natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europa-Kommissionens nylige fratræden betyder, at den institutionsmæssige genafbalancering, som blev sat i gang med Maastricht-traktatens ikrafttræden, nu begynder at virke i praksis. Med denne traktat fik Parlamentet for første gang overdraget reelle magtbeføjelser på lovgivningsområdet og en styrket kompetence som kontrolinstans.
The European Commission's recent resignation involves the crystallisation of an institutional readjustment launched by the entry into force of the Maastricht Treaty, which has conferred real powers on the European Parliament for the first time in the legislative field, and strengthened its competence in matters of control.
Parlamentet har i løbet af de senere år gjort sig sin nye stilling klar og har efterhånden lært at håndtere sine nye og vigtige ansvarsområder i praksis. Allerede for to år siden viste »kogalskabskrisen«, at Parlamentet kunne tvinge Kommissionen til at revidere dårligt udtænkte politikker.
Parliament has become aware in recent years of this new situation, and has gradually learned to exercise its new and important responsibilities.
Som følge af Maastricht-traktaten og, i endnu højere grad, Amsterdam-traktaten kan Kommissionen ikke legitimt udøve sine funktioner uden til enhver tid at sikre sig Parlamentets politiske tillid. Det svarer til, at de nationale regeringer ikke kan holde stand uden deres respektive lovgivningsorganers støtte.
As a result of the Maastricht Treaty, and even more so of the Amsterdam Treaty, the European Commission cannot legitimately carry out its duties unless it can count on Parliament's political confidence at all times, just as national governments cannot remain in power without the support of their respective legislative bodies.
Parlamentets forøgede deltagelse i den EU-politiske hverdag kan ganske vist medføre visse punktvise komplikationer eller endda en krise som den, der udbrød for nylig.
It is true that greater participation by Parliament in the daily life of the Community can result in certain localised complications, or even lead to a crisis, such as the one which unfurled in recent weeks.
Det er en lav pris at betale for at kunne råde over et virkelig demokratisk politisk system, hvor borgerne kan være trygge i forvisning om, at det udøvende organ til stadighed skal stå til regnskab over for Parlamentet, hvis drøftelser og arbejde i alle tilfælde foregår offentligt.
It is a small price to pay for having a truly democratic political system, one within which people can relax, knowing that the executive must be answerable at all times to a Parliament, all of whose debates and activities are public.
Europa-Kommissionens fratræden er blandt andet blevet påstået at have medført det negative resultat at bryde det makkerskab, som Kommissionen og Parlamentet dannede over for Rådet.
It has been said that an important negative consequence of the resignation of the European Commission was the break-up of the tandem which it formed with the European Parliament, opposite the European Council.
Jeg er uenig i denne fortolkning.
I do not share this view.
Jeg mener nemlig, at den nye balance mellem Parlament og Kommission er til alles bedste, og at begge institutioner vil komme styrkede ud af krisen.
I think that the new balance between Parliament and the Commission is much more suitable for all concerned, and that both bodies will emerge much stronger from the crisis.
Parlamentet styrkes derved, at det nu har opnået at udfylde den politiske rolle, der tilkommer det.
This is true of Parliament because it now occupies the political space which has belonged to it.
Kommissionen opnår på mellemlangt sigt fordele, ved at et stærkt udøvende organ, som på troværdig vis formår at sikre sig Parlamentets støtte, altid vil være bedre rustet til at løse sin opgave og indtage den nøgleposition, som det i kraft af samtlige traktater er blevet tildelt.
The Commission will also benefit in the medium term, to the extent that a strong executive, capable of securing Parliament's support in a credible manner, will always be better placed to carry out its duties and play the key role conferred on it by all the treaties.
Parlamentets politiske aktivitet har været ledsaget af et enormt internt omstruktureringsarbejde med henblik på forbedret effektivitet og gennemskuelighed.
Parliament's political activity has been accompanied by a massive attempt at internal reorganisation, designed to improve efficiency and transparency.
Herunder er en række funktionsmåder nedarvet fra det, der oprindelig var en ren konsultativ forsamling bestående af delegerede fra de nationale parlamenter, blevet erstattet af normer og praksis, som bedre svarer til en egentlig lovgivende forsamling.
The operating methods inherited from what was simply a consultative body, made up of delegates from the various national parliaments, have been replaced by standards and practices which are more those of a genuine legislative body.
Det hidtil mest håndgribelige resultat er vedtagelsen af en fælles statut for europaparlamentarikerne, som forhåbentligt hurtigt vil blive godkendt af Rådet.
