natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forpligtelsen til at finansiere investeringsstøtte til EF/NIS joint ventures mellem små og mellemstore virksomheder og til små infrastrukturprojekter i grænseområder, som foreslået i den nye forordning for Tacis, ser jeg som endnu en vigtig ny mulighed for Programmet.
In this, Tacis remains an important instrument for facilitating the implementation of the broad objectives of the Partnership and Cooperation Agreements.
Tacis forbliver et vigtigt instrument til fremme af virkeliggørelsen af de brede målsætninger i partnerskabsog samarbejdsaftalerne.
Meanwhile the commitment towards the funding of investment support for EC-NIS small and medium-sized enterprise joint ventures and for small-scale infrastructure projects in border areas, as proposed in the new Tacis Regulation, represents another important new departure for the Programme.
Jeg lægger med glæde navn til denne årsberetning, som illustrerer de vigtigste udviklingslinjer i Tacis Programmet i 1995, endnu et år med bemærkelsesværdige resultater.
I commend this Annual Report, which charts the most important developments in the Tacis Programme in 1995, another year of notable achievement.
Især vil jeg endnu engang takke de enkeltpersoner, der har styret Programmet, for deres indsats og engagement.
In particular, I would again like to pay tribute to the performance and dedication of the individuals who manage the Programme.
Programmets prioriteter Europa-Kommissionen varetager denne opgave ved fortsat at bekende sig til de principper og procedurer, der er etableret under Tacis, men samtidig tilpasse sig for at følge med tiden, så Programmets virkninger og resultater kan fastholdes i den næste femårige periode.
Priorities for the Programme The European Commission is addressing this task by reaffirming the commitment to principles and procedures established under Tacis, while adapting itself to'move with the times and. maintain the impact and performance of the Programme in its second five years of operation.
Derfor tillægger jeg såvel den konsolidering som den fornyelse, der fandt sted under Tacis Programmet i 1995, særlig betydning.
For this reason l attach particular importance to both the consolidation and the innovation which took place within the Tacis Programme in 1995.
Hans van den Broek Medlem af Europa-Kommissionen
Hans van den Broek Member of the European Commission
1995 var desuden det år, hvor koordineringen blev styrket mellem Tacls-aktlviteterne og de aktiviteter, der gennemførtes af medlemsstater og andre donororganisationer, som arbejdede i de nye uafhængige stater.
The year 1995 also saw enhanced coordination between Tacis activities and those of Member States and other donor organisations working in the NIS.
Tacis samarbejdede primært med andre organisationer om enkelt projekter.
Tacis worked with other organisations primarily on an individual project basis.
Tacis er det største program for gavefinansiering, der leverer knowhow til de nye uafhængige stater.
Tacis is the largest grant finance programme providing knowhow to the New Independent States.
Tacis har nu fem år efter sin start i 1991 indgået forpligtelser for 2.268 mio. ECU og igangsat godt 2.200 projekter. Programmet indgår nu hvert år kontrakter om lige så mange projekter, som det gjorde I sine første tre leveår tilsammen.
Five years after its inception in 1991, Tacis has committed over ECU 2,268 million and launched more than 2,200 projects.
Det nye overvågnings- og evalueringssystem for Tacisprojekterne blev fuldt funktionsdygtigt i 1995, og det har sat fokus på områder, hvor der kan opnås forbedringer.
The new monitoring and evaluation system for Tacis projects became fully operational in 1995 and has been highlighting areas where improvements can be made.
Tacis er veletableret og spiller en anerkendt rolle i de grundlæggende økonomiske og sociale omstillingsprocesser, som er i gang i de nye uafhængige stater.
Tacis is now well established, and plays an acknowledged role in the processes of fundamental economic and social change which are currently unfolding in the New Independent States.
Tacis kan nu koncentrere sig om at reagere hurtigere på de skiftende behov og om at gennemføre projekterne hurtigere, når først de er blevet identificeret og vedtaget.
Meanwhile Tacis can now concentrate on responding more rapidly to changing needs, and on implementing projects quickly once they have been identified and agreed.
Et vigtigt led I denne proces er at styrke den flerårige planlægning, hvilket muliggør en langsigtet strategisk løsningsmodel sideløbende med hurtig gennemførelse af projekterne.
An important part of this process is the reinforcement of multi-annual planning which allows a long-term strategic approach to run in parallel with the fast implementation of projects.
I 1995 skete en betydelig styrkelse af de politiske rammer om Det Europæiske Fællesskabs og dets medlemsstaters forbindelser med de nye uafhængige stater via indgåelsen af en række Aftaler om Partnerskab og Samarbejde (PCA'er).
