natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— bevidstgørelse af landdistrikternes befolkning om betydningen af udvikling og om dens muligheder for at foretage sig noget.
— raising the awareness of the local population of what is to be gained from development and their own capacity to take initiatives.
— forskel og innovation i forhold til det operationelle program, EF-støtterammen eller enhedsprogrammeringsdokumentet for det samme område, hvad angår fremgangsmåden for udvikling af landdistrikter og bestemmelserne for foranstaltningernes gennemførelse og/eller indhold,
— difference and novelty in relation to what is being done under the operational programme under the CSF (or Single Programming Document) covering the same area, in terms of approach to rural development and implementation details and/or content of the measures;
— forventet virkning (udtrykt i den i det mindste midlertidige komparative fordel for området eller sektoren) i forhold til en udgangssituation (hvilket indebærer en diagnose, der klart viser den udgangssituation, som innovationen skal tackle).
— expected impact (in terms of at least temporary comparative advantage for the area or the sector) in relation to a reference situation (which will involve an analysis that clearly shows the obstacle to development which the innovation is intended to overcome).
De lokalgrupper, der modtog støtte fra LEADER I, er på ingen måde udelukket fra støtte fra LEADER II.
The local groups that have benefited from Leader I are in no way excluded from benefiting from Leader II.
De skal dog fremlægge et projekt, der opfylder innovationskriterierne, sådan som de er fastlagt i partnerskab for det pågældende område.
However, they will be required to submit a proposal that meets the innovation criteria as defined in partnership with the area concerned.
Disse to kriterier er knyttet til hinanden og indebærer, at projektlederne:
These two criteria are linked and mean that those in charge of the project must:
— påviser betingelserne for at opnå den pågældende innovation med henblik på at anslå dens reproducerbarhed og omkostningerne ved denne (overførsel af knowhow og/eller teknologi),
— identify the conditions under which the innovation concerned can emerge, in order to assess its capacity to be reproduced and the cost thereof (transfer of knowhow and/or technology);
— sørger for en vis grad af offentlighed omkring projektet og for gennemførelse af informationskampagner, tionskampagner,
— ensure that the project is to some extent 'visible' and implement communication measures; and
— fastslår markedsmulighederne, når det drejer sig om kommercielle produkter og service ydelser.
— show the project's potential in market terms where the sale of goods or services is involved.
Projektlederne skal i øvrigt forpligte sig til at stille deres arbejdsmetoder til rådighed for nettet.
The promoters of the project will also have to undertake to make what they learn about methodology available to the network.
Endelig skal de bedste projekter i forhold til initiativets hovelformål (innovation, demonstrationsværdi og reproducerbarhed) kunne belønnes med en præmie ved en europæisk konkurrence. rence.
Finally, each year a European competition could award prizes to the best projects with regard to the basic characteristics of the initiative (innovation, suitability as a model and transferability).
Punkt c) »Tværnationalt samarbejde«
Measure c) — Transnational cooperation
Det drejer sig om projekter, der gennemføres af potentielle lokale støttemodtagere ( der er defineret i punkt III), og som vedrører mindst to medlemsstater.
In this case the projects are undertaken at the initiative of potential local beneficiaries (defined under section III) that belong to at least two Member States.
Initiativet tager sigte på at yde støtte til udvikling, fremstilling og markedsføring af produkter eller tjenesteydelser i fællesskab inden for alle aspekter af udvikling af landdistrikter.
The Leader II initiative will assist with the joint design, production and marketing of goods or services in any area of rural development.
Dette punkt er snævert knyttet til nettet, der vil lette etableringen af tværnationalt samarbejde.
This category depends very much on the existence of the network, which will facilitate the emergence of transnational cooperation.
Ved tværnationalt samarbejde stilles der ikke krav om innovation i indholdet, eftersom tværnationalt samarbejde udgør en nyskabelse for de fleste geografiske områder og aktører.
In this case innovation is not mandatory, since the cooperation itself constitutes an innovation for most of the areas and operators concerned.