The most tangible result of this has been the adoption of a common statute for MEPs, which I hope the Council will quickly approve.
Ved parlamentsvalget nu til juni kan EU-borgerne stemme med en meget klarere fornemmelse af, hvad Europa-Parlamentet står for.
All parliaments find it difficult to reach their voters through publicity campaigns, and this is especially true of the European Parliament.
Parlamentariske forsamlinger — og ikke mindst Europa-Parlamentet — har svært ved at nå ud til borgerne via reklamekampagner.
The best publicity is represented by what has been accomplished, and the fact that the voters realise the usefulness of the institution itself.
Den bedste reklame består i konkrete arbejdsresultater og i borgernes bevidsthed om institutionens gavnlighed — og den, tror jeg, er til fulde blevet påvist.
A usefulness which, I think, this Parliament has clearly demonstrated.
MAJ 1999 · Redaktionen af dette nummer er afsluttet den 20. april 1999.
MAY 1999 · The text of this issue was completed on 20 April 1999.
Det ændrede adfærdskodeks for godkendte depotinstitutioners fællesorgan, IMA, er foreneligt med EU's konkurrenceregler, vurderede Europa­Kommissionen i en beslutning af 14. april.
The amended code of conduct of the Institute of Professional Representatives (EPI) is compatible with EU competition rules, the European Commission decided on 14 April.
Det er første gang, at Kommissionen anvender konkurrence­reglerne på de liberale erhverv inden for et andet område end fastsættelse af honorarer.
This is the first time that the Commission has applied these rules to the professions in an area other than the setting of fees.
IMA omfatter alle europæiske man­datarer, som er godkendt af Den Europæiske Patentmyndighed.
The EPI brings together, as a professional body, all European pro­fessional representatives to the European Patent Office.
IMA havde fastlagt et sæt regler, som praktisk talt forbød orga­nisationens medlemmer at gøre reklame og at udbyde tjeneste­ydelser, de ikke blev anmodet om.
It had set out rules which practically banned its members from advertising or offering unsolicited services.
Efter at der var blevet indgi­vet klage herover, gjorde Kommissionen IMA opmærksom på, at nogle af bestemmelserne i adfærdskodekset stred mod EU's konkurrenceregler.
Following a com­plaint, the European Commission had informed the EPI that certain provisions of its code of conduct were incompatible with EU competition rules.
Instituttet ændrede derfor sit kodeks, hvor­efter Kommissionen kunne godkende det meste af indholdet som værende foreneligt med EF­traktaten.
Once the Institute had amended its code, the Commission could declare that most of its provi­sions were compatible with the EC Treaty.
Fremover kan man­datarerne således indrykke annoncer for deres virksomheder i fagtelefonbøgerne og den trykte presse.
This means that EPI members will hereafter be able to offer their services in the Yellow Pages of telephone directories and in the press.
Kommissionen tillod dog ikke, at forbudet mod komparativ reklame og mod udbud af tjenesteydelser til klienter hos andre mandatarer blev opret­holdt længere end til den 23. april 2000. Fra denne dato skal alle medlemsstater overholde det EU­direktiv, der tillader kom­parativ reklame.
As regards the ban on comparative advertising and the offer of services to users who are already clients of other agents, the Commission has only granted an authorisation until 23 April 2000.
Europa­Parlamentet og Ministerrådet mangler stadig at omsætte den politiske aftale i lovtekster.
This political agreement must now be translated into legislation by the European Parliament and EU Council of Ministers.
Rådet godkendte allerede den 14. april lovteksterne vedrørende struk­turfondene samt EU's regions­ og socialstøttefonde.
The latter approved on 14 April the texts covering the EU's Structural Funds, which include the regional and social funds.
Berlin­afta­len medfører en reform af den fælles landbrugspolitik (CAP), som er EU's største udgiftspost. Samtidig koncentreres regions­og socialstøtten om bestemte geografiske områder og de befolk­ningsgrupper, der har størst behov for støtte.
The Berlin agreement reforms the common agricultural policy (CAP), the largest single item of EU expenditure, and concentrates region­al and social aid on those geographical regions and groups of people that need it most.
Det fremgår også af aftalen, hvilke økonomiske midler EU får til rådighed, samt hvilke maksimumsbeløb der vil kunne anvendes til de forskelli­ge EU­politikker og til Unionens administration.
It also indicates the resources the EU will need, and the maximum amounts that it will be able to allo­cate to its various policies and to the administration of the EU.
