natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For at anspore medlemsstaterne til at sikre, at forfordelte regioner nyder godt af informationssamfundet, vedtog Kommissionen den 22. januar en meddelelse med en præsentation af dens egne tiltag på området.
A Eurotransit 97 conference was held in Brussels on 6 and 7 February, at the initiative of the European Commission. Its aim was to bring out features of a reformed transit system.
29 regi­oner er allerede i færd med at forberede handlingsplaner med støtte fra
This system for the movement of goods throughout the European Union has given rise to considerable fraud.
På Internet fås en mængde andre oplysninger om EU via Europa-serveren, (http://europa.eu.int)
A great deal of additional information on the European Union is available on the internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int)
Investering i Middelhavsområdet af Europa-Kommissionens næstformand, Manuel Marin
Opportunities for investment in the Mediterranean region by Manuel Marin, Vice-President of the European Commission
Vore partnere omkring Middelhavet og vi selv mener, at vejen til en hurtig og vedvarende vækst går via mere åbne og mere konkurrencedygtige økonomier.
There is a shared vision with Mediterranean partners that achieving rapid and durable growth requires the development of more open and competitive economies.
Den private sektor bør stå centralt i de nye forbindelser, som er ved at opstå mellem Unionen og dens partnerlande omkring Middelhavet1).
The private sector should be at the heart of the new relationship between the European Union and its Mediterranean partners. '
På vej mod en frihandelszone
Towards a free trade area
Partnerskabet er innovativt, fordi det inddrager borgerne og dem, der udformer den økonomiske og sociale politik.
The partnership breaks new ground because it involves citizens and those in charge of shaping economic and social policy.
Derigennem forpligter Unionen og dens samarbejdsfæller sig til gradvis over en tolvårig periode at oprette et frihandelsområde.
Through them, the EU and its partners commit themselves to the progressive creation of a free trade area over a period of 12 years.
Parterne har endvidere aftalt at samarbejde om harmoniseringen af andre former for markedslovgivning såsom konkurrenceret og normer samt toldprocedurer.
In addition, the EU and its partners agree to work together on the harmonization of other market legislation, such as competition law and standards, as well as on harmonizing customs procedures.
Makroøkonomisk stabilitet, åben konkurrence og gennemskuelige regler, som har været en del af hverdagen for EU-landenes virksomheder, siden det indre marked blev åbnet, vil snart brede sig hinsides Middelhavet.
The macroeconomic stability, open competition and regulatory transparency that European companies have taken for granted since the introduction of the single market will soon be on offer on the other side of the Mediterranean.
De økonomiske samt lovgivnings- og anordningsmæssige reformer, der er i gang, vil fuldstændig forandre samhandelsformerne mellem EU og tredjelandene omkring Middelhavet.
Thus ongoing economic, regulatory and legislative reforms will completely transform the way the EU and the Mediterranean region do business together.
Offentlig finansiering og private investorer
Official finance and private investors
På fem år fra 1995 til 1999 vil EU have udbetalt næsten 4,7 mia. ECU i støtte til sine partnerlande.
In the five years from 1995 to 1999, almost ECU 4.7 billion will be provided in grants to our partners.
Herudover vil der over en treårig periode blive stillet 2,3 mia. ECU til rådighed i form af fordelagtige lån fra Den Europæiske Investeringsbank (EIB).
Moreover, ECU 2.3 billion will be made available over three years in the form of advantageous loans from the European Investment Bank (EIB).
Regeringsinitiativer fra Middelhavspartnernes side vil fremdeles være af stor betydning, idet regeringerne skal sikre erhvervslivet trygge og stabile vilkår.
Government initiatives from Mediterranean partners will remain of central importance: governments must provide a secure and stable environment for the business community.
Men regeringerne og den offentlige finansiering er kun en del af forehavendet. Hvor skal de investeringer, som kræves for at støtte den økonomiske omstilling, komme fra?
But governments and official finance are only part of the story.
Hvad med de omkring 3 mia. USD om året, som de mellemøstlige og nordafrikanske lande behøver til udvikling af deres infrastrukturer?
What about the USD 3 billion per year that the Middle East and North Africa region need for infrastructure?
Og hvor skal de private virksomheder, der kæmper for deres produktivitet på stadigt mere konkurrenceprægede markeder, skaffe kapital fra?
What about the capital needs of private companies striving to become efficient in ever more competitive markets?
Det spørgsmål, hele historien handler om, er kort sagt: Hvem vil investere i partnerskabet mellem EU og Middelhavslandene?
This is the question upon which the whole venture depends: who will invest in the Euro-Mediterranean partnership?
