natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det første forslag har først og fremmest til formål fra 1. januar 1993 at styrke de prioriterede områder af erhvervspolitikken inden for rammerne af »vækstinitiativet«, som blev vedtaget på Det Europæiske Råds sidste møde i Edinburgh i december 1992.
The first of these is mainly intended to strengthen the priority lines of enterprise policy from 1 January 1993 onward in the context of the 'growth initiative' decided at the Edinburgh Summit in December 1992.
Det vil først og fremmest dreje sig om at forbedre virksomhedernes administrative, retlige og skattemæssige betingelser, at lette deres adgang til fællesskabsinformation (EF­RÅDGIVNINGSKONTORER), at udvikle nettene til søgning efter partnere (BC­NET og Kontoret for Virk­somhedssamarbejde), at styrke de direkte forbindelser mellem virksomhedslederne (EUROPARTNERSKAB­og INTERPRISE­programmerne), at fremme tværnationale underleverancer og at sikre, at der tages hensyn til små og mellemstore virksomhederes interesser i forbindelse med de forskellige fællesskabsinitiativer og ­politikker.
It will mainly be a matter of improving the administrative, legal and fiscal environment of companies, facilitating their access to Community information (EURO INFO CENTRES), improving the network for seeking partners (BC-NET and BCC), and setting up direct contacts between entrepreneurs (EUROPARTENARIAT and INTERPRISE), promoting transnational subcontracting, and ensuring that the interests of SMEs are taken into account in the various Community policies and initiatives. ves.
Det andet forslag fra Kommissionen har til formål at sikre kontinuiteten i de andre apekter af erhvervspolitik­ken i tråd med det gældende program.
The second proposal from the Commission is intended to ensure the continuity of the other strands of the enterprise policy along the lines of the current programme.
Det vil mere præcist dreje sig om at fremme tilpasningen af SMV, herunder håndværksvirksomheder, til strukturændringerne og til ændringerne som følge af det indre marked, at forbedre de finansielle betingelser for virksomhederne, at forbedre overblikket over virksomhedernes øko­nomiske udvikling i takt med gennemførelsen af det indre marked samt at evaluere og udbygge erhvervspoli­tikken.
It will particularly be a matter of encouraging adaptation of SMEs, including those in craft trades, to the structural changes and changes brought about by the internal market, stimulating a better financial environment, encouraging improvement of observation of the economic environment of businesses in the dynamic of the effective implementation of the internal market as well as evaluating and developing the enterprise policy.
Dette fællesskabsprogram, der råder over et budget på 112,2 millioner ECU, vil få grønt lys fra De Tolv på Rådets møde om det indre marked den 14. juni 1993, og vil træde i kraft den 1. juli 1993.
This Community programme, with a budget of 112.2 million ECUs, was due to receive the go-ahead from the Twelve at the Internal Market Council on 14 June. It will come into effect from 1 July 1993.
Oplysninger: GD XXIII Erhvervspolitik Forbindelser mellem institutionerne Jocelyne GAUDIN Rue de la Loi, 200 (ARLN) B­1049 BRUXELLES Tel.: 295.09.76 Fax: 295.41.20
For further information: DG XXIII — Enterprise policy Interinstitutional relations Jocelyne GAUDIN Rue de la Loi 200 (ARLN) B-1049 BRUSSELS Tel.: 295 0976 Fax: 295 4120
FORBEREDELSE AF SMV PÅ DET INDRE MARKED: oprettelse af et »EUROMANAGEMENT«-net
PREPARATION OF SMEs FOR THE INTERNAL MARKET: towards the creation of a 'EUROMANAGEMENT network
For at hjælpe SMV til at forberede sig på de ventede ændringer i forbindelse med virkeliggørelsen af det indre marked, har Kommissionen siden 1989 gennemført et program med titlen »Forberedelse af SMV på Europa i 1992«; 3500 SMV­ledere har indtil nu deltaget heri.
