natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I modsætning til, hvad man normalt skulle tro, er arbejdsløshedsprocenten blandt handicappede i de fleste lande ikke væsentligt højere end blandt resten af arbejdsstyrken.
Facilitating mobility adjustmentswill make a positive contribution tocombating emerging skill shortages, correcting productivity dif- security in a specific job.
Det største problem, som handicap pede mennesker støder på, når de søger beskæftigelse, er fordomme.
ferences and thereby promotinggrowth and employment.
Det vil styrke EU's ar bejdsstyrkes konkurrenceevne og samtidig forbedre jobmulighederne for den enkelte handicap pede.
The focus should move awayfrom a simplistic debate aboutregulation and deregulation towards a new balance between
Andre job har at gøre med levering af miljørelaterede varer og tjenesteydelser, som ikke kun er til miljøformål og derfor er vanskeligere at identificere.
Sectoral andoccupational mobility flexibility and employability security, with tangible benefits forboth workers and employers.
Uforholdsmæssigt mange er generelt beskæftiget i landbrug og elementære erhverv, mens der i andre lande, hvor de handicappede har nogenlunde samme uddannelsesniveau som resten af befolkningen, ikke er væsentlige forskelle med hensyn til, i hvilke sektorer og erhverv de er beskæftiget. get.
Spain, for example,has one of the strongest systems ofjob protection (as assessed by the OECD) but also one of the highestrates of labour turnover, while Fin-Iand also has a high rate of turnovercoupled with an above average degree of worker protection, and Belgrum with the lowest turnover ratein the Union is judged to have belowaverage restrictions on dismissal.
Den politiske udfordring
o Rather than deterring em-
Nye undersøgelser tyder på, at for følgelsen af miljømålsætninger har en vis begrænset, positiv indvirkning på beskæftigelsen.
Workers will be better able tocombine professional and familylife, while employers will begiven the opportunity to adaptfaster to the increasing changes of the market.
I sådanne smidige og be skæftigelsesvenlige miljøer bliver det lettere for handicappede arbejdstagere at forblive hos ar bejdsgiveren og udvikle deres individuelle færdigheder.
The extent of mobility between sectors is relatively high acrossthe Union.
Be skæftigelsesudsigterne for handicappede kan dog ikke adskilles fra de almindelige arbejdsmarkedsvilkår.
In 1995,job turnover for men was around 167o ayearand for women around197o.
Resultatet er, at udgifterne til sådanne ydelser er blevet den tredje største post på det sociale budget i EU efter pensioner og sygedagpenge, svarende til 10,5% af det samlede budget i 1993.
Thesefigures,however,concealsub-stantial differences both between sectors and betweenMember States.
Langt vigtigere end " den grønne industris" betydning for en bæredygtig vækst på lang sigt er problemet omkring det fremherskende
ployers from hiring new people,tight restrictions on dismissalmay alter the way they do so,
Beskæftigelsen på dagsordenen for år 2000: problemstillinger og politiske tiltag der ønsker at arbejde.
Integratitrg disabled in particular, by encouraging them to take them on underfixed-term contracts.
På EUplan må er der truffet en række politiske afgørelser, indgået nye forpligtelser og indført nye institutionelle ordninger for at samle og styrke EU's og medlemsstaternes beskæftigelsespolitiske tiltag: forbrugs og investeringsmønster.
Ingeneral,therateof new entry tends to be higher in sectors which are expanding morethan others, although the link with employmentgrowth is not systematic.
Der bliver sandsynligvis behov for omfattende investeringer i de kom mende år for at forny de eksisterende kapitalstrukturer og erstatte dem med mere miljøvenlige teknologier og produktionsmetoder, især inden for fremstillingsindustri, landbrug og transport.
In particular, the scale ofsectoralmobilityismuchhigherinsectors likehotelsand restaur-ants(around 25Voof all employees in the sector not having worked there the year before), where a high proportion of new entrants tendto be school-leavers,thaninsectorslikebankingandinsur-
- Indføjelsen af afsnittet om be skæftigelsen i den nye traktat vil give EU de nødvendige redskaber i hænde til at kunne formulere en samordnet beskæftigelsesstrategi, der er tilpasset det 21. århundredes krav, samtidig med at der tages behørigt hensyn til de for skellige vilkår i medlemsstater ne.
If past trends continue, as the Union's population ages there willbeanincreasingproportionofpeoplewithdisabilitiesamongthose of working age.
