natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Som bilag vedlægger jeg den af mig udarbejdede bedømmelse, såfremt De er enig i min bedømmelse, beder jeg Dem venligst påtegne den i den dertil beregnede rubrik (pkt. 14) og returnere den til mig inden 10 dage.
If you agree with my assessments, I would be grateful if you would sign it in the appropriate space
Er De derimod ikke enig, beder jeg Dem udfylde rubrik 10 og 11 på en standardbedømmelsesformular og tilsende mig den.
If, however, you do not agree with it, please fill in items 10 and 11 of a specimen staff report and return it to me.
Pa grundlag af Deres bedømmelse vil jeg på ny gennemgå bedømmelsen og lade Dem vide, hvilken bedømmelse jeg måtte have fundet det påkrævet at bibeholde som definitiv.
In the light of your comments, I will re-examine the assessments and let you know which of them I feel should stand.
Såfremt De måtte have bemærkninger at fremsætte, kan De gøre det på et særskilt ark, som jeg beder Dem datere, underskrive og vedlægge den bedømmelse, jeg har sendt Dem.
Should you then have any further comments, these can be made on a separate sheet to be dated, signed and attached to the report which I have sent you.
På forhånd tak.
Thank you for your cooperation.
Hvis den bedømte er fravarende på grund af sygdom og ikke ventes tilbage inden den 30. november 1985, overdrager bedømmeren haa bedernelsen, når han vender tilbage. C 3
Where the official assessed is on sick leave and is not expected to return before 30 November 1985, the assessor will hand him the staff report on his return.C
Senest 15 arbejdsdage efter den under punkt B.7.3. omhandlede fremsendelse indkalder bedømmeren den bedømte til en samtale.
The assessor should call the person assessed for an interview within fifteen working days from the date on which the report is forwarded under heading B.7.3.
Denne direkte kontakt er en vigtig formalitet som led i bedømmelsesproceduren.
This direct contact is an essential stage in the report procedure.
Hensigten hermed er at muliggøre en åbenhjertig og indgående samtale mellem bedømmeren og den bedømte, for at begge kan få nøje kendskab til eventuelle meningsforskelle, deres beskaffenhed, årsager og omfang.
Its object is to allow the assessor and the person assessed to discuss the report freely and thoroughly so that they can clearly see the nature and the implications of any differences of opinion.
Under alle omstændigheder drøfter de samtlige aspekter ved deres arbejdsrelationer, såtedes at de kan nå frem tit en bedre gensidig forståelse og en mere rimelig vurdering af bedømmelsen.
They should in any case discuss their working relations as a whole, in order to come to a better mutual understanding and a more correct appreciation of the report.
I denne samtale kan eventuelt deltage de andre administrativt overordnede, der er blevet hørt.
Where appropriate, other superiors consulted may be present.
Efter denne samtale og under overholdelse af fristen på 15 arbejdsdage, der er afsat til den samlede procedure i forbindelse med samtalen, kan bedømmeren enten ubetinget fastholde sin oprindelige bedømmelse eller foretage ændringer i den eksisterende bedømmelse, idet disse så paraferes, og det i givet fald anføres, at de er foretaget efter aftale med de personer, som er blevet hørt, eller han kan udarbejde en ny original, der fuldt ud erstatter den foregående.
Following this discussion, but still within the fifteen working days allowed for the whole discussion procedure, the assessor may allow his report to stand as it is, or make amendments to the existing report, initialling them and indicating where relevant that these amendments have been made in agreement with the persons consulted, or substitute a new report, which entirely supersedes the previous one.
(påtegning/underskrift og eventuelle bemærkninger fra de hørte personer). Den således udfærdigede bedømmelse sendes - i lukket kuvert mærket
It must, for example, include items 12 and 14 of the staff report (signature and any comments of persons consulted).
O vedlagt en meddelelse, der affattes efter nedenstående standardformular:
ZJ envelope marked FOR OFFICIAL USE ONLY - STAFF - IN CONFIDENCE CZ and a covering letter based on the following specimen:
STANDARDFORMULAR, DER SKAL BRUGES, NÅR BEDØMMELSEN FREMSENDES TIL DEN BEDØMTE
prCIPEN LETTER FORWARDING AN AMENDED STAFF REPORT TO AN OFFICIAL
Vedr.: Deres bedømmelse
Your sta f i report
O De har en frist på 15 arbejdsdage til at gøre Dem bekendt med bedømmelsen, til eventuelt at supplere den under pkt. 15 og til efter at have påtegnet den under pkt. 15 b) (1) at returnere den til mig.
