natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I 1993 har arbejdet med medlemsstaternes godkendelse fulgt en »prioritetskalender«, udarbejdet af Rådet.
The 1993 actions were started in agreement with the Member States and according to the schedule laid down by the Council.
Hovedmålet var lige fra det første år at bekræfte planens supplerende karakter i forhold til de talrige tiltag, som finder sted inden for Fællesskabet og — i påkommende tilfælde — inden for medlemsstaterne. Ligeledes ønskede man at fremhæve planens intentioner om samarbejde og koordinering.
The main goal was to show, right from year one, the complementary nature of the plan with the many actions being carried out in the Community, and where appropriate, those of Member States, and the will to seek co-ordination and consultation which it demonstrates.
Hovedvægten er derfor blevet lagt på det tværnationale arbejde i form af støtte til grænseoverskridende samarbejde mellem de forskellige medlemslandes regionale og nationale strukturer og, mere generelt, alle for mer for vedvarende indbyrdes tilnærmelse mellem turistbranchens samarbejdspartnere.
The emphasis was therefore placed on transnational actions, through support for initiatives for cross-border cooperation, which enable tourists to be better informed, by facilitating the setting-up of and cooperation between regional and national organisations in Member States, and in general, any arrangements which provide for longterm cooperation between the partners in the tourist industry.
Ovennævnte tiltag kunne også omfatte EØS-nabolandene og de mellem og østeuropæiske lande.
These actions may include neighbouring countries which belong to the EEA or countries in Central or Eastern Europe.
Desuden blev der i 1993 opnået enighed om at gøre en betydelig indsats for udviklingen af tværnationale for mer for kulturel turisme med støtte fra Fællesskabet til udarbejdelse og udvidelse af kulturelle europæiske turistruter og tilhørende kampagnearbejde.
Major efforts were made during 1993 to develop transnational forms of cultural tourism, with support provided by the Community for devising and expanding European cultural tours, and promoting them.
Disse initiativer henvendte sig ligeledes til nabolandene.
Once again, these initiatives are also open to neighbouring countries.
Det øvrige arbejde, som ifølge planens prioriteter er blevet iværksat vedrører især:
The other actions started in according with the priorities laid down concern mainly:
— oprettelse af en europæisk »turisme- og miljøpris« som bidrag til bevidstgørelsen omkring de miljømæssige problemstillinger og for at udpege de vellykkede eksperimenter og gøre dem til forbilleder.
A industry: Who's Who of tourist organisations in Europe, Practical Guide to Community Measures in favour of Tourism, Practical Guide for Disabled Tourists and a Manual for Tourist Industry Professionals to make
— forbedring af kendskabet til turistsektoren, hvad den består af og hvordan den udvikler sig.
— award of a European prize for 'Tourism and Environment' to contribute to making the whole tourist industry aware of environmental issues, and to identify and promote successful experiments;
Midlerne hertil skal være en harmoniseret statistik og iværksættelsen af to undersøgelser om europæernes rejseplaner og om de gældende skatte- og budgetmæssige foranstaltninger i medlemslandene.
— improvement of knowledge about tourism, its ingredients and how it is changing, via the development of harmonised statistics, and by the launch of two studies dealing with the intended leisure travel destinations of Europeans, and the fiscal and budgetary measures prevailing in Member States;
— iværksættelse af pilotaktioner til fremme for Europa som ferierejsemål på de fjerntliggende markeder.
— launching of pilot actions to promote Europe as a tourist destination in distant markets.
Endelig har det tværnationale samarbejde, som ligger grund for planen, vist sig i form af Fællesskabets direkte støtte til uddannelse af ledere og direktører inden for de mellem­ og østeuropæiske turistbrancher samt ved gennemførelsen af et indledende pilotforsøg i Hviderusland. Sidstnævnte forsøg, der stadig er af begrænset omfang, drejer sig om overførsel af know­how.
Transnational cooperation, which underlies all the actions in the plan, has also been seen in the support given by the Community to training courses for middle and top managers in the tourist industry in Central and Eastern Europe, and a successful small-scale pilot experiment in Belarus, in the field of transfer of know-how.
