natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Målet for en europæisk politik på del audiovisuelle område er således ikke udelukkende teknologisk og industrielt, men også kulturelt.
A European audiovisual policy, therefore, has cultural as well as technological and industrial implications.
Rent konkret var målet med projekt 1 992 at fjerne de fysiske grænser, åbne de nationale markeder og skabe lige muligheder for købere og sælgere, virksomheder og enkeltpersoner.
In more practical terms, its goal was to remove physical frontiers, to open up national markets and to create equality of chances among buyers and sellers, companies and individuals.
Man ønskede også at indføre beslutningsprocedurer baseret på principperne om markedsøkonomi og demokratisk kontrol.
It also sought to create decision-taking procedures based on the principles of market economy and democratic control. trol.
Alle andre aktiviteter hen hører under de enkelte EF-landes ansvarsområde.
All other activities would be car ried out under the responsibility of individual EC countries.
I det indre marked bevares den sproglige og kulturelle mangfoldighed. EF har hele ni officielle sprog.
The cultural aspects of the single market provide express safeguards to maintain linguistic and cultural diversity.
Formålet med det indre marked er ikke at afskaffe de nationale eller lokale for skelle med hensyn til kultur, sprog og traditioner.
The single market does not seek to eliminate national or local differences in culture, language or tradition.
Tværtimod er det indre marked baseret på, at medlemsstaterne anerkender hinandens lovgivning.
On the contrary, it is based on the mutual recognition of legislation and seeks to develop socially or economically less advanced regions of the Community so that they loo should be in a position to enjoy the full advantages of the single market.
Sam tidig gøres der en indsats for at hjælpe de regioner i EF, der er dårligst stillet socialt eller økonomisk, så også de kan få størst mulig fordel af det indre marked.
Small farmers in Portugal are just as entitled to benefit as stockbrokers in Frankfurt or London.
Småbønderne i Portugal har lige så stor ret til at få gavn af det inare marked som børsmæglerne i Frankfurt eller London.
The Community has made it possible for companies to use their own national licences or authorizations as 'passports' to do business in other EC countries as well.
Samhandelen inden for EF i procent af medlemslandenes udenrigshandel ( 1 980­1991 )
Intra-Community trade as a percentage of Member States' foreign trade (1980-91 )
I årenes løb har EF underbygget sin stil­ling som verdens største handelsmagt.
Over the years, the Community has reinforced its position as the world's largest trading power.
EF er derfor en af de vigtigste parter i de internationale handelsforhandlinger.
The Community is therefore a leading player in inter­national trade negotiations.
Fællesskabets handelspartnere forhand­ler med EF og ikke med de enkelte medlemsstater.
Its partners deal with the Community and not with individual Member States.
Det skyldes, at EF­lande­ne bemyndigede EF til at handle på deres vegne, da de indførte en fælles handelspolitik.
This is because EC countries gave the Community the authority to act on their behalf when they created a common commercial policy.
EF har derfor indgået handelsaftaler med mange forskellige lande og regio­nale sammenslutninger over hele ver­den.
As a result, the Community has con­cluded trade agreements with many countries and regional groups through­out the world.
Det har været en drivende kraft i de globale forhandlinger om en libera­lisering af verdenshandelen i organisa­tioner såsom GATT.
It has been a driving force in global negotiations to liberal­ize world trade in bodies such as the General Agreement on Tariffs and Trade (GATT).
Det indre marked giver EF et solidere internt grundlag, så det lettere kan påtage sig sit internatio­nale ansvar og forsvare sine legitime handelsinteresser.
The single market gives the Community a more solid internal base to help it carry out its international responsibilities and to defend its legit­imate trading interests.
I modsætning til, hvad nogle af han­delspartnerne oprindelig frygtede, har EF ikke skabt et indre marked, der er en selvcentreret »fæstning Europa«.
Contrary to some initial fears expressed by trading partners, the Community has not created the single market as an inward-looking 'fortress Europe'.
Virksomheder fra alle lande, såvel i som uden for Europa, er velkomne, så længe de konkurrerer på lige vilkår.
It is open to all firms, European and nonEuropean alike, on a competitive basis.
Den gradvise afskaffelse af grænserne, der har fundet sted med hen­blik på det indre markeds gennemførelse ved udgangen af 1992, har øget samhandelen mellem medlemsstaterne.
Trade has increased between Community member countries with the gradual elimination of national frontiers and the approach of the single market of 1992.
