natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Phare har spillet en vigtig rolle i omlægningen af den bulgarske økonomi.
Such progress has been difficult due to several changes of government.
Phare­midlerne er gået til de vigtigste områder af omlægningen, herunder privatisering og strukturomlægning af statslige virksomheder, udvikling af den private sektor, modernisering af bankmæssige tjenesteydelser og af finansieringsservice samt en arbejdsmarkeds­ og socialsektorreform.
Phare is also participating in the financing of some impor­tant infrastructure projects including the development of the E79 north­south highway.
Desuden har Phare ydet humanitær bistand og også omfattet et særligt tillægsbudget for nuklear sikkerhed.
With the support of Phare work is also progressing on streamlining the Bulgarian telecommunications sector, both through training and the development of human resource policies and modernisation of the facilities of Bulgarian Post.
• udvikling af den private sektor • udvikling af menneskelige institutionel reform ■ investeringsstøtte.
• private sector development ■ human resources development and institutional reform • investment support.
Der blev bevilget i alt 85 mio. ECU til Bulgarien over Programmet i 1994.
In total ECU 85 million was committed to Bulgaria under the 1994 programme.
Phare har imidlertid været konfronteret med tiltagende vanskeligheder i gennemførelsen af sine programmer, især fordi støtten er ved at skifte karakter fra at være forsyningsprogrammer og ydelse af know­how i den første fase til at være specialiseret støtte.
Under the cross­border cooperation programme with Greece, Phare also finances the reconstruction of several sections of the Dupnitza­Kulata railway line including electrification of railway over 114 km in one direction.
Dette skift kræver større samarbejde med regeringen og fremskridt i gennemførelsen af den lovgivningsmæssige og institutionelle omstrukturering inden for visse nøgleområder.
Another project is helping to install a new telecommunica­tion link from Kavala to Haskovo including the laying of a 120 km fibre optic cable and installing a digital transmis­sion system in Sofia.
Ud af det samlede beløb, der er bevilget til Bulgarien siden Programmets start i 1990, ligger procentandelen af de midler, der er indgået kontrakter for, en anelse under gennemsnittet (48% mod 52% for Programmet som helhed).
Of the overall amount of funds committed in Bulgaria since the beginning of the Programme in 1990, the percentage of contracted funds is slightly below the average (48 per cent against 52 for the whole Programme).
Indgåede forpligtelser opgjort efter sektor 1994 60 mio. ECU
Funds committed by sector 1994 ECU 60 million
Uddannelse, sundhed erhvervsuddannelse og forskning 5,5
Education, health, training and research 5.5
Reform af offentlige institutioner og forvaltningen 1 nfrastruktur (energi. Iransport og telekommunikation) 25
Public institution and administrative reform 1 1
På baggrund af udarbejdelsen af de flerårige vejledende programmer for 1994-1996 blev der gennemført en evaluering af Phare-aktiviteterne.
In the context of preparing the 1994 to 1996 multiannual Indicative Programmes, a review of Phare activities was carried out.
Der blev udarbejdet nye retningslinjer, på grundlag af hvilke Phare kunne sikre sig langt bedre støtte fra regeringen med udgangspunkt i en fælles erkendelse af Phares betydning for Den Tjekkiske Republiks skridt i retning mod det ønskede medlemsskab af Den Europæiske Union. Evalueringen tog også hensyn til den tjekkiske regerings ønske om at ændre Phares målretning fra privatsektorudvikling til støtte til offentlige tjenester, herunder infrastrukturelle investeringer.
New orientations were established on the basis of which Phare was able to secure much greater support from the government based on a shared recognition of the importance of Phare in helping the Czech Republic move towards its desired membership of the European Union.
Regeringen anmodede også om mindre selektiv støtte til virksomhedsomlægninger og om, at indsatsen for den private sektor på mellemlang sigt blev rettet mod støtte til almene service- og virksomhedsudviklingsprogrammer.
The government also asked for less selective support for enterprise restructuring and for efforts in the private sector to be focused over the medium term on support for generalised services and business development programmes.
Der er to interessante nye initiativer under forberedelse, energibesparelsesfonden og en revolverende miljøfond, som forventes gennemført i løbet af 1995 i samarbejde med EBRD.
Two interesting new initiatives, the Energy Conservation Fund and an Environment Revolving Fund, are under preparation and are expected to be implemented during 1995 in cooperation with the EBRD.
