natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hoffmann­La Roche havde en dominerende stilling på markedet for en række vitaminer, ¡sær A, B2, B6, C, E og H. Det i Schweiz hjem­mehørende selskab indgik eksklusive købskontrakter, der forpligtede kunderne til at købe alle deres vitaminer hos Hoffmann­La Roche, eller kontrakter, der omfattede »loya­litetsrabatter«, der i praksis var til skade for kunder, der konkurrencebegrænsende aftaler og samordnet praksis. Del III, der om­ handler Fællesskabets statsstøttepolitik, kommer i et senere nummer.
Hoffmann­La Roche held a dominant position in the markets for a number of vitamins, in particular A, B2, B6, C, E and H. The Swiss­based company concluded exclusive purchas­ing contracts with customers, requiring them to purchase all their vitamin requirements from Hoffmann­La Roche alone, or contracts which included 'fidelity rebates', ef­
Supplement — Det Grænseløse Europa 3/94
Supplement — Frontier­free Europe, No 3­1994
for at klage til Kommissionen, hvis de udsættes for en sådan praksis.
stances, and of the possibility of lodging a complaint with the Commission in the event that they are the victim of such practices.
Fusioner og virksomhedsovertagelser
Mergers and acquisitions
Kontrollen med fusioner og virksomhedsovertagelser er en af hovedhjørnestenene i Fællesskabets konkurrencepolitik.
The control of mergers and acquisitions is a central pillar of the EU's competition policy.
Indgriben på fællesskabsplan er imidlertid kun nødvendig, hvor indgriben på nationalt plan - fra de nationale konkurrencemyndigheders side - vil være mindre effektiv end indgriben fra Kommissionens side.
Action at EU level is, how ever, only necessary where action at national level — by the national competition authorities — is less effective than action by the Commission.
I tilfælde af fusioner og virksomhedsovertagelser er indgriben fra Kommissionens side kun nødvendig, når den pågældende transaktion vil få betydelige økonomiske virkninger i mere end én med lemsstat.
In cases of mergers and acquisitions, action is only necessary by the Commission where the operation in question will have significant ec onomic effects in more than one Member State.
Den fusionsforordning, der blev vedtaget i 1989, gav Kommissionen beføjelse til at undersøge fusioner med en »fællesskabsdimension«.
The Merger Regulation, adopted in 1989, gave the Commission powers to vet mergers with a 'Community dimension'.
Fusioner uden fællesskabsdimension henhører udelukkende under de nationale konkurrencemyndigheders kompetence, og Kommissionen behøver ikke engang at blive informeret om dem.
Those falling short of this dimension are the exclusive competence of the national competition authorities: the Commission need not even be informed of them.
I for ordningen defineres begrebet fællesskabsdimension ud fra de involverede virksomheders finansielle styrke og den geografiske udstrækning af deres aktiviteter.
The Regulation defines a Community dimension in terms of the financial strength of the companies concerned and the geographic spread of their activities.
Der er op stillet tre kriterier, der alle skal være opfyldt, for at en fusion eller virksomhedsovertagelse har en fællesskabsdimension.
It sets three re quirements, all of which must be met for the merger or acquisition (referred to as a 'concentration' in the Regulation) to have a Community dimension.
For det første skal de deltagende virksomheders samlede omsætning på verdensplan i det seneste regnskabsår overstige 5 milliarder ECU.
Firstly, the companies involved must have had in the last financial year, a combined worldwide turnover of more than ECU 5 billion.
For det andet skal mindst to af de deltagende virksomheder have haft en samlet omsætning i Fællesskabet på over 250 millioner ECU.
Secondly, at least two of the companies involved must have had a turnover in the EU exceeding ECU 250 million.
Hvis disse to kriterier er opfyldt, har fusionen eller virksomhedsovertagelsen en fællesskabsdimension, »medmindre hver af de deltagende virksomheder har over to tredjedele af deres samlede omsætning på fællesskabsplan i én og samme medlemsstat«.
