natgillin/translations-raw huggingface dataset:
— besparelser i den offentlig sektor svarende til 2,2% af BNP og en stigning i EF's samhandel med andre lande på ca. 1% af BNP
produce economies in public sector costs equivalent to 2.2 % of GDP and boost the EC's trade with other countries by around 1 % of GDP.
— De direkte omkostninger som følge af grænseformaliteterne, herunder de dermed forbundne administrative omkostninger, for både den private og den offentlige sektor, anslås til ca. 1,8% af værdien af varehandelen inden for EF.
(iii) The direct costs of frontier formalities, including associated administrative costs for both the private and public sectors are estimated to be of the order of 1.8 % of the value of goods traded within the Community.
Hertil kommer industriens udgifter i forbindelse med en række andre uspecificerede hindringer, som f. eks. forskellige tekniske bestemmelser i medlemsstaterne for fremstilling og markedsføring af varer, der anslås til gennemsnitligt lidt under 2% af virksomhedernes samlede omkostninger.
To this must be added the costs to industry of other identifiable barriers to a complete internal market, such as differing national technical regulations governing the manufacture and marketing of products, which are estimated to average a little under 2 % of companies' total costs.
Alle disse besparelser tilsammen re præsenterer ca. 3,5% af værditilvæksten i industrien.
The combined total of all these savings then represents about 3.5 % of industrial value added.
— Der er væsentlig uudnyttede muligheder for stordriftsfordele i europæisk industri.
(iv) There are substantial unexpioited potential economies of scale in European in dustry.
Det anslås, at omkostningerne vil falde for ca. en tredjedel af europæisk in dustri med fra 1 til 7%, afhængigt af, hvilken sektor der er tale om.
It is estimated that about one third of European industry could profit from cost reductions ranging from 1 % to 7 %, depending on the sector concerned.
De samlede omkostningsbesparelser som følge af en bedre udnyttelse af stordriftsfordelen vil le således tegne sig for noget i retning af 2 % af BNP.
Aggregate cost savings from improved economies of scale would thus amount to something in the order of 2 % of GDP.
Konklusion: Det opdelte marked
Summary: The uncommon market
I dette kapitel er det søgt påvist, at Fællesskabet, selv om det har gjort nogle fremskridt i retning af en integreret økonomi, stadig er langt fra sit mål.
This chapter has tried to show that, despite having made some progress in develop ing an integrated economy, the Community is still a long way short of its goal.
I mange henseender samarbejder og koordinerer medlemsstaterne deres økonomiske aktiviteter effektivt gennem de drøftelser, der finder sted i Bruxelles, og de foranstaltninger, der træffes dér.
In many respects, the Member States do cooperate and coordinate their economic activities effectively through discussion and action taken in Brussels.
I andre sammenhænge fortsætter de hver sin vej som adskilte økonomi ske enheder.
In other respects they continue to go their separate ways and operate as separate economic units.
Fællesskabet er endnu ikke et integreret enhedsmarked — hverken for varer, tjenesteydelser, kapital eller mennesker.
Whether in the case of goods, services, capital or people, the Community is not yet a single integrated market.
Da der ikke er tilvejebragt en fælles økonomisk ramme, er mange af Fællesskabets grundlæggende svagheder forblevet urørte: Ukonkurrencedygtige erhvervsgrene, lav produktivitet, ringe fornyelse — for at nævne nogle få eksempler.
Without a common economic framework many of the Community's fundamental weaknesses have remained untackled — uncompetitive industries; low productivity; poor innovation — to name a few examples.
Naturligvis har en række industrisektorer og serviceerhverv haft en opblomstringsperiode i de sidste to tiår. Men grunden hertil har generelt ikke været et virkeligt fælles marked, og de har heller ikke kunnet drage fuld nytte af det store marked, som de stod på tærkslen af.
Of course certain manufacturing sectors and a good many service industries have flourished over the last two decades; but that has not on the whole been due to the existence of the real common market, nor have they been able to take full advantage of the vast market on their doorstep.
Dette er en af hovedårsagerne til, at europæisk erhvervsliv er mindre konkurrencedygtigt end det japanske og amerikanske.
This is one of the major factors making European business less competitive than its Japanese and American counterparts.
Mennesker kan heller ikke frit flytte til de dele af Fællesskabet, hvor deres kvalifikationer kan udnyttes bedst, og deres muligheder er størst. Dette er til skade både for dem og for de virksomheder, der har behov for dem.
