natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fællesskabet har lagt stadig større vægt på forskning og udvikling med udgifter, der er steget fra under 100 millioner europæiske regningsenheder i 1974 til næsten 300 millioner europæiske regningsenheder i I98O.
The Community has been placing an increasing emphasis on its research and development activities with expenditure rising from less than 100 million European units of account in 1974 to nearly 300 million European units of account in 1980.
Den betrængte økonomiske situation, Fællesskabet har befundet sig i de sidste par år, har imidlertid lagt øget vægt på tilgængelige res sourcer.
The troubled economic situation facing the Community over the past few years has however put increasing pressure on available resources.
Det er i denne situation naturligt at undersøge, hvorvidt den foretagne forskning styrer mod det rette mål og har mulighed for at løse de vigtigste problemer, vort samfund står overfor.
It is natural in this situation to investigate whether the research efforts undertaken are well directed and likely to help solve the priority problems facing our society.
Evaluering spiller derfor en betydelig rolle til at sikre, at de mønstrede ressourcer, i dette tilfælde Fællesskabets forsknings- og udviklingsindsats, udnyttes effektivt.
Evaluation activities have therefore an important role to play in ensuring that the resources deployed, in this case in the Community's research and development effort, are being effectively utilised.
Forskningsresultaternes potentielle bidrag skal fast lægges og forskningsområder styrkes eller omlægges, hvor det er nødvendigt for at opfylde ændrede prioriteter og behov.
The potential contribution of research results must be determined and areas of research strengthened or reoriented where necessary to meet changing priorities and needs.
Med henblik herpå har Kommissionen foretaget en første evaluering ("test case") vedrørende delprogrammerne sol energi og energibesparelse i Fællesskabets første forsknings- og udviklingsprogram på energiområdet (1975-1979).
To achieve this, the Commission has carried out a first evaluation "test case" on the Solar Energy and Energy Conservation subprogrammes of the Community's first Energy Research and Development programme (1975-1979).
Denne evaluering blev betroet seks uafhængige eksterne eksperter.
The evaluation was entrusted to six independent external experts.
Denne rapport er det direkte resultat af deres overvejelser.
This report is the direct outcome of their deliberations.
Det udvalgte ekspertpanels resultater forventes at give et værdifuldt bidrag til den revision af forsknings- og udviklingsprogrammet på energiområdet, der er planlagt i I98I.
The findings of the selected expert panel are expected to provide a valuable contribution to the revision of the energy research and development programme, which is planned for 1981.
Samtidig har resultaterne af denne første evaluering gjort det muligt for Kommissionen at erhverve mere erfaring i den metodologi, der er passende for evaluering af dens forskning.
At the same time, the results of this first evaluation exercise have permitted the Commission to acquire more experience in the methodology suitable for the evaluation of its research.
Kommissionen planlægger nu at evaluere andre fællesskabsprogrammer vedrørende forskning og udvikling efter samme fremgangsmåde.
The Commission is now planning to evaluate other Community research and development programmes along the same lines.
G. Brunner Koumiss ionsmedlem De europæiske Fællesskaber
Guide Brunner Commissioner of the European Communities
Forskning, videnskab og uddannelse Kommissionen for De europæiske Fællesskaber 200, rue de la Loi 1049 Bruxelles
Dr. G. Schuster Director General Research, Science and Education Commission of the European Communities 200, rue de la Loi 1049 Brussels
EEET mener, at disse delprogrammer har varet yderst vellykkede, især hvis det nye heri og de objektive vanskeligheder omkring deres gennemførelse tages i betragtning.
ERET considers these subprogrammes to have been very successful, especially if their novelty and the objective difficulties in their implementation are taken into account.
Programmets vellykkethed kan dog uheldigvis ikke udtrykkes i tons olie, der er sparet eller erstattet: dette er et forskningsprogram, hvoraf de første resultater netop nu er tilgængelige.
The success of the programme cannot yet unfortunately be expressed in tons of oil saved or replaced : this is a research programme the first results of which are just now available.
Disse resultaters penetration til mar­kedet, selv i de gunstigere tilfalde, vil tage tid og muligvis krave yder­ligere indsats.
The penetration of these results into the market even in the more favourable cases will need tiipe and possibly require further action.
I andre tilfalde undersøger forskningen langtidsbegreber, som det vil tage adskillige år at omsatte til duelige valgmuligheder.
In other cases the research investigates long term concepts that will take several years before turning into viable options.
