natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Antallet af en regions (hjemmehørende) patentansøgninger afhænger bl.a. af regionens størrelse, herunder især af størrelsen af arbejdsstyrken og antallet af forskere.
Among other factors, the number of (domestic) patent applications of a region depends on the size of the region, especially on the size of the labour force and the number of researchers.
Hvis der foreligger regionale data om antallet af forskere (jf. kapitel III i denne del), anbefales det at anvende antallet af patenter pr. 1 000 forskere31som afledt indikator til beskrivelse af det regionale F & U-output.
Assuming that regional head count data on researchers are available (cf. chapter III of this part), the number of patents per 1 000 researchers26is recommended as a derived indicator to characterise regional R & D output.
Hvis man råder over data om forskere i form af fuldtidsækvivalenter, kan man også anvende den hertil svarende indikator - antallet af patenter pr. 1 000 mandår forskningsarbej de.
In the case of data on researchers in full-time equivalents, the corresponding indicator - the number of patents per 1 000 person-years of research work - can be used as well.
Man kan forestille sig andre mulige afledte indikatorer.
Other possible derived indicators can be imagined.
F.eks. kan man beregne specialiseringsindeks32, der viser, om en givet region repræsenterer en stor eller en lille andel af patentansøgningerne inden for et bestemt teknologisk område eller en bestemt økonomisk aktivitet (se ovenfor) i forhold til dens gennemsnitlige andel af alle patentansøgninger, og
For example, "specialisation" indices could be computed, which would show whether a given region has a high/low share of patent applications in a specific field of technology or economic activity (see above) in relation to its average share of total patent applications, thus indicating relatively high or low activity in this area.
De foreslåede afledte indikatorer er begrænset til sektoren for erhvervsforetagender. Andre betegnelser er "aktivitetsindeks" eller "påvist teknisk fordel".
26 The proposed derived indicators are restricted to the Business Enterprise sector.
Se OECD 1993. punkt 151 ft'., der indeholder yderligere oplysninger.
For further details see OECD 1993, par . 151 et seq.
De patentansøgninger, der indleveres i de enkelte lande, behandles af en bestemt institution, sædvanligvis den nationale patentmyndighed.
Each patent application applied for in a country is dealt with in a specific institution, usually the national patent office.
Da der kan være forskel på reglerne for patentering fra det ene land til det andet, er dataene om patentansøgninger fra forskellige lande ikke nødvendigvis fuldt ud sammenlignelige.
As the rules for patenting may differ among countries, data on patent applications of different countries might not be fully compatible.
Det betyder ikke så meget, hvis man kun interesserer sig for ansøgninger indleveret til internationale institutioner som Den Europæiske Patentmyndighed. Hertil er der flere årsager.
This problem diminishes when consideration is restricted to patent applications at international institutions like the European Patent Office (EPO) for several reasons.
For det første er der sikkerhed for, at de indsamlede data er fuldt ud sammenlignelige.
Firstly, it is guaranteed that the data gathered at the EPO are fully comparable.
For det andet er omkostningerne i forbindelse med patentering ved Den Europæiske Patentmyndighed forholdsvis høje, og derfor ansøges der kun om patenter af stor økonomisk betydning.
Secondly, the costs for patenting at the EPO are fairly high, so that only economically important patents are applied for.
Dette indebærer på den anden side den risiko, at små og mellemstore virksomheder ikke indleverer patentansøgninger, fordi de ikke kan eller vil afholde de hermed forbundne udgifter.
On the other hand, this hurdle comprises the risk that small and medium sized enterprises may be prevented from filing an application, because they are not able or willing to afford the expenses involved.
Den Europæiske Patentmyndigheds database indeholder altså oplysninger om vigtige patentansøgninger, men den dækker ikke alle betydningsfulde opfindelser.
This means that the EPO database provides information about important patent applications, but it does not cover all significant inventions.
Man kan derfor overveje at supplere disse oplysninger med en evaluering af de ansøgninger, der indleveres til de nationale patentmyndigheder.
Here, a supplementary evaluation of patent applications filed at national patent offices may be considered.
For at udnytte ovennævnte fordele anbefales det at indsamle data om patentansøgninger direkte fra databaser i institutioner som Den Europæiske Patentmyndighed og supplere dem på passende måde med oplysninger fra nationale patentmyndigheder.
