natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Europa-Parlamentet har i sin beslutning af 11. juni 1986 om vold mod kvinder3) henstillet til de nationale myndigheder at søge fastlagt en juridisk definition of seksuel chikane og har henstillet
Whereas the European Parliament, in its resolution of 11 June 1986 on violence against women,3has called upon national authorities to strive to achieve a legal definition of sexual harass ment and has called upon national governments, equal opportunities, committees and trade unions to carry out concerted information campaigns to create a proper awareness of the individual rights of all members of the labour force;
Bekæmpelse af seksuel chikane på arbejdspladsen til de nationale regeringer, ligestillingsråd og fagforeninger at gennemføre fælles oplysningskampagner for at skabe en reel bevidsthed om de individuelle rettigheder, som alle medlemmer af arbejdsstyrken har.
Whereas the Advisory Committee on Equal Opportunities between Women and Men, in its opinion of 20 June 1988, has unanimously recommended that there should be a recommendation and code of conduct on sexual harassment in the workplace covering harassment of both sexes,
Det Rådgivende Udvalg for Ligestilling mellem Mænd og Kvinder har i sin udtalelse af 20. juni 1988 enstemmigt anbefalet, at der skal gennemføres en henstilling og en adfærdskodeks om seksuel chikane på arbejdspladsen, der omfatter seksuel chikane over for begge køn —
(b) a person's rejection of, or submission to, such conduct on the part of employers or workers (including superiors or colleagues) is used explicitly or implicitly as a basis for a decision which affects that person's access to vocational training, access to employment, continued employment, promotion, salary or any other employment decisions; and/or
BEKRÆFTER, at adfærd af seksuel karakter eller anden kønsbestemt adfærd, der krænker kvinders og mænds værdighed på arbejdspladsen, herunder foresattes og kollegers adfærd, er en utålelig krænkelse af medarbejderes eller elevers værdighed og er uacceptabel, hvis: a) en sådan adfærd er uønsket, urimelig og stødende for den pågældende b) en persons afvisning eller accept af en sådan adfærd fra arbejdsgiveres eller medarbejderes side (herunder foresatte eller kolleger) er brugt udtrykkeligt eller stiltiende som grundlag for en beslutning, som påvirker den pågældende persons adgang til erhvervsuddannelse, adgang til beskæftigelse, fortsatte ansættelse, avancement, løn eller andre arbejdsvilkår; og/eller c) en sådan adfærd skaber et skræmmende, fjendtligt eller ydmygende arbejdsklima for den pågældende;
1. develop campaigns of information and awareness for employers and workers (including superiors and colleagues), taking account of the best practice which exists in various Member States, to counter unwanted conduct of a sexual
*) Kvinders værdighed på arbejdspladsen, rapport om problemet seksuel chikane I EF's medlemsstater, oktober 1987 (Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, ISBN 92-825-8764-9).
1'The Dignity of Women at Work; Report on the problem of sexual harassment in the Member States of the European Communities, October 1987.' (ISBN 92-825-8764-9).
2) at fremme bevidstheden om, at adfærd som beskrevet i punkt 1 i visse tilfælde kan være i modstrid med princippet om ligebehandling i henhold til artikel 3, 4 og 5 i direktiv 76/207/EØF
(a) unwanted conduct of a sexual nature or other conduct based on sex affecting the dignity of women and men at work;
3) at minde arbejdsgivere om, at de er ansvarlige for at søge at sikre et arbejdsklima uden: a) uønsket adfærd af seksuel karakter eller anden kønsbestemt adfærd, der krænker kvinders og mænds værdighed på arbejdspladsen b) diskrimination af en person, der klager, eller en person, der ønsker at vidne eller vidner i tilfælde af en klage
(b) victimization of a complainant or of a person wishing to give, or giving, evidence in the event of a complaint;
5) at overveje at lade arbejdsmarkedets parter under hensyn til deres autonomi og til national tradition og praksis og i forbindelse med de kollektive overenskomstforhandlinger behandle spørgsmålet om at optage passende klausuler i overenskomsterne med henblik på at opnå et arbejdsklima som beskrevet i punkt 3;
5. consider that both sides of industry, while respecting their autonomy and subjects to national traditions and practices, could examine in the context of the collective bargaining process the question of including appropriate clauses in agreements, aimed at achieving a work environment as described in paragraph 3.