Fra at udgøre 50% af EF's samlede udenrigshandel i l 980 er den l 1 år senere steget til 60%.
Intra-Community trade has grown from 50% of the Community's total trade to 60% l l years later.
Denne form for samhandel er størst i Den Belgisk­Luxem­bourgske Økonomiske Union.
The Belgo-Luxembourg Economic Union leads the way with the amount of trade done with other Community countries.
Spaniens handel med resten af EF er steget kraftigt.
Spain's total for trade with the rest of the EC has leapt from 43.5% to 62.5%.
Medens den tidligere var på 43,5%, udgør den nu 62,5% af landets samlede udenrigshandel.
The United Kingdom's and Denmark's intraCommunity trade now accounts for over half their external trade.
Kilde: Europæisk Økonomi.
Souice: Euiopean Economy
Samhandelen mellem medlemsstaterne — 1 958-1 990 i % af EF's samlede handel
Intra-Community trade as a percentage of the Community's total trade (1 958-90)
Hvis Traktaten om Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS_BAR_, der blev undertegnet i foråret 1992, som planlagt ratificeres inden udgangen af 1 992, vil de 19 nationer, der udgør Det Europæiske Fællesskab og Den Europæiske Frihandelssammenslutning (EFTA), fra den 1. januar 1993 tilsammen danne verdens største integrerede marked.
If the Treaty on the European Economic Area (EEA), signed in spring 1992, is ratified before the end of 1992 as planned, the 19 nations of the European Community and the European Free Trade Association (EFTA) will from January 1993 form the world's biggest integrated market.
Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS) strækker sig Fra Nordpolen til Middelhavet og omfatter 380 millioner forbrugere.
The European Economic Area (EEA) will stretch from the Arctic to the Mediterranean and include 380 million consumers.
Med EØS bliver de syv EFTA-lande — Finland, Island, Liechtenstein, Norge, Schweiz, Sverige og Østrig — omfattet af EF's fire grundlæggende friheder, nemlig den frie bevægelighed for varer, tjenesteydelser, personer og kapital.
The EEA will extend to the seven EFTA States - Austria, Sweden, Finland, Norway, Iceland, Switzerland and Liechtenstein - the four fundamental freedoms of the EC. These are the free movement of goods, services, people and capital.
Ideen med EØS er, at Fællesskabets EFTA-naboer skal kunne udnytte fordelene ved EF's indre marked.
At the root of the EEA was the idea to enable the Community's EFTA neighbours to enjoy the benefits of the EC's single European market.
Til gengæld skal EFTA-landene acceptere de regler, der vil være gældende på det indre marked. ked.
In return, the EFTA States would accept the rules of the single market.
Som det fremgår af ovenstående diagram vokser samhandelen mellem medlemsstaterne hurtigere end handelen med tredjelande.
Trade between the Member States is growing faster than trade with non-member countries as can be seen seen from the graph.
I 1958 udgjorde samhandelen mellem medlemsstaterne 35% af deres samlede udenrigshandel, mens tallet i 1990 var steget til 60%.
The percentage of total trade accounted for by intra-Community trade rose from 35% in 1958 to 60% in 1990.
Den første betydelige stigning i samhandelen mellem med lemsstaterne kom i 1960'erne under oprettelsen af »fællesmarkedet«.
The first significant increase in ¡ntra-Communily trade occurred in the 1 960s with the creation of the common market.
Den gradvise etablering af det indre marked siden 1985 har i Q ført til en ny stigning.
The start of work on the single i Q market in 1985 produced a fresh surge.
Selv om EFTA-landenes samlede befolkning kun svarer til en tiendedel af EF's befolkning, er EFTA og Fællesskabet hinandens vigtigste handelspartnere. 58% af EFTA's eksport går til EF, medens EFTA tegner sig for 26% af EF's eksport, hvilket skal sammenholdes med de 17%, der går til USA.
Although the combined population of the EFTA countries is only one-tenth of that of the Community, EFTA and the Community are each other's most important trading partners.
På enkelte områder, såsom bankvirksomhed og offentlige indkøb, har EF indført et forbehold om, at udenlandske virksomheder kun har fri adgang til fællesskabsmarkedet, hvis EF's virksomheder tilsvarende har fri adgang til deres hjemmemarkeder.
to conform to only one set ot national or Community legislation in order to be marketed throughout the EC. Previously they had to conform to 1 2 different sets of legislation, one for each Member State.
En række EFTA-lande anser EØS for at være et første skridt hen imod fuldt med lemskab af EF.
