natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Et andet hovedtema, som medlemslandene har bragt frem, er omskolingen af arbejdere, hvis kvalifikationer ikke længere kan brages.
Another main theme developed by Member States is the reskilling of workers whose skills have become obsolete.
Det fører til udvikling af uddannelsesprogrammer, som støtter "multikvalificering" af arbejdere og deres aktive deltagelse på flere niveauer af produktionen og organisationen i virksomheden.
This leads to the development of training programmes that support "multi-skilling" of workers and their active participation at several points of production and organization within an enterprise.
Forbedringen af de inteme uddannelsessystemer fremhæves også som et vigtigt tema.
The improvement of training systems within firms is also emphasized.
Nogle lande har for eksempel besluttet at fremme gensidigt samarbejde mellem virksomheder med det formål - blandt andre - at udvikle uddannelsesprogrammer for arbejderne.
Certain countries, for example, have decided to promote mutual cooperation between firms, with the aim (amongst others) of developing training plans for the workers.
Mens forsøg på at forudsige fremtidige markedstendenser og involvering af store virksomheder er under udvikling i Frankrig og Tyskland, er denne indfaldsvinkel mindre udviklet i andre medlemsstater.
If the concept of anticipation, and the involvement of at least some big companies is developing in France and Germany, the approach is less advanced in other Member States.
Frankrig planlægger for eksempel at brage omkring 228 mio. ECU af et samlet mål 4 - tilskud på 300 mio. ECU på at uddanne arbejdere i virksomhederne.
France, for example, is intending to spend about ECU 228 million of a total Objective 4 allocation of ECU 300 million on training workers within enterprises.
70% af dette tilskud til uddannelse (160 mio. ECU) vil blive brugt på arbejdere i SMV.
70% of this allocation for training (ECU 160 million) will be aimed at workers within SMEs.
I de fleste lande foreligger der endnu ingen præcise opgørelser over, hvor meget der er brugt af sådanne tilskud.
Precise spending allocations for most countries are not yet available.
Det forventes dog, at en betydelig del af midlerne vil komme SMV til gode.
It is, however, expected that SMEs will benefit from a substantial proportion of the resources.
Unionens samlede udgifter til mål 4, uden for regioner som sakker bagud (mål 1), er lige godt en milliard ECU for perioden 1994-1996.
The total Community expenditure for Objective 4, outside of regions lagging behind (Objective 1), is just over ECU 1 billion for the period 1994-1996.
På et overordnet niveau regner man med, at de private virksomheder, medlemsstaterne og Fællesskabet hver vil bidrage med en tredjedel til finansieringen af foranstaltningerne (hvilket således vil gøre den ene milliard tre gange større).
At global level, it is foreseen that private enterprise, Member States and the Community will each contribute one-third to the financing of measures (thus multiplying the one billion by three).
Fællesskabsinitiativet ADAPT
The Adapt Community Initiative
ADAPT er et nyt tværnationalt EF-initiativ, som er specielt beregnet på at hjælpe arbejdsstyrken til at tilpasse sig arbejdsmarkedets skiftende behov.
ADAPT is a new transnational Community Initiative specifically designed to help the labour force respond to the changing needs of the labour market.
ADAPT fokuserer på at udvikle virksomhedernes menneskelige ressourcer gennem uddannelses- og dygtiggørelsesprogrammer for herigennem at hjælpe med til at øge industriens, servicefagenes og handelssektorens konkurrenceevne.
ADAPT focuses on developing companies' human capital through training and qualification schemes, thus helping to increase the competitiveness of industry, services and commerce.
ADAPT henvender sig i vid udstrækning til små og mellemstore virksomheder og deres arbejdskraft.
The beneficiaries of ADAPT will, to a great extent, be small and mediumsized enterprises and their labour force.
