Cooperation Pro­file') to the BRE head office in Brussels, either directly or through a correspondent.
På for­mularen gives der generelle oplysninger om vedkommende virksomhed og hvilken samarbejdsform, den søger, samt med hvilke(t) land(e), der ønskes kontakt.
This form provides gene­ral information concerning the enterprise, describes the cooperation desired and indicates the country or countries in which the enterprise would like to find a partner.
Efter at have modtaget formularen indlæser den centrale BRE­enhed de opgivne informationer i sin database.
After receiving the form, the BRE head office records the details of the search in a database and sets up an 'announcement' describing the cooperation opportunity, sending it to the correspondents in the countries involved in the cooperation search.
Herpå udarbejdes en »annonce« med beskrivelse af samarbejdstilbuddet, der følgelig sendes til BRE­afdelingerne i det/de relevant(e) lande.
These cor­respondents publish the announcement widely, making use of specialised newsletters, magazines, databases, etc.
De lokale virksomhe­der eller kontaktpersoner, som måtte være interesserede i det averterede samarbejdstilbud, kontakter så den afdeling/kontaktperson, der har formidlet annoncen (eller den centrale BRE­enhed direkte) for at blive sat i forbindelse med annoncøren.
Finally, the enterprises or correspondents interested in the proposed cooperation contact the correspon­dent which published the announcement or the head BRE office in order to obtain information on how to contact the announcer.
En virksomhed kan få averteret så mange samarbejdstilbud, den ønsker.
There is no limit on the number of cooperation opportunities a company can announce.
Til­buddenes gyldighed er dog begrænset til seks måneder men kan på virksomhedens anmodning forlænges med yderligere et halvt år.
The advertisement's validity is limited to six months, with the possibility of a further six month extension upon request by the announcing enterprise.
I 1994 blev der via BRE­nettets 461 kontaktled formidlet 7.629 samarbejdstilbud.
In 1994, 461 corespondents of the BRE network genera­ted 7,629 cooperation profiles.
EIC-vejledning i miljøstyring
EURO INFO CENTRES: An 'Eco Management Guide'
Snakken om nedbrydning af ozon-laget, syreregn osv. har gjort miljøet til en mærkesag for europæerne. Industrien udpeges ofte som hovedansvarlig for disse onder, og det er derfor i virksomhedernes interesse at få indarbejdet gode miljøvaner i deres daglige ledelse.
Such phenomena as the destruction of the ozone layer and acid rains have placed the environment at the top of the list of Europeans' concerns.
For at anspore industrisektoren til konstant at gøre miljømæssige fremskridt vedtog Rådet den 29. juni 1993 sin forordning nr. 1836/93(EØF)3), hvormed industrivirksomheder frivilligt kan tilmelde sig et EU-miljørevi- sionssystem (benævnt »miljøaudit«).
With the ain of encouraging constant environmental performance improvements within the framework of industrial activity, the Council adopted on 29 June 1993 Regulation (CEE) no. 1836/933 allowing SMEs from the industrial sector to voluntarily join a Community eco-audit system.
Princippet bygger dels på, at virksomhederne opretter og iværksætter miljøstyringsstrategier, -programmer og -systemer for deres produktionsanlæg, og dels på, at effektiviteten af denne indsats regelmæssigt underkastes en systematisk og objektiv vurdering (varetaget af bl.a. uafhængige inspektører).
This system is based on the enterprise establishing and implementing policies, programmes and systems of environmental management for their production sites, and on the regular systematic and objective assessment of the effectiveness of these actions (especially my means of independent inspectors).
De virksomheder, der har tilmeldt sig systemet, skal årligt informere offentligheden i form af »miljøerklæringer«.
The enterprises which join the system will keep the public informed through yearly 'environmental statements'.
Deltagerne i dette »EU-system for miljøstyring og -revision« kan i øvrigt blive opført på en fælleseuropæisk liste over produktionsanlæg, der officielt er anerkendt som værende miljøvenlige.
This 'Community System of Environmental Management and Audit' also allows participating enterprises to be enroled in the list of European production sites officially recognised as environmentally friendly.
De væsentligste fordele, der kan opnås ved en bedre miljøstyring, er følgende:
The main advantages to be derived from a better environmental management include:
— besparelser pga. en mere rationel råvareudnyttelse — en bedre, mere forebyggende styring af industriforureningen — en begrænsning af de tekniske produktionsrisici (fx arbejdsulykker) — et generelt forbedret image over for kunder, forbrugere og erhvervspartnere — for underleverandører: bedre muligheder for at overholde ordreafgiverne s kvalitetskrav
— savings related to a more rational use of raw materials; — better prevention and management of the enterprise's polluting discharges; — limitation of technical risks related to production (operating accidents, for example); — a better image vis-á-vis clients, consumers and partners in general; — for subcontractors, a greater ease in coming into line with quality demands quality by principles.
