natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Arbejde på disse dage giver ret til et tillæg på 115%.
Work on official holidays is compensated at a premium rate of 115%.
Når arbejdstagere, der arbejder på forskellige arbejdssteder, har en transporttid på mere end 1,5 time pr. dag, udbetales der i henhold til den kollektive overenskomst normal løn herfor.
Where employees working on several projects have a total travelling time of more than one and a half hours a day, normal wage/rates are paid for the excess period in accordance with the collective agreement.
I den portugisiske overenskomst af 22. januar 1992 er den ugentlige arbejdstid fastsat til 40 timer fordelt på 8 timer om dagen i gennemsnit, mens den lovfæstede ugentlige arbejdstid er på 44 timer.
The Portuguese collective agreement of 22 January 1992 provides for a 40-hour working week and an average eight-hour working day; the statutory working week is 44 hours.
Arbejde, der udføres derudover, betragtes som overarbejde og medfører følgende tillæg:
Hours worked over and above the normal working hours are regarded as overtime and the worker is entitled to the following bonuses:
55% for den første time i forbindelse med arbejde, der udføres om dagen
• 55% for the first hour of day work; • 75% for the hours beyond the first hour; • 100% for night work; • 125% for work on rest days, whether day or night work.
Natarbejde er arbejde, der udføres mellem kl. 20.00 og kl. 7.00, og giver anledning til et tillæg på 50%, når arbejdet udføres mellem midnat og kl. 5.00 og på 30% resten af tiden.
Night work covers the period between 20.00 and 7.00 and is paid at time and a half for the period between midnight and 5.00 while a 30% bonus is paid for the other periods.
Den ugentlige hvileperiode skal være på mindst 24 på hinanden følgende timer mellem to arbejdsuger og skal i princippet være på halvanden dag (inklusive søndag).
Weekly rest must include at least 24 consecutive hours between two weeks' work and, as a rule, comprise one and a half days, including Sundays.
Når søndagen er en ugentlig hviledag udgør tillægget 100%.
Where Sunday is a weekly rest day, double time is paid.
Hvis arbejdsstederne ikke lukker om søndagen, kan den ugentlige hvileperiode tages på en anden af ugens dage.
The weekly rest may be granted on days other than Sundays in establishments that do not close on Sundays.
I disse tilfælde får arbejdstagerne et løntillæg på 16%, hvis der arbejdes om søndagen.
In such cases, a 16% wage bonus is paid for work on Sundays.
Den årlige ferie er på 22 arbejdsdage om året (kalenderåret anvendes som referenceperiode), og der er 12 fri- og helligdage.
Annual holidays total 22 working days per year (the calendar year is used as the reference period); there are also 12 statutory public holidays.
Tillægget for arbejde, der udføres på helligdage, er på 100%.
Double time is paid for work on public holidays
I Det Forenede Kongerige findes der ikke nogen national kollektiv overenskomst for rengøringssektoren.
In the United Kingdom, there are no national collective working time or wage agreements for the cleaning sector.
Kun en lille del af de anslåede 200 000 kontraktansatte rengøringsassistenter i Det Forenede Kongerige er rent faktisk dækket af bestemmelser om arbejdstiden, hvadenten det gælder lovbestemmelser eller bestemmelser i over enskomster.
In effect, only a very small proportion of the estimated 200000 contract-cleaning workforce is covered by any form of regulation related to these aspects of employment.
F.eks. findes der i lovgivningen ingen begrænsninger af den ugentlige arbejdstid. I de tilfælde, hvor der findes kollektive overenskomster, er de normalt begrænset til enkelte rengøringsvirksomheder eller - mere almindeligt - til de arbejdspladser, hvor virksomhederne har indgået kontrakt om rengøring.
For example, there are no legal limits on working time and where isolated collective agreements exist, these are generally restricted to individual companies, or more commonly, to individual sites where companies have contracts.
Den eneste region i Det Forenede Kongerige, hvor der er tilstrækkeligt mange lokale aftaler eller aftaler i de enkelte virksomheder til, at man kan sige, at der findes en form for regional aftale, er i den nordvestlige del af England (i the Mersey Area).
