natgillin/translations-raw huggingface dataset:
* * * Kontoret for De Europæiske Fællesskabers * 00 * Officielle Publikationer
Countries fully or partly English­speaking. Offices also exist in other countries including all Member Slates.
FRA FÆLLESMARKED TIL EUROPÆISK UNION
FROM SINGLE MARKET TO EUROPEAN UNION
Denne publikation indgår i serien »Europæisk Dokumentation« og udgives på alle fællesskabssprogene: dansk, engelsk, fransk, græsk, italiensk, nederlandsk, portugisk, spansk og tysk.
This publication is part of the European Documentation series and appears in all the official Community languages - Danish, Dutch, English, French, German, Greek, Italian, Portuguese and Spanish.
Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber Generaldirektorat Av-sektoren, Information, Kommunikation og Kultur Redaktion: Kontoret for Publikationer - 200 rue de la Loi - B-l 049 Bruxelles
Commission of the European Communities DirectorateGeneral for Audiovisual, Information, Communication and Culture Editor: Publications Unit - 200 rue de la Loi - B-l 049 Brussels
Udgiver: Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, Luxembourg, 1 992
Photos: Eureka Slide - Layout: ACG, Brussels Publisher: Office for Official Publications of the European Communities,
ISBN 92-826-4213-5 Bibliografiske data findes bagest i denne publikation
Luxembourg, 1992 ISBN92-82Ó-4216-X Cataloguing data are given at the end of this publication
EKSF-EØF-Euratom, Bruxelles · Luxembourg, 1992 Eftertryk tilladt med kildeangivelse, dog ikke til kommercielle formål
ECSC-EEC-EAEC - Brussels · Luxembourg, 1992 Reproduction is authorized, except for commercial purposes, provided the source is acknowledged.
De forestående opgaver
The tasks ahead
Færdiggørelsen af det indre marked
Finalizing the single market
Gennemførelsen af Maastricht-Traktaten
Making the Maastricht Treaty work
EF's budget i årene fremover
Budgeting for the future
Udvidelsen af EF
Enlarging the Community
EF's ansvar udadtil
Assuming world responsibilities
et Europæiske Fælleskab er noget helt ene
τ, he European Community is unique.
I løbet af de sidste fyrre år har medlemsstaterne fået et førstehåndskendskab til fordelene ved den europæiske integration - og de forpligtelser, den medfører.
Over four decades, its Member States have learned at first hand the advantages - and the constraints - of the process of European inte­gration.
Siden Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab blev oprettet i 1952, har EF-landene gradvist føjet en europæisk dimension til deres nationale strukturer, inden for såvel handel som økonomi, og på det seneste også politik.
Since the creation of the European Coal and Steel Community in 1952, EC countries have gradually added a European dimension to their national structures in trade, economics and, more recently, politics.
EF-borgerne har nydt godt af denne proces; det er blevet lettere at rejse rundt i EF, udvalget af varer og tjenesteydelser er vokset og de dårligst stillede regioner har fået del i EF's velstand.
Citizens of the Community have shared in this process: through the increased freedom of movement they enfoy, through in­creased consumer choice in the range of goods and services available to them, and through the spread of prosperity to less favoured regions of the Community.
Men trods integrationen be vares de mange forskellige kulturer, sprog og traditioner i EF-landene. Det, at de sammen op bygger nye strukturer, betyder ikke, at de gamle strukturer går til grunde.
But integration preserves the rich diversity of culture, language and tradition of the peoples of Europe.
Her på tærsklen til den måske vigtigste periode i Fællesskabets historie er der overvældende tilslutning til EF blandt borgerne.
As the Community is poised to enter what is perhaps the most significant period of its history, it has the overwhelming support of its citizens.
Der er også stor interesse for EF i nabolandene i nord og øst.
It is also a magnet for its neighbours to the north and east.
Uden for Europa betragtes EF i stadig større grad som en faktor, der bidrager til stabiliteten og den positive udvikling såvel i Europa som i resten af verden.
Beyond the frontiers of the continent, the Community is increasingly looked on as a force for stability and progress in Europe and the world.
I de kommende år får EF en række nye medlemmer, hvoraf flere allerede har indgivet deres ansøgning om medlem skab.
Over the next few years, the Community will welcome new members, several of whom have already submitted application bids.
Andre vil følge efter. EF får en særlig opgave med at støtte den vanskelige økonomiske og politiske reform proces i Østeuropa og de tidligere Sovjetrepublikker. jetrepublikker.
Others will follow.
