natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Derved vil det også blive muligt at strække processen med udarbejdelse og evaluering af forslag samt forhandling af FTU-kontrakter over hele året.
The implementation of these fellowships will follow common rules in order to
• behovet for at starte nøgleaktioner eller aktionslinjer op, hvor en ny indsats er nødvendig;
Coordination arrangements and related measures ensure the consistent high quality and prestige of the schemes.
• behovet for samhørighed inden for hver enkelt indkaldelse og for at behandle strategiske emner på en struktureret måde.
These rules include a common definition of Marie Curie Fellowships, a Single Entry Point for the reception of all Marie Curie Fellowship proposals, common rules for eligibility and for evaluation, common legal and financial provisions as well as harmonised feedback to applicants and monitoring of the fellows.
Den generaldirektør, der er ansvarlig for IST-programmet kan ændre datoen for offentliggørelse af indkaldelse af forslag med op til én måned. I sådanne tilfælde offentliggøres der en meddelelse herom i De Europæiske Fællesskabers Tidende på den oprindeligt fastsatte dato
Work in the 1ST Programme is related, in a number of instances, to Key Actions of other the matic programmes, in particular when the latter involve research associated with the deployment of scientific and technological developments in areas covered by the 1ST Programme.
Kommissionen forbeholder sig ret til ikke fuldt ud at anvende det budget, der er afsat til den enkelte indkaldelse
In order to ensure proper coordination specific arrangements will be defined taking one or several of the following forms:
Den generaldirektør, der er ansvarlig for IST-programmet, kan offentliggøre en yderligere indkaldelse, hvis de indkomne forslag fra første indkaldelse ikke svarer til programmets målsætninger.
• synchronisation of calls for proposals addressing complementary subjects or joint calls for proposals on specific subjects, and, where appropriate, joint evaluations, • transfer of proposals between programmes when appropriate, • coordination of the monitoring of projects, • coordination of projects through clustering or concertation.
EN VEJLEDENDE TIDSPLAN FOR IMPLEMENTERING
An indicative timetable for implementation
INDKALDELSER AF FORSLAG I 1999
The programme will be implemented over 4 years, starting with the adoption of this Workprogramme in January 1999 and a first Call for Proposals early in 1999.
(Kun værktøjer og metoder samt applikationer)
This will allow related Action Lines to be addressed simultaneously and proposals for related RTD to be evaluated as a coherent set.
19 Herunder ibrugtagning "vurdering af avanceret prototypeudstyr" 20Herunder ibrugtagning "adgang til avanceret mikroelektronik for forskere"
Notes: • The Director General responsible for the IST Programme may modify the date of publication of calls for propos als by up to one month.
7.1.2 Anden Indkaldelse
7.1 Calls for Proposals in 1999
Offentliggørelsesdag: 15/09/1999
Publication Date: 16/03/1999
Vejledende budget: 400 mio. EUR
Indicative Budget: 800 M EUR
(kun bane- og søtransport)
(Tools & Methods 1.4.1
VIII.1.1 Ibrugtagningsforanstaltninger*23)
III.4.1, III.4.2, and Applications only)
25 FET Open vil følge 2­trins­proceduren, jf.
(road & air transport only) IV.7.1, IV.7.2, IV.7.3
VEJLEDENDE AKTIONSLINIER FOR AR 2000 OG DEREFTER
Continuous < > Submission Procedures until 15/09/1999 1
Større netværksbaseret integration af arbejde og erhvervsliv baseret på nye middlewarekomponenter og tjenester
Including take-up "assessment of advanced equipment'and "access to advanced subsystem integration technologies"
Videreførelse baseret på udviklingen i retning af forbedrede netværksbaserede former for arbejde og erhverv
Including take-up "assessment for advanced prototype equipment" and "access to prototyping and small volume manufacture, design and customer support services, research and development networks"
Avancerede teknologier med henblik på at skabe større tillid og tilstræbe adgang for nye virksomheder, som kræver et højt, men alligevel fleksibelt, niveau af informationsbeskyttelse, såsom personlige data, digitalt indhold og elektroniske kontanter.
