natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De bebudede lukninger er begrænset til i alt 18,3 mio t, fordelt således:
Announced closures are limited to a total of 18.3 million tonnes:
Ifølge undersøgelsen skulle Fællesskabets samlede produktionsmuligheder for råstål stige med indtil 9,8 mio tons netto.
Hence total Community production potential for crude steel should, according to the survey, rise by a net amount of up to 9.8 million tonnes.
Ganske vist forventes der i en række lande lukninger af Thomas, ex-Thomas OBM og
There are admittedly some further closures of Basic Bessemer, exThomas OBM and open-hearth capacities which are being envisaged in a number of countries but have not been announced in the survey.
Samtidig kan mange af de faste udgifter til anlæg, som er sat ud af drift, ikke undgås, med mindre der foretages en fuldstændig lukning.
INVESTMENT IN THE COMMUNITY COALMINING AND IRON AND STEEL INDUSTRIES costs of mothballed plants cannot be avoided without complete closure.
Den alternative løsning, som går ud på at reducere antallet af arbejdende skift1), medfører tilsyneladende samme ulemper som det at sætte anlæggene ud af drift.
The alternative solution of reducing the number of shifts1worked appears to have similar drawbacks to those of mothballing.
På grundlag af disse resultater er det vanskeligt at se, i hvilket omfang virksomhederne vil reducere deres stålproduktionsmuligheder til et niveau, som svarer til den forventede efterspørgsel, og således forbedre deres kapacitetsudnyttelsesgrad. Ser man bort fra yderligere omstruktureringer, skulle produktionsmulig­hederne for råstål nå op på et niveau på mellem 205 og 210 mio tons i 1981.
On the basis of these results it is difficult to see to what extent the enterprises will reduce their steel production potential to a level consistent with expected demand and therefore improve their rate of capacity utilization.
Går man ud fra, at der ikke sker nogen stigning i priser eller salgsmængder — og følgelig heller ikke udnyttelsesgraderne — vil der stadig herske tvivl om en række virksomheders økonomiske levedygtighed.
Assuming no improvement in prices or sales volumes — and consequently utilization rates — the financial viability of a number of enterprises will remain in question.
Under disse omstændigheder vil investeringsmidlerne fortsat kun være til rådighed i yderst begrænset omfang, og som understreget i sidste års rapport må de midler, som er til rådighed, anvendes der, hvor de forventes at give størst udbytte.
In these circumstances, funds for investment will continue to be severely restricted and as last year's report emphasized, what monies are available must be employed where their likely return is greatest.
Det er stadig af væsentlig betydning, at fællesskabslandene bliver enige om en ensartet fremgangsmåde for så vidt angår placering af investeringsmidler.
A coordinated approach at Community level towards the use of investment funds remains essential.
I hovedtræk er de to vigtigste mål for Fællesskabets stålinvesteringspolitik at fjerne den nuværende overkapacitet for de fleste stålprodukter og at hæve konkurrenceevnen for Fællesskabets produktionsanlæg til en så høj international standard som muligt.
In broad terms the two major aims of Community steel investment policy are to eliminate the current overcapacity for most steel products and to raise the competitiveness of Community production facilities to best international standards.
For at nå disse to mål må de fleste selskaber investere i udskiftnings- og moderniseringsprojekter, som i højere grad end tidligere bevirker en nettoreduktion af kapaciteten. Denne omstruktureringsproces vil være mest effektiv, hvis der i højere grad sker en fælles udnyttelse af eksisterende moderne anlæg.
To accomplish these two aims, most companies will need to invest in replacement and modernization schemes involving more often than in the past a net reduction of capacity.
På denne måde er det allerede lykkedes en række selskaber at undgå at foretage yderligere store investeringer i nye produktionsanlæg.
Such an approach has already enabled companies to avoid further large investments in new installations.
Men efter al sandsynlighed vil der kun i et langsomt tempo ske fremskridt henimod genoprettelse af balancen mellem efterspørgsel og udbud og henimod opnåelsen af en betydelig forbedring af konkurrenceevnen. Dette skyldes følgende faktorer:
However, progress towards the restoration of the demand/supply balance and towards the achievement of a significant increase in competitiveness is likely to be slowed down by the following factors :
— planlægningen af omstruktureringen rummer en uundgåelig forsinkelse, navnlig hvis mere end et værk og virksomhed og medlemsstat er berørt;
— there is an inevitable delay in the planning of restructuring, especially if more than one works and enterprise and Member State is involved ;
— lukning af produktionsanlæg kan i nogle tilfælde først gennemføres, når forhandlingerne med repræsentanterne for de ansatte er afsluttet, og når der — såfremt det er hensigtsmæssigt for det pågældende område — er udarbejdet programmer for skabelse af alternativ beskæftigelse;
— in some cases plant closures cannot be carried out until completion of negotiations with workforce representatives and until, where appropriate to the region concerned, programmes for the creation of alternative job opportunities have been established ;
— det kan vare to til tre år at bygge og igangsætte nye anlæg, eventuelt med undtagelse af mindre valseværksanlæg; lukningen af større forældede anlæg kan derfor risikere at blive forsinket, indtil denne igangsættelse finder sted.
