natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efter formel anmodning om høring fra Kommissionen udtalte Det Rådgi­vende Udvalg sig om Euro-Middelhavsaftalerne med Marokko"), om interimsaftalerne om handel og ledsageforanstaltninger med Belarus"), Armenien, Geor­gien og Usbekistan ), om partnerskabs- og samarbejdsaftalerne med Aserbajd­sjan, Georgien og Armenien ), Den Russiske Føderation og Usbekistan ), Slovenien og Aserbajdsjan '), om protokollerne til partnerskabs- og samarbejds­aftalerne med Moldova og Ukraine ), om aftalerne i form af brevveksling om ændring af aftalerne om handel med visse stålprodukter med Den Russiske Fø­deration4) og Ukraine ), om et udkast vedrørende beskyttelse af Fællesskabets finansielle interesser"), om et udkast vedrørende tildeling af finansiel støtte til et teknisk kulforskningsprogram"), om et udkast vedrørende tildeling af finansiel støtte til et teknisk stålforskningsprogram og til pilot- og demonstrationsprojek­ter ), om et udkast til beslutning om fællesskabsregler for støtte til jern- og stålindustrien ), om stålprognoserne for andet halvår 1996^) og første halvår 1997 '), om Kommissionens beretning om fællesskabsmarkedet for fast brænd­sel ), om den holdning, som Fællesskabet skal indtage i Associeringsrådet EF-Tjekkiet ), samt om en forlængelse på seks måneder af aftalerne med Den Rus­siske Føderation og Ukraine ).
The Committee was formally consulted by the Commission on the Euro-Mediterranean agreements with Morocco,1the interim agree ments on trade and traderelated matters between the European Com munities and Belarus,1Armenia, Georgia and Uzbekistan,2the conclusion of Partnership and Cooperation Agreements with Azerbaijan, Georgia and Armenia,3the Russian Federation and the Republic of Uzbekistan,4Slovenia and Azerbaijan,5the conclusion of protocols to the Partnership and Cooperation Agreements with Moldova and Ukraine,3the agreements in the form of exchanges of letters between the ECSC and the Russian Federation3and Ukraine2amending the agree ments on trade in certain steel products, a draft Commission Decision on protection of the Communities' financial interests,1the advisability of granting financial aid to the 1996 programme for technical research on coal,1the granting of financial support for steel research projects and pilot and demonstration projects,3the draft Commission Decision establishing Community rules for aid to the steel industry,3the forward pro gramme for steel for the second half of 19964and the first half of 1997,5the Commission report on the market for solid fuels in the Com munity,4the position which the Community should adopt in the EC-Czech Republic Association Council,2and the six-month extension of the agreements with the Russian Federation and Ukraine.5
Det har ligeledes haft meningsudvekslinger med Kommissionen om hvidbogen om energipolitikken"), om grønbogen om de praktiske foranstaltninger i forbindelse med indførelsen af den fælles valuta"), om et arbejdsdokument om handel med jernskrot"), om kontrol med støtte til jern- og stålindustrien ) om beretningerne om støtte til stenkulsindustrien i 1993 4) og 1994, om den 19. og 20. årsberetning om Det Stående Udvalgs Aktiviteter ), om udkastet til EKSF's aktionsbudget for 1997 ), om rapporten om anvendelsen i 1995 af reglerne for støtte til stålindu­strien ) samt om den historiske vurdering af den tekniske »kul«-forskning ).
437 the coal industry in 19931 and 1994, the 19th and 20th annual activity report of the Advisory Committee on Safety, Hygiene and Health Pro tection at Work,2the draft ECSC operating budget for 1997,3the report on the implementation in 1995 of the steel aids code4and the historic evaluation of technical coal research.5
Det Europæiske Monetære Institut
European Monetary Institute
Oplysningerne om arbejdet i Det Europæiske Monetære Institut findes i afsnit 3 (»Den økonomiske og monetære politik«) i kapitel IV (—* nr. 84 og 85).