If these two criteria are met, the concentration will have a Community dimension 'unless each of the undertakings concerned achieved more than two-thirds of its aggregate EU-wide turnover within one and the same Member State'.
Ved beregningen af alle disse tal anvendes omsætningen i de koncerner, de involverede virksomheder tilhører.
For the purpose of calculating all these figures, the turnovers of the corporate groups to which the companies in question belong are used.
direkte forbud, i to tilfælde blev transaktionen godkendt og i syv tilfælde afgav de involverede virksomheder løfter, der løste de konkurrenceproblemer, Kommissionen havde konstateret.
sulted in the operation being approved, and in seven cases the companies concerned offered undertakings that resolved the competition problems identified by the Commission.
I ét tilfælde, Steetley/Tarmac, der omhandlede en fusion mellem to teglstensproducenter, konstaterede Kommissionen et konkurrenceproblem, der var begrænset til en del af en enkelt medlemsstat, nemlig det nordøstlige England, hvor den fusionerede virksomhed ville have fået en meget stor andel af teglstensmarkedet.
In one case, Steetley/Tarmac, which concerned a merger of two brick manufacturers, the Commission identified a competition problem that was wholly limited to a specific part of a single Member State, the North-East of England, where the merged company would have had a high share of the brick market.
I en sådan situation giver fusionsforordningen Kommissionen mulighed for i overensstemmelse med subsidiaritetsprincippet at henvise sagen til de nationale konkurrencemyndigheder, i dette tilfælde Office of Fair Trading, med henblik på videre behandling og endelig afgørelse.
In such circumstances the Merger Regulation allows the Commission, in line with the subsidiarity principle, to refer the case to the relevant national competition authority, in this case the Office of Fair Trading, for further investigation and eventual decision.
Kommissionen fandt, at Office of Fair Trading på grund af problemets regionale karakter havde bedre forudsætninger for at behandle sagen, og henviste den derfor til de britiske myndigheder.
The Commission decided that due to the regional nature of the problem identified the Office of Fair Trading was better placed to deal with the issues raised than the Commission, and it therefore referred the case to the UK authorities.
I de andre tilfælde, hvor der blev iværksat en indgående undersøgelse, blev transaktionen opgivet.
In the other cases where a full investigation was launched the operation was abandoned.
Den sag, der endte med et forbud, Aerospatiale-Alenia-De Havilland, er den mest kendte af Kommissionens hidtidige beslutninger.
The case that resulted in a prohibition, Aérospatiale-Alenia-De Havilland is the best known of the decisions taken by the Commission to date.
Den fransk-italienske flyproducent Aerospa-tiale-Alenia søgte at erhverve De Havilland, den canadiske producent af kortdistancefly.
Aérospatiale-Alenia, the French-Italian aircraft manufacturer was attempting to acquire De Havilland, the Canadian manufacturer of commuter aircraft.
Det fusionerede selskab ville have fået en markedsandel på mindst 50%, og konkurrenterne ville have haft meget mindre markedsandele og et relativt beskedent udbud af produkter.
The merged company would have had a market share of at least 50 %, with competitors holding much smaller market shares and offering relatively limited product ranges.
Kommissionen fandt, at der ville blive skabt en dominerende stilling, og den forbød derfor fusionen.
In view of this, the Commission concluded that a dominant position would have been created and therefore prohibited the merger.
Af ovenstående talmateriale fremgår det imidlertid, at Kommissionen altid søger at finde en løsning i sager, hvor konkurrencehensyn gør sig gældende.
As indicated in the statistics given above, however, the Commission always strives to find a solution in cases where competition concerns are identified.
F.eks. i KNP/BT/VRG-sagen, hvor tre nederlandske virksomheder i papir- og trykkerimaskinsektorerne besluttede at fusionere.
In KNP/BT/VRG for example, three Dutch companies involved in the paper and printing machine sectors decided to merge.
BT og VRG var de vigtigste leverandører af trykpresser i Belgien og Nederlandene med en samlet markedsandel på over 66%.
BT and VRG were the main distributors of printing-presses in Belgium and the Netherlands, having a combined market share exceeding 66%.
