natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Selv om den forholdsmæssige koncentration af lokale enheder i hovedstadsområder også ses i andre med lemslande, giver de regionale forskelle i disse tre lande et klart billede af manglen på produktionsfaciliteter i disse uheldigt stillede områder.
Although the relative con centration of local units in capital cities is also evident in other Member States, the regional differences in these three countries provide a clear illustration of the lack of productive facilities in disadvantaged areas.
En lignende ubalance er også tydelig i beskæftigelsen.
A similar imbalance is also evident for employment.
Selv om der ikke er nogen systematisk forskel mellem forskel lige regioner i Spanien og Italien, hvad angår virksomhedernes størrelsesfordeling, er det samlede an tal af arbejdspladser væsentlig mindre i de mindre velstillede regioner.
While there is no systematic difference in the size structure of enterprises between different regions in Spain or Italy, the total number of jobs is much lower in the less favoured regions.
2.3 Små og mellemstore virksomheder
2.3 Small and medium­sized enterprises
DK, P: Virksomheder E, P: 1993 l,A: 1991
Map 40 Density of small and mediumsized local units, 1994
Kort 41 Regionale forskelle indenfor medlemsstaterne på lokale enheder pr indbygger, 1994
Map 41 Regional disparities within Member States in number of local units per inhabitant, 1994
Standard afvigelse indenfor Medlemsstaterne
Standard deviation within Member States
Støtteforanstaltninger for SMV'er
Support measures for SMEs communication technology.
SMV'er og med forskningscentre for at forbedre deres markedsføring, organisation og ledelse, samt give dem mulighed for at udveksle kompetence.
Support is provided for cooperation between SMEs and with research centres to improve their marketing, organisation and management as well as to enable them to share skills.
Ifølge en nylig undersøgelse af støtten til SMV'er i under udviklede regioner i landdistrikter antog støtten — bort set fra økonomisk støtte af den traditionelle type — en lang række former, herunder efteruddannelse og råd givningsvirksomhed til iværksættere, assistance til samarbejde mellem SMV'er og opbygning af netværk, samt etablering af erhvervscentre eller teknologiparker for at fremme teknologiformidling, og her især knyttet til den pågældende regions iboende karakter og mulige konkurrencefordele.9 Erfaringerne i Italien og Norge vi ser endvidere, at en sådan langsigtet støtte på et bredt grundlag kan føre til en betydelig stigning i SMV'ernes overlevelsesprocent.
According to a recent survey of assistance to SMEs in rural, underdeveloped regions, the support pro vided, apart from financial aid of the traditional kind, took a wide range of forms, including training and consultancy services to entrepreneurs, assistance for cooperation between SMEs and the creation of networks, and the establishment of business centres or technology parks to encourage the diffusion of technology, especially that re lated to the inherent features and potential comparative advantage of the region in question.9 Experience in Italy and Norway, moreover, shows that such broadly-based and longterm assistance can lead to significant increases in the survival rates of SMEs.
Endnu et initiativ med et betydeligt SMV-element er LE ADER ll-programmet, der er rettet mod landdistrikter. Ca.
Another Initiative with a major SME dimension is the LEADER II programme focused on rural areas.
SMV'er støttes også under ADAPT-lniatiativet, der sigter på at hjælpe arbejdsstyrken med at omstille sig til ændringer i industrien.
SMEs are also supported under the ADAPT Initiative, which is aimed at helping the work force adapt to industrial change.
Støtte til SMV'er under EU's Strukturfonde har anvendt denne bredt baserede tilgang.
Support for SMEs under the EU Structural Funds has followed this kind of broadly-based approach.
De foreliggende data vi ser, at for indeværende programperiode rettes 14% af Strukturfondenes samlede midler (dvs. ca. 22 mia. ECU) mod at støtte SMV'ers produktionsfaciliteter og økonomiske vilkår.
The available data indicate that for the curren: pro gramming period, about 14% of the total resources of the Structural Funds (ie approximately 22 billion ECU) is directed at supporting the production facilities and economic environment of SMEs.
I Mål 1regioner er en sådan støtte normalt rettet mod industristøttetiltag.
In Oojective 1 regions, such support is usually included in the 'industry' operational programmes.
I Mål 2-områder er den finansieringsandel, der anvendes til at støtte SMV'er, sædvanligvis over gennemsnittet, mens støtte til SMV'er i Mål 6-regioner beløber sig til en fjerdedel af hele EU-støtten.
