natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Inden den forelægger Rådet et lovforslag om gennemførelsen af en aftale, foretager Kommissionen en evaluering, hvori der tages hensyn til størrelsen af aftaleparternes repræs­entativitet, deres mandat og lovligheden af de enkelte punkter i den kollektive overens­komst i foThold til fællesskabsretten samt over­holdelsen af bestemmelserne vedrørende små og mellemstore virksomheder.
Before any legislative proposal implementing an agreement is presented to the Council, the Commission carries out an assessment involv­ing consideration of the representativeness of the contracting parties, their mandate, and the legality of each clause in the collective agree­ment under Community law, as well as the provisions regarding small and medium sized enterprises.
En europeisk arbejdsmarkedsorganisation, UEAPME, har anfægtet lovligheden af de direktiver, som ετ vedtaget under denne procedure.
One European social partner organisation, UEAPME, has challenged the legality of the Directives adopted under this process.
Retten i første instans afsagde den 17. juni 1998 dom i den første af disse sager.
The judgement in the first of these cases was delivered by the Court of First Instance on 17 June 1998.
Retten afviste UEAPMEs appel og bekræftede til fulde lovlig­heden af Kommissionens fremgangsmåde ved anvendelsen af aftalen om social­og arbejds­ markedspolitikkenpolitikken og fremhævede nødvendigheden af at respektere arbejdsmar­kedsparternes autonomi og en tilstrækkelig grad af repræsentativitet blandt overenskoms­tparterne.
The Tribunal dis­missed UEAPME's challenge and fully con­finned the approach taken by the Commission to the application of the Agreement on Social Policy, which emphasises the need to respect the autonomy of the social partners and the sufficient representativeness of the signatory parties.
Konferencen havde deltagelse af et stort udsnit af arbejdsmarkedets parter på europæisk og nationalt plan.
The aim of the conference, which was attend­ed by many European and national social partners, was to conclude the debate on the Commission's Green Paper on work organisa­tion and to progress to a new stage of action.
Den havde først og fremmest til formål at markeTe afslutningen på debatten om Kommissionens grønbog om arbejdsorganisati­on og iværksætte en ny handlingsfase.
It concentrated, by means of a discussion on a laTge number of case studies, on three majoT factors in achieving a more flexible and mod­ern woTk organisation: the Temoval of barriers, partnership structures, and adaptability and employability.
SHOEDATA blev lanceret i 1993 af arbejdsmar­kedets parter med støtte fra generaldirektorat V. Dette pilotprojekt har til formål at oprette en database over kollektive overenskomster, som er indgået i fodtøjssektoren.
SHOEDATA was launched in 1993 by the social partners, with the support of DG V. This pilot project involves creating a database of collec­tive agreements concluded in the footwear sector.
Ved mødet den 18. marts aftalte man at opdatere databa­sen og samtidig lette adgangen til den.
At the 18 March meeting it was agreed to update the database and make access to it easier.
SHOE­DATA vil i øvrigt blive udvidet til at omfatte de tTe nyeste EU­medlemsstater og de centTal­ og østeuropæiske lande.
SHOEDATA will also be expanded to include the European Union's three most recent members and the CEECs. The textile and clothing sectoT is also interested in this idea.
Det bemærkes desuden, at tekstil­/konfektionsindustrien er interesseret i dette system.
The conference also stressed the crucial role which the social partners must play in this pro­cess.
Denne nye meddelelse er baseret på de hoved­principper, der allerede er bekræftet af EUs institutioner og arbejdsmarkedets parter: en frivillig dialog, baseret på arbejdsmarkedspar­ternes autonomi melleml de bemyndigede organisationer på europæisk niveau for at nå frem til en række fælles retningslinier ved­rørende samtlige væsentlige spørgsmål, særlig beskæftigelse og arbejdsvilkår.
