natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— Kapitaltilførselsafgift: 1 %, såfremt EØFG'en er erhvervsdrivende, eller en stempelafgift på 3 % i de øvrige tilfælde.
Capital duty: 1 % if the EEIG is profit-making or stamp duty of 3 % in other cases.
— Kongelig anordning nr. 1 597/1 989 af 29.12.89 om registrering af EØFG'er (kapitel 6, artikel 37, 38).
Royal Decree 1597/1989 of 29 December 1989 on the registration of EElGs (Chapter VI, Articles 37, 38).
— Lov nr. 12/1991 af 29.4.91, art. 30 (skattemæssig ordning for EOFG'er).
Law 12/1991 of 29 April 1991, Article 30 (taxation arrangements for EElGs).
— Kapitaltilførselsafgift: skal ikke betales af EØFG'er.
Capital duty: not applicable to EEIGs.
— Artikel 11 og 12 i lovdekret nr. 240 af 23. juli 1991.
Articles 11 and 12 of Decree-Law 240 of 23 July 1991.
— Kapitaltilførselsafgift: 1 % (artikel 12, stk. 1).
Capital duty: 1 % (Art. 12, para 1).
— Lov af 25. marts 1991, artikel 131 6.
Law of 25 March 1991, Articles 13 to 16.
— Finansministeriets cirkulære af 1.3.90 nr. WDB 90/63.
Circular of the Secretary of State for Finance of 1 March 1990, WDB 90/63.
— Kapitaltilførselsafgiften er bortfaldet.
Section 12A and 98B of the Taxes Management Act 1970.
I henhold til lov af 8.8.1995 behandles en EØFG skattemæssigt som et interessentskab.
Capital duty has been abolished.
Fortegnelse over registre, der er kompetente til at registrere EØFG'er i medlemsstaterne
List of registries competent to register EElGs in the Member States
Registrering i handels-og selskabsregisteret på justitskontoret ved handelsretten i den retskreds, hvor firmagruppen har sit hjemsted.
Registration at the court of first instance (companies' section) with jurisdiction over the area in which the EEIG has its official address (a register of EElGs has been established by decree).
Registrering ved den ret i 1. instans (afdelingen for selskaber), under hvilken hjemstedet hører (EØFG-register oprettet ved dekret).
Registration in the trade register (Registro mercantil) of the provincial capital in which the EEIG has its official address.
Registrering i virksomhedsregisteret ved Kammeret for Handel, Industri og Håndværk, under hvilket firmagruppens hjemsted henhører.
Registration in the companies' register of the Chamber of Commerce, Industry and Crafts with jurisdiction over the grouping's official address.
Registrering i det handels- og selskabsregister, der føres på justitskontoret for den byret, i hvis retskreds firmagruppen har sit hjemsted.
Registration in the trade and companies' register kept by the record office of the district court with jurisdiction over the area in which the EEIG has its official address.
Def Forenede Kongerige
Netherlands
Registrering i handelsregisteret, som føres af handelskamrene, hvor firmagrup pen har sit hjemsted (Kamers van Koophandel en Fabrieken).
Registration in the trade register kept by the Patents and Registration Authority (Patentti- ja rekisterihallitus).
Registrering i handelsregisteret (Conservatória do Registo Comercial).
Registration in the EEIG register in accordance with the regulation (1994:1933) on a register of European economic interest groupings.
Registrering i handelsregisteret i den retskreds, hvor firmagruppen har sit hjemsted.
Registration in the companies' register:
Registrering i EØFG-registeret i henhold til afgørelse (1994:1933) om register over Europæiske Økonomiske Firmagrupper.
