natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pris i Luxembourg (moms ikke medregnet): ECU 40
Room 513, Steel House Tothill Street London SW1H 9NF Tel: 44 171 273 5406 Fax: 44 171 273 5475 Contact: Mr K. Holder
KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS
Price (excluding VATI ¡η Luxembourg: ECU 40
TEKSTIL-, BEKLÆDNINGS-, UEDER-, FODTØJS- OG MØBELINDUSTRIEN
Textile, clothing, leather, footwear and furniture industries
VEJLEDNING TIL BRUG FOR TEKSTIL-, BEKLÆDNINGS-, LÆDER-, FODTØJS- OG MØBELINDUSTRIEN
TEXTILE, CLOTHING, LEATHER, FOOTWEAR AND FURNITURE INDUSTRIES
T^et internationale økonomiske miljø har undergået gennemgribende ændringer i de seneste år.
BANGEMANN here have been major changes in the international economic environment in recent years. The world
LJ Verdensøkonomien er gradvis blevet en global økonomi.
T economy has gradually become a global economy.
Nationale økonomier og erhvervssektorer bliver stadig mere indbyrdes afhængige, og konkurrencen skærpes.
National economies and sectors of activity are becoming increasingly interdependent. Competition is becoming increasingly intense.
De nye teknologiers fremmarch, især på det informationsteknologiske område, har vendt op og ned på alle brancher i erhvervslivet og kræver samtidig en betydelig omstillingsindsats og fleksibilitet fra virksomhedernes side.
The emergence of new technologies, in particular in the field of information technology, has had an impact on all sectors of economic activity. However, these technologies require firms to make considerable efforts in terms of adjustment and flexibility.
På baggrund af disse voldsomme forandringer, hvortil kom den kraftige økonomiske recession i begyndelsen af 1990'erne, er europæisk erhvervsliv gået i gang med en moderniseringsproces helt uden sidestykke.
Against the background of this big change, combined with a major economic recession in the early 1990s, European industry has embarked upon an unprecedented modernization process.
Alle brancher er indstillet på at tage udfordringerne op på tærsklen til det nye århundrede ved i deres strategier at satse mere på at styrke europæisk industris konkurrencemæssige fordele og lægge større vægt på immaterielle investeringer og industrielt samarbejde.
The various sectors of industry have been keen to face the challenges of the end of the 20th century, focusing their strategies on strengthening the competitive advantages of European industry and accentuating the develop ment of intangible investment and industrial cooperation.
Men der er lang vej endnu, og det bliver ikke let.
The road ahead is nevertheless still long and winding.
Den Europæiske Union har sat det som det vigtigste mål for sin industripolitik at skabe en optimal ramme for europæisk erhvervsliv.
The European Union has made the top priority of its industrial policy the task of providing the best possible framework for European industry.
EU-landene er gået i gang med at skabe de fornødne forudsætninger for, at Europa fortsat kan tiltrække investeringer og oprette nye arbejdspladser.
The public authorities have undertaken to create the conditions whereby Europe can continue to attract invest ment and create jobs.
Denne nye vejledning er udfærdiget specielt med det formål at imødekomme virksomhedslederes behov for information om de muligheder, der ligger i de mange EU-programmer og finansielle instrumenter.
This new Guide has been specifically designed to meet the needs of heads of businesses looking for information about the opportunities available to them under the various Community programmes and financial instruments.
Det er mit håb, at vejledningen kan blive et effektivt, om end beskedent redskab, som kan være med til at lette dagligdagen for europæisk erhvervsliv og især de små og mellemstore virksomheder.
I hope that it will make a modest but effective contribution towards facilitating the day-to-day activities of European enterprises, and in particular small and medium-sized enterprises (SMEs).
NOGLE GODE RÅD
A FEW TIPS
SÅDAN BRUGES VEJLEDNINGEN
HOW TO FIND YOUR WAY THROUGH THIS GUIDE
EMNER
AREAS
Uddannelse 06. Finansiering 07.
