natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Uddannelsesaktiviteterne er pænt repræsenteret i projekterne, som i de fleste tilfælde har tilpasningen til informationssamfundet, især i SMV'erne, og forbedringen af uddannelsessystemerne som hovedtemaer.
There are many training activities, the most widely selected topics being adjustment to the information society, particularly in small firms, and improved training systems.
Under LEADER Π er de 105 lokalaktionsgrupper (LAG) i mål 1­regionerne ved at gennemføre deres innovationsprojekter for landdistrikterne. Herved skulle det blive muligt at opnå en bedre gennemførelsesgrad for programmerne end den, der blev registreret ved udgangen af 1997.
The 105 local action groups (LAGs) under Leader Π in the Objective 1 regions are implementing their rural innovation projects, which should improve programme implementation which was still weak at the end of 1997.
Programgennemførelsen er tilfredsstillende.
Implementation is satisfactory.
Gennemførelsesgraden for PESCA­initiativet i fiskerisektoren er endnu utilstrækkelig, men den nyligt gennemførte omprogrammering forventes at forbedre situationen.
Implementation of the Pesca Initiative for fisheries is still weak but should improve following recent reprogramming.
Finansiel gennemførelse af EU-initiativerne:
Financial implementation of the Community Initiatives
Ganske som i de fleste andre medlemsstater er den finansielle gennemførelse af EU­initiativerne i Spanien alt i alt utilfredsstillende.
The overall rate of implementation of the Community Initiatives is still too low, as it is in most other Member States.
Dette gælder f.eks. URBAN, INTERREG UA Spanien­Portugal og SMV.
The backlogs are greatest in the Urban, Interreg Π A Spain-Portugal and SMEs Community Initiatives.
URBAN: I visse kommuner har URBAN­initiativet haft en træg start, men alle projekterne er dog nøje beskrevet.
Urban: some municipalities have experienced start-up difficulties but the projects are clearly defined.
Hovedvanskelighederne skyldes regnskabsreglerne, ifølge hvilke kommunerne ikke kan iværksætte udbudsrunder, før midlerne er til rådighed.
The main problems arise from accounting rules which prevent the municipalities from issuing calls for tenders if the funds are not available.
De spanske myndigheder er dog af den opfattelse, at forsinkelserne kan indhentes i de kommende måneder, således at udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne når op på 50% (mod 27% ved udgangen af 1997).
The Spanish authorities consider that these backlogs may be made up in the coming months so that payments will reach a rate of 50% (27% at the end of 1997).
INTERREG UA: Om end med nogen forsinkelse blev omprogrammeringen med henblik på iværksættelse af nye grænseoverskridende foranstaltninger godkendt.
Interreg Π A: the reprogramming exercise to approve new crossborder measures was approved late.
Godkendelsen forventes at give en bedre udnyttelse af forpligtelsesbevillingerne.
This should improve the commitment rate.
SMV: Dette EU­initiativprogram, der blev godkendt i 1996, er blevet forsinket som følge af en omlægning af den spanske administration.
SMEs: approved in 1996, this CIP was delayed by administrative changes in Spain.
De spanske myndigheder regner med en udnyttelsesgrad for forpligtelsesbevillingerne på mindst 66% ved udgangen af 1998.
The Spanish authorities expect commitments to reach at least 66% by the end of 1998.
Indsats til fordel for SMV'er i Frankrig:
Measures to assist small businesses in France:
Fondenes bidrag til udvikling af SMV'erne under de regionale mål anslås til 1,3 mia. ECU i alt, heraf 13% til mål 1, ca. 55% til mål 2 og 32% til mål 5b.
The contribution of the Structural Funds to the development of small businesses under the regionalised Objectives is estimated at ECU 1.3 billion altogether, comprising 13% under Objective 1, about 55% under Objective 2 and 32% under Objective 5(b).
