natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Når man overvejer spørgsmålet om en uafhængig europæisk konkurrencemyndighed, bør man først tage stilling til, om dens kompetenceområde kun skal dække fusioner eller også artikel 85 og 86 eller måske ligefrem også artikel 90 ff. Selv i det tilfælde, hvor konkurrencemyndigheden kun skulle beskæftige sig med fusioner - hvilket virker mest sandsynligt -går ØSU ikke ind for denne tanke.
When considering the case for an independent European agency, it must firstbe decided whether its duties should only concern mergers, or should extend to Articles 85 and86 or even Article 9Off. Even if - as seems likely - the agency's duties were limited to mergers,the Committee still opposes the idea.
ØSU har flere gange tidligere givet udtryk for sin opposition og vil her gerne uddybe sin holdning.
It has voiced its opposition in the past, and will here givemore detailed reasons for it.
Af Rom-traktaten fremgår det, at konkurrencereglerne er et redskab til at opfylde de målsætninger, der er formuleret for EU (artikel 2 og 3, litra g).
The competition rules enshrined in the Treaty of Rome are an instrument for attaining the EU's objectives [Articles 2 and 3(g)].
Traktatens bestemmelser udgør ét sammenhængende værk og har - især hvad angår konkurrencepolitikken - været gældende ¡gennem lang tid.
The Treaty provisions form a single, consistent body and have been in operation for many years,notably as regards competition policy.
EF-Domstolen og Retten i Første Instans udgør den institutionelle ramme.
The Court of Justice and the Court of First Instance roundoff the institutional machinery.
Og konkurrencereglerne har virket tilfredsstillende (selv om der naturligvis er plads til forbedringer, der i øvrigt er undervejs), men de lader sig vanskeligt overføre til andre niveauer, for hvilke EU's målsætninger er eksterne eller ligefrem uvedkommende.
And the provisions have worked successfully (although there isobviously room for improvement, and improvements are being made), but it would be difficult totransfer them to other levels external - if not extraneous - to the objectives of the EU.
Ethvert forsøg på at adskille den tekniske vurdering fra den politiske vil være imod traktatens grundprincip om gennemførelse af et indre marked.
Any attempt to separate the 'technical' appraisal from the 'political ' appraisal would runcounter to the main aim of the Treaty, which is the creation of a single market.
Kommissionen har til opgave at sikre, at dette marked fungerer efter hensigten ved at føre en konkurrencepolitik, hvis eksistens netop berettiges af alle de øvrige fælles politikker.
The Commissionhas the task of ensuring that this market operates properly by conducting a competition policywhich is justified precisely within the framework of all the other Community policies.
Hvis man vil sikre, at traktatens målsætninger opfyldes, er det vigtigt, at der sker en samordning af EU's politikker, og Kommissionen har derfor ikke alene kontrol- og sanktionsbeføjelser, men også beføjelse til at tillade undtagelser fra forbudsreglerne.
Coordinationof Community policies is vital in order to ensure that the Treaty achieves its aims. Alongside itsmonitoring powers and its power to apply sanctions, the Commission thus also has the power toauthorize exemptions.
Det ville være vanskeligt og inkonsekvent at adskille konkurrencelovgivningens indhold fra kompetencen hos den myndighed, der har ansvaret for at håndhæve reglerne, ligesom det ville
It would be difficult, and illogical, to separate the 'content' of competition law from the'powers ' of the body responsible for enforcing it; it would also be difficult and illogical to separateauthority for one part of competition rules (mergers, or mergers and agreements) from others(agreements and aid, or aid alone).
ØSU bifalder Kommissionens indsats for at sikre, at den før-tiltrædelsesstrategi for de associerede lande i Central- og Østeuropa, der blev fastlagt af Rådet i Cannes i juni 1995, gennemføres i praksis på konkurrenceområdet.
The Committee welcomes the Commission's efforts to apply the pre-accession strategy for centraland eastern European countries (CEEC), laid down by the Cannes European Council in June 1995,in the competition policy sector.
ØSU gør endvidere opmærksom på behovet for, at Kommissionen udvider sin indsats til at omfatte ikke kun den første gruppe af de central- og østeuropæiske lande, der har underskrevet »Europaaftalerne«, men også den resterende gruppe, der ligeledes efterfølgende har indgivet ansøgning om optagelse i EU (Letland, Litauen, Estland og senest Slovenien).
However, the Committee considers that the Commission should extend this undertaking not onlyto the first group of CEEC which have signed Europe agreements but also to the other CEECwhich have since applied for EU membership (Latvia, Lithuania, Estonia and, more recently,Slovenia).
