natgillin/translations-raw huggingface dataset:
hvad enten det er brugerne, såsom automobilindu­strien, eller leverandørerne, såsom værktøjsmaskin­industrien, for så vidt som de har mulighed for at erhverve den absolut nødvendige viden vedrørende elektronik og programmel (enten gennem fusion eller opkøb af firmaer eller gennem samarbejdsaf­taler). Dette udelukker ikke, at de kvalifikationer som systemkonstruktører, som bl.a.
There is a second scenario that is both more probable and less dramatic: more general norms would be imposed by the major users, meaning as things stand at present most probably the large American multinationals (and in particular General Motors).
En ikke ubetydelig fordel for de store koncer­ner, der selv er store brugere af avanceret udstyr, er det forhold, at de råder over ikke blot et internt marked, men også et anvendelses­ og afprøvnings­område for udformingen af udstyr og systemer.
Compelled to accept outside norms, which inherently have a high tech nological content, the Europeans will immediately find themselves lagging behind technologically if they do not adopt a more go-ahead attitude.
Det bedste aktiv, hvormed de europæiske virksomheder kunne klare disse omstillinger, er tilstedeværelsen af standarder for modulær kompatibilitet for de forskellige typer udstyr, idet de derved bliver i stand til at specialisere sig og samtidig bevare deres uafhængighed.
The greatest asset that the European companies could have in facing up to these changes would be the existence of modular compatibility standards for different types of equipment, enabling them to specialize while remaining independent.
En sådan udvikling vil ligeledes begunstige de systemkonstruktører, der er i stand til at forsyne sig ved alle kilder i forhold til de store integrerede virksomheder, der producerer alle elementerne i systemet, men som ikke er stærkere end deres svageste led.
This development would also benefit assembly firms able to purchase supplies from all sources as opposed to the large integrated companies themselves producing all the components of the system, which could be no stronger than their weakest link.
I den sidste ende vil denne metode gøre det muligt at minimere omvæltningerne for den europæiske industri, selv om det er klart, at den ikke kan forhindre hverken tilpasningsvanskeligheder (om det så kun er rent mentalt) eller virksomhedslukninger.
In the final analysis this approach would minimize upheavals in European industry even though it would obviously not do away with adaptation difficulties (if only in respect of outlooks and attitudes) nor prevent a shake-out of firms.
I realiteten kan man imidlertid befrygte, at de europæiske virksomheder, navnlig de små og mellemstore virksomheder i den mekaniske sektor2), foretrækker en specialiseringsstrategi ved
In both cases the capital goods industry is unlikely to be able to keep up its contribution to the European economy and in particular its exports.
Den japanske strategi: Selv om de japanske leve­randører har bekræftet deres ambitioner på ver­densmarkedet med mindre postyr end amerika­nerne, anvender de ikke desto mindre kraftige midler for at få foden inden for på det fremtidige marked for avanceret udstyr, og dette sker inden for rammerne af en mere samarbejdspræget frem­gangsmåde under ledelse af MITI.
To take a realistic view, there is a risk that European companies, and especially small firms in the engineering industry,' may give preference to a specialization strategy involving the supply of customized equipment and systems. However, this type of market slot may well become narrower and narrower with the spread of modular standardization, and the resultant modernization of production methods, offering chances of survival to only a small number of firms.
Som det fremgår af bilag I, er de japanske selskabers strategi med stort held centreret om standardisering og nedbringelse af omkostningerne på alle niveauer.
Here it must be recognized that European firms show a marked preference for agreements with Japanese or American firms as is shown by a recent opinion poll2 of heads of European 'companies on technological cooperation:
) Det kan være nyttigt at huske, at disse moduler ikke blot er maskiner, men funktionelle enheder, der udgor maskinerne: motor, transmission, bore- og fræsefunktion osv. )
Should this hypothesis prove true the worst situation for European manufacturers would be one in which a large American or Japanese supplier succeeded in dominating the market and imposing its defacto standards (a situation similar to the domination of the computer market by IBM), with the following consequences:
For så vidt angår firmaerne i den elektroniske sektor i Europa, spiller disse en langt mindre fremtrædende rolle end de tilsvarende amerikanske eller japanske firmaer, hvilket måske blot afspejler en vis svaghed i denne sektor på europæisk plan.