Nor can individuals yet move freely to the parts of the Community where their skills and opportunities best lie.
Statistiske basisoplysninger om import og eksport i 1984 i % ____^__^_______________________________, ________
Basic import and export statistics for 1984 (in %)
TV Til den øvrige del af verden
V^ Exports to: Rest of the world
Til De Forenede Stater Til Japan
USA Japan
Med oprindelse I de øvrige medlemsstater iÆi
Other Member States
Importandele for industriprodukter i 1982 på Det Indre Marked1) er*
Penetration of the home market for industrial products in 19821
Toldbeskyttelse af de store markeder i overensstemmelse med GATT­bestemmelseme
Tariff protection on the major markets under GATT rules
Konsolideret andel af industrihandelen ') satser på over 20%
Number of products subject to duties over 20%
') Produkter er »konsolideret« hvis deres beskyttelsestarlf er blevet meddelt GATT. Dette indebærer, at enhver ændring skal forhandles, og at der i påkommende tilfæl­de skal ydes kompensation.
'Bound' products are subject to a protective tariff which has been notified to GATT and, therefore, cannot be changed until negotiations have been held and, if necessary, compensation arranged.
Gennemførelsen af Det Indre Marked — Kommissionens Hvidbog af juni 1985
Completing the internal market: The Commission's White Paper of June 1985
Som beskrevet i kapitel I har tanken om at oprette et fælles marked været drøftet si­den de oprindelige traktater.
As we have seen in Chapter I, the idea of creating a common market has been under discussion since the original Treaties.
I de seneste år har der været tiltagende pres på regeringerne for, at disse skulle gøre noget kategorisk ved Europas økonomiske tilbagegang.
In recent years there has been increasing pressure on governments to take bold ac­tion to deal with Europe's economic decline.
Der har ligeledes været en større erkendelse af, at medlemsstaternes økonomiske problemer har meget til fælles og med fordel kunne behandles på et fælles grundlag.
There has also been a greater realiz­ation that the economic problems of all the Member States have much in common and would benefit from being tackled on a joint basis.
I stigende grad er forretnings­folk, økonomer, politikere og medlemmer af Europa­Parlamentet blevet klar over, at fornyet vækst i Europa afhænger af oprettelsen af et sammenhængende marked.
Increasingly businessmen, economists, national politicians and Members of the European Parliament have be­gun to realize that Europe's revival is dependent on the creation of a continental market.
Mange betragter således dette som en væsentlig forudsætning for Fællesskabets fremtidige velstand.
In fact, many have come to regard this as an essential precondition of the Community's future prosperity.
Også almindelige borgere drager i stadig stigende grad værdien af Fællesskabet i tvivl, når der fortsat findes så mange hindringer for den fri bevæge­lighed.
Ordinary citizens too have increasingly questioned the value of the Community when so many obstacles to free movement remain.
På denne baggrund har stats- og regeringscheferne for samtlige medlemsstater gen tagne gange forpligtet sig til gennemførelsen af et fuldstændig samlet indre marked, og i 1985 anmodede de udtrykkeligt Kommissionen om at fremsætte konkrete for slag, således at dette mål kunne nås inden 1992.
fully unified internal market and in 1985 they specifically asked the Commission to put forward concrete proposals to achieve that objective by 1992.
Til forskel fra tidligere initativer tilsigter Hvidbogen at være udtømmende.
Unlike previous initiatives, the White Paper aims to be completely comprehensive.
Hvidbogen beskæftiger sig ikke kun med én økonomisk sektor eller ét område, der kun er til fordel for én bestemt medlemsstat. Der fremsættes heller ikke minimale forslag, som medlemsstaterne let ville kunne godkende.
It does not tackle only one economic sector or an area which favours only one particular Member State.
I Hvidbogen beskrives alle bestående fysiske, tekniske og afgiftsmæssige hindringer, der er grunden til, at der fortsat foretages grænsekontrol, og som forhindrer, at markedet fungerer frit, og Kommissionen fremsætter over 300 forslag til retsforskrifter med henblik på fjernelse af hindringerne. dringerne.
It attempts to identify all the existing physical, technical and fiscal barriers which justify the continuing existence of frontier controls and which prevent the free functioning of the market, and it puts forward over 300 legislative proposals required for their removal.
En sådan omfattende strategi danner grundlag for den dristige og ambitiøse række af forslag.