2) for Scotland: Companies House 100-102 George Street Edinburgh EH2 3DJ
Fortegnelse over medlemsstaternes officielle tidender
List of official national gazettes
Spørgeskemaet sendes til:
This questionnaire should be returned to:
Del A (udfyldes kun af allerede stiftede firmagrupper)
Part A (to be completed only by EElGs already in existence)
(') Brug folgende forkortelser:
(') Please use the following abbreviations:
FormålC):
Object^)
— deltagelse i udbud
• production of goods □ • provision of services Q • participation in calls for tender □ • research and development □
— repræsentation af interesser (lobbyvirksomhed)
Sector of activity(2
— andet
• Number of members
Er Deres medlemmer(4
Are your members (
— udelukkende SMV'er? — hovedsagelig SMV'er? — hovedsagelig store virksomheder?
• exclusively SMEs? • mostly SMEs? • mostly large enterprises?
— andre enheder end virksomheder (handelskamre, forskningscentre osv.)?
• bodies other than enterprises (chambers of commerce, research centres, etc.)?
Dato for stiftelse af firmagruppen (optagelse i det nationale register): ..../..../.... (dag/måned/år)
Date of formation of the EEIG (registration at the national registry): ..../..../.... (dd/mm/yy)
— Ansat af firmagruppen selv — Stillet til rådighed af medlemmerne
• Employed by the EEIG itself • Seconded by its members
(') Sæt kryds i de relevante rubrikker.
(') Tick the boxes applicable.
(J) Brug NACE­koden, hvis De kender den.
(2) Use the NACE code if known.
(') Se fodnote I på foregående side.
(3) See note 1 page 145.
C') I forbindelse med dette spørgeskema skal der ved SMV'er forstås virksomheder med mindst 250 ansatte.
(4) For the purposes of this questionnaire, SMEs are defined as enterprises with no more than 250 employees.
De liberale erhverv betragtes som virksomheder (advokater, revisorer, arkitekter osv.l.
Members of the professions (lawyers, accountants, architects, etc.) are treated as enter­ prises.
C) Oplysningerne behandles fortroligt.
(5) These data will be treated confidentially.
— Oprettet egenkapital — Årligt bidrag — Kontokurant — Andet (angiv nærmere):
• Paid up capital • Annual membership fee • Members' current account • Other (please specify):
Har De tidligere haft kontakt med andre firmagrupper fra samme sektor, og hvis ja, af hvilken art?(2)
Have you already had contacts with other EElGs in the same sector and, if so, what kind of contact(2)?
— Hvad er Deres begrundelse for at skabe en firmagruppe? — Hvilke vanskeligheder er De stødt på? — Hvilke fordele har De kunnet drage heraf?
• What are your reasons for setting up an EEIG? • What problems have you encountered? • What benefits have you derived?
Del B (udfyldes af andre personer eller virksomheder end firmagrupper)
Part B (to be completed by persons or enterprises other than EElGs)
Efternavn: Gade og husnummer:
Surname: Street and No:
(4) Se fodnote 1 på side 147.
) See note 1 page 145.
Del C (udfyldes af firmagrupper og andre personer eller virksomheder)
Part C (to be completed by EElGs and other persons or enterprises)
Er De interesseret i at modtage Kommissionens publikationer om firmagrup­per?
Would you be interested in receiving Commission publications relating to EElGs?
Kommissionen samler de modtagne oplysninger i en database, og de vil ikke blive anvendt i kommercielt øjemed.
The Commission will keep the information you supply in a database and will not use it for commercial purposes.
Databasen skal danne grundlaget for at opbygge et net af kontakter mellem Kommissionen, firmagrupper og andre interesserede personer.
This database will be used to establish a network of contacts between the Commission, EElGs and other interested parties.
De har selvfølgelig adgang til at kontrollere og berigtige de således indhentede oplysninger.
You may inspect the information collected in this way and make any necessary corrections to it.
Er De indforstået med, at Kommissionen formidler Deres data og offentlig­gør dem i en håndbog om firmagrupper, dog underforstået, at den ikke formidler og ikke reproducerer oplysningerne om antal ansatte og finansie­ring?
Do you authorise the Commission to divulge your particulars and to publish them in an EEIG guide, on the understanding that it.will not divulge or publish data on numbers of employees and sources of financing?
(') De kan om nødvendigt vedlægge supplerende ark.
