natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Alle jordnøddeprodukter Kaffe Alle kakaoprodukter Alle bomuldsprodukter Jernmalm Alle træprodukter Oliekager Alle kopra- og kokosprodukter Sisal Bananer Alle palmeprodukter Bønner Te
All groundnut products Coffee All cocoa products All cotton products Iron ore All wood products Oil cake All copra and coconut products Sisal Bananas All palm products Beans Tea
Tilsammen 1208 592066
Grand total: 1208592066
UDVIKLING AF LANDDISTRIKTERNE
RURAL DEVELOPMENT
Værdien af ordningen kan ikke længere drages i tvivl.
The value of the system has been proved beyond doubt.
Med hver ny konvention har AVS-staterne anmodet om og modtaget en forhøjelse af Stabex-tildelingen: fra 385 mio ecu under Lomé I er den steget til 925 mio ecu under Lomé III.
With each Convention the ACT States have requested and received an increase in the Stabex allocation: from 385 million ECU under Lomé I, this has risen to 925 million ECU under Lomé III.
Hvad mere er, Fællesskabet har for nylig oprettet en tilsvarende ordning for de mindst udviklede latinamerikanske og asiatiske lande, der ikke har undertegnet Lomé-konventionen.
What is more, the Community has recently set up a similar system for the least-developed Latin American and Asian coun tries, which are not signatories to the Lomé Convention.
Indtil 50 mio ecu er blevet bevilget for perioden 1986-90 til dækning af de samme produkter plus jute.
Up to 50 million ECU is available for the period 1986-90 to cover the same products plus jute.
Men h vor nyttig Stabex end må siges at være, er ordningen kun en form for kompensation.
But however useful it is, Stabex is no more than a form of compensation.
Den kan ikke erstatte den bi stand til produktionen, som er af afgørende betydning for mange AVS-lande, der kun har råvarer og bistand udefra til at ñnansiere deres udvikling.
It cannot replace aid for production, essential for many ACT countries which have only commodities and external aid to fìnance their development.
For at skabe større spredning inden for deres økonomier og således gøre dem mindre sårbare, for at øge produktionen med det formål at stå sig bedre i konkurrencen, for at beskytte afgrøder mod sygdomsangreb - for at kunne gøre alt dette har AVS-Iandene brug for Fællesskabets finansielle og faglige bistand.
To diversify their economies and so become less vulnerable, to increase production in order to withstand competition, to protect crops against disease - to do all these things, the ACT countries need the Community's fínancial and technical assistance.
Nogle af dem har modtaget en sådan i et kvart århundrede.
Some of them have been receiving it for a quarter of a century.
De tre cases, som her er beskrevet - te i Rwanda, palmeolie i Elfenbenskysten og bananer i Vestindien - giver et indtryk af, hvad der kan opnåes med denne bistand.
The three cases described here - tea in Rwanda, palm oil in Côte d'Ivoire and bananas in the Caribbean - illustrate what can be achieved with this assistance.
Rwanda: Te - endnu en salgsafgrøde salgsafgrøde, en systematisk ekspansion af tedyrkningen.
Rwanda: Tea - a second cash crop of tea-growing.
På denne måde håbede den at styrke økonomien, fremme udviklingen af landdistrikterne, øge de mindre landbrugeres ind tægter og forbedre de serviceydelser, som stod til deres rådighed.
In doing so, it hoped to strengthen the economy, promote rural development, increase small holders' income and improve the services available to them.
Disse målsætninger blev nedfældet i landets første udviklingsplan (1966-71) og på ny bekræftet i den tredje plan (1977-81).
These objectives were written into the country's First Development Plan (1966-71) and reaffirmed in the Third Plan (1977-81).
Tidligere var kaffe landets eneste salgsafgrøde.
Coffee used to be the country's only cash crop.
I dag spiller te en vigtig rolle i Rwandas økonomi.
Today, tea plays a major role in Rwanda's economy.
Den blev for første gang indført i landet i 1950'erne af nogle få private landmænd og dækkede dengang kun et område på 200 hektar (ha).
