natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nedenstående overordnede principper bør følgesved udformningen af Kommissionens fremtidige forbindelser med interesse grupper: samtidig med, at Kommissionen med fuld ret kan følge sin hidtidige praksis i omgangen med interessegrupper, bør den være åben over for muligheden af at skulle tilpasse sig andre EF-institutioners politik på området
A number of guiding principles need to be followed in order to define the Commission's future relations with interest groups.
Et sådant redskab vil være nyttigt både for Kommissionens tjenestemænd og for parter uden for Kommissionen.
This instrumentwill be useful both for Commission officials and outside parties.
Udformningen, udarbejdelsen og ajourføringen af fortegnelsen vil med fordel kunne foretages af et privat firma, men Kommissionen bør føre tilsyn med, hvad fortegnelsen kommer til at indeholde.
The setting-up, production and maintenance of the directory could best be contracted out to the private sector but entries should be supervised by the Commission.
Fortegnelsen kunne f.eks. indeholde følgen de oplysninger:
The directory could contain the following information: name ofthe organization address/telephone/fax
— organisationens navn der bør vedtages enkle procedurer, der kræver et minimum af menneskelige og finansielle ressourcer og belaster administrationen mindst muligt.
• Preservation of the open relationship be tween the Commission and special in terest groups, adhering to the principle of an open administration, which has been the well-established practice built up over many years but which could still be extended further.
Optagelse i fortegnelsen indebærer ikke nogen form for officiel anerkendelse fra
Inclusion in the directory will not confer any form of official recognition by the Com mission, nor the granting of any other privileges such as special access to informa tion, buildings, officials, etc. Responsibility
Foruden en for ny lig offentliggjort administrativ meddelelse er der udarbejdet nogle mere konkrete ret ningslinjer, og disse vil om kort tid blive di stribueret til hele personalet.
In addition to a recently published administrative notice, more specific guidelines have been prepared and these wil I shortly be circulated for the attention of all Commission staff.
Kommissionens side eller indrømmelse af nogen form for privilegier som f.eks. lettere adgang til informationer, bygninger og tjenestemænd.
DG IX will clarify Commission contracts with temporary staff in order to make them conform with the provisions underTitle II of the Staff Regulations.
GD IX vil gøre kontrakterne med midlertidigt ansatte klarere, så de overholder be stemmelserne i afsnit II i vedtægten.
With regard to profitmaking lobbying organizations, such as consultancies, legal advisers, public relations/public policy and other private firms, it is difficult for the Com mission to define exactly those which should orshould not be included in a d i rectory.
Der bør tilstræbes generel enighed mellem Kommissionen og interessegrupperne om en række grundlæggende adfærdsregler.
There should be a broad understanding be tween the Commission and special interest groups on some basic rules of conduct.
I en lang årrække har begge parter fulgt nogle adfærdsprincipper, som Kommissionen ønsker, at interessegrupperne (uanset om de arbejder med gevinst for øje eller ej) fortsat skal følge.
Over the course of many years, both have followed principles of conduct which the Commission would like to see the special interest groups (profit-making and non profit-making) continue to adhere to.
Kommissionen opfordrer der for de pågældende sektorer til at udarbejde deres egen adfærdskodeks.
The Commission therefore encourages the sec tors concerned to draw up their own code of conduct.
Mange af organisationerne har allerede nogen erfaring på området og vil derfor udmærket være i stand til at udarbejde og håndhæve en så dan kodeks. Mindstekravet til kodeksen må være, at den indeholder de i bilag II anførte principper. Hvis enkelte lobbyorganisationer skulle ønske at handle etteren strengere adfærdskodeks end den her skitserede, står det dem naturligvis frit for.
Many of these organizations already have experience in this field and are consequently best placed to establish and enforce such a code.
Kommissionen opfordrer derfor lobbysektoren til at udarbejde deres egen fortegnelse med alle relevante oplysninger.
The Commission intends to work closely with the European Parliament on the sub ject of special ¡nterest groups.
Det er vigtigt at nævne, at det register, som Europa-Parlamentet har til hensigt at udarbejde over lobbyer, utvivlsomt vil komme til at udgøre en an den nyttig informationskilde for Kommis sionens tjenestemænd.
In this collaboration, Parliament could emerge as the driving force in the establishment and management of the above instruments.
