natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Samtidig blev hr. C. GILES enstemmigt genvalgt til formand for udvalget for den kommende 3-årige periode, mens hr. J. DELORME og hr. W. RENAUD blev valgt til næstformænd som efterfølgere for dr. M. CREMER og professor P. BISOGNO, som udtrådte af udvalget.
At the same time, Mr. C. GILES was unanimously reelected Chairman of the Committee for a three-year term of office, while Messrs. J. DELORME and W. RENAUD were elected Vice-Chairmen in succession to Dr. M. CREMER and Professor P. BISOGNO, who were retiring from office.
Sekretariatsforretningerne varetages fortsat af Kommissionens tjenestegrene (hr. E. GURA).
The services of the Commission continue to provide the Secretariat of the Committee (in the person of Mr. E. GURA).
I afsnit 5 har man forsøgt at foretage en vurdering af udvalgets arbejde indtil dato samt af fremtidsudsigterne.
Section 5 attempts to evaluate the work of the Committee to date and to look towards the future.
I resolutionen af 14. januar 1974 4) vedrørende
In its Resolution of 14 January 1974 (4) concerning a first programme of action for the European Communities in the field of science
1) Offentliggjort som dol. EUR 5177 (da, ty, e, f, i, n) i september 1974« ,
(1) Published as Doc.
2) 28.-29. marts 19745 17.-19« juli 19745 3.-5- december 19745 19.-21. marts 19755 7.-9. juli 1975.
(2) 28-29 March 1974. 17-19 July 1974? 35 December 1974; 19-21 March 1975i
første handlingsprogram for De europæiske Fællesskaber inden for videnskab og teknologi noterede Ministerrådet sig med interesse, at Kommissionen havde til hensigt at forelægge det forslag til foranstaltninger vedrørende videnskabelig og teknisk information.
and technology, the Council of Ministers noted with interest the Commission's intention to present to it proposals for actions with regard to scientific and technical information.
Både for CIDST og Kommissionen stod det klart, at den tekniske og kommercielle ud vikling på dette område skete så hurtigt og usammenhængende, at der var en betydelig risiko for, at det ville blive umuligt at etablere et rationelt europæisk net, hvis der ikke øjeblikkelig blev grebet ind.
It seemed clear, "both to the CIDST and to the Commission, that technical and commercial developments in this field had "become so rapid and so fragmented that there was a considerable risk that the establishment of a coordinated European information and documentation network would become impossible if action were not taken without delay.
Kommissionen fremsatte derfor under CIDSTs medvirken forslag om, at Rådet burde tage beslutning om gennem iværksættelsen af en 3-årig handlingsplan at fortsætte fra det forberedende stadium i etableringen af et sådant net til forsøgsstadiet.
With the assistance of the CIDST, the Commission submitted to the Council a three-year plan of action which would provide for the transition from the exploratory to the experimental stage of such a network.
Handlingsplanen skulle omfatte samarbejde om systemer, der dækker forskellige sektorer, som f.eks. landbrugsområdet og miljøområdet; den skulle desuden omfatte et antal evaluerende og eksperimentelle projekter for at muliggøre iværksættelsen af et funktionsdygtigt net. samt yderligere omfatte en støtteindsats inden for forskning, uddannelse samt standardisering på JoD-området og udvikling af fremgangsmåder, som åbner mulighed for fleresproget adgang til informationssystemer.
The plan concentrates on the development of sectoral information systems, e.g. in the agricultural, environmental, and metallurgical fields, and on a number of evaluation and pilot projects to enable a start to be made on launching an operational information network, and for support action especially in the fields of information research, training, standardization and techniques for multilingual access to information systems.
Gennemførelse af denne handlingsplan har været udvalgets vigtigste ansvar i 1974 og 1975-
This plan of action has been the main concern of the Committee during 1974 and 1975.
I marts 1974 afgav udvalget responsum både til Kommissionen og udvalget for viden om skabelig og teknisk forskning (CREST) 5) den da foreslåede handlingsplan, idet det anbefalede Kommissionen omgående at foreslå Ministerrådet en omfattende handlingsplan udarbejdet efter de af Kommissionen fastlagte retningslinjer.
In March 1974» the CIDST gave its opinion both to the Commission and to the Committee for Scientific and Technical Research (CREST) (5) on the proposed plan of action, recommending to the Commission that it should propose the plan immediately to the Council of Ministers.
