natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Her må det huskes, at SMV's adgang til finansiering og kredit udgør en af de syv hovedprioriteter i »SMV«­fællesskabsinitiativet.
It should be pointed out that this is one of the seven priority areas of the Union's initiative in favour of SMEs.
Blandt SMV's væsentligste problemer vedrørende finansiering, rejste rundbordsforsamlingen endvidere spørgsmålet om den grove overskridelse af betalingsfrister.
The Round Table noted that ever­increasing delays in payment were one of the main reasons why SMEs were facing financing problems.
Efter en langvarig høringsproces, der blev indledt i 1992, rettede Kommissionen den 30. november 1994 en henstilling til medlemsstaterne vedrørende betalingsforsinkel­serne ifm. handelstransaktioner.
Following the wide­spread consultations launched in 1992, the Commission made a recommendation to the Member States on 30 November re­garding delayed payments in commercial transactions.
I henstillingen opfordres medlems­staterne til af forbedre de eksisterende juridiske rammer for dermed at anspore til overholdelse af aftalte betalingsfrister.
It called on them to improve their legal framework, in order to encour­age buyers to meet agreed payment dates.
Hen imod et kapitalmarked for SMV
♦ Towards a capital market for SMEs
Netværket af Eurolnfo­centre (EIC — tidligere benævnt »EF­rådgiv­ningskontorer«), der i 1987 blev oprettet af Europa­Kommissionen med henblik på at informere SMV om det indre marked, tæller i dag omkring 210 medlemmer, fordelt i de kommende 15 EU­lande samt i Norge og Island.
For far too long, numerous small and medium­sized enterprises (SMEs), which are both innovative and have good potential for growth, have had their development hampered because of a shortage of long­term capital.
Derfor bør man fortsætte opbygningen af et aktivt kapitalmarked med en tilstrækkelig likviditet for SMV.
It is necessary, therefore, to sup­port the development of a capital market for SMEs that is suf­ficiently active and liquid.
For at stimulere offentlighedens ad­gang til investering i et stigende antal SMV, besluttede Kommissio­nen i maj i år at støtte en undersøgelse, der foretages af European Venture Capital Association (EVCA) i den hensigt at evaluere gen­nemførligheden af et europæisk kapitalmarked for SMV.
In order to encourage a growing num­ber of SMEs to allow the public to subscribe to their capital, the European Commission decided last May to support a study of the European Venture Capital Association (EVCA), aimed at evaluating the feasibility of a European capital market serving SMEs.
Interessen for et sådant initiativ er i de seneste måneder steget stærkt, hvilket har ført til, at man den 14. november 1994 dannede organisationen EASD (European Association of Securities Dealers — Europæisk Sammenslutning af Værdipapirmæglere) i London.
In recent months, interest in such an initiative has risen considerably, and it led to the creation in London, on 14 November, of the European Association of Securities Dealers.
Målet er at for­bedre SMV's adgang til kapitalmarkeder på såvel europæisk som nationalt niveau.
Its aim is to make it easier for SMEs to have access to capital markets, at both the national and European level.
EASD skal forberede den gradvise opbygning af et europæisk kapitalmarked for SMV efter samme mønster som ame­rikanernes NASDAQ. Idéen forventes at være ført ud i praksis i januar 1996.
The Associa­tion is studying the possibility of setting up a European capital market aimed at SMEs and organized along the lines of the American Nasdaq.
Fremme af teknologisk samarbejde
Promoting technological cooperation
For at få gjort status over netværkets resultater og fremtidige mål­sætninger, mødtes EIC­lederne den 27.­29. oktober 1994 i Firenze på invitation af Kommissionen.
The network of Euro­Info Centres, set up in 1987 by the Euro­pean Commission with the aim of providing SMEs with infor­mation on the single market, has some 210 members today.
Debatten under denne femte EIC­årskonference handlede om »EIC's rolle i gennemførelsen af det in­tegrerede program til fordel for SMV«.
The network also includes 14 correspondence centres in the following countries: Poland, the Czech Republic, Hungary, Bulgaria, Slovenia, Switzerland, Malta, Cyprus, Turkey, Morocco, Tunisia, Israel and Jordan.
Gennem plenarmøder, pa­neldiskussioner og meget forskelligartede arbejdsgrupper fik delta­gerne mulighed for at skitsere EIC's gøremål i det kommende år.
The Euro­Info Centres are located within existing bodies, active at the regional level, such as chambers of commerce, trade and professional organizations, development agencies and banks.
Der skal bl.a. sørges for en direkte anvendelig kvalitetsinformation af SMV og en øget erfaringsudveksling mellem alle netværkets part­nere angående den bedste praksis.
Their services are tailor­made for SMEs in such key areas as quality, the environment, research, government procurement and VAT.
Det er ligeledes vigtigt, at EIC engagerer sig fuldt ud i den dynamik, som vor tids informations­marked har skabt.
To assess results to date and debate future guidelines for the network, the heads of the Euro­Info Centres met in Florence, from October 27 to 29, at the invitation of the European Com­mission.
Dette indebærer grundige overvejelser med hen­syn til, hvilke servicefunktioner EIC fremover skal varetage og hvilke kommunikationsværktøjer man skal bruge.
Plenary sessions, panel discus­sions and a variety of working groups gave participants an op­portunity to sketch out the activities of the Euro­Info Centres for the coming year, when the focus will be on ensuring that the information is of high quality and directly operational, and the best practices are more widely shared among all involved in the network.
Endvidere kunne net­værket med fordel bidrage til udvikling på flere andre områder så­som distancearbejde og fjernuddannelse via PC, teledataservice for SMV og udsendelse af tilbudsindkaldelser.
The Centres could usefully contribute to the realizations in a number of pilot areas, including teleworking, distance learning, information technology for SMEs and the diffusion of tender announcements.
Desuden blev der midt i november indledt en ny støttekampagne for at fremme kendskabet til de EU­instrumenter, der står til rådighed for erhvervslivet.
In mid­November 1994, a new publicity cam­paign was launched to promote Community instruments de­signed to help businesses.
Der har således i en meget stor del af medlemsstaternes tidsskrifter været indrykket annoncer, der gav SMV­lederne mulighed for at indsende en svarkupon til nærmeste EIC og modtage en oplysningsbrochure om EU­faciliteter mht. information, samarbejde og finansiering.
Advertisements appearing in numer­ous newspapers published in the Member States enabled managers of SMEs to write off to the nearest Euro­Info Centre for a brochure giving information on Community instruments in the fields of information, cooperation and finance.
For EFTA­landenes vedkommende vil kampagnen på deres anmodning finde sted i begyndelsen af 1995.
A similar campaign, aimed at the EFTA countries, takes place, at their request, at the beginning of 1995.
Formålet med »pilotaktionen« EUROMANAGEMENT RDT II er at for­øge deltagelsen af innovative SMV i det 4. forskningsrammeprogram (1994­1998). Programmet yder finansieringshjælp til projekter, der ledes af virksomheder og forskningscentre, i forhold til deres tek­nologiske niveau og tværnationale dimension. Denne aktion funge­rer takket være 50 udvalgte rådgivningsinstanser.
The aim of the Euromanagement R & TD II pilot project is to encourage more innovative SMEs to take part in the activities organized in the context of the fourth framework programme for research (1994­98), which cofinances projects involving companies and research institutes according to their technolog­ical ievel and crossborder nature.
Flere tusinde af Unionens SMV vil drage fordel af EUROMANAGEMENT­konsulen­ ternes hjælp til at få klarlagt deres politik mht. forskning og tekno­logisk udvikling, til at analysere hvilken plads forskningen bør ind­tage i deres langsigtede strategi, samt til at finde ud af, om det kan betale sig for dem at deltage i det 4. rammeprograms tilbudsindkal­delser.
These Euromanage­ment consultants will help some 1 000 SMEs based in EU countries to clarify their policies in the field of research and technological development, analyse the role of research in their
Europa­Kommissionen Generaldirektorat »Information, Kommunikation, Kultur og Av­sektoren« — Generaldirektorat »Erhvervspolitik, Handel, Turisme og Erhvervsdrivende Foreninger«, Rue de la Loi 200, B­1049 Bruxelles r* KONTORET FOR DE EUROPÆISKE ;* FÆLLESSKABERS OFFICIELLE PUBLIKATIONER
European Commission Directorate­General 'Information, Communication, Culture and Audiovisual Media' and Directorate­General for Enterprise Policy, Distributive Trades, Tourism and Cooperatives, Rue de la Loi 200 —B­1049 Brussels
Det indre markeds funktion — en væsentlig udfordring af Carlos Ferrer, formand for Unionens Økonomiske og Sociale Udvalg
The working of the single market: a major challenge by Carlos Ferrer, President of the Economic and Social Committee of the European Union
I vor bevidsthed om, at det indre marked udgør selve grundlaget for Unionen, at det leverer den livgivende ilt til det europæiske erhvervslivs konkurrenceevne, og at det for EU-borgeren er det tydeligste tegn på et Europa uden indre grænser, har vi sørget for regelmæssigt at undersøge iværksættelsen af den lovgivning, der udgør det indre marked og sætter det i system.
