natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I 1994 var der tre større sager, som involverede artikel 86. Den ene blev afsluttet med en formel beslutning (Deutsche Bahn-Hov SVZ/MCN, herefter benævnt DB), mens virksomhederne i de to andre sager (Carlsberg/Interbrew og Novell/Microsoft) afgav tilsagn, som gjorde det muligt at løse problemet og henlægge sagerne.
There were three major cases involving Article 86 during 1994 — one formal decision(Deutsche Bahn-Hov SVZ/MCN, hereinafter DB) and two in which undertakings by thecompanies concerned were sufficient to resolve the problem and to permit the Commission to close the file (Carlsberg/Interbrew and Novell/Microsoft).
To af disse sager udsprang af klager fra andre berørte virksomheder, mens den tredje (Interbrew) havde baggrund i en anmeldelse.
Two of the cases werethe result of complaints from adversely affected parties and one (Interbrew) of a notification.
To af sagerne (Interbrew og DB) involverede også aftaler omfattet af artikel 85, stk. 1.
Two of the cases (Interbrew and DB) also involved agreements falling under Article85(1) of the Treaty.
En af sagerne (Microsoft) involverede foreløbige forholdsregler.
One case (Microsoft) involved interim measures.
To sager (Interbrew og DB) vedrørte hovedsagelig nationale markeder inden for »traditionelle« sektorer (øl og jernbanetransport).
Two cases (Interbrew and DB) involved essentially national markets in traditionalsectors (beer and rail transport).
Disse sager viser, hvordan den integrering af det indre marked, som var begyndt at finde sted i fraværet af konkurrencebegrænsende aftaler eller forskellige former for konkurrencebegrænsende adfærd, kan blive kørt af sporet.
These cases show how the integration of the internal market that was starting to take place in the absence of the abusive agreements or behaviourcan be frustrated.
De understreger betydningen af en vagtsom konkurrencepolitik i forbindelse med etableringen af et virkeligt indre marked.
They underline the importance of vigilant competition policy in the creation of a real internal market.
Den tredje sag (Microsoft) vedrørte et hastigt voksende verdens marked for højteknologiske produkter, hvor samarbejdet med de amerikanske myndigheder spillede en vigtig rolle for afklaringen af sagen.
The third case (Microsoft) concerned a world market in fastgrowing high technology products where cooperation with the US authorities was important in resolving the case.
Disse sager viser, at i en situation, hvor der optræder en dominerende stilling, vil Kommissionen ikke begrænse sin analyse til den retlige form (hvor aftalen eller adfærden rent faktisk kan være lovlig for virksomheder, der ikke indtager en dominerende stilling), men vil koncentrere sig om de økonomiske konsekvenser.
These cases show that in situations of dominance the Commission will not limit itsanalysis to the legal form (where in fact the agreement or behaviour may be licit for non-dominant firms), but will concentrate on their economic impact.
Dette er ikke udtryk for en forskelsbehandling af virksomheder, der indtager en dominerende stilling, men afspejler de forpligtelser, som sådanne virksomheder må påtage sig, når konkurrencestrukturen pr. definition er skrøbeHg·
This is not discriminatoryagainst dominant companies, but a reflection of the obligations to which such companiesmust be subjected where the structure of competition is by definition fragile.
Ved definitionen af det relevante produktmarked videreførte Kommissionen sin veletablerede praksis bestående i ikke blot at undersøge, om der findes passende fysiske alternativer til det pågældende produkt eller den pågældende tjenesteydelse, men også i at undersøge, om brugeren/aftageren har en reel økonomisk valgmulighed. Uden reelle økonomiske valgmuligheder mellem kon-
In defining the relevant product market the Commission continued the well-estab-lished practice of not only looking at whether there may be adequate physical substitutesfor the product or service in question, but at whether the user/customer had any real economic choice.
131 kurrerende produkter kan en virksomhed med en dominerende stilling alt andet lige udnytte disse aftagere, fordi de ikke uden videre og med lave omkostninger kan skifte til et passende alternativ.
In the absence of real economic choice between competing products, a company in a dominant position ceterisparibus can exploit these customers because they cannot switch easily or at low cost to an adequate substitute.
I Microsoft-sagen tegnede PC'er baseret på Intel-chips (også omtalt som IBM-kompatible PC'er) sig for over 90 % af salget af mikrocomputersystemer og et tilsvarende stort kundeunderlag.
In the Microsoft case, Intel-chip-based PCs(also referred to as IBM compatible PCs)accounted for more than 90% of microcomputer systems sales and a similarly highinstalled base of users.
