natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bortset fra det i artikel 7 omhandlede tilfælde over værer suppleanten ikke udvalgets møder og deltager kun i dets arbejde, såfremt det medlem, han/hun supplerer, er forhindret.
Without prejudice to the provi sions of Article 7, the alternate shall not attend meetings of the Committee nor participate in its work unless the relevant member is prevented from doing so.
De foranstaltninger, der træffes i henhold til artikel 7 og 8, og som skal finansieres over De europæiske Fællesskabers budget, skal forhåndsgodkendes af Kommissionen og gennemføres i henhold til de gældende administrative regler.
Measures adopted under Article 7 and 8 having financial implications for the budget of the European Communities shall be submitted for the prior agree ment of the Commission and shall be implemented in accordance with the administrative rules in force.
Efter udløbet af denne periode på tre år fungerer udvalgets medlemmer fortsat, indtil deres efterfølger er udpeget, eller deres mandat er blevet fornyet.
At the end of the three-year period, the members of the Committee shall continue in office until a replace ment is provided or their term of office is renewed.
Medlemmernes mandat ophører inden udløbet af denne periode på tre år, dersom de selv ønsker at fratræde, ikke mere et tilknyttet det organ, de repræsenterer, eller afgår ved døden.
A member's term of office shall come to an end before the expiry of the three-year period in the event of her/his resignation, the termination of her/his membership of the organization which she/he repre sents, or her/his death.
Et medlems mandat kan ligeledes ophøre, når det organ, som har indstillet den pågældende, anmoder om, at en anden træder i hans/hendes sted.
A member's terms of office may also be terminated if the organization which nominated her/him requests her/his replacement.
Kommissionens repræsentanter har uden videre ret til at deltage i udvalgets og arbejdsgruppernes møder.
Representatives of the Commission shall be entitled to take part in meetings of the Committee and its working parties.
Udvalgets arbejde er ulønnet. Befordrings- og opholdsudgifter i forbindelse med møderne i udvalget og i de arbejdsgrupper, der oprettes i henhold til artikel 8, vil blive afholdt af Kommissionen i henhold til de gældende administrative regler.
No remuneration shall be attachd to member's duties ; travelling and subsistence expenses for meetings of the Committee and the working parties set up under Article 8 shall be met by the Commission in accor dance with the administrative rules in force.
Ved forhandlinger, der afsluttes med afstemning, afgøres sagen med to tredjedeles stemmeflerhed af de tilstedeværende medlemmer.
Where the Committee's deliberations are followed by a vote, a two-thirds majority of the members present shall be required.
Dog skal der mindst være ti stemmer for.
The minimum shall, however, be 10 votes in favour.
Et eventuelt mindretals afvigende mening skal anføres i det referat, der vedlægges udtalelsen. lelsen.
Where any minority views are expressed, they shall be recorded in the minutes which shall form an Annex to the opinion.
afgørel S
This Decision
Denne
1 January
Medmindre bestemmelserne i traktatens artikel 214bestemmer andet, er udvalgets medlemmer forpligtet til ikke at viderebringe oplysninger, de har fået kendskab til i forbindelse med arbejdet i udvalget eller i arbejdsgrupperne, når Kommissionen har meddelt dem, at en udtalelse eller et spørgsmål vedrører forhold af fortrolig karakter.
Without prejudice to the provisions of Article 214 of the Treaty, members of the Committee are required not to disclose information obtained in the course of
H. Petersen: Ligestillingslovgivning og kollektive af­taler, Studier nr. 5.
Studier nr. 5. Retsvidenskabeligt Institut, København 1984.
Pris i Luxembourg (moms ikke medregnet): ECU 54
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 54
DET EUROPÆISKE ARBEJDSMARKED ER DIT
THE EUROPEAN LABOUR MARKET IS YOURS
• 1958: Romtraktatens artikel 48 og 49 taler om arbejdstagernes frie bevægelighed. • 1968: Rådets forordning nr.
• 1958: Articles 48 and 49 of the Treaty of Rome are concerned with freedom of move ment for workers.
1612168 fastsætter detaljerede bestemmelser vedrørende Rom traktatens artikel 48 og 49.
• f968; Councí/ Regulation (EEC) 1612168 implements the rights and obligations on free dom of movement in the Treaty of Rome.
