natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen evaluerer resultaterne af de programmer, medlemsstaterne har forelagt, under og efter planlægningsperioden. Europa-Parlamentet, Forvaltningskomitéen for EF-initiativer og Kontroludvalgene underrettes om evalueringer og om de foranstaltninger, der er truffet på baggrund heraf.
During and at the end of the planning period the Commission shall evaluate, in partnership with the Member States, the results of the programmes submitted.
Med hensyn til færdiggørelse af energinet og for projekter, hvor Kommissionen allerede har finansieret eller været involveret i de nødvendige gennemførlighedsundersøgelser, og disse undersøgelser har ført til tilfredsstillende konklusioner, skal medlemsstaterne hurtigst muligt forelægge detaljerede forslag under hensyntagen til de ovenfor anførte krav.
As regard the strand concerning the completion of energy networks, for projects where the Commission has already financed or been associated with the implementation of the necessary feasibility studies and these studies have been satisfactorily concluded, Member States should submit detailed proposals as soon as possible, taking account of the requirements indicated above.
For projekter, hvor der endnu ikke er afsluttet gennemførlighedsundersøgelser, skal medlemsstaterne hurtigst muligt forelægge forslag til eventuelle yderligere påkrævede undersøgelser.
For projects where feasibility studies have not yet been completed, Member States should submit proposals for Community assistance for any further studies required as soon as possible.
Når alle de nødvendige indledende undersøgelser kan berettige en gennemførelse af projekter ne, skal medlemsstaterne forelægge detaljerede projektforslag under hensyntagen til de ovenfor anførte krav.
When all necessary preparatory studies have been completed, and provided that the results of these studies justify a decision to implement the projects, Member States should submit appropriate detailed project proposals, taking account of the requirements indicated above.
Ved forslag om en indbyrdes gas- eller elektricitetsforbindelse mellem flere stater skal et enkelt forslag forelægges af de pågældende medlemsstater.
Where a transnational gas or electricity interconnection is proposed, a single proposal should be submitted by the Member States concerned.
LISTE OVER GRÆNSEOMRÅDER (NUTS III) STØTTEBERETTIGET UNDER INTERREG
LIST OF BORDER REGIONS (NUTS III) ELIGIBLE UNDER INTERREG
Klassificeret efter mål
Classified by Objectives 1, 2, 5b
(') Delvis klassificeret under Mal 1, 2, 5b.
(') Partly classified under objective 1, 2 or 5b.
Ikke klassificeret East Sussex
East Sussex
MEDDELELSE TIL MEDLEMSSTATERNE om retningslinjerne for de globaltilskud eller integrerede operationelle programmer, med henblik på hvilke medlemsstaterne opfordres til at indgive støtteansøgninger i forbindelse med et EF-initiativ for udvikling af landdistrikterne
NOTICE TO THE MEMBER STATES laying down guidelines for global grants or integrated operational programmes for which Member States are invited to submit applications for assistance in the framework of a Community initiative for rural development
(Indbyrdes Forbindelse mellem Aktioner til Erhvervsmæssig Udvikling af Landdistrikterne)
(Liaisons Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale) (Links between actions for the development of the rural economy)
Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber besluttede den 15. juni 1994 at iværksætte et initiativ, der kan tjene som forbillede for udvikling af landdistrikterne, i det følgende benævnt LEADER II (indbyrdes forbindelse mellem aktioner til erhvervsmæssig udvikling af landdistrikterne), som omhandlet i artikel 11 i Rådets forordning (EØF) nr. 4253/8811), ændret ved Rådets forordning (EØF) nr. 2082/93.
(EEC) No 2082/93, decided to establish a Community initiative which would serve as a model for rural development, hereinafter referred to as Leader II (Liaisons Entre Actions de Développement de l'Économie Rurale — Links between actions for the development of the rural economy).
I forbindelse med LEADER II kan EF yde støtte i form af integrerede globaltilskud eller integrerede operationelle programmer med henblik på at sætte interesserede i landdistrikterne i stand til at gennemføre foranstaltninger, som er i overensstemmelse med de retningslinjer, der er fastlagt i denne meddelelse.
Under Leader II, Community assistance in the form of global grants or integrated operational programmes may be provided to permit those engaged in the rural economy to implement measures in accordance with the guidelines laid down in this notice.
