natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse tre muligheder indebærer klart forskellige ting for Unionen og for dennes kontrol med sit eget forsvar og vil blive drøftet på regeringskonferencen i 1996.
Everyone agrees that the speed of development of a common foreign and security policy cannot be forced.
NATO vil dog i nogen tid vedblive med at være af afgørende betydning for Europas forsvar, men EU's styrkede forsvarsidentitet, der hovedsageligt skyldes WEU, vil omvendt også styrke NATO.
Member States must see it as a natural means of furthering their national interests as well as those of the Union.
Det var hensigten med Maastrichttraktatens fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik at give Unionen de nødvendige forudsætninger herfor, og det blev opnået ved at give mulighed for i forbindelse med FUSP-aktioner i forsvarsøjemed at trække på Den Vesteuropæiske Union (WEU, som ti af med lemsstaterne er medlem af, de fem øvrige observatører og en række cen tral- og østeuropæiske lande associerede partnere i), så WEU med tiden kan blive hovedhjørnestenen i en fælles forsvarspolitik.
Progress made so far has built on the launch in 1970 of European political cooperation (EPC) which has created vital habits in Member States of exchanging information, consultation and policy coordination in external political relations.
WEU's egen rolle blev styrket i kraft af en ny plan lægningsenhed, jævnlige møder mellem militære chefer og større samarbejde om våbenindkøb.
In legal terms the CFSP lies outside the provisions of the EC Treaties (hence the 'pillar' status often associated with Maastricht).
Styrken, hvis stab og stabsbataljon omfatter flere nationaliteter, forventes at blive på over 50 000 mand og har været fuldt operativ siden oktober 1995.
Some have been politically important, such as those establishing a broad framework approach for the EU's relations with Rwanda, the Ukraine and Burundi, while others have been purely technical.
Maastricht-traktaten giver EU mulighed for at lade sikkerhedsspørgsmål indgå i den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik, »herunder udformningen på lang sigt af en fælles forsvarspolitik, som med tiden vil kunne føre til et fælles forsvar«.
These are not direct ly military but more related to for example, nuclear safety, organized crime, environmental disasters, illegal trafficking of nuclear materials, over population, poverty, mass migration and ethnic and regional conflicts in the vicinity of the Union.
Hvis det bliver tilfældet, kan man ikke se bort fra muligheden af en europæisk hær.
The Europe an Union has of course to be equipped with the means to tackle these challenges.
En så afgørende beslutning som, om soldater skal sendes i krig eller ej, vil fortsat skulle træffes af staterne selv.
Joint actions: these commit the Member States to acting in a certain way in support of a common position.
Det eksisterende »Eurocorps« er oprettet af Frankrig og Tyskland som det første skridt til en eventuel fremtidig Eurohær.
Significant joint actions have included the convoying of humanitarian aid in Bosnia-Herzegovina, the administration of the town of Mostar in the for mer Yugoslavia with policing supplied by the West European Union, sending observers to parliamentary elections in Russia, South Africa and the Middle East.
Også Spanien og Belgien deltager i samarbejdet, og afhængigt af situationen kan det enten være
The Stability Pact for Central Europe, established in 1994 to foster good neighbourliness and democratic and human rights principles with the countries of that area was the result of a successful joint action.
Hvorfor har FUSP ikke levet op til forventningerne?
Is there to be a standing European army?
I øvrigt bekræftes Unionens status i verden af de forbindelser, den har til USA.
The Maastricht Treaty allows the EU to include security issues in the CFSP, 'including the eventual framing of a common European defence policy, which might in time lead to a common defence'.
EU og USA rådfører sig nu ind gående med hinanden om alle større internationale spørgsmål.
The WEU's own role has been strengthened with a new planning cell, regular meetings of chiefs of defence staff and more cooperation in the arms procurement field.
Dette nye forhold udviklede sig yderligere under EU-USA topmødet i Madrid i december 1995, hvor parterne blev enige om at samarbejde nærmere om en lang række emner, herunder bekæmpelse af narkotikahandelen og den internationale kriminalitet.
However, such an army would never come about without the approval of each Member State and no plans exist to compel any Member State to commit its own troops without the approval of its government, a point that the Reflection Group confirmed in its report to the 1996 Intergovernmental Conference.
Det ville ikke være helt fair at slutte, at EU kun har opnået lidt på det uden rigspolitiske område siden starten i 1993.
Such a significant decision, as to whether the soldiers should be sent to war or not will remain the prerogative of the nation state.
