natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Risikoen her er, at dette mål splittes op i en række procedurer, som gør det umuligt at følge med i, hvad der foregår. Med henblik på at undgå dette foreslås det at oprette et europæisk samarbejdsudvalg, når arbejdstagerne eller deres repræsentanter fremsætter anmodning herom i henhold til en gennemskuelig procedure, og for så vidt de involverede parter ikke efter fælles overenskomst beslutter at oprette en anden informations- og høringsprocedure.
The risk here is that this aim may become dissipated in a range of procedures which makes it impossible to keep track of what is going on, and to this end it is proposed to set up a European Works Council where requested by employees or their representatives according to a transparent procedure, and insofar as the interested parties do not decide, by common accord, to set up some other information and consultation procedure.
Rækkevidde: Det bestemmes, at indførelse af et europæisk samarbejdsudvalg eller en informations- og høringsprocedure for arbejdstagerne begrænses til fællesskabsvirksomheder eller fællesskabskoncerner med mindst 1000 ansatte og mindst to bedrifter i forskellige medlemsstater med mindst 150 ansatte.
Scope: It is provided that the establishment of a European Works Council or an employee information and consultation procedure be restricted to Communityscale undertakings and groups of undertakings with at least 1000 employees and at least two establishments in different Member States each employing at least 150 people.
Naturligvis er det på ingen måde hensigten med direktivet, at de mekanismer til information og høring af arbejdstagere, som herved søges skabt i fællesskabsvirksomheder og fællesskabskoncerner, forhindrer, at der samtidig findes og udvikles en decentraliseret informations- og høringspraksis, der er på linie med almindelig forretningspraksis, eller som opfylder individuelle virksomheders specifikke behov.
Of course, the mechanisms for informing and consulting employees which the Directive seeks to create at the level of Communityscale undertakings or groups of undertakings are in no way intended to prevent the coexistence and the development of decentralised information and consultation practices which are in line with current business practice or the specific needs of individual businesses.
Direktivet dækker også tilfælde, hvor fællesskabsvirksomheder eller fællesskabskoncerner har deres hovedsæder uden for de medlemsstater, der er direkte berørt af direktivet.
The Directive also covers cases where Communityscale undertakings or groups of undertakings have their headquarters in countries outside the territory of the Member States directly concerned by the Directive.
Hvor det er tilfældet, behandles disse virksomheder på lignende måde, idet ansvaret for overholdelse af direktivet påhviler enten virksomhedens eller koncernens
Where this is the case, such businesses are treated in a similar way based on either the representative agent of the undertaking or group of undertakings or the undertaking with the highest number of employees in the territory of the Member States concerned.
Fællesskabsvirksomheder og fællesskabskoncerner, der har deres centrale ledelse i Det Forenede Kongerige, vil naturligvis være underlagt de samme forpligtelser, som pålægges virksomheder og koncerner fra tredjelande.
Communityscale undertakings and groups of undertakings with their central management in the United Kingdom will, of course, be subject to the same obligations as are imposed on undertakings and groups of undertakings from third countries.
Oprettelseskrav: For at iværksætte proceduren kræves nu en skriftlig anmodning fra mindst 100 ansatte eller deres repræsentanter i mindst to af de berørte medlemsstater.
Triggering requirement: The threshold requirements for triggering the procedure will now require the written request of at least 100 employees or their representatives in at least two Member States concerned.
Aftalen: Hovedparten af direktivet har til formål at danne en juridisk ramme for indgåelse af en aftale mellem den centrale ledelse og arbejdstagernes repræsentanter.
The agreement: The main body of the Directive is intended to provide a legal framework within which an agreement can be concluded between central management and the employees' representatives.
Parterne kan vælge at etablere den informations- og høringsmekanisme, der passer bedst til deres behov, f.eks. en informations- og høringsprocedure i stedet for et europæisk samarbejdsudvalg. ,
The parties are free to set up the information and consultation mechanism most suited to their needs, e.g. an information and consultation procedure instead of a European Works Council.
Forhandlingsperiode: Det fastsættes i direktivet, at hvis der ikke inden for en periode på 3 år er indgået en aftale, vil de i bilaget fastlagte regler være gældende.