Information on the activities of the European Monetary Institute appears in Section 3 ('Economic and monetary policy') of Chapter IV (- > points 84 and 85). 12 345
4-1996, punkt 1.10.17 og Bull. 1 2-1996. ") Bull.
10-1996, point 1.10.28; Bull. 12-1996. Bull.
101996, punkt 1.10.28, og Bull 12-1996
10-1996, point 1.10.28.
Institutionernes personaleforvaltning og -politik
Administration and management
Spørgsmålene i forbindelse med »en sund og effektiv finansförvaltning« (SEM 2000) behandles i kapitel 7, afsnit 2 (- > nr. 970 ff.). Personalepolitikken og tjenestemandsvedtægten
The SEM 2000 sound and efficient management programme is covered in Section 2 of Chapter VII (— > points 970 et seq.). Staff policy and Staff Regulations
For at tage hensyn til de forordninger (EF, Euratom, EKSF) nr. 2688/95 og nr. 2689/95 '), hvorved der ved Østrigs, Sveriges og Finlands tiltrædelse blev truffet visse særforanstaltninger vedrørende tjenestemænds og midlertidigt an­sattes udtrædelse af tjenesten ved De Europæiske Fællesskaber - foranstaltnin­ger, der gælder udelukkende for personalet i Europa-Parlamentet — vedtog Kom­missionen den 4. september to forslag til forordninger") om ændring af Rådets forordninger (EØF, Euratom, EKSF) nr. 260/68 3) og nr. 549/69"*) med det formål at lade de pågældende tjenestemænd og midlertidigt ansatte være omfattet af bestemmelserne om opkrævning af skat til De Europæiske Fællesskaber samt at inddrage dem i de grupper af De Europæiske Fællesskabers tjenestemænd og øvrige ansatte, på hvem bestemmelserne i artikel 13, stk. 2, i protokollen vedrørende Fællesskabernes privilegier og immuniteter finder anvendelse.
Following the accession of Austria, Sweden and Finland, two regulations were adopted, Regulation (EC, Euratom, ECSC) No 2688/95 and Regulation (EC, Euratom, ECSC) No 2689/95, introducing special measures to terminate the service of officials and temporary staff of the European Communities, applying only to European Parliament staff. ' Following on from this, on 4 September 1996, the Commission adopted two proposals for regulations,2amending Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 260/683and Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 549/69,4so that the officials and temporary staff affected by the termination-of-service measures referred to above would also be covered by the provisions on liability for Community tax and by the pro visions of the second paragraph of Article 13 of the Protocol on Privileges and Immunities of the European Communities.
Den 13. november vedtog Kommissionen en beslutning om en ny politik for midlertidigt ansatte med udgangspunkt i en mere præcis definition af deres rolle som specialister på bestemte områder, der er behov for ekspertise i.
On 13 November the Commission adopted a decision establish ing a new policy on temporary staff, based on the following considerations: the role of temporary staff is to be defined more precisely as that of real specialists meeting a need for specific expertise; contracts are to be limited to three years, with the possibility of extension for a maximum of one year, in the interests of the service, in order to guarantee a regular inflow of new skills; there will be no more reserve competitions for the appointment of temporary staff as officials after 1999 and, according to requirements, a way will be opened up to allow entry into the intermediate grades of the Community civil service through external competitions for specialists.
Hovedformålet med reformen er at tilstræbe større gennemsigtighed og sammenlignelighed mellem bedømmelserne og at forbedre dialogen mellem den bedømte og bedømmeren.
The principles underlying this reform are the search for greater transparency and comparability of reports and improvements in the dialogue between the individual staff member and the assessor.
Efter afslutningen af den høringsprocedure, der er fastsat i vedtægten, vil Kommissionen kunne vedtage den nye ordning, så den kan anvendes ved den kommende bedømmelse (1. juli 1997).
Once the consultation procedures prescribed by the Staff Regulations have been completed, the Commission could introduce the new system for the next reporting exercise due to begin on 1 July 1997.