OPFORDRER Kommissionen til:
CALLS ON THE Commission to
1) at fortsætte sine bestræbelser på at informere og bevidstgøre arbejdsgivere, medarbejdere (herunder foresatte og kolleger), advokater, dommere og andre kompetente myndigheder om betydningen af det princip, der er opstillet i punkt 1, og at
1. continue its efforts to inform and make aware employers, workers (including superiors and colleagues), lawyers and members of courts, tribunals and other competent authorities of the importance of the concept set out in paragraph 1 and of the fact that, in certain circumstances, failure to respect this concept may be contrary to the principle of equal treatment within the meaning of Articles 3, 4 and 5 of Directive 76/207/EEC ;
2) i samarbejde med arbejdsmarkedets parter og efter konsulta­tion med medlemsstaterne og de nationale ligestillingsmyn­digheder pr. 1. juli 1991 at udarbejde en adfærdskodeks om beskyttelse af kvinders og mænds værdighed på arbejdsplad­sen, som vil give en vejledning baseret på eksempler og de bedste fremgangsmåder i medlemsstaterne med hensyn til at indlede og gennemføre positive foranstaltninger, som kan skabe et arbejdsklima, hvor kvinder og mænd respekterer hinandens menneskelige integritet;
How to combat sexual harassment at work and national equal opportunities authorities, a code of conduct on the protection of the dignity of women and men at work which will provide guidance, based on examples and best practice in the Member States, on initiating and pursuing positive measures designed to create a climate at work in which women and men respect one another's human integrity. rity.
OPFORDRER ligeledes De Europæiske Fællesskabers institu­tioner og organer til:
CALLS ON the institutions and organs of the European Communities also to
1) at respektere det princip, der er opstillet i punkt 1
1. respect the concept set out in paragraph 1,
2) at udforme positive foranstaltninger med henblik på at opnå et arbejdsklima som beskrevet i punkt 2, nr. 3.
2. develop positive action measures, aimed at achieving a work environment as described in paragraph 2(3).
Bekæmpelse af seksuel chikane på arbejdspladsen: En vejledning vedrørende gennemførelse af EF-Kommissionens adfærdskodeks
How to combat sexual harassment at work: A guide to implementing the European Commission code of practice
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer kationer
Luxembourg: Office for Official Publications of the Communities
KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS OFFICIELLE PUBLIKATIONER L—2985 Luxembourg
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES L-2985 Luxembourg
Generaldirektorat Beskæftigelse, Arbejdsmarkedsrelationer og Sociale Anliggender
Directorate-General Employment, Industrial Relations and Social Affairs
Vi ved alle, at EF — og i virkeligheden det meste af den vestlige verden — står midt i en alvorlig beskæftigelseskrise, hvor arbejdsløsheden er næsten tilbage på det rekordhøje niveau fra 1985.
We are all aware that the Community — indeed much of the western world — is facing a major employment crisis with unemployment virtually back to its peak level of 1985.
Der er andre, der mener, at Europas beskæftigelsesproblemer udelukkende skyldes usmidige arbejdsmarkedsforhold.
be put down to inflexible labour markets.
Det fremgår af kapitlet om reglerne om beskyttelse i ansættelsen i dette års rapport, at de forskelligartede systemer des angående i EF-landene næppe er skyld i alle vore vanskeligheder.
The chapter on Employ ment Regulation in this year's report shows that the variety of systems of regulation in our Member States cannot be blamed for all our difficulties.
I juni bragte Kommissionens for mand, Jacques Delors, dette budskab til det europæiske topmøde i København, da han talte om de mere generelle bestræbelser på at skabe øgede vækstrater og forbedre EF's konkurrenceevne.
In June, President Jacques Delors carried that message forward to the European Summit in Copenhagen, when he spoke of our wider concerns about increasing the growth performance and competitiveness of the Community.
Resultatet blev, at der nu foreligger et mandat fra Det Europæiske Råd til at udarbejde en hvidbog om vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse.
As a result, we now have a mandate from the European Council to produce a White Paper on growth, competitiveness and em ployment.
Kommissionen yder sit bidrag til forsøget på at løse denne krise.
The Commission is playing its part in responding to this crisis.
På topmødet i Edinburgh i december 1992 fik EF støtte til sit vækstinitiativ.
The Edinburgh summit in December 1992 supported the Community's growth initiative.
I maj og juni i år er der taget to nye initiativer vedrørende ar bejdsløsheden.
During May and June this year we have taken two new initiatives on unemployment.
Så er der nogle, der tror, at problemerne udelukkende er forårsaget af lønomkostningerne.
There are others who think that our problems are purely ones of wage costs.
De bør læse det kapitel, der handler om forskellene i lønomkostninger inden for EF.
Again, such people should read the chapter which looks at variations in wage costs within the Community.
