natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Phare indgik i 1995 forpligtelser for 46 mio. ECU til programmer i Slovakiet, en stigning i forhold til det foregående år, da tallet var 40 mio. ECU.
Phare committed ECU 46 million to Slovakia in 1995, an increase on the previous year's figure of ECU 40 million.
De samlede Phareforpligtelser var første del af det flerårige vejledende program, der blev aftalt i 1995. Heri fastslås det, at Pharestøtten på mellemlangt sigt vil fokusere på følgende brede strategiske områder:
The total Phare commitment was the first tranche of the multi­annual indicative programme, agreed in 1995.
• vedtagelse af "gældende fællesskabsret", herunder modernisering af stats- og samfundsstrukturerne, og tilnærmelse af love, standarder og regler • udvikling og omstrukturering af den private sektor • udvikling af menneskelige ressourcer, herunder en reform af den sociale sektor • infrastrukturel udvikling.
. adopting the 'acquis communautaire', including the modernisation of the structures of state and society, and the approximation of laws, standards and regulations • private sector development and restructuring • human resources development, including social sector reform ■ infrastructure development.
Under det flerårige vejledende program for 1995-1999 kan der fremover ske ændringer i de forpligtede midler på grundlag af behov og absorbtions-kapacitet.
Under the multi­annual indicative programme for 1995­1999, committed funds in the future may be modulated on the basis of needs and absorption capacity.
Sidstnævnte er af særlig interesse i lyset af, at Slovakiets præstationer under de tidligere programmer efterlader plads til forbedringer.
The latter is of particular importance given that the Slovak performance on past programmes leaves room for improvement.
Den igangværende dialog med de slovakiske myndigheder gør fremskridt med hensyn til, hvordan effektiviteten af Phare kan forbedres.
An on­going dialogue with the Slovak authorities is in progress on how to improve the efficiency and effectiveness of Phare.
De finansielle instrumenter har under programmet alle haft god tilslutning, navnlig fonden for mindre lån.
The financial instruments under the programme have all been well subscribed, particularly the small loans fund.
Denne finansieringsstøtte yder -sammen med erhvervsrådgivningen gennem et netværk af støttecentre - de små og mellemstore virksomheder en værdifuld service • fortsat overførsel af know-how til den slovakiske nationalbank og til finansministeriet som støtte for deres vigtige rolle i de økonomiske reformer og den europæiske integration • på området for udvikling af menneskelige ressourcer, et sundhedsprogram, som blev indledt i 1995 med fokus på primær sundhedspleje og sundheds-finansiering • yderligere støtte til de slovakiske toldmyndigheder, standardiseringskontoret, justitsforvaltningen og programmet for det civile samfund
This financial assistance, together with business counselling through a network of assistance centres, provides small and medium-sized enterprises with a valuable service • continued knowhow transfer to the Slovak National bank and the Ministry of Finance in support of their important role in economic reform and European integration • in the human resources development area, a health programme was launched in 1995, focusing on primary health care and health financing • further support to the Slovak customs administration, the standards office, the judiciary and the civic society programme
Slovakiet har gjort integration i de vestlige politiske, økonomiske og sikkerhedsmæssige strukturer, og især medlemskab af Den Europæiske Union, til et prioriteret mål.
Slovakia has made integration into western political, economic and security structures, and particularly membership of the -European Union, a priority.
Den 27. juni 1995 ansøgte Slovakiet formelt om tiltrædelse af Den Europæiske Union.
On 27 June 1995, Slovakia formally applied to join the European Union.
Landet deltog fuldt ud i den strukturerede dialog med medlemsstaterne hele året og fremmede gennemførelsen af Europaaftalen på det første møde i Associeringsrådet i maj og i Det Blandede Parlamentariske Associeringsudvalg i november.
It participated fully in the structured dialogue with the Member States throughout the year and furthered the implementation of the Europe Agreement through the first meeting of the Association Council in May and the Joint Parliamentary Association Committee in November.
Støtte opgjort efter sektor in 1995 25 mio. ECU
Funds allocated by sector in 1995 ECU 25 million
Almen og erhvervsmæssig uddannelse og forskning 2,6
Education, training and research 2.6
Slovenien har gennem en række hurtige økonomiske tilpasninger opnået en høj grad af makroøkonomisk stabilitet.
Through a series of rapid economic adjustments, Slovenia has achieved a high level of macroeconomic stability.
Landet har en indkomst pr. indbygger, der er på højde med den tilsvarende indkomst i visse af Den Europæiske Unions medlemsstater.
In terms of income per capita, the country is at a level similar to that of some Member States of the European Union.
