natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den indebærer alene, at JV-selskabets forenelighed med bestemmelserne i artikel 85, stk. 1 og 3, skal vurderes efter en procedure, der enten bygger på forordning nr. 17 ') eller på forordningerne (EØF) nr.
4 simply means that the JV is subject to the procedures set out in Regulation No 17 or
VURDERING I FORHOLD TIL ARTIKEL 85, STK. 1
ASSESSMENT PURSUANT TO ARTICLE 85
Et JV-selskab falder kun ind under kartelforbuddet, hvis det opfylder alle betingelserne for anvendelse af artikel 85, stk. 1.
JVs can be caught by the prohibition of cartels only where they fulfil all the requisite elements pursuant to Article 85(1).
Stiftelsen af et JV-selskab er almindeligvis resultatet af en aftale mellem virksomheder, undertiden af en beslutning truffet af en virksomhedssammenslutning.
The creation of a JV is usually based on an agreement between undertakings and sometimes on a decision of an association of undertakings.
Udøvelsen af kontrol len med JV-selskabet samt dets drift er generelt ligeledes reguleret ved en aftale.
The exercise of control as well as the management of the business is likewise usually governed by contract.
Hvis der ikke foreligger nogen aftale, som det f.eks. er tilfældet, hvis der på børsen erhverves en tilstrækkelig stor kapitalandel til at opnå fælles kontrol med en bestående virksomhed, afhænger JV-selskabets fortsatte beståen af, om de stiftende selskaber afstemmer deres indbyrdes interesser og dermed også deres kontrolbeføjelser i forhold til JV-selskabet.
Where there is no agreement, which is the case for instance in the acquisition of a joint controlling interest in an existing company by the purchase of shares on the stock exchange, the continued existence of the JV depends on the parent companies' coordinating their policy towards the JV and their manner of controlling it.
Det bør afgøres fra sag til sag, om de ovenfor beskrevne aftaler, vedtagelser og former for samordnet praksis kan påvirke handelen mellem medlemsstater.
Whether the aforementioned agreements, decisions or concerted practices are likely to affect trade between Member States, can be decided only on a case-by-case basis.
JF-selskaber, hvis reelle eller forventede virkning er begrænset til en enkelt medlemsstats område eller et område uden for Fællesskabet, falder pincipielt ikke ind under forbuddet i artikel 85, stk. 1.
Where the JVs actual or foreseeable effects on competition are limited to the territory of one Member State or to territories outside the Community, Article 85(1) will not apply.
Nogle kategorier af JV-selskaber er ikke omfattet af kartelforbuddet, fordi de hverken har til formål eller til følge at hindre, begrænse eller fordreje konkurrencen.
Article 85(1) does not therefore apply to certain categories of JV because they do not have as their object or effect the prevention, restriction or distortion of competition.
Dette gælder navnlig:
This is particularly true for:
— JV-selskaber, hvis stiftende selskaber tilhører en og samme koncern, og som ikke frit kan bestemme deres konkurrencemæssige adfærd. I så fald er oprettelsen af JV-selskabet alene en intern organisatorisk foranstaltning eller en arbejdsfordeling inden for koncernen
— JVs formed by parents which all belong to the same group and which are not in a position freely to determine their market behaviour: in such a case its creation is merely a matter of internal organization and allocation of tasks within the group,
— JV-selskaber af ringe økonomisk betydning som defineret i meddelelsen fra 19865). Når den samlede omsætning i de implicerede virskomheder er mindre end 200 mio. ECU og deres markedsandel mindre end 5%, er det usandsynligt, at der kan forekomme en mærkbar begrænsning af konkurrencen
— JVs of minor economic importance within the meaning of the 1986 Notice'; there is no appreciable restriction of competition where the combined turnover of the participating undertakings does not exceed ECU 200 million and their market share is not more than 5%,
— JV-selskaber, hvis aktiviteter er konkurrencemæssigt neutrale i den betydning, der er beskrevet i meddelelsen fra 1968 om samarbejde mellem virksomheder6).
— JVs with activities neutral to competition within the meaning of the 1968 Notice on cooperation between enterprises2: the types of cooperation referred to therein do not restrict competition because:
De former for samarbejde, der er beskrevet heri, påvirker ikke konkurrencen, fordi de:
— they have as their sole object management cooperation
— kun er bindende for ikke-konkurrenter
— they concern solely arrangements between non-competitors',
— ganske vist indgås mellem konkurrenter, men ikke påvirker deres konkurrencemæssige frihed eller tredjeparters markedsmæssige stilling6).
