natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Udskiftningsmønsteret afgøres ved lodtrækning på Det Rådgivende Brugerudvalgs første møde, idet det sikres, at der sker en ligelig fordeling mellem de to grupper af medlemmer.
The rotation pattern will be decided by lot at the fi rst meeting of the UAC, pro viding this membership rotation is done equally between the two groups of members.
Navneforslagene forelægges kommissionsmedlemmet med ansvar for information og kommunikation af generaldirektøren for GD X, som med hen blik herpå konsulterer andre generaldirektører og kontakter de vigtigste af de organisationer, der er aktive inden for de forskellige brugerkategoriområder nævnt under punkt 2 ovenfor, for at indhente forslag om egnede kandidater.
The names will be proposed to the Member of the Commission responsible for information and com munication by the Director-General of DG X. To this end, the latter will consult other Directors-General and establish contacts with the principal bodies ac tive in one or other of the user category fields set out in point 2 above. In the course of these contacts, these bodies will be called upon to suggest ap propriate candidates.
Medlemmerne af Det Rådgivende Brugerudvalg deltager personligt i udvalgets arbejde i overensstemmelse med bestemmelserne om udvalgets sam mensætning og funktion i bilag II nedenfor.
Each member of the UAC will participate in its work on a personal basis in accordance with the constitution and operational rules set out in Annex II below.
Der afholdes møde i udvalget to gange om året fortrinsvis inden for en periode på 30 dage inden møderne i Det Europæiske Råd.
The Council will meet twice yearly preferably at dates within 30 days of a meeting of the Community's European Council.
I møderne deltager udelukkende formanden, medlemmerne og sekretariatet.
Attendance at each meeting will consist only of the Chairman, members and secretariat.
Formanden kan dog, hvor det er hensigtsmæssigt, indbyde andre kommissionsmedlemmer eller højtstående tjenestemænd i Kommissionen til at deltage i møderne.
The Chairman may invite other members of the Commission or high-level officials of the Com mission if and when appropriate.
PERMANENT OVERVÅGNING OG ANALYSE AF DEN OFFENTLIGE MENING *)
PUBLIC OPINION MONITORING AND ANALYSIS
Nye veje
A new approach
DE EKSISTERENDE VÆRKTØJER OG HVORDAN DE UDNYTTES
EXISTING INSTRUMENTS AND THEIR USE
Kommissionen råder i øjeblikket over to forskellige værktøjer:
The Commission has at present two dif ferent instruments at its disposal.
Når alt kommer til alt, kan informationsog kommunikationspolitik kun lykkes, hvis der er adgang ti I fuldstændige og de taljerede oplysningerom den offentlige mening.
The Commission approved on 30June 1993 the communication entitled 'The Commission's information and communication policy — A new approach'.
Det er nødvendigt konstant at holde øje med udvikl ingen i den offentli ge mening og at behandle de oplysninger, man får, for at kunne registrere de of te meget store forskelle, der er på, hvor dan realiteterne ser ud, og hvordan de opfattes.
One of the main objectives of this decision is to improve and strengthen the monitoring and the analysis of public opinion.
Samtidig må informations- og kommunikationspolitikken fremover i meget større grad end hidtil tage bestikaf efterspørgslen, af borgernes informa tionsbehov.
The standard Eurobarometer which analyses a large number of questions twice a year, some of which are repeated each time in order to follow trends, and some cover current affairs.
En aktiv og skeptisk offent lighed kræver aktiv og pålidelig informa tion, og her er opinionsundersøgelserne et af de vigtige hjælpemidler.
A large number of questions are asked at the request of other Directorates-General.
I Standard Eurobarometer sti 11 es der to gange årligt et stort antal spørgsmål.
At the same time the information and communica tion policy has to be much more guided by demand than before.
Et stort antal spørgsmål tages op på foranledning af andre generaldirektorater.
The other instrument is the Flash Eurobarometer which is a small, but fast operation concentrating on a limited number of topical questions.
I løbet af de senere år har den offentlige mening i medlemsstaterne ændret indstilling til Fællesskabet og dets aktiviteter.
Public opinion in the Member States has changed towards the Community and its activities over the last few years.
Den er blevet mere kritisk, med betydelig større forskelle fra det ene land til det andet og de forskellige samfundsgrupper imellem, og den er mere engageret i specifikke emne områder.
It is more critical, much more diversified from country to country and from one socioeconomic group to another, and more mobilized on specific issues.
Denne udvikling går hånd i hånd med en negativ indstilling til de politiske autoriteter i almindelighed, herunder til Fællesskabet og dets institutioner.
