natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hele den periode på 6 (+ 2) uger, der er fastsat som frist for indkaldelse af For ligsudvalget, samt den tid, der går fra det politisk står klart, at Rådet ikke vil kunne godkende ændringerne fra EP's andenbehandling, til Rådet faktisk træffer denne af gørelse, kan udnyttes til tekniske kontakter og forhandlinger for at tilnærme parternes holdninger til hinanden inden første møde i Forligsudvalget.
The whole period of 6 (+ 2) weeks laid down as the time limit for convening the Conciliation Com mittee, as well as that between establishing politically that it is impossible to accept the amendments in the second European Parliament reading and the adoption of the decision by the Council, may be used for technical and negotiation contacts aimed at bringing the positions closer before the first meeting of the Conciliation Committee.
De forberedende drøftelser forud for mødet i Forligsudvalget (') ledes fra Rådets side af formanden for Coreper på grundlag af et mandat fra Coreper og/eller inden for rammerne af hans personlige initiativ og ansvar.
The preliminary negotiation meetings of the Conciliation Committee (') are conducted, on the part of the Council, by the Chairman of Coreper, on the basis of a mandate from Coreper and/or in the framework of his or her personal initiative and responsibility.
Resultaterne af disse trepartsmøder forelægges til behandling i Coreper.
The results of these trialogues are then submitted to Coreper for examination.
For visse sager kan der forud for eller efter tre partsmøderne finde tekniske møder sted mellem sekretariaterne for de tre institutio ner, idet formanden for vedkommende arbejdsgruppe undertiden ligeledes deltager.
For certain matters, the trialogues may be preceded or followed by technical meetings between the secretariats of the three institutions, and the Chairman of the working party may also sometimes take part.
Alle trepartsmøderne og de tekniske møder forud for første møde i Forligsudvalget tilsigter, at forligsproceduren kan afsluttes på udvalgets første møde, evt. ved at det fastslås, at der allerede er opnået enighed (en form for A-punkt, hvis man følger ter minologien for Rådets møder).
The trialogues and technical meetings prior to the first meeting of the Conciliation Committee will often make it possible to bring the conciliation to a conclusion during this first meeting, sometimes even in the form of a simple declaration of the prearranged agreement (a kind of 'A' item, to use the terminology of Council meetings).
I andre tilfælde er flere møder i Forligsudvalget nødvendige for at nå til enighed om et fælles udkast.
In other cases, several meetings of the Conciliation Committee will be necessary be fore an agreement on a joint text can be reached.
Der kan ligeledes finde uformelle trepartsmøder og tekniske møder sted forud for hvert af disse møder.
Each of these meetings may them selves be preceded by informal trialogues and technical meetings.
— Forløbet af drøftelserne i Forligsudvalget
— Proceedings of the Conciliation Committee
I Forligsudvalget mødes EP's og Rådets delegationer, der hver er sammensat af 15 medlemmer.
The Conciliation Committee brings together delegations from Parliament and from the Council, each consisting of 15 members.
Formandskabet for udvalget udøves i fællesskab af en næstformand fra EP og en minister fra den medlemsstat, der varetager formandskabet i Rådet.
The Committee is chaired jointly by a Vice-President of the European Parliament and by a minister of the Member State holding the Presidency.
Rådets delegation er sammensat af medlemmer af Rådet eller disses repræsentanter.
The Council delegation consists of the members of the Council or their representatives.
Som regel er det medlemsstaternes repræsentanter i Coreper.
As a general rule, it is made up of the representatives of the Member States within Coreper.
(') Det drejer sig om uformelle trepartsmøder med deltagelse af delegationer fra Europa-Parlamentet og Rådet samt Kommissionen, som tager de nødvendige initiativer med sigte på at søge at tilnærme de to delegationers holdninger til hinanden.
(') Informal trialogues with the participation of delegations from Parliament and Council as well as the Commission, which takes the necessary initiatives with a view to reconciling the positions of the two delegations.
mandskabet for Forligsudvalget.
Three Vice-Presidents of the European Parliament are permanent members of the Conciliation Committee and take turns to cochair it.