Mål 1: I Nord­Pas­de­Calais har EFRU f.eks. finansieret et EF­EIC (europæisk erhvervsfremme­ og innovationscenter) på Valenciennes­universitet. Dette er sket ud fra et ønske om at bringe SMV­SMI'ernes verden og universitetsverdenen sammen, to verdener, som ofte kun har ringeagt til overs for hinanden.
Objective 1: In the region of Nord/Pas-de-Calais, for example, the ERDF has financed an EBIC (European Business and Innovation Centre) at the University of Valenciennes, to encourage contacts between universities and the small business sector, which often seem to be worlds apart.
Centret ledes af en gruppe unge kvinder og danner ramme om møder og udvekslinger mellem virksomhedsledere, disses mellemledere og universitets samfundsvidenskabelige forskere (erhvervsøkonomi, skatte­ og socialret, finanser, forvaltning af menneskelige ressourcer osv.).
The centre, which is managed and run by a team of young women, provides a forum for meeting and sharing between business bosses, managers and university research workers in the tertiary sector scientific disciplines (industrial economics, tax and social security law, finance, human resource management, etc.).
Centret er meget aktivt og afholder konferencer og virksomhedsbesøg, stiller praktikanter til rådighed for virksomhederne, uddanner praktikanter og gennemfører internationale aktiviteter. Størstedelen af centrets arbejde bygger på mobilisering af et regionalt, nationalt og internationalt net (universiteter, laboratorier, større virksomheder, fagforbund, arbejdsgiverorganisationer, teknologioverførselscentre osv.). De anslåede omkostninger ved denne aktivitet anslås for perioden 1995­1999 til ca. 400.000 ECU, heraf 215.000 fra EFRU.
The centre organises numerous activities such as talks, visits to firms, in-service traineeships, training courses and international events, and for most of its services it can tap the resources of a regional, national and international network of universities, laboratories, business corporations, occupational federations, employers' organisations, technology transfer centres etc.
Mål 2: I samtlige SPD'er er hovedmålet oprettelse og bevarelse af arbejdspladser i de pågældende regioner. Som følge heraf omfatter SPD'erne også foranstaltninger til fordel for SMV'er.
Objective 2: As the avowed main aim of all the SPDs is creating and safeguarding jobs in the relevant areas, they all include measures in favour of SMEs.
F.eks. er der i Haute­Normandie etableret en «Pharma parc» i Eure­departementet til afhjælpning af de regionale mangler på det farmaceutiske område.
For example, the "Pharma Parc" in the department of Eure in Upper Normandy, has been set up to remedy the region's deficiency in the pharmaceuticals packaging sector.
«Pharma parc» optager et beskedent areal (15 ha) og opfylder producenternes efterspørgsel efter mindre erhvervslokaler og fælles faciliteter.
This is a small (15 ha) business park, responding to demand from industrial entrepreneurs seeking premises on a modest scale with shared services.
På mindre end et år er første fase af projektet blevet «solgt» til fem virksomheder. Nu undersøges mulighederne for at afsætte den lige påbegyndte anden fase af byggeriet.
The facilities made available in the first stage were let within less than a year to five firms, and works are now getting under way on facilities for the installation projects being studied for the second stage.
Der er oprettet 120 nye arbejdspladser, og der regnes med yderligere 130 arbejdspladser inden for en periode på fem år.
Jobs created so far total 120, with a further 130 expected over five years.
Projektets samlede omkostninger beløber sig til 4,15 mio. ECU, hvoraf EFRU bidrager med 920.000 ECU.
The ERDF is contributing ECU 920 000 to this project, which will have a total volume of ECU 4.15 million.
I Languedoc­Roussillon har EFRU støttet et projekt, der har gjort det muligt for en SMV i Aies, «Richard Ducros», at ændre 150­200 midlertidige stillinger til faste stillinger.
