natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionens personale er inddelt i sektorer —f.eks. handel, industri, miljø, landbrug, transport og regionalpolitik —der har direkte indflydelse på unionsborgernes liv.
Commission staff, work in sectors - trade, industry, the environment, agriculture, transport, regional development and others - which have a direct bearing on the lives of Europe's citizens.
De love, der vedtages i Bruxelles, gælder i hele Unionen.
Laws drafted in Brussels apply throughout the territory of the Union.
Stillinger i Kommissionen kan søges af mænd og kvinder, der er statsborgere i en af EU's medlemsstater.
Jobs are open to women and men, who are nationals of an EU Member State.
Ansættelse sker fortrinsvis på grundlag af en almindelig udvælgelsesprøve.
Entry is mainly by open competition.
Der er fire stillingskategorier med kategori A, som er forbeholdt akademisk uddannede, øverst. På samme niveau som kategori A ligger kategori LA med oversætter- og tolkestillinger.
There are four career categories, starting with category A, which is reserved for university graduates.
Stillingskategorierne A og LA assisteres af medarbejdere i kategori B, C og D, der varetager henholdsvis overordnede administrative funktioner, sekretær- og kontorfunktioner, servicefunktioner og udfører manuelt arbejde.
A grades are supported by staff in categories B, C and D, who are responsible respectively for carrying out executive, secretarial/clerical and service/manual duties.
For at opnå ansættelse skal man være dygtig, initiativrig og motiveret — det er kun de allerbedste, der bliver ansat.
To be a successful candidate at any level you will need to show ability, initiative and motivation. Only the very best succeed.
I denne brochure fortælles der om Kommissionens og de andre EU-instituti-oners opgaver, om hvordan det er at arbejde i et internationalt og multikulturelt miljø, om hvilke karrieremuligheder der er, hvilke kvalifikationer og hvilken erfaring ansøgerne skal have, og om hvordan man søger en stilling, man er kvalificeret til.
This brochure describes what the Commission and the other EU institutions do, what it is like to work in an international multi-cultural environment, what career prospects there are, what qualifications and experience candidates need and how to apply for a job at the right level for you.
En udfordring
The chai lenge
Fundamentet til Den Europæiske Union er dels idealisme, dels benhård politik og økonomi.
The European Union is founded in idealism on the one hand and hard­headed politics and economics on the other.
For mere end 40 år siden besluttede de politiske ledere for landene i Europa, at der aldrig mere skulle være krig imellem dem. Og den cement, der skulle binde dem sammen, var primært økonomisk integration.
More than 40 years ago its leaders decided that never again should the nation States of Europe go to war.
Først gjaldt det sværindustrien, dernæst landbruget og endelig det indre marked, hvor alle slags varer, tjenesteydelser, kapital og personer kan bevæge sig lige så frit som inden for det enkelte land.
First heavy industry, then agriculture, to be followed by the single market where goods, services, capital and people could move as freely as within the borders of one country.
Den Økonomiske og Monetære Union (ØMU) og oprettelsen af en fælles møntenhed er næste mål. — Det er hovedhjørnestenen i EU at skabe en stadig tættere sammenslutning mellem folkene og nationerne i Europa.
Economic and monetary union and the creation of a single currency is the next target. An ever­closer union between its peoples and nations is the cornerstone of the EU.
Karrieremuligheder
Career opportunities
Alt i alt har disse institutioner 28 000 ansatte, hvoraf to-tredjedele arbejder for Kommissionen.
Between them they employ about 28 000 staff, of whom more than two thirds work for the Commission.
I Kommissionen er ca. 30% af det samlede personale ansat i kategori A, 10% i kategori LA, 20% i kategori B, 35% i kategori C og 5% i kategori D.
Within the Commission, A category staff account for about 30% of the total, LA for 10%, Β for 20%, C for 35% and D for 5%.
