natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vi lever i en tid med hurtige og dybtgående forandringer, som udgør en stor udfordring for vore samfund.
In particular, it contains a range of proposals designed to further develop cooperation between national governments, the Commission and the social partners.
Social- og arbejdsmarkedspolitikken kan ikke baseres på et statisk billede af den socioøkonomiske situation; den må hele tiden tilpasses de nye krav.
It also emphasizes the vital contribution of the Structural and of the Social Funds to promoting employment.
Der må findes en balance mellem økonomiske og sociale hensyn.
At the same time, it focuses on the vital issues of training and education, and free movement of people within the Union.
Bekæmpelse af arbejdsløsheden og skabelse af nye job står nu øverst på dagsordenen i EU.
Social policy is at the heart of the process of European integration.
Handlingsprogrammet indeholder navnlig en række forslag, der har til formål at styrke samarbejdet mellem de nationale regeringer, Kommissionen og arbejdsmarkedets parter, og det understreges heri, hvor vigtig struktur- og socialfondenes bistand er, når man skal forbedre beskæftigelsen.
Social policy cannot be based on a static vision of the socioeconomic situation, it must be constantly adapted to meet new demands. A balance must be struck between economic and social considerations.
Der fokuseres heri desuden på vigtige emner som uddannelse og fri bevægelighed i EU.
The one-dimensional view that economics is all, and that social policy is a luxury that can be afforded in good times but must be jettisoned in bad, has been rejected categorically by the process of consultation.
Styrkelse og udvikling af lovgivningen
Consolidation and development of legislation
Et samfund præget af stor arbejdsløshed, udbredt fat tigdom, megen kriminalitet, dårlig sundhedstilstand og utilstrækkelig uddannelse virker ikke fremmende på erhvervslivets konkurrenceevne.
We cannot have a competitive economic climate in a society which has high levels of unemployment, poverty, crime and poor health and educational underachievement.
Jeg skal ikke benægte, at holdningerne til visse aspekter af social- og arbejdsmarkedspolitikken afviger meget, navnlig med hensyn til behovet for yderligere lovgivning på dette område på europæisk plan.
I do not deny that views on aspects of social policy differ widely, particularly about the need for further legislative action at European level.
Samtidig vokser presset for at få EU til at gå ind på en række områder, der ligger uden for, hvad den traditionelle europæiske social- og arbejdsmarkedspolitik omfatter.
At the same time, there is increasing pressure for Unionlevel activity in a range of areas that go beyond the more traditional focus of European social policy.
Det er den strategi, jeg har valgt.
This is the approach I have taken.
Lovgivningen om social- og arbejdsmarkedspolitiske minimumsforskrifter har længe udgjort en væsentlig del af EU's social- og arbejdsmarkedspolitik.
Legislation on minimum social standards has long played an important part in European social policy.
Handlingsprogrammet fokuserer i høj grad på behovet for at udvikle og styrke lovgivningen på dette område.
The action programme places a significant focus on the develop ment and consolidation of this legislative base.
Kommissionens planer om sammen med Europa-Parlamentet at tage fællesskabspagten om arbejdstagernes sociale og arbejdsmarkedsmæssige rettigheder op til revision i maj frem hæves heri.
Following this joint discussion, the future of the Charter will also be discussed next year at the first European Social Policy Forum, to pave the way for a possible revision of the Charter to cover individual rights and responsibilities of all citizens.
Efter denne fælles drøftelse vil fællesskabspagtens fremtid blive drøftet i Det Første Europæiske Forum for Social- og Arbejdsmarkedspolitik, som skal bane vej for en mulig revision og udvidelse af fælles-
It seeks to drive forward the legislative proposals that are still under discussion in the Council, including, for example, the Directives on the posting of workers, and a number of health and safety Directives.
Selv om det ligger klart, at der navnlig i betragtning af resultaterne af handlingsprogrammet fra 1989 på nuværende tidspunkt er mindre mulighed og behov for
Furthermore, the action programme launches debates on a wide range of issues which might lead to European legislative action at a later stage.
finde nye løsninger, og det betyder, at vi må styrke vor evne til at analysere og vurdere følgerne af de ændringer, der påvirker os.
This social action programme opens a new phase in the development of social policy.