The EEA is seen by a number of EFTA countries as a first step towards full EC membership.
Østrig, Sverige, Finland og Schweiz har allerede ansøgt om til trædelse. Andre vil måske gøre det samme.
Austria, Sweden, Finland and Switzerland have already applied to join; others may follow.
Den nuværende udgave af EØS-Trakta-len foreskriver, al EFTA-landene skal ind arbejde cirka 10 000 sider af den gældende EF-lovgivning i deres nationale lovgivning.
As things stand, the EEA Treaty provides for EFTA countries to incorporate into their national laws some 10 000 pages of existing EC legislation.
Når det indre marked bliver gennem ført, er det meningen, at det kun er EF's ydre grænser, der skal blive tilbage.
In a few areas like banking services and public procurement, the Community has introduced a proviso whereby foreign firms have full access to the Community market if EC companies have similar open access to their home markets.
Ved de ydre grænser forstås EF-lande-nes grænser mod naboerne uden for EF samt alle havne og lufthavne, hvortil rejsende og gods ankommer fra lande uden for EF, og hvorfra de afgår.
The EEA Treaty gives EFTA countries the right to be consulted but not to vote on new Community legislation affecting the single market.
Ifølge EØS-Traktaten har EFTA-landene kun rådgivende funktion i forbindelse med udarbejdelse af EF's lovgivning, men ikke stemmeret.
With the implementation of the single market, the only EC frontiers remaining should be external ones.
Det er kun EF-lovgiv-ningen om det indre marked, der vedrører EFTA-landene.
These are the Community's land frontiers with its nonEC neighbours and its ports and air ports for travellers and goods arriving from or leaving for a point outside the EC.
Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS)
The European Economic Area (EEA)
Brændsel og motor
Other products
Råvarer, olie og fedtstoffer rullende materiel olie, mine ra 1er og dermed forbundne produkter
Fuels and motor oils, minerals, and allied products
Det bedste bevis på, at det indre marked vil ændre erhvervslivets vilkår i EF, er Fællesskabets naboer i Den Europæiske Frihandelssammenslutning (EFTA).
The best proof that the single market is going to change the way we do business in the EC is given by the Community's neighbours in the European Free Trade Association (EFTA).
Alle EFTA-landene har i fællesskab ind gået en aftale med De Tolv om at udvide de fleste af fordelene ved det indre marked til også at gælde for dem.
As a group, they have concluded an agreement with the Twelve to extend most of the benefits of the single market to them as well.
EFTA-landene, som tilsammen er langt den største af EF's handelspartnere, var bange for, at deres virksomheder ville komme til at stå udenfor, når EF's nationale markeder smeltede sammen til ét stort marked med nye former for forbindelser mellem virksomhederne på tværs af grænserne og et mere liberalt og mindre bureaukratisk erhvervsklima.
The EFTA countries, far and away the Community's biggest trading partners, feared that their companies would be left out as national markets integrated within the EC with new types of crossborder alliances among companies and a more liberal, less bureaucratic trading environment.
Både store og små virksomheder er for længst begyndt at forberede sig på det indre marked.
A wave of crossborder take-overs and mergers followed as firms sought to
EØS-aftalen blev undertegnet i maj 1992 og skal, når den er blevet under tegnet ar alle parterne, træde i kraft i 1993.
The EEA was signed in May 1992 and, upon ratification by all parties, is due to take effect in 1993.
Aftalen omfatter de fleste af de fire friheder med enkelte midlertidige undtagelser.
The agreement covers most of the four freedoms with some temporary exceptions.
Den frie bevægelighed for personer gennemføres først senere i Schweiz. Norge og Sverige beholder visse former for kapitalrestriktioner.
Free dom of movement for people is delayed in Switzerland.
Grænsekontrollen mellem EF og EFTA-landene opretholdes imidlertid, i hvert fald for godstrafikken.
Frontier controls between the EC and EFTA countries will remain, however, at least for goods traffic.
Denne kontrol er nødvendig, fordi EFTA-landene ganske vist fjerner de vigtigste hindringer for samhandelen med EF, men samtidig anvender et andet sæt af toldsatser over for import fra lande uden for EØS.
These are necessary because the EFTA countries, while removing the main obstacles to trade with the EC, apply a different set of tariffs for imports from outside the EEA.
i nye produktionsfaciliteter i en af med lemsstaterne.
concluded marketing and various kinds of cooperation deals with partners in other Member States.