De sidste 10 % bestod hovedsagelig af PC'er af mærket Apple Macintosh baseret på Motorola-chips. Grundlæggende set findes der tre »lag« af software, som kan installeres på en PC, og som kunne anses at udgøre særskilte markeder: (a) et styresystem, (b) en grafisk brugerflade og (c) programmer (tekstbehandling, database, regneark, grafik).
The other 10% consisted mainly of Motorola-chip-based Apple Macintosh microcomputers.
Nogle styresystemer (såsom Apple Macintosh) omfatter en integreret grafisk brugerflade.
Some operating systems (such as the
HOVEDLINJERNE I UDVIKLINGEN mærkbare, prisstigninger på øl ikke i nævneværdigt omfang vil flytte forbruget fra øl til andre drikkevarer.
Thus, althoughthere are many beverages, some of which may be physical substitutes for beer, these do notconstitute economic substitutes, in that small but significant price increases in beer willnot cause major switches in consumption patterns from beer to other beverages.
Kommissionen behøvede ikke at besvare spørgsmålet om, hvorvidt høj-fermenteret og lav-fermenteret øl udgjorde særskilte markeder, da dette ikke var af nogen betydning for sagen.
The Commission was able to leave open the question of whether high and low fermentedbeers formed separate markets because the outcome was not significant to the case.
Det spillede heller ikke nogen rolle for sagens udfald, om luksusøl og standard-øl udgjorde samme marked, skønt der mellem disse to typer øl var en prisforskel på 70-80 %.
Norwas it material to the outcome of the case whether luxury beers and standard beers were inthe same market, even though there was a 70 to 80% price difference.
Endelig var det ikke vigtigt, om øl forbrugt uden for hjemmet (på hoteller, restauranter, caféer) tilhørte samme marked som øl forbrugt hjemme.
Finally, it was notmaterially relevant whether beer consumed outside the home (hotels, restaurants, cafes)was in the same market as that consumed at home.
DB-sagen vedrørte landtransport af søcontainere fra eller til Tyskland, som transiterer via de store havne i Nordvesteuropa (Hamburg, Bremerhaven, Rotterdam eller Antwerpen). Disse containere kan fysisk transporteres ad jernbane, landevej eller indre vandveje.
The DB case concerned the inland carriage of containers originating in, or destinedfor, Germany and exported from, or imported to, the main ports in north-west Europe(Hamburg, Bremerhaven, Rotterdam or Antwerp).
Hovedparten af jernbanetransporten af containere varetages af kombitransportvirksomheder, der benytter egne eller lejede jernbanevogne til transport af containere for tredjeparter.
When they were carried by rail, the bulk of trafficwas organized by combined transport operators who use their own or hired wagons to provide the carriage of containers for third parties.
DB leverer lokomotivet og giver adgang til jernbanenettet.
DB provides traction and access to the railnetwork.
Disse virksomheder har investeret betydelige beløb i specialbyggede vogne og håndteringsudstyr, som kun kan anvendes til jernbanetransport af containere.
118 SUMMARY OF MAIN DEVELOPMENTS dling equipment which can be used only for the transport of containers by rail.
Det er derfor økonomisk umuligt for sådanne transportvirksomheder at gå over til en anden aktivitet og f.eks. tilbyde transport ad landevej eller indre vandveje.
It is thuseconomically impossible for such transport operators to change their activity and, forexample, to provide road or inland waterway transport.
Det relevante marked er derfor markedet for jernbanetransportydelser (lokomotiv og adgang til jernbanenettet).
The relevant market is therefore thesupply of rail services (traction and access to rail network).
Kommissionen behøvede ikke at undersøge, om der for disse transportydelsers vedkommende herskede konkurrence mellem jernbane og landevej og indre vandveje.
The Commission did not needto examine whether for these services rail competed with road and inland waterways.
Ganske vist er de fleste tekniske og fiskale barrierer forsvundet eller er ved at blive elimineret i EU som -led i det indre marked, og ganske vist er den internationale handel ved at blive liberaliseret, men det betyder ikke, at det relevante geografiske marked nødvendigvis er EU eller verden som helhed. Der er i hver enkelt sag behov for en grundig analyse for at kunne afgøre, om producenter i en enkelt medlemsstat eller i EU udsættes for effektiv konkurrence fra producenter udefra.
Whilst most technical and fiscal barriers have disappeared or are in the process ofbeing eliminated inside the European Union as part of the internal market process andtrade is being liberalized at international level, this does not mean that the relevant geographic market is necessarily the Union or the world.
