natgillin/translations-raw huggingface dataset:
om at udnytte resultaterne af forskning og teknologisk udvikling (feks. på multimedieområdet).
, ld consist of one member of the Commission, several t W0U m governments of the
På baggrund af den stadig mere omfat Det Europæiske Råd.
European
Det bør aflægge rapport til Det Europæiske iske virksomheder.
Parliament anü operators, users and financial in-
på en specifik indsats for at udligne konkurrencebetingelserne og iværksætte internationale samarbejdsprogrammer. grammer.
Europe and make greater use of synergy in order to achievemembers Qf as soon as possible objectives aimed at building an efficient representaWes European information infrastructure and taking the representaWes of
Konklusion: Slå kræfterne sammen
stitutions force should be set up before the end of
Samtidig bør Det Europæiske Råd give Rådet mandat til at fremskynde allerede igangværende arbejde på at udbygge informationsinfrastrukturen.
This very-high-level task force would follow guidelines set by the European Council and would have the task of establishing priorities, deciding on pro- cedures and setting schedules. It would be required to
1) Rådets resolution (industriministrene) af 18. november 1991 om elektronik og edb- og kommunikationsteknologier ISN 211/91).
At the same time, the European Council should instruct the Council to speed up the work already being done aimed at setting up information Infrastructures.
EUROPA OG DET GLOBALE INFORMATIONSSAMFUND
EUROPE AND THE GLOBAL INFORMATION SOCIETY
Anbefalinger til Det Europæiske Råd
Recommendations to the European Council
Europa og det globale informationssamfund
Europe and the global information society
Anbefalinger til det Europæiske råd
Recommendations to the European Council
På decembermødet 1993 i Bruxelles udtrykte Det Europæiske Råd ønske om, at en gruppe fremtrædende personer skulle udarbejde en rapport om, hvilke særlige foran staltninger Fællesskabet og medlemsstaterne skulle tage under overvejelse med henblik på infrastrukturer på informationsområdet. Rapporten skulle forelægges på Det Euro pæiske Råds møde den 24.-25. juni 1994 på Korfu.
In its Brussels meeting of December 1993, the European Council requested that a report be prepared for its meeting on 24 - 25 June 1994 in Corfu by a group of prominent persons on the specific measures to be taken into consideration by the Community and the Member States for the infrastructures in the sphere of information.
På grundlag af rapporten vil Rådet vedtage et handlingsprogram, hvor præcise frem gangsmåder for indsatsen og de fornødne midler fastlægges.
On the basis of this report, the Council will adopt an operational programme defining precise procedures for action and the necessary means.
Kapitel I: Informationssamfundet - nye måder at leve og arbejde sammen på
Chapter I: The information society - new ways of living and working together
En udfordring til beslutningstagerne Fælles indsats for beskæftigelsen Hvis vi griber chancen En fælles indsats eller et fortsat splittet Europa?
A revolutionary challenge to decision makers Partnership for jobs If we seize the opportunity A common creation or a still fragmented Europe ?
Hvad kan vi forvente ...?
What we can expect for ...
Den sociale udfordring Vi må se at komme videre En handlingsplan Nye markeder i Europas informationssamfund
The social challenge Time to press on An Action Plan New markets in Europe's information society
Brud med fortiden Afskaffelse af monopolerne Markedet skal have mulighed for at fungere Mod et positivt resultat
A break with the past Ending monopoly Enabling the market Towards a positive outcome
Kapitel III: Yderligere punkter på dagsordenen
Chapter III : Completing the agenda
Beskyttelse af intellektuel ophavsret Beskyttelse af personoplysninger og sikring af privatlivets fred Elektronisk beskyttelse (kryptografering), retsbeskyttelse og datasikkerhed Medieejerskab Konkurrencepolitikkens rolle Teknologi
Protection of intellectual property rights (IPR) Privacy Electronic protection (encryption), legal protection and security Media ownership The role of competition policy Technology
En oplagt chance for EU - at styrke de eksisterende net og fremskynde etableringen af nye Behov for nye basistjenester 10 applikationer, der skal bane vejen for informationssamfundet
The opportunity for the Union - strengthening its existing networks and accelerating the creation of new ones
Kapitel V: Finansiering af informationssamfundet - en opgave for den private sektor
Blazing the trail - ten applications to launch the information society
Kapitel VI: Opfølgning
Chapter VI : Follow-up
Handlingsplan - en sammenfatning af anbefalingerne
An Action Plan - summary of recommendations
Forfatterne til denne rapport opfordrer indtrængende Den Europæiske Union til at sætte sin lid til markedsmekanismerne som drivkraft for overgangen til informations­samfundet.