De finansielle perspektiver er opfølgningen på de tal for årene 1993­1999, som blev vedtaget på Det Europæiske Råd i Edinburgh i 1992.
This financial perspective follows on from that adopted in 1992 by the European Council in Edinburgh and covering the period from 1993 to 1999.
EU's disponible midler er fastsat til højst 1,27% af bruttonationalpro­duktet ligesom i 1999. De samlede udgifter vil ligge på omkring 90 mia. EUR i 2000 og 2001 og omkring 100 mia. EUR de føl­gende år (1 EUR = ca. 7,43 DKK).
The EU's own resources are not expected to exceed 1.27% of GNP, as in 1999, while total expenditure is expected to be in the neighbourhood of EUR 90 billion in 2000 and 2001, and around EUR 100 billion in the following years (EUR 1 = GBP 0.67 or IEP 0.79).
Beregningerne bygger på den formodning, at der fra år 2002 optages nye medlemsstater i EU.
These figures assume that the new Member States will join the EU from 2002.
Der er i aftalen sat nøjagtige tal på udgifterne til forberedelse af ansøgerlandene og til selve unionsudvidelsen.
The Berlin agreement provides for funds to be used to prepare the candi­date countries for membership and for enlargement itself.
Beløbene er sti­gende fra 9,5 mia. EUR i 2000 til 19,8 mia. EUR i 2006.
They amount to EUR 9.5 billion in the year 2000, rising to EUR 19.8 billion in 2006.
■ Aftale om tidsbegrænsede kontrakter
■ Agreement on fixed-term contracts
Fra 1. juni bliver den nuværende taskforce til samordning af bedrageribekæmpelse (UCLAF) erstattet af et nyt antibedrage­riagentur.
From 1 June, a fraud investigation office, within the European Commission, will replace the present Unit for the Coordination of Fraud Prevention (UCLAF).
Oprettelsen af dette uafhængige organ blev meddelt af Kommissionen den 17. marts.
The new office, whose creation was announced by the Commission on 17 March, will be independent.
Det nye agenturs direktør vil i forbindelse med kommende undersøgelser hverken modtage eller udbede sig instruktioner fra Kommissionen eller fra nogen anden institution eller regering.
Its director will neither seek nor take instructions regarding its investigations from the Commission or any other institution or government.
Agenturet vil kunne foretage undersøgelser angående enhver form for bedrageri og ulovlig aktivitet på bekostning af EU­budgettet, såvel ude i medlems­staterne som internt i EU­institutionerne.
The office will be able to investigate all fraudulent and illegal activ­ities at the expense of the EU budget, and to conduct its inves­tigations within EU Member States as well as European insti­tutions.
Kommissionen stille­de i december sidste år forslag til Europa­Parlamentet og Ministerrådet om at oprette en undersøgelsesinstans i form af en helt ny EU­institution. Parlamentet og Rådet foretrak imid­lertid den nu vedtagne løsning.
Last December, the Commission proposed to the European Parliament and Council of Ministers the creation of a fraud investigation office as a new EU institution.
Arbejdsmarkedets parter på EU­niveau undertegnede den 18. marts en aftale, som forventes at give tidsbegrænsede arbejdskontrakter en højere status.
The agreement signed on 18 March by the EU's social partners at the European level should rehabilitate fixed­term work contracts.
Aftalen, der blev indgået af UNICE (arbejdsgiverne), CEEP (offentlige arbejdsgivere) og CES (lønmodtagerne) har to formål.
The agreement between UNICE (Union of Industrial and Employers' Confederations of Europe), CEEP (European Centre for Public Enterprises) and ETUC (European Trade Union Confederation) has two aims.
For det første skal princippet om, at arbejdstagere med tidsbegrænset ansættelse ikke må forskels­behandles i forhold til personer ansat på ubestemt tid, sikres overholdt i praksis.
The first is to prevent discrimina­tion between workers on fixed­term contracts and those on per­manent contracts.
Det andet formål er at forhindre, at arbejds­givere ved at tilbyde flere tidsbegrænsede kontrakter i forlængel­se af hinanden omgår forpligtelserne ved fast ansættelse af med­arbejdere.
The second is to prevent the improper use of a succession of fixed­term contracts by employers wanting to avoid their obligations as regards stable employment.
Denne aftale supplerer en tidligere overenskomst mellem de samme organisationer om deltidsarbejde.
This agree­ment complements an agreement on part­time work signed by these same organisations.
Parterne har henstillet til Kommissionen, at den på grundlag af den senest indgåede aftale udarbejder et direktivforslag til forelæggelse for Rådet.
