natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En undersøgelse af pris elasticiteten blev foretaget i Costa Crociere/ChargeurslAccor, hvor en omfattende rundspørge blandt kunder, rejsearrangører og rejsebureauer viste, at hvis prisen på krydstogter blev forhøjet med 10%, ville del reducere efterspørgslen for halvdelen af kundernes vedkommende, men ikke påvirke den anden halvdel.
An attempt toinvestigate price elasticitieswas made in the Costa Crociere/Chargeurs/Accorcase, where a widespreadenquiry among customers, tour operators and travelagencies revealed that a 10% increase in the price of cruiseswould depressdemand from about half of consumers, but would not affect the other half.
1 Thomson/Shorts blev missiler med henholdsvis kort, mellemlang og lang rækkevidde antaget at udgøre tre forskellige produktmarkeder, bl.a. fordi priserne på raketter med længere rækkevidde var langt højere end for raketter med kort rækkevidde.
In Thomson/Short s, very short-rangemissiles, short-range missiles were each heldto constitute separate product markets because, inter alia, for each range ofrocket prices were significantly higher than those of the range below.
b) Afgrænsning af det relevante geografiske marked
(b) Determination of the relevant geographic market
Afgrænsningen af det relevante geografiske marked, inden for hvilket udbyderne konkurrerer med hinanden, foretages ud fra en faktuel økonomisk vurdering [se artikel 2, stk. 1, litra a)].
The determination ofthe relevant geographic market within which suppliers compete is an economicand factual assess me n (see t Article 2(1)(a)).
KOMMISSIONENS VIGTIGSTE BESLUTNINGER OG FORANSTALTNINGER
I75 homogeneous and which can be distinguished from neighbouring areas because conditions of competition are appreciably different in those
I Kommissionens beslutninger lægges der megen vægt på vilkårene på udbuds- og efterspørgselssiden.
, isis laid on supply and demand characteristics Fa c
Ud over disse faktorer, der indgår som generelle indikatorer i analysen af konkurrencevilkårene på det geografiske marked, tages der også hensyn til andre faktorer, der kan få afgørende indflydelse på, hvordan markedet afgrænses. De generelle faktorer omfatter også den geografiske fordeling af markedsandele og relative priser samt større udbyderes beliggenhed.
to rs considered in the analysis of conditions of competition in geographic markers include both these general indicators, as well as facors exerring a possible determining influence on market delineation.
Betydningen af disse generelle indikatorer er kommet til udtryk i flere beslutninger.
The use of general indicators is illusrrated by several decisions.
I Rhône-PoulencISNIA II blev manglen på prisforskelle for et mellemprodukt (tckstilfibre af nylon) lagt til grund for at fastslå, at det relevante marked omfattede hele Vesteuropa.
In Rhine-Poulenc/SNIA II, the absence of price differences for an intermediateproduct (nylon textile fibres)was held to indicate a market as wide as'\üTesrern Europe.
Omvendt blev prisforskellene mellem de enkelte lande i Nestlé/ Italgel betragtet som udtryk for, at der for den pågældende forbrugsvare (is) primært var tale om et nationalt marked.
Conversely, in Nestlö/ltalgel , price differences between countries were considered as indicating a predominantly national market for a consumerproduct (ice-cream). ln Harrisons (r Grosfield/AKZ), the geographical marketfor three industrial product groups was held to be community-y016.in view of,inter alia, the presence of major suppliers in several Member States, withsignificant market shares ln T.l to m s on / short s, thepresenceof a national supplierfor defence equipment was held to be sufficient for the establishmenibf a national market, absence of a national supplies indicating international or evenworldwide competition. 2
KONKURRENCEREGLER FOR VIRKSOMHEDERNE være et nationalt marked, hovedsagelig fordi kunderne (trykkerier) lægger vægt på. at sælger har et veludviklet lokalt servicenet med henblik på vedligeholdelse og reparation.
