natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den kraftige stigning i Kommissionens virksomhed på fusionsområdet er udtryk for den fremtrædende rolle.
The substantial upturn in Commission merger control activity reflects the key role played by the Community rules.
EU-rcglcrnc spiller. Året 1997 markerer også afslutningen på et omfattende lovgivningsarbejde, der blev sat i gang helt tilbage i 1995. og som var koncentreret om en revision af forordning nr. 4064/89".
The year also saw the end of a wideranging legal review which was launched in 1995and centred on amendments to Regulation (EEC) No 4064/8981.
Bortset fra en række ændringer, der bl.a. tager sigte på at udvide forordningens
Apart from amendments extending thescope of the regulation to cover a new category of mergers with cross-border effects, the review of allrules and procedures also enabled a number of new texts and amendments to be adopted (mostly
Rådets forordning (EOF) nr. 4064/89 af 21. december 1989 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (EFT L 395 af 30.12.1989. s. 1 ). som ændret ved Rådets forordning (EF) nr. 1310/97 af 30. juni 1997 (EFT L 180 af 9.7.1997, s. I).
Council Regulation (EEC) No 4064/89 of 21 December 1989 on the control of concentrations between undertakings, OJL 395, 30.12.1989, as amended by Council Regulation (EC) No 1310/97 of 30 June 1997, OJ L 180, 9.7.1997.
Formålet har været at gore kontrolsystemet mere effektivt og tilpasse det bedre til den økonomiske udvikling.
The result should be further improvements in the efficiency of theregulation, which has now been adapted to economic developments.
Ændringer i forordning nr. 4064/89
Adoption of amendments to Regulation (EEC) No 4064/89
Etaper og mål
Stages and objectives
Det var i 1996, at Kommissionen officielt fremlagde forslag til revision af Rådets forordning (EØF) nr. 4064/89 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser.
The year 1996 saw the official presentation by the Commission of proposed amendments to Council Regulation (EEC) No 4064/89 on the control of concentrations between undertakings.
Det skete efter talrige horinger af medlemsstaterne, de kompetente konkurrencemyndigheder i medlemsstaterne og erhvervslivet samt efter at have fået reaktioner fra offentligheden på den grønbog herom. Kommissionen havde udsendt i januar 1996.
Thisfollowed wideranging consultations of Member States, the competent competition authorities and thebusiness community and took account of reactions received after the publication of a Green Paper on thesubject in January 1996.
Efter betænkninger fra Europa­Parlamentet og Det Økonomiske og Sociale Udvalg, hvori de stillede sig positivt over for Kommissionens forslag, blev arbejdet fra begyndelsen al" første halvår 1997 viderefort i Rådets arbejdsgruppe.
Following the adoption of Parliament and Economic and Social Committeereports welcoming the Commission proposal, work continued in the first half of 1997 within the Councilworking party.
Dette forberedende arbejde mundede den 24. april 1997 ud i, at Rådet nåede til enighed om en række ændringer i fusionsforordningen.
This preparatory work culminated on 24 April 1997 in a Council agreement on amendments tothe Merger Regulation.
Aftalen herom blev formaliseret den 30. juni 1997. ved udløbet af det nederlandske formandskab, med vedtagelsen af Rådets forordning (EØF) nr. 1310/97*'. Den træder i kraft den 1. marts 1998.
The agreement was made official on 30 June 1997, at the end of the Dutch Presidency, with the adoption of Council Regulation (EEC) No 1310/9782, which is scheduled to enterinto force on 1 March 1998.
For at sikre en bred information om de ændrede regler og lette læsningen af den nye forordning har Kommissionen udsendt en konsolideret version af den med alle ændringer indarbejdet på sin Internet­server.
In the interests of transparency and accessibility, the Commission has posteda consolidated version including the amendments on its Internet server.
De ændringer, der er foretaget i den oprindelige tekst fra 1989, er udtryk for Kommissionens ønske om at få løst nogle af' de problemer, man er stødt på, siden forordningen trådte i kraft.
The changes to the original 1989 text are in line with the Commission's objective of resolving theproblems encountered since the regulation entered into force.
El al' problemerne har været, at adskillige fusioner med betydelige grænseoverskridende virkninger ikke nåede op på de tærskler, der udloser EU's fusionskontrol.
A number of mergers with significantcross-border effects fall below the thresholds triggering Community control.
1 stedet for at blive underlagt én samlet behandling på EU­plan. har disse fusioner som regel været underlagt flere forskellige nationale kontrolsystemer af forskellig art og med forskellig rækkevidde. Andre al'de ændringer.
