natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En af de vigtigste mangler ved NCPI fra 1984 var, at GATT-mekanismen for tvistbilæggelse ikke var fyldestgørende, hvilket i praksis er en sine qua non-betingelse for en vellykket foranstaltning på internationalt plan.
Indeed one of the main shortcomings of the 1984 NCPI was the inadequacy of the GATT dispute settlement machinery, practically a sine qua non for any successful action at international level.
Dette betød tidligere, at det i praksis ofte var umuligt at sikre håndhævelsen af Det Europæiske Fællesskabs ret tigheder, også selv om de var fuldt anerkendt.
This meant in practice that, in the past, it was often impossible to have the European Community's rights enforced even where they had been acknowledged.
De nye WTO-regler gør af følgende to årsager truslen om gengældelsesforanstaltninger meget mere troværdig end tidligere:
The new WTO rules make the threat of retaliatory measures much more credible than it used to be, for two reasons :
— »Taberen« vil ikke længere være i stand til at blokere tilladelsen til gengældelsesforanstaltninger. ninger.
The "loser" will no longer be able to block authorisation of retaliatory measures.
— På visse betingelser er der åbnet mulighed for »kryds«-gengældelse i sager, hvor det er uhensigtsmæssigt at træffe foranstaltninger mod de konkrete varer eller tjenesteydelser, som er genstand for handelshindringen.
Subject to certain conditions, there is provision for cross-retaliation in cases where measures against the actual goods or services affected by the trade barrier would be inappropriate.
Dette er ensbetydende med, at det er muligt at vælge et område for gengældelsesforanstaltninger, hvor det pågældende land er særlig følsomt.
This means that it will be possible to choose an area of retaliatory action in the light of its specific sensitivity for the country concerned.
Desuden er indledningen af en undersøgelse på grundlag af en veldokumenteret klage — også i tilfælde, der ikke falder ind under WTO-reglemes dækningsområde — i sig selv et stærkt signal til tredjelande om, at deres praksis vil blive analyseret af det internationale samfund, og at Det Europæiske Fællesskabs institutioner ikke kan ignorere en sådan klage.
Moreover, even in cases which do not fall within the scope of WTO rules, the opening of an investigation on the basis of a well-documented complaint is already a strong signal to third countries that their practices will be under scrutiny by the international community, and that the European Community's institutions cannot ignore such a complaint.
Fremlæggelsen af en rapport og indledningen af en procedure for international tvistbilæggelse vil øge presset på landene for at ændre deres praksis eller søge en forhandlingsløsning.
The production of a report and the opening of international dispute settlement proceedings will build up the pressure on countries to amend their practices or to seek a negotiated solution.
Hvis ingen af disse foranstaltninger virker, kan der træffes gengældelsesforanstaltninger i fuld overensstemmelse med vore internationale forpligtelser.
If none of this works, retaliatory measures can then be adopted in full conformity with our international obligations.
Indgivelse af klage til Kommissionen (af en erhvervsgren, en virksomhed eller en medlemsstat).
Complaint lodged with Commission (by industry, enterprise or Member State)
Kommissionen træffer inden for en frist på 45 dage afgørelse om klagens berettigelse efter at have hørt medlemsstaterne og Indleder en undersøgelsesprocedure.
Commission rules within 45 days on admissibility of complaint after consulting Member States, and initiates examination procedure
Kommissionen foretager undersøgelser (af op til 57 måneders varighed) og aflægger rapport til medlemsstaterne.
Commission conducts investigation (for up to 5/7 months) and reports to Member States
Der indledes en procedure for international tvistbilæggelse (i WTO's regi eller andet regi) ')·
Initiation of international (WTO or other) dispute settlement m procedure
Proceduren suspenderes for at muliggøre forhandlinger.
Procedure suspended and implementation monitored by Commission.
Tredjelandet træffer tilfredsstillende foranstaltninger.
Agreement with third country recommended.
Proceduren suspenderes, og håndhævelsen overvåges af Kommissionen.
Procedure suspended to allow negotiations.
Hvis det pågældende tredjeland undlader at føre konklusionerne ud i livet, anmoder Kommissionen om tvistbilæggelsesmyndighedens tilladelse og foreslår Rådet gengældelsesforanstaltninger, som kan vedtages med kvalificeret flertal inden for 30 arbejdsdage.
If third country fails to implement conclusions, Commission seeks authorisation of disputesettlement body, and proposes to the Council retaliatory measures which can be adopted by qualified majority within 30 working days.