In Objective 2 areas, the share of funding going to support SMEs is usually above average, while in Objective 6 regions, funds for SMEs amount to a quarter of to tal Community support.
Disse tal omfatter dog kun de program mer, der konkret er målrettet til SMV'er, der også modtager assistance under programmer, der henvender sig til alle virksomheder.
These figures, however, only include the programmes specifically targeted at SMEs, which also receive assistance under programmes directed at all enterprises.
Under Mål 5b, programmer for 'investeringer i produktion, SMV'er, håndværk og serviceydelser' står for 25% af alle tildelinger.
Under Objective 5b, programmes for 'investment in production, SMEs, the craft sector and services' account for 25% of all appropriations.
I indirekte forstand kan SMV'er også nyde godt af offentlige investeringer i infrastruktur og efteruddannelse.
More indirectly, SMEs can also benefit from public investment in infrastructure and training.
Der er ligeledes etableret informations og rådgivningskontorer, f.eks. Euro Info Centres og The European Business and Innovation Centres (BICs).
In addition, the creation of innovative enterprises and the development of SMEs is assisted under the RIS, RTT, and RISI programmes, described above (see Box on RTD support), as well as by the establishment of information and advice centres, such as the Euro Info Centres and the European Business and Innovation Centres (BICs).
Endvidere om fatter RECITE II (internal and external inter-regional cooperation), et innovationstiltag, også SMV'er, mens EURO-PARTENARIAT-programmet, der blev indført i 1987 støtter udviklingen af regioner, der er støtteberettiget under Mål 1,2,5b og 6, idet de opfordrer de lokale SMV'er til at etablere forretningsforbindelser i andre medlemslande eller tredjelande.
Moreover, the RECITE II (internal and external interregional cooperation) innovative measure also covers SMEs, while the EUROPARTENARIAT programme, introduced in 1987, supports the development of regions eligible for assistance under Objectives 1, 2, 5b and 6 by en couraging the SMEs located there to establish busi ness cooperation with companies in other Member States or third countries.
Disse arrangementer, hvor virksomheder kan møde mulige partnere, er medfinansieret af ERDF og afholdes to gange årlig.
These events, where enter prises can meet potential partners, are co-financed by the ERDF and are held twice a year.
I de nye retningslinjer for Mål 1- og 2-områderne, ud sendt i 1997, peger Kommissionen på udvikling af SMV'er som et prioriteret støtteområde.
The Commission in its new guidelines for Objective 1 and 2 areas, issued in 1997, Identified the development of SMEs as a priority area for support.
Den særlige vægt på dette område fremgår af de nye Mål 2-programmer for 1997-99.
This emphasis is reflected In the new Objective 2 programmes for 1997-99.
11994 blev et særligt initiativ indført, med et budget på 1 mia. ECU.
Though the programme is not confined to assisted areas, 15 of the 23 funds in operation are located in such regions.
Det skulle bistå SMV'er i alle støttede områder med at tilpasse sig til det indre markeds begrænsninger og den globale økonomi.
A special Initiative was introduced in 1994 with a budget of 1 billion ECU to help SMEs in all assisted areas to adapt to the constraints of the internal market and the globalisation of the economy.
80% af budgettet var øremærket til Mål 1 -regioner.
80% of the budget was earmarked for Objective 1 regions.
Sigtet er at øge SMV'ernes konkurrenceevne ved at forbedre deres arbejdsmiljø og øge deres know-how, med særlig vægt på FTU og innovation indenfor området informations- og kommunikationsteknologi. Der ydes støtte til samarbejde mellem
The aim is to increase the competitiveness of SMEs by improving their working environment and in creasing their know-how, special emphasis being given to RTD and innovation in information and
For tiden foreligger der kun et sådant virksomheds­demografisk materiale for fem af medlemslandene (Finland, Sverige, Portugal, Spanien og Frankrig) og kun for en begrænset årrække.
At present such data on enterprise demography are only available for 5 Member States (Finland, Sweden, Portugal, Spain and France) and for a limited number of years.
Selv om udviklingen har varieret landene imellem, synes tendensen i før­ste halvdel af 1990'eme — som overvejende var en periode med lavkonjunktur og langsom vækst — at have været, at meget små virksomheder (under 20 ansatte) og store (med 250 eller flere ansatte) havde uforholdsmæssigt store tab af arbejdspladser, mens små virksomheder (20­49 ansatte) og mellemstore (50­240 ansatte) klarede sig bedre.10
Although developments have varied between them, there seems to have been a tendency during the first half of the 1990s — which was largely a period of recession or slow growth — for very small firms (below 20 employees) and large ones (250 employees and more) to suffer disproportionate job losses, while small enterprises (20-49 employees) and mediumsized ones (50-240 employees) performed better.1" cant lack of understanding about why some firms sur vive and expand and others fail.
