natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette kræver en samordnet indsats fra alle de aktører, som er involveret i gennemførelsen af strukturfondsinterventionerne.
This is particularly true of Objective 4, the implementation of which occupied the whole of 1995.
Kommissionen har forpligtet sig til at fremme denne politik inden for rammerne af de forskellige partnerskaber.
It is an approach which requires a concerted effort from all those involved in the implementation of structural assistance and one in which the Commission has undertaken to support its partners.
D. BERETNINGENS VIGTIGSTE ELEMENTER
D. THE MAIN ELEMENTS OF THE REPORT
I 1995 blev der i alt disponeret over 21,938 mia. ECU af de 24,069 mia. ECU, der var til rådighed for samtlige interventioner.
In total, of the ECU 24 069 million available in 1995 for all assistance, ECU 21 938 million was committed, as compared with ECU 21 323 million and ECU 19 246 million respectively in 1994.
Disse beløb skal sammenholdes med tallene for 1994, nemlig henholdsvis 19,246 mia. og 21,323 mia. Der var således en høj udnyttelsesgrad, 91% (90% i 1994), mens betalingerne nåede op på 82% af forpligtelserne mod 76% i 1994.
At 91%, the rate of implementation is high (90% in 1994), with 82% of committed appropriations paid as against 76% in 1994.
Det skal fremhæves, at bevillingsanvendelsen for så vidt angår fællesskabsinitiativer var klart bedre end i 1994, idet der blev anvendt 2,358 mia. ECU, dvs. 91% af de disponible bevillinger, mod 12% i 1994.
There was a clear improvement in the implementation of Community Initiatives, with an implementation rate of 91% of available appropriations (i.e. ECU 2 358 million) compared with 12% in 1994.
Denne fremgang skyldes naturligvis, at de fleste af de planlagte nye programmer blev vedtaget i 1995.
This improvement is due to the fact that most of the new programmes were adopted in 1995.
Hvad angår de forskellige mål, fordeler forpligtelserne sig således: 14,518 mia. ECU til mål 1, 1,735 mia. ECU til mål 2, henholdsvis 1,607 mia. ECU og 94,5 mio. ECU til mål 3 og 4, 655,9 mio. ECU til landbruget og 179 mio. ECU til fiskeriet under mål 5a, 571,9 mio. ECU til mål 5b og endelig 125,9 mio. ECU til mål 6.
Looking at the different Objectives, commitments for Objective 1 amounted to ECU 14 518 million; for Objective 2, to ECU 1 735 million; for Objective 3 and 4, to ECU 1 607 million and 94.5 million respectively; for Objective 5(a), to ECU 655.9 million for agriculture and 179 million for fisheries; for Objective 5(b), to ECU 571.9 million and lastly, for Objective 6, to ECU 125.9 million.
For så vidt angår de enkelte strukturfonde er der store forskelle på, hvor mange ECU der i absolutte tal er disponeret over (fra 485,5 mio. ECU for FIUF — 2% af de samlede forpligtelser — til 12,211 mia. ECU for EFRU — 56% af de samlede forpligtelser), men udnyttelsesgraden er stort set den samme.
In absolute terms, there is a great difference in the value of the appropriations committed for each of the Funds, ranging from ECU 485.5 million for the FIFG (2% of total commitments) to ECU 12 211 million for the ERDF (56% of total commitments).
I alle fonde er der anvendt 99% af bevillingerne (alle interventionsformer under ét), bortset fra ESF, der nåede op på 76%.
Nevertheless, the rate of implementation of the available appropriations is similar for all of the Funds, at 99% (for all types of assistance), except for the ESF, with 76%.
Koncentrationsprincippet er et af hovedprincipperne for strukturfondsreformen i 1988.
The principle of concentration is one of the key concepts behind the 1988 reform of the Structural Funds.
Der er tale om koncentration af interventionerne om visse mål, geografisk koncentration af de støtteberettigede regioner, finansiel koncentration om de mest presserende problemer og vanskeligt stillede områder og tematisk koncentration af interventionerne om visse områder.