Her fremgår det, at det er produktivitetsniveauet, som er bestemmende for reallønsniveauet og ikke om vendt.
That shows how it is the level of productivity which determines the level of real wages and not the other way round.
Kommissionen vedtog et vigtigt nyt politisk initiativ i slutningen af maj, som tager sigte på at skabe et mere arbejdskraftintensivt produktionsmønster i EF.
This year's Employment in Europe Report contributes to that process of reviewing, reassessing and reformulating policy. It does not make new policy.
Man erkendte, at det både er økonomisk fornuftigt og socialt ønskeligt at forsøge at skaffe flere i beskæftigelse, uanset hvilken økonomisk vækstrate EF kan opnå.
Rather its purpose is to explore different aspects, different dimensions of the employment problem, and to bring greater un derstanding to our analysis of employment and unemployment.
Dette års Rapport om Beskæftigel sen i Europa er et bidrag til arbejdet med at gennemgå, omvurdere og omformulere politikken på dette område.
The Commission agreed a major new policy initiative at the end of May, aimed at pursuing a more employment-intensive pattern of production in the Community.
Rapporten indeholder ikke forslag til nye politiske tiltag.
The report underlines the complex ity of the task we face.
Dens formål er snarere at redegøre for forskellige aspekter og forskellige dimensioner af beskæftigelsesproblemet og skabe større klarhed i analysen af beskæftigelse og ar bejdsløshed.
It highlights the need for a serious, fundamental rethinking of the way we manage our economic, social and labour market affairs.
Vi ved, at vi har brug for øget økonomisk vækst, og Kommissionen lægger pres på EF-landene for at holde renten nede.
We know that we need more economic growth and the Commission is pressing Member States on interest rates.
På den anden side må vi erkende, at økonomisk vækst ikke er tilstrækkelig.
On the other hand, we also recognise that economic growth is not enough.
Vi vil aldrig inden for en overskuelig fremtid kunne bringe arbejdsløsheden ned på acceptable niveauer, medmindre vi udvikler et mere ar bejdskraftintensivt produktionssystem. stem.
We will never, in the foreseeable future, bring un employment down to acceptable levels unless we develop a more em ployment-intensive system of production.
Rapporten understreger kompleksiteten af den opgave, vi står over for.
We must guard against simplistic solutions.
Rationalet er i denne forbindelse, at arbejdsløse og erhvervsinaktive personer udgør en spildt økonomisk ressource.
It is rational in the sense that un employed and inactive people represent a wasted economic resource.
Både de selv og de personer, de eventuelt skal forsørge, for bruger varer og tjenesteydelser uden at kunne bidrage til fremstillingen af disse varer og tjenesteydelser. delser.
They, and any dependents, consume goods and services without being able to make a contribution to their production.
Vi må advare imod overforenklede løsninger.
How can we best provide access to employment for all those who want, and indeed need, to work?
Vi må advare imod dem, der forsøger at lokke os i retning af øget protektionisme.
We must guard against those who seek to entice us down the road of protectionism.
Tilhængere af protektionisme, bør læse kapitlet om EF og verdensøkonomien og tænke på, hvor stor betydning samhandelen har for opbygningen og opretholdelsen af velstanden i EF.
People who believe that should read the chapter on the Community in the World Economy, and reflect upon the importance of trade in building and maintaining Community prosperity.
Det er socialt ønskeligt ikke kun for at nedbringe de økonomiske og men neskelige omkostninger ved arbejdsløshed, men også for at skabe mere omfattende sociale ændringer, her under ændringer i livsstil og arbejdsmønstre, samt finde en løsning på problemerne med at opretholde omfattende kollektivt finansierede sociale bistandssystemer.
It is socially desirable, not only in order to address the costs and suffering of unemployment, but also in order to reflect wider social changes including changing lifestyles and working patterns, as well as the difficulties faced in maintaining comprehensive, collectively funded systems of social support.
Hvordan kan vi bedst skabe adgang til beskæftigelse for alle dem, der ønsker og også har brug for at arbejde?
There are others who think that Europe's employment problems can
Vi må tage hele spørgsmålet omkring de fornødne incitamenter op til fornyet vurdering — specielt den måde, hvorpå beskatningssystemerne kan tilskynde virksomhederne til eller af skrække dem fra at ansætte ny arbejdskraft og afholde folk fra at søge arbejde.
On these and other matters, this year's Report offers some penetrating insights. For example, it shows some significant differences be tween Member States in the way in
ve incitamenter — ihukommende, at et tilstrækkeligt udbud af jobs er det bedste incitament af dem alle.
