natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— I Europa fremstilles soda af en saltopløsning og kalksten ved den proces, som Solvay udviklede i sidste århundrede; Solvays patenter på denne proces er for længst udløbet
— in Europe soda-ash is produced from brine and limestone by the synthetic process developed by Solvay in the last century. Solvay's patents for the process have long expired;
EF-producenterne koncentrerer normalt deres salg til de endelige forbrugere i de medlemsstater, hvor de har produktionsanlæg.
EEC producers tend to concentrate their end user sales in those Member States where they possess production facilities.
Solvay er den førende virksomhed med en andel på næsten 60 % af det samlede marked og afsætter sine produkter i samtlige medlemsstater, bortset fra Det Forenede Kongerige og Irland.
Solvay is the market leader with almost 60 % of the total market and sales in all Member States except the United Kingdom and Ireland.
De øvrige EF-producenter har følgende markedsandele (omtrentlige tal): ICI 15%, Rhône-Poulenc 10%, Akzo 6%, Chemische Fabrik Kalk og Matthes & Weber 5% hver. ICI afsætter udelukkende sine produkter i Det Forenede Kongerige og Irland, hvor den har en markedsandel på over 90 %. — I USA er næsten al soda naturligt forekommende; det fremstilles ved raffinering af trona (en blanding af natriumcarbonat og natriumbicarbonat); der hovedsagelig forekommer i Green River-flodbassi-nct i Wyoming, Colorado og Utah.
The other EEC producers' approximate shares are: ICI 15%; Rhône-Poulenc 10%; Akzo 6%; Chemische Fabrik Kalk and Matthes & Weber 5% each. ICI sells exclusively in the United Kingdom and Ireland where it has over 90% of the market. — in the United States almost all soda-ash is of natural origin. It is produced by refining trona ore (a mixture of sodium carbonate and sodium bicarbonate), found principally in the Green River basin in Wyoming, Colorado and Utah.
Inden for glasindustrien er der i de senere år sket en konsolidering på europæisk plan, således at store producenter opererer på fælleseuropæisk grundlag og har produktionsanlæg i flere medlemsstater.
The glass industry has in recent years been the subjea of a Europe-wide consolidation with large manufacturers operating on a pan-European basis and manufacturing in several Member States.
Natursoda frembyder en lang række fordele fremfor det industrielt fremstillede produkt.
Natural soda-ash offers a number of advantages over the synthetic produa.
Fremstilling af natursoda er billigere, idet den kræver mindre energi og er mindre arbejdskraftintensiv.
Its production uses less energy and is less labour-intensive: it is therefore cheaper to produce.
Natursoda er også renere, idet det kun indeholder 300 til 600 ppm chorid, mod 3 000 ppm i industrielt fremstillet soda.
It is also purer, containing only 300—600 ppm of chloride, as against 3 000 ppm for synthetic soda-ash.
Det er dyrt at fjerne den resterende chlorid (f.eks. i forbindelse med glasfremstilling), og hvis den ikke fjernes, vil den forurene miljøet.
Removing residual chloride (for example, in the course of glass manufacture) is expensive; and if it is not removed it causes environmental pollution.
) og en med høj massefylde (1,0 g pr. cmJ
Soda-ash exists in two densities, light (0,5 g/cm3) and dense (1,0 g/cm3).
Siden man begyndte af udvinde natursoda i 1960'erne, har kapaciteten på det amerikanske marked langt oversteget den indenlandske efterspørgsel, og forskel len er nu på ca. 2,5 mio. tons årligt, der således kan eksporteres.
The United States market has since the development of natural-ash mining in the 1960s shown a substantial excess of capacity over domestic demand and a surplus of some 2,5 million tonnes is now available annually for export.
Sodakapaciteten på verdensmarkedet
World soda-ash capacity
I betragtning af at udbuddet langt overstiger efter spørgslen, og at der findes en lang række producenter, som har de samme omkostninger, har det amerikan ske hjemmemarked været præget af skarp priskonkurrence.
Given the over-supply and the presence of a number of producers with similar costs, the United States domestic market has been charaaerized by strong price competition.
Produktet er i de senere år blevet solgt til langt under listeprisen på 93 S pr. short ton (1 short ton = ca. 907 kg) fob Wyoming, og priserne af fabrik li ved udgangen af 1989 på omkring 73 S pr. short ton.
The product has in recent years been sold at a substantial discount off the list price of $ 93 per short ton fob. Wyoming, ex-works prices at the end of 1989 being around $ 73 per short ton.
Den 1. juli 1990 forhøjede de fleste producenter listepriserne til 98 S pr. short ton, og den faktiske pris steg til ca. 85$.
