natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det erklærede mål med det indre marked er høje standarder pá forbruger­besk) ttelseson irådet i almindelighed og pá sundhedsområdet i særdeleshed.
The stated aim of the single market is the preservation of high levels of health protection and, on a general level, consumer protection.
Der er brug for kvalitets­kontrol til at sikre levnedsmidlernes kvalitet.
Quality control should ensure that food products are ol a high standard.
De hidtidige handelshindringer har kunnet fjernes, fordi medlemslandene enten er kommet til forståelseom gensi­dig anerkendelse af de nationale be­stemmelser for produktsikkerhed og miljø­og forbrugerbeskyttelse, eller for­di der fremover skal gælde ensartede mindstekrav for EU.
All the progress made so far in dismantling trade barriers has only been possible because the Member States have either agreed to recognize each others' product safety and environmental and consumer protection standards or have managed to each agreement on uniform minimum standards to apply throughout the European Union.
Generelt gælder den regel, at et produkt, som er fremstil­let i et medlemsland i overensstemmel­se med reglerne, og som må markedsfø­res, kan sælges i hele Fællesskabetuden indskrænkninger.
The basic rule is that goods which are lawfully produced and sold in one Member State may be sold throughout the Community.
Store krav til forbrugerbeskyttelse re. Når det drejer sig om bygge­ og ind­købskontrakter af en vis størrelse, må også de statslige institutioner og virk­somheder acceptere den frie konkur­rence på det europæiske marked.
High levels of consumer protection a certain threshold, public corporations and government bodies must also open up to European competition in their construction and procurement contracts.
Den offentlige sektor var tidligere næsten udelukkende forbeholdt nationale virk­somheder.
In the past, public sector contracts were the almost exclusive preserve of national companies.
Frem for alt bliver mulighe­derne for »nepotisme« på områder som telekommunikation, energi og vandfor­syning samt transport stærkt ind­skrænket.
The scope for 'nepotism' has been considerably reduced, particularly in the telecommunications, energy and water industries.
Rom­traktaten gør det muligt for med­lemslandene at forbyde indførsler, men kun i de tilfælde hvor ikke­økonomiske interesser som sundheds­ og miljøbe­skyttelse står på spil.
Under the Treaty of Rome, a national government may ban imports only if there is no other way of safeguarding vital non-economic interests, such as the health of its citizens or the environment.
Det er ikke så me­get lovgivningsiver som ønsket om at åbne grænserne, der f.eks. står bag den ofte kritiserede harmonisering af lev­nedsmiddellovgivningen.
Thus it was not so much a frenzy of regulation in Brussels as a desire to open up borders that lay behind the harmonization of food legislation, for example.
I sine forslag til harmonisering af lovgivningen skal Kommissionen tage udgangspunkt i hø­je standarder.
The Commission must provide for a high level of protection in its proposals for harmonization of legislation.
I øvrigt indskrænker den sig normalt til at definere de vigtigste kvalitets­ eller sikkerhedskrav. Detail­spørgsmål overlades fortsat så vidt mu­ligt til de europæiske nationale standar­diseringsinstitutter.
It usually lays down only the most important quality and safety requirements, leaving it as far as possible to European or national standards bodies to fill in the details.
Det er ikke kun inden for det private er­hvervsliv, at konkurrencen bliver hårde­
The chill wind of competition is not only affecting private companies. Beyond
Der vil ikke længere være hindringer for udvekslingaf penge og kapital.
Restrictions on the movement of money and capital will be lifted.
Også flytransporten og lande vejstransporten er blevet liberaliseret.
Air traffic and access to road haulage has also been liberalized.
Tidligere kunne banker og forsikringsselskaber kun etablere sig i andre EU-lande, hvis de oprettede en filial, som var omfattet af udenlandsk
In the past, banks and insurance companies could not operate in other Member States unless they had a registered office there, subject to local law. Now, registration in the home
Et indre marked for alle
The single market is for everyone
• Afskaffelse af varekontrol ved de indre grænser — ikke længere lange ventetider.
• Elimination of border controls on goods within the Union: no more long waits
• Afskaffelse af personkontrol ved de indre grænser — fri bevægelighed for personer på tværs af grænserne.
Every year the rate of economic growth rose by half a percentage point and company mergers
Det indre marked tvinger til et større præstationsniveau og til nedbrydning af forældede økonomiske strukturer.
