natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Behandling af den falles virksomhed a) Virksomhed C kontrolleres (som defineret ï artikel 3, stk. 3) ¡ fællesskab af A og B, som planlægger en fusion, ï virksomhed C kan også andre virksomheder deltage.
(a) The undertaking C is jointly controlled (in the meaning of Article 3 (3) and (4)) by theundertakings A and B concerned by the concentration, irrespective of any third undertakingparticipating in that undertaking C.
b) Virksomhed C indgår ikke i nogen konsolidering ι relation til A's og B's resultatopgørelser.
(b) The undertaking C is not consolidated A and B in their profit and loss accounts.
c) C's omsætning fra transaktioner med A og Β medregnes ikke.
(c) The turnover of C resulting from operations with A and B shall not be taken into account.
d) C's omsætning fra transaktioner med andre virksomheder end A og Β medregnes ligeligt fordelt mellem A og B, uanset størrelsen af deres respektive andele i C.
(d) The turnover of C resulting from operations with any third undertaking shall be apportionedequally amongst the undertakings A and B, irrespective of their individual shareholdings in C.
Beregning af omsætning a) Virksomhed A's samlede omsætning på verdensplan beregnes således: til A's samlede omsætning på 10 000 mio. ECU lægges 50% af C's samlede omsætning på verdensplan fra transaktioner med andre virksomheder end A og B (dvs. 35 mio. ECU), hvilket giver 10 035 mio. ECU.
(a) Undertaking A's aggregate worldwide turnover shall be calculated as follows: ECU 10 000 millionand 50 % of C's worldwide turnover with third undertakings (i.e. ECU 35 million), the sum ofwhich is ECU 10 035 million.
Virksomhed B's samlede omsætning på verdensplan beregnes således: til B's samlede omsætning på 2 000 mio. ECU lægges 50 % af C's samlede omsætning på verdensplan fra transaktioner med andre virksomheder end A og B (dvs. 35 mio. ECU).
Undertaking B's aggregate worldwide turnover shall be calculated as follows: ECU 2 000 millionand 50 % od C's worldwide turnover with third undertakings (i.e. ECU 35 million), the sum ofwhich is ECU 2 035 million.
b) De deltagende virksomheders samlede omsætning på verdensplan udgør således 12 025 mio. ECU.
(b) The aggregate worldwide turnover of the undertakings concerned is ECU 12 070 million.
c) Virksomhed A har inden for land Y en omsætning på 4 025 mio. ECU (heri medregnet 50 % af C's omsætning i samme land) og en omsætning inden for hele EU på 8 030 mio. ECU (heri medregnet 50 % af C's omsætning inden for EU).
(c) Undertaking A achieves ECU 4 025 million within Member State Y (50 % of C's turnover in this Member State taken into account), and a Communitywide turnover of ECU 8 030 million(including 50 % of C's Communitywide turnover).
Virksomhed B har inden for land Y en omsætning på 925 mio. ECU (heri medregnet 50 % af C*s omsætning inden for EU).
Undertaking B achieves ECU 925 million within Member State Y (50 % of C's turnover in this Member State taken into account), and a Communitywide turnover of ECU 1 530 million(including 50 % of C's Communitywide turnover).
Da a) virksomhed A og virksomhed Β tilsammen har en omsætning på verdensplan på over 5 000 mio. ECU b) begge de deltagende virksomheders omsætning inden for EU er større end 250 mio. ECU c) begge de deltagende virksomheder realiserer mindre end to tredjedele (A: 50,1 %, B: 60,5 %) af deres EU­omsætning i et og samme land Y falder den planlagte fusion ind under forordningen.
