natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ALH benytter den landsdækkende foranstaltning ABM (Arbeitsbeschaffungsmassnahme) til at gennemføre sine aktionen og denne foranstaltning giver offentlige og private virksomheder mulighed for at få tilskud fra Deutsche Bundesanstalt für Arbeit, det tyske arbejdsinstitut hvis de ansætter arbejdsløse som led i ekstra samfundsnyttige projekten
To perform its action, the ALH applies a Federal­Government measure called ABM (Arbeitsbeschaf­fungsmassnahme) which allows public and private companies to obtain subsidies from the Deutsche Bundesanstalt für Arbeit, the German federal Labour Institute, provided that they employ jobless people within the framework of additional commu­nity service projects.
Det mest omfattende projekt blev iværksat i 1991, da ALH gik i gang med at restaurere den engelske kirke.
Οι Ζ < en The biggest project began in 1991, when ALH started the Anglican Church restoration project.
Den var bygget i klassisk stil i forrige århundrede og blev ødelagt under krigen. De efterfølgende renoveringer har ikke kunnet forhindre, at kirkens stand blev stadig ringere.
Built in the classic style during the last century, the church was damaged during the war and successive restorations could not prevent further deteriora­tion.
I fire år har medarbejderne i Arbeit und Lernen udført projektet med støtte fra de lokale myndigheder, den anglikanske kirke og private virksomheder og personen Hamborg bys kontor til beskyttelse af monumenter støtter med teknisk viden. Denne omfattende entreprise finansieres gennem ABM-forordningen, bidrag fra Hamborg By og tilskud fra Den Euro pæiske Socialfond til erhvervsuddannelsesaktioner.
Arbeit und Lernen employees worked on the project for four years with support from the local authority, the Anglican Church, private companies and individuals.The City of Hamburg Historic Monument Conservation Department provided technical assistance.This vast project was financed by money from the ABM, contributions from the City of Hamburg and a subsidy from the European Social Fund for professional training.
I den kommune, hvor kirken ligger, overvåger en renoveringskomité arbejdets kvalitet. I begyndelsen var lokalbefolkningen temmelig skeptisk, men snart fremstod kirken i al sin pragt.
A renovation committee set up in the commune where the Church is located monitored the quality of the work.
Den tekniske succes sammen med den sociale effekt har tilskyndet den nationale tyske komité til beskyttelse af monumenter til at belønne ALH for alle foreningens resultater inden for restaurering ved at tildele den fornemste pris for bevaring af monumenter i 1996.
The tech­nical success, and the social impact led the German National Committee for Conservation of Monu­ments to recompense ALH for all its work in the field of restoration by awarding it first prize for the conservation of monuments in 1996.
Fra 1984 til januar 1997 har ALH gennemført 206 projekter af denne type.
Between 1984 and January 1997, ALH carried out 206 projects of this type.
I 824 langtidsledige har deltaget, og 521 har efterfølgende fundet et arbedet på det primære arbejdsmarked eller har påbegyndt en specialiseret uddannelse eller en omskoling.
Some 1,824 long­term unemployed people have taken part and 521 of these have subsequently found a job in the "primary" labour market or received training which led to new qualifications or redeployment.
Arbejdsmarkedsrådet i Storstrøm
The Storstrøm labour market council
Rådet prioriterer offensive og forebyggende initiati­ver højest, nemlig kvalitetstjenesteydelser, der tilpas­ses virksomhedernes specifikke behov og tidlig hjælp til arbejdsløse i deres jobsøgning og uddan­nelse, idet der tages højde for hver enkelt persons ønsker og det lokale arbejdsmarkeds behov. Initiati­verne skal passe til det lokale arbejdsmarked.
This Council gives priority to pro-active and preventive actions: high quality business services tailored to specific needs, prompt assistance for unemployed people seeking jobs and training, recognition of what people want and the needs of the local labour market, harmonisation of local labour market initiatives.
Ι Danmark er den nationale arbejdsmarkedspolitik, som Arbejdsministeren er ansvarlig fon decentrali­seret.
In Denmark, national labour market policy, for which the Secretary of State for Employment is responsible, has been decentralised.
14 regionalråd for arbejdsmarkedet fastlægger den arbejdsmarkedspolitik, der skal følges i deres område.
Fourteen Regional Labour Market Councils develop the labour market policy implemented in their area.