— with the possible exception of mini-mill installations, any new installations may take two to three years to build and commission ; the closure of larger obsolete capacities may therefore be delayed until this commissioning takes place.
1 undersøgelsens skøn er ikke angivet, hvilket antal skift der er brugt som basis for beregningen af produktionsmulighederne.
Indeed there have already been examples where projects which were started on have later had to be reassessed or even abandoned after their reconsideration in the context of a wider grouping.
Ifølge undersøgelsens definitioner skal virksomhederne forudsætte det højest mulige antal skift i et år med gode afsætningsvilkår, idet der forudsættes at være et »normalt« udbud af arbejdskraft.
The survey estimates do not indicate what level of shift working has been assumed in the calculation of production potential. The survey definitions require enterprises to assume the maximum number of shifts possible in a year of good trading conditions and assuming 'normal' manpower availability.
DET EUROPÆISKE KUL- OG STALFÆLLESSKAB
EUROPEAN COAL AND SIILI. COMMUNITY
— højere kapacitetsudnyttelsesgrader er ikke alene tilstrækkeligt til at genoprette virksomhedernes økonomiske levedygtighed, medmindre de indirekte omkostninger kan reduceres, i det mindste i forhold til kapacitetsreduktionerne ;
— increased rates of capacity utilization will not in themselves be sufficient to restore the financial viability of the enterprises unless overhead costs can be reduced at least in proportion to the capacity reductions ;
— tilskyndet af de lave fortjenester og de små leverancer, der har kunnet opnås siden 1974 på markederne for lette profiler, har en række virksomheder — navnlig i Luxembourg og Belgien samt i Østfrankrig og Italien — nu lagt deres produktionskapacitet om fra profiler til fladstål.
— the low margins and tonnages obtained since 1974 in light section markets has encouraged a number of enterprises — particularly in Luxembourg and Belgium as well as in eastern France and Italy — to reorient their production capacities from section to flat products.
Den indvirkning, en sideløbende og ukoordineret udvikling af disse ekstra produktionsmuligheder evntuelt kan have, vil blive behandlet i enkeltheder i den reviderede udgave af »Generelle retningslinjer for stål 1980-1985«, som Kommissionen offentliggør inden længe;
The possible impact of a parallel and uncoordinated development of these additional capacities will be discussed in more detail in the revised General Objectives for the steel industry for the period 1980-85 which the Commission will publish shortly ;
— de nuværende lave skrotpriser samt de ofte lavere lønudgifter og indirekte lønomkostninger pr. ton, som begunsiger producenterne af elektrostål, har også i den seneste tid tilskyndet en lang række elektrostålvirksomheder til at overveje en udvidelse af deres stålproduktionsmuligheder.
— the currently low prices of scrap as well as the often lower manpower and overhead costs per tonne favouring electric steelworks have also recently encouraged several enterprises based on the electric process to envisage the expansion of their steelmaking capacity.
Muligheder­ne for at gennemføre en udvidelse af produktionsmulighederne for elektrostål vil også blive behandlet i de nye reviderede »Generelle retningslinjer for stål« navnlig med hensyn til behovet for kompenserende lukninger og med hensyn til udsigterne for levering af skrot jern og jernsvamp af god kvalitet.
The possibility of an extension of electric steel capacities will also be discussed in the now revised General Objectives, in particular in relation to the need for compensating closures and to the likely availability of good quality scrap and sponge-iron.
En sådan fremgangsmåde, som forudsætter en programmeret tilvejebringelse af beskæftigelsesmuligheder i sektorer uden for stålindustrien med henblik på at genopsuge den arbejdskraft, som frigøres ved gennemførelsen af produktivitetsforbedringer og kapacitetsreduktioner, skulle på mellemlang sigt bidrage til at genoprette balancen mellem efterspørgsel og udbud og til at forbedre konkurrenceevnen.
Such an approach — which implies a programmed development of employment opportunities in non-steel sectors to reabsorb the manpower released by productivity improvements and capacity reductions — should contribute in the medium term to a restoration of the demand/supply balance and an improvement in competitiveness.