ENTERPRISES be published in several different languages, and the existence of advertisingcampaigns targeting national audiences.Again, consumers' final purchasingpatterns were found to be an important factor for the delimitation of geographicalmarkets.
I Pilkington­Techint/SIV tydede den vægt. der lægges på hurtig reak­tionstid og lokal service ved leverancer af visse typer glas til brug inden for bygge­sektoren på, at markederne var nationale eller måske regionale.
For intermediategoods,this is illustrated by the KNP/BT/VRG case,where the market for the distribution and servicing of printing presses was foundto be national, principally becausecustomers(printers)insistthat distributorshave a well developed local service network for maintenance and repairs; again,in the P il h ing to n-T ec h in l / Sl V case, rapid response times and the quality of localservice for the supply of certain kinds of glass used in the building trade seemedto suggest national or even regional markets.
Omvendt blev en europæisk orienteret indkøbspolitik i ContinentallKalickolDG­BanklBenecke taget som udtryk for, at markedet for bilkomponenter omfattede hele EF. I to sager inden for detailhandelen, Kingfisher/Darty og AholdlJerónimo Martins/Inovação blev de relevante geografiske markeder defineret som de lokale forretningers opland.
Conversely, a European-widepurchasing policy was taken to indicate the emergenceof EC-wide marketsfor car components in Continental/Kalicko/DG-Bank/Benecke.
Hvad adgangsbarrierer (en anden væsentlig faktor på udbudssiden) angår, blev opkrævelsen af EF­told i Harrisons & Grosfieldl AKZO og Fletcher Challenge! Methanex, hvor der var tale om industriprodukter, taget som udtryk for, at markedel omfattede EF, medens manglende adgangsbarrierer blev opfattet som indikator for el verdensomspændende marked for fly i DASA/Fokker. Blandt andre former for adgangsbarrierer kan nævnes tekniske standarder og statslig regulering, som dannede basis for at definere markedet som et nationalt marked i Gehe AGI OCΡ SA (læge­midler) og i ZiirichlMMl og FortisICGER (forsikringer). På den anden side blev den stedfundne harmonisering af tekniske standarder anset at indikere el EF­marked for elektronikprodukter i Philips/Grundig. I American Cyanamid/Shell kom Kommissi­onen ind på vanskelighederne ved at vurdere, hvornår lovgivningen omkring del indre marked vil kunne antages at ville eliminere de adgangsbarrierer, der beror på statslig regulering; nationale forskrifter, som tilskyndede til at markedsføre pro­dukter til beskyttelse af afgrøder på hjemmemarkedet, blev i juli 1993 erstattet af EF­direktiver om gensidig anerkendelse af nationale markedsføringstilladelser, men i den konkrete sag blev det vurderet, at det nok ikke på korl sigt ville føre til øgel samhandel mellem EF­landene'). 284.
283.Concerning barriersto entry(another supply-sidefactor), the existenceof an EC external tariff was taken to indicate Community-wide markets forindustrial goods in Harrisons (r Grosfield/AKZO and Fletcher Challenge/ Metb-anex, whereas the absence of barriers was taken to indicate worldwide aircraftmarkets in DASA/Fokker.
Høje transportomkostninger blev opfattet som en faktor, der kan begrænse udstrækningen af det geografiske marked i Fletscher Challenge/Methanex (flydende petrokemiske produkter), i KNT/BT/VRG (emballagekarton) og i Synthomer/Yule
Other barriers to entry are technical standards andpublic regulation, the presence of which was taken to indicate national marketsin the pharmaceutical sector in GebeAGIOCP SA and in the insurance sectorin Zurich/MMl and Fortis/CGER.
På tilsvarende vis blev markederne for visse planglasproduktcr anset at omfatte hele EF i Pilkington-Techint/SIV, eftersom trans portomkostningerne var relativt lave i forhold til værdien af de produkter, der blev transporteret.
