natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10,4 mia. EUR (1 EUR: ca. 7,43 DKR) som hjælp til at løse regi­onale og sociale problemer med bedst mulig udnyttelse af EU­dimensionen — det er, hvad de fire nye »fællesskabsinitiativer« for årene 2000­2006 har at byde på. Kommissionen godkendte den 13. oktober de fire specialiserede programmer Interreg III, Equal, Leader+ og Urban, som finansieres via EU­budgettet, samt midlernes fordeling medlemsstaterne imellem.
Some EUR 10.4 billion (EUR 1 = GBP 0.64 or IEP 0.79) is being made available from the European Union budget to help resolve regional and social problems through a better use of the European dimension. The money will be shared among four new 'Community initiatives,' over the period 2000­06.
Det drejer sig i alle tilfælde om at afprøve nyskabende løsninger ved at samarbejde på tværs af landegrænser for derefter at udveksle resultater og udbrede dem i alle EU­lande.
The aim in every case is to put innovative solutions to the test, through projects involving cross­border cooperation, and to share the results in order to make them available throughout the EU.
Interreg III skal med et budget på 4,8 mia. EUR følge op på den indsats, der siden 1990 er gjort for at styrke udviklingen i EU's grænseregioner,
With its EUR 4.8 billion, Interreg III will continue to promote the development of cross­border areas in the EU, as well as areas which adjoin non­EU
Kommissionen forbød den 22. september det britiske selskab Airtours pie at overtage konkurrenten First Choice pic og forhin­drede dermed skabelsen af en »dominerende markedsstilling« (oligopol).
By refusing on 22 September to authorise the British company, Airtours pic, from acquiring its competitor, First Choice pic, the European Commission decided'to prevent the emergence of a situation of collective dominance, or oligopoly.
Det er første gang, Kommissionen på denne måde har anvendt EU­forordningen om virksomhedsfusioner og kon­centrationer.
This is the first time that the European regulation on mergers and concentrations has been used by the Commission in this way.
De berørte to store selskaber sad sammen med yderligere to store firmaer på i alt 80 % af det britiske marked for charterrejser til Sydeuropa og Nordafrika.
The two large companies in question, together with two other large firms, account for 80 % of the UK market for package holidays in south­ern Europe and north Africa.
Resten af markedet var fordelt på et stort antal meget mindre virksomheder.
The rest of the market is in the hands of numerous much smaller companies.
Kommissionen fandt, at Airtours planlagte overtagelse af kon­trollen med First Choice ville eliminere sidstnævnte som kon­kurrent, og at de i alt tre selskaber således ville have indtaget en dominerende stilling.
The European Commission felt that the takeover by Airtours of First Choice would lead to the disappearance of the latter as a competitor, leaving three companies in a position of collective dominance.
Det Grænseløse Europa, nr. Ί 0-1999
Frontier-free Europe, No 10-1999
Forbindelser med Europa-Parlamentet, transport og energi
Relations with the European Parliament, Transport and Energy
Virksomheder og informationssamfundde l'information
Enterprise the Information society
Udvikling og humanitær bistand monétaire anliggender lii
Development and Humanitarian ãi mm 1
Sundhed og forbrugerbeskyttelse iionalpolltikog,ad personam, Regeringskonferencen
Health and Consumei protection ad personam, Intergovernmental Conference
Mije indre anliggender
Justice and Home altairs
Supplement— Det Grænseløse Europa, nr. 10-1999
Supplement — Frontier-free Europe, No 10-1999
Europa-Kommissionens rolle og ansvarsområder giver den en central plads i EU's arbejde. I nogle henseender virker den som EU's hjerte, som forsyner de øvrige institutioner med energi og nye impulser.
The role and responsibilities of the European Commission place it firmly at the centre of the policy-making process of the European Union (EU).
Lovgivningsprocessen begynder med et forslag fra Kommissionen — der skal altid ligge et sådant forslag til grund for EU's lovgivning.