I 1995 voksede økonomien med næsten 5%, og inflationen faldt til under 10%; 65% af landets eksport går til Den Europæiske Union.
In 1995, the economy grew by almost 5 per cent, and the rate of inflation fell below 10 per cent. 65 per cent of the country's exports are sold to the European Union.
Sloveniens resultater som deltager i Phare-Programmet har varet imponerende. Kontraherings-procenterne har været særligt høje, da næsten 100% af de forpligtede midler i 1992 og 1993 er kontraheret, og da næsten 60% af de forpligtede midler i 1994 nu også er kontraheret.
Slovenia's performance within the Phare Programme is impressive: the contracting rates have been particularly high with almost 100 per cent of funds committed in 1992 and 1993, and almost 60 per cent of those committed in 1994 being contracted.
Dette afspejler den effektive måde, hvorpå Slovenien anvender Phare-midlerne.
This reflects the efficient way in which Slovenia uses Phare funds.
Privatsektorudvikling og virksomhedsstotte 3
Private sector development and enterprise support 3
I 1995 fik Slovenien tildelt 16,4 mio. ECU i forlængelse af landets operationelle program.
In 1995, Slovenia was allocated ECU 16.4 million within the framework of the country operational programme.
Desuden bragte de forpligtede midler til det grænseoverskridende samarbejde (6 mio. ECU) og til Tempusprogrammet (2,6 mio. ECU) den samlede sum af Phare-midler i 1995 op på 25 mio. ECU.
In addition, funding committed to crossborder cooperation (ECU 6 million) and the Tempus programme (ECU 2.6 million) brought the total amount of Phare funding in 1995 to ECU 25 million.
I 1995 fik Phare umiddelbar effekt på visse nøgleområder.
In 1995, Phare had an immediate impact in certain key areas.
Der blev fortsat ydet støtte til sektor- og virksomhedsomlægning, herunder uddannelse af erhvervsledere, og til den privatiserings-relaterede voucherordning.
There was continuing support for sector and enterprise restructuring, including the training of business executives, and for the voucher privatisation scheme.
Midler blev også brugt til investeringer i vejforbindelsen og grænseovergangen til Ungarn ved Dolga Vas, en vigtig transportmæssig flaskehals på en af hovedruterne i Centraleuropa, ligesom reformen af de offentlige finanser og banksektoren, herunder oprettelse af et nyt skattesystem, blev også støttet.
Funds were used to unblock the border-crossing to Hungary at Dolga Vas, a major transport bottleneck on one of the principal routes into central Europe, and the reform of public finances and the banking sector, including the creation of a new fiscal system, were also supported.
Det grænseoverskridende samarbejdsprogram med Østrig omfattede en forbedring af Jezersko-grænseovergangen og genopbygning af spildevandsnettet i Gornja Radgona.
The crossborder cooperation programme with Austria involved the improvement of the Jezersko bordercrossing, and the reconstruction of the sewage system in Gornja Radgona.
Et tilsvarende program med Italien var koncentreret om blandt andet transportmæssige infrastrukturer, miljø, udvikling af menneskelige ressourcer og kulturelt samarbejde.
A similar programme with Italy covered, among others areas, transport infrastructure, the environment, human resources development, and cultural cooperation.
tilpasse love, standarder og regler, så disse bliver forenelige med Den Europæiske Unions love, standarder og regler.
• preparing to take on obligations of membership (the 'acquis communautaire') through the progressive adaptation of laws, standards and rules to achieve compatibility with those of the European Union.
Det indebærer dels, at der skal træffes foranstaltninger med sigte på at gennemføre og håndhæve disse, dels tilpasninger for at tage hensyn til centrale interne sektorpolitikker bl.a. inden for landbruget. • Udbygning og styrkelse af de økonomiske, handelsmæssige og fysiske forbindelser, ikke alene med Unionen, men også med de associerede lande og, hvor det er hensigtsmæssigt, med andre naboregioner.
This includes making provisions for their implementation and enforcement as well as adjustments to take account of key internal Union policies, such as in agriculture. • the development and strengthening of economic, commercial and physical links, not only with the Union, but also with associated countries and, where appropriate, other neighbouring regions.
Dette er et vigtigt element i forberedelsen til en fremtidig udvidelse samt for en bæredygtig udvikling i regionen som helhed. • Økonomiske og sociale strukturreformer på mellemlang sigt.
This is an essential element in preparation for future enlargement and sustainable development of the region as a whole. • medium-term economic and social structural reform.
Dette indebærer, at industriens og tjenesteydelsernes konkurrenceevne skal hæves til internationale standarder, og at man skal fremme yderligere udvikling af den private sektor, investeringer, eksportkapacitet og kapitalmarkeder.
