natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I denne sag var de deltagende virksomhe­der ICI (som den overtagende virksomhed) og Tioxide som helhed (som den overtagne virksom­hed), men ikke sælgeren Cookson.
In this case, the undertakings concerned were held to be ICI (as acquirer) and Tioxide as a whole (as acquire«), but not the seller Cookson.
Ved overgang fra fælles kontrol til enckontrol overtager den ene aktionær den andel, der tidligere ejedes af den anden aktionær (de andre aktionæ­rer).
In the case of a change from joint control to sole control, one shareholder acquires the stake previously held by the other shareholder(s).
Når der er to aktionærer, har hver af dem fælles kontrol over hele joint venture­selskabet og ikke enekontrol over 50 % af det; derfor vil den ene aktionærs salg af alle sine aktier til den anden ikke betyde, at den resterende eneaktionær nu i stedet for enekontrol over 50 % får enekontrol over 100% af joint venture­selskaber, men at der sker en overgang fra fælles kontrol til enekontrol med hele selskabet (der efter transaktionen ikke længere er noget »joint« venture).
In the case of two shareholders, each of them has joint control over the entire joint venture, and not sole control over 50 % of it; hence the sale of all of his shares by one shareholder to the other does not lead the sole remaining shareholder to move from sole control over 50 % to sole control over 100 % of the joint venture, but rather to move from joint control to sole control of the entire company (which, subsequent to the operation, ceases to be a 'joint' venture).
Ændring i aktiebeholdningen i forbindelse med fælles kontrol med et eksisterende joint ven­ture
Change in the shareholding in cases of joint control of an existing joint venture
I denne situation er de deltagende virksomheder den resterende (overtagende) aktionær og joint venture­selskabet.
In this situation, the undertakings concerned are the remaining (acquiring) shareholder and the joint venture.
Som det er tilfældet med andre sælgere er den aktionær, der afhænder sin aktie­post, ikke nogen deltagende virksomhed.
As is the case for any other seller, the 'exiting' shareholder is not an undertaking concerned.
("I Sag IV/M.023, ICI/Tioxide af 28. november 1990.
('J)Case IV/M.023 — ICI/Tioxide, of 28 November 1990.
121 visse tilfælde vil der være en formodning om, at den pågældende transaktion medfører, eller ikke medfører, en sådan ændring i kontrollens art, og dermed skal, eller ikke skal, betragtes som en anmeldelsespligtig fusion.
121 on a case-by-case basis, but under certain hypotheses, there will be a presumption that the given operation leads, or does not lead, to such a change in the quality of control, and thus constitutes, ot does not constitute, a notifiable concentration.
trol, og uden nogen ny indtrædelse eller udskiftning af aktionærer, som erhverver kontrol (jf. punkt III.6.3), vil den planlagte transaktion normalt ikke blive anset for at medføre en ændring i konrrollens art, og derfor ikke blive betragtet som en anmeldelsespligtig fusion.
control and without any new entry or substitution of shareholders acquiring control (see Section III.6.3.), the proposed transaction will normally be presumed not to lead to a change in the quality of control and will therefore not be a notifiable concentration.
Dette vil f.eks. være tilfældet, når fem aktionærer i begyndelsen har lige store kapitalandele på 20 % hver, og når en aktionær vil træde ud som følge af transaktionen, således at de øvrige fire aktionærer får en andel på 25 % hver.
This would be the case where, for example, five shareholders initially have equal stakes of 20 % each and where, after the operation, one shareholder exits and the remaining four shareholders each have equal stakes of 25 %.
Reduktion i antallet af aktionærer og dermed overgang fra fælles kontrol til enekontrol
Reduction in the number of shareholders leading to a change from ¡oint to sole control
Situationen vil dog være anderledes, når der sker en betydelig ændring i kontrollens art, især når reduktionen i antallet af aktionærer giver de resterende aktionærer yderligere vetorettigheder eller flere bestyrelsesmedlemmer, hvilket indebærer en ny erhvervelse af kontrol fra mindst en af aktionærernes side, enten i henhold til den eksisterende aktionæraftale eller i henhold til en ny aktionæraftale.
However, this situation would be different where there is a significant change in the quality of control, notably where the reduction in the number of shareholders gives the remaining shareholders additional veto rights or additional board members, resulting in a new acquisition of control by at least one of the shareholders, through the application of either the existing or a new shareholders' agreement.
I dette tilfælde er de deltagende virksomheder hver af de resterende aktionærer, der udøver fælles kontrol, og joint venture-selskabet.
In this case, the undertakings concerned will be each of the remaining shareholders which exercise joint control and the joint venture.
