natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På kartelmøderne planlagde producenter ne, der alle var større petrokemiske selskaber, en række samordnede »prisinitiativer« med det formål
At the cartel meetings, the producers, who were all major petrochemical companies, planned a series of concerted 'price initiatives' to raise the market price for PVC across the Community.
') Sag C-137/1992, Kommissionen mod Hoechst, Sml. I 1994, s. 2555. 2) Forordning (EØF) nr. 2988/74 af 26.11.1974, EFT L 319 af 29.11.1974, s. 1.
1 Case C-137/1992 Commission v lloechst [ 1994] ECR1-2555.1Regulation (EEC) No 2988/74 of 26 November 1974, OJ L 319,29.11.1974., p. 1.' OJL343, 30.12.1994.
I en kortere periode blev kvotaordningen suppleret med en ordning om, at virksomheder, der havde overskredet deres salgskvota, skulle yde kompensation til de producenter, der ikke havde opfyldt deres.
The associations and producers had been parties to a general market-sharing agreement aimed at protectingnational or domestic markets.
Disse sammenslutninger og producenter deltog i en generel markedsdelingsaftale, den såkaldte »Cembureau agreement or principle of not transhipping to internal European markets«, der tog sigte på at beskytte hjemmemarkederne og blev indgået inden for den europæiske cementforening, Cembureau.
The agreement, known as the 'Cembureau Agreement or principle of not transhipping to internal European markets', was concluded under the aegis of Cembureau - the European Cement Association.
De medvirkede desuden ved en række foranstaltninger og arrangementer, der skulle supplere den generelle Cembureau-aftale.
The associations and producers also took part in measures and arrangements agreed to back up the general Cembureau agreement.
Cement fremstilles på grundlag af et mellemprodukt, der kaldes klinker, og kan opdeles i to særskilte produkttyper, nemlig grå cement og hvid cement.
Cement, which is obtained from an intermediate product known as clinker, comprises two distinct types of products: grey cement and white cement.
Cementmarkedet er karakteriseret dels af den stive udbudsstruktur, der på kort sigt skyldes, at det kræver betydelige investeringer at forøge en bestemt produktionskapacitet, dels ved en stiv efterspørgsel over for prisalternativer.
The cement market is characterized by rigidity of supply, which in the short term is linked to specific productioncapacities that require large-scale investment if they are to be increased, and by rigidity of demand even whenalternative prices are available.
Cement er et tungt produkt med en ringe værditilvækst og er ganske vist uegnet til transport over store afstande, men der kan ikke fastsættes nogen generel regel for, hvornår det er økonomisk at transportere dette produkt.
Although cement is a heavy product with a low valueadded and is by its nature difficult to transport over longdistances, there is no general economic rule limiting the distance over which it can be transported.
Hvad der økonomisk set er en acceptabel transportafstand afhænger nemlig af de enkelte fabrikkers produktionsomkostninger, af stordriftsfordelene ved koncentration af fabrikkerne og af de anvendte transportmidler (bil, tog, skib).
The distancesthat are economically acceptable depend on the production costs of each factory, the economies of scale achievedas a result of mergers and the means of transport used (road, rail, inland waterway or sea).
Grå og hvid cement udgør to særskilte produktmarkeder, som dog begge er omfattet af denne beslutning.
In terms of the relevant product market, grey cement and white cement constitute separate markets, both of whichwere covered by the Decision.
Ud fra et geografisk synspunkt kan cementmarkedet betragtes som ét stort marked bestående af de forskellige fabrikkers markeder, der dækker hele Europa.
In terms of the relevant geographic market, the cement market may be seen as a set of markets, centred around thevarious factories, overlapping one another and covering the whole of Europe.
De vigtigste klagepunkter:
The main practices objected to were as follows:
1) Aftalerne mellem Cembureau og dens medlemmer samt anvendelsen af disse aftaler
Agreements between Cembureau and its members and their application
På mødet den 14. januar 1983 mellem Cembureaus delegationsledere, der var indkaldt med det formål at forhindre handel med cement mellem Cembureaus medlemslande, blev der indgået aftaler
At the Cembureau head delegates meeting held on 14 January 1983, convened in order to prevent cement transfers between Cembureau member countries, agreements were entered into between the participants.
