natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— individuelle erhvervsdrivende (hånd­værksvirksomheder, små og mellem­store virksomheder, fiskere og andre der arbejder i fiskerisektoren).
— collective, public or private bodies (regional or local authorities, chambers of commerce, fishermen's cooperatives, profit or non­profit-making organizations); - Individual economic operators (craft enterprises, small and medium-sized businesses, fishermen and other workers In the fishing industry).
1) foranstaltninger inden for fiskerisek­toren: uddannelse af fiskere, støtte til mindre fiskerihavne, forbedring af produkternes kvalitet, evaluering af markeder med henblik på nye pro­dukter mv.
(1) measures within the fisheries sector: training of fishermen, support to smaller fishing ports, improvement of products quality, market evaluations for new products, etc;
Foranstaltninger 1)
Measure (1)
Foranstaltninger 2)
Measure (2)
Foranstaltninger 4)
Measure (4)
Foranstaltninger 5)
Measure (5)
') Et EU­bidrag på 3,12 mio. ECU er lagt til det samlede beløb ved udgangen af 1995 under budgetposten EU­initiativer ­ reserve.
' ECU 3.12 million of EU contribution have since been added to the total, under the heading of the Community initiatives reserve.
0 Forbedre strukturerne i den europæiske fiskeri­ og akvakulturindustri og øge dens konkurrenceevne på verdensmarkedet.
To improve the structures of the European fishing and aquaculture industry, and enhance its International competitiveness.
1989­1993: 58 300 MECU 1994­1999: 146 218 MECU (hvoraf 4 747 til de tre nye medlemslande)
1989-93: ECU 58 300 million 1994-99: ECU 146 218 million (of which ECU 4 747 million for the three new Member States)
Interventionsområder: — justering af fiskeriindsatsen
Areas for action adjustment of fishing effort modernization of the fleet
For at fremme en harmonisk udvikling af hele Fællesskabets område har Den Europæiske Union (EU) indført en politik, der går ud på at skabe økono­misk og social samhørighed (europæisk fælles akt fra 1987 og Maastricht­traktaten fra 1993) ved at koncen­trere den finansielle støtte om seks prioriterede mål:
To promote harmonious development throughout the European Union, the Single Act of 1987 and the Treaty of Maastricht of 1993 introduced the goal of economic and social cohesion, to be achieved by a concentration of financial aid on six priority objectives:
— modernisering af fiskerflåden — udvikling af akvakulturindustrien — beskyttelse af visse havområder — udstyr til fiskerihavne — forarbejdning og afsætning af produkterne — fremme af produkterne — ophørspræmier og støtte til førtidspensionering — andre aktioner (teknisk bistand osv.).
Community financing Depending on the category of investment, the Community contribution may be up to 75% or 50% of eligible expenditure in the Structural Funds Objective 1 regions, and up to 50% or 30% In other regions.
— mål nr. 1: strukturtilpasning af regioner med udviklingsefterslæb
• Objective 1: structural adjustment of regions whose development Is lagging behind;
— mål nr. 2: økonomisk omstilling af industriområder i tilbagegang
• Objective 2: converting regions seriously affected by industrial decline;
Afhængigt af investeringstypen kan støtten andrage 75 eller 50% af de støtteberettigede udgifter i struk­turfondenes mål nr. 1­regioner og 50 eller 30% i de øvrige regioner.
How to apply It Is up to project sponsors to apply to their national or regional authorities to integrate their projects Into Community programmes, so that FIFG financing will be available.
— mål nr. 3: bekæmpelse af langtidsledighed og erhvervsmæssig integrering af unge og af perso­ner, der er i fare for at blive udelukket fra arbejds­markedet
• Objective 3: combating long-term unemployment, contributing to the occupational integration of young people and of those threatened with exclusion from the labour market;
— mål nr. 5a: tilpasning af landbrugs­ og fiskeri­strukturerne
Useful addresses: Ministry of Agriculture and Fisheries Holbergsgade 2 DK-1057 Copenhagen K Tel. (45-33) 92 33 01 Fax (45-33) 14 50 42
— mål nr. 5b: udvikling af landdistrikterne — mål nr. 6: udvikling af tyndt befolkede områder.
• Objective 5a: speeding up the adjustment of agricultural and fisheries structures;
Flere af EU's strukturfonde bidrager til virkeliggørel­sen af disse mål: — Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU)
• Objective 5b: development of rural areas;
— Den Europæiske Socialfond (ESF)
• Objective 6: development of areas with low population density.
