natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eksisterende kontrakter (f.eks. lønaftaler, lejeaftaler, gas- og telefonregninger) vil fortsat blive de nominerei i den nationale valuta frem til den 1. januar 2002, medmindre der er gensidig enighed om at benytte euroenheden, eller hvis der er fast sat undtagelser inden for de retlige rammer for den fælles valuta.
Existing contracts (e.g. wages, rents, gas and telephone bills) will remain in national denomination until 1 January 2002, unless there is mutual agreement to use the euro unit or where exceptions are provided in the legal framework for the single currency.
Når der derimod er tale om nye kontrakter, er valget af møntsort (den nationale eller euroen) et forhandlingsspørgsmal mellem de implicerede parter på tidspunktet for kontraktens indgåelse.
For new contracts, however, the choice of denomination (national or euro) is a matter for bargaining among the parties concerned at the time when the contract is concluded.
Et par eksempler kan bidrage til at skabe klarhed over situationen.
Some examples might help clarify the situation.
• Aftaler mellem virksomheder: Igangværende aftaler vil fortsat være denominerei i den nationale valuta, medmindre begge parter bliver enige om at benytte euroenheden.
• Daily transactions: where outstanding contracts exist (rent, gas and electricity bills etc.), these will continue in national denomination.
Når der derimod er tale om nye aftaler, skal parterne ved kontraktens indgåelse beslutte, hvilken møntsort der skal benyttes.
New contracts could be drawn up in euro units if both parties agree unless national legislation specifies otherwise.
I praksis kunne dette betyde, at den part, der står i den stærkeste forhandlingsposition, kan insistere på, at euroenheden benyttes.
The situation in shops is different given that buying in a shop involves no initial contract and requires mutual consent.
• Dag-til-dag-transaktioner: Igangværende aftaler (lejeaftaler, gas- og elektricitetsregninger osv.) vil fortsat lyde på den nationale valuta.
• Contracts among enterprises: outstanding contracts will continue in national denomination unless both parties mutually agree to use the euro unit.
Nye aftaler kan indgås i euroenheden, hvis begge parter indvilliger heri, og medmindre den nationale lovgivning angiver andet.
For new contracts, however, parties will have to decide which denomination to use when the contract is drawn up.
Situationen i butikker er anderledes, fordi ind køb i en butik ikke forudsætter en kontrakt og kræver gensidigt samtykke.
In practice, this could imply that the party with the strongest bargaining power could insist on the use of the euro unit.
Ingen af parterne kan før januar 2002 insistere på, at euroen skal benyttes. En butiksindehaver, der insisterer på dette, vil formentlig opleve, at kunderne søger andre steder hen.
However, smaller companies should not have great difficulties in coping with some transactions in euro units given that banks will be able to undertake conversions.
I næsten alle medlemsstaterne har embedsmænd inden for en »euro-taskfor-ce« fået til opgave at koordinere aktiviteterne for de forskellige ministerier og deres departementer. Fire emner er særlig vigtige:
the measures to be taken (legislative, technical and information measures) has already been set up in Germany.
Arbejdstilrettelæggelse: Finansministerier, de offentlige myndigheder og en række halvstatslige organer er ved at udføre det første arbejde, som består i at udarbejde en liste over berørt lovgivning og fastlæggelse af, hvilke opgaver der skal udføres.
Amendment of legislation: all legislation will have to be 'euro-compatible' by 1 January 2002 at the latest.
I en række lande vil dette arbejde være afsluttet tidligt på efteråret.
Clearly some legislation will have to be amended as of 1 January 1999 to cater for the existence of the single currency, for example monetary law.
F.eks. er der i Tyskland allerede blevet oprettet en data base til overvågning af de foranstaltninger, der skal træffes (af lovgivningsmæssig, teknisk og oplysende karakter).
Legislation may also be required to cope with the existence of different denominations of the single currency during the transitional period, for example fiscal law.
Mange medlemsstater går Ind for følgende fremgangsmåde: I lovtekster, hvor navnet på den nationale valutaenhed anføres uden beløbsangivelse, vil ordet »euro« automatisk erstatte navnet på den nationale valuta. Derimod vil lovtekster, hvor tærskelbeløb er denominerei i den nationale valuta, skulle ændres enkeltvis.
national currency unit appears without the indication of an amount, the word 'euro' will automatically replace the national currency.
