natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Programmet giver en overordnet ramme, som letter samordningen, sammenhængen og synligheden af den samlede indsats til fordel for SMV- og håndværkssektoren i Europa, uden dog at muliggøre direkte finansiering af europæiske virksomheder.
This programme provides a general framework to facilitate the coordination, coherence and visibility of all efforts undertaken in favour for SMEs and the craft sector in Europe while still not allowing for direct financing of European enterprises.
Det nye program er en opdatering og en videreudvikling af det foregående, integrerede program fra 1994 4).
The present programme updates and develops the prior integrated programme (1994)4.
Hensigten er at sikre et styrket samarbejde mellem alle, der er berørt af SMV- og håndværkssektorens udvikling, det være sig på EU-, medlemsstats- eller regionsplan, for at øge konvergensen og effektiviteten af de foranstaltninger, der træffes.
Its goal is to guarantee a stronger partnership between all the parties concer­ned with the development of SMEs and the craft sector at the Community, national and regional levels in order to promote the convergence and effectiveness of the measures taken.
For at sikre, at målet kan nås, indeholder det integrerede program tre typer aktioner, som skal gennemføres i nært samarbejde med alle parter, der er involveret i SMV-udviklingen: samordnede aktioner i samarbejde med medlemsstaterne, EU-støtteordnin-ger inden for rammerne af virksomhedspolitikken (dvs. det tredje, flerårige SMV-program 1997-2000, som er en væsentlig del af det integrerede program), og endelig aktioner under andre fællesskabspolitikker (fx strukturfondene, teknologisk udvikling, Den Europæiske Investeringsbank og Den Europæiske Investeringsfond).
To obtain its goals, the integrated programme offers three types of action in close collaboration between all parties concerned by development of SMEs: concerted actions with the Member States, EU aid packages in the form of measures taken within the framework of enterprise policy (ie the third multiannual programme for SMEs 1997-2000 which forms an essential element of the integrated programme), as well as measures adopted under the heading of other Community policies such as the structural funds, technological development, the European Investment Bank, and the European Investment Funds.
»MAKSIMERING AT DE EUROPÆISKE SMV'ers POTENTIALE FOR BESKÆFTIGELSE, VÆKST OG KONKURRENCEEVNE«: Tredje flerårige program til fordel for SMV i Den Europæiske Union (19972000)
'MAXIMISING EUROPEAN SMEs' FULL POTENTIAL FOR EMPLOYMENT, GROWTH AND COMPETITIVENESS' Third Multiannual Programme for Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) in the European Union (1997-2000)
Europa-Kommissionen iværksætter fra 1. januar 1997 følgende foranstaltninger, for så vidt de ikke bedre kan gennemføres af medlemsstaterne selv. Det drejer sig om at:
In as much as they cannot be realised better at the Member State level, the European Commission will implement the following measures as of 1 January 1997:
) KOM(96) 239 endelig udg. af 10.7.96, se EURO-INFO 93/1996 ) KOMÍ94) 207 endelig udg. af 3.6.1994
COM(96)239 final of 10.07.1996, see EURO-INFO 93/96 COM(96)207 final of 03.06.1994
FORENKLE OG FORBEDRE DE ADMINISTRATIVE OG LOVGIVNINGSMÆSSIGE BETINGELSER FOR VIRKSOMHEDERNE
SIMPLIFY AND IMPROVE THE ADMINISTRATIVE AND REGULATORY BUSINESS ENVIRONMENT MENT
• Sikre, at SMV'ernes interesser tilgodeses i de forskellige EU-initiativer og -politikker.lntegTcring af SMV-dimen-sionen i udarbejdelsen af fællesskabspolitikkerne.
• Ensure consideration of the interests of SMEs in the various Community initiatives and policies: Integration of the SME dimension into the conception of Community policies.
Fremme af koordineringen af fællesskabsaktioner til fordel for SMV'er, således at SMV'erne fuldt ud vil kunne deltage i alle fællesskabsaktioner og -programmer, herunder strukturfondene, FTU, internationalt samarbejde og miljøprogrammer.
Promotion of the coordination of Community actions in favour of SMEs which enable SMEs to participate fully in all Community actions and programmes, including the Structural Funds, R & TD, international cooperation and environmental programmes.
• Forenkle og forbedre EU-lovgivningen: Foranstaltninger med henblik på at undgå eller reducere unødvendige administrative byrder og de omkostninger, der er forbundet med overholdelse af eksisterende og ny lovgivning, som hindrer oprettelse og udvikling af virksomheder, især SMV'er, gennem anvendelse af en pragmatisk metode ved evalueringen af lovforslag (herunder anvendelse af et forbedret erhvervskonsekvens-analysesystem og costbe-nefit-analyser, hvor dette måtte være hensigtsmæssigt).
