natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bistand til planlægning og udarbejdelse af pilotprojekter, tværnationale eller i grænseegne, på efter- og videreuddannelsesområdet i virksomheder, grupper af virksomheder eller erhvervsuddannelsesinstitutioner i forskellige med lemsstater under hensyntagen til mulighederne ved og konsekvenserne af virkeliggørelsen af det indre marked.
assistance with the design and development of transnational or transfrontier continuing vocational training pilot projects by undertakings, groups of undertakings or training bodies in the various member States, taking Into account the opportunities and consequences of the completion of the Internal market.
Gennemførelse af sektorundersøgelser af efter- og videreuddannelsesplaner på virksomhedsniveau.
carrying out of sectoral surveys of continuing vocational training plans at the level of undertakings.
Etablering af et system af sammenlignelige dat, definition af en fælles metodologisk ramme og iværksættelse af en særlig undersøgelse på området.
Convergence of Initiatives - (see SECTION ll) setting up of a system for the exchange of comparable data, using a common methodological framework, and the launch of a specific statistical survey of the subject.
Analyse af overenskomstpolitikken på efter- og videreuddannelsesområdet i de forskellige lande med sigte på udbredelse af kendskabet til nyskabende overenskomstaftaler.
analysis of contractual policy on continuing vocational training In the various countries In order to stimulate the dissemination of Innovatory contractual agreements.
Udvikling af et udvekslingsprogram for personer, der beskæftiger sig med arbejdsmarkedsrelationer (arbejdsmarkedsparternes organisationer).
development of an exchange scheme for those Involved In the social process (employers' organizations and trade unions).
Analyse af udviklingen i behovene for kvalifikationer og erhverv på virksomheds- og sektorniveau med sigte på bedre prognoser over fremtidige krav.
analysis of trends In the demand for qualifications and occupations In undertakings and sectors, with a view to Improved forecasting of requirements.
Ledsageforanstaltninger - (ad AFSNIT III) teknisk bistand, nationale koordinationsorganer, evaluering og information.
Accompanying measures - (see SECTION ill) technical assistance, National Coordination Units, evaluation and Information.
FORCE'S NATIONALE KOORDINATIONSORGANER - BESKRIVELSE AF AKTIVITETERNE TIVITETERNE
FORCE NATIONAL COORDINATION UNITS - DESCRIPTION OF ACTIVITIES
I henhold til bestemmelserne i det nye FORCE-program skal der i hver enkelt medlemsstat oprettes passende nationale koordinationsorganer, som er nødvendige for gennemførelsen af koordinationen, udbredelsen og stimuleringen af programmet med henblik på at opnå den størst mulige effekt pÅ en efter- og videreuddannelsespolitik og -praksis, der ligger pA linje med FORCE's hovedmAl.
The new FORCE programme includes provision for the setting up of appropriate coordination units within each Member State for effective coordination, dissemination and animation of the programme with the aim of maximising the impact on continuing vocational training policies and practices In line with the principal objectives of FORCE.
Kommissionen har pÅlagt udvalgets medlemmer i samarbejde med andre kompetente myndigheder at trÆffe de nødvendige foranstaltninger til at oprette passende nationale koordinationsorganer, der kan medvirke til en god afvikling af FORCE-programmet.
The Commission has assigned to the Committee members. In conjunction with other relevant competent authorities, the task of taking the necessary steps to arrange for the appropriate national coordination units to be established which would give proper effect to the FORCE programme.
— 15 — samarbejde med alle de øvrige koordinationsstrukturer under FORCE om regelmæssig udveksling af oplysninger og med de øvrige EF-programmers nationale koordinationsstrukturer.
— 15 cooperating with all other FORCE coordination units in the regular exchange of Information, and with the coordinating units of other Community programmes at national level.
Det nationale koordinationsorgan består af repræsentanter for de kompetente offentlige myndigheder og repræsentanter for ar bejdsmarkedets parter i en sammensætning, der mindst er som i Det Rådgivende FORCE-Udvalg.
The national coordinating unit will Include representatives of the public authorities concerned and of the employers' organizations and trade unions, to the extent that Its composition reflects at least that of the FORCE Advisory Committee.
