natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den samlede sum af 40 deltagere i 39 projekter kan forklares med, at et af projekterne er et regionalt projekt, der involverer både Ungarn og Letland.
The total of 40 participants in 39 projects can be explained by the fact that one of the projects is a regional project involving Hungary and Latvia.
Centret vil blive en juridisk autonom fond, der bliver finansieret af nationale donationer og Kommissionen gennem TEMPUS-programmet.
The Centre will be a legally autonomous foundation financed by national donations, and by the Commission through the TEMPUS programme.
Det samlede budget for de første to års operation ligger på anslået 3,5 MECU inklusiv for det akademiske år 1993/94 et samlet budget på 320.000 ECU tildelt fra de nationale TEMPUS budgetter fra de fire støtteberettigede, lande der er involveret (Estland, Letland, Litauen og Polen) inden for rammerne af et regionalt JEP, der skal finansiere det nødvendige forberedende arbejde og aktiviteterne i den første fase.
The total budget for the first two years of operation amounts to an estimated 3.5 MECU including for the academic year 1993/94 a total budget of 320,000 ECU allocated from the national TEMPUS budgets of the four eligible countries involved (Estonia, Latvia, Lithuania and Poland) within the framework of a regional JEP to fund the preparatory work necessary and the activities of the first phase.
Den første aktivitetsfase under Eurofaculty Center paraplyen vil begynde i september 1993 med undervisning/ajourføring (herunder sprogforberedelse i engelsk og tysk) af akademisk personale og Ph. D. studerende (ca. 150) sammen med modernisering af de eksisterende biblioteker i Estland, Letland og Litauen.
The first phase of activities under the umbrella of the Eurofaculty Centre will begin in September 1993 with the training/updating (including language preparation in English and German) of academic staff and postgraduate students (approximately 150), together with the upgrading of existing libraries in Estonia, Latvia and Lithuania.
I løbet af den anden fase, der starter i september 1994 er der forudset regulære kurser for ca. 250 studerende og Ph.D. studerende pr. år i fag, der er udvalgt af de baltiske universiteter.
During the second phase starting in September 1994 regular undergraduate and postgraduate courses are envisaged for approximately 250 students per year in subjects selected by the Baltic universities.
INDIVIDUEL MOBILITET OG SUPPLERENDE AKTIVITETER, RESULTATET AF 1993 UDVÆLGELSEN
INDIVIDUAL MOBILITY AND COMPLEMENTARY MEASURES, RESULTS OF THE 1993 SELECTION ROUND
Ialt 11,45 MECU blev henført i 1993 budgettet til at støtte andre aktiviteter end fælleseuropæiske projekter i 1993/94.
A total of 11.45 MECU was allocated in the 1993 budget to support activities other than Joint European Projects in 1993/94.
De aktiviteter det handler om omfatter individuelle mobilitetsstipendier, projekter vedrørende supplerende aktiviteter og ungdomsaktiviteter.
The activities concerned comprised Individual Mobility Grants, Complementary Measures projects, and Youth Activities.
Hertil kommer, at ca. 10% af dette blev tildelt til økonomisk støtte til kontrakter, der dækkede vigtige udgifter i forbindelse med at drive de nationale TEMPUS-kontorer i de støttebrettigede lande.
Additionally, approximately 10% of this total was allocated to financial support for contracts covering expenses essential to the running of the National TEMPUS Offices in the eligible countries.
Der var budgeteret med en samlet sum på 1,2 MECU til at dække et begrænset antal særlige supplerende aktiviteter, hvor projekterne var indsendt af universitetssammenslutninger med henblik på udvidelse af de akademiske netværk, der skulle virke som springbrædt og multiplikator for samarbejdsinitiativer og til publikationer og undersøgelser, der skulle tjene et lignende formål og tæt relateret til TEMPUS' formål.
A total of 1.2 MECU was budgeted to cover the cost of supporting a limited number of specific Complementary Measures projects submitted by associations of universities in relation to the extension of academic networks intended as springboards and multipliers for cooperation initiatives, and for publications and for studies and surveys serving a similar purpose and strictly related to the aims of TEMPUS.
I den første udvælgelsesrunde (af to) vedrørende aktiviteter, der skulle finde sted i 1993/94, fik ni af disse projekter støtte.9
In the first selection round (of two) for activities to be undertaken in 1993/94, nine such projects were supported.9
Der har endvidere fundet forberedende arbejde sted i beretningsperioden med henblik på at indføre en ny type supplerende aktivitet, fælleseuropæiske netværk, i 1993/94, der vil gøre det muligt for de mest succesrige, allerede fuldførte fælleseuropæiske projekter i de støtteberettigede lande, som har været involveret i TEMPUS i længst tid, at vedligeholde deres netværk og sprede deres resultater som eksempler på god praksis.
