natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1, 2, 5B OG 6
5B AND β
HVAD?
WHAT?
Samtlige støttemodtagere under mål nr. 3 og 4 + ♦ arbejdstagere, særlig i små og mellemstore virksomheder ♦ arbejdstagere, som risikerer at blive ar­ bejdsløse ♦ arbejdsløse
All measures covered In Objectives 3 and 4 + ♦ support for employment services: ♦ guidance and counselling; ♦ the development of training systems; ♦ post graduate training, training of manag­ers, technicians and other personnel in research establishments.
Samtlige foranstaltninger under mål nr. 3 og 4 + ♦ støtte til arbejdsformidling ♦ vejledning og rådgivning ♦ oprettelse af uddannelsessystemer ♦ videregående uddannelse, uddannelse af ledere, teknikere og andet personale inden for forskningsinstanser.
All beneficiaries covered in Objectives 3 and 4 + ♦ workers, especially those employed in small and medium sized enterprises; ♦ workers threatened with unemployment; ♦ people who have lost their jobs; ♦ people working In the field of science, re­search and technology; ♦ trainers.
ESF I FORBINDELSE MED MÅL NR. 1 OG 6
THE ESF IN THE CONTEXT OF OBJECTIVES 1 AND 6
GÆLDER KUN DE LANDE OG REGIONER, SOM OMFATTES AF MAL NR. 1 OG 6
APPLIES ONLY IN THE COUNTRIES AND REGIONS COVERED BY OBJECTIVES 1 AND 6
Samtlige ovennævnte foranstaltninger + ♦ styrke og forbedre systemer for almindelig og erhvervsmæssig uddannelse ♦ tilskynde forbindelser mellem erhvervsud­dannelses­centre eller højere uddannelses­institutioner og virksomheder
All beneficiaries mentionned above + ♦ teachers, trainers administrative personnel; ♦ pupils, students; ♦ personnel within companies which are in­volved in cooperative actions with higher education establishments; ♦ civil servants (in certain circumstances)
Samtlige ovennævnte støttemodtagere + ♦ lærere, instruktører administrativt personale ♦ elever, studerende ♦ personale i virksomheder, som deltager i samarbejdsforanstaltninger med højere ud­dannelsesinstitutioner ♦ embedsmænd (under bestemte forhold)
All measures mentionned above + ♦ strengthening and Improving education and training systems; ♦ encouraging links between training centres or higher education establishments and companies; ♦ training related to secondary and higher education systems; ♦ training related to development and structural adjustment policies.
Fællesskabsstøtterammen eller FSR udarbejdes af medlems
The above map is only indicative.
Merværdi ESF-foranstaltninger skal supplere medlemsstaternes aktioner.
ESF moneys are allocated by the Union to its Member States in respect of their specific needs.
som i dette tilfælde strækker sig fra 1994-1999, planlægger medlemsstaterne, hvordan de vil anvende midlerne fra struk
The Community Support Framework or SPD is drawn up by the Member State and the Commission together.
De operationelle programmer er ansøgninger om fællesskabs turfondene i deres områder i overensstemmelse med struktur finansiering, som forelægges af medlemstaten og godkendes fondsforordningerne. Europa-Kommissionen drøfter derefter af Kommissionen.
At the beginning of a programming period, which in this case runs from 1994 to 1999, the Member States draw up plans for the use of Structural Fund resources in their countries ac cording to the rules set out in the regulations governing the Structural Funds.
De omfatter en række foranstaltninger til ressourcernes anvendelse med medlemsstaterne på grundlag gennemførelse af de prioriteter, der er anført i FSR eller i af de pågældende planer, og medlemsstaterne ansøger Euro programmerings dokumentet.
The use of resources is then negotiated between the European Commission and the Member States on the basis of these plans and the Member States make an application to the European Commission for funding.
Den beskrevne planlægning og fordeling omfatter ca. 90% af
Around 90% of Structural Fund resources are planned and allo cated In this way.
Programmeringen, eller planlægningen og fordelingen af struk strukturfondsmidlerne.
Programming, or the way in which Structural Fund resources are planned and allocated to the Member States over time, has three basic components: the Plan, the Community Support Framework (CSF) and operational programmes.
Beløbet og den måde, det fordeles på, turfondsmidlerne blandt medlemsstaterne, sker i tre stadier og betegnes under et som hovedfinansieringen.
These can be submitted one after the other, or in order to speed up procedures, their content can be submitted simulta neously in the form of a Single Programming Document (SPD).
Projekterne skal være på linje med hovedstrategien for de enkelte medlemsstater.
The plan is submitted by the Member State.