De 12 øvrige parlamentsmedlemmer udpeges af de politiske grupper.
The other 12 MEPs in the delegation are appointed by political groups.
De fleste er som regel medlemmer af det EP­udvalg, der er kompe­tent i sagen.
The great majority belong to the parliamentary committee responsible for the matter.
EP's delegation udtaler sig almindeligvis med konsensus.
In most cases, the European Parliament delegation tries to reach a consensus in its discussions.
I tilfælde af af­stemning, som kan finde sted under hele forligsproceduren, herunder vedrørende pro­ceduremæssige spørgsmål, skal mindst otte medlemmer af delegationen stemme for.
In the case of a vote, which may take place at any stage of the conciliation, including for questions of procedure, decisions are taken by a minimum of eight votes in favour.
Kommissionen er normalt repræsenteret ved den kommissær, der er ansvarlig for sa­gen. Kommissionen deltager i forligsdrøftelserne og tager alle nødvendige initiativer for at tilnærme EP's og Rådets holdninger til hinanden.
The Commission, represented in principle by the Commissioner responsible for the matter, takes part in the Conciliation Committee's proceedings and takes all the necessary initiatives with a view to reconciling the positions of the European Parliament and the Council.
Disse initiativer kan navnlig bestå i udkast til kompromistekster i lyset af Rådets og EP's respektive holdninger og under iagttagelse af den rolle, som traktaten giver Kommissionen.
Such initiatives may include, inter alia, draft compromise texts reflecting the positions of the Council and the European Parliament, with due regard to the role conferred upon the Commission by the Treaty.
Kommissio­nens holdning har dog ikke betydning for, med hvilket flertal Forligsudvalget vedta­ger det fælles udkast, idet der kræves kvalificeret flertal i Rådets delegation (med­mindre traktaten kræver enstemmighed som en specifik undtagelse fra ordningen med kvalificeret flertal) og simpelt flertal i EP's delegation.
The Commission's position has no influence, however, on the majority rules for the adoption of the joint text by the Conciliation Committee: qualified majority within the Council delegation (unanimity where the Treaty specifies an exception to the qualified majority rule) and simple majority within the European Parliament delegation.
Kommissionens initia­tivret gælder derfor ikke i forligsfasen (jf. traktatens artikel 250).
The Commission's right of initiative therefore plays no role in the conciliation phase (see Article 250 of the Treaty).
Lige inden mødet i Forligsudvalget mødes de to formænd og kommissæren til et for­melt trepartsmøde for at få et overblik over de vigtigste spørgsmål og den bedste måde at behandle dem på under mødet.
Immediately before the meeting of the Conciliation Committee, the two coChairmen and the Commissioner meet in a formal trialogue for a general overview of the major issues involved in conciliation and the best way to broach them during the meeting.
Forud for dette trepartsmøde finder der ge­nerelt et forberedende møde sted i hver delegation.
This trialogue is preceded, as a general rule, by a preparatory meeting of each delegation.
Forligsudvalget foreligger til mødet Kommissionens forslag, Rådets fælles holdning, de af Europa­Parlamentet foreslåede ændringer, Kommissionens udtalelse om disse ændringer samt et fælles arbejdsdokument fra Europa­Parlamentets og Rådets dele­gationer.
The Committee has available to it the Commission proposal, the Council's common position, the amendments proposed by the European Parliament, the Commission's opinion thereon (meeting file) and a joint working document of the European Parliament and Council delegations.
Sidstnævnte arbejdsdokument består normalt af to dele: Del A indeholder de elementer af et kompromis, der allerede er opnået enighed om under de forbere­dende drøftelser, og del Β indeholder de uafklarede punkter med de respektive for­handlingsholdninger (oversigt i fire kolonner).
This working document normally consists of two parts: part A contains the elements of the compromise already agreed during the preparatory work and part B, the unresolved points with the respective negotiating positions (synoptic table in four columns).
Forligsudvalget mødes skiftevis i Rådets og i EP's lokaler.
The Conciliation Committee meets alternately at the premises of the Council and those of the European Parliament.
