natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— analyse af virksomheden for at indkredse den mest hensigtsmæssige type samarbejde — den egentlige søgning af potentielle samarbejdspartnere via
• analysis of the company to identify the type of partnership required;
— bistand til virksomhederne under forhandlinger, der skal føre til indgåelse af samarbejdsaftaler.
• the actual search for a potential partner through the network and the various means available; • assisting and advising the company during negotiations lead ing to the conclusion of a cooperation agreement.
Virksomhedsrådgiverne har også mulighed for at trække på andre rådgivere i BC-Nettet, som besidder den ekspertise, der er nødvendig i den konkrete situation.
To add to the range of services available, each adviser may refer a client company to other members of the network, depending on the expertise it requires.
For at styrke deres position og imødegå den internationale konkurrence må virksomhederne i deres udviklingsstrategi inddrage muligheden for at finde samarbejdspartnere på kommercielle, ind ustrielle, teknologiske, finansielle og andre områder.
As part of their development strategy, successful companies may consider the possibility of entering into trading, industrial, technological, or financial partnerships, to strengthen their position in the face of international competition.
BC-Nettet kan hjælpe virksomhederne med at — finde distributører til deres produkter — reducere omkostningerne ved at dele infrastrukturer og ind købe i fællesskab — overdrage eller overtage retten til at udnytte patenter — etablere, udvide eller deltage i forhandlernet — komme ind på nye markeder — udvikle nye produktprofiler — indføre eller overføre ny teknologi — erhverve kapitalandele i andre virksomheder — deltage i licitationer sammen med andre virksomheder — deltage i EU-programmer.
In practical terms, if you wish to: • find a distributor for your goods, • reduce your costs by sharing logistical infrastructure, sharing purchases, etc., • grant or acquire licenses under patents, • create, extend or join a franchisee network, • penetrate a new market, • acquire a brand ¡mage, • adopt or transfer a new technology, • buy shares in another company, • link your skills with those of other companies to respond to an invitation to tender, • take part in Community programmes, BC-Net is for you.
Når en virksomhed leder efter en samarbejdspartner, tager den kontakt til en virksomhedsrådgiver i BC-Nettet.
The Business Cooperation Network (BCNet) — a network of advisers and intermediaries set up at the initiative of the European Union — assists small and mediumsized enterprises in their search for partners at regional, national, Community and international level.
Ud fra samarbejdsønskerne opstiller virksomhedsrådgiveren sammen med ledelsen en liste over virksomhedens stærke og svage sider.
BC-Net helps identify potential partners quickly, in response to a specific cooperation proposal which may cover any sector of activity and any type of cooperation (financial, commercial, industrial or technological).
Hvis BC-Nettet viser sig at være den rigtige vej at gå, udarbejdes et dokument med nøgleoplysninger om virksomheden tillige med en »samarbejdsprofil«, der beskriver det ønskede samarbejde.
The search may be conducted with a degree of confidentiality appropriate to the needs of your company. The human dimension of the network, which is assisted by computer, helps make BC-Net an effective instrument for partnership.
Hvad er BC-Nettet?
Who are the advisers?
BC-Nettet er et europæisk net for virksomhedssamarbejde. Det består af virksomhedsrådgivere og er etableret på initiativ af Den Europæiske Union for at hjælpe SMV med at finde samarbejdspartnere på regionalt og nationalt plan, på EU-plan og internationalt.
The BC-Net advisers are private or public organizations specializing in cooperation between companies: consultancy bureaux, chambers of commerce and in dustry, professional organizations, law firms, banks, etc.
BC-Nettet giver virksomhederne mulighed for hurtigt at indkredse potentielle samarbejdspartnere ud fra specifikke samarbejdsønsker.
They sign with the Commission an annually renewable agreement set ting out the terms of their task.
BC-Nettet dækker alle sektorer og alle typer samarbejde (finansielt, kommercielt, industrielt og teknologisk).
They undertake to respect a professional code of practice which lays down the principles to be followed when processing a cooperation opportunity.
Søgningen efter samarbejdspartnere kan ske på det niveau af fortrolighed, som virksomheden selv ønsker.
Some of them have a vast organization in contact with companies.
Selv om BC-Nettet er baseret på et elektronisk netværk, er det den personlige kontakt, som er med til at gøre nettet til et effektivt samarbejdsværktøj.
Being accustomed to international contacts, they can — in addition to helping with technical, legal and administrative aspects — be of assistance in overcoming the cultural and linguistic problems associated with transnational cooperation.
Virksomhedens samarbejdsprofil sendes dernæst til BC-Nettets hovedkvarter i Bruxelles, hvor den ved hjælp af edb matches med tusinder af samarbejdstilbud.
