natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bortset fra institutionernes indeståender på anfordring og på opsigelse i pengeinstitutterne i EF-landene og i tredjelande til dækning af institutionel— nes finansielle transaktioner råder Kommissionen over konti i hver medlemsstat.
In addition to the current and deposit accounts which the institutions have with banks in Community and non-Community countries to carry out their financial operations, the Commission also has accounts with each Member State.
Beløbene for de fastlagte egne indtægter krediteres af hver medlemsstat en konto, der i Kommissionens navn er åbnet med henblik herpå hos den pågældende medlemsstats forvaltning eller hos et af denne udpeget organ.
The amount of established own resources is credited by each Member State to an account opened for this purpose in the Commission's name with its Treasury or with the body it has appointed for the purpose.
Kom missionen råder over indeståender på disse konti i det omfang, det er nødvendigt til dækning af behovene for likvide midler i forbindelse med budget tets gennemførelse.
The Commission may draw on the sums credited to these accounts to the extent necessary to cover its cash requirements arising out of budget implementation.
I øvrigt ka n institutionerne oprett e forskudsforvaltninger med henblik på betaling af visse former for udgift er, blandt andet i forbi ndelse med driften af presse-og inforamtionskontorern e og de delegationer, de r findes i tredjelande eller ved internationale orga nisationer.
The institutions may open imprest accounts to cover payment of certain types of expenditure, and particularly to permit the operation of information offices and delgations in non-member countries and to international organizations.
Disse forval tninger råder over et forskuds beløb til dækning af der es behov for likvide mid 1er i en kort periode, og de f år tilført nye midler ef ter fremlæggelse af udgi ftsbi lag.
The amounts advanced are to cover cash needs for a short period. The funds are reconstituted on presentation of expenditure vouchers.
For så vidt angår Kommissionens forskudsfo rvaltninger, skal det be mærkes, at regnskaberne af sluttes pr. 3. december, for at status kan opsti Iles pr. 31. december i de t pågældende regnskabsår .
It should be noted that the Commission's imprest accounts are closed on 3 December so that the balance sheet can be drawn up on 31 December.
Heraf følger, at alle transaktioner foretaget efter denne dato indgår i reg nskaberne for det følgen de regnskabsår.
All operations after that date are therefore contained in the accounts for the following year.
Med hensyn til Kommissionens konti på opsigelse og på anfordring skal det endelig nævnes, at de også omfatter disponible beløb i forbindelse med lån givning og lånoptagelse via NIC og Euratom på 215,2 mio ECU.
Finally, the Commission's current and deposit accounts contain 215,2 million ECU available from NCI and Euratom borrowing and lending operations.
Denne post omfatter påløbne, men endnu ikke forfaldne debitorrenter i forbindelse med långivning via Euratom (49,4 mio ECU) og NIC (53,1 mio ECU).
This item represents the amount of debtor interest accrued but not due in respect of Euratom loans (49,4 million ECU) and NCI loans (53,1 million ECU).
Der henvises i denne forbindelse til regnskaberne for disse aktiviteter, som findes i bind II (sektion III) i Fællesskabernes forvaltningsregnskab og status.
For further details, see the balance sheets for these operations contained in Volume II (Section in) of the revenue and expenditure account and balance sheet of the Communities.
(1) I 1981 var disse udgifter opført under posten "Diverse debitorer". For samtlige institutioners vedkommende udgjorde de 5,2 mio ECU fordelt som følger: Europa-Parlamentet: 2,0 mio ECU, Rådet: 2,3 mio ECU, Domstolen: 0,1 mio ECU og Kommissionen: 0,8 mio ECU.
(1) In 1981 expenditure to be charged was included with sundry accounts receivable.
