natgillin/translations-raw huggingface dataset:
106 A­tjenestemænd 86 B­tjenestemænd 10 C­tjenestemænd (kontorpersonale)
10b A grades 86 Β grades 10 C (clerical) grades 65 C (secretarial) grades
Den medfølgende oversigt A giver et overblik over anvendelsen af dette personale opdelt i hovedprojekter i 1976 og viser, hvorledes det er for­delt på et stort antal områder, hvor statistiske oplysninger er nødvendige.
The accompanying Table A shows an approximate allocation of these numbers, by principal project, in 1976 and demonstrates how these resources are stretched over a wide range of sectors where a statistical service is necessary.
Snævre kontakter til de nationale statistiske kontorer og Kommissionens af­delinger i Bruxelles er af afgørende betydning. Til dette formål arbejder EUROSTAT med et system på mere en 60 arbejdsgrupper.
Close contacts with the national statistical services and with the user services of the Commission in Brussels are essential and to maintain these the Office runs a system of more than sixty working groups.
Publikationsarbejdet forløber meget vanskeligere, siden antallet af officielle sprog er steget til seks.
The work on publications has become much heavier since the number of languages used has increased to six.
EUROSTAT anvender ca. 20$ af arbejdstiden på forberedelse af publikationer. I 1976 vil der udkomme ca. 75 titler (inklusive ca. et du­sin publikationer, der udkommer hver måned og hvert kvartal).
EUROSTAT devotes about twenty per cent of its working time to the preparation of publications - in 1976 there will be about 75 titles (including some dozen monthly and quarterly periodicals). The average size of a volume is about
Det gennem­snitlige omfang af en publikation er på ca. 200 sider.
200 pages.
Stigningen i efterspørgslen efter statistisk materiale vil fortsætte og muligvis endda øge tempoet.
The growth in demand for statistics will continue .and will probably accelerate.
Udviklingen af sammenkoblede EDB­systemer vil i væsentlig grad bidrage til, at der af EUROSTAT forlanges yderligere fællesskabsdata, som ønskes af fællesskabsinstitutioner eller af nationale kilder. At Kommissionens informationsbehov vil stige meget stærkt, viser allerede dens beslutning om at indhente tilbud på EDB­systemer, som ville kunne firdoble den disponible maskintid mellem 1975 °g 1980.
Development of computer links will be one notable new element leading to new demands on EUROSTAT for Community data, originating either in Community institutions or from national sources.
39· De nationale statistiske kontorer er imidlertid af den opfattelse, at Fæl­lesskabets statistiske program er en stor belastning for dem. Mens disse kontorer i de forløbne år alt i alt er blevet væsentligt udvidet, vil der i den nærmeste fremtid sandsynligvis ikke foregå nogen videre udvidelse af dem og i visse medlemsstater endda nedskæringer.
39· However, the national statistical services consider that the Community statistical programme places a very heavy burden on their resources, and whereas in recent years these services have in total grown appreciably in size the present outlook for the immediate future is that there will be no further expansion and, indeed, in some Member States, some cutting back.
En væsentlig konsekvens af programmet er en plan til styrkelse af EUROSTAT.
A plan for reinforcing EUROSTAT is an essential corollary to the programme.
Denne styrkelse er især påkrævet i kategorierne Β og C, da EUROSTAT's kate­goristruktur ikke har udviklet sig i overensstemmelse med dets opgaver.
This strengthening is required principally at the level of the Β and C grades, for the EUROSTAT grade structure has not developed in a way consistent with its tasks.
Ved indsamlingen, kollationeringen og udbredelsen af oplysninger er arbejds­mængden steget hurtigere end for personalet, der er beskæftiget med meto­diske, konceptions­ og administrative opgaver. Alligevel er personalet i kategorierne Β og C i sammenligning blevet styrket meget langsommere, end det var tilfældet med A­tjenestemændene.
The work of collecting, collating and disseminating information has grown faster than the methodological, conceptual and management functions yet the numbers of Β and C staff have increased relatively much slower than those of A personnel.