11997rapporten om beskæftigelsen i Europa redegøres der for en række af de vigtigste faktorer, som må for ventes at medføre væsentligt større ændringer på det europæiske ar bejdsmarked i løbet af de næste to tiår, end det har været tilfældet i de sidste 25 år af det 20. århundrede.
This posesmultiple policy dilemmas on a sensitive issue which has polarised debate in the past and which the Employment in Europe Report thisyear addressesin a special section.
- Nedsættelsen af et beskæftigelsesudvalg betyder, at der nu er et forum for samordning af med lemsstaternes beskæftigelses og arbejdsmarkedspolitikker.
o Restrictions on dismissal tend toincrease the number of peopleemployed on temporary contracts and, accordingly, the rateof labour turnover.
Udvalget skal overvåge beskæftigelsespolitikkerne i medlemsstaterne og i EU og rådgive Rådet og Kommissionen i spørgsmål på dette felt.
This could Iead to the development of a duallabour market with established employees enjoying a high degree of protection against losing
- Kommissionen vil opstille nogle beskæftigelsespolitiske retningslinjer, som skal drøftes og godkendes af Det Europæiske Råd efter omfattende forudgående høringer. Disse retningslinjer skal være i overensstemmelse med de overordnede retningslinjer for den økonomiske politik.
Approximately l77c of the Union'sworking-agepopulationisham- their jobs and others havinglittle or none. This is not necess- pered by disabilities.
Denne strategi, som blev indledt på Det Europæiske Råd i Essen, kombinerer makroøkonomisk stabilitet og strukturreformer med henblik på at modernisere arbejds markedet og den måde, hvorpå det fungerer.
The average employment rate ofhampered people in the Union at arily the most desirable orefficient way of increasing labour market flexibility.
- Medlemsstaternes beskæftigelsespolitikker vil blive overvåget og fulgt i lyset af disse retningslinjer. linjer.
447ois nearly 17 percentage points ance, education or health, where higher education attainment and skill levels required of the work force both limit the number of suitable applicants and make employers reluctant to lose people once they have been recruited and trained.
- Der skal tages hensyn til be skæftigelsen i alle EU-politikker og -aktiviteter, og alle relevante eksisterende EU-politikker skal gennemgås for at sikre, at de bidrager til målsætningen om øget vækst i beskæftigelsen.
High rates of labour turnover, in other words, are not necessarily synonymous with a high degree of competitive-
Beskæftigelsespolitikken skal reagere på globale udfordringer.
below the overall rate, though thisvaries markedly between Member States.
I sidste ende afhænger alting af vor evne til at skaffe ordentlige og rimeligt lønnede job til alle i befolkningen,
Rates tend to be higher incountries where the overall employ- o There is a need for a radical rethink of all relevant labourmarket systems - employment
Beskæftigelsen på dagsordenen for år 2000: problemstillinger og politiske tiltag
An employment agenda for the year 2000: issues and policies ment rate is also high.
Beskæftigelsen i Europa — Beskæftigelsen på dagsordenen for år 2000
A significantproportion of those who are in employment, moreover, tendtobe
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer
This is larger than the amountspent on unemployment benefits(7Voin 1993).
DANMARK J. H. Schultz Information A/S
The policy challenge processas they learn, so becoming paft of a company's capital. fn
Abonnement på alle syv emner
21x 29.7cm r s B N 92-828-1741-s
Regionale beskæftigelsespagter ­eksempler på god praksis
Territorial employment pacts -examples of good practice
Europa-Kommissionen takker alle nationale, regionale og lokale myndigheder samt offentlige og private organisationer, som har hjulpet med at indsamle de nødvendige informationer til udarbejdelsen af denne brochure.
The European Commission would like to thank all the bodies (national, regional and local authorities and public and private sector organisations) which have helped in providing the information needed to compile this brochure.
Luxemburg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationen 1997
Luxembourg Office for Official Publications of the European Communities, 1997.
© De Europæiske Fællesskaber, 1997 Europa-Kommissionen er ikke forpligtet af informationerne i denne publikation.
© European Communities, 1997
Eftertryk tilladt med kildeangivelse.
The European Commission is not bound by the information contained in this publication.
FORORD AF J. SANTER, EUROPA­KOMMISSIONEN
SANTER
Da jeg iværksatte Tillidspagten for beskæftigelse var det med en bestemt ting for øje, nemlig at mobili­sere alle aktører; al vores energi og al vores kapaci­tet i et forsøg på at fremme beskæftigelsen.
