natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med de teknologiske fremskridt og de tættere økonomiske bånd mellem landene nårfordelene ved liberalisering inden forhandel og investeringer ud til et stadig større antal mennesker i bådeindustri- og udviklingslande over heleverden. Flere ansatte i flere virksom-
There are three aspects to the rela­tionship: the environmental impact of trade policies, the potential effects of environmental measures on trade, and the use of trade measures to achieve environmental policy aims.
EU og Verdenshandelen
The European Union and world trade
Europa i bevægelse
Europe on the move series
EU er verdens største handelsblok, hvilket er en af grundene til medlemsstaternes velstand.Denne udgivelse indeholder en beskrivelse af EU’s handelspolitik og den rolle, EU spiller i Verdenshandelsorganisationen.
A number of important issues are highlighted: the growing significance of the service sector, rules on international investment and competition, measures to combat counterfeiting, technical standardisation and the relationship between trade and environment.
Der lægges særlig vægt på en række principielt vigtigeområder, såsom servicesektorens stigende betydning, bestemmelserne omkring internationale investeringer og konkurrence, foranstaltninger til bekæmpelse af varemærkeforfalskning, tekniske standarder og forholdet mellem handel og miljø.
The brochure describes the EU's commercial policy and the role it plays in the World Trade Organisation. A number of important issues are highlighted: the growing significance of the service sector, rules on international investment and competition, measures to combat counterfeiting, technical standardisation and the relationship between trade and environment.
Den Fælles forvaltningstjeneste for bistand l tre d elande (SCR) blev
The Joint Service for the management of
0g begyndte gradvist at fungere fra 1. juli rUK TIL
Community Aid to Non-Member Countries (SCR) was set up by a Commission decision dated .5 October ,99?. becoming
.int/ europa comm/scr alle aspekter af Fællesskabets bistand til tredjelande, herunder faglige- og driftmæssige anliggender, finansiering og regnskaber, kontrakter og juridiske spørgsmål, revision og evaluering.
Its task is to manage all aspects - technical and operational, financial and accounting, contractual and legal - of the Community's aid to non-member countries, and it is also responsible for audits and evaluations.
Den Europæiske Union er i de seneste ar blevet en af verdens førende bistandsydere.
The EU now ranks as one of the biggest donors worldwide.
Kommissionens årlige bidragsforpligtelser over for tredjelande voksede i perioden 1989 til 1998 med en faktor pa 2,6 og forventes i 1999 at nå et beløb på over 8 millioner Euro, på basis af budgettet og Den Europæiske Udviklingsfond (undtagen ECHO) sammenlagt.
Between 1989 and 1998, there was a 2.6-fold increase in the Commission's annual commitments for non-member countries, and projected commitments for 1999 from the budget and the European Development Fund (except ECHO) total EUR 8 billion.
SCR varetager samtlige samarbejdsprogrammer af geografisk art (AVS-landene, Sydafrika, de central- og østeuropæiske lande, Vestbalkan, De Nye Uafhængige Stater og Mongoliet, det sydlige Middelhavsområde, Mellemøsten, Latinamerika, Syd- og Sydøstasien) og af tværgående art (fødevarehjælp, fællesfinansiering med NGO'er, miljø, A1DS-bekæmpelse, genopbygning, demokratisering, menneskerettigheder, EC1P (European Community Investment Partners), samt den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik mm.); kun humanitær nødhjælp varetages fortsat af Kommissionens Kontor for Humanitær Bistand (ECHO).
The SCR's remit covers the full range of cooperation programmes, both geographically based (African, Caribbean and Pacific States, South Africa, Central and East European Countries, Western Balkans, New Independent States and Mongolia, Southern Mediterranean, Middle East, Latin America, South and South-East Asia) and crosscutting (food aid, joint financing with NGOs, environment, AIDS, rehabilitation measures, democracy, human rights, ECIP (European Community Investment Partners), Common Foreign and Security Policy etc.).
En af de vigtigste opgaver for SCR er at skabe større klarhed omkring de forskellige foranstaltninger.
