natgillin/translations-raw huggingface dataset:
under henvisning til den begæring om negativattest og den anmeldelse med henblik på fritagelse, der blev indgivet den 28. juli 1986 i henhold til henholdsvis artikel 2 og 4 i forordning nr. 17 af Alcatel Espace SA, Courbevoie, og ANT Nachrichtentechnik GmbH, Backnang, vedrørende den aftale, de indgik den 11. februar 1986, under henvisning til offentliggørelsen (2) af begæringens og anmeldelsens indhold i hovedtræk i henhold til artikel
Having regard to the application for negative clearance and the notification for exemption, submitted pursuant to Articles 2 and 4 of Regulation No 17 on 28 July 1986 by Alcatel Espace SA, Courbevoie, and ANT Nachrichtentechnik GmbH, Backnang, concerning the agreement between them signed on 11 February 1986,
- og efter høring af Det Rådgivende Udvalg for Karte1Monopolspørgsmål, og
B. The parties notification published (2) pursuant to Article 19 (3) of Regulation No 17,
Ates kontrolleres direkte af Alcatel Cit (Frankrig), et datterselskab af Alcatel NV, der er verdens næststørste producent af kommunikationsudstyr og -systemer.
ATES is directly controlled by Alcatel Cit (France), a subsidiary of Alcatel NV the world No 2 manu facturer of communication equipment and systems.
Ates er den førende producent inden for Alcatel-koncernen af elektronisk rumfartsudtyr til satellitter og/eller rumfartøjer.
ATES is the principal manufacturer, in the Alcatel Group, of space electronic equipment carried on board satellites and/or space vehicles.
Ate's omsætning var i 1986 813 mio ffr. (120 mio ECU).
The 1986 turnover of ATES was FF 813 million (ECU 120 million).
Ates's omsætning på aftaleområdet var i samme periode 481,5 mio ffr. (71 mio ECU).
During the same period ATES's turnover in the field covered by the agreement was FF 481,5 million (ECU 71 million).
Den 28. juli 1986 anmeldte Alcatel Espace, SA, Frankrig (i det følgende benævnt Ates) og ANT
On 28 July 1986 Alcatel Espace SA, France (hereinafter ATES) and ANT Nachrichtentechnik
ANT er en af de førende virksomheder i Tyskland inden for telekommunikationsteknologi. ANTs aktionærer er Rober Bosch GmbH (83 %) og
ANT is one of the leading companies in Germany in the field of telecommunication technology.
I 1986 opnåede ANT en samlet omsætning på 1 256 mio DM (590 mio ECU), og på aftaleområdet var omsætningen i samme periode 124 mio DM (58 mio ECU).
same period the turnover in the field covered by the agreement was DM 124 million (ECU 58 million).
iii) Efter den endelige tildeling til en af parterne af et bestemt udstyr, hvilket sker efter gensidig overenskomst, er proceduren som følger :
(iii) After final allocation, by mutual agreement, to one party of certain equipment, the procedure will be as follows :
C. Aftalen
C. The agreement
Aftalens indhold i hovedtræk er som følger :
The main provisions of the agreement are as follows :
a) Aftaleområdet er rumsegmentet af kommunikationssystemer, som benytter satellitter og/eller rumfartøjer, og/eller kommunikations-delsystemer i satellitter og/eller rumfartøjer til civil brug inden for
(a) The field covered by the agreement is the space segment of communication systems using satellites and/or space vehicles and/or communication subsystems operating on board satellites and/or space vehicles for civilian use in the area of:
— Den part, der forestår udviklingsarbejdet, er ansvarlig for tilvejebringelse af F & U-finansieringsmidlerne.
— the developing party will be responsible for R & D activities and production of its allocated equipment, but will fully inform the other party of the results of its R & D,
— civile radiokommunikations- og rundspredningstjenester pr. satellit
— civil satellite radio communication services, and direct broadcast television services,
— Den part, der forestår udviklingsarbejdet, er ansvarlig for F & U-aktiviteterne og fabrikationen af det udstyr, som er tildelt denne, men skal holde den anden part fuldstændigt underrettet om resultaterne af sine F & U-aktiviteter.
— if the developing party subcontracts parts of the R & D or production of its allocated equipment, it will give priority to the other party,
— datatransmission til, fra og mellem satellitter og/eller rumfartøjer med henblik på fjernmåling, sporing og styring, observation og andet.
— data transmission to, from and between satellites and/or space vehicles for the purpose of telemetry, tracking and command, observation or others.