Ved hjælp af EF-initiativet LEADER I (1991-1993) kunne der gennemføres forsøg med udvikling af landdistrikterne på basis af de lokale forhold og ofte af nyskabende karakter.
Under the Leader I (1991-1993) Community initiative, local, often innovative, approaches to rural development were tried out.
Erfaringerne viser, at denne fremgangsmåde er hensigtmæssig, idet den giver de berørte personer og områder mulighed for at udnytte deres egne ressourcer i forbindelse med en overordnet politik for dynamisering af udviklingen i landdistrikterne.
This experiment proved the value of such an approach, which enabled those involved and rural areas to develop their own potential within an overall policy for stimulating rural development.
Reaktionerne på Kommissionens grønbog om EF-initiativerne (2) og på EF-initiativet vedrørende udvikling af landdistrikterne, LEADER (over 250 svar, i mange tilfælde fra grupper, som repræsenterer flere tusinde organer og myndigheder, der arbejder med udvikling af landdistrikterne) viser, at denne fremgangsmåde må fortsættes, styrkes og koordineres bedre, og der må sættes højere mål for og større krav til de projekter, der støttes.
Reactions to the Commission Green Paper on the Community initiatives (2) and to the Leader initiative (more than 250 answers, often-collective, representing several thousand bodies or authorities involved in rural development) have stressed that this approach should be continued more vigorously and with better coordination through the introduction of more ambitious aims and stiffer requirements to ensure the quality of the projects financed.
Selv om landstrikterne i EF er forskellige, undergår de fleste af dem større eller mindre ændringer, der set udefra gør dem mindre attraktive, og som også gør, at de falder ind under et af målene for strukturfondsstøtten. Disse ændringer ses f.eks. i faldet i beskæftigelsen og aktiviteten inden for landbruget, de bedst uddannede unges bortrejse, stigning i arbejdsløsheden og i antallet af økonomisk trængte personer, øget isolation som følge af, at serviceformer forsvinder samt miljøskader.
However diverse rural areas in the Community may be, they are generally affected, to differing degrees (reflected in their classification under one or other of the Structural Funds Objectives), by marked trends (decline in employment and in agricultural activity, departure of the best educated young people, increase in rural unemployment and in the number of people in insecure circumstances, growing isolation as a result of the disappearance of certain services for businesses and private persons, damage to the environment) which are reducing the attractiveness of the countryside.
I lyset heraf er myndighederne og de, der beskæftiger sig med udvikling af landdistrikter ne, enige om, at landdistrikterne er inde i en vigtig ændringsproces, og at der bør søges nye veje, nye udviklingsformer og nye indsatsområder, som de involverede kan samles om.
Faced with this situation, those responsible within institutions and those engaged in rural development agree that the countryside is undergoing a major transformation and that new orientations, new forms of development and new measures bringing together the various parties concerned must be sought.
Disse nye veje er endnu ikke godt nok identificeret, og et europæisk samarbejde herom ville derfor være et kraftigt løft, der kan bibringe og formidle erfaringer fra hele EF.
It is also admitted that as yet there has been little success in identifying these new directions and that European cooperation would be a powerful means of achieving this and disseminating experience throughout the Community.
Formålet med LEADER II er derfor at tilskynde lokale interesserede, det være sig private eller offentlige, til at iværksætte af nyskabende karakter inden for alle former for økonomisk akitivitet i landdistrikterne, at formidle de konkrete erfaringer til hele EF og hjælpe de interesserede i landdistrikterne i de forskellige medlemsstater, hvis de ønsker det, til at drage fordel af resultaterne fra andre geografiske områder og dermed gennemføre projekter i fællesskab.
The aim of Leader II will therefore be to stimulate innovative measures by those, whether public or private, engaged at local level in all sectors of rural activity, to make known the results of these experiments throughout the Community and to assist rural operators in different Member States who wish to profit from the lessons learnt elsewhere and to work jointly on some projects.
De forskellige elementer i LEADER II sammenholdes af et europæisk net for udvikling af landdistrikterne, der er en forudsætning for spredning af kendskabet til strategien for udvikling af landdistrikter, udveksling af erfaringer blandt de involverede i landdistrikterne, formidling af innovation og knowhow, især med henblik på de mest ugunstigt stillede landdistrikter, og udarbejdelse af fælles projekter.
