natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Puerta (GUE/NGL). — (ES) Hr. formand, vi står uden tvivl over for Den Europæiske Unions alvorligste krise.
Puerta (GUE/NGL). — (ES) Mr President, it is abundantly clear that the European Union is currently experiencing the most serious institutional crisis of its history.
Ansvaret for det skete påhviler først og fremmest Europa-Kommissionen selv, men også medlemsstaternes regeringer, som siden slutningen af 1994 ikke har givet Kommissionen midler nok.
The Commission itself is primarily responsible for the events which have taken place, but the governments of the Member States must bear a share of the blame as they have failed to allocate adequate resources to the Commission since the end of 1994.
Og det påhviler også Rådet, som har været fuldstændig fraværende under denne krise.
The Council should shoulder some responsibility for what happened too. It has been conspicuous by its absence throughout the present crisis.
Kommissionen har forfejlet netop det mål, som dens formand skitserede ved indledningen af sin mandatperiode: at handle mindre for at handle bedre.
The Commission failed to meet the objective its President outlined when he assumed office and declared it was important to act less but to do so more effectively.
Hvis denne krise bidrager til, at der skabes en europæisk offentlig mening, og tjener til at styrke gennemskueligheden, vil der være taget et skridt i den rigtige retning: at Den Europæiske Union bliver mere demokratisk.
If this crisis heralds the birth of truly European public opinion and helps to strengthen transparency, it will have served as a step in the right direction — a step towards making the European Union more democratic.
Europa-Parlamentet kommer ud af denne krise med større autoritet som en institution, der repræsenterer borgerne.
The European Parliament has emerged from the crisis with a greater sense of authority as a body that represents all the people of Europe.
Dets lovgivningsmæssige kompetence er blevet større fra traktat til traktat, og i dette tilfælde er dets kontrolbeføjelser blevet tydeligt bekræftet, men samtidig har Parlamentet fået et nyt ansvar, som det skal tage meget alvorligt.
Successive treaties have increased its legislative powers and on this occasion, Parliament has clearly asserted its role as a monitoring body. In so doing, however, it has acquired additional responsibility which it must exercise wisely in the future.
Den Uafhængige Ekspertgruppe har fundet uregelmæssigheder, som den har stillet nogle kommissærer, og på politisk plan hele Kommissionen, til ansvar for, og selvom det erkendes, at der er uoverensstemmelse mellem målene og de midler, der er sat af til deres gennemførelse, retfærdiggør det ikke den mangel på politisk ledelse og dårlig forvaltning, som kogalskabskrisen afslørede.
Indeed, politically, the Commission as a whole is deemed responsible. Although we recognise the discrepancy between the objectives and the resources allocated to achieve them, lack of political direction and mismanagement — which had already been brought into the open during the mad cow crisis — can never be justified.
Men vi må se fremad.
Public opinion will not tolerate things carrying on in the same old way.
Offentligheden vil ikke acceptere, at tingene fortsætter som før, borgerne vil ikke støtte det europæiske projekt, hvis de ikke kan have tillid til de institutioner, der repræsenterer det.
If the people of Europe cannot trust the institutions that represent the European venture, they will no longer support it.
Man kan ikke reducere problemet til jagten på en mand, der er bestemt af forsynet, eller en superpolitiker.
The problem cannot be reduced to the search for some kind of superman or outstanding politician.
Lige så vigtige som menneskene — som er vigtige — er metoderne, programmet og målene.
People are certainly important, but so too are the methods, programme and objectives.
Kommissionen skal fortsat spille en afgørende rolle i den europæiske institutionelle ligevægt som beskytter af Fælles skabets interesser.
The Commission's role in the European institutional balance is crucial.
Vi har brug for en fuldt ud handlekraftig og ansvarlig Kommission.
It defends the common interest, and it must continue to fulfil it.
Kommissionen skal fremme værdier som åbenhed og ansvar over for borgerne.
We therefore need a competent and responsible Commission.
Vores gruppe har krævet, at der straks udnævnes en ny Kommission.
The next Commission must improve its decisionmaking processes.
Vi beder også om, at De hurtigt vedtager en statut for medlemmer af Europa-Parlamentet, for dermed opnår vi gennemskuelighed for alle ved at begynde med os selv, medlemmerne af Europa-Parlamentet.
It should be borne in mind that successful implementation of policies is not merely an administrative task, but very much a political one.
Vi vil ikke godkende en formand uden program eller en Kommission uden mål.
