natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det, der vil kunne ske, er, at de virksomheder, hvis hovedinteresseområde er audiovisuelle aktiviteter, må se deres finansielle stilling blive svækket, medens de nytilkomne kan trække sig ud af markedet, medens deres investeringer endnu er begrænsede.
Indeed, firms whose centre of interest lies in the audiovisual sector could see their financial situation deteriorate while new entrants could withdraw while their investments are still limited.
Investorer fra tredjelande ville derved få frit spil.
The way would then be open to investors from third countries.
Den europæiske audiovisuelle sektors stærke og svage sider
Thft flSSejjS. *rri «Ptfrimftfigfts nf the ηιτηρβκη ajjdlflyjLgUaJ SfiOfaffi
Den audiovisuelle sektor i Europa har et enormt udviklingspotentiel, som er stækket af svagheder af strukturel art.
The European audiovisual sector has a high development potential: a potential which is nonetheless held back by weaknesses of a structural nature.
De europæiske kulturers rigdom og mangfoldighed er på én og samme tid en fordel og en ulempe. En fordel, fordi de er en kilde til fornyelse af en industri, hvor kreativitet spiller en afgørende rolle, en ulempe, fordi de medvirker til at fragmentere markedet efter sproggrænser, foretrukne programtyper og sendet idsbegrænsnInger, for Ikke at tale om hindringer Inden for distribution og radlo/tv-spredning. Andre sektorer som f.eks. reklamebranchen står imidlertid over for lignende problemer og har alligevel formået at vende denne situation til egen fordel.
Europe's rich cultural diversity represents both an advantage and a disadvantage - an advantage as a source of renewal to an industry in which creativity plays a decisive role, a disadvantage as a factor in the fragmentation of the market in terms of language, preferred types of broadcast and maximum viewing hours, not to mention the obstacles arising in the field of distribution and transmission.
Hvis den audiovisuelle sektor I Europa evner at overvinde de sproglige og kulturelle barrierer, burde dette faktisk blive et aktiv for sektoren I dens erobring af verdensmarkedet, så meget desto mere som andre sprog end engelsk fortsat er meget udbredte (tysk i Østeuropa, fransk I Afrika og spansk og portugisisk I Lat inamer I ka).
Indeed, the capacity to overcome linguistic and cultural barriers should be an asset to the European audiovisual industry in conquering world markets, especially since languages other than English are still very widespread (German In Eastern Europe, French in Africa, Spanish and Portuguese in Latin America).
Det store antal konkurrencedygtige små og mellemstore virksomheder og de få radiospredningsselskaber af verdensformat er lige så store aktiver.
The existence of a large number of high-performance SMEs and a number of broadcasting bodies with a world reputation constitute definite assets.
Men stillet over for stigningen i produktionsomkostningerne til store fiktionsproduktioner og Investeringer i nyt udstyr begynder de europæiske virksomheders ringe størrelse så småt at mærkes, navnlig Inden for produktion.
However, faced with the rise in the production costs for fiction and the investments to be made in new equipment, the modest size of European firms is beginning to make itself felt, especially in the field of production.
Således figurerer der ingen virksomheder fra fr i tidssektoren eller medievirksomheder blandt de 100 største virksomheder målt efter omsætning I 1989 og kun 15 af denne type virksomheder på listen over de 500 største virksomheder i Europa efter børsnoteret værdi.
For example, in 1985 none of the 100 largest companies classified by turnover was a leisure or media group and only 15 of the list of the 500 largest European companies by stock exchange quotation belonged to that category.
Det bliver stadig vanskeligere at finde tilstrækkelige midler til finansiering af en produktion, der gennemføres som ad hoc-projekter med produkt ionstearn, der er specielt sammensat til formålet.
Production based on ad hoc projects with specially selected teams is finding it increasingly difficult to secure adequate financing.
Det mangelfulde distributionssystem gør kun problemet værre. For biograffilmenes vedkommende er det mangelen på et distributionsnet - svarende til det, som de store filmproducenter i Hollywood råder over - der er specielt foruroligende.
The weaknesses of the distribution system are adding to this problem.
Videoens utilstrækkelige udbredelse (3 mia. ecu i Europa mod 7 mia. ecu i USA) og det forhold, at 40% af videodistributørerne kontrolleres af amerikanske virksomheder, udgør ligeledes tiisammen en svaghed ved den europæiske struktur.