Including take-up "access to advanced technologies for prototyping and small volume manufacture, access to CAD tools for learning, and access to advanced CAD tool support infrastructures for researchers"
Det computer-løse samfund Avancerede algoritmer for databehandling og kommunikation Personlige bio-informationssystemer
Including take-up "assessment for advanced prototype equipment"
Diqital Audio­Visual Council (WWW.davic.orq) Er tilknyttet en aktion, der ledes af en eller flere kontrahenter.
Proposals will be batched and batches evaluated at intervals that depend on the number of proposals received, but which will not exceed 3 months.
De faciliteter, der er nødvendige for at udføre forskning eller understøtte forskerne.
FET Open will follow the 2-step procedure, see "Guide to Proposers" for further information
Forskningsuddannelsesnet
Publication Date: 15/09/1999
Forsøg: (for brugere og leverandører)
Scope of the Call (Action Lines) KA2 KA3 KA4
Generisk term, der dækker: 1. Teknologisk konvergens 2. Markedskonvergens 3. Konvergens i lovgivningen 4. Politisk konvergens
VIII.1.1 Take-up' ώ < ι ι ι 1
Ledende kontrahent i en Fællesskabsaktion, der af gruppen har fået udelegeret opgaven med koordinering med Kommissionen.
VHI.2.1.YIII.3.1, τ: * > o = C- " c η VTII.5.1 (!SI Support Measures)
Uddannelsesstipendier med støtte fra femte rammeprogram.
(23) Take-up measures will be called by reference to specific Action Lines in the Call for proposals.
Under IST-programmet gives der kun støtte til virksomhedsstipendier.
(25) Fet Open will follow the 2-step procedure, see "Guide to proposers" for further information. (26) See http://www.ims.org/
IST Arbejdsprogram 1999 - DGXIII
An indicative timetable for implementation
Del af arbejdsprogrammet, der angiver hvilke aktionslinjer, der indgår i hver indkaldelse af forslag og på hvilket tidspunkt. Oversigten giver mulighed for at fokusere på områder eller underområder i programmet i de enkelte indkaldelser og derved optimere mulighederne for iværksættelse af samarbejdsprojekter og etabelering af tematiske net.
• Secure virtual networks and services for continuity of care • Service development for citizens, health professionals and managers • Systems and services for social integration • Assistive technology products and interfaces to compensate for functional impairments • Single point access to interactive services relating to public administrations • Public events: risk analysis and assessment, crowd and crisis management • Facilitating dispute resolution, in the courts and before • Environmental risk and emergency management, focusing on landmines • Environment modelling, simulation and forecasting • In transport, higher level of integration based on new components and services
1. koordinerede FTU-projekter, der allerede modtager midler, f.eks. med henblik på udveksling af erfaringer, opnåelse af en kritisk masse, spredning af resultater osv.
• Higher levels of networked integration of work and business based on new middleware components and services • Building upon the trend towards enhanced networkmediated forms of work and business • Advanced technologies to strengthen trust and enable new businesses that require a high yet flexible level of protection of information, such as personal data, digital content, and electronic cash
Gives kun til uddannelsesformål, f.eks. for at ansøgeren kan lære en ny videnskabelig teknik eller arbejde med et særligt eksperiment eller række af eksperimenter på et område, hvor værtsinstitutionen har særlig ekspertise, og som ikke kan udføres i ansøgerens egen institution.
• Geographic information • Mass customisation, advertising and customer applications • User-controlled publishing and personal media systems • Cultural information systems • Seamless integration of legacy systems into new digital library applications • Highquality audiovisual and multi-sensory content • The school of tomorrow • Advanced learning systems • Flexible lifelong learning • Cross-lingual information management • Information filtering and agents • Data visualisation • New-generation crossmedia search, directory and management services
Type af ibrugtagningsforanstaltninger, der skal fremme anvendelsen af innovativt udstyr og materialer i industri- og servicemiljøer via evaluering af de innovative produkter i forhold til brugerkrav og specifikationer.