I Avesta II-sagen (M) faldt antallet af storaktionærer fra fire til tre, hvilket medførte, at en af de resterende aktionærer opnåede vetorettigheder (som han ikke tidligere havde haft), fordi aktionæraftalens bestemmelser fortsat gjaldt (1S).
In Avesta II ['*), the fact that the number of major shareholders decreased from four to three led to one of the retnaining shareholders acquiring negative veto rights (which it had not previously enjoyed) because of the provisions of the shareholders' agreement which remained in force (").
Kommissionen betragtede en sådan erhvervelse af fuld vetoret som en ændring i kontrollens art.
This acquisition of full veto rights was considered by the Commission to represent a change in the quality of control.
Det er ikke nedskæringen af antallet af aktionærer i sig selv, der er vigtig, men den omstændighed, at de aktieposter, som en række aktionærer .måtte sælge i et bestemt joint venture, overtages af andre (nye eller eksisterende) aktionærer, og at erhvervelsen af disse aktieposter eller yderligere aftalerettigheder således kan føre til erhvervelse af kontrol og styrke en allerede eksisterende kontrollerende stilling (f.eks. yderligere stemmerettigheder eller veto ret, flere bestyrelsesmedlemmer osv.).
It is not the reduction in the number of shareholders per se which is important, but rather the fact that if some shareholders sell their stakes in a given joint venture, these stakes arc then acquired by other (new or existing) shareholders, and thus the acquisition of these stakes or additional contractual rights may lead to the acquisition of control or may strengthen an already existing position of control (e.g. additional voting rights or veto rights, additional board members, etc.).
Eventuelle andre ændringer i gens sammensætning
Any other changes in the composition of tbe shareholding
Endelig vil transaktionen være en anmeldelsespligtig fusion i det tilfælde, hvor en eller flere aktionærer erhverver kontrol som følge af ændringer i aktieposterne, da det hér må formodes, at transaktionen normalt vil føre til en ændring i kontrollens art.
Finally, in the case where, following changes in the shareholding, one or more shareholders acquire control, the operation will constitute a notifiable operation as there is a presumption that it will normally lead to a change in the quality of control.
Uanset om antallet af aktionærer falder, stiger eller forbliver uændret efter en transaktion, kan erhvervelsen af kontrol ske på følgende måde:
Irrespective of whether the number of shareholders decreases, incteases or remains the same subsequent to the operation, this acquisition of control can take any of the following forms:
(")Sag IV/M.452, Avesta II af 9. juni 1994.
(M)Case IV/M.452 — Avesta II, of 9 June 1994.
('*)! denne sag solgte en aktionær, der havde tilsluttet sig aktionæraftalen, sin kapitalandel på ca. 7 %.
(")ln this case, a shareholder who was a party to the shareholders' agreement sold its stake of approximately 7 %.
Da denne aktionær havde delt vetoretten med en af de resterende aktionærer, og da akrionxraftalen forblev uændret, opnåede den anden aktionær nu fuld vetoret.
As the exiting shareholder had shared veto rights with another shareholder who remained, and as the shareholders' agreement remained unchanged, the remaining shareholder now acquired full veto rights.
Når transaktionen medfører en reduktion i antallet af aktionærer med fælles kontrol, uden at det medfører overgang fra fælles kontrol til enekon-
Where the operation involves a reduction in the number of shareholders having joint control, without leading to a change from joint to sole
udskiftning af aktionærer (fælles kontrol både før og efter transaktionen).
substitution of one or more shareholders (situation of joint control both before and after the operation).
Når to virksomheder fusionerer eller opretter et joint venture og derefter opløser fusionen eller joint ventureselskabet, og aktiverne (") fordeles mellem parterne, navnlig på en anden måde end det oprindeligt var tilfældet, vil der normalt være tale om flere tilfælde af erhvervelse af kontrol. (Jf. bilag).
When two undertakings merge or set up a joint venture, then subsequently demerge or break up their joint venture, and in particular the assets!'7) arc split between the 'demerging' parties, particularly in a configuration different from the original, there will normally be more than one acquisition of control (see the Annex).
Spørgsmålet er, om de deltagende virksomheder er joint venture­selskabet og den eller de nye aktionæ­rer, der tilsammen erhverver kontrol med et eksi­sterende selskab, eller om alle aktionærerne (eksis­terende og nye) skal betragtes som deltagende virksomheder, der opnår kontrol med et nyt joint venture.
The question is whether the undertakings concerned are the joint venture and the new shareholder(s) who would together acquire control of a pre-existing company, or whether all of the shareholders (existing and new) are to be regarded as undertakings concerned acquiring control of a new joint venture.
