natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efteråt have set på hasardspil-sektoren i EF-landene konkluderede Kommissionen den 23. december 1992, at det indre marked ikke nødvendiggør nogen harmonisering eller EF-lovgivning på dette område.
The substances frequently used in the manufacture of illegal drugs — certain chemical products in particular — are under very close surveillance in the single market. EC ministers adopted on 14 December a directive aimed at controlling their production and sale.
Kommissionen foreslog den 23. december 1992 medlemsstaterne et direktiv, der skal garantere arbejdstagerne et vist beskyttelsesniveau med hen­syn til støj, vibrationer, lysstråler og elektromagnetiske fænomener.
The European Commission proposed to the Twelve on 23 December a directive ('European law') which guarantees workers a certain level of protection against noise, vibrations, light rays and electromagnetic phenomena.
# Kommissionen vil fremme anvendelsen af ecuen
The Commission relaunches the ecu
► Liechtenstein siger »ja« til Europa
SEEN FROM ABROAD ► Liechtenstein says 'Yes' to Europe
Udstedelse af nye lån i ecu, betaling af EF-tjenestemændenes lønninger og rejseudgifter i ecu og sidst, men ikke mindst: offentliggørelse af en »hvidbog« over forhindringerne for anvendelse af ecuen i EF-landene.
The European Commission announced three initiatives on 23 December aimed at encouraging the use of the ecu, the EC's monetary unit, which is a blend of the currencies of the 12 Member States.
Disse tre initiativer blev varslet af Kommissionen den 23. december 1992 og skulle gerne sætte skub i anvendelsen af ecuen, den europæiske valutaenhed, derer sammensat af de europæiske nationale valutaer i et bestemt forhold.
The initiatives include denominating new loans in ecus, paying the salaries and travel expenses of EC officials in ecus and, above all, publishing a White Paper setting out the obstacles to the use of the ecu in Community countries.
Ecuen skul le fra 1999 bliveden fælles, eneste valuta — bortset fra i Danmark og eventuelt i Storbritannien, hvis EF-landene ratificerer Maastricht-Traktaten om Den Europæiske Union.
The ecu should become the Community's single currency in 1999, except in Denmark and, eventually, the UK, provided the Twelve ratify the Treaty on European Union, signed at Maastricht.
55,8% ja-stemmer: Det blev resultatet af afstemningen den 13. december 1992 om Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde, der kommer til at bestå af Det Europæiske Fællesskab og de EFTA-lande, som ønsker at være med. Liechtensteins borgere besluttede sig altså ved folkeafstemning for at deltage. Det østrigske, det finske og det norske parlament har allerede sagt »ja«.
The population of Liechtenstein is in favour of the European Economic Area, which received 55.8 % of the votes cast ina national referendum held on 13 December. The EEA brings together the 12 EC countries and the six members of the European Free Trade Association (EFTA).
Island har endnu ikke udtalt sig, og der vil blive afholdt en diplomatisk konference, som skal finde en ordning efter det schweiziske »nej«.
Iceland has yet to de clare itself, while a conference must find an arrangement following Switzerland's rejection of the EEA by referendum.
Det Grænseløse Europa, nr. 2-1993
Frontier-free Europe, No 2-1993
Denne hastighedsforøgelse skulletage form af en fireårig aktionsplan, som skulle starte alle­rede i år, selv om det igangværende aktionsprogram for SMV først afsluttes pr. 31. december 1993. Denne plan skal ses som et led i de foranstaltn inger for et økonomisk genopsving, som EF's stats­og regeringschefer varslede på topmødet i Edinburgh den 12. december 1992.
The worki ng document points to certain ini­tiatives, legal as well as practical, that could be taken without in any way infringingon the freedom to enter into contracts.
Samtidig foreslog Kommissionen medlemssta­terne en række foranstaltninger for perioden 1994 til 1997, foran­staltninger, som skal afløse det nuværende program for SMV på mange områder: håndværk, små virksomheder, handels­ og distributionsvirksomheder, kooperativer, gensidige selskaber og erhvervsdrivende foreninger.
They include better information on the rules in force, the introduction of a maximum period of time for payment, more rapid payment of subcontractors and the automatic pay­ment of interest by the public authorities on all late payments. All interested parties can submit their comments before 31 May 1993.
De to forslag drejer sig om et pro­gram i to afsnit til fordel for virksomhederne.
For further information, write to the European Commission in Brussels: DG XXIII A/1 —Fax: (32 2) 295 97 84.