Programevalueringen viste, at forsinkelserne i gennemførelsen af programmerne i perioden 1991-1993, som var forårsaget af opdelingen i Den Tjekkiske Republik og Slovakiet, kombineret med den hurtige omlægning af den tjekkiske økonomi fra en centralplanlagt økonomi til en markedsøkonomi betød, at finansieringsmidlerne gik til områder, som ikke længere nødvendigvis var prioriterede.
The Programme review showed that delays in implement ing the 1991 to 1993 programmes caused by the split of the Czech Republic and Slovakia, combined with the rapid transformation of the Czech economy from a centrally-planned to a market economy, meant that fund ing was going to areas which were no longer necessarily priorities.
Mere end 90% af de tidligere statsejede aktiver er nu på private hænder, inflationen er under kontrol, og arbejdsløsheden er lille.
Over 90 per cent of former state assets are now in private ownership, inflation is under control and unemployment is low.
Faldet i den økonomiske vækst synes nu vendt, og prognoserne forudsiger nu en vækst på omkring 4%.
The decline in economic growth seems to have been reversed, with forecasts now predicting growth of around four per cent.
Der er ligevægt på statsbudgettet, og landet har overskud på betalingsbalancens løbende poster.
The state budget is balanced and the country has a surplus on its current account.
Det Regionale Investeringsselskab er en fond på 8 mio. ECU til udvikling af selskaber, som er i stor vækst, hovedsageligt i Ostrava-området.
The Regional Investment Company is an ECU 8 million fund for the development of high growth companies mainly in the Ostrava region.
Phare har stillet kapitalen til rådighed samt en topleder, som er blevet udstationeret fra et investeringsselskab i Den Europæiske Union.
Phare has provided the capital and a chief executive who has been seconded from an investment company in the European Union.
Finansieringsafgørelserne godkendes af en bestyrelse af lokale erhvervsfolk.
Financing decisions are approved by a board of local business people.
Siden fonden officielt påbegyndte sin virksomhed i juni 1994, har den investeret 1,1 mio. ECU i fire projekter.
Since the fund officially started operations in June 1994 it has invested ECU 1.1 million in four projects.
Bestyrelsen har godkendt endnu en investering på 2,7 mio. ECU, som nu er under gennemførelse.
A further investment of ECU 2.7 million has been approved by the Board and is being implemented.
Regeringens prioriteringer har ændret sig til konsolidering af de økonomiske reformer og udvikling af integrationen med Den Europæiske Union.
This new approach will be further developed in the 19951999 Indicative Programme.
Den nationale uddannelsesfond yder finansieringsmidler til 13 pilotprojektbaserede lokale lederuddannelsesinstitutioner, som skal varetage intensive modulopbyggede undervisningsforløb på højt niveau for mellemledere i offentlige og private tjekkiske institutioner.
The National Training Fund provides funding for 13 pilot project local management training institutions to provide intensive high-level modular courses for the middle management of Czech private and public institutions.
Denne nye indfaldsvinkel vil blive yderligere uddybet i det vejledende program for 1995-1999.
ECU 60 million was allocated to the Czech Republic in 1994, of which ECU 25 million was allocated to projects under the new cross-border cooperation programme.
Idéen om at oprette erhvervsfonde er blevet indarbejdet i den nye linje for Phare, som indføres i det vejledende program for 1995-1999.
The concept of establishing sectoral funds has been incorporated in the new approach to Phare which will be launched in the 1995 to 1999 Indicative Programme.
Der blev bevilget 60 mio. ECU til Den Tjekkiske Republik i 1994, hvoraf de 25 mio. ECU blev tildelt projekter med tilknytning til det nye grænseoverskridende samarbejdsprogram. program.
foreign representation in London (France and Germany are at the stage of preparation). Czechinvest also directly secured six investments in 1994 amounting to the value of US$ 48 million, generating 1,250 new jobs.
I forlængelse af programmet for små og mellemstore virksomheder blev der ydet støtte til mere end 5 000 iværksættere via konsulentbistand gennem et netværk af 20 regionale centre og erhvervsinformationscentre.
Within the framework of the programme for small and medium-sized enterprises support was given to more than 5,000 entrepreneurs by providing advisory services through a network of 20 regional centres and Business Information Centres.
Nogle af de vigtige initiativer i 1994 var udviklingen af Det Regionale Investeringsselskab i Ostrava og den nationale uddannelsesfond.
Contracting and disbursement rates of the Czech Republic are far below the average of the Programme as a whole with only 13 per cent of funds committed actually disbursed and 21 per cent of funds contracted actually paid since the Programme started to support the country.
