natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Underkontrahenter: der kan være tale om undersøgelser, tjenesteydelser eller materialer, som købes af forslagsstillerne specielt til aktiviteten, fra alle andre end forslagsstillerne. Andre udgifter: f.eks. rejseudgifter, databehandling, m.m.
External Services: these are any kind of studies, services, or materials bought in by any of the proposers, specifically for the action, from anybody who is not a pro­poser Other expenditure: e.g. travel costs, computer costs, etc.
FINANSIELLE OPLYSNINGER
FINANCIAL TERMS
Angiv venligst i ECU(') fordelingen af omkostningerne i de enkelte faser, den foreslåede aktivitets samlede omkostninger fordelt på personaleø) og udlæg, den ansøgte støtte og muligheden for medfinansiering:
Please indicate in ECU1 the distribution of costs per phase, the total cost of the proposed action in terms of per sonnel 2 and refundables fees, the support requested and the possibility of co-financing:
Samlet budget for underkontrahenter (andre end medlemmer af konsortiet)
Total Budget of Subcontractors (other than member of the consortium)
PTR 196; GBP 0,85; ATS 13,17; FIM 5,67; SEK 9,53 (2) Klart identificerbare med forslagsstillerens personalefortegnelser
Without prejudicing the exchange rates NC/ECU applied by the Commission, for this table you must use the follow ing exchange rates: 1 ECU = BECLUF 38,49 ; DKR 7,28 ; DM 1,87 ; DRA 303 ; PTA 161; FF 6,48 ; LIT 2146 ; IRL 0,82 ; HFL 2,10; ESC 196 ;UKL 0,85 ; OS 13,17 ; FMK 5,67 ; SKR 9,53 Clearly identifiable to prposer's personnel records
Planlagte leverandører af tjenesteydelser, underkontrahenter og andre udgifter i forbindelse med aktiviteten.
Intended suppliers of services, subcontractors and other expenditure of the action.
NB: Kun finansielle tal, som udgør mere end 5% af de samlede omkostninger og forekommer i det næste skema, skal angives her.
N.B. Only financial figures more than 5% of the total cost and which appear on the next table should be detailed below.
Tildelt støtte (se note 1)
Source of funding
Finansieringskilder
Funding Anticipated (See note 2 below)
Det Europæiske Fællesskab Nationalt Andet:
Grants: European Community National Other:
NB: Angiv hvilke finansieringsmidler, der allerede er modtaget, og hvilke der stadig forhandles om. (*) Se fodnoten for Forslagsbeskrivelsen.
NB: Please indicate which financing has already been received and which is still under negotiation. (*) Same comment as in footnote in the proposal summary.
Bevis på støttetildeling fra alle deltagende parter skal ledsage forslaget.
Evidence of funding committment from all contributing parties must accompany the proposal.
Bemærk, at Kommissionen kun accepterer udgifter, der kan verificeres ved hjælp af regnskaberne.
SPECIFIC COSTS Please note that the Commission only accepts declared expenses which can be verified from the accounting records.
NB: DETTE SKEMA SKAL UDFYLDES I NATIONAL VALUTA AF ALLE FOR SLAGSSTILLERNE
NB: PLEASE NOTE THAT ALL PROPOSERS MUST COMPLETE THE FOLLOWING TABLE AND IN NATIONAL CURRENCY
(') Klart identificerbare med forslagsstillerens fortegnelser.
' Clearly identifiable to the proposer's records.
GENERELLE OMKOSTNINGER (OVERHEAD) Udfyldes af hver forslagsstiller.
To be completed by each proposer.
I O O ω ι α > ι ο **Ζ.** * "Öï > * KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS OFFICIELLE PUBLIKATIONER
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THEEUROPEAN COMMUNITIES
4,5 millioner handelsforetagender en tredjedel af alle EU's virksomheder, hvoraf 95 % har færre end 10 ansatte
4.5 million commercial enterprises one third of all EU enterprises, 95% of which contain fewer than 10 employees
22 millioner arbejdspladser
22 million jobs
16 % af EU's arbejdsstyrke
16% of the EU workforce
55 % af de ansatte inden for detailhandelen er kvinder
55% of persons employed in retail trade are women
3,4 millioner detailhandelsvirksomheder, der beskæftiger 15 millioner mennesker
3.4 million retailing enterprises employing 15 million people
1,1 millioner engrosvirksomheder med 7 millioner arbejdspladser gennemsnitligt 13 % af værditilvæksten i EU's økonomi
13% on average of added value in the EU economy
MEDLEM AF EUROPA­KOMMISSIONEN MED ANSVAR FOR HANDEL OG DISTRIBUTION
NEW CHALLENGES FOR COMMERCE
FORSKELLIGE TILTAG PÅ FÆLLESSKABSPLAN AF BETYDNING FOR HANDELEN
MEMBER OF THE EUROPEAN COMMISSION RESPONSIBLE FOR COMMERCE & DISTRIBUTION ■ European single market
Europas indre marked jåpt K*H ÆujL _BAR_A ■ BTfc JP^ ^P" >
THE EUROPEAN COMMISSION ANNOUNCES THE AVAILABILITY OF ITS
Forbrugerbeskyttelseslovgivning
■ Choice, price and competition
FORELIGGER NU (debatoplæg)
(consultation document)
Elektronisk handel og ECR
■ Electronic commerce and efficient consumer response
Det indre marked, handelens globalisering og udviklin­gen af nye teknologier har stor betydning for handels­virksomhederne.
