natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Overførsel af teknologi er imidlertid en kompliceret proces, som ofte kræver specielle mellemmænd.
Technology transfer is a complex process and recourse to specialized inter­mediaries is often worthwhile.
Hos sådanne formidlere sker der en kanalisering af efterspørgselsbehov og muligheder.
It involves combining the possibilities of the owner's know-how with those of the acquirer's and requires, first of all, open contact and understanding between the individuals concerned.
Overførsel kræver en åben kontakt og forståelse mellem parterne, og erfaringen viser, at det er uomgængeligt nødvendigt at tage denne menneskelige faktor i betragtning.
Experience shows that this human factor must be taken into account.
Små og mellemstore virksomheders fleksibilitet og uafhængighed frembyder ofte et særdeles godt klima for innovation og udveksling af teknologi.
Because of their flexibility and autonomy when quick decisions have to be taken, small and medium-sized enterprises (SMEs) can be very effective agents of in­novation and technology transfer.
Men de råder normalt ikke over alle de specialister, som er nødvendige for at gennemføre en innovation.
They do not, however, have all the specialized personnel required.
De har behov for kompetent støtte til markedsundersøgelser og forsk­ning, ofte har de også brug for støtte til modernisering af virksomheden, opdeling
They often need skilled support for their approach to markets, for their research into modernization or diversification and for the development of new products, processes and services.
Skal dynamik omsættes i innovation, må sådanne firmaer kunne støtte sig til offentlige eller private organer, som kan give dem oplysninger og råd.
easy access to specialized external bodies, public or private, that can give them indispensable advice and information.
Det europæiske innovationsprogram har — specielt med henblik at hjælpe små og mellemstore virksomheder — til formål at opbygge en infrastruktur i form af assistancemuligheder, som mindre firmaer kan støtte sig på.
The European innovation programme was specially intended to help the SMEs.
Et væsentligt element er, at støtte kan søges og ydes over grænserne.
It aims to strengthen this assistance infrastructure, particularly by developing its transnational aspect.
Et sådant samarbejde over landegrænserne i Europa om gensidig hjælp til mindre virksomheders innovation og udvikling er blevet nødvendigt som følge af konkurrencen fra Japan og USA, hvor virksomhederne arbejder på meget store markeder.
The transnational aspect has become a necessity. Europe must compete with the Americans and Japanese, who have very large markets.
Europæiske virksomheder kan kun udnytte deres innovationsevne lige så godt, hvis de har adgang til et hjemmemarkedsområde af samme størrelse, — dvs. langt større end det land, hvor de hører hjemme.
European firms can fully develop their capacity to innovate only in a framework much wider than the country in which they are established.
I forberedelsesfasen kræver innovation i stadig højere grad samarbejde med partnere uden for virksomheden selv.
Innovation, at both the initial conception stage and that of practical application, increasingly demands an opening­up to external cooperation.
Og i afsætningsfasen kan man ikke regne med, at nye produkter (slet ikke, hvis de er baseret på særligt udviklet topteknologi) kan afsættes rentabelt på et nationalt markedsområde med fem, 10 eller 50 mio indbyggere. De har derimod en chance, hvis de sendes ud på et marked som EF's med 320 mio indbyggere.
As for marketing, a new product or service, particularly if it involves advanced and very specialized technology, is less and less likely to reach its profitability threshold in a national market of 10 or even 50 million consumers; it could do so if it were aimed at the 320 million potential buyers in the Community of Twelve.
Etableringen af det fælles marked gennem afskaffelse af toldbarriererne mellem medlemslandene, var et første afgørende skridt i denne retning.
The creation of a common market, by abolishing customs barriers between Member States, was a first step of fundamental importance in this direction.
Men på områder som forskning, overførsel af teknologi og virksomhedsstrategi viste det sig, at en række andre hindringer (af skattemæssig, lovgivningsmæssig, administrativ, teknisk og sproglig karakter) fortsat hindrer samarbejde og vekselvirkning mellem virksomheder i flere lande.
However, in the areas of research, technology transfer and commercial strategy there are many other hindrances (administrative, legal, technical, fiscal or linguistic) to the exchanges and collaboration so absolutely necessary to businesses — particularly to SMEs.
