natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Oplysninger om alle principielle spørgsmål fås ved henvendelse til Henri Etienne (tlf. 52361), Umberto G. Stefani (tlf. 51770) eller J.­C. Eeokhout (tlf. 52557)♦ Oplysninger om praktiske spørgsmål vedrørende udleveringen af kortene fås ved henvendelse til France Couprie (tlf. 53819) eller i dennes fravær til Renate Muller (tlf. 53819).
For matters concerning the issue of entry cards, contact Miss Couprie (Berlaymont 12/102, tel. 53819) or, in her absence, Miss Muller (same office and telephone number).
Referat af beslutninger samt mødereferater
Records of proceedings and minutes
Efter hvert af Rådets møder udsender Kommissionens generalsekretariat et kort­fattet referat.
At the end of each Council meeting the Commission Secretariat-General circulates a summary record.
Rådets generalsekretariat udarbejder inden I5 dage et møderefe­rat, der derefter forelægges til godkendelse i Rådet.
The Council's General Secretariat also draws up minutes of the meeting within fifteen days, which are then submitted to the Council for approval.
Den enkelte medlemsstat eller Kommissionen kan, inden godkendelsen foretages, anmode om, at der udarbej­des et mere detaljeret referat af et punkt på dagsordenen eller af en ændring Kommissionen har indført en intern procedure for godkendelsen af disse mødere­ferater; generalsekretariatet sender udkastet til kortfattet referat af Rådets samling til generaldirektoraterne og kabinetterne.
The Commission has set up an internal procedure for the approval of these minutes, as follows. The Secretariat-General sends draft summary minutes of the Council meeting to Directorates-General and Members* Offices.
Senest 10 dage efter at ud­kastet til mødereferat er afsendt (fristen tæller fra den dato, der er anført i generalsekretariatets afgangsstempel), skal generaldirektoraterne og kabinet­terne have reageret over for generalsekretariatet, for så vidt angår følgende: a) Punkter, der er behandlet af Rådet, men som kan give anledning til, at Kom­missionen anmoder om, at de behandles mere udførligt i mødereferatet b) eventuelle anmodninger om ændringer (jf. SSC(79)l604).
The Directorates-General and Offices concerned must inform the Secretariat-General within ten days (from the date of dispatch as stamped on the document by the Secretariat-General) of:
Alle kontakter med pressen under Rådets møder varetages af Talsmandens gruppe, uanset om instrukser herom gives af Kommissionens formand eller det eller de deltagende medlem(mer).
The Spokesman's Group is responsible for contact with the press at Council meetings, taking instructions either from the President of the Commission, or from other Members attending.
RÅDETS ARBEJDSGRUPPER
COUNCIL WORKING PARTIES
Ethvert forslag fra Kommissionen overdrages ex officio den kompetente arbejdsgruppe af Rådets formandskab.
The Office of the President of the Council automatically forwards a Commission proposal to the appropriate Council working party.
På begæring af Kommissionen eller en medlemsstat kan et forslag straks fremlægges eller behandles i Rådet eller De faste repræsentanters Komité.
The Commission or a Member State may ask for the proposal to be raised or dealt with immediately by the Council or by the Permanent Representatives Committee.
I særlig betydningsfulde tilfælde kan Rådet på begæring af Kommissionen eller en medlemsstat foretage en drøftelse af politisk karakter.
In particularly important cases a policy debate may be held by the Council at the request of the Commission or a Member State.
Hver gang Kommissionen begærer høring af Europa-Parlamentet (obligatorisk eller fakultativ høring - se s. 87), indleder Rådets generalsekretariat en skriftlig procedure med henblik på afgørelsen af, om der skal ske henvendelse til Europa-Parlamentet (og Det økonomiske og sociale Udvalg).
Whenever the Commission asks for Parliament to be consulted, whether this be mandatory or optional (see p. 88), the Council's General Secretariat initiates a written procedure for the decision to refer the matter to Parliament (and the Economic and Social Committee).
Der er tradition for, at ingen medlemsstat modsætter sig en sådan afgørelse.
By tradition, no Member State ever opposes this.
Ingen forberedelsesgruppe eller anden instans under Rådet lean påbegynde arbejdet, før Europa-Parlamentet har afgivet sin udtalelse.
No discussion may begin in a working party or any other Council body before Parliament has delivered its opinion, provided Parliament meets whatever deadline has been mutually agreed.
Hvis Europa-Parlamentet ikke overholder de aftalte frister for afgivelsen af udtalelsen, eller såfremt der er tale om usædvanlig hastende sager, kan arbejdsgrupperne påbegynde arbejdet efter tilladelse fra De faste repræsentanters Komité. I så fald skal Europa-Parlamentet underrettes.