With the help of a project supported by the ERDF in Languedoc-Roussillon, a small firm in Ales, Richard Ducros, has transformed some 150 to 200 temporary jobs into permanent jobs.
Richard Ducros er underleverandør til ΓΒΜ­fabrücken i Montpellier og har specialiseret sig i finere pladearbejde og ingeniørarbejder i stål.
The firm carries out subcontracting work for the IBM factory in Montpellier, and specialises in sheet metalwork and steel engineering structures.
Flytningen af størstedelen af IBM's produktionsvirksomhed til USA har nemlig tvunget Richard Ducros til at ændre sin underleverandørpolitik.
When IBM transferred most of its production to the United States, Richard Ducros was forced to redefine its subcontracting policy.
Det støttede projekt har omfattet undersøgelser med henblik på etablering af et EDI­system (elektronisk dataudveksling) mellem Richard Ducros, IBM, som er virksomhedens største kunde, og Richard Ducros' egne regionale underleverandører i Aies og i Beziers­regionen.
The project in question involved developing and introducing an EDI (electronic data interchange) system between Richard Ducros, IBM (its main client), and its own regional subcontractors in Ales and the Béziers area.
EDI­systemet er indført på rekordtid: ca. otte måneder. Richard Ducros fungerer i dag næsten udelukkende gennem dette system, som styrer alt fra klemkasserne i fabrikshallerne til ekspeditionen af tegninger og ordrer via Internettet.
The whole system, from the terminals in the workshop to the Internet transfer of plans and orders, was up and running in record time — about eight months — and the firm's operations are now almost wholly dependent on it.
Takket være dette system er Richard Ducros i dag IBM's hovedleverandør af de pågældende produkter på verdensplan.
Thanks to this system, Richard Ducros is IBM's No 1 supplier worldwide for the goods in its product range.
EDI­projektet er resultatet af et eksemplarisk samarbejde mellem virksomheder og regionale teknologiske ressourcer.
The EDI project is the result of exemplary cooperation between companies and regional technological resources.
Projektets samlede omkostninger beløber sig til ca. 540.000 ECU, hvoraf EFRU bidrager med 140.000.
The total volume of the project is about ECU 540 000, including ECU 140 000 financed by the ERDF.
Ud over «klassiske» uddannelsesforløb for erhvervsaktive i sektorer under industriel omstilling, som fortsat blev igangsat i 1997, forfølges ESF's indsats på forskningsområdet.
Alongside the classic training schemes for workers from industries undergoing conversion, which continued to be set up during 1997, the ESF is pursuing its effort in the field of research.
Foranstaltningen "styrkelse af det menneskelige potentiale inden for forskning, naturvidenskab og teknologi" i SPD'et for Poitou­Charentes. der blev gennemført i 1997 for 265 000 ECU, er blevet anvendt til at etablere kontakter mellem universitetet i La Rochelle og virksomheder i flere erhvervssektorer (hvilket førte til over 110 personlige kontakter).
The measure to reinforce human potential for research, science and technology under the SPD for Poitou-Charentes. on which ECU 265 000 was spent in 1997, was used to establish contact between the University of La Rochelle and businesses in a range of sectors (leading to over 110 person-to-person links)
Hvad angår menneskelige ressourcer går foranstaltningen «aktioner til fordel for håndværkere» i SPD'et for Languedoc-Roussillon f.eks. ud på at hjælpe håndværkeren og dennes ægtefælle med den samlede styring af virksomheden.
One example of a human-resources project is the scheme for craft trades in the Languedoc-Roussillon SPD.
Midlet er en individuel kommerciel, teknisk og ledelsesmæssig uddannelse.
Its aim is to help craftspeople and their spouses to get to grips with all aspects of business through personalised training in marketing, technology and management.
Mål 3 og 4: Den høje prioritering af SMV'er er tydelig i især SPD'et for mål 4. 73% af projekterne i dette SPD tager sigte på virksomheder med under 250 ansatte.
