natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vedrørende: Rådets fælles holdning om
Subject: Common position of the Council on:
Sagens forløb
Background
— Dato for forslagets oversendelse til Rådet — Dato for EP's udtalelse under førstebehandling — Dato for det ændrede forslags oversendelse — Dato for vedtagelsen af den fælles holdning — Eventuel dato for ØSU's udtalelse.
Date of transmission of proposal to Council Date of Parliament's opinion on first reading Date of transmission of modified proposal Date of adoption of common position Date of opinion of Economic and Social Committee (where applicable).
Kort redegørelse for formålet med Kommissionens forslag (direktiv eller forord ning).
Purpose of Commission proposal Brief résumé of the purpose of the Commission proposal (Directive or Regulation).
Bemærkninger vedrørende den fælles holdning 3.1.
Comments on common position 3.1.
Korte generelle bemærkninger om den fælles holdning.
Brief general observations on the common position.
Behandlingen af de ændringsforslag, som EP har vedtaget under førstebehandlin gen:
Outcome as regards EP amendments on first reading: accepted by the Commission and incorporated in the common position; accepted by the Commission but not incorporated in the common position.
Eventuelt redegøres der mere detaljeret for uoverensstemmelserne mellem Kommissionens ændrede forslag og Rådets fælles holdning.
If necessary, differences between the Commission's modified proposal and the common position should be explained in greater detail.
Der udarbejdes eventuelt en oversigt, hvori Kommissionens oprindelige forslag sammenholdes med EP's ændringsforslag, det ændrede forslag og den fælles hold ning.
Where appropriate, a table should be drawn up comparing the Commission's initial proposal, Parliament's amendments, the modified proposal, and the common position. ition.
Eventuelle nye tekstdele indsat af Rådet og Kommissionens holdning hertil.
Any new provisions introduced by the Council and the Commission's position on them.
Eventuelle problemer vedrørende behandlingen i udvalg/komitéer, der er opstået under behandlingen af den fælles holdning og Kommissionens holdning.
Any problems regarding committee procedures that arose in connection with adoption of the common position and the Commission's position.
Konklusioner eller generelle bemærkninger Det forklares kort, hvorfor Kommissionen har tilsluttet sig den fælles holdning.
Conclusions and general remarks Brief explanation of why the Commission supports the common position.
— ændringsforslag under andenbehandling (plenarmøde den )
Subject: Title of proposal: amendments on second reading (part-session of )
Hovedansvarligt udvalg:
Committee responsible:
Sagens forløb a) Forslagets formål b) Dato for Kommissionens afgørelse c) Dato for oversendelsen af forslaget til Rådet d) Eventuel udtalelse fra ØSU e) Resultaterne af førstebehandlingen i EP f) Eventuelt Kommissionens ændrede forslag g) Dato for modtagelsen af den fælles holdning.
(a) Purpose of proposal (b) Date of Commission decision (c) Date of transmission of proposal to Council (d) Opinion of Economic and Social Committee (where applicable) (e) Outcome of first reading in Parliament (f) Modified Commission proposal (where applicable) (g) Date of receipt of common position.
b) Analyse af og bemærkninger til ændringsforslagene: — præcis analyse af ændringsforslagene, især de politisk følsomme, som Kommissionens opmærksomhed skal henledes på; angivelse af den af Kommissionen foreslåede holdning hertil — om muligt vedlægges en oversigt (som i øvrigt vedlægges dossieret til det medlem af Kommissionen, der er ansvarlig for sagen), hvori hvert enkelt ændringsforslag sammenholdes med Kommissionens forslag.
Position in Parliament (a) Brief assessment of position in the committee responsible on second reading; (b) Analysis and comments on amendments: detailed analysis of amendments, especially those which are politically sensitive and need to be brought to the attention of the Commission; indication of the suggested Commission stance on them; if possible, a table (included in the dossier for the Member responsible) should be attached comparing each of the amendments against the Commission proposal.
Politisk vurdering af situationen under hensyn til antallet af nødvendige stemmer til godkendelsen af ændringsforslaget eller forkastelsen af den fælles holdning.
Political assessment of the likely situation in the light of the number of votes needed for approval of the amendments or rejection of the common position.
Regler for forberedelsen og anvendelsen af Kommissionens og dens tjenestegrenes arbejdsdokumenter ')
Rules for the preparation and use of Commission working papers a nrl e taff n anorc 1 and staff papers
Notat fra generalsekretæren om Kommissionens afgørelser oversendt til tjeneste grenene den 3. april 1990.
Note from the Secretary-General informing all departments of the Commission's decisions (3 April 1990).
