natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvordan kan man forlige de modsatrettede interesser, hvad angår miljøhensyn, den stadigt tiltagende, private bilkørsel til indkøbsstederne og de ikke-mobile befolkningsgruppers behov?
How can contradictory interests be reconciled when they represent environmental objectives, the growing use of private vehicles for travel to and from work and for shopping, and the needs of the EU's non-mobile population?
Med udgivelsen af grønbogen om handel og distribution har Kommissionen startet en proces og en debat i stor målestok for at finde svar på de kommende årtiers udfordringer.
In order to respond to the challenges of the decades to come, the European Commission, with the publication of this Green Paper on Commerce, aims to launch a wide-ranging debate.
»TRANSATLANTIC SMALL BUSINESS INITIATIVE« skal lette samarbejdet mellem europæiske og amerikanske virksomheder
'TRANSATLANTIC SMALL BUSINESS INITIATIVE': Facilitating Cooperation Between European and American Enterprises
På denne baggrund og som følge af »SMV-gruppen«'s forslag har Kommissionen og det amerikanske handelsministerium besluttet at udvikle et fælles initiativ med særlig adresse til SMV-sektoren.
In this framework and following on the proposals of the 'SME Group' the European Commission and the US Department of Commerce have decided to develop a common initiative directed specifically at the SME sector.
Ideen bakkes op af Europa-Kommissær Christos Papoutsis, der står for virksomhedspolitikken.
This initiative is supported by Mr Christos PAPOUTSIS, Member of the European Commission responsible for enterprise
Et tilknyttet projekt, »Transatlantic Small Business Initiative« (TASBI) skal gøre det lettere for SMV på begge sider at samarbejde, handle og investere på tværs af Atlanterhavet.
— 6 — policy. The 'Transatlantic Small Business Initiative' (TASBI) will facilitate cooperation, commercial relations and investment flows between SMEs on both sides of the Atlantic.
TASBI blev officielt præsenteret under den 2. TABD-konference i Chicago, den 8.-9. november 1996. Transatlantic Small Business Initiative« virker på to fronter:
TASBI was officially launched during the second TABD Conference held in Chicago on 8­9 November 1996.
• afholdelse af sektorvise samarbejdsarrangementer, der skal opmuntre SMV fra hver sin side af Atlanten til at indgå handels- og partnerskabsalliancer • udvikling af en fælles USA-ÆU-database, hvormed interesserede SMV skal kunne udforske erhvervsbetingelserne for hver enkelt relevant region og finde frem til potentielle samarbejdspartnere
• organisation of sectoral partnership events to encourage SMEs on both sides of the Atlantic to conclude commer­cial alliances and partnerships; and
Det første tiltag, som Kommissionen koordinerer og støtter under »Transatlantic Small Business Initiative«, afvikles i Detroit (Michigan).
• development of a common EU/US database to enable SMEs to discover the economic environment of each region and to identify potential partners.
Det foregår i dagene 24.-27. juni 1997 ifm. »SAE EXPO«, den største verdensmesse, som helt er forbeholdt automobil-konstruktionsbranchen.
The first actions, coordinated and supported by the Commission under the 'Transatlantic Small Business Initiative' will take place from 24 to 27 February 1997 in Detroit, Michigan at the 'SAE EXPO' the largest world wide trade show dedicated to automotive engineering.
På kontaktbørsen »European Automotive Suppliers' Mission« vil repræsentanter fra omkring 100 af sektorens europæiske virksomheder og organisationer direkte kunne møde fagfolk fra lokale firmaer og demonstrere deres knowhow i en særlig »europæisk landsby«.
The 'European Automotive Suppliers' Mission' will allow some one hun­dred European enterprises and European organisations in the sector to meet directly with local enterprises and to show their know­how in the 'European Village'.
Det amerikanske handelsministerium tilrettelægger på sin side en særlig forretningsrejse, »Eurobenefit Matchmaker«, for amerikanske virksomheder, som i ugen 21.-29. april kommer til Belgien, Holland og Italien.