Endelig skal det siges, at selv om der er almindelig enig­hed om, at der sker en høj bruttojobskabelse i SMV'er, mangler vi stadig meget i at forstå, hvorfor nogle virksom­heder overlever og udvider, mens andre må lukke.
Studies for the period 1990 to 1992 suggest that, depending on the sector, between one-third and twothirds of SMEs introduced technological changes into the products they pro duced and the processes by which they did so and that these were the ones most likely to survive and to be in volved in collaborative partnerships with other firms or research institutions.
Undersøgelser for perioden 1990­1992 tyder på, at (af­hængig af branche) mellem 1/3 og 2/3 af SMV'erne ind­drog teknologiske ændringer i de produkter, de fremstil­lede og de processer, de benyttede til fremstillingen, og at disse virksomheder havde den største sandsynlighed for at overleve samt at indgå i samarbejdsrelationer med andre firmaer eller forskningsinstitutioner 'Bagtroppen af mikrofirmaeme' var i de fleste tilfælde meget lidt invol­veret i innovationsvirksomhed.
The 'lower tail of micro firms', however, were for the most part involved in very little in novative activity.
Disse virksomheder sam­arbejdede også tit mindre omkring forskning og udvikling end større virksomheder (måske bl.a. fordi de savnede oplysninger om mulige partnere), og i almindelighed fik deres ansatte meget mindre efteruddannelse.12 Det tyder på, at langvarig støtte på et bredt grundlag (af den type, der er beskrevet i det indrammede felt) er vigtig, hvis de­res svagheder skal overvindes og konkurrenceevnen styrkes — ikke blot i disse firmaer, men også i Unionens erhvervsliv som helhed, og især i mere tilbagestående re­gioner.
These companies also tended to co operate less in R & D than larger enterprises, which may partly be due to lack of information about possible part ners, and, in general, they provided much less training to their employees.12 This suggests that broadly-based longterm assistance (of the kind described in the Box) is important to overcome these weaknesses and to strengthen the competitiveness not only of such firms but also of the Union economy as a whole, particularly that of lagging regions.
For nylig har man i en undersøgelse i Storbritannien konkluderet, at jobskabelsen i SMV'er har været domi­neret af et lille antal virksomheder med meget høje vækstrater.
A recent study on the UK concludes that job creation in SMEs has been dominated by a small number of enter prises with very high growth rates, but that this has been accompanied by a high rate of failure among the 'lower tail of micro firms'. '
Imidlertid har det været ledsaget af høje fia­skorater i 'bagtroppen af mikrofirmaeme'.11 De mindste firmaer (med 1­19 ansatte) havde altså de højeste tal indenfor både jobskabelse og nedlæggelse af job, hvilket er i overensstemmelse med, hvad man kan udlede af Eurostats demografiske materiale, omtalt ovenfor.
' The smallest firms (with 119 employees), therefore, had the highest rates of both job creation and job destruction, which is consistent with the findings to emerge from the Eurostat demographic data cited above.
Nogle vigtige konklusioner, der fremgår af den oven­stående analyse er 1 ) at SMV'ernes jobskabende po­tentiale er forskelligt i forskellige sektorer, samt i for­skellige virksomhedstyper; 2) at det er nødvendigt at arbejde videre med at identificere de bestemmende faktorer for dette potentiale, for bedre at kunne målrette støtten, især til SMV'er med innovationsevne, der sand­synligvis vil blive en kilde jobskabelse på længere sigt.
As noted above, however, analysis of job creation by SMEs can be distorted by the variation in the employ ment size of companies over time as a result of economic fluctuations, which means that companies move between size classes. After adjusting for this distortion, the study for the UK still found an inverse association between company size and job creation.
Som allerede nævnt kan analyser af SMV'ers andel af jobskabelsen dog fortegnes på grund af ændringer i firmaernes placering efter antal ansatte over tid, som følge af økonomiske udsving. Det betyder, at virk­somhederne ændrer indplacering.
Important conclusions to emerge from the above analysis are, in the first place, that the potential of SMEs for employment creation differs between sectors as well as different kinds of enterprise; secondly, that further work is required to identify the factors de termining this potential in order better to target assistance, especially on those SMEs which are capable of innovating and which are likely to be a source of employment growth in the long-term.