(') Attach additional pages if necessary.
JEV »Europæiske joint ventures«
JEV 'Joint European Venture'
Små og mellemstore virksomheder i EU har stadig problemer med fuldt ud at integrere sig på det indre marked og internationalisere deres aktiviteter.
Small and medium-sized enterprises in the European Union still face difficulties in integrating themselves fully into the single market and in international ising their activities.
De opnår ikke alle de fordele, som de burde, fra de grænseoverskridende er hvervsmuligheder i det indre marked.
They do not benefit as much as they should from crossborder business opportunities in the single market.
Som følge heraf begrænses deres vækst, deres konkurrenceevne forbedres ikke, og, ikke mindst, udnyttes deres jobskabende potentiale ikke fuldt ud.
As a result, their growth is limited, their competitiveness is not improved and, most importantly, their capacity to create new jobs is not fully used.
Det er derfor vigtigt på europæisk niveau at hjælpe dem til at oge deres aktivitetsniveau ved at skabe nye aktiviteter på tværs af de nationale grænser.
Because of this it is important, at the European level, to help them expand their businesses by creating new activities across national frontiers.
Det er meningen, at JEV-programmet skal opfylde en vigtig funktion i denne henseende.
The JEV programme aims to play a critical role in achieving this objective.
Ved at dele omkostningerne på det stadium, hvor et projekts gennemførlighed undersøges, og ved at bidrage til selve investeringen skal JEV-programmet hjælpe virksomhederne til at frigøre de nødvendige økonomiske midler og derigennem opfylde deres ambitioner.
By sharing costs at the feasibility stage of the project and contributing to the investment itself, the JEV programme should help companies to unlock the necessary financing and turn ambition into reality.
JEV handler om at skabe nye aktiviteter og nye arbejdspladser, der kan opretholdes på længere sigt.
JEV is about creating new activities and new jobs which can be sustained in the long term.
Aktørerne
Actors
Små og mellemstore virksomheder (SMV'er)
Small and Medium-sized Enterprises (SMEs)
Alle deltagerne i et europæisk joint venture skal opfylde følgende kriterier:
Any partner of the joint venture has to comply with the following eligibility criteria:
— Virksomheden skal have under 250 ansatte.
— to have fewer than 250 employees;
— Dens årlige omsætning må ikke være på over 40 mio. EUR, eller det samlede beløb på statusopgørelsen må ikke overstige 27 mio. EUR.
— to have either an annual turnover not exceeding EUR 40 million or an annual balance sheet total not exceeding EUR 27 million;
Den skal opfylde kriterierne om uafhængighed.
— to conform to the criterion of independence.
Begrebet »joint venture« skal opfattes i bredeste betydning, dvs. det kan være i form af et konsortium, et partnerskab eller et joint venture inden for industrien, servicesektoren, handelssektoren eller hånclværkssektoren.
The concept of a 'joint venture' must be interpreted broadly, that is any form of consortium, partnership or joint venture of an industrial, service, commercial or craft nature.
Det pågældende joint venture skal vedrøre skabelsen af nye økonomiske aktiviteter, der indebærer investeringer og skabelse af arbejdspladser i EU, og kan etableres som en hvilken som helst form for partnerskab mellem mindst to SMV'er eller selvstændige fra to forskellige medlemsstater inden for industrien, servicesektoren, handelssektoren eller håndværkssektoren.
The joint venture must relate to the creation of new economic activities, involving investment and employment creation within the Community and may take any form of partnership between at least two SMEs or entrepreneurs, in the field of industry, services, trade or craft, from two different Member States.
Hvis en af deltagerne ejer over 75 % af den fælles kapital i det pågældende joint venture, er projektet ikke støtteberettiget.
If one of the partners owns more than 75 % of the shared capital of the joint venture the project will not be eligible.
