natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Med hensyn til information af virksomhederne har netværket, bestående af 210 EIC (EURO INFO CENTRE) udviklet sig hen imod nye former for samarbejde med Kommissionen, virksomhederne og de faglige organisationer.
• As for information for enterprises, the network of 210 EURO-INFO CENTRES (EIC) had developed new forms of partnership between the Commission, enterprises and professional organisations.
EIC — tidligere benævnt »EF-rådgivningskontorer« — bevæger sig gradvist ud over deres informerende rolle i retning af at yde vejledning og bistand til SMV.
The role of these EICs is being progressively expanded beyond their Community information function toward SME assistance and consultancy.
Med henblik på via EIC at fremme og styrke de forskellige EU-programmer og lette SMVs deltagelse heri, er der blevet oprettet 4 arbejdsgrupper (Indre Marked, Forskning og Teknologisk Udvikling, Forbindelse med Tredjelande samt Fællesskabsprogrammer). Dertil kommer etableringen af ARIES-netværket for erhvervsdrivende foreninger.
In order to improve the promotion of different Community programmes and facilitate the participation of SMEs through the EICs, four working groups (Internal Market, Research and Technological Development, External Relations and Community Programmes) have been set up, not forgetting to establish the ARIES network for social economy.
Udvidelsen af dette netværk i tredjelande fortsatte i 1993 med åbningen af korrespondancecentre i Budapest, Sofia, Reykjavik, Nicosia, Ljubljana, Bratislava, Ankara og Tel Aviv. Den 2.
In 1993 the network continued to expand into third countries by installing correspondence centres in Budapest, Sofia, Reykjavik, Nicosia, Ljubljana, Bratislava, Ankara and Tel Aviv.
Europæiske Virksomhedsuge (4.-8. oktober 1993) gav 60.000 erhvervsdrivende lejlighed til at deltage i over 2.500 særskilte arrangementer, tilrettelagt af netværkets medlemmer inden for området erhvervspolitik.
The second 'European' Week of the Enterprise' (4-8 October 1993) allowed 60,000 entrepreneurs to participate in more than 2,500 events organised by the members of networks set up under enterprise policy.
• Området foranstaltninger til støtte af virksomheder omfattede iværksættelse af pilotprojekter inden for erhvervsuddannelse, standardisering/certificering, finansiering, forskning og teknologisk udvikling og marketing.
• Enterprise support measures have been translated into the implemention of pilot actions for professional training, standardisation and certification, financing, research and technological development and marketing.
EUROMANAGEMENT-nettet, omfattende de uddannelses- og rådgivningsinstanser, som har deltaget i pilotprojekterne »Forberedelse af SMV-ledere til det indre marked«, blev oprettet.
The EUROMANAGEMENT network has been set up and brings together training and consulting organisations which have participated in pilot actions for the 'Preparation of Managers of SMEs for the Internal Market.'
M.h.t. standardisering, certificering, kvalitetsgaranti og sikkerhed på arbejdspladsen gjorde EUROMANAGEMENT-aktionen det muligt at evaluere og rådgive 780 SMV med hjælp fra omkring 60 konsulenter.
As regards standardisation, certifications, quality control and safety in the work place, the EUROMANAGEMENT action has provided assessment and consultation services for 780 SMEs through the services of some sixty consultants.
Aktionens mål er at opnå en bedre indkredsning af problemerne med tilpasning til de europæiske krav på ovennævnte områder.
The aim of this action is to get a tighter grip on the problems of adapting to the demands of the European environment in these fields.
Hvad angår finansiering af SMV, viser forsøgsplanen vedrørende iværksætterkapital, hvis formål er at stimulere oprettelsen af virksomheder, at de 24 iværksætterfonde har investeret 20 MECU i oprettelsen af 187 virksomheder, hvilket direkte har resulteret i 1700 nye arbejdspladser.
