natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Af denne grund ledsages alle Kommissionens udkast til forslag til Rådet af et "Bilag indeholdende en tidsplan".
All draft proposals submitted to the Commission for adoption and transmittal to the Council must therefore be accompanied by a timetable annex.
Denne tidsplan skal udfyldes af tjenestegrenene og omfatter følgende elementer:
The annex should be prepared by originating departments and show:
Det økonomiske og sociale Udvalgs udtalelse Europa-Parlamentets udtalelse Revisionsrettens udtalelse Rådets afgørelse
(a) deadlines or target dates, as appropriate, for: the opinion of the European and Social Committee, the opinion of Parliament, the opinion of the Court of Auditors, the decision of the Council;
- begrundelse for angivelserne i tidsplanen.
(b) reasons for the dates given.
For så vidt angår forslag, der henhører under EF-politikkens forvaltning, og de øvrige tilbagevendende initiativer, bør den halvårlige tidsplan, der opstilles af generalsekretariatet i forbindelse med de pågældende tjenestegrene og med Europa-Parlamentets og Rådets generalsekretariaters indforståelse, overholdes (se under programmering mellem institutionerne).
Proposals which are necessitated by the regular management of Community policies or are otherwise predictable must be tabled in accordance with the half-yearly timetable compiled by the Secretariat-General, in association with the departments concerned, after consulting Parliament's Secretariat and the General Secretariat of the Council (see p. 30).
For reteakter, som ikke kan programmeres i forvejen (f.eks. nye initiativer), gælder følgende regler.
Where proposals cannot be programmed in advance (in the case of new activities, for instance), the following rules apply.
- økonomiske og politiske forhold (manglende beslutning): skade for Fælles skabet, medlemsstaterne, associerede lande eller tredjelande
(b) economic or political necessity (if no decision is taken, this will be detrimental to the Community, to individual Member States, to associated or other countries);
. program, vedtaget af Rådet (f.eks. socialt program, miljøprogram)
(c) an earlier commitment entered into by the Council or the Heads of Government: for instance a programme adopted by the Council (e.g. the social programme, the environment programme), or some other deadline set by the Council (e.g. in a resolution dealing with a particular problem);
- en udtrykkelig anmodning fra Parlamentet
(d) a specific request from Parliament; or
- en faktisk nødvendighed (dette gælder f.eks. et forslag vedrørende Fælles skabets holdning under et internationalt møde, som afholdes på en bestemt dato).
(e) other compelling circumstances (e.g. a proposal concerning the line to be taken by the Community at an international meeting to be held on a specified date).
Der bør endvidere gives realistisk oplysning om og begrundelse for den nye tidsplan (se nedenfor).
A new, realistic timetable must be drawn up, stating the grounds on which it is based (see below).
I de øvrige tilfælde bør der angives de vejledende datoer, som Kommissionen finder hensigtsmæssige.
In alt other cases target dates should be set, which the Commission considers desirable.
Det er i disse tilfælde yderst vigtigt kun at fastsætte datoer, som forekommer realistiske under hensyntagen til de vanskeligheder, der er forbundet med emnet og til institutionernes arbejdsbyrde.
It is particularly important that they be realistic, with allowance made for any difficulties inherent in the matter and for the heavy workload of the institutions.
Der bør i denne forbindelse tages hensyn til den forventelige varighed af arbejdet i Rådet, bl.a. på baggrund af antallet af møder i arbejdsgrupperne.
A realistic forecast should be made of the length of time required by the Council (meetings of working parties, the Permanent Representatives Committee and the Special Committee on Agriculture), by Parliament and by the Economic and Social Committee.
De faste repræsentanters Komité og Specialkomiteen for Landbrug samt i Parlamentet og i Det økonomiske og sociale Udvalg uden at glemme muligheden for forlængelse af fristen som følge af ændringer i medfør af artikel 149/2 eller i givet fald procedurerne for dobbeltbehandling (se "Samråd" s. 92).
Allowance should also be made for further delays that may be caused by alterations made under the second paragraph of Article 149 of the EEC Treaty or by second reading procedures (see Conciliation procedure, p. 92).
Alle andre narmere oplysninger
Further information
Der består et snævert samarbejde mellem de berørte tjenestegrene i general sekretariatet ved den endelige udarbejdelse af oplysningerne i tidsplanen.
The departments of the Secretariat-General cooperate closely in finalizing timetables.