Dette punkt, der ikke udgør en betingelse for LEADER-programmets støtteberettigelse, skal i de fleste tilfælde udvikle sig gradvis i takt med nettets indkøring, hvorved der kan indhentes erfaringer fra den innoverende praksis, der allerede består i mange medlemsstater, men som er lidet kendt, og nettet vil yde teknisk bistand til etableringen af tværnationalt samarbejde.
This measure, which is not a condition for eligibility under the Leader programme, would, in most cases, appear progressively after the network has been operating for some time, has made known the practical innovative experience already acquired in many Member States but as yet little known and has provided technical assistance for establishing cooperation.
Visse ekstraomkostninger, der følger af tværnationalt samarbejde, kan også medfinansieres i forbindelse med LEADER-programmet.
In the case of the Leader programme, some additional costs related to the transnational nature of the enterprise may also be part-financed.
Punkt d) »Indkøring af nettet«
Measure d) —
Fremme af en aktiv solidaritet mellem landdistrikterne samt udveksling af erfaringer og knowhow mellem alle de interesserede parter i Fællesskabet prioriteres i LEADER II. Dette forudsætter, at det nuværende LEADER-net udvides til også at omfatte alle de instanser, der deltager i udviklingen af landdistrikter: nationale administrationer og deres decentraliserede myndigheder, territoriale samfund, lokale udviklingsgrupper, arbejdsmarkedets parter og økonomiske interesseorganisationer samt foreninger.
The development of active solidarity between rural areas and the exchange of achievements, experience and knowhow between all parties concerned in the Community is a priority of Leader II which involves extending the present Leader network for the benefit of all those participating in rural development: national authorities and their decentralized services, local collective bodies, local development groups, the social and economic partners and associations.
Det nuværende net vil få sine aktiviteter udvidet bl.a. ved indførelsen af et metoderedskab, i det følgende benævnt »europæisk observatorium for innovation og udvikling af landdistrikter«, der har til opgave at identificere, karakterisere, godkende og lette formidlingen af innovationer i landdistrikterne.
The present network must also expand its activities, in particular by establishing a methodological instrument, hereinafter referred to as the 'European Observatory of Rural Innovation and Development', whose role will be to identify, specify, validate and facilitate the transfer of innovations implemented in rural environments.
Nettets aktiviteter vil berøre hele Fællesskabet, da der er behov for innovation overalt.
The network's activities will concern the Community as a whole, since innovation is needed throughout the Member States.
Aktiv deltagelse i nettet er tvungen for alle direkte støttemodtagere under LEADER II (lokale grupper og andre kollektive enheder), der får en række forpligtelser over for opnåede resultater, aktiv viderebringelse af den erhvervede ekspertise), hvilket vil gøre det muligt for dem at drage fordel af nettet.
Active participation in the network is mandatory for all direct beneficiaries of Leader II (local groups and other local operators), which will have a number of obligations (feeding the Observatory's data base, publicizing results, making acquired expertise available) which will, in turn, enable them to benefit from the network.
De øvrige deltagere opfordres også til at lade deres erfaringer, viden og projekter komme nettet til gode.
The other participants are also invited to make their experience, knowhow and projects available to the network.
Det europæiske udviklingsnet for landdistrikterne (LEADER-nettet) erstatter ikke de bestående offentlige net og foreningsnet, det være sig nationale eller tværnationale, og udgør ikke en overstruktur.
The European network for rural development (Leader network) will neither replace nor constitute an umbrella network for existing national or transnational networks of public authorities or associations.
Det er meningen, at LEADER-nettet skal være et mødepunkt for disse forskellige net og have til opgave at lette arbejdet for nogle af disse net, hvis tiltag LEADER-nettet vil strukturere, samtidig med at de overdrages visse aktioner med hensyn til igangsætning og formidling, der besluttes i partnerskab med medlemsstaterne.
It is conceived as a meeting point of these different networks and will seek to facilitate the work of some of them, by coordinating their activities and delegating to them certain organizational and information functions to be selected in partnership with the Member States.
