natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sammenlignet med rent nationale eller lokale foranstaltninger er aktiviteterne inden for programmet værdifulde som følge af deres bidrag til at skabe reelle forandringer på operationelt plan i lokal, national eller europæiske sammenhæng.
Compared with pure national or local based actions, the activities conducted in the frame of the Programme are valuable in contributing to actual change at operational level in local, national or European situations.
Denne "indbyggede" merværdi fremgår af projektresultaterne og kan kun opnås fuldt ud, når projekterne går ind i formidlingsfasen vedrørende deres foranstaltninger.
This "built­in" added value is shown in the projects' results and will only be completely achieved as projects embark upon the dissemination staçe of their actions.
Indkredsningen og udvekslingen af oplysninger med den efterfølgende overførsel af god praksis på tværnationalt plan har fungeret tilfredsstillende for de fleste projektledere.
The identification and exchange of information with the subsequent transfer of good practice on transnational level has worked satisfactorily for most project promoters.
Det var imidlertid ikke i alle projekter, at man på forhånd havde taget højde for en mere kompliceret fase med internationalt samarbejde om foranstaltninger vedrørende udformning og gennemførelse (dvs. multilateral udveksling af erfaringer om god praksis eller strategien for videreformidling af resultater).
However, the more complex stage of international co­operation on designing and implementing measures,( i.e. the multilateral exchange of experience on good practice or the strategy for dissemination of results) was not initially a characteristic foreseen by all projects.
Udviklingen af mere detaljerede tværnationale partnerskaber er derfor blevet et af målene i anden halvdel af programmets løbetid.
The development of more elaborated transnational partnerships has therefore become one of the goals set for the second half of the programme.
For at beskrive programmets gennemførelse i første halvdel af dets levetid gennemgås aktiviteter og resultater i afsnit Π. 1 i henhold til de konkrete målsætninger, der nævnes i artikel 3 i Rådets afgørelse.
In order to describe the Programme's implementation during its first half- life, activities and results are presented in section ILI following the Programme's specific aims outlined in Article 3 of the Council Decision.
I afsnit Π.2 i denne beretning nævnes programmets bidrag til udviklingen af andre fællesskabspolitikker og -aktiviteter (mainstreaming), hvilket er et krav i henhold til artikel 2 i Rådets afgørelse.
The contribution of the Programme to the development of other Community policies and activities is presented in section II.2 of this report.
Analyse af programmets gennemførelse i forhold til de enkelte mål
Analysis of the Programme's implementation per specific aim
I 1996, programmets første år, modtog Kommissionen projektforslag efter en omfattende udsendelse af materiale til interesserede organisationer og multiplikatorer samt præsentation af programmet i næsten alle medlemsstater.
General comments hi 1996, the first year of the Programme, following an extensive mailing to interested organisations and multipliers as well as presentations of the Programme in almost all Member States the Commission received project proposals.
Forslagene blev evalueret i overensstemmelse med støttekriterierne i Rådets afgørelse.
These proposals were evaluated according to the eligibility criteria set out in the Decision.
Forvaltningsudvalget udtalte sig positivt om den liste over projekter, som blev fremlagt af Kommissionen, og derefter blev der indgået kontrakter for 69 projekter, der udløb i juni 1997.
The Management Committee gave a favourable opinion on a list of projects presented by the Commission and subsequently 69 projects received contracts ending in June 1997.
I praksis modtog kun 67 af disse projekter støtte, idet to projekter gav afkald på støtte, efter at deres kontrakter var udfærdiget. 45 af de planlagte projekter var flerårige.
In actual fact only 67 received funding as two projects renounced the funding after their contracts were issued.
Derfor var rapporterne ved udgangen af den første kontraktperiode begrænset til at beskrive de opnåede fremskridt.
Thus, reports at the end of the first contractual period were limited to describing progress attained.
Der blev offentliggjort en indkaldelse af forslag i De Europæiske Fællesskabers Tidende med henblik på iværksættelsen af anden projektrunde (budgetår 1997).
A call for proposals was published in the Official Journal to launch the second round of projects (budget exercise 1997).
Efter en udvælgelsesprocedure, der blev godkendt af forvaltningsudvalget, blev der ydet fællesskabsstøtte til 71 projekter med kontrakter, der udløb i juni 1998.
