natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Så længe der ikke er indført gensidig anerkendelse af de nationale typegodkendelser eller en ensartet typegodkendelsesordning på europæisk plan, kan de gældende nationale bestemmelser anvendes af virksomhederne til at hindre, at et produkt handles mellem medlemsstaterne, blot ved at foretage en ganske ubetydelig ændring af produktets sammensætning eller mærke. Prisforskellene medlemsstaterne imellem kan således ikke slå igennem til fordel for forbrugerne.
Until such time asthere is mutual recognitionof national approval or a uniform approval sys-teT at European level, national provisions can be used by firms to imp9d9and indeedprevenitrade in a product between Member States through a slight change in lhe product's compbsitionor brand name.As a result, price differences betweenMember States cannot be exploited to the benefit of the consumer.
Grundigs selektive salgssystem
RULESAPPLICABLETo
Europa-Kommissionen vedtog den 21. december 1993 en beslutning, hvorved den i medfør af EF-traktatens artikel 85. stk. 3, forlængede en fritagelse for Grundigs selektive salgssystem.
Article 85(3) of the EC Treaty, an exemption for Grundig's selective distiibution system.
Den tyske virksomhed Grundig er en af de største producenter af underholdningselektronik i Europa.
Grundig, which is incorporated in Germany, is one of Europe's largest manufacurers of consumerelecrronics equipment.
Siden 1984 har den industrielle ledelse været varetaget af den nederlandske virksomhed Philips Electronics, der for nylig overtog hele kontrollen med Grundig gennem opkøb af andre aktionærers aktier.
Since 19g4 Grunäig's mÄu- facturing operations have been -"n"g.d by the Dutch .o-p"r,"y philips
Grundig anvender et selektivt salgssystem.
F,lectronics, which recently took full control of by buyingäut th. oth", shareholders.
Virksomheden sælger sine produkter gennem specialiserede grossister og detailhandlende, der udvælges efter bestemte kriterier (salgspersonalets kvalifikationer og evne til at vejlede forbrugerne, præsentation og demonstration af produkter, tilbud om eftersalgsservice).
Grundig operates a system of selective distribution, that is ro say it distributes its products through specialist wholesalersand retailers whom ii selectson rhe basis of certain criteria (availabilityof trained sales personnel, stabiliry ro advise customersand to displayanddemonstrateproductsiprovisionof an'after-sales service, etc.).In the present case, the containedtwo clausesalready
I den foreliggende sag indeholdt forhandleraftalen to bestemmelser, som allerede i den første fritagelsesbeslutning blev betragtet som konkurrencefordrejende.
. nt considered restrictive of competition in the original exemption decision of 1ö
Ifølge Kommissionens og Domstolens faste retspraksis er sådanne systemer imidlertid forenelige med EF's konkurrenceret, hvis produkternes særlige kendetegn berettiger dem.
Justice,such_ such_ systems are compatible with community competition
Med henvisning til denne retspraksis blev Grundigs salgssystem allerede fritaget ved en beslutning vedtaget af Kommissionen den 10. juli 1985, som udlob den 28. marts 1989.
-nevertheless law wh.erethey are justified by the specific nature of the producis concerned.
På anmodning fra Grundig er fritagelsen blevet forlænget til 1999.
The o.riginalexemption granted ott ihir basis expired on 2g March 19g9.At At
For at forbedre forbrugernes rettigheder anmodede Kommissionen Grundig om at ændre garantibetingelserne for firmaets produkter og om al sikre, al forbrugerne i deres hjemland kunne benytte en garanti udstedt i forbindelse med køb af produkter i andre medlemsstater.
Grundig to amend its warranty terms so that, even where a defectiveitem was purchasedin another_Memberstare,a consumercould haveitrepaired under warranty in the Member State in which he lived.
Grundig foreslog, at der til gavn for forbrugerne blev indført en altomfattende og Europa-dækkende garanti, og virksomheden agter at oprette et teknisk servicenet med henblik herpå.