284.Significanttransport costs were consideredas a factorlikelyto constrainthe scope of geographic markets for liquid petrochemic als in Fletcber Challence/Methanex, for packaging board in KNP/BT/VRG,and forindustrial rubberproductsin Synthomer/YwleCatto.
Nationale forskelle i distributionsmønstre inden for biludstødningskomponentcr blev i Arvin/Sogefi og Knorr-BremselAllied Signal betragtet som udtryk for, at der var tale om nationale markeder.
National differencesindistribution channelsforcarexhaustcomponents were held to suggest national markets in Aruin/Sogefi and Kno rr-Brems e / Alli e d S i gn al.
c) Vurdering af en fusions forenelighed med fællesmarkedet
(c) Assessment of compatibility
I løbet af 1993 spillede muligheden for skabelse eller styrkelse af en kollektiv dominans ind i flere sager, hvoraf fire opsummeres neden for (Rhône-PoulencISNIA II, Allied Signal/Knorr Bremse, Kali+Salz/MdK/Treuhand og Pilkington-Techint/SIV).
During the course of 1.993the, possiblecreation or strengtheningofcollective dominance was examined inanumber ofcases,fourofwhichare summarized below (Rh6ne-Poulenc/SNIA,Allied Signal/Knorr Bremse,
(fase-1 sag)
Rh6ne-Poulenc/SNIA(PhaseI case)
I denne sag var der tale om. at Rhône-Poulenc og SNIA gik sammen om at oprette et joint venture. Europa, hvortil de overførte alle deres aktiviteter inden for nylonfibre til tekstilproduktion. De to selskaber havde i forvejen samlet deres aktiviteter inden for beslægtede områder (fibre til tæpper, tekstiler og industriformål) i et joint venture, som Kommissionen godkendte den 10. august 1992').
Rhöne-Poulenc and sNIA created a joint venrure, Europa, to which they contributed all their activities in the field of nylon filament for textileapplicarions. applicarions.
Selv om Europa vil få en høj markedsandel inden for nylonfibre til tekstilproduktion i EF (ca. 42%), fandt Kommissionen ikke, at den fusionerede virksomhed ville komme til at indtage en dominerende stilling alene, dels fordi der på markedel fandtes flere stærke konkurrenter, specielt Du Pont, som er verdens førende producent på området med en markedsandel på 23% i EF, og dels på grund af den herskende over kapacitet og mangelen på langsigtede relationer mellem leverandører og kunder.
Although Europawillhave a significant share ofthe marker for nylon filament for textile applications in the EC (around 42o/o),the commission considered that the operation would not lead to the creation of single dominance, because of the presence of strong competitors, in particular Du p-ont,the worlj leader in the field, with a market shäreof 23% in the EC, rhe existence of overcapacities and the lack of long-term links between suppliers and customers.
I lyset af, at fusionen ville føre til en betydelig forøgelse af koncentrationen på EF's marked for tekstilfibre af nylon, hvor Du Pont og Europa tilsammen ville få en markedsandel på 66%, undersøgte Kommissionen desuden, hvorvidt fusionen ville skabe eller forstærke en oligopolistisk dominans.
In view of a significant increase of the degree of concentration in the EC market for nylon textile filament as a resulr bf the operarion leading to a combined market share of around 660/o for Du pont and Europa, the ComÄission also examined whether the concentration would create or ieinforce a position of oligopolistic dominance.
Dens konklusion var, al neden nævnte strukturforhold på markedet gjorde det usandsynligt, at der ville blive tale om en parallel adfærd som følge af en oligopolistisk stilling med indbyrdes afhængighed:
It concluded that the following srructuralchäracter- chäracter- istics of the market made parallel behaviour resulting from a situation of oligopolistic interdependence unlikely:
— Der var ikke tale om noget homogent produkt.
(i) theproductis not homogeneous;
— Konkurrenceforholdene på markedet var ikke uforanderlige, men præget af en innovativ og dynamisk teknologisk udvikling, der resulterede i nye produkter, som normalt ikke patenteres.