When I launched the Confidence Pact for Employ ment, I set out to bring together all the players in the employment field, with all our strengths and capabilities, in the search for employment growth.
Det er mig således en glæde at præsentere denne brochure, der er et forsøg på at samle erfaringer fra forskellige projekten som allerede har fået støtte af EU.
I am therefore very pleased to present this brochure, which brings together examples from a variety of projects already financed by the Euro pean Union.
Disse projekter har ikke været beskæftigelses­pagter, men hver enkelt har gjort sine erfaringer i et beslægtet domæne, som vi kan drage nytte af.
These projects are not Territorial Employment Pacts but each one has experience it can share in a related area, from which we can all benefit.
Europa har mange trumfer Det store indre marked, tradition om innovation og teknologisk udvikling, EUs samfundsmodel, og snart vil EU få sin egen mønt, som vil give markedet samme vægt på kapi­talmarkederne som dollaren.Vi har altså alle kort på hånden, og nu gælder det så om at spille dem rigtigt!
In Europe, we have a hand of trump cards. We have the Single Market, our traditions of innovation and technological progress, our model of society; and shortly we shall have our own currency, which will give us the same strength in financial markets as the dollar We have a hand of high cards - but we need to play them well!
Jeg håben at alle koordinatorer på en beskæftigel­sespagter får mulighed for at læse denne brochure og kan finde nyttige oplysninger heri.
I hope that coordinators of all Territorial Employ ment Pacts will be able to read this brochure and draw some useful lessons.
Det er kun ved at lære af andre og bruge disse informationer igen og igen, at beskæftigelsespagterne for beskæfti­gelse vil kunne være en virkelig hjælp til fremme af beskæftigelsen, hvilket vi alle ønsker.
It is only by learning from others and on constantly passing on good practice that the Territorial Employment Pacts will be able to bring a true contribution to the sort of employ ment growth we are looking for.
Vi skal spille ud ved at samle vore styrken og ikke ved at sprede dem.
And we need to play as partners, not opponents.
Samle vores trumfer for at kunne tage den stadigt skiftende verdens udfordrin­ger op, hvad enten det gælder en globalisering af forretningsverdenen eller hele samfundets stadigt hastigere udvikling.
To pool our trumps, so that together we can better face up to the challenges of a world in transition, of global trade, of the rapid pace of change in our own societies.
Beskæftigelsespagten for beskæftigelse er en mini­udgave af det, som alle europæiske stater og selve Europa bør gøre.
Territorial Employment Pacts are a microcosm of what Europe's Member States - and Europe itselfmust do.
Det er kun ved at samle de lokale eller regionale aktøren med deres problemer og specifikke behov, men også med deres viden, deres muligheder og specifikke kapaciteten at vi kan over­vinde den alt for høje arbejdsløshed, vi kender i dag, og vende tilbage til et samfund, hvor den enkelte kan finde sin plads.
It is only by bringing together people at local and regional levels, to share their specific needs and concerns, but also take advantage together of their specific strengths, talents and opportunities, that we shall get through today's far too high levels of unemployment and come to a society with room for everyone.
Arbejdsløshed er stadig et alvorligt problem i Den Europæiske Union. Stats­ og regeringscheferne, som er bekymrede for den tilbagegang for beskæftigel­sen, vi har oplevet siden begyndelsen af 1990'erne, har prioriteret denne sag højest på EUs dagsorden.
Unemployment remains a serious problem in the European Union.The Heads of State and Govern­ment, concerned about the worsening employment situation since the beginning of the 1990s, have placed this issue at the forefront of Union priorities.
Brochuren udgives med det mål at støtte de lokale initiativtageres indsats under iværksættelsen af det forsøg, som Det Europæiske Råd har vedtaget at gennemføre.
The aim of this brochure is to support the efforts of local operators in implementing the pilot scheme agreed by the European Council.
Brochuren indeholder oplysninger om vigtige forsøg, der er realiseret forskellige steder, og som har det til fælles, at de er opstået og gennem­ført på lokalt plan, de er innovative og viser viljen til at arbejde inden for et udvidet partnerskab og fremme en strategi for integreret støtte, dvs. støtte baseret på en indbyrdes afhængighed mellem de forskellige initiativtagere.