Det er især et problem for mindre virksomheder. Fællesskabets innovationsprogram lægger derfor særlig vægt på det transnationale samarbejde og søger at fjerne såvel de hindringer, som følger af forskellige love og regler, som de vanskeligheder, der menneskeligt, arbejdsmarkedsmæssigt og geografisk er forbundet med at samarbejde med partnere uden for sit eget land.
By systematically adopting a transnational approach, the Community's innovation programme aims to overcome these obstacles, whether they be legal, human, social or geographic.
Programmet er et led i bestræbelserne for at skabe det »store europæiske hjemmemarked uden grænser«, som er et af Fællesskabets nærmeste mål.
It thus forms part of the process of creating the 'big market without frontiers', which in the recent revision of the Treaty of Rome has been made another essential objective of the Community.
Det er ifølge fagfolk nødvendigt at skabe to afgørende betingelser for at få et godt klima for innovation og udvikling: Mennesker med forskellig oprindelse og for skellige kvalifikationer må mødes, og der må etableres en omfattende udveksling af ideer og information.
According to the experts, there are two key conditions of prime importance to the development of the innovation process: one is the organization of contacts between people of different backgrounds and skills, the other is the creation of a vast melting­pot of ideas and information.
Fællesskabets innovationsprogram har til formål at opfylde disse to betingelser.
The Community's innovation programme is based on this two­fold central idea.
Det 'nar til sin første fase fra 1984-1986 fået en beskeden bevilling på 10 mio ECU '). Programmet følger tre hovedretningslinjer: — fremme
□ The first axis has been primarily concerned with human networks and liaison mechanisms.
') 1 ECU (europæisk valutaenhed) = ca. 7,86 kr. pr. 6. oktober 1986.
1 ECU (European currency unit) = about £0.73, Ir. £0.76 or US$1.05 (at exchange rates current on 6 October 1986).
Π Den første hovedretningslinie lægger vægt på de menneskelige elementer og de mekanismer, der skaber kontakt.
novation, rather than to intervene directly in enterprises.
Indsatsen samler sig derfor om de organer — offentlige og private — som i forvejen vejleder små og mellemstore virksomheder: handelskamre, håndværksråd, egnsudviklingsorganer, udvik­lingscentre, private konsulentfirmaer og finansieringselskaber med risikovillig kapital. Men disse bestræbelser for at skabe flere kontakter fra land til land mellem disse formidlere har som sit egentlige formål at tilskynde virksomhe­derne til selv at etablere tilsvarende kontakter.
Action has been concentrated on public and private advisory bodies that assist SMEs: chambers of commerce and industry, regional development agencies, innovation centres, private consultants, venture capital organizations, etc.
Blandt Fællesskabets konkrete initiativer kan nævnes:
Community initiatives of this kind include:
• Oprettelse af et net af rådgivende organer, som kan etablere kontakt over grænserne.
• The creation of a transnational cooperation network involving many advisory bodies.
Efter tre indkaldelser af forslag har man udvalgt 70 samarbejds­projekter, og der er dermed skabt et net af 170 institutioner, som hver især inddrager to eller tre firmaer i flere forskellige medlemslande.
Three successive calls for proposals were launched and 70 collaboration projects selected; the result is a network of 170 bodies in which participants are linked together in partnerships of two or more from different member countries (see map).
Disse insti­tutioner har forpligtet sig til at tilskynde små og mellemstore virksomheder til innovation og til (for egen regning) at søge og kontakte partnere i andre lande, der kan medvirke til realisering af projekter eller med hvem de kan udveksle teknologisk viden.
The projects selected participate in a joint action programme, under which the advisory bodies undertake to encourage innovation by SMEs and particularly to seek out, on behalf of their SME clients, partners in other member countries for new projects and for the acquisition and transfer of technology.
Fællesskabets støtte dækker halvdelen af udgif­terne til personale, rejser og oversættelser ved sådanne fælles arrangementer.
Financial aid from the Community covers half the cost of personnel, travel and translation required for these joint programmes.
Dette initiativ er langt det vigtigste i den europæiske innovationsstrategi og hertil medgør en tredjedel af bevillingen.
This is the main activity under the Community plan for innovation and it has received more than a third of the plan's budget.
