natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mange projekter går ud på at gøre SMV'erne mere åbne over for uddannelse, ofte gennem fleksible uddannelsesformer og som en forberedelse til forventede nye behov som følge af den - ofte teknologiske - udvikling i virksomhederne.
A very large number of projects are aimed at greater SME openness to training, often through more flexible forms of training and through anticipating new needs arising from changes in the world of work, sometimes of a technological nature.
prognosticering af nye behov med hensyn til centrale kvalifikationer i SMV'er, eller styring af den tid, der medgår til uddannelse, ved at ansætte vikarer for arbejdstageren eller ved at udvikle fleksibel uddannelse i virksomheden.
include the development of training plans for craft enterprises using tutorials; a measure for training "coaches" in SME commercial development using telematic networks; and the anticipation of new needs for key skills and for training in SMEs or in managing training time, by optimising the replacement of employees during their absence or by developing flexible training in the enterprise.
v) virksomhedsstart og opfyldelse af behov i forbindelse med udvikling af nye SMV'er, ofte med det formål at bekæmpe udstødelse af arbejdsmarkedet
v) Setting up enterprises and responding to the development needs of new SMEs, often in a context of fighting against exclusion
Mange projekter vedrører udviklingen af den iværksætterånd, der gør det muligt at starte sin enge SMV, enten til fordel for særligt dårligt stillede grupper eller mere generelt med henblik på regional udvikling og/eller udvikling af landdistrikter.
Numerous projects are targeted at developing the kind of entrepreneurial spirit needed to set up a small business of one's own. Such projects are designed either to help specific disadvantaged groups or to assist regional and/or rural development in a more general sense.
Programmerne til integrering af unge udstødte omfatter teoretisk uddannelse afvekslende med praktikperioder i regionale SMV'er, uddannelse af undervisere i virksomhedsstart, åben fjernuddannelse henvendt til de grupper i landdistrikter og kystområder, der risikerer udstødelse, og til sektorer med hurtig industriel udvikling, som det f.eks. er tilfældet med det franske projekt, som vedrører oprettelse af mikrovirksomheder med innovative produkter (glasindustrien).
Programmes for the integration of excluded young people include theoretical training programmes alternating with practical periods in existing regional SMEs, training of trainers in setting up businesses, open and distance training for groups at risk of exclusion in rural coastal regions, and a French project in a sector undergoing huge industrial change which is aimed at setting up microenterprises offering innovative products (glass sector).
Visse projekter støtter den økonomiske udvikling i dårligt stillede landdistrikter ved -gennem vekseluddannelse - at tilføre SMV'erne ekspertise i form at uddannelsesophold, og gennem anvendelse af ny teknologi til "delokalisering" af arbejdet (fjernarbejde) for at udvikle fjernsalgssektoren i landdistrikterne.
Some projects support economic development in disadvantaged rural regions by providing rural SMEs with expertise - through alternating training - using placements and new work-relocation technologies (teleworking) to develop the distance selling sector in rural areas.
Et andet projekt vedrører nye kvalifikationer i forbindelse med overtagelse af en virksomhed (hvor det drejer sig om at lette virksomhedsoverdragelsen og sikre SMV'ernes overlevelse).
Another project targets the development of new skills for business handovers (this involves facilitating business transfers and ensuring the durability of SMEs).
Perspektiver
c) Future perspectives
Det er endnu for tidligt at skitsere klare aktionslinjer til forbedring af SMV'erne deltagelse i LEONARDO DA VINCI-programmet.
It is too early yet to establish a clear course of action to improve SME participation in the LEONARDO DA VINCI programme.
Analysen ovenfor indeholder nogle kvantitative og kvalitative elementer vedrørende deres deltagelse, og det er nu op til projekternes initiativtagere at underrette Kommissionen om deres erfaringer og foreslå konkrete løsninger i overensstemmelse med den "bottom up"-indfaldsvinkel, der ligger til grund for programmet, og inden for rammerne af en politik baseret på samme grundlag.
The analyses given above provide qualitative and quantitative information on the nature of their participation, and it is the responsibility of the project promoters to inform the Commission of their experiences and to propose concrete solutions, in line with the programme's bottom-up approach and organisation policy.
I den forbindelse spiller de net, der findes på forskellige niveauer (regionale net med støtte fra industri- og handelskamre, sektorielle net, net etableret i forbindelse med samarbejdet mellem universiteter og virksomheder osv.) en afgørende rolle med hensyn til videreformidling af information og som kontaktpunkter mellem virksomhederne og Europa-Kommissionen.
