natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1997 var det fjerde år, Regionsudvalget eksisterede, og det sidste inden alle medlemmerne skal have deres mandat fornyet. Det var bl.a. præget af, at Regi­onsudvalget ikke blot ønsker at udfylde sin rådgivende funktion, men også ønsker at befæste sin tilstedeværelse i europæisk sammenhæng og at understrege de mu­ligheder, som de regionale og lokale myndigheder har for at bidrage til en styr­kelse af EU-samarbejdets legitimitet og til en løsning af flere af de store proble­mer.
During this fourth year of operation of the Committee of the Regions, the last one before its reappointment, the Committee was at pains to assert its presence on the European stage, going beyond its purely advisory role, and underlining the contribution that regional and local authorities can make towards enhancing the legitimacy of Euro pean integration and resolving some of the major problems.
Regionsudvalget afholdt f.eks. i Amsterdam i maj måned, dvs. en måned før regeringskonferencens afslutning, et europæisk topmøde for regioner og byer( ).
One manifestation of this determination was the organisation of a European sum mit of regions and cities in Amsterdam in May, a month before the conclusion of the IGC(9).
Og herudover har Regionsudvalget sideløbende med samarbejdet med Kommis­sionen bestræbt sig på at udvide forbindelserne til stats- og regeringscheferne i de femten medlemslande og de organisationer, der repræsenterer de lokale og regi­onale myndigheder.
It was also apparent in the Committee's efforts, while pursuing its dialogue with the Commission, to work for closer relations with the Heads of State or Government of the 15 Mem-
SAMMENSÆTNING OG FUNKTION
In November, the Committee was addressed by
Jacques Santer redegjorde for de store linjer, og han understregede blandt andet, at Agenda 2000 var et samlet hele, og at hensigten var at skabe større overensstemmelse mellem Uni­onens arbejde og borgernes forventninger og at forberede udvidelsen.
Recalling the major issues at stake, President Santer in particular stressed that it was an integrated response to the need to bring Union action closer to popular concerns and to prepare for enlargement.
Monika Wulf-Mathies gjorde rede for de vigtigste mål for reformen af strukturfondene, nemlig øget koncentration af indsatsen, større effektivitet og forenkling.
Ms Wulf-Mathies outlined the broad objectives of the reform of the Structural Funds: concentration of assistance, greater efficiency and simplification.
Franz Fischler forklarede, at det var Kommissionens hensigt at gå videre med reformen af den fælles landbrugspolitik, men at den skulle ledsages af en sammenhængende politik til fordel for landdistrikterne.
Mr Fischler underlined the Commission's intention of deep ening the reform of the common agricultural policy and adding to it a coherent policy on rural regions.
Herudover debatterede Monika Wulf-Mathies i juni ( ) fysisk planlægning og byplanlægning med Regionsudvalget.
Ms Wulf-Mathies also attended the June plenary session to discuss the question of regional planning and urban policy (4).
Hun understregede ved denne lejlighed bl.a., at det fælles projekt med en udviklingsplan for EU-området var vigtig, hvis man ønskede at styrke regionernes konkurrenceevne og den økonomiske og so­ciale samhørighed.
She stressed in par ticular the importance of the joint approach to the European spatial development perspective for improving the competitiveness of the regions and strengthening economic and social cohesion.
Hun gjorde desuden opmærksom på de stigende problemer med arbejdsløshed, udstødelse og belastningen og forringelsen af miljøet i byom­råder, og hun annoncerede, at der i 1998 vil blive afholdt et seminar om byud­vikling.
She also referred to the growing importance of the questions of unemployment, exclusion, congestion and degradation of the environment for towns and announced that a forum on urban development would be organised in 1998.
I januar ( ) fremhævede Franz Fischler over for Regionsudvalget, at det var nød­vendigt med en integreret udviklingspolitik for landdistrikter, der tager hensyn til de vidt forskellige situationer, og han opfordrede til, at samarbejdet med de lokale myndigheder blev styrket af hensyn til en bedre gennemførelse.