ØSU understreger igen i denne forbindelse vigtigheden af uddannelsesprogrammer, faglig bistand på lovgivningsområdet, udvikling af samarbejde med de nationale konkurrencemyndigheder samt oplysningsarbejde over for de økonomiske beslutningstagere.
Here the Committee would stress the importance of training programmes, technical assistancein legislative matters, cooperation with national competition authorities, and information schemesfor businesses.
ØSU håber, at de midler, der er afsat til disse opgaver, står mål med den holdning, der blev givet udtryk for i Kommissionens »Hvidbog om forberedelse af de associerede central- og østeuropæiske landes integration i unionens indre marked«: »Inden for konkurrencepolitikken (...) er det ikke nok at vedtage love og opbygge strukturer.
The Committee trusts that the resources available for these measures arecommensurate with the view of the White Paper on the preparation of the CEEC for integrationinto the single market, that 'in competition policy ... the requirement is not confined to the adoptionof laws and structure building.
Der må også til stadighed udfoldes bestræbelser på at håndhæve politikken, at udbrede kendskabet til den og gøre den accepteret og skabe forventning om, at den vil blive anvendt.
There has to be a continued effort to enforce the policy, to makeit widely known and accepted and to create the expectation that it will be applied.
Det er kun i dette tilfælde, at markedet kan udnytte sit fulde potentiel.«
Only then doesthe market realise its full potential. '
ØSU understreger desuden, at iværksættelsen af før-tiltrædelsesstrategien på konkurrenceområdet ikke må bortlede opmærksomheden fra kravet om, at konkurrencereglerne i Europaaftalerne, der allerede er i kraft mellem EU og de enkelte central- og østeuropæiske lande, skal gennemføres rettidigt.
The Committee also points out that pursuit of the pre-accession strategy for competitionpolicy must not divert attention from the need to implement, on schedule, the competition ruleslaid down in the Europe Agreements already in force between the EU and individual CEEC; theserules are essentially those of the Treaty of Rome.
Det forhold, at EU's indre marked stort set allerede er helt åbent for import fra Central- og Østeuropa, gør, at udskydelser ikke kan tillades, hvis man dels vil undgå negative følgevirkninger for de pågældende »overgangsøkonomier« dels vil afværge konkurrenceforvridninger på EU's indre marked, blandt andet pga. investorer fra tredjelande, der er ved at etablere sig i de central- og østeuropæiske lande.
Here the Committee would highlight the urgent need to adopt the implementing rules on State aid.The virtually complete opening of the EU market to CEEC imports makes postponementimpossible, both to avoid any adverse impact on the 'transition economies ' and to preventdistortions of competition in the single market, inter alia by non-European investors who are settingup in the CEEC.
ØSU anser det derfor for vigtigt at forlange, at de central- og østeuropæiske lande lige fra starten garanterer gennemsigtighed på statsstøtteområdet ved hvert år at offentliggøre de samlede støttebeløb og navnene på de støttemodtagende virksomheder.
The Committee therefore considers it a matter of priority that the CEEC guaranteetransparency in public aid forthwith by publishing annually the overall sums allocated to State aidand the names of beneficiary companies.
Endelig ønsker ØSU, at der (som foreslået i hvidbogen) snarest muligt oprettes nationale konkurrencemyndigheder, som er i stand til at håndhæve bestemmelserne i Europaaftalerne.
Lastly, the Committee trusts that national authorities willbe set up as soon as possible to monitor State aid (as suggested in the White Paper), to apply therules laid down in the Europe Agreements.
ØSU har altid støttet Kommissionens arbejde i internationale organisationer og har især opmuntret til konkrete tiltag, der skal fremme en gradvis tilnærmelse af konkurrencereglerne på internationalt plan.
The Committee has always supported the Commission's work with international organizations, andhas particularly encouraged concrete moves to promote gradual convergence of competition rulesat world level.
OECD, UNCTAD og WTO er de rette samarbejdspartnere, og især WTO kan spille en væsentlig rolle i en gradvis gennemførelse af et tættere samarbejde mellem de kompetente myndigheder.
The OECD, UNCTAD and the WTO are the right partners for this, and the WTOin particular can play a vital role in gradually securing closer cooperation between the relevantauthorities.
Man skal være opmærksom på, at alt hvad enkeltpersoner, institutioner, stater eller sammenslutninger foretager sig i verden i dag er blevet mere synligt, hvilket også er påkrævet.
All activity today, whether it is conducted by individuals, institutions, States or associations,is marked by growing openness, and such openness is much needed.
