natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tacis' samarbejde med Usbekistan fremhæver derfor tilegnelsen af relevante færdigheder og en styrkelse af den offentlige sektor, specielt på områder som videregående uddannelse og beskæftigelse.
Tacis cooperation with Uzbekistan therefore emphasises the acquisition of relevant skills and the strengthening of the public sector, especially in the areas of higher education and employment.
Tacis' højeste prioritet for støtte i virksomhedssektoren er udvikling af små og mellemstore virksomheder, omstrukturering og privatisering af statsejede virksomheder og udbygning af finansielle institutioner.
The priority for Tacis support in the enterprise sector is on the development of small and medium-sized enterprises, restructuring and privatisation of state-owned enterprises and the development of financial institutions.
Tacis tager fat på følgende aktiviteter :
Tacis addresses the following activities:
• udvikling af menneskelige ressourcer • omstilling og udvikling af virksomheder • produktion, forarbejdning og distribution af fødevarer.
• human resource development • enterprise restructuring and development • food production, processing and distribution.
Tacis' budget for 1994 stillede 15 mio ECU til rådighed for det nationale program i Usbekistan.
The 1994 Tads budget committed ECU 15 million for the national programme in Uzbekistan.
I 1994 begyndte adskillige betydelige projekter, finansieret af Tacis.
Several significant projects funded by Tacis began in 1994.
Det nye Center for Forretningskommunlkation blev oprettet i januar.
The new Business Communication Centre was established In January.
Dette etablissement hjælper usbekiske små og mellemstore virksomheder med at finde frem til udenlandske markeder og eksportpartnere, mulige joint ventures og udenlandske investeringstider med finansiering fra Tacis på 1,5 mio ECU.
This establishment is helping Uzbek SMEs to Identify foreign markets and export partners, potential joint ventures, and foreign investment sources with Tacis funding of ECU 1.5 million.
Reformer I den offentlige forvaltning, sociale ydelser og uddannelse
Public administration reform, social services and education
0 0 0 Andre sektorer o
0 0 0 0 Humanitarian aid
Note: Uzbekistan modtog ingen støtte på 1993-budgettet
Note: Uzbekistan did not receive funds under the 1993 budget
Herudover har Tacis støttet den usbekiske Komité for Privatisering i den langsigtede privatiserings- og omstillingsproces og har arbejdet sammen med en lang række centralt placerede selskaber, der virker som forsøgsprojekter på dette område.Tacis har endvidere afsat 1,5 mb ECU til medfinasiering af Det Regionale Center for Bankuddannelse I Tashkent, som startede 11994.
Furthermore, Tacis has been supporting the Uzbek Committee for Privatisation In the long-term privatisation and restructuring process and has been working with a number of key companies which serve as pilot projects In this area. In addition, Tacis has allocated ECU 1.5 million to co-finance the Regional Bank Training Centre in Tashkent which began operating in 1994.
Finansiering af landbrugsreform
Finance for agricultural reform
En diversificering af landbrugsproduktionen bort fra bomuld, udvikling af mulighederne for fødevareforarbejdning og -emballering og udvikling af eksporten er høje prioriteter i landbrugssektoren.
In 1994, a number of actions were completed or set In motion.
støtte til deres overgang til at drive private landbrug i Gulistan og Fergana oblast'erne (3 mb ECU).
One such initiative in operation which began in March 1994, is directed at offering support services to farmers in their transition to private farming in the Gulistan and Fergana oblasts (ECU 3 million).
Der blev også indledt et projekt med det formål at støtte indførelse af forbedringer og eliminering af snærende hindringer for produktion, oplagring, emballering , markedsføring og distribution af fødevarer i Bulungur-dlstriktet (1,8 mb ECU).
A project to support the implementation of improvements and the removal of constraints affecting the production, storage, packaging, marketing and distribution of food in the Bulungur district (ECU 1.8 million) was also launched.
Dette integrerede udviklingsprogram vil forberede både private og statslige koncerner på den fri markedsøkonomis komme.
This integrated development programme will prepare both private and state concerns for the advent of a free market economy.
Den erfaring, man indhøster ved denne øvelse, vil blive delt med andre regioner og distrikter.
The experience gained In this exercise will be shared with other regions and districts.
Af andre projekter kan nævnes en plan for forvaltning af vandressourcer I Aral Sø-bækkenet til 4,5 mb ECU, foruden oprettelse af en rådgivningsenhed vedrørende fødevare- og landbrugspolitik som støtte til den usbekiske regering (1,6 mio ECU).
