natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Meget vigtig og meget omtalt var beslutningen om
One of the most important and most widely remarked decisions, that on
Crédit Lyonnais, der klart var udtryk for ønsket om en fast politik, samtidig med at der blev taget højde for sektorspecifikke forhold.
Crédit Lyonnais, shows how this concern for strict enforcement of the rules is combined with aware­ness of the specific features of individual sectors.
Det er mit håb, at den europæiske konkurrence politik fortsat kan tilpasse sig borgernes og den europæiske økonomis behov.
It is my intention that European competition policy should continue to adjust to the needs and priorities of individuals and of the European economy.
Det er derfor plan lagt at iværksætte eller fortsætte diskussioner med alle de berørte parter om følgende emner: samarbejde med de nationale konkurrencemyndigheder, bødeordning i forbindelse med kartel ler, grønbog om fusioner og om vertikale restriktioner inden for distribution samt ændring af »de minimis«-reglen for i så høj grad som muligt at lette den byrde, der hviler på virksomhederne, samtidig med at Kommissionen koncentrerer sig om det væsentligste.
Discus­sions will accordingly be entered into or pursued with all those concerned on the following subjects: coop­eration with the national competition authorities, fines to be imposed on cartels, the Green Paper on mergers, the Green Paper on vertical restrictions in distribution, and changes to the de minimis rule, the aim being to reduce as far as possible the constraints imposed on enterprises while at the same time focus­ing Commission action on essentials.
Jeg er klar over, at det er vigtigt for virksomhederne, at konkurrencesagerne behandles så hurtigt som muligt.
Γ am aware that it is crucial for firms to have com­petition policy cases dealt with within the tightest possible deadlines.
Kommissionen godkender således i de fleste tilfælde fusioner inden for en frist på en måned efter anmeldelse.
Most mergers are cleared by the Commission, on a one­stop­shop basis, within one month of notification.
Det er en stor fordel for virksomhederne.
This represents a considerable advantage for firms.
Jeg ønsker også at fremme sagsbehandlingen på de andre områder, herunder især sager om oprettelse af joint venture-selskaber. ture-selskaber.
I would also like to speed up procedures in other types of cases, particularly those involving joint ventures.
A — Sikring af fordelene af det indre marked
A — Ensuring the benefits of the internal market
Salg af motorkøretøjer
Car distribution
Begrænsninger af parallelimport
Restrictions on parallel trade
Begrænsning af nye virksomheders adgang til markedet
Restrictions on access to the market by new entrants
Grønbog om vertikale konkurrencebegrænsninger
Green Paper on vertical restraints
Β — Samarbejde og konkurrence i et økonomisk miljø, der er præget af hurtige forandringer og globalisering
Β — Cooperation and competition in a rapidly changing and increasingly global economic environment
Anvendelsen af artikel 85 og 86 i telesektoren 1.1. Strategiske alliancer 1.2.
The application of Articles 85 and 86 in the telecommunications sector 1.1.
Aftaler om adgang og sammenkobling
Access and interconnection agreements
Globalisering af markederne
Globalization of markets
Linjekonferencers fastsættelse af fragtrater for landtransport
Inland rate fixing by ship liner conferences
D — De transeuropæiske net og konkurrencereglerne
D — Trans-European networks and competition rules
F — Sekundære produktmarkeder
F — Secondary product markets
I — Statistisk oversigt
I — Statistical overview
II — Statsmonopoler og monopolrettigheder: artikel 37 og 90
II — State monopolies and monopoly rights: Articles 37 and 90
A — Indledning
A — Introduction
Tjenesteydelser af almen økonomisk interesse centralt placeret i Kommissionens liberaliseringspolitik
Services of general economic interest at the heart of the Commission's liberalization policy
Direktiver efter EF-traktatens artikel 90, stk. 3 3.
Article 90(3) Directives
Det østrigske monopol inden for forarbejdet tobak
Austrian manufactured tobacco monopoly
A — Indledning B — Tilbundsgående undersøgelser 1. Fusioner i mediesektoren 2.
Β — Indepth investigations
C — Andre større sager D — Medlemsstaters legitime interesser E — Fusioner i kul- og stålindustrien F — Perrier G — Statistisk oversigt
E — Mergers in the coal and steel industries
IV — Statsstøtte
IV — State aid
Nye foranstaltninger med henblik på at sikre overholdelse af anmeldelsespligten . 64
New measures to enforce compliance with the notification requirement
Tilbagesøgning af støtte ydet i strid med traktaten
Cooperation between the Commission and national courts
Β — Statsstøttebegrebet
Β — Concept of aid
C — Undersøgelse af støttens forenelighed med fællesmarkedet
C — Assessment of compatibility of aid with the common market
Sektorbestemt støtte 1.1.