It involves the concentration of assistance on a limited number of objectives, geographical concentration on certain eligible areas, concentration of funding on the severest problems and areas in greatest difficulty and concentration of assistance on certain thematic areas.
Inden for rammerne af de programmer for fællesskabsinitiativer, der blev vedtaget i 1995, udgør bevillingerne til mål 1-regionerne for alle initiativerne under ét 64% af de samlede bevillinger, der blev vedtaget i 1995.
64% of all the appropriations committed in 1995 under the newly-adopted Community Initiative programmes (taken together) were allocated to Objective 1 regions.
I lighed hermed udgør de forpligtelsesbevillinger, der er anvendt til mål 1 i 1995-budgettet, 66% af samtlige forpligtelser, og betalingerne for mål 1 tegner sig for 70% af de samlede betalingsbevillinger.
The same trend is reflected in budgetary activity, with Objective 1 accounting for 66% of all commitments and 70% of all payments implemented in 1995.
Disse tal viser, at gennemførelsen af mål 1 skrider hurtigt frem i forhold til resten af strukturinterventionerne.
These figures also reveal a remarkable dynamism in the implementation of Objective 1 in comparison with other structural assistance.
Den flerårige programmering over seks år er ligeledes kendetegnende for strukturfondsinterventionerne.
Another characteristic of Structural Fund operations is multiannual programming over a six-year period.
Den blev indført i 1994 ved vedtagelsen af de fleste af programmeringsdokumenterne for interventionerne for de enkelte mål (EFSR'er, operationelle programmer, SPD'er).
It was introduced in 1994, when most of the programming documents for assistance under the different Objectives were adopted (CSFs, followed by operational programmes; single programming documents (SPDs)).
I 1995 blev der ligeledes vedtaget programmeringsdokumenter for de nye medlemsstater (36 i alt, hvortil kommer seks svenske SPD'er) samt en lang række programmer for fællesskabsinitiativer (265 i alt).
The programming documents for the new Member States were adopted in 1995 (36 in all, with a further six Swedish SPDs still to come) as were a large number of Community Initiative programmes (265 in all).
Resultatet af programmeringen efter de to år 19941995 er i det store og hele tilfredsstillende.
Looking back on the first two years of the programming period (1994 and 1995), implementation has been relatively satisfactory.
Hvad angår interventionerne pr. mål, er 97% af de planlagte rammebevillinger (pr. EFSR eller SPD) godkendt i form af SPD'er, operationelle programmer, globaltilskud eller større projekter.
With regard to assistance under the Objectives, 97% of the funds programmed in CSFs or SPDs have been committed in the form of SPDs, operational programmes, global grants or major projects.
Som nævnt i den foregående årsberetning har muligheden for at anvende samlede programmeringsdokumenter muliggjort en kraftig forenkling af programmeringsreglerne.
As stated in last year's Annual Report, the possibility of submitting single programming documents has enabled the arrangements for programming to be simplified.
Ser man i øvrigt på, hvor mange bevillinger der i alt er anvendt på to år, viser det sig, at der er disponeret over en tredjedel (31%) af den vedtagne støtte, og at en femtedel af støtten (19%) er betalt. Betalingsrytmen, som afspejler de konkrete resultater, er generelt forbedret, selv om situationen for de enkelte mål varierer. Tre mål har en rytme, der svarer til de samlede tal, nemlig mål 1, 3 og 5a.
Furthermore, a glance at the situation regarding overall financial implementation shows that in two years almost one third (31%) of available assistance has been committed and one fifth (19%) has been paid.
For to måls vedkommende, mål 4 og 5b, er man langtfra nået så langt med programmeringen (mål 4: 24% af den støtte, der er disponeret over, og 12% af den betalte støtte; mål 5b: henholdsvis 18% og 10%).