Da de øvrige leverandører af trykpresser inden for dette geografiske område er meget få og små, fandt Kommissionen, at det nye selskab ville få en dominerende stilling på dette marked.
The Commission concluded that, given the very limited size and importance of competing sellers of presses in this geographic area, this would give the new company a dominant position on these markets.
For at løse dette problem blev en af de to forhandleraftaler op sagt og de pågældende markedsandele solgt til en ny for handler.
In order to remedy this, one of the two distribution agreements was terminated, and the relevant marketing assets were sold to a new distributor.
Derefter blev fusionen godkendt.
Under these conditions, the merger was allowed to proceed.
En gennemgang af de virksomheder, der har været involveret i de sager, der er blevet anmeldt i henhold til fusionsforordningen, viser, at små og mellemstore virksom heder kun sjældent er involveret i virksomhedskoncentrationer med en fællesskabsdimension.
An examination of the companies implicated in the cases notified under the Merger Regulation confirms that it will be rare for SMEs to be involved in concentrations with a Community dimension.
Ikke desto mindre har der været visse sager, hvor mindre virksom heder har været involveret, og derfor bør små og mellem store virksomheder også fremover sørge for at have et vist kendskab til fusionsforordningens bestemmelser.
Nonetheless, some cases involving smaller firms have occurred so that SMEs should maintain a basic awareness of the provisions of the Merger Regulation.
Næsten alle fusioner og virksomhedsovertagelser, der involverer små og mellemstore virksomheder, vil således sandsynligvis udelukkende blive behandlet af de nationale konkurrencemyndigheder.
DC IV welcomes inquiries from SMEs relating to competition policy, either in writing or by telephone. DG IV's Information Officer is Panayotis Alevantis.
Men når tærskelværdierne nås, skal transaktionen anmeldes til Kommissionen under obligatorisk anvendelse af Kommissionens CO-formular.
You may contact him by writing to the European Commission, Rue de la Loi 200, B-1049 Brussels, attn: Mr P. Alevantis, DG IV Information Officer, Cort 150 0/158, or by fax (32-2) 295 54 37, or by telephone (32-2) 295 00 94.
Fællesskabet har den grundopfattelse, at fusioner og virksomhedsovertagelser kan føre mange positive resultater med sig, f.eks. stordriftsfordele og synergi på F & U-områ-det.
If he is unable to answer your query, he will endeavour to find someone who can.
Det finder, at virksomheder frit skal kunne vælge den virksomhedsstruktur, de mener tjener deres formål bedst, og Fællesskabet vil aldrig gribe ind af grunde, der har at gøre med, om det finder en transaktion fornuftig.
The EU takes the basic view that mergers and acquisitions can give rise to many beneficial effects: economies of scale or R & D synergies, to give just two examples.
Kom missionen vil imidlertid forbyde fusioner og virksomhedsovertagelser, der »skaber eller forstærker en dominerende stilling, som bevirker, at den effektive konkurrence hæmmes betydeligt inden for fællesmarkedet eller en væsentlig del heraf«.
It believes that companies should be free to choose the industrial structure they consider best suited to their in dustrial objectives, and will never intervene on grounds relating to whether it believes the operation to be logical or efficient.
GD IV modtager gerne forespørgsler fra små og mellem store virksomheder om konkurrencepolitikken, både skriftligt og telefonisk.
The Commission will, however, prohibit concentrations that will 'create or strengthen a dominant position as a result of which effective competition would be significantly impeded in the common market or a substantial part of it'.
I løbet af de 22 måneder indtil slutningen af juli 1993 modtog Kommissionen 181 anmeldelser.
In the 22 months to the end of July 1993 the Commission received 181 notifications.
167 af disse blev behandlet inden for den første måned efter anmeldelsen, der er den frist, Kommissionen har til at fastslå, om en transaktion rejser »alvorlig tvivl« med hensyn til, om den er forenelig med forordningen.
Of these, 167 were dealt with in the first month following notification, during which the Commission must decide whether a concentration raises any 'serious doubts' as to its compatibility with the Regulation.
