natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tallene må fortolkes med forsigtighed, fordi små og fluktuerende udsving ikke nødvendigvis afslører en endelig udviklingstendens. I tabel 21 er der derfor sat parentes om de ændringer, som ikke er signifikante.
Thus it appears /that considerable adjustment has in fact been taking place in the relative importance of the branches, in terms of investment effort.
I flere tilfælde er strukturændringerne i forbindelse med sådanne forskydninger ganske tydelige, således navnlig investeringsnedgangen inden for tekstilvarer og beklædning samt gummi- og plastprodukter.
In several cases the structural adjustments implied by such changes are quite salient, particularly the decline in invest ment in textiles and clothing and rubber and plastics industries.
På den anden side er der tydeligt sket en hastig investeringsforøgelse inden for kontorudstyr og elektroindustri.
On the other hand, invest ment has definitely been rising rapidly in office equipment and electrical goods.
Det er også sandsynligt, at investeringerne i jern- og metalindustrien er faldet, og at investeringerne i transportmidler er steget med nogenlunde de satser, der fremgår af tabel 21.
It is also likely that investment in metal industries has been declining and investment in transport equipment has been rising at about the rates indicated in Table 21.
I denne sammenhæng får den generelle udvikling i investeringerne mening med hensyn til, hvad vi ved om hovedtendensen i strukturændringen i Fællesskabets industri.
In this context the overall movements in the rate of investment make sense in terms of what we know about the general direction of structural change in Community industry.
På længere sigt vil virkningen af stærkt afvigende investeringskvoter resultere i, at det industrielle kapitalapparat bliver forskelligt i de forskellige medlemsstater, som det fremgår af tabel 22.
There are, however, striking differences in particular sectors in individual Member States, such as the dramatic decline in investment in the metals industries in the Netherlands, the modest UK performance in office and electrical goods and growing investment in textiles and clothing in Italy.
Kapitalapparatet inden for industrien i Fællesskabet, USA og Japan - 1970-priser og -valutakurser (bygninger samt anlæg og udstyr)
Table 22 Manufacturing capital stock in the Community, USA and Japan at constant 1970 prices and exchange rates (Buildings and equipment)
Kapitalapparat pr. beskæftig!b)
Capital stock per employee2
Gennemsnitlig stigningstakt
Average rate ofincrease
Kapitalapparat inden for industrien
Capital stock in manufacturing
Fællesskabet") USA Japan
Belgium FR of Germany France Italy The Netherlands United Kingdom Community' USA Japan
Tal foreligger ikke for Luxembourg, Danmark, Irland og Grækenland. b) Afrundet til nærmeste tusind ECU pr. beskæftiget.
- US Department of Commerce - Survey of current business, Feb. 81 - Economic Planning Agency Tokyo Private corporate capital stock, March 81.
Der kan højst foretages en tilnærmelsesvis beregning af kapitalapparatets størrelse, efter som afskrivningerne kun kan gøres til genstand for skøn, og fordi visse forskelle udelukkende skyldes forskellige økonomiske strukturer1).
The calculation of the level of capital stock is at best very approximate because of the as sumptions which have to be made about amortization rates, and some differences which arise purely from different economic structures.1 On the other hand, the comparison of the rate of growth of capital stock is probably a more reliable indicator. The estimates of capital
På den anden side er sammenligningen af kapitalapparatets vækstrate sandsynligvis en mere pålidelig indikator. Skønnet over kapitalapparat pr. ansat viser kapitalintensiteten.
For example, a small country with a large steel or refining industry will tend to have a high capital stock per employee. ployee.
Dette og det store afkast af de aktiver, der er anvendt i japansk industri, danner til sammen basis for den væsentlige forøgelse af produktivitet og output i Japan.
This, combined with the high rate of return to assets employed in Japanese industry, combines in providing the basis for the substantial growth in Japanese productivity and output.
På den anden side synes tallene at vise, at kapitalen pr. beskæftiget i amerikansk industri ikke er steget siden midten af 1970'erne, og at en tilsvarende situation er fremherskende i de fleste EF-lande.
On the other hand, the data suggest that capital employed per employee in American in dustry has been stagnating since the mid-1970s, and that an analogous situation prevails in most of the Member States.
Det lave niveau og den langsomme udvikling i Det forenede Kongerige er ret foruroligende i betragtning af, at det drejer sig om et højindustrialiseret land.
