natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Derfor satte Kommissionen i oktober 1995 en debat i gang om den fremtidige socialbeskyttelse. Et af emnerne var netop de skiftende arbejds­mønstres konsekvenser for den sociale beskyt­telse.
Therefore, in October 1995, the Commission launched a debate on the future of social protection which addresses among other things the implications of chang­ing work patterns for social protection.
Der er for nylig offentliggjort en meddel­else '), hvori der gøres status over debatten i 1996, og som indeholder passende opfølgnings­forslag.
A communication1taking stock of the debate during 1996 and proposing appropriate follow­up has recently been published.
Udviklingen i retning af en mere fleksibel arbejdstilrettelæggelse vil ganske givet komme til at påvirke det naturlige miljø, f.eks. som følge af ændrede transportbehov.
The development towards a more flexible organization of work is likely to have effects on the natural environment, for example by changes in transport demand.
Disse virknin­ger kan være positive eller negative, afhængig af de individuelle arbejdstidsaftaler, transport­infrastrukturen og arbejdsstedets placering.
These effects can be positive or negative, depending, in particu­lar, on individual working time arrangements, the transport infrastructure and the location of the work.
Det bliver nødvendigt mere præcist at finde frem til de miljømæssige følger af nye former for arbejdstilrettelæggelse, således at der kan udvikles koncepter, der er forenelige med en bæredygtig udvikling, og som er til gavn for hele samfundet.
It will be necessary to identify the environmental impacts of new forms of work organization more accurately in order to develop approaches which are compatible with sustainable development and which are benefi­cial for the whole of society.
2) Se navnlig Rådets direktiv 89/391/EØF af 12.6.1989 om iværksættelse af foranstaltninger til forbedring af arbejdstagernes sikkerhed og sundhed under arbejdet (EFT L 183/1 af 29.6.1989) og efterfølgende indivi­duelle direktiver.
See in particular Council Directive 89/391/EEC of 12 June 1989 on the introduction of measures to encourage improvements in the safety and health of workers (OJ L 183/1 of 29.6.1989) and subsequent individual direc­tives.
') Modernisering og forbedring af den sociale beskyt­telse i Den Europæiske Union (KOM(97) 102 af 12.3.97).
'Modernizing and improving social protection in the European Union*, COM(97) 102 of 12.3.1997.
Hvad mere kan der gøres for at sikre, at der opnås en bedre kønsbalance gennem udviklingen af en ny form for arbejdstil-
What more can be done to ensure that a
Integrering af ligestillingsaspektet i alle politikker (»mainstreaming«)
Women and men better gender balance is achieved through the development of a new or­ganization of work?
I hvor høj grad vil kvindernes stigende erhvervsfrekvens påvirke arbejdets tilrettelæggelse?
How far will the growing participation of women In the labour market have an impact on work organization?
Indvandrere og etniske minoriteter
Immigrants and ethnic minorities
De nye måder at tilrettelægge arbejdet på er en udfordring og en god lejlighed til at fremme lige muligheder for kvinder og mænd.
The new developments in relation to work organization present a challenge and an oppor­tunity with regard to equal opportunities for men and women.
Beskæftigelsen er faldende inden for typiske mandejobs, der følger et traditionelt mønster, f.eks. den tunge fremstillingsindustri. Men beskæftigelsen stiger i servicesektoren, hvor kvinder indtager en stærkere stilling, og hvor man er kommet længst med de nye arbejdsformer.
Employment is declining in typical traditional male jobs with traditional work organization, such as heavy manufactur­ing industries, and growing in the service sector, where women have a stronger position and where new ways of working are more developed.
Spørgsmålet er, om den nye måde at tilrettelægge arbejdet på, hvor der lægges vægt på sociale kvalifikationer, bredere kvalifikationer og tværfaglighed, kan fremme lige muligheder for kvinder og mænd.
The question is whether the new organization of work, emphasizing social skills, broader skills and multi­tasks, can contribute to the promotion of equal opportunities.
Nye måder at tilrettelægge arbejdet på har også både fordele og ulemper for arbejdstagere, der har en indvandrerbaggrund eller tilhører en etnisk minoritet.
New developments in relation to work organization also present risks and opportuni­ties for workers from immigrant or ethnic minority backgrounds.
Forretninger og andre virksomheder arbejder i et stadig mere multikulturelt miljø med kunder, leverandører og ansatte med forskellige nationale, etniske og kulturelle baggrunde.
