natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forbindelser med andre institutioner. Internationale for­bindelser ')
Relations with other institutions, international relations'
Markedsanalyse. Forskning og Teknologi
Inland transport; market analysis; transport safety; research and technology
Delegationer i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS) er anført i bilag II.
See Annex II for the delegations in the ACP (African, Caribbean and Pacific) countries.
VIII/3 Forbindelser med AVS­delegationerne. Data­behandling
VIII/3 Relations with ACP Delegations, and computeri­zation
Direkte under vicegeneraldirektøren med ansvar for koor­dinering af Direktorat R og C samt Kontor VIII/4, VII 115 og VIIII6
Directly attached to Deputy Director­General with special responsibility for coordinating Directorates Β and C and units VIII/4, VIII/5 and VIII/6
Forvaltning af Fællesskabsinstrumenterne
Management of instruments
Betalingsanvisning og regnskabsføring
Authorization of payments and accounting
Direkte under generaldirektøren som formand og vicege­neraldirektør med ansvar for koordinering af Direktorat Β og C samt Kontor VIII/4, VIII/5 og VIII/6 som næstformand for bestyrelsen for Den Europæiske Sam­menslutning for Samabejde (AEC):
Directly attached to Director-General, Chairman of the Administrative Board of the European Association for Cooperation (EAC) and the Deputy Director-General with special responsibility for Directorates Β and C and units VIII/4, VIII/5 and VIII/6, Vice-Chairman of the Administrative Board of the European Association for Cooperation (EAC):
Samarbejde
European Association for Cooperation (EAC)
Sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen:
Health and Safety at work
— Tilsyn med delegationerne, administrative aspekter
— Inspections, administrative aspects
Evaluering af de administrative tjenester
Assessment of administrative systems
Henri ENTRINGER ansvar for generelle socialpolitiske
Adviser (general social policy matters)
— Rettigheder og pligter
— Rights and obligations
— Karriereforløb
— Careers
Europaskolerne
European Schools
Sekretariatet for Det Paritetiske Udvalg for Ligestilling
Secretariat of the Equal Opportunities Committee
Personale — Rettigheder og Pligter — Retsforskrifter om lønninger 1.
— Rules on remuneration
— Almindelige eksterne udvælgelsesprøver (ansættelsesreserve) telsesreserve)
— Open competitions (reserve)
Syge- og ulykkesforsikring
Sickness and accident insurance
Pensioner og kontakt til tidligere ansatte
Pensions and relations with former staff
Personale — Karriereforløb
Personnel — Careers
— Interne udvælgelsesprøver
— Internal competitions
— Udstationerede eksperter
— National experts on attachment
Bygningsforvaltning
Building management
Interne tjenester
House services
Trykkeri og reproduktion
Reproduction workshops
Kvalitet og sikkerhed
Quality and security
Lokale systemer
Local systems
Brugerstøtte
User support
Konstruktion af informationssystemer
Information systems engineering
Konstruktion af applikationer
Applications engineering
De centrale enheders interne informatik
Internal computing services in central units
Administration af Delegationerne og EF-kontorerne
Administration of Delegations and Information Offices
Kontorer i Fællesskabet
Information Offices
Koordinering af det prioriterede informationsprogram ') samt af Kommissionens kontorer i medlemsstaterne
Coordination of the Commission's priority information programme and of its Community offices'
') Direkte under direktøren. :) I samarbejde med Kontor X.A.l.
Under the direct authority of the Director. In conjunction with Unit X­A­l.