(ii) the comperirive environment is not stable due to the high degree and speed of innovation leading to the developmenr of new producls that aregeneially geneially not patented;
— Priserne var generelt præget af manglende gennemsigtighed, idet forhandlingerne foregår individuelt mellem leverandør og kunde.
(iii) there is a general lack of rransparency in prices due to rhe existence ofindividual negotiations between suppliers and cr.rstomers;
— Der fandtes ingen faste relationer mellem leverandører og kunder.
Trvenry-second Comperirion Report, poinr258.
Der havde hidtil været tradition for hård konkurrence mellem aktørerne på markedet for tekstilfibre af nylon, hvilket i de senere år gav sig udslag i prisfald.
The past behaviour of the players in the market for nylon textile filamentwas highly competitive leading to price reductions in recent years.
Dette var en medvirkende årsag til, at Kommissionen drog den konklusion, at der ikke forud for fusionen fandtes nogen oligopolistisk dominans.
This historyof the market also led the Commission to conclude that no oligopolisticdominance existed before the operation.
I lyset af de ovenfor beskrevne .strukturfaktorer blev det ikke fundet sandsynligt, at konkurrenceforholdene ville ændre sig efter fusionen.
In view of the structural factorsdescribed above it was not expected that the competitive situation would changeas a result of the concentration.
Det tyske selskab, Knorr Bremse, og det amerikanske konglomerat Allied Signal gik sammen om at oprette et verdensomspændende joint venture, hvortil de overførte alle deres interesser inden for trykluftbremsesystemer til tunge og mellem tunge lastbiler, busser og anhængere. Trykluftbremsesystemer består af to dele, nemlig aktiveringssystemer, der udløser og regulerer bremsekraften, og selve bremscanordningen, der overfører bremsekraften til hjulet.
Air brakesystems are divided into actuation systems that create and control the brakingpower and foundation brakesthat apply the braking power to the wheel.
Fusionen omfatter begge typer trykluftbremsesystemer samt dertil knyttede produkter.
Theproduct range of the concentration included both kinds of air braking systemsas well as related products.
Kommissionen undersøgte fusionens virkninger på markederne for følgende produkter: komponenter til trykluftaktiveringssystemer, herunder ABS, til erhvervskøretøjer på over 6 tons; trykluftbremseanordninger til erhvervskøretøjer på over 6 tons; lastreguleringskomponenter; bremsecylindre; servoanordninger til koblinger; markedet for reservedele til trykluftbremsesystemer solgt af uafhængige for handlere.
The Commission examined the effects of the concentration in thefollowing product markets: components for air actuation systems, including ABS , for commercial vehicles over six tons; air foundation braking systems forcommercial vehicles over six tons; levelling control components; operatingcylinders; clutch servos; independent aftermarket of replacement parts for airbraking systemcomponents.
Inden for komponenter til trykluftaktiveringssystemer ville fusionen på samt lige markeder, undtagen ABS-markedet, styrke parternes position i forhold til den nuværende markedsfører, Wabco, der tilhører Westinghouse-koncernen, og inden for trykluftkompressorer og -tørreanlæg ville joint ventureselskabet blive størst på markedet med en markedsandel på ca. 50%.
Iüith regard to air actuation systemcomponents, in all markets, exceptfor ABS, rhe joint venrure would strengthen the parties' market position uis'ä'uisthe current market leader,'S7abco, belonging to the Süestinghouse group, and inrespect of air compressors and air dryers,the joint venture would become themarket leader with a share of around 50%.
Men i betragtning af, at selskabet måtte konkurrere med Wabco og andre større producenter med ekspertise og ry for at være innoverende inden for alle komponenter til trykluftaktiveringssystemer, at lastbilproducenterne indtog en magtfuld position som aftagere, og at selskabet også ville møde konkurrence fra aktører på beslægtede markeder med lignende teknologi og produktionsprocesser, drog Kommissionen den konklusion, at fusionen ikke ville føre til, at joint ventureselskabet alene kom til at indtage eller fik styrket en dominerende stilling.