If Parliament fails to do so, or in cases of exceptional urgency, working parties may nevertheless begin their discussions if the Permanent Representatives Committee agrees; Parliament must then be informed.
Når Europa-Parlamentet har afgivet sin udtalelse, skal Kommissionen tage stilling til de ændringer, som det har begæret, og i henhold til artikel 149t stk. 2, i EØF-traktaten foretage en formel ændring af sit forslag, såfremt den kan følge Europa-Parlamentet.
Once Parliament has delivered its opinion, the Commission is obliged to consider any amendments requested by Parliament and, if it accepts them, to make a formal alteration to its proposal under the second paragraph of Article 149 of the EEC Treaty.
Det ændrede forslag skal hurtigst muligt fremsendes til Rådet, for at arbejdet kan forløbe normalt (se tillige s. 91)·
The amended proposal must be put to the Council as quickly as possible so that work can proceed smoothly (see also p. 91).
Arbejdet i forberedelsesgrupperne foretages for at finde en løsning på de tekniske aspekter ved Kommissionens forslag.
The aim of proceedings at working party level is to settle technical aspects of proposals.
På grund af det store antal forslag, der fremsendes til Rådet, skal arbejdsgrupperne gøre alt, hvad de kan for at nå til et resultat.
The volume of proposals put to the Council is such that every effort must be made to reach agreement in the working parties.
Principielt tilrådes det disse grupper at koncentrere sig om tekniske og økonomiske spørgsmål og overlade juridiske og politisk-insti-tutionelle aspekter til de højere instanser.
It is generally advisable for working parties to concentrate on technical and economic aspects, leaving legal, political or institutional considerations to be dealt with at a higher level.
Kommissionen er i Rådets arbejdsgrupper normalt repræsenteret af tjenestemænd fra de pågældende tjenestegrene, men det sker, at også generalsekretariatet er repræsenteret.
The Commission is generally represented in Council working parties by staff from whichever department is concerned, though in some cases the Secretariat-General also attends.
Det er en sjælden foreteelse, at der rettes henvendelse til Kommissionen om et problem, som opstår på arbejdsgruppeniveau.
It is rare for problems arising in a working party to be referred to the Commission itself.
DE FASTE REPRÆSENTANTERS KOMITE (COREPER)
PERMANENT REPRESENTATIVES COMMITTEE (COREPER)
Arbejdsgrupperne afgiver rapport til De faste repræsentanters Komité.
The working parties report to the Permanent Representatives Committee, which has two functions:
Denne komité har en dobbelt funktion; dels skal den tilstræbe at opnå enighed om punkter, der endnu er uafklarede, og behandle visse politisk-institutionelle spørgsmål, dels skal den forberede Rådets forhandlinger og forelægge det rapporter, der henleder opmærksomheden på de politiske aspekter, som er så vigtige, at de skal drøftes af ministrene selv.
(ii) to prepare the ground for discussion in the Council and submit reports drawing attention to the political aspects which are important enough to come before the ministers themselves.
De faste repræsentanters Komité er den eneste instans, der har hjemmel til at forberede Rådets rådslagninger (bortset fra den særlige kompetence, der er overdraget Specialkomiteen for Landbrug som træffer forberedelse til landbrugsministrenes møder i Rådet).
The Permanent Representatives Committee has sole responsibility for preparing Council meetings (except for meetings of Agriculture Ministers, which are prepared by the Special Committee on Agriculture).
De faste repræsentanters Komité er opdelt i to afdelinger.
The Committee is in two sections.
Den første afdeling (stedfortrædende faste repræsentanter) har navnlig til opgave at forberede tekniske sager, bl.a. til rådsmøderne for fagministre, navnlig møderne vedrørende den interne udvikling.
The first (Deputy Permanent Representatives) deals mainly with technical matters, mostly in preparation for specialized Council meetings, with particular reference to the internal development of the Community.
Den anden afdeling (faste repræsentanter) tager sig af de sager, der i alt væsentligt er af politisk karakter.
The second (the Representatives themselves) deals with the more political aspects of Council business.
Hver afdeling forbereder direkte Rådets møder. Den første afdeling underretter ikke nødvendigvis den anden afdeling om resultaterne af sit arbejde.
Each prepares directly for Council meetings. does not necessarily report to the second.
De faste repræsentanters Komité har ikke beføjelse til at vedtage formelle retsakter som beskrevet i artikel I89 i EØF-traktaten.