Og parallelt hermed er der en tiltagende synlighed - og dermed opmærksomhed - omkring de mange problemer, som enkeltpersoner, institutioner, stater og sammenslutninger er stillet overfor på tærsklen til år 2000. Dette er resultatet af den liberalisering og globalisering, som tilfører konkurrencepolitikken en ny, international dimension.
In parallel with this, thereis a growing recognition of the many problems which individuals, Institutions, States andassociations face in the run-up to the 21st century, in the wake of the liberalization andglobalization which are giving competition policy a new and international dimension.
En realistisk og gradueret indfaldsvinkel fordrer, at der tages hensyn til konklusionerne fra WTO-mødet i Singapore i december 1996.
Account must be taken of the conclusions of the WTO meeting in Singapore in December1996, with a view to a realistic, incremental approach.
Men EU kan ikke gøre sig forhåbninger om at klare de udfordringer, der følger af globaliseringen (på det økonomiske, men også andre områder), at konkurrere mod andre regionale grupperinger samt at forsvare den europæiske samfundsmodel, medmindre EU's institutioner profilerer sig stærkt.
But it cannot hope to meet the challenges ofglobalization (economic and otherwise), competition with other regions and defence of the European social system unless its institutions maintain a high profile.
EU's institutionelle fremtid vil også i høj grad påvirke dets økonomiske og sociale fremtid.
The EU's institutional futurewill also crucially affect its economic and social future.
Det kræver myndighed og troværdighed at forlange, at konkurrencereglerne overholdes på verdensplan.
To demand compliance with competitionrules at world level requires authority and credibility.
Der er behov for, at der ydes en større indsats, og at der ligeledes udvises mere fantasi og mod. At fremme konkurrence vil sige at fremme konkurrenceevne og innovation, hvorved udbuddet af varer og tjenesteydelser udvides.
An additional commitment is needed, along with added imagination and courage.
Dette betyder ikke alene nye produkter og nye tjenesteydelser, men også nye erhverv og fag og dermed nye beskæftigelsesmuligheder.
This means not only new products and new services but also new professionsand specializations, and hence new job opportunities.
En oplyst, fremadrettet konkurrencepolitik bør skabe gunstige vilkår, der fremmer udviklingen af nye erhverv og nye fag.
An enlightened, forward looking competitionpolicy must create favourable conditions for the emergence of new professions and newspecializations.
Man bør i højere grad betragte miljø, fritids-, og kulturområdet som de sektorer, der i dag har de største jobskabelsesmuligheder.
More attention should be paid to the special job-creation potential offered by the key sectors ofthe environment, leisure and culture.
Konkurrencepolitikken kan gå fint i spænd med beskæftigelsespolitikken, hvis den under hensyntagen til de gældende bestemmelser fremmer samarbejdsinitiativerne i disse sektorer, der givet har et stort fremtidspotentiale, men som allerede på nuværende tidspunkt har rige muligheder for at udvikle sig hurtigt.
Competition policy can mesh with employment policy if, withdue respect for the rules, it facilitates cooperation schemes in these sectors which are set to becomeimportant in the future but which already offer plenty of rapid growth potential today.
ANVENDELSEN AF KONKURRENCEREGLERNE I DEN EUROPÆISKE UNION
APPLICATION OF COMPETITION RULES IN THE EUROPEAN UNION incentives, combined with optimum use of potential supplementary sources of funding (such as the EU Structural Funds) could generate a flow of additional resources for cultural activities and assets.
Det virkelige problem ligger derfor ikke i at presse muligheder ud af eksisterende aktiviteter, men i at skabe nye.
However, the principal challenge rests with the business world, which must develop newcapacities, new organizational patterns and new management systems.
Miljø- og kultursektorerne og den dertil hørende underskov af industri og tjenesteydelser er muligvis i sig selv nok til at forbedre beskæftigelsessituationen, selv på kort sigt.
Suffice it to mention thelarge number of businesses involved in cultural productions, services and conservation - a sectorwith significant room for growth and consolidation.
Ud fra det perspektiv er der akut behov for en seriøs, selektiv, veltilrettelagt erhvervsuddannelse, der er fast forankret i klare og konkrete nye jobprofiler.
There is also scope for strategic partnershipswith large companies and research institutes, in the vast field of technological spin-off fromcultural activities and the use of new technologies in such activities.
