natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der blev ydet EKSF-støtte i form af samfinansiering til samtlige foranstaltninger med undtagelse af bestræbelserne for at finde beskæftigelse andetsteds.
With the exception of the outplacement efforts, ECSC aid cofinanced all these measures.
I forbindelse med indforeisen af naturgas i Portugal, og i sardeleshed pa "Centrale Thermique de la Tapado do outeiro", er det besluttet at lukke kulminen; produktionen bor derfor vere fuldstaendig stoppet ved udgangen af 1994.
In the context of the introduction of natural gas to Portugal and, in particular, to the thermal centre of Tapada do Outeiro, it has been decided to close the coal mine with production being completely terminated by the end of 1994.
Med henblik herpå har der allerede i flere år været tale om en gradvis reduktion af arbejdsstyrken.
To this end a gradual reduction in the workforce has been underway for several years.
I perioden 1992/93 blev ca. 200 arbejdstagere gjort ledige, og nu er der 500 tilbage i industrien.
In the period 1992/93 some 200 workers were made redundant, leaving 500 in the industry.
De arbejdstagere, der har den rette alder, har fået tilbudt forskellige førpensioneringsforanstaltninger, men hovedparten af de forhåndværende minearbejdstagere har fået fratrædelsesgodgørelser og er arbejdsløse.
While certain early retirement packages have been offered to those workers old enough to benefit, the majority of ex-miners have been given severance payments and made unemployed.
Der udfoldes bestræbelser for at bistå nogle med at starte egen virksomhed, i de tilfælde det har været muligt, med EKSF-støtte.
Efforts are being made to assist some people to set up their own businesses where possible, with ECSC assistance.
I stålsektoren blev der i 1993 udarbejdet en ny fire-års omstruktureringsplan for den vigtigste portugisiske stålvirksomhed, Siderurgia Nacional. Planen indebærer både kapacitetsnedskæringer og ændringer i produktionsprocessen.
In 1993, in the steel sector, a new four-year restructuring plan was drawn up for the main Portuguese steel undertaking, Siderurgia Nacional.
Det vigtigste er dog, at produktionen skal omlægges fra højovne til elektroovne.
Most importantly, production is to be transferred away from the blast furnace route over to the electric arc furnace process.
Der skal gennemføres omfattende sociale foranstaltninger for at afbøde virkningerne af denne omstrukturering, og i den forbindelse skal arbejdstagerne have mulighed for at tage fri til at følge omskolingskurser, inden de forlader virksomheden.
Significant social measures are to be implemented to cushion the impact of this reorganisation, including the possibility for workers to take time off to following retraining courses, before they leave the company's employment.
I Det Forenede Kongerige er markedet for kul ved at forsvinde.
In the United Kingdom, the market for coal is steadily in decline.
Det skønnes, at salget til elektricitetsværkerne, som er de største forbrugere af kul, fortsat vil falde.
It is envisaged that sales to the electricity generators, coal's main consumer, will continue to fall.
I 1992 konkluderede den største kulvirksomhed i Det Forenede Kongerige, British Coal, at 31 af de resterende 50 miner skal lukkes, eftersom 10 er tabsgivende og 21 ikke kan sikre afsætning for deres kul.
In 1992 the United Kingdom's principle coal undertaking British Coal concluded that 31 of its 50 remaining collieries should be closed, as 10 were loss-making and 21 were unable to secure a market for their coal.
Efter at regeringen har gennemgået udsigterne for de miner, som ikke skønnes at have et marked, blev det alligevel konkluderet, at 12 af de 21 skal markedstestes for at vurdere, om produktionen af produkter af høj kvalitet med lave omkostninger kan optimeres.
After a government review to examine the prospects for those deemed to have no market, it was concluded that 12 out of the 21 should nonetheless be market tested to assess whether low cost, high quality output could be optimised.
Mange af de mindre selvstændige producenter var også tvunget til at nedskære antallet af arbejdspladser i deres vedvarende bestræbelser for at øge effektiviteten og reagere på ændringer i efterspørgslen, som går i retning af bedre kvalitet og andre produktgrupper.
Many of the smaller independent producers were also forced to cut back jobs, in ongoing efforts to improve efficiency and react to changes in demand towards higher quality and different product ranges.
Langt de fleste af de arbejdstagere, som blev gjort ledige, drog fordel af de omfattende uddannelses- og genbeskæftigelsesforanstaltninger under den nationale omstillingsordning for arbejdstagere i jern- og stålindustrien.
By far the majority of workers let go benefitted from the generous training and redeployment package offered under the national Iron and Steel Employees Readaptation Scheme.