Other projects include an ECU 4.5 million plan for water resource management in the Aral Sea basin, and the establishment of a food and agricultural policy advisory unit to support the Uzbek Government (ECU 1.6 million).
11994 blev et stort antal aktioner afsluttet eller sat i gang. Et af disse igangværende initiativer, der begyndte i marts 1994, er rettet mod at tilbyde ydelser til landmænd som
The diversification of agricultural production away from cotton, the development of foodprocessing and packaging capabilities and the development of exports are priorities in the agricultural sector.
Sektorvis tildelt støtte i 1994 166,19 mio. ECU
Funds allocated by sector 1994 ECU 166.19 million
Andre sektorer 41,19
Other sectors 41.1
Mange af de problemer, de nye, uafhængige stater står med, kræver løsninger 1 samarbejde.
Many of the problems that the New Independent States are facing require cooperative solutions.
Tacis er katalysator for større samarbejde mellem samarbejdslandene og har igangsat en række multinationale programmer.
Tacis is a catalyst for greater cooperation between the partner countries and has set up a number of multicountry programmes.
Det fælles element i alle disse programmer er, at enten er løsningen på problemerne den samme for hvert land, eller også er grupper af lande nødt til at arbejde sammen for at opnå markant gennemslagskraft.
The common element in all of these programmes Is that either the solution to the problems is the same for each country or that groups of countries have to work together to achieve a significant impact.
Miljø og atomkraftssikkerhed 67,5
Nuclear safety and environment 67.5
Strategisk rådgivning 20,5
Policy advice 20.5
^^^ Restrukturering af statsvirksomheder og udvikling af den private sektor 5
Restructuring state enterprises and private sector development 5
Reformer i den offentlige forvaltning, sociale ydelser og uddannelse 20
Public administration reform, social services and education 20
Det multinationale program for 1994, hvor Tacls fordeler 47 mb ECU, blev godkendt af Kommissionen i november 1994.
The 1994 multicountry programme, with a Tacis financial allocation of ECU 47 million, was approved by the Commission in November 1994.
Det er koncenteret om områderne rådgvlning til regeringer (20,5 mio ECU), transport (7 mio ECU) og virksomhedsomstrukturering (5 mio ECU).
It concentrates on the areas of government advice (ECU 20.5 million), transport (ECU 7 million) and enterprise restructuring (ECU 5 million).
I 1995 vil Tacls' multinationale programmer ¡sær lægge vægt på netværker (transport, energi og telekommunikation) og miljø.
In 1995, Tads multicountry programmes will place particular emphasis on networks (transport, energy and telecommunications) and environment.
Andre 67,5 mio ECU blev tildelt programmet for nuklear sikkerhed og 17 mio ECU til Tacls' Tempus program.
Another ECU 67.5 million was allocated for the nuclear safety programme and ECU 17 million for the Tacis Tempus programme.
De større multinationale programmer er skitseret nedenfor.
Major multicountry programmes are outlined below.
Program om Nuklear sikkerhed
Nuclear safety programme
Programmet om nuklear sikkerhed er det største, enkeltstående Tacls program.
The nuclear safety programme is the largest single Tacis programme.
Det er fuldt ud I overensstemmelse med det G7 handlingsprogram, der blev vedtaget i 1992 på G7 - topmødet i München.
It is fully in line with the G7 Action Programme adopted In 1992 at the G7 summit In Munich.
I 1994 fremlagde et konsortium af organisationer fra Den Europæiske Union Redegørelsen om sikkerheden ved RBMK.
In 1994, the RBMK Safety Review was presented by a consortium of European Union organisations.
Endvidere blev forundersøgelsen af det tidlige varslingssystem gjort færdig, og der er udliciteret og underskrevet kontrakter på levering af udstyr.
In addition, the feasibility study for the early warning system was completed and equipment supply contracts have been tendered and signed.
Der er også blevet skrevet kontrakt om et større multifunktionelt simulator-projekt for WER 230/213-reaktorer.
A major multifunctional simulator project for WER 230/213 reactors has also been contracted.
Der blev i 1994 indledt store projekter ved Ternobyl for at tage fat om en sikker indeslutning af den nuværende usikre indkapsling, der rummer de beskadigede rester af reaktor 4.
Major projects were launched In 1994 at Chernobyl to deal with the safe enclosure of the unsafe current shelter which contains the damaged remains of unit 4.
Endvidere har man forberedt, hvordan Tjernobyl fuldstændig kan afmonteres.
Tads has furthermore financed a project to train Chernobyl staff in fire protection and decontamination. nation.