EF-industriens største udfordringer
The main challenges facing industry in the Community
Levestandarden og beskæftigelsessituationen i Fællesskabet vil fortsat være afhængig afindustriens evne til at klare sig i den internationale konkurrence.
Outside companies redoubled their interest in the Community market, often deciding to invest in new production facilities in one or the other of the Member States.
Dertil kræves, at EF vedbliver at være forud for konkurrenterne i den teknologiske udvikling, opnår betydelige produktivitetsstigninger, investerer tilstrækkeligt i ae menneskelige ressourcer og — ikke mindst — accepterer, at der gennemføres strukturtilpasninger i et hurtigt tempo.
The standard of living and the level of employment in the Community will depend on industry's ability to stand up to its international competitors.
EF har ikke noget alternativ til denne industristrategi, hvis det vil bevare og forbedre en høj levestandard.
To do this, the Community must maintain its leading position in the field of technology, significantly increase its productivity levels, invest sufficient money in its human resources and, above all, be prepared to carry out rapid-structural adjustment.
Det er fortsat en afgørende forudsætning, at virksomhederne formår at investere stadig mere effektivt i såvel udstyr som knowhow og uddannelse.
This is the only strategy open to the Community if it is serious about consolidating and improving its standard of living.
En effektiv udnyttelse af innovationen på det teknologiske område vil give afgørende konkurrencefordele.
Wise business investment in equipment, know-how, training and formal qualifications will continue to be a prerequisite of success.
EF vedtog mellem 1985 og 1992 næsten 280 forskellige retsakter med henblik på at nedlægge de indre grænser.
There is no doubt that industry's competitiveness would also be enhanced by efficient mechanisms for making new technologies more widely available.
Hvis der satses mere på uddannelse, vil det blive lettere at klare de teknologiske forandringer og at finde frem til nye former for tilrettelæggelse af arbejdet.
If industry can succeed in developing its human resources, this will help it to keep abreast of technological development and changes in the way work is organized.
Det vil navnlig kræve større viden om EF-industriens fremtidige behov for kvalificeret arbejdskraft.
Above all, this will require better knowledge of industry's required future skills.
Nu er det op til regeringerne, virksomhederne og den enkelte borger at sørge for, at det indre marked bliver en succes.
In order to flatten internal frontiers, the Community adopted nearly 280 separate items of legislation between 1985 and 1992.
EF har levet op til sin del af aftalen ved at skabe de rette praktiske rammer.
It prised open closed national markets in areas like road and air transportation, in banking and insurance and in bidding for government contracts.
Regeringerne har ansvaret for at omsætte alle de over 280 direktiver til national lovgivning og sikre, at de
It also eased the free flow of goods by removing technical and administrative barriers and by get ting countries to accept each other's legislation and standards.
Fællesskabet har øget indsatsen, herunder også finansielt, for at mindske de regionale forskelle.
The Community is pulling greater effort - including a greater financial effort - into reducing the unevenness between regions.
Alle regioner skal kunne få gavn af det indre marked.
Every region should be able to lake part in and benefit from the single market.
Forventede økonomiske fordele og ulemper ved det indre marked for erhvervslivet
The Community has lived up to its part of the bargain by creating the right operational framework. work.
I Forbundsrepublikken Tyskland er der blevet foretaget et rundspørge blandt virksomhederne om fordele og ulemper ved det indre marked. Konklusionerne var følgende:
A business survey carried out in Germany on the advantages and disadvantages of the single market yielded the following conclusions:
• stordriftsfordele gennem udvidet serieproduktion
Advantages • Falling unit costs as production runs are lengthened;
• registrering og beskyttelse af varemærker på EF-niveau (EFvaremærker må dog ikke kollidere med eksisterende nationale varemærker)
Governments have a responsibility to transcribe all the 280-odd directives into national law and ensure that they are applied correctly. If they do not, some trade barriers will remain.
Men selv om en medlemsstat ikke omsætter et EF-direktiv til national lov givning, kan den ikke unddrage sig virkningerne af direktivet.
• Community-wide registration and protection of trade marks (except that the Community trade mark may not conflict with a national trade mark);
Gennem EF-beskyttelse bliver det både lettere, hurtigere og billigere at markedsføre innovationer
EC-wide protection enables innovations to be marketed more easily, more quickly and more cheaply;
• afskaffelse af konkurrenceforvridningen, som skyldtes de forskellige afgiftssatser og -typer
• Removal of distortions of competition in the form of divergent tax rates and types;
• nedsættelse af udgifterne til forskning og udvikling som følge af større varepartier
• Lower R & D costs as production runs are lengthened; • Opportunity for longer product life-spans;
Virksomhederne må afgøre, hvordan de bedst kan udnytte mulighederne ved det indre marked i deres planlægning, produktion, markedsføring og distribution. De, som er dårligt forberedt, risikerer at få problemer.