The low level and slow increase in the United Kingdom is particularly preoccupying for a substantially industrialized country.
Tallene gælder op til 1979 for USA og Japan, hvorimod 1975 erdet seneste år, for hvilket der foreligger tal for de større medlemsstater.
This information is available for the USA and Japan up to 1979, but 1975 is the most recent year for which the data are available for all the large Member States.
De partielle oplysninger for senere år tyder på, at vækstraten for industriens kapitalapparat er faldet betydeligt efter 1975 i Fællesskabet og Japan.
The partial data available for more recent years suggest that the rate of growth of manufacturing capital stock slowed down considerably after 1975 in the Community and in Japan.
Følgende tabel viser resultaterne af beregninger på grundlag af denne indikator:
The results of calculations related to this indicator are summarized below.
Nederlandene Belgien De forenede Kongerige Fælleskabet ") USA Japan
FR of Germany France Italy The Netherlands Belgium United Kingdom Community' USA Japan
Der er imidlertid ingen direkte og enkel forbindelse mellem internationale investeringer og konkurrenceevne.
However, there is no direct and simple relationship between inter national investment and competitiveness.
Selv om der tydeligt er en vis forbindelse mellem de multinationale virksomheders beliggenhedspolitiske beslutninger og deres forventninger til nyinvesteringernes konkurrenceevne, kan mange andre faktorer spille ind såsom placeringen af allerede eksisterende anlæg, regeringernes tilskyndelsespolitik og det socio-økonomiske klima i det pågældende land.
Although there is obviously some link between the international location decisions of multinational companies and their expectations as to the competitiveness of their new investments, many other factors come into play such as
Det er derfor tilstrækkeligt i tabel 24 at anføre den relative størrelse af de internationale investeringsstrømme for Fællesskabet, Japan og USA.
Suffice therefore to illustrate in Table 24 the relative importance of international investment flows and from the Community, Japan and the USA.
I økonomiske termer betyder sådanne strømme en forøgelse eller en formindskelse af de finansielle ressourcer, der er til rådighed internt, og kan føre til skærpet konkurrence på det indenlandske og på de internationale markeder.
In economic terms such flows mean an increase or decrease in financial resources available domestically, and can lead to an intensification of competition on domestic and international markets.
Tabel 24 Internationale investeringsstrømme i % af BNP
Table 24 International investment flows as "k of GDP
Indgående direkte investeringer
Inward direct investment
En vurdering af de internationale investeringers rolle kompliceres yderligere af, at tallene for Fællesskabet ikke tilstrækkeligt udspecificerer størrelsen af de internationale investeringer i industrien, ligesom investeringsstrømmene mellem medlemsstaterne ikke udskilles fra strømmene mellem tredjelande og Fællesskabet.
Assessing the role of international investment is further complicated by the fact that the data for the Community do not distinguish adequately the level of international investment in manufacturing industry, nor do they separate domestic flows between Member States from international flows.
Ændringerne i produktionsfaktormængderne og produktionsfaktorkombinationen er bestemmende for det økonomiske systems vækst og produktivitet på kort sigt, men hvad angår de moderne industriøkonomiers konkurrenceevne er det på længere sigt vigtigere, hvilke kvalitative ;endringer produktionsfaktorerne undergår.
Changes in the quantity of factors of production and their relative proportions employed in the economy will determine the growth and productivity of the economic system in the short run, but from the point of view of the competitiveness of modern industrial economies, changes in the quality of the factors of production are more important in the medium term.
Teknologien og arbejdsstyrkens kvalifikationer ­ såvel individuelt som kollektivt — er således i stigende grad afgørende for den økonomiske udvikling.
Thus it is the level of knowledge applied in the economy both through technology embodied in equipment, and through the individual and collective skills of working people, which is becoming increasingly determinant.
Denne afgørende innovationsproces er særdeles kompleks i et udviklet industrisamfund.
This crucial process of innovation is very complex in a mature industrial society.
Kommissionen har for nylig gennemført en omfattende undersøgelse af forholdet mellem innovation og offentlige foranstaltninger med henblik på at tilvejebringe et grundlag for at fremme den fremtidige innovationsproces og fjerne visse hindringer2).
The Commission has recently undertaken a thorough analysis of the relationship between in­novation and public policies with a view to providing the basis for encouraging — and re­moving obstacles — to innovation in the future. '
Kun lidt tyder på, at den svækkelse, der er sket i EF­industriens komparative fordel inden for højteknologiprodukter3), skyldes manglende grundforskning.
