natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Men mange arbejdspladser kunne skabes i de nære serviceydelser, inden for fritid og kultur, og i forbindelse med en forbedring af livskvaliteten og miljøet.
Towns in rural areas where access is difficult often suffer from their inability to realise economies of scale, especially if they are very small.
Dog kræver et heldigt udfald, at man angriber flere sektorer, og at der findes en samlet ramme for partnerskab.
Because people have become more mobile as car ownership has increased, the services which small towns are able to provide is tending to decline as those available in large nearby towns expand.
Landzonerne er ofte i en god udgangsposition til at udnytte turismen, men sådan er det ikke med industriaktiviteter.
In consequence, reviving small towns which are centres of economic activity in rural areas is becoming critical.
Virksomhedsudvikling kræver en socio-økonomisk sammenhæng med gode basisinfrastrukturer, rådgivning og finansiering, men neskelige ressourcer, osv., men det er ofte ikke muligt i en mellemstor by på grund af de manglen de stordriftsfordele.
Indeed, it is widely recognised that there is a need to maintain or increase the availability of facilities in small and mediumsized towns generally, especially as regards health care, education, cultural activities, public transport and so on.
De små og mellemstore bycentre i egentlige landområder er ofte ikke store nok.
In this regard, Community programmes launched in Objective 1 and 5b regions have helped to open up certain possibilities.
På grund af befolkningens stigende mobilitet som følge af biltrafikken, er markedsføring ofte ikke mulig i byer af denne størrelse, men kun i byer af regional betydning og især i deres udkant.
Thus, in most Member States, the problem of rural development was rarely treated in an overall sense, but often only as the by-product of individual sectoral policies.
Det er almindeligt anerkendt, at de små og mellemstore byers infrastruktur skal bevares, især inden for sundhed, uddannelse, kul tur og kollektiv transport.
They have, therefore, led certain auth orities, which were previously unaware of what each other was doing, to work together.
I de fleste medlemsstater bliver problemet med udviklingen i landområderne således sjældent angrebet i sin helhed, men er ofte et underprodukt under de afgrænsede sektorpolitikker.
Examples of cooperation exist already in different regions of the Union, notably in Belgium (Intercommunales), Germany (proclamation of a law on cooperation between local authorities by
Fællesskabsprogrammerne virker til fordel for en samlet indsats, der omfatter integrerede uddannelsesaktioner, støtte til virksomhederne, til turistsektoren og til landbruget i det samme område.
Similarly, the Community LEADER Initiative has enabled locally-based approaches to rural development, totally new to some Member States, to be tried out.
De har derfor hjulpet nogle administrationer til at arbejde sammen, som tid ligere ikke samarbejdede.
Moreover, it has increased the involvement of local people and organisations in spatial planning policies and reinforced the trend towards decentralisation which had already been initiated by many national governments (see Box).
LEADER: en lokal metode til territorial udvikling
LEADER: the local approach to territorial development
LEADER I - læremål
LEADER I: the lessons
LEADER 1-initiativet (1991-1993) har gjort det muligt at eksperimentere med innovativ udvikling i landområderne, idet initiativerne gennemføres af lokale aktionsgrupper, og idet de sigter mod en samlet udviklingsstrategi i et begrænset område.
The LEADER I Initiative (1991-93) enabled, often innovative, experiments to be carried out on local and endogenous approaches to rural development. It financed projects undertaken though local action groups implementing a global strategy in small rural areas involving local people and businesses.
I alt 217 lokale udviklingsgrupper har, modtaget fællesskabsstøtte svarende til cirka 445 millioner ECU til gennemførelse af et samlet udviklingsprogram i et ensartet område med cirka 100.000 indbyggere.
In total, 217 local development groups benefited from Community assistance amounting to 445 million ECU to carry out development programmes to realise the potential of a homogenous area of, in general, some 100 thousand people.
LEADER 1- støtten er givet efter bottom-up-metoden, og den supplerer derfor de bestræbelser, der udfoldes gennem fællesskabsstøtterammer, hvor den kan give en mere effektiv udnyttelse. I mål 1- og 5b-områder er man blevet klar over, at det er vigtigt, at udviklingsmetoden er integreret, at den omfatter flere sektorer, og at den er tilpasset de særlige lokale forhold.
