natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Afhængigt af støttens art betales 40 til 50 % af udgifterne til rådgivning, dog højst 1 700 EUR.
Moreover, the town is still working on new ideas for improving the town centre and is currently look ing at the introduction of loyalty cards to be used in all town-centre shops.
Den handlende, der ønsker det, vælger et konsulentfirma, som han indgår kontrakt med.
Application and transfer conditions — Undertaking market research as a basis for sustainable action.
Betingelser for gennemførelse og overførsel
— Concentrating initially on the most motivated retailers.
— tildeling af offentlige midler til efter- og videreuddannelse af handlende
— Creating a public and private sector partnership.
— deltagelse af konsulenter med specialviden om butikker i landdistrikterne.
— Introducing follow-up measures to maintain the momentum and build on retailers' motivation.
Tlf. (49-341)446 27 30 Fax (49-341)446 27 39 E-post: bsleipzig@aol.com
Tel. (44-1792)22 24 74 Fax (44-1792)22 24 98 E-mail: Betsan.Caldwell@wda.co.uk
FÆLLES EFTER- OG VIDEREUDDANNELSE AF DETAILHANDLERE
WORK-LINKED TRAINING AT COLLEGE AND VIA DISTANCE LEARNING
Efter at en stor supermarkedskæde åbnede et supermarked i udkanten af byen Aberteifi i den vestlige del af Wales, samlede de lokale handlende sig for at se, hvad de kunne gøre for at forhindre en tilbagegang i bymidten.
Shopkeepers need specific training tailored to the numerous tasks and skills which their work demands of them.
Der var store bekymringer, fordi supermarkedet også omfattede et bageri, en boghandel og en tankstation. station.
Shopkeepers tend not to be happy with "conventional' training and. more importantly, seldom have the time to attend such courses.
De handlende fastlagde straks følgende mål: forbedring af bymidtens konkurrenceevne, udbygning af indsatsen for at tiltrække kundegrundlaget og en fornyet styrkelse af et holdbart partnerskab mellem den offentlige og den private sektor.
In this context, it is essential that the training is tailored to shopkeepers' requirements given their restrictive working hours and need for practical advice, which they can directly apply to running their business.
Der blev gennemført et rundspørge blandt de 750 lokale beboere for at kortlægge de lokale vaner.
The proposed concept is simple and based on the following criteria.
Et konsortium med offentlig og privat deltagelse fik til opgave at finansiere uddannelsesinitiativerne, og der blev udpeget en fuldtidsansat projektleder for bymidten, som fik til opgave at fremme handelsog turistudviklingen.
— Alternating day-release training at college with distance learning to suit individual timetables.
Byen fortsætter i øvrigt med sine initiativer til fremme af handelen i bymidten.
— A teaching aid, specially designed according to shopkeepers' clearly identified needs.
I denne forbindelse er man i færd med at undersøge mulighederne for et kundekort, der skal kunne benyttes hos alle handlende i bymidten.
It provides a constant source of guidance to trainees throughout the course.
Betingelser for gennemførelse og overførsel — gennemførelse af markedsundersøgelse som grundlag for et holdbart initiativ
The educational content of this aid is enhanced by its practical, well-structured and attractive presentation.
— i første omgang koncentration af indsatsen på en mindre gruppe af de mest motiverede detailhandlere handlere
— Personal monitoring is provided by training experts, who set exercises which are corrected and returned during the distance-learning periods.
— økonomisk inddragelse af detailhandlerne i programmet, således at dette får større værdi
Application and transfer conditions — Alternate group sessions and distance learning.
— etablering at et partnerskab mellem den offentlige og den private sektor
— Provide support for the shopkeeper during distance learning (telephone helpline).
— gennemførelse af opfølgningsinitiativer for at opretholde og konsolidere de handlendes motivation og dynamik
— Allow for a small financial contribution from the shopkeeper.
— udpegelse af ansvarlig, der skal koordinere initiativerne i bymidten.
— Produce attractive teaching aids which enable shopkeepers to 'act out' situations.
VEKSELUDDANNELSE — PÅ UDDANNELSESCENTER OG VED FJERNUNDERVISNING
TRAINING SUPPORT FOR PEOPLE SETTING UP IN BUSINESS
De handlende har brug for særlig undervisning, der er tilpasset de mange funktioner og færdigheder, som deres arbejde kræver.
Setting up and running a business is no easy task and demands certain technical skills.
De synes, at de »klassiske« uddannelser ikke lige er sagen, og de har ikke altid tid til dem.