The internal market, globalization of trade and development of new technologies have a considerable impact on commercial enterprises.
Støtte til uddannelse
■ Training support
Grønbogen om handel gør rede for handelens struktur og udvikling og påpeger, hvilken indflydelse handelen har på beskæftigelsen og væksten.
The Green Paper examines the structure and development of commerce and underlines its importance for generating employment and growth.
I grønbogen foreta­ges der en analyse af de største problemer og udfor­dringer, som sektoren står overfor på tærsklen til det 21. århundrede.
It offers an analysis of the major problems and challenges which the sector isfacing on the eve of the 21st century.
Forbindelser med Central­ og Østeuropa og ikke­europæiske lande i Middel havs området
■ Relations with Central and Eastern Europe and non-European Mediterranean countries
Grønbogen fås ved henvendelse til
Copies of the Green Paper may be obtained from
Som en vigtig bestemmende faktor for sociale og kultu­relle mønstre, livsstil og fysisk planlægning spiller han­delen en central rolle i den europæiske socioøkonomis­ke model. Handelssektoren har en socialt integrerende funktion, som får større og større betydning, navnlig i tyndt befolkede områder.
As a major determinant of social and cultural patterns, lifestyles and town and country planning, commerce is pivotal to the European socio-economic model.
KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS OFFICIELLE PUBLIKATIONER L­2985 Luxembourg eller til nærmeste EURO INFO CENTER
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES L-2985 Luxembourg or from the nearest EURO-INFO CENTRE
Uden handel ville samfundet miste dynamik og sam­hørighed. Derfor er vi afhængige afhandelen.
Our society depends on trade without which it would lose its dynamism and cohesion.
Europa-Kommissionen er interesseret i kommentarer til, hvordan Fællesskabets politikker kan og bør hjælpe denne sektor, således at den bedst muligt kan tage disse udfordringer op.
The European Commission currently seeks opinions on the impact which Community policies can and should have in helping the sector to meet these challenges successfully.
Europas borgere skal gøres bevidste om, at de kan bidrage til udformningen af Europas fremtidige politik på handelsområdet.
European citizens should be mobilized in order to contribute to the formation offuture European policy on commerce.
Sidste frist for modtagelse af kommentarer til grønbogens indhold: 31. maj 1997
Final date for receipt of opinions on the contents of the Green Paper: 31 May 1997
FREMME AF FORENINGER OG FONDE I EUROPA
PROMOTING THE ROLE OF VOLUNTARY ORGANIZATIONS AND FOUNDATIONS IN EUROPE
GENERALDIREKTORAT XXIII ERHVERVSPOLITIK, HANDEL, TURISME OG ERHVERVSDRIVENDE FORENINGER
DIRECTORATE-GENERAL XXIII ENTERPRISE POLICY, DISTRIBUTIVE TRADES, TOURISM AND COOPERATIVES
Foreningers og fondes rolle og betydning
The role and importance of voluntary organizations and foundations
Samarbejde mellem sektoren og EU-institutionerne
The sector and the European Institutions working together
Problemer og udfordringer
Problems and challenges facing the sector
Undersøgelsen
The survey
Oversigt over den retlige og skatte- og afgiftsmæssige ramme for foreninger og fonde
Overview of the legal and fiscal framework for voluntary organizations and foundations
De retlige og skatte- og afgiftsmæssige rammer for foreninger og fonde
Legal and fiscal framework for voluntary organizations (associations) and foundations
FORMAL hvilke problemer man bør tage op.
PURPOSE issues to be addressed.
Resultaterne af undersøgelsen findes i bilag I.
The results of the survey are given in Annex I.