Training and education 06. Financing 07.
Materielle investeringer 08. Immaterielle investeringer 09.
Tangible investment 08.
Markedsføring og afsætningsfremme 10. Kreative og kulturelle aktiviteter 11.
Marketing and promotion 10.
Virksomhedssamarbejde 12. EU's strukturfonde 13. Forskning 14.
Business cooperation 12.
Udvikling i landdistrikter 15. Omstilling
Rural development 15.
PROGRAMMER OG INSTRUMENTER
PROGRAMMES AND INSTRUMENTS
ACTS (Kommunikationsteknologi) ADAPT (Erhvervsuddannelse) BC-Net (Kontoret for Virksomhedssamarbejde) BESKÆFTIGELSE OG UDVIKLING AF DE MENNESKELIGE RESSOURCER BIC-EBN (Erhvervsfremme og innovation) CIM (Integrering i produktionsprocessen) CRAFT (SMV's deltagelse i FTU-programmer) ECHO (Elektronisk informationstjeneste) ECIP (Joint ventures på investeringsområdet) EIC (EU-rådgivningskontorer/Euro Info Centre) EUR-OP NEWS (Officielle publikationer) EURO-INFO (Informationsbulletin) EUROPARTNERSKAB EXPROM (Eksportfremme) FINANSTEKNISKE METODER FORMIDLING OG UDNYTTELSE AF FORSKNINGSRESULTATER GLOBALLÅN FRA EIB INDUSTRI- OG MATERIALETEKNOLOGI (BRITE/EURAM) INTERPRISE (Joint ventures) INTERREG II (Grænseregioner) KALEIDOSKOP (Kunst og kultur) KONVER (Områder med våbenindustri/militærbaser) KVS-NETTET (Søgning efter samarbejdspartnere) LEADER II (Udvikling i landdistrikter) LEONARDO DA VINCI (Erhvervsuddannelse) LIFE (Finansielt instrument for miljøet) MILJØ OG KLIMA MULTIMEDIESYSTEMER
ACTS (Communication technologies) ADAPT (Training) BC-NET (Business Cooperation Network) BIC/EBN (Business and innovation) BRE Network (Partner search) CIM (Computer-integrated manufacturing) CRAFT (SME participation in R & TD programmes) Dissemination and exploitation of R & TD results ECHO (European Commission Host Organization) ECIP (Investment partnership) EIB global loans ' EIC (Euro-Info centres) Employment and development of human resources Environment and climate EUR-OP News — Official Journal EURO-INFO (News roundup) Europartenariat Exprom (Export promotion) Financial engineering techniques Industrial and materials technologies (BRITE-EURAM) Interprise (Partnership) Interreg II (Cross-border cooperation) Kaleidoscope (Art and culture) Konver (Military areas) Leader II (Rural development) Leonardo da Vinci (Training) LIFE (Financial instrument for the environment) Multimedia systems
PESCA (Områder med fiskeri) PHARE (De central- og østeuropæiske lande) RECHAR II (Kulmineområder) REGIS II (Yderregioner) RESIDER II (Jern- og stålområder) RETEX (Områder med tekstil- og beklædningsindustri) SMV (Fællesskabsinitiativ) STANDARDISERING, MÅLING OG PRØVNING TACIS (Samarbejde - SNG) , TBP (Teknologi til virksomhedsprocesser) TEKSTIL- OG BEKLÆDNINGSINDUSTRIEN I PORTUGAL THERMIE II (Energi) TMR (Forskeres uddannelse og mobilitet)
PESCA (Fishing areas) PHARE (Central and East European countries) Rechar II (Decline of coal industry) REGIS II (Remote regions) Resider II (Steel areas) RETEX (Textiles/clothing regions) SMEs (Community initiative) Standardization, measurement and testing TACIS (Cooperation — CEEC) TBP (Technologies for business processes) Textiles/clothing -Portugal Thermie II (Energy) TMR (Training and mobility of researchers)
Kommissionens meddelelser om industripolitikken for henholdsvis 1990 og 1994 fastsatte rammen, principperne og målsætningerne for EU's indsats til fordel for erhvervslivet.
