natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Formålet er nemlig at give Kommissionen mulighed for allerede fra procedurens første fase at vurdere, om fusionen rejser alvorlig tvivl med hensyn til, om den er forenelig med fællesmarkedet, og således at undgå, at der kun »for en sikkerheds skyld« indledes en procedure med henblik på en mere dybtgående undersøgelse, fordi de oprindelige oplysninger var utilstrækkelige.
The aim is to enable the Commission, from the first stage of the procedure, to assesswhether a merger involves serious doubts as to its compatibility with the common marketand thus to ensure that decisions to initiate proceedings are not taken merely in orderto allow a more detailed examination, due to a lack of initial information.
Dette ville have været i strid med det tilsigtede mål med forordning (EØF) nr. 4064/89, nemlig at procedurerne skal gennemføres hurtigt til gavn for de berørte virksomheder.
This wouldhave run counter to the rapid procedures provided for in Regulation No 4064/89.
Under alle omstændigheder agter Kommissionen at tage anmeldelsesformularen op til fornyet overvejelse efter det første års erfaringer og eventuelt, efter nye konsultationer, foretage de forskellige ændringer, der måtte være nødvendige.
Atany rate, the Commission intends to review the notification form in the light ofexperience gained during the first year of its implementation and, if necessary, to makeany amendments and relaxations required after a further round of consultations.
HOVEDLINJERNE 1 UDVIKLINGEN 1 FÆLLESSKABETS POLITIK
MAIN DEVELOPMENTS IN COMMUNITY POLICY
For at de anmeldende virksomheder skal kunne bevare de juridiske fordele, der er forbundet med en anmeldelse, giver gennemførelsesforordningen desuden mulighed for at konvertere en anmeldelse i henhold til fusionsforordningen til en anmeldelse i henhold til forordning nr. 17/62 (artikel 5), når det viser sig, at den anmeldte transaktion ikke er en fusion efter artikel 3 i forordning nr. 4064/89, men et samarbejde, der skal vurderes på grundlag af EØF-Traktatens artikel 85 og 86.
Furthermore, so as to allow notifying firms to retain the legal advantages involved ina notification, the implementing Regulation provides for the possibility of convertinga notification submitted under the merger control regime into a notification under Regulation No 17 (Article 5), where it emerges that the operation notified does notconstitute a concentration within the meaning of Article 3 of Regulation No 4064/89,but is an operation to be assessed under Articles 85 and 86 of the EEC Treaty.
Kommissionen vil bestræbe sig på at sikre, at sager, der oprindelig anmeldes som fusioner, behandles så hurtigt som muligt på grundlag af artikel 85 og 86.
In suchan eventuality, the Commission will endeavour to respond within the shortest possibletime in examining under Articles 85 and 86 cases initially notified as mergers.
En af de måder, hvorpå dette problem kunne tænkes løst, er, at der hurtigere, end det er tilfældet for øjeblikket, sendes de anmeldende virksomheder en administrativ skrivelse, såfremt dette er juridisk muligt. I denne skrivelse angiver Kommissionen, at den ikke finder anledning til at modsætte sig den pågældende fusion, i det omfang den henhører under artikel 85 og 862).
One ofthe possible arrangements, where such an arrangement is legally feasible, is to send thenotifying firms, within shorter time-limits than at present, a comfort letter stating thatthe Commission has no reasons to oppose the operation concerned in so far as it comesunder Articles 85 and 86 of the EEC Treaty.*
For at fremme retssikkerheden indeholder gennemførelsesforordningen også præcise bestemmelser, der giver såvel virksomhederne som Kommissionen mulighed for at beregne de frister, der er omhandlet i artikel 10 i forordning (EØF) nr. 4064/ 89.
So as to provide greater legal certainty, the implementing Regulation also containsdetailed provisions allowing both firms and the Commission to calculate the time-limitslaid down in Article 10 of Regulation No 4064/89.
Disse bestemmelsers ordlyd bygger hovedsagelig på Rådets forordning (EØF, Euratom) nr. 1182/71 af 3. juni 1971 om fastsættelse af regler om tidsfrister, datoer og tidspunkter3).
The formulation x > f the provisionsis essentially modelled on Council Regulation (EEC, Euratom) No 1182/71 of 3 June1971 determining the rules applicable to periods, dates and time-limits.2
Endelig indeholder gennemførelsesforordningen bestemmelser om udtalelser fra parterne og fra tredjemand, jf. artikel 18 i forordning nr. 4064/89.
