natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ansøgninger om deltagelse hovedkriterier : foranstaltningerne skal vedrøre efter- og videreuddannelse; deltagerne skal indgå i den erhvervsaktive del af befolkningen, og rammerne om uddannelsen skal være etableret af eller for arbejdsgiverne eller være tilvejebragt af andre, i tilfælde hvor arbejdsgiverne ikke tilbyder sådanne uddannelsestiltag; virksomheder, organisationer, institutioner, arbejdsmarkedets parter og konsortier kan komme i betragtning i den udstrækning, de beskæftiger sig med tilrettelæggelse af efter- og videreudannelse; organisationer, der ønsker at tage del i analyse og forskningsarbejde, skal kunne dokumentere, at de har den fornødne ekspertise ; projekter og aktiviteter skal have konkret indvirkning på overførslen af god praksis.
There are five specific headings under which eligibility for participation in FORCE will be assessed : actions must be concerned with continuing vocational training; individuals must be within the active labour force; the settings within which they are receiving training must be those organised by employers, provided at the request of employers, or provided by other organisations in the absence of provision by employers; companies, agencies, institutions, employers/unions and consortia may be eligible insofar as they are concerned with planned provision of continuing vocational training; organisations eligible to take part in analytical and research activities must have a recognised capacity of expertise; projects and activities must have a real impact on the transfer of good practice.
Alle projekter og aktiviteter skal vedrøre efter- og videreuddannelse
Definitions - as far as this Guide is concerned :
I forbindelse med denne Vejledning : skal efter- og videreuddannelse af arbejdstagere i virksomheder opfylde tre indbyrdes funktioner i og uden for virksomhederne :
The continuing vocational training of workers in companies performs three complementary functions, whether inside or outside the company :
* en permanent tilpasning til udviklingen i erhvervene og i arbejdets indhold og dermed en forbedring af kompetence og kvalifikationer, der er absolut nødvendig for at styrke de europæiske virksomheders og deres personales konkurrenceevne;
* that of ensuring permanent adaptation to the changing nature and content of occupations and hence the improvement of skills and qualifications which is so imperative for strengthening the competitiveness of European firms and their staff,
* fremme af mulighederne for social opstigning, der giver et stort antal arbejdstagere bedre muligheder for at dygtiggøre sig og forbedre deres situation;
* that of promoting social conditions to enable large numbers of workers to overcome a lack of prospects for bettering their qualifications, and to improve their situation,
forstås "efter- og videreuddannelse" i vid forstand som enhver erhvervsuddannelsesforanstaltning, der følges af arbejdstagere i Det Europæiske Fælesskab, så længe de er erhvervsaktive.
The term "continuing vocational training" is used in a general sense to denote any vocational training engaged in by a worker in the European Community throughout their working life.
Efter- og videreuddannelsesprojekter, der indgår i en sammenhængende plan, der er aftalt mellem arbejdstagere og arbejdsgivere, vil til enhver tid blive prioriteret højest, når projekterne skal anerkendes og stimuleres.
Priority will always be given to recognising and encouraging continuing training projects resulting from a consistent, planned approach on the part of employers and employees.
Projekter og aktiviteter skal vedrøre den erhvervsaktive befolknings uddannelse og uddannelsesbehov, og uddannelsen kan foregå i en lang række forskellige sammenhænge.
3) The planned provision of continuing vocational training must be central to projects submitted by businesses, agencies, institutions, both sides of industry, consortia and partnerships.
Udvekslinger, pilotprojekter og partnerskaber under FORCE for- udsætter aktiv deltagelse af :
Evidence of a planned approach may be : company plans, or plans and policies agreed at a sectoral level; collective agreements, or agreements reached within companies, within the context of national practices; local or regional development plans for small business generation; codes of practice or intent framed on behalf of employers by their representatives; agreements between firms.
(I) personalechefer, uddannelsesledere og undervisere i virksomheder;
4) Organisations eligible to take part in analytical and technical and research activities must have a recognised capacity of expertise.
