natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen tager sig af projekter, der kræver finansiering på lem pelige vilkår (gavebistand, lån på særlige vilkår eller rentegodtgørelse) til formål som social infrastruktur, medens EIB yder tilbagebetalingspligtig bistand. Undertiden gør EIB og Kommissionen fælles sag, som det skete i forbindelse med de tanzaniske og jordanske projekter, som beskrives i dette kapital.
The Commission deals with projects which require financing on isy terms (grants, special loans or interest rate subsidies) for things like social infrastructure, while the EIB provides reimursable aid.
EIB er dog langt den største kilde til fællesskabsfinansiering til industriprojekter i AVS-landene og Middelhavslandene.
The EIB, however, is by far the biggest source of Community financing for industrial pro mts in the ACP and Mediterranean countries.
I henhold til finansprotokollerne og aftalerne med disse lande kan Banken yde lån af egne midler - det drejer sig hovedsagelig om provenuet fra dens egen låntagning - og indskyde risikovillig kapital, som kommer fra Fællesskabets budgetmidler. Undertiden bruger Banken risikovillig kapital til at sætte en regering eller et lokalt udviklingsorgan i stand til at købe sig ind i et firma.
Under the financial protocols and agreements with these countries the Bank can make loans from its own resources -¡ese are mainly the proceeds of its own borrowings - and put up risk capital, drawn from Community budgetary resources, ometimes the Bank uses risk capital to enable a government or local development body to buy a stake in a firm.
Alternativt kan EIB bruge risikovillig kapital til at erh verve en direkte andel i et firmas aktiekapital på Fælles skabets vegne.
Alternavely, the EIB may take a direct share with risk capital in a firm's capital on behalf of the Community.
Dens deltagelse varer dog kun så længe, som det er nødvendigt for at få virksomheden til at køre.
Its participation, iwever, lasts only the time needed to get the enterprise off the ground.
Lån af egne midler ydes på samme vilkår som i Fællesskabet.
Loans from own resources are granted on the same terms as in the Community.
Banken skal dog kun have sine udgifter dækket, men opererer i øvrigt ikke med fortjeneste for øje og kan derfor tilbyde relativt fordelagtige lånevilkår.
However, while covering its expenses, the ank operates on a non-profit-making basis and can offer relatively advantageous terms.
EIB har ydet bistand til udviklingslandene lige siden 1960'erne, og vort første eksempel handler om cementindustrien i Cameroun, der første gang modtog støtte fra Banken i slutningen af 1960'erne.
In addition, market rates attached < EIB loans are usually 'sofíened' by the Commission, through grant interest rate subsidies from the resources it manages. his lightening of a country's debt service burden is another form of aid. In this way interest rates are generally kept between %and8%. The EIB has been providing assistance to developing countries since the 1960s, and our first example concerns the cement dustry in Cameroon which initially received the Bank's support in the late 1960s.
Yderligere to eksempler fra AVS-landene drejer sig også om fremstilling af produkter gennem en industriel forædlingsproces: palmeolie i Papua-Ny Guinea og sejldug i Tanzania.
Two further examples from ACP counies also concern the manufacture of products obtained by industrial processing: palm oil in Papua New Guinea and cotton mvas in Tanzania.
For landene i det sydlige og østlige Middelhav er EIB kilden til over halvdelen af de finansieringsmidler, som mellem 1978 og 1986 er blevet stillet til rådighed for dem af Fællesskabet i henhold til første og anden generation af finansprotokol ler.
For the southern and eastern Mediterranean countries, the EIB is the source of over half the Community financing made 'ailable to them between 1978 and 1986 under the first and second financial protocols.
En del af disse midler er blevet afsat til landbruget, og i foregående kapital så vi, hvad der blev gjort for landmænd i to Maghreb-lande med fællesskabsbistanden.
Some of these resources have been îvoted to agriculture and in the previous chapter we saw what was being done for farmers with Community aid in two Magh-b countries.
De neste SØM-lande har dog prioriteret industri og uddannelse højest.