Hvis der ikke findes en ordning til bilæggelse af tvister, kan Kommissionen foreslå gengældelsesforanstaltninger pa dette stade.
Where no disputesettlement machinery exists the Commission may propose retaliatory action at this stage.
Yderligere oplysninger om forordningen om handelshindringer kan fås ved henvendelse til:
For further information concerning the Trade Barriers Regulation (TBR) please contact:
Europa-Kommissionen Generaldirektorat I (Eksterne Forbindelser: Handelspolitik, Forbindelser med Nordamerika, Fjernøsten, Australien og New Zealand) Direktorat E, kontor 3 Hr. Alistair Stewart 200, rue de la Loi B-1049 Bruxelles Belgien
Directorate General I (External Relations : Commercial Policy and Relations with North America, the Far East, Australia and New Zealand) Directorate E, Unit 3 Mr. Alistair Stewart 200 rue de la Loi B-1049 Brussels Belgium
(PEN GLOBALE UDFORDRING FOR VERDENSHANDELEN:
THE GLOBAL CHALLENGE OF INTERNATIONAL TRADE:
DEN EUROPÆISKE UNIONS STRATEGI TIL SIKRING AF MARKEDSADGANG
ACCESS STRATEGY FOR THE EUROPEAN UNION
Luropa-Kommissionen har behov for et aktivt samarbejde med erhvervsledere og embedsmænd fra hele Europa, hvis den skal for bedre sine muligheder for at sikre en åbning af de markeder i verden, der er af størst betydning for det europæiske erhvervsliv.
Ty he European Commission needs the active cooperation of company executives and government officials from across Europe if it is to sharpen up its ability to prise open the world markets that matter most to European business.
Vi i Kommissionen er besluttet på at følge en mere aktiv strategi i bestræbelserne for at åbne markederne og fjerne de alvorligste hindringer for europæisk eksport.
We at the Commission are determined to pursue a more active market opening strategy in order to remove the toughest obstacles to Europe's exports.
Netop med henblik herpå har vi iværksat et nyt initiativ med titlen: "Den globale udfordring for verdenshandelen: Den Europæiske Unions strategi til sikring af markedsadgang".
We have launched a new initiative -entitled "The Global Challenge of International Trade: a Market Access Strategy for the European Union" - to do just that.
Men vi kan ikke fjerne disse hindringer, medmindre erhvervsliv og regeringsmyndigheder for tæller os, hvor og hvor vigtige de er.
But we cannot remove those obstacles unless business and government tell us where and how important they are.
Vi kender reglerne for samhandelen, og De kender markederne.
We know the trade rules, while you know the markets.
Det er Deres opgave at hjælpe os med at identificere de vigtigste lande og markeder, som De ønsker at få adgang til, og hvad der hindrer Dem i at opnå en sådan adgang.
Your job is to help us identify the key countries and markets that you wish to enter and the barriers that prevent you from doing so.
Vi vil derefter undersøge disse hindringer nærmere på baggrund af hele det arsenal af instrumenter til åbning af markederne, som vi råder over, det være sig på nationalt, europæisk eller internationalt plan, og på dette grundlag beslutte, hvilke instrumenter der vil være de mest effektive. tive.
For our part, we will check those barriers against the full armoury of market-opening instruments we have, whether at national, European or world level, and decide which will be the most effective ones to use.
Med henblik herpå vil vi trække på alle de ressourcer, vi råder over, nemlig Kommissionens kontorer i og uden for Europa og alle de relevante kontorer i Bruxelles, og sikre en fuldstændig koordinering mellem dem.
To do this, we will draw on all the resources we have - using the Commission's offices in Europe and beyond, as well as all the relevant departments in Brussels - and ensure full coordination between them.
Vi vil ligeledes forbedre koordineringen mellem Bruxelles og de europæiske hovedstæder.
We will improve coordination between Brussels and European capitals as well.
Jeg har udpeget en af vore mest erfarne handelsforhandlere, Dorian Prince, som leder af en særlig stab, der skal forvalte ovennævnte strategi til' sikring af markedsadgang.
I have appointed one of our most experienced trade negotiators, Mr Dorian Prince, to head up a special Unit to run the market access strategy.
ι nar etaoieret en særlig database tf1\registrering af alle handelshindringer i verden og til kortlægning~af de resultater, vi når i bestræbelserne på at fjerne dem.
id duplication. It will also enable all of us an Commission - to keep a running tab on d the world and the best policy tools with riot creating new^má^fíéf-opening instruments.