Der er tale om følgende forpligtelser:
These commitments may be broken down as follows:
- samlede indeståender pr. 31. december 1982 på de enkelte regnskabsføreres og forskudsforvaltningens garantikonti - forpligtelser, der skal indfries for opdelte bevillinger, og som ikke er dækket af fremførte betalingsbevillinger - sikkerhedsstillese for lån optaget af De europæiske Fællesskaber - sikkerhedssti llese for lån til tredjelande ydet af EIB på grundlag af egne midler - forpligtelser i forbindelse med tilbagekøb af obligationer på termin, pålydende værdi (NIC 18,4 og Euratom 3,1 mio ECU)
- commitments under differentiated appropriations not covered by payment appropriations carried over - guarantee for the repayment of loans raised by the European Communities - guarantee for the repayment of loans granted by the EIB from its own funds to non-member countries - commitments for bonds repurchased at maturity at nominal value (NCI: 18,4 million ECU; Euratom: 3,1 million ECU)
Denne post modsvarer visse elementer på aktivsiden, der som følge af deres oprindelige kontering som budgetudgifter registeres uden for regnskaberne.
This is the contra-item to various assets which are recorded outside the accounts after first being charged to budgetary expenditure.
Denne post varierer fra det ene regnskabsår til det andet i takt med de aktiver, den modsvarer.
Like the corresponding assets, this item varies from one year to the next.
Se note 2.8, 4.3 og 4.18.
See points 2.8, 4.3 and 4.18.
Der henvises til udgifts- og indtægtsregnskaberne for lånoptagelsen og lån givningen via NIC (9,4 mio ECU) og Euratom (5,0 mio ECU), som findes i bind II (sektion III) i Fællesskabernes forvaltningsregnskab og status.
For details, see the revenue and expenditure accounts of NCI (9,4 million ECU) and Euratom (5,0 million ECU) borrowing and lending operations contained in Volume II (Section III) of the revenue and expenditure account and balance sheet of the Communities.
Det skal bemærkes, at Kommissionen ikke kan disponere over disse overskud, skønt de endnu ikke er anvendt.
Although not yet allocated by the Commission, these surpluses are not available.
De skal nemlig anvendes til dækning af visse endnu ikke afholdte udgifter eller til afskrivninger under aktivposten "Udgifter, der skal afskrives", som er opført under rubrikken "Andre anlægsaktiver", jf. note 5.3.
They are to cover costs not yet incurred or to be set against the assets item "Recoverable costs" recorded under "Other fixed assets" (see note 5.3 above).
Der er tale om optagelse af følgende former for lån:
The various categories of loans raised are as follows:
Fællesskabslån med henblik på betalingsbalancestøtte Euratom-lån
Loans raised to promote investment in the Community (NCI)
I bind II (sektion III) i Fællesskabernes forvaltningsregnskab og status findes detaljerede oversigter over den samlede lånoptagelse samt status og resultatopgørelse for långivning og lånoptagelse via Euratom og NIC.
Detailed tables showing all loans raised and the balance sheets and outturn accounts of Euratom and NCI borrowing and lending operations are contained in Volume II (Section III) of the revenue and expenditure account and the balance sheet of the Communities.
Egne indtægter, der skal tilbageføres til medlemsstaterne Tilbageførsel af saldi af finansielle bidrag ydet til Det europæiske Atomenergifællesskabs supplerende forskningsprogrammer
Balance of financial contributions to Euratom supplementary research programmes to be repaid
Denne post omfatter institutionernes gæld til andre EF-organer.
This heading represents the institutions' debts to other Community bodies:
Der er tale om følgende bevillinger:
The breakdown is as follows:
Tidligere bevillinger, der skal fremføres
Earlier appropriations to be carried over
Fremførte tidligere bevillinger svarende til indgåede forpligtelser Tidligere forskningsbevillinger svarende til fremførte særlige øremærkede indtægter Andre fremførte tidligere bevillinger
Earlier research appropriations corresponding to earmarked revenue which has been carried over
Denne post omfatter indtægter, der skal overføres til forskellige organer.
This heading covers revenue to be transferred to various bodies.
Heri er også medregnet kortfristet gæld i forbindelse med långivning og lån optagelse via NIC og Euratom på 273,3 mio ECU (kredit linje: 201,2 mio ECU, forfaldne kuponer og obligationer, som endnu ikke er betalt: 72,1 mio ECU).