• Beyond 1999 new Action Lines may be added and current Action Lines refreshed. • Future and Emerging Technologies • The disappearing computer • Advanced algorithms for computing and communications • Personal bio-information systems
Kliniske og biologiske systemer, forvaltningssystemer og systemer for billedteknik til sundhedspersonale
Advanced Communications Technologies and Services (FP4 Programme)
En ny generation af telemedicinske tjenester
Agency of Industrial Science and Technology (www.aist.go.jp)
Systemer til fremme af effektivitet og brugervenlighed i forvaltninger
Advanced Technology Program (US - NIST)
On-line støtte til demokratiske processer
Computer Aided Design
Systemer for intelligente køretøjer
Complementary metal-oxide semiconductor
Udformning af arbejdspladsen
Commercial - Off-the-shelf (of products and components)
Dynamiske netværksbaserede organisationer
CPAorCPLorCPT Cross-programme Action or Cluster or Theme (in 1ST Programme)
Digitalt design og livscyklusforvaltning for varer og tjenester
Digital Audio-Visual Council (www.davic.org)
Forbedrede forbruger/leverandørrelationer
European Broadcasting Union (www.ebu.ch)
Sociale og erhvervsrettede modeller for multimedieindhold
FP4 Programme - European Strategic Programme for R & D in IT
Adgang til den videnskabelige og kulturelle arv
A Europe-wide Network for Industrial R & D (www.eureka.be)
Digital opbevaring af kulturelle værdier
(EU - Fourth FP ¡s FP4, etc.. -
Åbne platforme og værktøjer for personaliseret uddannelse
Framework Programme www.cordis.lu)
Det fleksible universitet
Geographic Information System
Avancerede uddannelsessystemer
Global Navigation Satellite Systems
Flersprogethed i digitalt indhold og tjenester
Human Frontier Science Program (www.hfsp.org)
Mediefremstilling og adgang: nye modeller og standarder
Internet Engineering Task Force (www.ietf.org)
Teknologier for netstyring og samarbejde mellem tjenester
International Telecommunications Union (www.itu.org)
IST Arbejdsprogram 1999
1ST Workprogramme 1999
Metoder og værktøjer for udveksling af intelligens og viden
Ministry of International Trade and Industry (www.miti.go.jp)
Metoder til informationsstyring
Ministry of Posts and Telecommunications (www.mpt.go.jp)
Delte virtuelle og forbedrede miljøer i stor målestok
National Science Foundation (http://212.208.8.14/nsf.htm)
Radiosystemer og netværk, der kan rekonfigureres
Organisation for Economic Cooperation and Development (www.oecd.org)
Jordbaserede trådløse systemer og netværk
Object Management Group (www.omg.org)
Avancerede værktøjer og teknologier for trådløs kommunikation
Research and Technology Development
Mikroelektronik og opto-elektronisk design
Universal Mobile Telecommunications Services
FET O Åbent domæne
Index of Action lines
Ó > Yderligere oplysninger kan indhentes på følgende Europa-Kommissionen 1ST Informationskontoret E-post: ist@cec.be
Further information is available from the 1ST Information Desk: E-mail: ist@cec.be Phone: +32-2-296-8596¿jf¡ Fax: +32-2-296-8388 SfiStL¿tfÍ > j_BAR_ "^Υ*Γ
Europa-Kommissionen GD XIII - Informationssamfundet: telekommunikation, markedsforhold, teknologier - Innovation og udnyttelse af forskingsresultater
European Commission JAM DG XIII - Information Society: telecommunications, markets, technologies - Innovation mjm and exploitation of research
STALFÆLLESSKAB
EUROPEAN COAL AND STEEL COMMUNITY
RAPPORT OVER UNDERSØGELSEN I 1977 Stillungen pr. 1. januar 1977 i de ni lande i Fællesskabet
Position as at 1 January 1977 in the nine countries of the Community
RAPPORT OVER UNDERSØGELSEN I 1977 Stillingen pr. 1. januar 1977 i de ni lande i Fællesskabet
Position as at 1 January 1977 in the nine countries of the Community
V — Jern- og stålindustrien
V — The iron and steel industry
Den regningsenhed, der er anvendt i denne rapport, er den europæiske regningsenhed!).