In the eyes of the people, the Commission should
Aelvoet (V). — (NL) Hr. formand, hr. formand for Rådet, kære kolleger, i mere end et år har Parlamentet anmodet om gennemskuelighed og frem for alt om finansiel gennemskuelighed.
Aelvoet (V). — (NL) Mr President, Mr President-in-Office of the Council, ladies and gentlemen, for over a year, Parliament has been calling for transparency and above all financial transparency.
I mere end et år har Parlamentet måttet kæmpe for de oplysninger, som det i medfør af traktaten har ret til at få af Kommissionen.
For over a year, Parliament has had to fight in order to extract from the Commission the information to which it is entitled under the Treaty.
Erfaringen har vist, at vi fik sparsomme oplysninger, for sent og meget ofte ufuldstændige.
Our experience was that we got the information in dribs and drabs, too late, and very often it was incomplete.
Når vi ser tilbage på den forløbne valgperiode, er det tydeligt, at Europa-Parlamentet er den europæiske institution, der har gjort sig de største bestræbelser på at afsløre reelle og fundamentale problemer med uforsvarlig forvaltning, svig og nepotisme.
Looking back over this parliamentary term, it is clear that of all the European institutions it is the European Parliament which has done most to expose real and fundamental problems of mismanagement, fraud and nepotism.
Parlamentet har med rette været rede til at tage en konfrontation.
Parliament has been prepared to be confrontational over this, and rightly so.
Hvis vi i december sidste år havde givet efter for Kommissionens trussel eller fulgt Den Socialdemokratiske Gruppe ved at godkende regnskabet for 1996, ville vi i dag ikke være nået dertil, hvor vi nu er kommet, og hvor vi absolut skulle komme.
If we had yielded last December to the Commission's threats or had gone along with the Socialist Group in approving the 1996 accounts, we would not be at the point we have reached today, a point it was absolutely essential that we should reach.
Den Uafhængige Ekspertgruppes beretning bekræfter faktisk, hvad Budgetkontroludvalget havde blotlagt i forskel lige rapporter.
The report of the independent experts fundamentally bears out what the Committee on Budgetary Control had uncovered in a number of reports.
Den bekræfter kritiske rapporter fra Revisionsretten.
It bears out critical reports by the European Court of Auditors.
Den giver også tjenestemanden, Paul van Buitenen, som Kommissionen øjeblikkeligt suspenderede og behandlede særdeles hårdt, ret.
And it vindicates Paul Van Buitenen, the official who was immediately suspended by the Commission and subjected to particularly fierce attacks.
(Bifald fra V-gruppen)
(Applause jrom the Green Group)
Dette hovedproblem skal der nu tages fat på.
That focal problem must now be addressed.
Jeg beklager i den forbindelse, at' de første reaktioner, som Kommissionen i den forløbne uge fremkom med, var meget defensive og meget afvisende.
So I find it unfortunate that the Commission's initial reactions last week were very much ones of defence and dental.
I den henseende har vi i Parlamentet haft samme erfaring i de forløbne år.
Parliament has had similar experiences in recent years.
Vi er således faktisk nu i en vanskelig situation, i en krisesituation, men det er en krisesituation, som de europæiske institutioner kan komme styrkede ud af.
We therefore find ourselves in a difficult situation, a time of crisis, but one from which the European institutions may emerge strengthened.
Hvad det angår, synes jeg, at det første resultat er synligt.
I think I can see the first signs of that.
Det er allerførste gang, at jeg har kunnet konstatere, at der overalt i alle Unionens 15 lande udspinder sig en debat, som borgere deltager i, med hensyn til, hvordan de ser på Kommissionen, hvordan de ser på Parlamentet, hvad de forventer af Rådet, og dette er en ny kvalitet, som er overordentlig vigtig for fremtiden.
This is the very first time I have seen a debate surfacing everywhere in the 15 countries of the European Union in which ordinary people are discussing how they view the Commission, how they view Parliament and what they expect of the Council, and this is something which is new and particularly important for the future.
Vi er altså af den opfattelse, at det faktisk er fundamentalt, at Rådet hurtigst muligt udpeger en ny kommissionsformand, som endnu inden valget kan vise sig med et nyt hold i Parlamentet.
We therefore think it is indeed vital for the Council to name a new Commission President as soon as possible, who can appear before Parliament ahead of the elections with a new team.
Den nye formand skal efter vores mening være en stærk europæisk person med visioner og lederkvaliteter, således at der kan gennemføres en reform i den resterende tid af 1999.
The new President must be a strong European figure with vision and managerial qualities, so that reforms can be carried out in what remains of 1999.