BILAG II mellem deltagerne. Disse aftaler, der blev bekræftet på de efterfølgende møder den 19. marts 1984 og den 7. november 1984, vedrørte: a) hjemmemarkedsprincippet, den såkaldte »Cembureau agreement or principle of not transhipping to internal European markets« b) udveksling af prisoplysninger for at nedbringe prisforskellene mellem de forskellige lande, således at producenterne ikke følte sig fristede til at eksportere, og således at de ved salg på tværs af grænserne tilpassede deres priser efter de lokale producenters for ikke at bringe forstyrrelser på importlanders marked.
(b) the exchange of price information, the objective being to reduce price differentials between the various countries in order to remove any temptation to export and, in the event of cross-frontier sales, to get producers toalign their prices on those of local producers, so as to prevent any disruption to the market in the importingcountry.
På møderne mellem Cembureaus delegationsledere blev det også vedtaget, at konfliktsituationer skulle drøftes direkte mellem de involverede parter.
At the Cembureau head delegates meetings, it was also agreed that any disputes were to be discussed directlyamong the parties concerned.
Ved bi- eller multilaterale drøftelser blev der således aftalt følgende: a) Den italienske producent Buzzi og de franske producenter Lafarge, Ciments français et Vicat aftalte at dele markedet i Sydfrankrig mellem sig og at udveksle prisoplysninger.
(a) the Italian producer Buzzi and the French producers Lafarge, Ciments francais and Vicat agreed to share themarket in the south of France and to exchange information on prices;
b) De spanske producenter, gennem deres sammenslutning Oficemen, og de portugisiske producenter Cimpor og Secil aftalte at regulere cementleverancerne mellem de to lande.
(b) the Spanish producers, through their association Oficemen, and the Portuguese producers Cimpor and Secilagreed to regulate cement supplies between the two countries;
c) Den franske sammenslutning Syndicat français de l'Industrie Cimentière og producenterne Lafarge, Ciments français og Cedest på den ene side og den tyske sammenslutning Bundesverband der Deutschen Zementindustrie og producenterne Dyckerhoff og Heidelberger på den anden side aftalte at regulere cementleverancerne mellem de to lande og udveksle oplysninger om de leverede mængder.
(c) the French association Syndicat francais de 1'industrie cimentiere and the producers Lafarge, Cimentsfrancais and Cedest, on the one hand, and the German association Bundesverband der Deutschen Zementin-
Cembureau administrerede direkte en europæisk eksportkomité, der skulle kanalisere den europæiske overskudsproduktion til tredjelande efter en generel aftale.
Cembureau used to run under its own aegis a European export committee whose object was to channel Europeanproduction surpluses to third countries on the basis of a general consensus.
I 1972 løsrev denne komité sig fra Cembureau, og der opstod en autonom struktur for grå cement fordelt på to afdelinger med indbyrdes snævre forbindelser, nemlig Export Policy Committee og European Cement Export Committee.
In 1972, that committee detached itself from Cembureau, giving rise to an autonomous structure for grey cementthat was divided into two sections having close links with one another: the Export Policy Committee and the European Cement Export Committee.
Denne komité, der havde sine egne regler, havde til formål at fremme samarbejdet om cementeksporten til tredjelande mellem producenter, der eksporterede små mængder.
This committee, which operated on the basis of a set of rules, wasintended to promote cooperation between producers exporting small quantities, in cement exports to thirdcountries.
Dette samarbejde blev oprettet som led i hjemmemarkedsprincippet, som medlemmerne skulle overholde. Overholdelse af dette princip og kanalisering af eksporten til tredjelande er to sider af samme sag, for hvis det ikke er muligt at finde afsætningsmuligheder i udlandet, er der stor risiko for, at hjemmemarkedsprincippet brydes.
Such cooperation was established in accordance with the home-market rule in force between members.Applying the home-market rule and channelling exports are two sides of one and the same coin, since, if outside markets cannot be found, there is a very great risk of the home-market rule being infringed.
Samarbejdet og samordningen mellem komitéens medlemmer gik derfor ud på at analysere situationen på deres interne markeder og at udveksle oplysninger om eksportmarkederne i tredjelande.
The cooperation and consultations between the members of this Committee thus involved analysis of their home-marketsituations and the exchange of information on export markets in third countries.
Denne komité, der bestod af producenter, som eksporterede store mængder cement, havde ingen regler og/eller vedtægter.
This committee, which grouped the producers exporting large quantities ofcement, did not operate on the basis of rules and/or statutes.
Den tog sigte på eksportsamarbejde inden for rammerne af hjemmemarkedsprincippet.
Its de facto object was cooperation on exports within the framework of the home-market rule.