The Commission's 1990 and 1994 Communications on industrial policy set out the framework, principles and objectives for Community action with regard to industry.
Den foreliggende vejledning er udarbejdet af GD III under med virken af andre tjenestegrene i Kommissionen, især GD I, V, X, XI, XII, XIII, XVI, XXII og XXIII, der fortjener en stor tak for deres bistand.
This Guide has been drawn up by DG III in conjunction with other Commission departments, and in particular DGs I, V, X, XI, XII, XIII, XVI, XXII and XXIII which we would like to thank for their help.
Det offentlige hverken vil eller bør gribe ind i de beslutninger, som det alene tilkommer virksomhederne at træffe.
The public authorities should not and do not wish to encroach upon decisions which are a matter for businesses.
Men det er det offentliges opgave at medvirke til at skabe et gunstigt og inspirerende klima, der kan virke som katalysator for bestræbelserne på at styrke europæisk erhvervslivs konkurrenceevne.
However, they should help to create a favourable environment whereby the com petitiveness of European industry can be promoted.
Oplysningerne i vejledningen forpligter på ingen måde Kommissionen og foregiver heller ikke at være udtømmende, efter som de vedrører et element i EU-politikken, som hele tiden ændrer og udvikler sig.
The information which this Guide contains is in no way binding on the Commission and does not claim to be exhaustive, given that it concerns aspects of Community policy which are constantly evolving.
De brancher, hvortil denne vejledning henvender sig, rummer et stort potentiale med hensyn til kreativitet, innovation, knowhow og beskæftigelse.
The sectors for which this Guide is intended are major sources of creativity, innovation, knowhow and jobs.
Det er samtidig brancher med relativt mange små og mellemstore virksomheder.
They are also sectors in which there are a considerable number of SMEs.
De programmer, der er nævnt i vejledningen, er udvalgt på grund af deres særlige karakteristika, der gør dem relevante for tekstil, beklædnings, læder, fodtøjs- og møbelindustrien.
The programmes covered by the Guide have been selected on account of their special features which link them with the textile, clothing, leather, footwear and furniture sectors.
Det er muligt, at der i senere reviderede udgaver af Vejledningen vil blive medtaget andre programmer, alt afhængigt af evalueringen af og erfaringerne med denne første udgave og af den forventede udvikling i relation til fællesskabsinstrumenterne og programmerne.
It may be possible to improve the choice of programmes in future updatings, in the light of an assessment of and experience with this first edition and new developments that may occur in the context of Community instruments and programmes.
De små og mellemstore virksomheder anser ofte EU-programmer-ne og -instrumenterne for at være vanskeligt tilgængelige på grund af deres komplekse karakter, omfang og rækkevidde osv. Denne vejledning, som specifikt tager sigte på virksomhedsledernes behov, har til formål at informere enkelt, praktisk og overskueligt om alle de programmer og instrumenter, der er relevante for tekstil, beklædnings, læder, fodtøjs- og møbelindustrien.
Community programmes and instruments are often regarded by small and medium-sized enterprises (SMEs) as being impenetrable as a result of their complexity, size, or range, etc. This Guide, which is specifically targeted on the needs of heads of businesses, is intended to provide simple, practical information on all the programmes and instruments under which the textile, clothing, leather and furniture sectors are eligible.
Brugerne opfordres til at fremsende forslag til forbedringer til de relevante tjenestegrene i Europa-Kommissionen med henblik på en eventuel revideret udgave af Vejledningen.
Users are requested to send to the relevant European Commission departments any suggestions for improvements which could be made in a subsequent edition of the Guide.
