natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hovedformålet med resolutionen er, som det fremgår af resolutionens ordlyd, at "tage den udfordring op, som gennemførelsen af det europæiske enhedsmarked frembyder, ved at iværksætte et øget samarbejde på ungdomsområdet for at fremme de unges europæiske bevidsthed og tilgodese deres ønske om at spille en positiv rolle i opbygningen af Det Europæiske Fællesskab" (9l/C 208/01).
The primary objective of the Resolution, as set out in the text approved by the Council of Ministers, is "in the face of the challenge arising from the completion of the European Single Market, to intensify ... cooperation in the field of youth, so as to reinforce young people's consciousness of belonging to Europe and take account of their wish to play a positive role in the building of the European Community" (91/C 208/01).
For at kunne opfylde denne målsætning er der i resolutionen fastsat fire prioriterede aktioner på ungdomsområdet; den første af disse drejer sig om "intensivering af samarbejdet mellem de strukturer i medlemsstaterne, som ansvaret for ungdomsarbejdet hviler på", og Kommissionen opfordres til at fremme aktiviteter med henblik herpå.
In order to achieve this aim, the Resolution calls for four priority actions in the youth field -of which the first concerns intensification of cooperation between structures responsible for youth work - and invites the Commission to promote measures to that end.
På denne baggrund er sigtet med dette afsnit at give en samlet redegørelse for de strukturer, som medlemsstaterne har etableret for ungdomsarbejdet, hvilket samtidig gør den til det første referencedokument både for Kommissionen og for de relevante myndigheder i medlemsstaterne i arbejdet med at forberede en lang række aktiviteter til iværksættelse af resolutionens prioriterede aktion 1 (Ungdom for Europa HI, Aktion C).
Within this framework, the purpose of this report is to provide a comparative overview of the youth work structures in each Member State, in order to provide an initial reference document both for the Commission and for the relevant authorities in the Member States, on the basis of which a comprehensive set of activities can be undertaken to implement Action I of the Priority Actions in the Youth Field (Youth for Europe III, Action C).
I betragtning af, at der er tale om meget forskelligartede strukturer for ungdomsarbejde i medlemsstaterne, og forskellene bliver endnu mere markante, når man bevæger sig over på det regionale og lokale plan, forekommer det hensigtsmæssigt i første omgang at begrænse den samlede redegørelse til det nationale plan og kun give en forholdsvis detaljeret beskrivelse af de centrale administrative strukturer.
Given the diversity of youth work structures in the Member States, particularly at the regional and local level, it seems advisable in the first instance to limit the comparative presentation to the national level and to restrict relatively detailed coverage to the central administrative structures.
Oplysningerne vedrørende de regionale og lokale strukturer er, i det omfang de overhovedet forekommer, først og fremmest medtaget for at påvise nogle grundlæggende tendenser, der går igen i samtlige medlemsstater, og give nogle eksempler herpå; hensigten er på ingen måde at give en udtømmende redegørelse for arbejdet og initiativerne på disse niveauer.
Where information is given about regional and local structures, the aim is to identify fundamental trends operating in all Member States and to give some examples of these, rather than to give a thorough description of the work done and initiatives taken at these levels.
Afsnittet er opdelt i to dele. I første del gennemgås de centrale strukturer for ungdomsarbejdet i de enkelte medlemsstater.
This chapter comprises two parts, of which the first describes the central youth work structures established by the Member States.
I denne del, der er langt den mest omfattende, skal præsentationsformen gerne opfylde et dobbelt formål: Dels har man anset det for nødvendigt at respektere egenarten i den ungdomspolitik, der føres af de forskellige medlemsstater, de begreber, der ligger til grund for denne politik, samt den terminologi, der anvendes af medlemsstaterne selv; samtidig har man søgt at afdække de områder, hvor der er sammenfald og fællestræk.
In this much larger section, information is presented in response to the twin imperatives of respecting the specific nature of youth policies carried out by the various governments and the underlying concepts and the terminology used, while on the other hand identifying their similarities and common features.
Således er gennemgangen af strukturerne i de enkelte medlemsstater ikke altid opbygget på samme måde, men de emner, der behandles, er ens for dem alle.
Accordingly, the structures of each Member State are not always presented in the same way, although the aspects covered are the same for all countries.
I anden del redegøres der kort for karakteren af og principperne i medlemsstaternes ungdomspolitik, og man har fremhævet nogle områder, hvor der er sammenfald eller forskelle.
The second part is a very brief survey of the type and direction of youth policies in the Member States, stressing some aspects of convergence and divergence.
