natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen har i de senere år støttet lanceringen af en lang række "servicecentre" for virksomhederne, nemlig EF-EIC'erne, som skal bidrage til oprettelsen af innovative virksomheder og til modernisering og udvikling af eksisterende SMV'er.
In recent years, the Commission has supported the launch of a large number of services to firms, the BICs, which help establish innovative firms and modernise and develop existing small firms.
Der er for tiden 140 EF-EIC'er i EU. Disse er hovedsagelig beliggende i mål 1- og 2-områder, men også i mål 5b- og 6-områder.
There are now 140 BICs in the Union, mainly in the areas eligible under Objectives 1 and 2 but also in those eligible under Objectives 5(b) and 6.
Centrenes opgaver er at finde muligheder for at oprette nye virksomheder, uddanne fremtidige virksomhedsledere i ledelse og idéformulering, følge udviklingen i virksomhedsprojektet og tilbyde logistisk bistand (lokaler) eller rådgivning samt lette projektets finansiering, især ved at skabe kontakt til lokale pengeinstitutter.
Their tasks are to identify opportunities for the establishment of firms, train future heads of firms in management and the design of a business plan, monitor the development of the planned firm by providing logistical support at local level or advice and help secure financial support for the project, mainly through contacts with local financial institutions.
IVÆRKSÆTTELSE AF MÅL 1 (REGIONER MED UDVTKLNGSEFTERSLÆB) OG MÅL (REGIONER MED LAV BEFOLKNINGSTÆTHED)
IMPLEMENTATION OF OBJECTIVES 1 (REGIONS WHOSE DEVELOPMENT IS LAGGING BEHIND) AND 6 (THINLY POPULATED REGIONS)
13 mål 1-interventioner blev vedtaget i 1997, nemlig syv operationelle programmer (seks for Italien, ét for Portugal), to større projekter (Spanien) og fire globaltilskud (ét for Spanien, to for Italien og ét for Grækenland).
During 1997 13 items of assistance were adopted under Objective 1. They comprised seven operational programmes (six in Italy and one in Portugal), two major projects (in Spain) and four global grants (one in Spain, two in Italy and one in Greece).
De 13 interventioner beløber sig til i alt 592,4 mio. ECU, dvs. 0,6% af den samlede støtte, der er vedtaget for perioden 19941999.
Assistance totalled ECU 592.4 million, 0.6% of total assistance for 1994-99.
Ingen mål 6-programmer blev vedtaget i 1997.
No programmes for Objective 6 were adopted in 1997.
Der er i alt vedtaget 196 mål 1-interventioner (SPD'er, OP'er, GT'er og SP'er) samt to SPD'er for mål 6.
Most programming (110 of the 198 items of assistance, or 56%) is being implemented on a regionalised basis.
Der var således ved udgangen af 1997 disponeret over 64% af forpligtelsesbevillingerne under mål 1 (mod 46% pr. 31/12/96), mens 48% afbetalingerne var gennemført (33% pr. 31/12/96).
By the end of 1997, 64% of appropriations had been committed (as compared with 46% at the end of 1996) and 48% of payments made (33%).
Med andre ord blev samtlige forpligtelsesbevillinger, der var til rådighed i 1997, og samtlige disponible betalingsbevillinger udnyttet i 1997.
This meant that all appropriations, both commitment and payment, available during the year were used.
Denne tendens var særlig udpræget hos to af hovedmodtagerne af mål 1­støtte, nemlig Spanien og Portugal (med en udnyttelsesgrad for hele perioden 1994­1997 på henholdsvis 69% og 70% for forpligtelsesbevillingerne og 53% og 56% for betalingsbevillingerne).
This high level of implementation was particularly noticeable in two of the main beneficiaries under Objective 1, Spain and Portugal, where rates of utilisation for 1994-97 amounted to 69% and 70% of commitments and 53% and 56% of payments respectively.