Landbrugs­ og Fiskeriministeriet Strukturdirektoratet for Landbrug og Fiskeri Toldbodgade 29 DK­1253 København K Tlf.: (45)33 63 73 00 Fax: (45) 33 63 73 33
Ministry of Agriculture and Fisheries Structures Directorate for Agriculture and Fisheries Tolbodsgade 29 DK-1253 Copenhagen K Tel. (45-33) 63 73 00 Fax (45-33) 63 73 33
— Den Europæiske Udviklings­ og Garantifond for Landbruget (EUGFL)
To achieve these objectives, assistance is available from the EU Structural Funds:
— Det finansielle instrument til udvikling af fiskeriet (FIUF).
The European Commission Directorate-General XIV - Fisheries the European Regional Development Fund (ERDF) the European Social Fund (ESF) the Guidance Section of the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF)
Herudover kan der ydes tilskud fra Samhørighedsfonden eller lån fra EIB (Den Europæiske Investeringsbank).
European Commission Directorate-General for Fisheries
Ansvarlig for publikationen: CE GD XIV Publikationens indhold forpligter ikke Kommissionen.
Editor: EC, DG XIV This publication does not necessarily express the official views of the Commission.
For yderligere oplysninger, venligst send en fax til (32­2) 296 73 60.
For further information, please send a fax to (32-2) 296 73 60.
På Internet fås en mængde andre oplysninger om EU via EUROPA­serveren (http://europa.eu.int).
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Trykt på genbrugspapir.
Printed on recycled paper.
Fisk smager dejligt og er godt for helbredet Fisk er sundt, let, enkelt at tilberede og passer til en moderne livsstil. Der findes spændende fiskearten som er særligt værdsatte for deres smag og næringsværdi, såvel fersk (stegt, grilleret, friteret eller kogt) som konserveret i olie eller saltet... og det til meget rimelige priser!
Fish is tasty and good for our diet.
Fisk smager dejligt og er godt for helbredet.
Fish is tasty and good for our diet.
Fisk er sundt, let, enkelt at tilberede og passer til en moderne livsstil. Der findes spændende fiskearter som er særligt værdsatte for deres smag og næringsværdi, såvel fersk (stegt, grilleret friteret eller kogt) som konserveret i olie eller saltet... og det til meget rimelige priser!
Fish is healthy, light, simple and particularly recommended for modern lifestyles.There are some delicious fish that can be much appreciated for their flavour and lightness eaten either fresh (baked, grilled, fried or stewed) or preserved in oil or salt. And all for an extremely reasonable price!
Den fælles markedsordning for fiskerivarer og akvakulturprodukter
The common organisation of the markets in fishery and aquaculture products
INDLEDNING D PRODUCENTORGANISATIONER D OPERATIONELLE PROGRAMMER D PLANER FOR FORBEDRING AF PRODUKTKVALITET D MARKEDSINTERVENTIONSMEKANISMER D PRODUCENTORGANISATIONERNES ØVRIGE VIRKEMIDLER D BILAG
INTRODUCTION D PRODUCER ORGANISATIONS D OPERATIONAL PROGRAMMES D QUALITY IMPROVEMENT PLANS D MARKET INTERVENTION MECHANISMS D OTHER TOOLS AT THE DISPOSAL OF PRODUCER ORGANISATIONS D ANNEXES
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 2002
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2002
© De Europæiske Fællesskaber, 2002 Eftertryk tilladt med kildeangivelse
© European Communities, 2002 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Den fælles markedsordning for fiskerivarer og akvakulturprodukter har været uløseligt forbundet med den fælles fiskeripolitik lige siden begyndelsen.
The common organisation of the markets (COM) in fishery and aquaculture products has been an integral part of the common fisheries policy (CFP) sincere verybeginning.
Den første række af fælles foranstaltninger går helt tilbage til 1970.
The first set of common measures dates back to 1970.
Siden da er den fælles markedsordning efterhånden blevet en fuldgyldig bestanddel af den fælles fiskeripolitik og udgør den ene af fire søjler, hvoraf de tre øvrige er bevaring af fiskebestandene, strukturpolitikken og forbindelsen til tredjelande.
Since then, the COM has grown to become a full-blown component of the CFP and is one of its four principal pillars along with conservation of fish stocks, structural policy and relations with third countries.
Den fælles markedsordning for fiskerivarer og akvakulturprodukter var det første element i den fælles fiskeripolitik, som Ministerrådet forhandlede på plads i 1970.
The common organisation of the markets (COM) in fishery and aquaculture products was the first element of the common fisheries policy to be put in place by the Council of Ministers in 1970.
