natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I forholdet til Europa-Parlamentet, andre institutioner og nøglegrupper er der taget vigtige skridt til at forbedre kommunikationen og strømmen af informationer.
In its relationships with the European Parliament, other institutions and key groups, significant steps have been taken to improve communication and the supply of information.
1994 var et betydningsfuldt år for Tacis.
1994 was a significant year for Tacis.
Programmets politiske rammer blev styrket med udformningen af aftalerne om Partnerskab og Samarbejde - som er underskrevet med Den Russiske Føderation og Ukraine og påbegyndt med Kasakhstan, Kirgistan og Hviderusland.
Its political framework was reinforced through the development of Partnership and Cooperation Agreements - signed with the Russian Federation, Ukraine and Moldova and initialled with Kazakhstan, Kyrgyzstan and Belarus.
Disse aftaler samler alle elementer i Det Europæiske Fællesskabs støtte til landene i det tidligere Sovjetunionen og danner ramme om det økonomiske og politiske samarbejde, som er Tacis' arbejdsområde.
These Agreements draw together all the elements of European Community support to the countries of the former Soviet Union and provide the framework for economic and political cooperation within which Tads operates.
Programmet har endvidere fokuseret skarpere på et antal tværsektorielle problemstillinger, herunder fremme af demokrati, kvinders rolle og miljøbeskyttelse.
The Programme has also sharpened its focus on a number of crosssectoral Issues, Including the promotion of democracy, the role of women and protection of the environment.
Disse spørgsmål vil blive behandlet mere detaljeret i de følgende kapitler.
These issues are examined In more detail In the following chapters.
På ledelsesområdet har Tacis markant forbedret sine finansielle resultater og taget afgørende skridt til at gøre sine operationer mere effektive.
In the area of management, Tads has significantly improved Its financial performance and taken important steps to make its operations more efficient.
Dette er især sket ved at indføre et større element af decentralisering på visse
In particular, It has done this by introducing a greater element of decen
De økonomiske og politiske udfordringer
The economic and political challenges political transition, the Tacis partner countries are also having to come to terms with the economic effects of the demise of the former Soviet Union.
Selv om der er sket fremskridt i måden at tackle disse problemer på, tager det tid at udvikle en forståelse for og accept af økonomiske reformer og afvikle 70 års central planlægning.
For some countries the difficulties this has created have been severe, resulting in Immense restructuring problems.
Hvert land kan kun bevæge sig i den fart, de økonomiske, sociale og politiske vilkår tillader, og under disse omstændigheder kan Tacis kun assistere og rådgive, men ikke tvinge sine partnere til at skifte politik eller tage reformerne til sig hurtigere end de ønsker.
Production levels and economic activity in general have also suffered as a result of the disruption of trade flows between the former republics. This has been heightened by acute transport and communication problems and the absence of the required inter state payment systems.
Tacis' resultater skal ses på baggrund af en politisk og økonomisk kontekst, der er genstand for voldsomme forandringer.
The achievements of Tacis have to be seen against the background of a political and economic framework which Is subject to tremendous change.
Regeringerne i de nye, uafhængige stater kæmper stadig med problemer så som at indføre den tekniske side af en demokratisk styreform og at opbygge et nyt system til offentlig forvaltning og lokalt styre.
The governments in most of the New Independent States are still coping with the problems of establishing the mechanics of democratic government and building a new system of public administration and local government.
Det er ikke overraskende, at der stadig er mange problemer, både med at håndhæve en demokratisk styreform og med at udvikle de færdigheder, der er nødvendige for at få et demokrati til at fungere.
Unsurprisingly, there are still many difficulties, both in maintaining democratic government and In developing the skills necessary to run a functioning democracy.
Oven i udfordringerne i forbindelse med den økonomiske og politiske overgang er Tacis partnerne også nødt til at finde sig til rette med eftervirkningerne af, at det tidligere Sovjetunionen er blevet opløst.
While this situation Is stabilising, its impact on Tads should not be underestimated given that It is a largely demanddriven programme of know-how transfer, which relies heavily on cooperation with governments and their commit ment to economic and political reform.
Selv om denne situation er ved at stabilisere sig, skal man ikke undervurdere dens indvirken på Tacis, i betragtning af at det er et overvejende behovsstyret program for overførsel af know-how.
Some countries have also become embroiled in political disputes resulting, In some cases, in armed conflict.
En sådan overførsel er dybt afhængig af samarbejde med regeringerne og af, hvor forpligtede de er på økonomiske og politiske reformer.