Most of the SEM countries, however, have given priority to industry and training.
Til illustration af Fællesskabets støtte til industrien i regionen har vi valgt eksemplet med et nyt industriområde i et Machrakland, Jordan. Selv om industriområdet er beregnet på mellemstore firmaer, fortjener det en plads i dette afsnit på grund af størrelsen af dets samlede omsætning og antallet a f nyoprettede arbejdspladser.
To illustrate Community pport for industry in the region we have chosen the example of a new industrial estate in a Mashreq country, Jordan, lthough the estate is designed for medium-sized firms, it merits a place in this section because of its overall turnover and the imber of jobs created.
INDUSTRI OG HANDEL æ^W^m
INDUSTRY AND TRADE
I århundreder er traditionelle bygninger blevet opført med materialer som f.eks. træ, mudder eller senere mursten fremstillet af soltørret eller brændt 1er.
For centuries traditional buildings were erected with materials such as wood, mud or, later, bricks made of sun-dried or fired clay.
Portlandcement, som den kaldes overalt i verden (på grund af ligheden mellem cement og den byggesten, som brydes ved Portland i England), har kun eksisteret i halvandet hundrede år.
Portland cement, as it is known throughout the world (from the similarity between cement and the build ing stone quarried at Portland in England), has only existed for a century and a half.
I de fleste lande har den kun været almindeligt anvendt i de sidste 50 år.
In most countries it has been widely used only over the last 50 years.
I dag er cement helt uundværlig som byggemateriale.
money to build the two production units.
Blandet med vand og sand anvendes den til fremstilling af mørtel, blandet med fintformalede sand- og stenpartikler bliver den til beton, der sammen med armeret beton er blevet et uerstatteligt materiale til byggeri og ingeniørarbejder.
One of the sources of finance was the European Investment Bank, which in 1968 granted a loan on special terms from EDF resources of 1.6 million ECU, repayable over 17 years including a seven-year grace period, at an interest rate of 3 %.
Regeringen i Camroun tegnede 39 % af aktiekapitalen i det nye selskab for at vise, hvilken betydning den til lagde foretagendet.
stones it produces concrete, which, together with reinforced concrete, has become an irreplaceable material for building and civil engineering.
Douala-fabrikken begyndte at producere cement i 1970, idet den havde en startkapacitet på 110 000 tons pr. år.
The Douala plant began producing cement in 1970, with an initial capacity of 110000 tonnes a year.
Figuil-fabrikken, der havde en kapacitet på 46 000 tons, påbegyndte produktionen det følgende år.
The Figuil works, with a capacity of 46000 tonnes, began production the following year.
I det første fulde produktionsår, finansåret
In the first full year of production, the financial year 1971/72, the company sold a total of nearly 150000 tonnes of cement.
I 1965 besluttede Camerouns regering at forsøge at få fodfæste inden for denne meget vigtige sektor af sværindustrien og oprettede derfor Cameroon Cement Company (Cimencam), der skulle opføre og drive to cementfabrikker: et klinkermølleri ved Douala-Bo-nabéri ved kysten og et integreret fabriksanlæg ved Figuil, der ligger i en afstand af 500 miles i landets nordlige del i nærheden af et kalkstensbrud, idet formålet var produktion af cement til lokale råmaterialer.
Cement is obtained by a threestage process: crushed limestone is blended with clay and silica, this 'raw mix' is heated to 1400° C to become clinker, and the clinker is ground with gypsum (to regulate the setting time) and, where possible, other active components such as pozzolana (a volcanic rock used by the Romans for its cementing qualities) to pro duce the final product.
1971/72, solgte selskabet i alt næsten 150000 tons cement.
Cement sales have confirmed the been increased still further, to 1.1 million tonnes.
