natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne henstilling skal bekæmpe overskridelser af betalingsfrister ved at skabe nogle juridiske rammer, som virker tilstrækkelig afskrækkende på de dårlige betalere og sikrer fastholdelsen af nogle rimelige betalingsfrister i handler, hvor balancen i kontraktforhold mellem samarbejdspartnere er forskudt (specielt i offentlige kontrakter).
Addressed to the Member States, this recommendation aims to combat delays in payment by providing a legal framework that is sufficiently dissuasive of bad payers and to ensure the maintenance of reasonable payment terms for transactions where contractual relations between partners are not in balance (public contracts in particular).
Kommissionen har i den forbindelse arbejdet med tanken om at fremme udviklingen af edbprogrammer til integreret styring af cashflow i en virksomhed.
In this context, the Commission has given thought to encouraging the development of integrated cash flow management software.
Målet for dette projekt er at gøre virksomhedslederne interesserede i at føre bedre kontrol med virksomhedens cashflow og at få softwareproducenterne til at tilbyde brugbare produkter, som integrerer regnskab, finansanalyse og ledelsesstyring.
The purpose of this action is to urge heads of enterprises to manage their cash flows better and software suppliers to offer suitable products which integrate accounting, financial analysis and management control.
KOM(94) 435, endelig udgave af 28.10.94.
COM(94) 435 final of 28.10.94.
I overensstemmelse med hensigtserklæringen i meddelelsen om de gensidige garantifondes rolle i finansieringen af SMV26 vil Kommissionen geme fremme udviklingen og udbredelsen af gensidige garantifonde i Den Europæiske Union.
In accordance with the guidelines set out in its communication on the role of mutual guarantee societies in the financing of SMEs26, the Commission encourages the promotion, development and extension of mutual guarantee societies in the European Union.
Rent konkret samarbejder den med Association Européenne du Cautionnement Mutuel - den europæiske forening for gensidig sikkerhedsstillelse (AECM), som hovedsagelig opererer på områder som opfølgning på samarbejdsprojektet med Portugal, som fik sin første gensidige garantifond i 1994 (dette projekt vil senere modtage støtte fra strukturfondene), forbedring af risikovægtningen og vurdering af den af de gensidige garantifonde tilbudte sikkerhedsstillelse over for den europæiske bankret samt afholdelse af seminarer til udbredelse af kendskabet til gensidig sikkerhedsstillelse.
Specifically, it collaborates with the European Mutual Guarantee Association (EMGA-AECM) which includes in its operations support for a cooperation project with Portugal where the first mutual guarantee society was created in 1994 (this project will later be supported in the framework of the Structural Funds), improvement in the weighting of risks and qualification for guarantee offered by the mutual guarantee societies under European banking law and the organization of mutual guarantee awareness seminars.
Endelig har AECM været aktiv i opstarten af EIF, som sandsynligvis vil modtage flere projekter i forbindelse med kravet om yderligere sikkerhed for de nationale systemer for gensidig sikkerhedsstillelse.
Finally, the EMGA-AECM has also been active in the context of establishing the EIF, which should accept several projects relating to reinsurance of national mutual guarantee systems.
Der bør her erindres om, at Det Økonomiske og Sociale Udvalg i sin udtalelse af 29. april 199227 støtter Kommissionens indsats for at give nyt liv til den gensidige sikkerhedsstillelse.
It should be recalled that in its opinion of 29 April 199227the Economic and Social Committee supported the efforts of the Commission to give new impetus to mutual guarantees.
Det anbefaler Kommissionen at fremlægge sine overvejelser og forslag til finansieringsprojekter for SMV.
It recommended that the Commission present its ideas and proposals for action on the financing of SMEs.
DET EUROPÆISKE KAPITALMARKED
THE EUROPEAN CAPITAL MARKET
Kommissionen støttede i forbindelse med sin virksomhedspolitik og beskæftigelsesfremmende aktiviteter en forundersøgelse om oprettelse af et europæisk kapitalmarked, som var bedre gearet til vækstvirksomhedernes behov.
In the context of its enterprise policy and the encouragement of employment, the Commission supported the launching of a feasibility study into the creation of a European Capital Market more suited to the needs of growing, entrepreneurially managed companies.
Dette førte til dannelsen af EASD (European Association of Securities Dealers), den europæiske forening af fondsbørsmæglere, som sammen med andre medlemmer af den finansielle verden forbereder en snarlig start af fondsbørsen EASDAQ (European Association of Securities Dealers Automated Quotation), den europæiske forening for fondsbørsmægleres automatiske notering.