The only region of the United Kingdom where there is sufficient density of local and company arrangements to constitute some form of regional arrangement is in the Mersey area.
Arbejdsmarkedets parter inden for rengøringssektoren i EU har sammen foretaget overvejelser om konsekvenserne på fællesskabsniveau af vedtagelsen af direktivet om visse aspekter i forbindelse med tilrettelæggelsen af arbejdstiden og vedtog den 17.12.1993 følgende henstilling1):
Having reflected together on the implications of the adoption of the Directive concerning certain aspects of the organization of working time at European level, the European social partners representing the cleaning industry adopted the following recommendation' on 17 December 1993:
HENSTILLING FRA FENI OG EURO-FIET om anvendelse af visse bestemmelser i direktivet om tilrettelæggelse af arbejdstiden
RECOMMENDATION BY EFCI AND EURO-FIET on the application of certain provisions of the Directive on the organization of working time
Arbejdsmarkedets parter inden for rengøringsindustrien er med henvisning til den pågældende sektors aktuelle karakteristika af den opfattelse, at overholdelse af bestemmelserne - stadfæstet i fællesskabslovgivningen - om en daglig hvileperiode på 11 sammenhængende timer og en ugentlig hvileperiode på 35 sammenhængende timer ikke letter tilrettelæggelsen af arbejdet, adgang til arbejde på fuld tid, udviklingen af en høj faglig kunnen og den uddannelse, som er forbundet hermed.
The social partners in the cleaning industry consider that, in the light of the current situation in their sector, the granting under Community law of daily rest periods of 11 consecutive hours and of weekly rest periods of 35 consecutive hours does not facilitate the organization of employment, access to full-time work or the development of professionalism or of the accompanying training.
De er således enige om at henstille, at medlemsstaterne ved implementeringen af direktivet om visse aspekter af tilrettelæggelsen af arbejdstiden i deres nationale lovgivning indfører de undtagelsesbestemmelser, der åbnes mulighed for i direktivet, for på denne måde at tage hensyn til virksomhedernes og arbejdstagernes interesser.
It is therefore the wish of both sides of the industry that, when incorporating the Directive concerning certain aspects of the organization of working time into their national legal systems, Member States should transpose the derogation granted under the Directive in the interests of undertakings and employees.
Arbejdsmarkedets parter understreger, at gennemførelsen af denne undtagelse ikke må få til følge, at det nuværende niveau for beskyttelse af arbejdstagerne i medlemsstaterne forringes.
The social part ners stress that the implementation of this derogation is not to result in a reduction in the current level of protection for workers in the Member State concerned.
Hvis der ikke findes nogen bestemmelser desangående kan arbejdsmarkedets parter ved aftale om muligt på nationalt plan og under alle omstændigheder på et passende plan fastsætte den kompensation, der må ydes de berørte arbejdstagere.
When there are no provisions, the social partners may establish, by agreement at national level if possible and, in any case, at the appropriate level, compensation to be awarded to the workers concerned.
Denne kompensation vil være en kompensation i form af hviletid, eller også vil der i særlige tilfælde, hvor det ikke af objektive årsager er muligt at tildele tilsvarende kompenserende hvileperioder, blive ydet de berørte arbejdstagere en passende beskyttelse gennem kompensationer, der er tilfredsstillende for arbejdsmarkedets parter, idet der også kan blive tale om finansiel kompensation.
This compensation will take the form of rest time or, in exceptional cases where the granting of equivalent compensatory rest periods is not possible for objective reasons, suitable protection will be granted to the workers concerned by means of compensation considered satisfactory by the social partners, which may be accompanied by financial compensation.
') Originaludgaven er på fransk.
1 The original text was drafted in French.
Arbejdsmarkedets parter på nationalt plan har ikke gennemlæst de øvrige sprogudgavcr.
The other language versions have not heen revised by the national social partners.
