natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Manglende meddelelse af nationale gennemførelsesforanstaltninger for Rådets direktiv af 21. januar 1980 4) december 197812) om gensidig anerkendelse af eksamensbeviser, certifikater og andre kvalifikationsbeviser for henholdsvis læger, sygeplejersker med ansvar for den almene sundheds- og sygepleje, tandlæger og dyrlæger, for så vidt angår erhvervede rettigheder (Nederlandene) om gensidig anerkendelse af eksamensbeviser, certifikater og andre kvalifikationsbeviser for jordemødre og om foranstaltninger, der skal lette den faktiske udøvelse af etableringsretten og den fri udveksling af tjenesteydelser (Luxembourg)
December 1978 concerning the mutual recog­ nition of diplomas, certificates and other evidence of formal qualifications of doctors, nurses respon­sible for general care, dental practitioners and vet­erinary surgeons respectively, with regard to acquired rights (Netherlands).
• Manglende overensstemmelse mellem de nationale gennemførelsesforanstaltninger og Rådets direktiv af 22. marts 197713) om lettelser med henblik på den faktiske gennemførelse af advokaters fri udveksling af tjeneste ydelser (Italien).
Failure to inform the Commission of national measures to give effect to the Council Directive of 22 December 1980 2amending, consequent on the accession of Greece, the Council Directive of 21 January 1980 concerning the mutual recognition of diplomas, certificates and other evidence of formal qualifications in midwifery and including measures to facilitate the effective exercise of the right of establishment and freedom to provide services!(Luxembourg).
• Manglende meddelelse af nationale gennemførelsesforanstaltninger for Rådets direktiv af 22. december 1980 5) om ændring, som følge af Grækenlands tiltrædelse, af Rådets direktiv af 21. januar 1980 4) om gensidig
Failure to incorporate correctly into national law the Council Directive of 22 March 1977 to facilitate the effective exercise by lawyers of freedom to provide services10(Italy).
') EFTL 262 af 27.9.1976. :) EFTL 17 af 24.1.1979.
Obstructing imports of motorcycles (Italy).
3) EFTL 173 af 31.7.1972.
Quotas for fertilizer imports (Greece).
• Stop for indførsel af motorcykler (Italien) • Kvoter for indførsel af gødning (Grækenland)
Marketing of rum and vodka (Ireland).
Det rådgivende Udvalgs forretningsorden indeholder nærmere bestemmelser om dets opgaver og funktionsmåde.
(c) Commission acts which require the Commit­tee's opinion plus the assent of the Council.
a) Spørgsmål, i hvilke Kommissionen kun skal indhente udtalelse fra Det rådgivende Udvalg
(a) Commission acts requiring only the Commit tee's opinion
Det rådgivende Udvalg indledte officielt sin virksomhed den 26. januar 1953 i Luxembourg, hvor dets sekretariat siden da har haft fast sæde.
The Treaty establishing the European Coal and Steel Community, which was signed on 18 April 1951 by the Foreign Ministers of the six founding countries, provided in Articles 18 and 19 for a Consultative Committee to be set up.
Udvikling af teknisk og økonomisk forskning samt forskning vedrørende arbejdssikkerhed
The Committee was formally installed on 26 Jan­uary 1953 in Luxembourg, where the Secretariat has been based ever since.
Det rådgivende Udvalg for EKSF kan som institution sidestilles med Det økonomiske og sociale Udvalg, der beskæftiger sig med de øvrige aktivitetsområder.
Promotion of technical and economic research and research on occupational safety
60, stk. 2, litra a)
Article 60(2) (a)
Bestemmelser om offentliggørelse af prislister og salgsbetingelser betingelser
Arrangements for publishing price lists and con­ditions of sale
Udligningsbetalinger mellem virksomheder inden for samme minedistrikt
Equalization payments between undertakings in the same coalfield
Det gælder f.eks. markeds- og prissituationen, målsætninger ne, produktionsprognoser, socialpolitik og virkningerne heraf, fordelingen af midlerne til teknisk og social forskning m.v.