This new Communication is built upon the main principles already confirmed by the European institutions and the social partners: a voluntary dialogue, built upon the autonomy of the social partners, between organisations mandated at European level, which leads to shared commitments on major issues, and par­ticularly on employment and working condi­tions.
En social­og arbejdsmarkedspolitik til fremme af vækst og beskæftigelse
Thérèse de LIEDEKERKE, UNICE Director of Social Affairs tition, technological change, globalisation of mar­kets, growing diversification of consumer demands and individualisation of lifestyles, and which require companies to adapt swiftly to constant changes,
UNICE har siden oprettelsen i 1958 altid ydet solid og aktiv støtte til den europæiske integration.
Since it was created in 1958, UNICE has been a strong and active supporter of European integra­tion.
Den Europæiske Union har i Traktaten sat sig den mål­sætning at skabe en bæredygtig og afbalanceret økonomisk udvikling.
By treaty, the European Union has set itself the objective of promoting balanced and sustain­able economic and social progress.
Virksomhederne spiller en vigtig rolle i denne hen­seende.
Companies have a primary role to play in this respect.
Ved at tilstræbe, at de varer og tjenester som de producerer, svarer til aktuelle og fremtidige forventninger på de nationale og globale markeder har erhvervslivet kapacitet til at fremskaffe de res­sourcer og arbejdspladser, som er nødvendige for at skabe en socialt afbalanceret vækst.
By ensuring that the goods and services they produce are the ones that both domestic and world markets want and are willing to pay for, they can create the wealth and jobs without which there can be no lasting social progress. Their capacity to do so greatly depends on the ability to create the conditions that will allow enterprises to operate efficiently.
Deres evne til at påtage sig denne rolle afhænger i høj grad af evnen til at skabe arbejdsbetingelser, der vil sætte dem i stand til at fungere effektivt.
UNlCE's role is to help European decision makers to do so by alerting them to companies' needs and helping them to define the right policies to meet them.
UNICEs opgave er at bistå de europæiske beslut­ningstagere i dette arbejde ved at henlede deres opmærksomhed på virksomhedernes behov og hjælpe dem til at udarbejde politikker, som kan opfylde dem.
All EU and national policies are Televant for the promotion of economic and social progress but, because of its consequences on the functioning of national labour markets, and on their capacity to convert economic growth into employment; European social policy is of particular importance.
Nyhedsbrevet har også til formål at fremme udvek­slingen af ideer mellem arbejdsmarkedets parter på europæisk niveau. Det er bagtanken med rubrikken "Frit slag".
This newsletter also aims to promote a Europe-wide exchange of ideas between the social partners, which is the philosophy behind our "Open Forum" feature.
Efter det forri­ge indslag fra Bernadette Tesch­Segol fra Euro­FIET (se nr. 4) giver vi nu ordet til Thérèse de Liedekerke, social­og arbejdsmarkedsdi­rektør i UNICE.
After Bernadette Tesch-Segol of Euro-FIET (see issue 4), we now hand you over to Thérèse de Liedekerke, Director of Social Affairs with UNICE.
Hele denne udvikling gør det absolut nødvendigt at forbedre fleksibiliteten på arbejdsmarkedet.
All these developments make it crurial to improve labour market flexibility.
EUs succes vil afhænge af dens evne til at realisere den­ne målsætning.
The success of the European Union will depend on its capacity to do so.
Dialogen mellem fagforeningernes og arbejdsgiver­nes repræsentanter på europæisk niveau på den ene side og drøftelserne mellem arbejdsmarkedets parter og de offentlige myndigheder på den anden side bidrager til at klarlægge uløste problemer og opnå enighed om de mest hensigtsmæssige løsnin­ger for samfundet som helhed. Den store udfor­dring er at kunne udvikle en europæisk social dia­log og samtidig respektere subsidiaritetsprincippet.
Dialogue between trade unions and employers' rep­resentatives at European level on the one hand, and concertation between social partners and public authorities on the other hand, allow us to identify the problems to be solved, and to build consensus on the solutions to be applied in the interest of society as a whole.