But to make use of the above mentioned advantages, it is recommended to take data on patent applications directly from the databases of institutions like the EPO and to supplement them appropriately with information gathered from national patent offices.
Når der er tale om et land, som ikke har undertegnet internationale aftaler som München-konventionen, der fastlægger et fælles patentsystem administreret af Den Europæiske Patentmyndighed, bør man indsamle data fra den nationale patentmyndighed.
Where a country has not signed international agreements like the Munich Convention establishing a uniform patent system administered by EPO, data from the national patent institution should be collected.
En yderligere fordel ved denne fremgangsmåde er, at der ikke opstår fortrolighedsproblemer, da alle patentansøgninger skal offentliggøres.
As a side effect, no problems concerning data confidentiality arise, as all patent applications have to be published.
1 begrebet innovation forholdsvis nyt, og foretagenderne er ikke nær så fortrolige med det.
R & D indicators are insufficient to describe the R & D and innovation process as a whole, either at national level or at regional level.
Se del A i denne håndbog og OECD 1992, punkt 44 ff. og 89 ff, der indeholder en definition af innovation og især påpeger forskellen mellem F & U og innovation.
To complete the description, at least some indicators on other aspects of the innovation process should be made available in addition.
I overensstemmelse med Oslo-håndbogen er begrebet innovation begrænset til industriel innovation i sektoren for erhvervsforetagender.
In contrast to the concept of R & D, which is well known, the concept of innovation is fairly new and enterprises are far less familiar with it.
undersøgelser en række foreløbige fingerpeg om, hvilke indikatorer der kan være nyttige for beskrivelsen af nøgleelementer i innovationsprocessen.35
The first harmonised innovation survey in the EU, together with some national innovation surveys, gave some preliminary hints about indicators that might be useful for the description of key elements of the innovation process.30
Den nuværende viden om innovationsprocessen er ikke tilstrækkelig til, at der kan fastlægges et endeligt sæt relevante indikatorer.
Current knowledge of the innovation process is not sufficient to determine a definitive set of appropriate indicators.
Derfor kan denne håndbog kun give generelle retningslinjer for udviklingen af et sæt sammenlignelige innovationsindikatorer på regionalt plan.
Thus, this document can only provide general guidelines for developing a set of comparable innovation indicators at regional level. A further specification
En yderligere specificering af indikatorerne bør baseres på evalueringen af Europa­Kommissionens CIS­ og ERIS­projekter36samt på de erfaringer, der er indhøstet i forbindelse med nationale innovationsundersøgelser.
of the of indicators should be based on the evaluation of the CIS and ERIS projects31European Commission, as well as on the experiences of national innovation surveys.
Man bør desuden være opmærksom på, at ikke alle de indikatorer, der er udviklet til beskrivelse af innovationsprocessen på nationalt plan, kan anvendes effektivt på regionalt plan.
Furthermore, it should be kept in mind that not all indicators developed to describe the innovation process at national level may be applied efficiently at regional level.
I Oslo­håndbogen foreslås en række indikatorer, der beskriver forskellige aspekter af innovationsprocessen, og som er baseret på undersøgelser af foretagender (jf. OECD 1992, punkt 83).
The Oslo Manual provides a variety of indicators that describe different aspects of the innovation process using the enterprise as the object of investigation (cf. OECD 1992, par. 83).
Heraf følger, at ikke alle de indikatorer, der kan anvendes på nationalt plan, kan overføres meningsfuldt til det regionale plan, hvor den statistiske enhed ikke længere er foretagendet, men den lokale enhed eller den lokale faglige enhed (se ovenfor, del B, kapitel III).
As a result, not all indicators that may be used at national level can be transferred sensibly to the regional level, where the statistical unit is no longer the enterprise but the Local Unit or Local KAU (see above, part B, chapter III).
Mulige aspekter
Possible Aspects
På grundlag af den nuværende viden er det ikke muligt at træffe en endelig beslutning om relevante innovationsindikatorer.
On the basis of current knowledge, a final decision on appropriate innovation indicators is not possible.
Men under hensyntagen til brugernes behov og resultaterne af de nationale innovationsundersøgelser såvel som de foreløbige resultater af den første harmoniserede innovationsundersøgelse på EU­plan kan man bl.a. basere fremtidige indikatorer på innovationsomkostninger og innovationsomsætning.
