natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det var årsagen til, at etableringen al' Fuel Logistic. et joint venture inden for transport af atommateriale, mellem RSB Logistic Projektspedition og AO Techsnabexport i Tyskland (RSB/Tenex/Fuel Logistic), ikke blev betragtet som en fusion, eftersom del nye joint venture ikke kom til at råde over de fornodne aktiver såsom særligt transportmateriel, specialuddannet personale og passende lokaler til selvstændigt at kunne udbyde sine ydelser på markedet.
It was on that basis that Fuel Logistic, a nuclear forwarding joint venture between RSB Logistic Projektspedition and AOTechsnabexport in Germany (RSB/Tenex/Fuel Logistic case) was deemed not to be a concentrationbecause it lacked the necessary assets such as special transportation equipment, specialised staff andappropriate premises which would enable it to provide those services on the market.
Desuden skulle Fuel Logistic hovedsagelig levere til et af moderselskaberne og optræde som støttevirksomhed for RSB.
Furthermore, Fuel Logistic was to supply its services mainly to one of its two parent companies and to act as an auxiliarycompany of RSB.
Samme omstændigheder var baggrunden for, at et joint venture mellem Preussag Stahl AG og Voest-Alpine Stahl Linz GmbH inden for produktion al" lasersvejsede stålplader (Preussag/Voest-Alpine) ikke blev anset for at være en fusion.
By the same token, the joint venture created between Preussag Stahl AG and Voest-Alpine Stahl Linz GmbH for the production of laser welded steel sheet (Preussag/Voest-Alpine case) wasnot regarded as constituting a concentration.
Kommissionen fandt nemlig, at dette joint venture ikke kom til at varetage alle de funktioner, der normalt varetages al' de virksomheder, der opererer på det pågældende marked, eftersom det var afhængigt af moderselskaberne med hensyn til leverancer af praktisk taget alle de basismaterialer, det havde brug for. og ikke frit kunne forhandle om priserne for dem.
The Commission took the view that the joint venture wouldnot perform all the functions normally carried out by companies operating on the same market since itwould rely entirely on its parent companies for the procurement of virtually all of the pre-material itwould need and would not be able freely to negotiate the price of those supplies.
Også i andre sager har Kommissionen haft lejlighed til at foretage en afgrænsning mellem selvstændigt fungerende joint ventures og joint ventures, der ikke er selvstændigt fungerende på grund al' de forbindelser, der fortsat består mellem det og dets moderselskaber.
In other operations the Commission had to determine where the dividing line lies between a fullfunction joint venture and a joint venture which is not fullfunction because of the nature of therelationship with its parent companies.
F.eks. fastslog Kommissionen, at den omstændighed, at det joint venture, som Philips og Hewlett-Packard gik sammen om at etablere inden for belysningskomponenter, skulle levere til sine moderselskaber i indkøringsperioden, ikke betød, at det ikke skulle operere på et varigt grundlag på markedet (Philips/Hewlett-Packard).
The fact that the joint venture set up by Philips and Hewlett Packard to manufacture components for lighting products will sell to its parent companies during itsstart-up phase does not alter the fact that it will operate on the market on a lasting basis {Philips/HewlettPackard case).
Også ved fusionen mellem de svenske teleselskaber Ericsson og Telia, hvor der var tale om fælles overtagelse al' AU-Systems (udvikling af edb-udstyr og distribution af" teleudstyr), skulle det nye joint venture fortsal levere betydelige mængder til Telia.
Similarly, in the operation between the Swedish telecommunications companies Telia and Ericsson, whereby joint control is acquired of All-System Group (software development and distributionof telecommunications equipment), the joint venture was to retain Telia as a major customer.
Kommissionen tog imidlertid hensyn til, at selskabet havde andre store kunder, samt at der kun ville bestå sådanne relationer inden for et enkelt område blandt AU-Systems aktiviteter, og fastslog, at AU-Systems en dag ville komme til at spille en akliv rolle på markedet uafhængigt af leverancerne til et af moderselskaberne (Telia/Ericsson).
However,the Commission also took into account that there were other major customers and that commercialrelations concerned only one field of AU-System's activities and concluded that the company would playan active role on the market irrespective of its sales to one of its parent companies (Telia/Ericsson case).
I BASF/Shell blev der også lagt vægt på, at de kontraktrelationer, der fortsal ville bestå mellem det nye joint venture og dets moderselskaber eller et af dem, ikke havde nogen større betydning i forhold til den samlede transaktion.