Vi opretter ikke nye instrumenter til åbning af markederne. Vi tror ikke dette er nødvendigt, for de regler, der foreligger på nationalt og europæisk plan, samt de nye beføjelser, der er tillagt Verdenshandelsorganisation, er tilstræk­kelige.
We do not think we need ism, for the JXJ lessava i I able to us at national and European level, as well as the new powers of the World Trade Organisation, are ample.
I stedet rationaliserer vi de eksisterende midler, skærer spildte ressour­cer bort, forbedrer kommunikationslinjerne og sikrer, at Europas private og offentlige sektor trækker på samme hammel i bestræbelserne for at åbne de markeder, der har størst betydning.
Instead we are rationalising existing powers, cutting out waste, improving the lines of communication and ensuring that Europe's private and public sector pull together to open markets that matter most.
Vi søger kort sagt at udnytte det eksiste­rende arsenal bedre.
In short, we are sharpening our existing armoury.
Hvorfor gør vi dette?
Why are we doing this?
Fordi den indbyrdes afhængighed i verden gør det påkrævet.
Because global interdependence makes it necessary.
Man kan ikke blive konkurrencedygtig på verdensplan, hvis ens horisont ikke når ud over de europæiske markeder.
You cannot achieve worldwide competitiveness if your horizons do not stretch beyond European markets.
Og de dynamiske lande i Asien og Latinamerika er ikke blot økonomier i vækst.
And the dynamic nations of Asia and Latin America are not just emerging economies.
Det er også nye mar­keder.
They are emerging markets too.
De opbygger aggressive eksportindustrier, som drives frem af lave løn­ninger og råvareomkostninger og et hjemmemarked i hastig vækst.
They are developing aggressive export industries buoyed by low wage and material costs and a rapidly expanding home market base.
Euro­pæiske virksomheder må have adgang til disse markeder, hvis de skal skabe nye arbejdspladser og overleve på lang sigt.
European business needs access to those markets if it is to create jobs and survive in the long term.
Markederne åbner sig sjældent af sig selv.
Markets rarely open of their own accord.
Uanset hvor fordelagtig frihandel end måtte være for nye industrilande, ser deres regeringer og erhvervsvirk­somheder det ikke altid på den måde.
No matter how beneficial free trade may be to emerging countries, their governments and industries do not always see it that way.
Kapitalinteresser bliver ved med at for­tælle dem, at de skal fremme deres eksportgrundlag ved atjñq^eTrFnporten
Vested interests keep telling them to feed up their export base by keeping out imports in the process.
- ude. Det er vanskeligt at aflægge gamle vaner.
Old habits die hard.
I mange tilfælde lever stor« tunge statsmonopoler side om side med dynamiske private virksomheder.
In many cases, unwieldy state monopolies sit alongside dynamic private companies.
Det enkelte lands regering kan ikke fjerne de værste handelshindringer alene.
National governments cannot uproot the worst t s why they chose to open markets together.
Dette er grunden til, at de vælger at gøre det i forening.
Europe's trade policy is a European poli and rightly so.
En bedre koordinering:
Coordinate more closely :
Opfordre erhvervslivet til at indgive klagerjl det e^-ryédvend igt, at erhvervslivet indgiver klager dier problemer, der berører ÉU-lan-denes «sport.
Tackle barriers effectively: between the Commission and Member States; between commercial services of the Commission and Member States' representative offices in third countries; and above all between public authorities and European businesses, active in the field.
En prioritering af passende foranstaltninger bør være afhængig af efterspørgslen og rettes mod de handelshindringer,_BAR_der er mest relevante for det euro pæiske erhvervsliv.
A continuous three-way flow of information between Commission, Member States and business is essential to this exercise and practical measures are being implemented.
I mellem Kommissionen og medlemsstaterne, mellem Kommissionens tjenestegrene og medlemsstaternes repræsentationskontorer i tredjelande, og frem for alt mellem de offentlige myndigheder og europæisk erhvervsliv på det pågældende område.
Identify barriers to trade more precisely: as soon" as a major obstacle to European exporters has been identified, the EU will have to decide on the best way to address the problem.
En kontinuerlig trevejs informationsstrøm mellem Kommissionen, medlemsstaterne og erhvervslivet er af afgørende betydning for gennemførelse af strategien og de praktiske foranstaltninger.
There are many avenues open to the EU, but first we must agree an appropriate course of action for each priority case and have the political will to see it through.