The European Court of Justice, the EC's equivalent of a Supreme Court, has stated, in a ruling handed down in November 1991, that a Community directive applies in all EC countries once the deadline for implementation has been reached.
• færre formaliteter som følge af den gensidige anerkendelse af forskrifter og godkendelsesprocedurer
• Simplification of formalities through mutual recognition of typeapproval procedures;
• fald i omkostningerne som følge af muligheden for at vælge de mest gunstige forsikringer
• Falling costs through freedom to choose insurers;
Takket være den skærpede konkurrence i det indre marked får forbrugerne et større udvalg af varer til de lavest mulige priser.
Companies must decide how to use the single market opportunities to best advantage in their planning, production, marketing and distribution.
Skatteyderne slipper også billigere.
Those who are badly prepared could run into trouble.
• forventet fald i omkostningerne som følge af liberaliseringen af kapitalbevægelser (bankoverførsler, investeringsmidler og finansieringsomkostninger). ringsomkostninger).
• Assumption that costs will come down with freedom of capital movements (bank transfers, investment funds, capital costs).
• besvær med at opretholde det hidtidige niveau for kundeservice i hele EF
Competition in this market will allow consumers to benefit from a greater
• større udgifter til information om EF-landene
• Rapidly expanding demand might generate bottlenecks in capital supply;
• større udgifter til styring og kontrol af forretningerne med udlandet (navnlig ved oprettelse af virksomhedsafdelinger)
• Shortfalls in staff available for international business; • Difficulties in operating EC-wide after-sales service; • Language barriers; • Higher cost of providing information throughout the EC; • Expansion of travel costs;
• stort behov for kapital til etablering/udvidelse af nye markeder.
• Distance factor; • Need to take account of different mentalities; • Heavier capital needs in creating and expanding new markets.
regne ud, hvilke »besparelser« det giver at fjerne en række hindringer, der koster tid og penge, såsom bureaukrati, grænsekontrol og andre hindringer, der har holdt de nationale markeder adskilt: forskellige tekniske regler og standarder, nationale præferencer, når det offentlige skal indgå kontrakter, og de meget forskellige moms- og afgiftssatser. satser.
removed obstacles which cost money and time such as bureaucratic formal ities, frontier controls and other obstacles that kept national markets fragmented: different technical rules and standards, national preferences for government contracts, widely varying rates of indirect taxation.
EF-Kommissionen skønner selv, at disse hindringer koster EF's økonomi et sted mellem 25 og 40 mia. ECU om året.
The European Commission's own best 'guesstimate' is that these barriers cost the EC's economy anything between ECU 25 billion and ECU 40 billion a year.
Dynamikken i det indre marked forventes over en årrække at ville skabe over 5 mio. nye arbejdspladser.
The dynamics of the single market are expected to create more than five million new ¡obs over time.
Der er 345 millioner for brugere i EF.
There are 345 million consumers in the Community.
Det er umuligt at sætte præcise tal på, hvor store økonomiske fordele det indre marked vil medføre, og hvor mange nye arbejdspladser der vil blive skabt.
It is impossible to quantify precisely the financial benefits of the single market or its impact on job creation.
Hvis man ser på erhvervslivet som hel hed, vil den øgede konkurrence lægge et gavnligt pres på virksomhederne, så de tvinges til at følge med og gennem føre moderniseringer i tide.
On a general level, increased competition will exert a beneficent pressure on firms to stay alert and to modernize in time, fostering the competitiveness of European industry.
Hvis man ser på de enkelte virksomheder, vil det kunne give udgiftsbesparende stordriftsfordele, at de kan producere til det indre marked, fordi de kan producere større mængder af standardiserede varer færre forskellige steder. Dette kunne f.eks. være til fældet for produktionen af tv-apparater.
On the level of individual firms, producing for the single market will entail cost-cutting economies of scale as they manufacture bigger quantities of standardized products at fewer locations.
Det gælder bl.a., når særlige nationale eller regionale traditioner og præferencer bliver ved med at spille en stor rolle.
This is the case where specific national or regional tastes and preferences remain important.