Der arbejder EU-tjenestemænd i alle EU's institutioner, men da de andre institutioner er meget mindre end Kommissionen, ansætter de også langt færre end denne.
Job opportunities as European civil servants exist in all EU institutions, but given the smaller size of the others, their intakes are much reduced compared with the
Der er dog mulighed for at blive overflyttet fra den ene institution til den anden.
Commission. The movement of staff from one institution to another is possible. ­
Hvad laver EU-institutionerne egentlig?
What do these institutions actually do?
Hvordan er ansvarsfordelingen mellem dem?
How is responsibility shared between them?
Hvilke arbejdsopgaver har deres personale?
What tasks are carried out by their staff?
Allerførst må man gøre sig klart, at Den Europæiske Union er noget helt unikt.
The first thing to get clear is that the European Union is unique.
At arbejde for den adskiller sig fra alt andet. Og det tjener ikke noget særligt formål at prøve at sammenligne med internationale organisationer som FN eller forbundsstater som USA og Schweiz — eller Tyskland og Belgien (for nu at blive inden for EU).
Working for it is dif­ferent from anything else.
IJet er Kommissionen, der er initiativtager til Unionens politikker og love.
The Commission is at the origin of the policies and laws of the Union.
Den har, som den eneste, ret til at fremsætte lovgivningsforslag, som så skal godkendes af Rådet, og i stigende grad både Rådet og Europa-Parlamentet, før de kan gennemføres.
It has the sole right to propose legislation, which then has to be approved by the Council and, increasingly, the Council and the European Parliament before it can be implemented.
Kommissionen har ansvaret for, at de politikker, der er vedtaget, gennemføres korrekt af regeringerne i medlemsstaterne.
The Commission has the responsibility to ensure that agreed policies are correctly implemented by national governments.
Kommissionen ledes af en formand og 19 andre kommissærer.
The Commission is headed by its President and his 19 fellow Commissioners.
Det er dem, der træffer Kommissionens politiske beslutninger.
They are its political level decision-takers.
Kommissærerne (eller kommissionsmedlemmerne) er højtstående personer i deres hjemland.
Each is a senior figure from his/her home country.
Af de i alt 20 kommissærer i den nuværende Kommission er fem kvinder.
Of the 20 members of the present Commission, five are women.
Formanden for Kommissionen udpeges samstemmende af stats- og regeringscheferne i EU.
The President of the Commission is chosen by the heads of government of the European Union by consensus.
Den nuværende formand er Jacques Santer, som blev udpeget af stats- og regeringscheferne i 1994.
The current President is Jacques Santer, appointed by EU leaders in 1994.
Hans kommissærkolleger er hver især udpeget af deres egen regering.
His fellow Commissioners were each nominated by their governments.
Jacques Santer og de øvrige kommissærer er udpeget for en periode på fem år.
Jacques Santer and the other Commissioners have been appointed for five years.
Deres mandat varer fra 1995 til udgangen af 1999.1 henhold til traktaten om Den Europæiske Union, »Maastricht-traktaten«, tiltræder formanden for Kommissionen og hans kolleger embedet, når Europa-Parlamentet har godkendt dem ved en afstemning.
Their term runs from 1995 until the end of 1999. Under the Treaty on European Union, the 'Maastricht Treaty', the Commission President and his colleagues take office after obtaining a vote of investiture from the European Parliament.
Denne frem gangsmåde lægger en dæmper på en del af den kritik, der har været af Kommissionen som ikke-folkevalgt, bureaukratisk organ uden demokratisk legitimitet.
This procedure allays part of previous criticism that the Commission was an unelected bureaucracy without democratic legitimacy.
Kommissionen har (i henhold til EU-traktaterne) ud over sin funktion som initiativtager til nye politikker fået beføjelse til at administrere hele politiske områder som kon kurrence, landbrug og, i udstrakt grad, handel.