At the January plenary session Mr Fischler impressed on the Committee the need for an integrated rural development policy that would take into account the diversity and individual characteristics of rural areas (5).
Marcelino Oreja kommenterede desuden Regionsud­valgets vigtigste krav i forbindelse med regeringskonferencen.
He called for closer cooperation with local authorities in implementing this
Regionsudvalget har i henhold til sin rolle som høringsorgan vedtaget 66 udtalelser på sine plenarforsamlinger.
In its advisory capacity the Committee adopted 66 opinions in plenary session.
Regionsudvalget har desuden beskæftiget sig med en række landbrugsorienterede emner [nye aktiviteter og tjenesteydelser i landområder (—* nr. 387), regionale naturparker (—* nr. 540), bjerglandbrug (—* nr. 387), skove (—* nr. 603)] og det har set nærmere på de lokale og regionale myndigheders rolle inden for bestemte sektorer (offentlige tjeneste­ydelser, partnerskaber mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder f > nr. 355) og Interreg IIC (- > nr. 387). 1172.
In owninitiative opinions the Committee sought to make a contribution to some of the major issues of the moment, in particular the Euro-Mediterranean partnership (—» point 899), climate change (— > point 552), rural development (—» point 386) and spatial planning (— > point 387). On this last item it was able to express its views through representatives who attended the informal meeting of ministers responsible for regional policy and spatial planning held at Noordwijk. The Committee also looked at a number of matters relating to agriculture (new activities GEN. REP. EU 1997
Sideløbende med den rådgivende funktion har Regionsudvalget i 1997 sy­stematisk afholdt seminarer om bestemte emner i forlængelse af sine plenarfor­samlinger.
In addition to its advisory functions, the Committee this year systematically organised forums on specific topics during its plenary sessions.
I januar blev der således afholdt et seminar om informering af bor­gerne, som blev åbnet af Mario Monti.
The January forum, opened by Mr Monti, discussed information for the public.
Blandt de øvrige seminarer kan det næv­nes, at emnet i marts var livskvalitet og i juni tværnationalt samarbejde med de central­ og østeuropæiske lande.
In March, the topic was quality of life, and in June crossborder cooperation with central and eastern Europe.
I september blev der arrangeret en rundbords­diskussion og en udstilling om sport.
In September, a Round Table discussion and an exhibition were organised on sport.
I denne sammenhæng holdt formanden for Den Internationale Olympiske Komité, Juan Antonio Samaranch, en tale på ple­narforsamlingen ( ).
On this occasion, Mr Samaranch, President of the International Olympic Committee, addressed the plenary session (2).
Regionsudvalgets pris for årets bedste afhandling blev uddelt for første gang i juni. Emnet for 1996/1997 drejede sig om Den Europæiske Union og de regionale og lokale myndigheders deltagelse i integrationsprocessen.
In June, the Committee awarded the prizes for its first essay competition which, for 1996/97, was on the subject of the way in which regional and local authorities can participate in the European integration process.
I 1997 har Det Rådgivende Udvalg for EKSF holdt seks møder i form af fire ordinære samlinger og to informations­ og kontaktmøder.
The Committee held six meetings in 1997 (four ordinary and two information and contact meetings).
På det konstituerende møde i regnskabsåret 1997/1998 ( ) valgte Det Rådgivende Udvalg R. Vondran til formand og P. Diederich og M. Détaille til næstformænd.
At the opening meeting of the 1997-98 session the ECSC Consultative Committee elected Mr Vondran Chairman, and Mr Diederich and Mr Détaille Vice-Chairmen (3).
I den første tale, som R. Vondran holdt efter at være blevet valgt til formand, sagde han, at en af Det Rådgivende Udvalgs vigtigste opgaver var at finde ud af, hvordan man kunne anvende de seneste næsten 50 års erfaringer efter år 2002, når EKSF­traktaten udløber.