But taking into account the needs of users and the results of national innovation surveys as well as preliminary results of the first harmonised international innovation survey at EU level, future indicators might be based on innovation costs and innovation sales, amongst others.
Hvis man anvender Oslo­håndbogens fremgangsmåde og tager hensyn til det regionale aspekt, kan innovationsomkostningerne på regionalt plan defineres som: de samlede udgifter til innovation i en region i et givet år, hvori indgår både løbende udgifter og investeringsudgifter.
Following the approach of the Oslo Manual and taking into account the regional aspect, the cost of innovation at regional level may be defined as the total expenditure on innovation in a region in a given year covering both current and capital expenditure.
Ifølge Oslo­håndbogen er innovationsudgifter udgifter til alle innovative aktiviteter, dvs. F & U, udvikling af værktøjer og industriel teknik, produktionsopstart, markedsføring af nye produkter, erhvervelse af immateriel og materiel teknologi samt design (se del A, afsnit 2.2. og OECD 1992, punkt 107 ffi).
According to the Oslo Manual, innovation expenditures refer to the innovative activities as a whole, i.e. R & D, tooling up and industrial engineering, manufacturing start-up, marketing for new products, acquisition of disembodied and embodied technology, and design (see part A, chapter 2.2.; OECD 1992, par. 107 et seq.).
Innovation, der gennemføres med held, fører til nye eller forbedrede produkter og produktionsprocesser.
Successful innovations result in new or improved products or production processes.
den andel af omsætningen, der hidrører fra nye eller væsentligt forbedrede produkter, og som henføres til en region i et givet år.
An example is the proportion of sales due to new or significantly improved products attributed to a region in a given year.
Denne indikator giver ikke anledning til særlige problemer for så vidt angår foretagender, der kun er etableret i en enkelt region.
This indicator gives minor problems with enterprises established only in one region.
Omsætningen af innovative produkter kan henføres til foretagendet og således til regionen.
The sales of innovative products can be attributed to the enterprise and as such to the corresponding region.
Men et multiregionalt foretagende kan udvikle et innovativt produkt i en af sine fabrikker i en given region og distribuere det (de) nye eller væsentligt forbedrede produkt(er) til flere af foretagendets enheder i forskellige regioner.
In contrast, a multiregional enterprise may develop an innovation in a certain subsidiary plant in a given region and distribute the new or significantly improved product(s) in several units of the enterprise in different regions.
I så fald bør den samlede omsætning af produktet henføres til den region, hvor den lokale enhed eller den lokale faglige enhed, der er ansvarlig for det innovative produkt, er beliggende.
All sales due to this product should then be attributed to the region of the Local Unit or Local KAU responsible for the innovation.
Når enheder tilhørende samme foretagende - i forskellige regioner - overtager et innovativt produkt, der er udviklet af en af foretagendets enheder i en given region, kan den omsætning, der hidrører fra det nye produkt, fordeles på de forskellige enheder og hermed regioner - i forhold til deres andel i produktionen af det pågældende produkt.
When other units of the same enterprise - in different regions - adopt an innovation developed by a specific unit in a given region, the sales due to the new product may be distributed between the different units, and regions, according to their share in the production of this product.
Det kan hævdes, at denne fremgangsmåde fordrejer evalueringen af et givet innovativt produkt - ikke på virksomhedsniveau, men på regionalt plan - fordi de enheder i andre regioner, der blot overtager det nye produkt, har forholdsvis mindre innovationsudgifter. Man kan imidlertid se bort fra dette problem, da der sker en "regional specialisering" af multiregionale foretagender.
It may be argued that this procedure distorts the evaluation of a given innovation not at enterprise but at regional level, due to the fact that the imitating units in other regions may be faced with comparably less innovation expenditure.
F.eks. kan et selskab, der i en af sine fabrikker producerer forbrugerelektronik, producere elektromedicinsk udstyr i en anden fabrik beliggende i en anden region.
Picture, for example, a company that produces in one site home electronics and in another subsidiary plant, located in a different region, medical electrical equipment.
Teknologisk innovation i den ene branche vil næppe påvirke de innovative aktiviteter i den anden.
Technological innovations in one branch may hardly affect the innovative activities in the other.
