natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De oplysninger, der er omhandlet i artikel 12, stk. 2, litra a), skal omfatte mærkning af udstyr, der kan frembringe en eksponering, der overstiger tre gange værdierne i Η, Β eller E i tabel 2.
The information referred to in Article 12 (2) (a) must include marking of the equipment likely to produce fields exceeding three times the values of Η, Β or E in Table 2.
Bestemmelserne i artikel 13, stk. 2, finder navnlig anvendelse, når elektromagnetiske felter kan tænkes at give anledning til brarid eller eksplosion på grund af inducerede strømme eller spændinger, f.eks. når strukturer er elektrisk ladet, eller når der anvendes elektroeksplosivt udstyr.
The provisions of Article 13 (2) shall apply in panicular where electromagnetic fields are likely to result in fire or explosion due to induced currents or voltages, e.g. when structures are elearically charged, or when using electroexplosive devices.
Gennemsnit for hele kroppen (W­kg­')
Whole body average (W kg")
SAR Lokal top i lemmerne (W­(0,1 kg)"·)
Induced current density in head and trunk (A-m-2)(')
Induceret stromdensitel i hoved og krop (A­m­2)(')
Local peak in the head and trunk (W (0,1 kg)"')
Lokal top i hoved og krop (W­(0,1 kg)"1)
SAR Local peak in the limbs (W (0,1 kg)-')
1) ^ P. Em er det
) < P. Where Em is - 1
(2) Ved frekvenser på 10 MHz eller mere kan vserdicn af H foreges lil den vzrdi, der beregnes efter formlen: '/, (Emelektriske felts milte styrke (V­m'1); H og Ρ er værdierne i tabellen ved den pågældende frekvens. (J) Ikke relevant ved disse frekvenser.
); H and Ρ are the values in the table at the frequency considered.
OVERSIGT OVER ÆNDRINGER
TABLE OF EQUIVALENCE
— stk. 1
— Paragraph 1
— stk. 2
— Paragraph 2
Artikel 1 — stk. 1 — stk. 2 — stk. 3
— Paragraph 2 — Paragraph 3
Artikel 1 og 2 — stk. 1, og bilag I, nr. 1 — stk. 3.1 — stk. 3
— Paragraph 3(1) — Paragraph 3
— stk. 3
— Paragraph 3
— stk. 4
— Paragraph 4
— stk. 5
— Paragraph 5
Artikel 2 — stk. 1 — stk. 2
Article 2 — Paragraph 1 — Paragraph 2
Artikel 2 Bilag I, nr. 1 Bilag I, nr. 1 og 8
Article 2 Annex I, point 1 Annex I, points 1 and 8
— stk. 1 — stk. 2, litra a)
— Paragraph 1 — Paragraph 2 (a)
— stk. 2 ikke længere relevant
— Paragraph 2
Artikel 3 — stk. 1 — stk. 2 — stk. 3 — stk. 4 — stk. 5
Article 3 — Paragraph 1 — Paragraph 2 — Paragraph 3 — Paragraph 4 — Paragraph 5
— stk. 2 Implicit i bilag I, nr. 1 — stk. 2 og 10 — stk. 3
Article 4 — Paragraph 1 — Paragraph 2 Implicit in Annex I, point 1 — Paragraphs 2 and 10 — Paragraph 3
— stk. 1, og bilag I, nr. 8.1
— Paragraph 1 and Annex I, point 8.1
— stk. 1 — stk. 2 — stk. 3
— Paragraph 1 — Paragraph 2 — Paragraph 3 Articles 7 (2) and 8
Anikel 5 — stk. 1
Article 5 — Paragraph 1
— stk. 1 — stk. 2
Anide 5 — Paragraph 1 — Paragraph 2
Artikel 10 ikke længere relevant
— Paragraph 2 — Paragraph 3
— stk. 2 Artikel 7, stk. 3
Article 7 (3) — Paragraph 2
Artikel 6 — stk. 1 og bilag I, nr. 4 — stk. 1 og bilag I, nr. 2
— Paragraph 1 and Annex I, point 4
Artikel 12 ikke længere relevant
Article 12
— stk. 3
Not applicable
— stk. 2 og 10, og direktiv 89/656/EØF
— Paragraphs 2, 10 and Direaive 89/656/EEC
Artikel 1, stk. 3, og direktiv 89/656/EØF
Article 1 — Paragraph 3 and Directive 89/656/EEC
RÅDETS KONKLUSIONER af 21. december 1992 om effektiv gennemførelse og håndhævelse af fælles skabslovgivningen på det arbejdsmarkedsmæssige og sociale omrade
COUNCIL CONCLUSIONS of 21 December 1992 on the effective Implementation and enforcement of Community legislation in the area of social affairs