Formålet med meddelelsen er at vise sektorens stigende betydning i Den Europæiske Union, at påvise hvilke problemer og udfordringer disse organisationer står over for og at indlede en dialog på basis af en række overvejelser for at fremme deres udvikling på europæisk og nationalt plan, for at forbedre deres evne til at imødekomme fremtidige behov og gøre deres bidrag til den europæiske integration optimal.
The aim of the document is to illustrate the grow ing importance of the sector within the European Union, to show what problems and challenges these organizations are facing and to open up a dialogue on the basis of a set of ideas, in order to favour their development at European and national level, to improve their capacity to meet future needs and maximize their contribution to European integration.
Denne meddelelse omhandler en enkelt sektor inden for Det Europæiske Fællesskabs samfunds- økonomi, den sektor, der består af foreninger og fonde.
This communication concerns one sector of the social economy in the European Community -that of voluntary organizations and foundations.
Disse organisationer spiller en vigtig rolle på næsten alle områder af samfundet.
These organizations are playing an important role in almost every field of social activity.
De bidrager til jobskabelse, aktivt medborgerskab og demokrati; de leverer en lang række tjenesteydelser, spiller en vigtig rolle i forbindelse med sportsaktiviteter, varetager borgernes interesser over for forskellige offentlige myndigheder, har en vigtig funktion i forbindelse med fremme og overholdelse af men neskerettigheder og spiller en afgørende rolle inden for udviklingspolitikken.
They contribute to employment creation, active citizenship, democracy, provide a wide range of services, play a major role in sport activities, represent citizens' interests to various public authorities and play a major part in promoting and safeguarding human rights as well as having a crucial role in develop ment policies.
De har gennem årene i stadig større omfang bidraget til udviklingen i Europa, og dette bør fremmes og udbygges.
Over the years they have made an increasing contribution to the development of Europe which is something that should be encouraged and developed. oped.
Det er op til de enkelte medlemsstater at behandle de problemstillinger, de måtte ønske.
It is up to individual Member States to take on the different issues as they see fit.
I overensstemmelse med subsidiaritets- og proportionalitetsprincippet er der dog nogle målsætninger, der kan behandles på fællesskabsplan.
However, conforming to the principles of subsidiarity and proportionality there are some objectives which can be dealt with at Community level.
Disse overvejelser fremgår af »Konklusionen«.
These ideas are outlined in the 'Conclusion'.
Af de tre sektorer bestående af henholdsvis andelsselskaber, gensidige selskaber og foreninger - der samlet udgør fonds- og foreningsøkonomien - er foreningssektoren langt den vanskeligste at af grænse eller definere.
Of the three sectors - cooperatives, mutual societies, and voluntary organizations - which go to make up the social economy, that of voluntary organizations is by far the most difficult to de limit or define.
d) De skal ledes på en måde, der undertiden kaldes »uegennyttig«.
At their most basic, voluntary organizations are simply groups of people who have come together for some purpose or other.
Grundlæggende er foreninger ganske enkelt grupper af mennesker, der har sluttet sig sammen med det ene eller det andet formål for øje.
(e) they must be active to some degree in the public arena and their activity must be aimed, at least in part, at contributing to the public good.
Der er betydelig forskel på, i hvor høj grad disse ovennævnte fem karakteristika deles af de enkelte foreninger.
The degree to which particular voluntary organizations share the above five features will vary considerably.
At kunne fastslå, om en forening i realiteten er uafhængig, er ikke let, og begrebet »almenvellet« i sig selv er kontroversiel.
Deciding, for example, whether a voluntary organization is indeed independent is not easy, and the notion of the 'public good' is bound to be controversial.
Ikke desto mindre skaber definitionen en vis grad af sammen hæng på et komplekst område.
The definition does, nonetheless, offer a degree of coherence in a complex area.
I den ene ende af spektret væves foreningsverdenen umærkeligt ind i dagligdagens sociale liv samt samfunds- og familieliv. I den anden ende findes store institutioner af særdeles stor national, endog international betydning: universiteter, hospitaler, forskningsinstitutioner og kulturelle institutioner osv., som folk (fejlagtigt) er vant til at opfatte som regulære »offentlige« organer.
At one end of the spectrum, the world of voluntary organizations merges imperceptibly into the tissue of everyday social, community, and family life; at the other end can be found great institutions of enormous national and even international importance such as universities, hospitals, research and cultural institutions, which many people are accustomed (erroneously) to think of as straightforward 'public' bodies.
Atter andre derimod kan bestå af hundredvis af ansatte, tusindvis af fri villige og have en omsætning på mange millioner ecu.
Others, in contrast, have hundreds of professional staff, thousands of volunteers and a turnover of many millions of ecus.