I henhold til forslagene fra en arbejdsgruppe vedrørende vedtægtens artikel 16 vil der pr. 1. januar 1993 blive nedsat et udvalg, der skal forberede Kommissionens holdning i alle faser af eventuelle interessekonflikter mellem en ansats beskæftigelse efter ophørt tjeneste ved Kommissionen og hans eller hendes beskæftigelse under ansættelsen i Kommissionen.
In line with the proposals of a working group on Article 16 ofthe Staff Regulations, a committee will be established, as from 1 January 1993, to prepare the Commission's position on each instance of a possible con flict of interest between a member of staff's employment after leaving the Commission and his or her responsibilities whilst at the Commission.
Hen ad vejen vil udvalget opstille sine egne kriterier ud fra behandlingen af de enkelttilfælde, det efterhånden får forelagt.
In due course, the committee wil I evolve its own criteria for assessment as a result of handling successive individual cases.
Udvalget skal bestå af generalsekretæren, generaldirektørerne for GD IX og Den Juridiske Tjeneste samt to andre gene raldirektører.
This committee will be composed of the Secretary-General, the Directors-General of DG IX, the Legal Service, and two other Directors-General.
Endvidere vil generaldirektøren for den tjeneste, hvor den pågældende var beskæftiget, blive inddraget på ad hocbasis.
The Director-General of the employee's department will also be called upon by the committee on an ad hoc basis.
Kommissionen agter at arbejde tæt sammen med Europa-Parlamentet i spørgsmålet om interessegrupper. I dette samarbejde vi I Parlamentet kunne komme til at fremstå som den drivende kraft under etableringen og forvaltningen af ovennævnte redskaber.
The objective is to construct a common database for both institutions even if this means that the data in question is used for different purposes by each institution.
Kommissionen mener, at interessegrupper ne skal kunne organisere sig frit uden ind blanding fra det offentlige.
The Commission feels that special interest groups have to be given a chance to organize themselves freely and without in terference from the public sector.
Kommissionen forbeholder sig imidlertid ret til senere at tage situationen op til fornyet overvejelse, navnlig for så vidt angår organisationer, der arbejder med gevinst for øje.
The Com mission reserves the right to review the situation, however, particularly as far as profitmaking organizations are concerned.
Kommissionspersonalets rettigheder og forpligtelser
Commission staff's rights and obligations
Kommissionens indsamling af data om organisationer, der arbejder uden gevinst for øje, og Europa-Parlamentets tilsvarende da tabase vi I således blive samlet og konsol ideret i en fælles database.
The Commission's data-gathering exercise on nonprofitmaking organizations and that of the European Parliament will therefore be consolidated in a single database.
Afsnit II i vedtægten indeholder de nødvendige bestemmelser til regulering af kommis sionspersonalets adfærd på dette område.
Title II of the Staff Regulations provides a sufficient and appropriate means of regulating the behaviour of Commission employees in this context.
De bestemmelser, der er af særlig relevans i henseende til lobbyisterne, er: modtagelse af gaver (artikel 11), ekstern virksomhed (artikel 12), beskæftigelse efter tjenesteperiodens ophør (artikel 16), diskretion med hen syn til oplysninger og dokumenter (artikel 17), underretning om ægtefælles beskæftigelse, hvis denne er uforenelig med tjene
Provisions under this Title of particular importance in relation to lobbyists are: receiving gifts (Article 11); engagement in outside activities (Article 12); employment after leaving the ser vice (Article 16); discretion with regard to information and documents (Article 17), and the declaration of a spouse's employment if a conflict of interest arises (Article
Kommissionen vil fortsat fremme en åben og struktureret dialog med interessegrupperne.
The Commission will continue to promote an open and structured dialogue with special interest groups.
Den har, som et yderligere skridt hen imod dette mål, vedtaget følgende foranstaltninger: staltninger:
It has adopted the following measures as a further step towards this goal.
Kommissionen vil opfordre interessegrupperne (af begge kategorier) til frivilligt at udarbejde adfærdskodekser, der bør inde holde de i bilag II anførte minimumskrav.
The Commission will encourage special in terest groups (both profitmaking and non profit-making) to draw up voluntarily codes of conduct which should include the minimum requirements as listed in Annex II.
Der vi I blive rettet henvendelse til den internationale pressesammenslutning for at drøfte spørgsmåletom journalister, der også arbejder som lobbyister.
Contacts will be made with the Interna tional Press Association to discuss the issue of journalists who are also working as lobbyists.
Generalsekretæren vil sørge for, at disse be stemmelser bliver overholdt.
The Secretariat-General will ensure ap propriate implementation of these measures.