ET GRUNDLÆGGENDE PRINCIP
A FUNDAMENTAL PRINCIPLE
• 1989: blandt de tolv princip per i fællesskabspagten om de grundlæggende arbejdsmarkedsmæssige og sociale ret tigheder er der fire, som vedrører arbejdstagere, der ønsker at arbejde i et andet EF-land: ret ten til at udøve et erhverv i et EF-land; retten til bedre leveog arbejdsvilkår; retten til social beskyttelse og retten til erhvervsuddannelse. vervsuddannelse.
• 1989: Four of the twelve principles laid down in the Community Charter of Fundamental Social Rights of Workers are concerned with persons who are considering working abroad in Europe: the right to work in another EC country; the right to improved living and working conditions; the right to social protection; and the right to vocational training.
• I99J: med udgangspunkt i disse principper bliver ideen med EURES-netværket mere klar.
European citizenship, as enshrined in the Treaty on European Union, needs to evolve within a context of genuine freedom of movement for people throughout the Single Market.
Netværket vil give oplysninger, råd, vejledning og for midling.
Frontier workers have been at the forefront of occupational mobility and the practical implementation of the Europe of the Regions, taking up work in the nearest economic centre regardless of country.
Et af de grundlæggende principper, som skal styre Det Europæiske Fællesskab frem mod en afbalanceret og vedvarende udvikling, er den frie bevægelighed for varer, tjenesteydelser, kapital og personer.
• 1992: Regulation 2434192 amends the 1968 Regulation, with a view to encouraging the public employment services to circulate Community widejob vacancies and applications.
Arbejdstagerne i grænseregionerne, som søgte mod områder med størst økonomisk og industriel aktivitet, var blandt de første til at stifte erfaring med erhvervsbetinget mobilitet.
The amended text authorises the establishment of trans-frontier cooperation structures.
RETTEN TIL NYE HORISONTER
THE RIGHT TO NEW HORIZONS
• 1993: med forordningen som grundlag opretter Kommissionen og dens partnere netværket EURES.
• 1993: On the basis of the above regulation, the Commission and its partners set up the EURES network, the implementing terms being laid down in the Commission decision of 22 October 1993.
Betingelserne for netværkets iværksættelse fremgår af Kommissionens beslutning af 22.10.93.
The effective utilisation of the right to move about and take up residence within the Union is based on social protection arrangements guaranteed by the appropriate Community provisions.
Migrationen i Europa har ændret karakter.
Migration patterns within Europe have changed.
De udvandringsbølger, som tidligere fik arbejdstagere fra syd til at søge beskæftigelse i nord, er afløst af en ny mobilitet, som i højere grad er selvvalgt end påbudt, og som hænger sammen med det stadig stigende behov for specifikke kvalifikationer. Denne mobilitet hører sammen med, at der ikke må være forskelsbehandling mellem arbejdstagerne i medlemsstaterne.
The traditional migratory flows of people from southern Europe seeking work in the North have given way to a new form of voluntary mobility in response to the ever-increasing demand for a highly skilled workforce.
Dette indebærer en samling af rettigheder for den vandrende arbejdstager.
This new form of mobility dovetails with non-discrimination between workers from all of the Member States, meaning in turn that migrant workers can now enjoy a range of rights.
For det første kan han bevæge sig frit inden for hele det europæiske økonomiske samarbejdsområde (EØS) for at søge arbejde, og han har ret til at tage et hvilket som helst arbejde i et andet land.
First of all, they are free to move wherever they wish in the territory of the European Economic Area (EEA) to find work, and they have the right to accept any job offered to them in another State.
Han kan naturligvis tage ophold i en anden medlemsstat med sin familie og dér få den samme behandling som landets egne arbejdstagere.
Of course, they and their families can live in that State and receive the same treatment as workers who are nationals of that country.
• 1994: den 1. januar trådte EØS-aftalen i kraft, hvorved disse bestemmelser udvides til at omfatte samtlige EFTA-lande.
• 7994: The EEA agreement enters into force on 1 January, extending all of these provisions to the EFTA countries.
I juli bekræftes det i hvidbogen om europæisk socialpolitik, at det er nødvendigt at styrke EURES, for derved at bidrage til opbygningen af et egentligt europæisk arbejdsmarked.
In July, the White Paper on European social policy affirms the need to strengthen EURES to help create a real European employment market.
Netværket
network
PARTNERSKABET
PARTNERSHIP
EURES er et samarbejdsnetværk, som inddrager de offentlige arbejdsformidlinger i landene inden for Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde samt andre regionale, nationale eller internationale aktører, der har med beskæftigelsesspørgsmål at gøre.