However, the European Community Humanitarian Office, ECHO, retains responsibility for the implementation of emergency humanitarian aid. ^^
Med dette formål for øje er SCR igang med at udarbejde en internet-side (europa.eu.int/comm/scr), der vil vise samtlige samarbejdsprogrammer af geografisk og tværgående art.
As part of a wider drive to modernise the Commission in the interests of sound management and efficiency, the purpose of the SCR is: ■* to streamline and rationalise the administration of Community aid, with particular reference to financial management; ► to achieve greater consistency in working methods, including tendering and contract procedures; - > to improve transparency for contractors. The SCR is keen to ensure that its workings are clearly accessible to the public and is in the process of creating a website (europa.eu.int/comm/scr) showing the full range of its geographical and crosscutting programmes and giving details of its procedures for the award of contracts, including registration forms, tender notices and calls for expressions of interest.
indgåelse af kontrakter) større klarhed i forvaltningen af hensyn til erhvervslivet.
This will enable NGOs, companies and other parties interested in working with the Commission on aid projects to have immediate access to the necessary documents.
Yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til følgende adresse:
For further information, write to:
Oprettelsen af SCR vil gøre det muligt at decentralisere og uddelegere forvaltningen af støtten til henholdsvis modtagerlandene og delegationerne.
The existence of the SCR will also make it possible to start decentralising and devolving responsibility for the management of aid outside the EU to the beneficiary countries and the delegations respectively.
Dette er i virkeligheden den eneste måde, hvorpå man kan give partnerskabsbegrebet et konkret indhold og fremme modtagernes mulighed for fuldt ud at involvere sig selv i de enkelte projekter, samtidig med at man sikrer en bedre og mere varig styring af samarbejdspolitikken.
This is the only way to achieve genuine partnership and promote "ownership" of projects by their beneficiaries, while at the same time improving overall control of cooperation policy.
Samme sted vil man kunne indhente oplysninger om de kontrakter, som SCR administrerer, information om udbud og indkaldelse af interessetilkendegivelser, registreringsblanketter....
Also accessible on the SCR site will be the final evaluation reports for projects and programmes carried out with funding from the European Commission.
FÆLLES
SERVICE
Det forventes yderligere, at SCR vil bidrage til en bedre tilpasning af de forskellige elementer i Kommissionens samarbejdspolitik, samtidig med at den vil lette kontakten til de mange forskellige partnere, der varetager samarbejdsprojekter på Kommissionens og modtagerstaternes vegne.
It is hoped that the SCR will improve the coherence of the Commission's cooperation policy and result in more straightforward relations with the multiplicity of agents involved in cooperation projects on behalf of the European Commission and the recipient countries.
Ressourcer, forbindelser med de andre institutioner, evaluering og information
Resources, relations with the other institutions, evaluation and information
Europa-projekter (Central- og østeuropæiske lande, Nye Uafhængige Stater og Vestbalkan) FUSP
NIS and Western Balkans) CFSP rehabilitation
Projekter i Det Sydlige Middelhavsområde, Mellemøsten, Latinamerika, Syd- og Sydøstasien Skovbrug og miljø samt kvindespørgsmål
Directorate Β deals with economic, technical and financial cooperation programmes and projects in Latin America, the Mediterranean area, the Middle East, South and South-East Asia and China, plus tropical forestry, environment projects and gender
Direktorat B er ansvarligt for gennemførelse af programmer og projekter med sigte på økonomisk, samt fagligt og finansielt samarbejde i Latinamerika, Middelhavsområdet, Mellemøsten, Sydog Sydøstasien og Kina, samt projekter vedrørende miljø, tropiske regnskove og kvinders stilling.
Projects ¡n the Southern Mediterranean, Middle East, Latin America, South and South-East Asia forests and environment, gender issues
Jean-Claude BROUWERS Direktør Tel. 29-54727, Fax 29-58062
Jean-Claude BROUWERS Director Tel. 29-54727, Fax 29-58062
Direktorat C varetager programmer og projekter, der gennemføres under Den Europæiske Udviklingsfond med sigte på AVS-landene og de oversøiske lande/territorier.