Since(a) the aggregate worldwide turnover of undertakings A and B is more than ECU 5 000 million;
Til illustration af, hvordan to tredjedels­reglen skal anvendes, gives følgende eksempler (planlagt fusion mellem virksomhed A og virksomhed 6):
For the application of the two-thirds rule for undertakings, we give the following examples (proposedconcentration between undertakings A and B):
Konsolideret resultatopgørelse
Consolidated profit and loss accounts
Virksomhed A
Undertking A
Indtjening på verdensplan — heraf: inden for EU — heraf: i land X
Sales revenues world-wide— within the Community— in Member State X
Indtjening på verdensplan — heraf: inden for EU — heraf: i land X
Sale revenues world-wide— within the Community— in Member State X
Omsætning inden for EU Virksomhed A har 8 000 mio. ECU, virksomhed B 400 mio. ECU.
Communitywide turnover is, for undertaking A, ECU 8 000 million and for undertaking B ECU400 million.
For virksomhed A 6 000 mio. ECU, hvilket svarer til 75 % af denne virksomheds omsætning i hele EU, for virksomhed Β 200 mio. ECU, hvilket svarer til 50 % af denne virksomheds omsætning i hele EU.
Turnover in one (and the same) Member State X is, for undertaking A {ECU 6 000 million), 75 %of its Communitywide turnover and is, for undertaking B (ECU 200 million), 50 % of its Community-wide-turnover.
Konklusion: 1 dene tilfælde gælder, at selv om virksomhed A realiserer mere end to tredjedels af sin EU­omsætning i land X, falder den planlagte fusion alligevel ind under forordningen, fordi virksomhed Β har mindre end to tredjedels af sin EU­omsætning i land X.
Conclusion: In this case, although undertaking A achieves more than two-thirds of its Communitywide turnover in Member State X, the proposed concentration would fall under thescope of the Regulation due to the fact that undertaking B achieves !ess than two-thirds of its Communitywide turnover in Member State X.
Omsætning inden for EU A's omsætning inden for EF ligger på 2 400 mio. ECU.
Communitywide turnover of undertaking A is ECU 2 400 million and of undertaking B, ECU 400million.
Konklusion: I dette tilfælde realiserer begge virksomheder over to tredjedels af deres EU­omsætning i et og samme land X, og den planlagte fusion falder derfor ikke ind under forordningen.
Conclusion: In this case, each of the undertakings concerned achieves more than two-thirds of its Communitywide turnover in one (and the same) Member State X; the proposed concentrationwould not fall under the scope of the Regulation.
Konklusion: I dette tilfælde gælder to tredjedels­reglen ikke, fordi virksomhed A og virksomhed Β hver især realiserer over to tredjedels af deres EU­omsætning i forskellige lande, X og Y. Den planlagte fusion falder derfor ind under forordningen.
Conclusion: In this case, the two-thirds rule would not apply due to the fact that undertakings A and Bachieve more than two-thirds of their Communitywide turnover in different Member States X and Y.Therefore, the proposed concentration would fall under the scope of the Regulation.
KOMMISSIONENS MEDDELELSE om sondringen mellem joint ventures oprettet i fusionsøjemed og joint ventures oprettet i samarbejdsøjemed efter Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89 af 21. december 1989 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser
COMMISSION NOTICE on the distinction between concentrative and cooperative joint ventures under Council Regulation (EEC) No 4064/89 of 21 December 1989 on the control of concentrations between undertakings
Formålet med denne meddelelse er at orientere om, hvordan Kommissionen fortolker bestemmelserne i artikel 3 i forordning (EØF) nr. 4064/89 (') (fusionsforordningen) i relation til joint ventures.
The purpose of this notice is to provide guidance asto how the Commission interprets Article 3 of Regulation (EEC) No 4064/89 (') (hereinafter referred to as'the Merger Regulation') in relation to joint ventures.
Denne meddelelse træder i stedet for den meddelelse om samme emne, som Kommissionen vedtog den 25. juli 1990 ('). De ændringer, der er foretaget i nærværende meddelelse, afspejler de erfaringer, Kommissionen har gjort med fusionsforordningen, siden den trådte i kraft den 21. september 1990.
This notice replaces the notice on the same subjectadopted by the Commission on 25 July 1990 £').
Kommissionen vil i sin behandling af individuelle fusionssager følge og videre udvikle de principper, der opstilles i det følgende.