Sectoral aid 1.1.
Sektorer med særregler 1.1.1. Støtte til skibsbygning
Sectors subject to specific rules 1.1.1.
Støtte i sektorer, der ikke er omfattet af særlige regler 1.2.1. Banksektoren 1.2.2.
Specific sectors not subject to special rules 1.2.1. Banking 1.2.2. Postal sector 1.2.3.
Forskning og udvikling 2.2.
Research and development 2.2.
Beskæftigelsesstøtte og generelle sociale foranstaltninger 2.3.
Employment aid and general social measures 2.3.
Støtte til miljøbeskyttelse 2.4.
Aid for environmental protection 2.4.
Støtte til små og mellemstore virksomheder (SMV) 2.5.
Aid to small and medium-sized enterprises (SMEs) 2.5.
Eksportstøtte 2.6. Rednings­ og omstruktureringsstøtte 2.7. Treuhandanstalt
Export aid 2.6.
D — Procedurer (sagsøgernes rettigheder)
D — Procedures (rights of complainants)
A — Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde
A — European Economic Area
Β — Central­ og Østeuropa, de baltiske stater, SNG og lande i Middelhavsområdet ... 85
Β — Central and Eastern Europe, Baltic States, new independent States and Mediterranean countries
Lande i Middelhavsområdet og Mercosur
Mediterranean countries and Mercosur
F — Internationale organisationer og andre internationale spørgsmål
F — Multinational organizations and other international issues
Bilag: Sager omhandlet i beretningen
Annex: Cases discussed in the report
Det er almindeligt anerkendt, at konkurrencepolitikken spiller en vigtig rolle for opretholdelsen af EU-industriens konkurrenceevne.
It is widely recognized that competition policy has a key role to play in ensuring that EU industry remains competitive.
Konkurrencepolitikken tjener som middel til at opnå en optimal ressourceallokering, tekniske fremskridt og tilpasningsfleksibilitet.
Competition policy serves as an instrument to achieve the optimal allocation of resources, technical progress and the flexibility to adjust to a changing environment.
Konkur rence og konkurrenceevne hører således sammen.
In that respect, competition and competitiveness belong together.
Erfaringerne viser, at de virksomheder, der er vant til stærk konkurrence og klarer sig godt på åbne og dynamiske markeder, er de eneste, der er i stand til at klare sig lige så godt i en større sammenhæng, hvad enten det drejer sig om andre geografiske områder eller en mere global økonomi.
Experience shows that only those companies which are used to strong competition and per form well in open and dynamic markets will be able to function effectively on a wider scale be it in other geographic areas or in a more global economy in general.
Den kan derfor ændre markedets strukturparametre for vurderingen af, hvilke virkninger offentlige eller private aktørers handlinger har på konkur rencen.
It may therefore redefine the structural parameters of the market within which the implications of actions of public or private-sector operators for competition must be judged.
Det er for tidligt at sige med sikkerhed, om det indre markeds konkurrencefremmende virkninger er slået igennem.
No definitive judgment can be made at this early stage as to whether the pro-competitive impact of the internal market has manifested itself.
På nogle markeder er der tegn på, at konkurrencen i stadig stigende grad foregår på overnationalt plan, medens der for andres vedkommende er grund til at tro, at de fortsat er opdelt efter nationale skel.
In some markets, there is tentative evidence that competition is increasingly defined at a supranational level, while in others there is reason to believe that markets remain segmented along national lines.
Sidst nævnte fænomen kan forklares på grundlag af en række faktorer, der skal tages i betragtning, når man vurderer markedsintegrationens følger for den geografiske udvidelse af de »relevante markeder«.
The latter can be explained by reference to a range of factors which must be taken into account when assess ing the consequences of internal market integration in terms of the geographical expansion of 'relevant markets'.
Der er derfor ikke tale om, at konkurrencepolitikken og konkurrenceevnepolitikken modarbejder hinanden; de tager begge sigte på at skabe forudsætninger for udvikling og opretholdelse af en effektiv og konkurrencedygtig EU-industri, at give de europæiske borgere mulig hed for at opnå bedre produkter og tjenesteydelser og at skabe et stabilt erhvervsklima.