De medlemsstater, hvor iværksættelsen af mål 1 er mest forsinket, er de mest velstående af EU­landene, nemlig Nederlandene, Frankrig og Belgien. Disse lande er kommet langt bagud med udnyttelsen af forpligtelsesbevillingerne (henholdsvis 38%, 44% og 47%).
The Member States where delays in implementing Objective 1 were greatest are the most prosperous: Netherlands, France and Belgium were very slow in making commitments (38%, 44% and 47% respectively) while in Italy and Austria delays mainly affected payments.
For Frankrigs vedkommende er forsinkelsen f.eks. opstået ved, at der i 1997 manglede at blive disponeret over 190 mio. ECU som følge af mangelfulde udgiftsopgørelser.
In the case of France, this delay was mainly the result of the failure to commit ECU 190 million in 1997 because of insufficient declarations of expenditure.
De to lande, der er omfattet af mål 6, har opnået vidt forskellige resultater.
The situations with regard to the two countries eligible under Objective 6 were very different.
Finland er nået betydelig længere end Sverige, idet der pr. 31/12/97 var disponeret over 59% af forpligtelsesbevillingerne i Finland mod kun 32% i Sverige.
Progress in implementing programmes in Finland, where 59% of appropriations had been committed by the end of 1997 was much greater than in Sweden (only 32%).
SMV'erne i mål 1 og mål 6:
Small firms under Objectives 1 and 6
Støtten til udvikling af SMV'er er klart større i mål 1­områderne end i de øvrige støtteberettigede områder, nemlig skønsmæssigt mellem 10 og 17 mia. ECU for den nuværende programmeringsperiode 1994­1999. Dette skyldes den kraftige koncentration af strukturfondsstøtte i mål 1­områderne.
Because of the financial concentration of the Funds on the Objective 1 regions, much greater amounts (ECU 10 to 17 billion for the current 1994-99 programming period) have gone to develop small firms in those regions than in other eligible areas.
Ifølge en nyligt gennemført undersøgelse tegner den direkte støtte sig for mellem 11% og 19% af den samlede fællesskabsstøtte.
A recent study has shown that direct assistance accounts for 11% to 19% of total Community assistance.
Hertil kommer, at erhvervsstrukturen i de medlemsstater, der får den største andel af mål 1­støtten (Spanien, Grækenland, Portugal, Italien og Irland), er præget af forholdsvis mange SMV'er.
Furthermore, small firms occupy a major place in the economic fabric of the countries most concerned (Spain, Greece, Portugal, Italy and Ireland).
Støtten til SMV'erne er således afgørende for den økonomiske udvikling og bekæmpelsen af arbejdsløsheden i regionerne med udviklingsefterslæb.
Support for these firms is therefore an important means of promoting the economic development of less advanced regions and helping combat unemployment there.
Støttens art varierer meget fra medlemsstat til medlemsstat, men der er fortsat én konstant: I samhørighedsfondslandene (Spanien, Portugal, Grækenland og Irland) ydes der forholdsvis mindre støtte til finansiering af fysiske infrastrukturer, der kan huse SMV'er, end i de øvrige medlemsstater.
The type of assistance varies very much from one Member State to another but there is one constant feature: in the cohesion countries (Spain, Portugal, Greece and Ireland) where finance in the form of physical infrastructure for small firms (business parks) is less developed than in the other Member States.
Niende årsberetning fra strukturfondene (1997) finansieringsteknik endnu kun ringe eller slet ingen plads (0% i Grækenland og Portugal). Dette skyldes især manglen på finansieringsinstitutter til fremme af den økonomiske udvikling.
Furthermore, financial engineering occupies only a limited place, if any, in the range of measures to assist small firms in these Member States (0% in Greece and Portugal), mainly because of the small number of financial institutions concerned with economic development.
FTU tegner sig for en stor del af støtten til Portugal (27,3%) og Irland (13,2%), hvilket står i grel modsætning til Grækenland (1%).
R & TD accounts for a major proportion of assistance in Portugal (27.3%) and Ireland (13.2%) but is merely a discussion topic in Greece (1%).
Støtten til uddannelse af SMV'ernes personale og ledelse er stadig mindre i samhørighedsfondslandene end i de øvrige mål 1­områder.