In order to help SMEs prepare for the changes brought about by the introduction of the Single Market,the Commission has been undertaking an action programme since 1989 called 'Preparing SMEs for the Europe of 1992. 3,500 managers have participated to date.
Generaldirektorat XXIII »Erhvervspolitik« organiserede mandag den 17. maj 1993 et seminar med henblik på evaluering af det gennemførte arbejde og på udvikling af et europæisk net af informations­ og rådgivnings­organer for virksomhedsledere.
On Monday 17th May 1993, Directorate General XXIII 'Enterprise Policy' organised a seminar to evaluate the work accomplished to date and to develop a network of organisations providing information and management advice. Fifty-seven organisations — around half of the partners in the action programme attended this seminar.
Med henblik på gennemførelsen af dette handlingsprogram samlede GD XXIII 57 informations­ og råd­givningsorganer for virksomhedsledere.
In order to gain an impression of the range of the actions and to facilitate the exchange of experiences, 9 organisations from different Member States were selected to present their findings in the following areas: strategic management, quality, normalisation and certification, protection of the environment; innovation and access to research and technological development.
På grundlag af den samlede evaluering af de aktioner, der er gennemført mellem 1989 to 1992, i form af seminarer om strategisk ledelse eller sektorielle eller regionale konsekvensundersøgelser, kan det konstateres at aktionerne:
From evaluating the actions held between 1989 and 1992; seminars in strategic management and studies on the sectoral and regional impact, the following conclusions can be deduced. They have helped:
— giver informations- og rådgivningsorganerne for virksomhedslederne mulighed for: - at sætte sig ind i hvilken virkning det indre marked vil have på SMV og - at tage initiativ til at organisere andre seminarer, som ikke er støttet af Kommissionen
— organisations giving information and advice to management: - to familiarise themselves with the impact of the Single Market - to take the initiative in organising other seminars not supported by the Commission.
— giver GDXXIII's tjenstegrene mulighed for: - at finde passende foranstaltninger, som vil gøre det muligt for SMV at drage større nytte af de fordele, som det indre marked frembyder - at oprette et referencecenter, hvorfra der skal kunne hentes oplysninger om alle hidtil gennemførte foranstaltninger - at danne grundlaget for et europæisk net, hvorigennem der opretholdes forbindelse mellem de pågæl dende organer
— services of DG XXIII: - to identify how SMEs can most effectively benefit from the advantages offered by the Single Market - to create a reference centre, a source of information on the actions which have already taken place - to lay the foundations of a European network of organisations providing information and management advice.
— giver SMV mulighed for at få et bedre overblik over hvilke muligheder, der åbner sig som følge af det indre marked.
— SMEs: to improve their knowledge of the opportunities which exist in the Single Market.
Imidlertid erklærede de tilstedeværende organer enstemmigt, at det behov, størstedelen af SMV-lederne har for indføring i den europæiske integrationsproces, langt fra er dækket.
However, the participating organisations have unanimously confirmed that the need for training for the majority of SME managers is far from being satisfied.
SMV er endnu ikke helt klar over det, men fællesskabslovgivningen finder også anvendelse på ikke-eksporterende virksomheder, som også bør til passe sig den.
Not all of the SMEs are aware of the fact, but community legislation also applies to businesses that are not exporting, hence they have to adapt.
SMV-ledernes svaghed ligger hovedsagelig inden for området strategisk ledelse.
The weakness of SME managers lies mainly in the area of strategic management.
De vanskeligheder, som de oplever på dette felt — næsten konstant overarbejde, auto-didaktiske ad-hoc løsninger — kræver en disciplineret fremgangsmåde fra uddannelsesorganernes side: omhyggelig udvælgelse af nyttige informationer blandt den store mængde dokumenter, der er til rådighed om det indre marked, og udarbejdelse af rådgivning, der er tilpasset SMV's specifikke situation.
Their daily workload, time constraints and their orientation towards on-the job training imposes a difficult task for the trainers. They have to make a rigorous selection of useful information from the mass of documents available on the Single Market and to give advice which is adapted to the specific situation of SMEs.