Period of negotiation: The Directive establishes that if an agreement is not reached within a period of three years, the rules laid down in the Annex will
Det vil også have omgående virkning, hvis de to parter beslutter det sådan.
It will also apply immediately if the two parties so decide.
Fortrolighed: I henhold til direktivet forpligtes medlemsstaterne til at tillade, at ledelsen under visse betingelser og garantier kan tilbageholde oplysninger, der, hvis de kom frem, kunne skade de involverede virksomheder alvorligt.
Confidentiality: The Directive obliges Member States to allow management, subject to certain conditions and guarantees, to withhold information, the disclosure of which could be seriously prejudicial to the undertakings concerned.
Eksisterende aftaler: Eksisterende aftaler om tværnationale informationer og høringer vil være fritaget for forpligtelserne i dette direktivforslag.
Existing agreements: Existing agreements on transnational information and consultation will be exempt from the obligations arising from this proposed directive.
Når aftalerne udløber, kan aftaleparterne i fællesskab beslutte at forny dem.
When these expire, the parties to these agreements may decide jointly to renew them.
Ellers skal bestemmelserne i dette direktivforslag være gældende.
Where this is not the case, the provisions of the proposed directive will apply.
Bilagets subsidiære forskrifter: Det bestemmes i direktivet, at der ud over det årlige informations- og høringsmøde, der omtales i bilagets punkt 2, også kan afholdes høringer med en begrænset delegation fra det europæiske samarbejdsudvalg (3 medlemmer).
The Annex's subsidiary requirements: The Directive provides that, in addition to the annual information and consultation meeting provided for in paragraph 2 of the Annex, consultation meetings might also be held with a restricted delegation from the European Works Council (3 members).
Repræsentanter fra den bedrift og/eller de virksomheder der er berørt af de pågældende foranstaltninger har også ret til at deltage i disse høringer.
Representatives from the undertaking and/or establishments concerned by the measures in question also have the right to participate in these consultation meetings.
Denne løsning vil gøre det muligt at fastholde direktivets væsentlige mål og at undgå overdrevne omkostninger og besværet ved at høre hele det europæiske samarbejdsudvalg (som kan have op til 30 medlemmer), hver gang man påtænker at træffe en beslutning.
This solution will make it possible to preserve the essential objectives of the Directive and to avoid the excessive cost and cumbersomeness of consulting the entire European Works Council (which can have up to 30 members) every time a decision is envisaged.
De spørgsmål, der skal ud til høring, er enhver foranstaltning, der kan tænkes at få betydelige konsekvenser for arbejdstagernes interesser, især i tilfælde af flytninger, lukning af virksomheder eller bedrifter eller kollektive afskedigelser.
The matters subject to consultation are any measure which is liable to have a considerable effect on employees' interests, particularly in the event of relocations, closures of undertakings or establishments or collective redundancies.
DEN EUROPÆISKE SOCIAL- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITDXS FREMTID
THE FUTURE OF EUROPEAN SOCIAL POLICY
Målet med grønbogen var at vække en bred debat om de fremtidige retningslinier for Den Europæiske Unions social- og arbejdsmarkedspolitik i alle medlemsstaterne og mellem alle interesserede parter, herunder naturligvis arbejdsmarkedets parter samt de forskellige pressionsgrupper.
The objective of the Green Paper was to stimulate a wide-ranging debate within all Member States on the future lines of social policy in the European Union, bringing in all interested parties including, of course, the social partners, as well as specific interest groups.
Debatten fandt sted på et tidspunkt, hvor Fællesskabets opmærksomhed var rettet mod spørgsmålet om, hvordan de økonomiske og sociale mål kunne forenes over for en stigende arbejdsløshed og en voksende bekymring over Europas evne til fortsat at være konkurrencedygtig ved indgangen til det 21. århundrede.
The whole process took place at a moment when the attention of the Community was focused on the issue of how to reconcile economic and social objectives in the face of rising unemployment and growing concern about Europe's ability to remain competitive into the 21st century.
Grønbogen understreger, at der i alle medlemsstaterne er mange diskussioner om, hvordan man skal angribe problemet med arbejdsløsheden, som nu i vid udstrækning anerkendes som strukturel.
The Green Paper stresses that there is much debate in all Member States about how to address the problem of unemployment, much of which is now recognised as being structural in character.