The Inadequate development of video (ECU 3 000 million as against ECU 7 000 million in the United States) and the fact that 40% of distributors are controlled by American companies also represent weaknesses in the European structures.
Hvad angår tv-programmer, støder man på det problem, at sendeseI skaberne ikke har tilstrækkelige ressourcer, hvilket giver sig forskelligt udslag alt efter programtype og sendeseI skabets størrelse.
As regards television programmes, there is the problem of the inadequacy of the broadcasters' resources, which differs according to the type of programme and the size of the broadcaster.
For fiktionsproduktioners vedkommende er produktionsomkostningerne nu så store, at kun et fåtal af sendeseI skaberne er i stand til at producere programmer af denne art for egne midler.
In the case of fiction, production costs have become so high that very few broadcasters are able to make such programmes with their own budgets alone.
Markedets fragmentering og en dårligt tilpasset erhvervsstruktur har på trods af væksten I efterspørgslen og spredningen af finansieringskilderne uvægerligt resulteret i en utilstrækkelig rentabilitet I hele den audiovisuelle sektor. Ringe vurderinger af Investeringsris i koen fra
Fragmentation of the market and ill-adapted structures have resulted in an inadequate level of profitability in all areas of the audiovisual sector despite the rise In demand and the diversification of sources of finance.
— 10 — finansieringsselskabernes side har ført til krav om højere forrentning af den Investerede kapital og et tilsvarende fald i antallet af gennemførte projekter.
The poor coverage of risk by the financial system raises the rate of return required on the capital and reduces the number of projects accordingly.
I den Øjeblikkelige situation er forudsætningen for at opnå en bedre rentabilitet især, at nye europæiske produktioner og Især de eksisterende lagre udnyttes mere intensivt gennem retransmission på de sekundære nationale og lokale markeder, gennem en mere omfattende program udveksling Inden for Europa og gennem en større eksport til tredjelande.
At present, improved profitability depends above all on more intensive use of new European productions and particularly of existing stocks through retransmission on national and local secondary markets, more intensive exchanges within Europe and an increase in exports to third countries.
For at komme den europæiske audiovisuel le sektors svagheder til livs kræves en koordineret indsats, der tager sigte på at afskaffe den bestående markedsfragmentering, finde tilstrækkelige finansieringsmidler og fremme de nye teknologier, samtidig med at der garanteres alsidighed.
Combating the weaknesses of the European audiovisual sector demands coordinated action designed to overcame the current fragmentation of the market, find adequate financing and promote new technologies while safeguarding diversity.
- Afskaffe den bestående fragmentering:
- Overcoming the current fragmentation
Oprettelsen af et audiovisuelt fællesskab uden grænser, hvorved der navnlig sikres fri udveksling af tv-udsendelser, har fundamental betydning for en internationalisering og dermed en rentab i I Iser Ing af produktionen.
The establishment of an area without borders allowing for the free movement of television broadcasts is a fundamental instrument for the internationalization and therefore for ensuring greater profitability of production.
Endvidere vil en Øget uafhængig produktion, som pr. definition er bedre i stand til at klare sig på et stort marked, og oprettelsen af et sekundært marked i egentlig forstand bidrage til at skabe ét stort europæisk audiovisuelt fællesskab.
Furthermore, the development of an independent production industry, by its nature more capable of operating on a large market, and the emergence of a genuine secondary market will contribute to the establishment of a single European audiovisual area.
Ringe InvesterIngsrIsIkovurdering er en faktor, der forværrer den audiovisuelle sektors finansieringsproblemer.
The inadequate coverage of risk Is a factor which exacerbates the problem of financing in the European audiovisual sector.
Medens enkeltprojekter om audiovisuelle produktioner Indebærer en stor risiko for at slå fejl, er dette ikke tilfældet, når man ser på hele sektoren under ét.
While individual audiovisual production projects are subject to a high risk of failure, this is no longer the case when one considers the sector as a whole.
En betingelse for at skabe passende europæiske finansieringsrammer er derfor, at investeringsrisikoen fordeles på en række forskellige projekter, der opbygges på europæisk plan, og at dette sker ved brug af de nye invester ingsinstrumenter, som kan skabes via lovgivningen om frie kapitalbevægelser og om værdipapirmarkederne.
The creation of an appropriate European financial framework therefore depends on the distribution of the risk over portfolios of projects set up on a European scale by mobilizing new investment instruments, which the provisions governing free movement of capital and securities markets can help to emerge.