Competition policy and competitiveness policy are thus not contradictory but rather serve the same goals of creating the essential conditions for the development and maintenance of an efficient and competitive Community industry, bringing better products and services to European citizens, and providing a stable economic environment.
Det indre marked og konkurrencepolitikken
Internal market and competition policy
Komplementariteten mellem de to politikker fremgår også klart af EU's målsætning for etablering af et indre marked.
The complementarity between those two policies is also clearly shown by the Community's objective of creating an internal market.
På den ene side er det indre marked en væsentlig betingelse for udvikling af en effektiv og konkurrencedygtig industri.
On the one hand, the internal market is an essential condition for the development of an efficient and competitive industry.
På den anden side er konkurrencepolitikken et vigtigt redskab i etableringen og opretholdelsen af det indre marked, især via håndhævelsen af regler, der sikrer, at de lovgivningsmæssige handelshindringer, der er blevet afskaffet, ikke erstattes af private eller offentlige begrænsninger med samme virkning.
On the other hand, competition policy is an important tool for achieving the goal of, and maintaining, an inter nal market, in particular via the enforcement of rules ensuring that the regulatory barriers to trade which have been removed are not replaced by private or other public restrictions having the same effect.
Faktorer, der påvirker konkurrencen på det indre marked
Factors affecting competition in the internal market
En første faktor er spørgsmålet om, hvor effektive lovgivningsmæssige indgreb (og supplerende foranstaltninger såsom europæisk standardisering) er, når det gælder afskaffelse af retlige og administrative hindringer for grænseoverskridende transaktioner.
A first factor relates to the effectiveness of legislative action (and ancillary measures such as European standardization) in dismantling legal and administrative barriers to cross-border transactions.
I de tilfælde, hvor de lovgivningsmæssige rammer er ufuldstændige eller utilstrækkelige, vil Kommissionen presse på for, at der rettes op på situationen.
Where the legislative framework is incomplete or inadequate, the Commission intends to press for its reinforcement.
Der kan også være tilfælde, hvor der ikke findes nogen hindringer for adgangen til markederne, men hvor forskelle i nationale ordninger medfører forskelle i de økonomiske forhold, der kan fordreje samhandelen og konkurrencen (f.eks. medicinpriser, beskatning, valutaudsving).
There may also be situations where there are no entry barriers but where discrepancies in national arrangements result in differences in economic conditions that are capable of distorting trade and competition (e.g. pharmaceutical pricing, taxation, monetary fluctuations).
Når disse faktorer medfører, at der opstår økonomiske forskelle mellem de nationale markeder, hvilket får aktørerne til at skelne mellem dem, kan det være nødvendigt at tage dette i betragtning ved afgrænsningen af det relevante marked for konkurrencen. »Naturlige hindringer«, såsom sprog, smag og vaner, eller strukturbestemte karakteristika, der formindsker produkters eller tjenesteydelsers omsættelighed, kan også gøre det nødvendigt at betragte nationale markeder som særskilte enheder.
Where these factors result in differences in economic conditions between national markets, leading operators to distinguish between them, this may need to be taken into account in defining the relevant market for competition. 'Natural barriers' such as language, taste and habits, or structural characteristics which reduce the tradability of products or services, may also require that national markets be regarded as separate entities.
') I løbet af 1996 vil Kommissionen fremlægge resultaterne af en samlet analyse af, hvilke virkninger programmet for det indre marked har haft, jf. Rådets resolution 92/1218 af 7. december 1992.
During 1996, the Commission intends to present the findings of an overall analysis of the impact and effectiveness of the inter nal market programme pursuant to Council Resolution 92/1218 of 7 December 1992.
Selv om de lovgivningsmæssige foranstaltninger, der redegøres for i Kommissionens hvidbog af 1985 om det indre marked, næsten alle er blevet vedtaget og gennemført på nationalt plan, er der tegn på, at der fortsat findes
While the legislative steps spelt out in the 1985 Commission White Paper on the internal market have almost all been adopted and transposed at national level, preliminary evidence suggests that some product and service markets remain fragmented.'
Denne kulturelle for skelligartethed bidrager til vor rige fælles europæiske arv og skal tages i betragtning ved Kommissionens sagsbehandling, selv om dette medfører, at der hyppigere konstateres dominans (Nordic Satellite; RTL/Veronica/Ende-mol).
fore pursued its efforts to open up these markets to competition and intra-Community trade while ensuring that the measures proposed or adopted are compatible with the performance by public services of tasks of general economic interest, such as the provision of a universal service to all citizens at affordable prices.