Formålet var dengang at sikre et stabilt marked og garantere fiskeproducenterne en rimelig indtjening.
Its original aims were to provide market stability and guarantee a fair income for fish producers.
Den nuværende markedsordning er en direkte forlængelse af den første, selv om ligheden efterhånden er meget fjern.
The current market organisation is directly descended from the early COM, although it no longer bears but a distant resemblance to it.
Foranstaltningerne under markedsordningen var oprindelig beregnet til et Europæisk Økonomisk Fællesskab med kun seks medlemsstater, men dækker nu et område, hvis yderpunkter ligger så langt væk som Østersøen, Andalusien, Kreta og Skotland, og hvor der er betydelige forskelle i forsyningskæder, for brugervaner og priser.
Originally drawn up for a European Economic Community of just six countries, the market organisation measures now cover an area that extends from the Baltic to Andalusia and from Crete to Scotland and in which there are significant disparities in distribution chains, consumer habits and prices.
Hertil kommer, at fiskeressourcerne er blevet stadig mindre, og at den fælles markedsordning har skullet tilpasses dette forhold gennem nye foranstaltninger for at undgå spild og sikre en optimal balance mellem udbud og efterspørgsel.
In addition, fisheries resources have become increasingly scarce and the COM has had to react accordingly by introducing measures to avoid waste and ensure an optimal match between supply and demand.
Siden 1970 har man haft disse to målsætninger for øje ved hver eneste revision af den fælles markedsordning.
Since 1970, every revision of the COM has been made with these objectives in mind.
Producentorganisationerne har været den foretrukne kanal for gennemførelsen af forandringerne.
Producer organisations (PO) are the favoured medium through which the changes have been applied.
Hver gang er reglerne blevet ændret, ordningens betydning styrket, og der er kommet en række redskaber til for at stabilisere og regulere markedet.
On each occasion the rules were amended, their role was strengthened and they were provided with a variety of tools to stabilise and regulate the market.
Markedsordningen bidrager til den fælles fiskeripolitiks generelle målsætning om at opnå et bæredygtigt fiskeri og samtidig sikre fiskerisektorens fremtid.
The market organisation contributes towards the CFP's general objective of seeking to guarantee sustainable fisheries and secure the future of the fisheries sector.
Prisstabilitet, en optimal balance mellem udbud og efterspørgsel og fortrinsstilling for EU-produktionen uden at lægge hindringer i vejen for den stigende efterspørgsel fra forarbejdningsindustrien har været de vigtigste mål for den fælles markedsordning i hele perioden.
Price stability, an optimal balance between supply and demand and preference for EU production without damaging the growing demands of the processing industry have been the key goals of the COM over the past few decades.
Til at nå disse mål har man haft følgende redskaber:
To achieve these aims, the main instruments have been:
• • • indførelse af fælles handelsnormer oprettelse af producentorganisationer indførelse af et prisstøttesystem baseret på intervention, og oprettelse af en handelsordning med tredjelande.
• • • • establishing common marketing standards; setting up producer organisations; introducing a price support system based on intervention mechanisms; constructing a trade regime with non-member countries.
I årenes løb er den fælles markedsordning for fiskerivarer og akvakulturprodukter blevet gennemgribende revideret.
Over the years, the market organisation in fishery and aquaculture products has been considerably revised.
Der er foretaget ændringer og tilføjelser for at tage hensyn til miljøets udvikling og det mere og mere komplekse EU-marked. Der er nedgang i fiskebestandene, forbrugerne ændrer vaner, verdenshandelen øges, og den europæiske forarbejdningsindustri er i stigende grad afhængig af importen af både ferskvarer og råvarer.
Amendments and additions have been made to cater for the evolving environment and growing complexity of lhe EU market: fisi stocks are declining, consumer habits changing, world trade expanding and the EU processing industry is increasingly dependent on imports for both fresh products and raw material.
De enkelte foranstaltninger, der tilsammen udgør markedsordningen, afspejler disse forandringer og er blevet tilpasset herefter.
The individual measures that make up the market organisation reflect these changes and have been adapted accordingly.
De fælles handelsnormer er en væsentlig forudsætning for at skabe et indre marked for visse varekategorier.
Common marketing standards are an essential prerequisite if a single internal market for certain categories of produce is to be created.
Med disse handelsnormer har man skabt nogle harmoniserede handelsmæssige træk for fiskerivarer og akvakulturprodukter over hele Unionen.