Theprinciples set out in this notice will be followed andfurther developed by the Commission's practice in individual cases.
Ifølge EF's konkurrenceregler er et joint venture en virksomhed, der kontrolleres af to eller flere andre virk somheder i forening (').
Under the Community competition rules jointventures are undertakings which are jointly controlled bytwo or more other undertakings (s).
I praksis omfatter joint venturebegrebet en lang række forskellige typer transaktioner, der kan spænde lige fra fusionslignende transaktioner til etablering af et samarbejde om bestemte funktioner som f.eks. forskning og udvikling, produktion eller distribu-
In practice jointventures encompass a broad range of operations, frommerger-like operations to cooperation for particularfunctions such as R & D, production or distribution.
I den henseende skal fusioner ses i modsætning til aftaler mv. mellem uafhængige virksomheder, der fører til en samordning af deres konkurrenceadfærd. I de sidst nævnte tilfælde er der i princippet ikke tale om nogen varig ændring af virksomhedernes struktur.
In this respect concentrations are to be contrasted witharrangements between independent undertakingswhereby they coordinate their competitive behaviour.The latter do not, in principle, involve a lasting changein structure of undertakings.
Når sådanne aftaler mv. påvirker handelen mellem medlemsstater og har til formål eller til følge at hindre, begrænse eller fordreje konkurrencen på fællesmarkedet, må de derfor vurderes ud fra kartel forbud det i artikel 85, stk. 1, og de kan kun fritages, hvis de opfylder betingelserne i artikel 85, stk. 3.
It is therefore appropriateto submit such arrangements to the prohibition laiddown in Article 85 (1) of the EEC Treaty where theyaffect trade between Member States and have as theirobject or effect the prevention, restriction or distortionof competition within the common market, and they canbe exempted from this prohibition only where they fulfilthe requirements of Article 85 (3).
Transaktioner af den type behandles derfor efter reglerne i de forordninger, der er vedtaget til gennemførelse af EF-traktatens artikel 85 og 86 (4), dvs. forordning nr. 17 (*), forordning (EØF) nr. 1017/68 (*), forordning (EØF) nr. 4056/86 (') eller forordning (EØF) nr. 3975/87 (').
For this reason, cooperative arrangements are dealt with under Regulation(EEC) No 17(% (EEC) No 1017/68 (*), (EEC) No4056/86 C) or (EEC) No 3975/87 (') implementing Articles 85 and 86 (').
Joint ventures falder ind under fusionsforord ningen, hvis de opfylder de fus ¡on s kriterier, der er fastsat i forordningens anikel 3.
Joint ventures fall within the scope of the Merger Regulation if they meet the requirements of a concentration set out in Article 3 thereof.
I fusionsforordningens 23. betragtning hedder det, at »fusionsbegrebet bør defineres på en sådan måde, at det kun omfatter foranstaltninger, som kan bevirke en varig ændring af de deltagende virksomheders struktur ... det er derfor nødvendigt fra denne forordnings anvendelsesområde at udelukke foranstaltninger, der har til formål eller til følge at samordne fortsat uafhængige virksomheders konkurrencemæssige adfærd ...«.
According to recital 23 of the Merger Regulation'it is appropriate to define the concept of concentrationin such a manner as to cover only operations bringingabout a lasting change in the structure of the undertakings concerned ... it is therefore necessary to excludefrom the scope of this Merger Regulation thoseoperations which have as their object or effect the coordination of competitive behaviour of undertakings whichremain independent ...'
L 374 af 31. 12. 1987, s. 1.
4.O OJ No L 374, 31. 12. 1987, p. 1.
(*) Bestemmelserne i artikel 3, stk. 2, første afsnit, gælder ikke kun for joint ventures, men deres anvendelse pi andre transaktioner end joint ventures falder jden for denne meddelelses rammer.
(*) Whilst Article 3 (2) first subparagraph, is not confined tojoint ventures, its application to operations other than jointventures is not dealt with in the context of the presentnotice.
