natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Allerede i 1976 anførte det nederlandske ligestillingsråd i et memorandum, at spørgsmålet om kvindens stilling er af relevans for alle politikker. Derfor måtte der føres kvindepolitik på alle områder, og den kunne ikke henvises til et bestemt hjørne af samfundet eller placeres i et særskilt ministerium.
As early as 1976, the Emancipation Council of the Netherlands stated in its memorandum that the issue of women is a question which is relevant to all policies.
Der blev nedsat et koordinerende styringsudvalg, og et medlem af regeringen blev udpeget til at sørge for den nødvendige koordinering og justering.
A coordinating management committee was set up and a member of Government was appointed to ensure the necessary coordination and adjustment.
Ud over den tværgående politik var der også brug for en sektorpolitik, forstået som en politik, der var specielt udformet med henblik på at støtte ligestillingsprocessen i lokalsamfundene og blandt bestemte grupper af kvinder.
As well as a multifaceted policy, a sectoral policy was also required. This is a policy which was especially designed to support the emancipation process in the community as well as among specific groups of women.
Denne "tosporede" politik er fortsat gældende.
This 'twin track' policy is still maintained.
I 1985 blev det officielt erklæret, at sigtet var at integrere ligestillingsaspektet på alle politiske områder.
In 1985 it was stated explicitly that the aim of the multi-sectorial policy was to integrate emancipation into everyday policies.
Kvindepolitikken skulle således i sidste ende gøre sig selv overflødig.
The emancipation policy should thus ultimately become superfluous.
Indtil det er sket, fortsætter det koordinerende styringsudvalg og det udpegede medlem af regeringen deres arbejde.
Until this is the case, the coordinating management committee and the designated member of Government will continue to operate.
Deres opgave er at stimulere, udvikle og rådgive.
Their task is to stimulate, develop and advise.
Alle ministre skal arbejde for at integrere kvindepolitikken i deres respektive ressort.
All members of Government involved are responsible for the integration of the emancipation policy in their respective sectors.
Hvert ministerium udarbejder en rapport, som omhandler ligestillings-planer og -infrastruktur i de enkelte sektorer. Det er klart, at integrationsprocessen er vanskelig.
Each Ministry issues a report for the policy programme, dealing with emancipation plans and infrastructure for each sector.
Ministeriernes ønsker og forslag i relation til kvindepolitikken harmonerer ikke altid med forslagene fra det koordinerende styringsudvalg.
The ministerial aims and thrust of the emancipation policy do not always tie in with the proposals of the coordinating management committee.
I betragtning af de eksisterende ressourcer som f.eks. information, forskning, ministerielle memoranda og kontrakter er en tværministeriel ligestillings-kommission ikke altid nok til at sikre, at integrationspolitikken gennemføres i praksis.
Existing resources such as information, research, departmental memoranda and contracts, an interdepartmental emancipation commission are clearly not always sufficient to implement the policy of integration.
11994 blev der oprettet et organ, der skal vurdere de øvrige politikkers konsekvenser for kvinderne. Dette organ blev kaldt "Emancipatie Effect Rapportage" (EER). EER gør det muligt at påvirke andre politik ker og tvinge politikerne til at tage hensyn til de pågældende politikkers konsekvenser for såvel kvinder som for selve ligestillingsprocessen.
In 1994, a body was set up to evaluate the effect of other policies on women.
På nationalt plan er EER's anbefalinger allerede blevet fulgt af Indenrigsministeriet i i forbindelse med til reformer af valgsystemet.
On a national level, the recommendations of the EER have already been implemented by the Ministry of the Interior in relation to reform of the electoral system.
I Undervisningsministeriet har det resulteret i ændringer af eksisterende planer og tiltag for at undgå, at de skal få negative konsekvenser.
In the Ministry of Education they brought about the modification of previous policies in order to avoid their estimated negative effect.
I 1996 har den infrastruktur, der ligger til grund for alle ligestillingstiltag, undergået gennemgribende ændringer.
In 1996, the infrastructure of all the emancipation policies has been undergoing significant changes.
Sigtet med disse ændringer er at få kønsaspektet integreret mere effektivt i de øvrige politik ker.
The aim of these changes is a stronger integration of emancipation.
Hidtil har det officielle ligestillingsråd været regeringens eneste rådgivende organ i ligestillingsanliggender.
Up until now, the official Emancipation Council was the Governments only advisory body on issues concerning emancipation.