In view of the presence of \üüabcoand other significant competitors with expertise and high reputation forinnovation in all areas of air actuation systemcomponents, the buying power oftruck manufacturers and potential competition from players in neighbouringmarkets where technology and manufacturing processes were similar, the Commission concluded that the concentration would not create or strengthen asingle dominant positionfor thejointventure.
KONKURRENCEREGLER FOR VIRKSOMHEDERNE polistisk dominans på disse markeder. Til trods for den høje koncentrationsgrad. drog den imidlertid den konklusion, at dette ikke ville blive tilfældet, fordi:
294, At the same time, however, the operation would increase the level ofconcentration in the component markets creating a combined market share ofmore than two thirds for the joint venture and \üüabco with rhe two players being more equal than was previously the case.
— den manglende prisgennemsigtighed, som skyldtes, at leverandørerne forhandlede individuelt med bilproducenterne, den store betydning af andre kriterier end priser og den manglende stabilitet i konkurrenceforholdende som følge af den hurtige teknologiske udvikling ville gøre det yderst vanskeligt at optræde samordnet, og
(i) the lack of transparency in prices resulting from the fact that suppliersnegotiate individually with vehicle manufacurers, rhe importance ofnon-price criteria and the lack of stabiliry of the competitive environmenrdue to rapid technological progress would make coordinated behaviourextremely difficult; and
— lastbilproducenternes markedsstyrke som aftagere og den potentielle konkurrence fra aktører på beslægtede markeder ville på effektiv vis kunne begrænse JV-selskabets og Wabcos markedsstyrke.
(ii) the buying power of truck manufacurers and potenrial comperirion from players in neighbouring markets would effectively constrain the marketpower of the joint venture and \üüabco.
Hvad angår markedet for uafhængige forhandleres salg af reservedele til trykluftbremsesystemer, hvor koncentrationen ville blive væsentligt øget. konkluderede Kommissionen, at fusionen ikke ville skabe eller styrke nogen oligopolistisk dominans, fordi komponentproducenterne ikke ville kunne forhøje priserne på de reservedele, der sælges til uafhængige forhandlere, mere end hvad der svarer til de priser, reservedele sælges til via lastbilproducenternes egne forhandlere.
With regard to the independent aftermarket for replacement parts for airbraking systemcomponents, although the degree of concentration would besignificantly increased, the Commission concluded that no single or oligopolisticdominance would be created or reinforced, because the ability of componentsmanufacturers to raise prices in the independent aftermarket would be limitedby the prices at which replacement parts are sold through the truck manufacturers'own concessionnaires.
På de andre markeder, der berøres af fusionen, gav fusionen ikke anledning til alvorlig tvivl med hensyn til dens forenelighed med fællesmarkedet, fordi parterne her kun havde en ret lille markedsandel og måtte konkurrere med andre store producenter.
In the other markets affected by the operation, theconcentration did not give rise to serious doubts as to its compatibility with thecommon market, in view of the low combined market share of the parties andthe presence of significanrcompetitors. competitors.
Selv om Kommissionen således besluttede at godkende denne fusion under hensyn til de særlige forhold, der gjorde sig gældende i sagen, vil den dog som følge af den stærke koncentration på markedet for bilkomponenter følge meget nøje med i udviklingen i konkurrencen.
Notwithstanding the Commission's decision ro authorize the merger inview of the specific features of this case, the Commission will be closely followingcompetitive developments in the vehicle componenr markers in the lighr of theincreasing degree of concentration in this sector.
Denne fusion gik ud på, at det BASF-ejede selskab, Kali+Salz (K+S), og det hidtil statsejede selskab.
This case concerned the concentration of the salt and potash activities of Kali+Salz (K+S), a BASF subsidiary,and MdK, a former GDR State-ownedcompany.