Following a selection procedure approved by the Management Committee, 71 projects were granted funding, with contracts up to June 1998.
37 af disse indeholdt forslag om flerårige projekter.
37 of them proposed working on a multi-annual basis.
Ved udarbejdelsen af denne beretning er de projekter, der har modtaget finansiering i det andet år, i færd med at indsende deres rapporter for kontraktperioden.
At the time of drafting this report the projects funded during the second year are presenting their reports for the contractual period.
Samme fremgangsmåde er anvendt i forbindelse med tredje projektrunde svarende til budgetåret 1998.
The same procedure has been applied for the third round of projects corresponding to the 1998 budget exercise.
På grundlag af et forslag fra Kommissionen udarbejdede forvaltningsudvalget på et møde i juni 1998 en liste over projekter, der skal finansieres fra juli 1998 til juni 1999.
The Management Committee has agreed, at its meeting in June 1998, upon Commission proposal, the list of projects to be funded from July 1998 until June 1999.
Kontrakterne for disse projekter er under udarbejdelse i skrivende stund.
Contracts for those projects are being established at the time of drafting this report.
I de første to et halv år af programmets gennemførelse har repræsentanter for medlemsstaterne mødtes 10 gange i forvaltningsudvalget for at opfylde deres rolle med at bistå Kommissionen i overensstemmelse med artikel 9 i Rådets afgørelse.
During the first two and a half years of the implementation of the Programme the representatives of the Member States met 10 times in the Management Committee fulfilling their role of assisting the Commission as foreseen in article 9 of the Decision.
Ydermere blev medlemmerne af udvalget indbudt til flere møder med projektledere.
In addition, the members of the Committee were invited to several meetings of project promoters.
Kriterierne for udvælgelsen af projekter har fulgt strategierne vedrørende innovation, partnerskab og international udveksling af god praksis som forklaret i afsnit 1.4 i denne beretning.
The criteria used for the selection of projects have followed the strategies of innovation, partnership and international exchange of good practice, as explained in previous section 1.4 of this report.
Hvad angår netværksaktiviteter er der hidtil blevet afholdt 11 møder med projektledere, hvilket har medført en levende udveksling af erfaringer og oplysninger, hvorigennem de har fremmet de oprindeligt udvalgte projekters tværnationale karakter.
As regards networking activities, 11 project promoter meetings have been held so far allowing for lively exchange of experience and information and thus facilitating further the transnationality of the projects initially selected.
Der er arrangeret to uddannelsesforløb for projektledere med to formål: For det første skal projektlederne
Two training sessions have been organised for project promoters with the objectives of firstly familiarising the promoters with the Community policy on equality, the role of the Programme within it
For det andet skal projektlederne have oplysninger om og undervisning i de finansielle bestemmelser og procedurer for en optimal og effektiv økonomisk forvaltning af deres projekter.
and their own role within the Programme and, secondly providing the promoters with information and training on the financial rules and procedures for an optimal and efficient financial management of their projects.
Ekspertgrupperne har mødtes i alt otte gange, og én gang årligt afholdes der et fælles møde mellem de to netværk for at lette forberedelsen af de fælles opgaver, som Kommissionen anmoder om.
The expert groups met in total eight times, there being once a year a joint meeting of the two networks to facilitate the preparation of joint tasks as requested by the Commission.
Der er afholdt to rundbordsdiskussioner om selvstændige erhvervsdrivendes medhjælpende ægtefæller .
Two round table discussions were organised on the subject of the assisting spouses of the self-employed3.
I maj 1998 blev der afholdt et informationsmøde for journalister for at øge deres opmærksomhed og for at underrette dem om en begivenhed på højt niveau på europæisk plan som en markering af, at programmets er midtvejs. Denne kongres og udstilling fandt sted i september 1998 og var meget vellykket.
One meeting with journalists took place on May 1998 to raise the awareness of the journalist profession and to brief them on a high level event at European level which was to mark the mid-term of the programme.
Temaerne for de 17 undersøgelser, der hidtil er iværksat under programmet, blev fastlagt på baggrund af forslag fra Kommissionen med forvaltningsudvalgets efterfølgende accept ud fra en vurdering af behovet for videnskabelig viden i forbindelse med programmets gennemførelse.