Det har i øvrigt afsløret et behov for en supplerende indsats på lignende områder, som er lige så vigtige for innovationen. Der er således netop indledt et nyt program med det formål at fremme grænseoverskridende samarbejde om overførsel af teknologi mellem brancheorienterede forskningscentre — som f.eks. centrene for industriel teknik i Belgien og Frankrig og industriens forskningssammenslut­ ninger i Storbritannien.
It has also highlighted the need for complementary activity in other areas that are just as important for innovation: a new drive has recently been launched to encourage transnational cooperation in technology transfer among sectoral collective research centres such as the 'centres techniques industriels' of France and Belgium and British industrial research associations.
• Støtte til oprettelse af europæiske samarbejdsorganer for faglige organisatio­ner, der yder konsulentbistand til små og mellemstore virksomheder.
• Aid for the launching of professional associations of European business advisory bodies.
Fællesskabet har siden 1984 støttet oprettelse af den europæiske sammen­slutning for udveksling af teknologi, innovation og industriel information — Til — som har 200 rådgivningsorganer fordelt i alle 12 medlemslande som medlemmer.
Since 1984 the Community has helped to get under way the European Association for the Transfer of Technology, Innovation and Industrial Information — usually referred to more simply as TIL It has a membership of some 200 advisory bodies in all the Member States.
Fællesskabet dækker en del af omkostningerne og støtter endvidere en række særlige aktiviteter, som kortere uddannelsesophold for eksperter i innovation og formidling af teknologi mellem rådgivende organer i flere medlemslande samt gruppebesøg på regional basis, hvor deltagerne kan møde kolleger fra de andre lande.
The Community covers part of the initial running costs and also supports certain specific activities, such as short or medium-term secondments which allow specialists in innovation and technology transfer to be exchanged among the advisory bodies of different Member States, or group visits of a regional character during which members of these bodies and SME managers can meet their counterparts in other countries.
Fællesskabet har ligeledes siden 1983 støttet den meget dynamiske European Venture Capital Association (EVCA), som omfatter henved 130 formidlere af risikovillig kapital i EF's medlemslande.
Since the end of 1983 the Community has also been supporting the launch of the very dynamic European Venture Capital Association (EVCA), which has nearly 130 members in the various Member States.
Sådanne investorer spiller en afgørende rolle for innovation,
They are specialists in the field of venture capital: the kind of investor that plays a decisive role in promoting innovation, by helping firms to find the capital they need in the form of equity rather than loans.'
SPRINT-programmet (første fase, 1984 -1986): Projekter for grænseoverskridende samarbejde mellem virksomhedernes rådgivende organer, der har fået støtte af Fællesskabet
Sprint programme (1st phase, 1984-86): transnational collaborations established with Community aid among European business advisory bodies
Kilde: Kommissionen for De europæiske Fællesskaber, DG XIII c^y
Source: Commission of the European Communities, DG XIII.
fordi de stiller den nødvendige kapital til rådighed ved at gå ind i projektet og ikke kun ved at yde af lån ').
Support for the organization of transnational visits to specialized technology fairs.
• Støtte til besøg på tekniske specialmesser i andre lande. Sådanne messer er velegnede til kontaktmøder og sammenkomster, og kan åbne vejen for teknologiudbredelse og innovation.
These are occasions of special importance for contacts and meetings that promote innovation and technology transfer.
Men med enkelte undtagelser bremses mindre virksomheder ofte af, at det er svært at få overblik over messerne, af sprogvanskeligheder eller andre lignende grunde.
It has been found that individual managers of SMEs visiting them from another Member State often run into difficulties, because of the scale of these events and the linguistic and other barriers that can be encountered.
Fællesskabet støtter som forsøg kollektive besøg på sådanne messer for regionale grupper af virksomhedsledere og konsulenter fra andre medlemslande.
As a pilot project, the Community is subsidizing collective visits to technology fairs for regional groups of businessmen and consultants from other Member States.
Disse initiativer er alle koncentreret om kontakt og samarbejde over grænserne, og er udtryk for en strategi, der sigter mod efterhånden at skabe et europæisk konsulentnet.
These actions, concentrating on the development of transnational contacts and collaboration, are part of a strategy for the gradual creation of a real European grid of networks of intermediaries.
Ved at lære hverandre bedre at kende, udveksle oplysninger, sammenligne metoder og overveje deres forretningsmæssige hensigtsmæssighed kommer disse eksperter til at arbejde konkret og direkte for udbredelse af innovation og teknologisk viden mellem små og mellemstore virksomheder i flere lande.