Den anden part vil ikke udvikle tilsvarende udstyr uafhængigt af medkontrahenten. henten.
— the other party will not independently develop the same equipment,
— Den anden part skal anskaffe udstyr fra den part, der forestår udviklingsarbejdet.
— the other party will procure equipment from the developing party.
Hvis sidstnævntes tilbud ikke indfrir kravene med hensyn til ydeevne, pris og leveringsfrist, kan den anden part efter underretning af og i nært samarbejde med den part, der forestår udviklingsarbejdet, indhente konkurrende tilbud fra andre leverandører.
If the developing party's proposal does not meet the requirements in terms of performance, price and delivery schedule, competing proposals may be requested from other suppliers subject to prior consultation and close cooperation.
Under normale omstændigheder vil dette blive opnået ved at fordele udviklingen og produktionen af de enkelte komponenter mellem parterne.
This will normally be achieved by allocation of the development and production of each item of equipment to one or other party.
Aftalen indeholder retningslinjer for, hvorledes denne fordeling af de forskellige komponenter skal foretages.
The agreement contains guidelines for the allocation of the various items of equipment between the parties.
Af hensyn til de store forskelle, der er i det udstyr, hver enkelt satellit (eller lille gruppe af satellitter) er forsynet med, er de nævnte retningslinjer suppleret med en procedure, der anviser, hvorledes arbejdet vedrørende et konkret satellitprojekt skal fordeles. les.
However, given the large variations in the equipment carried on each individual satellite (or small set of satellites), these guidelines are supplemented by a procedure for allocating the work in any particular satellite project.
Intet i aftalen forhindrer nogen af parterne i at engagere sig i aktiviteter uden for aftalens anvendelsesområde, så længe disse er forenelige med de forpligtelser, parterne har påtaget sig.
In the case of inventions conceived jointly by employees of both parties, patent applications for such inventions will be filed in the name of both parties.
d) Relevante patenter, som hver af parterne ejer, og patenter, som en af parterne har ret til at meddele i underlicens, skal meddeles den anden part, og sidstnævnte skal have en ikkeeksklusiv licens, for hvilken der ikke skal betales licensafgift, til at gennemføre sine aktiviteter på aftale området.
Nothing in the agreement prohibits either party from engaging in any activity outside the scope of the agreement which is not incompatible with the parties' obligations.
c) Samarbejdsprocedure :
(c) Procedures for the cooperation
For opfindelser, som foretages i fællesskab af ansatte hos begge parter, skal patentanmeldelser indsendes i begge parters navn.
(f) Meetings between appropriate personnel of both parties will take place to discuss matters such as technical aspects, marketing and sales.
e) Parterne er enige om at behandle de hemmelige oplysninger, som de modtager fra den anden part, med største fortrolighed og kun at benytte dem og videregive dem de i aftalen fastsatte i) Hver af parterne skal på bedst muligt måde bestræbe sig på at afpasse sine specifikationer for de satellitters nyttelast og delsystemer, som den pågældende har ansvaret for, således, at det udstyr, der udvikles af den anden part, kan benyttes under de bedst mulige vilkår.
(i) Each party will normally make its best effort to specify satellite payloads and subsystems for which it is responsible in such a way that equipment developed by the other party can be used in the best possible conditions.
Nr. L 32/21 iii) Projekter, der markedsføres selvstændigt, dvs. aktiviteter, hvor kun en af parterne frem­stiller og leverer udstyr af eget fabrikat.
No L 32/21 factures and supplies equipment of its own manufacture.
I tilfælde, hvor projekterne markedsføres i fællesskab eller individuelt, herunder ved afgi­velse af licitationsbud, fastlægger Styringsud­valget strategien og træffer beslutning om, hvem af parterne der skal være hovedentreprenør.
In each case of jointly or individually marketed projects, including calls for tenders, the strategy and the determination of which party will be the main contractor will be decided by the steering committee.
Den af parterne, der optræder som hovedentre­prenør i forbindelse med projekter, der markedsføres individuelt, skal så vidt muligt sikre, at den anden part bliver underentre­prenør/­leverandør i forbindelse med alt udstyr, som indgår i projektet, og som hovedentrepre­nøren ikke selv fremstiller.
The party acting as main contractor in any individually marketed projects will ensure as far as possible that the other party will be the subcontractor/supplier for all equipment concerned by the agreement, which the main contractor does not manufacture.
Forretningsudvalg
(ii) Steering committee
Hver af parterne kan fortsat frit udføre projekter, der markedsføres selvstændigt.