The advice given to people setting up in business allows them to gain a better idea of the shopkeeper's trade (management, sales techniques, etc.).
De foretrækker meget konkrete uddannelser.
Providing better information and guidance for prospective entrepreneurs improves their success and survival rate.
— Veksling mellem kollektive dage på uddannelsescenter og fjernundervisning, som den enkelte handlende følger afhængig af hans muligheder.
The teaching approach used involves encouraging the potential en trepreneur to ask himself questions about his project (is it realistic, profitable, etc.).
— Undervisningsmateriale udarbejdet med udgangspunkt i de handlendes klart identificerede behov.
— Stage 2: a three-day training course aiming to examine in greater depth the main techniques necessary for implementing a project.
Dette materiale, der er et vigtigt element, udleveres lidt efter lidt til de handlende under hele ud dannelsesforløbet.
Prospective entrepreneurs need to be given essential professional skills for the shopkeeper's trade and encouraged to follow other more specific training courses where necessary.
Det pædagogiske indhold fremhæves gennem en praktisk, veltilrettelagt præsentation, der skal være tiltrækkende og spændende.
The main topics tackled are the market, commercial positioning, and managing and running a business. ness.
— Der sikres en personlig opfølgning gennem faguddannede undervisere. Denne opfølgning sker gennem udveksling af øvelser og rettelser i perioderne med fjernundervisning.
— Stage 3: during three hours of individual consultation, a CCI adviser helps the future shopkeeper to draw up an outline business plan and produces a forecast based on a viability threshold.
Betingelser for gennemførelse og overførsel — Veksling mellem gruppeundervisning og fjernundervisning.
These training courses are individually tailored and based on the following topics: market research, sales techniques and commercial strategies, management, etc.
— Individuel tilrettelæggelse af undervisningen, sådan at virksomheden straks kan anvende de teknikker, der undervises i.
The training sessions are supplemented by a module for finding out about the business environment, during which future entrepreneurs establish contact with suppliers, bankers, etc.
UDDANNELSE OG STØTTE VED OPRETTELSE AF VIRKSOMHED
— Target people with real projects.
Det at skabe og at drive en virksomhed er ikke bare noget, man gør — det kræver visse kundskaber og viden.
— Offer training for no more than 10 to 15 people at a time.
Ved at rådgive de folk, der opretter en virksomhed, gør man det lettere for dem at skyde sig ind på, hvad det egentligt indebærer (ledelse, salgsteknik osv.).
— Limit the duration of the courses to no more than 300 hours so that people can fit the course into their working timetables.
Ved at hjælpe iværksætterne på rette vej kan man øge antallet af vellykkede projekter og levedygtige virksomheder.
— Provide financial aid to cover the teaching costs charged by training agencies.
Det er derfor vigtigt at informere, uddanne og støtte.
— Give an allowance to participants not receiving any pay.
De vigtigste emner er: markedet, kommerciel positionering, virksomhedsledelse og organisation.
— Provide support for monitoring with information sessions.
For at sikre, at virksomhederne overlever, er det af afgørende betydning at følge dem de første år.
Tel. (39)046 18 98 32 0 Fax (39) 046 19 85 43 1 E-mail: enrico.cozzio@ftcoop.it
UDDANNELSE OG RÅDGIVNING
GROUP PROJECTS
Oplysningsinitiativer: — et tilstrækkeligt antal potentielle virksomhedsoprettere
VOLUNTARY CHAIN: TECHNICAL ASSISTANCE AGENCY
— næsten gratis deltagelse i møderne for potentielle iværksættere.
As a result, it is difficult for shopkeepers to keep abreast of the latest in management techniques, working methods, new sales and purchasing trends, marketing, etc.
Virksomhedsoprettelse:
Best practice
— Skal være henvendt til folk, der virkelig har et projekt.
In Andalucía, an inter-disciplinary technical assistance agency has been set up. bringing together retailers and specialists in a number of fields (logistics, informatics, shop management, paperwork, taxation, etc.).
— Der skal tilbydes individuel undervisning tilpasset det enkelte projekt.
To implement its approach, the technical assistance agency introduced a practical and specific work ing method applied to every retailer requiring assistance.
— Et undervisningshold må højst være på 10 til 15 personer.
This method is based on the following elements:
— Varigheden af praktik bør begrænses til højst 300 timer, således at virksomhedsopretteren kan ind arbejde uddannelsen i sin planlægning.
— The retailer and the agency come together as a working group to analyse the retailer's current position and plan the various possible alternatives and solutions while bearing in mind that all proposals have to be practical and feasible.