Efter vores opfattelse skal denne reform frem for alt omfatte følgende elementer: tydelige kontrolinstrumenter, en løsning på den dybe brudlinje mellem politisk kontrol og reel gennemførelse af programmer, ordentlige vedtægter for de europæiske tjenestemænd, hvorved disse kan få taleret, samt udviklingen af en åben debatkultur mellem institutionerne og med den europæiske offentlighed.
We believe those reforms must include the following: a clear body of control mechanisms, a bridging of the deep divide between political control and the actual implementation of programmes, a good set of Staff Regulations giving officials the right to speak out freely, and the development of a culture of open debate amongst the institutions and with the European public.
Endelig synes vi, at det er af afgørende betydning, at hr. Van Buitenen kan blive rehabiliteret.
Lastly, we think it crucial that Mr Van Buitenen should be reinstated.
Han har spillet denne rolle som europæisk tjenestemand.
He has played his proper part as a European official.
Selvfølgelig har hr. Cox ret, når han siger, at Parlamentet også selv skal have bedre orden i sine sager.
Mr Cox is of course right in saying that Parliament too must continue cleaning up its own act.
Alligevel vil jeg sige, at vi her skal tale ud fra vores institutionelle kontrolopgave, og at det i dette lys er vores opgave at kontrollere den udøvende magt, Kommissionen, fuldgyldigt.
But we must focus here on our remit of exercising scrutiny over the institutions, and in that respect it is our duty to exercise full scrutiny over the executive, the Commission.
Lalumière (ARE). — (FR) Hr. formand, mit indlæg er især henvendt til rådsformanden, for han er i øjeblikket den eneste kaptajn ombord — eller næsten — efter kommissionsmedlemmernes og hr. Jacques Santers fratræden, som jeg her udtrykker glæde over.
Lalumière (ARE). — (FR) Mr President, my speech is mainly addressed to the President-in-Office of the Council, since he is now the only officer on board — indeed, almost the only officer left — after the resignation of the Commission and the departure of Jacques Santer, to whom I would like to pay tribute.
Desværre har hr. Joschka Fischer forladt os — han havde sikkert travlt.
Unfortunately, Joschka Fischer has already left, pressed for time, no doubt.
Man må sige, at han har en stor opgave foran sig, eftersom han både skal fremme Agenda 2000 ved hjælp af et vellykket topmøde i Berlin og indsætte en ny Kommission.
I have to say that he is facing an uphill task, since he is going to have to make progress on Agenda 2000 by ensuring that the Berlin summit is a success, while at the same time seeing to the appointment of a new Commission.
Med hensyn til sidstnævnte punkt befinder vi os i et dilemma. Et dilemma mellem Parlamentets lyst til at begrænse dette magttomrum, som vi nu i en uge har været vidne til, så meget som muligt, og vores ønske om at så nøjagtigt som muligt — med henblik på udnævnelsen af en ny Kommission — at overholde Parlamentets krav, det vil sige de procedurer, der er et resultat af Amsterdam-traktaten, og som nødvendigvis er langvarige.
On this last point, there is a very clear conflict of interests between Parliament's desire to keep the power vacuum that we have had for the last week to a minimum and our concern, in selecting the new Commission, to follow the highly detailed procedures that allow Parliament to exercise its prerogatives in full, in other words the procedures provided for in the Amsterdam Treaty, which inevitably take a long time.
Et dilemma mellem lysten til at udskifte hele den afgående Kommission — for at starte helt forfra — og en vilje til at sikre en fortsættelse af de vigtigste sager i en meget travl og følsom periode, hvilket naturligvis ville blive nemmere, hvis visse kommissærer kunne fortsætte deres arbejde.
There is also a conflict between the desire to change all the outgoing Commission in order to make a completely fresh start and the concern to ensure continuity in the main policy areas at a particularly busy and delicate time, which would obviously be easier if some Commissioners could remain in charge of certain issues.
Til disse dilemmaer skal lægges de modsatrettede følelser, som vi alle udviser.
In addition to these conflicts of interest, there are also the very different feelings that we ourselves have about all this.
Ingen af dem bør derfor kunne genudnævnes nu.
None of them should therefore be able to be reappointed now.
Vi foreslår en midlertidig Kommission, sammensat af uafhængige personer, som ikke selv har noget i klemme.
We propose a temporary Commission composed of independent persons who are not themselves tainted.
Vi ønsker undersøgelserne af sigtelserne mod den nuværende Kommission og embedsmandsapparatet.