The various elements of Leader II areiTrganized around a European rural development network, which provides a framework for the circulation ofinformation on rural development policies, the exchange of experience among those involved in rural development, the spreading of innovation and know-how, in particular to assist the most handicapped rural areas, and the setting up of joint projects.
Deltagerne i dette net for samarbejde i landdistrikterne har meget forskellige behov og kvalifikationer, som initiativet skal reagere fleksibelt på og om nødvendigt i flere etaper: for visse deltagere går behovet først og fremmest ud på erhvervelse af kompetence (punkt a) med henblik på at starte en integreret udviklingsproces i de geografiske områder, hvor denne praksis er en nyskabelse.
The partners in this rural cooperation network have very varied requirements and capacities, and Leader II must be able to respond to these flexibly and, where necessary, in successive stages. Some partners need first and foremost to acquire skills (category (a)) in order to initiate an integrated development process in areas where this is new.
Senere hen eller for mere avancerede deltagere går behovene mere ud på finansiering af konkrete innoverende foranstaltninger med demonstrationsværdi, territorial udvikling (der ledes af lokale aktionsgrupper) eller tematisk udvikling (der ledes af andre kollektive enheder) (punkt b) på grundlag af en allerede eksisterende diagnose og strategi.
Subsequently, or for other more advanced partners, the need is rather for finance for specific innovative operations serving as models of development for particular geographical areas (run by local action groups) or for particular thematic aspects (run by other collective bodies) on the basis of a previously agreed analysis and strategy (category (b)).
Endelig er eller vil mange samfund og aktører i landdistrikterne være i stand til at indlede en yderligere kvalitativ etape ved direkte at samarbejde om konkrete tværnationale projekter (punkt c), efter at de er blevet sat i kontakt med hinanden via nettet.
Finally, many local collective bodies and many rural operators are or will be in a position to take a further step forward in qualitative terms by cooperating directly on specific projects of a transnational nature (category (c)), after having made contact through the network.
Den samlede struktur åbner således mulighed for en udvikling: i gennemførelsesperioden på 6 år kan hovedvægten gradvis forskydes fra faglig bistand til tværnationale projekter i en rytme, der svarer til hvert geografisk områdes behov.
Thus it is in the nature of these arrangements that they should evolve over time: during the 6-year implementation period the emphasis may gradually shift, at a pace appropriate to each region, from technical assistance measures towards transnational cooperation projects.
LEADER II kan yde tilskud til to kategorier af endelige støttemodtagere:
Leader II can assist two categories of final beneficiaries:
— først og fremmest lokale aktionsgrupper som defineret i LEADER I, nemlig en række offentlige og private deltagere, der i fællesskab udstikker en strategi og fastsætter innoverende foranstaltninger for udvikling (eller et aspekt af udviklingen) i et lokalt område af et landdistrikt (normalt på under 100 000 indbyggere).
— principally, local action groups as defined by Leader I, i.e. a combination of public and private partners jointly devising a strategy and innovative measures for the development (or one aspect of the development) of a rural area on the scale of a local community (less than 100 000 inhabitants as a rough guide).
Disse deltagere vælger en administrativ og finansiel leder, der har kapacitet til at forvalte offentlige tilskud.
These partners are allocated an administrative and financial lead agency with the capacity to manage grants from public funds.
Lederen sikrer et snævert samarbejde mellem alle de berørte lokale partnere (de økonomisk og socialt medvirkende i de forskellige sektorer, sammenslutninger og organisationer inden for miljø, kultur og social integrering),
The lead agency will ensure full participation by all the local partners concerned (leading figures in the economic and social life of the various sectors and associations concerned with the environment, culture and social integration);
— endvidere andre offentlige eller private kollektive enheder i landdistrikterne (f.eks. land brugs-, industri, handels- og håndværkskamre, kooperativer, virksomhedsgrupper,
— secondarily, other rural collective bodies, public or private (for example, Chambers of agriculture, industry, commerce, or crafts, cooperatives, business groups, groups of local authorities, non-profit-making organizations), provided that their more specific activities relate to a plan for the rural development of a local area.
