natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er også mindst et eksempel på, at aftalerne indeholder en bestemmelse om, at kunden skal aftage mængder, der svarer til hans samlede behov, samt om en særlig loyalitetsbonus.
'If X is able to prove through a certified accountant that it received an offer for soda from another supplier during the term of this contract at a better price and on compatible terms, the product originating in a country with a free market economy, and DSW does not match that price within four weeks, X shall be free to purchase soda from that supplier.
Fra midten af 1986 har aftalerne med Owens-Corning ([. . .] tons årligt) indeholdt en udtrykkelig bestemmelse om en »ekstraordinær« rabat i forbindelse med aftaler om det samlede behov:
DSW may in such a case cancel the contract with immediate effect.'
»Som led i en aftale om leverancer svarende til Deres samlede behov, anslået til ca. [. . .] tons i andet halvår, yder vi Dem en ekstraordinær rabat på 150 bfr. pr. ton på de leverede mængder.«
'In the context of a deal covering your total requirements, estimated at around [. . .] tonnes in the second half of the year, we grant you an exceptional rebate of Bfrs 150 per tonne on the tonnage supplied.'
Medens denne klausul teoretisk set giver kunden mulighed for at købe en del af sit årlige forbrug hos en anden (billigere) leverandør, giver den Solvay mulig hed for i et sådant tilfælde at opsige aftalen omgående og nægte alle yderligere leverancer.
While in theory this clause may allow the customer to obtain part of its annual requirements from another (cheaper) source, it gives Solvay the option in such a case of terminating the agreement forthwith and refusing all further supplies.
Aftalen tillader kun i ganske få tilfælde (f.eks. Granus) kunden at modregne leverancer fra konkurrenten i sine aftale mæssige forpligtelser over for Solvay.
In only a very few cases (for example, Granus) does the agreement allow the customer to set off purchases from the competitor against its contractual obligations vis-à-vis Solvay.
En række leveringsaftaler indeholder særlige former for konkurrenceklausuler, som binder kunden stærke re til Solvay og gør det vanskeligt eller endog umuligt for en konkurrent at overtage en del af Solvays leverancer.
A number of the supply agreements contain particular forms of'competition clause' which reinforce the tie of the customer with Solvay and make it difficult or impossible for a competitor to obtain business from Solvay.
Det nyttige ved denne form for konkurrenceklausul er, at den giver Solvay mulighed for at få oplyst den nøjagtige pris på eventuelle konkurrerende produkter og selv at afgøre, om den vil afpasse sine priser efter dette tilbud eller ej.
The utility of this form of 'competition clause' is that it informs Solvay of the exact price of any competing material and to decide for itself whether or not it will meet the offer.
På den anden side er det højst usandsynligt, at kunden vil risikere at miste sin forsyningssikkerhed ved blot at købe en begrænset mængde hos en konkurrent, idet dette vil give Solvay lejlighed til at ophæve »evergreen«-aftalen og nægte alle yderligere forsyninger.
On the other hand it is highly unlikely that the customer will risk its security of supply by purchasing even a limited quantity from the competitor since this will give Solvay the opportunity to cancel the evergreen agreement and refuse all further supplies.
I aftalen med Vegla blev den standardbestemmelse, der giver Solvay ret til at opsige hele aftalen, såfremt Vegla får leverancer hos en konkurrent, fjernet fra konkurrenceklausulen.
In the case of Vegla the standard provision giving Solvay the right to cancel the whole agreement in the event of purchases from a competitor was deleted from the 'competition clause'.
I praksis er det dog aftalt mellem DSW og Vegla, at kunden får alle sine leverancer hos Solvay.
In practice the understanding between DSW and Vegla is that the customer takes all its requirements from Solvay.
Mange af Solvays »evergreen«-aftaler med større kunder indeholder varianter af konkurrenceklausulen eller den engelske klausul (jf. sag 85/76, Hoffmann-La Roche mod Kommissionen ('), præmis 102 til 108.
A considerable number of Solvay's 'evergreen' contracts with major customers contain variants of the 'competition clause' or 'English clause' (see Case 85/76, Hoffmann-La Roche v. Commission ('), points 102 to 108.
Disse klausuler går ud på, at konkurrerende tilbud, der fremsættes i aftaleperioden, skal meddeles Solvay, som — hvis den ønsker det — kan tilpasse sine priser derefter.
These clauses provide for a machinery by which competing offers received during the contract term are to be notified to Solvay so that it can — if it wishes — adjust its prices accordingly.
Konkurrenceklausuler findes i mange forskellige former.
The competition clauses are found in a number of different forms.