It is this comprehensive approach that is the key to this bold and ambitious set of proposals.
Kun ved af fjerne alle faktiske og relevante hindringer er det muligt at skabe et reelt fællesmarked i alle henseender, et rigtigt »Europa uden grænser«. Hver eneste af disse hindringer må fjernes.
Only by tackling all the genuine and relevant barriers that exist is it possible to create a real common market in all aspects, a real 'Europe without frontiers'.
Består der blot én begrundelse for opretholdelsen af grænsekontrollen, er dette tilstrækkeligt til, at kontrol ved de indre grænser kræves, og til at ødelægge hele programmet.
The continued presence of one single reason for the maintenance of frontier controls could be enough to require controls at internal frontiers and defeat the whole exercise.
Kommissionen tror, at dette enhedsmarked kun kan fungere effektivt under ekspansion, og såfremt det er fleksibelt. Både mennesker, varer, kapital og investeringer skal kunne flyttes til de områder, hvor det er økonomisk mest fordelagtigt.
The Commission believes that this single market will only work efficiently if it is expanding and flexible so that resources, both of people and materials, capital and in vestment, flow to areas of greatest economic advantage.
Dette er væsentligt, hvis den integrerede økonomi skal klare sig under skiftende forhold.
This is essential if the in tegrated economy is to cope with changing circumstances.
Det erkendes i Hvidbogen, at nogle at de bestående hindringer er vigtigere end an dre.
The White Paper recognizes that some of the remaining barriers are more important than others.
Nogle forslag søger især at eliminere tekniske hindringer, der er en følge af for skellige nationale standarder, mens andre er mere vidtrækkende og tager sigte på er hvervssektorer i deres helhed.
Thus, whilst some proposals seek to eliminate essentially technical differences, such as those created by national standards, others are more far-reaching and tackle whole sectors of economic activity.
Hvidbogen omfatter også supplerende foranstaltninger, som må træffes inden for områder, f.eks. miljøet, hvor der findes en EF-politik, hvis programmet på andre områder ikke skal bringes i fare.
It also covers the complementary action that will need to be taken in other Community policy areas if the programme is not to be jeopardized by barriers elsewhere — such as in differing environmental standards.
I Hvidbogen opridses følgerne af, at de enkelte hindringer fjernes, og der redegøres for de opfølgende foranstaltninger, der bliver nødvendige for at sikre, at fjernelsen af de forskellige hindringer sker på en koordineret måde.
The White Paper traces the consequences of the removal of each barrier and sets out the follow-up action that would be necessary to ensure that the removal of the different barriers works in a coordinated way.
De er vigtige for opretholdelsen af den offentlige sikkerhed og for kontrollen af udog indrejse, herunder især illegale imigranter, kriminelle og terrorister. Formålet er desuden at opkræve moms og punktafgifter på varer, der handles mellem medlemsstaterne, at sikre, at importen af planter og dyr er i overensstemmelse med den pågældende medlemsstats sundhedsbestemmelser, og at udarbejde statistikker om import og eksport af varer.
They are important for maintaining public security and controlling entry and exit of travellers, but more especially illegal immigrants, criminals and terrorists; for collecting VAT and excises on goods that are being traded between Member States; for ensuring that movements of plants and animals are in accordance with national health requirements; for collecting statistics on the entry and exit of goods.
Strategien for afviklingen af grænsekontrollen omtales detaljeret i kapitel III.
The approach to the abolition of frontier controls is discussed in detail in Chapter III.
I Hvidbogen forudses det, at de forskellige forslag, der kræves til gennemførelsen af Det Indre Marked, drøftes, vedtages og iværksættes efter en tidsplan, der strækker sig fra 1985 til 1992.
The White Paper envisages that the various proposals which are required to complete the internal market should be discussed, adopted and implemented according to a timetable between 1985 and 1992.
Programmet har hele tiden med vilje været gjort »næsetungt« idet den største del af beslutningerne skulle træffes i de første år, således at medlemsstaterne mindst havde to år til at iværksætte den nødvendige lovgivning.
The programme was, even then, deliberately front-loaded with most of the legislation proposed in the early years, leaving at least two years for the Member States to implement and enact the necessary legislation.
Herved skulle det være muligt nøje at kontrollere fremskridtene i den afgørende sidste fase af Fællesskabets beslutningsproces og undgå, at beslutninger simpelthen udsættes på ubestemt tid.
