natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fremme af forskeres uddannelse og mobilitet: uddan­nelse gennem forskning (stipendier til forskere og økonomisk støtte til værtsorganisationerne).
— stimulating researcher training and mobility: training by research (grants to researchers and financial sup­port for host bodies).
Det første område tager sigte på at støtte kvaliteten af medlemsstaternes uddannelsessystemer, ­foranstalt­ninger og ­politikker.
— the first section aims to give support to the quality of Member States' training systems, mechanisms and policies.
Det vedrører i høj grad aktører med tilknytning til det offentlige, som søger at udvik­le et tværnationalt samarbejde om projekter, der påvirker strukturen i medlemsstaternes grunduddan­nelses­ og videreuddannelsessystemer.
To a large extent it concerns operators linked to the public authorities who are seeking to develop transnational cooperation for projects affect­ing the structure of initial or continuing training systems in the Member States.
Det vedrører industrien, for så vidt angår de tværna­tionale aktiviteter, udstationeringer og udvekslinger.
It is of interest to in­dustry for transnational activities, placements and exchanges;
«3* Nærmere oplysninger findes i kapitel II om fællesskabsstøtte til forskning og teknologisk udvikling (ll­B.l).
For further details see Chapter II on Commu­nity support for research and technological development activities (ll­B. 1 ).
Det skal erindres, at virksomheder kan opnå strukturfond­støtte
— the second section seeks to increase the capacity for innovation in actions on the training market.
Det vedrører ikke mindst de private virksomheder, som søger af udvikle innovative produkter eller metoder og af udbrede dem på uddannelsesmarkedet.
To a large extent it concerns private operators seeking to develop innovative products and methods and dis­seminate them on the training market.
Der skal dog skabes en forbindelse mellem disse to områder med henblik på at fremme de to områders og aktørkategoriers gensidige forståelse.
It is well under­stood that bridges will have to be built between these two sections for mutual enrichment of the two fields and two categories of actors;
­ til udvikling af menneskelige ressourcer.
— the third section, which is of less direct interest to companies, is concerned both with developing lin­guistic ability and with spreading knowledge and in­novation in the field of vocational training.
I artikel 1 23 i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab1) nævnes blandt Den Europæiske Social­
— for human resources development.
Som ændret ved traktaten om Den Europæiske Union.
As amended by the Treaty on European Union.
fonds (ESF's) mål: »lette tilpasningen til industrielle ændringer og til ændringer i produktionssystemerne, navnlig ved erhvervsuddannelse og omskoling«.
Article 123 of the Treaty establishing the European Community ' stipulates, among the aims of the Europe­an Social Fund (ESF), that it is to 'facilitate ... adapta­tion to industrial changes and to changes in production systems, in particular through vocational training and re­training'.
Man kan ansøge om denne støtte inden for rammerne af FSR eller SPD (fællesskabsstøtterammer eller samlede programmeringsdokumenter) for de forskellige mål eller fællesskabsinitiativerne (bl.a. SMV, RECHAR, RESIDER, KONVER, RETEX og ADAPT).
Comett was set up in 1986 to 'increase cooperation between uni­versities and industry regarding training in the field of technology'; Eurotecnet in 1989 to 'promote innovation in the field of vocation­al training resulting from technological change in the European Community'; FORCE in 1990 for the 'development of continuing vocational training in the European Community'; PETRA in 1987 for 'the vocational training of young people and their preparation for working life', Lingua in 1989 to 'promote foreign language competence in the European Community'.
Der er også et fjerde område vedrørende ledsageforanstaltninger.
A fourth relates to accompanying measures.
Med hensyn til foranstaltningstyperne er der tale om henholdsvis: c?
The types of measures are:
Hvilken fremgangsmåde skal interesserede virksomheder følge?
«®* What should interested companies do?
­ pilotprojekter med henblik på tilrettelæggelse og forberedelse af uddannelsesaktioner på et tværnatio­nalt grundlag eller udbygning af de produkter og metoder, der udspringer af de nuværende partner­skaber eller af de partnerskaber, der vil opstå inden for rammerne af det fremtidige program
— pilot projects either for the design and preparation of training actions on a transnational basis or for dis­seminating the products and measures resulting from present partnerships or from partnerships that will be forged in the future programme;
Virksomheder, der ansøger om støtte, skal fore­lægge deres projekter: ­ for de nationale myndigheder i deres med­lemsstat, jf. bilag XI­1 (aktioner henhørende under første område) ­ for Kommissionen (aktioner henhørende under andet område).