Deres rolle: »Priviligerede partnere for SMV'erne «
Their role: 'Privileged partners for SMEs'
— undersøgelse, analyse og videresendelse af ansøgninger til EU
— studying, analysing and forwarding to the EC;
— administration af EU's tilskud til de SMV'er, der har fået et projekt godkendt
— managing the payments of the European Union contribution to the SMEs whose project has been accepted;
— tilsynsførelse med projektets gennemførelse
— monitoring the implementation of the project;
— informering af og hjælp til SMV'erne i forbindelse med deres projekter.
— informing and assisting SMEs in their projects.
Maksimal støtte pr. projekt — støtteberettigede udgifter
Maximum amount per project and elig'ble expen s
EU-støtten skal dække nogle af udgifterne til oprettelse af et joint venture.
The EU contribution is intended to cover some of the expenses relating to the setting up of a joint venture.
Støtten (højst 100 000 EUR pr. projekt) tildeles på følgende vilkår:
The amount (maximum EUR 100 000 per project) and terms of this contribution are as follows:
— Den første del af støttebeløbet dækker indtil 50 % af de støtteberettigede udgifter i form af et tilbagebetalingspligtigt forskud på hojst 50 000 EUR.
— The first part of the contribution covers up to 50 % of the eligible expenses, in the form of a reimbursable advance, with a maximum ceiling of EUR 50 000.
— Ved støtteberettigede udgifter forstås udgifter til planlægning og oprettelse af et tværnationalt joint venture, som dannes af europæiske SMV'er.
— Eligible expenses are those related to the conception and setting up of a transnational joint venture created by European SMEs.
Herunder hører bl.a. udgifter til markedsundersøgelser, udarbejdelse af retsgrundlaget og af en »business plan«, analyse af miljøkonsekvenser samt alle andre udgifter, der er absolut nødvendige for at oprette et joint venture.
These include the expenses of the market survey, preparation of the legal framework and the business plan, analysis of the environmental impact, and any other expenses which are essential for the setting up of the joint venture.
— Den anden del af støtten dækker indtil 10 % af det samlede beløb for den foretagne investering.
— The second part of the contribution covers up to 10% of the total amount of the investment made.
En SMV, der ønsker at ansøge om støtte under denne ordning, skal henvende sig til et af de kreditformidlende organer i JEV-nettet.
An SME, wishing to submit an application under this scheme, will contact one of the financial intermediaries in the JEV network.
Det pågældende organ skal foretage en evaluering af ansøgningen og, hvis denne er positiv, forelægge den for Europa-Kommissionen.
This intermediary will be entrusted with the evaluation of the application and, in the event of a favourable opinion, will pass it on to the European Commission.
EU-tilskuddet vil blive udbetalt til SMV'erne gennem det kreditformidlende organ på følgende vilkår:
The EU contribution will be paid to the SME, via the financial intermediary, on the following terms:
For så vidt angår 50 % af de støtteberettigede udgifter (med et maksimum på 50 000 EUR):
In t e case of the 50 % of the elgible expenses ( to a maxim m of EUR 50 000):
— et forskud, der skal tilbagebetales, på 50 % (højst 25 000 EUR), så snart ansøgningen er blevet godkendt af Europa-Kommissionen
— A reimbursable advance of 50 % (maximum EUR 25 000) as soon as the application has been accepted by the European Commission.
— endnu et beløb på 50 % (højst 25 000 EUR) vil blive udbetalt mod forelæggelse af bilag for samtlige afholdte udgifter og på grundlag af en endelig, omfattende rapport, der gør det muligt at udtale sig om det pågældende joint ventures gennemførlighed samt om de planlagte investeringer. Når Europa-Kommissionen har godkendt disse dokumenter, vil det tilbagebetalingspligtige forskud blive konverteret til et tilskud.
— A second payment of 50 % (maximum EUR 25 000) will be made on presentation of supporting documents for all the expenses incurred and based on a substantial final evaluation report which permits an assessment of the feasibility of the joint venture as well as the foreseen investment.
— en yderligere betaling, begrænset til 10 % af investeringen, vil blive foretaget efter gennemførelsen af investeringen og mod bevis for, at den nye aktivitet er iværksat.