Forhåndværende stålværksarbejdere kan få op til 52 ugers uddannelse og endvidere lønkompensation for 26 uger, hvis deres nye job er mindre godt betalt end det tidligere.
Ex-steelworkers may receive up to 52 weeks of training and also 26 weeks wage compensation, if their new employment is less well remunerated than their previous job.
I 1994 blev ISERBS-programmet desværre bragt til ophør, og det blev anført, at det faldende EKSF-bidrag til de samlede omkostninger var af afgørende betydning for denne beslutning.
In 1994, unfortunately, the ISERBS programme was terminated, with the diminishing ECSC contribution to total costs being cited as an instrumental factor in this decision.
I 1993 udgjorde de samlede betalinger af støtte på grundlag af tidligere forpligtelser 137,2 mio. ECU for det almindelige støtteprogram, 28,5 mio. ECU for det supplerende stålprogram og 35,4 mio. ECU for EKSF-supplementet til RECHAR.
In 1993, total payments of aid, made on the basis of earlier commitments, amounted to 137.2 million ECUs for the traditional aid programme, 28.5 million ECUs for the complementary steel programme and 35.4 million ECUs for the ECSC complement to RECFIAR.
I de senere år har man konstateret en hurtigere betalingsrytme, hvilket er særdeles positivt.
A marked acceleration in the rhythm of payments has been noted in recent years, which is extremely positive.
I 1989 var kun 11% af den almindelige støtte, som der var indgået forpligter for, udbetalt efter et år, mens der i 1992 var tale om en stigning til ca. 27% (jf. tabel 16).
While, in 1989, just 11% of traditional aid committed was paid after one year, this percentage had risen to some 27% in 1992 (see table 16).
Denne positive ændring skyldes dels, at dialogen mellem Kommissionen og de nationale forvaltninger er forbedret, dels at problemer i forbindelse med indførelsen af de nye bilaterale aftaler er blevet løst hurtigt.
This welcome change is the result of both improved dialogue between the Commission and the national administrations and the swift solutions sought to overcome initial problems resulting from the introduction of the new bilateral conventions.
I henhold til artikel 13 i de bilaterale aftaler skal anmodningen om den endelige betaling fremsættes senest fire år efter, at der er indgået forpligtelse for støtten, og dette krav er blevet nøje fastholdt, hvilket også har medvirket til ændringen.
The strict application of the requirement for final payment request to be made within four years after commitment of aid, under Article 13 of the bilateral conventions, has also assisted in this respect.
Der er imidlertid stadig visse problemer i forbindelse med behandlingen af de pågældende anmodninger.
Certain problems do, however, remain with the processing of these requests.
F.eks. er ansøgere, som blev erklæret ikke-støtteberettigede i henhold til afgørelsen om at yde støtte, i nogle tilfælde alligevel blevet anført som støttemodtagere i forbindelse med udbetalingerne.
Notably, there have been certain cases where beneficiaries declared ineligible under the decision to grant aid have, nonetheless, been presented for receipt of aid at payments stage.
Endvidere mangler der til tider en tydelig angivelse af forbindelsen mellem en anmodning om betaling og den oprindelige afgørelse om at yde støtte.
Also, there is sometimes a lack of clear reference between a payment request and the original decision to commit aid.
I samarbejde med andre afdelinger i Kommissionen har GD V endvidere taget skridt til at undgå unødvendige administrative byrder i de tilfælde, programmet for sociale foranstaltninger, i den form det fremlægges på betalingsstadiet, afviger i et vist omfang fra de oprindelige overslag.
Moreover, with the collaboration of other Commission services, DGV has taken steps to avoid undue administrative burdens, where the programme of social measures as presented at payments stage diverges somewhat from the original forecasts.
Derudover har et forbedret regnskabssystem fra 1992 (forbedret i forhold til det, der allerede var udarbejdet, som anført i aktivitetsrapporten for 1990), ført til en bedre opfølgning af den støtte, der er indgået forpligtelse for.
In addition, an improved accounting system set up in 1992 (which enhanced that already developed as documented in the 1990 Activity Report) has led to a better follow-up of aid committed.
Fremfor alt er forpligtelserne knyttet tydeligt til et bestemt kalenderår, og der er ikke mulighed for overførsler mellem kontiene med de pågældende bevillinger.
Above all, commitments are clearly linked to a particular calendar year and no transfer between the accounts holding these credits is possible.
Kommissionens interne revision i 1993 viste, at det pågældende system dækker tjenestens behov og har en meget lav fejlmargin (i henhold til de normer, der er opstillet af Den Internationale Standardiseringsorganisation).