There is little evidence that the shortcomings of Community industry's comparative advan­tage for high technology products2result from a deficiency in fundamental research.
Selv om Europa har måttet overlade USA førerstillingen på dette område siden den anden verdenskrig, er de samlede F & U­udgifter i Fællesskabet forsat dobbelt så store som i Japan, også selv om F & U­udgifternes relative andel af BNP faldt i løbet af 1970'erne.
Al­ though Europe has lost its lead in this area to the USA since World War II, total R & D ex­penditure in the Community is still twice as high as in Japan, even though this expenditure fell as a proportion of GDP during the 1970s.
En betydelig andel af F & U­udgifterne i USA og Fællesskabet anvendes til rum­ og forsvarsformål, hvilket bety­der, at disse udgifter kun får indirekte virkninger for erhvervslivet.
A considerable amount of R & D in the USA and the Community is spent on space and defence so that its effects on commercial life are haphazard.
Hvis man kun ser på den erhvervsrettede F & U som andel af BNP, er tallene 1,7 % i USA og EF mod 2 % i Ja­pan.
If one considers only economically-oriented R & D in terms of share of GDP, the approximate figures are 1.7 % in the USA and EC and 2 % in Japan.
I modsætning til udviklingstendenserne i USA og EF er andelen stigende i Japan.
Contrary to trends in the USA and EC, the Japanese share is rising.
Tabel 25 Statsfinansieret F & U i Fællesskabet i % af BNP
Table 25 Government financed R & D in the Community as % of GDP
Ovenstående udviklingsmønster viser, at det højt F & U­udgiftsniveau ikke i sig selv nød­vendigvis fører til hurtigere velfærdsstigning i et land og ej heller til bedre resultater på ver­densmarkedet.
Examination of these trends shows that a high level of R & D expenditure on its own does not necessarily lead to a faster growth of welfare in a country nor greater performance on world markets.
Forklaringen ligger sandsynligvis i et mere indviklet mønster af økono­miske og sociale faktorer, herunder produktions­ og kvalitetskontrol, marketing og pro­duktudformning.
The explanation would appear to lie in a more complex mosaic of economic and social factors, including production and quality control, marketing and design.
Der er ingen tvivl om, at energien spiller en central rolle for Fællesskabets økonomi, og Kommissionen har fremført, at et økonomisk opsving forudsætter en politik1), som frem skynder en tilpasning til høje oliepriser og reducerer afhængigheden af importeret olie. På dette punkt står de politiske beslutningstagere imidlertid over for et dilemma.
The central importance of energy for the economic health of the Community is not in doubt, and the Commission has argued that policies3to accelerate the process of adjust­ ment to high oil prices, and to reduce dependence on imported oil, are an essential condi­tion for economic recovery.
På den ene side er der en stigende erkendelse af, at prismekanismen er en væsentlig faktor i strukturtilpasningspolitikken.
On the one hand, there is mounting recognition that the price mechanism is an essential component of policies for structural change.
På den anden side møder forslag, hvis sigte er at fremskynde strukturændringer via prismekanismen (for eksempel ved øgede afgifter på olie), den kraftige indvending fra industrien, at regeringen søger at forværre den allerede svækkede konkurrenceevne ved bevidst at bringe den pågældende industri i en ugunstig situation i for hold til industrien andre steder.
On the other hand, policy proposals that seek to accelerate structural change via the price mechanism, for example by increasing taxes on oil, encounter vigorous objections from industry that government is seeking to exacerbate its crisis of competitiveness by deliberately placing it at a disadvantage in relation to indus­try elsewhere.
Denne del af rapporten la-gger derfor vægten på energisituationens indflydelse på industri ens konkurrencedygtighed.
This part of the report therefore focuses on the impact of the energy situation on the com petitive performance of industry.
Energien ses her som en produktionsfaktor, og spørgsmålet er: hvilken andel udgør energien af de samlede omkostninger?
Energy is viewed here as a factor of production, and the questions which arise are: how important a contribution does energy make to overall costs?
Hvor meget udgør energiomkostningerne for industrien i Europa sammenlignet med konkurrerende lande?
What will be the cost of energy to industry in Europe compared to competitor countries?
I hvor vid udstrækning kan arbejdskraft og kapital substituere energi?
How great is the scope for substitution of labour and capital for energy?
a) Energiens andel af de samlede omkostninger
(a) The contribution of energy to overall costs
Der har kunnet noteres betydelig forskel i prisstigningerne i de forskellige energisektorer.