En nøjere fastlæggelse af eksisterende handelshindringer: så snart det er konstateret, at der foreligger en væsentlig hindring for europæiske eksportører, må EU træffe beslutning om den bedste måde at gribe problemet an på. Mange muligheder står åbne for EU, men vi må først være enige om en passende frem gangsmåde for hver prioriteret sag og have den politiske vilje til at følge den.
Ensure proper follow-up: together with the Member States' authorities and with the help of European business, the Commission is setting up a comprehensive and interactive market access data base listing all the information currently available at European level on barriers which have been identified in key export markets.
Sikre en passende opfølgning: sammen med medlemsstaternes myndigheder og med hjælp fra det europæiske erhvervsliv etablerer Kommissionen en omfattende og interaktiv database for markedsadgang til registrering af alle de oplysninger, der i øjeblikket foreligger på europæisk plan om handelshindringer, der er blevet identificeret på de vigtigste eksportmarkeder. markeder.
Invite business to complain: past experience has shown that third countries do not always implement measures which have been agreed to remove specific import barriers. Indeed in many cases one kind of barrier is replaced de facto by a different kind (a high import duty may give way to the adoption of a technical standard or a subsidy which effectively nullify the benefit to European exporters).
erfaringerne har vist, at tredjelande ikke altid gennemfører foranstaltninger, der er aftalt til fjernelse af særlige hindringer for importen.
we need industry to bring forward complaints about problems affecting community exports.
I mange tilfælde erstattes en hindring således de facto af en hindring af en anden art (en høj importtold afløses måske af vedtagelsen af tekniske standarder eller subsidier, som faktisk ophæver fordelen for europæiske eksportører).
Priorities for convenient action should be demand driven and targeted on those barriers which are most relevant for European business.
Kommissionen har med bistand fra med lemsstaterne og europæiske handelsorganisationer og virksomheder påbegyndt det store arbejde med at indsamle alle foreliggende oplysninger om hindringer, der berører den europæiske eksport, med henblik på at etablere en omfattende database, som løbende skal ajourføres med nye oplysninger. Denne database skal hjælpe os med at prioritere foranstaltninger med henblik på åbning af markederne. De kan søge oplysninger på denne database online'via INTERNET på EUROPA web-site.
The Commission, with the help of Member States and European trade associations and businesses, has begun the laborious process of assembling all the information available on the barriers affecting European exports in order to establish a comprehen­sive data base which will need to be con­stantly updated as new information becomes available.
\ automobiler skibsbygning fly elektronik telekommunikationsudstyr tekstiler, beklædning og fodtøj keramik og glas jern og stål maskiner kemikalier landbrug og fiskeri (ind. fødevarer, drikkevarer og tobak) beskyttelse af intellektuel ejendomsret tjenesteydelser
■ automobiles shipbuilding aircraft electronics telecommunications equipment textiles, clothing and footwear ceramics and glass iron and steel machinery chemicals agriculture and fisheries (incl. food, bever­ages and tobacco) intellectual property protection issues services
Som verdens største handelsblok har EU betydelig indflydelse, når verdenshandelen står på dagsordenen for bilaterale, regionale eller internationale drøftelser.
The EU, as the world's largest trading block, has considerable influence whenev­er world trade is discussed at bilateral, regional or world level.
Hvilket forum der skal vælges til iværksættelse af eventuelle foranstaltninger, vil afhænge af de pågældende hindringers art og af EU's retlige/politiske forbindelser med det berørte land.
The choice of forum for pursuing action will depend on the nature of the barrier in question and the legal/political context of the EU's relations with the country concerned.
Over for lande, der er medlemmer af WTO, og som ikke har opfyldt deres forpligtelser i henhold til WTO, er den multilaterale procedure for tvistbilæggelse den oplagte rute, som EU bør følge, og denne procedure er i så henseende et meget betydeligt fremskridt.
Vis-à-vis member countries of the WTO which have failed to comply with their WTO commitments agreements, the multilateral dispute settlement mechanism is the obvious route which the EU should take.
I modsætning til GATT, forløberen for WTO, er der i sidstnævnte fastsat bindende regler for tvistbilæggelse med strenge tidsfrister.
Unlike its predecesor the GATT, the WTO has binding dispute settlement rules with strict time-limits.
Med WTO er der indført nye regler og discipliner på områder, der ikke indgik i GATT, såsom intellektuel ejendomsret og tjenesteydelser.
The WTO has introduced new rules and disciplines in areas previously not covered by the GATT such as intellectual property rights and services.