En udkikspost for SMV
♦ A greater role for Euro Info Centres
Hvis det bekræftes, at problemet har fæl lesskabsd i mensioner, vil Kommissionen muligvis træffe foranstaltninger. Men det kommer ikke på tale at lovregulere eller ensrette betalingsfristerne.
This is the starting­point of the European Commission's proposal to the Twelve of 23 December which seeks to give a boost to a series of actions and services in favour of SMEs: Euro Info Centres, inter­business cooperation networks, actions in sup­port of subcontracting and the simplification of administrative formalities, to give only a few examples.
I arbejds­dokumentet foreslås blot både juridiske og praktiske initiativer, som strengt respekterer aftalefriheden.
The new plan would be within the framework of Community meas­ures for relaunching the economy, which the EC's Heads of State or Government announced in Edinburgh on 12 December.
På baggrund af de offentl ige kon­trakters økonomiske betydning— 15% af Fællesskabets »bruttona­tionalprodukt« — foreslås forskellige specifikke foranstaltninger til nærmere overvejelse: bedre informering om gældende regler, indførelse af en maksimumsfrist, hurtigere betaling af underleveran­dører, automatisk betaling af morarenter for offentlige myndighe der. Berørte parter kan fremsende kommentarer frem til 31. maj 1993.
At the same time the Commission has proposed to the Twelve a pro­gramme of measures for the period 1994 to 1997, designed as a follow­up to the current programme in favour of SMEs in several areas: craft industry, small businesses, retail and distribution trades, cooperatives, mutual­aid bodies and associations.
Yderligere information kan fås ved henvendelse til EF­Kom­missionen i Bruxelles, DG XXIII A/l —fax: (32­2) 295­97­84.
The two Commission proposals represent a single programme, but with two elements in favour of businesses.
Hidtil har Kommissionen ikke haft noget specifikt instrument til at tage et »helhedsbillede« af SMV i Fællesskabet.
Until recently the European Commission did not have an instru­ment specifically designed to provide it with a bird's­eye view of European Community SMEs at any given moment.
Denne mangel er blevet afhjulpet med lanceringen af Udkiksposten for SMV i december 1992.
This consists of 12 national bodies specializing in the analysis of SMEs.
Denne skal være et samlingsorgan for tolv natio­nale institutioner, som er specialiseret i analyse af små og mellem­store virksomheder; den vil komme til at etablere et europæisk net, som skal have ti I opgave at forbedre kendskabet til SMV's pla­cering i erhvervslivet som helhed, undersøge erhvervsklimaet for SMV og håndværket og vurdere deres udviklingsperspektiver på det indre marked uden grænser.
Together they form a Euro­pean network, entrusted in particular with the task finding out more about the role of SMEs in the economy as a whole, studying the environment of SMEs and craft industries and evaluating their growth prospects in the single market.
Denne udkikspost vil være et meget nyttigt analyseinstrument med henblik på at skabe et genopsving i den europæiske økonomi.
This monitoring agency will be a very useful tool for relaunching the European economy.
EF­rådgivningskontorerne — centre for informering af SMV om EF — nøjes ikke længere med at besvare spørgsmål (250 000 i 1991); de behandler faktisk også egentlige sager (300 000 i 1992).
The Euro Info Centres (EICs) — European information centres for SMEs — do more than answer enquiries (250000 in 1991); they also handle cases (300000 files in 1992).
EF­rådgivningskontorerne får mere og mere en støttende og rådgi­vende funktion: De hjælper SMV med at finde partnere og udforme udbud; de laver sektorundersøgelser, tilrettelægger uddannelsesaktiviteter og leverer også juridisk og administrativ bistand.
The EICs in fact are increasingly providing both help and advice. They are helping SMEs find partners and draw up their repi ies to tender announce­ments, carrying out sectoral studies, organizing training sessions and providing legal and administrative assistance.
De 210 EF­rådgivningskontorer tjener også som brohoveder for 2 600 relæpunkter i 114 under­netværk.
The 210 EICs now serve as bridgeheads to some 2 600 relay points in 114 subnetworks.
Dette system gør det muligt at nå ud til virksomheder, som hidtil har fået meget sparsomme informationer om EF.
Thanks to this system, it is now possible to reach firms which had been largely untouched by European infor­mation.
Uden for Fællesskabet findes også EF­infor­mationscentre for erhvervslivet; de kaldes »Kontaktcentre« og fin­des i Østrig, Finland, Norge, Polen, Sverige, Schweiz, Tjekkiet og Slo­vakiet.
European business information centres are also to be found outside the European Community. Called correspondence centres, they are established in Austria, Finland, Norway, Poland, Sweden, Switzerland and the Czech and Slovak republics.