Blandt de emner, der tages op, skal bemærkes nødvendigheden af, at arbejdsmarkedet udvikler en bedre tilpasningsevne, forslaget om at øge lønforskellene og indføre en større variation i lønningerne i forhold til de økonomiske vilkår, samt spørgsmålene om nedsættelse eller målretning af de sociale ydelser for at stimulere en aktiv arbejdssøgning. Dette har forbindelse med de problemer, som alle medlemsstater har med at finansiere den stigende efterspørgsel efter sociale beskyttelsessystemer og deres forsøg på at få disse systemer til at fungere mere effektivt med henblik på at opnå besparelser.
The issues under discussion include the need for greater labour market adaptability, the suggestion that wage differentials should be widened and that wages should vary more as a function of economic conditions, and questions about whether social benefits should be reduced or targeted so as to provide greater incentives to seek work.
Parallelt hermed er offentligheden stadig mere bekymret over, om integrationsprocessen -stik imod det mål, der klart er stadfæstet både i Rom-Traktaten og i Maastricht-Traktaten, og som sigter mod en harmonisk økonomisk og social udvikling - kunne føre til indførelse af en lavere fællesnævner for de sociale normer.
At the same time, there exists a growing degree of public concern that, contrary to the objective of ensuring that economic and social progress should go hand in hand as clearly stated in the Treaties of Rome and Maastricht, the net impact of the integration process could be a levelling down of social standards.
Det giver sig udslag i en frygt for, at et indre marked kan åbne vejen for en form for social dumping dvs. en illoyal, konkurrencefordel i Fællesskabet gennem uacceptable, sociale normer.
This is reflected in the fear that the creation of a single market could open the way to a form of social dumping, i.e. the gaining of unfair competitive advantage within the Community through unacceptably low social standards.
Man frygter ligeledes, at kravet om en indsats på europæisk plan kan blive et påskud til at ændre de sociale normer på nationalt plan.
But there is also a concern that, somehow, the imperative of action at European level can become a pretext for changes in social standards at national level.
Et kernepunkt i grønbogen er den klare og tydelige forsikring om, at næste etape i den europæiske social- og arbejdsmarkedspolitik ikke må være baseret på tilbagegang i den sociale udvikling til fordel for en genoprettelse af den økonomiske konkurrenceevne.
The premise at the heart of the Green Paper is that the next phase in the development of European social policy cannot be based on the idea that social progress must go into retreat in order for economic competitiveness to recover.
Tværtimod har Fællesskabet klart forpligtet sig til at garantere, at økonomisk udvikling og sociale fremskridt skal følges ad, hvilket Rådet også har bekræftet gentagne gange.
On the contrary, as has been stated on many occasions by the European Council, the Community is fully committed to ensuring that economic and social progress go hand in hand.
Faktisk ligger en stor del af grunden til Europas indflydelse og magt netop i evnen til at skabe rigdomme ved at give befolkningen øgede fordele og større frihed.
Indeed, much of Europe's influence and power has come precisely from its capacity to combine wealth creation with enhanced benefits and freedoms for its people.
Grønbogen er opbygget i fem dele.
The Green Paper is in five parts.
Del I er en oversigt over, hvad Fællesskabet allerede har opnået på det sociale og arbejdsmarkedsmæssige område.
Part I sets out what the Community has already achieved in the social sphere.
Del II handler om de aktuelle sociale og arbejdsmarkedsmæssige problemer.
Part II looks at the social challenges now facing us
vigtige, fælles mål såsom social sikring, solidaritet og et højt beskæftigelsesniveau.
all. It examines the risks of declining social cohesion in Europe and the threats to important common goals such as social protection, solidarity and high levels of employment.
Det er nødvendigt med en ny strategi på mellemlang sigt med henblik på at tilnærme de økonomiske og sociale politikker, så man opnår en form for partnerskab imellem dem fremfor at skabe konflikter.
A new mediumterm strategy is needed which will draw together economic and social policies in partnership rather than in conflict with each other.
Det er den eneste måde, hvorpå man kan genoprette en varig vækst, social solidaritet og offentlig tillid.
Only in this way will sustainable growth, social solidarity and public confidence be restored.
Man ved, at de europæiske produktionssystemer skal baseres på ny teknologi.