List prices were raised by most producers to $ 98 per short ton with effea from 1 July 1990 and the effeaive price went up to around $ 85.
Sodakapaciteten på verdensmarkedet (både natursoda og industrielt fremstillet soda) andrager for øje blikket ca. 36 mio. tons (nominelt) pr. år, og heraf
World soda-ash capacity (natural and synthetic) is currently around 36 million tonnes (nominal) per annum, of which the EEC accounts for some 7,2
Ønsket om at eksportere har fået de amerikanske producenter til at søge at trænge ind på markederne i
The pressure to export has led the United States producers to attempt to penetrate the European and
Hidtil har de amerikanske sodaproducenter dog kun leveret omkring 40 000 tons i alt pi det vesteuropæiske fastland, og næsten hele denne mængde er leveret i henhold til reglerne om aktiv forædling. ling.
So far however a total of only about 40 000 tonnes of United States soda-ash has been supplied in continental western Europe (CWE), almost all of it under inward processing rules.
Europa og andre steder; de europæiske producenter betragter dem som de største potentielle konkurrenter pi deres hjemmemarkeder.
other markets: European manufacturers view them as the major competitive threat in their home markets.
Efter de gældende valuta kurser kan de amerikanske producenter sælge deres produkter i EF til priser, der ligger langt under de lokale listepriser, uden at anvende dumping.
At current exchange rates it is possible for United States producers to sell in the EEC at prices substantially below local list prices without dumping.
Natur soda begyndte at dukke op i EF sidst i 1970'erne, hovedsagelig i Det Forenede Kongerige.
Natural soda-ash began to appear in the EEC in the late 1970s, principally in the United Kingdom.
11982 importerede EF ca. 100 000 tons fra USA, og heraf aftog Det Forenede Kongerige næsten 80 000 tons.
In 1982 United States imports into the EEC amounted to some 100 000 tonnes, almost 80 000 tonnes in the United Kingdom.
Den europæiske industri anmodede om antidumpingbeskyttelse mod denne import i 1982, hvilket den også fik.
The European industry successfully applied for anti-dumping proteaion against these imports in 1982.
De antidumpingforanstaltninger, der blev indført ved forordning (EØF) nr. 3337/84, gjaldt indtil november 1989.
The anti-dumping measures provided for by Council Regulation No 3337/84 expired in November 1989.
En række amerikanske producenter og repræsentanter for EFs glasindustri havde i 1988 anmodet om en fornyet undersøgelse af foranstaltningerne.
A review of the measures had been requested by certain United Stat i producers and by representatives of the EEC glassmaking industry in 1988.
Denne undersøgelse blev afsluttet den 7. september 1990, og der blev ikke pi ny indført beskyttelsesforanstaltninger, Kommissionens afgørelse 90/507/EØF (J).
On 7 September 1990 the review was terminated without the imposition of protective measures by Commission Decision 90/507/EEC (s).
De seneste antidumpingforanstaltninger over for import af soda med høj massefylde fra USA omfattede følgende:
The most recent measures granting anti-dumping proteaion against United States dense-ash involved:
Kommissionen har sideløbende med nærværende beslutning vedtaget beslutninger om, at en række europæiske sodaproducenter har overtridt EØF-Traktatens artikel 85 og 86 (°).
The Commission has in parallel with this Decision adopted Decisions finding that European soda-ash producers have infringed Articles 85 and 86 of the EEC Treaty (6).
E. ANSAC-aftalen
E. The Ansae agreement
De pristilsagn, Kommissionen accepterede, vedrørte omregning til andre valutaer efter de daværende kurser, og ændringerne i pariteterne siden. 1984 betød, at den pris, der var afgivet tilsagn om for Tyskland, Frankrig og andre markeder, lå betydeligt over markedsprisen, således at det ikke længere var rentabelt at sælge uden for Det Forenede Kongerige i henhold til disse tilsagn.
The price undertakings accepted by the Commission provided for conversion into other currencies at the exchange rates then prevailing: the changes in parities since 1984 meant that the undertaking price for Germany, France and other markets was substantially above the market price so that sales outside the United Kingdom were no longer commercially feasible under the undertakings.
I henhold til Membership Agreement af 8. december 1983 har medlemmerne vedtaget, at egen eller even tuelle datterselskabers eksport skal foregi gennem ANSAC, bortset fra salg eller leverancer til virksom heder, hvor et medlem ejer mindst 20 % af aktiekapitalen.
Under the membership agreement of 8 December 1983, the members agree that all export sales by them or by any subsidiary will be made through Ansae, with the exception of sales or deliveries to companies in which a member owns 20 % or more of the shares.
