natgillin/translations-raw huggingface dataset:
73 De Forenede Nationers fjerde internationale kvindekonfe rence, Beijing, Kina, 4.-15. september 1995.
4-15 September, 1995.
71 Udtalelse på vegne af EU af Ina Brouwer, leder af den nederlandske delegation på den 41. session i FN's kommis
4 Statement on behalf of the European Union by Ms Ina Brouwer, head of the Netherlands delegation to the 41st session of the United Nations Commission on the Status of Women, New York, 10 March 1997.
Konferencens gennemslagskraft kan også tillægges det forhold, at der samtidig fremkom en grundlæggende interesse for spørgsmål om lige muligheder i en lang sion for kvinders status, New York, 10. marts 1997.
The importance of political determination and the fulfilment of the commitments made at the Fourth World Conference on Women at Beijing were key messages taken by the European Union to the Commission on the Status of Women in New York during 199774.
OPFØLGNING AF HANDLINGSPLANEN FRA BEIJING (BEIJINGPLATFORMEN)
FOLLOW-UP TO THE BEIJING PLATFORM FOR ACTION in the area of specialised police units.
I december 1997 organiserede det luxembourgske formandskab en diskussion af opfølgningen af Beijing.
In December 1997, the Luxembourg Presidency organised a discussion on the followup to Beijing. The discussion considered three aspects:
Diskussionen omfattede tre aspekter: tioner i Europa været inddraget i overvågning og opfølgning af den internationale handlingsplan fra Beijing.
At a regional and international level, European women's NGOs have been involved in organising the monitoring and follow-up of the Beijing Global Platform for Action.
I 1997 undersøgte mange ikkestatslige organisationer inden for udviklingsområdet inddragelsen af kønsaspekret i EU's og de nationale regeringers politik for udviklingssamarbejde, handel og udenrigspolitik.
During 1997, many NGOs in the field of development examined the integration of gender into European and national governments' develop ment cooperation, trade and external relations policies.
• inddragelse af begrebet mainstreaming (integrering af kønsaspektet i alle politikker og aktioner) i med lemsstaternes nationale politik;
• the integration of the concept of mainstreaming into national policy of the Member States;
• de bedste eksempler på god praksis inden for områ det positive særforanstaltninger i medlemsstaterne;
• the best practices in the field of positive action in the Member States;
• foranstaltninger gennemført af medlemsstaterne i kampen mod vold mod kvinder.
• measures undertaken by Member States in the struggle against violence towards women.
Rådet bemærkede i sine konklusioner, at efter en række hensigtserklæringer er medlemsstaterne nu gået over til konkrete aktioner.
In their conclusions, the Council noted that following a number of declarations of intent, Membet States had moved to concrete action.
Rådet konstaterede, at der er sket en stærk indsats med hensyn til de fleste af de emner, der er fastlagt af De Forenede Narioner i handlingsplanen.
The Council noted that real efforts have been made on most of the themes of the Platform for Action defined by the United Nations.
Rådet konstaterede, at medlemsstaterne fremhævede, at de ikkestatslige organisationer spiller en vigtig rolle i arbejdet med at fremme kvinders ret tigheder på medlemsstatsniveau og på internarionalt niveau.
The Council observed that Member States underlined the important role played by NGOs in the pro motion of women's rights at Member State level as well as international level.
Støtte til ikkestatslige organisationer
NGO support
Organisationer under FN og internationale ikkestatslige organisationer har udarbejdet en række nye systemer til måling af fremskridt, når det gælder gennemførelse af målene i handlingsplanen"5. Med disse systemer foreslås enkle og ensartede indikatorer for fremskridt mht. en mindskelse af kønsbestemte skævheder eller støtte til en stærkere stilling for kvinder i lande med forskellige niveauer for økonomisk og social udvikling.
United Nations agencies and international NGOs, among others, have developed a number of new systems to measure progress in reaching the goals of the Platform for Action.75 These systems propose simple and uniform indicators of advancement in reducing gender disparities or promoting the empowerment of women in countries at different levels of economic and social development.
På regionalt og internationalt niveau har ikkestatslige kvindeorganisa-
75 See UNDP Human Development Report 1996, Oxford
Repræsentanter for en lang række organer fik lejlighed til at møde hinanden på den fjerde internationale konference: repræsentanter for stater, der er meget forskellige, både geografisk og med hensyn til den økonomiske eller politiske udvikling; repræsentanter for ikkestatslige organisationet af enhver størrelse og retning; lokale bevægelset og internationale otganisationet samt medierne.