Det fremgår således af handlingsprogrammet, at Kommissionen har til hensigt at blive bedre til at analysere udviklingen lidt længere frem i tiden. Som et enkelt eksempel kan nævnes, at vi er ved at oprette en ekspertgruppe på højt niveau, der skal undersøge de sociale og samfundsmæssige konsekvenser af det informationssamfund, som vi er på vej ind i.
It differs from the 1989 social action programme­which had a largely legislative focus ­ in that it presents a broader and more detailed overview of action in the social policy field.
Vi vil på baggrund af rapporterne og henstillingerne fra denne gruppe fremlægge en grønbog, der skal hjælpe med at udvikle en strategi, der kan sikre, at vi i bredest mulig forstand drager nytte af informationssamfundets sociale og samfundsmæssige fordele.
This new action programme sets out an important and substantial agenda for the coming years.
Lige muligheder for kvinder og mænd
It is not a static 'blue­print'.
I handlingsprogrammet understreges Kommissionens høje prioritering af dette emne fortsat. Formålet er at sikre, at ligestillingsspørgsmålet kommer til at indgå som en fast bestanddel i social- og arbejdsmarkedspolitikken som helhed.
It cannot be, given the rapid and accelerating pace of social change.
Dette sociale handlingsprogram er indledningen til en ny fase i udviklingen af social- og arbejdsmarkedspolitikken.
The action programme maintains and emphasizes the high priority which the Commission seeks to give to equal opportunities.
Det adskiller sig fra handlingsprogrammet fra 1989 - som især fokuserede på lovgivningen - ved at give et bredere og mere detaljeret overblik over indsatsen på det sociale og arbejdsmarkedspolitiske område.
We are aiming to ensure that equal opportunities is mainstreamed and integrated into social policy as a whole.
I det nye handlingsprogram lægges en ambitiøs arbejdsplan for de kommende år.
Central to this strategy will be the Commission's fourth equal opportunities action pro­gramme, to be presented this year for Council and Par­liament approval.
Den er ikke endegyldig, det kan den ikke være i betragtning af de stadig hurtigere sociale og samfundsmæssige forandringer, men programmet giver os midlerne til at støtte indsatsen på det sociale og arbejdsmarkedspolitiske område såvel i med lemsstaterne som på EU-plan.
The programme will set out a wide­ranging, innovative series of actions, to cover the period 1996­2000.
Et aktivt samfund for alle
An active society for al
Pádraig Flynn Kommissær med ansvar for beskæftigelse og sociale anliggender
Pádraig Flynn Member of the European Commission with responsibility for employment and social affairs
I handlingsprogrammet, der bygger videre på reaktionerne på grønbogen og hvidbogen, lægges der særlig vægt på at sikre, at alle i EU engageres i og nyder fordel af EU's social- og arbejdsmarkedspolitik.
Building on the responses to the Green and White Papers, the action programme places a special emphasis on seeking to ensure that people right across the Union are involved in, and able to benefit from, European soci­al policy.
Kommissionen søger at give denne politik et bredere sigte, således at EU bedre kan tilgodese alle borgeres behov.
It seeks to broaden the focus of social policy so that the Union is better able to meet the needs of all its citizens.
Den fælles drøftelse af fællesskabspagten og spørgsmålet om borgernes rettigheder i almindelighed er et væsentligt led i processen.
The joint discussions on the Social Charter and the question of citizens' rights generally are a vital part of this process.
I handlingsprogrammet lægges der endvidere betydelig vægt på strategier for den sociale beskyttelse. Det omfatter en række målrettede aktioner for særlige grupper med henblik på at løse f.eks. problemet med social marginalisering og fattigdom, ældres og handicappedes problemer samt problemet med racisme.
The action programme also places a sig­nificant emphasis on social protection policies.
Det sigter end videre mod at opprioritere den internationale dimension i EU's social- og arbejdsmarkedspolitik.
It also seeks to develop the international dimension of European social policy.
Overvejelser og analyser på lidt længere sigt
Medium­term reflection and analysis
Noget af det, der trådte stærkest frem under høringerne forud for forelæggelsen af handlingsprogrammet, var, at udviklingen går stadig hurtigere, og at vore samfund bliver nødt til at følge med. Denne hurtige udvikling udgør en enorm udfordring for social- og arbejdsmarkedspolitikken. Vi skal kunne forstå nye problemstillinger og
One of the things to emerge most strongly from the consultation that preceded the presentation of this action programme was that our societies are having to respond and adapt to an increasingly rapid pace of change. Such change poses enormous challenges to social policy.