In his first address to the Committee as Chairman, Mr Vondran stated that one of the essential tasks of the Consultative Committee was to consider whether some of the practices that had been established for nearly 50
6­1997, punkt 1.10.20, og Bull. 10­1997, punkt 1.9.31. (4) Bull.
6-1997, point 1.10.20; Bull.
3­1997, punkt 1.9.20, og Bull. 6­1997, punkt 1.10.20.
3-1997, point 1.9.20; Bull.
Det Europæiske Monetære Institut
Information on the activities of the European Monetary Institute appears in Section 3 ('Economic and monetary policy') of Chapter V (-* points 100 and 101).
Oplysningerne om arbejdet i Det Europæiske Monetære Institut findes i afsnit 3 (»Den økonomiske og monetære politik«) i kapitel V (— > nr. 100-101). TABEL 28 Retsakter, som enten er vedtaget, ophævet eller udløbet i 1997'"
Legislative instruments enacted, repealed or expiring in 1997 (')
Afgorelscr/ beslutninger
Decisions
Institution, som har vedtaget retsakten
Recommendations dations enacted in 1997
0 Europa-Parlamenter op Rådet vedtaget i 1997 (Lelies beslutningstagning) ophævet eller udlobet i 1997
0 European Parliament and Council (co-decision)
0 Rådet alene vedtaget i 1997
0 repealed or expiring in 1997 enacted in 1997
0 Kommissionen vedtaget i 1997
0 repealed or expiring in 1997 enacted in 1997
Kommissionen godkendte den 30. april ( ) de generelle retningslinjer for et program for modernisering af administrationen og personalepolitikken (Map 2000), som skal gøre det muligt for den at spille en større rolle i den europæiske integrationsproces og løse de opgaver, den vil blive stillet over for i de kommende år, bl.a. inden for rammerne af Agenda 2000 (—» nr. 29 ff.).
On 30 April, the Commission approved the general guidelines of a programme of modernisation of administration and personnel policy (MAP 2000), which aims to enable it to strengthen its role in the pro­cess of European integration and to face the challenges of the years ahead, especially those of Agenda 2000 (­* points 29 et seq.) i1).
Map 2000 bygger på en strategi i tre faser (1998/1999/efter 1999), som drejer sig om decentralisering og uddelegering af beføjelserne, forenkling at procedurerne og udarbejdelse og an­vendelse af nye metoder for administration og forvaltning af de menneskelige ressourcer.
MAP 2000 is based on a three­phase strategy (1998/1999/after 1999), centred on decentralisation and devolution of powers, simplification of proce­dures and the identification and application of new approaches in the administration and management of human resources.
Fase 1, som Kommissionen vedtog den 24. september, vil blive iværk­sat i 1998 og indeholder 25 decentraliserings- og forenklingstiltag, der bl.a. med­fører, at visse beføjelser flyttes fra Generaldirektoratet for Personale og Admini­stration til de andre generaldirektorater og tjenestegrene, som dermed får ansvaret for forvaltningen af deres egne ressourcer.
The first phase, adopted by the Commission on 24 September, will be implemented in 1998, and provides for 25 decentralisation and simplification measures, involving the transfer of certain powers from the Directorate­General for Personnel and Administration to other directorates­general and depart­ments, which will thus be made responsible for the management of their resources.
Personaleforvaltningen og tjenestemandsvedtægten
Staff policy and Staff Regulations
Vedtægtsmæssige spørgsmål
Changes to the Staff Regulations
For at give mulighed for større fleksibilitet ved udøvelsen af det mandat, der er givet til repræsentanterne for institutionernes personale, foreslog Kommissio­nen den 21. april ( ), at man skulle forlænge personaleudvalgsmedlemmernes funktionsperiode til højst tre år.
In order to improve the conditions under which the representa­tives of staff of the institutions exercise their mandate, the Commission proposed, on 21 April, to increase to three years the maximum duration of the members of the staff committee's term of office (2).