LEADER II finder anvendelse i de landdistrikter der er omfattet af mål nr. 1 og 5b.
Leader II is applicable in Objective 1 and Objective 5(b) regions.
Alligevel er det muligt at anvende op til 10% af de disponible bevillinger for LEADER II tildelt mål nr. 5b områderne, i tilgrænsende landdistrikter uden for de egentlige mål 1 og 5b områder.
However, a maximum of 10% of funds allocated to Objective 5(b) areas under Leader II may be used outside Objective 1 and 5(b) regions, in adjoining rural areas.
For områderne i Fællesskabets yderste periferi (de oversøiske franske departementer, Azorerne, Madeira og De Kanariske Øer) iværksættes LEADER II som en prioritet inden for rammerne af initiativet REGIS, dog under iagttagelse af alle de bestemmelser, der er anført i meddelelsen af LEADER II.
In the most remote regions of the Community (the French overseas departments, the Azores, Madeira and the Canary Islands), the Leader II initiative will, as a priority, be implemented under the Regis II initiative, in full compliance with the provisions set out in the notice concerning Leader II.
Punkt a) »Erhvervelse af kompetence«
Measure a) — Acquiring skills
Dette punkt går ud på efter anmodning at yde teknisk bistand til egnsudvikling for at starte en integreret udviklingsproces i områder, hvor denne praksis er en nyskabelse.
Technical assistance for local development should be provided on request with a view to initiating an integrated development process in areas where this practice is new.
Dette punkt vedrører finansiering af teknisk bistand forud for investeringerne (sondering af den berørte befolknings ønsker, befolkningens motivering for og uddannelse til en aktiv deltagelse i udviklingsprocessen, etablering af kontakter mellem de lokale deltagere, udarbejdelse af en strategi, søgning af finansielle midler osv.).
This measure concerns the financing of technical assistance prior to investment (analysing the area's needs while taking account of the wishes of local people, motivating and training local people to participate actively in the development process, establishing links between local partners, drawing up a strategy, finding finance etc.).
Foranstaltningernes art, støttemodtagernes karakteristika og den type organ, der skal stå for gennemførelsen, skal anføres klart.
The nature of the measures, the characteristics of the beneficiaries and the type of body responsible for implementation should be clearly specified.
Dette punkt skal have en fremtrædende plads i begyndelsen af programmeringsperioden, og der vil i partnerskab med hver medlemsstat blive fastsat et loft.
This measure should be strongly represented at the beginning of the programming period and ceilings will be established in partnership with each Member State.
Det drejer sig om inden for alle aspekter af udvikling af landdistrikter at prioritere lokale aktions- og investeringsprogrammer, der ikke blot indgår i et samspil med en mere global udviklingsstrategi for landdistrikterne (regional, lokal) og ligger i forlængelse af de aktioner, der allerede er ført i det pågældende geografiske område (især når det er omfattet af LEADER I), men også fremviser tre hovedtræk: innovation i forhold til den lokale situation (med hensyn til metode, fremstillelsesproces og marked), demonstratonsværdi og reproducerbarhed. Disse programmer skal illustrere de nye retningslinjer for landdistrikternes udvikling.
In all matters related to rural development, priority should be given to programmes for local action and investment which, besides having links with a more general (regional or local) rural development strategy and providing the necessary continuity with earlier measures in the area in question (particularly if it received assistance under Leader I), should have three key features: they should be innovative in the local context (in terms of method, product, production process or market), they should be capable of serving as models, and they should be transferable.
De ledes enten af lokalsamfund eller offentlige organer (i samarbejde med andre erhvervsfolk og foreninger), der inspireres af LEADER I-modellen (overordnet territorial udvikling), eller af andre kollektive enheder i landdistrikterne.
They are promoted by either collective or public bodies (in cooperation with others professionally involved and associations) following the model of Leader I (overall local development aspects), or by other rural collective bodies.
Selv om Kommissionen gør innovation og demonstrationsværdi til kriterier for støtte til dette punkt i LEADER II, ønkser den dog ikke at indsnævre dette intiativs interventionsfelt til nogle avancerede projekter, der vanskeligt kan reproduceres. Den ønsker tværtimod at sikre, at de programmer, der finansieres, giver en virkelig værditilvækst i forhold til andre interventioner, der medfinansieres over de operationelle programmer og andre interventionsformer under EF-støtterammerne, og ikke tjener til at finansiere de forskellige aktørers løbende aktiviteter i landdistrikterne.