— Ledsagepolitik og sociale aspekter ')
— Flanking policy and the social dimension'
Juridiske anliggender og anvendelse af fællesskabs­retten
Legal affairs and application of Community law
Forbindelser med institutioner og Det Europæiske Miljøagentur ')
Relations with the institutions and the European Environment Agency '
Nuklear Sikkerhed. Industri og Civilbeskyttelse
Nuclear safety, industry and the environment, civil pro­tection
Emissioner fra anlæg samt industriprodukter
Emissions from industrial installations and products
Politik for affaldsforvaltning
Waste management policy
Beskyttelse af vandområder; kystområder; miljø og turisme
Water protection, coastal zones, environment and tourism
Naturbeskyttelse og erosionsbekæmpelse
Nature protection and soil conservation
— Miljø og landbrug
— Environment and agriculture
Det globale miljø: klimaændringer, geosfære, biosfære
Global environment: climate change, geosphere, bio­sphere
Konsulent med ansvar for forskning og udvikling
Adviser (research and development)
Forvaltning og koordinering af de finansielle instru­menter på miljøområdet; planlægning; katastrofe­hjælp
Management and coordination of financial instru­ments in the environment field, programming, emer­gency aid
Meddelelser og uddannelse
Communication and training
— Miljø og undervisning
— Environment and education
— kontrakter i Belgien, Danmark, Tyskland, Græ­kenland, Italien, Nederlandene, Europa uden for Fællesskabet, infrastruktur og informatik
— Belgian, Danish, German, Greek. Italian, Dutch, and non­Community European contracts; support and data processing
— kontrakter i Spanien, Frankrig, Irland, Portugal, Det Forenede Kongerige, uden for Europa, stan­dardkontrakter og procedurer
— Spanish, French, Irish. Portuguese, UK and non­European contracts: standard contracts and procedures
Nukleare anlægs sikkerhed
Nuclear plant safety
Radioaktivt affald og brændselscyklus 3. Strålingsbeskyttelse
Radiation protection
— Biologiske og sundhedsmæssige virkninger af stråling
— Radiation biology and health effects
— Evaluering af strålingsrisici og strålingsøkologi
— Radiation risk evaluation and radioecology
Fælles bioteknologisk planlægning (CUBE) 2. Bioteknologi 3. Agroindustriel forskning 4. Biomasse 5. Fornyelige råstoffer.
CUBE (Concertation Unit for Biotechnology in Europe)
Fælles-Europæisk Torus (JET): Direktør
— JET Joint enterprise Director
Ledende konsulent (forvaltningsmetodologi)
Principal Adviser (Methodology of management)
Konsulent Sekretær for styrelsesrådet
Adviser (Marketing, transfer of knowledge)
Sekretær for generaldirektøren
Secretariat of Board of Governors
Sikkerhedsingeniør
Safety engineer
— Koordinering af de videnskabelige aktiviteter
— Coordination of scientific activities
— Forbindelser mellem institutionerne
— Interinstitutional relations
— Overordnet planlægning
— General planning
— Menneskelige ressourcer
— Human resources
— Finansförvaltning, overslag og gennemførelse
— Financial management, forecasts and execution
— Infrastruktur, Ispra-anlægget
— Infrastructure, Ispra site
— Strålingsbeskyttelse, Ispra-anlægget
— Radiation protection, Ispra site
— Centralværkstedet, Ispra
— Central workshop, Ispra
— Erhvervsfaglig skole, Ispra
— Vocational training school, Ispra
Centralbureauet for Kernefysiske Målinger
Central Bureau for Nuclear Measurements
• Anvendt fysik
• Technological physics
— Tekniske tjenester
— Radiation protection
Direktør for instituttet Konsulent
Adviser (Safety of nuclear fuel cycle)
— Projekter for anvendelser på specifikke områder, direkte under direktøren
• Applications to the marine environment
Kommitteret Sekretær for generaldirektøren Sekretær for vicegeneraldirektøren — Edb­aspekter: Bruxelles Luxembourg
Assistant to Deputy Director­General
Teknologisk overvågning. Forbindelser med EUREKA
Strategic and general economic aspects of program­mes, technology watch and liaison with Eureka
— Generelle aspekter og koordinering
— General aspects and coordination
Strategier og evaluering 2.