Blandt aktiviteterne under ADAPT kan nævnes fire hovedområder: uddannelse, rådgivning og vejledning fremtidsplanlægning, fremme af netværk og nye beskæftigelsesmuligheder (beskæftigelse og industriel udvikling, behov for nye kvalifikationer og uddannelse); tilpasning af støttestrakturer og -systemer; information, udbredelse og bevidstgørelse.
Under ADAPT four main fields of action should be retained : training, counselling and guidance; forward planning, promotion of networking and new employment opportunities (employment and industrial change, qualification and training needs); adaptation of support structures and systems; information, dissemination and awareness raising.
Aktiviteterne under ADAPT vil supplere Fællesskabets SMV-initiativ.
The actions of ADAPT will be complementary to those of the SME Community initiative.
SMV-initiativet handler ligesom ADAPT grundlæggende om at fremme tilpasningen til den industrielle udvikling, dog fokuserer SMV-initiativet på indførelsen af nye produktions- og organisationssystemer i virksomhederne (se punkt Π.2.1.2.2.).
The SME initiative, like ADAPT, is fundamentally about promoting adaptation to industrial change, however, the SME initiative's focus is on the introduction of new production and organisation systems into enterprises (see point Π.2.1.2.2.).
I løbet af første halvdel af 1995 skulle alle medlemsstater geme have rammerne for de nationale programmer på plads.
During the first half of 1995 each Member State should have the framework of national programmes in place.
Projektudvælgelsen, som er de nationale regeringers ansvar, finder sted i løbet af anden halvdel af 1995.
Project selection, which is the responsibility of the national governments, should take place during the second half of 1995.
EF-initiativet ADAPT har fået et samlet beløb på 1,4 mia. ECU stillet til sin rådighed for perioden 1995-1999.
There is a total of ECU 1.4 billion available for the ADAPT Community Initiative financing over the period 1995-1999.
Af det beløb vil 400 mio. ECU være forbeholdt aktiviteter til fordel for regioner, som sakker bagud (mål 1).
Of this money, ECU 400 million will be reserved for actions within regions lagging behind (Objective 1).
Foranstaltningerne under ADAPT samfinansieres af Fællesskabet; med de supplerende tilskud fra private virksomheder og medlemsstater, skulle det samlede beløb, som brages på ADAPT, blive mindst tre gange så stort.
Measures under ADAPT are cofinanced by the Community: with the "additional" money of Member States and private business, the global amount spent on ADAPT should be at least triple.
Som en naturlig følge af ADAPT's formål vil en stor del af udgifterne formentlig gå til SMV.
By the very nature of ADAPT a large proportion of expenditure should go to the benefit of SMEs.
EU-aktiviteterne til fordel for den lokale udvikling og beskæftigelse angår ofte SMV og i særdeleshed mikro-virksomhederne og håndværksfagene75.
Community actions in favour of local development and employment often concern SMEs, particularly micro-enterprises and craft businesses75.
På Det Europæiske Råds møde i juni 1994 blev der lagt særlig vægt på den lokale udvikling og SMV's, mikro-virksomhedemes og håndværksfagenes rolle i beskæftigelsesudviklingen76.
At the June 1994 European Council particular stress was laid on local development and the role of the SMEs, micro-enterprises and craft businesses in the development of employment76.
Det foranledigede Kommissionen til under Essen-mødet i december 1994 at fremlægge en redegørelse for EU-aktivíteteme til fordel for den lokale udvikling og beskæftigelse77. Rapporten beskriver de midler, som Unionen stiller til rådighed, samt hvordan de skal brages.
This led the Commission, at the Essen European Council in December 1994, to present an inventory of Community action to support local development and employment77.
Den fremkommer med forslag til, hvordan fællesskabsaktiviteternes effektivitet og sammenhæng kan forbedres via forsøgsvirksomhed, overførsel af gode metoder og styrkelse af de europæiske net for information og koordinering.
It sets out proposals to improve the effectiveness and coherence of Community actions based on experimentation, the transfer of good practice and the strengthening of European information and cooperation networks.