Der gøres opmærksom på, at generalsekretæren skal afvise at videresende alle arbejdsdokumenter til Rådet, der ikke overholder de af Kommissionen fastsatte direktiver (SEC(90) 671).
The Secretariat-General has been instructed not to transmit to the Council any working paper which does not meet the conditions laid down by the Commission (SEC(90) 671).
A — Arbejdsdokumenter fra Kommissionen
Β — Staff working papers
B. — Arbejdsdokumenter fra Kommissionens tjenestegrene
There are two separate categories of working paper.
Kommissionens arbejdsdokumenter skal godkendes af Kommissionen selv.
Commission working papers require the approval of the Commission itself.
De skal drøftes på ministerniveau (Rådets møder, uformelle rådsmøder, Det Stående Udvalg for Beskæftigelse osv.).
They are intended to be discussed at ministerial level (Council meetings, formal and informal, Standing Committee on Employment, etc.).
a) Formålet med arbejdsdokumenterne fra Kommissionens tjenestegrene er at støtte og præcisere et forslag, som Kommissionen allerede har forelagt.
(b) They are also used for the routine coordination of Member States' pos­itions in international forums within the general guidelines laid down by the Commission.
Efter Kommissionens godkendelse af disse dokumenter sendes de til Rådet via generalsekretariatet på Fællesskabets officielle sprog.
Once approved by the Commission, working papers are transmitted to the Council via the Secretariat-General in the official Community languages.
For at undgå afvisning kan den tjenestegren, der ønsker at forelægge et arbejdsdokument, der kan medføre problemer, sætte sig i forbindelse med den tjeneste, der har ansvaret for oversendelser til Rådet, for på forhånd at få klarlagt det pågældende dokuments nøjagtige status.
Any department planning to submit a working paper liable to create problems should contact the department responsible for transmissions to the Council to establish the precise status of the paper in advance.
Tjenestegrenene kan med henblik herpå henvende sig til fr. Dondelinger eller eventuelt til de tjenestemænd i gene ralsekretariatet, der varetager forbindelserne til Rådet.
(Departments should contact Miss Dondelinger or, if necessary, a member of the Secretariat-General staff responsible for relations with the Council.) cil.)
a) Arbejdsdokumenterne fra tjenestegrenene udarbejdes i det generaldirektorat, der henhører under det ansvarlige medlem af Kommissionen.
(a) Staff papers are drawn up by the appropriate Directorate-General under the authority of the Member responsible.
Generaldirektoratet sikrer sig på forhånd de øvrige interesserede generaldirektoraters og kabinetters accept.
The Directorate-General will already have made sure that any other Directorate-General involved and the Office(s) of the Member(s) concerned are in agreement.
Den Juridiske Tjeneste, Generaldirektoratet for Budgetter og Generaldirektorat IX konsulteres vedrørende hvert enkelt arbejdsdokument, der kan få hen holdsvis juridiske, finansielle eller administrative følger.
The Legal Service, DG XIX and DG IX are consulted on any paper with possible legal, financial or administrative implications respectively.
De dokumenter, der sendes til Rådet, udsender generalsekretariatet automatisk i Kommissionen ledsaget af et særligt krav om fortrolighed.
Papers transmitted to the Council are automatically distributed to Members of the Commission by the Secretariat-General in a manner guaranteed to ensure maximum confidentiality.
b) Arbejdsdokumenterne oversendes via Kommissionens generalsekretariat efter det ansvarlige medlems bemyndigelse.
(b) Staff papers are transmitted to the Council via the Secretariat-General under the authority of the Member responsible.
Generalsekretariatet sikrer sig på forhånd, at bestemmelserne i litra a) er overholdt.
The Secretariat-General will already have made sure that the conditions set out in (a) above have been met.
De enkelte generaldirektorater og Kommissionsmedlemmernes kabinetter bedes til generalsekretariatet (fr. Dondelinger --BREY 05/318) give meddelelse om navnet på den tjenestemand i general direktoratet og det kabinetsmedlem, der følger de pågældende spørgsmål.
Directorates-General and Members' Offices are requested to notify the Secretariat-General (Miss Dondelinger, Brey. 05/318) of the name of the official in the DG or Office responsible for such matters. ters.
Generalsekretariatet træffer efter behov beslutning om undtagelserne fra denne regel, især når dokumentet ligeledes oversendes til Europa-Parlamentet.
The Secretariat-General may decide to make an exception to this rule, in the light of actual requirements, notably when the document is being sent to Parliament as well.
D — Forbindelserne med visse udvalg/komitéer
D — Contacts with certain committees
1. a) Den tjenestegren, der ønsker at få et arbejdsdokument (type B) forelagt, udfylder skemaet med de fornødne oplysninger (se bilag).