Ligestillingsrådet blev i lighed med mange andre organer opløst for at effektivisere regeringens arbejde.
The Emancipation Council, like many other advisory bodies, was discontinued in order to increase the Government's efficiency.
Det står endnu ikke klart, hvordan ligestillingsaspektet skal integreres i nye rådgivende styrelser.
It is still not clear how aspects of emancipation will be integrated into new advisory boards.
Hele støttesystemet på ligestillingsområdet er i øjeblikket ved at blive revideret.
The entire support system for emancipation is being thoroughly revised.
Det nye system skal efter planerne både beskæftige sig med specifikke ligestillingsproblemer og arbejde for at integrere lige stillingsaspektet i de øvrige politikker.
The new system is intended to work both on specialisation and integration for every policy.
Det er også hensigten at støtte en generel kvindepolitik.
It is also intended to support general emancipation policy.
Det for ventes, at det koordinerende styringsudvalg for ligestilling får udvidet sit ansvarsområde i relation til over vågning, stimulering og tilpasning af de politiske hovedmålsætninger.
The future role of the coordinating management commit tee for emancipation should involve even more monitoring, stimulation and adjustment of the main policy objectives. tives.
Det drejer sig bla. om menne­skerettigheder(4), nødhjælp og humanitær bistand
The First Community Programme on the Promotion of Equal Opportunities for Women (1982-1985) was a recognition that while legal measures were important, there was a need for additional and complementary measures in the form of 'positive action' in various fields.
FIRE EU­PROGRAMMER Fra lovgivning til "mainstreaming"
This proposal was developed and strongly supported by the European Union.
Europarådet indkaldte i februar 1996 en gruppe specialister i "mainstreaming" i forbindelse med drøftelser i Styringskomiteen for Ligestilling mel­lem kvinder og mænd.
The Council of Europe convened a group of specialists on mainstreaming in February 1996 in the context of the activities of their Steering Committee for Equality Between Women and Men.
Anvendeke af "mainstreaming"­princippet "­princippet
Applying the principle of mainstreaming
Fællesskabets andet program på mellemlang sigt til fordel for kvinder (1986-1990) skal ses i forlængelse af arbejdet med at gennemføre ligestillingsdirektiver i et Fællesskab, der nu var udvidet til 12 medlemslande.
The Second Medium-term Community Programme for Women (1986-1990) continued to develop the implementation of Directives in a now enlarged Community of 12 Member States.
I dette program kom ligestillingspolitikken også til at omfatte positiv særbehandling på nye områder såsom uddannelse, nye teknologi og mulighederne for at forene erhvervsarbejde og familieliv samt inden for lokal udvik­ling.
It widened the scope of equal opportunities to new spheres of positive action in training, in new technology, in the reconciliation of working and family life and in local development.
Fællesskabets tredje handlingsprogram på mellemlang sigt for lige muligheder for kvinder og mænd (19911995) blev introduceret som "en ny fase" i ligestillings­politikken med forslag til en mere omfattende strategi for Fællesskabets indsats.
The Third Medium-term Community Action Programme on Equal Opportunities for Women and Men (1991-1995) declared itself at a 'new stage' in equal opportunities policies by proposing a 'more comprehensive strategy' for action.
Fællesskabets fjerde handlingsprogram på mellemlang sigt for lige muligheder for kvinder og mænd (19962000) er udtryk for et stort fremskridt med fokus på "mainstreaming"­princippet.
The Fourth Medium-term Community Action Programme on Equal Opportunities for Women and Men (1996-2000) advances and focuses on the principle of mainstreaming.
I programmet foreslås det, at der i medlems­landene skal udvikles og iværksættes metoder, strategier, modeller og undersøgelser, der tager sigte på at integrere ligestillingsaspektet i alle politikker og aktiviteter.
It proposes that methods, strategies, models and studies aimed at integrating the equal opportunities dimension into policies and activities be devel oped and promoted in the Member States.
De tre første programmer blev iværksat på Kommissionens initiativ.
The three first programmes were implemented on the initiative of the Commission.
Det igangværende program er baseret på et forslag fra Kommissionen til Rådet og blev iværksat ved en rådsafgørelse.
The current programme was proposed by the Commission to the Council and established by a Council Decision.
Disse programmer blev suppleret med af andre foran­staltninger, som f.eks. etablering af en lang række net, som skal støtte ligestillingsorganisationernes arbejde og. pege på effektive metoder og eksempler til efterfølgelse.