Myndighederne i de enkelte medlemsstater forvalter midlerne fra ESF og udvælger de projekter, som skal samfinansieres.
It represents an analysis of the situation at national or regional level for each Objective of Structural Fund action and outlines a strategy giving specific objectives backed up, where appropriate with hard facts.
De bistås af overvågningsudvalg, som oprettes på nationalt el ler regionalt plan, hvor Europa-Kommissionen er repræsente ret.
Like mainstream funding, the Community Initiatives also con tain operational programmes.
Når der er truffet afgørelse om at udvælge et givet projekt, informeres ansøgerne, og deres godkendte projekt eller ord ning kan iværksættes.
What differentiates the Community Initiatives co-financed by the ESF from mainstream is their transnational and innovative approach to employment and the development of human resources.
Fællesskabets initiativprogrammer er en anden vigtig finansi eringskanal, som tegner sig for 9% af strukturfondenes samle de midler.
Added value ESF action is designed to complement that of the Member States.
I lighed med hovedfinansieringen omfatter fælles skabsinitiativer også operationelle programmer.
By providing an additional and frequently substantial contribution to the efforts of Member States, the ESF provides added value to their endeavours to address human resources and labour market problems.
Forskellen mellem fællesskabsinitiativerne og hovedfinansieringen, ligger i det tværnationale og nyskabende aspekt i forbindelse med beskæftigelse og fremme af de menneskelige ressourcer.
What all these various channels of funding have in common is that the measures they contain are implemented through projects.
Derefter kan der fremsættes anmodning om ESF-midler.
Selection and funding of projects
ESF's bidrag som en procentdel af den samlede tildeling varierer fra projekt til projekt.
Partnership plays a key role in the Fund's operations.
Normalt dækker ESF op til 75% af de samle de omkostninger ved en ordning i regioner under mål nr. 1 og 6.
From start to finish of the planning, implementation and evaluation process the Commission, Member States and the relevant au thorities work together closely to ensure that available re sources are properly targeted and used efficiently.
Under de andre mål kan ESF finansiere op til 50% af de samlede omkostninger.
This consultation process includes the economic and social partners as designated by Member States according to their own procedures and institutional rules at national, regional and local level.
Fælles mål Partnerskaber spiller en afgørende rolle i forbindelse med Fondens arbejde.
The relevant authorities within each Member State, usually the Department for Employment or Its equivalent (See P. 16) pub lish the content of the operational programmes.
Under hele planlægnings-, gennemførelses- og evalueringsprocessen er der et tæt samarbejde mellem Kom missionen, medlemsstaterne og de berørte myndigheder, for at sikre, at de givne ressourcer anvendes effektivt og til de rig tige formål.
Projects should be in line with the overall strategy for each Member State. It is the relevant authorities within each Member State which admin ister funds from the ESF and select projects for co-financing.
Men partnerskabsprincippet hører ikke op her.
But the partnership principle does not end here.
Medlemsstaterne sikrer i givet fald, at de tjenesteydende en heder, som kender de særlige behov inden for Fondens for skellige målgrupper, selv deltager i forberedelsen og forvalt ningen af relevante ESF-aktioner.
Where appro priate, Member States will make sure that service providers themselves, familiar with the specific needs of the various tar get groups of the Fund, participate in the preparation and management of relevant ESF actions.
For at kunne udnytte ESF's udvidede område og fleksibilitet bedst muligt er det af afgøren de betydning, at ikke-statslige organisationer, fællesskabsor ganer, lokale myndigheder, erhvervslivets- og arbejdsmarke dets parter, samt den private og den offentlige sektor deltager i fuldt omfang.
The full involvement of non governmental organisations, community bodies, local au thorities, the social and economic partners, the private and public sectors is a key factor in making the most of the in creased scope and flexibility of the ESF.
Planen forelægges af medlemsstaten. Den omfatter en analy se af situationen på nationalt eller regionalt plan med hensyn til strukturfondenes enkelte mål og indeholder en oversigt over regeringens strategi med angivelse af særlige målsæt ninger, i givet fald suppleret med nærmere oplysninger.
Claims for ESF money can then be submitted.
Fællesskabsinitiativerne BESKÆFTIG
The Community initiatives E1VIPLOY1VI
Det ene er initiativet BESKÆFTIGELSE.
The first is the EMPLOYMENT Initiative.
Det omfatter tre for skellige dele:
It has three distinct strands: NOW, aimed at the development of equal opportu
Fællesskabsinitiativerne "Menneskelige Ressourcer" er kende tegnet ved, at den metode, der anvendes til udvikling af de menneskelige ressourcer, er tværnational, nyskabende og "bottom up".