Et særdeles stort antal foreninger arbejder tæt sammen med offentlige myndigheder inden for traditionelle områder som f.eks. socialt arbejde. Andre er særdeles opsatte på at bevare deres tradition for fuld selvstændighed og beskæftige sig med radikale samfundsprogrammer eller »alternative« måder at leve på.
Very many voluntary organizations work closely with public authorities in conventional spheres like social work; others maintain a strong tradition of com plete independence and are concerned with radical social programmes or 'alternative' lifestyles.
Der er imidlertid tre specifikke typer af organisationer, der ikke er medtaget.
However, three very specific kinds of organization have been consciously excluded.
Det drejer sig her om politiske partier, der kan være foreninger, men som helt klart udgør et særtilfælde, religiøse menigheder (i bogstaveligste forstand, men ikke religiøst inspirerede organisationer, der aktivt er til gavn for almenvellet) samt fagforeninger og arbejdsgiverorganisationer.
These are political parties, which can be voluntary organizations but are clearly a special case; religious congregations (that is, in the strict sense, and not excluding or ganizations of religious inspiration active in work of general public benefit); and trade unions and employers' organizations.
b) De er ideelle, hvilket vil sige at deres formål ikke er at indtjene et overskud til fordeling blandt ledelse eller medlemmer
(b) they are non-profit-distributing, that is to say they have purposes other than to reap profits for their management or members;
Fonde er på samme måde som foreninger også engageret i en lang række forskellige aktiviteter.
Like voluntary organizations, foundations also undertake a wide range of activities.
I nogle lande er fonden det middel, der ofte foretrækkes til forfølgelse af mål, som i andre lande ikke vil kunne skelnes fra de mål, der typisk forfølges af foreninger.
In some countries the foundation is frequently the preferred vehicle for pursuing purposes indistinguishable from those typically pursued in other countries by voluntary organizations.
Ud fra et juridisk synspunkt udgør fondene dog en mere homogen gruppe end foreninger.
From the legal point of view, however, foundations form a more homogeneous group than do voluntary organizations, the only important distinction being between those that are for essentially private, and those that are for essentially public, benefit. It is foundations which have some public purpose (even while
Den eneste forskel af betydning ligger i det forhold, at nogle primært er private og andre c) De er uafhængige, specielt af statslige og andre offentlige myndigheder, dvs. de står frit med hensyn til ledelsen af deres organisa
(c) they are independent, in particular, of govern ment and other public authorities, that is to say free to govern themselves without interference according to their own rules and procedures; dures;
primært offentlige. Det er imidlertid fonde med et samfundsmæssigt formål (selv om det drejer sig om private organisationer), der behandles i denne meddelelse.
remaining private bodies) which are the focus of this communication.
De er helt uafhængige af statslige og andre offentlige myndigheder og drives af en uafhængig bestyrelse eller af formueforvaltere.
Such organizations in effect simultaneously fulfil, typically in an informal way, all the functions described above - providing services and mutual support, drawing attention to the needs of the community or of particular groups within it, and providing a mechanism through which the community can make its aspirations known to public authorities.
Foreningstyper foreninger at udfylde, og jo sværere bliver det at adskille disse funktioner fra hinanden.
For present purposes foundations are thus bodies with their own source of funds which they spend according to their own judgment on projects or activities of public benefit.
Over hele Europa er der i hundredetusindvis af selvstyrende lokale grupper, der arbejder inden for rammerne af nærmiljøet, bykvarteret, landsbyen eller i små land områder.
They are entirely independent of government or other public authorities and are run by independent management boards or trustees.
Deres mål er at forbedre livskvaliteten i det lokale samfund.
Types of voluntary organization
Den retlige og skatte- og afgiftsmæssige ramme for foreninger og fonde
The legal and fiscal framework for voluntary organizations and foundations
Det er vanskeligt at kategorisere og definere foreninger og fonde.
Voluntary organizations and foundations are difficult to categorize and define.
På europæisk plan ligger en del af årsagen hertil ganske enkelt i de forskellige nationale traditioner, som de er et udtryk for. Et andet problem består i den kraftige tendens til at kombinere forskellige mål. Hovedparten af foreninger og fonde er imidlertid aktive på et eller flere af nedenstående områder:
Part of the difficulty at the European level lies simply in the different national traditions which they reflect, and their strong tendency to combine several different objectives.
Betydningen af klare og entydige retlige og skatteog afgiftsmæssige rammer for foreninger og fonde kan ikke undervurderes.
The importance of having clear, positive legal and fiscal frameworks for voluntary organizations and foundations to work in cannot be underestimated.