This led to the formation of the EASD (European Association of Securities Dealers) which, in conjunction with other members of the financial community, is preparing the ground for the early launching of the EASDAQ (European Association of Securities Dealers Automated Quotation) stock market.
ANDRE INITIATTVÆR AF BETYDNING FOR DET ØKONOMISKE KLIMA I SMV
OTHER INITIATIVES WITH AN IMPACT ON THE SME FINANCIAL ENVIRONMENT
Af andre initiativer til forbedring af det økonomiske klima i SMV kan nævnes direktivforslaget vedrørende grænseoverskridende kreditoverførsler (se punkt 1.2.1.2.1.) og anvendelse af det tredje direktiv vedrørende koordinering af forsikringer (se punkt 1.2.1.2.2.)
Other initiatives have been taken to improve the SME financial environment, such as the proposal for a directive relating to cross-border payments (see point 1.2.1.2.1.) and the application of the third directives on the coordination of insurance (see point 1.2.1.2.2.).
NYE FINANSDJLLE INSTRUMENTER FOR SMV
NEW FINANCIAL INSTRUMENTS FOR SMES
Som et resultat af Det Europæiske Råds møder i Edinburgh og København er der blevet indført nogle nye finansielle instrumenter; på den ene side rentegodtgjorte lån til jobskabende SMV og på den anden Den Europæiske Investeringsfond (se punkt Π.2.Ι.Ι.).
After the Edinburgh and Copenhagen Councils two new financial instruments were put in place: subsidized loans for jobcreating SMEs and the European Investment Fund (see point Π.2.Ι.Ι.).
SEK(91) 1550 af 05.09.1991.
2^ COM(91) 1550 of 05.09.1991.
Udtalelse af29.04.1992 om gensidige garantifondes rolle i finansieringen af SMV, talsmand: Muller, udsendt i EFT C 169 af 06.07.1992, s. 7.
Opinion of 29.04.1992 on the role of mutual guarantee systems in the financing of SMEs, rapporteur Mr E. Muller, published in OJ No C 169 of 06.07.1992, p.7.
FORBEDRING AF MELJØET FOR SMV UNDER UNIONENS ANDRE POLITIKKER
IMPROVING THE SME ENVIRONMENT UNDER OTHER UNION POLICIES
PROGRAMMET FOR DET INDRE MARKED
THE INTERNAL MARKET PROGRAMME
Som helhed betragtet må man anse det indre marked for at være et "bemyndigelsesprogram", som åbner nye handelsmæssige muligheder for virksomheder, hvis marked tidligere har været begrænset til ét enkelt medlemsland.
On the whole, the Internal Market should be regarded as an "enabling programme" which opens up commercial opportunities for companies previously confined to one Member State market, and thereby offering them new avenues for growth.
Det indre marked giver dem således nye muligheder for vækst. Generelt regner man med, at det indre marked giver forholdsmæssigt større fordele til SMV end til de større virksomheder, specielt i de sektorer, hvor der i høj grad var ikke-toldmæssige barrierer på deres afsætningsmarkeder, og i de områder, hvor markederne er blevet kunstigt delt af handelsbarrierer.
In general, the Internal Market is expected to deliver proportionately greater benefits to SMEs than to larger firms, especially in those sectors where there was a high incidence of non-tariff barriers in markets and in those regions where markets were artificially divided by trade barriers.
SMV vil også drage fordel af det indre marked i deres egenskab af aftagere af input gennem adgang til et større antal konkurrerende leverandører. Men det ville være forkert at opfatte det indre marked som et initiativ, som alene vil kunne løse alle EU-virksomhedernes problemer.
SMEs will also benefit in their capacity as purchasers of inputs through access to a wider range of competing suppliers.
I praksis vil det største udbytte af det indre marked kunne måles i ca. 40 fremstillingsindustrier (som leverer 50% af det industrielle output) og et lille antal vigtige servicesektorer.
In practice, the most pronounced impact of the Internal Market programme will be felt in approximately 40 manufacturing industries (accounting for 50% of industrial output), and a small number of important service sectors.
Herudover skal foranstaltningerne til fuldførelse af det indre marked suppleres med relevante foranstaltninger og politikker på nationalt og fællesskabsplan, specielt hvad angår gennemførelse og håndhævelse, og i bragen af konkurrence- og industripolitik.
Furthermore, measures to complete the single market must be complemented by appropriate actions and policies at national and Community level, notably as regards implementation and enforcement, and in the application of competition and industrial policy.