Directorate C is responsible for the implementation of European Development Fund (EDF) programmes and projects for the African, Caribbean and Pacific countries and the overseas countries and territories (OCT).
Direktoratet tager sig også af samarbejdet med Sydafrika og fødevarebistandsprojekter, fællesfinansiering med NGO'erne, befolkningsspørgsmål, AIDS-bekæmpelse, genopbygning, flygtningebistand, micro-projekter, samt udryddelse af landminer.
It also handles cooperation with South Africa, plus food aid, operations cofinanced with NGOs, population measures, rehabilitation, aid to refugees, microprojects, AIDS and landmine projects.
Personale, uddannelse og administrative resourcer Aristotelis BOURATSIS Tel. 29-99244, Fax 29-61649
Staff, training and administrative resources Aristotelis BOURATSIS Tél. 29-99244, Fax 29-61649
Budget: Opfølgning af programmering og gennemførelse Jean-Louis VILLE Tel. 29-62256, Fax 29-57470 i.
PHARE: Implementation of programmes -accession partnerships Rony SABAH Tel. 29-92979, Fax 29-62829
Økonomisk og socialt samarbejde, institutionel støtte, uddannelse, sundhed, udvikling af den private sektor Michael LAKE Tel. 29-54697, Fax 29-58051
Economic and social cooperation, institutional support, training, education, development of the private sector Michael LAKE Tel. 29-54697, Fax 29-58051
Direktorat D, varetager tre hovedopgaver: samordning af budgetplanlægningen vedrørende udenrigstjenesten og den finansielle kontrol heraf; finansiel forvaltning af større bistandsprogrammer til tredjelande (FED, PHARE, MEDA mv.) og projekter af tværgående art; samt revision og kontrol.
Directorate D has three tasks: coordination of external relations budget programming and financial monitoring; financial implementation of the major technical assistance programmes for non-member countries (EDF, Phare, MEDA etc.) and crosscutting projects; auditing and supervisory activities.
Finansiel gennemførelse af AVS-projekter og integrerede projekter Geremia SCIANCA
Rural development, fisheries and stock-farming
Forvaltning af enkelteksperter c af Kontorerne for Teknisk Bistand Jacques BUCHET de NEUILLY Tel. 29-51158, Fax 29-61153
Southern Mediterranean, Middle East Basile PAPADOPOULOS Tel. 29-92608, Fax 29-55665
Det Sydlige Middelhavsområde, Mellemøsten Basile PAPADOPOULOS Tel. 29-92608, Fax 29-55665
PHARE: Sectoral policies and institutional support Helmuth LOHAN Tel. 29-65828, Fax 29-68040
Udvikling af landdistrikter, fiskeri og husdyropdræt Pierre PELIGRY Tel. 29-93217, Fax 29-92901
Financial implementation of ACP projects and integrated projects Geremia SCIANCA Tel. 29-56443, Fax 29-92903
Her er den juridiske ekspertise samlet.
Invitations to tender for services Ole SCOTT-LARSEN Tel.
Direktoratet sørger også for, at oplysninger om kontrakter kommer ud til virksomhederne.
29-92722, Fax 29-92870 publication, administration and approval of invitations to tender and the award of contracts, and is responsible for signing contracts (including grants).