For at styrke og videreføre sit arbejde til gavn for håndværkssektoren og de små virksomheder, har EU­Kommissionen (GD XXIII) besluttet at tilrettelægge endnu en Europæisk Konference for Hånd­værkssektoren og de Små Virksomheder i Berlin, den 26.­27. september, 1994.
In order to consolidate and continue its actions in favour of craft trades and small firms, the European Commission (DG XXIII) has decided to organise a Second European Conference on Craft Trades and Small Firmsin Berlin on 26 and 27 September 1994.
Forud for denne konfe­rence vil der blive afholdt indledende seminarer angående særligt vigtige emner.
This conference is being preceded by a number of preparatory colloquia covering topics of priority interest.
• HÅNDVÆRKSSEKTOREN ­ SAMARBEJDSPARTNER I BESKYTTELSEN AF MILJØET I EUROPA: Denne konference finder sted i Düsseldorf (Tyskland), den 1.­2. februar, 1994.
• CRAFT TRADES, A PARTNER FOR ENVIRONMENTAL PROTECTION IN EUROPE: This con ference is to be held in Düsseldorf (Germany) on 1 and 2 February 1994.
Den har til formål at præsentere Fællesskabets og de enkelte medlemsstaters lovgivninger på miljøområdet og konsek­venserne heraf for virksomheder og håndværkssektor.
The purpose of the con ference is to present national and Community legislation on the environment and its implications for craft firms.
I de fire »workshops« (Nuværende og fremti­dig lovgivning; EF­initiativer på miljøbeskyttelsesområdet; Informations­ og uddannelsesbehov; Diskussion af tilfælde i praksis) vil blive lejlighed til at komme med bud på de nye udfordringer, som håndværksvirksomhederne står over for med hensyn til miljøbeskyttelse. Arrangør: Handwerkskammer Düsseldorf — Gerd WIENEKE — Georg­Schulhoff­Platz, 1 — D­40221 DUSSELDORF ­ Tlf.: +49/211­8795­0 eller tlf.: +49/208­8597­202 ­ Fax: +49/211­87.95.110.
Four workshops (current and future legislation; Community actions in the field of environmental protection; requirements for training and information; discussions about case studies) will enable responses to be developed to the new challenges facing craft firms with regard environmental protection.
• KVALITET, HÅNDVÆRK, SMÅ VIRKSOMHEDER: Dette seminar afholdes i PARIS (Frankrig), den 10.­11. februar 1994.
• QUALTTY, CRAFT TRADES, SMALL BUSINESSES: This seminar will be held in PARIS (France) on 10 and 11 February 1994.
Mødet vil kunne give svar på to væsentlige spørgsmål: »Hvilke kvalitetsmål bør man tilstræbe?« og »Hvilke kvalitetsbehov for håndværkere og små virksomheder?«.
It will provide answers to 2 basic questions: 'Quality: what objectives need to be achieved?' and 'Quality: what are the requirements for craft trades and small businesses?'
Det drejer sig især om ikke i den lidt forhastede stræben efter modernitet at udrydde de fordele og stærke sider, som håndværksfagene har ved at kunne tilfredsstille forbrugernes dybere ønsker med hensyn til forskning og livskvalitet. Arrangør: Ministère de l'Entreprise — PME, Commerce et Artisanat — Direction de l'Artisanat — Daniel PERRIN og Suzanne FIEVET ­ 24, rue de l'Université — F­75700 PARIS Cedex ­ Tlf.: + 33­1­43.19.48.00 ­ Fax: +33­1­43.19.34.73.
One of the main concerns will be to avoid abandoning the assets and strengths of craft trades, with their ability to satisfy the far-reaching aspirations of consumers in terms of quality of life, in some hasty quest to modernise.
• INNOVATION OG TEKNOLOGIOVERFØRSEL INDEN FOR SMV OG HÅNDVÆRK. Dette semi­nar finder sted i KØBENHAVN, den 23.­24. februar, 1994.
• INNOVATION AND TECHNOLOGY TRANSFER IN SMEs AND CRAFT TRADES: This seminar will be held on COPENHAGEN (Denmark) on 23 and 24 February 1994.