NOGLE GODE RAD
A FEW TIPS
Her følger nogle råd, som er gode at have i erindring, når man vil søge støtte til et projekt.
When submitting proposals, there are some important aspects that you should bear in mind.
Præsentation Forslagene skal præsenteres på en klar, tydelig og overbevisende måde.
Presentation Your proposal should be presented intelligibly, clearly and con vincingly.
De skal først og fremmest sørge for i god tid at søge de fornødne oplysninger hos de relevante kilder:
Above all, make sure that you request the relevant information from the appropriate sources in good time.
A. Vigtige informationskilder De Europæiske Fællesskabers Tidende (EFT): Serie C: officiel offentliggørelse af Kommissionens forslag om de nye forskningsprogrammer samt indkaldelser af forslag.
Selection criteria Make sure in advance that your project is in line with the general objectives of the programme.
Serie L: Rådets beslutninger om forskningsprogrammerne.
Examine carefully the selection criteria set out in the call for pro posals and in the information packs.
Supplement til EFT: indkaldelser af forslag og interessetilkendegi­velser.
If your proposal does not satisfy all the criteria, giva it time to 'mature' and await the next call for proposals.
Oplysninger Søg råd hos de angivne administrative organer eller hos Kommissionens tjenestegrene, inden De indsender Deres ansøg­ning.
Information Ask for advice from the management bodies indicated and from the Commission departments before making your application.
De Europæiske Fællesskabers Tidende kan fås ved henvendelse til: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, Rue Mercier 2, L­2985 Luxembourg (se program­met EUR­OP NEWS).
Official Journals can be obtained from the following address: Office for Official Publications of the European Communities, 2 rue Mercier, L-2985 Luxembourg (see EUR-OP News programme).
Online­version af De Europæiske Fællesskabers Tidende: adgang via ECHO Customer Service, Luxembourg, tlf: (352) 34 98 12 04 (se programmet ECHO).
Online version of the Official Journal — access via ECHO Customer Service Luxembourg, Tel. (352) 34 98 12 04 (see ECHO programme).
Formen Det er vigtigt, at De indgiver Deres ansøgning på det skema, der er beregnet til formålet.
Application form Make your application on the appropriate form.
Det vil fremskynde ansøgningens behandling i Kommissionen og garantere Dem anonymitet under udvælgelses­proceduren.
This will speed up processing at the Commission and guarantee your anonymity during the selection procedure.
Tidsfrister Ansøgerne kan måske synes, at der gives meget kort frist til at ind­sende forslag, men fristen skal overholdes.
It is therefore in your interest to gather all the information and start your preparations when the programme is announced and before the call for proposals is published.
Derfor er det vigtigt, at De indsamler alle oplysninger og går i gang med forberedelserne, så snart programmet er annonceret, uden at afvente offentliggørel­sen af indkaldelsen af forslag.
Applicants generally have three months within which to submit their proposals.
Europa­Kommissionen afholder informationsarrangementer, f.eks. info­dage for ansøgere og teknologidage om særprogrammer.
However, for some programmes the time limit may be six weeks or four months.
Potentielle ansøgere og forskere og virksomheder, som i forvejen er med i et program, opfordres til at deltage i disse møder.
Given the large number of applications, these lection procedure is very lengthy.
Oplysninger om arrangementerne findes bl.a. i brochurer, der udgi­ves gratis af Publikationskontoret (se programmet EURO­INFO) og GD XII (se programmerne ECHO og EUR­OP).
Consequently, the Commission cannot allow more generous time limits.
Informationspakker (om særprogrammerne) fås ved henvendelse
Another factor is that the programmes have to be completed within a given period.
Ansøgerne har normalt tre måneder til at forelægge deres forslag. For visse programmers vedkommende kan denne frist dog enten være afkortet til seks uger eller forlænget til fire måneder.