The Permanent Representatives Committee does not have the power to issue formal instruments as specified in Article 189 of the EEC Treaty.
De formelle afgørelser træffes altid af Rådet.
The formal decision is always taken by the Council.
Såfremt der er enighed i komiteen, får Rådets afgørelse form af et "A"-punkt.
If agreement is reached by the Committee, the Council treats the matter as an "A" item.
Hvis der ikke er planlagt noget møde i Rådet inden for de for nødne frister, kan den skriftlige procedure indledes.
If no meeting is scheduled to take place within the required time, a written procedure is initiated.
Anvendelsen af et "A"-punkt eller af en skriftlig procedure betyder, at medlemsstaterne og Kommissionen samstemmende skønner, at det ikke er nødvendigt at føre forhandling p§, rådsniveau; i praksis tiltrædes "A"-punkterne som regel en bloc.
Treatment of a matter as an "A" item or by written procedure means that the Member States and the Commission agree that there is no need for actual discussion at Council level, and in practice the "A" items are generally approved en bloc.
Heraf følger, at man kan undlade at stemme og gennemføre afstemninger med kvalificeret flertal vedrørende et "A"-punkt eller en skriftlig procedure for så vidt Kommissionen og medlemsstaterne samtykker heri.
In very exceptional cases, particularly where a decision has unusual political importance, an item on which agreement has been reached may stilt appear as a "B" item on the Council agenda.
Opførelsen af et punkt som "A"-punkt på dagsordenen forhindrer ikke, at Kommissionen eller en medlemsstat kan: fremsætte en erklæring.
Entry as an "A" item does not prevent the Commission or a Member State from making a statement.
Såfremt af gørelsen imidlertid atter sættes under debat, udskydes det pågældende punkt automatisk til et senere møde i Rådet.
But if the proposed decision is contested, the item is automatically deferred to a later Council meeting.
Den skriftlige procedure består i, at Rådets medlemmer stemmer skriftligt om en hastende sag.
The written procedure involves obtaining in writing the votes of Council members on an urgent matter.
Den tages i anvendelse under formandens ansvar eller efter Rådets udtrykkelige anmodning.
À written procedure is initiated either on the responsibility of the President's Office or at the express request of the Council.
Når først den skriftlige procedure er indledt, kan hver medlemsstat og Kommissionen - hvis det drejer sig om et spørgsmål der henhører under dens kompetence, f.eks. et spørgsmål, der er genstand for et af dens forslag - dog modsætte sig denne procedure og anmode om, at der anvendes mundtlig procedure.
Once the procedure has been opened, it is still possible for a Member State or for the Commission - if the matter concerned falls within its jurisdiction, for example where a proposal has been transmitted -to oppose its use and ask for the question to be discussed by the Council.
I praksis er der to spørgsmål forbundet med indledningen af en skriftlig procedure: det første drejer sig om valget af proceduren, det andet om indholdet.
A written procedure therefore involves two questions: the first is on the choice of the procedure itself and the second concerns the substance of the matter.
For så vidt angår spørgsmål nr. 2 er der intet i vejen for, at reglerne om flertalsafstemning anvendes.
On the second question it is quite in order for the majority voting rules to apply.
Generalsekretariatet sørger for en sammenhængende og permanent forbindelse med De faste repræsentanters Komité.
The Secretariat-General is responsible for ensuring consistency and continuity in the Commission's relations with the Permanent Representatives Committee.
Kommissionen repræsenteres ved møderne i komiteens anden afdeling (faste repræsentanter) af assisterende generalsekretær Michael Jenkins, bistået af direktør U. Stefani og kontor chef J.-C. Eeckhout og ved møderne i første afdeling (stedfortrædende faste repræsentanter) af direktør H. Etienne.
The Commission is represented by the Deputy Secretary-General, Mr Jenkins, assisted by Mr Stefani, Director, and Mr Eeckhout, Head of Division, at meetings of the second section of the Committee (Permanent Representatives), and by Mr Etienne, Director, at meetings of the first section (Deputy Permanent Representatives).
Da De faste repræsentanters Komité består af tjenestemænd, repræsenteres Kommissionen ved dette arbejde af tjenestemænd.
Commission officials.
Kommissionens medlemmer kan modtage de faste repræsentanter til gennemgang af særlige punkter.
Members of the Commission may receive the Permanent Representatives to discuss specific issues.
Desuden kan de besvare komiteens opfordringer til at deltage i drøftelserne om punkter, der har stor politisk betydning.
They may also, if invited, attend the Committee's meetings when items of major political importance are being discussed.