The Community "Human Resources" Initiatives are character ised by their transnational, innovative and "bottom up" ap proach to the development of human resources.
Der er to Fællesskabsinitiativer "Menneskelige Ressourcer" i programperioden 1994-1999.
nities for women in the labour market; HORIZON, aimed at ad dressing the root causes of marginalisation and the resultant
• HORIZON, som har til formål at afhjælpe grundlæggende år sager til udstødning og dermed de dårlige udsigter til beskæfti gelse, bl.a. for handicappede og andre, som skal overvinde særlige hindringer for at komme ind på arbejdsmarkedet, samt
There are two Community "Human Resources" Initiatives for poor employment prospects of people including handicapped the programming period 1994-1999.
• YOUTHSTART, som fremmer adgangen til arbejde eller en anerkendt form for almen eller erhvervsfaglig uddannelse for unge under 20.
people and others who face specific obstacles to their entry into and participation in the labour market and YOUTHSTART promoting access to work or a recognised form of education or training to young people under the age of 20.
FLSF og ADAPT kvalifikationer og endelig
EINT and ADAPT
Det andet initiativ, ADAPT, er et nyt initiativ der vedrører de menneskelige aspekter ved Industriel omlægning.
The second initiative ADAPT ¡s a new initiative addressing the
• at fremme jobskabelse og nye erhvervsaktiviteter.
• to prevent unemployment by improving the qualifications of human resources aspects of industrial change.
ADAPT har fire mål med tæt tilknytning til hinanden:
ADAPT has four closely linked aims:
• at hjælpe arbejdstagere, særlig dem, der risikerer at blive ar bejdsløse som følge af industriel omlægning, med at tilpasse sig til de stadig hurtigere ændringer i beskæftigelsesstrukturen;
• to assist workers, especially those threatened with unemploy­ ment as a result of industrial change, to adapt to increasingly rapid changes in the organisation and structure of employment;
• at hjælpe virksomheder med at øge deres konkurrenceevne, hovedsagelig ved at tilskynde til organisatoriske ændringer og investeringer i ikke-fysisk kapital;
• to help companies increase their competitiveness, primarily by encouraging organisational adaptation and non physical in­ vestment;
BESKÆFTIGELSE og ADAPT skal supplere den indsats, der støttes gennem Fællesskabets støtterammer og enhedsprogrammer samt tilknyttede fællesskabsprogrammer og - politik ker.
EMPLOYMENT and ADAPT are designed to complement the action supported through the Community Support Frameworks and Single Programming Documents and related Community Programmes and policies.
Begge initiativer vil i særlig høj grad supplere LEONARDO -et nyt fællesskabsprogram, som samler vellykkede erhvervs uddannelses- og udvekslingsforanstaltninger fra den tidligere generation af programmer (PETRA, FORCE, IRIS, COMETT og EUROTECNET).
Both Initiatives will have particularly close synergy with LEONARDO ­ a new Community Programme which draws together successful training and exchange meas­ures from the previous generation of programmes (PETRA, FORCE, IRIS, COMETT and EUROTECNET).
Den Europæiske Socialfond bidrager også til "regionale" Fælles skabsinitiativer: INTERREG II, LEADER II, REGIS II, RECHAR II, RESIDER II, KONVER, RETEX, TEXTILER OG BEKLÆDNING 1 PORTUGAL, SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDSINITIATI-VER, URBAN og PESCA.
The ESF also contributes to the "regional" Community Initia­ tives: INTERREG II, LEADER II, REGIS II, RECHAR II,
TEKNISK BISTAND OG NYSKABENDE FORANSTALTNINGER
TECHNICAL ASSISTANCE AND INNOVATIVE MEASURES
Hvis Fondens arbejde fortsat skal være af kvalitet og have relevans, er det ikke tilstrækkeligt at sikre, at foran staltningerne gennemføres gnidningsløst og effektivt, man er også nødt til at gøre sig overvejelser om er hvervsuddannelse og jobskabelse fremover.
To sustain the quality and relevance of the Fund's work, it is not only necessary to ensure that operations run smoothly and efficiently, but also to look where training and employment creation are going in the future.
Det er i den forbindelse, at Fonden støtter teknisk bistand og nyska bende foranstaltninger.
It is in this context that the Fund supports technical assistance and innovative measures.
Teknisk bistand omfatter en lang række ledsageforan staltninger, som skal sikre kvalitet, sammenhæng og ef fektivitet i forbindelse med Fondens arbejde, lige fra for beredelse til gennemførelse og opfølgning.
