natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Compagnie Générale des Eaux er blandt de førende inden for bygge- og anlægssektoren og ejer OTV, der også har en betydelig position på markedet for vandbehandling.
The Compagnie Générale des Eaux is a leader in the construction and civil engineering sector and holds OTV which also has an important position in the water treatment market.
Hovedinfrastrukturen er i det store og hele fuldt udbygget, og de fremtidige investeringer vil sandsynligvis navnlig vedrøre udskiftning, modernisering og bedre miljøkontrol.
The main infrastructure is largely com plete and future investment is likely to be largely on replacement, modernization and better environmental control.
Kernekraftandelen er stigende og for udses at nå op på 38% i 1995.
The numerous suppliers of concrete pipes also have outlets for their products in the oil and gas sectors and in urban heating.
Vandforsyningsenhederne køber en me get stor andel (95%) af deres leverancer fra nationale leverandører.
The water entities buy a very high proportion (95%) of their supplies from na tional suppliers.
Denne praksis vil sandsynligvis i vidt omfang fortsætte, når det drejer sig om kontrakter vedrørende mindre bygge- og anlægsarbejder og kon trakter vedrørende udstyr, for hvilket værdi tilvæksten i produktionsfasen er forholdsvis beskeden.
This practice is likely to continue to a great extent where contracts involve small-scale construction work or relatively low levels of value added at the man ufacturing stage in the case of equipment.
Elproduktionen i de fem største med lemsstater (Tyskland, Frankrig, Det Forenede Kongerige, Italien og Spanien) udgør hele 87% af den samlede produktion i Fællesskabet.
The main suppliers of pumps and control equipment include electromechanical leaders such as Siemens and Pleufer.
Inden for visse former for avanceret, industrielt fremstillet udstyr er der imidlertid et potentiel for udvikling af samhandelen i Fællesskabet til gavn for både ordregiveren hederne og industrien.
However, for certain sophisticated, in dustrially produced equipment there is po tential for intra-Community trade to the benefit of both procuring entities and in dustry.
2 — Energi a - Elektricitet ejerforhold
(2) Energy
El-værker - Struktur, og kontrol
(I) Electricity
Industrien domineres i øvrigt af nogie få store selskaber.
Further, the industry is dominated by a few large companies.
De ti største selskaber tegner sig for 68% af produktionen og de tyve største for 80%.
The top 10 companies account for 68% of production, the top 20 for 80%.
I Frankrig, Tyskland, Grækenland og Irland er undersektorerne produktion, transmission og distribution helt integreret; selv om Tyskland (354 selskaber, der producerer og distribuerer; 325 selskaber, der kun distribuerer) og Spanien (22 producenter, 548 distributører) har det største antal el selskaber, har de også dominerende værker: RWE og VEBA producerer over 50% af de tyske leverancer, og ENDESA producerer 32% af de spanske leverancer.
In France, Germany, Greece and Ireland, operations are fully integrated across the production, transmission and dis tribution subsectors; although Germany (354 companies producing and distributing; 325 companies distributing only) and Spain (22 producers, 548 distributors) have the largest number of utility companies, they too have dominant utilities: RWE and VEBA produce over 50% of German supplies, while Endesa produces 32% of Spanish supplies.
En række af de store værker er fuldstændigt integrerede og dækker produktion, transmission og distribution af elektricitet. citet.
A number of the large utilities are fully integrated, covering electricity production, transmission and distribution.
De offentlige elektricitetsværker er de primære el-leverandører i Fællesskabet.
The electricity utilities are the primary suppliers of electricity in the Community, supplying electricity to customers for whom it makes no economic sense to produce it themselves and who have no short-term supply alternative.
De leverer elektricitet til kunder, for hvem det ville være urentabelt selv at producere den, og som ikke har noget forsyningsalternativ på kort sigt.
Some industrial companies do produce electricity, mainly for their own use, and at times sell some to the grid, as surplus electricity cannot be stored.
Visse industrivirksomheder producerer selv elektricitet, overvejende til eget brug, og sælger undertiden en del af den til nettet, da overskudselektricitet ikke kan oplagres: Selv om den »selvproducerede« elektricitet gennemsnitligt udgør ca. 8% af den samlede elektricitet, der produceres i EF, sælges dog kun en brøkdel af den til nettet.
How ever, although on average, 'auto-produced' electricity is about 8% of all the electricity produced in the Community, only a small fraction of this is sold to the grid.