Endelig indeholder den et forslag til debat og udveksling på europæisk plan med henblik på at forbedre samarbejdet mellem medlemsstaterne og Unionen til fordel for de lokale initiativer.
Finally, it proposes initiating debate and exchange of views at the European level with a view to re-establishing the partnership between the Member States and the Union to benefit local initiatives.
Denne rapport er blevet kompletteret med en undersøgelse i Unionen af de lokale udviklings- og beskæftigelsesinitiativer78.
This report was complemented by a survey within the European Union on local development and employment initiatives78.
På basis af Kommissionens forslag79 definerede Det Europæiske Råd i Essen (i fortsættelse af de beslutninger, der blev truffet under de to foregående rådsmøder i Bruxelles og på Korfu) fem store, prioriterede aktionsområder inden for beskæftigelse80, som følger op på hvidbogen om vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse.
Lastly, on the basis of a Commission proposal79, The Essen European Council (in addition to the decisions taken by the two preceding Councils in Brussels and Corfu) defined five broad areas of priority actions on employment80 based on the White Paper on Growth, Competitiveness and Employment, which were intended to assist SMEs to develop, viz.:
De skulle kunne få en positiv indvirkning på udviklingen i SMV:
1. improving employment opportunities for the labour force by promoting investment in vocational training;
1) forbedring af arbejdstagernes beskæftigelsesperspektiver ved fremme af investeringerne i den faglige uddannelse; 2) intensitet i vækstbeskæftigelse, i særdeleshed: - en mere fleksibel planlægning af arbejdet, som opfylder både arbejdstagernes ønsker og konkurrencekravene; - lønpolitik, der fremmer jobskabende investeringer; - fremme af initiativer, i særdeleshed på regionalt og lokalt plan, som tillader jobskabelse, der opfylder de nye krav, for eksempel inden for områder som miljø og sociale serviceydelser; 3) nedsættelse af de indirekte lønomkostninger for at lette ansættelse af arbejdstagere, især ufaglærte; 4) større effektivitet i arbejdsmarkedspolitikken; 5) foranstaltninger til fordel for de grupper, der er specielt berørte af arbejdsløsheden, især de unge, de langtidsledige, de ældre arbejdstagere og de arbejdsløse kvinder.
2. increasing the employment-intensiveness of growth, in particular by: more flexible organization of work in a way which fulfils both the wishes of employees and the requirements of competition; a wage policy which encourages jobcreating investment; the promotion of initiatives, particularly at regional and local level, that create jobs which take account of new requirements, e.g. in the environmental and services spheres;
Beretningen KOM(94) 221 af 07.09.1994, punkt ΙΠ.5, indeholder en detaljeret præsentation af programmerne ILE og LEDA. EU-Bulletin 06/1994, punkt 1.6, s. 10.
A detailed presentation of the ELI and ELDA is contained in report COM(94) 221 of 07.09.1994, point III.5.
SEK(94) 2199 af 19.12.1994.
SEC(94) 2199 of 19.12.1994.
SEK(93) 364 af 04.04.1995.
SEC(95) 564 of 04.04.1995.
"Aktioner til omsætning af vækst i arbejdspladser". Aktionsplan fra Bruxelles (fase 2) af 28.11.94. EU-Bulletin 12/1994, punkt 1.3.
"Actions to convert growth into employment" - Brussels action plan (phase 2) of 28.11.1994.
Til gennemførelse af disse konklusioner har Kommissionen fornylig fremlagt en meddelelse for Rådet vedrørende gennemførelse af en europæisk plan for beskæftigelsesstøtte og -fremme (ESSEN), som blandt andet omhandler støtte til udvikling af lokale initiativer til udvikling af beskæftigelsen, herunder mikrovirksomheders og erhvervsdrivende foreningers rolle80a.