To that end, Grundig intends to introduce a uniform, Europe-wide, contracrual comprehensive warÄnry and has begun building up an appropriate network of repair shops.
Indtil dette net er fulstændig etableret, har Grundig forpligtet sig'til at opfylde alle garantier på tværs af landegrænserne.
It hasurrdenäken, urrdenäken, pending completion of the network, to honour all iross-boid., *"rr"ntv claimi onanex gratiabasis.
Kommissionen har undersøgt en række aftaler anmeldt af Norske Skogindustrier AS, E. Holtzmann & Co. AG, SA Papeteries Matussière et Forest og Papeteries de Golbey SA vedrørende oprettelse af et joint ventureselskab (Golbey) med KONK. BERETN. 1993
The commission examined a number of agreements notified by Norskeskogindustrier AS, E. Holtzmann & co AG, sA päpeteries Matussiöreer Foresrand Papeteriesde Golbey SA, relating to the seiting-up of a joint venrure COMP. REP.EC 1993
159 henblik på dels bygning og drift af en ny papirmølle i Golbey (Frankrig), dels afsætning af joint venture-selskabets papirproduktion (avispapir) og indkøb af råmaterialer (dvs. papiraffald og træ) til joint venture-selskabet.
(Golbey)for the construction and operation of a greenfield paper-mill in Golbey,France,the distribution ofthepaper (i.e. newsprint)produced bythejointventure, and the purchase of raw materials (i.e. waste paper and wood) by thejointventure.
I henhold til de oprindeligt anmeldte aftaler skulle joint ventureselskabet fungere som en fuldgyldig virksomhed med adgang til moderselskabernes eksisterende res sourcer til markedsføring og afsætning af sin produktion, og desuden indebar aftalerne en langvarig geografisk opdeling af markedet for Golbeys produkter mellem Norske Skogindustricr og Holtzmann (i form af eneretsbestemmelser).
In the form in which they were originally notified, the agreements conferred on placed at its disposal all thejointventure all the-functionsof an undertaking, the existing resources of the parents for the marketing and distribution of its products, ind provided for a long-term territorial division of the market for
Kommissionen fandt, at aftalerne ville gøre det muligt for de berørte parter at koordinere deres konkurrencemæssige adfærd, og at de kunne føre til en opdeling af markeder, som kunne formodes at ville begrænse konkurrencen og påvirke handelen mellem medlemsstaterne.
^Golbey's prodücts betweenNorsle Skogindustrierand Holtzmann (through exclusivityclauses).
Kommissionen gjorde parterne bekendt med sine betænkeligheder og anmodede dem om at ændre ordningerne for markedsføring og afsætning af Golbeys produktion.
The Commission found thar the agreements their competitive behaviour and could lead to market sharingliable to restrict competiti;n and affect trade between EC countries.
På baggrund af Kommissionens modstand mod projektet gik parterne til sidst med til at ændre projektets afsætningsdel, og Papeteries de Golbey vil i fremtiden kun fungere som et produktions-joint venture.
It made its misgivings the known to the parties and requested them to change the arrangements fo1 marketing and distribution of Golbey'sproducts.In view of the Commission's oppositio-n, the parties finally undertook to change the distribution model and
Joint ventureselskabet vil, om noget, formentlig skærpe konkurrencen over for de eksisterende europæiske grupperinger.
Päpeteries de Golbey will function in future as a mereproduction joint venture.
Ekstrakapaciteten vil forøge udbuddet i for hold til efterspørgslen og ligeledes bidrage til at holde priserne nede.
If anything, the joint venture is likely to offer more effective competition toexisting European groupings; the additional capacity will increase supply relativeto demand and will help keep prices down.
Produktionsmæssigt vil transaktionen være til fordel for såvel parterne som forbru gerne.
As far as production is concerned, the operation will be of benefit both to theparties and to the consumer.
Via udvekslingen af teknisk knowhow mellem parterne er det muligt for den nye papirmølle i Golbey at anvende en meget sofistikeret teknik for afsværtning af papiraffald, og fremstillingsprocessen er miljøvenlig.