Formålet er at klarlægge såvel det betyd­ningsfulde potentiale som de forskellige forhindringer, der følger med ethvert fremskridt inden for innovation og teknologioverførsel.
It is intended to identify both the rich potential and the various barriers which come with any progress in innovation and technology transfer.
Fire »workshops« giver bla. lejlighed til at udveksle erfaringer og evaluere nytteværdien af netværk og værktøjer, som er oprettet, eller som skal etableres på regionalt og nationalt plan samt på Fællesskabsniveau.
Four workshops will enable experience to be exchanged, and an analysis to be made of the appropriateness and usefulness of networks and tools set up or to be set up at a regional, national or Community level.
»HVIDBOGEN«: »De små og mellemstore virksomheders jobskabende potentiel må udnyttes bedre«
THE 'WHITE PAPER': The job-creating potential offered by Small and Medium-sized Enterprises needs to be mobilised'
»Der findes ikke nogen mirakelkur mod arbejdsløsheden.
'There is no miracle cure for unemployment.
Der må dog heller ikke gives op over for den.« Vi må handle, og i jo højere grad, vi handler i fællesskab, desto mere effektiv bliver vor indsats«.
But we must not be resigned to it, either. We must act, and our response will be much more effective if it is a joint response'.
I disse vendinger fremlagde stats­ og regering­scheferne den handlingsplan, som de vedtog under Det Europæiske Råd i Bruxelles, den 10.­11. december 1993.
These are the terms in which the Heads of State and Government of the Twelve presented the action plan they adopted at the European Council meeting in Brussels on 10 and 11 December 1993.
Handlingsplanen er inspireret af Kommissionens HVID­BOG »Vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse« ), hvis formand, Jacques Delors, forestod præsentationen af dokumentet.
This action plan is based on the proposals of the WHITE PAPER 'Growth, competitiveness and employment'1 prepared by the­European Commission and presented by its President, Jacques DELORS.
Handlingsplanen omfatter en liste over såvel foranstaltninger, der skal gennemføres på nationalt plan, som andre tiltag, der skal støttes på europæisk niveau. Dette gæl­der især investeringer i store infrastrukturer og netværk, som kan leve op til et enhedsmarked uden indre grænser, herunder: jernbaner, vejnet, kombinerede jern­ bane­/vejtransportløsninger, modernisering af flod­ og kanalforbindelser, havne, luft­havne, el­ og gasforsyningsnet samt teledataforbindelser til sammenkobling af EDB­og telekommunikationsnet.
The plan includes a list of actions to be undertaken at national level, and measures to be supported at European level; in particular investments in major infrastructures and networks within the scope of the large frontier­free market: railways, roads, com­bined rail/road schemes, works on river and canal systems, ports, airports, gas and electricity transportation, and computer information networks linking computers and telecommunications.
Fra 1994­1999 regner De Tolv med at skulle investere ca. 20 milliarder ecu årligt på disse store fælleseuropæiske projekter.
The Twelve plan to devote a total of 20 billion ECU per year to these major European works, between 1994 and 1999.
Ud af dette beløb har omkring 12 mia. ecu, der skal hentes i form at støtte, lån og garantier fra Fælles­skabets budget, Den Europæiske Investeringsbank (EIB) og den nye Europæiske Investeringsfond, allerede været afsat i et år.
Of this amount, nearly 12 billion ECU of aids, loans and guarantees to be provided from the Community budget, the European Investment Bank (EIB) and the new European Investment Fund, have already been planned for the last year.
For at undgå, at vigtige projekter går i stå på grund af manglende økonomiske midler, har Det Europæiske Råd besluttet at tilføre maksimalt 8 mia. ecu, som vil kunne udlånes til virksomheder og organisa­tioner, der deltager i opbygningen af de europæiske netværk.
The European Council decided to add to this figure a maximum of 8 billion ECU, which will be lent to firms and organisations involved in building European networks, in order to avoid these essen­tial projects being bogged down by lack of resources.