For hvert punkt på dagsordenen for De faste repræsentanters Komité skal generalsekretariatet i forvejen hos de pågældende tjenestegrene sikre sig, at der sker en korrekt gengivelse af Kommissionens synspunkter, og at de forskellige tjenestegrene har samordnet deres opfattelser.
For each item on the Permanent Representatives Committee agenda, there must be contact in advance between the Secretariat-General and the relevant departments to ensure that the Commission's views are adequately worked out and positions coordinated.
Tjenestegrenene og generalsekretariatet skal i forvejen - på generalsekretariatets almindelige ansvar - aftale de synspunkter, der skal fremsættes for komiteen.
Views to be expressed at Committee meetings must be discussed beforehand by the relevant department and the Secretariat-General, as part of the letter's overall responsibility.
Generalsekretariatet aflægger ligeledes rapport til Kommissionen om ethvert arbejde i De faste repræsentanters Komité.
The Secretariat-General also reports to the Commission on all Committee proceedings.
Hvis et emne er af så stor betydning, at det er nødvendigt at indhente yderligere instrukser fra Kommissionen, opføres en rapport herom på Kommissionens dagsorden.
Where a matter is of particular importance and additional instructions may be required from the Commission, the reports are placed on the Commission's agenda.
Generalsekretariatets kompetente afdelinger optager før og under møderne de nødvendige kontakter for at sikre, at de tjenestemænd som skal overvære for handlingerne, kan være til stede ved disse møder.
The appropriate divisions of the Secretariat-General liaise before and during meetings to make sure that the Commission officials who are to take part are on hand as required.
Generalsekretariatet sørger endvidere for systematisk og hurtig underretning af COREPER, når politiske personligheder aflægger besøg hos Kommissionens med lemmer, i tilfælde hvor sådanne kontakter kunne få betydning for Fællesskabets aktiviteter.
The Secretariat-General also informs the Committee systematically and speedily when Members of the Commission are to receive important visitors from the political world and the subjects discussed might have implications for Community activities.
Generalsekretariatets kontor for "Forbindelser med Europa-Parlamentet og Det økonomiske og sociale Udvalg (John Peters, Berlaymont ll/95i "tlf· 52527/537Ö6) varetager de rutinemæssige forbindelser med Europa-Parlamentet.
Routine matters are handled by the Secretariat-General (Division for Liaison with Parliament and the Economic and Social Committee, Mr Peters, Berlaymont 11/15, tel.
Denne afdeling er underlagt det kommissionsmedlem, der har ansvaret for forbindelserne med Parlamentet.
52527/53706), under the authority of the Member responsible for relations with Parliament.
Endvidere har Kommissionen nedsat en "Gruppe vedrørende parlamentariske Spørgsmål", bestående af kabinetsmedlemmer, der har til opgave at tage sig af sådanne spørgsmål (parlament s attaoheer).
The Commission has also set up a Parliamentary Affairs Group, composed of the parliamentary affairs attachés in Members' Offices.
Gruppen vedrørende parlamentariske Spørgsmål (GAP) holder i princippet møde hver torsdag.
The Parliamentary Affairs Group normally meets on Thursdays.
Det medlem der har ansvaret for forbindelserne med Parlamentet, sen der et kortfattet referat af gruppemødet til Kommissionen.
Minutes of the meetings are sent to the Commission, via the Member responsible for relations with Parliament (Secretariat: Mrs Lambert, Berlaymont 11/13, tel. 51909/57513).
GAP beskæftiger sig med følgende:
The Parliamentary Affairs Group examines:
- dagsordenen for Parlamentets møderække, således at den kan blive orienteret om det standpunkt, som Kommissionen vil indtage til de forskellige punkter på dagsordenen.
(a) Parliament's agenda, to establish the Commission's position on the various items down for discussion; the Group ensures that the Commission, as a collegiate body, follows a consistent line;
- de af Parlamentet vedtagne beslutninger med henblik på at afgøre, hvorledes Kommissionen skal følge disse op
(b) resolutions adopted by Parliament, to decide what action the Commission should take;
- besvarelser af mundtlige forespørgsler, således at der fortsat er politisk sammenhæng i Kommissionens standpunkt
(c) answers to oral questions, to ensure that the Commission's position is consistent with policy;
- besvarelser af sådanne skriftlige forespørgsler, som giver anledning til problemer blemer
(d) answers to written questions, where problems have arisen;
- alle andre spørgsmål på området for forbindelserne med Parlamentet.
(e) any other matters involving relations with Parliament.
Det enkelte kommissionsmedlem kan anmode om, at et GAP-mødereferat optages på dagsordenen for mødet i Kommissionen.