Det største problem med innovationsindikatorer i øjeblikket er ikke et udelukkende regionalt problem.
The main problem of innovation indicators for the moment is not specific to the regional level.
Det drejer sig om det forhold, at de indberettende enheder er langt mindre fortrolige med begrebet innovation end f.eks. med begrebet F & U. Derfor kan data om innovation være behæftede med systematiske fejl.
It is the fact that the reporting units are far less familiar with the concept of innovation than, for example, with the concept of R & D. This might currently lead to biased results on innovation.
Det er ikke muligt at give en detaljeret beskrivelse af fordelene og ulemperne ved regionale innovationsindikatorer, inden man er nået til almindelig enighed om et bestemt sæt indikatorer.
A detailed description of the advantages and drawbacks of regional innovation indicators can only be given after a general agreement on an indicator catalogue.
Indførelsen af den regionale dimension skaber imidlertid yderligere problemer med de indikatorer, der allerede findes på nationalt plan. Et eksempel herpå er ovenstående definition af indikatorer for innovationsomkostninger.
The introduction of the regional dimension nevertheless causes additional problems to those already existing at national level.
Ifølge denne definition og i modsætning til definitionen på innovationsomkostninger på nationalt plan medregnes udgifter til innovation på regionalt plan kun, hvis innovationen finder sted i den region, der er tale om.
In contrast to the definition of innovation costs at national level, the expenditures on innovation at the regional level are only included as long as the innovation takes place in the region under consideration.
Disse omkostninger kan omfatte erhvervelser udefra, herunder erhvervelser fra andre enheder af et foretagende beliggende i andre regioner.
These costs might comprise acquisition from outside the region, including acquisition from other units of an enterprise located in other regions.
Man kan f.eks. forestille sig en kemisk virksomhed, der har en F & U-afdeling i den region, hvor dens hovedsæde er beliggende, og som udvikler et nyt produkt i en af sine lokale enheder beliggende i en anden region.
An example here might be a chemical enterprise with an R & D department in the region of the headquarters that produces a new product in a Local Unit located in another region.
Til udviklingen af det nye produkt er der formodentlig brug for ekstra tjenesteydelser fra
It is furthermore assumed that the production of the new product needs some additional R & D service from the R & D department of the enterprise.
foretagendets F & U-afdeling. Udgifterne til disse tjenesteydelser skal medregnes i innovationsomkostningerne for den region, hvor det nye produkt er udviklet.37
The costs of this service should be included in the innovation costs of the region where the new product is produced.
Hvis der skal tages hensyn til den regionale dimension i indikatorer, der henviser til den andel af omsætningen, der hidrører fra nye produkter, vil det også skabe særlige problemer.
The involvement of the regional dimension in indicators referring to the proportion of sales due to new products would also create specific problems.
Da denne andel er forskellig fra det ene foretagende til det andet, skal der foretages vægtninger, så man opnår aggregerede resultater.
As the proportions of sales due to new products differ between enterprises, they must be weighted to attain aggregated results.
Oslo-håndbogen anbefaler (i punkt 158) vægtning i forhold til det pågældende foretagendes omsætning, hvilket imidlertid ikke altid er relevant på regionalt plan.
The Oslo Manual (par. 158) recommends weighting by the sales of the enterprise concerned which, however, might not always be appropriate at regional level.
Ved en regional opdeling skal andelene vægtes i forhold til omsætningen i de enheder, der er beliggende i den region, der er tale om.
In the case of a regional breakdown, the proportions should be weighted by the sales attributed to the units located in the region under consideration.
Disse enheder kan være foretagender, hvis de udelukkende er beliggende i den pågældende region, eller lokale enheder af multiregionale foretagender. Et eksempel på sidstnævnte kan være et foretagende med flere lokale enheder, der er beliggende i forskellige regioner, og som alle producerer nye produkter.
These may be enterprises if they are located completely in the region, or the Local Units of multiregional enterprises.
For at opnå vægtede resultater for en bestemt region bør man kun tage hensyn til omsætningen i de enheder, der er beliggende i den pågældende region, ikke til foretagendets samlede omsætning.
In order to obtain weighted results for one specific region, only the sales of the units in the region under consideration should be taken into account, not the overall sales of the enterprise.