Denne pendulordning gælder både, hvis der behandles flere sager, og når der kun behandles en enkelt sag; men der er mange undtagelser, da man er afhængig af, om der er ledige lokaler og/eller et tilstrækkeligt antal tolke.
This alternation rule applies both from one dossier to the next and within each one, and there are many exceptions to this rule for logistic reasons (availability of meeting rooms and/or teams of interpreters).
EP's og Rådets tredjebehandling (frist: 6 (+ 2) uger)
Third European Parliament and Council reading (time limit: 6 (+ 2) weeks)
Hvis Forligsudvalget godkender et fælles udkast, har EP og Rådet hver især en frist på 6 (+ 2) uger til at vedtage den pågældende retsakt i overensstemmelse med det fælles udkast, idet vedtagelsen skal ske med absolut flertal af de afgivne stemmer for EP's vedkommende og med kvalificeret flertal for Rådets vedkommende (medmindre traktaten kræver enstemmighed som en specifik undtagelse fra ordningen med kvalificeret flertal).
If the Conciliation Committee approves a joint text, the European Parliament, acting by an absolute majority of the votes cast, and the Council, acting by a qualified ma jority (unanimity where the Treaty stipulates an exception to the qualified majority rule), each have a period of 6 (+ 2) weeks in which to adopt the act in question in accordance with the joint text.
Godkender den ene af de to institutioner ikke den foreslåede retsakt inden for denne frist, anses retsakten for ikke-vedtaget.
If either of the two institutions fails to approve the proposed act within that period, it is deemed not to have been adopted.
Fristen på seks uger, som kan forlænges med to uger, løber fra den dato, hvor det fælles udkast godkendes, hvilket ikke nødvendigvis svarer til datoen for det sidste møde i Forligsudvalget, men er den dato, hvor de to formænd for Forligsudvalget undertegner følgeskrivelsen for det fælles udkast, der sendes til formanden for hhv. EP og Rådet.
The period of six weeks, which may be extended by two weeks, runs from the date of approval of the joint text, which does not necessarily correspond to the date of the last meet ing of the Conciliation Committee, but to the date of the signature by the two coChairmen of the Conciliation Committee, of the letter forwarding the joint text, addressed to the Presidents of the European Parliament and of the Council.
Maastrichttraktaten gav mulighed for at forlænge fristerne på tre måneder og seks uger med henholdsvis højst en måned og to uger efter fælles aftale mellem EP og Rådet.
The Maastricht Treaty provided for the possibility of extending the time limits of three months and six weeks by a maximum of one month and two weeks respectively, by common agreement between the European Parliament and the Council.
Amsterdam-traktaten gør det lettere at opnå disse forlængelser, idet fristerne nu kan forlænges på EP's eller Rådets initiativ.
The Treaty of Amsterdam simplifies the procedure for these extensions, by stipulating that the time limits may be extended at the initiative of the European Parliament or of the Council.
EP's tredje behandling
European Parliament third reading
Tilrettelæggelse af arbejdet
Planning of proceedings
Hvert formandskab forbeholder ved opstillingen af sin tidsplan en række datoer til evt. møder i Forligsudvalget (')· I praksis er det Generalsekretariatet for hhv. EP og Rådet, der opstiller tidsplanen et år i forvejen efter aftale med de respektive myndigheder.
When establishing its work schedule, each Presidency reserves a certain number of dates for Conciliation Committee meetings ('). This exercise is carried out, in principle a year in advance, between the European Parliament and Council Secretariats, in agreement with the respective authorities.
Fastsættelsen af disse datoer forudsætter tilstedeværelsen af medlemmerne af delegationerne fra Europa-Parlamentet og Rådet og navnlig af regeringsmedlem met fra det formandskab, der skal udøve formandskabet for Forligsudvalget.
The fixing of these dates presupposes the availability of the members of the Parliament and Council delegations, and, in particular, of the member of the government holding the Presidency who will cochair the Conciliation Committee.