This Report urges the European Union to put its faith in market mechanisms as the mo­tive power to carry us into the Information Age.
Dette betyder, at der må gøres en indsats på europæisk plan og af medlemsstaterne for at gøre op med fastlåste positioner, som sætter Europa i en ufordelagtig konkur­rencesituation:
This means that actions must be taken at the European level and by Member States to strike down entrenched positions which put Europe at a competitive disadvantage:
■ Dette indebærer, at man skal fremhjælpe en erhvervsmæssig iværksættermentali­tet, som muliggør fremkomsten af nye dynamiske sektorer i økonomien.
■ it means fostering an entrepreneurial mentality to enable the emergence of new dy­namic sectors of the economy
■ Det indebærer, at man skal finde frem til en fælles måde at regulere markedet på, så der kan opstå et konkurrencepræget trans­europæisk marked for informations tjenester.
■ it means developing a common regulatory approach to bring forth a competitive, Europe­wide, market for information services
Foruden de specifikke anbefalinger, foreslår gruppen en handlingsplan med konkrete initiativer, der sigter mod at føre Europa ind i informationssamfundet gennem et sam­arbejde mellem den offentlige og den private sektor.
In addition to its specific recommendations, the Group proposes an Action Plan of con­crete initiatives based on a partnership between the private and public sectors to carry Europe forward into the information society.
Informationssamfundet -nye måder at leve og arbejde sammen på
The information society -new ways of living and working together
En udfordring til beslutningstagerne ressource, som ændrer vores måde at arbejde sammen og leve med hinanden på.
A revolutionary challenge to decision makers source which changes the way we work together and the way we live together.
I disse tider fremkalder informations- og kommunikationsteknologierne over hele ver den en ny industriel revolution, som allerede nu er lige så betydningsfuld og vidtrækkende som dens forgængere.
Throughout the world, information and communications technologies are generating a new industrial revolution already as significant and far-reaching as those of the past.
"Det er en omvæltning, der tilfører den menneskelige intelligens en vældig ny kapacitet - en ressource, som ændrer vores måde at arbejde sammen og leve med hinanden på. "
"This revolution adds huge new capacities to human intelligence and.... changes the way we work together and the way we live together. "
Det er en omvæltning, som bygger på informationer - altså en afspejling af menneskelig vi den.
It is a revolution based on information, itself the expression of human knowledge.
Den teknologiske udvikling giver os nu mulighed for at forarbejde, oplagre, genfinde og kommunikere informationer i en hvilken som helst form - mundtlig, skriftlig eller visuel -ubundet af afstand, tid og volumen,
Technological progress now enables us to process, store, reprieve and communicate information in whatever form it may take -oral, written or visual - unconstrained by distance, time and volume.
Det er en omvæltning, der tilfører den men neskelige intelligens en vældig ny kapacitet - en
This revolution adds huge new capacities to human intelligence and constitutes a re
I Europa er omvæltningen allerede i gang, men på en måde, som er alt for fragmentarisk, og som derfor risikerer at give mindre udbytte end forventet.
Europe is already participating in this revolution, but with an approach which is still too fragmentary and which could re duce expected benefits.
Informationssamfundet kan bruges til at nå en lang række af Unionens mål.
An information society is a means to achieve so many of the Union's objectives.
Det skal lykkes os, og det skal lykkes os nu.
We have to get it right, and get it right now.
Fælles indsats for beskæftigelsen
Partnership for jobs
Hvis Europa skal kunne være med, skal kunne tilpasse sig og udnytte de nye teknologier og de muligheder, som de giver, så skal det ske i et partnerskab mellem enkeltpersoner, arbejdsgivere, fagforeninger og regeringer, som sætter ind på den at styre foran dringerne.
Europe's ability to participate, to adapt and to exploit the new technologies and the opportunities they create, will require partnership between individuals, employ ers, unions and governments dedicated to managing change.
Hvis vi styrer de forestående for andringer med beslutsomhed og social for ståelse, så bliver de langsigtede virkninger positive.
If we manage the changes before us with determination and understanding of the social implications, we shall all gain in the long run.
