natgillin/translations-raw huggingface dataset:
0 0 0 0 0 0 Tacis-målsætningerne for udviklingen af menneskelige ressourcer i Mongoliet er centreret om at udvikle de kvalifikationer, som er nødvendige for en effektiv gennemførelse af de sociale beskyttelsesforanstaltninger og for at sikre, at effektive, nye økonomiske beslutningstagere kan drive erhvervsmæssig virksomhed.
The Tacis objectives for human resources development in Mongolia focus on developing the skills necessary for the effective implementation of social protection measures, and the operation of efficient new economic operators.
Et projekt for styrkelse af arbejdsformidlingskontorer fik tildelt et budget på 1,2 mio. ECU i perioden 1994-1995.
A project for the reinforcement of employment services was allocated a budget of ECU 1.2 million for 1994-1995.
Målet med dette projekt er at støtte arbejds- og befolkningsplanlægningsministeriet og også at indføre strategiske elementer, som vedrører forvaltningen af arbejdsløsheden.
The objective of this project is to support the Ministry of Labour and Population Policy and also to put in place policy elements concerning the management of unemployment.
Tacisprojektet for reform af den økonomiske uddannelse (2 mio. ECU) har iværksat en omstrukturering af læseplanerne på og organisationen af Mongoliets statsuniversitet.
0 0 0 0 0 0 The Tacis project Reform of economic education (ECU 2 million) has initiated the restructuring of the curricula and organisation of the Mongolian National University.
Målsætningen for dette Tacisprojekt har været at medvirke til at tilpasse den økonomiske uddannelse til behovene Inden for en fri markedsøkonomi.
The objective of this Tacis project has been to contribute to the adaptation of economic education to the needs of a free market economy.
Optimal udvikling af erhvervslivet
Optimising business development
Bemærking: Mongoliet modtog ingen midler over budgetterne 19911993.
Note: Mongolia did not receive funds under the 1991 -1993 budgets.
1994-budgettet dækkede også aktiviteterne i 1995.
The 1994 budget also covered activities In 1995.
Tacis-støtten til små og mellemstore virksomheder fortsatte i hele 1995, især på det agroindustrielle område.
Tacis support for small and medium-sized enterprises continued throughout 1995, particularly in the agroprocessing sector.
Formålet med projekterne for omstrukturering og udvikling
The objective for enterprise restructuring and development projects remains the
Forbindelserne med Den Europæiske Union
Relations with the European Union
Ruslands økonomi viste tegn på yderligere stabilisering i 1995.
Russia's economy showed signs of further stability in 1995.
På trods af, at de generelle makroøkonomiske tendenser stadig var negative, viste de vigtigste indikatorer, at der var opnået reelle forbedringer på nøgleområder.
Despite the overall macro-economic trends remaining negative, the main indicators illustrated that real improvements had been made in key areas.
Ikrafttrædelsen af interimsaftalen, som er udformet til at gennemføre de handels- og forretningsmæssige aspekter af partnerskabs- og samarbejdsaftalen, blev forsinket i 1995 som følge af Den Europæiske Unions bekymring over konflikten I Tjetjenien og følgevirkningerne med tilknytning til menneskerettighedssituationen i denne region.
The entering into force of the Interim Agreement, designed to implement the trade and commercial aspects of the Partnership and Cooperation Agreement, was delayed in 1995 due to the European Union's concerns with respect to the conflict in Chechnya, and the repercussions connected with the human rights situation in that region.
I 1995 bevægede Rusland sig endnu et skridt fremad i retning mod markedsøkonomi. Væksten i bruttonationalproduktet I faste priser forbedredes i sammenligning med tallene for 1994, fra minus 15% til minus 4%.
Russia progressed further towards the establishment of a market economy in 1995.
Væksten i den samlede industriproduktion steg også fra minus 21% til minus 3%, primært som følge af den konventionelle sværindustris fremgang.
Overall industrial production also increased from minus 21 per cent to minus 3 per cent, mainly due to gains made by traditional heavy industry.
Interimsaftalen blev imidlertid undertegnet i juli 1995, og procedurerne for at sætte denne i kraft blev iværksat.
The Interim Agreement was, however, signed in July 1995 and the procedures to bring it into force were launched.
Aftalen skal fungere, indtil den mere omfattende partnerskabs- og samarbejdsaftale træder I kraft efter godkendelsen i Europa-Parlamentet og i medlemsstaternes og Den Russiske Føderations parlamenter.
The Agreement will operate until the more comprehensive Partnership and Cooperation Agreement comes into force following the assent of the European Parliament, and the Parliaments of the Member States and of the Russian Federation.