Kommissionens svar på Det Økonomiske og Sociale Udvalgs udtalelse om den 25. konkurrenceberetning
Reply by the Commission to the opinion on the Twenty-fifth Competition Report-COM (96) 126 final
25. beretning om konkurrencepolitikken (1995) Kommissionens udkast til meddelelse om samarbejde mellem de nationale konkurrencemyndigheder og Kommissionen ved behandlingen af sager, der falder ind under EF-traktatens artikel 85 og 86 KOM(96) 126 endelig udg. - December - GD IV - Karel Van Miert
XXVth Report on Competition Policy (1995)Draft Commission notice on cooperation between national competition authorities andthe Commission in handling cases falling within the scope of Article 85 or Article 86 ofthe EC Treaty COM(96) 126 final - December - DG IV - Mr Van Miert
Hovedpunkterne i ØSU's udtalelse
Main points of the ESC Opinion
1.1 - 1.4: Kommissionen noterer sig det forhold, at ØSU er tilfreds med den nye måde, konkurrenceberetningen præsenteres på. Kommissionen tager også til efterretning, at ØSU ønsker at der afsættes plads til et kapitel om medlemsstaternes anvendelse af nationale og EF-retlige konkurrenceregler.
1.1 to 1.4: The Committee welcomes the factthat the Commission's activities are presented intwo reports: a brief one outlining legislativedevelopments and principles; and a moredetailed one setting out also the Commission'sresponses to the ESC's opinions and to Parliament's resolutions.
1.1 - 1.4: ØSU finder, at det er en god idé, at Kommissionen fremlægger to rapporter om sin virksomhed: en kortfattet, hvor der redegøres for udviklingen i lovgivningen og for principperne; og så en mere detaljeret, der også indeholder Kommissionens svar på ØSU's udtalelser og på Parlamentets beslutninger.
1.1 to 1.4: The Commission takes note of thefact that the Committee welcomes the newpresentation and approach of the Report on Competition Policy. It also takes note of the Committee's proposal to devote more space tothe chapters dealing with the application by the Member States of national and Community ruleson competition.
En sådan præsentationsform opfylder kravet om gennemsigtighed hvad angår struktur og layout og tager højde for behovene hos alle dem, som beretningerne er beregnet på.
Such a presentation fulfils a transparencyrequirement in view of its structure and layoutand takes into account the needs of all those towhom the reports are addressed.
ØSU så gerne at der blev afsat mere plads til det aspekt, der vedrører konkurrencereglernes anvendelse i medlemsstaterne.
The Committeewould like to see more space devoted to theapplication of competition rules in the Member States.
1.5 - 1.6 Kommissionen vil generelt og i overensstemmelse med fast praksis fortsætte med så hurtigt som muligt at svare på ØSU's udtalelser.
1.5 to 1.6 The Commission will - generallyspeaking and in accordance with establishedpractice - continue to respond as promptly aspossible to ESC opinions.
Kommissionen deler udvalgets opfattelse af, at det er ønskeligt med hyppigere konsultationer og fremsender regelmæssigt listen over de aktioner, der skal gennemføres i henhold til det årlige arbejdsprogram. Ligesom årsberetningen bliver alle udkast til meddelelser og love forelagt udvalget, så snart de er blevet godkendt af Kommissionen. Ligeledes er offentliggørelsen af grønbøger en opfordring til at deltage i en dialog om de politiske retningslinjer, før der træffes en endelig beslutning.
It agrees with the Committee on the advisability of more frequentconsultations and regularly transmits the list ofmeasures covered by the annual programme.Like the annual report, all draft notices andlegislation are communicated to the Committeeimmediately after their approval by the Commission.
1.5 - 1.6 Det Økonomiske og Sociale Udvalg tilslutter sig fuldt ud Kommissionens praksis med at svare punkt for punkt på udvalgets udtalelser til de årlige konkurrenceberetninger og finder, at det er positivt, at der er mulighed for at få en omfattende og åben drøftelse i gang om emnet.
IS to 1.6 The Economic and Social Committeeattaches great importance to the Commission'spractice of responding point by point to itsopinions on the annual reports on competitionpolicy and always welcomes the opportunity forwide-ranging, open discussions on the subject.
Men da det er nødvendigt med hurtigere reaktioner, opfordrer udvalget Kommissionen til at overveje at tilrettelægge hyppigere konsultationer.
Inview of the need for more immediate reactions,however, the Committee invites the Commissionto consider making the consultations morefrequent.
Konkurrencepolitikken er nært relateret til en lang række af Fællesskabets andre politikområder og til mange andre komplekse problemer, og da udviklingen går stadig hurtigere, er det således relevant med hyppigere konsultationer.
Competition policy is closely related toa large number of other Community policies andto many other complex issues, at a time whendevelopments are taking place at an increasingpace. More frequent consultation would thus bejustified.