I denne del har man forsøgt at foretage en tværgående analyse eller med andre ord at bevæge sig videre end det rent deskriptive plan og afdække nogle væsentlige tendenser, der er typiske for forskellige aspekter af det ungdomsarbejde, der udføres i medlemsstaterne.
In this case, the method is more of a synthesis, going beyond mere description to identify certain significant trends in the varying aspects of youth work conducted by the Member States.
I Belgien varetages ungdomspolitikken af de tre sprogsamfund hver for sig (det fransktalende, det flamsktalende og det tysktalende).
In Belgium, youth policy is the responsibility of the country's three Communities (Flemish, Frenchspeaking and German-speaking).
Selv om der i visse tilfælde kan være tale om mere eller mindre divergerende prioriteringer og metoder, udviser ungdomsstrukturerne og den ungdomspolitik, der føres af de tre sprogsamfund hver for sig, dog et bestemt fællestræk: De frivillige ungdomsorganisationer er anerkendt af staten, som har overdraget dem en lang række opgaver inden for ungdomsarbejdet; til gengæld får disse uformelle strukturer økonomisk støtte fra det offentlige i begrænset omfang.
Even if they pursue different - and even divergent -priorities and methods, the youth structures and policies separately established and conducted by the three Communities share one feature: voluntary youth organisations are recognised by the State and are given certain youth work responsibilities. In return, these non-statutory structures receive limited financial aid.
DET FLAMSKTALENDE SPROGSAMFUND
FLEMISH COMMUNITY
Inden for det flamsktalende sprogsamfund er ansvaret for ungdomsarbejdet først og fremmest overladt til det private initiativ og især til ungdomsforeninger og uformelle organisationer, som har etableret forskellige organer, der varetager ungdomsarbejdet.
Within the Flemish Community, responsibility for youth work is primarily a matter of private initiative, in particular youth associations and non-statutory organisations which have established youth services.
I denne forbindelse er det først og fremmest statens opgave at etablere en lovgivningsmæssig ramme, der fastsætter de nærmere vilkår for gennemførelsen af dette arbejde, og i henhold til de gældende regler at anerkende de foreninger, som er berettiget til at få del i den økonomiske støtte, der er afsat til dette formål, samt at opmuntre dem i udøvelsen af deres forskellige funktioner.
Against this background, the main role of the State is to provide a legislative framework setting out how this work can be done, to recognise (on the basis of established criteria) associations with a right to development subsidies and to encourage these organisations in their work.
Det offentliges politik på dette område varetages hovedsagelig af Direktoratet for Ungdomsanliggender, som hører under Departementet for Velfærd, Offentlig Sundhed og Kultur (Livslang Uddannelse og Kultur).
Government policy in this field is primarily conducted by the Youth Directorate'*', which is part of the Department of Welfare, Public Health and Culture (Continuing Education and Culture Division).
Direktoratet for Ungdomsanliggender omfatter tre afdelinger:
The Youth Directorate comprises three services:
Afdelingen for Regionalt og Lokalt Ungdomsarbejde, som beskæftiger sig med de foreninger og andre organisationer, der arbejder på regionalt og lokalt plan,
* the Regional and Local Service, which deals with associations and other organisations active at regional and local level;
Afdelingen for Tilsyn med Ungdomsarbejdet, der yder pædagogisk bistand samt støtter og fører tilsyn med de aktiviteter, der gennemføres af de foreninger, som modtager tilskud.
* the Inspection Service which plays a pedagogical role as well as encouraging and monitoring the activities of the associations receiving support.
Direktoratet for Ungdomsanliggenders specifikke beføjelser og arbejdsopgaver vedrører bl.a. følgende områder:
The Youth Directorate's specific responsibilities and activities primarily involve the following fields:
Ungdomsforeningsbevægelsen (anerkendelse af og støtte til ungdomsorganisationer ­ca. 100 ungdomsorganisationer får tilskud),
(i) voluntary youth associations (recognition and provision of subsidies for youth organisations - some 100 youth organisations currently benefit);
(ii) social infrastruktur, der stilles til rådighed for de unge (ungdomscentre og ungdomsklubber, turisme og friluftsaktiviteter),
(ii) social infrastructure made available to young people (youth centres and clubs, tourism and open air activities, etc.;
(iii) støtte til de unges kulturelle aktiviteter.
For the Frenchspeaking Community of Belgium, for France and for Luxembourg, the French titles have been retained.