Hvis der ikke forhandles på passende niveau, eller hvis forhandlingerne mislykkes, kan arbejdsmarkedets parter opfordre medlemsstaterne til at fastlægge denne kompensation. pensation.
In the absence of negotiations at the appropriate level, or should such negotiations fail, the social partners may invite Member States to determine the compensation to be awarded.
FENI og EURO-FIET sikrer i direktivets ånd opfølgning af gennemførelsen af henstillingen og kompensationerne.
EFCI and EURO-FIET will monitor, in accordance with the spirit of the Directive, the implementation of the recommendation and of compensation.
Skema over tilrettelæggelsen af arbejdstiden i seks EU-medlemsstater o
Organization of working time in six EC Member States o
Det Forenede Kongerige
United Kingom
Arbejdsuge
Duration of
38 timer ')
38 hours'
40 limer (39 i de vestlige forbundsstater)
40 hours (39 in the western Länder)
National og almindelig overenskomst 40 timer (5 dage/uge) Overenskomst - Nord + Thessalien: 33 limer (5 dage/uge) - Syd: 36 limer (5 dage/uge)
40 hours (5 days/week) collective agreemenl: North + Thessaly: 33 hours (5 days/week) South: 36 hours (5 days/week)
Natarbejde Tidsrum
Night work
Ingen lovgivning
No legal agreement
Ingen lovgivning
Period Daily rest
11 limer i sammenhæng
11 consecutive hours
11 timer i sammenhæng
11 consecutive hours
35 timer inkl. daglig hvileperiode
35 hours including daily rest
24 limer i sammenhæng (søndag)
24 consecutive hours (Sunday)
Lørdag og søndag (36 limer i sammenhæng)
Saturday and Sunday (36 consecutive hours)
22 dage (5 dage/uge) 24 dage (6 dage/uge)
22 days (5 days/week) 24 days (6 days/week)
23 dage 25 dage
23 days 25 days
Årlig ferie med løn - Lovgivning - Overenskomst
Annual holidays Statutory Collective agreement
Hvis < lår: 1,08 dag/måneds arb. Hvis > 1 år: 13 dage min. 15 dage 4 uger Ingen lovgivning
If less than 1 year: 1.08 days/month worked if more than 1 year: minimum 13 days
13-14 dage
13-14 days
Ingen lovgivning
No legislation
8 dage 10 dage
8 days 10 days
Mænd: over 6 timer: 30 min. Kvinder: 4'Λ-ο timer: 20 min. 68 timer: 30 min. 89 timer: 45 min.
Men: more than 6 hours: 30 minutes Women: 4Ά6 hours: 20 minutes; 68 hours: 30 minutes; 89 hours: 45 minutes
') Fastsat ved kollektive overenskomster.
1 Subject to collective bargaining.
Skema over tilrettelæggelsen af arbejdstiden i seks EU-medlemsstater
Organization of working time in six EC Member States
39 timer/uge
39 hours
40 timer/uge 37 timer/uge
40 hours/week 37 hours/week
44 timer/uge 40 limer/uge
44 hours/week 40 hours/week
Arbejdsuge - Lovgivning - Overenskomst
Statutory lime Under agreemenls
48 timer/uge 40 timer/uge (+5 feriedage)
40 hours/week idem
40 timer/uge 39 timer/uge for Madrid 37 timer/uge (nal) Madrid 40 timer/uge for Barcelona
37 hours/week (night) 40 hours/week for Barcelona
Natarbejde Tidsrum
Night work Period
Ingen generel lovgivning, bortset fra for unge og gravide kvinder
No legislation save for adolescents and pregnant women
24 timer i sammenhæng
12 hours between 2 working davs (Madrid)
Søndag Undtagelse (løntillæg)
Saturday-Sunday
24 timer i sammenhæng Søndag Undtagelse (løntillæg)
24 consecutive hours,
24 limer i sammenhæng Søndag Undtagelse (løntillæg)
24 consecutive hours. Sunday
44 limer i sammenhæng Søndag Undtagelse (kompenserende hvileperiode)
44 consecutive hours. Sunday
1,4 dag søndag (Madrid: 2 dage) Undtagelse (løntillæg)
1.5 days. Sunday (Madrid: 2 days) Derogation (overtime pay)
24 dage (6 dage/uge) 20 dage (5 dage/uge)
24 days (6 days/week) 20 days (5 days/week)