To implement these conclusions, the Commission has recently forwarded to the Council a communication on establishing a European instrument to support and promote employment (ESSEN), which, inter alia, deals with supporting the development of local development and employment initiatives, including the role of micro-enterprises and "économie sociale" enterprises80A.
I ESSEN-initiativet anerkendes behovet for tilskyndelser til jobskabelse på følgende områder, der delvis vil blive udnyttet af SMV: hjemmehjælpstjenester, børnepasning, ny informations- og kommunikationsteknologi, bistand til unge i vanskeligheder, forbedring af boligforhold, sikkerhed, lokale offentlige transportmidler; rehabilitering af offentlige områder i byerne, lokale butikker, turisme, tjenesteydelser på det audiovisuelle område, kulturarven, kulturel udvikling på lokalt plan, affaldsbehandling, tjenesteydelser i forbindelse med vandforsyning, beskyttelse og bevarelse af naturområder samt forureningskontrol.
The Essen Initiative recognizes the need to stimulate the creation of jobs in the following areas, which will partly be taken up by SMEs : home help services, child care, new information and communication technologies, assistance to young people facing difficulties, better housing, security, local public transport services, revitalisation of urban public areas, local shops, tourism, audiovisual services, the cultural heritage, local cultural development, waste management, water services, protection and conservation of natural areas, and the control of pollution.
EUGFL-UDVIKLINGSSEKTIONEN OG SMV
THE EAGGF-GUIDANCE AND SMEs
EUGFL-Udviklingssektionen griber ind i forbindelse med mål 1, 5b og 5a. a.
The interventions of the EAGGF-Guidance section relate to objectives 1,5b and 5a.
Hvad angår regioner under mål 1, griber EUGFL-Udviklingssektionen hovedsagelig ind i form af operationelle programmer, som kan være flerfondsprogrammer eller enfondsprogrammer, og EF-initiativer som LEADER.
As regards objective 1 regions, the EAGGF Guidance Section intervenes principally in the form of operational programmes, supported by one or more funds, and Community initiatives, including LEADER.
Den samlede kreditmængde for 1993 beløber sig til 866 mio. ECU til de operationelle programmer (uden de beløb, der anvendes til horisontale foranstaltninger under mål 5a).
The commitment appropriations for 1993 are ECU 866 million for operational programmes (excluding the amounts allocated to objective 5a horizontal measures).
Da en stor del af de operationelle programmer endnu ikke er godkendt, er det for den nye periode stadig for tidligt at identificere foranstaltningerne til fordel for SMV.
As regards the next period, it is still too soon to identify the measures to assist SMEs, since a large number of operational programmes have yet to be approved.
Strukturlånene til LEADER Π81 er på 1,4 mia. ECU, heraf 900 mio. ECU for 1994-1999 til regioner under mål I. Da programmet endnu ikke er færdigforhandlet, er det ikke muligt at sige noget om, hvor stor en del af dette beløb, SMV vil få andel i.
The structural appropriations for LEADER Π81 amount to ECU 1.4 thousand million, which includes 900 million for objective 1 regions for 1994-1999. As negotiations are currently in progress, it is not possible to indicate the share that will be reserved for the SMEs.
Det er dog sandsynligt, at SMV, som det var tilfældet med LEADER I, vil få stor gavn af indgrebene.
However, it is probable, that as in LEADER I, the SMEs will be beneficiaries of the interventions on a large scale.
KOM(95) 250 af 13.06.1995. EFT C 180 af 01.07.1994, s. 48.
COM(95) 250 of 13.6.1995.
Det bør bemærkes, at befolkningstallet i områderne under mål 5b er steget med 72% i forhold til perioden 1989-1993.
As to objective 5b, it covers 50 areas in 9 Member States. It covers 5% of the population and 17% of the Community's territory.
Da programlægningsfasen på nuværende tidspunkt ikke er tilendebragt for disse områders vedkommende, kan man endnu ikke sige noget om foranstaltningerne til fordel for SMV.