Ligesom de andre råd består Storstrøms arbejdsmarkedsråd af en formand, 7 arbejdsgiverre­præsentanten 7 LO­ repræsentanter og 7 repræs­entanter for de regionale og lokale myndigheder. Regionschefen for arbejdsformidlingen er rådsse­kretæn
In common with the other councils, the Storstrøm Council has a President, 7 employer representatives, 7 worker representatives, and 7 regional and local authority representatives.The Regional Director of the State Employment Service acts as Secretary to the Council.
En omrokering af arbejdspladser løser to proble­mer: behov for uddannelse og personlig udvikling af de personer, som har et fast job, opfyldes, og arbejdsløse får mulighed for uddannelse og opnår erhvervserfaring.
Job rotation training courses in service and quality management and language training.
Projektet er baseret på en aftale, der er indgået mellem offentlige og private arbejds­givere og Arbejdsmarkedetsrådet for at uddanne en virksomheds ansatte inden for sektorer, hvor der viser sig et behov, og for midlertidigt at erstatte de ansatte med arbejdsløse.
At the same time, 22 unemployed people received four weeks training in postal sorting and delivery and four weeks practical work experience.
29 000 danskere deltog i projektet i 1995, og heraf var tre fjerdedele beskæftiget i den private sektor
Following training they were employed for 39 weeks by the postal service, paid for jointly by the Labour Market Council and the postal service itself.
Beløbet svarer til arbejdsløshedsunderstøttelsen og ydes så længe uddannelsen varer.
Widely applied throughout Denmark, 29,000 people participated in the scheme in 1995 and it is now being piloted in other parts of the EU.
Arbejdsgiveren betaler forskellen mellem denne ydelse og den ansattes normale løn i højst 6 måneder.
Other Job rotation courses, particularly in the private sector focus on project management, vocational training and company analysis.
For det andet kan der skabes forskellige måder, hvorpå man kan få adgang til beskæftigelse som led i mindre ambitiøse projekter, hvor man forener diverse aktioner for at hjælpe disse dårligt stillede grupper med at finde ledige stillinger.
Integration through action can be achieved in a variety of ways. At one end of the spectrum, large multi-dimensional projects can be developed to cater for a wide variety of needs.They combine economic development and job creation objectives, and include services designed to help disadvan­taged groups such as the long-term unemployed to find new jobs.
Aktionerne omfatter hjælp til udarbejdelse af en status, styr­kelse af forbindelsen mellem skole og industri, uddannelse, erhvervserfaring, social og erhvervs­mæssig kompetence samt en hel række andre elementer, der vil kunne iværksættes af flere part­nere.
At the other end of the spectrum, less ambitious projects might involve the creation of gateways to employment, linking a number of initiatives to assist disadvantaged groups in securing available jobs.
Med hensyn til strategi har implementeringen flere formen Dels skal partnerne definere en ny fælles strategi for området, som skal indgå i pagtens udvik­lingsprocedure, og dels består partnernes væsentlig­ste opgave i, når denne strategi er fastlagt, at følge den og overføre den til en beskæftigelsespagt.
Such projects would involve helping to review the state of play; strengthening school/ industry links; training; the acquisition of work expe­rience and social and business skills; and a whole host of other elements likely to involve several partners.
Denne integrering forener økonomisk udvikling og jobskabelse, som man ser i partnerskabernes og pagternes deltageres programmer og ressourcer.
Partners might develop a new joint strategy for the area as part of the process of developing a pact.
Den kan anvendes på forskellige niveauen enten på aktionsniveau eller på strategisk niveau.
In cases where such a strategy already exists, the main
Hvad angår aktionen kan integrationen gennem­føres på forskellige måder.
Integrated action - meaning action based on a rela­tionship of interdependence between different play­ers - is vital in helping partnerships to formulate a strategic approach.
For det første kan der planlægges flerdimensionale projekter som svar på en række behov.
Such integration brings together the dimensions of economic development and job creation which are found in the programmes and resources of the various members involved in part­nerships and pacts.
repræsenteret, ligesom det er vigtigt, at der er etableret et klart defineret hierarki for ansvarsniveauen De indbyrdes forhold letter arbejdet for de lokale fællesskabsorganisationen de offentlige myndigheder, som området er underlagt samt statsadministrationen De er uundværlige for at fremgangsmåden i marken, som kendetegner de fleste forsøg på lokale og regionale partnerskaben kan forenes med den teoretiske fremgangsmåde, der kendetegner store offentlige programmer og regeringspolitikken
regional administrations, and central government. They are essential for joining the grass-roots approach, characteristic of much of the experience with local and regional partnerships, to the conceptual approach typical of large public programmes and central government policies.