Companies applying must send their projects — for first section actions: to the national author­ities of their Member States as given in Annex Xl-I; — for second section actions: to the Commis­sion.
udvekslinger af unge under uddannelse, undervise­re, specialister, uddannelsesledere, beslutningstage­re, der har vist interesse for de nuværende program­mer; vægten lægges på teknologioverførsler og pro­jekter til gavn for SMV
- exchanges of young people in training, or of instruc­tors, specialists, training officers and decision-makers who have shown an interest in present programmes, focusing on technology transfer and projects likely to be of benefit to SMEs;
­ undersøgelser, analyser og dataudvekslinger på hele erhvervsuddannelsesområdet (navnlig i fortsæt­telse af arbejdet inden for det tidligere FORCE­pro­gram).
European Commission, Directorate-General XXII — surveys, analyses and exchanges of data covering the whole field of vocational training (following on in particular from the earlier FORCE programme).
De to første typer foranstaltninger kan vedrøre virk­somheder i uddannelsessektoren og tillige virksomhe­der i andre sektorer i forbindelse med deres erhvervsuddannelsespolitik eller i deres egenskab af deltagere i udvekslings­ og praktikprogrammer.
The first two types of measure may be of interest primarily to companies in the training sector — but also to those in other sectors in connection with their vocational training policies or as bene­ficiaries of exchange programmes and courses.
Nogle af bestemmelserne i den tredje type foranstalt­ning kan ligeledes involvere private aktører.
Some of the third type of measures may also involve private operators.
Der lægges særlig vægt på udvekslingerne og samar­bejdet mellem virksomheder og uddannelsesinstitu­tioner.
Particular stress is placed on exchanges and coop­eration between companies and training bodies.
Indlæringsteknologier
Technologies for learning
Der er afsat et vejledende budget på 620 mio. ECU til LEONARDO DA VINCI­programmet for perioden 1995­1999).
An indicative budget of ECU 620 million is provided for the Leonardo da Vinci programme for the period 1995-99.'
Aktiviteterne tænkes koordineret dels med de øvrige pro­grammer inden for GD XXII's rammer (SOCRATES og Ungdom for Europa), dels med rammeprogrammet for FTU og strukturfondene for at undgå overlapning.
Activities may be coordinated either with other Pro­grammes run by DG XXII (Socrates and Youth for Europe) or with the R & TD Framework Programme and with the Structural Funds to ensure the best operational comple­mentarity.
Fællesskabets bidrag til tværnationale projekter kan andrage indtil 75%, af omkostningerne med et loft på 100000 ECU pr. projekt pr. år.
The Community contribution to transnational pro­jects may be as much as 75% of their cost, with a ceiling of ECU 1 00000 per project per year.
Med henblik på udvekslinger kan der ydes støtte på indtil 10000 ECU pr. person.
The maximum assistance for exchanges is ECU 10000 per person.
Det skal bemærkes, at Fællesskabets økonomiske støtte ydes fil forberedelse af uddannelsesaktiviteter, udvikling af metoder og produklei og formidling af resultaterne ­men ikke til selve uddannelsesomkostningerne (disse kan i visse tilfælde samfinansieres af strukturfondene).
By means of images filmed in situ and piloted by interactive video, the student in fact learns how to protect iron structures against corrosion in very specific situations. Evaluation has shown that trainees taking part in these multi­media training courses learn more quickly than those receiving conventional training.
Idet der for 1995 er afsat 1 39,4 mio. ECU.
With ECU 139.4 million allocated for 1995.
Fællesskabsaktioner til fordel for SMV
Community actions for SMEs
Fællesskabets politik over for SMV afgørelser på et usikkert grundlag, men for SMV er adgangen til den viden og de informationer, der kan mindske usikkerheden, meget vanskeligere og forholdsvis meget dyrere.
—- Community policy towards SMEs of technological innovations, the launch of new products, attacking new markets or protecting industrial property, etc But access to the knowledge and information that will reduce this uncertainty Is much more difficult and proportionally much more costly for SMEs.
Det Europæiske Fællesskab har for længst iværksat for anstaltninger til fordel for små og mellemstore virksomheder (SMV) og anerkendt deres betydning for Europas økonomi.
The European Community has for a long time initiated measures to encourage small and medium-sized enter prises (SMEs) and recognized their role in Europe's economy.