Its objec­tive is to provide information on relevant experi­ences in a variety of fields which have several features in common.They were devised and imple­mented at grass roots level, they are innovative, they testify to a desire to operate within an extended partnership, and they promote a strategy of integrated intervention, namely one based on interdependence between the various players involved.
Siden offentliggørelsen i slutningen af 1993 af Europa­Kommissionens Hvidbog om vækst, konkur­rencedygtighed og beskæftigelse, er man på de forskellige Europæiske Råd, der har været afholdt efterfølgende, nået frem til en europæisk strategi for beskæftigelse.
Following publication of the European Commis­sion's White Paper on Growth, Competitiveness and Employment at the end of 1993, the various •European Councils which have met since then have succeeded in implementing a European employ­ment strategy.
Denne strategi er baseret på en global metode for alle de bestemmende led, der har indflydelse på beskæftigelsens udvikling i Europa. Strategien tager såvel højde for mange makrostrukturelle forhold, der har indflydelse på beskæftigelsen, som for den påkrævede strukturre­form for arbejdsmarkedets funktion.
It is based on a global approach to all the factors which influence progress on employ­ment in Europe.This strategy also takes into account the macro-economic dimensions influenc­ing employment as well as aspects relating to the necessary structural reforms of the labour market.
Desuden har Det Europæiske Råd også erkendt, hvor væsentlige aktionerne på lokal­ eller regionalplan er, til fremme af beskæftigelsen.
In addition, the European Council has recognised the importance of working at a regional and local level to promote employment.
Det er ikke meningen at disse forsøg skal danne model for beskæftigelsespagterne.
As such, these experiments do not claim to be models of territorial employment pacts.
De er heller ikke blevet udvalgt på basis af en systematisk analyse af alle muligheder, man har set i Den Europæiske Union.
Neither have they been selected on the basis of a system­atic analysis of all the possible variations found in the European Union.
Alle eksempler kan til gengæld benyttes som informations­ og inspirationskilde for de implice­rede parter under udarbejdelsen af pagterne, speci­elt ved at de får et større indblik i udfordringerne, mulighederne og de hensyn, der skal tages i forbin­delse med partnerskabet, nyskabelse og den prakti­ske metode.
Instead, they serve as a source of information and inspiration for all those involved in preparing pacts, and in particular they provide a better understanding of the challenges, opportuni­ties and constraints associated with partnerships, innovation and a bottom-up approach.
Brochuren supplerer således den af Kommissionen allerede udgivne officielle dokumentation vedrørende beskæftigelses og specielt "Vejledning i regionale beskæftigelsespagter".
This brochure supplements the official information already issued by the Commission on the subject of territorial employment pacts, and in particular the "Guide to Territorial Employment Pacts".
Denne hensyntagen til lokalsamfundet i bekæmpel­sen af arbejdsløsheden sker i forlængelse af det arbejde, Kommissionen har udført på baggrund af lokale initiativer til fremme af beskæftigelsen. Det afspejler den stadig større betydning, der tillægges regionerne og lokalsamfundene.
The key role played by the local and regional dimension in curbing unemployment has now been acknowledged, thanks in part to the Commission's work on local development and employment initiatives.The growing importance of the regional and local levels has been borne out by the Commis­sion's President, Mr Santer, in his European Confi­dence Pact for Employment and by the Commis­sion communication on Action for Employment in Europe, which included a proposal for the creation of territorial employment pacts.
Kommissionens formand, J. Santen har taget initiativ til, at denne betydning bekræftes inden for rammerne af den europæiske pagt om tillid til beskæftigelse gennem Kommissionens publikation "Aktion for Beskæftigel­sen i Europa", som blandt andet foreslog, at der blev oprettet beskæftigelsespagter.
In response to the Commission's proposals, the Florence and Dublin European Councils agreed to implement some 60 pacts on a trial basis, with the aim of developing new approaches as well as illus­trating the added value of partnerships at local level.
Vi håben at brochuren vil være et nyttigt redskab for alle aktive, lokale og regionale initiativtagere inden for lokal aktion til fremme af beskæftigelsen med Kommissionens støtte, i den af Det Euro­pæiske Råd vedtagne forsøgsordning.
It is hoped that this brochure will be helpful to all those engaged, with the Commission's support, in the pilot scheme agreed by the European Council, and that it will prove useful to all the local and regional players involved in local employment initia­tives.
Den vil på denne måde medvirke til, at fremgangsmåden bliver mere kendt, og at beskæftigelsepagter derved bliver indført i hele Den Europæiske Union.