Each party agrees to supply to the other party any equipment and spare parts thereof which the other party may request.
Hver af parterne forpligter sig til at levere alt udstyr, og alle reservedele til den anden part, som denne måtte anmode om.
It will be automatically extended for three-year periods, unless terminated by one party giving at least one year's written notice.
Hver af parterne udpeger tre medlemmer til et forretningsudvalg.
The steering committee will also consist of three members representing each party.
Forretningsundvalgets beslutninger træffes med enstemmighed og er bindende for begge parter.
Its decisions must be taken unanimously and will be binding.
Forretningsud­valget har ansvaret for fastlæggelse af de over­ordnede retningslinjer for· aftalens gennemfø­relse og dens fremtidige udvikling.
If no unanimous decision can be reached, the matter will be submitted to the executive committee.
i) Aftalen har en løbetid på fem år, hvorefter den automatisk forlænges for tre år ad gangen, medmindre en af parterne med mindst et års skriftligt varsel opsiger den.
After the notice of termination of the agree­ment, licence rights under patents may be extended by request of the licensed party, subject to the parties agreeing upon reasonable and non-discriminatory conditions.
Efter afgivelse af opsigelsesvarslet kan patentli­censrettigheder forlænges efter anmodning herom fra licenstageren, hvis parterne enes om rimelige og ikke­diskriminerende betingelser.
(j) Should negotiation fail to resolve any dispute which may arise, the parties agree that it be finally settled by arbitration.
j) Hvis det under forhandlinger ikke lykkes at bilægge eventuelle tvister, har parterne aftalt, at sådanne skal afgøres endeligt ved voldgift.
Such decisions will include determination of projects and rel­evant strategies, cooperation in marketing activities, execution of cooperation in R & D and production activities, and decisions on sharing of equipment.
k) I bilag 1 til aftalen findes der en liste over følgende udstyr, tillige med en anbefalet forde­ling heraf mellem parterne :
(k) Appendix 1 to the agreement lists and recom­mends a division of the following equipment between the parties :
— kanalforstærker (CAMP)
— channel amplifier (CAMP),
— Effektforstærker (ΗΡΑ)
— high power amplifier (ΗΡΑ),
— udgangsmultiplexer (OMUX)
— output multiplexer (OMUX),
i) Projekter, som markedsføres i fællesskab, dvs. aktiviteter, hvor begge parter fremstiller og leverer som følge af en kundes accept af et samlet tilbud fra dem begge, og hvor begge parter optræder som medkontrahen­ter.
(i) jointly marketed projects — which are acti­vities where both parties manufacture and supply as the result of a successful bid submitted to a customer by both parties acting as co-contractors ;
Dette udstyr udgøre kun en forholdsvis lille del af det af aftalen omfattede udstyr, og intet af det kan betragtes som slutprodukter, da slutproduk­terne er de komplette satellitter. De anførte apparater er indbygget i delsystemer så som relædelsystemer, sporings­, fjernmålings­ og styringsdelsystemer.
This equipment covers only a relatively small part of the quipment covered by the agreement, and none of it can be considered as a final product, which are complete satellites.
Intet af ovennævnte udstyr kan anvendes andre steder end i rummet.
None of the equipment listed above can be used in areas outside space.
D. Produkterne og markedet ters og er mange gange mindre end nogle ikke­europæiske producenters.
D. The product and the market several other European manufacturers and is many times less than that of some non­European manu­facturers.
Selvom det relevante marked defineres så snævert som til de komponenter, der er dækket af samar­bejdet, og geografisk er begrænset til EF­kunder, er parternes kombinerede markedsandel under 20 %. Hvis man tager verdensmarkedet som helhed eller hele satellitmarkedet, er deres kombinerede markedsandel meget lavere.
Even if the relevant market is narrowly defined as the items covered by the field of cooperation, and is geographically restricted to EC­based customers, the parties' combined market share is under 20 %.
Endvidere antages det, at der findes en dybtgående »indlæringsproces« vedrørende alle aspekter af satel­litbygning, således at jo flere ensartede rumfartspro­jekter en virksomhed deltager i (både civile og mili­tære), desto mere effektivt kan den udvikle og producere nye satellitter eller komponenter dertil.
Moreover, there is thought to be a substantial 'learning curve' for all aspects of satellite produc­tion, so that the more similar space projets a firm is involved with (both civil and military), the more effectively it can develop and produce new satellites or their components.