Disse centre er etableret med Kommissionens godkendelse.
These centres have been set up with the agreement of the European Commission.
Der må skabes favorable vilkår for udvikling af underleverancer, for eksempel med hensyn til information, kvalitet, certificering og gensi­dig anerkendelse; desuden må kommunikationen mellem ordregi­vere og underleverandører i EF­landene forbedres.
Faced with the grave concern felt by businesses over the growing length ottime it takes to receive payment for commercial transac­tions, the European Commission put together a detailed file on the economic and legal aspects of the problem.
Det var hoved­konklusionerne på tre undersøgelser, som blev præsenteret og debatteret i Madrid den 14. og 15. december 1992 under Det Euro­pæiske Forum for underleverance, som Kommissionen havde tilret­telagt.
Basing itself on this file, the Commission then drew up a workingdocument, with the aim of launching a wide­ranging debate, with the participa­tion of all interested parties — businesses, diverse organizations and governments — in order to find out if measures are needed at the European level.
På dette forum mødtes omkring 400 deltagere og ledere af de europæiske virksomheders forskellige repræsentative organisatio­ner.
The Commission notes that with the time for payment growing longer, businesses, and SMEs in particular, are facing a deteriorating financial situation and higher administrative costs (chasing up debts, recovery proceedings, legal proceedings, etc.).
Konfronteret med virksomhedernes alvorlige bekymring over de stadig længere ventetider på betaling i forbindelse med kommer­cielle transaktioner har Kommissionen udarbejdet et fyldigt dos­sier om de økonomiske og juridiske aspekter af dette problem.
It is necessary to create conditions which favour the development of subcontracting in such areas, forexample, as information, qual­ity, certification and mutual recognition.
Med udgangspunkt heri har Kommissionen dernæst udarbejdet et arbejdsdokument.
It is also necessary to improve communication between prime and subcontractors from different European countries.
Formål: at få igangsat en bred debat med alle de berørte parter — virksomheder, diverse organisationer, nationale regeringer — for at finde ud af, om der er baggrund for at gribe ind på EF­plan.
These are among the main conclusions of three studies presented and discussed in Madrid on 14 and 15 December during the European Fórum on Subcon­tracting, organized at the initiative of the European Commission.
Kommissionen konstaterer, at de stadig mere forsinkede betalinger for virksomhederne — og navnlig for SMV — medfører en forringet finansiel situation og øgede admi­nistrative byrder (kreditoropfølgning, inddrivelsesprocedurer, retssager...).
The Forum broughttogether some 400 participants and the d i rec­tors of organizations representing European companies.
Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber Generaldirektoratet Av­sektoren, Information, Kommunikation og Kultur — Generaldirektoratet Erhvervspolitik, Handel, Turisme og Erhvervsdrivende Foreninger, Rue de la Loi 200, B­1049 Bruxelles
Commission of the European Communities Directorate­General for Audiovisual, Information, Communication and Culture, and Directorate­General for Enterprise Policy, Distributive Trades, Tourism and Cooperatives, Rue de la Loi 200 — B­1049 Brussels
Et Fællesskab uden grænser: en ny fase i opbygningen af EF af Raniero Vanni d'Archirafi, medlem af EF-Kommissionen
■ by Raniero Vanni d'Archirafi, Member of the European Commission
Den 1. januar 1993 varen historisk dato, ikke fordi den markerede afslutningen på det lovgivningsarbejde, der byggede på Hvidbogen om det Indre Marked, men fordi EF-integrationsprocessen nu har nået et kritisk tidspunkt, hvorfra der ingen vej er tilbage.
1 January 1993 was a historic date, not because it marked the end of the legislative programme based on the Internal Market White Paper, but because the process of EC integration has now reached a 'critical mass' and cannot be rolled back.
Som det er tilfældet i alle menneskelige foretagender, er alt ikke lykkedes perfekt. Ikke desto mindre har afskaffelsen af grænsekontrollen været den lykkelige afslutning på en langvarig integrationsproces, som netop skulle sikre, at afskaffelsen af kontrollen ikke gav anledning til problemer.
As with any human undertaking, there have been some shortfalls.
Derudover er den et udtryk for et vældigt politisk engagement i et samarbejde med henblik på at løfte fælles politiske og økonomiske udfordringer.
More than this, it attests to a powerful political commitment to work together to tackle com­mon political and economic challenges.
Det er slående, at dette er første gang, suveræne stater har besluttet at udøve deres suverænitet i fællesskab for at fjerne netop selve symbolet på denne suverænitet — grænsekontrollen.
