natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der indføres en udvælgelsesprocedure, og der etableres et bureau for teknisk bistand, der skal tage sig af den tekniske overvågning af pilotprojekter i byerne (både gamle og nye) samt udbredelse af resultaterne og udveksling af informationer vedrørende alle projekter i byerne.
Subject to a selection procedure, a technical assistance agency will be set up to manage both the technical follow-up of the urban pilot projects (both old and new) and the dissemination of results and exchange of information for all urban projects.
Der offentliggøres altså et udbud i EF-Tidende med henblik på at udvælge en virksomhed eller en sammenslutning af virksomheder, der har sæde i Bruxelles, og som har repræsentanter i alle de medlemsstater, der er nødvendige for, at ordningen kan fungere.
An invitation to tender will be published in the Official Journal of the European Communities in order to select a firm or several associated firms with a base In Brussels and outposts In all the Member States required for the proper functioning of the system.
Der afsættes ca. 10 mio. ECU til overvågning og udveksling af informationer.
An indicative budget of ECU 10 million is allocated to monitoring and to the exchange of Information.
V. Statistikker og indikatorer om byerne
V. Urban statistics and indicators
På EU-niveau er der en alvorlig mangel på oplysninger om socioøkonomiske indikatorer om byerne (f.eks. arbejdsløshedstal, kriminalitet, uddannelsesniveau, husstandsindkomster, miljøindikatorer osv.).
At Community level there ¡s a serious lack of data on socio-economic indicators In cities (e.g. unemployment, crime, school enrolment, household incomes, environmental indicators).
Sådanne oplysninger afspejler direkte borgernes livskvalitet og er meget nødvendige for al udvikling af byerne.
Such data provide a direct Indication of the quality of life of citizens and they are central in any urban development.
I betragtning heraf, og af nødvendigheden for i videst muligt omfang at udnytte alle eksisterende eller potentielle kilder, planlægges der følgende aktioner.
In view of the need to make optimal use of resources the following measures are envisaged.
A. Observationsorgan for byerne
A. Urban observatory
GD XVI har I perioden 1992-1994 finansieret arbejdet med Urban European Observatory (UEO), som fører til etablering af en database og et hjælpesystem for beslutningstagning, som er kommet til veje ved bidrag fra nettets otte byer (Amsterdam, Athen, Barcelona, Berlin, Birmingham, Bruxelles, Lille og Lissabon). Systemet behandler de numeriske, grafiske, kartografiske og tekstuelle data, således at oplysningerne kan konsulteres i byplanlægningsøjemed.
During 1992-94, DG XVI financed the work of the European Urban Observatory (EUO), which is developing a data base and a decision-making support system drawn from the contributions of eight cities in the network (Amsterdam, Athens, Barcelona, Berlin, Birmingham, Brussels, Lille and Lisbon).
På grundlag af erfaringerne herfra kunne nettet aktiveres igen med henblik på at udvide det eksisterende net og at indsamle oplysninger om de særligt betydende indikatorer på mere systematisk vis.
On the basis of this experiment, the activity of the network could be resumed to extend the network and undertake a more systematic collection of data on the most significant urban Indicators.
Der offentliggøres et udbud i EF-Tidende med henblik på at udvælge en virksomhed eller en sammenslutning af virksomheder, der kan tage sig af iværksættelse og forvaltning af systemet.
An invitation to tender will be published In the Official Journal with a view to selecting a firm or several associated firms able to implement and manage the system.
Kommissionen påtager sig samtlige etablerings- og driftsudgifter (faste omkostninger og generalomkostninger).
The Commission will bear 100% of the cost of setting up and managing the system (fixed costs and overheads).
De byer, der er med i systemet, skal betale et nærmere fastsat gebyr for at få adgang til oplysningerne.
The cities belonging to the system will pay a contribution, to be agreed, for access to the information.
Kommissionen driver en meningsundersøgelse (Eurobarometer), der på stikprøvebasis giver et billede af den opfattelse, de europæiske borgere har af Europa.
The Commission runs a survey system (Eurobarometer) which monitors the ¡mage that European citizens have of Europe.
Der gennemføres nogle "røntgenundersøgelser" af et mindre antal byer, for at validere den foreslåede metodologi og fremme en ensartet procedure for løbende overvågning.
Urban audits In a selected number of cities will be carried out in order to validate proposed methodology and to promote a harmonised procedure for continuous monitoring.