Lastly, the implementing Regulation lays down the arrangements for the hearingof the notifying parties and of third parties, as provided for in Article 18 of Regulation No 4064/89.
Den giver navnlig parterne mulighed for at give deres synspunkter til kende umiddelbart efter de foreløbige beslutninger, og inden der træffes endelige beslutninger om, hvorvidt en fusion er forenelig med fællesmarkedet.
It gives the parties in particular the option of making known their viewsimmediately after provisional decisions and prior to final decisions concerning thecompatibility of merger operations.
Med hensyn til retten til at forsvare sig indeholder grundforordningen udtrykkelige bestemmelser om, at virksomhederne har aktindsigt.
In this same area of the rights of the defence, thebasic Regulation explicitly gave firms the right of access to the file.
Man har således videreført den praksis, Kommissionen benytter ved procedurerne i henhold til EØF-Traktatens artikel 85 og 864).
It thus continuedthe practice which the Commission has been following in proceedings under Article 85and 86 of the EEC Treaty.3
3) EFTL 124 af 8.6.1971. *) Ellevte Beretning om Konkurrencepolitikken, nr. 22 og 25.
This was done in the Renault/Volvo case in respect of the operation relating to cars.OJ L 124, 8.6.1971.Eleventh Competition Report, points 22 and 25.Commission notice regarding concentrative and cooperative operations, OJ C 203, 14.8.1990.Commission notice regarding restrictions ancillary to concentrations, OJ C 203, 14.8.1990.
De to meddelelser indeholder de vigtigste forhold, der er afgørende for, om Kommissionen vil anse de anmeldte transaktioner for at henhøre under forordningen, og under hvilke betingelser begrænsninger i forbindelse med en fusion kan betragtes som accessoriske.
The two notices set out the main considerations determining the Commission's viewson whether or not notified operations come under the Regulation and under whatconditions restrictions associated with a merger are to be considered ancillary.
Da fusionerne eller begrænsningerne kan være vidt forskellige og særdeles komplicerede, kan de fastsatte principper naturligvis ikke definitivt løse alle de problemer, der opstår i praksis.
The variety and complexity of the operations or restrictions concerned are such that theprinciples laid down cannot provide a definitive answer for all the situations which mayarise in practice.
De kan dog give virksomhederne og deres juridiske rådgivere et vigtigt fingerpeg om vurderingen af disse væsentlige begreber i grundforordningen.
However, they can provide useful guidelines for firms and their legaladvisers in assessing the fundamental concepts underlying the basic Regulation.
De grundlæggende retningslinjer, der er skitseret i disse meddelelser, vil finde konkret anvendelse sideløbende med udviklingen i Kommissionens beslutningspraksis under Domstolens og Førsteinstansrettens kontrol.
The actual application of the basic guidelines set out in the notices will essentially comeinto play as the Commission develops its corpus of decisions, subject to review by the Court of Justice and the Court of First Instance.
For at Kommissionen kan leve op til sit nye ansvar, der følger af indførelsen af kontrol med fusioner af fællesskabsdimension, er der oprettet en task force for fusioner under Generaldirektoratet for Konkurrence.
So as to enable the Commission to fulfil its new responsibilities deriving from theintroduction of merger control for Community-scale mergers, a Merger Task Force wasset up within the Directorate-General for Competition.
Den skal undersøge anmeldelser og udarbejde Kommissionens beslutninger i henhold til forordning (EØF) nr. 4064/89 samt meddele oplysninger og give råd om, hvorvidt forordningens bestemmelser vil kunne finde anvendelse på fusioner, der endnu ikke er anmeldt.
The Merger Task Force isresponsible for examining notifications and drawing up the decisions to be adopted bythe Commission under Regulation No 4064/89 and to provide all information and adviceon the applicability of the provisions of the Regulation to mergers before notification.The Task Force has three operating units and comprises 45 officials, including 25case-handlers — half of these, in accordance with the agreement reached when the Regulation was adopted by the Council, being officials seconded from the nationalauthorities.
Den består af tre afdelinger med i alt 45 tjenestemænd, herunder 25 sagsbehandlere — i overensstemmelse med den aftale, der blev indgået under vedtagelsen af Rådets forordning, er halvdelen af disse tjenestemænd udlånt af de nationale administrationer.
The allocation of human resources to the Task Force and its operating methods weredetermined in such a way as to provide sufficient flexibility in meeting the expectedworkload.
1) Kommissionens meddelelse om begreberne sammenslutning og samarbejde: EFT C 203 af 14.8.1990.
However, final decisions on the compatibilityor incompatibility of mergers under Article 8 of Regulation No 4064/89 must be takenby the full Commission.