When your company contacts a BC-Net adviser looking for a partner, the adviser runs through with you your strong points and weak points from the point of view of your cooperation objectives.
Det sker ud fra tre kriterier: samarbejdstype, sektor og geografisk placering.
If BC-Net is the type of service you require, your adviser draws up a document setting out key in formation concerning your company and a 'cooperation profile' describing the type of cooperation you are looking for.
Virksomhedsrådgiveren kan udsende samarbejdsønsker ved hjælp af en »Flashprofil«.
Stage 2: Comparison of cooperation requests and search within the network.
Eksempelvis kan den sendes til virksomhedsrådgivere i BC-Nettet i et afgrænset geografisk område, den kan udsendes internt i BC-Nettet eller til en bredere modtagergrupper afhængig af virksomhedens behov.
Your cooperation profile is then sent to the BC-Net central unit where it is compared — by computer — with thousands of cooperation requests still outstanding, using the following three criteria: type of cooperation, sector of activity and geographic area.
Flash-profilerne kan eventuelt også indgå i dokumentationsdatabaser, hvor de kan konsulteres af interesserede.
Your adviser may also circulate your request in the form of the more specific 'flash profile'.
Under alle omstændigheder er en klar beskrivelse af samarbejdsønskerne afgørende!
This is sent to BC-Net advisers operating in the geographic areas in which you are interested.
Når det lykkes at matche et tilbud og et ønske om samarbejde, får virksomhedens rådgiver og den potentielle samarbejdspartners rådgiver direkte besked.
These flash profiles may be distributed within the network or on a broader basis according to the requirements of your company.
Hvem er rådgiverne i BC-Nettet?
If necessary, they can also be put into a documentary database for consultation.
De ind går en aftale med Europa-Kommissionen, hvori deres opgaver er defineret.
Whatever the method used, a clear description of your requirements is essential!
Nogle virksomhedsrådgivere har en stor organisation bag sig, som er i tæt kontakt med virksomhederne.
When a possible match is found, your adviser and the adviser of the potential partner are notified direct.
3. etape: Opfølgningen.
Stage 3: Follow-up.
Virksomhedsrådgiveren analyserer edbsystemets matchinger og udvælger de emner, som bedst svarer til virksomhedens behov.
Your adviser processes the various replies (matchings or replies to an active search) by selecting those which correspond most closely to your requirements, and in forms you of the opportunities available.
Herefter underrettes virksomheden, og der kan arrangeres et direkte møde med den potentielle samarbejdspartner.
He may then organize with you a face-to-face meeting with your potential partner.
4. etape: Bistand ved forhandlingerne.
Stage 4: Assistance with negotiations.
BC-Nettets virksomhedsrådgivere kan bistå ved forhandlinger og kontakter med henblik på indgåelse af en samarbejdsaftale eller overgive virksomheden til andre virksomhedsrådgivere, hvis de juridiske, skattemæssige og tekniske forhold berettiger dette.
The BC-Net adviser can help you with negotiations and contacts aimed at concluding your cooperation agreement, or refer you to other advisers for legal, tax or technical advice.
I betragtning af de ofte komplicerede forhold, der knytter sig til nogle samarbejdsaftaler, kan denne personlige opfølgning være en betingelse for et gunstigt resultat.
In view of the complexity of some cooperation agreements, this personalized service can prove to be a decisive factor in the success of the operation.
Hvilke fordele giver BC-Nettet? · BC-Nettet er et net af rådgivere, som er specialiseret i at hjælpe SMV. BC-Nettet er et permanent tilbud til virksomheder, der søger samarbejdspartnere. • På grund af sin størrelse er BC-Nettet et af de netværk, der giver bedst mulighed for at finde samarbejdspartnere i Europa og i andre lande.
What advantages does BC-Net offer? · It is a network of advisers specializing in assisting small firms, and provides on going support for the development of your partnerships. · Its size makes it the leading network for finding European and in ternational partners.
Hver enkelt virksomhedsrådgiver kan således støtte sig til et stort antal kolleger fordelt på de fem kontinenter. · Systemet viser udbuddet af samarbejdsønsker fordelt på sektorer, samarbejdstyper og geografisk beliggenhed. · Hvis en virksomhed ønsker det, kan der søges efter samarbejdspartnere på et niveau af fortrolighed, der er tilpasset virksomhedens behov. · Da søgningen foregår på edb, er det muligt at få et svar hurtigt og dagligt gennemløbe tusindvis af samarbejdsforslag for at finde frem til den mest hensigtsmæssige samarbejdspartner. · Alle virksomhedsrådgivere leverer inden for deres respektive områder en konsulentbistand, som er af høj kvalitet.
Each adviser thus has access to a large number of partners on five continents. · The system offers cooperation proposals categorized according to sector of activity, nature of service, type of cooperation sought and geographical location. · BC-Net operates in such a way that it is possible to conduct a search in the strictest confidence or not, since it offers different degrees of confidentiality to suit your company's needs. · Computerization makes for a rapid search and a swift response, with a daily comparison of thousands of proposals to find the most suitable partner. · Every adviser has undertaken to provide a high-quality service in his own field.
Hvad koster det at bruge BC-Nettet?
How is a successful partnership achieved?
Nærmere oplysninger fås ved henvendelse til nærmeste virksomhedsrådgiver i BC-Nettet.
According to their role, their aims and the request from the company, advisers offer a varying range of services to help companies at the various stages of their search for a partner:
Supplement — Det Grænseløse Europa 9/94
Supplement — Frontier-free Europe, No 9-1994
De Eur°P æiske Fællesskabers Statistiske Kontor, L­2920 Luxembourg, tlf.: 4301­34567
Key figures statistical 0ffice of the European Communities, L­2920 Luxembourg, Tel. 4301­34567
Virksomhederne i EU
Enterprises in the European Union J^]
Virksomhederne og
Enterprises and employment
Beskæftigelsen fordelt på virksomhedernes størrelse, 1990 (i %) [meget små: 1-9 personer, små: 10-99, mellemstore: 100-499 beskæftigelsen
Structure of employment by size of enterprise, 1990 (1989 in I), in percentage terms: micro: 1-9 employees; small: 10-99; medium: 100499 (100 or more in NL); large: 500 or more
Luxembourg og Portugal er de lande, hvor de små og mellemstore virksomheder beskæftiger den største del af arbejdsstyrken.
Small and medium­sized enterprises (SMEs) provide approximately 45% of jobs in the European Union, with large enterprises accounting for more than 30% and micro­enterprises just under a quarter.
I Italien udgør de meget små virksomheder den største arbejdsgiver, mens de store virksomheder står for den største andel i Tyskland og Belgien.
In Italy it is micro­enterprises which provide most jobs, while in Germany and Belgium it is large enterprises which account for most jobs.
Beskæftigelsens fordeling efter virksomhedernes størrelse, 1990 (i %) (Italien: 1989) (NL: mellemstore = 100 personer eller flere)
Structure of employment by size of enterprise, 1990 (Italy: 1989), in percentage terms (NL: medium = 100 or more employees)
Beskæftigelsen fordelt efter aktivitetssektor, 1990(i%)
Structure of employment in enterprises by sector of activity, 1990, in percentage terms
Det er servicesektoren («distribution» og «andre tjenesteydelser»), der i alle EU­landene (undtagen Tyskland og Portugal) beskæftiger hovedparten af de erhvervsaktive.
It is the services sector («distributive trades» and «other services») which throughout the European Un­ion, with the exception of Germany and Portugal, ac­counts for most jobs.
Servicesektoren spiller en altafgørende rolle for beskæftigelsen navnlig i Luxembourg, Det Forenede Kongerige og Nederlandene.
In Germany and Portugal manufacturing is the main employer.
Industrien er den største arbejdsgiver i Tyskland og Portugal.
1 = manufacturing; 2 = construction; 3 = distributive trades; 4 = other services
Andelen af beskæftigede i byggesektoren er størst i Spanien og Luxembourg.
The largest percentage of jobs in the construction sector can be found in Spain and Luxembourg.
Beskæftigelsen i virksomhederne fordelt efter sektor, 1990 (i %)
Structure of employment in enterprises by sector of activity, 1990, in percentage terms
Tillæg ­ Det Grænseløse Europa, nr. 9­1994
Supplement­ Frontier­free Europe, No 9­1994
Virksomhedernes omsætning fordelt på virksomhedsstørrelsen, 1990
Breakdown of turnover
De små og mellemstore virksomheder står i alle EU­landene (bortset fra Det Forenede Kongerige) for den relativt største del af omsætningen.
SMEs account for the largest share of turnover throughout the European Union, except in the United iliiiliii
I Det Forenede Kongerige er det de store virksom­heder, der repræsenterer den største del af omsæt­ningen.
Kingdom, where large enterprises account for the larg­ est share of turnover.
Også i Frankrig står denne virksomhedstype for en stor procentdel af omsætningen.
In France, too, large enterprises account for a major share of turnover.