In this regard, the role of networks operating at various levels (especially regional networks with support from Chambers of Commerce and Industry, sectoral networks, and networks set up in the context of cooperation between universities and enterprises) would appear to be vital for relaying information and serving as a point of contact between enterprises and the European Commission.
Europa-Kommissionen har selv gennemført eller ydet støtte til forskellige initiativer, som vedrører SMV'erne direkte: udarbejdelse af en vejledning til LEONARDO DA VINCI-programmet henvendt specielt til SMV'er samt afholdelse af en særlig workshop i forbindelse med informations- og kontaktdagene arrangeret for potentielle initiativtagere i Bruxelles fra 3. til 6. februar 1997.
The European Commission itself has taken or given its support to various initiatives directly relevant to SMEs: an explanatory information brochure for SMEs on the LEONARDO DA VINCI programme has been produced, and a special workshop for SMEs was held on the occasion of the information and contact days organised from 3 to 6 February 1997 in Brussels for potential promoters.
Den 13. og 14. marts 1997 har de nationale koordineringsorganer i Benelux-landene gennemført et seminar med deltagelse af koordineringsorganer fra alle EU-landene om SMV'ernes deltagelse i LEONARDO DA VINCI-programmet, og endelig skal der gøres opmærksom på det arbejde, der er udført i forbindelse med udarbejdelsen af henstillingen vedrørende adgang til erhvervsuddannelse, hvor der indgår en del, der vedrører SMV'erne direkte.
On 13 and 14 March 1997, the National Coordination Bodies of the Benelux countries held a seminar for the National Coordination Bodies of all the Member States of the European Union on the subject of SME participation in the programme. Finally, mention should be made of the work done
Programmet MEDIA II - Uddannelse
7.7.4 The MEDIA IIprogramme - Training
Den hurtige vækst på det europæiske marked for audiovisuelle programmer (13% i 1994-95) samt de potentielle jobskabelsesmuligheder i den audiovisuelle sektor, kræver et højt kvalificeret grundlag af fagfolk og iværksættere.
The rapid growth of the European market for audiovisual programmes (13% in 199495), as well as the potential for job creation in the audiovisual sector, require a highly qualified body of professionals and entrepreneurs.
Programmet Media li-Uddannelse (45 mio. ECU for perioden 1996-2000) søger at opfylde de behov, der udvikler sig i den audiovisuelle industri, og fremme dens konkurrenceevne ved at forbedre den faglige uddannelse, især efter- og videreuddannelserne, men også grunduddannelserne i denne sektor.
The Media II programme - Training (ECU 45 million between 1996 and 2000) aims to meet the evolving needs of the audiovisual programme industry and to bolster its competitiveness by improving initial and particularly continuing vocational training for professionals in the sector.
Den audiovisuelle industri i Europa består for en stor dels vedkommende af SMV'er, og det er i Rådets afgørelse144om dette uddannelsesprogram besluttet, at der skal lægges særlig vægt på SMV'er.
Since the industrial fabric of the European audiovisual sector consists to a large extent of SMEs, legal provision was made in the Council decision144 setting up the programme for special attention to be given to SMEs.
De tre uddannelsesområder, der skal udvikles under programmet (audiovisuel ledelse på europæisk niveau, anvendelse af ny teknologi og teknikker til udarbejdelse af drejebøger) gribes an ud fra et europæisk perspektiv for at bevidstgøre folk i branchen og virksomhederne om det audiovisuelle markeds europæiske dimension.
The three key areas of training developed under the programme (management of the audiovisual industry at European level, use of new production technologies and screenplay techniques) are dealt with in a European perspective to make professionals and enterprises aware of the European and international dimension of the audiovisual market.
De initiativer, der skal gennemføres, har til formål at styrke samarbejdet mellem uddannelsesinstitutionerne, branchefolkene og virksomhederne.
The action to be taken aims at strengthening cooperation between training institutions, the professional sector and enterprises.
I programmet tages der hensyn til de strukturelle mål, som f.eks. udviklingen af en selvstændig produktionsstruktur, især SMV'er, idet man i disse initiativer søger at opnå en sammenhæng med andre fællesskabsforanstaltninger på uddannelsesområdet (bl.a. inden for rammerne af Leonardo programmet og målene under Den Europæiske Socialfond).
The programme takes into account structural objectives such as the development of the independent production sector, and SMEs in particular, and seeks to ensure consistency with other Community measures in the field of training (particularly the LEONARDO programme and the objectives of the European Social Fund).
Der forventes gennemført ca. 250 uddannelsesinitiativer under programmet med deltagelse af 1.700 branchefolk og 650 institutioner og virksomheder.