Strategy and evaluation
Programmel og avanceret informationsbehandling Vicekontorchef 5. Kontorautomatisering Vicekontorchef
Software and advanced information processing
Politikken vedrørende markedet for informations­tjenester
Information services market policy
— Opfølgning, analyse og fremskrivninger rørende markedet
— Monitoring, analysis and market projections
— Opmærksomhedsskabelse om elektroniske infor­mationstjenester
— Promotion of electronic information services
— Kontaktflade mellem ny teknologi og faglige informationstjenester
— Interfaces between new technologies and business information services
Informations­ og kommunikationsteknologi til brug for biblioteker
Information and applied to libraries of computerized resources for
— Udvikling af edb­ressourcer til biblioteker
— Development libraries
Sprogbehandlingsteknologi; anvendelse af SYSTRAN
Language processing and Systran applications
Forskning og udvikling vedrørende avanceret over­sættelse ­ EUROTRA
Research and development in advanced translation (Eurotra)
— Forvaltning af EUROTRA­programmet
— Administration of Eurotra programme
Strategiske aspekter vedrørende innovation og udnyttelse af FTU-resultater. Intellektuel ejendomsret
Strategic aspects of innovation and exploitation of research and technological development, and intellectual property
— Patenter og intellektuel ejendomsret af udnyttelse af
— Patents and intellectual property
— Evaluering af resultater med udnyttelsesmuligheder
— Evaluation of results
— Specifikke foranstaltninger til udnyttelse af resultaterne taterne
— Specific measures for the exploitation of results
Formidling af videnskabelig og teknisk information — Informationsformidling via edb-net
Dissemination of scientific and technical knowledge
— Specifikke projekter for teknologioverførsel
— Specific technology transfer projects
— Markedet for netudstyr
— Network equipment market
Forskriftsmæssige -studier
Regulations, analyses and studies
— Forskriftsmæssige betingelser for netadgang regional telekommunikation.
— Regulations on access to networks
Satellitbaseret og Postale spørgsmål
Space and regional telecommunications and posts
Forbindelser mellem telekommunikation audiovisuelle sektor
Relationship between telecommunications and broadcasting casting
Elektronisk dataoverførsel, herunder gennemførelse af programmerne TEDIS, CADDIA og INSIS
Electronic data interchange (notably implementation of Tedis. Caddia and Insis programmes)
Budgetmæssige og kontraktlige anliggender ')
Interinstitutional relations, budget and contracts '
— Forbindelser med Europa-Parlamentet og Det Økonomiske og Sociale Udvalg
— Relations with Parliament and the Economic and Social Committee
— Generelle aspekter i forbindelse med forvaltning af kontrakter
— General aspects of contract management
— Samarbejde med industrilande og internationale organisationer
— Cooperation with industrialized countries and international organizations
— Samarbejde med nyligt industrialiserede lande og udviklingslande
— Cooperation with industrializing and developing countries
Forbindelser med Rådet
Pierre BOCKSTAEL of relations with
Informations- og telekommunikationsteknologi i undervisningen — DELTA-programmet
Information and telecommunications technologies applied to education — Delta programme
Informations- og telekommunikationsteknologi i sundhedssektoren — AIM-programmet
Information and telecommunications technologies applied to health — AIM programme
Ledende konsulent
Director­General Chief Adviser
Lovgivningsmæssige og juridiske spørgsmål; periodi­ske retsakter
Legislation, legal matters and periodic instruments
— Lovgivning og periodiske retsakter
— Legislation and periodic instruments
— Overtrædelser og statsstøtte
— Infringements and State aid
Forbindelser med de øvrige institutioner. Den Rådgi­vende Komité samt ikke­statslige faglige organisa­tioner
Relations with other institutions, the Advisory Com­mittee and non­governmental and trade organizations
Budgetmæssige og finansielle anliggender
Budgetary and financial matters
— Budgetmæssige anliggender
— Budgetary matters
— Finansiel gennemførelse
— Financial implementation
— Undersøgelser, analyser og publikationer
— Studies, analysis and publications
Sydatlanten, det sydlige Stillehav og Det Indiske Ocean
South Atlantic, South Pacific and Indian Ocean
Markeder; handels­ og toldmæssige spørgsmål
Markets, commercial and customs matters
Interne Ressourcer og Bevarelsespolitik
Internal resources and conservation policy
Forskning og videnskabelig analyse
Research and scientific analysis
Forarbejdning og afsætning af fiskerivarer
Processing and marketing of fishery products
Sekretær for generaldirektøren (tillige ansvarlig for koordinering Parlamentet)
Assistant to Director­General (also responsible for coordination with the European Parliament)
Anvendelse og gennemførelse af retsforskrifter
Application and implementation of legislation
Internationale spørgsmål samt økonomiske aspekter
International matters and economic aspects
Selskabsret; Beskatning af Virksomheder og af Kapital­bevægelser
Company law, company and capital movements taxation
Selskabsbeskatning og anden direkte beskatning; kapitaltilførselsafgift; beskatning af værdipapirtrans­aktioner arbejdstagerrepræsentation; regn­
Company taxation and other direct taxation; capital duty: taxes on transactions in securities
Multinationale virksomheder; koncernret; Det Euro­pæiske Aktieselskab
Multinationals, groups European company­
Regionale virkninger af Fællesskabets og medlemssta­ternes politikker. Forberedelse af Kommissionens tiltag
Regional impact of national and Community policies: preparation of Commission initiatives
Socioøkonomisk analyse af situationen i regionerne samt periodisk beretning. Regioners og områders støtteberettigelse
Analysis of the socio-economic situation of the regions and periodic report: and eligibility for assis­tance of regions or areas
Danmark, Frankrig, Italien, Det Forenede Kongerige
Denmark, France, Italy and United Kingdom
Günther KETTERER kontrol og efterfølgende eva
Günther KETTERER
Arbejdsmetoder Uddannelse.