Da EU og medlemsstaterne nu med den fælles institutionelle ramme for såvel politiske, økonomiske, handelsmæssige som juridiske anliggender nu har fået meget større råderum, er der lidt efter lidt ved at udvikle sig en mere omfattende og sammenhængende måde at gribe udenrigspolitikken an på.
In 1998 the Treaty establishing the WEU expires, and at that point there might be an extension of the status quo, it could become the military arm of the EU or, alternatively, develop into the 'European pillar' of NATO. These three scenarios clearly have different implications for the EU and for the control of its own defence, and will be addressed at the 1996 Intergovernmental Conference.
EU har også støttet fredsprocessen i Mellemøsten aktivt og sendt observatører for at undersøge, om valgene i Rusland, Sydafrika, på Vestbredden og i Gaza var frie og demokratiske. kratiske.
With a multinational HQ and a mixed HQ batallion, it is expected to grow to over 50 000 soldiers and has been fully operational since October 1 995.
På de områder, hvor FUSP har vist sig ikke at være fuldt effektiv, f.eks. i det tidligere Jugoslavien, kan meget for klares ved manglen på reelle frem skridt i integrationen af EU's politiske og økonomiske udenrigspolitik og ved den manglende evne til at demonstrere troværdig militær styrke.
However, where the CFSP has not appeared to be wholly effective, for example in the former Yugoslavia, much can be explained by the lack of substantial progress in integrating the EU's political and economic foreign policies and the inability to project credible military force.
EU har indtil nu sjældent optrådt som én enhed i forbindelse med alvorlige politiske kriser, herunder specielt kriser omfattende væbnede konflikter.
The EU has as yet rarely acted as one in handling serious political crises, especially those involving armed conflict.
For at ændre dette må EU give mere klart udtryk for, hvad der er Unionens fælles interesse, og til den ende er det nødvendigt at finde en fremgangsmåde, der kan gøre beslutningstagningen enklere, end den er nu.
As there is now much more room for the EU and its Member States to operate within a single institutional framework cover ing political, economic, commercial and judicial affairs, a more comprehensive and coherent approach to for eign policy is gradually evolving.
At indfore flere flertalsafgørelser i Rådet for udenrigsanliggender er den mest nærliggende løsning. Men på den anden side må en enkelt medlemsstat ikke kunne forhindre et flertal af medlemsstater i en fælles aktion, og ingen medlemsstat må kunne tvinges til at deltage i aktioner mod sin vilje.
The EU has also been actively supporting the Middle East peace process, and has sent observers to ascertain whether free and fair elections took place in Russia, South Africa and in the West Bank and Gaza.
Dette diplomatiske puslespil vil forhåbentligt falde på plads under regeringskonferencen i 1996.
This diplomatic puzzle will hopefully be solved at the 1996 Intergovernmental Conference.
SPØRGSMÅL OG SVAR HVORDAN ER EU'S FORHOLD TIL RESTEN AF VERDEN?
QUESTIONS AND ANSWERS HOW DOES THE EUROPEAN UNION RELATE TO THE WORLD?
> ι η EU står for mange forskellige ting.
The EU means many things to many people.
*) Kommissionen har ligeledes kontorer i de øvrige EU­Iande samt i andre dele af verden.
Commission representations and offices also exist in the other countries of the European Union and in other parts of the world.
KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS OFFICIELLE PUBLIKATIONER L­2985 Luxembourg
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
FÆLLESSKABSSTØTTERAMMER 1989-1991 for omstilling i de regioner, der er hårdt ramt af den industrielle tilbagegang (mål nr. 2)
COMMUNITY SUPPORT FRAMEWORKS
Områder vedrørende mål nr. 2
Regions concerned by Objective 2
Mål 2 — Fuldt støtteberettiget
Objective 2 — Totally eligible
Mål 2 — Delvis støtteberettiget
Objective 2 — Partially eligible t^Z^
FÆLLESSKABSSTØTTERAMMER 1989-1991 for omstilling i de regioner, der er hårdt ramt af den industrielle tilbagegang (mål nr. 2)
COMMUNITY SUPPORT FRAMEWORKS 1989-91 for converting the regions affected by industrial decline (Objective 2)
Luxembourg: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, 1990
Office for Official Publications of the European Communities, 1990
Indledning ved Bruce Milian, medlem af Kommissionen med ansvar for regionalpolitikken
Introduction by Mr Bruce Millan, Member of the Commission responsible for regional policies
Første liste over områder, der er støtteberettigede under mål nr. 2 — Danmark
Initial list of areas eligible for Objective 2 — Denmark
Fællesskabsstøtterammer for danske regioner, der er hårdt ramt af den industrielle tilbagegang (mål nr. 2) 1989-1991
The Community support framework for converting the Danish regions affected by industrial decline (Objective 2) — 1989-91
— Vestlolland — Nordjylland
West Lolland
Indledning ved Bruce Millan
Introduction by Mr Bruce Millan
Medlem af Kommissionen med ansvar for regionalpolitikken
Member of the Commission responsible for regional policies
Med vedtagelsen og offentliggørelsen af fællesskabsstøtterammerne for de regioner, der er omfattet af mål nr. 2, mindre end to måneder efter vedtagelsen af rammerne for de regioner, som er berørt af mål nr. I1), er EF kommet et vigtigt skridt videre i gennemførelsen af den reform af EF's strukturfonde, som blev vedtaget i 1988.
