natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Observatører fra det amerikanske justitsministerium deltog i Kommissionens høringer i sagen i Bruxelles, og der var også fælles møder med parterne hvilket var første gang nogensinde.
DoJ observers attended the hearing of the Commission case in Brussels, and there were also joint Commission/DoJ meetings with the parties Ð the first time such meetings had taken place.
I Skanska/Scanccms" fokuserede Kommissionens undersøgelser på markederne for cement og beton (både tør beton og fabriksbeton) samt betonproduktcr i Sverige. Finland og Norge.
In Skanska/Scancem,80 the Commission's investigation focused on the markets for cement and concrete (both dry and ready-mixed) and concrete products in Sweden, Finland and Norway.
Efter fusionen ville parterne få en meget stor markedsandel på nogle markeder op til 90% inden for cement.
The combined market shares produced by the merger in some markets were very high Ð as much as 90% in cement.
Fusionen ville også få betydelige vertikale virkninger, eftersom begge parter desuden havde omfattende aktiviteter på alle de tre vigtigste niveauer i byggeindustrien — råmaterialer (cement og tilslagsmaterialer), byggematerialer (cement, cementprodukter) og endelig i selve byggesektoren.
The merger also produced substantial vertical effects, however, since both parties also had substantial activities at all three main levels of the construction industry Ð raw materials (cement and aggregates), construction materials (concrete, concrete products) and, finally, construction itself.
De fleste af parternes konkurrenter var ikke vertikalt integreret, hvilket ville gøre det endnu vanskeligere for dem at konkurrere med parterne efter fusionen.
Most of the parties' competitors were not vertically integrated, further reducing their ability to compete effectively after the merger.
For at løse problemerne omkring de påviste dominerende stillinger afgav Skanska tilsagn om at afhænde alle sine aktier i Scancelli og desuden afhænde Scancems cementinteresser i Finland.
In order to remedy the dominant positions identified, Skanska undertook to divest the whole of its shareholding in Scancem and furthermore to dispose of Scancem's cement business in Finland.
Den første del af tilsagnet var relict mod de vertikale forbindelser, der gav anledning til bekymring, og den anden del havde til formal al bane vej for en uafhængig leverandør af cement af tilstrækkelig høj kvalitet.
The first part of the remedy is designed to end the vertical links which gave rise to concern; the second, to create an independent source of supply of cement of suitably high quality.
Som allerede nævnt, blev Enso/Stora godkendt uden betingelser eller påbud.
As already mentioned, Enso/Stora was cleared without conditions or obligations.
Kommissionen tog hensyn til en række tilsagn, som parterne havde afgivet (nogle af dem under første undersøgelsesfase) for at løse problemerne omkring Elopaks og Combiblocs position på det koncentrerede marked for
The Commission took account of certain undertakings which had been offered by the parties (some of them in the course of the first phase of the investigation) in order to address concerns about the position of Elopak and Combibloc in the more concentrated market for liquid packaging that would result from the merger.
Tilsagnene gik ud på, at Enso ville afhænde sine aktier i et forarbejdnings-joint venture med Eløpak. eftersom denne vertikale forbindelse kunne svække Elopaks position.
Enso would divest its shareholding in a joint conversion operation with Elopak, since this vertical link could weaken Elopak's countervailing power.
Den fusionerede virksomhed ville tilbyde Elopak og Combibloc en prisgaranti.
The merged company would offer Elopak and Combibloc a price protection arrangement.
Denne garanti indebar i alt væsentligt, at enhver ændring i de priser, der blev anvendt over for alle tre kobere. skulle være ens. medmindre objektive omkostningsdata retfærdiggjorde andel, hvilket ville sikre, at de mindre aftagere ikke blev udsat for uretfærdig prisdiskrimination i forhold lil Tetra Pak.
Broadly, under this arrangement any changes in the prices charged to all three buyers will be the same unless justified by objective cost data; a measure designed to ensure that the smaller customers are not subject to unjustified price discrimination in comparison with Tetra Pak.
Endelig afgav parterne tilsagn om ikke at modsætte sig anmodninger om toldfrie kvoter for emballagekarton til flydende produkter fra lande uden før EU.
Finally, the parties undertook not to oppose an application for a duty-free quota for liquid packaging board from outside the Community.
Sådanne kvoter vil gøre import mere konkurrencedygtig øg dermed tilskynde andre udbydere til at søge ind på markedet.
The adoption of such a quota would make imports more competitive and thus encourage other suppliers.