RÅDETS KONKLUSIONER af 21. december 1992 om effektiv gennemførelse og håndhævelse af fællesskabslovgivningen på det arbejdsmarkedsmæssige og sociale område
COUNCIL CONCLUSIONS of 21 December 1992 on the effective implementation and enforcement of Community legislation in the area of social affairs
RÅDET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER HAR,
THE COUNCIL OF THE EUROPEAN COMMUNITIES,
Domstolen har ligeledes fastslået, at de nationale domstole skal fortolke national lovgivning til gennemførelse af fællesskabsdirektiver på grundlag af disse direktiver; der findes allerede et betydeligt fællesskabslovkompleks pá det arbejdsmarkedsmæssige og sociale område, og det vil blive endnu mere omfartende, som henviser til Traktaten om Oprettelse af Det Europæiske Økonomiske Fællesskab og til erklæringen om gennemførelsen af fællesskabsretten, der blev vedtaget af regeringskonferencen den 7. februar 1992, og som er knyttet ril Traktaten om Den Europæiske Union, og som tager følgende i betragtning:
Having regard to the Treaty establishing the European Economic Community and to the Declaration on the implementation of Community law adopted by the Intergovernmental Conference on 7 February 1992 and attached to the Treaty on European Union,
UNDERSTREGER FØLGENDE PRINCIPPER:
EMPHASIZES THE FOLLOWING PRINCIPLES:
Med henblik på at gøre Fællesskabets lovgivning på det sociale område til en realitet for de enkelte borgere er det afgørende, at der træffes sådanne foranstalt ninger til gennemførelse af den, at den gennemføres nøjagtigt og rettidigt i national lovgivning.
In order to make a reality of Community social legislation for individual citizens, it is essential that arrangements for its implementation are such that it its transposed accurately and on time into national legislation.
Det understreges i erklæringen, at det er afgørende, at hver medlemsstat inden for de frister, der er fastlagt i fælles skabslovgivningen, fuldt ud og nøjagtigt gennemfører den fællesskabslovgivning, som er rettet til den, i sin nationale lovgivning, og at der i de forskellige medlemsstater træffes foranstaltninger, som bevirker, at fællesskabsretten anvendes lige så effektivt og lige så strengt som deres nationale lovgivning:
Whereas that Declaration stresses that it is essential that each Member State fully and accurately transpose into national law the Community legislation addressed to it, within the required deadlines, and that measures be taken by the different Member States to ensure that Community law is applied with the same effectiveness and rigour as national law;
Lovgivningen skal også håndhæves effektivt og ensartet i alle medlemsstaterne.
The legislation must also be enforced effectively and consistently in all Member States.
Kommissionen har i henhold til Traktaten ansvaret for at påse, at medlemsstaterne gennemfører fællesskabslovgivningen fuldt ud og rettidigt.
Under the Treaty, the Commission has the responsibility to ensure that the Member States implement Community legislation fully and on time.
i domme, der for nylig er afsagt af Domstolen for De Europæiske Fællesskaber, fastslås det, at enkeltpersoner, der har lidt skade som følge af, at en medlemsstat har undladt at gennemføre fællesskabslovgivningen, under visse betingelser har krav på erstatning fra den pågældende medlemsstat;
Whereas recent Judgments of the European Court of' Justice have established that, subject to certain conditions, individuals who have suffered damage as a result of a Member State's failure to implement Community legislation have a right to compensation from the Member State in question;
Medlemsstaterne skal sikre, at lovgivningen håndhæves. ves.