Denne udvidelse vil bringe EUROSTATS samlede personale op på 375 i slut­ningen af det nævnte tidsrum; det ville så give følgende fordeling:
This would bring the total strength of EUROSTAT by the end of the period to 375 made Tip as follows:
115 Λ (deraf 1 generaldirektør, 6 direktører, 24 kontorchefer og ledere af specialtjenester, 84 fuldmægtige)
115 A (of which 1 Director General, 6 Directors, 24 Heads of Division of Specialised Services 84 Administrators)
EUROSTAT er underbemandet i sammenligning med de statistiske kontorer i medlemsstaterne.
EUROSTAT is understaffed in relation to the national statistical services.
Nøjagtige sammenligninger er vanskelige, men de ville vise, at forholdet mellem EUROSTAT-statistikere og administrationspersonale i andre af Kommissionens tjenestegrene er mindre end i medlemsstater ne.
It is difficult to make precise comparisons but it would appear that the ratio of statisticians in EUROSTAT to administrators in the other Commission services is lower than in the Member States.
Desuden ville de planlagte tilpasninger af stillingsstrukturen føre til et forhold mellem personale med udøvende funktioner og personale med planlægningsfunktioner i EUROSTAT på kun to til én i sammenligning med et forhold på mere end ni til én i de nationale statistiske tjenester. Den planlagte samlede personalestyrke på 375 kunne sammenlignes med de ca. 400 ansatte i Det irske statistiske Kontor og ca. 22 000 medarbejdere i kontorerne i Forbundsrepublikken Tyskland, Frankrig og Det forenede Kongerige i året 1975·
Moreover, the planned adjustments to the grade structure would result in a ratio of only two support staff to one professional in EUROSTAT, compared with a ratio exceeding nine to one in the national statistical services.
Derudover er EUROSTAT ansvarlig for to konti, nemlig artikel 264 - statistiske studier og undersøgelser samt artikel 2711 - statistiske publikationer.
In addition EUROSTAT is responsible for two Items: Item 264 - Statistical surveys and studies and Item 27II - Publications of a statistical nature.
De hidtidige og de foreslåede bevillinger for disse to konti fremgår af oversigt B.
Table Β shows past and proposed credits for each of these items.
44· Naturligvis er der planlagt undersøgelser og studier på alle fællesskabsaktiviteternes hovedområder, men der er hovedsagelig budgetmæssige virkninger fra undersøgelser på landbrugsområdet og det sociale område, hvor Kommissionen betaler en del af omkostningerne ved det statistiske arbejde.
44· As regards surveys and studies there are, of course, major projects in all the principal areas of Community activities, but the budgetary incidence falls mainly on surveys in the agricultural and social fields where the Commission makes a financial contribution towards the cost of the statistical work.
Af de 8 millioner RE, som Kommissionen har søgt om i artikel 264 for 1977f er der brug for næsten 2,5 millioner RE til undersøgelser på det sociale område, 3,5 millioner RE til undersøgelser på landbrugsområdet og yderligere ca. 1 million RE til tilskud til undersøgelser over transport, priser, energi og handel.
Of the 8 million u.a. sought by the Commission under Item 264 in the year 1977» nearly 2/2 million u.a. are required for work on social surveys, 3}2 million for agricultural surveys and approximately a further 1 million for contributions to surveys in the field of transport, prices, energy and commerce.
Ud over dette samlede behov for midler på 7 millioner RE til undersøgelser er der brug for yderligere 1 million RE til hovedsageligt metodiske undersøgelser eller forskning.
In addition to this total requirement of 7 million u.a.for surveys, 1 million u.a. is needed for studies, mainly of a methodological or exploratory nature.
Størstedelen af de midler, der er brug for til undersøgelser er eller vil være underkastet Rådets beslutninger.
The greater part of the credits required for survey work is or villi be covered by Council decisions.
I de fleste tilfælde er der brug for midler til arbejder på områder, hvor der allerede tidligere i vid udstrækning er blevet foretaget undersøgelser som følge af Rådets beslutninger.