Denne effekt gavner i særlig grad den amerikanske rumfartsindustri, hvor antallet af rumfartsprojekter er større end i Europa ; de samlede budgetter til rumfartsaktiviteter i De Forenede Stater og Europa
This effect particularly bene­fits the United States space industry, where the number of space projects is higher than in Europe, the overall budgets allocated to space activities in the United States and Europe in 1986 being as follows :
Dette, tillige med den højteknologi, som er involveret, medfører som regel, at hvert eneste nye satellitprojekt kræver en betydelig F & U­indsats, som er nært forbundet med selve fremstillingen af satellitten og dennes kompo­nenter, hvoraf hver eneste i sig selv næsten udgør en prototype.
This, when combined with the high technology involved, normally implies that each new satellite project requires a substantial input of R & D, which is closely integrated with the production of the satel­lite and its components, each of which is close to being a prototype.
Hertil kommer, at satellitter ifølge sagens natur skal være robuste og pålidelige, men samtidig skal veje så lidt som muligt.
Moreover satellites obviously need to be robust and reliable, but as lightweight as possible.
Set under ét taler disse forhold for, at både køberne af satellit­kunderne og deres hovedentreprenører insisterer på, at alle de i udviklingen af en given satellit involverede parter samarbejder i meget høj grad.
These factors, taken together, imply that satellite customers and their prime contractors insist on a very high degree of cooperation with all the parties involved in the development of any particular satellite.
Markedsandele og konkurrerende stilling
Market shares and competitive position
Kilde : Euroconsult.
(Source : Euroconsult.)
Med støtte i deres stærke stilling på verdensplan og størrelsen af deres hjemmemarked har visse ikke­europæiske fabrikanter af rumfartsudstyr råd til meget større F & U­budgetter og/eller adgang til betydelig større finansielle eller kommercielle ressourcer end de europæiske fabrikanter. Disse konkurrenter dækker derfor et meget bredere akti­vitetsspektrum inden for elektronisk rumfartsud­styr, delsystemer og systemer.
Thus, taking advantage of their strong worldwide positions and of the size of their domestic market, certain non­European space manufacturers can afford R & D budgets and/or financial and commer­cial resources far exceeding those of their European competitors and can therefore cover a much wider range of activities in space electronic equipment, subsystems and systems.
Parternes andel af de samlede omkostninger ved en satellit (eksklusive opsendelse) kan variere betyde­ligt, fra en ganske lav procentdel, når deres delta­gelse er begrænset til en enkelt komponent, til — undtagelsesivs — ca. halvdelen, hvis de er ansvar­lige for hele nyttelasten i en telekommunikations­satellit.
The share of the parties of the total cost of a satel­lite (launch excluded) may vary significantly from a very low percentage when their procurement is limited to a single device to, exceptionally, about half, if they are responsible for the whole payload of a telecommunications satellite.
(') I den offentliggjorte udgave af denne beslutning udelades visse af tallene herefter i medfør af bestemmelserne i artikel 21 i forordning nr. 17 om bevarelse af forretningshemmelig­heder.
(') In the published version of the Decision, some information has hereinafter been omitted, pursuant to the provisions of Article 21 of Regulation No 17 concerning non­disclosure of business secrets.
Ovenstående er grunden til, at fællesskabsvirksom­heder med et relativt lille engagement i satellittek­
For all these reasons, Community companies with only relatively small involvement in satellite
E. Bemærkninger fra tredjemand nologi finder det svært at konkurrere med andre større, ikkeeuropæiske konkurrenter.
E. Observations from third parties technology find it difficult to compete with other larger non-European competitors.
Kommissionen har ikke modtaget bemærkninger fra tredjemand efter offentliggørelsen af meddelelsen i henhold til artikel 19, stk. 3, i forordning nr. 17.
The Commission did not receive any observations from third parties following the publication of the notice required by Article 19 (3) of Regulation No 17.
Disse faktorer har været medvirkende til, at ikkeeuropæiske konkurrenter har opnået kontrakter for et antal af nyere EF-projekter såsom Astra/SES og British Satellite Broadcasting's direkte udstrålende satellitter.
These factors have allowed non-European competitors to win the contracts for a number of recent EC projects such as the Astra/SES and British Satellite Broadcasting direct broadcasting satellites.
Retlig vurdering
LEGAL ASSESSMENT
A. EØF-Traktatens artikel 85, stk. 1
A. Article 85 (1) of the EEC Treaty
Den aftale, som Alcatel Espace og ANT Nachrichtentechnik indgik den 11. februar 1986, er en aftale mellem virksomheder efter EØF-Traktatens artikel 85, stk. 1.