Den ovenfor skitserede pakke af foranstaltninger skal ses som et første skridt hen ¡mod en bedre struktureret, åben dialog mellem Kommissionen og interessegrupperne.
The package of measures outlined above should be seen as a first step towards a bet ter structure for an open dialogue between the Commission and special interest groups.
Omkring midten af næste år vil der i en rapport blive gjort status over og foretaget en vurdering af, om de foreslåede foranstaltninger er egnede, og om de bliver gennem ført af den private sektor.
By mid-1993, a progress report will be made containing an assessment of the adequacy of the measures put forward in relation to their adoption by the private sec tor.
Rapporten vil også komme til at indeholde en ajourført redegørelse for udviklingen i de andre EF-institutioner.
It will also provide an update on developments in other EC institutions.
Senere vil Kommissionen træffe de foranstaltninger, der viser sig nødvendige i lyset af denne vurdering.
Any additional measures considered necessary in the light of this assessment will subsequently be taken.
Personalet vil blive mindet om deres for pligtelser og rettigheder i henhold til afsnit II i personalevedtægten.
The Commission will set up a single direc tory of nonprofitmaking organizations by drawing together the data that already exist and will thereby make this information tool more complete.
Der er lavet en meddelelse herom.
Commission staff
Den vil opfordre den private sektor til at udarbejde sin egen fortegnelse.
It will encourage the profitmaking sector to draw up its own directory.
Kommissionen vil generelt fortsætte sit nære samarbejde med Europa-Parlamentet, der vil kunne blive den drivende kraft i forbindelse med udarbejdelse og forvaltning af en database om interessegrupper.
In general, the Commission will pursue a close collaboration with the European Parliament. The lat ter could be the driving force in the establishment and management of a database for special interest groups.
1. januar 1993 vil der blive nedsat et ud valg bestående af generalsekretæren, gene raldirektørerne for GD IX og Den Juridiske Tjeneste, to andre generaldirektører samt generaldirektøren for den tjeneste, hvor den pågældende var beskæftiget.
DG IX will clarify Commission con tracts with temporary staff in order to make them conform with the provisions under Title II ofthe Staff Regulations.
Udvalget skal forberede Kommissionens holdning i alle faser af eventuelle interessekonflikter mel lem en ansats beskæftigelse efter ophørt tjeneste ved Kommissionen og hans eller hen des beskæftigelse under ansættelsen i Kom missionen.
As from 1 January 1993, a committee com posed ofthe Secretary-General, the Direc tors-General of DG IX, the Legal Service, two other Directors-General, and the Director-General of the employee's depart ment, will be established to prepare the Commission's position on each instance of a possible conflict of interest between a member of staff's employment after leaving the Commission and his or her responsibilities whilst at the Commission.
Denne procedure vil styrke gen nemførelsen af artikel 16 i personalevedtægten. tægten.
This pro cedure will reinforce the implementation of Article 16 ofthe Staff Regulations.
• adgang til udvalgsmøder, der er offentligt til gængelige
(¡ii) the attribution of the following privileges to a registered lobbyist:
GENERELT OVERBLIK
GENERAL OVERVIEW
• adgang til biblioteket efter .indhentning aí til ladelse
• a pass granting access to public areas of the buildings, valid for one year, renewable on submission of an annual report;
Der er rettet henvendelse til andre EF-institutioner angående spørgsmålet om forbindelser med interes segrupper.
A fact­finding exercise has been carried out on special interest groups.
Der er foretaget en undersøgelse af interessegrupperne.
Contacts were established with other EC institutions with regard to the question of relations with interest groups.
Nedenfor gives en kort gennemgang af resultaterne. taterne.
Letters on the subject have been sent by the Secretary­General to his counterparts in the other European institutions.
A. MEDLEMSSTATER
A ­ MEMBER STATES
Præsidiet kan beslutte at stille andre faciliteter til rådighed til kostpris
• access to the library, subject to prior authorization;
• Parlamentets dokumenter bør være tilgængelige for lobbyister mod betaling af en bestemt pris.
• documents published by Parliament should be issued at cost price. The Bureau may decide to provide other facilities at cost price;
Europa-Parlamentet er som den eneste direkte valgte EF-institution stærkt interesseret i at bevare sit åbne forhold til borgerne i almindelighed og til interesse grupperne i særdeleshed.
As the Community's directly elected institution, Parliament is anxious to maintain its open relation­ship with the general public, and with lobbies in par­ticular.