- Fremme de nye teknologier:
- Promoting new technologies
I en situation med hastige forandringer gælder det om at gribe den chance, den teknologiske udvikling inden for radiosprednings- og produktionsudstyr frembyder tit at skabe vækst på det europæiske audiovisuelle marked.
In a context of swift changes, advantage has to be taken of the opportunities offered by technological developments in the field of broadcasting and production so as to promote the expansión of the European audiovisual market.
At det virkelig lykkes at skabe et teknologisk gennembrud, ikke mindst med hensyn til det europæiske HDTV, har desuden altafgørende betydning for, om Europas audiovisuelle Industri bliver konkurrencedygtig på fremtidens verdensmarked.
Furthermore, technological success and in particular the challenges of European HDTV represent primary objectives for ensuring the competitiveness of the European audiovisual industry on the world market of tomorrow.
Kun ved at etablere et åbent og konkurrencebaseret marked kan der sikres et opsving 1 den audiovisuelle sektor I Europa.
The European audiovisual sector can only thrive in an open and competitive market.
En forudsætning for, at markedet udvikler sig i denne retning, er, at konkurrencereglerne håndhæves strengt, og at de lov-, Industri- og sektorforanstaltninger, der gennemføres, trækker i retning af en markedsliberalisering.
The development of this market must be conditioned by the strict application of the rules on competition and the certainty that any measures of a regulatory, industrial and sectoral type which are adopted will be conducive to its development.
- Sikre markedsgennemslgtIghed:
- Ensuring the transparency of the market
At råde over fyldestgørende og pålidelige oplysninger er af afgørende betydning for markedsudviklingen. Dette gælder navnlig for beslutningstagerne I virksomhederne, men også I forbindelse med drøftelser mellem og med de forskellige kategorier af erhvervsgrupper, som må kunne finde sted på et informationsgrundlag præget af gennemsigtighed.
The availability, adequacy and reliability of data are essential requirements for the development of the market particularly for decision-makers in firms, but also if consultation between and with the various occupational categories is to take place on the basis of clear information.
Film og tvprogrammer er vigtige kulturbærere.
Films and television programmes are an Important cultural vector.
En bedre udnyttelse af de europæiske kulturers rigdom og mangfoldighed vil kunne yde et større bidrag, end det er tilfældet I dag, til at styrke Europas stilling på det audiovisuelle område.
The exploitation of Europe's cultural diversity can contribute more than it does at present to intensifying Europe's audiovisual oapacity.
Dette vil igen bidrage til at skabe en opblomstring i de europæiske kulturer I Europa og på verdensplan.
This will in turn help the European cultures to thrive both in Europe and on the world scale.
Samtidig må man være på vagt over for tendensen hen imod en koncentration i mediesektoren og opbygningen af store multimediekoncerner, fordi denne tendens kunne få negative konsekvenser for den pluralisme, som vore demokratiske samfund skylder at værne nidkært om.
At the same time, trends towards concentration in the media sector and the development of multimedia ownership call for a certain vigli ance as regards their implications for the pluralism which our democratic societies must jealously guard.
Hvis vi skal være i stand til at udnytte vore mulighederne og være vor opgave voksen på det audiovisuelle område, er det en absolut forudsætning, at de offentlige myndigheder på forhånd opstiller de rette rammer herfor.
Taking advantage of the opportunities and meeting the challenges of the European audiovisual sector admittedly requires the establishment of an appropriate framework by the public authorities.
Men hovedansvaret for den europæiske audiovisuelle sektors udvikling ligger i første række hos de forskellige direkte Implicerede aktører og deres fælles bestræbelser. Kunstnerne, producenterne, distributionsselskaberne, sendeseIskaberne, investorerne, udstyrsfabrIkanterne og reklameproducenterne udgør derfor tilsammen i deres brogede mangfoldighed den audiovisuelle sektors eneste virkelige "slagstyrke".
However, responsibility for the development of the audiovisual sector in Europe lies first and foremost on the efforts to be made jointly by the various operators directly involved: creators, producers and distributors, broadcasters, investors, manufacturers of equipment and advertisers form in their diversity the only real European audiovisual "strike force".
Medlemsstaterne, Fællesskabet og Europa som helhed har et fælles ansvar for, at der opstilles de rette rammer for den europæiske audiovisuelle sektors udviklIng.
