natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hidtil har en stadig strøm af nyuddannede unge, der kom ud på arbejdsmarkedet, i nogen grad forsynet arbejdsgiverne med up-to-date teknisk viden og nyerhvervede kvalifikationer til en forholdsvis lav løn.
In the past, the steady stream of young, freshly ed ucated people joining the labour market provided employers, in some degree, with up-to-date tech nical knowledge and recently acquired skills at a relatively low wage.
Når denne strøm aftager og vilkårene ændrer sig, vil det betyde, at der bliver større behov for at udvikle an dre metoder for at sikre, at arbejdsstyrkens kvalifikationer opdateres, og at virksomhederne kan gøre brug af teknologiske fremskridt og nye arbejdsmetoder.
The decline in this stream and the changing circumstances mean that there wil be mere need to develop other ways to ensure that the skills of the work force are renewed and that
Det betyder, at der skal lægges større vægt på livslang indlæring, og efteruddannelse af den nu værende arbejdsstyrke samt ajourføring af kvalifikationerne hos de kvinder, der går i arbejde ¡gen efter at have været hjemmearbejdende i nogle år.
By contrast, in some of the regions with high un employment at present, such as the Southern parts of Spain, France and Italy as well as areas in the North of France, the labour force is projected to grow up to 2005 as a result of an increase in both population and participation, despite some outward migration from the South of Italy and Nord-Pas de Calais in France.
Kvindernes erhvervsfrekvens forudses at stige praktisk talt overalt, undtagen i Sverige, og mændenes erhvervsfrekvens ventes at stige i de fire Samhørighedslande, samt i Syditalien (Kort 19 og 20).
1.3 Population and the labour force firms can respond to advances in technology and new working methods.
Tendensen er dog, at erhvervsfrekvensen ikke afviger markant mellem regioner i samme land, selv om der er en vis tendens til, at frekvensen er højere i byområder end i landdistrikter. Kvindernes erhvervsfrekvens forudses derfor at ligge under EU-gennemsnit i alle regioner i Belgien, Spanien og Italien og over gennemsnittet overalt i Storbritannien, Sverige og Finland.
This implies according more importance to lifelong learning, to retraining existing members of the work force and to updating the skills of women returning to work after a period of absence for family reasons.
I et scenario med høj middellevetid kombineret med lav fertilitet og lav indvandring (det såkaldte "gamle scenario") ville denne andel stige til næsten en fjerdedel, mens den i et scenario med de modsatte forudsætninger ville stige til kun 19% ("det unge scenario").
Ina scenario with high life expectancy combined with low fertility and low inward migration (the so-called "old scenario"), this share would rise to almost a quarter, whereas under a scenario with the opposite assumptions ("young scenario"), it rises to only 19%.
2.2 Forskning og teknologisk udvikling, FTU
2.2 Research and Technological Development
2.3 Små og mellemstore virksomheder
2.3 Small and Mediumsized Enterprises
2.6 Institutioner og samfundsmæssige ressourcer
2.6 Institutions and social capital
Det gælder f.eks. faktorer som den mest basale infrastruktur, innovationsevne, rådighed over kvalificeret arbejdskraft eller koncentrationen af voksende eller vigende brancher. Det er imidlertid vanskeligt at ud vikle et enhedsmål på dette grundlag, og derfor har denne rapport valgt at anvende den anerkendte me tode, hvor konkurrenceevnen defineres efter resultat frem for årsager.
These are factors such as the level of basic infrastructure, innovative capacity, the pool of skilled labour or the concentration in growing or declining sectors.
Be grebet konkurrenceevne er forholdsvis klart, når det anvendes om virksomheder; når det bruges om re gioner eller lande, er det imidlertid sværere at definere og måle. Et industriområde er f.eks. ikke i direkte konkurrence med en region, der har landbrug som hovederhverv, eller et finanscentrum, og derfor er det problematisk at måle dets konkurrenceevne relativt.