Den 9. juli vedtog Kommissionen i øvrigt en meddelelse om nye foran­staltninger vedrørende papirløse parforhold.
On 9 July the Commission adopted a communication on new measures concerning cohabitation.
Denne meddelelse er et første skridt mod anerkendelsen af papirløse parforhold som et ikke-ægteskabeligt samlivs­forhold.
This is the first time that the Com mission has recognized couples, other than married couples, as a family unit.
Den indeholder konkrete bestemmelser om, at tjenestemænds og øvrige ansattes samlevere tildeles visse administrative personalegoder, der ingen finan­sielle konsekvenser har for Fællesskabet.
Concrete measures have been taken to provide certain administra tive facilities, although with no financial entitlements, for the partners of unmarried Commission staff.
Ligestillingspolitikken
Equal opportunities
Kommissionen fortsatte i 1996 gennemførelsen af det andet program for positiv særbehandling for 1992-1996 ').
In 1996 the Commission continued implementation of its second positive action programme (1992-96).1New objectives were set for
I henhold hertil vedtog den nye målsæt­ninger for 1996 om ansættelse af kvinder i kategori A og om udnævnelse af kvinder til lederstillinger.
1996 designed to boost the recruitment of women in category A posts and the appointment of women to management posts.
Der er også blevet gjort væsentlige fremskridt med hensyn til direktør- og andre lederstillinger, hvilket har medført, at Kommissionen i 1996 mere end nåede de to målsætninger, som var fastlagt i programmet: Dels er man nået op på 17 % kvinder i kategori A (målsætning: 14%), dels 12,5% i mcllemlederstillinger (målsætning: 12%).
Equality was achieved in the recruitment of women from the new Member States in the starting grades of category A. Considerable progress was also made with management posts, where the Commission exceeded two of the targets set for 1996 with women accounting for 17% in category A (target 14%) and 12.5% in middle management posts (target 12%).
Hvad de øvrige kategorier angår, nåede man til gengæld ikke de samlede mål­sætninger, der er fastsat i programmet.
In the other categories, the overall reference targets set in the programme were not met.
) 26. almindelige beretning, nr. 11.13.
Twenty-sixth General Report, point 1133.
I overensstemmelse med den metode for tilpasning af vederlagene, der blev vedtaget af Rådet i december 1991 ), blev det besluttet at foretage en tilpasning af vederlagene i december med virkning fra 1. juli for alle tjenestestederne (1,4% for Bruxelles og Luxembourg: For Grækenlands og Italiens vedkommende blev der truffet beslutning om en mellemliggende tilpasning med virkning fra 1. ja­nuar 1996, og Kommissionen fremsendte midtvejsvurderingen af metoden til Rådet den 24. juni.
In accordance with the salary adjustment method adopted by the Council in December 1991,1a salary increase was approved in Decem ber, backdated to 1 July, for staff at all the Commission's places of employment (1.4% for Brussels and Luxembourg); an interim adjust ment, backdated to 1 January 1996, was approved for Greece and Italy, and the Commission submitted the five-yearly evaluation of the method to the Council on 24 June.
Et forslag om tilpasning af dagpengene i forbindelse med tjenesterejser og om fastlæggelse af en ordning vedrørende årlig tilpasning af disse dagpenge blev ligeledes fremsendt til Rådet den 23. september.
A proposal for adjusting daily allowances for missions and laying down a procedure for the annual adjustment of these allowances was sent to the Council on 23 September.
Integration af tjenestemænd fra de tre nye medlemsstater
Integration of officials from the three new Member States
Kommissionen havde i sin meddelelse om målsætninger og vilkår for gen­nemførelsen af udvidelsen på det administrative plan, som blev vedtaget i februar 1995, fastsat visse minimums-maksimumsmålsætninger, som skulle opfyldes på fem år (1995-1999) vedrørende ansættelse af tjenestemænd fra de tre nye med­lemsstater, dvs. for de tre lande 1050-1350 tjenestemand, hvoraf 400-500 østri­gere, 250-350 finner og 400-500 svenskere. Pr. 31. december 1996 var der (ekskl. sprogtjenesten) siden 1995 ansat 161 østrigere, 172 finner og 218 svenskere sva­rende til 551 i alt.