Hverken handlingspla­nen fra Det Europæiske Råd i Bruxelles eller dens inspirationskilde, Hvidbogen, er imidlertid blot simple udgiftsprogrammer.
However, the action plan adop­ted by the Brussels European Council and the White Paper on which it is based, is not merely a programme of expenditure.
Det er derimod tale om en plan, som »går hele vejen rundt« og hvis hovedmålsætning er at nedbringe antallet af arbejdsløse, der i dag helt uacceptabelt er oppe på 17 millioner.
This is an 'all­out action plan', with a single objective: to reduce the number of unemployed in the European Union, which has now reached the unacceptable level of 17 million.
For at rette op på denne situation gik Det Europæiske Råd først og fremmest ind for en forbedring af erhvervsuddan­nelserne — navnlig efteruddannelserne; afskaffelse af urimeligt stive ordninger, som er til byrde for beskæftigelsen; bedre tilrettelæggelse af arbejdstiden på virksomhed­splan samt formindskede bidrag til sociale ordninger i forbindelse med ufaglært arbejdskraft.
To remedy the situation, the European Council first opted for improvements in education and vocational training, particularly in continuing training, changes in excessively rigid regulations which inhibit employment, changes in the organisation of work within companies, and the reduction of social charges on unskilled work.
Det Europæiske Råd anbefaler ligeledes, at der føres en politik, som i højere grad sigter på at oplyse, motivere og vejlede de arbejdsløse, at der træffes sær­lige foranstaltninger for de unge, som forlader skolen uden uddannelse og endelig, at der skabes arbejdspladser med henblik på at tilfredsstille nye behov vedrørende liv­skvalitet og miljøbeskyttelse.
The European Council also recom­mended a policy of information, motivation and guidance for the unemployed, special measures for young people leaving school without training, and finally, the develop­ment of jobs likely to satisfy new requirements linked to the quality of life and protec­tion of the environment
KOM(93) 700 — Vækst, konkurrenceevne, beskæftigelse — Udfordringer og veje ind i det 21. århundrede — Hvidbog — udgivet i Supplement 6/93 til Bulletin for De Europæiske Fæl­lesskaber — Kontoret for De Europæiske Fællesskabers officielle Publikationer — L­2985 Luxembourg
1 COM(93)700 — Growth, competitiveness, employment — The challenges and paths leading into the 21st century — White Paper — published in Supplement 6/93 of the Bulletin of the European Communities — Office of Official Publications of the European Communities — L­2985 Luxembourg
Det Europæiske Råd understregede ligeledes, at det indre marked uden grænser til fulde må udnyttes i udvik­lingen hen imod en mere decentraliseret økonomi.
Furthermore the Council also emphasises that the large, frontier-free market should be fully exploited while moving towards a more decentralised economy.
Dette indebærer en begunstigelse af de små og mellem­store virksomheders udvikling.
This implies encouraging the development of Small and Medium-sized enterprises (SMEs).
Det indre markeds potentiel vil ikke kunne udnyttes fuldt ud uden den dynamik, som de små og mellemstore virksomheder (SMV) udgør, og Hvidbogens »veje« gælder derfor også denne sektor.
The potential of the internal market will not be fully exploited without the driving force which is represented by SMEs, and the 'paths' mentioned in the White Paper also apply to them.
De fiskale, sociale, admi­nistrative eller finansielle hindringer for oprettelse og drift af SMV må indkredses og formindskes.
Constraints of a fiscal, social, administrative or financial nature which are an obstacle to formation or survival of SMEs must be identified and reduced.
Desuden må virksomhedernes finansiering forbedres, samarbejdet mellem dem stimuleres og deres styring effektivise­res. Herunder må støtten til udvikling af virksomheder med store indbyggede vækstmuligheder og skabelsen af arbejdspladser i de serviceorienterede SMV ikke overses.
It will also be a matter of improving the financing of business, stimulating cooperation between them, improving the quality of management in SMEs without neglecting to support the development of firms with strong potential for growth and development of employment in service SMEs.