• Dismantling of border controls on travellers within the Union — free movement of people across borders
I EU er der således mellem 1986 og 1990 oprettet ca. 9 millioner nye arbejdspladser.
• Common security arrangements throughout the Union thanks to close cooperation between governments and other authorities in all Member States
Den økonomiske vækst steg i denne periode et halvt procentpoint om året, og virksomhedssammenslutningerne
• No import taxes on goods bought in other Member States for personal use
• Samme sikkerhed toralle EU-borgere, fordi regeringer og embedsmænd i alle medlemslande samarbejder.
• The right for ever/one to live in another Member State for as long as they choose
• Afgiftsfri lied ved køb til privatforbrug i andre medlemslande. • Alle kan på ubegrænset tid tage ophold i et andet medlemsland. • Anerkendelse af erhvervskvalifikationer i andre EU-lande.
• Recognition of vocational qualifications in other Member States
• Større vareudbud til mere fordelagtige priser for forbrugerne på grund af større konkurrence.
• Wider consumer choice and lower prices as a result of increased competition
• Fri konkurrence giver nye muligheder for arbejdspladser.
• New job opportunities created by open competition
De fire grundlæggende rettigheder i det indre marked
The four fundamental freedoms in the internal market
/ det indre marked har alle EU-borgere lov til at købe ind der, hvor varerne er billigst.
In the single market citizens of the Union can shop wherever goods are cheapest.
• Fri bevægelighed for personer • Fri bevægelighed for varer • Fri bevægelighed for kapital • Fri bevægelighed for tjenesteydelser
• Free movement of persons • Free movement of goods • Free movement of capital • Free movement of services
Disse positive virkninger er senere blevet overskygget af krisen.
Although in recent years this positive trend has been somewhat masked by the recession, the opening-up of markets has played a significant part in enabling the necessary structural adjustments to be made.
Faktisk har liberaliseringen af markederne bidraget kraftigt til gennemførelsen af de nødvendige strukturelle tilpasninger.
The Commission has presented its multiannual strategic programme to improve the practical operation of the internal market.
Kommissionen har fremlagt et flerårigt strategiprogram til forbedring af det indre marked.
The Commission did not dream up this programme in its ivory tower — it is the result of hundreds of discussions with companies, consumer groups, Members of Parliament, trade unions, etc.
Strategipapiret indeholder ingen nye retningslinjer og forordninger, men forslag til hvordan det indre marked kan udnyttes optimalt.
These in terest groups were also instrumental in helping to draft the individual measures described below, since the new measures are not intended as a strait-jacket but should be able to develop their full effect within the market context.
Enkeltforanstaltningerne i strategiprogrammet vil også blive udarbejdet i samarbejde med disse interessegrupper, for at nye foranstaltninger ikke skal komme til at virke som en spændetrøje men tværtimod — inden for de givne rammer — som inspirationskilde. Den »lovgivningskøreplan« for det indre marked, der blev udarbejdet i 1985, skal overholdes.
The legislative 'road-plan' for the internal market, which has been in preparation since 1985, should be completed: the Member States have not yet put their house in order in the fields of company law, taxes, intellectual and industrial property, data protection and the abolition of border controls.
Hvis det indre marked, som yderligere vil vokse med den planlagte udvidelse af EU til at omfatte de skandinaviske lande og Østrig, skal kunne fungere, madet struktureres bedst muligt.
The single economic area, which will be further boosted by the planned enlargement of the European Union to include the Scandinavian countries and Austria, needs the best possible structure.
I et »strategiprogram« har Kommissionen derfor i slutningen af 1993 gjort rede for sine idéer om den fremtidige »forvaltningsstruktur for det indre marked« og den videre udformning af de vedtagne juridiske rammer.
At the end of 1993 the Commission drew up a strategic programme in wh ich it set out its ideas about the future management of the internal marketand the completion of the basic legal framework.
En af de vigtigste idéer er oprettelsen af grænseoverskridende netværk inden for transport, energi og kommunikation.
One of its most important ideas is the creation of cross-border transport, energy and communications networks.
På denne måde fremmes de europæiske enhedsbestræbelser, og Europa kan blive et sted, hvor det kan betale sig at investere.
This would not only serve the further integration of the European Union but also increase the attraction of Europe as a centre.