As for financing SMEs, the pilot plan for startup capital, aimed at fostering the creation of enterprises, reveals that after 4 years of operation the 24 startup funds have invested 20 MECU in the creation of 187 enterprises which in turn have directly created more than 1700 jobs.
En anden aktion, EUROMANAGEMENT-RDT, blev lanceret i 1994 med det formål at indkredse og støtte SMV, som vil være i stand til at deltage i tilbudsindkaldelserne i forbindelse med det 4. Rammeprogram for FTU inden for informationsteknologi, industriteknologi samt genetisk videnskab og teknologi.
A second action, EUROMANAGEMENT-RDT, was launched in 1994 in order to identify and assist those SMEs which are prepared to participate in invitations to tender under the Fourth Framework Programme for RDT in the areas of information technology, industrial and scientific technology and life technologies.
Der blev i juni 1993 afholdt et evalueringsmøde i forbindelse med pilotaktionen COMMERCE 2000, der har til formål at fremme samarbejdet mellem SMV gennem brug af moderne ledelsesmetoder og nye teknologier inden for -handels- og distributionssektoren.
The pilot action COMMERCE 2000, whose purpose is to promote cooperation between SMEs through modern management methods and new technologies in the commercial and distribution sector, was the subject of a conference of evaluation in June 1993.
De foranstaltninger, som sigter på at fremme samarbejdet mellem virksomheder, omfatter først og fremmest aktiviteterne inden for BC-NET (Business Cooperation Network) og BRE (Kontoret for Virksomhedssamarbejde).
• Measures aiming to promote cooperation between enterprises include above all the network activities of BC-NET (Business Cooperation Network) and BCC (Business Cooperation Centre).
BC-NET, der sidst i 1993 omfattede 571 medlemmer i de 12 medlemsstater og i 24 tredjelande,
The BC-NET network, which at the end of 1993 had 571 members from the 12 Member States and 24 third countries, has undergone qualitative improvement through the renewal of network membership, the opening up to new member countries (Canada and Morocco), the implementation of a tariff structure at the beginning of 1993
har fået en kvalitetsmæssig fremgang, takket være udskiftning i medlemsskaren og optagelse af nye medlem­mer (Canada og Marokko), iværksættelsen af et tariferingssystem først i 1993 samt gennemførelsen af kursus­aktiviteter for netværkets medlemmer.
- 5 — and the organisation of training for its members. The network transferred 10,053 cooperation profiles (commercial, technical or financial) in 1993.
BRE­nettet, der nu tæller 412 korrespondenter i 54 lande, gennemgik ligeledes tek­niske og funktionsmæssige forbedringer og optog også nye medlemmer.
The BCC network, which comprises 412 members in 54 countries, has likewise been subject to technical and functional improvements and an increase in new members.
Programmerne til fremme af kontakten mellem erhvervsdrivende, EUROPARTENARIAT og INTERPRISE, blev videreført med EUROPARTENARIAT FRANCE­NORD EST, hvor repræsentanter for omkring 2000 virk­somheder fra over 40 lande kom i kontakt med næsten 500 franske firmaer, samt EUROPARTENARIAT SKOTLAND, som var vært for over 1250 virksomheder fra bl.a. Kina, Nordamerika og de besatte områder i Palæstina.
The programmes for creating contacts between businessmen, EUROPARTENARIAT and INTERPRISE have continued through EUROPARTENARIAT FRANCE-NORD EST during which nearly 2,000 enterprises from more than 40 countries visited approximately 500 French undertakings, and through EUROPARTENARIAT SCOTLAND which received more than 1,250 enterprises from China, North America and the Occupied Territories.
I de 44 INTERPRISE­arrangementer, som blev afholdt i 290 forskellige EU­regioner, deltog over 5500 virksomheder.
More than 5,500 enterprises were mobilised in 44 INTERPRISE events organised in 290 regions of the European Union.