Dette spørgsmål gør sig især gældende, når der ikke foreligger nogen udtrykkelig aftale mellem en (eller flere) af de eksisterende aktionæ­rer og den eller de nye aktionærer, som måske kun har haft en aftale med den eller de aktionærer, der træder ud, dvs. sælgeren (sælgerne).
This question is particularly relevant when there is no express agreement between one (or more) of the existing shareholders and the new shareholder(s), who might only have had an agreement with the 'exiting' shareholdcr(s), i.e. the seller(s).
Som eksempel kan nævnes, at selskab Λ og 11 fusionerer og derpå opløser fusionen med en ny sammensætning af aktiverne.
For example, undertakings A and Β merge and then subsequently demerge with a new asset configuration.
I så fald vil selskab A erhverve forskellige aktiver (som det måske tidli­gere selv har ejet, samt aktiver, der tidligere ejedes af selskab B, og aktiver erhvervet i fællesskab gennem den virksomhed, der opstod ved fusionen), og det samme gor sig gældende for selskab 11. I'å samme måde kan oplosning af et selskab betragtes som overgang fra fælles kontrol over joint venture­selskabets samlede aktiver til enekontrol over de opdelte aktiver ('").
There will be the acquisition by undertaking A of various assets (assets which may previously have been owned by itself or by undertaking Β and assets jointly acquired by the entity resulting from the merger), with''similar acquisitions by undertaking B. Similarly, a break-up of a joint venture can be deemed to involve a change from joint control ovet the joint venture's entire assets to sole control 'over the divided assets ('").
En ændring i aktieposterne ved tilgang eller udskiftning af aktionærer anses for at medføre en ændring i kontrollens arr.
A change in the shareholding through the entry or substitution of shareholders is considered to lead to a change in the qualify of control.
Dette skyldes, at det forhold, at et nyt moderselskab indtræder eller eventuelt afløser et andet, ikke kan sammenlignes med en simpel erhvervelse af en del af en virksom­hed, da det medfører, at kontrollen med hele joint venture­selskabet ændrer karakter, selv når et bestemt antal aktionærer udøver fælles kontrol både før og efter transakrionen.
This is because the entry of a new parent company, or the substitution of one parent company for another, is not comparable to the simple acquisition of part of a business as it implies a change in the nature and quality of control of the whole joint venture, even when, both before and after the operation, joint control is exercised by a given number of shareholders.
I forbindelse med en sådan opløsning vil de deltagende virksomheder (i hver opløs­ningstransaktion) være de oprindelige fusionsparter på den ene side og de aktiver, som hver af de oprindelige parter erhverver, på den anden side.
For such a demerger, the undertakings concerned (for each break-up operation) will be, on the one hand, the original parties to the merger and, on the other, the assets that each original party is acquiring.
Når der er tale om opløsning af et joint venture­selskab er de deltagende virksomheder (i hver opløsningstransaktion) på den ene side de oprinde­lige joint venture­parter, hver især som erhver­vende virksomhed, og på den anden side den del af joint venture­selskabet, som hver af de oprindelige parter erhverver.
For the break-up of a joint venture, the undertakings concerned (for each break-up operation) will be, on the one hand, the original parties to the joint venture, each as acquirer, and, on the other, that part of the joint venture that each original party is acquiring.
Kommissionen mener derfor, at de deltagende virk­somheder i de tilfælde, hvor der sker ændringer i aktieposterne, er de aktionærer (både eksisrerende og nye), der udøver fælles kontrol, og joint ven­ture­selskaber selv.
The Commission therefore considers that the undertakings concerned in cases where there are changes in the shareholding are the shareholders (both existing and new) who exercise joint control and the joint venture itself.
Som ridligere nævnt er aktionæ­rer uden kontrollerende aktieposter ikke delta­gende virksomheder.
As mentioned earlier, non-controlling shareholders are not undertakings concerned.
I de transaktioner, hvor to (eller flere) selskaber udveksler aktiver, uanset om disse udgør retlige enheder eller ej, vil hvert tilfælde af erhvervelse af
In those transactions where two (or more) companies exchange assets, regardless of whether these constitute legal entities or not, each
Som eksempel på en sådan ændring i aktieposterne kan nævnes Synthomer/Yule Catto­sagen ("), hvor der ene af to moderselskaber med fælles kontrol
An example of such a change in the shareholding is the Synthomer/Yule Catto case ("), in which one of two parent companies with joint control over
(IT) Med ­aktiver« henvises der lil specielle aktiver, som i sig selv kunne udgorc en virksomhed (f.eks. et datterselskab, en virksomhedsafdcling, i visse tilfælde varemærker eller licenser osv.), som klart kan have en omsætning på markedet.