Afhængigt af, om tidsplanproblemet vedrører den ene eller den anden institution eller Det økonomiske og sociale Udvalg, tilrådes det, at man henvender sig til den specielt kompetente tjenestemand:
If there are problems, the official responsible for liaison with the relevant institution should be consulted:
- Europa-Parlamentet og Det økonomiske og sociale Udvalg: J. Peters, ledende konsulent (tlf. 52527)
(a) Parliament and Economic and Social Committee: Mr Peters (Berlaymont 11/15, tel. 52527/53706);
- Rådet, De faste repræsentanters Komité: H. Etienne, direktør (tfl. 52361).
(b) Council and Permanent Representatives Committee: Mr Etienne (Berlaymont 11/57, tel. 52361/52360).
PROGRAMMERING MELLEM INSTITUTIONERNE
JOINT PROGRAMMING OF WORK BETWEEN THE INSTITUTIONS
Med henblik på en bedre planlægning af institutionernes arbejde opstiller Europa-Parlamentets, Rådets og Kommissionens generalsekretariater en vejledende tidsplan for forslagene vedrørende EP*-politikkens forvaltning og de øvrige tilbagevendende initiativer (med faste frister, f.eks. produktionsårets begyndelse i landbruget, eller med fleksible frister, såfremt Rådet ikke er bundet af en præcis dato). Tidsplanen ajourføres hvert kvartal.
To ensure more efficient programming of work in the institutions, Parliament's Secretariat, the Council's General Secretariat and the Commission's Secretariat-General together draw up a tentative timetable for proposals which are necessitated by the regular management of Community policies or are needed at predictable times (either on a fixed date, e.g. the beginning of the farm year, or for a floating deadline, when the Council is not tied to a specific date).
Den omfatter dels den omtrentlige dato for forslagets fremsendelse, dels den omtrentlige dato for Europa-Parlamentets udtalelse og Rådets vedtagelse.
It lists target dates for dispatch of the proposal by the Commission, for the opinion to be given by Parliament, and for adoption by the Council.
For at sikre, at programmeringen mellem institutionerne bliver effektiv, er det absolut nødvendigt, at Kommissionen overholder den fastsatte tidsplan.
If joint programming is to work effectively, the Commission must abide by the agreed timetable. This means that:
Dette indebærer: a) at udkastene til forslag fremsendes til generalsekretariatet så betids, at den fastsatte dato for fremsendelsen til Rådet kan overholdes (normalt to uger før denne dato); b) at den tidsplan, tjenestegrenene og generalsekretariatet opstiller for hvert enkelt forslag, omfatter en frist på mindst otte uger mellem oversendelsen af forslaget og Eiuropa-Parlamentets møderække, og at der tages hensyn til den enkelte sags egenart.
(b) the timetable for each proposal finalized by the departments in conjunction with the Secretariat-General must allow at least eight weeks between transmission to the Council and the part-session of Parliament, and take account of the nature of the time-limit.
Hvis der opstår problemer på dette område, kan man henvende sig til general sekretariatet (afdelingen for intern koordination, Gabriella Véale, Beri.
Any queries about these arrangements should be addressed to the Secretariat-General (Internal Coordination Division, Miss Veale, Berlaymont 11/30, tel. 51668).
Generalsekretariatet (afdelingen for De Europæiske Fællesskabers Tidende og officiel forbindelse med medlemsstaterne) udarbejder regelmæssigt en møde kalender, som vedrører De europæiske Fællesskabers tid og sted for møderne i de parlamentariske udvalg, for Rådets samlinger, kommissionsmøderne og møderne i diverse ekspertgrupper, udvalg og komiteer, Kommissionens arbejdsgrupper, Det økonomiske og sociale Udvalg.
The Secretariat-General (Official Journal and Official Relations with Member States Division) prepares a regular schedule of meetings at which Community business is discussed.
Det rådgivende Udvalg for EKSF, og eventuelt de vigtigste internationale konferencer. Dette dokument er tilgængeligt i tjenestegrenenes arkiver.
This records the dates and venues of meetings to be held by Parliament's committees, the Council, the Commission and the various groups of experts, committees and working parties convened by the Commission, as well as the Economic and Social Committee, the ECSC Consultative Committee and major international conferences, where appropriate.
LISTE OVER FRISTERNE FOR FORSLAGENE
REGISTER OF PROPOSALS
Generalsekretariatet har til opgave at føre en liste, som navnlig indeholder den fastlagte tidsplan for hvert forslag og begrundelsen herfor.
The Secretariat-General keeps a register showing the deadlines set for each proposal and the reasons for them.
Udover de obligatoriske eller forventede datoer angives der i listen de faktiske datoer for behandling af forslaget, efterhånden som arbejdet skrider frem.