Training for the management and staff of small firms is less important in the cohesion countries than in the other Objective 1 regions.
I mål 6­regionerne modtager SMV'erne hovedsagelig støtte i form af rådgivning og personaleuddannelse.
In the regions eligible under Objective 6, measures for small firms concern mainly advisory services and staff training.
Stadig ifølge ovennævnte undersøgelse vil bruttobeskæftigelseseffekten af SMV­støtten under mål 1 og 6 for hele perioden 1994­1999 målt i nye arbejdspladser være 285.000.
The study also shows that the impact on employment of measures for small firms under Objectives 1 and 6 amounts to about 285 000 net jobs created between 1994 and 1999.
Prioriteringer ved midtvejsundersøgelsen for mål 1 og 6:
Priorities for the interim evaluations of Objectives 1 and 6
Kommissionen underrettede den 30. maj 1997 medlemsstaterne om retningslinjerne for midtvejsundersøgelsen af strukturfondsprogrammerne (se punkt 1.2.2) ­ uden for mål 2 (for mål 2 var der ved at blive vedtaget nye programmer for 1997­99, se punkt 1.2.1). Disse retningslinjer var tænkt som et supplement til de foreløbige evalueringer af en lang række igangværende programmer, som gennemføres på partnerskabsbasis (se nedenfor).
On 30 May 1997 the Commission notified the Member States of the guidelines for the midterm revision of the Structural Funds programmes (see section 1.2.2) excluding Objective 2 (for which the new programmes for 199799 were being adopted, see 1.2.1).
De foreløbige evalueringer har f.eks. vist, at foranstaltningerne vedrørende menneskelige ressourcer har givet tilfredsstillende resultater, særlig foranstaltningerne rettet mod uddannelse af unge, mens foranstaltningerne for langtidsledige og for SMV'ernes ansatte er stødt på visse vanskeligheder.
The exercise revealed, for example, that measures for human resources had yielded satisfactory results, particularly those concerning the training of young people, while those for the long-term unemployed and the staff of small firms had encountered some problems.
IVÆRKSÆTTELSE AF MÅL 2 (REGIONER UNDER INDUSTRIEL OMSTILLING)
IMPLEMENTATION OF OBJECTIVE 2 (AREAS UNDERGOING INDUSTRIAL CONVERSION)
I 1997 godkendte Kommissionen 66 SPD'er og, i Spaniens tilfælde, én EUSR (med fem vedtagne programmer).
For this period, the Commission approved 66 SPDs and one CSF (for Spain, including five programmes).
Som det klart fremgår af en meddelelse fra Kommissionen1, lægges der i de nye programmer vægt på beskæftigelsesfremmende investeringer og en bæredygtig udvikling samt udvikling af menneskelige ressourcer.
As the Commission's communication1described in detail, the new programmes stress job-creating investment and sustainable development and the development of human resources.
Foranstaltningerne til fremme af forskning og teknologisk udvikling, teknologioverførsel og industriel udnyttelse af forskningsresultater er blevet mere målrettede.
A more targeted approach was adopted with regard to measures to promote research and technological development, the transfer of technologies and the industrial application of research results.
Den lokale økonomi (lokale udviklings­ og beskæftigelsesinitiativer) spiller også en rolle i de nye programmer som generator for nye arbejdspladser, f.eks. på det sociale eller kulturelle område.
The role of the local economy (local initiatives for development and employment) also features in the new programmes, since they can provide new jobs, for example in the social or cultural field.
Mål 2 er i perioden 1994­1999 ramme om i alt 153 interventioner i form af SPD'er og OP'er.
For the period 1994-99, Objective 2 is being implemented by a total of 153 forms of assistance (SPDs and OPs).
Der var ved afslutningen af første programmeringsfase (1994­96) disponeret over alle bevillinger til de 12 "gamle" medlemsstater ifølge det reducerede budget. Tallet var 71% for de tre nye medlemsstater. Kommissionen besluttede i henhold til rammeforordningens artikel 9 at overføre de bevillinger, der ikke var udnyttet i første fase (1994­96), til anden fase (1997­99).