C. Et muligt nyt aktionsfelt (bydiagnose)
C. A possible new course of action (urban diagnostics)
På længere sigt vil der foreligge en stor mængde oplysninger og resultater. De stammer fra forskellige kilder, f.eks.: • projekterne (pilotprojekter i byerne og EF-initiativet URBAN) • de net, der er aktive i arbejdet med at udnytte og udbrede resultaterne • arbejdet i det nye observationsorgan for byerne • eventuelle punktuelle undersøgelser
In the long term, a large mass of data and results will have been built up from a number of sources: • the projects (urban pilot projects and Urban Community Initiative), • the networks active in optimising and disseminating results, • the work of the new European Urban Observatory, • ad hoc studies.
Med en korrekt analyse af symptomerne kunne der på et tidligt tidspunkt stilles en diagnose, og myndighederne i de pågældende byer kunne blive rådgivet om relevante foranstaltninger (på grundlag af de forskellige foranstaltninger, der har været afprøvet under lignende omstændigheder).
Correct analysis of symptoms would permit an early diagnosis and the city authorities concerned could be advised of appropriate measures to take.
I praksis kunne et sådant aktionsfelt komme til udtryk i form af en global rapport. Den skulle først og fremmest have en skriftlig form for at kunne nå ikke-specialiserede målgrupper, f.eks. beslutningstagere, borgmestre og andre folkevalgte, journalister osv. For eksperterne kunne der være supplerende foranstaltninger: databaser, detailundersøgelser, specialiserede workshopper osv.
Such a course of action could take the form of a global report.
Efter en fase med dybtgående feasibilityundersøgelser omfatter arbejdet hovedsageligt koordinering, analyse og sammenfatning af de oplysninger, der stammer fra de øvrige aktiviteter (projekter, net osv.).
After a preliminary in-depth feasibility study, most of the work would involve co ordinating, interpreting and synthesising data generated by the other activities (projects, networks, etc.).
Der er behov for bistand fra uafhængige eksperter til at: • fastlægge en arbejdsmetode, der tager hensyn til kvaliteten og kvantiteten af de oplysninger, vore samarbejdspartnere (ledere af pilotprojekter, net osv.) kan give os
The assistance of independent experts would be needed: • to establish a working method, taking account of the quality and quantity of the data which our partners (managers of pilot projects, networks, etc.) can realistically be expected to provide; • to produce guidelines for use by those managers during the implementation of projects; • to draw up the final synthesis.
Alle faser gennemføres ved hjælp af den sædvanlige udvælgelsesprocedure: udbud, der offentliggøres i EF-Tidende, for hver fase.
All these stages would be carried out using the usual selection procedures: an invitation to tender published in the Official Journal of the European Communities for each stage.
Aktionsområder
Fields of activity
Aktioner af nyskabende karakter
Innovatory actions
- Informationssamfundet
- information society
- Beskæftigelsesområder
- new employment areas
- Kulturelt samarbejde
- cooperation with a cultural theme
Internt tværregionalt samarbejde
Internal Interregional
Eksternt tværregionalt samarbejde
External Interregional
Pilotprojekter i byerne
Urban Pilot Projects
Otte typer af pilotprojekter og en samarbejdsbørs for de regionale og lokale myndigheder og de lokale aktører
Eight Types of Pilot Project and a Cooperation Forum for the Regions, other Territorial Authorities and Local Actors
Internt tværregionalt samarbejde
Internal Interregional Cooperation
Baggrund
Target Groups
Målgrupper
Background
Kommissionen støtter fortsat de pilotprojekter vedrørende tværregionalt samarbejde, der er gennemført med succes i perioden 1990-1994.
The Commission will continue its support for interregional cooperation actions successfully launched during the 1990 -1994 programme period.
De regionale og lokale myndigheder i EU. Projektlederen fremlægger projektet på samtlige deltageres vegne.
Local and Regional Authorities (LRAs) in the EU - the head of the LRA should present the project on behalf of the other partners.
Arbejdsmarkedets parter og de økonomiske interesseorganisationer ønskes inddraget i projektet. Bag hvert projekt skal der stå partnere fra 37 regionale eller lokale myndigheder fra mindst tre medlemsstater, heraf mindst en tredjedel fra mål 1 - og / eller eventuelt 6-regioner.