1995 saw the significant strengthening of the political framework for relations between the European Community and its Member States with the New Independent States, through the conclusion of a number of Partnership and Cooperation Agreements, PCAs.
Aftalerne rækker vidt, da de dækker alt politisk, handelsmæssigt, økonomisk og kulturelt samarbejde mellem Det Europæiske Fællesskab, dets medlemsstater og de nye uafhængige stater (NIS).
The Agreements have a wide scope in covering all political, commercial, economic and cultural cooperation between the European Community, its Member States and the New Independent States, NIS.
De samler også alle elementerne I Det Europæiske Fællesskabs støtte til samarbejdslandene.
They also draw together all the elements of European Community support towards the partner countries.
Et af Tacis' primære formål er at bidrage til opfyldelsen af målene for disse PCA'er.
One of the primary aims of Tacis is to contribute to the realisation of the objectives of these PCAs.
Der er underskrevet aftaler med seks nye uafhængige stater, og yderligere tre er paraferet.
Agreements have been signed by six New Independent States and initialled by a further three.
mellemstore projekter i institutioner, samarbejde hvilket omfattar små og virksomheder og til små infrastruktur grænseregioner. Miljøet (styrkelse af
The proposed new Regulation allows Tacis to provide funding for investment support to EC-NIS small and medium-sized enterprise joint ventures.
Når først aftalerne er ratificeret og trådt i kraft, vil de også give virksomheder og investorer fra Det Europæiske Fællesskab større sikkerhed og tilskynde til de direkte investeringer, som økonomierne i de nye uafhængige stater behøver.
Assistance may be provided through a combination of INTERREG, Phare and Tacis to support measures aimed at promoting inter state, inter-regional and crossborder cooperation, including small infrastructure projects in crossborder areas.
lovgivning, uddannelse) er blevet fremhaevet som et vigtigt samarbedsområde.
The environment (institutional strengthening, legislation, training) has been identified as a priority area.
Overførslen af knowhow er dog fortsat kernen I Tacis-aktiviteterne, og dette sker i vid udstrækning via de individuelle nationale programmer, som tegner sig for ca. 60% af Tacis-årsbudgettet.
However, the transfer of knowhow remains the hard core of Tacis activity, and this is largely done through the individual country programmes which comprise some 60 per cent of the annual Tacis budget.
Disse spørgsmål er forklaret mere detaljeret i de efterfølgende kapitler.
These issues are explained in more detail in the following chapters.
Tacis Programmet, som blev udarbejdet af Det Europæiske Fællesskab i 1991, var et af de første instrumenter til at støtte de nye uafhængige stater i genopbygningen af deres økonomier og samfund.
The Tacis Programme, developed by the European Community in 1991, was one of the first instruments to support the New Independent States in the reconstruction of their economies and societies.
samarbejdsaftaler med størstedelen af de nye uafhængige stater.
By the end of 1995, the European Community and its Member States had negotiated Partnership and Cooperation Agreements with the majority of the New Independent States.
Efter i 1994 at have indgået PCA'er med Rusland, Ukraine og Moldova forhandlede og undertegnede EU i 1995 PCA'er med Hviderusland, Kasakhstan og Kirgistan og paraferede sådanne med Armenien, Aserbajdsjan og Georgien.
Having concluded PCAs with Russia, Ukraine and Moldova in 1994, during 1995 the EU negotiated and signed PCAs with Belarus, Kazakhstan and Kyrgyzstan and initialled them with Armenia, Azerbaijan and Georgia.
Der blev også indledt orienterende PCA-forhandlinger med Usbekistan.
Exploratory PCA talks also began with Uzbekistan.
I afventningen af fuldstændig ratificering af PCA'erne er der blevet forhandlet en række ¡nterimsaftaler, som dækker partnerskabs- og samarbejdsaftalernes handelsaspekter, og nogle af disse er trådt i kraft.
In that time, developments have made it clear that overall relations between the European Community, its Member States, and each partner country should be put on a different, broader footing.
Det vil give parterne mulighed for at drage fordel af de handelsmæssige bestemmelser i PCA'erne hurtigst mulig.
For this reason, a new set of contractual arrangements with the individual partner countries, known as Partnership and Cooperation Agreements, PCAs, is now replacing the 1989 Agreement on Trade, Commercial and Economic Cooperation which was drawn up between the Communities and the entire former Soviet Union.
Tacis Programmet har nu i fem år ydet gavebistand til levering af knowhow til sine samarbejdslande i NIS.