This includes raising the competitiveness of industry and services to international levels, as well as promoting further development of the private sector, investment, export capacity and capital markets.
Derudover vil den sociale sektor og den offentlige forvaltning kræve reformer; det samme gælder videnskab & teknologi-, infrastruktur- og miljø beskyttelsesområdet, og regioner, som får vanskeligt ved at gennemføre reformerne, skal nødvendigvis støttes. I juni 1995 blev der undertegnet et memorandum mellem den nationale Phare-koordinator og Kommissionen, som redegjorde for strategien for den fremtidige flerårige Phare-støtte til Slovenien.
During the year under review, Slovenia's Europe Agreement was initialled. The Trade and Economic Cooperation Agreement, signed in 1993, continued to underpin trade relations between the two sides.
Dette dannede grundlag for det flerårige vejledende program for 1996-1999, der - i overensstemmelse med regeringens vigtigste politiske mål om dybere integration i Den Europæiske Union og endeligt medlemskab - skitserede de tre brede områder, hvor Phare vil støtte Sloveniens for-tiltrædelsesstrategi.
Since the signature of the Europe Agreement on 10 June 1996, Slovenia participates fully in the preaccession strategy and the Government has drafted a white paper for a national preaccession strategy, and set up the structures for its implementation.
I 1995 blev Sloveniens Europa-aftale paraferet.
In June 1995, a memorandum of understanding was signed between the National Phare Coordinator and the Commission which outlined the strategy for future Phare multiannual assistance to Slovenia.
Aftalen om ökonomisk- og handelsmässigt samarbejde, som blev undertegnet i 1993, understøtter stadig handelsforbindelserne mellem de to parter.Siden undertegnelsen af Sloveniens Europa-aftale den 10.juni 1996 har landet fuldt ud deltaget i fortiltrædelsesstrategien, og regeringen har udarbejdet et udkast til en hvidbog om en national for tiltrædelsesstrategi samt oprettet de nödvendige strukturer til dens gennemforelse.
This served as a basis for the 1996-1999 multiannual indicative programme which, in line with the principal government policy objective of closer integration with the European Union and eventual membership, outlines three broad areas where Phare will support Slovenia's preaccession strategy
Andre programmer
Multicountry programmes
Som følge af software­begrænsninger omfattede tallene i Phare Årsberetning 1994 kun to budgetposter.
Owing to software limitations figures contained in the 1994 Phare Annual Report only included two budget lines.
Phare Årsberetning 1995 indeholder tal fra alle fem budgetkonti (B7­5200 Phares Demokratiprogram, B7­6000 støtte til økonomisk omstrukturering i landene i Central­ og Østeuropa (Phare), B7­6020 grænseoverskridende samarbejde, B7­6310 Fælless Fællesskabets bidrag til foranstaltninger truffet af NGO'er, B7­6330 åbning af fællesskabs­programmer for de associerede lande i Centraleuropa), som forvaltes i forlængelse af Phare­Programmet.
The 1995 Phare Annual Report contains figures from all five budget lines (B7-5200 Phare Democracy Programme, B7-6000 Assistance for economic restructuring in the countries of central and eastern Europe (Phare), B7-6020 Crossborder cooperation, B7-6310 Community contribution to measures taken by NGOs, B7-6330 Opening of Community programmes to associated countries of central Europe) managed within the framework of the Phare Programme.
Bevilgede midler opgjort efter sektor, 1990­1995
1990 ­1995 fonds committed by sector
Livsvigtig hjælp
Critical aid
Almen og erhvervsmæssig uddannelse og forskning
Environment and nuclear safety
M iljo og nuklear sikkerhed
Public institutions and administrative reform
0 Forbrugerbeskyttelse beskyttelse
Consumer protection
Bemærkning: historiske tal mellem årsberetningerne for henholdsvis 1994 og 1995.
Note: the historical figures between the 1994 and the 1995 Phare Annual reports.
Phare Årsberetning 1995 indeholder tal fra alle fem budgetkonti, som forvaltes i forlængelse af Phare-Programmet.
The 1995 Phare Annual Report contains figures from all five budget lines managed within the framework of the Phare Programme.
Som følge af software-begrænsninger omfattede tallene i Phare Årsberetning 1994 kun to budgetposter. Dette er forklaringen på den lille afvigelse i de
Owing to software limitations, figures contained in the 1994 Phare Annual Report only included two budget lines.