In this way, the brochure could contribute to the widespread introduction of an approach culmi­nating in the establishment of territorial employ­ment pacts throughout the European Union.
Som svar på Kommissionens forslag blev det på Det Europæiske Råds møde i Firenze og Dublin besluttet at iværksætte omkring 60 af disse pagter som et forsøg på at udvikle nye fremgangsmåder samt for at vise, hvor vigtigt partnerskaber på lokalt niveau.
The brochure includes five thematic sections, each dealing with key questions commonly asked of people responsible for launching and preparing partnerships and territorial employment pacts.
• hvordan udvikles lokale partnerskaber og pagter for beskæftigelse?
• How can local partnerships and employment pacts be developed?
• hvilken fornyelse kan man indføre for økonomisk udvikling og jobskabelse på lokalplan via denne fremgangsmåde?
• How can such pacts be implemented and strengthened?
• på hvilken måde kan partnerskaberne og pagterne forbedre de vigtigste programmer, der allerede er iværksat på lokalt niveau?
The initiative to develop pacts is designed to high­light the importance of locally based initiatives to combat unemployment, to identify the difficulties encountered by each of the local and regional players involved and their prospects in the field of employment, to mobilise all available resources in favour of an integrated strategy for the creation of new employment opportunities, as well as to better integrate and coordinate measures for creating and sustaining jobs.
de for nyligt indgåede aftaler i Italien, "patti territo riali", medens andre er begyndt på en mere uformel måde og har bevaret dette aspekt.
• What innovations for promoting economic development and creating jobs can be introduced at local level using this approach?
• hvordan planlægges en integreret strategisk frem gangsmåde og, i særdeleshed, hvordan forbindes økonomien med jobskabelse inden for en sådan strategi?
• How can partnerships and pacts improve on the main programmes already implemented at local level?
Hver sektion omfatter et antal eksempler fra regioner og lokalsamfund med forskellig økonomisk, samfunds- og institutionsmæssig baggrund.
Some types of partnership that are widespread in several European Union coun tries derive from tripartite institutional agreements, whilst others are entirely ad hoc solutions.
Den projektansvarliges navn og adresse er angivet i hvert enkelttilfælde for at give læseren mulighed for at få uddybet detaljer direkte hos kilden, hvis det skulle være nødvendigt.
Some started as informal partnerships and remain so, whilst others, like the recently signed patti territoriali agreements in Italy, have been officially recognised.
Hver lokal realitet er særegen. Det er således natur ligt, at dem, som udarbejder en beskæftigelsespagt i deres region eller lokalsamfund, skal vælge metoden.
Each section comprises a number of examples of regions and localities with differing economic, social and institutional situations.The administrative details of the project manager or founder are provided for each case study, in order to allow readers to obtain further information directly.
Dette strategiske valg er en del af frem gangsmåden.
Local partnerships therefore vary considerably in both scope and form.
Det er således meningen med de viste eksempler at give beskæftigelseslpagtemes initiativ tagere stof til eftertanke og handling.
However; they all serve as a springboard for innovation and the adoption of a bottom-up approach in which local and regional players have a leading role.
De forskellige erfaringer, som de lokale eller regionale partnerskaben der er oprettet i løbet af de sidste ti år, har opnået, er en nyttig informations kilde med hensyn til forsøg og praktiske metoden der kan bruges af dem, som er med til at forberede beskæftigelsespagterne.
Each local situation is unique. It therefore follows that the local or regional players responsible for creating a territorial employment pact will have to decide on a method.This strategic decision forms an integral part of the process.The examples in this brochure are therefore meant to stimulate debate and guide the action of those responsible for territorial pacts.
Vigtigste karakteristika for en beskæftigelsespagt: bottom-up behandling, partnerskab, innovation
Main characteristics of a Territorial Employment Pact: bottom-up approach, partnerships and innovation
Beskæftigelsespagterne har nogle fællestræk, nemlig at de tydeligt drejer sig om beskæftigelsesspørgsmål, projekterne er vedtaget på det plan, der ligger nærmest borgeren, (denne fremgangsmåde kaldes "bottom-up") og kræver altid, at der dannes partner skaber og på en eller anden måde er nyskabende inden for det pågældende område.
The richness and diversity of the local and regional partnerships set up over the past ten years provide a wide range of useful information on practical experiences and methods that can be used by anyone involved in preparing territorial employ ment pacts.