Tyskland (5%), Nederlandene (1,5%) og Italien (2,5%) er de eneste lande, hvor der er tale om større mængder.
Only in Germany (5%), the Netherlands (1.5%) and Italy (2.5%) does this reach significant proportions. portions.
El-værkerne er i vidt omfang offentligt ejet, enten i statsligt, regionalt eller lokalt regi.
Public ownership is very widespread among the electric utilities, whether by cen tral, regional or local government.
Det gælder så godt som hele industrien i Danmark, Nederlandene, Italien, Frankrig, Grækenland, Irland, Portugal og Det Fore nede Kongerige (selv om der er bebudet en privatisering i sidstnævnte land)
This accounts for virtually all the industry in Denmark, the Netherlands, Italy, France, Greece, Ireland, Portugal and the United Kingdom (although plans for privatization of the United Kingdom industry have been announced).
Af de 1 551 TWh, el-sektorens kunder brugte i 1987, tegnede husholdningerne sig for 40% og industrikunderne sig for 45%, mens forbruget til transportformål udgjorde 7%.
Of the 1 551 Twh consumed by electricity sector customers in 1987, households accounted for 40% and industrial customers 45% of total consumption, with a further 7% going to transport users.
De vigtigste brændselskilder for Fælles skabets el-værker er de konventionelle (fast brændsel, gas og olie) (54% i 1986) og kerne kraft (33%), mens vandkraft tegner sig for
The main fuel sources for the Commun ity's electric utilities are conventional (solid fuels, gas and oil) (54% in 1986) and nuclear (33%), with hydro accounting for 13%.
I Tyskland, Belgien, Spanien og Luxembourg er el-værkerne til dels privat ejet.
There is widespread private participation in ownership in Germany, Belgium, Spain and Luxembourg.
I Tyskland, Spanien og Belgien står staten imidlertid som ejer af en betydelig del af elektricitetssektoren.
However, in Germany, Spain and Belgium, the government's own ership share of the electricity sector is significant.
I Spanien kontrollerer staten som ejer af det eneste transmissionsselskab (REDSA) og holdingselskabet (ENDESA) en betydelig del af el produktionen og -transmissionen samt kulproduktionen.
In Spain, through ownership of the only transmission utility (Redsa) and the holding company (Endesa) the government controls an important part of electricity production and transmission and coal production.
I Belgien ejer regionale myndigheder og bymyndigheder 66% af de vig tigste distributionsværker.
In Belgium, the main distribution utilities are 66% owned by regional and city governments.
I Tyskland får værkerne i medfør af kartelloven en koncession til at drive virk somhed i afgrænsede områder. Der er også udstedt koncessioner omfattende enerettigheder for netoperatører.
Electricity production in the five largest Member States (Germany, France, the United Kingdom, Italy and Spain) dominates Community production, accounting for 87% of the total.
Tarifferne er under lagt et vist tilsyn, men fastsættes af værker ne selv på kommerciel basis. Investeringsplaner kontrolleres i sidste instans af Økonomiministeriet, og tilladelser og koncessioner er påkrævede for at opnå godkendelse af nye anlægs placering.
The importance of fuel sources differs considerably as between countries: conventional production is predominant throughout the Community except in France, Belgium and Portugal; nuclear is the predominant production technology in France and Belgium, and is important in Germany and Spain; hydro accounts for a sizeable share of electricity production in France, Italy, Spain and Portugal.
Under regeringstilsyn er der et kompensatorisk prisfastsættelsessystem selskaberne imellem. Der kræves også godkendelse af investeringer og kraftværkers placering.
Although the Community's electricity sector includes some 10 700 utilities, some 75% of these are involved only in distribu
El-værkernes virksomhed kontrolleres nøje gennem et omfattende sæt love og an dre bestemmelser.
The operating environment of the electric utilities is closely controlled by an extensive structure of laws and regulations. Thus
I Belgien, Danmark, Tyskland, Nederlandene og Spanien driver el-værkerne deres virksomhed på grundlag af koncessioner fra de regionale myndigheder; i Grækenland, Irland og Luxembourg er der oprettet el-forsyningsmonopoler; i Frankrig, Italien, Portugal og Det Forenede Kongerige er der oprettet statsligt ejede of fentlige monopoler.
Procurement patterns in Belgium, Denmark, Germany, the Netherlands and Spain, the electric utilities operate under concessions granted by the regional governments; in Greece, Ireland and Luxem bourg, electricity supply monopolies have been set up; in France, Italy, Portugal and the United Kingdom, public monopolies have been set up under State ownership.