Støtte opgjort efter sektor 1990-1995 Offentlige institutioner og administrative reformer Omstrukturering af landbrug Det civile samfund og demokratisering Almen og erhvervsmæssig uddannelse og forskning Miljø og nuklear sikkerhed Finanssektor Livsvigtig hjælp Infrastruktur (energi, transport, telekommunikation) Tilnærmelse af lovgivning Forbrugerbeskyttelse Privatsektorudvikling og virksomhedsstøtte Integrerede regionale foranstaltninger Social udvikling og beskæftigelse Folkesundhed Andre sektorer lait
Funds allocated by sector 1990-1995 Public institutions and administrative reform Agricultural restructuring Civil society and démocratisation Education, training and research Environment and nuclear safety Financial sector Critical aid Infrastructure (energy, transport, telecom.) Approximation of legislation Consumer protection Private sector development and enterprise support Integrated regional measures Social development and employment Public health Other Total
Omstrukturering af landbrug Det civile samfund og demokratisering Almen og erhvervsmæssig uddannelse og forskning Miljø og nuklear sikkerhed Finanssektor Livsvigtig hjælp Infrastruktur (energi, transport, telekommunikation) Tilnærmelse af lovgivning Forbrugerbeskyttelse Privatsektorudvikling og virksomhedsstøtte Integrerede regionale foranstaltninger Social udvikling og beskæftigelse Folkesundhed Andre sektorer lait
Funds allocated by sector 1990-1995 Public institutions and administrative reform Agricultural restructuring Civil society and démocratisation Education, training and research Environment and nuclear safety Approximation of legislation Consumer protection Private sector development and enterprise support Integrated regional measures Social development and employment Public health Other Total
Bemærkning: Støtten til DDR ophørte efter Tysklands genforening i 1990
Note: Support to GDR ceased after the German unification in 1990
Bemærkning: Litauen kom med i Phare Programmet i 1992
Note: Lithuania entered the Phare Programme in 1992
Bemærkning: Forud for 1993 blev midlerne ydet til Tjekkoslovakiet
Note: prior to 1993 funds were provided to Czechoslovakia
Almen og erhvervsmæssig uddannelse og forskning Miljø og nuklear sikkerhed Finanssektor Livsvigtig hjælp Infrastruktur (energi, transport, telekommunikation) Tilnærmelse af lovgivning Forbrugerbeskyttelse Privatsektorudvikling og virksomhedsstøtte Integrerede regionale foranstaltninger ; beskæftigelse Folkesundhed Andre sektorer lait
Funds allocated by sector 1990-1995 Public institutions and administrative reform Agricultural restructuring Civil society and démocratisation Education, training and research Environment and nuclear safety Financial sector Critical aid Infrastructure (energy, transport, telecom.) Approximation of legislation Consumer protection Private sector development and enterprise support Integrated regional measures Social development and employment Public health Other Total
Bemærkning: Slovenien kom med i Phare Programmet i 1992
Note: Slovenia entered the Phare Programme in 1992
Bevilget Phare­støtte opgjort efter sektor
Phare funding by sector
Almen og erhvervsmæssig uddannelse og forskning
Agricultural restructuring
Det tidligere Jugoslavien Multinationale programmer
0 Multicountry programmes
Den private sektor, udvikling og virksomhedsstòtte
Approximation of legislation
Folkesundhed
Critical aid
0 0 0 0 0 0 0 Det tidligere Jugoslavien
Multicountry programmes
Miljø og nuklear sikkerhed
Infrastructure
Det tidligere Jugoslavien
Multicountry programmes
0 0 Det tidligere Jugoslavien
0 0 Other Total
Offentlige institutioner og administrative reformer
Private sector development and enterprise support
Social udvikling og beskæftigelse
Public institutions and administrative reform
Tilnærmelse af lovgivning
Social development and employment
1995 var det år. hvor Phare fortsat forbedrede sine resultater, og hvor højdepunktet var en væsentlig stigning i kontraheringsprocenten.
1995 saw Phare continuing to improve its financial performance.
Det betyder, at Phare nu for første gang har nået en situation, hvor kontraheringen i et givet år er på samme niveau som forpligtelserne i det samme år.
Phare has reached a situation where the contracting in a given year is at the same level as the commitments in that year.
Man håber, at den yderligere indsats i 1996 for at strømline procedurerne og decentralisere Phare effektivt vil gøre det muligt at understøtte disse kontraherings­procenter og hæve dem yderligere.
It is hoped that further efforts to be taken in 1996 to streamline procedures and to decentralise Phare effectively will enable these levels of contracting to be sustained and increased.
Phare Programmets finansielle resultater fremgår af procenterne for forpligtede, kontraherede og udbetalte midler og af forbindelsen mellem disse tre over tid.