It also includes current liabilities of 273,3 million ECU connected with NCI and Euratom borrowing and lending operations (line of credit: 201,2 million ECU, coupons and bonds due but not yet paid: 72,1 mi Ilion ECU).
Denne rubrik omfatter forskellige indgåede indtægter, der ikke har kunnet nærmere bestemmes, og som derfor skal konteres ved regnskabsårets slutning. Der er tale om fejlagtigt opgivne udgifter i forbindelse med EUGFL, den registrering, der foretages uden for regnskaberne af endnu ikke inkasserede indtægter, hvis modpart befinder sig blandt de forskellige omsætningsaktiver, samt indtægter, der kan anvendes på ny.
This heading comprises miscellaneous revenue received which could not be identified and had not been booked to a specific item when the accounts were closed, wrongly declared EAGGF expenditure, the entry outside the accounts of revenue to be recovered for which contra-items appear in the various accounts of current assets, and revenue available for re-use.
(1) I 1981 var de indtægter, der kan anvendes på ny, medregnet under "Diverse kreditorer".
(1) In 1981 revenue available for re-use was included under "Sundry accounts payable".
Der er tale om beløb, der ikke er registreret i likviditetsregnskaberne for 1982, men blev betalt i perioden 1. januar - 15. januar 1983, og hvortil anvisningen kom finansinspektøren i hænde senest den 31. december 1982.
This figure corresponds to the payments recorded in the cash accounts in 1982 and made between 1 January and 15 January 1983, for which authorizations reached the Financial Controller not later than 31 December 1982.
Denne post omfatter ikke forfaldne kreditorrenter i forbindelse med lånoptagelse via Euratom (48,2 mio ECU) og NIC (56,3 mio ECU); der henvises i denne forbindelse til opgørelserne over disse aktiviteter, som findes i bind II (sektion III) i Fællesskabernes forvaltningsregnskab og status.
This item represents the amount of creditor interest accrued but not due in respect of Euratom loans raised (48,2 mi Ilion ECU) and NCI loans raised (56,3 mi Ilion ECU). For further details, see the balance sheets for these operations contained in Volume II (Section III) of the revenue and expenditure account and balance sheet of the Communities.
SAMMENFATTENDE OVERSIGT OVER GENNEMFØRELSEN AF DET ALMINDELIGE BUDGET FOR REGNSKABSÅRET 1982
IMPLEMENTATION OF GENERAL ­BUDGET FÖR 1982, RECAPITULATION
I. INDTÆGTER I REGNSKABSÅRET 1982 i mio ECU
REVENUE FOR 1982
Ikke­indgåede
(million ECU)
Oprindelige overslag
Entitlements establis led
Indgået
Category
Fremført fra regn­skabsåret 1981
Amounts recovered
Regnskabsåret 1982
Total in 1982 carried over from 1981
Sukkei— og isoglucoseafgi fter
Amounts to be recovered or surpluses
Disponible overskud (momssaldo og finansielle bidrag fra foregående regnskabsår) p.m.
Agricultural levies Sugar and isoglucose levies Customs duties VAT resources Financial contributions p.m.
Diverse fællesskabs­afgifter
Surpluses available (VAT balance and financial contributions from the previous year to XO
Indtægter af administrationen af institutionerne
Miscellaneous taxes, levies and Community dues
Bidrag til fællesskabsprogrammerne, udgiftsrefusioner og indtægter af ydelser mod vederlag
Revenue accruing from the administrative operation of the institutions
BEVILLINGER TIL FORPLIGTELSER FOR REGNSKABSÅRET 1982
APPROPRIATIONS FOR COMMITMENTS FOR 1982
Andringer i Lø­bet af regn­skabsåret
Commitments entered into
Indgåede forpLigtelser
Appropriations lapsing
Oprindelige bevi Llinger (2)
Initial appropriations (2)
Endelige bevi(Linger (2)
Final appropriations (2)
1, Litra b) ger stk. 2,Litra a) og art. 88, stk. 3
Approps remaining available at the close of thefinancial year (Arts 6(2 > (a) and 88(3) of the Financial Regulation
Kommissionen heraf ikke opdelte bevillinger (3)
687,9 of which: (3) non-differentiated appropriations
(1) Sektorerne "Personale" og "Drift" vedrører samtlige institutioner, medens de øvrige sektorer udelukkende vedrører Kommissionen.
