natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der vises en række udvalgte indikatoren som beskriver udviklingen i hvert land i form af en diamant med fire akser Den enkelte medlemsstats stilling afgøres af dens relative position i forhold til standarder for bedste udvikling fastlagt inden for EU, som er defineret som gennemsnittet af de tre lande, der klarer sig bedst for hver indikator i 1997. Der vises to diamanten som illustrerer udviklingen i henholdsvis beskæftigelsen og ledig heden.
A set of selected indicators are presented which describe the per formance of each country in the form of a four-axis diamond.The posi tion of each Member State is determined by its relative location vis-à-vis best performance standards within the EU, which are defined as the average of the three best performers for each indicator in 1997.
Jo større diamanterne en desto bedre er udgangspunktet for beskæftigelsesstrategien i 1997 for den pågældende medlemsstat.
The larger the diamond, the more favourable the 1997 Employment Strategy starting point of the Member State concerned.
Udnyttelse af ressourcerne i de 5 000 arbejdsformidlings­kontorer i EU ω
Tapping into the resources of 5,000 European employ­ment offices
Til en vurdering af, om beskæfti­gelsesstrategien fungerer hører mere end en overvågning af udviklingstendenserne i beskæfti­gelsesdataene.
O assessing whether the Employ­ment Strategy is working means more than monitoring trends in employment data.
Skal retningslinjer­ne kunne omsættes i praksis, kræver det også en gennemgri­bende analyse af selve politik­kerne, hvor der fastsættes objektive fælles standarder for disse politikkers målsætningen og hvor det måles, hvorvidt disse målsætninger er blevet opfyldt.
Putting guidelines into practice also requires close analysis of the policies themselves, setting objective benchmarks for what these policies should be doing, and measuring whether these goals are being met.
Ved at bringe de offentlige arbejdsformidlinger (AF) sam­men kan de tilskyndes til at arbejde hen ¡mod fælles mål og forbedre deres effektivitet og præstationsevne.
By bringing the different nation­al Public employment Services (PES) together they can be encouraged to work towards common goals and to improve their efficiency and perfor­mance.
Dermed kan de komme til at spille en bety­delig rolle i gennemførelsen af den europæiske beskæftigelses­strategi.
Thus they can play a key role in implementing the EES.
Eures­nettet, der forbinder alle AF'erne med det formål at bidrage til arbejdstagernes geo­grafiske mobilitet, er et eksem­pel på et sådant konkret samar­bejde.
The EURES network which links all PESs together to offer a service to support workers' geographical mobility is an example of such concrete cooperation.
GD V analyserer den specifikke situation for særlige grupper på arbejdsmarkedet og de politik­ken der er rettet mod at forbed­re deres beskæftigelsesegnethed.
DG V analyses the specific situa­tion of particular groups in the labour market and policies aimed at improving their em­ployability.
Resultaterne af en række under­søgelser vedrørende langtidsle­dige, uqge arbejdsløse, køns­ og aldersspëcifjkke problemer samt de økonomiske.yirkninger af aktive og passive arbejdsmar­kedspolitikker indgår i det arbej­de, der analyserer de nationale handlingsplanen Der blev især gjort fremskridt ved udarbejdel­sen af en database for disse politikker og med hensyn til at identificere den relevante type inddata, således at dataindsam­lingen kan påbegyndes i 1999.
The results of a num­ber of studies on the long­term unemployed, young unemployed, gender­related problems, the problems faced by elderly work­ers, and the economic implica­tions of active and passive labour market'policies are fed into the analysis of the NAPs. Particular progress was made in preparing a database for thèse policies, and identifying the type of data which needs to be input, so that data collection can start in 1999.
Hvad er Eures?
What is Eures?
Et væsentligt resultat blev opnået i 1998 gennem vedtagelsen af Europa-Kommissionens meddelelse om AF'erne ('), hvori er opstillet fem hovedopgaver:
A key achievement during 1998 was the adoption by the European Commission of its Communication on PES, which sets out five main areas to work on:
Eures har til formål at oplyse, rådgive og bistå borgere i Europa, der ønsker at arbejde i et andet land, samt arbejdsgivere, der ønsker at ansætte uden landsk arbejdskraft.
EURES aims to inform, advise and assist European citizens who want to work in another country and employers \who want to recruit from abroad.
Dette samarbejdsnetværk samler Europa-Kommissionen og arbejdsformidlingerne frta alle EU-medlemsstateme samt Norge og Island sammen med andre regionale og nationale organer der har med beskæftigelsesspørgsmål at gøre.\Omkring 500 euro-arbejds-formidlingsrådgivere i alle disse lande udgør drivkraften i netværket.