In addition to these deadlines or target dates, a record is also kept of the actual dates on which proposals pass through the various stages leading to adoption.
Denne liste føres bl.a. i form af manuelt kartotek og automatisk kartotek (efter PERSEE-systemet).
This register is in the form of a card index and a computerized index (PERSEE data base) and is used by the Secretariat-General to provide: regular statistics by subject matter at the request of Directorates-General and Members* Offices concerned;
- periodiske oplysninger pr. sektor efter anmodning fra de pågældende generaldirektorater og de ansvarlige kabinetter;
* regular lists (three times a year) of pending proposals on which Parliament has given its opinion ("Broeksz" lists) and of all pending proposals ("Rytter" lists); lists of outdated proposals which may be withdrawn (regular clear-out of pending proposals) (see below); regular statistics by subject matter on Council regulations nearing expiry (early warning system to prevent delay in transmitting to Council and Parliament proposals to fill gaps in legislation).
. over de verserende forslag, som Parlamentet har afgivet udtalelse om ("Broeksz-lister")
The Secretariat-General will make information contained in these indexes available to Members' Offices on request (Mr Dupret, Berlaymont 11/37A, tel. 56040/52374).
Generalsekretariatet står til rådighed for kabinetterne og tjenestegrenene med alle oplysninger i disse kartoteker (henvendelse til G. Dupret, tlf. 56040).
Commission departments should contact their information officer.
"TILBAGETRÆKNING" AF VERSERENDE FORSLAG I RÅDET
WITHDRAWAL OF PENDING PROPOSALS
Hvert år i juli opstiller generalsekretariatet (afdelingen for intern koordination, Gabriella Véale, tlf. 51668), en liste over verserende forslag i Rådet. På grundlag af denne liste træffer Kommissionen beslutning om
Each July the Secretariat-General (Internal Coordination Division, Miss Veale, Berlaymont 11/30, tel. 51668) produces a list of proposals awaiting adoption by the Council.
- tilbagetrækning af "forældede" forslag,
. to withdraw outdated proposals; or
- revision af forslag, der kræver ændringer, f.eks. efter forhandlinger i Rådet, og
. to review proposals which need to be amended (e.g. in the light of Council discussions); or
- genfremsættelse af forslag, der stadig er aktuelle, men som i et stykke tid ikke har været drøftet i Rådets instanser.
. to reactivate proposals which are still topical but have not been discussed within the Council for some time.
I løbet af andet halvår sørger generalsekretariatet for at følge beslutningerne op, og i december gennemgår Kommissionen sagerne og træffer afgørelse om, hvad der videre skal foretages.
The Secretariat-General monitors this operation during the second half of the year, and in December the Commission reviews the situation and decides what follow-up action should be taken.
RETSSAGER
PROCEEDINGS
Den juridiske Tjeneste er enekompetent til at optræde i retten på Kommissionens -vegne.
The Legal Service alone is competent to bring and to defend legal proceedings on behalf of the Commission.
Denne kompetence omfatter alle tilfælde, hvor Kommissionen på en eller anden måde er impliceret i en retssag, hvadenten det er som sagsøger eller som sagsøgt ved De europæiske Fællesskabers Domstol, en international domstol eller en national domstol.
Its competence extends to all cases in which the Commission is in any way involved in legal proceedings, either as applicant or as defendant, before the Court of Justice of the European Communities, an international court or a national court.
Den omfatter ligeledes alle tilfælde, hvor Kommissionen skal være repræsenteret for en voldgiftsret.
It also extends to all cases where the Commission has to be represented before a court of arbitration.
Derfor skal enhver akt, som kræver Kommissionens deltagelse i en retssag eller en voldgiftssag eller som vedrører en verserende sag, omgående frem sendes til Den juridiske Tjeneste.
Any instrument involving the Commission in legal or arbitration proceedings or relating to proceedings being heard must therefore be referred immediately to the Legal Service.
Generaldirektøren for Den juridiske Tjeneste er bemyndiget til at udpege de ansatte, der skal have til opgave at repræsentere Kommissionen i en konkret sag.
The Director-General of the Legal Service has been delegated the power to appoint the agents who are to represent the Commission in a particular case.
Ved retsbehandlingen af disse sager konsulterer Den juridiske Tjeneste de berørte tjenestegrene og arbejder nært sammen med dem.
When conducting such proceedings the Legal Service works closely with the departments concerned.