The legislative process begins with a Commission proposal — EU legislation cannot be made without one.
Under udarbejdelsen af sine forslag har Kommissionen tre konstante mål, nemlig at defi­nere de europæiske interesser, at foretage så omfattende høringer, som det er nødvendigt, og at overholde nærheds­princippet.
In devising its proposals, the Commission has three constant objectives: to identify the European interest, to consult as widely as is necessary and to respect the principle of subsidiarity.
EU ville ikke kunne fungere uden de 20 mænd og kvinder, der er medlemmer af Kommissionen, og dens 16 000 ansatte.
Without the 20 men and women who are its Members and the 16 000 staff who serve it, the Union would not work.
Ministerrådet og Europa-Parlamentet kan kun vedtage lovgivning, når der foreligger et forslag fra Kommissionen.
The Council of Ministers and the European Parliament need a proposal from the Commission before they can pass legisla­tion.
Kommissionen har hovedansvaret for at sikre, at EU's love overholdes, det er Kommissionen, der kontrollerer, at reglerne for det indre marked ikke overtrædes, og det er Kommissionen, der gennemfører, forvalter og videreudvikler EU's politikker inden for mange forskellige områder, såsom landbrug, regional udvikling, forskning og udveksling af studerende.
EU laws are mainly upheld by Commission action, the integrity of the single market is preserved by Commission policing, and European policies, such as agriculture, region­al development, research, educational exchanges and many others, are sustained, managed and developed by the Commission.
Kommissionen yder ofte et vigtigt bidrag til udviklingen af den europæiske integration — sådan som det var tilfældet med projekter som indførelsen af en fælles europæisk valuta, euroen og processen hen imod udvidelsen af EU.
Often the Commission contributes with important impulses towards the further development of European integration — as has been the case for projects such as the creation of the single European currency, the euro, and the process towards the enlargement of the EU.
Høringer er afgørende for udarbejdelsen af et forslag.
Consultation is essential in the preparation of a proposal.
Kommissionen er ikke et elfenbenstårn.
The Commission is no ivory tower.
Den lytter til regerin­gerne, erhvervslivet, fagforeningerne, interessegrupperne og de faglige eksperter, før den gør sit endelige udkast færdigt.
It listens to governments, industry, trade unions, special interest groups and technical experts before completing its final draft.
Medlemmerne af Kommissionen
Members of the Commission
Nærhedsprincippet er knæsat i traktaten om Den Europæiske Union og anvendes af Kommissionen på en sådan måde, at det sikres, at EU kun griber til handling, når det er mere effektivt, end hvis indsatsen overlades til de enkelte med­lemsstater.
Subsidiarity is enshrined in the Treaty on European Union and is applied by the Commission in such a way as to ensure that the Union takes action only when it will be more effective than if left to individual Member States.
Det er de 20 medlemmer af Kommissionen, der står for den politiske ledelse, og som udstikker Kommissionens kurs.
It is the 20 members of the Commission who provide its political leadership and direction.
Tilsammen råder de over et bredt spektrum af erfaringer; mange af dem har været medlemmer af deres nationale parlamenter eller af Europa-Parlamentet, og ofte har de også haft vigtige ministerposter i deres hjemland.
They bring a powerful mix of experience to their tasks, having been members of their national parliaments or of the European Parliament and, in many cases, after having held senior ministerial offices in their home countries.
Når Kommissionen formelt har sendt et lovgivningsforslag til Ministerrådet og Europa-Parlamentet, afhænger EU's lovgiv­ningsproces i høj grad af et effektivt samarbejde mellem de tre institutioner.
Once the Commission has formally sent a proposal for legislation to the Council of Ministers and the Parliament, the Union's law-making process is very dependent on effective cooperation between the three institutions.