Ingen generel lovgivning 22 dage (5 dage/uge) 26 dage (6 dage/uge)
30 days maximum (or 2'/: days/monlh worked)
Lovgivning: 31-30 dage Overenskomsl: 22 dage
After 1 year worked in the sector + 4 days/year 12 days
Ekstra ferie Fri- og helligdage
Public holidays
14 dage lidage
14 days
10 + 1 ekstraordinær dag
Breaks Statutory agreement
1 time/dag efter 6 limers arbejde
1 hour/day after 6 hours work
Lovmæssige og overenskomstmæssige bestemmelser vedrørende visse aspekter ved tilrettelæggelse af arbejdstid inden for rengøringsbranchen
Statutory and agreement-based provisions on certain aspects of the organization of working time in the cleaning industry
Direktør :
Director:
Direktør:
Director:
Idéer til selvstændig virksomhed
Ideas for business
INDHOLD
C O Ν 'Ι E N
Ved Luis Fina Sanglas, direktør, Europa-Kommissionen
DGV, Communities
Indledning s.
Introduction p.
Hvorfor er nyskabende idéer så vigtige?
Why focus on Innovative
»Hvorfor«?
"Why"?
Hvorfor er en vejledning i at udvikle idéer til selvstændige virksomheder nødvendig?
Why have a Guide focusing on developing ideas for business?
Hvorfor skal vi have en vejledning specielt for kvinder?
Why a Guide just for women?
Hvad er en nyskabende idé, og hvordan kan vejledningen hjælpe dig med at finde nyskabende idéer?
What is an innovative idea and how will the Guide help you generate innovative ideas?
Kreative tanker og synsvinkler
Creative Thinking and
At være nyskabende er at kunne tænke og se på tingene fra en ny eller anden synsvinkel — at være kreativ.
Being innovative is about being able to think and look at things from a new or different perspective — being creative.
Dette afsnit hjælper dig til at finde ud af, hvor kreativ du er, hvad der hindrer dig i at være kreativ, og hvordan du kan blive mere kreativ i din måde at tænke og se tingene på.
This section helps you discover how creative you are, what stops you from being creative and how you can become more creative in the way you think and look.
3: s. 33 selvstændig
Section 3:
Hvordan finder man nyskabende idéer til virksomhed?
Generating Innovative Ideas for
Et er at være kreativ; men det afgørende er, hvordan man bruger kreativiteten til at finde idéer til selvstændig virksomhed.
Being creative is one thing, but the crucial point is how to apply this to looking for business ideas.
Dette afsnit gennemgår forskellige måder, der kan hjælpe dig i gang med at skabe idéer til selvstændig virksomhed.
This section looks at different ways in which you can set about generating ideas for business.
Afsnit
Section 4: p. 46
Hvornår kan idéer blive til en virksomhed?
When Do Ideas Mean
Ikke alle idéer er realistiske forslag til virksomheder.
Not all ideas are viable business propositions.
Kontrollisterne i dette afsnit kan hjælpe dig med at vurdere, om dine idéer kan blive til en virksomhed
The checklists in this Section help you to assess whether your ideas mean business.
Hvordan udvikler man idéer til virksomhedsudvidelse?
Developing Ideas for Business
Du er ikke færdig med at udvikle nyskabende idéer, når du har startet din virksomhed.
Developing innovative ideas does not stop once you have set up your business.
Det er af største vigtighed, at du fortsætter med at tænke i nye baner, hvis din virksomhed skal overleve og vokse.
It is vital that you continue to innovate if you business is to survive and grow.
I dette afsnit kan du få idéer til, hvordan du bevarer nytænkningen, når du driver en virksomhed.
This section gives you some ideas on how to maintain an innovative approach to business.
