natgillin/translations-raw huggingface dataset:
KONCENTRATIONS- OG KONKURRENCEUDVIKLINGEN
In the second case it could be seen as a response to saturated markets andovercapacity in some sectors of the industry.
Erhvervelser af majoritetsinteresser eller fusioner og virksomhedsovertagelser skyldes derimod kun sjældent et behov for specialisering eller forskning og udvikling. ling.
Only very rarely did specialization or research and development work appearto be a motive for takeovers.
Oprettelse af fælles datterselskaber tjener helt andre formål end dem, der søges opnået ved overtagelse af kontrollerende andele.
In joint ventures, quite different objectives were pursued from those identifiedfor takeovers.
Omstrukturering er således for denne kategori af transaktioner ikke et hovedmotiv.
Rationalization was no longer a primary motive.
For så vidt angår oprettelse af fælles datterselskaber med industrielt sigte (tabel 8 a), udgør alle transaktioner, der omfatter mindst en F & U-fase, lidt mere end 41 % af tilfældene; dette resultat viser den reelle betydning af forordningen om gruppefritagelse til kategorier af aftaler vedrørende forskning og udvikling. Det skal desuden bemærkes, at det store flertal af disse fælles datterselskaber ikke kun tjener forsknings- og udviklingsformål, men også produktions- og/eller markedsføringsformål.
Among industrial joint ventures (Table 8(a)), 41% of the operations involvedat least some research and development work—a measure of the potentialimpact of the new block exemption for research and development agreements.However, in the vast majority of such cases the joint venture was not solelyfor research and development but was also to extend into production and/ormarketing.
Dette træk kendetegner generelt alle stiftelser af fælles datterselskaber med industrielt sigte, der ofte har et dobbelt formål, ligesom i tilfældet med produktionstransaktioner, nemlig dels importaktiviteter, dels markedsføringsaktiviteter.
This duality of purpose was in fact a common feature of industrialjoint ventures generally, with production joint ventures often also involvingimporting or marketing.
Man bemærker desuden, at forsknings- og udviklingsformålet er et vigtigt motiv for stiftelsen af fælles datterselskaber inden for elektroteknik og maskinindustri i mod sætning til den kemiske industri, hvor forskningsindsatsen gennemføres på anden måde.
Research and development was a particularly frequentmotive for joint ventures in the electrical and electronic engineering industry—
TABEL S Hovedmotiver til stiftelse af fælles datterselskaber i Fællesskabet i 1983/84 a) industrielle
Main motives for joint ventures in the Community in 1983/84
Motiver
Motive
Produktion + markeds­føring
Production marketing
Markedsføring Markedsføring + F & U Eksport Omstrukturering Ikke præciseret
Rationalization
KONCENTRATIONS- OG KONKURRENCEUDVIKLINGEN
201 in ten involved exporting.
Ovenstående analyse tenderer således mod at vise :
The analysis established the following:
— at overtagelser af kontrollerende andele i forbindelse med store industrielle virksomheder i Fællesskabet hovedsagelig finder sted inden for en national ramme og ofte tjener et omstruktureringsformål; denne situation giver anledning til at rejse det spørgsmål, om fællesskabsrammen ikke ville kunne tjene bedre til at gennemføre den tilsigtede rationalisering;
Takeovers involving large European firms tend to be national operationsand are frequently motivated by rationalization. This prompts the questionwhether the Community framework would not be a more suitable basisfor such rationalization.
— at hovedparten af overtagelser af minoritetsinteresser ligeledes er nationale transaktioner, der kendetegnes af en mindre spredning på de enkelte sektorer;
(ii) Acquisitions of minority holdings are also very largely national operationsbut show less sectoral variation.
— at stiftelserne af kommercielle datterselskaber ofte er nationale, hvorimod stiftelserne af industrielle datterselskaber hyppigt gennemføres med partnere uden for Fællesskabet; forskning og udvikling er hovedmotivet til sådanne transaktioner, og de højteknologiske industrigrene ser først og fremmest ud til at søge samarbejde med partnere uden for Fællesskabet på dette område.
(iii) Joint ventures in the commercial field are mostly confined to one country,whilst industrial joint ventures often involve non-EEC partners. The mainmotive for industrial joint ventures is research and development, and inhigh-technology industries there is a tendency to seek collaboration withnon-EEC partners in this area.
