natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det er en grundlæggende præmis for integrerede projekter, at landbruget ikke må behandles løsrevet fra en bredere social sammenhæng.
The basic premise of integrated projects is that agriculture is not to be treated in isolation.
Det første skridt består i at skabe det rigtige sociale og økonomiske miljø for landbruget ved at lette adgangen til kredit, oprette kooperativer, gøre prisen på inputs som f.eks. såsæd og kunstgødning mere overkommelig for mindre landmænd samt indføre hensigtsmæssig teknologi.
The fírst step is to create the right social and economic environment for agriculture by facilitating access to credit, setting up cooperatives, bringing the price ofinputs like seeds and fertilizer within the reach of small farmers, and introducing appropriate technology.
Når først der er skabt m ulighed for øget produktivitet, består det næste skridt i at opføre oplagringsfaciliteter og etablere den infrastruktur, som er nødvendig for at bringe det primære eller forarbejdede produkt på markedet.
Once greater productivity becomes possible, the second step is to build storage facilities and set up infrastructure to market the primary or processed product.
Projekter, som var blevet udformet med et specifikt geografisk område og miljø i tankerne, ville dog ikke nødvendigvis passe ind i et lands overordnede økonomiske udviklingsplan.
Frojects designed with a specific geographical area and environment in mind would not, however, necessarily fit in with a country's overall economic development plan.
Man måtte derfor fmde ud af, h vorledes disse projekter kunne indpasses i en overordnet strategi. Dette var grunden til, at tanken om fødevarestrategier opstod i 1982.
Ways therefore had to be found to insert these projects into an overall strategy.
Den nye fremgangsmåde, hvis hovedsigte er fødevaresikkerhed, er først og fremmest af politisk karakter.
The new approach, the primary objective of which is food security, is fírst and foremost political.
Udviklingslandenes ledere bliver opfordret til at koncentrere deres bestræbelser om landbrugssektoren og give de små familiebrug topprioritet.
Leaders of developing countries are asked to focus their efforts on the agricultural sec tor, and give peasant farmers top priority.
Hvad indebærer en fødevarestrategi?
What does a food strategy involve?
Den indebærer forøgelse af fødevareproduktionen, fremme af forbruget af lokale produkter (for eksempel hirse i stedet for hvede), skabelse af et stabilt hjemmemarked og fastsættelse afproducentpriser, der giver landmændene flere penge på lommen - hvilket stadigvæk er det bedste incitament til at øge produktionen.
It involves increasing food production, encouraging consumption of local products (millet, for example, rather than wheat), creating a stable domestic market and setting producer prices that put more money in farmers' pockets - still the best incentive for increasing production.
Fødevarehjælpen, som ofte udsættes for kritik, kan også spille en rolle i en overordnet strategi.
Food aid, oñen the subject of criticism, also has a role to play in an overall strategy.
Det er rigtigt, at den kan skabe dyre spisevaner, og den kan også virke hæmmende på den lokale kornproduktion.
True, it can create expensive eating habits, and it can also act as a disincentive to local cereals production.
Men dersom fødevarehjælpen gives og anvendes ud fra de rigtige motiver, kan den udgøre endnu et udviklingsinstrument i kraft af den sikkerhed og de ekstra offentlige indtægter, den giver.
However, given and used for the right reasons, food aid can be an additional instrument for development thanks to the security and extra revenue it provides.
De counterpart-midler, som modtagerlandet rejser ved salget af fødevarehjælpen, kan bidrage til at finansiere udviklingsprojekter i landdistrikterne.
The counterpart funds that the recipient country raises by selling the aid can help to finance rural development projects.
Vi vil forsøge at illustrere, hvad der skal forstås ved de lidt komplekse udtryk »integreret projekt«, »fødevarestrategi« og »intelligent fødevarehjælp« ved hjælp af tre eksempler, ét fra Sydamerika, ét fra Afrika og ét fra Asien.
