natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At nogle europæiske lande ligger i nærheden af eller endda over USA og Japan tyder på, at den lave europæiske beskæftigelse ikke er uundgåelig.
The fact that certain countries in Europe reach or even surpass US and Japanese rates would seem to indicate that low European employment rates are not inevitable.
Grundene til Europas skuffende præstation kan påvises.
The main reasons for Europe's disappointing performance can be identified.
Som særlig betydningsfulde for produktiviteten og væksten kan nævnes immaterielle investeringer, innovation og faste investeringer i anlæg og udstyr.
Of particular importance for productivity levels and growth can be mentioned intangible investments, innovation, and fixed investments in plant and equipment.
På beskæftigelsessiden er det foruden investeringer i menneskelige ressourcer, arbejdsmarkedets funktion og de demografiske udviklinger, især antallet af nytilkomne på arbejdsmarkedet og unges og ældres afhængighedsforhold, som er vigtige faktorer.
On the side of employment, in addition to invest ments in human resources, the functioning of the labour markets and demographic developments, particularly the numbers of new entrants to the labour market and the dependency ratio of old and young people, are important factors.
Disse faktorer rejser på deres side særlige spørgsmål som befolkningens ældning, arbejdskraftens interne og eksterne fleksibilitet, uddannelse, forskning og udvikling, organisation, investeringsfinansiering og beskatningens niveau og struktur.
In turn, these issues give rise to specific areas of concern such as the ageing of the population, internal and external flexibility of labour, skills training, research and development, organizational issues, financing of investments and levels and structure of taxation.
Offentlige investeringer støtter konkurrenceevnen, når de udvikler Euro pas infrastruktur, fremmer de immaterielle investeringer i uddannelse og teknologi og støtter udviklingen i tilbagestående regioner.
Public investment supports competitiveness when it develops Europe's infrastructure, encourages intangible investment in skills and technology and assists the development of lagging regions.
Det ser ud til, at den europæiske økonomi i stigende grad står over for problemer, som skyldes vanskeligheder med infrastrukturen, det gælder både dens fysiske kapacitet og den måde, faciliteterne drives på.
It appears that the European economy increasingly faces problems resulting from infrastructural bottlenecks, both in the area of physical capacities and in relation to the way facilities are operated.
Følgen er, at infrastruktur omkostningerne i forbindelse med f.eks. transport er betydelig højere i Europa end i USA, således at en europæisk virksomheds konkurrence mæssige stilling bliver svagere.
As a result, the infrastructural costs, for example, of transport operations, are considerably higher in Europe than in the United States, thus weakening the competitive position of enterprises located in Europe.
Et socialt sikkerhedsnet er nødvendigt for at sikre, at vækstudbyttet fordeles retfærdigt, og for at bekæmpe social udelukkelse.
A social safety net is required to ensure that the benefits of growth are equitably distributed and to combat social exclusion.
Den sociale sikring skal imidlertid udstyre modtagerne med de nødvendige færdigheder og fremme deres mobilitet, så de kan besætte produktive arbejdspladser, der kan fremme økonomiens konkurrenceevne.
However, social protection needs to equip recipients with the necessary skills and to encourage mobility for them to occupy productive jobs in order to promote competitiveness of the economy.
Offentlige underskud, der skyldes forbrug, vil i sidste instans reducere produktivitetsmulighederne ved at svække investeringerne.
Consumption driven public deficits ultimately reduce productive potential by depressing investment.
Beskatning, især beskatning af arbejdskraft, udgør en direkte eller indirekte omkostning for virksomhederne.
Directly or indirectly, taxation, in particular of labour, represents a cost to enterprises.
Beskatningens andel af BNP i Den Europæiske Union steg fra 34% til 43% mellem 1970 og 1995.
The share of taxation in GDP rose from 34 to 43% in the European Union between 1970 and 1995.
Desuden betyder Europas store finansunderskud, som især skyldes offentlige over førsler, at den nationale opsparing bruges til finansiering af underskud i stedet for investeringer. Beskatningsstrukturens udvikling viser, at den
In addition, the very high fiscal deficits, driven essentially by the growth in public transfers, mean that domestic savings are being used to finance deficits rather than provide investment.
12 I DEL II gennemsnitlige europæiske skatteprocent for beskæftiget arbejdskraft i tidsrummet 1980­1994 steg fra 34% til 40%, mens den for andre pro­duktionsfaktorer faldt fra 44% til 35%.