Approximately 250 training initiatives are provided for during the lifetime of the programme, with 1 700 professionals and 650 institutions and enterprises involved.
Miljølovgivningen vil kunne medføre yderligere byrder for SMV'erne, der ofte ikke råder over tilstrækkelige økonomiske ressourcer og personale til at opfylde kravene.
Environmental legislation might impose additional burdens on SMEs, which often lack the financial and staff resources to meet the requirements.
Selv frivillige initiativer som ordningen for miljøstyring og miljørevision (EMAS) kan i praksis blive til en tvungen ordning som følge af pres fra markedet.
Even voluntary initiatives such as the Eco-Management Audit Scheme (EMAS) can in practice become compulsory due to market pressure.
Kommissionen er opmærksom på denne risiko, og har derfor, hvor det har været nødvendigt, udviklet skræddersyede foranstaltninger for at hjælpe SMV'erne med gennemførelsen af fællesskabslovgivningen.
The Commission is aware of that risk and therefore has developed, where necessary, tailored measures to support SMEs in implementing Community legislation.
Rådets afgørelse 95/564/EF af 22. december 1995 om et uddannelsesprogram for branchefolk inden for den europæiske ausiovisuelle programindustri (Media II - Uddannelse). EFT L 321 af 30.12.1995, s. 33
Council Decision 95/564/EC of 22 December 1995 on the implementation of a training programme for professionals in the European audiovisual programme industry (Media II - Training).
50 og 150).
(Article 13).
De fleste af de 57 virksomheder med mere end 250 ansatte overskred kun denne grænse ganske lidt, mens der var nogle få virksomheder med ca. 300 ansatte.
Most of the 57 sites, with more than 250 employees exceed this limit by some units, while there are few sites with around 300 employees.
Det er blevet konstateret, at størrelsen er en nøglefaktor, når man skal vurdere vanskeligheder og ulemper ved gennemførelsen af EMAS, idet de små virksomheder normalt ikke har tilstrækkelige menneskelige, tekniske og økonomiske ressourcer.
Size has been identified as a key variable in determining difficulties and drawbacks in implementing EMAS, as the smaller the size, the greater the lack of human, technical and financial resources.
Opdeling af de virksomheder, der deltager i EMAS-ordningen, efter antal ansatte
Size breakdown of sites participating in the EMAS scheme, by number of employees
Størrelse
SIZE
Antal virksomheder
NUMBER OF SITES
I 1995 iværksatte Kommissionen pilotaktionen EUROMANAGEMENT-Miljø med det formål at hjælpe SMV'er, der ønskede at deltage i EMAS, fællesskabsordningen for miljøstyring og miljørevision.
In 1995, the Commission launched the EUROMANAGEMENT-Environment pilot action with the aim of assisting those SMEs wishing to participate in EMAS, the Community Eco-Management and Audit Scheme.
Aktionen går ud på:
It involves:
- at udarbejde en metode, der skal kunne anvendes på europæisk plan, til at hjælpe SMV'erne - navnlig de små - i industrisektoren, som ønsker at indføre systemer til miljøstyring og miljørevision og lade sig registrere i EMAS-systemet;
- developing a methodology applicable Europe-wide to assist those SMEs of a preferably small size in the industrial sector, seeking to establish environmental management systems and to be registered under the EMAS Regulation;
- at anvende denne metode på en pilotgruppe af over 500 SMV'er - hvoraf en lille del skal følges lige til registreringen i EMAS-systemet - samt at identificere og analysere SMV'ernes problemer, muligheder og tilpasningsbehov i forbindelse med EMAS-systemet;
- applying this methodology to a pilot sample of more than 500 SMEs (with a smaller number to be assisted in registering under the EMAS scheme) and identifying and analysing the problems, opportunities and adjustment needs of SMEs resulting from implementation of the EMAS Regulation;
- at forelægge Kommissionen en rapport om de strukturelle foranstaltninger og andre foranstaltninger på regionalt, nationalt og europæisk plan, der vil være nødvendige for at gøre det lettere for SMV'erne at deltage i EMAS-systemet, herunder en evaluering af behovet for revidering af forordningen.
- presenting a report to the Commission on structural and other measures needed at regional, national and European level to facilitate SME participation in the EMAS scheme, including an assessment of the need for revision of the Regulation.
Udvalgt på grundlag af udbud nr. 95/C 231/10, EFT C 231 af 5. 9.
EEC-Regulation 1836/93, OJL 168 of 10.7.1993, p. 1 OJC75of 15.3.1996, p. 27
tjenestegrenene for erhvervspolitik i samarbejde med tjenestegrenene for industripolitik og miljøpolitik og i samarbejde med medlemsstaterne, er blevet positivt modtaget, og på nationalt plan er der allerede fremsat anmodning om, at denne metode anvendes igen.