We shall try to illustrate what is meant by the somewhat complex terms 'integrated project', 'food strategy' and 'intelligent food aid' with the help of three examples, one from South America, one from Africa and one from Asia.
UDVIKLING AF LANDDISTRIKTERNE ker levevej at drive jordbrug og kvæg avl, og de tinminer, der tidligere gav mange af arbejdspladserne i industrien, er nu i økonomiske vanskelig heder og må indskrænke arbejdsstyrken.
RURAL DEVELOPMENT highest large lake; agriculture and cattle farming are hazardous, and the tin mines, which used to provide many of the industrial jobs, are in difficulty and laying off workers.
I hvert af de to departementer omfattede programmet en hel række mikroprojekter, der dækkede alle aspekter af udvikling af landdistrikterne.
In each of the two departments, the programme involved a whole series of microprojects covering all aspects of rural development.
Nedenstående liste giver et vist indtryk af rækkevidden af de varer og tjenesteydelser, som blev tilbudt:
The following list gives some idea of the range of goods and services pro vided:
- vandforsyningsanlæg (overrislingskanaler, brønde og reservoirer); - anlægsarbejder til forbedring af landbrugsbedrifter (drivhuse, lagerbygninger, siloer, jordarbejder til beskyttelse af afgrøder - terrasser, mure, træer - og lokale vejrstationer); tioner);
(b) farm equipment (glasshouses, stores, silos, crop protection works - terraces, walls, trees -and local weather stations);
Bolivia: Udvikling af landdistrikterne på Altiplano-højsletten
Bolivia: Rural development in the Altiplano repaired);
Lama ved Titicaca-søen
(d) loans for farmers;
- veje og broer (600 km veje og stier anlagt eller repareret); - lån til landmænd; - input som f.eks. såsæd, plantesund heds - og veterinærprodukter; - planteskoler, væksthuse og lignende til mindre gartnerivirksomhed og grønsagsmarker i familiebrug (der blev i alt opført over 800 strukturer).
(f) nurseries, greenhouses and such like for small-scale market gar dening and family vegetable plots (over 800 structures were erected in all).
Der blev organiseret kurser i jord brug og husdyrbrug for at gøre lokal befolkningen fortrolig med nye teknik ker og metoder og sikre, at de blev anvendt med størst muligt udbytte.
Crop and livestock training courses were organized to familiarize the local population with new techniques and methods and ensure that they were used to best advantage.
Omkring 25 % af den samlede befolkning i disse to departementer eller skønsmæssigt 200 000 mennesker har nydt godt af programmet.
Some 25 % of the total popula tion of these two departments, an estimated 200000 people, have benefited from the programme.
Landbrugsproduktionen er blevet fordoblet, og det samme er tilfældet med landmændenes indtægter.
Agricultural output has doubled, as have farmers' incomes.
Men resultaterne går dybere og er af mere varig karakter, end det kan aflæses af tallene.
But the results go deeper and are more durable than mere figures suggest.
Inden for et tidsrum af tre år har dette PMPR-program gjort det muligt at opnå produktionssikkerhed i kraft af en skønsom brug af et par nye teknik-
Between November 1983 and February 1987 30 million ECU were invested in the programme carried out in the country's poorest departments, Potosí and Oruro (average per capita annual income USD 100), situated on the Altiplano at an altitude of over 4000 m.
Bolivias indkomst pr. indbygger på 410 USD gør det til det fattigste land i Sydamerika. Dette kan være forklaringen på, at det i 1976 blev det første ikke-associerede udviklingsland, som modtog finansiel og faglig bistand fra Det Europæiske Fællesskab.
Bolivia's average annual per capita income of USD 410 makes it the poorest country in South America.
I 1979 var der blevet startet fem projekter, men et militærkup i 1980 bragte en ende på demokratiet, og EF suspenderede sit bistandsprogram. I oktober 1982 over lod militæret, som var stillet over for en økonomisk situation, som det ikke længere var herre over, magten til en civil regering.
