natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Konkurrencedygtigheden måles på selskabernes andel af ver densmarkedet.
The yardstick used to measure competitivenessis the share of national companies throughout the world.
Efter denne målestok er den amerikanske industri den stærkeste fulgt af den schweiziske, tyske og britiske.
By this standard, theindustry of the USA is the most powerful, followed by those of Switzerland,Germany and the United Kingdom.
Frankrig, Italien og Japan har betydelige farmaceutiske industrier, som imidlertid er koncentreret om lokale markeder.
France, Italy and Japan have large industrieswhich, however, concentrate on local markets.
Danmarks farmaceutiske industri er lille, men konkurrencedygtig, medens de øvrige EF-landes farmaceutiske industrier har middel til lav konkurrenceevne.
Denmark's industry is small butcompetitive while those of the other EC countries are of medium to lowcompetitive strength.
I løbet af de sidste ti år har amerikanske selskaber øget deres andel af fællesskabsmarkedet, medens britiske og tyske firmaer i betydeligt omfang er trængt ind på det amerikanske marked.
In the last 10 years US companies have increased theirshare of the Community market, while British and German firms have penetrated the American market to an appreciable extent.
Prisdannelsen i den farmaceutiske sektor
Price formation in the pharmaceutical sector
Der er fortsat store forskelle for farmaceutiske produkter i Fællesskabet. Især for lægemidler, der har været på markedet i flere år, kan disse forskelle nå op på et forhold af 3:1 mellem det dyreste og det billigste land. En række metodologiske vanskeligheder hindrer imidlertid en nøjagtig og objektiv prissammenligning.
Substantial price differences for drugs persist within the Community.Especially for drugs, which have been on the market for several years, thesedifferences can attain an order of 3:1 between most expensive and cheapest
KONCENTRATIONS- OG KONKURRENCEUDVIKLINGEN spørgslen bestemmes af receptudstedende læger og at den endelige forbruger kun indirekte betaler for produkterne gennem de sociale sikringsordninger.
On the other hand, in some of these Member States theperception prevails, that a free price formation in the pharmaceutical marketcannot take place, due to the fact that demand is determined by prescribingdoctors and that final consumers pay only indirectly for the products throughthe social security system.
Teoretisk kan en medlemsstat for et fra et højprisland indført produkt tillade en pris svarende til produktets pris i oprindelseslandet, som kan være betydelig højere end et terapeutisk ligestillet nationalt produkt.
Theoretically a Member State may allow an importedproduct from a high cost country a price corresponding to its price in thecountry of origin, which can be significantly higher than a therapeuticallyequivalent domestic product.
I praksis fører forhandlinger med sikringsorganisationerne dog ofte til betydeligt lavere priser.
In practice, however, negotiations with the reimbursement organizations often lead to a substantially lower price.
Der er dog ikke blevet indberettet tilfælde, hvor prisfastsættelsessystemet har ført til priser, der ikke var omkostningsdækkende. dækkende.
Nevertheless,no cases have been reported in which the price fixing system has resulted inprices which were not cost-covering.
Et samspil mellem vedvarende priskontrol og valutakursændringer er imidlertid hovedårsagen til de prisforskelle der forekommer efter introduktionen af et nyt lægemiddel.
The major part of the differences, however, result after the introduction of anew drug out of the synergy of the persisting price controls and the exchangerate variations.
Enhver prisforhøjelse for et på markedet eksisterende lægemiddel skal godkendes af priskontrolmyndighederne.
Every price increase of an existing drug on the market has tobe approved by the price control authority.
Prisstop over lange perioder og tilladelse til prisstigninger, som ligger betydeligt lavere end de almindelige inflationstakter, har holdt priserne nede sammenlignet med priserne under fri prisdannelse.
Price freezes over long periods andpermitted price increases which are considerably lower than the general inflationrates have kept prices low compared to those in the free price formationsystems.
Samtidig har der i de sidste 15 år været tale om betydelige nedskrivninger af valutaerne i medlemsstater med priskontrol, hvilket ligeledes har bidraget til en forøgelse af prisforskellene.
At the same time, considerable depreciations of the currencies of the Member States with price controls have taken place during the last 15 years,which have likewise contributed to the enlargement of the price differences.
Med hensyn til firmaernes prispolitik generelt kan det siges, at de sigter mod at tage de priser, som markedet kan bære under hensyntagen til prisniveauet i almindelig hed.