This has damaged the reform process in these states and created difficulties for the Tacis Programme. In certain instances Tacis has had to stop its activities altogether.
Trods forskellighederne mellem økonomierne i republikkerne i det tidligere Sovjetunionen, og deres størrelse, har de problemer, som Tacis skal overvinde, konsekvent rod i fælles træk, nemlig :
The break-up of the former Soviet Union also meant that Tacis was setting up its operations at the same time as most of its partner countries were establishing the mechanisms of independent government.
For nogle landes vedkommende har dette skabt ganske alvorlige problemer, som har resulteret i vældige omstruktureringsproblemer.
• industrial inter-dependence • industrial 'monoculture' • central planning . command-driven production • trade based on state orders . service sectors that are in their Infancy.
Også produktionsniveauerne og den økonomiske aktivitet i almindelighed har lidt skade som følge af, at handelsstrømmene mellem de tidligere republikker er brudt sammen.
This work has now been achieved and the improvement in the performance of the Programme over the last 18 months can largely be attributed to the fact that the operational framework both in Brussels and the partner countries is now well established and starting to work effectively.
Dette er blevet forværret af akutte transport- og kommunikationsproblemer og fraværet af de nødvendige systemer til mellemstatslige betalinger.
That said, there is still a need to continue the process of consolidation and if this can be maintained it can be expected that the improvements in qualitative and quantitative performance will continue in the future.
gensidig industriel afhængighed industriel 'monokultur' central planlægning kommando-produktion handel baseret på ordrer fra staten servicesektorer i den spæde begyndelse.
While progress has been made in addressing these issues, It takes time to develop an understanding and acceptance of economic reform and undo 70 years of central planning.
Nogle lande er blevet inddraget i politiske stridigheder, der i visse tilfælde er resulteret i væbnet konflikt. Dette har skadet reformprocessen i disse stater og skabt vanskeligheder for Tacis Programmet.
Each country can only move at a pace which economic, social and political conditions allow and in these circumstances Tacis can only assist and advise, not oblige its partners to change policies or embrace reforms faster than they wish.
I visse tilfælde har Tacis været nødt til helt at indstille sin virksomhed.
In addition to the challenges of economic and
Tacis og Den Europæiske Unions politik
Tacis and European Union policy
. politisk dialog . handelsforbindelser . investerings- og forretningsmiljø • samarbejde på en lang række områder; økonomi, lovgivning, videnskab, kultur og mange andre.
The Agreements may be suspended if the essential elements which underpin them - respect for democracy, human rights and the principles of a market economy -are breached.
I 1994 fandt der en vigtig udvikling sted, som tilvejebragte de generelle rammer for fremtidige relationer mellem Den Europæiske Union og dens partnere.
In 1994 an important development took place which provided an overall framework for future relations between the European Union and its partners.
Den bestod i færdigforhandlingen af aftalerne om Partnerskab og Samarbejde, der hviler på principper om lighed og partnerskab.
This was the negotiation of Partnership and Cooperation Agreements based on the principles of equality and partnership.
Disse aftaler har stor rækkevidde, idet de omfatter fremtidigt politisk, handelsmæssigt, økonomisk og kulturelt samarbejde mellem Det Europæiske Fællesskab, dets medlemsstater og de nye, uafhængige stater.
They have a wide scope, covering future political, commercial, economic and cultural cooperation between the European Community, its Member States and the New Independent States.
For Den Russiske Føderations vedkommende omfatter denne status ikke blot handel med varer, men er tillige udvidet til en udtømmende liste over tjenesteydelser.
At this stage, the Agreements do not establish a free-trade area.
Aftalerne bekræfter, at de kvantitative restriktioner, der har været i kraft over for de fleste kategorier af import til Den Europæiske Union fra de nye, uafhængige stater, er blevet ophævet.
However, in the Agreements with the Russian Federation, Ukraine, Belarus and Moldova, there is a provision for a joint examination of the situation in 1998, with a view to the possible opening of free-trade area negotiations.
Målet med aftalerne er at bane vejen for en integration af de tidligere sovjettiske stater I en udvidet europæisk økonomi og for gradvis at integrere dem i det globale økonomiske system.
The Agreements aim to pave the way for the integration of the former Soviet states into a wider European economy and for their progressive integration into the global economic system.
Så snart de er trådt i kraft, vil de medføre større sikkerhed for handelspartnere og Investorer fra Det Europæiske Fællesskab, og de vil fremme de direkte investeringer, som økonomierne i de nye, uafhængige stater har brug for.