The unit of account used in this report is the European unit of account.1
De gennemsnitlige værdier for den europæiske regningsenhed (ERE), der er anvendt til omregning af tallene for årene 1973 til 1976, er angivet i nedenstående tabel.
The average values of the European unit of account (EUA) used for conversion of figures for the years 1974 to 1977 are given in the table below.
Tal for 1977 og senere er omregnet til værdien for den europæiske regningsenhed i national valuta pr. 1. januar 1977.
Figures for 1977 and after are converted at the value of the European unit of account in national currency as at 1 January 1977, a.lso shown in the table below.
Italien Nederlandene Det forenede Kongerige. Danmark Irland
France Italy Netherlands United Kingdom Denmark Ireland
') Artikel 2, stk. 2, i Rådets beslutning 75/250/EØF af 21. april 1975 og artikel 2, stk. 2, i Kommissionens beslutning 3289/75/EKSF af 18. december 1975.
Article 2 (2) of Council Decision 75/250/EEC of 21 April 1975 and Article 2 (2) of Commission Decision No 3289/75/ECSC of 18 December 1975.
Denne rapport indeholder resultaterne af den europæiske Kommissions 1977-undersøgelse af hidtidige og fremtidige investeringer foretaget af kul- og stålvirksomheder i Det europæiske Kul- og Stålfællesskab (EKSF) og indvirkningen af disse investeringer på produktionsmulighederne.
This report presents the results of the European Commission's 1977 survey of past and future investment by coal and steel enterprises in the European Coal and Steel Community (ECSC) and of the impact of such investment on production potential.
I det statistiske bilag er der givet en detaljeret opdeling af undersøgelsesresultaterne pr. produkt- og virksomhedskategori og pr. region.
A full breakdown of the results of the survey by product and plant categories and by region is given in the statistical annex.
De standard EKSF-definitioner på investeringsudgifter og produktionsmuligheder, som er anvendt i undersøgelsen, er forklaret i bilaget til denne rapport.
The standard ECSC definitions of capital expenditure and production potential which have been used in the survey are given in annex to this report.
Det stærke opsving i investeringsaktiviteten, som efter oliekrisen fra 1974 satte ind i Fællesskabets kulmineindustri, er yderligere fortsat i 1976.
The sharp rise in investment activity which, following the oil crisis, became evident in coalmining in the Community from 1974 onwards continued in 1976.
Med et investeret beløb på 787,8 mio ERE blev resultatet fra 1975 på 564,2 mio ERE overgået med 40 %.
The 1975 figure of 564.2 million EUA increased by 40% to a level of 787.8 million EUA.
Dermed er investeringsmængden nominelt set mere end fordoblet i forhold til 1974.
Compared with 1974 investment at current prices has thus doubled.
Den kraftige absolutte stigning i investeringsudgifterne i 1976 i forhold til 1975 kan ikke skjule, at vækstraten er afsvækket.
The marked increase in capital expenditure in 1976 in absolute terms compared with 1975 should not be allowed to obscure the fact that the growth rate has slackened.
Der blev ganske vist opnået betragtelige stigninger i alle de vigtigste kuldistrikter, men disse stigninger var overalt mindre end stigningerne sidste år.
Although there were considerable increases at all main coalfields they were still below those of the previous year.
Hvis det imidlertid bliver sådan, at alle de for 1977 planlagte investeringer på et beløb af 859,0 mio ERE, altså inklusive de planlagte, men endnu ikke besluttede projekter, gennemføres, således som det skete i 1976, så kunne investeringsudgifterne om ikke reelt så dog nominelt igen komme til at ligge over dem fra 1976. Det samme kunne ske for investeringerne i 1978.
