natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Lommeregneren bør være så kompakt, at den kan ligge i en (bryst)lomme. Der forventes priser på ca. 1,5 euro for de forprogrammerede minilommeregnere og godt og vel 5 euro for modeller, der kan omprogrammeres.
The size and shape of the calculator should allow it to be eas­ily slipped Into a pocket.
Den største risiko ved aflæsning af udregningerne vil være decimalernes placering.
The biggest problem in reading the results will be where to put the decimal point.
I mange lande er decimalerne nemlig en ekstra nyhed ud over selve euro-enheden.
For many countries the appearance of dec­imals will be a further novelty in addition to the euro itself.
Derfor kunne decimalerne med fordel vises særskilt på lommeregnerens display - f.eks. i en anden farve end de hele tal.
It would probably be useful for decimals to be shown on the cal­culator screen in a different colour, for example.
Det vil også være vigtigt, at forbrugeren let kan se om beløbet står i euro eller i den nationale valuta. Derfor må symbolet for henholdsvis euroen og den nationale mønt vises tydeligt foran prisen.
It Is also important that consumers be able to easily recognize whether the amount indicated is in euros or the national cur­rency.
Allerede nu findes der i hundredetusindvis af særlige "euroomregnere" i miniatureformat.
There are already hundreds of thousands of special "euro" calculators in circulation.
Fra 1999 vil der være millioner af dem i omløb blandt de europæiske forbrugere.
As from 1999, there will be millions of units in the hands of European consumers.
Denne udvikling vil i vidt omfang ske spontant, for euroomregnerne er et udmærket reklameværktøj.
This will be a largely spontaneous develop­ment, given the attraction of such calculators as promotional gifts.
Banker, olieselskaber og supermarkeder har allerede udvist interesse.
Banks, petrol companies and major stores have already shown signs of interest.
Der er ingen tvivl om, at euroomregneren vil være blandt de mest effektive af de værktøjer, der skal hjælpe os med tilvænningen til den fælles mønt.
Without doubt, of all the devices to help us become famil­iar with the euro, the calculator will be one of the most effective.
NYHEDSBREV FRA EUROPA­KOMMISSIONEN
NEWSLETTER FROM THE EUROPEAN COMMISSION
I dette nummer ι sidste rette linje
Jacques Santer, President of the European Commission
Formand for Europa­Kommissionen, Jacques Santer lues Santer pen som katalysator feuropæisk identitet riterview
_BAR_ues Santer, President of European Commission ! euro, instrumental in forging jEuropean identity
''Yves­Thibault de Silguy En ægte, ny stabilitetskultur i EU
'Interview
Euroen som katalysator for europæisk identitet
The euro, instrumental in forging a European identity
Euroen og virksomhederne f U's store virksomheder
Yves­Thibault de Silguy, European Commissioner A real culture of stability has emerged in Europe
JÍrbereder sig på euroen -■­ nå SMV følge trop tegningsgebyrer: leipper for god praksis
I he decision to establish the euro which die Heads of State and Government took in
Jran Tidström regnskabsvæsen - et strategisk valg man nøgternt og til storre gavn for euroens hold­barhed planlægge oprettelsen af de strukturer, det kræver at gennemføre den fælles pengepolitik og at fastsætte omregningskurser mellem euroen og de nationale valutaer.
L fhe euro and business oe's big businesses are preparing he euro; SMEs must now follow suit bversion costs.- principles of lod practice jöran Tidström f Accounts: a strategic choice made it possible to envisage the introduction of the structures required lor conducting the single mone­tar}1policy and die fixing of die conversion rates between die euro and die national currency units, in a non­emotional context for the greater benefit of a solid euro.
Alt i alt giver den nøjagtige defi­nition af euroområdet og færdiggørelsen af ØMU'ens praktiske og institutionelle ramme virk­somhederne et ekstra argument for at accelerere deres praktiske forberedelser og toretage investerin­ger med henblik på en hurtig overgang til euroen.
In sum, die definition of the exact confi­guration of the euro /.one ami finalization ol the technical and institutional framework lor EMU now provide business finns with extra impetus to speed up dieir technical preparations anil commit invest­ments widi a view to a rapid transition to die euro.
T\ en vigtige beslutning, som stats­ og regerings­\i_ cheferne tog i Bruxelles den 2. maj, virkede for kun kort tid siden utopisk: Elleve ud af femten med­lemsstater vil være i stand til at overgå til enhedsvalutaen den 1. januar 1999, og grundlaget er en meget streng fortolkning af de betingelser, der kræves i henhold til traktaten.