Organization of work procedures; and computerization and training
') Det Rådgivende Råd hører direkte under Georges RENCKI.
The Consultative Council is under the direct authority of Georges Rencki.
Industri og Markeder II: Ikke­fossile Energiformer
Industries and markets II: Non­fossil energy
Sekretær for generaldirektøren
Assistant
Afgifter, bøder, sikkerhedsstillelse og gennemførelsesbestemmelser sesbestemmelser
Levy, fines, guarantees and implementing measures
Opfølgning af långivningen
Monitoring loans
Overslag og budgetoversigter. Økonomisk og finan­siel evaluering
Budget forecasts and overview: economic and finan­cial assessment
Økonomisk analyse af ind­tægterne. Budgetmæssige aspekter af lånepolitikken
Financial perspective, economic analysis of revenue and budgetary aspects of borrowing policy
Telex 380042/380058 EUR 1 324878/324880 EUR I. z) Ligeledes hovedkasserer i Luxembourg.
78 91 11 Telex 380042/380058 EUR I 324878/324880 EUR I Also responsible for Luxembourg cash office.
Toldprocedurer af generelle spørgsmål
Customs procedures with economic impact and gene­ral matters
Almindelig koordinering. Planlægning
Overall coordination and planning
Opfølgning og evaluering af Fællesskabets struktur­politiske foranstaltninger
Monitoring and assessment of Community structural measures
Frhvervspolitik, Handel, Turisme og Erhvervsdrivende Foreninger
Enterprise Policy, Distributive Trades, Tourism and Cooperatives
Ansvarlig
I lead
Forbedring af Virksomhedspolitik
Improvement of the business environment
Generel virksomhedspolitik
General enterprise policy
Fællesskabsforanstaltninger til fordel for Virksomhe­derne
Community action to assist enterprises
Information af virksomhederne. Forbindelser med SMV's og håndværkets faglige organisationer — Sekretariatet for SMV­udvalget
Information for enterprises; relations with SMEs and trade and craft associations; Secretariat of the SME Committee
Evaluering. Sammenhængen med andre fællesskabspolitikker
Strategic planning, evaluation and links with other Community policies
) I den i artikel 53 i Euratom­Traktaten anførte betydning.
As referred to in Article 53 of the Euratom Treaty.
Tlf. (01) 82 68 88 Telex: 30726 EURF
Tel. (01) 82 68 88 Telex 30726 EURF
Bilag I a) Kontorer i Fællesskabet
(a) Offices in the Community
Delegationer uden for Fællesskabet a) Tredjelande
External delegations
Ove Juul JØRGENSENDelegationsleder
Ove Juul JØRGENSEN Head of Delegation
2) Underafdeling af delegationen i Jamaica.
Subofficc of the Delegation to Jamaica.