Knowing that the internal market is the very basis of the European Union, that its operation is so necessary for the competitiveness of Community businesses, and that for the EU citizen it is the most tangible evidence of a Europe without international frontiers, we have undertaken to examine regularly and carefully the introduction of the legislation which shapes and organizes the international market.
Vor reaktion På foranledning af Europa-Parlamentet, Kommissionen og Rådets formandskab er Det Økonomiske og Sociale Udvalg (ØSU) således blevet udstyret med et nyt arbejdsredskab, der gør det i stand til at varetage rollen som permanent overvågningsinstans (forum) med hensyn til det indre markeds funktion.
Our reaction It is therefore at the request of the European Parliament, the Commission and the Council Presidency that the Economic and Social Committee (ESC) has created a new tool, which will enable it to play the role of a permanent monitoring agency (forum) as regards the operation of the internal market.
I dette øjemed tilstræber vore sagkyndige afdelinger — især afdelingen for industri, handel og håndværk — at afsløre eventuelle mangler, misfortolkninger og undertiden endda mere eller mindre erkendt modvilje, der ville kunne medføre isolerede markeder og forhindre den frie bevægelighed for varer, kapital, tjenesteydelser og personer.
To this end, our competent departments, and in particular those dealing with industry, trade, the craft industries and services, have undertaken the task of detecting any eventual shortcomings, incorrect interpretations and occasionally even the more or less avowed resistance which would be likely to compartmentalize markets and prevent the free movement of goods, capital, services and people.
De tre grupper, som ØSU består af, nemlig repræsentanter for arbejdsgiver- og arbejdstagersiderne samt diverse interesseorganisationer, er enstemmigt overbevist om nødvendigheden af at sikre det indre markeds gode funktion, for at Unionen kan være en troværdig instans i dens indbyggeres øjne.
The three groups which make up the ESC — the representatives of employers, workers and various other interests — are unanimously convinced of the need to guarantee the proper operation of the internal market, so that the Union appears credible in the eyes of its population.
Resultaterne Under en indledende kritisk undersøgelse konstaterede ØSU, at der stadig består mange hindringer for den frie bevægelighed.
The results During an initial critical examination, the Economic and Social Committee found that numerous obstacles to free movement persisted.
For at få disse hindringer afskaffet og opnå en konsolidering af det indre marked, har ØSU formuleret en række henstillinger1) til EU-lovgiverne.
It addressed a series of recommendations1to European law-makers, with a view to having them removed and the internal market consolidated.
Der lægges ¡sær vægt på:
The Committee particularly called for:
— en større harmonisering af miljønormer, der sikrer en bedre beskyttelse, med henblik på at garantere ligevægten og foreneligheden af målsætningerne om skærpede miljøkrav og det indre markeds funktion
— greater harmonization of environmental standards, offering a higher level of protection, in order to guarantee balance and compatibility between the aims of strengthened environmental requirements and the operation of the internal market;
— vedtagelse af foranstaltninger (når det endelige EU-merværdiafgiftssystem indføres) for at nå frem til en grad af klarhed, enkelhed og sammenhæng, der gør det muligt at fjerne alle hindringer inden for Unionen
— the adoption (during the introduction of the definitive system of VAT within the European Union) of measures which ensure a level of clarity, simplicity and coherence that makes it possible to eliminate all obstacles within the Union;
— ensretning af ordningerne for beskatning af renter af prioritetslån og forsikringspræmier, uanset om gældsforholdet er indgået i den undertegnende parts egen eller i en anden medlemsstat
— the standardization of the taxation of interest on mortgage loans and insurance premiums, whether contracted in one's own Member State or in another Member State;
— vedtagelse af direktivet om »udsendte arbejdstagere«, der udgør et ekstra skridt hen ¡mod fjernelse af de konkurrenceforvridende hindringer ifm. beskæftigelse på tværs af grænserne
— the adoption of a directive regarding the 'secondment of workers', which represents another step towards the elimination of distortions of competition linked to cross-border employment;
— et intensivt program for at fremme den gensidige anerkendelse af kvalifikationer for alle »ikkereglementerede« erhverv
— an intensive programme in favour of the equivalence of diplomas for all 'unregulated' professions;
— vedtagelse af foranstaltninger, der sikrer opretholdelsen af visse sociale fordele og pensionsrettigheder for borgere, der etablerer sig i en anden medlemsstat
— the adoption of measures which ensure that EU citizens who take up residence in another Member State do not lose certain social benefits and pension rights;
— vedtagelse af en kodeks for god praksis med henblik på hurtigere tværnationale pengeoverførsler og mindre omkostninger i forbindelse hermed
— the adoption of a code of good practice, aimed at speeding up cross-border payments and reducing the cost of such payments;
— undersøgelse af procedurerne for offentlige indkøb i medlemsstaterne for at sikre, at disse ikke indeholder administrative krav, som udgør handelshindringer for udenlandske virksomheder
— the examination of government procurement procedures in the Member States, in order to guarantee that they do not make administrative demands on companies located in other Member States which amount to commercial obstacles;
— udvidelse af informationssystemet vedrørende nye lovgivningsprojekter om tekniske standarder (direktiv 83/189/EØF), intensiveret gennemførelse heraf samt et program for harmonisering af normer.
