natgillin/translations-raw huggingface dataset:
CIDST har i beretningsperioden afgivet 6 udtalelser af generel karakter om gennemførelsen af handlingsplanen og mere end 80 udtalelser om enkelte projekter eller programmer. Heraf blev mere end 90% enstemmigt vedtaget.
During the period under review CIDST delivered 6 opinions of age neral nature on the implementation of the Plan of action and over 80 opinions on individual projects or programmes, over 90 % being unanimous.
2.1.1 CIDST har enstemmigt henstillet til Kommissionen at gennemføre en række programmer til fremme af kendskabet til og brugen af Euronet DIANE (Direct Information Access Network in Europe), og disse programmer har været et væsentligt bidrag til at forbedre den kommercielle udnyttelse af nettet.
The programmes recommended unanimously by CIDST to promote pu blicity for and use of Euronet DIANE (Direct Information Access Network in Europe) have made a substantial contribution towards increasing its commercial use.
Det har været muligt inden for handlingsplanens rammer at udvide Euronettelekommunikationsnettet således, at det i dag på internationalt plan benyttes af ca. 3.5OO organisationer.
Under the Plans of action it has been possible to extend the Euronet telecommunications network to such an extent that it is now used internationally by about 3 500 organizations.
DIANE-informationsnettet omfatter i dag mere end UOO databaser, der udbydes af over Uo værtsorganisationer.
The DIANE information service now has more than 400 data bases available via 40 hosts.
Euronets værtsorganisationer har dannet en forening (EHOG - European Host Operators Group), og CIDST's formand deltager regelmæssigt som observatør i foreningens møder.
The Euronet hosts formed an association (EHOG - European Host Operators Group) whose meetings were regularly attended by the CIDST Chairman as an observer.
2.1.2 I forbindelse med en meningsudveksling mellem repræsentanter for CIDST og CMC (forvaltningsudvalg for sammenslutningen af post- og telegrafvæsner) den 2. juli 198I blev alle foreliggende problemer drøftet indgående og sammenfattet i et dokument.
At a discussion between representatives of CIDST and the CMC (European postal administrations' Consortium Management Committee) on 2 July 1981 all outstanding problems were discussed in detail and set out in a document. Particular importance was attached to the connection of further countries to Euronet.
2.1.3 På mødet i november 198I henstillede udvalget enstemmigt, at Finland blev tilsluttet Euronet, og dette skete i slutningen af 1982.
At the November 1981 meeting the Committee unanimously recommended Finland's connection to Euronet, which took place at the end of 1982.
Sverige blev til sluttet i september 1982 (samarbejdsaftalen vedrørende denne tilslutning blev offentliggjort) (h).
Sweden was connected in September 1982 (the relevant cooperation agreements were published (4)).
Der er også etableret indledende kontakter med Norge.
The first exploratory meetings with Norway have been held.
På mødet i juni 1982 afgav CIDST en positiv udtalelse om Østrigs tilslutning.
At the June 1982 meeting CIDST also delivered a favourable opinion concerning the connection of Austria.
Østrig har sidenhen tilsluttet sig overenskomsten (Memorandum of understanding) samt principperne om ikke-diskriminering og landets økonomiske bidrag til nettet.
Austria stated that it agreed to the Memorandum of understanding, the principles of non-discrimination and the financial contribution.
Den planlagte indgåelse af en samarbejdsaftale med Spanien er udsat, idet man afventer den forventede optagelse af Spanien i EF, og Spanien har i mellemtiden tilsluttet sit RED INKA-net til det offentlige fællesskabsnet via det franske TRANSPAC.
The planned conclusion of a cooperation agreement with Spain was postponed until Spain enters the Community, since Spain has meanwhile been able to connect its existing Red Inka net work to the public Community network via the French Transpac system.
2.1.k Det tekniske udstyr til sikring af Grækenlands adgang til Euronet blev leveret i januar 1983, og der blev i november I983 givet adgang til nettet på kommerciel basis.
The technical equipment for the link-up of Greece to Euronet was delivered in January 1983, and the network was made commercialy accessible in November 1983.
CIDST tilsluttede sig også finansieringen af denne til slutning.
The financing of this link-up was also approved by CIDST.
2.I.5 I marts 1982 startede man en genforhandling af aftalerne med post- og telegrafvæsnerne, idet de udløb efter 5 år.
The renegotiation of the contracts with the postal administrations, which had expired after five years, was begun in March 1982.
Afbalerne blev forlænget til udgangen af 1985.
The renewed contracts will now be valid until the end of 1985.