Multilaterale finansieringsinstitutter såsom EIB er kun en lille del af svaret.
Multilateral financial institutions such as the EIB are only a small part of the answer.
Den logiske konklusion forekommer at være lige så uundgåelig, som den er indlysende.
The logic is as inevitable as it is obvious.
Vi ved, at »Euro-Middelhavspartnerskabets« succes afhænger af den økonomiske omstilling i de involverede partnerlande.
We know that the success of the Euro-Mediterranean partnership depends upon economic transition in the Mediterranean region.
Vi ved også, at økonomisk omstilling til dels afhænger af investeringer, og at kapitaltilførslen for en stor del skal komme fra private.
We know that economic transition depends partly upon capital flows. And we know that this capital will be and must be largely private.
Derfor er samme partnerskab i meget stor udstrækning afhængigt af private investeringer.
Therefore the Euro-Mediterranean partnership relies to a very great extent upon the private investor.
Middelhavspartnerne vil selvsagt gøre alt, hvad der skal til for at tiltrække investeringer fra udlandet.
Obviously the Mediterranean partners will do whatever it takes to attract foreign investment.
Meget er allerede opnået.
Much has been achieved already.
De fleste af partnerlandene omkring Middelhavet er nu præget af valuta- og prisstabilitet og er i færd med at gennemføre privatiseringsprogrammer.
Most Mediterranean partner countries now have stable currencies and prices. Most have active privatization programmes.
Endnu vigtigere er det, at Middelhavslandene gennem den regionale dialog, som er sat i gang inden for partnerskabet med Den Europæiske Union, kan udveksle erfaringer med andre Middelhavslande, med EU-landene og med de østeuropæiske lande.
And, more importantly, Mediterranean countries can, through the regional dialogue initiated within the Euro-Mediterranean partnership, share their experience with other Mediterranean countries, with the European Union and with East European countries.
Virksomhedsledere, bankfolk, mellemmænd og samhandels- og investeringsformidlere: Partnerskabet mellem EU og tredjelandene omkring Middelhavet ligger i jeres hænder og afhænger af jer hver især.
Managers, bankers, agents, trade and investment promoters, the Euro-Mediterranean partnership belongs to you and depends upon you all.
') Algeriet, Cypern, Egypten, Israel, Jordan, Libanon, Malta, Marokko, Syrien, Tunesien, Tyrkiet og de selvstændige palæstinensiske landområder.
Algeria, Cyprus, Egypt, Israel, Jordan, Lebanon, Malta, Morocco, Syria, Tunisia, Turkey and West Bank and Gaza Strip.
APRIL 1997 · Redaktionen af dette nummer er afsluttet den 11. marts 1997.
APRIL 1 997 · The text of this issue was completed on 11 March 1997.
H Erstatning til uheldige investorer som skal gælde for tilladelserne, skal være afvejede, gen­nemskuelige og uden forskelsbehandling.
The conditions attached to the issue of authorizations by EU governments must be transparent, pro­portionate and non­discriminatory.
Endvidere skal virksomheder, der ønsker at operere i flere EU­lande, høre ind under en enkelt, sammenhængende administration. Tilladelser, som allerede er udstedt til telefonselskaber, kan forblive i kraft indtil 1. januar 1999, medmindre der er tale om bestemmelser, som vil kunne skade andre virksomheder.
In addition, a company seeking to operate in several Member States can obtain a global authorization through a one­stop shop procedure.
■ Begrebet »virksomhedsoverdragelse« præciseret
■ Court ruling on transfer of businesses
Fra efteråret 1998 vil investorer fra alle EU­lande kunne få godtgjort i det mindste en del af deres indskud i banker, vek­selerfirmaer eller andre selskaber, hvis vedkommende virk­somhed går konkurs.
From the autumn of 1998, investors in the European Union will receive a guaranteed minimum amount of compensa­tion if a failed bank or investment firm is unable to refund money or securities belonging to them.
Et direktiv, som Rådet vedtog den 17. februar, sikrer investorerne en erstatning på mindst 20 000 ECU (1 ECU = ca. 7,40 DKK) eller — i værste fald — mindst 15 000 ECU indtil 31. december 1999 i lande, som i dag har en øvre grænse på under 20 000 ECU. Erstatningen administreres nemlig af de nationale instanser.
Member States may set a ceiling on the level of compensation but this ceiling must be at least ECU 20 000. The ceiling can be set at ECU 15 000 until 31 December 1999 in countries where it is currently lower than ECU 20 000.
