natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Såvel for slaget til ny forretningsorden som de foreslåede procedure regler, inklusive delegationernes bemærkninger hertil blev forelagt udvalgets ad hoc—gruppe for juridiske spørgsmål og Kommissionens juridiske Tjeneste.
Both the proposed new Standing Orders and rules of procedure, including comments on them received from the delegations, were first referred to the Committee's ad hoc group for legal aspects and to the Commission's legal service.
Udvalget kunne med Kommissionens tilslutning vedtage den ny forretningsorden og de nye procedureregler i juni 1979·
After agreement by the Commission, the Committee was able to adopt the new Standing Orders and rules of procedure in June 1979.
I henhold til de i bilag II til Rådets afgørelse indeholdte bestemmelser om afgivelse af udtalelser til Kommissionen vedrørende den bedst mulige gennemførelse af den anden handlingsplan har udvalget afgivet 52 sådanne udtalelser om projekter og 6 udtalelser af mere generel art. Alle disse ud talelser er også blevet fremsendt til Rådet, og de generelle udtalelser er blevet forelagt CREST.
In respect of the requirement in Annex II of the Council decision to give opinions to the Commission on the optimum execution of the 2nd plan of action, the Committee has given 52 such opinions on project work and 6 opinions of a more general nature. All these opinions have also been forwarded to the Council, whilst the ge neral opinions have also been submitted to CREST.
9) "En forbedret overførsel af information mellem de europæiske sprog".
(10) "Improvement of the transfer of information between European languages".
Kommissionen rådgives med henblik på gennemførelsen af dette program af et ekspertudvalg med navnet CETIL, som udvalget allerede har udviklet nære forbindelser til.
Advice on the implementation of these programmes is given to the Commission by a committee of experts called CETIL, with whom the Committee has already developed close links.
lo) EUROTRA er en femårsplan for udvikling af et system til automatisk oversættelse mellem Fællesskabets sprog. Planen er forelagt Rådet af Kommissionen.
(11) EUROTRA is a five-year plan to develop an automated system for the translation of Community languages, proposed by the Commission to the Council.
2.4·3· Ι lyset af den forøgede mængde opgaver, der var blevet til­dele udvalget, fandt man det også nødvendigt at effektivi­sere arbejdsgangen for at opnå den bedst mulige udnyttelse af de eksisterende ressourcer.
In view of its enlarged tasks, the Committee had also deemed it necessary to streamline its activities in order to achieve optimum utilisation of the resources available.
Udvalget havde allerede i 1978 diskuteret tilrettelæggelsesspørgsmål og taget forskellige beslutninger vedrørende den interne struktur.
Indeed, following discussions on strategy alternatives, the Committee had already taken various decisions, in 1978, on its internal structure.
Forretningsudvalget blev erstattet af et Bureau, hvis fire medlemmer fik tildelt følgende ansvarsområder:
The Standing Group was replaced by a Bureau, whose four members would have the following responsibilities:
Formand: kontakt til delegationerne, Kommissionen og CREST og repræsentering af udvalget ud­ adtil.
Chairman: contacts with the delegations, the Commission and CREST, and representing the Committee whenever necessary;
Næstformand: tekniske spørgsmål vedrørende informations­nettets indkøring og rapportering af ETAG's aktiviteter, herunder også den tekniske ud­vikling.
Vice-Chairman: questions related to the technical im plementation of the network, and especially monitoring ETAG's activities, including new technical developments;
Næstformand: rapportering vedrørende alle horisontale aktiviteter (f.eks. management, markedsfø­ ring, juridiske spørgsmål, flersproglige spørgsmål, kursusvirksomhed og grænseflader til bruger med særligt henblik på industrien).
(e.g. management, marketing, legal aspects, multilingual aspects, training and user interface, with particular reference to industry);
Næstformand: rapportering og koordinering af alle sektor­aktiviteter.
Vice-Chairman: monitoring and coordination of all sectoral activities.
Bureauet blev på denne måde i stand til at koordinere alle de aktiviteter, der var indeholdt i den anden handlingsplans tre dele.
The Bureau was thus able to coordinate all activities to be carried out under the three chapters of the 2nd action plan.
Det blev også anmodet om sammen med Kommissionen at forberede udvalgets plenarmøder.
It also was asked to prepare with the Commission the Committee's plenary meetings.
Valgt blev Mar­tin Cremer (F.R. Tyskland) (formand) og Jacques Michel (Fran­krig), Willem Renaud (Nederlandene), Gerald Sweeney (Irland) (næstformand).