Vi har taget udgangspunkt i den overbevisning, der udtrykkes sådan i Kommissionens hvidbog om Vækst, konkurrenceevne og be skæftigelse: "Det enorme potentiale for nye tjenester - knyttet lige så meget til forbrug, kultur og fritid som til produktionen - rummer også muligheder for jobskabelse."
conviction expressed in the Commission's White Paper, Growth, Competitive ness and Employment, that "...the enormous potential for new services relating to production, consumption, culture and leisure activities will create large numbers of new jobs...".
Men af sig selv sker der ikke noget.
Yet nothing will happen automatically.
Vi er nødt til at gribe til handling for at sikre, at jobbene skabes hér, og at de skabes hurtigt.
We have to act to ensure that these jobs are created here, and soon.
Dette in debærer, at den offentlige og den private sektor må gøre en indsats i fællesskab.
And that means public and private sectors acting together.
Hvis vi griber chancen
If we seize the opportunity
Stillet over for den teknologiske udvikling og de mange økonomiske muligheder er alle de førende virksomheder på ver densplan i færd med at nyvurdere deres strategier og deres valgmuligheder.
In the face of quite remarkable technological developments and economic opportunities, all the leading global industrial players are reassessing their strategies and their options.
Alle revolutioner skaber usikkerhed og brud - men også nye muligheder.
All revolutions generate uncertainty, discontinuity - and opportunity.
Den, vi står midt i nu, er ingen undtagelse.
Today's is no exception.
Hvor dan vi klarer det, hvordan mulighederne udnyttes, så vi opnår konkrete fremskridt, afhænger af, hvor hurtigt vi kan gå ind i det europæiske informationssamfund.
How we respond, how we turn current opportunities into real benefits, will depend on how quickly we can en ter the European information society.
En fælles indsats eller et fortsat opsplittet Europa?
A common creation or a still fragmented Europe?
Unionen, eller om det bliver en langt min­dre effektiv sammenstykning af forskellige initiativer i de enkelte medlemsstater. Hvil­ket valg der end træffes, vil det få virknin­ger på alle Europa­politikkens områder, fra enhedsmarked til samhørighed.
creation for the whole Union, or a more fragmented and much less effective amal­gam of individual initiatives by Member States, with repercussions on every policy area, from the single market to cohesion.
Det største udbytte får de lande, som først tager hul på informationssamfundet.
The first countries to enter the informa­tion society will reap the greatest rewards.
De kommer til at sætte dagsordenen for alle de efterfølgende.
They will set the agenda for all who must fol­low.
Omvendt risikerer de, der træder vande eller vælger halvhjer­tede løsninger, på mindre end et årti at ende med katastrofale fald i investeringer og beskæftigelse.
By contrast, countries which temporise, or favour half-hearted solutions, could, in less than a decade, face disastrous declines in investment and a squeeze on jobs.
Hvad kan vi forvente for ...
What we can expect for...
Europas borgere og forbrugere? Et europæisk samfund med mere om­sorg for den enkelte, med væsentlig høj­ere livskvalitet for borgerne og med et bredere udvalg af tjenester og under­holdning.
ι Europe's citizens and consumers: A more caring European society with a significantly higher quality of life and a wider choice of services and entertain­ment.
dem der skaber indholdet? Nye måder at udfolde deres kreativitet på, efterhånden som informationssam­fundet frembringer nye produkter og tje­nesteydelser.
ι the content creators: New ways to exercise their creativity as the information society calls into being new products and services.
ι leverandører af udstyr; edb­ og forbrugere­ lektronikvirksomheder?
ι the equipment and software suppliers; the computer and consumer electronics indus­tries: New and strongly-growing markets for their products at home and abroad.
Nye og stærkt voksende markeder for deres produkter, ude og hjemme.
ι Europe's regions: New opportunities to express their cul­tural traditions and identities and, for those standing on the geographical pe­riphery of the Union, a minimising of dis­tance and remoteness.
Den sociale udfordring som er mindre hæmmet af stivhed, træg­hed og opsplitning.
The social challenge tential for acquiring knowledge, innovation and creativity.
De nye informationsværktøjers og ­tje­nesters store udbredelse giver os nye mu­ligheder for at opbygge et mere afbalance­ret samfund med større lighed og for at fremme den enkeltes udvikling.
The widespread availability of new infor­mation tools and services will present fresh opportunities to build a more equal and balanced society and to foster indivi­dual accomplishment.
Informa­tionssamfundet rummer muligheden for at forbedre livskvaliteten for Europas borge­re, for at effektivisere den måde, vi organi­serer os på socialt og økonomisk, og for at styrke samhørigheden.
The information so­ciety has the potential to improve the qua­lity of life of Europe's citizens, the efficien­cy of our social and economic organisation and to reinforce cohesion.