Der er imid­lertid fundet specifikke eksempler, hvoraf resultaterne afgjort vil give ener­gibesparende resultater.
However, specific examples have been identified where the results will definitely produce energy returns.
Delprogrammet vedrørende energibesparelse har hovedsagelig varet udforskende, og resultaterne heraf vil vare en hjalp for Fællesskabets kommende forskning og indsats på de mest lovende områder.
The energy conservation subprogramme has been mostly of an exploratory nature, and its results will help future orientation of Community's research and action towards the most promising areas.
Der er allerede opnået resultater, som er af direkte betydning for energibesparelser, isar med hensyn til gen­vinding af residualvarme, i specifikke industrier (papir, tekstil, jernsmelt­ning) og i udvikling af avancerede batterier.
Result's directly important for energy saying have already been'achieved, in particular for residual heat recovery, specific industries (paper, textile; iron melting) and in the development, of advanced batteries.
På andre områder, isar bytrans­port og genvinding af materialer, havde programmet mindre sucoes, og det kan vare hensigtsmæssigt at udelade dem fra kommende virksomhed.
In other areas, notably urban transport and materials·recycling, the programme had little success and it may be appropriate to omit them from future activities.
Delprogrammet for­solenergi har varet på et højt videnskabeligt og teknisk niveau, navnlig på omraderne fotovoltaik, solenergikraftværker, fotokemi og fotobiologi, samtidig med at det har fastlagt vilkårene for, at teknologier
The solar energy' subprogramme has been of a high scientific and technical level, specially in such fields as photovoltaics; solar power plants, photochemistry and photobiology, while it has set the
-VII- på kortere sigt, såsom solkollektorer og nogle aspekter af biomasseanvendelse, kan slå hurtigere an.
Vil- conditions for accelerating the penetration of shorter term technologies such as solar collectors and some aspects of biomass utilization.
Fællesskabets aktion har haft stor betydning ved at fastlægge den retning, hvori solenergien skal udvikle sig i Europa, og det vil efterlade sit præg på kommende programmer.
The Community action has had an important impact in determining the paths along which solar energy develops in Europe, and it will, leave its imprinting on future programmes.
Konkurrencedygtigheden er opnået eller opretholdt på mange områder med den forskning, der er udført i USA, som kan støtte sig til et meget større budget.
Competitivity has been reached or maintained in many areas with the research carried out in the United States, that relies on a much larger budget.
Afholdelse af regelmæssige møder blandt kontrahenter, som arbejder med beslægtede emner, har vist sig at være et meget effektivt middel til at stimulere internationalt samarbejde og koordinering af bestræbelserne.
The organization of regular meetings among contractors working on related subjects has proved to be a very effective way of stimulating international cooperation and coordination of efforts.
Programmets tekniske forvaltning har varet fleksibel og i det store og hele vellykket, hvis man tager det begrænsede personale i betragtning.
The technical management of the programme has been flexible and on the whole successful, if one considers the limited staff available.
Der har dog varet nogle vanskeligheder ved administrationen.
Some difficulties have been found in the administrative procedures.
ERBT har fundet frem til en række mulige forbedringer i både forvaltning og gennemførelse af delprogrammerne, som det sender Dem med henblik på yderligere overvejelse.
ERET has identified a number of possible improvements in both management and implementation of the subprogrammes that are submitted to you for consideration.
De omfatter for så vidt angår procedurer og forvaltning:
They include as for procedures and management : . a more explicit statement of objectives and priority criteria in tb· call for tenders,
. en mere explicit erklæring af mål og prioriterede kriterier i udbudet,
. a better definition of the selection procedure,
. anvendelse af faste støttebeløb, frem for omkostningsdeling, ved forsøgsforskning eller til mindre deltagelse i sterre projekter,
. the use of fixed grants, rather than cost-sharing, for exploratory research or for minor participation in large projects,
. mere feedback fra Kommissionen til kontrahenterne,
. an increased feedback from the Commission to the contractors,
. undersøgelse af andre midler til udbredelse af oplysninger vedrørende forskningsresultater ,
. the investigation of other means of diffusing information on the results of research,
. koncentration af indsatsen på nogle områder,
Recommendations concerning the two subprogrammes examined include : . concentration of efforts in some areas,
. afbrydelse af indsatsen vedrørende bytransport og genvinding af materialer,
. discontinuation of efforts in urban transport and materials recycling,
. sammen1 agning eller bedre koordinering af beslægtede arbejdsområder i de to de lprogranmer,
. merging or better coordination of related areas of work in the two sub-programmes,
. nye aktioner på nogle få veldefinerede områder,
. new actions in a few well-specified areas,
Et stort antal af disse henstillinger er allerede blevet eller er ved at blive indført af Kommissionen uafhængig af hinanden.