ANSAC's bestyrelse har beføjelser til at sikre, at hvert medlem fir en rimelig andel af den samlede eksporterede mængde, at fastlægge priser og at udelukke bestemte former for salg eller bestemte geografiske omrider fra ANSAC's procedurer; hvert medlem skal bidrage med et fastsat minimum af det anslåede eksportbehov.
Ansae's Board of Directors is empowered to ensure that each member receives a fair share of total tonnage shipped, to determine price policies and to exclude particular sales or territories from Ansae procedures; each member is responsible for providing a minimum share of estimated export needs.
ANSAC har en autonom ledelse og absolut myndighed til at beslutte, hvad der skal eksporteres, til hvem og til hvilken pris.
Ansae has an autonomous management and absolute authority to decide what to ship, to whom and at what price.
Bestyrelsen har dog truffet beslutning om, at General Chemical, såfremt ANSAC skulle indlede transaktioner i EF, ville få tildelt sin nuværende mængde (Det Forenede Kongerige) ud over den mængde, virksomheden har krav på i henhold til ANSAC's regler.
However, a board resolution provides that if Ansae should begin operations in the EEC, General Chemical would be allocated its present (United Kingdom) tonnage in addition to its entitlement under the Ansae rules.
Som anført i anmeldelsen agter ANSAC at trænge ind på EF-markedet som sekundær leverandør til glasproducenter ne, da man ikke ønsker at skade forholdet til hovedleverandørerne. leverandørerne.
The intention of Ansae as outlined in the notification is to enter the EEC market as a second supplier to glass manufacturers, as they would be unwilling to jeopardize relations with their main suppliers.
En række store EF-kunder inden for 'glasindustrien har allerede antydet, at de vil flytte en væsentlig del af
A number of large EEC customers in the glass sector have already indicated their intention to place a
F. ANSAC's bemærkninger
F. Ansae's submissions
tallene herefter i medfør af bestemmelserne i artikel 21 i forordning nr. 17 om bevarelse af forretningshemmeligheder. («) EFT nr. L 188 af 20. 7. 1985, s. 1.
(3) In the published version of the Decision, some information has hereinafter been omitted, pursuant to the provisions of Article 21 of Regulation No 17 concerning non-disclosure of business secrets. («) Council Regulation (EEC) No 1999/85 of 16 July 1985 (OJ No L 188, 20. 7. 1985, p. 1).
91 c) at der ville eksistere en troværdig, konkurren cedygtig forsyningskilde d) at natursoda var mere miljøvenligt e) at ANSAC medførte større sikkerhed, end når medlemmerne optræder uafhængigt af hinanden. den.
(e) the improved security offered by Ansae rather than its member companies acting separately.
lesskabets sodamarked pi grund af den manglende fleksibilitet pi dette marked, og at ANSAC, som repræsentant for hele USA's natursodaindustri, var den eneste, der havde den nødvendige økonomiske styrke til at opni en betydelig markedsandel.
aeate genuine competition; and that only Ansae, representing the whole of the United States natural soda-ash industry, had the necessary economic power to achieve a significant share of the market.
To af ANSACs medlemmer (General Chemical og Texas Gulf) har selv etableret distributionsfacilitetér i Det Forenede Kongerige: Texas Gulf var blevet tvunget til at trække sig ud af markedet, og General Chemical var kun til stede pi markedet efter anmodning fra virksomhedens store kunder, der var rede til at betale en højere pris for at have en alternativ forsyningskilde.
Two of Ansae's members (General Chemical and Texas Gulf) had set up their own distribution facilities in the United Kingdom: Texas Gulf had been obliged to withdraw, and General Chemical maintained a presence only at the request of its large customers, which were prepared to pay a higher price for an alternative source of supply.
5) Begrænsningerne var nødvendige og gav ikke parterne mulighed for at udelukke konkurrencen pi en væsentlig del af sodamarkedet. Ifølge ANSAC kunne der kun opnås konkurrence på EF-markedet, hvis man tillod de amerikanske producenter at slutte sig sammen.
The restriaions were indispensible and did not enable the parties to eliminate competition in respect of a substantial part of the soda-ash market.
»hvis mået er godt, kan midlerne (inden for visse grænser) ikke betragtes som restriktive«.
'if the end is good, the means (within limits) cannot be regarded as restrictive.'
Under den mundtlige høring viste ANSAC's formand, hvorledes ANSAC ved at regne tilbage fra en pris på 165 $ pr. ton ab lager kunne opnå en højere cif-værdi end de amerikanske producenter enkeltvis ( 143 S mod 138 S) og en højere pris ab fabrik (86 S mod 70 S), hvilket gav ANSAC »en sikkerhedsmargen« på 16 S pr. ton til antidumpingformål.
