natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Når det er nødvendigt med to forskellige antenner for at få fuldt udbytte af DBS, der det sandsynligt, at fiere mennesker vil vælge kabeltilslutning, som giver adgang til begge systemer.
If two different aerials are needed to receive the full DBS service, more people are likely to choose cable connection for the two of them.
Faktisk udbød den britiske kabeladministration sidste år 20 nye kabelkoncessioner.
In fact, 20 new franchises were advertised for cabling by the British Cable Authority last year.
Men for øjeblikket spiller satellit-tv ikke nogen væsentlig rolle for britiske annoncørers strategi.
At the moment, however, satellite television does not play an important role in British advertiser strategies.
Mindre end 25 % af dem køber sendetid i satellit-tv.
Less than 25 % of them will buy satellite airtime.
I gennemsnit bruger de for tiden ca. 2% af deres budget hertil.
On average they allocate at present about 2% of their budget to satellite television space.
Ifølge en undersøgelse gennemført i februar 1989 erklærede kun 3% af de britiske seere, at de med sikkerhed ville købe DBS-modtageudstyr, mens yderligere 12% »sandsynligvis« ville. Derimod sagde 78%, at de helt bestemt ikke ville investere i sådant udstyr.
In fact, according to a February 1989 survey, only 3% of British viewers declared that they were definitely going to buy DBS receiving equipment, with an additional 12% of probable buyers; 78% said they were definitely not going to spend their money on it.
Disse tal kan ændre sig, men for øjeblikket synes annoncørerne at fæste lid til dem.
These figures might change, but for the time being advertisers seem to rely on them.
Annoncørernes interesse synes at samle sig om emnebestemte kanaler, hvor de med større sikkerhed kan ramme deres målgrupper.
Their interests seem to lie with single-theme channels, which would allow for more reliable targeting.
Direkte satellit-tv indledtes i Japan juledag 1986.
Direct broadcasting by satellite was born in Japan on Christmas Day 1986.
I september 1987, altså 9 måneder senere, havde de derved tilkomne to ekstra kanaler (den ene forbeholdt undervisningsformål) kun 8 000 seere.
Nine months later, in September 1987, the audience for the two additional channels (one educational) totalled only 8 000 viewers.
I juni 1988 var tallet steget til 750 000.
By June 1988 the figure had grown to 750 000.
Det opsigtsvækkende prisfald på det tilhørende udstyr synes at have været af afgørende betydning for DBS's succes.
The dramatic decrease in equipment costs seems to have been decisive for DBS success.
Prisen på det nødvendige udstyr — en antenne med en diameter på 70 cm og en konverter — faldt til en fjerdedel af det oprindelige (70 000 YEN mod oprindeligt 300 000).
The price of the 70 cm-diameter aerial and converter needed for signal reception shrank to a quarter of its original value (YEN 70 000 instead of the initial 300 000).
Det offentlige japanske fjernsyn, NHK, har planer om at indføre en særlig licensbetaling for at modtage satellit-tv.
NHK, the Japanese public-service broadcaster, is planning to introduce a special licence fee for the reception of satellite broadcasts.
Det japanske DBS-program modtager dog stadig omfattende statsstøtte og vil ifølge japanske kilder fortsat sætte penge til de kommende fem år.
The Japanese DBS programme remains, however, heavily State-funded and will, according to Japanese sources, keep losing money at least for the next five years.
Det er DBS's betydning for højopløseligt tv, der får regeringen til at mene, at indsatsen kan betale sig.
The relevance of DBS to highdefinition television makes the effort worthwhile in the view of the government.
Fremtidsperspektiver
Perspectives
Satellit-tv vil uden tvivl brede sig.
Satellite broadcasting is undoubtedly bound to expand.
Første generation af satellitter med stor styrke indledtes med Astra, den franske TDF1 og den britisk-italienske Olympus.
The first generation of high-power satellites was born with Astra and the French TDF1 and the British-Italian Olympus.
Den tyske TV-SAT2 og den britiske BSB følger efter i sommerens løb.
The German TV-SAT2 and the British BSB will follow during the summer.
De indgår alle i nationale satellitprogrammer. Hvert land vil have sin egen DBS-satellit, eller evt. fiere.
All are part of national satellite programmes.
Satellit-tv indebærer åbenbare fordele: Omkostningerne er uafhængige af afstande; hele dækningsområdet kan betjenes fra den dag, da driften indledes; der er ingen ekstraudgifter forbundet med dækningen af vanskeligt tilgængelige områder osv.