The officers elected were Mr. Martin Cremer (F.R. Germany) as Chairman and Mr. Jacques Michel (France), Mr. Willem Renaud (Netherlands) and Mr. Gerald Sweeney (Ireland) as Vicechairmen.
De blev i marts I980 genvalgt for et år.
They were re-elected in March 1980 for a further year of office.
Med hensyn til de arbejdsgrupper, der rådgiver såvel udvalget som Kommissionen, blev det i oktober 1978 besluttet at oplø­se alle eksisterende grupper og nedsætte følgende nye perma­nente grupper:
With regard to working groups to support both the Committee and the Commission, it was decided, in October 1978, to dissolve all existing groups and to create the following new permanent groups:
­ flersproglige aspekter af IoD (MULTI),
- multilingual aspects of STID (MULTI);
­ biomedicin og sundhedsvæsen (EWG),
- information on biomedicine and health care (BWG);
Samtidig besluttede udvalget at opretholde ad hoc­gruppen for juridiske spørgsmål i forbindelse med IoD og lade den arbejde fra sag til sag.
In addition, the Committee decided to maintain the ad hoc group for legal aspects of STID to examine problems on a case-by-case basis.
På dette tidspunkt skabtes også
It was also at this time that
- 14 den task force, som skulle arbejde med relationerne til brugerne, men den blev opløst i november 1979» idet man fandt, at den ikke var det rigtige svar på brugernes behov.
- 14 the user relations task force was set up but was then disbanded, in November 1979, for not being the right mechanism to respond to user needs.
Udvalget udpegede en formand for hver gruppe og overlod det til grupperne at vælge to næstformænd hver.
The Committee itself appointed a chairman to each group, leaving it to the groups to elect two vicechairmen each.
Udvalget godkendte i oktober 1978 i store træk de nye gruppers forslag til policy og arbejdsprogrammer på mellemlangt sigt og gav grupperne mandat til at rådgive Kom missionen vedrørende projekter, som i henhold til bilag II til Rådets afgørelse om den anden handlingsplan skal forelægges udvalget til udtalelse.
The Committee also approved, in October 1978, the broad outlines of the proposed policies and medium-term working programmes of the new groups and gave them mandate to advise the Commission on preparing projects for subsequent recommendation by the Committee in accordance with Annex II of the Council decision on the 2nd action plan.
De fremtidige retningslinjer for arb.gr.'s aktiviteter er stadig til debat, idet man forsøger at bringe dem i over ensstemmelse med de foreslåede målsætninger for en tredie handlingsplan (se del 4)·
The future orientation of the WGs' activities is currently under discussion, with a view to bringing them into line with the proposed objectives of a 3rd action plan (see section 4).
På basis af diskussioner i november I980 mellem CIDST's Bureau og arb.gr.-formændene kunne SIDST foreløbigt konkludere, at
On the basis of discussions held in November 1980 between CIDST's Bureau and the WG Chairmen, CIDST was able to reach the following preliminary conclusions:
- arb.gr. burde tildeles et større ansvar, især i forbindelse med anbefaling af policy, og derfor kunne der blive tale om at afsætte en budgetramme for det enkelte arb.gr.-program,
- WGs should be given greater responsibility, especial ly in recommending policy, as a mark of which each WG programme could be given a certain budget envelope;
- kortlægningen af ikke-dækkede områder og områder af stigende betydning var et vigtigt element i udarbejdelsen af arb.gr.-programmer,
- the mapping out of gaps and growing points was an im portant element in determining WG programmes;
- der burde foreligge bedre informationer på fællesskabs plan om nationale programmer,
- there should be better information on national pro grammes at the Community level;
- "indkaldelser af forslag" burde foregå under strengere kontrol med en klar afgrænsning af de sektorer, hvor der er behov for støtte,
- the "call for proposals" procedure should be used in a controlled way, with each sectoral area in need of support being clearly defined;
- CIDST burde overveje en udvidelse af sit interessefelt til også at omfatte andre sektorer, f.eks. energi,
- CIDST should give consideration to widening its interest to other sectors, e.g. energy;
- koordineringen af de fremtidige initiativer burde foretages af CIDST's Bureau i samarbejde med arb.gr.'s bureauer. reauer.
- the coordination of the future orientation drive should be developed by CIDST's Bureau, together with the WG Bureaux.
Udvalgets Bureau mødtes herefter i januar I98I med repræsentanter for NORDINFO i Danmark til en første udveksling af synspunkter vedrørende områder af fælles interesse, som kan danne grundlag for et fremtidigt samarbejde.
The Committee's Bureau then met with the NORDINFO representatives in January 1981 in Denmark and had a first exchange of views on areas of common interest for future cooperation.
