natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En vigtig udbygning af infrastrukturer samt oprettelse af 20 virksomheder med i alt 200
As a result there has been substantial reconversion through significant infrastructure development and the establishment of some 20 enterprises involving the creation of some 200 jobs.
Tilbagegangen for landbruget og byområdets afmdustrialisering har fælles karakteristika, selv om problemerne er meget forskellige, og de kan behandles gennem partnerskab, der udnytter regionens fordele.
Rural decline and deindustrialisation, whilst being very different problems, have common characteristics which can be addressed through a partnership approach focusing on the strengths of the local area.
Udviklingskontor i Parnon
The development agency of Parnon
• bevaring og beskyttelse af miljøet, herunder udnyttelse af varige energikilder;
• conservation and protection of the environment, including developing the use of renewable energy sources;
Kontoret er ligeledes ansvarligt for udarbejdelse og iværksættelse af aktioner inden for rammerne af LEADER II. Det informerer lokalbefolkningen om EUs finansieringsprogrammer og sikrer, at partner skabets medlemmer bliver uddannet.
The Agency is also responsible for the management of LEADER II and provides information to the local population on EU funding programmes and training to partnership members.
Kontoret hjælper de lokale myndigheder i deres forsknings-, undersøgelses- og analysearbejde vedrørende de lokale forhold.
As agriculture declined and few new jobs created, the large mountainous area of Parnon, in the Peloponnes, experienced an economic downturn.
Partnerskabet har udarbejdet en udviklingsplan for regionen, der er centreret omkring:
The agency has developed links with other local authorities and provides support to them in the analysis of local conditions, surveys and research.
• fremme af turisme i landbrugsområder;
A president, vice-president and managing director are elected by the general assembly, made up of all shareholders.
Udviklingskontoret i Parnon er det første eksempel på et samarbejde af denne type i regionen. Den succes, projektet har høstet i den første fase, har fungeret som springbræt for andre uformelle parnerskaber og andre former for samarbejde i regionen.
Borne out of a common desire to address severe local problems, the Parnon development agency is the first cooperation of this kind coordinating actions to the benefit of all participating organisations.The success of the early work of the agency has been a catalyst for further informal partner ships and cooperation in the region.
Vierzon og de 26 tilhørende kommuner beliggende midt i Frankrig med gamle industritraditioner har alvorlige økonomiske problemer Regionens gamle industrier er i krise og arbejdsløsheden, i særdeles hed ungdomsarbejdsløsheden, er høj.
The region ofVierzon, with its 26 municipalities situated in the heart of France, has a long industrial history and the economic situation there is a cause for concern.The old industries established in the region are experiencing a crisis and unemployment is high, particularly among young people.
Stillet over for disse vanskeligheder benyttede de lokale initiativtagere sig af den lokale økonomiske integrationsplan (PUE), der blev iværksat i 1995 som en anledning til at gøre lokalpolitikken mere sammenhængende med hensyn til beskæftigelse, uddannelse og inte grering.
Faced with these difficulties, local actors seized upon the implementation of a Plan Local d'Insertion par l'Economique (PLIE), in 1995, as an opportunity to develop a more coherent local policy on employ ment, training and insertion.
Det er nødvendigt også at tage sig af beskæftigelsen i den anden ende af kæden, for at det skal kunne lykkes at placere arbejdssøgende, der er i vanskeligheder, i et varigt job.Virksomhederne, de økonomi ske initiativtagere og den lokale arbejdsgiversammenslutning ALISE, der er opstået under regionalsamarbejdet, som fandt sted før etableringen af PLIE i Vierzon, spiller en vigtig rolle i de regi onale aktiviteter.
To be successful in helping struggling job-seekers to find stable employment, it is necessary to focus on jobs at the other end of the chain too. In this respect, local firms, economic actors, and the employers' group ALISE (born out of the regional diagnostic exercise which preceded the setting up of the Vierzon PLIE), play an important role in the regional dynamics.