I artikel 4 i Rådets afgørelse om fastlæggelse af FORCE-program-met beskrives nærmere, hvorledes man i forbindelse med programmet skal forestå begreberne virksomhed, erhvervsuddannelsesinstitution og arbejdstager:
Article 4 of the Council Decision establishing FORCE defines what Is meant by the terms "undertaking", "training body" and "worker", In the context of the programme :
"Virksomhed" betegner ikke kun store, men også små og mellemstore virksomheder, uanset deres retlige status, og uanset hvilken erhvervssektor de opererer i, og uanset hvilken form for økonomisk aktivitet;
The word "undertaking" Is used to denote not only large but also small and mediumsized undertakings, regardless of their legal status or the economic sector In which they operate, and all types of economic activity ;
"Erhvervsuddannelsesinstitution" betegner enhver offentlig, halvoffentlig eller privat institution, der tilbyder erhvervsuddannelse, videreuddannelse, ajourføring af kvalifikationer eller omskoling, uanset hvorledes disse institutioner benævnes i medlemsstaterne.
The term "training body" is used to denote all types of public, semlpubllc or private establishment engaged In vocational training, further training, updating or retraining activities, regardless of the way In which they are referred to In the Member States.
Udtrykket dækker endvidere selvstændige økonomiske organisationer, bl.a. handels- og industrikamre og lignende, samt erhvervssammenslutninger ;
The term also covers autonomous economic organizations, in particular chambers of commerce and industry and/or their equivalents, and professional associations ;
Begrebet "arbejdstager" anvendes til at betegne enhver erhvervsaktiv person, der har tilknytning til ar bejdsmarkedet, herunder også selvstændige erhvervsdrivende.
The word "worker" Is used to denote any person having active links with the labour market, Including the self-employed.
I artikel 4 beskrives også nærmere, hvilket indhold der bør tillægges "efter- og videreuddannelse" i forbindelse med gennemførelsen af FORCE-programmet.
Article 4 also defines what Is meant by the term "continuing vocational training", for the purposes of the Implementation of the FORCE programme.
Disse begreber betegner i vid forstand enhver erhvervsuddannelsesforanstaltning, der følges af arbejdstagere i Fællesskabet, så længe de er erhvervsaktive.
It Is used In a general sense to denote any vocational training engaged In by a worker In the European Community throughout his working life.
I artikel 6 anføres nærmere, at Kommissionen med henblik på at støtte og supplere de aktiviteter, der iværksættes af og i medlemsstaterne med sigte på at fremme udviklingen af efter- og videreuddannelsen, iværksætter tværnationale foranstaltninger, som er rettet mod arbejdstagere i virksomhederne.
Article 6 states that, to support and supplement the activities developed by and In the Member States to promote the development of continuing vocational training, the Commission shall Implement transnational measures, aimed at workers In undertakings.
I dette Vademecum: betegner "konsortium" en gruppering eller en sammenslutning af forskellige partnere, offentlige som private, der samordner deres ressourcer og strategier på efter- og videreuddannelsesområdet, og som vil effektivisere deres respektive aktiviteter i kraft af den synergi, som denne fælles indsats kan skabe, med det sigte at fremme investeringen i de menneskelige ressourcer og den nationale planlægning på efter- og videreuddannelsesområdet.
The word "consortium" denotes a group or association of different partners, both public and private, which pool their training resources and strategies, with a view to Improving the effectiveness of their specific actions, thanks to the synergy achieved through such cooperation, In order to develop their investment In human resources and regional planning in the field of continuing vocational training.
betegner "tværnationalt partnerskab" en interessegruppe bestående af virksomheder, grupper af virksomheder, erhvervsuddannelsesinstitutioner og andre eventuelle aktører i mindst to medlemsstater, der har til formål at samarbejde om efter- og videreuddannelsesaktiviteter af fællesskabsinteresse.
The term "transnational partnership" denotes an Interest grouping of undertakings, groups of undertakings, training bodies and any other participants, from not less than two Member States, with a view to working together on continuing vocational training activities of benefit to the Community.
betegner "arbejdsmarkedets parter" de arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer, der er anerkendt i forbindelse med overenskomstforhandlinger i den enkelte medlemsstat.
The term "both sides of IndustryVSoclal Partners' organizations" denotes employers' organizations and trade unions recognised In each Member State In the collective bargaining process, and/or their umbrella organisations, and/or the national organizations Involved In Joint actions.
FORCE-programmet vil blive overvåget og evalueret omhyggeligt.
The FORCE Programme will be carefully monitored and evaluated.
Formålet med denne evaluering er at fastslå, i hvilket omfang programmet indvirker på udformningen og gennemførelsen af efterog videreuddannelsespolitikken.
The purpose of this evaluation is to assess the extent to which the Programme Is having an Impact on the formulation and Implementation of continuing vocational training policies.