We need to recognise that success will come only when we change our attitudes and our behaviour.
Vi skal også sikre os, at ud dannelsessystemerne støtter disse bestræbelser mest hensigtsmæssigt.
Such changes will also need to be encouraged and reinforced, however, by changes in all the systems of incentives — financial and legal — that act on the labour market.
Vi må også se på arbejdets kvalitet.
This Report, like its predecessors, contributes to that process.
Er et dårligt job bedre end intet job overhovedet?
We must work to see that its lessons are heeded.
Skal det være et spørgsmål om enten/eller? Findes der nogen løsning på dette dilemma? ma?
We must succeed in getting the Community back onto the path of rising employment and living standards, fairly shared between all its citizens.
Der er tale om en proces, hvori Kom missionen spiller en vigtig rolle.
which work is shared.
Men udfaldet afhænger af samarbejdsviljen hos alle involverede parter og ikke blot af Kommissionens egen indsats.
These differences are not just between the North and the South of the Community — although it is the case that the less developed regions of the Community have lower levels of employment and longer hours of work than the more developed.
Kommissionen kan gå i spidsen og fungere som katalysator og igangsætter.
We also see that countries with a similar level of productivity or economic development can achieve very different mixes of jobs and working hours.
Men i sidste ende er der mange flere om at træffe beslutningerne både individuelt og kollektivt på lokalt og nationalt plan og på fællesskabsplan.
The Report also shows major differences in levels of postcompulsory education between Member States — largely, but not entirely, between the North and the South.
Dette års rapport om beskæftigel sen i Europa rummer en dybtgående indsigt i både dette og andre spørgsmål.
More public money alone will not solve the problem.
F.eks. peges der i rapporten på nogle væsentlige forskelle mellem EF-landene i den måde, hvorpå det eksisterende arbejde er fordelt.
Of course we need money in some policy areas.
Disse forskelle består ikke blot mellem den nordlige og den sydlige del af EF — selv om det er en kendsgerning, at de mindre ud viklede regioner i EF har en lavere beskæftigelsesfrekvens og længere arbejdstid end de mere udviklede regioner.
Indeed, we already spend a great deal on direct schemes to help combat unemployment or help train the unemployed.
Men det fremgår også, at lande med samme produktivitetseller økonomiske udviklingsniveau kan opnå meget forskellige kombinationer af beskæftigelse og ar bejdstid.
Our calculations suggest that 45 billion ECU a year are spent on active manpower measures by the Member States, and the Community contributes 13% of that total expenditure from the European Social Fund.
Vi er nødt til at acceptere, at vore bestræbelser kun vil lykkes, hvis vi ændrer både holdning og adfærd. Men sådanne ændringer må støttes og styrkes af ændringer i alle de former for incitamenter — økonomi ske og lovgivningsmæssige — som indvirker på arbejdsmarkedet.
As regards taxation systems, and in particular the effects of employers' social security contributions on their employment decisions, the Report shows a great deal of diversity across the Community, with charges ranging from almost 0% to close to 30% of wage costs.
Denne rapport er ligesom de foregå ende et bidrag til processen.
What are the next steps in our programme to tackle unemployment?
Vi skal sikre os, at den bliver læst med den opmærksomhed, der retteligt til kommer den.
We are already deep in discussion with the major parties at European level.
Det må og skal lykkes os at få EF tilbage på sporet af stigende beskæftigelse og højere levestandard, retfærdigt fordelt mellem alle EF-borgerne.
The Community's Standing Employment Committee — which brings together Trade Union and Employer Representatives with Labour Ministers and their Representatives — is working on a rolling programme of actions on employ ment.
Det fremgår også af rapporten, at der er væsentlige forskelle mellem EF-landene med hensyn til uddannelsesniveauet efter den obligatoriske skolegang — også her er der i vidt omfang — men dog ikke ude lukkende — tale om forskelle mel lem nord og syd.
There will be a series of other meetings and debates, including at the Employment Week in Brussels in October when leading figures from all walks of life will debate key aspects of our employment problems.
Flere penge fra det offentlige er ikke i sig selv nok til at løse problemet.
There are many issues that we are going to have to address in the coming months.
Naturligvis er der brug for penge til at finansiere nogle af de politiske tiltag.
Few are easy. We need to discuss the effects of social security systems on the incentives to work.
Vi bruger i forvejen store summer på direkte foranstaltninger til bekæmpelse af arbejdsløsheden og til uddannelse af de arbejdsløse.
I do not myself believe that there are many people who enjoy being unemployed.