ZZ ZJ You have fifteen working days in which to read it, ado any comments you may wish to make (item 15), and return it to me signed at item 15(b).
Jeg skal oplyse Dem om, at De i henhold til artikel 6 i De almindelige Gennem førelsesbestemmelser har adgang til at fremsætte anmodning om, at Deres bedømmelse forelægges den i artikel 7 i førnævnte bestemmelser omhandlede bedømmer i appel leddet.
Under Article 6 of the general provisions implementing Article 43 of the Staff Regulations, you are entitled to ask that the report be ivjhmitted to ¿r, appeal assessor appointed as provided for in Article 7 of the same provisions.
I så fald skal De udtrykkeligt anmode herom under pkt. 15 b) (1) og sende mig bedømmelsen samt Deres bemærkninger, som anføres på et særskilt ark og som påtegnes af Dem.
To do so you should make an express request to that effect at item 15 Cr.·)' arid send me the report, duly signed, ZZ ZJ with your comments on a separate sheet.
De har en frist på 15 arbejdsdage fra modtagelsen af denne meddelelse til at fremsætte denne anmodning om appel.
You have fifteen working days from receipt of this letter to mt-ke such a request.
Jeg vil selv drage omsorg for, at Deres anmodning fremsendes til bedømmeren i appelleddet.
I myself will see to it that your request is forwarded to the appeal assessor.
STATISTISK PROGRAM
STATISTICAL PROGRAMME
FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER eurostat
OF THE EUROPEAN COMMUNITIES eurostat
(Forelagt for Rådet af Kommissionen)
(presented to Council by the Commission)
Rådet og Parlamentet har gentagne gange opfordret Kommissionen til at udarbejde et statistisk arbejdsprogram, der omfatter flere år.
On a number of occasions Council and Parliament have asked the Commission to draw up work programmes covering statistical activities in the years ahead (cf COK 110/3).
For at imødekomme dette ønske på en måde, der sætter Rådet i stand til at undersøge sådanne programmer, har Kommissionen besluttet en fremgangsmåde, hvorved et program for Fællesskabernes statistiske arbejde i de kommende år skal forberedes, og med mellemrum forelægges Rådet til god kendelse.
To meet these demands in a manner which is calculated to enable the Council to examine such programmes, the Commission has adopted a procedure vihereby a programme covering the statistical activities of the Community in the years ahead will be prepared at regular intervals and submitted to the Council for approval.
3.3 Mange af disse forespørgsler kan rettes til nogle få databærer, der i tiltagende grad vil afslå at behandle selvmodsigende forespørgsler og udføre det dobbelte arbejde, der opstår på denne måde.
5.1 The bringing together of the major statistical and closely related activities of concern to the Community into one programme, the central core being the SOEC's own programme.
4* Det foreliggende program og de tilhørende fremgangsmåder for drøftelse og samråd danner grundlaget for en sådan koordinering.
5.2 The possibilities of improved coordination that such a comprehensive programme presents.
5· Vigtigste kendetegn ved programudkastet og de nye fremgangsmåder er følgende: gende:
5.3 Consultation with the interested parties, particularly the principal users of the information, including the European Parliament.
5.1 En samling af det vigtigste statistiske arbejde og de dermed forbundne aktiviteter i Fællesskabet i ét fælles program, hvori det centrale er Det statistiske Kontors program.
5.4 The opportunity for the Council to review annually the adequacy of the Community statistical programme, its priorities and its relevance to policy needs and thus to approve its general lines.
Rådet anmodes om at tage stilling til hovedlinjerne for det statistiske program for Fællesskabet.
The Council is asked to give its decision on the-general lines of the Community's statistical programme.
Det forelægges Rådet sammen med Kommissionens budgetoverslag for at skabe overensstemmelse mellem de økonomiske virkninger af programmet og disse overslag. Samtidig sendes det til Parlamentet til orientering.
The programme is submitted to Council in parallel with the formulation of the Commissions* budget proposals to ensure consistency between the two as regards the financial implications.
Godkendelse til finansiering af enkelte projekter vil blive indhentet på passende måde senere, de større statistiske projekter er normalt underkastet en retsakt fra Rådet.
Authority to finance individual projects will be sought in the appropriate manner: the major statistical projects are normally subject of an Act of Council.