Valget til Dumaen
Duma elections
Den Russiske Føderations finansielle stilling forbedredes en smule i 1995.
The financial position of the Russian Federation improved slightly in 1995.
Budgetunderskuddet forbedredes med 6 procentpoints til minus 4% af BNP.
The budget deficit improved by 6 per cent to minus 4 per cent of GDP.
Inflationstakten fortsatte sit fald fra 840% i 1993 til 215% I 1994 og faldt igen i 1995 til 131%.
The inflation rate continued to fall, from 840 per cent in 1993, to 215 per cent in 1994, falling again to 131 per cent in 1995.
Valutanedskrivningen fortsatte i langsom takt i centralbankens forsøg på at udligne inflationen, og dette stabiliserede stort set valutaen fra midten af 1995 og fremad.
Currency depreciation continued slowly in an attempt by the Central Bank to compensate for Inflation. However, this largely stabilised the currency from mid-1995 onwards.
Som led i et større program, der omfatter 32 lande, støttede Tacis' Demokratiprogram overvågningen af det russiske valg til Andetkammeret i Dumaen, der blev afholdt i december 1995.
As part of a major programme involving 32 countries, the Tacis Democracy Programme supported the monitoring of the Russian elections for the Second House of the Duma, which were held in December 1995.
Det gennemførte også en vælgerbevidstgørelseskampagne specielt i Skt. Petersborgregionen. borgregionen.
It also carried out a voting awareness campaign specifically in the St Petersburg region.
Den Russiske Føderations handelsoverskud steg yderligere i 1995 til 25 mia. ECU.
The Russian Federation's trade surplus increased further in 1995 to ECU 25 billion.
Det er en stigning på 6,5 mio. ECU i forhold til tallet for 1994.
This represents an increase of ECU 6.5 million on 1994's figure.
Ruslands handel med Det Europæiske Fællesskab er også forbedret, og EF er fortsat Ruslands største handelspartner.
Russian trade with the European Community has also improved, with the Community remaining Russia's largest trading partner.
Konklusionen af overvågningsindsatsen var, at den demokratiske praksis på 95.000 valgsteder, som omfattede 105 mio. potentielle vælgere, til stadighed forbedredes ved hvert valg.
The monitoring effort concluded that across 95,000 polling stations, involving a potential 105 million potential voters, democratic practices continue to improve with each election.
Offentlighedens Interesse for valget til Dumaen var høj, hvilket fremgår af stemmeprocenten, som lå på 64,4%.
Public interest in the Duma elections was high, as illustrated by a 64.4 per cent voter turnout.
Ruslands evne til at afholde valg på en fri og demokratisk måde er et af tegnene på, at den politiske reform stadig er på rette spor.
Russia's ability to hold elections in a free and democratic way is one of the signs that political reform remains on track.
For første gang overdrog Den nye Russiske Føderation med held forfatningsmæssige beføjelser fra én lovgivende forsamling til en efterfølgende.
For the first time, the new Russian Federation successfully transferred constitutional power from one legislature to a successor.
Tacis' prioriterede regioner og sektorer
Tacis priority sectors and regions
Arbejdsløsheden steg til 8,2% af arbejdsstyrken i december 1995 fra 7,1% i 1994.
Unemployment rose to 8.2 per cent of the work force in December 1995, from 7.1 per cent in 1994.
Et fald I realindkomsten på 12% i forhold til 1994 volder også betydelige problemer for de russiske myndigheder.
A decline in real income by 12 per cent on 1994 figures also poses a considerable problem for the Russian authorities.
Lønningerne faldt med 31% og pensionerne med 15%.
Wages decreased by 31 per cent and pensions by 15 per cent.
Forsinkelser i lønudbetalingen og svigtende lønudbetalinger er et af de mere presserende problemer, som i 1995 berørte ca. 1 mio. mennesker hver måned i hele Rusland.
Delays and non-payment of wages is one of the more pressing problems and affected approximately 1 million people per month across Russia throughout 1995.
• omstrukturering og udvikling af virksomheder . udvikling af menneskelige ressourcer
As real living standards continue to decline, the reform programme is increasingly being questioned by the general populace, which led to increased strike action and collective labour disputes in 1995.
Tacis' regionale støtte var i 1995 koncentreret om
Tacis regional funding for 1995 concentrated on
regionen ved Bajkai søen det nordvestlige Rusland.
. the Lake Baikal region . north-west Russia.
Finansieringsmidlerne til disse oprettede centre og til andre, som er under oprettelse, beløb sig i 1995 til i alt knap 30 mio. ECU.
Funding for these established centres and others in development for 1995 totalled just under ECU 30 million.
