natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I alle disse tilfælde befordrer de implicerede virksomheder en dynamisk konkurrence, som pi en og samme tid styrker det indre marked og den pigældende sektors konkurrenceevne.
In all these cases the undertakings inquestion contribute to dynamic competition, consolidating the internal market and strengthening the competitiveness of the relevant economic sector.
En produktionsog salgsforøgelse kan ogsi være en stimulerende faktor for konkurrencen.
Productionand sales increases can also be a pro-competitivestimulant.
Derimod er en rationalisering af produktionsapparatet eller af distributionsnettet snarere et middel for virksomhederne til at tilpasse udbuddet til en sugnerende eller faldende efterspørgsel. En sidan rationalisering medfører dog omkostningsreduktioner, som under effektiv konkurrence normalt videregives til kunderne i form af gunstigere priser.
On the other hand, the rationalization ofproduction activities and distribution networks are rathera means of adapting supply to a shrinking or stagnantdemand.
Produkrionskapacileuindskrænkende tilug uger derimod hyppigst sigte pi at harre priserne.
Plans for the reduction of productioncapacity however lead mostly to price rises.
Sidanne tilug fortjener kun en positiv vurdering, hvis de har til formil at overvinde en strukturel krise, fremskynder tilbagetrækningen af urentabel produktionskapacitet fra markedet, og siledes pi mellemlang sigt genskaber betingelserne for en resultatbaseret konkurrence.
Agreementsof this latter type will be judged favourably only if theyserve to overcome a structural crisis, to accelerate theremoval of unprofitable production capacity from the
BILAG II betragtning ved bedømmelsen af, om der kan gives friugelse (").
ANNEX H the principles which apply to production JVs (").
JV-selskaber, der vareuger forskning og udvikling, udstedelse af licenser, produktion og distribution, falder inden for den kategori af JV-selskaber, der vareuger samtlige en virksomheds funktioner og skal vurderes i overensstemmelse hermed'(").
JVswhich are responsible for R & D, licensing, productionand distribution are fullfunction JVs and must beanalysed accordingly (").
givet produkt for at supplere de stiftende selskabers produktionskapacitet ("). I andre tilfælde får JV-selskabet tit opgave på de stiftende selskabers vegne at vareuge produktionen af et nyt produkt (").
other cases the JV will be entrusted with the manufacture of a new product in the place of the parents (").Finally, the JV can be entrusted with the combination ofthe production capacities of the parents and theirexpansion or reduction as necessary.
JV-selskaber inden for salg tilhører de klassiske horisonule karteller.
Sales JVs belong to the category of classic horizontal cartels.
De har almindeligvis til formål og til følge at samordne konkurrerende producenters vare udbud.
They have as a rule the object and effectof coordinating the sales policy of competing manufacturers.
Herigennem fjerner de ikke blot priskonkurrencen mellem de stiftende selskaber, men begrænser desuden via ordrefordelingsordninger de varemængder, der må leveres af hver af de implicerede virksomheder.
In this way they not only close off price competition between the parents but also restrict the volume ofgoods to be delivered by the participants within theframework of the system for allocating orders.
Kommissionen vurderer derfor principielt JV-selskaber inden for salg negativt (M).
The Commission will therefore in principle assess sales JVsnegatively {").
Kommissionen anlægger derimod en positiv holdning i tilfælde, hvor den fælles distribution af afuleprodukterne er et led i et omfattende samarbejdsarrangement, som fortjener at blive vurderet positivt i forhold til artikel 85, stk. 3, og for hvis heldige gennemførelse den har alufgørende betydning.
The Commission takes a positive viewhowever of those cases where joint distribution of thecontract products is part of a global cooperation projectwhich merits favourable treatment pursuant to Article 85(3) and for the success of which it is indispensable.
