natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette gælder imidlertid kun, hvis JV-selskabets marked hverken ligger i et tidligere eller senere omsætningsled i forhold til de stiftende selskabers marked eller er horisontalt knyttet til dette.
However, this assessment is only true if the JVs marketis neither upstream nor downstream of, nor neighbouring, that of the parent companies.
Skal det JV-selskab, der etableres, operere på samme produktmarked som de stiftende selskaber, men på et andet geografisk marked, er der risiko for samordning, hvis der må antages at bestå konkurrencemæssige vekselvirkninger mellem de stiftende selskabers geografiske markeder og JV-selskabets. bets.
The establishment of a JV to operate in the same product or service market as the parent companiesbut in another geographic market involves the risk of coordination if there is competitive interactionbetween the parent companies' geographic market and that of the JV.
Hvis de stiftende selskaber eller et af dem fortsat opererer på JV-selskabets marked eller fortsat er potentielle konkurrenter til JV-selskabet, må der antages at finde en konkurrencemæssig samordning sted mellem de stiftende selskaber eller mellem dem og JV-selskabet.
Where the parent companies, or one of them, remain active on the JV's market or remain potentialcompetitors of the JV, a coordination of competitive behaviour between the parent companies orbetween them and the JV must be presumed.
Så længe denne antagelse ikke modbevises, vil Kommissionen gå ud fra, at etableringen af JV-selskabet ikke falder ind under fusionsforordningens artikel 3, stk. 2, andet afsnit.
So long as this presumption is not rebutted, the Commissionwill take it that the establishment of the JV does not fall under Article 3(2), subparagraph 2 of the Regulation.
Hvis JV-selskabet opererer på et marked, der ligger i et tidligere eller senere omsætningsled i forhold til de stiftende selskabers, er der generelt sandsynlighed for samordning af indkøb eller afsætning — alt efter situationen — mellem de stiftende selskaber.
If the JV is operating in a market that is upstream or downstream of that of the parent companies,then, in general, coordination of purchasing or, as the case may be, sales policy between the parentcompanies is likely where they are competitors on the upstream or downstream market.
Hvis de stiftende selskaber ikke er indbyrdes konkurrenter, må det undersøges, om der består en reel risiko for samordning af den konkurrencemæssige adfærd mellem JV-selskabet og et af dets stiftende selskaber.
If the parent companies are not competitors, it remains to be examined whether there is a real riskof coordination of competitive behaviour between the JV and any of the parents.
Dette vil normalt være tilfældet, hvis JV-selskabet afsætter en væsentlig del af sin produktion til eller foretager en væsentlig del af sine indkøb hos de stiftende selskaber.
This will normallybe the case where the JV's sales or purchases are made in substantial measure with the parent companies.
Der kan ikke siges noget generelt om, hvor stor sandsynligheden for konkurrencemæssig samordning er, hvis de stiftende selskaber og JV-selskabet opererer på beslægtede markeder. I dette tilfælde vil vurderingen primært afhænge af, om der består nogen teknisk eller økonomisk tilknytning mellem JV-
It is not possible to lay down general principles regarding the likelihood of coordination ofcompetitive behaviour in cases where the parent companies and the JV are active in neighbouringmarkets.
BILAG selskabets og de stiftende selskabers produkter, om de indgår som bestanddele i samme produkt eller på anden vis er indbyrdes komplementære, og om de stiftende selskaber ville have en realistisk mulighed for at komme ind på JV-selskabets marked.
The outcome will depend in particular on whether the JV's and the parent companies' productsare technically or economically linked, whether they are both components of another product or areotherwise mutually complementary, and whether the parent companies could realistically enter the JV'smarket.
Hvis der ikke består noget konkret grundlag for at antage, at der kan opstå sådanne konkurrencemæssige vekselvirkninger, vil Kommissionen anse JV-selskabet som værende en sammenslutning i fusionsforordningens forstand.
If there are no concrete opportunities for competitive interaction of this kind, the Commissionwill treat the JV as concentrative.
Ved erhvervelse af minoritetsinteresser i en anden virksomhed anses der at foreligge en sammenslutning efter fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b), hvis den nye aktionær derved opnår mulighed for at udøve en bestemmende indflydelse på virksomhedens drift.
The taking of a minority shareholding in an undertaking can be considered a concentration withinthe meaning of Article 3(l)(b) of the Regulation if the new shareholder acquires the possibility ofexercising a decisive influence on the undertaking's activity.