Ved at mobilisere et omfattende partnerskab forsøgte PLIE i Vierzon i løbet af 3 år ( 1996, 1997 og 1998) at sikre social og erhvervsmæssig integra
By mobilising a huge partnership, the Vierzon PLIE aims to socially and professionally integrate 260 disadvantaged people into the Vierzon labour market within 3 years (1996-1998).These people
Forpligtelsen til at samarbejde og stræbe efter samme mål kan nedfældes i en aftale mellem de ansvarlige myndigheder. Partnerskabet medvirker til at gøre de økonomiske og sociale aktioner mere sammenhængende og bedre integreret
The commitment to partnership and towards a common objective may be encapsulated in an agree ment between the responsible authorities.The examples below illustrate how partnership contributes towards cohesion and integration of social and economic actions.
Amtet Donegals strategigruppe blev dannet i 1996 med det mål at sikre sammenhæng af en hel række lokale udviklingsinitiativer Denne struktur, som ikke skal bruges til at gennemføre aktioner, letter samarbejdet og udvekslinger på amtsniveau.
The Donegal County Strategy Group was estab lished in 1996 with the aim of securing cohesion between a range of local development initiatives. The Group is a non-executive structure through which cooperation and exchange takes place at county level.
Amtet har et stort antal offentlige, private og frivillige organisationer, hvis aktioner til fordel for global udvikling indgår i et komplekst samarbejde.
There exists a wide range of statutory, voluntary and private organisations which present a complex matrix of action which contributes to the overall development effort in the county.
Mange strategier, sektorvise og meget lokale, er udviklet på grund af, at der ikke var defineret en overordnet g strategi. Det var nødvendigt i første omgang at lave x en opgørelse over de samfundsøkonomiske data og de allerede gennemførte aktionen En udtømmende m
In the absence of a global strategy numerous sectoral and parochial area-based strategies were developed.The first task involved taking stock of both the socio-economic situation and the actions being undertaken.
© opgørelse over forhåndenværende ressourcer blev
A strategic frame work was developed which integrated the existing
En fremtidskontrakt om at bekæmpe arbejdsløshed
A forward commitment to fighting unemployment
Indtil 80'erne udgjorde kuludvinding den industrielle hovedaktivitet i det belgiske Limbourg. Aktiviteten tiltrak mange immigranten
Up until the 1980s, coal mining was the main indus trial activity in Limburg, Belgium.This had attracted a lot of immigrant workers.
I 1987 underskrev Europa-Kommissionen, den belgiske regering, den flamske regering og provinsernes myndigheder "Kontrakten om fremtiden", hvor de forenede deres arbejde og kombinerede deres ressourcer med for følgende mål: jobskabelse, reduktion af arbejdsløsheden, højnelse af uddannelsesniveauet for børn og voksne og planlægning af specifikke aktioner i de områder, hvor minerne er lukket.
future ("Contrat d'Avenir"), through which they undertook to unite their efforts and combine their resources in support of the following objectives: creating jobs, reducing unemployment, raising the level of education of both adults and children, and implementing specific programmes in areas affected by mine closures.
Fra og med 1989 er der blevet lagt vægt på de sociale aktionen nemlig bolig, uddannelse og social beskyttelse.
Since 1989, the emphasis has been placed on social programmes: housing, education, social welfare.
Mellem 1987 og 1991 blev der oprettet 41 500 arbejdspladser.
Between I 987 and 199 1, 41,500 jobs have been created.
Partnerne udveksler idéer og forslag med henblik på at udarbejde en fælles strategi til integrering af immigranter og fremme beskæftigelsen på kort og længere sigt.
It brings together all the political parties and social partners.The partners exchange ideas and propos als with a view to developing a concerted strategy for integrating the immigrants and developing jobs in the short and medium term.
Regionale beskæftigelsespagter ­ eksempler på god praksis
Territorial employment pacts - examples of good practice
Pris ι Luxembourg (moms ikke medregnet): ECU 15
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 15
Et EU­handlingsprogram på social­ og I arbejdsmarkedsområdet struktur B
¡tion Programme for Europe of DGV
Det består af syv direktorater, hvoraf de seks har ansvaret for forskellige dele af _BAR_ social­ og arbejdsmarkedspolitikken, mens ét af dem tager sig af ressourceforvaltning.