I 1983 forelagde Vegla således Solvay et konkurrerende tilbud og spurgte, om den måtte acceptere det, men Solvay afslog.
Thus in 1983 when Vegla informed Solvay of a competing offer and asked whether it could purchase Solvay refused.
Det egentlige formål med konkurrence klausulen kommer tydeligt frem, når man betænker, at DSW med en vis tilsfredhcd har bemærket, at denne store kunde underrettede den udførligt om det kon kurrerende tilbud.
The real purpose of the 'competition clause' is made apparent by DSW's noting, with some satisfaction, that it had been informed by this large customer of the details of the competitive offer.
Aftalen med Verrerie d'Abli indeholder en drakonisk form for konkurrenceklausul.
A draconian form of 'competition clause' is found in the contract with Verrerie d'Albi.
Konkurrenceklausulen i Albi-aftalen (artikel 4) giver Solvay mulighed for at opsige aftalen, så snart den fir meddelelse om et konkurrerende tilbud, uanset om kunden rent faktisk accepterer tilbuddet eller ej.
As drafted, the competition clause in the Albi contract (Article 4) allows Solvay-the option of terminating the contraa on receiving notice of a competing offer even if the customer does not actually commit itself to buying from the competitor.
i sig selv, er det i det foreliggende tilfælde indlysende, at Solvay er specielt interesseret i at forhindre konkur renter i at komme ind på markedet.
it is clear that Solvay is particularly concerned to prevent any competing supplier from entering the market.
Selv om beskyttelsesklausulerne giver kunden lejlighed til at benytte de konkurrerende tilbud til at få Solvays pris sat ned, er det usandsynligt, at konkurrenten i praksis vil kunne overtage (eller i så fald beholde) en del af leverancerne.
While the safeguard clauses allow the customer the opportunity to use competing offers to bring down Solvay's price, it is unlikely that the competitor will ever actually succeed in obtaining (or if he does, retaining) a share of the business.
Som Solvay selv bemærker, er det hovedformålet med hele aftalen at gøre St. Gobain forpligtet til at afsløre sig i tilfælde af større indkøb hos en konkurrent.
As Solvay itself observed, the main purpose of the whole arrangement is to oblige St Gobain to reveal itself in the case of any significant purchases from a competitor.
De konkrete eksempler på, at Vegla ønskede at købe [. . .] kiloton soda i USA, og at St. Roch i 1988 ønskede at købe [. . .] kiloton, viser nøjagtigt, hvor ledes Solvay var i stand til enten at forhindre konkur renterne i at komme ind på markedet eller at begrænse de mængder, de leverede.
Kt of American soda and by St Roch of [. . .] Kt in 1988 show exactly how Solvay was able either to prevent the competitors entering at all or to restrict the quantity purchased.
I artikel 86 er det fastsat, at en eller flere virksomheders misbrug af en dominerende stilling på fællesmar kedet eller en væsentlig del heraf er uforenelig med fællesmarkedet og forbudt i den udstrækning, samhandelen mellem medlemsstater herved kan påvirkes. Særlige rabatter eller andre finansielle incitamenter, som dominerende virksomheder yder deres kunder for at sikre sig alle eller en væsentlig del af leverancerne til dem, kan være forbudt i henhold til artikel 86 som en konkurrencebegrænsende praksis.
Under Article 86, any abuse by one or more undertakings of a dominant position within the common market or in a substantial part thereof is prohibited as incompatible with the common market in so far as it may affect trade between Member States.
I den foreliggende sag skal der tages stilling til følgende væsentlige spørgsmål:
In the present case, the essential questions to be decided are:
— indtager Solvay en dominerende stilling efter artikel 86
— whether Solvay holds a dominant position within the meaning of Article 86,
— kan den pågældende adfærd betragtes som misbrug af en sådan dominerende stilling
— whether the conduct alleged constitutes an abuse of such a dominant position,
— påvirkes handelen mellem medlemsstater mærkbart? bart?
— whether there is an appreciable effect upon trade between Member States.
BSN's leveringsaftale blev ændret den 30. december 1983, således at kunden skulle underrette Solvay om konkurrerende tilbud (selv om konkurrentens identitet ikke skulle afsløres), således at parterne kunne konsultere hinanden hurtigst muligt og under alle omstændigheder inden tre måneder for at finde en løsning (»Les parties se concerteraient alors dans les meilleurs delays (trois mois maximum) pour trouver une solution«).
The amendments of 30 December 1983 to the BSN supply agreement require the customer to advise Solvay of competing offers (although the identity of the competitor is not to be disclosed) so that the parties can 'concert' in order to find a solution ('Les parties se concerteraient alors dans les meilleurs délais (trois mois maximum) pour trouver une solution.').