(iv) rådgivning og information samt pædagogisk støtte til de unge (undervisningspersonale tilknyttet ungdomsorganisationerne),
(iv) counselling, information and educational assistance for young people (teachers working on secondment with youth organisations);
(v) i internationale forbindelser (repræsenterer det flamsktalende sprogsamfund internationale fora, bilaterale aftaler, programmet "Ungdom for Europa", osv.).
(v) international relations (representation of the Flemish Community on international bodies, bilateral agreements, "Youth for Europe" programme, etc.).
Indtil for ganske nylig var ungdomsarbejdet stærkt centraliseret, men i de seneste år er udviklingen gået i den modsatte retning.
Up until very recently, youth work was highly centralised but recent years have seen a reversal of this trend.
De mellemstore kommuner (mellem 20.000 og 80.000 indbyggere) er begyndt at oprette særlige ungdomskontorer og har ansat konsulenter med ansvar for ungdomspolitikken.
Average-sized municipalities (20,000 - 80,000 inhabitants) have begun to establish youth services and to appoint a council member responsible for youth policy.
Denne udvikling støttes aktivt af Direktoratet for Ungdomsanliggender (Sammenslutningen af Konsulenter får økonomisk tilskud og støttes i arbejdet med at etablere et uddannelsesprogram for kommunale konsulenter) og vil formentlig i de kommende år føre til en voksende decentralisering af hele ungdomsarbejdet. Desuden blev der i programerklæringen fra den nye flamske administration lagt stor vægt på udarbejdelsen af et forslag til decentralisering inden for rammerne af den eksisterende lovgivning.
This trend, actively supported by the Youth Directorate (the Councillors' Association receives a subsidy and is being encouraged to create a training programme for town councillors) will probably lead in the future to increased decentralisation of youth work - especially because the declaration published by the new Flemish Executive gives priority to the preparation of a decentralisation decree before the end of the current legislative period.
I samme programerklæring er der desuden fastsat følgende prioriterede områder inden for ungdomsarbejdet:
This declaration also defines the following priorities in the field of youth work:
Mere undervisningspersonale tilknyttet ungdomsorganisationerne,
* an increase in the number of teachers on secondment to associations;
* øget økonomisk støtte på grundlag af en flerårig plan, og
* increased subsidies under a multi-year plan;
* nedsættelse af et udvalg med deltagere fra flere forskellige sektorer, der skal sikre en bedre koordinering af ungdomspolitikken.
* creation of an intersectoral committee to improve coordination of youth policy.
Det budget, som Direktoratet for Ungdomsanliggender opererede med i 1991, så således ud: Direkte økonomisk støtte til de nationale ungdomsorganisationer: ca. 9 mio ECU, tilskud på regionalt og lokalt plan: ca. 8 mio ECU, heraf 2 mio ECU til aktiviteter til fordel for dårligt stillede unge, samt endelig infrastruktur: ca. 1,5 mio ECU.
The 1991 budget for the Youth Directorate was split up as follows: direct subsidies to national youth organisations, some 9 mecus; subsidies at regional and local level, some 8 mecus (including 2 mecus for activities on behalf of disadvantaged young people); infrastructure, 1.5 mecus approximately.
Med hensyn til oplysningsarbejdet blandt unge skal man være opmærksom på, at ansvaret herfor ligger hos Afdelingen for Sociale Anliggender og Familiepolitik i samme departement.
With regard to providing information for young people, responsibility for this aspect of the work lies with the Social Affairs and Family Division of the same department.
Det forbund, hvorunder ungdomsinformationscentrene hører (FJIAC), støttes også af Direktoratet for Ungdomsanliggender.
The Federation of Information Centres (FJIAC) is also subsidised by the Youth Directorate.
DET FRANSKTALENDE SPROGSAMFUND
FRENCH-SPEAKING COMMUNITY
Inden for det fransktalende sprogsamfund er ungdomspolitikken delt op i to strenge, som opererer helt uafhængigt af hinanden, med undtagelse af nogle mere eller mindre enkeltstående aktioner.
Within the Frenchspeaking Community, youth policy is based on two major axes which are found together only in the case of certain more or less adhoc schemes.
A. Det øverste ansvarlige organ for det generelle ungdomsarbejde er Generaldirektoratet for Kultur og Kommunikation, hvorunder hører et Direktorat for Ungdomspolitik og Livslang Uddannelse; dette direktorat omfatter tre afdelinger:
A. Within the general framework of work carried out by the "Direction Générale de la Culture et de la Communication", one of its departments, the "Direction d'Administration de la Jeunesse et de l'Education Permanente", operates the following three services:
Afdelingen for Ungdomspolitik, hvis vigtigste arbejdsområde er den generelle ungdomspolitik;
youth workers in the social and cultural fields, has a considerable impact on overall youth policies;
Afdelingen for Livslang Uddannelse, hvis arbejde har indirekte betydning for de unge, der deltager i denne form for uddannelse.