§ 3 — Faktorer, som er bestemmende for konkurrencesituationen i de sektorer, der er omfattet af undersøgelsesprogrammet
§ 3 — Factors affecting the competitive situation of theindustries investigated in the programme of studies
Kommissionen videreførte i 1984 sit undersøgelsesprogram for at danne sig et bedre indtryk af de økonomiske forhold bag udviklingen i koncentrationen, konkurrencen og konkurrenceevnen i forskellige sektorer af økonomien.
In 1984 the Commission continued its programme of studies in order tohave a better picture of economic reality in so far as the factors affecting theevolution of concentration, competition and competitiveness in various sectorsof the economy are concerned.
Undersøgelser ne vedrører seks sektorer i Fællesskabet, nemlig tre brancher, der fremstiller varer til den endelige forbruger (elektroniske forbrugsgoder, farmaceutiske produkter og optik), en branche, der fremstiller avancerede teknologiske systemer (varmepumpesystemer), et serviceerhverv af meget stor betydning for den endelige forbuger (turisterhvervet) og endelig eksport/importselskaber, hvis virksomhed er væsentlig for Fællesskabets samhandel med tredjelande.
The studies deal with six sectors in the Community, namely three industries manufacturing final consumption products(consumer electronics, pharmaceuticals and optics), one industry manufacturingadvanced technology systems (heat pump systems), one service industry ofparamount importance to the final consumer (the tourist industry) and, finally,export-import companies whose services are essential to the Community'sexternal trade.
Rapporterne blev udarbejdet af universiteter og eksterne eksperter, der er ansvar lige for de oplysninger og vurderinger, der er indeholdt i undersøgelserne.
The reports were commissioned from universities and independent consultantswho are responsible for the data and opinions contained in the studies.
KONCENTRATIONS- OG KONKURRENCEUDVIKLINGEN
202 THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION studies are published in the series 'Trends in concentration and competition'and copies are available.
En række oplysninger vedrørende de faktorer, der er bestemmende for konkurren cesituationen inden for elektroniske forbrugsgoder, farmaceutiske produkter og optik samt for eksport-/importvirksomheder gengives i det følgende, da de er betegnende for den nuværende konkurrencepolitik.
In view of their significant aspects for actual competition policy, some detailsconcerning the factors that affect the competitive situation of the consumerelectronics, pharmaceutical and optical industries and of export-import companies are presented in the following pages.
Markedet for elektroniske forbrugsgoder i Det europæiske Fællesskab tegner sig for ca. 20 mia USD sammenlignet med ca 15 mia USD i USA og 12 mia i Japan.
The market for consumer electronics in the European Community represents around USD 20 000 million compared to about USD 15 000 million inthe USA and USD 12 000 million in Japan.
Dette marked kan opdeles på tre hovedproduktgrupper, nemlig farve-tv, der udgør 35%, videomaskiner, der udgør 20% og endelig øvrige audio- og videoprodukter, repræsenterer 45%.
This market can be divided intothree main product groups: colour TV sets accounting for 35%, video recordersholding 20% and finally other audio and video products with a share of 45%.
Disse procentdele kommer imidlertid ikke til udtryk i EF-producenternes nuværende produktion, idet farve-tv her i 1982 tegnede sig for 69% af produktionsværdien, videomaskiner for 8% og øvrige produkter for 23%. Der er således en skævhed mellem den europæiske produktion og den europæiske efterspørgsel, som kan udlignes af importen til Fællesskabet.
These shares however are not reflected in the actual production of the manufacturers based in the European Community: colour TVs account for 69% of theproduction value in 1982, video recorders for 8% and other products for 23%;there is an imbalance between European production and European demandthat can be explained by imports to the Community.
De virksomheder, der fremstiller elektroniske forbrugsgoder i Fællesskabet er undergået meget hurtige strukturelle ændringer i de seneste år.
The actual structures regarding the supply of consumer electronics in the Community have changed very rapidly over the last few years.
De europæiske virksomheder har bevæget sig i retning af større koncentration som følge af, at førende fabrikanter har overtaget andre virksomheder.
By means oftakeovers by the leading manufacturers, European industry has moved in thedirection of higher concentration.
Således tegnede de ti største virksomheder på markedet for farvefjernsyn sig i 1982 for 83% af den samlede produktion og de tre største for ca. 53%.
In the colour television market, for example,the 10 largest companies accounted for 83% of total production in 1982 andthe 3 largest for approximately 53%.
Det er interessant at se, om udviklingen i retning af større koncentration har ført til en holdningsændring hos europæiske virksomheder.