UNICE er fast besluttet på at spille en central rolle i denne proces, herunder især ved at forhandle rammeaftaler med EFS i de tilfælde, hvor der er rimelig mulighed for at nå frem til alment accep­table løsninger.
UNICE is determined to play its role fully in this process, in particular by negotiating framework agreements with the ETUC whenever it believes that there are good prospects of finding mutually acceptable solutions.
Tværfaqlii
Cross­sectoral
Beskæftigelsen på rette vej nationale handlingsplaner og undersøge, om disse initiativer svarer til indholdet i og mål­sætningerne for retningslinierne for beskæfti­gelse i 1998. Det er Kommissionens opfattelse, at de nationale handlingsplaner repræsenterer en positiv og opmuntrende reaktion med hen­syn til handlingsforløb og indhold.
Employment is on the right track resentatives stressed the need for the social partners to make an independent and commit­ted contribution to employment strategy, and in particular appealed to them to commit themselves to the "adaptability" aspect of pol­icy.
Planerne indeholder til gengæld også en række mangler, specielt fordi de næsten udelukkende er cen­treret om de to første akser (kapacitet til føTStegangsansættelse og iværksætterånd).
This requires a general approach covering the modernisation of the legislative framework, the updating of collective agreements and col­lective bargaining, new forms of work organi­sation and the management of working time.
hævede for deres vedkommende nødvendighe­den af, at arbejdsmarkedets parter yder et uaf­hængigt og aktivt bidrag til beskæftigelses­strategien.
their National Action Plan and to consider whether they are in line with the content and objectives of the 1998 Employment Guidelines.
De har på denne baggrund bedt arbejdsmarkedets parter om specielt at enga­gere sig i de forhold, der vedTører "tilpasnings­evne".
The Commission believes that the National Action Plans (NAPs) are a positive response which offer encouragement in terms of process and content.
Det indebærer en overordnet indsats for at modernisere de lovgivningsmæssige rammer, ajourføre de kollektive overenskomster og overenskomstforhandlingerne, de nye formeT for arbejdstilrettelæggelse samt forvaltning af arbejdstiden.
But they are also lacking in some respects, in particular to the extent that they are essentially concerned with the first two guidelines ("employability" and "entrepreneur­ ship").
M Kommissionen vedtog den 13. maj en meddeleUe med betegnehen "Fra retningslinier til konkret handling: undersøgehe af nationale handlingsplaner for beskæftigebe".
M On 13 May the Commission adopted a Communication "From Guidelines to Action: The National Action PL·^ for Employment. "
Denne meddelehe dannede grundfog for drøfteherne ved Det Europæiske Råd i Cardiff.
This Communication provided a basisfor the discussions at the Cardiff European Summit.
■ På mødet i udvalget for den sociale dia fog den 18. maj 1998 debatterede arbejdsmarkedets parter meddeleUens indhold.
■ At the meeting of the Social Dialogue Committee of 18 May 1998, a debate took p^e with the social partners on the subject of this Communication.
Nyhedbrev fra Europa­Kommissionen · GDV/D
This Communication aims to examine the undertakings made by the Member States in
Arbejdsmarkedets parter haT i forbindelse med meddelelsen specielt understreget den mang­lende sammenknytning mellem beskæftigel­sespolitik og de makroøkonomiske aspekter, problemerne omkring samspillet mellem en forebyggende/helbredende politik i foriiold til de arbejdsløse samt mangelfuld kvantificering af oplysningerne.
The social partners pointed out the lack of any link between employment policy and macro­economic policy, the problem of interaction between preventive and curative policies on unemployment, and deficiencies in the area of quantification.