The advantages of satellites in broadcasting are obvious: distance-independent cost, immediate service over the whole coverage area from the start of operation, no additional cost for coverage of areas of difficult geographical access, etc.
Satellitsignalerne kan fremføre fiere forskellige, uafhængige lydsider sammen med en given billedside, så at det uden vanskeligheder kan lade sig gøre at sende flersprogede udsendelser.
Satellite signals can carry various independent soundtracks for each video message, making multilingual broadcasting possible and easy.
Blot ved at trykke på en knap kan man få programmet på et andet sprog.
Every programme can be received in different languages just by turning a switch.
Alle disse egenskaber understreger satellitternes kvalitet som internationale, grænseoverskridende signaldistributorer.
All these characteristics point to the quality of satellites as international cross-border signal distributors.
Sammen med en række teknologiske, økonomiske og kulturelle ændringer udgør de en kraftig impuls i retning af en overordnet, kontinental kommunikationsfilosofi, som er grundlaget for den aktuelle udvikling inden for den audiovisuelle industri.
Along with other technological, economic and cultural changes, they provide a powerful impulse for an overall continental philosophy of communications which is fundamental to the present evolution in the audiovisual industry.
Nationale satellitprogrammer er faktisk en selvmodsigelse, for satellitternes værdi ligger netop i, at de dækker et stort område.
National satellite programmes seem in fact a contradiction in terms : the value of satellites lies with their scope of coverage.
Det har en række private investorer forstået, nemlig de store europæiske og ikke-europæiske mediegrupper, der har lanceret ambitiøse programmer for overnationalt tv.
The point was not missed by private investors, such as the large European as well as non-European media groups that launched ambitious programmes for transnational broadcasting.
Det forekommer nødvendigt at revidere WARC-aftalen af 1977, da det i forbindelse med satellitprogrammer ikke er rimeligt at tænke i nationale, men kun i fælles,
A revision of the WARC 1977 agreement seems indispensable, as it is only reasonable to think in terms of common continental satellite programmes rather than of single national ones.
En paneuropæisk anden generation af direkte sendende satellitter synes at være det eneste fornuftige fremtids­perspektiv.
The only reasonable perspective would seem to be that of a pan-European second generation of direct broadcasting satellites.
De hidtidige erfaringer tilsiger, at et kompromis mellem satelitter af middel styrke og med mange kanaler — dvs. Astra­typen — og DBS­satellitter af første generation, men med øget signalstyrke og forbedret modtagelighed på jorden, kan være en brugbar mulighed.
In the light of the present experience, a viable option would seem to be a compromise between the medium-power, multichannel, Astra-like satellites and the first generation DBS satellites with improved signal power and easier ground receivability.
Den egentlige Europesat­plan blev udarbejdet inden for Eutelsat i årene fra 1985 og fremad, men blev lagt til side til fordel for beskæftigelse med Eutelsat 2.
The actual Europesat plan was developed within Eutelsat from 1985. then put aside due to concern over Eutelsat 2.
For nylig har Eutelsat igen fremsat Europesat­planen i en studie, hvori man overvejer at opsende to eller tre satellitter af denne type.
The Europesat plan was proposed again by Eutelsat in a recent study contemplating the launch of two or three satellites of this kind.
Forslaget drøftes ivrigt i forskellige europæiske lande, navnlig Tyskland og Det Forenede Kongerige.
The proposal is being actively discussed in various European countries, notably in Germany and the UK.
Alt dette stiller krav om et indgående samarbejde mellem de stater og organisationer, der skal planlægge og udforme vedtægter for kommende programmer.
All this requires a high degree of coordination between the States and organizations involved in the planning and regulating phases of future programmes.
Forud for disse nye drøftelser på kontinentalt plan må der uden tvivl gennemføres visse ændringer mht. det valgte forum, Eutelsat.
The chosen arena of Eutelsat definitely needs some adjusting for this new continental kind of discussion. sion.
For at kunne tage selvstændige initiativer må Eutelsats signatarer kunne påvise, at de ikke dermed »skader organisationen økonomisk«.
Independent action on the part of Eutelsat signatories depends on demonstrating that it will cause no economic harm to the organization.
At »skade økonomisk« er et særdeles vagt udtryk, som det fremgik af diskussionen mellem SES og Eutelsat om Astra.
The notion of economic harm remains quite vague, as became clear during the debate between SES and Eutelsat on Astra.
Desuden kan Eutelsat ikke kontrahere direkte med satellitbrugerne.
Eutelsat has, moreover, no capacity to deal directly with satellite-user parties.
Signatarerne insisterer på selv at stå for al national kontakt.
The signatories insist on being the sole national points of contact.