CREST udtrykte imidlertid forbehold med hensyn til finansieringen af omlægningen af eksisterende informationssystemer og anmodede CIDST om på ny at undersøge dette spørgsmål, idet man lagde vægt på, at Fællesskabet ikke burde give tilskud til nationale (eller private) systemer, som måtte forventes at drage fordel af at
However, CREST expressed reservations on the financing of the conversion and adaptation of existing information services to the European information network and asked the CIDST to reexamine this issue.
5) Nedsat i henhold til Rådets resolution af 14. januar 1974 (EFT nr. C 7, 29. januar 1974).
(5) Set up by the Council's resolution of 14 January 1974 (J.O. n° C 7 of 29 January 1974)•
■9­ tilslutte sig nettet; omlægninger burde finansieres via de nationale "budgetter i forbindelse med en vis støtte fra Fællesskabet.
In CREST's view, conversions should, in principle, "be financed by national "budgets with limited Community support.
I september 1974 forelagde Kommissionen Rådet forslag til beslutning vedrørende den første 3­årige handlingsplan.
In September 1974» "the Commission submitted to the Council a proposal for a decision on the first three-year plan of action.
Den 19. december 1974 godkendte det økonomiske og sociale udvalg enstemmigt Kommissionens forslag, men understregede samtidig, at der ikke var blevet lagt tilstrækkelig vægt på økonomisk og social information.
On 19 December 1974» "the Economic and Social Committee unanimously approved the Commission's proposals, but stressed that in its view more importance should be attached to economic and social information in the plan of action.
Den 13. januar 1975 godkendte også Europa­Parlamentet handlingsplanen, idet det samtidig anmodede Kommissionen om i sin årlige almindelige beretning til Rådet og Parlamentet at indbefatte en detaljeret redegørelse for gennemførelsen af hand­lingsplanen.
On 13 January 1975, "the European Parliament also approved the plan of action, and requested the Commission to include in its annual general report to the Council and to the Parliament a detailed account of progress in its execution.
Den 18. marts 1975 godkendte Ministerrådet den foreslåede 3­årige handlingsplan med virkning fra 1. januar 1975«
On 18 March 1975, "the proposed plan of action was adopted by the Council of Ministers to take effect for three years as from 1 January 1975 (6).
2.2.2 Under drøftelserne i CIDST af programmet for 1976, kom man atter ind på spørgsmålet om omlægning af eksisterende informationssystemer, idet man imødekom CRESTs anmodning om at tage dette emne op til fornyet overvejelse. Som følge af disse videregående forhandlinger kunne CIDST udarbejde en række henstillinger herom.
Programme for 1976
Den 27. juni 1975 drøftede CREST programmet og gav sin tilslutning til de af CIDST og Kommissionen fremsatte forslag.
At its meeting of 27 June 1975, CREST discussed the programme and issued an opinion endorsing the proposals put forward by the CIDST and the Commission.
Den efterkom hermed et tysk ønske om at lade de nationale post­ og telekommunikations­myndigheder udvikle det fysiske net og om på forhånd at klarlægge de hermed forbundne omkostninger.
In doing this, it took note of a German wish to develop and operate the physical network for EURONET through the national postal authorities, having previously clarified the costs so arising.
CREST anmodede endvidere om en mindre nedskæring af de overslag, som omfattes af budgetforslagene for 1976, til 2,15 mio. RE.
Moreover, CREST requested a slight reduction of the estimates contained in the 1976 budgetary proposals to 2.15 million units of account.
2.3 Informationsnettet« struktur
Structures for the European Information Network
2.3.3 Udvalget gennemgik dette udkast pa et møde i marts 1975 °g fremsatte visse ændringsforslag til de to første afsnit 6).
2.3»3» The Committee examined the draft at its March 1975 meeting and proposed some modifications.
Tredje afsnit om organisation og ledel­se vil blive omhandlet i et særskilt dokument, hvorom der træffes afgørelse senere.
The decision on the organisation and management of the European information network is to become the subject of a separate document.
2.4 Oprettelse af informationsnettet
Implementation of the European Information Network
Man har påbegyndt udarbejdelsen af en for­tegnelse over databaser og informationstjenester pa grundlag af eksisterende na­tionale fortegnelser samt oplysninger indsamlet ved hjælp af et spørgeskema.
An inventory of data bases and information services was begun, based on existing inventories and data collected by means of a questionnaire.
I november 1974 fremstillede P.A. International Management Consultants Ltd., London, en prognose for Kommissionen vedrørende brug af on­line litteratursøgningstjene­ster i Europa i 1976­1985 "Porecast of Users On­line Retrieval Services for Scientifique and Technical Information in Europe, 1976­1985"» London 1974« Udvalget anmodede sine arbejdsgrupper om at gennemgå denne undersøgelse og vurdere dens prognoser for brugernes behov inden for de respektive områder.