At the end of the first programming period (1994-96), the funding as reduced for the 12 existing Member States had been committed.
Det drejede sig om i alt 848 mio. ECU svarende til 11,7% af støtten for den første periode. Den samlede tildeling under mål 2 beløber sig således til 8.515 mio. ECU for perioden 1997­99 (15.064 mio. ECU for 1994­1999).
These totalled ECU 848 million, or 11.7% of assistance for the first period bringing the total amount allocated to Objective 2 for 199799 to ECU 8 515 million (as compared with ECU 15 064 million for 1994-99).
Mål 2-tildelinger (1997-1999):
Breakdown under Objective 2 (1997-99)
Β DK D F F Støtte 216,15 68,23 901,13 1.485,05, 2.247,29 Inkl.
By the end of 1997, 61% of appropriations for the entire period 1994-99 and all those available for 1997 had been committed.
848 mio. ECU overført fra perioden 1994­1996 * Programmeret i form af EUSR'er (de øvrige lande: SPD'er)
There were some delays in the implementation of programmes for 1994-97 in the Netherlands, the United Kingdom and Finland while commitments in Luxembourg, Austria, Denmark and Spain were above average.
De i 1997 disponible betalingsbevillinger blev udnyttet fuldt ud.
All the payment appropriations available in 1997 were used so that 43% of total assistance adopted for 1994-99 had been paid by the end of 1997.
Dette betyder, at 43% af den samlede støtte for perioden 19941999 var udbetalt ved udgangen af 1997, hvilket er en kraftig stigning i forhold til 1996 (hvor kun 23% af støtten var udbetalt).
This is a distinct improvement on 1996 (when only 23% of assistance had been paid).
For mål 2 var 1997 i endnu højere grad end for mål 1 præget af en accelererende programgennemførelse.
The speed up in the implementation of programmes in 1997 was even more marked in the case of Objective 2 than Objective 1.
SMV'erne i mål 2:
Small firms under Objective 2
Disse prioriteter afspejles i programmernes indhold.
The content of the programmes reflects these priorities.
Især skal nævnes «støtten til fremme af virksomhedernes vækst og konkurrenceevne», som tilsammen tegner sig for 48% af de samlede budgetterede udgifter.
Measures to support growth and competitiveness in firms account for a total of 48% of planned expenditure.
Den direkte støtte til SMV'erne anslås til 25% af de samlede fællesskabsbevillinger, svarende til ca. 3,7 mia. ECU.
More specifically, direct assistance to small firms is put at 25% of total Community funding (about ECU 3.7 billion).
Eksempelvis har Italiens Centro Servizi PMI efter at have undersøgt plastsektoren udarbejdet et projekt, som tager sigte på dels at skabe uddannelsesmuligheder, der umiddelbart kan udnyttes af sektorens virksomheder, dels at gennemføre strukturforbedringer til sikring af kontinuiteten mellem virksomhed og uddannelsessystem for at udnytte multiplikatoreffekten.
For example, in Italy the Centro Servizi PMI studied the plastic materials sector and drew up a plan to expand the opportunities for training which could be used immediately by firms in the sector and for structural assistance to set up continuous dialogue between the firm and the training system to secure a multiplier effect.
Centro Servizi PMI har med dette projekt især søgt at tilpasse personalets profil og gøre de ansatte mere organisations- og ledelsesorienterede med henblik på at indføre systemer, der bedre kan opfylde markedets krav.
The main aims of the project were to adjust the skills profiles and include in them factors concerning organisation and management with a view to adopting systems more in line with market needs.
Uddannelsesforanstaltningen har haft en meget gunstig virkning: forbedring af sammenligneligheden og samarbejdet mellem virksomheder; udarbejdelse af en model for fælles udvikling af produktionsmetoder; samarbejde mellem de berørte SMV'er og de store virksomheder i plastsektoren; mulighed for partnerskaber mellem virksomheder med henblik på fastlæggelse af innovations- og marketingpolitikker.