Hvis en erhvervelse af minoritetsinteresser resulterer i, at en virksomhed kommer under to eller flere andre virksomheders fælles kontrol, finder de principper, der er beskrevet ovenfor i relation til JV-selskaber, også anvendelse her.
If the acquisition of a minority shareholdingbrings about a situation in which there is an undertaking jointly controlled by two or more others, theprinciples described above in relation to JVs apply.
Så længe tærsklen for, hvornår en virksomhed alene eller i forening med andre anses for at have opnået en bestemmende indflydelse over den anden virksomhed, ikke er nået, finder fusionsforordningen under ingen omstændigheder anvendelse.
As long as the threshold of individual or joint decisive influence has not been reached, the Regulationis not in any event applicable.
I så fald vil den konkurrenceretlige vurdering udelukkende blive foretaget på basis af kriterierne i EØF-Traktatens artikel 85 og 86 og efter de normale procedure regler i forbindelse med konkurrencebegrænsende praksis og misbrug af dominerende stilling1).
Accordingly, the assessment under competition law will be made onlyin relation to the criteria laid down in Articles 85 and 86 of the EEC Treaty and on the basis of theusual procedural rules for restrictive practices and abuses of dominant position.*
På samme måde gælder, at der kan være risiko for samordning, hvis en virksomhed erhverver majoritets- eller minoritetsinteresser i en anden virksomhed, hvori en konkurrerende virksomhed i forvejen besidder minoritetsinteresser.
There may likewise be a risk of coordination where an undertaking acquires a majority or minorityinterest in another in which a competitor already has a minority interest.
I så fald skal vurderingen foretages ud fra EØF-Traktatens artikel 85 og 86.
If so, this acquisition will beassessed under Articles 85 and 86 of the EEC Treaty.
Det forekommer hyppigt, at to eller flere selvstændige og hidtil adskilte virksomheder eller koncerner opkøber hinandens aktier for at bringe virksomhederne tættere sammen.
In order to bring their autonomous and hitherto separate undertakings or groups closer together,company owners often cause them to exchange shareholdings in each other.
Disse indbyrdes relationer kan tjene til at etablere eller fremme et erhvervsmæssigt samarbejde mellem de pågældende virksomheder eller koncerner.
Such reciprocal influencescan serve to establish or to secure industrial or commercial cooperation between the undertakings orgroups.
I førstnævnte tilfælde er det samordningen af den konkurrencemæssige adfærd mellem selvstændige virksomheder, der er det fremherskende træk, og i det andet tilfælde kan resultatet blive en sammenslutning.
In the first case, thecoordination of competitive behaviour between independent undertakings is predominant; in thesecond, the result may be a concentration.
Som følge heraf må personsammenfald i virksomhedernes ledelse og gensidige aktieopkøb altid vurderes ud fra deres forudselige resultat i hvert enkelt tilfælde.
Consequently, reciprocal directorships and cross-sharehold-ings can only be evaluated in relation to their foreseeable effects in each case.
Kommissionen er af den opfattelse, at to eller flere virksomheder også kan indgå en sammenslutning, uden at deres indbyrdes relationer kan betragtes som et moderselskab/datterselskab-forhold, og uden at nogen af dem mister deres status som juridisk person.
The Commission considers that two or more undertakings can also combine without setting up aparent-subsidiary relationship and without either losing its legal personality.
Fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, omhandler ikke udelukkende rent juridiske, men også økonomiske sammenslutninger.
Article 3(1) of the Regulation refers not only to legal, but also to economic concentrations.
Betingelsen for, at der kan anses at foreligge en sammenslutning i form af en »økonomisk enhed«, er imidlertid, at de pågældende virksomheder eller koncerner ikke blot permanent er underlagt én fælles økonomisk ledelse, men også er smeltet sammen til en økonomisk enhed, som indadtil kendetegnes ved, at de enkelte virksomheders underskud og overskud udlignes inden for koncernen, og udadtil ved, at de hæfter solidarisk.
The condition for the recognition of a concentration in the form of a combined group is, however, thatthe undertakings or groups concerned are not only subject to apermanent, single economic management,but are also amalgamated into a genuine economic unit, characterized internally by profit and losscompensation between the various undertakings within the groups and externally by joint liability.
De tilfælde, hvor de samme personer er medlemmer af flere forskellige virksomheders ledelses- eller tilsynsorganer, må vurderes efter samme princip som gensidige kapitalinteresser.
Common membership of managing or supervisory boards of various undertakings is to be assessedin accordance with the same principles as cross-shareholdings.
