natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Udsigterne til et Europa uden grænser, dvs. realiseringen af målsætningen om at skabe et stort enhedsmarked i EF, vil uden tvivl forstærke åbningsprocessen på det audiovisuelle område. Denne proces fremskyndes allerede af den hastige udvikling inden for produktions­ og transmissionsteknolo­gierne, som ikke standser ved de nationale grænser.
The audio­visual media, which have become a dominant feature of modern life in recent years, are in the process of becoming a European matter too — although television and the film industry in European countries emerged and grew in an essen­tially national framework.
I denne brochure beskrives udviklingen inden for den au­diovisuelle sektor og nødvendigheden af at integrere denne i det store enhedsmarked fra udgangen af 1992.
This brochure shows how the audio­visual sector is evolving and illustrates the need for its integration into the single market of 1992.
Den inde­holder en gennemgang af såvel de teknologiske som de øko­nomiske og kulturelle aspekter.
It covers both the technological, economic and cultural aspects of the process.
* * * KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESKABERS Cg * OFFICIELLE PUBLIKATIONER
* * * OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS Cg * OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
DET EUROPÆISKE HJEMMEMARKED
EUROPE WITHOUT FRONTIERS -COMPLETING THE INTERNAL MARKET
Dei Europæiske Fællesskab og udviklingslandene (udgået) Ogct indflydelse i virksomhederne for den europæiske arbejdstager forbrugeren i Det Europæiske Fællesskab (udgået Det Europæiske Fællesskab og omverdenen gennem 25 år (udgået EF's anden udvidelse (udgået Fællesskabet og det regioner .inden udgave udgået Det Europæiske Fællesskabs indsats på det kulturelle område Det Europæiske Fællesskab og erhvervsuddannelsen udgave
Nuclear safety in the European Community The European Community's budget (fourth edition) The ABC of Community law (second edition)
(Fortsættelse pj tredje side af omshgeV
(continuation on thin! page of cover)
Udarbejdet af: Afdeling IX/E­S — Koordinering og udarbejdelse af publikationer
Originating department: Division IX/E-S — Coordination and preparation of publications
Det europæiske hjemmemarked
Europe without frontiers: Completing the internal market
I. Udfordringen: Oprettelsen af et fælles økonomisk område Traktatens vision Det splittede Europa Opdeling Prisen for Europas opdeling Konklusion: Det opdelte marked
I. The challenge: Creating a single European economy The vision of the Treaty Non-Europe Fragmentation The cost of non-Europe Summary: The uncommon market
Gennemførelsen af Det Indre Marked — Kommissionens Hvidbog af juni 1985 Europa uden grænser Filosofien bag fjernelsen af hindringerne Tidsplanen Den Europæiske Fælles Akt Det Indre Marked og andre politikker — Samhørighed — rige og fattige regioner
Completing the internal market: The Commission's White Paper of June 1985 Europe without frontiers Removing the barriers: the philosophy Thctimetable
— Konkurrence — Medlemsstaterne og EF-retten Konklusion: Programmets gennemførelse
— Member Statesand Community law Summary: Implementing the plan
Fjernelse af fysiske hindringer Personer — Politikontrol — Ophævelse af personkontrollen inden 1992 Varer — Stålpolitikken — Handelspolitik
The removal of physical barriers People — Police controls — Removal of controls for travellers by 1992 Goods — Steel policy — Commercial policy — Statistics
V. Fjernelsen af afgiftsmæssige hindringer Kommissionens alternativ
V. The removal of fiscal barriers The Commission's alternative
Da jeg blev formand for Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber, foreslog jeg derfor Europa-Parlamentet og EF's stats- og regeringschefer, at der inden 1992 skulle skabes et økonomisk område, hvor alle forhindringer var fjernet og principiel solidaritet tilvejebragt.
That is why, when I took over as President of the Commission of the European Communities, I proposed to the European Parliament and to the Heads of State or Government of the Community that we should create by 1992 an economic area where all barriers have been removed and the principles of solidarity are applied.
Dette store marked uden grænser — det største i verden — vil være et uvurderligt gode i genskabelsen af vore virksomheders økonomiske sundhed og konkurrence dygtighed.
The biggest of its kind in the world, this large market without frontiers is an invaluable asset which can help restore our firms to economic health and a strong competitive position.
Med ikrafttrædelsen af Den Europæiske Fælles Akt er vi nu institutionelt i stand til at realisere denne plan.