Instead of being examinedwithin the framework of a 'one-stop shop' system at Community level, such mergers are generallysubject to multiple national controls of different types.
Indholdet af de vigtigste ændringer
Substance of the main amendments
Det blev vedtaget, at de tærskler, der var fastsat i 1989­forordningen, ikke skulle ændres, men at en ny kategori af fusioner skulle lægges ind under EU's fusionskontrol.
It was decided not to change the thresholds stipulated in the 1989 regulation but to add a newcategory of merger transaction.
En fusion betragtes herefter som værende af fællesskabsdimension, når alle de fire følgende kriterier er opfyldt: 1) alle de deltagende virksomheder skal tilsammen have en omsætning på over 2,5 mia. ECU i hele verden, og 2) alle de deltagende virksomheder skal have en omsætning på over 100 mio. ECU i mindst tre medlemsstater.
The Community will now be responsible for mergers meeting thefollowing four conditions: (i) the combined worldwide turnover of all the companies concerned must bemore than ECU 2.5 billion and (ii) the combined turnover of all the companies concerned must be morethan ECU 100 million in each of at least three Member States.
For at få bragt de fusioner, hvis virkninger strækker sig ud over et enkelt lands grænser, ind under EU­rcglcrne. skal 3) mindst to af de deltagende virksomheder hver især have en omsætning i hver af disse Ire medlemsstater på over 25 mio. ECU. og 4) mindst to al'de deltagende virksomheder skal hver især have en samlet omsætning inden for EU på over 100 mio. ECU.
In addition, so as to ensure that mergerswith cross-border effects are also included, (iii) the turnover of each of at least two of the companiesconcerned must be more than ECU 25 million in each of those same three Member States and (iv) the Community-wide turnover of each of at least two of the companies concerned must be more than ECU100 million.
Procedurerne og frister i fusionsforordningen gælder herefter for alle fusioner, der indebærer en varig ændring i de implicerede virksomheders struktur, hvilket primært vil sige for alle selvstændigt fungerende virksomheder.
The procedures and time limits laid down in the Merger Regulation will now apply to alloperations resulting in a lasting change in the structure of the enterprises concerned, and, accordingly, toall fullfunction joint ventures in particular.
Det betyder med andre ord, at fusionsforordningen herefter kommer til at gælde for alle selvstændigt fungerende joint ventures, også for dem, som hidtil har været behandlet efter reglerne i forordning nr. 17.
In other words, all fullfunction joint ventures will henceforthbe covered by the Merger Regulation, even those which hitherto were examined under the procedures of Regulation No 17.
Denne væsentlige ændring imødekommer de ønsker, der ofte er kommet til udtryk fra erhvervslivet og fra jurister, som har slået til lyd for en harmonisering og en forenkling af den måde, hvorpå selvstændigt fungerende joint ventures behandles.
This amendment will have a significant impact which reflects concerns often raised inprofessional and legal circles regarding the need to harmonise and simplify the way fullfunction jointventures are handled.
Fusionsforordningen giver dog mulighed for. at Kommissionen fortsat efter kriterierne i traktatens artikel 85 vil kunne tage stilling til de samarbejdsaspekter, der kan være forbundet med et selvstændigt fungerende joint venture, når fusionen vil resultere i en samordning af de stiftende virksomheders konkurrenceadfærd.
However, the Commission will retain the option of assessing, within the frameworkof the Merger Regulation, the cooperative aspects of a fullfunction joint venture in the light of Article 85to the extent that the merger results in the coordination of the competitive behaviour of the parentcompanies.
Den vil i så fald kunne indlede fase 2-undersøgelser, hvis der er alvorlig risiko ikke alene for skabelse eller styrkelse af en dominerende stilling, men også før en samordning af de stiftende virksomheders konkurrenceadfærd i strid med fællesmarkedet.
It will therefore be able to initiate second-stage proceedings in the event of serious concernsarising not just as regards the risk of a dominant position being created or strengthened, but also asregards the risk of the competitive behaviour of the parent companies being coordinated in a way which isincompatible with the common market.
Desuden fastsættes det udtrykkeligt, at virksomhederne under den første undersøgelsesfase kan afgive tilsagn med henblik på løsning af konkurrenceproblemer, som kunne foranledige Kommissionen til at iværksætte fase 2-undersogelser.