An internal Commission audit carried out in 1993 found this system to be adequate to the needs of the service and to contain a very low margin of error (in accordance with the norms established by the International Standards Organisation).
Nedenstående tabel viser den fremskyndede udviking med hensyn til den støtte, der blev indgået forpligtelse for mellem 1989 og 1992.
The table below shows the accelerated evolution as regards aid committed between 1989 and 1992.
Betalingsrytme for almindelig omstillingsstøtte mellem 1989 og 1992
Figure 16:Rhythm of payments of traditional Readaptation Aid between 1989 and 1992
FORPLIGTELSE AF STØTTE I ÅR
YEAR OF AID COMMITMENT
BETALINGER EFTER -2 ÅR 3ÅR
PAYMENTS MADE AFTER -2 YEARS 3 YEARS 4 YEARS +
Siden de nye bilaterale aftaler trådte i kraft i 1989, er der indsendt rapporter om gennemførelsen sammen med anmodningen om saldobeløbet.
Since the entry into force of the new bilateral conventions in 1989, implementation reports have been received with the final payment request.
De pågældende rapporter er en vigtig kilde i forbindelse med evaluering og sætter Kommissionen i stand til at efterprøve, om den udbetalte støtte er anvendt til de rigtige foranstaltninger.
These are an important source of information for evaluation purposes and enable the Commission to verify that the aid it has disbursed has been employed for the measures intended.
Der er meget stor forskel på rapporternes indhold og form, og derfor har Kommissionen forsøgt at få medlemsstaterne til at godkende en bestemt model.
The content and form of these reports varies considerably and, with this in mind, the Commission has pressed member states to agree on a precise framework.
Der blev udarbejdet en forenklet version efter det årlige møde i 1993 med de nationale forvaltninger.
A simplified version was drawn up after the 1993 annual meeting with the national administrations.
Det vil fremover være obligatorisk at udforme rapporterne om gennemførelse i overensstemmelse hermed.
The presentation of this implementation report will in future be obligatory.
Kommissionen foretager regelmæssigt kontrol på stedet for at efterprøve, om støtten er anvendt korrekt, og at der ikke er problemer med hensyn til støtteberettigelse.
Regular control missions are carried out by the Commission to verify that aid payments have been used in the correct manner and that there are no problems of eligibility.
I 1993 blev der aflagt 12 kontrolbesøg i 7 medlemsstater, heraf nogle sammen med andre afdelinger i Kommissionen og med Revisionsretten.
In 1993, 12 control missions were carried out in 7 member states, certain of them being joint missions with other Commission services or the Court of Auditors.
Kun i et tilfælde blev der konstateret uregelmæssige forhold, og Kommissionen blev tvunget til at inddrive den udbetalte støtte.
In one case only anomolies were found to exist and the Commission was forced to recover monies paid.
Selvom der absolut er tale om en væsentlig forbedring af betalingsrytmen, var omfanget af annulleringer fortsat højt i 1993. Ca.
While there is indeed a notable improvement in'the rate of payments, nonetheless, the level of cancellations in 1993 remained high.
Der er foretaget en samlet vurdering af annulleringer af støtte, som der blev indgået forpligtelse for i 1989, det første år under de nye harmoniserede aftaler.
A global assessment has been made of cancellations of aid committed in 1989, the first year of the new harmonised conventions.
Vurderingen viser, at udnyttelsesgraden for forpligtelserne er 90,7% i kulsektoren, men kun 76,4% i stålsektoren. Nedenstående tabeller viser situationen i de enkelte medlemsstater.
This indicates that the level of utilisation of commitments stands at 90.7% for the coal sector, but just 76.4% for steel.
Da visse medlemsstater tydeligt tegner sig for omfattende annulleringer gentagne gange, forsøger Kommissionen hovedsagelig at løse problemet bilateralt med de implicerede parter.
Given that certain member states may be pinpointed as having registered significant and repeated cancellations, the Commission is tackling this problem largely on a bilateral level with those concerned.
Flere nationale forvaltninger har allerede forsikret, at de fremover vil være mere opmærksomme på dette spørgsmål.
Assurances have already been given from some national administrations that greater attention will be paid to this issue in future.
Det skal dog retfærdigvis anføres, at en del af problemet skyldes forsinkelser i programmerne, hvor det i henhold til bestemmelserne i de bilaterale aftaler har været nødvendigt at annullere den bevilgede støtte for derefter at indgå forpligtelser herfor på ny.