The entry into force of the Single European Act provides us with the institutional means for making this plan reality.
Nu kræves så en demonstration af klar politisk vilje og tilsvarende engagement hos medlemsstaterne over for disse nye mål.
What is now required is a manifestation of political will by the Member States and a commitment by them commensurate with these new ambitions.
Kommissionen vil gøre sit til, at det lykkes.
The Commission, for its part, will be doing its bit.
Jacques Delors Formand for Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber
Jacques DELORS President Commission of the European Communities
Vi har netop fejret, at det er 30 år siden, at Rom-Traktaten om oprettelsen af Det Europæiske Fællesskab blev underskrevet.
We have just celebrated the 30th Anniversary of the signing of the Treaty of Rome, which established the European Community.
Rom-Traktaten er udtryk for en af historiens største visioner.
The Treaty of Rome embodied one of the greatest visions of all time.
Den begynder med følgende ord:
It started with these words:
». . .er besluttet på at skabe grundlag for en stadig snævrere sammenslutning mellem de europæiske folk,
'Determined to lay the foundations of an ever-closer union among the peoples of Europe,
. . . har det forsæt gennem fælles handling at sikre økonomiske og sociale frem skridt for deres lande ved at fjerne de skranker, der deler Europa«.
Resolved to ensure the economic and social progress of their countries by common action to eliminate the barriers which divide Europe'.
Det var denne opgave, som Fællesskabet gik i gang med for 30 år siden, og det er den opgave, som det i dag er vort ansvar at gøre færdig.
That was the task the Community embarked upon 30 years ago. That is the task which it is our responsibility today to complete.
Ikke blot af idealistiske grunde, selv om disse også er vigtige, men af hårde praktiskøkonomiske grunde.
Not simply for idealistic motives, fundamentally important though they are, but for hard practical economic reasons.
Der blev gjort store fremskridt i de første år.
Great progress was made in the early years.
Men med de vigende konjunkturer i 1970'erne blev fremskridtene færre og hørte til sidst helt op.
But with the recessions of the 1970s that progress slowed down and was halted.
Men vore konkurrenter — især De Forenede Stater og Japan samt de opdukkende industrilande i Det Fjerne Østen — bruste stadig fremad.
But our competitors — particularly the United States of America and Japan and the emerging industrial economies of the Far East — continued to forge ahead.
I modsætning til vore konkurrenter har vores produktivitet, produktudvikling og beskæftigelse ikke været tilstrækkelig.
In contrast with our competitors our record on productivity, on innovation and on employment has not been good.
De seneste tal for arbejdsløsheden er 16,8 millioner mennesker.
We have at the latest count 16.8 million of our people unemployed.
Vi kan ikke fortsætte på denne måde.
We cannot continue that way.
Og det behøver vi heller ikke.
Nor in fact do we need to do so.
Træffer vi de rigtige beslutninger nu, kan vi skabe for udsætningerne for at vende Europas relative nedgang og sætte det i stand til at blive en førende magt i verden igen.
By taking the right decisions now we can create the conditions for reversing Europe's relative decline and enable it to become a leader in the world again.
En vigtig betingelse for den fortsatte velstand i alle medlemsstaterne er oprettelsen af en fuldstændig integreret økonomi omfattende hele EF.
An important precondition for continuing prosperity in all Member States of the Community is the creation of a completely integrated Community-wide economy.
Dette er målet for Kommissionens program om gennemførelsen af Det Indre Marked inden 1992.
This is what the Commission's programme to complete the internal market by 1992 seeks to do.
Det er klart, af indførelsen af Det Indre Marked ikke løser alle Fællesskabets økono miske problemer.
Clearly the creation of the internal market will not solve all the Community's economic problems.
Men ved at fjerne de hundredevis af fysiske, tekniske og af-
But by removing the hundreds of physical, technical and fiscal
giftsmæssige barrierer, der i dag deler Fællesskabet, kan vi skabe en mere frugtbar jordbund for økonomisk genopretning og for en mere effektiv anvendelse af vore ressourcer.
barriers that today divide the Community we shall be able to create a more favourable climate for economic revival and for the more effective deployment of our resources.
I denne publikation redegøres der for de tvingende grunde til, at Det Indre Marked må gennemføres uden forsinkelser, og for den inspiration, der udgår fra Kommissionens program med henblik herpå.
This publication spells out the compelling reasons for completing the internal market without delay and sets out the broad thrust of the Commission's programme for doing so.