Rent konkret skal nettets igangsætningsstruktur yde følgende tjenesteydelser på EF-plan:
Specifically, the network's organizational structure will have to provide the following services at Community level:
— indsamling, udarbejdelse og formidling af oplysninger om EF-aktionerne om EF-aktioner-ne for udvikling af landdistrikter og om innoverende praksis med demonstrationsværdi i landdistrikter (databaser, interne og eksterne publikationer og net for elektronisk post),
— gathering, processing and disseminating information on Community measures to assist rural development and on innovative and model practices in rural environments (data bases, internal and external publications, electronic mail network);
— etablering af kontakt mellem støttemodtagere under LEADER II og teknisk bistand til tværnationalt samarbejde (seminarer og udsendelse af eksperter),
— organizing contact among beneficiaries of Leader II and providing technical assistance for transnational cooperation (seminars, visits by experts);
— anvendelse og indkøring af evaluering i forbindelse med hvert nationalt eller regionalt LEADER-program,
— using and processing the assessment work attached to each national or regional Leader programme;
— igangsætning og teknisk bistand til nationale net og ikke-statslige organisationer, for hvilke det i partnerskab med medlemsstaterne er bevist, at de er effektive med hensyn til udvikling af landdistrikter og er nødvendige for en korrekt gennemførelse af LEADER II,
— organizational and technical support for national networks and non-governmental organizations identified in partnership with the Member States as having proved their added value in respect of rural development and as necessary for the good functioning of Leader II; and
— teknisk bistand til administrationerne og de territoriale samfund for at lette samarbejdet og udvekslingen af erfaring mellem de myndigheder, der er ansvarlige for udvikling af landdistrikter.
— technical assistance for national authorities and local collective bodies to facilitate cooperation and the exchange of expertise between authorities responsible for rural development.
De administrative opgaver og igangsætning i forbindelse med dette net, som Kommissionen styrer stramt, vil i stor udstrækning blive overdraget eksterne firmaer efter indkaldelse af bud i De Europæiske Fællesskabers Tidende.
The administrative and organizational tasks relating to the operation of the network, to be closely monitored by the Commission, will, in the main, be allocated to external providers of services on the basis of an invitation to tender to be published in the Official Journal.
V. GENNEMFØRELSESBESTEMMELSER
V. IMPLEMENTATION
Ifølge nærhedsprincippet skal LEADER II gennemføres på en så decentraliseret måde som muligt under overholdelse af hvert territorialt samfunds institutionelle beføjelser.
In keeping with the principle of subsidiarity, the implementation of Leader II will be as decentralized as possible, respecting the competences of each local collective body.
Kommissionen forhandler i partnerskab med medlemsstaten om indholdet af de regionale eller nationale programmer og griber ikke længere direkte ind i udvægeisen af projekterne og støttemodtagerne (lokale aktionsgrupper og andre kollektive enheder) undtagen i tilfælde af de ansvarlige partneres forsømmelighed.
The Commission will negotiate, in partnership with the Member State, the content of regional or national programmes and will no longer intervene directly in the selection of projects and beneficiaries (action groups and other local collective bodies) except where the partners responsible fail to act.
Denne fremgangsmåde forudsætter dels, at der udarbejdes en detaljeret liste over kravene til støtteberettigelse, der er anført i bilag I til denne meddelelse, og dels, at overvågnings-, evaluerings- og kontrolprocedurerne skærpes.
This approach means, on the one hand, drawing up detailed specifications of eligibility, (Annex I to this notice) and, on the other, stepping up monitoring, assessment and checking procedures.
Følgende struktur skal indføres under iagttagelse af de enkelte medlemsstaters institutionelle orden: a) På regionalt plan (hvad enten det drejer sig om regioner med institutionelle beføjelser eller programmeringsregioner, der i forbindelse med EF-støtterammen er omfattet af særlige operationelle programmer) eller på nationalt plan, når det viser sig umuligt på regionalt plan, etableres der et »projekterings- og beslutningspartnerskab«, der mindst er lige så bredt som det partnerskab, der består i forbindelse med de operationelle program mer under EF-støtterammerne, og som mindst omfatter samtlige fremtidige nationale medfinansierende instanser (stat, region og andre territoriale samfund).