A good number of these recommendations have been or are being introduced by the Commission independently.
Desuden er det muligt at nogle af henstillingerne ikke falder ind under Deres generaldirektorats ansvar, men de er for fuldstændighedens skyld dog blevet anført.
Moreover, some of the recommendations may not fall within the responsibility of your Directorate General, but they have nonetheless been included for completeness.
Lad mig til slut udtrykke min personlige og ERET's tak til Dem og Deres personale for de vilkår, under hvilke vi fik lov at arbejde; det gav mulig hed for fuldt samarbejde og støtte samtidig med fuldstændig frihed til at lianne vore egne meninger og udtrykke dem.
Let me conclude by expressing my personal and ERET's thankful appreciations to you and your staff for the conditions in which we were allowed to work, that joined full coopération and support with a complete freedom to form and express our opinions.
Med venlig hilsen
Best regards.
I Oktober 1979 betroede Kommissionen seks eksperter opgaven at evaluere resultaterne af de to delprogrammer (energibesparelse og solenergi) af Fællesskabets første flerårige F & J­program vedrørende energi (1975­1979).
In October 1979 the Commission entrusted six experts with the task of evaluating the results of the two subprogrammes (energy conservation and solar energy) of the Community's first four year energy R8D programme (1975-1979).
Eksperterne fik til denne eksterne gennemgang følgende kommissorium:
This external review by experts was given the following terms of reference :
­ at vurdere den videnskabelige og tekniske kvalitet af den fore­tagne forskning og af de opnåede resultater;
- to assess the scientific and technical quality of the research undertaken and of the results achieved ;
­ at evaluere effektiviteten af forvaltningen af programmet og af de anvendte ressourcer;
- to evaluate the effectiveness of the management of the programme and of the resources utilised ;
­ at beetemme den praktiske fordeling af resultaterne af de to delprogrammer i forhold til fremskridtet af FfiO på disse to forskningsområder, til Fællesskabets sektorpolitikker og til den samfundsmæssige udvikling i Fællesskabet i almindelighed.
- to determine the practical contribution of the results of the two subprogrammes to the progress of R & D in these two areas of research, to Community sectoral policies and to the socio-economic development of the Community in general.
Medlemmerne af dette hold vedrørende evaluering af energiforsk­ning (Energy Research Evaluation Team ­ ERST) blev udpeget af Kommissionen efter henstilling fra Det europæiske Udvalg for Forskning og Udvikling (CERD), som er Kommissionens væsentligste uafhængige rådgivningsorgan i alle spørgsmål vedrørende forekning og udvikling.
The members of this ^nergy Research Evaluation J_eam (ERET) were nominated by the Commission on the recommendation of the European Committee on Research and Development (CERD) which is the Commission's principle independent advisory body on all matters relating to research and development.
ESET-oedleonerne blev udvalgt udelukkende pågrundlag af deres personlige erfaring og ekspertise.
The members of ERET were selected purely on the basis of their personal experience and expertise.
Denne rapport indeholder derfor deres egne meninger og ikke de organisationers, som de er til knyttet.
This report therefore represents their own views and not those of the organizations to which they are attached.
Medlemmerne ' er følgende:
The members are as follows :
Prof. Ugo Farinelli (formand) koordinator af CNEN-aktiviteter vedrerende alternative energikilder og energibesparelse, Rom, Italien
Prof. Ugo Farinelli (Chairman) - Coordinator of CNEN activities on alternative energy sources and energy conservation Rome, Italy
Dr. H. J. Stocker leder af projektforvaltning for energiforskning, Jülich, Tyskland.
Director of Project Management for Energy Research, Jülich, Germany.
ANVENDT FREMGANGSMADE
PROCEDURES FOLLOWED
EHET fik sine oplysninger fra adskillige kilder, herunder papirer, BOS) Kommissionen stillede til rådighed (på den betingelse at de blev behandlet fortroligt), interviews med Kommissionens projektpersonale og eksterne projektledere.
ERET acquired its information from a variety of sources including papers made available to it by the Commission (on the understanding that they be treated confidentially), interviews with Commission project staff and external project leaders.
