natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er i realiteten tale om helt gængse mellemprodukter, der fremstilles ved hjælp af en teknologi, som er blevet let tilgængelig, selv for de nyindustrialiserede lande.
Theyare common intermediate products, for which the manufacturing technology isnow easily accessible, even in newly industrialized countries.
Desuden har disse produkter i en lang årække ikke længere været patentbeskyttet, og afsætningsvilkårene er ikke præget af, at brugerne er loyale over for et bestemt mærke.
Furthermore, thepatents protecting them expired many years ago and their marketing is notdependent on user brand loyalty.
I øvrigt er de berørte markeder, specielt markedet for acetylsalicylsyre, på verdensplan præget af stor overkapacitet og et stort antal producenter.
The same case was referred by the British Secretary of State for Trade and Industry to the United Kingdom Monopolies and Mergers Commission (MMC),which examined the acquisition with reference to the British market.
Alle disse faktorer har i EF fort til en konstant stigning i importen fra tredjelande og øget pres på priserne.
The French authorityresponsible for competition matters, to which the case was also referred, tooka similar decision.
Monopolies and Mergers Commission, havde efter an modning fra den britiske handels- og industriminister undersøgt denne overtagelse ud fra dens virkninger pa det britiske marked.
MAIN DECISIONS AND MEASURES TAKEN BY THE COMMISSION
Efter en klage fra selskabet Consolidated Gold Fields plc mod Minorco SA. der havde rettet et overtagclsestilbud til Consolidated Gold Fields, modtog Kommissionen formelle tilsagn fra Minorco om, at det efter en eventuel overtagelse inden for en bestemt frist ville afhænde Consolidated Gold Fields' interesser inden for platin. For
Following a complaint by Consolidated Gold Fields pic against a takeoverbid for its shares by Minorco SA, the Commission received formal assurancesfrom Minorco that, in the event of the bid succeeding, it would, within aspecified period of time, sell the platinum interests of Consolidated Gold Fields.
Kommissionen ville få lejlighed til at udtale sig inden overtagelsen fandt sted. og i mellemtiden ville hverken Minorco eller nogen anden virksomhed associeret med Minorco blande sig i ledelsen af de selskaber i platinindustrien, der er associeret med Consolidated Gold Fields, nemlig Gold Fields of South Africa og Northam Platinum.
The Commission would be consulted before the sale was concluded, and,meanwhile, neither Minorco nor any associated party would interfere with therunning of Consolidated Gold Fields' associates in the platinum sector — Gold Fields of South Africa and Northam Platinum.
Ud fra de foreliggende oplysninger fandt Kommissionen, at Consolidated Gold Fi elds' klage måtte afvises.
On the basis of the informationin its possession, the Commission concluded that Consolidated Gold Fields'complaint should be rejected.
I sidste instans viste det sig, at overtagelsen ikke fandt sted. fordi en amerikansk domstol trafen afgørelse til fordel for et amerikansk datterselskab af Consolidated Gold Fields.
In the event, the bid was prevented from goingahead by an action before the courts in the United States by a US affiliate of Consolidated Gold Fields.
Kommissionen havde i denne sag lagt særlig vægt på at sikre fortsat konkurrence in den for EF's platinforsyninger, navnlig i betragtning af den øgede efterspørgsel fra virksomheder, der fremstiller katalysatorer til nedbringelse af bilernes forurening med udstødningsgas.
The Commission was particularly concerned in this case to ensure the maintenance of competition in the supply of platinum to the Community, especially inthe light of growing demand from manufacturers of catalytic converters, whichare used to reduce car exhaust pollution.
Kommissionen tilkendegav, at den nøje ville følge udviklingen inden for platinsektoren.
The Commission announced that itwould closely monitor developments in the platinum industry.
Kommissionen meddelte i februar, at den havde undersøgt to nye sammen slutninger på det europæiske emballagemarked mellem Carnaud og Metal Box og mellem Pechiney og American Can, men ikke fundet anledning til at modsætte sig dem, fordi de ikke kunne betragtes som udslag af misbrug af en dominerende stilling.