1. (a) Departments submitting a staff paper (type B) should complete a form setting out all the necessary information (see annex) and send it, with the working paper, to Miss Dondelinger (Brey.
Skemaet og arbejdsdokumentet fremsendes til fr. Dondelinger (BREY 05/318-52124).
05/318, tel. 52124).
Generalsekretariatet har sammen med de berørte tjenestegrene fastlagt ad hoc-bestemmelser vedrørende de ud valg/komitéer, der mødes i Rådets regi, men som i virkeligheden bistår Kommissionen med varetagelsen af dens opgaver (initiativ, forhandling og forvaltning), f.eks.
Ad hoc rules have been drawn up by the Secretariat-General, in association with the departments concerned, for Council committees which assist the Commission in its initiating, negotiating or administrative work (e.g. the Energy Committee, the Article 113 Committee, the Committee for coordinating economic policy, Crest and COST, the Education Committee, etc.).
Energiudvalget, Artikel 113-udval-get, Udvalget for Koordinering af de Økonomiske Politikker, Crest- og Costudvalgene, Uddannelsesudvalget osv.).
(b) Commission working papers (type A) follow the normal procedure for papers tabled at a Com mission meeting. Once approved by the Commission, they are transmitted by the Secretariat-General in the normal way.
Princippet er, at så længe de pågældende udvalg/komitéer bistår Kommissionen med udøvelsen af dens beføjelser, skal dokumenterne (under de nr. 322 b) Kommissionens arbejdsdokumenter (type A) følger den sædvanlige procedure med forelæggelse på Kommissionens møde og, efter godkendelsen, den sædvanlige oversendelsesprocedure for arbejdsdokumenter via generalsekretariatet. tet.
The general principle is that, pro vided these committees are assisting the Commission in the exercise of its powers, papers may be sent to them direct, in accordance with the procedure described at point 322, and the Secretariat-General notified at the sarpe time (Directorate E, Relations with Parliament). In the case of papers supporting a proposal already
Oplysninger om eksterne forhold (henvendelse fra et tredjeland; referat af forhandlinger) kan forelægges medlemsstaterne via general sekretariatet i form af et uofficielt dokument (non-paper). Denne type uofficielle
made or containing an initiative put before the Council, the general rules apply.
Formålet med de mødepapirer, som tjenestemændene forelægger, kan kun være i
Informal papers of this kind may never be used as a basis for discussions.
Skema: Arbejdsdokumenter fra Kommissionens tjenestegrene
Commission staff paper
Udfyldes af generalsekretariatet Modtaget den:
To be completed by the Secretariat-General
Ansvarlig tjenestemand: Tlf
Person responsible: Mr/Mrs/Miss Tel
Betingelserne vedrørende arbejdsdokumenter opfyldt: JA/NEJ (hvis nej angives grundene)
Conditions governing working papers: met/not met (if not, give reasons)
OPLYSNINGSSKEMAET ARBEJDSDOKUMENT skal udfyldes med henblik på oversendelse til Rådet af et fra Kommissionens tjenestegrene.
OF A STAFF PAPER TO THE COUNCIL
Begrundelse for anvendelsen af et arbejdsdokument fra Kommissionens tjeneste grene *). 3.
Reason for using a staff paper. ' 3.
Accept fra det/de generalditektorat(er), der er medansvarlig(e) eller associeret: GD
Agreement of Directorate(s)-General responsible or associated: DG.
Positiv udtalelse fra Den Juridiske Tjeneste afgivet af hr./fr. den tlf.
Legal Service approval given by Mr/Mrs/Miss date
Accept fra det/de berørt(e) kabinet(ter).
Approval of the Office(s) of the Member(s) responsible.
Dokumentets modtager og eventuel angivelse af frist (Coreper, arbejdsgruppe osv.). 7. Skal dette dokument ligeides oversendes til Europa-Parlamentet? til ØSU?
Destination of the paper and deadline, where applicable (Coreper, working party, etc.). 7.
*) Reglerne om anvendelse af arbejdsdokumenter fra Kommissionens tjenestegrene og deres oversendelse til Rådet skal nøje overholdes (alle dokumenter, der har politiske virkninger, skal godkendes af Kommissionen.
The rules for the use of Commission staff papers and their transmission to the Council must be scrupulously observed.
Formålet med arbejdsdokumenterne kan udelukkende være at støtte eller præcisere et forslag, der allerede er forelagt, og de kan i intet tilfælde udgøre nye initiativer eller ændre allerede fremsatte forslag).