Heri søges det også forklaret, hvorledes et integreret marked kan fungere i praksis, og og ligeledes søges det illustreret, hvorfor virkeliggørelsen af det »store marked« ikke er et abstrakt begreb, men en udvikling, der vil have langtrækkende og håndgribelige konsekvenser for alle EF-borgeres dag lige tilværelse.
It also tries to convey how an integrated market would function in practice and to illustrate why the completion of the 'great market' is not some abstract concept but a development that will have far-reaching and tangible consequences for the daily lives of all Community citizens.
Virkeliggørelsen af Det Indre Marked er formentlig den mest ambitiøse opgave, som Fællesskabet har påtaget sig, siden det blev oprettet.
The completion of the internal market is probably the most ambitious task that the Community has tackled since it was first set up.
Det vil kræve mod og beslutsomhed at nå målet, men det vil være umagen værd.
It will require courage and deter mination to carry out, but the rewards will be well worthwhile.
Løsningen af denne opgave vil få betydning for Dem på Deres arbejde, som forbruger, rejsende eller jobsøgende eller, hvis De er interesseret i gode forhold for Dem selv og velstanden i det land, hvori De bor.
Whether you work in industry, or whether you are a consumer, a traveller or some body looking for a job and if you care about your own prosperity and that of the country you live in, this task affects you.
Det er derfor af vital betydning, at De forstår, hvorledes dette marked vil komme til at fungere, og at De spiller en rolle ved gennemførelsen deraf.
It is therefore vitally important that you should understand how it will work and that you play your part in bringing it about.
Vi tror, at De, når De har forstået grundene til, at denne op gave tages op, ønsker at give den Deres fulde støtte.
We are confident that, having looked at the reasons for undertaking this task, you will wish to give it your full support.
Lord Cockfield Næstformand for Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber
Lord COCKFIELD Vice-President of the Commission of the European Communities
»Fællesskabet har til opgave gennem oprettelsen af et fælles marked og gennem gradvis tilnærmelse af medlemsstaternes økonomiske politik at fremme en harmonisk udvikling af den økonomiske virksomhed i Fællesskabet som helhed, en varig og afbalanceret ekspansion, en øget stabilitet, en hurtigere højnelse af levestandarden og snævrere forbindelser mellem de stater, som det forener.«
'The Community shall have as its task, by establishing a common market and progressively approximating the economic policies of Member States, to promote throughout the Community a harmonious development of economic activities, a continuous and balanced expansion, an increase in stability, an accelerated raising of the standard of living and closer relations between the States belonging to it.'
Med henblik herpå blev der fastsat særlige bestemmelser for den fri bevægelighed for varer, tjenesteydelser, mennesker og kapital.
And to bring that about it set out specific provisions for the free movement of goods, services, people and capital.
Det blev ligeledes forudset, at dette måtte støttes af initiativer på andre beslægtede området i form af gennemførelsen af fri konkurrence og i givet fald udvikling af fælles lovgivning.
It also foresaw that this would need to be backed up by action in other related spheres, such as establishing freedom of competition and de veloping common legislation where necessary.
Dette er især paradoksalt, fordi det efter de fleste menneskers opfattelse er Fælles skabets væsentligste formål.
This is especially ironic as in the minds of most people that is supposed to be the Community's central purpose.
Således omtales Det Europæiske Fællesskab ofte som »Fællesmarkedet«.
Indeed, the European Community is often referred to as 'the Common Market'.
De omfatter de stadig bestående — og helt reelle — hindringer for den fri bevægelighed for personer, medlemsstaternes forskellige tekniske specifikationer, sundheds- og sikkerhedsstandarder, miljøbestemmelser, kvalitetskontroller og forskellige ordninger for indirekte beskatning for blot at nævne nogle få.
They comprise the surviving — and very real — obstacles to the free movement of people; varying na tional technical specifications; health and safety standards; environmental regulations; quality controls; and differences in indirect taxation, to name but a few.
Fjernelsen af disse såkaldt ikke-afgiftsmæssige hindringer begyndte for mange år siden. Uheldigvis fortabte drøftelserne sig i mange tilfælde i tekniske detaljer, fordi medlemsstaterne ikke kunne blive enige om en fælles generel metode til fjernelsen af de indbyrdes forskelle, for så vidt angår standarder.
The job of removing these so-called 'non-tariff barriers began to be tackled many years ago; unfortunately in many cases discussion simply got bogged down in technical details, as the Member States failed to agree on a common overall ap proach to overcome national differences in standards.