There has been a marked variation in the price increases experienced in different energy sectors.
Tabel 26 viser realprisstigningen for de fire vigtigste energisektorer for fire medlemsstater.
Table 26 gives an indication of the real increase in prices in the four main energy sectors for four Member States.
Tabel 26 1980-indeks for reale energiprisstigninger
Table 26
Kilde: »Energiprisen prispolitik og gennemsigtighed« K0M(81)539.
Source:'Energy pricing - Policy and transparency' COM(81)539.
Disse tal, som også er repræsentative for andre medlemsstater, viser i store træk, at priserne på olie til industribrug i tidsrummet 1970-1980 steg til det tre- eller firedobbelte, og at kul- og gaspriserne blev fordoblet, medens elektricitetspriserne kun steg lidt i reale ter mer.
These figures, which are representative of those for other Member States, suggest in broad terms that in the period 1970-80 prices of industrial oil have risen by a factor of three or four, those for coal and gas have doubled, while electricity prices have risen only slightly in real terms.
11970 repræsenterede energiomkostningerne mere end 10 % af de samlede direkte og in direkte omkostninger i kun seks sektorer, hvoraf én (transport) ikke er udsat for international konkurrence i videre omfang.
In 1970, energy costs accounted for more than 10 % of total direct and indirect costs in only six sectors of which one (transport services) is subject to international competition in a strictly limited sense.
I fem andre sektorer udgjorde olieprodukter en betydelig del af de samlede omkostninger, men i ingen af dem var olie dominerende.
In the other five sectors, oil products account for a significant share of total costs, but in none of them is oil dominant.
Tabel 27 Energikrævende industrier
Table 27
Energiomkostningerne som andel af de samlede omkostninger i 1980 (skøn)
Estimated energy content of total cost 1980
Byggematerialer Kemiske produkter
Paper Building materials Chemicals
Energiomkostningerne i 1970'erne steg til over 10% af de samlede omkostninger i otte sektorer, hvoraf én, vandforsyningen, ikke er genstand for international konkurrence og en anden (byggeri) kun i begrænset omfang.
Energy costs have risen to over 10 % of total costs in the course of the 1970s in eight sectors of which one, water supply, is not subject to international competition, and another, construction, is subject to competition only in a limited sense.
Tabel 28 Sektorer med beskedent energiforbrug
Table 28 Moderate energy consuming sectors
Kilde:jf. tabel 27.
Source: See Table 27.
Hovedkonklusionen er, at selv i energikrævende sektorer udgør energiomkostningerne en forholdsmæssig beskeden andel af de samlede omkostninger; de ulemper som høje og stigende energiomkostninger medfører i Europa, er generelt ikke større, end at virkomshederne skulle kunne udligne dem ved øget produktivitet.
The general conclusion is that even in energy intensive sectors, energy represents a rela tively modest proportion of total costs; any disadvantages suffered through high and rising energy costs in Europe are in general no greater than companies should be able to absorb through increases in productivity.
Der er imidlertid enkeltprocesser inden for de forskellige sektorer, som er meget energikrævende, og hvor energiomkostningerne er af afgørende betydning for processens samlede omkostninger.
However, there are individual processes within sectors that are immensely energy intensive and where energy costs are of critical importance to the cost of the process as a whole.
Især kan nævnes aluminiumudvinding, hvor elektricitetsudgifterne ud gør mellem halvdelen og trefjerdedele af de direkte omkostninger; det samme gælder visse grovkemikalier, navnlig alkali; inden for byggeriet er visse keramiske materialer meget energikrævende, og cementfremstilling medfører energiomkostninger, som udgør ca. 50 % af de samlede direkte omkostninger.
Particular mention should be made of aluminium smelting where electricity accounts for be tween half and three-quarters of direct costs; the same is true of certain bulk chemicals, especially alkalis; in the construction sector certain ceramic materials are very energy in tensive, and cement manufacture involves an energy content of around 50 % of total direct costs.
Når man vil analysere, hvilke virkninger energien har for økonomiens konkurrenceevne, er a-ndringer i energipriserne af lige så stor betydning som det absolutte energiprisniveau. Da
Changes in energy prices are of equal importance to their absolute level in any analysis of the impact of energy on the competitive position of the economy.
der ikke foreligger harmoniserede statistikker for de industrialiserede lande, er det desværre heller ikke på dette område muligt at foretage en meningsfuld sammenligning mellem de enkelte landes situation.