The agreement signed on 11 February 1986 between Alcatel Espace and ANT Nachrichtentechnik is an agreement between undertakings within the meaning of Article 85 (1) of the Treaty.
På grund af de høje priser på slutprodukterne spiller omkostningerne til transport til affyringsstedeme kun en ubetydelig rolle.
In view of the high prices of the final products, transport costs to the launch site are unimportant.
Så med undtagelse af de tilfælde, hvor der findes retlige begrænsninger eller nationale købspræferencer, har Fællesskabets satellitkunder (eller andre) ingen speciel grund til at købe hos lokale producenter.
So, except where legal restrictions or national purchasing preferences exist, Community (and other) satellite customers have no particular reason to buy from locally-based manufacturers.
Parternes omsætning på aftaleområdet, er principielt inden for fællesmarkedet.
The turnover of the parties in the field covered by the agreement is principally within the common market.
Formålet med aftalen er at etablere et samarbejde om forskning og udvikling og at sammenlægge parternes ressourcer ved udnyttelsen af resultaterne heraf gennem en rationalisering af fremstilling, service og testning af sådant udstyr samt gennem samarbejde ved afgivelse af bud og forhandling om kontrakter på ovennævnte område.
The object of the agreement is cooperation in research and development activities and the combination of the parties' resources for the exploitation of these results through rationalization of manufac turing, servicing and testing of such equipment as well as through cooperation in the bidding and negotiation for contracts.
Juridiske begrænsninger
Legal restrictions
De vigtigste juridiske begrænsninger på markedet kan sammenfattes således :
The main legal restrictions existing on the market are as follows :
Begge parter har deres egen forsknings- og udviklingsafdeling, som varetager forskning på det af aftalen omfattede område, og parterne er, med undtagelse af projekter, som er undergivet særlige juridiske begrænsninger, konkurrenter.
Both parties have their own research and develop ment divisions which carry out research in the field covered by the agreement and, except for projects that are subject to special legal restrictions, the parties are competitors.
COCOM's eksportkontrolregler pålægger strenge begrænsninger i rumfartsaktiviteter.
Cocom export control rules impose severe restrictions on space activities.
Andre begrænsninger opstår som følge af »Buy American Aet« og lignende forskrifter.
Further restrictions result from the 'Buy American Act' and similar regulations.
Følgende bestemmelser i aftalen har til formål og/eller til følge at begrænse konkurrencen på Fællesmarkedet.
The following provisions of the agreement have the object and/or effect of restricting competition within the common market.
I Europa bygger ESA's princip om »geographical return« på en balance mellem organisationens enkelte medlemslandes finansielle bidrag og den industrirelevante andel, som fabrikanter i disse lande får tildelt i henhold til rumfartsprogrammerne.
In Europe, the ESA 'geographical return' principle requires a balance between the financial contribution of each member country to the Agency and industrial share of business awarded under space programmes to manufacturers of those countries.
Vigtigste købere
Main customers
De vigtigste købere af de endelige produkter er:
The main customers for the final products are: administrations
— rumorganisationer af forskellig art, såsom
— space agencies an organizations such as :
Med fordelingen af udstyret mellem parterne med henblik på forskning og udvikling samt produktion indføres der en specialisering, således at udstyret kun bliver udviklet af én part, og den anden part forpligter sig til ikke selv at udvikle udstyr.
The allocation of devices between the parties for research and development and production purposes, introduces a measure of specialization in that those devices will be developed by one partner only, the other being bound not to develop its own.
Selvom aftalen bestemmer, at der gives ikke-eksklusive krydslicenser uden licensafgift for patentrettighederne og for fælles patenter i nogle tilfælde, er konsekvensen ikke desto mindre en begrænsning af konkurrencen for F & U, da nu kun en af de to parter vil indgå i specifikke F & U-projekter af hvilken som helst art, hvor tidligere begge kunne have gjort det.
Although the agreement provides for royalty-free and non-exclusive cross licensing of patent rights and for joint patents in some cases, the consequence is nonetheless a restriction of competition in R & D as now only one of the two parties will undertake any specific R & D project, where previously both might have done this.
Dette er af en vis betydning i en industri, hvor næsten hver ny ordre kræver betydelige nye F & U-investeringer.
This is of some significance in an industry in which virtually every new order calls for significant new R & D invest ment.