It is, however, fair to state that a substantial part of the problem relates to delays in programmes for which, under the strict terms of the bilateral conventions, aid granted had to be cancelled and re-committed.
I sådanne tilfælde kan de nationale forvaltninger vanskeligt undgå de nødvendige annulleringer.
In such cases the national administrations are largely powerless to avoid the necessary cancellations.
Kommissionens afdelinger søger at finde en løsning på netop dette problem.
A solution to this particular problem is being sought between the Commission services.
En yderligere grund til annulleringer er at medlemsstaterne udfærdiger ansøgningerne på grundlag af skøn over tab af arbejdspladser, hvilket uundgåeligt indebærer risici.
A further reason for cancellations is the establishment of aid applications by member states on the basis of forward estimates of job losses, which inevitably engenders risk.
Der er imidlertid en stigende tendens til at indsende ansøgninger vedrørende programmer for det foregående år, og denne tendens vil komme til at gøre sig enddu mere gældende i betragtning af den tidligere frist for indsendelse af ansøgninger, som Kommissionen netop har indført.
There is, however, a growing trend to present applications for programmes of the previous year, which will increase even more in the light of the earlier deadline for submission of applications as recently introduced by the Commission.
1 Kommissionen efterprøver man nu i højere grad overslag over det antal modtagere, som anføres i støtteansøgninger, inden der rent faktisk indgås forpligtelse for støtte.
Moreover, within the Commission a tighter scrutiny has been applied, whereby forecasts of the number of beneficiaries presented under an application for aid are being verified more closely before any aid is actually committed.
Udnyttelsesgraden for forpligtelser indgået i 1989 i stalsektoren
Level of utilisation of 1989 commit ments for the steel sector
Betalinger i % af 1989 - forpligtelser
Payments as a % of credits committed by member state
ED Annulleringer ¡ % af 1989 - forpligtelser
D Cancellations as a % of credits committed by member state
Figur 18: Udnyttelsesgraden for forpligtelser indgået i 1989 i kulsektoren læte
Figure 18: Level of utilisation of 1989 commitments for the coal sector
Betalinger i % af 1989-forpligtelser
Payments as a % of credits committed by member state
S3 Annulleringer i % af 1989-forpligtelser
II Cancellations as a % of credits committed by member state
I tillæg til forvaltningen af programmet for omstillingsstøtte gennemføres der andre aktiviteter, som bidrager til at fremme de valg, der skal træffes med hensyn til politik inden for programmets rammer.
In addition to the operational running of the Readaptation Aid programme, other activities are carried out which contribute to enhance the policy choices in the framework of this programme.
I løbet af 1993 organiserede Kommissionen således en række møder, konferencer og undersøgelser og anvendte resultaterne af de pågældende aktiviteter.
Hence, in the course of 1993, the Commission organised various meetings, conferences and studies and was able to draw on the fruit of these activities.
Kommissionen benyttede sig også af lejligheden til at udarbejde en publikation.
It also took the opportunity to produce a publication
Fællesudvalg stålindustrien
VIII.1.1 Joint Committee for the Harmonisation of Working Conditions in the Steel Industry
Et fællesudvalg giver arbejdstagere og arbejdsgivere inden for stålindustrien mulighed for at drøfte arbejdsvilkår.
A joint committee brings together workers and employers of the steel industry to debate issues relating to working conditions.
Det pågældende udvalg udarbejder endvidere rapporter om den sociale og økonomiske udvikling inden for industrien - bidrag som er af stor værdi for GD V, når man foretager de halvårlige vurderinger af beskæftigelsen med henblik på Kommissionens fremtidige stålprogram.
This committee also produces reports on the socioeconomic developments in the industry, contributions which are valuable to DGV in its six-monthly employment assessments for the Commission's forward programme for steel.
Udvalget mødes hvert halve år, og i 1993 koncentrerede det sig særlig om den indvirkning, den nye bølge af nødvendige omstruktureringer inden for stålsektoren vil få for beskæftigelsen.
In 1993, the work of this committee, which meets on a bi-annual basis, focused largely on the impact on jobs of the new wave of restructuring required in the steel sector.
Udvalget drøftede andre emner, som f.eks. erhvervsuddannelse i industrien, en debat, som blev affødt af Sozialforschungsstelle Dortmund's gennemgang af den "Qualified for Quality"-undersøgelse, man netop har afsluttet, og som vedrører udviklingen i uddannelsesbehovet inden for stålsektoren.
Other topics discussed included vocational training within the industry, a debate stimulated by a presentation from the Sozialforschungsstelle Dortmund on its recently completed study "Qualified for Quality" which examines the development of training needs in steel.