A forecast of usage of online retrieval services in Europe for I976-I985 was made for the Commission in November 1974 by P.A. International Management Consultants Ltd. The Committee asked its working groups to examine this study and to consider the forecast of user needs in their respective sectors.
CIDST arbejdsgruppen vedr. tekniske aspekter (TAG) fastslog kort efter sin nedsættelse i december 1973» at det var nødvendigt at foretage gennemgribende undersøgelser af mulige telekommuni­kationsanlæg til brug i informationsnettet.
Shortly after its creation in December 1973, CIDST*s Technical Aspects Group identified the need for detailed investigations into potential telecommunications facilities for the European information network.
6) Den endelige tekst blev siden vedtaget på udvalgets møde i november 1975«
In particular, it was felt that the following areas required early study :
. henstillinger vedrørende fremgangsmåden ved udvælgelse af konsulenter, som skal gennemføre en sådan undersøgelse.
. review of facilities offered "by the PTTs, third party networks, and the practicability of the EEC developing its own telecommunications network; . preparation of a specification for a detailed study into the steps required to establish data communications facilities for the information network; . identification of additional data and studies necessary to complement the detailed study; . recommendations on the procedure for selecting consultants to undertake such a study.
TAG nedsatte en undergruppe betegnet ekspertgruppen for telekommunikation til at undersøge disse spørgsmål.
A sub-group, the "Telecommunications Task Force", was created "by the Technical Aspects Group (TAG) to investigate these matters.
På mødet i marts 1975 aflagde TAG beretning til CIDST og henstillede, at der blev udført en forundersøgelse vedrørende telekommunikationsnettet med henblik på at bestemme de tekniske alternativer og foreslå specifikationer. fikationer.
TAG reported to the CIDST at its March 1975 meeting, with the recommendation that a feasibility study he carried out on the telecommunications network to identify the technical alternatives and to propose specifications.
Udvalget tilsluttede sig tanken om en forundersøgelse. Skønt Kommissionens tjene stegrene er ansvarlige for udvælgelsen af en egnet konsulent til at gennemføre en sådan undersøgelse, meddelte de udvalget, at Kommissionen var parat til at tage hensyn til dets henstillinger.
The Committee approved the principle of a feasibility study and the services of the Commission expressed their willingness to take account of the Committee's recommendations on the choice of a suitable consultant to carry out such a study.
PANDATA BV, Holland, fik tildelt kontrakten på forundersøgelsen.
PANDATA BV, Netherlands, was awarded the contract for the feasibility study.
På mødet i juli 1975 drøftede CIDST denne undersøgelse på grundlag af et skøn, som blev afgivet på et fælles møde mellem TAG og dets gruppe for økonomiske og finansielle aspekter (EPAG = Economic and Financial Aspect Working Group).
The findings of the study were discussed by the CIDST at its July 1975 meeting, on the basis of an opinion worked out at a joint meeting of the Technical Aspects and Economic and Financial Aspects Groups of the CIDST.
CIDST vedtog som følge af sine drøftelser af undersøgelsen en resolution, i hvilken det gav udtryk for den opfattelse, at den af PANDATA foreslåede løsning var teknisk mulig.
As a result of this discussion, the CIDST formulated a resolution (8), in which they considered that the solution proposed by PANDATA was technically feasible.
Udvalget anbefalede også, at det fysiske net under hensyntagen til de økonomiske og finansielle aspekter burde etableres af post- og telegrafvæsenerne i forening eller under disses jurisdiktion, og at post- og telegrafvæsenerne i forening skulle have ansvaret for ledelsen af nettet i nært samarbejde med Pællesskabet.
The Committee also recommended that a pilot physical network should be implemented by, or under the jurisdiction of, the combined PTTs of the Member States of the Community, bearing in mind the economic and financial aspects, and that the management of the network should become the responsibility of the combined PTTs, in close contact with the Community.
Udvalget mente desuden, at alle optioner i forbindelse med programmel, samt hvad disse optioner måtte indebære, burde undersøges yderligere i samråd med samtlige post- og telegrafvæsener.
The Committee was further of the opinion that all software options and their full implications should be further investigated in consultation with the combined PTTs.
Der er allerede indledt forhandlinger med post- og telegrafvæsenerne om disses engagement i EURONET- projektet (se 2.4.4).
In consequence, discussions are being held with the PTTs on their involvement in the EURONET project (see 2.4.4.).
2.4*3 For at lade så mange eksisterende informationstjenester som muligt blive tilgængelige i et europæisk informations­ og dokumentationsnet har Kommissionens tjenestegrene indledt forhandlinger med Den europæiske Rumforskningsorganisation (ESRO), det nuværende europæisk rumagentur (ESA), med henblik pa at integrere dettes informationstjenester vedr. rumfartsteknologi i nettet.
2.4*3* In order to incorporate, where possible, existing information services in a European information and documentation network, discussions have "been started "by the services of the Commission with, amongst others, the European Space Research Organization (ESRO), now the European Space
Der er aflagt be­retning til CIDST om disse endnu løbende forhandlinger.
These discussions have been reported to the CIDST and are continuing.
Der foregår lignende forhandlinger med repræsentanter for COST projekt 11 7)«
Negotiations are also in progress with representatives of the COST 11 project (9).
2.5.1 Selv om man, når det skønnes hensigtsmæssigt, på alle måder vil fremme op­rettelsen af nye informationssystemer, er programmet for det europæiske net baseret på den praktiske betragtning, at eksisterende systemer må være det centrale i ud­viklingen af et net for sådanne systemer, og CIDST fremhævede på mødet i marts 1974, at det var nødvendigt at integrere så mange som muligt af de eksisterende systemer i det europæiske net.
2.5.1* Whilst every encouragement will be given to establishing, where appropriate, new sectoral information systems, the European network programme has been based on the practical consideration that existing systems must be central to a developing network and, at its March 1974 meeting, the CIDST pointed out that as many existing systems as possible should make use of the technical network.
Udvalget blev pa mødet i marts 1975 underrettet om, at Kommissionen overvejede muligheden af at overlade driften af disse databaser til et nationalt center for at aflaste Kommissionen for visse driftsmæssige opgaver og gøre det muligt for den at koncentrere sig om sine ledel­sesmæssige opgaver.
The Committee was informed at its March 1975 meeting that the Commission was considering a possible transfer of the running of these data bases to a national centre in order to relieve it of certain operational tasks and enable it to concentrate on its management tasks.
■13­ den 1. april 1975« udgør et nyt arbejdsgrundlag indtil 31. december 1977, hvor det skulle stå klart, hvilken organisationsmåde, der for SDIM vil være bedst egnet til at opfylde kravene i forbindelse med dets optagelse i det europæiske net.
■13­ force on 1 April 1975» provides a new working basis for this activity until 31 December 1977» "by which time it should he clear what form of organization for SDIM would he "best suited to the requirement of its participation in the European information network.
Der skal i løbet af denne periode, og inden en endelig aftale kan underskri­ves, løses visse tekniske problemer som f.eks. revision af den flersprogede tesaurus for at forbedre systemet og bringe det i overensstemmelse med'andre eksisterende systemer.
During that period and "before a final agreement can be signed, certain technical problems, such as the revision of the multilingual thesaurus, will have to be tackled in order to improve the system and make it compatible with other existing systems.
2.5*5 Udvalget er også blevet anmodet om at overveje projektet vedrørende et europæisk dokumentataions­ og informationssystem for uddannelse (EUDISED), som senere måske kan egne sig til integrering i nettet.
2.5»5« The CIDST has also been asked to consider the project for a European Documentation and Information System on Education (EUDISED), which may subsequently be suitable for incorporation in the European information network.
Det bør her påpeges, at CIDST er af den opfattelse, at der bør være adgang til det fremtidige telekommunikationsnet for enhver leverandør af tjenester, som opfylder nærmere fastlagte specifikationer.
One should point out here that in the CIDST1s view the future telecommunications network should be open to any service supplier who can meet the requirements of the network.
På grundlag af gruppens henstillinger besluttede CIDST på mødet i juli 1974t at dens hovedformål skulle være at udarbejde en fortegnelse over informationskilder på energiområdet inden for Fællesskabet og på baggrund heraf stille forslag til foranstaltninger til udvikling af samarbejdet mellem de eksisterende informations­tjenester samt til udbedring af evt. mangler.
On the basis of recommendations formulated by this group, the CIDST decided at its July 1974 meeting that the main tasks of the group should be to draw up an inventory of Community energy information sources and, on the basis of this, to put forward proposals for action with a view to developing cooperation between existing information services and to filling any gaps revealed.
På mødet i juli 1975 anmodede CIDST ad hoc gruppen om ligeledes at undersøge, hvorvidt atomenergi skulle medtages i gruppens arbejdsområde.