Investeringsaktiviteten i kulmineindustrien, som efter oliekrisen oplevede et stort opsving i Fællesskabet fra og med 1974, har i 1977 stabiliseret sig på det eksisterende relativt høje niveau.
Investment activity in coalmining, which rose sharply in the Community from 1974 onwards following the oil crisis, stabilized in 1977 at the relatively high level it had reached in 1976.
Ganske vist blev det nominelt investerede beløb for 1976 på 712,1 mio ERE betydeligt overskredet, idet det investerede beløb i 1977 varpå 828,2 mio ERE men i faktiske tal var 1977-talletkun2 % højere (tabell), efter at beløbet er renset for prisstigninger som følge af inflationen. Grunden til, at dette beløb kunne nås, var i første række udelukkende, at de nominelle investeringsudgifter i Det forenede Kongerige steg fra 407,2 mio ERE i 1976 til 518,0 mio ERE i 1977.
Although the 1976 investment level of 712.1 million EUA at current prices was far above the 1977 level (828.8 million EUA), at constant prices the 1977 level was only just above that of 1976 (Table I).
I Belgien (Campine) og i Frankrig (Lorraine, Centre-Midi) kan ligeledes noteres en stigning, mens investeringsudgifterne i Tyskland lå en smule lavere end det foregående år, hvilket skyldes en tilbagegang i Ruhr-distriket og i distriket omkring Aachen.
In Belgium (Campine) and in France (Lorraine, Centre-Midi) investment also rose while in Germany capital expenditure was slightly down on the preceding year, due to declines in spending in the Ruhr and in the Aachen coalfields.
Beregnede udgifter
Estimated expenditure
Faktiske udgifter
Actual expenditure
A + B +C) og er i gang (Kat. A t B)
A + Β + C)
Projekter der er godkendt og er i gang (Kat. A t B)
Projects approved and in progress (cat.
') lur 1978 cr den anslåede inflationsrate 12 % og for 1979 10 %.
For 197« the assumed inflation rate is 12% and for 1979 10°/
Sammenligning mellem faktiske og planlagte investeringer
Comparison between actual and planned investment
Herudover blev også størstedelen af de investeringer gennemført, som var planlagt for 1977 men endnu ikke besluttet.
Furthermore, most of the investment planned for 1977 but awaiting approval was carried out.
Overensstemmelsen mellem plan og virkelighed på fællesskabsplan gør sig imidlertid ikke gældende inden for de enkelte lande.
The consistency evident at Community level between forecast and results does not, however, extend to national level.
Forholdene her varierer stærkt.
The picture here is a very mixed one.
I Det forenede Kongerige, den største investor, blev alle planlagte, herunder de endnu ikke besluttede udgifter endda overskredet, hvilket skyldes en overførsel af investeringsudgifter fra året 1976 og en for lavt ansat inflationsrate.
In the United Kingdom, the largest investor, planned investments, including those on which approval was still outstanding, were even exceeded, this being attributable to capital expenditure carried over from the preceding year and to an underestimated inflation rate.
I alle øvrige lande blev det samlede planlagte beløb ikke nået, hvorved der viste sig store forskelle fra distrikt til distrikt.
The forecast investment level was not reached in any other country and there were even considerable differences from one coalfield to another.
Selv om de planlagte beløb i nogle mindre distrikter endog blev overskredet, lå de i de større distrikter dog delvis betydeligt under det planlagte.
Although in a number of smaller coalfields the forecast level of investments was exceeded, in the larger coalfields the level was in some instances considerably lower.
Der er mange forskellige grunde til, at der er forskel på, i hvilket omfang investeringsplanerne bliver gennemført.
There are a number of reasons for these differences in the rate of achievement of forecast capital expenditure.
De væsentligste er formodentlig teknisk betingede forsinkelser ved gennemførelsen, og planlægningsrevisioner af finansielle årsager, hvorved sidstnævnte sikkert i stigende grad har gjort sig gældende i det oprindelige fællesskab.
Delays in implementation due to technical difficulties and revision of plans due to financial considerations appear to be the major causes; in the countries of the original Community the revision of planned investment for financial reasons is likely to have had an increasing importance.
Investeringsudgifter pr. produceret ton kul
Capital expenditure per tonne of coal produced
Dels på grund af at de nominelle investeringsudgifter er højere, og at de faktiske investering sudgifter er forblevet nogenlunde de samme, og dels som følge af at produktionen er faldet i forhold til 1976, konstateredes i 1977 både en nominel og en faktisk stigning af udgifterne pr. produceret ton kul.