In its communication entitled 'Enlargement: objectives and practical arrangements at administrative level', which was adopted in February 1995, the Commission set recruitment targets of 1 050-1 350 officials from the three new Member States, to be reached within five years (1995-99), broken down as follows: 400-500 Austrians, 250-350 Finns and 400-500 Swedes.
Heraf var 344 kvinder og 207 mænd.
Of these, 344 are women and 207 men.
For sprogtjenestens vedkommende blev 69 af de 157 stillinger, der var afsat til finnerne (over tre år), besat, og 67 af de 157 stillinger, der var afsat til svenskerne, besat.
In the language service, a total of 136 officials have been recruited over three years. Of the 157 posts reserved for Finns, 69 have been filled, and of the 157 posts for Swedes, 67 have been filled.
Dette svarede til i alt 136 nyansættelser, hvoraf 97 var kvinder og 39 mænd.
Of these 97 are women and 39 men.
Forde­lingen af disse ansættelser fremgår af tabel 25.
Details of these recruitments are given in Table 25.
) 25. almindelige beretning, nr. 1098.
Twenty-fifth General Report, point 1198.
Integrering af tjenestemænd fra de nye medlemsstater: fordeling på lønklasser
Integration of officials from the new Member States: breakdown by grade
Tjenestemænd ansat pr. 31.12.1996 ')
Officials recruited at 31.12.19963
Østrigere
Austrians
) For disse kategorier påbegyndtes ansættelserne forst i lobet af 1996. ")
Recruitment in these categories did not begin until 1996.
Inkl. sekretærer ansat i sprogtjenesten, hvilket forklarer ostrigernes relative underrepræsentation i denne lonklasse. ) Til disse tal fojes 5 stillinger pä A I­niveau, heraf 2 ostrigere, 2 svenskere og 1 finne.
Including secretaries assigned to the language service, which is why Austrians are relatively under-represented in those posts.
Det er lykkedes for den fælles sygeforsikringsordning at indgå aftaler med alle de store hospitaler i Bruxelles.
On 18 June the Commission adopted a document entitled 'Commission buildings policy in Brussels and Luxembourg — 1996 to 2005',2 which was then sent to the budgetary authority.
Procedurerne for godkendelse af erhvervs­sygdomme i forbindelse med asbestkontamineringen i Berlaymont­Bygningen er blevet revideret med henblik på en hurtigere og mere transparent sagsbehandling.
The document establishes a frame of reference for the next 10 years, fixing the planned increase in staff at each place of work and stating the financial resources required and building projects scheduled to cope with this increase.
På grund af temmelig tilfredsstillende finansielle resultater i 1995 har Forvalt­ningskomitéen for Sygeforsikringsordningen udsat overvejelserne angående even­tuelle ændringer af ordningen, idet dog undersøgelserne vedrørende en forenk­ling af bestemmelserne intensiveres.
In Brussels the two main operations will be the move into the Charlemagne building (at the end of 1997) and the possible return to the Berlaymont scheduled for 2000.
Den nye edb­applikation ASSMAL, der den 1. november blev indført i afregningskontoret i Karlsruhe, anvendes nu af syge­forsikringsordningens fire afregningskontorer.
In Luxembourg the major events over this period will be the move into the Bech building and the renovation of the Jean Monnet building.
) Den almindelig beretning for 1995, nr. 1094.
1995 General Repon, point 1094. SEQ96) 1095.
INSTITUTIONERNES PERSONALEFORVALTNING OG -POLITIK
INSTITUTIONS some 400 000 items in a large-scale operation involving all departments.