Objectives 4 and 5(b), however, are progressing at a much slower rate (Objective 4: 24% of assistance has been committed and 12% paid; Objective 5(b): 18% committed and 10% paid).
Endelig ligger tallene for mål 2, som ved første øjekast er større på grund af den treårige etapevise programmering (52% af den støtte, der er disponeret over, og 26% af den betalte støtte), under gennemsnittet, såfremt man sammenholder dem med tallene for hele perioden 1994-1999.
Lastly, while the rate of implementation of Objective 2 appears at first sight to be higher because it is programmed in three-year phases (52% of assistance committed and 26% paid), it is actually lower than average when related to the full period 1994-99.
Gennemførelsesgraden afviger også fra medlemsstat til medlemsstat.
The implementation of programming is also progressing at different rates in the different Member States.
For alle mål under ét er der disponeret over 21% af støtten i Belgien og Finland og 41% i Det Forenede Kongerige, mens der er betalt 10% af støtten i Finland, 11% i Italien og 25% i Det Forenede Kongerige.
Taking the Objectives as a whole, the percentage of total aid committed ranges from 21% for Belgium and Finland to 41% for the United Kingdom, while the percentage of total aid paid ranges from 10% for Finland and 11% for Italy to 25% for the United Kingdom.
For så vidt angår fællesskabsinitiativerne har programmeringsprocessen vist sig at være vanskeligere.
Programming has turned out to be more problematic where the Community Initiatives are concerned.
Den er nemlig blevet vanskeliggjort af det store antal programmer, der er fremlagt af medlemsstater ne (400 for De Femten, dvs. omtrent samme antal interventioner som OP/SPD'erne), og som har udgjort en administrativ belastning.
The process has been hindered by the number of programmes presented by the Member States (400 for all 15, i.e. about the same number of operations as for the OPs/SPDs), which has resulted in an administrative overload.
Men et betragteligt antal programmer, tre fjerdedele, er blevet vedtaget, svarende til 81% af bevillingerne til de tolv medlemsstater og 42% af bevillingerne til de tre nye medlemsstater.
However, three quarters of the programmes have been adopted, accounting for 81% of the appropriations allocated to the Twelve and 42% of those allocated to the three new Member States.
På det uformelle rådsmøde i Venedig i maj 1996 anerkendte Kommissionen og medlemsstaterne problemet med det alt for store antal programmer og de heraf følgende forviklinger, navnlig for så vidt angår fællesskabsinitiativerne. De anerkendte også nødvendigheden af at udbedre denne situation.
At the informal Council meeting in Venice in May 1996 the Commission and the Member States acknowledged the problem caused by the excessive number of programmes and the resulting complexity, especially for the Community Initiatives, and recognized the need to remedy the situation.
Overholdelsen af additionalitetsprincippet kræver en uafbrudt finansiel overvågning.
Compliance with the principle of additionality requires continuous financial monitoring.
Reglerne for denne er for de nye programmer for perioden 19941999 fastlagt i programmeringsdokumenterne.
For the new programmes for 199499, the detailed procedures for this monitoring are laid down in the programming documents.
Således blev den forudgående vurdering af additionaliteten stort set gennemført i 1994 og næsten gennemført i 1995.
It was thus possible for the prior appraisal of additionality to be largely carried out in 1994 and more or less completed in 1995.
Arbejdet i forbindelse med additionaliteten drejede sig i 1995 navnlig om den efterfølgende evaluering af perioden 1989-1993 og midtvejsevalueringen af den anden periode.
Most of the work on additionality in 1995 concerned expost evaluation of the period 1989-93 and ongoing monitoring of the second period.
For så vidt angår den efterfølgende evaluering af den første programmeringsperiode, afviger resultaterne efter mål og efter medlemsstater.
The results of the ex post evaluation of the first programming period vary according to the Objective and the Member State concerned.