1980-94, the European average of the effective tax rate on employed labour increased steadily from 34 to 40%, whereas the effective tax rate on other factors of production decreased from 44 to 35%.
Det bør understreges, at det økonomiske systems funktion ikke alene afhænger af, om det ene eller det andet af konkurrenceevnens elementer er til stede og har tilstrækkelig kvalitet, men også, og måske mere, af samvir­ket mellem de forskellige elementer.
It should be stressed that the functioning of the economic system depends not only on the availability and quality of any single aspect related to com petitiveness but much more on the interaction between different elements.
Det er den måde, hvorpå de forskel­lige elementer virker sammen, der støtter eller hæmmer den økonomiske præstation.
The ways in which the different elements interact either sustain or hinder economic performance.
Industriens vækst
Growth of industry
■ Trods et stærkt forbedret økonomisk grundlag har den europæiske indu­stris præstation ikke været så god, som den kunne være.
I In spite of much improved economic fundamentals, European industry has not been performing as well as it might.
I de fleste pro­duktionssektorer er USA stadig foran Europa, når det gælder produktivi­tet.
In most manufacturing sectors, the United States continues to lead European productivity.
Den høje japanske produktivitet er koncentreret på et begrænset antal eksportorienterede sektorer.
High Japanese productivity is concentrated in a limited number of export-oriented sectors.
Den Europæiske Unions andel af OECD­eksportmarkederne (bortset fra EU's interne samhandel) har været faldende siden 1987.
The European Union share in OECD export markets (excluding intra-EU trade) has been declining since 1987.
Derre tab af mar­kedsandele skyldes mere manglende tilstedeværelse på de markeder, hvor væksten er stærk, end det skyldes valutakurser eller andre prisudviklinger.
This loss in market share can be attributed essentially to an insufficient presence on markets with strong growth rather than to exchange rate or other price developments.
En lignende mangel på specialisering i vækstmarkeder kan iagttages, når det gælder direkte europæiske investeringer i tredjelande.
A similar absence of specialization on growth markets can also be observed for European direct investment in third countries.
Den Europæiske Unions eksterne handel og investeringer har koncentreret sig om de udvik­lede markeder, om Østeuropa og Middelhavsområdet snarere end vækst­markederne i Østasien og visse dele af Latinamerika.
The European Union's external trade and investment has been concentrated on mature markets, Eastern Europe and on the Mediterranean rather than the high growth markets of east Asia and certain parts of Latin America.
Siden 1993 har der dog været opmuntrende tegn på en bedre europæisk præstation på vækst­markederne, både når det gælder eksport og investeringer.
Since 1993, there have been encouraging signs of improved European performance in growth markets for both exports and foreign investment.
Hvis de euro­pæiske virksomheder skal kunne bevare og udvikle deres stilling på ver­densmarkedet, er det afgørende nødvendigt, at de far adgang til marke­derne i tredjelande på samme vilkår, som Europas vigtigste konkurrenter og de indenlandske konkurrencer'.
In order to maintain and develop their position on world markets, it is imperative that European enterprises have access to third country markets, both on equivalent terms to those of its main competitors and compared to those of domestic competitors.5
Både de europæiske virksomheders nettooverskudsgrad og deres afkast­ningsgrad begyndte at blive bedre i 1994.
Net profit margins and return on investment for European enterprises began to improve in 1994.
Alligevel er afkastet utilstrække­ligt (7%) i forhold til finansieringsomkostningerne, da det ligger under rentesatsen for den langfristede offentlige gæld (8%).
Nevertheless, compared with the cost of capital, returns remain inadequate (7%) since they are even lower than the rate of interest on long-term public debt (8%).
H I løbet af de sidste 10 år er industriens værditilvækst i Den Europæiske Union vokset med 2,4% om året mod 3% i USA og 3,8% i Japan.
I Over the last 10 years, industrial value-added increased by 2.4% per annum in the European Union compared with 3% in the United States and 3-8% in Japan.
Det samlede resultat afspejles også i de enkelte sektorer.
The overall result is also reflected at the individual sectoral level.
Blandt de produce­rende sektorer var det kun drikkevarer, levnedsmidler, tobak, træ og møb­ler, der havde hurtigere vækst i Den Europæiske Union end i USA og Japan mellem 1985 og 1995.
Of the manufacturing sectors, only food, drink, and tobacco and wood and furniture grew faster in the European Union than in the United States and Japan between 1985 and 1995.