Hvis en virksomhed er repræsenteret i en anden virksomheds besluttende organer, er dette normalt en følge af, at den førstnævnte har aktier i den anden.
The representation of one undertaking on the decisionmaking bodies of another is usually theconsequence of an existing shareholding.
Dermed forstærkes den indflydelse, den investerende virksomhed har på den andens aktiviteter, fordi det giver den mulighed for at få oplysninger om en konkurrerende virksomheds aktiviteter og for at medvirke aktivt i dens forretningsbeslutninger.
It reinforces the influence of the investing undertaking overthe activities of the undertaking in which it holds ashare, because it affords it the opportunity of obtaininginformation on the activities of a competitor or of taking an active part in its commercial decisions.
Personsammenfald i disse organer kan således føre til samordning af de pågældende virksomheders konkurrencemæssige adfærd eller resultere i en virksomhedssammenslutning i fusionsforordningens forstand.
Thus, common membership of the respective boards may be the vehicle for the coordination of thecompetitive behaviour of the undertakings concerned, or for a concentration of undertakings within themeaning of the Regulation.
Dette må afgøres ud fra de nærmere omstændigheder i det enkelte tilfælde, og her er den økonomiske forbindelse mellem kapitalinteresserne og personsammenfaldet altid af betydning.
This will depend on the circumstances of the individual case, among whichthe economic link between the shareholding and the personal connection must always be examined.
Dette gælder såvel ensidige som gensidige relationer mellem virksomhederne.
Thisis equally true of unilateral and reciprocal relationships between undertakings.
Personsammenfald uden kapitalinteresser må vurderes efter samme kriterier som almindelige kapital relationer mellem virksomheder.
Personal connections not accompanied by shareholdings are to be judged according to the samecriteria as shareholding relationships between undertakings.
En mulighed for at besætte flertallet af sæderne i ledelses- eller tilsynsorganet i en virksomhed indebærer normalt kontrol med denne virksomhed, mens mulighed for kun at besætte et mindretal af sæderne indebærer i hvert fald en vis grad af indflydelse på virksomhedens forretningspolitik, hvilket yderligere kan føre til en samordning.
A majority of seats on the managing orsupervisory board of an undertaking will normally imply control of the latter; a minority of seats at leasta degree of influence over its commercial policy, which may further entail a coordination of behaviour.Reciprocal connections justify a presumption that the undertakings concerned are coordinating theirbusiness conduct.
Et meget udbredt personsammenfald i de respektive besluttende organer — dvs. op til halvdelen af medlemmerne eller flere — kan være et indicium for, at der foreligger en sammenslutning.
A very wide communality of membership of the respective decisionmaking bodies— that is, up to half of the members or more — may be an indication of a concentration.
Overtagelser af aktiver eller aktier er omfattet af definitionen på en sammenslutning i fusionsforordningens artikel 3, stk. 1, litra b), hvis de resulterer i, at den, der erhverver aktiverne, opnår hel eller delvis kontrol med en eller flere virksomheder.
A transfer of assets or shares falls within the definition of a concentration, according to Article3(l)(b) of the Regulation, if it results in the acquirer gaining control of all or of part of one or moreundertakings.
Anderledes forholder det sig imidlertid, hvis en sådan overdragelse, hvor en virksomhed opnår kontrol over en del af en anden virksomhed, er knyttet til en aftale om samordning af de berørte hidtil indbyrdes uafhængige virksomheders konkurrencemæssige adfærd, eller hvis den nødvendigvis indebærer eller ledsages af samordning af deres forretningspolitik.
However, the situation is different where the transfer conferring control over part of anundertaking is linked with an agreement to coordinate the competitive behaviour of undertakingsconcerned, or where it necessarily leads to or is accompanied by coordination of the business conductof undertakings which remain independent.
Tilfælde af denne art falder ikke ind under fusionsforordningen, men må vurderes ud fra Traktatens artikel 85 og 86 og de relevante gennemførelsesforordninger.
Cases of this kind are not covered by the Regulation: theymust be examined according to Articles 85 and 86 of the EEC Treaty and under the appropriateimplementing Regulations.
Anvendelsen af dette princip i praksis forudsætter, at der skelnes mellem ensidige og gensidige arrangementer.
The practical application of this rule requires a distinction between unilateral and reciprocalarrangements.
Ved ensidig erhvervelse af aktiver eller aktier er der god grund til at antage, at fusionsforordningen finder anvendelse.
A unilateral acquisition of assets or shares strongly suggests that the Regulation isapplicable.
Denne formodning kan kun tilbagevises af klare, objektive beviser på, at parternes konkurrencemæssige adfærd samordnes.