Har Kommissionen alvorlig tvivl, iværksætter den normalt en indgående undersøgelse, og den skal så træffe en endelig beslutning inden for fem måneder efter den oprindelige anmeldelse.
When the Commission does have serious doubts it will normally launch a full in-depth investigation, and in such circumstances it must reach a final decision five months at latest from the original notification.
Fjorten tilfælde har givet anledning til alvorlig tvivl. Et af dem førte til et
Serious doubts have been found in 14 cases.
Supplement — Det Grænseløse Europa 3/94
Supplement — Frontier-free Europe, No 3-1994
Fællesskabers Statistiske Kontor, L­2920 Luxembourg, tlf. 4301­34567
Proportion of paid employees in the total
Arbejdsvilkårene i Den Europæiske Union
The predominance occupied population in 1983 and 1992 (in %)
Lønmodtagernes andel af det samlede antal beskæftigede, 1983 og 1992 (E og P: 1986 og 1992; IRL og L: 1983 og 1991)
(E and P: 1986 and 1992; IRL and L: 1983 and 1991)
I Den Europæiske Union tegner lønmodtagerne sig i 1992 for mere end 82% af det samlede antal beskæf­tigede.
In the European Union, paid employees made up more than 82% of the total occupied population in 1992.
Kun i Italien og i Det Forenede Kongerige er der sket et fald i lønmodtagernes andel mellem 1983 og 1992.
The only countries in which this share declined between 1983 and 1992 were Italy and the United Kingdom.
Tyskland ligger i spidsen (90% af samtlige beskæftige­de), efterfulgt af Danmark (89,2%) og Luxembourg (89,2%).
The figure is highest in Germany (90% of the total occupied population), followed by Denmark (89.2%) and Luxembourg (89.2%).
I Grækenland steg lønmodtagernes andel fra 48,4% til 52,6% i denne periode; de "selvstændige" udgør såle­des stadig en meget betydelig gruppe.
In Greece, the proportion rose from 48.4% to 52.6% during this period; the self-employed are therefore still very important.
De sydlige lande adskiller sig fra resten af Unionen ved at have en stor andel "selvstændige".
The southern countries are distin­guished from the rest of the Union by a high proportion of self-employed.
Lønmodtagernes andel af det samlede antal beskæftigede, i %, 1992 (IRL og L: 1991)
Proportion of paid employees in the total occupied population in 1992 (in %) (IRL and L: 1991)
Arbejdsaftaler
Work contracts
Tidsbegrænsede arbejdsaftaler i %, 1983 og 1992 (DK, D og P: 1986 og 1992; IRL og L: 1983 og 1991)
Proportion of temporary work contracts in 1983 and 1992 (in %) (DK, D and P: 1986 and 1992; IRL and L: 1983 and 1991)
I Spanien er andelen af tidsbegrænsede aftaler størst, da en tredjedel af de indgåede arbejdsaftaler er tids­begrænsede.
Spain has the highest rate of temporary contracts, amounting to no less than one third of all work con­tracts.
I Luxembourg er derimod kun 3,5% af aftalerne tidsbegrænsede.
At the other end of the scale, only 3.5% of contracts are temporary in Luxembourg.
Tidsbegrænsede aftaler i %, 1992 (IRL og L: 1991)
Proportion of temporary contracts in 1992 (in %) (IRL and L: 1991)
Tillæg ­ Europa uden grænser, nr. 3­1994
Supplement- Frontier-free Europe, No 3-1994
Forholdet mellem fuldtids­ og deltidsansatte, i %, 1992 (IRL og L: 1991) y y y y y s y β o ­ y y eo ­
Proportion of full-time and part-time work 1992 (in %) (IRL and L: 1991) s y f y y
14,7% af lønmodtagerne i Unionen arbejder på deltid.
In the European Union, 14.7% of employed persons have a part­time job.
1 = Fuldtidsarbejde; 2 = Deltidsarbejde
1 a Full­time; 2 « Part­time
Med undtagelse af Luxembourg og Irland er der færrest deltidsansatte i de sydlige lande.