Objectives 3 and 4: The importance given to small businesses is highlighted by both of these Objectives, especially in the SPD for Objective 4, where 73% of the projects involve firms with fewer than 250 employees.
Projekterne omfatter kurser i sagsbehandling, støtte til at analysere og diagnosticere situationen med hensyn til menneskelige ressourcer og fastlæggelse af strategier på dette område; rådgivning om uddannelsesteknikker; uddannelse af ansatte, herunder ledere; udbygning af samarbejdet mellem SMV'er gennem projekter, som samler flere virksomheder i et partnerskab.
The measures include back-up for the preparation of applications; assistance with human resource analysis and auditing, and with developing appropriate strategies; consultancy on the engineering of training; employee training, including management training; development of cooperation between small businesses through partnership projects involving several firms.
Som eksempel kan nævnes et projekt under mål 4, som giver mulighed for at give de 50.000 dårligst kvalificerede lønmodtagere i agrolevnedsmiddelindustrien en erhvervsfaglig grunduddannelse. Projektet er en følge af opgraderingen af arbejdspladser under hensyntagen til både den teknologiske (automatisering), økonomiske (stadig større supermarkeder og varehuse) og kulturelle (nye produkter, kvalitetssikring) udvikling.
By way of example, there is a project under Objective 4 providing basic training for the 50 000 least-skilled workers in the food industry, established to respond to growing demand for better qualifications to cope with changes in technology (automation), economics (pressure of large supermarkets) and culture (new products, quality assurance).
Der er oprettet en multimedieuddannelse baseret på fjernundervisning, hvor perioder med selvstudium veksler med perioder med fællesundervisning.
A multimedia distance-learning scheme has been set up, with alternate periods of self-training and group learning with a trainer.
Uddannelsen skal give deltagerne et vist mål af almenviden og udvikle deltagernes evne til at analysere, tænke logisk og løse problemer.
The purpose of the scheme is to enable trainees to acquire basic general knowledge, and to develop their analytical, logicalreasoning and problem-solving skills.
Denne viden og disse færdigheder er en nødvendighed for at kunne gå i gang med en kompetencegivende uddannelse og udvikle sig fagligt.
These are essential prerequisites for any course leading to a higher qualification, and for career development.
Mål 5b: Støtten til ikke-landbrugsmæssige aktiviteter og især SMV-foranstaltningerne udgør en væsentlig del af mål 5b-programmerne.
Objective 5(b): Assistance for non-agricultural activities, and in particular for small firms, is a significant aspect of Objective 5(b) programmes.
Denne indsats styres som regel af kommuner, tværkommunale organer eller handelskamre.
Awarding authorities for these projects are usually local authorities, syndicates of municipalities or chambers of commerce and industry.
Konjunkturerne i almindelighed spiller en ikke uvæsentlig rolle. Foranstaltningernes succes kan dog især tilskrives den høje kvalitet af indsatsen fra de lokale politikere, den lokale forvaltning og de socioøkonomiske netværk.
The measures owe much of their success not only to the favourable economic climate, which was a significant factor, but also to the quality of organisation by elected representatives in association with local government officers and socio-economic networks.
Mål 5b-områderne er ikke altid sammenfaldende med de områder, der kan modtage hjælp til fysisk planlægning (PAT - primes à l'aménagement du territoire), hvilket kan være en hindring, fordi den ydede støtte herved begrænses.
Unfortunately, the areas eligible under Objective 5(b) are not coterminous with those qualifying for the PAT {prime à l'aménagement du territoire -regional development grant), which may hamper activities by limiting the amount of aid granted.
Projekternes succes er endvidere ikke altid afhængig af, at de foregår i et industrielt miljø.
Some successful projects have been situated well away from any industrial environment.
Således har mål 5b-programmet i Bourgogne gjort det muligt for en kunststofvirksomhed at overgå fra håndværksmæssig produktion til industriel produktion. Virksomheden, hvis personale siden 1991 er vokset fra 2 til 15 personer, fremstiller en lang række emner, også præcisionsemner til automobil- og elektronikindustrien.