Brussels on 2 May would, only a short while ago, have appeared Utopian: eleven Member States out of fifteen were deemed to have qualified to adopt the single currency on 1 January 1999, based on a rigorous interpretation of die conditions laid down by the Treaty.
Efter adskillige års heftig debat, hvor vi har overvundet usikkerheden ­eller rettere sagt: kriserne ­ indfores euroen altså på den planlagte dato og med et stort antal deltagende medlemsstater.
So, having widistood several years of heated debate, uncertainties and occasional crises, die euro will become a reality on die declared date in a large number of participating States.
f Euroen og edb -en strategisk udfordring
The euro and information technology: a strategic challenge
Børsernes "€.-dag" bliver mandag den 4. januar 1999
For stock exchanges, Monday 4 January 1999 will be "€.-Day"
Den beslutsomme lejr har altså sejret over skepti­kerne.
The citizens' euro hi die end, determination gained the upper hand over scepticism.
Medlemsstaterne, der har været optændt af de indbyggede kvaliteter i projektet, perspektivet i de fordele, euroen ville medfore og det ihærdige arbejde, der er blevet udfort af EU's institutioner, har valgt den rigtige vej.
Spurred on by the intrinsic quality of the project, die prospect of die advantages which the euro would bring and the unremitting efforts of Community institutions, the Member States chose the right patii.
Arbejdet blev kronet med beslutningen den 2. maj.
The decision of 2 May crowns their efforts.
Det haster med at bevidstgøre alle om euroen
Initiating fragile people to the euro: an urgent challenge
Dobbelt valutaomløb ­så kortvarig som muligt
Double circulation: as short as possible
Beslutningen belønner forst og fremmest den indsats, alle EU's institutioner uophorligt har ydet, siden Kommissionens gronbog blev udsendt i maj 1995.
This decision marks, first and foremost, the culmination of the ceaseless work of all the Community institutions since die publication of the Commission Green Paper in May 1995.
Projektet ville reelt ikke have været trovær­digt, endsige gennemforligt, hvis de praktiske rammer for euroens funktion, ikke havde været forhandlet og etableret i god tid.
Indeed, the project would not have been credible or even feasible if die technical framework for putting the euro into operation had not been negotiated and set up in good time.
Reduktionen af de offentlige underskud letter presset pii de finansielle markeder og renteniveauet til fordel for virksomhe­derne.
The reduction in public deficits alleviates pressure on financial markets and interest rates, which benefits business firms.
Stabiliseringen af valutakurserne gor det muligt at få et större udbytte af den frie bevægelighed, ilet indre marked byder på. Samtidig foregribes de deltagende medlemsstaters evne til at operere med en fælles valuta.
Stable exchange rates make it possible to take greater advantage of the freedom of movement afforded l > v the single market and presage the participating Member States' ability to operate with the same currency.
Endelig er det historisk lave renteniveau på langt sigt et udtryk for trillici til EU's økonomier.
Finally, the historically low level of long­term interest rates is a measure ol the confidence placed in the health ol European economies.
Anstrengelserne har ikke været forgæves.
These efforts have not been in vain.
De begyn­der at bære frugt nu, og beviset er, at væksten igen er kommet i gang, og at prognoserne spår en stigning på 2,8% i 1998 og på 3% i 1999.
They are starting to bear fruit in the form of renewed growth with forecasts of'+2.8% for 1998 and +3% lor 1999.
Et nyt vigtigt skridt er taget i weekenden omkring den 1. maj.
A further important step forward was made during the weekend of 1 May.
Med de afgørelser, der er truffet, kan
The decisions taken dien
Den sidste rette linie
Into the home straight
Stats­ og regeringscheferne, der var samlet til møde i Rådet den Parlamentet).
In this issue, a special supplement the appointment coming into effect after a hearing organized by the European Parliament).
Wim Duisenberg er formand for ECB, og Christian 2­3. maj 1998, traf vigtige beslutninger og godkendte praktiske og Noyer er næstformand.
Mr Wim Duisenberg is the president of the ECB, Mr Christian Noyer is its vice­president.
Følgende er medlemmer af direktionen: uomgængelige foranstaltninger for at kunne indføre euroen den Otmar Issing, Tommaso Padoa Schioppa, Eugenio Domingo 1. januar næste år. Solans og Sirkka Hämäläinen.