I fire tilfælde modtog Kommissionen anmodninger fra medlemsstater om at få sager, der faldt ind under fusionsforordningen, henvist til den nationale konkurrencemyndighed (artikel 9).
Member States made four requests for a case falling under the Merger Regulation to be referred back to their national competition jurisdiction (Article 9).
1 Vendex/KBBSIblev anmodningen fremsat af de nederlandske myndigheder med den begrundelse, at fusionen truede med at føre til skabelse af en dominerende stilling inden for non fooddetailhandelen i Nederlandene.
In Vendex/KBB81 the request was made by the Dutch authorities, on the basis that the operation threatened to lead to the creation of a dominant position in non-food retailing in the Netherlands.
Kommissionen anerkendte, at forbrugernes smag og vaner havde stor betydning for konkurrencen på detailmarkederne øg virkede i retning af udpræget nationale eller muligvis regionale eller lokale markeder.
The Commission accepted that consumer tastes and habits were important factors for competition in retailing markets, and that they showed marked national, and possibly even regional or local characteristics.
Non food-dctailhandel i Nederlandene kunne således betragtes som et »særskilt marked i en medlemsstat« søm anført i artikel 9.
Non-food retailing in the Netherlands could accordingly be considered a ªdistinct market within a Member Stateº as required by Article 9.
Både Vendcx og KBB havde betydelige markedsandele pá dette marked, de var f.eks. de eneste detailkoncerner i Nederlandene, der havde størmagasiner i landet. Der var derfor risiko for. at fusionen ville skabe eller styrke en dominerende stilling.
Both Vendex and KBB had major shares of such a market; they were, for example, the only retailers in the Netherlands who owned department
Hvordan det geografiske marked og de produktmarkeder, der blev berørt af fusionen, og fusionens virkninger for konkurrencen på disse markeder, kunne kun afgøres efter en mere indgående undersøgelse, som i betragtning af den pågældende sektor og det pågældende område bedst kunne gennemføres af den relevante nationale myndighed i stedet for af Kommissionen.
The precise boundaries of the geographic and product markets affected by the merger, and the precise impact of the merger on competition in those markets, could only be determined by a more detailed investigation, which, given the sector and area concerned, could best be carried out by the relevant national competition authority rather than by the Commission.
Fusionen havde ingen mærkbare virkninger i andre medlemsstater.
The merger had no significant effects in other Member States.
Kommissionen konkluderede derfor, at betingelserne for at henvise sagen til medlemsstaten efter fusionsforordningens artikel 9 var opfyldt, og at der ikke var andre forhold, der bevirkede, at den burde behandles af Kommissionen.
Accordingly the Commission concluded that the criteria for reference back to a Member State under Article 9 of the Merger Regulation had been met, and that there were no other factors which could make it appropriate for the Commission to retain it.
Hvad angår den nederlandske non food-sektor. henviste Kommissionen derfor sagen til de nederlandske myndigheder og godkendte den resterende del af fusionen.
It therefore referred the case to the national authorities as regards the non-food retail sector in the Netherlands, and cleared the remainder of the operation.
I Krauss-Maffci/Wcgmanns2anmodede de tyske myndigheder øm at få denne sag. der drejede sig om etablering af et joint venture, henvist, fordi den truede med at skabe en dominerende stilling på markedet for militære panserkøretøjer i Tyskland.
In Krauss-Maffei/Wegmann,82 the German authorities requested the referral of this joint venture on the ground that it threatened to create a dominant position in the market for the supply of armoured military vehicles in Germany.
Navnlig på grundlag af købernes indkøbspolitik fandt Kommissionen, at der i alt væsentligt var tale øm et nationalt marked, som udenlandske leverandører kun i ringe grad havde adgang til.
Mainly on the basis of purchasers' behaviour, the Commission found this to be an essentially national market, accessible to foreign competition only to a limited extent.
Parternes aktiviteter var komplementære Krauss-Maffei var en betydelig leverandør af vognstel. medens Wegmann leverede skydetårne.
The parties' activities were complementary; Krauss-Maffei was an important supplier of the vehicle chassis, and Wegmann of turrets.
En fusion mellem førende leverandører af vigtige dele af panserkøretøjer kunne give parterne en konkurrence fordel og sætte dem i stand til at tilbyde en komplet »pakke«, hvorved de kunne blive i stand til al forhindre andre leverandører i at få adgang til dette marked. Kommissionen kunne ikke med sine egne undersøgelser afklare disse problemer.