Preliminary work was also carried out in the period under report to prepare for the introduction in 1993/94 of a further type of Complementary Measure, the Joint European Network, intended to enable the most successful already-completed Joint European Projects in the eligible countries which had been involved longest in the TEMPUS Scheme to maintain their networks and disseminate their results as examples of good practice.
Den støtte, der vil blive givet til disse aktiviteter, vil blive anset som en del af budgettet til supplerende aktiviteter.
Support awarded for these activities will be regarded as part of the Complementary Measures budget.
(Se også 5.4.3.).
(See also 5.4.3.).
For at fuldende billedet vedrørende supplerende aktiviteter, der fik støtte i 1992/93, skal resultatet af den anden udvælgelsesrunde (ansøgningsfrist i juni 1992) føjes til de allerede givne: 17 projekter blev støttet med samlede omkostninger på ialt: 162.000 ECU, der giver et samlet antal for hele beretningsperioden på ialt 26 projekter til ialt 230.000 ECU.
To complete the picture of Complementary Measures activities supported in 1992/93, the results of the second selection round (deadline for applications, June 1992) should be added to those given: 17 projects supported at a total cost of 162,000 ECU, giving a grand total for the period under Report of 26 projects at a cost of 250,000 ECU.
Der blev givet en yderligere budgetmæssig forsyning for at støtte ungdomsaktiviteter og hertil knyttede aktiviteter, der skal virke som katalysator for at unge, der ikke er involveret i videregående uddannelse, bliver mere bevidste om den europæiske dimension.
A further budgetary provision was made for support for Youth Activities and related activities intended to improve young people's awareness of the European dimension.
En samlet sum på 2,4 MECU blev fordelt til dette formål til aktiviteter i 1993/94 i to udvælgelsesfaser, hvoraf 49 projekter, der omfattede erfaring med udveksling baseret på kulturel udveksling der involverede 1.116 unge mennesker, modtog støtte i den første fase, mens 406 ungdomsledere kom på korte undersøgende besøg og undervisningskurser.
A total of 2.4 MECU was allocated for this purpose for activities in 1993/94, in two selection rounds, in the first of which 49 projects, involving exchange experience based on organised cultural interaction involving 1,116 young people, were supported, while 406 youth leaders were to undertake short preparatory visits or training courses.
Den valgte udvælgelsesproces fulgte det samme mønster som for fælleseuropæiske projekter.
The selection procedures used followed the same pattern as that for Joint European Projects.
Blandt de støtteberettigede lande lægger især Polen vægt på ungdomsaktiviteter, omfattende en række ungdomspilotprojekter og regionale uddannelseskurser for ungdomsledere, der på langt sigt skal føre til samarbejde inden for dette felt. Der er fordelt 1 MECU i 1992/93 og yderligere 2 MECU i 1993/94 til dette formål.10
Among the eligible countries, Poland has put particular stress upon Youth Activities, including a series of Youth Pilot Projects and regional training courses for youth leaders intended to lead to long-term cooperation in this field, allocating 1 MECU for 1992/93, and a further 2 MECU for 1993/94 for these purposes.10
Pilotprojekterne, der er rettet mod unge mennesker mellem 15 og 25, som ellers ikke ville have mulighed for at deltage i en mellemkulturel begivenhed, skal om muligt udvikle sig ud fra den erfaring, der til dato er samlet vedrørende ungdomsaktiviteter i andre af Det Europæiske Fælleskabs programmer på dette område.
The Pilot Projects, aimed at young people between 15 and 25 who would not be otherwise be in a position to take part in an inter-cultural event, are intended to develop from the experience acquired to date in Youth Activities within the programmes of the European Community in this field.
Efter forhandling med de nationale myndigheder i Polen, udarbejdede Kommissionen særlige vejledninger og ansøgningsskemaer til pilotprojekter til fremme af samarbejdet mellem unge mennesker og/eller organisationer, der er ansvarlige for ungdomsanliggender i Polen og EF's medlemsstater.
After discussions with the Polish national authorities, the Commission drew up special guidelines and application forms for Pilot Projects to promote cooperation between young people and/or bodies responsible for youth affairs in Poland and the EC Member States.