(")Thc term 'assets' as used here means specific assets which in themselves could constitute a business (e.g. a subtidiaty, a division of a company or, in some cases, btands or licences) to which a market turnover can be clearly attributed. (") Case IV/M.197 — Solvay-Uporte/lnlerox, of 30 April 1997.
Ledelsens overtagelse af virksomheden (Management Buy-Outs)
Management buy-outs
kontrol udgøre en selvstændig fusion.
acquisition of control constitutes an independent concentration.
Selv om det forholder sig således, at parterne normalt betragter begge overførsler af aktiver i denne forbindelse som værende indbyrdes uafhængige, at disse over førsler ofte er afralt i ét enkelt dokument, og at de endog finder sted samtidig, er det formålet med fusionsforordningen at vurdere virkningerne af de enkelte parters erhvervelse af kontrol.
Although it is true that both transfers of assets in a swap are usually considered by the patties to be interdependent, that they are often agreed in a single document and that they may even take place simultaneously, the purpose of the Merger Regulation is to assess the impact of the operation resulting from the acquisition of control by each of the companies.
Det forhold, at der eksisterer retlige eller endog økonomiske forbindelser mellem disse Transaktioner, er ikke tilstrækkeligt til, at de kan betragtes som én enkelt fusion.
The legal or even economic link between those operations is not sufficient for them to qualify as a single concenttation.
Derfor vil de deltagende virksomheder i hvert enkelt tilfælde af overdragelse af ejendomsret være de overtagende selskaber og de selskaber eller aktiver, der overtages.
Hence the undertakings concerned will be, for each property transfer, the acquiring companies and the acquired companies or assets.
Et statsejet selskabs erhvervelse af kontrol
Acquisition company
I fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, er det udtrykkeligt fastsat, at en fusion opstår, bl.a. når »en eller flere personer, som allerede kontrollerer mindst én virksomhed ... erhverver ... kontrol over det hele eller dele af en eller flere andre virksomheder«.
Article 3(1) of the Merger Regulation specifically provides that a concentration is deemed to arise, inter alia, where 'one or more persons already controlling at least one undertaking' acquire control of the whole or parts of one or more undertakings.
Denne ordlyd angiver, at privatpersoners erhvervelse af kontrol kun vil medføre en varig ændring i de deltagende virksomheders struktur, hvis disse privatpersoner selv udøver økonomiske aktiviteter.
This provision indicates that acquisitions of control by individuals will bring about a lasting change in the structure of the companies concerned only if those individuals carry out economic activities of their own.
Kommissionen mener, at de delta gende virksomheder er det selskab, der er målet for transaktionen, og den enkelte køber (idet omsætningen i den eller de virksomheder, som denne privatperson kontrollerer, medregnes i dennes omsætning).
The Commission considers that the undertakings concerned are the target company and the individual acquirer (with the turnover of the undertaking(s) controlled by that individual being included in the calculation of the individual's turnover).
I de tilfælde, hvor et statsejet selskab fusionerer eller overtager kontrollen med et andet selskab, der kontrolleres af samme stat (21), opstår spørgsmålet om, hvorvidr disse transaktioner reelt er fusioner som omhandlet i fusionsforordningens artikel 3 eller snarere interne omstruktureringer i en »offentlig koncern« (").
In those situations where a State-owned company merges with or acquires control of another company controlled by the same State (21), the question arises as to whether these transactions really constitute concentrations within the meaning of Article 3 of the Merger Regulation or rather internal restructuring operations of the 'public sector group of companies' (22).
I denne forbindelse fastslår fusionsforordningens betragtning 12 det princip, at der ikke må udøves forskelsbehandling mellem offentlige og private sektorer, og det anføres, at: »ved beregning af omsætningen i en virksomhed i den offentlige sektor, der deltager i en fusion, skal der derfor tages hensyn til de virksomheder, der tilsammen udgør en økonomisk enhed, og hvor beføjelsen til at træffe autonom afgørelse er uaf-
In this respect, recital 12 of Regulation (EEC) No 4064/89 sets out the principle of non-discrimination between public and private sectors and declares that 'in the public sector, calculation of the turnover of an undertaking concerned in a concentration needs, therefore, to take account of undertakings making
Dette var også den holdning, Kommissionen indrog i beslutningen i Asko/Jacobs/Adia-sagen ("), hvor Asko, der er et tysk holdingselskab med betydelige aktiver inden for detailhandel, og hr. Jacobs, en privat schweizisk investor, erhvervede fælles konrrol med et schweizisk selskab, Adia, der hovedsagelig beskæftigede sig med personaleservice.