• Simplify and improve Community legislation: Actions to avoid and reduce unnecessary administrative burdens and compliance costs in Community legislation which hinder the creation and development of enterprises, in particular SMEs, through the implementation of a pragmatic methodology for the evaluation of the impact of legislative proposals (including the use of an improved Business Impact Assessment System and cost/benefit analyses wherever appropriate). • Increase transparency and the spread of best practices on simplifying and improving the administrative and regulatory environment: Actions to promote the spread of best practices in particular in the field of administrative simplification; promotion of actions on transfer of businesses and retention of title clauses.
• Forøge gennemsigtigheden og udbredelsen af bedste praksis for administrativ og lovgivningsmæssig forenkling og forbedring: Aktioner til fremme af udbredelsen af bedste praksis, navnlig i forbindelse med administrativ for enkling; fremme af aktioner i forbindelse med virksomhedsoverdragelse og klausuler om ejendomsforbehold. • Forbedre SMV'ers vilkår i forbindelse med grænseoverskridende transaktioner: Fremme udviklingen af alternative metoder til bilæggelse af grænseoverskridende tvister mellem virksomheder, fremme af hensigtsmæssige retlige rammer for SMV'ers grænseoverskridende transaktioner, navnlig anvendelsen af Den Europæiske Økonomiske Firmagruppe (EØFG) (REGIE-projektet).
• Improve the framework for transnational operations of SMEs: Promotion of the development of alternative dispute resolution for settling transnational disputes between enterprises; stimulation of appropriate legal structures for transnational operations of SMEs, in particular the use of the European Economic Interest Grouping (REGIE project). ject).
FORBEDRE DE FINANSIELLE BETINGELSER FOR VIRKSOMHEDERNE
• Improve access to loan financing: Promotion of innovative practices in the field of better access of SMEs to loan financing (including mutual guarantee schemes, Round Table of Bankers and SMEs).
• Forbedre adgangen til lånefinansiering: Fremme af innovativ praksis med henblik på lettere adgang for SMV'er til lånefinansiering (herunder gensidige låneordninger og bankernes rundbordskonference med SMV'erne) • Intensivere bestræbelserne på at løse problemerne omkring forsinket betaling: Fremskyndelse af opfølgningen til henstillingen om betalingsfrister i handelsforhold og imødeseelse af yderligere forslag; støtte til aktioner, der kan forbedre SMV'ernes muligheder for at foretage finansiel styring, navnlig på områderne information, uddannelse og fremme af software til integreret cashflow-styring. • Lette udviklingen af finansielle instrumenter: Fremme af udviklingen af finansielle instrumenter, der kan være af særlig interesse for SMV'er, navnlig factoring og kreditforsikring. • Stimulere udviklingen af europæiske kapitalmarkeder for vækstorienterede SMV'er (herunder EASDAQ). m Analysere små virksomheders og håndværksvirksomheders specifikke behov samt metoderne til opfyldelse heraf.
• Intensify efforts to reduce late payments problems: Acceleration of follow-up to Recommendation on late payment and foresee further proposals; support for actions to improve the financial management capabilities of SMEs, in particular in the field of information, training and the promotion of integrated cash flow management software. • Facilitate the development of specific financial instruments: Promotion of the development of specific financial instruments of interest to SMEs, in particular factoring and credit insurance. • Stimulate the development of European capital markets for fast-growing SMEs (including EASDAQ). • Analyse the specific requirements of small enterprises and crafts and the means for meeting them.
HJÆLPE SMV'ER MED AT EUROPÆISERE OG INTERNATIONALISERE DERES STRATEGIER, BLA. GENNEM BEDRE INFORMATIONSTJENESTER
HELP SMEs TO EUROPEANISE AND INTERNATIONALISE THEIR STRATEGIES, IN PARTICULAR THROUGH BETTER INFORMATION SERVICES
Udvikling af informationstjenester (Euro Info Centrene som »First Stop Shop»): Bedre adgang for virksomhederne til fællesskabsinformation: udvikle netværket af Euro Info Centrene som »First Stop Shop«, dirigere den enkelte forespørgsel hen til det relevante EU-netværk eller den relevante tjenesteleverandør, forbedre tjenesteudbud og netværk gennem anvendelse af de eksisterende evalueringsmetoder, yderligere professionalisering af EIC'ernes informationsopgaver, herunder pr- og oplysningsaktiviteter, navnlig i forbindelse med adgang til fællesskabsprogrammer, det indre marked, internationalisering, miljøspørgsmål og indførelsen af den fælles valuta, lette SMV'er nes adgang til markedsinformation.