As regards pricing policies of the firms in general, companies aim to chargewhat the market will bear, while prevailing price levels have to be taken intoconsideration.
For et helt nyt produkt foretrækker de fleste firmaer at tage en overpris snarere end en introduktionspris, hvor prisen fastsættes på et meget konkurrencedygtigt niveau, for hurtigt at erobre så stor en del af markedet som muligt.
Given a genuinely novel product, most firms favour a strategyof 'skim' pricing, in which a premium is levied, rather than one of the'penetration' pricing, in which a highly competitive price is set in order to seizea large part of the market as rapidly as possible.
Overprispolitikken ses ligeledes som den bedste måde, hvorpå forskningsudgifterne kan dækkes.
Skim pricing is seen as thebest way to recover research costs.
Det er ligeledes ønskeligt at sætte en høj pris i det land, hvor lægemidlet introduceres, for at få den bedst mulige pris andre steder.
It is also desirable to set a high price in thecountry where a drug is introduced in order to get the best possible priceelsewhere.
Da det yderligere i mange lande er vanskeligt at få prisen forhøjet, er det nødvendigt for firmaerne at opnå den højst mulige begyndelsespris for således at markere niveauet.
Further, since in many countries it is difficult to gain price increases,
Selv uden priskontrol og valutakursændringer ville der stadig være tale om prisforskelle.
Even if price control and exchange rate variation were absent, one can expectthat price differences would still occur.
Forskelle i produktionsomkostninger og udgifter til arbejdskraft samt i anvancer til detailhandlere og apotekere ville fortsat føre til forskellige priser, der imidlertid ville ligge inden for en meget snævrere margen end det er tilfældet i andre brancher.
Differences in production costs, labourcosts and margins of wholesalers and pharmacists, would still produce differentprices which, however, would lie within a much smaller range, as is the casein other industries.
I den optiske industri er samlet tre produktionsgrene med forskellige karakteristika, nemlig brillefabrikation, produktion ag fotografisk og kinematografisk ud styr og endelig fremstilling af optiske præcisionsinstrumenter. Karakteristisk for den optiske industri er også, at den er snævert forbundet med produktionsgrene
However, several factors may distort demand away frommarket levels in some sectors, such as the reimbursement of spectacle lensesand frames by national health insurance schemes in the spectacles sector,defense procurement policies in some part of the electronic optics sector andinadequate standardization in the Community in the sunglasses sector.
KONCENTRATIONS-OG KONKURRENCEUDVIKLINGEN
THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION
De udefra kommende faktorer, som i andre brancher undertiden har en afgørende indflydelse på konkurrencevilkårene, har en begrænset virkning i den optiske sektor.
The majority of the optical engineering industry in the Community is subjectto the intensity of competition usual on a world-scale market.
Visse faktorer kan dog styre efterspørgslen uafhængigt af de sædvanlige markedskræfter.
The competitionfrom various quarters is sometimes reduced by entry barriers.
Der tænkes her på socialsikringsordningernes godtgørelse af glas og stel i forbindelse med synskorrektion, forsvarets bestillinger af elektronisk optik og den utilstrækkelige harmonisering af normerne for solbeskyttende briller i Fællesskabet. bet.
In the spectaclessector, these stem from a high degree of vertical integration among the mainmanufacturers, who make unpolished and polished spectacle lenses and spectacle frames, assemble them and sometimes distribute the final product.
En analyse af koncentrationen inden for den europæiske optiske industri fører til forskellige konklusioner afhængigt af det underområde, det drejer sig om.
In thephotographic and cinematographic sector, scale economies, learning effects andthe importance of knowhow leave little scope for entry by competitive newfirms.
For brillers vedkommende tegner de to største virksomheder på det tyske, britiske og franske marked sig for mere end 45% af omsætningen på disse markeder, hvilket stort set svarer til koncentrationen i USA og Japan. Brillefabrikationen karakteriseres desuden af, at visse produktionsenheder geografisk ligger fjernt fra afsætningsmarkederne og af, at der hyppigt finder virksomhedsovertagelse sted på tværs af grænserne.
Finally, in the optical instruments sector, although the entry barriers areprobably lower because of the very fast pace of development, the influence ofpublic purchasing (especially in the defence and health fields) and aid forresearch and development (much of which goes to large groups) gives existingfirms an advantage over potential new entrants.