MdK, i det tidligere DDR, lagde deres salt- og kaliaktiviteter sammen i et joint venture stiftet mellem K+S og MdK's eneaktionær, den offentlige institution Treuhandanstalt, som havde til opgave at privatisere MdK.
MdK's sole current shareholder, the Treuhandanstalt, a public institutioncharged with MdK's privatization.
Det centrale i denne fusion var kaliprodukter til brug inden for landbruget.
The centre of gravity of the concentration lay in the area of potashproducts used in agriculture.
Kommissionen undersøgte, hvilke virkninger fusionen ville få på to særskille geografiske markeder for kaliprodukter til landbrugsformål, nemlig del lyske marked og markedet i hele EF uden for Tyskland.
The Commission examined the effects of theoperation on two distinct geographical markets for agricultural potash, namelythe German market and the EC market outside Germany.
Med hensyn til det tyske marked for kaliprodukter lil landbruget fandt Kom missionen, at K+S efter fusionen ville få styrket sin dominerende slilling. K+S ville
regard to the German market for agricultural potash, the Commission consideredthat following the concentration K+S , 's dominantposition would bestrengthened.
177 kun få påført ringe konkurrence uden for gruppen bestående af K+S/MdK, og på grund af betydelige adgangsbarrierer var der ikke udsigt til, at nye konkurrenter ville trænge ind på markedet.
Competition outside the K+S/MdK group would be insignificantand new entry was not likely due to high entry barriers.
Kommissionen anlagde i denne sag, vil en fusion, der normalt må antages at ville skabe eller forstærke en dominerende stilling, i ekstraordinære tilfælde ikke kunne anses at være årsagen hertil,
According to this line of argument,in exceptionalcases,a merger,which should normally lead to the creation orreinforcement of a dominant position, cannot be regarded as causing that result,if:
— hvis den overtagne virksomhed alligevel ville forsvinde fra markedet i en over skuelig fremtid, hvis den ikke blev overtaget af en anden virksomhed
(i) the acquired undertaking would, in the foreseeable future, disappear fromthe market if not taken over by another undertaking;
— hvis dens markedsandel alligevel ville gå til den overtagende virksomhed og
(ii) its market share would go to the acquirer;and and
— hvis muligheden for, at den overtages af en anden virksomhed med mindre kon kurrencebegrænsende virkninger, kan udelukkes.
(iii) acquisition by another undertaking that would be less anticompetitive inits effect can be ruled out.
I den konkrete sag fandt Kommissionen tilstrækkeligt belæg for, at alle tre betingelser var opfyldt.
In this case, there was sufficient evidence to consider that these three requirementswere mer.
Dette resultat er i øvrigt også i overensstemmelse med det grund læggende mål om at styrke den økonomiske og sociale samhørighed i EF, jf. fusionsforordningens 13. betragtning. Kommissionen fandt derfor, at fusionen på dette punkt kunne erklæres forenelig med fællesmarkedet.
This particular ourcomewould also be in line with the fundamentalobjective of strengthening the Community's economic and social cohesionreferred to in Recital 13 of the Merger Control Regulation.
Kommissionen konkluderede, at den resterende del af forsyningerne var præget af stor spredning, og at de resterende producenter ikke så ud til at være i stand til at begrænse den førende gruppes markedsstyrke.
'$(iirh regard to the EC market outside Germany, following the concen-
Desuden var de strukturelle forhold, der gjorde sig gældende på markedet — et homogent produkt, gennemsigtige markedsvilkår og mangel på teknologisk innovation — sammen med erfaringer med tidligere karteldannelser fra K+S' og SCPA's side også tegn på, at fusionen ville føre til, at K+S/MdK og SCPA i forening ville komme til at indtage en dominerende stilling (kollektiv dominans).
tration, K+S/MdK and SCPA,the French potash supplier, would control about600/o of.potash sales.