For example, in Burgundy, the Objective 5(b) programme supported the transformation of a plastic components plant from a two-man firm in 1991 to an industrial enterprise employing fifteen people, and producing a wide variety of parts including precision parts for the car industry and the electronic sector.
I Aquitaine kan nævnes støtten til teknologioverførsel på snedkerområdet og inden for elektromagnetisme, fælles foranstaltninger til stimulering af eksportfunktionen i Lot-et-Garonne's SMV'er eller undersøgelser af industriens konkurrenceevnen i Pyrénées-Atlantiques. I Midi-Pvrénées i Aveyron er der som led i mål 5b-programmet ydet støtte til en mindre møbelelementproducents investeringer i materiel.
Worth mentioning in Aquitaine are measures to assist technology transfer in the areas of carpentry and electromagnetic shielding, and collective measures to boost the export function of SMEs in Lot-et-Garonne or to suggest improvements on the basis of industrial competitiveness audits in Pyrénées Atlantiques.
Resultaterne af de foreløbige evalueringer, som forelå i 1996, især resultaterne for SPD'erne Corse, Guyane og Hainaut, blev behandlet af overvågningsudvalgene. Behandlingen resulterede i forslag til ændringer af programmerne, som Kommissionen traf formel beslutning om i midten af 1997.
Midterm reviews of the programmes available in 1996, and in particular those relating to the SPDs for Corsica, French Guiana and Hainaut, discussed by the Monitoring Committees, led to proposals for changes to the programmes adopted by formal Commission decision in mid-1997.
SPD Réunion blev genstand for en større omprogrammering, hvor fristen for betalingerne blev udskudt med to år (31/12/2003) for at tage hensyn til fristen for færdiggørelse af et omfattende projekt, som skal gøre det muligt at forbedre vandforsyningen (overrisling og drikkevand) på den vestlige del af øen. Kommissionen traf beslutning om denne omprogrammering i december.
The SPD for Réunion was substantially reprogrammed to take account of completion dates for a major project, postponing the final date for payment by two years (to 31 December 2003). This project will improve the water supply (drinking water and irrigation) in the western part of the island.
De foreløbige resultater af midtvejsevalueringen for SPD Guyane, Martinique, Guadeloupe og Hainaut blev drøftet af overvågningsudvalgene i 1997.
The initial results of the midterm reviews of the SPDs for French Guiana, Martinique, Guadeloupe and Hainaut were discussed by the Monitoring Committees in the course of 1997.
Sidst på året modtog Kommissionen forslag til
Proposals for major reprogramming reached the Commission at the end of the year for the Guiana and Martinique SPDs,
I forslagene tages der hensyn til Kommissionens kommentarer til de forsinkelser, der var opstået under programmernes gennemførelse.
75 and in January 1998 for Hainaut; they take account of the Commission departments' remarks on delays in implementing the programmes.
Kommissionen forventes at træffe beslutning om forslagene i første halvår 1998.
The Commission is expected to adopt a decision in the first half of 1998.
Som følge af utilstrækkelige udgiftsopgørelser kunne Kommissionen i 1997 ikke i fællesskabsbudgettet disponere over 1997-bevillingerne til mål 1-SPD'erne for Corse, Martinique, Réunion og Hainaut, i alt ca. 190 mio. ECU.
In 1997, the Commission was unable to commit appropriations in the Community budget for that year's contribution to Objective 1 SPDs for Corsica, Martinique, Réunion and Hainaut, amounting to about ECU 190 million altogether, because the required statements of expenditure were not forthcoming.
I Guadeloupe, Réunion og især Corse gennemføres programmerne derimod på tilfredsstillende måde. Hvad angår Corse indeholdt mål 1-SPD'et en bred vifte af sociostrukturelle foranstaltninger, som giver en mere automatisk og derved også hurtigere programgennemførelse.