For mål 1 og 2 blev proceduren afsluttet og additionaliteten kontrolleret for fem medlemsstater i 1995. Men det var umuligt at kontrollere additionalitetsprincippets overholdelse i de øvrige medlemsstater, enten fordi oplysningerne var ufuldstændige (tre medlemsstater), eller fordi der slet ikke forelå nogen oplysninger (fire medlemsstater).
The procedure has been successfully completed for Objectives 1 and 2 and additionality was verified in 1995 for five Member States, although it was still impossible to verify for others, either because of incomplete data (three Member States) or total absence of data (four Member States).
Med hensyn til mål 3 og 4 blev additionaliteten ligeledes kontrolleret for fire medlemsstater, mens kontrollen var ufuldstændig for to medlemsstater og umulig for fem.
Similarly, for Objectives 3 and 4 additionality was verified for four Member States, is still uncertain for two and is impossible to verify for five others.
Mål 5b er det eneste, for hvilket det allerede i 1995 blev bekræftet, at additionalitetsprincippet var opfyldt i samtlige medlemsstater.
Objective 5(b) was the only Objective for which it was possible to confirm in 1995 that additionality had been observed in all Member States.
Gennemførelsen af partnerskabsprincippet kom i 1995 ind i en aktiv fase i forbindelse med oprettelsen af overvågningsudvalgene.
Implementation of partnership entered an active phase in 1995 with the setting up of Monitoring Committees for the programmes.
Hvad angår det regionale partnerskab er den praksis, der går ud på inddragelse af de regionale myndigheder, nu bekræftet, og den fungerer i almindelighed godt.
Partnership with the regional authorities is now a widespread and accepted practice and functions satisfactorily on the whole.
De øvrige territoriale myndigheder, navnlig de lokale, inddrages ikke i samme grad.
However, partnership with other geographically-based authorities, particularly at local level, is less well-developed.
Beretningen viser, hvor meget situationerne varierer, afhængigt af de institutionelle realiteter og interventionstyperne.
This report reveals very different situations depending on institutional arrangements and types of assistance.
Den viser tillige, at systemet unægteligt er meget indviklet. Dette giver anledning til overvejelser vedrørende en forenkling af den regionale overvågning.
It also reveals a degree of complexity which requires thought to be given to ways of simplifying monitoring methods at regional level.
I visse lande er der tale om en indirekte repræsentation, i andre om informationsprocedurer. For at undgå, at procedurerne vanskeliggøres på grund af stadig mere komplekse partnerskabsstrukturer, er Kommissionen klar over, at det er nødvendigt at overveje, hvorledes man bedst kan inddrage de forskellige partnere endnu mere og give dem en større rolle og et større ansvar.
In order to avoid the danger of increasingly unwieldy procedures in increasingly complex partnership structures, the Commission is aware of the need to develop the most appropriate possible procedures for involving the different partners more closely, to the degree called for by their respective roles and responsibilities.
Der blev på to fronter gennemført et intensivt overvågnings-og evalueringsarbejde i 1995.
Intensive monitoring and evaluation continued in 1995, in two directions.
Hvad angår den nuværende programmeringsperiode, blev overvågningsudvalgene oprettet, og Kommissionen udarbejdede i denne forbindelse en fælles overvågnings- og evaluerings vejledning. Formålet var at få alle partnere til at følge samme retningslinjer og gennemføre en kvalitativ og kvantitativ overvågning af økonomien og af resultaterne af programmerne.
Monitoring Committees were set up for the current programming period and, at the same time, the Commission issued a Common guide for Monitoring and Interim evaluation intended to ensure that all the partners use the same procedures for qualitative and quantitative monitoring of the financial situation and the progress made in implementing programmes.
Midtvejsevalueringen, som skal finde sted i 1996, blev ligeledes genstand for et partnerskab.
The partners also launched the midterm review process, scheduled for completion in 1996, whereby measures are subject to systematic critical analysis.
Det var meningen, at der skulle foretages en systematisk og kritisk analyse af interventionerne.
However, the process has been slow to start, although there is a clear improvement compared to the past.