Målet er at udvælge projekter, som er fornyende, er til nytte på lokalt plan og svarer til behov og interesser hos unge mennesker inden for de relevante omåder (dvs. bekæmpelse af racisme, ungdomskriminalitet, økologi, kulturelle og kunstneriske aktiviteter, ungdomsjournalistik osv.), samt bliver styret af de unge selv.
The aim is to select projects which are innovative and beneficial at local level, and respond to the needs and interests of young people in relevant fields (e.g. combating racism, youth criminality, ecology, cultural and artistic activities, youth journalism etc.), and are managed by the young people themselves.
Særlig opmærksomhed vil blive givet til projekter, som vil kunne bruges som model i andre samfund/lande, og som vil kunne føre til samarbejde eller netværk.
Particular attention will be given to projects which could be used as a model in other communities/countries, and which could lead to forms of cooperation or networking.
Der vil endvidere blive givet særlig opmærksomhed til projekter, der involverer dårligt stillede unge mennesker.
Particular attention will be given to projects involving disadvantaged young people.
Strukturerne og procedurerne for udvælgelse af individuelle mobilitetsstipendier, der også medførte to udvælgelsesrunder pr. år, fortsatte med at afspejle delegeringen af ansvaret for personalemobilitet fra de støtteberettigede lande til medlemsstater i EF til de respektive nationale TEMPUS kontorer.
The structures and procedures for the selection of Individual Mobility Grants, also involving two selection rounds per year, continued to reflect the devolution of the responsibility for staff mobility from the eligible countries to the Member States of the European Community to the respective National TEMPUS Offices.
Hvert af de sidstnævnte, med bistand fra lokale akademiske eksperter, modtog ansøgningerne fra deres eget land og vurderede dem, i samråd med EF's TEMPUS-kontor, i overensstemmelse med kriterier, man var blevet enige om med Kommissionen.
Each of the latter, with the assistance of local academic expert advisers, received the applications from its own country and then assessed them, in consultation with the EC TEMPUS Office, according to criteria agreed with the Commission.
Både de nationale TEMPUS-kontorer og EF's TEMPUS-kontor brugte samme specielt udviklede, udveksellige edb software til indlæsning af data og frembringelse af de nødvendige statistikker.
Both the National TEMPUS Offices and the EC TEMPUS Office used the same specially-developed interchangeable computer software to input the data and generate the necessary statistics.
Brugen af fælles standardiserede vurderingskriterier gjorde det muligt effektivt at overføre data til brug for generel statistik, kontraktsadministration, og forberedelse af udbetaling af de stipendier, der i den endelige udvælgelse var blevet uddelt af Kommissionen.
The use of the common standardised assessment criteria allowed the efficient transfer of data for the production of overall statistics, for contracts administration, and for preparation of grants payments awarded in the final selection by the Commission.
Udvælgelsesprocessen er vist i diagram 3.
The selection process is illustrated in flow-chart 3.
For at fuldende billedet vedrørende ungdomsaktiviteter, der fik støtte i 1992/93, bør resultaterne af den anden udvælgelsesrunde (ansøgningsfrist i september 1992) føjes til de allerede givne: 75 projekter involverende 1.561 deltagere, der giver en samlet antal for bele beretningsperioden på 124 projekter, der involverer 3.083 deltagere: yderligere 18 ansøgninger inden for det særlige pilotprojekt, der blev gennemført mellem 1. maj og 31. december 1993 med Polen blev støttet med ialt 242.300 ECU.
To complete the picture of Youth Activities supported in 1992/93, the results of the second selection round (deadline for applications, September 1992) should be added to those given: 75 projects involving 1,561 participants, giving a grand total for the period under report of 124 projects involving 3,083 participants; additionally, 18 applications within the special Pilot Projects to be carried out between 1 May and 31 December 1993 with Poland were supported at a cost of 242,300 ECU.
Omkring 977 personer fra universitetspersonale fra de støtteberettigede lande vil gennemføre ajourføring, undervisning og undersøgelsesbesøg i Fællesskabet og disse fik tildelt individuelle mobilitetsstipendier ved den første udvælgelsesrunde (af ialt to) til aktiviteter i 1993/94, mens 404 personer fra universitetspersonale fra lande i Det Europæiske Fællesskab vil besøge de støtteberettigede lande med henblik på forskellige godkendte formål herunder undervisningsopgaver.11
Some 977 staff members from the eligible countries who will undertake updating, teaching and exploratory visits in the Community were awarded Individual Mobility Grants in the first selection round (of two) for activities in 1993/94, while 404 staff members from European Community countries will visit the eligible countries for various approved purposes, including teaching assignments.11
Herudover blev der givet 103 individuelle mobilitetsstipendier inden for en særlig aktion, der skulle fremme dannelsen af netværk, der fører til fælleseuropæiske projekter mellem de støtteberettigede lande og visse medlemsstater i EF (Spanien, Italien, Portugal og Irland), hvis deltagelse i TEMPUS hidtil ikke har stået i forhold til kapaciteten af deres nationale videregående uddannelsessystemer.