"Informationssamfundet rummer mu­ligheden for at forbedre livskvaliteten for Europas borgere, for at effektivisere den måde, vi organiserer os på socialt og økonomisk, og for at styrke samhørighe­den. "
"The information society has the po­tential to improve the quality of life of Eu­rope's citizens, the efficiency of our so­cial and economic organisation and to reinforce cohesion. "
Vi må således finde måder at beherske risiciene og maksimere udbyttet på.
Thus, we have to find ways to master the risks and maximise the benefits.
Dette pålægger de offentlige myndigheder et an­svar for at træffe de fornødne forholds­regler og sikre det nye samfunds sammen­hængskraft.
This places responsibilities on public authorities to es­tablish safeguards and to ensure the cohe­sion of the new society.
Der må skabes garantier for, at alle kan få rimelig adgang til infrastruk­turen og universelle tjenester, hvis defini­tion må udvikle sig i takt med teknologien.
Fair access to the infrastructure will have to be guaranteed to all, as will provision of universal service, the definition of which must evolve in line with the technology.
Informationsrevolutionen fremkalder dybtgående ændringer i den måde vi an­skuer samfundene på og også i deres orga­nisation og opbygning.
The information revolution prompts profound changes in the way we view our societies and also in their organisation and structure.
Dette stiller os over for en stor udfordring: enten udnyt­ter vi de muligheder, udviklingen byder os, og lærer at beherske de risici, den også in­debærer, eller også viger vi tilbage med alt, hvad det kan indebære af usikkerhedsmo­menter.
This presents us with a major challenge: either we grasp the opportu­nities before us and master the risks, or we bow to them, together with all the un­certainties this may entail.
Der må gøres en stor indsats for at sikre udbredt offentligt accept og faktisk anven­delse af den nye teknologi.
A great deal of effort must be put into se­curing widespread public acceptance and ac­tual use of the new technology.
Det er en ho­vedopgave at forberede europæerne på in­formationssamfundet.
Preparing Europeans for the advent of the information society is a priority task.
Uddannelse og oplysning vil nødvendigvis spille en central rolle.
Education, training and promotion will necessarily play a central role.
Hvidbogens mål om at europæiske borgere skal have ret til livslang uddannel­se, finder her sin fulde berettigelse.
The White Paper's goal of giving Euro­pean citizens the right to life­long education and training here finds its full justification.
For at øge bevidstheden mest muligt bør regio­nale og lokale initiativer opmuntres, hvad enten de er offentlige eller private.
In order best to raise awareness, regional and local initiatives ­ whether public or private ­should be encouraged.
Der er fare for, at nogle vil afvise den nye informationskultur og dens redskaber.
Education, training and promotion will necessarily play a central role. "
"Det er en hovedopgave at forberede europæerne på informationssamfundet.
The main risk lies in the creation of a two­tier society of have and have­nots, in which only a part of the population has ac­cess to the new technology, is comfortable using it and can fully enjoy its benefits.
Uddannelse og oplysning vil nødvendig­vis spille en central rolle. "
There is a danger that individuals will re­ject the new information culture and its in­struments.
En sådan risiko er indbygget i den struk­turelle forandringsproces.
Such a risk is inherent in the process of structural change.
Vi må bekæmpe den ved at overbevise folk om, at de nye teknologier giver løfte om et stort frem­skridt henimod et europæisk samfund,
By pooling resources that have traditionally been separate, and indeed distant, the informa­tion infrastructure unleashes unlimited po­
Informationssamfundets fremkomst fal­der sammen med ændringer i arbejdsmar­kedslovgivningen og med fremkomsten af nye fag og færdigheder.
The arrival of the information society comes in tandem with changes in labour legislation and the rise of new professions and skills.
Denne samordnede ind sats bør afspejle de nye relationer på arbejdspladsen, som de ændrede forhold fremkalder.
underpin and give meaning to our lives.
Det er ikke formålet med denne rapport at gå ind i en mere detaljeret behandling af disse spørgsmål.
More detailed consideration of these is sues exceeds the scope of this Report.
Gruppen skal dog under strege, at Europa nødvendigvis må foran dre sig, og at det er i vores egen interesse at gribe de muligheder, der byder sig. In
The Group wishes to stress that Europe is bound to change, and that it is in our interest to seize this opportunity.
Hvilket ekstra udbytte, de nye værktøjer skaffer os, og hvor vellykket informations samfundet bliver generelt, afhænger i sidste ende af, hvad befolkningerne lægger i det, både hver for sig og i samarbejde.