During the oral hearing Ansae's President demonstrated how, calculating back from a price exwarehouse of $ 165 per tonne, Ansae could show a higher cif value than an individual United States producer ($ 143 as against $ 138) and a higher price ex-works ($ 86 as against $ 70), giving Ansae a 'safety margin' of $ 16 per tonne for anti-dumping purposes.
De begrænsninger, som ordningerne indeholdt, var sekundære i forhold til ANSAC's samlede konkurren cefremmende sigte. Desuden var ANSAC ikke et kartel, men udelukkende en salgsorganisation med et personale på 26.
Such restriaions as the arrangements contained were ancillary to Ansae's overall, pro-competitive, aim.
En økonomisk ekspert, der var indkaldt af ANSAC, søgte ved henvisning til en teoretisk model at vise, at ANSAC's indtræden pi markedet ville føre til en generel nedgang i sodapriserne for glasindustrien.
An economic expert called by Ansae sought to show by reference to a theoretical model that Ansae's entry would lead to an overall decrease in soda-ash prices for the glass industry.
Han gjorde det dog klart, at hans model var baseret på den antagelse, at ANSAC ville trænge ind på markedet med samme afsætning som de førende EF-producen-ter.
He made it clear, however, that his model was based on the assumption that Ansae would enter the market with sales comparable to those of the leading Community producers.
En anden ekspert, der havde foretaget markedsundersøgelser for ANSAC, anførte dog, at den markedsandel der i begyndelsen ville være til rådighed for en ny virksomhed på markedet, kun ville ligge på omkring 5 % eller 200 000 tons.
Another expert who had undertaken market research for Ansae stated however that the initial market share available to a new entrant would be only of the order of 5%, or 200 000 tonnes.
De gjorde det dog klart, at industrien ikke specielt foretrak ANSAC frem for andre leverandører, herunder ANSAC's medlemmer, når blot de kunne få sikkerhed for pris og kvalitet samt forsyningssikkerhed.
Ansae would, by helping to change the oligopolistic struaure of the EEC market, promote economic progress.
(18) a) at man undgik den omkosmingsfordobling, det ville have medført, såfremt ANSAC's medlemmer havde besluttet at trænge ind på markedet hver især
(a) the avoidance of the duplication of costs which would have been incurred had Ansae's member companies decide to enter the market separately;
Efter høringen modtog Kommissionen yderligere bemærkninger fra ANSAC.
Following the hearing a number of further submissions were made to the Commission on Ansae's behalf.
Det blev fremført, at fritageise i en begrænset periode (to ir) ville give ANSAC mulighed for at bevise, at dens adfærd på markedet ville få en positiv indvirkning på konkurren- b) at ANSAC var nødt til at tilbyde lavere priser
It was argued that an exemption for a limited period (two years) would allow Ansae to demonstrate that its behaviour in the market would have a beneficial effea on competition.
Det blev endvidere gjort gældende, at den omstændighed, at Kommissionen havde afsluttet antidumping-
It was also claimed that the ending of the Commission's anti-dumping review without a finding
Nr. L 152/58 rere har til formil at optræde som salgsagent for alle USA's producenter end at samordne medlemmernes aktiviteter, er ikke relevant for en vurdering i henhold til artikel 85, stk. 1. Som en fælles salgsorganisation mi ANSAC derfor betragtes som et middel til at udelukke konkurrencen mellem medlemmerne.
The faa that Ansae is set up as a separate corporation in order to function as a single selling agent for all United States producers, rather than to coordinate the activities of its members, is not relevant to an assessment under Article 85 (1).
Kommissionen kan heller ikke acceptere det argu­ment, at begrænsningerne er nødvendige for at en ny, stærk og troværdig virksomhed kan komme ind på markedet og løsne EF­markedets stramme struktur:
Moreover, the Commission does not accept the argument that the restrictions are needed to allow a strong and credible new entrant to open up the structure of the market in the EEC:
1) At det kun i begrænset omfang er lykkedes General Chemical og TG Soda Ash at komme ind pi markedet, betyder ikke, at ANSAC's forslag falder uden for artikel 85, stk. 1, fordi de skulle være den eneste måde, hvorpå man kan forøge konkurrencen.
The Ansae membership agreement is an agreement between undertakings of the kind envisaged in Article 85 (1).