Nu, hvor vi nærmer os det 2 1. århundrede, er Det Europæiske Fællesskab godt på vej mod at virkeliggøre de ambitiøse idéer, som dets grundlæggere fremsatte for fyrre år siden, om at forene Europas nationer i et fredeligt samarbejde.
As the European Community approaches the 21st century it is fulfilling the ambitious dreams of its founders of 40 years ago to bring together the nations of Europe in peaceful union.
Fællesskabet blev oprettet i 1 952 af 6 krigshærgede stater og har efterhånden udviklet sig til en samarbejdspartner på verdensplan.
Created in 1 952 by six war-ravaged States, the Community is now a world partner.
De 345 mio. EF-borgere har flere demo kratiske frihedsrettigheder og en højere levestandard end borgerne i de fleste andre lande.
Its 345 million people enjoy democratic freedoms and living standards which are matched by few other countries.
EF's nabolande omkring Middelhavet forventer også, at EF samarbejder med dem og yder dem økonomisk støtte.
Its Mediterranean neighbours are also looking to the Community for cooperation and financial support.
Det samme gælder de andre lande i Den Tredje Verden.
So are the other countries of the Third World.
Indvandringspresset vil vise, hvor grænserne for EF's traditionelle gæstfrihed går.
Immigration pressures will test the limits of traditional EC hospitality.
EF's fortjeneste har været, at det har fået medlemsstaterne til at samarbejde ved at vise, at det, der er til den enkeltes bedste, også ofte er til det feiles bedste.
The genius of the Community has been to bring its peoples together by showing that self-interest often means com mon interest.
De tolv nationer står sammen, men bevarer alligevel deres mangeartede regionale, kulturelle og sproglige særpræg.
Its 1 2 nations are uniting in a way, therefore, that respects their rich regional, cultural and linguistic diversity.
Fremtiden rummer store udfordringer.
The challenges of the future are con siderable.
De dramatiske og uforudsete begivenheder i Østeuropa, det tidligere Sovjetunionen og andre steder i verden i de sidste tre år gør det svært at spå om fremtiden.
The dramatic and unforeseen events in Eastern Europe, the for mer Soviet Union and elsewhere over the past three years make predictions for the future hazardous.
Ved udgangen af 1 992 bliver EF for melt til aet indre marked uden grænser, som det har arbejdet sig hen imod i de sidste syv år.
At the end of 1992, the Community is formally becoming the single frontierfree market it has endeavoured to achieve over the past seven years.
Varer, tjenesteydelser, men nesker og kapital kan bevæge sig lige så frit rundt i hele EF, som de kan i det enkelte land.
Goods, services, people and capital will move as freely as within a single State.
Men EF har med det indre marked og Traktaten om Den Europæiske Union givet sig selv en mulighed for at skabe de strukturer og politikker, der kan være til meget stor gavn for såvel EF-landene som resten af verden.
But the Community has given itself the chance, through the single market and through the Treaty on European Union, to put in place the structures and policies which can do the most good for its own peoples and the rest of the world.
ENandene er i gang med at ratificere Maastricht-Traktaten, som blev under tegnet i februar 1 992 og skal omdanne det indre marked til en Europæisk Union.
Its nations are ratifying the Maastricht Treaty, signed in February 1992, which is to transform the single market into a European Union.
De vigtigste træk ved denne Union er en fælles valuta og en mere føderativ politisk struktur.
The main characteristics of this union will be a single currency and a more federal political structure.
Parallelt med ratificeringsprocessen er de tolv medlemsstater ved at fastlægge nye regler for finansieringen af EF's målsætninger og politikker i årene op til og efter årtusindskiftet.
In parallel with the ratification process, the Twelve are setting new rules for financing the EC's priorities and policies in the run'-up to the year 2000 and beyond.
EF skal ikke blot gennemføre sit interne program, men må også påtage sig det ansvar, det som den ledende kraft i Europa, og som en samarbejdspartner
Besides implementing its internal agenda, the Community must assume its responsibilities as the leading power in Europe and as a global partner in help ing to fix the post-cold war international order.
»W har lagt del økonomiske fundament og er begyndt på stueelagen.
'We have laid lhe econ omic foundations and started on the ground floor.
Men 1. og 2. sal er endnu ikke byggel, og del vil kræve mere end én arkitekt al tå gennem ført projektet. *
But the first and second storeys still have to be built, and ¡I will take more than one architect to see the project through.'
Færdiggørelsen af det indre marked sere penge til dårligt stillede områder, og havde indledt arbejdet med at fjerne de tekniske handelshindringer.