Koncessionsbetingelserne omfatter i mange tilfælde en el-forsyningspligt. pligt.
Concessions in many cases include the obligation to supply electricity.
Som følge af den økonomiske betydning og koncentration af el-sektorens kontrakter er det afgørende vigtigt for leverandørselskaberne at opnå de større ordrer.
The economic importance and concentration of electricity sector procurement make the aquisition of the major orders vi tally important to the supply companies.
Elsektoren i EF indgår kontrakter for over 20 mia ecu pr. år, hvoraf værker i Tyskland, Frankrig, Det Forenede Kongerige og Italien står for hovedparten.
The electricity sector in the Community procures over ECU 20 billion per year, most ly by utilities in Germany, France, the United Kingdom and Italy.
Investeringsrelaterede udgifter udgør ca. 82% af det samlede beløb, og reparations- og vedligeholdelsesudgifter udgør yderligere 9%.
Investment-related spending is about 82% of total procurement, while repair and maintenance accounts for a further 9%.
Afgørende driftsaspekter som pris fastsættelse og investeringer er stærkt reguleret, og alle landene har en eller anden form for prisreguleringsmekanisme. Større investeringer og især investeringer i nye kraftværker skal i alle tilfælde godkendes af regeringen. I samtlige medlemsstater sikrer omfattende koordineringsstrukturer, at re geringen løbende har indflydelse på aktiviteterne. terne.
In view of the degree of private participation in the utilities in Belgium, Germany, Luxembourg and Spain, it is particularly in teresting to note the legal environment in which these utilities operate.
Mange kontrakter indgås årligt, men de er ofte små.
A large number of contracts are awarded annually, but many of them are small.
De »store« kontrakter på 200 000 ecu eller derover svarer til under 1 % af det samlede antal kontrakter, der indgås.
The 'big' contracts of ECU 200 000 or more represent less than 1% of the total number of contracts passed.
Det er af afgørende betydning for leve randørvirksomhederne at opnå disse store kontrakter.
Obtaining these large contracts is of crucial importance for supply companies.
Kontrakter i størrelsesordenen 200 000 ecu dækker typisk en periode på to til fire år, mens det for de meget store kon trakters vedkommende kan dreje sig om seks til otte år.
Typically, contracts of the order of ECU 200 000 could cover a period of two to four years, while very big contracts may last six to eight years.
I Belgien forestås distributionen af kommunerne, men private værker fik produktionskoncessioner i medfør af 1925-loven.
In Belgium, distribution is carried out by the communes but private utilities were granted generating concessions under the law of 1925.
Efter denne og den senere lovgivning er de private værker omfattet af tarifkontrol og regulering, et anliggende, der i sidste instans henhører under Økonomiministeriet, og for hvilket der er nedsat et centralt udvalg, hvor ministeren har vetoret. Denne regulering
Under this and subsequent legislation, the private utilities are subject to tariff control and regulation, ultimately by the Ministry of Economic Affairs, operating through a Central Committee on which the Minister has a power of veto.
I de større producentlande indgås kon trakterne på nuværende tidspunkt af for skellige årsager næsten udelukkende med na-
For whatever reasons, procurement in the main producing countries is, at present, almost exclusively from national suppliers.
tionale leverandører.
of contracts were awarded to national firms.
For underleverandørerne konstateredes der samme mønster.
In subcontracting, too, the same pattern was found.
Det må bemærkes, at underleverandører ofte tegner sig for en stor andel af arbejdet.
It should be noted that subcontracting often accounts for a large share of the work.
Det fremtidige investeringsprograms struktur kan i nogle af disse lande resultere i en national ubalance mellem udbud og ef terspørgsel.
The structure of the future investment programme in some of these countries may result in a national imbalance between supply and demand.
Dette må forventes at trække yderligere i retning af ikke-nationale kon trakter.
This can be expected to add to the pressure for non-national procure ment.
F. eks. vil der med fuldførelsen af det større franske kernekraftudbygningsprogram måske ikke være en tilstrækkelig efterspørgsel i Frankrig for den nationale industri.
For example, with the completion of the major French nuclear expansion programme, there may not be enough demand within France for the national industry.
Italien har også udviklet en nuklear industri, der ikke vil kunne påregne nye in denlandske ordrer efter folkeafstemningen, der resulterede i en annullering af kerne kraftprogrammer.
Italy has also developed a nuclear industry for which there will be no new domestic orders following the referendum cancelling nuclear programmes.