Once in force, they will offer greater certainty to traders and investors from the European Community and will encourage the direct Investment that the New Independent States' economies need.
Der blev underskrevet aftaler med Den Russiske Føderation og Ukraine i juni og med Moldova i november, mens der blev indledt forhandlinger med Kasakhstan, Kirgistan og Hviderusland.
In the case of the Russian Federation, Ukraine, Kazakhstan and Kyrgyzstan the Agreements foresee the negotiation of agreements on trade in nuclear materials.
I årets løb er der afholdt sonderende drøftelser med Georgien.
Sectoral agree ments on steel should be concluded with the Russian Federation, Ukraine and Kazakhstan.
Aftalen om Partnerskab og Samarbejde stiller en overbygning til rådighed for Tacis' aktiviteter.
Other significant areas of the Agreements include:
Aftalen udpeger ¡sær de områder for økonomisk samarbejde, hvor midlerne kommer fra Tacis.
• measures to foster economic cooperation • steps to liberalise the flow of capital
Dog er der i aftalerne med Den Russiske Føderation, Ukraine, Hviderusland og Moldova en bestemmelse om en fælles gennemgang af situationen I 1998 med henblik på muligvis at indlede forhandlinger om at åbne et frihandelsområde.
Agreements were signed with the Russian Federation and Ukraine in June, with Moldova in November and were initialled with Kazakhstan, Kyrgyzstan and Belarus.
Aftaler om Partnerskab og Samarbejde dækker fire hovedområder :
Exploratory discussions were held with Georgia during 1994.
For Den Russiske Føderations, Ukraines, Kasakhstans og Kirgistans vedkommende forudser aftalerne forhandling om aftaler vedrørende handel med nukleart materiale.
The Partnership and Cooperation Agreement provides an umbrella for the activities of Tacis.
Sektoraftaler om stål forventes Indgået med Den Russiske Føderation, Ukraine og Kasakhstan.
In particular the Agreement identifies those areas of economic cooperation for which Tacis Is the source of funding.
Andre betydelige dele af aftalerne omfatter :
Partnership and Cooperation Agreements cover four main areas:
Aftalerne om Partnerskab og Samarbejde vil kræve godkendelse af parlamenterne 1 alle medlemslande og af parlamenterne i partnerlandene, samt af Europa-Parlamentet.
The Partnership and Cooperation Agreements will require approval by the parliaments of all Member States and by the parliaments of the partner countries, as well as by the European Parliament.
Da dette kan tage nogen tid, søger Kommissionen, hvor det er muligt, at indgå midlertidige aftaler, som skal gøre det muligt for handel og handelsrelaterede aspekter af Partnerskabs- og Samarbejdsaftalerne at træde hurtigere 1 kraft.
Because this may take some time, the Commission is seeking to conclude, where possible, Interim agreements which will enable trade and traderelated aspects of the Partnership and Cooperation Agreements to enter into force more rapidly.
. foranstaltninger til fremme af økonomisk samarbejde . skridt, der vil liberalisere strømmen af kapital . foranstaltninger, der vil forbedre vilkårene for investering og etablering af virksomheder, herunder banker og andre udbydere af finansiel service fra Den Europæiske Union.
- political dialogue • trade relations • the investment and business environment • cooperation in a wide range of areas; economic, legislative, scientific, cultural and many others.
Med udgangspunkt 1 de strukturer, aftalerne om Partnerskab og Samarbejde tilvejebringer, vil Tacis Programmet skabe et nyt klima for økonomisk vækst, politisk stabilitet og udvikling i handel og investeringer, som er af afgørende betydning for økonomisk genopbygning og modernisering.
In the context of the framework provided by the Partner ship and Cooperation Agreements, the Tacis Programme will create a new climate for economic growth and political stability, and the development of trade and investment, which are essential to economic restructuring and modernisation.
Tacis-en finansiel oversigt
Tacis financial overview
Efterslæbet af kontrakter fra tidligere år og afstanden i tid mellem tilsagn og kontraktindgåelse blev således væsentligt formindsket.
The contracting backlog from earlier years and the timespan between commitments and contracting were thus significantly reduced.
I 1994 stillede tacis i alt 470 mio ECU til rådighed for sine partnerlande, Indbefattet 10 mio ECU til Tacls' Demokrati Program.
In 1994, the Tads Programme committed a total of ECU 470 million to its partner countries, Including ECU 10 million for the Tacis Democracy Programme.