CD The "Staff and "Administration" sectors concern all the institutions; the other sectors concern only the Commission.
(2) Inkl. ikke­automatiske fremførsler fra regnskabsåret 1981 (Kommissionen ?73,7, Europa­Parlamentet 0,6). (3) Jf. tabel 3 og 9 i bind II. (4) Jf. tabel 4 i bind II. (5) Jf. bind IV.
(2) Including non-automatic carryovers from 1981 (Commission: 373,7; Parliament: 0,6).
(6) Heraf bevillinger på 908,5 mio ECU, der henstår fra tidligere regnskabsår, og 7,6 mio ECU, som svarer til indtagter af ydeLser for tredjemands regning (forskning og investeringer).
C4 > See Table 4 in Volume II. (5) See Volume IV. (6) Including 908,5 million ECU in appropriations remaining from previous years and 7,6 million ECU in appropriations corresponding to revenue from services for outside bodies (research and investment). Page 33
BEVILLINGER TIL FORPLIGTELSER FOR REGNSKABSÄRET 1982
APPROPRIATIONS FOR PAYMENTS FOR 1982
Ændringer i lø­bet af regn­skabsåret
Changes during the yea Γ
Endelige bevillinger
Final appropriations
Fremførte bevil. i henhold til fi­nansforord. art. 6, stk. 1,litra b)
Appropriations carried over automatically pursuant to Articles 6(1)(c), 6(2)(b) and 88(4) of the Financial Regulation
Automatisk fremførte bevil, i henhold til finansfor. art. 6, stk. 1, litra c), art. 6, stk. 2, li­tra b) og art. 88, stk. 4
Appropriations carried over pursuant to Article 6(1)(b) the Financial Regulation
Rådet
CounciI
Refusion til medlemsstaterne
Repayments to Member States
1.2o4,3 heraf ikke­opdelte bevillinger (2)
1.264,3 of which: non-differentiated
1.241,5 heraf opdeLte bevillinger
1.241,5 differentiated appropriations
(1) Sektorerne "Personale" og "Drift" vedrører samtlige institutioner, medens de øvrige sektorer udelukkende vedrører Kommissionen (2) Jf. tabel 3 i bind II. (3) Jf. tabel 6 i bind II. (4) Jf. bind IV.
(1) The "Staff" and "Administration" sectors concern all the institutions; the other categories concern only the Commission. (2) See Table 3 in Volume II.
Fremførte bevillinger
Appropriations unused
At fremføre (finansforordningens art. 6, stk. 4, og art. 108, stk. 3)
To be carried over (Articles 6(4) anc 108(3) of tlie Financial Regulation)
TiIpasninger som følge af ændringer af ECU-kur-serne
Adjustments due to the revaluation of ECU rates
153,3 66,5 86,8 heraf opdelte bevillinger
(2) of which: non-differentiated approps differentiated approps(3)
(4) Jf. bind VI.
(4) See Volume VI.
Hvad er Tacis?
What is Tacis?
Tacis fremmer forståelsen for demokrati og et markedsorienteret, socialt og økonomisk system ved at etablere forbindelser og skabe varige relationer mellem organisationer i samarbejdslandene og tilsvarende organisationer i EF.
Tacis promotes understanding of democracy and a market-oriented social and economic system by creating links and lasting relationships between organisations in the partner countries and their counterparts in the European Community.
Tacis Programmet er et EF-initiativ for de nye, uafhængige stater og Mongoliet, som skal fremme udviklingen af harmoniske og gunstige økonomiske og politiske forbindelser mellem EU og disse samarbejdslande.