Tads indgik forpligtelser for 161,19 mio. ECU over sit 1995-budget til det nationale program for Rusland.
The Tacis 1995 budget committed ECU 161.19 million for the national programme in Russia.
Rusland modtog også multinational støtte fra Tacis, herunder 38 mio. ECU til området nuklear sikkerhed.
Russia also benefited from Tacis multicountry funds, including ECU 38 million for the nuclear safety sector.
I 1995 blev der for de mindre virksomheder oprettet et netværk af 23 udviklingsorganer.
For smaller enterprises, a network of 23 Development Agencies was established in 1995.
Alene agenturerne i Moskva og Skt. Petersborg har tilbudt 3 500 potentielle iværksættere rådgivning om virksomhedsetablering.
Between the Moscow and St Petersburg agencies alone, over 3,500 prospective entrepreneurs have been offered business development advice.
I efteråret 1995 undertegnedes et gennemførelsesdekret, som gjorde netværket af udviklingsorganer til et officielt element i regeringens privatiseringsprogram.
In the autumn of 1995 an executive decree was signed making the Development Agency network an official element of the Government's privatisation programme.
Inden for finanssektoren ydede Tacis støtte til en værdi af 5 mio. ECU til udviklingsprojektet for finansieringsinstitutter, som blev skabt i et partnerskab med Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling og Verdensbanken.
In the financial sector, Tacis provided funding worth ECU 5 million to the Financial Institutions Development Project, which was established in partnership with the European Bank for Reconstruction and Development and the World Bank.
Projektet tog sigte på at levere venskabsaftalebaserede tjenesteydelser til 36 russiske banker for at forbedre og udvikle de finansielle tjenesteydelser til erhvervslivet.
The project aimed to provide twinning services for 36 Russian banks in order to improve and develop corporate financial services.
Mere end to tredjedele af de nyligt privatiserede selskaber kontrolleres stadig af deres tidligere ledelse, som bremser en ambitiøs omstillingstakt.
Over two-thirds of newly privatised companies are still controlled by their former management, who slow the pace of change.
Hen imod slutningen af året bebudede ministerpræsidenten en indskrænkning af privatiseringens omfang, således at Rusland kunne overgå fra hurtig masseprivatisering til enkeltstående salg, som var udformet til at sætte skub i produktionens effektivitet.
Towards the end of the year the Prime Minister declared a reduction in the scale of privatisation so that Russia could move from quick, mass privatisation to individual sales designed to boost production efficiency.
Støtte til landbrugssektoren Den samlede landbrugsproduktion faldt med 10% I 1995.
Support for the agriculture sector Overall agricultural output fell by 10 per cent in 1995.
Den russiske kornhøst var rekordlav på 64 mío. tons i 1995 (et fald fra 81 mio. tons i 1994). Dette skyldtes delvis en tørke i Volga-regionen og det centrale Rusland i maj-juli 1995.
The Russian grain harvest hit a record low of 64 million tonnes in 1995 (from 81 million tonnes in 1994).
I juni 1995 blev Den Russiske Føderations Statskomlte for støtte til mindre virksomheder nedsat ved præsidentsdekret og godkendt af Dumaen i juli.
In June 1995 the State Committee of the Russian Federation for the support of small businesses was created by presidential decree, and passed by the Duma in July.
Denne udvikling har sammen med talrige officielle bekræftelser af det private initiativs rolle i Rusland haft positive virkninger for koordineringen af Tacis-projekter, som søger at oprette langsigtede Institutioner, der støtter udvikling af virksomheder, ¡sær i de russiske regioner.
Along with numerous official endorsements on the role of private enterprise in Russia, this development has had a positive impact on the coordination of Tacis projects seeking to establish long-term institutions supporting enterprise development, particularly in the Russian regions.
I tillæg til det lave landbrugsproduktionsniveau i 1995 var fremskridtet i udviklingen af det private og kooperative landbrug også meget langsommere end privatiseringstakten inden for Industri og handel - en fortsættelse af 1994-tendensen.
In addition to the low levels of agricultural output in 1995, the development of private and cooperative agriculture progressed far more slowly than the privatisation of industry and commerce - a continuation of 1994's trend.
Tacis' vigtigste prioriteringer i 1995 supplerede de prioriterede mål for 1994 og omfattede uddannelse I virksomhedsfinansiering, omstilling af virksomheder, støtte til privatiseringens 2. fase, sektorspecifik støtte, støtte til små og mellemstore virksomheder og støtte til de nationale russiske organer, som har ansvaret for udviklingen af markedsøkonomien.