Inden for området underleverance drejede aktionerne sig om forbedring mht. gennemskueligheden af det indre marked, kvalitet, certificering (gensidig anerkendelse og oprettelse af et deontologisk regelsæt), anspo­ring til oprettelse af netværksforbundne databanker og »­børser« vedrørende underleverance. Konferencen om elektronik for det brede publikum (marts 93) udgjorde starten på pilotprogrammet til forbedring af kon­kurrenceevnen for denne sektors underleverandører.
In the field of sub-contracting, actions were aimed at improving transparency in the European market, quality, certification (mutual recognition and establishment of a professional code of ethics) and promoting the establishment of database networks on sub-contracting.
Aktioner, som blev gennemført i 1993 inden for området »andre fællesskabspolitikker«
Actions Carried Out under Other Community Policies
Rapportens andet afsnit angår koordineringen af aktiviteter til fordel for SMV inden for rammerne af de øvrige EU­politikker.
The report's second section deals with the activities for assisting SMEs carried out under other European Union policies.
Selv om der via virksomhedspolitikken ydes en direkte bistand til SMV, navnlig i form af informations­ og samarbejdsnettene, modtager sektoren dog den største EU­støtte gennem Unionens finan­sielle instrumenter.
In fact, although direct support for SMEs is provided under enterprise policy, especially through its information and cooperation networks, the lion's share of Community assistance to SMEs is actually suppl ied -within the framework of the European Union's financial instruments.
Denne støtte udbetales enten gennem strukturfondene i form af samfinansiering, hvis for­mål er at sikre den økonomiske og sociale samhørighed, eller via globallån fra EIB.
This aid is delivered either from the Structural Funds under the guise of co-financing with the objective of ensuring economic and social cohesion, or through comprehensive loans from the EIB.
Andre programmer — f.eks. inden for FTU, erhvervsuddannelse, samarbejde med tredjelande eller miljøområdet — omfatter også foranstaltninger til gavn for SMV.
In addition, SMEs often benefit from measures provided under other programmes in such fields as Research and Technological Development, professional training, cooperation with third party countries and the environment.
I rapporten vedrørende årene 1991­93 analyseres således »de øvrige EU­politikkers kvalitative og kvantitative indvirkning på SMV, idet der især lægges vægt på strukturfondene, FTU og erhvervsuddannelse. Rapporten er belyst med eksempler på projekter, som SMV­sektoren enten selv har iværksat eller har haft fordel af.
Accordingly the report, which covers the period from 1991 to 1993, makes a qualitative as well as quantitative examination of the impact which other policies have had on SMEs, by placing the accent on Structural Funds, RTD and professional training.
Oplysninger: Europa­Kommissionen GD XXIII — Erhvervspolitik Anne­Marie FIQUET rue de Loi 200 (AN80) — Β­1049 BRUXELLES Tlf.: +32­2/295.95.29 Fax: +32­2/295.97.84
For further information: EUROPEAN COMMISSION DG XXIII — General Enterprise Policy
Inden for rammerne af de fællesskabsinitiativer, som har til formål at fremme overvågningen af virksomheder­nes økonomiske udvikling, har Det Europæiske Observationscenter for SMV præsenteret Kommissionen for sin 2. uafhængige årsberetning om SMVs situation og fremtidsudsigter inden for EU4).
Within the framework of Community initiatives aimed at improving the monitoring of the economic develop ment of enterprises, the European Observatory for SMEs has presented the Commission with a second independent report on the situation and prospects of SMEs in the European Union4.
Denne beretning giver en betydelig samling af nyttige informationer, suppleret med en række politiske hen­stillinger.
This report contains a wealth of useful data accompanied by policy recommendations.
Årsberetningen udgør en væsentlig kilde til oplysning om udviklingen af de forskellige SMV­typer og deres funktionsvilkår.
It is an important source of information on the development of different types of SMEs and on the conditions in which they operate.
Beretningen giver mulighed for at bedømme det indre markeds første virkninger for SMV­sektoren.
It provides the necessary tools for assessing the first effects of the internal market on SMEs.