— An additional payment limited to 10 % of the investment will be made after the investment has been completed and proof that the new activity has started is submitted.
Alle SMV'er, der modtager den tredje udbetaling (10 % af investeringen), skal påtage sig i en periode på fem år at fremsende oplysninger til Kommissionen om det oprettede joint ventures aktiviteter og navnlig om antallet af nye arbejdspladser.
Any SME benefiting from the third payment (10 % of the investment) must submit to the European Commission, for a period of five years, information on the activities of the joint venture set up and, in particular, on the number of jobs created.
Yderlige oplysninger fås ved henvendelse til:
For more information:
JEV-programmet administreres af:
JEV is a programme managed by:
Generaldirektorat II — Økonomiske og Finansielle Anliggender Finanstjenesten Wagner-Bygningen WAG A/283 L-2920 Luxembourg Fax (352) 4301 36 439 Http ://www. europa, eu. int/comm/dg02/fos/jev000. htm
Directorate-General II — Economic and Financial Affairs Financial operations service Bâtiment Wagner WAG A/283 L-2920 Luxembourg Fax (352) 4301 36 439 http://www.europa.eu.int/comm/dg02/fos/jev000.htm
Hvis De ønsker yderligere oplysninger om program eller specifikke projekter, og hvis De ønsker at modtage ansøgningsskemaer, bedes De henvende dem til et af de kreditformidlende organer.
For any information on the programme or on a specific project and to obtain the application forms, contact a financial intermediary.
SMV'ers deltagelse i EØFG'er (%)
Representation of SMEs in EElGs'
Medlemmerne er udelukkende SMV'er
Members are exclusively SMEs
Flertallet af medlemmerne er SMV'er
Majority of members are SMEs
Medlemmerne er hovedsageligt store virksomheder
Members are mainly large enterprises
Medlemmerne er andet end virksomheder: handelskamre, forskningscentre osv.
Members are non-enterprises; chambers of commerce, research centres, etc.
* Statistik baseret på en stikprøve omfattende 150 EØFG'er.
* Statistics based on a sample of 150 EElGs
Erhvervssektorer
EEIGs' sectors of activity1
Nuværende EØFG-medlemmers nationalitet
Nationality of existing EEIG members'
6% mellem 4 og 10
6% between 4 and 10
26% mellem 1 og 3
26% between 1 and 3
14% mellem 4 og 10
14% between 4 and 10
31% mellem 1 og 3
31% between 1 and 3
Regelmæssige bidrag til EØFG'en
Regular contributions from members
EØFG: et redskab til tværnationalt samarbejde — En håndbog for SMV'er — 2. udgave
The European economic interest grouping: an instrument for transnational cooperation — A practical handbook for small and medium-sized enterprises — 2nd edition
Erhvervspolitik
Enterprise Policy
Yderligere oplysninger om EU fås pá Internet via Europa­serveren (http://europa.eu.int)
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Den Økonomiske og Monetære Union (ØMU'en) og indførelsen af euroen som fælles europæisk valuta er en historisk begivenhed, som vil ændre livet for alle, der bor og arbejder i EU. I hele EU - ikke blot i de 11 medlemsstater, der er med i «euro-området».
The reality of Economic and Monetary Union and the introduction of the euro as the single European currency is a historic occasion which will transform the lives of everyone living and working in the European Union, and not just those in the 11 participating Member States of the 'euro-zone'.
Min opfordring til iværksættere og erhvervsledere er, at euroens indførelse bør give anledning til strategiske overvejelser.
My message for entrepreneurs and business managers is that the euro should be considered in strategic terms.
Virksomhederne i det indre marked bør hurtigst muligt tage udfordringerne i forbindelse med euroen op, hvis de vil udnytte de mange nye muligheder.
Businesses throughout the internal market must respond without further delay to the challenge of the euro if they wish to take advantage of the new opportunities that are increasingly open to them.
Også virksomheder, der indtil nu har begrænset deres aktiviteter til deres eget nationale marked, vil opleve, at det bliver lettere at komme ind på de tilstødende markeder.