The Fourth World Conference brought together a wide range of participants: representatives of states far apart geographically as well as in terms of economic or political development; representatives of NGOs of all sizes and ranges; local movements and international organisations; and the media.
Denne udveksling af synspunkter vat af særlig stor værdi.
This face-to-face exchange was particularly useful.
"Jf. UNDP Human Development Report 1996, Oxford University Press, Social Watch 1997, Instituto del Tercer Mundo, Montevideo, 1997.
University Press, Social Watch 1997, Instituto del Tercer Mundo, Montevideo, 1997.
Ligestilling mellem kvinder og mænd i Den Europæiske Union - Årsrapport 1997
Equal Opportunities for Women and Men in the European Union - Annual Report 1997
1997­rapporten om ligestilling mellem mænd og kvinder i Den Europæiske Union er den anden i en række, der skal udarbejdes hvert år.
The 1997 Report on 'Equal Opportunities for Women and Men in the European Union' is the second in a series which is to be produced annually.
Den beskriver og informerer om et bredt spektrum af spørgsmål i tilknytning til ligestilling og ligebehandling af mænd og kvinder i hele EU.
It reports progress in and information on a broad selection of issues related to equal opportunities and equal treatment for women and men in the Community as a whole.
Rapporten henvender sig til en bred læserskare i medlemslandene inden for erhvervslivet, fagbevægelsen, den offentlige sektor og ikke­statslige organisationer med det formål at skabe større interesse for og øget vægt bag ligestillings­politikken.
The Report aims to reach a wide readership within the Member States, including, business, trade unions, the public sector and nongovernmental organisations with a view to improving understanding and the development of policy in the field of equal opportunities.
Beskæftigelse Se sociale anliggender
Employment & social affairs European Commission
Dokument, der er udarbejdet på grundlag af KOM(98) 259 endelig udg.
Document drawn up on the basis of COM(98) 259 final.
Fornyelse af den europæiske socialpolitik: et solidt grundlag at bygge på
The renewal of European social policy: a solid foundation on which to build
At tage udfordringerne op fra en verden under forandring
Meeting the challenges of a changing world
De næste skridt: med forandring på dagsordenen
The next steps: pursuing an agenda for change
111.1 Jobs, færdigheder og mobilitet 111.2 Den forandrede arbejdsverden 111.3 Et solidarisk samfund
111.1 Jobs, skills and mobility 111.2 The changing world of work 111.3 An inclusive society
Socialpolitikkens eksterne dimension
The external dimension of social policy
Bilag 1: Vigtigste politiske initiativer og vigtigste rapporter
Annex 1: Main policy initiatives. Main Reports
I: Fornyelse af den europæiske socialpolitik: et solidt grundlag at bygge α pa
I: The renewal of European social policy: a solid foundation on which to build
I 1993 indledte Kommissionen en omfattende høring om europæisk socialpolitiks fremtid.
In 1993, the Commission launched a wide-ranging consultation on the future of European social policy.
Formålet med denne øvelse ­ som blev støttet af Grøn­ og Hvidbøgerne om Socialpolitik i 1993 og 1994 ­ var at udvikle en plan for fornyelse af socialpolitikken i en periode med dynamiske ændringer.
The purpose of this exercise - which was driven forward by the Green and White Papers on Social Policy in 1993 and 1994 - was to develop a blueprint for the renewal of social policy in a period of dynamic change.
Dette førte ¡gen til det sociale handlingsprogram på mellemlangt sigt 1995­1997, hvor man søgte at udvikle en mere bredt baseret, nyskabende og fremsynet indgangsvinkel til europæisk socialpolitik.
This in turn led to the medium-term Social Action Programme 19951997, which sought to develop a more broadly-based, innovative and forwardlooking approach to European social policy.
Denne indgangsvinkel er blevet videreudviklet i løbet af de seneste få år og har båret frugt.
This approach has evolved further over the past few years and has borne fruit.
II: At tage udfordringerne op fra en verden under forandring
Il: Meeting the challenges of a changing world
Imidlertid står Unionen fortsat over for betydelige sociale udfordringer, som den agter at tage op med dette handlingsprogram.
However, the Union continues to face significant social challenges which this action programme aims to meet.