Det Økonomiske og Sociale Udvalg og Regionsudvalget tø**
Communication from the Commission to the Council and the European Parliament and to the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions (COM(95) 134)
Denne meddelelse fastlægger i detaljer Kommissionens social­ og arbejdsmarkedspolitiske arbejdsprogram for de næste tre år (1995­1997).
This communication sets out the Commission's detailed work programme in the social field for the next three years (1995-97).
Det er tredje og sidste fase i en proces, som begyndte i 1993 med udgivelsen af grønbogen om den fremtidige europæiske socialpolitik og fortsatte i 1994 med hvidbogen om den europæiske social­ og arbejdsmarkedspolitik.
It is the third and final phase in a pro­cess which started in 1993, with the launch of the Green Paper on the future of European social policy, and conti­nued in 1994 with the White Paper on European social policy.
Denne omfattende høringsproces afslørede bred enig­hed om en række nøgleemner, som dette handlingspro­gram er baseret på:
This wide-ranging consultative process highlighted a broad agreement on a number of key themes which underpin this action programme:
I såvel grønbogen som hvidbogen fremhævedes det, at Europa gennemlever en periode med dybtgående ændringer, som stiller vore samfund over for store udfor­dringer.
Both the Green and White Papers emphasized that Euro­pe is currently living through a period of profound chan­ge, and that this change poses major challenges for our societies.
Selv om Europa så småt begynder at få glæde af et økonomisk opsving efter en periode med alvorlig recession, er arbejdsløsheden i Unionen stadig for høj, og væksten er ikke tilstrækkelig arbejdskraftintensiv.
Although Europe is now starting to benefit from economic recovery after a period of severe recessi­on, levels of unemployment across the Union remain too high with insufficient employment intensity of growth.
Jobskabelse må derfor forblive et centralt mål for Unio­nen.
The creation of new jobs must remain, therefore, a cen­tral objective of the Union.
D Den europæiske opbygning er et enestående pro­jekt, som bygger på en ligevægt mellem konkurrenceev­ne, samarbejde og solidaritet.
D The building of Europe is a unique undertaking, based on achieving a balance between a commitment to competition, cooperation and solidarity.
Hver af disse tre faktorer skal udvikles og indgå i et samspil med de øvrige, og her spiller den sociale dimension en stor rolle.
Each of these three components has to be developed in relation to the others, and the social dimension plays a large part in this process.
Samtidig må medlemsstaterne under hensyntagen til subsidiaritets­princippet bevare deres egenart på det kulturelle og andre områder, da den er en kilde til rigdom, for så vidt den er forenelig med den europæiske opbygning og traktaten.
At the same time the diversity of national European cultures and practices must be pre­served for their inherent value and in respect of the principle of subsidiarity, while remaining compatible with the process of building Europe and with the Treaty.
En fuldstændig harmonisering af social­ og arbejdsmarkedspolitikken er således ikke et af Kommis­sionens eller Unionens mål.
Total harmonization of social policies is therefore not an objective of the Commission or of the Union.
Mere generelt stiller globaliseringen af den økonomiske aktivitet den europæiske konkurrenceevne over for store udfordringer.
More generally, the globalization of economic activity poses a major challenge for European competitiveness.
Indførelsen af nye teknologier og kommu­nikationssystemer på bl.a. arbejdspladsen og udviklingen af informationssamfundet har konsekvenser for os alle.
The introduction of new technologies and communica­tion systems at work and beyond, and the development of the information society have implications for us all.
Unionen må også fortsat give høj prioritet til miljøbeskyt­telse gennem bæredygtige produktionsmetoder og teknologier, som kan bidrage til oprettelsen af nye arbejds­pladser og fremme konkurrenceevnen.
The Union also needs to give continuing priority to the protection of the environment, through the promotion of sustainable production patterns and technologies, which can contribute to the creation of new jobs and promote competitiveness.
Endvidere bela­ster finansieringen af sociale beskyttelsessystemer i sta­dig højere grad de nationale budgetter, mens fattigdom og social udstødelse er ved at blive alt for udbredte fænomener. Samtidig er den demografiske udvikling i færd med at ændre selve strukturen i vore samfund.
Moreover, levels of funding for social protection systems are placing an increasing strain on national budgets, while poverty and social exclusion are becoming all too common.
Medlemsstaterne har en række resultater, værdier og sædvaner til fælles, som danner grundlaget for den nuværende og fremtidige sociale model i Europa.