Der er to områder i traktaten om Den Europæiske Union, hvor Kommissionen ikke har eneret til at tage initiativer, nemlig den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik og samarbej­det om retlige og indre anliggender, men den deltager i drøftel­serne på alle niveauer.
The Commission does not have an exclusive right of initiative in the two areas of intergovernmental cooperation covered by the Treaty on European Union — common foreign and security policy and cooperation in the fields of justice and home affairs, but it participates in discussions at all levels.
De skal være fuldstændig uafhængige af deres nationale regeringer og kun handle i EU's interesse.
The President of the Commission is appointed by common accord of the governments of the Member States, subject to approval by the European Parliament.
Deres upartiskhed og engagement gør det muligt for Kommissionen at være en effektiv mægler mellem medlemsstaterne, når det er nødvendigt at løse interessekonflikter mellem dem.
Thereafter, the governments of the Member States, by common accord with the nominee for President, nominate the other Members. The entire Commission is then subject to the Parliament's vote of approval.
Det er Kommissionens opgave at sikre, at medlemsstaterne anvender fællesskabsretten Korrekt. Hvis de ikke overholder de forpligtelser, der påhviler dem i henhold til traktaten, griber Kommissionen ind; den har bl.a. mulighed for at anlægge sag ved Domstolen.
It is the Commission's job to ensure that Union legislation is applied correctly by the Member States.
Under visse omstændigheder kan Kommissionen pålægge enkeltpersoner, virksomheder og organisationer bøder for at overtræde traktaterne, f.eks. i sager om ulovlige prisaftaler og kartelaftaler; de pågældende har dog altid mulighed for at klage til Domstolen.
In certain circumstances, the Commission can fine individuals, firms and organisations for infringing Treaty law, subject to their right to appeal to the Court of Justice, for example in cases of illegal price-fixing and market-rigging cartels. tels.
Formanden for Kommissionen udnævnes efter fælles overenskomst mellem medlemsstaternes regeringer, efter at Europa-Parlamentet har givet sin godkendelse. Dernæst indstiller medlemsstaternes regeringer de øvrige medlemmer efter fælles overenskomst med den indstillede formand.
The Commission meets once a week to conduct its business, which may involve adopting proposals, finalising policy papers and discussing the evolution of its priority policies.
Hele Kommissionen skal derefter godkendes ved en afstemning i Parlamentet.
Commissioners are expected to give full support to all policies, even when they are adopted by a majority.
Kommissionen har omfattende gennemførelsesbeføjelser; den forvalter EU's budget, den har delegerede beføjelser til at udar­bejde detaljerede regler for gennemførelsen af visse former for EU-lovgivning, og den håndhæver traktatens konkurrencereg­ler.
The Commission's executive responsibilities are wide: it manages the EU budget, it has delegated powers to make rules which fill in the details of certain EU legislation, and it enforces the Treaty's competition rules.
EU's gennemslagskraft på verdensplan øges af, at det er Kommissionen, der forhandler om handels- og samarbejdsafta­ler med andre lande eller grupper af lande.
The EU's effectiveness in the world is enhanced by the Commission's role as negotiator of trade and cooperation agreements with other countries or groups of countries.
EU har indgået over 100 af den slags aftaler.
More than 100 have such agreements with the Union.
Kommissionen holder møde en gang om ugen; kommissærerne skal bl.a. vedtage forslag, lægge sidste hånd på politiske oplæg og drøfte udviklingen i de prioriterede politikker.
The Commission is not an all-powerful institution. Its proposals, actions and decisions are in various ways scrutinised, checked and judged by the other EU institutions.
Kommissærerne forventes at bakke fuldt og helt op om alle politikker, selv om de vedtages ved flertalsafstemninger.
Nor does it take the main decisions on Union policies and priorities — together with the European Parliament this is the prerogative of the Council of Ministers in a number of cases.