— Økonomisk støtte til betaling af undervisningen.
— A timetable for action is drawn up, taking account of three factors: implementation of solutions, investment and training.
— Godtgørelse til de deltagere, der ikke modtager løn under uddannelsen.
— The agency implements the solutions adopted and supervises execution of the project to its completion. pletion.
Ledsageforanstaltninger:
Application and transfer conditions
— søge at engagere virksomhedslederen
Setting up this kind of agency involves:
— opbygge og strukturere et partnerskab mellem virksomhedskonsulenterne
— bringing together the various commercial players concerned, including retailers, wholesalers and specialists;
— afholde informationsmøder i forbindelse med etablering af opfølgningsværkstøjer
— finding a project manager to coordinate action plus sufficient financial and human resources;
— anvende tekniske konsulenter med både generel viden og specialviden.
— circulating know-how and creating a team spirit.
I landdistrikterne er detailhandleren isoleret og har ikke tid nok til at investere i sin egen uddannelse.
A major grocery wholesaler in Portugal has six outlets and employs 240 people.
Det er derfor svært at opfylde kravene til modernisering af driften, arbejdsmetoderne, salg og indkøb, markedsføring osv.
In 1997, the company achieved sales of nearly ECU 70 million, which put it in fourth position in the Portuguese wholesale trade.
1 Andalusien er der blevet oprettet et tværfagligt teknisk konsulentkontor.
However, this figure has been decreasing in recent years.
For at kunne udføre sit arbejde så godt som muligt har det tekniske konsulentkontor udviklet en konkret og præcis arbejdsmetode, der anvendes på alle, der anmoder det om bistand.
To halt this decline, an integrated management project has been drawn up to support the modernisation of traditional shops (main customers) located a reasonable distance away from the company's outlets.
Arbejdsmetoden bygger på følgende elementer:
The declared objective of modernising these shops is to increase customer loyalty in areas with a relatively low population density.
— Der oprettes en arbejdsgruppe bestående af den handlende og det tekniske konsulentkontor, og denne gruppe skal analysere den handlendes aktuelle situation og fremkomme med forskellige løsningsforslag, idet man går ud fra princippet om, at ethvert forslag skal være konkret og realistisk. stisk.
The shops have been modernised by improving computer tools, improving the shop layout, assisting management, developing marketing activities, reinforcing the logistics, etc.
— Der opstilles en tidsplan under hensyntagen til tre faktorer: iværksættelse af løsninger, investeringer og uddannelse.
Retailers who join the project must take on certain obligations in terms of developing the shops' image, selection of goods, management guidelines, customer loyalty, etc.
— Konsulentkontoret iværksætter de vedtagne løsninger og fører tilsyn med projektet indtil afslutningen af dette.
In return, they enjoy general support for modernisation plus various other benefits: better terms of purchase, exclusive offers, marketing campaigns, etc.
Betingelser for gennemførelse og overførsel
All those participating in the project maintain their identity and independence.
Etableringen af et sådant konsulentkontor forudsætter:
Despite adopting the group's insignia, shopkeepers retain their own shop name.
— oprettelse af en forening med deltagelse af de forskellige parter, nemlig handlende, grossister og specialister
Given that in Portugal it is customary for shops to keep the same name for years, this is an important aspect in increasing retailers' motivation.
— overførsel af knowhow i god samarbejdsånd.
Shops participate on a voluntary basis.
FRIVILLIG KÆDE: PROJEKT OM INTEGRERET LEDELSE
TRANSFERRING SMALL COMMERCIAL BUSINESSES
I Portugal er der en stor grossist inden for kolonialvarer, der ejer seks detailbutikker og beskæftiger 240 personer.
Not only does the transfer of such businesses allow economic activity to continue, it also maintains and creates jobs.
I 1997 var omsætningen på næsten 70 mio. ECU. hvilket placerer firmaet på fjerdepladsen blandt de portugisiske engrosvirksomheder.
However, over the last decade many such businesses have closed down because there has been no-one to take them over.
Den vigtigste kunde er den traditionelle detailhandel, som tegner sig for 39 % af salget.
There are various factors involved:
Dette tal har dog i nogle år været for nedadgående.
— the shopkeeper realises too late that he needs to arrange the transfer of his business:
Som reaktion på den nedadgående tendens blev der udarbejdet et projekt for integreret ledelse, som støtter moderniseringen af den traditionelle detailhandel (vigtigste kunder), der befinder sig i en rimelig afstand fra virksomhedens egne butikker.