Kommissionen vil i samarbejde med de andre institutioner, medlemslandene og de faglige organisationer udarbejde en harmoniseret informationsstrategi for det indre marked og på eget initiativ kontrol lere, om fællesskabsbestemmelserne er hensigtsmæssige.
For the single market to run smoothly, the quality of public services must be improved, coordination between national administrations must be stepped up and access to Community law made easier. The existing rules must be tested to see how efficient they are in daily operation.
Den skal holde øje med, at konkurrencebestemmelserne overholdes for at sikre loyal konkurrence.
This is an area in which the Commission is particularly in terested to hear the views of businessmen and ordinary people.
Små og mellemstore virksomheder skal styrkes, der skal udvikles fælles normer og kvalitetsstandarder, og dem, der allerede findes, forbedres, ligesom transport- og infrastrukturprojekterne skal koordineres på europæisk plan.
The Commission is planning to consult the other institutions, the Member States and associations to reach agreement on an information strategy for its single market policy and to see for itself if its legislation is appropriate.
Alle disse opgaver skal først og fremmest løses af medlemslandene og af forbrugerne og erhvervslivet i det indre nprked.
More help should be forthcoming for small and medium-sized companies, common standards must be developed and improved, and transport and infrastructure projects must be coordinated at European level; last but not least, the interests of the consumer must be protected.
Kommissionen er drivkraft og skal sikre, at reglerne for det indre marked overholdes.
These tasks must be carried out above all by the Member States and economic operators, since the Commission sees itself primarily as the driving force and custodian of legal provisions in the internal market.
Denne brochure udgives på alle medlemsstaternes sprog: spansk, dansk, tysk, græsk, engelsk, fransk, italiensk, nederlandsk og portugisisk.
This publication appears in all the official languages of the European Union — Spanish, Danish, German, Greek, English, French, Italian, Dutch and Portuguese.
© EKSF­EF­EAEF, Bruxelles · Luxembourg, 1994 Eftertryk tilladt med kildeangivelse, dog ikke til kommercielle formål.
COMMISSION OFFICES Office in Ireland Office in England
*) Kommissionen har ligeledes kontorer i do øvrige EF­lande samt i andre dele af verden.
Office in Wales Office in Scotland Office in Northern Ireland Information services in the USA
Strategiske muligheder for at styrke programindustrien i forlængelse af den
Strategy options to strengthen the European programme industry in the context of the
EUROPÆISKE UNIONS AU DIOVISUELLE POLITIK
AUDIOVISUAL POLICY OF THE EUROPEAN UNION
GRØNBOG
PAPER
Denne publikation udgives på alle fællesskabsprogene: spansk, dansk, tysk, græsk, engelsk, fransk, italiensk, nederlandsk og portugisisk.
This publication appears in all the official Community languages — Spanish, Danish, Dutch, Greek, English, French, Italian, German and Portuguese.
Udgiver: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, Luxembourg, 1994
Publisher: Office for Official Publications of the European Communities, Luxembourg, 1994
Grønbog om Den Europæiske Unions audiovisuelle politik godkendt af Europa-Kommissionen den 7. april 1994.
Green Paper on the European Union's audiovisual policy adopted by the European Commission on 7 April 1994.
Hvidbogen, som Det Europæiske Råd vedtog i december 1993, blev startskuddet til en debat om de vigtigste udviklingstendenser i vort samfund på tærsklen til det 21. århundrede.
The White Paper on growth, competitiveness and employment adopted by the European Council in December 1993 opened the debate on the major trends in our society on the eve of the 21st century.
Hvidbogen identificerede informationssamfundet og især det audiovisuelle område som et af de vigtigste indsatsområder, hvor nogle af de største muligheder for vækst ogjobskabelse findes.
Among the sectors where the stakes are highest, the White Paper identified the 'information society' and, in particular, the audiovisual sector as having the greatest potential for growth and job creation.
Det vigtigste element i denne udvikling, den audiovisuelle sektor, står midt i en omvæltningsproces, især som følge af den rivende teknologiske udvikling.
A key component of this information society, the audiovisual industry is undergoing a transformation, in particular as a result of rapid technological developments.
Spillefilm og tvprogrammer er de vigtigste formidlere af de europæiske kulturer og et levende bevis på hvert enkelt lands traditioner og identitet; de fortjener i høj grad særlig opmærksomhed.