2.1.6 Det såkaldte "Launch Team", der blev etableret i 197P' med henblik på at koordinere aktiviteterne i Euronet, har regelmæssigt aflagt beretning til CIDST, og teamets arbejde har været en succes.
The Launch Team set up in 1978 to coordinate Euronet activities reported regularly to CIDST on its successful work.
På mødet i februar 1983 henstillede CIDST, at dette arbejde videreføres til 198U inden for rammerne af den tredje handlingsplan.
At the February 1983 meeting, CIDST recommended that the team's activities under the 3rd Plan of action should be continued until 1984.
I februar 1982 fik CIDST forelagt en plan om at gennemføre et "mobilt seminar" for potentielle brugere.
The plan for a permanent 'travelling' workshop for potential users put to the Committee in February 1982 and subsequently approved by it was completely successful, and in the United Kingdom alone it attracted approximately 400 new users.
2.1.7 Arbejdsgruppen "Economic and technical aspects of Euronet" (ETAG) har foreslået talrige projekter til forbedring og udvidelse af nettet, fremme af dets anvendelse samt informationseksport til tredjelande (jf. også kapitel 3), og CIDST har henstillet til Kommissionen at gennemføre disse projekter og finansiere dem med midler fra den tredje handlingsplan.
To improve and extend the network and to promote its use and the export of information to non-Community countries, the working group "Economic and Technical Aspects of Euronet" proposed numerous projects (see also Chapter 3), which were re commended by CIDST to the Commission for implementation and financing under the 3rd Plan of action.
2.1.8 Euronets rolle som katalysator har fremskyndet etableringen af nationale netværk og sammenkoblingen af disse netværk, især mellem Frankrig, For bundsrepublikken Tyskland og Storbritannien.
The role of Euronet as a catalyst has speeded up the establishment of national networks and the interlinking of these networks, in particular between France, the Federal Republic of Germany and the United Kingdom.
Disse direkte forbindelser har skabt en "bypass"-effekt, som i den senere tid har medført en langsommere vækst i brugen af Euronet.
These direct links, which have produced a 'bypass' effect have recently slowed down the increase in the use made of Euronet.
2.1.9 CIDST er regelmæssigt blevet holdt underrettet om etablering af et interinstitutionelt integreret informationssystem for Fællesskabet (INSIS), der på Kommissionens initiativ udvikles inden for rammerne af strategien på te lematikområdet, og om forslagene til Kommissionens nye projekt ESPRIT (det europæiske strategiske program for informationsteknologisk forskning og ud vikling) .
CIDST was regularly informed of progress in the establishment, initiated by the Commission, of an interinstitutional Integrated Services Information System (INSIS) as part of the telematics strategy and of the presentation of the new Commission project ESPRIT (European Strategic Programme for Research and Development in Information Technologies).
Fremskyndelse af udviklingen af informationstjenester af høj kvalitet i Europa
2.2 Accelerated development of high-quality services in Europe
2.2.1 Med den stigende anerkendelse af informationens betydning og den dermed sammenhængende udvikling af ny informationsteknologi opstår der nye samfundsmæssige og økonomiske strukturer.
The increasing awareness of the importance of information and the consequent development of new information technologies is giving rise to a parallel development of new social and economic structures.
2.2.2 CIDST nedsatte i oktober I980 en ad hoc-gruppe "indkaldelse af forslag", som blev pålagt at udarbejde nye metoder, kriterier og procedurer for fremtidige indkaldelser af forslag til nye eller forbedrede informationstjenester af høj kvalitet.
In October 1980 CIDST set up an ad hoc group "Calls for Proposals" with the task of elaborating new methods, criteria and procedures for future calls for proposals for new or improved high-quality services.
Rådet havde blokeret bevillingerne til "indkaldelser" (5,5 mio. ECU) frem til forelæggelsen af sådanne forslag.
The Council had blocked the funds earmarked for the calls (5.5 million ECU) until the proposals were submitted.
Ad hoc-gruppen mødtes første gang den 23. februar 198I og fremlagde i marts og juni I98I sine forslag for CIDST til diskussion.
The ad hoc group met on 23 February 1981 and put its findings to CIDST in March and June of that year for discussion.
Da man på dette tidspunkt ikke kunne nå til enighed om det fremlagte dokument, aftalte man et ekstraordinært møde den 1. og 2. oktober 198I, hvor man formulerede forslag til forbedring af proceduren for kommende indkaldelser og evaluering af projekter.
Since no agreement was reached on the document at these meetings a special meeting was arranged for 1 and 2 October 1981 at which proposals to improve the procedure for future calls and the assessment of the projects were drawn up.