In order to hold this problem in check, it is vital to raise awareness and provide guidance for people handing over and taking on businesses, help with finding a fair price so that the business can be trans ferred rapidly and more securely, and advertising offers for sale.
Gennem en sådan modernisering af butikker er det formålet at skabe større kundeloyalitet i relativt tyndt befolkede områder.
In France, given the local presence and the public service function of the chambers of commerce and industry, they — like the chambers of trade — are also introducing initiatives along these lines.
De handlende, som går med i projektet, skal opfylde nogle betingelser med hensyn til image, vareudvalg, ledelsesregler, aktiviteter til udvikling af kundeloyalitet osv.
The scheme aims to combat the isolation of owners faced with handing over their businesses, to collect and circulate information on businesses for sale, to increase the awareness of vendors and buyers, giving them information, advice and guidance, and to act as observer during the transfer.
Alle deltagerne i projektet beholder deres identitet og selvstændighed. Selv om de har indført et fælles butiksskilt, bevarer deres butik det oprindelige navn.
— Support measures aimed at raising the awareness of vendors and buyers and providing them with guidance and advice: a range of practical documents and training courses are available.
Dette aspekt er af afgørende betydning med hensyn til motivering af detailhandlere, fordi det i Portugal er sædvane, at butikkerne beholder det samme navn i årevis.
The budget for such a project is EUR 230 000 (trial carried out in one region based on 12 000 businesses), part being used to finance communication and the operation of the business opportunities exchange (staff, advertising journals, Internet site and telematic service) and the remainder to pay for support tools and measures.
Projektet er baseret på frivillig deltagelse.
— Choose an organisation to take charge of running the network, updating information and arranging communication.
— Ejeren indser for sent, at han skal tilrettelægge overdragelsen af sin forretning.
— Centralise information on businesses for sale by working together with local parties involved in transfers.
— Den brede offentlighed får ikke kendskab til de virksomheder, som kan overtages.
— Avoid increasing the forms of media in use and develop links between the various existing networks. works.
— Værdien af forretningens goodwill overvurderes.
— Use all existing channels of promotion, from paper to multimedia.
For at løse dette problem er det absolut nødvendigt at gennemføre oplysningskampagner og støtteinitiativer over for dem, der overdrager en forretning, og over for dem, der overtager den.
— Offer vendors assistance with valuing their business, to help them determine the 'right price' for the shop.
1 Frankrig er det handels- og industrikamrene og håndværkersammenslutningerne, som alle har en of fentlig funktion, der tager initiativer på dette område.
— Publicise the scheme by using communication tools and measures so that the network becomes the essential contact point for vendors and buyers.
— Man skal undgå, at formidlingen spredes på for mange medier, og man bør udvikle forbindelser mellem de forskellige eksisterende net.
It is not always easy to increase loyalty among customers, as they shop in a number of different stores.
— Man bør udnytte alle eksisterende salgsfremmende medier, fra papir til multimedie.
Some customers use the card to benefit from special offers whereas others use it just for payment.
— Man skal tilbyde overdrageren hjælp til vurdering af hans forretning, således at man når frem til en rimelig pris.
Retailers are able to send personalised letters to customers, which can inform them of numerous special offers.
— Der skal reklameres for systemet, således at nettet bliver det naturlige sted at henvende sig, når man vil overdrage eller overtage en forretning.
In Sweden today there are 2.3 million cards in circulation for a market of 9 million people.
Tlf. (33) 473 60 46 46 Fax (33) 473 90 89 22 E-post: crciacce@nat.fr
Tel. (46-8) 58 55 02 36 Fax (46-8) 58 55 06 60 E-mail: janolof.jarnesjo@ica.se
Et kundekortsystem kan hjælpe den handlende med at holde på sine kunder og endda skaffe nye kun der.
The high cost of advertising usually rules it out for small retailers.
Det er dog ikke let at gøre en kunde til en trofast kunde, fordi kunderne normalt handler i flere for skellige butikker.
By joining together with other retailers or participating in campaigns run by large businesses, small retailers are, however, able to advertise at a lower cost.
Der er i øvrigt undersøgelser, der viser, at forbrugerne i siadig højere grad handler, hvor der er særlige tilbud.
Setting up and joining a network is an effective way for retailers to reduce their advertising costs.
Betingelser for gennemførelse og overførsel
Application and transfer conditions — Creating groups of small retailers or customer-partners.
— En lovgivning, der tillader konkurrence med pengeinstitutterne.