Kommissionen stillede 67,5 mb ECU til rådighed for programmet i 1994.
The Commission committed ECU 67.5 million to the programme in 1994.
Tacis bidrager med et betragteligt beløb (25 mio ECU I 1994) til G7/EU's handlingsplan for Ukraine.
Tacis contributes a considerable amount (ECU 25 million in 1994) to the G7/European Community action plan for Ukraine.
Derudover tager et særligt program til 6 mb ECU sigte på at stimulere den økonomiske genrejsning af de territorier, der blev ramt af Tjernobyl-ulykken og at hjælpe Ukraine, Den Russiske Føderation og Hviderusland med at klare de sociale og sundhedsmæssige problemer, der var et resultat af ulykken.
Furthermore, an additional ECU 6 million programme alms to stimulate the economic rehabilitation of territories affected by the Chernobyl accident and to help Ukraine, the Russian Federation and Belarus to cope with the social and health problems which resulted from the accident.
0 0 0 0 0 Andre sektorer
0 0 0 0 0 Humanitarian aid
Tacis' aktioner til fremme af nuklear sikkerhed i Ukraine omfatter også et rensningsprojekt gående ud på at rydde mere end 800 atomlossepladser, der ligger inden for en radius af 30 km fra Tjernobyl.
In 1994, large-scale equipment tendering and procurement was carried out for all sites. A number of important deliveries were made to the various sites In the Russian Federation and in Ukraine, including spare parts worth ECU 4.5 million to the Ukrainian sites.
Tacis har derudover finansieret et projekt om undervisning af Tjernobyl personale I brandsikkerhed og rensning.
In 1994, more than 50 projects were completed In all the New Independent States except Tajikistan.
Hjælp til sikkerhedsinstanserne Eksperter fra sikkerhedsinstanserne i Det Europæiske Fællesskab arbejder sammen med russiske og ukrainske myndigheder om to større projekter, der har været i gang siden december 1993.
Assistance to safety authorities Experts from safety authorities in the European Com munity are working with the Russian and Ukrainian authorities on two major projects which have been underway since December 1993.
Der er opstillet et detaljeret program for at udarbejde et stærkt juridisk og teknisk grundlag for de nationale kontrollanter på områder som autorisation, uddannelse og Inspektion.
A detailed programme has been established to develop a strong legal and technical basis for the national regulators in areas such as licensing, training and inspection.
I tilgift er der fremskaffet og installeret computerudstyr til sikkerhedsinstanserne, herunder computerudstyr og kommunikationslinjer mellem hovedkvarteret og de regionale kontorer.
In addition computer equipment has been procured and Installed for safety authorities including computer equipment and communications links between headquarters and regional offices.
Program for rådgivning om politik og jura
Policy and legal advice programme
Programmet for rådgivning om politik og jura yder her-og-nu-rådglvning om makro-økonomisk, økonomisk og social strategi, omstrukturering, opbygning af institutioner og udarbejdelse af lovgivning.
The policy and legal advice programme provides shortterm advice on macroeconomic, economic and social policy, restructuring, institution building, and drafting of legislation.
Programmet lancerer korttidsprojekter med inddragelse af besluttende organer på højt niveau i de nye, uafhængige stater.
The programme launches shortterm projects involving high-level decision-making bodies in the New Independent States.
For gennemførelsen af programmet står Europæisk Ekspertservlce (EES).
The Implementation of the programme is managed by the European Expertise Service (EES).
Siden juni 1993 og gennem hele 1994 har der været Tacis-eksperter til stede på hvert af de ni værker, som har rådgivet om driftssikkerheden og almen sikkerhedskultur samt om leverancer af sikkerhedsudstyr for indtil 50 % af budgettet.
In Ukraine, support included the launch of the publication 'Ukrainian Economic Trends' and advice on demonopolisation and encouragement of competition as well as the development of SMEs.
I 1994 blev der i stor stil foretaget udlicitation og indkøb af udstyr til alle værker. Der foregik en række betydelige leverancer til de forskellige værker I Den Russiske Føderation og i Ukraine, bl.a. reservedele for 4,5 mb ECU til de ukrainske værker.
In Kazakhstan, projects concentrated on industrial policy and restructuring, the production of a unified tax code, the distribution of powers between central and local government and the develop ment of a business plan for the region of Aktubinsk.
række emner, der er helt afgørende for mellemstatsligt samarbejde, så som handel, transport, energi og betallngsmekanismer.
The main areas of cooperation are: economics, political science, European language teaching, social studies, European studies, history and university management.