However, implementation is progressing satisfactorily in Guadeloupe and Réunion, and especially in Corsica, where the Objective 1 SPD includes a raft of socio-structural measures, which enables the programme to progress more automatically and thus more rapidly.
I fiskerisektoren mangler Frankrig endnu at opfylde målet i FUP (flerårig udviklingsplan), hvilket har forårsaget en fastfrysning af støtten til bygning af fiskerfartøjer.
Aid to the fishing industry for shipbuilding has been blocked because France is yet to meet its targets in the framework of the MGP (multi-annual guidance programme).
Denne situation har alvorligt hæmmet programmernes afvikling.
This has seriously affected the progress of programmes.
F.eks. har det for de oversøiske departementers vedkommende kun været muligt at disponere over 1994-trancherne.
In the overseas departments, only the tranches for 1994 have been committed.
Den seneste udgiftsopgørelse for Corse stammer fra 1995, hvilket betyder, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne er under 10 %.
For Corsica, the most recent statement of expenditure dates back to 1995, which means that the take-up rate for payments is below 10%.
Disse programmer repræsenterer en samlet fællesskabsstøtte på ca. 2,2 mia. ECU.
These programmes represent Community assistance of about ECU 2.2 billion altogether.
Kun programmet om omstrukturering af forsvaret har ikke kunnet godkendes af Kommissionen som følge af tvivl om støtteberettigelsen af nogle af de af de franske myndigheder foreslåede foranstaltninger.
The only programme which the Commission did not approve was the one relating to restructuring in the defence industry, since some of the measures proposed by the French authorities raised problems of eligibility.
Da det ikke var muligt at afslutte alle programmerne for perioden 1994-1996, blev et samlet beløb på 208,6 mio. ECU, svarende til 13% af budgetrammen for første periode, overført til perioden 19971999.
As it was not possible to complete all the programmes for the period 1994-96, the sum of ECU 208.6 million was transferred to 1997-99; this corresponds to 13% of total financing for the first period.
Efter en ret langsom start i begyndelsen af perioden er gennemførelsen af mål 2 i Frankrig nu helt på højde med fællesskabsgennemsnittet, hvad angår såvel forpligtelser som betalinger.
After a slow start, implementation of Objective 2 in France is now in line with the Community average in terms of both commitments and payments.
I 1997 blev mål 3 omprogrammeret i overensstemmelse med de franske myndigheders nye prioritering.
In 1997, Objective 3 was reprogrammed in accordance with the new priorities of the French authorities.
Felt 3 (integrering af udstødelsestruede personer) blev kraftigt udvidet (+36%) som følge af den store vægt, de franske myndigheder tillægger kampen mod udstødelse.
The importance of priority 3, the integration of people threatened with exclusion from the labour market, was considerably reinforced (an increase of 36%), to reflect the emphasis placed by the French authorities on combating exclusion.
Omvendt blev felt 1 (erhvervsmæssig integrering af arbejdsløse, der er truet af langtidsledighed) skåret ned med 30%.
On the other hand, there was a 30% cut in the share of priority 1 (reintegration of jobseekers threatened with long-term unemployment).
Visse foranstaltninger (bl.a. aftalerne om omstillingsorlov) bortfaldt, idet de havde vist sig ineffektive, eller fordi de på grund af det franske systems opbygning ikke kunne gennemføres efter fællesskabsreglerne om god forvaltningsskik.
Some schemes were removed from the programme, either because they had not proved effective or because it was not feasible under the French system to comply with Community sound management rules (e.g. agreements on training leave).
I 1998 påtænkes der nye ændringer af SPD'et som led i forebyggelsen og bekæmpelsen af udstødelse.
It is planned in 1998 to adopt new changes to the SPD, in the context of the programme for preventing and combating social exclusion.