For at lette de små og mellemstore virksomheders adgang til EU-miljøstyringssystemet har en gruppe EURO INFO CENTRES (EIC) fra 12 forskellige medlemsstater netop udgivet en »miljøstyringsvejledning«. Der er tale om et multimedie-redskab til selvstudium og simulation, hvormed man i virksomheden kan indlede og kontrollere oprettelsen af et miljøstyringssystem ifølge EU-reglerne.
In order to facilitate the access of SMEs to this programme, a group of EURO INFO CENTRES from the Member States has recently published an 'Eco Management Guide', a multimedia information and simulation tool designed to aid in initiating and overseeing the implementation of an environmental management system in line with Community regulations.
Projektet, der har modtaget økonomisk støtte fra Kommissionens GD XI (Miljø), er udviklet som et stykke indlæringsværktøj, der skal give SMV-sek-toren de bedst mulige betingelser for at få »styr på sin forurening«.
This project, which is supported financially by DG XI (Environment) of the European Commission, is designed to be a didactic tool which will allow SMEs to establish an environmental management system in the best of conditions.
Materialet er udarbejdet i en flersproget version og tilpasset i forhold til de nationale miljølovgivninger.
It has been developed in a multilingual version and adapted to conform to the various national legislative frameworks.
Vejledningen består af en håndbog og et edb-program, hvormed man kan simulere en »miljøaudit« på skærmen.
This Guide is published in the form of both a manual and a computer programme which simulates an environmental audit on screen.
En version beregnet til de nye medlemsstater er p.t. under udarbejdelse.
A version designed for the new Members States is being developed.
Nærmere oplysninger om ovennævnte miljøstyringsvejledning og om, hvordan den anskaffes fås ved at kontakte det nærmeste af nedenstående EIC-afdelinger:
For Further information on the 'Eco Management Guide' and sales information, please contact the following EURO INFO CENTRES:
3) EU-miljøstyrings- og »audit«-systemet er nøje beskrevet i De Europæiske Fællesskabers Tidende (EFT) nr. L 168 af 10.7.1993.
'Community System of Environmental Management and Audit' — OJ of the EC L 168 of 10 July 1993.
UNDERLEVERANCE: USA-tur for europæiske leverandører af autoudstyr
SUBCONTRACTING: A Mission for Auto Parts Suppliers in the United States
Efter den store succes med VETIS (afholdt i Torino i november 1994) — den første »omvendte messe«, der blev støttet af Kommissionens GD XXIII, har staten Michigan nu tilbudt samme generaldirektorat at afholde et fælles europæisk-amerikansk samarbejdsarrangement til fordel for leverandører af autoudstyr.
Following upon the success of VETIS, the first inverted trade show sponsored by the European Commission DG XXIII in Turin in November 1994, the State of Michigan has proposed to the DG XXIII that a joint Euro­American cooperation platform be established for auto parts suppliers.
Som svar på denne invitation tilrettelægger GD XXIII en rejse til bilbyen Detroit for europæiske autoudstyrsleverandører.
In response to this invitation, DG XXIII is coordinating a European automobile subcontracting mission to Detroit on 26 through 29 February 1996 in direct cooperation with sectoral organisations or European Community Chambers of Com­merce.
Turen, der skal finde sted den 26.-29. februar 1996, arrangeres i direkte samarbejde med Unionens relevante brancheorganisationer og handelskamre.
Participants in this mission will be able to display their know­how in a 'European Village' at the SAE Expo, the largest show in the world dedicated entirely to the automobile OEM.
De medvirkende vil desuden kunne holde forudaftalte møder med deres amerikanske kolleger på niveau 1, 2 og 3, afhængigt, dels af sidstnævntes udtrykkelige samarbejdsønsker, dels af de europæiske producenters specifikke kapacitet til at opfylde disse.
Participants will also be able to take part in pre­arranged meetings with level 1, 2 and 3 American parts manufacturers according to the specific cooperation offers announced by the latter and the specific capacity of the European enterprises to respond to them.
Møderne vil blive afholdt i forbindelse med en »omvendt messe« af VETIS-typen, som staten Michigan afholder sideløbende med SAE-messen.
These meetings will take place in the context of an inverted trade show — of the VETIS type — organised by the State of Michigan in conjunction with the SAE exhibit.
Over 70 amerikanske udstyrsleverandører, der søger europæiske samarbejdspartnere, har allerede tilmeldt sig, heriblandt: ITT Automotive, BUDD Company, Rockwell Automotive, TRW Inc. m.fl.
More than 70 parts manufacturers have already registered and are looking for European partners. Of particular note are: ITT Automotive, BUDD Company, Rockwell Automotive, and TRW Inc.