Endelig foreslås det i Hvidbogen, at der inden for rammerne af et nyt og udvidet samarbejde mellem Fællesskabet og medlemsstaterne (samfinansiering af EU­projekter) iværksættes et Integreret program til fordel for SMV gennem et »fællesskabsinitiativ«.
Finally, the White Paper proposes, in the context of a new, broader partnership between the Community and the Member States (cofinancing of Community projects), the implementation of an integrated programme in favour of SMEs via a 'Community initiative'.
»Udviklingen hen imod en decentraliseret økonomi, som er blevet mulig i kraft af de nye informations­teknologier, bør støttes, navnlig ved at der skabes et fiskalt, administrativt og finansielt miljø, der er gunstigt for små og mellemstore virksomheder, som udgør en af de mest dynamiske faktorer i Fælles­skabets økonomi.
Evolution towards a decentralised economy, made possible by new information technologies, must be encouraged, particularly by the creation of a fiscal, administrative and financial .environment favourable to Small and Medium-sized Enterprises which are one of the most dynamic factors in the Community economy.
Det Europæiske Råd anmoder Kommissionen om at undersøge, hvordan dette mål kan nås, f.eks. ved hjælp af en »revision« af fællesskabsbestemmelserne og de nationale bestemmelser med hensyn til deres indvirkning på beskæftigelsen.
The European Council requests the Commission to examine the means of achieving this objective, for example by carrying out an audit of Community and national regulations with regard to their consequences for employment.
Det Europæiske Råd anmoder endvidere Rådet om inden årets udgang at vedtage den rentegodtgørelsesordning for små og mellemstore virksomheder, der blev truffet beslutning om på Det Europæiske Råd i København og Bruxelles« *)
Moreover, the European Council requests the Council to adopt, before the end of the year, the system of interest grants in favour of SMEs, decided at the European Councils of Copenhagen and Brussels'*
*) Det Europæiske Råd — Bruxelles — 10.­11. december 1993 — Formandskabets konklusioner.
European Council — Brussels — 10 and 11 December 1993 — Conclusions of the Presidency
Dette program vil gøre det muligt at iværksætte aktioner, hvis omfang ikke vil blive begrænset af de enkelte medlemslandes evne til at dække hele finansieringen.
This will enable actions to be implemented on a scale not limited by the Member States capacity to finance them fully.
Det integrerede program vil eventuelt skulle opfylde tre hovedmålsætninger: at forbedre SMV's adgang til finansiering og kredit, at støtte samarbejdet mellem virksomheder samt at muliggøre en effektivisering af virksomhedsstyringen2).
This integrated programme must meet three major objectives: improving access for SMEs to finan­cing and credit, supporting cooperation between businesses, and allowing the quality of management to be improved 2.
Blandt de forskellige arrangementer, som afholdes i forbindelse hermed, er et første MED­PARTENARIAT, der finder sted i Istanbul den 6.­7. april 1994.
Among the various actions set up in this context, a first MED-PARTENARIAT will be held in Istanbul on 6 and 7 April 1994.
Hensigten hermed er at fremme og udvikle samarbejdet mellem tyrkiske og europæiske SMV.
This will help to foster cooperation between Turkish and Community Small and Medium-sized Enterprises.
MED­PARTENARIAT TYRKIET er iværksat efter samme metode som programmerne EUROPARTENARIAT OG INTERPRISE, som har en stadigt stigende succes, hvad angår antallet af ind­gåede samarbejdsaftaler. Afviklingen forløber i fire faser: udvælgelse af ca. 300 tyrkiske SMV, — udsendelse af et meget stort antal kataloger (på fransk, tysk og engelsk) med beskrivelse af de udvalgte tyrkiske virksom­heders profil og samarbejdstilbud, — en intensiv oplysningskampagne om arrangementet gennem et netværk af specialiserede, nationale rådgivere, samt endelig — afholdelse af en todages »kontaktbørs«, hvor tyrkiske og europæiske erhvervsdrivende kan træffes personligt (forudaftalte møder, tilstedeværelse af tolke m.v.), den 6.-7. april i Istanbul (International World Trade Centre).