The themes of the 17 studies committed so far by the Programme were decided upon on the basis of the needs of the Programme in terms of scientific knowledge.
Forskellige forskningsinstitutter reagerede på indkaldelsen af forslag om undersøgelser, der blev offentliggjort i 1996, og på en begrænset indkaldelse af tilbud i 1997. De primære udvælgelseskriterier var metodernes kvalitet og forskningsgruppernes kvalifikationer.
Research Institutes responded to a call for study proposals launched in 1996 and to a restricted call for tender in 1997.
De fleste af de udvalgte undersøgelser omfatter alle 15 medlemsstater.
Most of the selected studies cover all 15 Member States.
Fire af dem var oversigtsundersøgelser over den seneste udvikling inden for programmets politiske områder: arbejdsmarkedet, kombination af familieliv og arbejde, beslutningstagning samt medier.
Four of them were overview state-of-the-art studies on the major policy areas of the Programme: labour market, reconciliation, decisionmaking and the media.
På et møde i juni 1998 enedes forvaltningsudvalget om temaerne for den tredje indkaldelse af tilbud på undersøgelser.
The Management Committee agreed, on its meeting of June 1998, on the subjects of the third call for studies.
En begrænset indkaldelse af tilbud vil blive gennemført snarest.
A restricted call for tender will shortly be made.
Videreformidlingsstrategien inden for rammerne af programmet spiller en vigtig rolle.
Dissemination strategy plays an important role, one of the major aims being the increase in visibility of Community action in the area of equality between women and men.
Et af de primære mål med denne strategi er en øget synliggørelse af Fællesskabets aktioner vedrørende lige muligheder for kvinder og mænd.
For that purpose a variety of publications, each with a concrete target audience, has been produced.
Der er derfor udarbejdet en række publikationer, der hver især har en konkret målgruppe: det kvartalsvise "Magazine" (hidtil udgivet fem gange med et samlet oplag på 51.150) er rettet mod den brede offentlighed og behandler politiske spørgsmål i forbindelse med ligestilling.
The quarterly Magazine (five numbers so far with, in all, 51.150 copies) is foreseen for the public at large, the information given covers policy issues related to equal opportunities.
Den interne Bulletin (fem udgaver hidtil og 4.100 eksemplarer i alt) henvender sig til læsere, der allerede er involveret i programmet: projektledere, projektpartnere, enkeltpersoner eller organisationer, der har vist interesse for programmet.
The internal bulletin (5 editions so far with, in all, 4.100 copies) is addressed to readers already involved in the Programme: project promoters, project partners, individuals or organisations with an expressed interest in the Programme.
Equality Quarterly News (seks udgaver og 8.100 eksemplarer i alt), der navnlig henvender sig til advokatstanden i Europa.
The Equality Quarterly News (six editions with, in all 8.100 copies) is more specifically designed for members of the legal professions across Europe.
Dette tidsskrift handler om gældende retspraksis og lovgivningssituationen i Europa og i medlemsstaterne.
It presents current case law and the legislative situation both at European level and at national level, within the Member States.
Alle publikationer udgives på engelsk og fransk, og de fleste findes ligeledes på tysk.
All publications are available in English and French, most of them also in German.
Der er gjort meget for yderligere at udbrede aktiviteterne under programmet: I 1996 og 1997 udkom der et årligt register over projekter (på engelsk, fransk og tysk) med et samlet oplag på 2.900 inklusive kortfattede oplysninger om de projekter, der har modtaget støtte de pågældende år4.
Several efforts have been made to further disseminate the activities included in the Programme: an annual Directory of projects has been produced (EN, FR and DE versions) in 1996 and 1997, with a total of 2,900 copies, which gives summary information of the projects supported each year4.
Der er også udarbejdet et produktregister (3.000 eksemplarer) over resultaterne af de projekter, der har modtaget støtte i programmets første leveår5.
A directory of products has been also produced (3,000 copies) showing the outcome of the projects funded during the first year of the Programme's implementation5.
I den resterende del af programmets løbetid vil der blive lagt vægt på afholdelse af temaseminarer i medlemsstaterne i samarbejde med forvaltningsudvalget.
During the remaining part of the Programme, emphasis will be given to the organisation of thematic seminars in the Member States with the involvement of the Management Committee.
