natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Når fristen er udløbet, skal virksomhederne indføre en høringsordning, som opfylder de krav, der er fastsat i direktivet. De første af disse »obligatoriske« ordninger træder i kraft i 1999.
All EU members, except the United Kingdom, adopted the Social Charter of basic workers' rights in 1989 and subscribed to the Social Chapter of the Maastricht Treaty on European Union.
EU-landenes socialministre vedtog direktivet om samarbejdsudvalg den 22. september 1994 efter flere års forhandlinger. Ifølge direktivet skal tværnationale virksomheder med mindst 1 000 ansatte i hele Europa eller 150 ansatte i to eller flere medlemsstater oprette et organ, der skal informere de ansatte og tage dem med på råd.
In this framework they adopt ed, in 1994, a Directive which provides for the creation of works councils in transnational firms in Europe.
Ikke alle aspekter af social- og arbejdsmarkedslovgivningen er omfattet af det indre marked.
Governments were given two years to September 1996 to transpose the Directive into national law.
Direktivet kommer til at gælde 1 200 multinationale selskaber (europæiske eller ¡kke-europæiske) med ca. 4 millioner ansatte i hele Unionen.
After the deadline, companies will have to introduce worker consultation mechanisms which comply with the format set out in the Directive.
Den generelle ret, borgerne i det ene land har til at bosætte sig i et andet, er nu nedfældet i det afsnit af traktaten om Den Europæiske Union, der handler om unionsstatsborgerskabet.
EU ministers for social affairs formally adopted the works councils Directive on 22 September 1994 after several years of negotiations.
Ifølge traktaten har de stemmeret og kan lade sig opstille som kandidater til lokalvalg eller valg til Europa-Parlamentet på samme betingelser som borgerne i det. land, hvor de har slået sig ned.
Under the Directive, transnational companies with 1 000 or more employees in Europe and at least 150 in two or more Member States will have to create a mechanism for informing and consulting their workforce.
Regeringerne fik to år — frem til september 1996 — til at omsætte direktivet til national lov.
Not all aspects of social and labour laws have been incorporated into the single market.
Indtil da kan ledelsen og arbejdstagerne i virksomheder, der er omfattet af direktivet, indgå frivillige aftaler om høring af arbejdstagerne, og det er der en række internationale virksomheder, der har gjort.
National governments, and not the European Union, are responsible for laws concerning the hiring and firing of workers and for trade union legislation.
Hvad er socialpagten?
What is the Social Charter?
Retten til at rejse frit eller udøve sit erhverv i hele Europa lige så uhindret som i sit eget hjemland er for den enkelte borger det stærkeste symbol på det indre marked og på selve Den Europæiske Union.
In addition, the Treaty gives such residents the right to vote or stand as a candidate in local or European elections under the same conditions as nationals of their country of residence.
Socialpagten eller »fællesskabspagten om arbejdstagernes grundlæggende arbejdsmarkedsmæssige og sociale rettigheder« er en højtidelig erklæring vedtaget af stats- og regeringscheferne for elleve af medlemsstaterne i Det Europæiske Fællesskab (de tolv medlemsstater minus Det Forenede Kongerige) forsamlet i Det Europæiske Råd i Strasbourg i december 1989.
The freedom to travel or to go about one's business throughout Europe as easily as in one's own country is for the citizen the most potent symbol of the single market and of the European Union itself.
Erklæringen bygger på de centrale principper, der ligger til grund for den europæiske arbejdsretsmodel og proklamerer følgende rettigheder: • retten til fri bevægelighed • retten til beskæftigelse og løn • retten til forbedring af leve- og arbejdsvilkår • retten til social beskyttelse • retten til foreningsfrihed og kollektive forhandlinger • retten til erhvervsuddannelse • retten til ligebehandling af mænd og kvinder • retten til information og høring af samt medindflydelse for arbejdstagerne • retten til beskyttelse af sikkerheden og sundheden på arbejdspladsen • retten til beskyttelse af børn og unge • ældres rettigheder • handicappedes rettigheder.
It is based on the great principles underlying the European model of labour law and proclaims rights in the following fields: • freedom of movement, • employment and remuneration, • improvement of living and working conditions, • social protection, • freedom of association and collective bargaining, • vocational training, • equal treatment for men and women, • information, consultation and participation of workers, • health protection and safety at the workplace, • protection of children and adolescents, • the rights of elderly persons, • the rights of disabled people.