Statistisk program for De europæiske Fællesskaber 1977 - 1979
Statistical programme of the European Communities 1977-1979
I. INDLEI1TING
I. INTRODUCTION
Dette program er det andet i en række programmer, der begyndte i juli 1974 med offentliggørelsen af et memorandum fra De europæiske Fælles skabers Statistiske Kontor (EUROSTAT) om et arbejdsprogram for årene 1975 - 1978.
This programme is the second in a series begun in July 1974 by the publication of a memorandum by the Statistical Office of the European Communities (EUROSTAT) setting out a work programme for the years I975-I978.
Det første program tjente udelukkende som information og fandt vid udbredelse som oplæg. Kommissionen forelagde det for Rådets budget eksperter som baggrundsinformation for en gennemgang af Kommissionens budgetoverslag.
The first programme was circulated for information only and was given viide circulation as a discussion document.
Det foreliggende andet program er formelt blevet godkendt af Kommissionen.
This second programme has been formally approved by the Commission.
Programmet falder i to dele.
The programme is divided into two parts.
Første del beskriver programmets mål og hovedlinjer, de vigtigste arbejdsområder i de næste to eller tre år, prioriteterne og de disponible ressourcer.
The first part describes the objectives and the general lines of the programme, the major sectors of activity in the next three years, the priorities and the resources.
Mange af dem griber ind i hinanden og er samlet i 30 hovedområder.
Many of these are inter—related and are summarised in some 30 principal themes.
Ud over enkeltheder om EUROSTAT's arbejde indeholder denne del oplysninger om andre generaldirektoraters projekter af statistisk interesse.
Alongside these details of the work of EUROSTAT there is information about projects of other Directorates General which are of statistical interest.
Bilaget indeholder også et vejledende program for de statistiske publikationer, der er planlagt af EUROSTAT i årene 1977 - I979.
The annex also includes an indicative programme of the statistical publications planned by EUROSTAT for the years 1977-I979.
EUROSTATS OPGAVE
THE ROLE OP EUROSTAT
- at forsyne Fællesskabsinstitutionerne, men især Kommissionen, med de statistiske oplysninger, der er nødvendige til formulering af og kontrollen med fællesskabsforanstaltningerne}
- to provide the different Community bodies, but principally the Commission, with the statistical information required for formulating and monitoring Community policies,
- at medvirke til udvikling af de forskellige nationale statistiske systemer til ét harmoniseret europæisk system;
- to help the different national statistical systems move forward towards a unified European system,
- at forsyne medlemsstaterne og tredjelande med statistiske oplysninger om Fællesskabet;
- to provide member countries and the rest of the world with statistical information about the Communities,
- at koordinere Fællesskabernes statistiske virksomhed.
- to co-ordinate the statistical activities of the Communities.
Ligeledes må EUROSTAT til stadighed vælge mellem kort- og langsigtede krav.
EUROSTAT must also constantly arbitrate between short and long-term requirements.
Skønt disse ikke altid står i modsætning til hinanden, må der ofte træffes et valg for at imødekomme et presserende behov for undertiden ufuldstændige statistiske oplysninger, der ikke er standardiserede eller sammenlignelige landene imellem, men som er disponible i løbet af kort tid. Dette går imidlertid ud over harmoniserings- og integrationsbestræbelserne, som på langt sigt muliggør en mere økonomisk dækning af det statistiske behov, og som samtidig er bedre i stand til at opfylde kravene.
Although these are not always in opposition to each other, the choice must often be made of satisfying a pressing need for statistics with incomplete information, not standardised or comparable between countries, but which is readily available at the expense of deferring efforts of harmonisation and integration which in the longer term will offer a more economic and satisfactory means of meeting demands of statistics.
Disse to overvejelser - EUROSTATS afhængighed af de statistiske kontorer i medlemsstaterne og nødvendigheden af at finde en mellemvej mellem kort sigtede behov og mere langsigtede ønsker, - er stadig tilbagevendende emner under forberedelsen af projekterne og ved fastsættelsen af tidspla--ner og prioriteter.
These two considerations - EUROSTAT's dependence on the statistical services of the member states and the need to find the correct balance between short-term needs and longer-term desiderata - are recurrent themes in the preparation of projects and in the drawing up of timetables and priorities.
EUROSTAT arbejder meget snævert sammen med Kommissionens andre tjeneste grene, for hvem bestemt statistisk materiale er af største betydning for formulering, kontrol med og udførelse af politiske beslutninger.