Europa-Parlamentet har hidtil udstedt passersedler til lobbyister, så de har kunnet komme ind i bygningerne.
Parliament has in the past issued passes to lobbyists allowing them to enter the premises.
Men på grund af det stadig større antal lobbyister og misbruget af det te privilegium har Parlamentet taget sin politik på dette område op til fornyet overvejelse.
However, the increase in the number of lobbyists and the abuse of this privilege have led Parliament to reconsider its policy towards lobbyists.
— der bør indføres sanktioner, der pålægges af Euro pa-Parlamentet.
• Parliamentary documents should be available to lobbyists at a price to be determined.
Europa-Parlamentets Udvalg for Forretningsordenen vedtog den 3. oktober en henstilling til præsidiet om regler for interessegruppers repræsentation ved Europa-Parlamentet.
(iv) the establishment of sanctions by Parliament, on a proposal from its Bureau after consulting Parliament's Committees.
På forbundsniveau findes der en registreringsprocedure for sammenslutninger, der er repræsenteret på dette niveau.
At federal level, a registration procedure exists which is open to associations with federal represen­tation.
Interessegrupper, der ønsker at udføre lobbyvirksomhed over for forbundsdagen eller for bundsregeringen (eller begge) kan lade sig registrere på denne måde. Proceduren administreres af for bundsdagens formand.
Those wishing to lobby at either the Bundestag or the Federal Government (or both) may register.
Registret offentliggøres en gang om året, og en registreret sammenslutning har adgang til bygninger og kan deltage i udarbejdelsen af forbundslovgivning.
The register is published annually and a registered association has access to buildings and may participate in the preparation of federal legislation.
Herudover findes der forskel lige former for mindre formelle procedurer, der giver interessegrupper mulighed for at deltage i udarbejdelsen af lovgivni ngen på forbunds- og delstatsplan.
In addition, various types of less formal procedure exist to involve interest groups in the preparation of federal or regional legislation.
Henstillingen behandles for øjeblikket af præsidiet, der i øvrigt kan afgøre, i hvilket omfang der skal fast lægges regler, ved at vedtage alle eller blot en del af udvalgets forslag.
The recommendation is therefore at present under discussion in the Bureau. It will be for the Bureau to lay down the extent of rule­making by adopting all or some of the Committee's proposals.
Indholdet af den henstilling, der er vedtaget af Europa-Parlamentets Udvalg for Forretningsordenen
Content of the recommendation of Parliament's Committee on the Rules of Procedure
I henstillingen anbefales det først og fremmest:
The main contents ofthe recommendation are:
— at der oprettes et offentligt register over lobbyister, administreret af Europa-Parlamentets præsidium.
An informal proposal has been circulated within both Houses of Parliament on the establishment of a register and code of conduct, mainly aimed at pro­fessional lobbyists engaged in the lobbying of MPs.
Dette skal endvidere fastsætte kriterierne for op tagelse i registret
This suggests that each firm specializing in lobbying should be registered.
Alle lobbyister (enkeltpersoner, sammenslutninger og private firmaer) har pligt til at lade sig registrere og skal endvidere forpligte sig til at overholde en ad færdskodeks for at få lov til at udføre lobbyvirksomhed over for Kongressen.
The question of whether the registration procedure should also be extended to associations (i.e. trade unions), private companies, etc. is still under discussion.
Registrerede lobbyister skal hvert kvartal forelægge Kongressen en detaljeret rapport om deres aktiviteter.
It is intended that the register will be made public and managed by the Parliament.
I både under- og overhuset har der cirkuleret et uformelt forslag om etablering af et register og en ad færdskodeks, der hovedsagelig tager sigte på professionelle lobbyister, der udfører lobbyvirksomhed over for parlamentsmedlemmer. Ifølge forslaget skal alle firmaer, der beskæftiger sig med lobbyvirksomhed, registreres.
All lobbyists (individuals, associations and private companies) are subject to compulsory registration and must adhere to a code of conduct in order to lobby at Congress.
Spørgsmålet om, hvorvidt registre ringsproceduren også skal gælde sammenslutninger (fiks. fagforeninger), private firmaer osv., er stadig ikke afgjort.
A registered lobbyist is required to submit detailed quarterly reports on his or her ac­tivities to Congress.
Deter meningen, at registret skal offent liggøres og administreres af parlamentet.
The registry office manages the procedure and all information concerned is pub­lished and publicly available.