We would like to see an investigation of the charges against the current Commission and the apparatus of officials.
Der må placeres et ansvar, særligt hos enhver, der har medvirket til at holde oplysninger tilbage.
There must be accountability, especially for those who have helped to withhold information.
Hvis det så viser sig, at der skulle findes medlemmer af Kommissionen, om hvem det er blevet ført til protokols, at de var meget imod godkendelsen af regnskabet og andre fatale beslut­ninger, så kan man da overveje at genudnævne dem til januar.
If it transpires that there are members of the Commission who are on record as having been strongly opposed to the adoption of the accounts and other regrettable decisions, then they could be considered for reappointment in January.
Men nu, hvor Kommissionen først har besluttet at stå skulder ved skulder og tage ansvaret i fællesskab, så kan de ikke komme og sige: jeg er ikke længere en del af det fælles ansvar, som jeg påtog mig forleden.
But now, after first deciding to stand shoulder to shoulder and accept collective responsi­bility, the members of the Commission cannot turn round and say that they no longer share this collective responsi­bility which they recently took upon themselves.
Hele Kommissionen må gå — og blive væk.
All of the Commission must go and not come back.
Vismændene bør fortsætte arbejdet og gå videre til de øvrige institutioner, også til Parlamentet.
The Wise Men should continue their work and extend it to the other institutions, including Parliament.
Der er nu 1.000 komitéer, 10.000 love — og endnu flere ændringer — og 100.000 projekter.
There are now 1 000 committees, 10 000 laws — with even more amendments — and 100 000 projects.
Den midlertidige rengøringskommission bør gennemgå komitéer, regler og projekter og se, hvad der kan sendes tilbage til medlemslandene. En ny Kommission vil heller ikke kunne styre det, som den gamle ikke kunne styre.
The temporar)' clean­up Commission should examine these committees, rules and projects to see what can be handed back to the Member States.
Vi er alle under anklage i vismandsrapporten og særlig dem, der har stemt for de mange nye opgaver.
We are all indicted in the Wise Men's report, especially those who have voted in favour of the many new areas of responsibility.
Løsningen er ikke nye hoveder, men hovedrengøring.
The solution is not new faces, but an extensive clean­up.
De, der har svindlet og dækket over svindel, skal stilles til ansvar, og Van Buitenen skal tilbage i sit job og have sin løn udbetalt.
Those who have engaged in fraud and covered up fraud will be held to account, and Mr Van Buitenen should return to his job and have his salary paid.
Løsningen er et slankere samarbejde med fuldstændig åbenhed, et slankt og åbent Europa.
The solution is a leaner form of cooperation with complete openness: a lean and open Europe.
Muscardini (NI). — (ΓΓ) Fru formand, hvis de kommissærer, der så groft misbrugte den tillid, man havde vist dem, var gået af, ville vi ikke i dag være vidner til de beskidte magtmanøvrer, som foregår. Men det var sandsynligvis efter forslag fra deres partier, at disse kommissærer ikke gik af.
Muscardini (NI). — (ΓΓ) Madam President, if the Commissioners who so badly abused the confidence placed in them had resigned, we would not now be witnessing its members jockeying for position; but probably those Commissioners refrained from resigning at the suggestion of their own coteries.
Det lader nemlig efterhånden til at være rydeligt, at Mini­sterrådet arbejdede på at vælte hele Kommissionen og ikke på at skabe klarhed omkring enkeltpersonernes fejl.
Indeed, it now seems clear that the Council of Ministers is seeking to discredit the entire Commission rather than to highlight the shortcomings of indi­viduals.
De interne stridigheder er blevet bilagt med henblik på at nå et fælles mål, nemlig at udpege en ny Kommission med en embedsperiode på ca. seks år og at udnævne formanden for Kommissionen, idet det kommende Europa­Parlament berøves de beføjelser, Amsterdam­traktaten giver det, nemlig den nye beføjelse, der ville give Parlamentet mulighed for at udnævne den nye formand.
The internal feuding has died down and given way to a common aim: to nominate a new Commission which will remain in office for some six years and to appoint the President of the Commission, thereby depriving the future European Parliament of its new power — conferred on it by the Amsterdam Treaty — of appointing the new Commission President.
Der er et institutionelt slagsmål i gang.
An institutional confrontation is taking place.
Ministerrådet ønsker en svækket Kommission og ønsker at fratage Europa­Parlamentet den rolle, som det med møje og besvær har kæmpet sig til gennem årene.