Technical assistance comprises a wide range of accompa­ nying measures that are designed to ensure the quality, coherence and effectiveness of the Fund's work from preparation through to implementation and follow up.
For at sikre, at Fonden er på højde med udviklingen, og for at forberede fremtidige foranstaltninger, skal nyska bende foranstaltninger indebære, at der afprøves nye ideer om indhold, metoder og tilrettelæggelse i forbindel se med erhvervsuddannelse og fremme af beskæftigelsen.
To keep the Fund on the ball and prepare the way for fu­ ture operations, innovative measures are designed to test new concepts about the content, methods or organisation of vocational training and the promotion of employment.
ΠΊ6Γ6 om ansøgningsprocedurer, om ESF i Danmark og om Fællesskabsinitiativerne, kan De rette henvendelse til ESF­afdelingen i Danmark.
If you are interested in finding out more about application procedures, about the ESF in your country and about the Community
De nationale myndigheder har ansvaret for at udvælge projekter.
Initiatives, you should contact the ESF department in your country.
Nedenstående følger adresserne på ESF­afdelingerne i samtlige medlemsstater:
The main contact points in all the Member States are as follows:
Deres rettigheder, hvis De flytter inden for Den Europæiske Union
Your rights when moving within the European Union
Denne publikation er blevet udarbejdet af Afdelingen for Vandrende Arbejdstageres Sociale Sikring under Europa-Kommissionens Generaldirektorat V, rue de la Loi 200, Β-1049 Bruxelles.
This publication was prepared by the Unit for Social Security for Migrant Workers in Directorate-General V of the European Commission, rue de la Loi 200, B-1049 Brussels.
Formålet med denne vejledning er på en let og forståelig måde at oplyse Dem om Deres rettigheder og forpligtelser med hensyn til social sikring, når De bliver omfattet af de sociale sikringsordninger i to eller flere medlemsstater af Den Europæiske Union.
The purpose of this guide is to provide you with easily understandable information about your rights and obligations in the field of social security whenever you have to deal with the social security systems of two or more Member States of the European Union.
Dette kan f.eks. være tilfældet, når De er erhvervsmæssigt beskæftiget i udlandet, bosætter Dem i et andet land inden for Den Europæiske Union eller simpelthen midlertidigt opholder Dem i en anden medlemsstat.
This could be the case, for example, when exercising a professional activity abroad, taking up residence elsewhere in the European Union or simply during a temporary stay in another Member State.
Der er stor forskel på de nationale sociale sikringsordninger fra det ene land til det andet, og fællesskabsbestemmelserne om social sikring har ikke til formål at harmonisere dem.
The national social security schemes vary considerably from one country to another and the Community provisions on social security do not intend to harmonize them.
Formålet med disse bestemmelser er blot at forhindre, at De mister en del af eller alle Deres sociale sikringsrettigheder, når De flytter fra en medlemsstat til en anden.
The purpose of these provisions is merely to prevent you from losing part or all of your social security rights when you move from one Member State to another.
Deres situation med hensyn til social sikring vil ikke altid være den samme, når De flytter fra en medlemsstat til en anden.
Your social security situation will not always remain the same when you move to another Member State.
Derfor anbefaler vi stærkt, at De før De flytter til en anden medlemsstat af Den Europæiske Union omhyggeligt læser de pågældende kapitler i denne vejledning og, hvis det er muligt, henvender Dem til den sociale sikringsinstitution i det land, hvor De er bosat, for at få yderligere oplysninger.
Consequently, we strongly recommend that before moving to another country in the European Union, you familiarize yourself with the appropriate chapters of this guide and, if necessary, contact the social security institution in your State of residence for further advice.
De bedes bemærke, at denne vejledning ikke indeholder oplysninger om medlemsstaternes sociale sikringsordninger.
Please note that this guide does not contain information on the social security schemes of the Member States.
En detaljeret oversigt over disse ordninger findes i en vejledning, som blev offentliggjort af Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer i 1994.
A detailed summary of these schemes can be found in a guide which was published by the Office for Official Publications of the European Communities in 1994.
Titlen på denne vejledning er »Deres sociale sikringsrettigheder, når De flytter eller rejser inden for Den Europæiske Union — En praktisk vejledning«.
The title of this guide is Your social security rights when moving within the European Union — A practical guide; it can be obtained from the address mentioned at the end of this guide.
Hvilke områder dækker fællesskabsbestemmelserne?
Which matters are covered?
Hvilke rettigheder og forpligtelser har De i det land, hvor De er forsikret?
What are your rights and obligations in the country in which you are insured? 5.3.