This was to enable progress in the crucial latter stages of the Community's legislative process to be closely monitored and to avoid decisions simply being deferred sitte die.
Kommissionen har ansvaret for fremsættelsen af forslagene, og den er besluttet på at opfylde sin forpligtelse og fremsætte forslagene inden for den fastsatte tidsplan.
The Commission, which carries the responsibility for making the proposals, is de termined to meet its commitments and produce the draft proposals within the timescale it has laid down.
Med dette mål for øje besluttede Kommissionen i 1987 yderligere at fremskynde sit arbejde og fuldende udarbejdelsen af alle hvidbogsforslagene inden udgangen af 1988, således at der blev fire hele år til deres vedtagelse og iværksættelse.
With this objective in mind, the Commission decided in 1987 further to accelerate its work and to complete the process of drafting all the White Paper proposals by the end of 1988, thus leaving four full years for their adoption and implementation.
De øvrige hovedinstitutioner — Europa-Parlamentet og Minsterrådet — har ligeledes et ston ansvar for forslagenes vedtagelse og for, at de nødvendige beslutninger træffes.
The other main institutions — the European Parliament and the Council of Ministers — also carry a heavy responsibility for adopting the proposals and taking the necessary decisions.
Europa-Parlamentet er indtrængende blevet opfordret til uden forsinkelse at afgive udtalelse om forslag, der oversendes til det.
The European Parliament has been urged to give its opinion on proposals sent to it for consultation without delay.
Rådet, dog kun med begrænset succes, for at dette overholder sin tidsplan for forslagenes vedtagelse.
Similarly, the Commission has pressed the Council, albeit with only limited success, to respect its timetable for the adoption of the proposals.
Kommissiones opgave skulle i denne forbindelse i fremtiden blive lettere, fordi med lemsstaterne for nylig har vedtaget Den Europæiske Fælles Akt, der indeholder de første væsentlige ændringer til Rom-Traktaten siden dennes vedtagelse i 1957.
In this respect the Commission's task should in future be made easier by the recent adoption by the Member States of the Single European Act which contains the first major amendments to the Treaty of Rome since its adoption in 1957.
Ved denne akt indføres der i stedet for Traktatens oprindelige krav om, at beslutninger skal træffes med enstemmighed, et krav om kvalificeret flertal for beslutninger om visse foranstaltninger, der som formål har Det Indre Markeds oprettelse og funktion.
This Act has replaced the original Treaty requirement for decisions to be taken by unanimity with a qualified majority requirement as regards certain measures which have as their object the establishment and functioning of the internal market.
Énstemmighedskravet gjorde tidligere beslutningsprocessen kompliceret og langvarig og betød, at fremskridtene ofte ikke skete hurtigere, end den mest tilbage holdende medlemsstat ønskede.
The unanimity requirement has, in the past, made any decision-making a complex and lengthy process and meant that progress was often slowed to the pace of the most reluctant Member State.
Proceduren kræver, at både Kommissionen og Rådet arbejder tættere sammen med Europa-Parlamentet under første og anden behandling af forslagene, dvs. medens de overgår fra at være kommissionsinitiativer til rådsvedtagelser.
The procedure demands closer liaison between both the Commission and the Council with the European Par liament, through the first and second reading of proposals, as they pass from the stage of Commission initiative to Council adoption.
Fristerne for gennemførelsen af denne mere komplicerede beslutningsprocedure skulle fremme en hurtigere beslutningsproces i alle de involverede institutioner, men den sikrer ikke, at et forslag vedtages i sidste ende.
While the timetables set down for the operation of this more complex legislative procedure should stimulate quicker decision-making by all of the institutions in volved, it does not guarantee the adoption of a legislative act at the end of it all.
Meget afhænger stadig af institutionernes politiske vilje.
Much will still depend on the political will of the institutions.
Fællesakten indeholder også en række ændringer af de oprindelige traktater på så forskellige områder som økonomisk og social somhørighed, miljø, samarbejde mellem institutionerne og det politiske samarbejde mellem medlemsstaterne.
The Single Act also sets out a number of amendments to the original Treaties cover ing such diverse subjects as economic and social cohesion, environment, cooperation between the institutions and political cooperation between the Member States.
Aktens betydning for gennemførelsen af Det Indre Marked ligger i, at den giver den nødvendige politiske impuls og afstikker de retlige rammer for at nå frem til et virkeligt enhedsmarked i tiden frem til 1992.