The adoption and publication of the Community support frameworks for Objective 2 regions, less than two months after the adoption of those for Objective l,1completes the next major stage in putting into operation the reform of the Community's structural Funds which was agreed in 1988.
Der er udarbejdet fællesskabsstøtterammer for i alt 54 forskellige regioner i EF, som falder ind under mål nr. 2.
Drawn up on a region-by-region basis, the Objective 2 Community support frameworks number 54.
Tilsammen omfatter de 3 900 mio. ECU, som indtil 1991 skal anvendes til at støtte vedtagne og prioriterede foranstaltninger, der skal imødekomme behovene for omstilling i de pågældende regioner.
Together they provide for ECU 3.9 billion in Community funding between now and the end of 1991 in support of agreed priority measures to respond directly to the reconversion needs of each region concerned.
Strukturfondsreformen var et krav, som blev fremsat i Den Europæiske Fælles Akt.
The structural Funds' reform was a requirement of the Single European Act.
Fællesakten forpligtede ikke blot EF til at gennemføre det indre marked inden udgangen af 1992; den indeholdt også en forpligtelse til at styrke den økonomiske og sociale sammenhørighed i EF i erkendelse af, at de stadig større regionale skævheder vil kunne true gennemførelsen af det indre marked.
The Single Act not only committed the Community to completing the internal market by 1992; it also contained a commitment to strengthen economic and social cohesion throughout the Community, recognizing that widening regional disparities could threaten the successful realization of the single market.
EF har ved Fællesakten forpligtet sig til at give alle borgere adgang til de muligheder, som det indre marked indebærer. bærer.
The Community is pledged, through the Single Act, to open up the opportunities of 1992 to all its citizens.
De vigtigste midler, EF har for at kunne opfylde denne forpligtelse, er de tre strukturfonde (Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, Den Europæiske Socialfond, Udviklingsektionen under Den Europæiske Udviklings- og Garantifond for Landbruget) og en række låneinstrumenter (især Den Europæiske Investeringsbank, Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab og Det Nye Fællesskabsinstrument).
The Community's principal instruments for fulfilling this commitment are its three structural Funds (the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Guidance Section of the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund) and a number of loan instruments (principally the European Investment Bank, the European Coal and Steel Community and the New Community Instrument).
I Fællesakten blev der krævet en revision af disse instrumenter, således at de kan medvirke til at løse EF's strukturelle problemer på en mere samordnet og derved mere effektiv måde.
The Single Act required the overhaul of these various instruments so that they could be brought to bear on the Community's structural problems in a more concerted and thus more effective way.
EF's stats- og regeringschefer har også vedtaget, at strukturfondenes ressourcer gradvis skal fordobles fra 1987 til 1993.
At the same time, the Community's Heads of State or Government agreed that the resources of the structural Funds should be progressively doubled between 1987 and 1993.
Det betyder, at de tre hovedfonde over en femårig periode fra 1989 til 1993 vil udbetale mere end 60 mia. ECU (i 1989-priser), og at deres andel af EF's budget vil stige til 25%.
This means that over the five years 1989-93, the three main Funds will disburse more than ECU 60 billion (at 1989 prices) and their share of the Community budget will rise to 25%.
]) Allerede offentliggjort.
Already published.
Fællesskabsstøtterammerne (FSR) er en af de vigtigste nyskabelser i reformen.
The Community support framework (CSF) is one of the principal innovations introduced by the reform.
Hver FSR er afpasset efter et af de fem fælles mål, som er opstillet i rammeforordningen.
Each CSF is geared to one of the five common objectives established by the framework regulation.
Mål nr. 2 er »omstilling af regioner, grænseregioner eller dele af regioner (herunder beskæftigelsesområder og bysamfund), der er hårdt ramt af den industrielle tilbagegang«.