Med oprettelsen af WTO har udviklingslandene påtaget sig betydelige internationale forpligtelser på næsten alle områder af handelen.
With the creation of the WTO, developing countries have accepted significant international commitments in nearly all areas of trade.
Først og fremmest må vi sikre, at EU's handelspartnere tiltræder og overholder de talrige og komplicerede forpligtelser, der følger af de aftaler, som nu er omfattet af WTO.
First and foremost, we must ensure that the EU's trading partners effectively adhere to and comply with the numerous and complex obligations arising out of the agree ments now covered by the WTO.
• Filippinerne • Polen • Rumænien • Rusland • Singapore • Sydafrika • Taiwan • Thailand • Ukraine • Vietnam • De Forenede Stater
• Hong Kong • Hungary • India • Indonesia • Israel • Japan • Korea • Malaysia • Mexico • Morocco • Pakistan • Philippines • Poland • Romania • Russia • Singapore • South Africa • Taiwan • Thailand • Ukraine • United States • Vietnam
Der vil snarest muligt blive indføjet andre erhvervssektorer og markeder.
Other industrial sectors and other markets will be added as soon as possible.
Nu hvor WTO foreligger, og der er opnået en liberalisering på mange områder, må vi sikre os, at vi udnytter mulighederne fuldtud.
Now that the WTO is in place and a great deal of liberalisation has been achieved, we have to make sure that we take full advantage of it.
Dette kan f.eks. føre til uigennemsigtige former for handelspraksis eller spærring af adgangen til distributionsinfrastruktur.
These can lead for instance to opaque trade practices or denial of access to distribution infrastructure.
Der findes med andre ord for mange områder, hvor der ikke eller kun i utilstrækkeligt omfang foreligger spilleregler, og EU må bidrage til og aktivt fremme fastlæggelsen af sådanne regler.
In other words, there are too many areas where the rules of the game do not exist or are insufficient, and the Community must contribute to, and indeed actively promote the establishment of these rules.
På bilateralt eller regionalt plan har EU desuden særskilte aftaler med over 100 lande eller grupper af lande.
Acting at bilateral or regional level, in addition, the EU has separate agreements with over 100 foreign countries or groups of countries.
Ingen anden handelsblok i verden har et så sammensat net af privilegerede forbindelser.
No other trading entity in the world has such a complex web of privileged relations.
De er forskellige i indhold og form og spænder fra fuldstændige toldunioner, frihandelsaftaler, partnerskabs- og samarbejdsaftaler og bilaterale sektoraftaler til særlige pagter, såsom Lomékonventionen, som giver udviklingslandene privilegeret adgang til EU-markedet.
These vary in substance and form: from fully-pledged Customs Unions, Free Trade Agreements, Partnership and cooperation agreements and sectoral bilateral agreements in specific sectors to special pacts like the Lomé Convention that give privileged access to developing countries.
Det er af væsentlig betydning men ikke nok at sikre, at WTO-forpligtelserne overholdes.
Ensuring respect for existing WTO commitments is essential but not the end of the story.
Forhandlingerne inden for WTO vil fortsætte både vedrørende en yderligere liberalisering på de områder, der er omfattet af WTO, såsom telekommunikation og andre tjenesteydelser, og om en udvidelse af WTO-regler og -discipliner til at omfatte nye områder, såsom investeringer og konkurrence.
Negotiations will continue in the WTO framework both on further liberalization in the areas covered by WTO, such as telecommunications and other services, and on extension of WTO rules and disciplines to new areas, such as investment and competition.
Mange af de hindringer, som europæiske eksportører støder på, er måske tilladt ¡følge WTO i øjeblikket, og det er derfor nødvendigt, at EU benytter fremtidige WTO-forhandlinger til at forbedre situationen. WTO-ministerkonferencen i Singapore i december er et godt eksempel herpå.
Many of the barriers facing European exporters may currently be permitted by the WTO - hence the need for the EU to use future WTO negotiations to improve the situation.
Listen vokser til stadighed.
The list keeps growing.
Mange af disse aftaler er indgået med lande uden for WTO eller OECD, og er måske det eneste forum for formelle forhandlinger.
Many of these agreements are with countries outside WTO or OECD and may provide the only forum for formal negotiation.
I andre tilfælde kan en præferenceordning for konsultationer eller en ændring/genforhandling af en bilateral præferenceaftale være den hurtigste vej til en løsning.
In other cases, a preferential consultation mechanism or a review/renegotiation of a preferential bilateral agreement may provide the quickest route to a solution.