Unfortunately, here too it is impossible to draw any meaningful comparison between the situation in the individual industrialized countries for want of harmonized statistics covering them all.
Tyskland Frankrig Italien Nederlandene Belgien Det forenede Kongerige
FR of Germany France Italy The Netherlands Belgium United Kingdom
Der er groft sagt sket følgende ændringer i de reale energipriser efter skat:
Very broadly speaking, the real after-tax prices for energy have moved as follows:
(i) i hvert enkelt land er priserne på energiprodukter til privat forbrug steget hurtigere end priserne i de øvrige sektorer;
In every country, the prices of the energy products for individual consumption have risen faster than the prices in the other sectors.
(ii) i de fleste tilfælde har prisstigningerne for energiprodukter, der anvendes i husholdningerne, til boligopvarmning og i servicesektoren, ligget omkring gennemsnittet;
(ii) In most cases, the prices of the products for consumption by domestic households, or by the residential and tertiary sector, have seen average increases.
(iii) i mange lande har stigningerne i transportsektorens energipriser været relativt beskedne som følge af den særlig gunstige beskatning af dieselolie og benzin;
(iii) In many countries, the increase in energy prices to the transport sector has been rela tively modest because of the special tax concessions for motor fuel.
(iv) endelig har den gennemsnitlige årlige stigning til trods for betydelige stigninger i de reale priser efter skat i perioden 1973-1980 ligget på mellem 6 og 7 %, hvilket i sig selv ikke er nogen større belastning for de fleste industrisektorer, hvor energien endnu kun udgør under 7 % af produktionsomkostningerne.
(iv) Finally, although there have been appreciable increases in the real prices after tax, the average annual increase remained between 6% and 7% between 1973 and 1980, which is still not enough to impose any great constraints on most sectors of industry, where energy still accounts for less than 7 % of the production costs.
OECD-dataene om energipriser viser nogenlunde ensartede tendenser for USA og lapan indtil 1980. Der foreligger ingen oplysninger om tiden efter 1980, fordi den hidtil benyttede metode viste sig at være meget mangelfuld.
OECD data on energy prices show comparable trends for the USA and Japan up to 1980 when the series was discontinued because it contained serious methodological flaws.
Igennem 1980 blev olie- og gaspriserne i Canada og USA holdt et godt stykke under det niveau, der fandtes andre steder.
Throughout the 1980s oil and gas prices in Canada and the USA were controlled at levels well below those prevailing elsewhere.
I USA blev kontrollen med oliepriserne imidlertid ophævet i 1981, og priserne steg herefter kraftigt op til verdensprisniveauet.
But oil prices in the USA were decontrolled in 1981 and have moved sharply up to world levels.
Kontrollen med gaspriserne skal ophæves i 1985.
Gas prices are to be decontrolled in 1985.
Canada er det eneste OECD-land, hvor både olie- og gaspriserne holdes under det internationale prisniveau.
Canada is the only OECD country which now holds both oil and gas prices below world levels.
Som helhed er Japan og de nyligt industrialiserede lande (med undtagelse af Indonesien) mere afhængige af importeret olie end EF.
Japan and the newly industrializing countries are (with the exception of Indonesia) generally rather more dependent on imported oil than the Community.
Energipriserne i Japan ligger generelt på nogen lunde samme niveau som i EF.
Energy prices in Japan are in general comparable to those prevailing in the Community.
På grundlag af ovenstående analyse skulle man ikke tro, at energien har udøvet nogen større indflydelse på EF's markedsandele, bortset fra de energitunge sektorer.
On the strength of the above analysis one would not expect energy to have exercised an important influence on the Community's market share, except in the energy intensive sectors.
Inden for disse sektorer ville man forvente relativt gode resultater for USA og relativt svage for Ja pan.
In these sectors one would expect to observe a relatively strong performance on the part of the United States and a relatively weak one on the part of Japan.
De ændringer i markedsandelene, der fremgår af tabel 5 (side 10), viser for de fleste energitunge sektorers vedkommende1), at billig olie kan have givet USA's industri fordele på kort sigt.
The changes in market shares shown in Table 5 (page 25) suggest that in most energy in tensive sectors, ' cheap oil may have given US industry an advantage in the short term.
Jern og stålindustrien står imidlertid i slående modsætning hertil.
However, iron and steel present a striking contrast.