Objective 2 is 'converting the regions, frontier regions or parts of regions (including employment areas and urban communities) seriously affected by industrial decline'.
FSR er et resultat af forhandlinger mellem medlemsstaten, den pågældende region og Kommissionen og opstiller de prioriteter til genomvendelse, som skal stå i centrum for EF's støtte. Da FSR angiver retningslinjerne for EF's finansielle støtte over en treårig periode, er de et godt grundlag for planlægningen.
Negotiated between the Member State and region concerned and the Commission, the CSF establishes the agreed conversion priorities which are to be the focus of Community assistance.
Indførelsen af »partnerskab« er en vigtig nyskabelse i reformen.
'Partnership' is an important innovation introduced by the reform.
Det indebærer et nært samarbejde mellem de regionale og lokale myndigheder, Kommissionen og de nationale myndigheder ved planlægningen og gennemførelsen af udviklingsforanstaltninger i de pågældende områder.
It means the close involvement of regional and local bodies with the Commission and national authorities in plan ning and implementing development measures in their areas.
På grundlag af FSR udvikler deltagerne i partnerskabet programmer og projekter, som fører de opstillede prioriteter ud i livet i regionerne.
On the basis of the CSF, all the parties concerned in the partnership will develop programmes and projects which will turn the priorities identified in the CSF into actions on the ground.
Fællesskabsstøtterammerne er således kernen i EF's finansielle støtte til regionale og sociale genomvendelser i hver af de berørte regioner i en treårig periode.
The Community support framework is thus the key to Community financial support for regional and social conversion in each region concerned for a three-year period.
Når fællesskabsstøtterammerne offentliggøres på denne måde, er det for at understrege deres betydning og udbrede kendskabet til dem ud over de officielle kredse i Bruxelles og de nationale hovedstæder.
In deciding to publish the CSFs in this form, my intention is to underline their importance and their interest for a readership extending well beyond official circles in Brussels and national capitals.
Jeg ser frem til et nært samarbejde med alle, som er med i det »partnerskab«, som er etableret ved reformen med henblik på at føre fællesskabsstøtterammerne ud i livet og bringe øget velstand til regionerne.
I look forward to working closely with all those involved in the 'partnership' established by the reform, to make these Community support frameworks operational and bring improved prosperity to the regions.
Den politik, som Fællesskabet fører gennem strukturfondene, Den Europæiske Investeringsbank og de øvrige eksisterende finansielle instrumenter, støtter virkeliggørelsen af de generelle målsætninger i Traktatens artikel 130 A og 130 C ved at bidrage til virkeliggørelsen af fem højt prioriterede mål:
Community action through the structural Funds, the EIB and other existing financial instruments shall support the achievement of the general objectives set out in Article 130a and 130c of the Treaty by contributing to the attainment of the following five priority objectives:
1. fremme af udviklingen og strukturtilpasningen i de tilbagestående regioner (mål nr. 1)
1. promoting the development and structural adjustment of the regions whose development is lagging behind (Objective 1);
2. omstilling i de regioner, grænseregioner eller dele af regioner (herunder beskæftigelsesområder og bysamfund), der er hårdt ramt af den industrielle tilbagegang (mål nr. 2)
2. converting the regions, frontier regions or parts of regions (including employment areas and urban communities) seriously affected by industrial decline (Objective 2);
3. bekæmpelse af langtidsledighed (mål nr. 3)
3. combating long-term unemployment (Objective 3);
4. fremme af den erhvervsmæssige integrering af de unge (mål nr. 4)
4. facilitating the occupational integration of young people (Objective 4);
5. med reformen af den fælles landbrugspolitik for øje a) fremskynde tilpasningen af landbrugsstrukturerne (mål nr. 5a) b) fremme af udviklingen af landdistrikterne (mål nr. 5b)
(a) speeding up the adjustment of agricultural structures (Objective 5a),
Områder vedrørende mål nr. 2 Danmark
Regions concerned by Objective 2 Denmark
Første liste over områder, der er støtteberettigede under mål nr. 2
Initial list of areas eligible for Objective 2 Denmark
Danmark
Eligible areas
Kun følgende områder Hele niveau III-regionen er støtteberettigede med undtagelse af inden for niveau IH-re- gionen
The whole level III region, with the exception of
Andre områder ramt af tilbagegang i væsentlige industrisektorer
Other areas suffering from decline in vital industrial sectors
Fællesskabsstøtterammer for danske regioner, der er hårdt ramt af den industrielle tilbagegang (mål nr. 2)
The Community support frameworks for converting the Danish regions affected by industrial decline (Objective 2)
Omstilling af den regionale økonomi: 1.1. Vestlollands økonomi 1.2.