(II) personer, der står for erhvervsuddannelse i og for virksomheder, og personer, der skal planlægge uddannelser i virksomhedskonsortier eller erhvervsuddannelsesinstitutioner ;
It will be essential that all such work is undertaken by experts with : a proven record of work in training, a knowledge of training within enterprises, and some experience of testing the validity and relevance of their products with enterprises; proven capacity to work effectively with counterparts in other Member States (experience will be important in demonstrating this); capacity to deal with specific problems of the less-developed regions of the EC; insofar as possible, knowledge and ability to use more than one Community language, whenever organisations from a number of countries are involved.
(IV) arbejdsmarkedsparternes organisationer.
5) Projects and activities must have a real impact on the transfer of good practice.
Disse deltagere skal beskæftige sig med efter- og videreuddannelse for hele arbejdsstyrken i deres virksomhed eller deres projekt, dvs. ikke alene for de heltidsbeskæftigede, men også for deltidsbeskæftigede og sæsonarbejdere.
It is the objective of FORCE to be open to the involvement of all those individuals and groups who have a role to play in the extension of the amount and the quality of continuing vocational training available to the European workforce, and in maximising the return on investment in training.
Projekterne vil af og til omfatte uddannelse på virksomheden.
FORCE will also be an instrument helping achieve greater mobility and flexibility in the workforce.
Uddannelsen kan således også foregå på universiteter, højere uddannelsesinstitutioner eller erhvervsuddannelsescentre.
It is also of vital importance that FORCE is seen as a means of demonstrating the competitive edge which relevant continuing training lends to firms of all sizes.
FORCE skal desuden have en reel indvirkning på overførslen af ideer og uddannelseserfaringer fra de eksisterende videncentre til regioner, sektorer og virksomheder, hvor der ikke findes sådanne centre.
FORCE must have a real impact on the transfer of training ideas and experience from existing centres of excellence to regions, to sectors and enterprises where this is not the case.
Af alle disse grunde og fordi det bliver stadig mere vigtigt at få det maksimale udbytte af alle erhvervsuddannelsesinitiativer på EF-plan, vil FORCE, hvor det er muligt, blive integreret med de øvrige EF-programmer og -initiativer, herunder især COMETT, EUROTECNET, IRIS og EUROFORM.
For all these reasons, and because it is increasingly important to ensure that the maximum value is extracted from all Community level training initiatives, FORCE may be integrated wherever possible with other Community programmes and initiatives, especially COMETT, EUROTECNET, IRIS and EUROFORM.
Ved en ansøgning forstås et dossier, en samling af sagsakter, der indeholder alle relevante oplysninger og dokumentation om de projekter, der omfattes af ansøgningen.
An application is a dossier containing all information and supporting documents relating to the projects to which the application refers.
En FORCE-ansøgning kan omfatte et eller flere proj ektforslag.
A FORCE application may contain one or more project proposals.
Denne fremgangsmåde med at samle flere forskellige projekter i en enkelt ansøgning har den fordel, at den fremskynder den administrative arbejdsgang (f.eks. i forbindelse med kvittering for modtagelse af ansøgningen).
This practice of grouping a number of project proposals under one application was adopted to speed up administrative processing (for example in relation to acknowledgement of receipt).
Potentielle ansøgere opfordres derfor til at begrænse antallet af ansøgninger ved at samle beslægtede projekter i en enkelt ansøgning.
Prospective promoters are therefore encouraged to minimise the number of applications by regrouping projects covered by a single application dossier.
Et projekt, der indgår i en ansøgning svarer til en ansøgning om støtte til en FORCE-aktivitet.
A project specified in an application corresponds to a request for funding in respect of a FORCE initiative.
Hvert enkelt projekt skal udpege en koordinator og en kontrahent.
Each project must identify a co-ordinator and contractor.
Denne person skal på forhånd godkende projektforslaget, og hvis dette godkendes, også kontrakten.
He must agree, in advance, the project proposal. If the project is accepted, he must sign the contract.
Han bliver juridisk ansvarlig for alle spørgsmål, der vedrører kontrakten.
He will be legally responsible for all matters relating to the contract.
Kommissionen giver kontrahenten meddelelse om, hvorvidt ansøgningen har kunnet imødekommes eller ej. Hvis projektet godkendes, skal han og koordinatoren stå for al korrespondance med Kommissionen.
The contractor will be informed by the Commission of the success or failure of his proposal.
De skal videregive alle relevante oplysninger fra Kommissionen til de øvrige projektpartnere .
They must pass on all information supplied by the Commission to the other partners.