EURES is a cooperation network which brings together the Public Employment Services of the countries belonging to the European Economic Area, along with other regional, national and international bodies concerned with employment issues, such as trade unions, employers' organisations and local and regional authorities.
Der er tale om fagforeninger og arbejdsgiverforeninger samt lokale og regionale myndigheder. I grænseregioner kan partnerne også etablere særlige strukturer, de grænseoverskridende EURES, som imødekommer disse regioners særlige behov for mobilitet.
In border regions, partners may also set up special structures - "cross-border EURES" - to meet these regions' special needs in terms of labour mobility.
NETVÆRKETS STYRKE
THE DRIVING FORCE OF THE NETWORK
350 eurovejledere udgør EURES-netværkets operationelle styrke.
The 350 Euroadvisers are the driving force behind the EURES network.
De er fordelt over hele Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS) og informerer, rådgiver og hjælper den, der ønsker at arbejde i et andet land, eller virksomheder, som er interesseret i at rekruttere internationalt.
They are located throughout the EEA to provide information, advice and guidance for job-seekers and employers interested in the international job market.
Dette personnetværk råder over en databank med beskæftigelsestilbud i Europa og en databank med generelle oplysninger om leve- og arbejdsvilkår i EØS-landene.
This human network has at its disposal a database of job vacancies throughout the Community and a second database containing general information on living and working conditions in the EEA countries.
De 350 eurovejledere kan også kommunikere indbyrdes online takket være et elektronisk postsystem.
The 350 Euroadvisers are also equipped with real-time communication facilities via an electronic mail system.
De europæiske netværk udgør rygraden i det indre marked.
Networks are the arteries of the Single Market.
Når de ikke fungerer tilfredsstillende, påvirkes konkurrenceevnen negativt i form af forspildte muligheder for at skabe nye markeder og som følge heraf skabes der også færre arbejdspladser, end hvad der potentielt er muligt.
They are the lifeblood of competitiveness, and their malfunction is reflected in lost opportunities to create new markets and hence in a level of job creation that falls short of our potential.
(uddrag af hvidbogen om vækst, konkurrenceevne, beskæftigelse).
(White Paper on growth, competitiveness and employment)
Eurovejlederne er specialister på arbejdsmarkedsområdet i det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS).
Euroadvisers are specialists in the European Economie Area (EEA) labour market.
De er ansat i arbejdsformidlingerne eller andre organer med kompetence på området: fagforeninger og arbejdsgiverforeninger, lokale og regionale myndigheder.
They come from employment services or other competent organisations in the field, i.e. trade unions, employers' organisations and local or regional authorities.
De har to typer målgrupper: arbejdstagere, der søger beskæftigelse i et andet land, og arbejdsgivere, der ønsker at udvide deres rekrutteringsområde til også at omfatte andre lande.
They work closely with the European Commission, catering for two types of customer: job-seekers who want to work abroad and employers who wish to recruit beyond their national borders.
Det er eurovejledernes opgave at gøre det nemmere for parterne at komme i kontakt med hinanden ved at tilbyde information og hjælp i beslutningsfasen.
Their role is to put the job-seekers and employers in touch with one another through information and help with decision-making.
Værktøj, som Kommissionen tilbyder EØS-landene:
The Commission provides backup for the EEA countries in the following form:
EN SKRÆDDERSYET UDDANNELSE
TAILOR-MADE TRAINING
'basis- og videreuddannelse for eurovejlederne • møder på nationalt eller europæisk plan • diverse kommunikationsstøtte til eurovejlederne • forskelligt værktøj, som skal kunne fremme brugen af netværket
• initial and continuing training for Euroadvisers 'meetings at national and
• databank med 'beskæftigelsestilbud' og 'generelle oplysninger'
• various communications support tools for the Euroadvisers
• eurovejledernes arbejds
• various tools for more effective use of the network work
Eurovejlederne får en specifik uddannelse.
• ine "job vacancies " and "general information " databases
Uddannelsen foregår på en række møder, der tilrettelægges i de forskellige EØS-lande, hvilket giver vejlederne mulighed for selv at få erfaring med erhvervsmæssig mobilitet.
The Euroadvisers are given specialist training in the form of sessions organised in the various EEA countries, a system which allows them to discover mobility for themselves.