Efter de omstruktureringer, der har fundet sted i erhvervslivet inden for de seneste ti år, og som fortsætter, er deres betydning vokset:
The crucial nature of this role has increased with the restructurings that have taken place in the eco nomic fabric during the last 10 years and which are still going on:
På baggrund af disse kendsgerninger har Fællesskabet i de senere år omstruktureret sin støtte til SMV og søgt at samle foranstaltninger af forskellig art og med forskellige formål i en fælles ramme.
This is why the Community has In recent years restructured its support arrangements for SMEs, seeking to in clude measures of various kinds and purposes In an overall framework.
99,9% af Fællesskabets virksomheder har under 500 ansatte, heraf er 92% »mikrovirksomheder« med under 1 0 ansatte.
— 99.9% of Community companies have fewer than 500 employees and 92% of them are 'micro-enterprises' of less than 10 persons.
Mikrovirksomhederne bidrager mere til beskæftigelsen end de store virksomheder (33% mod 25% for virksomheder med 500 ansatte og derover). SMV med mellem 10 og 500 ansatte beskæftiger 42% af arbejdskraften.
This latter category contributes more to employment than large companies (33% as against 25% for companies with 500 or more employees), with SMEs with between 10 and 500 employees accounting for 42% of the workforce;
Kommissionen har således udarbejdet et »integreret program til fordel for SMV og håndværksfagene« '), som er resultatet af en lang række overvejelser og beslutninger. Det omfatter såvel eksisterende som nye foran staltninger vedrørende denne type virksomhed.
The Commission has therefore drawn up an integrated programme for SMEs and craft trades' which is the outcome of a series of earlier discussions and decisions and encompasses both existing and new measures for this kind of company.
Program met søger at give målsætningerne i hvidbogen konkret form.
The programme aims to give con crete expression to the objectives set out in the White Paper.
Der er tale om:
This involves:
- at påvise og lempe de byrder (af skattemæssig, social, administrativ, finansiel eller anden art), som hindrer oprettelsen og opretholdelsen af SMV
— firstly, identifying and reducing the (fiscal, social, administrative, financial or other) constraints in the way of the formation and survival of SMEs;
SMV er i dag hovedansvarlige for vækst og jobskabelse.
— today, SMEs are responsible for most of the growth and job creation.
Endvidere beskæftiger de tilsammen flere unge og kvinder - to kategorier, der er særlig hårdt ramt af arbejdsløshed. De beskæftiger flere deltidsansatte og vil således kunne spille en væsentlig rolle i bestræbelserne på at opnå en bedre arbejdsdeling. ling.
Overall, they also employ more young people and women — groups particularly affected by unemployment; they employ more part-time workers and could therefore play a particularly important role in better 'work sharing';
- at yde SMV en mere effektiv støtte (virksomhedssamarbejde, forbedring af ledelseskvaliteten, udvikling af virksomheder med stort vækstpotentiale, udvikling af beskæftigelsen i de små og mellemstore servicevirksomheder osv.)
— secondly, giving more effective support to SMEs (cooperation between companies, improving the quality of management, development of companies with a high growth potential, developing employ ment in service SMEs, etc.)
Tendensen til, at de store virksomheder lægger mere arbejde ud til underleverandører, fortsætter og vil fremme udviklingen af SMV, som i de fleste tilfælde er de naturlige leverandører af sådanne produktioner eller tjenesteydelser.
The Commission White Paper on growth, competitive ness and employment identifies these real assets of SMEs to respond to the challenge before them.
ved at få medlemsstaterne og alle andre berørte parter til at samle deres SMV-foranstaltninger, som i dag er alt for fragmentariske, i en logisk helhed.
But at the same time it stresses a number of weaknesses: by persuading the Member States and all the parties concerned to make their actions to help SMEs, which are too fragmented at present, into part of a coherent whole.
I Kommissionens hvidbog »Vækst, konkurrenceevne, beskæftigelse« påvises det, hvor SMV's reelle styrke lig ger i denne forbindelse, men samtidig fremhæver den en række svagheder:
— one of these weaknesses lies in the difficulty SMEs have in coping with the growing complexity of their legislative and administrative environment.
Lovenes antal og kompleksitet vokser. Når de samme formaliteter gælder for virksomheder med 10 ansatte som for virksomheder med 1 000 ansatte, er det klart, at de belaster førstnævnte virksomheder forholdsvis meget mere.
