natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De 406 udvalgte italienske virksomheder fra Nord- og Midtitalien mødtes med næsten 2350 SMV'er i ca. 12000 bilaterale møder.
Tlie 406 northern and central Italian enterprises selected met almost 2 350 SMEs in some 12 000 bilateral interviews.
400 græske SMV ere mødte 1733 virksomheder fra mere end 60 lande.
400 Greek SMEs met 1733 visiting companies from more than 60 countries.
Ud af 1750 registrerede virksomheder kom 758 fra EU-lande, 37 fra EFTA-lande, 299 fra Middelhavsområdet, 360 fra PHARE-lande, 200 fra TACIS-lande, 64 fra Asien og 12 fra USA.
Out of the 1733 registered visiting companies, 758 came from the EU, 37 from EFTA countries, 299 from the Mediterranean, 360 from PHARE countries, 200 from TACIS countries, 64 from Asia and 12 from the USA.
I alt blev der arrangeret 11.336 møder.
In total, 11 336 meetings were organised.
418 franske SMV ere mødte 1750 virksomheder fra mere end 60 lande.
418 French SMEs met 1750 visiting companies from more than 60 countries.
Ud af 1750 registrerede virksomheder kom 974 fra EU-lande (333 fra Frankrig), 48 fra EFTA-lande, 213 fra Middelhavsområdet, 201 fra PHARE-lande, 138 fra TACIS-lande, 104 fra Asien, 34 fra Latinamerika, 25 fra USA og 13 fra Canada.
Out of the 1750 registered visiting companies, 974 came from the EU (333 from France) , 48 from the EFTA countries, 213 from the Mediterranean, 201 from PHARE countries, 138 from TACIS countries, 104 from Asia, 34 from Latin America, 25 from the US and 13 from Canada.
I alt blev der organiseret 10.300 møder.
In total, 10 300 meetings were organised.
Kommende aktiviteter : EUROPARTENARIAT Holland 1998 (Apeldoorn, 11.-12. juni) og EUROPARTENARIAT Spanien 1998(Valencia, 12.-13. november).
Forthcoming events : EUROPARTENARIAT Tlie Netherlands 1998 (Apeldoorn, 11-12 June) and EUROPARTENARIAT Spain 1998 (Valencia, 12-13 November).
INTERPRISE, der er iværksat inden for rammerne af erhvervspolitikken, har til formål at fremme lokale, regionale eller nationale initiativer for at stimulere SMV'ernes tværnationale samarbejde gennem samtaler mellem virksomhedsledere.
The purpose of ENTERPRISE, which is implemented under enterprise policy, is to boost local, regional or national initiatives to stimulate SME transnational cooperation through interviews between heads of enterprises.
Der er dog betydelige forskelle mellem de to programmer.
There are, however, major differences between these two programmes.
INTERPRISE støtter arrangementer af begrænset omfang (ca. 100 SMV'er), målrettet mod en eller to sektorer. Det er henvendt til alle regioner i EU, uanset om de er støtteberettigede under strukturfondene eller ej.
INTERPRISE supports small-scale events (about 100 SMEs) focused on one or two sectors of activity and directed at all the regions of Europe, whether or not they are eligible for the Structural Funds.
Dette gør det muligt for de lokale operatører at anvende INTERPRISE til en konkret illustration af en økonomisk udviklingspolitik i en bestemt sektor.
As a result of these features, local operators can use INTERPRISE to provide a practical illustration of an economic development policy in a chosen sector of activity.
Siden programmets iværksættelse i 1990, er der blevet gennemført over 200 projekter.
There have been over 200 projects since the programme was launched in 1990.
Kommissionen har derefter udvidet denne metode til at omfatte PHARE-landene, TACIS-landene, de latinamerikanske lande, partnerne i Middelhavsområdet og landene i Sydøstasien.
The Commission then extended this methodology to the PHARE countries, the TACIS countries, the countries of Latin America, the Mediterranean partners and the countries of South-East Asia.