Samarbejdet på tværs af grænserne forenkles
More competitive companies transnational cooperation fr a m e w ot .
Mere konkurrencedygtige virksomheder
The single market helps make Euro pean firms more competitive by creating the largest market in the in dustrialized world.
Siden juli 1989 har fællesskabslovgivningen givet virksomheder i Den Europæiske Union mulighed for at gå sammen om visse fælles aktiviteter såsom forskning og udvikling, indkøb, produktion og salg.
Since July 1989, EU firms have had at their disposal a new legal tool for transnational cooperation enabling them to engage in joint activities such as research and development, purchase, production and sale in the widest possible variety of fields.
Gennem en europæisk økonomisk firmagruppe kan de øge deres konkurrenceevne ved at dele opgaver og risici med partnere i andre medlemslande. Men det e ikke i sig selv firmagruppens formål at opnå økonomisk gevinst.
The status of European Economic Interest Grouping (EEIG) helps them to become more competitive by spreading costs or risks or using joint services with partners from other Member States.
Europæiske økonomiske firmagrupper nyder fuld juridisk anerkendelse.
Governed by EU law, the EEIG enjoys full legal recognition.
Det indre marked er med til at gøre europæiske virksomheder mere konkurrencedygtige, fordi det har skabt det største marked i den industrialiserede verden.
This will enable them to cut costs, lowering prices for the European consumer.
Målet er at give virksomhederne mulighed for større produktionsserier, stordrift, forenklede normer og adgang til kontrakter med de offentlige myndigheder i andre EU-lande.
In addition, they will also be more able to compete effectively in global markets with their American and Japanese rivals who already enjoy the benefits of large integrated home markets.
Det bliver samtidig lettere for virksomhederne at klare sig over for amerikanske og japanske konkurrenter, der længe har nydt godt af store integrerede hjemmemarkeder.
Thanks to the single market, companies can sell goods and offer services in any country of the Union just as easily as if they were trading on their domestic market.
skabt, har betydet et fald i deres samlede driftsudgifter på 15%.
Capital restrictions have been lifted enabling banks, companies and individuals to invest their money in the currency and market of their choice.
Omkostningerne er også blevet beskåret på andre måder.
They have also been able to cut costs in other ways.
Afskaffelsen af grænsekontrol af vejtrafikken har f.eks. nedsat den tid, det i gennemsnit tager en lastbil at køre tværs ¡gennem Europa med to dage.
The removal of frontier controls for road transportation has, for instance, reduced the average time it takes a truck to cross Europe by two days.
Et af de internationale kurérfirmaer siger, at de åbne landeveje, det indre marked har
One international express delivery company says the open highways created by the single market have cut its global operating costs by 15%.
Det er nodvendigt at få etableret et europæisk kommunikationsnet — ikke kun for at skabe et rigtigt enhedsmarked, men også for at kunne stimulere den okonomiskc vækst og skabe nye arbejdspladser.
If there is to be a genuine single market with real growth and job creation potential, a European communications network is a must.
De forskellige lande og regioner i Europa skal gores til ét dynamisk marked ved hjælp af de transeuropæiske net, der fungerer som erhvervslivets pulsårer.
Europe's various countries and regions are to be merged into a dynamic entity through the transEuropean networks of arterial communications carrying the European Union's economic life-blood.
Ved net forstås både de forskellige transportveje (landevej, jernbane, vandveje, fly), telekommunikationsi stcmerne og encrgiforsyningssystemerne.
All modes of transport (by road, rail, air and inland waterway) are to be covered, as arc telecommunications and energy.
Harmoniseres der for meget Den Europæiske Union?
Too much harmonization in the European Union?
Ifølge nærhedsprincippet lovgiver Den Europæiske Union kun, hvis det er mere effektivt med en indsats på unionsniveau end med nationale tiltag. Europa-Kommissionen og medlemsstaternes regeringer overvåger, at dette princip følges.
Under the subsidiarity principle, the European Union legislates only where action is more effective at Union level than at national level.
De enkelte virksomheder kan nu sælge deres produkter i andre EU-lande efter én enkelt norm — den, der gælder i deres hjemland.
This mobility is regarded as a valuable asset for a truly competitive European economy.
De fleste af harmoniseringsbestræbelserne indledes på opfordring af regeringerne og erhvervslivet med henblik på at få det indre marked til at fungere efter hensigten og uden konkurrenceforvridninger.
Most harmonization measures are requested by governments and firms to ensure that the single market works correctly without any distortions of competition.