With the exception of Luxembourg and Ireland, part­time working is least common in the southern coun­tries.
Fuldtidsarbejde Deltidsarbejde
Full­time Part­time
Nedsættelse af arbejdstiden
Shorter working hours
Gennemsnitligt antal arbejdstimer pr. uge, 1983 og 1992 (undtagen F, IRL og L: 1983 og 1991)
Average number of working hours per week in 1983 and 1992 (F, IRL and L: 1983 and 1991)
Den gennemsnitlige arbejdstid i Unionen har vist en let faldende tendens, nemlig fra 39,7 timer pr. uge til 38,8. Tendensen er den samme i alle medlemslandene.
The average working hours in the Union moved down slightly from 39.7 to 38.8 hours a week.
Den ugentlige arbejdstid er størst i Grækenland med 44 timer, efterfulgt af Portugal (42,6 timer) og Irland (42,4).
Average working hours a week are longest in Greece at 44 hours, followed by Portugal (42.6) and Ireland (42.4).
Nederlandene har den korteste arbejdsuge med et gennemsnit på kun 33,1 time, dvs. 5,7 timer mindre end gennemsnittet i Unionen.
The Netherlands has the shortest working hours, being only 33.1 on average or 5.7 less than the Community average.
Ugentlig arbejdstid (i timer) E F IRL
Weekly working hours
Tillæg ­ Europa uden grænser, nr. 3­1994
Supplement ­ Frontier­free Europe, No 3­1994
φ Markedet for offentlige kontrakter skal åbnes mere
φ Liberalizing public procurement
Af de 17,7 milliarder, som blev udlånt internt i Unionen, var 7,8 milliarder beregnet til de europæiske transportnet, telekommu­nikations­ og energinet, hvoraf 2,4 milliarder gennem Edin­bourgh­mekanismen, som medlemslandene vedtog med henblik på at skabe et økonomisk genopsving.
Of the ECU 1 7.7 billion loaned within the EU, ECU 7.8 billion went to the trans-European transport, telecommunications and energy networks, including ECU 2.4 billion under the Edinburgh mechanism, created by the Twelve to relaunch the EU economy.
Desuden udlånte EIB sid­ste år 2,7 milliarder til virksomheder, hvoraf 1,5 milliarder til SMV — ialt 3 068 — hvoraf 83 % har under 50 ansatte.
The EIB also loaned ECU 2.7 bil­lion last year to companies, including ECU 1.5 billion to as many as 3 086 small and medium-sized enterprises, 83% of which employ fewer than 50 people.
EIB låner til SMV gennem banker eller almindelige kreditinstitutter, som modtager globallån af Investeringsbanken for så herefter at vi­dereudlåne til forskellige små og mellemstore virksomheder.
EIB lending to SMEs is through banks or traditional financial institutions, to which it provides global amounts for lending to various small and me­dium-sized enterprises.
74% af ElB's udlån i Unionen har været koncentreret i ugunstigt stil­lede regioner.
Some 75% of EIB loans for projects within the EU are concentrated on disadvantaged regions.
Omkring 100 000 offentlige eller halvoffentlige organer i Unio­nens tolv medlemslande har finansiel mulighed for at udbyde kontrakter til fri europæisk konkurrence i overensstemmelse med reglerne for det indre marked.
Roughly 100 000 public bodies in the 12 European Union coun­tries are financially in a position to throw public procurement open to EU-wide competition, according to the rules of the sin­gle market.
Antallet af meddelelser om of­fentlige kontrakter i EFTer steget fra 19 000 i 1988 til 67 000 i 1993.
The number of such public procurement announce­ments published in the Official Journal of the European Com­munities rose to 67 000 in 1993, as compared to just 19 000 in 1988.
Men de europæiske regler omsættes langtfra altid i praksis og kommer navnlig ikke de små og mellemstore virksomheder tilstrækkeligt tilgode.
But EU ground rules often remain a dead letter; what is more, not enough SMEs benefit from them.