Films and television programmes, as prime vectors of European culture and a living testimony to the traditions and identity of each country, deserve special attention.
Disse program mer har strategisk betydning for udviklingen af den audiovisuelle sektor og udgør i dag grundlaget for den fremtidige diversificering af denne sektor.
These programmes play a strategic role in what is happening in the audiovisual sector and today are fundamental to the future diversification in the sector.
Den Europæiske Union bør ufortøvet rette blikket fremad og tage del i den igangværende udvikling på ver densplan, og den bør fuldt ud spille sin rolle i beherskelsen og udnyttelsen af de nye teknologier.
The European Union must look resolutely to the future, take part in the developments that are occurring worldwide and play its full role in mastering and making use of this new technology.
De euro pæiske operatører bør være i stand til at tilpasse deres strategier og knytte alliancer, så de kan drage fordel af denne sektors samlede vækst.
European operators must be in a position to adapt their strategies and forge alliances in order to benefit from the overall growth in the sector.
I denne grønbog forsøger man midt i disse gennemgribende forandringer, hvis fulde rækkevidde det i dag er vanskeligt at måle, at vurdere fremtiden for en specifik industri: den europæiske spillefilm- og tvprogramindustri.
Coming in the middle of all this manoeuvring, the full implications of which cannot easily be measured today, this Green Paper looks at the future of one specific industry: the European film and television programme industry.
Hvordan kan den europæiske programindustri gøres mere åben og mere konkurrencedygtig på verdensmarkedet? Hvordan kan den få del i den audiovisuelle sektors samlede vækst?
How can the European programme industry be made more competitive and more open on the world marketi How can it be guaranteed its share of the overall growth of the audiovisual sector?
Hvordan kan den realisere sit potentiale med hensyn til jobskabelse?
How can it be placed in a position to realize its potential in terms of'employment?
Hvordan kan de europæiske kulturer fremmes samtidigt med, at hvert enkelt lands identitet respekteres?
How can European cultures be promoted without causing any individual country to lose its identity?
Alle disse spørgsmål vil denne grønbog uddybe for at starte en bred debat i Den Europæiske Union og for at indkredse valgmulighederne for fremtiden med udgangspunkt i tre indsatsområder: spilleregler, økonomisk stimulering og de nationale støtteordningers konvergens.
All these questions are discussed in this Green Paper as preparation for a wide-ranging debate in the European Union and the definition of options for the future under three heads: the rules of the game, financial incentives and the convergence of national support systems.
Kommissionen har til hensigt på grundlag af dette dokument at gennemføre en bred og uddybende høring, da styrkelsen af den europæiske programindustri kræver en fælles indsats.
On the basis of this Paper the Commission intends to organize wide-ranging, in-depth consultations, reflecting the collective effort that will be needed in order to strengthen the European programme industry.
Alle bidrag fra de berørte parter vil blive hilst velkommen!
Contributions from all those concerned will be welcomed.
DE GRUNDLÆGGENDE TENDENSER INDEN FOR PROGRAMINDUSTRIEN
FUNDAMENTAL TRENDS IN THE PROGRAMME INDUSTRY
FORDELE OG ULEMPER FOR DEN EUROPÆISKE PROGRAMINDUSTRI
THE CHALLENGES FACING THE EUROPEAN PROGRAMME INDUSTRY
Det audiovisuelle område i det nye »informationssamfund« Risikomomenter Muligheder Formålet med en europæisk politik for programindustrien
The audiovisual sector in the new'information society' The dangers The opportunities The aims of a European policy for the programme industry
De eksisterende retsforskrifter i Den Europæiske Union Et gunstigt klima for udvikling af tjenester Foranstaltninger til fremme af de europæiske programmer Økonomisk stimulering på europæisk plan Økonomisk stimulering på nationalt plan Den internationale baggrund
The regulatory framework in the European Union A favourable environment for the development of services Promoting European programmes European financial incentives National financial incentives The international context
VALGMULIGHEDERNE FOR FREMTIDEN
OPTIONS FOR THE FUTURE
Valgmuligheder med hensyn til spilleregler Valgmuligheder med hensyn til økonomisk stimulering Hen imod konvergens for de nationale støtteordninger?
Options for the rules of the game Options for financial incentives Convergence of national support systems?