This cooperation network brings together the European Commission and Public Employment Services of the all EU Member States plus Norway and Iceland, along with ptner regional and national bodies concerned with employment issues.
De giver jobsøgere og arbejdsgivere ¡nformauon, rådgivning og bistand omkring a) leve- og arbejdsvilkår i medlemsstaterne, og b) udvalgte ledige stillinger
Around 500 Euroadvisers throughout these countries form the driving iprce of the networkThey provide information, advice and assistance ¡niplacements for job-seekers and employers on (a) living and working conditions in the Member States and (b) selected vacancies. \
— AF'erne skal underrettes om flest mulige ledige stillinger. linger.
- PES' should be informed of as many vacancies as possible
Nyt Eures-websted lanceret i Cardiff
Launch of Eures site at Cardiff
— Der skal gennemføres ordningen der sikrer en systematisk sagsbehandling af den enkelte registrerede arbejdssøgende.
- there should be arrangements to ensure systematic case management of every registered unemployed jobseeker;
Som led i et samlet EU informationsinitiativ kaldet »Dialog med borgere og erhvervsliv«, der blev iværksat på topmødet ¡Cardiff i juni, præsenterede Eures sin nye hjemmeside, som giver adgang til de nationale arbejdsformidlingers websteden samt til Eures-jobdatabasen og de relevante oplysninger i forbindelse med geografisk mobilitet (http://europa.eu.int/ jobs/eures).
As part of the launch of an overall EU information initiative called "Dialogue with Citizens and Business", at the Cardiff Summit in June, EURES displayed its new Internet site which opens acces to the national sites of Public Employment Services, as well as to the EURES jobs data base and the relevant information related to geographical mobility (http://europa.eu.int/jobs/eures).
Både kommissionsformand Jacques Santer og Det Forenede Kongeriges premierminister Tony Blair overværede demonstrationen.
Both Commissioh President Jacques Santer and UK Prime MinisterTony Blair took part m the demonstration.
— AF'erne skal arbejde for koordinering af alle de ydelsen der leveres til arbejdssøgende. søgende.
- PES should contribute to the coordinated delivery of all services to jobseekers;
— AF'erne skal inddrages for at lette international arbejdskraftmobilitet. kraftmobilitet.
- PES should be used to facilitate international labour mobility;
— Der skal udvikles stærke partnerskaber med alle nøg leaktører på arbejdsmarkedet. markedet.
- strong partnerships should be developed with all key players in the labour market.
Den Europæiske Socialfond i 1998
The European Social Fund in 1998
U's strukturfonde (2) har til Eformål at fremme økonomisk og social samhørighed, det vil sige sikre, at alle får del i velstanden.
%»"£*' he EU Structural Funds: Tpromote economic and social cohesion, to ensure that the benefits of prosperity are open to all.
ESF udgør det vigtigste finansielle værktøj, som Den Europæiske Union benytter sig af til at bringe sin beskæftigelsespolitik til udførelse.
The ESF is the main financial tool through which the Euro­pean Union translates its em­ployment policy into action.
I perioden 1994 til 1999 vil den have tilvejebragt 47 mio. ECU.
Between 1994 and 1999 it will have made available ECU 47 million.
ESF har ud fra sit eget grundlag traditionelt støttet mange af de politiske mål, der senere er indarbejdet i retningslinjerne for beskæftigelsen. De fire søjler i retningslinjerne kan faktisk tydeligt genkendes i fon dens aktuelle prioriteten og mange medlemsstater har allerede truffet foranstaltninger til at integrere ESF-støtten bedre i deres arbejdsmarkedspolitikker.
Traditionally, the ESF has supported, by its own rationale, many of the policy objectives later incorporated in the Em­ployment guidelines, indeed, the four pillars of the guidelines are clearly recognisable in the cur­rent priorities of the Fund and many Member States have already taken action to better integrate ESF support into their mainstream labour market poli­cies.
Den Europæiske Socialfond (ESF) investerer i mennesker Den har til formål at forbedre mulighederne for dem, der står over for de største hindringer for at finde eller beholde et arbejde.
The European Social Fund (ESF) invests in people.
ESF stiller EU-midlertil rådighed til programmen der sigter mod at udvikle eller genskabe menneskers mulighed for at få beskæftigelse.
Its pur­pose is to improve the pros­pects of those who face the greatest obstacles in finding, keeping or regaining work.The ESF provides European Union funding on a major scale for programmes which develop or regenerate people's employabil­ity.