Der er omkring 8.200 adressater på udsendelseslisten for programmets publikationer, ud over medlemmerne af forvaltningsudvalget og Det Rådgivende Udvalg, Europa-Parlamentets Udvalg om Kvinders Rettigheder og medlemmer af andre europæiske institutioner, ikke-statslige organisationer inden for ligestilling på europæisk, nationalt og regionalt plan, ligestillingsinstanser i medlemsstaterne, alle projektledere og ophavsmænd til undersøgelser under nuværende og tidligere fællesskabsprogrammer om ligestilling samt endelig enkeltpersoner, der har vist interesse for Kommissionens ligestillingsaktiviteter.
equality agencies in the Member States, all project promoters and authors of studies under the present and past Community programmes on equal opportunities and, finally, individuals having expressed an interest in the Commission's activities on equal opportunities.
Vedtagelsen af princippet om integrering som den primære drivkraft for programmet er resultatet af en vurdering af tidligere resultater.
The adoption of the principle of integration as a primary driving force of the Programme is the result of the assessment of past achievements.
Størstedelen af de hidtil gennemførte foranstaltninger til fremme af lige muligheder for kvinder og mænd har været isolerede foranstaltninger.
The majority of actions undertaken to date promoting equal opportunities for women and men have been isolated measures.
Disse særlige foranstaltninger var og er stadig vigtige med henblik på at bekæmpe manglende ligestilling.
These specific actions were and still are important to combat inequality.
Der er imidlertid behov for mere generelle og supplerende foranstaltninger, der kan få afgørende betydning for retningen af de generelle politikker og for beslutningstagernes afgørelser.
However, there is a need for more general, complementary actions able to exert a serious influence on the orientation of general policies and on decision­makers.
Denne kombination, som Kommissionen har defineret som en dobbeltvirkende metode -konkrete foranstaltninger og mainstreaming - anses for den mest effektive metode til at opnå ligestilling mellem kvinder og mænd.
This combination defined by the Commission as the dual approach ­specific action and mainstreaming­, is considered to be the most effective way to accomplish equality between women and men.
På baggrund af denne betragtning valgte man mainstreaming og dens iboende globale og altomfattende karakter som både det vejledende princip og som programmets primære strategiske mål.
On the basis of this observation, mainstreaming and its inherently global, exhaustive approach was adopted both as a guiding principle and as the primary, strategic objective of the Programme.
Den praktiske gennemførelse åbnede døren for nye foranstaltninger og en hel række tidligere uudnyttede initiativer på alle niveauer.
Its implementation in practice opened the door to new actions and a whole series of previously unused initiatives at every level.
I 1997 blev der iværksat to undersøgelser6 med henblik på at opnå en bedre forståelse af succeskriterierne for en mainstreaming-strategi, af de forskellige aktørers roller på forskellige niveauer, af de anvendte overvågningsmekanismer samt udviklingen af fremskridtsindikatorer.
Two Studies were initiated in 19976to improve the understanding of the success criteria of a mainstreaming strategy, the roles played by the different actors at the different levels, the monitoring mechanisms used and the development of progress indicators.
I disse undersøgelser søger man ligeledes at udarbejde statistiske modeller i overensstemmelse med en kønsbetinget strategi.
These studies also seek to develop statistical models adopting a gender approach.
Hidtil har i alt 14 projekter fokuseret på en række forskellige politiske niveauer og områder med henblik på at fremme integration af ligestillingsaspektet og udvikle værktøjer og instrumenter til gennemførelsen.
So far, 14 projects in total have targeted a range of different policy levels and policy areas, with the objective of promoting gender mainstreaming and developing tools and instruments for its implementation.
Mange projekter under programmet, der drejer sig om andre indsatsområder, bidrager til mainstreaming, navnlig via partnerskabsmodeller, der inddrager nøgleaktører, netværkssamarbejde, bevidstgørelse af beslutningstagere, kontakter med politikere og udvikling af værktøjer, databaser og vejledninger.
Many projects within the Programme working within other fields of action contribute to the mainstreaming objective, particularly through partnership approaches, implicating key actors, networking, awareness­raising amongst decision­makers, contacts with politicians and development of tools, databases and guides.