The contrary needs to be demonstrated by clear evidence of the likelihood of coordinationof the parties' competitive behaviour.
Gensidige erhvervelser af aktiver eller aktier vil derimod normalt være baseret på en aftale, som de berørte virksomheder har indgået om deres investeringer, produktion og salg, og må derfor anses som et middel til samordning af deres konkurrencemæssige adfærd.
A reciprocal acquisition of assets or shares, by contrast, will usuallyfollow from an agreement between the undertakings concerned as to their investments, production orsales, and thus serves to coordinate their competitive behaviour.
Der foreligger desuden ikke nogen virksomhedssammenslutning, hvis der som led i en specialiserings- eller omstruktureringsaftale eller anden form for samarbejdsaftale foretages gensidige overdragelser af aktiver eller aktier.
A concentration situation does not existwhere a reciprocal transfer of assets or shares forms part of a specialization or restructuring agreementor other type of coordination.
En forudsætning for, at der er tale om samordning, må under alle omstændigheder være, at parterne forbliver i det mindste potentielle konkurrenter efter udvekslingen.
Coordination presupposes in any event that the parties remain at leastpotential competitors after the exchange has taken place.
Hvis flere virksomheder går sammen om at overtage en anden virksomhed i fællesskab, finder de principper, der gælder ved vurdering af et joint venture-selskab, anvendelse, forudsat at den fælles kontrol, de overtagende virksomheder udøver som følge af denne erhvervelse, er af længerevarende karakter.
Where several undertakings jointly acquire another, the principles for the assessment of a jointventure are applicable, provided that within the acquisition operation, the period of joint control goesbeyond the very short term.
I så fald vil spørgsmålet om, hvorvidt fusionsforordningen finder anvendelse, afhænge af, hvilken form for JV-selskab der er tale om.
In this case the Regulation may or may not be applicable, depending onthe concentrative or cooperative nature of the JV.
Hvis formålet derimod udelukkende er at fordele den overtagne virksomheds aktiver indbyrdes, og hvis aftalen herom træder i kraft umiddelbart efter overtagelsen, finder fusionsforordningen som nævnt i forordningens 24. betragtning anvendelse.
If, by contrast, the sole object of the agreement isto divide up the assets of the undertaking and this agreement is put into effect immediately after theacquisition, then, in accordance with the 24th recital, the Regulation applies.
Kommissionens afgørelse af 23. november 1990 om tilrettelæggelse af høringerne inden for rammerne af de i EØF-Traktatens artikel 85 og 86 samt i EKSF-Traktatens artikel 65 og 66 fastlagte procedurer*)
Commission Decision of 23 November 1990 on the implementation ofhearings in connection with procedures for the application of Articles 85and 86 of the EEC Treaty and Articles 65 and 66 of the ECSC Treaty1
Høringskonsulenten har til opgave at sikre, at høringen afvikles korrekt, og derigennem at bidrage til, at høringen og den eventuelle efterfølgende beslutning får en objektiv karakter.
Toensure his independence in the performance of his duties, he shall have the right of direct access,as defined in Article 6 below, to the Member of the Commission with special responsibility forcompetition.
Han skal især sørge for, at der ved udarbejdelsen af udkastene til Kommissionens beslutninger på konkurrenceområdet tages behørigt hensyn til alle relevante faktiske omstændigheder, hvad enten disse er til fordel eller ugunst for de pågældende.
(4) Where the Hearing Officer is unable to act, the Director-General, in concert with the Hearing Officer, shall designate another official, who is in the same grade and is not involved in the casein question, to carry out the duties described herein.
Han fremsætter sine bemærkninger om procedurens videre forløb. Disse bemærkninger kan vedrøre nødvendigheden af at indhente yderligere oplysninger, frafaldelse af visse klagepunkter eller meddelelse af yderligere klagepunkter.
He may make observations on the further progress of the proceedings.Such observations may relate among other things to the need for further information, the withdrawalof certain objections, or the formulation of further objections.
Høringskonsulenten kan, hvis han anser det for hensigtsmæssigt, under udøvelsen af de i artikel 2 ovenfor fastlagte funktioner fremsætte sine bemærkninger direkte til det medlem af Kommissionen, der har konkurrencespørgsmål som ansvarsområde, når det pågældende kommissionsmedlem får forelagt det foreløbige udkast til beslutning, som er bestemt til forelæggelse for Det Rådgivende Udvalg for Kartel og Monopolspørgsmål.
