natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det har et dobbelt formål: opnå enighed om en regional strategi, der kan klare udfordringerne og mulighederne i informationssamfundet, og samtidig fremme integrationen af og samarbejdet mellem aktørerne ved hjælp af en handlingsplan, der kan bidrage til den økonomiske og beskæftigelsesmæssige udvikling i de pågældende regioner, herunder en evalueringer af anvendelsesmulighederne. mulighederne.
The objective Is twofold: to develop a consensus on a regional strategy that is capable of meeting the challenges and opportunities offered by the information society and to promote the involvement and cooperation of actors through an action plan that is likely to contribute to economic development and employment In the regions concerned, Including an evaluation of the feasibility of their application.
Indkaldelsen af forslag offentliggøres i EF-Tidende inden udgangen af september 1995.
The Call for Proposals will be published in the Official Journal of the European Communities before the end of September 1995.
Det samlede budget for perioden 19951999 udgør 20 mio. ECU, hvoraf 15 mio. ECU stammer fra EFRU's artikel 10 og 5 mio. ECU fra ESF's artikel 6.
The overall budget for the 1995 - 1999 period is ECU 20 million, ECU 15 million of which comes from Article 10 of the ERDF and ECU 5 million from Article 6 of the ESF
Den nøjagtige dato for offentliggørelse i EF-Tidende kan fra september 1995 fås ved henvendelse til tlf.: +32 2 299 17 07.
To know the exact date of publication, call from September 1995: +32 2 299 10 00.
• Vedrørende strategi og handlingsplan for udvikling af et informationssamfund: EU dækker op til 50% af udgifterne, dog højst 250 000 ECU pr. region.
• for the strategy and regional information action plan: the Community will cover up to 50% of the costs with a celling of ECU 250 000 per region
• Vedrørende pilotprojekterne: EU dækker op til 50% af udgifterne, inkl. detailforberedelse af projektet.
• for the pilot projects: the Community contribution will cover up to 50% of the costs, including the development of the project In detail.
EU-bidraget udgør 1 -3 mio. ECU pr. pilotprojekt.
Between ECU 1 and 3 million will be available for each project.
Hvert projekt varer 1 1/2-2 år.
Each project should last between 18 and 24 months
Kontor A2, Samarbejdsprojekt, der inddrager begrebet informationssamfund Rue de la Loi 200 Β-1049 Bruxelles
Further information will be available after the publication of the Call for Proposals in the Official Journal from the service responsible for this programme: European Commission Directorate-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) Building CSM1, office 7/43 Unit A2 - Cooperation programme for the Information Society Rue de la Lol 200 B-1049 Brussels
Ved spørgsmål angående beskæftigelsespolitik bedes henvendelserne rettet til: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Arbejdsmarkedsrelationer og Sociale Anliggender (GD V) Kontor V.B5 Rue de la Loi 200 Β-1049 Bruxelles Fax nr.: +32 2 296 97 71
For questions related to employment policy contact: European Commission Directorate-General for Employment, Industrial Relations and Social Affairs (DGV) Unit V B5 Rue de la Loi 200 B-1049 Brussels Fax: +32 2 296 97 71
Samarbejde om innovation og teknologioverførsel
Cooperation in Innovation and Technology Transfer
Baggrund og mål
Target Groups
Målgrupper
Background and Objectives
Generelt set drejer det sig om i højere grad at tilskynde virksomhederne til innovation og at fremme forskning og teknologisk udvikling i regionaludviklingspolitikken i de dårligst stillede regioner ¡EU.
This programme aims to Improve the uptake of innovation by business, and the promotion of research and technological development In regional development policies in the lessdeveloped regions of the Community.
Aktionsområder
Field of activity
• Vedrørende strategier for regional innovation: de regionale myndigheder på NUTS ll-niveau (NUTS = Nomenklatur for statistiske territoriale enheder), hvor en betydelig del af befolkningen bor i mål 1, 2, 5b- eller 6-områder. • Vedrørende iværksættelse af pilotprojekterne: Indkaldelserne af forslag bør udgå fra mindst to regionale eller lokale myndigheder i to forskellige regioner i to EU-lande.
• Pilot project proposals should come from at least two local or regional authorities from 2 different regions In 2 EU Member States.
Højeste prioritet gives til forslag, der inddrager 36 regioner i mindst 3 forskellige EU-lande.
Preference will be given to proposals which involve between 3 and 6 regions from at least 3 different EU Member States.
Mindst en tredjedel af de regioner, der deltager i pilotprojekterne, bør være mål 1 - og / eller eventuelt 6-regioner.