­­■■ > Arbejdsløsheden ligger uforanderligt på et højt niveau, især for unge, kvinder og langtidsledige, og beskæftigelsesprocenterne er for lave i mange medlemsstater. Der er en betydelig arbejdskraftreserve, som man kan trække på for at sætte skub i den aktive deltagelse på arbejdsmarkedet og øge beskæftigelsesprocenterne, men en voksende færdighedskløft risikerer at underminere Europas konkurrenceevne, og menneskers muligheder for at få arbejde og arbejdskraftens mobilitet er og bliver lav. = > Arbejdsverdenen ændrer sig hurtigt, i takt med at globaliseringen og fremkomsten af informationssamfundet medfører større ændringer i arbejdsmønstre, tilrettelæggelsen af arbejdet og de færdigheder, mennesker skal have. I fremtiden vil nøglen til succes være større tilpasningsevne. Hvis man skal opnå dette, betyder det, at man skal nå frem til en ny balance mellem virksomhedernes behov for fleksibilitet og de ansattes behov for sikkerhed, således at man kan udnytte mulighederne i de nye former for tilrettelæggelse af arbejdet og ny teknologi samt fremme anstændige, sikre og sunde arbejdsbetingelser. = > Fattigdom og social udstødelse findes side om side med velstand og rigdom, og mange mennesker lider fortsat under diskrimination, ulighed og dårligt helbred. Europas sociale beskyttelsessystemer er en hjørnesten i den europæiske, sociale model, men udfordringen er nu at tilpasse systemerne, således at de bedre kan imødekomme kravene på en rentabel måde, samtidig med at de reagerer på nye behov og ændrede forhold. Set i et bredere perspektiv står Europa over for en periode med yderligere betydelige ændringer.
= > Unemployment remains stubbornly high, particularly for young people, women and the long-term unemployed, and employment rates are too low in many Member States. There is a considerable labour reserve that can be drawn on to boost participation and employment rates, but a growing skills gap risks undermining Europe's competitiveness and people's employability, and labour mobility remains low. = > The world of work is changing rapidly as globalisation and the emerging Information Society bring major changes in working patterns, work organisation and the skills people need. In the future, the key to success will be greater adaptability. Achieving this means striking a new balance between the need for flexibility for enterprises and security for employees so as to harness the potential of new forms of work organisation and new technology and promote decent, safe and healthy working conditions. = > Poverty and social exclusion exist side by side with prosperity and wealth, and many people continue to suffer from discrimination, inequality and poor health. Europe's social protection systems are a cornerstone of the European social model, but the challenge now is to adapt systems so as to better meet existing demands in a cost-effective way while responding to new needs and changing circumstances. Within a wider context, Europe is facing into a period of further significant change.
Der tages i dette handlingsprogram højde for disse mere generelle faktorer, som i væsentlig grad vil påvirke den fremtidige udvikling i socialpolitikken.
These broader factors will have an important influence on the future development of social policy, and are taken into account in this action programme.
= > Færdiggørelsen af det indre marked og indførelsen af den fælles valuta vil omdanne Europa fra en gruppe adskilte økonomier til en integreret økonomisk enhed. Gennemførelsen af den økonomiske og monetære union vil give Europa fordele i form af større makroøkonomisk stabilitet, bæredygtig vækst og en stærkere indflydelse i verden. Disse nye økonomiske rammer vil gøre samspillet mellem den økonomiske politik og socialpolitikken endnu vigtigere, idet de vil understrege behovet for at styrke forbindelserne mellem ØMU'en, et velfungerende indre marked, samhørighedspolitikken samt beskæftigelses­og socialpolitikken. ØMU'en vil navnlig betyde større åbenhed og øget konkurrenceevne. Derigennem bidrager den til at skabe en mere dynamisk vækst og til at forbedre beskæftigelsessituationen og understøtter således de sociale fremskridt. = > De demografiske tendenser betyder, at arbejdsstyrken og befolkningen i Den Europæiske Union gennemsnitligt bliver ældre. Når balancen mellem den Page 9
= > The completion of the Single Market and the introduction of the single currency are transforming Europe from a group of separate economies into an integrated economic entity. The realisation of economic and monetary union will bring advantages for Europe in terms of greater macroeconomic stability, sustainable growth and a stronger voice on the world stage. This new economic framework will make the interplay between social and economic policy even more important, accentuating the need to strengthen the links between EMU, a well-functioning Single Market, cohesion policy, and employment and social policy. In particular, EMU will help to reinforce transparency and competition, thereby contributing to more dynamic growth, and employment, helping to underpin social progress. = > Demographic trends mean that the workforce and the population of the European Union are, on average, getting older. The changing balance between the working and the retired population poses a major challenge to economic and social cohesion. Further efforts are needed to spread awareness of and get to grips with the full implications of this Page 9
erhvervsaktive og pensionerede befolkning ændrer sig, betyder det en større udfordring for økonomisk og social samhørighed.
transformation, which - coupled with increased female participation in the workforce and changing patterns of family life - has profound implications for Europe's employment and social protection systems.