I Microsoft-sagen kunne verden som helhed betragtes som det relevante marked, da der hverken optræder import restriktioner eller tekniske barrierer, og da transportomkostningerne er lave.
In the Microsoft case the entire world could be regarded as the relevant market due to lack of import restrictions, low transport costs and absence of technicalbarriers.
I de to andre sager indebar visse strukturelle træk ved markederne, at de stadig måtte betragtes som primært nationale.
In the two other cases certain structural features of the market meant that theywere still essentially national.
I øl-sagen blev der taget hensyn til forekomsten af stærke lokale mærker, mængden af lokale øl, der udbydes, de høje transportomkostninger, hindringerne for adgang som følge af eksklusive øl-aftaler indgået med caféer og lignende, der tegner sig for en stor del af salget, og den høje koncentrationsgrad på adskillige nationale markeder. Dette bekræfter de resultater, som Domstolen nåede frem til i 1991 ').
For beer, the factors taken into account were the existence of strong local brands, thevariety of local beers on offer, the high cost of transportation, the barriers to entry createdby exclusive beer arrangements in cafes etc. which count for a large proportion of salesand the high degree of concentration on several national markets.
I Belgien ligger øl-importen på kun 6%, og Kommissionen kunne konkludere, at de belgiske bryggerier stadig kan fastlægge deres konkurrence mæssige adfærd i Belgien uden at skulle tage hensyn til nævneværdige konkurrencemæssige begrænsninger fra udenlandske bryggerier.
In Belgium only 6% of beer is imported, and the Commissionwas able to conclude that Belgian brewers are still able to determine their competitivebehaviour in Belgium without sufficient significant competitive constraints from outside Belgium.
I DB-sagen vedrørte artikel 86-aspektet jernbanetransport i Tyskland, hvor kombitransportvirksomheder tydeligvis ikke havde noget valg i forbindelse med transport af containere til eller fra Tyskland.
The DB case in its Article 86 aspects concerned rail transport in Germany, whereclearly for containers originating in, or destined for, Germany, combined transport operators had no choice.
Når først det geografiske marked og produktmarkedet er blevet defineret med udgangspunkt i spørgsmålet om reelle økonomiske valgmuligheder, skal Kommissionen undersøge, om der eksisterer en dominerende stilling — det vil med andre ord sige, om den pågældende virksomhed i væsentligt omfang kan optræde uafhængigt af sine konkurrenter og kunder og gøre sin økonomiske magt gældende uden at være hæmmet af de begrænsninger, der sædvanligvis gør sig gældende på markeder præget af effektiv konkurrence.
Once the geographic and product markets have been determined on the basis of realeconomic choice, the Commission must assess whether dominance exists - in other wordscan the company in question behave to an appreciable extent independently of its competitors and customers, and exercise economic power unfettered by the constraints usuallyoperating in markets subject to effective competition.
Domstolen har fastslået, at størrelsen af markedsandele er vigtig, og at en markedsandel på 50 % udgør et bevis for, at der foreligger en dominerende stilling, medmindre usædvanlige forhold gør sig gældende2). For at kunne vurdere, om der foreligger en reel økonomisk magt, er det imidlertid nødvendigt, at Kommissionen ikke begrænser sin analyse til en beregning af markedsandele.
The Court has held that marketshares are very important and, in the absence of exceptional circumstances, 50% is evi-
HOVEDLINJERNE I UDVIKLINGEN betragtning, var forbrugets mæthedsgrad (eller endda nedgang), eneleveringsaftalerne inden for hotel- og restaurationsbranchen og den høje koncentrationsgrad.
Thefactors taken into account were the maturity (even decline) of consumption, the exclusivesupply arrangements in the hotel, restaurant and cafe (horeca) sector and the high level ofconcentration.
En meningsfyldt og effektiv indtrængen på et marked kræver betydelige kapital investeringer i ny brygningskapacitet, etablering af et omfattende distributionssystem og intensive reklamekampagner.
A meaningful and effective entry requires substantial capital investment fornew brewing capacity, the establishment of an extensive distribution system and intensiveadvertising.
Risikoen taget i betragtning blev det anset for usandsynligt, at en producent ville påtage sig disse udgifter.
This was considered unlikely in view of the risks.
I jernbane-sagen havde DB et lovfæstet monopol på levering af jernbane transportydelser i Tyskland, og ifølge Domstolens retspraksisl) og Kommissionens praksis betyder det, at DB indtager en dominerende stilling.
In the railway case, DB held a statutory monopoly for the supply of rail transport services in Germany, and in accordance with case-law2 and Commission practice, this means it is dominant.