Den Europæiske Union har vedtaget princippet om gensidig anerkendelse, hvorefter produkter fremstillet i en medlemsstat kan afsættes i alle Unionens medlemsstater, på betingelse af at medlemsstatens nationale lovgivning er overholdt. Det gælder bl.a. sikkerhedsbestemmelserne.
The European Union has established the principle of mutual recognition. Any product manufactured in a Member State can be marketed in all Union countries on condition that the aims of national regulations, for example in matters of safety, are not undermined.
Denne bevægelighed regnes for et værdifuldt aktiv for en virkelig konkurrencedygtig europæisk økonomi. nomi.
They also took timely action to organize their production, marketing and financial structures so as to take early advantage of the disappearance of frontiers.
De sorgede samtidig for at indrette deres strukturer til produktion, marketing og finansiering i rette tid, så de hurtigst muligt kunne drage nytte af nedbrydningen af grænserne.
These centres, there are 210 throughout the EU, provide access to information and advice to SMEs.
Samtidig kan banker, forsikringsselskaber og investeringsselskaber nu drive virksomhed i hele Europa fra deres egen forretningsadresse ved hjælp af »EU-pas«, som deres nationale myndigheder udsteder.
companies and investment firms can now operate throughout the Euro pean Union from their home territory on the basis of European passports issued by their national regulatory authority.
Tidligere kunne de kun drive forretning i et andet land, hvis de havde oprettet et datterselskab i landet efter lokal lovgivning.
Previously they could only operate in countries outside their national territory if they set up a subsidiary company there subject to local regulation.
For at gøre det muligt for små og mellemstore virksomheder at få störst mulig fordel af det indre marked, har Europa-Kommissionen taget en række initiativer, herunder oprettelse af et net af EU-rådgivningskontorer.
In general terms, the single market consolidated the principle of mutual recognition of national rules and regulations instead of creating a whole new series of Euro-norms and standards.
Disse kontorer, som der er 210 af i hele EU, giver små og mellemstore virksomheder adgang til oplysninger og råd om emner i forbindelse med det indre marked.
The principle is that Member States have agreed to accept each other's existing rules and standards as being equivalent to their own.
Generelt kan man sige, at det indre marked har styrket princippet om gensidig anerkendelse af nationale regler og bestemmelser i stedet for at indføre en hel række nye europæiske normer og standarder.
Mutual recognition is not only help ing banks and insurance companies to serve customers throughout the EU efficiently and at competitive prices.
Princippet er, at medlemsstaterne er gået med til at anerkende hinandens nuværende regler og standarder på lige fod med deres egne.
It also enables goods, from electronic equipment to foodstuffs, to be traded unhampered across national borders.
Gensidig anerkendelse giver ikke blot banker og forsikringsselskaber mulighed for at betjene deres kunder
Individual companies can now sell their goods in other EU Member States based on a single standard -that of their home country.
Reaktionerne er positive
Reactions are positive
Nedbrydningen af de indre grænser i EU har allerede haft en positiv indvirkning på den måde, små og mellemstore virksomheder driver forretning på.
The abolition of internal EU frontiers is already having a positive impact on the way small and mediumsized enterprises (SMEs) do business.
Det fremgår tydeligt af en undersøgelse, som Europa­Kom­missionen har foretaget gennem sine rådgivningskontorer.
This emerges clearly from a survey carried out by the European Commission through its Euro-Info Centres (EICs).
Praktisk taget alle virksomheder, der deltog i undersøgelsen, sagde, at nedbrydningen af de indre grænser havde betydet hurtigere levering og betydeligt lavere transportom­kostninger.
Virtually all companies participating in the survey said the removal of frontier controls had speeded up the delivery of goods and cut transport costs considerably.
I nogle tilfælde havde den skærpede konkurrence på transportmarkedet givet fremstil­lingsvirksomheder en besparelse på op til 50% i leveringsomkostninger.
In some cases, the increased competition among transport firms had enabled manufacturing companies to save up to 50% on delivery costs.
Ja til det indre marked
Yes to the single market
Mere end halvdelen af unionsborgerne (54%) siger, at de er »meget forhåbningsfulde« eller »lidt forhåbningsfulde« ved tanken om det indre marked, der blev indført den 1. januar 1993.
The most optimistic are the Dutch (70% 'very/rather hopeful'), the Irish (69%), the Greeks (64%), the Luxembourgers (62%) and the Danes (61%).
35% frygter det indre marked »lidt« eller »meget«.
They are followed by the Italians and Belgians (57%), the Portuguese (54%), the Spaniards and the British (53%), the Germans (51%) and the French (47%).
Ovenstående er resultatet af en opinionsundersøgelse foretaget i foråret 1994 i Unionens tolv medlemsstater.
These figures are the result of an opinion poll taken in the 12 Member States of the European Union in the spring of 1994.
Det indre marked: håb eller frygt?
The Single Market — Hope or fear?
:j Frygter meget
I Very fearful
Frygter lidt
Rather fearful
Er meget forhåbningsfuld
Very hopeful
Kilde: Eurobarometer nr. 41, juli 1994.
Source: Eurobarometer No 41, July 1994.
Virksomhederne samarbejder
Cooperation between firms
Den Europæiske Union har flere forskellige tilbud til de virksomheder, der er på udkig efter en samarbejdspartner:
The European Union has created various tools for firms seeking a partnership, such as:
Programmet Euro-partnerskab afholder to gange om året seminarer, hvor virksomhedsledere har mulighed for at møde samarbejdspartnere.
The Europartnership Programme, which, twice a year, organizes direct encounter meetings between heads of firms.
Formålet er at stimulere til samarbejde og at opfordre små og mellemstore virksomheder (SMV) i tilbagestående regioner og i regioner, hvis industri er ved at blive omstillet, til at indgå i et samarbejde med virksomheder i de andre medlemslande og i Middelhavsområdet.
Its purpose is to encourage cooperation and to promote business agreements between small and mediumsized enterprises (SMEs) in regions whose development is lagging behind or which are undergoing industrial reconversion and those of other countries in Europe and the Mediterranean area.
Det Europæiske Net for Virksomhedssamarbejde iBC-NET) giver små og mellemstore virksomheder (SMV), der ønsker at gå stille med dørene i deres forsøg på at finde egnede samarbejdspartnere, mulighed herfor.
The Business Cooperation Network (BC-Net), which is an instrument available to SMEs wishing to engage in a confidential search for partners.
Via et stort datanet kan de sammenligne eftersøgte virksomhedsprofiler, der er formuleret af i alt 600 virksomhedskonsulenter.
Using an extended computerized network the system is able lo compare the profiles of firms' requests submitted through the intermediary of 600 business consultants.
Bureauet for Virksomhedssamarbejde har til opgave at fremme samarbejdet mellem virksomheder inden for den finansielle sektor, handel og teknik.
The BCC (Business Cooperation Centre) Network, whose purpose is to promote financial, commercial and technical cooperation between firms.
I princippet går bureauets arbejde ud på at udveksle ikke-fortrolige samarbejdsforespørgsler.
It operates through the exchange of non-confidential documents setting out requests for cooperation.
Hvis virksomhederne ønsker yderligere oplysninger, kan de kontakte EU-rådgivningscentrene i deres region.
For additional information, firms can contact their regional Euro-Info Centre.
De virksomheder, der har klaret sig godt i konkurrencen på nye markeder, har været nodt til at udvikle nye produkter eller forbedre dem, de havde.
To compete in new markets success ful firms have had to develop new products or improve existing ones.
Flere af deltagerne i undersogelsen gav udtryk for, at den nye eksportmentalitet og den knowhow, de havde opbygget på det indre marked i Europa, havde givet dem mod på også at handle med tredjelande.
A number of respondents said the new export mentality and know-how they had acquired in the European single market had encouraged them to enter overseas markets as well.
Mange havde indledt nye former for samarbejde med partnere i andre EU-lande for at komme ind på nye markeder. Der var tale om underentrepriser, licenser og distributions- og agenturaftaler.
Many had developed new forms of cooperation with partners in other EU countries in order to enter new markets.
Et belgisk firma, der fremstiller specialiserede ¡soleringssystemer til bygge- og anlægssektoren, forøgede sin eksport fra 0 til 60% af produktionen efter at have indgået en aftale med en partner i udlandet.
A Belgian firm producing specialized insulation systems for the building sector increased its exports from zero to 60% of its output after signing up a foreign partner.
På samme måde fik en britisk kartograf og landmåler sin eksport op fra så at sige ingenting til næsten 50% gennem en samarbejdsaftale med et tysk firma.
Similarly, a British cartography and survey company raised exports to nearly 50% from practically nil thanks to a cooperation agreement with a German firm.
Billedet er mere broget, når det drejer sig om EU-landenes anerkendelse af hinandens normer og procedurer for typegodkendelse eller loyal konkurrence ved offentlige licitationer.
The picture is mixed when it comes to the acceptance by EU countries of each other's standards and typeapproval procedures or to fair competition in bidding for public contracts.
Det er et område, hvor der skal opbygges erfaring over en længere periode, for man kan drage endelige konklusioner. Men korrekt
These are areas where experience needs to be built up over a period of time before definitive conclusions can be drawn.
unuersogelsen var baseret på et begrænset udvalg af virksomheder i ni EU-lande.
The survey was based on a limited sample of companies in nine EU Member States.
Europa-Kommissionen forbereder en tilbundsgående analyse af de økonomiske virkninger og nytten af det indre marked, som vil blive offentliggjort i 1996.
The European Commission is preparing a comprehensive analysis of the economic impact and benefits of the single market to be published in 1996.
Stort set havde de virksomheder, der deltog i undersøgelsen, positive erfaringer med gensidig anerkendelse af afprøvnings- og typegodkendelsesprocedurerne både med hensyn til oget eksport og begrænsede omkostninger til typegodkendelse og certificering.
In the main, companies surveyed had positive experience of the mutual recognition procedures for tests and typeapproval procedures both in terms of increased exports and in the reduction of costs for typeapproval and certification.
En belgisk producent af jordbearbejdningsmaskiner sagde, at han havde skåret 507« af sine udgifter til typegodkendelse.
A Belgian manufacturer of earth-moving equipment said its bill for typeapproval procedures had been cut by 50%.
Der var dog en række virksomheder, som sagde, at efter deres mening havde de gensidige anerkendelsesprocedurer simpelthen ikke virket.
However, a number of firms said that in their view mutual recognition procedures simply had not worked.
For at forhindre, at det indre marked får negative folger, har man ¡ruffet særlige forholdsregler for transporten af våben, eksplosive stoffer, kulturgoder, radioaktive stoffer, narkotika og affald.
Special rules have been put in place regarding carriage of arms, explosives, artworks, radioactive substances, drugs and waste, to avoid the single market turning out to he a criminals ' paradise.
Regionerne samarbejder
Regional cooperation
LACE-programmet (Linkage, Assistance, and Cooperation for the European Border Regions), der for størstedelens vedkommende finansieres af Europa-Kommissionen, erde Europæiske Grænseregioners Arbejdsfællesskabs sidste nye tiltag til fordel for regionerne. Det blev oprettet i 1990.
The LACE programme (linkage, assistance and cooperation for the European border regions), which came into existence in 1990, is the latest outcome of the deliberations of the Association of European Border Regions.
Programmet, som alle Europas grænseregioner kan deltage i, beskæftiger sig først og fremmest med udveksling af erfaringer og oplysninger om regionerne.
The programme, which is open to all Europe's border regions, concerns first and foremost exchanges of experience and information on the regions.
Programmet beskæftiger sig med flere områder, nemlig teknisk bistand (lokaler og materiel), oprettelsen af et netværk af grænseområder (der kan give sig udslag i fælles markedsundersøgelser eller kollektive indkøb) og endelig distributions- og reklameaktiviteter (fælles markedsførings- og promotionstrategi for grænsevirksomhederne). Endelig omfatter programmet også en databank.
It covers a number of fields — technical assistance (provision of premises and equipment), the promotion of a network of border areas (which may result in joint market research or group purchases) and dissemination and publicity activities (joint marketing and promotion strategies between enterprises in border regions).
Dette princip lå til grund for Samhorighedsfonden, som blev oprettet efter vedtagelsen af Maastricht-traktaten for at styrke væksten i de fire fattigste lande, Grækenland, Portugal, Spanien og Irland.
This principle was enshrined in the Cohesion Fund, which was set up under the Maastricht Treaty to foster growth in the four poorest countries — Greece, Portugal, Spain and Ireland.
Den bygger på den solidaritet, der allerede er skabt i EU ved hjælp af Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og Socialfonden.
It builds on the solidarity already created within the EU by the European Regional Development Fund (ERDF) and the Social Fund.
For at sikre, at fordelene ved det indre marked bliver fordelt på en rimelig og retfærdig måde blandt alle regioner og borgere, har EU indfort en lang række parallelle foranstaltninger og ordninger.
To ensure that the benefits of the single market are distributed fairly and equitably among all regions and all citizens, the Union has introduced an important series of parallel actions and policies.