Finalizing the single market had begun a pragramme of removing technical barriers to trade.
Den 1. januar 1993 er den officielle frist for gennemførelsen af EF's indre marked.
January 1993 is the official deadline for creating the single European mar ket.
På den dato er verdens største marked uden indre grænser skabt.
On that date, the biggest frontierfree market in the world comes into existence.
Det vil sige, at de fire friheder, som Fælles skabet for tredive år siden satte sig for at indføre - fri bevægelighed for varer, tjenesteydelser, personer og kapital -bliver en realitet.
As this happens, the four freedoms the Community set out to achieve more than 30 years ago - for goods, services, people and capital -are becoming a reality.
Men EF var ikke blot et økonomisk fællesskab.
But the Community was not just an economic one.
Efterhånden som det udviklede sig, traf medlemsstaterne flere og flere beslutninger på fællesskabsplan og overførte, når det var nødvendigt, an svaret til EF-institutionerne, dvs. EF-Kommissionen, Ministerrådet, Europa-Parlamentet og EF-Domstolen.
As it progressed, Member States took more and more de cisions in the framework of the Com munity, transferring responsibility where necessary to the Community's in stitutions: the European Commission, the Council of Ministers, the European Parliament and the European Court of Justice.
EF-lande ne begyndte at samarbejde om uden rigspolitiske spørgsmål i 1970, og de første direkte valg til Europa-Parlamentet blev afholdt i juni 1979.
EC countries began cooperating on foreign policy issues in 1970 and the first direct elections to the European Parliament were held in June 1979.
Faktisk var de fleste af de ca. 270 retsakter om afskaffelsen af de indre grænser, som var nødvendige for gennem førelsen af det indre marked, vedtaget inden den fastsatte frist.
In fact, most of the 270 or so items of frontier-flattening legislation needed to bring this about were in place before the deadline.
Når startskuddet går for det indre marked på EF-top-mødet i Edinburgh i december 1992, kan det sammenlignes med den officielle indvielse af en motorvej, som allerede gradvist er blevet taget i brug.
The formal launch of the single market at the Community's Edinburgh summit in December 1992 can be likened to the official inauguration of a motorway which has already been progressively opened to traffic.
Det indre marked er resultatet af en pro ces, der begyndte, da de seks oprindelige medlemsstater undertegnede Rom-Traktaten i 1957.
The single market crowns a process begun when the original six Member States signed the Treaty of Rome in 1957.
De havde fjernet de sidste hindringer for samhandelen med varer i 1969, taget de første forsigtige skridt mod et valutasamarbejde i 1972, styrket idéen om solidaritet ved at oprette Den Europæiske Fond for Regionaludvikling i 1 973 for at kanali
They had eliminated all direct barriers to merchandise trade between them by July 1968, taken the first tentative steps towards monetary cooperation in 1971, strengthened the notion of solidarity by creating a European Regional Development Fund in 1975 to channel funds to needy areas and
Ff's indre marked med fri bevægelighed for perso ner, varer, tjenesteydelser og kapital bliver snart en realitet. Det har krævet en enorm indsats at nå så langt.
Against the odds, the Community has won its fight to enable people, goods, services and capital to move freely within the single market.
På ganske få år har EF vedlaget næslen 300 retsakter, der fjerner fysiske, tekniske og fiska le hindringer.
In a few short years, the Community has adopted nearly 300 items of legislation to remove physical, technical and fiscal barriers .
Selv hvis de sidste detaljer endnu Ikke er på plads den I. januar 1993, vil denne dato alligevel komme til at markere oprettelsen af verdens største marked uden indre grænser.
Even if final details have not been settled by 1 January 1993, the date will still mark the creation of the world's biggest frontierfree market.
Virkningerne af det indre marked kan allerede nu ses i erhvervslivet, hvor virksomhederne sætler alt ind på at forbedre deres konkurrenceevne og kaster sig over eks portmarkederne.
The economic environment is already changing to acknowledge this fact as firms reinforce their com petitiveness and attack export markets.
I begyndelsen af 1980'erne tabte integrationsprocessen fart.
By the early 1980s the pace of integration had slowed down.
Men EF-Kom-missionen tog i 1985 initiativet med offentliggørelsen af en omfattende plan for oprettelsen af et indre marked uden grænser i 1993.
But the European Commission seized the initiative in 1985 with the publication of a comprehensive blueprint for creating a frontierfree single European market by 1993.
Få måneder efter dette initiativ sydede EF af aktivitet.
Within months of this initiative, the Community was galvanized into action.