An interesting question is whether the move towards a higher degree ofconcentration has resulted in an evolution in the attitudes of the Europeancompanies.
For at undersøge dette må man se nærmere på følgende forhold : virksomhedernes specialisering, samarbejdsaftaler og aftaler om fælles produktion.
To examine this, the following points need to be looked at:specialization of the manufacturers, cooperative agreements and joint production agreements.
Med 3 af de 11 største virksomheder i verden kunne man have forventet at se, at den europæiske industri i det mindste for nogle dele af markedet ville være førende på verdensmarkedet.
Having 3 of the 11 largest manufacturers worldwide onecould have expected to see that the European industry would become, at leastfor some sections of the market, leaders on the international scene.
Sammenligner man situationen i 1982 med 1975 ses det imidlertid, at importen til det europæiske marked er vokset for alle produkter.
However,if one compares the situation of 1982 with 1975 one notices that the volumeof imports into the European market has expanded whatever the product underconsideration.
Ved hjælp af samarbejdsaftaler ikke blot mellem europæiske firmaer, men også mellem europæiske og japanske, er der sket en udvidelse af sektoren for elektroniske forbrugsgoder.
Cooperative agreements have increased in the consumer electronics sector, notonly between European firms but also between Europeans and Japanese.
Mest interessant er produktionen af videomaskiner som følge af den voldsomme konkurrence inden for denne del af markedet samt den avancerede teknologi og knowhow, der kræves for at fremstille disse produkter.
203 agreements mainly concern the favoured areas of technology exchanges andsupply agreements.
Situationen i Fællesskabet ser i øjeblikket således ud:
Joint ventures between European firms were undertaken in the hope of stemming the influx of imports and increasing competitiveness.
Fællesskabets marked præges af en betydelig markedsdeling.
The mostinteresting cases are concerned with the production of video recorders.
Der er på det europæiske marked udpræget priskonkurrence, og detailpriserne har været stabile eller er faldet.
This isexplained by the intensity of competition in this section of the market, and bythe advanced technology and knowhow needed to manufacture these products.
Der er tendens til voksende import fra tredjelande inden for alle dele af markedet.
The actual situation in the Community presents itself as follows: the Community market is characterized by a considerable degree of partitioning; pricecompetition is rife in the European market and retail prices have been stableor have fallen; there is a tendency for a growing influx of imports from thirdcountries in all sections of the market.
For nogle produkter (f.eks. bilradioer) har stigningen været betydelig.
In some instances (e.g. car radios) theincrease has been spectacular.
På grund af de restriktioner, der blev indført i forbindelse med licenser til at fremstille tv-appara-ter, der kan modtage udsendelser efter PAL-normen, der dækker det meste af Europa, og på grund af, at Frankrig har valgt SECAM-normen for farve-tv, har japanske virksomheder imidlertid ikke kunnet dominere farvefjernsynsmarkedet på samme måde som audiomarkedet.
The competitiveness in the consumer electronic industry seems to lie within anumber of factors which can be summarized as follows: achievement of scaleeconomy, cost structure, productivity investments, R & D efforts and adaptationto demand.
Europæiske virksomheders manglende udnyttelse af masseproduktionsfordelene er utvivlsomt en væsentlig grund til, at europæiske produktionsomkostninger ligger fra 20-35% over konkurrenternes i Det fjerne Østen.
With regard to scale economy, European colour television production volumestend to be low compared with the larger Japanese-based plant, and in the fieldof audio equipment the European manufacturers have not by far reached amass production scale comparable to that of their Far Eastern competitors.Because of the restrictions written into licences to manufacture TV sets toreceive the PAL standard transmissions, which cover most of Europe, andbecause of the adoption of the SECAM colour TV standard in France, Japanesecolour TV manufacturers have not, however, been able to dominate the colour TV market in a way which is comparable to their domination in the audiomarket.
For de øvrige virksomheder i Det fjerne Østen synes deres evne til at efterligne snarere end til at forny sammen med deres lave udgifter til arbejdskraft at være grunden til deres seneste landvindinger på markedet.
The missing scale economy on the part of the European manufacturers is nodoubt an important explanation of the fact that European production coststend to be from 20 to 35% above those of their Far Eastern counterparts.
Philips og succesrige japanske firmaer har bevaret og udviklet denne evne ved at forsøge at fastsætte de facto normer for nye produkter, f.eks. for kassettebåndoptagere, videomaskiner (VCR) og senest for compact disc afspillere.