Specific provision is also made for companies to propose commitments during the first stage ofproceedings with a view to clearing up any serious concerns which could constitute grounds for the Commission to initiate second-stage proceedings.
Med henblik herpå er der indføjet en bestemmelse om, at den første undersøgelsesfase kan forlænges for at give Kommissionen tid til at undersøge parternes tilsagn og hore medlemsstaterne herom, før den eventuelt godtager dem og beslutter at godkende fusionen på baggrund heraf.
For that purpose, arrangements have been laid down toextend the time limit for the first stage of proceedings so as to allow the Commission to study thecommitments and to consult the Member States before, as appropriate, accepting them and authorisingthe merger.
Blandt andre vigtige ændringer i fusionsforordningen kan nævnes klarere regler for, hvornår Kommissionen kan henvise en sag til de kompetente myndigheder i en medlemsstat efter en begrundet anmodning fra det pågældende land. Kommissionen kan bl.a. henvise en sag eller en del af den til en medlemsstat, når fusionen berører et særskilt marked på det pågældende lands område, som ikke udgør nogen væsentlig del af fællesmarkedet.
Among the other main changes, the new regulation clarifies the circumstances in which the Commission can refer a case to the competent authorities of a Member State following a request fromthat State setting out the grounds on which it is based, in particular, the Commission will refer all or partof a case where a merger affects competition on a distinct national market that does not constitute asubstantial part of the common market.
Endelig kan nævnes to ændringer angående reglerne for udsættelse af fusionens gennemførelse og de nærmere regler for beregning af kreditinstitutters og andre finansielle virksomheders omsætning.
Lastly, mention should also be made of two amendments concerning the period within which amerger cannot be effected and the basis for calculating the turnover of credit institutions and otherfinancial institutions.
For at sikre en effektiv kontrol har Rådet besluttet, at gennemførelsen af en fusion skal stilles i bero, indtil der er vedtaget en endelig beslutning i sagen.
To ensure effective control, the Council took the view that mergers should not beeffected until a final decision has been adopted.
Flvad angår beregning af den omsætning, der er afgørende for, om en fusion har fællesskabsdimension, er det for kreditinstitutters vedkommende blevet fastsat, at deres omsætning skal beregnes på grundlag af de indtægtsposter, der er defineret i Rådets bankdirektiv nr. 86/635/EØS. og ikke længere som hidtil på grundlag af en tiendedel af balancesummen.
As regards the calculation of turnover of financialinstitutions to determine whether a merger has a Community dimension, calculation will be based on theincome items as defined in Council Directive 86/635/EEC and no longer on one-tenth of total assets.
Gennemførelsesforordningen og fortolkningsmeddelelserne
Implementing regulation and interpretative notices
Forordning (EØF) nr. 3384/94 om anmeldelser, frister og høringer samt anmeldclsesformularen -den såkaldte CO-formular - som danner bilag til forordningen, er blevet omarbejdet, for det første fordi det var nodvendigt at foretage visse ændringer efter ændringerne af forordning (EØF) nr. 4064/89, for det andet ud fra ønsket om at foretage visse forbedringer i lyset af de erfaringer, man havde haft med fusionskontrollen i praksis, og for det tredje for at afklare og præcisere visse formelle og formuleringsmæssige aspekter.
Commission Regulation (EEC) No 3384/94 on notifications, time limits and hearings and the Form CO attached to it have been revised with three objectives in mind: namely to make the changes thathad become necessary as a result of amendments to Regulation (EEC) No 4064/89; to introduce theimprovements deemed desirable in the light of merger control experience; and to clarify a number ofpurely formal and linguistic points.
Ændringerne har forinden været til høring i erhvervs- og juristkredse og blev også forelagt medlemsstaterne på to moder i Det Rådgivende Udvalg, der blev afholdt i slutningen af
Professional and legal circles were consulted on the changes, whichwere also submitted to the Member States for an opinion at two advisory committee meetings held at theyear-end.
De ændringer, der er foretaget i lyset af de indhostede erfaringer, har til formal al lette behandlingen af anmeldelsen, bl.a. ved at indskærpe, at der skal indsendes fuldstændige og klare oplysninger, og forbedre høringsprocedurerne.
The changes madein the light of experience are designed to facilitate the processing of notifications, particularly byensuring that correct and complete information is provided, and to improve hearing procedures.
For fortolkningsmeddelelsernes vedkommende har formålet med den omarbejdning, der er foretaget, hovedsagelig været at lette fortolkningen al" de ændringer, der er foretaget af reglerne, og samtidig ajourføre henvisningerne til de beslutninger, der i mellemtiden er vedtaget på området.