2) Kommissionens meddelelse om accessoriske begrænsninger i forbindelse med fusioner: EFT C 203 af
In addition, various appropriate administrative measures have been taken to ensure thatinformation is kept confidential and that the business secrets of firms involved in mergerproceedings are not divulged.
Han skal ikke blot tilrettelægge og forestå høringer om fusioner, men også opretholde en snæver og vedvarende forbindelse med de nationale myndigheder.
39 close and constant liaison with the national authorities.
Desuden er han ansvarlig for sikkerheden med hensyn til fortrolige dokumenter og forretningshemmeligheder. meligheder.
In addition, he looks after thesecurity aspects of confidentiality and business secrecy.
De første konkrete tilfælde, hvor forordningen er blevet anvendt
The first cases of implementation of the Regulation
Den vedtog en enkelt beslutning om, at forordningen ikke fandt anvendelse, og fem beslutninger om ikke at modsætte sig de pågældende fusioner og at erklære dem forenelige med fællesmarkedet i henhold til artikel 6, stk. 1, litra b).
It adopted one decision on the non-applicability of the Regulation and five decisionsnot opposing mergers and declaring them compatible with the common market pursuant to Article 6(l)(b).
I alle disse sager1) har Kommissionen kunnet konstatere, at de pågældende fusioner, selv om de henhørte under forordningen2), ikke rejste alvorlig tvivl med hensyn til, om de var forenelige med fællesmarkedet.
In all these cases,1the Commission found that the operationsconcerned, although falling within the scope of the Regulation,2did not raise seriousdoubts as to their compatibility with the common market.
Desuden har der fundet omkring 50 foreløbige, uformelle kontakter sted.
In addition, some 50 informal contacts prior to notification took place.
Når det er indlysende, at forordningen finder anvendelse, bruges disse konsultationer hovedsagelig til sammen med virksomhederne og deres rådgivere at fastlægge anmeldelsens nødvendige indhold under hensyn til, at der kan dispenseres fra visse oplysninger i CO-formularen på grund af fusionens forventede indvirkning på konkurrencevilkårene.
Where theapplicability of the Regulation is obvious, such consultations essentially involve helpingthe firms and their advisers to determine the necessary content of the notification,bearing in mind the possibility of dispensing with certain information in form CO in thelight of the foreseeable impact of the merger on competition.
I flere tilfælde viste det sig under forudgående møder med parterne, at de påtænkte fusioner ikke opfyldte de tærskler, der er fastsat i forordningen, eller at de ikke kunne betragtes som en fusion i henhold til forordningens artikel 3.
In a number of cases, it emerged from such consultations that the operations planneddid not reach the thresholds set in the Regulation or did not constitute a concentrationwithin the meaning of Article 3.
I de fleste øvrige tilfælde er anmeldelserne allerede under udarbejdelse eller indløber sandsynligvis i løbet af de første måneder af 1991, efterhånden som forhandlingerne mellem de pågældende virksomheder skrider frem.
In most of the other cases, notifications are alreadybeing drawn up or will probably be drawn up during the first few months of 1991,depending on how the merger negotiations between the parties go.
En foreløbig vurdering af de sager, der er behandlet i det første kvartal, hvor forordningen har fundet anvendelse, giver grund til at formode, at Kommissionens nuværende overslag på omkring 60 anmeldelser årligt vil holde stik i praksis.
A rough extrapolation of the number of cases examined during these first three months of implementation of the Regulation suggests that the Commission's current forecast of around 60notifications a year will be borne out by the facts.
De foreløbige, uformelle kontakter, navnlig anmodninger om oplysninger fra denne task force, viser, at forordningen rejser tre hovedspørgsmål.
Informal preliminary contracts, such as the requests for information received bythe Task Force, point to three main types of question raised by the Regulation.
Kommissionen vil derfor bestræbe sig på at præcisere dem gennem sin beslutningspraksis.
The Commission will endeavour to clarify them through the decisions it adopts.
De tre hovedspørgsmål er de følgende: — hvornår anses joint venture-selskaber oprettet i fusions- eller samarbejdsøjemed — tekniske metoder til beregning af omsætningen — definition af det relevante geografiske marked.
The three main types of question are:(i) the concentrative or cooperative nature of joint ventures;(ii) the technical procedure for calculating turnover;
— En transaktion, der består i oprettelse af en enkelt ledelse, udveksling af kapitalandele samt integrerede virksomhedsfunktioner, må betragtes som en fusion (Renault/Volvo).