Kommissionen er under alle omstændigheder -med forbehold af de begrænsninger, som skyldes stor mangel på personale - til rådighed for udvalget, dersom dette måtte ønske, at Kommissionen griber ind.
At all events, and subject to the constraintsplaced upon it by a severe shortage of personnel,the Commission remains at the disposal of the Committee should the latter ask for any actionon its part.
Ifølge udvalget er der tale om at udvide og styrke dets specielle bidrag til de socioøkonomiske aspekter af konkurrencepolitikken.
In the Committee's opinion, it is a question otextending and strengthening its specialcontribution to the socioeconomic aspects ofcompetition policy.
Åbenhed og gennemsigtighed er af vital betydning for en konstruktiv dialog med ØSU for derved at kontrollere, at Kommissionens politik er effektiv i praksis, at den med andre ord er afpasset efter den økonomiske og sociale situation.
Openness and transparencyare vital for constructive dialogue with the ESC,to check that the Commission's policy is trulyeffective "on the ground", in other words, that itis in keeping with the economic and socialsituation.
Udvalget så gerne, at det bliver inddraget på et tidligere stadium, når der udarbejdes udkast til meddelelser eller love.
The Committee would like to beinvolved at an earlier stage when dealing withdraft notices or legislative texts.
I løbet af 1996 var Kommissionen ekstrem lydhør over for drøftelser og forslag vedrørende etablering af det indre marked og de europæiske industriers konkurrence dygtighed.
Throughout 1996 the Commission wasextremely attentive to the talks and proposalsconcerning the completion of the single marketand the competitiveness of Europe's industries.
Konkurrencepolitikken er ikke blot et spørgsmål om anvendelse af konkurrence reglerne med henblik på at sikre en sund markedskonkurrence; det er også et nødvendigt redskab for at forbedre konkurrenceevnen.
Competition policy is not simply a matter ofenforcing rules aimed at ensuring healthy marketcompetition; it is also a vital tool for boostingcompetitiveness.
For at sikre en optimal effektivitet må der samtidig eller parallelt vedtages et tilstrækkeligt antal konvergerende lovforslag.
The way to maximizeefficiency is to carry through a sufficient numberof convergent legislative proposals, eithersimultaneously or in parallel.
Der er således blevet foretaget to parallelle foranstaltninger - en vurdering af de første resultater hvad angår integrationen på det indre marked og en analyse af den europæiske industris konkurrenceevne - og disse to tiltag har ført til offentliggørelsen af to meddelelser i henholdsvis KOM(96) 520 endelig udg. af 30. oktober 1996 og KOM(96) 463 endelig udg. af 9. oktober 1996.
Accordingly, two concomitant measures - anassessment of the initial results in terms ofintegration of the single market and an analysisof the competitiveness of Europeanindustry - each led to the publication of acommunication: COM(96) 520 final of30 October 1996 and COM(96) 463 final of9 October 1996.
2.3 Kommissionen hilser udvalgets holdning velkommen og er enig med udvalget i, at retssikkerhed er en væsentlig faktor for en korrekt gennemførelse af EU's konkurrence politik.
2.3 The Commission welcomes the Committee's position and agrees with the Committee that legal certainty is an essentialfactor in correctly implementing the EU'scompetition policy.
Kommissionen har offentligt forpligtet sig til hurtigt at behandle anmeldelser af strukturelle transaktioner, dvs. joint ventures.
The Commission has publicly undertaken to dealrapidly with notifications of structural measures,i.e. joint ventures.
2.3 Udvalget erkender, at Kommissionen spiller en vigtig rolle, idet den anvender konkurrencereglerne stadig mere effektivt og på en mere gennemsigtig måde; udvalget har også måttet konstatere, at antallet af sager er steget, og at de økonomiske konstellationer som Kommissionen kommer ud for bliver stadig mere komplekse, og udvalget hilser Kommissionens indsats og engagement i 1995 velkommen.
23 The Committee recognizes the vital roleplayed by the Commission in applyingcompetition policy rules in an increasinglyeffective and transparent manner; it is also awareof the increase in the number of cases and thegrowing complexity of the economic phenomenaencountered by the Commission and welcomesthe activity and commitment shown by the latterin 1995.
Da Kommissionens ressourcer er begrænset, bestræber Kommissionens tjenestegrene sig på at fremskynde behandlingen på andre områder for derved at imødekomme virksomhedernes behov for retssikkerhed.
Given that their resources are limited, the Commission departments concerned areendeavouring to speed up processing in otherareas in order to respond to firms' needs interms of legal certainty.