The US Department of Commerce will organise a delegation of American enterprises, 'Eurobenefit Matchmaker' which will visit Belgium, the Netherlands and Italy from 21 to 29 April 1997.
EURO-INFO INTERNET og en mængde andre oplysninger om Generaldirektorat XXIII med adgang via EUROF'A-serveren: http://europa.eu.int/da/comm/dg23/news23.htm
EURO INFO and many other sources of information server: http://europa.eu.int/en/comm/dg23.htm
Det sendes gratis til organisationer, foreninger, faggrupper, korresponderende medlemmer af Kontoret for Virksomhedssamarbejde (BRE), til medlemmerne af BC-Net (Business Cooperation Network), til Euro Info Centres og til SMV-ledere, som udtrykker ønske om at modtage det.
It is distributed free of charge to busi­ness organisations, associations and groups and to correspondents of the Business Cooperation Centre (BRE) to members of the BC­NET (Business Cooperation Network) and to EURO INFO CENTRES and to SME executives who request a copy.
Oplysninger i dette nyhedsbrev kan gengives med kildeangivelse.
The information contained in this bulletin may be reproduced, provided that acknowledgment of the source is made.
De oplysninger, der gengives i dette Euro-Info, er rent informative.
The elements discussed in the current EURO­INFO are purely for informa­tion purposes.
For oplysninger eller forslag: Europa-Kommissionen-Generaldirektorat XXIII — EURO-lnfo — Paola PICCAROLO — Rue de la Loi 200 (AN 80), B-1049 Bruxelles, — Tel.: +32-2/296.19.04 / 299.13.06 — Fax: +32-2/299.27.69.
For further information or suggestions: Directorate General XXIII Enterprise Policy, Trade, Tourism and Cooperatives — Euro­Info — Paola PICCAROLO — Rue de la Loi 200 (AN 80), Β — 1049 BRUSSELS — Tél.: +32­2/296.19.04 / 299.13.06 — Fax: +32­2/299.27.69.
EURO­INFO SPØRGESKEMA ABONNEMENTFORNYELSE
EURO INFO SURVEY SUBSCRIPTION RENEWALS
Vi beder Dem indtrængende om at udfylde nedenstående spørgeskema.
Below you will find a questionnaire which we strongly encourage you to fill in and return to us.
Hensigten hermed er at sætte os bedre i stand til at imødekomme læsernes behov og krav.
We are carrying out this survey in order to better respond to your needs and demands.
Er EURO­INFO et vigtigt stykke værktøj for Deres arbejde og oplys­ning, og ønsker De fortsat at modtage nyhedsbrevet, tilsend os da snarest muligt Deres svar på følgende adresse:
If EURO INFO is an important instrument in your work, and if you would like to continue receiving it, please send in your response as soon as possible to:
Euro­Info udkommer på alle 11 EU­arbejdssprog.
Euro­Info is published in the eleven official languages of the European Community.
På hvilket sprog og i hvilket antal ønsker De at modtage Euro­Info?
How many copies of Euro­Info would you like to receive and in which languages:
For at kunne gøre vort læserregister mere effektivt og yde en mere målrettet indsats beder vi Dem venligst om at udfylde nedenstående svarfelter: (med blokbogstaver, 1 bogstav pr. felt)
In order to create a more effective database, allowing for better targeted actions, we request you provide the following information: (in capital letters, one letter by case)
Postnr.