EUROSTAT works in very close collaboration with the other services of the Commission for whom substantial statistical support is vital for their work in formulating, monitoring and executing policy decisions.
Kommissionen har udbygget de daglige kontakter og forbedret den samlede koordinering af det statistiske arbejde.
The Commission has reinforced the day-to-day contacts and improved overall coordination of statistical work.
I hvert generaldirektorat, der benytter statistiske oplysninger, har man nu pålagt en "forbindelsesofficer" at kanalisere forespørgslerne til EUROSTAT om statistisk materiale.
In each user Directorate General a liaison officer is charged with the task of channelling the demands for statistics to EUROSTAT.
Desuden skal EUROSTAT høres, før Kommissionen får forelagt forslag med statistiske virkninger til godkendelse.
In addition, EUROSTAT must be consulted before any proposal having statistical implications is submitted to the Commission for its approval.
Deraf følger, at EUROSTAT's rolle først og fremmest består i at virke integrerende i centrum af Fællesskabets statistiske system, at gennemføre den tekniske koordinering samt kontrollere det samlede udbud og den samlede efterspørgsel efter statistiske oplysninger i Fællesskabet.
It follows that the primary role of EUROSTAT is that of integrator at the centre of the Community statistical system; a role of technical coordination and surveillance of the overall supply and demand for statistical information in the Community.
De i det første program opstillede seks hovedlinjer frembyder anvendelige retningslinjer for udvælgelsen af arbejdsprojekterne og for diskussionen af prioriteterne.
The six broad aims which were set out in the first programme constitute sound guidelines for the selection of work projects and for the discussion of priorities.
Det har imidlertid været nødvendigt at udvide dem af hensyn til de nye fællesskabsforanstaltninger - især inden for området Fællesskabets forbindelser med den øvrige verden.
However, it has proved necessary to add to them to take aocount of new Community actions, particularly as regards the relationships between the Community and the rest of the world: i· improvement of timeliness ii. effective implementation of Council legislation iii. greater harmonisation taking into account new Community actions development of new statistics iv· v. vi.
Det drejer sig om følgende hovedlinjer: i) Forbedring af aktualiteten ii) Den effektive gennemførelse af Rådets lovgivning iii) Øget harmonisering iv) Hensyntagen til nye fællesskabsforanstaltninger v) Udvikling af nye statistikker vi) Fornyet undersøgelse med henblik på at simplificere visse under søgelser og statistikker vii) Udvikling af analysen, fortolkningen og den forklarende fremstil ling af statistikker.
re-examination with a view to simplification of certain surveys and statistics vii. development of the analysis, interpretation and explanatory presentation of statistics
Forbedring af aktualiteten er hovedmålet.
Improvement of timeliness is the primary objective.
En af de største hindringer er i denne forbindelse de ni medlemsstaters forskellige statistiske systemer.
One of the principal obstacles to this acceleration stems from the fact that the nine statistical systems of the Member States are different.
For at forsyne Kommissionen med oplysninger med henblik på de sammenligninger landene imellem, der kan tjene til iværksættelse af fællesskabsforanstaltningerne og til undersøgelse af Fællesskabets placering i verden, må EUROSTAT selv forsøge at harmonisere tallene eller også anmode landene om at udføre undersøgelser eller statistiske projekter ud over de nationale programmer.
To provide the Commission with information which can be used to make comparisons between the countries, for the carrying out of Community policies, for studying the place of the Community in the world, EUROSTAT must itself attempt to harmonise figures or ask countries to carry out surveys or statistical projects which are additional to their national programmes.
Desuden må EUROSTAT i hvert tilfælde indrette sin tidsplan efter det langsomste lands. Som følge heraf vil aktuelle statistikker kun kunne op nås på lang sigt ved harmonisering af de nationale statistiske systemer.
In addition in each case EUROSTAT must base its timetable on that of the slowest country.
På kort sigt afhænger mulighederne for en fremskyndelse af arbejdet først og fremmest af, at de informationssystemer, der er udarbejdet af EUROSTAT i samarbejde med nationale eksperter, gøres operationsklare. De giver mulighed for en fuldstændig modernisering af de i medlemsstaterne indsaml ede data i behandlings- og udbredelsesfasen.
In the short term the possibilities of acceleration depend firstly on the putting into operation of information systems designed by EUROSTAT in collaboration with national experts and which will enable a complete modernisation of the means of processing and dissemination of information gathered in Member States.