Por the most part the credits are required for work in fields where surveys have previously been carried out largely as a result of Council decisions.
For 1978 og 1979 .forventes det, at tilsvarende beløb, 8 millioner RE pro år, vil være nødvendige for at finansiere undersøgelses- og studieprogrammet under lignende forhold som i de for løbne år.
In addition allowance has been made for some financing of new surveys in energy and commerce. All these proposals will be the subject of separate submissions to Council.
45· Der forberedes et detaljeret publikationsprogram for 1977 sammen med vej ledende planer for 1978 og 1979· Det forventes, at en mindre udvidelse af publikationernes omfang for hvert af årene 1977
Por 1978 and 1979 it is envisaged that a similar amount - 8 million u.a. in each year - will be required to finance the survey and studies programme in circumstances analogous to those of past years.
1978 og 1979 nødvendig f gør midler på mellem 1,3 og 1,4 millioner RE.
45· A detailed programme of publications for 1977 is being prepared together with indicative plans for 1978 and 1979· It is expected that some modest expansion in the volume of the publications will lead to a requirement of between 1.3 and I.4 million u.a. in each of the years 1977, I978 and 1979·
PERSPEKTIVER PÅ LÆNGERE SIGT
LONGER TERM PERSPECTIVES
Statistiske projekter må ofte planlægges lang tid i forvejen, og i nogle tilfælde kan der gå adskillige år imellem den forberedende fase og offentliggørelsen af de første resultater. Anvendelsen af SEC, NIMEXE og det nye industristatistiske system er eksempler på projekter med uundgåeligt lange forberedelsesfaser.
Investment in statistical projects has often to be planned well in advance and in some cases many years may elapse between the preparatory phases and the publication of the first results.
På den anden side kan uforudsete udviklinger føre til presserende krav, som statistikeren må imødekomme, så godt han kan, med de allerede disponible oplysninger.
On the other hand, unforeseen developments may lead to pressing demands which the statistician must meet as best he can from information already available.
47· Det statistiske program må derfor på den ene side være så forudseende som muligt for at hjælpe EUROSTAT og de nationale kontorer med en rationel plan lægning af deres arbejde.
47· The statistical programme must therefore on the one hand look as far ahead as possible, to help EUROSTAT and the national services to rationally programme their work.
Derfor er der blevet opstillet en vejledende tidsplan for de vigtigste statistiske undersøgelser til og med I98I, der er ved lagt som oversigt C. På den anden side må programmet være fleksibelt, og følgelig er regelmæssig prøvelse og revision af dets indhold nødvendig.
This is why Table C has been included to give an indicative timetable for the major statistical surveys up to and including I98I. On the other hand the programme must be flexible and hence the necessity for regular review and revision of its contents.
Forberedelserne til et tredje program er allerede i gang.
Preparation of a third programme is already in hand.
Det ville være for tidligt at forsøge mere end at give antydninger af mulige ændringer, men til de emner, som i øjeblikket undersøges af EUROSTAT, hører: a) langsigtode statistiske virkninger af de politiske udviklinger i for holdet mellem Fællesskabet og bestemte lande eller grupper af lande; b) en kritisk fornyet undersøgelse af de erfaringer, der er gjort i be gyndelsesfasen af anvendelsen af SEC; c) de planlægningsproblemer, der ville kunne opstå for EUROSTAT og de nationale kontorer på grund af en eventuel koncentration af undersøgelser og andre statistiske arbejder omkring I98O, en sandsynlig fremtidig referenceperiode for mange statistiske basisdata;
It would be premature to try to do more than give pointers to possible changes but included among the topics currently being considered by EUROSTAT are the following: i. long-term statistical implications of policy developments in the relations between the Community and certain countries and groups of countries.
15 d) en fornyet undersøgelse af de almindelige krav i forbindelse med transportstatistikker; portstatistikker; e) fastsættelse af tidsplan og omfang af de storstilede undersøgelser af lønninger og omkostninger vedrørende arbejdskraften; f) EUROSTAT's rolle i koordineringen af metodikken og planlægningen af kvalitative undersøgelser på det sociale område.
vi. the rola of EUROSTAT in co-ordinating the methodology and planning of qualitative surveys in the social field.