Samtidig planlægger Det Forenede Kongerige et nyt anlægsprogram for 1990'erne, og det står ikke klart, om der f.eks i kernekraftsektoren er en tilstrækkelig indenlandsk leverandørkapacitet.
At the same time the United Kingdom is planning a new construction programme for the 1990s and it is unclear in respect of nuclear, for example, if adequate domestic supply capacity exists.
Der synes at være en række grunde til dette ud over almindelige økonomiske over vejelser.
A number of reasons for this would appear to exist over and above normal economic considerations.
Således kan nævnes nødvendigheden af at opnå regeringens godkendelse af kontrakter, bestyrelsesmedlemmers politiske interesser (de fleste store kontrakter kræver bestyrelsens godkendelse), ønsket om at opretholde forbindelsen med eksisterende le verandører og ønsket om at støtte den lokale industri (hvilket kan forbedre værkets image, f.eks. hvis der skal gennemføres en planlægningsundersøgelse).
These include the need to obtain government approval for con tracts, political interest of board members (most large contracts require board approval), the desire to maintain relations with existing suppliers and the wish to support local industry (which can help the image of the utility, for example if it must face a planning enquiry).
Som det måtte forventes i en industri, der bruger så store summer, er el-værkerne ret omhyggelige med indkøb af udstyr og indgåelse af kontrakter om arbejder, vedligeholdelse og reparationer.
As might be expected in an industry which spends so heavily, the utilities take considerable care in purchasing equipment or contracting works, maintenance and repairs. pairs.
For at opnå kontrakter med de største værker er det praktisk talt en nødvendighed at være opført på en liste over kvalificerede leverandører.
Inclusion on a list of qualified suppliers is practically indispensable to obtain con tracts with the largest utilities.
Der lægges især vægt på leve randørens pålidelighed og evne til at opfylde detaljerede specifikationer.
Emphasis is placed on ability to meet detailed specifications and reliability of the supplier.
Prisen er generelt ikke det primære kriterium.
Pricing is not, in general, the primary criterion.
Begrænset udbud synes at være normen.
Selective tendering appears to be the norm.
Forhandling med en enkelt leverandør tegner sig for re sten.
Negotiation with a single supplier accounts for the rest.
Offentligt udbud anvendes sjældent.
Open tenders are rarely used.
En undersøgelse omfattende 200 kontrakter på over 200 000 ecu viste, at der i 25% af
In a sample of 200 contracts of over ECU 200 000, 25% involved only one tenderer, 57% involved two to four tenderers.
Leverandørindustrierne domineres af et lille antal selskaber med integrerede aktiviteter inden for de vigtigste industrisegmenter.
The supply industries are dominated by a small number of companies with integrated activities across the major industry segments.
Hovedparten af de førende EF-selskaber i nøgleleverandørindustrierne har koncentre ret deres aktiviteter i de store el-producerende lande.
The majority of leading Community companies in the key supply industries have concentrated their activities in the large electricity-producing countries.
I nogle tilfælde er der dannet eksportkonsortier for at søge at komme ind på bestemte markeder. Således har britiske og franske virksomheder, britiske, tyske og italienske virksomheder og tyske og italienske virk somheder været engageret i fælles tiltag.
There is little in the way of European standardization, with the result that the highly detailed specifications established by the major utilities may differ widely, accord ing to established practices.
Det hævdes, at nationale regeringer undertiden yder en betragtelig statslig støtte for at frem me eksportaktiviteterne.
Although this must make some difference, it does not appear to create an insurmountable barrier to major suppliers, provided the specifications are readily available.
Produktionen af tungt, komplekst investeringsudstyr som turbinegeneratorer og kedler er koncentreret på nogle få steder i de førende lande.
The production of heavy, complex in vestment items such as turbine generators and boilers is concentrated in a few locations in the leading countries.
Produktionen af udstyr som transformere og kabler er mere spredt placeret. ret.
Production of items like transformers and cables is more widely dispersed.
Et andet område, hvor selskaberne søger at udnytte mulighederne, er de for holdsvis små, »specialiserede« højvækstmarkeder som røggasafsvovling og kombineret produktion.
In those Member States where there exists a well developed supply industry, procurement is almost wholly national. Inevitably, imports play a bigger role in the smaller countries.
Som helhed har rentabiliteten for de større selskaber været forholdsvis stabil, men den gen nemsnitlige rentabilitet for sektoren er lav og betydeligt lavere end for de amerikanske konkurrenter.
