natgillin/translations-raw huggingface dataset:
D at gøre ydelsen af bistand mere professionel med hensyn til den retlige og logistiske ekspertise gennem udarbejdelsen af »moduler«, der er tilpasset de forskellige situationer
The implementation of those projects, and the extent to which the country concerned achieves its own objectives in this area, provides the basis for an assessment of the progress that has been made: positive results should lead to increased support, but where the country con cerned has failed to respect its commitments the application of appropriate measures should be considered.
Med henblik herpå er det nødvendigt: således at mellem de
Consultation is therefore essential when con ceiving and implementing a programme.
D at standardisere procedurerne, man sikrer en vis sammenhæng enkelte interventioner
This is the only way of promoting a flexible approach that makes due allowance for the cultural sensitivities and specific needs of the countries concerned, while ensuring that the Union's priorities are also respected.
D at uddybe overvejelserne om de forskellige aspekter af menneskerettighederne, så man får rådighed over et sæt instrumenter, der kan anvendes alt efter de pågældende landes eller regioners specifikke behov og karakteristika
Another aspect of flexibility is the capacity to adapt to the specific requirements that can arise — in terms of both recipients and allocation and evaluation procedures — in the human rights context, while continuing to respect the principle of budgetary transparency.
D at sikre komplementaritet mellem Unionens og de andre internationale og regionale organisationers indsats.
Due allow ance must be made for the individual character istics of recipients who, with Community support, are carrying out projects for the protection and promotion of human rights, in particular their non-profit-making nature.
D at forbedre afstemningen af hhv. det tematiske og det geografiske aspekt, så man udvikler evnen til at tage initiativer i situationer, der kræver en hurtig reaktion
In the same way, human rights projects are quite different from infrastructure construction programmes, and the evaluation and selection criteria should therefore be based on a different approach.
Afsnit B: Sammenhæng og virkningsfuldhed
(b) financial resources
D at sikre gennemsigtighed i oplysningerne og hensyntagen til institutionernes retningslinjer ved fastlæggelsen af prioriterede tiltag, bl.a. gennem en konstruktiv dialog med Europa-Parlamentets instanser, der kunne være baseret på en systematisk integrering af »menneskerettighedsemner« i dets handlingsprogram
It is also important to ensure that the different types of instruments deployed complement each other.
D at styrke kontinuiteten i Unionens officielle udtalelser i de internationale og regionale fora og i de foranstaltninger, der gennemføres på fællesskabsplan.
Problems arise when the budget remarks concerned contain general references to human rights, the only differentiating factor being the geographical area involved.
Den hidrører fra en række institutionelle beslutninger og den offentlige menings forventninger til Unionen; den har udmøntet sig i indledende fælles aktioner inden for rammerne af den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik samt i den generelle politik, der er udviklet inden for Fællesskabets indsats på området for udviklingssamarbejde.
Thus, innovative projects might, as matter of course, be initially financed on a limited scale from special budget headings, before being developed on a larger scale if they prove successful, using technical assistance or development cooperation funds.
D at drage fordel af de allerede indhøstede erfaringer med henblik på opbygning af en særlig evalueringskapacitet omkring menneskerettighedsprojekter
The increasing financial resources available for human rights projects have considerably broad ened the scope of such projects in both geographical and thematic terms.
Dette indebærer en meget stor udfordring for Unionen: I kraft af et politisk engagement på universelt og regionalt plan og ved hjælp af en række instrumenter om at udforme og gennem føre en strategi, der vil kunne sikre sammen hængende, virkningsfulde og effektive foranstaltninger samt synlighed og gennemsigtighed ved anvendelsen af disse instrumenter.
We now need to assess whether those resources, used in accordance with the provisions of financial regulations and the principle of budgetary transparency, allow us to act effectively in the medium-to-long term, respond to emergencies, ensure our instruments complement each other and at the same time encourage the recipient countries. tries.
D at sikre analysekapacitet og ekspertise med henblik på at forebygge krisesituationer og at indkredse behov og prioriterede tiltag, samtidig med at der tages hensyn til de pågældende landes eller regioners særlige forhold
Initiatives promoting the rule of law, demo cracy and human rights often require a degree of flexibility that is hard to reconcile with the constraints accompanying the use of financial instruments.