49· Endelig vil resultatet af diskussionerne af dette program mellem alle de berørte få en ikke ringe indflydelse på udformningen af fremtidige program mer.
49· Last but by no means leasb of the influences determining the shape of future programmes will be the outcome of the discussions of this programme by all interested parties.
Denne beskrivelse af programmets hovedlinjer bør afsluttes med en fremhævelse af, at ét af dets vigtigste mål består i at stimulere til diskussion og reaktioner, så at EUROSTAT's arbejde i så vid udstrækning som muligt imødekommer behovene hos brugere af fællesskabsstatistikker.
It is appropriate to conclude this presentation of the general lines of the programme with the reminder that one of its important objectives is to stimulate discussion and comment which will ensure that the work of EUROSTAT meets as far as possible the needs of users of Community statistics.
OVERSIGT A
TABLE A
Anvendelse i store træk af EUROSTAT's personale fordelt på arbejdsområder ­ januar 1976
Approximate allocation of EUROSTAT staff resources by work areas - January, 1976*
I ALT
A 1
Statistisk program Publikationer Løbende forvaltning, bibliotek, arkiv, osv.
Statistical programme Publications General administration, library, registry,etc
Generaldirektør i alt
Total Director General 4
2 2 1 og statistisk programmering Udvikling af databehandlingssystemer Datamater
Management of UDAP programming team Development of information systems Office computers
A2 Metoder ­ teknisk­3tatistiske hjælpemidler A3 Hurtiginformation
A2 Methods - statistical techniques A3 Rapid Information
Ledelse af CRONOS Hurtiginformation Forbindelse (Bruxelles­"Antenne")
Management of CRONOS Rapid information Liaison (Brussels 'antenne')
Direktorat A i alt
[Otal Directorate A
Bl Sektorale regnskaber og supplerende systemer
Directorate B - General statistics and national accounts Bl Sectoral accounts and complementary systems
Nat ionalregnskaber Den offentlige sektor
National accounts Public administration sector
Finansregnskaber Betalingsbalance Finansstatistik på kort sigt
B2 Financial statistics and accounts - balance of payments
B4 Regionalregnskaber og regionalstatistik
Transactions in goods & services, including input-output tables Purchasing power parities 2 1
Regional opdeling af befolknings­ og social­statistik Regionalregnskaber Regionalstøtte
Régionalisation of demographic St social statistics Regional accounts Regional financial aid
3€ Normeret, inklusive stillinger, der for tiden er ledige.
* staff complement, including posts currently vacant
I ALT
TOTAL 2
Direktorat B i alt
Total Directorate Β
Direktorat C ­ Befolknings­ og socialstatistik Cl Husstandsundersøgelser: beskæftigelse
Directorate C - Social & demographic statistics Cl Household surveys and employment statistics Demography I 1 12 II 2 1 1 (work done by Head of Division CJ
Befolkning Beskæftigelse Husstandsundersøgelser Fælles indeks (Art. 64 og 65 i tjeneste­mandsvedtægten)
Employment Household surveys Joint index (Art 64 & 65 Staff Regulations) C2 Wages and incomes
I 1 12 II 2 1 1 (Arbejdet udføres af chefen for division Cl)
Wages Labour cost surveys Short-term wage statistics
C3 Sociale regnskaber og indikatorer; sundheds­statistik
Social accounts Social indicators Health and accident statistics
Direktorat C i alt
Total Directorate C
Direktorat D ­ Landbrug, skovbrug og fiskeri Dl Landbrugsregnskaber og landbrugsstruktur Landbrugsregnskaber
Directorate D - Agriculture, forestry & fisheries Dl Agricultural accounts and structures 2
D2 Balance og landbrugsvarer
D2 Agricultural production, balance sheets
Balancer Afgrøder Animalske produkter Gartneri og vin
Balance sheets Crops Animal production Horticulture and wine