The economy of West Lolland
Regionens stærke og svage sider
Strengths and weaknesses of the region
Prioriteter for Fællesskabets indsats
The priorities for Community action
ESF-foranstaltninger af fornyende karakter
ESF innovatory actions
Vejledende finansieringsplan
Indicative financing plan
Svage sider:
Introduction
— traditionelt en stor afhængighed af landbruget, som nu er i stagnation og af det nyligt lukkede skibsværft
A labour force with below-average levels of training compared to the rest of Denmark.
Fællesskabsstøtterammen for Vestlolland omfatter følgende kommuner, der er støtteberettigede under strukturfondsforordningernes mål 2: Nakskov, Ravnsborg, Højreby og Rudbjerg.
The Community support framework for West Lolland covers the following municipalities eligible for Objective 2 under the structural Fund regulations: Nakskov, Ravnsborg, Højreby, and Rudbjerg.
Et kort over det støtteberettige de område er vist på side 14.
A map of the eligible area is shown on page 14.
Omstilling af den regionale økonomi
The conversion of the regional economy
Det vestlollandske mål 2-område har en befolkning på 30 885 og tegner sig dermed for ca. 12% af den danske mål 2- befolkning og ca. 12% af befolkningen i Storstrøms Amt.
The strategy set out in the conversion plan to tackle the regional problems of West Lolland has as its overall aim the replacement of the jobs lost in recent years plus arresting and reversing the population decline.
Det overordnede mål for den strategi til løsning af Vestlollands regionale problemer, der er skitseret i omstillingsplanen, er at erstatte de arbejdspladser, der er gået tabt i de senere år, og at standse og vende befolkningsnedgangen.
(i) apply the results of the R & D activities of local firms to production and improvement of the product development of local firms;
Der vil især blive satset på oprettelse af nye virksomheder, udvikling af eksisterende virksomheder og tiltrækning til området af virksomheder udefra.
The West Lolland Objective 2 area has a population of 30 885 representing some 12% of the Danish Objective 2 population and around 12% of the Storstrøm county population.
— udnyttelse i produktionen af resultaterne af lokale virksomheders F & U-aktiviteter og styrkelse af de lokale virksomheders produktudvikling
(ii) increase the use of new technology in local firms, particularly small and medium-sized firms;
— øget anvendelse af ny teknologi i lokale virksomheder, især små og mellemstore virksomheder
(iii) small-scale infrastructure improvements to în- crease the attractiveness of the area to new firms.
Området har i de senere år været ramt af en tilbagegang inden for skibsbygningsindustrien, hvor der er gået ca. 1 000 arbejdspladser tabt som følge af lukningen af Nakskov Skibsværft i 1986.
In recent years the area has suffered from the decline in the shipbuilding industry, where some 1 000 jobs have been lost following closure of the shipyard at Nakskov in 1986.
Dette arbejdspladstab vil sandsynligvis få en betydelig afsmittende effekt på underleverandører og servicesektoren.
These losses are likely to have a significant knock-on effect for subcontractors and the services sector.
Som helhed anslås det, at den samlede beskæftigelse faldt med 7% i perioden 1980-1988, med et fald på ca. 30% i fremstillingssektoren.
Overall it is estimated that total employment fell by 7% between 1980 and 1988 with manufacturing suffering a fall of around 30%.
Arbejdsløsheden er steget mærkbart i de senere år og nåede i 1988 op på over 15% sammenholdt med 10,6% for Danmark som helhed.
Unemployment has risen considerably in recent years to reach over 15% in 1988 compared to 10.6% for Denmark as a whole.
Desuden er befolkningstallet i mål 2området faldet med over 7% siden 1980.
In addition the population of the Objective 2 area has fallen by over 7% since 1980.
I overensstemmelse med de identificerede stærke og svage sider og på grundlag af den strategi, der er skitseret i omstillingsplanen, er der valgt følgende prioriteter for Fællesskabets indsats:
In accordance with the strengths and weaknesses identified and on the basis of the strategy outlined in the conversion plan the following priorities have been selected for Community action.
— en velorganiseret og stabil arbejdskraft, som er parat til hurtigt at tilpasse sig teknologiske forandringer dringer
The conversion plan identifies the following strengths and weaknesses in the region's economy which are relevant to the actions of the structural Funds:
— der er gode muligheder for omskoling og efteruddannelse dannelse
A well-organized and stable labour force with a readiness to adapt rapidly to technological change;