At least one third of those regions participating In the project should come from Objective 1 and/or possibly 6 areas.
• Udarbejdelse af strategier for regional innovation via partnerskab mellem regionale aktører.
The total ERDF budget for the period 1995- 1999 is ECU 15 million. • regional Innovation strategies: the Community will cover up to 50% of the costs with a maximum of ECU
Formålet er at øge regionernes innovationskapacitet.
• development of strategies for Innovation In the regions through partnerships between different local actors.
Strategierne skal samtidig være med til at give de bedste beslutninger om en bedre servicestruktur for virksomhederne og om en regional politik for fremme af innovation.
These strategies aim to promote cooperation between different undertakings and organisations offering support to undertakings - both those active in the field of research and technological development and those from public administration.
Det samlede budget for perioden 19951999 udgør 15 mio. ECU. • Vedrørende strategier for regional innovation: EU dækker op til 50% af udgifterne, dog højst 250 000 ECU pr. region. • Vedrørende pilotprojekterne: EU dækker op til 50% af udgifterne, inkl. detailforberedelse af projektet.
Together, they may evaluate the needs of businesses and the capacity and potential of certain SME support structures that aim to help SMEs to Innovate in management, organisation and training in technological development.
• Iværksættelse af pilotprojekter vedrørende teknologioverførsel, som kan demonstrere de bedste metoder via det tværregionale samarbejde i de dårligst stillede regioner.
• launch of pilot projects in the field of technology transfer which illustrate best practice through Interregional co operation in lessdeveloped regions.
Formålet er at tilskynde til udbredelse af teknologi og at udnytte resultaterne fra udviklingsforskningen i de virksomheder, der kan have en betydning for de økonomiske sektorer, som er afgørende for udviklingen i de dårligst stillede regioner.
The aim Is to stimulate the dissemination of technology and validate the results of research and development amongst enterprises most likely to have an impact on key economic sectors in lessdeveloped regions.
Projekterne forventes at begynde i begyndelsen af 1996.
Projects are expected to start around March 1996.
Den nøjagtige dato for offentliggørelse i EF-Tidende kan fra september 1995 fås ved henvendelse til tlf.: +32 2 299 17 07.
To know the exact date of publication in the Official Journal of the European Communities, telephone the European Commission from September 1995 on +32 2 299 10 00.
Først når indkaldelsen af forslag har været offentliggjort i EF-Tidende, kan der indhentes yderligere oplysninger hos Kommissionen hos den tjenestegren, der er ansvarlig for denne aktion: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Regionalpolitik og Samhørighed (GD XVI) CSM1, 7/43 Kontor A2, samarbejdsprojekt om innovation og teknologioverførsel Rue de la Loi 200 B-1049 Bruxelles
Additional information can be obtained only after the publication of the Call for Proposals from the service responsable for this programme: European Commission Directorate-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) Building CSM1, office 7/43 Unit A2 - Programme for Cooperation in Innovation and Technology Transfer Rue de la Loi 200 B-1049 Brussels
Samarbejde om nye beskæftigelsesområder
Cooperation in new Sources of Jobs
I forbindelse med hvidbogen om vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse, som stats- og regeringscheferne godkendte i december 1993, vurderede Kommissionen mulighederne for jobskabelse, idet den lagde særlig vægt på de lokale initiativer, der allerede var sat i værk.
In Its White Paper on Growth, Competitiveness and Employment, which was adopted by the heads of state and government in December 1993, the Commission highlighted the job creation potential already set up local initiatives. Certain sectors were identified which will have major new employment potential.
Kommissionen påpegede endvidere de vigtigste hindringer for udviklingen af disse nye beskæftigelsesområder.
The White Paper also Indicated the main obstacles to the development of these areas.
• Tilskyndelse til at udarbejde regionale eller lokale strategier vedrørende nye beskæftigelsesområder. • Forsøg med skabelse af job i lokalområdet ved hjælp af fremme af pilotprojekter.
• to promote the development of regional or local strategies In the new employment areas • to test local job creation through support for pilot projects
Aktionsområder
Field of Activity
Med undtagelse af behørigt begrundede tilfælde prioriteres partnerskaber, der omfatter områder med mindst 200 000 indbyggere, og som inddrager regionale eller lokale myndigheder, udviklingsbureauer, sammenslutninger, stiftelser og virksomheder.
Except In duly justified cases, priority Is given to partnerships covering areas with more than 200,000 Inhabitants and involving local or regional authorities, development agencies, associations, foundations and businesses.