Repræsentanterne for Kommissionen frem­
For their part, the European Commission rep­
Meddelelsen har til formål at undersøge, hvil­ke initiativer medlemsstaterne har taget i deres ι Udgiver GDV/D1, Europa-Kommissionen Fax: 32121299 24 66
Newsletter from the European Commission · DCV/D ι Published by: DGV/D1, European Commission Fax: 32121299 24 66
Nyhedbrev fra Europa­Kommissionen ­ GD V/D ­ Februar 1998
1998 is to translate the Amsterdam
Temaartikel om følge af de forventninger, der er kommet til udtryk i Europa
Treaty employment provisions and the
Den første fælles udtalelse handler om udka­stet til initiativet for beskæftigelsen.
Jobs Summit commitments into action to reduce unemployment significantly, raise employment levels and modernise
Netværkskoordinatorerne mødtes i Bruxelles i begyndelsen af december til en særlig arbejds­uge.
The special Luxembourg Summit, held on 20 and 21 November last, was the first European Council to be devoted exclusively to the issue of employment.
1 løbet af denne uge havde de blandt andet mulighed for at holde sig orienteret om den seneste udvikling i den europæiske social­politik.
Concrete results were obtained with the adoption of a new co-ordinated European strategy for employment based on three elements: guidelines for employment, a method which draws directly on that adopted to achieve economic convergence, and increased dialogue with the European social partners.
Luxembourg­topmødet satte fokus på beskæftigelsen
The employment strategy agreed at the Jobs Summit is now being translated into national action plans.
"West Midlands Employers Organisation" er en del af CEEP (Det europæiske center for virk­somheder med offentlig og privat deltagelse), som i øvrigt netop har optaget en britisk sek­tion.
Their task is to support the efforts of people, companies and workers, to make the processes of job creation, restructuring and skill development work better than before.
■ Efter fem årsforhandlinger indgik arbejdsmarkedets parter i denne sektor en aftale om arbejdstid på arbejdsgruppeniveau.
It is now for Member States to marshall all necessary forces, not least the Social Partners, to engage with their action plans.
1 1997 etablerede EFS mange initiativer i Centraleuropa.
Only in partnership can they meet the commitments they made to the Jobs Summit priorities of encouraging enterprise and job
Der blev opnået konkrete resultater gennem vedtagelsen af en ny, europæisk, samordnet beskæftigehesstrategi.
The Amsterdam European Council of June 1997 already gave a strong political signal in incorporating a new employment chapter in the Treaty.
Denne strategi beror på tre elementer: retningslinier for beskæftigelsen, en fremgangsmåde, der bygger på den, der anvendes i forbindehe med den økonomiske konvergens, og en større forståehe med arbejdsmarkedets parter i Europa.
The Luxembourg European Council then took the initiative through the application by consensus of the principles provided for by the Amsterdam Treaty.
Kontaktperson: Olivier Brunet, GD V(295 10 61) på beskæftigelsesområdet, skete der i 1997 store politiske fremskridt.
It first defined the guidelines for employ ment (the commitment) at Union level, including the main thrust of a policy intended to produce a sustained fall in unemployment.
I 1998 kommer opgaven til at bestå i at få ført Amsterdamtraktatens beslutninger på beskæftigelsesområdet og aftalerne fra det ekstraordinære beskæftigelsestopmøde ud i livet.
It then defined a method which draws directly on that applied to achieve economic convergence.
Formålet er at opnå en mærkbar reduktion i arbejdsløsheden, skabe bedre jobs og udvikle de menneskelige ressourcer og modernisere arbejdspladserne i Europa.
In addition, the European Council awarded a significant role to the social partners in implementing this new co-ordinated European strategy for employment, involving them in the monitoring of that strategy and inviting them to contribute in their particular fields of responsibility.