The concept of com petitiveness, however, while relatively clear when applied to enterprises, is more difficult to define and measure when applied to regions or countries.
Endvidere udtrykker selve ordet konkurrenceevne en slags vinder/taber situation, hvor regioner kun kan forbedre deres situation på andres bekostning, mens det i praksis forholder sig sådan, at regioner kan opnå gensidige fordele ved at blive mere konkurrencedygtige. tige.
Moreover, the term itself tends to convey the impression of a win/lose situation, in which regions can improve their position only at the expense of others, whereas, in practice, there are mutual gains to be achieved from individual regions becoming more competitive.
I forlængelse heraf kan man af analysehensyn opdele BNP pr. indbygger i en given økonomi i følgende ele menter:
In line with this, GDP per head in any economy can be decomposed, for analytical purposes, into the follow ing elements:
Samlede befolkn.
Pop.
Beskæf tigelse
Total pop.
Det sidste element, befolkningsandel i den erhvervsaktive alder, bidrager forholdsvis lidt til variationer i BNP pr. indbygger regionerne imellem, og under alle omstændigheder er det en variabel, der ikke er særlig modtagelig for politisk påvirkning.
The last element, the proportion of population of work ing age, contributes relatively little to the variation in GDP per head between regions and, in any case, is not a variable which can easily be affected by policy.
Den er derfor ikke medtaget i den følgende analyse.
It is, therefore, excluded from the following analysis.
Opgaven består i at udvikle et begreb for konkurrenceevne, der holder sig klar af den slags problemer.
The challenge is to develop a concept of competitive ness which avoids these problems.
Samtidig skal det klart udtrykke den opfattelse, at selv om enhver region har virksomheder der er hhv. meget og ikke-konkurrencedygtige, er der nogle fællestræk i en region, der indvirker på konkurrenceevnen i alle de lokale virksomheder.
At the same time, it needs to capture the notion that, despite the fact that there are strongly competitive and uncompetitive firms in every region, there are common features within a re gion which affect the competitiveness of all firms lo cated there.
Blandt disse træk er fysisk og social infrastruktur, arbejdsstyrkens kvalifikationer og de offentlige institutioners dygtighed.
These features include physical and social infrastructure, the skills of the work force and the efficiency of public institutions.
I en mere og mere global økonomi kan disse faktorer bidrage me get til erhvervenes fremgang, og skal have et minimum af kvalitet, så firmaer ikke stilles dårligere end firmaer andre steder.
In an increasingly global economy, such factors can contribute strongly to busi ness success and need to be at least of a minimum standard in order to avoid putting firms at a significant disadvantage as compared with those located else where.
Endvidere vil fremgang i virksomhederne ofte i sig selv bidrage til en regions konkurrenceevne, idet de eksternaliteter fremmer udviklingen i andre firmaer i den/de pågældende brancher og tiltrækker nye investeringer til egnen.
Moreover, business success will tend in itself to add to a region's competitiveness insofar as the externalities to which it gives rise facilitate the development of other firms in the sector, or sectors, in question and attract new investment into the area.
Mange af de foreslåede indikatorer til måling af konkurrenceevne afspejler de bagvedliggende årsager.
Many of the indicators for measuring competitiveness which have been suggested reflect the underlying
Konkurrenceevnen måles således i BNP pr. indbygger og inddeles i to elementer, der tilsammen afgør hvor stor den er: BNP pr. beskæftiget, der tilnærmel-
Accordingly, competitiveness is measured in terms of GDP per head and is divided into two components which together determine its level: GDP per person employed, which is approximately equivalent to labour productivity (though it does not take into account the average number of hours worked, which can vary), and
Tendenser i konkurrenceevnens elementer sesvis er ækvivalent med arbejdskraftens produktivi­tet (den tager dog ikke højde for det gennemsnitlige antal arbejdstimer, der kan variere) og det samlede antal beskæftigede i forhold til folk i den erhvervsakti­ve alder, dvs. beskæftigelsesgraden2. For at være konkurrencedygtig bør en region både have en for­holdsvis høj produktivitet — eller højt specialiserede arbejdspladser idet disse to størrelser ofte følges ad — og et stort antal mennesker i arbejde — eller et til­strækkeligt antal arbejdspladser.