Nogle af holdets medlemmer havde ligeledes mulighed for at deltage i seminaret om "Nye midler til energibesparelse", der blev afholdt i Bruxelles den 23-25. ok tober 1979, som gav et udmærket overblik over situationen med hensyn til Fallesskabets delprogram om energibesparelse.
Some members of the team were also able to attend the seminar on "New Ways to Save Energy" held in Brussels from 23-25 October 1979, which provided an excellent overview of the status of the Community's energy conservation sub-programme.
x) Dr. P. Jervis fra Oxford Centre for Management Studies blev oprindelig udvalgt som medlem af holdet, men måtte siden trekke sig tilbage af personlige grunde.
Dr. P. Jervis of the Oxford Centre for Management Studies was originally selected as a member of the team but had to withdraw subsequently for personal reasons
Holdet holdt månedlige møder i perioden oktober 1979 ­ maj 1980.
The team held monthly meetings in the period October 1979 - May 1980.
Hvert medlem udførte tildelte opgaver individuelt, og alle resul­tater heraf blev gennemgået og drøftet sammen på disse meder.
Each member performed assigned tasks individually with all findings being reviewed and discussed jointly at these meetings.
Denne rapport indeholder det endelige udfald af disse drøftelser.
This report reflects the final outcome of these discussions.
Derudover udarbejdede holdet et spørgeskema, som blev sendt til alle kontrahenter i de to delprogrammer som fortroligt.
In addition a questionnaire was prepared by the team and sent to all contractors of the two subprogrammes on a confidential basis.
Målet med dette spørgeskema var at opnå så fuldstændigt et billede som muligt af løbende fremgangsmåder og problemer vedrørende forvaltning af de to delprogrammer.
The aim of this questionnaire was to obtain as complete a picture as possible on current practices and problems relating to the management of the two subprogrammes.
Det samme havde ikke kunnet opnås på den tid, der var til rådighed, ved individuelle interviews.
This could not have been accomplished in the time available through individual interviews.
Dette eva­lueringsredskab har faktisk vist sig at vare meget vellykket, og et redskab som med yderligere afpudsning kunne anvendes med godt resultat på lignende undersøgelser i fremtiden.
This evaluation tool has in fact proved to be very useful and one which with further refinements could be successfully applied to similar reviews in the future.
Godt og vel 50$ af kontrahenterne svarede på spørgeskemaet.
Well over 50X of the contractors replied to the questionnaire.
Medens indholdet af svarene er taget i betragtning i de pågældende afsnit i rapporten (navnlig kapitel 6), er selve spørgeskemaet og en analyse af resul­taterne anfart i bilag II.
While the content of the answers have been taken into account in the appropriate sections of the report (in particular Chapter 6), the text of the questionnaire and an analysis of the returns can be found in Annex II.
Alle sektorer i de to delprogrammer blev gennemgået og evalueret.
All sectors of the two subprogrammes were examined and evaluated.
I den givne tid kunne holdet kun undereøge et begrænset antal indi­viduelle kontrakter i detaljer.
However, in the time available the team was able to examine in detail only a limited number of individual contracts.
I praksis fastlagde holdet tre ni­veauer af evaluering.
In practice, the team identified three levels of evaluation.
­ Niveau 1 omfattede en generel evaluering af alle sektorer stort set på grundlag af statusrapporter, statistiske oplysninger og interviews.
- Level 1 involved a general evaluation of all sectors largely on the basis of the status reports, statistical information and interviews.
­ Niveau 2 omfattede en mere dybtgående evaluering af ' et udvalgt antal kontrakter på basis af forslag, situationsbe­retning og endelige rapporter.
- Level 2 comprised a more in-depth evaluation of a selected number of contracts on the basis of proposals, progress reports and final reports.
Alle kontrakter i en sektor af hvert af de to delprogrammer blev evalueret på dette niveau plus et udvalg af kontrakter fra andre sektorer, udvalgt delvis ved objektive kriterier og delvis tilfaldigt, hvorved man opfyldte visse krav om fordeling efter land, type institution, kontrakt­størrelse osv.
All contracts in one sector of each of the two subprogrammes were evaluated at this level plus a selection of contracts from other sectors chosen partly by objective criteria and partly by random choice which respected certain requirements concerning a distribution by country, type of institution, size of contract, etc...