I 1994 blev der fuldført mere end 50 projekter I samtlige nye, uafhængige stater med undtagelse af Tadsjikistan.
Tacis has also launched a seminar programme bringing together representatives of all or several partner countries to discuss, develop and extend experience on issues of common concern.
Samtlige projekter blev i årets løb vurderet af en permanent styringsgruppe bestående af embedsmænd fra Europa-Kommissionen.
Subjects covered include aspects of the Partnership and Cooperation Agreements like trade and fiscal matters, or the policies and functioning of the European Community.
Tacis Tempus Program Dette program er en samarbejdsplan , der skal udvikle og omstrukturere de videregående uddannelsesinstitutioner i de nye, uafhængige stater.
The Phare and Tacis Democracy Programme The Democracy Programme was launched by the Commission in 1992, originally within the European Commission's Phare Programme for central and eastern Europe.
Tacls Tempus modtog i alt 24 mb ECU (17 mio ECU fra 1994-budgettet og yderligere 7 mio ECU fra saldoen på 1993-budgettet).
However, It was extended to Tacis partner countries in 1993.
I 1994 blev der også afsluttet forhandlinger med den russiske regering om oprettelse af det Russiske Center for Politik-analyse (RECAP) I Moskva. Det skal koncentrere sig om at fremme synergi og koordination mellem forskellige projekter, m.h.p. at gøre programmet så effektivt som muligt i Rusland.
The programme aims to contribute to the consolidation of pluralist democratic procedures and practices as well as the rule of law, with a view to supporting the overall process of economic and political reform.
De vigtigste områder for samarbejde er økonomi, politisk videnskab, undervisning I europæiske sprog, sociale studler, europæiske studler, historie og universitetsforvaltning.
Tacis is supporting the institutional structures of the CIS through an ECU 8 million programme which supports the Institutions of economic cooperation In the region, including the Inter State Economic Committee in Moscow, the CIS Executive Secretariat in Minsk and the Central Asia Common Market secretariat to be established in Almaty.
Blandt de emner, der blev diskuteret, var aspekter af Partnerskabs- og Samarbejdsaftalerne så som handel og skatteanliggender, eller Det Europæiske Fællesskabs politikker og måde at fungere på.
Programme activities for these institutions concentrate on training and institution strengthening and on a number of key issues for interstate cooperation such as trade, transport, energy and payment mechanisms.
Støtte til Statssamfundet af Uafhængige Stater (SNG)
Tacis framework programmes
Phare og Tacis Demokrati Programmet Demokrati Programmet blev lanceret af Kommissionen i 1992, oprindelig som en del af Europa-Kommissionens Phare Program for Central- og Østeuropa.
The Democracy Programme received, In 1994, a budget of ECU 10 million from each of Phare and Tacis and is managed jointly by Phare and Tacis.
I 1993 blev det dog udvidet til at omfatte Tacis samarbejdslandene.
A bi-annual call for proposals is launched to identify activities that could be supported through the programme.
Programmets sigte er at bidrage til at konsolidere pluralistiske, demokratiske procedurer og praksisser samt retssikkerhed i den hensigt at støtte den generelle økonomiske og politiske reformproces.
More information on the Democracy Programme is included in the section of this report on 'Developments in Programme techniques and Issues'.
Disse institutioners programaktiviteter er koncentreret om uddannelse og styrkelse af institutionerne og om en lang
Tacis Tempus received a total of ECU 24 million (ECU 17 million from the 1994 budget and a further ECU 7 million from the balance of the 1993 budget).
Phare og Tacis LIEN Programmet Dette program støtter udbygningen af ikkestatslige organisationer, der arbejder i den sociale sektor, og fremmer deres virksomhed til støtte for ugunstigt stillede lokalområder, så de lokale mennesker i de fattigste områder kan påtage sig ansvaret for driften af deres samfund.
The Phare and Tacis LIEN Programme This programme supports the development of nongovernmental organisations working in the social sector and promotes their activities in support of deprived communities so that local people In the poorest areas can assume responsibility for the running of their communities.
Programmet forvaltes i fælleskab af Phare og Tacis. Dets budget var i 1994 på 4 mb ECU.
The programme Is jointly managed by Phare and Tads.
Demokrati Programmet søger især at støtte ikkestatslige organers aktiviteter og virke.
The programme Is based on networking of universities from the European Community and the New Independent States.
Demokrati Programmet modtog i 1994 et budget på 10 mio ECU fra både Phare og Tacis, og det forvaltes i fællesskab af Phare og Tacis. To gange om året indkaldes der forslag til aktiviteter, programmet kunne støtte.