BETYDNING FOR DET JURDDISKE MHJØ I SMV
IMPACT ON THE LEGAL ENVIRONMENT FOR SMES
På baggrund af svarene til et spørgeskema, som blev udsendt i 1993 af det europæiske observatorium for SMV28 til et udvalg af SMV-eksperter i alle EU-medlemsstater, kan det konkluderes, at det indre marked synes at have en positiv effekt på SMV's virksomhedsmiljøer.
On the basis of the responses to a questionnaire sent in 1993 by the SME Observatory28to a selection of SME experts in all EU Member States, it can be concluded that the Internal Market programme is seen as having a positive effect on the business environment of SMEs.
Man anser det for gunstigt for den generelle efterspørgsel, ressourceog erhvervsudviklingen og for reduktionen af de gennemsnitlige produktionsomkostninger som et resultat af markedsudvidelsen - specielt i medlemsstater med en mindre mængde SMV.
It is also seen as providing a stimulus to overall demand, resource and business development, and as allowing for a reduction in average production costs as a result of market expansion - particularly in those Member States with a lower proportion of SMEs.
På den anden side anses det indre marked også for at føre til hårdere konkurrence og for sætte større fokus på omkostninger og pris som konkurrenceparametre. Alt i alt kan fuldførelsen af det indre marked give anledning til en del omstruktureringer på kort sigt, mens de positive virkninger først vil vise sig på mellemlang eller lang sigt.
On the other hand, the Internal Market programme is perceived as leading to keener competition, and placing greater pressure on costs and price as factors in competitiveness.
En undersøgelse, som blev foretaget sidst i 1993 / begyndelsen af 1994, viser, hvordan de generelle fordele ved integrationen i det indre marked kan føre til direkte omkostningsreduktioner for små og mellemstore virksomheder.
The manner in which the generalized advantages of Internal Market integration translate into direct cost improvements for small and mediumsized companies was illustrated in a survey undertaken in late 1993 - early 1994.
Det europæiske observatorium for SMV, anden årsrapport af 31. marts 1994, punkt 4-6. 23
The European Observatory for SMEs, Second Annual Report of 31.03.1994, point 4-6. 23
For at få et indtryk af det indre markeds betydning helt nede fra græsrodsniveau lancerede Kommissionen på EU-plan en undersøgelse af erhvervslivets erfaringer med det indre marked, som dækker 1993 og 199429.
In order to gain an impression of the effects of the Internal Market from the grass-roots level, the Commission launched a Community-wide study of business experience of the Internal Market which covers 1993 and 199429.
Til dato har 240 virksomheder meldt tilbage.
To date 240 companies have responded.
Undersøgelsen giver et nyttigt billede af, hvordan virkeligheden ser ud for erhvervslivet, selv om det gives af virksomheder, som måske i forvejen er meget "europæiserede". Den fokuserer på, at SMV måske er mere sårbare over for handelshindringer, al den stund de ikke har de nødvendige ressourcer til at klare dem.
The study provides a useful picture of the reality for business, albeit through companies which perhaps already had a significant European awareness.
Men resultaterne, som følger nedenfor, viser, at både SMV og større virksomheder har meget at vinde fra de muligheder, som det indre marked tilbyder.
But the results, presented here, show that both SMEs and larger companies have much to gain from the opportunities the Single Market affords.
Resultater af undersøgelsen af de enkelte virksomheders erfaringer:
Findings of case-studies of the experience of individual companies :
Leverancer mellem lande: At transportere ting fra et sted til et andet er blevet betydeligt lettere med det indre marked; næsten alle var enige om, at handler inden for EU nu er blevet både hurtigere og billigere.
Cross-border shipments : moving goods from place to place has become much easier with the Single Market - almost every respondent agreed that intra EC transactions are now both faster and cheaper.
Med fjernelsen af al grænsekontrol blev forsinkelserne ved grænserne væsentligt reduceret, og virksomhedeme er ikke længere begrænset af toldmyndighedernes åbningstider.
With the abolition of frontier controls border delays were greatly reduced, and firms are no longer constrained by customs opening hours.
Returnering af defekte produkter er også blevet meget lettere.
Return of defective goods is also now much easier.
Det var imidlertid interessant, at nogle virksomheder i både Grækenland og Det Forenede Kongerige ikke havde mærket disse forbedringer, da de først og fremmest eksporterede ad luftvejen.