The volume and complexity of legislation are increasing; and when the same formalities apply to companies of 10 persons as to those of 1 000, it is clear that the burden is proportionally much heavier on the former;
Medlemsstaterne har nemlig en bred vifte af støtteforanstaltninger til fordel for SMV, men netop fordi foranstaltningerne er så spredte, fordi det er vanskeligt at få konkrete oplysninger om den disponible støtte, og fordi det er vanskeligt at få adgang fil støtten, er foranstaltninger nes effektivitet langt fra optimal.
Member States in fact have a vast array of measures to aid SMEs, but their very fragmentation, the difficulty of getting definite information about the aids available and the complexity of the access procedures mean that they are far from being as effective as they could be.
Derfor er der fare for, at nye støtteforanstaltninger vil virke mod hensigten, hvis de yderligere komplicerer støttestrukturen eller ikke ledsages af en forenkling af de administrative procedurer og for maliteter og en større gennemsigtighed.
New aids are therefore likely to fail to have the desired effect if they complicate the system even more or if they are not accompanied by efforts to simplify administrative procedures and formalities and make them more transparent. parent.
SMV's finansieringsvanskeligheder udgør ofte hin dringer, såvel ved virksomhedernes oprettelse som i visse »følsomme« faser i deres udvikling.
— SMEs' financing difficulties are often an obstacle both to their formation and at certain 'sensitive' stages in their development;
- for så vidt angår forbedringen af erhvervsmiljøet:
— for improving companies' environment:
SMV lider ofte under en svag ledelsesstruktur.
— SMEs often suffer from structural weakness in their management capacity.
Virksomhedslederen selv er undertiden praktisk taget alene om at udøve ledelsesfunktionerne, eller i hvert er mellemlederniveauet ikke tilstrækkelig udviklet fil at yde den fornødne hjælp.
The head of the company is himself sometimes virtually the only person to assume management functions or, at any rate, the executive structure that assists him is generally small and inadequate; equate;
samordnede aktioner med medlemsstaterne, hvor fra de fleste love og forskrifter, der gælder for virksomhederne, fortsat stammer; det drejer sig kort sagt om at fremme udvekslingen af erfaringer mellem
— heads of companies nowadays have to take decisions in an uncertain universe, be it for the adoption
Meddelelse fra Kommissionen KOM (94) 207 af 3.6.1994.
Commission communication COM(94) 207 of 3 June 1994.
ninger, som i det væsentlige opfylder de tre priorite­rede mål i hvidbogen:
— measures to support companies, of direct interest to them, measures chiefly meeting the three priority objectives already set out in the White Paper:
• lettere adgang til finansiering og kredit medlemsstaterne og nå frem til en »bedre praksis«, som går ud på at ledsage SMV i de afgørende faser under deres oprettelse, vækst og overdragelse og sti­mulere virksomhedernes efterspørgsel efter informa­tion, uddannelse og rådgivning
In short, the aim is to encourage the exchange of experience between Member States and to end up with a set of 'best practices' concentrating on two areas: supporting SMEs in the key stages of their creation, growth and transfer; and stimulating demand on the part of com­panies for information, training and advice;
• støtte til samarbejde mellem virksomhederne
• support for cooperation between companies;
• støtte til bedre kvalitet i ledelsen.
• support for improving the quality of management.
På hvert af disse områder føjer nye fællesskabsaktioner sig til allerede eksisterende aktioner, hvoraf nogle er omhandlet i de foregående kapitler.
In each of these fields, new Community actions are ad­ditional to existing ones. Some of them have been men­tioned in earlier chapters.
Disse foranstaltning­er vil blive gennemgået nærmere nedenfor.
These measures will be de­scribed or reviewed in more detail in the pages that fol­low.
bidrag fra Unionen som sådan fil forbedring af erhvervsmiljøet.
1 contributions by the Union as such to improving the environment of companies.
Den Europæiske Union råder faktisk over de retlige midler, der skal til for at påvirke defte miljø1). Kommissionen agter at koncentrere sin ind­sats om fem områder: hensyntagen til virksomheder­nes behov ved udarbejdelsen af fællesskabslovgiv­ningen, forbedring af overdragelsesvilkårene for virk­somhederne, forbedring af det beskatningsmæssige miljø for SMV, strammere betalingsfrister virksomhe­derne ¡mellem og skabelse af et miljø, der fremmer jobskabelse i forbindelse med hjemmeserviceydelser
The European Union in fact has legal means of influencing the environment in which companies operate,' and the Commission in­tends to focus its action in this regard on five areas: taking companies' needs into account when drawing up Community legislation; improving the conditions for the transfer of companies; improving the fiscal en­vironment of SMEs; improving inter­company pay­ment periods; creating an environment more favour­able to the creation of new jobs In local services;
Kommissionen kan forelægge meddelelser for Rådet og rette hen­stillinger til medlemsstaterne, førend den om fornødent foreslår mere restriktive lovgivningsmæssige foranstaltninger.