Dette indebærer en undersøgelse af, hvordan projekternes praktiske aktiviteter og erfaringer udnyttes i opstillingen af modeller for god erhvervsuddannelse.
This will entail an examination of the ways In which the practical activities and experiences of the projects are being drawn on to provide models of good training practices.
Overvågningen og evalueringen foregår løbende internt og desuden eksternt, der opstilles af Kommissionen i samarbejde med medlemsstaterne.
The monitoring and evaluation will take place Internally on an ongoing basis, and also externally In accordance with criteria established by the Commission In cooperation with the Member States.
Den interne overvågning og evaluering foretages for det samlede program samt for de enkelte projekter.
The Internal monitoring and evaluation will take place at the level of the overall Programme and at the level of the projects.
Med henblik på den løbende overvågning af indsatsen som helhed vil der blive foretaget en klar formulering af:
In order to monitor the operation as a whole on a continuing basis, efforts will be made to clearly set out :
* de mål, der skal nås, i medlemsstaterne og på fællesskabsplan, plan,
* the objectives and target groups ;
* de kriterier, der skal anvendes ved udvælgelsen af projekter,
* the criteria to be followed In the selection of projects ;
* det forventede samspil mellem FORCE og andre fællesskabsprogrammer såsom EUROTECNET, COMETT og IRIS.
Community the expected Interaction between FORCE and Programmes, such as COMETT, EUROTECNET and IRIS.
For at muliggøre evalueringen skal projekterne:
* establish and Implement self-monltor Ing systems ;
* opstille og anvende selvevalueringssystemer, specificere deres mål i forhold til gennemførelsen af programmets mål, vurdere deres bidrag til overførslen af god praksis og til efter- og videreuddannelsesaktiviteter på fællesskabsplan.
* assess their contribution to the transfer of good practices and to Europe-wide continuing training activities.
Ekstern evaluering
External Evaluation
Den eksterne evaluering gennemføres i to omgange, første gang i løbet af første halvår af 1993 og anden gang i første halvår af 1995.
The external evaluation will take place on two occasions, firstly during the first part of 1993 and for the second time In the first six months of 1995.
Formålet med midtvejsevalueringen i 1993 er at rapportere tilbage til Rådet, Europa-Parlamentet, Det Økonomiske og Sociale Udvalg, Kommissionens Rådgivende Udvalg for Erhvervsuddannelse og den Sociale Dialog om forholdet mellem programmet og efterog videreuddannelsespolitikken i medlemsstaterne.
The purpose of the 1993 Interim evaluation Is to report back to the Council of Ministers, the European Parliament, the Economic and Social Committee, the Commission's Advisory Committee on Vocational Training and the Social Dialogue on how the Programme relates to continuing training policies developped in and by the Member States.
Den endelige evaluering i 1995 skal tjene som en samlet vurdering af program met og dets gennemførelse, indeholde en begrundelse for de hidtidige aktiviteter og udstikke mulige retningslinjer for den fremtidige indsats.
The 1995 final evaluation will serve as an overall assessment of the Programme and its operations, giving a Justification of past activities and outlining possible future orientations.
STRUKTURER MED HENBLIK PÂ GENNEMFØRELSEN AF FORCE-PROGRAMMET
FORCE STRUCTURES FOR THE IMPLEMENTATION OF THE PROGRAMME
Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber har via sin Task Force for Menneskelige Ressourcer, Uddannelse og Ungdomsanliggender ansvaret for den overordnede forvaltning af programmet.
The Commission of the European Communities through the Task Force Human Resources, Education, Training and Youth, has responsibility for the overall management of the Programme.
Kommissionen bistås i dette arbejde af et udvalg, benævnt "Det Rådgivende FORCE-Udvalg".
In undertaking this task the Commission Is advised by a Committee, called the "FORCE Advisory Committee".
Dette udvalg består af repræsentanter for medlemsstaterne samt for arbejdsmarkedets parter.
This comprises representatives of the Member States, as well as representatives from both sides of Industry.
Herudover kan Kommissionen inddrage den ekspertbistand, der måtte være nødvendig for at gennemføre programmet.
Additionally, the Commission may call upon such expert assistance as is necessary to carry out the Programme.
Med henblik på en effektiv gennemførelse af programmet i medlemsstaterne samarbejder Kommissionen med medlemsstaternes myndigheder om etablering af et "nationalt koordinationskontor" i hver medlemsstat.
For the purpose of ensuring effective implementation of the Programme In the Member States, the Commission cooperates with the Member State authorities in establishing a "National Coordination Unit" within each Member State.