— even though they concern arrangements between competitors, they neither limit the parties' competitive behaviour nor affect the market position of third parties2.
De ovenfor beskrevne parametre for sondring mellem en konkurrencebegrænsende adfærd og en konkurrencemæssig neutral adfærd er ikke uforanderlige, men kan ændre sig i takt med den generelle udvikling i fællesskabsretten.
The aforementioned characteristics for distinguishing between conduct restrictive of competition and conduct which is neutral from a competition point of view are not fixed, but form part of the general development of Community law.
De må derfor fortolkes og anvendes på grundlag af EF-Domstolens retspraksis og Kommissionens beslutningspraksis.
They must therefore be construed and applied in the light of the case-law of the Court of Justice as well as of the Commission's decisions.
Kommissionens generelle meddelelser ændres også fra tid til anden for at bringe dem i overensstemmelse med udviklingen i retssituationen.
In addition, general Commission notices are modified from time to time in order to adapt them to the evolution of the law.
JV-selskaber, der ikke tilhører nogen af ovennævnte kategorier, skal underkastes en undersøgelse med henblik på at fastslå, om de har til formål eller til følge at begrænse konkurrencen.
JVs which do not fall into any of the abovementioned categories must be individually examined to see whether they have the object or effect of restricting competition.
Denne undersøgelse kan delvis udføres på grundlag af principperne i med delelsen om samarbejde.
The basic principles of the Notice on cooperation can be useful in such examination.
Kommissionen giver nedenfor en redegørelse for, efter hvilke kriterier den fastslår, om et JV-selskab begrænser konkurrencen eller ej.
The Commission will explain below on what criteria it assesses the restrictive character of a JV.
Kriterier til konstatering af en begrænsning af konkurrencen
Criteria for the establishment of restrictions of competition
Afgørende for vurderingen af et JV-selskab oprettet i samarbejdsøjemed i forhold til konkurrencereglerne er primært relationerne mellem de implicerede virksomheder og samarbejdets virkning for udenforstående virksomheder.
The appraisal of a cooperative JV in the light of the competition rales will focus on the relationship between the enterprises concerned and on the effects of their cooperation on third prties.
Det skal derfor først og fremmest kontrol leres, om JV-selskabets etablering eller drift kan hindre, begrænse eller fordreje konkurren cen mellem de stiftende selskaber.
In this respect the first task is to check whether the creation or operation of the JV is likely to prevent, restrict or distort competition between the parents.
Derefter skal det kontrolleres, om udenforstående virksomheders markedsmæssige stilling, ikke mindst deres forsynings- og afsætningsmuligheder, ændres afgørende af JV-selskabet.
Secondly, it is necessary to examine whether the operation in question is likely to affect appreciably the competitive position of third parties, especially with regard to supply and sales possibilities.
Relationerne mellem JV-selskabet og de stiftende sel skaber giver kun anledning til en særskilt retlig vurdering, hvis JV-selskabet udøver alle en virksomheds funktioner.
The relationship of the parents to the JV requires a separate legal assessment only if the JV is a full-function undertaking.
De skal dog altid inddrages i undersøgelsen af forholdet mellem de stiftende selskaber indbyrdes og mellem disse og udenforstående virksomheder.
However, even here the assessment must always take into account the relationship of the parents to each other and to third parties.
JV-selskaber kan altså kun medføre en hindring, begrænsning eller fordrejning af konkurrencen, hvis deres oprettelse eller drift påvirker konkurrenceforholdene på det relevante marked.
Prevention, restriction or distortion of competition will be brought about by a JV only if its creation or activity affects the conditions of competition on the relevant market.
Vurderingen af JV-selskaber i forhold til artikel 85, stk. 1, indebærer således altid, at det skal fastslås, hvori det relevante marked består, såvel geografisk som med hensyn til de enkelte produkter.
The evaluation of a JV pursuant to Article 85(1) therefore always implies defining the relevant geographic and product market.
De kriterier, der skal anvendes til dette formål, må uddrages af meddelelsen om
The criteria to apply in that process are to be drawn from the de minimis Notice and the Commission's previous decisions.