Il) NORDINFO: Nordisk samarbejdsorgan for videnskabelig information består af repræsentanter fra Danmark, Finland, Island, Norge og Sverige.
(12) NORDINFO: Nordic Council for Scientific Information and Research Libraries consisting of representatives from Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden.
Der er blevet udvekslet informationer og synspunkter på følgende internationale møder:
Information and views have been exchanged on the following international meetings:
- UNESCO's undervisningsministermøde,
- UNESCO meeting of Ministers of Science Policy;
- Den europæiske sikkerheds- og samarbejdskonference (Madrid),
- Conference on Security and Cooperation in Europe (Madrid);
- Det interguvernementale råd for UNESCO's almindelige informationsvirksomhed,
- Intergovernmental Council of UNESCO's General Information Programme;
Det skal bemærkes, at Fællesskabets medlemsstater holdt et forberedende møde inden UNISIST II konferencen, der blev afholdt i maj 1979· På dette møde blev der vedtaget en re solution, som blev støttet af alle medlemsstater på konferencen.
It should be noted that the Community countries held a preparatory meeting before the UNISIST II Conference, held in May 1979. A resolution was adopted at this meeting and supported by all Community Member States at that Conference.
Et lignende forberedende møde blev holdt i Paris i september I980 inden UNESCO's generalforsamling.
A similar preparatory meeting took place in Paris, in September 1980 before the UNESCO General Conference.
Arbejdsgruppernes aktiviteter
Working Group Activities
Fra september 1978 har hr. Nicolas (UK) været formand for ETAG.
From September 1978 onwards ETAG was chaired by Mr. NICHOLAS (UK).
Parallelt med ETAG's traditionelle aktiviteter på områderne:
In parallel with the traditional ETAG activities in the fields of:
- udvikling af transmissionsnet og grænseflader,
- network and interface development,
- støtte til den videre udvikling af telekommunikationsnettet og af de informationssystemer, som er tilgængelige via Euronet,
- promoting of the telecommunications network and of the information services available on Euronet,
- brugerstøtte, har nye specielle områder som Euronet Launch Team og den ny. informationsteknologi spillet en fremtrædende rolle i ETAG·s arbejde og diskussioner.
- user support, new specific topics, such as Euronet Launch Team activities and the New Information Technologies, played an important part in ETAG's work and discussions.
Samtidig blev der gjort betydelige fremskridt inden for en række aktiviteter, som allerede blev igangsat i løbet af ETAG's første år i funktion under de tre tidligere nævnte målsætninger. Det drejer sig især om:
In addition, several activities, already initiated in ETAG's first year of activity under the three major headings mentioned before, made considerable progress, and in particular:
- Euronets oplysningstjeneste.
- the Euronet Enquiry Service.
Disse aktiviteter hænger- tæt sammen med de teknologiske aspekter (udformning, analyse og implementering af tekniske løsninger), in formations- og transmissionsnettets markedsføringsaspekt (markedsundersøgelser og udvidelse af brugermarkedet) og brugeraspekt (opfyldelse af brugernes behov).
These specific actions are characterised by their interlinking and relationship with the technological aspects (design, analysis and implementation of technical solutions), the pro motional aspects of the network and of the information services (market analysis and increase of the user market) and the user aspects (fulfilling of user needs and requirements).
Tekniske projekter
Technical Projects
ETAG's vigtigste aktivitet i perioden var opfølgningsarbejdet i forbindelse med indkøringen af transmissionsnettet, hvor ca. 2o værtscomputere blev tilsluttet, og Euronet DIANE's liv i de første måneder blev overvåget nøje ud fra et teknisk standpunkt.
The period was highlighted by ETAG's follow-up of the implementation of the telecommunications network, connecting some 20 host computers and monitoring the first months of the life of Euronet DIANE from the technical point of view.
Dette blev fulgt af en vellykket gennemførelse af en række tekniske projekter, som resulterede i udviklingen af prototyper på konverteringsadaptorer, grænsefladeudstyr og konverteringsprogrammel.
This im plied the successful completion of a number of technical projects resulting in prototypes of connection adaptors, in terface machines, conversion software.
Endelig opfyldte ETAG målsætningen for sin policy for prototyper og indkøringstests ved at tage initiativ til indkøringen af en bestillingsservice for udskrifter i forbindelse med Euronet.
Concurrently ETAG finalized its policy on prototype and test implementations in launching the implementation of a remote printing service on Euronet.
På trods af, at den task force, der blev skabt til at be handle problematikken omkring den nye informationsteknologi, har arbejdet hurtigt og effektivt, har der kun været tale om begrænset aktivitet på dette område.
