natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den bilaterale dialog videreføres for at få fastslået, hvorvidt den hviderussiske regering er villig til at samarbejde på de nævnte områder.
Bilateral dialogue is ongoing to determine the willingness of the Belarussian Government to cooperate in these areas.
Begrænset støtte
Limited support
22.12.94 Underskrevet 06.03.95
Initialled 22.12.94 Signed 06.03.95
Foreløbigt godkendt 07.04.95 Underskrevet 25.03.96
Initialled 07.04.95 Signed 25.03.96
Tacis handlingsprogram godkendt i 1996
Tacis Action Programme approved during 1996
I juli sidste år måtte handlingsprogrammet for 1995 revideres, og de planlagte aktiviteter blev omprioriteret.
' at end 1995
Tempus-programmet, som havde vist sig at være vellykket I Hviderusland, modtog yderligere 1,7 millioner ECU, hvorved 1995-programmet i alt fik bevilget 3,2 millioner ECU.
The Tempus programme, which had proved successful in Belarus, received a further ECU 1.7 million, leading to an overall allocation of ECU 3.2 million for the 1995 programme.
Blandt de fire erhvervsstøtteprojekter, der ansporede til fortsat decentralisering, måtte det ene aflyses (projektet om forskningsinstitutternes Integrering i Industrien).
Out of the four projects in the enterprise support sector that encouraged continued decentralisation, one had to be cancelled, (the Integration of Research Institutes into Industry) while three were scaled down significantly.
De øvrige tre projekter - udvikling af eksportaktiviteter for små og mellemstore virksomheder, omstrukturering og privatisering af statsejede virksomheder, og udvikling af nye finansiering sinstrumenter - blev kraftigt beskåret.
These were the Development of Export Activities for SMEs, the Restructuring and Privatisation of State-Owned Enterprises, and the Development of New Financial Instruments.
Det endte med, at de to sidstnævnte projekter helt måtte indstilles, fordi privatiserings processen og de økonomiske reformer I Hviderusland var gået i stå.
Ultimately, these last two projects had to be suspended as the privatisation
Bemærk: Hviderusland modtog ingen midler under Tacis' 1996-budget
Note: Belarus did not receive funds under the 1996 Tacis budget
1996 blev det første år med sikker vækst I Georgiens økonomi efter 5 års stærk tilbagegang.
1996 saw the first year of positive growth in the Georgian economy after five years of sharp decline.
Tacls-støtten begyndte i højere grad at fokusere på støtte til den økonomiske vækst end til bygning af institutioner.
Tacis assistance began to move its focus from institution-building towards support for economic growth.
olieselskab, GIOC (Georgian International OU Corporation), med henblik på at lette transporten af olie og gas fra Det Kaspiske Hav.
International Oil Corporation (GIOC) with a view to facilitating the transport of oil and gas from the Caspian Basin.
Tacis var i forvejen involveret i at rådgive GIOC om miljøaspekter i relation til olie - og gastransporten via georgisk territorium samt i at styrke selskabets interne forvaltnlngskapacltet.
Tacis was already involved with advising the GIOC on environmental matters related to the transport of oil and gas via its territory, and strengthening of its in-house management capacity.
På grund af Georgiens strategiske placering med hensyn til transportnet har landet stået centralt i det Transkaukaslske og Centralasiatiske Transportprogram, TRACECA, og sideløbende arbejdes der I andre projekter med muligheden for at oprette transkaukasiske joint ventures Inden for jernbane- og eventuelt luftfartssektoren.
Given its strategic position In terms of transport networks, Georgia has been the focus of the Trans-Caucasus and Central Asia Transport programme (TRACECA). In parallel, other projects are examining the possibility of creating Trans-Caucasian Joint Ventures in the rail and, possibly, the airline sectors.
Landbrugsstøtte
Agricultural support
Det nye vejledende program for 1996-99 og det toårige handlingsprogram for 1996-1997 (finansieret gennem en bevilling på 16 millioner ECU) blev godkendt i 1996.