Hvis de nødvendige oplysninger ikke foreligger på regionalt plan, kan man foretage en skønsmæssig vurdering af omsætningen på grundlag af den andel, enhederne har i produktionen af det (de) produkt(er), der er tale om.
The different treatment is a result of the different targets connected with the measurement of R & D and innovation at regional level. In the first case, only the R & D performed in a region is surveyed on the basis of the monetary input.
Innovative aktiviteter, der ikke kan fordeles på regionerne, kan henføres til en fiktiv region, det ekstra-regionale område (se del B, afsnit 2.1. i denne håndbog).
Innovation activities that cannot be split up by region may be attached to an artificial region, the extraregio territory (see part B, chapter 2.1. of this document).
Mulig opdeling
Possible Breakdown
Det er ikke muligt at anbefale relevante opdelinger, inden man er nået til endelig enighed om et konkret sæt indikatorer.
Appropriate breakdowns can only be recommended when a concrete set of indicators has finally been agreed upon.
For så vidt angår de anførte eksempler kan indikatorer for innovationsudgifter og indikatorer for omsætningsandel hidrørende fra nye produkter opdeles efter økonomisk aktivitet (dvs. den lokale enheds aktivitet).
Regarding the chosen examples, indicators on innovation expenditures and on the proportion of sales due to new products attributed to a region could be split by economic activity (of the Local Unit).
Det formålstjenlige i at foretage særlige opdelinger for forskellige indikatorer vil fremgå af de erfaringer, der indhøstes i forbindelse med Europa-Kommissionens CIS- og ERIS-projekter og de forskellige nationale undersøgelser.
The usefulness of specific breakdowns of different indicators will be revealed through the experiences gathered in the CIS and ERIS projects of the European Commission and the various national surveys.
Mulige grundlæggende indikatorer
Possible Basic Indicators
Som allerede påpeget er den foreliggende viden om innovationsprocessen endnu ikke tilstrækkelig til, at man kan anbefale relevante grundlæggende eller afledte indikatorer.
As already mentioned, the available knowledge of the innovation process is not yet sufficient to recommend appropriate basic or derived indicators.
Man kan på nuværende tidspunkt kun give eksempler på mulige indikatorer.
Currently, only examples of possible indicators can be presented.
den andel af omsætningen, der hidrører fra nye eller væsentligt forbedrede produkter, og som henføres til en region i et givet år.
To measure the input side of the innovation process, the above-described total expenditure on innovation in a region in a given year and to cover the output of the innovation process in a region, the indicator proportion of sales due to new or significantly improved products attributed to a region in a given year may be used.
Oslo-håndbogen indeholder ud over kvantitative indikatorer en række kvalitative indikatorer, der ikke kun beskriver yderligere aspekter af innovationsinput og -output (f.eks. kilder til nyskabende ideer og indvirkningen af innovation på anvendelsen af produktionsfaktorerne), men også underliggende forhold af betydning for innovationsprocessen (f.eks. hindringer for innovation og den offentlige politiks rolle). Som påpeget ovenfor kan ikke alle de indikatorer, der er relevante på nationalt plan, tilpasses det regionale plan på behørig vis, da innovationsprocessen for en stor dels vedkommende fastlægges på virksomhedsniveau snarere end på regionalt plan.
Apart from quantitative indicators, a series of qualitative indicators is presented in the Oslo Manual describing not only further aspects of innovation input and output (e.g. sources of innovative ideas, impact of innovation on the use of production factors), but also underlying conditions that influence the innovation process (e.g. obstacles to innovation, role of public policy).
En analyse af de kvalitative aspekter på regionalt plan ville føre til forkerte data om multiregionale foretagender.
An analysis of such aspects at regional level would lead to an incorrect assignment of multiregional enterprises.
Ved en evaluering af de forskellige projekter, der gennemføres på nationalt plan og EU-plan, vil man opnå nyttige oplysninger om diverse indikatorers gyldighed på regionalt plan.
The evaluation of the different projects conducted at national and Community level will provide useful information on the validity of different indicators at regional level.
Mulige afledte indikatorer
Possible Derived Indicators
Det er en forudsætning for udarbejdelsen af afledte innovationsindikatorer på regionalt plan, at man råder over relevante grundlæggende indikatorer.
The development of derived innovation indicators at regional level depends on appropriate basic indicators.