Despite efficient and rapid work by the Task Force "Application of New Information Technologies", only limited actions in this field have been pursued.
I den treårsperiode, vi her behandler, blev der i forbindelse med den præ-operative fase og i selve informationsnettets ind køringsperiode udformet og igangsat en række markedsføringsprogrammer for Euronet DIANE. Transmissionsnettets forsinkede overgang til den egentlige operative fase førte til, at det præ-operative markedsføringsprogram for Euronet blev udstrakt over en periode på seks måneder.
During the 3 year period considered, a series of promotional programmes for Euronet DIANE was designed and implemented, du ring the prelaunch and launch phases of the network.
Hensigten med dette var at fastholde den opmærksomhed omkring Euronet DIANE, der blev skabt af det præ-operative markedsføringsprogram og at undgå huller mellem den præ-operative fase og indkøringsperioden.
This was intended to maintain the momentum created around Euronet DIANE by the prelaunch promotional programme and to fill the gap between the prelaunch and the launch periods.
Kontinuiteten i markedsføringen blev sikret ved hjælp af indkøringsprogrammet, hvis hovedelement var den officielle ind vielse af Euronet DIANE i Europa-Parlamentet - en begivenhed som havde stor effekt både på parlamentsmedlemmerne og på medierne.
Continuity in the promotional effort was ensured by the launch promotional programme, the keystone of which was the official opening of Euronet DIANE in the European Parliament, which had a great impact on the Members of the Parliament and on the media.
Målsætningen efter denne centrale begivenhed har været at vedligeholde den skabte effekt og gennemføre det nødvendige opfølgningsarbejde.
The objectives after this major event have been to maintain the impact created after the European launch and to carry out necessary follow-up actions in the Member States.
Med henblik på at sikre DIANE-systemets rentabilitet er der foretaget nogle indledende overvejelser over mulighederne for et eksportinitiativ rettet mod Nordamerika.
To ensure the economic viability of the DIANE community, preliminary consideration has been given to the benefits of an information export initiative to North America.
På dette område har ETAG foretaget en opfølgning af nogle tidligere igangsatte aktiviteter i forbindelse med støtteforanstaltninger for Euronet-brugere.
ETAG has followed up actions initiated in the past and related to the development of Euronet user support features.
En række nøgleaktiviteter i forhold til brugernes reelle behov og til fremme af brugerstøtteinitiativer inden for Euronet DIANE-systemet er blevet fremskyndet og/eller fulgt op i forbindelse med Launch Team'ets arbejde og Euronets oplysningstjeneste.
Some specific key actions corresponding to real user requirements and promoting user aids for the Euronet DIANE community have been speeded up and/or continued in relation with the Euronet DIANE operations of the Launch Team and the Euronet Enquiry Service.
Da CIDST ikke har fastlagt nogen generel policy for forbindelsen til brugerne, har Launch Team'et i samråd raed ETAG taget en række pragmatiske initiativer til simplificering af Euronet DIANE-brugernes daglige liv og til etablering og op retholdelse af kontakten med brugerne.
Since no general policy in the field of user relations has been defined by CIDST, the Launch Team in conjunction with ETAG took pragmatic initiatives to simplify the daily life of Euronet DIANE users and to set up and maintain contact with them.
Endelig er der blevet igangsat et nyt sæt projekter i forbindelse med dokumentbestilling og -overførsel for at afklare en række tekniske og økonomiske spørgsmål omkring anvendelig heden af et elektronisk system og for at opsamle informationer om dokumentleveringsprocessen.
Finally, a new set of projects related to document delivery and ordering has been launched to answer a number of technical/ economic questions related to the feasibility of an electronic system and to collect information and data on the document supply process.
Der er planlagt en opfølgning omfattende forevisning af eksisterende systemer og ser vice samt forsøg med et elektronisk dokumentlagrings- og -overførselssystem.
Follow-up actions foreseen would comprise de monstrations of existing services and system and test-bed and pilot implementations of an electronic document storage and transmission system.
Flersproglige aspekter af IoD (MULTI)
Multilingual aspects of STID (MULTI)
Det konstituerende møde i CIDST's arbejdsgruppe om de flersproglige aspekter af IoD blev holdt den 5· juli 1978, hvor hr. Hennico (B) blev valgt til formand.
The inaugural meeting of the CIDST working group on multilingual aspects of STID was held on 5 July 1978, since which the group MULTI's chairman has been Mr. HENNICO (B).