Syd- og Sydøstasien Gerald BARTON Tel. 29-90671, Fax 29-95734
South and South-East Asia Gerald BARTON Tel. 29-90671, Fax 29-95734
Udbud vedrørende byggeog anlægskontrakter samt vareog udstyrsindkøb Konstantin KONSTANTINOU Tel. 29-63818, Fax 29-63595
Invitations to tender for works and supplies Konstantin KONSTANTINOU Tel. 29-63818, Fax 29-63595
Forbindelser med de andre institutioner (Rådet, Parlamentet, Det Økonomiske og Sociale I Ulv,ih Regionsudvalget, Revisionsretten, Den europæiske investeringsbank og BERD)
Urban projects, mining, telecommunications, energy, research Henri MARTIN Tel. 29-99856, Fax 29-69844
Skovbrug, miljø og kvindespørgsmål Hubertus ZIMMER Tel. 29-63939, Fax 29-61430
Relations with the other institutions (Council, Parliament, Economic and Social Committee, Committee of the Regions, Court of Auditors, EIB, EBRD) Belinda PYKE Tel. 29-61673, Fax 29-67368
PESC, menneskerettigheder, demokrati, narkotikabekæmpelse Eero VUOHULA
CFSP, human rights, democracy, drugs Eero VUOHULA Tel. 29-53530, Fax 29-66630
Finansiel gennemførelse af Europa-projekter og af projekter i de Nye Uafhængige Stater og på Balkan Fermín J. MELENDRO ARNAIZ Tel. 29-62501, Fax 29-94093
Contracts and grants Jan TEN BLOEMENDAL Tel. 29-92817, Fax 29-94701
Ikke-statslige organisationer (NGOs), fødevarehjælp, demografi, AIDS Andreas HECKER Tel. 29-93297, Fax 29-92914
NGOs, food aid, population matters, AIDS Andreas HECKER Tel. 29-93297, Fax 29-92914
Juridiske spørgsmål og tvister Denis SALORD Tel. 29-56047, Fax 29-93622
Legal matters and disputes Denis SALORD Tel. 29-56047, Fax 29-93622
Genopbygning, flygtninge, mikroprojekter og udryddelse af landminer Riccardo GAMBINI
Information and communication Santiago HERRERO VILLA Tel. 29-94237, Fax 29-96407
BESKYTTELSE AF FÆLLESSKABETS FINANSIELLE INTERESSER BEKÆMPELSE AF SVIG
PROTECTING THE FINANCIAL INTERESTS OF THE COMMUNITY THE FIGHT AGAINST FRAUD
Beskyttelse af Fællesskabets finansielle interesser
Protecting the financial interests of the Community
ISBN 92-826-7802-4 (Beretning for 1993) ISBN 92-826-7812-1 (Arbejdsprogram for 1994) ISBN 92-826-7782-6 (2 bind)
ISBN 92-826-7804-0 (1993 Annual Report)
INDHOLDSFORTEGNELSE
Printed in the Netherlands
Retsgrundlaget for bedrageribekæmpelsen
Chapter 1: Legal framework for fraud prevention
Afsnit 1 Afsnit 2 Afsnit 3
Section 1 Section 2 Section 3
Samarbejde
Chapter 3: Cooperation
Det Rådgivende Udvalg til Koordinering af Bedrageribekæmpelse Uddannelsespolitikken TAFI-programmet Aftaler med tredjelande
Advisory Committee for the Coordination of Fraud Prevention Training activities TAFI programme Agreements with non-member countries
Afsnit 2: Afsnit 3: Afsnit 4: Afsnit 5:
Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5
Undersøgelser vedrørende bedrageri i forbindelse med import og eksport Undersøgelser vedrørende EUGFL, Garantisektionen EF4controlinspektørernes virksomhed (EUGFL, Garantisektionen) Undersøgelser i forbindelse med gensidig bistand Strukturfondene
Transnational import/export fraud investigations Enquiries concerning the EAGGF Guarantee Section Activities of Community inspection teams (EAGGF Guarantee Section) Mutual assistance Enquiries relating to the Structural Funds
Afsnit 1 Afsnit 2 Afsnit 3
Section 1: Section 2: Section 3:
Statistisk oversigt over meddelelserne i 1993 Grafisk analyse af meddelelserne Analyse af den finansielle kontrol
Statistical summary of the 1993 data Graphic analysis of reports Financial followup
Anvendelsen af 1993-budgettet Finansiel analyse Bevillinger for 1994
Execution of the 1993 budget Financial analysis aspects 1994 appropriations
.Kommissionen forelægger i overensstemmelse med erklæringen fra økonomi- og finansministrene på deres møde i Rådet den 13. marts 1989 og med henblik på at skabe størst mulig klarhed over anvendelsen af Fællesskabets midler sin femte årsberetning om bedrageribekæmpelsen.