Preferably, representative organisations of economic and social actors should be associated with the project.
• Styrkelse af den økonomiske og sociale samhørighed, ved at de lokale aktører fra de dårligst stillede regioner deltager i de kommende eller eksisterende samarbejdsnet.
• reinforce economic and social cohesion through the participation of local actors from disadvantaged regions in future or existing cooperation networks • facilitate the acquisition of know-how by local actors and development agents
• Mulighed for ny knowhow for de lokale aktører og udviklingseksperter. • Etablering af nye kompetencecentre, der spille en rolle i hele EU. • Udvikling af den europæiske bevidsthed hos de regionale og lokale myndigheder.
• create centres of expertise which can play a role throughout the regions of the European Union • develop a sense of European identity in local authorities
Det samlede budget for det første udbud er på 30 mio. ECU.
For the first Call for Proposals, the overall budget Is ECU 30 million.
EU-andelen udgør op til 75% af de forventede udgifter i mål 1 -og 6-regioner og op til 50% i de andre regioner. EU-støtten til hvert projekt kommer til at udgøre 13 mio. ECU.
The Community contribution will cover up to 75% of the budget in Objective 1 and 6 regions and up to 50% in all the others.
Hvert projekt skal gennemføres på højst 23 år.
Each project must be completed in maximum of 2 - 3 years.
• I forbindelse med etablering af projekter af fælles interesse kan aktionerne omfatte udnyttelse af et specifikt internt potentiale, SMV's adgang til det europæiske marked, udvikling af et regionalt partnerskab med henblik på innovation, bedre fælles serviceudbud til SMV og internationalisering af SMV.
in the area of transfer of know-how between developed and under developed regions, action could include the modernisation of local administration and local development techniques through partnerships between public and private actors in the field of the implementation of projects of common interest, action could include the enhancement of specific endogenous local potential, SMEs access to European markets, development of regional partnerships promoting innovation, the improvement of common services available to SMEs and their internationalisation in the area of complementarity with other Community policies, action could concern, in the first Call for Proposals, the environment, research or energy.
Indkaldelsen af forslag offentliggøres i EF-Tidende ultimo januar 1996.
The Call for Proposals will be published in the Official Journal of the European Communities at the end of January 1996.
Der forventes yderligere to indkaldelser af forslag for henholdsvis første halvår af 1997 og første halvår af 1998. Til hvert af disse afsættes der ca. 40 mio. ECU i EU-støtte.
Two other Calls for Proposals will appear in the first half of 1997 and in the first half of 1998, each offering Community cofinancing of around ECU 40 million.
Den nøjagtige dato for offentliggørelse i EF-Tidende kan fra september 1995 fås ved henvendelse til tlf.: +32 2 299 17 07.
For more information on the exact date of the publication of the Official Journal of the European Communities, telephone +32 2 299 10 00 from the beginning of September 1995.
Først når indkaldelsen af forslag har været offentliggjort i EF-Tidende, kan der indhentes yderligere oplysninger hos Kommissionen hos den tjenestegren, der er ansvarlig for denne aktion: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Regionalpolitik og Samhørighed (GD XVI) CSM 1,7/43 Kontor A2, projekt vedrørende internt regionalt samarbejde Rue de la Loi 200 B-1049 Bruxelles
Further information will be available only after the publication of the Call for Proposals, in the OJEC by the service responsible for this programme: European Commission Directorate-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) Building CSM 1, office 7/43 Unit A2 - Internal Interregional Cooperation Programme 200 Rue de la Lol Β-1049 Brussels
Eksternt tværregionalt samarbejde
External Interregional Cooperation
Baggrund
Fields of Action
Aktionsområder
Background
Det eksterne tværregionale samarbejdsområde er blevet udvidet til også at omfatte Middelhavsområdet, Baltikum og de nye uafhængige stater. Generaldirektoratet for Forbindelser til Tredjelande giver supplerende støtte til samarbejdet med landene i Central- og Østeuropa.
• for the transfer of know-how between developed and lessdeveloped regions and between regions In the Community and non-Community countries, actions may focus on the modernisation of local administration or techniques of local development through partnership between public or private and Community or non-Community actors
I forbindelse med overførsel af knowhow fra gunstigt stillede regioner til mindre gunstigt stillede og fra EU-regioner til tredjelande kan aktionerne omfatte modernisering af administrationen i regioner og lokalområder samt metoder til lokaludvikling via partnerskab mellem de offentlige og private aktører både i EU og i tredjelande.