Nine companies are particularly important in the Community power supply industries: ABB, KWU-Siemens, GEC, Alsthom, Framatome, Deutsche Babcock, Ansaldo,
Som følge af den større omstrukturering, der allerede fandt sted inden for landegrænserne i 1970'erne, er nøgleindustrierne i EF nu koncentreret på nationalt plan.
As a result of the major restructuring which already took place within national boundaries in the 1970s, key industries in the Community are now concentrated at na tional level.
En yderligere omstrukturering synes uundgåelig i betragtning af det fortsatte lave efterspørgselsniveau.
Further restructuring seems inevitable in view of the continuing low le vels of demand.
Den nuværende kon centrationsgrad på nationalt plan sandsynliggør en omstrukturering på tværs af land egrænserne.
The existing degree of con centration at national level makes restructuring across national boundaries likely.
Den er faktisk allerede begyndt med dannelsen af ABB — det selskab, der har langt den største kapacitet i Europa — ved fusionen af ASEA og Brown-Boveri.
In deed, it has already begun with the formation of ABB, the company with by far the largest capacity in Europe, through the merger of ASEA and Brown-Boveri.
Ni selskaber spiller en særlig rolle inden for leverandørindustrierne i EF: ABB, KWU-Siemens, GEC, Alsthom, Framatome, Deutsche Babcock, Ansaldo, NEI og Babcock Int.
NEI and Babcock International.
Med undtagelse af Deutsche Babcock og Babcock international, der kon centrerer sig om mekanisk udstyr, leverer de et bredt sortiment af udstyr og tjenesteydelser til el-værkerne.
With the exception of Deutsche Babcock and Babcock International, which are concentrated on mechanical equipment, they provide a broad range of power equipment and services.
Disse ni selskaber har tilsammen en omsætning på over 20 mia ecu pr. år inden for el-sektoren; økonomisk spiller de derfor en meget vigtig rolle.
To gether these nine companies generate a turn over in excess of ECU 20 billion annually in power business; they are therefore very important in economic terms.
Desuden er de engageret i aktiviteter i andre industrier og på markeder uden for deres hjemlande, og de tegner sig for et betydeligt antal ar bejdspladser.
Further, they are involved in other industries and markets out side their home countries and provide a significant number of jobs.
Med hensyn til omfanget af deres aktiviteter inden for elsektoren er det interessant at sammenligne dem med de større amerikanske og japanske selskaber (GE, Westinghouse, Toshiba og Hitachi).
It is interesting to compare the size of their power business with that of the major US and Japanese companies (GE, Westinghouse, Toshiba and Hitachi).
Faktisk når kun ABB og Siemens op på siden af deres amerikanske og japanske kon kurrenter.
In effect, only ABB and Siemens are on the same scale as their US and Japan ese competitors.
Trods de store forskelle i status og struktur er el-værkerne alle steder underlagt betydelig regeringsindflydelse eller -kontrol.
Despite the wide differences in status and structure, the electrical utilities in all the Member States are under substantial govern ment influence or control.
Så godt som alle de store selskaber lider under den ugunstige strukturudvikling inden for el-sektoren, hvor ordrerne har været i mærkbar tilbagegang i nogen tid.
Virtually all of the major companies are suffering from the adverse structural developments in the power business, where orders have been declining significantly for some time.
Disse in dustrisegmenter har derfor nu en meget lav kapacitetsudnyttelsesgrad.
As a result, these industry segments are operating at very low capacity utilization rates.
Samtidig er der en udbredt tendens til at vælge nationale leverandører, hvilket beror på såvel langvarige forbindelser som politisk indflydelse og økonomiske overvejelser.
At the same time, there is a marked preference for national procurement in which the existence of long-standing relationships, political influence and economic considerations all play a part.
Re sultatet er en betydelig begrænsning af ad gangen til markederne.
The result is a significant limit on access to markets.
Aktiviteterne i denne sektor analyseres under tre overskrifter: efterforskning og produktion af råolie; raffinering; distribution (herunder transport og oplagring) af flydende olie og benzin.
Reacting to these developments, Com munity supply companies are pursuing opportunities in export markets, where they compete with major US and Japanese com panies. The European industry has an important share in world markets: 33% for nuclear power plant, 42% for turbine generators, 20% for fossil boilers.
Generelt kan det siges, at ordregivermyndighederne er desto re, offentligt noterede olieselskaber.
In some cases export consortia have been formed in order to approach particular markets.