Kommissionens strategi gik ud på at fjerne tre former for hindringer for den frie bevægelighed - fysiske hindringer, tekniske hindringer og fiskale hindringer. ger.
The strategy launched by the Commission was to remove three types of barriers to free movement - physical barriers, technical barriers and fiscal barriers.
På trods af at tolden og kvoterne alle rede var blevet fjernet, betød disse an dre hindringer, at medlemsstaternes nationale markeder fortsat holdtes op delt. De forhindrede samtidig EF-bor-gerne i frit at rejse rundt i Fællesskabet.
Despite the earlier removal of customs duties and quotas, these other barriers kept the national markets of Member States fragmented; they also hindered the free movement of Community citizens.
I løbet af de efterfølgende syv år er næsten 300 hindringer omhyggeligt blevet fjernet en efter en.
Painstakingly, over the following seven years, nearly 300 obstacles have been removed one by one.
nesteydelser på tværs af EF's grænser er også blevet fjernet.
Restrictions have also been lifted on the supply of services across EC frontiers.
Det er endvidere blevet nemmere for transportfirmaerne at arbejde uden for deres hjemland.
Transport companies now find it easier to operate outside their home country.
Fjernelse af hindringerne
Bringing down the barriers
Afskaffelsen af grænsekontrollen for de rejsende er for borgerne i med lemsstaterne el symbol på det nye indre marked og er et håndgribeligt bevis på deres status som EFborgere. Der skulle træffes en 9
The removal of frontier controls for travellers is the symbol for Europeans of the new single market, providing tangible proof of their European citizen ship.
De rejsende har ofte klaget over forhindringer og vanskeligheder, når de skulle over grænsen.
Ì 992 so that border checks at the EC's internal frontiers would go by I January 1993.
række vigtige politiske beslutninger i i 992, for at grænsekontrollen ved EF's indre grænser kunne være afskaffet den I. januar 1993.
The elimination of physical barriers is administrative shorthand for getting rid of real obstacles such as passport con trols and checks at the Community's internal frontiers.
Episoderne varierer fra det komiske til det absurde og skyldes ofte forældede nationale regler og somme tider de rejsendes uvidenhed.
Incidents range from the comic to the absurd, often stemming from outdated national regulations and sometimes from ignorance on the part of the travel ler.
Der skal nu kun gen nemføres en systematisk kontrol ved EF's ydre grænser.
Systematic checks will only be car ried out at the Community's external frontiers.
Med hensyn til de tekniske hindringer, som skulle fjernes, var der tale om alt fra forskelle i normerne for elapparater og eludstyr til de uensartede nationale krav til typegodkendelse af biler.
Technical barriers which had to be removed varied from differences in standards for electrical appliances and fittings to the varying national require ments for automobile type-approval.
En forbedret konkurrenceevne er en forudsætning for, at del indre markea kan blive en succes.
Increased competitive ness is the key to the success of the single market, which is already reinforcing this process.
Den skærpede konkurrence har allerede medført gennemgribende strukturændringer i europæisk erhvervsliv, og virksomhederne i EF står i dag stærkere, såvel på del europæiske marked som på verdensmarkedet.
Competitive pressures have led to farreaching changes in the structure of European industry.
EF har med vedtagelsen af Den Euro­pæiske Fælles Akt i 1987 kunnet gøre beslutningstagningsprocessen hurtigere.
The Community was able to speed up its decision-taking procedures by the adoption in 198Ó of the Single European Act (SEA).
Uden Fællesakten ville EF ikke kunne være blevet færdig med lovgivnings­programmet om det indre marked i tide.
Without the SEA, the Community would not have been able to comple-e the programme of single market legislation in time.
Mens der tidligere krævedes en­stemmighed ved vedtagelsen af de fle­ste direktiver om det indre marked, er der nu takket være Fællesakten mulig­hed for at vedtage retsakter med kvalifi­ceret flertal.
The SEA introduced -Tie use of a qualified majority vote in place of the previous unanimity requirement on most single market Directives.
Virkningen af Den Europæiske Fælles Akt
The impact of the Single Act
Hvis virksomhederne i EF skal kunne klare sig mod konkurrenterne i resten af verden, er det nødven­digt at udvikle de men­neskelige ressourcer og beherske den nye tekno­logi.
The development of human skills and mastery over new technology are the determining factors for meeting and beating world competitors.
Del indre marked skaber et erhvervsklima, hvor EF's virksomheder kan forbedre deres kon­kurrenceevne.
The single market creates an environment where European firms can sharpen their competitive edge.