Marc WOLFF Kommissionens delegerede
Jean-Pierre DERISBOURG Head of Delegation
Emilio PÉREZ PORRAS Kommissionens delegerede
Emilio PEREZ PORRAS Commission Delegate
Kommissionens delegerede
Roger LEENDERS Commission Delegate
Guy PETITPIERRE Kommissionens delegerede
Guy PETITPIERRE Commission Delegate
Marc JANSSENS Delegationsleder
Jean-Pierre LENG Head of Delegation
Marc ZIMMER Kommissionens delegerede
Marc ZIMMER Commission Delegate
Tlf.: (221) 23 13 24/23 57 77/23 79 75/23 60 64 Telex: (0906) 21665 DELEGSE SG - DAKAR Telefax: (221)21 78 85
Tel. (221) 23 13 24/23 57 77/23 79 75/23 60 64 Telex (0906) 21665 DELEGSE - DAKAR Fax (221)21 78 85
Lutz SALZMANN Kommissionens delegerede
Lutz SALZMANN Commission Delegate
Johannes VAN RU Repræsentationsleder
Johannes VAN RIJ Head of Representation
Edificio Artigas (1 piso) Calle Rineon 487 (foreløbig adresse) Montevideo Tlf.: (598­2)96 37 44/96 37 45 Telex: 23925 CCEUR UY Telefax: (598­2) 95 36 53
2100 M Street, NW (7th floor) Washington DC 20037 Tel. (1-202) 862 95 00/862 95 01/862 95 02 Telex (023) 64215 EURCOM NW Fax (1-202) 429 17 66
') Underafdeling af delegationen for Stillehavet (Fiji).
Suboffice of the Delegation for the Solomon Islands.
Roger LEENDERS Kommissionens delegerede
Jean­Michel FILORI Commission Delegate
') Underafdeling af delegationen i Cameroun.
Suboffice of the Delegation for the Pacific (Fiji).
Alfabetisk navnefortegnelse
Alphabetical index
Fortegnelse over Tjenestegrenene ved Kommissionen for De Europæiske Fælles skaber (september 1990)
Directory of the Commission of the European Communities (September 1990)
2500 Valby Tlf. 36 44 22 ΘΘ Fax 36 44 01 41 Girokonto 6 00 0Θ 86
Ottiliave) 18 2500 Valby TH. 36 44 22 86 Fax 38 44 01 41 Girokonto 6 00 08 88
Ol oo σ > ι σ ΐ* ο Pris i Luxembourg (moms ikke medregnet): ECU 5
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 5
DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER
EUROPEAN COMMUNmES
Året 1989 markerer i flere henseender et vendepunkt i Fællesskabets finanser. Det er nemlig det første år, hvor de finansreformforanstaltninger, der blev vedtaget på Det Europæiske Råds møde i Bruxelles i februar 1988, er blevet anvendt fuldt ud.
In many respects, 1989 marked a turning-point in the Community's finances, since it was the first year in which the financial reform measures adopted by the Brussels European Council of February 1988 were fully applied.
I kraft af den tværinstitutionelle aftale fra 1988 mellem Parlamentet, Rådet og Kommissionen er disse beslutninger blevet udmøntet i en finansplan for perioden indtil udløbet af 1992; hovedelementerne i denne plan er en begrænsning af stigningen i landbrugsudgifterne, en real fordobling af udgifterne til strukturpolitikken og fastlæggelse af lofter for de enkelte udgiftskategorier.
The Interinstitutional Agreement concluded in June 1988 between Parliament, the Council and the Commission transformed these decisions into a financial plan extending up to the end of 1992. The main features are containment of the increase in agricultural expenditure, a doubling in real terms of expenditure on structural policy and the setting of ceilings for individual categories of expenditure.
Den tværinstitutionelle aftale skal desuden bidrage til en smidig budgetprocedure.
The Interinstitutional Agreement is also intended to help ensure a trouble-free budgetary procedure.
Disse nye rammebetingelser gjorde det muligt for Europa-Parlamentets formand for første gang siden 1984 at erklære budgettet for 1989 for vedtaget før regnskabsårets begyndelse.
As a result of this new framework, the President of Parliament was able to declare the 1989 budget adopted before the financial year began, the first time this has happened since 1984.