Country _BAR_
Jeg er (afkryds venligst)
I am (please tick):
Tilknyttet fagforening Tjenestemand (præciser venligst)
Trade Union Civil Servant (please specify)
Diplomat Øvrighedsperson Politisk ansvarshavende
Diplomat Judge Political Official
Journalist Underviser Videnskabsmand, forsker, ingeniør, tekniker Højerestående leder Ansat, lønmodtager Industridrivende, virksomhedsleder
Journalist Educator Scientist, researcher, engineer, technician Senior Management Employee Businessman, head of enterprise Freelance (please specify)
Selvstændig næringsdrivende (præciser venligst) □ NPE Medlem af Europa­Parlamentet Q Ρ Studerende, elev Driver liberalt erhverv (præciser venligst) □ Ζ Andet præciser venligst)
Q FC Government, Ministry, Central Administration □ FD Regional Administration, Regional Elected Body □ FE Local Administration, Local Elected Body □ G Party or Political Movement
Kultur — Fritid — Sport Undervisning Offentlig funktion
Public Service
□ NI Turisme (restaurations­/hotel­/rejsebranchen) □ NJ Service­/rådgivningsfirma, formidlingskontor □ NO SMV ( < 250 ansatte) (præciser venligst) Q J Q K □ L
□ NI Tourism (restaurant, hotelier, travel) Q NJ Service company, consulting agency □ NO SME (­250 employees) (please specify)
International organisation Diplomati Fagforening /­organisation for lønmodtagere
Trade Union or Professional Organisation of wage earners
□ LC Organisation for håndværks­/handelsdrivende □ LE Handels­ og industrikammer □ M Faglig organisation (præciser venligst)
Institute > research institut □ LC □ LE □ M
□ NP Håndværks­Mikrovirksomhed □ O Videnskabs­/forskningsinstitut □ YB Virksomhedssammenslutning (præciser venligst)
Craft Sector or Commercial Organisation Chamber of Commerce Professional Organisation (please specify)
Industri, privat eller offentlig virksomhed
Enteiprise Association (please specify)
Andet (præciser venligst)
Industry, private or public enterprise Commerce
J TK) Økonomi, forbrug □ Til Eksterne forbindelser J T12 Energi □ TI3 Regionalpolitik □ T14 Miljø □ T15 Videnskabelig forskning □ T16 Information, undervisning, kultur □ T17 Statistik
□ Τ10 Economy, Consumer □ Til External Relations □ T12 Energy □ T13 Regional Policy □ T14 Environment □ T15 Scientific Research □ T16 Information, Education, Culture □ T17 Statistics
Blandt GD 23's initiativer og tiltag interesserer følgende mig især (afkryds venligst) □ EU­strategi for erhvervsudvikling □ forbedring af erhvervslivets rammevilkår □ erhvervsdrivende foreninger (andelsselskaber, foreninger og fonde) □ handel og distribution □ håndværk og småvirksomheder □ information af virksomheder og forbindelser med andre EU­netværk Q udvikling af samarbejde og fremme af internationalisering □ styrkelse af konkurrenceevnen (adgang til teknologi, uddannelse og informationssamfund) □ fremme af underentreprise □ samordnede aktioner og forbedring af adgangen til støtteprogrammer □ samordnede aktioner og forbedring af finansieringsmuligheder □ samordnede aktioner og EU­støtte til turismesektoren
□ Community strategy for the development of enterprises □ Improvement of the business environment □ Social economy (cooperatives, mutual companies, associations and foundations) □ Trade and distribution □ Craft sector and small enterprises □ Information for Enterprises and relations with other Community networks □ Development of cooperation and promotion of internationalism □ Reinforcement of competitiveness (access to technology, training and the information society) □ Promotion of sub­contracting □ Concerted actions and improvement of access to support programmes □ Concerted actions and improvement of conditions for better access to financing □ Concerted actions and Community contribution in favour of tourism
BEMÆRK: Kun personer, selskaber eller organisationer, der returnerer dette spørgeskema fuldstændigt udfyldt, vil gratis modtage Euro­Info.
ATTENTION: Only those individuals, companies or organisations which fill out and return this form will con­tinue to receive their free subscription to Euro­Info.
Navne­ og adresseoplysningerne, som indlæses i vor database, er ude­lukkende til internt brug for GD 23.