Principielt skulle disse ordninger sikre en erstatning på mindst 90 % af de skyldige beløb, men der ydes naturligvis ingen sikkerhed mod kurstab på sådanne værdipapirer.
The directive does not of course provide compensation for losses incurred as a result of an investor's assets losing market value.
Medlemsstaterne har hver især ret til at sætte loft over erstatningsbeløbet, som dog normalt ikke kan være under 20 000 ECU (eller mindst 15 000 ECU i ovennævnte, særlige tilfælde).
As a general rule, the directive requires the supervisory authorities of the investment firm's home country to be responsible for investor compensation arrangements even when firms are established or offer services in other Member States, or 'host countries'.
Erstatningen bevilges generelt via ordningen i investeringsselskabets hjemland.
Firms established in a host country can join local schemes where the latter offer a higher level of com­pensation to investors than their home country scheme.
En udenlandsk filial af et sådant selskab kan i dag ikke tilbyde oprindelseslandets erstatningsbeløb, hvis disse er højere end værtslandets, men denne bestemmelse skal ændres inden 31. december 1999.
But they cannot provide a level of compensation higher than that available in the host country although this provision will be reviewed before the end of 1999.
Det forhold, at en virksomhed mister en kontraktkunde til fordel for et andet firma, anses ikke for at være en virksom­hedsoverdragelse i den betydning, udtrykket er anvendt i EU­direktivet om beskyttelse af arbejdstagernes rettigheder.
The European Court of Justice provided important guidance on workers' right to protection in cases of transfer of busi­nesses or parts of businesses in an opinion delivered on 11 March.
Dette gælder for så vidt, at der ikke samtidig afhændes akti­ver, og at der ikke er tale om overtagelse af det meste af det berørte personale.
It ruled that a 'transfer of business' occurred when a company's assets were transferred or when the majority of its staff were transferred.
Denne præcisering kom den 11. marts 1997 fra EF­Domstolen i en sag, som en rengøringsassistent, fru Ayse Süzen, havde anlagt mod sin tidligere arbejdsgiver, rengøringsselskabet Zehnacker i Bonn.
The court had been asked to clarify the situation under the directive on the transfer of busi­nesses and workers' rights in a case involving a cleaning lady, Mrs Ayse Süzen, and her former employer, the firm of Zehnacker of Bonn in Germany.
Da Zehnacker havde mistet en kontrakt på rengøring af en skole, afskedigede sel­skabet de otte ansatte, som havde udført dette arbejde, heri­blandt Ayse Süzen.
When it lost a college clean­ing contract, Zehnacker fired the eight workers who were previously employed to carry out this contract, including Mrs Süzen.
Da skolen havde engageret et andet firma, Lefarth, til rengøringsarbejdet, indklagede fru Süzen sagen til arbejdsretten i Bonn i håb om at få medhold i at kræve fortsat ansættelse.
When the college awarded the cleaning contract to another firm, Lefarth, Mrs Süzen took her case to the Bonn Labour Tribunal to establish that her working rights should continue.
Det viste sig faktisk, at Lefarth havde ansat seks af ovennævnte otte rengøringsassistenter til at gøre rent på samme skole.
The fact that Lefarth had hired six of the eight workers concerned when it took over the college con­tract will have an important bearing on Mrs Süzen's case in the light of the European Court's ruling.
Den omstændighed kan blive et vigtigt kriterium, set i lyset af af Domstolens kendelse.
The case now goes back to the Bonn Labour Tribunal for a decision.
Den endelige afgørelse tilfalder arbejdsretten i Bonn.
■ Deficits and inflation: statistical clarification
■ Momsregler for rejsearrangører og dyrlæger
■ VAT for travel agents and vets
Som følge af otte beslutninger, der blev truffet i januar, har De Europæiske Fællesskabers Statistiske Kontor, Eurostat, fået afklaret situationen, hvad angår endnu tre typer poste­ringer på statsregnskabene.
When a tour operator in one EU country sells a package holiday to a client in another Member State through his agent there, he has to pay value added tax (VAT) in that country.
Hensigten er at gøre det lettere at sammenligne og bedømme EU­landenes offentlige under­skud og statsgæld.
The only condition is that the local agent who is act­ing on the tour operator's behalf has the technical resources and staff to qualify as a fixed establishment.
Denne evaluering vil til næste år være bestemmende for, hvilke lande der fra 1999 kan deltage i den sidste fase i gennemførelsen af Den Økonomiske og Monetære Union, nemlig overgangen til euro.
This was the rul­ing handed down by the European Court of Justice on 20 February in a case involving the Danish tour operator DFDS A/S and the British VAT administration.