For at bidrage til åbningen af en almindelig debat om SMV­relaterede emner, har Kommissionen besluttet at offentliggøre sine egne kommentarer til Observatoriets 2. årsberetning5) og videregive disse til EU­Rådet, Europa­Parlamentet og Det Økonomiske og Sociale Udvalg.
In order stimulate the general debate on subjects concerning SMEs, the Commission has decided to make its own comments on the Observatory's Second Annual Report available to the public5and to pass them on to the Council, the European Parliament and the Economic and Social Committee.
ECIP: for en lettere etablering af fællesvirksomheder i Latinamerika, Asien, og Middelhavsområdet
ECIP: Facilitating the Creation of Joint Ventures in Latin America, Asia and the Mediterranean Basin
Dette instrument dækker via fire finansielle faciliteter alle stader i forbindelse med oprettelsen af en fællesvirksomhed: identificering af projekter og samarbejdspartnere (facilitet 1), gen­nemførlighedsundersøgelser og pilotprojekter (facilitet 2), finansiering af kapitalbehov (facilitet 3), samt uddannelse og ledelsesbistand (facilitet 4).
Through four financing facilities, this instrument covers all stages in the crea­tion of a joint venture: identification of projects and partners (facility 1), feasibility studies and pilot projects (facility 2), financing the need for capital (facility 3), and management training and assistance (facility 4).
ECIP­støtten udbetales gennem et netværk på 70 finansieringsinsti­tutter og investeringsfremmende organisationer.
The ECIP provides support through a network of more than 70 financial institutions and investment promoting organisations.
ECIP udelukker multinationale virksomheder og stiller som betingelse, at fællesvirksomheden skal omfatte mindst én parthaver fra et EU­land og én fra etableringslandet.
Multinational companies are not eligible to participate in ECIP which requires its joint ventures to include at least one Community partner and one partner from the country concerned.
SMV indrømmes en særlig fortrinsstilling.
Priority is given to SMEs.
Europa­Kommissionen stillede sidst i juli 1994 forslag til Rådet6) om en fornyet og forstærket anvendelse af ECIP­instrumentet efter 1994.
At the end of July 1994 the European Commission suggested that the Council6renew and intensify the application of the ECIP instrument after 1994.
Ud over de relevante lande i Asien, Latinamerika og Middelhavsområdet vil projektet i 1994 muligvis også komme til at omfatte Sydafrika. I Kommissionens forslag indgår en udvidelse af ECIPs anvendelsesområde, så det også kan omfatte projekter vedrørende privatisering og infrastrukturer og desuden en forbedring af finansieringsvilkårene for de 4 eksisterende faciliteter.
As a result, apart from eligible countries in Asia, Latin America and the Mediterranean Basin, this instrument could also be extended to South Africa.
Ultimo juni 1994 var der indkommet over 1370 ansøgninger om finansiering, og heraf indstillede Kommissio­nen mere end 950 til en samlet ECIP­finansiering på over 100 mio. ecu.
At the end of June 1994 more than 1,370 requests for financing were received and more than 950 of these were approved by the Commission for a total ECIP financing of more than 100 MECUS.
Oplysningen Europa­Kommissionen GD I — Økonomiske Forbindelser med Tredjelande Direktorat K­3 — EC Investment Partners — Thomas ROE Rue de la Loi 200 ­ Β­1049 BRUXELLES Tlf.: +32­2/299.06.62 Fax: +32­2/299.10.34
For further information: EUROPEAN COMMISSION DG I — Foreign Economic Relations Direction K­3 — EC Investment Partners — Thomas ROE rue de la Loi, 200 (AN80) ­ B­1049 BRUSSELS Tel: +32­2/299.06.62 Fax: +32­2/299.10.34
Lad os minde om, at der i en række udviklingslande er blevet iværksat andre specifikke programmer til støtte af SMVs udvikling. Det drejer sig især om programmerne MED­INVEST for middelshavslandene og AL­INVEST for Latinamerika.
