natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- løbende samordning af gennemførelsen og tilsyn med overholdelsen af lovbestemmelser og fællesskabspolitikker og overensstemmelsen med Interventionernes prioriterede mål, m.m.
The basic duties of the Monitoring Committees are concerned with: • the formalization of monitoring: the Committee's rules of procedure, responsibilities within the Committee, responsibilities for the management of assistance, the organization of monitoring and interim evaluations; • on-going coordination of implementation and ensuring compliance with regulatory provisions and Community policies, priorities and the goals of assistance, etc, Here, the importance of the careful application of selection criteria for the choice of measures and projects and the definition of the respective priorities of groups of projects should be noted. The Committee must also be notified of the description of the individual projects selected.
For hver flerårig aktion sender den myndighed, som medlemsstaten har udpeget hertil, en rapport om de opnåede fremskridt Kommissionen inden for seks måneder efter afslutningen af hvert fulde gennemførelsesår (artikel 25, stk. 4, I samordningsforordningen).
For every multiannual measure, the authority designated for this purpose by the Member State sends the Commission a progress report within six months of the end of each complete year of implementation (Article 25(4) of the Coordination Regulation).
En endelig rapport sendes til Kommissionen inden for seks måneder efter afslutningen af aktionerne.
A final report is sent to the Commission within six months of the completion of the measures.
I den forbindelse skal opmærksomheden henledes på vigtigheden af en korrekt anvendelse af kriterierne for udvælgelse af aktioner og projekter og af en præcis definition af de respektive prioriteter for projektgrupperne. Udvalget skal endvidere informeres om beskrivelsen af de enkelte støtteberettigede projekter.
These reports are to be prepared by the Member States on the basis of: • information and documents sent to the Monitoring Committees (information on action taken and results, progress in management, the operational background, results of the interim evaluations, proposals, etc.); • discussions and decisions taken by the Committees.
- drøftelser, beslutninger, forslag og underretning vedrørende eventuelle ændringer i de oprindeligt fastsatte interventioner.
Article 25(1) of the Coordination Regulation also states that the reports are to be prepared by way of jointly agreed reporting procedures.
- informationer og dokumenter, der er fremsendt til overvågningsudvalgene (information om opnåede fremskridt og resultater, den forvaltningsmæssige situation, den operationelle kontekst, resultater af de foreløbige evalueringer, forslag, m.m.);
A further specific duty of the Monitoring Committees for the CSFs and SPDs for Objective 1 is the regular analysis of the changing situation developments as regards disparities and development gaps on the basis of the indicators set out in the CSF (see II.C).
- drøftelser og beslutninger truffet af udvalgene.
The Member State prepares the report and submits it to the Commission but the Monitoring Committee gives its opinion on the draft report.
De regler, kriterier og procedurer der skal følges I forbindelse med beslutninger om ændringer og underretning om disse, er fastsat i artikel 25, stk. 5, i samordningsforordningen og i standardbestemmelserne for EFSR og EPD (punkt 5, procedurer for ændring af en EFSR; punkt 7, procedurer for ændring af en intervention).
Committees monitoring items of assistance have the further specific duty of giving their opinion on the draft annual reports on implementation and periodically informing the CSF Monitoring Committee of the results of the implementation of the item of assistance.
Ifølge artikel 25, stk. 1, i samordningsforordningen skal rapporter udarbejdes efter procedurer fastlagt ved fælles overenskomst.
In addition to these meetings, the Monitoring Committees may decide to hold other meetings or working sessions (in the form, for example, of technical groups) to deal with
Overvågningsudvalgene for EFSR og EPD under mål nr. 1 har endvidere til opgave med regelmæssige mellemrum at analysere udviklingen med hensyn til
To help in the preparation of these annual progress reports, a common plan needs to be drawn up, in accordance with the procedures agreed on jointly, to make them more consistent and easier to summarise at Community level.
Hvordan kan retningslinjerne bedst udnyttes?
How to use this guide
Tilvejebringelse af et grundigt kendskab til retningslinjerne, de heri foreslåede fremgangsmåder, koncepter og anvendt terminologi.
First of all, knowing the guide well, the approach, the concepts and the terminology proposed
Med udgangspunkt i en skematisk fremstilling af fællesskabslnterventionerne, hvori der sondres mellem gennemførte aktioner og de hermed opnåede fremskridt, resultater, mål og global kontekst og opstilles en definition af de indikatorer, der skal anvendes, er sigtet at afklare »hvem der skal gøre hvad og hvordan« I forbindelse med overvågningen af medfinansierede aktioner.