Der er således tendens til, at produktionen foregår på verdensplan, selv om afsætningsstrukturerne fortsat i det væsentlige er nationale.
The level of research anddevelopment expenditure itself is probably also a barrier to entry, since largefirms in the sector commonly spend between 5 and 10% of turnover on researchand development.
Fremstillingen af optiske præcisionsinstrumenter er en ny branche, og dens teknologi, der er under meget stærk udvikling, giver forklaringen på dens golbalt set meget spredte produktionsstruktur.
The overall improvement in the performance of the Europeanindustry masked considerable variations between sectors, however.
Denne generelt set meget svage koncentration udelukker imidlertid ikke, at visse virksomheder for bestemte produkter som kameraobjektiver og kyleudstyr, besidder en betydelig markedsdominans, hvilket kan skyldes, at de er tilknyttet stærke virksomhedssammenslutninger, der er tiltrukket af en produktionsspredning til nye nicher.
Whilst Community exports accounted in 1982 for almost two-thirds of OECD exportsin the spectacles sector, the percentage was only 47% for optical instruments and31% for photographic and cinematographic equipment.
Den optiske industri i Fællesskabet er som helhed underkastet verdensmarkedets konkurrencevilkår.
Thus, the optimisticconclusions that might be drawn from the improvement in the Community'sexport-import balance must be qualified.
For denne mangesidede konkurrence gælder visse begrænsninger, fordi det er vanskeligt at påbegynde en produktion.
The spectacles sector, where Europeanproducers have well-established positions, is the least significant one for international trade and has only moderate growth potential.
De største producenter af råglas, optisk glas og stel samt monteringsvirksomheder og undertiden det endelige produkt er underkastet en kraftig vertikal integration.
Precision opticalinstruments are such a fast-developing sector that the recent respectable performance of EEC producers does not mean that they can remain competitivein the future, especially in the face of the developments in Optronics being madeby the Americans and Japanese.
Inden for fotografisk og kinematografisk udstyr sætter betydningen af masseproduktion, erfaring og know-how stærke begrænsninger for oprettelsen af nye virksomheder, der er tilstrækkeligt konkurrencedygtige, således som f.eks. fotokopimarkedet viser.
In the photographic and cinematographicsector, in which the volume of trade is greatest, the omnipresence of the Japanese has left European producers surviving only in a few enclaves.
Inden for fotografisk og kinematografisk ud styr, der er den største i forbindelse med handelen med tredjelande, efterlader japanske producenters dominans kun nogle retrætepositioner til europæiske fabri kanter. Europæisk optisk industris konkurrenceevne synes således at være afhængig af dens innovationskapacitet inden for de nicher, hvor den kan udnytte allerede samlet erfaring.
210 THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION future competitiveness of the European optical engineering industry thus seemsto hinge on the amount of innovation it can carry out in the market segmentswhere it can exploit accumulated learning effects.
Eksport-/importvirksomheder
Export-import companies
Eksport-/importvirksomhederne i Fællesskabet spiller en vigtig rolle i Fælles skabets handel med tredjelande.
Export-import companies in the Community play an important rolewithin the Community's external trade framework.
De deltager gennemsnitligt i næsten 25% af Fællesskabets samlede eksport.
Their average degree ofintervention as far as the Community's exports are concerned is approximately25% of the total.
For importen er denne procent meget højere, nemlig ca. 40-50%.
With respect to imports this rate is much higher, of the orderof 40-50%.
Denne betydelige forskel mellem eksport og import kan skyldes, at Fællesskabets import af råvarer, der udgør en betydelig del af den samlede import.
This considerable discrepancy between exports and imports maybe attributed to the fact that the Community's imports of raw materials, whichrepresent a sizable part of the total, have traditionally been undertaken by thecompanies in question.
215 traditionelt varetages af de pågældende virksomheder. Producenterne betragter direkte import af råvarer som temmelig risikofyldt.
During the last few years the structure of export activities of the companies inquestion has moved further away from consumption and into investment goods.The increasing share of third countries in the international trade for finishedgoods on the one hand and the difficulties of indebted, less developed countriesto import consumption goods explain this shift in export activities.
Derimod sørger disse (især store selskaber) i stadig højere grad for eksporten af deres færdigvarer uden om eksport-/importvirksomhederne.