2.1 Introduction to comDetitiveness the total number of people employed relative to work­ing­age population, ie the employment rate.2 For a re­ gion to be competitive, it should have both a relatively high level of productivity — or of job quality since the two will tend to go together — and a large number of people in work — or a satisfactory quantity of jobs.
Det skal også be­mærkes, at væksten i BNP pr. indbygger i en given re­gion ligger meget tæt på summen af stigningen i hhv. produktivitet og beskæftigelse.
It should also be noted that the growth of GDP per head in any region is closely approximated by the sum of productivity growth and employment growth.
Væksten i EU­området er — især siden krigen — stort set opnået ved at øge det gennemsnitlige output pr. beskæftiget, snarere end ved at øge antallet af be­skæftigede.
person employed rather than by increasing the num­ber of people in work.
Ud af en stigning i BNP på 2,2% årlig i ti­året 1986 til 1996 bidrog output pr. beskæftiget med 1,8% årlig, mens væksten i antal beskæftigede kun leverede 0,4% (Graf 12).
Of the growth in GDP of 2.2% a year over the 10 years 1986 to 1996, growth in output per person employed contributed 1.8% a year and growth in the number employed only 0.4% (Graph 12).
Det lave beskæftigelsesind­hold i væksten adskiller sig her fra USA, hvor største­delen af den årlige vækst i BNP i samme periode hi­drørte fra en stigning i beskæftigelsen på 1,5% årlig, mens output pr. person kun steg med 1% årlig.
The low employment­content of growth com­pares unfavourably with the US where, over the same period, the greater part of the growth in GDP of 2.5% a year stemmed from an increase in employment of 1.5% a year, output per person only rising by 1% a year.
Hvad niveauerne angår, dækkes forskellen i BNP pr. person ligeligt af de to elementer, idet både produktivi­tet og beskæftigelse lå ca. 20% højere i USA end i EU.
In terms of levels, the gap in GDP per head between the EU and the US is accounted for equally by the two components, both productivity and employment be­ing around 20% higher in the US than in the EU.
Forskellen i produktivitet indsnævredes derfor i perio­den, mens forskellen i beskæftigelsesgrad blev større.4
The gap in productivity, therefore, closed over the period, while the employment gap widened. '
Som nævnt i de foregående kapitler varierer niveau og vækst i BNP pr. indbygger betydeligt mellem EU­regionerne indbyrdes.
As noted in previous sections, both the level and growth of GDP per head vary significantly between regions in the EU.
Det forholdsmæssige bi­drag fra de to elementer, produktivitet og beskæfti­gelse, varierer også betydeligt, selv for regioner med nogenlunde ens BNP pr. indbygger.
The relative contribution of the two components, productivity and employment, also var­ies significantly, even for regions with similar levels of GDP per head.
Forholder mellem produktivitet og beskæftigelse er sammensat og kompliceret, med mange bagvedlig­gende faktorer.
The relationship between productivity and employ­ment is rich and complex with many underlying influ­ences.
Produktivitetsstigning anses f.eks. ofte for uforenelig med øget beskæftigelse, men selv om det forenklet set kan være sandt på kortere sigt (f.eks. for regioner under omstilling) — er de på læn­gere sigt snarere komplementære, idet regioner med høj produktivitetstilvækst har en tendens til at vokse mere, skabe og tiltrække flere investeringer og følge­lig have en højere nettojobskabelsesprocent.
Growth of productivity, for example, is sometimes seen as being incompatible with increased employment, but whereas this may be true in simplistic terms in the short­term — eg for regions undergoing re­structuring — in the long­term, the two are more likely to be complementary, regions with high productivity growth tending to grow by more, to create and attract higher investment and, accordingly, to have higher rates of net job creation.