Siden da er efterspørgslen steget støt, og EIB har bevilget endnu tre lån af egne midler for at hjælpe Cimencam med at udvide produktionen: 650000 ecu i 1972 for at øge Douala­fabrik­kens kapacitet til 240 000 tons pr. år, 2 mio ecu i 1977 for at øge de to fabrikkers samlede årskapacitet til 550000 tons og 6,6 mio ecu i 1979 for at bringe den samlede årskapacitet op på 970000 tons.
Today the Douala mill, equipped with four grinding ball mills, one pozzolana dryer, two cranes for unloading gypsum and clinker, five bagging machines and 15 storage silos, can produce a million tonnes of cement a year; the Figuil plant, which includes a kiln, three grinding ball mills, two bagging lines and five storage silos, can produce 100000 tonnes a year.
Cementforbruget forventes at vokse i takt med stigningen i befolkningstal­let (9,4 mio i 1984 og ifølge en pro­gnose 10 mio i 1990), og den samlede kapacitet er yderligere blevet øget til 1,1 mio tons.
risdom of this policy of expansion: fter topping half a million tonnes ar the first time in 1979/80, they ave continued to rise, totalling just ver 800000 tonnes for the year 985/86.
Fra Douala­fabrikken forsyner Cimencam hele Cameroun med cement med undtagelse af landets
200 throughout the country. It has also built storage depots in Yaounde and Ngaoundéré on the Transcame­roon Railway, to ensure regularity of supply.
I dag er Cimencam med sine over 800 ansatte et af de største selskaber i Cameroun.
Today Cimencam is one of the largest companies in Cameroon, employing more than 800 people.
Den Europæiske Investe­ringsbanks fire lån, der tilsammen andrager næsten 11 mio ecu over en 12­årig periode, har været med til at sikre, at selskabet altid har kunnet dække landets behov for cement og derigennem ydet et vigtigt bidrag til Camerouns økonomiske udvikling. ■
Partly thanks to the European Investment Bank's four loans, amounting to nearly 11 million ECU over 12 years, it has always suc­ceeded in meeting the country's needs in cement and has thereby contributed powerfully to the economic development of Came­roon. ■
Tallene for cementsalget har vist, at det var klogt at føre denne ekspan­sionspolitik: efter at salget i 1979/80 for første gang nåede op over en halv million tons, er det fortsat steget og udgjorde for året 1985/86 i alt lidt over 800000 tons.
Cement consumption is expected 3 grow as the population increases 9.4 million in 1984, 10 million fore­ast for 1990), and total capacity has
Symbol på Camerouns industrielle magt: landet kan producere over en million tons cement om året
Symbol of Cameroon's industrial power: the country can produce more than a million tonnes of cement a year
Fra palmeolie til sæbe
From palm oil to soap
Dette palmeolieprojekt i Popondetta­regionen ved østkysten har udviklet sig til et integreret agro­industrielt kom­pleks.
This palm oil project in the Popon­detta region on the East coast has grown into an integrated agri­in­dustrial complex.
Det hele begyndte med, at 5 600 ha blev opdyrket af små landsbyenhe­der, et initiativ, som blev delvis finan­sieret af Verdensbanken.
It all started with the cultivation of 5600 ha by small village units, an initiative part­financed by the World Bank.
Higaturu Oil Palm Pty Ltd (HOPPL), som regerin­gen og Commonwealth Development Corporation i 1976 oprettede som et joint venture, fik overdraget den opgave at udvide, koordinere og lede projektet, som senere, stort set takket være EIB's finansielle støtte, antog nye dimensioner.
The Higaturu Oil Palm Pty Ltd (HOPPL), set up in 1976 as a joint venture by the government and the Commonwealth Development Cor­poration, was given the task of expanding, coordinating and manag­ing the project, which was to acquire a new dimension thanks largely to EIB financial support.
Den palmeolie, som produceres of HOPPL, er også et af de råmaterialer, som bruges af Womsop Pty Ltd, en sæbefabrik, som med bistand fra Centret for Industriel Udvikling (CIU) blev oprettet som et joint venture mellem et lokalt kooperativ (East New Britain Council of Women) og et tysk firma.