Disse kontorer arbejder snævert sammen med Kommissionen, medlemsstatens myndigheder og arbejdsmarkedets parter om gennemførelsen af målene for FORCE, især om udvikling af efter- og videreuddannelse.
These Units work closely with the Commission, the Member State authorities and the employers' organizations and trade unions in Implementing the alms of FORCE, In particular In relation to the development of continuing vocational training.
Disse kontorer finansieres af både medlemsstaterne og Fællesskabet.
The Units receive funding from both Member States and the Community.
Kommissionen får teknisk støtte til gennemførelsen af FORCE gennem et "FORCE Technical Assistance Office"(FORCE-kontoret).
The Commission receives technical support In the Implementation of FORCE through a "FORCE Technical Assistance Office".
Dette kontor støtter Kommissionen og især dens Task Force i det daglige arbejde med gennemførelsen af programmet.
This Office supports the work of the Commission, and In particular the Task Force, In the day-to-day Implementation of the Programme.
Åben indkaldelse af ansøgninger
Open invi tat Ion for proposals
Ekspertgennemgang af projekter
Expert examinât Ion of projects
Evaluering Kommission Udvalg
Assessment Commission Commi t tee
Sektorundersøgelser
Sectoral Surveys
Udvalg
Consultât ion Committee
Statistiske undersøgelser
Statistical Surveys
INDKALDELSE AF ANSØGNINGER
INVITATION FOR PROPOSALS
Denne procedure anvendes ved udvælgelsen af udvekslinger, pilotprojekter og kvalifikationsprojekter.
This procedure will be used for the selection of exchanges, pilot projects and qualification projects.
Den tager størst muligt hensyn til udvalgets udtalelse.
The Commission takes the utmost account of the opinion delivered by the Committee.
Indkaldelse af ansøgninger offentliggøres i De Europæiske Fællesskabers Tidende.
Invitations for proposals are published In the Official Journal of the European Communi t les.
FORCE-VEJLEDNINGEN kommer til at indeholde alle de oplysninger, der er nødvendige for at forestå handlingsforløbet i forbindelse med de forskellige aktioner og de tekniske, administrative og finansielle procedurer i forbindelse med ansøgningerne.
The FORCE GUIDE will contain all the Information required for a full understanding of the arrangements for the various types of action and for familiarity with the technical, administrative and financial requirements for candidature.
Den kommer ligeledes til at indeholde de officielle skemaer, der skal anvendes ved indgivelse af ansøgning.
It will also contain the official forms to be used in responding to Invitations for Proposals.
Forslagene indsendes direkte til Kommissionen (FORCE-Kontoret), med kopi til de nationale koordinationsorganer.
The proposals will be sent directly to the Commission (the Technical Assistance Office) and copied to the National Coordination Units.
ANALYSE OG FORELØBIG UDVÆLGELSE AF ANSØGNINGER
CONSIDERATION AND PRESELECTION OF APPLICATIONS
Kommissionen gennemgår ansøgningerne i overensstemmelse med de retningslinjer og kriterier, der er beskrevet i henholdsvis VADEMECUM og FORCE-VEJLEDNINGEN.
Applications will be considered by the Commission, In the light of the guidelines contained In the VADEMECUM and the criteria set out In the FORCE GUIDE.
Kommissionen inddrager personer med videnskabelig og praktisk ekspertise i efter- og videreuddannelse i virksomheder, og disse eksperter udvælges i snævert samråd med medlemmerne af FORCE-UDVALGET.
The Commission will Involve scientific and technical experts specialising In continuing vocational training in companies, who will be selected In close consultation with the members of the FORCE Committee.
På det praktiske plan bistås Kommissionen af FORCE-kontoret.
In technical matters, the Commission will be helped by the FORCE Technical Assistance Office.
Analysen foregår under overholdelse af de sædvanlige fortrolighedsregler. Kommissionen vil drage særlig omsorg for enhver oplysning, der betegnes som fortrolig.
The procedure for the consideration of applications will be generally subject to the data protection rules.
Medlemsstaternes repræsentanter informeres om den foreløbige udvælgelse af ansøgninger.
The representatives of the Member States will be Informed of the preselection of the applications.
UDVÆLGELSE
SELECTION
I udvælgelsens endelige fase indbyder Kommissionen medlemmerne af FORCE-UDVALGET til bilaterale møder med henblik på en bedre vurdering af forslagenes indhold og betydning for Fællesskabet og medlemsstaterne.