Supplement — Der Grænseløse Europa, nr. 10-1999
Supplement — Frontier-free Europe, No 10-1999
Servicesektoren i den europæiske økonomi Servicefagene i udvikling
Services sector in the European economy Expansion of service industries
Antal virksomheder i handelssektoren, 1996 (enheder)
Number of undertakings in distributive trades, 1996 (units)
Servicefagene spiller en stadig større rolle i den europæiske økonomi.
Services play an increasingly important role in the European economy.
Antallet af virksomheder varierer meget alt efter erhverv
The number of enterprises varies greatly depending on the activity
Handelen var i 1996 den vigtigste delsektor i servicesek­toren i Frankrig, Tyskland og Det Forenede Kongerige, men det var Italien, der tegnede sig for det største antal virk­somheder i handelssektoren.
Distributive trades comprised the main service­sector activi­ty in France, Germany and the United Kingdom, but Italy had the greatest number of enterprises in the distributive trades sector.
Grækenland, Spanien og Portugal tegnede sig for en stor andel af det samlede antal virk­somheder i distributionsleddet.
Greece, Spain and Portugal had a higher proportion of enterprises in distribution.
Antal virksomheder, 1996 (enheder) eurostat
Number of undertakings, 1996 (units) eurostat
Antal beskæftigede, 1996 (tusinde)
Number of persons employed, 1996 (thousands)
Servicefagene sikrer i dag næsten 100 millioner personer i EU arbejde
Services now provide jobs for about 100 million people in the EU
Fra 1995 til 1996, kunne Frankrig notere den største stigning i beskæftigelsen inden for udlejningsektoren, Tyskland inden for engroshandel med maskiner, udstyr og tilbehør, og Italien inden for detailhandel.
Between 1995 and 1996, France recorded the largest increase with regard to jobs in the renting sector, followed by Germany for wholesale trade in industrial equipment and Italy for retail trade.
I samme periode, noteredes der i Frankrig en markant nedgang i antallet af beskæftigede inden for anden forretningsservice.
During the same period, there was a sharp reduc­tion in France in the number of people employed in the sector of "other business activities".
Hotel og restaurant
Hotels and restaurants
Enhedslønomkostninger, 1996 (tusinde ECU)
Hotels and restaurants
De højest lønnede inden for servicesektoren var ansatte inden for transport og kom­munikation, bank­ og finan­sieringsvirksomhed (undta­gen forsikring og pensions­forsikring), virksomhed i forbindelse med fast ejen­dom, udlejning og forret­ningsservice
(1) 1995 data; (2) Distributive trades: exclu ding Class 52,71; (2a) excluding GroL ps 50,2, 51,1 52,7; (3) Hotels and restaurants: excluding Group 52,2; (4) Distributive trades: exclud ng Group 51,1 and Classes 52,12, 52,31.
( ι Hotel og restaurant
Unit cost of labour, 1996 (ECU thousand)
Fast ejendom, udlejning og forretningsservice
The highest paid jobs in ser­vices were in transport and communications, financial intermediation, real estate, renting and business services
Det var tilfældet i Portugal inden for handel med motorkøretøjer og detailhandel samt i Nederlandene og i Danmark inden for visse områder af detailhandelen.
This was the case in motor trade and retail trade in Portugal, and in the Netherlands and Denmark for some branches of retail trade.
I 1996 var de gennemsnitlige årlige personaleudgifter pr. løn­modtager inden for en række erhverv i EU under 10 000 ECU.
In 1996, for some activities in the EU personnel costs per employee did not reach ECU 10 000 per year.
Enhedslønomkostninger, 1996 (tusinde ECU)
Unit cost of labour, 1996 (ECU thousand)
A: Handel; B: Hotel og restaurant; C: Fast ejendom, udlejning og forretningsservice; (1) 1995­data; (2) Handel: Undergruppe 52.71 er ikke medregnet; (2a) Gruppe 51.1 og undergruppe 52.12 og 52.31 er ikke medregnet; (3) Fast ejendom, udlejning og forretningsservice: Hovedgruppe 70 og 73 er ikke medregnet; (3a) Hovedgruppe 71, 73 og 74 er ikke medregnet; (3b) Hovedgruppe 70, 73 og 74 er ikke medregnet; (3c) Hovedgruppe 70 er ikke medregnet.