Overhol­delse af hjemmemarkedsprincippet og kanalisering af produktionsoverskuddet til tredjelande er snævert forbundet, som det også fremgår af referaterne af komitéens møder.
Enforcing thehome-market rule and channelling production surpluses are closely linked. This link is evident from the minutes of the meetings of this Committee.
Samarbejdet mellem medlemmerne havde nemlig til formål dels at behandle de interne problemer vedrørende EF­markederne, dels at opdele markederne i tredjelande og udveksle oplysninger om eksportmu­lighederne, den faktiske eksport og eksportpriserne.
The cooperation between the members related, on the one hand, toexamining internal problems on Community markets and, on the other, to the sharing of third-country markets and the exchange of individual data on export availabilities, actual exports and export prices.
Det er sandsynligt, at den i lighed med de to andre komitéer for grå cement er opstået som en udløber af Cembureau, men det er ikke sikkert.
Probably, like the other two grey-cement committees, it was originally an offshoot of Cembureau, but nothing is certain.
Som det udtrykkeligt fremgår af mødereferaterne, dannede medlemmerne af denne komité et interessefællesskab, hvor de generelt vedtog at opdele EF­markederne mellem sig. For at denne opdeling kunne være effektiv, blev der samtidig fastsat en forpligtelse til at kanalisere overskudsproduktionen til tredjelande, ligesom der blev udvekslet oplysninger om produktionskapacitet, produktion, internt salg og eksport, interne priser og eksportpriser.
As emerges explicitly from the minutes of its meetings, the members of this committee established a community of interests in which the division of Community markets formed the basis of a general consensus amongthem.
Kommissionen mente, at alle de arrangementer, der blev indgået inden for Cembureau, i forbindelse med de bilaterale og/eller multilaterale møder og kontakter og i eksportkomitéerne, European Cement Export Committee og Export Policy Committee, var en »samlet og kontinuerlig aftale«, hvis elementer i sig selv måtte betragtes som overtrædelser.
The Commission took the view that the whole of the arrangements adopted within the framework of Cembureau,the bilateral and/or multilateral meetings and contacts and the European Cement Export Committee and the Export Policy Committee constituted a 'single and continuous agreement', composed of arrangements that couldbe regarded as infringements in themselves.
BILAG II d) Aftale om reduktion af overskydende produktionskapacitet
(d) Agreement to reduce production overcapacities
Ved sin beslutning af 29. april 1994 har Kommissionen fritaget en aftale om reduktion af den overskydende produktionskapacitet i teglstenssektoren i Nederlandene fra forbuddet mod indgåelse af aftaler.
On 29 April the Commission decided to exempt from the ban on restrictive practices an agreement to reduce production overcapacities in the Dutch brick industry.
I flere år har de nederlandske teglstensfabrikanter oplevet et strukturelt fald i efterspørgslen efter almindelige teglsten, som gradvis er blevet erstattet af et bredt udvalg af bygge- og overfladebehandlingsmaterialer som f.eks. beton, aluminium, stål, plastic og træ.
Dutch brick producers had for a number of years been confronted with a structural decline in demand for ordinary bricks, which have gradually been replaced by a broad range of building and finishing materials such as concrete, aluminium, steel, plastic and wood.
En lang række indikatorer viser, at der består et alvorligt og vedvarende problem rned strukturel overkapacitet, og på den baggrund har Stichting Baksteen anmeldt en omstruktureringsaftale til Kommissionen, som er undertegnet af seksten nederlandske producenter i denne sektor, og som tager sigte på at gennemføre en samordnet reduktion af den strukturelle overskudskapacitet med 217 millioner teglsten.
A number of indicators pointed to a deep-seated and persistent problemof structural overcapacity, and it was in this context that Stichting Baksteen notified the Commission of a restructuring agreement concluded by 16 Dutch brick producers and designed to cut structural overcapacity in a coordinated manner by 217 million bricks.
Til det formål er der udarbejdet et konkret og stramt lukningsprogram for syv produktionsenheder, som dels sikrer, at overskudskapaciteten rent faktisk afmonteres uigenkaldeligt, og dels, at der under aftalens varighed ikke skabes ny kapacitet, dog med undtagelse af erstatningskapacitet.
A detailed and binding programme of closures for seven production unitswas drawn up to ensure, firstly, that overcapacity would be dismantled effectively and irreversibly and, secondly,that no new capacity apart from replacement capacity would be created during the term of the agreement.