The palm oil produced by HOPPL is also one of the raw materials used by Womsop Pty Ltd, a soap factory set up as a joint venture between a local cooperative (the East New Britain Council of Women) and a German firm, with the assistance of the Centre for the Development of Industry (CDI).
Projektet blev identificeret af CIU til det møde, som det i 1983 afholdt på Vanuatu med henblik på at fremme Stillehavsprojekter.
The project was identified by CDI for its Pacific project promotion meeting, held in Vanuatu in 1983.
Der blev mobiliseret en samlet investering på 1,25 mio ecu.
A total investment of 1.25 million ECU was mobilized.
Den tyske samarbejdspartner er inde­haver af en minoritetsaktiepost i selskabet, og under den femårige igangsæt­ningsperiode (produktionen startede i 1987) stillede firmaet teknisk know­how, ekspertise i virksomhedsledelse og leverandørkredit til rådighed.
The German partner holds a minority share of the equity and during the five­year start­up period (production started in 1987) pro­vided technical know­how, management expertise, and supplier's credit.
Fa­brikkens maskiner, som er af europæisk fabrikat, daterer sig fra 1960'erne og koster fuldt istandsatte og i driftsklar stand kun det halve af prisen på et nyt produktionsanlæg.
The factory's European machinery dates from the 1960s and, fully recondi­tioned and in working order, cost only half the price of new plant.
Foruden palmeolie bruger fabrikken også andre lokale råmaterialer, kokosolie og tælle.
In addi­tion to palm oil, the factory also uses other local raw materials, coconut oil and tallow.
Det oprindelige produktionsmål blev fastsat til 1 000 toilet­ og vaskesæbe samt vaskemidler, idet den maksimale kapacitet var 2 000 tons. Landets årlige sæbeforbrug ligger på 5 150 tons.
A second loan of 7.9 million ECU, granted in 1982 under Lomé II, expanded capacity to allow pro­duction of 60 tonnes/hour as the new plantation came on stream.
Papua­Ny Guineas regering er naturligvis stærkt interesseret i at mindske afhængigheden af importen, og det er for denne industris vedkommende ble­vet bestemt, at importmængden ikke må overstige den hjemlige produktion.
The two types of plantation, village and industrial, are separate projects that are integrated and coordinated by HOPPL, which, in agreement with the government, sets the prices paid to the village producers on the basis of the world price.
Under den første Lomé­konvention ydede EIB i 1978 HOPPL et lån af egne midler på 7 mio ecu og bevilgede samtidig yderligere 1,9 mio ecu i form af risikovillig kaptial.
The initial production target was 1000 tonnes of toilet and laundry soap and detergents, maximum capacity being 2000 tonnes.
Pengene blev brugt til at opføre en oliemølle med en produktionskapacitet på 30 tons pr. time samt til tilplantning af 4 000 ha med palmer til olieproduktion.
The country's annual consumption of soap is 5150 tonnes.
Et nyt lån på 7,9 mio ecu, som blev bevilget i 1982 under Lomé II, udvi­dede kapaciteten for at muliggøre en produktion på 60 tons pr. time, da den nye plantage blev inddraget i produk­tionen.
The PNG Government is naturally anxious to reduce dependence on imports and in the case of this industry the volume of imports is not allowed to exceed local production.
De to plantagetyper, landsby­plantagerne og industriplantagerne, er separate projekter, som integreres og koordineres af HOPPL, der med rege­ringens samtykke fastsætter de priser, som skal betales til landsbyproducen­terne, på grundlag af verdensmarkeds­prisen.
In addition to finding the German partner, whom it brought to the 1983 Vanuatu meeting, the CDI financed the feasibility study, initiated contacts with the German development finance corporation ­ DEG ­ which pro­vided a loan, and contributed to the costs of technical assistance and train­ing during the start­up period. ■
Higaturu­projektet er af flere grunde bemærkelsesværdigt.
The Higaturu project is notewor­thy on a number of accounts.