(') Begrebet »fælles kontrol« defineres nærmere i Kommissionens meddelelse om fusionsbegrebet.
(') The concept of joint control is set out in the notice on thenotion of a concentration.
1994, s. 2 fortsat uafhængige virksomheders konkurrencemæssige adfærd, udgør ikke en fusion efter stk. 1, litra b).
2 independent shall not constitute a concentration withinthe meaning of paragraph 1 (b).
tilstrækkelige økonomiske og andre ressourcer, herunder finansielle midler, personale og aktiver (materielle og immaterielle), til at kunne drive erhvervsvirksomhed på et varigt grundlag.
In order to do so the joint venture must havesufficient financial and other resources including finance,staff, and assets (tangible and intangible) in order tooperate a business activity on a lasting basts.
Hvad angår intellektuelle ejendoms­rettigheder, er det tilstrækkeligt, at joint venture­selskabet har licens på sådanne rettigheder i hele sin levetid (").
In respect ofintellectual property rights it is sufficient that these rightsare licensed to the joint venture for its duration (").
De joint venture­selskaber, der opfylder dette krav, betegnes Í det følgende som »selvstændigt funge­rende joint ventures«.
Jointventures which satisfy this requirement are commonlydescribed as 'full-function' joint ventures.
Oprettelse af joint venture­selskaber, som på et varigt grundlag vareuger en selvstændig erhvervsvirksomheds samtlige funktioner, og hvis stiftelse ikke bevirker en samordning af hverken de stiftende virksomheders eller disse virksomheders og joint venture­selskabets indbyrdes konkurrencemæssige adfærd, udgør en fusion efter stk. 1, litra I)).­
The creation of a joint venture performing on a lastingbasis all the functions of an autonomous economicentity, which does not give rise to coordination of thecompetitive behaviour of the parties amongst themselvesor between them and the joint venture, shall constitute aconcentration within the meaning of paragraph 1 (b)/
Selv om der ¡ artikel 3, stk. 2, andet afsnit, tales om samordning mellem moderselskaberne og deres joint venture, må bestemmelsen fortolkes i lyset af 23. betragt­ning og artikel 3, stk. 2, første afsnit, der uger sigte på at udelukke transaktioner, som fører til samordning af »fortsat uafhængige virksomheders« konkurrenceadfærd, fra at falde ind under fusionsforordningen.
Although Article 3 (2), second subparagraph, refersto coordination between parent companies and the jointventure, this has to be interpreted in the light of recital23 and Article 3 (2), first subparagraph, the purpose ofwhich is to exclude from the scope of the Merger Regulation operations which lead to the coordination ofbehaviour between 'undertakings which remain independent'.
Når det drejer sig om at sondre mellem de to typer joint ventures, er den mulighed for samordning mellem moderselskaberne og deres joint venture, der ules om i andet afsnit, derfor kun relevant i det omfang, hvor en sådan samordning fører til eller forstærker en samord­ning mellem moderselskaberne indbyrdes.
For the purposes of the distinction betweencooperative and concentrative joint ventures therefore,the coordination between the parent companies and thejoint venture referred to in the second subparagraph isrelevant only in so far as it is an instrument forproducing or reinforcing the coordination between theparent companies.
Et joint venture er ikke selvstændigt fungerende, hvis det blot overtager en enkelt af moderselskabernes funktioner uden selv at have adgang til markedet.
A joint venture is not fullfunction venture if itonly takes over one specific function within the parentcompanies' business activities without access to themarket.
Sådanne joint ventures vareuger kun en hjælpe­funktion for deres moderselskaber.
This is the case, for example, for joint ventureslimited to R & D or production.
Det er også tilfældet, når et joint venture hovedsagelig kun skal tage sig af distribution eller salg af moderselskabernes produkter og således primært fungerer som e: salgsagentur.
Such joint ventures areauxiliary to their parent companies* business activities.This is also the case where a joint venture is essentiallylimited to the distribution or sales of its parentcompanies* products and, therefore, acts principally as asales agency.