It is acknowledged that European production systems need to be based on the new technologies.
Der kan ikke ske sociale fremskridt, uden at man skaber rigdomme.
There can be no social progress without wealth creation.
Men man må ligeledes erkende, at de strukturelle forandringer, der vil følge heraf, vil få en betydelig indvirkning på andre vigtige områder såsom beskæftigelsesniveauet, arbejds- og levevilkårene, livskvaliteten og udviklingen i forholdet mellem arbejdsmarkedets parter.
But it should also be recognised that the consequent structural changes will have considerable impact on other important areas, such as employment intensity, working and living conditions, the quality of life and the development of industrial relations.
I del III opstilles Unionens mulige svar på disse udfordringer, set i forhold til det medlemsstaterne vil, og det Fællesskabet forsøger at realisere.
Part III discusses the possible responses of the Union to these challenges, both in terms of what Member States want and of what the Community is trying to achieve.
Del IV indeholder en kortfattet konklusion. I del V genoptages de spørgsmål, der, stilles i de andre dele af grønbogen.
Part IV provides a brief conclusion, while Part V brings together the questions raised in different parts of the Green Paper.
Disse spørgsmål omhandler nøgleelementerne for den efterfølgende debat.
These will be the focus of the debate to follow.
HVIDBOG OM EUROPÆISK SOCIAL- OG ARBEJDSMARKEDSPOLITDX - EN VEJ FREM FOR UNIONEN
WHITE PAPER ON EUROPEAN SOCIAL POLICY: A WAY FORWARD FOR THE UNION
I juli 1994 vedtog Kommissionen en hvidbog om "Europæisk Social- og Arbejdsmarkedspolitik - En Vej frem for Unionen"83.
In July 1994, the Commission adopted a White Paper on "European Social Policy: A way forward for the Union"83. At the invitation of the Commission, the
På Kommissionens initiativ udarbejdede Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkår en syntese af de forskellige bidrag, der blev udgivet - sammen med de svar, der var indkommet fra medlemsstater og unionsinstitutioner - som et særskilt bilag til hvidbogen.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions prepared a synthesis of the different submissions which was published - together with the responses received from the Member States and the Union Institutions - as an accompanying volume to the White Paper.
På grundlag af mål og målsætninger i Fællesskabspagten om Arbejdstagernes Grundlæggende Arbejdsmarkedsmæssige og Sociale Rettigheder og resultaterne af Kommissionens sociale handlingsprogram af 1989 søger man i hvidbogen at afstikke en vej for den fremtidige udvikling i europæisk social- og arbejdsmarkedspolitik, der rækker ind i det næste århundrede.
Building on the aims and objectives of the Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers and the achievements of the Commission's 1989 Social Action Programme, the White Paper seeks to chart a way forward for the future development of European social policy into the next century.
I hvidbogen fastlægges der derfor en strategi til konsolidering og udvikling af Unionens indsats for social- og arbejdsmarkedspolitikken i fremtiden.
The White Paper therefore sets out a strategy for consolidating and developing the Union's action on social policy for the future.
Der foreslås en række specifikke foranstaltninger, hvor der kan opnås konkrete fremskridt på kort sigt.
It proposes a number of specific measures where concrete progress can be achieved in the short term.
Det foreslås også, at andre områder overvejes og udvikles over en længere tidshorisont.
It also proposes other areas for consideration and development over a longer time frame.
Disse aktioner vil få en styrket plads i den nye Kommissions arbejdsprogram, som vil blive fremlagt i løbet af 1995 efter høringer af medlemsstaterne, Unionsinstitutionerne og andre interesserede organer om de i hvidbogen fremsatte forslag.
These actions will be consolidated in the incoming Commission's work programme, which will be presented during 1995 following consultations with the Member States, the Union Institutions and other interested bodies on the proposals set out in the White Paper.
Hvidbogen indeholder følgende nøgleelementer:
The key elements of the White Paper are as follows:
Beskæftigelse: Bekæmpelse af arbejdsløsheden og bestræbelsen for at få flere gode, stabile arbejdspladser har første prioritet i hvidbogen.
Employment: The fight against unemployment and the pursuit of more good, stable jobs is the top priority of the White Paper.