The lattercountries faced with severe external balance problems increasingly restrict theirimports to investment goods mainly.
Et stort antal af disse virksomheder varetager eksporten eller importen for producenter samt for andre eksport-/importvirksomheder i en eller flere medlemsstater og for en del endog for andre europæiske eller oversøiske lande.
With respect to the companies' totalturnover the share of activities undertaken on their own account has decreasedin favour of activities undertaken on behalf of third parties.
EksporWimport-virksomheders rolle som formidler i den grænseoverskridende handel har til følge, at et betydeligt antal virksomheder i EF får befæstet og forbedret deres konkurren ceposition og effektivitet på tredjelandes markeder ved f.eks. forbedret adgang til nødvendige oplysninger vedrørende specifik smag, særlige vaner og forbrugsmønstre i de forskellige lande.
This developmentreflects the adaptation of export-import companies to structural modificationsin the pattern of world trade; export-import companies organize and supervisethe implementation of projects involving several producers some of which arelocated in the buyer countries.
Mange eksport-/importvirksomheder har for deres eksportvirksomhed kunnet styr ke deres formidlerrolle ved at udvide deres service og rådgivning til utallige produktmarkeder og på adskillige destinationer.
In the case of major projects it is not unusual for export-import companies toassume the role of a general coordinator especially as far as engineering andfinancial functions are concerned.
Det er værd et bemærke, at særlig små og mellemstore producenter i EF i stigende grad har benyttet sig af eksport-/im-portvirksomheder til at varetage deres eksport.
The context within which trading companies undertake their activities hasexperienced significant changes, resulting in a permanent need for adaptationof EC companies.
Yderligere kan eksport-/importsel-skaberne imødekomme de behov, som købere fra små og mellemstore producenter har for så vidt angår rådgivning og service efter køb samt med hensyn til levering af reservedele og garantier.
Among the most important changes are the decrease of the Community's share in world trade, the indebtedness increase in a lot oftraditional buyer countries in Africa and Latin America and the increase in redtape and protectionist measures in a number of countries.
De kan ligeledes stille organisatorisk og ledelsesmæssig know-how til rådighed, der især for teknisk avancerede produkter er af afgørende betydning.
Given the abovementioned developments export-import companies responded by putting moreweight to product orientation and becoming less country oriented.
I de seneste år har de pågældende selskabers eksportvirksomhed bevæget sig yder ligere bort fra forbrugsgoder og i retning af investeringsgoder.
Finally, and in conjunction with the abovementioned fundamental changes ofthe factors which determine world trade, there is a growing tendency towardscompensatory agreements.
De sidstnævnte lande, der står over for alvorlige balanceproblemer i forhold til udlandet, begrænser i stigende grad deres import til hovedsagelig investeringsgoder.
The latter have traditionally characterized exchangeswith Eastern Bloc countries and are becoming nowadays more and morefrequent in trading with less developed countries.
Med hensyn til selskabernes samlede omsætning er den del af virksomheden, der gen nemføres for egen regning, faldet til fordel for virksomhed for andres regning.
This development towards compensatory agreements does not only affectinternational trade flows; it influences also the structure of the export-importcompanies' sector.
Denne udvikling er udtryk for eksport-/importvirksomhedernes tilpasning til strukturelle ændringer i verdenshandelen.
Indeed, the implementation of compensatory agreementspresupposes both a considerable experience of markets and products and theexistence of adequate information, advisory and organization networks.
Eksport-/importvirksomhedeme organiserer og overvåger gennemførelsen af projekter, der inddrager adskillige producenter, hvoraf nogle er etableret i køberlandene.
Smalland medium sized export-import companies do not usually meet all thesenecessary conditions and consequently the activities in question are mostlyundertaken by the very large firms.
I forbindelse med projekter er det ikke usædvanligt, at eksport-/importselskaberne overtager rollen som hovedkoordinator især inden for ingeniørvirksomhed og i forbindelse med finansiering.
Export-import companies have a major role to play as intermediaries betweenproducers and consumers worldwide due to the increasing external barriers to
Gennemførelsen af kompensationsaftaler forudsætter både et betydeligt kendskab til markeder og produkter og tilstedeværelsen af en udbygget struktur for så vidt angår oplysning, rådgivning og organisation. Små og mellemstore eksport-/importselskaber kan sædvanligvis ikke opfylde alle disse krav og den pågældende virksomhed varetages derfor for det meste af meget store firmaer.