In February, the Commission announced that, following examination oftwo recent mergers in the European packaging industry, namely Carnaud-Metal Box and Pechiney-American Can, it would not oppose the two mergers sincethey were not such as to constitute an abuse of a dominant position.
Det blev desuden endnu engang indskærpet, at virksomheder, som indtager en dominerende stilling, ikke må misbruge denne stilling ved at udøve for skelsbehandling mod mindre kunder eller konkurrenter eller søge at trænge dem ud af markedet.
Particularattention was paid to the fact that several major customers of the companiesconcerned were large companies with considerable market power.
Kommissionen fastslog i første omgang, at Stena efter denne overtagelse kom til at råde over de to dykkerskibe, som Comex benyttede til sine offshore-aktiviteter, der be stod i at kontrollere, vedligeholde, reparere og bygge boreplatforme. Eftersom Stena
The Commission drew attention to the obligation of companies in a dominant positionnot to commit abuses by engaging in discriminatory or predatory behaviouragainst smaller purchasers or competitors.
KOMMISSIONENS VIGTIGSTE BESLUTNINGER OG FORANSTALTNINGER
84 COMPETITION POLICY TOWARDS ENTERPRISES
8 1 var konkurrent til Comex med hensyn til undervandsarbejder. var det sandsynligt, at Stena efter overtagelsen af disse to skibe, som har afgørende betydning for Comex' virksomhed, kun ville give Comex begrænset adgang til disse skibe eller forlange en høj pris herfor.
Firstly, the Commission noted that the acquisition gave Stena control over twodiving support vessels used by Comex for inspection, maintenance, repair andconstruction work in offshore stations, Stena being a competitor of Comex insubsea works, its acquisition of the two vessels on which Comex largelydepended was likely either to restrict access by Comex to the vessels, or toincrease the cost of such access.
For det andet fik Stena gennem denne overtagelse kontrol med Houlder Offshore Ltd's kapitalinteresser i to andre selskaber, nemlig henholdsvis Comex SA (13%) og Comex Houlder Ltd (50%).
Secondly, the acquisition gave Stena control over shareholdings of 13% and50% owned by Houlder Offshore Ltd in two competing companies, i.e. in Comex SA and in Comex Houlder Ltd.
Etablering af en sådan strukturforbindelse mellem to store konkurrenter. Stena og Comex, ville kunne påvirke konkurrencen på det i forvejen stærkt koncentrerede marked.
The creation of this structural linkbetween two important competitors, Stena and Comex, was likely to affectcompetition in a highly concentrated market.
Efter Kommissionens indgreb enedes Stena og Comex om, at de herefter skulle være helt uafhængige indbyrdes.
Following the Commission'sintervention, Stena and Comex agreed to become completely independent.
Stena skulle sælge Houlder Offshores kapitalinteresser til Comex-koncernen og leje et af dykkerskibene ud til Comex i to år.
Stenawill sell the shareholdings previously owned by Houlder Offshore Ltd to the Comex group and will hire one of the diving support vessels to Comex for twoyears.
Dermed blev Co mex sikret adgang til at benytte dette skib, som havde stor betydning for selskabets undervandsaktiviteter.
This undertaking guarantees Comex access to an essential input for theexecution of its subsea diving services.
Comex følte sig sikker på, at selskabet efter dette tidsrum ville have alternative muligheder. I betragtning heraf henlagde Kommissionen sagen.
Comex believes that, after that period,other opportunities will be available.
32 KONKURRENCEPOLITIKKEN OVER FOR VIRKSOMHEDER
MAIN DECISIONS AND MEASURES TAKEN BY THE COMMISSION
ANVENDELSE AF EKSF-TRAKTA TENS ARTIKEL 65 OG 66
B — APPLICATION OF ARTICLES 65 AND 66 OF THE ECSC TREATY
§1 - Koncentrationer inden for jern- og stålindustrien
§ 1 — Concentrations in the steel industry
Kommissionen har i henhold til EKSF­Traktatens artikel 66 givet Usinor­Saci­lor SA tilladelse til at erhverve en minoritetsbesiddelse på 24,5% af kapitalen i sel­skabet Lutrixsrl, Brescia.