The establishment of an appropriate framework for the development of the European audiovisual industry depends on the combined efforts of the Member States, the Community and Europe as a whole.
Medlemsstaterne spiller i denne forbindelse hovedrollen, ikke mindst fordi de er ansvarlige for radlo/tv-sendeseI skaberne, de nationale støtteordninger og ku I turpol It ikken.
Member States play a prinary role in this field, particularly in view of their responsibilities as regards the establishment of broadcasting bodies and devising national support systems or cultural policies.
For Europa som helhed kan der peges på to forskellige rammer for aktioner:
At the level of Europe as a whole, there are two identifiable frameworks
Europa-Rådet, hvis konvention om tværnationalt fjernsyn ligger I naturlig forlængelse af EF-dlrektI vet om fri udveksling af programmer, og "EurekaAudiovlsuel", som danner rammen om et velfunderet samarbejde mellem 26 lande og Kommissionen.
As for the Community, it occupies a specific place defined by the integration objectives on which it is based, the first and foremost of which is the establishment of a genuine area without frontiers where people, goods, services and capital circulate freely.
Fællesskabet Indtager en særlig stilling på grund af de integrationsmål, der ligger til grund for det, og som betyder, at et af dets fremmeste målsætninger er at oprette og gennemføre et område uden indre grænser med fri bevægelighed for personer, varer, tjenesteydelser og kapital.
In this oontext and in a manner consistent with all its activities, the Community, whilst strictly respecting the powers oonferred by the Treaty, will base its Initiatives in the audiovisual field, on the principles governing Community action, i.e. subsidiarity, Community added value and respect for national measures which conform to Community law.
På baggrund heraf hviler Fællesskabets Initiativer på det audiovisuelle område, der er I nøje samklang med dets samlede aktiviteter og strengt overholder de i Traktaten hjemlede beføjelser, på fællesskabsprincipperne om subsidiaritet, fællesskabsbetInget værditilvækst og overholdelse af de nationale foranstaltninger, der er I overensstemmelse med fællesskabsretten.
In order to take acoount of the industrial, technological and cultural complexity and specificity of the sector, this policy is based on a three-pronged approach which the European Council of Rhodes consolidated in 1988 by fixing the basic political guidelines for action on a European scale in the audiovisual field:
For at tage højde for sektorens industrielle, teknologiske og kulturelle kompleksitet og egenart er Fællesskabets audiovisuelle politik opbygget omkring tre hovedindsatsområder, som Det Europæiske Råd på sit møde på Rhodos i 1988 tilsluttede sig ved at fastsætte de grundlæggende politiske retningslinjer for en aktion på europæisk plan på det audiovisuelle område: den overordnede målsætning er at udvide Europas audiovisuelle kapacitet dette kræver en koordineret indsats inden for de tre hovedindsatsområder af den audiovisuelle politik, nemlig spilleregler (fri udveksling af programmer), fremme af programindustrierne (kunstnerisk og teknisk produktion samt distribution) og beherskelse af de nye teknologier (Især HDTV) dette kræver ligeledes en øget bevidstgørelse på EF-plan og i Europa som helhed samt en bedre udnyttelse af de europæiske kulturers mangfoldighed.
- the overall objective is to strengthen Europe's audiovisual capacity; - this requires coordinated efforts in the three fields of the audiovisual sector i.e. the rules of the game (free movement of programmes); the promotion of the programme industries (creation, production, distribution) and mastery of the new technologies (particularly HDTV) ; - this also requires greater awareness at Community and European level as well as the exploitation of European cultural diversity.
Det drejer sig om samlet politik, både hvad angår den målsætning. Det Europæiske Råd har fastsat, og de midler, det har opstillet ti i at nå den, nemlig en koordineret indsats inden for den audiovisuelle politiks tre hovedindsatsområder.
It is an overall approach both as regards the objective fixed by the European Council and through the means which it outlines, i.e. coordinated efforts in the three main components of the audiovisual sector.
Som det fremgår af de foregående kapitler, er politikken så rigeligt legitimeret dels i grundige analyser, som Kommissionen udførte i 1989, og dels i de erfaringer, man Indhøstede under den audiovisuelle kongres.
As the previous chapters show, this approach is fully justified both by the in-depth analyses carried out by the Commission in 1989 and by the lessons drawn from the Audiovisual Conference.
Ved udformningen og gennemførelsen af de aktioner, der Iværksættes for at nå den overordnede målsætning, er det nødvendigt at bevare en ligevægt mellem de tre hovedindsatsområder, fordi de i så høj grad er Indbyrdes afhængige.