Afsnit
Section 6: p. 59
Tænk igennem, hvad du har lært af denne vejledning.
Stand back and reflect on what you have learnt from the Guide.
Brug den på din egen situation og dine egne forhold.
Apply it to yourself and your own particular circumstances.
Lav en handlingsplan for, hvordan du fører dine idéer ud i forretningslivet.
Devise a plan of action to take your ideas forward into business.
Hjælp og vejledning
Advice and
Et udvalg af organer i de forskellige EU-lande, som du kan tage kontakt til og få hjælp fra til at udvikle idéer og starte virksomhed.
A selection of contact points for assistance with ideas development and setting up in business, in each member-state.
LEI-netværk: Bedre erhvervsmuligheder for kvinder - Idéer til selvstændig virksomhed
LEI Network Better Business for Women -ideas for business
11987 iværksatte Europa-Kommissionen et særprogramfor støtte til kvinder, der starter egen virksomhed, og andre beskæftigelsesinitiativer: lokale beskæftigelsesinitiativer for kvinder (LEI).
In 1987, the European Commission launched a special programme of support for women creating their own enterprises and other employment initiatives: The Local Employment Initiatives Programme for Women (LEI).
LEI-programmet har toformål: For det første at bidrage til bekæmpelse af arbejdsløshed blandt h'inder, og for det andet at fremme kvindelige selvstændige erhvervsdrivende.
The LEI Programme has a twofold aim: On the one hand, to help fight unemployment among women and, on the other hand, to promote the development of female entrepreneurship.
På denne baggrund yder det europæiske LEI-netværk af eksperter teknisk bistand til kvinder, der starter og driver egen virksomhed, og andre beskæftigelsesinitiativer i hele Den Europæiske Union.
In this context, the European LEI Network of experts provides technical assistance to women setting up and running their own businesses and other employment initiatives, across the European Community.
Detglæder mig her at kunne fremhæve den dynamik ogprofessionalisme, der præger LEI-netværket.
I am delighted to take this opportunity to pay tribute to the dynamism and professionalism of the LEI Network.
En af de vigtigste måder, hvorpå LEI-netværket yder teknisk støtte til kvinders virksomhedsinitiativer i hele Unionen ervedfremstilling af praktiske redskaber, der kan bruges som hjælp til selvhjælp.
Production of practical, self-training tools is one of the key ways in which the LEI Network provides technical support to women's enterprise initiatives, throughout the European Community.
Efter LEI-netværkets Eksportguide, som blev udgivet i 1992 og har været en stor succes, er denne vejledning i »Idéer til selvstændig virksomhed« nr. 2 i LEI-netværkets serie af vejledninger til bedre virksomhed for kvinder.
Following the success of the LEI Network Guide to Export, published in 1992, this guide to "Ideas for Business" is the second in the LEI Network series of Guides to Better Business for women.
»Idéer til selvstændig virksomhed« er et sådant praktisk redskab, der netop kan bruges afjer, der overvejer eller er på vej til at starte selvstændig virksomhed.
"Ideas for Business" is a practical tool of direct relevance to those of you considering and embarking on the road to setting up your own business.
En af hovedhjørnestenene i en sund virksomhed i dag er selve idéen.
A key cornerstone of any healthy business today is the business idea itself.
Idéen udgør såvel virksomhedens grundlag som drivkraften bag dens udvikling og vækst.
The idea forms both the basis on which a business is built and the driving force behind its development and growth.
Hvis du vil have succes som iværksætter i vor tids samfund med voksende konkurrence, må din idé være kreativ og nyskabende: Du må tilføre markedet noget nyt eller specielt.
If you are to succeed as an entrepreneur in today's world of increasing competition, then your business idea must be creative and innovative: You must bring something new or different to the marketplace.
De centrale spørgsmål er så: Hvordan finder man på noget specielt?
The key question is: How to be different?
Hvordan bliver man kreativ og nyskabende som selvstændig?
How to be creative and innovative in business?
Denne vejledning i »Idéer til selvstændig virksomhed« er netop udarbejdet som en hjælp til at blive dette!