This was because application of various articles of the ECSC Treaty requires the Consultative Committee to be con­sulted on a host of highly specific points, all of which demand detailed knowledge of the two industries, notably with regard to markets and prices, objectives, production forecasting, social policy and its implications, the funding of technical and socia'l research, and so on.
Henstillinger til mindre betydelige virksomheder vedrørende usædvanligt lave lønninger
Recommendations to small undertakings concern­ing abnormally low wages
Desuden havde Det rådgivende Udvalg initiativret (hvilket dengang ikke var tilfældet med Det økonomiske og sociale Udvalg).
The Consultative Committee also had the right of referral (which the Economic and Social Commit­tee did not have at the time).
b) Spørgsmål, i hvilke Kommissionen skal indhente både udtalelse fra Det rådgivende Udvalg og udtalebe fra Ministerrådet
(b)Commission acts requiring both the Commit tee's opinion and the opinion of the Council
Antallet af medlemmer i Det rådgivende Udvalg for EKSF er vokset i takt med Fællesskabets udvidelse.
Introduction of financial arrangements common to several undertakings
I begyndelsen, da der var seks medlemslande, havde Det rådgivende Udvalg således 51 medlemmer.
As membership of the Community has grown from six to 12, the number of Committee members has risen in line with the new accessions.
Efter Spa niens og Portugals tiltrædelse har det i dag 96 medlem mer.
The 51 members who, at the outset, represented the six countries have today grown to 96 following the accession of Spain and Portugal.
Henstillinger til staterne om finansielle ordninger, der strider mod traktatens anvendelse
Recommendations to the States concerning finan­cial arrangements inconsistent with application of the Treaty
Det rådgivende Udvalg for EKSF er — sammen med Ministerrådet — den eneste institution i De europæiske Fællesskaber, som Kommissionen hører i alle spørgsmål vedrørende kul- og stålsektoren, inden der træffes ende lig beslutning.
Apart from the Council, the^ECSC Consultative Committee is the only Community institution which the Commission has to consult on all mat­ters involving the coal and steel industries before it takes a final decision.
Der er 3 forskellige former for høring:
(a) Commission acts which require only the Com­mittee's opinion;
Det rådgivende Udvalg
ECSC Consultative Committee
Udligningsbetalinger mellem virksomheder beliggende i forskellige minedistrikter
These 96 members are divided between the countries as follows:
Henstillinger til regeringerne eller betydelige virksomheder vedrørende usædvanligt lave lønninger c) Spørgsmål, i hvilke Kommissionen skal indhente udtalelse fra Det rådgivende Udvalg og samstemmende udtalelse fra Ministerrådet
Recommendations to governments or large under­takings concerning abnormally low wages
Finansiel støtte, herunder støtte til genbeskæftigelse af ledigblevne arbejdstagere
Belgium Denmark France Germany Greece Ireland Italy Luxembourg Netherlands Portugal Spain United Kingdom
De organisationer, der er mest repræsentative for de to sektorer, og som kan foreslå kandidater, udpeges på forhånd af Rådet.
Members in the consumer/dealer category are nominated by governments and appointed direct by the Council.
Virkeliggørelse af Fællesskabets mål, således som de er angivet i artikel 2, 3 og 4.
Attainment of Community objectives, as set out in Articles 2, 3 and 4.
Arbejdsgangen i Det rådgivende Udvalg
The Committee's workings
Ifølge EKSF-traktatens artikel 19, stk. 2, skal den udøvende myndighed, dvs. Kommissionen for De europæiske Fællesskaber, endvidere holde Det rådgivende Udvalg underrettet om retningslinjerne for sin virksomhed i henhold til artikel 54, der vedrører investeringer og finansiel støtte, samt artikel 65 og 66, der vedrører karteller og koncentrationer.
Finally, the second paragraph of Article 19 of the Treaty requires the High Authority (since 1 July 1967 the Commission of the European Communi­ties) to keep the Consultative Committee informed of the broad lines of its action under Article 54 (investment and financial aid) and under Articles 65 and 66 (restrictive practices and mergers).