In addition to its function as initiator of policy, the Commission has been granted the powers (under the EU Treaties) to manage entire policy areas such as competition, agriculture and, to a considerable extent, trade.
Disse områder håndteres af nogle af de største af Kommissionens afdelinger, der kaldes generaldirektorater (eller GD'er).
These are amongst the biggest departments, known as Directorates-General (or DGs), in the Commission.
Der er i alt ca. 40 GD'er og særtjenester. Hvert kommissionsmedlem har normalt ansvaret for et eller flere GD'er og/eller særtjenester.
There are about 40 DGs and specialized services.
Arbejdet i Kommissionen og dens GD'er og tjenester koordineres af Generalsekretariatet.
The work of the Commission and its DGs and services is coordinated by its Secretariat-General.
Tilsammen dækker GD'erne, Generalsekretariatet og særtjenesterne stort set alle en almindelig regerings områder (jf. oversigten næste side).
Between them, the DGs, Secretariat-General and the specialized services cover virtually all the activities of a national government (over leaf).
Siden fællesakten blev vedtaget i 1987, og siden traktaten om Den Europæiske Union trådte i kraft i 1993, har mange GD'er fået flere ansvarsområder.
Since the adoption of the Single European Act in 1987 and the implementation of the Treaty on European Union in 1993 many DGs have acquired extra responsibilities.
Alligevel er Kommissionen alt i alt ikke større end den offentlige forvaltning i en stor europæisk by.
Yet overall, the Commission is no bigger than the administration of a large European city.
Hvert af GD'erne ledes af en generaldirektør med rangen Al, hvilket svarer til den øverste embedsmand i et nationalt ministerium.
Each DG is headed by a Director-General. His/her rank is that of Al and is the equivalent of the most senior civil servant in a national government ministry.
Det administrative personale i et GD, igen nemsnit ca. 100 mand, er fordelt på de 8 lønklasser Al til A8 (nyansatte) i stillingskategori A og bistås af ansatte i kategorierne B, C og D.
The admin istrative staff of a DG, averaging about 100, range through the eight A grades from Al down to A8 (new entrants). They are supported by B, C and D grades.
Chefen for et direktorat er direktør og tilhører lønklasse A2. Det er i generaldirektoraternes kontorer, de fleste initiativer til nye politikker ser dagens lys.
- a Director - is always A2 level.
I spidsen for hvert af kontorerne er der en chef tilhørende lønklasse A3 til A5 (LA3 til LA5 i oversættelses­ og tolketjenesterne).
Each unit has its head, who can range in rank from A3 to A5 (LA3 to LA5 for units in translation and interpretation services).
Kategori C (sekretærer og kontorister) omfatter løn­klasserne C5 til Cl, kategori D (servicefunktioner/manuelt arbejde) klasserne D4 til Dl.
Category C (secretarial and clerical staff) runs from C5 to CI, while Category D (service and manual staff) ranges from D4 to Dl.