A: Distributive trades; B: Hotels and restaurants; C: Real estate, rental and business services; (1) 1995 data; (2) Distributive trades: excluding Class 52,71; (2a) excluding Group 51,1 and Classes 52,12, 52,31; (3) Real estate, rental and business services: excluding Divisions 70, 73; (3a) excluding Divisions 71, 73, 74; (3b) excluding Divisions 70, 73, 74., (3c) excluding Division 70.
Omsætning Hovedafdeling "Engroshandel og detailhandel" (mio. ECU) sa eurostat
Turnover (ECU million) ­ Distributive trades section
Servicefagene spiller en væsentlig rolle for den økonomiske vækst
Services spurring economic growth
I 1996 var det Det Forenede Kongerige, der kunne notere den største omsætning i engroshandelen.
The United Kingdom record­ed the highest turnover for wholesale trade in 1996, while Germany recorded the highest figure for "other busi­ness activities".
Hvad angår anden forretningsservice, teg­nede Tyskland sig for den største omsætning. Uden for handelssektoren tegnede Finland sig for den største omsætning pr. beskæftiget i hotel­ og restaurantsektoren.
Excluding dis­tributive trades, the highest average turnover per person employed in the hotels and restaurants sector was in Finland, although overall it was the transport and com­munications sector that had the highest average turnover per capita.
Inden for transport og kommu­nikation noteredes der en større gennemsnitlig omsæt­ning pr. person.
In 1996, the figure of ECU 200 000 per capita was exceeded only in Belgium for advertising and in Luxembourg for market research and opinion polling.
Det Grænseløse
Frontier-free Europe, No
D KORT NYT sit børnehjemsvæsen. Med hensyn til Tyrkiet, som fortsat »ban­ker på døren«, anbefaler Kommissionen, at landet officielt aner­kendes som ansøgerland.
D IN BRIEF
Den 16. september godkendte Kommissionen med forbehold en aftale mellem 16 offentlige posttjenestevirksomheder (i hvert af de 15 EU-lande minus Nederlandene plus Norge og Island).
The European Commission gave its conditional approval on 16 September to an agreement between 16 public postal operators — those of the 15 EU Member States, minus the Netherlands, plus Norway and Iceland.
Aftalen, »REIMS II«, der drejer sig om godtgørelse for omdeling af udenlandsk post og medfører en takstforhøjelse, burde i princippet falde ind under EU's konkurrencebestemmelser. Kommissionen nar imidlertid givet aftalen lov til at bestå til og med 2001, idet formålet er at højne servicekvali­teten.
The agreement, called REIMS II, deals with the payment of the costs of delivering cross-border mail and can result in higher postal charges. It should, in principle, have fallen within the provisions of European competition rules.
Arbejdsgiver- og lønmodtagerorganisationerne fra en bestemt erhvervs­sektor kan beslutte at oprette en fælles pensionskasse til forvaltning af en supplerende pensionsordning.
Czech Republic, Estonia, Hungary, Poland and Slovenia.
De offentlige myndigheder kan gøre tilmelding til en sådan fond obligatorisk og give denne eneret til at forvalte en supplerende pensionsordning inden for samme branche.
The Commission is recommending the second group of six countries on the grounds that they meet the political criteria for EU membership: democracy, the rule of law, human rights and respect for and protection of minorities.
Således dømte EF-Domstolen den 21. september i to sager vedrørende Nederlandene.
It has some reservations as regards Bulgaria and Romania, however.
I det ene tilfælde gjaldt det tekstilsektoren og i det andet tilfælde transport- og havnesektoren.