First introduced into the country during the 1950s by a few private farmers, it covered only 200 hectares (ha).
De grønne blade blev forarbejdet på fabrikker i Zaire og Uganda.
The green leaves were processed in factories in Zaire and Uganda.
Efter uafhængigheden i 1962 iværksatte Rwandas regering, der var ivrig efter at skabe større spredning inden for landbruget ved at indføre endnu en
After independence in 1962, the Rwandan Government, anxious to diversify agriculture through the addition of a second cash crop, undertook the systematic expansion
Hertil kommer, at landet ikke er i besiddelse af en søkyst.
And the fact that the country is landlocked.
Rwandas eksport skal passere gennem Tanzania, Uganda og Kenya på sin vej til havet.
Rwanda's exports have to pass through Tanzania, Uganda and Kenya on their way to the sea.
I tilfælde af politiske konflikter eller sikkerhedsproblemer kan det være vanskeligt at få den ud til havnene ved Det Indiske Ocean.
In the event of political conflicts or security problems, getting them to the ports of the Indian Ocean can be difficult.
Landbruget dominerer økonomien i Elfenbenskysten.
including over 40 agronomists, sup­porting the project, along with 40 technicians, about 100 administrative staff and 600 village instructors.
Landbrugsoverskud­det udgør 25 % af landets BNP ­ den højeste procentvise andel af denne art i verden.
The EDF lent a hand by paying the sal­aries and overheads of the project's local supervisory staff.
Det forhold, at produktionen i overvejende grad består af to afgrød­er ­ kakao og kaffe, der tilsammen optager over 40 % af al dyrkbar jord ­har dog gjort landet meget afhængigt af udenlandske markeder og derfor sårbar over for svingninger i råvarepriserne. I et forsøg på at reducere sin afhængig­hed af kaffe og kakao har landet søgt at fremme dyrkningen af andre afgrøder.
Rwanda has rightly given priority to training managerial and back­up staff, and encouraging their permanent pres­ence in the field; their collective experience acquired over the years should guarantee that smallholder tea­growing will flourish in future without expatriate assistance.
kere steget støt, fra 3 000 i 1976 til 31 000 i 1984.
On the other hand, the country possesses certain assets to set against these disadvantages.
I 1984 bestod det personale, som var ansat til støtte for projektet, af næsten 2 500 overordnede ledere og mellemledere, heriblandt over 40 agro­nomer, tillige med 40 teknikere, ca. 100 administrative medarbejdere og 600 landsbyinstruktører.
The right cli­mate and soil; enough manpower, being so densely populated; and adaptable farmers, who can assimi­late new techniques once their eco­nomic value has been explained to them.
EUF gav en hjælpende hånd med ved at betale lønninger og de generelle omkostninger for projektets lokale tilsynsførende per­sonale.
The development of tea­grow­ing also owes much to the unwaver­ing support given to the rural areas by the public authorities.
Rwanda har helt rigtigt lagt hovedvægten på uddannelse af driftsle­dere og teknisk personale, som anspo­res til at være permanent til stede i fel­ten; det er meningen, at de kollektive erfaringer, som de får i årenes løb, skal sikre, at tedyrkningen vil være en blomstrende forretning for de mindre landbrugere også i fremtiden, når de ikke længere kan søge bistand hos de udsendte eksperter.
The Rwandan Government's crops ­ cocoa and coffee, occupying between them over 40 % of all arable land ­ made it very dependent on external markets and therefore vul­nerable to commodity price fluctu­ations.
På den anden side er landet i besiddelse af visse aktiver, som til dels opvejer disse ulemper.
In a bid to reduce its depend­ence on coffee and cocoa, the country has encouraged other crops.
Det rigtige klima og den rigtige jordbund, rigelig arbejdskraft, fordi landet er så tæt befolket, samt tilpasningsdygtige land­mænd, der er i stand til at tilegne sig nye teknikker, når de først har fået for­klaret deres økonomiske værdi.
The Palm Plan, launched in 1963, is a particularly good example of suc­cessful diversification, supplying the domestic market with oils and fats while at the same time providing home­processed products with locally added value for export.