Arrangementet inden for rammerne af samarbejdet mellem EU og golfstaterne, der fandt sted i Riyad fra 20. til 22 maj 1997 er et eksempel på udvidelsen af LNTERPRISE-metoden.
The event held in Riyadh on 2022 May 1997 as part of cooperation between the Union and the Gulf States is an example of the extension of the LNTERPRISE method.
Der deltog 170 virksomheder, heraf 75 fra golfstaterne og 95 fra EU, og der fandt 800 møder sted mellem deltagerne.
On that occasion, 170 enterprises took part, 75 from the Gulf and 95 from the European Union, and there were 800 meetings between participants.
I 1995 blev der afholdt 38 INTERPRISE-arrangementer i medlemsstaterne, og disse mobiliserede 6000 virksomheder og gav anledning til 15000 forretningsmøder.
38 INTERPRISE events held in the Member States in 1995 mobilised 6 000 enterprises and resulted in 15 000 business meetings.
I projekternes evalueringsrapporter kan det konstateres, at der er indgået 500 samarbejdsaftaler.
Nearly 500 cooperation agreements were recorded in the project assessment reports.
I 1996 blev der ydet støtte til 35 arrangementer, og i 1997 er der planlagt 32 arrangementer.
35 events were supported in 1996, and 32 events are planned for 1997.
Som led i del tværregionale samarbejde blev der i oktober 1996 offentliggjort en indkaldelse af forslag112til støtte for projekter på 5 områder, hvoraf de 2 direkte vedrører SMV'erne, nemlig forbedring af SMV'ernes adgang til det europæiske marked, særlig ved indførelse af egnede metoder til samarbejde mellem virksomhederne, og forbedring af udbuddet af innovationsfremmende tjenesteydelser for SMV'er.
As part of internal interregional cooperation, a call for proposals was published in October 1996'12 to support projects in five fields of action, two of which directly concern
Kommissionen har gradvist udviklet en politik inden for underleverandørvirksomhed. Denne gik i første omgang ud på at skabe et virkeligt europæisk marked og underleverandørvirksomhed, og senere også på at styrke internationaliseringen af europæisk underleverandørvirksomhed og styrke dens konkurrenceevne i den globale økonomi.
The Commission has progressively developed a policy in the field of subcontracting which initially aimed to promote the creation of a truly European subcontracting market and more recently fosters the internationalisation of European subcontracting and the strengthening of its competitiveness in the global economy.
Der gennemføres initiativer inden for rammerne af det tredje flerårige program for SMV'er i EU.
Initiatives are carried out under enterprise policy as part of its third multiannual programme for SMEs in the European Union.
Det gennemføres også fællesinitiativer i samarbejde med andre tjenestegrene, især inden for industri og regionalpolitik, og med Eurostat. Kommissionen har også et godt samarbejde med en række erhvervssammenslutninger og organisationer, der fungerer som formidlere som f.eks. handels- og industrikamre og udviklingskontorer på EU-plan, på nationalt og lokalt plan.
Joint initiatives are carried out with other Commission departments, in particular Industry, Regional Policy and Eurostat.