Der er behov for yderligere bestræbelser for at formidle bevidsthed om og få forståelse for de fulde konsekvenser af denne forvandling, der - sammen med det øgede antal kvinder i arbejdsstyrken og ændrede familiemønstre - har dybtgående følger for Europas beskæftigelse og sociale beskyttelsessystemer.
In particular, it puts an even greater emphasis on the need to pursue policies to boost employment rates, improve the sustainability of social protection systems and meet emerging needs, such as the long-term care needs of dependent older people.
Udsigten til udvidelse skaber udfordringer både for EU og for ansøgerlandene.
The prospect of enlargement presents challenges both for the EU and the applicant countries.
Især spiller socialpolitikken en vigtig rolle med at hjælpe borgerne i ansøgerlandene med at klare overgangen til markedsøkonomi.
In particular, social policy has an important role to play in helping the citizens of the applicant countries make the transition to a market economy.
Som led i den makroøkonomiske strategi vil ansøgerlandene f.eks. skulle revidere deres beskæftigelsespolitik, bringe deres lovgivning i overensstemmelse med EU-retten og udvikle passende ordninger for social- og sundhedssikring.
Within a balanced macroeconomic strategy, applicant countries will need, for example, to review their employment policies, bring their legislation into line with that of the EU, and develop adequate systems of social protection and health.
III: De næste skridt: med forandring på dagsordenen
The next steps: pursuing an agenda for change
Den opgave, europæisk socialpolitik nu står overfor, er at bygge videre på disse resultater og reagere på udfordringerne fra en verden under hastig forandring.
The task now facing European social policy is to build on these achievements and respond to the challenges of a fast changing world.
Vedtagelsen af Amsterdam­traktaten har givet grundlag for at styrke socialpolitikken, ¡det man har indført et nyt afsnit om beskæftigelse med henblik på at supplere ØMU'en, nye bestemmelser om lige muligheder, udstødelse, anti­diskrimination og folkesundhed og har indføjet aftalen om socialpolitik, der giver arbejdsmarkedets parter en central rolle.
The adoption of the Treaty of Amsterdam has provided a platform for the strengthening of social policy by introducing a new employment title to complement EMU, new provisions on equal opportunities, exclusion, anti-discrimination and public health, and by incorporating the Agreement on Social Policy, which gives a key role to the social partners.
Dette viser klart, at man på allerhøjeste politiske plan igen forpligter sig til at behandle disse spørgsmål på europæisk plan.
This clearly demonstrates a renewed political commitment at the very highest level to address these issues at European level.
På denne baggrund fastlægges de næste skridt for den fremtidige udvikling i europæisk socialpolitik i denne meddelelse.
Against this background, this Communication sets out the next steps for the future development of European social policy.
Udgangspunktet er, at økonomiske og sociale fremskridt går hånd i hånd, og at hele meningen med økonomisk fremgang er at højne menneskers levestandard inden for rammerne af en afbalanceret makroøkonomisk strategi.
Its starting point is that economic and social progress go hand in hand and that the whole point of economic progress is to raise people's standard of living, within the context of a balanced macroeconomic strategy.
Inden for disse rammer burde socialpolitikken fremme en anstændig livskvalitet og levestandard for alle i et aktivt, vidtfavnende og sundt samfund, der opmuntrer adgang til beskæftigelse, gode arbejdsbetingelser og lige muligheder.
Within this framework, social policy should promote a decent quality of life and standard of living for all in an active, inclusive and healthy society that encourages access to employment, good working conditions, and equality of opportunity.
Beskæftigelse er afgørende, hvis denne vision skal føres ud i livet, fordi det er et Europa i arbejde, der vil kunne opretholde kerneværdierne ved den europæiske, sociale model.