While the PCAs await full ratification, a number of Interim Agreements covering the trade aspects of the Partnership and Cooperation Agreements have been negotiated and some of these have entered into force.
I den forløbne tid har udviklingen gjort det klart, at de globale forbindelser mellem Det Europæiske Fællesskab, dets medlemsstater og hvert enkelt samarbejdsland bør have et anderledes og bredere fodfæste.
This will allow the parties to benefit from the trade and commercial provisions of the PCAs at the earliest possible moment.
Af denne årsag afløses Aftalen fra 1989 om Handel og Handelsmæssigt og Økonomisk Samarbejde, som blev udfærdiget mellem Fællesskaberne og hele det tidligere Sovjetunionen, nu af et nyt sæt kontraktlige aftaler med de enkelte samarbejdslande, kendt som Aftalerne om Partnerskab og Samarbejde, PCA'erne.
Although these Agreements are diverse, reflecting the differences between the partner countries themselves, each establishes a close form of contractual relations: a political and economic partnership, covering all aspects of relations, from trade and investment to cooperation in the areas of home affairs and justice.
De kontraktlige forbindelser med Rusland gjorde fremskridt med undertegnelsen af interimsaftalen i juli 1995.
Contractual relations with Russia moved forward, with the signature of the Interim Agreement in July 1995.
Dette skete efter en vanskelig periode i de EU/russiske forbindelser, som blev fremkaldt af begivenhederne i Tjetjenien.
This took place after a difficult period in EU-Russian relations which was prompted by the events in Chechnya.
Foranlediget af alvorlig bekymring for situationen der fastfrøs Kommissionen procedurerne for ¡krafttræde af interimsaftalen, indtil visse betingelser godkendt af EU var opfyldt af den russiske regering.
Out of serious concern for the situation there, the Commission initially froze procedures for the entering into force of the Interim Agreement, until conditions agreed by the EU were met by the Russian government.
Interimsaftalen med Ukraine blev undertegnet i juni 1995 og trådte i kraft i februar 1996.
The Interim Agreement with Ukraine was signed in June 1995 and entered into force in February 1996.
Året igennem førte Den Europæiske Union en tæt og struktureret dialog med Ukraine.
Throughout the year, the European Union developed a close and structured dialogue with Ukraine.
Møderne på minister plan er blevet et regelmæssigt middel til at fremme denne dialog.
Meetings at a ministerial level have become a regular means of facilitating this dialogue.
Ukraine blev desuden medlem af Europarådet i november 1995.
Ukraine also joined the Council of Europe in November 1995.
Begrebet partnerskab omfatter fælles principper og målsætninger, der danner grundlaget for forbindelserne: respekt for retsstatsprincippet og for menneskerettigheder, udvikling af politiske frihedsrettigheder, herunder oprettelse af et flerpartisystem med frie og demokratiske valg og skabelse af en markedsøkonomi, der fungerer.
The concept of partnership embodies the shared principles and objectives which are the basis for the relationship: respect for the rule of law and human rights, the development of political freedoms including the establishment of a multiparty system with free and democratic elections, and the establishment of a functioning market economy.
Desuden tager det sigte på at støtte NIS' integration i verdensøkonomien, fremme fred og sikkerhed og udvikle internationale forbindelser globalt og regionalt i overensstemmelse med de principper, der er opstillet af De Forenede Nationer, FN, og Organisationen for Sikkerhed og Samarbejde i Europa, OSCE.
Furthermore, it aims to support the integration of the NIS into the world economy, the promotion of peace and security, and the development of international relations, globally and regionally, in accordance with the principles of the United Nations, UN, and the Organisation for Security and Cooperation in Europe, OSCE.
I marts 1995 undertegnede Hviderusland en partnerskabs- og samarbejdsaftale med Det Europæiske Fællesskab og dets medlemsstater og paraferede en ¡nterimsaftale.
In March 1995 Belarus signed a Partnership and Cooperation Agreement with the European Community and its Member States and initialled an Interim Agreement.
I lyset af vanskeligheder i de hviderussiske parlamentariske processer, og det forhold, at parlamentet først blev konstitueret sidst på året, opfyldte Hviderusland ikke i 1995 de krævede politiske betingelser for undertegnelsen af interimsaftalen.
However, given the difficulties involving the Belarussian parliamentary processes, and the fact that Parliament was only constituted late in the year, in 1995 Belarus did not meet the requisite political conditions for the signature of the Interim Agreement.
PCA'erne anvender Tacis som det vigtigste værktøj til at lette samarbejdet under hver enkelt aftale.
The PCAs use Tacis as the most important tool to facilitate cooperation under each Agreement.
Tacis leverer midlerne til at støtte samarbejdslandenes bestræbelser på at konsolidere demokratiet og til at fuldføre overgangen til markedsøkonomi.
It provides the means to support partner countries' efforts to consolidate democracy and to complete the transition to the market economy.
Moldova undertegnede en ¡nterimsaftale med Det Europæiske Fællesskab i oktober 1995 i afventning af ratificeringen af partnerskabs- og samarbejdsaftalen.
Moldova signed an Interim Agreement with the European Community in October 1995, while the Partnership and Cooperation Agreement is pending ratification.
Ved udløbet af 1995 havde Det Europæiske Fællesskab og dets medlemsstater forhandlet partnerskabs- og
Moldova was the first of the New Independent States to join the Council of Europe, in July 1995.
En ny integreret regional strategi
A new integrated regional approach
Fra strategi til gennemførelse
From strategy to implementation
I 1995 fandt Kommissionen, at tiden var inde til at samle erfaringerne, instrumenterne og de muligheder, de kontraktlige ordninger i partnerskabs- og samarbejdsaftalerne gav, i et sæt altomfattende strategiske dokumenter, der dækker samtlige områder af forbindelserne med hver enkelt partner og region.
In 1995 the Commission considered that the time had come to bring together the experience, the instruments, and the possibilities offered by the contractual arrangements of the Partnership and Cooperation Agreements, into a set of comprehensive strategy documents covering the full range of relations with each partner and region.
Den udarbejdede derfor tre særskilte meddelelser om forbindelserne med Rusland, Kaukasusstaterne og de centralasiatiske stater.
It therefore prepared three individual Communications on relations with Russia, the states of the Caucasus, and those of Central Asia.
Disse indeholdt forslag til Rådet om grundlaget for en integreret strategi for hvert område, således som det også var sket for Ukraines vedkommende i 1994.
These proposed to the Council the basis for an integrated policy for each area, as had been done for Ukraine in 1994.
Debatten om Kommissionens meddelelser om Kaukasusstaterne og Centralasien pågår stadig. I november 1995 vedtog Ministerrådet imidlertid en række strategiske principper for Den Europæiske Unions forbindelser med Rusland.
The debate over the Commission Communications on the Transcaucasus and Central Asia continues.
De dækkede økonomisk omstilling, støtte til demokratisering, sikkerhed, udenrigsanliggender og spørgsmål med relation til indenrigsanliggender og retsvæsen.
These covered economic transformation, support to democratization, security, foreign affairs, and issues related to home affairs and justice.
De strategiske elementer blev bekræftet af Det Europæiske Råd på topmødet i Madrid i december.
The strategy elements were confirmed by the European Council at the Madrid summit in December.
Ministrene blev samtidigt enige om, at Unionen skulle udarbejde en handlingsplan for Rusland, som identificerede kort- og mellemfristede aktioner på alle områder af forbindelserne, og som i mange af sine komponenter trak på Tacis' erfaringer og potentiel.
At the same time the Ministers also agreed that the Union should develop an Action Plan for Russia, identifying short- and medium-term actions in all the different areas of the relationship, and drawing on the experience and potential of Tacis for many of its components.
Tacis - finansiel oversigt
Tacis financial overview
Tacis Programmet udbetalte 374,5 mio. ECU, en stigning på 24,7% i forhold til det foregående år og 76% mere end det beløb, der blev udbetalt i løbet af Programmets første tre år tilsammen.
The Tacis Programme paid out ECU 374.5 million, an increase of 24.7 per cent from the previous year and 76 per cent more than the amount that was paid out during the first three years of the Programme combined.
I 1995 indgik Tacis Programmet forpligtelser for i alt 511,19 mio. ECU, herunder 10 mio. ECU til Tacis' Demokratiprogram.
In 1995, the Tacis Programme committed a total of ECU 511.19 million, including ECU 10 million for the Tacis Democracy Programme.
Hermed når Tacis' samlede forpligtelser i Programmets levetid op på 2.268,37 mio. ECU.
The total Tacis commitments over the five years of the Programme's life now stand at ECU 2,268.37 million.
Det betyder, at der nu er Indgået kontrakter for 70,5% af de samlede Tacis-forpligtelser, og at 55,5% af de kontraherede midler er kommet til udbetaling.
This means that of the total Tacis commitments, 70.5 per cent has now been contracted, and of the amount contracted 55.5 per cent has been paid.
I 1995 iværksatte Tacis projekter og indgik kontrakter om støtte til en værdi af i alt 527 mio. ECU.
During 1995, Tacis launched projects and contracted funds to a value of ECU 527 million.
Til sammenligning blev der fra 1991 til 1993 indgået kontrakter for i alt 557,2 mio. ECU.
Tacis funds committed from 1991 to 1995 ECU 2,268.37 million
Den tidsmæssige forskydning mellem forpligtelse og betaling er normal for et program af denne art. Efter at have fungeret i fem år har Tacis nu udbetalt 82,9% af sit oprindelige budget for 1991.
The time lag between commitment and payment is normal for a programme of this type. After five years of operation, Tacis has disbursed 82.9 per cent of its initial 1991 budget.
2 Tallene for 1994 omfatter 10 mio. ECU til Tads' Demokratiprogram (forvaltet af Tacis over en særskilt budgetpost).
1991-1995 funds committed by country (in ECU million)
' 1994-budgettet dækkede også aktiviteterne i 1995
' 1994 budget also covered activities in 1995
Tildelt støtte opgjort efter sektor, 1991-1995 (i mio. ECU)
1991-1995 funds allocated by sector (in ECU million)
Reform af den offentlige forvaltning sociale tjenester og uddannelse
Public administration reform, social services and education
Hver enkelt geografisk enhed har nu ansvaret for alle Tacis-aktiviteter, der vedrører et givet land, med undtagelse af nuklear sikkerhed, som omfatter både Phare- og Tacis-landene.
Each geographical unit is now responsible for all Tacis activities relevant to a given country, with the exception of nuclear safety which covers Phare and Tacis countries.
Programmerne for nuklear sikkerhed forvaltes af enhed C5, som også har ansvaret for de hermed forbundne horisontale aktiviteter og for donorkoordineringen.
Nuclear safety programmes are managed by unit C5, which is also responsible for related horizontal activities and donor coordination.
Tacis reviderede også sine programmerings- og planlægningsprocedurer og omstrukturerede sine overvågnings- og evalueringsgrupper sideløbende med, at det styrkede sin tilstedeværelse i samarbejdslandene og videreførte et bredtbaseret kommunikationsprogram med sigte på at informere alle dem, der arbejder med og har interesse i Programmet.
Tacis also reviewed its programming and planning procedures and restructured its monitoring and evaluation teams, while strengthening its presence in the partner countries and continuing a broad-based communications programme to inform all those working with and interested in the Programme.
NIS/Tacis-direktoratet, som forvalter Tacis Programmet i Generaldirektorat IA (Europa og De Nye Uafhængige Stater, Den Fælles Udenrigs- og Sikkerhedspolitik og Kommissionens Delegationer), blev reorganiseret i 1995.
The NIS/Tacis Directorate, which manages the Tacis Programme within Directorate General IA (Europe and the New Independent States, Common Foreign and Security Policy and External Missions) was reorganised in 1995.
Den nye enhed C6 definerer overvågnings- og evalueringsstrategien og fastlægger Tacis' sektor strategier.
A new unit C6 defines the policy for monitoring and evaluation, and determines Tacis sectoral strategies.
Den styrer også størstedelen af Tacis' rammeprogrammer, herunder programmerne for strategisk rådgivning, demokrati og samfinansiering med ikke-statslige organisationer.
It also manages the majority of Tacis framework programmes, including those for policy advice, democracy and cofinancing with non-governmental organisations.
Enhed C7 er ansvarlig for den økonomiske og administrative forvaltning af Tacis, inklusive budgettet, kontrakter, regnskabsaflæggelse og betalinger.
Unit C7 is responsible for Tacis financial and administrative management, including budget, contracts, accounting and payments.
Den støtter de øvrige enheder i forberedelsen af udbud og kontrakter og den har også ansvaret for kontakten til Revisionsretten og Tacis Udvalget.
It supports the other units in the preparation of tenders and contracts, and is also in charge of liaison with the Court of Auditors and the Tacis Committee.
Reorganiseringen afspejler den rolle, Tacis Programmet i bredere sammenhæng spiller for forbindelserne mellem Det Europæiske Fællesskab, dets medlemsstater og de nye uafhængige stater.
The reorganisation reflects the role of the Tacis Programme within the wider context of relations between the European Community, its Member States and the New Independent States.
Det er en anerkendelse af den betydning, Tacis-erfaringerne i marken har for udviklingen og gennemførelse af Unionens politik over for NIS.
It acknowledges the importance of Tacis' experience on the ground in the development and implementation of the Union's policy towards the NIS.