D at uddanne specialteam, der vil kunne sæt tes effektivt ind i situationer omkring sikring af menneskerettigheder og demokratisering
Flexibility is essential for shortterm and long-term measures alike; the former require immediate access to funds and the latter entail a degree of continuity for periods of
D at fremme en informationsudveksling mellem medlemsstaterne, så man sikrer en over ordnet sammenhæng i indsatsen.
Another aspect of funding that needs careful consideration is the idea of making certain amounts available as an incentive.
Det vil i nær fremtid vise sig, hvorvidt disse forpligtelser vil kunne indfries, og om Unionen vil være i stand til at virkeliggøre sine mål, anvende instrumenterne på en gennemsigtig og ikkediskriminerende måde, og i hvilket omfang de midler, den råder over, vil gøre det muligt for den at handle effektivt på mellem lang og lang sigt og at reagere i krisesituationer med den ønskede vægt.
This idea was suggested in the Council resolution on human rights, democracy and development of 28 November 1991, which stressed the importance of encouraging or 'rewarding' progress. This formula has now been incorporated for the
Sammenhæng og gennemsigtighed hænger nøje sammen.
Human rights are the province of a number of international organizations, and it is important that we benefit from the expertise and experience of each of them in order to avoid duplication or even conflicting positions.
Fællesskabets indsats vil for udenforstående fremstå med desto større klarhed, jo mere sammenhængende, homogen og målrettet den er.
We must develop our contact with the United Nations, OSCE, Council of Europe and other regional bodies such as the OAS and the OAU coordinating our activities to improve their impact and supporting regional initiatives, which are the best placed to respond to local needs.
På baggrund af gennemførelsen af disse foranstaltninger — i lighed med landets realisering af sine egne mål på dette område — vil det være muligt at vurdere de udfoldede bestræbelser; kan der noteres positive resultater, bør der kunne ydes en større støtte, medens der i tilfælde af manglende indfrielse af forpligtelserne vil kunne træffes passende forholdsregler. ler.
This funding will be released only if the ACP country concerned has earmarked some of its Lomé development funds to such reforms, and is therefore designed to supplement that country's national indicative programme resources. This system is entirely in line with the Community's positive approach and further strengthens the link between democracy, human rights and development.
Fastlæggelsen af en strategi indebærer også en optimal udnyttelse af de forhåndenværende instrumenter og om nødvendigt en søgen efter nye, egnede former.
D they must be flexible to ensure their compatibility with the specific objectives pursued and guarantee in particular the available of financial resources at a minimum of notice in case of urgent operations, and be adjustable to the specific requirements of human rights issues;
forbindelser a) De aftalemæssige med tredjelande
The Community's most important partners are therefore the recipient countries themselves, which are responsible for their own democratic development and their own human rights situation.
Det er derfor bydende nødvendigt med en række samråd, både i fasen for udarbejdelsen af handlingsprogrammet og i dets gennemførelsesfase.
It is they that work the levers that allow them to react to problems on the ground.
Kun ved sådanne samråd kan man fremme en fleksibel tilgang til emnet, der også respekterer de pågældende landes kulturelle »ømme punkter« og deres specifikke behov, samtidig med at man drager omsorg for, at Den Europæiske Unions væsentligste principper overholdes.
The dialogue between the European Union and partner countries is a key factor in the promotion of human rights and democratic values, which is why it is of capital importance that we maintain and step up this dialogue with international authorities and institutions; in this way, in line with our international commitments and with due respect for our partners' cultural identities, we can identify common priorities and thus draw up programmes for practical action.
Integreringen af menneskerettighederne i de aftalemæssige forbindelser med tredjelande — der anses for et af de mest synlige midler, Fællesskabet råder over til manifestering af sine forpligtelser — giver anledning til en særlig overvejelse, med henblik på:
D they must complement each other (technical assistance, development cooperation funds, specific 'human rights' headings, etc.) so as to avoid duplication and ensure continuity of the desired impact;
D fastlæggelse af forhåndskriterier for etablering af aftalemæssige forbindelser, så dette kan foregå på en ikkediskriminerende måde
D amounts must be made available as an incentive and granted in respect of progress achieved by way of reward, particularly in such areas as institutional reform, establishing the rule of law and democratization;
D vurdering af de af aftalepartnerne udfoldede anstrengelser.