The Tacis Programme is a European Community Initiative for the New Independent States and Mongolia which fosters the development of harmonious and prosperous economic and political links between the European Union and these partner countries.
Formålet med Tacis er at støtte samarbejdslandenes tiltag med henblik på at udvikle samfund, der bygger på politisk frihed og økonomisk velstand.
Its aim is to support the partner countries' initiatives to develop societies based on political freedoms and economic prosperity.
Tacis gør dette ved at bevilge finansiel støtte til knowhow for at styrke omstillingsprocessen i retning af markedsøkonomier og demokratiske samfund.
Tacis does this by providing grant finance for know-how to support the process of transformation to market economies and democratic societies.
De vigtigste områder for Tacis-støtte er en reform af den offentlige forvaltning, omstrukturering af statsvirksomheder og udvikling af den private sektor, infrastrukturer for transport og telekommunikation, energi, nuklear sikkerhed og miljø, opbygning af et effektivt system til produktion, forarbejdning og distribution af fødevarer, samt en udbygning af de sociale serviceydelser og af uddannelsen.
The main priorities for Tacis funding are: public administration reform, restructuring of state enterprises and private sector development, transport and telecommunications infrastructures, energy, nuclear safety and environment, building an effective food production, processing and distribution system, developing social services and education.
Hvert land giver derefter sektorerne prioritet, afhængigt af det pågældende lands behov.
Each country then chooses the priority sectors depending on its needs.
I løbet af sine første fire leveår, 1991-1994, har Tacis stillet 1.757 mio. ECU til rådighed til igangsættelse af mere end 2.000 projekter.
In its first four years of operation, 1991-1994, Tacis has committed ECU 1,757 million to launch more than 2,000 projects.
Tacis samarbejder tæt med samarbejdslandene for at fastlægge, hvordan de økonomiske midler skal anvendes. Dette sikrer, at Tacis' støtte harmonerer med hvert enkelte lands eget primære behov og fastlagte reformpolitik.
Tacis works closely with the partner countries to determine how funds should be spent.
Som led i en større international indsats arbejder Tacis også tæt sammen med andre donorer og internationale organisationer.
As part of a broader international effort, Tacis also works closely with other donors and international organisations.
Tacis leverer knowhow fra en lang række offentlige og private organisationer, hvorved erfaringer med markedsøkonomi og demokrati kan kombineres med lokal viden og lokale færdigheder.
Tacis provides know-how from a wide range of public and private organisations, which allows experience of market economies and democracies to be combined with local knowledge and skills.
Denne knowhow leveres som strategisk rådgivning, konsulentgrupper, undersøgelser og uddannelse, ved at udvikle og omdanne de juridiske og administrative strukturer, institutioner og organisationer, og ved at etablere partnerskaber, netværk, venskabsaftaler og forsøgsprojekter.
This know-how is delivered by providing policy advice, consultancy teams, studies and training, by developing and reforming legal and regulatory frameworks, Institutions and organisations, and by setting up partnerships, networks, twinnings and pilot projects.
Tacis er endvidere en katalysator, der åbner op for støtte fra de vigtigste långivere ved at sørge for investeringsanalyser og forudgående undersøgelser.
Tacis is also a catalyst, unlocking funds from major lenders by providing pre-investment and feasibility studies.
Tacis - en finansiel oversigt Ledelse af Tacis Programmet Udviklinger i Programmets teknikker og indhold Tacis og Det Europæiske Fællesskabs institutioner
Commissioner's statement A year of change for Tacis The economic and political challenges Tacis and European Union policy Tacis financial overview Operational management of the Tacis Programme
Bilateralt og internationalt samarbejde Armenien Aserbajdsjan Hviderusland
Developments in Programme techniques and issues 10
Multinationale programmer Udsigt til fremtiden
Ukraine Uzbekistan Multicountry programmes Future outlook Annexes
Liste over større kontrakter, indgået i 1994
List of major contracts signed in 1994
Kommissærens redegørelse
Commissioner's statement
Det Europæiske Fællesskabs Tacis Program er enestående ved sin bredde, antallet af lande, det omfatter, og arten af støtte, det tilbyder.