However it was interesting that some companies in both Greece and the UK were unaffected by these improvements, as they exported largely by air.
Konkurrencen i transportsektoren synes at have givet bonus specielt ved at have presset priserne ned (nogle firmaer opgiver prisnedsættelser på op til 50%), men i de medlemsstater, hvor transportomkostningeme allerede var en del lavere end EU-gennemsnittet, er EU-fragtmænd stadig dyrere end de lokale.
Competition in the transport sector appears to have been particularly successful in forcing down costs (some firms quote reductions of up to 50%). But in those Member States where transport costs were already well below the EC average, EC carriers are still more expensive than local ones.
Det nye tolddeklarationssystem har sparet tid og penge for mange, selv om nogle firmaer fra lande, hvor informationen ikke blev samlet ved hjælp af en fast procedure, har fået nogle mindre, nye udgifter.
The new customs declaration system has saved time and money for many, although some firms, from countries where the information was not collected through an existing procedure, have found some small countervailing costs.
Adsans til billigere os bedre input: På det økonomiske område har mange virksomheder hilst den større fleksibilitet på forsikringsmarkedet velkommen; for eksempel kan det bedre betale sig for britiske virksomheder at købe franske forsikringer.
Access to cheaper and better inputs : on the financial side, several companies welcome greater flexibility in the insurance market - for instance British companies report taking up French insurance for a better deal.
Men mange beklager, at det indre marked for forsikringer endnu ikke er gennemført.
But many regret that the Internal Market in insurance is not yet complete.
Mange virksomheder var glade for den forbedrede adgang til kapitalmarkederne, og mange benyttede sig af adgangen til fremmed kapital.
Improved access to capital markets was widely welcomed, with several companies making use of foreign capital.
Nogle virksomheder havde centraliserede cashflowaktiviteter i produktionslandene for at undgå udgifter i forbindelse med kurssvingninger.
Some had centralised cash flow activities in production countries to avoid currency movement costs.
Det lader til, at liberaliseringen i banksektoren i mange tilfælde endnu ikke er mærkbar.
It seems that in many cases benefits from bank liberalisation have yet to feed through.
Nogle virksomheder melder om reducerede transaktionsomkostninger, hvor andre ikke har noteret nogen ændringer, selv om de, som nævner dem, anser deres kredittransaktionsomkosminger for faldende.
Some firms report reduced transaction costs while others find no change, although those which mention them consider that credit transaction costs are reducing.
Men den mest almindelige indsigelse imod den økonomiske del af det indre marked drejede sig ikke om det eksisterende systems utilstrækkelighed, men om den manglende opfyldelse af ét væsentligt behov: Den Økonomiske og Monetære Union.
But the most common complaint about the financial aspect of the Single Market concerned not the failure of an existing structure, but the lack of one essential requirement - Economic and Monetary Union.
IP(94) 228 af 17.03.1994, "Virksomhederne begynder at mærke forskellen - en kortfattet rapport om betydningen af det indre marked for erhvervslivet".
IP(94) 228 du 17.03.1994, "Companies Start to notice the difference, a short report on the effect of the Internal Market on business".
Resultaterne af denne undersøgelse vil blive offentliggjort i 1995.
The findings of this study will be published in 1995.
Rere virksomheder havde indført bragen af EN 29000-standarden med betydelige økonomiske og andre fordele - den var særlig nyttig til at skabe et fælles sammenligningsgrundlag for virksomheder, som ønskede at udvikle nye kontakter.
Several firms had adopted the EN 29000 standard with significant financial and other benefits - it was particularly useful in providing a common reference for companies wishing to develop new contacts.
Enkelte virksomheder oplyste, at det, at de var nødt til at gå over til europæiske standarder, forsinkede den forventede nedgang i produktionsomkostningerne, men det er selvfølgelig kun et midlertidigt fænomen.
A few firms reported that the need to switch to European standards was delaying the expected decrease in production costs, but this is of course only temporary.
I nogle områder var der stadig problemer med ikke-harmoniserede nationale krav, og man så her overgangen til de europæiske standarder som en mulig løsning.
In some areas unharmonized national requirements were still causing problems, and European standards were often requested as a solution.
Og lidt foruroligende var der noget blandede følelser med hensyn til den gensidige anerkendelse; der var lige så mange virksomheder, der synes, at det ikke havde virket, som der var virksomheder, der havde haft fordel af det.
And somewhat disturbingly, experience of mutual recognition was somewhat mixed - as many complained about its failure as benefitted from it.