Through the exchange of technical know-howt.,*..r, the parties, the new mill ar Golbey uses highly sophisticated wastepaper de-inking technology and the manufacturing processes have been rendered'environmentallyfriendly'.
Med henvisning til de anmeldte ændringer af de oprindelige aftaler, som mindskede risikoen for markedsdeling og minimerede aftalernes konkurrencebegrænsende virk ninger, kunne Kommissionen ved administrativ skrivelse meddele parterne, at trans aktionen kunne fritages i overensstemmelse med artikel 85, stk. 3.
After taking into account the notified amendments to the original agreements'which limiithe risk of market sharing and minimize the restrictive effects oncompetition, the Commission was able to inform the parties by comfort letterthat the operation qualifiedfor exemption under Article 85(3).
Formålet med den analyse, der foretages i dette kapitel, er i første række at give et overblik over, hvilke transaktioner Kommissionen har behandlet som fusioner efter fusionsforordningen, forordning (EØF) nr. 4064/89.
This- chapter beginsby looking at the operations which were declared to be caught by Regulation (EEC) No +Oe+Zgg än the conrrol of concentrarions
Dernæst gives en gen nemgang af, hvordan den har anvendt kriterierne for vurderingen af disse fusioner ud fra fusionsforordningen ').
(the Merger control Regulation). It then goes on ro examine how the criteria for assessing the compatibility of such opeÄtion s with the Regulation have been applied.l
§ 1 — Anvendelsesområde
I 1 -
Den første betingelse for, at en virksomhedsovertagelse kan falde ind under fusionsforordningen, vedrører parternes omsætning, specielt deres omsætning inden for EF2).
For an-acquisitionto be caught by the Merger control Regulation, the parties must first meet certain conditions as to theiiturnover, particularly ihei, turnover within the community.2 Second, the transaction-ur. -ur.
Omsætningstærsklerne i fusionsforordningens artikel 1 skal primært fungere som et filter, således at man kan indkredse de fusioner, der har betydning for EF som sådant.
One of the fundamental aims of the rurnover rhresholds in Article 1 of the Regulation is to act as a screento identify transactions with a community interest.
I Fletcher Challenge/Methane.x, hvor et new zealandsk selskab og et EF-sel-skab i fællesskab overtog en canadisk virksomhed, var parternes omsætning inden for EF stor nok til, at der ifølge omsætningskriterierne i artikel I var tale om en fusion med EF-dimension.
For example, in Fletcherchallenge/Methanex where a New zealanä and an EC company moved to a position of loint control over a canadian one, the turnover obtained by the paities in the EC was none the less sufficient to trigger the Article 1 thresholds.
Denne sag var et tydeligt eksempel på, at sådanne joint ventures kan have betydelige indvirkninger inden for EF og derfor også må behandles af Kommissionen.
This case illustrated the need for the Commission to-examine such operations because in fact the joint venture had significant effects in the EC.
Reglerne i artikel 1 har også til formål at gøre det muligt at drage en klar skillelinje mellem de sager, som Kommissionen bør tage sig af, og de sager, der i stedel bør behandles af medlemsstaterne, efter det såkaldte »one-stop shop«-princip.
The rules set out in Article L are also intended to draw a clear dividing line between cases rhar should be dealr with by the commission on the one hand and by Member states on the other, in ordir to safeguard the one-stop shop principle.
Delle princip, som indebærer, at fusioner behandles under ét og kun af én myndighed, er videreudviklet i forordningens artikel 22, stk. 3, hvor det bestemmes, at en med lemsstat kan anmode Kommissionen om at undersøge, hvilke virkninger en fusion uden EF-dimension, som kan påvirke samhandelen mellem medlemsstater, vil få på dens område.
A refinementof this principle is contained' in Anicle 22(3)'of tie
Kommissionen kan således få henvist sager fra de kompetente myndigheder i medlemsstaterne, hvor den ud fra fusionsforordningen skal vurdere.