Theredrafting of the notices was basically designed to make the changes to the legislation easier to interpretand to update references to decisions actually taken.
Kommissionens meddelelse om ensartede procedurer for behandling af fusioner efter EKSF-traktaten og EF-traktaten
Commission notice on the alignment of procedures for processing mergers underthe ECSC and EC Treaties
Med denne meddelelse, der tager sigte på at skabe storre gennemsigtighed, tilgodese de impliceredes rettigheder bedre og fremskynde beslutningsprocessen, har Kommissionen søgt at forenkle fusionskontrollen ved at tilpasse visse af de regler, der grunder på EKSF-traktatens artikel 66, efter reglerne i forordning 4064/89.
In the interest of greater transparency, closer compliance with the rights of the defence and fasterdecision-making, the Commission notice helps to simplify merger control by aligning certain rulespursuant to Article 66 of the ECSC Treaty with those of Council Regulation (EEC) No 4064/89.
Kommissionen har hermed ønsket især at tilgodese de virksomheder, der er impliceret i transaktioner, som falder ind under begge systemer.
In thisway, the Commission hopes to meet theexpectations of companies involved in merger operations coveredby both sets of rules.
På baggrund af" at EKSF-lraklaten udløber inden længe, giver denne meddelelse desuden alle de virksomheder, der opererer inden for kulog stålscktoren. mulighed for at gøre sig bekendt med de almindeligt gældende fusionsregler.
It should be possible for ECSC companies to familiarise themselves with theprocedures of ordinary merger law with a view to the forthcoming expiry of the ECSC Treaty.
De vigtigste af de ændringer, der er foretaget ud fra gennemsigtighedshensyn, drejer sig om bekendtgørelse af", at der er indgivet anmeldeise, samt offentliggørelse al" de endelige beslutninger, samtidig med at fortrolighedshensynene tilgodeses.
The main changes as regards transparency concern the publication, in compliance with therequirements of business secrecy, of the fact of notification and the final decisions adopted.
Det kontradiktoriske princip, som er et al' hovedprincipperne i fællesskabsretten, er blevet styrket ved, at der herefter skal fremsendes en klagepunktsmeddelelse forud for enhver beslutning om forbud mod eller betinget godkendelse al" en fusion.
Theprotection of the rights of the defence, which is a general principle of Community law, will be reinforcedby the sending of a statement of objections prior to the conditional authorisation or prohibition of amerger.
Når der er fremsendt en klagepunktsmeddelelse. vil de implicerede parter lå aktindsigt og kunne fremsætte deres bemærkninger under horinger.
Interested parties will be able to access the file and make observations at the hearing when astatement of objections has been sent.
Endelig vil Kommissionen bestræbe sig på i de forskellige faser i sin behandling af EKSF-sager at følge samme frister som dem, der gælder efter fusionsforordningen.
Lastly, the Commission will endeavour to apply the same timelimits to the various processing stages of ECSC files as those laid down in the Merger Regulation.
Det er meningen, at disse nye regler, der er tilpasset eller den ændrede fusionsforordning, skal træde i kraft pr. 1. marts 1998.
Thesenew arrangements, which are harmonised with the amendments to the Merger Regulation, are scheduledto enter into force on 1 March 1998.
I dagligvaresektoren foretager Kommissionen sin afgrænsning al' relevante produktmarkedcr, navnlig inden for fødevarer, efter en række forskellige kriterier.
In the daily consumer goods sector, numerous criteria are used to define product markets,particularly where food products are concerned.
De endelige forbrugeres smag og præferencer har feks. ofte spillet en afgørende rolle for vurderingen af, om forskellige produkter er indbyrdes substituerbare set med aftagernes øjne.
For example, final consumers' tastes and preferences areoften decisive factors in assessing whether products are substitutable from a demand viewpoint.Consumer habits result not just from products' physical properties and generic characteristics but alsofrom the impact of brand image and reputation, on which a company's competitive strength may rest.
I den forbindelse beror forbrugsvanerne ikke blot på de fysiske egenskaber og generiske træk, som produkterne lillægges, men også på mærkeeffeklcn, som kan være altafgørende for en virksomheds konkurrencedygtighed.
Inthree cases the Commission had to determine distinct markets for alcoholic or non-alcoholic beveragesby analysing a set of factors affecting the substitutability of different product groups in the light ofdemand on the relevant market.
