natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Og som led i privatiseringen af Spaniens største stålproducent, den statsejede virksom hed Aceralia, overtog Arbed 35 % af virksom hedens kapital og dermed kontrollen med den.
As part of the privatisation of the Spanish nationalised company Aceralia, the largest producer in Spain, Arbed acquired a stake of 35 % and took over the company.
Den stigende tendens blev yderligere forstærket i 1997 (navnlig i andet halvår), hvor Kommissionen fik anmeldt 172 fusioner (uden for EKSF-området) mod 131 i 1996, hvilket svarer til en stigning på ca. 30 % og bringer det samlede antal anmeldelser op på 700 i de syv år, der er gået, siden fusionsforordningen blev vedtaget.
A significant upturn in activity took place in 1997 (particularly during the second half of the year), with the Commission receiv­ing 172 notifications (excluding the ECSC) as against 131 in 1996. This represents a growth rate of about 30 % and brings the total number of notifications received since the Merger Regulation was adopted seven years ago to more than 700.
Det store antal meget forskel ligartede fusioner med fællesskabsdimension og ikke mindst den kraftige stigning i antallet af grænseoverskridende fusioner (36 % flere end i 1996) mellem virksomheder fra forskel lige medlemsstater vidner om, at den økonomiske integration inden for Den Europæiske Union har taget yderligere fart i 1997.
The number and variety of mergers with a Community dimension, but above all the substantial increase in cross­border mergers (up 36 % on 1996) concerning European companies from more than one Member State, reflect an increased momentum towards economic integration within the Euro­pean Union this year.
Mange forskellige markeder har været berørt, men det er navnlig sektorer som finansielle tjeneste ydelser (15 anmeldelser), kemisk industri (21 anmeldelser), telekommunikation (17 anmeldelser) og detailhandel (11 anmeldelser), der har været præget af fusionsaktivitet.
Among the wide range of markets concerned, certain business sectors proved particularly dynamic, such as financial services (15 notifications), the chemical indus­try (21 notifications), telecommunications (17 notifications) and retailing (11 notifications).
Desuden spænder de fusioner, der blev anmeldt i løbet af 1997, også over flere forskellige transaktionstyper — i 77 tilfælde var der således tale om etablering af joint ventures eller erhvervelse af fælles kontrol, medens der i 74 til fælde var tale om erhvervelse af enekontrol eller majoritetsinteresser.
The wide variety of operations notified in 1997 is evident from their breakdown by type of concentration: 77 notifications concerned the establishment of a joint venture or acquisi­tion of joint control and 74 concerned acquisi­tion of sole control or of a majority holding.
Desuden blev der anmeldt 7 egentlige fusioner og 14 overtagelser. ser.
Seven mergers and 14 takeovers were also notified.
Det var i 1996, at Kommissionen officielt fremlagde forslag til revision af Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89 om kontrol med
The year 1996 saw the official presenta­tion by the Commission of proposed amend­ments to Council Regulation (EEC) No 4064/89 on the control of concentrations be­tween undertakings.
Kommissionens fusionskontrol, som i 1997 blev udmøntet i 188 beslutninger, heraf 136 endelige beslutninger (uden for EKSF-området), var desuden præget af det største antal tilbundsgående undersøgelser iværksat siden 1990.
Control of notified mergers, which re­sulted in the adoption of 188 decisions, includ­ing 136 final decisions (excluding the ECSC) in 1997, gave rise to the highest number of in­depth investigations recorded since 1990.
Kommissionen besluttede således at indlede procedure i 11 sager, hvor der var alvorlig tvivl om fusionens forenelighed med fællesmarkedet (mod 6 sager i 1996).
The Commission decided to initiate proceedings in cases which raised serious concerns as to com­patibility with the common market (as against six in 1996).
Kun en enkelt fusion blev dog i sidste instans erklæret uforenelig med fællesmarkedet (Blokker/Toys "R" Us), medens der i 1996 var 3 fusioner, der ikke blev godkendt.
But only one operation was actu­ally declared incompatible (Blokker/Toys 'R' Us), as against three the previous year.
Efter tilbundsgående undersøgelser vedtog Kommissionen 8 godkendelsesbeslutninger (mod 4 i 1996), hvoraf der i 7 af tilfældene blev stillet nærmere betingelser for godkendelsen (Anglo American/Lonrho, BT/MCI, Boeing/McDonnell Douglas, Coca-Cola/Carlsberg, Guinness/Grand Metropolitan, Siemens/Elektrowatt, Veba/Degussa).