I Microsoft-sagen forholdt det sig således, at eftersom langt størstedelen af alle PC'er afsættes med en præ-installeret version af MS-DOS og Windows, kan disse produkter betragtes som en de facto standard for industrien.
In the Microsoft case, because the vast majority of all PCs are being shipped with apreinstalled version of MS-DOS and Windows, those products could be considered a clefacto industry standard.
Den økonomiske magt, som de høje markedsandele tydede på i denne sag, syntes i mindre grad at have baggrund i produktionskapacitet end i andre faktorer, såsom kompatibilitet med hardware og adgangen til programmer.
The economic power indicated by high market shares in this casewould seem to be determined not so much by production capacity as by other criteria suchas compatibility to hardware and availability of application software.
Eksisterende eller nye producenters fysiske output kan sædvanligvis udvides hurtigt, da reproduktion er nem.
Physical output ofexisting or new producers can usually be expanded rapidly as reproduction is easy.
De væsentligste hindringer for adgang og derfor bestemmende for dominansen er forekomsten af intellektuelle ejendomsrettigheder og den omstændighed, at de pågældende systemer er blevet de facto standarder for industrien.
Themain barriers to entry and therefore determinant of dominance are the existence of IPRsand the fact that the systems in question have become de facto industry standards.
Sidstnævnte appellerer til såvel software- som hardwareproducenter, der ønsker den bredest accepterede standard, og til slutbrugerne, der ønsker det størst mulige udbud af software.
This defacto industry standard appeals to both software and hardware producers who want thewidest accepted standard, and end users who want the widest choice of software.
Det ville kræve enorme investeringer og være forbundet med store risici at udvikle et acceptabelt alternativ til DOS-styresyste-met eller en ny grafisk brugerflade.
To createan acceptable alternative to the DOS or GUI interface would require massive investmentand involve huge risks.
Mens Windows indtog en forholdsvis beskyttet stilling på sit marked, var situationen noget anderledes på DOS-markedet, hvor det fandtes mindst to teknisk set lige gode alternativer, nemlig IBM's PC-DOS og Novells DR-DOS.
In addition, while Windows enjoyed a relatively unchallengedposition in its market, the situation was rather different in the DOS market, where at leasttwo technically equally valid alternatives existed: PC-DOS of IBM and DR DOS of Novell.
En dominerende stilling er ikke i sig selv i strid med konkurrencereglerne. Forbrugerne kan lide under, at en dominerende virksomhed udnytter sin stilling, hvilket hyppigst sker ved at fastsætte højere priser end dem, der normalt ville være at finde på et marked præget af effektiv konkurrence. I sin beslutnings praksis kontrollerer eller fordømmer Kommissionen dog normalt ikke høje priser som sådanne.
The existence of a dominant position is not itself against the rules of competition.Consumers can suffer from a dominant company exploiting this position, the most likelyway being through prices higher than would be found if the market were subject to effec-
') F.eks. sag C-4/90, Klaus Höfner og Fritz Eiser mod Macrotron.
1 Case C-62/86 Akzo Chemie BV \ Commission, paragraph 60.2 For example C-4/90 Klaus Hofner and Fritz Elser v Macrotron.
En dominerende virksomhed har derfor en særlig forpligtelse til ikke at gøre noget, der kan forværre en allerede skrøbelig konkurrencestruktur yderligere, og en forpligtelse til ikke at lægge urimelige hindringer i vejen for fremkomsten eller styrkelsen af nye eller eksisterende konkurrenter, der kan udfordre denne dominerende stilling og frembringe effektive konkurrenceforhold.
A dominant company therefore has a special obligationnot to do anything that would cause further deterioration to the already fragile structure ofcompetition or to unfairly prevent the emergence and growth of new or existing competitors who might challenge this dominance and bring about the establishment of effectivecompetition.
I kraft af sin prispoltik, rabatordning og software-licensordning hindrede Microsoft reelt enhver adgang for konkurrenternes styresystemer.
Through its policy of pricing, rebates andlicensing of its software, Microsoft effectively foreclosed access of competitors' operatingsystems.
Mekanismerne i de forskellige kontraktlige ord ninger kunne føre til situationer, hvor Microsoft f.eks. havde krav på royalties i tilfælde, hvor PC'er var blevet sendt på markedet uden Microsofts software, men med software fra en konkurrent eller slet ingen software.
The mechanisms of the various contractual elements could lead to situationswhere, for example, royalties were due to Microsoft in cases where PCs had been shippednot with Microsoft's but with acompetitor's software or even with no software at all.