Et samarbejde inden for et JV-selskab kan kun hindre, begrænse eller fordreje konkurrencen mellem de stiftende selskaber, hvis de reelt eller potentielt er konkurrenter.
The Commission has developed a set of questions, which aim to clarify the theoretical and practical existing possibilities for the parents to perform the tasks individually instead of together'.
Det drejer sig om følgende spørgsmål:
They are as follows:
Råder det enkelte stiftende selskab over tilstrækkelige finansielle ressourcer til at foretage de planlagte investeringer?
■— Contribution to the JV Does each parent company have sufficient financial resources to carry out the planned investment?
Er det enkelte stiftende selskab tilstrækkelig kvalificeret til at drive JV-selskabet?
Does each parent company have sufficient managerial qualifications to ran the JV?
Har det enkelte stiftende selskab adgang til de fornødne forsyningskilder til råmaterialer?
Does each parent company have access to the necessary input products?
Er hvert enkelt stiftende selskab fortrolig med brugen af den pågældende produktion steknologi?
— Production of the JV Does each parent know the production technique?
Fremstiller hvert enkelt stiftende selskab selv de produkter, der befinder sig på et tidligere eller senere omsætningsled, og har hvert enkelt stiftende selskab adgang til de fornødne produktionsfaciliteter?
Does each parent make the upstream or downstream products himself and does it have access to the necessary production facilities?
Er den aktuelle eller potentielle efterspørgsel stor nok til, at hvert af de stiftende selskaber kan have sin egen produktion?
— Sales by the JV Is actual or potential demand such as to enable each parent company to manufacture the product on its own?
Har hvert enkelt stiftende selskab adgang til de fornødne distributionskanaler til at afsætte det produkt, der fremstilles af JV-selskabet?
Does each parent company have access to the distribution channels needed to sell the product manufactured by the JV?
Er hvert af de stiftende selskaber i stand til alene at bære de tekniske og finansielle risici, der er forbundet med JV-selskabets produktion?
— Risk factors Can each parent company on its own bear the technical and financial risks associated with the production operations of the JV?
— Adgang til det relevante marked
— Access to the relevant market What is the relevant geographic and product market?
Hvad er det relevante marked, geografisk og med hensyn til de enkelte produkter?
What are the barriers to entry into that market?
trænge ind på det pågældende marked?
Is each parent company capable of entering that market on its own?
Kan hindringerne overvindes af hvert af de stiftende selskaber inden for et rimeligt tidsrum, på rimelige betingelser og til acceptable omkostninger?
Can each parent overcome existing barriers within a reasonable time and without undue effort or cost?
Et JV-selskabs stiftende selskaber skal kun betragtes som potentielle konkurrenter, hvis de hver især under hensyntagen til ovennænte faktorer, hvis indbyrdes vægt skal vurderes i hvert enkelt tilfælde, med rimelighed vil kunne forventes at kunne udvise en selvstændig adfærd.
The parents of a JV are potential competitors, in so far as in the light of the above factors, which may be given different weight from case to case, they could reasonably be expected to act autonomously.
Vurderingen heraf skal i denne forbindelse koncentreres om de forskellige niveauer i en virksomheds aktiviteter.
In that connection, analysis must focus on the various stages of the activity of an undertaking.
Relationerne mellem de stiftende selskaber og JV-selskabet har selvstændig betydning, når JV-selskabet varetager alle en virksomheds funktioner og er konkurrent til mindst et af de stiftende selskaber eller er et af dets leverandører eller kunder.
The relationship between the parents and the JV takes a specific significance when the JV is a full­function JV and is in competition with, or is a supplier to or a customer of. at least one of the parents.
Anvendelsen af kartelforbuddet afhænger af omstændighederne i det konkrete tilfælde.
The applicability of the prohibition on cartels depends on the circumstances of the individual case.
Eftersom en konkurren cebegrænsning mellem de stiftende selskaber normalt også påvirker relationerne mellem disse selskaber og JV-selskabet, og eftersom, modsat, konkurrencebegrænsninger i relationerne mellem JV-selskabet og et af de stiftende selskaber altid vil have en indvirkning på relationerne mellem de stiftende selskaber, må der i sådanne tilfælde anlægges en samlet vurdering. Kommissionens beslutningspraksis omfatter talrige eksempler herpå.