Nevertheless, by combining major suppliers of these key ªsubsystemsº, the merger could give the parties a competitive advantage in providing a complete vehicle ªpackageº as a result of which they might be able to foreclose the vehicles market to other suppliers.
Der var ingen mærkbare virkninger pa andre markeder, og der var ingen andre førhold. der ejorde det nødvendist for Kommissionen at behandle sagen.
There were no significant effects in other markets, and no other factors which would make it appropriate for the Commission to retain the case.
Kommissionen besluttede derfor at henvise sagen til de tyske myndigheder, hvad angår markedet for militære panserkøretøjer, øg godkendte den resterende del af fusionen.
Accordingly the Commission decided to refer the case back to the German authorities as regards the market for armoured military vehicles, and to clear the remainder of the operation.
I Alliance Unichem/Unifarma83anmodede de italienske myndigheder om at få denne fusion, der drejede sig om engrossalg af lægemidler, henvist som følge af risikoen for. at den ville skabe eller styrke en dominerende stilling på dette marked i nogle dele af Italien, navnlig i Nordvestitalien.
In Alliance Unichem/Unifarma,83 the Italian authorities requested referral of this merger in the area of pharmaceutical wholesaling, because of the risk that it would create or strengthen a dominant position in this market in certain parts of Italy, notably in the North-West.
Kommissionen fastslog her (ligesom i tidligere sager i denne sektor), at markedet for engrossalg af lægemidler var et overvejende regionalt eller lokalt marked, men at den nærmere afgrænsning i en konkret sag krævede en mere indgående analyse som de italienske myndigheder bedre kunne foretage. Fusionen ville resultere i cien største grossistgruppe i Nordvestitalien, med en meget stor markedsandel, også set i forhold til konkurrenterne.
The Commission found pharmaceutical wholesaling to be a market essentially regional or local in scope (as in previous cases in the sector), although the precise boundaries in a given case could only be established after more detailed analysis Ð which the Italian authority was better placed to undertake.
Der var desuden aktionærsammenfald mellem parterne og nogle af deres konkurrenter.
Moreover there were shareholding links between the parties and some of their competitors.
De særlige træk ved dette marked, der stiller krav om store lagre og hyppige og regelmæssige leverancer til apoteker også i afsides beliggende områder, gjorde det vanskeligt at få adgang til det. og der var ingen nævneværdig markedsstyrke på aftagersiden.
The nature of the market, with its requirements for a substantial stock and frequent and regular delivery service to pharmacies even in remote areas, made entry difficult, and there was no significant countervailing buyer power.
Kommissionen besluttede derfor at henvise hele sagen lil de italienske myndigheder.
Accordingly the Commission decided to refer the whole of the operation to the Italian authorities.
Året var i flere henseender præget af en interessant udvikling på dette område.
Several issues of interest in this area arose during the year.
Som led i revisionen af fusionsforordningen indførte Kommissionen en ny gennemførelsesforordning med et ændret anmeldelsesskema (CO-formularen)84og udsendte reviderede udgaver af sine meddelelser om begrebet deltagende virksomhed, fusionsbegrebet, beregning af omsætning og selvstændigt fungerende joint ventures8''. Størsteparten af ændringerne er af teknisk eller formule- ringsmæssig karakter og skyldes ændringer i selve forordningen.
As part of the Merger Regulation revisions, the Commission introduced a new Implementing Regulation and a modified notification form (Form CO)84 and published revised versions of its notices on the concept of undertaking concerned, the concept of concentration, turnover calculation, and fullfunction joint ventures.85 For the most part the changes are technical or clarificatory and stem from the changes to the regulation itself.
Den vigtigste materielle ændring er nok. at der ikke længere skelnes mellem joint ventures oprettet i fusions- og i samarbejdsøjemed som kriterium for. om fusionsforordningen finder anvendelse.
Perhaps the main substantive change concerns the ending of the distinction between ªconcentrativeº and ªcooperativeº joint ventures as determinative for the applicability of the Merger Regulation.
Dette afhænger nu af. om der er tale om el selvstændigt fungerende joint venture, og dette kriterium belyses nærmere i den nye meddelelse herom.
Jurisdiction will now be determined by applying the criterion of full functionality, on which the relevant notice gives some further guidance.