Conscious of the need for the greatest possible clarity regarding the use of Community funds, the Commission presents its fifth annual report on the fight against fraud in line with the declaration made by the Council (economic and financial affairs) on 13 March 1989.
Bedrageri over for fællesskabsbudgettet er et spørgsmål, der med rette optager offentligheden meget, og spørgsmålet behandles regelmæssigt grundigt af Unionens politiske organer. De klareste eksempler herpå er den offentlige høring, som Europa-Parlamentet organiserede den 9. og 10. juni 1993, erklæringen fra Det Europæiske Råd i København og Revisionsrettens rapporter.
Fraud affecting the Community budget is a matter which not unnaturally attracts wide public attention and is a subject regularly discussed in depth by the political authorities of the Union.
Fællesskabsbudgettets størrelse (65,6 mia. ECU i 1993) kræver, at både de nationale myndigheder og Fællesskabets instanser på alle niveauer gennemfører en meget streng finansförvaltning og nøje kontrol.
The size of the Community budget (ECU 65.6 billion in 1993) calls for the utmost rigour and tight surveillance at every level of both national and Community responsibility.
Det er i denne forbindelse væsentligt at bemærke, at bedrageri bekæmpelsen nu er blevet et selvstændigt ansvarsområde for et medlem af Kommissionen, hvilket understreger den politiske vilje til også i fremtiden at prioritere dette spørgsmål højt.
The specific inclusion of antifraud measures among the special responsibilities of the Members of the Commission highlights the political will to make the fight against fraud a lasting priority.
Beskyttelsen af Fællesskabets finanser placeres dermed i centrum af Kommisionens politiske beslutninger på det politiske, økonomiske og finansielle plan, hvorved Fællesskabets finanser beskyttes på højeste niveau.
Safeguarding the Community's finances is now at the heart of the Commission's economic and financial decision-making system, so ensuring the highest level of protection.
Det er først og fremmest medlemsstaterne, der har ansvaret for bekæmpelsen af bedrageriet over for fællesskabsbudgettet, fordi kun de har den administration og de politimyndigheder til rådighed, der er nødvendige for at kontrollere, finde frem til, forfølge og sanktionere bedrageriet.
The fight against fraud to the detriment of the Community budget is primarily the responsibility of the Member States; they alone have the necessary means, through their financial policing authorities, to monitor, detect, prosecute and punish fraud.
Det er dog stadig lige så væsentligt, at Kommissionen kan udfylde sin vigtige og helt afgørende rolle med hensyn til koordination, overvågning, initiativtagning og bistand og at den endog i påkommende tilfælde kan træde i medlemsstaternes sted.
Nevertheless, it is essential for the Commission to play its full part in the crucially important role of coordinator, watchdog and provider of impetus, support and backup.
Efter oprettelsen af Den Europæiske Union er det politiske ansvar vokset. Kommissionen øger derfor fortsat sin indsats på dette område både med støtte fra Europa-Parlamentet via dettes Budgetkontroludvalg, fra Rådet og Revisionsretten.
With the entry into force of the Treaty on European Union, the political stakes are greater than ever.
Med 1993-beretningen, der i højere grad end tidligere beretninger giver oplysning om visse specifikke aspekter (meddelelser og undersøgelser), søges der skabt et grundlag for at foretage sammenholdelser og sammenligninger. Formålet hermed er at komme væk fra den traditionelle beskrivelse sektor for sektor til fordel for en ny, bredere anlagt oplysningsstrategi.
This year's report focuses more closely on specific information (cases notified, enquiries), departing from the more traditional sector-by-sector approach in an attempt to make it easier to establish relationships and draw comparisons and so foster the emergence of a new, broader, intelligence-based strategy.
Denne fremgangsmåde er nødvendig, hvis man bedre vil forstå, hvilke avancerede midler der tages i anvendelse ved økonomiske og finansielle forbrydelser, og mere effektivt vil hindre, at denne udvikling i forbindelse med de indre grænsers afskaffelse ligeledes rettes mod EF's finanser.