The pilot action, which is being carried out by the enterprise policy departments in cooperation with the industrial policy and environment departments, as well as the Member States, received a favourable reception, and a request for the method to be taken over has already been made at national level.
Resultaterne af pilotaktionen forventes at foreligge i slutningen af 1997.
The results of the pilot action are expected at the end of 1997.
I perioden 1995-96 udviklende nogle af EIC-medlemmerne af den særlige miljøgruppe med støtte fra Kommissionen en vejledning i Øko-management for SMV'er.
During 1995/96, several EIC members of the Environment Specialised Group developed with Commission support an Eco-Management Guide (EMG) for SMEs.
Der er tale om et interaktivt værktøj bestående af software og en vejledning, udarbejdet med henblik på at hjælpe virksomheder, især SMV'er, med de første skridt i retning af registrering i EMAS-systemet.
This is an interactive tool, consisting of software and a guidebook, designed to help companies, SMEs in particular, to take the first necessary steps towards registering on the EMAS scheme.
Vejledningen kan også være nyttig ved indførelse af miljøstyringssystemer i virksomheder.
EMG can also be useful when implementing environmental management systems for companies.
Vejledningen, der foreligger på alle EU-sprog, dækker industrisektorer som maskinindustrien, beklædning, plastemballage, tekstilbehandling og trykkeri, og vil i 1997 blive udvidet til at omfatte træindustrien og fødevareindustrien.
The EMG, available in all EU languages, covers industrial sectors such as engineering, coating, plastic packaging, textile finishing and printing, and will be extended in 1997 to the timber and food sectors.
Siden 1992 har SMV'erne kunnet modtage støtte under det finansielle instrument for miljøet LIFE,4QI perioden 1993-95 (første fase af LIFE) blev der ydet støtte til 394 demonstrationsprojekter i medlemsstaterne i form af samfinansiering, og EU's samlede bidrag var på 145,9 mio. ECU.
Since 1992, SMEs can be supported by the financial instrument for the environment LIFE149.
In 1996 og 1997 blev der ydet støtte til 215 projekter.
From 1993 to 1995 (the first phase of LIFE), 394 demonstration projects in the
Ud af disse projekter skønnes det, at mere end 250 vedrører SMV'er, og disse projekter modtog ca. 40%o af midlerne under LIFE-instrumentet.
Member States were co-financed via EU funding of ECU 145.9 million.
Den mest direkte virkning af energipolitikken for SMV'erne vil være de forbedrede konkurrencebetingelser.
Selected following call for tender No 95/C 231/10, OJ C 231 of5.9.95,p.
Oprettet ved forordning (EØF) nr. 1973/92 af 21.5.92, EFT L 206 af 22.7.1992, s. 1 ; ændret ved forordning (EF) nr. 1404/96 of 15.7.1996, EFTL 181 af 20.07.1996, s. 1
Created by EC Regulation 1973/92 of 21.5.92, OJ L 206 of 22.7.1992, p.
fællesskabsstrategi "Fremtidens energi: Vedvarende energi"151vil derfor have en positiv virkning for SMV'er, der beskæftiger sig med vedvarende energi.
Amongst these projects it is estimated that more than 250 projects concern SMEs, which benefited from some 40% funding under LIFE.
En hurtigere indførelse og styrkelse af anvendelse af vedvarende energi og teknologi i forbindelse hermed er også et vigtigt element i Fællesskabet generelle strategi til støtte for SMV'er.
The sectors involved are mainly: clean technologies (surface treatments, ceramics, tannery, paper, agri-food, textiles); the waste treatment sector, notably by recycling; rehabilitation of contaminated sites; the air and water sectors and urban projects, notably for traffic management and land use planning.
Der er blevet udviklet to programmer: SAVE II, der skal fremme en rationel anvendelse af energi, og ALTENER, der skal fremme anvendelsen af vedvarende energikilder.
The impact on employment is difficult to estimate because pilot demonstration projects generally involve temporary or existing jobs. However, each project involves some 4 to 6 jobs, which results to approximately 1 000 to 1 500 jobs in SMEs supported under LIFE.
SA VE II: rationel anvendelse af energi
Energy and transport
i i specielt "fremme forbindelse med SMV'er gennem prioriteringen for 1997 effektiv energianvendelse i
The Commission opened a broad discussion on energy policy which led to the publication of the White Paper on "An energy policy for the European Union"150
SMV'erne er nævnt uddannelsesaktiviteterne: uddannelsesordninger".