Disse initiativer er et vigtigt led i decentraliseringen og den større inddragelse af de tjekkiske organisationer i beslutningen om, hvor Phare-
This performance has not yet had serious consequences on project implementation as it only accounts for the Czech performance since 1993 when it became independent.
Det grænseoverskridende samarbejdsprogram var den vigtigste fornyelse i 1994.
The cross-border cooperation programme was the main innovation in 1994.
Trods visse forbehold i starten har programmet vist sig at være et populært og meget værdsat initiativ.
Despite some initial reservations the programme is proving to be a popular and much-appreciated initiative.
Der er blevet indgået aftaler om seks
Phare also took some important steps in the development of a proactive approach to communications.
Indgåede forpligtelser opgjort efter sektor 1994 22,5 mio. ECU
Funds committed by sector 1994 ECU 22.5 million
Phare-støtten til Estland blev i 1994 næsten fordoblet i forhold til 1993-niveauet, idet den voksede fra 12 mio. ECU til 22,5 mio. ECU.
Phare funds for Estonia in 1994 almost doubled from the 1993 level, increasing from ECU 12 million to ECU 22.5 million.
Stigningen er baseret på Phare Programmets gode resultater og på regeringens vedholdende engagement i reformprocessen.
The increase is based on the good performance of the Phare Programme and the firm commitment of the government to the reform process.
Udvikling af den private sektor og virksomhedssløttc ï
Private sector development and enterprise support !
Miljø og nuklear sikkerhed 2,5
Environment and nuclear safety 2.5
Uddannelse, sundhed erhvervsuddannelse og forskning 4,5
Education, health, training and research 4.5
Samarbejdet mellem den estiske regering og Phare har resulteret i en effektiv projektgennemførelse og i en tilsvarende høj procent for indgåede kontrakter (55,5% af de samlede bevilgede midler).
Cooperation between the Estonian government and Phare has resulted in effective project implementation and a correspondingly high contracting rate (55.5 per cent of total funds committed).
Ved udgangen af 1994 var 25% af de midler, der var indgået kontrakter for, kommet til udbetaling.
Disbursements at the end of 1994 stood at 25 per cent of funds contracted.
Regeringens og institutionemes kapacitet til at identificere og gennemføre programmerne er således forbedret via støtten fra den Phare-bistands-koordineringsenhed, der er nedsat i finansministeriet.
The ability of the government and of institutions to identify and implement programmes has thus improved, helped by the Phare Aid Coordination Unit established within the Ministry of Finance.
De forskellige statslige og ikke-statlige organisationer er derfor nu med støtte fra denne enhed i stand til selv at forvalte hovedparten af programmerne i stedet for at være afhængige af Phare-tjenestegrenenes direkte program gennemførelse fra Bruxelles.
With assistance from this unit, the different government and nongovernmental organisations are now able to manage the majority of the programmes them selves instead of relying on direct programme implementation by the Phare services in Brussels.
Estland havde i slutningen af august 1994 privatiseret næsten halvdelen af sine store statsejede selskaber, idet der var indgået 157 handler til en samlet salgsværdi af ca. 60 mio. ECU.
Estonia had privatised almost half of its large state companies by the end of August 1994 with 157 deals signed for a total sale value of approximately ECU 60 million.
Phare støttede dette ved at oprette Det Estiske Privatiseringsorgan, udarbejde udkast til den relevante lovgivning, tilrettelægge privatiseringsforundersøgelserne af nøgleindustrierne og uddanne de privatiserede selskabers bestyrelsesmedlemmer og virksomhedsledere.
Phare supported this through the creation of the Estonian Privatisation Agency, the drafting of relevant legislation, the preparation of pre-privatisation studies on key industries and training for board members and managers of privatised companies.
Regeringen har med held skabt et grundlag for en uafhængig økonomi efter det yderst alvorlige økonomiske sammenbrud, der fulgte efter Estlands uafhængighed af Sovjetunionen.
The government has been successful in establishing a framework for an independent economy following the extreme economic disruption resulting from Estonia's independence from the Soviet Union.
Handelen har været orienteret mod vesten.
Trade has been focused towards the west.
Et vigtigt initiativ i denne henseende var undertegnelsen af en frihandelsaftale med Det Europæiske Fællesskab og indledningen af forhandlingerne om en Europa-aftale.
An important initiative in this respect was the signing of a free trade agreement with the European Community and the start of negotiations for a Europe Agreement.