Det rådgivende Udvalgs struktur
At its first meeting each year the Committee elects its Chairman and its officers.
Inden for hver af de to kategorier, som formanden ikke tilhører, vælges der en næstformand, og præsidiets øvrige medlemmer vælges ud fra en fordeling på lande og kategorier.
The Chairman is elected in turn from among members representing the producers, workers, and consumers/dealers groups.
På det konstituerende plenarmøde fastsættes endvidere datoerne for Det rådgivende Udvalgs fire ordinære plenarmøder.
This means in practice that three 'coal' Chairmen, one from each of the three groups, over a period of three years, alternate with three 'steel' Chairmen, again one from each group.
Medlemmerne af Det rådgivende Udvalg for EKSF fordeler sig på tre kategorier, der er ligeligt repræsenteret: ret:
The ECSC Consultative Committee is made up of three groups of members, equally represented, namely:
• 32 producenter, heraf 11 fra kulsektoren og 21 fra stålsektoren
• 32 producers (11 from the coal industry and 21 from the steel industry);
Formændene for de fire permanente kommissioner vælges også på dette plenarmøde. Kommissionernes præsidier konstitueres, når kommissionerne afholder deres første møde efter det konstituerende plenarmøde.
The Vice-chairmen, one from each of the two groups to which the Chairman does not belong, as well as the other officers, distributed by country and by group, arc also elected at this inaugural meeting, when the Committee also sets the dates of its four ordinary meetings.
• 32 arbejdstagere, heraf 10 fra kulsektoren, 19 fra stålsektoren og 3, som repræsenterer begge sektorer
• 32 workers (10 from the coal industry, 19 from the steel industry and three representing both);
• 32 forbrugere og forhandlere, heraf 16 fra kulsektoren og 16 fra stålsektoren.
• 32 consumers and dealers (16 from the coal industry and 16 from the steel industry).
• Kommissionen for Generel Målsætning (strukturspørgsmål og langsigtede spørgsmål)
The Chairmen of the four standing subcommittees are also elected at this meeting.
Disse 96 medlemmer fordeler sig således på lande:
The subcommittees appoint their officers at their first meetings.
• Kommissionen for Marked og Priser (konjunkturspørgsmål) spørgsmål)
• the Market and Prices Subcommittee, con­cerned with short-term issues;
• Kommissionen for Arbejdsspørgsmål (spørgsmål af social art)
• the Labour Questions Subcommittee, con­cerned with social issues; and
forskellige kategorier; sekretariatet forbereder dagsordener for plenarmøderne og kommissionsmøderne, udfærdiger referater,tilrettelægger oversættelser, forbereder og udsender indkaldelser, udarbejder memoranda til formændene for udvalget og kommissionerne, tilrettelægger møder, udsender dokumenter, udarbejder årsberetning, udarbejder udvalgets håndbog og varetager andre administrative opgaver.
One of the main tasks of the Committee's Sec­retariat is to maintain constant liaison with the Commission, through its Secretariat-General, with the Commission Directorates-General concerned, with the Chairman and officers of the Committee and with members of the three groups. It also proposes and prepares agendas for Committee and subcommittee meetings, writes minutes, organizes translation, prepares and sends out invitations to meetings, prepares memoranda for the Chairmen, arranges meetings, circulates documents, prepares the annual report and the Committee's handbook, and performs other administrative duties.
Ud over disse fire permanente kommissioner kan der nedsættes særlige kommissioner til undersøgelse af specifikke spørgsmål, f.eks. problemerne i forbindelse med udvidelsen.
Besides the standing subcommittees, ad hoc sub­committees may be set up to consider specific matters, such as the problems raised by enlarge­ment.
Sekretariatet varetager også udvalgets forbindelser med Kommissionen, Rådet, Det økonomiske og sociale Ud valg og Europa-Parlamentet samt andre af Kommissionen anerkendte europæiske organisationer.