Ovennævnte mål gælder for prioriterede områder vedrørende jobskabelse, dvs. mennesker (børn, gamle osv.), faciliteter (sanering og modernisering af boliger, kollektiv transport, handelsmuligheder i nærheden af landdistrikterne osv.) og miljø (genbrug, naturområder, forebyggelse af forurening osv).
The objectives of the programme apply to the priority areas for job creation, that Is people (children, elderly people, etc.), standard of living (modernisation and improvement of accommodation, public transport, local commercial activity in rural zones, etc.) and environment (recycling, nature reserves, pollution prevention, etc.).
Det samlede budget for perioden 19951999 udgør 15 mio. ECU.
The total budget for the period 1995 1999 is ECU 15 million.
EU-bidraget udgør 250 000-1 000 000 ECU pr. pilotprojekt.
Each project selected for Community support will receive between 250,000 and ECU 1 million.
Hvert projekt varer i princippet 2 år fra iværksættelsen.
Each project should last for 24 months.
Indkaldelsen af forslag offentliggøres i EF-Tidende inden udgangen af september 1995.
The Call for Proposals will be published in the Official Journal of the European Communities towards the end of September 1995.
Projekterne udvælges omkring marts 1996.
Projects will be selected around March 1996.
Den nøjagtige dato for offentliggørelse i EF-Tidende kan fra september 1995 fås ved henvendelse til tlf.: +32 2 299 17 07.
To know the exact date of publication in the Official Journal of the European Communities from September 1995, call +32 2 299 10 00.
Først når indkaldelsen af forslag har været offentliggjort i EF-Tidende, kan der indhentes yderligere oplysninger hos Kommissionen hos den tjenestegren, der er ansvarlig for denne aktion: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Regionalpolitik og Samhørighed (GD XVI) CSM 1,7/43 Kontor A2, samarbejdsprojekt om nye beskæftigelsesområder Rue de la Loi 200 B-1049 Bruxelles
Additional information is available, after the publication of the Call for Proposals in the Official Journal only from the Commission service responsible for this programme: European Commission Directorate-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) Building CSM1, office 7/43 Unit A2 - Programme for New Job Creation Rue de la Loi 200 B-1049 Brussels
Kulturelt samarbejde
Cooperation with a cultural theme
Målgrupper
Objectives
• De regionale og lokale myndigheder i EU. • Den offentlige og/eller private økonomiske sektor samt foreninger under tilsyn af deres respektive regionale og lokale myndigheder.
• Local and Regional Authorities in the European Union • The public and/or the private economic sector as well as associations and organisations active in this field
Formålet er at udnytte den europæiske kulturarv via aktioner af nyskabende karakter inden for et tværregionalt kulturelt samarbejde.
Europe's cultural heritage can be highlighted through innovative inter regional cooperation initiatives with a cultural theme.
Aktionens mål skal ses i forbindelse med ønsket om samhørighed i EU via økonomisk udvikling, tværregionalt og decentralt samarbejde mellem offentlige eller private myndigheder og inddragelse af de regionale og lokale aktører.
This stems from the broad objectives of Community cohesion through economic development, decentralised interregional cooperation between public and private bodies and the involvement of regional or local actors.
Projekterne skal inddrage partnere fra regionale og lokale myndigheder i 36 forskellige regioner og i mindst 3 medlemsstater.
Projects should comprise partners from Local or Regional Authorities in 3 to 6 different regions in at least 3 different Member States.
Det samlede budget for perioden 19951999 udgør 15 mio. ECU.
The total budget for the 1995 - 1999 period Is ECU 15 million.
EU-bidraget udgør normalt omkring 600 000 ECU pr. pilotprojekt.
Each pilot project will be granted around ECU 600,000 by the Community.
Ved etableringen af pilotprojekterne om kulturelt samarbejde bør der lægges vægt på en integreret udviklingsindsats, der bl.a. tager hensyn til bevarelsen og betydningen af den regionale og lokale kulturarv, jobskabelse, mulighederne for at integrere arbejdsløse og unge på arbejdsmarkedet samt overførsel af knowhow og erfaringer - alt sammen med henblik på økonomisk udvikling.
This integrated approach to development will favour the creation of cooperation pilot projects with a cultural theme, notably those which focus on the conservation and promotion of regional or local cultural heritage, job creation, the integration of the unemployed and young people into the workplace and the transfer of know-how and experience, with the goal of economic development in view.
• Den europæiske kulturarv: Historie og arkitektur (lokaliteter i byerne eller af arkæologisk, militær, religiøs eller maritim betydning osv.), industri og teknologi (tekstil, metal osv.), håndværk (kunsthåndværk, traditionelle håndværk, knowhow osv.) eller musik.