Fællesskabsinstitutionerne har desuden efter fæl­les aftale ændret ordningen om dækning af risikoen for ulykker og erhvervssyg­domme hos tjenestemænd ved De Europæiske Fællesskaber, idet der er blevet indført en samlet tabel over satser for vedvarende, delvis invaliditet i de tilfælde, der ikke er omfattet af bilaget til ordningen, således at retssikkerheden for de
The Commu­nity institutions also, by common accord, amended the rules on the insurance of officials of the European Community against the risk of accident and of occupational disease, in order to establish a single scale of degrees of permanent partial invalidity in cases not provided for in the annex to these rules and thus to increase the legal certainty of the decisions taken in this area, while ensuring equality of treatment
XI-2 afgørelser, der træffes på området, forbedres, og man sikrer, at tjenestemænd ved de forskellige institutioner og på de forskellige tjenestesteder behandles ens.
445 between officials of the different institutions and the different places of employment.
Kommissionen vedtog den 2. april sit tredje handlingsprogram for ligestil­ling (1997-2000), som har til formål at underbygge og videreføre resultaterne af de tidligere programmer ( ), men bygger på en anden fremgangsmåde.
On 2 April, the Commission adopted its third action programme for equal opportunities (1997-2000), which is designed to consolidate and extend the achievement of the previous programmes (') but is based on a different approach.
Det erkendes, at der er behov for positiv særbehandling af de kvindelige medarbejdere, men formålet med programmet er at sikre, at der tages hensyn til kønsaspektet i alle de andre politikker og programmer i overensstemmelse med Fællesskabets lige­stillingspolitik (—* nr. 663 ff).
While recognising the need to take specific positive action for female staff, this programme, in line with Community policy on equal opportunities (— > points 663 et seq.), aims to take account of the gender dimension in all the other policies and pro grammes. 2 283.
På trods af, at 29 % af alle nyansatte i første halvår af 1997 var kvinder (inklusive de nye medlemsstater), steg procentdelen af kvinde­lige medarbejdere i denne kategori kun ganske svagt (fra 17 % ved udgangen af 1996 til 18 % ved udgangen af 1997).
Despite an overall rate of recruitment of women of about 29 % (including the new Member States) in the first half of 1997, the proportion of women in this category increased only slightly (from 17 % at the end of 1996 to 18 % at the end of 1997).
Der er også blevet fastsat målsætninger for udnævnelsen af kvinder til lederstillinger, hvilket har gjort det muligt at forhøje procentdelen af kvindelige direktører (fra 8,5 % i 1996 til over 9,5 % i 1997) og kontorchefer (fra 12 % i 1996 til næsten 13 % i 1997) en smule.
Targets for the appointment of women to management posts were also set, leading to a slight increase in the percentage of women directors (from 8.5 % in 1996 to over 9.5 % in 1997) and that of women heads of unit (from 12 % in 1996 to nearly 13 % in 1997).
Kommissionen har desuden holdt en række seminarer om ligestilling for de ledende medarbejdere, afholdt særlige kurser for kvinder med mulighed for at avancere til lederstillinger og udarbejdet en række informationsredskaber (brochurer og kvartalsrapporter) for personalet.
The Commission has also organised awareness-raising seminars for management staff on the equal opportunities policy, offered special training for women with manage ment potential, and developed information material for staff (leaflets and quarterly newsletters).
I overensstemmelse med den metode, der blev vedtaget af Rådet i december 1991 ("), blev der i december vedtaget en tilpasning af lønningerne med virkning fra 1. juli 1997 for alle tjenestesteder ( + 2,2 % for Bruxelles og Luxembourg); der blev vedtaget en mellemliggende tilpasning for Grækenland med virkning fra 1. januar 1997.