The following system will be established with regard to the institutional arrangements of each Member State: a) at the regional level (whether the regions concerned have institutional competences or are programming regions with specific operational programmes under the Community Support Framework) or, where that proves impossible at the regional level, at the national level a 'planning and decision making partnership' will be established, whose scope will be at least as wide as that of the operational programmes under the Community support frameworks, and which will include, at a minimum, all those who will provide partfinance at national level (State, region, other local collective bodies).
Disse deltagere udarbejder et regionalt LEADER-program, der består i en sammenfatning af konkrete aktioner, der allerede er indgivet af de potentielle lokale støttemodtagere (lokale grupper og andre kollektive enheder).
These partners will draw up a regional Leader programme which will be a synthesis of specific operations already submitted by potential local beneficiaries (local groups and other collective bodies).
Formålet med denne sammenfatning er ud fra ikke-udtøm-mende eksempler at illustrere, hvilken type aktioner der skal iværksættes, for at målsætningerne for initiativet (innovation, demonstrationsværdi og reproducerbarhed) og kriterierne for støtteberettigelse som fastsat i meddelelsen kan opfyldes. Det standardprogram, der skal overholdes, er anført i bilag II til denne meddelelse.
This summary should use examples to illustrate the type of measures to be implemented, demonstrating their appropriateness to the objectives of the initiative (innovation, capacity to serve as a model, transferability) and to the eligibility criteria defined in this notice.
Der søges indhentet udtalelse fra andere offentlige myndigheder og aktører i landdistrikter ne på lokalt og regionalt plan, hvad enten det drejer sig om administrationen, erhvervsfolk (landbrugs-, handels-, industri- og håndværkskamre, turistkontorer osv.) eller foreninger (bl.a. inden for kultur, miljø og social integrering), og udtalelsen vedlægges programmet, medmindre andet er aftalt inden for partnerskabet.
The opinions of the other local and regional public authorities and rural partners concerned, whether administrative or professional bodies (Chambers of agriculture, commerce, industry, crafts, Tourist Offices etc.) or associations (in particular in the field of culture, environment and social integration) must be sought and, unless otherwise agreed through partnership, attached to the programme.
På dette trin er det vigtigt at bevise, at programmet ikke er en teoretisk konstruktion, men at det tager sigte på at indføre en innoverende strategi for udvikling af områdernes interne potentiel, ved at man baserer sig på konkrete behov og projekter, der er formuleret af lokalbefolkningen og af lokale aktører for at forbedre det pågældende områdes og den pågældende sektors økonomiske situation.
At this stage, it is important to demonstrate that the programme is not a mere theoretical construction but aims to implement an innovative strategy for developing local potential, with reference to specific needs and to projects formulated by local people and local operators with a view to improving the economic situation of the area or sector concerned.
Det skal endvidere godtgøres, at offentlig medfinansiering af programmet er mulig.
The programme must also adduce proof that public part-financing is available to this end.
I programmet skal der skelnes mellem de forskellige foranstaltninger:
The programme must distinguish between the different eligible measures:
— erhvervelse af kompetence,
— acquiring skills;
— andre kollektive enheder i landdistrikterne (også i form af en enkel flerfonds foranstaltning), ning),
— other collective rural operators (also in the form of a single multifund measure);
— tværnationalt samarbejde.
— transnational cooperation.
Denne foranstaltning skal i de fleste tilfælde omfattes af et p.m. i det regionale program for senere at supplere dette på grundlag af den foranstaltning, der skal vedtages af overvågningsudvalget.
This measure will have to be the subject of a token entry in the regional programme, to be completed subsequently on the basis of a specification to be adopted by the competent Monitoring Committee.
Det skal bemærkes, at kriterierne innovation og demonstrationsværdi ikke gælder for denne foranstaltning.
It should be noted that the criteria of innovativeness and capacity to function as a model do not apply to this measure; b) after submission, these programmes are considered by the Commission and negotiated in partnership with the Member State, taking account of the priorities given to innovation, capacity to serve as a model and transferability, on the one hand, and to the rural character of the projects and their involvement of the rural population on the other.
De regionale deltagere får således ved en kommissionsbeslutning overdraget en rammebevilling (i en form, der skal fastlægges i partnerskab: operationelt program, integreret globaltilskud i årlige trancher for at sikre en større fleksibilitet mellem de forskellige fonde igennem initiativets løbetid eller indgåelse af en flerårig kontrakt i forbindelse med et nationalt program eller et nationalt tilskud).