Acting under Article 66 of the ECSC Treaty, the Commission authorized Usinor-Sacilor SA to acquire a 24.5% minority shareholding in Lutrix SRL,Brescia.
Usinor­Saciloreren af EF's førende producenter, der via sit datterselskab Sollac bl.a. producerer varmvalsede plader og overtrukne plader.
Usinor-Sacilor is a major Community steel producer which, throughits subsidiary Sollac, produces cold-rolled sheet and coated sheet.
Lutrix er et holdingselskab tilhørende den privatejede italienske koncern Lucchini, der bl.a. kontrollerer La Magona d'Italia, der har en årlig produktion på 450 000 tons, hoved­sagelig overtrukne varmvalsede plader.
Lutrix is aholding company belonging to the Italian private sector group Lucchini, whichcontrols La Magona d'ltalia, whose main activity is in cold-rolled coated sheet,with a production of some 450 000 tonnes a year.
Der findes på markedet for overtrukne plader flere store producenter samt en del mindre.
There are several largeproducers on the market for coated steel as well as a number of smallerproducers.
De to selskabers stilling på det pågælden­de marked vil derfor næppe blive påvirket af denne koncentration.
There will therefore be little change in the two companies' positionon the market after the concentration.
Trans­aktionen vil styrke ASD's stilling på det britiske marked, uden at virksomheden dog hermed kan begrænse konkurrencen, da den konkurrerer med flere andre stålfor­handlere, hvoraf to er større end ASD.
The transaction will strengthen ASD's position on the United Kingdom market withoutallowing it to impede competition, since it has to compete with two other largerdistributors.
British Steel, der er et af Europas største stålselskaber, er også gros­sist i stålprodukter.
Besides being one of the largest European steel producers, British Steel is a steel stockholder.
Overtagelsen af Bore Steel Group Ltd vil styrke British Steels stil­ling som grossist på det britiske marked, uden at virksomheden dog kan begrænse konkurrencen, da den skal konkurrere med flere andre grossister, hvoraf en er større end British Steel.
The acquisition of Bore Steel Group will strengthen British Steel's position as stockholder on the United Kingdom market, but
KOMMISSIONENS VIGTIGSTE BESLUTNINGER OG FORANSTALTNINGER
United Engineering Steels/Bird Group of Companies1
Produktionen forventes at blive påca.
Hyfrag, which will be jointly owned by UES and BIRD,will operate a ferrous scrap fragmenting plant in Rotherham (South Yorkshire),supplying UES with shredder scrap.
100 000 tons om året, hvilket vil udgøre under 2% af skrotproduktionen fra ophuggere.
Plant production will be some 100 000tonnes a year, equivalent to less than 2% of shredder scrap production.
Dette vil ikke have væsentlig indflydelse på skrotmarkedet.
Thiswill not have any significant impact on the scrap market.
Dette selskab overtager en del af Eisenwerk Gesellschaft Maximilianshütte mbH's anlæg og personale, efter at dette blev erklæret konkurs den 16. april 1987.
The new companywill take over part of the facilities and workforce of Eisenwerk Gesellschaft Maximilianshiitte mbH, which was declared bankrupt on 16 April 1987.
Delstaten Bayern har 45% af aktierne i det nye selskab, medens de øvrige aktionærer deler de resterende 55%.
The Land of Bavaria owns 45% of the shares in the new company, the remaining55% being divided among the other shareholders.
Gennemførelsen af en omstruktureringsplan gående ud på produktionsnedskæring samt lukning af anlægget i Haidhof skal be virke, at virksomheden igen bliver levedygtig og bidrager til strukturomlægningen af Fællesskabets jern- og stålindustri.
A restructuring plan providingfor production cuts and closure of the Haidhof works should help the companyto return to viability while at the same time contributing to the restructuringof the Community steel industry.
Kommissionen har givet Krupp Stahl AG og Mannesmannröhrenwerke AG til ladelse til at oprette et fællessforetagendc (joint venture) under navnet »Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH«(HKM).
