natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Markedet er desuden præget af stor usikkerhed om de fremtidige tendenser, hvilket må antages fortsat at give anledning til hård konkurrence.
It is a market characterizedby great uncertainty about future trends which can therefore be expected to give rise to anintensification of competition.
Kommissionens analyse af markedet blev til en vis grad bekræftet, da Lucas og Värity besluttede at fusionere, hvilket Kommissionen godkendte den 15.7.1996.
This market analysis by the Commission was to some extent confirmed by the decision of Lucas and Varity to enter into a full merger, which was approved by the Commission on 15 July.
Selv om Värity via sit datterselskab, Kelsey-Hayes, er verdens største ABS-producent, har virksomheden kun en markedsandel på knap 5% i Europa, og Lucas' andel er endnu mindre. Fusionen kunne derfor ventes at ville sætte den nye enhed i stand til at konkurrere effektivt med de førende producenter af bremsesystemer, specielt med Bosch og ITT.
Although Varity, through its subsidiary Kelsey-Hayes, is the world's largest producer of ABS, its current marketshare in Europe is in fact just under 5%, with Lucas reaching an even lower share.
ANVENDELSEN AF KONKURRENCEREGLERNE I DEN EUROPÆISKE UNION
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION in terms of industry concentration.
For personbilers vedkommende ville Ford og Mazda tilsammen få en markedsandel på under 15% i EU og desuden komme til at stå over for så stærke konkurrenter som General Motors, Renault, Volkswagen AG, Fiat m.fl.
For passenger cars, the combined Ford/Mazda share in the EU willbe below 15%, and there will clearly remain other strong competitors such as General Motors, Renault,Volkswagen AG, Fiat and others.
Disse konkurrenter ville være i stand til at begrænse fusionens virkninger selv i de få tilfælde, hvor parterne tilsammen ville få en andel på over 25% af særlige bilsegmenter i enkelte medlemsstater (f.eks. på det britiske marked for biler i mellemklassen).
These competitors would be able to limit the effect of theconcentration even in the few cases where the combined Ford/Mazda market share will exceed 25%in specific vehicle segments in individual Member States (e.g. medium cars in the UK).
På samme måde ville Fords og Mazdas position i kraft af deres fælles andel af markedet for lette erhvervskøretøjer i EU blive modificeret af stærke europæiske og japanske konkurrenter, også i Det Forenede Kongerige og Irland, hvor de står stærkest.
Similarly, thecombined Ford/Mazda share of the EU light commercial vehicle market would be constrained by European and Japanese competitors, even in the UK and Ireland, where their combined share is thehighest in Europe.
Krupp AG Hoesch-Krupp (Krupp) overtog enekontrollen med Acciai Speciali Terni SpA (AST)-Holding FAR samt via en ændring af vedtægterne tillige AST-holdingselskabet KAI.
Krupp AG Hoesch-Krupp (Krupp) wouldacquire sole control of Acciai Speciali Terni SpA (AST)-Holding FAR by way of a share purchaseand a change in the articles of association of the other AST-holding company KAI.
I 1994 havde Kommissionen godkendt, at Krupp og en gruppe bestående af italienske stålproducenter og -forhandlere i fællesskab overtog AST (Krupp/Thyssen/Riva/Falck/Tadfin - AST, sag nr. IV/M.484).
The former jointcontrol of AST by Krupp and a group of Italian steel producing and trading companies had beenexamined and cleared by the Commission in 1994 (Krupp/Thyssen/Riva/Falck/Tadfin - AST, Case No.IV/M. 484).
Siden 1993 var de deltagende virksomheders markedsandele i Europa generelt faldet på grund af udvidelsen af EU og nye konkurrenters, bl.a. den finske virksomhed Outokumpus, indtrængning på markedet.
Since 1993 the market shares of the undertakingsconcerned have decreased in general in these European markets because of the enlargement of the EUand the market entry of new competitors such as the Finnish company Outokumpu.