At et joint venture benytter et eller flere moderselskabers distribu­tionsnet eller afsætningskanaler, er imidlertid normalt ikke ensbetydende med, at det ikke kan være selvstæn­digt fungerende, så længe moderselskaberne kun optræder som agenter for joint venture­selskabet (").
However, the fact that a joint venturemakes use of the distribution network or outlet of one ormore of its parent companies, normally will notdisqualify it as 'full-function* as long as the parentcompanies are acting only as agents of the jointventure (").
JOINT VENTURES OMFATTET AF FUSIONSFOR­ORDNINGENS ARTIKEL 3
JOINT VENTURES UNDER ARTICLE 3 OF THEMERGER REGULATION
For at der kan være tale om en fusion efter fusions­forordningens artikel 3, må følgende betingelser være opfyldt:
In order to be a concentration within the meaningof Article 3 of the Meger Regulation an operation mustfulfil the following requirements:
Hvis moderselskaberne i markant grad er til stede på markeder på tidligere eller senere omsætningstrin, er det en faktor, der må tages med i betragtning ved vurde­ringen af et joint ventures karakter af selvstændigt fungerende virksomhed, når det resulterer i omfattende salg eller køb mellem moderselskaberne og deres joint venture. Hvis det kun er i opsurtfasen, at et joint venture så godt som udelukkende er afhængig af at skulle sælge til eller købe hos sine moderselskaber, vil dette normalt ikke bevirke, at det ikke vil blive betragtet som en selvstændigt fungerende enhed.
The strong presence of the parent companies inupstream or downstream markets is a factor to be takeninto consideration in assessing the fullfunction characterof a joint venture where this presence leads to substantialsales or purchases between the parent companies and thejoint venture.
En sådan opstart­fase kan være nødvendig for at få joint venture­virksom­heden indkørt på markedet.
Such a start-up period may be necessary inorder to establish the joint venture on a market.
Dens varigbed vil normalt ikke overstige tre år, afhængigt af de særlige forhold, der gør sig gældende på det konkrete marked (li).
It willnormally not exceed a time period of three years,depending on the specific conditions of the market inquestion (").
En betingelse for, at et joint venture kan falde ind under fusionsforordningen, er, at det kontrolleres af to eller flere virksomheder — dvs. dets moderselskaber — i forening (artikel 3, stk. 1, litra b)).
A joint venture may fall within the scope of the Merger Regulation where there is an acquisition of jointcontrol by two or more undertakings, that is, its parentcompanies (Article 3 (1) (b)).
Begrebet »fælles kontrol« defineres i artikel 3, stk. 3, hvor det fastsættes, at kontrol forudsætter mulighed for at øve afgørende indflydelse på virksomheden, hvilket må afgøres ud fra såvel faktiske som retlige forhold.
The concept of control isset out in Article 3 (3). This provides that control isbased on the possibility of exercising decisive influenceon an undertaking, which is determined by both legaland factual considerations.
De nærmere kriterier for afgørelsen af, om der foreligger fælles kontrol, er beskrevet i Kommissionens meddelelse om fusionsbegrebet (l0).
The principles for determining joint control are setout in detail in the Commission's notice on the notion ofconcentration (10).
Ændring af virksomhedernes struktur
Structural change of the undertakings
Er det derimod meningen, at joint venture­virksomheden skal sælge til moderselskaberne på et varigt grundlag, er det afgørende spørgsmål, hvorvidt joint venture­virksom­heden uanset dette salg er indrettet til at spille en aktiv rolle på markedet.
Where sales from the joint venture to the parentcompanies are intended to be made on a lasting basis theessential question is whether regardless of these sales thejoint venture is geared to play an active role on themarket.
En vigtig faktor i den sammenhæng er, hvor stor en del af joint venture­virksomhedens samlede produktion dette salg til moderselskaberne tegner sig for.
In this respect the relative proportion of thesesales compared with the total production of the jointventure is an important factor.