Ifølge de tilstedeværende organer er omkostningerne i forbindelse med en sådan indføring i europæiseringsaspekterne i øvrigt ofte en hindring for deltagelse.
According to the organisations present, the cost of such training on the Single Market is often an obstacle for those who are interested in participating.
En del af omkostningerne bør derfor dækkes af regionen, medlemsstaten eller Fællesskabet.
Hence part of this cost should be covered by the region, State or the Community.
Ledelseskonsulenterne bifalder oprettelsen af et europæisk net, som vil gøre det muligt for dem at udveksle erfaringer med og samarbejde med passende partnere om konkrete temaer.
The management organisations welcome the creation of a European network which will permit them to exchange their experiences and to co-operate with adequate partners on specific subjects.
For at bidrage til SMV's konkurrenceevne, bør nettet gøre det muligt for sine medlemmer at berette om »success stories« og bedre metoder til lederuddannelse, og at fremme den gensidige udveksling af oplysninger, hjælpeværktøjer og eksperter.
To contribute to the competitivity of SMEs, the network should encourage its members to inform each other of 'success stories' and proven effective approaches to the training of managers.
Det bør ligeledes bidrage til udviklingen af tværnationale aktioner og til en bedre indkredsning af de specifikke situationer, som fællesskabslovgivningen har medført i de forskellige sektorer i forbindelse med virkeliggørelsen af det indre marked.
It should also promote the exchange of information, learning tools and experts, thereby focussing on the specific situations created in the different sectors by Community Single Market legislation.
Hertil kommer forslaget fra adskillige deltagere om, at der tilrettelægges et begrænset antal møder om specifikke temaer.
In addition, it should help to develop transnational initiatives by SMEs. Moreover, several participants have suggested holding meetings on specific subjects.
Endelig foreslog deltagerne, at netstrukturen skal være forholdsvis fleksibel.
Finally, the speakers asked for the structure of the network to be relatively flexible.
GDXXIII deler denne opfattelse og mødeformanden understregede, at forskellige muligheder vil blive undersøgt med henblik på at styrke net tet samtidig med, at det bevarer sin enkle struktur.
DG XXIII is in agreement with this and the chairman of the meeting specified that different alternatives would be examined to consolidate the network while retaining its flexible structure.
Lederne af 211 EF-RÅDGIVNINGSKONTORER fra hele Fællesskabet mødtes i Helsingør i Danmark den 3. og 5. juni 1993.
The people responsible for the 211 EURO INFO CENTRES from all over the European Community met at Elsinore in Denmark on 3, 4 and 5 June.
I år drejede debatterne på den 4. konference sig om temaet »EF-RÅDGIVNINGSKONTO-RERNES rolle i lyset af de nye europæiske vækstinitiativer«.
This year, the debates at the fourth conference focused on the theme of 'the role of EURO INFO CENTRES in the new dimension of European growth'.
På det sidste ministerrådsmøde i Edinburgh i december 1992 fremhævedes SMV som et potentiel for vækst og jobskabelse i den aktuelle vanskelige økonomiske situation.
At the European Council in Edinburgh in December 1992, SMEs were identified as a potential for growth and job creation in response to the current economic difficulties.
Konferencen satte 280 deltagere i stand til at revurdere EF-RÅDGIVNINGSKONTORER-NES (EIC's) funktion med henblik på at fremme SMV's vækst- og beskæftigelsestiltag (det europæiske vækst initiativ).
This conference enabled the 280 participants to re-examine the way EURO INFO CENTRES (EICs) function, in order to help SMEs to generate more growth and more jobs (European growth initiative).
EIC-nettet, som dækker hele EF's område, blev oprettet i 1987 af Kommissionen for De
The net work of EICs spreads right across the European Community, and was set up in 1987 by the Commission of the European Communities.