It is made up of seven directorates, six responsible for different areas of social policy and one [dealing with resource management.
Direktoraterne er opdelt i kontorer, hvoraf nogle henhører direkte under generaldirektøren og vicegeneraldirektøren.
The directorates are subdivided into units, with some units reporting directly to the Director­General and the Deputy Director­General.
I Europa­Kommissionen er det GD V (Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Arbejdsmarkedsrelationer og Sociale Anliggender), der har hovedansvaret for at sikre, at social­ og arbejdsmarkedspolitikken får den fremtrædende stilling, den fortjener i forbindelse med den politiske og økonomiske udvikling i EU.
DGV, the Directorate­General for Employment, Industrial Relations and Social Affairs, has the prime responsibility, within the European Commission, for ensuring that the social dimension is given its due prominence in the political and economic development of the European Union.
I det nye sociale handlingsprogram 1998­2000, som Kommissionen vedtog i april 1998, fastsættes tre hovedindsatsområder: ι »Beskæftigelse og sociale anliggender« er titlen på GD V's publikationsserie, der dækker følgende emner: »Beskæftigelse og Den Europæiske Socialfond«, »Ligestilling af kvinder og mænd«, »Sundhed«, »Social sikkerhed og social integration«, »Arbejdsmarkedsforhold og ændringer i industrien« og »Grundlæggende rettigheder og bekæmpelse af diskrimination«.
The new social action programme 1998­2000 adopted by the Commission in April 1998 sets out the three key lines of action:
Direktorat A er ansvarligt for planlægning, udvikling, koordinering og tilsyn med programmer og politikker, der skal være med til overordnet i EU at skabe flere og bedre arbejdspladser og forbedre den måde, hvorpå arbejdsmarkedet fungerer. I den forbindelse er direktorat A med til at fremme synergien mellem den europæiske beskæftigelsesstrategi og støtten fra ESF.
'Employment and social affairs' is the title of the DG V publications series which features the themes 'Employment and the European Social Fund', 'Equality between women and men', 'Health', 'Social security and social integration', 'Industrial relations and industrial change', 'Fundamental rights and anti­discrimination'.
• Den nye europæiske beskæftigelsesstrategi, hvori der fokuseres på retningslinjerne for beskæftigelsen i 1998, udgør rammerne for de foranstaltninger, der træffes for at skabe job og forebygge arbejdsløshed samt fremme kvalifikationer og mobilitet.
Directorate A is responsible for the planning, development, coordination and monitoring of programmes and policies to help the Union as a whole to generate more and better jobs as well as improve the functioning of labour markets.
Den Europæiske Socialfond (ESF) yder støtte hertil.
In so doing, Directorate A also promotes synergy between the European employment strategy and ESF support.
» Man kan abonnere på serien »Beskæftigelse og sociale anliggender« ved at indsende en ordreseddel til et af Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationers salgskontorer. Yderligere oplysninger om disse salgskontorer fås ved henvendelse til GD V's informationscenter (se nedenfor).
• the new European employment strategy, focused on the 1998 employment guidelines, provides the framework for actions aimed at creating jobs and preventing unemployment, and promoting skills and mobility, supported by the European Social Fund (ESF);
Direktorat B er ansvarligt for tilsynet med den nationale beskæftigelsespolitik og gennemførelsen af Den Europæiske Socialfonds interventioner i Spanien, Portugal, Belgien, Luxembourg, Nederlandene, Frankrig, Danmark, Sverige og Finland samt gennemførelsen af fællesskabsinitiativer.
You can subscribe to the 'Employment and social affairs' series by sending a subscription form to one of the sales offices of the Office for Official Publications of the European Communities.
Direktorat C er ansvarligt for tilsynet med den nationale beskæftigelsespolitik og gennemførelsen af Den Europæiske Socialfonds interventioner i Italien, Grækenland, Tyskland, Østrig, Det Forenede Kongerige og Irland.