Regulation wh!9h provides that ä Member state may ask the commission to examine the effects in its territory of a concentration without a Community dimension, insofar as the conceniration also affects trade between Member states.
') En fuldstændig liste over de beslutninger, der er vedtaget efter fusionsforordningen, lindes i bilaget. :) Ifølge del nugældende kriterium skal alle de implicerede virksomheder tilsammen have en omsætning på verdensplan pä over S mia. ECU. og mindst lo al dem skal have en omsætning inden for EF på over 250 mio. ECU.
I ' unoer the current tlgures'the combined aggregate worldwide turnover of all ihe undertakings concerned must be more than ECU 5,billiol yll.
161 hvilke virkninger en ikke­anmeldelsespligtig fusion vil få i den pågældende med­lemsstat.
MEASURESTAKEN of a Member State and apply the Merger Regulation in assessing the impact ofa non-nodfiable transaction within that Member State's territory.
Den første sag. Kommissionen siden fusionsforordningens ikrafttrædelse har fået henvist efter artikel 22, stk. 3, var British Airways/Dan Air.
For the first time since the entry into force of the Regulation a request pursuant to Article 22(3) was received in the case of Britisb Airways/Dan A!r.
Eftersom British Airways kun overtog de af Dan Airs aktiviteter, der ikke drejede sig om chartertra­fik, nåede omsætningen ikke op på det fastsatte tærskelbeløb, og det var derfor de nationale myndigheder, der skulle behandle sagen.
British Airways acquired only the non-charter operations of Dan Air, the rurnover attributable ro the latter did not attain the EC threshold and this wastherefore a case ro be dealt with by the national authorities concerned.
Men efter anmodning fra den bel­giske regering tog Kommissionen fusionens virkninger i Belgien op til vurdering.
Following,however, the request from the Belgian Government' the Commission examinedthe effects of the transaction in the territory of Belgium.
b) Beregning af omsætningstærsklerne (artikel 5)
(b) Calculation of turnover thresholds (Article 5)
Hvad statsejede virk­somheder angår, bør bestemmelserne i artikel 5 ses i sammenhæng med forordnin­gens 12. betragtning.
In respect of State-owned enterprises, Article 5's provisions should be read in conjunction with Recital 12 of the Regulation.
Heri hedder det, at der for at undgå forskelsbehandling mellem den offentlige og den private sektor bør tages hensyn til »de virksomheder, der tilsammen udgør en økonomisk enhed med autonom beslutningsbeføjelse ...« ved beregning af statsejede virksomheders omsætning.
'of should be taken undertakings making up an economic unit with an independent power of decision ...' in calculating the turnover of the State-owned und är takings.
I Aleani I nespoli Palco var Inespal et helcjet datterselskab af det spanske statslige holdingselskab, INI, og Inespal påtænkte at afhænde sin andel på 50% af aktierne i Palco til Alean.
Inthe case of Alcan/lnespal/Palco,Inespais l a wholly-owned subsidiary äf INt, a Spanish State holding company, and it planned to sell a 50% stake in its subsidiaiy, Palco, to Alcan.
I overensstem­melse med 12. betragtning blev der ved beregning af Inespals omsætning alene taget hensyn til INI's omsætning') og ikke til omsætningen i samtlige statsejede virksom­heder.
In accordance with Recital 12, the in respect of Inespal was deemed to include turnover to be taken irrto
Samme princip blev fulgt i Kali+Salz/MdK/Treuhand, hvor Kali+Salz, som er et datterselskab af BASF, og Treuhandanstalt i fællesskab overtog kaliproducenten MdK.
".cor'rnt held by the State. The same rule that of INI alone lnot rhar of all the entreprises was applied in the concentrarion Kali+Salzl MdK/ Treuhand where Kali 6cSalz, Salz, rnbiidiaty of BASF,and the Treuhand acquired joint control of the potash
Treuhand er en offentligretlig institution, som har til opgave at omstrukturere det tidligere DDR's statsejede virksomheder.