Det er i Italien og Nederlandene, de meget små virksomheders andel i omsætningen er størst.
The percentage share of turnover of micro-enterprises is highest in Italy and the Netherlands.
Virksomhedernes omsætning fordelt på virksomhedsstørrelsen, 1990 (i %) (Italien: 1989) (NL: mellemstore = 100 eller flere)
Turnover by size of enterprise, 1990 (Italy: 1989), in percentage terms (NL: medium = 100 or more employees)
Offentlige midler, som afsættes til forskning og udvikling, 1992
Total public expenditure on research and development, 1992, as percentage of GDP
I alt (mia. ECU) % til civil forskning
Total (ECU billion) % on civilian research
Tillæg­Det Grænseløse Europa, nr. 9­1994
Supplement- Frontier-free Europe, No 9-1994
0 KORT NYT
O BRIEFLY
1 en rapport offentliggjort den 15. oktober 1994 opregner Det Ønomiske og Sociale Udvalg, der omfatter arbejdsgivere, fagforeninger og selvstæn­dige, at der i det indre marked findes 62 forhindringer for de fire former for fri bevægelighed, det vil sige for personer, varer, tjenesteydelser og kapital.
A report published by the European Union's Economic and Social Com­mittee on 15 October has listed 62 barriers to the four freedoms of the single market: the freedom of movement of people, goods, capital and services. The Committee brings together representatives of employers, trade unions and the self-employed.
handlingen af klager, den modtager fra virksomheder, der føler sig krænket af hindringer i den frie bevægelighed.
The Com­mission will also accelerate and simplify the handling of the complaints that it receives from enterprises which feel they have suffered injury because of barriers to free movement.
Kommissio­nen vil ligeledes udgive en vejledning for at hjælpe virksom­heder med at fremlægge deres klager.
The Com­mission is also publishing a guide to help enterprises lodge their complaints.
Ifølge Vanni d'Archirafi bliver Kommissionen mere klar over fordele og ulemper ved det indre marked takket være »indre marked­ugerne«, der af­holdes i alle medlemsstaterne fra maj til november 1994 (se nedenfor).
According to Mr Vanni d'Archirafi, the Commission has a better idea of the successes and problems of the single market, thanks to the 'internal market weeks' organized in all EU countries from May to November of this year (see below).
Kommissionen vil ligeledes i højere grad kontrollere, hvordan princippet om gensidig anerkendelse anvendes. De na­tionale myndigheder har nemlig ofte tendens til at lægge deres egne krav oven i de bestemmelser, der gælder for europæisk ret.
It intends keeping a closer watch on the application of the prin­ciple of mutual recognition, given that governments often tend to add their own requirements to those of European law.
Programmet skal gøre det muligt for landet at opfylde de betingelser, der er fastlagt i Maastricht­traktaten, for at kunne deltage i Den Økono­miske og Monetære Union.
This programme should allow Spain to meet the conditions laid down in the Maastricht Treaty for participation in the economic and monetary union (EMU).
Alle medlemslande undtagen Luxemborg har tilsvarende programmer.
All EU countries, except Luxembourg, are imple­menting such programmes.
φ Mod det grænseløse forbrugersamfund
φ Towards cross-border consumption
Europa­Kommissionen og Eurostat, kontoret for europæisk statistik, er al­lerede begyndt at forberede rapporten om virkningerne af det indre mar­ked, som Kommissionen skal fremlægge for Rådet i 1996. Det meddelte Eurostat i slutningen af september.
The European Commission and Eurostat, the EU's statistical office, have already begun to prepare the report on the impact of the internal market, which the Commission must submit to the Union Council in 1996.
Opgaven bliver at finde ud af, hvem der henholdsvis har vundet og tabt, og hvordan virksomhederne har ændret sig.
It will be a question of finding out how enterprises have changed, and how they may have gained or lost out.
For at forbedre et direktiv fra 1997 om beskyttelse af de ansatte i forbin­delse med en virksomhedslukning, har Europa­Kommissionen den 21. september 1994 foreslået en ny »lov«, der også skal gælde i den offentlige sektor.
With a view to improving a 1977 Directive on the protection of all those employed by a firm which is changing hands, the European Commission proposed on 21 September a new 'law' which would apply to the public sector also.
I direktivet fastlægges definitionen på en lønmodtager, og man tager også højde for midlertidigt ansatte og deltidsansatte.
The Directive would define an employee's status more clearly and also take into account temporary and part-time workers.
En forhandling af aftaler med USA og Canada for at etablere et samarbejde mellem institutter for videregående uddannelse, erhvervsuddannelsesinsti­ tutioner og virksomheder pa begge sider af Nordatlanten: Det er, hvad Europa­Kommissionen den 21. september 1994 foreslog EU­Rådet for at følge op på to års udkast til forslag på området.