In accordance with the method adopted by the Council in December 1991 (2), a salary increase was approved in December, back dated to 1 July 1997 for all the Commission's places of employment (+2.2 % for Brussels and Luxembourg); an interim adjustment, back dated to 1 January 1997, was approved for Greece.
( ') Den almindelige beretning 1996, nr. 1100. (~) 25. almindelige beretning, nr. 1198, og 26. almindelige beretning, nr. 1134.
1996 General Report, point 1100. Twenty-fifth General Report, point 1198; Twenty-sixth General Report, point 1134.
Bedømmelsessystemet
Staff reports system
Det nye system har bl.a. til formål at gøre dialogen til nøglepunktet i proceduren, forbedre kla­geproceduren, gøre bedømmelserne og uddannelsestiltagene mere gennemsigtige og mere sammenlignelige for bedømmerne og de bedømte og forenkle og forkorte hele proceduren.
This new system aims to make dialogue the starting point of the procedure, to improve the appeals arrangements, to make the reports and training activities clearer and more comparable for the assessor and the official assessed, and to simplify and shorten the whole procedure.
Integration af tjenestemænd fra de nye medlemsstater
Integration of officials from the three new Member States
Kommissionen fastsatte i sin meddelelse om målsætninger og vilkår for gennemførelsen af udvidelsen på det administrative plan, som blev vedtaget i februar 1995 ( ), en række minimums-maksimumsmålsætninger for ansættelsen af tjenestemænd fra de tre nye medlemsstater, som skulle opfyldes på fem år (1995-1999), nemlig mellem 1 050 og 1 350 tjenestemænd for de tre lande tilsam­men fordelt på 400-500 østrigere, 250-350 finner og 400-500 svenskere. Fra 1995 til 31. december 1997 er der (ekskl. sprogtjenesten) blevet ansat 223 østrigere, 285 finner og 295 svenskere, dvs. i alt 803 tjenestemænd.
In its communication entitled 'Enlargement: objectives and practical arrangements at administrative level', which was adopted in February 1995 (2), the Commission set recruitment targets of 1 050 to 1 350 officials from the three new Member States, to be reached within five years (1995-99), the breakdown being 400 to 500 Austrians, 250 to 350 Finns and 400 to 500 Swedes.
Heraf var 485 kvinder og 318 mænd.
Of these, 485 are women and 318 men.
For sprogtjenestens vedkommende blev 111 af de 157 stillinger, der var afsat til finnerne (over tre år), og 98 af de 157 stillinger, der var afsat til sven­skerne, besat.
In the language service, a total of 209 officials have been recruited over three years. Of the 157 posts reserved for Finns, 111 have been filled, and of the 157 posts for Swedes, 98 have been filled.
Dette svarede til i alt 209 nyansættelser, hvoraf 143 var kvinder og 66 mænd.
Of these, 143 are women and 66 men.
Fordelingen af ansættelserne fremgår af tabel 29.
Details of these recruitments are given in Table 29.
Den fælles sygeforsikringsordning
Joint sickness insurance scheme
Siden begyndelsen af året har den nye edb-applikation Assmal været brugt af alle sygekassens afregningskontorer.
Since the beginning of the year, the new Assmal computer application has been in use at all the sickness insurance scheme's settlement offices.
Arbejdet med også at indføre den for vedtægtens artikel 73 (ulykker og erhvervssygdomme) fortsætter.
Its extension to Article 73 of the Staff Regulations (accident and occupational disease) is being continued.
( ' ) Den almindelige beretning 1996, nr. 1098.
1996 General Report, point 1098.
(2) SF.K(95) 230.
SEQ95) 230.
Integrering af tjenestemænd fra de nye medlemsstater: fordeling på lenklasser
Integration of officials from the new Member States: breakdown by grade
Tjenestemænd ansat pr. 31. december 1997(1 >
Officials recruitet at 31 December 1997 (')
'" ' For disse kategorier påbegyndtes ansættelserne først i løbet af 1996. '
(■') Recruitment in these categories did not begin until 1996.