The new Indicative Programme for 19961999 and the two-year Action Programme for 1996-1997, (funded through a grant of ECU 16 million) were approved in 1996.
Hovedvægten lægges på udvikling af infrastrukturerne og den private sektor, herunder landbruget, samt på bistand til den praktiske gennemførelse. Grundlaget er den nationale lovgivning og de internationale forpligtelser, som Georgien har indgået.
They place emphasis on the development of infrastructure, private sector development, including agriculture and assistance in implementing, through domestic legislation, the international commitments which Georgia has taken on.
Forpligtelserne indbefatter bestemmelserne i Aftalen om Partnerskab og Samarbejde, der blev underskrevet I april 1996 samt de forpligtelser, Georgien vil påtage sig, når landet optages 'I Verdenshandelsorganisationen.
These include those contained in the Partnership and Cooperation Agreement which was signed in April 1996, and the obligations Georgia will assume when it accedes to the World Trade Organisation.
Der vil også blive igangsat vigtige projekter med sigte på yderligere at styrke det georgiske parlaments Institutionelle formåen og at støtte reformen af landets offentlige forvaltning.
In addition, important projects will be launched aimed at further strengthening the institutional capacity of the Georgian Parliament and supporting the reform of the Georgian civil service.
1996 var et afgørende år for Georgiens landbrugssektor og for landets evne til at brødføde sin befolkning uden at skulle være afhængigt af en massiv udenlandsk fødevarehjælp.
1996 was a very important year for Georgia's agriculture sector and for the country's ability to feed its population without relying on massive external food aid.
Landbrugsministeriet blev omstruktureret i henhold til anbefalingerne fra Tacls-projektet om integreret teknisk bistand til Georglens landbrug (Integrated Technical Assistance to Georgian Agriculture - ITAGA), der er blevet sektorens vigtigste reformskabende institution.
The Ministry of Agriculture was restructured, following the recommendations of the Tacis project on Integrated Technical Assistance to Georgian Agriculture (ITAGA). It has become the principal institution generating reforms in the sector.
Strategien for udvikling af landbruget i Georgien er udarbejdet af Tacis' og landets egne eksperter under ITAGA-projektet.
The strategy for agricultural development in Georgia had been prepared by Georgian and Tacis experts in the framework of the ITAGA project.
Tacis' mellemstatslige projekter på energiområdet har i 1996 analyseret udsigterne til en forbedret styring af Infrastrukturen for olie- og gasoverførsel (INOGATE) samt den regionale side af energiudbuddet og - efterspørgslen, ¡sær hvad angår den indbyrdes sammenkobling af el -, olie og gasnettene.
In 1996, in the energy sector, Tacis Interstate projects have been analysing the prospects for improved oil and gas transmission infrastructure management (INOGATE) and the regional dimension of the energy supply and demand, in particular the interconnection of the electricity, oil and gas grids.
På nationalt plan vil et nu fuldført projekt til definering af Georgiens energipolitik blive fulgt op i 1997 med bistand til det nyoprettede energiministerium.
At a national level, a completed project defining Georgia's energy policy will be followed in 1997 by support for the newly created Ministry of Fuel and Energy.
Der vil også blive ydet støtte til Georgiens nye internationale
Assistance will also be provided for the new Georgian
Et andet projekt, som har medvirket til gennemførelsen af væsentlige politiske foranstaltninger Inden for landbrugssektoren, var det Regionale Landbrugsreformprojekt
Another project, which contributed to the implementation of important policy measures in the agricultural sector, was the Regional Agricultural Reform Project (RARP). It provided
Omlægning af statslige virksomheder og and private sector development
Restructuring state enterprises and private sector development
Gennem RARP blev der ydet vejledning i at tilrettelægge og gennemføre Initiativer til forandringer inden for kornsektoren.