See point 147 et seq. of this Report.In the Renault/Volvo case, this finding was restricted to the truck and bus sector.
— Ved beregningen af et forsikringsselskabs omsætning skal foruden værdien af bruttopræmierne også medregnes omsætningen i de datterselskaber, der opererer på ejendomsmarkedet, og som juridisk set er adskilt fra moderselskabet (AG/ Amev).
In the Arjomari/Wiggins Teape case, it emerged that the concentration did not have a Community dimension, since the thresholdset in Article l(2)(a) was not reached: it was not sufficiently established that the main shareholder of oneof the parties to the concentration had the power referred to in the third indent of Article 5(4)(b) suchthat its turnover had not to be taken into account.
HOVEDLINJERNE I UDVIKLINGEN I FÆLLESSKABETS POLITIK
(iii) the definition of the relevant geographical market,
— Ved overtagelse af den fulde kontrol med en virksomhed, der tidligere var under fælles kontrol, er der tale om en fusion, såfremt erhververens hidtidige indflydelse herved ændres eller forøges (ICI/Tioxide).
(c) the concentrative nature of the acquisition of exclusive control in an undertakingpreviously placed under joint control, since it changes the nature and intensity ofthe influence which the acquiring party enjoys (ICI/Tioxide);
— At der i realiteten foreligger en beføjelse til at udnævne over halvdelen af medlemmerne i en virksomheds organer, jf. artikel 5, stk. 4, litra b), tredje led, kan kun fastslås, når hovedaktionæren har kunnet foretage disse undnævnelser ved at udøve over halvdelen af de tilstedeværende eller repræsenterede stemmerettigheder på sidste generalforsamling (Arjomari/Wiggins Teape).
(d) the condition attaching to the existence of the power to appoint more than half ofthe members of the board or other bodies of an undertaking within the meaningof the third indent of Article 5(4)(b), which is established only where the mainshareholder has been able to make such appointments by exercising more than halfthe voting rights present or represented at the last general meeting of shareholders(Arjomari/Wiggins Teape);
— Ved afgrænsning af det relevante marked for detailsalg tages der hensyn til de særlige forhold, der kendetegner små og større supermarkeder i forhold til små specialforretninger, samt til en række lokale markeder (Promodes/Dirsa).
(e) as regards the relevant markets in retail distribution, the specific character ofsupermarkets and mini-supermarkets in relation to small specialized shops, and thetaking into account in geographical terms of a set of local markets (Promodes/Dirsa);
— Og i forbindelse med en sag om afsætning af landbrugsprodukter er det af betydning for afgrænsning af det relevante geografiske marked og for fastsættelse af de deltagende virksomheders markedsandele, om der er hindringer for adgangen til markedet (Cargill/Unilever).
(f) in connection with a case involving the marketing of agricultural products, theimportance of whether or not there are barriers to entry in defining the relevantgeographical market and in determining the significance of the market shares ofundertakings involved in a merger (Cargill/Unilever).
Ifølge forordning (EØF) nr. 4064/89 offentliggøres beslutninger i henhold til artikel 6 blot ved, at de meddeles de pågældende virksomheder og medlemsstaternes kompetente myndigheder. Det er ikke fastsat, at de skal offentliggøres på anden måde, men Kommissionen indførte allerede fra begyndelsen, for at sikre større gennemsigtighed, den praksis, at tredjemand, der godtgør en berettiget interesse, kan anmode om at få tilsendt en kopi af beslutningen.
Although Regulation No 4064/89 does not provide for decisions adopted pursuantto Article 6 to be made public in any other way than through notification to theundertakings concerned and to the competent authorities of the Member States, the Commission has, from the outset, so as to ensure transparency, adopted the practiceof sending copies on request to third parties who can show that they have a sufficientinterest.
I denne forbindelse udelades de oplysninger, som Kommissionen, på baggrund af deltagende virksomheders anmodning, finder må betragtes som forretningshemmeligheder.
At the request of the undertakings concerned, it removes from such copies anyinformation which it deems to be business secrets.
§ 2 — Foreningen af de to Tysklande
§ 2 — German unification
Foreningen af de to Tysklande har indtaget en central plads i Fællesskabets konkurrencepolitik.
The unification of the Federal Republic of Germany has been of particularimportance for Community competition policy.
Der er tale om en forening af to tyske stater med vidt forskellige økonomiske systemer: på den ene side en decentraliseret markedsøkonomi, som hovedsagelig er baseret på det private initiativ, og på den anden side en statsstyret centraliseret planøkonomi.