Det andet aspekt af evalueringen er den efterfølgende evaluering af den første programmeringsperiode.
The other aspect of evaluation work has been the continuing ex post evaluation of the first programming period.
De foreløbige resultater, der var blevet forelagt Kommissionen ved udgangen af 1994 for så vidt angår mål 3 og 4 på den ene side og mål 5b på den anden side, blev bekræftet i løbet af 1995. Resultaterne for mål 5a og visse fællesskabsinitiativer for perioden 1991-1993 blev modtaget i 1995.
The preliminary results received by the Commission at the end of 1994 for Objectives 3 and 4 and Objective 5(b) were confirmed during 1995 and results were received for Objective 5(a) and for some of the 1991-93 Community Initiatives.
Disse resultater vil, selv om de fremkommer efter vedtagelsen af programmerne for den anden periode, blive benyttet i forbindelse med de igangværende interventioner, bl.a. som led i midtvejsevalueringerne.
Although these results arrived after the programmes for the second period had been adopted, their lessons will still be used to improve current operations, particularly in the context of the mid-term reviews.
1995 var for så vidt angår strukturfondenes interventioner pr. mål især kendetegnet ved to forhold: godkendelse af programmeringerne for de nye medlemsstater og den faktiske gennemførelse af programmerne i de tolv andre medlemsstater, efter at programmerne var blevet godkendt og iværksat i 1994.
Where Structural Funds assistance programmed by Objective was concerned, 1995 had two key elements: adoption of the programmes for the new Member States and the actual implementation of the programmes adopted and begun in 1994 in the other twelve.
De sidste programmer, der manglede godkendelse, blev for de flestes vedkommende godkendt i 1995, og gennemførelsen (oprettelse af overvågningsudvalg, udvælgelse af projekter) var stort set tilfredsstillende.
Most of the last remaining programmes were adopted in 1995 and implementation (establishment of the Monitoring Committees, project selection) was on the whole satisfactory.
Der blev opnået væsentlige resultater efter to års forløb med de nye programmerin­ger.
The result after two years of launching new programmes is quite significant.
I alt 407 programmeringsdokumenter bortset fra EFSR'er (herunder OP'er, SPD'er, globaltils­kud, større projekter) blev godkendt mellem 1994 og 1995 for de tolv medlemsstater, dvs. i gennemsnit 34 programmer pr. medlemsstat.
A total of 407 programming documents other than CSFs (OPs, SPDs, global grants, major projects) were adopted in 1994 and 1995 in the twelve Member States.
Det faktiske tal varierer dog fra 8 programmer for Danmark og Luxembourg til 83 programmer for Spanien.
This was an average of 34 per Member State, but the number varied from 8 programmes for Denmark and Luxembourg to 83 in Spain.
For samtlige femten medlemsstater var 442 programmer blevet godkendt ved udgangen af 1995, heraf 35 for de tre nye medlemsstater.
For the 15 Member States a total of 442 programmes had been adopted by the end of 1995, in other words, 35 in the new Member States.
Hvis man lægger programmerne for fællesskabsinitiativerne, som i det store og hele blev godkendt i 1995, til, når man op på 733 programmer i alt for de femten medlemsstater (dvs. gennemsnitligt 49 program­mer pr. medlemsstat: 29 OP/SPD'er i gennemsnit og 17 fællesskabsinitiativprogrammer i gennems­nit).
If we add the Community Initiative programmes, mainly approved in 1995, we obtain a total of 733 programmes for the 15 Member States (an average of 49 per Member State: 29 OPs/SPDs and 17 CIPs).
Mål I Mål 2 Mål 3 MM 4 Mål 5a Landbrug Mål 5a Fiskeri Mål 5b MAI 6
Objective 5(a) fisheries Objective 5(b) Objective 6
Mål i alt
Total - objective*
[ALT (Ι) Inkl. Retex for 1993
(I) Including Retcx for 1993
Læseren bør være opmærksom på, at interventionerne i de nye medlemsstater er samlet i ét afsnit under dette kapitels punkt A.7.