By getting to know one another better, by comparing their methods, by exchanging information and business opportuni­ties, these specialists come to work concretely and directly on the transnational dissemination of innovation and technology transfer in SMEs.
I løbet af det europæiske programs første tre år har ca. I 000 institutioner og virksomheder deltaget i denne proces.
In all, in the first three years of operation of the Community programme, nearly a thousand bodies of all kinds have been involved in this process.
Mellem andre fællesskabsinitiativer i denne forbindelse kan nævnes:
Among the Community initiatives of this kind are:
• Støtte til »europæisering« af konferencer om teknologi og innovation.
• Aids for the 'Europeanization' of conferences on technology and innovation.
Debatten på sådanne konferencer spiller en afgørende rolle for udbredelsen af viden, og arrangørerne kan derfor få støtte, så de kan indbyde specialister fra andre medlemslande til at deltage, tilbyde tolkning og udsendelse af sammendrag af konklusionerne til alle Fællesskabets lande.
As these debates play a fundamental role in the spread of knowledge, the organizers can obtain financial aid for the participation of specialists from other member countries and for translation and dissemination throughout the Community of accounts of the proceedings.
Der har tre gange været indkaldt forslag til sådanne projekter, og indtil nu har godt 60 konferencer fået støtte af Fællesskabet.
Three calls for proposals have been launched since 1985 and more than 60 conferences selected to receive support of this kind.
• Organisering af systematisk udsendelse til den tekniske fagpresse afrapporter om forskningsarbejde i medlemslandene.
• Arrangements for systematically sending to trade journals synopses of reports on public research work in the different Community countries.
Dette projekt, som er »døbt« EuroTechAlert, er inspireret af forsøg i Storbritannien, hvor man på denne måde har kunnet udbrede et betydeligt antal forskningsresultater til virksomhederne — resultater, som tidligere var underudnyttet, skønt de udgjorde en betydelig potentiel kilde til innovation.
This project, called 'EuroTechAlert', is based on an experiment carried out in the United Kingdom: there it was possible to disseminate to businesses many research findings which up to then had been under-used and which cons­titute an important potential source of innovation.
En række medlemslande er enedes om at samarbejde om programmer af denne type og opretter nu hver især
Various Member States have agreed from now on to cooperate on a programme of this kind and to set up the national machinery for supplying and disseminating such syn­opses.
) Det bør nævnes, at Fællesskabet ud over den støtte, der omfattes al'programmet, i 1985 har finansieret et forsøgsprojekt under navnet »Venture Consort«.
• Preparation of a computerized index which allows comparison of technical standards: national, European and international.
Det yder direkte kapitalstøtte til konsortier i Fællesskabets medlemslande, som stiller risikovillig kapital til rådighed for realisering af innovationsprojekter i samarbejde mellem små og mellemstore firmaer i fiere medlemslande.
This data bank, christened 'Icone', is intended to help businesses to overcome the obstacle to innova-
Der er i Fællesskabets medlemslande over 80 000 normdokumenter, hvoraf mere end 60 pet. stiller sådanne krav til varerne, at de ikke opfylder kravene i noget andet europæisk eller internatio­nalt normreglement.
tion development posed by the existence of more than 80 000 national standardization documents, of which more than 60% still have hardly any European or international equivalent.
• En række særlige foranstaltninger, som har til formål at sørge for at regioner, der ikke har den fornødne støttestruktur, alligevel kan deltage i de forskellige grænseoverskridende foranstaltninger, som Fællesskabet har taget initiativ til.
• Several specific measures to allow certain regions, that have inadequate infrastructural support for innovation, to participate fully in the Community's various transnational projects.
Der er således i Grækenland ydet støtte til udvikling af et system til beskyttelse af industriel ejendomsret og til oprettelse af teknologiske informa­tionscentre for de enkelte erhvervsgrene.
Greece has received Community aid of this kind to develop its system of protection of industrial property and to set up sectoral centres for technological information. Ireland has also been given support for an experimental project to promote robotics in SMEs.
□ Det sidste element i det europæiske program har til formål at skabe et samar­bejde mellem de offentlige myndigheder, som i medlemslandene og i Fælles­skabet, er ansvarlige for fremme af innovation og teknologioverføring.