They have asked the European Commission to redraft their latest agreement as a directive, to be submitted to the EU Council of Ministers.
■ Toldgodsreform — endnu et skridt er taget
■ Towards simpler transit procedures
Den nuværende Europa­Kommission, som ledes af Jacques Santer, og som indgav sin afskedsbegæring den 16. marts, fortsætter i overensstemmelse med EF­traktaten sit virke, indtil en ny Kommission er på plads.
The European Commission, presided over by Jacques Santer, which resigned on 16 March, will remain in office, however, until a new Commission is in place, as provided for by the EC Treaty.
Selv om den afgående Europa­Kommissions beføjelser ikke af den grund begræn­ses under de nuværende omstændigheder, vedtog Kommissionen den 1 7. marts følgende målsætning: »Vi har [...] besluttet at udøve vore funktioner på indskrænket vis, nemlig at behandle de løbende og presserende sager samt at overholde vore institutions­ og lovbestemte forpligtelser. Vi vil derimod ikke fremsætte nye politiske initiativer«.
While the Treaty does not limit the Commission's powers under the present circumstances, the Commission adopted the following rule of conduct on 17 March: 'We have decided to exercise our powers in a restrictive manner, i.e. to deal with current and urgent business, and to comply with our institutional and legal obligations, but not to take fresh political initiatives.'
Jacques Santer og hans kolleger anmodede samtidig medlemsstater­ne om snarest muligt at udnævne en ny Kommission.
At the same time, Mr Santer and his colleagues called on EU Member States to 'appoint a new Commission without delay'.
På Det Europæiske Råd i Berlin den 24.­25. marts besluttede med­lemsstaternes stats­ og regeringschefer at udnævne Italiens forhenværende premierminister, Romano Prodi, til formand for den efterfølgende Kommission.
At the European Council, which met in Berlin on 24 and 25 March, the EU Heads of State or Government decided to appoint the former Italian Prime Minister, Romano Prodi, to the Presidency of the next Commission.
Europa­Parlamentet for­ventes ved afstemning i begyndelsen af maj at udtale sig om udnævnelsen.
The European Parliament should vote on this appointment in early May.
De øvrige nye Europa­kommissærer udpeges af de nationale regeringer ι samarbejde med den valgte for­mand.
The other members of the new Commission will be designated by the governments of the Member States, by mutual agreement with the new President.
Udviklingen i retning af et ukompliceret toldgodssystem, som ikke giver frit løb for svindel, nåede for nylig et skridt videre. Den 29. marts vedtog Rådet nemlig i samstemmighed med Parlamentet en forordning, som ændrer toldlovgivningen.
The development of customs transit procedures which are sim­pler, and at the same time prevent fraud, made fresh progress with the adoption on 29 March, with the agreement of the European Parliament, of a regulation modifying the Community Customs Code.
Denne lovtekst giver en klarere definition på saneringen af toldområdet, på de eksisterende ordninger for sikkerhedsstillel­se og på betingelserne for, hvornår virksomheder kan tilkomme en lempelse af de tilknyttede finansieringsomkostninger.
The text clarifies the definition of the discharge of the transit procedure, as well as the methods of guarantee and the conditions under which firms are entitled to a reduction in the related financial costs.
Den nye forordning vil også styrke de fælles EU­rammer for de for­enklede procedurer, der er etableret som følge af indbyrdes afta­ler medlemsstaterne imellem.
The new regulation also improves European supervision of the simplified procedures introduced under the agreements between EU Member States.
Samme forordning indeholder desuden klarere regler for udnævnelsen af kompetente myndig­heder til at iværksætte inddrivelse af toldafgift på transitlagerva­rer, som er undsluppet toldmyndighedernes overvågning. Forordningen indgår i en handlingsplan for transitreformen.
Finally, it sets out clearer rules for the appointment of the competent authorities for debt collection, when goods in transit are not subject to customs surveillance.
Planen blev iværksat af Kommissionen den 30. april 1997 med henblik på at realisere anbefalingerne fra et undersøgelsesud­valg nedsat af Parlamentet. Handlingsplanen har til formål at få de femten medlemsstaters toldvæsener til at fungere som en samlet myndighed.
The regulation is part of an action plan for overhauling transit procedures, launched by the European Commission on 30 April 1997, in order to implement the recommendations of a European Parliament commission of enquiry.