De vigtigste eksempler herpå er JV-selskaber inden for salg oprettet af producenter, der hver især har specialiseret sig, men som stadig ønsker at udbyde det samlede udvalg af de pågældende produkter, og JV-selskaber inden for salg, som tjener til udnyttelse af resultaterne af et fælles forsknings- og udviklingsarbejde, også i dis tribu tionssu-diet.
Themost important examples are sales JVs between manufacturers who have concluded a reciprocal specializationagreement, but wish to continue to offer the whole rangeof products concerned, or sales JVs set up for the jointexploitation of the results of joint R & D, even at thedistribution stage.
I andre tilfælde kan der kun under særlige omstændigheder forventes en friugelse (").
In other cases, an exemption can beenvisaged only in certain specific circumstances (**).
Muligheden for at indrømme en fritagelse for et JV-selskab inden for produktion bør vurderes forskelligt alt efter, hvilke funktioner det vareuger.
In view of the various tasks of production JVstheir assessment for exemption purposes will be carriedout according to different yardsticks.
JV-selskaber, der har til formål at øge produktionskapaciteten eller udvide varesortimentet, tjener ¡kke blot til at undgå parallelinvesteringer og derved til at nedsætte omkostningerne, men kan desuden skærpe konkurrencen.
JVs, for theexpansion of production capacity or product range, cancontribute not only to the prevention of parallelinvestment — which results in costs savings — but alsoto the stimulation of competition.
Samling af eksisterende produktionskapacitet eller nedsættelse af produktionskapaciteten udgør derimod i langt de fleste tilfælde rationaliserangsforansultninger, der generelt har defensiv karakter.
The combination orreduction of existing production capacity is primarily arationalization measure and is usually of a defensivenature.
At sådanne foransultninger skulle være til fordel for tredjeparter og navnlig forbrugerne, er ikke indlysende og skal derfor godtgøres i hvert enkelt tilfælde.
It is not always obvious that measures of thiskind benefit third parties, especially consumers and theymust therefore be justified individually.
Der kan ikke fastsættes kvantiutive maksimumsgrænser, f.eks. grænser for markedsandelen, når der er tale om JV-selskaber inden for produktion.
Generallyapplicable quantitative thresholds, for instance in theform of market share limits, cannot be fixed forproduction JVs.
Jo mere konkurrencen mellem de stiftende selskaber indskrænkes, jo større betydning får opretholdelsen af konkurrencen med tredjeparter.
The more the competition between theparents is restricted, the more emphasis must be put onthe maintenance of competition with third parties.
Den grænse for markedsandelen på 20 %, der er fastsat i gruppefriUgelsesforordningerne, kan benyttes som udgangspunkt ved vurderingen af konkrete tilfælde af JV-selskaber inden for produktion.
Themarket share limit of 20 % in the group exemption regulations can serve as a starting point for the assessment ofproduction JVs in individual cases.
JV-selskaber, der vareuger alle en virksomheds funktioner, bidrager til at skabe en dynamisk konkurrence og fortjener derfor en positiv vurdering, forudsat at de ikke dækker over pris, kvoterings- eller markeds delingsaftaler og ikke er et middel for de stiftende selskaber til at samordne investeringerne ud over, hvad der er nødvendigt ί det konkrete tilfælde (").
Fullfunction JVs, in so far as they are not pricefixing, quota-fixing or market-sharing cartels or vehiclesfor a coordination of the investment policies conductedby the parents which goes beyond the individual case,often form elements of dynamic competition and thendeserve a favourable assessment (S9).
Eftersom samarbejdet i så fald omfatter distributionen, skal Kommissionen ved vurderingen af konkrete sager Ì særlig grad være opmærksom på, at sammenlægningen
As cooperation alsoincludes distribution, the Commission has to take specialcare in assessing individual cases that no position ofmarket power will be created or strengthened byentrusting the JV with all the functions of an
JV-selskaber inden for indkøb har til formål at rationalisere ordreafgivelsen og optimere udnyttelsen af transportmidler og lagre. De kan dog samtidig benyttes ril at fastsætte ensartede købspriser og købsbetingelser og hyppigt også forsyningskvoter.