Such papers may be used only to provide further information on proposals already presented by the Commission; under no circumstances may they be used to float new initiatives or amend existing proposals. Commission approval must be obtained for any document with political implications.
KONTORET FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS OFFICIELLE PUBLIKATIONER
* OFFICE FOR OFFICIAL PUBLICATIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
Fællesskabernes første finansrapport blev mødt med stor interesse.
The first financial report of the Communities was warmly welcomed.
Det er mig derfor en glæde nu at kunne forelægge finansrapporten for 1988.
It is now my pleasure to publish this, the report for 1988.
1988 er det første år, hvor principperne for budget disciplin, der blev fastlagt på topmøderne i København og Bruxelles, er blevet anvendt.
The year 1988 was the first for which the principles of budgetary discipline defined at the Copenhagen and Brussels Summits were applied.
I juni blev finansforordningen ændret således, at princippet om budgettets etårighed blev styrket gennem navnlig en strengere kontrol med bevillingsfremførsler og bortfald af uudnyttede bevillinger. Den øgede kontrol med landbrugsudgifterne og alarmsystemet har sammen med de forvaltnings- og »stabiliserings-« foranstaltninger, der er indført, gjort det muligt at opnå bedre resultater på dette område.
In June the Financial Regulation was modified to reinforce the idea of annuality in the budget by, among other things, setting stricter controls on carrying forward appropriations and enforcing the cancellation of unused appropriations.
1988 har også været året, hvor der er ind ført nye indtægtsordninger, der har til formål at skabe balance på budgettet.
The year 1988 also saw the introduction of the new system of revenue designed to bring the budget into balance.
Indtil de nye indtægtsordninger kunne gennemføres, blev yderligere bevillinger fremskaffet ifølge regeringsaftale. Da en del af disse bevillinger først indbetaltes i 1989, ind går de ikke i oversigten for 1988.
While the new revenue arrangements were being finalized the additional funding was provided by an intergovernmental agreement, a part of which was not paid over until 1989 and is therefore not reflected in the results of the year 1988.
Ved årets begyndelse forelå intet budget, og betalinger baseredes på foreløbige tolvtedele indtil budgettets vedtagelse i juni.
The year began in fact without a budget and a provisional-twelfths regime was used until June when the budget for the year was finally approved.
Næsten umiddelbart efter viste det sig nødvendigt at vedtage et tillægsog ændringsbudget på ca. 43 820 mio ECU.
It was necessary almost immediately to pass a rectifying and supplementary budget which in July made available about ECU 43 820 million.
Årsresultatet viste et overskud på 1 140 mio ECU.
The result for the year was a surplus of ECU 1 140 million.
I denne henseende er behandlingen af udgifterne under EUGFL af stor betydning.
One of the important factors of this result is the treatment of the expenditure of the EAGGF.
I henhold til en forordning, vedtaget den 7. september 1988, skal halvdelen af udgifterne for oktober bogføres sammen med udgifterne for november og følgelig sammen med udgifterne for 1989 (der ellers ville om fatte udgifterne fra november til oktober).
A regulation of 7 September 1988 allows half of the expenditure for October to be counted with that of November and its subsequent counting as part of the 1989 expenses (normally the 12 months
Vi har endvidere bestræbt os for at forenkle over sigten over de reelle fremtidige finansielle forpligtelser og har i afsnittet herom kun medtaget oplysninger om eventuelle forpligtelser over for tredjepart. Som eksempel kan nævnes finansprotokollerne, der er indgået med en række Middelhavslande for et bestemt beløb.
In addition we have taken further measures to clarify the presentation of real future financial liabilities and propose therefore to include under this heading only those items which can be said to constitute potential obligations to third parties.
Denne redegørelse indeholder en lang række mere detaljerede oplysniger, som forhåbentlig vil give læseren en bedre idé om de vigtigste dele af resultatet for regnskabsåret 1988.
More details on all these points can, of course, be found in this report. It only remains for me to hope that the present volume will enable the user to grasp the main elements of the out-turn for the 1988 financial year.
Europæiske Fællesskaber
The financing of the European Communities
Forpligtelser, der skal indfries i
Liabilities to be settled in future years
Noter til det
Notes to the consolidated accounts
Konsolideret forvaltningsregnskab: Femårsoversigt
Consolidated revenue and expenditure account five-year summary
Bevillinger for 1988
Appropriations for 1988
FINANSIERINGENAFDEEUROPÆISKE FÆLLESSKABER
THE FINANCING OF THE EUROPEAN COMMUNITIES
DIAGRAM i: ECUENS SAMMENSÆTNING
FIGURE I THE COMPOSITION OF THE ECU
De Europæiske Fællesskabers budgetregn­skab er enestående på grund af den sammen­blanding, der er sket af de forskellige med­lemsstaters lovgivningsmæssige og finansielle traditioner.