The Commission authorized Krupp Stahl AG and Mannesman rohrenwerke AG to set up a joint venture under the name of 'Hiittenwerke Krupp Mannesmann GmbH' (HKM).
Dette foretagende skal drive de højovne og det stålværk i Huckingen, der tidligere ejedes af Mannesmann, og levere stål og halvfabrikata til moderselskaberne. Krupp vil lukke sin fabrik i Rheinhausen ultimo 1990 og overføre sin produktion til Huckingen.
HKM will operate the Huckingen blast furnaceand rolling mill previously owned by Mannesmann and supply crude steel andsemi-finished products to the parent.
Dette selskab skal producere og markedsføre kugleled i Det Forenede Kongerige og de skandinaviske lande.
SPL will manufactureand market ball-joint assemblies in the United Kingdom and Scandinavia.
Det kontrolleres af UES og Lemforder.
Itwill be owned by UES and Lemforder.
UES er en af de største europæiske producenter af konstruktionsstål, og Lemforder er en førende producent af højpræcisions-reservedele til biler.
UES is one of Europe's largest producersof engineering steels, while Lemforder is a major producer of high-precisionmotor vehicle components.
Denne transaktion er et eksempel på samarbejde mellem en producent og en forbruger af jern- og stålprodukter, der ikke konkurrerer indbyrdes.
The transaction is an example of cooperationbetween a steel products producer and consumer who are not in competitionwith one another.
Den vil ikke have nogen indvirkning på de pågældende markeder.
It will not have any effect on the markets in question.
Kommissionen har givet Usinor-Sacilor tilladelse til at erhverve en majoritetsaktiepost på 70% i et nyt holdingselskab, Dillinger Hütte-Saarstahl AG, der skal kontrollere Saarstahl (tidligere Saarstahl Völklingen GmbH) og Dillinger Hütte (tidligere Dillinger Hüttenwerke AG).
The Commission authorized Usinor/Sacilor to acquire a 70% majorityinterest in a new holding company Dillinger Hiitte-Saarstahl AG, which willcontrol Saarstahl (formerly Saarstahl Volklingen GmbH) and Dillinger Hiitte(formerly Dillinger Hiittenwerke AG).
Usinor-Sacilor ejede allerede 58% af sidstnævnte sel skabs kapital.
Usinor/Sacilor already holds 58% of thecapital of Dillinger Hiitte AG.
Usinor-Sacilor, Dillinger Hütte og Saarstahl er store stålproducenter i Fællesskabet.
Usinor/Sacilor, Dillinger Hiitte and Saarstahlare major steel producers in the Community.
Delstaten Saarland vil opnå en blokerende minoritetsandel på 27,5% i det nye holdingselskab, medens Arbed får en andel på 2,5%.
The Saarland government willhave a blocking minority interest of 27.5% in the new holding company, whilst Arbed will have 2.5%.
Det nye holdingselskab vil få to datterselskaber, et for flade produkter (Dillinger Hütte) og et for lange produkter (det nye Saarstahl). Den nye virksomhedsgruppe, der følger af disse aftaler, vil få en markedsandel på ca. 8,2% for betonstål og indtil 26.5% for valsetråd.
The new holding company will control two subsidiaries,one for flat products (Dillinger Hiitte), the other for long products (Saarstahl).The new concentration resulting from the agreements will have a market shareof between 8.2% in the case of concrete reinforcing bars and 26.5% in the caseof machine wire.
Den vil imidlertid få konkurrence fra andre store producenter i Fællesskabet for slet ikke at tale om mange mindre producenter.
However, it will have to face competition from the other major Community producers, and also from a large number of smaller producers.
Den vil derfor ikke kunne fastsætte priserne eller på anden måde begrænse konkurrencen på fællesskabsmarkedet.
Itwill not therefore be in a position to determine prices or to restrict competitionon the Community market in any other way.