By 1979 five projects had been started, but a military takeover in 1980 put an end to democracy and the EEC suspended its aid programme.
Forholdene var stadig langt fra ideelle, men Fællesskabet valgte at støtte den nye, lovligt valgte regering.
The situation was still far from brilliant but the Community gave its support to the new constitutional government.
Bistanden blev genoptaget, og der blev igangsat projekter.
Aid recommenced and pro jects were started up.
Blandt dem var programmet for mikroprojekter i landdistrikterne (PMPR), hvis formål var gennem en forbedring af jordbrug og husdyrbrug at øge fødevareproduktionen så hurtigt som muligt, at genoplive den økonomiske aktivitet, at øge de små familiebrugs indtægter og at bremse afvandringen fra landbruget. 22
One of these was the rural microprojects programme (FMFR), designed to increase food production (through both crops and livestock) as fast as possible, relaunch economic activity, raise peasant farmers' incomes and curb the rural exodus.
Mali: Fødevarestrategi
Mali: Food strategy
Som følge af den stigende knaphed på fødevarer i Afrika syd for Sahara og de afrikanske regeringers faste beslutning om at prioritere tilfredsstillelsen af befolkningernes elementære behov, først og fremmest med hensyn til føde­varer, højt, besluttede Fællesskabet i 1982 at støtte fødevarestrategier i fire lande: Kenya, Mali, Rwanda og Zam­bia.
Increasing food shortages in sub­sanaran Africa and the determina­tion of African governments to give top priority to the coverage of their countries' basic needs, starting with food, led the Community in 1982 to support food strategies in four countries: Kenya, Mali, Rwanda and Zambia.
Fælleskabet forpligtede sig til at hjælpe dem til at opnå en varig og væsentlig forøgelse af deres føde­vareproduktion.
The Community undertook to help them achieve a lasting and substantial increase in their food pro­duction.
De afrikanske lande forpligtede sig til at gennemføre refor­mer, der havde til formål at få alle, der beskæftigede sig med produktion og afsætning af fødevarer, til at producere nok til at dække befolkningens behov.
The African countries undertook to carry through reforms designed to induce everyone involved in the production and marketing of foodstuffs to produce enough to cover national requirements.
Barske levevilkår på Altiplano-højsletten
The choice of Mali is easy to
Valget af Mali lader sig let forklare.
Harsh conditions on the Altiplano crops ripen in the dry summers.
Det er imid­lertid i besiddelse af væsentlige land­brugsaktiver: det råder over enorme områder, der egner sig til kunstvan­ding, og har et betydeligt potentiale for fiskeri og husdyrbrug.
Another exemplary aspect of the programme was the training of 200 local officials who gradually took over the supervision and manage­ment of project activities.
Desuden var Mali i 1981 gået i gang med et program, der havde til formål at omstrukturere dets korn­marked, og dette banede vej for en fødevarestrategi. Omstruktureringen af kornmarke­det var motiveret af behovet for at øge den lokale kornproduktion i et land, hvor det er hovednæringsmidlet, og hvor økonomien var præget af en per­manent knaphed på korn, hvilket dels skyldtes en langvarig tørkeperiode og dels en uhensigtsmæssig politik.
never taken in La Paz or Brussels but by the villagers themselves.
Et program for selvhjul­pen udvikling i landdistrikterne har taget dets plads.
Instead, its specific activities were identified, car­ried out and supervised by the villag­ers.
Navnet er blevet ændret, men ikke fremgangsmåden, som har bevist sin værd.
The role of everyone else con­cerned ­ government, experts, EEC ­ was limited to providing support in the form of technical expertise or inputs.
Programmet blev ikke ledet langt borte fra af en eller anden tåget myndighed, der manglede kendskab til hverdagslivets realiteter på Altiplano­højsletten.
It does however possess substantial agricultural assets: it has vast areas suitable for irrigation and consider­able fisheries and livestock potential.
I ste­det blev dets specifikke aktiviteter identificeret, gennemført og overvåget af landsbybeboerne selv.
In addition, Mali had embarked in 1981 on a programme to reorga­nize its cereals market which paved the way for a food strategy.
Alle de andre medvirkende ­ regering, eksperter, EF ­ havde kun til opgave at yde støtte i form af faglig ekspertise eller inputs.
The object of the exercise was to use the food aid supplied in increasing quantities by donor countries and
Det andet program, der har en bevillingsramme på 20 mio ecu og er af længere varighed end sin forgænger, skal omfatte perioden 1987­1992.
The second programme (20 mil­lion ECU), longer than its predeces­sor, will cover the period 1987­92.
Det lægger særlig vægt på landbrugsuddan­nelser samt administration og organi­sation af livet i landdistrikterne.
It lays particular emphasis on rural training, administration and organi­zation of rural life.
Lang­somt, men sikkert gør disse to Alti­plano­departementer fremskridt heni­mod en selvhjulpen udvikling, efter­hånden som jordbrugerne og kvæg­avlerne i området bliver stadig mere uafhængige af centraladministrationens støtte og udenlandsk bistand. ■ ker til støtte for traditionelle metoder ­ med den rette veterinære pleje over­lever hjordene nu vinteren i Andes­bjergene, og de kunstvandede afgrøder modnes i de tørre somre.
Slowly but surely these two departments of the Alti­plano are moving towards self­deve­lopment, as their crop and livestock farmers become steadily less depend­ent on central government support and foreign aid. ■
Lige fra starten besluttede program­mets organisatorer at gøre lokale per­soner ansvarlige for de enkelte projek­ter. De indrømmede blankt, at deres hensigt hermed var at beskytte pro­grammet mod eventuelle politiske omvæltninger i La Paz, der kunne have bragt dets overlevelse i fare.
From the outset the organizers of the programme decided to make local people responsible for indivi­dual projects.
En autonom projektledelse var en beskyt­telsesforanstaltning mod politisk uro, men den var mere end som så, og de forskellige samarbejdspartnere ­ den bolivianske regering, de regionale udviklingsorganer, de lokale og euro­pæiske administrative medarbejdere samt Det Europæiske Fællesskab ­ var meget glade for at kunne påpege, at det mest værdifulde »input« i alle disse projekter var campesinoen selv.
Auto­nomous project management was a preventive measure against political turmoil, but in fact it went further than that and the various partners ­the Bolivian Government, the regio­nal development bodies, local and European administrative staff and the European Community ­ were happy to point out that the most val­uable 'input' in all these projects was the campesino himself.
Campesinoerne ­ stærkt motiverede og dybt involverede som de var ­ viste sig at være selve drivkraften bag pro­grammet.
Deeply moti­vated and involved, the campesinos turned out to be the driving force behind the programme.
Programmet for mikroprojekter i landdistrikterne blev bragt til afslut­
The rural microprojects pro­gramme came to an end in 1987. A rural self­development programme has taken its place.
[ UDVIKLING AF LANDDISTRIKTERNE ændringer: markedet for traditionelle kornsorter (majs, hirse og sorghum) og markedet for ris blev liberaliseret, og producent- og forbrugerpriserne blev forhøjet ved at tilnærme de officielle priser til priserne på det frie marked.
RURAL DEVELOPMENT means to supply the towns and other areas which experienced shortages during the drought of 1984­85.
Programmet har også været til stor nytte ved, at det har givet OPAM midler i hænde til at sende forsyninger til byer og andre områder, der led af knaphed på fødevarer under tørken i 1984-85.
However, the private sector ­ pri­vate traders and village associations ­still has a long way to go before it can counter­balance the State sector.
Der er dog stadig lang igen, før den private sektor - private kornhandlere og landsbysammenslutninger - kan danne modvægt mod den offentlige sektor, Hvis Mali skal kunne nå målene for sin strategi - selvforsyning med fødevarer inden år 2 000 og et fyldestgørende ernæringsniveau for alle befolkningsgrupper - må det viderføre sine bestræbelser, og dets samarbejdspartnere må opretholde deres støtte.
If Mali is to achieve the goals of its strategy ­ food self­sufficiency by the year 2000 and an adequate level of nutrition for all sections of the popu­lation ­ it must pursue its efforts and its partners must maintain their sup­port.
Fællesskabet, der oprindeligt støttede fødevarestrategien med 8,3 mio ecu i henhold til et særligt program til bekæmpelse af sulten i verden, vil yde fortsat og stærkt forøget støtte ved at afsætte 90 % af de midler, som er bevilget til Mali via 6. EUF - knap 110 mio ecu - til dette formål.
The Community, which backed the food strategy initially with 8.3 million ECU from a special pro­gramme to combat hunger, will pro­vide continued and much increased support by devoting to it 90 % of the resources allocated to Mali from the sixth EDF ­ nearly 110 million ECU.
fødevarehjælp, som i stadig stigende mængde blev ydet af donorlande og internationale bistandsorganisationer (USA, Canada, Forbundsrepublikken Tyskland, Frankrig, Nederlandene, Belgien, Det Forenede Kongerige, Verdensfødevareprogrammet og EF'), til at understøtte reformer, som Malis regering var villig til at gennemføre under forudsætning af, at det ikke medførte alt for store byrder for befolkningen. folkningen.
In view of the seriousness and persistence of the drought conditions affecting food crops in Mali, it was decided to give priority to water supply and to include financing for measures to check the advance of the desert. Community aid will be used to consolidate rural development by financing agricultural activities, re­vitalizing the health service and increasing employment opportunities in rural areas, some of which could be provided by anti­desertification efforts.
I betragtning af den alvorlige og vedholdene karakter af den tørkesituation, der påvirker fødevareafgrøderne i Mali, blev det besluttet at give høj prioritet til vandforsyning samt at inkludere finansiering af foranstaltninger til bekæmpelse af ørkenspredningen.
stimulate all parties actively involved in the cereals market. The reorgani­zation of this market was made pos­sible by the government's decision to loosen State control over the cereals sector and by the collective deter­mination of the food aid donors to support the government by shoulder­ing part of the costs of its policy.
Fællesskabets bistand vil blive brugt til at konsolidere udviklingen af landdistrikterne ved at finansiere land brugsaktiviteter, at genoplive sundhedstjenesten og at skabe øgede beskæftigelsesmuligheder i landdistrikterne, hvoraf nogle vil kunne tilvejebringes i forbindelse med bestræbelserne for at bekæmpe ørkendannelsen.
organizations (USA, Canada, FR of Germany, France, the Netherlands, Belgium, the United Kingdom, the World Food Programme and the EEC) ' to support reforms which the Government of Mali was prepared to carry through providing they did not impose too heavy a burden on the population.
af, at forbrugerpriserne steg mindre end producentpriserne, samt 20% i lån til finansiering af afsætningsfremmende foranstaltninger.
The success of Mali's food stra­tegy depends in equal measure on government commitment and donor support.
Disse operationer udgør en integrerende del af en kornpolitik, der har til formål at stimulere alle parter, som er aktivt involveret i kornmarkedet. Omstruktureringen af dette marked blev muliggjort ved regeringens beslutning om at slække lidt på statens kontrol over kornsektoren samt ved føde varehjælpdonorernes kollektive faste beslutning om at støtte regeringen ved at bære en del af omkostningerne ved dens politik.
The Community continues to attach great importance to the reorganization of the cereals market backed by the principal donors.
Det afhænger i lige grad af regeringens engagement og donorernes støtte, om Malis fødevarestrategi skal krones med held.
The basic idea was to use the counterpart funds obtained from the sale of cereals delivered as food aid to cover the expenditure necessarily incurred in the process of raising local production of cereals.
Fællesskabet lægger fortsat stor vægt på den omstrukturering af kornmarkedet, som støttes af de vigtig ste donorer.
From 1981 to 1986 nearly 16000 million FCFA (approximately 47 mil­lion ECU) was paid into a common counterpart fund.
Det betragter denne som flagskibet i en kornpolitik, der er i over ensstemmelse med fødevarestrategiens mål. Ved at støtte den med den sjette
This sum was used as follows: 40% to buy cereals to constitute a national security stock and to support producer prices; 40 % in subsidies to cover the Board of Food's deficit and the shortfall resulting from a lower increase in consumer prices than in producer prices; and 20% in loans to finance marketing measures.
Samtidig forpligtede det donorerne til i løbet af den samme femårsperiode tilsammen at levere 50 000 tons korn om året, hvoraf Fællesskabet skulle levere 15 000 tons.
At the same time it committed the donors to supplying for the same five­year period 50 000 tonnes of cereals a year between them, of which the Community was to supply 15000 tonnes.
I løbet af perioden fra 1981 til 1986 blev der faktisk gennemført store
Over the period 1981 to 1986, changes were indeed brought about: the market in traditional cereals (maize, millet and sorghum) and in rice was liberalized and producer and consumer prices were raised by bringing official prices nearer open­market prices.
Fra 1981 til 1986 blev næsten 16 000 mio CFA-fr (omtrent 47 mio ecu) indbetalt til en fælles counterpartfond.
These operations are part and parcel of a cereals policy designed to
EUF's midler har Fællesskabet vist, at det er fast besluttet på at give strate­gien mulighed for at opnå den mak­simale nyttevirkning. ■ morgen og aften afhentede hvert enkelt kooperativ mælk hos alle de producen­ter, der ønskede at sælge deres mælk til det. Det var på dette grundlag, at Ope­ration Flood blev indført.
Every morning and every evening each cooperative collected milk from all producers who wished to sell their milk to it.
Flood I blev iværksat i 1970 med støtte fra Verdensfødevareprogrammet (WFP) og EF.
Flood I was launched in 1970 with the support of the World Food Programme (WFP) and the EEC.
Grundtanken var dristig og såre enkel ­ bistandsyderne skulle forsyne IDC med 126 000 tons skum­metmælkspulver og 42 000 tons smør­olie.
The basic idea was daring and simple - the aid donors would supply the IDC with 126000 tonnes of skim-med-milk powder and 42000 tonnes of butteroil.
IDC skulle sælge mælkepulveret og smørolien til landets større mejerier, der skulle blande disse ingredienser med indenlandsk produceret mælk og således på rekombineringsbasis frem­stille konsummælk, som skulle bringes på markedet.
The IDC would sell the milk and butteroil to the country's major dairies, which after mixing it with domestically produced milk,
Det var briterne, den tidligere kolo­nimagt i Indien, der introducerede brugen af mælk som konsumvare.
It was the British, the former colonial power in India, who introduced milk consumption.
Det skal ærligt indrømmes, at der var tale om overførsel af en vestlig spisevane, men i dette tilfælde kan man næppe kalde det skadeligt, eftersom de indiske landmænd med små familie­brug allerede ejede køer og bøfler, og mælk udgør en vigtig kilde til livsnød­vendige proteiner.
It may well have been the transfer of a Western food habit, but in this case it was hardly detrimental as the Indian peasant farmers already owned cows and buffaloes, and milk is an important source of essential proteins.
teisen af andelsforeninger. I dette øjemed blev der oprettet et statsligt organ, Indian Dairy Corporation (IDC), som iværksatte Operation Flood.
It was in the 1960s that the Federal government decided to develop the dairy industry by encouraging producer cooperatives.