Directorate Β is responsible for the monitoring of national employment policies and implementation of Social Fund interventions in Spain, Portugal, Belgium, Luxembourg, the Netherlands, France, Denmark, Sweden, Finland and for the implementation of the Community initiatives.
Nogle af publikationerne i serien »Beskæftigelse og sociale anliggender« er gratis.
• Some publications in the 'Employment and social affairs' series are available without charge.
De kan få disse tilsendt ved at tilmelde Dem vores mailingliste.
You can receive these by registering on our mailing list.
Tilmeldingblanket samt oplysninger om, hvortil den skal sendes, fås hos GD V's informationscenter (se nedenfor).
Request forms and details of where to send them once completed, are available from the DG V information centre (see below).
• Udvikling af et samfund, hvor der er plads til alle: Blandt de prioriterede områder er bl.a. en mere moderne og bedre socialbeskyttelse, en større grad af resocialisering, sikring af lige muligheder for alle og bekæmpelse af diskrimination samt fremme af et sundt samfund.
• the changing world of work: the focus is on modernisation of work organisation and promoting adaptability, anticipating industrial change, seizing the opportunities of the information society, and creating a safe and healthy workplace;
Det er desuden muligt at få yderligere oplysninger om GD V's aktiviteter via Internettet på følgende adresse: http://europa.eu.int/en/comm/dg05/ home.htm
Directorate C is responsible for the monitoring of national employment policies and implementation of Social Fund interventions In Italy, Greece, Germany, Austria, the United Kingdom and Ireland.
Direktorat D er ansvarligt for fremme af dialogen mellem arbejdsmarkedets parter og støtte til gennemførelsen af de dele af den europæiske beskæftigelsesstrategi, der vedrører tilpasning og ligestilling.
You can also find out more about DG V's activities on our Internet site at http://europa.eu.int/en/comm/dg05/home.htm
Formålet med denne vejledning er at vise, hvorledes vi er organiseret med henblik på at bistå med gennemførelsen af ovennævnte program.
• developing an inclusive society: the priorities include modernising and improving social protection, promoting social inclusion, achieving equality and fighting discrimination, and encouraging a healthy society.
Yderligere oplysninger samt de ovennævnte ordresedler/tilmeldingsblanketter kan fås ved henvendelse til følgende adresse:
Further information and copies of the forms mentioned above may be obtained from the following address:
Europa-Kommissionen Generaldirektorat V Beskæftigelse, Arbejdsmarkedsrelationer og Sociale Anliggender
European Commission Directorate-General V Employment, Industrial Relations and Social Affairs
Allan Larsson Generaldirektør for GD V
The purpose of this guide is to show how we are organised to help implement this programme.
Der lægges navnlig vægt på bekæmpelse af diskrimination, integration af handicappede, solidaritet mellem generationerne samt udvikling af en dialog i civilsamfundet. Desuden er det ansvarligt for analyse af og rapporter om den sociale og arbejdsmarkedsmæssige situation og følgerne af befolkningsændringerne.
It is also responsible for the development of Community legislation and action on free movement of workers, labour law and equality between women and men, and for the promotion of fundamental rights, anti­discrimination, the fight against racism and the social integration of migrants and refugees.
Beskæftigelse %. sociale anliggender
Directorate E deals with the coordination of social security systems, social protection and social inclusion for all.
Direktorat G er ansvarligt for den administrative støtte til GD V som helhed og forvaltningen af de menneskelige og finansielle ressourcer.
Employment & social affairs Directorate G is responsible for providing administrative support to DG V as a whole and managing its human and financial resources.
Det er endvidere ansvarligt for gennemførelsen af Map 2000 (program for modernisering af administrationen og personalepolitikken) og opfølgningen af rationaliseringsinitiativet Sem 2000 (Sound and Efficient Management) samt sikring af uddannelsestilbud og ligestilling for alt personale I GD V.
It is also responsible for the implementation of MAP 2000 and follow­up on SEM 2000. The directorate Is responsible for providing training and pursuing equality of opportunity for all within DG V's own personnel policy.