KOMMISSIONENS VIGTIGSTE BESLUTNINGER OG FORANSTALTNINGER
88 COMPETITION POLICY TOWARDS ENTERPRISES
§2 - Aftale inden for kul- og stålindustrien1
§ 2 — Agreement in the coal and steel industry1
Kommissionen har givet Ruhrkohle AG, Essen (Forbundsrepublikken Tysk land), og seks tyske stålværker tilladelse til fra l. januar 1989 til 31. december 1997 at anvende en kollektiv aftale (»Hüttenverträge«), i henhold til hvilken de seks tyske stålværker får dækket det meste af deres forbrug af fast brændsel ved indkøb hos Ruhrkohle AG (RAG). Sådanne aftaler blev for første gang indgået i 1969, da de på gældende værker forpligtede sig til kun at få leveret deres faste brændsel fra RAG, der på sin side forpligtede sig til at opfylde deres behov, som de sidste år har udgjort ca. 16-18 mio. tons kulækvivalenter om året.
The Commission authorized the Essen based Ruhrkohle AG and six German steelworks to apply a collective set of agreements ('Hiittenvertrage' orsteelworks agreements) under which Ruhrkohle is to supply most of the steelworks' solid fuel requirements from 1 January 1989 to 31 December 1997.Such agreements were first concluded in 1969, when the steelworks concernedundertook to buy their solid fuel requirements exclusively from Ruhrkohle,which in turn guaranteed to supply such requirements, amounting in recentyears to some 16 to 18 million tonnes per annum of coal equivalent.
De nye aftaler indeholder ikke længere en 100% forsyningspligt, for så vidt som stålværkerne frit kan anvende andet fast brændsel til bestemte behov, f.eks. petroleumskoks og brunkulsstov. der kan injiceres i høj ovnene og således erstatte koks.
Under thenew agreements, the exclusive procurement obligation is dropped, and thesteelworks are free to use other solid fuels for specific purposes, for examplepetroleum coke, which can replace coking coal, and pulverize lignite, whichcan be injected into blast furnaces, thus replacing coke.
Den faktiske anvendelse af dette brændsel er kun be grænset af teknisk krav og prisernes konkurrencedygtighed. Endvidere deltager en an den tysk kulmine (Auguste Victoria) til en vis grad i ordningen.
The actual use of thesefuels will be restricted only by technical requirements and price competitiveness.In addition, another German coal mine (Auguste Victoria) will to some extentparticipate in the scheme.
Kommissionen fandt, at disse aftaler opfyldte det i artikel 65, stk. 2. opstillede kriterium for rationalisering.
The Commission recognized that the agreementsmeet the rationalization requirements set out in Article 65(2).
Aftalerne blev godkendt for 9 år.
The agreementswere authorized for nine years.
Men da Ruhrkohle i henhold til beslutning nr. 2064/ 86/EKSF imidlertid modtager statsstøtte, præciseres det i beslutningen, at tilladelsen ikke foregriber Kommissionens stillingtagen til statsstøtte efter denne beslutnings ud løb den 31. december 1993.
However, as Ruhrkohle receives State aid,authorized by Commission Decision 2064/86/ECSC, the decision stipulates thatthe authorization does not prejudice the Commission's position regarding Stateaids when the current State aids Decision expires of 31 December 1993.
') Beslutning af 30. marts 1989, EF-Bull. 3-1989. punkt 2.1.60: EFT L 101 af 13.4.1989.
Decision of 30 March 1989, Bull.
86 KONKURRENCEPOLITIKKEN OVER FOR VIRKSOMHEDER
MAIN DECISIONS AND MEASURES TAKEN BY THE COMMISSION
§3 - Koncentrationer inden for kulindustrien
§ 3 — Concentrations in the coal industry
Kommissionen har givet Raab Karcher, London, der er et helejet datterselskab af Raab Karcher. Essen, og som driver engrosvirksomhed inden for kul, tilladelse til at erhverve samtlige anparter i Cory Coal Trading, London.
The Commission authorized the coal traders Raab Karcher, London, awholly owned subsidiary of Raab Karcher, Essen, to acquire all the issued sharecapital of the London company Cory Coal Trading Ltd.
Raab Kareners salg på markedet i Det Forenede Kongerige vil stige betydeligt efter denne transaktion.
As a result of thetransaction, Raab Karcher's sales in the United Kingdom will increase significantly.
Imidlertid vil fusionen ikke få nogen ugunstig indvirkning på konkurrencen, da den nationaliserede virksomhed British Coal har en meget betydelig andel af markedet, der i 1987 omfattede et kulforbrug på 114 mio. tons.
However, the merger will not have any adverse effect on competition,since the nationalized producer, British Coal, has a very large share of themarket, which amounted to 114 million tonnes in 1987.
Raab Karcher indgår i VEBA-kon-cernen, der hovedsagelig forhandler kul fra tredjelande, som ofte er billigere end EF-kul.
Raab Karcher is partof the VEBA group, which mainly trades in third country coal.
Det er derfor endog muligt, at denne fusion kan bevirke en øget konkurrence.
Since this isfrequently cheaper than Community coal, there may even be increased competition as a result of the merger.
Kommissionen har givet Anglo United tilladelse til at overtage hele aktiekapitalen i Coalite Group.
The Commission authorized Anglo United to acquire the entire sharecapital of Coalite Group.
Anglo United er en kulgrossistvirksomhed, der har betydelige in teresser i en kulproducerende virksomhed.
Anglo United is a coal distributor and has animportant holding in a coal producer.
Coalite beskæftiger sig med at producere halvkoks og forhandler desuden fast og flydende brændsel.
Coalite is a manufacturer of smokelessfuels and a distributor of liquid and solid fuels.
Overtagelsen vil ikke på virke konkurrencen inden for produktionen af EKSF-produkter.
The acquisition will not haveany effect on competition as regards the production of ECSC products.
I forhandlerleddet vil der i kraft af Anglo Uniteds og Coalites aktiviteter imidlertid opstå en virksom hed, der bliver en af de største grossister i Det Forenede Kongerige, men der vil fort sat findes konkurrence i kraft af et stort antal mindre grossister samt de grossistvirksomheder, der ejes eller kontrolleres af British Coal.
So faras distribution is concerned, the merger of Anglo United and Coalite will createone of the largest distributors in the United Kingdom. However, competitionwill continue to be assured by a large number of smaller wholesalers and bydistributors owned or controlled by British Coal.
Efter sammenlægningen af Anglo United og Coalite vil selskabet fortsat kun være halvt så stort som det nationaliserede kulselskab British Coal.
The combined operations of Anglo United and Coalite will be equivalent to less than half those of British Coal, the nationalized coal producer.
KOMMISSIONENS VIGTIGSTE BESLUTNINGER OG FORANSTALTNINGER
90 COMPETITION POLICY TOWARDS ENTERPRISES
EKSF-inspektionen har som tidligere foretaget en række kontroller af den af giftsbelagte kul- og stålproduktion (EKSF-Traktatens artikel 49-50) og af anvendelsen af prisbcstemmelserne inden for stålsektoren.
As in the past, a series of ECSC inspections were carried out on coal andsteel productions subject to the levy (Articles 49 and 50 of the ECSC Treaty)and on the application of the pricing rules in the steel sector.
Der er i 89 tilfælde blevet foretaget kontrol af den angivne produktion (EKSF-Traktatens artikel 49-50) i kul- og stålvirksomhedernes administrationer og fabrikker, mens der blev foretaget kontrol af 58 virksomheders anvendelse af prisbestemmelserne (EKSF-Traktatens artikel 60).
A total of 89 checks were carried out on declared production by coal and steelundertakings (Articles 49 and 50 of the ECSC Treaty), while 58 checks werecarried out on the application of the pricing rules by steel undertakings (Article60 of the ECSC Treaty).
Efter hver af disse kontroller udarbejdes en rapport, der fremsendes til de generaldirektorater, der benytter dem, nemlig GD XVIII for af gifternes og GD III for prisernes vedkommende.
Each of the checks was followed up by a report, whichwas sent to the Directorates-General concerned, namely DG XVIII in the caseof the levy and DG III in the case of prices.