Efter at være startet med en produktion på 30 tons pr. time har det lige siden 1984 kørt på fuld kapacitet ­ 60 tons pr. time ­ og har givet beskæftigelse til 260 ansatte i møllen og 1 760 ansatte i plantagerne.
After initially producing 30 tonnes/hour, it has been operating at full capacity ­60 tonnes/hour ­ since 1984, giving employment to 260 people at the mill and 1750 on the plantations.
Det har desuden bevirket, at 1 400 familier, der har deres udkomme ved palmedyrkningen, har været i stand til at gå over fra subsi­stenslandbrug til en markedsøkonomi.
It is also a means by which 1400 families dependent for their livelihood on palm growing can move from subsist­ence farming to a market economy.
Projektet er desuden en økonomisk succes og drives fortsat med tilfreds­stillende resultat til trods for et betyde­ligt fald i verdensmarkedspriserne i 1986/87.
The project is also a financial success and has continued to operate satis­factorily despite a substantial drop in world prices in 1986/87.
Næsten hele produktionen går til eksport, hvilket betyder, al projektet har opfyldt en anden af sine målsæt­ninger, nemlig en yderligere spredning 48
Almost all output is exported, meaning that the project has been successful in another of its aims, that of further diversifying Papua New Guinea's exports, hitherto dominated by minerals ­ copper and gold ­ and by cocoa and copra. ■ 48
Der er blevet bevilget 4 mio ecu i form af gavebistand under Lomé III, hvilket betyder, at den faglige bistand kan fortsætte indtil 1991.
A grant of 4 million ECU has been made under Lomé III, meaning that technical assistance can continue until 1991.
Sejldugsfabrikken i Morogoro bruger bomuld, som dyrkes lokalt.
Morogoro canvas mill uses locally grown cotton
Landbruget danner rygraden i Tan zanias økonomi, idet det tegner sig for ca. halvdelen af landets monetære BNP. Mineralressourcerne er meget begrænsede, og udviklingen uden for landbrugssektoren afhænger derfor af industrien.
... to produce a range of canvas articles agriculture is the mainstay of Tanzalia's economy, accounting for about iah of the country's monetary GNP. /lineral resources are limited and ion-agricultural development thereore depends on industry.
Fællesskabet er stærkt interesseret i at hjælpe med til at opbygge denne sektor, og blandt de projekter, som blev identificeret i denne forbindelse, var opførelsen af en tekstilfabrik, der brugte lokale ressourcer og tilgodeså lokale behov.
The Community is keen to help build up his sector and one way that was dentified was the construction of a extile mill using local resources and erving local needs.
Morogoro Canvas Mill Ltd producerer sejldug af forskellig tykkelse, der egner sig til fremstilling af sko, telte, presenninger, sportsartikler og mange andre forskellige forbrugsvarer.
Morogoro Canvas Mill Ltd proluces cotton canvas of various /eights suitable for the manufacture 'f shoes, tents, tarpaulins, sports rticles and many more different :ems.
Idéen til projektet blev undfanget i 1978, og i de mellemliggende år har Fællesskabet stillet 33,1 mio ecu til rådighed for projektering, opførelse og udrustning af fabrikken i Morogoro, en by, der lig ger midt i det område, hvor bomulden dyrkes, og samtidig tæt ved den meget vigtige »Centralkorridor«-transport-akse 200 km fra Dar es Salaam. Produktionskapaciteten ligger på 7,6 mio
The project was conceived in 978 and in the intervening years the Community has put up 33.1 million ÌCU for the design, construction nd equipping of the factory at 4orogoro, a town in the heart of the otton growing area and on the cruial 'Central Corridor' transport axis 00 km from Dar es Salaam.
En stor del af produktionen eksporte­res til andre afrikanske lande og endog til Europa og USA. Denne eksport ind­bringer den udenlandske valuta, som er nødvendig til indkøb af importerede inputs.
