natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Til dette arrangement vil blive inviteret repræsentanter for Europa-Parlamentet, medlemsstaternes offentlige administrationer, Det Europæiske Monetære Institut, medierne, bank- og finanssektoren, virksomheder, der opererer på tværs af
Those invited will include representatives of the European Parliament, Member States' administrations, the European Monetary Institute, the media, the banking and financial sectors, trans-border companies, consumers and trade unions.
Sigtet vil være at lancere koordinerede oplysningskampagner fra begyndelsen af 1996.
The aim will be to launch coordinated campaigns from the beginning of 1996.
Samtidig gør Kommissionen en særlig indsats for at sikre, at det centrale budskab i denne grønbog når ud til det rette publikum.
At the same time, the Commission is making special efforts to ensure that the key messages in this Green Paper reach their targets.
Denne indsats omfatter bl.a., at der til efteråret udsendes en brochure rettet mod den brede offentlighed.
These efforts will include publication in the autumn of a brochure designed for a mass audience.
Kommissionen er desuden i færd med at undersøge, hvordan den bedst kan imødekomme den stigende efterspørgsel efter information, der ventes at følge i kølvandet på offentliggørelsen af grønbogen og den endelige beslutning om, hvilket scenario der skal vælges for overgangen til en fælles valuta.
It is also examining how it will satisfy the growing demand for information which is likely to follow publication of the Green Paper, and the final decisions on the changeover scenario.
I denne fase består de to vigtigste opgaver i:
In this phase, the two main tasks are :
• at mobilisere de største valutabrugere med henblik på at påbegynde de tekniske forberedelser til overgangen.
• mobilising key currency users to begin technical preparations for the transition.
Disse omfatter banker og finansieringsselskaber, vekselererfirmaer, revisionsfirmaer, forsikringsselskaber, større virksomheder, der er involveret i samhandel på tværs af grænserne, de offentlige administrationer og virksomheder samt automatproducenter og -brugere
This category includes banks and finance houses, traders of financial instruments, accountancy and insurance companies, large companies involved in crossborder trading, public administrations and utilities, vending machine operators and users;
• informere den brede offentlighed om fordelene ved en fælles valuta og svare på anmodninger om oplysninger om overgangen til en fælles valuta.
• informing the general public on the advantages of the single currency and responding to demands for information on the transition.
Det informationsmæssige formål med disse opgaver er følgende: med at sætte skub i de tekniske forberedelser:
These tasks imply the following communications objectives : for stimulating technical preparations :
• at overbevise centralt placerede brugere om, at traktatens målsætning om at indføre en fælles valuta vil blive opfyldt. Dette vil tilskynde dem til at foretage de fornødne investeringer i omstillingen
• to convince key users that the Treaty objective of a single currency will be achieved.
• at give indtryk af, at det haster med at iværksætte forberedelserne
• to create a sense of urgency about launching preparations;
• at sikre, at de tekniske ændringer, omstillingen kræver, forstås og accepteres af de implicerede parter
• to ensure that the technical requirements for the changeover are understood and accepted by those concerned;
• at mindske betænkelighederne ved, om det er muligt at gennemføre omstillingen.
• to allay anxieties about the feasibility of the changeover.
med at informere den brede offentlighed:
for informing the general public :
• at forklare hovedtrækkene i scenariet for overgang til en fælles valuta
• to allay anxieties about the impact of the changeover on pensions, savings, bank accounts etc.
Fra FASE A og fremefter
From PHASE A onwards
Under FASE A - lancering af Den Økonomiske og Monetære Union
During PHASE A - launch of Economie and Monetary Union
Under denne fase er de ovenfor beskrevne opgaver og formål i det væsentlige uændrede.
During this period, the tasks and objectives above would remain substantially unchanged.
De deltagende medlemsstater skal dog påtage sig det fulde ansvar for at oplyse og mobilisere deres egne centralt placerede brugere og for at udsende generel information til offentligheden om de lovgivningsmæssige og administrative ændringer, de er i færd med at gennemføre.
However, participating Member States should assume full responsibility for informing and mobilising their own key users and for issuing general information to the public on the legislative and administrative changes they are making.
Under FASE B - reel start på ØMU og etablering af en kritisk masse af aktiviteter i ECU
During PHASE B- effective start of EMU and emergence of a critical mass of activities in ECU
Efter starten på FASE B vil prioriteringen i oplysningsindsatsen gradvis blive forskubbet i retning af at forberede offentligheden på, at den nationale valuta udskiftes med den fælles valutas sedler og mønter.
After the start of PHASE B, the communications priority would gradually shift in the direction of preparing the public for the replacement of national currencies by the single currency's notes and coins.
I løbet af ca. det halve år, der ligger forud for denne udskiftning, vil der være behov for en yderst koncentreret oplysningsindsats over for offentligheden. Denne kampagne skal bl.a. omfatte prisangivelse i både den nationale valuta og den fælles valuta og mange andre initiativer, som beskrives nærmere nedenfor.
In the six months or so before this changeover, highly concentrated public education and familiarisation campaigns would be needed.
Under FASE C - endelig overgang til den fælles valuta
During PHASE C - final changeover to the single currency
Oplysningskampagnen over for offentligheden skal fortsætte i endnu nogen tid, efter at de nationale valutaer er taget ud af omløb.
Public education campaigns should continue for some time after the withdrawal of national currencies.
Den skal særlig grad være rettet mod de ældres og de synshæmmedes behov.
Special attention should be given to the needs of the elderly and the visually impaired.
Der kunne tages forskellige initiativer både på nationalt plan og unionsplan på det rette tidspunkt under overgangen til den fælles valuta. Disse kunne omfatte følgende:
Certain approaches could be pursued at both national and Union levels at the appropriate time during the changeover.
• der bør gøres en stor indsats for at inddrage de forskellige repræsentative organisationer for at udnytte den informationsmæssige "multiplikatorvirkning", der ligger i, at de er i stand til at nå store målgrupper (forbrugergrupper, fagforbund, erhvervsorganisationer, SMV­organisationer, handelskamre, faglige sammenslutninger, fagforeninger og særlige interessegrupper som f.eks. de synshæmmedes sammenslutninger)
• every effort should be made to involve representative organisations as communications "multipliers" able to reach large target audiences (consumer groups, trade unions, industry federations, organisations of SMEs, chambers of commerce, professional associations, unions and special interest groups such as the visually impaired);
• specielle oplysningskampagner, der er målrettet mod skolerne, kunne være et særligt effektivt middel til at udbrede kendskabet til og interessen for den fælles valuta helt ind i hjemmet.
• special information campaigns targeted on schools could be a particularly effective means of transmitting into the home knowledge of and interest in the single currency.
Børn er desuden selv store valutabrugere
Moreover, children are major currency users in their own right;
På fællesskabsplan: Det vil være nødvendigt at koordinere de forskellige institutioners oplysningsindsats på en måde, der er tydelig for valutabrugerne.
At Community level : it will be necessary to coordinate the communications activities of the institutions in a manner which is clear to currency users.
En mulighed vil være at oprette en "task force", der repræsenterer de forskellige fællesskabsinstitutioner. institutioner.
One possibility would be to create a Task Force representing the various Community institutions.
Medlemsstaterne, som bærer hovedansvaret for oplysningsindsatsen, har forskellige valgmuligheder hvad det organisatoriske angår.
Bearing the prime responsibility for information and communications, Member States have several organisational options.
De skal tage stilling til, om de ønsker at have et centralt koordinerende organ til alle initiativer, der ikke vedrører det lovgivningsmæssige, eller om de ønsker en række af sådanne organer på regionalt og lokalt plan.
They have to decide whether they want a central coordinating body for non-legislative actions or whether to have a number of such bodies at regional and local levels.
Oprettelse af ét centralt kontaktpunkt, vil være til stor hjælp for virksomhederne, de repræsentative organisationer og den brede offentlighed, og det vil kunne være et forum for en dialog med alle valutabrugerne.
Having a single contact point would greatly assist private enterprises, representative associations and the general public and could provide a forum for dialogue with all currency users.
Hvis der skal oprettes ét centralt koordinerende organ, skal medlemsstaterne vælge mellem enten at oprette dette organ inden for deres egen administration eller at uddelegere opgaven til et delvist uafhængigt "udvalg for den fælles valuta" svarende til det organ i Det Forenede Kongerige, der forestod pund sterlings overgang til decimalsystemet.
If a central coordinator is to be established, governments will have the choice between placing the responsibility within their administrations or delegating the tasks to a quasiindependent "Single Currency Committee", along the lines of the UK body which supervised the conversion of sterling into a decimal currency.
Når der én gang er fastsat præcise målsætninger for oplysningskampagnen, er det af meget stor betydning, at medlemsstaterne, Kommissionen og EMI overvåger, hvilke fremskridt der gøres i retning af at nå dem.
Once they have set themselves precise communications objectives, it is essential that Member States, the Commission and the EMI monitor their progress.
Dette kan måles på mange forskellige måder, bl.a. ved hjælp af regelmæssige opinionsundersøgelser.
This can be measured in a variety of ways, including by means of regular opinion polls.
Overvågningsopgaven kan deles, men der bør foretages evalueringer mindst to gange om året og hyppigere efter starten på FASE 3.
The monitoring task can be shared, but conclusions should be drawn at least twice a year, and more often after the start of Stage Three.
Oplysningsindsatsen bør derefter afpasses efter disse evalueringer.
Communications strategies should then be adjusted in the light of these conclusions.
Betydningen af en veltilrettelagt og effektiv oplysningskampagne i offentligheden for, om overgangen til en fælles valuta forlober gnidningsløst, kan ikke understreges kraftigt nok. Kommissionen har planer om at understrege denne opgaves høje prioritering ved at arrangere en rundbordsdroftelse til efteråret, hvori alle offentlige og private interesser, der vil blive impliceret i overgangen til den fælles
The importance of well-designed and effective public communications for the success of the switch to a single currency cannot be exaggerated The Commission intends to underline the priority by organising a Round Table in the autumn of all public and private interests involved in the changeover to discuss objectives and strategies, including organisation and the sharing out of responsibilities.
Som et første skridt og før efterårets rundbordsdroftelse opfordrer Kommissionen medlemsstaterne til at oprette et kontaktpunkt, som valutabrugerne kan henvende sig til med spørgsmål om ØMU.
As a first step and before the autumn round table discussions, the Commission invites Member States to establish a contact point to which currency users can address questions on EMU.
Kontaktpunktet kunne også modtage kommentarer til de emner, der behandles i denne grønbog.
This contact point could also receive comments on issues raised in this Green Paper.
Opfølgning af grønbogen
Follow-up to the Green Paper
Formålet med denne grønbog er at øge bevidstheden blandt valutabrugerne om indførelsen af en fælles valuta og tilskynde interesserede parter til at gøre sig overvejelser om de praktiske konsekvenser af overgangen til en fælles valuta.
This Green Paper is designed to raise awareness among all currency users about the introduction of the single currency and to encourage interested parties to reflect on the practical implications associated with the changeover.
Med henblik herpå vil Kommissionen gerne opfordre alle grupper af valutabrugere (bankerne og finansieringsselskaberne, betalingssystemoperatørerne, de offentlige administrationer, virksomhederne og forbrugerne) til at gøre sig overvejelser om konsekvenserne af overgangen til en fælles valuta.
To this end the Commission wants to encourage all groups of currency users (banks and financial enterprises, those involved with payment systems, public administrations, enterprises and consumers), to reflect upon the implications of the changeover to the single currency.
Kommissionen foreslår, at de (f.eks. forbrugerorganisationerne, erhvervsorganisationerne, de faglige sammenslutninger, fagforeningerne, de offentlige administrationer) nedsætter arbejdsgrupper, der skal have til opgave at fremkomme med deres reaktion på denne grønbog senest i december 1995.
The Commission suggests that they establish working parties where appropriate (e.g. consumer organisations, industry federations, professional associations, unions, working parties in public administrations) to give their reactions to this Green Paper by December 1995.
I efteråret 1995 har Kommissionen planer om at arrangere en rundbordsdroftelse om informationsstrategien med henblik på at lancere koordinerede oplysningskampagner i begyndelsen af 1996.
In autumn 1995, the Commission intends to organised a Round Table discussion on communication strategies with a view to launching coordinated campaigns in early 1996.
Kommissionen opfordrer medlemsstaterne til inden udgangen af 1995 at aflægge rapport om:
The Commission invites the Member States, by the end of 1995, to report on :
• hvilke fremskridt der er gjort med hensyn til at gennemgå de lovforanstaltninger, der er nødvendige på nationalt plan for at indføre en fælles valuta
• progress in reviewing the legislative measures required at the national level for the introduction of the single currency;
• planerne for tilrettelæggelse af en oplysningskampagne
• organisational plans for a communication campaign;
• nedsættelsen af arbejdsgrupper i de offentlige administrationer med den opgave at undersøge, hvilke administrative ændringer og hvilke ændringer i gældende lovgivning om den nationale valuta det er nødvendigt at foretage for at indføre en
• the establishment of working parties in public administrations to examine the administrative changes required for the introduction of the single currency as well as the changes required to existing legislation which refer to national currencies.
Efter at have modtaget og analyseret reaktionerne på grønbogen fra alle grupper af valutabrugere og medlemsstaterne vil Kommissionen i løbet af 1996 udarbejde og gennemføre det nødvendige tekniske og lovgivningsmæssige program.
After having received and analysed the reactions to the Green Paper of all groups of currency users and the Member States, the Commission will develop and implement the necessary technical and legislative programmes during 1996.
Alt efter, hvilket område der er tale om, vil dette ske i et konstruktivt samarbejde med de øvrige implicerede myndigheder, ikke mindst Rådet, Europa-Parlamentet og EMI.
Depending on the area, this will happen in constructive cooperation with the other authorities involved, in particular the Council, European Parliament and the EMI.
Gennemgang af de operationelle konklusioner
Review of the operational conclusions
Bank- og finanssektoren
The Banking and financial sector
Kommissionen opfordrer banker, aktører på kapitalmarkedet og betalingssystem operatører, som vil blive berørt af indførelsen af en fælles valuta, til at gøre sig overvejelser om de ideer og forslag, derfremlægges i grønbogen.
The Commission invites banks, financial market and payment system operators who will be affected by the introduction of the single currency to reflect upon the ideas and proposals in the Green Paper.
Kommissionen vil være taknemmelig for at høre deres synspunkter og reaktioner inden årets udgang.
The Commission would welcome their views and reactions by the end of the year.
De faglige sammenslutninger vil komme til at spille en nøglerolle ved fremlæggelsen af deres konklusioner.
Professional associations will have a key role in presenting their conclusions.
Kommissionen foreslår, at medlemsstaterne opretter institutionelle rammer til at koordinere de forskellige implicerede aktørers aktiviteter.
The Commission suggests that Member States establish an institutional framework for coordinating the activities of the actors concerned.
Kommissionen opfordrer bankerne til at gøre sig overvejelser og aflægge rapport om referencescenariet og dets tekniske konsekvenser og om, hvordan dette kan omsættes til en plan for overgang til den fælles valuta for bank- og finanssektoren inden årets udgang.
The Commission invites banks to reflect and report upon the reference scenario and its technical' implications and how this could be translated into a changeover plan for banking and financial communities by the end of the year.
Kommissionen vil være særlig taknemmelig for reaktioner vedrørende etableringen af en kritisk masse af aktiviteter i ECU ved starten på den monetære union og vedrørende spørgsmålet om, hvor lang tid der krævesfor at indføre den fælles valuta fuldt ud.
In particular, the Commission would welcome reactions regarding the emergence of a critical mass of activities in ECU at the start of monetary union and the time required for the full introduction of the single currency.
På basis af disse reaktioner vil Kommissionen i løbet af 1996 træffe de foranstaltninger på fællesskabsplan, der er nødvendige for at sikre en gnidningsløs indførelse af den fælles valuta.
On the basis of these consultations, the Commission shall during the course of 1996 take the measures required at Community level for the smooth introduction of the single currency.
Det er endvidere Kommissionens opfattelse, at man bør udnytte denne enestående lejlighed til at søge at opfylde den overordnede målsætning om at etablere et fælles "betalingsområde", der i geografisk udstrækning svarer til det indre markeds.
Moreover, it is the view of the Commission that the golden opportunity for moving towards the overall objective of a "payment area" which corresponds to the area of the single market should be seized.
Etableringen af interoperabilitet mellem betalingssystemerne i EU bør ske i forbindelse med indførelsen af den fælles valuta.
Interoperability of payment systems within the EU should be associated to the single currency.
De offentlige administrationer
Public administrations
Efter Kommissionens opfattelse bør alle niveauer i den offentlige administration påtage sig lederrollen i forbindelse med forberedelserne til indførelsen af ECU.