Businesses and other organizations are operating in an increasingly multicultural environment, with customers, suppliers and employees from diverse national, ethnic and cultural backgrounds.
Gode resultater på arbejdsmarkedet afhænger i stigende grad af evnen til at integrere dette potentiale bedst muligt.
Success in the marketplace increasingly depends on the ability to integrate this potential to best effect.
Kvinder har gjort store fremskridt på arbejdsmarkedet i de seneste 10-20 år, men der er stadig stor forskel mellem kvinder og mænd og et opsplittet arbejdsmarked.
Women have made great progress in the labour market during the last 10 to 20 years, but there is still a big gender gap in employ­ment and persisting segregation in the labour market.
Der er 85 millioner mænd og 60 millioner kvinder i arbejde, dvs. en forskel på 25 millioner.
The difference in employment between men and women is 25 million, 85 million men and 60 million women work.
Kvinders arbejdsmønstre adskiller sig også undertiden fra mænds, og dette kan ligeledes påvirke udviklingen af arbejdstilrettelæggelsen.
Women's work­ing patterns are also sometimes different from those of men and that may also affect the development of work organization.
For at udnytte dette potentiale må ikke alene virksomheder, men også hele den sociale infrastruktur organiseres, således at mænd og kvinder bliver stillet mere lige.
In order to realize this potential it is necessary to organize not only firms but the whole social infrastruc­ture to support men and women on a more equal footing.
Dette omfatter f.eks. uddannelse, børnepasning, transport, kønsligevægt i beslutningsprocessen, individualisering af ret tigheder osv.
That includes, for example, training, child care, transportation, gender bal­ance in decision­making, individualization of rights and so on.
Mainstreaming, som er det ledende princip i Fællesskabets fjerde handlingsprogram for lige muligheder for mænd og kvinder (19962000) '), går ud på at fremme integreringen af
Mainstreaming, which is the guiding princi­ple of the fourth Community action programme on equal opportunities for women and men ( 1996­2000), ' aims to promote the integration of equal opportunities for women and men in the process of preparing, implementing and monitoring all policies and activities of the European Union and the Member States.
En bedre arbejdstilrettelæggelse kan forøge handicappedes jobmuligheder.
A better organization of work can improve job opportunities of people with disabilities.
Det kan navnlig bidrage til at sikre, at arbejdspladser og -aftaler tilpasses deres behov.
In particular it can help to ensure that workplaces and work arrangements are adapted to their needs.
Foranstaltninger, der indebærer tilrettelæggelse af arbejdstiderne, har også vist sig at være af stor betydning for reintegrationen inden for virksomhederne.
Measures involving working time or­ganization have also proved to be essential to in­company reintegration.
Det samme gælder indførelsen af nye teknologier.
The same consider­ation applies to the effect of the introduction of new technologies.
Telearbejde kan betyde en markant forbedring af jobmulighederne for en lang række handicappede, idet denne form for arbejde kan over vinde sundheds-, sikkerheds-, trætheds- og stressproblemer, hindringer i form af behov for personlig assistance, transportvanskeligheder eller bygninger, der ikke er handicapvenlige.
Teleworking can expand dra­matically the employment opportunities of a wide range of. people with disabilities, in that it can overcome or remove barriers and problems relating to health conditions, safety, fatigue and stress, the need for personal assistance, inacces­sible transportation or architectural barriers.
På denne måde kan der frigøres mange menneskelige ressourcer, der i dag er uproduktive og afhængige af bistandshjælp, til gavn for arbejdsgiverne og samfundet som helhed.
Considerable human, resources, which are today non­productive and have to rely mainly on social assistance, can be released in this way for employers and in general for the benefit of all society.
Endvidere støtter LEONARDO DA VINCI-programmet forsøg og iværksættelse af særlig fornyende projekter på dette område.
In addition, the Leonardo da Vinci programme supports experiments and the launch of particularly innovating projects in this area.
Det femte rammeprogram for forskning og udvikling kan også yde et væsentligt bidrag til forskningen i nye former for arbejdstilrettelæggelse ')·
The fifth framework programme for research and development could also make a contribution in support of research on new methods of organization of work. '
Hvodedes mener De, at strukturfondenes bidrag {navnlig under mål nr. 4) bedst kan udnyttes til at fremme en bedre arbejdstilrettelæggelse?
How do you consider that the contribution of the Structural Funds, and in particular Objective 4, could be optimized to promote a better organization of work?