In 1994, Belarus, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Moldova, Russia, Ukraine and Uzbekistan participated in Tacis Tempus.
Programmet skabte 12 projekter i 1994.
The programme gave rise to 12 projects in 1994.
Disse omfattede projekter som et genoptræningscenter for fysisk og mentalt handicappede børn, et projekt til fremme af økologisk jordbrug og et program for forebyggelse mod og oplysning om Aids.
These included projects such as a rehabilitation centre for physically and mentally disabled children, a project to promote biological farming and an Aids prevention and education programme.
Udsigt til Fremtiden
Future outlook
Da det er en dynamisk proces, er det nødvendigt, at Tacis tilpasser sig for at sikre, at den støtte, det yder, afspejler samarbejdslandenes behov.
Since It is a dynamic process It is necessary for Tads to adapt to ensure that the support it offers reflects the needs of the partner countries.
På samme måde er det en mulighed at sørge for begrænset investeringsstøtte gennem finansiering af visse små infrastruktur-projekter om planer hen over grænserne. Denne slags støtte ville kun blive benyttet i tilfælde, hvor den kan understøtte opfølgende aktiviteter på Taclsprojekter.
Similarly, providing limited Investment support through the financing of certain small Infrastructure projects for crossborder schemes Is an option.
Tacis' ledelse har derfor i 1994 analyseret en række områder, hvor der kunne foretages ændringer, der underbygger partnernes ændrede behov og afspejler de erfaringer, der er Indhøstet under gennemførelsen af Programmet gennem de sidste fire år.
The management of Tacis has therefore analysed in 1994 a number of areas where changes could be Introduced to support the changing needs of its partners and reflect the experience gained In implementing the Programme over the last four years.
Et af områderne vedrører oprettelsen af en samlet, flerårig, finansstruktur.
Tacis management has also reviewed the basis for determining the Programme's sectoral allocations.
De problemer, de nuværende, årlige budgettlldelinger medfører, er blevet behandlet tidligere I denne beretning. Hvis der kunne tilvejebringes visse garantier for kontinuitet i finansieringen, ville det gøre den nuværende flerårige programmeringsproces mere effektiv og forbedreTacis' totale effektivitet.
The conclusion is that this sectoral breakdown is still relevant but that some issues should be considered in relation to all sectors - these issues being environment and the promotion of women in economic and social life - while increased attention should be given to nuclear safety.
Tacis-ledlelsen har også set på grundlaget for at beslutte Programmets fordelinger på sektorer.
One area concerns establishing an overall multi-annual financial framework.
Konklusionen er, at denne sektoropdeling stadig er relevant, men at visse spørgsmål bør overvejes I relation til alle sektorer - især spørgsmål som miljø og promovering af kvinder i det økonomiske og sociale liv - mens der skal ofres stigende opmærksomhed på nuklear sikkerhed.
The problems which the current an nual budget allocation cause have been covered earlier in this report. Providing some assurance of continuity of funding would make the current multi-annual programming process more effective and improve Tacis' overall efficiency.
Forstærket støtte til multinationalt økonomisk og politisk samarbejde er også et område, der skal tages hensyn til, når man overvejer ændringer i Programmets fokus.
Strengthening support for multicountry economic and political cooperation is also an area which must be taken into account when considering changes to the focus of the Programme.
Dette er særligt vigtigt i betragtning af Tacis samarbejdslandenes Initiativer til at gen-etablere økonomisk sammenknytning m.h.p. at fremhjælpe en bæredygtig udvikling.
This is particularly important given the Initiatives of the Tacis partner countries to re-establish economic links to foster sustainable development.
Derudover er det vigtigt at understrege respekten for demokratiske principper, menneskerettigheder og økonomiske reformer som en forudsætning for Tacisstøtte.
Furthermore, it is important to underline respect for democratic principles, human rights and economic re forms as a condition for Tacis support.
Et andet område, der er genstand for overvejelser, har at gøre med behovet for at skaffe støtte til et så vigtigt felt som udviklingen af små virksomheder.
Another area for consideration concerns the need to provide support in the important area of the development of small businesses.
I 1994 præsenterede Tacis for Den Russiske Føderation et joint venture-program , der byggede på det succesrige JOPP program (Phare Programmet for Joint Venture muligheder), som Phare Programmet leder i Central- og Østeuropa.
In 1994 a joint venture programme -based on the successful JOPP programme (Joint Venture Opportunities Phare Programme) run by the Phare Programme In central and eastern Europe - was introduced by Tacis for the Russian Federation.