Dette skal ske hurtigt og om muligt sideløbende med tilpasningen af programmellet til omstillingen til år 2000.
This task must be carried out rapidly, and where possible in parallel with the adaptation of software for the move to the year 2000.
Dette bør gøres for at minimere omkostningerne og risikoen for flaskehalsproblemer blot nogle få måneder, før euroen reelt lanceres.
This is to help minimize costs and the risk of bottlenecks a few months before the actual launch of the euro.
Kommunikation med de fremtidige brugere af euroen: Det er af stor betydning for den brede offentlighed at fornemme, at myndighederne er ved at forberede overgangen til euroen.
Communication with the future users of the euro: it is important for the general public to feel that the authorities are preparing for the move to the euro.
De nationale forvaltninger har derfor en dobbelt opgave, nemlig dels at sikre, at det står klart, hvordan de skal for berede sig på overgangen til den fælles valuta, og dels at informere offentligheden om, hvorledes omstillingen kommer til at ske, om muligt ved at inddrage aktører uden for den offentlige forvaltning (erhvervsorganisationerne, bankerne, fagforbundene) i deres informationskampagne.
National authorities therefore have a dual task: to ensure that the way in which they are themselves preparing for the move to the single currency is made clear, and to inform the public about the way in which the changeover will take place, If possible by involving non-administrative operators (associations, banks, trade unions) in their information campaigns.
Eksempelvis er der i Nederlandene blev nedsat et nationalt forum til at løse denne opgave med repræsentanter for alle samfundsgrupper og erhvervssektorer.
By way of example, a national forum with representatives of all socio-professional sectors has been set up in the Netherlands.
Et sådant giver mulighed for nemmere at indkredse behov og problemer og for at koordinere informationsindsatsen.
It provides a means of identifying needs and problems more easily and of coordinating communication efforts.
Et første skridt i forberedelserne af et ØMU-informationsprogram på EU-plan var afholdelsen af en rundbordsdiskussion i januar 1996.
A first step towards preparing an EMU information programme at the European level was the holding of a round table in January 1996.
Rundbordsdiskussionen havde deltagelse af alle femten medlemsstater og omfattede kommunikationseksperter og repræsentanter for alle valutabrugergrupper (forbrugerne, virksomhederne, bankerne og den finansielle sektor).
Participants came from all 15 Member States, and included experts in the field of communications as well as representatives of all currency user groups (consumers, enterprises, banking and financial sectors).
Den er et led i de tre prioriterede informationsaktioner; de to øvrige er »Borger i EU«-initiativet (EU-borgernes rettigheder) og »Lad os bygge Europa sammen«-initiativet (om regeringskonferencen).
Participants drew a number of general conclusions. There is difficulties (e.g. elderly, visually impaired) and communications initiatives should also be developed to cover countries outside the EU.
For at sikre, at informationstiltagene opfylder valutabrugernes behov, er det nødvendigt med en løbende dialog mellem alle implicerede parter.
A budget of ECU 50 million has been agreed for 1996 (of which ECU 24 million for the euro), which is expected to grow in coming years as the starting date for EMU approaches.
Deltagerne i rundbordsdiskussionen nåede også til enighed om en række særlige anbefalinger vedrørende informationsindsatsen over for virksomhederne.
Building upon the conclusions of the round table, it was decided that initial focus will be on key target groups who must prepare the changeover.
borgerne og de enkelte virksomheder vil blive iværksat tættere på 1999.
A mass information programme aimed at citizens or individual economic agents will occur closer to 1999.
Der er en høj grad af bevidsthed om betydningen af at inddrage grupper, der kan tilføre informationsformidlingen en multiplikatorvirkning.
The importance of involving groups who can act as information multipliers is recognized.
Et lnf€uro nyhedsbrev blev lanceret i efteråret 1996.
A bi-monthly newsletter, lnf€uro, was launched in autumn 1996.
Heri vil der blive foretaget en gennemgang af de tekniske forskrifter og lovvedtagelser på EU-plan og nationalt plan, som kan være en hjælp for valutabrugerne i deres forberedelser.
This will review any technical or legislative decisions taken at EU or national level which can help currency users in their preparations.
Der vil også blive redegjort for, hvilket arbejde der foregår uden for den offentlige forvaltning, f.eks. i arbejdsgrupper, som erhvervsorganisationerne måtte have nedsat.
It will also identify ongoing work outside of public administrations, for example working groups in business federations.