If in 1977, as in 1976, all planned investment, which amounts to 859.0 million EUA—that is including planned but unapproved projects—is implemented, the investment could be above that of 1976 at current prices if not in real terms.
Det stærke investeringsboom i de sidste tre år skulle således kunne munde ud i en stabilisering på et højt niveau.
The investment boom which in the past three years has been quite marked should thus be followed by a stabilization of spending at a high level.
Ligesom i de foregående år forringedes også i 1976 udvindingsmulighederne, fra 265,9 mio t til 260,6 mio t. Udvindingsmulighederne baseret på godkendte eller igangværende projekter kan falde yderligere i 1980, til 254,8 mio t (233,2 mio SKE).
As in former years, extraction potential fell in 1976 against the previous year from 265.9 million tonnes to 260.6 million tones.
Hvis alle de projekter, som stadig mangler endelig godkendelse, gennemføres, kan udvindingsmulighederne i 1980, som skønnes til 261,8 mio t (239,6 mio SKE), komme til at ligge en anelse over mulighederne i 1976.
Extraction potential based on projects approved or in progress could fall further by 1980 to 254.8 million tonnes (233.2 million tee).
I hvilket omfang alle de planlagte projekter gennemføres, afhænger afgørende af en vurdering af afsætningsudviklingen (råjernproduktion, nye kulkraftværker) og af finansieringsspørgsmålet.
If all the projects which are still subject to final approval are carried out, extraction potential in 1980 which is estimated at 261.8 million tonnes (239.6 million tes) could slightly exceed that of 1976.
Med hensyn til det mål, der er nævnt i »Orienteringen på mellemlang sigt vedrørende kul«, om at bevare en produktion på lang sigt på 250 mio SKE ser det ud til, at kulindustrien har truffet foranstaltninger til at nærme sig dette mål.
As regards the Community target for the long-term stabilization of production at a level of 250 million tee given in the 'Medium-term guidelines for coal 1975 to 1985', it would appear that the coal industry has taken appropriate measures.
Ifølge den nuværende undersøgelse ser det ud til, at de langfristede udvindingsmuligheder vil komme til at ligge på omkring 240 mio SKE.
On the basis of this survey there are signs that, in the longer term, extraction potential will amount to approximately 240 million tee.
Den nedadgående tendens, som har kunnet registreres i det forgangne år i undersøgelserne år for år, har ikke kunnet konstateres denne gang.
This can be seen in the fact that capital expenditure in 1976 has for the first time approached the figure of EUA 500 million/year (at 1973 prices) which was quoted in the medium-term guidelines for coal as being necessary in the long-term, and also that planned investment for 1977 and 1978 could reach this level.
De nominelle investeringsudgifter til koksværker i Fællesskabet var i 1976 med 233,7 mio ERE, omtrent af samme størrelsesorden som i 1975 (233,2 mio ERE).
At 233.7 million EUA in 1976 investment at current prices for coking plants in the Community was approximately the same as in 1975 (233.2 million EUA).
Beløbet til investeringer i 1976 kunne kun holdes på samme niveau som 1975 på grund af den kraftige stigning i de mineejede og i de uafhængige koksværker.
Investment was only maintained at the 1975 level in 1976 because of a marked increase at mine-owned and independent coking plants.
Der kan dog stadig stilles spørgsmålstegn ved, om alle investeringer, der er planlagt for 1977 på i alt 280,1 mio ERE gennemføres, eftersom det indtil nu ikke ser ud til, at der vil ske en væsentlig forbedring af situationen for kulindustrien og specielt for stålindustrien, således at nye projekter i hvert fald vil kunne udskydes.
Whether the total investment of 280.1 million EUA planned for 1977 will be implemented remains uncertain since there are as yet no signs of any substantial improvement in the situation of the coal industry and in particular of the steel industry, so that new projects could certainly be postponed.