Parterne har kun en beskeden andel (under 15% på verdensplan) af markedet for kornorienterede elektroplader, hvilket kun svarer til halvdelen af den førende udbyders, Nippon Steels, markedsandel. Desuden fandt Kommissionen, at den øgede import fra lande uden for Europa var tegn på en fortsat hård konkurrence.
In the worldwidemarket for grain-oriented electrical sheet the parties' share is low ( < 15%). The market leader Nippon Steel achieves about double the share of the parties. An increase in imports into Europe indicatesfurther competitive action. 1.1.6.
Kommissionen fastslog, at et joint venture mellem den førende italienske forsikringskoncern, Generali, og den italienske lokalbank Unicredito ikke var en fusion, og vedtog en beslutning i sagen efter fusionsforordningens artikel 6, stk. 1, litra a).
The Commission decided that a joint venture established between the leading Italian insurance group Generali and the "local" Italian bank Unicredito was not a concentration and adopted a decisionpursuant to Article 6(1)(a) of the ECMR.
Det nye joint venture så ikke ud til at ville komme til at fungere som en helt selvstændig virksomhed, bl.a. fordi moderselskaberne på ubestemt tid ville være meget stærkt involveret i dets drift, og fordi de forsikringsprodukter, det nye joint venture skulle formidle, udelukkende var det ene moderselskabs produkter.
The joint venture did not appear to have all the characteristics of a full-function entity, given inparticular the very strong interventions of the parent companies in its activity, without any preciseduration being defined, and the fact that the insurance products to be distributed by the joint venturewere simply the products of one of the parent companies.
Der forekom reelt kun at være tale om en distributionsaftale mellem et forsikringsselskab
In fact, the operation appeared to be a meredistribution contract between an insurer and a bank.
177 og en bank.
173 cooperation.
Førsteinstansretten har her for første gang fået lejlighed til at tage stilling til, hvilke kriterier der skal lægges til grund ved vurderingen af, om et joint venture skal betragtes som en selvstændigt fungerende virksomhed, og udtale sig om vertikalt/horisontalt samarbejde.
In its judgment the Court will for the first time have the opportunity to rule on thequestions of full-functionality and vertical/horizontal cooperation.
Kommissionen godkendte, at Allianz AG Holding overtog enekontrollen med det tyske forsikringsselskab Vereinte Holding AG.
The Commission approved the proposed acquisition of sole control of the German insurance company Vereinte Holding AG by Allianz AG Holding.
I forbindelse med overtagelsen blev der foretaget en omlægning af aktieposter mellem Allianz og Münchner Rückversicherung-Gesellschaft AG, som ifølge Allianz skulle skabe de konkurrenceretlige forudsætninger for Allianz' overtagelse af Vereinte.
The proposed acquisition was linked to a reorganizationof shareholdings between Allianz and Miinchner Riickversicherung-Gesellschaft AG, which should,according to Allianz, create the necessary precondition in terms of competition law for its takeoverof Vereinte.
Overtagelsen gav også anledning til en fusionsretlig vurdering af forbindelserne mellem Allianz og Münchner Rück.
The proposed acquisition also gave rise to an examination, from the point of view of merger control,of the links between Allianz and Miinchner Ruck.
I sidste instans behøvede Kommissionen imidlertid ikke at tage stilling til, om de to virksomheders markedsandele på de enkelte berørte markeder skulle lægges sammen, da overtagelsen selv i dette tilfælde ikke ville føre til skabelse af nogen dominerende stilling.
However, the question of whether the market sharesof the two companies on individual affected markets had to be counted jointly could finally be leftopen by the Commission because even those globalized market shares would not lead to the creationof a dominant position.
Vereinte Holding står i spidsen for en gruppe forsikringsselskaber, der er aktive inden for de fleste dele af privatforsikringsmarkedet.