Member States have in common a number of shared achievements, values and practices which underpin their approach to the present and future European soci­al model.
Denne fælles sociale arv viser sig især ved, at der generelt sør­ges for en høj grad af social beskyttelse og solidaritet, et uddannelsessystem af høj kvalitet, godt arbejdsmiljø, lige muligheder for alle, og ved den rolle, der spilles af arbejdsmarkedets parter og offentlige myndigheder på forskellige niveauer.
This common social heritage lies mainly in the general provision of high levels of social protection and solidarity, the quality of education and training systems, levels of protection at the workplace, efforts to ensure equal opportunities and, finally, the role played by the social partners and by public authorities at different levels.
Disse værdier og mål har ligeledes en universel dimension, hvilket de ti forpligtelser, der for nylig blev indgået på det sociale verdenstopmøde i København, vidner om:
Moreover, these values and objectives also assu­me a universal dimension, as evidenced by the 10 com­mitments entered into at the recent World Social Sum­mit held in Copenhagen.
Med hvidbogen søgte man at opstille en ramme for udvik­lingen af den europæiske social­ og arbejdsmarkedspo­litik for at tage disse udfordringer op.
The White Paper sought to set out a framework to deve­lop European social policy in order to meet these chal­lenges.
Den byggede på princippet om, at Europa har behov for en bredt funde­ret, fremadrettet og fornyende social­ og arbejdsmar­kedspolitik for at komme videre. Dette nye sociale hand­lingsprogram er et forsøg på at efterleve dette princip og bygger videre på datidens resultater ­ navnlig det sociale handlingsprogram fra 1989, som dette afløser.
It was based on the principle that Europe needs a broadly-based, forward-looking and innovative social policy if it is successfully to meet the challenges ahead.
Dette hand­lingsprogram bør således betragtes som en fortsættelse af den strategi, der blev fastlagt i hvidbogen, snarere end som en helt ny begyndelse.
As such, this action programme should be seen as a continuation of the strategy set out in the White Paper, rather than a radical new departure.
D Unionens gradvise økonomiske integration og fær­diggørelsen af det indre marked har rejst en lang række sociale problemer, navnlig med hensyn til følgerne for vore borgeres leve­ og arbejdsvilkår og standarder.
D The progressive economic integration of the Union and the completion of the internal market have raised a wide range of social issues, in particular about their impact on the living and working conditions and stan­dards of our citizens.
Den udstrakte usikkerhed, der er fremkaldt af arbejdsløs­hedskrisen, har øget behovet for at finde den rette blan­ding af politikker til fremme af vækst og konkurrenceev­ne på den ene side og til sikring af social beskyttelse og solidaritet på den anden side.
The widespread uncertainty trig­gered by the unemployment crisis has heightened the need to find the right mix of policies to promote growth and competitiveness and at the same time guarantee social protection and solidarity.
Det er en klar overbevis­ning, at Den Europæiske Unions grundlæggende mål, at fremme afbalancerede og varige økonomiske og sociale fremskridt (jf. traktatens afsnit I), må gælde for alle.
There is a very clear con­viction that the fundamental objective of the European Union, 'to promote economic and social progress
Uni­onsborgerne og de organisationer, der repræsenterer dem, hvor forskelligartede de end er, regner med, at Den Europæiske Union vil give dem konkrete fordele i
The action programme takes careful account of the extensive consultations and lively debate stimulated by the Green and White Papers, together with the White
Europas opbygning skal opfattes som værende til gavn og ikke til skade for dem, og social- og arbejdsmarkedspolitikken indtager en fremtrædende plads i denne opbygning.
The building of Europe must be seen to be for them and not to their detriment, with social policy con­stituting one of the principal instruments in this respect.
for yderligere lovgivning på europæisk plan, navnlig om standarderne på arbejdsmarkedet.
However, it remains clear that views on some aspects of social policy differ widely, and are in some cases contra­dictory.
Nogle ønsker, at der næsten udelukkende fokuseres på gennemførelsen af eksisterende lovgivning uden nye forslag, mens andre går ind for en gradvis udvidelse af det fælles fundament, der udgøres af bindende og gennemførlige minimumsstandarder.
While some want to see the focus almost exclusively on the applicati­on of existing legislation, with no new proposals, others remain in favour of a gradual extension of the floor of binding and enforceable minimum standards.