- Niveau 3 omfattede en fuldstændig evaluering af et ganske lille antal kontrakter (udvalgt på samme måde som i niveau 2) med gen nemgang af alle tilgangelige dokumenter vedrørende disee kontrak ter, fra fremsendelse af forslaget til den endelige rapport.
- Level 3 involved a complete evaluation of a very small number of contracts (selected on the same basis as those in level 2)by examining all available documents relating to these contracts from the submission of the proposal to the final report.
Skønt medlemmerne af EHET var klar over de mange eksisterende og foreslåede metoder for evaluering af forskningsresultater, (såsom dem der blev gennemgået på seminaret vedrørende "evaluering af forskning og udvikling" tilrettelagt af Kommissionen fra· 29» juni - 1. juli 1978), var de enstemmigt overbevist om, at ikke en eneste på forhånd udvalgt evalueringsplan kunne give meningsfyldte og pålidelige 1-esulta.ter, i det mindste ikke inden for de givne betingelser.
Although members of ERET were well aware of the many existing and suggested methods of evaluating research results (such as those examined during the seminar on "The evaluation of research and development" organised by the Commission from 29 June - 1 July 1978), they were unanimous in believing that no single a priori evaluation scheme could give meaningful and reliable results, at least within the given boundary conditions.
Derfor besluttede de at følge en pragmatisk fremgangsmåde. Dette forhindrede dem dog imidlertid ikke i at definere en række-evalueringskriterier, der skulle anvendes på fleksibel måde alt efter individuelle omstæn^ digheder.
They therefore decided to follow a pragmatic approach.
Problemerne forbundet med fastlæggelse af sådanne fcfiteriar, og de retningslinjer, der blev fulgt ved evalueriagen, drøftesii ka~ pitel 3.
The problems involved in defining such criteria and the guidelines followed for the evaluation are discussed, in chapter 3.
Medlemmerne-.af MHKT udtrykker en tak til dr. G. Schuster og personalet i GD XII for de vilkår, under hvilke de fik lov at arbejde.
The members of ERET wish to thank Dr. G. Schuster and the staff of DG XII for the conditions in which they were allowed to work.
De fik adgang til alle oplyeninger og dokumenter, de kunne interviewe personalet, projektledere og eksperter, og fik fuldt samarbejde herfra; de fik al den tekniske støtte og hjalp fra sekretariatet, de havde behov for, og samtidig fik de fuldstændig frie bander til at danne sig og udtrykke deres meninger som fremlagt i denne rapport.
They were given access to all information and documents, they were able to interview staff members, project leaders and experts and received full cooperation from them ; they obtained all the technical and secretarial support they needed and at the same time they were left completely free to form and express their opinions as stated in this report.
BESKRIVELSE AF PROGRAMMET OG AF FREMGANGSMÅDERNE FOR DETS GENNEMFØRELSE
DESCRIPTION OF THE PROGRAMME
FÆLLESSKABETS F & Ü-PROORAM PÅ ENERGIOMRÅDET
THE COMMUNITY'S ENERGY R & D PROGRAMME
Fællesskabets forsknings- og udviklingsprogram på energiområdet er baseret på Rådets afgørelse af 22. august 1975*' om fastlæggelse af et firårigt forskningsprogram på fem specifikke områder eller del programmer.
The Community's Energy R & D programme is based on the Council Decision of 22 August 197Γ adopting a four year research programme in five specific fields or subprogrammes.
Disse fem områder er» energibesparelse, fremstilling og anvendelse af hydrogen, solenergi, geotermisk energi og systemanalyse: udarbejdelse af modeller.
These five fields are : Energy Conservation, Production and Utilisation of Hydrogen, Solar Energy, Geothermíl Energy and Systems Analysis : Development of models.
Den øvre grænse -for udgifter og for nødvendigt personale for program mets gennemførelse blev sat til 59 mio RE og 27 ansatte for den periode, programmet kørte.
The upper limit for expenditure commitments and for staff necessary for the implementation of this programme was set at 59Mua and 27 employees for the duration of the programme.
FSU-programmet på energiområdet blev revideret af Kommissionen med bi stand fra CCMGP og CREST efter halvandet år, og var genstand for en ny rådsafgøreise den 21. december 1976zz
The Energy R & D programme was reviewed by the Commission with the assistance of the ACPM's and CRESTÍadvice.after a year and half and was the subject of a new Council Decision on 21 December 1976 which slightly modified the technical content of the programme on the basis of the progress made up to that date.