Modernisering af den offentlige sektor
Modernization of the public sector
Arbejdsmarkedspolitikken spiller en væsentlig rolle for udviklingen af den nye form for arbejdstilrettelæggelse, som forener fleksibilitet for virksomheder og tryghed for arbejdstagere.
Labour market policies play an important role in the development of the new organization of work, reconciling flexibility for firms and security for workers.
For det første bør de enorme summer, der bruges på passive politikker, aktiveres.
First of all, there are huge financial resources spent on passive policies, that should be activated.
For det andet giver det nye jobrotationskoncept virksomheder og jobsøgende gode muligheder.
Secondly, the new concept of 'job rotation' offers opportunities for firms as well as for jobseekers.
Jobrotation betyder dels, at der sker en opgradering af den eksisterende arbejdsstyrke for at opnå bedre kvalitet, højere produktivitet og nye former for arbejdstilrettelæggelse, dels at der er behov for at ansætte vikarer, mens arbejdstagerne uddannes.
Job rotation means on the one hand upgrading the existing workforce in order to achieve better quality, higher productivity and new forms of work organization, on the other hand a need to recruit substitutes, while the workers are being trained.
Disse vikarstillinger kan være gode indslusningsstillinger for unge og arbejdsløse.
This recruitment could provide good entry jobs for young and unemployed people.
Et sådant skift fra passive til aktive foranstaltninger baseret på jobrotaticnstanken er i overensstemmelse med Det Europæiske Råds aftale om selektiv omlægning af offentlige udgifter for at stimulere vækst og beskæftigelse. tigelse.
Such a shift from passive to active measures, based on the job rotation idea, is in line with the European Council agreement on a selective restructuring of public expenditure to stimulate growth and employment.
Den offentlige sektor beskæftiger en væsentlig del af arbejdskraften i EU.
The public sector employs a significant proportion of the EU labour force.
F.eks. er der alene i lokalforvaltningerne ansat 9 millioner personer på fuldtidsbasis.
For example, over 9 million people are employed full time in local government alone.
De offentlige instanser forventes i stigende grad at »få noget for pengene«, både for at holde de offentlige udgifter nede og for at forbedre kvaliteten af og fleksibiliteten i de ydelser, offentligheden regner med. Der er en række eksempler på organisationer i den offentlige sektor, der har udviklet nye former for arbejdstilrettelæggelse med aktiv deltagelse fra fagforeningsside.
Within these public organizations there are increasing pressures to get value for money both in order to keep public expenditure in check and to improve the quality and flexibility of service which the public expects.
Men såvel arbejdsgiverne som fagforeningerne er klar over, at der skal gøres mere.
There are a number of examples where public sector bodies have developed innovative forms of work organization, with the active participation of trade unions, but both employers and trade unions are conscious of the fact that more needs to be done.
I november 1996 vedtog arbejdsmarkedets parter på europæisk plan en fælles erklæring2) om modernisering af de offentlige tjenester, hvori det bl.a. anerkendes, at omorganiseringen af arbejdsgange og administrative strukturer ofte er det vigtigste middel til at fremme tilpasningen til udviklin-
Indeed, in November 1996, the social partners at European level adopted a Joint Declaration2on the modernization of public services which recognized inter alia that the reorganization of work processes and administrative structures is often the main instrument for adapting to the changing environment.
Strukturfondenes mål nr. 4 har til formål at »lette arbejdstagernes tilpasning til industrielle forandringer og ændringer i produktionssystemerne«.
'Towards the fifth framework programme: scientific and technological objectives', COM(97) 47.
Man fandt herigennem frem til en række spørgsmål, der bør overvejes af de offentlige myndigheder og arbejdsmarkedets parter (se nedenfor).
learning organization may be a natural outcome of the adaptation to the continuous change'.
De fremhævede, at dette kræver en for­pligtelse til at fremme beskæftigelsen på læn­gere sigt og udvikling af faglige kvalifikatio­ner. Ændringen kræver ligeledes samarbejde mellem ledelse og ansatte i alle organisationer.
These issues will be further assessed in the context of the follow-up to the Green Paper on living and working in the information society: people first, and in relation to the development of trans-European telecommunications networks.
Kontraktlig status (ansat­selvstændig tele­arbejder)
Contractual status employed teleworking)
Telearbejde findes i mange udgaver — hjemmebaseret telearbejde, alternerende telear­bejde, telearbejde med flere arbejdssteder, free­lance­telearbejde, mobilt telearbejde og telear­bejde fra privatkontorer.
Telework comes in a variety of forms — home-based telework, alternating telework, multi-site telework, freelance telework, mobile teleworking and telework from relocated back offices.
Telearbejde er især kendetegnet ved brugen af telekommunikation og avancerede informationsteknologier og ved, at arbejdet udføres andre steder end på det traditionelle arbejdssted.
Its central features involve the use of telecommunications and advanced information technologies and the performance of work at a location other than the traditional workplace.
Frivillighed og telearbejderens ret til at vende tilbage til selve virksomheden
Voluntarism and teleworkers' right to return to the company's premises
Skriftlige oplysninger om arbejdsvilkår ­Ligebehandling af almindelige ansatte og telearbejdere
Written Information on working condi­tions
Information, høring og inddragelse i beslutningsprocessen og forhandlinger uddannelsesret og
Equality of treatment between on­site workers and teleworkers
Selv om det stadig er uklart, hvor stor en udbredelse telearbejde har, synes det nuvæ­rende antal telearbejdere ikke at ligge på det niveau, man regnede med i 1970'erne.
Although the spread and penetration of telework remains unclear, the current numbers of teleworkers do not seem to meet the expansive forecasts made in the 1970s.
Men at dømme ud fra de faldende telekommunika­tionspriser, de ændrede holdninger hos ledel­serne og fagforeningerne og udviklingen af det alternerende telearbejde vil antallet af telearbej­dere vokse væsentligt i de kommende år.
However, the falling cost of telecommunications, changes in managers' and trade unions' attitudes towards telework, as well as new practices in respect of alternating telework, are strong indications that the number of teleworkers will increase substantially in the coming years.
Telearbejde er navnlig udbredt i informations­intensive industrier og erhverv.
Telework is particularly evident in industries and occupations which are information intensive.
Miljømæssige følger
Data protection issues
Hjemmets ukrænkelighed og arbejdsgi­vernes adgang til hjemmet
Inviolability of home and the employers' access to it
Eventuelle overvejelser om telearbejde på regionalt, nationalt eller europæisk plan bør tage hensyn til behovet for jobskabelse, bedre beskæftigelsesmuligheder, miljøforbedringer og regionaludvikling.
Any consideration of telework at regional, national or European level should be strongly influenced by the need for job creation, increasing employment opportunities, environmental improvement and regional development.
Det centrale spørgsmål er her, hvorledes vi kan udnytte telearbejde og beslægtede teknikker, således at europæerne får flere jobmuligheder, samtidig med at den gene­relle kvalitet af arbejdslivet forbedres.
The central question here is how can we use telework and related techniques to bring about a net increase in work opportunities for Euro peans in such a way that the overall quality of working life is enhanced.
■ Arbejdstid, ståen til rådighed og arbejds­byrde
Working time, availability and work load
Telearbejdernes inddragelse i virksom­neasaniiggenaer
Infrastructure, equipment and expenses
IKT'ernes tværnationale dimension, navn­lig det forhold, at den elektroniske handel på internettet overskrider landegrænser, rejser spørgsmålet om tværnationalt telearbejde, inter­national privatret og tværnationale arbejdsmar­kedsrelationer.
The transnational dimension of ICTs, and in particular the fact that electronic commerce on the Internet goes beyond geographical borders, brings to the fore the issue of transnational teleworking, international private law and transnational industrial relations.
Sociale konsekvenser af telearbejde på tværs af grænserne
Building a partnership for a new organization of work
Et sådant partnerskab kan bidrage væsent­ligt til opnåelsen af en produktiv, lærende og participativ arbejdstilrettelæggelse.
Such a partnership could make a significant contribution to achieving the objective of a productive, learning and participative organization of work.
Den vil bygge på europæiske værdier, som kombinerer konkurrence mellem virksomhederne og solida­ritet mellem borgerne.
It would be based on European values, which combine competition between firms and solidarity between citizens.
En udfordring for beslutningstagerne
The challenge to the social partners
En udfordring for arbejdsmarkedets parter
The challenge to policy-makers
Arbejdsmarkedets parter spiller en afgørende rolle i virksomheder, på sektorplan, på nationalt og europæisk plan i forbindelse med fornyelsen af arbejdstilrettelæggelsen, som indebærer udfordringer for begge sider.