It is for Member States to ensure that the legislation is enforced.
med Traktaten om Den Europæiske Union vil Domstolen få mulighed for at idømme medlemsstater, der ikke har efterkommet dens domme, faste beløb eller tvangsbøder;
Whereas the Treaty on European Union will empower the European Coun of Justice to impose lump sums or penalty payments on Member States which have not complied with its Judgments;
Denne kompetencefordeling bør nøje overholdes.
These separate respected.
Det drejer sig om at sikre, at disse forpligtelser opfyldes fuldt ud, på ensartet vis og i samarbejdets ånd.
The task is to ensure that these responsibilities are carried out fully, in a consistent manner and in a spirit of cooperation.
at fremme og støtte fortsat snævert samarbejde mellem medlemmerne af Udvalget af Arbejdstilsynsførende på Højt Embedsmandsniveau, navnlig med henblik på at nå frem til fælles principper for tilsynet med sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen og vedkommende myndigheders rolle i hver enkelt medlemsstat og med henblik på at gøre tilsynet mere effektivt, vurderet på grundlag af disse principper.
To encourage and support continued close cooperation between members of the Committee of Senior Labour Inspeaors, in particular with a view to arriving at common principles concerned with health and safety inspeaion at the workplace and the role of the relevant authorities in each Member State, and with a view to improving the effectiveness of inspection as assessed against those principles.
Det arbejde, der udføres af Udvalget af Arbejdstilsynsførende på Højt Embedsmandsniveau på området sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen, er et godt eksempel på, hvorledes der kan gøres fremskridt på disse områder.
The work of the Committee of Senior Labour Inspeaors in the area of health and safety at work provides a helpful example of how progress can be made on these matters.
OPFORDRER KOMMISSIONEN TIL
INVITES THE MEMBER STATES:
HENSTILLER TIL MEDLEMSSTATERNE
INVITES THE COMMISSION:
fortsat hvert år at offentliggøre systematiske oplysninger om gennemførelsen af Fællesskabets sociallovgivning og, hvor det er relevant, at fremsætte bemærkninger om de generelle fremskridt og om de vanskeligheder i forbindelse med håndhævelsen, som fremgår af medlemsstaternes rapporter om status over gennemførelsen,
To continue to publish systematic information on an annual basis on the state of implementation of Cummity social legislation, commenting where appropriate on general progress and any difficulties in enforcement identified from the reports by Member States on the implementation of this legislation.
FORPLIGTER SIG TIL fortsat at udbygge sine ordninger for konsultation, inden der fremsættes forslag om ny lovgivning, herunder konsultationer med nationale eksperter fra med lemsstaterne og med arbejdsmarkedets paner på fællesskabsplan. lesskabsplan.
To continue its arrangements for consultation in advance of proposing new legislation, including consultation with national experts from the Member States and with both sides of industry at Community level
Denne konsultation bør afvikles på en sådan måde, at den ikke forsinker vedtagelsen af fællesskabslovgivning. ning.
This consultation should be conduaed in such a way that it does not delay the adoption of Community legislation.
OPFORDRER MEDLEMSSTATERNE OG KOMMISSIONEN TIL
INVITES THE MEMBER STATES AND THE COMMISSION:
at støtte regelmæssig kontakt mellem nationale eksperter og mellem nationale eksperter og de eksperter i Kommissionen, der er ansvarlige for politikken vedrørende specifikke aspekter af Fællesskabets sociallovgivning, for at bidrage til at sikre ensartet fortolkning og effektiv håndhævelse af lovgivningen,
To support regular contaa between national experts, and between national experts and tose in the Commission who are responsible for policy on specific aspeas of Community social legislation, in order to help ensure consistent interpretation and effeaive enforcement of that legislation.
Denne vurdering af forslagene bør gennemføres på en sådan måde, at den ikke forsinker vedtagelsen af fællesskabslovgivning,
The consideration of proposals should be conduaed in such a way that it does not delay the adoption of Community legislation.