For at rette op på denne situation har kom­missæren for det indre marked, Raniero Vanni dArchirafi, fore­slået nogle nye »temaer til overvejelse« — dette gjorde han på et seminar om emnet, som Kommissionen afholdt den 14. og 15. januar 1994.
In order to im­prove this state of affairs the European Commissioner for the single market, Raniero Vanni d'Archirafi, proposed a number of 'topics for reflection' during a seminar on this theme organized by the European Commission on 14 and 15 January.
Kommissionen er allerede ved at færdiggøre en ord­bog og et europæisk informationssystem for offentlige kontrak­ter.
The Com­mission is preparing a lexicon of the terms used in government procurement, along with an EU-wide information system in this field.
Vanni d'Archirafi mener også, at man bør tilskynde SMV til at benytte sig af de eksisterende støttefaciliteter, når de ønsker at svare på udbud fra organer i andre Unions­medlemslande.
According to Mr Vanni d'Archirafi, it is also necessary to encourage SMEs to use business consultants to reply to offers from bodies established in other EU countries.
Desuden bør man sørge for bedre informering af dem, der frem­sætter udbuddene og af de virksomhedsledere, som har mulig­hed for at reagere på dem.
In addition, it is necessary to improve the training of those who launch offers and company executives likely to answer them.
Dernæst bør man sørge for vedtagelse af europæiske standarder, hvor sådanne mangler.
The adoption of European standards is also to be encouraged, where gaps exist.
Endelig mener Kommissæren, at det er nødvendigt at gøre medierne mere op­mærksomme på de offentlige kontrakter, som i 1990 tegnede sig for 8% af Fællesskabets bruttonationalprodukt.
In Mr Vanni d'Archirafi's view, it is necessary to alert the media to government procurement, which accounted for some 8% of the EU's gross domestic product in 1990.
Inden årets udgang vil Kommissionen fremlægge forslag til den definitive momsordning, som skal gælde fra 1997.
The European Commission will submit to the Twelve its pro­posals for the definitive VAT system before the end of the year, with the new system becoming operational as from 1997.
Det meddelte kommissæren for skattespørgsmål, Christiane Scrivener, i et ud­valg i Europa­Parlamentet den 28. januar 1994, samtidig med at hun understregede, at den nuværende overgangsordning alligevel skulle forbedres.
An announcement to this effect was made to a European Parlia­mentary committee by the European Commissioner for taxa­tion, Mrs Christiane Scrivener, on 28 January.
I år vil Kommissionen på moms­området foreslå forenklinger med hensyn til serie­transaktioner, skattemæssig re­præsentation for virksomheder, som ikke er etableret i kundelan­det samt reparations­ og vedligeholdelsesarbejder.
She also under­lined the need to improve the present transitional system. The Commission will propose to the Twelve this year simpler pro­cedures for the collection of VAT on a succession of transac­tions, representation for tax purposes and repair and mainte­nance work.
Kommissio­nen ønsker også at forenkle ordningerne for produkter, som er belagt med punktafgifter — alkohol, tobak og brændstoffer.
The Commission also favours simplifying the system for products subject to excise duties — alcoholic bev­erages, tobacco and petrol.
Med henblik på at gennemføre Maastricht­traktatens bestemmelser om overvågning af den økonomiske udvikling i Den Europæiske Union ved­tog Ministerådet den 14. februar 1994 en tidsplan.
In a report presented to the European Commission on 1 February the 'Com­mittee of Wise Men' on air transport has insisted on the need to dereg­ulate it, by implementing fully existing European legislation.
Hvert år vil ministrene på juni­topmødet i Det Europæiske Råd fremlægge et udkast til retningslin­jer for den økonomiske politik, og sidst på året vil ministrene gennemgå de nationale politikker.
The Committee has also envisaged a European system of air-tariff control, a common ex­ternal policy and the elimination over time of State aids.
DET INDRE MARKED: GODT, MEN DET KAN GØRES ENDNU BEDRE
SINGLE MARKET: ROOM FOR IMPROVEMENT