The members of the executive committee are Messrs Otmar Issing, Tommaso Padoa Schioppa, Eugenio Domingo Solans and Mrs Sirkka Hämäläinen.
Følgende lande indfører euroen den 1. januar 1999: Belgien, Tyskland, Spanien, Frankrig, Irland, Italien, Luxembourg, Nederlandene, Østrig, Portugal og Finland.
They issued a preliminary announcement concerning the bilateral exchange rates between the participating currencies (these rates are published in the special insert in this issue).
De forhåndsbekendtgjorde endvidere de bilaterale kurser mellem de deltagende valutaer (kurserne udsendes i et særligt tillæg, der er indlagt i dette nummer).
The countries which will be introducing the euro on 1 January 1999 are Belgium, Germany, Spain, France, Ireland, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Austria, Portugal and Finland.
Stats­ og regeringscheferne valgte direktøren og de øvrige direk­ tionsmedlemmer for Den Europæiske Centralbank (Denne udnævnelse er blevet gyldig efter en høring foretaget af Europa­
The Heads of State and Government chose the chairman and other members of the executive board of the European Central Bank (with
Til slut tiltrådte Rådet Kommissionens henstillinger om de praktiske aspekter og vedtog den nødvendige, sekundære lovgivning for at kunne gå over til ØMU'ens 3. fase.
Finally, the Council endorsed the Commission's recommendations concerning the practical aspects and adopted the secondary legis­lation required for transition to phase III of EMU.
Pn > iriti/fi for oplysning iifEU-Iwgcrc
lnfor?i/titio7¡ Pi-ogrtinnim for the Europe/in
Derfor kan man ikke forudsige, hvad euroens værdi vil blive i forhold til dollaren.
Yves-Thibault de Silguy, European Commissioner
Men af adskillige årsager er jeg er dog alligevel overbevist om, at euroen bliver en stabil valuta.
Are you convinced that the euro will be a strong currency? The value of a currency cannot be decreed in advance.
Kriterierne er blevet strengt overholdt, Den Europæiske Centralbank er uafhængig og har som formål at sikre stabile priser.
It is the market which determines this value based on its assessment of a given economic situation in a given country at a given time.
Der er også taget forholdsregler for at sikre en stabil og sammenhængende gennemførelse af de nationale, økonomiske politikker.
I am nonetheless convinced that the euro will be a stable currency, for several reasons: the criteria have been stricdy applied, the European Central Bank is independent with price stability as its objective, and provisions have been made to ensure that national economic policies are conducted in a stable and coherent manner.
En ægte, ny stabilitetskultur i EU
A real culture of stability has emerged in Europe of the criteria for
For det første er der spørgsmålet om euroens repræsentation udadtil, især over for Den Internationale Valutafond og G7.
Firsdy there is the matter of the external representa­tion of the euro, in particular in the IMF and the G7.
For det andet er der en række overvejende praktiske spørgsmål, der skal klares, såsom den dobbelte prismærkning, varig heden af det dobbelte valutaomløb og problemet med bankomkostningerne.
Secondly, there are a number of essentially technical issues to be settled, such as dual pricing, the duration of dual currency circulation and even bank charges.
Retningslinjerne er afstukket, og nu skal de konkretiseres.
Guidelines have been drawn up which now need to be finalized.
For det tredje er der det fundamentale spørgsmål om den rent praktiske etablering af Den Økonomiske og Monetære Union.
The third and fundamental issue is setting up the workings of Economic and Monetary Union.
Vi har skabt de politiske instrumenter og mekanismer, og nu skal vi have dem til at fungere i praksis.
We have created instruments and mecha­nisms and now we must make them work.
Endelig er der forberedelsen af den brede offendighed og virksomhederne.
Finally, we need to prepare the general public and business firms.
I slutningen af 80'erne og i begyndelsen af 90'erne talte alle om inflationen, og den er man ikke længere nervos for.
In the late eighties and early nineties, everybody's attention was focused on infla­tion, which is no longer a concern today.
Derefter gik snakken om de 3% og om evnen til at få nedbragt de offentlige underskud. Det er der heller ingen, der taler om i dag.
Then it switched to the 3% target and the ability to sustain efforts to reduce public deficits in the long tenn.
Nu er det kriteriet for statsgælden, folk interesserer sig for.
At the moment debt is the criterion on which all eyes are focused.
Der er bred enighed om, at den fulgte politik er den rigtige, og at den bærer frugt.
It is gen­erally agreed that the policy being followed is the right one and that it is yielding results.