13. med regelmæssige mellemrum at overveje, hvilke erfaringer der kan drages af gennemførelsen og håndhævelsen af gældende lovgivning, og resultaterne af udvekslingen af oplysninger og udvekslingen af embedsmænd mellem medlemsstaterne og Kommissionen samt arbejdet i Udvalget af Arbejdstilsynsførende på Højt Embedsmandsniveau, på grundlag af et snævert samarbejde mellem nationale eksperter fra medlemsstaterne og Kommissionen at indføre en ordning med udveksling af oplysninger og oprette et netværk af vedkommende embedsmænd med henblik på at bidrage til at opnå effektiv håndhævelse af Fællesskabets sociallovgivning, til at fremme udbredelsen af effektiv praksis i hele Fællesskabet og til at søge løsninger på andre vigtige spørgsmål, som anvendelsen af Fællesskabets sociallovgivning giver anledning til,
On the basis of close collaboration between national experts from the Member States and the Commission, to establish the exchange of information and a network of relevant officials to assist the achievement of effective enforcement of Community social legislation, to encourage the spread of effeaive praaice throughout the Community, and to address other issues which arise out of the application of Community social legislation.
14. i samarbejde med alle fællesskabsinstitutionerne og medlemsstaterne at sikre, at sociallovgivningen anvendes effektivt i hele Fællesskabet.
To ensure that those concerned with the application of Community law are adequately informed of development as to Community social legislation.
1994 — 286 sider — 21 χ 29,7 cm
1994 — 286 pp. — 21 χ 29,7 cm
Herstedvang 10­12 DK­2620 Albertslund Tlf. 43 63 23 00 Fax (Sales) 43 63 19 69 Fax (Management) 43 63 19 49
Fax (Management) 43 63 19 49
Pris i LuxQmbourg (moms ikke medregnet): ECU 30
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 30
VÆKST, KONKURRENCEEVNE, BESKÆFTIGELSE
GROWTH, COMPETITIVENESS, EMPLOYMENT
UDFORDRINGER OG VEJE IND I DET 21. ÅRHUNDREDE
THE CHALLENGES AND WAYS FOR WARD INTO THE 21st CENTURY
Hvidbog
White Paper
Vækst, konkurrenceevne, beskæftigelse
Growth, competitiveness, employment
Udfordringer og veje ind i det 21. århundrede
The challenges and ways forward into the 21st century
ISBN 92-826-7420-7 (dele A + B) ISNB 92-826-7071-6 (del C)
ISBN 92-826-7071-6 (Part C)
Formålet med denne hvidbog er at give stof til eftertanke og at være et grundlag for de beslutninger — pá decentralt, nationalt eller på fællesskabsplan — som skal muliggore en stabil udvikling af de europæiske okonomier, så de kan leve op til den internationale konkurrence, samtidig med at der skabes de millioner af arbejdspladser, som er nødvendige.
This White Paper sets out to foster debate and to assist decisionmaking — at decentralized, national or Community level — so as to lay the foundations for sustainable development of the European economies, thereby enabling them to withstand international competition while creating the millions of jobs that are needed.
Det er vor overbevisning, at de europæiske okonomier har en fremtid.
We are convinced that the European economies have a future.
Hvis man går ud fra det traditionelle grundlag for velstand og konkurrencedygtighed, har Europa stadig mulig heder.
Looking at the traditional bases of prosperity and competitiveness, Europe has preserved its chances.
Europa besidder, hvis man ser på dets immaterielle kapitel (uddannelse, kvalifikationer, evne til fornyelse, industritraditioner), på den store kapital, det har til rådighed til finansiering, og dets meget effektive banker og kreditinstitutter, på styrken i den europæiske samfundsmodel og fordelene ved de forhandlinger mellem arbejdsmarkedets parter, som fores i Europa, vældige aktiver, som må udnyttes.
It possesses assets which it has only to exploit — assets such as its abundant non-physical capital (education, skills, capacity for innovation, traditions), the availability of financial capital and highly efficient banking institutions, the soundness of its social model, and the virtues of cooperation between the two sides of industry.