Når der korrigeres for denne fejlvisning fandt undersøgelsen i Storbri­tannien alligevel, at virksomhedsstørrelse var om­vendt proportional med jobskabelse.
Finally, while it is generally accepted that there is a high rate of gross job creation in SMEs, there is still a signifi
SMV defineres som virksomheder med under 250 ansatte, med en årsomsætning på højst 40 millioner ECU, og/eller en statusopgørelse, som ikke overstiger 27 millioner ECU og med mindre end 25% af egenkapitalen tilhørende en stor virksomhed.
SMEs ar-3 defined as firms with fewer than 250 employees, having an annual turnover of not more than 40 million ECU and/or a balance sheet valuation of not more than 27 million ECU and with less than 25% of equity owned by a large enterprise.
Forskning har vist, at i nogle medlemsstater, blandt andet Portugal og Grækenland (hvor statistikken er begrænset til industriproduktion), har meget små firmaer ( 1 ­9 ansatte) i en række tilfælde haft en højere værditilvækst pr. arbejdsenhed og derfor altså en højere rentabilitet. Se EÜ Kommissionen: Enterprises in Europe, Fourth Repon, 1996, del 1.
Research has shown that in some Member States, including in Portugal and Greece (where data are limited to manufacturing), very small companies (19 employees) in a number of cases have higher valueadded per unit of labour costs than other small or mediumsized companies and, therefore, a higher profitability. See European Commission, Enterprises in Europe.
Trods af forskellene i erhvervsstruktur er der en bemærkelsesværdig grad af sammenhæng mellem beskæftigelse og omsætning pr. virksomhed.
In spite of the differences in business structures between the Member States there is a remarkably strong relationship between employment and turnover per enterprise.
Portugisiske virksomheder har en omsætning pr. ansat som ligger under gennemsnittet.
Portuguese enterprises have a below average turnover per employee which is explained by specialisation in industries with a low value-added.
Dette kan forklares med, at virksomhederne dér er specialiseret inden for områder med en lav værditilvækst. Se EU Kommissionen: Employment in Europe 1998, del II, afsnit 1. En lokal enhed er en virksomhed eller en del heraf, for eksempel et værksted, en fabrik eller et kontor, geografisk placeret på et særskilt sted.
See European Commission, Employment in Europe 1998.
Denne definition gør det muligt at lave en mere præcis opgørelse over fordelingen af produktion (og beskæftigelse) imellem forskellige lokaliteter, end hvis man bruger tal for virksomheder, hvor de større virksomheder ofte har hovedsæde i de store byer.
This definition allows for a more precise regional allocation of production (and employment) between sites than data for enterprises, the head offices of the larger ones of which are located disproportionately in large cities.
For Danmark og Portugal foreligger dog kun tal for virksomhederne.
For Denmark and Portugal, however, only data on the number of enterprises are available.
I talmaterialet er heller ikke medtaget de enheder, hvor der ikke er nogen ansat, dvs. enkeltmandsvirksomheder. Der vil således være en tendens til, at antallet af enheder er sat for lavt.
The data also exclude units witn no employees, ie with only self employed, and so tend to understate the true number of units.
Desuden defineres små og mellemstore virksomheder som dem, der har under 100 ansatte, til forskel fra definitionen på SMV (under
In addition, small and mediumsized units are defined as those with less than 100 employees which dilfers from the definition of SMEs (less than 250 employees).
Direkte udenlandske investeringers rolle i den regionale udvikling til at (7inp rlprps pffpktivitpt nn nrnrli iktkx/alitpt
The role of FDI in regional development
Sammen med handel udgør direkte udenlandske in vesteringer en vigtig mekanisme til at integrere internationale markeder. Handels — og direkte uden landske investeringsstrømme kan både erstatte og supplere hinanden.
Together with trade, foreign direct investment (FDI) is an important mechanism for integrating international markets.
Erhvervsudviklingen i en region er stærkt knyttet til dens evne til at tiltrække og fastholde produktiv aktivitet.
The economic development of a region is strongly linked to its ability to attract and retain productive ac tivity.
Der er foretaget en række undersøgelser af, hvilke faktorer der gør regioner tiltrækkende for udenlandske investorer.
A number of studies have been undertaken on the factors which influence the attractiveness of re gions for foreign investors.