Det Grænseløse Europa, nr. 5­1999
Frontier­free Europe, No 5-Ί999
Det Europæiske Institut til Forbedring af Leveog Arbejdsvilkårene
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
Instituttet blev oprettet i 1975 af Ministerrådet for at oplyse om politikernes og beslutningstagernes bestræbelser på europæisk plan for at forbedre leve- og arbejdsvilkårene, og det koncentrerer sit arbejde om de vilkår, under hvilke EU's 372 mio. ind byggere lever og arbejder.
The conditions in which Europe's 372 million citizens live and work are the focus of the work of the Foundation which was established in 1975 by the Council of Ministers to support the efforts of policy-makers and decision-takers at the European level to improve living and working conditions.
Formålet med projektet er at undersøge forholdet mellem jobskabelsesmulighederne og arbejdsvilkårene i henholdsvis minivirksomheder og store virksomheder i EU og at indkredse og analysere de vigtigste aspekter af arbejdsvilkårene i minivirksomheder og små virksomheder i EU set ud fra arbejdstageres, arbejdsgiveres og andre parters synspunkt.
The aim of the project is to examine the relationship between the employment-creation potentialities and the employment conditions in EU micro firms compared with large enterprises and to identify and analyse the significant aspects of the employment conditions in EU micro firms and small firms from the perspectives of workers, employers, and other parties in the labour market.
Beskæftigelsesmuligheder og -ønsker i fremtiden
Work options of the future
I sit fireårs arbejdsprogram (1997-2000) har instituttet fastlagt seks hovedmål: beskæftigelse, lige muligheder, sundhed og velfærd, bæredygtig udvikling, social samhørighed og medindflydelse. flydelse.
In its four-year rolling programme of work from 1997-2000, the Foundation has identified six major challenges: employment, equal opportunities, health and well-being, sustainable development, social cohesion, and participation.
For at kunne planlægge for fremtiden har de politiske beslutningstagere brug for oplysninger om, hvordan de forskellige beskæftigelsesmuligheder imødekommer arbejdstagernes ønsker.
In order to plan for the future, policy-makers need information on how different employment options meet the wishes and aspirations of the workforce.
Disse ønsker får vigtige konsekvenser for lovgivningen samt for, hvilke problemer arbejdsgivere og virksomheder vil opleve, når de søger efter kvalificerede medarbejdere.
These preferences have important consequences for labour force legislation as well as the issues facing employers and companies seeking qualified personnel.
Hvert enkelt forskningsprojekt i de årlige arbejdsprogrammer tager sigte på et eller flere af disse mål.
Each research project in the annual work programmes address es one or more of these challenges.
Forsknings- og udviklingsprojekterne fokuserer på de områder, der er defineret som særligt vigtige for arbejds- og levevilkårene.
Research and development Í > rojects focus on the areas identified as critical to working and ¡ving conditions.
Instituttet arrangerer også debatter og udvekslinger og gennemfører et omfattende informationsformidlingsprogram for at gøre resultaterne af dets arbejde kendte.
The Foundation also organises debate and exchange activities and a comprehensive information and dissemination programme in order to make known the results and findings of its work.
Projektet Beskæftigelsesmuligheder og -ønsker i fremtiden blev udarbejdet af instituttet for i løbet af de næste fem år at vurdere ønskerne hos dem, der er i arbejde, og hos dem, som ønsker at komme i arbejde, under hensyntagen til deres personlige for hold, deres egen økonomiske situation samt den økonomiske situation og arbejdsmarkedsforholdene som helhed.
The project 'Work options of the future' was designed by the Foundation to assess the preferences, over the next five years, of those who work, and of those who wish to work, taking into account their personal situation, their own economic situation and the general economic and labour market situation.
Højtprioriterede emner fastlægges af instituttets bestyrelse, som består af repræsentanter for arbejdsgiverne, fagforeningerne, medlemsstaternes regeringer og Europa-Kommissionen. .
Nearly 30 000 people aged 16 to 64 from all the Member States and Norway were interviewed about their present employment status, their working conditions and their preferences for the survey.
Bestyrelsen har bestemt, at beskæftigelsesspørgsmål skal være det centrale i det igangværende program.
Priority issues are identified by the Foundation's Administrative Board which comprises representatives of employers, trade unions, national governments of Member States and the European Commission.
Følgende tre emner er prioriteret højst i instituttets arbejde om beskæftigelsen: mulighederne for jobskabelse og/eller bevarelse af arbejdspladser, forbedring af beskæftigelsens kvalitet og lettere adgang til beskæftigelsesmulighederne.
The Foundation's work will address three main priorities in the employment area: the potential for job creation and/or job protection, the improvement of the quality of employment, and the development of improved access to employment opportunities.