Asko, a German holding company with substantial retailing assets, and Mr Jacobs, a private Swiss investor, acquired joint control of Adia, a Swiss company active mainly in personnel services.
Hr. Jacobs blev betragtet som en deltagende virksomhed på grund af sine økonomiske interesser inden for sektorerne industrielr fremstillet chokolade, konfekture og kaffe.
Mr Jacobs was considered to be an undertaking concerned because of the economic interests he held in the chocolate, confectionery and coffee sectors.
)Ved -stat« forstås enhver offentligretlig enhed, dvs. med lemsstater, men også regionale eller lokale offentlige myndigheder, såsom provinser, departementer, delstater osv.
)The term 'State' as used here means any legal public entity, i.e. not only Member States, but also regional οζ local public entities such as provinces, departments, Lander, etc.
(22)Jf. også Kommissionens meddelelse om fusionsbegrebet, punkt 8.
) See also Commission Notice on the concept of concentration,
_BAR_")Sag IV/M.082, Asko/JacobsMdia af 16. maj 1991.
("[Case IV/M.082 — Asko/Jacobs/Adia, of 16 May 1991.
Fusionskontrol I Den Europæiske Union hængig af forholdene omkring besiddelsen af deres kapital eller reglerne for det administrative tilsyn, der gælder for dem·.
Merger control law in the European Union up an economic unit with an independent power of decision, irrespective of the way in which their capital is held or of the rules of administrative supervision applicable to them'.
En fusion eller erhvervelse af kontrol mellem to selskaber, der ejes af samme sut, kan være en fusion, og i si fald vil begge selskaber være delta-
A merger or acquisition of control arising between two companies owned by the same State may approach taken in the SGS/Thomson decision (u).
OPLØSNING AF FUSIONER OG SELSKABER (")
'DEMERGERS' AND BREAK-UP OF COMPANIES (»)
Selskab A
Company A:
Selskab B
Divided assets of merged company:
Det fusionerede selskabs opd :1te aktiver:
Divided assets ol mergi d company:
Det fusionerede selskabs opdelte aktiver: — nogle af A's (oprindelige) aktiver — nogle af B's (oprindelige) aktiver — nogle af det fusionerede selskabs (senere] aktiver
— some subsequent) assets of the merged-company
— nogle af A's (oprindelige) aktiver — nogle af B's (oprindelige) aktiver — nogle af det fusionerede selskabs (senere] aktiver
— some initial) assets of A — some initial) assets of Β — some subsequent) assets of the merged company
B's aktiver i JV
Assets of Β for the JV
Efter opløsning af JV
After breaking up the JV
Joint ventureselskabets opdelte aktiver:
Divided assets of joint venture:
— nogle af A's (oprindelige) aktiver
— some initial (assets) of A
— nogte af A's (oprindelige) aktiver
— some initial (assets) of A
— nogle af B's (oprindelige) aktiver
— some initial (assets) of Β
— nogle af B's (oprindelige) aktiver-
— some initial (assets) of Β
— nogle af JV's (senere) aktiver
— some (subsequent) assets of the JV
('*) Ved «aktiver·- forstis sacrligc aktiver, der i sig selv kan vxre en virksomhed (f.eks. et datterselskab, en virksomhedsafdcling, i visse tilfxldc varemærker eller licenser), som klart kan have en omsxtning pi markedet.
— some (subsequent) assets of the JV i14) The term 'assets' as used here means specific assets which in themselves could constitute a business (e.g. a subsidiary, a division of a company or, in tome cases, brandi or licences) to which a market turnover can be clearly attributed.
KOMMISSIONENS MEDDELELSE om beregning af omsætning efter Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser
COMMISSION NOTICE on calculation of turnover under Council Regulation (EEC) No 4064/89 on the control of concentrations between undertakings
»REGNSKABSMÆSSIG« FASTLÆGGELSE AF OMSÆTNINGEN
'ACCOUNTING' DETERMINATION OF TURNOVER
Omsætning, et udtryk for aktiviteten
Turnover as a reflection of business activity
Omsætningsbcgrebet
The concept of turnover
Fradrag af den »interne« omsætning
The deduction of 'internal' turnover
Regler for beregning af omsætningen ved de forskellige typer transaktioner
Adjustment of turnover calculation rules for the different types of operations
Delvis erhvervelse af virksomheder
Acquisition of parts of companies