Resultaterne af en af disse undersøgelser blev gennemgået i detaljer i den foregående periodiske rapport.1 Den viste, at produktionsomkostninger (dvs. især arbejdsløn) kun var en blandt en række faktorer, der påvirkede mulige investorer, og at for at tiltrække investorer udefra skulle en region have flere gunstige træk i forening.
The results of one such study were presented in detail in the previous Periodic Report.' It indicated that production costs (labour costs, in particular) were only one of a range of factors influencing potential investors and that in or der to attract inward investment, a region needed to have a combination of favourable characteristics.
Efter al sandsynlighed vil investeringer udefra øge beskæftigelsen, enten direkte (hvis produktionskapaciteten øges) eller indirekte og mere langsigtet (hvis konkurrenceevnen styrkes).
In all probability, inward investment will increase em ployment either directly if it adds to productive capacity or indirectly over the longer-term if it strengthens competitiveness.
Investeringerne kan også give adgang til ny teknologi og know-how.
It may also provide ac cess to new technology and know-how.
Det er særlig vigtigt i mindre udviklede regioner, der ofte har et efterslæb på dette område og derfor har en lavere produktivitet.
This is particularly important in less developed regions which often lag behind in this respect and as a result have lower levels of productivity.
For at få størst mulig udbytte af regional udvikling er det imidlertid vigtigt, at de nye faciliteter, der skabes, og/eller det multinationale sel skab, der har foretaget investeringen bliver en integreret del af det lokale erhvervsliv.
In order to have the maximum effect on regional development, however, it is important for the new facilities created and/or the multinational company responsible for the investment to become integrated into the local economy.
Det indebærer som minimum en teknologioverførsel til den lokale enhed og (helst) spredning af denne teknologi til andre sel skaber i regionen.
This in volves, at a minimum, the transfer of technology to the local unit and, preferably, the diffusion of this technology to other companies in the region.
Det omfatter også, at der indkøbes leverancer hos lokale virksomheder og/eller at der sælges varer eller serviceydelser til lokale erhvervsvirksomheder.
It also entails the sourcing of supplies from local businesses and/or the sale of the goods or services produced to local corporate customers.
Endvidere gælder det, at jo højere grad det investerende selskab bliver integreret i det lokale erhvervsliv, jo større er sandsynligheden for at dets tilstedeværelse bliver permanent og investeringen langsigtet.
Moreover, the higher the de gree of integration of the investing company into the local economy, the more likely it is that its presence will be permanent and the investment long-term.
Direkte udenlandske investeringer bidragertil den re gionale udvikling ved at øge kapitalmængden og øge produktionskapaciteten.
Nevertheless, there are potential negative effects of FDI, which are likely to be more of a possibility the less the investors become integrated into the local economy.
Det er mest oplagt, når det sker i som investering på et nyt, ubebygget areal eller udvidelse af et eksisterende fabrik. Det er mindre op lagt, når direkte udenlandske investeringer blot be står i en økonomisk transaktion for at erhverve aktier i et indenlandsk firma eller for at købe et eksisterende aktiv. I praksis består langt størsteparten af direkte udenlandske investeringer i den sidstnævnte transaktionstype.
A common fear, in particular, is that the investing company will have less attachment to the area and may at any time cut back production, and employment, as part of its global strategy.
Men selv i det tilfælde kan virkningen alligevel være, at kapitalmængden øges, når modtager ne bruger de ekstra midler, de har fået eller (på længere sigt) når de nye ejere investerer i den erhvervede virksomhed.
It is less obvious when FDI consists merely of a financial transaction to acquire shares in a domestic company or to purchase an existing asset.
Mere overordnet set kan det føre til en styrkelse af virksomhedens konkurrenceevne, når den bliver en del af en større international koncern,
In practice, by far the greater part of FDI consists of the latter type of transaction.
Men alligevel er der nogle mulige negative virkninger ved direkte udenlandske investeringer, der er mere sandsynlige, jo mindre investorerne bliver en integreret del af det lokale erhvervsliv.
Nevertheless, even in this case, the effect may still be to increase the capital stock as the recipients spend the additional funds received or, in the longer-term, as the new owner invests in the business acquired.
Der er især udbredt frygt for, at det investerende selskab vil føle sig mindre knyttet til området og når som helst vil kunne ned skære produktionen og beskæftigelsen, når dets overordnede planer i øvrigt kræver det.
More generally, it may lead to a strengthening of the competitiveness of the business as it becomes part of a larger international concern as well as to an increase in competition in the economy in question, stimulating local businesses to increase efficiency and product quality.