I Bruxelles vil de to væsentligste udviklingsetaper være indflytningen i Charlemagne-Bygningen i slutningen af 1997 og en eventuel tilbagevenden til Berlaymont-Bygningen i år 2000.
At the end of the year a comparison of the inspection data with the computerized records was drawn up to be submitted to the audit authorities in connection with the statement of assurance.
Ved denne lejlighed indførtes der et nyt forvaltningssystem på basis af stregkoder, som gør, at det fra den 1. januar 1997, hvor decentraliseringen af inventar mv. træder i kraft, vil være lettere at føre tilsyn med materiel, som tilhører institu­tionen.
The operation involved the introduction of a system of bar-coded labels which will make it possible to monitor the Commission's property more effectively starting on 1 January 1997, which is when the decentralized inventory arrangements come into effect.
Samarbejde mellem institutionerne
Interinstitutional cooperation
Kommissionen har udvidet det interinstitutionelle samarbejde om ansæt­telser ved at deltage i 11 fælles udvælgelsesprøver, hvoraf den havde hovedan­svaret for 7.
Interinstitutional cooperation on recruitment continued, involving the Commission in 11 jointly organized competitions, including 7 as appointing authority.
Dermed har Kommissionen siden 1994 deltaget i i alt 43 interinstitu­tionelle udvælgelsesprøver, hvoraf 29 som hovedansvarlig.
This brings the total number of interinstitutional competitions in which the Commission has been involved since 1994 to 43 (including 29 as appointing authority).
Dette samarbejde har også resulteret i en styrkelse af kontakterne med de andre institutioner, bl.a. vedrørende harmonisering af betingelserne for adgang til udvælgelsesprøverne, fri adgang til de egnethedslister, der ansættes fra, samt gennem systematisk in­formation om planer vedrørende afholdelse af udvælgelsesprøver med henblik på at vække de andre institutioners interesse for at gøre udvælgelsesprøverne til et fælles anliggende.
The cooperation arrangements also involved stepping up contacts with the other institutions on harmonizing admission requirements for competitions, making ongoing lists of suitable candidates available and automatically notifying other institutions of plans for future competitions as a way of interesting them in organizing the competitions jointly.
Desuden påbegyndte man i september måned i samarbejde med Europa-Parlamentet en undersøgelse af muligheden for at skabe en fælles
In September the Commission and the European Parliament began looking into the possibility of running a shared staff shop in the new premises that are being built in the Quartier Leopold.
Kommissionen fortsatte udviklingen af edb-systemerne til støtte for den daglige forvaltning af Fællesskabets politikker. Ofte er disse systemer transeuro­pæiske, bl.a. på områder som told, indirekte beskatning, socialpolitik, statistik­ker, landbrug, fiskeri og det indre marked.
The 'Europa'1server, which puts out information on the Euro pean Union via the Internet, has gone from strength to strength (—» point 642).
I samarbejde med de andre institutioner har Kom­missionen iværksat et projekt vedrørende edb-udveksling af lovtekster.
An in-house server, 'Europaplus',2has been developed alongside Europa to provide Commission staff with information relevant to their work.
Et sådant system eksisterer allerede for budgetdokumenterne.
Work is also in progress on developing a server to pro vide information for the staff of all the institutions.
Kommissionen har således påbegyndt har­moniseringerne af sine tekstbehandlingssystemer og indført et moderne elektro­nisk postsystem.
For example, the Commission has begun standardizing its word-processing systems and introduced a modern electronic mail system.
Tolkning og oversættelse (SCIC, Sdt)
Language services
Den fælles tjeneste for tolkning og konferencer
Joint Interpreting and Conference Service (JICS)
I 1996 sørgede SCIC for tolkning på 129 649 tolkedage i forbindelse med 10 807 møder (+ 1,4 % i forhold til 1995) i Kommissionen, Rådet, Det Økono­miske og Sociale Udvalg, Regionsudvalget, Den Europæiske Investeringsbank og andre organer i EU. Freelance-tolkene tegnede sig for 37%.