Denne saneringsoperation støttes finansielt af de seksten virksomheder, der deltager i aftalen, og som indbetaler bidrag til en udligningsfond, der administreres af Stichting Baksteen.
The restructuring operation is to be financed by the 16 firms that signed the agreement, through contributions toa compensation fund managed by Stichting Baksteen.
De midler, der således samles af Stichting Baksteen, udbetales — i form af tilskud til dækning af nedlukningsomkostningerne (bl.a. de sociale omkostninger) — til de parter, som har foretaget en definitiv kapacitetsnedskæring.
The financial resources thus accruing to Stichting Baksteen will be allocated to those parties that have definitively dismantled capacity as a contribution to the costs ofclosure, including the associated social costs.
Der er på sektorplan indgået en aftale med fagforeningerne, og Stichting Baksteen har fået til opgave at føre tilsyn med denne aftales gennemførelse.
A social plan for the industry has been negotiated with the tradeunions, and its implementation is to be monitored by Stichting Baksteen.
Den aftale, som oprindelig blev anmeldt til Kommissionen, omfattede foruden foranstaltninger til afhjælpning af den strukturelle overkapacitet flere restriktioner, som ikke var uundværlige, og som gik ud over det, der var nødvendigt for at nå det ønskede mål.
The agreement initially notified to the Commission comprised not only the measures designed to overcomestructural overcapacity, but also a number of restrictions that were not essential and went beyond what was necessary in order to achieve the objective pursued.
Aftalen omfattede bl.a. et system for fastsættelse af produktionskvoter, som medførte en kvantitativ fordeling af så godt som hele den nederlandske teglstensproduktion.
The agreement provided for the setting of production quotas resulting in a quantitative allocation of virtually all brick production in the Netherlands.
Efter meddelelse af Kommissionens klagepunkter har parterne accepteret at opgive disse supplerende restriktioner.
After the Commission had sentits statement of objections, the parties agreed to withdraw these additional restrictions.
Tidligere har Kommissionen i bl.a. den tolvte beretning om konkurrencepolitikken (1982) præciseret de generelle kriterier vedrørende de faktorer, der skal tages i betragtning ved vurderingen af en såkaldt strukturel krise, og den har ligeledes defineret betingelserne for, at de løsninger, som virksomhederne anvender til reduktion af strukturel overskudskapacitet, kan anses for at være forenelige med EF-traktatens artikel 85.
On previous occasions, notably in the Twelfth Competition Report (1982), the Commission has spelt out the general criteria and factors to be taken into account in assessing structural crises, and it has also specified the conditions under which solutions pursued by firms in a bid to reduce structural overcapacity may be deemed compatible with Article 85 of the EC Treaty.
Den aftale, som Stichting Baksteen har anmeldt og tilpasset, er i overensstemmelse med disse principper, og der har derfor i dette tilfælde kunnet indrømmes en fritagelse i henhold til artikel 85, stk. 3.
Since the agreement notified by Stichting Baksteen complied with suchprinciples, exemption was granted under Article 85(3).
Aftalen bidrager nemlig til at forbedre produktionen, idet den på længere sigt gør det muligt at øge rentabiliteten og dermed genskabe konkurrenceevnen.
The agreement contributes to improving production since it provides a basis for a future increase in profitabilityand hence a return to competitiveness.
Den giver endvidere mulighed for at gennem føre omstruktureringer på acceptable sociale vilkår.
It also allows restructuring to be carried out under acceptable social conditions.
Forbrugeren sikres en rimelig andel af fordelen ved denne forbedring, idet han på længere sigt står over for en saneret sektor med en konkurrencedygtig udbudsstruktur, uden at han under aftalens varighed og til trods for virkningerne af kapacitetsnedskæringerne berøves valgfriheden og fordelene ved den konkurrence, der består mellem deltagerne.
Consumers will enjoy a fair share of this improvement since in the long term they will be dealing with a healthyindustry offering competitive supplies but will not, during the period covered by the agreement and despite thecapacity reductions made, be deprived of freedom of choice and the benefits of competition that will remainbetween the participants.
Parterne har begrænset aftalen til at omfatte de foranstaltninger, der er strengt nødvendige for en reduktion af overskudskapaciteten, uden at aftale noget om hverken produktionen eller priserne. Aftalen er ligeledes tidsbegrænset.
360 ANNEX II the agreement, the possible use of alternative products and the fact that the agreement does not cover the parties'commercial conduct mean that the relevant products will still face substantial competition.