This is com bined with a negative attitude towards public authorities in general, including the Community and its institutions.
Resultatet af begge typer undersøgelser stilles til rådighed for medlemmerne af Kom missionen, planlægningsgruppen, andre generaldirektorater og normalt pressen samt flere tusinde abonnenter.
The results from each of the two in struments are made available to the Members of the Commission, the Forward Studies Unit, other Directorates-General and, in most cases, the press and several thousand subscribers.
Oplysningerne bruges desuden i udstrakt grad på universiteter og forskningsanstalter.
Universities and the research world also make wide use of these results.
Inden alle vigtige politiske initiativer er det endvidere nødvendigt for Kommissionen at kende offentlighedens indstilling eller i hvert fald bestemte målgruppers holdning.
In order to fulfil these needs, the Commission has to have at its disposal efficient, fast and flexible monitoring instruments as well as the professional capacity to analyse the material.
Kommissionen skal af hensyn til sine politiske afgørelser være særdeles godt orienteret om sådanne tendenser i den offentlige me ningsdannelse, og den skal specielt kunne forudse, hvilke reaktioner vigtige politiske initiativer og udviklinger vil afføde.
The Commission must be very well in formed about these trends in attitude for its policy-making. First of all, it must be able to anticipate well in advance the likely reac tion to major initiatives and developments.
Det vil le f.eks. have været nemmere at tage hensyn til de ændringer i holdningen til Det Indre Marked, der satte ind først i 90'erne, hvis de varblevet konstaterettidligere, end tilfældet var.
The shift in attitudes to the single market process in the early 1990s would have been easier to deal with had it been identified earlier.
Man er i øjeblikket i færd med at forberede de politiske tiltag i 1996, og det ville i den forbindelse være meget nyttigt, allerede nu at undersøge, hvilke reaktioner der kan forventes fra offentligheden.
As the 1996 initiatives are already foreseen, it would be very useful at this stage to study the expected diversified reac tions in public opinion.
I det omfang de forhåndenværende midler tillader det, analyseres oplysningerne ind gående, idet det dog overlades medlem merne af Kommissionen og generaldirektoraterne at udnytte materialet til konkrete formål.
This paper aims at setting out ways of im proving the Commission's polling in struments, and at improving both the analysis and the use of the results.
For at dække sit informationsbehov har Kommissionen både brug for effektive, hurtige og alsidigt anvendelige iagtagelsesværktøjer og for specialiseret viden til analyserne af det indsamlede materiale.
It also needs the in formation to enable it to follow general political and social trends in populations. And finally the Commission needs detailed knowledge about public opinion when it plans, implements and evaluates its infor mation and communication policy.
NY OPGAVEFORMULERING
NEW MISSION STATEMENT
HOLDNING TIL DEN MÅDE DEMOKRATIET FUNGERER PÅ I DET EUROPÆISKE FÆLLESSKAB
SATISFACTION WITH DEMOCRACY IN THE EUROPEAN COMMUNITY
Kommissionen har brug for analyser af den offentlige mening både til interne og eksterne formål.
The Commission has internal as well as external needs to be fulfilled.
Næsten to ud af fem europæere (dvs. 44%) er 'nogenlunde tilfredse« eller «meget tilfredse« med den måde, de mokratiet fungerer pá i Det Europæiske Fællesskab; 34% hævder, at de er «utilfredse«, og 10%, at de »slet ikke er tilfredse«; 12% af de adspurgte udtaler sig ikke.
Slightly more than four out of every 10 Europeans (44%) are fairly satisfied or very satisfied with the way democracy works in the European Community; 34% are not very satisfied and 10% are not satisfied at all. The don't knows account for 12%.
De, der er mest tilfredse, er luxembourgerne (60% af «de tilfredse« eller «meget tilfredse«), fulgt af irlænderne med 59%, portugiserne med 58%, belgierne med 51%, hollænderne og grækerne med 50% og danskerne med 49%.
The Luxembourgers seem to be happiest in this respect (60% being very or fairly satisfied); they are followed by Ireland (59%), Portugal (58%), Belgium (51%), the Netherlands and Greece (50%) and Denmark (49%).
Tyskerne (47%), franskmændene (47%), spanierne (43%), briterne (42%) og italienerne (34%) er over vejende utilfredse med den måde, demokratiet fungerer på i Det Europæiske Fællesskab.
But in Germany and France (47%), Spain (43%), the UK (42%) and Italy (34%), there is a more general dissatisfaction with democracy in the Community.