Follow­ing in­depth investigations, the Commission also gave the go­ahead in eight cases (as against four in 1996), seven of which were made sub­ject to conditions (Anglo American/Lonrho, BT/MCI, Boeing/McDonnell Douglas, Coca­Cola/Carlsberg, Guinness/Grand Metropoli­tan, Siemens/Elektrowatt, Veba/Degussa).
Den eneste beslutning om ubetinget godkendelse blev truffet i sagen Coca-Cola Entreprises/ Amalgamated Beverages GB.
The unconditional authorisation concerned the Coca­Cola Entreprises/Amalgated Beverages GB case.
(') Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89 al'21. december 1989 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (EFT L 395 af 30.12.1989, s. I), som ændret ved Rådets forordning (EF) nr. 1310/97 af 30. juni 1997 (EFT L 180 af 9.7.1997, s. 1).
(') Council Regulation (EEC) No 4064/89 of 21 December 1989 on the control of concentrations between undertakings, OJ L 395, 30.12.1989, as amended by Council Regulation (EC) No 1310/97 of 30 June 1997, OJ L 180, 9.7.1997.
fusioner og virksomhedsovertagelser.
first half of 1997 within the Council working party.
Dette forberedende arbejde mundede den 24. april 1997 ud i, at Rådet nåede til enighed om en række ændringer i fusionsforordningen.
This preparatory work culminated on 24 April 1997 in a Council agreement on amendments to the Merger Regulation.
Aftalen herom blev formaliseret den 30. juni 1997, ved udløbet af det nederlandske formandskab, med vedtagelsen af Rådets forordning (EØF) nr. 1310/97 (')· Den træder i kraft den 1. marts 1998.
The agreement was made official on 30 June 1997, at the end of the Dutch Presidency, with the adoption of Council Regulation (EEC) No 1310/97 ('), which is scheduled to enter into force on 1 March 1998.
For at sikre en bred information om de ændrede regler og lette læsningen af den nye forordning har Kommissionen udsendt en konsolideret ver sion af den med alle ændringer indarbejdet på sin Internet-server.
In the interests of transparency and accessibility, the Commission has posted a consolidated version including the amendments on its Internet server.
De ændringer, der er foretaget i den oprindelige tekst fra 1989, er udtryk for Kom missionens ønske om at få løst nogle af de problemer, man er stødt på, siden forordningen trådte i kraft.
The changes to the original 1989 text are in line with the Commission's objective of resolving the problems encountered since the regulation entered into force.
Et af problemerne har været, at adskillige fusioner med betydelige grænse overskridende virkninger ikke nåede op på de tærskler, der udløser EU's fusionskontrol.
A number of mergers with significant cross-border effects fall below the thresholds triggering Community control.
I stedet for at blive underlagt én samlet behandling på EU-plan, har disse fusioner som regel været underlagt flere forskellige nationale kon trolsystemer af forskellig art og med forskellig rækkevidde.
Instead of being examined within the framework of a 'one-stop shop' system at Community level, such mergers are generally subject to multiple national controls of differ ent types.
Andre af de ændringer, Rådet har vedtaget, imødekommer desuden Kommissionens ønsker om at få forbedret kontrolprocedurerne med det formål at gøre dem mindre besværlige for virksomhederne og forenkle forordningens bestemmelser.
Other amendments approved by the Council reflect the Commission's concern to improve control procedures in order to reduce administrative burdens on companies and to simplify the mies.
Procedurerne og frister i fusionsforordningen gælder herefter for alle fusioner, der indebærer en varig ændring i de implicerede virksomheders struktur, hvilket primært vil sige for alle selvstændigt fungerende virksom heder.
The procedures and time limits laid down in the Merger Regulation will now apply to all operations resulting in a lasting change in the structure of the enterprises concerned, and, accordingly, to all fullfunction joint ventures in particular.
Det betyder med andre ord, at fusionsforordningen herefter kommer til at gælde for alle selvstændigt fungerende joint ventures, også for dem, som hidtil har været behandlet efter reglerne i forordning nr. 17.
In other words, all fullfunction joint ventures will henceforth be covered by the Merger Regulation, even those which hitherto were examined under the procedures of Regulation No 17.
Denne væsentlige ændring imødekommer de ønsker, der ofte er kommet til udtryk fra erhvervslivet og fra jurister, som har slået til lyd for en harmonisering og en forenkling af den måde, hvorpå selvstændigt fungerende joint ventures behandles.