Også prisen kan spille en vigtig rolle for afgrænsningen af produktmarkeder, således som det var tilfældet i Coca-Cola Enterprises/Amalgamated Beverages GB.
Price is also an important criterion in determining a product market, as was shown by the Coca-Cola Enterprises/Amalgated Beverages GB case.
I denne sag drog Kommissionen den konklusion, at cola udgjorde et særskilt marked i Storbritannien, ikke blot på grundlag af forbrugernes præferencer og smag eller produktets image, men også ud fra resultaterne af en prisundersøgelse - det viste sig, at de fleste konkurrenter og distributører på spørgsmålet om, hvorvidt forbrugerne ville gå over til andre drikkevarer end cola, hvis prisen steg med 510 %, svarede, at det kun ville blive tilfældet i begrænset omfang, eller at der ikke var tale om nogen substitution.
The Commission's finding that colas constituted aseparate product market in the United Kingdom was based not just on consumers' taste and preferencesor on the product's image and brand, but also on elements drawn from its price investigations.
Desuden konstaterede Kommissionen på grundlag af markedsundersøgelser og konsulentrapporter, at langt størsteparten af aktørerne på markedet fastlagde deres afsætningsstrategi og prissætning på grundlag af de særlige konkurrenceforhold for cola.
Whenasked whether consumers would switch to drinks other than colas if prices were raised by between 5 and10 %, most competitors and distributors replied that any such switch would be limited or that substitutionwould not take place.
Også i Guinness/Grand Metropolitan var prisfaktoren et af de kriterier. Kommissionen lagde vægt på. da den fastslog, at genever ikke tilhører samme produktmarked som gin i Belgien på grund af de prisforskelle i detailleddet, man havde konstateret mellem de to produkter igennem mere end to år.
The Commission also concluded from commercial documents and professionalmarket surveys that the vast majority of market traders look account of the specific competitiveenvironment of colas when determining commercial strategy and drawing up pricing studies and policies.In the Guinness/Grand Metropolitan case, the Commission, taking price as well as other factors intoaccount, similarly concluded that genever was not the same product market as gin in Belgium given thedifferences recorded in retail prices for those beverages over more than two years.
Offentlige anlæg
Public service infrastructure
Inden for en af de sektorer, hvor der er en liberalisering i gang, fik Kommissionen i Siemens/Elektrowutt lejlighed til at analysere den seneste udvikling i konkurrencen på adskillige markeder for kapitaludstyr, der ligger forud for markederne for almene tjenester såsom energiforsyning og offentlige telefontjenester.
With regard to sectors undergoing liberalisation, the Siemens/Elektrowatt case allowed the Commission to analyse recent competition trends on several capital goods markets situated upstreamfrom general-interest service markets, such as energy supplies or the public telephone network.
Inden for betalingstelefoner fastslog Kommissionen bl.a. på grundlag af de særlige forhold, der gor sig gældende for et alment tjenesteudbud, at der findes et særskilt marked for »offentlige« betalingstelefoner, som er mere robuste og udstyret med mere avanceret overvågningsudstyr, fordi de som oftest er placeret på offentlige steder udendørs og er tilgængelige hele døgnet rundt.
On thequestion of payphones, features specific to the universal service network prompted the Commission toidentify a separate market for 'public' payphones, which are tougher and integrate sophisticatedmonitoring equipment given that they are located in public places out of doors and are accessible at alltimes.
Disse betalingstelefoner drives (efter kriterier, der ikke udelukkende er baseret på lønsomhed) af operatører, som udgør en særlig aftagerkategori - nemlig nationale teleselskaber, som endnu ikke er gået over til den private sektor, eller private telcfonopcratorcr, der efter den stedfundne liberalisering udbyder offentlige telefontjenester.
These payphones are run (not purely on the basis of profitability considerations) by operatorswhich form a specific demand category: national telecommunications companies still within the publicsector, or private operators of the public telecommunications network which have been grantedauthorisation as part of moves to liberalise the industry.
Også når den fuldstændige liberalisering af telesektoren er tilendebragt, vil der fortsat være behov for et telefonnet med offentlige betalingstelefoner som alment tjenesteudbud, og det vil fortsat påvirke konkurrenceforholdene på et marked, hvor der kun findes et lille antal fabrikanter af offentlige betalingstelefoner.
Even after liberalisation of thetelecommunications industry has been completed, the obligation to provide a public service means that itwill still be necessary to maintain a network of 'public' payphones, which will continue to influence theconditions of competition on a market on which only a minority of payphone manufacturers are present.