212 THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION trade and, especially, the growing tendency towards new forms of exchanges.Their impact, therefore, on competition conditions between producers is verysignificant, especially as far as small and mediumsized undertakings are concerned.
Undersøgelserne af de enkelte sektorer påviser de faktorer, som er afgørende for europæiske virksomheders position i den internationale konkurrence.
The studies of specific industries illustrate the factors affecting the international competitiveness of European industry generally.
De undersøgelser, der er foretaget i år, bekræfter og underbygger resultaterne af tidligere undersøgelser vedrørende andre sektorer.
This year's analysis confirmed and reinforced the findings of previous studiesin other industries.
Den traditionelle opfattelse, hvorefter et markeds struktur er bestemmende for konkurrencens form og intensitet, har i vid udstrækning vist sig ikke at holde stik under de nuværende forhold på Fællesskabets marked.
First, the conventional wisdom that the structure of amarket determines the forms and intensity of competition scarcely seems toapply in the present conditions in the Community market.
Hovedafgørende for konkurrencesituationen er den indflydelse, som eksterne forhold udøver, og virksomhedernes evne til at tilpasse sig disse.
The competitivesituation is largely determined by external factors and firms' ability to copewith them.
217 delse — og dels via forskellige former for samarbejde med henblik på at fremme især forskning og udvikling samt innovation.
Adjustment is being carried out both independently—here, theflexibility of mediumsized firms is an advantage—and through various formsof cooperation, especially in research and development, and innovation.
Undersøgelserne fremhæver yderligere den afgørende betydning af, at der skabes et enhedsmarked, der kan bidrage til at udvikle et miljø præget af konkurrence til gavn for en større europæisk konkurren cedygtighed.
Another point underlined by the studies is the crucial importance of establishinga unified Community-wide market, to create a competitive environment conducive to increased European competitiveness.
Åbningen af fællesskabsmarkedet udadtil forekommer ligeledes at være en faktor, der på lang sigt kun kan fremme fællesskabserhvervenes relative konkurrencedygrighed.
An opening up of the Community market to the outside is also bound in the long run to promote theefficiency of Community industry.
— Europa-Parlamentets belsutning om trettende beretning fra Kommissionen for De europæiske Fælles skaber om konkurrencepolitikken
Resolution of the European Parliament on the Thirteenth Report on Competition Policy of the Commissionof the European Communities
— Det økonomiske og sociale Udvalgs udtalelse om EF-Kommissionens 13. beretning om konkurrence politikken
Opinion of the Economic and Social Committee on the Thirteenth Report on Competition Policy of the Commission of the European Communities
— Kommissionens individuelle beslutninger, andre foranstaltninger og Domstolens domme i 1984 vedrørende anvendelsen af artiklerne 85 og 86 i EØF-traktaten og 65 og 66 i EKSF-traktaten
List of Decisions, other measures and Rulings
— Kommissionens endelige negative beslutninger og en betinget godkendelse som afslutning på procedurer i medfør af EØF-traktatens artikel 93, stk. 2
Final negative Decisions adopted by the Commission following the Article 93(2) EEC procedure Conditional Decision adopted by the Commission following the Article 93(2) EEC procedure Judgments delivered by the Court of Justice
— Sager, hvor den i EØF-traktatens artikel 93, stk. 2, fastsatte procedure er blevet indledt
Aid cases in which the Commission decided to open the Article 93(2) EEC procedure Aid cases in which the Commission decided to close the Article 93(2) EEC procedure
— Liste over offentliggjorte undersøgelsesrapporter: serien »Udviklingen i koncentration og konkurren ce«, serien »Arbejdsdokumenter«, i 1984
List of Commission Decisions on steel aid cases — 1 January to 31 December 1984List of study reports published in the 'Evolution of concentration and competition' series in 1984
BESLUTNING om trettende beretning fra Kommissionen europæiske Fællesskaber om konkurrencepolitikken
RESOLUTION on the Thirteenth Report on Competition Policyof the Commission of the European Communities
— der henviser til Kommissionens trettende beretning om konkurrencepolitikken (dok. 1-208/84).
— having regard to the Thirteenth Report on Competition Policy of the Commission of the European Communities (Doc. 1-208/84),