These programmes were supported by other interventions, such as the creation of a complex series of networks, which encouraged the work of organisations pro moting equal opportunities and helped to identify good practices.
Det er en kompliceret proces at anvende "mainstreaming"­princippet på generelle politik­ker, programmer og projekter, og det rejser nye spørgsmål på hvert eneste stadium i den politiske cyklus lige fra det forberedende arbejde gennem implementeringen og frem til evalueringen og en eventuel revision.
In the above mentioned Communication, which results from this work, the Commission has identified seven areas for strategic mobilisation of Community policies to foster equal opportunities: employment and the labour mar ket; the status of women entrepreneurs; assisting spouses in SMEs; education and training; people's rights; external relations; information; and the Commission's personnel policy.
Det bliver endnu mere kompli­ceret af, at mange politikker ved første øjekast forekommer kønsneutrale.
The application of the strategy of mainstream ing to general policies, programmes and projects
Den Europæiske Union arbejder desuden på at forbedre kvindernes vilkår og afskaffe forskelsbehandlingen af kvinder og mænd via sin dialog med tredjelande, især via politikken for udviklingssamarbejde og bestræbelserne på at fremme og beskytte menneskerettighederne.
The Community has also continued to further the cause of women and remove inequalities between women and men through its dialogue with non-member countties, in particular through its policies on development cooperation and the promotion and protection of human rights.
' Kommissionens meddelelse om de udenrigspolitiske aspekter af menneskerettighederne, KOM(95) 567 endelig udg. af 12.11.1995.
1 Communication from the Commission on the external dimension of human rights policy, COM(95) 567 final of
FRA "KVINDER OG UDVIKLING" TIL "KØN OG UDVIKLING"
FROM WOMEN IN DEVELOPMENT AND DEVELOPMENT
Den strategi, der betegnes "kvinder og udvikling" (Women in Developement, WID), og som blev udviklet i 1970'erne, var centreret omkring at afdække kvinders situation, skaffe oplysninger om kvinders liv og mobilisere kvindegrupper på græsrodsniveau over hele verden.
The Women in Development (WID) approach, developed in the 70s, concenttated on identifying the sit uation of women, providing information about women's lives and mobilising women's groups at field level all over the world.
I begyndelsen resulterede "WID-"-analysen i et stort antal rene kvindeprojekter eller "kvindeafsnit" i projekter, der vedrørte en hel sektor eller en del af en sektor, eller som opererede med flere forskellige mål i øvrigt.
In its initial phase, the Women in Development (WID) analysis led to a proliferation of 'women only projects' or 'women's components' in sectoral, sub-sectoral or multi-purpose projects.
Disse strategier var således karakteriseret ved en opfattelse af kvinden som "ligestillet, men uden for".
'Equal-but-outside' characterised these sttategies.
Projekterne overså ofte, at mændene havde den afgørende kontrol med alle aktiver og styrede beslutningsprocessen. Desuden var projekterne i mange tilfælde meget små, marginale, velfærdsorienterede og afhængige af ministerier og projektstyringsorganer, som manglede de økonomiske og tekniske res sourcer til at sikre en bæredygtig udvikling, når først projektet var afsluttet.
The initiated projects often neglected men's crucial position in the control of assets and in decision-making; beside, they were too often small size, marginal, welfare-oriented and linked to ministries and executing agencies that lacked the financial and technical resources to enable self-sustaining development beyond the project context.
Det utilsigtede resultat af sådanne projekter var i vidt omfang at cementere kvindernes isolerede placering i periferien af de cen trale udviklingsbestræbelser.
The inadvertent result of such projects was largely to perpetuate women's isolation on the periphery of main development efforts.
Analyseredskaberne er gradvist blevet finere og mere effektive, og det har resulteret i en ny strategi, der betegnes "køn og udvikling"(Gender and Developement, GAD).
Analysis tools have been gradually refined, leading to the Gender and Development (GAD) approach.
"Køn og udvikling"(GAD) fokuserer på de indbyrdes relationer mellem kvinder og mænd (kønsbetingede relationer) frem for på kvinderne i sig selv.
GAD focuses on the interdependent relations between women and men (gender relations), rather than on women per se.
Betegnelsen "køn" refererer i denne sammenhæng til socialt erhvervede og kulturelt betingede egenskaber, der adskiller kvinder og mænd, og ikke kun til de fysiske forskelle.
The teim 'gender' refers to socially acquired and culturally specific attributes distinguishing women and men, while the term 'sex' refers only to physical distinctions.