Det Europæiske Råd konkluderede på sit møde i Madrid i december 1995, at det er vigtigt at øge konkurrencen i forskellige sektorer for at forbedre konkurrenceevnen og dermed skabe beskæftigelse.
This cultural diversity contributes to the richness of our shared European heritage and must be taken into account in the analysis of cases by the Commission, even if cases of dominance are more frequently encountered as a result (Nordic Satellite; RTL/Veronica/Endemol).
Telekommunikation er et strategisk vigtigt område for Den Europæiske Union2).
Telecommunications is a strategic area of considerable interest for the European Union.'
Den igangværende liberalisering af denne sektor har tvunget teleoperatørerne til at lancere nye tjene ster og nedsætte priserne.
Ongoing liberalization of this sector has forced telecom operators to launch new services and to reduce prices.
Både industrien og forbrugerne drager fordel af åbningen af tele markederne.
Both industry and consumers benefit from the openingup of telecom markets.
Indførelse af konkurrence i denne sektor er også af væsentlig betydning for at let te overgangen til informationssamfundet og dermed for vores mulighed for at overleve på et stadig mere konkurrencepræget og globalt marked.
The introduction of competition in this sector is also vital to facilitate the transition to the information society and thus for our ability to survive in an increasingly competitive and global market.
I denne forbindelse er den kulturelle for skelligartethed og lige adgang til nye tjenester væsentlige mål, der skal tilgodeses.
In this context, cultural diversity and equal access to the new services are essen tial objectives that need to be addressed.
Medens markedsintegrationen skaber den økonomiske baggrund for anvendelsen af EU's konkurrencepolitik, vil konkurrencepolitikken også bidrage til at styrke det indre marked.
While internal market integration shapes the economic context within which Community competition policy must be applied, it is also the case that the application of Community competition policy will help to reinforce the function ing of a single market.
Der kan her nævnes tre hovedområder: konkurrencebegrænsende aftaler og praksis, de regulerede eller monopoliserede sektorer og statsstøtte.
Three main areas of activity can be identified: anticompetitive agreements and practices, the regulated or monopolized sectors and State aid.
Det er i denne forbindelse en væsentlig betragtning, at Kommissionen har en række indbyrdes afhængige konkurrencepolitiske instrumenter til sin rådighed.
It is an essential consideration here that the Com mission has at its disposal a set of interdependent competition policy instruments.
Antitrustreglerne, fusionskontrol len, kontrollen med statsstøtte og liberaliseringsreglerne tjener alle det samme formål, nemlig at sikre, at konkurrencen på det indre marked ikke fordrejes.
The antitrust rules, merger control, the policing of State aid and the rules on liberalization all serve the same objective of ensuring that competition in the internal market is not distorted.
Kommissionen er særlig opmærksom, når den skal håndhæve konkurrencereglerne i til fælde, hvor virksomheder forsøger at kvæle markedsintegrationens konkurrencefremmende virkninger gennem konkurrencebegrænsende adfærd med det formål at bevare markedsopdelingen. Som eksempler herpå kan nævnes begrænsninger i parallelhandelen, visse typer vertikale aftaler og/eller distributionssystemer og uberettiget afslag på at give tredjemand adgang (uden forskelsbehandling) til anlæg, som tredjemand behøver for at kunne konkurrere.
The Commission is vigilant in applying Community competition rules where firms attempt to stifle the pro-competitive effects emanating from internal market integration through anticompetitive behavior designed to sustain market segmentation.
En stor del af EU-lovgivningen med henblik på fuld liberalisering inden 1998 er allerede gen nemført eller næsten gennemført.
Much of the legislation at Community level has either been adopted or is well under way for complete liberalization by 1998.
Den skal naturligvis indarbejdes i national lovgivning og håndhæves effektivt for at sikre, at der indføres egentlig konkurrence.
This must of course be transposed into national legislation and effectively applied in order to ensure the introduction of real competition.
Kommissionens rolle vil ikke blive mindre, når det lovgivningsmæssige arbejde er afsluttet.
The role of the Commission will not be reduced once the legislative acts are in place.
Tværtimod skal Kommissionen sikre, at de retlige hindringer, når først de er fjernet, ikke erstattes af aftaler eller praksis af tilsvarende art, såsom konkurrencebegrænsende fusioner, markedsdelingsaftaler, virksomheders misbrug af en dominerende stilling over for nytilkomne virksomheder - f.eks. ved at nægte adgang til væsentlige faciliteter
On the contrary, the Commission must ensure that, once removed, the legal barriers will not be replaced by agree ments or practices of a similar nature, such as anticompetitive mergers, market-sharing agreements, abusive behaviour of the incumbents against newcomers — for example, by denying nondiscriminatory access to essential facilities — or by illegal State aid.