This amendment will have a significant impact which reflects concerns often raised in professional and legal circles regarding the need to harmonise and simplify the way fullfunction joint ventures are handled.
Fusionsforordningen giver dog mulighed for, at Kommissionen fortsat efter kriterierne i traktatens artikel 85 vil kunne tage stilling til de samarbejdsaspekter, der kan være forbundet med et selvstændigt fungerende joint venture, når fusionen vil resultere i en samordning af de stiftende virksomheders konkurrenceadfærd.
However, the Com mission will retain the option of assessing, within the framework of the Merger Regulation, the cooperative aspects of a fullfunction joint venture in the light of Article 85 to the extent that the merger results in the coordination of the competitive behaviour of the parent companies.
Den vil i så fald kunne indlede fase 2-undersøgelser, hvis der er alvorlig risiko ikke alene for skabelse eller styrkelse af en dominerende stilling, men også for en samordning af de stiftende virksomheders konkurrenceadfærd i strid med fællesmarkedet. det.
It will therefore be able to initiate second-stage proceedings in the event of serious concerns arising not just as regards the risk of a dominant position being created or strengthened, but also as regards the risk of the competitive behaviour of the parent com panies being coordinated in a way which is incompatible with the common market.
Det blev vedtaget, at de tærskler, der var fastsat i 1989-forordningen, ikke skulle ændres, men at en ny kategori af fusioner skulle lægges ind under EU's fusionskontrol.
It was decided not to change the thresholds stipulated in the 1989 regulation but to add a new category of merger transaction.
En fusion betragtes herefter som værende af fællesskabsdimension, når alle de fire følgende kriterier er opfyldt: 1) alle de deltagende
The Community will now be responsible for mergers meeting the following four conditions: (i) the combined worldwide turnover of all the companies concerned must be more than ECU 2.5 billion and (ii) the combined turnover of all the companies concerned must be more than ECU 100 million in each of at least three Member States.
Desuden fastsættes det udtrykkeligt, at virksomhederne under den første undersøgelsesfase kan afgive tilsagn med henblik på løsning af konkurrenceproblemer, som kunne foranledige Kommissionen til at iværksætte fase 2-undersøgelser.
Among the other main changes, the new regulation clarifies the circumstances in which the Commission can refer a case to the competent authorities of a Member State following a request from that State setting out the grounds on which it is based.
Kommissionen kan bl.a. henvise en sag eller en del af den til en medlemsstat, når fusionen berører et særskilt marked på det pågældende lands område, som ikke udgør nogen væsentlig del af fællesmarkedet.
II —MERGER CONTROL legislation easier to interpret and to update references to decisions actually taken.
Kommissionens meddelelse om ensartede procedurer for behandling af fusioner efter EKSF-traktaten og EF-traktaten
Commission notice on the alignment of procedures for processing mergers under the ECSC and EC Treaties
Endelig kan nævnes to ændringer angå ende reglerne for udsættelse af fusionens gen nemførelse og de nærmere regler for beregning af kreditinstitutters og andre finansielle virksomheders omsætning.
Lastly, mention should also be made of two amendments concerning the period within which a merger cannot be effected and the basis for calculating the turnover of credit institutions and other financial institutions.
For at sikre en effektiv kontrol har Rådet besluttet, at gen nemførelsen af en fusion skal stilles i bero, indtil der er vedtaget en endelig beslutning i sagen.
To ensure effective control, the Council took the view that mergers should not be effected until a final decision has been adopted.
Hvad angår beregning af den omsætning, der er afgørende for, om en fusion har fællesskabsdimension, er det for kreditinstitutters vedkommende blevet fastsat, at deres omsætning skal beregnes på grundlag af de indtægtsposter, der er defineret i Rådets bank direktiv nr. 86/635/EØS, og ikke længere som hidtil på grundlag af en tiendedel af balance summen.
As regards the calculation of turnover of financial institutions to determine whether a merger has a Community dimension, calculation will be based on the income items as defined in Council Directive 86/635/EEC and no longer on one-tenth of total assets.
Med denne meddelelse, der tager sigte på at skabe større gennemsigtighed, tilgodese de impliceredes rettigheder bedre og frem skynde beslutningsprocessen, har Kommissionen søgt at forenkle fusionskontrollen ved at tilpasse visse af de regler, der grander på EKSF-traktatens artikel 66, efter reglerne i forordning 4064/89.