G The third segment of the Community programme is aimed at developing the indispensable cooperation among those responsible at national and Community level for promoting innovation and technology transfer.
Det drejer sig om at indsamle og sammenholde de opnåede resultater, undgå dobbeltar­bejde og samle kræfterne om bestemte emner, som planlægges i fællesskab. Bl.a. kan nævnes:
It involves taking stock of and comparing experiences and achievements, avoiding duplication where it arises, uniting forces to pursue lines of action already under way and jointly exploring new possibilities.
• Oprettelse af et fælles register, der omfatter hele Fællesskabet, inklusive Portugal og Spanien, over offentlig støtte til forskning og innovation og den til rådighed værende teknologi.
• The compiling of a single directory for the whole Community (including Spain and Portugal) of public aids for research, innovation and technology transfer.
Registeret udarbejdes af Kogan Page Limited i London og skal omfatte alle offentlige initiativer i form af skattelettelser, fælles forskning, fremskaffelse af risikovillig kapital, regional udvikling.
This catalogue of all the incentives and initiatives of national authorities in the fields of taxation, collective research, venture capital promotion and regional development is published in London by Kogan Page Limited.
Værket bliver en håndbog for industrien og kommer til at omfatte en referenceramme, som myndighederne kan benytte til sammenligninger.
It is a guide for industrialists, as well as a source of reference and comparisons for administrations.
• Der er indledt undersøgelser af medlemslandenes bestræbelser for at sikre optimal udnyttelse af forskningsresultater, som er opnået med offentlig støtte.
• The launching of a series of studies on the ways national authorities ensure optimal use of the results of publicly-funded research.
Disse undersøgelser vil på længere sigt blive udnyttet til udveksling af resultaterne over grænserne.
These studies could later serve as the basis of a system for transnational dissemination of such results.
• Der er oprettet en arbejdsgruppe til at udvikle et løbende samarbejde mellem Fællesskabet og medlemslandene om den industrielle udformning af produk­terne og deres design.
• The formation of a working group to develop cooperation between Member States and the Community in the field of industrial design: the process of seeking — often using very sophisticated techniques and materials — a synthesis of aesthetics, user requirements and product price.
Den skal tilskynde til at finde en syntese mellem de æstetiske hensyn, forbrugernes behov og prisen.
• The setting-up of another working group to study possible improvements in the operation of national systems for protecting industrial property, in order to stimulate innovation.
Dette samarbejde skal knyttes til den første offentlige støtte til projekter, der gennemføres i fælles­skab af organer i flere medlemslande: Illustrationsmateriale til håndbøger kan udarbejdes i fællesskab, man kan have fælles eller ens udstillingsmateriale og på anden måde have samarbejde over grænserne til gensidig fordel.
Recent intensified concertation for the promotion of innovation in certain traditional industrial sectors: textiles, leather and footwear, traditional ceramics, etc.
Innovation forudsætter, at man sætter forestillingsevnen i højsædet.
Innovation means letting the imagination hold sway.
Og vil man fremme innovation, må man forestille sig et væld af forskellige måder at stimulere på.
The promotion of innovation itself demands the imagination to deploy a wide range of means to stimulate the process.
Første fase af Fællesskabets program har virket som en nødvending hjælp og givet en mangfoldighed af indsatsmuligheder og mulige projekter.
The first phase of the Community programme has enabled an assortment of initiatives and projects to be set up.
Disse forsøg udformes og forberedes nu sammen med de interesserede parter, ligesom hele programmet udvikler sig på grundlag af gentagne diskussioner og sammenligninger af ideer og praksis:
These experiments have been conceived and prepared with the active participation of the interested parties. Throughout the programme there has been a two­fold confrontation of people, their ideas and their practices:
D For det første har udformningen og gennemførelsen, som EF-Kommissionen er ansvarlig for, til stadighed været underkastet vurdering af et rådgivende udvalg af højtstående embedsmænd fra medlemslandene.
ID In the first place, the conception of the programme and its execution, for which the European Commission was made responsible, have been under constant assessment and evaluation by an advisory committee of senior civil servants assigned by the Member States.
Dette udvalg har spillet en særdeles aktiv rolle og været igangsættende for de forskellige arbejdsgrupper.
This committee has played a very active role, especially in stimulating the various working groups already mentioned.