Kommissionens afdeling er
The departments of the Commission
Generaldirektoraterne (GD'erne) I Eksterne Forbindelser: Handelspolitik, Forbindelser med Nordamerika, Fjernøsten, Australien og New Zealand IA Eksterne Forbindelser: Europa og De Nye Uafhængige Stater, Den Fælles Udenrigs­ og Sikkerhedspolitik (FUSP), Kommissionens Delegationer IB Eksterne Forbindelser og Samarbejde med Lande i Det Sydlige Middelhavsområde, Mellemøsten, Latinamerika og Syd­ og Sydøstasien II Økonomiske og Finansielle
The Directorates-General (DGs) I. External relations: commercial policy, relations with North America, the Far East, Australia and New Zealand
Budgetter Finanskontrol Told og Indirekte Beskatning Uddannelse og Ungdomsanliggender
Economic and Financial Affairs Industry Competition Employment, Industrial Relations & Social Affairs Agriculture Transport
Anliggender Industri Konkurrence Beskæftigelse, Arbejdsmarkeds­relationer og Sociale Anliggender Landbrug Transport Udvikling (Eksterne Forbindelser og Udviklingssamarbejde med Lande i Afrika, Vestindien og Stillehavsområdet, Lomé­konventionen)
Personnel & Administration X. Audiovisual Media, Information, Communication and Culture XI. Environment XII. Science, Research & Development, Joint Research Centre XIII. Telecommunications, Information Market & Exploitation of Research XIV. Fisheries XV. Internal Market & Financial Services XVI. Regional Policy and cohesion XVII. Energy XVIII Credit & Investments XIX. Budgets XX. Financial Control XXI. Customs & Indirect Taxation XXII. Education, Training and Youth XXIII Enterprise Policy, Distributive Trades, Cooperatives and Tourism XXIV Consumer Policy Development (External relations and development cooperation with Africa, the Caribbean and the Pacific. Lomé Convention)
Andre tjenester • Det Europæiske Fællesskabs Kontor for Humanitær Bistand (ECHO)
Euratom Supply Agency Office for Official Publications
Euratoms Forsyningsagentur Kontoret for De Europæiske Fælles skabers Officielle Publikationer
European Community Humanitarian Office (ECHO)
Ud over generaldirektoraterne og sær tjenesterne har hver kommissær sit eget kabinet.
In addition to the DGs and specialized ser vices, each Commissioner has his own pri vate office or Cabinet.
I hvert kabinet er der (normalt seks) kabinetsmedlemmer i stillingskate gori A, som fungerer som forbindelsesled mellem »deres« kommissær og den eller de afdelinger,han/hun er ansvarlig for.
The A grade staff in each Cabinet (usually six) are responsi ble for links between their Commissioner and the department(s) for which he/she is responsible.
De følger også med i de vigtigste politiske initiativer i de andre afdelinger for deri gennem at give deres kommissær mulighed for at deltage i alle drøftelser.
They also follow the major policy initiatives of other departments so that their Commissioner can contribute to all discussions.
Kommis særkollegiet mødes fast en gang om ugen.
The College of 20 Commissioners meets in formal session once a week.
De andre institutioner
The other institutions
Kommissionens lovgivningsforslag forelægges Rådet for Den Europæiske Union til for mel vedtagelse. Rådet er Unionens primære beslutningstagende organ.
Draft legislation drawn up by the Commission is put before the Council of the European Union for formal adoption.
Det er sammensat af ministre fra alle medlemsstaterne, hvilket forklarer det navn, det i almindelighed går under, nemlig Ministerrådet.
It is made up of ministers from all the Member States, hence its more everyday title of Council of Ministers.
Kommissionen deltager i Rådets møder, men har ingen stemmeret. meret.
The Commission attends Council meetings but cannot take part in any votes.
Rådet mødes i forskellige sammensætninger: der kan f.eks. være tale om udenrigsministrene, finansministrene eller landbrugsministrene.
The Council meets in different formations: foreign ministers, finance ministers, ministers of agriculture and so on.
Medlemsstaterne skiftes til at have formandskabet for Rådet i seks måneder ad gangen.
The Member States take it in turn to hold the rotating presidency of the Council for a six-month period.
Ministrenes arbejde forberedes af de faste repræsentanter (de 15 medlemsstaters ambassadører i Bruxelles eller deres sted fortrædere), hvis komité, der normalt omtales med den franske forkortelse COREPER, holder møde hver uge.
The work of ministers is prepared by the Permanent Representatives (ambassadors of the 15 in Brussels or their deputies), whose committee, known as Coreper after its French acronym, meets every week.
Rådet har et sekretariat med 2 360 ansatte, hvoraf ca. 280 er sagsbehandlerstillinger i kategori A og 530 oversættere i stillingskategori LA.
The Council is supported by a secretariat of 2 360 staff, of whom about 280 are A grade administrators and 530 LA grade translators.