Pagten bliver således målestok for planlægning af disse overordnede strategier eller helheder.
Only a genuine culture of cooperation will yield optimum results.
Det er dog indlysende, at de officielle strukturer og procedurer aldrig er tilstrækkelige til at sikre iværk sættelsen af en integreret metode.
More often than not a number of strategies and programmes are already in place and the main task is to link them together and create synergies by coordinating objectives, resources and actions.
Det er vigtigt, at flest mulige af de lokale og regionale partnere er
It is important to have broad representation of local and regional partners, as well as a clear hierarchy of responsibility.
OPNHE er et interessant eksempel på, hvordan Hull bys kontorer er gået sammen om at opfylde belastede kvarterers økonomiske og sociale behov ved at kombinere uddannelses- og beskæftigelseshjælp med virksomhedsudvikling. vikling.
OPNHE provides an interesting example of how agencies in the City of Hull have joined forces to address the social and economic needs of a deprived housing estate through a combination of employment and training support with business development.
I 80'erne kendetegnede disse kvarterer sig ved dårlige boliger, mangel på forretninger og handelsliv, høj arbejdsløshed med mange langtidsledige, og stigning i kriminalitet.
During the 1980s the estates suffered from low quality housing, no commercial or retail activity, high levels of unemployment and long­term unemployment as well as rising crime and delinquency.
Fra januar 199 I, hvor OPNHE begyndte at tilbyde beboerne tjenesteydelser, og indtil december 1996, havde i alt I 68 I beboere fundet beskæftigelse. 280 påbegyndt en uddannelse, 23 værksteder var blevet bygget, og de er alle optaget.
In the period from January 1991 when the company began providing services to residents to 3 1st December 1996, a total of 1,681 residents were placed in employment and 280 onto training courses.Twenty three managed workspaces were constructed and all are occupied.
I 1993 byggede selskabet et toetages kontorkompleks, et uddannelsescenter og en børnehave med 28 pladsen I kontorkomplekset ligger Beboernes Rådgivningskonton Rådgivningscentret for beskæftigelse, en jobsøgningsklub og en café.
In 1993 the company also constructed a new two­storey office complex, a training centre and a 28 place child care facility. Housed within the office complex are the Citizen: Advice Bureau, Job Advice Centre, Job Club and a Community Café.
Byrådet i Hull erkendte, at det var nødvendigt at målrette aktiviteter, og oprettede derfor i 1985 en arbejdsgruppe, der fik til opgave at finde løsninger på problemerne.
Recognising the need for targeted action to revive the area, in 1985 Hull City Council established a working party to investigate ways of addressing the area's problems.
Hull HU6 9AR De Forenede Kongeriger.
Hull HU6 9AR United Kingdom.
OPNHE har med held kombineret hjælp og rådgiv ning til beskæftigelse.
OPNHE has successfully combined employment support and advice.
Der findes i dag en afdeling for Beskæftigelsestjenesten hvor alle ledige stillinger bliver slået op, og hvor de jobsøgende kan få råd og information. Afdelingen tilbyder også godt indarbejdede tjenesteydelser, rådgivning og uddannelse til virksomheder.
It is now home to a branch of the Employment Service where vacancies are advertised and job­seekers can receive counselling and advice ­ with well structured business advice, training and support.
OPNHE tilbyder kvalitetsuddannelser og støtte til mindre virksomheder inden for virksomhedsudvidelse specielt som led i SHIELD-programmet til styring af teknologisk og nyskabende udvikling.
OPNHE offers high quality training and support for small businesses in areas of business development, including the Shield Programme in managing changing technologies and innovation.
Der blev derefter fastlagt en strategi i otte punkter: hjælp og rådgivning til mindre virksomheder; lokaler stilles til rådighed for virksomhederne; lokale beskæftigelseskontorer for indbyggerne; offentliggørelse af jobtil bud og rådgivning til jobsøgning; oprettelse af fællesskabsvirksomheden som er i stand til at tilbyde tjenesteydelser til beboerne, og som på længere sigt kan blive selvstændige virksomheder og ansætte beboerne; oprettelse af en rådgivningsservice for indbyggerne vedrørende spørgsmål som gæld, sociale rettigheder, mv.; etablering af pasningsord ninger for børn for at lette forældrenes adgang til beskæftigelse; adgang til uddannelse og søgning efter lærere, der kan undervise på stedet i henhold til de lokale behov.