" company Md K. The Treuhand is a public-lawinstitution intended to restructure the former GDR's Srare-owned companies.
Kommissionen fandt i den konkrete sag, at Treuhand selv var en virksomhed, der var direkte involveret i fusionen, men udelukkede samtidig ikke muligheden for at betragte de forskellige organisatoriske enheder i Treuhand (indtil direktoratsplanet) som økonomiske enheder med auto­nome bcslutningsbcføjelser som omhandlet i 12. betragtning.
The Commission considered that in the case in question, the Treuhand was itself an undertaking with a direct interesrip thä operation but at the same time it did not exclude the possibility of regarding the different organizational units within the Treuhand (ug to the level of diiectorate) as economic units with independent power of decision within the meaning of the 12th Recital.
Selv ud fra denne anta­gelse lå den omsætning, der kunne henregnes til direktoratet for minedrift, over det fastsatte tærskelbeløb.
Even assumingthat hypothesis,the the rurnover amributablero the directorate responsible for extractive industries exceeded the EC turnover threshold.
') Πι samme kriterium baseret pi økonomisk autonomi følges også af Kommissionen ved fusioner mellem offentlige enheder.
This same idea of economic independence also underliesthe Commission's attitude to concentrationsbetween public entities.
Kommissionen afviste den fremgangsmåde, parterne foreslog benyttet, og som gik ud på at beregne omsætningen i EF på basis af alle de kontrakter, hvor det udlagte kabel kan tilsluttes mindst ét EF-land. og hvor mindst ét teleselskab i EF der for vil få indtægter af trafikken via systemet.
Furthermore, in determining whether rhe thresholds of the Regulation are met, it is necessary to allocare turnover geographicallyboth betwien the EC and the rest of the world and between indfuidual-Member States. In the case of the purchaseby A l c at el Cable S.A.of thesubmarinetelecommunicationssysrems submarinetelecommunicationssysrems
Denne fremgangsmåde blev ikke fulgt af Kommissionen, eftersom parternes aktiviteter bestod i at udlægge undervandskabler og ikke i at præstere de tjenester, som teleselskaberne derefter præsterede ved brug af kablerne.
(i.e. undersea cable-laying) business of src Limited, however, there was no immediately obvious way in which to do so.
Kablerne nedlægges primært i internationalt farvand og sælges til internationale indkøbskonsortier, fortrinsvis bestående af teleselskaber.
This approach was not followed since the parties' business was the laying of underseä cables and not the service subsequently provided through them by TOs.
De enkelte teleselskaber får tildelt kredsløb i disse kabler i forhold til deres deltagelse i indkøbskonsortiet.
253.Cables arelaid primarilyin international warersand soldto international purchasing consortia mostly comprisedof TOs.
Kommissionens konklusion var, at det ved den geografiske opdeling af omsætningen var vigtigt at fastslå, hvor konkurrencen om kontrakterne udspillede sig. og det blev besluttet, at det i den konkrete sag ville være mest rimeligt at lægge det sted, hvor kabelaftagerne var etableret, til grund herfor. Eftersom der var mere end én køber til hvert kabel, blev omsætningen pr. kontrakt desuden fordelt mellem teleselskaberne i forhold til deres deltagelse i konsortiet.
The circuits contained in these cables are apportioned ro the Tos according to their participation in the purchasingconsortium.Thecommissionconcludedthatinällocating the turnover geographically,it was important to establish where competition for the contracts occurred and the placäof establishment of rhe purchäsersof the cable was taken as a sufficientiurrogat. in this particular cäse.Furthermore, Furthermore, since there was more than one purchaser per ca bG , the turnover generated by a contract was allocated to the operators according to their participation in thl consortium.
Om en virksomhed overlages af en enkelt anden virksomhed eller af to eller flere i forening, har også betydning for, hvordan omsætningen skal beregnes.
The difference between sole and joinr control also has implicationsfor the method of calculating turnover.