Ud over det obligatoriske kendskab til et andet EU-sprog skal eurovejlederne have et indgående kendskab til arbejds- og levevilkårene i de seksten lande og have så megen teknisk viden, at de kan bruge telematiksystemet.
In addition to knowing a second language of the European Union, the Euroadviser must have a good comparative grasp of living and working conditions in the sixteen countries and have the technical skills to be able to use the data transmission system.
De skal også have særlige menneskelige egenskaber, ¡det de skal kunne kommunikere med mennesker fra andre kulturer og kunne etablere nye samarbejdsformer inden for et tværnationalt netværk.
He or she must also have the necessary interpersonal skills to be able to communicate with people from other cultural backgrounds and develop new forms of cooperation within an international network.
stationer • telekommunikations netværk
' the data transmission network work
Disse redskaber skal supplere dem, der er udtænkt og udviklet af medlemmerne af EURES-nettet.
These tools are in addition to those devised and developed by the members of the EURES network.
Tjenesteydelserne
The services
PERSONLIG VEJLEDNING
A PERSONALISED APPROACH
Man træffer ikke en beslutning om at forlade sit land, sit faglige miljø og sin familie uden at have en række nødvendige konkrete informationer om det land, man agter at rejse til.
People do not leave their country or their working and family environment without at least some information on where they have decided to go.
Før man beslutter at forlade sit fædreland, har man brug for et værktøj af europæisk tilsnit, som kan give de oplysninger, man har brug for, for at flytningen kan blive en succes.
To help them make their decision, they need a Europe-wide tool which will give them the information they need for a successful move.
Man har også brug for personlig vejledning.
They also need a personalised service.
Det er EURES, der varetager disse opgaver.
This is the dual purpose of EURES.
Net værket giver talrige oplysninger, som er nyttige i forbindelse med at skulle udøve et erhverv i en anden medlemsstat: opholdsbetingelser, faciliteter for grænsearbejdere, sociallovgivning, skatteregler, osv. Arbejdstagere og arbejdsgivere har på lige fod adgang til ajourførte data om arbejdsmarkedet i hvert enkelt EØS-land.
It provides a wealth of useful information on taking up employment in another Member State: conditions of residence, facilities available to frontier workers, social legislation, taxation, etc.
ADGANG TIL BESKÆFTIGELSESTILBUD
Workers and employers also have access to up-to-date information on the labour market in each EEA country.
EURES-nettet giver alle arbejdstagere mulighed for at få kendskab til jobtilbud i det land, hvor de ønsker at arbejde.
The EURES network makes it possible for any worker to find out about vacancies in the country of his or her choice.
Virksomheder, som ønsker at rekruttere uden for deres eget land, kan søge oplysninger om ansøgeres erhvervsprofil, og de kan udsende deres egne tilbud om beskæftigelse til deltagerne i EURES-nettet.
Any company seeking to recruit abroad can consult details of job-seekers and publicise its job vacancies with the other EURES partners.
Adgang til databanken foregår via en eurovejleder.
Database consultation is not direct, but via the Euroadviser.
• information • vejledning • formidling • hjælp til rekruttering
' information • advice • job placement • recruitment assistance
Eurovejlederne gør det lettere forjobansøgeren og arbejdsgiveren at opnå kontakt med hinanden og hjælper hver især med det fornødne.
The Euroadviser acts as a gobetween for job-seekers and potential employers, providing the appropriate aid to each of them.
EN EKSTRA GEVINST
A NEW DIMENSION
Arbejdstagernes mobilitet kan ikke løse det vedvarende arbejdsløshedsproblem, ¡sær ikke i betragtning af at det i dag kun er særlige arbejdstagere, der er kvalificerede, erfarne og ofte flersprogede, som søger arbejde i et andet land.
Labour force mobility is not going to solve the dogged problem of unemployment, particularly as the mobile workforce is likely to be skilled, experienced and frequently multilingual.
Men arbejdsløsheden har medført nye former for adfærd.
But unemployment has generated new patterns of behaviour.
DEN EUROPÆISKE ERFARING
THE EUROPEAN EXPERIENCE
For nogle jobansøgere - ledere og unge især - er europæisk mobilitet en mulighed for at forbedre deres kompetencer, deres erfaringer på kort sigt og deres karrieremuligheder på lang sigt.
Some people - particularly executives and the young - see working abroad as an opportunity to acquire new skills and experience in the short term and to improve their career prospects in the long term.