The European Community's Tacis Programme is unique In its breadth, the number of countries It involves and the type of support it offers.
Programmet er helliget overførsel af knowhow til økonomisk omstilling og udvikling af demokrati.
The Programme is devoted to the transfer of know-how towards economic transformation and the development of democracy.
Arbejdsbyrden for den enkelte leder af Tacis' arbejdsgrupper er så stor, at vi er ved at nærme os et punkt, hvor arbejdsomfanget ikke kan opretholdes, medmindre det følges op af en tilstrækkelig bemanding.
The workload placed on individual Tacis task managers is so high that we are near to a point where the workload cannot be sustained unless it is matched by sufficient staffing.
Jeg vil især gerne påskønne den indsats, Sir Leon Brittan har ydet som kommissær med ansvar for Tacis Programmet indtil december 1994.
In particular I would like to recognise the contribution made by Sir Leon Brittan, the Commissioner responsible for the Tacis Programme until December 1994.
Hans personlige engagement har spillet en betydelig rolle for Programmets forbedrede ydeevne og effektivitet.
His per sonal Involvement has played an Important role in the improvement of the Programme's performance and effectiveness.
Det er ført ud i livet i en samarbejdsånd mellem de nye, uafhængige stater og Den Europæiske Union.
It Is implemented in the spirit of cooperation between the New Independent States and the European Union. Tacis ¡s a demanddriven programme.
Dets heldige gennemførelse afhænger derfor af evnen til at etablere effektive arbejdsrelationer mellem partnere.
Its success, therefore, is dependent on the ability to establish effective working relationships between partners.
1994 har været et betydningsfuldt år i så henseende.
1994 has been an important year in this respect.
Tacis har taget nogle skridt, der har betydet, at programmet har kunnet komme endnu tættere på sine partnere og styrke engagementet hos regeringernes koordineringsenheder i de nye, uafhængige stater og hos de organisationer, der har gavn af Tacis projekterne.
Tacis has taken some steps which have enabled it to become even closer to its partners and develop a greater involvement of the governments' Coordinating Units In the New Independent States as well as the organisations who benefit from Tacis projects.
I året 1994 er der blevet udvitelet initiativer, der betyder, at Tacis har en solid platform at bygge videre på.
The year 1994 has seen the development of initiatives which have provided a solid platform for Tads to build on.
Jeg forventer fuldt ud, at fordelene herved vil slå igennem i Programmets resultater i den nærmeste fremtid.
I fully expect to see the benefits of this reflected in its performance in the near future.
Det har også været et vigtigt år i den forstand, at Tacis har stillet skarpere på de sektorer og regioner, hvor dets støtte kan få størst effekt.
The year was also important in that Tacis became more sharply focused on those sectors and regions where its support can be used most effectively.
Det har programmet været i stand til, eftersom 1994 var det første år, et betydeligt antal projekter var under udførelse eller løb fuldstændig til ende, og det har derfor været muligt at påbegynde en fortløbende overvågning og evaluering af projekternes udfald.
The Programme was able to do this since 1994 was the first year that a significant number of projects were under implementation or reached completion and it was therefore possible to begin a process of monitoring and evaluating the success of projects.
Arbejdstakten i Programmet er også steget væsentligt.
The work rate of the Programme also increased substantially.
Det lykkedes Tacis i 1994 at indgå kontrakter om næsten lige så megen støtte som i de tre foregående år tilsammen, og det pengebeløb, der er udbetalt gennem Programmet, er 41 procent større end de samlede udbetalinger fra 1991 til 1993.
Tads was able to contract funds in 1994 that were almost as much as those for the previous three years combined, and the amount of money that the Programme paid out was 41 per cent more than the total paid out from 1991 to 1993.