Ligesom klausulen i St. Gobain-afta-len giver denne bestemmelse Solvay mulighed for at tilpasse sine priser og vilkår på grundlag af et indgå ende kendskab til det konkurrerende tilbud (bortset fra leverandørens identitet).
Like the St 'Gobain clause, this mechanism gives Solvay the option of adapting its price and conditions with perfea knowledge of the competing offer (apart from the identity of the supplier).
Det er i praksis i højeste grad sandsynligt, at klausulen vil give Solvay mulig hed for fortsat at være kundens eneleverandør.
It is extremely likely in practice that the operation of the clause will permit Solvay to maintain its effective exclusivity with the customer.
Udtrykket »dominerende stilling« defineres ikke i artikel 86.
The term 'dominant position' is not defined in Article 86.
Domstolen har dog beskrevet en dominerende stilling i henhold til denne artikel som »en virksomheds økonomiske magtposition, som sætter denne i stand til at hindre, at der opretholdes en effektiv konkurrence på det relevante marked, idet den kan udvise en i betydeligt omfang uafhængig adfærd over for sine konkurrenter og kunder og i sidste instans over for forbrugerne.
The Court of Justice has however described a dominant position under that Article as 'a position of economic strength enjoyed by an undertaking which enables it to hinder the maintenance of effective competition on the relevant market by allowing it to behave to an appreciable extent independently ,of its competitors and customers
En sådan stilling udelukker ikke, at der består en vis konkurrence, men
While such provisions may not be objectionable per se, in the context of the present case
I Tyskland købte nogle af Solvays glasproducerende kunder begge typer soda (Schott, Ruhrglass), medens andre udelukkende eller næsten udelukkende købte soda med lav massefylde (Gerresheimer, Woellner).
In Germany a number of Solvay's glassmaking customers purchased both dense and light ash (Schott, Ruhrglass) while others purchased entirely or almost entirely light ash (Gerresheimer, Woellner).
Ordningen med loyalitetbonus blev anvendt på begge typer.
The fidelity rebate system was applied to both forms.
Geografisk set er EF-markedet stadig i vid udstrækning opdelt efter nationale skel.
From the geographic standpoint, it is true that the Community market is still to a large extent divided along national lines.
Men da der er prisforskelle mellem de nationale markeder, kan EF af hensyn til en konkurrencemæssig analyse opdeles i to »indflydelsessfærer«, hvoraf den ene domineres af Solvay og den anden af ICL Solvays traditionelle marked er hele EF undtagen Det Forenede Kongerige og Irland, hvor der gælder helt andre konkurrencevilkår som følge af de konkurrencebegrænsende ord ninger.
However, while there are price differences between the different national markets, the Community can be divided for purposes of competitive analysis into two broad zones or 'spheres of influence', one dominated by Solvay, the other by ICI. Solvay's traditional market area covers the whole of the Community with the exception of the United Kingdom and Ireland where because of their anticompetitive arrangements entirely different competitive conditions prevail.
Som Domstolen har stadfæstet, behøver en virksomhed dog ikke at have fjernet enhver konkurrencemulighed for at indtage en dominerende stilling, jf. også sag 27/76, UNITED BRANDS (·), præmis 113.
As the Court stated, the existence of a dominant position does not however require the producer enjoying it to have eliminated all possibility of competition (see also Case 27/76, United Brands v. Commission ('), paragraph 113).
Om der eksisterer en dominerende stilling kan også afhænge af en kombination af flere faktorer, som hver for sig ikke nødvendigvis er udslagsgivende for, om der foreligger dominans.
The existence of a dominant position may depend upon a combination of factors, where no single one is necessarily decisive.
Selv om der ikke er nogen anden producent, der som Solvay sælger sine produkter i samtlige lande på det vesteuropæiske fastland, har CFK, M & W og Akzo alle forøget deres eksport siden 1982, og de har ikke nogen tungtvejende grunde til ikke at forsøge at sælge deres produkter overalt i EF. På samme måde forsøger de amerikanske producenter af natursoda, som Solvay betragter som måske den største konkurrencemæssige fare, at afsætte deres produkter overalt på det vesteuropæiske fastland. b) Det relevante marked
While there is no other producer which like Solvay sells in all the countries of continental western Europe, CFK, M & W and AKZO have all increased their export operations since 1982 and there is no overwhelming reason why they should not make their product available throughout the Community. Similarly the United States producers of natural ash, which Solvay regards as probably the major competitive threat, are aiming to market the product throughout continental western Europe. (b) Relevant market
Hvad efterspørgslen angår, findes de største kunder i flere forskellige medlemsstater, og — som Solvay selv bemærker — har spredningen i deres virksomhed øget presset for en prisudligning.