På baggrund af de meget store behov, der skal tilfredsstilles, både i og uden for Unionen, skal den okonomiske genlivning bygge på en udvidelse af beskæftigelsesmulighederne og på job skabelse og ikke på malthusianistiske losninger.
Given the scale of the needs that have to be met, both in the European Union and elsewhere in the world, recovery must be achieved by developing work and employment and not by endorsing basically Malthusian solutions.
Med andre ord har vi et umådeligt stort ansvar for at finde en ny fællesnævner for samfundets mål — arbejdet som social integrationsfaktor, lige muligheder — og okonomiens krav — dvs. konkurrenceevne og jobskabelse —, samtidig med at vi forbliver tro mod de idealer, der har skabt Europas særpræg.
In other words, we are faced with the immense responsibility, while remaining faithful to the ideals which have come to characterize and represent Europe, of finding a new synthesis of the aims pursued by society (work as a factor of social integration, equality of opportunity) and the requirements of the economy (competitiveness and job creation).
Denne store udfordring angår os alle.
This major challenge confronts us all.
Derfor er vor forste anbefaling at viderefore den europæiske integration, der mangedobler vore kræfter ved det samarbejde og de fordele, som et stort område uden indre grænser medforer.
That is why we are arguing, first and foremost, the need to press on with building a unified Europe which will increase our strength through cooperation and through the benefits of a large area without frontiers of any kind.
Derfor appellerer vil til hver enkelt, og ikke blot til de politisk ansvarlige og erhvervslederne, om at yde sin del ved at gore en indsats for at forstå den nye verden og ved at medvirke til den fælles sag.
That is why we are calling on everyone — and not only political decision-makers and business leaders — to contribute to the combined effort by seeking to understand the new world and by partici pating in the joint endeavour.
Fornyelsen sker, når samfundet aktiveres af borgere, der er bevidste om deres ansvar, og som foler solidaritet med de medborgere i lokalsamfundene og i medlemsstaterne, med hvem de har fælles historie.
Revival requires a society driven by citizens who are aware of their own responsibilites and imbued with a spirit of solidarity towards those with whom they form local and national communities — communities that are so rich in history and in their common feeling of belonging.
Den Europæiske Union kan yde sit bidrag ved at stötte denne strömning, der betegner en forening af vor historiske arv og vor vilje til at fastholde vor plads i den nye verden, som er ved at vise sig for os.
The contribution which the European Union can make is therefore to assist this movement, which reconciles our historical loyalties with our wish to take our place in this new world that is now emerging.
Hvidbogen: Udfordringer og veje ind i det 21. århundrede
White Paper: The challenges and ways forward into the 21st century
Betingelser for vækst, konkurrenceevne og oget beskæftigelse
The conditions of growth, competitiveness (preparatory work)
I. Vækst
I — Growth
Den makroøkonomiske ramme
The macroeconomic framework
Betingelserne for vækst og storre konkurrenceevne
The conditions for growth and greater competitiveness
A. Styrkelse af den internationale konkurrenceevne
A — Towards global competitiveness
B. Fuld udnyttelse af fordelene ved det indre marked
Β — Making the most of the internal market
Samfund i forandring — nye teknologier
The changing society, the new technologies
A. Informationssamfundet
A — The information society
Fællesskabet som en åben og pålidelig partner i verden
The Community, an open and reliable partner
Tilpasning til uddannelsessystemerne
Adaptation of education and vocational training systems
Vækst og jobskabelse
Turning growth into jobs
Beskatning af arbejdskraften
Statutory charges on labour
Overvejelser vedrorende en ny udviklingsmodel for Fællesskabet
Thoughts on a new development model for the Community
Hvorfor denne hvidbog?
Why this White Paper?
— Ikke en almindelig nedsættelse af arbejdstiden eller arbejdsdeling.
The difficult thing, as experience has taught us, is knowing how to tackle it.