Kommissionens meddelelse om markedsadgang af 14.2.1996.
Commission communication on market access of 14 Februar}' 1996, COM(96) 53.
Alle de europæiske sektorer, hvis værditilvækst svarede til eller lå over værditilvæksten i USA eller Japan, havde produktivitetsforøgelser, som svarede til eller lå over deres vigtigste konkurrenters.
All the sectors for which growth in value-added in Europe was equivalent to or above that in the United States or Japan realized productivity gains equivalent to or above those of its main competitors.
I alle de europæiske sektorer, hvis vækst var langsommere, var produktivitetsforøgelsen mindre.
In all those sectors which grew more slowly in Europe, productivity gains were lower.
På samme måde havde de europæiske sektorer, der havde en gennemsnitlig eller god vækstpræstation, også en højere investeringsgrad end deres konkurrenter. kurrenter.
Equally, European sectors with average or good relative growth performance also maintained higher investment rates than their competitors.
Omkostningerne i forbindelse med de vigtigste tilførsler
Cost of key inputs
For at virksomhederne kan bevare konkurrenceevnen, skal de kunne styre omkostningerne pr. produceret enhed ved enten at øge effektiviteten eller ved at styre omkostningerne i forbindelse med produktionstilførsler eller ved en kombination af begge dele.
In order for enterprises to remain competitive, they must control unit costs either by increasing efficiency or by controlling costs of inputs to production or by a combination of both.
De enkelte omkostningselementer tager sig anderledes ud fra den producerende virksomheds synspunkt end fra en økonomisk helhedsbetragtning.
Individual items of cost appear differently from the point of view of the enterprise in manufacturing than from that of the economy as a whole.
For den enkelte industrivirksomhed udgør køb af varer og tjenesteydelser tre femtedele af omkostningerne, dernæst kommer arbejdskraft med 30%, og finansiering med resten.
For the individual industrial enterprise, purchases of goods and services make up 60% of costs, followed by labour with 30% of costs (and 70% of value-added) and finance the remainder.
Da indkøb af varer og tjenesteydelser udgør så stor en del af omkostningerne, er adgang til effektive leverandører en af de afgørende betingelser for konkurrenceevnen.
Since purchases of goods and services make up such a large share of costs, access to efficient suppliers represents a key condition for competitiveness.
Energi, vand og producenrydelser (kommunikation, transport, finansierings- og forretningstjenesteydelser) tegner sig direkte eller indirekte for over en femtedel af produktionsomkostningerne.
Energy, water and producer services (communications, transport, financial and business services) account directly or indirectly for over one fifth of manufacturing costs.
Priserne på de afgørende tjenesteydelser har i Europa hele tiden været høje re end hos de vigtigste konkurrenter, og med den voksende liberalisering andre steder er afstanden mellem Europa og de vigtigste konkurrenter blevet større.
Prices for key service inputs in Europe have remained higher than those of major competitors, and with the progress of liberalization elsewhere the gap between Europe and major competitors has been widening.
Inden for telekommunikation faldt priserne på udenrigsopkald efter indførelsen af konkurrence med 18-35% mellem 1990 og 1994.
In telecommunications, after the introduction of com petition the price of long distance calls declined between 18 and 35% over the period 1990-94.
Uden konkurrence faldt priserne med 12-16%.
In the absence of competition, prices fell by between 12 and 16%.
Inden for energi er gaspriserne faldet parallelt med oliepriserne, men i gennemsnit er de stadig 30% højere end i USA.
In energy, gas prices have fallen in parallel to oil prices, but, on average, remain 30% higher than US prices.
For elektricitetprisernes vedkommende er forskellen større.
For electricity, the difference is bigger.
Store virksomheder har adgang til en omfartende fond af internationale opsparinger og komplicerede finansieringsmidler foruden andre avancerede finansieringsmuligheder. De kan finansiere deres investeringer på gunstige vilkår.
Large firms have access to a deep pool of international savings and com plex financial instruments along with sophisticated treasuries.
De fleste små virksomheder er ikke børsnoterede, de er ofte lokalt orienterede, og de må tage deres tilflugt til traditionelle finansieringskilder for at foretage investeringer.
Most small firms remain unquoted, often locally-oriented and rely on very traditional sources of finance for investment.
De er i overvældende grad afhængige af opsparet fortjeneste, hvad der medfører høj beskatning, og af banklån.
Overwhelmingly, they rely on retained earnings, which attract a high tax penalty, and bank loans.
Siden 1980 har de gennemsnitlige, nominelle langfristede rentesatser i Europa ligget mellem en og to procentpoint højere end i USA og omkring 5 procentpoint højere end i Japan.
Since 1980, average nominal long-term interest rates in Europe have remained between one and two percentage points higher than those in the United States and about four percentage points higher than those in Japan.
Vurderinger af finansieringsomkostningerne tyder også på, at de er højere i Europa, især i de små med lemsstater.
Cost of capital estimates also point to higher financing costs in Europe and especially amongst the smaller Member States.
Blandt de faktorer, der har bidraget til de højere finansieringsomkostninger i Europa, kan nævnes inflationsforventningerne, de store underskud i den offentlige sektor, manglende konkurrence mellem kreditinstitutterne og restriktioner for grænseoverskridende investeringer.
Amongst the factors which have contributed to high capital costs in Europe can be mentioned inflationary expectations, high public-sector deficits, lack of competition between financial institutions and limitations on cross-border investments.
I 1970'erne var inflationen over 10% for derefter at falde til 5% i begyndelsen af 1990'erne og til de nuværende 3%.
During the 1970s inflation exceeded 10%, coming down to 5% by the beginning of the 1990s and to 3% today.
Inflationsforventningerne havde en betydelig indflydelse på det grundlag, der blev ført lønforhandlinger på.
Inflationary expectations had a significant effect on the context in which wage-bargaining took place.
I dag er grundvilkårene i Unionens økonomi gunstige.
Today, the Union enjoys favourable economic fundamentals.
Inflationen er så lav som aldrig før og falder stadig, spændingerne mellem valutakurserne er gradvis taget af, verdenshandelen vokser i et rask tempo, og investeringer nes rentabilitet bliver bedre.
Inflation is historically low and still declining, exchange-rate tensions have progressively eased, world trade is expanding at a healthy pace, and investment profitability is improving.
Alligevel viser det sig klart, at den europæiske økonomi stadig har omkostnings- og produktivitetsproblemer.
Nevertheless, it is clear that the European economy still retains certain cost and productivity problems.
Når det drejer sig om konkurrenceevnen, må man samle alle arbejdsgiverens udgifter i forbindelse med beskæftigelse af arbejdskraft og derpå sætte de samlede lønomkostninger i forhold til produktiviteten for at nå frem til lønomkostningerne pr. produceret enhed31. I praksis er lønomkostninger ne pr. produceret enhed vanskelige at beregne, og der foreligger derfor kun ret få holdbare skøn over dem.
From the point of view of competitiveness, it is necessary to take all of the charges an employer faces in employing labour and then adjust total labour cost for productivity to establish unit labour costs.6Unit labour costs in practice are difficult to calculate and for this reason there are relatively few robust estimates of unit labour cost available.
I løbet af de seneste ti år har Den Euro pæiske Union gradvist fået sit inflationsproblem under kontrol og bragt lønningernes andel af BNP ned på et niveau, der svarer til USA's og Japans.
Over the past decades, the European Union has gradually brought its inflation problem under control and reduced the share of wages in GDP to a level comparable with the United States and Japan.
Unionen har også stadig forbedret sit produktivitetsniveau i forhold til USA.
It has also continued to improve its level of productivity relative to the United States.
I EU er de faktiske lønomkostninger pr. produceret enhed derfor gradvis blevet mindre siden 1980.
In consequence, EU real unit labour costs have been progressively reduced since 1980.
I fabrikationssektoren er situationen ikke så overskuelig og sandsynligvis heller ikke så gunstig.
In the manufacturing sector, the situation is less clear and probably less favourable.
I de seneste år er de faktiske lønomkostninger pr. produceret enhed f.eks. faldet med 5% i forhold til USA i EU som helhed, men alting tyder på, at de faktiske lønomkostninger pr. produceret enhed i fabrikationssektoren er steget med 1-2% i alt.
Over the past years, for example, while real unit labour costs in the EU economy as a whole have fallen by 5% relative to the United States, indications suggest that real unit labour costs in manufacturing have risen by 1-2% in total.
En vigtig forskel på lønomkostningernes struktur i Den Europæiske Union og USA gælder skatter og indirekte lønomkostninger, dvs. spørgsmålet om, i hvilken grad visse tjenesteydelser, som f.eks. sygesikring, pension osv., finansieres over skatterne eller nettolønnen.