European cultural heritage: historical and architectural (urban, archaeological, military, religious, maritime, etc.), industrial and technological (textiles, steel, etc), traditional crafts (craft professions and craft skills, knowledge, etc.) and musical.
• Kulturelle aktiviteter: Arrangementer (festivaler, udstillinger, messer osv.), netværk (museer, konservatorier, operaer, teatre osv.), ruter og kulturproduktion (medier, forlag osv).
• cultural activities: events (festivals, exhibitions, etc.), setting up of networks (museums, conservatories, operas, theatres, etc.), cultural itineraries, production of cultural products (media, publishing).
Aktionerne bør i videst muligt omfang bidrage til anvendelse af ny informationsog kommunikationsteknologi.
These activities should likewise promote to best effect new information and communication technologies.
Indkaldelsen af forslag offentliggøres i EF-Tidende inden udgangen af september 1995.
A Call for Proposals will be published in the Official Journal of the European Communities before the end of September 1995.
Den nøjagtige dato for offentliggørelse i EF-Tidende kan fra september 1995 fås ved henvendelse til tlf.: +32 2 299 17 07.
To know the precise date of the publication of the Official Journal of the European Communities, telephone from September 1995: +32 2 299 10 00.
CSM1, 7/43 Kontor A2, Projekt vedrørende kulturelt samarbejde Rue de la Loi 200 B-1049 Bruxelles
Additional Information Is available, after the publication in the Official Journal only, from the relevant Commission service responsible for this programme: European Commission Directorate-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) Building CSM1, office 7/43 Unit A2 - Programme for Cooperation with a Cultural Theme Rue de la Lol 200 B-1049 Brussels
Pilotprojekter vedrørende fysisk planlægning
Pilot Projects in Spatial Planning
For at projekterne i så høj grad som muligt kan bidrage til målsætningerne, bør de have to generelle egenskaber: De skal have en innovativ værdi / demonstrationsværdi, og de skal have påviselige positive virkninger for en bæredygtig udvikling af området.
To realise these objectives, projects should display two broad characteristics: innovative or demonstration value; and positive long-term effects on spatial planning.
Aktionsområder
Field of Action
Pilotprojekterne vedrørende samarbejde fokuserer på særlige områder, f.eks. kystområder, bjergområder, landdistrikter, floddale osv.
Cooperation pilot projects will focus on specific zones, such as coastal, mountain or rural regions, river valleys, etc.
Europa-Kommissionen har siden 1989 undersøgt dette ved at iværksætte et program vedrørende undersøgelser af tværnationale temaer, tværregionale geografiske områder eller særlige områder.
With the launch of the Single European Market in 1993, internal and external developments in the years between 1989 and 1994 have made spatial planning In the European Union imperative.
Arbejdet dannede baggrund for offentliggørelsen af dokumenter, der er ment som referenceredskaber for myndighederne i medlemsstaterne: "Europa år 2000" (1991) og "Europa efter år 2000" (1994).
The European Commission has been looking into this since 1989 through a series of studies on transnational themes, inter regional geographical zones and other areas, which has culminated in the publication of documents designed to act as reference tools for the authorities In the Member States: Europe 2000 (1991) and Europe 2000+ (1994).
Dette analyse- og forskningsarbejde skal fortsætte, men nu må der også iværksættes forsøg med en konkret koordinering på området, bl.a. via iværksættelse af pilotprojekter vedrørende samarbejde.
On the basis of this analytical and research work, a more experimental approach to co ordination will be taken from now on involving the launch of cooperation pilot projects.
Den myndighed, der er projektleder, fremlægger forslaget efter aftale med sine partnere.
Each project should be led by a body which will present a proposal agreed upon by all partners concerned.
Af aftalen skal det præcist fremgå, i hvilket omfang partnerne deltager i praksis, både hvad angår finansiering og gennemførelse af projektet, samt hvilken funktion de har i forhold til de forskellige nationale bestemmelser om fysisk planlægning
This agreement should Include details of the level of partner participation, from a financial perspective as well as the Implementation of the project and the range of the partners' activity in the context of differing national legislation on spatial planning.
EU støtter 10-15 pilotprojekter vedrørende samarbejde med 1 -3 mio. ECU pr. pilotprojekt.
The Commission will cofinance 10 to 15 cooperation pilot projects with grants of around ECU 1 to 3 million per project.
Det samlede vejledende budget for perioden 19951999 udgør 15-20 mio. ECU.