Resultaterne af pilotprojektet EUROMANAGEMENT (se punkt Π.
The results of the EUROMANAGEMENT pilot action in this field (see point Π.
1.3.2.) på dette område viste, at SMV havde en endnu mere negativ holdning til standarder og proceduren for standardisering. Dette var kombineret med manglende information om de grundlæggende mekanismer i det indre marked og den fordel, man kunne drage af harmoniserede standarder.
1.3.2.) show that there was an even more negative attitude on the part of SMEs to standards and the standards-making process, combined with a lack of information on the basic mechanisms of the Single Market and the benefits to be gained from harmonised standards.
Der var stadig problemer, for eksempel hvad angår: information om kontraktmuligheder, kontrakttildeling og stramme svarfrister.
Some problems remain - with regard to, for example : information on contracting opportunities, contract awards and tight tender response times.
Men flere virksomheder minimerer disse problemer ved at udvikle lokale partnerskabsordninger og andre forbindelser.
However several companies are minimising remaining problems by developing a local presence through partnership arrangements and other links.
Og som en virksomhed påpegede, bare det at have deltaget i et udbud i en anden medlemsstat giver én større Europa-perspektiv og erfaring.
And as one company pointed out, the mere fact of having competed for a tender in another Member State gives a Europe-wide view and experience.
Stort set alle virksomheder erkender, at konkurrencen er blevet hårdere, og mange er følgelig blevet ansporet til at udvikle nye produkter og forbedre effektiviteten.
Almost all companies perceive that competition has become fiercer, and many have as a result been spurred to innovate new products and improve efficiency.
En britisk virksomhed blev for eksempel tvunget til at udvikle mere avancerede og effektive versioner af sit produkt, hvilket resulterede i, at den genvandt en tabt handelsaftale.
One British company was forced to develop more advanced and efficient versions of its product, for instance, and won back a lost contract as a result.
Konkurrencedygtig udvidelse af markeder til også at omfatte andre medlemsstater er almindelig og ses i mange udformninger; partnerskaber med virksomheder i andre EU-lande, licens- og forhandleraftaler med firmaer i andre lande og underleverandøraftaler er bare nogle af de måder, det kan gøres på.
Competitive expansion into other Member States is common and takes many forms - partnerships with companies in other EC countries, licensing and agency agreements, distribution agreements with firms in other countries and subcontracting arrangements are only some of the measures employed.
Der er et eksempel med et fransk og et italiensk firma, som oprettede et fælles datterselskab for at komme ind på et nyt marked; et andet eksempel fortæller om et belgisk firma, som brugte et partnerskab med en anden EU-virksomhed til at forøge sin eksportandel af omsætningen fra 0% til 60%.
In one case a French and Italian company created a joint subsidiary to enter a new market; in another a Belgian firm used a partnership with another EC company to increase exports from 0% to around 60% of turnover.
En anden virksomhed har forøget sin EU-handel fra stort set nul før 1992 til omkring halvdelen af sin samlede, nuværende eksport.
Another company has seen its EU business rise from virtually nothing before 1992 to around half its export total now.
Som en gennemgående tendens anførte mange firmaer, at den nye "eksportmentalitet" og knowhow, som opnås via det indre marked, giver dem en vision og styrke og vilje til at konkurrere på internationalt plan - nye muligheder fremmer forandringer i virksomhedskulturen, og det kan kun være til fordel for den europæiske økonomi.
And in one of the key trends, several firms commented that the new "export mentality" and knowhow gained in the Internal Market gives them the vision and the edge to compete internationally - new opportunities are promoting changes in business culture which can only be beneficial to the European economy.
84/253/EØF (revisorer)32giver medlemsstaterne mulighed for at fritage de små og mellemstore virksomheder, som ikke overskrider nogle nærmere bestemte grænser, for nogen af deres forpligtelser.
Directives 78/660/EEC (annual accounts)30, 83/349/EEC (consolidated accounts)31and 84/253/EEC (account controllers)32 provide the Member States with the option of exempting small and mediumsized enterprises which do not exceed certain turnover limits from some of their obligations.
Artikel 53, stk. 2, i direktiv 78/660/EØF foreskriver, at disse grænser skal revideres hvert femte år i forhold til den økonomiske og monetære udvikling i Unionen.
Article 53 § 2 of Directive 78/660/EEC provides for these turnover limits to be revised every five years, as a function of the economic and monetary evolution in the Union.
Den seneste af disse revisioner fandt sted i marts 1994.
The last of these revisions took place in March 1994.