Kommissionen har til hensigt at udsende meddelelser med retningslinjer for de væsentligste spørgsmål, der rejser sig angående samarbejdsaspekter i forbindelse med selvstændigt fungerende joint ventures, efterhånden som den har indhøstet tilstrækkelige erfaringer pa området.
It is intended that guidance on the substantive issues concerning cooperative aspects of fullfunction joint ventures will be issued in,e course, after the Commission has had sufficient experience in dealing with them.
Det har fortsat kun været et lille antal fusionsanmeldelser, som af Kommissionen er blevet erklæret ufuldstændige (jf. gennemførelsesforordningens artikel 4). men antallet er steget noget i de seneste år.
The total number of notifications concerning merger cases which have been declared incomplete by the Commission (pursuant to Article 4 of the Implementing Regulation) remains small, but has undergone a certain increase in recent years.
Kommissionen vil gerne have reduceret antallet af ufuldstændige anmeldelser. Den var derfor glad for at kunne drøfte spørgsmålet med en kreds af jurister, hvilket mundede ud i et siet retningslinjer (»Best Practice Guidelines«), som er udsendt på Generaldirektorat IV's hjemmeside på Internettet8".
The Commission is keen to find ways of reducing the number of incomplete notifications.
Den tredje kategori består af de sager, hvor det af Kommissionens undersøgelser fremgik, at fusionen kunne berøre markeder, som parterne ikke havde identificeret, hvilket de i nogle tilfælde kunne og derfor også burde have gjort, øg for hvilke der var behov for yderligere oplysninger, som ikke kunne gives eller vurderes ordentligt på den tid. der var tilbage.
75 they arguably could, and therefore should, have been Ð and on which further information was required which could not be provided and/or properly assessed within the time remaining.
Kommissionen anerkender, at det er vigtigt at mindske besværet og den tid. det tager for fusionsparterne og deres rådgivere at opfylde kravene i EU's fusionskontrolprocedurer.
The Commission recognises that parties to mergers, and their advisers, will want to minimise the amount of effort and delay required to comply with Community merger control procedures.
Samtidig er mange af de sager, den får til behandling, imidlertid så omfattende og komplekse, at den nødvendigvis må have omfattende og detaljerede oplysninger allerede fra starten.
At the same time, however, the scale and complexity of many of the cases that it is required to decide on means that the information that has to be submitted at the outset will need to be extensive and detailed.
Oplysningerne må desuden være relevante og fokusere på potentielle problemområder — også selv om parterne mener, at de kan godtgøre, at de potentielle problemer rent faktisk ikke vil opstå.
It also needs to be relevant and focused on potential problem areas Ð even if the parties consider that they can show that the potential problems will not in fact materialise.
De udsendte retningslinjer behandler forskellige aspekter som forhåndsanmeldelse, timing, det ønskelige i at udvise forsigtighed ved afgrænsningen af det relevante marked (når det kan diskuteres, hvordan det geografiske marked bør defineres, bør man f.eks. give markedsoplysninger både på et nationalt plan og på et bredere grundlag, f.eks. for hele EU) og fordelene ved, at repræsentanter for de anmeldende parter med indgående kendskab til de pågældende aktiviteter og markeder mødes med repræsentanter for Kommissionen forud for anmeldelsen.
The guidelines cover such aspects as prenotification, timing issues, the desirability of adopting a prudent approach to market definition and identification (e.g. where there is scope for debate over geographic market definition, providing market data on a national basis as well as a wider one such as the EU as a whole) and the important contribution that can be made by the attendance at prenotification meetings of representatives from the notifying parties who possess a detailed understanding of the commercial activities and markets involved.
Hvis disse retningslinjer følges, vil det reducere risikoen for. at en anmeldelse erklæres for ufuldstændig, ligesom det også vil mindske behovet for yderligere oplysninger fra parlerne efter anmeldelsens indgivelse, selv om Kommissionen naturligvis fortsat kan erklære en anmeldelse for ufuldstændig, nar den skønner det nødvendigt.
If followed, they will minimise the chances that a notification is declared incomplete, as well as the need for further information from the parties after the notification is made; although the Commission of course remains free to proceed with such declarations where appropriate.
Revurdering efter Domstolens annullation af Kali + Salz-beslutningen
Re-examination after annulment by the Court Ð Kali und Salz
Efter at EF-Domstolen havde annulleret den oprindelige beslutning i sagen fra 1993 — hvilket var første gang, at en kommissionsbeslutning i en fusionssag er blevet annulleret — var Kommissionen nødt til at se på sagen igen.