The main purpose of the standing or ad hoc sub­committees is to prepare the ground for meetings of the full Committee.
Hovedformålet med arbejdet i disse permanente kom missioner eller ad hoc-kommissioner er at forberede Det rådgivende Udvalgs plenarmøder.
The Secretariat is also responsible for the Commit­tee's relations with the Commission, the Council, the Economic and Social Committee and Parlia­ment as well as with other European institutions recognized by the Commission.
Det rådgivende Udvalg for EKSF og dets indflydelse på Kommissionens og Rådets beslutninger
Impact on Commission decisions
Antallet af medlemmer i de permanente kommissioner var i begyndelsen begrænset til 36, men er fra januar 1986 sat op til 42 som følge af Fællesskabets udvidelse med Spanien og Portugal.
Membership of standing subcommittees, which used to be limited to 36, was raised to 42 in January 1986 in order to accommodate the new Spanish and Portuguese members.
Kommissionernes medlemmer kan lade sig repræsentere ved stedfortrædere og lade sig bistå af eksperter ved kommissionernes møder.
Members of subcommittees may be assisted or represented at meetings by experts.
Udvalgets faste medlemmer kan overvære kommissionernes møder.
Any member of the Committee may attend subcommittee meet­ings.
Medlemmerne af Det rådgivende Udvalg kan i kraft af deres indgående kendskab til problemerne inden for kulog stålsektoren rådgive Kommissionen, når den skal træffe beslutninger om spørgsmål på disse områder. Det er bl.a. dette aspekt, Jean Monnet omtalte i sine memoirer: rer:
The expertise of its members enables the Consult­ative Committee to advise the Commission when it has to take decisions concerning the coal and steel industries.
Plenarmøderne i Det rådgivende Udvalg for EKSF foregår som regel således:
Meetings of the Consultative Committee usually proceed as follows:
»i beskrivelsen af, hvorledes disse institioner fungerer, vil jeg fremhæve et punkt , som forekommer væsentligt, nemlig at de beslutninger.
'In describing how these institutions operate I should like to emphasize a point which we regard as essential, namely that any decision by the High Authority (Commission) must, before it is taken, be discussed with the Consultative Committee...'
Den høje Myndighed (Kommissionen) træffer, først skal drøftes med Del rådgivende Udvalg...«.
This is borne out by the fact that the Members of the Commission responsible are always present at key meetings of the Committee.
Efter navneopråb af medlemmerne og konstatering af, at forsamlingen er beslutningsdygtig, samt godkendelse af dagsordenen giver kommissionernes ordførere et kort resumé af de spørgsmål, kommissionerne har behandlet, og som står på dagsordenen; alle medlemmer af udvalget har derefter mulighed for at tage stilling.
After a roll call of members to ascertain that the quorum is present, the agenda is approved and the subcommittee rapporteurs give a brief account of matters dealt with in subcommittee which are on the agenda; all Committee members then have an opportunity to express their views.
Formanden for Det rådgivende Udvalg kan herefter konstatere, at høringen eller forelæggelsen til udtalelse har har fundet sted.
The Chairman of the Committee then records that the consul­tation has taken place.
I praksis giver dette sig også udslag i, at de medlemmer af de medlemmer af Kommissionen, hvis sagsområde berøres, altid er til stede ved vigtige plenarmøder i Det rådgivende Udvalg.
A further point to note is that the minutes of Committee meetings are sent to the Commission, the Council and Parliament along with the opin­ions and resolutions adopted at the meeting.
Udvalget udarbejder beslutninger og udtalelser, der som oftest vedtages enstemmigt.
The Committee drafts resolutions and opinions, which are adopted more often than not unanim­ously.
Disse beslutninger og udtalelser offentliggøres almindeligvis i De Europæiske Fællesskabers Tidende.
As a rule these resolutions and opinions are published in the Official Journal of the European Communities.