For så vidt angår retssager ved De europæiske Fællesskabers Domstol, udarbejder Den juridiske Tjeneste en række meddelelser til underretning af Kommissionen og de berørte tjenestegrene, straks fra indbringelsestidspunktet en kort meddelelse om sagens genstand, når dommen er afsagt en hastende meddelelse om domskonklusionen, når den fuldstændige tekst til dommen föreligger» en detaljeret meddelelse indeholdende et sammendrag af begrundelsen samt bemærkninger til hovedpunkterne i dommen.
The Legal Service also keeps the Commission and departments concerned up to date with cases before the Court of Justice by issuing a series of briefs: a short note on the case when it is first brought, another setting out the Court's judgment immediately it is given, and a more detailed report summarizing the grounds of the judgment and commenting on the main points when the full text is released.
For så vidt angår de forskellige procedurer med henblik på at forfølge med lemsstaternes undladelse af at opfylde de forpligtelser, som påhviler dem i medfør af traktaterne (EØF-artikel I69 ff., Euratom-artikel I41 ff., EKSF-artikel 88), påhviler det Den juridiske Tjeneste at udarbejde begrundede udtalelser eller begrundede beslutninger.
In the case of the different procedures for taking action against Member States for failure to fulfil their obligations under the Treaties (Article 169 et seq. of the EEC Treaty, Article 141 et seq. of the Euratom Treaty and Article 88 of the ECSC Treaty) it is the Legal Service which is required to draft the requisite reasoned opinions or reasoned decisions.
Tjenestemændene er ikke bemyndiget til uden at have konsulteret Den juridiske Tjeneste og i givet fald opnået godkendelse fra Kommissionen at acceptere en anmodning om udtalelse om et retsspørgsmål eller en fællesskabspraksis for en domstol, ej heller til at optræde som vidne eller ekspert (se ligeledes artikel I9 i "redtægten for tjenestemænd).
Officials may not, without having consulted the Legal Service and, if necessary, received the approval of the Commission, either agree to give an opinion on a point of Community law or practice before any court or tribunal or appear as witness or expert (see also Article 19 of the Staff Regulations).
KONTROL MED ANVENDELSEN AF FÆLLESSKABSRETTEN
APPLICATION
Samordningen af de forskellige procedurer for kontrol med anvendelse af fællesskabsretten påhviler generalsekretariatet (afdelingen for intern koordination).
The Secretariat-General (Internal Coordination Division) coordinates the various procedures for the control of the application of Community law.
For alle yderligere meddelelser eller ønsker kan henvendelse ske til Charles-Etienne Gudin, Beri.
Information and inquiries should be addressed to Mr Gudin, Berlaymont 11/34, tel. 56143/51944).
Traktaterne pålægger Kommissionen at overvåge den korrekte anvendelse af deres bestemmelser og gennemførelse af beslutninger truffet af institutionerne.
The Treaties set the Commission the task of ensuring that the Treaties themselves and legislation made under them are properly applied.
Dertil har den egne beføjelser i forbindelse med overtrædelsesprocedurer som omhandlet i EØF-traktatens artikel I69 (EKSF 88, Euratom I4I).
The Commission is equipped with appropriate powers under the infringement procedure of Article 169 of the EEC Treaty (there are similar provisions in Article 88 of the ECSC Treaty and Article 141 of the Euratom Treaty).
Formålet med denne procedure er ikke i første række, at Domstolen skal fastslå en overtrædelse, men at formå en medlemsstat til at genoprette en situation, der er i overensstemmelse med fællesskabsretten.
The prime objective of the infringement procedure is not to secure a Court of Justice ruling that an infringement has taken place, but rather to bring a Member State back into conformity with Community law.
I praksis fører fremgangsmåden med drøftelser mellem Kommissionen og medlemsstaterne i de to første faser af proceduren i medfør af artikel I69 (skriftlig henstilling, begrundet udtalelse) til en gradvis regulering af overtrædelsen i over 90$ af sagerne inden det sidste stadium: indbringelse for Domstolen.
In over 90 X of cases the process of discussion between Commission and Member State during the first two phases of the Article 169 procedure (formal notice and reasoned opinion) results in the infringement being terminated before the ultimate phase, reference to the Court of Justice, is ever reached.
Fællesskabslovgivningens øgede omfang og anvendelsesområde har medført en stærk stigning i antallet af overtrædelser.
The increase in the volume and the scope of Community legislation has produced a sharp rise in the number of infringements.
Kommissionen er siden 1977 begyndt at indtage en mere direkte holdning over for medlemsstaterne for at styrke overholdelsen af fællesskabsretten.
Since 1977 the Commission has been taking a more direct attitude with Member States, in order to encourage greater respect for Community law.