It should be noted that the population in these areas has grown by 72% compared with the coverage for the period 1989-1993. The programming stage is not yet completed for these zones, so the measures in favour of SMEs cannot yet be identified.
Inden for rammerne af mål 5a griber EUGFL-Udviklingssektionen ind for at fremskynde landbrugsstrukturernes tilpasning og forbedre betingelserne for forarbejdning, salg og markedsføring af landbrugs- og skovbragsprodukter: a) strukturstøtte til fordel for modernisering af landbrugsbedrifterne.
In the context of objective 5a, EAGGF-Guidance intervenes to accelerate the adaptation of agricultural structures and to improve the conditions of processing and marketing of agricultural and forestry products, viz.: a) aids to modernize agricultural holdings
Fællesskabets lovgivning åbner mulighed for at yde støtte til landmænd og/eller sammenslutninger af landbrugere.
Community regulations provide for the possibility of granting aids to farmers or groups of farmers.
EUGFL-Udviklingssektionens forpligtelser var i 1993 i størrelsesordenen 1 059 mio. ECU og omfattede i særdeleshed samfinansiering af tre foranstaltninger: investeringshjælp til ca. 50 000 nye landmænd hvert år, med hovedvægten på en spredning af aktiviteterne og en større miljøbevidsthed; udligningsbeløb i de ugunstigst stillede områder vedrørende over 1,2 mio. landmænd og 55% af Unionens landbrugsjord; etablerings- og investeringsstøtte til unge landmænd (påkrævet for at forynge landbrugsbefolkningen, med gennemsnitligt ca. 20 000 etableringer pr. år).
In 1993 the commitments of the European Agriculture Guidance and Guarantee Fund (Guidance Section) were of the order of ECU 1 059 million and covered the cofinancing of three sectors mainly, viz.: investment aids, at the rate of 50 000 new farm workers each year, promoting diversification of activities and more care for the environment; compensatory payments in badly affected regions affect over 1.2 million agricultural workers and 55% of the Union's territory; installation and investment aids for young farmers (indispensable for making the farm population younger, with an average of 20 000 installations per annum).
Disse foranstaltninger har været vellykkede i levedygtige bedrifter og hos unge landbrugere samt i de lande, der kun har benyttet dem i kort tid til modernisering af deres landbrug, som for eksempel Spanien og Portugal.
These measures have been successful when applied to viable holdings and young farmers, and in the countries which have been using them only a little while, such as Spain and Portugal for modernizing their agricultural sector.
Den fælles fiskeripolitik og SMV
THE COMMON FISHERIES POLICY AND SMEs
Fiskeri- og fiskeopdrætssektoren består i al væsentlighed af SMV.
The fisheries and aquaculture sector is essentially made up of SMEs.
95% af Fællesskabets fiskerflåde består således af fartøjer, der er mindre end 24 m, og 65% af disse er mindre end 12 m. Sidstnævnte andel beskæftiger 40% af arbejdsstyrken i forholdet 1,2 sømænd pr. båd82.
Thus 95% of the Community fleet consists of vessels under 24 m, 65% under 12 m, the latter employing 40% of the labour force, with 1 or 2 seamen per boat82.
000 personer på omkring 2 240 virksomheder, hvilket giver et unions gennemsnit på 40 personer pr. virksomhed.
Likewise, according to a recent study carried out on behalf of the European Commission83, the fisheries and aquaculture products processing industry employs more than 90,000 people in some 2240 establishments or a Community average of 40 people per enterprise.
Det er således SMV, der nyder størst gavn af Fællesskabets strukturelle foranstaltninger til fordel for fiskerisektoren.
The SMEs are thus the principal beneficiaries of Community structural interventions in favour of fisheries.
Siden januar 1994 har den strukturelle del af EUs fælles fiskeripolitik (PCP) været en integreret del af strukturfondenes ordninger, idet de to tidligere finansielle instrumenter84har fusioneret og dannet FIUF (det finansielle instrument til udvikling af fiskeriet)85.