D there must be transparency of information relating to the various sources of funding and their use.
Mangedoblingen af de finansielle ressourcer, der står til rådighed for gennemførelsen af menneskerettighedsprojekter, har gjort det muligt at foretage en betragtelig forøgelse af interventionernes rækkevidde, ud fra såvel et geografisk som et tematisk synspunkt.
The European Community also maintains close links with the grassroots in all its forms, particularly non-governmental organizations, which have become steadily more involved in the promotion and protection of fundamental rights, both on the ground and in the context of the regional and international institutions con cerned.
Med hensyn til førstnævnte punkt, er det så nødvendigt på forhånd at fastlægge kriterier for en vurdering af situationen, eller bør man snarere mene, at selve det, at der indledes forhandlinger med et land, nok vil få positive virkninger for menneskerettighedssituationen?
Their contribution to the establishment, consolidation and defence of the rule of law is of the utmost importance, as is their role as spokesmen for the underprivileged.
F.eks. kunne tiltrædelsen af et vist antal retlige instrumenter til beskyttelse af menneskerettighederne betragtes som et vidnesbyrd om, at en sådan vilje er til stede.
Their ability to identify real needs, adapt to different situations and assess the progress made by their projects on a day-to-day basis makes them key players in the promotion and defence of fundamental rights.
For så vidt angår foranstaltningerne på mellem lang og lang sigt, er en af løsningerne at benytte forordninger om faglig bistand samt
As part of its activities promoting the rule of law, the Euro pean Community also helps establish and con-
Under hensyntagen til de retningslinjer, der er fastlagt på internationalt og/eller regionalt plan, bør den løbende dialog med den pågældende stat om nødvendigt gøre det muligt i fællesskab at finde frem til hovedpunkterne i et partnerskabsprogram og/eller et særligt handlingsprogram til fordel for menneskerettigheder og demokrati.
If the Union's actions are to effective, our partners — regional and international bodies, national authorities and grassroots organizations — must be involved in an open and constructive dialogue that generates synergies and ensures that the different measures taken by these bodies complement each other.
Derimod findes der ikke noget system for »øjeblikkelige aktioner«.
solidate non-governmental organizations as a key component of a democratic civil society.
Et sådan tiltag indgår helt naturligt i den positive politik, Fællesskabet fører, og er med til yderligere at befæste forbindelserne mellem demokrati, menneskerettigheder og udvikling. Man kunne passende udvide denne praksis til at omfatte andre lande eller landegrupper uden for den kreds, der har undertegnet Lomé-konventionen. tionen.
This communication has been drafted at a time of conflicting trends; in Europe, 50 years of peace is the backdrop to violent conflicts at the heart of the continent; elsewhere in the world, democracy and individual freedoms are blossoming, yet fundamental freedoms continue to be violated on a large scale and fanaticism and intolerance are resurgent.
For alt i alt at opnå en optimal udnyttelse af de forskellige finansielle instrumenter til fordel for overholdelse og fremme af menneskerettighederne bør der drages omsorg for følgende:
In the light of the above, the Commission will seek to improve its synergetic links with international and regional organizations by devel oping its dialogue with them in order to identify the relevant needs and priorities. These include:
Det er vigtigt at tage hensyn til støttemodtagerne, der med bistand fra Fællesskabet gennemfører en indsats til forsvar for og fremme af menneskerettighederne, ikke mindst det almennyttige aspekt af deres aktivitet.
D supporting bodies that monitor and promote human rights;
D instrumenters fleksibilitet, så de gøres kompatible med de tilstræbte specifikke mål, bl.a. for at sikre, at man har rådighed over finansielle ressourcer inden for en meget kort frist, når det drejer sig om aktioner af presserende karakter, ligesom instrumenterne må kunne til passes de specifikke behov på menneskerettighedsområdet
This paper is put forward to the Community institutions as a pledge for the future, designed to promote a human dimension that reflects the traditions and aspirations of the people of Europe.