Hvad Fællesskabets finansielle midler angår, trådte i 1989 en fjerde indtægtskilde i kraft, hvis for mål er at skabe balance på EF-budgettet; med den ne nye indtægt, der er baseret på medlemsstater nes BNI, er Fællesskabet fremover sikret de for nødne midler til at varetage det ansvar, Traktaterne pålægger det, uden at det bliver nødvendigt at gribe til sådan ekstraordinær finansiering, som ofte prægede regnskabsårene forud for 1989.
On the revenue side, 1989 saw the introduction of a fourth resource to balance the Community budget: with this new resource, based on Member States' GNP, the Community is now guaranteed the funds it needs to assume the responsibilities conferred on it by the Treaties and will no longer have to resort to exceptional financing, as was often the case in the past.
Med hensyn til de afholdte udgifter i det forløbne år kan det først og fremmest konstateres, at udgifterne til garantiordningerne på landbrugsområdet for første gang har været betydeligt lavere end i det foregående regnskabsår.
In 1989, for the first time ever, expenditure on agricultural guarantees was considerably lower than in the previous year.
I overensstemmelse med de mål, der er opstillet i Den Europæiske Fælles Akt, har der derimod kunnet afsættes øgede midler til finansiering af strukturforanstaltninger med
In accordance with the objectives laid down by the Single European Act, the increased funds available were allocated to structural measures, to strengthen the economic and social cohesion of the Community, and to
sigte på at styrke den økonomiske og sociale samhørighed i Europa, og til forskningsudgifter, der skal bidrage til at styrke Fællesskabets konkurrenceevne på teknologiområdet.
research, with a view to boosting competitiveness in the technological sector.
I regnskabsåret 1989 er det i højere grad lykkedes at overholde det princip om budgettets etårighed, der var en af hovedtankerne bag ændringen af finansieringsforordningen i juni 1988.
The principle of budget annuality was applied more strictly in 1989, this having been one of the objects of the amendment of the Financial Regulation in June 1988.
Dette ses bla. af, at fremførslerne af udnyttede bevillinger fra 1988 til 1989 udviser en betragtelig nedgang.
Evidence of this is to be found in the fact that the volume of unused 1988 appropriations carried over to 1989 was severely curtailed.
Budgettet for 1989 var i alt på 44 870 mio. ECU.
The 1989 budget contained a total of ECU 44 870 million.
Årsresultatet viste et overskud på 5 080 mio. ECU, der ganske vist omfatter indtægter på 1 642 mio. ECU, der er indbetalt i 1989, men vedrører regnskabsåret 1988.
The final outturn showed a surplus of ECU 5 080 million, although this figure includes ECU 1 642 million in 1988 receipts collected in 1989.
De følgende sider rummer en række detaljerede oplysninger, der forhåbentlig vil give læseren et indblik i det finansielle resultat for regnskabsåret 1989.
The report contains a wealth of information which sheds light on the financial results for 1989.
Det fremgår også af oplysningerne, at Fællesskabets finanser efter reformen i 1988 er baseret på et sundere og mere fremtidsorienteret grundlag, der giver Fællesskabet mulighed for at forberede sig til det indre marked efter 1992 og til budgetmæssigt at håndtere de næste etaper i den europæiske integration. gration.
It will be seen that the 1988 reform has placed the Community's finances on sound footing, opening the way to the 1992 single market and the next steps towards integration.
De finansielle rammer
Financial framework
Foranstaltninger til styrkelse af EF's menneskelige dimension
Operations to enhance the human aspect of Europe
Konsolideret forvaltningsregnskab: Femårsoversigt
Consolidated revenue and expenditure account:
Bevillinger for 1989
61 62 five-year summary Appropriations for 1989
DE FINANSIELLE RAMMER
FINANCIAL FRAMEWORK
De Europæiske Fællesskabers almindelige budget er rammen for finansieringen af de fællesskabspolitikker, der er forudset i Rom-Traktaterne fra 1957 (Det Europæiske Økonomiske Fællesskab og Det Europæiske Atomenergifællesskab) og fællesskabsinstitutionernes administrationsudgifter.
The Community policies provided for by the 1957 Rome Treaties (European Economic Community and European Atomic Energy Community) and the administrative expenditure of the Community institutions are financed by the general budget of the European Communities.