Purchasing JVs contribute to the rationalization ofordering and to the better use of transport and storefacilities but are at the same time an instrument for thesetting of uniform purchase prices and conditions andoften of purchase quotas.
Ved at slå deres efter spørgsel sammen kan de stiftende selskaber opnå en styr keposition i forhold til leverandørerne og fordreje konkurrencen mellem disse.
By combining their demandpower in a JV, the parents can obtain a position ofexcessive influence vis-d-vis the other side of the marketand distort competition between suppliers.
Ofte vejer de konkurrence mæssige ulemper tungere end de fordele, der muligvis kan følge med JV-selskaber inden for indkøb, navnlig for så vidt angår sådanne JV-selskaber, der oprettes af konkurrerende producenter.
Consequently,the disadvantages often outweigh the possible benefitswhich can accompany purchasing JVs, particularly thosebetween competing producers.
Som følge heraf indrømmer Kommissionen kun sjældent fritagelser for denne type JV-selskaber, og i så fald kun, hvis de stiftende selskaber bevarer muligheden for at foreuge individuelle indkøb (").
The Commission is correspondingly prepared to grant exemptions only in exceptional cases and then only if the parents retain the possibility of purchasing individually (5t).
Der er dog ikke hidtil veduget nogen beslutning med hensyn til de i økonomisk henseende betydningsfulde JV-selskaber inden for indkøb, som findes ¡nden for handelen.
No decision has,however, concerned the most important of thepurchasing JVs so far.
JV-selskaber inden for produktion kan være oprettet af mange forskellige økonomiske grunde.
Production JVs can serve different economicpurposes.
De oprettes ofte for at skabe ny produktionskapacitet for et
They will often be set up to create newcapacity for the manufacture of particular productswhich are also manufactured by the parents (S7)- In
(") Se nr. 62 og nr. 63. (") Se nr. 64.
(S)) See below points 62 and 63.(**) See below point 64.
(") Se beslutning i sagerne Amersham/Buchler (EFT nr. L 314 af 10. 11. 1982, s. 34); Rockwell/Iveco (EFT nr. L 224 af 17. 8. 1983, s. 19); Carbon Gas Technologie (EFT nr. L 376 af 31. 12. 1983, s. 17); Enichem/ICI (EFT nr. L 50 af 24. 2. 1988, s. 18); Baycr/BP Chemicals (EFT nr. L 150 af 16. 6. 1988, s. 35); Iveco/Ford (EFT nr. L 230 af 19. 8. 1988, s. 39); Alcatel/Espace/ANT (EFT nr. L 32 af 3. 2. 1990, s. 19); Eirpage (EFT nr. L 306 af 7. 11. 1991, $. 22); Bayer/ Gist­Brocades (EFT nr. L 30 af 5. 2.
(*') See the following decisions: Amersham/Buchler, Oj No L 314, 10. U. 1982, p.
De friuges i princippet for den samme periode som JV-selskabet.
They will generally be exempted forthe same period as the JV.
Supplerende aftaler, der ikke er accessoriske i forhold til JV-selskabet, falder normalt ind under artikel 85, stk. 1, uafhængigt af om JV-selskabet som sidant er omfattet af forbuddet.
Additional agreements which are not ancillary tothe JV normally fall within the scope of Article 85 (I),even though the JV itself may not.
Der kan kun indrømmes friugelse for sidanne afuler i medfør af artikel 85, stk. 3, pi grundlag af en selvstændig vurdering af deres fordele og ulemper.
For them to begranted an exemption under Article 85 (3), a specificassessment of their benefits and disadvantages must bemade.
Denne vurdering er uafhængig af vurderingen af selve JV-selskabet.
This assessment must be carried out separatelyfrom that of the JV.
af alle virksomhedifunktioner og samtidig af de stiftende selskabers ressourcer ikke skaber eller styrker en dominerende stilling.
undertaking, combined with the placing at its disposal ofall the existing resources of the parents.