• Development of information services (Euro Info Centres as 'First Stop Shops'): Better access to community infor mation for enterprises: development of the Euro Info Centre network as a First-Stop-Shop directing each request to the relevant service provider; improvement of the composition of the network by applying the existing evaluation methods; further professionalisation of the information task of the EICs including proactive information activities, in particular in the areas of accessing Community programmes, the Internal Market, internationalisation, environmental issues and the introduction of the Single Currency; facilitating access of SMEs to market information. tion.
Forbedre pr-fremstød for SMV-politiske aktioner: Generelle og decentraliserede oplysningskampagner i samarbejde med EIC-nettet; tilrettelæggelse af europæiske virksomhedsuger.
Maximise the efficient use of these networks by all types of SMEs by making use of synergies; strengthen and improve partnerships between these information networks and recognised professional organisations which traditionally have the closest contact with SMEs.
Fremme samarbejdet ved hjælp af erhvervspartner-søgningsnetværk: Kvalitetsmæssig forbedring og fastlæggelse af en kvalitetsstandard for det fortrolige erhvervspartner-søgningsnetværk (BC-Net) og det ikke-fortrolige partnersøgningsnetværk (BRE). Fremme direkte kontakter via partnerskabsprogrammer: Fortsat udvikling af instrumenter, der muliggør direkte kontakt mellem iværksættere (Europartenariat og Interprise-programmerne).
• Improve the promotion of SME policy actions: Generalise and decentralised promotion campaigns in coordination with EIC network; organisation of European Business Weeks. • Promote cooperation through business search networks: Qualitative improvement and definition of a quality standard for the confidential business-partner-search network (BC-Net) and con-confidential partner-search network (BRE).
Fremme adgangen til nye markeder og internationaliseringen af SMV'er: Afprøve innovative indgangsvinkler, navnlig ved at lette SMV'ers adgang til nye markeder og støtte internationaliseringen af SMV'er.
• Promote direct contacts through partnership programmes: Continued development of instruments permitting direct contact between entrepreneurs (Europartenariat and Interprise programmes). • Develop subcontracting partnerships: Further develop actions aimed at promoting transnational sub-contracting. • Promote access to new markets and internationalisation of SMEs: Test innovative approaches in particular by facilitating SMEs access to new markets and encourage their internationalisation.
• Forøge SMV'ers innovative potentiale: Identificere bedste praksis og afprøve konkrete indgangsvinkler ved hjælp af pilotforanstaltninger, bl.a. i forbindelse med udvikling af virksomheder med vækstpotentiale og virksomheder, der er baseret på ny teknologi.
Stimulate managerial training: Helping to identify and test positive approaches in the field of management training and consultancy services tailored to SMEs (mainly through pilot projects). Adaptation to environmental requirements.
FREMME IVÆRKSÆTTERÅND OG STØTTE SÆRLIGE MÅLGRUPPER
PROMOTION OF ENTREPRENEURSHIP AND SPECIAL TARGET GROUPS
• Virksomhedskultur og iværksætterånd: Fremme udvekslingen af bedste praksis og støtte identificeringen af særlig dynamiske iværksættere. • Håndværksfag, små virksomheder og mikrovirksomheder: Iværksættelse af pilotprojekter, der vil gøre det muligt for navnlig disse virksomheder at tilpasse sig strukturelle ændringer, integration af denne særlige kategori af virk­somheder i det indre marked og deres udnyttelse af de muligheder, dette marked byder på; specifik støtte inden for områderne standardisering, certificering samt miljø­ og kvalitetsstyring. • Virksomheder inden for handel og distribution: Lette tilpasningsprocessen for kommercielle SMV'er til det indre marked og strukturelle ændringer, bl.a. ved hjælp af ny teknologi (Handel 2000), fremme af samarbejde mellem SMV'er samt bred formidling af resultaterne af pilotaktionerne.
• Enterprises in commerce and distributive trades: Facilitating the adjustment process of commercial enterprises to the Single Market and to structural changes, in particular through new technologies (COMMERCE 2000), promotion of cooperation between SMEs, dissemination of results of pilot programmes.
Opfølgning af grønbogen om handel og distribu­tion.
Follow-up to Green Paper on Commerce and Distribution.
• Kvindelige og unge iværksættere; virksomheder ejet af minoritetsgrupper: Identifikation af de specifikke proble­mer, som kvindelige og unge iværksættere samt virksomheder ejet af minoritetsgrupper er stillet over for; støtte til innovative løsninger.