During the final selection stage, the Commission will involve the members of the FORCE Committee in bilateral meetings, so as to make the best possible assessment of the content of the proposals and their benefit to the Community and the Member States.
Dette arbejde kommer til at foregå i strengeste fortrolighed.
This work will be carried out In the strictest confidence.
Kommissionen bistås af FORCE-UDVALGET, der afgiver udtalelse om forslaget til afgørelse.
The Commission will be assisted by the FORCE Committee, which will give Its opinion on the proposed decision.
Kommissionen tager størst muligt hensyn til udvalgets udtalelse.
The Commission sha I I take the utmost account of the opinion delivered by the Committee.
Ansvaret for den endelige afgørelse påhviler Kommissionen.
The final decision will rest with the Commission.
Der indgås kontrakt med én partner i et givet projekt.
Contractual arrangements will be entered Into with a single clearly Identified partner.
Denne partner påtager sig kontraktligt det samlede finansielle, operative og tekniske ansvar for forvaltningen og evalueringen af projektet.
This partner, as the contracting party, will assume full responsibility for the financial, operational and technical management of the project and for Its assessment.
Han videregiver alle relevante oplysninger til de øvrige partnere.
It will forward all relevant Information to the other partners.
Indkaldelse af ansøgninger i 1991 foregår efter følgende tidsplan:
The timetable for the 1991 Invitation for Proposals will be as follows
Indkaldelse af ansøgninger
Final Date for submission of proposa Is
Frist for indgivelse af ansøgninger
Entry Into effect of FORCE Programme
Afgørelse og indgå else af kontrakter
Launch of Invi tat Ions for proposals
De angivne maksimumsbeløb for finansieringen er vejledende; i en række tilfælde vil de faktiske finansieringsbeløb kunne være betydeligt lavere end de opgivne mamsimumsbeløb.
The maximum financial contributions are for guidance only ; In a number of cases, the finance actually approved may be well below the figures shown.
Denne procedure anvendes ved gennemførelse af sek torundersøgelser, statistiske undersøgelser og analyser af overenskomstpolitikken.
This procedure will be employed for carrying out the sectoral surveys, the statistical surveys and the analyses of contractual policy.
Kommissionen hører FORCE-Udvalget om VADEMECUM for såvidt angår de generelle retningslinjer og om den overordnede tidsplan for gennemførelsen, som fastsætter de forskellige høringsfrister.
The Commission consults the FORCE Committee on the VADEMECUM (for general guidelines), as well as on the general operational timetable which will fix the various consultation deadlines.
Den tager størst muligt hensyn til udvalgets udtalelse.
The Commission takes the utmost account of the opinion delivered by the Commi ttee.
Inden der foretages en sektorundersøgelse, vil man forinden indhente arbejdsgiverorganisationernes og fagforeningernes tilsagn om, at det er hensigtsmæssigt at gøre det.
As far as the sectoral surveys are concerned, a prerequisite will be the agreement of the employers' and trade union organizations on the appropriateness of launching them.
De stiller forslag: om hvilke nationale organer, der er kompetente på disse områder; om hvilke sektorer, der skal omfattes af sektorundersøgelserne. gelserne.
These are consulted on : the methodological approach for the sectoral surveys, the content of the statistical surveys, and the analytical approach to contractual pol Icy.
De orienteres om undersøgelsernes iværksættelse og resultater. De deltager i evalueringen af de nationale rapporter.
They propose : the national organisations competent In these subjects; the choice of sectors for the sectoral surveys.
HØRING AF UDVALGET
They take part in the evaluation of the national reports.
FORCE-Udvalget høres om:
CONSULTING THE COMMITTEE
Kommissionens forslag til de metodiske rammer for sek toranalyserne, til indholdet af de statistiske undersøgelser og til omfanget af analysen af over enskomstpolitikken; hvilke organer, Kommissionen vil foreslå til at foretage disse undersøgelser; hvilke sektorer, Kommissionen vil foreslå til sek torundersøgelserne .
The FORCE Committee Is consulted on : the Commission's proposals relating to the methodological approach to the sectoral surveys, to the content of the statistical surveys, and to the analytical approach to contractual policy; the organisations proposed by the Commission to carry out these surveys; the sectors proposed by the Commission for the sectoral surveys.
FORCE-Udvalget afgiver udtalelse om de endelige rapporter og om, hvorledes resultaterne bør udbredes.
The FORCE Committee gives Its opinion on the final reports and the methods used for disseminating the results.
Kommissionen tager størst muligt hensyn til udvalgets udtalelse.
The Commission takes the utmost account of the opinion delivered by the Commi t tee.