Derfor bliver kanalerne »i blinde« tildelt Ρ & T­væsenerne, undertiden endda uden at der er sikkerhed for, at de vil blive brugt. Det er indiskutabelt, at dette forhold gør det meget vanskeligt at planlægge rationelt, og desuden er det årsag til paradoksale tilstande som f.eks. i Storbritannien, hvor selskaber, der har licens til at distribuere data og video fra et punkt til mange punkter og dermed potentielt er konkurrenter til British Telecom, må ansøge netop British Telecom om satellitkapacitet. Den europæiske organisation er stadig i sin vorden, og det bør man tage hensyn til, når man udtænker foranstaltninger, der kan forbedre dens effektivitet og dens procedurer i forbindelse med kontinental satellitplanlægning.
The European institution is still embryonic in character, and that should be taken into account when devising measures to improve its efficacy and mechanisms for continental satellite planning.
Man må huske på, at Intelsat, den internationale, verdensomspændende institution, der dannede forbillede for regionale grupperinger som Eutelsat, først blev udsat for konkurrerende systemer, da den var i gang med at udføre og planlægge sin sjette og syvende satellitgeneration og havde en lang række overskudsgivende projekter bag sig.
It must be remembered that Intelsat, the international global agency that provided the model for regional groupings such as Eutelsat, first had to cope with the appearance of competing systems while it was implementing and planning its sixth and seventh generations of satellites and boasted a long record of profitability.
Eutelsat vil sandsynligvis fortsat have monopol inden for sit oprindelige område, som er at stille satellitkapacitet til rådighed for telefoni og telekommunikation, hvorimod man må regne med konkurrence hvad angår satellit­tv.
Eutelsat will probably retain a monopoly in the province of its original mission, i.e. the provision of satellite capacity for telephony and telecommunications, whereas competition should be foreseen in the field of satellite television broadcasting.
Endnu vigtigere er, at de nationale grænser bør nedbrydes inden for Eutelsat, så kanalernes brugere får adgang til at kontrahere direkte med organisationens ledelse om
What is more important still, national borders should be dismantled within Eutelsat, so as to allow channel users to deal directly with the organization's executive as far as broadcasting is concerned.
Men satellitprogrammernes succes afhænger til syvende og sidst af, om deres tilbud er attraktive; hvor der er tale om traditionelle fjernsynsudsendelser, vil det sige: af produktionernes kvalitet.
The success of satellite programmes ultimately depends, however, on the attractiveness of the services they carry and, in the case of traditional broadcasting, on the quality of productions.
Den yderst ringe udbredelse af nye modtageteknikker som f.eks. kabel i bla. Italien hænger uden tvivl sammen med det omfattende udbud af terrestrisk sendte programmer. Det er imidlertid tvivlsomt, om italienske eller spanske seere vil være interesserede i satellitkanaler, der udelukkende sender på engelsk, tysk eller fransk.
The very low degree of penetration for innovative reception techniques like cable in Italy, for instance, certainly depends on the vast offer of programmes broadcast terrestrially.
Det er også mere sandsynligt, at DBS udbredes i lande, hvor kabeldækningen er ringe.
DBS penetration is also more likely to take place in countries with low cable diffusion.
Da de planlagte satellitkanaler ikke virker særlig tiltrækkende i lande, hvor man ikke taler enten engelsk, tysk eller fransk, er det kun i Det Forenede Kongerige og Frankrig, DBS-modtageudstyr kan udvikles.
Considering the lack of attraction of the foreseen satellite channels for non-English, non-German and non-French-speaking countries, this leaves the United Kingdom and France as the development arenas for DBS-receiving equipment.
Indtil for ganske nylig har tv-selskabernes efter spørgsel efter satellittransmission drejet sig om lejlighedsvis, hurtig udveksling af billedstof inden for kategorierne nyheder, kommentarer og begivenheder.
Until quite recently, the demand for satellite relays on the part of broadcasters concerned the punctual and occasional exchange of video news feedback and even material.
I dag er situationen den, at der — trods hektisk aktivitet fra medieinvesterende gruppers side — ikke er fundet brugere til alle de satellitkanaler, der vil være til rådighed inden for en overskuelig fremtid.
As of today, not all satellite channels available in the foreseeable future have found users, and this in spite of the hectic activity of media investment groups.
Europa har simpelthen ikke kapacitet til at producere programmer nok til at udfylde en andel af den eksisterende sendetid, der ud fra et kulturelt synspunkt kan betragtes som acceptabel.
Europe certainly does not have the software production capacity to fill in a portion of the available broadcasting ' room ' that can be considered acceptable from the cultural point of view.