Since January 1994, the structural side of the common fisheries policy (CFP), forms an integral part of the Community Structural Funds arrangements, the two preceding financial instruments84 having merged to give birth to the Financial Instrument for Fisheries-Guidance (FIFG)85.
Det overordnede programlægningsprincip er, som for de øvrige strukturfonde, flerårigt, og programlægningen finder sted via forhandlinger i samarbejde med medlemsstaterne.
As for the other Structural Funds, the principle of multi- annual global programming is the rule, this programming forming the subject of negotiations in the context of partnership with the Member States.
Kilde: Registeret for fællesskabsflåden.
Source: Index of the Community fleet.
Statistisk undersøgelse vedrørende sektoren for forarbejdning af fiskeri- og fiskeopdrætsprodukter i Det Europæiske Fællesskab, april 1993. Rådets forordning (EØF) nr. 4028/86 og Rådets forordning (EØF) nr. 4042/89.
Statistical study of the fisheries and aquaculture product processing sector in the European Community, April 1993.
Rådets forordning (EØF) nr. 2080/93 af 20.07.1993 om kriterier og betingelser for EF-strukturinterventioner inden for fiskeri, akvakultur og forarbejdning og afsætning af fiskerivarer og akvakulturprodukter.
Council Regulation (EEC) 2080/93 of 20.07.1993, defining the criteria and conditions for Community interventions for structural purposes in the fisheries and aquaculture sector as well as the processing and marketing of their products.
PESCA-initiativet har fået bevilget 250 mio. ECU for perioden 1994-1999 (hvoraf 125 mio. ECU er afsat til områderne under mål 1).
The FIFG also contributes to the implementation of measures for the adaptation of capacities and to the setting up of temporary associations of firms and mixed companies.
Endelig har Kommissionen på foranledning af Rådet fremlagt en beretning om de socioøkonomiske ledsageforanstaltninger i forbindelse med omstruktureringen af fiskerisektoren87.
Investments eligible for the FEFG relate, in particular, to operating conditions on board ship, improved selection of techniques and fishing tackle, improvement of product quality, bringing product hygiene, health and safety in the workplace and environmental protection up to Community standards.
KOORDINERINGEN MELLEM VIRKSOMHEDSPOLITIKKEN OG UNIONENS FINANSffiLLE INSTRUMENTER
Community participation can reach 75% of public expenditure in the regions covered by Structural Funds objective 1 and 50% in the other regions.
I den forbindelse deltager de i arbejdet på tværs af tjenestegrenene samt i forhandlingerne med medlemsstaterne.
It is also appropriate to highlight the adoption of the Community initiative PESCA86 supplementing the FIFG.
De er medlemmer af opfølgningsudvalg for de programmer, som er af særlig interesse for SMV, som programmer vedrørende industrien og servicefagene (Irland, Italien, Grækenland og Portugal) eller den lokale udvikling (Irland og Portugal) og vil selvfølgelig være det for de programmer, som vedrører SMV-initiativet.
The originality of PESCA resides in the fact that it aims to create very targeted projects to aid the fisheries sector to change successfully and to revitalize the socioeconomic fabric of the coastal zones.
1995 er året, hvor de operationelle programmer vedrørende SMV- og ADAPT-initiativerne, som vil få stor betydning for udviklingen i SMV, vil blive færdigforhandlet med medlemsstaterne.
The PESCA initiative has an allocation of ECU 250 milhon (of which ECU 125 milhon for the objective 1 regions) for the period 1994-1999.
Meddelelse til medlemsstaterne udsendt i EFT C 180 af 01.07.1994, s. 1.
Notice to the Member States published in OJ no C 180 of 01.07.1994, p. 1.
KOM(95) 55 af 20.03.1995.
COM(95) 55 of 20.03.1995.