Informationsværktøjer Alt på CD­ROM
creation, and creating a culture of
■ En stor konference om "de europæiske sociale resultater" blev afholdt i Bukarest fra den 18. til den 20. november 1997.
employability, adaptability and
­ voksne arbejdsløse skal også senest mod­tage et nyt aktiveringstilbud, når de har været arbejdsløse i 12 måneder;
The undertakings equality in working life across
Langt de fleste af teksterne er tilgængelige på tre sprog (engelsk, tysk og fransk) og er inddelt efter tema og efter sektor. Denne CD­ROM kan bru­ges til både Macintosh, PC (styresystem: Windows 3.1, Windows 95 eller Windows NT) og UNIX.
Four new guidelines for employment were approved.
­ arbejdsmarkedets parter bedes indtræn­gende om på deres forskellige ansvarsni­veauer hurtigst muligt at indgå aftaler, der skal forbedre mulighederne for adgang til uddannelse, jobtræning, prak­tik eller andre foranstaltninger, der kan lette indslusningen på arbejdsmarkedet.
Tools: - to pay particular attention to significantly reducing the overhead costs and administrative burdens of companies in general and of SMEs in particular; .../...
Tværsektorielt Normer for god adfærd
Employment & social affairs Page 2
• Iværksætteraktiviteter
• Equal opportunities
Det Europæiske Råd i Luxembourg besluttede at tage initia­tivet ved gennem konsensus at anvende principperne i Amsterdamtraktaten.
•The social partners at all levels will be involved in all stages of this process and contribute to the implementation of the guidelines.
Derudover gav Det Europæiske Råd arbejdsmarkedets parter en vigtig rolle i udførelsen af denne nye, samordnede, euro­pæiske strategi for beskæftigelsen.
Objective: to increase employment rates among women and reduce imbalances in the representation of women or men in certain economic sectors or certain occupations.
Forpligtelserne
• Adaptability
■ Ca. halvtreds repræsentanter for arbejdsmarkedets parter, regeringer og NGO'er (amerikanske og europæiske) mødtes den 20. februar i Bruxelles for at udveksle erfaringer om adfærdsnormer i forbindehe med arbejdsforhold.
Tools: ­ to reconcile the family and working life; ­ to facilitate a return to work.
Fire nye retningslinier for beskæftigelsen blev vedtaget.
­ In its conclusions, the European Council of 21 November decided to set up a high­level group of experts to investigate the socio­eco­nomic effects of industrial restructuring.
• Integration på arbejdsmarkedet
Objective: to permit flexibility for companies and workers.
Formål: forebygge langtidsledighed, for­bedre arbejdssøgendes mulighed for inte­gration på arbejdsmarkedet.
­The guidelines must be incorporated in the national action plans for employment which will be submitted to the Council and Commission every year.
Midler: ­ gøre en særlig indsats for at opnå en mærkbar reduktion af virksomhedernes, herunder især de små og mellemstore virk­somheders, drifts­ og administrationsom­kostninger; ­ opmuntre udviklingen af selvstændig virksomhed; .../...
­ The guidelines were adopted by the European Social Affairs Council of 15 December 1997, thereby giving the go­ahead to start transposing these guidelines into national legislation.
Nyhedbrev fra Europa­Kommissionen · CD V/D
­ These plans will be discussed at the European Council in Cardiffin June 1998.
Allan Larsson Generaldirektør for GD V
­ The Commission will propose employment guidelines for 1999.
Amerikanerne præsenterede deres Apparel Industry Partnership Agreement (partner­skabsaftale i beklædningsindustrien).
­ The Commission and the Council will look at how Member States have transposed these 1997 guidelines into national policy and sub­mit a report to the European Council in Vienna in December 1998.
Aftalen er indgået mellem de store virksomheder, fag­foreningerne og NGO'er.
­A Social Dialogue Summit on 13 November 1997 brought together high­level representa­tives from UN1CE, CEEP and the ETUC.
Fra europæisk side blev arbejdsmarkedets parters initiativer frem­lagt i flere forskellige sektorer: tekstil­ og bek­lædning (jfr. European Social Dialogue, nr. 2 fra november 1997), fodtøj og distribution ft detailhandel.