Den har ligeledes vedtaget at skride til en begrænset, men positiv, offentliggørelse af overtrædelsestilfælde på grund af offentlighedens og parlamentsmedlemmernes stigende interesse for kontrollen med fællesskabsretten.
It also decided to give limited but incisive publicity to cases of infringement, because of the growing interest in the control of the application of Community law among the public and Members of Parliament.
Parallelt hermed har Kommissionen vedtaget nye interne bestemmelser med henblik på en fremskyndelse af behandlingen af sager om ikke-anvendelse af direktiver og klager over formodede og konstaterede overtrædelser (COM(77) PV 440).
At the same time the Commission adopted new internal arrangements to speed up the handling of cases of failure to apply«directives, infringements, presumed infringements and complaints (C0M(77)Min 440).
Reglerne fra 1977 er blevet yderligere udbygget i I979 (COM(79) PV 524) og I98O (COM(80) PV 564 og PV 566).
The 1977 rules were further expanded in 1979 (C0M(79)Min 524) and 1980 (COM(SO)Min 564 and Min 566).
KONTROL MED ANVENDELSEN AF DIREKTIVERNE
APPLICATION
En stor del af overtrædelserne - ca. 75$ - skyldes manglende gennemførelse inden for de fastsatte frister af direktivernes bestemmelser i den interne retsorden.
A large proportion of infringements, about 75X, are the result of the failure to incorporate Community directives into national law within the time-limits set.
For at bøde på denne situation har Kommissionen besluttet at foretage en systematisk kontrol af gennemførelsen af de i øjeblikket gældende ca. 700 direktiver.
To remedy this situation the Commission has decided to carry out a systematic examination of the application of the 700 or so directives at present in force.
Den har bl.a. truffet en række foranstaltninger til at skaffe fuldstændige oplysninger om gennemførelsen af direktiverne og tilpasse reglerne om indledelse af overtrædelsesprocedurer for ikke—gennemførelse af direktiverne.
It has adopted a series of measures designed to offer a clear and comprehensive picture of the application of directives and has adapted the rules governing the initiation of infringement proceedings where a Member State has failed to incorporate a directive into national law.
Beretning med hensyn til gennemførelse af direktiverne
REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DIRECTIVES
Samtlige oplysninger om gennemførelsen af direktiverne (gennemførelsesdato, standardrykkerskrivelser, nationale gennemførelsesforanstaltninger, overensstemmelse, formodede eller faktiske overtrædelser) er samlet i et kartotek i forbindelse med det automatiske system til kontrol af gennemførelsen af direktiverne (ASMODEE).
Alt information relating to the application of directives (dates of implementation, model reminders, national implementing measures, conformity, infringements or presumed infringements) is centralized in the data base of the automated system for monitoring the application of directives (ASMODEE).
Kartoteket holdes ajour ved hjælp af formularer, der af tjenestegrenene indsendes til generalsekretariatet.
This data base is kept up to date by means of forms sent by departments to the Secretariat-General.
Disse formularer indeholder ligeledes tjenestegrenene forslag til indledning af en overtrædelsesprocedure .
These forms are atso used where departments wish to propose the initiation of infringement proceedings.
På grundlag af ASMODEE-systemet udarbejder generalsekretariatet en årsberetning om situationen med hensyn til gennemførelsen af direktiverne, og heri gengives tjenestegrenenes forslag, hvadenten der er tale om meddelelse af nationale gennemførelsesforanstaltninger, disses overensstemmelse med direktiverne eller anvendelse af korrekt gennemførte direktiver.
Working from the ASMODEE system the Secretariat-General draws up an annual report on the application of directives. The report lists proposals by departments concerning the notification and conformity of national implementing measures and the application of directives properly incorporated into national law.
Beretningen behandles af kabinetscheferne, og disses konklusioner forelægges Kommissionen, der eventuelt træffer beslutning om at indlede eller fortsætte en over trædelsesprocedure (jf. nedenfor).
It is considered by the Chefs de cabinet, and their conclusions are submitted to the Commission, which then decides whether or not to initiate or pursue infringement proceedings (see below).
Hvert direktiv bestemmer, at medlemsstaterne, til hvem det er rettet, inden for en bestemt frist skal indføre de bestemmelser, som er nødvendige til at efterkomme direktivet, og straks give Kommissionen meddelelse herom (jf. tillige reglerne om udarbejdelse af direktiver, s. 8).
Directives always stipulate that the Member States to which they are addressed must take the measures necessary to comply within a given timelimit and inform the Commission accordingly without delay (see also the rules for the preparation of directives, p. 11).