The information collected in our database is for the exclusive internal use of DG XXIII.
vmå og
ornali and
Håndværks­fagene
IN THIS NUMBER
3.tterårige program til fordel for SMV: STØRRE VÆKST OG KONKURRENCEEVNE — FLERE ARBEJDSPLADSER
The Third Multi-Annual Programme in Favour of SMEs: Greater Growth and Competitiveness tor Greater Employment p, 1 he political accord between the Fifteen concerning the Third Multiannual Programme
3. flerårige program til nrrlai frir < \M\/· ctarra ■ e 15 EU­landes politiske aftale om det 3. flerårige program til fordel for små og mellem­
2 on 14 November 1996 during the 'Industry Council', officially became a formal Decision
QRUM I DUBLIIV; tnvrv- store virksomheder (SMV) — 1997­2000 ') faldt på plads under industriministrenes råds­møde den 14. november 1996 og blev omsat til en officiel beslutning 2) i forbindelse med
T on 9 December 1996 at the 'Environment Session' of the European Council of Ministers meeting
'ffekitve siøttetiertester for
TOURISM; Fight against Child Tourism
1996, og råder over et budget på 127 mio. ECU 3
COMMUNITY SME INITIATIVE: 11 million ECUs for Job Creation ir Finland i
Europa­kommissær Christos Papoutsis, der er ansvarlig for områderne erhvervspolitik, handel, turisme og erhvervsdrivende foreninger, indkaldte den 12. december 1996 GD 23's personale til møde.
As Commissioner Papoutsis and the new Director-General of DG XXIII, Mr VANDEN ABEELE, emphatically pointed out, these actions will allow SMEs to take advantage of the Single Market and Economic and Monetary Union and fall fully within the framework of promoting employment, the first objective of our action.
Klare politiske prioriteringer, nye og veldefinerede mål, et tættere samarbejde med medlemssta­terne, en større gennemskuelighed i vort Generaldirektorats programmer samt oplysning om dets aktive indsats skal i forening med en intern omstrukturering sætte GD 23 i stand til at klare det 21. århundredes udfordringer, nemlig at skabe større vækst og dermed flere arbejdspladser.
Clear political priorities, new well-targeted objectives, tighter cooperation with the Member States, reinforced visibility of its programmes and of information on its actions, together with a
MÅNEDSSKRIFT 97/DA Januar 1997 Udkommer 10 gange om året
January 1997 10 editions per year
Ny generaldirektør for GD 23
A New Director-General at DG XXIII
Han besidder en licentiatgrad i økonomisk videnskab fra Université Libre i Bruxelles og har stor erfaring med og indgående kendskab til EU­anliggen­der. Fra januar 1973 til december 1975 var han vicekabinetschef og derefter kabinetschef for vicepræsident Simonet, som bl.a. var ansvarlig for energipolitik, fiskal harmonisering og pengeinstitutter.
With a degree in economics from the Université Libre de Bruxelles, he has great experience and in-depth knowledge of European affairs.
Efter, at han i 1976 havde været rådgiver for præsident Ortoli, blev han i 1977 præsidentens kabinetschef, hvor hans ansvar­sområder vedrørte investering, långivning og kapitalmarkeder.
He was advisor to President ORTOLI in 1976, becoming his deputy head of cabinet in 1977 in charge of questions involving investment, credit and capital markets.
Michel Vanden Abeele blev i januar 1978 råd­giver for Jenkins­kabinettet (økonomi­ og pengepolitik) og derefter rådgiver for præsident Thorn (januar­juli 1981).
He was an advisor in the JENKINS cabinet in January 1978 for economic and monetary affairs and advisor to President THORN from January to July 1981.
Siden bestred han flere højtstående poster i Europa­Kommissionen, nemlig i Generalsekretariatet og i Direktoratet for Udvikling.
Following that, Mr VANDEN ABEELE occupied various high-level posts in the Commission in the General Secretariat and Directorate-General for Development.
Fra januar 1989 til april 1992 var han således kabinetschef for Europa­kommis­sær van Miert (Konkurrence) og fra maj 1992 til december 1994 vicegeneraldirektør for Generaldirektoratet for budgetanliggender.
From January 1989 to April 1992 he was head of cabinet for Commissioner VAN MIERT responsible for competition, and Deputy Director-General for the Directorate-General for the Budget from May 1992 to December 1994.