Det ville principielt være praktisk, hvis formanden for Coreper i begyndelsen af hvert halvår eller endog lidt før tager indledende kontakter med de tre næstformænd, der har ansvaret for forligsproceduren, samt med formændene for vedkommende EP-udvalg og de ordførere, der skal tage sig af sager med fælles beslutningstagning, for at drøfte situationen for de forskellige sager og i fællesskab opstille en tidsplan og en metodologi for de prioriterede drøftelser, som skal finde sted i løbet af det halve år, formandskabet varer.
On the other hand, it would be useful in principle at the beginning of each six-month period, or even slightly earlier, for the Chairman of Coreper to have a preliminary contact with the three Vice-Presidents responsible for conciliation as well as the various Chairmen of the parliamentary committees and rapporteurs involved in the co-decision matters in order to discuss their situation and establish jointly a timetable and methodology for priority work which will be carried out during the six-month presidency.
Ved denne lejlighed kunne man drøfte: a) i hvilke sager Forligsudvalget sandsynligvis må indkaldes efter EP's andenbe handling eller på baggrund af de forventede resultater af en kommende andenbe handling i EP b) hvilke sager, der er under andenbehandling i EP, og hvor det for at undgå for ligsproceduren vil være praktisk at udveksle oplysninger og føre uformelle for handlinger mellem EP og Rådet c) hvilke sager, der er under førstebehandling, og hvor behandlingen forventes af sluttet allerede i denne fase.
(a) matters for which conciliation proves necessary after the second European Parliament reading, or probable depending on the likely outcome of a forthcoming second European Parliament reading;
Denne indledende kontakt på initiativ af formanden for Coreper kan efterfølges af kontakter mellem formændene for Rådets arbejdsgrupper og vedkommende ordførere med henblik på en mere detaljeret gennemgang af tidsplanen for drøftelserne, navnlig for så vidt angår de sager, der er under første- og andenbehandling i EP.
This first contact at the level of the Chairman of Coreper may be followed by contacts between the Chairmen of Council working parties and the rapporteurs for a more detailed examination of the work schedule, in particular as regards dossiers undergoing first or second European Parliament reading.
(') I praksis anvendes flere af disse datoer regelmæssigt til uformelle trepartsmøder.
(') In practice, many of these dates are regularly used for informal trialogues.
Andre datoer for møder i Forligsudvalget fastsættes efter behov i løbet af hvert halvår.
Other dates for Conciliation Committee meetings may be set aside, as required, through the six-month period.
Generalsekretariatet for hhv. Rådet og EP tilrettelægger disse møder og udarbejder efter instruks fra de respektive myndigheder de forberedende dokumenter (lister over prioriterede sager, foreløbig tidsplan for drøftelserne, forslag til metodologi).
The Council and European Parliament Secretariats organise these meetings and draw up, on the instructions of their respective authorities, the preparatory documents (listing of priority dossiers, provisional timetable of work, proposed working methods).
For så vidt angår førstebehandlingsdrøftelserne, skal tidsplanen for drøftelserne af sagerne i Rådets arbejdsgrupper og Coreper samt i vedkommende EP-udvalg opstilles på en sådan måde, at der gives mulighed for en vis parallelisme i forløbet.
As regards work for first readings, the planning of proceedings for examining dossiers within the working parties and Coreper at the Council and within the parliamentary committees at the European Parliament must be carried out in such a way as to allow a certain degree of parallelism in their conduct.
Formandskabets rolle i de forskellige faser af den fælles beslutningsprocedure dure
Role of the Presidency during the different phases of the co-decision procedure
Førstebehandling a) Parallelbehandling — Kommissionens tjenestegrenes rolle
(a) Parallel examination — role of the Commission departments
I første omgang og for hver sag skal formandskabet behandle Kommissionens for slag i Rådets arbejdsgruppe samt i fornødent omfang i Coreper.
Initially, and for each dossier, the Presidency must examine the Commission's proposal at working party level, referring to Coreper as necessary.
En parallelbehandling finder sted i vedkommende EP-udvalg.
A parallel examination must be carried out within the relevant parliamentary committee.
Rådets arbejdsgruppe, der behandler Kommissionens forslag, holder sig underrettet om forløbet af drøftelserne i det parallelt arbejdende EP-udvalg.