— the extension of the system for providing information on proposals for new regulations in the field of standards (Directive 83/189/EEC), its increased implementation and a programme for the harmonization of standards.
Det indre markeds grundlæggende juridiske rammer er desværre behæftet med en væsentlig lakune, der stadig i stort omfang begrænser de effektive muligheder for grænseoverskridende samarbejde mellem europæiske virksomheder — og især SMV —, nemlig den manglende juridiske status for europæiske aktieselskaber, erhvervsdrivende foreninger, kooperativer og gensidige selskaber.
There is a major deficiency in the basic framework of the internal market and, as a result, the possibilities for effective cross-border cooperation between European companies — small and mediumsized enterprises in particular — are still quite small. This is the absence of a legal status for European limited liability companies, associations, cooperatives and mutual benefit societies.
Sådanne juridiske statusser, som ØSU har brugt hele sin adkomst og autoritet på at fremme, ville være et udtryk for de værdier, der ligger i den europæiske selskabsform — værdier, som arbejdsgivere, arbejdstagere og de andre erhvervsorganisationer, der er repræsenteret i ØSU, fortsat vil virke for.
Legal status for such enterprises, in the promotion of which the ESC has invested its legitimacy and representative character, would be the expression of the values of a European company, for the benefit of which employers and workers, as well as the other professional bodies represented on the Committee, continue to work.
') Nærmere oplysninger herom findes i ØSUs udtalelse, der kan rekvireres i brochureform (CES 95-001, Afdelingen »Industri«, rue Ravenstein 2, B-1000 Bruxelles, tlf. (32-2) 519 92 30, fax (32-2) 519 97 57).
1The full text has been published as a brochure (CES 95-001), which can be obtained from the ESC, Industry Division, 2 rue Ravenstein, B-1000 Brussels. Tel.: 519 92 30; Fax (32 2) 519 97 57.
FEBRUAR 1995 · Redaktionen af dette nummer er afsluttet den 10. januar 1994.
FEBRUARY 1995 · The text of this issue was completed on 10 January 1995.
Kommissionen godkendte den 21. december 1994 dels listen over de områder, som kan modtage EU­støtte via KONVER­programmet, dels beløbsfor­delingen mellem medlemsstaterne.
■ Vocational training without frontiers adopted the list of military sites entitled to Community aid under the Konver programme, as well as the breakdown of this aid among the Member States.
KONVER, der løber indtil 1999, angår 11 lande.
Eleven countries have an interest in Konver, which will continue its activities until 1999.
Blandt de tolv ældste medlemslande er det alene Irland, der på grund af sin neutralitetspolitik ikke berøres.
Of the 12 older members of the Union only Ireland, because of its policy of neutrality, is not concerned by it.
Ud af de 500 mio. ECU, der er stillet til rådighed for KONVER, tildeles Tyskland den største del (over 43%), fulgt af Storbritannien med 19% og Frankrig med 14%.
Germany is to have the major share (43%) of the ECU 500 million made available to Konver, followed by the United Kingdom (19%) and France (14%).
■ Mere klarhed omkring fællesvirksomheder og fusioner
■ More light on joint ventures and mergers
Fra den 1. januar 1995 har de europæiske erhvervsuddan­nelsesaktiviteter fået en ny start med LEONARDO­program­met, der blev endeligt vedtaget af Rådet den 6. december 1994.
European activities in the field of vocational training received a fresh impetus at the start of the year with the Leonardo programme, named after Leonardo da Vinci, which the Eur­opean Union Council of Ministers adopted definitively on 6 December.
LEONARDO — der er opkaldt efter Leonardo da Vinci — fortsætter med en bevilling på 620 mio. ECU fra EU­bud­gettet (1 ECU = ca. 7,6 DKR) indtil den 31. december 1999.