Vereinte Holding manages a group of insurance companies which are active in most segments ofprivate insurance.
På alle de markeder, hvor Vereinte opererer, havde Allianz i forvejen en førende position.
In all those markets in which Vereinte is active, Allianz already has a leadingmarket position.
På størsteparten af markederne ville overtagelsen imidlertid kun resultere i en ret ubetydelig markedsandelsforøgelse sammenholdt med Allianz' allerede førende markedsstilling.
However, in the majority of markets, the market shares added by Vereinte to Allianz'activities are relatively low in comparison with the already existing market positions of Allianz.
Desuden fandtes der et stort antal konkurrenter på de tyske forsikringsmarkeder.
Inaddition, a large number of other competitors are active on the German insurance markets.
Vereinte stod relativt stærkest på markedet for sygeforsikring, hvor også det tyske forsikringsselskab DKV havde en fremtrædende position.
Vereinte held the comparatively most significant market position on the market for health insurancein which also the German insurance company DKV had a leading market position.
Da markedet tydeligvis havde været præget af hård konkurrence igennem de seneste år, hvilket havde givet sig udslag i tab af markedsandele især for de to førende udbydere, og da Allianz agtede at sælge DKV til Münchner Rück, kunne fusionen selv ved en sammenlægning af de to virksomheders markedsandele ikke antages at ville skabe nogen dominerende stilling.
In the light ofevidence of competition on this market in recent years resulting in market share losses particularly forthe two leading suppliers and taking into account the sale of DKV by Allianz to Miinchner Ruck, evenassuming a then joint market position of both companies the concentration could not be expected tolead to the creation of a dominant position.
Kommissionen godkendte AXA's overtagelse af Union des Assurances de Paris (UAP).
The Commission approved the acquisition by AXA of Union des Assurances de Paris (UAP).
Den nye franske koncern vil være aktiv på markederne for livs- og skadesforsikring, genforsikring og finansielle tjenesteydelser og bliver målt efter præmieindtægter et af de førende europæiske forsikringsselskaber ved siden af andre store selskaber som Allianz og Generali.
The new French group will be active in the markets for life and non-life insurance, reinsurance and in financialservices and will become a leading European insurer in terms of premium income alongside othermajor players such as Allianz and Generali.
Den nye koncern kommer navnlig til at stå stærkt på to nationale markeder, nemlig Frankrig og Belgien, hvor den vil få en markedsandel på ca. 15% i hele forsikringssektoren, dvs. inden for såvel livs- som skadesforsikring.
It will in particular achieve strong positions on two national markets, France and Belgium, where itsmarket share will rise to about 15% of the whole insurance sector, including both life and non-lifeinsurance.
Specielt inden for ansvarsforsikring, rejseforsikring, driftsstopforsikring og erhvervsulykkesforsikring kommer AXA/UAP op på markedsandele omkring 30%. Kommissionen
In the particular areas of civil liability, travel insurance/breakdown cover, and industrialaccident, AXA/UAP will attain market shares of the order of 30%.
Desuden ville der også blive tale om øget konkurrence fra store forsikringsselskaber som Allianz, Generali og Zürich, som med den allerede stedfundne liberalisering på området havde fået større muligheder for at trænge ind på markedet.
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION such as Allianz, Generali or Zurich, will exert competitive pressures which can only increase giventhe liberalization already under way in these areas.
Kommissionen godkendte GEC Alsthoms overtagelse af AEG's verdensomspændende aktiviteter inden for eltransmissions- og distributionsudstyr.
The Commission approved the acquisition by GEC Alsthom of the worldwide power transmission anddistribution (T & D) equipment business of AEG.
De overtagne aktiviteter omfatter produktion og salg af udstyr, der bruges i transmissions- og distributionsnet (koblingsudstyr til mellem- og højspænding, transformere, beskyttelses- og kontrolanordninger og nøglefærdige systemer). De største kunder på disse markeder er store elselskaber som f.eks. Electricité de France, ENEL, National Grid PLC og VEAG og store industrivirksomheder som Shell, Ferrovie dello Stato og BASF.
The business being acquired includes the productionand supply of equipment which is used as a component of power transmission and distributionnetworks (e.g. high and medium voltage switchgears, transformers, protection and control devices andturnkey systems).
Kommissionen fandt, at det relevante geografiske marked for disse produkter måtte antages at omfatte hele EØS, selv om der endnu findes nationale producenter, der står stærkt i nogle medlemsstater.
The Commission considered that the relevant geographic markets for the products concerned could bedeemed to have a EEA-wide dimension, although in some Member States national producers still holdpositions of strength to a significant extent.
Det skyldes hovedsagelig både en historisk betinget specialisering og elselskabernes tidligere stærkt nationalt prægede indkøbspolitik.
In fact, this is largely due to both historical specializationand the utilities' national buying habits which were prevailing in the past.
Igennem de seneste år har situationen imidlertid ændret sig meget af flere sammenfaldende årsager, især harmoniseringen af nationale tekniske standarder, udviklingen i aftagernes indkøbspolitik i retning af et bredere udsnit af leverandører (hvilket også stemmer overens med EU-lovgivningen om offentlige indkøb) og produktionens centralisering i store produktionscentre, hvorfra der leveres overalt i EU.
However, in recent yearsthis situation has been undergoing significant change due to several concurring factors, namelyharmonization of national technical standards, improvement in the use of multiple andnon-discriminating sourcing policies by customers (also in accordance with EU legislation on publicprocurement), and centralization of manufacturing in large-scale production centres from whichproducts are sourced throughout the EEA.
Det har resulteret i en betydelig samhandel mellem de forskellige medlemsstater.
As a result, significant trade flows are now taking placebetween different Member States.
Kommissionen konkluderede derfor, at fusionen til trods for GEC Alsthoms høje markedsandele i nogle medlemsstater ikke gav anledning til alvorlige konkurrenceproblemer.
Consequently, the Commission considered that the high market shares achieved by GEC Alsthom insome Member States could not give rise to serious concerns about effective competition.
På EØS-plan var GEC Alsthoms markedsandel under alle omstændigheder ikke nær så stor.
At EEA level,GEC Alsthom's market shares were in any case smaller.
Kommissionen besluttede at godkende etableringen af et joint venture mellem CLT og UFA.
The Commission decided to declare the creation of the joint venture CLT-UFA compatible with thecommon market.
CLT er holdingselskabet i CLT-gruppen, som har vidtspændende aktiviteter inden for tv- og radiosektoren overalt i Europa.
CLT is the holding company of the CLT group, which has widespread activities inthe television and radio broadcasting sectors throughout Europe.
UFA, som er et datterselskab i mediekoncernen Bertelsmann, er holding for Bertelsmanns tv-, film- og radioaktiviteter.
UFA, a subsidiary of the media group Bertelsmann, is the holding for the television, film and radio activities of Bertelsmann.
Det nye joint venture mellem CLT og UFA ville blive kontrolleret af Bertelsmann og holdingselskabet Audiofina i fællesskab.
The operationinvolved CLT and UFA merging into a joint venture to be jointly controlled by Bertelsmann and theholding company Audiofina.
Fusionen ville resultere i, at der kom til at opstå en førende europæisk udbyder af hovedsagelig ukodede tv-kanaler.
The concentration creates a leading European player in the audiovisualsector which focuses mainly on free-access TV.
I 1995 havde de offentlige kanaler en seerandel på 39%.
175 reached an audience share of 26%.
De CLT- og UFA-tilknyttede kanaler (RTL, RTL2, Super RTL, VOX) havde en seerandel på 26%. SAT 1 og DSF, som Kirchgruppen har interesser i, nåede op på 16%, medens PRO 7 og Kabel 1 lå på 13%. De resterende 6% tilfaldt et antal mindre kanaler.
SAT 1 and DSF in which the Kirch group holds an interest,achieved a share of 16%, and PRO 7 and Kabel 1 reached an audience share of 13%.
På markedet for tv-reklamer i Tyskland havde de CLT/UFA-tilknyttede kanaler en markedsandel på 38% (317c alene for RTL), SAT 1 og DSF havde 27% (26% alene for SAT 1), og PRO 7 og Kabel 1 havde 23% (PRO 7 havde alene 21%).
In the market for TV advertising in Germany, the market share of the channels linked to CLT /UFAwas 38% (31% for RTL alone), SAT 1, DSF : 27% (SAT 1 alone 26%) and PRO 7 / Kabel 1 : 23%(PRO 7 alone 21%).
Uden for Tyskland ligger CLT's primære tv-interesser i M6 og RTL 9 i Frankrig, HMG i Nederlandene med kanalerne RTL 4, RTL 5 og Veronica og RTL TVI i Belgien.
Outside Germany, the main interests of CLT in TV channels were M6 and RTL 9 in France, HMG in the Netherlands with the channels RTL 4, RTL 5 and Veronica,and RTL TVI in Belgium.
UFA havde ingen nævneværdige interesser i disse lande.
UFA had no significant activity in any of these countries.
Det eneste land, hvor der var tale om nogen større overlapning, var selve Tyskland, hvor CLT og UFA allerede samarbejdede i RTL, som er den største tyske kommercielle tv-kanal, og havde betydelige interesser i andre kanaler (CLT i RTL 2 og Super RTL, UFA i VOX). CLT/UFA var imidlertid udsat for hård konkurrence, specielt fra de kommercielle tv-kanaler tilknyttet Kirchgruppen.
The only countryin which any significant overlap existed was in Germany itself, where CLT and UFA already operatedtogether through RTL, the largest German commercial TV channel, and had significant interests inother channels (CLT in RTL 2 and Super RTL, UFA in VOX).
Medens Kirch i juli lancerede en digital betalings-tv-kanal, DF 1, havde CLT og UFA på det tidspunkt opgivet deres planer om at starte den digitale betalings-tv-kanal Club RTL.
While Kirch had launched in July a digitalpay TV channel, DF 1, CLT and UFA had by then abandoned their plans to launch the digital pay TVchannel Club RTL.
Kommissionen fandt, at fusionen mellem UFA og CLT ikke ville få nogen større indvirkning på Premieres position på det tyske marked for betalings-tv, eftersom CLT ikke var aktiv inden for betalings-tv i Tyskland.
The Commission considered that the concentration between UFA and CLT wouldhave no significant impact on the position of Premiere on the German pay TV market, since CLT hadno pay TV activities in Germany.
Kommissionen godkendte en fusion inden for den britiske kabel-tv-sektor mellem Videotron, Cable & Wireless, Nynex og BCE på den ene side og Mercury Communications på den anden, der gik sammen i en ny kabel-tv- og telekommunikationskoncern. Det nye joint venture kommer til at hedde Cable and Wireless Communications.
The Commission approved the acquisition of a strategic investment in Belgacom by Ameritech International, Tele Danmark and Singapore Telecom.
ANVENDELSEN AF KONKURRENCEREGLERNE I DEN EUROPÆISKE UNION
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION for the stake, will hold 50% minus one share.
Der er derfor ingen muligheder for en markedsandelsforøgelse på disse markeder, før markedet er blevet liberaliseret, hvilket ifølge den af Kommissionen opstillede tidsplan skal ske før begyndelsen af 1998.
As it has these rights, there is nopossibility for any addition of market shares for those markets until the market is liberalized, whichshould take place before the beginning of 1998 according to the timetable established by the Commission.
Der findes allerede en regulering af telesektoren, og yderligere lovgivning vil blive indført for at bane vej for en effektiv konkurrence i Belgien.
There is already a telecommunications regulatory system and necessary further regulatorymeasures will be put into place to ensure that the proper competitive conditions exist in Belgium.
I Belgien er der en vis overlapning mellem Belgacom og Ameritech inden for visse ikke-forbeholdte tjenester - bl.a. erhvervsadresselister og visse elektroniske tjenester - men de har dog enten ingen større betydning, eller også er der ikke tale om direkte overlapning.
There are some minor overlapping activities in Belgium between Belgacom and Ameritech fornon-reserved services - in industrial directories and certain electronic commerce services - which arenot significant and/or do not overlap directly.
Fusionen gav derfor ikke anledning til betænkeligheder med hensyn til mulighederne for skabelse eller styrkelse af en dominerende stilling.
As a consequence the operation does not raise anyserious doubts as to the creation or strengthening of a dominant position.
Alle moderselskaberne og Belgacom selv må antages i fremtiden at ville operere på hele det europæiske marked, som liberaliseringen vil skabe.
Potentially, all the parents and Belgacom itself will in the future compete on the European-widemarkets which should follow liberalization.
Dette vil dog ikke rejse nogen større konkurrenceproblemer, da de kommer til at stå over for mange stærke konkurrenter som f.eks. BT, France Telecom, Deutsche Telekom og Unisource.
However, this will not raise any major competition issuesas they will be faced with numerous strong competitors such as BT, France Telecom, Deutsche Telekom and Unisource on those markets.
Kommissionen måtte i 1996 tage stilling til tre sager, hvor der var tale om at lægge nationale jernbaneselskabers tidligere interne telenet sammen i joint ventures med teleoperatører for at få etableret alternative teleinfrastrukturer.
The Commission had to deal with three cases in which the formerly internal telecommunicationsnetworks of some national railways were to be brought into joint ventures with telecommunicationsoperators in order to build up alternative telecommunications infrastructures.
Kommissionen godkendte i den forbindelse en fusion, hvor GTS Hermes, som er et datterselskab af Global TeleSystems Group Ine., gik sammen med de nationale jernbaneselskaber i 10 lande - nemlig alle EU-landene undtagen Portugal, Irland, Luxembourg, Grækenland og Finland samt Schweiz - og Racal-BR Telecommunications Ltd, som tilhører Racal Electronics-koncernen, om at etablere et joint venture, Hermes Europa Railtel BV.
In this respect, the Commission approved an operation whereby GTS Hermes Inc, a subsidiary of Global TeleSystems Group Inc, ten European national railway undertakings - those of all the Member States of the European Union except Portugal, Ireland, Luxembourg, Greece and Finland,together with the Swiss railway - and Racal-BR Telecommunications Ltd, a member of the Racal Electronics group, created a joint venture, named Hermes Europe Railtel BV.
Jernbaneselskaberne og Racal-BRT deltog i Hermes via deres eksisterende joint venture, HIT Rail BV.
The railway undertakingsand Racal-BRT participated in Hermes through their existing joint venture, HIT Rail BV.
Global TeleSystems er leverandør af avancerede teletjenester.
Global TeleSystems supplied value-added telecommunications services.
Ud over transport af gods og passagerer leverer nogle af jernbaneselskaberne også infrastrukturer eller tjenester til national telekommunikation. Racal-BRT, som tidligere hørte under British Railways, leverer forretnings- og driftsteletjenester til British Railways Board.
In addition to the transportation offreight and passengers, some of the railway undertakings supplied infrastructure or services for nationaltelecommunications.
I det nye joint venture skal der etableres et telenet på grundlag af GTS' ekspertise inden for telekommunikation samt jernbaneselskabernes og Racal-BRT's infrastrukturer.
The joint venture combined thetelecommunications expertise of GTS and the infrastructure of the railway undertakings and Racal-BRT in the creation of the network.