Investments in R & D in Europe rely largely on one big company (Philips), whileall the major Japanese companies spend heavily in this field.
Dette lykkedes ikke Philips i forbindelse med
In the case of the
VCR-systemet (V2000), delvis fordi andre europæiske fabrikanter valgte at gå ind for japanske normer (særlig VHS) og, hvad der er meget væsentligt, den tilknyttede »software« i form af forhåndsindspillede kassetter og uindspillede bånd.
Philipsfailed to do this do this for their VCR system (V2000), partly because other European manufacturers elected to support Japanese standards (especially VHS)and most importantly the associated 'software' of prerecorded cassettes andunrecorded tape.
Der mindes om, at de to VCR-normer, V2000 og VHS, er uforenelige.
It is recalled that the two VCR standards V2000 and VHSare incompatible.
I modsætning til europæisk industri lykkedes det for japansk industri at gennem føre sin strategi med tidlig opsøgning af potentielle markeder og hurtig erobring af disse markeder ved tilvejebringelse af tilstrækkelig produktionskapacitet.
In contrast to the European industry, the Japanese industry succeeded inapplying the strategy of an early anticipation of potential markets and a quickoccupation of these markets through the creation of sufficient productioncapacities.
Prisdannelsen for elektroniske forbrugsgoder
Price formation in the consumer electronics sector
Således har der afhængigt af produkt og marked kunnet konstateres betydelige variationer i detailpriserne. Der kan f.eks. i gennemsnitpriserne for farvefjernsyn forekomme forskelle på indtil 55% mellem Italien og Det forenede Kongerige.
Thus, depending on the product and market, significant variations in retail prices could be observed: On average colour televisionprices, for example, differences of up to 55% between Italy and the United Kingdom can occur.
Endnu større forskelle ses for videomaskiner, hvor gennemsnitspriserne f.eks. i Frankrig kan være indtil 78% højere end i Tysk land og Det forenede Kongerige.
Even more marked differences can be found in videorecorders where, e.g. in France prices on average can be up to 78% higher thanin Germany and the United Kingdom.
Der kan gives en række grunde som forklaring på disse forskelle:
A number of reasons explaining these variations can be put forward:
— Momsen kan andrage fra 13% til 33%, og der kan være tale om yderligere skatter og afgifter.
VAT levels range from a low of 13% up to 33% and additional taxes andduties may be applied.
— Der er i hvert land tydelige strukturelle forskelle inden for detailhandelen.
(ii) There are marked dissimilarities in the retail distribution structure in eachcountry.
Således er der stor forskel på grossisternes rolle.
Thus, the role of wholesalers is very different.
Ligeledes kan detailhandelens for tjenstmargen variere mellem 20% og 45% afhængigt af marked og land.
Equally, retailers'margins can vary between 20% and 45% depending on the outlet and thecountry.
— Særlig vigtig er variationerne i type, stil, forarbejdning og specifikationer for de produkter, der efterspørges i de enkelte lande samt de væsentlige forskelle, hvor med mærkevarer profilerer sig.
(iii) Particularly important is the variation in type, style, sophistication andcapability of products demanded in each country as well as the substantial
KONCENTRATIONS- OG KONKURRENCEUDVIKLINGEN
205 differences in brand profiles.
De store forskelle i detailpriserne mellem de enkelte lande skulle tilskynde til parallelimport. Dette synes imidlertid ikke generelt at være tilfældet.
Some consumers tend to be'nationalistic' in their shopping, others tend to be more technically aware,whilst 'advanced looking' models sell better in certain markets.
I almindelighed sælges EØF-producerede varer og importerede varer ikke i detailledet til væsentligt forskellige priser.
Generally, at retail level, EEC produced goods and those imported are not soldat significantly different prices.
Der er i det mindste for videomaskiner sket betydelige prisforhøjelser og pristilpasninger til europæiske producenters prisniveau med visse eksportlandes gennemførelse af frivillig eksportbegrænsning. grænsning.
At least for video recorders, considerable priceincreases and alignments to the price level of European producers have occured,since autolimitation policies of a certain exporting country have come intoeffect.
Det europæiske marked for farmaceutica er stort i sin helhed, men er delt både nationalt og regionalt.
The European drug market is large in total but is divided along bothnational and regional lines.
Denne opdeling skyldes forskellene i forbrugsmønstret i de forskellige medlemsstater, de nationale ordninger for priskontrol og tilsynet med nye lægemidlers adgang til markederne. Priskontrollen har haft den største ef fekt.