Man har beregnet, at EF-landene bruger 45 mia. ECU om året på aktive arbejdskraftforanstaltninger, og EF bidrager med 13% til det samlede beløb fra Den Europæiske Socialfond.
Never theless, it is clear that we have to use our social security systems to provide the right positive incentives — remembering that the availability of jobs is the best in centive of all.
Med hensyn til beskatningssystemerne, og specielt den indvirkning, som arbejdsgivernes bidrag til sociale sikringsordninger har på deres beslutninger om at ansætte arbejdskraft, viser rapporten, at forholdene er meget for skelligartede i EF, idet disse bidrag kan udgøre fra næsten 0% til tæt ved 30% af lønomkostningerne. gerne.
This is a process in which the Commission plays an important role However, success will come from cooperation from all concerned, and not just from action by ourselves.
Der er mange problemer at tage fat på i de kommende måneder.
We can lead the way.
De færreste af dem er lette at løse.
We can be the catalyst.
Vi må drøfte de sociale sikringssystemers indvirkning på incitamenterne til at arbejde.
We can be the animator.
Men det er klart, at vi må bruge vore socialsikringssystemer til at tilvejebringe de rette positi
But, at the end of the day, decisions have to be made by many people, individually and collectively at
Hvad er så de næste skridt i vort program til bekæmpelse af arbejdsløsheden?
We will also need to look at the quality of jobs.
Der vil blive afholdt en række andre møder og konferencer, herunder
Are there ways out of this dilemma?
Beskæftigelsesperspektiver
Employment prospects
Beskæftigelsen i EF — Tendenser og perspektiver
Employment in the Community - trends and prospects
Den økonomiske og beskæftigelsesmæssige udvikling på kort sigt
Short-term economic and employment outlook
Arbejdsmarkedet i EF
The European labour market
Den seneste udvikling i beskæftigelsen i Central- og Østeuropa
Recent employment developments in Central and Eastern Europe
Er vi på vej mod et integreret EF-arbejdsmarked?
Towards an integrated European labour market?
Udviklingen på arbejdsmarkedet i de regioner, der får støtte fra strukturfondene
Labour market developments in assisted regions
Kvinderne og beskæftigelsen
Women in employment
Beskæftigelsespolitik
Employment policies
EF-landenes regler om beskyttelse i ansættelsen og tilpasning af arbejdsstyrken
Employment protection and labour force adjustment in the Member States
En rammepolitik for beskæftigelsen i EF
The Community Employment Framework
Fortegnelse over kort
List of maps
Kilder og metode
Sources and methodology
Denne rapport er udarbejdet under medvirken af:
This report has been prepared with the collaboration of:
Resumé den første eller den anden af disse to muligheder, vil til dels afhænge af udviklingen rundt omkring i re sten af verden, og dels af EF's egen politik på en lang række områder.
Summary different parts of the Community and between individuals and social groups.
Opfyldelsen af disse grundlæggende målsætninger afhænger af en række faktorer, herunder den politik, EF-landene fører — både hver for sig og i fællesskab — på det makroøkonomiske område, i relation til det internationale miljø og med hensyn til udviklingen af tilbagestående regioner både inden for og uden for EF, samt med hensyn til de eksisterende skævheder i adgangen til jobs samt med hensyn til beskæftigelsen generelt.
ent employment problems. Whether the actual outcome is closer to the first or second of these possibilities will depend, in part, on world-wide developments, partly on the policies followed within the Community.
Beskæftigelses- og arbejdsløsheds situationen i EF er den værste i mange år.
The employment and unemploy­ment situation in the Community is one of the worst for many years.
Efter en kraftig stigning i beskæftigelsen i sidste halvdel af 1980'erne, da der blev oprettet over 9 mio. nye arbejdspladser, er EF's arbejdsmarked nu inde i en voldsom tilbagegang.
After a dramatic rise in employ­ment in the latter half of the 1980s, when over 9 million new jobs were created, the Community labour market has now gone into sharp recession.
Arbejdsløsheden be gyndte at stige igen i 1991, og det anslås, at der i 1992 blev nedlagt 1 mio. arbejdspladser.
Unemployment began to rise again in 1991, and an estimated one million jobs were lost in 1992.
Det ser ud til, at alt det, man havde opnået i løbet af 1980'erne med hensyn til beskæf tigelsen, vil være gået tabt igen ved udgangen af 1993, og arbejdsløsheden vil være tilbage til niveauet fra 1985.
By the end of 1993, it is estimated that all the gains of the 1980s in terms of employment will have been lost, and unemployment will be back to its 1985 level.