Rådet deler noget af sin lovgivningsmagt med Europa-Parlamentet, der har 626 med lemmer, som vælges for fem år ad gangen af de stemmeberettigede i EU.
The Parliament is made up of 626 members, elected by EU voters every five years.
Det seneste valg fandt sted i juni 1994.
The last election took place in June 1994.
I årenes løb har Parlamentet, der oprindeligt kun havde rådgivende status, gradvist fået udvidet sine beføjelser.
Over the years the Parliament, which had initially only consultative status, has seen its powers slowly increase.
Som resultat af Maastricht-traktaten træffer Parlamentet og Rådet på nogle bestemte områder nu beslutning i fællesskab.
As a result of the Treaty of Maastricht, the parliament has the right of co-decision with the Council in certain areas.
På disse områder kan der ikke vedtages ny lovgivning, som Parlamentet er imod.
In these areas, legislation can not be adopted if the Parliament does not approve it.
Maastricht-traktaten har også givet Parlamentet direkte indflydelse på udnævnelsen af Kommissionen.
Under Maastricht it has also acquired a direct role in the appointment of the Commission.
Kommissærerne del tager i alle parlamentsmøder for at gøre rede for deres politiske tiltag og svare på spørgsmål fra parlamentarikerne.
The members of the Commission attend each session of Parliament to explain their policy initiatives and to respond to parliamentary questions.
Parlamentets møder afholdes i Strasbourg og Bruxelles. Dets sekretariat ligger i Luxembourg.
Parliament meets in Strasbourg and Brussels.
Parlamentet har et personale på 3 800, hvoraf 420 er tjenestemænd i stil­lingskategori A.
The Parliament has 3 800 staff of whom 420 are A grade officials.
Domstolen for De Europæiske Fællesskaber er sidste instans inden for EU­retten.
The European Court of Justice is the final arbiter of EU law.
Den afgør sager, hvor medlemsstaterne ikke har opfyldt deres forpligtelser over for EU. Domstolen, der har sit sæde i Luxembourg, pådømmer også EU­retlige spørgsmål, som medlemsstaternes domstole har henvist til den.
It hands down rulings in cases involving the failure by Member States to respect their EU obligations.
Domstolen har et fast personale på 750, hvoraf 120 tilhører kategori A. Størsteparten af stillingerne ved Domstolen kræver en juridisk baggrund.
The court has 750 permanent staff including 120 A grades. Most court staff need a legal background.
Revisionsretten, der er ansvarlig for tilsynet med EU's budget, har også sæde i Luxembourg.
The Court of Auditors, which is responsible for supervising the EU's budget, is also based in Luxembourg.
Den beskæftiger omkring 450 medarbejdere, hvoraf ca. 200 i kategori A.
It employs about 450 staff, of whom some 200 are A grade officials.
Unionen har desuden to rådgivende udvalg, nemlig Det Økonomiske og Sociale Udvalg (ØSU), der er sammensat af repræsentanter for arbejdsgivere, arbejdstagere og andre økonomiske interesser, og Regionsudvalget, der består af repræsentanter for lokale og regionale myndigheder.
The Union also has two consultative committees. These are the Economic and Social Committee, consisting of representatives from employers, workers and other economic interests, and the Committee of the Regions, consisting of representatives at local and regional level.
Hvem arbejder for
Who works for the Commission?
Kommissionens personale afspejler den kulturelle mangfoldighed i EU­medlemssta­terne.
People employed by the Commission reflect the cultural diversity of the Member States of the European Union.
De ansatte skal føle sig godt tilpas i et multikulturelt og flersproget arbejdsmiljø uden for deres hjemland. De kommer fra alle de 15 medlemsstater, som er Belgien, Danmark, Finland, Frankrig, Grækenland, Irland, Italien, Det Forenede Kongerige, Luxembourg, Nederlandene, Portugal, Spanien, Sverige, Tyskland og Østrig.