Ved kontrollen af om JV-selskaber, der vareuger alle en virksomheds funktioner, frembyder problemer i forhold til konkurrencereglerne, er den markedsandelsgrænse pi 10 %, der er nævnt i gruppcfriugelsesforordningerne, et vigtigt udgangspunkt. Hvis markedsandelen ligger under denne grænse, kan det formodes, at markedsudelukkelsesvirkningen for tredjepaner og risikoen for at skabe eller forstærke hindringer for markedsadgang holder sig inden for rimelige grænser.
To assesswhether a fullfunction JV raises problems of compatibility with the competition rules or not, an importantpoint of reference is the aggregate market share limit of10 % contained in the group exemption regulations.Below this threshold it can be assumed that the effect ofexclusion from the market of third parties and thedanger of creating or reinforcing barriers to marketentry will be kept within justifiable limits.
Markedsstrukturen skal dog fortsat garantere en effektiv konkurrence.
A prerequisiteis however that the market structure will continue toguarantee effective competition.
Hvis ovennævnte grænse over skrides, kan en friugelse kun komme pi ule, nir der er foreuget en indgiende undersøgelse af alle omstændigheder i den konkrete sag.
If the said threshold isexceeded, an exemption will be considered only after acareful examination of each individual case.
Pi grund af de mange forskellige typer JV-selskaber og de med dem muligvis forbundne supplerende begrænsninger, muligvis forbundne, kan der kun gives nogle fl eksempler pi anvendelsen af de ovenfor anførte principper. Disse eksempler er hentet fra Kommissionens hidtidige praksis.
In view of the diversity of JVs and of dieadditional restrictions that may be linked to them, only afew examples can be given of the application of existingprinciples.
V. ACCESSORISKE BEGRÆNSNINGER
V. ANCILLARY RESTRICTIONS
For at vurdere om supplerende begrænsninger har accessorisk karakter, mi der sondres mellem begrænsninger, der er knyttet til JV-selskabet, og begrænsninger, der er knyttet til de stiftende selskaber.
Assessment of whether additional restrictionsconstitute an ancillary agreement must distinguishbetween those which affect the JV and those whichaffect the parents.
a) Begrænsninger, derpikegges JV-selskabet
(a) Restrictions on the JV
Der mi skelnes mellem konkurrencebegrænsninger, der er forbundet med selve oprettelsen og driften af et JV-selskab, og supplerende afuler, som isoleret set ligeledes udgør konkurrencebegrænsninger, fordi de indskrænker de implicerede virksomheders handlefrihed pi markedet.
A distinction must be made between restrictions ofcompetition which arise from the creation and operationof a JV, and additional agreements which would, ontheir own, also constitute restrictions of competition bylimiting the freedom of action in the market of theparticipating undertakings.
Sidanne supplerende afuler er enten umiddelbart forbundet med og nødvendige for JV-selskabets oprettelse og drift, siledes at de ikke uden fare for JV-selskabets eksistens kan adskilles fra dette, eller blot indgiet ved oprettelsen af JV-selskabet uden at have disse kendetegn.
Such additional agreementsare either directly related to and necessary for the establishment and operation of the JV in so far as they cannotbe dissociated from it without jeopardizing its existence,or are simply concluded at the same time as the JV'screation without having those features.
Blandt de begrænsninger, der kan pilægges et JV-selskab, er begrænsninger, der tjener ril at præcisere JV-selskabets formil, f.eks. kontraktbestemmelser om varesortimentet eller produktionsstedet, at betragte som accessoriske. Derimod er begrænsninger, der gir ud over fastlæggelsen af JV-selskabets formil, f.eks. begrænsninger vedrørende produktionsmængder, priser eller kunder, ikke accessoriske.
Of the restrictions which affect the JV, thosewhich give concrete expression to its object, such ascontract clauses which specify the product range or thelocation of production, may be regarded as ancillary.Additional restrictions which go beyond the definition ofthe venture's object and which relate to quantities, pricesor customers may not.