Det skal imidlertid godtgøres, at de øvrige projektpartnere accepterer forslaget.
However, there must be clear evidence to indicate that the other partners have endorsed the proposal.
Det står kontrahenten frit for at indgå underkon-trakter med de øvrige projektpartnere.
The contractor is furthermore free to conclude sub-contracts with other project partners.
Under udvælgelsesproceduren kan Kommissionen foreslå, at bestemte projekter fra forskellige ansøgninger slås sammen.
During the selection process, the Commission may propose the combination of projects put forward in different applications.
Kontrahenterne og koordinatorerne vil da blive bedt om at tage stilling til dette forslag og i givet fald om at indsende et nyt fælles pro-jektforslag.
In this case, the different co-ordinators will be invited to consider this combination and re-submit a new joint project proposal.
personalerepræsentanter i virksomheder (medlemmer af samarbejdsudvalg, fagforeningsrepræsentanter m.v. i overensstemmelse med national praksis), der i kraft af deres repræsentative funktion deltager i alle former for forhandling, samråd og arbejde vedrørende efter- og videre- uddannelse i virksomhederne.
The exchange programme concerns : full time trainers, i.e. those who are responsible within or outside companies for the continuing training of the active labour force; heads of the human resource departments in large undertakings or the senior management of small and medium-sized enterprises whose responsibilities include or relate directly to training; company workers' representatives (works council, trades union representatives and full-time officers,..., depending on national practices) whose position or responsibility involves participation in all forms of negotiation, consultation or work connected with continuing vocational training within companies; training specialists who are members of regional consortia, either by virtue of their specialist skills in continuing vocational training, because of their assigned responsibilities in this field, or because of their specific expertise in training in small and medium-sized firms.
(i personer, der beskæftiger sig med arbejdsmarkedsrelationer arbejdsmarkedsparternes organisationer eller i paritære organer).
those involved in industrial relations (employers' organisations, trade unions, joint bodies).
Formelle krav ansøgningsskemaerne i denne Vejledning skal anvendes ; ansøgningen skal skrives på et af de ni fællesskabssprog; ansøgningen skal indsendes inden ansøgningsfristens udløb; parternes accept af forslaget skal dokumenteres (erklæring fra hver enkelt partner); formel erklæring underskrevet af kontrahenten ; et etableret tværnationalt partnerskab (der består af partnere fra mindst to forskellige medlemsstater); firmaerne og afsender/modtager-organisationerne skal være medlemmer af partnerskabet ligesom de enkelte kandidater skal tilhøre et af disse medlemmer;
Formal requirements : use of the application form contained in the Guide; use of one of the nine official languages of the Community; mailing of the application before the final date for submission of dossiers; evidence of agreement amongst the partners in the exchange (letter of commitment); a formal signed declaration by the contractor; an established transnational partnership (with partners from at least two Member States); the companies and the sending/receiving organisations must be members of the partnership and the candidates must belong to one of the partnership members.
For at kunne komme i betragtning skal udvekslingsansøgningerne indeholde en udførlig redegørelse for, hvordan udvekslingen tænkes gennemført (herunder også de finansielle aspekter).
If they are to be accepted, exchange applications must provide specific details of the proposed methods of implementing the exchange (including financial aspects).
Udvekslingerne skal normalt finde sted inden for kontraktperioden (10-12 måneder).
Exchanges must take place during the period of the contract (10-12 months).
2.2.Krav til selve udvekslingsprogrammet
Requirements relating to the exchange programme itself
Ovennævnte personkategorier kan komme i betragtning, hvis de foreslås af deres virksomhed eller organisation i forbindelse med et klart defineret tværnationalt partnerskab (efter udtrykkelig aftale mellem afsender- og modtagerorganisationerne).
Eligibility extends to the types of person mentioned above, who will be put forward by their undertaking or organisation in the context of a clearly identified transnational partnership (involving explicit agreement between the sending and receiving bodies).
Dette partnerskab skal omfatte mindst een virksomhed eller gruppe af virksomheder, et paritært organ eller en erhvervsuddannelses institution henhørende under arbejdsmarkedets parter i tilfælde af udveksling af personer, der arbejder med arbejdsmarkeds-relationer.
This partnership must involve at least one company or group of companies, or a joint body or one concerned with the training of employers or unions, in the case of exchanges for persons involved in industrial relations.