Two German States having totallydifferent economic systems have been united: on the one hand, a decentralized marketeconomy based essentially on private enterprise and, on the other, a centralized plannedeconomy under State control.
Opgaven for Fællesskabets konkurrencepolitik var at støtte denne vanskelige overgang hen imod et samfundssystem baseret på markedsøkonomi.
The objective of Community competition policy was to underpin the difficult transitionto a market economy.
Det drejede sig først og fremmest om at fjerne de eksisterende monopoler og dermed skabe de nødvendige forudsætninger for udviklingen af en fri konkurrence.
The main concern was the removal of the existing monopolisticstructures so that the necessary conditions for the development of competitive capacitycould be created.
Det drejede sig samtidig om at hindre, at de kapitalstærke virksomheder i de industrialiserede lande, særlig i den tilgrænsende Forbundsrepublik, takket være deres hurtige overtagelse af tidligere statsejede virksomheder opnåede et forspring, som det ville være vanskeligt at indhente.
At the same time, the aim was to prevent powerful firms in theindustrialized countries, particularly those in the neighbouring part of the Federal Republic of Germany, from gaining rapid hold of former State undertakings and therebyestablishing themselves in an advantageous position that would be difficult to catch upwith.
Denne risiko gjorde sig især gældende inden for området for tjenesteydelser, som kræver en kraftig fysisk tilstedeværelse (handel, banker og forsikringsvirksomheder), inden for transportområdet samt i forbindelse med energiforsyning.
There was a danger of this happening particularly in service sectors requiring astrong local presence (distributive trades, banking and insurance), transport and energysupplies.
Kommissionen har grebet ind på flere planer; allerede ved årets begyndelse indledte den et snævert samarbejde med forbundsregeringen og de tyske kartelmyndigheder.
The Commission took action on several fronts; from the start of the year, it enteredinto close cooperation with the Federal Government and the German anti-trust authorities.
Efter parlamentsvalget i marts blev dette samarbejde udvidet til også at omfatte Østtysklands demokratisk valgte regering og den såkaldte »Treuhandanstalt«, et statsejet holdingselskab, som blev oprettet med henblik på at forvalte de tidligere offentlige virksomheder.
After the parliamentary elections in March, this cooperation was extended toinclude the Democratic Government of East Germany and the Treuhandanstalt, the State holding company set up to administer former public undertakings.
Ved denne lejlighed blev der indgået en aftale på grundlag af ovennævnte mål.
In this connection, agreement was reached on the basis of the abovementioned objectives.
De tyske myndigheder fulgte Kommissionens forslag om at offentliggøre salget af virksomheder, som var ved at blive privatiseret, og således gøre det lettere for interesserede fra andre europæiske lande at få adgang til markedet.
The German authorities accepted the Commission's suggestion that the sale offirms being privatized should be made public, so as to facilitate market access forinterested parties from other European countries.
Endvidere har Kommissionen benyttet sine undersøgelsesbeføjelser i en række tilfælde.
In addition, the Commission used itspowers of investigation in appropriate cases.
Disse procedurer blev iværksat på foranledning af ikke-tyske konkurrenter, som frygtede at blive forfordelt i forhold til de vesttyske virksomheder.
These were based on a number ofcomplaints from non-German competitors fearing that they would be placed at adisadvantage compared with West German firms.
Anvendelsen af konkurrencereglerne, særlig artikel 85 og 86 samt artikel 37
Application of the competition rules, particularly Articles 85 and 86 and Article 37 of the EEC Treaty
Den tyske enhedsproces kan inddeles i tre faser: åbningen af grænserne og dannelsen af en lovlig demokratisk regering, oprettelsen af en Økonomisk og Monetær Union den 1. juli 1990 og foreningen af de to Tysklande den 3. oktober
The three stages of the German unification process (the opening up of frontiersand the formation of a legitimate democratic government, the creation of economic andmonetary union on 1 July 1990 and the achievement of unification on 3 October 1990)defined the legal framework within which the Community could act. Only the final stage
Det var først, da den sidstnævnte begivenhed fandt sted, at Fællesskabets konkurrenceregler kom til at gælde i fuldt omfang i den tidligere Tyske Demokratiske Republik.
COMPETITION POLICY TOWARDS ENTERPRISES brought the Community competition rules fully into force in the former German Democratic Republic.
Før denne dato kunne Kommissionen kun gribe ind overfor forhold, som havde en betydelig indvirkning på konkurrencen og på samhandelen mellem medlemslandene.
Before that date, the Commission could act only if there weresubstantial effects on competition and trade within the Community.