Tacis' main priorities for 1995 complemented those of 1994, and covered training in corporate finance, enterprise restructuring, support to the second stage of privatisation, sectoral and small and medium-sized enterprise assistance and support for the national Russian agencies responsible for the development of the market economy.
For at medvirke til at gennemføre langsigtet strategisk støtte blev overvågning af og prognoser for små og mellemstore virksomheders udvikling føjet til Ilsten over prioriterede mål.
To help develop long-term strategic support, monitoring and forecasting of small and medium-sized enterprises development was added to the list of priorities.
Der skete kun meget få ændringer af den lovgivningsmæssige dagsorden for landbrugssektoren, primært som følge af, at jordloven Ikke blev vedtaget I Dumaen.
The agricultural sector's legislative agenda changed little in 1995, primarily due to the failure of the Land Code to pass through the Duma.
Denne lov, som redegør for den private jordejendoms retsstilling, har nu afventet ratificering i to år.
This code, which outlines the legal situation for private land ownership, has been pending ratification for two years.
Uden jordlovens retsgyldighed er det uklart, hvordan landbrugsjord kan sælges.
Without the Land Code being enforced, it is unclear how agricultural land can be sold.
Lovgivningen, som giver landbrugsproduktionskollektiver retsstatus, blev dog vedtaget i december 1995.
Legislation giving legal status to agricultural production cooperatives was however passed in December 1995.
Tacis' var i 1995 primært centreret om at identificere vellykkede og komplementære landbrugsprojekter, hvis resultater kunne blive til fordel for supplerende projekter på såvel lokalt som nationalt plan.
In 1994, a commitment was made to support the privatisation process when a regional network of 13 postprivatisation consulting centres was planned.
Udvikling af engrossalg (I Samara- og Moskva-regionen) og bedrlftsomlægning og støtte til private landbrugere (udviklet i Leningradskajaregionen) var to af de centrale emner, som blev formidlet.
During 1995, six of these centres were fully established, of which three technical assistance centres in Novosibirsk, Barnaul and Kemerovo aim to help with problems of restructuring.
I løbet af 1995 blev seks af disse centre fuldt ud etableret, hvoraf de tre faglige bistandscentre i henholdsvis Novosibirsk, Barnaul og Kemerovo tager sigte på at være behjælpelig med løsning af omstruktureringsproblemer.
Tacis' primary focus in 1995 was the identification of successful and complementary agricultural projects, the findings of which could benefit additional projects both locally and nationally.
Tre centre for virksomhedsstøtte i henholdsvis Perm, Jekaterinburg og
The development of wholesale marketing (in the Samara and Moscow regions) and farm
Forbedring af forsyninger til landbrugsproducenter, især af såsæd og kunstgødning, var medtaget som et centralt målområde.
Improvement of input supplies for agricultural producers, specifically of seeds and fertilisers, was included as a key focal area.
Menneskelige ressourcer - fortsat et prioriteret mål Arbejdsløsheden steg stadig I 1995. Og de omfattende drøftelser af privatiseringens sociale konsekvenser fortsatte.
Human resources - a continuing priority Unemployment continued to rise in 1995.
Tacis' prioriteter inden for sektoren imødegik som i 1994 disse problemer.
As in 1994, Tacis priorities in the sector addressed these issues.
Tacis-eksperterne har leveret uddannelse i handel, økonomi og mangement og rådgivning om reformerne af den offentlige forvaltning, den sociale beskyttelse og sundhedsplejen.
Tacis experts have provided training in business, economics and management; and advice on public administration, social protection and health care reform.
Det blev ydet særlig støtte til de regionale myndigheder, hvilket afspejler den generelle vægt, der lægges på regionale frem for centrale aktiviteter.
Particular support was provided to regional administrations, reflecting the general focus on regional, rather than centralised, activities.
Udvikling af fiskeri og skovbrug fortjente også særlig opmærksomhed i 1995.
Fisheries and forestry development also merited special attention in 1995.
Der blev etableret et Taclsprojekt i Murmansk til 2,5 mio. ECU for at forbedre fiskedistributionsnettene I hele Rusland. Dette projekt supplerede et eksisterende projekt til 1,5 mio. ECU med sigte på at forbedre fiskerflåden og forarbejdningsstrukturerne.
An ECU 2.5 million Tacis project in Murmansk was established to improve fish distribution networks throughout Russia.
I Karelien og ved Bajkalsøen blev der gennemført skovplantnlngsinitiativer som følge af den tidligere massive eksport af tømmer.
In Karelia and Lake Baikal, reforestation initiatives were developed, following previous massive exports of timber.
Der blev også indledt uddannelse i skovbrugsforvaltnings- og skovfældningsmetoder.