Eftersom kønsforskelle i denne forstand er historisk og kulturelt betingede, er de også forskellige fra land til land og region til region, og de forandrer sig over tid.
As gender differences are historically determined and cultutally specific, they vary across countries and regions and change over time.
Analyse af kønsaspektet i forbindelse med program-/projektplanlægning har til formål at afdække kvindernes ressourcer, aktiviteter, potentiale og begrænsninger i forhold til mænd i en given samfunds-økonomisk gruppe.
Gender analysis in programme/project planning seeks to distinguish the resources, activities, potentials and constraints of women relative to men in a given socio-economic group.
Målet er ikke blot at rette op på skævheder og udjævne forskelle mellem kvinder og mænd, men også at sikre den størst mulige effektivitet i udviklingsarbejdet.
The aim is not only to address distortions and disparities between women and men but also to ensute maximum efficiency in pursuing devel opment goals.
Efter den yderligere marginalisering af kvinderne som følge af den oprindelige strategi med rene kvindeprojekter blev man klar over, at der var brug for en mere helhedsorienteret strategi.
Following the further marginalisation of women deriving from the strict women-only project strategy, the need was recognised for a more global approach.
Integrering af kønsaspektet blev derfor udviklet som en ny strategi, med det formål at integrere kønsaspektet i alle overordnede udviklingspolitikker, programmer og projekter.
Mainstreaming was thus developed as a new strategy, which aimed at integrating a gender perspective in all mainstream development policies, programmes and projects.
Denne "mainstreaming" betyder dog ikke, at der ikke er behov for positive særforanstaltninger og pro grammer og projekter, som er specifikt rettet mod de dårligst stillede grupper (og det er oftest kvinder) på områder, hvor skævhederne er særligt udtalte, f.eks. inden for almen og erhvervsfaglig uddannelse, adgang til lån og kredit og områder, som per definition især vedrører kvinder.
Mainstreaming does not exclude the need for positive action measures, programmes and projects oriented to the disadvantaged party (generally women) in areas where gender gaps are particularly strong, such as, for example, education and training, access to credit, or areas which, by their nature, especially concern women.
Sådanne foranstaltninger adskiller sig fra de tidligere rene kvindeprojekter ved ar være udformet med henblik på at opnå den størst mulige strategiske virkning, have den fornødne størrelse og blive brugt som vigtige midlertidige foranstaltninger for at rette op de på de største kønsbetingede skævheder og bringe den forfordelte gruppe op på et niveau, som kan danne udgangspunkt for deres deltagelse i mere generelle udviklingsforanstaltninger.
These differ from the earlier 'women-only' approach in being designed for maximum strategic effect, implemented on an appropriately large scale and intended as important temporary measures to bridge major gender gaps and bring the disadvantaged party to a threshold level from which it can enter into mainstream tendencies.
Kommissionens generaldirektorat for udvikling (GD VIII) anser disse nye strategier for at være af stor betydning for Kommissionens udviklingspolitik og bistands-projekter.
The Directorate-General for Development (DG VIII) considers these new approaches to have major importance for its policies and actions.
Midler og metoder
Methodology
Formulering af politikken
Design of Policy
• Udarbejdelse af konsekvensanalysesystemer mer
• The development of impact analysis systems
• Etablering af kønsspecifikke høringsmekanismer • Udarbejdelse af kønsspecifikke data
• Prepare gender-disaggregated data
• Oplysningskampagner
• Awareness plans
• Aftale om hensigtsmæssige overvågningsindikatorer
• Agreement on appropriate monitoring indicators
Evaluering og opfølgning
Evaluation and Follow-up
• Nye kriterier • Indsamling af kønsspecifikke data • Analyse af samspil og sammenhæng med andre mål • Brug af overvågningsdata
• Analysis of interaction and coherence with other goals
Tabel 1 viser de forskellige stadier i den politi ske proces, hvor "mainstreaming"-princippet kan anvendes, og hvilke konsekvenser det har for hvert enkelt stadium.
Chart 1 illustrates the levels of policy-making at which a mainstreaming strategy can be applied and the implications for each level.
let eller vanskeligt at forfølge en given strategi for at gennemføre "mainstreaming"-princippet.
The relative ease or difficulty of applying a strategy to implement mainstreaming depends on a range of factors.
Her skal nævnes spørgsmålet om, hvor stor ulighed der rent faktisk gør sig gældende mellem kvinder og mænd på det pågældende område, hvilke metoder der kan bringes i anvendelse for at for følge strategien, hvilke strukturer og økonomiske midler der er til rådighed, samt kontakter med kvinder i de besluttende organer.