In certain programmes in Objective 5b areas for the period 1994-99, more importance has been given to the territorial dimension with strategies differentiated in order to take better account of local features;
LEADER II - fremme af lokale udviklingsinitiativer
LEADER II: multiplying local development initiatives
LEADER Il-initiativet supplerer og forstærker programmet fra 19911993; men det er mere ambitiøst end LEADER I, og det kan give fællesskabsstøtte til følgende aktioner:
The Community LEADER II Initiative extends and strengthens the 1991-93 programme, but is more ambitious than LEADER I and will enable the Community to contribute to:
— anskaffelse af kompetence, med henblik på at give lokale aktører mulighed for at iværksætte integrerede udviklingsstrategier for landområderne; dområderne;
• the acquisition of skills, in order to allow local people in rural areas to establish integrated strategies for development based essentially on the realisation of the potential of the areas concerned;
— gennemførelse af innovative investeringsprogrammer, demonstrationsprogrammer og overførselsprogrammer, over for lokale aktionsgrupper, der følger en integreret arbejdsmetode i overensstemmelse med LEADER I (territorial indfaldsvinkel), eller gennem andre kollektive, offentlige eller private aktører fra et eller flere aktivitetsområder (mere tematisk metode);
• the implementation of demonstration and transferable innovation programmes carried out either by local action groups following an integrated approach as under the LEADER I model (territorial approach), or by other local public or private organisations operating in one or more sectors of activity, all based on a local development rationale (a more general approach);
— udarbejdelse og gennemførelse af fælles projekter ud fra lokale aktører i landområder, de tilhører mindst to medlemsstater, og hvis gennemførelse er nært forbundet med eksistensen af et net til fremme af nye forhold, ny udveksling af erfaringer og knowhow.
• the conception and realisation of common projects initiated by people or organisations in rural areas in at least two Member States and which are closely linked to the existence of a network favouring the exchange of experiences and transfer of knowhow. This is a new aspect of LEADER II.
Initiativet samler sig helt om et europæisk net for udvikling i landområderne, som ikke skal træde i stedet for de eksisterende net, men som skal være et samlingspunkt for disse.
The Initiative is closely linked to a European network of rural development which is not intended to replace existing ones but is conceived as a meeting point.
Nettet skal have et overvågning scenter for innovation og udvikling i landdistrikterne.
It will provide a European Observatory on Rural Innovation and Development.
Landområder: problemer og perspektiver til iværksættelse af lokale eller regionale planer for offentlige ydelser, for et bredt udbud af offentlige og private ydelser, og for fælleskommunalt samarbejde.
Rural areas: problems and prospects each Land), the Netherlands (where Provinces actively promote cooperation at the local level) and Italy (active cooperation between local areas in mountain regions through the Comunità Mon tane).
Kun en frivillig udviklingspolitik for landområder ne ud fra et ligeligt udbud af offentlige og private ydelser kan styrke landzonernes komparative for dele.
A policy for rural development of this kind, based on a reasonable mix of public and private services, tailored to local and regional needs and characteristics, seems to provide the best chance of enabling the various comparative advantages of rural areas to be realised and exploited.
Det er en uomgængelig betingelse for decentralisering, som hvidbogen fremlægger som løsning af problemet med konkurrenceevne og økonomi som et aktivt beskæftigelsesinstrument, med henblik på at udnytte det lokale niveau og dermed også landområderne.
This, in turn, is an essential condition for bringing about the decentralisation which, as emphasised in the White Paper, is an essential means of increasing and maintaining the economic competitiveness of the Union and, through the growth of local activities, a key element in policies for expanding employment.
Der findes allerede eksempler på samarbejde i forskellige dele af Unionen, især i Belgien (Intercommunales).
There are major strategic reasons for preserving urban and rural cultures in Europe.
De offentlige myndigheder kunne fremme dette samarbejde mellem byer i landområder.
As stated in the White Paper, Growth, competitiveness, employ ment in promoting a policy based on a new model of development:
Støtte til de mest ugunstigt stillede landområder med henblik på at bevare ligevægten i området og ligheden mellem landzoner om byområder
In such a way, the current imbalances in environmental terms will increasingly be eliminated, while a new basis is being laidfor sustainable activities and an improved quality of life in rural areas.