Set up using the methods of the EUROPARTENARLAT and ENTERPRISE programmes which have been increasingly successful in terms of cooperation agreements, 'MED-PARTENARIAT TURKEY' will take place in four phases: selection of about 300 Turkish SMEs, very wide distribution of a catalogue (in French, English and German) describing the profile and listing the offers of cooperation from the Turkish firms selected, intensive promotion of the event via a network of specialised national consultants, and finally, organisation of two days of meetings between entrepreneurs from Turkey and the Community (pre-arranged appointments, presence of interpreters etc.) on 6 and 7 April 1994 in Istanbul (International World Trade Centre).
Hvidbog — Vækst, konkurrenceevne, beskæftigelse — del Β — s. 73­76.
2 White Paper — Growth, competitiveness and employment — part Β — p. 73 to 76.
MED­PARTENARIAT TYRKIET 1994: nationale rådgivere
MED-PARTENARIAT TURKEY 1994: national consultants
DANMARK • DANISH CHAMBER OF COMMERCE ­ Stig Fugl Lund ­ Borsen ­ DK­1217 COPENHAGEN Tel.: +45­33/95.05.00 ­ Fax: +45­33/32.52.16 ­ Telex: 19520 chamco dk.
UNITED KINGDOM England and Wales • BRITISH CHAMBERS OF COMMERCE — Mr Robin Bussell — 4 Westwood House — Westwood Busi­ness Park - UK-COVENTRY CV4 8HS - Tel.: +44-203.694484 - 694492 - Fax: +44-203/684690.
Oplysninger: KOMMISSIONEN FOR DET EUROPÆISKE FÆLLESSKAB GD XXIII ­ Hr. A. HASPELS eller Fru S.ISIKLAR Rue de la Loi, 200 (AN80) Β­1049 BRUXELLES Tlf.: +32­2/295.14.04 ­ +32­2/296.61.55 ­ Fax: +32­2/295.17.40
Scotland • SCOTTISH INNOVATION CENTRE — Mrs Agnes Barclay — Unit Al — Building 1 Templeton Business - Centre T2 — Templeton Street - GLASGOW G40 IDA - Tel.: + 44-41/554.59.95 — Fax: +44-41/ 556.63.10.
UDDANNELSE: Lad os præsentere Deres SMV for virksomheder i Japan
TRAINING: Let us introduce your SME to Japanese business
Deltag i et studieophold, tilrettelagt af EC­JAPAN CENTRE FOR INDUSTRIAL COOPERATION
Participate to the courses of the EC-JAPAN CENTRE FOR INDUSTRIAL COOPERATION
»EC­Japan Centre«, som ligger midt i Tokyo, blev indviet i 1987 og har til formål at bidrage til udviklingen af givtige handels­ og industriforbindelser mellem europæiske og japanske virksomheder.
Since its creation, the Centre has trained close to 200 Senior European managers attending its Human Resources Training Programme.
Centeret har siden sin oprettelse inden for rammerne af HRTP allerede stået for uddannelsen af næsten 200 overordnede europæiske virksomheds­funktionærer, heraf 60 repræsentanter fra SMV, som har fået tilskud fra GD XXIII.
Out of this total number, 60 managers represended SMEs companies and received scholarships funded by DG XXIII.
EU­Kommissionen ønsker fra og med næste kursusår, der begynder i august 1994, at styrke deltagelsen af SMV i HRTP.
For the next courses — starting this summer with the HRTP XV — the Commission would like to strenghten the par­ticipation of SMEs.
Studieophold
Courses given
HRTP omfatter studieophold af en varighed på 11 eller 16 uger.
Programmes are either 11 to 16 weeks in length.
Hvert studieophold er inddelt i to afsnit, nemlig en uddannelsesfase med seminarer på 9 eller 13 uger, og derefter en virksomhedsfase på 2­3 uger.
The period is divided into a 'Seminar phase' of 9 or 13 weeks and a 'Company phase' of 2 or 3 weeks.
Uddannelsespro­grammerne afvikles to gange om året: fra januar til marts (11 uger) og fra august til november (16 uger).
Programmes are run twice yearly, January to March (11 weeks) and August through November (16 weeks).