In the interest of greater transparency, closer compliance with the rights of the de fence and faster decision-making, the Com mission notice helps to simplify merger control by aligning certain rules pursuant to Article 66 of the ECSC Treaty with those of Council Regulation (EEC) No 4064/89.
Kommissionen har her med ønsket især at tilgodese de virksomheder, der er impliceret i transaktioner, som falder ind under begge systemer.
In this way, the Commission hopes to meet the ex pectations of companies involved in merger operations covered by both sets of rules.
På baggrund af at EKSF-traktaten udløber inden længe, giver denne meddelelse desuden alle de virksomheder, der opererer inden for kul- og stålsektoren, mulighed for at gøre sig bekendt med de almindeligt gældende fusionsregler.
It should be possible for ECSC companies to familiarise themselves with the procedures of ordinary merger law with a view to the forthcoming expiry of the ECSC Treaty.
Forordning (EØF) nr. 3384/94 om an meldelser, frister og høringer samt anmeldelsesformularen — den såkaldte CO-formular — som danner bilag til forordningen, er blevet omarbejdet, for det første fordi det var nødvendigt at foretage visse ændringer efter ændringerne af forordning (EØF) nr. 4064/89, for det andet ud fra ønsket om at foretage visse forbedringer i lyset af de erfaringer, man havde haft med fusionskontrollen i praksis, og for det tredje for at afklare og præcisere visse formelle og formuleringsmæssige aspekter.
Commission Regulation (EEC) No 3384/94 on notifications, time limits and hearings and the Form CO attached to it have been revised with three objectives in mind: namely to make the changes that had become necessary as a result of amendments to Regulation (EEC) No 4064/89; to introduce the improve ments deemed desirable in the light of merger control experience; and to clarify a number of purely formal and linguistic points.
Ændringerne har forinden været til høring i erhvervs- og juristkredse og blev også forelagt medlemsstaterne på to møder i Det Rådgi
Professional and legal circles were consulted on the changes, which were also submitted to the Member States for an opinion at two advisory committee meetings held at the year-end.
fællesskabsretten, er blevet styrket ved, at der herefter skal fremsendes en klagepunktsmeddelelse forud for enhver beslutning om forbud mod eller betinget godkendelse af en fusion.
For the same reasons, an in-depth review was also carried out of four interpretative notices on the concept of concentration, undertakings concerned, joint ventures and the calculation of turnover.
C — Udviklingen i Kommissionens beslutningspraksis
C — New developments
I denne sag drog Kommissionen den konklusion, at cola udgjorde et særskilt marked i Storbritannien, ikke blot på grundlag af for brugernes præferencer og smag eller produktets image, men også ud fra resultaterne af en prisundersøgelse — det viste sig, at de fleste konkurrenter og distributører på spørgsmålet om, hvorvidt forbrugerne ville gå over til andre drikkevarer end cola, hvis prisen steg med 510 %, svarede, at det kun ville blive tilfældet i begrænset omfang, eller at der ikke var tale om nogen substitution.
As regards the implementing regulation and the Form CO, the changes resulting from amendments to the Merger Regulation mainly concern rationalisation of the methods used to calculate the various time limits governing proceedings and implementation of the provisions on the suspension of notification and the completion of an operation (suspended pending a final decision).
Desuden kon staterede Kommissionen på grundlag af markedsundersøgelser og konsulentrapporter, at langt størsteparten af aktørerne på markedet fastlagde deres afsætningsstrategi og prissætning på grundlag af de særlige konkurrence forhold for cola.
The changes made in the light of experience are designed to facilitate the processing of notifications, particularly by ensuring that correct and complete information is provided, and to improve hearing procedures.
I dagligvaresektoren foretager Kommissionen sin afgrænsning af relevante produkt markeder, navnlig inden for fødevarer, efter en række forskellige kriterier.
In the daily consumer goods sector, numerous criteria are used to define product markets, particularly where food products are concerned.
De endelige forbrugeres smag og præferencer har f.eks. ofte spillet en afgørende rolle for vurderingen af, om forskellige produkter er indbyrdes substituerbare set med aftagernes øjne.