Som endnu et svar på EU­landenes anmodninger traf Eurostat den 21. februar nogle beslutninger med hensyn til den klassifice­ring, der vil blive pålagt medlemsstaterne fra og med den 1. marts.
The dispute centred on the question of where VAT should be paid on ser­vices supplied by the British affiliate of DFDS.
Eksempelvis har Eurostat besluttet, at »statsgaran­terede« offentlige virksomheders gæld på visse betingelser skal medregnes i statsgælden.
In Denmark, services of this kind are exempt from VAT — as allowed under the sixth VAT directive — but this is not the case in the UK.
Stadig med henblik på at for­bedre sammenligneligheden af de nationale statistikker i rela­tion til »Maastricht­kriterierne« har Eurostat harmoniseret måden, hvorpå man måler EU­landenes inflation.
After a first set in January, the EU statistical office (Eurostat) has taken another series of decisions concerning national accounting operations to facilitate comparability when evalu­ating the deficit and debt level of Member States.
Den 7. marts offentliggjorde Eurostat for første gang et sæt stan­dardiserede forbrugerprisindekser for alle medlemsstater og for Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområdes øvrige to medlemslande, Island og Norge.
This evalu­ation will serve as the basis for deciding next year which of the 15 will join the euro, the single currency, when it is cre­ated in 1999.
De 15 medlemsstater kan fortsat anvende deres hjemlige prisindekssystemer i rent nationale sammenhænge.
In response to requests from Member States, Eurostat decided on 21 February a new classification of debts which took effect on 1 March.
Når en rejsearrangør, som er etableret i medlemsstaten »A«, sælger rejser via en formidler i medlemsstaten »B«, skal momsen på salgsprisen betales i landet »B«.
Thus, the debts of pub­lic sector companies which are guaranteed by the State should, under certain conditions, be considered as part of a country's public debt.
En forudsætning er, at formidleren, der er tilknyttet rejsearrangøren, råder over de menneskelige og tekniske ressourcer, som kende­tegner en fastetableret virksomhed.
In another step to enhance the com­parability of national statistics involving the Maastricht 'con­vergence criteria', Eurostat has introduced a standard meas­ure of inflation for all Member States.
Det var essensen i den konklusion, EF­Domstolen den 20. februar nåede frem til i en sag mellem DFDS A/S og de britiske momsmyndigheder.
On 7 March it published the first harmonized set of inflation figures for the 15 EU countries plus two other members of the European Economic Area (EEA), Norway and Iceland.
Striden drejede sig om, hvor momsen for DFDS' britiske fi­lials serviceydelser skulle betales.
EU Members can continue to­use their own national consumer price indices for purely domestic purposes.
Medens denne servicetype i Danmark er momsfri (med hjemmel i det 6. EU­direktiv om moms), er dette ikke tilfældet i Storbritannien.
In another ruling on VAT, the Court decided on 6 March that the place of taxation of a veterinary surgeon is his registered office or other fixed establishment, or failing that his domi­cile or regular place of residence.
I en anden kendelse, der blev afsagt den 6. marts, fandt Domstolen, at en dyrlæge skal betale moms af sin arbejds­indtægt på hjemstedet for hans erhvervsaktivitet eller fast­etablerede praksis.
The court was asked to give its ruling in a dispute between a firm of Dutch vets and the VAT authorities in the city of Roermond in the south of the Netherlands.
I mangel heraf gælder hans bopæl eller sædvanlige opholdssted.
The Dutch vets had tried to avoid paying VAT on services to fatstock breeders in neighbouring Belgium.
H Fælles EU­ordning for udstedelse af »telekom«­tilladelser
■ A European system for telecommunications licences
■ Domstolskompetence ved mundtlige aftaler
■ The competent tribunal for verbal contracts
Fra 1. januar 1998, hvor telekommunikationsmarkedet i EU liberaliseres fuldstændigt, skal medlemsstaterne overholde fælles principper for udstedelsen af tilladelser og licenser til denne sektor.
From 1 January 1998, the deadline for the full liberalization of the telecommunications sector, EU countries must apply a common set of rules for issuing authorizations and licences to firms offering new telecommunications services.
Reglerne fremgår af et direktiv, som blev ende­ligt vedtaget af Rådet den 6. marts og gælder for såvel tele­kom­serviceydelserne som netanvendelsen.
These rules are set out in a directive formally adopted by the Council of the European Union on 6 March.
De betingelser,
They apply both
Oef Grænseløse Europa, nr. 4-1997
Frontier-free Europe, No 4-1997
DEN EUROPÆISKE UNION OG SPORTEN
THE EUROPEAN UNION AND SPORT harmonize standards, protect intellectual property rights and enforce competition policy.