Manuskript afsluttet juni 1998
Manuscript completed in June 1998 ean Commissio
Generaldirektør Allan Larsson Tlf. 29-91013, fax 29-90194
Director­General Allan LARSSON Tel. 29-91013, Fax 29-90194
Koordination og planlægning Lowri Evans Tlf. 29-65029, fax 29-69315
Planning and coordination Lowri EVANS Tel. 29-65029, Fax 29-69315
Vicegeneraldirektør Hywel Ceri Jones Tlf. 29-55198, fax 29-63660
Deputy Director­General Hywel Ceri JONES Tel. 29-55198, Fax 29-63660
Internationalt samarbejde Fay Devonic Tlf. 29-56151, fax 29-58690
International cooperation Fay DEVONIC Tel. 29-56151, Fax 29-58690
Beskæftigelse og ESF Georges Katzourakis Tlf. 29-57292, fax 29-54918 n
Employment and ESF Georges KATZOURAKIS Tel. 29-57292, Fax 29-54918
Folkesundhed og sikkerhed på
National employment monitoring and ESF operations II
Beskæftigelsesstrategi og Den Europæiske Socialfond — udvikling og koordinering og gennemførelse af socialfondsforanstaltninger II
Employment strategy and ESF — policy development and coordination
Social sikkerhed og social integrering Gabrielle Clotuche Tlf. 29-58319, fax 29-53077
Social security and social integration Gabrielle CLOTUCHE Tel. 29-58319, Fax 29-53077
Forskning og analyse inden for demografi og sociale forhold • Paolo Bacchielli Tlf. 29-60495, fax 29-93890
Research and analysis of demography and the social situation • Paolo BACCHIELLI Tel. 29-60495, Fax 29-93890
Adresse ved personlig henvendelse til GD V i Bruxelles: Rue Joseph ll/Josefstraat II 27 og 37 B­1000 Bruxelles/Brussel
Address for visitors to DG V in Brussels: Rue Joseph ll/Joseph II Straat, 27 and 37 B­1000 Brussels
Tlf. (32-2) 299 11 11
Tel. (32-2) 299 11 11
Folkesundhed: analyser, koordinering og udvikling af politikker og programmer • Georgios Gouvras Tlf. 43 01-33465, fax 43 01-33539
Public health analysis, policy and programme coordination and development • Georgios GOUVRAS Tel. 43 01-33465, Fax 43 01-33539
D.I. Forbindelser med arbejdsmarkedets parter samt tilrettelæggelse af den sociale dialog • ... • Jean-François Lebrun Tlf. 29-92274, fax 29-92466
D.I. Relations with social partners and organisation of the social dialogue • ... • Jean-François LEBRUN Tel. 29-92274, Fax 29-92466 e­mail: firstname.surname@dg5.cec.be
Det Forenede Kongerige og Irland • Georges Kintzele Tlf. 29-52539, fax 29-69905
United Kingdom, Ireland • Georges KINTZELE Tel. 29-52539, Fax 29-69905
Beskæftigelses­ og arbejdsmarkedspolitik • Armindo Silva Tlf. 29-60231, fax 29-69848
Employment and labour market policy • Armindo SILVA Tel. 29-60231, Fax 29-69848
Koordinering af sociale sikringsordninger • Vassiliki Kolotourou Tlf. 29-55090, fax 29-55066
Coordination of social security schemes • Vassiliki KOLOTOUROU Tel. 29-55090, Fax 29-55066
Gennemførelse af sygdomsspecifikke handlingsprogrammer • Yves Morettini Tlf. 43 01-32737, fax 43 01-34975 - »Europa mod kræft«­programmet
Implementation of disease­specific programmes and actions • Yves MORETTINI Tel. 43 01-32737, Fax 43 01-34975 ­ Europe against cancer programme
Arbejdsret, arbejdsmarkedets parter, grundlæggende sociale rettigheder og bekæmpelse af diskrimination • Rosendo Gonzalez Dorrego Tlf. 29-53048, fax 29-90890
Labour law, industrial relations, fundamental social rights and anti­discrimination • Rosendo GONZALEZ DORREGO Tel. 29-53048, Fax 29-90890
Frankrig, Danmark, Sverige og Finland • Georgios Markopouliotis Tlf. 29-56374, fax 29-95315