Desuden har det økonomiske tilbageslag i 70'erne forstærket medlemsstaternes trang til at beskytte deres egne markeder — ikke blot over for tredjelande, men også mod hinanden.
Moreover, the economic recession of the 1970s tended to reinforce Member States' preoccupations with the protection of their national markets — not only against nonmember States but also against one another.
I de sidste år er stemningen imidlertid begyndt at vende, og der er en stigende erkendelse af, at der må gøres en ny samordnet indsats for at skabe en fælles økonomisk ramme.
In the last few years, how ever, the mood has begun to change and there has been a growing realization that a fresh concerted attempt has to be made to create a single economic framework.
Udgangspunktet for denne fornyede drivkraft er erkendelsen af, at Fællesskabet, medmindre det fuldt ud kan udnytte de muligheder, som et stort fælles marked om fattende tolv medlemsstater byder, fortsat vil tabe terræn og markeder til sine kon kurrenter, USA og Japan.
At the heart of this renewed impetus is the recognition that, unless it can make full use of the potentially vast single market that the 12 Member States constitute, the Community will continue to lose ground and markets to its main competitors, the USA and Japan.
I øjeblikket er Fællesskabet stadig stort set tolv adskilte markeder, der i størrelsesorden varierer fra 366 000 mennesker i Luxembourg til over 60 millioner i Tyskland.
At the moment the Member States remain largely 12 separate markets, ranging in size from 366 000 people in Luxembourg to over 60 million in Germany.
Selv det tyske marked, der er det største europæiske marked for industrivarer, er kun halvt så stort som det japanske marked eller kvart så stort som USA's. De europæiske lande kan simpelt hen ikke enkeltvis konkurrere med Japans og De Forenede Staters gigantiske ressourcer.
Even the German market, the largest European national market for industrial goods, is less than half the size of the Japanese market or a quarter of that of the USA. On its own each European country simply cannot compete effectively with the giant resources of Japan and the United States.
Kun et fælles europæisk marked med 320 millioner mennesker, der sikrer stordrift både inden for fremstilling, forskning og fornyelse, kan skabe grundlaget og det omgivende miljø for, at denne udfordring kan tages op.
Only a single European market of 320 million people, which allows business to flourish on a large scale, both in terms of manufacturing, research and innovation, can provide the base and the environment to meet the challenge.
Set under ét giver EF-landene lige så meget ud på forskning som Japan. Men denne forskningsindsats er delt op på de enkelte medlemsstater, og det betyder, at pengene ikke kan anvendes effektivt.
Taken as a whole the countries of the Community spend as much on research as Japan.
En hel del forskning er unødvendigt dobbeltarbejde, fordi den foregår på nationalt plan, og kostbare ressourcer går til spilde, efterhånden som hjulet opfindes og genopfindes igen.
By spending on a national basis, a lot of there search is unnecessarily duplicated and valuable resources are lost as the wheel gets re-invented several times over.
Opdelingen af forskningsbudgetterne betyder også, at mange store projekter simpelt hen ikke kan tages op af nogen enkelt medlemsstat.
The splitting up of research budgets also means that many large projects simply cannot be undertaken by any single Member State.
Når et nyt produkt skal lanceres, skal det til passes standarderne i en masse forskellige lande.
Then, once a new product is to be launched, it has to be adapted to meet the require ments of a host of different national standards.
Dette fordyrer det endelige produkt for forbrugeren.
This adds further to the cost that the consumer has to pay for the final product.
Det Europæiske Fællesskabs medlemsstater: Statistiske Basisoplysninger
European Community Member States: Basic statistics
Arbejdsløshed (I procent i 1984)
Unemployment in 1984 (%)
Bruttonational­produkt (I dollar pr. Indbygger)
(in US dollars)
produkter ukonkurrencedygtige på verdensmarkedet.
In the end all these obstacles mean that even in those sectors where individual national industries are efficient, the added costs make many of their products uncompetitive on the world market.
Dette er indirekte til fordel for japanske producenter, der på baggrund af det store japanske hjemmemarked kan foretage en tilsvarende forskning og udvikling og masseproducerer for hele markedet.
This indirectly serves the interest of the Japanese manufacturer, who from the base of the large Japanese home market, can do the equivalent research and development work much more economically and produce for all markets in bulk.
Oprettelsen af et fælles europæisk marked vil gøre det muligt og nødvendigt for europæiske selskaber at gøre det samme, så de ikke længere må tilpasse deresproduktion efter små adskilte markeder.