Det problem behandles i næste kapitel.
This will be the subject of the next chapter.
Tv-distribuering via kabelnet blev oprindelig udviklet som modtræk mod vanskelige sendeforhold.
TV distribution through cable networks developed at first as a remedy to difficult broadcasting.
I 1940'erne begyndte tv-stationer i USA at distribuere deres programmer via kabel i afgrænsede landdistrikter, hvor terrænforholdene forstyrrede deres signaler.
In the 1940s, broadcasters in the United States started distributing their programmes via cable in small rural areas where the terrain interfered with their signals.
Kabel-tv bevarede sin tilknytning til landdistrikterne og sin begrænsede udbredelse indtil 1976, da en betalingskanal, Home Box Channel, begyndte at anvende en transponder på Satcom 1-satellitten til at sende til forskellige kabelnet.
Cable TV retained its rural and restricted nature until 1976, when a pay-TV channel, Home Box Channel (HBC), started using a transponder on the Satcom 1 satellite to connect to various cable networks.
HBC fik omgående succes og indledte noget, der nærmest må kaldes en revolution: Ti år senere havde omkring halvdelen af USA's husstande kabeltilslutning.
HBC met with instant success and started something
Betalende kabelabonnenter (mio.) (% af husstande) Kabel-tv's andel af seerskaren i bedste sendetid (%)
Pay cable subscribers (millions) (% US households) Primetime audience share of cable-originated programmes services na na
Abonnenter som kan modtage over 30 kanaler (%)
Subscribers receiving 30+ channels (%)
Note: Tankestreger står for »ikke oplyst«.
Note: na = not available.
Ved udgangen af 1988 var ca. 16 mio. europæiske husstande tilsluttet kabelnet.
very close to a revolution: 10 years later about half of all US homes were linked by cable.
Det er ca. 18% af samtlige 130,1 mio. husstande med tv. Men der var stor forskel på udviklingen i de forskellige lande.
A summary of cabling evolution in the USA is given in Table 1.2.1.
I f.eks. Italien, Grækenland, Spanien og Portugal havde kabel-tv kun minimal udbredelse.
In Europe, cabling developed especially in connection with the same geographical preoccupation as well as in countries with populations of different languages and cultures.
I Spanien, hvor der i nær fremtid vil blive lanceret et betydeligt antal kommer cielle tv-kanaler, kan etableringen af kabelnet i forbindelse med De Olympiske Lege i Barcelona i 1992 muligvis blive et springbrædt for yderligere udvikling.
Most cabling took place in Belgium, Switzerland, the Netherlands and, to a lesser extent, in Denmark and Ireland.
Den spanske regering har planer om ved den lejlighed at forsyne 1,2 mio. husstande med kabeltilslutning. ning.
In these countries the interest in broadcasts coming from neighbouring countries put an end defacto to State monopoly in television services.
I Italien og Portugal er der indtil nu ikke tegn på nogen udvikling på kabelområdet.
The relevance of cable lies primarily with the redistribution of satellite signals.
Derimod vil kabeltilslutningen i Benelux-landene sandsynligvis nå mætningspunktet midt i 1990'erne.
It is foreseeable that the success of commercial satellite programmes will depend heavily on the expansion of cable networks.
Den tyske regerings planer går ud på, at 80% af landets husstande skal have kabeltilslutning i år 2000.
Forecasts of this expansion are an important factor in commercial enterprises such as Astra and BSB.
Det forøgede antal programmer fra de tre stationer, der sender tysksproget kabel-tv (SATI, RTL Plus og Tele 5), synes til en vis grad at sætte gang i kabeltilslutningen. Fremgangen skyldes dog hovedsagelig Bundesposts planer om at tilbyde tovejs tjenester.
These tend, however, to be cautious: Astra owner SES (Société européenne des satellites) gives an estimate of 17.3 million cable links for 1990 and of 21.8 million for 1995 (about 17.6% of TV owners).
I Frankrig har udviklingen på kabelområdet ikke levet op til de forventninger, regeringen gav udtryk for i 1982 i »Plan Cable«. Som følge af TFl's privatisering og af
Advertisers' forecasts tend to be even more optimistic: their figure for 1995 shows 31.6 million connections, or 25.5% (see Tables 1.2.2 and 1.2.3).
Portugal og Spanien ikke medregnet.
2Excluding Greece.
Tankestreg står for »ikke oplyst«.
Portugal and Spain, na = not available.
(% af samtlige husstande)
(% 0 i all TV homes)
2) Grækenland, Italien, Portugal og Spanien ikke medregnet.