På grundlag af Kommissionens hvidbog om vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse samt konklusionerne fra Det Europæiske Råds
Building on the Commission's White Paper on growth, competitiveness and employment and the 1993 Brussels European Council's conclusions, the White Paper proposes the preparation of a
K0M(94) 333 af 27. juli 1994
COM(94) 333 of 27 July 1994.
møde i Bruxelles i 1993 foreslås det i hvidbogen, at der udarbejdes en mere detaljeret handlingsplan på både Unions- og medlemsstatsniveau, der på kort sigt skal have til formål at vende arbejdsløshedstendensen og ved slutningen af århundredet have nedbragt antallet af arbejdsløse betydeligt.
more detailed action plan at the level of the Union and the Member States, to be directed in the short term at reversing the trend of unemployment and, by the end of the century, significantly reducing the numbers of unemployed. An action plan was adopted by the European Council at its meeting in Essen in December 1994.
Det Europæiske Råd vedtog en handlingsplan på mødet i Essen i december 1994.1 hvidbogen foreslås endvidere en række beslægtede aktioner med henblik på at forbedre Kommissionens bidrag til at nå Fællesskabets beskæftigelsesmål såsom udfærdigelse af en Årsrapport om beskæftigelsen i Europa, styrkelse af systemet til tilsyn med beskæftigelsen og en meddelelse om beskæftigelsesfremmende aktionsforskni ngsprogrammer. er.
The White Paper also proposes a series of related actions designed to improve the Commission's contribution to the achievement of the Community's employment objectives, such as the development of the annual Employment in Europe report, the strengthening of the employment observatory system, and a Communication on policy centred action-research programmes in the employment field.
Undervisning: I hvidbogen understreges den alt afgørende betydning af at investere i uddannelse og undervisning, og der foreslås en række aktioner med henblik på gradvis at udvikle en erhvervsuddannelsespolitik på unionsplan.
Training: The White Paper emphasises the crucial importance of investment in education and training, and proposes a series of actions designed to develop progressively a vocational training policy at the level of the Union.
Der gives også en detaljeret redegørelse for Den Europæiske Socialfonds specifikke bidrag til udvikling af menneskelige ressourcer, bekæmpelse af arbejdsløsheden og påvirkning af arbejdsmarkedet.
It also details the specific contribution of the European Social Fund to human resource development, the fight against unemployment and the working of the labour market.
Arbejdsret: I hvidbogen prioriteres vedtagelsen af de forslag fra det sociale handlingsprogram, der stadig behandles i Rådet, (udstationering af arbejdstagere og ikkestandardarbejde), men der fremsættes også yderligere forslag til supplering af arbejdstidsdirektivet samt til en yderligere vurdering af behovet for en indsats på en række andre områder.
Labour law: The White Paper places priority on the adoption of the outstanding proposals from the Social Action Programme (posting of workers and non standard work), but also proposes further work to complete the working time directive and to assess further the need for action in a number of other areas.
Sikkerhed og sundhed: I hvidbogen prioriteres vedtagelsen af forslag, der stadig behandles i Rådet, og som berører dette område (transporterhverv, fysiske agenser, kemiske agenser, transportbetingelser for bevægelseshæmmede arbejdstagere, arbejdsudstyr (ændring), samt vedtagelsen af en fjerde handlingsplan for sikkerhed og sundhed i 1995.
Health and Safety: The White Paper places priority on the adoption of the outstanding proposals in this area - transport activities, physical agents, chemical agents, travel conditions for workers with motor disabilities, work equipment (amendment) - together with the adoption of a fourth health and safety action programme in 1995.
Lige muligheder for kvinder og mænd: I hvidbogen forsøger man at gøre fremskridt vedrørende de udestående forslag på dette område (forældreorlov og bevisbyrde), og der foreslås en række andre aktioner inklusive vedtagelse af et fjerde handlingsprogram for lige muligheder i 1995 og udarbejdelse af en årsberetning om ligestilling, der første gang skal udgives i 1996.
Equality of opportunity for women and men: The White Paper seeks to make progress on the outstanding proposals in this area (parental leave and burden of proof), and proposes a range of other action, including the adoption of a fourth equal opportunities action programme in 1995 and the preparation of an annual Equality Report, starting in 1996.