Training in forest management and harvesting methods was also started.
I Bajkalregionen blev der tilrettelagt under søgelser, der skal finde frem til husdyrbrugsformer, som er at foretrække af miljøhensyn.
In Baikal, studies were prepared developing environmentally preferable forms of animal husbandry.
I den sydvestlige del af landet (Stavropol, Krasnodar og Rostov) iværksattes et Tacisprojekt til 3,4 mio. ECU for at styrke undervisning og forskning i handel og økonomi.
In the south-west (Stavropol, Krasnodar and Rostov) an ECU 3.4 million Tacis project was set up to strengthen business and economics teaching and research.
I Ural regionen og det vestlige Sibirien var to projekter, begge med budgetter på 2,5 mio. ECU, centreret om at styrke den offentlige forvaltning via strategisk rådgivning og ved at udvide uddannelseskapaclteten.
In the Urals and western Siberia two projects, both with budgets of ECU 2.5 million, focused on strengthening public administration through policy advice and expanding training capacity.
Tacis-eksperteme samarbejdede i 1995 med Statskomiteen for de højere uddannelser og med undervisningsministeriet om et alment og erhvervsmæssigt uddannelsesprojekt til 2 mio. ECU.
Tacis experts worked alongside the State Committee of Higher Education and the Ministry of Education in 1995, on an ECU 2 million training and education project.
Dette projekt havde til formål at udvikle de ledelsesmæssige og organisatoriske aspekter af uddannelsen i markedsøkonomi. økonomi.
This project aimed at developing the management and organisational aspects of education in a market economy.
I 1995 blev der gennemført bemærkelsesværdige projekter i Kemerovo og Novosibirsk i Sibérien samt i Tjeljabinsk og Perm i Uralbjergene.
Notable projects in 1995 were implemented in Kemerovo and Novosibirsk in Siberia, and Chelyabinsk and Perm In the Urals.
De to førstnævnte projekter omfattede åbning af et engrosmarked og oprettelse af producentsammenslutninger.
The two former projects included the opening of a wholesale market and establishment of producer associations.
De sidstnævnte omfattede omstrukturering af to store landbrugskollektiver, forbedring af produktionen af landbrugsudstyr og initiativer med henblik på øget salg af udstyr.
The latter included the restructuring of two large collective farms, the improvement of the production of agricultural equipment and initiatives for increased equipment sales.
Et af Tacis' største projekter - omskolingsprojektet for officerer, der blev startet i 1994 (14 mio. ECU) nåede i 1995 det punkt, hvor midtvejsevalueringen skulle gennemføres.
One of Tacis' largest projects - the officer retraining project which started in 1994 (ECU 14 million) - reached its mid-term evaluation point in 1995.
Der blev indført nye elementer, såsom mobile undervisningsenheder og uddannelse i jobsøgnings- og ansøgningsprocesser.
New elements such as mobile teaching units and training in job-seeking and application processes were introduced.
Projektet fortsætter frem til udgangen af 1996.
The project will continue until the end of 1996.
Energi, miljø og videnskab
Energy, environment and science Under-performance in gas, oil, electricity and coal
I Skt. Petersborg støttede et Taclsprojekt for virksomhedsomlægning omstruktureringen af Izhorskykraftværket.
Capitalising on military conversion Tacis support aims to save the scientific and industrial potential of former defence production units and research and development institutes, by supporting their conversion plans.
Der blev oprettet et holdingselskab for at fremme oprettelsen af nye virksomheder, som udnyttede det gamle anlægs industrielle aktiver.
It supports new enterprise management and promotes the development of industrial partnerships and joint-ventures with European partners.
Præstationerne inden for gas, olie, elektricitets- og kulproduktion lå langt under målet i hele 1995 samtidigt med, at transportmetoder, distributions- og forbrugsniveauet fortsat var ineffektive.
production continued throughout 1995, whilst transportation methods, distribution and consumption levels remained inefficient.
Energipriserne stabiliseredes til en vis grad, men det lykkedes Ikke at holde dem omkostningseffektive, især på husholdsniveau.
Energy prices stabilised to a certain extent but failed to be cost-effective, particularly in the domestic sector.
Derimod nærmede industripriserne sig omkostningseffektivitet.
By contrast, industrial prices approached cost-effectiveness.
Udviklingen af denne sektor har altid været et prioriteret mål for Tacis i Rusland.
Developing this sector has always been a priority for Tacis in Russia.
Der blev givet strategisk rådgivning på højt plan til Statskomiteen for forsvarsindustri.
High-level policy advice was given to the State Committee of Defence Industry.