Forbedring af underleverandørmarkedets gennemsigtighed gennem udarbejdelse af en praktisk vejledning vedrørende de juridiske aspekter ved industriel underleverandørvirksomhed og en oversigt over formidlerorganisationer (tredje udgave under udarbejdning), statistiske undersøgelser vedrørende underleverandørvirksomheds økonomiske betydning samt organisering af og støtte til seminarer og fora om underleverandørvirksomhed (elektroniske forbrugervarer, tekstiler/beklædning og byggeri);
- Improve the transparency of the subcontracting market through the production of a Practical Guide on legal aspects of industrial subcontracting and a Directory of subcontracting intermediary organisations (third edition being prepared), statistical studies on the economic importance of subcontracting and the organisation and support of seminars and fora on subcontracting (consumer electronics, textiles/clothing and construction);
Styrkelse af tværindustrielle partnerskaber gennem etablering af et assistance net for underleverandørvirksomhed under navnet SCAN (resultaterne af pilotfasen blev præsenteret i Bruxelles i februar 1995), der skal forbinde eksisterende underleverandørdatabaser og fremme udvekslinger i Europa på grundlag af en fælles metode til opstilling af data vedrørende leverandører i de vigtigste industrielle sektorer; udarbejdelse af sektorielle nomenklaturer for underleverandørvirksomhed; promovering af og støtte til International Buyers' Exhibitions (IBEX programmet, se indrammede felt) samt udarbejdelse af "European Guide on Cooperation" og "Guidelines for partnership in industrial subcontracting" i samarbejde med UNICE; udviklingssteder for underleverandørvirksomhed og sektorielle projekter, især inden for elektroniske forbrugervarer og scooter-sektoren;
- Reinforce inter-industrial partnerships, through the establishment of a subcontracting assistance network called SCAN (results of the pilot phase were presented in Brussels in Feb. 1995) for the interconnection of existing subcontracting databases and exchanges across Europe based on a common approach in compiling data on suppliers in key industry sectors; the preparation of sectoral subcontracting nomenclatures; the promotion and support of International Buyers' Exhibitions (IBEX programme, see box below) and the production of a "European Guide on Cooperation" and "Guidelines for partnership in industrial subcontracting" in cooperation with UNICE, subcontracting development poles and sectoral projects notably in consumer electronics and scooter sectors ;
Fremme af internationaliseringen af europæisk underleverandørvirksomhed via stipendier til uddannelsesprogrammer i Japan (Human Resource Training Programme -HRTP, nu benævnt Japan Industry Insight) i samarbejde med EU-Japan Centre for Industrial Cooperation og via European Automotive Suppliers' Mission to Michigan, der fandt sted i februar 1997.
- Promote the internationalisation of European Subcontracting via scholarships for training programmes in Japan (Human Resource Training Programme - HRTP now called Japan Industry Insight) in cooperation with the EU-Japan Centre for Industrial Cooperation and the European Automotive Suppliers' Mission to Michigan held in February 1997.
IBEX-konceptet er blevet lanceret inden for rammerne af erhvervspolitikken på Rådets anmodninguifor at afprøve en metode med virksomhedstræf arrangeret med udgangspunkt i de store virfaomheders behov for at udvikle nye former for tværindustrielle partnerskaber.
The IBEX concept was launched and tested under enterprise policy following the request by the Council*'* t0test the formula of interenterprise meetings organised to meet the demands of large enterprises for the development of new inter-industry partnerships (buyers ' exhibitions).
Dette koncept blev overtaget i regionalpolitikken og EU-initiativet for SMV'er.
This concept was taken over in the context of regional policy and the Community SME Initiative (CSMEI).
Kommissionen støtter således afholdelsen af IBEX-købestævner ("International Buyers' Exhibitions") i de regioner, der er støtteberettigede wider strukturfondene, især i regioner under mål 1.
In this way, the Commission encourages and supports the organisation of International Buyers' Exhibitions in the regions eligible for the Structural Funds, in particular those eligible under Objective 1.
IBEX-købestævnerne danner rammen for arrangerede møder mellem store virksomheder og SMV'er på internationalt plan, og de er målrettet mod de store virksomheders specifikke behov og SMV'ernes muligheder for at opfylde disse behov.
The IBEX programme organises planned meetings between large enterprises and SMEs on an international scale, focusing on the needs clearly identified by large enterprises and the specific capacities of SMEs to meet them.
Disse vi^omhedstræf der er koncentreret om en særlig, strategisk sektor (bilindustrien, fødevareindustrien, tefatilindustrien, træindustrien osv.) skal dels støtte de store virksomheders søgen efter SMV-partnere på internationalt plan med hensyn til konkrete samarbejdsbehov, og dels fremme relationerne mellem de store virksomheder og SMV'erne ved give sidstnævnte muligheder for direkte kontakter til de store virksomheder, som måtte være interesserede i deres produkter, tjenester eller knowhow.
These interenterprise contacts, directed towards a particular strategic sector (motor industry, agri-food, textile, wood, etc.) are intended (a) to assist large enterprises in their internationalsearch for partner SMEs for specific cooperation requirements and (b) to promote relations between large enterprises and SMEs by offering SMEs opportunities for direct contacts with large enterprises interested in their products and services or their know-how.
IBEX-stævnerne gør det muligt at optimere kvaliteten og relevansen af SMV'ernes kontakter med de store virksomheder, ligesom de giver besparelser i form af tid og penge i forhold til de traditionelle underleverandørmesser.
The IBEX optimise the quality and benefits of bringing together SMEs and large enterprises and offer the participants savings in time and financial commitment compared with traditional subcontracting fairs.
Under erhvervspolitikken har Kommissionen ydet støtte til 7 IBEX-stævner:
Under its enterprise policy, the Commission supported seven IBEX:
VETIS i Torino i november 1996 (bilindustrien), hvor 67 ordregivende virksomheder mødtes med 316 underleverandører i 4550 møder. Dette stævne var en opfølgning af VETIS 1994, hvor 54 købere var i kontakt med 530 leverandører på 7314 møder;
VETIS in Turin in November 1996 (motor industry), where 67 customers met 316 subcontractors in the course of 4 550 meetings, following on from the 1994 VETIS, where 54 buyers met 530 suppliers in the course of 7 314 meetings;
MET i Strasbourg i oktober 1996 (højteknologi), 20 købere, 156 leverandører, 1485 møder;
MET in Strasbourg in October 1996 (advanced technology), 20 buyers, 156 suppliers in 1 485 meetings;
AEROMART i Toulouse i december 1996 (luftfart), hvor 31 købere var i kontakt med 182 leverandører på 2500 møder;
AEROMART in Toulouse in December 1996 (aeronautical sector), where 31 buyers met 182 suppliers in the course of 2 500 meetings; Elmia Food in Jönköping, Sweden, in March 1997
Eurocontract i Bruxelles i oktober 1995 (tværsektoriel), hvor 54 købere var i kontakt med 145 leverandører på 1340 møder:
(agri-food), where 25 buyers met 68 suppliers in the course of 280 meetings; Eurocontract in Brussels in October 1995 (multisectoral), where 54 buyers met 145 suppliers in the course of 1 340 meetings; Telematics is due to be held in Milan in November 1997.
Rådets resolution af 22. november 1993, EFT C 326 af 3.12.1993, s. 1
Council Resolution of 22 November 1993, OJ C 326 of 3.12.1993, p.l
Formålet med dette nye JEV-program (Joint European Venture) er at støtte oprettelsen af joint ventures mellem SMV'er i Den Europæiske Union.
The purpose of this new JEV (Joint European Venture) programme is to support the creation of transnational joint ventures between SMEs in the European Union.
Dette indgår i konklusionerne i Kommissionens meddelelse af 10. juli 1996 om det integrerede program for SMV'er og i Rådets afgørelse af 9. december 1996 om et flerårigt program for SMV'er, hvori Kommissionen anmodes om at tilskynde SMV'er til at oprette eller udbygge aktiviteterne i en anden medlemsstat.
It falls within the conclusions of the Commission Communication of 10 July 1996 concerning the Integrated Programme in favour of SMEs and the Council Decision of 9 December 1996 on the multiannual programme for SMEs, which calls on the Commission to encourage SMEs to create or expand an activity in another Member State.
Der er tale om en mekanisme, hvor der indgår et EU-bidrag, som skal dække en del af omkostningerne i forbindelse med oprettelsen af et joint venture.
It is a mechanism providing for a Community contribution to cover part of the expenses involved in setting up a joint venture. The amount of this contribution and the rules governing it are as follows:
Beløbsstørrelser og tekniske aspekter: indtil 50 % af de støtteberettigede udgifter, dog højst 50.000 ECU, i form af et lån, der skal tilbagebetales; ved oprettelsen kan dette tilskud hæves til et maksimum på 100.000 ECU, som foruden de 50% af de støtteberettigede udgifter også dækker indtil 10% af det samlede investeringsbeløb.
- when a joint venture is set up, this contribution may be increased up to a maximum of ECU 100 000 covering, besides 50% of the eligible costs, an additional payment limited to 10% of the total amount of the investment.
Programmet gør brug af et net af kreditformidlende organer, herunder institutter specialiseret i finansiering af investeringer.
This programme will operate via a network of financial intermediaries, including institutions specialised in investment financing.
Den europæiske velstand skyldes for en stor dels vedkommende udenrigshandelen og udenlandske investeringer.
Much of the prosperity of the European Union depends on foreign trade and investments.
Der er en sammenhæng mellem fri verdenshandel og økonomisk ekspansion, vækst og beskæftigelse.
There is a positive correlation between free world trade and business expansion, economic growth and employment.
Til trods for det stadig større konkurrencepres har globaliseringen af verdensøkonomien skabt et hidtil uset potentiale for SMV'ernes vækst og konkurrenceevne, som skal udnyttes.
Therefore, despite the increased competitive pressures, the globalisation of the world economy has made it possible for SMEs to enjoy unprecedented growth and competitiveness potential which must be enhanced.
EU-virksomhederne skal både udnytte fordelene ved det indre marked samt sikre deres tilstedeværelse på tredjelandenes markeder.
EU enterprises need both to fully exploit the advantages of the Single Market and to ensure their presence in third country markets.
De fordele, som de udenlandske konkurrenter opnår ved liberaliseringen af det indre marked, bør modsvares af bestræbelser på at sikre virksomhederne i EU, herunder SMV'erne, forretnings- og investeringsmuligheder på tredjelandenes markeder.
Benefits to foreign competitors from the liberalisation of the internal market should be matched by efforts to ensure EU companies, including SMEs, business and investment opportunities on third markets.
Udover at skaffe fri adgang til tredjelandes markeder gennem sin handelspolitik har Kommissionen derfor udviklet særlige værktøjer for at støtte SMV'ernes aktiviteter uden for EU's grænser.
Besides providing for free access to third country markets through its trade policy, the Commission has therefore developed special tools to support SME activities outside Community borders.
Den 14. februar 1996 vedtog Kommissionen en strategi til sikring af markedsadgang114, i hvilken den skitserer en strategi til åbning af andre markeder.
On 14 February 1996 the Commission adopted a Market Access Strategy114in which it outlined a strategy to open up other markets.
Kommissionen anbefaler en tosporet fremgangsmåde omfattende bilaterale foranstaltninger og multilaterale aktioner inden for WTO og andre steder.
The Commission recommends a twin-track approach comprising bilateral measures coupled with multilateral action in the WTO and elsewhere.
I forbindelse med strategien til sikring af markedsadgang er oprettelse af den interaktive markedsbase (Market Access Database) et vigtigt skridt.
In the context of this Market Access Strategy an important step has been the establishment of the interactive Market Access Database (available on the Internet).
Der er adgang til basen på Internet, og SMV'erne har mulighed for at informere Kommissionen om de hindringer, som de støder på, når de opererer i udlandet, og Kommissionen kan således handle på deres vegne, enten inden for rammerne af WTO eller bilateralt.
This allows SMEs to inform the Commission of barriers they encounter whilst operating abroad thus enabling the Commission to act on their behalf either in the context of the WTO or bilaterally.
"De globale udfordringer, der knytter sig til verdenshandelen: Den Europæiske Unions strategi til sikring af markedsadgang", KOM(96) 53, vedtaget den 14. februar 1996.
"The global challenge of international trade: a market access strategy for the European Union", COM(96) 53, adopted on 14 February 1996
Det udgoT en integreret, horisontal del af TABD, og har til fonnål at fremme gensidigt tordelagtige forretningsrelationer mellem europæiske og amerikanske SMV'er.
Within the Trade Barriers Regulation (TBR)115, entering into force on 1 January 1996, a so-called third track was created.
Det omfatter i øjeblikket to hovedbestanddele: parmerskabsarrangementer, som er koncentreret om at stimulere sektorspecifikke SMV'er fra begge sider af Atlanten til at indgå firmaalliancer og partnerskaber; udvikling af et sammenkoblet informations- og samarbejdssystem i EU og USA, der skal fungere som en "one-stop-shop" for virksomhederne, og som skal kunne give dem fvldestgorende information om spørgsmål vedrørende det at handle med henholdsvis EU og USA.
It envisages complaints of individual companies including SMEs (next to Member States and EU-Industry sectors) alleging adverse trade effects caused by trade obstacles in third countries.
Desuden vil der blive taget særligt hensyn til SMV'erne ved behandlingen af vigtige spørgsmål som standarder og certificering og ved implementeringen af EU/USA fællesundersøgelsen.
With the aim of offering SMEs relevant and easily accessible information on the possibilities for operating and trading abroad, the EU currently develops a system for providing information about conditions and requirements of third country markets.
Der blev identificeret flere nøgleområder for SMV ere, som f.eks. elektronisk handel. TASBI-udvalget (sammensat af repræsentanter fra EU-kommissionen, den amerikanske regering og den private sektor) vil blive udvidet og mødes to gange om året.
Mutual recognition with its reciprocal nature may be more attractive (and therefore more effective) than unilateral pressure to liberalise third country markets by reducing regulatory obstacles faced by European traders and exporters.
Der blev foreslået nye aktiviteter, som skulle undersøges nærmere (som eksempelvis analyser, uddannelse, udbredelse af succeshistorier og general information).
Up to date, Mutual Recognition Agreements (MRAs) of conformity assessment of regulated products have been initialled with Australia, New Zealand, Canada and the United States.
Det blev besluttet, at sætte nye projekter igang som partnerskabsmøder samt udvikling af udvikling- og samarbejdssystemer.
Their positive benefits will be mostly felt by SMEs which are usually unable to cope with the burdens of multiple domestic jurisdictions.
I 1997 blev der afholdt 2 partnerskabsarrangementer: a.
At the same time, on the multilateral level the EU pursues a firm market opening strategy.
Dette var den første aktion, der var koordineret og støttet af Europa-Kommissionen.
The impact on SMEs businesses development is expected to be positive.
Europa: "Eurobenefit Matchmaker" missionen, der var organiseret af den amerikanske handelsministerium, fandt sted i april.
Within the WTO context, the EU has played a key role in the successful negotiations on basic telecommunications services and on information technology products, and provided the decisive push for the agreement on financial services, where negotiations are now reopened.
Den tiltrak 15 amerikanske virksomheder fra bl.a. sektorerne medicinalvarer, bilindustri, sportsudstyr, computere og franchising, som besøgte Amsterdam, Bruxelles og Rom og deltog i konferencen "Eurobenefit Business Conference".
In particular, and at the end of the WTO Ministerial Conference in Singapore in December 1996, Ministers adopted the WTO Declaration on Trade in Information Technology Products (ITA), providing for participants to eliminate customs duties and other charges on information technology products by the year 2000.
Amerikanske selskaber deltog i Europartenariatarrangementet i Grækenland (Piræus, 23.-24. Juni 1997), og i Frankrig - Massif Central (Clermont-Ferrand, 16.-17. oktober 1997).
The final agreement ensured participation of 41 WTO members, accounting for 92% of world trade in IT products.
Man er ved at forberede andre partnerskabsarrangementer for 1998-99:
The elimination by the EU of tariffs on about 400 Information Technology Products represents a significant market access improvement for foreign suppliers.