Fra januar 1994 og indtil december 1996 virkede hr. Vanden Abeele påny som kabi­netschef for Europa­kommissær van Miert.
From January 1995 to December 1996 he was again head of cabinet for Commissioner VAN MIERT.
FORUM I DUBLIN: Mere effektive støttetjenester for SMV
DUBLIN FORUM: More Effective Support Services for SMEs
»Mere gennemskuelige og effektive støttetjenester for SMV« — det var temaet for et Europæisk Forum i Dublin i dagene 18.­19. november 1996.
'Increase the visibility and effectiveness of support services for small and medium-sized enterprises was the subject of a European Forum held in Dublin, Ireland on 18 and 19 November 1996.
I arrangementet, der blev afholdt af Kommissionens GD 23 i samarbejde med det irske erhvervs­ og arbejdsministerium, deltog 230 repræsentanter for SMV­relaterede, europæiske myndigheder og organer.
The Forum was organised by the Commission (DG XXIII) in association with the Irish Department of Enterprise and Employment.
De kunne her få mere at vide om, hvad der rører sig med hensyn til støttetjenester for SMV og udvælge de mest effektive af dem for at afpasse deres serviceudbud så præcist som muligt efter deres SMV­klienters behov.
It gave the 230 participating representatives of European authorities and SME organisations an opportunity to learn about best practice in the field of services offered to enterprises and to identify the most effective amongst them with a view to adapting as precisely as possible the support services on offer to SMEs.
Der var blandt Forumets deltagere generel enighed om følgende:
A general consensus emerged from amongst the participants on the following points:
■ Selv om der er stadig flere programmer til fordel for SMV, og skønt tilbudene konsulteres stadig mere, allerede mens de er under udvikling, halter det stadig med kommunikationen mellem SMV og myndighederne.
• While there is an ever increasing number of programmes in favour of SMEs, and although SMEs are consulted with increasing frequency during their drafting, there remains a lack of communication amongst SMEs and the public authorities.
Det gælder især for mikrovirksomheder beliggende i randområder.
This is particularly true when dealing with micro-enterprises located in peripheral regions.
Gennem en bedre udnyttelse af de eksisterende oplysnings­tilbud, en kraftig decentralisering af informationen og en mere systematisk brug af formidlerkontorer ville man kunne nå ud til et større antal SMV dér, hvor de arbejder, og inden for deres særlige, strategiske område.
A greater utilisation of information systems, increased decentralisation of information and a more systematic usage of intermediaries will allow a larger number of SMEs to be reached at the place of their activity and in accordance with their own strategic field.
• Det har vist sig svært at nå frem til standardiserede modeller og systemer for SMV­støtte.
• It is difficult to standardise the models and systems of SME support.
Når man definerer og udvikler støtteinitiativer, må forholdene i hver enkelt region analyseres særskilt.
During the definition and conception of support measures, each region's own particular case should be analysed separately.
Erfaringerne siger, at udveksling af information og viden om god praksis er nyttig, især når der er involveret SMV.
Information changes and best practice were seen to be especially useful when SMEs are involved.
Denne mangel på planlægning medfører ressource­spild.
This lack of planning leads to wasted resources.
Den ofte meget ringe samordning mellem programmer og mellemled medfører også en vis risiko for overlap­ning.
An often very weak coordination between programmes and intermediaries also leads to certain risk of overlap.
Der må arbejdes på, dels at skabe en bedre geografisk fordeling af SMV­servicekontorerne og en mere ratio­nel planlægning, dels at få serviceudbyderne til at specialisere sig mere.
SME Service Centres need to be more equally distributed within the geographical zones to ensure a better rationalisation, while encouraging service providers to specialise.
Her igennem vil der kunne sikres en mere afbalanceret udvikling af serviceudbudet for SMV.
This would allow the development of a more balanced offer of SME services.
• Hvad myndighederne angår, er der brug for en bedre koordinering mellem lokale (kommunale), regionale (amtlige) og nationale (statslige) instanser.