A key difference in the structure of labour costs between the European Union and the United States concerns non-wage costs and taxes, reflecting the extent to which certain services — health, pensions, etc. — are funded through taxation or take-home pay.
Et særligt problem for Den Europæiske Union er, som det blev påpeget i hvidbogen, den vægt, de indirekte lønomkostninger har i navnlig den lavere ende af lønskalaen.
One particular issue of concern for the European Union expressed in the White Paper is the way that non-wage costs bear particularly heavily at the low end of the scale.
Efterspørgslen på ufaglært arbejdskraft er gået tilbage i forhold til efterspørgslen på faglært arbejdskraft, og beskæftigelsesproblemerne er særlig store for de ufaglærte.
Demand for unskilled labour has been declining relative to skilled labour and employment problems are particularly severe for the unskilled. Diminishing the level of non-wage costs relative to those up the scale could help to make employing unskilled labour more attractive.
Hvis de indirekte lønomkostninger formindskes til samme forhold som i den højere ende af lønskalaen, kan det med virke til at gøre ansættelsen af ufaglært arbejdskraft mere attraktiv.
Growth in wage costs is now relatively moderate. The reform of taxation and social security systems, already under way, should contribute to containing labour costs although the main scope for keeping unit costs low will lie, as in the past, in the active pursuit of productivity improvements in the context of a high income, high skill economy.
De samlede lønomkostninger består af socialsikringsbidrag og skat foruden selve lonsummen.
Total labour cost is composed of social security and taxation in addition to wages and salaries.
De bør ikke forveksles med indkomst.
It should not be confused with income.
Lønomkostningerne pr. produceret enhed for ener produktiviteten med de samlede lønomkostninger og giver den enkelte producerede enheds lonomkostningsindhold.
Unit labour costs combine productivity with total labour costs to yield the labour cost content per unit of output.
Hoj produktivitet kan kompensere for hoje lonomkostninger.
High productivity can compensate for high labour costs.
Produktivitetsforbedringer afhænger i vid udstrækning af investeringer, både materielle og immaterielle.
To a large extent, productivity improvements depend on investment, both tangible and intangible.
Investeringer i anlæg og udstyr øger ikke blot produktivitetskapaciteten, men betyder også tekniske fremskridt.
Investment in plant and equipment not only increases productive capacity but also incorporates technical progress.
De japanske investeringer i anlæg og udstyr har været særlig bemærkelsesværdige og var, da de nåede deres højdepunkt i begyndelsen af dette tiår, tre gange større end i begyndelsen af 1970'erne, hvorefter de atter aftog under den nuværende afmatning.
The investment effort by Japan in plant and equipment has been particularly noteworthy rising at its peak at the beginning of the decade to three times the level of the early 1970s before falling back during the current recession.
Investeringerne i udstyr i USA og Europa for løb parallelt indtil 1990, hvor USA's investeringer begyndte at vokse meget hurtigt.
Up to 1990, investment in equipment in the United States and Europe followed a parallel path when US investment began to rise very fast.
Når det gælder immaterielle investeringer, især i forbindelse med kvalitetsstyring for at forbedre industriens konkurrencedygtighed, indeholder World Competitiveness Report oplysninger om de forskellige konkurrencesituationer i lande i hele verden.
In the field of intangible investments, more specifically relating to the importance of quality management for the competitiveness of industry, the World competitiveness report presents information related to the different elements of the competitive situation of countries all around the world.
De seneste års tendens viser, at ændringer i kvalitetsniveauet afspejler iværksættelse af kvalitetsstyringsstrategier.
Trends over recent years show that changes in the level of quality are mirrored by implementation of quality management strategies.
USA er endda, for første gang siden midten af 70'erne, ved at overhale Japan, når det gælder kvalitetsniveau.
The United States is even in the process of overtaking Japan in terms of degree of quality, for the first time since the mid-1970s.
De samme tendenser kan aflæses af kundernes tilfredshed, arbejdsstyrkens motivation og de indbyrdes forbindelser mellem industrierne.
These trends are confirmed in the areas of the degree of customer satisfaction as well as of workforce motivation and the quality of industrial relations.
Forskning og udvikling er en anden vigtig form for immateriel investering, hvor Europas præstation er utilstrækkelig.
Research and development represents another significant form of intangible investment for which European performance is insufficient.
Samlede F & U-udgifter i % af BNP
Total R & D spending as % of GDP