Using a logical chart of Community assistance, which makes a clear distinction between action taken, results, goals and background and defines the types of Indicators to be used, it seeks to clarify who does what and how in the monitoring of partfinanced measures.
Uddannelsesaktioner og arbejdsmøder med de involverede ansvarlige kan bidrage til at afklare retningslinjernes indhold, etablere en fælles konceptuel basis og gøre det muligt at drage nytte af hinandens erfaringer.
Training or work sessions may help those responsible to understand the content of the guide, to have a common basic understanding and to profit from each other's experience in this field;
Med denne systematiske præsentation får overvågningsudvalgene adgang til en analysematrix, der kan lette overvågningen og give et bedre overblik over de problemer, der kan opstå i forbindelse med interventionernes gennemførelse.
This systematic presentation provides the Monitoring Committees with a comparative table to help monitoring, and makes it easier to visualise the problems encountered in implementation of the assistance.
Udveksling med andre tjenestegrene og administrationer og efter omstændighederne eksterne eksperter kan tilføre konkrete eksempler fra bestemte sektorer og felter og tilvejebringe kendskab til specifikke metoder til måling af bestemte resultater og virkninger og give anledning til at analysere muligheder og problemer i forbindelse med anvendelsen af disse metoder.
Exchanges between services or public authorities, or where appropriate outside experts, could yield examples in particular sectors or fields, provide information on specific methods for measuring and analysing certain results or Impacts or allow examination of the possibilities and problems which their application might entail.
Anvendelse af retningslinjerne
Using the guide
Det er vigtigt at tilskynde til en ny gennemgang af de godkendte EFSR, EPD og operationelle programmer på grundlag af den I retningslinjerne opstillede fremgangsmåde.
A second reading of the CSFs, the SPDs and the OPs approved, using the approach suggested in the guide, is to be recommended.
33 Kapitel IV - Hvordan kan retningslinjerne bedst udnyttes?
31 Chapter IV - How to use this guide
Styrkelse af overvågningssystemerne
Improving the monitoring systems
Hermed bliver det muligt at præcisere forbindelserne mellem mål, resultater og gennemførte aktioner på de forskellige ¡nterventionsniveauer og at tilvejebringe et samlet og operationelt overblik over EF-interventionerne i den enkelte medlemsstat.
This would clarify how the objectives, results and actions are interlinked at the various levels and would provide a full picture of how Community assistance operates in each Member State.
På grundlag af resultaterne af tidligere undersøgelser er det muligt for den enkelte medlemsstat at identificere enkeltforanstaltninger til styrkelse af strukturer, metoder og procedurer, således at overvågningen kan blive mere effektiv.
The above work provides a basis for identifying the specific measures needed In each Member State to strengthen structures, methods and procedures to ensure effective monitoring of assistance.
En sådan præcisering er vigtig med henblik på at forbedre indikatorerne og fastlægge, hvilke kvantitative analyser der skal gennemføres og hvilke Informationskilder, målings- og analysemetoder, beregnings- og rundspørgemetoder m.m., der skal anvendes.
This in turn would be useful for improving the indicators and for identifying the quantitative analyses to be carried out and the sources of information and the methods to be used for measurement, analysis, calculation or surveys, etc..
Ansvaret for at forbedre overvågningssystemernes effektivitet påhviler de nationale administrationer, men Kommissionen er forpligtet til inden for rammerne af partnerskabet at foreslå foranstaltninger, som kan forbedre de mekanismer, der er nødvendige for gennemførelsen af overvågningen og evalueringerne.
The national and regional authorities are responsible for improving the effectiveness of monitoring systems but, within the framework of the partnership, it is the Commission's duty to propose any measure It regards as useful for the improvement of the mechanisms necessary for monitoring and evaluation.
Udarbejdelsen af overvågningssystemer og evalueringsprocedurer bør ske på et pragmatisk og fleksibelt grundlag, der tager hensyn til de enkelte nationale og regionale administrationers ressourcer og muligheder, hvad angår overvågning og evaluering af sammenlignelige politikker.
Monitoring and evaluation systems need to be pragmatic and flexible, taking account of the existing resources and the possibilities open to the national and regional authorities for monitoring and evaluation of comparable policies.
Muligheden for at indhente teknisk bistand eller ekstern ekspertise bør udnyttes (f.eks. via de ressourcer, der er afsat hertil under EFSR, EPD og operationelle programmer).