Given the higher level of investment at current prices and the more or less static level of investment at constant prices on the one hand, and the lower coal output compared with 1976 on the other, 1977 shows a higher level of investment per tonne of coal produced both at current and constant prices.
Med en nominel værdi på 3,47 ERE/t er man vel nok — den forringede købekraft taget i betragtning — nået op på den faktiske værdi, som blev opnået under de gode konjunkturforhold for kullene i halvtredserne.
At 3.47 EAU/ tonne at current prices and taking into account the erosion of purchasing power, it is quite possible that in real terms a level was reached which corresponds to that achieved during the coal boom of the 1950s.
Med en gennemsnitsværdi på 4,34 ERE/t ligger investeringerne pr. ton i Det forenede Kongerige langt over gennemsnittet, mens Forbundsrepublikken Tyskland med en værdi på 2,73 ERE/t ligger langt herunder.
Averaging 4.34 EUA per tonne the level of investments per tonne is far above average in the United Kingdom while in the Federal Republic of Germany it is much lower at 2.73 EUA per tonne.
Set på distriktsbasis lå investeringerne over gennemsnittet i Niedersachsen, i Saar-distriktet, i Yorkshire, i Midlands og Kent, i Western-distriktet og i Wales, mens værdierne i de øvrige områder delvis ligger langt under gennemsnittet.
Coalfield by coalfield investments were above average in Lower Saxony, the Saar, Yorkshire, Kent and the Western and Welsh coalfields, while in the remaining areas the levels were in some cases far below average.
Den i 1977 skete stabilisering af investeringsudgifterne på et forholdsvist højt niveau forventes at ville fortsætte i 1978 og 1979.
The relatively high level of expenditure reached in 1976 and 1977 is likely to be maintained in 1978 and 1979.
Det planlagte beløb for løbende og besluttede investeringer for 1978 på 902,1 mio ERE ligger næsten 9 % over beløbet for 1977 og med de planlagte men endnu ikke besluttede investeringer er endda det samlede beløb 970,5 mio ERE.
Spending forecast for projects in progress and approved for 1978 totals 902.1 million EAU — 9% above its 1977 level — and if projects planned but awaiting approval are included, the total is as much as 970.5 million EAU.
Revisioner af planlægningen og de forventede prisstigninger vil alligevel sikkert begrænse den stigning stærkt, måske endda overkompensere den (se tabel I). Det samme ventes at komme til at gælde for de investeringsudgifter, der er planlagt for 1979.
However, the revision of plans and expected price rises will severely restrict the rise in real terms, possibly even more than compensating for it (see Table I).
Den stabilisering på et forholdsvist højt niveau, der generelt set kan konstateres for de næste to år, gælder naturligvis ikke for alle distrikter (se tabel 1 bilag). Der regnes med stærkt ekspansive investeringsudgifter i Saar-distriktet, i Campine og i Yorkshire (Selby-projektet).
The stabilization at a relatively high level for the next two years which is generally evident does not, of course, apply to all coalfields (see Table 1 in Annex).
I enkelte mindre distrikter, i hvilket igangværende investeringsprogrammer er ved at blive afsluttet som f. eks. i Aachen, Niedersachsen, eller i hvilke der blot finder investeringer til vedligeholdelse sted som f. eks. i Sydbelgien, Nord/Pas-de-Calais, er investeringsudgifterne tildels stærkt i tilbagegang.
In a number of smaller coalfields where ongoing projects are nearing completion, such as in Aachen, Lower Saxony, or are only maintenance investments, such as in South Belgium, Nord/Pas-de-Calais, investments are in some cases declining sharply.
Sammenligning mellem de Taktiske investeringsudgifter og de ved årets begyndelse budgetterede investeringsudgifter
Comparison of actual capital expenditure and estimated capital expenditure as at the beginning of each year
Minerne
Collieries
EUR 9 (Faktiske)
EUR 9 (actuals)
EUR 6 (Faktiske)
EUR 6 (actuals)
Udgifter til investeringer pr. ton stenkul udvundet 1976 og 1977
Capital expenditure per tonne of coal produced in 1976 and 1977
I FÆLLESSKABETS
INVESTMENT IN THE COMMUNITY COALMINING AND IRON AND STEEL INDUSTRIES
Opdeling af de faktiske og de planlagte investeringsudgifter efter anlægsformer
Breakdown of actual and forecast investment by type of installation
Det mekaniske anlæg under jorden tegnede sig i 1977 som tidligere med ca. 44 % fortsat for størstedelen af investeringsudgifterne.
As in the past investment in underground machinery accounted for the major part of total investment in 1977 (44%).