From the demand side, the larger customers operate in several Member States and — as Solvay itself observes — their spread of operations has tended to increase the pressure for price equalization.
For at fastslå om en virksomhed indtager en dominerende stilling, er det først og fremmest nødvendigt at afgrænse det erhvervsområde, hvor konkurrencevilkårene og den eventuelt dominerende virksomheds markedsstyrke skal vurderes.
In order to determine whether an undertaking holds a dominant position, it is necessary first of all to identify the area of business in which conditions of competition and the market power of the allegedly dominant undertaking fall to be assessed.
Denne undersøgelse giver Kommissionen mulighed for at fastslå, hvem der er den pågældende virksomheds faktiske og potentiel le konkurrenter, og at påvise andre eventuelle begrænsninger ved udøvelsen af dens formodede markedsstyrke.
This examination enables the Commission to identify the actual and potential competitors of the undertaking in question and other constraints which may exist on the exercise of its supposed market power.
Der må tages hensyn til arten af det påståede misbrug og den måde, hvorpå konkurrencen påvirkes i det pågældende tilfælde, jf. Domstolens dom i sag 22/78, Hugin mod Kommissionen (2).
Account has to be taken of the nature of the abuse which is being alleged and of the particular manner in' which competition is impaired in the case in question: see Judgment in Case 22/78, Hugin v. Commission (2).
Det produktmarked og geografiske marked, hvor Solvays økonomiske betydning skal vurderes, er således sodamarkedet i EF (bortset fra Det Forenede Kongerige og Irland).
The appropriate product and geographical area in which Solvay's economic power falls to be assessed is thus the market for soda-ash in the Community (excluding the United Kingdom and Ireland).
I nærværende sag består det formodede misbrug i, at Solvay har udelukket den faktiske og potentielle konkurrence fra andre sodaleverandørers side.
In the present case, the particular abuses which are suspected concern the foreclosure by Solvay of actual and potential competition from other suppliers of soda-ash.
Markedsstyrke
(c) Market power
Solvay fremstiller både soda med høj massefylde og soda med lav massefylde.
Solvay produces both light and dense soda-ash.
Glasproducenterne bruger næsten alle soda med høj massefylde, medens den kemiske industri og metalindustrien foretrækker soda med lav massefylde.
Glassmakers almost all consume dense ash, while for chemical and metallurgical applications light ash is the preferred form.
Selv om den konkurrence, Solvay ønskede at udelukke, hovedsagelig vedrørte soda med høj massefylde, ville det være kunstigt at drage et skarpt skel mellem de to typer soda.
Although the competition which Solvay was aiming to exclude related principally to dense ash, it would be artificial to draw a strict boundary line between light and dense ash.
Kommissionen tager i sin vurdering af markedsstyr­ken i nærværende sag hensyn til hele det relevante økonomiske bevismateriale, herunder følgende: i) Solvays stilling som den eneste sodaproducent, der udøver virksomhed i hele EF (bortset fra Det Forenede Kongerige og Irland)
(i) Solvay's position as the only soda-ash producer operating throughout the Community (with the exception · of the United Kingdom and Ireland);
Kaustisk soda er et biprodukt ved fremstilling af klorin, der er et vigtigt råmateriale i PVC­produktio­nen.
Caustic soda is a co-product in the production of chlorine, a basic raw material in the manufacture of PVC.
Da det ikke er muligt at opbevare klorin i længere tid, afpasses produktionen til efterspørgslen efter PVC.
Since longterm storage is not feasible, production of chlorine is tailored to current PVC demand.
Udbuddet af kaustisk soda vil uvægerligt svinge i takt med udbuddet af klorin.
The supply of caustic soda inevitably fluctuates in line with that of chlorine.
Efterspørgslen efter kaustisk soda afhænger til gengæld i vid udstrækning af hovedaftagerens behov, nemlig papirindustrien.
Demand for caustic soda on the other hand depends largely on the requirements of its main customer, the paper industry.
I modsætning til prisen på soda er prisen på kaustisk soda derfor udsat for betydelige udsving.