Even businesses which have limited their activities to national markets will find it easier to enter neighbouring markets.
Virksomhederne har nu 3 år til at forbedrede sig til indførelsen af sedler og mønter i euro fra 1. januar 2002.1 den mellemliggende overgangsperiode skal de tage stilling til, hvor hurtigt de vil tilpasse virksomhedens interne drift og de udadrettede aktiviteter, så de bliver «euro-kompatible» på alle områder og samtidig holder omstillingsomkostningerne nede på et så lavt niveau som muligt, uanset om de opererer i eller uden for euro-området.
Businesses now have three years in which to prepare themselves for the introduction of euro notes and coins on 1 January 2002. In the intervening transition period, they must decide on how quickly they will make adjustments to both their internal functioning and external activities in order to be fully eurocompatible and minimize their adjustment costs, no matter whether they are operating within or outside the euro zone.
Euroen vil blive en «de facto»-valuta for alle virksomheder i Europa og en vigtig valuta i internationale transaktioner.
The euro will become a de facto currency for all businesses in Europe and a major currency for international transactions.
For små og mellemstore virksomheder (SMV'er) er indførelsen af euroen en fortræffelig anledning til at gennemgå arbejdsgange og ressourceanvendelse i lyset af de nye betingelser og derved forbedre konkurrenceevnen. kurrenceevnen.
For small and medium-sized enterprises (SMEs), the introduction of the euro represents an excellent opportunity to carry out a review of working practices and deployment of resources in the light of changed market conditions, and improve their competitiveness.
I dette hæfte og den medfølgende cd-rom anlægges en praktisk, selvanalytisk og fleksibel indfaldsvinkel, som SMV'ere kan tilpasse for at foretage en ana-
This brochure and the accompanying CD-ROM set out a practical, self-analytical and flexible approach which all SMEs can adopt in order to assess the
De vil på denne måde kunne identificere strategiske alternativer og udar­bejde en handlingsplan til implementering af den fremgangsmåde ved over­gangen til euro, der er bedst egnet i netop deres tilfælde.
In doing so, they will therefore be able to identify strategic alternatives and devise an action plan to implement the 'euro-approach' which is best suited to their requirements.
Oplysningerne i dette hæfte er baseret på en undersøgelse omfattende 35 SMV'er, som repræsenterer et bredt udsnit af SMV'er fra alle 15 medlems­stater og alle økonomiske sektorer.
The information contained is based on a study of 35 SMEs representing a broad cross-section of SMEs from all the 15 Member States and all sectors of economic activity.
Undersøgelsen er blevet udført for Europa­Kommissionen af Arthur Andersen.
The research was carried out on behalf of the European Commission by Arthur Andersen.
Jeg håber, at alle SMV'er vil finde hjælp i dette hæfte, når de skal udnytte de muligheder, som indførelsen af euroen giver.
It is my hope that all SMEs will find this an invaluable resource as they grasp the opportunities offered by the introduc­tion of the euro.
Christos Papoutsis Kommissionsmedlem med ansvar for erhvervspolitik
Christos PAPOUTSIS Member of the Commission responsible for Enterprise Policy
Dell Udfordringen ved den Økonomiske og Monetære Union • Den operationelle udfordring • Den strategiske udfordring • Virksomheder beliggende i lande uden for ØMU
Parti The Challenge of Economic and Monetary Union • Operational challenge • Strategic challenge • Companies located in countries outside EMU
Del 2 Nøgle til Euroen 2.1.
Part 2 The Key to Unlocking the Euro 2.1.
Trin 1 ­ Gennemførelse af en konsekvensanalyse : 'Hvordan vil ØMU'en påvirke strategi og drift ? 2.2.
Step 1 - Conduct a Business Impact Assessment : 'How will EMU affect my strategy and operations ?' 2.2.
Trin 2 ­ Hvordan vælger man fremgangsmåde for overgangen til euro 2.3.
Step 2 - How to select a euro approach ? 2.3.