I henhold til disse forslag bør den økonomiske støtte principielt ikke udgøre mere end 25% dog max. 200.000 ECU af udviklingsomkostningerne.
It was decided that as a general rule the financial contribution should not exceed 200 000 ECU or 25% of the development costs.
Ved projekter som opfylder en række særlige kriterier kan der ydes støtte på op til 50% af udviklingsomkostningerne. Det centrale evalueringsgrundlag bør være et forslags indhold og ikke i første linje den økonomiske begrundelse. else.
However, if specific criteria are met, up to 50% of the development costs can be financed.
2.2.3 Der blev nedsat en rådgivende ad hoc-gruppe vedrørende indkaldelse af for slag med henblik på at rådgive Kommissionen ved udarbejdelsen af teksten til indkaldelsen, ansøgningsskemaer og evalueringsskemaer.
An ad hoc advisory group on calls for proposals was set up to advise the Commission on the drafting of calls, application forms and evaluation sheets.
Efter to møder i denne rådgivende ad hoc-gruppe og en enstemmig udtalelse fra CIDST kunne man i juli I982 offentliggøre den første indkaldelse af forslag (5j, efter at Rådet havde frigivet de 5,5 mio. ECU.
After this ad hoc advisory group had met twice and CIDST had delivered a unanimous opinion, the first call for proposals was issued in July 1982 (5) pursuant to the Council decision on the deblocking of the 5.5 million ECU.
Indkaldelsen drejede sig om områderne handel og industri, energi og samfundsvidenskaber.
The call related to trade and industry, energy and social sciences.
Der blev indsendt ITO forslag, hvoraf 120 drejede sig om handel og industri, 10 om energi og 30 om samfundsvidenskaber.
It resulted in 170 proposals, 120 of which in the fields of trade and industry, 10 concerning energy and 30 social sciences.
De sidste 10 forslag drejede sig om andre områder.
The other 10 proposals were concerned with other fields.
Kommissionens tjenestegrene foretog en første bedømmelse, og derefter blev forslagene gennemgået af sagkyndige på de forskellige områder. Efter en afsluttende gennemgang i bedømmelsesudvalget udvalgte CIDST i februar I983 25 forslag, som blev forelagt Kommissionen med henblik på bevilling af økonomisk støtte.
Following an initial assessment by the Commission services and subsequently by experts in the various sectors, and an evaluation by CIDST's evaluation group, '25 proposals were selected by CIDST in February 1983 and submitted to the Commission with a recommendation for partial financing.
Disse projekter er nu under udførelse.
The implementation of the projects is currently under way.
2.2.1* Den anden indkaldelse af forslag drejede sig om områderne landbrug, miljø, biomedicin og sundhedsvæsen. Den blev udskudt, fordi Kommissionens drøftelser om inddragelsen af risikovillig kapital med henblik på at lette små og mellemstore virksomheders deltagelse i indkaldelsen af forslag trak i langdrag.
The second call, which was intended to cover agriculture, the environment, biomedicine and health care, was held up because the Commission's discussions on the use of venture capital to make it easier for small and medium-sized firms to participate went on longer than expected.
Indkaldelsen af forslag om landbrug og miljø blev offentliggjort den k. marts I983 (6), og der indkom 59 forslag, hvoraf 32 drejede sig om landbruget, 20 om miljøet og 7 om andre områder.
On 4 March 1983 ( & ) a call relating to agriculture and the environment was issued and prompted 59 proposals: 32 for agriculture, 20 for the environment and 7 for other sectors.
Indkaldelsen af forslag vedrørende biomedicin og sundhedsvæsen, herunder bioteknologi, blev offfentliggjort den 6. maj I983 (?), og i denne indkaldelse var der for første gang åbnet mulighed for at finansieringsinstitutter kunne deltage med risikovillig kapital som supplerende finansieringskilde.
The call for biomedicine and health care (including biotechnology) was issued on 6 May 1983 (7): here for the first time provision was made for the participation of financial institutions with venture capital as an ad ditional source of financing.
Denne indkaldelse gav 28 forslag.
The response to this call was
Projekterne blev igen først bedømt af Kommissionens tjenestegrene og der næst af sagkyndige på de pågældende områder og CIDST's bedømmelsesudvalg.
Again, the projects were initially assessed by the Commission services and subsequently by experts in the relevant fields as well as by CIDST's evaluation group.