Der findes også lovbestemmelser og procedureregler for lobbyister, der beskæftiger sig med forbundsregeringens forskellige organer.
the creation of a pubi ic register of lobbyists to be managed by the Bureau ofthe European Parlia­ment.
Der gælder endvidere en adfærdskodeks.
Admission criteria are to be drawn up by the Bureau;
— at der indrømmes registrerede lobbyister følgen de privilegier:
(ii) the establishment of a code of conduct to be ap­proved by the European Parliament, on a pro­posal from its Bureau and after consulting its Committees.
• et adgangskort, der giver adgang til de dele af bygningerne, der er offentligt tilgængelige.
Canada's policy is similar to that of the United States.
Kortet skal gælde et år og kunne fornys efter forelæggelse af en årlig rapport
Registration is necessary in order to lobby at the Federal Government and a proposal to register lobbyists at the Parliament is under consideration.
ADFÆRD
BEHAVIOUR
MINIMUMSKRAV TIL ADFÆRDSKODEKS, DER SKAL GÆLDE FOR FORBINDELSERNE MELLEM KOMMISSIONEN OG INTERESSEGRUPPERNE
MINIMUM REQUIREMENTS FOR A CODE OF CONDUCT BETWEEN THE COMMISSION AND SPECIAL INTEREST GROUPS
FN har fastlagt to sæt procedureregler vedrørende forholdet mellem ikke-statslige organisationer (NGO) og Ecosoc og organer herunder.
Special ¡nterest groups should behave at all times in accordance with the highest possible professional standards.
Interessegrupper skal til stadighed handle i overensstemmelse med de strengest mulige etiske regler, der gælder for deres professionel le vi rke. Det betragtes især som værende af største betydning, at der ud vises ærlighed og kompetence ved alle forbindelser med Kommissionen.
The United Nations has established two main sets of procedures to deal with the relationship between non-governnental organizations (NGOs) and the Economic and Social Council (Ecosoc) and its sub sidiary organs.
Interessegrupperne skal undgå situationer, hvor in teressekonflikter enten er uundgåelige eller sand synlige.
Special interest groups should avoid working in situations where a conflict of interests is either inevitable or likely to arise.
Repræsentanten skal opgive navnet på den kunde, som han eller hun arbejder for, hver gang Kommis sionen konsulteres.
The representative should declare the name of the client for whom he or she is working each time he or she consults the Commission.
Det første regelsæt omfatter bl.a. akkreditering, der giver rådgivende status inden for Ecosoc-systemet.
The Commission has always been an institution open to input from special interest groups.
Denne procedure administreres af Ecosoc's Udvalg om NGO.
The Com mission believes this process to be fundamental to the development of sound and workable policies.
Rådgivende status giver NGO en række privilegier som f.eks. bedre muligheder for at deltage i høringer.
This dialogue has proved valuable to both the Com mission and to interested outside parties.
Det giver også den pågældende organisation mulighed for at foreslå emner drøftet i Ecosoc og forelægge skriftlige erklæringer. NGO med rådgivende status skal hvert fjerde år forelægge en aktivitetsrapport.
The Com mission acknowledges the need for such outside in put, welcomes it and intends to build further on this practice in future.
Kommissionen har altid som institution været lydhør over for interessegrupper.
The first procedure comprises accredition in order to obtain a consultative status within the Ecosoc system.
Kommissionen erkender, at der er behov for denne påvirkning udefra, tager ¡mod den og har til hensigt at udvide denne praksis i fremtiden. Derfor vi I Kommissionen nu træffe en række forholdsregler med henblik på at øge interessegruppernes deltagelse i forberedelsen af sine beslutninger.
It also allows the organization to propose items for discussion at Ecosoc as well as to submit written statements.
I alle henvendelser til Kommissionen (både skriftlige og mundtlige) skal repræsentanten oplyse om alle tidligere kontakter, han eller hun har haft med andre repræsentanter for Kommissionen vedrørende sam me eller beslægtede emner.
In any communication with the Commission (either written and/or oral), the representative should declare all previous contact he or she has had with other representatives of the Commission regarding the same or a related subject.
Interessegrupperne må ikke knytte ansatte i Kom missionen til sig i et fast ansættelsesforhold eller søge at gøre dette.
Special interest groups should neither employ, nor seek to employ, officials who are working for the Commission.
De må heller ikke påvirke Kommis sionens ansatte til at udlevere oplysninger eller give dem fortrinsbehandling.
Nor should they offer any form of in ducement to Commission officials in order to obtain information or to receive privileged treatment.