At its July 1975 meeting, the CIDST asked the ad hoc group to consider the question of including nuclear energy under "Energy".
Pa ud valget« møde i december 1974 nedsattes der en ad hoc gruppe til behandling af dette spørgsmål, og der er truffet foranstaltninger til at vedligeholde kontrakten med CREST on dette emne.
An ad hoc group to deal with this topic was set up at the Committee's December 1974 meeting. Steps have been taken to maintain close contact with CREST on this subject.
CIDST ad hoc gruppe mødtes i april 1975 °g vedtog henstillinger om forskellige former for data, som man fandt det ønskeligt at inkludere i fortegnelser, og gruppen enedes om at anbefale, at man ansatte en konsulent til at udarbejde en oversigt over, hvor langt man i Fællesskabet og andre lande var nået med udarbejdelsen af forsknings- og udviklingsfortegnelser.
CIDST's ad hoc inventory group met for the first time in April 1975* It made recommendations on desirable elements of information to be included in inventories, and proposed to recommend that a consultant be engaged to carry out a review of the state-of-the art of establishing R & D inventories in the Community and other countries.
2.7 Organisation og forberedelse af udvalgets møder
Organization and preparation of Committee meetings
Da udvalgets arbejdsbyrde ville blive betydeligt forøget ved iværksættelsen af handlingsplanen, besluttede udvalget på mødet i marts 1975 at nedsætte et forretningsudvalg (Standing Group), som skal medvirke til at lette udvalgets arbejde og forberedelse af dets drøftelser, og som skal samarbejde med Kommissionen i hastende kontraktspørgsmål.
Since the workload of the CIDST would be considerably increased by the implementation of the Action Plan, the Committee decided, at its March 1975 meeting, to set up a "Standing Group" to assist in facilitating and preparing the work of the Committee, and to cooperate with the Commission on urgent matters concerning contracts.
Forretningsudvalget består af formanden og de to næstformænd for CIDST.
The Standing Group is composed of the Chairman and the two Vice-Chairmen of CIDST.
Andre CIDST-medlemmer kan deltage i forretningsudvalgets møder, såfremt de ønsker det.
Other members of the CIDST may attend the meetings of the Standing Group if they so wish.
Formanden for hver arbejdsgruppe har også lov til at deltage, såfremt der skal behandles vigtige spørgsmål, som er forelagt af hans gruppe.
The chairman of each working group is also invited to participate if important matters submitted by his group are to be discussed.
Forretningsudvalget har holdt møde tre gange i april og maj 1975« Det var på grund lag af overvejelserne på mødet i april, at Kommissionen sluttelig tildelte PAHDATA BV, Holland, kontrakten på forundersøgelsen vedrørende det fysiske net. På udvalgets møder i maj drøftede man hovedsagelig det af Kommissionen forberedte grundlæggende dokument (se 2.3)» og forberedte CIDSTs møde i juli 1975-
The Standing Group kas met three times, in April and May 1975* They considered a number of projects and concentrated on discussing the basic document (see 2.3.) drawn up by the Commission and made suggestions for the July 1975 meeting of the CIDST.
På mødet i juli 1975 definerede CIDST fremgangsmåden ved godkendelse af kontrakter og den generelle fremgangsmåde ved undersøgelse af forslag til undersøgelser og kontrakter; endvidere definerede CIDST forretningsudvalgets rolle i disse fremgangsmåder. gangsmåder.
At its July 1975 meeting, the CIDST defined the future overall procedure for examining proposed studies and contracts and developed guidelines for cooperation between the Standing Group and the CIDST.
2.8 Internationalt samarbejde
International cooperation
CIDST har fortsat sine drøftelser om et muligt samarbe.ide med internationale organisationer.
The CIDST has continued to include in its discussions possible cooperation with international organizations.
CIDST arbejdsgruppe TAG har undersøgt, hvorvidt og pa hvilke betingelser de to Drojekter, COST 11 og det europæiske net, kunne integreres, subsidiært udvikle et gensidigt fordelagtigt samarbe.ide.
CIDST's working group on technical aspects has "been investigating whether and under what conditions the two projects, COST 11 and the telecommunications network for EURONET, could be combined or, alternatively, develop a mutually advantageous cooperation.
2.6.3 CIDST blev ogsc. underrettet om den nuværende udvikling inden for UNESCO 6).
2.8.3» The Committee has also been kept informed of current developments in the information sector with regard to UNESCO (10).