The former must adopt a timetable for the closure of a dangerous nuclear power station, while the latter must reform its orphanages.
Tallene frem­går af den seneste rapport (18. oktober) fra Det Europæiske Observationscenter for Informationsteknologi, EITO.
A ruling to this effect was handed down by the European Court of Justice on 21 September, in two cases involving sectors of the Dutch textile industry, on the one hand, and Dutch transport and ports on the other.
Herfra bemærkes det dog, at Europas IKT-marked (indbefattet det central- og østeuro­pæiske) kun udgør 30 % af verdensmarkedet, hvor det amerikanske marked tegner sig for 36 %.
This is faster than the world market (8.8 %) and the American market (8.1 %). ln announcing these figures, contained in its latest study, on 18 October, the European Information Technology Observatory (EITO) observed, however, that the European ICT market — including central and eastern Europe — accounts for only 30 % of the world market, and the American market for 36 %.
Ifølge EITO er den mest vækstfremmende faktor i EU de eksisterende service- og rådgivningstilbud til virksomhe­der, medens vort største handicap er manglen på specialister.
In the EU, services and business consultants represent the strongest element of growth, and the shortage of specialists the biggest handicap.
Nu tages der endnu et skridt i retning af et globalt satellitnavigeringssystem (GNSS), som skal muliggøre en udbygning af den civile kom­munikation via satellit.
Another step has been taken towards a global navigational satellite system (GNSS), which should make it possible to develop civil communications by satellite.
Rådet gav den 6. oktober Kommissionen beføjel­se til at føre særskilte forhandlinger med USA og Rusland. De to lande råder som de eneste over den type systemer, der oprindelig blev udvik­let til militære formål.
The EU Council of Ministers authorised the European Commission on 6 October to hold separate negotiations with the United States and Russia, the only countries in the world which have systems of this type, conceived initially for military ends.
Inden november 2000 vil otte europæiske børser etablere et fælles, elektronisk aktiemarked.
Eight European stock exchanges plan to set up, by November 2000, a common electronic market in shares.
Det bliver en slags »virtuel europæisk børs« med alle aktier på én enkelt skærm og med én bestemt pris for hvert papir.
It would be a sort of virtual European stock exchange, displaying quotations for all shares on a single screen, and with j ust one price for each share.
Den 23. september besluttede direktørerne for børserne i Amsterdam, Bruxelles, Frankfurt, London, Madrid, Milano, Paris og Zurich at igangsætte systemet med omkring 300 af de vigtigste euro­pæiske værdipapirer — med mulighed for senere udvidelse.
The presidents of the Amsterdam, Brussels, Frankfurt, London, Madrid, Milan, Paris and Zurich stock exchanges agreed on 23 September to launch the system, with an initial list of some 300 leading European shares.
Børserne vil fra begyndelsen af næste år få harmoniserede åbningstider, nemlig kl. 9-17.30.
The opening hours will be harmonised from the beginning of next year; they will be from 9 a.m. to 5.30 p.m.
Kommissionen bevilgede den 18. oktober i alt 49,6 mio. EUR til 41 nati­onale programmer, der har til formål at udrydde 14 dyresygdomme, hvoraf en del er smitsomme for mennesker.
The European Commission allocated on 18 October a total of EUR 49.6 million to 41 national programmes aimed at eradicating 14 animal diseases, some of which have an impact on human health also.
Programmerne afvikles til næste år i alle EU-lande undtagen Sverige.
The programmes will run next year in all EU countries, with the exception of Sweden.
Denne aktion skal navnlig medvirke til udryddelsen af hundegalskab, hvilket på længere sigt vil gøre det muligt at afskaffe karantænereglerne ved indførsel af kæledyr til Det Forenede Kongerige og Irland.
This action will contribute in particular to the elimination of rabies, thus making it possible for pets to enter the UK and Ireland, without having to be quarantined first.