As anti­competitive behaviour between the parents will as a rule also influence business relationships between the parents and the JV and converse­ly, anti­competitive behaviour by the JV and one of the parents will always affect relation­ships between the parents, a global analysis of all the different relationships is necessary. The Commission's decisions offer plenty of examples of this.
En konkurrencebegrænsning mellem de stiftende selskaber og JV-selskabet af den art, der er omhandlet i artikel 85, stk. 1, viser sig normalt ved, at de implicerede selskaber foretager en opdeling af de geografiske markeder, af produktmarkederne (især via pro duktionsspecialisering) eller af kunderne.
The restriction of competition, within the meaning of Article 85( 1 ), between parents and JVs typically manifests itself in the division of geographical markets, product markets (especially through specialization) or customers.
I så fald kan de pågældende virksomheder kun betragtes som potentielle konkurrenter.
In such cases the participating undertakings reduce their activity to the role of potential competitors.
Hvis de derimod vedbliver at være reelle konkurren ter, vil de normalt være fristet til at mindske konkurrencen ved at samordne deres forretningspolitik, navnlig med hensyn til priser og mængder, eller ved bevidst at udvise tilbageholdenhed.
If they remain active competitors, they will usually be tempted to reduce the intensity of competition by coordinating their business policy, especially as to prices and volume of production or sales or by voluntarily restraining their efforts.
Hvilke begrænsninger, et JV-selskab medfører for tredjeparter, afhænger af forholdet mellem de aktiviteter, der udøves af henholdsvis JV-selskabet og de stiftende selskaber, og af de implicerede virksomheders samlede økonomiske styrke.
The restrictive effect on third parties depends on the JVs activities in relation to those of its parents and on the combined market power of the undertakings concerned.
Hvis de stiftende selskaber giver afkald på egne indkøbs- eller salgsaktiviteter for at overlade disse til JV-selskabet, så kan dette medføre væsentlig færre valgmuligheder for leverandørerel og kunderne.
Where the parent companies leave it to the JV to handle their purchases or sales, the choice available to suppliers or customers may be appreciably restricted.
Det samme er tilfældet, hvis de stiftende selskaber lader JV-selskabet stå for fremstillingen af råmaterialer eller halvfabrikata eller for forarbejdningen af deres egne produkter.
The same is true when the parents arrange for the JV to manufacture primary or intermediate products or to process products which they themselves have produced.
Oprettelsen af JV-selskabet kan endda i yderste konsekvens indebære, at de stiftende selskabers traditionelle leverandører og kunder udelukkes fra markedet.
The creation of a JV may even exclude from the market the parents' traditional suppliers and customers.
Risikoen herfor øges, i jo højere grad markedet er oligopoliseret, og jo flere eksklusive relationer eller præferencerelationer der findes mellem JV-selskabet og de stiftende sel skaber.
That risk increases in step with the degree of oligopolization of the market and the existence of exclusive or preferential links between the JV and its parents.
Eksistensen af et JV-selskab, hvori en række større virksomheder sammenlægger deres økonomiske styrke, kan endda hindre potentielle konkurrenter i at få adgang til markedet og hæmme udviklingen hos de hidtidige konkurrenter til de stiftende selskaber.
The existence of a JV in which economically significant undertakings pool their respective market power may even be a barrier to market entry by potential competitors and or impede the growth of the parents' competitors.
d) Vurderingen af, om virkningerne af en konkurrencebegrænsning er mærkbare
(d) Assessment of the appreciable effect of restrictions of competition
Omfanget af de konkurrencebegrænsende virkninger, et JV-selskab medfører, afhænger af en række faktorer, hvoraf de vigtigste er følgende:
The scale of a JVs effects on competition depends on a number of factors, the most important of which are:
— de stiftende selskabers og JV-selskabets markedsandele, det pågældende markeds struktur og sammenslutningsgraden inden for den pågældende sektor
— the market shares of the parent companies and the JV, the structure of the relevant market and the degree of concentration in the sector concerned,
— hvor nære på markedet JV-selskabets aktiviteter er
— the market proximity of the activities carried out by the JV,
— i hvor høj grad de stiftende selskabers og JV-selskabets aktiviteter er identiske eller indbyrdes afhængige
— whether the fields of activity of the parent companies and the JV are identical or interdependent,
— omfanget og betydningen af JV-selskabets aktiviteter i forhold til de stiftende selskabers
— the scale and significance of the JVs activities in relation to those of its parents.