If we compare the actual adoption of programmes with what was programmed for 199499, the situation at the end of the first two years seems satisfactory.
For hele beretningen gælder det, medmindre andet er anført, at beløbene er angivet i 1994­ eller 1995­priser, afhængig af hvornår interventionerne er vedtaget, for så vidt angår programmeringen, og i løbende priser for så vidt angår anvendelsen af forpligtelses­ og betalingsbevillingerne.
(1994 or 1995) where programming is concerned and to current prices where budget execution in terms of commitments or payments is concerned.
For fire mål, nemlig 2, 3, 5a­fiskeri og 6, blev samtlige interventioner vedtaget allerede i 1995.
7th Annual Report on the Structural Funds (1995) fisheries and 6) was adopted in 1995.
Tallene er også meget tilfredsstillende for tre andre mål, nemlig 1, 5a­landbrug og 5b (mellem 96% og henved 100%).
Three other Objectives (1, 5(a) agriculture and 5(b)) also had very high adoption rates (between 96% and almost 100%).
For så vidt angår mål 1, blev samtlige SPD'er godkendt i 1994 (1995 for Østrigs vedkommende). Blandt interventionerne inden for de forskellige EFSR mangler man kun at godkende den tekniske bistand for Tyskland og Irland og visse OP'er for Grækenland, Spanien og Italien.
All the SPDs for Objective 1 had been adopted in 1994 (1995 for Austria), and of the measures in the various CSFs only technical assistance in Germany and Ireland and some OPs in Greece, Spain and Italy remained to be adopted.
Hvad angår mål 5a­landbrug, blev alle SPD'er godkendt, bortset fra dem, der vedrørte forordningerne (EØF) nr. 866/90 og 867/90, idet der her for Italiens vedkommende mangler at blive godkendt en række OP'er inden for én EFSR.
All the Objective 5(a) agriculture SPDs have been adopted except those under Regulations (EEC) Nos 866/90 and 867/90, where a number of OPs in a single CSF in Italy have yet to be adopted.
Hvad angår mål 5b mangler der kun at blive godkendt de forskellige SPD'er for Sverige og det tekniske bistandsprogram for Frankrig.
In the case of Objective 5(b), only the SPDs for Sweden and the technical assistance programme for France still remained to be adopted.
Kun for så vidt angår mål 4 er der godkendt en ringere andel (75%), men dette skyldes dels, at Det Forenede Kongerige ikke har fremlagt noget program for årene 1994­1996, dels at SPD'et endnu mangler at blive godkendt for Sveriges vedkommende.
Only Objective 4 had a lower rate of adoption, 75%, the reason being that the United Kingdom did not present any programmes for 1994­96 and the SPD for Sweden had not yet been adopted.
Hvad angår situationen for de enkelte medlemsstater, er alle programmer (Belgien, Danmark, Tyskland, Frankrig, Irland, Luxembourg, Nederlandene, Portugal) godkendt for alle mål under ét i langt de fleste af De Tolv.
If we look at the situation in each of the Member States, the vast majority of the Twelve, taking all Objectives together, had programme adoption rates of 100% (Belgium, Denmark, Germany, France, Ireland, Luxembourg, the Netherlands and Portugal).
I tre medlemsstater, Italien, Spanien og Grækenland er der godkendt mellem 90% og 100%, idet der for hver af disse medlemsstater mangler at blive godkendt visse operationelle programmer under mål 1.
Three Member States had rates between 90% and 100% (Italy, Spain and Greece); this was because a few Objective 1 OPs had still to be adopted in each.
I Det Forenede Kongerige er andelen 96%, hvis man medregner mål 4, hvor særlige forhold gør sig gældende (alle de øvrige programmer er godkendt).
The United Kingdom had a rate of 96% if Objective 4 is taken into account (the other programmes were adopted in their entirety).