Opretholdelsen af en befolkning i landområderne, både med landbrug og uden, og i de mest ugunstigt stillede, som ikke har tilstrækkeligt med relative fordele til at bevare deres befolkning, kan vise sig at være nødvendig af flere grunde: for at opretholde miljøet og den biologiske mangfoldighed, for at undgå affolkning, og for at bevare den samlede ligevægt i områderne.
The maintenance of employment and population in the less favoured rural areas, agricultural or otherwise, which at present do not have sufficient comparative advantages to preserve their population is necessary for a number of reasons: in particular, to maintain the environment and biodiversity, to avoid the costs of depopulation and to preserve overall spatial balance.
Denne "sociale lønsomhed" inspirerer hvidbogen til at foreslå, at der skabes beskæftigelse tæt på hjemmet, og at landbrugspolitikken skal sigte mod at bevare det naturlige miljø.
The realisation of these "social benefits" underlies a number of the White Paper proposals regarding the creation of employment in local services and some of the measures included in the CAP aimed at the main tenance of the natural environmental heritage.
Desuden taler mere generelle hen syn til den økonomiske og sociale samhørighed for alle i Unionen for en sådan udvikling.
Moreover, wider considerations of economic and social cohesion and of equal access to basic of services for all individuals in the Union lead in the same direction.
Da op retholdelsen af de offentlige ydelser er en ubetinget nødvendighed for overlevelse og fornyelse i landområderne, kan det være nyttigt at tilskynde
Insofar as the maintenance of public and private services is a sine qua non for the survival and regeneration of rural areas, it would be useful to encourage the establishment of regional or local schemes aimed at ensuring the universal availability of key public and private services as well as cooperation between local authorities to facilitate this.
Grænseregionerne: fra isolation til integration
Border areas: from division to integration
Grænseregionerne: fra isolation til integration
Border areas: from division to integration however, these changes should favour increased transborder cooperation.
Grænseområderne har længe taget forskud på den europæiske integration, idet de har været laboratorier derfor - de første anerkendte former for grænseoverskridende samarbejde begyndte for flere hundrede år siden.
For a long time border regions have been testbeds for European integration, indeed they even predate it since the first recognised forms of transborder cooperation go back several centuries.
Grænseområderne i Den Europæiske Union er stadig meget forskellige, da geografi, politik, historie, sprog, kultur og traditioner griber ind til fordel eller ulempe for integration, alt efter forholdene.
The diversity of border areas remains important within the European Union, with physical and political geography, history, language, culture and tradi tions encouraging integration or disintegration according to the circumstances.
Den europæiske integration startede med dannelsen af Fællesmarkedet i 1958, og den medførte nye forhold i grænseområderne, som disse stort set var dårligt forberedt på. Dette gav anledning til gnidninger.
Although they were generally poorly prepared for it, the beginning of European integration with the creation of the Common Market in 1958 led to a new dynamism in border areas.
De politiske omvæltninger i de seneste år viser fra en fællesskabssynsvinkel, at grænseregioner ne er meget forskellige.
The political upheavals of the past few years have, from a Community point of view, increased the diversity of border regions.
Den Europæiske Union omfatter cirka 10.000 km grænser, heraf 60% in dre grænser og 40% ydre grænser. Derfor kan cirka 15% af Unionens areal betragtes som grænseområder, hvor 10% af Unionens samlede befolkning bor.
The European Union has roughly 10 000 km of borders, 60% of which are intra-Community and 40% external, and border regions account for around 15% of the Union's land area and 10% of its population.
De indre grænseområder skal drage fordel af det indre markeds indvirkning, organisere deres område, så de drager størst mulig nytte af de transeuropæiske net og fjerner de forskellige fejlfunktioner (infrastrukturer, fredede områder og miljø).
In existing in ternal border areas in the Union, priority needs to be given to managing the impact of the completion of the Single Market, to spatial planning so as to obtain maximum benefit from transEuropean networks and to eliminating weaknesses of various kinds (infrastructure, protected areas, the environment and so on).
Det mest karakteristiske træk, som hele tiden gør sig gældende for udviklingen i grænseområ:
The main impact of new developments has been to increase diversity in the external border areas, which can be divided into three categories:
Man kan skelne mellem følgende: derne, er den konstante interaktion mellem faktorer på forskellige niveauer (mikro og makro). Dette bekræftes ikke blot af de fremherskende økonomiske logikker omkring grænseforhold, hvor de får særlig stor virkning, da de lokale aktører tvinges til at tilpasse sig de skiftende for hold.