Dertil kommer, at de tilgrundliggende faktorer kan påvirke det ene element meget mere end det andet (som f.eks. teknologiske fremskridt, der hovedsagelig sæt­ter produktiviteten i vejret) eller påvirke begge lige meget (f.eks. uddannelse for at opkvalificere arbejds­kraften, der ikke blot øger produktiviteten, men også kan øge folks evne til at finde beskæftigelse)3.
In addition, the underlying fac­tors may affect one component much more than the other, such as technological advance which will mainly boost productivity, or may affect both in different ways, such as training to improve labour force skills, which may not only raise productivity, but also increase the ability of people to find employment.3
12 Bidrag fra produktivitet og beskæftigelse til vækst i BNP, 1986-96
Growth in the EU, certainly since the war, has largely been achieved by raising the average output of each
Mens f.eks. regionerne i Portugal har et BNP pr. ind­bygger svarende til de spanske regioner (bortset fra den nordøstlige del), ligger produktiviteten meget la­vere (typisk på kun 60% af EU­gennemsnittet, hvor det i Spanien er på ca. 90%).
For example, while the regions in Portugal have a level of GDP per head which is similar to that in Span­ish regions (apart from the North­East), the level of productivity is much lower (typically only around 60% of the EU average as compared with around 90% of the average in Spain).
Omvendt omfatter be­skæftigelsen i Portugal omkring 68% af befolkningen i den erhvervsaktive alder, mens den i Spanien kun er ca. 45%, og i Andalucía kun 40% — nogle af de lave­ste beskæftigelsesprocenter i EU, og et godt stykke under EU­gennemsnittet på godt 60% (Kort 22).
Conversely, employment is some 68% of working­age population in Portugal, whereas in Spain, it is only around 45%, and only 40% in Andalucía, among the lowest rates in the EU and well below the EU average of just over 60% (Map 22).
Årlig ændring %
Annual average % change
Det vil sige, at mens produktiviteten i Spanien stort set har konvergeret mod EU­gennemsnittet, ligger det for­holdsmæssige antal beskæftigede stadig væsentligt lavere, og den største udfordring er at øge beskæftigel­sen. I Portugal, hvor beskæftigelsesgraden ligger et godt stykke over EU­gennemsnit, er der til gengæld først og fremmest behov for at øge produktiviteten (og således give plads til en stigning i reallønnen).
Therefore, while the level of productivity in Spain has largely converged on the EU average, the relative number in work is still substantially below and in­creasing employment is the main economic chal­lenge. In Portugal, on the other hand, where the level of employment is well above the EU average, the greater need is to raise productivity (giving room for real wage levels to rise).
Der er tegn på, at der sker fremskridt mht. at opnå dis­se forskellige mål.
There is evidence that progress is being made in achieving these different objectives.
Mellem 1986 og 1996 var produktivi­tetsstigningen i Portugal, på over 3% årlig, den næst­
Productivity growth in Portugal, at over 3% a year, was the second highest in the EU (after Ireland) between 1986 and 1996, and employment growth in Spain, at almost 11/2% a year was also among the highest in the EU. In­
Kort 22 BNP pr indbygger, produktivitet og beskæftigelse, 1996
Map 22 GDP per head, productivity and employment, 1996
BNP pr indbygger (KKE)
GDP per head (PPS)
BNP pr beskæftiget
GDP per person employed
Standard afvigelse = 26,9 F(DOM): 1994
Standard deviation = = 26.9 F(DOM): 1994
Kilde: Eurostat, overslag DGXVI
Source: Eurostat, DGXVI estimates
Kort 23 BNP pr indbygger, produktivitet og beskæftigelse, 1986-96
Map 23 GDP, productivity and employment growth, 1986-96
Vækst i BNP pr beskæftiget
Growth of GDP per person employed
EUR15 = 2,1 Standard afvigelse = 0,8
EUR15 = 2.1 Standard deviation = 0.8
D: eksl. nye delstater F(DOM): 1986­94
D: excluding nev/ La ider F(DOM): 1986-94
Kilde: Eurostat, overslag DGXVI
Source: Eurostat. DGXVI estimates
I visse østlige regioner og i hovedstaden Madrid var væksten endda 2-2,5% årlig (Kort 23).