The minor economic importance - in comparison with the operation as a whole - of thecontractual links between a joint venture and one or both of its parent companies was also deemedrelevant in the BASF/Shell case.
Det skulle desuden producere andre stofter til dem på fabrikker, der lå i BASF's og Shells industriområder.
It also produces other substances on their behalf and operates facilities on the industrial sitesof BASF and Shell.
Til trods for disse forbindelser til moderselskaberne blev dette joint venture, som rådede over egne fabrikker og selv var en integreret virksomhed, som skulle operere i et senere led end moderselskaberne, betragtet som en selvstændigt fungerende virksomhed, bl.a. i betragtning af, at det havde den overvejende del af sin omsætning (70 %) inden for Polyethylen.
In spite of those links, the joint venture, which has its own plants and constitutes anupstream integrated company, was deemed to be autonomous and full-function, mainly on the basis thatits polyethylene activities made up the bulk of its turnover (70 %).However, the Commission also took acareful look at the risk that the operation might lead to a larger coordination of the parent companies'activities in view of their strong positions on another polyolefins market and given the existence ofnumerous, complex links with the joint venture.
Kommissionen tager i sin vurdering også hensyn til et joint ventures planlagte levetid - i den ovennævnte sag skulle det nye joint venture i henhold til parternes aftale bestå i mindst 14 år, hvilket blev betragtet som et varigt funktionsgrundlag.
The period for which a joint venture is to operate is also taken into account: in theaforementioned case, the minimum period of 14 years laid down in the contract was deemed to constitutea lasting operational basis.
En varighed på 7 år er heller ikke til hinder for, at et joint venture kan antages at operere på et varigt grundlag (Go-Ahead/VIA/Thameslink).
Likewise, a duration of seven years does not call into question the lastingnature of a joint venture (Go-Ahead/VIA/Thameslink case).
Selv om det nye selskab Merial, der blev etableret som et joint venture mellem Merck og Rhône-Poulenc (Merck/RhõnePoulenc/Mcrial) inden for veterinærprodukter, navnlig parasitbekæmpende midler, i et nærmere fastlagt tidsrum skulle optræde som enedistributor af visse af Mercks færdigprodukter og have leveret visse basiskemikalier af moderselskaberne, var der ingen tvivl om, at der var tale om et selvstændigt fungerende joint venture.
Indeed, although the new joint venture Merial, which was set up by Merck and Rhone-Poulenc in the field of animal health, notablyantiparasitics, will be the exclusive distributor, for a specified period, of some of Merck's finishedproducts and sources certain basic chemical ingredients from its parent companies (Merck/RhonePoulenc/Merial case), its fullfunction nature was not called into question.
Desuden var Merial i stand til at bestemme mængder og priser ved salg af Mercks færdigproduktcr. Endelig ville Merial tilføre disse færdigprodukter og de basismaterialer, Merial fik leveret af et af moderselskaberne, en betydelig merværdi.
The Commission took accountof the fact that Merial would perform all the functions of an autonomous company on a lasting basis,would carry out its own R & D activities, which were of vital importance to the field in question, andwould maintain its own production units and sales force. Merial would also have the power to determinethe quantities and resale prices of the finished products acquired from Merck. Lastly, Merial would bring COMPETITION REPORT 1997
Anvendelse af regler og procedurer
Implementation of rules and procedures
Fusionsforordningen og gennemførelsesbestemmelserne hertil indeholder i overensstemmelse hermed en række regler og procedurer, der netop tager sigte på at tilgodese disse to hensyn på en afbalanceret måde.
Various rulesand procedures set out in the regulation and implementing legislation allow these two principles to bereconciled.
1 særlige tilfælde, f.eks. når en udsættelse af fusionens gennemførelse er forbundet med stor økonomisk risiko, kan parterne dog anmode om dispensation (i 1997 blev der givet dispensation i 5 tilfælde).
However, in order to take account of important factors such as the major financial risks which can beassociated with this obligation, firms can apply for a derogation, of which five were granted in 1997.
Det er baggrunden for. at Kommissionen i to tilfælde har gjort brug al" sine beføjelser til at beordre en opsplitning af aktiver eller andre foranstaltninger i tilfælde, hvor en fusion allerede har fundet sted.
With that aim in view, the Commission made use, on two occasions, of itspower to demand asset separation measures or any other appropriate action where a merger operation hasalready taken place.
I den første sag. der drejede sig om en fusion mellem to finske virksomheder (Kesko/Tuko), som Kommissionen havde erklæret uforenelig med fællesmarkedet ved udgangen al' 1996, vedtog Kommissionen i begyndelsen af' 1997 en særskilt beslutning efter fusionsforordningens artikel 8, stk. 4, hvor den påbød virksomhederne at foretage de afhændelser, de havde foreslået, med henblik på til genoprette en effektiv konkurrence.
In the first case, which concerned Finnish companies (Kesko/Tuko), and wasdeclared incompatible at the end of 1996, the Commission took a separate decision pursuant to Article8(4) of the regulation early in 1997 when it ordered the companies concerned to carry out their proposeddivestment with a view to restoring effective competition.
I Blokker/Toys »R« US, fastslog Kommissionen, at denne fusion i Nederlandene var uforenelig med fællesmarkedet og gjorde samtidig brug af bestemmelserne i artikel 8, stk. 4, for at få Blokker til at afhænde de overtagne interesser.
The Blokker/Toys 'R' Us merger in the Netherlands was declared incompatible with the common market but, by means of the simultaneousapplication of Article 8(4) of the regulation, the Commission also took appropriate measures designed toensure that the buyer, Blokker, sold off its controlling stake in the target company.
De to fusioner var blevet gennemført, uden at virksomhederne havde skullet anmelde dem til Kommissionen, eftersom de ikke havde fællesskabsdimension.
These two mergeroperations were carried out without the companies concerned being obliged to notify the Commissionbecause they did not have a Community dimension.
Kommissionen var dog i stand til at tage dem til behandling og skride ind efter anmodning fra henholdsvis de finske og de nederlandske myndigheder i henhold til forordningens artikel 22. ifølge hvilken en medlemsstat kan anmode Kommissionen om at behandle en fusion, der ikke har fællesskabsdimension.
Nevertheless, the Commission examined them andtook the necessary measures following requests by the Finnish and Dutch authorities respectivelypursuant to Article 22 of the regulation, which provides for the Commission to examine a concentrationwith no Community dimension at a Member State's request.
D - Statistikker
D -Statistical overview
Figur 4: Antal endelige beslutninger hvert år siden 1991 og antal anmeldelser
Figure 4:Number of final decisions adopted each year since 1991 and number of notifications
Endelige beslutninger (art. 66 EKSF­traktaten — 1992­1997)
Final decisions (Art. 66, ECSC Treaty —1992-97)
Anmeldelser (Forordning (EØF) nr. 4064/89)
Notifications (R. 4064/89)
Figur 5: Sagernes fordeling på fusionsform (samlede antal fusioner 1991­1997)
Figure 5:Breakdown by type of operation (1991-97 total)
IV - STATSSTØTTE
IV-STATE AID
Kommissionen nåede i 1997 flere af de vigtige mål, den havde sat sig for at reformere den generelle statsstøttepolitik.
A number of important objectives which the Commission had set itself for the reform of itsgeneral policy on State aid were achieved in 1997.
Den vedtog først og fremmest et forslag til forordning om fritagelse af visse støttekategorier for anmeldelsespligten, som Rådet (industri) gav sin politiske tilslutning til den 13. november. Kommissionen vedtog desuden nye retningslinjer for regionalstøtte og multisektorale rammebestemmelser for regionalstøtte til store investeringsprojekter.
It adopted a proposal for a regulation empowering it toexempt certain categories of aid from the notification requirement, which was agreed by the Council on13 November.
Parallelt med vedtagelsen af disse rammebestemmelser fastsatte Kommissionen loftet for regionalstøttedækning til 42,7 % af EU's befolkning i perioden 2000-2006, hvilket er en nedgang på fire procentpoint i forhold til den nuværende dækning.
At the same time as it adopted these guidelines, the Commission fixed theregional aid coverage ceiling at 42.7 % of the Union's population for the period 2000-06, a 4 percentagepoints reduction on the present coverage.
Behandlingen af de mange og komplicerede støttesager satte endnu en gang Kommissionens ressourcer på en alvorlig prøve.
As regards the processing of aid cases, the complexity andnumber of those cases again put an enormous strain on the Commission's resources.
1 april offentliggjorde Kommissionen sin femte oversigt over statsstøtte i Den Europæiske Union84, der dækker perioden 1992-1994.
In April, the Commission published its fifth survey on State aid in the Union covering the period
Der er bred enighed om85, at niveauet stadig er for højt, og af hensyn til EU's konkurrenceevne på verdensplan er det nødvendigt at bringe det ned. Stottemængden til industrien var på ca. 43 mia. ECU i perioden 1992-1994 i de daværende 12 medlemsstater, hvilket svarer til 4 % af merværdien og 1 400 ECU pr. arbejdsplads i de pågældende sektorer.
According to a widely held view85, this level is still too high, and if Europe is to be competitive at world level it must be reduced.
Den mest bemærkelsesværdige udvikling, rapporten fremhæver, er, at fremstillingsindustriens andel af ad hoc-støtten mellem 1990 og 1994 steg fra 7 % til 36 %.
The most noteworthydevelopment highlighted by the survey is the increase from 7 to 36 % between 1990 and 1994 in the sharein volume terms accounted for by individual aid payments to manufacturing industry.
Desuden viser oversigten en voksende forskel i støtteniveauet mellem samhørighedslandene og de rigere centrale regioner.
Furthermore, the survey shows a growingdisparity in the level of aid between the cohesion countries and the richer central regions.
Det er klart i strid med målet om økonomisk og social samhørighed.
This is clearlycontrary to the objective of economic and social cohesion.
Det er endnu vigtigere at føre streng kontrol med statsstøtte i forbindelse med gennemførelsen af det indre marked og forberedelsen af Den Økonomiske og Monetære Union.
The importance of strict monitoring of Stateaid is further strengthened in the context of the completion of the single market and the preparations foreconomic and monetary union.
De nye tekster, Kommissionen har vedtaget, eller som er under udarbejdelse i dens tjenestegrene, omhandler følgende mål: at forenkle og klarlægge procedurereglerne at samle ressourcerne i Kommissionens tjenestegrene om en strengere kontrol med de alvorligste tilfælde at mindske den samlede mængde støtte, der tildeles i EU at forbedre gennemsigtigheden i kontrollen med støtten86.
The new instruments adopted by the Commission or being prepared by its departments pursue thefollowing objectives: simplifying and clarifying the procedural rules;concentrating the departments' resources on monitoring more closely the most important cases; reducing the overall volume of aid granted in the Community; andimproving the openness and transparency of aid monitoring86.
Kommissionen vedtog således i 1997: et forslag til bcmyndigelsesforordning på grundlag af traktatens artikel 9487
In 1997 the Commission thus adopted:
Jf. punkt 6.4 i Det Økonomiske og Sociale Udvalgs udtalelse om 24. beretning om konkurrencepolitikken (EFT C 39 af 12.2.1996. s. 72).
See point 6.4 of the opinion of the Economic and Social Committee on the 1994 Competition Report, OJ C 39,12.2.1996.
retningslinjer for regionalstøtte'"'' EF-retningslinjer for statsstotte til søtransportsektoren'''' nye rammebestemmelser for statsstotte til motorkøretøjsindustrien'" multisektorale rammebestemmelser for regionalstotte til store investeringsprojekter særregler for landbruget og fiskeriet i forbindelse med stötte til redning og omstrukturering af kriseramte virksomheder'" en meddelelse om metoden for fastsættelse af referencesatsen og kalkulationsrenten^ en meddelelse om anvendelse af traktatens artikel 92 og 93 på kortfristet eksportkreditforsikring"1.
89 ; a new framework for State aid to the motor vehicle industry90;a 'multisectoraP framework on regional aid for large investment projects; guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty, aimed specifically at theagriculture and fisheries sector91; a notice on the method for setting the reference and discount rates;92 anda notice on the application of Articles 92 and 93 of the Treaty to short-term export credit insurance
Desuden er folgende tekster, der ved udgangen af 1997 stadig var under udarbejdelse, i årets løb blevet behandlet på multilaterale moder mellem Kommissionens tjenestegrene øg eksperter fra medlemsstaterne: et udkast til forslag til procedureforordning på grundlag af artikel 94 et udkast til revision af Fællesskabets rammebestemmelser for statsstøtte til redning og omstrukturering af kriseramte virksomheder et udkast til rammebestemmelser for uddannelsesstøtte et udkast til nyt direktiv om gennemskueligheden af de økonomiske forbindelser mellem medlemsstaterne og de offentlige virksomheder.
The following instruments, which were still being drawn up at the end of the report period, werediscussed during that period at multilateral meetings between the Commission's departments and Member States' experts: a draft proposal for a procedural regulation based on Article 94;a draft review of the Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms indifficulty;a draft framework on training aid; anda draft new directive on the transparency of financial relations between Member States and publicundertakings.
De vigtigste tekster med hensyn til nedbringelse af støtteniveauet i EU er retningslinjerne for regionalstøtte, de multisektorale rammebestemmelser for regionalstotte til store investeringsprojekter og de kommende fællesskabsrammebestemmelser for statsstøtte til redning og omstrukturering al' kriseramte virksomheder.
The key instruments from the point of view of reducing the level of aid in the Union are theregional aid guidelines, the multisectoral framework on regional aid for large investment projects and thefuture Community guidelines on aid for rescuing and restructuring firms in difficulty.
Udkastene til procedureforordning og nyt direktiv om gennemsigtighed og meddelelsen om referencesatsen peger især i retning af" større åbenhed.
The draftprocedural regulation, the draft new directive on transparency and the notice on reference rates will, fortheir part, make above all for greater transparency.
Endelig vil de kommende gruppefritagelsesforordninger, der vil blive vedtaget på grundlag af bemyndigelsesforordningen, forenkle procedurerne og fritage Kommissionen fra at skulle behandle en lang række stottesager, som ikke indebærer større risiko for konkurrencefordrejning.
As for the future exemption regulations that will beadopted on the basis of the enabling regulation, these should simplify procedures by relieving the Commission of the burden of having to investigate numerous aid cases where there is no major risk ofcompetition being distorted.
Kommissionen skulle således kunne bruge en slørre del af sine ressourcer på behandling af de vigtigste enkelte regionale støttesager, der skal anmeldes systematisk i henhold til de nye multisektorale rammebestemmelser.
The Commission should thus be able to devote a larger part of its resourcesto the individual scrutiny of the most important regional aid cases, such cases having to be systematicallynotified to it under the new multisectoral framework.
Forordninger i medfør af EF-traktatens artikel 94
Regulations based on Article 94 of the Treaty
Langt det vigtigste lovgivningsmæssige område er udarbejdelse af rådsforordninger i medfør al' traktatens artikel 94.
The most important area of legislative activity is, by far, that relating to the drawing-up of Council regulations pursuant to Article 94 of the Treaty.
Rådet (industri) tilskyndede på sit møde den 14. november 1996 klart Kommissionen til at arbejde med sådanne forordninger og opfordrede den til at fremsætte forslag med henblik på at forbedre retssikkerheden, fremsynet og sammenhængen i beslutningerne"'.
The Commission received clear encouragementto carry out work on such regulations at the Council meeting on 14 November 1996, when it was invitedto present proposals aimed at increasing the legal certainty, predictability and consistency of itsdecisions94.
Kommissionen forelagde allerede i juli Rådet et forslag om bemyndigelsesforordning.
In July, the Commission presented a proposal for an enabling regulation to the Council.
Endnu ikke offentliggjort i Tidende.
Not yet published in the OJ.OJC 205, 5.7.1997.OJC279, 15.9.1997.OJC 283, 19.9.1997.OJC 273, 9.9.1997.OJC 281, 17.9.1997.
Europa-Parlamentet tilskyndede ligeledes Kommissionen hertil, jf. punkt 26 i dets beslutning om 24. beretning om konkurrencepolitikken (EFT C 65 af 4.3.1996. s. 90).
Parliament has also urged the Commission to take similar action: see point 26 of its resolution on the 1994 Competition Report, OJC 65, 4.3.1996.
Formålet med det forslag til bemyndigelsesforordning. Kommissionen forelagde Rådet, er under visse omstændigheder at kunne fritage nogle former for horisontal støtte for anmeldelsespligten, når man på forhånd må regne dem for forenelige med fællesmarkedet, og de opfylder en række præcise og på forhånd fastsatte betingelser.
The purpose of the proposal for an enabling regulation is to make it possible, under certainconditions, to exempt from the notification requirement certain types of horizontal aid measures whichcan be presumed from experience to be compatible with the common market provided they fulfil certainspecific, pre-established criteria.
Det skulle på længere sigt gøre det muligt at lette Kommissionen for en betydelig administrativ arbejdsbyrde uden større nytteværdi og give den lejlighed til at koncentrere sig om de sager, der fortjener størst opmærksomhed.
This should ultimately result in the Commission being relieved of aheavy, low value-added administrative workload, allowing it to concentrate on those cases most deservingof attention.
Kommissionen vil dog ikke opgive nogen rettigheder eller forpligtelser til kontrol med støtte, der således fritages for anmeldelsespligten.
The Commission does not intend, however, to waive any rights or avoid any obligations whenmonitoring aid measures thus exempted from the notification requirement.
Medlemsstaterne skal blandt andet fore et register og i deres årsberetninger til Kommissionen gøre rede for, hvilke former for støtte de har indrømmet denne fritagelse.
Member States will have tomaintain a register and inform the Commission in their yearly reports of any exempted aid awards.