Sygeforsikringsordningens finansielle resultater var stadig tilfredsstillende i 1997.
) Including secretaries assigned to the language service, which is why Austrians are relatively under­represented in those posts.
Kommissionen iværksatte på anmodning af Rådet i overensstemmelse med vedtægtens bestemmelser en aktuariel undersøgelse med henblik på at efterprøve, om Fællesskabernes pensionsordning er i ligevægt.
At the request of the Council and in accordance with the pro­visions in the Staff Regulations, the Commission launched an actuarial study in order to check that the Community pension scheme is balanced.
Forhandlingerne med Portu­gal, Grækenland, Spanien, Finland, Østrig og Sverige om den vedtægtsmæssige gennemførelse af overførslen af nationale pensionsrettigheder til Fællesskabernes pensionsordning fortsatte.
Negotiations continued with Portugal, Greece, Spain, Finland, Austria and Sweden concerning the transfer of national pension rights to the Community scheme under the Staff Regulations.
Bygningspolitikken og forvaltning af infrastrukturerne
Buildings and infrastructure
I Bruxelles er Kommissionen begyndt at flytte ind i den renoverede Charle­magne­bygning og har underskrevet en aftale med den belgiske stat og SA Berlay­mont 2000 om køb af Berlaymont­bygningen, når den er blevet renset for asbest og renoveret i henhold til høje standarder for sundhed og beskyttelse af miljøet.
In Brussels, the Commission started to move into the renovated Charlemagne building and signed an agreement with the Belgian Gov­ernment and SA Berlaymont 2000 for the acquisition of the Berlaymont building after it has been cleared of asbestos and renovated to high health and environmental protection standards.
Der er desuden indgået to langtidslejemål med mulighed for køb ved kontraktens
Two leasehold contracts including an option to purchase at the end of the contract (buildings located at rue Belliard 232 and rue Demot 24) were also concluded; this
435 udløb for to bygninger beliggende Rue Belliard 232 og Rue Demot 24; denne nye juridiske og finansielle fremgangsmåde kan bruges som grundlag for indgåelsen af lignende kontrakter.
XI-2 new legal-financial set-up could serve as a basis for other operations of the same type.
I de andre hovedstæder er bestræbelserne på at finde fælles bygninger, der både kan huse Europa-Parlamentets presse- og informationskontor og Kommis­sionens repræsentation, blevet videreført i overensstemmelse med Europa-Parla­mentets anmodning ( ).
In the other capitals, the search for practical solutions for setting up press and information offices for the European Parliament together with the Commission offices in the Member States continued, at Parliament's request (').
På nuværende tidspunkt er det kun repræsentationskon­torerne i London, Athen, København og Rom, der stadig har til huse i separate bygninger.
Now only the offices in London, Athens, Copenhagen and Rome are still in separate premises.
Samarbejdet mellem institutionerne
Interinstitutional cooperation
Kommissionen har deltaget i 15 fælles udvælgelsesprøver, heraf 2, som er udskrevet for nylig, som den har hovedansvaret for.
The Commission took part in 15 jointly organised competitions, including two new competitions in which it acted as appointing authority.
Dermed har Kommissionen siden 1994 i alt deltaget i 45 interinstitutionelle udvælgelsesprøver.
This brings the total number of interinstitutional competitions in which the Commission has been involved since 1994 to 45.
Den har også styrket kontakterne med de andre institutioner, bl.a. vedrørende harmonisering af betingelserne for adgang til udvælgelsesprøverne og udnyttelse af de lister over egnede ansøgere, der ansættes fra, og den har systematisk informeret de andre institutioner om sine planer om afholdelse af udvælgelsesprøver for at gøre prø­verne til et fælles anliggende.
It also stepped up its contacts with the other institutions on harmonising admission requirements for competitions, making ongoing lists of suitable can didates available and automatically notifying other institutions of plans for future competitions as a way of interesting them in organising the competitions jointly.