Following the collapse of the Berlin wall, the Commission decided to encourage Interregional cooperation between the towns and regions of the EU and those of central and eastern Europe.
I forbindelse med etablering af projekter af fælles interesse kan aktionerne omfatte udnyttelse af et specifikt internt potentiale, SMV's adgang til det europæiske og det internationale marked, udvikling af et regionalt partnerskab med henblik på innovation og bedre fælles serviceudbud til SMV.
This support for inter-reglonal cooperation outside the EU favours Integration between the different parts of greater Europe whilst also offering new opportunities for cooperation to regions situated in the proximity of the Community.
I forbindelse med komplementariteten i forhold til EU's øvrige politik bør aktionerne først og fremmest omfatte miljø, forskning og teknologisk innovation samt energi.
The area included in this initiative is widened to include the Mediterranean, the Baltic and the Commonwealth of Independent States (CIS).
• Styrkelse af den økonomiske og sociale samhørighed, ved at de lokale aktører fra de dårligst stillede regioner i EU deltager i de kommende øst/vest- eller nord/syd- samarbejdsnet.
Additional financial support for central and eastern European partners in inter-reglonal cooperation projects is provided by the Directorate-General for External Relations.
• Lettere økonomisk og politisk overgang for de regionale og lokale myndigheder i Østeuropa.
• priority will be given to actions that focus on the environment, research, innovative technologies or energy In accordance with other Community policies
Projektlederen fremlægger projektet på samtlige deltageres vegne.
The relevant official in the Local Authority should present the project on behalf of the other partners.
Arbejdsmarkedets parter og de økonomiske interesseorganisationer ønskes inddraget i projektet.
Preferably, social and economic actors and their representative organisations should be associated with the project.
Bag hvert projekt skal der stå fra 3 til 67 partnere fra mindst ét tredjeland og fra mindst to medlemsstater, heraf mindst én fra en mål 1 - og / eller eventuelt 6-region.
Each project should be submitted by 3-6/7 partners of whom at least 1 Is from a non-EU country with the others coming from at least two different EU Member States, of which at least 1 is from an Objective 1 and/or possibly 6 area.
• Udvikling af en europæisk bevidsthed via fælles erfaringer blandt europæiske aktører med forskellig baggrund.
reinforce economic and social cohesion through the participation of local actors from less developed regions in future cooperation networks, east-west and north-south support the economic and political transition of regional authorities In eastern Europe contribute to regional development and the modernisation of local and regional administration amongst Local and Regional Authorities in non-Community Mediterranean countries and in eastern Europe facilitate the acquisition of know-how by local and regional actors as well as the creation of new centres of expertise develop a sense of European Identity through the creation of common experience between Europeans from different spheres
Projekter vedrørende PHARE's energiprogram skal indgives senest den 15. oktober 1995.
The deadline for projects In cooperation with Phare Energy will be October 15th 1995.
Projekter vedrørende tværregionalt samarbejde med landene i Central- og Østeuropa, Middelhavsområdet, Baltikum og de nye uafhængige stater skal indgives senest den 15. november 1995.
The deadline for Interregional cooperation projects with central and eastern Europe, the Baltic States, the CIS and the Mediterranean will be November 15th 1995.
Der forventes yderligere indkaldelser af forslag i første kvartal af 1996, 1997 og 1998.
Other Calls for Proposals are likely to be published during the first quarters of 1996, 1997 and 1998.
I PHARE-programmet er der nu afsat 6 mio. ECU pr. år til eksternt tværregionalt samarbejde.
At present, ECU 6 million per year Is available for external interregional co operation from the Phare programme.
EU-andelen for byer og regioner i EU udgør op til 75% af de forventede udgifter i mål 1 - og 6-regioner og op til 50% i de andre regioner.
Among cities and regions of the EU in Objective 1 and 6 areas, up to 75% of project costs will be available and up to 50% for the other Objective regions.
For østeuropæiske byer og regioner kan andelen udgøre op til 90% af budgettet.
Up to 90% of the project costs will be available for cities and regions from eastern Europe.
EU-støtten til hvert projekt udgør i en første overgangsperiode (1995-1996) principielt 300 000-400 000 ECU.