Employment services and readaptation • Walter FABER Tel. 29-50377, Fax 29-57609 - Readaptation
Arbejdsformidling og revalidering • Walter Faber Tlf. 29-50377, fax 29-57609 - Revalidering
Community initiatives • Michel LAINE Tel. 29-58138, Fax 29-69770
Integration af handicappede • Antonella Schulte-Braucks Tlf. 29-57159, fax 29-51012
Integration of people with disabilities • Antonella SCHULTE-BRAUCKS Tel. 29-57159, Fax 29-51012
Fællesskabsinitiativer • Michel Laine Tlf. 29-58138, fax 29-69770
Health promotion and disease surveillance • Matti Erkki RAJALA Tel. 43 01-38502, Fax 43 01-32059
Adresse ved personlig henvendelse til GD V i Luxembourg: Bâtiment Euroforum 10, rue Robert Stumper L­2557 Luxembourg
Address for visitors to DG V in Luxembourg: Bâtiment Euroforum 10, rue Robert Stumper L­2557 Luxembourg
Fremme af sundhed og sygdomsovervågning • Matti Erkki Rajala Tlf. 43 01-38502, fax 43 01-32059
Occupational accidents and injuries • José Ramon BIOSCA DE SAGASTUY Tel. 43 01-34988, Fax 43 01-34259
Tlf. (352) 43 01 1 E­mail: fornavn.efternavn@dg5.cec.be
(352) 43 01 1 e­mail: firstname.surname@dg5.cec.be
Evaluering • Anne Bucher Tlf. 29-93456, fax 29-69767
Monitoring and evaluation • Anne BUCHER Tel. 29-93456, Fax 29-69767
Fri bevægelighed for arbejdstagere, integrering af vandrende arbejdstagere og racismebekæmpelse • Annette Bosscher Tlf. 29-51052, fax 29-51899
Free movement of workers, integration of migrants and anti­racism • Annette BOSSCHER Tel. 29-51052, Fax 29-51899
Arbejdsmedicin og ­hygiejne • Ronald Haigh Tlf. 43 01-32734, fax 43 01-33248
Occupational health and hygiene • Ronald HAIGH Tel. 43 01-32734, Fax 43 01-33248
Ligestilling og spørgsmål vedrørende familie og børn • Soledad Blanco Mangudo Tlf. 29-95182, fax 29-63562
Equal opportunities for women and men and matters regarding families and children • Soledad BLANCO MANGUDO Tel. 29-95182, Fax 29-63562
Informationssamfundets sociale og arbejdsmarkedsmæssige dimension
The social and labour market dimension of the information society
Mennesket i centrum - De næste skridt
People first - the next steps
Beskæftigelse & sociale anliggender Europa-Kommissionen Generaldirektorat Beskæftigelse, Arbejdsmarkedsrelationer og Sociale Anliggender Kontor V/D.3
Employment & . social affairs European Commission Directorate-General for Employment, Industrial Relations and Social Affairs Unit V/D.3
Manuskript afsluttet i marts 1998
Manuscript completed in March 1998
Dokumentet er udarbejdet pá grundlag af KOM((
Document drawn up on die basis of COM(97) 390 final
Med informationssamfundets fremmarch gennemlever Europa en stille revolution.
With the advent of the information society. Europe is undergoing a quiet revolution.
Informations- og kommunikationsteknologierne udvikler sig med störste hast og tendier ubønhørligt det miljo. vi lever og arbejder i.
Rapidly developing information and communication technologies are inexorably changing die environment in which we live and work.
Omfanget af ændringerne stiller uafvendelige krav til os om at handle, for det er vores ansvar at udnytte det store potentiale, som informationssamfundet frembyder til gavn for samfundet som helhed.
The extent of this change undeniably challenges us into action: the information society has great potential to benefit society, and it is our responsibility to ensure that it does.