Direktorat D i alt
Total Directorate D
Direktorat E ­ Energi, industri og håndværk El Energi
Directorate E - Energy, industry and handicrafts El Energy
Almindelig energistatistik
General energy statistics
Årlige undersøgelser samt mindre hyppige undersøgelser Bygge­ og anlægsarbejder Sektorstatistik
Annual and less frequent surveys Building and civil engineering Sector statistics
Direktorat E i alt
Total Directorate E
Direktorat F ­ Handels­, transport­ og tjencste­ydelsesstatistik
Directorate F - Trade, Transport and Services Fl External trade
Direktorat F i alt
Total Directorate Ρ
OVERSIGT Β
TABLE Β
BUDGETOVERSIGT
BUDGETARY SUKMARY
OVERSIGT C
TABLE C
VEJLEDENDE TIDSPLAN FOR UNDERSØGELSERNE INDEN FOR PROGRAMMETS RAMMER
INDICATIVE TIMETABLE OF SURVEYS INCLUDED IN THE PROGRAMME
Nøgle: X ­ Referenceår for rundspørget ( ) ­ Tidspunkt usikkert H ­ Undersøgelsesprogrammet er løbende underkastet fornyet undersøgelse
X - reference year of the enquiry ( ) - uncertainty as to timing * - survey programmes currently under review
Struktur ­ FAO Hornkvæg Svin Mejerier Rugerier Får Frugttræer Mælke­ og ægudbyttc
Labour force Labour force - supplementary questions Qualitative Labour costs in industry* Labour costs in commerce* Salaries - industry* Salaries - commerce* Earnings in agriculture Population census Family budgets
STATISTISK PROGRAM FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER 1977, 1978 og 1979
STATISTICAL PROGRAMME OF THE EUROPEAN COMMUNITIES 1977, 1978 and 1979
DIREKTORAT A: STATISTISKE METODER. DATABEHANDLING
Information systems
DIREKTORAT B: ALMINDELIGE STATISTIKKER OG NATIONALREGNSKABER
DIRECTORATE Β : GENERAL STATISTICS AND NATIONAL ACCOUNTS
B2.I ­ Betalingsbalance B2.II ­ Finansstatistik og ­regnskaber B3.I ­ Sammenligninger af realværdier Β4·Ι ­ Regionalregnskaber og ­indikatorer B5.I ­ Statistikker for AVS­landene B5.II ­ Miljøstatistik
European system of integrated economic accounts Balance of payments Financial and monetary statistics Comparisons of real values Regional accounts and indicators Statistics of the ACP Environment statistics
Cl.I ­ Harmonisering af befolkningsstatistikker Cl.II ­ Beskæftigelsesstatistik C2.1 ­ Lønundersøgelser (struktur og spredning) og lønomkostninger C3.I ­ Sociale regnskaber C3.II ­ Sociale indikatorer C4·I ­ Uddannelse (skoleundervisning og faglig uddannelse) C4.II ­ Forskning og udvikling
Social accounts Social indicators Education (school education and vocational training) Research and development
DIREKTORAT D: LANDBRUGS­, SKOVBRUGS­ OG FISKERISTATISTIK
DIRECTORATE D : STATISTICS OF AGRICULTURE, FORESTRY AND FISHERIES
D2.I ­ Forberedelse og bearbejdelse af undersøgelser af landbrugsproduktionen IO4 D2.II ­ Forsyningsbalancer 107
Preparation and processing of surveys on agricultural production 102 Supply balance sheets IO5
DIREKTORAT E: ENERGI-, INDUSTRI- OG HÅNDVÆRKSSTATISTIK
DIRECTORATE E : STATISTICS OF ENERGY, INDUSTRY AND HANDICRAFT
El.I - Kul (EKSF) El.II - Energibalancer og -statistikker E2.I - Stål (EKSF) E3.I - Årlige og mindre hyppige undersøgelser af industrivirksomheder E4.I - Industri: hurtig information om den seneste konjunkturudvikling
- Coal (ECSC) - Energy balances and statistics - Steel (ECSC) - Annual and less frequent surveys of industrial enterprises - Industry - Rapid information on short-term trends
F3-I - Undersøgelser af forbrugerpriser og beregning af forbrugerkøbekrafts- I70 pariteter
- Surveys of consumer prices and calculation of consumer purchasing power parities
Undersøgelse gennemført i samarbejde med EUROSTAT
Survey carried out in collaboration with the SOEC
Andre arbejder (indsamling af løbende statistikker, harmonisering, regnskaber, balancer, osv.)