På mødet i november 1983 indstillede CIDST 20 forslag til gennemførelse og økonomisk støtte fra Kommissionen af de midler fra tredje handlingsplan, som var afsat til dette formål. Disse projekter gennemføres i 1981*.
At the CIDST meeting in November 1983 altogether 20 proposals were recommended for implementation and part-financing by the Commission from the funds allocated under the 3rd Plan of action.
2.2.5 Ud over at gennemføre "indkaldelsen af forslag" har CIDST henstillet, at en række projekter finansieres 100% af midler fra den tredje handlingsplan.
In addition to its activities in connection with the calls for proposals CIDST also recommended a number of projects for complete financing from funds under the 3rd Plan of action.
Det drejer sig om projekter, der i detaljer er udarbejdet af arbejdsgrupperne inden for de enkelte sektorer.
The projects were prepared in detail by the sectoral working groups, whose activities will be discussed in Chapter 3.
Brugerstøtte og markedsudvikling
2.3 User support and market developments
Opgaven var i den forbindelse især at fremme og udvikle brugernes adgang, at højne informationsudbudets faglige niveau og forbedre uddannelse og undervisning af informationsbrugere- og fagfolk.
Emphasis was placed on promoting and improving access by users, raising the technical quality of the information available and providing better in formation and instruction for information specialists and users.
2.3.2 På CIDST's møde i oktober 1982 fremlagde ETAG i forlængelse heraf en strategi for brugerstøtte, som skulle danne grundlag for fremtidige forslag til aktioner og udvalget tilsluttede sig denne strategi.
At its October 1982 meeting CIDST approved a strategy proposal submitted to it by ETAG concerning user support, a subject which will form the basis of its future proposals for actions.
Det gælder i den forbindelse først og fremmest om at undgå dobbeltarbejde og sørge for, at informationen regelmæssigt ajourføres.
The main concern here is to avoid duplication and to ensure that information is re gularly updated.
Kommissionens projekter på dette område har bl.a. til formål at ud fylde eksisterende huller og reducere forskellene i informationsudbudet mellem Fællesskabets medlemsstater.
One of the aims of the Commission projects in this area is to fill any gaps and reduce the differences in the quality of the information available from one Community country to another.
2.3.1* Informationsbrugerens problemer er blevet drøftet i et brugerforum, som blev indkaldt af Kommissionen, og i hvis møder CIDST's og ETAG's formænd regelmæssigt har deltaget som observatører.
The problems of information users were discussed by a User Forum brought together by the Commission. The Chairmen of CIDST and ETAG regularly attended its meetings as observers.
2.3-5 Også på nationalt plan er der indledt en række aktioner, hvor brugerinteresserne gives første prioritet.
Various projects were also initiated at national level, priority being given to the interests of users.
2.3.6 Til de endnu igangværende aktioner hører programmet for elektronisk publicering og dokumentoverførsel (DOCDEL), hvortil en særlig "Task Force" har udarbejdet et undersøgelsesprogram og forslag til forsøgsaktiviteter.
One of the actions in hand is the programme for electronic publishing and document delivery (DOCDEL), on which a special task force has drawn up a study programme and proposals for experiments.
Det er overordentlig vanskeligt at forudse, hvilken virkning en overgang til elektronisk publicering vil få.
The effects of a change to electronic publishing are difficult to predict.
Det eneste, der synes sikkert, er, at forfattere, forlæggere, bibliotekarer og lignende personers beskæftigelse vil ændre sig.
The only certainty is that the main areas of activity of authors, publishers, librarians and information suppliers etc. will change.
CIDST har set en opgave i så vidt muligt at foretage en om hyggelig planlægning af denne overgang for om muligt at undgå konflikter.
CIDST saw its task in planning the changeover with the utmost care to ensure that it is carried out as smoothly as possible.
Efter mere end et års diskussion lykkedes det CIDST på mødet i juni 1982 at nå frem til en nærmere fastlæggelse og prioritering af aktionerne inden for programmet for moderne dokumentoverførsel og elektronisk publicering, efter at man på et uformelt møde i Murnau (Bayern) i maj 1982 havde drøftet de nødvendige principper og foranstaltninger.
At its June 1982 meeting, after discussions extending over more than one year, CIDST arrived at a more precise definition of priority measures in connection with the programme of modern document supply and electronic publication. The initial discussion of the principles and aims of this programme had taken place in May 1982 at an informal meeting held in Murnau, Bavaria.
På mødet i oktober 1982 blev det enstemmigt besluttet at udarbejde en "indkaldelse af forslag" på dette område på grundlag af resultagerne af denne diskussion og at nedsætte en rådgivende gruppe med henblik på gennemførelse af denne indkaldelse af forslag.