Kommissionen har i øvrigt været meget opmærksom på, at aftalen ikke giver mulighed for udveksling af oplysninger, som kunne give anledning til en samordnet praksis, som er uforenelig med traktatens artikel 85.
The Commission was also at great pains to ensure that the agreement will not give rise to exchanges of information which could lead to concerted practices prohibited by Article 85 of the Treaty.
Med denne beslutning har Kommissionen — ved hjælp af en fritagelsesbeslutning — i et konkret tilfælde bekræftet sin sædvanlige opfattelse af, hvorvidt aftaler om nedskæring af overskudskapacitet er forenelige med konkurrencereglerne, ¡det den mener, at sådanne aftaler kun er berettiget, hvis de udelukkende angår en samordnet reduktion af overskudskapacitet, og hvis de ellers ikke begrænser virksomhedernes individuelle handlefrihed.
Through its exemption Decision, the Commission confirmed its traditional doctrine that agreements to reduceovercapacity were compatible with the competition rules provided that they made provision only for a coordinated reduction in overcapacity and did not otherwise restrict the individual freedom of decision of the firms.
Den nødvendige sanering af strukturerne i en sektor må nemlig ikke være et resultat af uhensigtsmæssige instrumenter, såsom fastsættelse af priser eller produktionskvoter eller opdeling af markedet.
Anyrestructuring required in a particular sector must not be carried out through inappropriate instruments such asprice-fixing, the setting of production quotas or market-sharing.
Kommissionen vil fortsat optræde fast over for enhver foranstaltning, som måtte medføre sådanne utilladelige restriktioner.
The Commission will continue to take firmaction against any measure that involves such unacceptable restrictions.
Den 21. december pålagde Kommissionen Tretorn en bøde på 600 000 ECU og pålagde firmaets forhandlere, nemlig Formula Sport International (Det Forenede Kongerige), Fabra (Italien), Zürcher (Schweiz) og Van Megen (Nederlandene), bøder på 10 000 ECU. I beslutningen herom fastslog Kommissionen, at de pågældende firmaer havde overtrådt EF-traktatens artikel 85, stk. 1.
On 21 December the Commission imposed a fine of ECU 600 000 on Tretorn and fines of ECU 10 000 each on Tretorn's distributors Formula Sport International (United Kingdom), Fabra (Italy), Ztircher (Switzerland) and Van Megen (Netherlands) in a Decision finding that they had infringed Article 85(1) of the EC Treaty.
En kontrolundersøgelse foretaget af Kommissionen hos Tretorn havde afsløret, at Tretorn og firmaets forhandlere fra 1987 til 1989 i fællesskab havde forsøgt at lægge hindringer i vejen for handelen med Tretorn-tennisbolde mellem medlemsstaterne.
Following an investigation carried out on Tretorn's premises by Commission officials, it was found that Tretornand its distributors had engaged in concerted action from 1987 to 1989 to prevent trade in Tretorn tennis ballsbetween Member States.
Der var til denne ende blevet taget flere forskellige mekanismer i brug: eksportforbud, systematisk indberetning af tilfælde af parallelimport, stop for leveringer til bestemte markeder for at hindre parallelimport.
Several arrangements were used for this purpose: export bans, systematic notification of cases of parallel importing, and the suspension of supplies to certain markets in order to prevent parallel imports.
Det generelle eksportforbud og de hindringer, der blev lagt i vejen for parallelimporten af Tretorns produkter, skal ikke ses som resultatet af en ensidig handling fra Tretorns side, men som en integrerende — om end uskrevet — del af Tretorns forhandlings- og salgsaftaler, eller som i hvert fald resultatet af en samordnet praksis mellem Tretorn og firmaets forhandlere.
The general ban on exports and the barriers which Tretorn placed in the way of parallel imports were not just theresult of unilateral action by Tretorn, but formed an integral part, though not committed to paper, of Tretorn's distribution or sales agreements, or were at any rate the result of a concerted practice on the part of Tretorn and itsdistributors.
Det generelle eksportforbud og hindringerne havde direkte til formål og til følge at begrænse konkurrencen, påvirke handelen mellem medlemsstaterne og opdele det fælles marked.
This general ban on exports and the barriers to parallel imports had the direct object and effect of restricting competition, affecting trade between Member States and partitioning the common market, thus obstructing theachievement of one of the fundamental objectives of the Treaty, namely the integration of the common market.The conduct at issue also enabled Tretorn and its distributors to apply a differentiated pricing policy.