The work carried out by an NGO with Tacis funding, in bringing together some of the protagonists involved in the South Ossetia conflict, has contributed to efforts aimed at resolving this dispute.
RARP har rådgivet både den offentlige og den private sektor angående etableringen af det statslige tilsynsråd, som overvåger udbuddet og efterspørgslen på korn, afholdelsen af hvede - og majsauktioner, og som også yder rådgivning til private kornhandlere og landmænd.
RARP has assisted both the public and the private sectors with advice on the establishment of the State Regulatory Board, which oversees the supply and demand of grain, the establishment of wheat and maize auctions, and provides marketing advice to private traders and farmers.
I 1996 blev der gjort store fremskridt, hvad angår långivning til landbruget.
1996 marked an important achievement in the field of agricultural credit.
Med bistand fra RARP blev der for første gang oprettet låneordninger ved hjælp af counterpart midler hidrørende fra fødevarehjælp.
For the first time, credit schemes using the counterpart funds generated from food aid were established, with the assistance of RARP.
Gennem kommercielle banker og kreditforeninger blev der udbetalt lån på i alt 10 millioner lari til landmænd og kornhandlere.
Credits worth 10 million lari were distributed to farmers and grain traders through commercial banks and credit unions.
Alle lånebeløb er blevet tilbagebetalt til tiden og genudlånt til landbrugssektoren. ·
All loans have been repaid on time and distributed for a second time to the agricultural sector.
Nye banksystemer
New banking systems
Foreløbigt godkendt 15.12.95 Underskrevet 22.04.96
Initialled 15.12.95 Signed 22.04.96
Foreløbigt godkendt 10.05.96 Underskrevet 05.10.96
Initialled 10.05.96 Signed 05.10.96
Godkendt 21.11.96 11,42 millioner ECU (10 projekter) Faciliteter 4,58 millioner ECU
Approved 21.11.96 ECU 11.42 million (10 projects) Facilities ECU 4.58 million
Et vellykket mellemstatsligt projekt, som har fungeret I både Georgien og Armenien, sigter på at yde hjælp til indførelsen af et indenlands betalingssystem, både Indbyrdes mellem og internt i bankerne.
A successful Interstate project, which has been operating in both Georgia and Armenia, is aimed at assisting with the introduction of a domestic payments system at inter-bank and intra-bank level.
I slutningen af første fase blev der gennemført et forsøgssystem, og tidsfristerne for pengeoverførsel fra bank til bank blev voldsomt formindsket (fra ca. 6 uger til 2 dage).
At the end of the first phase, a prototype system had been implemented and the time-scale required for inter-bank transfers had been dramatically reduced (from about six weeks to two days).
Projektets 2. fase drejede sig om at udvikle et computerstyret system, der satte bankerne i stand til indbyrdes at behandle det for øjeblikket lille antal transaktioner af høj værdi for hvilke, der kræves tidstro bruttoafregnlng.
The second phase of the project addressed the development of an automated inter-bank system to process the currently small number of high value transactions, for which real time gross settlement is required.
I 1996 blev der startet et nyt projekt til etablering af et "postprivatiserings - og udviklingscenter" (Post Privatisation Development Centre - PPDC).
A new project to establish a Post-Privatisation Development Centre (PPDC) was launched in 1996.
Centret hjælper mellemstore og store, privatiserede og private virksomheder med at bedømme og forbedre deres ledelses- og iværksætterkapacitet, med at skaffe sig nødvendige markedsoplysninger og med at forbedre deres egne finansielle strategier.
It assists medium and large-sized privatised and private enterprises in assessing and improving their management and entrepreneurial skills, in finding necessary information on markets, and in improving their financial strategies.
' ved udgangen af 1995
• at end 1995
Reformer på regeringsplan og i den offentlige sektor
Government and public sector reforms
Et af Tacis-projekterne gik ud på at rådgive regeringen angående moderniseringen af de offentlige tjenester, og der blev endvidere oprettet et center til uddannelse og efteruddannelse af offentlige embedsmænd.
Tacis has been advising the government on streamlining the civil service and has set up an in-service training centre for civil servants.
Centret (Public Administration College - PACT) havde ved udgangen af 1996 uddannet 800 offentlige embedsmænd.
The Public Administration College (PACT) had trained 800 civil servants by the end of 1996.
Projektet er for nylig blevet udvidet, og der vil blive uddannet yderligere 1000 offentlige embedsmænd i 1997.1 slutningen af 1996 blev der indgået en stor kontrakt om et projekt, der skal fremme Georglens videnskabelige og teknologiske konkurrenceevne på verdensmarkedet.
The project has also worked closely with the State Chancellery Personnel Unit and Reform Unit and has undertaken reviews of the organisation, functions and tasks of six key ministries. An important contract was signed in late 1996 for a project aimed at contributing to Georgia's scientific and technological competitiveness in the global market economy.
• udvikling inden for landbruget og landbrugsindustrien
• agriculture and agro-industry development
Der er bevilget et vejledende budget på 57 millioner ECU til Kasakhstan for perloden 1996-99.
An indicative budget of ECU 57 million has been allocated to Kazakhstan for the period 1996-1999.
Erhvervsstøtte
Enterprise support
I 1992 valgte Kasakhstan en gradvis men stabil måde at gribe reformerne an på, selv om landet stod overfor en række vanskeligheder, som er fælles for alle NUS-staterne.
In 1992, Kazakhstan chose to take a gradual but steady approach to reform, despite facing a range of difficulties common to all the NIS.
Målet var at opretholde den samfundsmæssige og etniske stabilitet og at undgå et socialt brud, som ville gå ud over markedsreformerne.
The aim was to maintain social and ethnic stability and avoid social disruption which would discredit market reforms.
De strukturelle forandringer begyndte langsomt, men er tiltaget mærkbart siden 1993, hvor regeringen gik i gang med at gennemføre makroøkonomiske reformer. I 1995 konstateredes de første fremgangstegn, idet inflationstakten blev dæmpet til 55 procent om året, nedgangen i bruttonationalproduktet blev mindsket til 3 procent, og der kom overskud på handelsbalancen.
Structural changes started slowly but have substantially increased since 1993 when the Government undertook implementation of macroeconomic reform.
I 1996 var der en reel BNP-stigning på 1,1 procent og en eksportfremgang på 9,3 procent.
In 1996 real growth rates in GDP were 1.1 per cent and 9.3 per cent in exports.
En fortsat dårlig mikroøkonomi, forringet social bistand, tiltagende kriminalitet og meget alvorlige miljøproblemer giver dog stadig befolkningen store problemer. Som Centralasiens største land med et meget stort økonomisk potentiale, ¡sær på energiområdet, er Kasakhstan afgjort en betydningsfuld samarbejdspartner for EU.
However, the persistently poor micro economy, the decrease of assistance in the social sphere, the Increase in criminality and very serious environmental problems continue to cause great concern.
Aftalen om Partnerskab og Samarbejde blev underskrevet i januar 1995, og interimsaftalen i slutningen af 1995.
The Partnership and Cooperation Agreement was signed in January 1995 and the Interim Agreement was signed at the end of 1995.
Kasakhstan ansøgte om optagelse i Verdenshandelsorganisationen (World Trade Organisation - WTO) i januar 1996 og er allerede medlem af Den Internationale Valutafond (IMF).
Kazakhstan applied to join the WTO in January 1996 and is already a member of the IMF.
De gennemførte erhvervsstøtteprojekter i 1996 var en videreførelse af de foregående års arbejde.
Enterprise will be supported by legislation and policies which underpin privatisation, building on extensive assistance provided during 1996.
Tacis støttede fortsat de statslige privatlseringsmyndigheder ved at forberede individuelle virksomheder på privatisering. I erkendelse af det tvingende behov for omstrukturering oprettede Tacis et "post-privatiseringscenter" i Almaty for at hjælpe privatiserede virksomheder med omlægningen.
Other actions will encourage foreign investment and assist accession to the WTO.
Tacis beskæftigede sig herudover med de sociale følgevirkninger
The emergence of a strong financial and insurance sector will be encouraged by support for suitable legislation and policies.
Bemærk: Handlingsprogrammet for 1996-1997 vil blive godkendt i løbet af 1997
Note: The 1996-1997 Action Programme will be approved during 1997
Faglig uddannelse og efteruddannelse
Tapping into energy
En stor del af Kasakhstans økonomiske potentiale ligger I landets naturressourcer, der nyder stor udenlandsk interesse.
Much of the economic potential of Kazakhstan lies in natural resources, in which there is considerable foreign interest.
Til trods herfor har energisektoren hidtil ikke været højt prioriteret i de vejledende programmer.
Despite this, energy has not previously been a priority of Indicative Programmes.
Det ændrer sig nu, idet der vil blive ydet bistand til udnyttelsen af dette potentiale, navnlig ved at fremme både den indenlandske og den udenlandske handel med naturressourcer.
This will now change and support will be given in order to exploit this potential, particularly through the promotion of internal and external trade in natural resources.
Tacls' uddannelsescenter for energiforvaltning blev færdigt I 1996, hvor det begyndte at opfylde behovene for undervisning Inden for den strategiske udvikling af energisektoren i Kasakhstan.
In 1996, enterprise support projects built upon projects implemented in previous years.
Tacis vedtog i 1996 at beskæftige sig med energisektoren gennem bistand til udvikling af hensigtsmæssige fiskale, juridiske og finansielle rammer samt at yde støtte til omstrukturering og modernisering af de eksisterende systemer for udvinding, forarbejdning og transport af olie og gas.
Tacis continued to provide support to the state agencies responsible for privatisation through the preparation of individual enterprises for privatisation.
1995 kunnet bryste sig af en kapacitet på over 100 kandidater om året, og de finder beskæftigelse i både indenog udenlandske virksomheder.
Recognising the desperate need for restructuring, Tacis set up a Post-Privatisation Centre in Almaty to assist privatised companies with their restructuring.
Det statslige akademi for ledelse i Almaty drog fordel af Tacis' støtte ved at styrke sin undervisningskapacitet med udgangspunkt i de mest avancerede uddannelsesforløb i økonomi ved nogle af Europas mest anerkendte handelsuddannelsesinstitutioner.
Tacis also addressed the social impact of economic reforms and privatisation in the industrial region of Aktyubinsk and began pilot activities on employment services, education and health services.
Taciseksperterne arrangerede endvidere efteruddannelse I olie- og gaslovgivning, beskatning og miljø for kasakhstanske parlamentsmedlemmer.
The Tacis Energy Management Training Centre was completed in 1996 and began serving the training needs for the strategic development of energy in Kazakhstan.
Foreløbigt godkendt 20.05.94 Underskrevet 23.01.95
Initialled 20.05.94 Signed 23.01.95
Foreløbigt godkendt 22.12.94 Underskrevet 05.12.95
Initialled 22.12.94 Signed 05.12.95
1996 som et forsøg åbnet en fødevarebutik med konkurrencedygtige priser og europæisk standard.
In 1996, the Tacis-sponsored MBA course at the Kazakhstan Institute of Management, Economics and Strategic research (KIMEP) confirmed its leading role in business teaching in central Asia.
Godkendt 21.11.96 Støttebudget 57 millioner ECU
Approved 21.11.96 Funding envelope ECU 57 million
'ved udgangen af 1995
■at end 1995
Reformer fører i begyndelsen ofte til forringede, sociale forhold. For at modvirke dette problem vil der I højere grad blive sørget for at styrke rimelige sociale bistandssystemer og en effektiv bistand til landdistrikternes udvikling.
Agricultural activities in 1996 focused mainly on pilot activities at Oblast level, support to private farmers and to the food processing industry, and the creation of a marketing system and a pilot wholesale market to aid agricultural management.
Der blev i 1996 givet støtte til omorganisering af fabrikken i Aktyubinsk-dlstrlktet, hvor der forarbejdes levnedsmidler, samt til udvikling af systemer til markedsinformation og til et engrossalgsmarked for at fremme styringen af landbrugssektoren.
Within the framework of the support Tacis has been providing for the local Cooperative Union, a pilot food shop, with competitive prices and European standards, was opened in 1996.
Der blev også ydet støtte til private landboorganisationer i distrikterne Almaty, Turgal og Taldy-Kurgan.
Private farmers organisations in the Almaty, Turgai and Taldy-Kurgan Oblasts also received support.
Støtten til den første af ovennævnte sektorer sigter på at afhjælpe ubalancen mellem de demokratiske reformer, som medfører økonomiske reformer, og behovet for at gøre statsapparatet mindre og bevæge sig mere I retning af en markedsøkonomi.
Kyrgyzstan reforms, and the need to reduce the size of the state apparatus and move further towards market processes.
Som hjælp til at nå målet vil Tacis koncentrere sig om et begrænset antal sammenhængende og Indbyrdes supplerende tiltag.
In order to help achieve this, Tacis will concentrate upon a limited number of actions that are integrated and complementary.
Den første indsats består I at støtte udviklingen og konsolideringen af landets institutioner for at styrke de demokratiske reformer.
The first of these is support to the development and consolidation of institutions in order to reinforce democratic reform.
Derefter skal den statslige forvaltning moderniseres gennem uddannelse og støtte i form af juridisk og politisk rådgivning.
The next is to modernise the state administration through training and support in legal and policy advice.
Med et BNP pr. indbygger på 610 USA-dollars i 1994 er Kirgistan et af de fattigste lande i NUS.
With a GNP per capita of US$ 610 in 1994, Kyrgyzstan is one of the poorest countries in the NIS.
Landbruget er den største økonomiske aktivitet på trods af, at kun 7 procent af jorden er opdyrkelig.
Agriculture is the principal economic activity, despite the fact that only 7 per cent of the country's land is arable.
Det gælder på trods af den betydelige støtte, der er ydet under TRACECA-projektet og det mellemstatslige projekt om levering af olie og gas til Europa (Inter-State Oil and Gas to Europe - INOGATE). Vandkraften er endnu en energikilde, hvis potentiale er uudviklet.
It is unable to exploit its significant natural resources because transport systems and infrastructure are inadequate, despite considerable support under the TRACECA and Inter-State Oil and Gas to Europe (INOGATE) projects.
Republikken Kirgistan befinder sig nu ved en afgørende korsvej.
The other energy source with undeveloped potential is hydroelectric power.
Landet er nemlig kommet godt i gang med vidtrækkende reformer, men det har ikke givet sig udslag I økonomisk fremgang.
The republic is now at a critical juncture: it has made a bold start on farreaching reforms, but this is not reflected by economic output.
Det er derfor yderst vigtigt med synlige korte og vellykkede donorprojekter, som kan fastholde befolkningens opslutning om reformerne.
Short-term visible success from donor projects is therefore extremely important to retain public support for reform.
Aftalen om Partnerskab og Samarbejde blev indgået i september 1995 og ¡nterimsaftalen I januar 1996.
The Partnership and Cooperation Agreement was signed in September 1995, and the Interim Agreement in January 1996, and the EC is actively supporting accession to the WTO.
EF støtter aktivt landets tilslutning til Verdenshandelsorganisationen (WTO).
The Indicative Programme for 19961999 has been approved, and identifies the following areas for support: