natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I begge tilfælde vil brugerne sandsynligvis bruge det relæ eller net værk, de kender bedst, el 1er som er nem mest at bruge.
In both cases, individuals are likely to make use of the relay network with which they are most familiar or which is easiestto access.
Alle informationsrelæer — generelle som specialiserede — må sættes i stand til at give et første svar på centrale spørgsmål af interesse for bor gerne om Unionen.
All information relays — general or specialized — must be equipped to provide a first response to core questions of citizen concern regarding the European Union.
Her kan Kommissionen drage omsorg for, at brugeren ikke får lov at »hænge« mellem to eller flere informationsrelæer.
The Commission can thus ensure that the end-user is not left hanging between two or more in formation relays.
Samarbejde og part nerskab mellem relæer og netværk bliver udformet sådan, at spørgsmål kan kanal ¡seres direkte til den mest hensigtsmæssige informationsstruktur.
Cooperation and part nership between relays and networks will be organized so that questions can be directed towards the most appropriate information structure;
Skal et konkret tiltag være effektivt, skal det udformes sådan, at både input og udbytte maksimeres.
For the policy to be effective, information must reach the citizens and respond to their information needs.
Informationsnetværk og -relæer er med til at gøre information og kommunikation fra Kommissionen mere effektiv og fleksibel, så den når ud til flere modtage re.
'Networks and relays also increase the efficiency, flexibility and penetration of the Commission's information and com munication activities.
Informationsnetværk giver yderligere muligheder for at nå ud til offentligheden i almindelighed og til særlige interessegrupper.
They provide it with an additional means of involving both the public at large and special in terest groups.
De knytter EU tættere til borgerne og giver Kommissionen en ekstra mulighed for at kunne lytte til borgerne.
And they bring the Com munity close to the citizen and provide the Commission with a further instrument for listening to citizens' concerns.' and ap
Der foretages en meget omfattende objektiv evaluering af hvert enkelt initiativ, bl.a. på grundlag af en cost/benefit-analyse.
(The Commission's information communication policy.
— Partnerskabsbegrebet skal omdefineres.
A new proach) partnership has to be redefined.
Informationsformidling gennem relæer er ikke en envejsproces.
Informa tion provision through relays is not a one way process.
Relæsamarbejde skal tilrettelægges gennem aftaler, der sikrer, at Kommissionen får tilbagemelding fra de brugere, der betjenes gen nem partnerskaberne.
Relay relationships must be organized on contractual terms so that the Commission receives feedback from the information users reached through the partnerships;
Der er behov for en ajourført oversigt, der også medtager de nye initiativer, der siden er iværksat.
A revised inventory is required which takes account of the new operations launched since then.
GD X og Kommissionens kontorer, der sam arbejder med andre GD'er og tjenestegrene med betydelige relæerfaringer, især GD XXIII, iværksætter straks følgende initiativer: tiativer:
DG X and Commission offices, working in partnership with DGs and departments of fering significant relay experience, and par ticularly DG XXIII, will immediately under take the following initiatives:
— Der skal sikres koordinering på det mest hensigtsmæssige niveau.
' coordination at the appropriate level must be ensured.
Hvis den decentraliserede approach skal have mening, må det anerkendes, at alle informationsog kommunikationsaktiviteter skal underordnes en samlet strategi, uden at dette dog begrænser en tjene stegrens muligheder for at oprette og drive relæ- og netværksinitiativer.
If the decentralized ap proach is to have a clear sense, then one must recognize that all information and communication activities must obey a global strategy, without this affecting a service's capacity to create and run relay and network operations.
— revision, sammen med alle relevante GD'er, af de relæer, der er opført i over sigten, med henblik på at opnå synergi og besparelser i arbejdet
(i) to review, with all DGs concerned, the relays listed in the inventory with a view to promoting synergy and economies in their operational effectiveness;
— udarbejdelse af en rapportom relæsituationen i de enkelte medlemsstater
(ii) to prepare a report on the current relay situation in each Member State;
Den første oversigt over Fællesskabets informationsnetværk (»Symbiosis«, september 1992, X/C/2) gav et klart indtryk af, hvordan generaldirektorater og andre tjenestegrene i de senere år i stigende grad har benyttet netværk.
A first inventory of Community information networks ('Symbiosis', September 1992, Directorate C.2 of DG X) gave a clear in dication of the way in which recourse to networks by DGs and departments has grown in recent years.
I oversigten skelnes der mellem netværk, der varetager informationsrelæfunktioner, og netværk, der fungerer i for bindelse med et program (i denne forbindelse er et programrelæ et, der er etableret med henblik på specielt at fungere i forbindelse med et unionsprogram, og hvor informering af offentligheden ikke er hovedsigtet). sigtet).
It identified network operations divided broadly into those which perform an information relay function and those which perform a programme function. (In this context a programme relay isoneestablished specificallytofunction in an EU programme context and where a public information dimension is not the primary consideration.)
— behandling af nye og allerede forelagte forslag fra GD'er og andre tjenestegrene, der ønsker at oprette relænerværk.
(iii) to examine new and pending proposals by DGs and departments wishing to create a relay information network.
En hver sådan vurdering skal omfatte en cost/benefit-analyse og budgetvurdering.
Each such assessment must include a cost/benefit and budgetary review.
Erfaringen med disse vurderinger vil skabe et grundlag for udarbejdelse af en praktisk vejledning (se nedenfor).
This assessment experience will provide the basis for an operational manual (see below).
Før enhver beslutning om at oprette et nyt netværk konsulterer GD X GD XXIII og andre GD'er og tjenestegrene, der driver eksisterende netværk, for at finde ud af, om nogen af disse eventuelt kan varetage det påtænkte arbejde.
Before any decision on the opening of a new network, DG X will consult DG XXIII and other DGs and departments hosting existing networks to see whether they might appropriately fulfil the proposed role.
Hvis det påtænkte arbejde ikke kan varetages af et eksisterende netværk, skal det undersøges, om opgaven kan varetages gennem partner skab med en ekstern organisation med etablerede netværk.
If the proposed role cannot be met through such an ex isting network, a similar assessment should be made of external organiza tions with established networks which could offer effective partnership.
Relævirksomhed i en informations- og kommunikationssammenhæng betegner samarbejde med partnere, der er vil lige til at viderebringe informationer og herigennem styrke informationsindsatsen.
'A relay operation in the context of infor mation and communication policy means working with partners prepared to disseminate information, thus amplifying the information process.
Når sådanne relæpartnere samarbejder med andre relæpartnere, opstår der et egentligt netværk.
Where such relay partners link with other relay partners, a network is created.
Informations formidling gennem relæerer ikke en envejsproces.
Informa tion provision through relays is not a oneway process.
Relæsamarbejde skal tilrettelægges gennem aftaler, der sikrer, at Kommissionen får tilbagemelding fra de brugere, der betjenes gennem partner skaberne; Som eksempler på vigtige net værk, der er etableret på Kommissionens initiativ, kan nævnes de europæiske in formationscentre på universiteter og Eu ro Info Centrene, der specielt tager sigte på små og mellemstore virksomheder.
Relay relationships must be organized on contractual terms so that the Commission receives feed back from the information users reached through the partnerships. Examples of important networks established through the Commission's own initiative are the European Documentation Centres in universities and the Euro-Info Centres specially targeting SMEs.
Inden for landbrug, regionaludvikling og det sociale område findes der også veletablerede netværk.
Agriculture, regional development and social sectors also have well-established networks.
Der har blandt Kommissionens tjenestegrene været en udbredt tendens til at oprette relæer og netværk med generelt eller mere specifikt sigte.
In deed, there has been a widespread tendency by Commission departments to create relays and networks, either for general or specific purposes.
Netværk kan dække hele Unionens område eller en bestemt medlemsstat elieren given region.
Networks can cover the territory of the European Union, or a specific Member State, or have a regional dimension.'
tionsrelæer og Netværk« og andre GD'er og tjenestegrene
emblems and titles, the nature of relay contacts, etc.; works' unit (Directorate A.4 of DG X), and with other interested DGs and depart ments, will:
— sørge for, at der konstant findes en ajourført grundlæggende database for Unionens borgere
• ensure the constant availability of an up-to-date basic information file for citizens of the Union;
Dette arbejdsprogram og en ajourført over sigt over Unionens informationsrelæer vil danne baggrund for en første rapport til styringsudvalget, hvori der gøres rede for, hvor dan de nedenfor foreslåede praktiske initiativer skal iværksættes.
This work programme and an updated inventory of EU information relays will provide the background for a first report to the Steering Committee spelling out how the operational initiatives proposed below are to be implemented.
— fremme uddannelse i netværksarbejde.
(i) be actively involved in the coordination of information relays at national, regional and local levels;
GD X vil desuden:
DG X will further:
— følge og evaluere relæernes arbejde på grundlag af regelmæssige rapporter, i vi dest muligt omfang under anvendelse af eksisterende rapporter og anden information fra Kommissionens kontorer i medlemsstaterne
• monitor and evaluate the work of relays on the basis of regular audit, using, when available, existing audit reports and infor mation from Commission offices in the Member States;
— inden midten af 1994 for hver enkelt medlemsstat udarbejde en vejledning om informationskilderom Unionen
• produce for each Member State by mid-1994 a guide to EU information sources;
— ajourføre oversigten over relæer som grundlag for en database om relæer og netværk.
• provide general management of DG X relays such as Symbiosis, DEPs, CDEs, CREs, Rural Development Information and Promotion Centres (Carrefours), Urban Local Initiative Centres;
— varetage den overordnede forvaltning af GD X's relæer såsom Symbiosis, DEP'er, CED'er, ERC'er, Informationscentre for Landdistrikter og Lokale Informations centre
• update and maintain the relay inventory as a basis for an information database on relays and networking.
Kommissionens kontorer i medlemsstater ne vil i samarbejde med GD X.A.4 »Informa
• prepare an operational manual on relays, covering issues like the provision of clear policy messages through relays, the use of
— udarbejde en vejledning om relæer, hvori der behandles emner som formidling afklare budskaber via relæer, anvendelse af logoer og betegnelser, arten af relækontakter mv.
The Commission's offices in Member States, in liaison with the 'Relays and net
— rådgive, uanset om de har ansvar på nationalt eller regionalt plan, om hvordan netværksarbejdet bedst kan udbygges gennem partnerskabskontrakter, så be grebet »informationskilde om Unionen« bliver en realitet på lokalt plan.
• advise how information networking can best be extended through partnership contracts designed to make the concept of an EU information source a reality at whatever local levels may be most ap propriate within their core of Member State or regional responsibility.
Kommissionen anmodes om at bekræfte, at den approach til relæ- og netværkspolitik, der er skitseret i dette papir, er et brugbart arbejdsgrundlag for gennemførelsen af relæ- og netværksaspektet af dens nye informations- og kommunikationsstrategi.
The Commission is invited to confirm that the approach to relay and network policy defined in this paper in terms of strategy, coordination and operational initiatives provides a working basis for the implemen tation of the relay and network aspect of its new approach to information and com munication.
Kommissionen får mulighed for hvert år at vurdere udviklingen i denne styrkede relæog netværksindsats.
The Commission will be given an oppor tunity to consider the development of this strengthened relay and network effort on an annual basis.
KONTORERNE I FÆLLESSKABET*)
THE OFFICES IN THE COMMUNITY
Kontorerne kan kun varetage deres rolle som repræsentanter for Kommissionen, hvis de er velinformerede om situationen i medlemsstaterne, kan registrere fremkomsten af nye idéer, kan følge diskussionen om Den Europæiske Unions udvikling og hurtigt forsyne Kommissionen med informationer, der er relevante for dens overvejelser og politiske forslag.
The Offices can only fulfil their role as representatives of the Commission if they are well informed about the situation in Member States; if they can detect the emergence of new ideas; if they follow discussion on the evolution of the European Union and supply the Commission rapidly with such information as is relevant for its reflections and policy proposals.
I det følgende gennemgås fire centrale aspekter af kontorernes rolle.
There are four essential aspects to the role of the Offices and these are examined in turn.
Som led i gennemførelsen af den euro pæiske fælles akt vedtog Kommissionen i 1989 meddelelsen »Europa 1992 — En ny rolle for Kommissionens kontorer i med lemsstaterne« (SEK(89) 662/3), der tog sigte på at styrke Kommissionens tilstedeværelse og synlighed i medlemsstaterne.
In the context of the implementation of the Single European Act, the Commission adopted in 1989 the communication 'Europe 1992 — New role of Commission Offices in the Member States' (SEC(89) 662/3), designed to heighten the Commission's presence and profile in the Member States.
Dette skulle opnås gennem et betydeligt skift i tyngdepunktet i kontorernes arbejde, så deres traditionelle rolle som presse- og informa tionskontorer blev ændret til den meget bredere funktion som Kommissionens re præsentationer i medlemsstaterne.
This was to be achieved by a signifi cant shift in emphasis of the work under taken by its Offices by transforming their traditional press and information role into a wider one of representing the Commission in the field.
Lyttefunktionen
The listening function
Ved vedtagelsen af den nye strategi an erkendte Kommissionen, at Den Europæiske Union står over for store udfordringer.
In adopting its new approach, the Commission recognized that the European Union is faced by major challenges.
Det er derfor vigtigere end nogensinde for Kommissionen at blive informeret hurtigt og præcist om den offentlige opinion og de politiske holdninger i medlemsstaterne og at tage hensyn hertil i udformningen af sin politik og sine informations- og kommuni kationsaktiviteter.
It is, therefore, more important than ever for the Commission to be informed rapidly and ac curately about public and political opinion in the Member States and to take account of this in the formulation of its policies and then in its information and communication activities.
Dens bidrag til beslutningsprocessen og den politiske debat skal udvides yderligere og høres tydeligere.
Its contribution to the decision making process and political debate must be extended more widely and heard more clearly.
Den må tage hensyn til de forskellige offentlige opinioner i de forskellige medlemsstater og regioner og til disses forskellige forventninger til Den Europæiske Union.
It must take account of the variable public opinion in different Member States and regions, and of their various expecta tions in respect of the European Union.
Og den må i brugervenlig form udsende budskaber med et klart og ærligt indhold.
And it must transmit in a user-friendly way a message whose content is clear and frank.
Dette har ik ke altid været tilfældet, ¡sær med hensyn til informationer om traktaten om Den Euro pæiske Union.
This has not always been the case, par ticularly as regards the information sup plied about the Treaty on European Union.
Den strategi, der er skitseret i dette doku ment, repræsentanter ikke et brud med hidtidig praksis, men snarere en kvalitativ ud vikling med sigte på at styrke allerede op nåede fremskridt.
The strategy outlined in this document does not imply a break with past practice but rather a qualitative evolution aimed at re inforcing the progress already achieved.
I 1990 offentliggjordes den første rapport om de hidtidige resultater (SEK(90) 1646).
A first progress report was adopted the following year (SEC(90) 1646), indicating the results that had been achieved.
Yderligere tre års erfaring har givet anledning til en generelt positiv vurdering af kon torernes rolle.
Three further years of experience have led to a generally positive assessment of the role played by the Offices.
Deres tilstedeværelse i politiske, arbejdsmarkedsmæssige og økonomiske kredse er klart styrket; de har ansporet til etablering af informationsnet; og de har udbygget deres tovejsfunktion gennem udførlig politisk tilbagemelding til Kommis sionen.
Their presence in political, social and economic circles has been clearly reinforced; they have stimulated the development of relays; and they have enlarged their two-way function through in-depth political reporting back to the Commission.
GD X har også taget skridt til at øge støtten til kontorerne, især gennem ECCO (European Communities Communications Office), ugentlige telekonferencer og Hurtigsvartjenesten.
Measures have also been taken by DG X to improve backup for the Offices, notably through the early warning system (ECCO), weekly teleconferences, rapid reply service, etc.
Der har generelt været en forbedring i informationsstrømmene.
Overall, there has been an improvement in information flow.
i) de vigtigste opinionsdanneres og be slutningstageres holdninger ii) redaktionelle udviklingstendenser og rapportering i medierne iii) debatter i nationale parlamenter iv) udviklingstendenser i den offentlige opinion og offentlighedens reaktioner på Kommissionens aktiviteter og i bredere forstand Den Europæiske Unions politik.
(iv) trends in public opinion and reaction to the activities of the Commission and more generally to the policies of the European Union.
Den vigtigste forudsætning for en effektiv lytte- og rapporteringsindsats er hurtighed kombineret med en kvalificeret sortering af
The key requirement of effective listening and reporting is speed combined with a proper sifting of the relative importance of
Debatten om traktaten om Den Europæiske Union og konklusionerne fra Det Europæiske Råd i Birmingham og Edinburgh fik Kommissionen til at vedtage en ny informa tions- og kommunikationspolitisk strategi.
The debate over the Treaty on European Union and the conclusions of the European Councils of Birmingham and Edinburgh led the Commission to adopt a new approach to information and communication policy.
Nærværende dokument er en del af denne
This document forms part of this new ap proach, the Offices' activities being a key element of the success of the new policy.1
1) Dette dokument behandler kun kontorerne i Fællesskabet.
(')This document deals only with the Offices in the Community.
To separate meddelelser vil omhandle inforinformation i tredjelande og informationsnetværk.
Two separate communications will cover information in third countries and relays and networks.
Kommunikationsfunktionen de foreliggende oplysninger efter deres re lative vigtighed.
The communicating function the information available.
Effektiv tilbagemelding forudsætter også en evne til at foregribe.
Effective feed back depends also on anticipation.
Kontorerne skal derfor:
Offices will, therefore:
— regelmæssigt ajourføre deres kalender over vigtige kommende begivenheder
• regularly update their forward calendars of major events;
— orientere Kommissionen om sandsynlige udviklingstendenser.
• warn the Commission of probable developments.
Disse aktiviteter indebærer nært samarbejde med de centrale tjenestegrene, især de relevante kontorer i GD X.
These activities will involve close coopera tion with central services, in particular the relevant units in DG X.
Kontorerneskalspilleencentral rolle i sam arbejde med Kommissionens Talsmandstjeneste til sikring af, at Kommissionens synspunkter kommer tydeligt og hurtigt til udtryk i medlemsstaterne.
The Offices have a vital role to play in cooperation with the Commission's Spokesman in order to ensure that the Com mission's position is expressed clearly and quickly in the Member States.
Dette indebærer både, at de kan være meget hurtigt ude med briefings, pressekonferencer og pressemeddelelser, og at de er i stand til systematisk at korrigere urigtig, upræcis og vildledende information.
This implies both a proactive role through briefings, press conferences and press releases, and a systematic reactive capacity for the correc tion of false, inaccurate and misleading in formation.
Den nyligt oprettede »hurtigsvartjeneste« i GD X skal fremskaffe meget af råmaterialet til dette arbejde.
The recently instituted 'rapid reply service' in DG X will provide much of the raw material for this.
Det akkrediterede pressekorps i Bruxelles, der betjenes direkte af Talsmandstjenesten, sørger for en stor del af mediedækningen af Fællesskabets daglige arbejde.
The accredited press corps in Brussels, served directly by the Spokesman's Service, provides much of the media coverage of Community current affairs.
Der er imidlertid mange journalister, der i medlemssta terne dækker nationale debatter om Europa og følger reaktionerne på Fællesskabets beslutninger i medlemsstaterne; der må og så tages højde for det forhold, at de fleste specialiserede medier findes i medlemssta terne.
However, many home-based journalists cover national debates about Europe, and follow the repercussions of Community decisions in the Member States; it is also necessary to take account of the fact that the majority of specialized media are located in the Member States.
Derfor foregår en stadig større del af dækningen af fællesskabsanliggender på nationalt eller regionalt plan.
Accordingly, an increasing amount of coverage of Community affairs is undertaken at national or regional level.
Og her har kontorerne en særlig vigtig opgave at varetage.
This is the area in which the Offices have a particularly important role to play.
Koordineringsfunktionen blik på at øge informationsstrømmene og forbedre koordineringen af oplysninger.
The coordinating function specific projects and explore avenues of cooperation.
De 12 kontorer i medlemsstaterne står umiddelbart over for at blive permanent forbundet med Kommissionen gennem satellit-tv.
The 12 national Offices are on the point of being permanently linked with the Com mission by TV satellite.
Satellit-konferencer vil give kom missionsmedlemmer, Talsmandens Tjenesteogandrei Bruxelles mulighed forathenvende sig til journalister og andre om aktuelle emner og for at deltage i forskellige fora i en eller flere medlemsstater med kort varsel og beskedne omkostninger.
Satellite con ferences will enable Commissioners, the Spokesman's Service and others in Brussels to address journalists and others on current topics and to participate in various forums in one or more Member States at short notice and low cost.
Denne mulighed bliver et vigtigt instrument i bestræbelserne på at øge åbenheden og bekæmpe myter om Fællesskabet.
This facility will be an important instrument in the promotion of openness and in combating popular myths about the Community.