Ved dødsfald: efterladteydelser og begravelseshjælp Hvad skal De gøre, hvis De bliver arbejdsløs?
In the event of death: survivor's benefits and death grants 5.8. What to do in the event of unemployment 5.9.
Familieydelser
What about family benefits?
Deres rettigheder i en nøddeskal, hvis De er
Ina nutshell — your rights as a:
Uden fællesskabsbestemmelserne om social sikring ville millioner af europæiske borgere ikke være tilstrækkeligt beskyttet.
Without Community provisions on social security, millions of European citizens would be without sufficient protection.
Arbejdstagere og selvstændige erhvervsdrivende, pensionister, studerende, turister og andre personer, som benytter sig af deres ret til frit at bevæge og opholde sig inden for Den Europæiske Union, har forskellige spørgsmål og problemer med hensyn til deres sociale sikring.
Employed and selfemployed persons, pensioners, students, tourists and other categories of persons exercising their right to move and to stay freely within the European Union, are confronted with various issues and problems concerning their social security.
• Hvem betaler hospitalsregn ingen i forbindelse med et ulykkestilfælde eller sygdom under et midlertidigt ophold i udlandet?
• Who pays the hospital bill in the case of an accident or sickness during a stay abroad?
• Hvilke pensionsrettigheder har en arbejdstager, som i flere år har arbejdet i et andet land?
• What about the pension rights of a worker who was employed for several years in another country?
• Hvilket land skal udbetale arbejdsløshedsunderstøttelse til grænsearbejdere?
• Which country has to pay unemployment benefits to frontier workers?
• Hvilket land skal udbetale familieydelser, når børnene er bosat i en anden medlemsstat?
• Which country is obliged to pay family benefits when children reside in another Member State?
• Hvor skal der indbetales sociale sikringsbidrag, på hvilke sprog, skal der ansøges om ydelser, og hvad er tidsfristen?
• Where should social security contributions be paid, in what language should claims for benefits be submitted and what are the deadlines to be observed?
De nationale lovgivninger om social sikring besvarer kun disse spørgsmål ufuldstændigt eller slet ikke: Mange arbejdstagere ville være forsikret to steder eller slet ikke, optjente rettigheder til sociale sikringsydelser ville gå tabt, og i andre tilfælde ville der slet ikke være optjent rettigheder.
National social security laws may answer these questions either incompletely or not at all: many workers would be insured twice or not at all, acquired rights to social security benefits would be lost, whilst other rights would not be built up.
Derfor har vi brug for europæiske bestemmelser på tværs af Unionen for at opnå en effektiv og fuldstændig beskyttelse.
Therefore, we need European provisions across the Union for efficient and complete protection.
Det er kun, hvis man garanterer Europas borgere, der flytter inden for Unionen, at de ikke lider tab med hensyn til deres sociale sikring, at de uden frygt vil benytte sig af deres ret til at flytte til og opholde sig i en anden stat.
Only if it can be guaranteed that European citizens moving within the Union do not suffer disadvantages in the field of their social security, will they be unafraid to exercise their right to move and to stay.
Det er blevet tilpasset, forbedret og udviddet gentagne gange.
They have been adapted, improved and extended many times.
I dag er de fastsat i forordningerne nr. 1408/71 og nr. 574/72, som senest blev ændret i 1993').
Today, they are contained in Council Regulations (EEC) Nos 1408/71 and 574/72, most recently amended in 1993.'
Forordningerne indeholder praktiske og tilfredsstillende løsninger på de fleste af de problemer, der opstår inden for det sociale sikringsområde på tværs af grænserne.
The Regulations offer practical and satisfactory solutions to most of the cross-border problems arising in the field of social security.
Som De vil se, er der stadigvæk en række problemer, som endnu ikke er blevet løst.
As you will see, there are still some problems for which solutions have to be found.
Europa-Kommissionen vil derfor fortsat bestræbe sig på yderligere at for bedre fællesskabsbestemmelserne.
The services of the European Commission shall therefore continue to strive for further improvement of the Community provisions.
') En ajourført udgave af forordningerne med alle ændringer indtil udgangen af 1992 er offentliggjort i De Europæiske Fællesskabers Tidende C 325 af 10.12.1992.
1 An updated version of the Regulations which takes account of all amendments up to the end of 1992 can be found in the Official Journal of the European Communities, C 325, 10.12.1992.
Ligesom de nationale bestemmelser om social sikring ser fællesskabsbestemmelserne ved første øjekast ud til at være vanskelige, tekniske og indviklede.
Community social security provisions, just like national social security provisions, may at first sight seem to be difficult, technical and complex.