On this occasion, the social partners adopted a joint declaration expressing their support for the Commission's proposals for employment guidelines.
Beskæftigelse & sociale anliggender ι Udgiver GD VIDI, Europa-Kommissionen Fax: 32/2/299 24 66 Kontaktperson: RalfJacob, GD V (299 04 83)
At this Summit, the social partners also announced their intention of completing their agreement on part­time work by "looking at the need to initiate further negotiations".
En del af seminaret var afsat til, ud fra eksem­plet med strukturfondene, at overveje, hvilke muligheder der er for at styrke den sociale dia­log i de "meget afsidesliggende regioner" (hvis status er anerkendt i udkastet til Amsterdam­traktaten, artikel 299, §2) og skabe en bedre sammenhæng mellem denne og den euro­pæiske sociale dialog. Deltagerne bekræftede her, at de var enige i indholdet af en "fælles erklæring", der blev udarbejdet sammen med arbejdsgiverforeningerne i Las Palmas i juni.
­ the social partners are invited to negoti­ate at the appropriate levels, that is princi­pally at the sectoral and company level, agreements designed to modernise the organisation of work, including flexible forms of work, in order to make companies more productive and competitive and to achieve the necessary balance between flexibility and job security; ­ Member States must modernise their labour laws in order to permit various kinds of con­tracts, job security and career development; ­ Member States must examine the obstacles ­ and fiscal obstacles in particular ­which could discourage investment in human resources and where appropriate provide tax or other incentives in order to promote in­house training.
I forreste række
Contact: Manuel Ruiz, DGV (296 22 63)
­ udnytte mulighederne for oprettelse af nye arbejdspladser; ­ gøre skattereglerne gunstigere for beskæfti­gelsen.
■ The social partners in this sector are mobilising to combat child täour. To this end, they have just drawn up a charter against child ^our.
Arbejdsmarkedets parter i to sektorer, distribution & detailhandel og rengøringsindustrien medvirkede direkte vedpL·nlægningen af beskæftigehestopmødet den 20. og 21. november 1997. ■ Arbejdsmarkedets parter reagerede samstemmigt i forhold til Kommissionens grønbog om handel og bekL·gede sig over visse mangler.
At the meeting of the "banks" working party of 10 December last, the social partners (Euro­Fiet, Banking Federation, GBC and GCE) set out their priorities for 1998: ­ to draw up a common opinion on the new organisation of work; ­ to undertake research into "non­bank" com­petition; ­ to analyse the final report of the banking ser­vices study carried out by the consultant Bernard Brunhes.
­1 erklæringen fra Det Europæiske Råd den 21. november besluttedes det at nedsætte en gruppe af eksperter, der skal se på de sam­fundsøkonomiske konsekvenser af den indu­strielle omstrukturering.
The framework agree­ment aimed to prevent discrimination against part­time workers, to improve the quality of part­time work, to facilitate the development of part­time work on a volun­tary basis and, in so doing, to contribute to a flexible organisation of working time.
Midler: ­ forene arbejds­ og familieliv; ­ lette genindslusningen på arbejdsmarkedet
The Directive on part­time work follows Directive 96/34/EC of 3 June 1996 on parental leave, also based on a framework agreement concluded by UN1CE, CEEP and the ETUC on 14 December 1995.
Distribution & detailhandel Formål: give virksomheder og arbejdstagere større fleksibilitet.
■ On 29 October the European Federation of Building and Woodworkers and the European Confederation of Woodworking Industries signed a joint opinion on sustainable forestry.
­ Retningslinierne skal indarbejdes i de natio­nale handlingsplaner for beskæftigelsen, som hvert år skal fremsendes til Rådet og Kommissionen.
In particular, affiliated enterprises must not employ, directly or indi­rectly, children aged under 15 or below the school­leaving age.
De savner dog imidler­tid en række elementer.
Contact: Stefan Olsson, DCV(295 35 69)