The Commission may submit communications to the Council and issue recommendations to the Member States before, if necessary, proposing more binding legislative measures.
Alle SMV er i princippet berettiget fil at benytte alle de finansieringsforanstaltninger, der er beskrevet i de foregående kapitler').
All SMEs are in principle automatically eligible for all the financing measures described in previ­ous chapters.'
Visse finansieringskategorier, som vil blive beskre­vet nærmere nedenfor, vedrører specifikt SMV.
Some categories of financing, more details of which will be given below, are intended specifi­cally for SMEs.
Det er derfor nødvendigt at kende de kriterier, efter hvilke Den Europæiske Union definerer denne virksomhedskategori.
One must therefore be aware of the criteria the European Union uses to define this category of company.
Kommissionen har således besluttet at forenkle støtteordningen ved at udarbejde en definition, der er fælles for alle fællesskabsaktioner til fordel for SMV. Denne definition anvendes i forbindel­se med alle programmer og retlige instrumenter, som ved­rører SMV (med en tilpasningsperiode for at tage hensyn til igangværende programmer, navnlig programmer ved­rørende forskning og teknologisk udvikling).
The Commission has now decided to simplify this in­strument by preparing a common definition for all Community actions for SMEs that will be used in all programmes and statutory instruments designed to assist them (with an adjustment period to take account of cur­rent programmes, in particular those for research and technological development).
Den for nylig vedtagne definition af SMV er den følgende:
The recently adopted common definition for an SME is as follows:
Små virksomheder2)
Small undertakings2
­ en årlig omsætning på højst 40 mio. ECU eller en balancesum på højst 27 mio. ECU en årlig omsætning på højst 7 mio. ECU eller en balancesum på højst 5 mio. ECU og
— annual turnover not exceeding ECU 7 million or balance sheet total not exceeding ECU 5 million;
­ højst 25% af kapitalen ejes af en eller flere virk­somheder, som ikke opfylder denne definition, som ikke er offentlige aktionærer eller venture­sel­skaber eller ­ forudsat at de ikke har kontrolleren­de indflydelse ­ institutionelle investorer.
— no more than 25 % of the capital held by one or more undertakings not covered by this defi­nition that are neither public holding compa­ nies nor risk capital companies nor, provided they do not exercise any control, institutional investors.
højst 25% af kapitalen ejes af en eller flere virk­somheder, som ikke opfylder denne definition, som ikke er offentlige aktionærer eller venture­sel­skaber eller ­ forudsat at de ikke har kontrolleren­de indflydelse ­ institutionelle investorer.
— no more than 25 % of the capital held by one or more undertakings not covered by this defi­nition that are neither public holding compa­nies nor risk capital companies nor, provided they do not exercise any control, institutional investors.
For hvilke der gælder særlige foranstaltninger.
Targeted by specific actions.
Af praktiske grunde undlages dog støtte, som vedrører projekter af et vist minimumsomfang, som er utilgængelige for visse SMV
Except for purely practical reasons, when those aids are for proj­ects with a high minimum size threshold taking them out of reach of some SMEs.
hvis nettoomsætning er under 38 mio. ECU hvor højst 1/3 af kapitalen ejes af et moderselskab eller et andet tilknyttet selskab.
— no more than one third of whose capital is held by a parent company or any other body.
I en overgangsperiode (der udløber ved udgangen af 1997) fortsætler de nuværende programmer med at finde anvendelse på virksomheder, der var defineret som SMV på det tidspunkt, da programmerne blev påbegyndt.
During α transition period (until end 1997), current pro­grammes will be implemented to include enterprises which were considered as SMEs when they started.
Eksisterende ¡uridiske forpligtelser fortsætfer ydermere udover overgangsperioden.
Fur­thermore existing legally binding commitments will ap­ply beyond the transition period.
Det skal endvidere noteres, at på trods af vedtagel­sen af den nye definition er SMV's adgang til de for­skellige FTU­støtteprogrammer fortsat bestemt som virksomheder:
Thus despite the adoption of the new definition, it should be noted that for the purpose of access by SMEs to the various programmes supporting research and technological development, an SME has general­ly been defined as an undertaking: