natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den europæiske fælles akt indeholdt flere traktatændringer.
The Single European Act contained several Treaty revisions.
Den vigtigste var indførelsen af flertalsafstemninger i ste det for de hicltidige krav om enstemmighed, når hovedparten af forslagene i hvidbogen skulle vedtages.
The most important was to introduce majority voting to replace the previous unanimity requirement on the bulk of legislative items in the White Paper.
Den tid, det tog at få direktiver vedtaget af Ministerrådet, indskrænkedes ganske betydeligt med gennemførelsen af den europæiske fælles akt: tidligere tog det ofte flere år, og nu blev det til et spørgsmål om måneder.
The time taken to get directives adopted by the Council of Ministers dropped dramatically with the implementation of the SEA: from a period of years in most instances to a matter of months.
Forhandlingerne om den europæiske fælles akt blev indledt i juni 1985.
Negotiations on the SEA were launched in June 1985.
De varafsluttet inden årets udgang, men ak
Business and industry in Europe wanted the single market.
Princippet om gensidig anerkendelse har gjort det lettere at eksportere alle former for varer, lige fra telefoner til trak torer, til andre EU-lande.
Simple solutions to complex issues insurance companies to serve customers throughout the Community efficiently and at competitive prices.
Det indebærer også, at banker og forsikringsselskaber kan betjene kunder i hele EU effektivt og til konkurrencedygtige priser.
The fact that the Twelve accept each other's educational qualifications as being roughly equivalent has enhanced the mobility of people in the liberal professions and others with specific job skills.
Det stod allerede klart på halvvejen i 1988, at man var i stand til at overholde tidsfristen, som var udgangen af 1992.
Wherever possible, Member States agreed to accept each other's existing rules and standards as being equivalent to their own.
Den første bunke direktiver var vedtaget, og nogle få var allerede trådt i kraft.
This removed the need to create a new body of uniform EC regulations.
De første reaktioner er positive
First reactions are positive
Ved udgangen af 1992 var hovedparten af reglerne om det indre marked på plads.
The removal of EC internal frontiers is already having a positive impact on the way small and medium-sized enterprises (SMEs) do business.
Ansvaret for, hvordan det indre marked har fungeret siden januar 1993, ligger hos kommissionsmedlem Raniero Vanni d'Archirafi, der som sit særlige arbejdsområde har det indre marked og industrien.
This emerges clearly from a survey carried out by the European Commission in early 1993 through its Euro-Info Centre (EIC) network. EICs were set up to provide support for small firms seeking to benefit from the single market.
Det fremgår klart af et rundspørge, som Kommissionen gennemførte i begyndelsen af 1993 via sit netværk af EU-rådgivningskontorer. Disse kontorer blev oprettet for at støtte mindre virksomheder, der ønsker at drage fordel af det indre marked.
The idea was that norms and regulations were of a sufficiently high standard throughout the Community for those in force in one country to be acceptable to other EC countries as well.
Enkle løsninger på komplicerede problemer
It is enabling banks and
Et overvældende flertal af EU-rådgivningskontorerne (81%) var enige om, at afskaffelsen af momskontrollen ved grænserne havde lettet strømmen af varer og tjenesteydelser for ^^ de små og mellemstore virksomheder.
A very large majority of EICs (81 %) agreed that the ending of VAT controls at frontiers had eased the flow of goods and services for SMEs.
Med hensyn til selve transportvirksomhederne mente 70% af EU-rådgivningskontorerne, at de havde fået reelle fordele allerede ved selve oprettelsen af det indre marked.
As for transport firms, 70% of EICs believe that they have already enjoyed real benefits from the creation of the single market.
Billedet er noget mere broget, når man ser på, i hvilket omfang EU-landene accepterer hinandens standarder og typegodkendelsesprocedurer, og om der rent faktisk er tale om retfærdig konkurrence ved tildelingen af offentlige kontrakter.
The picture is more mixed when it comes to the acceptance by EC countries of each other's standards and type-approval procedures or to fair competition in bidding for public contracts.
Her er man inde på områder, hvor det kræver en vis tid at vænne sig til de nye forhold, og hvor man derfor ikke kan komme med en endelig vurdering allerede nu.
These are areas where experience needs to be built up over a period of time before definitive judgments can be made.
EU-regeringerne og de lokale myndigheder skal bruge mere end nogle få måneder til at tilpasse sig de nye regler, men ikke desto mindre skal det løbende kontrolleres, at disse regler anvendes korrekt.
EC governments and local authorities require more than a few months to adjust to the new rules, although their correct application will need regular monitoring.
F.eks. anførte 82% af EU-rådgivningskontorerne, på trods af re glerne om gensidig anerkendelse, at de små og mellemstore virksomheder stadig fik deres varer typegodkendt i bestemmelseslandet »både af praktiske hensyn og af hensyn til mar kedsføringen«.
For instance, despite mutual recognition rules, 82% of EICs said that SMEs still had their goods type-approved in the country of destination 'for practical or marketing reasons'.
To tredjedele af EU-rådgivningskontorerne var af den opfattelse, at de små og mellemstore virksomheder i deres eget land eller region stadig blev udsat for forskelsbehandling ved tildelingen af offentlige kontrakter.
Two thirds of EICs felt that SMEs in their country or region were still being discriminated against in the award of public sector contracts.
Regnskabet stemmer som værende stort set ligestillede, har fremmet mobiliteten blandt folk i liberale erhverv og inden for en række andre fag.
Keeping the score goods to other EC countries based on a single standard — that of their own home country.
Den gensidige anerkendelse har været særlig nyttig for virksomhederne, som nu kan eksportere varer til andre EU-lande på grundlag af en en kelt standard, nemlig deres eget hjemlands.
This was the period of relatively strong economic growth and political stability prior to the upheavals in Central and Eastern Europe, which began in 1989, and the economic recession which hit Europe in 1992-93.
Ikke al le af de 282 direktiver, som er omhandlet i hvidbogen, var trådt i kraft den 1. januar 1993.
Not all the 282 directives identified in the White Paper were in operation on 1 January 1993.
I alt 264 direktiver var vedtaget, men nogle få af disse, som hovedsagelig vedrører servicesektoren, træder først i kraft i 1994 eller endnu se nere.
A total of 264 had been adopted, although a small number of these, particularly in the services sector, will not apply until 1994 or even later.
Det er i sig selv et imponerende re sultat, som må overraske de skeptikere, der tvivlede på, at det skulle lykkes at gennemføre et så omfattende lovgivningsprogram til tiden.
This is a considerable achievement, confounding the sceptics who doubted the Community's capacity to push through such a vast legislative programme in time.
Den officielle indførelse af det indre marked ved midnat den 1. januar 1993 blev højtideligt markeret ved officielle ceremonier over alt i EU.
The formal introduction of the single market on the stroke of midnight on 1 January 1993 was solemnly marked at local ceremonies around the Community.
Kun 18 direktiver fra den oprindelige liste var tilbage ved midten af 1993 og er stadig ikke vedtaget.
Only 18 of the original list were outstanding at mid-1993 and still required adoption.
Hovedparten af disse drejer sig om selskabsret, beskat ning og ophavsret.
Most of these concern company law, taxation and intellectual property.
Det faktum, at det indre marked nu stort set er fuldført, er ikke slutningen på historien; det er tværtimod kun en begyndelse.
The virtual completion of the single mar ket is not the end of the story; it is only a beginning.
Nu, da det indre marked er på plads, skal der arbejdes på at få det til at fungere korrekt og smidigt ti I gavn for al le — borgerne, erhvervslivet, de forskel lige regioner osv.
Now that it is in place, it must be made to work correctly and smoothly for the benefit of all — private citizens, companies, the EC's different regions, etc.
Det indre marked har officielt fungeret siden begyndelsen af 1993.
Officially, the single market has been in operation since the beginning of 1993.
Der er fri bevægelighed for varer, tjenesteydelser og kapital inden for EU.
There is free movement of goods, services and capital within the Community.
Men der er endnu ikke fuldstændig fri bevægelighed for personer.
But for people there is not yet complete freedom of movement.
Der foretages stadigvæk grænsekontrol visse steder, men dog mindre hyppigt end tidligere.
There are still some border checks, but they have become much less frequent.
Den skulle være helt afskaffet i 1994.
They should stop altogether in 1994.
Desuden skal regeringerne, når først et direktiv er gennemført i national ret, fortolke og anvende det på en måde, som respekterer dette formål.
nsuring the single market works plied in practice can lead once more to a fragmentation of national markets.
Forskelle med hensyn til, hvordan reglerne anvendes i praksis, kan føre til en fornyet opdeling i nationale markeder.
In its report on how the single market should be managed, a group of experts headed by Peter Sutherland, a former EC Commissioner and now Secretary-General of GATT, wrote in October 1992 :
Oprettelsen af det indre marked mobiliserede alle dynamiske kræfter i EF i syv år, og det er kun lige gået ind i sin operationelle fase.
The creation of the single market mobilized the dynamic forces of the Community for seven years. It has just entered its ful ly operational phase.
I betragtning af den enorme indsats, der er gjort fra alle sider, må Kommissionen og medlemsstaterne sik re, at det indre marked fungerer efter hensigten, og at både enkeltpersoner og virksomheder får de fordele, som de har krav på.
Given the depth of commitment it has involved at all levels, the European Commission and the Member States must make sure that the single market runs according to plan and that individuals and companies alike are able to draw the benefits to which they are entitled.
Tidligere medlem af Kommissionen og nu generalsekretær i GATT, Peter Sutherland, skrev i oktober 1992 i sin rapportörn, hvordan det indre marked skulle styres, følgende:
There is a risk of fragmentation of the market arising either from divergent interpretation and enforcement of Community law or from the in troduction of national rules which need lessly segment the market.
For at sikre, at erhvervslivets forventninger indfries, skal man være opmærksom på, at der ikke skabes nye hindringer.
This is a major task; but there can be no real single market unless its rules are ap plied fairly and with equivalent effect throughout the Community.
På grund af forskel lig fortolkning og anvendelse af fællesskabsretten i de forskellige medlemslande eller indførelse af na-
Most of these directives have had to be transposed into the national legislation of each of the 12 Member States.
Det er en stor opgave, men det indre marked kommer ikke til at fungere korrekt, medmindre reglerne for det anvendes retfærdigt og ensartet overalt i EU.
Although there is some flexibility as to the legal and legislative instruments used at national level, the transposed version must correspond in its impact to the aims of the directive.
Vedtagelsen af næsten alle de 282 grænseudjævnende direktiver inden for den fastsatte tidsfrist var det første afgørende skridt.
In addition, once transposed into national law, the directive must be inter preted and applied by governments in a manner which respects these aims.
De fleste af disse direktiver har skulletgennemføresiden nationale lov givning i hvert af de 12 EU-lande.
Differences in the way the rules are ap
Det er først og fremmest udviklingen i erhvervslivet, der er afgørende for, om det indre marked kan fungere effektivt og blive en succes.
The efficient working, if not the success of the single market, depends on the dynamism of economic operators.
Det er grunden til, at Kommissionen er interesseret i at forbedre de juridiske rammer for erhvervslivet.
This is why the European Commission wants to improve the legal framework for business.
Formålet er at få afskaffet begrænsninger og hindringer og støtte nye initiativer og idéer.
The objective is to get rid of limitations or barriers to help and encourage new initiatives and innovations.
Det indre marked vil også kræve en ny form for engagement og samarbejde fra alle involverede parters side. Det vil i første omgang sige fællesskabsinstitutionerne — specielt Kommissionen — og medlemsstaterne.
_BAR_ Commission — and the Member States. _BAR_ But the other actors, such as businesses < and individual citizens, also have a role to play. The essential tasks are threefold:
En kommunikationsopgave, som går ud på at forklare reglerne og fortælle for brugere og virksomheder klart og tydeligt, hvilke rettigheder de har, og hvad de skal gøre, hvis der opstår problemer.
(i) A task of communication: clarifying the rules and telling consumers and enterprises clearly what their rights are, and what to do if problems are encountered.
tionale regler, som unødigt segmenterer markedet, erderen ikke ubetydelig risiko for. at markedet på ny fragmenteres.
(ii) A task of partnership: accepting the need for active cooperation between national and Community institutions on a greater scale than previously practised.
En samarbejdsopgave, som indebærer erkendelse af behovet for et aktivt sam arbejde mellem de nationale institutioner og EU-institutioneme i et langt større omfang, end det hidtil har været til fældet.
(iii) A task of legal clarification: removing doubts about EC law and enabling plaintiffs to seek redress at national and/or Community level.
Risikoen for, at nogle EU-direktiver anvendes uensartet eller måske slet ikke anvendes, er reel nok. Det samme er risikoen for, at regeringerne indfører na tionale regler, som går på tværs af deres forpligtelser i relation til det indre marked.
The risk of divergent application or even the non-application of some EC directives is a real one, as is the possibility that governments may introduce national rules that cut across their single market commitments. mitments.
En juridisk afklaring, som består i at fjerne al tvivl om EU-retten og sætte klagere i stand til i givet fald at søge oprejsning enten på nationalt plan og/eller på EU-plan.
They need assurances that the rules will be applied even ly throughout the Community and that they will obtain redress — through the courts if necessary — when they are not.
Der oprettes netværk til udveksling af informationer for at fá det indre marked til at fungere efter hensigten.
networks are being set up to help the single market work properly.
Der findes allerede ét for toldmyndighederne.
One already exists for customs administrations.
Der kommer andre, der skal gøre det muligt at gennemføre den fornødne kontrol overalt inden for EU.
There will be 18 others to enable checks to be carried out anywhere within the Community.
Meningen er, at de nationale offentlige forvaltninger i de forskellige EU-lande skal være direkte forbundet indbyrdes via databaser, så de kan samarbejde effektivt.
The point is that national civil services in the different Community countries will be directly linked by computer so they can cooperate effectively.
Netop perioden umiddelbart efter det indre markeds officielle oprettelse er det rette tidspunkt til at styrke tilliden hos alle involverede parter til det indre markeds positive virkninger.
In the macroeconomic context, the need to make a success of the single market is more vital than ever given the current recession.
De har brug for forsikring om, at reglerne vil blive ensartet anvendt overalt i EU, og at de vil kunne få oprejsning — om nødvendigt ad rettens vej — hvis det ikke sker.
The single market has to be consolidated as the foundation on which the new Community initiatives to stimulate growth, increase European competitive ness and create jobs are built.
Det gælder specielt i den nuværende situation med økonomisk recession.
This is particularly the case in the current period of economic recession.
I så danne tilfælde vil erhvervslivet gå til re geringerne for at bede om hjælp og be skyttelse i stedet for at støtte tiltag, der vil åbne deres hjemmemarked forstørre konkurrence.
In such situations, companies tend to call on their governments for help and protection rather than for initiatives that will open their home market to greater competition.
Også regeringerne er nogle gange mere interesserede i at be skytte lokale arbejdspladser end i at for følge frihandelsstrategier, som på kort sigt kan have den modsatte virkning.
Governments too are sometimes more concerned with safeguarding local jobs than in applying free-market policies that could, in the short-term, have the opposite effect.
Udover spørgsmål om, hvordan regeringerne vil iværksætte direktiverne om det indre marked, vil der uundgåeligt opstå problemer omkring mange af retsakternes faktiske juridiske rækkevidde. Disse problemer skal afklares.
In addition to the way governments implement single market directives, questions will inevitably arise concerning the actual legal scope of many of the texts.
Det vil i visse tilfælde kræve kendelser fra Europa-Domstolen, der skal gøre det klart, hvilke forpligtelser og rettigheder der kan læses ud af bestemte direktiver.
It will require, in some instances, rulings from the European Court of Justice to define exactly what are the obligations and rights stemming from particular directives.
Set i en makroøkonomisk sammen hæng er behovet for at få det indre mar ked til at lykkes endnu mere afgørende end nogensinde før på baggrund af den nuværende recession.
Managing the single market will require a new kind of involvement and cooperation on the part of all those concerned.
Det indre mar ked skal befæstes som det grundlag, på hvilket de nye EU-initiativer med henblik på at stimulere væksten, forbedre konkurrenceevnen og øge beskæftigelsen i Europa bygger.
This means, in the first place, the Community institutions — particularly the European
tig for at sætte små og mellemstore virksomheder i stand til at sikre sig deres andel af de fordele og muligheder, der er skabt.
SMEs to obtain their share of the advantages and opportunities that have been created.
Der er oprettet en række informationscentre i dette øjemed.
Information centres (Euro-Info Centres) have been set up for this purpose.
Specielt Parlamentet har fulgt meget nøje med i, hvordan Kommissionen, i sin egenskab af EU-lovgivningens vogter, har forsøgt at sikre, at medlemsstaterne opfylder deres forpligtelser i relation til det indre marked.
The Parliament has been particularly watchful over the way the Commission, as guardian of EC legislation, has been trying to make sure that Member States meet their single market obligations.
videreudvikling af selskabsretten (statutten foret europæisk selskab og regler om arbejdstagermedindflydelse) forenkling af reglerne om betalinger til udlandet
In addition, the Community will have to continue the unfinished tasks contained in the original White Paper on the single market. These include:
Det gælder om at holde dampen oppe skabelse af et gunstigt skattekl ima for erhvervslivet (revision af momsprocedurer og nedsættelse af den direkte beskat-
(i) rules on the protection of intellectual property (patents and copyrights) and the protection of personal data;
Nu, hvor det indre marked er en realitet, har det sin egen dynamik.
Now that it is in place, the single market has a dynamism of its own.
Der vi I fortsat opstå nye behov på forskellige områder som beskyttelse af sundhed, sikkerhed, miljø og forbrugere, som enten vil kræve, at de eksisterende regler ændres, el ler at der indføres nye.
New needs will continue to arise in areas such as the protection of health, safety, the environment and consumers which will require either existing rules to be adapted or new rules to be introduced.
Forbrugerne skal også kontrollere kvaliteten.
(iii) the simplification of cross-border pay ment facilities;
Forbrugerorganisationerne arbejder aktivt for at gøre opmærksom på de bedste og de billigste produkter. Det gælder både ost og øl (se billederne) og andre madvarer.
(iv) the creation of a favourable tax environment for companies (revision of VAT procedures and reduction of direct tax ation wherever possible, especially on cross-border operations).
Samtidig skal EU som led i styringen af det indre marked udarbejde nye regler vedrørende information, samarbejde og hjælp til erhvervslivet.
At the same time, the Community is going to develop, as part of the management of the single market, mechanisms in the area of information, cooperation and assistance to companies.
Større virksomheder har de fornødne ressourcer til at tilpasse sig det indre marked, og mange af dem ventede ikke til januar 1993 med at gøre det.
Big companies have the resources to adjust to the single market, and many of them did not wait until January 1993 to do so.
Den kendsgerning, at liberaliseringsprocessen er særdeles kompliceret og det samme gælder noget af ledsagelovgivningen — gør det dog vanskeligt for andre virksomheder at reorganisere sig, så de hurtigt kan drage fordel af det nye »grænseløse« erhvervsmarked.
But the complexity of the liberalization process and of some of the accompanying legislation makes it difficult for other firms to reorganize themselves so as to benefit rapidly from the new frontier-free environment.
Information og anden form for hjælp er især vig
Information and assistance are particularly important in order to enable
I dette samarbejde er det medlemsstaternes opgave at anvende EU-reglerne, mens Kommissionen skal optræde som mægler og formidler og sikre, at det rent faktisk sker.
Commission has an obligation under Community rules to take legal proceedings before the Court of Justice to ensure the rules are respected.
Denne beføjelse er blevet yderligere styrket med Maastrichttraktaten, der fastslår, at regeringer, som ikke følger Rettens kendelser, kan pålægges bøder.
This power is reinforced under the Maastricht Treaty which provides for fines to be imposed on governments which do not comply with Court rulings.
Hvem skal kontrollere kvaliteten af fødevarer som mælk og kød (se billederne)?
Who will check the quality of food products like milk and meat?
I første række er det medlemsstaterne, der skal anvende de nationale regler og EU-lovgivningen. Men Kommissionen har også beføjelser til at foretage kontrol.
In the first place it will be for Member States to apply national and Community legislation; but the European Commission also has the right to check.
Den aflægger kontrolbesøg for at sikre, at f.eks. kød og kødprodukter, fjerkræ, mejeriprodukter og fiskeprodukter er friske.
It will therefore carry out inspections to ensure that meat, meat-based products, poultry meat, milk products and fish products, for example, are fresh.
ning, hvor det overhovedet er muligt, specielt i forbindelse med transaktioner på tværs af grænserne).
The single market is like other aspects of EC policy: if it stops advancing, it regresses.
Det er Kommissionen og medlemsstaterne, der har hovedansvaret for konsolideringen og videreudviklingen af det indre marked, og som må samarbejde om gennemførelsen af den fornødne politik på alle relevante områder.
Community governments need to develop their awareness of the need to work within the framework of the internal mar ket and to avoid national regulations that run counter to this aim.The Commission, for its part, will accept a degree of flexibility when judging national measures, particularly where these have negligible economic impact on the Community.
Med det indre marked erdet på samme måde som med andre aspekter af EU-pol¡tikken: Hvis det ikke skrider frem, går det tilbage.
In this partnership, the role of the Member States is to apply Community rules while the Commission acts as a facilitator to en sure their effectiveness.