') »Forbedring af den europæiske konkurrenceevne«, anden rapport udarbejdet af Den Rådgivende Gruppe om Konkurrenceevne til Europa-Kommissionens formand samt stats- og regeringscheferne, december 1995 (Ciampi-rapporten).
In the meantime, industry moves on to anticipate new emerging markets.
Liberaliseringen af de traditionelt monopoliserede markeder, såsom offentlige forsyningsvirksomheder, er et væsentligt led i etableringen af et indre marked.
The liberalization of traditionally monopo lized markets, such as utilities, is an essential step in the establishment of an internal market.
Det er en udbredt opfattelse, at det vil være en ulempe for den europæiske økonomi, herunder forbrugerne og de små og mellemstore virksomheder, hvis ikke der skabes et stærkere og mere konkurrencebetonet grund lag inden for energi, offentlig transport og tele
It is strongly believed that, without a stronger and more competitive base in the fields of en ergy, public transport and telecommunications, the European economy, including consumers and medium-sized enterprises, will be at a disadvantage.'
Grønbog om liberalisering af teleinfrastruktur og kabel-tv-net: første del (KOM(94) 440 af 25.10.1994) og anden del (KOMI94) 682 af 25.1.1995).
Green Paper on the liberalization of telecommunications infrastructure and cable television networks: Part One (COM(94) 440, 25.10.1994) and Part Two (COM(94) 682, 25.01.1995).
INDLEDNING porten.
INTRODUCTION
Store beløb i statsstøtte vil ikke skabe konkurrenceevne, men forsinke den nødvendige strukturomlægning, fordreje konkurrencen mellem virksomheder og mellem regioner og tynge de offentlige budgetter.
They delay necessary restructuring, distort competition between the companies and regions and are a burden on public budgets.
I mellemtiden fortsætter industrien med at for berede sig til nye markeder.
the Commission for scrutiny.
Nye alliancer med globale virkninger er blevet forelagt Kommissionen til undersøgelse, og dens vurdering af disse sager viser, hvorledes de nuværende konkurrenceregler, når de anvendes realistisk, kan tage hensyn' til den dynamiske innovation og globalisering.
The Commission's assessment of these cases demonstrates how the existing competition rules, when applied realistically, are capable of grasping the dynamics of innovation and globalization.
Men nye markeder betyder ikke nødvendigvis, at Kommissionen godkender projekterne. Selv om alliancer bør tillades eller endog fremmes, når de forbedrer konkurrencen, kan de ikke accepteres, hvis de medvirker eller truer afmonopoliseringsprocessen.
But newly emerging markets is not a password for approval.
Når store virksomheder slår sig sammen, må Kommissionen søge at forhindre, at markederne afskærmes. mes.
Where big players join forces, the Commission should aim to prevent market foreclosure.
Det vil dog være urealistisk at foreslå, at al statsstøtte simpelthen afskaffes, og dette har da heller aldrig været planlagt af traktatens forfattere eller af Kommissionen.
However, it would be unrealistic to suggest that all State aid be simply eliminated and this has never been envisaged by the authors of the Treaty or by the Commission.
På et marked, der ikke er perfekt, kan markedskræfterne i sig selv dog ikke gøre det muligt at nå en række af med lemsstaternes og EU's grundlæggende mål, såsom økonomisk og social samhørighed, til strækkelig forskning og udvikling, miljøbeskyttelse, udvikling af SMV. Hertil kommer desuden behovet for at give strukturtilpasningen tid, især af sociale årsager.
Market forces alone, in a market which is not perfect, do not allow the attainment of certain fundamental objectives of the Member States and the European Union, such as economic and social cohesion, a sufficient degree of R & D and environmental protection, the development of SMEs and the necessity of allowing time for structural adjustment, in particular for social reasons.
I de tilfælde, hvor der undtagelsesvis tillades statsstøtte, er det vigtigt for Kommissionen at sikre, at de negative virkninger for konkurrencen og samhandelen mel lem medlemsstaterne begrænses til det strengt nødvendige, og at der kompenseres herfor ved realisering af mål af generel fællesskabsinteresse. se.
For the Commission, it is essential to ensure that, where State aid is allowed by derogation, the negative effects on competition and trade between Member States are limited to what is strictly necessary and that they are offset by the realization of objectives of general Community interest.