These set harmonised commercial characteristics for fisheries and aquaculture products throughout the Union.
De gør det lettere at markedsføre produkterne, fordi de danner grundlag for de fælles priser for hver vareklasse, og fordi de gør det muligt at definere de forskellige kvalitetsniveauer.
They facilitate marketing operations by making it possible to establish common prices for each class of item and to define quality levels.
Prisstøttesystemet har traditionelt været et af de centrale elementer i markedsordningen.
The price support system has traditionally been one of the central elements of market organisation.
Dog er ordningens fokus skiftet med årene.
However, over the years, the focus of its operation has shifted.
Det er stadig vigtigt at sikre producenterne en grundindkomst, men interventionsmekanismerne er nu ændret, så de begrænser ethvert ressourcespild i videst muligt omfang.
To guarantee a basic income to producers remains important, but intervention mechanisms are now devised in such a way as to seriously discourage any waste of resources.
Forarbejdningsindustrien i EU er afhængig af stabile og pålidelige forsyninger for at kunne fastholde sin konkurrenceevne. Eftersom den hjemlige produktion ikke
The EU processing industry depends on stable and reliable supplies to remain competitive.
Fra skib til forretning: Bedre mærkning for at øge forbrugernes tillid til de produkter, som de køber.
From the ship to the shop: better labelling to boost consumer confidence in the products they buy.
Men for at afgiftsordningerne kan være effektive, skal de løbende overvåges og jævnligt tilpasses markedets sidste nye behov.
But in order to be efficient, the tariff arrangements must be constantly monitored and regularly adapted to the market's latest needs.
Forbrugerne er gradvis blevet mere krævende med hensyn til at få valuta for pengene og oplysninger om oprindelsen af de produkter, de køber.
Consumers have gradually become more demanding in terms of getting value for money and knowing more about the origin of the products they buy.
Der er derfor vedtaget regler for bedre mærkning af ferskvarer, kølevarer og levende fisk.
Rules have therefore been introduced for better labelling of live, fresh and chilled fishery products.
Der skal oplyses navn på fiskearten, produktionsmetode (ferskvand, hav eller akvakultur) og området, hvor fisken er fanget eller opdrættet.
The name of the species, the method of production (inland, sea fishing or aquaculture) and the area where the fish was caught or reared has to be provided. vided.
I en verden, hvor fiskebestandene er under stadig større pres, skal markedet også bidrage mere til en fornuftig forvaltning af ressourcerne.
In a world where fish stocks are under ever greater pressure, the market must increasingly contribute to the rational management of resources.
Derfor har producentorganisationerne efterhånden fået mere ansvar og flere midler til at spille en central rolle i forbindelse med at skabe ligevægt mellem udbud og efterspørgsel.
Consequently, producer organisations have gradually been given more responsibility as well as increased means to play a central role in matching supply with demand.
Lige præcis hvad dette ansvar betyder i praksis, og nøjagtig hvilke midler der er til rådighed under særlige omstændigheder, er emnet for denne publikation.
Just what this responsibility implies in practical terms, and exactly what means are available to deal with particular circumstances, is the focus of this publication.
Producentorganisationer er et grundlæggende træk ved markedsordningen for fiskerivarer, fordi det er branchens eget redskab til at organisere og stabilisere markedet.
Producer organisations are a fundamental feature of the market organisation in fishery products, since through them the industry itself seeks to organise and stabilise the market.
Producentorganisationerne oprettes af fiskere eller fiskeopdrættere, som frivilligt slutter sig sammen for at træffe foranstaltninger til at sikre de bedste afsætningsvilkår for deres varer.
Producer organisations are set up voluntarily by fishermen or fish farmers to apply measures that will ensure the best marketing conditions for their products.
Man er ikke tvunget til at være medlem af en sådan producentorganisation, men kun medlemmer kan komme i betragtning til finansiel udligning og støtte, når der træffes stabiliseringsforanstaltninger i tråd med markedsbestemmelserne.
Membership of such organisations is not compulsory, but only members can qualify for financial compensation and assistance when stabilisation measures are taken in line with market regulation rules.
En af producentorganisationernes nøglefunktioner har traditionelt været at fordele markedsstøtten til medlemmerne.
Traditionally, one of the key roles for producer organisations has been the distribution of market support funds to their members.
Men de skal i stigende grad spille en mere afgørende rolle i reguleringen af udbudet fra medlemmerne og tilpasningen til markedskravene.
But increasingly they are being called upon to play a far more crucial role in regulating supplies from their member producers and adjusting these to market requirements.
Formålet er at undgå fangst af fisk, som der kun er ringe eller slet ingen efterspørgsel efter, ved at tilskynde til bedre planlægning af fiskeriaktiviteterne.
The objective is to avoid catching fish for which there is little or no demand by encouraging better planning of fishing activity.
Producenterne skal for at bevare fiskebestandene og forblive konkurrencedygtige forudse markedsbehovene ikke kun med hensyn til mængde, men også hvad angår kvalitet og forsyningssikkerhed.
To conserve fish stocks and remain competitive, producers must anticipate market needs not only in terms of quantity, but also of quality and regularity of supply.
Producentorganisationerne opnår officiel anerkendelse af myndighederne i deres eget land.
Producer organisations receive official recognition from their national authorities.
For at opnå anerkendelsen skal de bevise, at de er tilstrækkeligt økonomisk aktive.
To obtain this, they must prove they are sufficiently economically active to merit recognition.
De generelle kriterier for bedømmelsen heraf er fastlagt gennem EU-regler, som anvendes i praksis af hver enkelt medlemsstat. I
The general criteria forjudging this are set out in an EU framework and are applied in specific, concrete terms by each Member State.
Når der søges om anerkendelse til akvakulturaktiviteter, bygger den økonomiske vurdering på den andel af den samlede produktion af den pågældende art eller artsgruppe, som producentorganisationen repræsenterer i et givet produktionsområde, som medlemsstaten selv har anset for tilstrækkelig stort.
Where recognition is sought for aquaculture activity, the economic assessment is based on the percentage of total production of the species or group of species the producer organisation represents within a production area deemed sufficiently large by the Member State concerned.
Finansielle støttemuligheder
Financial aid available
Gennem FIUF, det finansielle instrument til udvikling af fiskeriet, som er EU's strukturfond for fiskeriet, ydes der igangsætningsstøtte til producentorganisationer, der er anerkendt af medlemsstaterne. Støtten kan også ydes til en sammenslutning af producentorganisationer, og maksimumsbeløbet er 180 000 EUR.
EU financial support from the Structural Fund for fisheries, the Financial Instrument for Fisheries Guidance or FIFG, is available to recognised producer organisations and may also be granted to associations of such bodies, up to a maximum amount of EUR 180 000.
Den ydes i tre år efter datoen for medlemsstatens anerkendelse af producentorganisationen.
The start-up aid is granted for three years following the date of recognition by the Member State.
Igangsætningsstøttens størrelse afhænger dels af værdien af den produktion, som producentorganisationen afsætter, dels af producentorganisationens administrationsomkostninger.
The amount of support depends on the organisation's overheads and the value of production marketed.
Den maksimale igangsætningsstøtte er for henholdsvis første, andet og tredje år begrænset af en kombination af to faktorer:
The aid for the first, second and third years must remain within both of the following limits:
3 %, 2 % og 1 % af værdien af produktionen markedsført af producentorganisationen; værdien af den markedsførte produktion fastsættes skønsmæssigt hvert år på grundlag af en vægtet gennemsnitsproduktion og en vægtet gennemsnitspris 60 %, 40 % og 20 % af producentorganisationens administrationsomkostninger. ninger.
3 %, 2 % and 1 %, respectively, of the value of the products marketed by the producer organisation. The value of the products marketed is established annually on a flat-rate basis using a weighted average production and a weighted average producer price; 60 %, 40 % and 20 %, respectively, of the organisation's start-up and running costs.
Se bilag X med hensyn til hvor De kan ansøge om igangsætningsstøtte til en producentorganisation i Deres område.
See Annex X on where to apply for financial aid to set up a producer organisation in your area.
Den første større reform fandt sted i 1981, da endelig tilbagetagelse af fiskerivarer blev gjort mindre attraktiv, fordi de finansielle udligningsbeløb blev nedsat.
The first major reform took place in 1981 when the definitive withdrawal of fish eries products from the market was made less attractive by decreasing the amount of financial compensation involved.
Samtidig blev princippet om prolongationsstøtte indført.
At the same time, the principle of carryover aid was introduced.
Det tilskynder producenterne til ikke at destruere deres varer straks, men opbevare dem midlertidigt, før de sender dem på markedet igen, når vilkårene er blevet mere gunstige.
This encourages producers not to destroy their supplies immediately, but to store them temporarily before returning them to the market when conditions are more favourable.
Dette initiativ gav producentorganisationerne en nøglerolle og et større økonomisk ansvar.
The initiative gave producer organisations a key role and increased their financial responsibility. ~