With ECU 620 million (ECU 1 = UKL 0.79 or IRL 0.80) from the EU budget, Leonardo will run until the end of 1999.
LEONARDO viderefører flere europæiske programmer, nem­lig COMETT for samarbejde mellem universiteter og virksom­heder, PETRA for grundlæggende erhvervsuddannelse af unge, FORCE for vedvarende uddannelse, samt EUROTECNET for innovation inden for uddannelse.
The new programme is a follow­up to a number of separate EU programmes: Comett (cooperation between uni­versities and businesses), PETRA (the initial vocational training of young people), FORCE (continuing training) and Eurotecnet (innovation in training).
I lighed med sine forgæn­gere giver det nye program mulighed for at tilrettelægge prak­tikophold og udvekslinger »uden grænser« for lærlinge, stu­derende og uddannelsesspecialister.
Under the new programme, as under its predecessors, it is possible to organize cross­border train­ing courses and exchanges for apprentices, students and spe­cialists in training.
Takket være LEONARDO, kan institutioner og virksomheder fra hele Unio­nen samarbejde om tilrettelægningen af fælles uddannelses­indhold, uddannelse af lærere og forbedring af sprogkund­skaber.
Thanks to Leonardo, organizations and en­terprises throughout the Union can work together on the development of common training courses, the training of trainers and the improvement of language learning.
LEONARDO gør det desuden lettere at opnå viden på europæisk plan om hensyntagen til behovene, om kvalifika­tioner og om nye uddannelsestyper.
Leonardo also makes it easier to improve knowledge at the European level when it comes to anticipating needs, qualifications and new forms of training.
Ved oprettelse af en fællesvirksomhed, hvis omsætning eller aktiver er under 100 mio. ECU, kan »modervirksomhederne« herefter meddele Kommissionen dette på en forenklet for­mular.
Hereafter, when setting up a joint venture with a turnover or assets of less than ECU 100 million, the parent companies can notify the operation to the European Commission using a simpler form.
Det er en af de klarhedsfremmende foranstaltninger, som Kommissionen den 22. december 1994 vedtog for at gøre det lettere for virksomhederne at overholde EU­reglerne om kontrol af fusioner og koncentrationer.
This is one of the clarification measures adopted by the Commission on 22 December, in order to make it easier for businesses to follow the EU's ground rules for keeping a check on mergers and concentrations.
Kommissionen fik desuden klarlagt, hvordan der skelnes mellem »koncentra­tionsprægede« og »kooperative« fællesvirksomheder, som be­handles forskelligt.
The Com­mission has also clarified the difference between joint ven­tures based on 'concentration', on the one hand, and 'coop­eration', on the other, as they are dealt with differently.
Endelig har Kommissionen præciseret de­finitioner vedrørende koncentration af de berørte virksomheder og årsomsætning.
At the same time, the Commission has sought to define more clearly such terms as concentration, turnover and the enterprises in question.
■ Mere »økologiske« emballager
■ Towards 'greener' packaging
Kommissionen råder fra den 1. juli 1995 over forstærkede midler til be­kæmpelse af efterligninger og piratprodukter.
As from 1 July 1995, the European Union will be better equipped to deal with the problem of counterfeit and pirated goods.
Rådet vedtog den 22. de­cember 1994 en forordning, der giver mulighed for at beskytte ikke alene varemærker, men nu også forfatterrettigheder, tegninger og mønstre imod kopiering.
The EU Council adopted on 22 December a regulation which extends the protection currently available to registered trade marks and brand names to copyright, designs and models.
Forordningen forbyder markedsføring og eksport af varer, der ifølge den nye definition anses for at være piratprodukter.
The regulation bans the sale and export of goods regardedas pirated under the new definition.
Politikken vedrørende støtte til industriregioner i tilbagegang for perioden 1995­1999 er nu kommet på plads, idet Kommissionen den 7. december 1994 godkendte de sidste 20 regionalprogrammer.
The policy of aid to industrial regions in decline is now in place for the period 1995­99. The European Commission adopted the 20 remaining re­gional programmes on 7 December.
Hvad angår de sårbare landdistrikter, har Kommissionen vedtaget programmer, der repræsenterer 90% af støttemidlerne for den nævnte periode.
As regards fragile rural areas, the Com­mission has approved programmes which account for 90% of the funds for the same period.
Den seneste beslutning her­om blev taget den 7. december 1994. Endelig har Kommissionen den 4. januar 1995 fastlagt, hvilke østrigske og finske industri­ og landdistrikter, der kan opnå EU­støtte.
The most recent decision was taken on 7 December.
Det farlige affald er under sikker overvågning.
Dangerous waste is well guarded.