• ØVRIGE EUROPÆISKE LANDE: CLEPA - M. VANDECAVEYE - Fax: +32-2-513.38.02 • SAE INTERNATIONAL: P. CANTINI - Fax: +1-412-776.02.10
• UNITED KINGDOM: SMMT - Mr R. HAMBROOK - Fax: +44-171/235.71.12 • IRELAND: IRISH TRADE BOARD - Mr P. MORRIS - Fax: +353.1/26.95.820 • ALL OTHER EUROPEAN COUNTRIES: CLEPA - Mr M. VANDECAVEYE - Fax: +32- 2/513.38.02 • SAE INTERNATIONAL: Mr P. CANTINI - Fax: +1-412-776.02.10
INTERPRISE-programmet har til formål at støtte lokale, regionale og nationale tiltag med sigte på at stimulere den direkte kontakt (i form af personlige møder) mellem virksomhedsledere og ad den vej indgå samarbejdsaftaler SMV imellem.
The INTERPRISE programme is designed to support local, regional and national actions aimed at stimulating direct contacts (ie personalised meetings) between heads enterprises with a view towards establishing cooperation agreements between small and medium-sized enterprises.
Projekterne skal omfatte mindst tre regioner i mindst tre EU-lande og kan i visse tilfælde også udvides til at omfatte regioner i ikke-medlemsstater.
The projects must include at least three regions from three European Union countries and may, in certain instances, also be extended to regions from nonmember countries.
De enkelte projekter opstår på grundlag af lokale initiativer fra handels- og industrikamre, lokale, regionale eller nationale udviklingskontorer, EURO INFO CENTRES (EIC), BC-Net/BRE, forskningscentre og private rådgivere.
Each project originates from a local initiative sponsored by such organisations as chambers of commerce and industry, local, regional or national development agencies, European Business and Innovation Centres (EBIC), Euro-Info Centres, BC-Net/BRE, research centres, or private consultants.
Kommissionens finansielle støtte er begrænset til 50% af budgettet og kan under ingen omstændigheder overstige 50.000 ECU.
The European Commission can provide as much as 50% of the event's total budget, up to a maximum of 50,000 ECU.
Følgende INTERPRISE-arrangementer finder sted i løbet af de kommende måneder: EUROTECHNOMEDIAL
The following INTERPRISE events will take place during the next few month:
Mødedage: 7.- 8. november 1995 i VENEDIG (Italien) Deltagerlande: Italien, Danmark, Spanien, Frankrig Sektor: multimedie-sektoren Arrangør: EUROSERVIZI - Hélène SADAUNE - Via Cipro 18A - 1-30126 LIDO VENEZIA - + 39-41.526.75.85 - Fax: +39-41-526.92.59
EUROTECHNOMEDIAL Meetings: 7-8 November 1995 at VENICE (Italy) Countries involved: Italy, Denmark, Spain, France Sectors: Multimedia Organisation: EUROSERVIZI - Mrs Hélène SADAUNE - via Cipro 18A - 1-30126 LIDO VENEZIA Tel: +39-41/526.75.85 - Fax: +39-41/526.92.59
Mødedag: 30. november 1995 i FRANKFURT-AM-MAIN (Tyskland) Deltagerlande: Tyskland, Østrig, Tjekkiet, Slovakiet, Italien, Polen Sektor: landbrugsmaskiner, levnedsmiddelforarbejdning Arrangør: EIC BONN GEBI / ZENTRALE FÜR PRODUKTIVITÄT & TECHNOLOGIE -M. ZSCHERLICH / KLEIN - Rheinweg, 67 - D-5300 BONN1 - Tlf.: +49-228.237.544 - Fax: +49228.237.548 Page 7
EUROPARTNERSHIP '95 Meetings: 30 November 1995 at FRANKFURT am MAIN (Germany) Countries involved: Germany, Austria, Czech and Slovak Republics, Italy, Poland Sectors: agricultural machinery, food processing Organisation: EIC BONN GEBI / ZENTRALE FÜR PRODUKTIVITÄT & TECHNOLOGIE -M. ZSCHERLICH / Mrs KLEIN - Rheinweg, 67 - D-5300 BONN - Tel: +49-228/237.544 - Fax: + 49-228/237.548 Page 7
Mødedage: 4.­5. december 1995 i PIRÆUS (Grækenland) Deltagerlande: Grækenland, Danmark, U.K. Sektor: behandling og genbrug af affald og spildevand Arrangør: EUROPARTNERS Ltd ­ Alexis CANIARIS ­ Tlf.: +30­1/92 21254 ­ Fax: +30­1/92 21589
EUROMARE '95 Meetings: 4 — 5 December 1995 at LE PIREE (Greece) Countries involved: Greece, Denmark, United Kingdom Sectors: water and waste treatment and recycling Organisation: EUROPARTNERS Ltd - Mr Alexis CANIARIS — 101 avenue Syngrou — GR-11745 ATHENS - Tel: +30-1/92.21.254 - Fax: +30-1/92.21.589