The use of technical assistance or outside experts, (using, for example, the resources provided in the CSFs, SPDs and OPs for that purpose) may be valuable,
Sammenfattende oversigt over retsbestemmelser vedrørende overvågning og evalueringer
Summary of provisions governing monitoring and interim evaluation
M Forordningerne:
According to the regulations
»... for at sikre EF-interventionerne en større effektivitet og rentabilitet bør den forudgående vurdering, overvågningen og den efterfølgende evaluering udbygges. « (trettende betragtning i samordningsforordningen)
" To enhance the effectiveness and financial viability of Community assistance, ex ante appraisal, monitoring and ex post evaluation should be strengthened. " (Thirteenth recital of the Coordination Regulation)
»EF-indsatsen udformes som et supplement til de tilsvarende nationale aktioner eller som et bidrag til disse.
"Community operations shall be such as to complement or contribute to corresponding national operations.
Den fastlægges ved et snævert samråd ... der benævnes ... partnerskab.
They shall be established through close consultations referred to as the "partnership".
Partnerskabet omfatter forberedelse, finansiering, samt forudgående vurdering, overvågning og efterfølgende evaluering af aktionerne. « (Art.
The partnership shall cover the preparation and financing, as well as the ex ante appraisal, monitoring and ex post evaluation of operations. "
4.1 I rammeforordningen)
(Art. 4.1 of the Framework Regulation)
»Kommissionen og medlemsstaterne sikrer som led i partnerskabet en effektiv overvågning af fondsstøttens anvendelse inden for EF-støtterammerne og de specifikke aktioner (programmer osv.).
"Within the framework of the partnership, the Commission and the Member States shall ensure effective monitoring of implementation of assistance from the Funds, geared to the Community support frameworks and specific operations (programmes, etc.).
Denne overvågning sikres ved hjælp af rapporter, der udarbejdes efter procedurer fastlagt ved fælles overenskomst, stikprøvekontrol og dertil nedsatte udvalg. « (Art.
Such monitoring shall be carried out by means of jointly agreed reporting procedures, sample checks and the establishment of monitoring committees. "
25.1 i samordningsforordningen)
(Article 25.1 of the Coordination Regulation)
»EF-indsatsen overvåges for at sikre, at de indgåede forpligtelser faktisk opfyldes som led i de i traktatens artikel 130 A og 130 C definerede målsætninger.
"Community operations shall be monitored to ensure that the commitments entered into as part of the objectives set out in Articles 130a and 130c of the Treaty are effectively honoured.
Denne overvågning gør det muligt om nødvendigt at omlægge aktionen i det omfang der måtte opstå behov herfor under gennemførelsen. « (Art.
Such monitoring shall, where necessary, make it possible to adjust operations in line with requirements arising during implementation. "
6 i rammeforordningen)
(Article 6 of the Framework Regulation)
»Overvågningen sikres ved hjælp af fysiske og finansielle indikatorer, der fastlægges i Kommissionens beslutning om godkendelse af de pågældende aktioner. Disse indikatorer vedrører den pågældende aktions særlige karakter, dens mål og interventionsformen samt den socioøkonomiske og strukturelle situation i den medlemsstat, hvor støtten skal ydes. Disse indikatorer opstilles således, at de for de enkelte aktioner viser:
"Monitoring shall be carried out by reference to physical and financial indicators specified in the Commission decision approving the operation concerned.
»For at vurdere effektiviteten af strukturinterventionerne gøres EF-indsatsen til genstand for forudgående vurdering, overvågning og efterfølgende evaluering med henblik på at bedømme dens virkning sammenholdt med de mål, der er omhandlet i artikel 1, og at analysere dens indvirkning på specifikke strukturproblemer. « (Art. 6.2 I rammeforordningen)
"In order to gauge their effectiveness, Community structural operation, its objectives and the form of assistance operations shall be the subject of prior appraisal, monitoring and ex post evaluation designed to appraise their impact with respect to the objectives set out in Article 1 provided and to the socioeconomic and structural situation of the Member State in which the assistance is to be utilized.
- den aktuelle fase i aktionsforløbet samt de mål, der skal nås inden for en bestemt frist
They shall be arranged In such a way as to show, for the (Art. 6.2 of the Framework Regulation) operations in question:
35 Bilag - Sammenfattende oversigt over retsbestemmelser vedrørende overvågning og evalueringer
33 Annex - Summary of provisions governing monitoring and Interim evaluation
- den forvaltningsmæssige situation og eventuelle problemer i denne forbindelse. « (Art.