Af andre initiativer, der er undervejs, kan nævnes »Groupeuro«-talergruppen.
Other actions underway include the launch of the 'Groupeuro' speakers.
Der er her tale om uafhængige eksperter inden for alle aspekter af ØMU, som deltager I konferencer om den fælles valuta efter anmodning fra Kommissionen.
These are independent experts on all aspects of EMU who will participate in conferences on the single currency at the request of the Commission.
Som forholdene er nu, har Kommissionen ingen mulighed for at imødekomme alle anmodninger om indlæg på konferencer og i workshopper.
Currently, the Commission services are unable to respond positively to all requests for presentations at conferences/workshops.
Ved at oprette og uddanne et stort net af uafhængige eksperter er det håbet, at alle anmodninger kan imødekommes.
It is hoped that by establishing and training a wide network of independent experts, all such requests can be catered for.
For at formidle information til så bredt et publikum som muligt er der blevet oprettet internetfaciliteter (adresse: euro.eu.int).
With a view to disseminating information as widely as possible, Internet facilities have been arranged (address: euro.eu.int).
Det er også håbet, at der kan udarbejdes informationspakker til de mange faglige sammenslutninger og erhvervsorganisationer med relevant dokumentations- og informationsmateriale, som kan sætte disse organisationer i stand til at informere deres medlemmer om den fælles valuta.
It is also hoped that information kits could be prepared for the many professional and business associations, containing relevant documentation and communication instruments which will enable these associations in turn to inform their members of the single currency.
Derudover er der blevet oprettet en database med spørgsmål og svar, arrangeret en udstilling med titlen »From the electrum to the euro« (Fra elektrum til euro) og udarbejdet audiovisuelle display og brochurer, som tilsammen udgør de første tiltag i informationskampagnen.
In addition a 'questions and answers' database, an exhibition 'From the electrum to the euro', audio-visual displays and brochures have been developed and constitute the first instruments of the communication strategy.
Del 2 Udfordringen til virksomhederne
Part 2
Håndtering af overgangsperioden
Coping with the transitional period
Madrid-scenariet er en rammeaftale og fastsætter ikke nogen skabelon eller tidsplan for, hvordan og hvornår de enkelte virksomheder bør gå over til euro en.
The Madrid scenario is a framework agreement: it does not specify a blueprint or calendar for individual enterprises as to how and when they should change over to the euro.
Den giver fleksibilitet, fordi de enkelte virksomheder selv skal vælge, hvor når de vil begynde at operere i den fælles valuta.
It provides flexibility, in that each enterprise must choose for itself when to begin operations in the single currency.
Det står virksomhederne frit for at benytte euroen fra og med den 1. januar 1999 efter »intet forbud/ingen tvang«-princippet.
Companies will be free to use the euro as of 1 January 1999 in line with the 'no prohibition-no compulsion' principle.
Den enkelte virksomhed kan i det væsentlige vælge mellem to grundlæggende fremgangsmåder:
Essentially, each enterprise has a choice between two basic approaches:
• på én gang at gå helt over til at benytte euroen den 1. januar 2002
• to make a complete 'once-and-for all' changeover on 1 January 2002; or
Hvis en virksomhed vælger sidstnævnte mulighed, skal den dog fortsat have mulighed for at operere i den nationale valuta, når der er tale om transaktioner med økonomiske aktører, som endnu ikke har gennemført omstillingen, f.eks. ved udbetalingen af lønninger eller transaktioner med offentligheden.
If a company chooses the latter option, however, it would have to maintain the capability of working in the national denomination for transactions with economic agents who have not already made the change, for example paying wages and salaries and transactions with the general public.
Dette forudsætter uvægerligt, at virksomhederne i det mindste råder over et eller andet system, som kan foretage omregninger mellem de forskellige møntsorter og/eller operere med mere end én møntsort ad gangen.
Inevitably, this would require companies to have at least some systems which can cope with making conversions between denominations and/or working in more than one denomination simultaneously.
Balancen mellem fordele og omkostninger varierer fra virksomhed til virksomhed afhængig af faktorer som, hvilken erhvervssektor virksomheden opererer i, og hvor internationalt orienteret den er.
The balance of advantages to costs will vary from company to company, depending upon factors such as sectoral activity and the degree of international exposure.