The training measure has had very positive results: creating conditions where firms can compare themselves with each other and cooperate; preparation of a joint development model of production methodologies; cooperation between the small firms concerned and large firms in the sector; possibility of partnerships between firms on innovation and marketing policies.
Med dette projekt vil virksomhedernes resultat og beskæftigelsesniveau kunne forbedres.
This project will help improve performance and levels of employment in firms.
IVÆRKSÆTTELSE AF MÅL 3 OG 4 (MENNESKELIGE RESSOURCER OG ARBEJDSMARKEDET)
IMPLEMENTATION OF OBJECTIVES MARKET)
IVÆRKSÆTTELSE AF MÅL 3 (LANGTDDSLEDIGHED, INDSLUSNING AF UNGE, ERHVERVSMÆSSIG INTEGRATION)
IMPLEMENTATION OF OBJECTIVE 3 (LONG-TERM UNEMPLOYED, INTEGRATION OF YOUNG PEOPLE, INTEGRATION INTO THE LABOUR MARKET)
Mål 3 er et horisontalt mål med flere målgrupper, nemlig unge arbejdsløse, langtidsledige og personer truet af udstødelse fra arbejdsmarkedet.
Objective 3 is horizontal in nature and has a number of target groups: the young unemployed, the long-term unemployed and those threatened with exclusion from the labour market.
• den prioritering af unge, der fandt sted under programmeringen, er blevet forstærket.
• the assistance for young people granted during programming was increased.
Antallet af unge, der har fulgt en uddannelse, er højere end oprindelig anslået.
The number of young people trained was greater than originally planned;
• hvad angår arbejdsløse, der «trues» af langtidsledighed, og langtidsledige anbefaler bedømmerne, at der for bedre at nå de mest sårbare personer lægges større vægt på arbejdsløse, der har været ledige i meget lang tid.
• in the case of the unemployed "threatened" with long-term unemployment and the long-term unemployed, the assessors suggested greater concentration on the very long-term unemployed in order to concentrate more on those most vulnerable.
Bedst er det gået for de traditionelle uddannelser for personer med et lavt kvalifikationsniveau. Disse aktioner for langtidsledige m.m. skrider dog langsommere frem end «ungdomsaktionerne».
The traditional training activities for those with poor skill levels were the first to be implemented but implementation is slower than in the case of young people;
• personer truet af udstødelse fra arbejdsmarkedet udgør en meget heterogen gruppe (handicappede, etniske minoriteter, tidligere indsatte, narkomaner, bistandsklienter, langtidsledige osv.).
• the priority for those threatened by exclusion from the labour market covers a wide variety of groups (handicapped, ethnic minorities, former convicts, drug addicts, those on social benefits, the long-term unemployed, etc.).
Problemet med de «nyfattige» er forholdsvis nyt, og mål 3 tager endnu ikke tilstrækkelig hensyn til problemet.
The problem of the "new poor" has arisen only recently and Objective 3 has not yet taken sufficient account of it.
Overvågningssystemerne er generelt uegnede til at klarlægge, hvem der faktisk har deltaget i aktionerne.
In general, monitoring systems do not identify the groups which have actually taken part in these measures.
Det er foranstaltningerne og initiativtagerne inden for dette felt, der udviser de største forskelle i forhold til tidligere perioder.
This is the priority which has the greatest variety of measures and promoters as compared with previous periods;
• hvad angår princippet om lighed mellem mænd og kvinder har analyserne ofte peget på en underrepræsentation af kvinder, også selv om kvinderne undertiden udgør 50% af støttemodtagerne. (Kvindernes andel burde nemlig være større, da de har de største problemer på arbejdsmarkedet).
• analyses of equal opportunities for men and women suggest that, although they sometimes account for half those benefiting from assistance, women are under-represented in terms of the difficulties they encounter in their working lives.
Målgrupperne udvælges således ikke altid på grundlag af objektive kriterier, der siger noget om, hvor udsatte de pågældende er på arbejdsmarkedet. Dette kan føre til en underrepræsentation af målgrupper med de største problemer.