Dette er resultaterne af en meningsmåling, der blev gennemført i Fællesskabets tolv lande i efteråret 1993.
We learn this from an opinion survey conducted in all 12 Member States in autumn 1993.
Hvad angården interne anvendelse af værk tøjerne, har Kommissionen den 5. maj 1993 vedtaget én gang om måneden at behandle situationen i medlemsstaterne, herunder at tage temperaturen på den offentlige me ning.
At the internal level the Commission decid­ed on 5 May 1993 to have a monthly debate on the situation in the Member States, in particular the state of public opinion.
Til den ende er der brug for topaktuelle oplysninger og analyser udarbejdet på grundlag heraf.
It will, therefore, be necessary to have up-to-date figures and an up-to-date analysis of these figures for each meeting.
For at gøre det muligt for Kommissionen i tide og på passende vis at reagere på udviklingen i den offentlige me ning, og for at den kan vurdere, om de vidt rækkende politiske initiativer, der er planer om, vi I bl i ve mødt med forståelse og accept, skal informationerne være af højeste kvalitet.
This information has to be of the highest quality and must make it possible for the Commission to react in time and appropriately to public opinion evolution and to anticipate accept­ance and understanding for its most farreaching initiatives.
Kommissionen har også brug for aktuelle oplysningerom den offentlige mening, før den tager nye initiativer.
The Commission also needs an up-to-date input on public opinion before it launches new initiatives.
Det er af betydning i to henseender: Det er yderst vigtigt at vide, hvad borgerne forventer sig af Fællesskabet, og det er lige så vigtigt at have kendskab til, hvordan offentligheden vil reagere på foranstaltninger, Kommissionen har planer om.
The purpose is twofold: it is very important to know what action the citizen expects from the Community and it is equally important to know how the public will react to measures planned by the Commission.
Det kan kun lade sig gøre, hvis Kommissionen kender »efterspørgslen« eller forventningerne.
This is only possible if it knows what the demands and expectations are.
Kommissionen vil naturligvis ikke lade sine afgørelser være afhængige af, hvad rundspørgerne måtte vise, men den kan lade dem indgå i sine overvejelser.
Of course, the Commission will not make its decisions dependent on opinion poll results — but it will take them into account.
utilfreds ved ikke nogenlunde tilfreds meget tilfreds meget utilfreds
Very satisfied
Kilde: lurobiromeler nr. 40, efteråret 1993.
Source: Eurobarometer No 40, autumn 1993.
PÅKRÆVEDE NYE VÆRKTØJER
NEW INSTRUMENTS
KOMMISSIONEN HAR BRUG FOR NYE RESSOURCER TIL DATABEHANDLINGEN
NEW COMMISSION CAPABILITY FOR ANALYSIS
På den ene side er der brug for hensigtsmæssige værktøjer til indsamling af oplys ninger, men på den anden side er det også vigtigt hurtigt at kunne foretage anvendelsesorienterede analyser og formulere anbefal inger ud fra den viden, der står til rå dighed.
One important element is to have the ap propriate instruments. Another and equally necessary factor is to have the structure to make professional, fast and action-oriented analysis and recommendations on the basis of the available findings.
Kommissionen har brugfor en månedligtilbagevendende meningsmåling (tracking) med et begrænset antal centrale spørgsmål, der kan anvendes til flere af ovennævnte op gaver.
A monthly tracking with a limited number of key questions is needed. It can serve several of the abovementioned purposes.
Et sådant værktøj er hurtigt og fleksibelt og gør det muligt, at lægge vægten på tidens vigtigste politiske spørgsmål.
This instrument is fast, flexible and can con centrate on the current political priorities.
Desuden kan det tilpasses efter det enkelte land, så den ofte meget varierende offentlige mening kan tages på kornet.
It can also be adapted country by country in order to monitor the often very diversified public opinion.
Når alt kommer til alt, kan informationsog kommunikationspolitik kun lykkes, hvis der er adgang til fuldstændige og detaljerede oplysningerom den offentlige mening.
Finally, no information and communication policy can succeed without full and de tailed knowledge about public opinion.
Det er nødvendigt konstant at holde øje med udviklingen i den offentlige mening og at behandle de oplysninger, man får, for at kunne registrere de ofte meget store forskel le, der er på, hvordan realiteterne ser ud, og hvordan de opfattes.
The monitoring and the subsequent research is necessary to identify the often very wide gap between facts and perception of these facts.
Samtidig må informations- og kommunikationspolitikken fremover i meget større grad end hidtil tage bestik af efterspørgslen, af borgernes informationsbehov.
At the same time, the in formation and communication policy has to be much more guided by demand than before.
En aktiv og skeptisk offent lighed kræver aktiv og pålidelig informa tion, og her er opinionsundersøgelserne et af de vigtige hjælpemidler.
An active and sceptical public re quires active and reliable information.
Derfor må Kommissionen sikre, at der in den for det muliges grænser skabes en struktur, der kan klare opgaverne, og at de nødvendige ressourcer står til rådighed.
Therefore, the Commission has to ensure that such a structure exists with the necessary available resources.
Der udarbejdes detaljerede forslag hertil i forbindelse med reorganiseringen af GD X.
Detailed proposals to this effect will be made in the document dealing with the reorganization of DG X.
Det betyder helt konkret et stigende antal »Flash Eurobarometer«-rundspørger med stik prøveundersøgelser af vigtige målgrupper.
This implies in particular increasing the number of Flash Eurobarometer surveys on key targets.
Det bør også overvejes at foretage en kon stant overvågning af bestemte befolkningsgrupper. grupper.
It would also be advisable to use it to monitor the attitudes of specific groups.
Kommissionen må selv aktivt stimulere den offentlige debat om Europa og om de vigtig ste EU-politiske spørgsmål.
Concerning its external needs, the Commission has to stimulate the ongoing debate on Europe and European affairs.
For disse udadvendte aktiviteter er jævnlige rundspørger om vigtige emner og topaktuelle oplysninger af afgørende betydning. Diskussioner om generelle meningstendenser i Europa og om tendenser i bestemte befolkningsgrupper el 1er regioner kan sætte gang i den offentlige debat.
Regular opin ion polls on key issues and with very up-to-date figures are vital in this respect.
Samtidig kan Kommissionen bidrage aktivt til åbenheden ved at gøre sine rundspørgeog analyseresultater offentligt tilgængelige.
In particular the Commission should once or twice a year make a special survey of decision-makers in the Member States.
Kommissionen bør specielt én til to gange om året foretage en rundspørge blandt »beslutningstagere« i medlemsstaterne.
At the same time the Commission can serve the purpose of transparency and openness by an active contribution to the public debate in making surveys and analysis available.
Den almindelige Standard Eurobarometerundersøgelse bør koncentreres om nuancerede analyser af langtidstendenser, og den mulighed, andre generaldirektorater har for at deltage i Standard Eurobarometers un dersøgelser for egen regning, bør bibeholdes. holdes.
It should be used in cases where larger samples are needed. The possibility for other Directorates-General to participate in the standard Eurobarometer on their own account should continue.
DE NYE SERVICEYDELSER
NEW SERVICES
De nye serviceydelser, der ti Ibydes, omfatter bla.: a) baggrundsmateriale til Kommissionens månedlige debatter om den politiske situation b) baggrundsmateriale til alle vigtige de batter i Kommissionen om specifikke po litiske områder.
(a) background for the Commission's monthly debate on the political situation;
c) baggrundsmateriale til informations- og kommunikationsinitiativer
(c) background for information and com munication initiatives;
Kommissionen vil gerne informere bedre om sin politik.
(d) professional guidance to Directorates-General, departments and EC offices;
Bedre information og kommunikation forudsætter, at Kommissionen er lydhør over for borgerne.
(e) evaluation of effectiveness of any impor tant information and communication activity;
ÆNDRINGER I ORGANISATIONEN medieanalyser, informationer fra med lemsstaternes nationale pressebureauer og informationstjenester samt af eksterne opinionsundersøgelser.
Public opinion monitoring and analysis in DGX has to be organized in orderto ensure the following functions:
f) rammekontrakter, der også kan benyttes af de andre generaldirektorater g) oplysninger, der kan tjene til at stimulere den offentlige debat om EU-spørgsmål h) oplysninger til brug for universiteter og forskningsanstalter.
(2) the implementation of the instruments described in point 4, the methodologi cal and financial management, the technical and scientific advice to other Directorates-General and other Com munity institutions, and the supervision of polling agencies and the relevant databases where the Commission's data material is being hosted.
Strategigruppen, Styringskomiteen (steering committee) og de enkelte generaldirek torater kan under deres diskussioner rådgi ve det kommissionsmedlem, der har ansvar for information, om spørgsmål i forbindelse med den permanente overvågn ing af den of fentlige mening og analyser heraf.
The Strategy Group, the Steering Commit tee and the Directorates-General can in their discussions give advice to the Member of the Commission responsible for informa tion on topics for public opinion monitor ing and analysis.
Også Kommissionens kontorer i medlemssta terne bør i større grad fremsætte forslag.
EC offices should also in crease the number of suggestions.
GD X's overvågning af den offentlige me ning og udarbejdelse af analyser heraf bør organiseres, så følgende to funktioner sikres:
(1) analysisof publicopinion material from all the Commission surveys and na tional surveys.
Som nævnt ovenfor behandles ressource spørgsmålet i forbindelse med omstrukture ringen af GD X.
Other inputs will come from political reportingfrom offices and delegations, from analysis of media trend monitoring, from the press and in formation departments of the Member States and from external public opinion scientific research;
Kommissionen bedes tage denne meddelelse til efterretning.
The Commission is asked to take note of this communication.
ANVENDELSE AF AUDIOVISUELLE MIDLER *)
THE USE OF AUDIOVISUAL MEDIA
Dette opnås ved:
This means:
— dag for dag at følge opinionsdannelsen ved daglige analyser og analyser over længere perioder af de audiovisuelle medier
• monitoring daytoday developments in public opinion by means of immediate and longer-term analysis of the media;
Kommissionen bør kunne spille en aktiv rolle i medierne og tage initiativ til at forklare, reagere, stille forslag og illustrere.
The Commission must be in a position to play an active role in the media world and to issue immediate explanations, reactions, proposals and illustrations.
Derfor bør den løbende holde sig orienteret om de forskellige målgruppers forventninger og råde over en vifte af teknisk avancerede midler.
Forthis purpose it must remain constantly in touch with the expectations of different target audiences and have available a full range of powerful technological tools.
— at ansætte kreativt personale og at op prioritere en audiovisuel produktion i forbindelse med tildeling af midler in den for rammerne af kommissærkollegiets informationsstrategi
• bringing together the maximum degree of creative capacity and giving priority in the allocation of resources to audiovisual production within the Commission's in formation strategy;
Alle undersøgelser bekræfter, at audiovisuelle informationsmidler spiller en meget stor rolle.
All surveys confirm the important role played by audiovisual media.
For alle lande uden undtagelse udgør tv den vigtigste kilde til information om EU '): Ni ud af ti borgere oplyser, at de modtager deres informationer via tv. 42% af de adspurgte oplyser, at de får deres i nformationervia radioen, der er den tredjestørste informationskilde (den andenstørste i Grækenland og Portugal).
Television is the main source of information on the EC for all countries without exception — nine out often citizens claim to get their information from the smai I screen — wh i le 42 % of those interviewed say that they get some informa tion from radio, which is the third source of information (the second in Greece and Por tugal).1
Kommissionens indslag i radio og tv, der er møntet på borgerne, vil blive suppleret med en multimedieproduktion, der er møntet på forskellige faggrupper.
• choosing the specific approach — video conference, image bank, documentary, IT or interactive media — which is best suited to the user, the public, the subject and the moment;
— at afpasse tiltagene efter de politiske behov
• scheduling projects according to policy requirements;
Endelig vil Kommissionen foretage en mere systematisk analyse af den audiovisuelle dækning af EU-begivenheder såvel i det daglige som på mellemlang sigt.
In adopting its paper 'The Commission's in formation and communication policy — A new approach',2the Commission recognized the importance of the audiovisual media's role.
Kommissærkollegiet har erkendt, hvor stor en rolle den audiovisuelle sektor spiller, og vedtaget meddelelsen »Kommissionens informations- og kommunikationspolitik: En ny strategi«2).
• organizing training in the media for staff handling information matters at head quarters and in the EC offices and delegations;
I dokumentet fremhæves det dels, at de audiovisuelle midler erblevet borgernes vigtigste informationskilde, og dels, at Kommissionen bør benytte dem i højere grad.
Finally, the Commission will carry out a more systematic analysis of the daytoday audiovisual coverage of Community events and its medium-term trends.
— at afholde kurser i anvendelsen af audiovisuelt materiale for tjenestemænd med ansvar for information såvel i Bruxelles som på kontorer og i delegationer
The strategy will also apply in non-Community countries, with the media obviously adapted to local possibilities.
— at evaluere virkningen på brugerne og borgerne.
Use of audiovisual media will beboosted in order to:
— at øge mængden af EU-stof i de forskel lige radio- og tv-programmer
• give greater radio and television coverage to Community affairs;
Den audiovisuelle sektor bør betragtes som et væsentligt element i den nye informations- og kommunikationspolitik.
Audiovisual media should be recognized as one of the essential elements of the new in formation and communication policy.