The Council of Ministers wishes to tie the hands of the Commission: it wishes to strip Parliament of the role so painstakingly acquired over so many years.
Det demokratiske underskud risikerer reelt at opstå igen, og det lader til at passe i regeringernes kram, de regeringer, der — og det vil vi gerne gore opmærksom på igen — reelt modarbejder den politiske union til fordel for deres egne partiers interesser.
The result could be to recreate that democratic deficit which once again seems to suit the governments, in that they are working for their own partisan interests and against political union. We reiterate our protest about this.
Og vi ved godt, at uden en politisk union vil den økonomiske union forblive et abstrakt fænomen, der kun tjener de over­ordnede interesser, men som er langt fra — om ikke direkte skadelig for — de europæiske borgeres krav.
We all know that, without political union, economic union will remain wishful thinking, useful only to powerful lobbies but remote from — if not detrimental to — the needs of the European people.
Det er således en institutionskrig, der er i gang for at forhindre, at Kommissionen og Parlamentet kan samarbejde på en hensigtsmæssig måde, og for at Europas fremtid ene og alene skal være afhængig af Ministerrådets valg.
An institutional war is therefore under way, to prevent the Commission and Parliament from cooperating constructively with one another and to place Europe's future in a strait­jacket designed by the Council of Ministers.
Men der er også en politisk krig i gang, for det kommende Parlament, der burde udpege formanden for Kommissionen, kunne få et flertal, der er forskelligt fra flertallet i Ministerrådet, hvor 13 ud af de 15 regeringer er venstreorienterede.
But a political war is being waged too: the majority in the next Parliament, which ought to appoint the Commission President, might in fact be different from that in the Council, which represents 1 3 left­wing governments out of 15.
Den Nationale Alliance gør opmærksom på, at krisen kunne forebygges og undgås, og vi minder Dem alle om, at det kan få en negativ indflydelse på borgernes valgdeltagelse, hvis udpegelsen af de nye kommissærer ikke sker på en gennemskuelig og korrekt måde. Vi anmoder kraftigt om. at hvis det besluttes at udnævne en ny Kommission og ikke at genindsætte den nuværende, idet man erstatter de kommissærer, der har misbrugt deres mandat, bør denne nye Kommission være midlertidig, det vil sige, at dens funktionsperiode skal udløbe den 31. december, da det er Parlamentets politiske opgave at udpege den nye formand.
Alleanza Nazionale resents the fact that this crisis could have been foreseen and avoided: we would draw attention to the potentially negative impact on the turnout at the elections if the appointment of the new Commissioners is not marked by transparency and propriety; and we urge that, if the decision is to nominate a new Commission rather than to extend the mandate of the existing one — replacing the disgraced Commissioners — then its term of office should be limited, expiring on 31 December, since Parliament has political responsibility for appointing the new President.
Ethvert andet valg vil være en hån mod demokratiet og mod de europæiske borgere. Vi minder dog også om, at når man for et par måneder siden talte om Ministerrådets ønske om at indsætte den nye Kommission før valgperiodens udløb, betød det. at der allerede på daværende tidspunkt var et politisk onske om at fratage Parlamentet dets befø­jelser og om at få valget til at gå i en bestemt politisk retning.
Any other procedure would deal a blow to democracy and an insult to the European people.
Verheugen op til meget store krav.
This is scandalous and undemocratic!
Derfor bør vi også være meget påpasselige med, at vi fra medlemsstaternes og Rådets side stiller forslag, som lever op til disse store krav.
We want a quick and convincing solution — a solution that is likely to restore and strengthen public confidence in the European institutions.
I Berlin vil vi træffe de første beslutninger.
We want to take the first decisions in Berlin.
Noget, vi efter min mening under alle omstændigheder kan opnå, er enighed om proceduren. Hvad er det egentlig, vi vil afgøre, og hvornår vil vi gøre det?
What I believe we can certainly achieve is a procedural agreement, in other words on what we actually want to decide and when we intend to make those decisions.
Formandskabet forestiller sig, at der meget kort efter topmødet i Berlin skal afholdes et uformelt særligt topmøde, hvor den vigtigste personafgørelse skal træffes.
The presidency is thinking along the lines of following up the Berlin summit with an informal special summit at which the principal player would be selected.
Hvis der kan opnås mere i Berlin, er det kun så meget desto bedre.
If more can be achieved in Berlin, so much the better.
Men det kan man ikke garantere, for det drejer sig om at skabe enighed mellem 15 medlemsstater.
But that cannot be guaranteed, because we have to unite 15 Member States behind a common stance.