Virksomhederne vil des­uden komme til al nyde godt af den pragmatiske industripolitik, der ifølge Unionstraktaten skal udvik­les.
Further impetus will come from the develop ment of a pragmatic industrial policy as set nut in the European Union Treaty.
Den Europæiske Fælles Akt, som var den første ændring af EF's grundlov, Rom­Traktaten, siden denne blev under­tegnet i 1957, styrkede også Fælles­skabets beføjelser på en række områ­der, som havde betydning for gennem­førelsen af det indre marked.
The Single European Act, the first revision of the Community's founding Rome Treaty since 1957, also strength ened Community powers in a number of policy areas required to support the single market.
EF fik ansvaret for en række nye politikker, der skulle bidrage til en større økono­misk og social samhørighed mellem de rige og de fattige medlemsstater. EF fik også tillagt en større rolle med hensyn til miljøbeskyttelse ■ytl ' og industriel forsk­ning og udvikling.
The Community was awarded new responsibilities for policies to promote greater economic and social cohesion between the rich and poor Member States.
Selskaber med hjemsted i én medlems­stat kan nu give tilbud på offentlige kontrakter i et andet EF­land på lige fod med de lokale selskaber.
Companies based in one Member State can now bid for government con tracts in another EC country on an equal footing with local firms.
Dermed åb­nes et enormt marked, der svarer til op til 15 % af Fællesskabets BNP, for kon­kurrerende tilbud.
This opens a vast market, equivalent to up to 15% of the Community's GDP, to competitive bidding.
Dette vil direkte kom­me EF's skatteydere til gode gennem de lavere priser, som de offentlige myn­digheder kommer til at betale til deres leverandører af varer og tjenestey­delser.
EC taxpayers will benefit directly through the lower prices paid by the public authorities to their suppliers of goods and services.
Europa­Parlamentet fik større medindfly­delse på lovgivning, der vedrører det indre marked og EF's kontraktforhold med tredjelande. Dette har styrket Par­lamentets stilling i den indviklede lovgiv­ningsproces, som både Parlamentet, EF­Kommissionen og Ministerrådet del­tager i.
The European Parliament received in creased powers of influencing legislation affecting tne single market and the Community's contractual relations with third countries.
Fjernelsen af de fiskale grænser kræve­de en omlægning af systemet for op­krævning af indirekte skatter såsom moms og punktafgifter.
The removal of fiscal barriers required a rethinking of the system of perception and collection of indirect taxes like value-added tax (VAT) and excise duties.
Det har ikke væ­ret muligt at nå til fuld enighed om et harmoniseret momssystem i rette tid inden 1993.
Full agreement on a harmonized VAT system nas not been possible in time for 1993.
Men der vil ske en tilnær­melse af momssatserne, og momskon­trollen ved grænserne vil blive afskaffet.
But divergent rates will be brought closer together and frontier checks on VAT are being abolished.
»Året i 992 bliver en historisk milepæl.
'History has many milestones and 1992 is one.
I 1992 fuldbyrdes Det Europæiske Økonomiske Fællesskab, en af Rom­Traktatens fornemme intentioner.
It marks the culmination of the inspiring venture, the awesome undertaking bequeathed to us by the founding fathers of the Treaty of Rome.
1992 ind­varsler en ny æra, tiden efter Maastricht, og bringer Den Europæiske Union inden for synsvidde.
It marks the beginning of o new era, the era of Maastricht, and opens up the new horizons of European union.
Fællesskabet står her i 1992 ved en korsvej, hvor vi skal træffe nogle valg, der bliver afgøren­de for vor fremtid. «
The Community has honoured its promises on 1992, but it has still to meet its destiny. '
< c lesskabet åbner sine markeder for virksomheder udefra, også kan komme ind på deres konkurrenters hjemmemarkeder. der.
concerned to ensure that if the EC is opening its markets to outside firms, then in return European companies should have access to the home mar kets of their competitors too.
EF's handelspartnere har været bekymrede over, hvad det indre marked ville komme til at betyde udadtil.
The external implications of the single market have been a subject of concern among Europe's trading partners.
Men EF har sædvanligvis kunnet mane frygten for, at Fællesskabet efter 1992 ville blive en selvcentreret »fæstning Europa«, i ¡orden.
But the Community has generally been successful in dispelling fears that the post1992 EC will be an inward-looking 'fortress Europe'.
Slats- og regeringschefer ne traf den 9. og 10. december 1991 en række historiske beslutninger om EF's fremtid.
Maastricht, 9 and 10 December 1992, the Heads of State or Government have taken some historic decisions about the Community's future.