Udvik­lingen af tedyrkningen må desuden i høj grad tilskrives de offentlige myn­digheders aldrig svigtende støtte til landdistrikterne.
In addition to the area under cultivation, a whole net­work of economic and social infra­
I årenes løb har gennemførelsen af dette kæmpe­program, der omfatter 80 500 ha olie­palmeplantager, krævet betydelige investeringer (i alt 120 mio ecu) fra
In 1980, tea earnings had risen to RWF 1187 mil­lion (17% of total exports), before dropping to 8.3% in 1983. But by 1985, export earnings were back up to RWF 1753 million (over 13% of total export revenue).
Rwandas regerings politik til fremme af en spredning af afgrøderne er igennem 20 år blevet støttet af Fæl­lesskabet såvel finansielt som fagligt.
policy of crop diversification has been supported, financially and tech­nically, by the Community for 20 years.
Når man medregner de to første feasi­bility­undersøgelser, udgjorde den direkte fællesskabsbistand via de for­skellige Europæiske Udviklingsfonde (EUF) ved udgangen af 1983 sammen­lagt ca. 22 mio ecu.
Starting with the first two fea­sibility studies, direct Community aid from the different European Devel­opment Funds (EDF) had come to some 22 million ECU by the end of 1983.
EF har finansieret 4 af de 10 tefabrikker, der det nævnte år producerede 4 607 tons te eller 61 % af en global produktion på 7 439 tons.
The EEC financed four out of 10 tea factories, which provided that year 4607 tonnes (61%) of tea out of a global production of 7439 tonnes.
Rwandas tedyrkere har desuden oprettet kooperativer, der optager en­hver, der er villig til at bidrage med sin arbejdskraft og et kapitalindskud på 1 000 Rwanda­francs ­ Rw­fr ­ pr. capita.
The tea consolidation project has led to an increase in jobs, cultivated land and foreign exchange earnings.
De fremskridt, der er sket inden for tedyrkningen, har mærkbart reduceret økonomiens afhængighed af kaffe.
Today, the area under tea has expanded from 200 ha in the early 1960s to 11000 ha of which 6454 ha are smallholder plantations.
I 1967 bidrog te med 10,4 mio RW­fr til eksportindtægterne og udgjorde 1,8% af den samlede eksport.
Produc­tion shows the same rising curve, from 430 tonnes in 1967 to 7480 tonnes in 1983, an average annual increase of 440 tonnes.
I dag er te den vigtigste eksport­afgrøde i de fleste af de regioner, hvor den dyrkes.
Today, tea is the main export crop in most of the regions where it is grown.
De foranstaltninger, der er truffet til fremme af salg og dyrkning af te har bragt økonomisk udvikling til hele regioner i landets nordøstlige del, hvor jorden tidligere henlå udyrket og uproduktiv.
Tea promotion and culti­vation has brought economic deve­lopment to whole regions in the north­east which were formerly uncultivated and unproductive.
Tekonsolideringsprojektet har ført til flere arbejdspladser, udvidelse af det dyrkede areal og øget indtjening af fremmed valuta.
Although the impact of the pro­ject is not easy to measure, it has undoubtedly improved the quality of life for tea­growers.
I dag er teplantager­nes samlede areal vokset fra 200 ha i begyndelsen af 1960'erne til 11 000 ha, hvoraf 6 454 ha er plantager, som dri­ves af mindre landbrugere.
With increased purchasing power and job security, they live today in houses built of durable materials instead of the tra­ditional thatched huts.
Produktio­nen beskriver den samme opadgående kurve, fra 430 tons i 1967 til 7 480 tons i 1983 eller en gennemsnitlig årlig stigning på 440 tons.
Better health, hygiene, clothing and education all point to a general rise in living stan­dards in the country. ■
Landsbybeboere, der ønskede at dyrke te på deres familiejordlodder, modtog i begyndelsen faglig støtte fra landbrugsministeriets lokale afdelinger.
Villagers who wanted to grow tea on their family plots received initial technical support from the local offices of the Ministry of Agricul­ture.
Fra 1972 har de modtaget yderligere støtte via EUF inden for rammerne af det særlige projekt for udvidelse af tedyrkningen.
From 1972, they received addi­tional support from the EDF within the framework of the special tea­growing extension project.
Siden projektet blev igangsat, er antallet af mindre tedyr­
Since the project was launched, the number of small tea­growers has risen steadily, from 3000 in 1976 to 31000 in 1984.
Som følge af deres øgede købekraft og ansættelsestryghed bor de i dag i huse, der er bygget af holdbare materialer, i stedet for de traditionelle stråtækte hytter.
Agriculture dominates the economy of Côte d'Ivoire (the Ivory Coast).
Faktorer som bedre sundhed, hygiejne, beklædning og undervisning peger alle i retning af en generel stig­ning i levestandarden i landet. ■
Its agricultural surplus amounts to 25 % of the country's GNP ­ the highest such ratio in the world. However, the preponderance of two
Oliepalmens frugt
Fruit of the oil palm
Foruden det dyrkede areal er der blevet opbygget et helt net af økonomisk og social infrastruktur, inklusive elleve oliemøller, under denne første palmeplan.
RURAL DEVELOPMENT structure, including eleven oil mills, was built up under this first Palm Plan.
Indtil 1975 gik alt godt.
Up to 1975, things worked out well.
Mellem 1976 og 1980 faldt produktionen som følge af juridiske og finansielle vanskeligheder kombineret med dårlige vejr forhold.
Between 1976 and 1980, pro­duction fell, as a result of legal and financial difficulties combined with bad weather.
Fra og med 1980 bedrede situationen sig dog, og Elfenbenskysten har indtaget pladsen som Afrikas førende palmeolieproducent og den tredje verdens største eksportør af palmeolie. meolie.
From 1980 onwards, however, the situation improved and Côte d'Ivoire emerged as Africa's leading palm oil producer and the third world's largest exporter of palm oil.
Den anden palmeplan
The Second Palm Plan
Elfenbenskystens femårs udviklingsplan 1980-1985 prioriterede landbruget højt, idet den fremhævede behovet for en højere grad af selvforsyning med fødevarer og behovet for en mere alsidig eksport.
The 1980­85 Ivorian five­year deve­lopment plan gave priority to agricul­ture, stressing the need for greater self­sufficiency in food and the need to diversify exports.
Palmeolie, der kan med virke til at imødekomme begge krav, kom på ny i søgelyset.
Palm oil, which helps to meet both requirements, was back in the limelight.
Siden uafhængigheden var forbruget af spiselige olier og fedtstoffer steget hurtigt.
Since inde­pendence, the consumption of edible oils and fats had increased rapidly.
Det forventedes, at den indenlandske efterspørgsel fortsat ville vokse, og at landet derfor, hvis de ældre jordlodder (35 % af alle plantager) ikke blev gen tilplantet, og nye arealer føjet til, i år 2000 ville være nødt til at importere 250000 tons.
It was expected that domestic demand would continue to grow and that therefore if the older plots (55 % of all plantations) were not replanted and new ones added, the country would be importing 250 000 tonnes by the year 2000.
Denne anaylse førte til den anden palmeplan, ifølge hvilken 60 000 ha aldrende plantager skal gen plantes, og yderligere 35 000 ha skal nytilplantes med oliepalmer inden år 1990.
This analysis led to the Second Palm Plan, under which 60000 ha of ageing plantations are to be replanted and an additional 35 000 ha are to be newly planted with oil palm trees by the year 1990.
ansvaret for aktionen, var nødt til at gribe ind og løse dette omtålelige problem ved at behandle hvert enkelt til fælde for sig.
Individual fields had to be within 20 km of an oil mill, less than 20 metres from a motorable track and near other planters.
På den anden side overtraf de nye plantager selv de dristigste forventninger.
This phase cost 17.1 million ECU, of which 10.3 million were provided by the EDF.
De store oliepalmeplantager blev udvidet med 1 676 ha i stedet for de oprindeligt planlagte 1 000 ha.
It achieved considerably more than the initial target (12517 ha).
Men det var de mindre plantageejere, der slog alle rekorder: tilsammen tilplantede de i alt 10 739 ha i stedet for de forventede 3 700, og dette til trods for at Palmindustrie havde anlagt meget strenge kriterier i forbindelse med udvælgelsen af plantageejere.
At the end of three years, there were 15594 ha of new plantations of excellent quality.
Det inddrog både større plantager og landsbyplantager. Inden for den førstnævnte kategori var det planen at gentilplante 4 817 ha marker, hvor det var ved at blive mere og mere vanskeligt at nå toppen af træerne, og hvor produktionen var faldende, samtidig med at der skulle lægges 1 000 ha nye plantager til.
The popularity of this crop among people living in the vicinity of large agro­industrial estates is under­standable: not only does it pay well, it pays all the year round, unlike cof­fee and cocoa which bring in money once a year.
Inden for den sidstnævnte kategori skulle 3 000 ha lands byplantager genplantes, og yderligere 3 700 ha skulle tilplantes med oliepalmer for første gang.
Palmindustrie pays the farmers every month for their pro­duce, which has led them to say that they have become 'civil servants'.
De enkelte marker skulle ligge inden for en radius af 20 km fra en oliemølle, mindre end 20 meter fra en sti, som kunne befærdes med motorkøretøjer, samt i nærheden af andre plantageejere.
The enthusiasm of the planters, coupled with the calibre and strength of the management, augur well for the success of the Palm Plan, espe­cially the village plantations. ■
Til støtte for denne anden plan godkendte Fællesskabet i 1984 et projekt, der tog sigte på at hjælpe landet med at opretholde sit produktionspotentiale og sikre selvforsyning med olier og fedtstoffer i de kommende år. Ifølge dette projekt, som udelukkende blev finansieret af EUF og Fonds ivorien d'extension et de renouvellement (FER), skulle 12 517 ha til plantes med oliepalmer i løbet af de tre første år af den anden palmeplan. 12
In support of this second plan, the Community approved a project in 1984 to help the country maintain its production potential and ensure self­sufficiency in oils and fats in the coming years.
Vestindien: Bananer ­ moko­sygdommen
Caribbean: Bananas -Moko disease
Bananer er en vigtig afgrøde i hvert af landene i det østlige Vestindien: Dominica, St. Lucia, St. Vincent og Grenada.
Bananas are a major crop in each of the Eastern Caribbean countries of Dominica, St Lucia, St Vincent and Grenada.
Det skønnes, at 30­40 % af deres indbyggere lever helt eller delvis af bananproduktion, som er en meget vigtig kilde til eksportindtægter.
It is estimated that the livelihood of 30-40 % of their inhabitants depends partly or wholly on banana production, a key source of export earnings.
Bananer udgør 44 % af den sam­lede landbrugseksport for Dominica, 42% for St. Lucia, 24% for St. Vin­ cent og 18 % for Grenada.
Bananas constitute 44 % of total agricultural exports for Dominica, 42 % for St Lucia, 24 % for St Vincent and 18 % for Grenada.
Det Fore­nede Kongerige er deres vigtigste mar­ked; i 1986 indbragte eksporten til UK omkring 80 mio ecu.
The United Kingdom is their principal market; in 1986, exports to the UK brought in some 80 million ECU.
Men i de senere år har bananafgrø­den været truet af en bakteriesygdom, der er kendt under navnet moko­syg­dommen. Den bevirker, at bladene gulfarves og visner, frugtkødet på frugtbærende planter rådner, og fører senere til trædød.
But for some years now, the banana crop has been threatened by a bacterial disease known as moko disease which causes yellowing and wilting of the leaves, rotting of the fruit pulp of bearing plants and, later, leads to tree death.
Eftersom der ikke findes et effektivt middel mod syg­dommen, må angrebne planter omgående destrueres for at forhindre spredning af sygdommen.
Since there is no known cure, stricken plants must be destroyed immediately to prevent the disease from spreading.
På øen Grenada blev moko­syg­dommen første gang konstateret i 1978, længe efter at den havde lagt plantager øde på det nærliggende Tri­nidad.
On the island of Grenada, moko was first discovered in 1978, long after it had devastated plantations in nearby Trinidad.
I 1983 blev den observeret på Carriacou, en lille ø beliggende nord for Grenada, og dens potentiale for at spredes til andre vestindiske øer truer nu tusinder af øboeres økonomiske
In 1983, it was observed in Carriacou, a small island to the north of Grenada, and its potential for spreading to other Car ibbean islands now threatens the economic welfare of thousands of island ers whose incomes depend on the cultivation of bananas.
UDVIKLING AF LANDDISTRIKTERNE som gav alle berørte parter vejledning i at genkende sygdomssymptomerne. Efter at smittede træer er blevet destrueret, bør der ikke plantes nye banantræer i mindst ét år.
RURAL DEVELOPMENT project and of cash compensation for the loss of apparently healthy trees destroyed (from funds provided by Winban and the government of Gre­nada) is reducing this resentment and is greatly improving farmer cooper­ation.
Grenada vil blive forvaltet af Grena­das banandyrkeres andelsforening. Ved hjælp af disse forenede anstrengelser er det lykkedes at bremse spredningen af moko­sygdommen.
Other key aspects of the project are in strengthening the inter­island quarantine services to try to intercept the accidental introduction of moko on bananas or other infected plants, in creating a sense of moko aware­ness and preparedness in the unaf­fected islands, and in establishing nurseries in Grenada for the provi­sion of moko­free plants to replace those destroyed earlier by moko.
Den er ikke trængt længere nordpå fra sin udgangsposition i 1983 på Carriacou.
The disease has not moved further northward from its 1983 position in Carriacou.
Grenadas befolkning er ved at lære at leve med moko­sygdommen og holde den nede; tabene som følge af sygdom­men, der gradvis steg fra ca. 1 500 til­fælde pr. måned i 1983 til 2 500 pr. måned i slutningen af 1986/begyndel­sen af 1987, udviser nu en klart fal­dende tendens, til trods for at der sta­dig sker en vis spredning af moko­syg­dommen til nye områder på øen.
Grenada is learning to live and to cope with moko; disease losses which gradually increased from about 1 500 cases per month in 1983 to 2 500 per month in late­1986/ear­ly­1987 are now showing a significant decline, despite some continuing moko spread into new areas of the island.
Det af Fællesskabet finansierede program tager sigte på at reducere incidensen af sygdommen til 1 000 tilfælde pr. måned i midten af 1988, således at omkostningerne ved sygdomsbekæm­pelsen vil være til at leve med for bananindustrien og de regeringer i regionen, som derefter skal bevilge de fornødne midler.
The Community­financed programme aims to reduce incidence to 1 000 cases per month by mid­1988 so that the disease control costs will be an acceptable burden to the banana industry and the govern­ments of the region who will be pro­viding funds from then on.
nogen kendte moko­resistente banan­sorter, blev der udviklet bekæmpelses­strategier, der tog sigte på at eliminere inficerede planter og således forhindre yderligere spredning af sygdommen.
improved techniques for poisoning and killing affected plants which did not release moko bacteria into the environment were tested and devel­oped; and weeds and other plants which harbour the disease were investigated.
Det forskningsarbejde, som er ble­vet udført af projektmedarbejderne i samarbejde med videnskabsmænd fra Banandyrkernes Sammenslutning på De Små Antiller (Windward Islands Banana Growers' Association ­ WIN­BAN), der er det organ, der har ansva­ret for projektets udførelse, har taget sigte på at anvende de bekæmpelses­strategier, som blev udviklet til planta­gerne i Mellemamerika, i praksis og til­passe dem til forholdene i Vestindien, hvor bananer for det meste produceres af mindre landbrugere, ofte på ujævne bjergskrænter.
On the prevention front, in Gre­nada several eradication teams were trained in disease recognition and went into action destroying affected plants so as to minimize further dis­ease spread.