These may include the depth of inequality to be addressed between women and men in the field of application; the range of methods available to apply the strategy; the structures and funds available for its implementation and the links established with women in decisionmaking bodies.
Andre faktorer, der kan have betydning, er kønsfordelingen blandt beslutningstagerne, adgang til kønsspecifikke data til brug for analyserne og den historisk betingede interesse for de pågældende spørgsmål, for blot at nævne nogle fa.
Other factors which may have a bearing on application are the gender balance between decision makers; the availability of gender-disaggregated data for analysis and the historical investment in awareness-raising of the issues, to mention just a few.
• Fremme af den erhvervsmæssige integrering afunge (mål nr. 4);
• Providing support for regions seriously affected by industrial decline (Objective 2);
• Tilpasning af landbrugsstrukturerne (mål nr. 5a) og fremme af udviklingen af landdistrikterne (mål nr. 5 b).
STRUCTURAL FUNDSAND EQUAL OPPORTUNITIES υ Facilitating the occupational integration of young people (Objective 4);
Ligestillingsaspektet blev ikke udtrykkeligt nævnt i definitionen af disse mål.
The equal opportunities dimension was not referred to in the definition of these objectives.
Samtlige mål vedrørte dog potentielt også kvinder, eftersom de er stærkt repræsenteret i målgrupperne og mål områderne.
However, all objectives did potentially concern women, as they are numerous among the con­cerned target groups and areas.
Reformen styrkede ESF's støttemuligheder i relation til ligestilling.
This reform strengthened the intervention of the ESF with regard to equal opportunities.
ESF havde siden 1978 finansieret specifikke foranstaltninger for kvinder, især uddannelsesprogrammer.
The ESF had been funding specific measures for women since 1978, in particular training schemes.
I retningslinjerne for gennemførelsen af forordningen fra 1988 blev kvinderne specifikt nævnt blandt de grupper, der havde særlige vanskeligheder på arbejdsmarkedet.
The guidelines adopted for the imple­mentation of the 1988 regulation introduced a specific reference to women as being among those encountering special difficulties on the labour market.
Strukturpolitikkerne er Den Europæiske Unions vigtigste redskab til at fremme samhørigheden og solidariteten, øge beskæftigelsen og for stærke integrationen.
Structural policies constitute the main Community instrument for promoting cohesion and solidarity and for improving employment and integration prospects.
En forhøjelse af bidraget fra strukturfondene (Den Europæiske Regionaludviklingsfond, EFRU, Den Europæiske Social fond, ESF og Den Europæiske Udviklings- og Garantifond for Landbruget, EUGFL) til støtte fot ligestillingen har derfor stor politisk betydning.
Increasing the contri­bution of the Structural Funds (European Regional Development Fund, European Social Fund and European Agricultural Guidance and Guarantee Fund) to promote equal opportunities is therefore of great political significance.
Integrering af ligestillingsproblematikken i strukturpolitikkerne har først og fremmest til for mål at mindske de uligheder, der eksisterer mel lem kvinder og mænd med hensyn til beskæfti gelse, uddannelsesniveau, adgang til arbejdsmarkedet og inddragelse i beslutningsprocessen.
The incorporation of equality into structural policies is, firstly, a response to the need to reduce the inequalities which exist between women and men with regard to the rate of employment, the level of training, access to the labour market and involvement in the decisionmaking process.
Men det er samtidig et led i ønsket om at fremme en bæredygtig udvikling ved at kombinere jobskabelse og velstand med livskvalitet og bevaring af vore kulturelle værdier og naturen omkring os.
But it is also part of a desire to promote sustainable development, by combining job and wealth cre­ation with quality of life and preservation of the cultural and natural heritage.
De projekter, der gennemføres som led i alle generelle ESF-foranstaltninger vedrørende uddannelsestilbud og hjælp til unge og langtidsledige til at finde beskæftigelse, gav også mulighed for at forbedre kvindernes situation med hensyn til beskæftigelse.
The European Social Fund was the first fund to take the issue of equal opportunities into consid­eration.
Det skal desuden nævnes, at 5% af ESF-bevillingeme til mål nr. 3 og 4 (dvs. 380 mio. ECU) var specielt øremærket til foranstaltninger til fordel for kvinder.
All Structural Funds have become pro­gressively involved in the promotion of equal opportunities.