In 1996 the JICS provided 123 649 interpreter/days at 10 807 meetings organized by the Commission, the Council, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Invest ment Bank and other European Union bodies.
) Den almindelig beretning for 1995, nr. 658 og 1109. )
1995 General Report, points 658 and 1109.
Den almindelig beretning for 1995, nr. 1109.
1995 General Report, point 1109.
Disse foranstaltninger skal bidrage til at sikre ligestillingen mellem sprogene ved at forbedre ligevægten i ansættelser.
This will help to maintain equality between the languages by improving the balance in recruitment.
Også samarbejdet med tredjelande om tol­keuddannelser blev videreført.
Cooperation on interpreter training also con tinued with nonmember countries.
I samarbejde med de øvrige tjenestegrene udfor­sker SCIC fortsat alle muligheder for at udvælge og engagere freelance-tolke fra de associerede central- og østeuropæiske lande samt fra Japan og Rusland.
In conjunction with other departments, the JICS continued to explore the possibilities of selecting and recruiting freelance interpreters from the associated countries of central Europe, Japan and Russia.
I 1996 oversatte Oversættelsestjenesten 1 135 846 sider, hvilket er en let­tere stigning i den interne produktion i forhold til sidste år. Heraf blev 4 805 sider oversat fra eller til sprog, som ikke er officielle EU-sprog.
In 1996, the Translation Service translated 1 135 846 pages, which represents a slight increase in in-house production on the previous year, including 4 805 pages into and out of non-Community languages.
Den andel af over­sættelserne, som udførtes på freelance-basis, androg 18 %.
Freelance translations accounted for 18% of the total.
Herudover blev over 200 000 sider oversat ved hjælp af det automatiske oversættelsesprogram Sys­tran.
Over 200 000 pages were translated using the Systran machine translation programme.
Udvidelsen med de nye sprog forløb efter planen, og Oversættelsestjene­sten har gennem det vedtægtsmæssigt ansatte personale ved institutionerne og de midlertidige oversættelseskontorer i Helsinki og Stockholm, kombineret med personale udefra, kunnet sikre oversættelse til finsk og svensk i overensstem­melse med den prioritering, Kommissionen havde opstillet for 1996.
The integration of the new languages proceeded according to plan, enabling the Translation Service to provide translations into Finnish and Swedish in accordance with the system of priorities laid down by the Commission for 1996, by using both regular staff (working in-house in Brussels and Luxembourg as well as at the field offices in Helsinki and Stockholm) and outside resources.
Oversættelsestjenesten videreførte sine uddannelses- og moderniseringsaktiviteter.
The Translation Service continued its training and modernization programmes.
Der blev indført nye systemer for information og støtte til oversættelsesprocessen.
New information and translation support systems were introduced.
Et »oversættelsesatelier« i Bruxelles og to »oversættelsesnet« i Luxembourg har afprøvet disse arbejdsredskaber i praksis for at vurdere, om de kan integreres i Oversættelsestjenesten.
A workshop in Brussels and two networks in Luxembourg tested some of these tools in practice to evaluate the feasibility of introducing them throughout the Service.
Oversættelsestjenesten har fortsat været primus motor i Udvalget for Sam­arbejde mellem Institutionerne på Oversættelsesområdet.
The Translation Service continued to oversee the work of the Interinstitutional Committee on Translation.
Den har i denne for­bindelse deltaget i tilrettelæggelsen af flere interinstitutionelle udvælgelsesprøver for oversættere, i indkaldelse og gennemgang af interinstitutionelle udbud med henblik på indkøb af nye oversættelsesrelaterede redskaber samt i arbejdet for at skabe en interinstitutionel terminologisk databank.
It was involved in organizing several interinstitutional competitions for translators, preparing and evaluating interinstitutional calls for tenders for the purchase of new translation support tools and working on setting up an interinstitutional terminology database.