Blandt grundene til, at virksomhederne måtte ønske at benytte euroen i over gangsperioden, kan nævnes:
The reasons why companies might wish to use the euro during the transitional period include:
Adgang til finansielle tjenesteydelser i euro: Mange virksomheder er aktive på kapitalmarkederne, og de vil blive berørt af udviklingen på de vigtigste kapitalmarkeder, som formentlig hurtigt vil gå over til euroen.
• access to financial services in euro. Many companies are active on capital markets and they will be affected by developments on wholesale financial markets which could rapidly switch to the euro.
Oprettelsen af ØMU vil markere indførelsen af en betydningsfuld ny international valuta. Dens udbredelse vil betyde, at euromarkederne vil få større dybde og likviditet sammenlignet med de eksisterende nationale valutamarkeder, og
The creation of EMU will mark the emergence of a major new international currency.
Det kan derfor tænkes, at virksomhederne tidligt vil gå over til at benytte euroen, i hvert fald til finansieringsformål.
Companies may therefore wish to make early use of the euro, at least as far as their financing activities are concerned.
Forenkling i samhandelen og investeringerne inden for Den Monetære Union: Den fælles valuta vil fjerne kursrisikoen mellem de deltagende lande.
• simplified trade and investment throughout the monetary union. The single currency will eliminate exchange risk among participating countries.
Virksomheder, der handler og investerer inden for Den Monetære Union, vil formentlig finde det mest hensigtsmæssigt at denominere transaktionerne i den fælles valuta snarere end at operere i flere forskellige nationale valutaer.
Companies trading and investing throughout the union may find it more convenient to denominate transactions in the single currency rather than working in several national denominations.
En forenklet intern regnskabsføring og rapportering: Mens nogle multinationale virksomheder i dag denominerer alle deres datterselskabers regnskaber i én valuta (dog med arrangementer for at håndtere kursrisici), de nominerer andre deres datterselskabers regnskaber i valutaen i det land, hvor de enkelte selskaber er beliggende.
• simplified internal accounting and reporting. Whereas some multi-national companies today denominate the accounts of all subsidiaries in one currency (albeit with arrangements to cope with exchange risk), others denominate accounts of subsidiaries in the currency where each branch is located.
Euroens indførelse vil være en lejlighed til at forenkle den interne regnskabsføring og rapportering ved at benytte én enkelt møntsort, nemlig euroen.
The euro will provide an opportunity to simplify internal account ing and reporting requirements by using a single denomination, the euro.
Nogle virksomheder kan tænkes at foretrække at gøre brug af denne mulighed tidligt i overgangsperioden. den.
Some companies may prefer to take advantage of this opportunity early on in the transitional period.
Konkurrencefordele og fordele ved at være »først ude af starthullerne«: Alt efter hvilket marked en virksomhed opererer på, kan der være kommercielle fordele forbundet med at kunne tilbyde varer og tjenesteydelser i euroen i overgangsperioden.
Depending upon the market in which a company operates, there may be a commercial advantage in being able to offer goods and services in the euro denomination during the transitional period.
Dette er klart tilfældet inden for banksektoren og den finansielle sektor, men det kunne også gælde i andre sektorer.
This is evident in the banking and financial sector, but could also be true elsewhere.
Derudover kan det være af betydning for virksomhedernes image, at de indtager en positiv holdning til euroen.
In addition, adopting a positive pro-euro position could be important for the image of companies.
Efterhånden som tidspunktet for ØMU's start nærmer sig, vil markederne i stigende grad dømme virksomhederne på, hvor godt de har forberedt sig på euroen.
As EMU approaches, markets will increasingly judge companies on the quality of their preparations for the euro.
Hvis markederne finder, at en virksomhed er sent ude af starthullerne eller er ineffektiv, kan dette blive straffet i form af enten en højere kreditrisikovurdering eller lavere aktiepriser. epriser.
If markets consider that a company has acted late or ineffectively, penalties could be imposed either via a higher credit risk rating or lower share prices.
Projekter med udløbsdato efter 2002: Mange projekter strækker sig over mange år og varer længere end de vigtigste frister for indførelsen af den fælles valuta.
• projects with maturity date after 2002. Many projects have a life span of several years going beyond key deadlines in the move towards the single currency.
I overgangsperioden kan virksomhederne tænkes at foretrække at føre regnskaberne for projekter, der varer længere end 2002, i euro, så en unødvendig redenominering derved undgås.