Men for nogen er de store forskelle i lovgivning og sociale og kulturelle forhold for stor en udfordring.
But they are often put off by the legal, social and cultural differences in the countries of the EEA.
For arbejdstagere i grænseregionerne - pionererne - er mobilitet allerede en kendsgerning. De søger typisk mod bymæssige eller industrielle metropoler.
For frontier workers, the pioneers in this field, European mobility is a fact of life due primarily to the proximity of an urban or industrial centre.
EURES er et nyttigt redskab, som bl.a. giver mulighed for en velplanlagt mobilitet, idet netværket indeholder så mange oplysninger som muligt om betingelserne for at flytte til et andet land.
By making the conditions for mobility as transparent as possible, EURES is one of a range of elements in a carefully thought-out mobility scheme.
"At arbejdstagernes interesser kunne være de samme på tværs af grænserne, var endnu for de fleste en abstrakt tanke.
"For most people, the possibility that workers could have the same interests across borders was still an abstract idea.
De ventede på, at man viste dem, at Europa var en levende realitet, og ikke et anliggende for diplomater, som arbejdstagerne ikke behøvede at bekymre sig om".
They were waiting for someone to show them that Europe was a living reality, not a diplomatic matter which did not concern them. "
Internationale virksomheder har længe haft glæde af deres ledende medarbejderes mobilitet. For disse medarbejdere er vejen banet på forhånd, hvilket i høj grad gør flytningen til et andet land lettere.
Multinationals have long made great play of the mobility of their executives, who can often follow a well-trodden path, something which greatly simplifies the process of expatriation.
For en sådan arbejdsgiver giver Europa utallige muligheder med hensyn til rekruttering, både hvad angår udbuddet af kvalifikationer og udvikling af virksomhedskulturen.
For this type of employer, Europe offers very real advantages for recruitment, in terms of both a broader range of qualifications and the development of a corporate culture.
For de små og mellemstore virksomheder, som søger konkret knowhow, er Europa et nyt trumfkort, som det undertiden kan være vanskeligt at håndtere.
For small and medium-sized firms on the look-out for specialist know-how, however, Europe adds a new dimension which may not always be easy to manage.
UDFORDRINGEN I DET INDRE MARKED
THE CHALLENGE OF THE SINGLE MARKET
Åbningen af grænserne giver uden tvivl virksomhederne et større og lettere tilgængeligt marked.
The dismantling of national borders undoubtedly opens up a larger and more accessible market for business.
Men det er også en udfordring, især for de små og mellem store virksomheder, som må tage kampen op mod intensiveringen af den internationale konkurrence.
But it also presents a challenge, particularly for small and medium-sized firms, in that it increases the pressure of international competition.
EURES tilbyder en personlig rådgivning, som disse virksomheder ikke altid har adgang til.
EURES offers such firms a personalised service which they cannot always provide themselves.
For de store virksomheder er netværket både en kilde til informationer og et hjælpemiddel ved rekruttering.
For the larger businesses, the network is a source of useful information or a way of recruiting staff.
"Erhvervslivet godkendte 1992-målsætningen før politikerne.
"Businessmen accepted Objective 1992 before the politicians did.
Det var virksomhedslederne, som mere end nogen andre, var klare over de ændringer, der var ved at finde sted i verdensøkonomien og i vort samfund. "
Businesses were more aware than anyone else of the changes coming about in the world economy and in our society. "
■ Arbejdsaftalens varighed
A WIDE RANGE OF INFORMATION
EN BRED VIFTE AF INFORMATIONER
Work contracts Duration of work contracts
Principielt: arbejdsaftalen er normalt af ubestemt varighed, men kan også være tidsbegræn­set.
Your rights General principle: the work contract is usually concluded for an indefinite period, but might be for a fixed term.
Værd at vide
What you need to know
■ Definition af en tidsbegrænset aftale: en aftale, der udløber på et på forhånd fastsat tids­punkt, uden at der kræves opsigelse fra den ansatte eller arbejdsgiveren.
- Definition of a fixed-term contract: a contract which expires on an agreed date without notice having to be given by either the employer or the employee.
■ Varighed: den tidsbegrænsede aftales varighed må ikke overstige 3 måneder (hverken i den offentlige eller den pri­vate sektor).
- Duration: may not exceed three months (public and private sectors), except in the case of seasonal workers (six months) and training contracts (two years).