2.1 Introduction to competitiveness deed, in some Eastern regions and in the capital, Ma drid, growth was 2-2/2% a year (Map 23).
Alligevel, på grund af det store efterslæb der er i begge til fælde, vil konvergens hen imod EU-gennemsnittet nødvendigvis blive en langvarig proces.
Nevertheless, given the scale of the gap which exists in both cases, convergence towards the EU average is inevitably a longterm process.
Til forskel fra Spanien er der ikke tegn på, at der bliver rettet op på dette problem.
Unlike in Spain, there is no sign of this problem being corrected.
Selv om der i perioden 1986-1996 var en ret stor vækst i produktivitet, fra knap 2% (Sicilien) til over 3% (Basilicata) faldt be skæftigelsen faktisk i alle regioner i Syditalien, de fleste steder med ca. 1 %, selv om beskæftigelsen også faldt i Italien som helhed, var væksten i produktivitet lidt over EU-gennemsnit.
While productivity growth has been rela tively high, ranging from just under 2% (Sicilia) to over 3% (Basilicata) over the period 1986 to 1996, employ ment actually fell in all regions of Southern Italy, by around 1% a year in most cases.
Dette medfører, at selv om produktiviteten og beskæftigelsen er meget lavere i Syditalien end i resten af landet, har ændringen i mønstret ikke været så meget anderledes.
Employment also declined in Italy as a whole, whereas the growth of productivity was slightly above the EU average, so that while levels of productivity and employment are much lower in the South than in the rest of the country, the pattern of change has not been so different.
For regionerne i Grækenland ser billedet mindre gunstigt ud.
For regions in Greece, the picture is less favourable.
Både produktivitet og beskæftigelse er lav, og der er ikke meget, der tyder på, at nogen af dem haler ind på EU-gennemsnittet.
Both productivity and employment levels are low and there is little evidence of catching up to the EU average in either case.
Produktiviteten i land distrikterne og bjergegnene inde i landet er typisk kun ca. 60% af EU-gennemsnittet — den laveste i EU sammen med visse regioner i Portugal.
The level of productivity in the rural and mountainous interior is typically only around 60% of the EU average — the lowest in the EU along with some regions in Portugal.
Men til forskel fra Portugal har væksten i produktivitet også været lav: 1 % årlig mellem 1986 og 1998, næsten det halve af EU-gennemsnittet, og efterslæbet er således snarere blevet større end før.
Unlike in Portugal, how ever, productivity growth has also been low — 1% a year between 1986 and 1996, almost half the EU av erage rate, and so the gap has widened rather than closed.
Det lave BNP pr. indbygger i de nye tyske delstater skyldes udelukkende lav produktivitet.
The lov»/ level of GDP per head in the new German Lander is entirely due to low productivity.
Mens beskæftigelsesgraden (bl.a. som nævnt på grund af en høj er hvervsfrekvens blandt kvinderne) ligger lidt over EU-gennemsnit i de fleste regioner (typisk på ca. 62-63%), er output pr. beskæftiget i de fleste tilfælde kun ca. 60% af EU-gennemsnittet eller mindre.
While em ployment rates (partly because of high female participation rates, as noted above) are a little above the EU average in most regions (typically around 62-63%), output per person employed is in most cases only some 60% or less of the EU average.
Der er ingen data for tidsrummet 1986-1996 som helhed, men den generelle tendens ser ud til at være, at den stærkt stigende produktivitet, der sås efter genforeningen, svækkes, og beskæftigelsesgraden stabiliseres.