Vi har fået en række foranstaltninger på plads, vi har samordnet den økonomiske politik bedre, og vi har planlagt en lang række procedurer og justeringsmekanismer ved eventuelle afvigelser.
We have set up a number of systems, improved the coordination of economic policies and provided a whole battery of procedures and corrective measures in the event of any slippage.
Kommissionen spiller en central rolle, idet den har ansvaret for at overvåge den nationale, økonomiske politik.
The Commission has a central role to play because it is responsible for monitoring national economic policies.
I tilfælde af afvigelser kan Kommissionen nemlig i kraft af artikel 103 fremsætte henstillinger.
Article 103 allows it to make recommendations should there be any slippage.
Det er emnet for de oplysningskampagner, der igangsættes i medlemsstaterne og finansieres under en trepartskonvention med Europa-Parlamentet og Europa-Kommissionen.
This is the aim of the communication campaigns being launched in the Member States which are financed under tripartite agreements with the European Parliament and the European Commission.
Det er vigtigt, at disse kampagner gennemføres på nationalt plan, da opfattelsen ikke er den samme i de forskellige lande.
It is important for these campaigns to be conducted at national level because public perceptions differ from one country to another.
Vi har overalt nogle indgroede forestillinger, som det er bedre fuldstændigt at gendrive med passende argumenter.
Everywhere there are preconceived notions which have to be countered with suitable arguments.
Ved at oplyse klart og velbegrundet vil vi overvinde den psykologiske modstand og imødekomme borgernes behov.
If clear and well-founded information is provided this will break down psychological barriers and allow the needs of citizens to be met.
Vil de planlagte sanktimier blive gennemført effektivt i tilfælde afbudgetmæsdge afbigeber?
y(77frjj Will the planned sanctions actually be applied f there κ budget slippage?
Der er tale om reelle sanktioner, der vil blive gennem ført, men de udgør det sidste trin i en proces, der helt klart sigter på at indkredse de primære årsager til en given afvigelse.
These are real sanctions that will indeed be applied. However, they are the final stage in a process aimed precisely at identifying any slippage at the very earliest stage.
Samtidig med, at sanktionerne forbliver troværdige, ligger de på et tilstrækkeligt højt niveau til at virke afskrækkende på de regeringer, der er udsat for ukontrolleret pres på skatteområdet eller inden for de offendige udgifter.
The sanctions are at a sufficiendy high level whilst still remaining credible in order to serve as a dissuasive measure for governments faced with uncontrolled pressure with regard to taxes or public spending.
tfnfå Hvordan kan man motivere erhvervslivet og især de små og mellemstore virksomheder til at forberede sig på euroen?
Wtltsj How can all business firms, especially SMEs, be encouraged to p-eparefor the euro?
Ved at fortælle de erhvervsdrivende, at euroen ikke er en simpel talberegning, men et strategisk forehavende.
By telling them that the euro is not simply an arith­metic calculation but a strategic operation.
Den vil åbne deres markeder og gøre det muligt for dem at aflønne deres personale i den samme valuta, som de anvender, når de fakturerer deres produkter.
It will open up their markets, and it will allow them to pay their staff in the same currency as they use to invoice their products.
Virksomhederne vil spare penge til administrationen, omregning og vekselgebyrer.
Business finns are going to achieve savings in terms of administration, conversion costs and foreign exchange commissions.
Den omstændighed gor euroen til en virkelig fundamental ændring, der berører virksomheden i alle led, og som kræver en ind gående overvejelse.
The euro there­fore represents a really fundamental change that involves all sectors of an enterprise and calls for in-depth thinking.
Jo hurtigere en virksomhed går i gang med forberedelserne, jo bedre vil den kunne drage fordel af euroen.
The faster a business firm starts preparing for the euro, the better it will be able to take advantage of the euro.
Flygter De nogen uro i delt anledning?
Information Proqrtimme for ihr F.iinptiiu' Citizci,
ffJTfrj Er De overbevist om, /it euroen bliver en stork valuta?
There are seven months left before the euro actually arrives.
igra m far oplysning
Do you fear any upheavals?
Man kan ikke lovgive om en valutas værdi.
This gives the market some clear indicators, allowing it time to prepare and to keep in step with developments.
Det er markedet, der afgor det ved at vurdere en given økonomisk situation i et givet land på et givet tidspunkt.
If speculators swim against the tide they could lose a lot of money.