Take a big import bill, deduct the proceeds from phos­phate, potash and fertilizer exports, services and tourism, and you are left with... a large trade deficit.
blev oprettet i 1980 for at fremme industrien ved at tilbyde industrifolk lokaler med fuldt udbyggede offentlige servicefunktioner og andre incitamen­ter, blev AIE etableret ved hjælp af to lån fra Den Europæiske Investerings­bank på i alt 8 mio ecu.
Investment Bank loans totalling 8 million ECU.
Et areal på 253 ha blev udlagt til industriområdet, og EIB­lånene tilvejebragte en del af de midler, der skulle bruges til bygge­modning af grunden, infrastruktur og bygninger for et samlet areal på 80 ha (fase I).
An area of 253 ha was marked out for the estate, and the EIB loans provided part of the funds required for site preparation, infra­structure and buildings over an area of 80 ha (phase I).
Denne første fase blev afsluttet i 1984, det år da industriområdet blev officielt åbnet.
This first phase was completed in 1984, when the estate was officially opened.
Inden årets udgang havde 51 firmaer lejet forretningsloka­ler på industriområdet, hvoraf 20 havde påbegyndt driften, idet de pro­ducerede varer, der var så forskelligar­tede som plastrør og tv­tagantenner.
By the end of that year, 51 firms had rented sites on the estate, of which 20 were operational, pro­ducing goods as diverse as plastic pipes and TV aerials.
Siden da er der blevet færdigbehandlet planer om yderligere udvidelser, idet der i 1986 blev undertegnet endnu et EIB­lån på 6,5 mio ecu med henblik på bebyggelse af 50 ha til (fase II).
Since then, plans for further expansion have gone ahead, with an additional EIB loan signed in 1986, of 6.5 million ECU for the development of another 50 ha (phase II).
I 1987 havde endnu 38 firmaer lejet forretningslokaler i Sahab, og 58 havde påbegyndt driften.
By 1987, a further 38 firms had rented sites at Sahab and 58 were operational.
Tilsammen beskæf­tiger de ca. 2 500 ansatte og producerer mange forskellige varer (for eksempel medicinalvarer, maskindele, køleskabe, kontorinventar). Derved spares impor­ten af disse produkter, der i mange til­fælde tilmed eksporteres.
Between them they employ some 2 500 people, producing a variety of goods (pharmaceuticals, machine parts, fridges, office furniture, for example) which will no longer have to be imported, and which, in many cases, are also exported.
Men andre betydningsfulde tilføjelser til nationens ressourcer ­ udenlandsk bi­stand samt pengeoverførsler fra Jorda­nere, der arbejder i udlandet (en tred­jedel af arbejdsstyrken) ­ har deres oprindelse uden for landet.
These exports bring in the foreign exchange needed to buy imported inputs.
En styrkelse af landets økonomiske fundament indebærer mindre import og flere arbejdspladser.
Despite the constraints imposed by fluctuations in world commodity prices and domestic price levels set to ensure incentives for small­scale cotton growers, Morogoro Canvas Mill has notched up a small but steady profit.
Med en velud­dannet, tilpasningsdygtig arbejdsstyrke til sin rådighed og veletablerede mar­
Unflagging efforts have been rewarded by a growth in exports, which in 1987 fell not far short of half the mill's sales.
Projektet har medvirket til at styrke Tanzanias landbrugsmæssige og økonomiske udvikling. Til trods for de vanskeligheder, som landet har lidt under, har Morogoro­fabrikken hævdet sig som en storproducent, der nu har over 1 000 ansatte.
The project has been a boost for Tanzania's agricultural and economic development.
Tanzanias regering er også blevet bedre stillet på grund af de indtægter, den får ved beskatning af salg og overskud.
The Tanzanian Government is also better off thanks to the revenue it picks up in the way of taxes on sales and profits.
Projektet er et synligt bevis på, at det selv i et vanskeligt økonomisk klima af den karakter, som har været fremherskende i Tanzania, kan lade sig gøre at få succes. ■
The project goes to show that, with initial external assistance, success can be achieved even in a difficult economic climate of the kind which has prevailed in Tanzania. ■