The form of the budget is to be decided in partnership (operational programme, integrated global grant committed in the form of annual instalments in order to assure greater flexibility between the different Funds over the life of the initiative, or multi annual contracts within a national programme or subsidy).
Et beslutningspartnerskab varetager iværksættelsen på regionalt plan (eller nationalt plan, når det viser sig umuligt på regionalt plan). I partnerskabet indgår i det mindste alle de nationale medfinansierende instanser (stat, region og andre territoriale samfund).
The programmes are implemented by a decision-making partnership at regional level (or at national level when this proves impossible at regional level), in which at least all the national contributors of partfinance (State, region, other local collective bodies) are represented.
Den individuelle udvælgelse af projekterne og støttemodtagerne og den finansielle og administrative forvaltning af det regionale LEADER-program henhører udelukkende under disse deltageres kompetence, idet EF-politikkerne, kriterierne for støtte fra struktur fondene og de tilladte støttesatser skal overholdes.
The individual selection of the projects and beneficiaries and the financial and administrative management of the regional Leader programme falls within the exclusive competence of these partners, who must, however, act in compliance with Community policies, criteria for the eligibility of measures under the Structural Funds and permissible rates of assistance.
Eventuelle afslag skal begrundes under iagttagelse af medlemsstaternes administrative bestemmelser.
In accordance with the administrative rules of the Member States, reasons shall be given for any refusal of assistance.
Udvælgelsen sker med udtalelse fra de andre berørte aktører i landdistrikterne, hvad enten de er erhvervsfolk, foreningsfolk eller ansatte i den lokale administration, når de ikke direkte er integreret i beslutningspartnerskabet.
The selection shall be carried out having regard to the opinion of the other rural operators concerned, whether these are professional bodies, associations or local authorities, where they do not form part of the decision-making partnership.
Hvis beslutningspartnerskabet svigter, søger Kommissionen efter aftale med den pågældende medlemsstat at fastsætte andre bestemmelser, herunder muligheden for at gribe ind i udvælgelsesprocessen.
However, where the decision-making partnership fails properly to fulfil its functions, the Commission, in agreement with the Member State, shall endeavour to define other procedures, including the possibility of intervening in the selection process.
I det program, der indgives til Kommissionen, skal det anføres, hvordan disse partnerskaber fungerer, samt betingelserne for de lokale gruppers og de andre kollektive enheders indgivelse af deres projekt.
The programme submitted to the Commission must specify how the partnerships operate, as well as the procedures for submission of projects by local groups and other collective bodies.
Der vil blive indgået kontrakter om disse programmer for hele denne programmeringsperiode (1994-1999) for at give hver endelig støttemodtager (lokal aktionsgruppe eller andre kollektive enheder) den nødvendige tid til udvikling af landdistrikterne, men der indføjes en klausul om en midtvejsevaluering, for at der kan opnås en optimal udnyttelse af de disponible bevillinger.
These programmes will be concluded for the entire programme period (1994-1999) so as to ensure that they last as long as the needs of rural development and all the final beneficiaries (local action groups or other collective bodies) require, but must contain a clause allowing for a mid-term review in order to ensure that available funds are used to the best possible effect.
OVERVÅGNING — KONTROL — EVALUERING
MONITORING — CONTROL — ASSESSMENT
Medmindre andet er aftalt inden for partnerskabet, henhører hvert program eller globaltilskud under det regionale (eller nationale) overvågningsudvalg for mål 1 eller 5b, der er teknisk eller områdemæssigt kompetent så der sikres den bedst mulige sammenkædning med de operationelle programmer for landdistriktudvikling under EF-støtterammerne (eller de tilsvarende tilfælde af enhedsprogrammeringsdokumenterne).
Unless other arrangements are agreed through the partnership, each programme or global grant shall come under the regional (or national) Monitoring Committee for Objective 1 or 5(b) which has technical or territorial responsibility so as to ensure that each programme or global grant is as complementary as possible to the rural development operational programmes under the Community Support Frameworks (or Single Programming Document).