Det er nødvendigt, at den gennemsnitlige varighed af informationsformidlingen mellem medlemsstaterne og EUROSTAT formindskes. Dette kan føre til hyppig anvendelse af skøn eller foreløbige talangivelser, som erstatter de manglende data for ét eller flere lande.
It is necessary to reduce the average delay in transmission of information between Member States and EUROSTAT.
EUROSTAT's afdelinger vil indrette deres arbejde således, at de vil være i stand til at afgive sådanne skøn.
Divisions of EUROSTAT will organise their work in such a way as to be able to supply such estimates.
Forbedringen af aktualiteten i EUROSTAT-arbejderne vil kun have nytte, hvis den gennemsnitlige publikationstid samtidig formindskes.
The improvement in timeliness of the work of EUROSTAT will only be of use if it is accompanied by a reduction in the average delay of publication.
Der er truffet for anstaltninger i denne retning, inklusive anvendelse af de mest moderne trykningsmetoder.
Measures have been taken in that direction including use of the most modern techniques of printing.
Der er foretaget en omfattende fornyet undersøgelse af alle EUROSTAT-publikationer med det formål at gøre fællesskabsstatistikkerne mere tilgængelige for alle brugere.
At the same time a comprehensive re-examination of all EUROSTAT publications has been undertaken with a view to making Community statistics more readily accessible to all those who need them.
Gennemførelsen af Rådets lovgivning på det statistiske område er et grund læggende kriterium ved udvælgelsen af projekter, som EUROSTAT kan gennem føre.
The effective implementation of Council legislation on statistics is a basic principle in the selection of the projects which can be carried out by EUROSTAT.
Scantidig tilstræbes der en større harmonisering som en skridt på vejen mod ot skabe et europæisk statistisk system og som et middel til forbedring ai' aktualiteten; EUROSTAT tildeler harmoniseringen - der i det store og hele vil blive forbedret med gennemførelsen af Rådets lovgivning - den højeste prioritet.
At the same time, greater harmonisation is to be sought as a step toward creating a European system of statistics and as a means for improving timeliness; harmonisation has a high priority in the work of EUROSTAT - in general, implementation of Council legislation leads toward greater harmonisation.
Således tager f.eks. forordningerne om statistik ken for handöl med tredjelande sigte på at fremskynde leveringen af data på fællesskabsplan og på at sikre harmoniseringen ved anvendelse af NIMEXE og fælles definitioner.
Por example, the regulations on foreign trade statistics aim to speed up the provision of data at the Community level and to ensure harmonisation by use of the NIMEXE nomenclature and common definitions.
Direktiverne om industristatistikken vil, når de bliver anvendt fuldt ud, ligeledes betyde et vigtigt skridt fremad i ret ning af integration af de europæiske industristatistikker; en lignende rollo spi Hor de forordninger og direktiver, som er af stor nytte for udvikliri£on af integrerede landbrugsstatistikker.
The directives on industrial statistics, when fully implemented, will also mark an important step forward towards the integration of Community industrial statistics; a role similar to that played by the regulations and directives which have been largely instrumental in the development of integrated agricultural statistics.
I programmets løbetid ville man for så vidt kunne drage nytte af de al lerede påbegyndte undersøgelser, så der kan stilles forslag om formindskelse af omfanget af visse stort anlagte stikprøveundersøgelser - især på det sociale og på landbrugsområdet - uden at begrænse effektiviteten af disse undersøgelser.
During the period of the programme some of the fruits of studies already commissioned should appear in the form of proposals to reduce the size of certain large-soale sample surveys - particularly in the social and agricultural fields - without reducing their efficiency.
En optimal koordinering af forskellige undersøgelser vil ligeledes føre til en betydelig forenkling, som det er tilfældet med lønstatistikken.
The optimum coordination of different surveys will also lead to substantial simplification, as in the case of wage statistics.
EUROSTAT vil også i samarbejde med de nationale kontorer også nøje undersøge den forventede udvikling i forretnings- og andre registre som en mulig kilde til større effektivitet og forenkling i udarbejdelsen af økonomi- og socialstatistikker på lang sigt.
EUROSTAT, in consultation with the national services, will also examine closely the likely development of business and other registers as one of the probable sources of greater efficiency and simplification in the collection of economic and social statistics in the longer term.
Under disse om stændigheder omfatter programmet kun få forslag til udvikling af nye statistikker.
In these circumstances the programme has only a small number of proposals for the development of new fields of statistics.