In performing the duties defined in Article 2 above, the Hearing Officer may, if he deems it appropriate,refer his observations direct to the Member of the Commission with special responsibility for competition, at the time when the preliminary draft decision is submitted to the latter for reference to the Advisory Committee on Restrictive Practices and Dominant Positions.
I — Konkurrencepolitikken over for virksomheder Liste over individuelle beslutninger, meddelelser og domme
I — Competition policy towards enterprises —List of Decisions, Notices and Judgments
Kommissionens beslutning af 12. januar 1990 om en proce- dure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 »Alcatel/Ant«
Decision of 12 January 1990 on a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty 'Alcatel/Ant'
Kommissionens beslutning af 23. marts 1990 om en proce- dure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 »Moosehead/ Whitbread«
Decision of 23 March 1990 on a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty'Moosehead/Whitbread'
Kommissionens beslutning af 26. juni 1990 om en proce- dure i henhold til EØF-Traktatens artikel 86 »Metaleurop«
Decision of 26 June 1990 on a proceeding under Article 86 of the EEC Treaty'Metaleurop'
Kommissionens beslutning af 13. juni 1990 om en proce- dure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 »Elopak/ Metal-Box-Odin«
Decision of 13 July 1990 on a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty'Elopak/Metal Box-Odin'
Kommissionens beslutning af 27. juli 1990 om en procedure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 »Konsortium ECR 900«
Decision of 27 July 1990 on a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty'Konsortium ECR 900'
Kommissionens beslutning af 28. november 1990 om en procedure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 »Bayer Dental«
Decision of 28 November 1990 on a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty'Bayer Dental'
Kommissionens beslutning af 12. december 1990 om en procedure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 »KSB/ Goulds/Lowara/ITT«
Decision of 12 December 1990 on a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty'KSB/Goulds/Lowara/ITT'
Kommissionens beslutning af 19. december 1990 om en procedure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 »D'lete-ren-motorolie«
Decision of 19 December 1990 on a proceeding under Article 85 of the EEC Treaty'DTeteren — Huiles pour moteurs'
Kommissionens beslutning af 19. december 1990 om en procedure i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 og 86 » natriumcarbonat «
Decision of 19 December 1990 on a proceeding under Articles 85 and 86 of the EEC Treaty'Sodium carbonate'
Meddelelser vedrørende EØF-Traktatens artikel 85 og 86
Notices pursuant to Articles 85 and 86 of the EEC Treaty
(a) Jf. artikel 19, stk. 3, i Rådets forordning nr. 17
(a) Pursuant to Article 19(3) of Council Regulation No 17
(b) Jf. artikel 5, stk. 2, i Rådets forordning (EØF) nr. 3975/87
(b) Pursuant to Article 5(2) of Council Regulation (EEC) No 3975/87
(c) Jf. artikel 12, stk. 2, i Rådets forordning (EØF) nr. 4056/86
(c) Pursuant to Article 12(2) of Council Regulation (EEC) No 4056/86
Beslutninger vedrørende EKSF-Traktatens artikel 65 og 66
Decisions pursuant to Articles 65 and 66 of the ECSC Treaty
Beslutning af 26. januar 1990 i henhold til EKSF-Trakta- tens artikel 66 om tilladelse til oprettelse af et fælles projekt, Ballymoney Coal Venture, mellem BHP-Utah International Exploration Inc. og Meekatharra (NI) Ltd., Belfast, Irland.
Decision of 26 January 1990 on a proceeding under Article of the ECSC Treaty authorizing BHP-Utah International Exploration Inc. and Meekatharra (NI) Ltd, Belfast, Ireland to set up a joint venture, Ballymoney Coal Venture
Beslutning af 30. januar 1990 i henhold til EKSF-Trakta- tens artikel 66 om tilladelse til KRUPP STAHL AG's erhvervelse af 50% af aktiekapitalen i ESTA GmbH, Wilnsdorf, Tyskland.
Decision of 30 January 1990 on a proceeding under Article 66 of the ECSC Treaty authorizing Krupp Stahl AGto acquire 50% of the capital of Esta GmbH, Wilnsdorf,Germany
Beslutning af 23. marts 1990 i henhold til EKSF-Traktatens artikel 66 om tilladelse til, at Usinor-Sacilor S.A. erhverver Allevard Finance, der er et holdingselskab, som kontrollerer Allevard Industries, Frankrig.
Decision of 23 March 1990 on a proceeding under Article 66 of the ECSC Treaty authorizing Usinor-Sacilor to acquire Allevard Finance, a holding company which controls Allevard Industries, France