Other specific programmes for supporting development have been set up in a number of developing countries, such as the MED-INVEST programme for Mediterranean countries and AL­INVEST for Latin America.
MED­INVEST er et program til støtte af samarbejdet for udvikling af SMV i middelhavslande uden for EU i samarbejde med SMV og erhvervsorganisationer inden for Unionen.
MED-INVEST is a programme designed to foster cooperation for developing SMEs in third party countries of the Mediterranean Basin in association with SMEs and European professional organisations.
Programmets målsætning er at fremme et gunstigt udviklingsklima for SMV i Middelhavslandene og at styrke disse virksomheders konkurrenceevne.
Its objective is to promote an environment in Mediterranean countries which favours the development of SMEs and increases their competitive capacity.
Med­Invest, der råder over et budget på 10 MECU for en periode på to år (1993­95), tildeler ikke­tilbagebeta­lingspligtig støtte til grupper af virksomheder, institutioner, organisationer eller udviklingsselskaber, som besidder en reel kompentence på områderne information, virksomhedssamarbejde og erhvervsudviklingsstøtte (se programmets afsnit B).
Med­Invest has a budget of 10 MECU for a period of 2 years (1993­1995) and grants non­reimbursable aid packages to groups of enterprises, institutions, organisations or development societies which possess authentic expertise in the fields of information and inter­enterprise cooperation, and in questions of supporting economic development (see section Β of the programme).
Business Cooperation Network (BC­NET) er tilknyttet dette program for at styrke og udvide netværket i de 11 tredjelande i Middelhavsområdet samt for at sikre uddannelsen af medlemmerne og de nødvendige støtte­foranstaltninger overfor de økonomiske aktører.
The Business Cooperation Network (BC­NET) cooperates with this programme to reinforce and extend the network in these 11 mediterranean third countries and also to ensure training for its members and the necessary support measures for the economic actors.
Kommissionens tjenester med ansvar for erhvervspolitik (af­snit A) sørger for den praktiske bistand til oprettelsen af partnerskaber (MED­Partenariat, MED­Interprise).
The Commission services in charge of enterprise policy (section A) provide technical assistance for creating partnerships (MED­Partenariat, MED­Interprise).
Oplysningen Europa­Kommissionen GD XXIII — MED­INVEST ­ afsnit A André HASPELS rue de la Loi 200 (AN80) ­ B­1049 BRUXELLES Tlf.: +32­2/295.14.04 Fax: +32­2/295.17.40
For further information: EUROPEAN COMMISSION DG XXIII ­ MED­INVEST — Section A André HASPELS rue de la Loi, 200 (AN80) ­ B­1049 BRUSSELS Tel: +32­2/295.14.04 Fax:+ 32­2/295.17.40
AL­INVEST — et program for industrielt samarbejde og fremme af investeringer i Latinamerikanske lande, som råder over et budget på 18,5 MECU for en periode på to år (1993­95), har til hensigt at lette samhandel, overførsel af teknologi og know­how samt finansiering til gensidig fordel for latinamerikanske og europæiske virksomheder.
AL-INVEST, a programme for industrial cooperation and promotion of investment in Latin American coun­tries, operates with a budget of 18.5 MECU for a two-year period (1993-1995) and is designed to facilitate commercial exchanges, transfers of technology and know-how, and financing to the mutual advantage of both Latin American and European enterprises.
Kontoret for Virksomhedssamarbejde (BRE) og BC­NET er ligeledes tilknyttet dette program.
The Business Cooperation Centre (BCC) and BC-NET are also linked with this programme.
ØKONOMI: en politik til fremme af Unionens industrielle konkurrencedygtighed
ECONOMIE: A Policy on Industrial Competitiveness for the European Union
For at støtte det økonomiske opsving og gøre det mere jobskabende, vedtog Kommissionen midt i september en række forslag med henblik på at forbedre den europæiske industris konkurrenceevne7).