Oplysninger: GD XXIII — Erhvervspolitik — EF-rådgivningskontorer Diane EYBEN Rue Montoyer, 70 B-1040 BRUXELLES Tel.: 287.15.70 Fax: 230.05.20
For further information: DG XXIII — Enterprise policy — Euro Info Centres Diane EYBEN Rue Montoyer 70 B-1040 BRUSSELS Tel.: 287 1570 Fax: 230 0520
De instrumenter, som Det Europæiske Fællesskab råder over til at lette virksomheders adgang til fællesskabsinformation (EF-RÅDGIVNINGSKONTORER) eller til at fremme samarbejdet og søgningen efter partnere (Kontoret for Virksomhedssamarbejde, BC-NET, EUROPARTNERSKAB...) er genstand for en levende interesse i tredjelande.
The instruments at the disposal of the European Community to facilitate access for companies to information about the Community (EURO INFO CENTRES) or to promote cooperation and searches for partners (BCC, BC-NET, EUROPARTENARIAT etc.) have aroused keen interest in non-Member countries.
Selv om disse instrumenter er oprettet til at fremme EF-virksomheder, kan udvidelsen af dem til også at omfatte virksomheder fra tredjelande kun være til fordel for alle virksomheder. I betragtning af den betydning det har at råde over effektive kontaktpunkter, har Kommissionen besluttet, at etablere »Korrespondancecentre« i tredjelande for EF-RÅDGIVNINGSKONTORERNE (EIC).
While it is true that these instruments were set up to encourage Community firms, extending them to third countries can only be a factor in promoting all businesses.
Hvert »Korrespondancecenter« (ét pr. land) har til opgave at sprede fællesskabsinformation til nationale virksomheder, men også til EIC-nettet at indsamle og sprede information om tredjelande, som kan være nyttig for SMV i Fællesskabet. Siden 1991 er der åbnet korrespondancecentre i Østrig, Schweiz, Norge, Sverige, Finland, Tjekkiet, Polen, Ungarn, Bulgarien, Cypern, Slovenien, Tyrkiet og senest i Island og Israel.
Each 'Liaison Centre' (only one per country) undertakes to disseminate Community information to firms in the country, but also to gather and distribute to the EIC network, information from that country which would be useful for Community SMEs.
Oplysninger: GD XXIII — Forbindelser med Korrespondancecentrene Harriet ANDRIESSEN Rue de la Loi, 200 (ARLN) B-1049 BRUXELLES Tel. 295.60.92 Fax: 296.12.41
For further information: DG XXIII — Relations with Liaison Centres Harriet ANDRIESSEN rue de la Loi, 200 (ARLN) B-1049 BRUSSELS Tel.: 295 6092 Fax: 296 1241
INTERPRISE: Til fremme af partnerskabeat i Europa
INTERPRISE: to encourage partnership arrangements in Europe
INTERPRISE-programmet har til formål at stimulere kontakter mellem Fællesskabets små og mellemstore virksomheder.
The objective of the INTERPRISE programme is to stimulate contacts between small and medium-sized enterprises in the Community.
Tre regioner i tre forskellige medlemsstater samarbejder om tilrettelæggelsen af et virksomhedstræf med henblik på at oprette bl.a. kommercielt, teknisk og finansielt samarbejde.
Three regions from each Community country must get together to organise a meeting of firms, in order to set up commercial, technical or financial cooperation etc.
Et program med deltagelse af tre fællesskabsregioner kan udvides til én eller flere regioner uden for EF.
A programme between three regions of the Community may be extended to one or more regions from outside the Community.
De projekter, der vil opnå støtte inden for rammerne af INTERPRISE-programmet, skal mindst omfatte følgende faser: identifikation og udvælgelse af virksomheder i de berørte områder, som er interesserede i at indgå en samarbejdsaftale med én af virksomhederne i de andre deltagende regioner; offentliggørelse og distribution af et katalog, som indeholder samarbejdsprofiler; tilrettelæggelse af et arrangement, som vil give mulighed for oprettelse af direkte kontakter mellem de deltagende virksomheder (i forvejen tilrettelagte møder; tilstedeværelse af tolke).