Går to eller flere virksomheder sammen om al overtage en anden virk somhed (fælles kontrol), skal der tages hensyn til alle de implicerede virksomheders omsætning, medens der ved kontrol udøvet af en enkelt virksomhed (enekontrol) kun skal tages hensyn til denne virksomheds omsætning.
In thecase of joint conrrol, theiurn-overof all the companies concerned must be taken into accounr,while in the case ofsolecontrol only the firm holding such control is taken inro account.
Enekontrol opnås ofte ved, at en virksomhed overtager mere end 50% af kapitalen i en anden virksomhed.
Sole control frcquently results from the acquisition by one undertakingof more than 50% of the capital of another underiaking.
I mangel af andre faktiske eller retlige omstændigheder er det med hensyn til spørgsmålet om, hvorvidt der dermed foreligger kontrol med den anden virksomhed, uden større betydning, om der er tale om overtagelse af 50% af aktierne plus 1 aktie, som det var tilfældet i Credit LyonnaislBFG Bank, eller om overtagelse af 100% som i Sara LeelBP Food Division. Enekontrol kan også opnås
If there are no otheielements of fact or of law, it does not matter very much,Torcontrol to be foundto exist, whether the holding acquired is 50% + one share, as in crödit
KOMMISSIONENS VIGTIGSTE BESLUTNINGER OG FORANSTALTNINGER
Lyonnais/BFG Bank, or 100%,as in Sara Lee/BP Food Diuisioz.
163 ved overtagelse af aktiver, navnlig — som i ZiirichlMMl — når det drejer sig om en del af en virksomhed, der ikke udgør en særskilt juridisk enhed.
256.In accordancewith well-establishedpractice,lthe Commissiontook the
I overensstemmelse med sin faste praksis på området') fandt Kommissionen i VW AG/VAG UK og i West LBIThomas Cook, at når en af parterne overtager ene kontrollen med en virksomhed, som parterne tidligere havde kontrolleret i fælles skab, var der tale om en fusion efter fusionsforordningen.
LB/Tltomas Cook, that the acquisition by view; in VU\/AG/VAG UK and one of the parties of sole control over an undertaking previously held iointly was a concentration within the meaning of the Regulation.
Kommissionens konklusion byggede på, at selv om alle aktionærer med over 0,06% af kapitalen mødte op på de kommende generalforsamlinger i Générale de Banque, ville Société Générale de Belgique med al sandsynlighed i kraft af sin kapitalandel besidde flertallet af både de fremmødte og de repræsenterede aktionærers stemmer, og at denne faktiske majoritet i betragtning af aktiernes spredning nok ville vare ved.
Sociötö Gön€ralede Belgique held in the G6nöral de Banque gave the former sole control over the latter.
Kommissionen undersøgte desuden, om den belgiske lovgivnings bestemmelser om bevarelse af bankernes auto nomi, som er indeholdt i en protokol, ville virke i retning af at reducere den faktiske kontrol med en virksomhed, som den, der kan mønstre et flertal på generalforsamlingerne, normalt har.
In reachingthis conclusion,the Commission carried out meeting of the a projection of attendance at th; future general shareholders'
Den konkluderede, at det i relation til den konkurrenceretlige vurdering ikke ville blive tilfældet i betragtning af de beføjelser, der var tillagt selskabets bestyrelse.
Gän6ialede Banque based on participation of all shareholders holding more than 0.06% of thä capital. It deducedfrom this that the holding of the Sociötö
Flertallet af bestyrelsesmedlemmerne kunne nemlig repræsentere aktionærer, der har undertegnet den særlige akt i forbindelse med den belgiske »Protocole sur la fonction bancaire«, hvilket bl.a. Société Générale de Belgique har.
Gönöralede Belgiquein the Gönöralede Banque willin all probabilitygiveit a general meeting am-ongst those present majority of votäsät the shareholders'
Der skal ikke nødvendigvis findes særlige vedtægtsregler eller en særlig aktionæraftale.
In suih cases, it is not necessary for there to be any particular statutory rules or a specific shareholders' agreement.