Developments differed greatly in the various countries.
Tankestreg står for »ikke oplyst«.
In Italy, Greece, Spain and Portugal, for instance, cable penetration was minimal.
anliggende.
Italy and Portugal give as yet no sign of cable development.
Bestemmelserne vedrørende licens til kabeldistribuering af satellitprogram­mer er derfor stærkt divergerende inden for EF.
On the other hand, the Benelux countries are likely to reach saturation in cable expansion by the mid-1990s.
Et andet karakteristisk træk ved kabelnettene er, at de er langsommelige, komplicerede og bekostelige at oprette, vedligeholde, forbedre og udvide.
In France, cable development has not fulfilled the hopes expressed by the Government in the 1982 'Plan Cable'.
Men med de optiske fibre, der for nylig er udviklet, er der sandsynligvis skabt betingelser, der vil få afgørende betydning for kabelnettenes udbredelse.
In most European countries, however, what cable expansion there was took place principally in connection with information technology and telecommunications.
To hårtynde tråde af usædvanlig klart glas (optisk fiber) kan på samme tid overføre 1 920 telefonsamtaler eller en farve­tv­transmission ved hjælp af lysimpulser, der oversætter budskabet til binær form.
Two hair-thin strands of exceptionally clear glass (optical fibre) can carry 1 920 simultaneous telephone conversations or one colour television broadcast in the form of light pulses that translate the message in binary form.
Med en sådan kapacitetsforbedring er kablet sikret stor konkurrenceevne.
With such an improved capacity, cable retains a great competitivity.
Hvor der er et attraktivt udbud af udsendelser og øvrige serviceydelser, åbner kablet mulighed for fleksibel betalingsopkrævning, som let lader sig kontrollere og indrette efter de leverede ydelser.
The upgrading of cable networks, however, is a costly and lengthy affair, liable to take place under substantial demand pressure. Ultimately, in satellite as in cable broadcast ing, success depends on the attractiveness of programmes.
Ved VHF/UHF­distribution sker der uvægerligt en vis naturlig grænseoverskridelse i forbindelse med nationale udsendelser.
Hertzian distribution generates inevitably some ' natural ' border-crossing on the part of national broadcasts.
Men i nogle tilfælde har kommercielle tv­kanaler baseret deres strategi på med vilje at overskride deres hjemlands grænser både ved hjælp af terrestrisk distribution og kabel. Det mest kendte eksempel er naturligvis RTL.
In some cases, however, commercial TV channels have based their strategy on deliberate distribution across the border of their State of origin through terrestrial distribution and cable, the most famous being, of course, that of RTL.
Den luxembourgske kanal sigtede mod det belgiske marked, og det lykkedes den at tiltrække væsentlige investeringer fra belgiske annoncører, hvad der skabte en protektionistisk holdning hos belgiske institutioner og tv­selskaber.
The Luxembourg channel aimed at the Belgian market, diverting important investments on the part of Belgian advertising companies and generating a protectionist attitude in Belgian institutions and broadcasters.
Også den usædvanlige udvikling inden for kommercielt tv i Italien bygger på VHF/UHF­distribution.
On the other hand, hertzian distribution was the base for Italy's extraordinary development in commercial television.
I mangel af en konsekvent lovgivning om frekvensudnyttelse skete der en voldsom forøgelse af antallet af lokale tv­stationer, kulminerende med 1 200 i 1982; derefter koncentreredes statio­nerne i hænderne på en række store grupper (først og fremmest Silvio Berlusconis Fininvest), hvilket førte til, at deres antal blev reduceret.
In the absence of consistent regulation on the exploitation of frequencies, the multiplication of local TV stations peaked in 1982 at the figure of 1 200 before the concentration of stations in the hands of large groups (mainly Silvio Berlusconi's Fininvest) brought about a reduction in the number of single stations.
Det bliver først og fremmest faktorer, der har at gøre med de gældende regler, der kommer til at afgøre den kommende udvikling hvad angår VHF/UHF­distribution af tv. Mange »unge« kommercielle stationers succes er stærkt afhængig af deres mulighed for at få tildelt VHF/UHF­frekvenser, mens de venter på en kraftig ekspansion inden for kabelnet samt små terminaler (VSATs) og individuelt modtageud­styr (TVROs) til de direkte sendende satellitter.
Factors in the future development of hertzian TV distribution are primarily of a regulatory nature. The success of many 'young' commercial stations depends heavily on the possibility of being allocated hertzian frequencies while waiting for a substantial expansion of cable networks and of VSATs and individual TVROs for DBS.