D instrumenternes komplementaritet (faglig bistand, midler til udviklingssamarbejde, særlige budgetposter vedrørende menneskerettigheder osv...) med henblik på at undgå overlapninger og sikre kontinuiteten og den ønskede virkning
D promoting medium and long-term programming of priority activities to be implemented jointly with regional and international organizations; zations;
Det er vigtigt at sikre komplementaritet i anvendelsen af instrumenter af forskellig art. Dette er bl.a. et problem, når de budgetmæssige bemærkninger kun rummer generelle henvisninger til menneskerettighederne, og den eneste forskel er af geografisk art. Dette kunne løses ved at udvikle en hierarkisk anvendelse af instrumenter/midler.
Irrespective of the European Union's ambitions, it will achieve results only with the active participation of all its institutions and the support of a committed and responsible public. lic.
D gennemsigtigheden af oplysningerne ved rørende de forskellige finansieringskilder og udnyttelsen af disse.
D stepping up exchanges of information on activities under way and on relevant research projects;
Med hensyn til de finansielle ressourcer kunne man gøre sig en anden overvejelse: muligheden af at stille finansielle incitamenter til rådighed.
The dialogue with non-governmental organizations should be stepped up with a view to identifying their priorities and needs.
ansvarsbevidst og engageret offentlighed kan
The European Union and human rights in the world
Hvilke ambitioner Den Europæiske Union endmåtte have, vil resultaterne af dens indsats
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities
* * * KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS *2Ë* OFFICIELLE PUBLIKATIONER **■*· L­2985 Luxembourg
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
I. — Indledning 1.
I — Introduction /.
Innovation, virksomhed og samfund 2. Innovation og stat
Innovation, the firm and society 2. innovation and public action
II — Udfordringer i forbindelse med innovation 1.
II — The challenges of innovation /.
De nye forudsætninger for innovation 2.
The new innovation context 2.
Det »europæiske paradoks« er forbedret, men stadig
The 'European paradox' 3.
Gunstige makroøkonomiske betingelser for innovation 5.
The macroeconomic conditions conducive to innovation
Innovation og erhvervsliv 7. Innovation og samfund S. Innovation og samhørighed 9.
Innovation and enterprise 7.
Effektive spilleregler
Innovation and cohesion 9.
«J Opretholdelse af en effektiv konkurrence ¿ > ) Fremme af en effektiv og målrettet retsbeskyttelse
Effective rules of play (a) Maintaining effective competition (b) Promoting effective and suitable legal protection
III — Situationen i Europa: forskelle og konvergens 1.
III — The situation in Europe: diversity and convergence /.
Store forskelle 2. Reel konvergens 3.
Great diversity 2.
SMV'ers og det regionale og lokale plans øgede betydning 4.
The increasingly important role of SMEs and the regional level 4.
Økonomisk information 5.
Economic intelligence 5.
EU gør også en indsats
Europe is not standing still
Innovationsorienteret forskning 2.
Orienting research towards innovation 2.
De menneskelige ressourcer a) Utilstrækkeligt tilpassede uddannelsesog erhvervsuddannelsessystemer
Human resources (a) Poorly adapted education and training systems (b) Too little mobility 3.
37 39 40 b) For lidt mobilitet 3. Finansieringsproblemer a) Finansverdenen viger tilsyneladende uden om innovation på grund af risikoen
Problems with financing (a) Financial systems which avoid innovation (b) Uncertainties and limits of public financing (c) An unfavourable tax environment 4.
5 I 52 teknologiske fremtidsstudier Forskning med sigte på innovation
Route of action 5: To promote recognition of the benefits of innovation
Udvikling af grunduddannelser og videreuddannelser Tilskyndelse til mobilitet for studerende og forskere
Route of action 12: To encourage innovation in enterprises, SMEs, and strengthen the regional dimension of innovation
Aktionsområde 5:
Route of action 13: To update public action for innovation
Aktionsområde Aktionsområde Aktionsområde vedrørende
Annex I — Descriptions of the task forces
IA for det fjerde
71 framework
Resumé fællesskab kan virke hæmmende på initiativly­sten og den nødvendige bevægelighed for idéer og mennesker samt begrænse oprettelsen og udviklingen af virksomheder.
Foremost among these obstacles is administra­tive red tape, but there is also inadequate coordination of research efforts, which are in any case less well developed in Europe than among its rivals, and a degree of short­sighted­ness as to what is at stake in terms of tech­nologies and markets.
Den gør det muligt at tilfredsstille både individuelle og kollektive behov (sundhed, fritid, arbejdsvilkår, transport osv.).