Medens koksproduktionen i 1976 faldt med ca. 2 mio t til 74,4 mio t i forhold til 1975, så steg produktionsmulighederne for koks med ca. 1,4 mio t til ca. 89,9 mio t.
While total production in 1976 compared with 1975 decreased by about 2 million tonnes to 74.4 million tonnes, coke production potential rose by 1.4 million tonnes to about 89.9 million tonnes.
Medens der i den seneste undersøgelse endnu kunne noteres en stigning i produktionsmulighederne for koks fra 1975 og til 1979 på grund af igangværende og allerede besluttede projekter, er der nu en klar tilbagegang i de planlagte produktionsmuligheder fra 1976 til 1980 på 2 mio t til i alt 87,9 mio t.
Whereas the last survey showed that between 1975 and 1979 production potential for coke might still increase as a result of projects in progress and decided, it is now clear that production potential between 1976 and 1980 will fall by 2 million to 87.9 million tones.
Hvorvidt produktionsmulighederne for koks i Fællesskabet vil række til at dække stålindustriens behov er i afgørende grad afhængig af udviklingen i råjernsproduktionen.
The extent to which production potential for coke in the Community will meet the needs of the steel industry depends mainly on developments in pig iron production.
De stærkt voksende kokslagre siden 1974 (ca. 18 mio t ultimo 1976) samt de i de seneste år stigende produktionsmuligheder for koks skulle kunne give en tilstrækkelig stødpude for de nærmeste år:
The coke stocks, which have increased considerably since 1974 (approximately 18 million tonnes at the end of 1976) in conjunction with the greater production capacity for coke in recent years, should provide an adequate cushion.
Set på lang sigt, altså ud over 1980, kan der dog eventuelt blive tale om knaphed, specielt da, hvis de planlagte, men endnu ikke besluttede projekter bliver udskudt eller slet ikke gennemføres, og hvis der udover de nuværende skøn fra virksomhederne bliver tale om at fremskynde nedlæggelser, således som man tidligere har kunne iagttage.
In the long term, that is to say beyond 1980, the effects of shortages could be felt particularly if planned but still unapproved projects are delayed or cancelled and the rate of plant closure accelerates more rapidly than anticipated, as it has done in the past.
Udvindingsmulighederne i jernminerne i Fællesskabet forventes nu at kunne notere et fald på mere end 6 mio t fra 1976 til 1980 fra 65,6 mio t til 59,4 mio t. Minerne i Østfrankrig står nu over for en stadig skarpere konkurrence fra den svenske malm.
The extraction potential of iron ore mines in the Community is now expected to register a decline of more than 6 million tonnes, from 65.6 million tonnes to 59.4 million tonnes, between 1976 and 1980. Mines in eastern France are now facing increasingly severe competition from Swedish ores.
Der vil sandsynligvis ske yderligere lukninger udover dem, der er angivet i undersøgelsen.
Further closures are likely in addition to those given in the survey.
Til trods for voksende finansielle problemer investerede stålselskaberne i Fællesskabet 3 150 mio ERE i løbende priser i 1976 — ca. 23 ERE pr. t produceret stål — sammenlignet med 3 330 mio ERE i 1975.
Despite growing financial problems steel companies in the Community invested 3 150 million EUA at current prices in 1976—about 23 EUA per tonne of steel produced compared with 3 330 million EUA in 1975.
Medens dette investeringsniveau stadig er stort i betragtning af de krav til finansiering, det repræsenterer, har de seneste stigninger i priserne på kapitalvarer reduceret investeringsmidlernes effektive købekraft.
While this level of investment is still large in view of the financing requirement it represents, recent rises in capital goods prices have reduced the effective purchasing power of funds for investment.
Målt i faste 1970-priser faldt investeringerne fra 2 100 mio ERE i 1975 til 1 700 mio ERE i 1976.
Measured in terms of constant 1970 prices, investment declined from 2 100 million EUA in 1975 to 1 700 million EUA in 1976.