The main influence on the development of border regions is the constant interaction between macro and micro factors.
Det gælder også institutioner og regelsæt, hvor rammen for det lokale og regionale samarbejde stort set bestemmes af staterne og derfor i mange tilfælde er utilstrækkelig.
Local and regional transborder cooperation is largely determined by the will of the State and continues to suffer from numerous weaknesses be cause of this.
- fællesskabsområder, der ligger op til lande i EØS, og som søger om medlemskab af Unionen. Det drejer sig især om de danske regioner, der ligger op til Sverige og Norge, og om de sydtyske og norditalienske regioner, der ligger op til Østrig.
• Community regions bordering countries of the European Economic Area which will become members of the Union from 1995.
Grænseområderne er særlig følsomme over for udefra kommende beslutninger og udviklinger, og de har i denne periode måttet tilpasse sig det indre marked, den økonomiske recession, EØS, udvidelsen af Fællesskabet, foruden en lang række ændringer, som både giver nye muligheder og med fører nye bindinger.
Border areas, which are particularly affected by external decisions and developments, currently have to face, not just the completion of the Single Market, but economic recession, the establishment of the European Economic Area and the Community's future enlargement - an exceptional accumulation of factors, which gives rise to both op portunities and problems.
Generelt er udviklingen til fordel for grænseoverskridende samarbejde.
Generally speaking,
Kort 26 Den Europæiske Union - støtteberettigede regioner under INTERREG II- programmet
Map 26 European Union -regions eligible under Interreg II s] Objective 1
Andre INTERREG-regloner
Other Interreg regions
Angivelserne for grænseomraderne i de tyske regioner under mål 1 er rorelobige ή:
Boundaries for German Objective 1 regions are provisional # Excluding Belfast
- fællesskabsområderne i Tyskland, Italien, Danmark og Grækenland, som ligger op til øst landene, der er inde i en politisk og økonomisk liberaliseringsproces, eller som ligger op til andre tredjelande.
• regions in Germany, Italy, Denmark and Greece bordering Central and Eastern European countries undergoing a process of political and economic liberalisation or neighbouring other countries.
Det er dem, der er underkastet de fleste begrænsninger som følge af, at den ellers næsten fuldstændig lukkede grænse er åbnet, at afsondring pludselig er afløst af samhandel og transit, af de meget store forskel le mellem de to sider af grænsen (indkomstforskelle, beskæftigelse, miljø, indvandringspres osv.);
These are the regions which face the greatest problems because of an accumulation of factors: the opening of what was virtually a sealed border, the sudden change from closure to the free movement of goods and people and the very marked differences on the two sides of the border (in terms of income, employment, environmental standards, migratory pressure and so on);
(som oftest mellem stater), som indstiftede de grænseoverskridende kommissioner for fysisk planlægning og udvikling (Tyskland/Holland, Tyskland/Belgien, Tyskland/Østrig, Benelux).
The first experiences concerned bilateral agreements (usually between Stafes) establishing transborder re gional planning committees (Germany/Netherlands, Germany/Belgium, Germany/Austria and the Benelux countries).
Den administrative decentraliseringsproces, der har fundet sted i de seneste tyve år i de fleste europæiske lande, har bidraget til at inddrage de lokale og regionale territoriale myndigheder stadig mere i den samordnede fysiske planlægning for grænse området, som i visse områder er meget ambitiøs, sådan som det ses af skitsen til fysisk planlægning for Benelux, fysisk plan for hele det tysk hollandske grænseområde.
The administrative decentralisation which has occurred in many European countries over the past two decades has contributed to a grow ing involvement of regional and local authorities in this joint process of spatial planning, which in some areas has assumed very ambitious forms (the Structural Outìine Plan for the Benelux countries, spatial development plan for the entire German-Dutch border).
Denne form for plan lægning langs grænserne er forløberne for den planlægning, der skal udvikles i de store mellemregionale og grænseoverskridende geografiske områder, hvor der finder en aktiv integrations- og samarbejdsproces sted.
This type of joint planning foreshadows developments in the large interregional and transnational geographical areas where an active process of integration and cooperation is taking place.