• At the level of public powers, better coordination is necessary between local, regional and national authorities.
Gennem en rationaliserings­ og samordningsindsats vil man kunne udfylde væsentlige huller i systemet og øge gennemskueligheden og effektiviteten af diverse foranstaltninger til fordel for SMV og mikrovirksomheder, der som helhed er lidet bevidste om tilbudenes eksistens.
An effort to rationalise and coordinate would help avoid large gaps in services and increase the visibility and effective ness of the measures taken in favour of SMEs and micro-enterprises which are generally unaware of what is being done for them.
• På spørgsmålet »Hvad har SMV brug for i dag?« svarede Forumets deltagere, at der er behov for »skræddersyede« serviceydelser med et godt forhold mellem kvalitet og pris.
• In response to the question 'What are the current demands of SMEs? participants replied: SMEs need services 'made to measure' accompanied by well-studied quality/cost ratios.
Desuden må servicetilbudene videreudvikles, så de hele tiden svarer til erhvervslivets aktuelle konkurrencekrav (fx rådgivning i markedsføring).
In addition, the services provided should be evolvutive, responding to the new needs of enterprises in terms of competitiveness (ie market consulting).
• Spørgsmålet »Hvilken rolle bør henholdsvis formidlerne og staten indtage?« fremkaldte meget nuancerede og undertiden divergerende svar fra forsamlingen. Forumet var ikke enigt om hverken statens eller private organisatio­ners rolle i henseende til at yde virksomhedsservice og ­støtte.
• To the question 'What should the role of intermediaries be on the one hand, and the role of the State, on the other?' the participants' positions were very diverse and at times divergent.
Da de fleste af formidlerne jo modtager offentlige tilskud, skal deres aktiviteter, selv om de falder ind under den private sektor, alligevel svare til de offentlige myn­digheders målsætninger.
As the majority of intermediaries receive public monies in order to operate, their activities, although pertaining to the private sector, should respond to public objectives.
De fleste af deltagerne holdt stærkt på, at der måtte etableres klare konkurrenceskel mel­lem hhv. offentlige og private instanser.
The majority of participants insisted on the need to promote clear competition between public and private organisations.
Nogle af indlæggene udtrykte bekymring over, at serviceudbyderne på det private marked kvæles af den offentlige sektor. Andre hævdede derimod, at de offentlige tjenester alene havde til opgave at supplere det private udbud og at stimulere SMV til at udnytte de private rådgivningsmuligheder.
Some were worried that private service providers are strangled by the public sector while others stated that the role of public service providers was limited to completing the private sector and to encourage SMEs to use private consulting services.
Ethvert initiativ i retning af direkte økonomiske tilskud til SMV blev klart og enstemmigt afvist af Forumet.
Finally, any form of initiative aimed at granting direct subsidies to SMEs was clearly and unanimously rejected.
Med henblik på at gøre SMV-støttetilbudene mere synlige gennemgik Forumet detaljeret alle fordele og ulemper ved at afholde kampagner på nationalt og lokalt niveau.
In order to increase the visibility of SME support services, the participants studied in detail the advantages and disadvantages of national and local campaigns.
Der blev udvekslet viden om god praksis og ideer om brug af diverse medier, Internet, telematik, netværksopkobling af virksomheder, bankernes rolle osv. for at bryde iværksætternes isolation og tilbyde dem de serviceydelser, der svarer bedst til deres behov.
They exchanged best practice and their ideas on how to employ the media, the Internet, and telematics, on setting up SME networks and the role of banks to end the isolation of entrepreneurs and to provide them with better services which respond to their needs.
TURISME: kampen mod sexturisme med børnemisbrug skal vindes
TOURISM: Winning the Fight Against Child Sex Tourism
Europa-Kommissionen vedtog den 27. november 1996 en meddelelse turisme omfattende seksuel udnyttelse af børn.
The European Commission on 27 November 1996 adopted a communication5aimed at strengthening the fight against child sex tourism.