— hvor restriktive de aftaler, der indgås mellem de implicerede virksomheder, er
— the extent to which the arrangements between the firms concerned are restrictive,
— i hvor høj grad udenforstående virksomheder udelukkes fra markedet.
— the extent to which market access by third parties is restricted.
e) Net af JV-selskaber
(e) JV networks
Net af JV-selskaber kan i særlig grad begrænse konkurrencen derved, at de forstærker individuelle JV-selskabers indvirkning på de stiftende selskabers forretningspolitik og tredjeparters markedsstilling.
JV networks can particularly restrict competition because they increase the influence of the individual JV on the business policy of the parents and on the market position of third parties.
Ved den kartelretlige vurdering af disse situationer skal der tages hensyn til de forskellige måder, hvorpå nettene af JV-selskaber kan være opbygget, og den samlede virkning af parallelle net.
The assessment under competition law must take into account the different ways of arranging JV networks just as much as the cumulative effects of parallel existing networks.
Det forekommer ofte, at konkurrerende stiftende selskaber opretter flere JV-selskaber, som opererer på det samme produktmarked, men på forskellige geografiske markeder.
Often competing parent companies set up several JVs which are active in the same product market but in different geographical markets.
Derved må så til de konkurrencebegrænsninger, hvert enkelt JV-selskab giver anledning til, føjes de konkurrencebegrænsninger, der opstår mellem JV-selskaberne.
On top of the restrictions of competi tion which can already be attributed to each JV, there will then be those which arise in the relationships between the individual JVs.
Med oprettelsen af hvert yderligere JV-selskab forstærkes endvidere bindingerne mellem de stiftende selskaber, således at også den konkurrence, der endnu består mellem dem, svækkes yderligere.
The ties between the parents are strengthened by the creation of every further JV so that any competition which still exists between them will be further reduced.
Det samme gælder også, såfremt indbyrdes konkurrerende selskaber opretter flere JV-selskaber for komplementære produkter, som de selv skal forarbejde, eller for ikke-komple-mentære produkter, som de selv afsætter.
The same is true in the case where competing parents set up several JVs for complementary products which they themselves intend to process or for non-complementary products which they themselves distribute.
Også i dette tilfælde øges konkurrencebegrænsningens omfang og intensitet.
The extent and intensity of the restrictive effects on competition are also increased in such cases.
Den alvorligste begrænsning af konkurrencen forekommer, hvis konkurrerende virksomheder inden for én og samme oligopolitisk opbyggede sektor opretter et stort antal JV-selskaber for komplementære produkter eller talrige forskellige råmaterialer og halvfabrikata.
Competition is not severely restricted where undertakings competing within the same oligopolistic economic sector set up a multitude of JVs for related products or for a great variety of intermediate products.
Disse betragtninger gælder også for servicesektoren.
These considerations are also valid for the service sector.
Selv om et JV-selskab oprettes af ikke-konkurrerende virksomheder og isoleret set ikke medfører en begrænsning af konkurrencen, kan JV-selskabet alligevel falde ind under kartel forbuddet, hvis det tilhører et net af JV-selskaber, der er blevet oprettet med henblik på et
Even where a JV is created by non-competing undertakings and does not, on its own, cause any restriction of competition, it can be anti-competitive if it belongs to a network of JVs set up by one of the parents for the same product market with different partners, because competition between the JVs may then be prevented, restricted or distorted'.
enkelt produktmarked af én og samme virksomhed sammen med en række forskellige samarbejdspartnere, fordi konkurrencen mellem de forskellige JV­selskaber muligvis for­hindres, begrænses eller fordrejes ')■ Hvis disse samarbejdspartnere er aktuelle eller potenti­elle konkurrenter, kan der opstå konkurrencebegrænsende virkninger i deres indbyrdes for­hold.
If the different partners are actual or potential competitors, there will additionally be restrictive effects in the relationships between them.
Hvis der findes parallelle net af JV­selskaber, der hver især har deltagelse af forskellige stiftende selskaber, er dette alene et udtryk for graden af den personlige og finansielle afhængighed mellem virksomhederne inden for en erhvervssektor eller mellem flere er­hvervssektorer.
Parallel networks of JVs, involving different parent companies, simply reveal the degree of personal and financial connection between the undertakings of an economic sector or between several economic sectors.