Denne opgave fokuserer på at give borgerne de rigtige arbejdsmæssige færdigheder og at udvikle deres evner til social integration, hvilket ¡gen forøger deres selvtillid og evne til at til passe sig arbejdsmarkedet.
This task centres on provid­ing citizens with the right workskills as well as developing their social interaction skills, thereby improving their self-confidence and adaptability in the job mar­ket place.
(3) EFRU (Den Europæiske Fond for Regionaludvikling), ESF (Den Europæiske Socialfond), EUGFL (Den Europæiske Udviklings- og Garantifond for Landbruget) og FIUF (Det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet).
The ERDF (European Regional Development Fund), the ESF (European Social Fund), the EAGGF (European Agricultural Guidance and Guarantee Fund), and the FiFG (Financial Instrument of Fisheries Guidance).
ESF-udvalget
The ESF Committee
ESF-udvalget bringer med sine 90 fuldgyldige medlemmer repræsentanter fra regeringer og arbejdsmarkedets parter (arbejdstagere og fagforeninger) sammen.
The ESF Committee, with 90 full members, brings together representatives from governments and the social partners (employers and unions).
Det fungerer som forum for diskussion af og opfølgning på en lang række spørgsmål af relevans for den måde, ESF arbejder på.
It serves as a forum for discussion and a source of feedback covering a wide range of issues related to the way the ESF works.
I 1998 ydede udvalget vigtig rådgivning til Europa-Kommissionen om forordninger og beslutningen der vedrører ESF's organisation og målsætningen ί Φ
In 1998 the committee provided important advice to the European Commission on Regulations and Decisions relating to the ESF's organisation and aims.
Udvalget trådte sammen fire gange i 1998.
The Committee met four times in 1998.
For at styrke sin" rådgivningsfunktion påtænker udvalget at nedsætte en række specialiserede grupper til behandling af spørgsmål, der spænder fra betalingssystemer til tilsyn og evaluering. ESF-udvalget har nu også sit eget »intranet« -sted til brug for fordeling af mødedokumenter og anden information.
In a bid to improve its consultative role, the Committee intends to set up specialist groups on issues such as pay ments systems, monitoring and evaluation.The ESF Committee also now has its own 'Intranet' site for distribution of meeting documents and other information. tion.
En af Europa-Kommissionens fornemste opgaver er at gøre mennesker i lokalmiljøet engagerede og sætte dem i stand til at arbejde sammen om at håndtere beskæftigelsesproblemer Det sker ved at identificere modeller for bedste praksis og fremme udveksling af oplysninger og ekspertise mellem regionale og lokale organer
Involving and empowering people at the local level to work together to tackle employment problems is a key aim of the European Commission. It does this by identifying models of best practice and encouraging the exchange of information and expertise between regional and local bodies.
Regionale og lokale beskæftigelsespagter gelsespagter den grundtanke at samle al viden og ekspertise fra regionale og lokale myndigheden erhvervsliv, fagforeningen handelskamre og uddannelsesmyndigheder med det formål at tackle ledigheden i en specifik region.
Territorial Employment Pacts bined knowledge and expertise of regional and local authorities, businesses, trade unions, Chambers of Commerce and higher education authorities, in order to tackle unemployment in a particular region.
ESF samarbejder med de øvrige strukturfonde omkring administrationen af disse pagter og er ansvarlig for deres beskæftigelsesmæssige aspekter samt for udvekslingen af god praksis og erfaring omkring pagter i de for skellige medlemsstater
The ESF co operates with the other Structural Funds in the management of the pacts, and is responsible for their employment aspects, and for the exchange of good practice and experience be tween pacts in the different Member States.
Regionale og lokale beskæftigelsespagter har deres udspring i Jacques Santers europæiske til lidspagt om beskæftigelsen fra 1996 og er opbygget omkring
The concept for Territorial Employment Pacts was set out in Jacques Santer's 1996 Euro pean Confidence Pact for Em ployment, and is built around the idea of harnessing the com-
De 89 regionale og lokale beskæftigelsespagten der blev lanceret i 1997, blev drøftet på et seminan afholdt i Bremen i januar 1998, som var et nyttigt forum for udveksling af viden og ekspertise.
The eighty-nine Territorial Employment Pacts launched during 1997 were discussed at a seminar in Bremen in January 1998 which provided a useful forum for exchange of knowledge and expertise.
De projekten der blev støttet på denne måde i 1998, omfattede nye beskæfti­gelsesmuligheder samt aktivite­ter i relation til informations­samfundet.