Any Member may request that the minutes of the Parliamentary Affairs Group be placed on the agenda for the Commission's weekly meeting.
Kommissionen træffer i hvert enkelt tilfælde afgørelse om, hvorvidt dokumenterne skal oversendes til Parlamentet.
(a) Memoranda or reports from the Commission to the Council: unless there is a decision to the contrary all Commission memoranda or reports to the Council are sent to Parliament.
- Undersøgelser og rapporter/beretninger, som eksperter, ekspertgrupper eller uafhængige personer er blevet anmodet om at udarbejde
(b) Documents prepared by the Commission for the European Council: the Commission decides on a case-by-case basis whether or not to transmit such documents to Parliament.
Efter eventuelt at have drøftet sagen i Kommissionen træffer det kompetente kommissionsmedlem og det medlem, der er ansvarlig for forbindelserne med Parlamentet, afgørelse om, hvorvidt disse dokumenter skal oversendes til det kompetente udvalg i Parlamentet.
(c) Commissioned studies or reports: the appropriate Member and the Member responsible for relations with Parliament decide, if necessary after consulting the full Commission, whether or not these documents should be forwarded to the relevant parliamentary committee.
Principielt sendes disse dokumenter ikke til Parlamentet, medmindre.det kom petente kommissionsmedlem og det medlem, der er ansvarlig for forbindelserne med Parlamentet, udtrykkeligt har besluttet dette, efter at sagen eventuelt er blevet drøftet i Kommissionen. Fremsendelsen af disse dokumenter er betinget af, at følgende generelle betingelser er opfyldt:
(d) Commission working papers prepared for Council working parties: these are not normally forwarded to Parliament unless a specific decision is taken to this effect by the appropriate Member and the Member responsible for relations with Parliament, if necessary after consulting the full Commission; the following general rules apply:
. dokumentet må først oversendes, når det foreligger endeligt udarbejdet, dvs. når det er blevet godkendt af Kommissionen
(i) documents may be transmitted in their final form only, i.e. after Commission approval;
. principielt skal et dokument fremsendes til Parlamentet på samtlige fælles skabssprog. Da visse kommissionsdokumenter imidlertid ikke foreligger på samtlige sprog, tages der sammen med Europa-Parlamentet stilling til, på hvilke betingelser fremsendelserne kan finde sted.
(iv) as a general rule documents to be forwarded to Parliament must be in all Community languages; if individual Commission documents are not available in all official languages, Parliament must be consulted on procedure.
DOKUMENTER, DER SKAL UDARBEJDES
Documents specifically for Parliament
Den af Parlamentet fremsatte anmodning stiles til et kommissionsmedlem, som skal acceptere den.
Parliament's requests must be formally submitted to and accepted by a Member of the Commission.
Tjenestemænd, der deltager i et møde, kan kun acceptere en sådan anmodning ad referendum.
Officials attending meetings can only accept requests subject to confirmation.
Det eller de pågældende kommissionsmedlemmer eller eventuelt Kommissionen selv skal udtrykkeligt give tilladelse til, at dokumentet/dokumenterne kan fremsendes.
Transmission of the document must be formally authorized by the Member(s) concerned or by the full Commission.
Dokumentet må først oversendes, når det foreligger endeligt udarbejdet, dvs. når det er blevet godkendt af det kompetente kommissionsmedlem eller, efter omstændighederne, af Kommissionen.
Documents may be transmitted in their final form only, i.e. after approval by the appropriate Member or the full Commission as the case may be.
For så vidt angår dokumenter, som Udvalget for Budgetkontrol har anmodet om, eller som Budgetudvalget har anmodet om i forbindelse med opstillingen af det årlige budget, kan der træffes lempeligere bestemmelser.
More flexible arrangements may be made for documents requested by the Committee on Budgets during preparation of the annual budget and by the Committee on Budgetary Control.
Alle problemer i forbindelse med fremsendelse af dokumenter til Europa-Parlamentet kan rejses på det ugentlige møde i Gruppen vedrørende parlamentariske Spørgsmål.
Any problems arising in connection with the transmission of documents to Parliament may be raised at the weekly meeting of the Parliamentary Affairs Group.
Den generaldirektør, der modtager sådanne breve, har ansvaret for, at der udarbejdes et svar, og for, at der, om fornødent, tages passende kontakter med de andre generaldirektører, der eventuelt skal høres, og - for så vidt angår det kommissionsmedlem, han hører ind under - med dennes kabinet.
The Director-General assigned to deal with the letter is responsible for drafting the reply and, where necessary, liaising with the other Directors-General concerned and the Office of the Member to whom he reports.