De hidtidige erfaringer har vist, at den sammenhæng, et projekt placeres i, har stor betydning for definitionen af fremgangsmåden.
From the experience gained so far, it can be seen that the context in which the project is anchored is a strong factor in defining the approach adopted.
For eksempel var kommunerne i fokus for det britiske ligestillingsråds projekt7, der blev styret gennem et partnerskab af kommuner og ligestillingsorganisationer fra fire EU-lande.
For example, local government provided the focus of the British Equal Opportunities Commission project7, steered by a partnership of local government and equality organisations from four EU countries.
I dette tilfælde blev den udarbejdede model for integration af ligestillingsaspektet baseret på partnerinstitutionernes erfaringer med og også sammenkædet med deres organisatoriske interesser.
In this case, the model approach to gender mainstreaming which was developed was grounded in the experience of and linked to the organisational interests of the partner institutions involved.
Planlægning og udvikling, brugen af arbejdspladser, boliger og fritidsmuligheder, tidsforbrug og infrastrukturer i byen og på landet er alle faktorer, der har betydning for ligestilling på komplekse men grundlæggende måder.
Planning and development, the use of working and living space, the use of time and the nature of urban and rural infrastructures have an impact on equal opportunities in complex but fundamental ways.
I den forbindelse er der
The project is operating in the fields of spatial planning, transport, housing and local development and is aiming at mainstreaming a gender perspective in planning and development. A "mainstreaming tool kit" for gender­
gennem programmet ydet støtte til et ambitiøst projekt, der er koordineret af det europæiske netværk EuroFEM8, og som involverer alle medlemsstater.
sensitive project evaluation, which provides a list of good practices, has been produced based on case studies on projects in a number of European countries.
Den "kvindetalentbank"9, der er oprettet af Lobby for kvinderne i Europa, har udviklet nye instrumenter til fremme af integreringen af lige muligheder i alle politikker og foranstaltninger.
The Women's Talent Bank,9set up by the European Women's Lobby, has developed new tools designed to facilitate the integration of equality in all policies and actions.
Der er tale om en database med tusindvis af navne på kvindelige eksperter inden for alle de kompetenceområder, der er omfattet af Fællesskabets politikker.
This is a database containing thousands of names of women experts in all the areas of competence covered by the Community policies.
Denne nye informationskilde stilles til rådighed for europæiske institutioner og andre institutioner i forbindelse med beslutnings- og planlægningsprocesser, og den bygger på både mandlig og kvindelig ekspertise.
This new information source is being made available to European and other institutions to allow decision and policy­making processes, based on both male and female expertise.
Efter vedtagelsen af Rådets afgørelse om indførelse af mainstreaming som et ledende princip og et strategisk mål for det fjerde handlingsprogram om lige muligheder for kvinder og mænd vedtog man i februar 1996 en meddelelse, der fastlagde integration af ligestillingsaspektet som en fællesskabspolitik10.
Following the adoption of the Decision establishing mainstreaming as the guiding principle and strategic objective of the Programme, a Communication was adopted in February 1996 giving to gender mainstreaming the rank of a Community
"Mainstreaming" er en helt ny indfaldsvinkel til spørgsmålet om ligestilling mellem kvinder og mænd.
Gender mainstreaming is a completely new approach to equality between women and men.
Den stiller krav til mobilisering af alle politiske områder og aktører, også dem, der ikke er fortrolige med ligestillingsspørgsmål.
It requires the mobilisation of all policy areas and actors, including those not familiar with equality issues .
Der stilles også krav om en kulturel ændring af mentalitet og adfærd.
It also requires a cultural change in mentality and behaviour.
Efter kun to et halvt års projektaktivitet, konkret forskning og netværkssamarbejde på europæisk plan er der stadig behov for at videreudvikle af begrebet integration af ligestillingsaspektet (mainstreaming).
After only two and a half years of project activity, specific research and networking at European level, gender mainstreaming remains a concept in need of further development.
Dette begrebs kompleksitet og unge alder betyder, at den læreproces, der først lige er startet, skal fortsætte og udvikles både med hensyn til projektgennemførelse og for de personer, der træffer politiske beslutninger.
The novelty and complexity of the concept means that the learning process, which has only started, must continue and develop both for projects implementation and for those making policy decisions.