Phare var også målrettet mod miljøet via udarbejdelsen af en national miljøstrategi og via en bevilling på 4 mio. ECU til løsning af problemerne i de miljømæssige brændpunkter.
Phare also targeted the environment through the develop ment of a national environment strategy and an allocation of ECU 4 million devoted to solving the problems of environmental hot spots.
Målområderne for Phare-støtten omfatter, således som de er beskrevet i det vejledende program, der blev undertegnet i maj, økonomiske reformer, infrastrukturel udvikling, institutionel udvikling og udvikling af menneskelige ressourcer.
The areas for Phare support, as outlined in the Indicative Programme signed in May, are economic reform, infrastructure development and institutional and human resources development.
Programmet viderefører også en generel facilitet for faglig bistand, som vil koncentrere sig om gennemførelsen af den nye frihandelsaftale og om støtte til udarbejdelse af et offentligt investeringsprogram.
The programme also maintains a General Technical Assistance Facility which will concentrate on the implementation of the new free trade agreement and support to prepare a public investment programme.
Ungarn er langt fremme i sin økonomiske omlægningsproces og har indført de fleste af grundelementerne for en markedsøkonomi og et demokratisk samfund.
Hungary is well advanced in its economic transformation process and has put in place most of the basic elements of a market economy and democratic society.
Udvikling af den private sektor og virksomhedsstøtte 16.5
Private sector development and enterprise support 16.5
Det har derfor nået den fase i sit forhold til Phare, hvor støtten bliver mere fokuseret på konsolidering af reformen og på integrationen med Den Europæiske Union.
It has therefore reached the stage in its relationship with Phare where support is becoming more focused on consolidation of reform and integration with the European Union.
Uddannelse, sundhed erhvervsuddannelse og forskning 24
Education, health, training and research 24
Miljø og nuklear sikkerhed 15.5
Environment and nuclear safety 15.5
Dette er en vigtig men vanskelig fase, fordi det indebærer håndtering af politisk følsomme områder, og fordi der skal træffes svære beslutninger.
This is an important but difficult stage because it frequently involves tackling politically sensitive areas and making tough decisions.
I Ungarn var der visse alvorlige makroøkonomiske problemer, så som det store forbrug, udlandsgælden og et betalingsbalanceunderskud på omkring 9% af BNP, som ikke var blevet løst, og som derfor var en trussel mod virkningerne af reformen.
In Hungary some severe macroeconomic problems, such as the high level of consumption, foreign debt and a current account deficit of around nine per cent of GDP, had not been tackled and threatened the momentum of reform.
Phare opstillede visse grundlæggende mål i samarbejde med den nye regering, der blev valgt i maj 1994.
Phare established some basic objectives with the new government elected in May 1994.
• at skabe gunstige betingelser for en genoptagelse af den økonomiske vækst, som er forenelig med en fastholdelse af ligevægten på betalingsbalancen og på statsbudgettet
Phare has also contributed to some major developments in the banking and finance sector - in particular the completion of a second-round bank recapitalisation scheme.
• at uddybe og udvide reformerne • at løse presserende sociale problemer.
• to foster the conditions favourable for a resumption of economic growth consistent with maintaining external and internal balances • to deepen and extend the reforms • to address pressing social issues.
Der blev bevilget i alt 85 mio. ECU til Ungarn i 1994, og de udvalgte områder for Phare-støtten var udvikling af den private sektor, infrastrukturel udvikling og udvikling af menneskelige ressourcer.
In total ECU 85 million was allocated to Hungary in 1994 and the areas selected for Phare support were private sector development, infrastructure development and human resources development.
Phare koncentrerede sig om transport, miljø- og energisektoren og om modernisering af grænseovergange.
Phare concentrated on the sectors of transport, environment, energy and on the modernisation of border crossings.
Phare Programmets Forvaltningskomité godkendte mere præcist i 1994 samfinansieringen af to vejistandsættelsesprojekter (E77forbindelsen til Slovakiet og M5-forbindelsen til Rumænien), og samtidigt er der blevet udvalgt fem prioriterede grænseovergange med sigte på forbedring -tre på grænsen til Rumænien og én på hver af grænserne til henholdsvis Slovakiet og Ukraine.
In particular the Phare Management Committee approved in 1994 the co-financing of two road rehabilitation projects (the E77 link to Slovakia and the M5 link with Romania) while five prior ity border crossings have been selected for improvement -three with Romania and one each with Slovakia and the Ukraine.