The price of caustic soda — unlike that of soda-ash — is therefore subject to considerable fluctuation.
ii) Solvays produktionskapacitet med anlæg i Bel­gien, Frankrig, Tyskland, Italien, Spanien og Portugal iii) som den største producent af salt i EF har Solvay særlig let adgang til råmaterialer iv) ingen konkurrence fra ICi, der er den eneste anden EF­producent med en markedsstyrke svarende til Solvays ν) Solvays store markedsandel i Benelux, Frankrig og Tyskland og virksomhedens monopol ellçr monopollignende stilling i Italien, Spanien og Portugal
(iii) Solvay's 'upstream' integration in raw materials ás the largest producer of salt in the Community;
For øjeblikket er der mangel på kaustisk soda, dvs. at stigningen i efterspørgslen efter kaustisk soda er større end i efterspørgslen efter klorin, og dette vil formo­dentlig stadig være tilfældet i nærmeste fremtid.
At the present time caustic soda is 'short', i.e. the growth in demand for caustic soda exceeds that for chlorine: the product is in short supply and is likely to remain so for the foreseeable future.
Det er også betydeligt dyrere end soda.
It is also considerably more expensive than the equivalent in soda-ash.
Der er derfor ikke noget incitament for sodabrugerne til at skifte til kaustisk soda.
There is thus no incentive for soda-ash users to switch to caustic soda.
Omstilling fra soda til kaustisk soda kræver desuden kapitalinvesteringer.
Further, conversion from soda-ash to caustic soda requires a capital investment.
Selv om der på et bestemt tidspunkt er et betydeligt udbud af kaustisk soda, vil alkalimarkedets cykliske natur og uvisheden med hensyn til de fremtidige priser betyde, at virk­somhederne vil være tilbageholdende med at skifte til dette produkt.
Even if caustic soda is 'long' at a particular rime the cyclical nature of the alkali market and uncertainty as to future pricing aas as a deterrent to switching.
vi) Solvays udmærkede »markedsdækning« som eneleverandør eller næsten eneleverandør til stort set alle de største kunder i EF
(vi) Solvay's excellent 'market coverage' as the exclusive or near-exclusive supplier to almost all the major customers in the Community;
(47) vii) det usandsynlige i at en ny producent af indu­strielt fremstillet soda skulle kunne komme ind på markedet og oprette produktionsanlæg i EF viii) beskyttelse mod producenter uden for EF gen­nem antidumpingtold
(vii) The improbability of any new producer of synthetic ash entering the market and setting up manufacturing facilities in the Community;
Inden for glasindustrien, hvor den største forbruger af soda tegner sig for to tredjedele af Solvays afsætning, vil en substitution mellem soda og kaustisk soda være endnu mindre sandsynlig end inden for fremstilling af metal og vaskepulver.
In the glass sector, the main consumer of soda-ash, accounting for two-thirds of Solvay's sales, caustic-soda substitution is even less likely than in metallurgical and detergent applications.
Teoretisk set kan op til 15 % af glasproducenternes alkalibehov dækkes af kaustisk soda.
In theory up to 15 % of the alkali requirement of glassmakers may be provided by caustic soda.
Men også her kræves der kapitalinvesteringer til ændring af anlæggene.
Again, capital investment in plant modification is required.
I praksis har kun 'én af glasproducenterne skiftet til kaustisk soda.
In practice, only one of the glassmakers has ever converted to caustic soda.
Det er bemærkelsesværdigt, at Solvay selv på sine møder med ICI lod den potentielle trussel fra kaustisk soda ude af betragtning.
It is significant that Solvay itself in its meetings with ICI invariably discounted the potential threat from caustic soda.
Det skal også bemærkes, at de største sodaproducen­ter (Solvay,ICI, Akzo) tilsammen tegner sig for ca. en tredjedel af produktionen af kaustisk soda i EF.
It should also be noted that the major soda-ash producers (Solvay, ICI, AKZO) between them also make some one-third of the caustic soda produced in the Community.
x) andre EF­producenters opfattelse af Solvay som producent med dominerende stilling og deres tilbageholdenhed med hensyn til aggressiv kon­kurrence om Solvays traditionelle kunder.
(x) The perception of Solvay by other Community producers as the dominant producer and their reluctance to compete aggressively for Solvay's traditional customers.
Solvay har desuden anført, at udbuddet af affaldsglas er så stort, at det udelukker, at virksomheden indtager en dominerende stilling.
Solvay has also argued that the availability of 'culler' (recycled broken glass) excludes its having a dominant position.
En kundes behov for soda til fremstilling af emballageglas kan nedsættes med op til 15 % ved anvendelse af affaldsglas, og med den rigtige teknologi kan det nedsættes yderligere.
A customer's requirements of soda-ash in glass container manufacture can be reduced by up to 15 % by using cu 11 et and with appropriate technology the proportion may be higher.