By making innovation and the capacity to serve as a model the criteria for eligibility for this category of Leader II, the Commission does not wish to restrict the operational scope of the initiative to a few avant-garde operations of little potential use elsewhere but wishes to ensure that the programmes financed contribute real added value in relation to other operations part-financed by the operational programmes or other forms of assistance under the Community Support Frameworks, and do not serve to finance activities already being carried out by others engaged in the rural development process.
Den innoverende karakter og demonstrationsværdien skal således tilpasses hver type geografisk område.
The innovative and model nature of projects should thus be adapted to the type of area.
Projekterne, hvad enten de stammer fra lokale grupper (integreret territorial fremgangsmåde) eller andre kollektive enheder i landdistrikterne (en mere sektor- eller temarelateret fremgangsmåde), skal opfylde fælles krav til støtteberettigelse (se bilag I) og omfatte innoverende elementer, der skal vurderes ud fra det geografiske områdes karakteristika og indholdet i det operationelle program for udvikling af landdistrikterne under EF-støtterammen for det samme område.
Whether the projects emanate from local groups (integrated local approach) or from other rural collective bodies (with a more sectoral or thematic approach), they must meet the basic common criteria for eligibility (see Annex I) and offer innovative elements to be assessed in relation to the area and to the content of the rural development operational programme under the Community Support Framework for that area.
Innovationskriterierne for det pågældende område vil blive nærmere præciseret i støtteansøgningen, og der vil blive forhandlet om dem i partnerskab ved behandlingen af disse ansøgninger.
The innovation criteria for the area in question will be specified in the application for assistance and will be negotiated in partnership when these applications are considered.
Den innoverende karakter må ikke begrænses til metoden (efter LEADER I-modellen), men skal også komme til udtryk i projektets tekniske indhold, hvad enten det drejer sig om produktet, fremstillingsprocessen, markedet eller et andet aspekt.
The innovative nature of the project must not be confined to the method (on the model of Leader I), but must also be apparent in the technical content of the project, whether in the product, the production process, the market or some other aspect.
Innovationen kan vedrøre det rent økonomiske aspekt, men også aspekter såsom kultur, miljø, social integrering osv., når de er snævert knyttet til udvikling af landdistrikterne.
These innovations may concern the purely economic aspects, but may also be, for example, cultural, environmental or related to social integration if these aspects are closely linked to rural development.
Kommissionen foreslår som illustration en række innovationsemner (for hvilke der tilbydes deltagerne et teknisk dossier, hvor der gøres brug af de mange innovationer, som LEADER I har gjort det muligt at foretage), bl.a.:
The Commission is proposing, by way of illustration, a series of subjects lending themselves to innovation (on which technical dossiers that draw on the many innovations made possible by Leader I will be offered to the partners concerned):
— foranstaltninger for at afbøde virkningerne af reformen af den fælles landbrugspolitik, herunder miljøaspektet og alternativ energi,
— measures, including environmental and renewable energy aspects to offset the impact of the reform of the common agricultural policy;
— anvendelsen af ny informations- og kommunkationsteknologi i landdistrikterne,
— application of new information and communication technologies in the rural environment;
— udbud af serviceydelser, der er tilpasset den ringe befolkningstæthed, herunder multiservice, vice,
— provision of services adapted to low population density, including as an additional source of income;
— udvikling og markedsføring af nye produkter og tjenesteydelset,
— devising and marketing new products and services;
— oprettelse af nye arbejdspladser i landdistrikterne, herunder integrering af vanskeligt stillede personer, og inddragelse af undervisnings- og uddannelsessystemet i udviklingsprocessen, cessen,
— job creation in the rural environment, including the integration into the labour market of persons in difficult circumstances and involving educational and training institutions in rural development;
— kulturel aktivitet og formidling af kultur i landdistrikter som faktor for lokal identitet og turistmæssig tiltrækningskraft,
— the production and promotion of cultural activities in the rural environment as a contribution to local identity and a tourist attraction;