Additionally, a total of 103 Individual Mobility Grants were made within the framework of a Special Action designed to promote the formation of networks leading to Joint European Projects between the eligible countries and certain European Community Member States (Spain, Italy, Portugal and Ireland), whose participation in TEMPUS had hitherto not been proportionate to the capacity of their national higher education systems.
Det samlede budget til finansiering af disse typer af mobilitet androg 4,7 MECU for både den almindelige 1993/94 udvælgelsesrunde og den særlige aktion tilsammen.
The total funds budgeted to finance these types of mobility amounted to 4.7 MECU for both normal 1993/94 selection rounds and the Special Action combined.
Diagram nr. 3 - Stadier i udvælgelsen af individuelle mobilittsstipendier
Flow-chart no 3 - Stages of selection of Individual Mobility Grants
NTO'er modtager og vurderer ansøgningerne fra (fe støtteberettigede lande
NTQs receive and assess applications from eligiHe countries
EOO modtager og vurderer ansøgninger fra medlemstaterne
ECTO receives and assesses applications from Member States
ECrOtoordmererfremlaeggebenaf de projekter, der er blevet foreslået til støtte for Konmissionens godkendelse i
ECTO coordinates submission for Commission approval of applications proposed for support i
Kommissionen godkender de udvalgte projekter
Commission approves selection proposals
Kontrakter udsendtes af ECIO, f & v.a kontrakter til de støtteberettige lande sendes de til NTO'er til udsendelse derfra 11
Contracts issued by ECTO; those for eligible country contractors sent to NTOS for distribution
For at fuldstændiggøre billedet af de aktiviteter der vedrører individuelle mobilitetsstipendier, der modtog støtte i 1992/93, bør resultaterne af den anden runde (ansøgningsfrist i juni 1992) tilføjes: 638 medarbejdere bevægede sig fra de støtteberettigede lande til medlemsstaterne og 213 den modsatte vej til samlede omkostninger pi ialt 2.072.760 ECU (hvilket giver et samlet resultat for beretningsperioden på ialt 1.615 og 617 til 4.515.236 ECU).
11 To complete the picture of Individual Mobility activities supported in 1992/93, the results of the second selection round (deadline for applications, June 1992) should be added to those given: 638 staff moved from the eligible countries to Member States and 213 in the opposite direction at a total cost of 2,072,760 ECU (giving grand totals for the period under report of 1,615 and 617, at acost of 4,515,236 ECU).
Samarbejdet mellem Kommissionen og de nationale TEMPUS-kontorer, der er etableret i hovedstæderne i de støtteberettigede lande fortsatte og blev styrket i løbet af beretningsperioden.
Cooperation between the Commission and the National TEMPUS Offices established in the capital cities of the eligible countries continued and was strengthened during the period under report.
En nøglefaktor var den regelmæssige rådsførelse med Kommisionen og EF's TEMPUS kontor gennem bilaterale og fælles forhandlinger vedrørende operationelle emner som f.eks. forberedelse af udvælgelsesprocedurer og informationsaktiviteter.
A key feature was the regular consultation with the Commission and the EC TEMPUS Office through bilateral and joint discussions on operational matters such as preparation of selection procedures and information activities.
Af særlig vigtighed er de nationale TEMPUS-kontorers væsentlige rolle med hensyn til at sikre en tæt forbindelse mellem Kommissionen og deres nationale myndigheder i forbindelse med definitionen af nationale TEMPUS prioriteter og også med deres PHARE koordinatorer i forberedelsen af budgetforhandlingerne med Kommissionen.
Of particular importance has been the pivotal role of the National TEMPUS Offices in ensuring smooth liaison between the Commission and their national authorities in relation to the definition of national TEMPUS priorities and also with their PHARE coordinators in the preparation of the budget discussions with the Commission.
En ny dimension blev føjet til de nationale TEMPUS-kontorers rolle med deres ansvar for organisationen af projektbesøg hos JEP'er i deres land.
A new dimension was added to the role of the National TEMPUS Offices by their responsibilities in relation to the organisation of site-visits to JEPs in their countries.
Deres organisatoriske rolle og personalets deltagelse heri gav et vigtigt bidrag til denne del af opfølgningen (jf. afsnit 3.6).