Beslutningen om denne opfordring blev truffet efter en indgående droftelse mellem stats- og regeringscheferne på grundlag af en redegorelse fra Kommissionens formand om svaghederne i europæisk okonomi.
• nor a generalized reduction in working hours and job-sharing at national level: this would result in a slowing-down of production due to the difficulty of striking the right balances between the demand for skilled workers, the optimum utilization of plant and the supply of labour;
— Ikke en drastisk nedsættelse af lønningerne, der bringer os på niveau med vore konkurrenter i udviklingslandene.
The Copenhagen European Council in June invited the European Commission to present a White Paper on a mediumterm strategy for growth, competitiveness and employment.
Dette ville være socialt uacceptabelt og politisk uholdbart og ville kun medfore en forværring af krisen ved at mindske den interne eftersporgsel, der i sig selv skaber vækst og beskæftigelse.
That decision followed an in-depth discussion between the Heads of State or Government based on an analysis by the President of the Commission of the weaknesses of the European economies.
Hvordan er det kommet dertil?
How has it come to this?
— arbejdsgiversammenslutningerne og fag foreningerne — og her er der risiko for mange konflikter.
It has also been guided by the discussions — often beset by conflict — under way in our countries between governments and social partners (employers' and trade union organizations).
Der er ingen grund til her at gå i dybden med den diagnose, der blev stillet i Kobenhavn.
We will not dwell here on the analysis presented in Copenhagen.
Den stöttes og uddybes både af med lemsstaternes indlæg og af Europa-Kommissionens arbejde. Der har længe været en snæver forbindelse mellem konkurrence evne, vækst og arbejdsloshed:
This has been con firmed and fleshed out by the national con tributions and the Commission's research: competitiveness, growth and employment are closely interrelated, and have been for some time.
Europa-Kommissionen er på denne bag grund klar over, at den står over for en vanskelig opgave.
The European Commission is aware of the difficulty of the task.
For hvis losningerne allerede var fundet, ville medlemslandene have anvendt dem.
For if the solutions already existed, our countries would surely have applied them; if there were a miracle cure, it would not have gone unnoticed.
Hvis der var en mirakelkur, ville de kende den; og endelig er situationen i medlemsstaterne så forskellig, at alle forslag må nuanceres og udformes med forsigtighed.
With national situations being so different, any proposal has to be presented with sensitivity and caution.
Kommissionen har dog samme opfattelse som mange medlemsstater, nemlig at alle og dermed Unionen vil vinde meget ved, at der findes fælles los ninger.
That being so, the Commission does share the view, expressed by many Member States, that joint responses would strengthen the hand of each player, and therefore of the European Union.
— er den europæiske okonomis poten tielle vækstrate faldet (fra ca. 4" o til ca. 2,5° o)
• the European economy's potential rate of growth has shrunk (from around 4% to around 2.5% a year);
— er investeringerne faldet med 5 pro centpoints
• unemployment has been steadily rising from cycle to cycle;
— beskæftigelsen — markedsandele i tredjelande
• our competitive position in relation to the USA and Japan has worsened as regards:
— forskning udvikling og innovation og disses øjeblikkelige omsætning i produktion
• Neither protectionism, which would be suicidal for the European Union, the world's largest trading power, and would run counter to its proclaimed objectives, in particular that of encouraging the economies of the poorest countries to take off; employment, our shares of export markets, R & D and innovation and its incorporation into goods brought to the market, the development of new products.
— Ikke forcering af den okonomiske udvikling. Pengeudpumpning over statsbudgettet og forogelse af pengemængden kan som et narkotikum skabe en midlertidig eufori.
• nor a dash for economic freedom: turning on the tap of government spending and creating money can, like a narcotic, pro duce a short-lived illusion of well-being.
Men faldet bliver så meget desto hårdere, når skaderne på
But the return to reality would be all the more painful when we had to repair the
aktivitet i verden og forøgelsen af tempoet i denne udvikling siden 70'erne.
The present crisis can be understood only in the light of the universality of the trends which have been shaping the global economy and their acceleration since the end of the 1970s.
Sceneskiftet
Changes in the décor