Hermed når Tacls' samlede tilsagn i Programmets levetid op på 1.757 mio ECU.
This brings the total of Tacis commitments over the life of the Programme to ECU 1,757 million.
Programmet udbetalte 300.3 mb ECU, en stigning på 66% i forhold til de foregående år og 41 % mere end det beløb, der var blevet udbetalt i de tre foregående år tilsammen.
The Programme paid out ECU 300.3 million, an Increase of 66 per cent from the previous year and 41 per cent more than the amount paid out over the three previous years together.
Dette betyder, at 61 % af de samlede Tacis-tllsagn nu er omsat i kontrakter, og at 48% af det beløb, der er Indgået kontrakter for, er blevet udbetalt.
This means that of the total Tacis commitments, 61 per cent has now been contracted, and of the amount contracted 48 per cent has been paid.
I 1994 iværksatte Tacis projekter og Indgik kontrakter om støtte til en værdi af i alt 514,7 mio ECU - en stigning på 48 % i forhold til året før - og overgik dermed målsætningen for året med 11 % lige som det også overskred den årlige budgetbevilling.
During 1994, Tacis launched projects and contracted funds worth ECU 514.7 million - an increase of 48 per cent on the previous year - exceeding the target for the year by 11 per cent and also exceeding the annual budget commitment.
Dette skal sammenlignes med, at der fra 1991 til 1993 blev indgået kontrakter for i alt 557,2 mb ECU, og det betyder, at Tacis i 1994 sammenlagt har kontraheret omtrent lige så meget som i de tre foregående år.
This compares to a total of ECU 557.2 million contracted from 1991 to 1993, and means that in 1994 Tads contracted almost as much as for the three previous years combined.
Tilsagn om støtte 1991-1994 1 1756,84 mio. ECU
Tacis funds committed from 1991 to 19941 ECU 1,756.84 million
Tidsforsinkelsen mellem tilsagn og udbetaling er normal for et program af denne type.
The time lag between commitment and payment is normal for a programme of this type.
Efter at have opereret i fire år har Tacls udbetalt 67,8% af sit oprindelige 1991-budget. Denne betalingsprocent er en anelse bedre end gennemsnittet, når man sammenligner med andre, større bistandsprogrammer.
After four years of operation, Tacis has disbursed 67.8 percent of its initial 1991 budget.
1 Tallene for 1993 omfatter 22 mio. ECU til humanitær bistand til Armenien, Aserbajdsjan og Georgien (forvaltet af Tacis); tallene for 1994 omfatter humanitær bistand forvaltet af ECHO
1 For 1993, figures include ECU 22 million for humanitarian aid to Armenia, Azerbaijan and Georgia (managed by Tacis); for 1994, figures exclude humanitarian aid managed by ECHO 2 Figures include ECU 10 million for the Tacis Democracy Programme (managed by Tacis under a separate budget line)
Sektorvis tildelt støtte 1991­1994 (i mio ECU)
1991-1994 funds allocated by sector (in ECU million)
Reformer i den offentlige forvaltning, sociale ydelser og uddannelse
Public administration reform, social services and education
Strategisk rådgivning
Policy advice
Ledelse af Tacis Programmet
Operational management of the Tacis Programme
Tacis-ledelsen har 1 1994 fokuseret på visse centrale områder.
The operational management of Tads has focused on some key areas in 1994.
Disse har omfattet de finansielle resultater og en strømlining af de interne arbejdsgange og procedurer, større decentralisering af programmets transaktioner og indførelse af et overvågnings- og evalueringssystem.
These have Included financial performance and streamlining internal operations and procedures, developing greater decentralisation of programme operations and establishing a system of monitoring and evaluation.
Parallelt hermed kom der betydelig mere fart I ¡gangsætteisen af projekterne, som det fremgår af stigningen i indgåelse af kontrakter.
In parallel, the implementation of projects accelerated significantly, as demonstrated by the rise in contracting.
Der skete i 1994 en stigning, så der i alt blev underskrevet godt 1.300 kontrakter til en værdi af næsten 515 mio ECU, en stigning fra ca. 350 mb ECU i 1993.
In total, 1994 saw an Increase in contracting with some 1,300 contracts signed for a value of nearly ECU 515 million, an increase from approximately ECU 350 million in 1993.
Det betyder, at Tacis i 1994 startede og ¡værksatte flere projekter og mooiliserede flere eksperter end nogensinde før.
This means that In 1994, Tacis started and implemented more projects and mobilised more experts than ever before.