I Floral­beslutningen (') mente Kommissionen ikke, at parterne havde bevist, at deres samarbejdsaftaler var nødvendige. I cellulo­se­beslutningen (2) konstaterede Kommissionen, at medlemmerne af »Pulp, Paper and Paperboard Export Association (ΚΕΑ)« — der ligesom ANSAC er en »Webb­Pomerene Association« — havde undladt at føre en uafhængig prispolitik i EF og derved havde begrænset konkurrencen mellem sig.
Any decisions or resolutions made by Ansae's Board of Direaors under the agreement are decisions of an association of undertakings within the meaning of that Article.
Beslutninger, der træffes af ANSAC's bestyrelse i henhold til aftalen, mi betragtes som vedtagelser inden for sammenslut­ninger af virksomheder som omhandlet i denne arti­kel.
In Woodpulp(2) the Commission found that the members of the Pulp, Paper and Paperboard Export Association (ΚΕΑ) — like Ansae a Webb­Pomerene association — had refrained from pursuing independent pricing policies in the EEC, thereby restricting competition between themselves. Ansae's proposed role in the present case is more active than that of the ΚΕΑ in Woodpulp.
Hvis ANSAC trænger ind på Fællesskabets sodamar­ked på de betingelser, der er anført i anmeldelsen, vil der kun være én ny virksomhed på markedet.
If Ansae enters the EEC soda­ash market on the terms set out in the notification there will be only one new operator on the market.
Sam­handelen i EF vil nødvendigvis foregå pi andre betingelser, end hvis alle ANSAC's medlemmer eller nogle af dem kom ind pi markedet hver især.
Trade within the Community will necessarily be conducted on different terms from those which would prevail if all or any of Ansae's members were to enter the market individually.
De anmeldte aftaler vil derfor kunne påvirke handelen mellem medlemsstater.
The notified arrangements are thus liable to affea trade between Member States.
Aftalen har til formål og til følge af begrænse konkur­rencen inden for fællesmarkedet med hensyn til priser og mængder.
The agreement has as its object and likely effect a restriaion of competition within the common market with respect to prices and quantities.
Aftalen forpligter medlemmerne til at sælge soda til eksport udelukkende gennem ANSAC og forhindrer dem i enkeltvis af sælge deres produkter, undtagen nir det gælder salg eller leverancer til associerede selskaber.
The agreement obliges the members to sell soda­ash for export exclusively through Ansae and prevents them from selling individually, with the exception of sales or deliveries to associated companies.
De amerikanske producenters størrelse, deres lave produktionsomkostninger (hvil­ket i høj grad udligner de højere transportomkostnin­ger) og den omstændighed, at nogle af dem regelmæs­sigt har solgt deres produkter uafhængigt af ANSAC, viser dog, at de kan piføre hinanden samt europæiske producenter effektiv konkurrence. Deres tidligere salgsaktiviteter viser, at de pi eget initiativ har kunnet løse oplagrings­ og transportproblemerne og sikret deres kunder regelmæssige forsyninger.
The overall size of the United States producers, their low produaion costs (compensating largely for higher transport costs) and the fact that some of them have sold regularly on an individual basis show however that they could compete effectively among themselves and with the European producers.
De er derfor i stand til at optræde uafhængigt på fællesmarkedet.
They are therefore capable of aaing independently within the common market.
De anmeldte aftaler vil ikke bidrage til at forbedre produktionen eller fremme den tekniske udvikling.
The notified arrangements will not contribute to improving production or promoting technical
ANSAC's aftale har til formål og til følge at stille kunderne over for en enkelt natursodaleverandør, som anvender ensartede priser og betingelser.
The object and effea of the Ansae arrangements is that customers are confronted with a single supplier of natural soda­ash applying uniform prices and conditions.
ANSAC's medlemmer har ret til en rimelig andel af den samlede afsætning.
Ansae's members are entitled to a fair share of the sales allocated to them.
Et af ANSAC's medlemmer — General Chemical — har fået tildelt en supplerende mængde svarende til dens nuværende årlige leverancer til Det Forenede Kongerige, og dette beviser, at ANSAC er forpligtet til.at tilgodese sine medlemmers aftalemæssige rettigheder og at koordinere dem.
The faa that one member — General Chemical — has been allocated an additional tonnage equivalent tò its current annual deliveries to the United Kingdom demonstrates that Ansae is bound to respea the contractual rights of its members and to assure coordination between them.
Kommissionen kan derfor ikke acceptere det argu­ment, at ANSAC har en autonom struktur og organi­sation, der udelukker alle former for konkurrencebe­grænsende samarbejde. Det forhold, at ANSAC sna­
The Commission therefore does not accept the argument that Ansae enjoys an autonomous structure
(27) vedrører.
(28) progress.