At the October 1982 meeting it was unanimously decided to draft a call for proposals in this field on the basis of the results of the discussion and to set up a "Call advice group" for implementing the calls.
"Indkaldelsen" blev offentliggjort den 5· november 1982 (8).
This call was published on 5 November 1982 ( 8).
I februar 1983 besluttede CIDST at opløse den såkaldte "DOCDEL-Task Force" og placere dens opgaver hos den rådgivende gruppe for indkaldelse af for slag.
CIDST decided in February 1983 to disband the DOCDEL task for ce and transfer its functions to the "Call advice group".
Ud af de 27 forslag, der i maj 1983 kom ind som reaktion på "indkaldelsen" fra november 1982, gav den rådgivende gruppe første prioritet til 10, som blev samlet til et kohærent sæt af projekter.
Out of the 27 proposals submitted in May 1983 in response to the call from November 1982, this advisory group selected 10 top-priority projects and grouped them together.
Den økonomiske støtte fra Kommissionen (gennemsnitligt 25%) udgør i alt 3,6 mio. ECU.
The Commission's financial contribution (on average 25%) amounts to 3.6 million ECU.
På forslag fra arbejdsgruppen "økonomiske og tekniske aspekter af Euronet" (ETAG) henstillede CIDST på mødet i november 1983 til Kommissionen, at denne projektpakke så vidt muligt gennemføres i to faser, og at finansieringen gives høj prioritet.
On the proposal of its Economic and Technical Aspects Group (ETAG), CIDST recommended at the November 1983 meeting that the Commission should carry out this package of projects, where possible in two phases, and give priority to its financing, with about 2/3 out of funds of the 3rd Action Plan and the remainder out of the funds of the proposed programme for the development of the specialized information market.
2.3-7 Med henblik på udvikling af markedet optog Kommissionen fra udgangen af 1982 med støtte fra CIDST-delegationerne de første kontakter med de ansvarlige myndigheder og interesserede grupper i medlemsstaterne for at sætte gang i diskussionen om betydningen af en europæisk informationsmarkedspolitik.
In the field of market development, first contacts were established by the Commission at the end of 1982, with the help of the CIDST delegations to explain the importance of a European information market policy to the relevant authorities and in terested parties in the Member States.
Konklusionerne af disse drøftelser vil blive forelagt Rådet af Kommissionen i form af en meddelelse.
The conclusions reached are to be forwarded to the Council by the Commission in the form of a communication.
På det ekstraordinære møde i CIDST den 7- december 1982, der drejede sig om udformningen af en europæisk informationsmarkedspolitik, nåede man til erkendelse af, at der først og fremmest er behov for at iværksætte et langsigtet program for tidsrummet efter den tredje handlingsplan.
At the special CIDST meeting of 7 December 1982 on the objectives of the European information market policy it was felt necessary to draw up first a longer term programme for the period beyond the 3rd Plan of action.
Samtidig var man klar over, at man måtte sikre kontinuiteten i de projekter, der var igangsat inden for handlingsplanens rammer, og som skulle fortsættes og afsluttes efter handlingsplanens udløb.
However, there must be no breaks in projects which were begun under this Plan and which must be continued and concluded after its completion.
Nærmere enkeltheder om dette program findes i kapitel k.
Details of this programme are given in Chapter 4.
2.3.8 Også de forskellige aspekter af politikken på flersproglighedsområdet ind gik i den tredje handlingsplan.
The various aspects of the policy on multilingualism were further pursued during the 3rd Plan of action.
Hovedformålet med denne politik er at over vinde sprogbarriererne, der udgør en stor hindring for en rationel brug af informationssystemerne.
The main objective is to overcome language barriers, which are a major obstacle to the use of information systems.
Mulige hjælpemidler hertil er flersprogede thesauri og automatiske oversættelsessystemer.
The tools used include multilingual theasuri and machine translation systems.
Ved siden af arbejdet med at videreudvikle SYSTRAN har Kommissionen fremsat forslag om en femårsplan for udvikling af et avanceret automatisk system til oversættelse mellem fællesskabssprogene (EUROTRA). Såvel Europa-Parlamentet som Det økonomiske og sociale Udvalg har udtalt sig positivt om dette projekt.
Parallel to the improvement of Systran, the Commission has proposed a five-year plan to develop a machine translation system of the latest design for the Community languages (Eurotra project).
Rådets afgørelse om projektet blev truffet den k. november 1982 ( q).
The Council decision was taken on 4 November 1982 ( 9 ).