In the design and implementation of measures devised in order to achieve the overall objective, there is a need, In view of their considerable Interdependence, to safeguard the hai ance between the three components.
Aktionerne skal supplere hinanden, hvilket bl.a. betyder, at de må gennemføres samtidig.
The measures in question must be mutually complementary, which, amongst other things, Implies their simultaneous implementation.
Dog Indebærer den omstændighed, at de tre hovedindsatsområder hver især har deres eget særpræg, at der må tages forskellige gennemføre Isesmetoder i anvendelse for hvert enkelt af dem (nemlig alt efter omstændighederne lovgivning, men også midler som henstillinger, incitamenter, forhandling og tilskyndelse).
Nonetheless, the specificity of each of the three components implies, from the point of view of Implementation, a diversity of methods suited to each of them (depending on the case, regulation but also recommendation, encouragement, consultation, organization).
Direktivet "Fjernsyn uden grænser", pilotfasen af MED IA-programmet og HDTV-strategien udgør tilsammen det grundlag for den overordnede politik, som de fremtidige tiltag vil skulle tage udgangspunkt I.
The adoption of the "Television without frontiers" Directive, the developments of the pilot phase of the MEDIA programme and the definition of a strategy with regard to HDTV form the platform for the overall policy in which future action must be rooted.
I betragtning af, hvor store fremskridt der er sket i 1989, fandt Det Europæiske Råd på mødet I Strasbourg det magtpåliggende endnu en gang at bekræfte dels den store betydning, det tillægger den audiovisuelle politik, og dels nødvendigheden af på én og samme tid at skabe fremskridt inden for dens tre hovedindsatsområder: Rådet fandt det absolut nødvendigt, at de senest opnåede resultater konsolideres, og at der er behov for at supplere retsreglerne med en række konkurrencepolitiske foranstaltninger samtidig gav det udtryk for Ønske om, at bestræbelserne på at udvikle et europæisk HDTV-system optrappes, at Fællesskabets handlingsprogram I forlængelse af MEDIA får tildelt den nødvendige finansielle støtte, og at der tilvejebringes den nødvendige synergi med "Eureka-Audiovisuel".
In view of the progress made in 1969, the European Council of Strasbourg was concerned to reaffirm, on the one hand, the Importance which it attaches to audiovisual policy and, on the other, the need to make simultaneous progress as regards each of the three components: - the Council considered it imperative to consolidate recent achievements whilst indicating the need to add to the regulatory component, particularly by means of measures in the field of competition policy; - at the same time, it called for more intensive efforts to promote the European HDTV system, for the Ganmunity action programme in the prolonged MEDIA programme to be given the necessary financial, support and for the appropriate degree of synergy to be established with Audiovisual Eureka.
For løbende at kunne vurdere EF-aktionernes virkninger og relevans må man råde over passende mekanismer til analyse og opfølgning af udviklingen på det audiovisuelle marked.
The permanent assessment of the impact and relevance of Community measures implies the existence of appropriate machinery for the analysis and monitoring of the audiovisual market situation.
Med henblik herpå agter Kommissionen inden for rammerne af "Eureka-Audlov i sue I" fortsat at deltage i opbygningen af det europæiske observatorium for den audiovisuelle sektor, som næsten samtlige deltagende erhvervsgrupper i den audiovisuelle kongres udtrykte ønske om at etablere.
In this context, the Commission will continue to participate, in the Audiovisual Eureka framework, in the establishment of that European body to monitor the audiovisual sector called for by almost all professional circles at the Audiovisual Conference.
Denne nye struktur imødekommer det behov, der efter samtlige private og offentlige beslutningstageres opfattelse er for at råde over pålidelig, upartisk, gennemsigtig og let tilgængelig Information on den audiovisuelle sektor.
This new structure responds to the need felt by all private and public operators for reliable, neutral, transparent and accessible information on the audiovisual sector.
For at opfylde disse krav må organets opgaver og virke fastsættes i samråd med brugerne, så at der opnås garanti for, at det bliver uafhængigt af såvel de offentlige myndigheder som de Implicerede erhvervskredse og driftsmæssigt velfungerende.
In order to meet these requirements, the role and methods of operation of such a body must be defined with the parties Involved so as to safeguard not only its Independence with regard to both public authorities and professional s but also its operational efficiency.