The projects supported in the context of INTERPRISE must include at least the following phases; identification and selection of firms in the regions concerned, interested in establishing a cooperation agreement with one of the firms from the other participating regions; publication and distribution of a catalogue containing all the cooperation profiles; organisation of an event in the context of which direct contacts are established with participating firms (appointments scheduled in advance; presence of interpreters).
»INTERPRISE­FIST 93« Mødedage: 22., 23. og 24. september 1993 i Strasbourg (Frankrig) Berørte lande: Frankrig, Tyskland, Italien, Schweiz Aktivitetssektor: underleverancer: metal­, plast­ og gummiforarbejdning; elektricitet, elektronik, halvfabrikata. Arrangør: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BOURGOGNE ­ M. Denis PLEUX ­M. Marc SPIEGEL ­ 68, rue Chevreul ­ BP209 ­ F­21000 DIJON Cédex ­ Tel: (33)80.63.52.32 ­ Fax: (33)80.63.52.53.
Sectors: subcontracting: conversion of metals, plastics and rubber; electrical and electronic engineering, semifinished goods Organisers: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE BOURGOGNE - Mr. Denis PLEUX — Mr. Marc SPIEGEL - 68, rue Chevreul - BP 209 — F-21000 DIJON CEDEX - Tel.: (33) 8063 5232 - Fax: (33) 80 63 52 43.
»INTERPRISE CENTRAL­COOP­1« Mødedage: 26., 27 og 28. september 1993 i Magdeburg (Tyskland) Berørte lande: Tyskland, Belgien, Sverige, Danmark, Storbritannien, Tjekkiet Berørte sektorer: ingeniørvidenskaben og den elektrotekniske industri; levnedsmiddelindustrien Arrangør: EURO INFO CENTRE MAGDEBURG ­ Heinz Dieter DÖMLAND — Bahnhofstrasse 49A — D­39104 MAGDEBURG ­ Tel.: (49)391.561.91.61 ­ Fax: (49)391.561.91.62
'INTERPRISE CENTRAL COOP-1' Meetings: 26, 27 and 28 September 1993 in Magdeburg (Germany) Countries concerned: Germany, Belgium, Sweden, Denmark, United Kingdom, Czech Republic. Sectors: Engineering and electrotechnical engineering; food industry Organisers: EURO INFO CENTRE MAGDEBURG - Heinz Dieter DÖMLAND - Bahnhofstrasse 49A, D-39104 MAGDEBURG - Tel.: (498) 391 561 9161 - Fax: (49) 391 561 9162
REGIONALPOLITIKKEN: 19 millioner ECU til »RETEX«-programmet i Frankrig
REGIONAL POLICY: 19 million ECUs for the 'RETEX' programme in France
Tekstil­ og beklædningsindustrien i Det Europæiske Fællesskab står over for øget konkurrence og vanskelige konjunkturer.
The textile and clothing industry in the European Community is having to deal with fierce competition and a difficult economic climate.
Det er baggrunden for, at EF­Kommissionen i begyndelsen af 1992 lancerede et fællesskabsini­ tiativ3
That is why, in early 1992, the European Commission launched the Community
) Kommissionen kan på eget initiativ opfordre medlemsstaterne til at indgive ansøgninger om deltagelse i programmet med aktioner af særlig interesse for Fællesskabet. ) EFT C 142 ­ 4.6.1992
As the first measure taken as part of RETEX, on 25 May 1993, the European Commission granted 19 million ECUs for a programme in favour of regions which depend on the textile and clothing industries in FRANCE.
Ifølge en undersøgelse offentliggjort af EUROSTAT (*), De Europæiske Fællesskabers Statistiske Kontor, har lavkonjunkturen inden for tekstilsektoren i perioden 1980­1989 været afspejlet i en indu­striel omstrukturering i retning af små virksomheder.
According to a study published by EUROSTAT(*), the Statistical Office of the European Communities, the difficult economic situation in the textile industry during the period 1980-1989 translated into a redeployment of the industrial fabric into small companies.
I de lande, som er omfattet af undersøgelsen, kan det konstateres, at denne organisationsform giver en højere økonomisk ydelse end større enheder.