BILAG — Bidrag til grønbogen om den audiovisuelle politik
ANNEX — Contributions to the Green Paper on audiovisual policy
Det audiovisuelle område er som helhed en kompleks sektor, som på nuværende tidspunkt gennemgår dybgående ændringer, især som følge af den rivende teknologiske ud vikling.
The audiovisual industry is a large, complex sector currently undergoing fundamental changes, brought about in particular by rapid technological developments.
Men Kommissionens aktuelle analyse, som tager hensyn til den teknologiske udvikling, industriernes konvergens og udviklingen i markedsstrukturerne, giver allerede nu mulighed for at fastsætte fi re grund læggende fremtidsmål for den euro pæiske programindustri:
But the Commission's present analysis, taking account of technological developments, convergence of industries and the changing market structures, already identifies four fundamental re quirements for the future of the European programme industry:
Disse igangværende ændringer er afgørende for de nye interaktioner mellem sektorens forskellige kulturelle, teknologiske og industrielle elementer.
These changes are causing new in teractions between the different cultural, technological and in dustrial components of the industry.
Den foreliggende grønbog og de overvejelser, man gør sig heri, er centreret om et specifikt aspekt af den audiovisuelle sektor: udvikling af den europæiske spillefilm- og tvprogramindustri.
This Green Paper and the debate to which it should give rise focus on one specific aspect of the audiovisual sector: the develop ment of the European film and television programme industry.
• Den bør være konkurrencedygtig i en situation med åbning og globalisering af sektoren.
• it must be forward-looking and be involved in the development of the information society;
• Den bør være vendt mod fremtiden og bør deltage i udviklingen af informationssamfundet.
They are also generating new audiovisual products and services reflecting the multimedia and in teractive approach of the information society.
• Den bør afspejle de europæiske folkeslags skaberevner og personlighed. lighed.
• it must be capable of transform ing its growth into new jobs in Europe.
Kommissionen er bevidst om van skeligheden ved at isolere dette aspekt fra de mange andre problemstillinger i tilknytning til ændringer ne inden for den audiovisuelle sektor. Men den mener, at dette arbejde er nødvendigt for at kunne tage hen syn til følgende to karakteristiske træk ved programindustrien:
The Commission is aware of the difficulty of isolating this aspect among the many problems connected with the changes in the sector.
Denne konvergens vil ind drage spillefilmindustrien, radiospredningstjenesterne og tv-pro-gramindustrien, kabel-tv- eller telekommunikationsoperatørerne, den elektroniske publiceringsindustri samt producenterne af informations- og kommunikationsteknologierne. gierne.
This convergence will involve the film in dustry, broadcasting services and the television programme industry, cable and telecommunications operators, the publishing industry and manufacturers of information and communications technology equipment.
• Dels er spillefilm og tvprogrammer ikke som andre produkter: Blandt de nye former for audiovisuelle produkter, som dertil stadig hed opstår flere af, bevarer de i de res egenskab af at være de vigtigste kulturbærere deres specifikke karakter; de fortjener, som levende beviser på hvert lands traditioner og identitet, at blive opmuntret.
• filmsand television programmes are not products like any others: as the prime vectors of culture they re tain a specific place in the midst of the manifold new types of audiovisual products; as living testimony to the traditions and identity of each country they deserve encouragement;
I betragtning af Maastricht-traktatens bidrag, som supplerer Den Eu ropæiske Unions instrumenter (især ved at omfatte bestemmelser om kulturen), og resultaterne af EU's audiovisuelle politik samt de tendenser, som viser sig inden for sektoren, er det hensigten med den ne grønbog at klarlægge fremtidsmulighederne ud fra disse tre grundlæggende retningslinjer.
Building on the additions made by the Maastricht Treaty to the existing Community instruments (in particular the new provisions on culture) and the acquis of Community audiovisual policy and the trends in this sector, this Green Paper sets out to present the options for the future on the basis of these fundamental guidelines.
Den konsoliderede vækst inden for den audiovisuelle sektor vil utvivlsomt fortsætte og frembyder således store muligheder med hensyn til skabelse af arbejdspladser, som kræver et højt kvalifikationsniveau.
The sustained growth of the audiovisual sector is setto continue, thereby generating great potential in terms of creation of highly skilled jobs.
Alle disse fænomener kommer til udtryk på verdensplan, og det er endnu ikke muligt at tage bestik af hele situationen.
These phenomena are all présentât world level and it is not yet possible to gauge them fully.