Alle udvekslingsforslag skal tage sigte på tværnat i onale udvekslinger; dvs. at afsender- og modtaqerorqanisationerne skal befinde sig i de forskellige medlemsstater.
Each exchange proposal must relate to transnational exchanges, i.e. to sending and receiving bodies from different Member States. The exchanges must be reciprocal.
Der kan etableres udvekslinger med henblik på : udbredelse af nyskabelser på efter- og videreuddannelsesområdet mellem potentielle partnere (virksomheder, uddannelsesinstitutioner og regionale konsortier) uanset udvekslingstype; udbredelse af overenskomster mellem arbejdsmarkedsparternes organisationer og paritære organer uanset udvekslingstype.
The exchange programme will be set up : for the dissemination of continuing vocational training innovations among the potential partners (company, training body and regional consortium) without excluding any form of interchange; for the dissemination of innovative contractual agreements between the employers' organisations or trade unions and joint bodies without excluding any form of interchange.
Udvekslingerne skal vare mindst 1 og højst 3 måneder.
The exchanges will normally last at least 1 month and at most 3 months.
Som et piloteksperiment i 1993-1994 kan længden imidlertid reduceres til 2 uger på betingelse af, at der afholdes et seminar, som samler alle partnere og deltagere i projektet med det formål at evaluere og forøge værdien af resultaterne.
As a pilot experiment in during the 1993-1994 period, the length could be reduced to 2 weeks, if an open seminar bringing together all project partners and participants is organised to evaluate and enhance the results.
Da mange af de potentielle deltagere må forventes ikke at kunne afse så lang tid på een gang, kan udvekslingsopholdene deles op i flere kortere perioder, der dog hver især ikke må være på under 1 uge.
The periods are equivalent to full-time employment. Depending on the real time availability of the types of person concerned, the exchange periods can be broken up into sequences of not less than one week.
Hver ansøgning skal desuden indeholde et udkast til evaluering af opholdet, og kontrahenten forpligter sig til at sende evalueringsrapporten til FORCE-kontoret i Bruxelles efter udvekslingens ophør med henblik på en vurdering af resultaterne og af mulighederne for forlængelse af udvekslingsprojektet.
Each application will also include a proposal for a post-exchange appraisal, which the contracting party will undertake to submit to the FORCE Technical Assistance Office once the exchange is completed, to allow assessment of the results achieved and the possibilities of extension.
Hver ansøgning indgives af en hovedkontrahent, der får ansvaret for forvaltningen af de indsendte udvekslingsprojekter.
Each application will be submitted by a prime contractor who will be responsible for managing the proposed exchange projects.
Indgår udvekslingerne i en anden FORCE-aktivitet (pilot- eller kvalifikationsprojekt), skal hovedkontrahenten være den samme for de to aktivitetstyper.
In cases where these exchanges are part of a different FORCE initiative (pilot or qualification project), the prime contractor will be the same for both types of initiative.
Formålet med ovennævnte kriterier er kun at frasortere ikkestøtteberettigede projekter.
The above-mentioned criteria are intended solely to eliminate proposals which are ineligible.
Det, at man opfylder disse grundlæggende kriterier, er normalt ikke i sig selv et tilstrækkeligt grundlag for at blive godkendt.
Compliance with these criteria alone does not necessarily guarantee acceptance of proposals.
3) Udvælgelseskriterier
3) Selection criteria
Nedenstående kvalitative kriterier vil blive anvendt på hvert enkelt forslag.
The following qualitative criteria will apply to all proposals.
Selv om et godt forslag ikke nødvendigvis opfylder alle disse kriterier fuldt ud skal et projekt, der godkendes normalt opfylde de fleste af følgende krav :
Even if a sound proposal does not comply fully with all of these criteria, an acceptable project will normally meet most of the following requirements :
Den overordnede udformning og forvaltning
General concept and management
Vi vil se med særlig opmærksomhed på, om projektet forvaltes på en måde, der er i overensstemmelse med de strategiske mål for FORCE.
Particular attention will be focused on the management of the project so as to ensure that the strategic objectives of FORCE are accomplished.