The role of the social partners, in firms, at sectoral, national and at European level, is crucial in the development of a new organization of work. But both sides face challenges.
For ledelserne går udfordringen ud på at forny arbejdstilrettelæggelsen på en sådan måde, at der skabes et klima af tillid og partnerskab baseret på fleksibilitet og tryghed.
For management, the challenge is to achieve a fundamental renewal of their organization in such a way that they create a climate of trust and partnership, based on the concepts of flexibility and security.
De europæiske institutioner — Kommis­sionen, Parlamentet, Ministerrådet, Det Økono­miske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget — kan stimulere debatten, give politisk støtte og foranledige en udveksling af information og viden om indførelsen af nye former for arbejds­tilrettelæggelse, på basis af såvel de opnåede resultater som de problemer, der er opstået.
The European institutions — the Commission, the Parliament, the Council of Ministers, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions — can stimulate the debate, give political support and organize an exchange of information and knowledge about the introduction of new forms of work organization, on the basis of both the results achieved and the problems that have arisen.
Men beslutningstagerne i de europæiske institu­tioner og i de nationale og regionale parlamen­ter og regeringer må forstå, hvad der foregår i virksomhederne, således at de kan støtte den offentlige debat på et kvalificeret grundlag og tage hensyn til denne udvikling, når de formu­lerer deres politik og moderniserer lovgivnin­gen.
However, policy-makers in European institutions, as well as in national and regional parliaments and governments, need to understand what is hap pening in firms so that they can support the public debate in a well-informed way and take these developments into account, when formulating policy and modernizing legislation.
Derfor henvender denne grønbog sig også til de politiske beslutningstagere, som skal bevidstgøres om potentialet i og behovet for en fornyelse af den offentlige politik.
Therefore, this Green Paper is also addressed to policy-makers, to increase awareness of the potential and of the need for renewal of public policies.
Spørgsmål vedrørende kapitel 2 U
Questions on Chapter 2
Hvilke aktioner vil være hensigtsmæssige på virksomhedsplan og på lokalt, regio­nalt, sektor­, nationalt og europæisk plan?
What actions are appropriate at the different levels: the firm, local, regional, sectoral, national and European?
Dette har foranlediget Kommissionen til at opfordre arbejdsmarkedets parter og de offent­lige myndigheder til at deltage i en diskussion om partnerskab.
This experience leads the Commission to invite the social partners and public authorities to take part in a discussion about partnership.
Partnerskabet skal først og fremmest omfatte ansatte og ledere i virksom­heden.
The concept of partnership includes, first of all, workers and managers in the firm.
Det er kun virksomhederne selv — ledelsen, de ansatte og deres repræsentanter — der kan indføre en ny form for arbejdstilrette­læggelse.
The renewal of the organization of work can only be achieved by the firms themselves, involving management and workers and their representatives.
Desuden kan arbejdsmarkedets parter og de offentlige myndigheder lette dette arbejde ved at pege på de muligheder, der ligger i en ny arbejdstilrettelæggelse.
In addition, the social partners and the public authorities can facilitate this work by improving awareness of the potential of a new organization of work.
HvoHedes kan vi give SMV'er særlig støtte?
¡ng policies and innovations In-them; dissemination of information, in particular in relation to good practice; medium-term social policy analysis and research, adaptation of the legal framework; other action?
Hvilke roller bør de hovedaktører, dér kan blive involveret i et sådant partnerskab, dvs. arbejdsmarkedets parter, offentlige myndigheder og ikke-statslige organisationer, spille i udviklingen af en produktiv, lærende og participativ arbejdstilrettelæggelse?
What should be the respective roles of the main actors who might be Involved in such a partnership, I.e. the social part ners, the public authorities, NGOs, in supporting the development of a productive, learning and participative organization of work?
Skriftlige bemærkninger bør senest den 30. november 1997 sendes til:
Written comments should be sent by 30 November 1997 to:
Som nævnt i indledningen er hovedformålet med denne grønbog at bevidstgøre og at stimulere debatten om nye måder at tilrettelægge arbejdet på.
Ás stated in the introduction, the main aim of this Green Paper is to raise awareness and stimulate debate on new ways of organizing work.
Kommissionen ønsker ikke at foregribe resultaterne af denne debat ved at fremsætte konkrete forslag til handling på dette stadium.
The Commission does not wish to prejudge the outcome of that debate by making concrete proposals for action at this stage.