This guide to "Ideas for Business" has been designed to help you do just that!
Hvad enten du går med planer om at blive selvstændig eller allerede driver din egen virksomhed, vil denne vejledning hjælpe dig til at:
Whether you are an aspiring entrepreneur or already running your own business, the Guide will help you to: • think and look in new, more creative ways • know how to generate innovative ideas • assess your ideas as viable business propositions • continue developing creative ideas to help your business grow
I vejledningen vil du møde kvindelige iværksættere fra alle egne af Unionen: Kvinder med forskellig baggrund og forskellige motiver, som arbejder indenfor vidt forskellige erhvervsområder og i mange forskellige miljøer.
In the Guide, you will meet women entrepreneurs from all corners of the Community: Women from diverse backgrounds, with different motivations, operating in a wide variety of sectors and locations.
Men de har alle én ting tilfælles: en virksomhed i fremgang baseret på kreative og nyskabende idéer!
But they all have one thing in common: Successful businesses based on creative and innovative ideas!
Hvad enten du allerede er selvstændig eller er på vej til at blive det, vil »Idéer til selvstændig virksom hed« hjælpe dig med det, der skal til, for at det lykkes! Held og lykke!
Whether you're already in business or just starting out, "Ideas for Business" make the difference.'
For eksempel steg antallet af selvstændige erhvervsdrivende kvinder i Storbritannien med 81%, med kun 51% for mænd, i tidsrummet 1987-1989. De seneste tal viser, at en tredjedel af alle nystartede virksomheder i Tyskland, Holland og Danmark startes af kvinder, i Frankrig står kvinderne for en fjerdedel af virksomhederne, i Grækenland en femtedel osv.
For instance, over the period 1987-89, women's self employment in the UK rose by 81%, compared to a 51% increase for men; recent figures show that in Germany, the Netherlands and Denmark a third of all new businesses are being set up by women; in France and the U.K. one in four businesses are run by women; in Greece one in five, and so on.
Hertil kommer, at mange kvinder har succes som selvstændige.
Moreover, many women are succeeding as entrepreneurs.
Hvad enten der er tale om kvinder, der driver private børnehaver i Skotland, rådgivningsvirksomhed i Grækenland, transportselskab i Tyskland eller udfører kontor- og regnskabsarbejde for virksomheder i Roms centrum, er der tale om stærke og sunde europæiske virksomheder sat i gang af kvinder.
Whether they are running a nursery in Scotland or a careers advisory service in Greece, managing a transport company in Germany or providing office and financial services to businesses in the centre of Rome, women are establishing strong and healthy businesses throughout Europe.
Stadig flere kvinder ser det som et fordelagtigt og realistisk erhvervsvalg at starte for sig selv.
Setting up in business is seen as an attractive and accessible economic option by a growing number of women.
Og det kan blive et område, hvor man virkelig kommer til at udfolde sig, når man skal konkurrere med andre virksomheder.
It can also be a very fulfilling and competitive one.
Der åbner sig hele tiden nye muligheder for selvstændig virksomhed, muligheder, der opstår som følge af ændringer i vor dagligdag, arbejdsforhold, levevis og bosted, som følge af aktuelle problemer, f.eks. miljøspørgsmål, og som følge af den nye teknologis indflydelse i vort samfund.
New opportunities for business are always there, arising from changes in our everyday lives, how and where we work and live, our concerns about issues such as the environment and the impact of new technology.
Og efterhånden som flere og flere bliver selvstændige, vokser konkurrencen på markedet, og det bliver nødvendigt at være »nytænkende« eller »anderledes« for at overleve.
At the same time as more and more people set up in business, so competition in the market place increases and the need to be "innovative" or "different" becomes essential to survival.
En af hovedhjørnestenene i en sund virksomhed er selve idéen.
One cornerstone of a healthy business is the business idea itself.
Idéen er både virksomhedens fundament og drivkraften bag virksomhedens udvikling og vækst.
The idea is both the foundation on which a business is built and a driving force behind its development and growth.