— Joining big groups of retailers or customer-partners.
— De skattemæssige problemer skal gennemgås.
— Setting up groups in small towns.
— Den teknologiske faktor er vigtig.
— Benchmarking different groups of retailers.
Reklamering er ofte så dyr, at de små detailhandlere ikke har råd til at reklamere.
Owing to the distribution problems experienced by small independent producers, consumers find it easier to buy imported foodstuffs than local products.
Ved at slå sig sammen med andre detailhandlere eller ved at deltage i reklamekampagner, der gen nemføres af en stor virksomhed, kan de små detailhandlere slippe for at betale så meget.
Small independent producers often have no other choice but to sell their products directly at the farm gate or to go through wholesalers if producing a sufficient volume.
Etablering af og deltagelse i et net er en effektiv metode for detailhandlerne til at reducere deres re klameomkostninger.
The former method is haphazard to say the least, and relies on passing trade or tourists, whereas the latter allows wholesalers to take a cut out of the profits.
Betingelser for gennemførelse og overførsel — oprettelse af grupper af små detailhandlere eller kundepartnere
Application and transfer conditions — Bringing together producers and retailers.
— tilslutning til store grupper af detailhandlere eller kundepartnere
— External resources to launch the initiative.
— oprettelse af grupper i de små byer
— Use of new technology (electronic sales).
— »benchmarking« af forskellige grupper af detailhandlere.
— Creation of joint marketing and distribution facilities.
KOOPERATIV TIL SALG AF LOKALE PRODUKTER
URBAN CENTRE MANAGER EMPLOYED ON A PART-TIME BASIS
Som følge af de distributionsproblemer, som de små selvstændige producenter står over for, finder kunderne det ofte lettere at købe »importerede« fødevarer end lokale produkter.
In most cases, organising groups of shopkeepers and coordinating their action is the responsibility of the chairman of the association.
De små selvstændige producenter har ofte intet andet valg end at sælge deres produkter »ved stalddøren« eller via en grossist, hvis deres produktion er stor nok.
To guarantee a cohesive commercial development policy for rural areas and encourage discussion between local players, these groups need to appoint a manager.
Den første løsning er risikofyldt og afhænger af, at folk kommer forbi (turister), mens den anden løsning reducerer fortjenesten, som skal deles med grossisten.
However, urban centre associations of shopkeepers do not always have the funds to create a full-time post.
I Wales er der med EU-støtte blevet iværksat et projekt, der omfatter næsten 300 producenter, med det formål at:
Managers are selected on the basis of their skills and must have drive and enthusiasm, be good communicators, be familiar with business environments and enjoy working in a team.
— finde nye markeder for de lokale produkter
— coordinating the programme of activities for the shopkeepers' associations;
— løse problemerne i forbindelse med sæsonsvingninger og geografisk beliggenhed
— ensuring implementation of the projects planned in the programme:
— gennemføre fælles markedsførings- og salgsinitiativer
— revitalising shopkeepers' associations;
— udvikle et walisisk mærke for føde- og drikkevarer af meget høj kvalitet
— organising collective measures to promote commercial activity;
— tilbyde en distributionstjeneste for producenterne
— setting up measures to attract new traders;
— hjælpe med udviklingen af nye produktidéer.
— setting up and running a local business watchdog;
Der er blevet oprettet et distributionscenter med kølevogne. Der er blevet oprettet et websted til markedsføring og salg af lokale produkter.
— offering training programmes in close collaboration with chambers of commerce and trade:
Betingelser for gennemførelse og overførsel — etablering af kontakt mellem producenter og detailhandlere
— acting as the go-between for chambers of commerce and trade, shopkeepers' associations and local authorities.
— ressourcer udefra ved initiativets iværksættelse
Application and transfer conditions
— anvendelse af ny teknologi (elektronisk handel)
— The association must be based on an existing structure, either a local association or a network of rural districts.
— oprettelse af fælles markedsførings- og distributionscenter.
— A sufficiently large budget must be made available.
Tlf. (44-123)971 02 38 Tlf. (44-123)971 03 58
Tel. (33)546 84 11 84 Fax (33) 546 93 02 33 E-mail: jl.cauquil@rochefort.cci.fr
For at sikre en sammenhængende politik med hensyn til handelsmæssig udvikling i et landdistrikt og fremme udvekslingen mellem lokale aktører er det nødvendigt, at der udpeges en til at lede arbejdet.
Cultural and sporting activities can provide the impetus for the development of local businesses.