De økonomiske forskelle ved disse grænser er me get store, og befolkningspresset, den politiske ustabilitet er faktorer, der er afgørende for ud viklingen i området.
Developments in these areas are influenced to a major extent by the significant economic disparities which exist, pressure from population growth and political instability.
De indre grænseområder
A new position in Europe and mutual understanding
Det grænseoverskridende samarbejde begyndte i de tættest befolkede grænseområder i Unionen, nemlig omkring Rhinen, i Benelux og mellem Holland og Tyskland, med henblik på at fremme udveksling af oplysninger og et bedre kendskab og en bedre forståelse af grænseproblememe.
Transborder cooperation first began in the Union's most populated border areas - those in the Rhineland, the Benelux countries and between the Netherlands and Germany - in order to share in formation and to foster a better knowledge and understanding of problems, before spreading to other areas.
Samarbejdet har siden spredt sig geografisk, og det er i øjeblikket i færd med at løse tre problemer: at gen nemføre integrationen og moderniseringen langs de indre grænser, at bedre situationen i Den Europæiske Unions mest perifere dele, og at fremme forbindelserne med tredjelande, der har en grænse tilfælles med Den Europæiske Union.
At present, there is a triple challenge: to achieve integration and harmonisation along in ternal borders, to help the most peripheral regions lagging behind in development and to support them in their relations with neighbouring countries. tries.
Siden gennemførelsen af det indre marked har de in dre grænseområder fået nye funktioner og muligheder for integration.
The completion of the Single Market has given rise to new functions and increased potential for integration so far as internal border regions are concerned.
For manges vedkommende, og navnlig for dem, der er meget centralt beliggende og desforuden evner at overskride de immaterielle barrierer (sprog, kultur, mentalitet, adgang til information osv.), er der mulighed for at få særlige fordele af en ny sammensætning af produktionsstrukturer og distributionssystemer som følge af det indre marked.
Many of them, particularly those in central areas with the ability to transcend "soft" barriers (of language, culture, mind-set, access to information and so on), are well-placed to take specific advantage of the restructuring of production and distribution induced by the Single Market.
Den tværkulturelle kompetence (det vil sige evnen til at formidle kontakt mellem mindst to kulturer) i mange grænseområder, samtidigt kendskab til begge markeder, eller måske flere end to, og muligheden for ved grænsen at bruge to forskellige transportnet og telekommunikationsnet, er i det indre marked en stor fordel.
Their "intercultural" expertise (an ability to mediate between two or more cultures), their simultaneous experience of the behavioural features of two or even three national markets and their simultaneous access to different transport and tele communication networks are a considerable asset
Luxembourg er ganske givet det grænse område, der har draget størst fordel af sin tværkulturelle kompetence, med tre sprog (fransk og tysk som nationalsprog, eller transnationalsprog, og
The financial aid granted by INTERREG I through its 31 Operational Programmes has greatly stimulated transborder cooperation in Europe, particularly by allowing the Union's peripheral regions to launch joint actions, to establish the necessary institutional structures and mechanisms of cooperation and to take the first steps towards a coordinated transborder approach to regional planning (see Box and Map 26).
Fra INTERREG I til INTERREG II 1990-1993,1994-1999
From INTERREG I to INTERREG II 1990-93 and 1994-99
Efter at have gennemført en lang række pilotprojekter lancerede Kommissionen i 1990 fællesskabsinitiativet INTERREG, som sigtede mod at fremme integrationen i de inteme grænseområder i det indre marked.
Following a number of pilot actions, the Commission in 1990 launched the INTERREG Community Initiative, aimed at accelerating the integration of internal border re gions in the Single Market.
Dette initiativ skulle også fremme samarbejde mellem grænsezoner mellem Fælleskabet og Central- og Østeuropa, efterhånden som de nye muligheder viste sig.
A further aim of the iHitiative was also to promote cooperation between external border regions of the Union and neighbouring areas in Central and Eastern Europe as this became possible.
Det første INTERREG-initiativ 1990-1993 blev iværksat gennem 31 operationelle programmer (hvoraf 24 dækkede indre grænseregioner), som omfattede et beløb på 1.034 millioner ECU.
The first INTERREG Initiative for the period 1990 to 1993 was implemented through 31 operational programmes (24 of which covered the internal border regions) with a total budget of 1,034 million ECU.