For each project, the Community contribution in the first Interim period (1995 - 1996) will normally fall between ECU 300 000 - 400 000 per project.
Projekterne må i første omgang højst vare 1 1/2 år.
Initially, projects should last no more than 18 months.
Fra 1997 må de vare i 2 år.
From 1997 on, they may last for up to 2 years.
Nærmere oplysninger om indkaldelserne af forslag i 1996 kan først fås efter januar 1996 hos Kommissionen hos den tjenestegren, der er ansvarlig for denne aktion: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Regionalpolitik og Samhørighed (GD XVI)
Additional information on the Calls for Proposals In 1996 will not be available until the end of January 1996 from the Commission Service responsible for this programme: European Commission Directorate-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) Building CSM 1, office 7/43 Unit A2 - Inter-reglonal External Co operation Programme 200 Rue de la Loi B-1049 Brussels
Samarbejde, der inddrager begrebet informationssamfund
Cooperation in the Information Society
Projektet bygger på de problemstillinger, der formuleres af Kommissionen i hvidbogen ("Vækst, konkurrenceevne og velfærd"), og som omhandler udfordringerne ved informationssamfundet. samfundet.
This programme ¡s a response to the Commission's demands, articulated In its White Paper on Growth, Competitiveness and Employment to take fully into account the challenges posed by the information society.
Pilotprojekter, der demonstrerer de bedste metoder til regional udvikling af informationssamfundet.
Objectives pilot projects demonstrating best practice In regional development through the Information society.
Det drejer sig om at forberede etableringen og starten på innovative redskaber baseret på kommunikations- og informationsteknologi, bl.a. i forbindelse med jobskabelse inden for nye økonomiske aktiviteter og uddannelsesaktioner, der er relevante for de dårligst stillede regioner.
This includes preparing for the establishment and launch of Innovative applications based on Information and communication technologies, notably those which focus on job creation in new economic activities and on sufficient training In lessdeveloped regions.
Der bør i første omgang fokuseres på de sektorer, der har et stort potentiale for regional økonomisk udvikling.
Those sectors believed to have a particularly strong economic regional development potential shall be given priority.
Målgrupper
Target Groups
Begrebet informationssamfund skal indføres i de dårligst stillede EU-regioners regionaludviklingspolitik under hensyntagen til beskæftigelsespolitiske prioriteringer, idet der foretages overvejelser om informationssamfundet på regionalt plan, anvendelsen heraf og Innovative serviceområder, samtidig med at brugerne i videst muligt omfang inddrages, og der informeres om de bedste metoder.
To Introduce the concept of the information society into the regional development policies of the lessdeveloped regions of the European Union. This should take Into account employment policy priorities, while developing a debate at regional level on the Information society and on new applications and services, both by encouraging their use as well as disseminating models of best practice.
• Vedrørende strategi og handlingsplan for udvikling af et informationssamfund: de regionale myndigheder på NUTS II-niveau (NUTS = Nomenklatur for statistiske territoriale enheder), hvor en betydelig del af befolkningen bor i mål 1, 2, 5b- eller 6-områder.
• for the strategy and action plan for the development of the information society: regional authorities, In particular those from NUTS II areas (Nomenclature of Statistical Territorial Units: II level), a significant part of whose populations live In Objective 1, 2, 5b and 6 regions
Aktionsområder
Fields of Action
• Vedrørende pilotprojekterne: På grundlag af princippet om tværregionalt samarbejde bør indkaldelserne af forslag udgå fra mindst to organer med sæde i to forskellige regioner i to EU-lande.
• for the pilot projects: based on the principle of interregional cooperation, proposals should come from at least
Højeste prioritet gives til forslag, der inddrager 36 regioner i mindst 3 forskellige EU-lande.
2 different organisations from 2 regions of a different Community country. Priority will be given to proposals involving 3 - 6 regions from at least
Mindst en tredjedel af de regioner, der deltager i pilotprojekterne, bør være mål 1 - og / eller eventuelt 6-regioner.
3 different EU Member States. At least three regions participating In the pilot projects should come from Objective 1 and/or possibly 6 zones.
• Strategi og handlingsplan for udvikling af et informationssamfund i de dårligst stillede regioner via et partnerskab mellem offentlige og private regionale aktører.
• strategy and action for the development of an Information society in the lessdeveloped regions through partnerships between public and private actors in the regions.