In the countries examined, it was observed that this form of organisation generated better economic performance than large-scale units.
Ifølge undersøgelsen er 60% af de personer, der er beskæftiget inden for tekstilindustrien, ansat i SMV. Sidstnævnte tegner sig for 62% af den samlede omsætning i tekstilindustrien i EF.
According to this study, 60% of the staff in the textile industry are to be found in SMEs, and they generate 62% of the total turnover of the Community textile industry.
Der skete en fortsat forværring af situationen i tekstil­ og beklædningsindustrien i EF i 1992 med lavere produktion, lavere investeringer, et kraftigt fald i salget og en nedgang i beskæftigelsen.
The situation of the textile and clothing industry in the EC continues to deteriorate, with a fall in production, a drop in investment, a collapse of sales and reductions in employment.
Det viser de første resultater af undersøgelser gennemført af det europæiske observatorium for tekstil­ og beklædningsindustrien.
This is shown by the initial results of studies carried out by the European Textile and Clothing Observatory.
Observatoriets rapport indeholder desuden detaljerede og konkrete oplysninger om efterspørgslen efter tekstilprodukter og om tekstil­ og beklædningsindustriens konkurrenceevne.
The Observatory's report contains other detailed factual information on demand for textile products and the competitiveness of the textile and clothing industries.
Oplysninger: Det europæiske observatorium for tekstil­ og beklædningsindustrien — rue Belliard 197 ­ Bte 9 — Β ­ 1040 BRUXELLES ­ tlf.: 230.32. 82 — fax: 230.43.34
For further information: European Textile and Clothing Observatory - rue Belliard 197 - Bte 9 - B-1040 BRUXELLES - Tel.: 230 3282 - Fax: 230 4334.
(*) EUROSTAT ­ Hurtig statistik ­ Energi og industri ­ 1993/13 ­ SMV i tekstilindustrien (NACE 43) ­Oplysninger. EUROSTAT — L — 2920 Luxembourg Tom LEEMANS — tlf. 4301­32290 — fax: 4301­34771.
(*) EUROSTAT — Quick statistics — Energy and industry - 1993/13 — SMEs in the textile industry (NACE 43) — For further information: EUROSTAT — L-2920 Luxembourg — Tom LEEMANS — Tel.: 4301 32290 Fax: 4301 34771.
INDUSTRIENS KONKURRENCEDYGTIGHED OG MILJØET: en styrket dialog med industrien
INDUSTRIAL COMPETITIVENESS AND THE ENVIRONMENT: intensifying dialogue with industry
De Tolv industriministre vedtog den 4. maj i Bruxelles erklæringer, hvori de opfordrer EF­Kommissionen til at styrke dialogen med industrien vedrørende konkurrencedygtighed og miljøbeskyttelse.
On 4 May in Brussels, the ministers of the Twelve in charge of industry adopted conclusions in which they invited the European Commission to intensify dialogue with industry on the theme of industrial competitiveness and protection of the environment.
Målet hermed skulle være at hjælpe Kommissionen og medlemsstaterne til at kortlægge, hvorledes de to to mål kan forenes.
The objective would be to help the Commission and the Member States to identify ways of reconciling these two objectives.
Denne dialog skal ikke kun vedrøre storindustrierne og miløorganisationerne, men også de små og mellem­store virksomheder (SMV).
This dialogue should not only involve large industries and environmental protection associations, but also small and medium-sized enterprises (SMEs).
Det vil dreje sig om en grundig undersøgelse af de vanskeligheder, som SMV kan stå over for, når de skal imødekomme miljøbeskyttelseskravene.
Serious examination will be needed of the difficulties which SMEs could face in meeting environmental protection requirements.
Det er nødvendigt med konsekvensundersøgelser på dette niveau for at undgå, at der gennemføres lovgivning, som SMV praktisk talt ingen mulighed har for at efterfølge.
Impact analyses are necessary at this level, to avoid adopting legislation which will be virtually impossible for SMEs to apply.