In recent years a new and larger part­nership has been established under the banner "Partners for Jobs".This partnership brings together all the agencies working on local regeneration in the area, as well as the private sector and local resi­dents.Thus OPNHE activities form part of the wider regeneration strategy for the city and resources are more effectively targeted and maximised.
Partnerskabets stærke motivation var en nøglefak tor for OPNHEs succes.
Performance statistics for the company are very impressive.
Partnerskabet samler alle de kontoren der arbejder med regionens genopbyg gede, og omfatter den private sektor og de lokale beboere.
In the period 199 I ­1995, whilst unem­ployment in the UK grew by 13.9%, unemployment in the Northern Hull area in which OPNHE is located increased by only 0.1 %.
Da arbejds løsheden fra 199 I til 1995 steg med I 3,5% i Stor britannien generelt, steg den kun med 0,1 % i North Hull, dvs. i OPNHEs aktionsområde. Da arbejdsløs
Between July 1995 and July 1996 unemployment in Kingston upon Hull excluding the OPNHE area fell by 10.39% whilst in
Det er vigtigt at forene en strategi til økonomisk ekspansion med en strategi til fremme af beskæftigelsen og definere en integreret aktionsplan, der opfylder befolkningens behov.
The Pathways concept in Merseyside and the LEADER management structure operating in Redange-Wiltz show the importance of linking economic and employment strategies and actions to meet the needs of the local population.
Viser vejen til integrering oprettelse og udvidelse af virksomheder, miljø, sundheds og socialeområdet.
Once the plan has been accepted, the partners then work together with relevant agencies to deliver projects contained within the plan.
Når denne plan er accepteret, arbejder partnerne med hjælp fra kompetente kontorer på udarbejdelsen af de foreslåede projekter.
Each local partnership receives ERDF and ESF support largely from the Objective I Programme for Merseyside, together with funding from the City Council and from voluntary group donations to develop the partnership and area plan.
Hvert lokalt partnerskab modtager tilskud fra EFRU og ESF, der for en stor dels vedkommende kommer fra Programmet Mål I til Merseyside. Dette bidrag suppleres af Byrådets finansiering samt gaver fra foreninger for at udvikle partnerskabet og planen for områdets udvikling.
In the Objective I region of Merseyside, the City Council is working with 38 local communities to develop local partnership to bring about change in the highest areas of unemployment.The "pathways" principle - that communities are key players in actions to regenerate deprived areas and that resident involvement helps to ensure that counselling, training and employment services are accessible to the people for whom they are intended - forms the major component of the unban regeneration strategy of the area.
Forskellige etaper af denne rute kræver et solidt partnerskab mellem det offentlige, det private og fællesskabet.
Pathways is a package of measures which maps out a route to employment opportunities.The route involves strong public/private/community partner ships at various stages.
Hvert lokalsamfund, der deltager i initiativet, har oprettet et lokalt partnerskab bestående af repræsentanter for den offentlige og den private sektor samt fælles skabet med interesser i lokalsamfundet. Hvert part nerskab skal foreslå en plan, der opfylder behovene i området, inden for beskæftigelse, uddannelse.
Each community involved in the initiative has established a local partnership made up of public, private and community representatives with an interest in the area.The partner ship is responsible for designing a plan to meet the area's development needs in the field of employ ment and training, enterprise promotion and devel opment, the environment, health and social needs.
I Haute Sûre i Luxembourg er der taget flere nyskabende initiativer fra 1991 til 1993 i forskellige sektorer med støtte fra det europæiske program LEADER I.
Contact has a parallel action plan which incorporates innovative, model, transferable projects.The Local Action Group co-ordinates and supports the development projects.
Gruppens budget fik midler fra De Europæiske Strukturfonde (EUGFL, EFRU, ESF), den luxembourgske stat, kommunerne og private investorer.
Eager to continue down this road, I I municipalities, 6 associations and 3 professional organisations joined forces in September 1995 to form the Redange-Wiltz Local Action Group under LEADER II.The group's budget is supplemented by European structural funds (EAGGF, ERDF, ESF), the Luxembourg government, the municipalities and private investors.The Chambre de l'Agriculture has been appointed to handle administration and finance.
Landbrugskammeret blev udpeget som administrativ og økonomisk leder, og hver partner er repræsenteret af en person i direktionen.
Each partner has one representative on the management committee.