A total budget of ECU 15 to 20 million has been set aside for the 1995 - 1999 period for these projects.
Hvert projekt varer 1 -3 år.
Each project should last between 1 and 3 years.
Pilotprojekterne vedrørende samarbejde vælges efter en indkaldelse af forslag, der offentliggøres i EF-Tidende i slutningen af 1995 eller begyndelsen af 1996.
The programme for cooperation pilot projects will be announced In the Official Journal of the European Communities from the end of September 1995 or the beginning of 1996.
Den nøjagtige dato for offentliggørelse i EF-Tidende kan fra september 1995 fås ved henvendelse til tlf.: +32 2 299 17 07.
To find out the exact date for the publication of the Official Journal of the European Communities, telephone from September 1995: +32 2 299 10 00.
Der er ikke planlagt yderligere indkaldelser af forslag frem til 1999, men Kommissionen forbeholder sig ret til at udvide bidraget til de projekter, der udvælges i 1996, til 1996, 1997 og 1998.
No other Call for Proposals is foreseen between this date and 1999, but the Commission does not exclude the possibility of spreading the cofinancing grants for selected projects across 1996, 1997 and 1998.
Nærmere oplysninger kan fås ved henvendelse til den tjenestegren i Kommissionen, der er ansvarlig for denne aktion: Europa-Kommissionen Generaldirektoratet for Regionalpolitik og Samhørighed (GD XVI) CSM1, 5/126 Kontor A1, pilotprojekter vedrørende fysisk planlægning Rue de la Loi 200 B-1049 Bruxelles Fax nr:. +32 2 296 62 29
For further information, please contact the relevant Commission service responsible for this programme: European Commission Directorate-General for Regional Policy and Cohesion (DG XVI) Building CSM1, office 5/126 Unit A1 - Pilot projects on spatial planning Rue de la Loi 200
Baggrund
Area of Action
Mange byområder, også i velstillede regioner, står over for store økonomiske og sociale problemer og dårligere levevilkår.
• viable solutions for the organisation and functioning of railway stations, Improving services and living conditions for local residents;
Mellem 1989 og 1993 har EU støttet, at der på nationalt og regionalt niveau blev etableret en politik for byerne, ikke blot via regionale udviklingsprogrammer, men også ved hjælp af en række pilotprojekter i byerne i hele EU.
• viable solutions for planning green open space in built-up areas based on balanced economic use of space (sites for events, underground carparking, shops..);
Resultaterne heraf viser, at det er nødvendigt med en styrkelse og en forbedret koordinering af indsatsen.
A number of urban areas, even some situated In prosperous regions, are faced with acute economic and social problems and with a degradation of the quality of life.
Derfor blev det i 1994 besluttet at oprette EF-initiativet URBAN til fordel for kriseramte byområder.
The experience acquired has given rise to the need to extend and better co-ordinate action - resulting In 1994 in the Urban Community Initiative for neighbourhoods In crisis.
I sammenhæng hermed venter der en vigtig opgave for de nye pilotprojekter i byerne, der skal iværksættes i perioden 1995-1999.
At the same time, an Important role will continue to be played by the new urban pilot projects that are to be launched between 1995 and 1999.
Pilotprojekterne i byerne tager først og fremmest sigte på at kortlægge og afprøve nye idéer vedrørende en bedre indsats på lokalt plan mod byernes problemer.
Urban Pilot Projects aim mainly to detect and experiment with new ideas for addressing urban problems at local level.
De lokale myndigheder skal tilskyndes til at udvide deres aktionsområde ved at udnytte de eksisterende muligheder og samtidig udvikle nye emneområder og nye finansieringsredskaber samt en integreret indfaldsvinkel til problemerne.
This Involves encouraging local authorities to extend their field of action, taking advantage of existing possibilities, developing new themes of action and financing mechanisms and exploring a more Integrated approach to problems.
Projekterne skal indgå i en global udviklingsstrategi for byområderne, samtidig med at de er bæredygtige. Derfor bør de indeholde følgende elementer:
Projects are expected to form part of a global, sustainable, urban development strategy and to bring together the following characteristics:
Projekter, der omfatter mere end én by kan også modtage støtte, hvis et sådant samarbejde giver en merværdi.
Projects to promote the regeneration of deprived urban areas by introducing new economic activities in combination with rehabilitation or environmental actions.
• De skal kunne behandle fælles problemer i forskellige byer i samme situation. • De foreslåede løsninger skal være af nyskabende karakter og have demonstrationsværdi.
Projects Involving several towns could be selected if cooperation benefits the project.