Under opretholdelse af et niveau af nogenlunde samme størrelsesorden som det nuværende vil dette sandsynligvis fortsat være tilfældet i de nærmeste år (se tabel II).
This situation is likely to continue in the years to come at more or less the same level (see Table II).
Den næststørste andel af investeringsudgifterne havde i 1977 stadig sigte — og vaskeanlæg, omend investeringsudgifterne i forhold til det foregående år udviste en tilbagegang.
The second most important capital expenditure item in 1977 was screening and washing plant although the level of investment was down against the previous year.
Denne tendens ser ud til at fortsætte de næste to år, selv om der derved stadig vil være tale om et anseligt niveau.
It appears that this trend will continue over the next two years although the level will continue considerably high.
Udgifterne til transport- og elevatoranlæg, som i 1976 havde et boom-år, synes at stabilisere sig på et niveau på omkring 40 mio ERE.
Investment in haulage and winding equipment, which experienced a boom in 1976, appears to be stabilizing at a level of around 40 million EUA.
Derimod skete der i 1977 en stærk stigning af investeringerne i mineskakter og arbejder under jorden (50 % mere end i 1976).
By way of contrast investment in shafts and underground workings rose sharply in 1977 ( -f 50% compared with the previous year).
For 1978 og 1979 regnes ligeledes med et højt investeringsbeløb, som atter overstiger beløbet for 1977 med 50 %, således at mineskakte-og grubebyggeri i de næste to år vil tegne sig for den næststørste andel af de samlede investeringsudgifter.
Investment for 1978 and 1979 is also planned to be at a high level and will also be 50% up on the 1977 figure, with the result that in the next two years shafts and underground workings will account for the second largest item of all capital investment.
Denne sidste omstændighed er et tegn på kulminevirksomhedernes bestræbelser for at opnå en langfristet stabilisering af produktionen gennen åbning af nye felter.
This last point is indicative of the efforts of the coal mining companies to stabilize production in the long term by developing new fields.
Også det fortsat høje niveau for udgifterne til forberedningsanlæg viser virksomhedernes vilje til kvalitetsforbedring gennem rationalise­ring og modernisering.
The continuing high of investment in preparation plant reflects the extent to which the companies are prepared to improve quality by rationalization and modernization.
Opdeling af de faktiske og de planlagte faste investeringsudgifter i kulminer inden for Fællesskabet efter anlægsformer 1975-1979')
Breakdown of actual and planned capital expenditure on coalmines in Community by type of installation 1975-79 '
Faktiske investeringer
Actual expenditure
Anlægsformer
Type of installation
Mineskakte og arbejde under jorden
Shafts and underground
Sigtning og vask
Screening and washing
Andre anlæg over jorden
Other surface installations
I alt EUR 6 EUR 9
Total EUR 6 EUR 9
Kksklusivc minedrift i åbent brud.
Not including opencast mining.
Udvinding og udvindingsmuligheder
Extraction and extraction potential
Udvindingen i 1977
Extraction in 1977
11977 faldt udvindingen i Det europæiske Fællesskab i forhold til 1976 med ca. 2,7 % fra 246,1 mio t til 239,5 mio t (se tabel III).
In 1977 production in the European Community was approximately 2.7% lower than in 1976, declining from 246.1 million to 239.5 million tonnes (see Table III).
Kraftværkernes svagt stigende kulforbrug i 1977 i forhold til 1976 kunne ikke kompensere den store tilbagegang i koksværkernes indsats som følge af den vedvarende stålkrise, således at de fleste kulvirsomheder under stærkt importpres og stadig stigende lagre så sig nødsaget til at sænke produktionen henholdsvis til ikke at udnytte den helt.
The slightly higher tonnage consumed by power-stations compared with 1976 was not able to offset the sharp drop in coal consumption by coking plants as a result of the continuing steel crisis, which meant that, confronted with high imports and rising stocks, most coal producers were obliged to cut back production or leave some coal underground.
Dette blev i Forbundsrepublikken Tyskland opnået ved hjælp af hvileperioder, og i Sydbelgien og i Det forenede Kongerige ved lukning af miner af mindre omfang, i hvilke arbejdsholde ydelser i forvejen var dalende.
This was achieved partly by short time working in the Federal Republic of Germany and by the closure of some smaller pits in South Belgium and in the United Kingdom, where a drop in shift output was also registered.
Særlig kraftig var tilbagegangen i produktionen i Ruhr-distriket på omkring 5 mio t, omend andre distrikter regnet i procent delvis var endnu hårdere ramt.
The decline in production was most significant in the Ruhr where production fell by approximately 5 million tonnes although in terms of percentage decline other coalfields were even more seriously affected.