Projects fund­ed in this way during the course of I 998 covered new employment opportunities, and activities related to the informa­tion society.
Der blev afholdt et første temaseminar i oktober hvor der blev udgivet et vade­mecum for projektledere under artikel 6.
A first thematic seminar was organised in October where a handbook for Article 6 promoters was launched.
Kommissionen lancerede i 1998 et nyt pilotprogram med titlen »Lokal kapital til sociale formål«.
During 1998 the Com­mission launched a new pilot programme entitled 'Local Capital for Social Purposes'.
Det var ikke specifikt projektrelateret, men opfordrede lokale organisationer til at forvalte finansieringen på græsrods­niveau og at bruge midler til at finde og udvikle egnede projekter For dem, der modtager støtte fra og for­valter ESF­projektenvil disse nye projekter kunne funge­re som et vigtigt »forsøgsla­boratorium« for den nye ESF­période, hvor aktivite­ter som denne vil blive finansieret i allé medlems­staten
This did not call for specific projects, but invited local­level organisa­tions to manage funding at grass roots level, and to use funds to seek out and develop suitable projects. Those benefiting from, and administering ESF projects will­be looking to these new projects as an important test­bed for the new ESF period, when activities such as this one will be financed in all Member States.
Det tredje system for beskæftigelsen høring om det
Third system for employ ment
Europa­Kommissionen og Europa­Parlamentets arbejds­ og socialudvalg afholdt i september 1998 en fælles høring.
A joint hearing on the Third System was organised by the European Commission and the European Parliament's Committee on Employment and Social Affairs in September 1998.
På denne høring blev der rejst krav om en klarere definition af denne sektors juri­diske status med det formål at udvikle den og undgå mange af de skattemæssige og administrati­ve problemen som arbejdsgivere ofte støder ind i.
This hearing called for a clearer defini tion of the legal status of this sector to help it develop and to avoid many of the fiscal and administrative problems employers often encounter
Pilotordningen for det tredje system og beskæftigelsen blev lanceret i 1997 med det sigte at udforske beskæftigelsespotentia­let i organisationer i det tredje system.
The Third System and Employ ment pilot scheme was launched in 1997 with the aim of exploring employment potential ofThird System organisations.
Antallet af sådanne loka­le organisationen som omfatter kooperativen gensidige organisa­tioner, frivillige og nonprofit organisationer samt innovative partnerskabsstrukturer inden for den offentlige/private sekton som hverken er offentlige instanser eller selskaber i den private sektor er vokset stærkt, og„de skønnes nu at tegne sig for mère, end 7 millioner arbejdspladsecj Den Europæiske Union. """■■­
The number of such local organisations which comprise cooperatives, mutual organisations, voluntary and non-profit organisations and innovative public/private sector partnership structures, which are neither public bodies nor private sector companies, has grown rapidly and they are now thought to account for more than 7 million jobs in the European Union.
Kommissionen har erkendt denne sektors betydelige job­skabelsespotentiale og har inve­steret 20 mio. ECU i en ny pilotaktion.
The Commission has recognised this sector's potential for significant job creation and invested ECU 20 Mio in a new pilot action.
Denne koncentrerer sig om tre områder med stort potentiale for beskæftigelses­vækst: sociale og lokale initiati­ver miljøet samt kulturel udvik­ling. 52 projekter løber fra 1997 til 2000, og resultaterne vil blive formidlet over hele Den Europæiske Union.
This concentrates on the three areas with high potential for job growth: social and neighbourhood services, the environment and cultural development. 52 projects are running from 1997 to 2000 and the results will be dessiminated throughout the European Union.
Evaluering er et juridisk krav, der gælder for de fleste af de omra­den hvor der allokeres midlen f.eks. ESF.
Besides focusing on the differ­ent ESF programmes, DG V's evaluation unit also organised multi­lateral meetings of evalua­tors on broader subjects, such as how to improve the follow­up of beneficiaries, and to set up working groups on young people and the pathway approach.
En sådan evaluering kan bidrage til at forbedre den måde, programmerne forvaltes på, styrke ansvarsfølelsen, og i sidste instans forbedre den måde, ressourcerne anvendes på.
Evaluation is a legal require­ment for most areas where funding is being disbursed, such as the ESF It can help improve the way programmes are man­aged, increase accountability, and ultimately improve the way resources are used.
Overalt i Europa­Kommissionen er evaluering ble­vet en central del af program­met for forvaltningsreform.