They must feel at ease in a multi-cultural and multi-lingual working environment outside their home country.
Til daglig er der en tendens til hovedsagelig at bruge fransk, engelsk og tysk som arbejdssprog, men lovforslag kan formelt fremlægges på alle de officielle sprog.
They tend to work on a day-to-day basis in three main languages: French, English and German, although formal legislative proposals are presented in all the official languages.
Der findes ikke nationale fordelingskvoter for EU­ansatte, men Kommissionens vedtægt pålægger den at bestræbe sig for en så bred geografisk fordeling som mulig.
There is no national quota system for European civil servants, but the Commission's Staff Regulations require it to strive for a broad balance among nationalities.
Kommissionens personale kommer i løbet af karrieren typisk til at arbejde i hele fire eller fem forskellige GD'er.
Typically during their career Commission staff may work in as many as four or five different DGs.
Det er også almindeligt at skifte mellem forskellige aktivi­tetsområder inden for samme GD.
They will also move within a particular DG from one sector of activity to another.
Men man kan da også være heldig at blive i et og samme GD og opbygge specialviden inden for det aktivitetsområde, man foretrækker.
Alternatively, they can have the chance to stay in one DG and build up specialized knowledge in their chosen area of activity.
Det store flertal af Kommissionens ansatte arbejder i Bruxelles. Ca. 2 000 er ansat i Luxembourg og tæt ved 600 har diplomatiske eller politiske funktioner eller arbejder med teknisk bistand eller information på Kommissionens kontorer i hele verden.
The great majority of Commission staff work in Brussels.
Selvom de forskellige institutioner principielt foretager deres egne ansættelser, kan de godt samarbejde herom, hvilket da også sker i det omfang, det kan lade sig gøre.
Although each institution recruits separately, they can and do work together, whenever possible.
Dette samarbejde har givet sig udslag i fælles interinstitutionelle udvælgelsesprøver.
This cooperation has given rise to inter-institutional recruitment competitions.
Efter ansættelsen gælder der samme regler og ordninger for personalet i alle institutionerne.
Once recruited, staff in each of them share common regulations and structures.
Hvem kan søge, og hvad indebærer stillingerne?
As it approaches the 21st century, the Union is expanding and deepening.
\J nionen bliver større og stadig mere omfattende, efterhånden som det 21. århundrede rykker nærmere, og der skal engagement og målrettethed til for at hjælpe udviklingen på vej under de vanskelige forhold, der hersker i verden.
To advance these two goals in a difficult world environment will require commitment and determination.
Kommissionen søger derfor kandidater, der både er engagerede og målrettede, for det er under alle omstændigheder krævende at arbejde i et flersproget og multikulturelt miljø.
The Commission is looking for candidates with both these qualities. Working in a multi-lingual and multi-cultural structure is demanding at the best of times.
Er kravene høje, så er belønningen for de ansøgere, der bliver ansat, også høj i form af et interessant og afvekslende arbejde og gode avancementsmuligheder og lønforhold.
If the demands are high, the rewards for the successful candidates are also high in terms of job satisfaction, diversity of work, opportunities for advancement and pay and conditions.
Den standard, der kræves af ansøgerne ved udvælgelsesprøverne, er overordentlig høj.
Standards required of candidates during the recruitment competitions are challenging.
Alligevel er der med jævne mellemrum tusinder i hele EU, der forsøger sig.
Yet thousands of people across the EU regularly sit these competitions.
Kun meget få, topkvalificerede kandidater bliver ansat.
Only a small number of extremely able candidates is successful.
Det er et generelt krav, at kandidater skal være statsborgere i en af EU's medlemsstater, men hvilken profil, man i øvrigt skal have, afhænger af, hvilken af Kommissionens stillingskategorier, man søger ansættelse i.
All candidates must be citizens of an EU Member State, though their profile will vary according to the category of job they are seeking with the Commission.