C. Briefing sessions These are organized by the European Commission, for example proposers days, and technology days for the specific programmes.
På grund af det store antal ansøgere er udvælgelsesproceduren meget tid­krævende, og det er grunden til, at Kommissionen ikke kan give længere frister.
Information about the sessions is published, for example, in brochures supplied free of charge by the Publications Office (see EURO-INFO programme) and by DG XII (see ECHO and EUR-OP programmes).
Desuden skal programmerne være afsluttet inden r et bestemt tidsrum.
Information packs (concerning the specific pro-
- I.M Europe støner Europa-Kommissionens markedsstimulerende foranstaltninger på områderne elektroniske informationstjenester til de tjenestegrene i Kommissionen, der administrerer de pågældende programmer.
grammes) can be obtained from the Commission departments responsible for the programmes in question.
- CORDIS: Via denne informationstjeneste for fællesskabsprogrammer inden for forskning og udvikling er der adgang til oplysninger om forsknings- og udviklingsaktiviteter, der støttes af Den
• CORDIS, the Community research and development information service provides information about R & TD sponsored and sup ported by the European Union. http : //www.cordis.lu
D. EU-databaser Oplysninger om EU's databaser og informationsteknologiprogrammer samt tidsskrifter og nyhedsbreve om elektronisk information fås gratis hos GD XIII og GD III (se programmerne ECHO, EUR-OP, Formidling og udnyttelse af forskningsresultater).
D. Community data bases The Community data bases, information technology programmes, magazines and electronic information bulletins can be obtained free of charge from DG XIII and DG III (see the ECHO, EUR-OP, and Dissemination and exploitation of research results pro grammes).
- ISPO er web-serveren for det kontor, der koordinerer projekter vedrørende informationssamfundet. http://www.ispo.cec.be
• ISPO, the European Commission's Information society project office Webserver. http : //www.ispo.be
Nyhedsbrevet »Innovation and Technology Transfer« Her finder De de seneste informationer om programmerne, udbud og indkaldelser, frister for indsendelse af ansøgninger, konferencer osv.
Innovation and technology transfer newsletter This newsletter contains recent information concerning program mes, calls for proposals, time limits for the submission of applications, conferences, etc.
Til allersidst: De skal være sikker på, at De kan finansiere Deres del af projektet, dvs. i princippet 50% af omkostningerne.
And finally Make sure that you are able to fund your share of the project, generally 50% of the costs; in the case of universities (contract concerning additional costs), this contribution may be in the form of staff or existing resources used.
For universiteter (kontrakt om ekstraomkostninger) kan denne finansiering være i form af anvendelse af personale eller andre eksisterende ressourcer.
Points to remember when submitting a proposal It takes both time and money to prepare a proposal properly.
Forskning og teknologisk udvikling (FTU) »RTD-info«: GD XII's nyhedsbrev udkommer hver anden måned og indeholder nyheder om FTU programmerne.
Research and technological development RTD-info: news roundup, published every two months by the Commission's Directorate-General XII, concerning Community research and technological development programmes.
Ønsker De dette nyhedsbrev tilsendt gratis på engelsk, fransk eller tysk, skal De faxe navn og adresse samt oplysning om, hvilken sprogversion De ønsker, til: Informationstjenesten, GD XII, fax: (32-2) 295 82 20.
To obtain RTD-info free of charge in English, French or German, please fax your details, indicating the language required, to: DG XII Information services, Fax (32 2) 295 82 20.
For mellemstore projekter må man regne med mindst to manduger.
For medium-sized projects, you should allow for at least two man weeks.
Deltagelse i større projekter (f.eks. om informations-, kommunikations- eller industriteknologi) kan endog kræve to mandmåneder eller måske endnu mere til udarbejdelsen af et forslag, som er teknisk, industrielt og finansielt overbevisende.
For large projects (e.g. concerning information, communication or industrial technologies) two man months or more may be needed in order to prepare a proposal which is technically, industrially and financially convincing.