• Women and young entrepreneurs; enterprises owned by minorities: Identification of the specific problems faced by women and young entrepreneurs, as well as small enterprises owned by minorities and support for innovative solutions.
Forbedring af forholdene for medhjælpende ægtefæller.
Promotion of the position of spouses working in the same enterprise.
Forbedrede statistikker om SMV'er uden at øge byrden for virksomhederne; det europæiske SMV­observationscen­ter; undersøgelser; database om SMV­politiske foranstaltninger; vurdering af eksisterende politiske initiativer og udvikling af forslag til nye fællesskabsforanstaltninger på områder med tilknytning til virksomhederne.
Improved statistics on SMEs without increasing the burden on enterprises; European Observatory for SMEs; studies; database concerning SME Policy measures; evaluation of existing policy actions and development of proposals for new Community measures in areas affecting enterprises.
HANDEL: NY GRØNBOG som hjælp til at klare det 21. århundredes udfordringer
COMMERCE: A GREEN PAPER to Help Face the Challenges of the 21st Century
På initiativ af Europa­Kommissær Christos Papoutsis, der er ansvarlig for virksomheds­ og handelspolitikken, blev der den 20. november 1996 udsendt en grønbog om handel og distribution.
On the initiative of Mr Christos PAPOUTSIS, Member of the European Commission responsible for enterprise and trade policy , the 'Green Paper on Commerce was adopted by the Commission on 20 November 1996.
Formålet er at give stof til overvejelse i debatten om handelssektorens omfang og om de udfordringer, den står over for i det 21. århundrede.
It aims to provide the bases for a debate on the importance of this economic sector and challenges it, facing the dawn of the 21st Century.
Den nye grøn­bog indledes med en gennemgang af sektorens økonomiske og sociale struktur og dens udvikling samt en beskrivelse af diverse tiltag på både EU­ og medlemsstatsplan. Derefter indkredses de udfordringer, der venter handelssektoren, og der opstilles en række spørgsmål, som vil kræve en bred offentlig høring.
The Green Paper examines the economic and social structure of trade and its development, then describes the actions the Member States and European Union, and continues on to identify the challenges which the sector must meet and formulates a number of questions requiring a wide public consultation.
Kommissionen foreslår i forbindelse med høringerne en række specifikke foranstaltninger for at imødegå de mest presserende udfordringer:
Over the course of 1997, the Commission will propose within the framework of these consultations, specific measures to meet these most immediate challenges.
• 4,5 millioner handelsvirksomheder • en tredjedel af alle Unionens virksomheder, heraf 95% med under 10 ansatte • 22 millioner arbejdspladser • 16% af Unionens arbejdskraft • 55% af detailhandelens ansatte er kvinder • de 3,4 millioner handelsvirksomheder i detail­leddet beskæftiger under 15 millioner mennesker • 1,1 millioner engros­handelsvirksomheder tegner sig for 7 millioner arbejdspladser • Gennemsnitlig 13% af merværdi­indtjeningen i EU­økonomien som helhed
• 4.5 million commercial enterprises • one third of all EU enterprises, of which 95% have less then 10 employees • 22 million jobs
Blandt den europæiske handelssektors vigtigste udfordringer er: udvikling af informationssamfundet (udbredelse af elektronisk handel), den nødvendige effektivisering og forbedring af det indre marked, indførelse af euro'en, nødvendig hensyntagen til forbrugernes prioriteter, forenkling af erhvervslivets rammevilkår og lettelse af dets omkostningsbyrde samt opretholdelse af beskæftigelse, konkurrenceevne og samhørighed såvel på landet som i byen.
Amongst the principle challenges facing European commerce are the evolution of the information society and the rise of the electronic commerce, the need to ensure the effectiveness and better functioning of the Single Market, the introduction of the Single Currency, the EURO, the need to respond to consumer concerns, the need for a simplified and less costly enterprise environment, and addressing the problem of employment, competitiveness and cohesion in both the rural and the urban environment.
Brugen af informationsteknologi har åbnet betydelige perspektiver for nye, kommercielle aktiviteter, lige fra reklamer på Internettet til handelstransaktioner ad elektronisk vej. De handelsdrivende vil blive nødt til at tage deres strategi og organisation op til fornyet overvejelse og analysere deres uddannelsesbehov.
The use of information technologies has opened up important new perspectives with regard to commercial activities which extend from advertising on the Internet to electronic commercial transactions.
Den mest påtrængende udfordring består i at skabe passende lovgivningsrammer for udviklingen of elektronisk handel.