Fællesudvalget gennemgik endvidere konklusionerne af en undersøgelse, som udvalget bestilte i 1992, vedrørende indvirkningen af demografiske ændringer i industrien på ældre arbejdstageres uddannelsesbehov.
The joint committee also examined the conclusions of a study, which it commissioned in 1992, on the impact of demographic changes in the industry on the training needs of older workers.
Undersøgelsen er nærmere beskrevet i afsnit VIII.4.1.
See section VIII.4.1. for an elaboration of this study.
Som afslutning på drøftelserne om erhvervsuddannelse og demografiske ændringer vedtog fællesudvalget en fælles erklæring.
Following its deliberations on vocational training and demographic changes, the Joint Committee adopted a common declaration.
Det foreslås, at både industrien og Kommissionen i højere grad benytter sig af ældre arbejdstageres erfaringer til at udvikle en "bred uddannelse", fremfor blot erhvervsuddannelse, og skabe mulighed for større fleksibilitet i karriereforløbet.
This proposes action, both by the industry and by the Commission, to make greater use of the experience gained by older workers, to develop a process of vocational "education", rather than merely training and to allow for greater flexibility in career development.
VIII.1.2 1.2 for harmonisering af arbejdsvilkårene inden for
VIII.1.2 Joint Committee for the Harmonisation of Working Conditions in the Coal Industry
Et fællesudvalg giver arbejdstagere og arbejdsgivere inden for kulindustrien mulighed for at drøfte lignende spørgsmål som i ståludvalget.
A joint committee also brings together workers and employers of the coal industry to debate similar issues to the steel committee.
Det pågældende udvalg mødes også hvert halve år og koncentrerede sig i 1993 om at udarbejde et spørgeskema til brug i forbindelse med en undersøgelse af de generelle arbejdsvilkår i kulmineindustrien.
In 1993, the work of this committee, which also meets on a bi-annual basis, was centred on the elaboration of a questionnaire for a survey on general working conditions in the coal mining industry.
Endvidere udarbejdede udvalget en rapport om de sociale ledsageforanstaltninger, der findes i medlemsstaterne for tilfælde af silikose og Pneumokoniose.
Moreover, a report was prepared on the social accompanying measures existing in member states for cases of silicosis and pneumoconiosis.
Udvalget udarbejdede også en kort oversigt over indkomster blandt minearbejdere, som går på førtidspension.
The committee also drew up a summary document on the incomes of miners who take early retirement.
Det pågældende udvalg er også en værdifuld informationskilde for Kommissionen med hensyn til den generelle udvikling i de sociale forhold inden for industrien.
This committee is also a valuable source of information to the Commission on general developments in the social situation in the industry.
De nationale forvaltningers årlige møde
V111.1.3 Annual meeting of national administrations
I september 1993 mødtes Kommissionen med repræsentanter for de nationale forvaltninger for at drøfte spørgsmål vedrørende forvaltningen af programmet for omstillingsstøtte. Man drøftede bl.a. omstruktureringen inden for stålindustrien og den gradvise inkorporering af EKSF-foranstaltninger i ESF.
In September 1993, the Commission met with representatives of the national administrations to discuss issues relating to the running of the Readaptation Aid programme.
De delegerede blev også informeret om tekniske spørgsmål i forbindelse med ydelse af EKSF-støtte, som f.eks. fristen for indsendelse af ansøgninger og rapporter om programmets gennemførelse.
Delegates were also informed of technical issues surrounding the granting of ECSC aid, such as the deadline for applications and programme implementation reports.
Det årlige møde mellem medlemsstaterne og Kommissionen fungerer nu som et fællesudvalg til fortolkning af de bilaterale aftaler, som anført i artikel 15.
This annual meeting of the member states and the Commission has come to serve as the joint committee for the interpretation of the bilateral convention, as laid down in Article 15.
Kollokvium om de sociale følger af omstrukturering inden for den europæiske kulindustri
VIII.2.1 Colloquium on the social impact of restructuring in the European Coal Industry
I juni 1993 organiserede Kommissionen en studiedag vedrørende de sociale følger af omstrukturering inden for kulindustrien i Den Europæiske Union.
In June 1993, the Commission organised a study day on the social consequences of restructuring in the European Union coal industry.
Deltagerne omfattede repræsentanter for nationale regeringer og lokale myndigheder, kulproducenter, erhvervsorganisationer og interessegrupper.
This colloquium brought together representatives from national governments and local authorities, coal producers, trade unions and interest groups.