The reasons behind the division of the Europeanmarket stem from differences in patterns of drug consumption between Member States and by the institutional arrangements made to control prices and theadmission of new drugs to markets, both of which remain on a national basis.Price controls have had the most significant effect.
EF er et af de betydeligste centre for produktion af farmaceutiske produkter og tegner sig for mere end 25% af verdensproduktionen.
The EC is a major centre of pharmaceutical production and accounts for morethan 25% of world output.
Blandt alle EF's lægemiddel producenter har kun et lille antal firmaer (33) kapacitet til produktfornyelse.
Amongst all EC pharmaceutical producers only asmall number of firms (33) have a capacity for product innovation.
Produktfornyelsen er meget vigtig, da den farmaceutiske industri både er forskningsog afsætningsintensiv.
Productinnovation is very important since the pharmaceutical industry is both researchand marketing intensive.
De fleste af disse firmaer, der generelt er multinationale, er væsentligt større end gennemsnittet (masseproduktionsfordele).
Most of these firms, generally organized on a multinational basis, are considerably larger than average (benefiting from economiesof scale).
De findes hovedsagelig i Frankrig, Tyskland og Det forenede Kongerige og tegnede sig for 38% af det samlede salg i Fællesskabet, medens de øvrige i EF etablerede virksomheder, ca. 1 500, som hovedsagelig har baseret deres produktion på licensaftaler og på produkter, der ikke er omfattet af patent eller specialprodukter, tegnede sig for 27%.
They are mainly located in France, Germany and the UK andaccounted for 38% of total sales in the Community compared to 27% for therest, around 1 500, based in the EC which survive by concentrating on out-of-patent products, by licensing agreements, or by specializing. The balance of
For udenlandske virksomheder, der vil levere til lokale markeder, er direkte handel mindre vigtig end lokal produktion.
206 THE DEVELOPMENT OF CONCENTRATION sales in the Community comes from firms whose country of origin is outsidethe EC, Direct trade is less important than local production as a way for foreigncompanies to supply local markets.
Markedet for farmaceutiske produkter består af en række i det væsentlige uafhængige terapeutiske områder.
The pharmaceutical market is composed of a number of largely self-containedtherapeutic areas.
Det typiske terapeutiske marked er et oligopol med nogle få virksomheder, der står for den største del af salget. Det er imidlertid ikke et stabilt oligopol.
The typical therapeutic market is an oligopoly with a handfulof companies taking the majority of sales.
Koncentrationsgraden på markedet er ikke øget væsentligt siden 1972.
Concentration in the market has not increasedsignificantly since 1972.
Den største virksomheds og de største fem, ti og halvtreds virksomheders andel af det samlede salg er forblevet stabil i de fleste medlemslande.
The proportion of total sales taken by the largest one,five, ten and fifty companies have remained stable in most member countries.
KONCENTRATIONS- OG KONKURRENCEUDVIKLINGEN
Competition in the pharmaceutical sector is a function of the nature of thedrug.
2 1 1 hovedsagelig på grundlag af terapeutisk effektivitet, medens prisen spiller en begrænset rolle.
As far as in-patent drugs are concerned (40% of sales in the Community)competition is mainly on the basis of therapeutic efficacy; price plays a limitedrole.
De væsentligste forhold, der har indflydelse på konkurrencen for lægemidler på recept (værdimæssigt 80% af forbruget aflægemidler kan kun købes på recept) er nyhedsinteresse, terapeutisk virkning og effektiv saglsfremme.
As far as prescription drugs are concerned (80% by value of the drugstaken are available only on prescription), the main elements influencing competition are novelty, therapeutic advantage and efficient sales promotion.
Reklame er en afgørende faktor inden for håndkøbssektoren.
In theover-the-counter sector, advertising is the critical factor.
Parallelimport og pres med henblik på større anvendelse af fællesnavne har været brugt for at nå frem til større priskonkurrence. I øjeblikket synes strømmen af parallelt importerede produkter imidlertid ikke at udgøre en virkelig fare for industrien. strien.
Parallel imports and pressure to make more use of generics have emerged asways in which a greater degree of price competition might be introduced.
Den farmaceutiske industri arbejder internationalt og er af natur i høj grad konkurrencedygtig.
The pharmaceutical industry is both international in its activities and highlycompetitive in nature.
Afgørende for konkurrencedygtigheden er evnen til fornyelse og økonomisk styrke.
The determinants of competitiveness are innovativecapacity and financial strength.