- the stage reached in the operation and the goals to be attained within a given timespan, - the progress achieved on the management side and any related problems. "
25.2 i samordningsforordningen)
(Article 25.2 of the Coordination Regulation)
»Ved vurderingen og evalueringen benyttes således de forskellige elementer, overvågningssystemet kan tilvejebringe til vurdering af aktionernes socioøkonomiske virkninger, efter omstændighederne i snævert samråd med overvågningsudvalgene. « (Art.
"In this connection, appraisal and evaluation shall make use of the various particulars that the monitoring system can yield in order to gauge the socioeconomic impact of the operations, where appropriate in close association with the monitoring committees. "
26.1 i samordningsforordningen)
(Article 26.1 of the Coordination Regulation)
»For hver flerårig aktion sender den myndighed, medlemsstaten har udpeget dertil, senest seks måneder efter udløbet af hvert hele gennemførelsesår Kommissionen rapporter om aktionens forløb.
"For each multiannual operation, the authority designated for the purpose by the Member State shall submit progress reports to the Commission within six months of the end of each full year of implementation.
En endelig rapport sendes til Kommissionen senest seks måneder efter aktionens afslutning. « (Art.
A final report shall be submitted to the Commission within six months of completion of the operation. "
25.4 i samordningsforordningen)
(Article 25.4 of the Coordination Regulation)
»Vurderingen og evalueringen foretages afhængig af det enkelte tilfældes karakter, efter omstændighederne ved sammenholdelse af målene med de opnåede resultater, på grundlag af målene og de makroøkonomiske og sektorielle indikatorer baseret på regionale og nationale statistiske data, af data fra beskrivende analytiske undersøgelser samt af kvalitative analyser. « (Art.
"Appraisal and evaluation shall, according to the circumstances, be carried out by contrasting the goals with the results obtained, where applicable, and by reference to macroeconomic and sectoral objectives and indicators based on regional or national statistics, to information yielded by descriptive and analytical studies and to qualitative analyses. "
26.2 i samordningsforordningen)
(Article 26.2 of the Coordination Regulation)
»For at sikre EF-interventionernes effektivitet skal aktioner med strukturelt sigte gøres til genstand for vurdering, for overvågning og, når de er gennemført, for evaluering. « (Art.
"In order to ensure the effectiveness of Community assistance, measures taken for structural purposes shall be subject to appraisal, monitoring and, after their implementation, evaluation. "
»Ved vurderingen og evalueringen tages der hensyn til de forventede eller opnåede socioøkonomiske fordele i betragtning af de finansielle midler, der er anvendt, og til, om aktionen er i overensstemmelse med Fællesskabets politikker og med fællesskabsbestemmelserne ...og til
"Appraisal and evaluation shall take account of the socioeconomic benefits expected or achieved commensurate with the resources deployed, conformity with Community policy and rules and the conditions in which the measures are implemented. "
»Effektiviteten måles på tre niveauer: - deres samlede virkning for de mål, der er anført i traktatens artikel 130 A, særlig styrkelsen af den økonomiske og sociale samhørighed i Fællesskabet,
(Article 26.2 of the Coordination Regulation)
- virkningen af de aktioner, der foreslås i planerne, og som betingelserne for iværksættelse af aktionerne. « iværksættes inden for hver enkelt EF-støtteramme, (Art. 26.2 i samordningsforordningen) - virkningen af de operationelle interventioner (programmer osv). « (Art.
"Effectiveness shall be measured at three levels: - their overall impact on the objectives set out in Article 130a of the Treaty, and In particular the strengthening of the economic and social cohesion of the Community, - the impact of measures proposed in the plans and undertaken under each Community support framework, - the impact of individual measures (programmes, etc.)"
M Standardbestemmelserne vedrørende de nve EFSR og EPD fastlagt i samarbede medlimsstaterne
The standard clauses in the new CSFs and SPDs agreed on with the Member States, provide that:
»For interventioner af mere end tre års varighed foretages normalt en midtvejsevaluering ved afslutningen af det tredje gennemførelsesår med henblik på eventuelle tilpasninger. « (Punkt A.2)
"Where an operation lasts for more than three years, a mid-term evaluation is undertaken after the third year of implementation so that any adjustments required can be made. " (Point A.2)
»Medlemsstaterne og Kommissionen fastlægger inden for rammerne af partnerskabet, herunder multilateralt grundlag, strukturer, metoder og procedurer med henblik på at gøre overvågningssystemet samt vurderingsog evalueringsprocedurerne mere effektive«.