* the "Service de l'Education Permanente", whose work on continuing education has an indirect impact on the young people involved.
De specifikke beføjelser, som Afdelingen for Ungdomspolitik er tillagt, og de foranstaltninger, som denne afdeling gennemfører, vedrører hovedsagelig følgende områder, der betragtes som de vigtigste:
The specific responsibilities and actions undertaken by the "Service de la Jeunesse" primarily concern the following priority fields:
* ungdomsforeningsarbejdet (anerkendelse af og støtte til ungdomsorganisationer),
* young peoples' voluntary organisations (recognition and funding of youth organisations);
* social infrastruktur, der stilles til rådighed for de unge, og som bl.a. vedrører deres kulturelle aktiviteter og fritidsaktiviteter (anerkendelse af og støtte til lokale ungdomsklubber, ungdomshuse, ungdomsherberger, vandrehjem osv.),
* social infrastructure made available to young people, primarily concerning their cultural and leisure activities (recognition and subsidies for local youth centres; youth clubs; centres for accommodation and tourism, etc.);
* informationscentre for unge (en række centre, der er samlet under Det Nationale Ungdomsinformationscenter, som er godkendt af det fransktalende sprogsamfunds ministerium, hvorfra de får økonomisk støtte),
* information centres for young people (grouped together in a federation ("Centre National Infor Jeunes") and approved by the Minister for the Frenchspeaking Community, which provides a subsidy);
* initiativer fra de unge selv (individuel støtte til projekter, der betragtes som værende nyskabende på ungdomsområdet),
* youth initiatives (ad-hoc aid for youth work projects regarded as innovative);
* internationale forbindelser, idet afdelingen repræsenterer det fransktalende sprogsamfund i Europarådets og EF's fora; desuden er der et tæt samarbejde med:
* international relations: the Frenchspeaking community is represented in the adhoc bodies of the Council of Europe and of the EU and works together with: the Commissariat General for International Relations; the Agency for the Promotion of International Youth Activities (APAIJ) - "Youth for Europe" programme; the Quebec-Wallonia-Brussels Agency for Youth (AQWBJ).
Generalkommissariatet for Internationale Forbindelser Kontoret for Fremme af Internationale Ungdomsaktiviteter (APAIJ), ­programmet "Ungdom for Europa" Organisationen "Agence Quebec/Wallonie/Bruxelles pour la Jeunesse" (AQWBJ).
The Service's own budget for 1991 was split up as follows: subsidies to youth organisations, 4.5 mecus; social infrastructure, 2.9 mecus; salaries of teachers working with youth associations, 1.67 mecus; surveys and research, 0.07 mecus; youth initiatives, 0.45 mecus.
Det budget, som Afdelingen for Ungdomspolitik opererer med, bevilges af Generaldirektoratet for Kultur og Kommunikation.
Within the Frenchspeaking Community, there is no specific structure to coordinate youth work.
Afdelingen forvalter selv en række poster inden for dette budget samt nogle bevillinger inden for visse fælles budgetposter.
This operates during the school holidays and gives priority to young people experiencing difficulty.
Afdelingens eget budget for 1991 så således ud: Tilskud til ungdomsorganisationer: 4,5 mio ECU, social infrastruktur: 2,9 mio ECU, aflønning af undervisere, der arbejder i ungdomsforeningerne: 1,67 mio ECU, undersøgelser og rundspørger: 0,07 mio ECU og initiativer fra de unge selv: 0,45 mio ECU.
The departments of youth, social affairs and youth-protection cooperate in preparing, conducting and funding this programme.
Endelig er Afdelingen for Ungdomspolitik i løbende kontakt med Rådet for Fransksprogede Unge (CJEF), et rådgivende organ, der repræsenterer de anerkendte ungdomsforeninger, som det støtter både økonomisk og administrativt.
Finally, there is a permanent link between the youth service and the Conseil de la Jeunesse d'Expression Française (CJEF - Council for Frenchspeaking Youth) - which is an advisory body representing recognised youth associations, for which it also provides financial and administrative support.
DET TYSKTALENDE SPROGSAMFUND
GERMAN-SPEAKING COMMUNITY
Ungdomspolitikken varetages i det tysktalende sprogsamfund af Departementet for Kulturelle Anliggender efter de samme principper som i de to øvrige sprogsamfund.