Det bør også bemærkes, at referaterne af plenarmøderne i Det rådgivende Udvalg fremsendes til Kommissionen, Rådet og Europa-Parlamentet samtidig med de på mødet vedtagne udtalelser og beslutninger.
The fact that the Committee's opinions and resol­utions are published in the Official Journal is an indication of their importance and their acknowl­edged authority.
Det rådgivende Udvalgs sekretariat
Secretariat
Administrativt set er Det rådgivende Udvalg for EKSF's sekretariat tilknyttet Kommissionens generalsekretariat, men det påhviler Udvalgets formand og præsidium at tilrettelægge arbejdet.
Administratively, the Secretariat of the ECSC Con­sultative Committee is attached to the Com­mission's Secretariat-General, but it is the Chair­man and officers who are responsible for organiz­ing the Committee's business.
Udvalgets formand. Kommissionens generalsekretær og ved delegering Det rådgivende Udvalg for EKSF's sekretær er anvisningsberettigede med hensyn til både afholdelse af udgifter og betalingsordrer.
The Chairman of the Committee, the Secretary-General of the Commission and, by delegation, the Secretary of the Committee are its authorizing
Plenarmøderne i Det rådgivende Udvalg for EKSF er ikke offentlige og kan erklæres fortrolige.
Committee meetings are not public, and matters under discussion may be declared confidential.
Udvalget kan ikke sammenlignes med en politisk talerstol, hvorfra der skal erobres vælgere.
The Committee cannot be likened to a political plat­form trying to catch votes.
Det er et instrument til en permanent samordning mellem de repræsenterede landes og kategoriers undertiden forskellige interesser.
It is a means of constant conciliation between the sometimes conflicting interests of the countries and groups represented.
Man kan kun være taknemmelig for, at de, der i sin tid skrev EKSF-traktaten, tænkte på at oprette et sådantUdvalg på europæisk plan, og ligeledes taknemmelig over for medlemmerne af dette Udvalg, fordi de har bevaret og styrket det i overensstemmelse med hensigten.
It is a matter of satisfaction that the founders of the ECSC thought of having such a Committee at European level and that its members have pre­served and maintained the spirit in which it was created.
Oversigt over proceduren ved anmodning om udtalelse
ECSC Consultative Committee
Anmodning om udtalelse
How consultation works
Præsidium
Officers
Årsabonnement (samtlige værker)
Annual subscription {Complete subscription)
Ansøgning herom rettes til Kontoret for De europæiske Fællesskabers officielle Publikationer L-2985 Luxembourg.
Applications should be made to the Office for Official Publications of the European Communities, L - 2985 Luxembourg,
w-g KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS OFFICIELLE PUBLIKATIONER
OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
1-1986, punkt 1.1.3, eller 2.2.36.
EC 1 -1 986, point 1.1.3 or 2.2.36.
Supplementerne til Bulletinen, der ikke udkommer med regelmæssige mel lemrum, udgives som hæfter og udgør hvert år en serie, som er nummereret anderledes end Bulletinen.
Supplements to the Bulletin are published intervals.
De gengiver Kommissionens officielle tekster (meddelelser til Rådet, programmer, beretninger og rapporter samt forslag).
They contain official Commission to the Council, programmes, reports and in a separate series at irregular material (e.g. communications proposals).