Tdsforsinkelsen mellem godkendelse af handlingsprogrammer og starten på iværksættelsen af projekter blev ligeledes nedbragt.
The time lag between the approval of Action Programmes and the start of the implementation of projects was also reduced.
Et centralt gennemgående emne I disse udviklingsforløb har været at få Programmet til at fokusere på kunden ved at tilstræbe bredere inddragelse af organisationer i samarbejdslandene og ved at udvide koordineringsenhedernes rolle.
A key theme running through these developments has been the establishment of a customer focus for the Programme, seeking greater involvement of organisations In the partner countries and developing the role of Coordinating Units.
Kommissionen har planer om at bygge på dette i fremtiden ved at stille forslag om, at Tacis skal gå over til flerårig flnansplanlægning. Dette ville I høj grad forbedre Tacis' effektivitet, fordi man så kunne planlægge en mere langsigtet tildeling af budgetmidlerne.
The Commission plans to build on this in the future by proposing that Tacis make use of multi-annual financial planning.
I 1994 blev der taget skridt til at forbedre koordineringen af Tacis' interne forvaltning og præcisere og forenkle arbejdsgangene.
Assurance that budget funds will be available In subsequent years would remove the need to work out country allocations on the basis of each annual budget and thus preparing Action Programmes for each country every year.
I 1994 har Tacls været i stand til at omsætte sit årsbudget til bindende tilsagn langt hurtigere end I de foregående år.
In 1994, Tads was able to commit its annual budget much more rapidly than In previous years.
I marts var 23% af 1994-budgettet godkendt, i juli 71 % og i slutningen af september var det 93%.
23 per cent of the 1994 budget was approved by March, 71 per cent by July and 93 per cent was approved by the end of September.
Dette var en betydelig forbedring I forhold til tidligere år, hvor størstedelen af budgettet først blev godkendt i løbet af årets tre sidste måneder.
This was a significant improvement on the previous year when the bulk of the budget was only approved during the last three months of the year.
Tacis har ligeledes revideret og forenklet retningslinierne for servicekontrakter, idet det er blevet lettere at benytte licitation og entreprise.
In 1994, steps were taken to Improve the coordination of internal Tacis management and to clarify and simplify procedures.
Hertil kommer, at Tacis' tjenestegrene har oprettet et system til fast og alsidig introduktion for alle eksperter, der arbejder i Tacis projekter.
Tads has also revised and simplified the guidelines for service contracts, making tendering and contracting procedures easier to use.
Tacis var i stand til at gennemføre disse forbedringer som et resultat af initiativer, taget I 1993, med henblik på at Indføre flerårige programmer.
Tacis was able to achieve this improvement as a result of initiatives taken in 1993 to establish multi-annual programming.
Dette var fordi de vejledende programmer, der blev udarbejdet i 1993, dækkede perioden op til 1996, så der var Ikke behov for at udarbejde vejledende programmer i 1994 forud for udarbejdelsen af de årlige handlingsprogrammer.
This was because the Indicative Programmes prepared in 1993 covered the period up until 1996, so there was no need to prepare Indicative Programmes in 1994 before preparing the annual Action Programmes.
Tacis kunne derfor koncentrere kræfterne om at udarbejde handlingsprogrammer langt tidligere på året.
Tacis could therefore concentrate on the preparation of Action Programmes much earlier in the year.
For nogle af de mindre landes vedkommende blev tildelingerne slået sammen, så nogle af dem blev finansieret over 1993-budgettet andre over 1994budgettet.
In addition, in 1994 the Tacis services set up a system for the regular and comprehensive preparation of all experts working on Tacis projects.
Dermed undgik man behovet for at producere et individuelt handlingsprogram hvert år.
Assessing the impact of operations
Der blev i 1994 Introduceret et vigtigt nyt initiativ inden for overvågning og evaluering.
An important new initiative in monitoring and evaluation was introduced in 1994.
Hold af tilsynsførende bestående af uafhængige eksperter fra både Den Europæiske Union og det pågældende samarbejdsland har været beskæftiget med at bedømme den måde, projekterne er konstrueret på, deres resultater og deres relevans I forhold til samarbejdslandenes behov.
Teams of monitors made up of independent experts from both the European Community and the relevant partner country have been assessing the design and results of the projects as well as their relevance to the needs of the partner countries.
De tilsynsførende eksperter besøger projekterne for at diskutere fremskidt, ifølge den aftalte plan.
The advantages that decentralisation can bring are clear.