Firms in the European electronics sector play a smaller role than their American or Japanese opposite numbers, reflecting a degree of weakness in this sector in Europe. 2 Organized by the Wall StreetJournal/Europe in January 1984.
levering af individualiserede udstyr og systemer.
(i) 27% cooperate with other companies in their country but only 21% wish to continue this;
Samarbejde mellem virksomheder.
(iii) 20% cooperate with Japanese firms but 27% would like to in the future;
• Kun et fåtal af europæiske virksomheder vil fortsat kunne tilbyde et mere eller mindre komplet udvalg af udstyr, formentlig under forringede rentabilitetsvilkår og i en teknologisk afhængighedssituation
This point should be examined in detail despite the difficulties involved in such an analysis.
• 27% af disse samarbejder med andre virksomheder i deres eget land, men kun 21% ønsker at fortsætte hermed
(iv) 32% cooperate with US firms but 36% would like to in the future.
• Et vist antal europæiske fabrikanter, måske 15-20% af den nuværende sektor, vil kunne etablere sig i en eller anden niche for individualiseret produktion duktion
The reason for these trends is the underlying idea that the US and Japan have a technological lead (at least in industrial application) and perhaps also the fact that firms situated long distances away are not seen so much as rivals.
• De ønsker ikke at samarbejde yderligere med andre europæiske virksomheder (27%)
Nevertheless, it does not seem up to now that the right conditions exist for cooperation at European level, which could be an important factor in strengthening European industry (in terms of specialization/volume and opening up of access to the European market).
• 20% af dem samarbejder med japanske firmaer, men 27% ønsker sådanne kontakter fremover
Although the initial evaluations of potential job losses based amongst other things on technical data from systems suppliers (see the table on the Yamazaki factory at Minokamo in Annex I ) were decide dly alarming, more recent information is reassuring.
• En række andre vil blive henvist til underleverandørfunktioner og vil komme til at arbejde i henhold til specifikationer, der dikteres af de dominerende leverandører
According to the PSI study mentioned on several occasions in Annex I, the net job losses after the introduction of advanced equipment in British user firms2 totalled 34 000 between 1981 and 1983, only 5% of total job losses over that period.
• 32% af dem samarbejder med amerikanske firmaer, men 36% ønsker sådanne kontakter frem over.
Various case studies, in particular in Japan, confirm this type of evaluation.
• Nogle vil forsøge at overleve ved at tilbyde udstyr, der er kompatibelt med udstyr fra en eller anden storleverandør, hvilket er en højst risikabel strategi
In sum there are prospects of a far-reaching and lengthy industrial adjustment in the production equipment sector. tor.
Disse tendenser kan forklares ved indtrykket af et teknologisk forspring i USA og Japan (i det mindste med hensyn til industriel anvendelse) og måske ved den kendsgerning, at geografisk fjerntliggende virksomheder i mindre grad opfattes som konkurrenter.
The latter effect is likely to cause job losses to be substantially under-estimated in case studies as it may be taken that the firms introducing this equip ment are amongst the most enterprising, taking manufacturing industry as a whole.
Ikke desto mindre synes de nødvendige betingelser for et samarbejde på europæisk plan, som kunne udgøre en vigtig faktor til styrkelse af den europæiske industri (med hensyn til specialisering/mængde og åbning af det europæiske marked), ikke hidtil at have været til stede.
It must there fore be concluded that job losses caused by advanced equipment will mainly affect companies not installing such equipment, whose market shares will dwindle as their competitiveness declines.
Udsigter: endelig må man bemærke en mulig konsekvens på længere sigt af disse ændringer: De kapitalbesparende virkninger af dette udstyr sand synliggør hypotesen om et betydeligt fald i ef terspørgslen efter avanceret udstyr, når først processen for integreret automatisering er kommet
The lesson to be learned here is that if Europe holds back the introduction of advanced equipment in an effort to preserve jobs, its loss of competitiveness in comparison with the United States and Japan will
Der består et andet scenario, som er både mere sandsynligt og mindre apokalyptisk: En række mere generelle standarder indføres af de vigtigste brugere, hvilket i den nuværende situation sandsynligvis vil sige de store amerikanske multinationale firmaer (navnlig General Motors).
Before these aspects are analysed, it should be pointed out that the general level of education of the workforce is of vital importance in introducing advanced equipment.
Men selv i så fald skal de europæiske fabrikanter som helhed anvende standarder, hvis udforming de ikke har deltaget i, og som derfor ikke tager hensyn til hverken deres interesser eller særpræg.
Because of its very intensive industry-orientated educational system Japan has a definite advantage in this respect.
Tvinges europæerne til at antage udefra kommende standarder, risikerer de i betragtning af det betydelige teknologiske indhold af denne type standard lige fra første færd at være bagud på det teknologiske område, hvis de ikke indtager en mere aktiv hold ning.
Even if it is postulated that the resultant improvement in productivity will lead to the creation of new industries and thence to new demand for goods and equipment or thai a new flow of innovation in relation to equipment will reactivate demand.
I begge tilfælde risikerer udstyrsindustrien ikke
2Continuous and discontinuous processes, firms with over 20 employees.
Faktisk bør de nærmere omstændigheder ved analysen nøjere klarlægges.
in the end destroy far more jobs than the use of advanced equipment would have done.
godt i gang'), og den investeringsfremmende virkning af erstatningen af forældede maskiner er ophørt.
There is another point to be considered ; up till now advanced equipment has been introduced piecemeal in Europe with a fairly low degree of integration.
Der er altså udsigt til en dybtgående og langvarig industriel omlægning i sektoren for produktion af industrielt udstyr.
As gains in productivity increase substantially with the integration of advanced equip ment it seems likely that the impact on employment will follow the same path.
Det er indlysende, at den produktivitetsfremgang og de dybtgående ændringer, som fremstillingsindustrien vil undergå, får omfattende følgevirkninger for beskæftigelsen og beskæftigelsesstrukturen såvel som for arbejdets tilrettelæggelse.
employment in the US by the year 2000.4This extremely detailed study comes to the conclusion that automation will not cause significant unemployment, provided the necessary changes in skills and qualifications, the sectoral distribution and the geographical location of employment can be carried through successfully.
Betragtes hver virksomhed for sig vil anvendelse af avanceret udstyr forbedre produktiviteten navnlig af arbejdet, hvilket medfører tab af arbejdspladser, men samtidig forbedres konkurrenceevnen, hvoraf følger større markedsandele og positive virkninger på beskæftigelsen.
The flexibility that exists in the US is perhaps one of the greatest competitive advantages that the Americans have over their international rivals. It is also certain that the profile of the jobs created will not be the same as that of the jobs that disappear.
Før disse forskellige aspekter analyseres bør det bemærkes, at personalets generelle uddannelsesniveau spiller en altafgørende rolle for indførelse af avanceret udstyr.
Should it therefore be concluded that advanced equipment is a threat to employment ?
Takket være sit meget intensive og industriorienterede uddannelsessystem har Japan en afgjort fordel på dette område.
Nothing is less certain as the above arguments are all based on 'other things being equal' and do not take into account:
Beskæftigelsesniveauet
Education and training
En vigtig lære at drage heraf er, at hvis Europa bremser indførelsen af avanceret udstyr for at opretholde beskæftigelsen, vil manglende konkurrence dygtighed i forhold til USA og Japan i sidste ende ødelægge mange flere stillinger, end det ville have gjort ved at anvende avanceret udstyr.
This finding confirms the vital role of education and training in the transformation of the European economies in the years ahead.
Det er vanskeligt at anslå følgerne af de avancerede teknologier for beskæftigelsen, dels fordi teknologien blot er én af de involverede faktorer og det er vanskeligt at skille den ud fra sammenhængen, dels på grund af de meget betydelige afvigelser, der er imellem de forskellige tekniske skøn.
(i) Job creation as a result of the new technologies themselves, the scope of which should not be over-estimated.
Således varierer skønnene over tab af arbejdspladser ved indførelse af robotter fra 0,5 til 6 arbejdspladser pr. robot.
High technology production does not necessarily generate many direct jobs2or immediate profits.3It does, however, set the scene for future prosperity.
En anden side af dette spørgsmål er, at indførelse af avanceret udstyr i Europa hidtil er sket i spredt fægtning, og at udstyrets integreringsgrad har været ret ringe.
(ii) The displacement of a number of jobs outside the manufacturing company as some tasks, such as equipment maintenance in many cases, are no longer carried out by the company itself but are contracted to outside firms, the jobs in question thus being transferred to the services sector.
Ligesom produktivitetsstigningen, forøges ved integrering af avanceret udstyr, peger alt i retning af, at virkningerne på beskæftigelsen ligeledes vil øges.
In France the BIPE (Bureau d'informations et de prévisions économiques) estimates that about one in four jobs in French industry will be affected by the changes in skills and qualifications called for by advanced equipment over the next 10 years.
Der kan således forventes en mærkbar stigning i frigørelsen af personale i fremstillingsindustrien, når denne integreringsproces virkelig sætter ind.
It concludes that a 250% increase in further training will be required. In Germany the VDMA (the mechanical engineering federation) recently stated that the rapid
Hvis man derfor betragter fremstillingsindustrien ud fra et makroøkonomisk synspunkt og på mellem lang og lang sigt, er potentiellet for beskæftigelsesnedgang i fremstillingssektoren sandsynligvis særdeles omfattende.
(iii) Above all the expansionist effects that productivity gains in manufacturing industry could have on production, investment and therefore job creation, not only in manufacturing itself, but in the whole of the economy.
Diverse udersøgelser af tilfælde, navnlig i Japan, har netop bekræftet skøn af denne type.
Globally the IT industry made a loss each year for 30 years and only started to become profitable at the beginning of the 1970s. '
) Selv om man udmærket kan forestille sig. at de resulterende produktivitetsforbedringer vil fore til skabelse af nye industrier og således en ny efterspørgsel efter udstyr, eller at en ny bølge af innovationer på udstyrsområdet igen vil stimulere efterspørgslen. ") Kontinuerte og diskontinuerte processer, virksomheder med over 20 ansatte.
The study which best takes into account all the facets of the problem appears to be that by Professor Leontief on the global impact of automation on
ner) i seks vigtige sektorer') i fremstillingsindustrien i Tyskland, og som når frem til den konklusion, at automatisering ville kunne koste maksimalt 250 000 jobs i montagen af de ca. 650 000, undersøgelsen omfatter, dvs. henved 40% af arbejds styrken.
spread of CAD/CAM made it necessary to retrain about 250 000 people, 100 000 of them in the engineering industry alone.
på de pågældende arbejdstageres egnethed til at erhverve de generelt mere avancerede kvalifikationer, der er uundværlige i fremtiden.
the production engineer to be just as important as his colleague in charge of product design.
I denne hen seende er de japanske arbejdstageres højere uddannelsesniveau en afgjort fordel for dette land.
This gives Japan a marked advantage at a time when industry is forced to concentrate on the production process and the process­product link.
Af meget forskellige grunde befinder USA og Japan sig således i en bedre position end Fællesskabet til at klare de ændringer i beskæftigelsen, som udbredelsen af avanceret udstyr vil fremkalde.
The Commission communication of 25 January 1984 on technological change and social transfor­mation' analyses in detail the problems of educa­tion and skills resulting from the introduction of new technologies and applies to a very large degree to advanced equipment.
Denne konklusion bekræfter undervisningens og uddannelsens vitale betydning for omstillingen af det europæiske erhvervsliv i de kommende år.
The organization of work which has now become the conventional pattern involves production line working with operations broken down into indivi­dual tasks carried out respectively by workers spe­cializing in a specific task; flexible automation completely reverses these trends:
• de nye teknologiers egen jobskabende virkninger. Omfanget heraf bør dog ikke overvurderes.
(i) fragmentation and specialization are replaced by multidisciplinary;
• at en vis del af beskæftigelsen lægges uden for, idet visse opgaver, som ofte vedligehold af udstyr, ikke længere foretages inden for virksomheden, men udføres af andre firmaer, hvorved de pågældende jobs overføres til servicesektoren
(ii) instead of specific narrowly­defined tasks car­ried out by an individual, there are broadly defined tasks carried out by teams (the tendency being to allocate a team of workers to a group of machines);
• og navnlig de ekspansionistiske virkninger, som fremstillingssektorens produktivitetsforbedringer ville kunne få for produktionen, investeringerne og således jobskabelsen, ikke blot i sektoren selv, men i hele erhvervslivet.
(iii) manual tasks are replaced by supervisory tasks which reduces physical effort but increases mental strain.
Det er tilstrækkeligt med nogle få tal til at overbevise om omfanget af de kommende ændringer.
As Tables 1 and 2 in Annex III show, the shortage of technicians and engineers having the necessary 'mechatronic' know­how is already apparent, espe­cially engineers for automated production systems and technicians for their maintenance.
I Frankrig skønner BIPE (kontoret for økonomiske oplysninger og prognoser), at ca. 1 ud af 4 arbejds pladser i den franske industri vil blive berørt at ændringer i kvalifikationer forbundet med avanceret udstyr i løbet af de kommende ti år.
This could in the near future create a bottleneck hampering the spread of advanced equipment, even though some efforts are now starting to be made, such as the establishment of a robotics institute at Besançon and the introduction of a course for production system engineers at Karlsruhe University.
Stadig ifølge BIPE er resultatet heraf et behov for at intensivere indsatsen for efter- og videreuddannelse med en faktor på 2,5 I Forbundsrepublikken Tyskland har WDMA (maskinfabrikantsammenslutningen) for nylig erklæret, at en hurtig udbredelse af CAD/CAM kræver omskoling af ca. 250 000 personer, heraf 100 000 alene i maskinindustrien.
The large firms are able to train and retrain their workforce themselves, and it will be above all the small and medium­sized firms that will suffer from a shortage of personnel with the necessary qualifications.
I Kommissionens meddelelse fra januar 1984 om den teknologiske udvikling og dens samfundsmæssige konsekvenser5) er problemerne omkring undervisning og kvalifikationer ved indførelse af nye teknologier analyseret tilbundsgående, og det gælder i vidt omfang for avanceret udstyr.
This revolution in the organization of work is accompanied by an increasing demand for flexibi­lity on the part of workers.
Uden at ville genfortælle hele analysen bør det dog fremhæves, at såvel fremstilling som anvendelse af avanceret produktionsudstyr kræver en tværfaglig behandling af problemerne, navnlig for at gen-
The more complex systems generally have to operate almost conti­nuously and, even when they can operate unman­ned for several hours, new arrangements have to be examined, especially as regards working hours (for example schedules of 4 χ 10 hours a week).
') Mekanisk konstruktion, elektrisk konstruktion, bilindustrien, metalforarbejdning, præcisionsinstrumcntcr og optiske og lig nende instrumenter, kontormaskiner til informationsbehandling. ;) Siden 1965 har hojteknologiindustrierne i USA kun skabt 6 millioner nye arbejdspladser ud af i alt 35 millioner i samtlige brancher.
Another aspect of the multidisciplinary approach required in the automation of industry is the disap­pearance of the rigid dividing line between product design engineers and production engineers, because of the ever closer links between product innovation and the design of the manufacturing process, both carried out with the help of CAD.
") Set på verdensplan har informatikindustrien været tabsgivende hvert år i 30 ar og er forst i begyndelsen af 70'crne begyndt at blive overskudsgivende. 4) Jf. forklarende note nr. 4. s. 59.
An example of this change is the Saturn project of GM (already mentioned earlier) where from the outset the product engineers and process engineers were brought together to develop simultaneously both the car and its manufacturing process.
Denne meget omhyggelige undersøgelse når frem til den konklusion, at automatisering ikke skaber betydelig arbejdsløshed, hvis der gennemføres de nødvendige ændringer i kvalifikationerne og arbejdspladsernes sektorielle fordeling og geografiske beliggenhed.
One phenomenon often said to be the outcome of flexible automation is the polarization of skills with a few highly­qualified persons carrying out all the supervisory tasks and leaving to the rest of the workforce only the lowest­level jobs for which no skills are required.
Det er ganske sikkert, at de skabte arbejdspladsers profil ikke længere vil være den samme som de mistedes.
Most analysts agree that this is not an outcome of automation and that the struc­ture of skills in the company depends on the policy it follows.
udforming af opgaverne i fabrikken, og således af arbejdets tilrettelæggelse.
Although there is plenty of room for manoeuvre in the short term, when the company can juggle with the degree of automation of the different functions, it remains to be seen how much scope there is in the longer term.
nemføre den uundværlige fusion mellem maskintek­nik, elektronik og informatik (det der i Japan benævnes »mekatronik«) såvel på teknikerplan som ingeniørplan.
One thing is clear, however: the two sides of in dustry must talk to each other if flexible automation is to succeed.