Det samme gælde eksport forbud.
The same can be said for exportbans.
Supplerende afuler, der er direkte forbundet med JV-selskabet og nødvendige for dettes eksistens, skal vurderes sammen med JV-selskabet.
When the settingup of the JV involves thecreation of new production capacity or the transfer oftechnology from the parent, the obligation imposed onthe JV not to manufacture or market productscompeting with the licensed products may usually beregarded as ancillary.
Set i forhold til konkurrencereglerne betragtes de som accessoriske begrænsninger, forudsat at de udfylder en underordnet funktion i forhold til hovedformllet med JV-selskabet.
The JV must seek to ensure thesuccess of the new production unit, without deprivingthe parent companies of the necessary control overexploitation and dissemination of their technology (*°).
Hvis der ved JV-selskabets oprettelse skabes ny produktionskapacitet og overføres knowhow fra de stiftende selskaber, vil en forpligtelse for JV-selskabet til at undlade at producere eller distribuere produkter, der konkurrerer med de produkter, der fremstilles pi licens, i reglen ogsi blive betragtet som en accessorisk begrænsning.
Additional agreements which are directly relatedto the JV and necessary for its existence must be assessedtogether with the JV. They are treated under the rules ofcompetition as ancillary restrictions if they remain subordinate in importance to the main object 6i the JV.
JV-selskabet skal nemlig i si fald vareuge den nye produktion uden at fratage de stiftende selskaber den nødvendige kontrol med den forretningsmæssige udnyttelse og udbredelsen af deres teknologi (*").
Inparticular, in determining the 'necessity' of therestriction, it is proper not only to take account of itsnature, but equally to ensure that its duration, subjectmatter and geographical field of application do notexceed what the creation and operation of the JVnormally requires.
Under bestemte omstændigheder kan andre begrænsninger, der pilægges et JV-selskab, ogsi betragtes som accessoriske. Det kan f.eks. være kontrakt bestemmelser, der tildeler JV-selskabet et bestemt geografisk omride eller et bestemt teknisk anvendelsesomride for den teknologi, der er overdraget til JV-selskabet.
In certain circumstances, other restrictions on the JV can be classified as ancillary such as contract clauseswhich limit the cooperation to a certain area or to aspecific technical application of the transferred technology.
Sidanne begrænsninger skal dog fremstå
Such restrictions must be seen as the bD
Hvis JV-selskabet som sidant ikke falder ind under artikel 85, stk. 1, falder supplerende afuler, som ganske vist isoleret set er konkurrencebegrænsende, men skal betragtes som accessoriske i den ovenfor angivne betydning, heller ikke ind under kartelforbuddet.
If a JV does not fall within the scope of Article 85(1), then neither do any additional agreements which,while restricting competition on their own, are ancillaryto the JV in the manner described above.
Modsat falder accessoriske begrænsninger ogsi ind under artikel 85, stk. I, hvis denne bestemmelse gælder for JV-selskabet.
Conversely, if a JV fails within the scope of Article 85 (1), then so willany ancillary restrictions.
Der gælder samme fritagelseskriterier for begge.
The exemption fromprohibition is based for both on the same principles.
BILAG II det, der er nødvendigt for JV-selskabets oprettelse og drift.
ANNEX II what is required for the settingup and operation of the
som den uundgåelige konsekvens af de stiftende selskabers ønske om at begrænse deres samarbejde til et ganske bestemt aktivitetsområde og må ikke kompromittere JV-selskabets eksistens og formål (*').
be seen as the inevitable consequences of the parent'swish to limit the cooperation to a specific field of activitywithout jeopardizing the object and existence of the JV (").
b) Begrænsninger^ der pålægges de stiftende selskaber
(b) Restrictions on the parent companies
Kommissionen har således fundet, at territoriale begrænsninger, som et af de stiftende selskaber havde pålagt sig selv ved at tildele JV-selskabet en eksklusiv produktionslicens for tekniske anvendelsesområder og produktmarkeder, hvor både det stiftende selskab og JV-selskabet opererede, måtte betragtes som accessoriske begrænsninger (")· Dette gjaldt dog kun, så længe det skønnedes nødvendigt for at give de stiftende selskaber lejlighed til at vinde fodfæste på et nyt geografisk marked via JV-selskabet.