Youth policy in the German-speaking Community is conducted by the Department of Culture according to the same principles applying in the other two Communities.
Det offentliges vigtigste partner er således RdJ (Rådet for Tysksprogede Unge), der er et koordineringsorgan, som repræsenterer de anerkendte ungdomsorganisationer.
Accordingly, the government's main partner is the RdJ (Council for German-speaking Youth), which is a coordinating body representing recognised youth associations.
RdJ's målsætninger er følgende:
The RdJ has the following objectives:
* at forsvare alle tysksprogede unge belgieres interesser, at fremme alle aktiviteter, der kan bidrage til at få de unge til at deltage i de beslutninger og foranstaltninger, som vedrører dem,
* to encourage all activities likely to ensure participation by young people in the decisions and measures concerning them;
* at koordinere ungdomsarbejdet inden for det tysktalende sprogsamfund.
* to coordinate youth work in the German-speaking Community.
Det budget, der er afsat til ungdomsarbejdet, beløb sig i 1991 til ca. 0.7 mio. ECU.
In 1991, the budget for work in the youth field amounted to some 0.7 mecus.
Det tysktalende sprogsamfund har i Eupen et Ungdomsinformationscenter med mange forskellige funktioner; dette center er anerkendt og delvist finansieret af Departementet for Kulturelle Anliggender.
The German-speaking Community also runs a multidisciplinary Information Centre for Young People at Eupen, which is recognised and partially funded by the Department of Culture.
Danmark har ikke et særligt ministerium eller en specialiseret struktur, der er ansvarlig for ungdomsarbejde.
No ministry or specialised service is specifically responsible for coordinating youth work in Denmark.
Der er heller ikke en samlet ungdomspolitik, således som man har det i de fleste andre medlemsstater, med en plan for, hvilke områder der skal prioriteres højest, og hvilke midler der er til rådighed til at løse opgaverne.
Similarly, there is no specific youth policy such as one finds in the majority of Member States, setting out priority fields and the relevant resources.
Det skyldes først og fremmest, at ungdomsarbejdet i dets forskellige afskygninger (foreninger, klubber, informationscentre, friluftsfaciliteter m.m.) traditionelt hører under en række forskellige ministerier.
This is primarily because in Denmark youth work forms part of the Danish concept of "Folkeoplysning".
Dette udtryk, der vanskeligt lader sig oversætte til andre sprog, dækker over et begreb, som omfatter alle de sociokulturelle fritidsaktiviteter, som hovedsagelig henhører under oplysningsforbundene og ungdomsforbundene, herunder ungdomsforeninger, ungdomsklubber, sportsklubber osv. I forbindelse med folkeoplysningen har alle grupper af personer uden nogen form for forskelsbehandling ret til at organisere et undervisningsforløb eller en sociokulturel aktivitet; til gengæld har det offentlige pligt til at stille finansielle midler og social infrastruktur til rådighed for en sådan gruppe (f. eks. skoler og andre offentlige bygninger uden for de officielle åbningstider), så de kan gennemføre deres projekt (jf. Lov om støtte til folkeoplysning, paragraf 1 og 3).
This practically untranslatable term refers to a concept covering all sociocultural leisure activities and arising primarily from popular education and voluntary youth organisations, such as youth associations, youth clubs and sports associations. Under the "folkeoplysning", any group is entitled to organise teaching or a sociocultural activity.
Loven giver ikke de offentlige myndigheder mulighed for at yde støtte til deres egne foranstaltninger og initiativer. Der skal være tale om private og selvstændige grupper eller foreninger.
For its part, the State is required to supply this group with financial aid and the necessary social infrastructure (with regard to young people in particular, this includes youth clubs, information centres, open-air facilities and recreation centres.) (see Articles 1 and 3 of the law on providing support for "folkeoplysning").
Lovens anvendelse af udtrykket "gruppe" indebærer, at der kun kan ansøges om støtte af en gruppe personer, der er indstillet på at tage et medansvar for initiativet. Følgelig er den enkelte unge i Danmark, som ønsker at drage nytte af loven, eller som har planer om at organisere en sociokulturel aktivitet i bredeste forstand, nødsaget til enten at melde sig ind i en eksisterende forening eller selv at danne en lokal gruppe.
The use in the law of the term "group" implies that a grant request may be submitted only by a group of persons prepared to share responsibility for the initiative.
75% af de unge i Danmark er således aktive medlemmer af frivillige ungdomsforeninger, sportsklubber eller ungdomsklubber.
As a result, 75% of young people belong to - or take part in activities organised by - voluntary youth associations or sport associations.