Organisationer finder det vanskeligt at udøve deres virksomhed, når der ikke findes sådanne rammer på enten nationalt plan eller EU-plan.
Organizations find it difficult to develop their work when such frameworks do not exist, whether they be at national or European levels.
I bilag II findes en oversigt over de retlige og skatte- og afgiftsmæssige rammer for sektoren i Den Europæiske Union.
Annex II gives an overview on the way that legal and fiscal frameworks for the sector are based in the European Union.
(a) Levering af tjenesteydelser: Organisationer, der yder medlemmerne eller klienterne serviceydelser, f.eks. i form af sociale ydelser, sygehjælp, uddannelse, informationer, rådgivning eller støtte.
(a) Service delivery or provision to provide to their members or clients services such as social services, health care, training, information, advice or support.
(b) Støtteaktiviteter: Organisationer, der har til formål at føre kampagner eller drive lobbyvirksomhed eller på anden vis at argumentere på vegne af en holdning eller gruppe med det for mål at ændre den offentlige mening eller politik. tik.
(b) Advocacy: i.e. organizations whose purpose is to campaign, lobby, and otherwise argue on behalf of some cause or group with the aim of changing public perception or policy.
(c) Selvhjælp eller fælleshjælp: Organisationer, der typisk er dannet af grupper af privatpersoner med visse fælles interesser eller behov med henblik på i fællesskab at kunne yde hjælp, støtte samt samarbejde.
(c) Self-help or mutual aid: organizations typically formed by groups of individuals with some common interest or need in order to provide mutual help, information, support and cooperation. ation.
(d) Assistance og koordination: De såkaldte »mellemiedsorganisationer«, der koordinerer aktiviteterne for eller leverer oplysninger og yder støtte til enten enkeltstående organisationer, der arbejder inden for et særligt felt, eller til sektoren som helhed.
(d) Resource and coordination:so-called 'intermediary bodies' which coordinate the activities of, or provide information and support to, either individual organizations working in a particular field or to the sector in general.
Sådanne organisationer udfylder den vigtige funktion som grænseflade mellem sektoren og offentlige myndigheder.
Such organizations fulfil the important function of providing an interface between the sector and public authorities.
Mange foreninger og fonde er naturligvis nationalt, men kan også være internationalt orienterede.
Many voluntary organizations and foundations are, of course, national and even international in scope.
For langt hovedpartens vedkommende foregår aktiviteterne dog på regionalt eller lokalt plan. Meget generelt kan det siges, at jo snævrere de geografiske rammer er, jo flere funktioner synes
The great majority, however, carry out their activities in regions or localities.
børnehaverne og over 40°/o af pleje­ og forsorgs­faciliteterne.
In the UK 4% of the employed work in the sector or over 9% of those in the service sector.
Resultaterne af Kommissionens undersøgelser viser tydeligt, at foreninger og fonde, skønt de ofte er meget små, sammen har betragtelige aktiver og råder over store menneskelige ressourcer ­ lønne­de såvel som ulønnede.
It is clear from the results of the Commission's sur vey that voluntary organizations and foundations, though often very small, together command size able assets and mobilize large human resources, both salaried and volunteer.
Som andre former for fore­tagender, specielt små og mellemstore virksomhe­der, er mange foreninger og fonde også økonomisk aktive ­ de sælger nemlig produkter, leverer tjene­steydelser, der skal betales for, og indtjener over­skud, der derefter reinvesteres.
Like other forms of enterprise, and particularly small and mediumsized enterprises, many voluntary organizations and foundations are also economically active -they sell products, provide services for which they are paid, and generate surpluses which are then reinvested.
I Det Forenede Kongerige beskæftiges 4°/o inden for sektoren eller over 9°/o af det samlede antal beskæftigede i servicesektoren. I alt ca. 900 000 er beskæftiget i denne sektor, der spiller en særlig stor rolle inden for uddannelse: Alle colleges drives af ideelle organisationer, hvilket også gælder for 22 °/o af underskolerne.
Finally, the combined expenditures of the sector in these countries was no less than ECU 127 billion (17 billion in Italy, 31.3 billion in France, 36.6 billion in the UK and 42.2 billion in Germany).
Endelig beløb de kombinerede udgifter sig for disse lande til ikke mindre end 127 mia. ECU (17 mia. i Italien, 31,3 mia. i Frankrig, 36,6 mia. i Det Forenede Kongerige og 42,2 mia. i Tyskland).
The figures for nonprofit operating expenditures as a percentage of gross national product are no less impressive: 2% in Italy; 3.3% in France, 3.6% in Germany; and 4.8% in the UK.