Throughout the European Commission, evaluation has become a central part of the u­i φ
ESF er et finansielt instrument, og tæt kontrol med, hvor pengene går hen — på lokalt, regionalt, nationalt og EU-plan — er af vital betydning for ESF's effektivitet.
The ESF is a financial instru­ment, and close control of where the money goes - at local, regional, national and EU level - is of vital importance for the ESF's effectiveness.
Finanskontrol på kommissionsniveau har tre hovedmålsætninger:
Financial control at Commission level has three main objectives:
• at efterspore, hvor pengene går hen
* tracking where the money goes;
• at sikre, at betalingerne når frem til de endelige støttemodtagere så hurtigt som muligt
* making sure payments reach final beneficiaries as quickly as possible
• at sikre, at navnlig støttemodtagerne er blevet informeret om, at programmerne er del vist finansieret af EU.
Particular attention was paid to technical assistance measures, and the transnational nature of the Community Initia­tives.
Medlemsstaterne og Kommissionen tog skridt til at fremskynde anvendelsen af endnu ikke udnyttede midlen og det blev i visse tilfælde besluttet at overføre disse midler mellem regioner og målsætninger på et ad hoc-grundlag.
* making sure it is clean particu­larly to those benefiting from the funding, that programmes are partly funded by the European Union.
Et andet nyt aktivitetsområde for GD V en at det er blevet involveret i opgaven med at for­berede de nye ansøgerlande til deres fremtidige medlemskab af EU. Disse forberedelser er til dels institutionelt og til dels poli­tisk relaterede.
An additional new area of activ­ity for DG V is its involvement in preparing applicant countries for future membership of the EU.
I september 1998 indgik Europa­Kommissionen afta­le med Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut om et ESF­forberedende program for de 10 kandi­datlande i Central­ og Østeuropa (Bulgarien, Den Tjekkiske Republik, Estland, Ungarn, Letland, Litauen, Polen, Rumænien, Slovakiet samt Slovenien). Dette såkaldte SFP­ESF­program har et budget på 2,1 mio. EUR.
In September I 998, the European Commission concluded an agreement with the European Training Foundation on an ESF preparatory programme for the 10 candidate coun­tries of Central and Eastern Europe (Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia, and Slovenia).This socalled SPP-ESF has a bud­get of Euro 2.1 million.
Det indgår i et over­ordnet Phare­forberedende program, som forbereder kandidatlandene til den fremtidige forvaltning af alle EU's strukturfonde (60 mio. EUR).
It is part of a wider Phare Preparatory Programme which prepares candidate countries for the future administration of all EU Structural Funds (Euro 60 million).
GDV har gennem det Phare­finansierede særlige program for forberedelse til strukturfondene (SPP­ESF) og i samarbejde med Det Europæiske Erhvervsuddan­nelsesinstitut ¡Torino udarbejdet en række uddannelsesseminarer målrettet mod regeringsembeds­mænd og andre interessenter i kandidatlandene, der varetager forberedelsen af de procedurer og den administrative struktur der er,nødvendige for imple­menteringen af strukturfonds­aktioner på et­senere tidspunkt i fasen op til tiltrædelsen.
Through the Phare-financed Special Preparatory Programme for Structural Funds (SPP-ESF) DG V elaborated, together with the European Training Foundation in Turin, a series of training seminars aimed at gov­ernment officials and other stakeholders in the candidate countries preparing the proce­dures and administrative set-up necessary for the implementa­tion of Structural Fund actions at a later stage during the preadhesion period.
Seminarerne blev iværksat i 1999.
The seminars were launched.in 1999.
Programmet tager sigte på uddannelse af personen der forventes at få ansvaret for finansförvaltningen og ad­ministrationen af ESF og den politiske koordinering heraf.
The programme has been designed to train people expected to take on responsibility for the finan­cial management and administration of the ESF and its coordination at political level.
Dette vil ske gennem uddannelsesseminarer og studiebesøg til relevante organisationer i andre med­lemsstater \^
This will be done, through training seminarsand study visits to relevant organisations in other Member States.
3 LU at udvikle et netværk afx uddannelsesinstitutioner,
These activities are closely linked to the promotion" of an early application of the EU's \ employment strategy in the candidate countries via national employment policy reviews.
Disse aktiviteter hænger nøje sammen med indsatsen for at få kandidatlandene til på et tidligt tidspunkt at indarbejde Unionens beskæftigelsesstrategi i de natio­nale beskæftigelsespolitikker gen­nem en tilsvarende revision.
The Programme is also seen as a valuable oppor­tunity to develop a net­work of training institutions through which information about the ESF and other Structural Funds can quick­ly be channelled.