The importance of the Act for the achievement of the internal market lies in the fact that it provides the necessary political impetus and legal framework to achieve a truly unified market by 1992.
Først og fremmest er vedtagelsen af Fælles akten udtryk for Fællesskabets fornyede politiske vilje til at bringe den økonomiske opsplitning af Fællesskabet til ophør og til inden for en given tidsramme at virkeliggøre de oprindelige traktaters mål.
Above all, the adoption of the Single Act reflects the renewed political will of the Community to halt the economic fragmentation of the Community and to complete, within a given timeframe, the aims of the original Treaties.
Den trådte i kraft den 1. juli 1987.
It entered into force on 1 July 1987.
Handel med EF­Lande (i %) af medlemsstatens samlede udenrigshandel1)
Intra-Community trade as a percentage of the Member States' foreign trade1
') Spanien og Portugal omfattes ikke af beregningerne, da de først tiltrådte Fællesskabet den 1. januar 1986.
' Figures for Spain and Portugal are not included as they joined the Community on 1 January 1986.
I EF-Traktaten fastsættes, at konkurrencen i EF ikke må fordrejes.
The EEC Treaty provides for the establishment of a Community-wide system to see to it that competition in the common market is not distorted.
Konkurrence reglerne tilsigter tilvejebringelsen af et sundt konkurrencemiljø på hele det fælles eu ropæiske marked til fordel for alle producenter, handlende og forbrugere samt for økonomien generelt.
The competition rules are aimed at ensuring that a healthy competitive environment exists throughout a unified European market, for the benefit of all — producers, traders, consumers and the economy in general.
Reglerne søger at hindre virksomhederne i at fordreje konkurrencen og at misbruge deres magt på markedet, f.eks. ved prisfastsættelse, hvor der burde være konkurrence, ved aftaler om markedsandele, produktionskvoter eller begrænsende klausuler.
The rules seek to prevent enterprises from distorting trade rules or abusing their power in the market place, for instance by price fixing be tween what ought to be competitors, by agreements on market shares or by production quotas or tie-in clauses.
Således skal der gribes ind, såfremt medlemsstaternes regeringer træffer foranstaltninger, der fremmer bestemte firmaer, i form af støtte, f.eks. direkte støtte eller særlige skattefordele.
They also provide for action to be taken in cases where national governments take measures which favour particular firms by granting them aids such as outright grants or special tax advantages.
Kommissionen mener, at en stærk konkurrencepolitik er nødvendig for at sikre, at den handelsfrihed, der stilles i udsigt med oprettelsen af et indre marked, ikke mod virkes af konkurrencefjendtlig adfærd fra regeringers eller virksomheders side.
The Commission believes that a strong competition policy will be necessary to en sure that the freedom for trade promised by the creation of an internal market is not thwarted by anti-competitive practices, whether by government or by enterprises.
Medlemsstaterne må, for at planerne kan gennemføres, deltage aktivt i alle faser.
For the plan to be implemented Member States must be seriously committed at all stages of its development.
Straks fra starten må der være vilje til at arbejde henimod en samstemmighed om kring de nationale forskelle, der er årsag til mange hindringer for samhandelen.
To begin with, there has to be a clear willingness to work towards a consensus on the different national approaches from which many of the barriers originate.
Hver EF- forskrift må nemlig møjsommeligt omsættes til national lov i medlemsstaterne.
Each Community law will have to be painstakingly translated into national law in the Member States.
Det ville være en fundamental fejltagelse at betragte opnåelsen af enhedsmarkedet som udelukkende et spørgsmål om at gennemføre en masse EF-direktiver eller -forordninger.
It would be a fundamental mistake to see the achievement of a single market purely in terms of simply enacting a mass of Community Directives or Regulations.
Fremskridt med hensyn til gennemførelsen af den bestående fælles skabsret i Traktaten er lige så vigtig og på langt sigt vigtigere.
The vigorous enforcement of the existing 'common law' of the Treaty is no less important — indeed in the long term it is far more so.
I øjeblikket er Det Indre Marked — omfattende fri bevægelighed for varer, personer og tjenesteydelser samt told- og beskatningsspørgsmål — årsag til noget over halvdelen af alle overtrædelsesprocedurer, som Kommissionen retsforfølger i henhold til Traktaten.
As it is, the internal market — embracing the free movement of goods, persons and services, as well as customs and taxation questions — generates well over half of all the present infringement proceedings pursued by the Commission under the Treaty.