Disse forbedringer er et påtrængende prioriteret mål som følge af den voksende trafik, der er forårsaget af konflikten på Balkan.
These improvements are an urgent priority due to the increase in traffic caused by the Balkan conflict.
Gennemførelsen af disse projekter skulle kunne indledes i begyndelsen af 1995.
Implementation of these projects should start in early 1995.
Den takt, hvormed Phare-projekterne blev gennemført i Ungarn, ligger en anelse over gennemsnittet for Pharelandene.
The rate at which Phare projects were implemented in Hungary is slightly above the average for Phare countries.
Ved udgangen af 1994 var der indgået kontrakter for 55% af den samlede støtte, der var blevet bevilget til Ungarn i løbet af Programmets levetid. Dette tal skal sammenlignes med et gennemsnit på 52% for Programmet som helhed.
At the end of 1994 55 per cent of the total committed to Hungary over the life of the Programme had been contracted.
Udbetalingsprocenten ligger på 62,5% af de midler, der er indgået kontrakter for.
The disbursement rate stands at 62.5 per cent of funds contracted.
Programmet for tværeuropæisk mobilitet inden for de videregående uddannelser (Tempus), som tager sigte på udveksling af det akademiske personale og de studerende inden for de videregående uddannelser med institutioner i Den Europæiske Union, var også meget succesrigt og modtog yderligere 16 mio. ECU i 1994.
The Trans-European Mobility Programme for University Studies (Tempus) for the exchange of academic staff and students in higher education with institutions in the European Union was also very successful and received a further ECU 16 million in 1994.
Man var også dette år vidne til en væsentlig stigning i antallet af ungarske organisationer, som indgik kontrakt om gennemførelse af Phare-projekter.
The year also saw a significant increase in the number of Hungarian organisations under contract to implement Phare projects.
De ungarske organisationer tegner sig for 80% af det samlede antal kontrakter, der blev tildelt af Phare mellem 1990 og 1994.
Hungarian organisations represent 80 per cent of the total number of contracts awarded between 1990 and 1994 by Phare.
Alligevel har der været visse meget positive udviklingstendenser i løbet af året.
Nonetheless, there have been some very positive develop ments during the year.
Programmet for støtte til små og mellemstore virksomheder har været et af de
The programme of support for small and medium-sized enterprises has been one of the most successful of any run in the Phare partner countries.
Indgåede forpligtelser opgjort efter sektor 1994 29,5 mio. ECU
Funds committed by sector 1994 ECU 29.5 million
Phare øgede sine finansieringsmidler til Letland væsentligt i 1994.
Phare substantially increased its funding for Latvia in 1994.
Støtten blev hævet fra 18 mio. ECU året før til 29,5 mio. ECU i 1994.
From ECU 18 million in the previous year funding was raised to 29.5 million in 1994.
Dette skyldtes, at Letland beviste sin kapacitet til at gennemføre projekterne effektivt og derved til at opsuge en større mængde finansieringsmidler.
This was due to Latvia's demonstration of its ability to implement projects effectively and therefore absorb a greater level of funding.
Udvikling af den private sektor og virksomhedsstoile 14.5
Private sector development and enterprise support 14J
Dette fremgår også af Programmets finansielle resultater.
This is also demonstrated by the Programme's financial performance.
I slutningen af 1994 var der allerede indgået kontrakter for 49% af de midler, der var bevilget, siden Phare begyndte at støtte Letland.
At the end of 1994 49 per cent of funds committed since Phare started to support Latvia were already contracted.
Udbetalingen i samme periode (1992­1994) lå på 25% af de midler, der var indgået kontrakter for.
Disbursement for the same period of time (1992­1994) is 25 per cent of funds contracted.
Uddannelse, sundhed erhvervsuddannelse og forskning 5
Education, health training and research 5
Regeringen er i stigende grad bevidst om den rolle, Phare Programmet kan spille i udviklingen af økonomien og i udnyttelsen af fordelene ved øget integration og handel med Det Europæiske Fællesskab.
The government is increasingly aware of the role that the Phare Programme can play in the development of the economy and in reaping the benefits of increased integra­tion and trade with the European Community.
Finansieringsstøtten fra Phare Programmet til Letland i 1994 var koncentreret om den økonomiske reform, institutionel udvikling og udvikling af menneskelige ressourcer samt infrastruktur udvikling.
The financial support from the Phare Programme for Latvia in 1994 concentrated on economic reform, institu­tional and human resources development and infrastruc­ture development.