It allows individual and collective needs (health, leisure, working con­ditions, transport, etc.) to be better satisfied.
Innovation har også betydning for virk­somhedsånden: enhver virksomhed er i et vist omfang grundlagt på en innovativ holdning.
It is also central to the spirit of enterprise: every new enterprise is created through a process which is to some extent innovative.
Virksomhederne skal desuden konstant inno­vere for at kunne klare sig i konkurrencen.
In addition, enterprises need to innovate constantly if they are to remain competitive.
Det samme gælder for lande; disse er nødt til hastigt at omsætte nye idéer til tekniske og handelsmæssige succeser, hvis de vil bevare vækst, konkurrencedygtighed og beskæfti­gelse.
The same is true of countries, which need to transform new ideas rapidly into technical and commercial successes if they are to maintain growth, competitiveness and jobs.
D investeringerne i F & U er utilstrækkelige (2 % af bruttonationalindkomsten i 1993 mod 2,7 % i USA og Japan), og antallet af forskende virksomheder (industriel forskning) er for lille
D R & D effort is insufficient (2% of gross national product in 1993, against 2.7% in the United States of America and in Japan) and the share of companies actually involved (indus­trial research) is too low.
Europa er på dette område tilsyneladende ikke så godt stillet som sine vigtigste konkurrenter.
In this regard, Europe seems less well placed than its main rivals.
Dette er et paradoks, fordi Europa råder over en fortrinlig videnskabelig sektor; men man har ikke i samme omfang som andetsteds været i stand til at omsætte videnskabelig kunnen til nye produkter og markedsandele, især ikke når det gælder den højteknologiske sektor.
The paradox is that it has an excellent scientific base but it is less suc­cessful than others in converting its compe­tence into new products and market shares; this is especially true in high­technology sectors.
D der ikke er tilstrækkeligt med forskere, ingeniører og videnskabsfolk (4 promille af den erhvervsaktive del af befolkningen i EU mod 7 promille i USA og Japan)
□ There are not enough researchers, engineers, and scientists (4 per 1 000 in the EU active population against 7 per 1 000 in the USA and in Japan).
D del i Europas medlemsstater lager op til 300 dage at oprette en ny virksomhed
□ Up to 300 days are needed in Europe (depending on the Member State) in order to create a new company.
Også på fællesskabsplan er der en grundlæg­gende udvikling undervejs, der begunstiger innovationen, f.eks.:
The situation in Europe is of course highly diversified. Innovation is rooted in industrial sectors and regions.
D oprettelse og udvikling af Den Økonomiske og Monetære Union
At Community level also, actions are currently undertaken which favour innovation, includ­ing:
D der i Europa indskydes betydeligt mindre risikovillig kapital i højteknologi og nye virk­somheder, end det er tilfældet i USA.
D The venture­capital industry in Europe invests much less in high technology and in young companies than in the USA.
Europa råder endnu ikke over aktiemarkeder, der i lighed med det amerikanske NASDAQ er rettet mod dynamiske og innovative SMV'er
Europe still does not have stock exchanges for young and dynamic companies such as the American Nasdaq.
D konsolidering af det indre marked
D the establishment and development of eco­nomic and monetary union;
D konventionen om det europæiske fælles­skabspatent endnu ikke er ratificeret af alle medlemsstater.
D the consolidation of the internal market; D an effective competition policy; D the promotion of the information society;
D politikker vedrørende forskning, uddannelse og udnyttelse af fremadrettede resultater, her­under bestræbelser på al forenkle procedurer og i højere grad involvere SMV'er.
D Separations between research, university and industry, education and the business world are still too strong.
D skellene mellem forskning, universiteter, industri, undervisning og erhvervsliv stadig er for høje
D the policies on research, education and training and the dissemination of results which are moving forwards and include significant efforts to streamline procedures and involve small and medium­sized enterprises (SMEs).
G vedtægten om »det europæiske aktiesel­skab« endnu ikke er gennemført.
D The status of the 'European company' has still not been adopted.
De virksom­heder, der ønsker at etablere sig på det euro­pæiske marked, er underkastet femten forskel­lige lovgivninger.
Companies which want to enter the European market are subject to 15 different legal systems.
Men meget mangler stadig at blive gjort.
However, much remains to be done.