At the end of the day, the added value brought by the new tools, and the overall success of the information society, will de pend on the input made by our people, both individually and in working together.
Vi er overbevist om, at europæerne vil tage denne udfordring op.
We are convinced that Europeans will meet this challenge.
Hvor vigtig sektoren er, fremgår klart af dens fremtrædende rolle under Uruguayrunden af GATT-forhandlingerne.
Time to press on guay Round of GATT negotiations.
Og dens betydning kan kun vokse.
This importance is destined to increase.
Vi bør ikke være skeptiske over for vores muligheder for at få det til at lykkes.
We should not be sceptical of our possibilities for success.
Vores evner på de teknologiske, forretningsmæssige og kreative områder fejler ikke noget.
We have major technological, entrepreneurial and creative capabilities.
Informationsformidlingen er imidlertid stadig for begrænset og for dyr.
However, the diffusion of information is still too restricted and too expensive.
Men dette problem kan hurtigt løses ved reformer af reguleringssystemerne.
This can be tackled quickly through regulatory reforms.
Hvorfor haster det?
Why the urgency?
Fordi konkurren cestærke leverandører af net og tjenester fra ikke-europæiske lande fører sig mere og mere frem på vores markeder.
Because competitive suppliers of networks and services from outside Europe are increasingly active in our markets.
De er overbevist om - og det bør vi også være -at hvis Europa kommer sent i gang, vil vores leverandører af teknologi og tjenester savne den nødvendige forretningsmæssige styrke til at vinde en andel af de store globale muligheder, der ligger foran os.
They are convinced, as we must be, that if Europe arrives late our suppliers of technologies and services will lack the commercial muscle to win a share of the enormous global opportunities which lie ahead.
Virk somhederne vil finde mere fordelagtige steder at drive deres forretninger fra.
Our companies will mi grate to more attractive locations to do business.
Vores eksportmarkeder vil smuldre.
Our export markets will evaporate.
Men vi må vise, at de tager fejl.
We have to prove them wrong.
Befolkningens bevidsthed om de teknologiske muligheder har hidtil været for be grænset.
Public awareness of the technologies has hitherto been too limited.
Det må der ændres på.
This must change.
Politisk tager man sig kun alt for sporadisk af om rådet. Her forventer den private sektor et nyt signal.
Political attention is too intermittent.
"Politisk tager man sig kun alt for sporadisk af området. Her forventer den private sektor et nyt signal. "
Tide waits for no man, and this is a revolutionary tide, sweeping through economic and social life.
De chancer, det giver, skal gribes, inden toget er kørt.
In some areas we are well placed, in others we do need to do more - but this is also true for the rest of the world's trading nations.
Derfor er vi nødt til at presse på.
"Political attention is too intermittent.
Denne gang behøver vi i det mindste ikke være bekymrede for, om vi nu kan indhente de andre.
The private sector expects a new signal. "
På nogle områder står vi godt, på andre må vi gøre en større indsats - men det samme gælder for resten af verdens handelsnationer.
The importance of the sector was evident by its prominence during the Uru
Sektoren er midt i en hastig udvikling.
This sector is in rapid evolution.
Mar­kedet er drivkraften, som udpeger vindere og tabere.
The market will drive, it will decide winners and losers.
Teknologiens altgennemtrængende kraft gør markedet verdensomspændende.
Given the power and perva­siveness of the technology, this market is global.
I denne rapport skitseres vores syn på infor­mationssamfundet og på det udbytte, som bor­gerne og erhvervslivet kan få af det.
This Report outlines our vision of the in­formation society and the benefits it will deliver to our citizens and to economic operators.
Rapporten udpeger dels de områder, hvor der er behov for en indsats nu, så vi kan påbegynde over­gangen til den nye epoke, dels de aktører, der kan føre os derhen.
It points to areas in which ac­tion is needed now so we can start out on the market­led passage to the new age, as well as to the agents which can drive us there.
"Markedet er drivkraften... statens hoved­opgave er afsikre, at konkurrencen kan finde sted..."
"The market will drive... the prime task of government is to safeguard competi­tive forces...."
Som ønsket i Rådets kommissorium slår vi til lyd for en handlingsplan, der bygger på særlige initiativer til at oprette partnerskaber mellem den offentlige og den private sektor.
As requested in the Council's mandate, we advocate an Action Plan based on spe­cific initiatives involving partnerships link­ing public and private sectors.