In the light of the annulment of the original 1993 decision in this case Ð the first time a Commission decision in a merger case has been annulled Ð it was necessary for the Commission to reexamine it.
Denne sag. der kulminerede i en beslutning om at godkende fusionen efter første fase (fusionsforordningens artikel 6. stk. 1, litra b)), rejste en række proceduremæssige og materielle spørgsmål, hvoraf de mest interessante beskrives nærmere i det følgende.
This unprecedented process, which culminated in a decision to clear the merger at the first phase (Article 6(1)(b) of the Merger Regulation) gave rise to a number of procedural and substantive issues, of which the following are perhaps of most general interest.
Fusionsforordningens artikel 10. stk. 5. fastsætter, at når EF-Domstolcn ved en dom helt eller delvis har annulleret en kommissionsbeslutning, begynder de frister, der er fastsat i forordningen for den indledende gennemgang af sagen og for vedtagelse af en beslutning om den. at løbe forfra fra den dag. hvor dommen blev afsagt.
The regulation (Article 10(5)) provides that, where the Court of Justice makes a judgment annulling a Commission decision in whole or in part, the time periods laid down in the regulation for initial examination of the case and for taking a decision on it are to start again from the date of the judgment.
Efter Kommissionens opfattelse var det imidlertid ikke nogen selvfølge, at fristen automatisk begyndte at løbe igen.
However, in the Commission's view it did not follow that the timetable would restart automatically.
Artikel 10. stk. I. fastsætter, at fristen for afslutning af den indledende undersøgelse begynder at løbe på dagen efter anmeldelsens modtagelse, eller — hvis anmeldelsen er ufuldstændig — på dagen efter modtagelse af en fuldstændig anmeldelse.
Article 10(1) provides that the initial examination period begins on the day after receipt of the notification or, if the notification is incomplete, on the day after receipt of a complete one.
oprindelige undersøgelse (det såkaldte »ex tunc«-princip). vil Kommissionen alt andet lige ikke have behov for yderligere oplvsninger for at kunne foretage sin vurdering, og den oprindelige anmeldelse kan anses for at være fuldstændig.
If the sole basis for that examination was the situation obtaining at the time of the original notification (socalled ex tunc basis), the n other things equal, no further information would be necessary for the Commission to carry out its assessment and the original notification could be regarded as complete.
Er det derimod nødvendigt at vurdere den aktuelle situation (»ex nunc«-princippet). vil den oprindelige anmeldelse i betragtning af den lid. der er gael. og muligheden for. at relévame forhold (f.eks. markedsandele, antal konkurrenter) har ændret sig siden da — ikke nødvendigvis indeholde alle de oplysninger, der ma antages al være nødvendige, øg i så fald vil den være ufuldstændig, indtil der er indsendt reviderede eller supplerende oplvsninger.
If, on the other hand, the current situation has to be examined (ex nunc basis), the n Ð in view of the passage of time and the possibility that relevant facts (e.g. market shares, number of competitors, etc.) had changed meanwhile Ð the original notification would not necessarily contain all the information that was likely to be required, and in that case it would be incomplete until the appropriate revised or additional information was provided.
I den konkrete sag fandt Kommissionen det rigtigst at ga frem efter en kombination af de to fremgangsmader.
In the case in point, the Commission considered a mixture of the two approaches to be appropriate.
Kommissionens kompetence til at behandle sagen efter fusionsforordningen var ikke blevet auflegtet.
The Commission's jurisdiction to deal with the case under the regulation had not been contested.
Kommissionen fandt det derfor ikke nødvendigt at revurdere det spørgsmål, og den kan for så vidt siges at være gået frem efter ex tunc-princippet.
Accordingly the Commission did not find it necessary to reexamine that issue, and to that extent the approach may be regarded as ex tunc.
Vurderingen af konkurrenceforholdene måtte derimod foretages på grundlag af den aktuelle situation (dvs. efter ex nunc-princippet).
The competitive assessment, on the other hand, needed to reflect the present situation (i.e., ex nunc). In its decision the Commission was required, as in
1 sin beslutning skulle Kommissionen ligesom i andre sager, tage stilling til. øm fusionen var forenelig med fællesmarkedet eller ej — og ikke om den havde været forenelig engang i fortiden.
XXVIIITH REPORT ON COMPETITION POLICY 1998 Ð SEC (99)743 FINAL more normal cases, to declare that the operation was or was not compatible with the common market Ð not whether it had been compatible at some time in the past.