Kommissionen for De europæiske Fællesskaber Generalsekretariatet Bruxelles
ECSC - EEC — EAEC Commission of the European Communities Secretariat-General Brussels
Manuskript udfærdiget i maj 1986
Sent to press in August 1 986
Indledende kapitel — Robert Marjolin
Obituary: Robert Marjolin
Fællesskabets øjeblikkelige økonomiske situation
The Community's present financial situation
Foreløbigt forslag til tillægs­ og ændringsbudget 1986 samt foreløbigt forslag til budget for 1987
Preliminary draft supplementary and amending budget for 1986 and preliminary draft budget for 1 987
Landbrugspriser og dertil knyttede foranstaltninger i produk­tionsåret 1986/1987
Agricultural prices and related measures for 1 986/87
Afrikas udviklingsproblemer — Set i mellemlangt og langt perspektiv
Development problems in Africa — Medium- and longterm view
VIRKSOMHED I APRIL 1986
IN APRIL 1986
— Miljø og forbrugere — Landbrugspolitik
— Steel — Research and technology — Industrial innovation and the information market
Forbindelser med tredjelande — Nye multilaterale handelsforhandlinger — Handelspolitik — Forbindelser med industrialiserede lande — Forbindelser med andre lande og områder • Middelhavslandene • Golfstaterne og Den arabiske Halvø • Lande i Asien — Udviklingspolitik — Internationale organisationer og konferencer — Diplomatiske forbindelser
— Relations with other countries and regions • Mediterranean countries • Countries of the Gulf and the Arabian peninsula
Finansiering af Fællesskabets aktiviteter — Budgetter — Finansielle aktiviteter
Financing Community activities — Budgets — Financial operations
Politiske og institutionelle spørgsmål — Europæisk politisk samarbejde — Europæisk politik— Forbindelserne mellem institutionerne — Fællesskabets institutioner og organer • Europa-Parlamentet • Rådet • Kommissionen • Domstolen
Political and institutional matters — European political cooperation
• Det økonomiske og sociale Udvalg • Den europæiske Investeringsbank
— European policy and relations between the institutions — Institutions and organs of the Communities
1/86 Kommissionens arbejdsprogram for 1986
Programme of the Commission for 1 986
Fællesskabets
Single European Act
3/86 Lige muligheder for mænd og kvinder — program på mellemlang sigt — 1986-1990
Equal opportunities for women — Mediumterm Community programme 1986-90
Robert Marjolin er afgået ved døden i Paris den 15. april i en alder af 75 år.
Robert Marjolin died in Paris on 15 April at the age of 75.
Han var en internationalt kendt økonom, og som medlem af Institut de France spillede han en vigtig rolle i efterkrigstiden både for Frankrigs økonomiske opbygning (direktør for de eksterne økonomiske forbindelser, generalkommissær i planstyrelsen sammen med Jean Monnet) og for iværksættelsen af Marshall-planen til genopbygning af den europæiske økonomi som første generalsekretær for OECD fra 1948.
An internationally renowned economist and a member of the Institut de France, he played an important role in the economic reconstruction of France after the Second World War as Director of External Economic Relations in the Ministry of Economic Affairs and as Jean Monnet's deputy at the Commissariat general au Plan. In 1948 he became the first Secretary-General of the OEEC, a key position in giving effect to the Marshall Plan for economic recovery in Europe.
Han blev i 1958 udnævnt til næstformand for Kommissionen for Det europæiske økonomiske Fællesskab, hvor hans forretningsområde omfattede økono miske og finansielle spørgsmål.
Marjolin took a major part in the negotiations on the Rome Treaties in 195657, and in 1958 he was appointed Vice-President of the EEC Commission with special responsibility for economic and financial matters.
Han nedlagde sit embede den 30. juni 1967 samtidig med Walter Hallstein.
He left the Commission on 30 June 1967, at the same time as Walter Hallstein.
I december 1978 blev han udnævnt til medlem af udvalget på »tre vismænd« (sammen med hr. Biesheuvel og hr. Dell) og fik af Rådet den opgave at undersøge de tilpasninger, der skulle foretages i fællesskabsinstitutionernes mekanismer og procedurer.
In December 1978 he was appointed to the Committee of Three Wise Men (the other two being Barend Biesheuvel and Edmund Dell) which was asked by the European Council to consider adjustments to the mechanisms and procedures of the Community institutions.
ECU = Europæisk valutaenhed BFR = Belgische frank/Franc belge
London Belfast Cardiff Edinburgh Dublin
Kommissionen holdt den 25. og 26. marts i Val Duchesse et seminar, hvor man hovedsagelig beskæftigede sig med indgående drøftelser af budgetspørgsmål.
Budgetary developments in past years in certain key areas are now imposing serious constraints on the development of Community policy.