For example, final consumers' tastes and preferences are often decisive factors in assessing whether products are substitutable from a demand viewpoint. Consumer habits result not just from products' physical
I den forbindelse beror forbrugsvanerne ikke blot på de fysiske egenskaber og generiske træk, som produkterne tillægges, men også på mærkeeffekten, som kan være altafgørende for en virksomheds konkurrencedygtighed.
studies and policies. In the Guinness/Grand Metropolitan case, the Commission, taking price as well as other factors into account, similarly concluded that genever was not the same product market as gin in Belgium given the differences recorded in retail prices for those beverages over more than two years.
Ud fra sådanne betragtninger har Kommissionen i tre sager baseret sin produktmarkedsdefintition på en afgrænsning mellem drikkevarer med og uden alkohol, på grundlag af en række kriterier for substitutionsmulighederne mellem for skellige produktgrupper og på basis af efter spørgselsforholdene på det pågældende marked. ked.
With regard to alcoholic drinks, in the Guinness/Grand Metropolitan case, the Commission also had to establish a more detailed breakdown of the spirits market, which in the European Economic Area consists largely of national markets, to take account of the specific conditions prevailing on one or another of those markets, and in particular to take account of variations in consumption patterns from one country to an other.
Inden for en af de sektorer, hvor der er en liberalisering i gang, fik Kommissionen i Siemens/Elektrowatt lejlighed til at analysere den seneste udvikling i konkurrencen på ad skillige markeder for kapitaludstyr, der ligger forud for markederne for almene tjenester såsom energiforsyning og offentlige telefontjenester.
With regard to sectors undergoing liberalisation, the Siemens/Elektrowatt case allowed the Commission to analyse recent com petition trends on several capital goods markets situated upstream from general-interest service markets, such as energy supplies or the public telephone network.
Inden for betalingstelefoner fastslog Kommissionen bl.a. på grundlag af de særlige forhold, der gør sig gældende for et alment tjenesteudbud, at der findes et særskilt marked for »offentlige« betalingstelefoner, som er mere robuste og udstyret med mere avanceret
On the question of payphones, features specific to the universal service network prompted the Commission to identify a separate market for 'public' payphones, which are tougher and integrate so phisticated monitoring equipment given that they are located in public places out of doors and are accessible at all times.
Disse betalingstelefoner drives (efter kriterier, der ikke udelukkende er baseret på lønsomhed) af operatører, som udgør en særlig aftagerkategori — nemlig nationale teleselskaber, som endnu ikke er gået over til den private sektor, eller private telefonoperatører, der efter den sted fundne liberalisering udbyder offentlige telefontjenester.
These payphones are run (not purely on the basis of profitability considerations) by operators which form a specific demand category: national telecommunications companies still within the public sector, or private operators of the public telecommunications network which have been granted authorisation as part of moves to liberalise the industry.
Også når den fuldstændige liberalisering af telesektoren er tilendebragt, vil der fortsat være behov for et telefonnet med of fentlige betalingstelefoner som alment tjenesteudbud, og det vil fortsat påvirke konkurrenceforholdene på et marked, hvor der kun findes et lille antal fabrikanter af offentlige betalingstelefoner.
Even after liberalisation of the telecommunications industry has been completed, the obligation to provide a public service means that it will still be necessary to maintain a network of 'public' payphones, which will continue to influence the conditions of competition on a market on which only a minority of payphone manufacturers are present.
I modsætning til »private« betalingstelefoner, som drives af private operatører, f.eks. i hotel- og restaurationsbranchen, og som ud gør et marked af europæisk tilsnit, er markederne for »offentlige« betalingstelefoner endnu i dag stærkt nationalt prægede, bl.a. som følge af forskellige tekniske normer og specifikationer i de enkelte lande (bl.a. på sikkerhedsområdet), hvilket gør det nødvendigt at udvikle en særskilt betalingstelefonmodel i hvert fald for hvert af de store EU-lande.
Unlike 'private' payphones run by private operators, as in cafés, hotels and restaurants, which constitute a market with a Euro pean dimension, 'public' payphone markets are still heavily national, given the specifications and technical standards (particularly as regards safety) laid down by the national operators, which has resulted in an individual payphone model being developed, at least in each of the large Member States.
Vurdering af dominerende stilling
Dominance assessment
Dominans på verdensplan
Dominance at world level
Et eksempel herpå var Boeing/ McDonnell Douglas, hvor fusionen gik ud på at skabe verdens største flyproducerende selskab, og hvor Kommissionen indledte en til bundsgående undersøgelse på grund af dens indvirkninger på konkurrenceforholdene i EU.
Price is also an important criterion in determining a product market, as was shown by the Coca-Cola Enterprises/Amalgated Beverages GB case.