During the transitional period, companies may prefer to develop the management accounts of projects having a maturity after 2002 in euros, and thus avoid an unnecessary re-denomination.
Undgåelse af logistiske og personalemæssige flaskehalse: Virksomhederne, specielt de store virksomheder, har hundredvis, om ikke tusindvis af informations- og styringssystemer, som skal tilpasses til euroen.
• avoidance of logistical and personnel bottleneck. Enterprises, particularly large companies, have hundreds if not thousands of information and management systems which will have to be adapted to the euro.
Denne opgave kan være af så stort omfang, at en komplet omstilling, f.eks. i løbet af en lang weekend, ville medføre logistiske flaskehalse og mangel på nøglemedarbejdere.
The scale of the task may be such that a complete changeover, say over a long weekend, would result in logistical bottlenecks and shortages of key personnel.
Virksomhederne kan derfor finde det nødvendigt at foretage en gradvis omstilling over en længere periode.
Companies may therefore find it necessary to phase in the changeover over a longer time period.
Ledelsen bør også overveje de grunde, der kan være til at udskyde brugen af euroen indtil januar 2002.
Managers should also give due consideration to reasons for delaying the use of the euro until January 2002.
Transaktionerne i detailhandelen vil fortsat ske i de nationale valutaer frem til 2002: I mangel af eurosedler og -mønter er det klart, at langt den over vejende del af transaktionerne i detailhandelen fortsat vil ske i de nationale valutaer frem til 2002.
the cost of developing systems capable of working in two denominations.
Udgifterne til udvikling af systemer, der kan operere med to denominationer: Som anført ovenfor vil virksomhederne ikke kunne gå over til et helt rent »euromiljø« før i år 2002, og de vil derfor være nødsaget til at have et eller andet system, der kan operere med to denominationer.
As mentioned above, a company will not be able to switch over to a complete 'euro environment' until 2002, and will hence have to have some systems capable of handling both denominations.
Dette betyder ikke, at det er nødvendigt med dobbelte regnskabssystemer, men at der må udvikles konvertere eller omvekslere lig med dem, banksektoren overvejer at udvikle.
That is not to say that dual accounting systems will be required, but rather that converters or switches will have to be developed akin to those being considered by the banking community.
Sådanne konvertere vil blive overflødige efter 2002, hvilket indebærer, at udviklings- og investeringsomkostningerne er koncentreret på en kort produktlivscyklus.
Such converters will become redundant after 2002, thus concentrating development and investment costs over a short life cycle.
Over tid er det håbet, at virksomhederne kan drage fordel af andre virksomheders erfaringer og planer.
Over time, it is hoped that enterprises can benefit from the experiences and plans of other companies.
Erhvervsorganisationerne har her en nøglerolle at spille.
Business associations have a key role to play in this regard.
Desuden repræsenterer overgangen til den fælles valuta en forretningsmulighed for sektorer, som vil kunne yde bistand til virksomhederne med at foretage omstillingen.
In addition, the single currency represents a commercial opportunity for sectors which could assist companies to make the changeover.
Programmelproducenterne vil formentlig opgradere deres eksisterende programmelpakker, så de bliver kompatible med euroen.
Software providers are likely to develop upgrades to existing packages in order to render them euro-compatible.
Revisionsfirmaer kan tænkes at ville tilbyde rådgivning vedrørende omstillingen som led i deres normale serviceydelser, f.eks. revisionen af årsregnskabet.
Accounting companies could offer advice on the changeover as part of their normal services, for example the annual audit.
Konsulentfirmaer og advokatfirmaer vil sandsynligvis også udvikle hjælpeprogrammer.
Consulting companies and law firms are also likely to develop assistance programmes.
Selv om standardiserede løsninger ikke vil kunne sikre en fuldstændig automatisk omstilling for virksomhederne, vil de dog kunne hjælpe med til at holde investeringsomkostningerne nede.
Although standardized solutions cannot achieve a completely automatic changeover for companies, they should nonetheless serve to keep investment costs low.
Mulige omstillingsstrategier for virksomhederne
Possible changeover strategies for companies
Det er klart, at virksomhederne vil bevæge sig hen ¡mod euroen i forskelligt tempo.
It is evident that companies are likely to move at different speeds towards using the euro.
Virksomhederne kan inddeles i tre brede grupper alt efter, hvilket omstillingsscenario der benyttes. Disse er:
It is possible to group enterprises into three broad groups based on the changeover scenario being developed.