Den består i at sikre, at borgerne opfatter ændringen af mønter og sedler som en logisk afslutning på en godt forberedt proces, som man har ventet, og som ikke skaber nogen forstyrrelser.
To ensure that citizens consider the exchange of notes and coins as the logical conclusion of a well-thought-out process that has been properly planned and does not create any disruption.
EU's store virksomheder forbereder sig på euroen - nu må SMV følge trop takt med, at €-dagen nænner sig, stiger tempoet i forberedelserne hos alle EU-landes banker,
Europe's big businesses are preparing for the euro; SMEs must now follow suit have had to make important and, in some cases, major revisions to their IT systems in close partnerships widi software suppliers.
L linger i euro fra den 1. januar 1999. Det har krævet vigtige og i nogle tilfælde store ændringer af virksomhedernes IT-systemer i tæt samarbejde med software-leverandorerne.
A s €-day approaches, preparations are gathering M pace across the European Union in banks, financial services, manufacturing and service enterprises.
Men IT-problemerne er kun en del af en meget större udfordring.
In some businesses, there will be a growing sense of urgency about die great deal of work still needing to be done if they are to be ready to operate in euro from
Selv om andre helt sikkert vil tage det mere roligt, vil alle være både forventningsfulde og spændte, hvad angår denne vigtige ændring i det økonomiske landskab.
While others will certainly be more relaxed, all are feeling a mixture of tension and excitement about diis major change in the economic landscape.
For alle både store og små virksomheder består den forste udfordring i at vurdere euroens indvirkning pii alle virksomhedens aktiviteter.
For all companies, large and small, facing up to diis challenge begins widi a decision to assess die impact of die euro on all dieir activities.
Arbejdsgruppen, der foretager vurderingen, er som regel styret af en erfaren leder — ofte økonomidirektøren. Gruppen foreslår et overgangsforløb til godkendelse af strategiudvalget, der typisk er sammensat af topledere på områderne regnskab, jura, finansvæsen, økonomi, markedsforing, IT og personaleledelse.
Usually carried out under the supervision of a senior executive — frequendy die Finance Director — the group making the assessment prepares a changeover scenario for approval by a strategic committee, whose members would be die heads of key functions such as accounting, legal, treasury and finance, marketing, IT and human resources.
Særlige grupper fra hver af disse fagområder udarbejder derefter detaljerede planer.
Detailed plans would be developed by special groups drawn from each of diese functions.
Mange firmaer, der opererer i flere lande, udpeger derefter nationale "euroledere", der skal overvåge gennemforeisen af overgangsplanen i det pågældende land.
Many companies which operate in more dian one country dien appoint "euro champions" in each country, who are responsible for supervising the implementation of die changeover plan in that particular country.
En håndfuld tillidsfulde pionerer begyndte sidst i 1995, de blev fulgt af andre multinationale i 1996, og de fleste store firmaer gav sig i 1997 i det mindste til at overveje, hvordan de skulle forberede sig på eu rodagen.
A few confident pioneers began in late 1995. They were joined by other multinationals in 1996 while in 1997 most big companies began at least to diink about the problems involved in preparing for euro day.
De, der ønsker at være klar til euroen fra den 1. januar 1999 — eller, som det er tilfældet for bankerne, de, der skal være klar på det tidspunkt — har travlt med at tilpasse deres IT-systemer, planlægge dobbelt prismærkning, igangsætte planer for kommunikation og personaleuddannelse, justere pris- og markedsføringsstrategier og forberede sig på at skifte til euro i deres regnskaber og bogføring.
Now those that want to be ready for the euro from 1 January 1999 — or, in the case of banks, diose that must be ready by then — are busily adapting their IT systems, planning dual price displays, launching communication and staff training plans, adjusting price and marketing strategies and preparing to switch their accounts and bookkeeping to die euro.
Der er også nogle, der leder efter en strategisk partner, der kan hjælpe dem til hurtigere vækst på et marked, hvis særlige identitet i det mindste nu er blevet bekræftet ved, at man råder over en fælles valuta.
Some are also looking for strategic partners to help them grow faster in a market whose single identity will at last have been confirmed by possession of just one currency.
Dette er den grundlæggende metode for virksomheder over hele EU, selv om der findes mange variationer.
This is die basic approach of enterprises across the EU, aldiough there are many variations on it.
De fleste finder som regel ud af, at virkningerne af skiftet er bredere og mere dybtgående, end de havde troet.
Most tend to find diat die implications of the changeover are broader and deeper dian diey thought.