"Monitoring and interim assessments are the responsibility of the Monitoring Committee and are based in particular on financial, physical and impact indicators defined in the CSF and the operation concerned. "
(Punkt A, indledning)
(Point A.2)
»Overvågningsudvalget er ansvarligt for overvågningen og midtvejsevalueringerne, der navnlig gennemføres på grundlag af de finansielle og fysiske indikatorer samt indikatorer for aktionens virkninger, som er fastlagt i den pågældende EFSR og intervention. « (Punkt A.2)
"Within the framework of the partnership, the Commission and the Member States cooperate, multilaterally where appropriate, on the structures, methods and procedures to be used in order to make monitoring systems and appraisal and evaluation work more effective. " (Point A, introduction)
»Overvågningen omfatter tilrettelæggelse og samordning af indsamlingen af data vedrørende finansielle og fysiske indikatorer, indikatorer for indvirkningen og de kvalitative aspekter af gennemførelsen (navnlig socioøkonomiske, operationelle, juridiske og også proceduremæssige aspekter). « (Punkt A.2)
«Monitoring involves the organisation and coordination of the data relating to the financial, physical and impact indicators and those concerning qualitative aspects of implementation (economic and social, operational, legal or even procedural aspects). " (Point A.2)
»Overvågningsudvalget bistås af et sekretariat, der har til opgave at varetage det praktiske arbejde i forbindelse med dokumentation, dagsordener og mødereferater.
"The Monitoring Committee is assisted by a secretariat responsible for the preparation of documentation relating to monitoring, reports, agendas and summary records of meetings.
Den ansvarlige myndighed for gennemførelsen af EFSR sørger for, at et sådant sekretariat stilles til rådighed. « (Punkt B.4)
The authority responsible for implementation of the CSF shall provide the secretariat of the Monitoring Committee. " (Point B.4)
»Overvågningen har til formål at måle, hvilke fremskridt der er opnået i forbindelse med den pågældende interventions gennemførelse, og tilvejebringer grundlaget for de i artikel 25, stk. 4, i forordning (EØF nr. 4253/88 foreskrevne årlige rapporter.
"Monitoring entails measuring the progress made in implementing the operation and results in the annual reports referred to in Article 25(4) of Regulation (EEC) No 4253/88.
Den gør det endvidere muligt at foretage nødvendige justeringer, navnlig i forlængelse af resultaterne af midtvejsevalueringerne.« (Punkt A.2)
Where appropriate, and on the basis in particular of interim evaluations, it proposes adjustments. " (Point A.2)
»Overvågningsudvalget inddrager normalt en uafhængig evaluator til at forestå evalueringerne.
"Normally, the Monitoring Committee will rely on an external assessor to carry out these evaluations.
I tilfælde af at der ikke inden for rammerne af partnerskabet er truffet beslutning herom, forbeholder Kommissionen sig ret til at inddrage en evaluator i løbet af interventionens gennemførelse. « (Punkt A.2)
Where, during the partnership discussions, it is originally decided not to engage an outside evaluator, the Commission reserves the right to do so during implementation of the operation. " (Point A.2)
»Overvågningen gennemføres på EFSR-niveau og på de enkelte interventioners niveau.
"Monitoring Is carried out at the level of the CSF and the various operations implemented through it.
Overvågningen udbygges med midtvejsevalueringer, som gør det muligt at foretage eventuelle ændringer og justeringer i EFSR og interventionerne i løbet af gennemførelsesperioden. « (Punkt A.2)
It is backed up by interim evaluations so that any adjustments required to the CSFs and to operations in progress may be made. " (Point A.2)
»Overvågningsudvalget forestår overvågningen, tilrettelægger og analyserer midtvejsevalueringerne af EFSR på grundlag af de finansielle og fysiske indikatorer og de indikatorer til måling af virkningerne, der er fastlagt i ESFR på de prioriterede felters og underfelters niveau (på aktionernes niveau og efter omstændighederne underprogrammernes niveau i forbindelse med overvågning af interventionerne). « (Punkt B.4 og C.6)
"It (the Monitoring Committee) monitors, organises and examines the interim assessments of the CSF on the basis of the financial, physical and impact indicators defined therein at the level of the priorities and, where, applicable the sub-programmes. " (Points B.4 and C.6)