It is striking that this is the first time that sovereign States have decided to jointly exercise their sovereignty in order to remove the very symbol of that sovereignty — frontier controls.
Kan man tænke sig noget bedre udtryk for tillid til fremtiden?
What greater expression of confidence in the future can there be?
Deter rigtigt, at der ikke er tale om nogen fuldstændig succes, eftersom identitetskontrollen af personer vil fortsætte, dog forhåbentlig ikke så længe.
It is true that what has been achieved is incomplete as identity checks on individuals will remain in place for, what will hopefully be, a very short time.
Men alle andre former for personlig kontrol er forsvundet sammen med restriktionerne på varer, tjenesteydelser og kapital.
However, all other checks on individuals have dis­appeared along with restrictions on goods, services and capital.
Færdiggørelsen af det indre marked er særdeles løfterig for EF's borgere og forbrugere og åbner for nye samhandelsmuligheder i hele EF.
The completion of the internal market promises to deliver important benefits to EC consumers and citizens, as well as opening up new oppor­tunities fordoing business throughout the Community.
Men det vil kræve energi og beslutsomhed at få dette arbejde til at bære frugt.
However, ¡twill require energy and resolve to bring this labour to fruition.
Noget af det første den nyudnævnte Kommission gjorde, var at markere sin vilje til at gøre det indre marked til en succes.
One of the first acts of the newly appointed Commission was to signal its determination to make a success of the internal market.
Dette kræver gennemførelse af en strategi, som omfatter følgende temaer:
This requires implementation of a strategy encompassing the following themes:
• Styrkelse af spillereglerne Det nye nøglebegreb er gennemførelse.
• Enforcing the rules of the game: The new buzz­word is enforcement.
Dette betyder, at det skal sikres, at medlemsstaterne overfører »1992«-lovgivningen til national lov, hvor dette er nødvendigt.
This involves ensuring that Member States transpose '1992' legislation into national law, wherever necessary.
Det kræver også en konstant årvågenhed for at sikre, at nationale og lokale myndigheder, virksomheder og enkeltpersoner lever op til de forpligtelser, der påhviler dem ifølge denne lovgivning. Kommissionen vil være i allerforreste linje med hensyn til at sørge for, at »1992«-lovgivningen overholdes i praksis.
It also requires round­the­clock vigilance to make sure that national and local authorities, firms and indi­viduals respect the obligations generated by this body of legislation.
Der vil blive indledt overtrædelsesprocedurer overalt hvor medlemsstaterne smøler med overførslen af indre markeds-lovgivningen.
Infringement proceedings will be initiated wherever Member States prove to be lagging in implementing internal market rules.
Det skulle ikke være nødvendigt at minde medlemsstaterne om, at en for sinket gennemførelse af denne lovgivning handicapper det nationale erhvervsliv, som dermed sakker bagud i kapløbet om at få fordel af de nye muligheder.
Member States should need no reminding that late implementation of '1992' legislation penalizes domestic firms, who are left behind in the race to take advantage of the new opportunities.
• Forvaltning af det indre marked Fremskridtene hen imod et indre marked var muliggjort af den nye vilje til at acceptere, at varer og tjenesteydelser kontrolleres med hensyn til deres over ensstemmelse med fællesskabslovgivning og national lovgivning i oprindelseslandet.
• Managing the internal market: Progress towards an internal market has been made pos­sible by a new willingness to accept that products and services be checked for conformity with EC or national legislation in the country of origin.
Dette gælder for finansielle tjenesteydelser, tekniske specifikationer og veterinær- og plantesundhedsbestemmelser, for blot at nævne et par eksempler.
This is the case for financial services, the assessment of conformity with EC technical specifications and veterinary and phytosanitary legislation, among others.
Disse nye arbejdsmetoder kan kun blive rodfæstet, hvis hver medlemsstat er forvisset om, at de lovgivningsmæssige krav gennemføres, og at deres overholdelse overvåges i alle partnerlandene.
These new working methods can only take root if each Member State is satisfied that regulatory requirements are thoroughly enforced and monitored in all the partner countries.
Den gensidige tillid kræver et godt kendskab til partnerlandenes administrative strukturer, eksistensen af alarmsystemer og procedurer for hurtig reaktion på problemer, som måtte opstå under overgangen til det nye system.
Mutual confidence requires familiarity with partner country administrative structures, the existence of early warning systems, and rapid response procedures for dealing with problems that arise in the switch­over to the new regime.
Det nye Rådgivende Udvalg for det Indre Marked er en ramme inden for hvilken »børnesygdommene« vil kunne behandles.