Their organisational role and the participation of their staff in these made an important contribution to this aspect of monitoring (cf. Section 3.6).
Det gensidige samarbejde mellem de nationale TEMPUS-kontorer og EF's TEMPUS-kontor blev udvidet, idet erfarne ansatte fra to nationale TEMPUS kontorer blev udstationeret til EF's TEMPUS-kontor i en begrænset periode, mens der blev gjort forberedelse til, at en ansat fra EFs TEMPUS-kontor blev udstationeret på det nationale TEMPUS kontor i Warszawa for at bistå med ungdomsaktivitetspilotprojektet. aktivitetspilotprojektet.
Cooperation between the National TEMPUS Offices and the EC TEMPUS Office became increasingly reciprocal in its function, with experienced staff from two of the National TEMPUS Offices being seconded to the EC TEMPUS Office for limited periods, while plans were in preparation for the secondment of a member of EC TEMPUS Office staff to the National TEMPUS Office in Warsaw to assist with the Youth Activities Pilot Projects scheme.
For at kunne bistå effektivt ved udviklingen af de menneskelige ressourcer i sektoren for videregående uddannelse i de støtteberettigede lande er informationsmateriale blevet affattet så ukompliceret som muligt med henblik på at imødekomme brugernes væsentligste behov.
To assist effectively in the development of human resources in the higher education sector of the eligible countries, information materials were kept as uncomplicated as possible, with the intention of addressing the essential concerns of users.
En ny udgave af Vejledning for Ansøgere og ansøgningsformularen til TEMPUS ÇPHARE^ er blevet udarbejdet og uddelt på alle ni sprog i Fællesskabet.
A new edition of the Guide for Applicants and the application forms for TEMPUS ÇPHARE^ was prepared and distributed in all nine Community languages.
En særlig Vejledning for Ansøgere vedrørende præjep fasen af TEMPUS TACIS (jf. afsnit 5.3 angående yderligere detaljer) er også blevet udarbejdet og uddelt.
A separate Guide for Applicants relating to the pre-JEP phase of TEMPUS TACIS (cf. section 5.3 for further details) was also prepared and distributed.
De særlige vejledninger, ansøgningsformularer og oplysningsblanketter vedrørende ungdomsaktiviteterne er blevet revideret og uddelt på de ni sprog.
The separate Guidelines, Application Forms and information sheets for Youth Activities were revised and distributed in the nine languages.
En særlig Vejledning for Ansøgere om støtte i forbindelse med det polske pilotprojekt program er også blevet udarbejdet og udsendt til det pågældende lands TEMPUS-kontor til distribution.
A special Guide for Applicants for support under the Polish Pilot Project scheme was also prepared and sent out to the National TEMPUS Office concerned for distribution.
Den lille folder, der opsummerer de vigtigste fakta angående TEMPUS på ni sprog er blevet ajourført og på ny distribueret i vidt omfang.
The small leaflet summarising the key facts on TEMPUS in nine languages was updated and distributed.
Et Kompendium vedrørende alle de løbende projekter i 1992/93 blev udgivet i oktober 1992 og distribueret i vidt omfang, og det samme gælder "Directory of Higher Education Institutions in Central and Eastern Europe", som blev udgivet første gang i december 1991.
A Compendium of all projects running in 1992/93 was published in October 1992, and given wide distribution, as was the Directory of Higher Education Institutions in Central and Eastern Europe, first published in December 1991.
Denne Fortegnelse er den eneste vejledning af denne art, der kan fås for tiden.
This Directory is the only such guide currently available.
Årsberetningen vedrørende programmet for perioden 1. august 1991 - 31. juli 1992 blev udgivet i begyndelsen af 1993.
The Annual Report on the scheme, covering the period 1 August 1991 to 31 July 1992, was published early in 1993.
Kompendiet og Årsberemingen er blevet distribueret for at dække et behov hos en mere specialiseret institutionel læsergruppe, således at det førstnævnte er af særlig interesse for partnerne i eksisterende eller planlagte fælleseuropæiske projekter, medens den sidstnævnte mere er tilpasset informationsbehov hos institutioner i Det Europæiske Fællesskab, medlemslandenes kontaktsteder, nationale TEMPUS-kontorer og medierne.
The Compendium and the Annual Report were distributed to meet the needs of a more specialised institutional readership, the former being of particular interest to partners in existing or planned Joint European Projects, while the latter was best fitted to the information needs of the institutions of the European Community, the Member State contact points, the National TEMPUS Offices and the media.