The Commission has in one case regarded asancillary, a territorial restriction imposed on a parentcompany where the JV was granted an exclusive manufacturing licence in respect of fields of technicalapplication and product markets in which both the JVand the parent were to be active (").
I en anden sag blev en eksklusiv brugslicens tildelt et JV-selskab uden tidsbegrænsning, betragtet som absolut nødvendig for JV-selskabets oprettelse og drift.
This decision waslimited, however, to the starting-up period of the JV andappeared necessary for the parents to become establishedin a new geographical market with the help of the JV.
Det stiftende selskab, der tildelte licensen, var ikke aktiv på det anvendelsesområde og produktmarked, som licensen gjaldt for (").
Inanother case, the grant to the JV of an exclusive exploitation licence without time-limit was regarded as indispensable for its creation and operation.
Dette vil i reglen være tilfældet, når der er ule om JV-selskaber, der indleder nye aktiviteter på områder, hvor de stiftende selskaber hverken er aktuelle eller potentielle konkurrenter.
In this case theparent company granting the licence was not active inthe same field of application or on the same productmarket as that for which the licence was granted (").This will generally be the case with JVs undertaking newactivities in respect of which the parent companies areneither actual nor potential competitors.
Blandt de begrænsninger, der pålægges de stiftende selskaber, må kontraktbestemmelser, der inde holder et forbud mod konkurrence med JV-selskabet eller mod aktiv konkurrence inden for JV-selskabets aktivitetsområde, betragtes som accessoriske begrænsninger, i hvert fald i JV-selskabets opsurtfase.
Restrictions which prohibit the parent companiesfrom competing with the JV or from actively competingwith it in its area of activity, may be regarded asancillary at least during the JV's starting-up period.Additional restrictions relating to quantities, prices orcustomers, and export bans obviously go beyond
Kommissionens middelelse om ændring af meddelelse ' ) rerdrørende Kommissionens forordning (EØF) nr. 1983/83 og (EØF) nr. 1984/83 af 22. juni 1983 om anvendelse af Traktatens artikel 85, stk. 3, pä kategorier af henholdsvis eneforhandlingsaftaler og eksklusive købsaftaler (EFT C 121 af 13.5.1992)
Commission notice modifying the notice (1) concerning Commission Regulations (EEC) No 1983/83 and (EEC) No 1984/83 of 22 June 1983 on theapplication of Article 85(3) of the EEC Treaty to categories of exclusivedistribution and exclusive purchasing agreements
geri, normalt ikke er omfattet af EØF­Trakutens artikel 85, stk. 1, jf. artikel 6 og artikel 8, stk. 2, i forordning (EØF) nr. 1984/83,
— the market share of that brewery is not higherthan 1 °/o on the national market for the resale ofbeer in premises used for the sale andconsumption of drinks, and
Følgende passage indsættes efter nr. 39 og under over­skriften »V. Aftaler om levering af øl«.
The following passage is inserted after point 39, andbeneath the heading 'V. Beer supply agreements'.
Nr. 40 til 66 ændres til nr. 41 til 67.
Points40 to 66 become points 41 to 67.
Eksklusiv købsforpligtelse hvis bryggeriet ikke producerer mere end 200 000 hl øl om iret.
— if that brewery does not produce more than200 000 hi of beer per annum.
Andre konkurrencebegrænsninger, der falder ind under gruppefritagelsen
Other restrictions exempted
Udelukkelse af gruppefritagelse.
Agreements excluded from the block exemption.
Mindre betydnings/ulde aftaler
Agreements of minor importance