This approach is vital for a proper understanding of the sophisticated mechanisms employed in large-scale economic and financial crime and to combat new developments more effectively as the removal of internal frontiers makes Community finances a tempting target.
1 nærværende beretning gøres der status over de vigtigste begivenheder i 19931), der har været et betydningsfuldt år for den europæiske integration.
1 his report takes stock of the highlights of 1993.' It was a year which, beyond any doubt, marked a major milestone in the European venture.
Således afskaffedes de indre grænser fra den 1. januar i dette år, og traktaten om Den Europæiske Union trådte i kraft den 1. november og gav dermed integrationen en ny dimension.
Not only did internal frontiers come down from 1 January, but on 1 November the Treaty on European Union entered into force, adding a new dimension to the endeavour.
Der blev ydet en stor indsats for både kvantitativt og kvalitativt at øge informationen om bedragerier (ændring af forordningerne nr. 1552/89 og 1468/81, indførelse af regler om med delelse i forbindelse med strukturfondene) og for at få tilpasset visse forordninger om kontrol. Formålet hermed var bedre at leve op til det indre markeds krav og at bringe kontrolniveauet i de forskellige medlemsstater op på samme niveau.
Besides the effort made to increase the quantity and quality of information on fraud committed (amendments to Council Regulations (EEC, Euratom) No 1552/89 and (EEC) No 1468/81, notification procedures in connection with the Structural Funds), special attention was given to adapting certain regulations on controls, above all so that they better fulfil the need for the same level of controls in all the Member States - a need that has been accentuated by the single market.
Det er i samme øjemed, at Kommissionen lægger meget stor vægt på lovgivningens forebyggende aspekter.
With this end in mind, the Commission attaches the utmost importance to the preventive aspects of the rules.
I artikel 209A i den nye traktat fremhæves, at medlemsstaterne skal træffe de samme foranstaltninger til bekæmpelse af svig, der skader Fællesskabets finansielle interesser, som til bekæmpelse af svig, der skader deres egne finansielle interesser.
The new Article 209a EC confirms the Member States' obligation to treat the Community's financial interests in the same way as their own in combating fraud.
Det er i denne ånd, at arbejdet med henblik på retsbeskyttelse af Fællesskabets finansielle interesser med det formål at nå frem til større overensstemmelse mellem de nationale bestemmelser videreføres.
With this in mind, work continued to achieve greater consistency of national provisions for the legal protection of the Community's financial interests.
Ifølge stk. 2 i samme artikel 209A kan Kommissionen oprette et rådgivende udvalg til koor dinering af bedrageribekæmpelsen.
In the light of the second paragraph of Article 209a, the Commission put forward the idea of setting up an Advisory Committee for the Coordination of Fraud Prevention.
Dette udvalg, der senere i institutionaliseret form skal overtage COCOLAF's arbejde, skal være stedet for drøftelse af de horisontale problemer vedrørende beskyttelsen af Fællesskabets finansielle interesser og for tilrettelæggelsen af et snævert og regelmæssigt samarbejde mellem Kommissionen og medlemsstaternes kompetente myndigheder.
It would formally take over the mantle of the existing committee (Cocolaf), constituting the principal forum for discussing horizontal problems to do with the protection of the Community's financial interests and for organizing close and regular cooperation between the Commission and the authorities responsible in the Member States.
Kommissionens bedrageribekæmpelsesafdelinger, der støtter sig på informationer og på en edb-infrastruktur i fuld vækst, stiler mod en videreudvikling af konsultationerne og part nerskaberne med medlemsstaterne for at optimere resultaterne på lokalt plan af bestræbelserne på at bekæmpe bedrageriet over for EF's budget.
Assisted by the intelligence gathered and a rapidly growing computer architecture, the Commission's antifraud departments' aim is to develop consultations and partnership with the Member States in this forum in order to optimize results on the ground in the fight against fraud affecting the Community budget.