The European Union should conclude agreements with the United States and Canada which provide for cooperation between their respective insti­tutions of higher education, vocational training bodies and enterprises. A proposal to this effect was made by the European Commission to the Coun­cil of the European Union on 21 September, following two years of pilot projects in this field.
Den 4. oktober afholdtes der i Bruxelles på Europa­Kommissio­nens initiativ det første europæiske forbrugerforum, der sam­lede producenter, distributører, forbrugere og offentlige myn­digheder om to temaer: for det første garanti og eftersalgsservice, og for det andet forbrugernes adgang til at gå rettens vej.
The first European consumers' forum, which brought together producers, distributors, consumers and public bodies, was held in Brussels on 4 October, at the initiative of the European Com­mission. Its two themes were guarantees and after-sales serv­ices, on the one hand, and consumer access to the courts on the other.
Blandt de målsætninger, Christiane Scrivener (kom­missær med ansvar for forbrugerbeskyttelse) hæftede sig ved i sin konklusion, kan nævnes: gensidig anerkendelse af nationale forbrugerorganisationer med henblik på at give dem mulighed for at føre retssag »over grænserne«, udvikling på området ju­ridisk bistand i forbrugersager samt en mere »europæisk« ud­dannelse af jurister på området.
The European Commissioner responsible for con­sumer protection, Mrs Christiane Scrivener, drew a number of conclusions, of which the more important related to the mutual recognition of national consumer organizations so as to allow them to engage in cross-border legal action; the development of legal assistance for consumer affairs and better 'European' training for lawyers working in this field.
Med hensyn til garantiproble­merne har C. Scrivener foreslået en europæisk, juridisk minimumsgaranti og krav om forbrugeroplysning angående salgsgarantier.
As for guarantee-related problems, Mrs Scrivener suggested a minimum legal European guarantee, coupled with the requirement to inform consumers as regards trade guarantees.
I øvrigt vil Kommissionen øge antallet af tvær­nationale forbrugeroplysningscentre fra 10 til 20 i perioden frem til 1997.
The Commission intends to in­crease the number of cross-border consumer information cen­tres, of which there are 10 at present, to 20 by 1997.
Den 12. oktober 1994 meddelte Det Europæiske Bureau for Forbrugersam­menslutninger (BEUC), at man sammen med andre ville oprette en Euro­pæisk Sammenslutning til Koordinering af Forbrugerrepræsentationen i Forbindelse med Standardisering.
On 12 October the European Consumers' Organization (BEUC) announced that, together with other bodies, it was going to set up a European asso­ciation for the coordination of consumer representation on standard­ization.
Sammenslutningen vil forsvare for­brugerne i Unionen og i resten af Vesteuropa inden for de europæiske standardiseringsorganer.
The new body would defend the interests of consumers throughout Western Europe in European standards organizations.
Efter fire andre EU­lande afholdt Grækenland i begyndelsen af oktober 1994 sin »indre marked­uge«.
Greece followed the example set by four other EU countries and organized an internal market week in early October.
Blandt de spørgsmål, der kom ind på den telefonlinje, som var specielt installeret til lejligheden, dominerede følgende emner: ¡dentitetskontrol ved grænserne, overførsel af pensionsrettigheder fra et land til et andet og gensidig anerkendelse af kvalifikationer.
The questions most frequently put by callers using the special hot line set up for the occasion dealt with identity checks at frontiers, the transfer of retirement rights from one coun­try to another and the mutual recognition of qualifications.
Medlemsstaternes ministre med ansvar for egnsplanlægning, der mødtes den 21. og 22. september 1994, har sat deres eksperter til at udarbejde europæiske retningslinjer for egnsplanlægning for 1995.
European Union ministers responsible for town and country planning have asked their experts to prepare the broad outlines of town and country planning at the European level.
Ideen er at skabe den regionale udvikling på EU­plan og endda ud over Unionens grænser.
The aim is to envisage the development of the regions of the EU at the level of the EU itself — and even beyond.
Fra juli 1995 vil distributionen af biler blive mere »europæisk« og mere afbalanceret samtidig med, at man bevarer enefor­handlernes rettigheder.
From next July the distribution of motor vehicles should become more 'European' and better balanced, even while keeping the present system of exclusive dealerships.
Det fremgik af et foreløbigt forslag til forordning vedtaget af Kommissionen den 5. oktober 1994.
This is what emerges from the preliminary draft Regulation adopted by the European Commission on 5 October.