The creation of a single European market will make it possible and necessary for European companies to do the same and not produce simply to meet the needs of small separate markets.
Europæisk industris strukturelle opbygning i dag afspejler det opdelte marked og de nationale særpræg.
The structure of European industry today reflects the divided market and national attitudes.
Selv om mange selskaber, både små og store, driver virksomhed i adskillige EF-lande, er det vanskeligt for dem at rationalisere deres produktion.
Although many companies, both big and small, operate in several Community countries, it is difficult for them to rationalize their production activities.
Dette fører til, at bestemte produkter fortsat bliver fremstillet til bestemte markeder trods fordelene ved en samlet videnskabelig, teknisk og industriel indsats i EF. Selv hvor rationalisering på europæisk plan ville være mulig, står psykologiske hindringer ofte i vejen.
This perpetuates the manufacture of separate products for separate markets, despite the advantages of the collective scientific, technical and industrial capacity of the Community.
Dette skyldes simpelthen, at regeringerne i mange tilfælde stadig foretrækker at beskytte deres egne hjemmemarkeder med fare for at skade deres virksomheders konkurrencedygtighed.
This is simply because governments in many cases still prefer to protect their individual national markets at the price of jeopardizing their competitive potential.
Kort og godt udnytter Europa ikke effektivt sine samlede ressourcer.
In short Europe simply does not make effective use of its collective resources.
Derved opstår der i forbindelse med alle former for økonomisk aktivitet en række meromkostninger, der i sidste ende bæres af forbrugeren og skatteyderen.
This leads to all manner of costs being imposed on all forms of economic activity which ultimately are borne by the consumer and the taxpayer.
Et stort antal uafhængige økonomiske eksperter, rådgivere og forskningsinstitutter har under ledelse af Paolo Cecchini for nylig udført en undersøgelse for EF-Kommis-sionen.
A study has been carried out recently at the request of the Commission by a large number of independent economic experts, consultants and research institutes under the leadership of Paolo Cecchini.
Undersøgelsen har vist følgende:
The study has produced the following conclusions:
— Den samlede potentielle økonomiske gevinst for Fællesskabet som helhed, hvis det indre marked virkeliggøres, anslås til mindst 200 mia ECU i 1988-priser.
(i) The total potential economic gain to the Community as a whole from the completion of the internal market is estimated to be in the region of ECU 200 billion or more, expressed in 1988 prices.
Dette ville betyde en stigning på ca. 5 % i Fællesskabets brutto-nationalprodukt.
This would add about 5 % to the Community's gross domestic product.
Denne beregning omfatter ikke blot besparelser på grund af, at barrierer, som står direkte i vejen for samhandelen inden for EF (væsentligst grænseformaliteter og forsinkelser i den forbindelse), afvikles, men også udbyttet som følge af, at de hindringer fjernes, som hindrer adgangen til de forskellige medlemsstaters markeder og konkurrencens frie spil på EF-plan.
This calculation includes not only savings due to the removal of the barriers which directly affect intra-EC trade (essentially frontier formalities and related delays) but also the benefits to be gained from removing the obstacles which hinder entry to different national markets and the free play of competition Community-wide.
— et fald i forbrugerpriserne på gennemsnitligt 6 % samtidig med en stigning i produktionen, beskæftigelsen og levestandarden
(ii) The study further shows that the predicted effects of EC market integration will in the medium-term: deflate consumer prices by an average of 6 % while also boosting output, employment and living standards,
Disse undersøgelser bekræfter, at der vil være store muligheder for økonomisk vækst, jobskabelse og stordriftsfordele, hvis de hindringer, som stadigvæk splitter Europa, omsider fjernes.
These findings confirm that the removal, finally, of the barriers which still fragment the Community's economy will provide major opportunities for economic growth, for job creation and for economies of scale.
Fordelene ved fjerne hindringerne
Potential gains from removing barriers
Samlede besparelser ved afskaffelse af administrative formaliteter og grænsekontrol
Total savings from the abolition of administrative formalities and border controls
2 til 5 mio nye jobs (afhænger af den makro- økonomiske politik, der ledsager 1992-programmet)
2 to 5 million new jobs (depending on the macro-economic policies accompanying the 1992 programme)
2 % af BNP
2% of GDP
Besparelser ved øget udnyttelse af stordriftsfordelene ved vareproduktion li
Savings from increasing the scale of production of manufactured goods