En anden faktor er, om dette salg til moderselskaberne foregår på grundlag af normale forret­ningsvilkår eller ej (,4).
Another factor is thatsales to the parent companies are made on the basis ofnormal commercial conditions (").
Artikel 3, stk. 2, andet afsnit, stiller den betingelse, at joint venture­selskabet på et varigt grundlag må vare­tage alle en selvstændig virksomheds funktioner.
Article 3 (2), second subparagraphs stipulates thatthe joint venture must perform, on a lasting basis, all thefunctions of an autonomous economic entity.
Det betyder Í alt væsentligt, at joint venture­selskabet må være aktivt på et marked, hvor det vare­uger de funktioner, der normalt vareuges af andre virk­somheder, som opererer på det samme marked.
Essentially this means that the joint venture mustoperate on a market, performing the functions normally
(") Sag rV/M.236, Ericsson/Ascom af 8. juli 1992 (punkt 11). (") Sag rV/M.102, TNT/Canada Post m.fl. af 2. december 1991; sag IV/M. 149, Lucas/Eaton af 9. december 1991. (*') Sag IV/M.394, Mannesmann/RWE/Deutsche Bank af 22. december 1993, (punkt 9). (") Sag rV/M.266, Rhône­Poulenc Chimie/SITA af 26. november 1992 (punkt 15), sammenholdt med sag rV/M.I68, Flachglas/VEGLA af 13. april 1992.
December 1983 (paragraph 9).(") Case IV/M.266, Rh6ne-Poulenc Chimie/SITA of 26November 1992 (paragraph 15), to be contrasted with Case FV/M.168, Flachglas/VEGLA of 13 April 1992.
) Punkt 18 til 39.
) Paragraphs 18 to 39.
Hvad angår leverancer fra moderselskaberne til deres joint venture, kan der især herske tvivl om joint venture selskabets karakter . af selvstændigt fungerende virk somhed, hvis det ikke selv tilfører de pågældende varer eller ydelser nogen større værditilvækst.
In relation to purchases made by the joint venture fromits parent companies, the fullfunction character of thejoint venture is questionable in particular where littlevalue is added to the products or services concerned atthe level of the joint venture itself.
I modsætning hertil vil et joint venture, der opererer aktivt på et handelsmarked og varetager de funktioner, som en handelsvirksomhed på dette marked sædvanligvis varetager, normalt ikke blot fungere som et salgsselskab for moderselskaberne, men derimod optræde som et selvstændigt fungerende joint venture.
In such a situation,the joint venture may be closer to a joint sales agency.However, in contrast to this situation where ajointventure is active in a trade market and performs thenormal functions of a trading company in such a market,it normally will not be an auxiliary sales agency but afull-function joint venture.
Et handelsmarked er normalt karakteriseret ved, at der ved siden af vertikalt integrerede virk somheder også findes virksomheder, der specialiserer sig i salg og distribution uden at være integreret, og at der findes flere forskellige forsyningskilder til de konkrete produkter.
A trade market is characterized by tht? existence of companies which specialize inthe selling and distribution of products without beingvertically integrated in addition to those which may beintegrated, and where different sources of supply areavailable for the products in question.
Desuden er det på mange handelsmarkeder nødvendigt at investere i særlige faciliteter som f.eks. forretninger, lagerfaciliteter, pakhuse, depoter, lastbiler og salgspersonale.
In addition, manytrade markets may require operators to invest in specificfacilities such as outlets, stockholding, warehouses,depots, transport fleets and sales personnel.
For at et joint venture på et handelsmarked kan betragtes som en selvstændigt fungerende virksomhed, må det råde over de fornødne faciliteter og være i stand til at skaffe sig en væsentlig del af sine forsyninger ikke alene fra moderselskaberne, men også fra konkurrerende kilder ('*).
In order toconstitute a fullfunction joint venture in a tradingmarket, it must have the necessary facilities and be likelyto obtain a substantial proportion of its supplies not onlyfrom its parent companies but also from other competingsources (").