To maintain the upswing in growth and to help it create more jobs, the European Commission adopted a series of proposals in mid-September aimed at improving the competitiveness of European industry7.
Kommissionen konstaterer i sin meddelelse, at konkurrenceevnen i dag i stigende grad afhænger af »ikke­materielle« faktorer: uddannelsen af lønmodtagere, produkternes kvalitet, udnyttelsen af videnskabelig og tek­nologisk forskning, de europæiske SMVs dynamiske rolle, det indre markeds effektive funktion osv.
In its communication the Commission observes that competitiveness today lies more and more in 'nonmaterial' advantages such as worker training, product quality, the effective use of scientific and technological advances, the dynamic role of European SMEs, and the efficient functioning of the internal market.
Ifølge Kommissionens rapport har den europæiske industri allerede forbedret sin konkurrenceevne i de sene­ste år men halter dog stadig bagefter på visse områder. Industrien specialiserer sig ikke nok i de sektorer, der har den største fremtid, som f.eks. telekommunikation, EDB, bioteknologi, miljø og luksusvarer. Der eksporteres heller ikke nok til de mest lovende verdensdele (Japan, Sydøstasien og Latinamerika).
According to the Commission's report, European industry has already improved its competitiveness over the past few years, but still remains handicapped in certain areas.
Desuden investerer Unionen ikke tilstrækkeligt i forskning (i 1991: EU 2%, USA 2,8% og Japan 3,1% af BNP). For at bevare Unionen som værende et attraktivt produktions­ og investeringsområde foreslår Kommissionen fire typer af foranstaltninger.
In addition, the European Union is not investing enough in research (for 1991: European Union 2%, United States 2.8%, Japan 3.1% of their gross domestic product).
Først og fremmest bør de »ikke­materielle« investeringer fremmes: uddannelse af personale, omstrukturering af arbejde, brug af nye teknologier i SMV, forskningspolitisk hensyntagen til mar­kedsbehovene m.m.
First of all it is necessary to promote non-material investments such as the training of individuals, changing the way work is organised, using new technologies in SMEs, and taking market needs into consideration when forming research policy, etc.
Den anden type af foranstaltninger, som anbefales af Kommissionen, består i at udvikle det industrielle samarbejde inden for Unionen men også i forhold til resten af verden.
The second kind of measure recommended by the Com­mission consists of developing industrial cooperation within the European Union and also with the rest of the world.
Den tredje hovedprio­ritet er at sikre en ligelig konkurrence mellem virksomhederne.
The third priority is to ensure fair competition between enterprises.
Det betyder, at EU­landenes støtteforanstalt­ninger må overvåges strengere samtidig med, at kontrollen på mindre væsentlige områder lettes, samt at hidtil beskyttede markeder (energi, telekommunikation) skal åbnes.
Within the European Union this implies further tightening the rigorous controls on aid packages while easing control mechanisms for less important cases and opening up the markets which remain closed (ie energy, telecommunications).
Uden for Unionen drejer det sig om at få ind­kredset og fjernet de eksporthindringer, som de europæiske virksomheder i dag må kæmpe med. Den fjerde serie af foranstaltninger går ud på at modernisere administrationerne og deres arbejdsmetoder i takt med virksomhedernes omstrukturering og på bedste måde bruge Kommissionens hjælpeværktøjer til lettelse af de industrielle tilpasninger (uddannelsesforbedring, teknologiudbredelse, styrket samarbejde mellem store virk­somheder og SMV osv.) for at stimulere navnlig SMVs konkurrenceevne.
Abroad, this means identifying precisely and then eliminating the obstacles which European enterprises encounter on other markets. The fourth series of measures requires keeping pace with enterprises in modernising the administration and its methods of intervention and to make better use of Commission instruments to facilitate industrial adjustments (improvements in training, sharing of technology, strengthening partnerships between large enterprises and SMEs, etc.) in order to stimulate the competitiveness of SMEs in particular.