The White Paper states that the key role of the energy sector is to improve industrial competitiveness, security of supply, economic and social development on a sustainable basis and the quality of life of its citizens.
I ALTENER-programmet (40 mio. ECU for 1993-1997) fokuseres der på fremme af anvendelsen af vedvarende energikilder. Kommissionen er i gang med at forberede ALTENER li-programmet, der dækker perioden fra 1998 til 2002.
The most direct impact energy policy will have on SMEs, stems from the improvement of conditions for competition.
Under ALTENER-programmet gives der støtte til pilotaktioner foreslået af medlemsstaterne.
In addition, the renewable energy industry consists predominantly of SMEs.
Det er desuden målet med ALTENER-programmet at øge anvendelsen af vedvarende energikilder i Fællesskabet og øge handelen med produkter, udstyr og tjenester inden for vedvarende energi, hvilket vil bidrage til en reduktion af udslippet af CO2.
Conversely, accelerating and strengthening the use of renewable sources of energy and renewable energy technologies should be an important element in overall Community strategy for supporting SMEs.
I det foreslåede ALTENER li-program vil støtten til SMV'er blive beregnet separat, hvilket ikke er tilfældet i det igangværende program.
Two programmes have been developed: SAVE II to promote the rational use of energy and ALTENER to promote renewable energy sources.
Med det Transeuropæiske transportnet søger man at skabe indbyrdes forbindelse og interoperabilitet mellem de forskellige nationale transportnets infrastrukturer.
SAVE aims at creating an environment in which investments in energy efficiency will be accelerated and energy efficiency will be recognised as a market opportunity.
I Rådets forordning nr. 2236/95 om transeuropæiske net153(både transport- og energinet) er budgettet for perioden 1995-1999 på 2,345 mia. ECU, og herafer de 1,8 mia. ECU til transportområdet.
The programme is not specifically targeted towards SMEs, but several SMEs benefit from it.
Selv om de transeuropæiske net ikke indeholder særlige støtteforanstaltninger for SMV'er vil de påvirke økonomien positivt, og derved få en indirekte betydning for SMV'erne, især SMV'er i fjernereliggende områder, vil få fordel af bedre forbindelsesmuligheder til de centrale europæiske markeder.
SAVE II supports the following measures : studies, sectoral targeted pilot actions, information dissemination, evaluation and monitoring of energy efficiency progress in the Community and energy management at regional and urban level.
KOM(96) 576 af 20.11.1996 Rådets beslutning 96/737/EC af 16.12.1996, EFT L 335 af 24.12.1996, s. 50 Vedtaget af Rådet den 18.9.1995, EFTL 228 af 23.9.1995, s. 1
COM(95) 682 of 13.12.1995 COM(96) 576 of 20.11.1996 Council Decision 96/737/EC of 16.12.1996, OJ L 335 of 24.12.1996, p. 50
implementeringen af de transeuropæiske net. Den vil undersøge hvorledes sådanne problemer kan løses, bl.a. gennem europæiske finansgarantier.
SMEs are specifically mentioned in the priorities for 1997 in relation to education and training activities : "promotion through the use of education/training schemes of energy efficiency in SMEs".
I Rådets afgørelse om iværksættelse af programmet Media II - Udvikling og Distribution154 blev der fastsat et strukturelt mål om udviklingen af en selvstændig sektor for produktion og distribution, især bestående af SMV'er, og dette er et af programmets væsentligste mål.
The programme is not specifically targeted towards SMEs, although several SMEs benefit from the programme.
SMV'erne udgør over 85% af de virksomheder, der støttes under programmet, og har et samlet budget på 265 mio. ECU for perioden 1996-2000.
The proposed ALTENER II will calculate the support given to SMEs separately, which is not the case for the current ALTENER programme.
Inden for sektoren udvikling (præproduktion), med en budgetramme på 65 mio. ECU, er det formålet med programmet at forbedre betingelserne for udvikling af projekter inden for fiktion, dokumentarproduktioner, animation og ny teknologi, samt at bidrage til udviklingen af virksomheder selv gennem lån til konsolidering og strukturering.
The Trans-European Transport Networks aim to provide interconnectivity and interoperability between the infrastructure of the different national transportation networks.
Udviklingslån til SMV'er beløb sig således i 1996 til 3 mio. ECU, dvs. mere end en tredjedel af budgetmidlerne.
Council Regulation 2236/95 on all Trans-European Networks153(both transport and energy networks) allocates for 1995-1999, a budget of ECU 2.345 billion, of which ECU 1.8 billion is earmarked for transport.