Commercial enterprises must re-examine their strategies and organisation and study their needs in the area of training.
Hertil føjes der i grønbogen følgende spørgsmål: Hvad kan EU, medlemsstaterne og handelssektoren selv gøre for at sikre et stabilt, gennemskueligt, sammenhængende og konkurrencedygtigt marked under de nye vilkår?
In addition to meeting the most immediate challenge of providing an appropriate regulatory framework for the development of electronic commerce, The Green Paper poses the following questions: what action will the European Union, the Member States and commerce itself take to guarantee a safe, transparent, integrated and competitive market in the new environment?
Hvordan bliver indvirkningen på beskæftigelsen i sektoren som helhed?
What will be the effects on employment throughout the sector?
Hvordan kan sektorens erhvervsdrivende bevidstgøres om de nye muligheder? heder?
How can the sector be made aware of these new opportunities?
Selv om det indre marked virker i retning af mere samhandel over hele EU-området, udgør de hindringer, der stadig består pga. uensartede regler, en hæmsko for etablering af detailsalg og for grænseoverskridende udnyttelse af salgsog kommunikationsfremmende aktiviteter.
Although the Single Market stimulates commerce, it still suffers from barriers such as differing laws and regulations effecting the establishment of retail operations or the cross-border use of promotions and commercial communications.
Hvad kan der gøres for at stimulere og lette detail- og engroshandlernes adgang til det tværnationale salg for derved at udnytte det indre marked fuldt ud?
In order to benefit fully from the Single Market, what steps can be taken to encourage or facilitate access for retailers and wholesalers to cross-border markets?
Hvilken type samarbejde kan gøre de mindste handelsvirksomheder konkurrencedygtige under det indre markeds vilkår?
What type of cooperation will allow the smallest merchants to be competitive in the Single Market?
Det indre marked vil virke langt mere dynamisk med indførelsen af euro'en, der blandt andet vil fjerne risikoen ifm. udsving i vekselkurserne og de dermed forbundne omkostninger, især for de handlende, som er direkte involveret i tværnationale transaktioner.
The dynamic effect of the Single Market will be increased considerably with the introduction of the Euro which will eliminate, in particular, the risks linked to fluctuations in the exchange rates and the related administrative costs, especially for merchants directly involved in cross-border transactions.
Indførelsen af den fælles valuta er yderst vigtigt for distributionsleddet, som bliver et af erhvervslivets mest berørte sektorer. Hvordan kan man leve op til denne sektors informationsbehov, og hvordan kan sektorens særlige tilpasningsproblemer lettes?
The introduction of the Single Currency is very important for the distribution chain as this will be one of the sectors of the economy most effected.
Det gælder især mht. forenkling og lempning af administrative og lovgivningsmæssige bestemmelser.
One out of three SMEs have commercial activities: the initiatives in favour of SMEs benefit the commercial sector directly, especially in terms of administrative and legislative simplification and deregulation.
Da der derudover stilles stadig større krav om nye eller mere avancerede kvalifikationer, må handelssektoren være klar til at investere i personaleuddannelse for at få del i de nye muligheder.
Further more, as the need for new or more specific competencies becomes urgent, the commercial sector must be ready to invest in the training of personnel in order to take advantage of the new opportunities.
Desuden bør man i sektoren undersøge, hvordan den informationsstrøm og det statistiske materiale, der er til rådighed, kan forbedres, således at såvel de små virksomheder som de offentlige administrationer får adgang til de nødvendige data for hurtigt at kunne foretage de nødvendige tilpasninger. ger.
The sector must also examine how the flow of information and the provision of better statistical data can be improved so that small enterprises as well as public administrations have access to the necessary data to react rapidly to the necessary adaptations. tions.
Af andre vigtige udfordringer for erhvervslivets rammevilkår i såvel land- som byområder kan nævnes forhold vedrørende beskæftigelse, konkurrenceevne og samhørighed.
Finally, the issues of employment and cohesion are significant challenges for the business environment both in the rural and the urban areas.
Landdistrikterne, der udgør 80% af Unionens samlede landområde, står over for en mangel på handelsvirksomheder.
The rural areas, which cover 80% of the Community's territory, face a shortage of commercial enterprises or primary services.
Bymiljøet har ændret sig som følge af masseforbrug og nye distributionsformer.
As regards the urban environment, mass consumption and new forms of distribution have changed the urban land use.
Hvordan kan man sikre de lokale småhandlendes overlevelse på trods af de økonomiske og kommercielle konjunkturer?
How can the survival of local small commerce be ensured despite the economic and commercial conjuncture?