Other projects (collection of short-term statistics, harmonisation, accounts, balances, etc)
Løbende arbejde i 1976
Projects in progress during 1976
Allerede foreslået: lovtekst eller metodologi allered udarbejdet
Already proposed: legislative text prepared or methodology already agreed
Nyt projekt eller udbygning af allerede bestående arbejde p.m.
New project or development of an existing project
Promemoria (arbejder, som kun kan gennemføres med en forøgelse af staben over gennemsnittet)
Reminder (project which cannot be carried out without a greater than average addition to staff)
Forordning eller direktiv findes
Existing regulation or directive
Rådet
Council Legislation
Evt.
Yes Poss.
Ditto som betaling for studier udført af uafhængige eksperter
Yes ' Yes (St) ditto for payments for studies by independent experts
Evt.
Poss.
Eventuelt; EUROSTAT vil søge om at få bevilget midler for perioden efter 1977
Possibly, at some future date: credits will be sought by the Office for the post-1977 period
Tidstabel
Timetable
Projekter, der hovedsagelig berører EUROSTAT og så ledes ikke lægger nogen væsentlig byrde på medlemslandene landene
Projects affecting mainly the SOEC and thus not laying a heavy burden on member countries
Hovedsagelig projekter til indsaml ing og/eller be handling af data udført i medlemslandene.
Projects for collection and for processing of data mainly carried out in member countries.
X'et angiver de år, hvori arbejdet udføres, og ikke refereno året eller det år, hvor oplysningerne er leveret til EUROSTAT
The X show the years in which the work is carried out and not the reference year or that in which the information is sent to the Office.
Arbejde, som hovedsagelig udføres i udvalg og i arbejdsgrupper bejdsgrupper
Work mainly carried out in Committees and working groups
Termin endnu ikke fastlagt
Indicates uncertainty as to timing
Det drejer sig her om arbejder, som midlertidigt er blevet finansieret for de seks oprindelige medlemslande.
This is in respect of work which was the subject of temporary financing for the six original member states.
Statistisk program
Adviser Statistical Programme
Sekretær for generaldirektøren Personale, budgetter, løbende forvaltnin,
Personnel, budgets, general administration
Almindelige problemer vedrørende informa tionsspredning - publikationer
General questions on dissemination publications
DIREKTØR
DIRECTOR
- Fremme og koordinering af anvendelsen af databehandling inden for EUROSTAT
Promotion and coordination of applications of information processing within the SOEC
- Ledelse af forvaltningsenheden for analyser og statistisk programmering
Management of the statistical analysis and programming unit
EMNEOVERSIGT Al.I: INFORMATIONSSYSTEMER ANSVARLIG ENHED: A 1
: INFORMATION SYSTEMS
INDLEDNING:
INTRODUCTION :
Den moderne statistik benytter sig i stigende omfang af computere til behandling og lagring af data og undertiden til indsaml ing og udbredelse.
Modern statistics make increasing use of computers, which become the essential means for the processing and storage of data, and sometimes of collection and dissemination.
Det statistiske Kontor må koordinere det arbejde, der udføres i medlemslandene, og yde sit bidrag til fremskridt på det tekniske område.
The Office must co-ordinate the work done in member countries and make its own contribution towards technical progress.
KILDE:
SOURCE : SOEC initiative
At øge den samlede effektivitet i systemer til behandling af statistiske oplysninger, specielt ved at udarbejde og vedligeholde databehandlingsprogrammer i almindelighed.
To improve the global efficiency of systems of treatment of statistical information: notably, by the setting-up and maintenance of data processing programmes in general.