Atter andre ønsker, at Kommissionen frem lægger en lang række nye lovforslag, hvoraf nogle falder uden for EU-traktatens område og/eller er i strid med subsidiaritetsprincippet.
Still others are calling on the Commission to present a wide range of new legislative proposals, some of which do not fall within the scope of the powers laid down by the Treaty on European Union and/or may be at odds with the prin­ciple of subsidiarity.
Samtidig er der et voksende krav om unionsforanstaltninger på en række områder, som går ud over de traditionelle europæiske socialpolitiske målområder.
At the same time there is increasing pressure for Unionlevel activity in a range of areas that go beyond the more traditional focus of European social policy.
De udfordringer, det europæiske samfund står over for, bliver stadig mere komplekse og indbyrdes forbundne, og det er nødvendigt at tilpasse politikken til disse udfordringer. dringer.
Just as the challenges facing European society are becoming more complex, and to a large extent interlinked, so the policy response needs to be refined to meet these challenges.
D Jobskabelse har fortsat højest prioritet.
D The creation of jobs remains the top priority.
Ansvaret her for ligger især hos de enkelte medlemsstater, men Kommissionen spiller en særlig rolle i forbindelse med bestræbelserne på at fremme de forandringer, der er nødvendige, for at de europæiske økonomier kan over vinde de alvorlige strukturproblemer, som fremhæves i hvidbogen om vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse, og styrke deres konkurrenceevne.
Respon­sibility lies mainly with individual Member States, but the Commission has a special role to play in promoting the changes needed to enable European economies to over­come their serious structural deficiencies, as highlighted in the White Paper on growth, competitiveness and employment, and to strengthen their competitiveness.
Dette kræver, at de generelle beskæftigelsessystemer tilpasses under hensyntagen til samspillet mellem skatte- og socialpolitik, livslang uddannelse og industri-, miljø- og regional politik.
Overcoming such weaknesses requires the adaptation of the overall employment systems, including the interplay of taxation and social policies, of lifelong education and training, and of industrial, environmental and regional policies.
En sådan tilpasning indebærer ikke en afskaffelse af de sociale beskyttelsesordninger, men snarere, at man må finde nye incitamenter til ændring af arbejds-, fritids- og familiemønsteret og til fremme af rollen som aktiv borger og deltager på arbejdsmarkedet.
Such adaptation does not imply dismantling the social protection arrangements but rather the defini­tion of new ways of providing incentives towards chan­ging patterns of work, leisure, and family roles as well as incentives for active citizenship and active participation in the labour-market.
Med hen blik herpå må hvidbogen og konklusionerne fra Det Europæiske Råds møde i Essen følges aktivt op.
To these ends, the White Paper and the conclusions of the Essen European Council must be followed up vigorously.
Dette indebærer, at der på europæisk plan træffes nye foranstaltninger til at supplere og styrke den lovgivning, der tidligere har været rygraden i den sociale dimension, og som vil blive fortsat i fornødent omfang.
This implies the development of an additional type of response at European level to complement and reinforce the legislative activity which has formed the backbone of the social dimension in the past, and which will continue to be taken forward where necessary.
Dette betyder navnlig en udbygning af Fællesskabets rolle som katalysator for en fælles diskussion, udveksling af erfaringer og samordnede tværnationale aktioner til løsning af fælles problemer.
In particular, it means the development of the role to be played at Com­munity level in terms of providing a catalyst in promoting joint discussion, exchange of experience, and concerted action on a transnational basis in responding to common problems.
D Den økonomiske og den sociale dimension er faktisk indbyrdes afhængige og må følges ad.
D The economic and social dimensions are in fact inter­dependent and must, therefore, advance hand in hand.
Der kan ikke ske sociale fremskridt uden konkurrenceevne og økonomisk vækst, men omvendt kan der ikke blive tale om en varig økonomisk vækst, hvis der ikke tages hensyn til den sociale dimension.
There cannot be social progress without competitiveness and economic growth. Conversely, it is not possible to ensure sustainable economic growth without taking the social dimension into account.
Den europæiske indsats til fremme af konkurrenceevne må bygge på socialt fremskridt og social solidaritet.
Social progress and social solidarity must form an integral part of the European approach to competitiveness.
Der må findes en ny balance mellem de økonomiske og de sociale mål, ¡det disse mål er forenelige og styrker hinanden.
A new balance must be achieved between the economic and social dimensions, in which they are treated as mutually reinforcing, rather than conflicting, objectives.