Although there are no data for the period 1986 to 1996 as a whole, the recent trend seems to be for the initially strong pro ductivity growth after unification to weaken and for employment rates to stabilise.
Ydermere er antallet af beskæftigede i mange regio ner ikke meget mere end halvdelen af befolkningen i den erhvervsaktive alder (det samlede tal for landet erkunca. 57%). I perioden 1986-1996 var væksten i beskæftigelsen imidlertid på ca. 0,7% årlig og der med en smule over EU-gennemsnit.
The number employed, moreover, is not much more than half of workingage population in many regions (the figure for the country as a whole is only around 57%).
Det vil sige, at selv om der skete en vis konvergens mod EU-niveauet i dette tidsrum, er en høj andel af ar bejdspladserne stadig i de svagere sektorer, og det vil sammen med den lave vækst i produktivitet kunne bringe en fremtidig vækst i antallet af job i fare.
So although there was some convergence towards the EU level over this period, a high proportion of jobs remain in weaker sectors, and this plus the low growth of productivity could jeopardise future job growth.
Beskæftigelsen har traditionelt været høj i det nordlige og østlige Finland.
Employment rates in regions in the North and East of Finland have traditionally been high.
Lavkonjunkturen i starten af 1990erne ramte imidlertid først og fremmest beskæftigelsen, således at produktiviteten ikke blev berørt eller endog steg lidt, efterhånden som erhvervslivet omstillede sig.
However, the slump in the early 1990s largely fell on employment, leaving productivity growth unaffected or even a little higher as industry restructured.
I den værst ramte region, Itä-Suomi, har pro duktivitetsstigningen — der i perioden 1986-1996 var på 2% årlig — svaret til EU-gennemsnittet, men be skæftigelsen er faldet med 2% årlig.
In the worst affected region, Itä-Suomi, productivity growth — at 2% a year over the period 1986 to 1996 — has been similar to the EU average, but employment has fallen by 2% a year.
Den er nu på 55% af indbyggerne i den erhvervsaktive alder, under EU-gennemsnittet og mere typisk for middelhavs- end for en nordisk region.
It is now only around 55% of workingage population, less than the EU average and more typical of a Mediterranean than a Nordic region.
Det næste afsnit ser nærmere på de faktorer, der lig ger bag sådanne forskelle i de elementer, som indgår i BNP pr. indbygger.
The next section examines the factors underlying these differences in the components of GDP per head.
Irland har vist gode resultater for begge de elementer, der indgår i BNP pr. indbygger.
In Ireland, both components of GDP per head have performed strongly.
En høj vækst i produktivitet (over 4% årlig fra 1986 til 1996, langt den største vækst i EU, bortset fra nogle få portugisiske regioner), kombineret med en endnu større vækst i output, er nu begyndt at blive synlige i de betydelige tal for nettotilgangen af nye arbejdspladser (der i hele perioden gennemsnitlig var 2% årlig og i de sidste 5 år 3% årlig).
High growth in productivity (over 4% a year between 1986 and 1996, by far the highest rate in the EU, except in a few Portuguese regions), along with even higher growth in output, has begun to be translated into significant rates of net job creation (which averaged 2% a year over the period and 3% a year over the last 5 years).
Resultatet er, at BNP pr. ansat i Irland er steget til over EU-gennemsnit, og at forskellen beskæftigelsesgrad hastigt bliver mindre (i 1997 var beskæftigelsesgraden 58% af befolkningen i den erhvervsaktive alder, kun en smule lavere end EU-gennemsnittet).
As a result, GDP per per son employed in Ireland has increased to above the EU average and the gap in the employment rate is narrowing rapidly (in 1997, employment was 58% of workingage population, only slightly less than the EU average).
Hvordan forklares konkurrenceevne: fælles træk for fremgangsrige regioner
Explaining competitiveness: common features of successful regions