Employment is central to fulfilling this vision, because it is a Europe at work that will sustain the core values of the European social model.
Når socialpolitikken løser de opgaver, der er fastlagt i traktaten, spiller denne politik samtidig en vigtig rolle ved at bidrage til at fremme et vidtfavnende samfund og ved at sætte den enkelte i stand til at klare kravene i den ændrede arbejdsverden i en tid, der er præget af globalisering og hurtig teknologisk forandring.
At the same time, social policy - in fulfilling the tasks set out in the Treaty - has an important role to play in helping to promote an inclusive society and to equip individuals for the changing world of work in an era of globalisation and rapid technological change.
Dette dokument bygger på resultaterne af det tidligere handlingsprogram og de nye incitamenter, der er affødt af beskæftigelsesprocessen og Amsterdam­traktaten og fastlægger således rammerne for den fremtidige udvikling i europæisk socialpolitik.
Building on the achievements of the previous action programme and the fresh impetus provided by the employment process and the Treaty of Amsterdam, this document sets out a framework for the future development of European social policy.
Det samler de centrale fremgangsmåder under tre hovedoverskrifter:
It draws together the key lines of action under three main headings:
S Den ændrede arbejdsverden
In pursuing this agenda, the Commission will use a balanced mix of policy instruments:
• Partnerskab og politisk udvikling: at gøre de informationer tilgængelige, der er nødvendige for at uddybe debatten om socialpolitik og bruge den politiske og sociale dialog og dialogen med borgerne til at opbygge samarbejde og fastlægge rammerne for at nå fælles målsætninger.
Partnership and policy development: making available the information needed to deepen the debate on social policy and using the political, social and civil dialogue to build co-operation and setting frameworks for the achievement of common objectives.
Der er gjort betydelige fremskridt i de seneste år med hensyn til at udvikle denne samarbejdsmetode, som er en forudsætning for at nå frem til virkelig forandring, og dette vil fortsætte i fremtiden.
Considerable progress has been made in recent years in developing this collaborative approach, which is a prerequisite for achieving real change, and this will continue in the future.
Især har Kommissionen en særlig rolle at spille ved at overvåge målsætninger, der er vedtaget i fællesskab for eksempel inden for den europæiske beskæftigelsesstrategi.
In particular, the Commission has a specific role to play in the monitoring of commonly agreed objectives, for example within the European employment strategy.
Endvidere fremlægger Kommissionen om kort tid forslag til fornyelse af den sociale
Furthermore, the Commission will shortly present proposals for the renewal of the social dialogue.
• Finansiel støtte og incitamenter: Strukturfondene og især Den Europæiske Socialfond (ESF) er de vigtigste finansielle instrumenter på europæisk plan, når det drejer sig om at investere i mennesker og støtte sociale fremskridt.
In the proposed reform of the ESF particular emphasis has been placed on supporting the adaptation and modernisation of policies and systems of education, training and employment.
Endvidere har man indføjet en eksplicit forbindelse med medlemsstaternes handlingsplaner for beskæftigelse i henhold til den europæiske beskæftigelsesstrategi.
Moreover, an explicit link is made with Member States' employment action plans under the European employment strategy.
Denne finansielle støtte vil blive kanaliseret gennem følgende aktiviteter og projekter: aktiviteter under centrale strukturfondsprogrammer med henblik på at fremme udvikling af menneskelige ressourcer; et fællesskabsinitiativ, der skal fokusere på bekæmpelse af diskrimination og uligheder i adgangen til arbejdsmarkedet; et begrænset antal nyskabende projekter for at udvikle og afprøve nye metoder.
This financial support will be channelled through the following outlets: activities under mainstream Structural Fund programmes to promote human resource development; a Community Initiative which will focus on combating discrimination and inequalities in access to the labour market; a limited number of innovative projects in order to develop and test new approaches.
Desuden har man i Amsterdam-traktaten sørget for motivationsfremmende foranstaltninger inden for beskæftigelse og bekæmpelse af social udstødelse, og der vil blive overvejet passende forslag efter ratificeringen af traktaten.
In addition, the Treaty of Amsterdam has provided for incentive measures in the fields of employment and combating social exclusion, and appropriate proposals will be considered following ratification of the Treaty.
Der vil blive præsenteret andre hensigtsmæssige aktioner inden for de rammer, budgetmyndigheden fastlægger.
Other actions will be taken forward as appropriate, within the framework laid down by the Budgetary Authority.