The financial performance of the Phare Programme is indicated by the levels of funds committed, contracted and paid and the relationship between these three over time.
Den samlede sum af forpligtede, kontraherede og udbetalte midler for hvert af årene i perioden 1990­1995 er vist i fig. 1.
The total amount of funds committed, contracted and paid for each of the years 1990 - 1995 are shown in Figure 1.
De kumulative forpligtede, kontraherede og udbetalte midler i samme periode er vist i fig. 2.
The cumulative funds committed, contracted and paid over the same period are shown in Figure 2.
Phare Programmet fastholdt i 1995 den høje procentandel af indgåede forpligtelser over Phares budget.
1995 saw the Phare Programme maintaining the high percentage of the Phare budget actually committed.
Som i de tidligere år lå denne med 99,4% af 1995­budgettet tæt på 100%.
As with previous years, this was close to 100 per cent at 99.4 per cent of the 1995 budget.
Budgetåret, hvorunder de indgåede kontrakter i hvert kalenderår henhører, fremgår af fig. 3.
The budget year to which the contracts signed in each calendar year refer can be seen in Figure 3.
Stigningen i summen af kontraherede Phare­midler fortsatte i 1995 med det største kontraherede beløb (1.142,9 mio. ECU) noget år siden Programmets start. Dette skal sammenlignes med 665 mio. ECU i 1994.
Phare's increase in the amount of funds contracted continued during 1995 with the largest contracted amount (ECU 1,142.9 million) of any year since the Programme began.
• decentralisering ­ der er nu indført gennemførelses­strukturer i hvert af samarbejdslandene, og bestræ­belserne i 1994 på at standardisere procedurerne, især via distribution af det decentrale gennemførelses­systems procedurehåndbøger, begyndte i 1995 at bære frugt.
■ decentralisation - implementation structures in each of the partner countries are now in place and the efforts made in 1994 to standardise procedures, most notably through the distribution of the Decentralised Implementation System procedures manuals, started to bear fruit in 1995.
1995 var følgelig det første år, hvor kontra­heringsprocenten var højere blandt program­forvaltningsenhederne (PMU) end i Bruxelles. • forbedret programkvalitet ­ forbedringerne i program­udformningen, især i 1994, førte til en hurtigere gennemførelse af programmerne og til mere effektiv kontrahering • gennemførelseskontrol ­ i løbet af første halvår af 1995 blev der gennemført en systematisk og detaljeret opfølgning af alle programmer.
Accordingly, 1995 was the first year in which the contracting level was higher among the Programme Management Units (PMUs) than in Brussels. • improved programme quality - improvements in programme design, especially in 1994, led to a faster execution of programmes and more efficient and effective contracting. • implementation review - during the first half of 1995, a systematic and detailed follow up of all programmes was undertaken.
Programmerne blev gennem denne proces kontrolleret, gennemførelses­vanskeligheder blev identificeret, og foranstaltninger til fremskyndelse af gennemførelsen blev udarbejdet. Dette resulterede i højere kontraheringsprocenter.
Through this process, programmes were reviewed, difficulties in implementation identified and measures designed to speed up implementation.
% kontraheret 31.12.95 kontraheret i 1990 kontraheret i 1991 11 kontraheret i 1992 ■ kontraheret i 1993 ■ kontraheret i 1994 ■ kontraheret i 1995 D endnu ikke kontraheret
% contracted as of 31.12.95 contracted in 1990 M contracted in 1991 ■ contracted in 1992 ■ contracted in 1993 ■ contracted in 1994 ■ contracted in 1995 D not yet contracted
Som led i Phare Programmet er der tre trin, som bringer det af budgetmyndigheden godkendte årsbudget frem til det punkt, hvor projekterne er gennemført og midlerne udbetalt.
As part of the Phare Programme, there are three steps which take the annual budget approved by the Budgetary Authority through to the point where projects are implemented and funds disbursed.
Kontrahering ­ Når midlerne først er forpl igtet, indledes der udbud, så de aktiviteter, der er skitseret i de operationelle programmer, kan omsættes i praksis.
Contracting - Once funds have been committed, tenders are issued so that the activities outlined in the operational programmes can be put into practice.
Kontraheringen er den vigtigste foranstaltning i forbindelse med gennemførelsen af Programmet, da det er via kontrakterne, at Phare­midlerne frigives og den faktiske gennemførelse på stedet kan påbegynde.
Contracting is a key measure of the implementation of the Programme, as it is via the contracts that Phare funding is unlocked and real implementation on the ground can start.
Dernæst udformes det landsspecifikke operationelle program, og finansieringsforslagene udarbejdes.
It takes place over the period of each contract, reflecting the completion of each component of the project.