Vi vil især lægge vægt på : detaljerne i de aftaler, der er indgået mellem partnerne (tidsplan, hovedetaperne i gennemførelsen af projektet og det hermed forbundne arbejde, omkostningsanalyse m.v.); muligheden for via den påtænkte evalueringsproces at aflægge rapport om arbejdet i rette tid.
Special consideration will be given to : the nature of the arrangements agreed amongst the partners (timetable, major project implementation stages and corresponding working methods, cost analyses,...); the ability of the proposed evaluation process to assess completed work in due time.
Partnerskabernes karakter
Nature of the partnerships
Vi vil især lægge vægt på udvekslinger, der fører til overførsel af nyskabelser mellem store virksomheder og SMV, mellem gunstigt og ugunstigt stillede regioner og mellem arbejdsmarkedesparternes organisationer og paritære organer.
Particular attention will be focused on exchanges which implement transfer of innovations between large companies and small and medium-sized companies, between developed and less developed regions and between employers' organisations or trade unions and joint bodies.
3.3.Udvekslingernes indhold
Content of the exchanges
Vi vil især lægge vægt på udvekslinger, der gør det muligt at :
Particular consideration will be given to exchanges which permit :
* overføre, udbrede og udveksle erfaringer på ■ et efter­ og videreuddannelsesfelt, der betragtes som værende særligt nyskabende.
* the transfer, dissemination or exchange of experience in an area of continuing vocational training singled out as being particularly innovative;
* etablere eller konsolidere et tværnationalt partnerskab på efter­ og videreuddannelsesområdet.
* the formation or strengthening of a transnational partnership in the field of continuing vocational training;
* fælles aktiviteter på efter­ og forberede eller udforme videreuddannelsesområdet.
* the preparation or finalisation of joint initiatives in continuing vocational training schemes.
3.4.Et klart europæisk engagement
Clear European commitment
Vi vil vurdere dette ud fra medlemssammensætningen i det partnerskab, der formidler udvekslingerne, ud fra den påtænkte overførsels betydning i henseende til gennemførelsen af det indre marked og uddannelsens fællesskabsdimension samt ud fra de perspektiver, udvekslingerne åbner for nye tværnationale partnerskaber.
Assessment will be made, in terms of the make-up of the partnership promoting the exchange, of the significance of the proposed transfer with regard to both the implementation of the internal market and the Community dimension of the training as well as of the prospects offered by the exchanges for new transnational partnerships.
3.5.Evaluering af udvekslingerne
Assessment of exchanges
De præcise oplysninger om, hvordan partnerne selv vil evaluere resultaterne af udvekslingerne, samt deres tilsagn om at fremlægge alle dokumenter eller produkter, der kan bidrage til en bedømmelse af disse resultater, er vigtige elementer for vurderingen af de forelagte projekter.
A clear description of the method used by the partners themselves to assess the results of exchanges, and also their willingness to supply any document or product which allows these results to be evaluated will be key factors in assessing the projects
3.6.Partnernes engagement
Commitment of the partners
Vi vil give en fortrinsstilling til udvekslingsansøgninger, der i finansiel henseende og med hensyn til deltagernes arbejdsmæssige integration viser et aktivt engagement fra alle partnernes side, både afsender- og modtagerorganisationerne.
Priority will be given to exchange applications which, in terms of financial considerations as well as the operational integration of the persons concerned, demonstrate positive commitment on the part of all the partners, both sending and receiving institutions, involved in the exchange.
3.7.Udvekslingernes antal og varighed
Number and duration of exchanges
Vi vil give en vis fortrinsstilling til fællesansøgninger fra partnerskaber med mange forskellige medlemmer (virksomheder eller grupper af virksomheder, store virksomheder og SMV, uddannelsesinstitutioner, paritære organer, arbejdsmarkedsparternes organisationer og regionale konsortier).
A certain priority will be given to multiple exchange applications received from partnerships combining a wide range of institutions (companies or groups of companies, large companies and SMEs, training institutions, joint bodies, organisations representing both sides of industry, regional consortia).
Længerevarende udvekslinger vil blive foretrukket; vi vil imidlertid ved vurderingen af varigheden tage hensyn til deltagernes reelle tidsmæssige muligheder.
Longer-term exchanges will tend to be favoured; nevertheless, the real time availability of the persons involved will be taken into account in assessing duration.
3.8.Sproglig forberedelse
Foreign language preparation