På basis af gruppens kommissorium, der blev fastlagt i marts 1978, og arbejdsprogrammet, som blev udarbejdet i maj 1979» blev følgende projekter og aktiviteter gennemført eller igangsat:
On the basis of its terms of reference established in March 1978 and work programme drawn up in May 1979, the following projects and actions were carried out or initiated:
Flersprogede thesauri ï)
Multilingual thesauri i)
AGROVOC thesaurusprojektet (se også 3·3·1·3·) blev gennemført af Kommissionen og FAO.
The project for the AGROVOC thesaurus (see also 3.3.1.3) was executed by the Commission and FAO.
AGROVOC dækker det felt, som afgrænses af AGRIS, og foreligger på fem sprog: en gelsk, fransk, tysk, italiensk og spansk.
AGROVOC covers the AGRIS scope and exists in five languages: English, French, German, Italian and Spanish.
Den indeholder ca. 8 6oo deskriptorer, mens antallet af non-deskriptorer varierer mellem 3 7oo og 9 3oo afhængigt af sproget.
It contains about 8,600 descriptors, whilst the number of non-descriptors ranges from about 3,700 to 9,300 depending on the language version.
AGROVOC's første udgave vil blive offentliggjort i sidste kvartal af I98I efter en omfattende testperiode.
The first edition of AGROVOC will be published during the last quarter of 1981 after an extensive testing period.
Der er fremlagt udkast til en kontrakt for udarbejdelsen af en tresproget thesaurus om polymere forbindelser. Den største forhindring i den forberedende fase var at sikre de involverede medlemsstaters økonomiske bidrag til projektet.
ii) Preparations were made for drawing up a contract for work on a trilingual thesaurus on polymers.
III) Der er udført en del forberedende arbejde på en flersproget thesaurus om tekniske hjælpemidler for ældre og handicappede (se også 3·4·2.8.).
iii) Some preparatory work has been carried out on a multilingual thesaurus on technical aids for the aged and disabled (see also 3.4.2.8).
Det næste skridt er at finde en egnet kontrahent.
The next step to be undertaken is to find an appropriate contractor.
Arbejdsgruppen vedrørende information om biomedicin og sundhedsvæsen (EWG) vil blive inddraget i projektets fremtidige forløb.
The Biomedical Working Group will be involved in the future activities of this project.
Formålet med projektet er at udarbejde en anden udgave af EUDISED-thesaurusen som et optimalt redskab til brug i forbindelse med EUDISED R & D databasen og EURYDICE informationsnettet 12).
The purpose of the project is the creation of a second edition of the EUDISED thesaurus as an optimal tool for the exploitation of the EUDISED R & D data base and the EURYDICE information network (13).
Europarådet og Kommissionen er blevet enige om at dække omkostningerne i fællesskab, således at de hver på tager sig ansvaret for en række veldefinerede aktiviteter. teter.
The Council of Europe and the Commission have agreed to share the cost of the operation, each taking responsibility for a number of well-defined activities.
Flersprogede thesauri er tidligere blevet og vil fortsat blive udarbejdet af forskellige organisationer, men spørgsmålet om ajourføring og herunder terminologisk kontrol er endnu ikke besvaret.
Multilingual thesauri were developed and will be developed by a number of organizations, but the maintenance problem, including terminology control, has not yet been solved.
I lyset af denne utilfredsstillende situation har Kommissionen indgået en kontrakt om tilrettelæggelse af en egnet struktur for ajourføring af flersprogede thesauri.
In view of this unsatisfactory situation, the Commission has entrusted a contractor with the implementation of an adequate infrastructure for the maintenance of multilingual thesauri.
ASTUTE softwarepakken, der er udviklet af GD XIII anvendes til dette formål.
The ASTUTE software package, which was developed by DG XIII, is used for this purpose.
Starten på ajourføringen af AGRITERM thesauri har været vellykket.
Maintenance and updating operations had a successful start for the AGRITERM thesauri.
Vi) Der er forberedt en indledende undersøgelse af mulig hederne for en thesaurus database i Euronet DIANE. The saurus databasen i sig selv vil være en fremragende in formationskilde for flere forskellige kategorier af brugere.
vi) Initial work for launching a preparatory study for a the saurus data base on Euronet DIANE has been carried out.
Den vil kunne hjælpe den almindelige bruger til at finde de bedst egnede søgeredskaber, den vil rumme nyttige oplysninger for udarbejdelsen af fremtidige thesauri og den vil kunne forhindre unødvendigt dobbeltarbejde i udarbejdelsen af thesauri.
It will guide the common user to find the appropriate retrieval tool, it will provide useful information to potential thesaurus designers, and it will prevent unnecessary du plication in thesaurus development.