Informationen går i begge ret­ninger. EU har brug for at vide, hvad der rører sig i sportsver­denen, når den forbereder nye EU-regler, mens sportsmyndighederne må være godt orienteret om nye EU-tiltag, der vil kunne påvirke deres aktiviteter.
Their activities will also be affect­ed by the volume of sporting goods the Union allows to be imported from various developing countries and by legisla­tion on aspects of design and manufacturing norms, mislead­ing advertising and user instructions.
Sport er en af de mest udbredte menneskelige aktiviteter.
Sport is one of the most widely practised human activities.
Millioner af mennesker i Den Europæiske Union deltager i for­skellige former for sport, det være sig som professionelle eller amatører, regelmæssigt eller blot lejlighedsvis.
Whether it be for money or pleasure, regularly or occasional­ly, millions of people in the European Union take part in vari­ous forms of sporting activity.
Nogle dyrker individuelle discipliner: fisker, løber eller cykler.
Some practise individual pur­suits such as fishing, running and cycling.
Andre fore­trækker holdsport: fodbold, rugby eller basketball.
Others prefer team games whether they be football, rugby or basketball.
Sport får en masse mennesker til at gå ind i organisati­oner og foreninger, hvor de aktivt bliver involveret i kulturelle netværk og får lejlighed til at øve sig i demokratisk ansvarlig­hed.
Sport brings a lot of people into orga­nizations and associations where they are actively involved in cultural networks and exercise democratic responsibility.
Sporten slår bro over nationale og kulturelle skel, frem­mer den sociale integration af handicappede og bringer folk sammen både som deltagere og tilskuere.
It bridges national and cultural divides, helps the social integra­tion of the disabled and brings people together as players and spectators alike.
Men hertil kommer, at professionel sport er en betydelig øko­nomisk aktivitet.
But professional sport is also a serious economic business.
Der står millioner af ECU og tusinder af job på spil.
Millions of ecus and thousands of jobs are at stake.
De økonomiske interesser drejer sig ikke kun om resul­taterne på selve fodboldbanen eller stadion, men også om tvrettigheder, reklamer samt øget indtjening ved andre aktivite­ter i tilknytning til sporten.
Financial interest is not just focused on the result on the football pitch or in the sports stadium itself, but also in broadcasting rights, product endorsement and scores of other downstream activ­ities.
Siden 1991 har det årlige europæiske sportsforum været af central betydning for denne dialog, idet den har medført en bedre koordination mellem sportsverdenen og Kommissionen.
Since 1991, a key meeting place for this dialogue has been the annual European Sports Forum ensuring better coordina­tion between the world of sport and the Commission.
Her mødes folk, der er involveret i sport, fra nationale ministe­rier og ikke-statslige organisationer samt fra internationale og europæiske sammenslutninger.
It brings together people involved in sport from national min­istries and non-governmental organizations as well as offi­cials from international and European federations.
Der drøftes typisk emner som f.eks.: sundhed og sikkerhed, uddannelsesfonde, sportssekto­ren som jobskaber, spørgsmålet om, hvorvidt der ved revisio­nen af Maastricht-traktaten skal indføjes en særlig artikel om sport.
Typical themes discussed are: health and safety issues, educational funds, the sports sector as a job creator and whether a spe­cific article on sport should be included in the revised Maastricht Treaty.
Den ønsker hel­ler ikke at gentage det arbejde, der gøres i forvejen, eller for­søge at gøre ting, som bedre kan gøres på nationalt eller regi­onalt plan.
It neither wants to duplicate what is already being done, nor try to do what can be better accom­plished at national and regional levels.
Men den kan bruge sin indflydelse til at få folk, der er involveret i sport på den ene eller anden måde, til at mødes for at udveksle idéer og fremme den bedst mulige praksis.
But it can use its influ­ence to bring together people involved in sport to exchange ideas and promote best practice.
Den kan fremme særlige aktiviteter som f.eks. sport for handicap­pede.
It can encourage specific activities like sports for people with disabilities.
Den kan også forsøge at sikre, at EU-reglerne anvendes fuldt ud, når der er tale om en egentlig økonomisk aktivitet. Der er kort sagt en lang række EU-aktiviteter, der er direkte for­bundet med sporten.
It can also ensure that where sport is a genuine economic activity, EU rules are fully implemented.
Disse multilaterale kontakter underbygges gennem bilaterale møder mellem Kommissionen og europæiske og nationale sportsorganisationer.
These multilateral contacts are reinforced with bilateral meet­ings between the Commission and European and national sports organizations.