Forene økonomiske og sociale mål til fremme af beskæftigelsen og involvere de største offentlige organisationer, erhvervslivet og kontorer til fremme af beskæftigelsen, kan der skabes nye muligheder for beskæftigelse.
The projects below illustrate how combining social, economic and employment priorities, and involving the key public sector agencies as well as the business community and employment support organisations can generate new employment opportunities.
Industriaftale for hovedstadsområdet omkring Barcelona
Industrial Accord for the Barcelona metropolitan region but rather on total productivity generated by a range of factors including mobility, housing, services and skills.The Accord addresses the following areas:
• forbedring af erhvervsuddannelser og koordine­ring af foreslåede uddannelser;
• regional accessibility - transport/telecommunications, housing:
Hovedstadsområdet omkring Barcelona med omkring 4 millioner indbyggere er den femte største industriregion inden for Den Europæiske Union.
The Barcelona Metropolitan Region with 4 million people is the largest industrial region in the EU, ac counting for 70% of Catalonian employment, 40% of which is in industry.
■ iværksættelse af aktiviteter og initiativer (fremme af iværksættervirksomhed i skolerne);
Although Barcelona is home to 70% of Catalonians, it makes up only 10% of its surface area.
• styrkelse af en social kommunikationskultur (oprettelse af et permanent forum til forhand­ling af aftalen opmuntringer til andre organisatio­ner om at deltage i aftalen, forskning).
• sustainability - reducing energy consumption and rationalising the region's use of the natural envi ronment;
Denne aftale har gjort det muligt at definere en industriaftale for hovedstadsområdet omkring Barcelona, som skal give ny tillid til regionen, så der tilskyndes til en udvi­delse af produktionsaktiviteter og en stigning af antallet af arbejdspladsen
• training and vocational skills - minimum training for employees, vocational training, coordinating and upgrading training provision;
Aftalen styres af en direktion sammensat af repræs­entanter for arbejdsgiverforeningen fagorganisatio­ner, lokale myndigheder og universiteter Aktionerne gennemføres på regionalplan og på lokalplan, afhængig af typen af projektet.
• promoting dynamic activity and initiative -promoting entrepreneurship in schools, colleges and vocational training programmes;
Aftalen udbygger planen som opfylden lokale behov inden for følgende områder:
• coordinating local government policies to meet the Accord's objectives;
• varig udvikling (nedsættelse af energiforbruget og rationalisering af regionens udnyttelse af naturen);
It also aims to improve confidence in the region and encourage growth and increase employ ment.
Udnyttelse af søfarts­ og turistmulighederne i Bremerhaven arbejdspladser visen hvor stor en omvæltning, der har fundet sted.
Exploiting the maritime and tourism potential in Bremerhaven
Den således tilførte dynamik har været anledningen til, at de eksisterende kompeten­cer blev mere værdsat og anvendt inden for et nyt domæne, nemlig turismen.
It has created a new dynamism in the area which has meant that existing skills can be built on, and extended to a new area, namely tourism.
Projektet Schaufenster Fischereihafen, der vedrører havnen i Bremen, forsøger at løse problemet med en tilbagegang for fiskeindustrien takket være en omstrukturering af virksomheder og oprettelse af nye virksomheder i forbindelse med havnen og dens turistmuligheder.
The Schaufenster Fischereihafen based in the port of Bremerhaven aims to tackle the problem of the declining importance of the fishing industry through the restructuring and creation of enterprises linked to the port and its tourism potential.
Projektet støttes af struktur­fondene inden for Mål 2 og af fællesskabsinitiati­verne RENAVAL og PESCA
The project is supported by structural funds under objective 2 and the Community Initiatives RENAVAL and PESCA.
Projektet er et bevis på, hvor effektiv denne flersek­toriale fremgangsmåde har været for havnens ombygning. Metoden var baseret på en stærk inte­grering af uddannelsesaktiviteter, hjælp til oprettelse af virksomheder og marketing, og alt sammen støttes af et dagligt samarbejde mellem den offent­lige og den private sektor
The project demonstrates the value of a multisectoral approach to the reconversion of the port, based on the strong integration between activities, including training and support, business and facility/amenity establishment, and marketing, together with on-going close cooperation between the public and private sectors.
Projektet er baseret på en pagt indgået mellem private organisationer og den offentlige sektor og overvåges af havnedirektionen og en udviklingsfore­ning.
The project represents a pact between private bodies and the public sector under the co-ordina tion of the port management and development association.