The Commission considers that all levels of public administration must assume a leadership role in preparing for the introduction of the ECU.
Med henblik herpå foreslår Kommissionen:
To this end the Commission proposes :
• at andre fællesskabsinstitutioner nedsætter arbejdsgrupper, der skal undersøge virkningerne af at indføre ECU. Disse arbejdsgrupper kunne bl.a. vurdere
• that other Community institutions establish working groups to examine the implications of the introduction of the ECU.
» at de nationale offentlige administrationer nedsætter arbejdsgrupper på alle niveauer for at undersøge og planlægge, hvilke lovgivningsmæssige og administrative foranstaltninger der er nødvendige for at sikre en gnidningsløs indførelse af ECU.
• that national public administrations at all levels establish working parties to examine and plan the legislative and administrative measures required to ensure a smooth introduction of the ECU.
Resultaterne af disse arbejdsgruppers arbejde kunne indberettes til Kommissionen senest i december 1995, så der kunne tilrettelægges en meningsudveksling om de tekniske problemer, man er stødt på.
The progress and findings of such working parties could be reported to the Commission by December 1995 with a view to organising an exchange of views on technical problems encountered.
Medlemsstaterne kunne også overveje, om det er nødvendigt at oprette en national styringsstruktur til afforesta indførelsen af den fælles valuta
The Member States could also consider whether a national steering structure for the introduction of the single currency is required;
Kommissionen opfordrer virksomhederne, de repræsentative og faglige organisationer, herunder de organisationer, der repræsenterer SMV, til at analysere, hvilke følgevirkninger indførelsen af ECU vil få for netop deres sektor/profession.
The Commission invites enterprises, representative and professional associations, including organisations representing SMEs to analyse the implications of introducing the ECU for their particular sector/profession.
Der kunne nedsættes arbejdsgrupper i virksomhederne og/eller de repræsentative organisationer, der skal have til opgave at indsamle reaktionerne på grønbogen, udarbejde et katalog over, hvilke foranstaltninger omstillingen til en fælles valuta kræver, og angive, hvilke lovgivningsmæssige og tekniske beslutninger regeringerne og de offentlige administrationer skal træffe.
Working parties in enterprises and/or representative associations could be established with a view to distilling reactions to the Green Paper, cataloguing the changeover measures required, and listing the legislative and technical decisions required of governments and public administrations.
Det kan være hensigtsmæssigt, at der i hver repræsentativ organisation udpeges en person, der skal være ansvarlig for indførelsen af den fælles valuta.
It might be useful for a single currency officer to be appointed in each representative organisation.
Kommissionen opfordrer medlemsstaterne til at medvirke til, at der nedsættes sådanne arbejdsgrupper med deltagelse fra virksomhedernes side.
The Commission invites Member States to facilitate the setting up of such working parties involving enterprises.
Derudover foreslår Kommissionen, at medlemsstaterne opretter rammer for en koordinering af de private virksomheders og organisationernes aktiviteter.
In addition, the Commission suggests that Member States establish an framework for co­ordinating the activities of private enterprises and organisations.
Kommissionen foreslår endvidere, at de nationale myndigheder opretter et
This could avoid duplication of work and encourage the sharing of experiences and ideas.
kontaktpunkt, der skal tjene som formidler af information og bistand i forbindelse med indførelsen af ECU.
The Commission also proposes that national authorities provide a single contact point for information and assistance on the introduction of the ECU.
Igennem hele grønbogen har Kommissionen forsøgt at foregribe så mange som muligt af de nøgleproblemer, forbrugerne vil kunne støde på.
Throughout the Green Paper, the Commission has tried to anticipate as many as possible of the key problems that consumers will face.
Det er dog op til forbrugerorganisationerne at bekræfte Kommissionens vurdering af de vigtigste konsekvenser af indførelsen af ECU.
However, it relies on their representative organisation to confirm its judgement of the main impacts of the introduction of the ECU.
Den vil være taknemmelig for at modtage kommentarer og yderligere oplysninger, der vilkunne være til hjælp for forbrugerne i forbindelse med at sikre en gnidningsløs indførelse af den fælles valuta.
It would welcome comments and any additional information that would be of help in developing policies to ensure a smooth changeover for consumers. The Commission