The new Internal Market Consultative Committee provides a framework in which teething problems relating to the internal market can be resolved.
Andre steder kræver indførelse af nye EF-ordninger, som for eksempel moms-overgangsordningen, et tæt samarbejde mellem EF-Kom-missionen og medlemsstaterne.
Elsewhere, the operation of new EC arrange­ments, such as the transitional VAT regime, requires close partnership between the EC Commission and the Member States.
Det er derfor af afgørende betydning, at der findes kanaler for kommunikation og samarbejde mellem de nationale administrationer, hvis de nye ordninger skal kunne fungere tilfredsstillende.
Channels for communication and cooperation between national administrations are critical for the successful operation of the new arrangements.
Der må stilles midler til rådighed til forvaltningen af indre markeds-lovgivningen og til opbygning af samarbejde og tillid mellem medlemsstaterne.
Resources must be made available for management of the new internal market rules and promotion of cooperation and confidence between the Member States.
• Kommunikation og information Det indre marked vil gå over i historien som en af de helt store forpassede muligheder, hvis ikke både erhvervslivet og private gøres opmærksom på de interessante nye muligheder og forstår den nye lovgivningsramme omkring dem.
• Communicating and informing: The internal marketwill go down as one of the greatest missed opportunities in history unless firms and individuals are made aware of the exciting new possi­bilities and understand the new legislative framework.
Som følge heraf betragter Kommissionen det som afgørende, at der er ajourført og brugervenlig information til rådighed overalt.
Consequently, the Commission considers it vital that up­to­date and user­friendly information be widely available.
Kommissionen vil udvide eksisterende databaser og forsøge at synliggøre de nationale gennemførelsesforanstaltninger mere samt sætte fart i kodificeringen af EF-lovgivningen.
As well as extending existing data­bases, the Commission will seek to increase the visibility of national implementing measures and to press ahead with codification of EC legislation.
• Opprioritering af ledsagepolitikkerne De supplerende foranstaltninger, som skal hjælpe EF's virksomhederog borgere med at kunne udnytte det indre markeds potentiale, vil få øget opmærksomhed. Det drejer sig for eksempel om ^^^^^^^^^^^^^ transeuropæiske net og støtteforanstaltninger ti I SMV.
• Upgrading the flanking policies: Complementary actions designed to help EC firms and citizens to harness the potential of the single market, such as trans­European networks and support measures for SMEs, will receive greater attention.
Redaktionen af dette nummer er afsluttet den 9. februar 1993.
The text of th¡s ¡ssue was completed on 9 February 1993.
BESLUTNINGER dere forsikringstagernes sikkerhedsudstyr.
DECISIONS companies set up to assess the safety appliances of policyholders.
Alle disse aftaler er dog underkastet ganske bestemte krav, som skal opfyldes, for at de er dækket af den nye EF­lovgivning.
All these agreements must nevertheless conform to a certain dis­cipline in order to benefit from the new 'European law'.
Ministerrådet vedtog den 8. februar 1993 endeligt en forordning, som betyder, at de nationale myndigheder kan forbyde markedsføring af levnedsmidler, som er forgiftet af skadelige stoffer, der har indsneget sig mellem produktionen af varen og dens oplagring. Den nye lovgivning erstatter diverse nationale regelsæt, som før gav begrundelse for kontrol ved EF's indre grænser.
EC ministers adopted definitivelyon 8 February a regulation which allows national authorities to ban the marketing of foodstuffs contaminated by harmful substances between their production and storage in ware­houses.
Forordningen, der skal sikre en retfærdig fordeling af slots i EF's over­belastede lufthavne, blev endeligt vedtaget i Ministerrådet den 18. januar 1993.
The regulation which guarantees a fair division of available slots at over­crowded Community airports was adopted definitively by EC ministers on 18 January.
Ifølge denne EF­lovgivning vil et selskab, der udnytter et slot under 80%, miste dette, og nytilkomne selskaber kan få rådighed over halvdelen af de således frigjorte slots (se Det Grænseløse Europa, nr. 1­1993).
Under this'European law'an airline which uses a slot for less than 80% of the time loses it. Newcomers can have half the slots freed this way (see Frontier-free Europe, No 1/93).
Ved EF's ydre grænser kan et medlemslands toldvæsen suspen­dere toldbehandlingen og hidkalde eksperter fra et andet lands administration, hvis de er i tvivl om, hvorvidt et produkt, der importeres fra et tredjeland, er sikkert nok.
Customs officers at the European Community's external borders can suspend the clearance of goods from a non­EC country and consult their colleagues from another ministry or department if they have doubts as to the safety of the goods in question.