I det første tilfælde ville OEM'erne have pådraget sig en »dobbelt betaling«, nemlig til både Microsoft og det konkurrerende firma.
In thefirst case, OEMs would have incurred a 'double payment', both to Microsoft and the competing company.
OEM'erne forsøgte naturligvis at undgå dette og foretrak i de fleste tilfælde at koncentrere hele deres efterspørgsel efter styresystemer omkring Microsofts produkter.
Naturally, OEMs tried to avoid such situations andpreferred, in most ofthe cases observed, to concentrate thetotality of their demand for operating system software on Microsoft's products.
I den belgiske øl-sag bestod misbruget i en enelicens fra Carlsberg til Interbrew, der gav sidstnævnte eneret til at producere og/eller distribuere visse internationalt kendte luksusøl.
In the Belgian beer case, the abuse consisted of an exclusive licence by Carlsberg to Interbrew to produce and/or distribute certain internationally known luxury beers.
På andre øl-markeder, hvor der hersker effektiv konkurrence, kan sådanne eksklusive licenser, selv mellem producenter, være et særdeles effektivt middel for producenter i én medlemsstat til at trænge ind på markedet i andre medlemsstater, og de kan derfor fritages]). I denne sag indebar eneretten imidlertid en styrkelse af Interbrews dominerende stilling, idet den udvidede Interbrews udbud af øl (til et segment, som det ikke hidtil var lykkedes for virksomheden at trænge ind i).
In otherbeer markets, with effective competition, such exclusive licences even between producerscan be a highly effective way for producers in one Member State to penetrate markets inother Member States and can therefore beexempted.1 In this case, however, the exclusivity,by extending the range of beers it could offer (to a segment which it hadhot penetratedwith much success previously), reinforced Interbrew's dominance.
Udvidelsen af Interbrews udbud styrkede barriererne for eksisterende konkurrenter eller potentielle nye virksomheder på markedet, som også ville have behov for et fuldt produktsortiment for at konkurrere effektivt med Interbrew.
The extension of Interbrew's range further increased barriers for existing firms and potential new entrants, whowould also need to offer a full range to compete effectively with Interbrew.
Eksklusiviteten var ikke mindst skadelig for konkurrencen, fordi Carlsbergs (licensgiverens) øl beherskede ca. 76 % af markedet for luksusøl.
This exclusivity was all the more detrimental to competition because Carlsberg's (the licensor) beers represented around 76% of the luxury pils segment.
Kommissionen påpegede, at det ikke var dens opgave at bestemme hverken prisniveauet eller kriterierne for den dominerende virksom-
DB clearlydiscriminated against crossborder traffic anddeviated from its own tariff structure based
DB diskriminerede tydeligvis mod den grænseoverskridende trafik og afveg fra virksomhedens egen afstandsbaserede takststruktur.
ARTICLES 85 AND 86 121 on distance. No other factors could explain effectively the difference.
Der var tale om et særdeles alvorligt misbrug, eftersom det indebar en opdeling af det indre marked i nationale markeder og derved ophævede virkningerne af de lovgivningsmæssige ændringer, der havde fundet sted inden for den pågældende sektor.
This was a particularly serious abuse because it continued the partition of the internal market on nationalgrounds, thus negating the regulatory changes that had occurred in the sector.
Kommissionens hovedsigte består i at sikre, at markederne fungerer effektivt. Den er derfor rede til at acceptere tilsagn fra dominerende virksomheder for at nå dette mål.
The Commission's main aim is to ensure efficiently functioning markets.
I den gode forvaltningsskiks interesse vil den normalt kun vedtage endelige beslutninger, når det er berettiget at pålægge bøder, når parterne bestrider Kommissionens undersøgelsesresultater, eller når der er tale om et nyt forhold af bredere interesse.
In theinterest of good administration, it will normally issue final decisions only where fines arejustified, where the parties contest the Commission's findings or where a novel point isinvolved of wider interest.
Men for at et tilsagn skal kunne godtages, skal det afgives på et tidligt tidspunkt i sagsforløbet og ikke i sidste øjeblik som en undvigemanøvre.
However, for an undertaking to be acceptable, it must be offeredearly in the proceedings, not as a last minute diversionary tactic.
Det betyder, at det normalt senest skal afgives kort tid efter fremsættelsen af en klage eller kort tid efter, at Kommissionen har gjort sin stilling klar i forbindelse med en anmeldelse.
This usually means at thelatest soon after a complaint comes to light or the Commission makes its view known inthe case of a notification.