The budget and accounts of the European Communities have a unique character derived from a mingling of the legislative and financial traditions of the different Member States.
Forvaltningsregnskab og status skal derfor ses på rette baggrund, ogde idéer og procedurer, der ligger bag, belyses grundigt.
The revenue and expenditure accounts and balance sheet should therefore be placed in their proper perspective and the concepts and procedures that lie behind them fully explained.
Det er vigtigt at erindre, at Fællesskabets bud­get kun udgør 3% af de enkelte medlemssta­ters samlede budgetter eller ca. 1% af deres samlede BNI. To tredjedele af fællesskabsbud­gettet går til landbruget, hvilket betyder, at re­sten nødvendigvis må koncentreres om andre nøgleområder.
It is important to remember that the Community budget represents no more than 3 % of the combined budgets of the indi vidua 1 Member States or about 1% of their total GNP Two-thirds of the Community budget is absorbed by agriculture, which means that the remainder must be sharply focused on key areas of Community policy.
Vigtige afsnit af budgettet, herunder forsk­ning og energipolitik, gennemføres nu i ecu, og Fællesskaberne udliciterer nu også tjene­steydelser til institutionerne i ecu.
The Communities' currency unit is the ecu, which is made up of a 'basket' of 10 Community currencies, the weightingof each currency reflecting its economic and financial strength (Figure 1).
Finanssek­toren føler sig tiltrukket af ecuens stabilitet i forhold til de fleste nationale valutaer og an­vender den nu ofte, f.eks. ved emission af obli­gationer.
The value of the ecu is calculated daily on the basis of representative market rates for each country provided by the Central Bank of the Member State concerned.
Fællesskabets institutioner kan kun indgå for­pligtelser eller foretage betalinger over et bud­get, der er behørigt vedtaget af budgetmyn­digheden.
Some important sections of the budget, including research and energy policy, are now implemented in ecus and the Communities also issue calls for tenders in ecus for the provision of services to the institutions.
Budgetmyndighedens to såkaldte parter er Ministerrådet og Europa­Parla­mentet.
The financial sector, attracted by the ecu's stability in relation to most national currencies, is now a frequent user, for example for issues of bonds.
Gennemførelsen af budgettet
Implementation of the budget
Ikke-opdelte bevillinger (drift og etårige aktionerl
Non-differentiated appropriations (administration and annual operations)
— Bevillinger som er blevet disponible ved bortfald af forpligtelser fra før 1988
Available after the cancellation of commitments prior to 1988
Disponibel i alt hvoraf:
Total available of which:
1988 • stillet til rådighed • andet
— between 1.1.1988 and 17.7.1988 corresponding appropriations available automatically other
— efter 17.7.1988 • bevillinger genopført for 1989 • andet
— after 17.7.1988 corresponding appropriations made available again in 1989 other paid
Forpligtelser indgået i 1988
Commitments made in 1988 Payments against commitments
NB: Se fodnoter i slutningen af det te kapitel.
NB: See footnotes at the end of th s chapter.
at foretage betalinger vedrørende eksisterende og nyindgåede forpligtelser i løbet af samme periode.
budgetary authority, as they are called, are the payment appropriations.
Endvidere kan bevillingerne være opdelte eller ikke-opdelte.
Council of Ministers and the Parliament.
hold til Traktaten og den.afledte ret, medens Parlamentet bærer hovedansvaret for de »ik-ke-obligatoriske« udgifter, som omfatter hovedparten af udgifterne til andet end landbrug og til visse protokoller med Middelhavslande. havslande.
appropriations are intended to cover the full amount of financial obligations to be entered into by the Community during the year. Payment appropriations authorize the payments to be made on existing and new commitments during the same period.
Ved hjælp af opdelte bevillinger til flerårige aktioner som f.eks.
In addition, the appropriations voted may be differentiated or non-differentiated.
Den Europæiske Fond for Regionaludvikling, forskningsprogrammerne og visse programmer for udviklingsbistand, kan forpligtelser og betalinger opdeles efter de enkelte års behov. Betalingsbevillingerne skal naturligvis dække såvel eksisterende som nyindgåede forpligtelser.
The Council has particular responsibility for 'compulsory expenditure', i.e. expenditure resulting directly from the provisions of the Treaty or from secondary legislation, whereas Parliament has primary responsibility for 'non-compulsory expenditure' which covers most expenditure other than on agriculture and certain protocols with Mediterranean countries.