The breakdown by group of the public is not always based on objective criteria of vulnerability on the labour market and may therefore result in the under-representation of those most affected.
Samlede forpligteiser/samlet støtte
Payments/total assistance
CZ3% årlig —♦—% kumuleret
ΓΖΤ3% annual -*—% cumulated
Programgennemførelsen er i det store og hele tilfredsstillende.
Programme implementation was, in general, satisfactory.
Mål 3 har da også (sammen med mål 1) opnået en af de højeste udnyttelsesgrader, hvis man betragter de fire år under ét.
Along with Objective 1, Objective 3 has one of the best rates of implementation taking all four years together.
De forpligtelses­ og betalingsbevillinger, der var til rådighed i 1997, blev i øvrigt udnyttet fuldt ud.
All the appropriations available in 1997 were both committed and paid.
Dog skete der store omprogrammeringer fra et felt til et andet (som regel til det felt, der vedrører unge).
However, there were some substantial reprogrammings from one priority to another (usually towards the priority for young people).
IVÆRKSÆTTELSE AF MÅL 4 (INDUSTRIELLE FORANDRINGER OG
IMPLEMENTATION OF OBJECTIVE 4 (INDUSTRIAL CHANGE AND CHANGES IN SYSTEMS OF PRODUCTION)
Mål 4 er et horisontalt mål, som tager sigte på at lette arbejdstagernes tilpasning til de industrielle forandringer.
Objective 4 is a horizontal Objective which seeks to ease the adaptation of workers to industrial change.
Som sådant er målets potentielle målgruppe alle arbejdstagere, men dog især dem, der står i fare for at miste deres arbejde.
Potentially, therefore, it concerns all workers, particularly those likely to lose their jobs.
Mål 4 lægger særlig vægt på små og mellemstore virksomheder (SMV'er).
Objective 4 pays particular attention to small firms.
Målet indeholder tre hovedtemaer: foregribelse af udviklingen på arbejdsmarkedet og af behovet for faglige kvalifikationer; erhvervsuddannelse og omskoling; samt støtte til forbedring og udvikling af uddannelsessystemerne.
It has three main strands: anticipating labour market trends and the needs for vocational skills, vocational training and retraining and assistance to improve and develop training systems.
Det Forenede Kongerige indgav i 1997 for første gang et forslag til SPD for mål 4 (1998­1999). Dokumentet forventes godkendt i foråret 1998.
During 1997 the United Kingdom submitted its draft SPD for Objective 4 (1998-99) for the first time.
Ved udgangen af 1997 var der godkendt 15 programmeringsdokumenter under mål 4 (ti SPD'er og fem OP'er).
At the end of 1997, Objective 4 was being implemented through 15 programming documents (10 SPDs and 5 OPs).
Udnyttelse afmål 4­bevillingerne:
Implementation of appropriations under Objective 4
Gennemførelsesgraden for mål 4 var i 1997 klart bedre end i de forudgående år. Faktisk blev de forpligtelsesbevillinger og betalingsbevillinger, der var til rådighed i 1997, udnyttet 100%.
The level of implementation of Objective 4 in 1997 was much improved over previous years with all commitment and payment appropriations available in 1997 being used.
Der blev i 1997 disponeret over 21% af bevillingerne for 1994­1999, således at en del af det efterslæb, der havde samlet sig i de første tre gennemførelsesår, blev indhentet.
During 1997 21% of the appropriations for 1994-99 were committed, which offset some of the backlog which had built up during the first three years of implementation.
Men selv om resultatet i 1997 var yderst tilfredsstillende, lykkedes det ikke at indhente hele forsinkelsen, idet der ved udgangen af 1997 kun var disponeret over 49% af de samlede forpligtelsesbevillinger (mod 62% for alle mål under ét).
However, this very good performance was not entirely sufficient, since only 49% of the total appropriations had been committed by the end of 1997 (as against 62% for all the Objectives taken together).