Og sidst - men ikke mindst - er koordineringen mellem de forskellige samarbejdspartnere i projektet også meget tidkrævende, især hvis der først kan forventes økonomisk brugbare resultater efter nogen tid.
E. Community business cooperation office This office puts partners into contact with one another via the Business Cooperation Network (see BC-NET programme) to which European sectoral associations and 400 business consultants from all the Community regions are connected.
I denne forbindelse anbefales det, at De sammen med deres samarbejdspartnere beslutter Dem for et fælles arbejdssprog.
Lastly, (and especially), coordination between the various project partners also requires a lot of time, especially where economically usable results can only be expected only after a certain time.
F. Informationskilder I denne vejledning er der i forbindelse med de enkelte programmer nævnt en række specifikke informationskilder og publikationer.
F. Sources of information References to a series of specific information sources and brochures are given in this Guide for each of the individual programmes.
G. Internet - EUROPA: Via Den Europæiske Unions vigtigste server er der adgang til almene oplysninger om Unionens målsætninger og politik. http://europa.eu.int
In this connection, we recommend that you agree upon a common working language with your partners.
Det er afgørende, at De præsenterer Deres projekt på en forståelig måde.
It is essential that you try to present your project in an intelligible fashion.
En kortfattet, klar og overbevisende præsentation vil gøre opgaven langt nemmere for bedømmerne, der skal gennemgå i hundredvis af forslag. De har langt større chance for at få støtte, hvis De rede-
G. Internet • Europa, the main European Union server, offering general information on the Union's goals and policies, http : //europa.eu.int
med nogen bekymring ser deres konkurrenter udnytte fordelene ved den nye teknologi med stor succes.
In order to keep up, it is necessary to have a sophisticated production structure and a knowledge of competitors' solutions.
gør kortfattet og klart for Deres projekt og eventuelt lader det led sage af grafiske oversigter.
A succinct, clear and attractive presentation will make their task much easier for the evaluators who have to examine hundreds of proposals.
For ikke at sakke agterud skal virksomhederne have en veludviklet produktionsstruktur og vide, hvilke løsninger deres konkurrenter søger.
As individual research and development capacities are often inadequate in the textile, clothing, leather, footwear and furniture sectors, it would be inadvisable to try to go it alone.
Samarbejdsproblemer?
Problems with partners?
Det ideelle ville være, at De kender Deres samarbejdspartnere i for vejen, inden De overvejer at søge om forskningsstøtte fra EU.
Ideally you should know your partner before even considering applying for a Community research subsidy.
Joint ventures, der udelukkende er baseret på et kortvarigt bekendtskab og økonomiske motiver, har som hovedregel kun begrænsede over levelseschancer.
Relationships based solely on short-term financial considerations do not generally last long.
Udgangspunktet bør således være en fælles idé og ikke en økonomisk interesse i »tilskud«.
The basis should therefore be a shared idea and not a financial interest in subsidies.
Søger De en samarbejdspartner? De kan benytte Dem af de forskellige informationskilder, der er til Deres rådighed.
The Community's research and technology programmes provide an appropriate framework for this.
Det er nødvendigt at: - samle ressourcerne på europæisk plan - dele risici og omkostninger - gå sammen om at åbne nye markeder.
With a budget of ECU 13 billion, the research and development framework programme covers all the research and technological development (R & TD) activities of the European Union over the period 1994-98.
EU's forsknings- og teknologiprogrammer udgør en hensigtsmæssig ramme for en sådan indsats.
Looking for a partner? Make use of the various sources of information at your disposal.
Også de nationale erhvervsorganisationer kan enten direkte eller via deres kontor ved De Europæiske Fællesskaber hjælpe Dem med problemet eller introducere Dem for potentielle samarbejdspartnere. partnere.
Your national trade associations can also help you directly or via their European representatives, or they can introduce you to potential partners.