The Council working party examines the Commission proposal while following the progress of work within the relevant parliamentary committee.
Kommissionens tjenestegrene, som deltager i møderne i både EP og Rådet, kan spille en vigtig rolle som formidler af oplysninger, idet de dog må overholde hver institutions arbejdsregler.
The Commission de partments, which attend the European Parliament and Council meetings, may play an important role as information carriers, while respecting the working rules of each institution.
b) Trepartsmøde
(b) Tripartite meetings
Når behandlingen af sagen har nået en vis modenhed, og delegationerne har taget stilling til de vigtigste spørgsmål i sagen, kan formandskabet tage kontakt med Europa-Parlamentets repræsentanter i vedkommende EP-udvalg (ordfører/udvalgsformand).
From the moment the examination of the dossier reaches a certain degree of maturity — making it possible to know the positions of the delegations on the main questions it raises — the Presidency may start contacts with the representatives of the European Parliament at parliamentary committee level (rapporteur/Chairman of the parliamentary committee).
Under disse kontakter, hvor formandskabet (formanden for Rådets arbejdsgruppe/formanden for Coreper) assisteres af det generaldirektorat, der har ansvaret for sagen, og af »Dorsale«-afdelingen for fælles beslutningstagning, deltager ligeledes tjenestemænd fra Kommissionen.
Commission officials also attend these meetings, where the Presidency (Chairman of the working party/Chairman of Coreper) is assisted by the DG in charge of the dossier and by the Co-decision Backbone.
Formandskabet forelægger Coreper resultaterne af disse kontakter (i Europa-Parlamentet finder samme arbejdsgang sted med behandling i vedkommende EP-udvalg). Coreper skønner, eventuelt efter yderligere behandling i Rådets arbejdsgruppe om det er muligt at nå til enighed allerede ved førstebehandlingen, og udarbejder i givet fald kompromis forslag.
After these initial contacts, which make it possible to clarify the respective points of view, identify the essential points on which views differ and thus establish an initial evaluation of the possibilities of concluding the dossier at first reading, the Presidency notifies Coreper of the results (on Parliament's side, the same exercise takes
c) Uformelle forhandlingsmøder
(c) Informal negotiation meetings
For visse sager kan disse første kontakter efterfølges af uformelle forhandlingsmøder, hvor formandskabet principielt handler efter mandat fra Coreper.
Thus, for certain dossiers, these initial contacts may continue by way of informal negotiation meetings, for which the Presidency will, in principle, have a mandate from Coreper.
Under disse uformelle forhandlingsmøder søger formanden for Coreper og EP's repræsentant(er) at tilnærme de to institutioners holdninger til hinanden med henblik på at nå til et re sultat ved EP's førstebehandling (foreslåede ændringer til Kommissionens forslag eller uden ændringer), som Rådet kan godkende.
During these informal negotiation meetings, the Chairman of Coreper and the European Parliament representative(s) will seek to bring the positions of the two institutions closer together, with the aim of achieving a result from the first Euro pean Parliament reading (amendments to the Commission proposal or no amendments) which is acceptable to the Council.
Selv hvor det er klart, at der ikke kan nås til enighed under førstebehandlingen, kan det være berettiget at fortsætte kontakterne med Europa-Parlamentet for bedre at indkredse de punkter, hvor der ikke er enighed, og reducere antallet af eventuelle ændringer fra EP's andenbehandling.
Even in a situation where it is clear that agreement will not be reached at first reading, continued contacts with Parliament may be justified in order to define more clearly the points of disagreement and to reduce the number of possible European Parliament amendments at second reading.
Førstebehandlingen er således karakteriseret ved løbende kontakter/forhandlinger med Europa-Parlamentet efterfulgt af både Europa-Parlamentets og Rådets egen behandling af resultatet af disse kontakter og af fastlæggelsen af de respektive forhandlingsholdninger.
The first reading will thus be characterised by this continuous movement of contacts/negotiations with Parliament, followed by an examination by both Parliament and Council of the outcome of these contacts and setting out the respective negotiating positions.
Den samme fremgangsmåde gør sig ligeledes gældende under forberedelsesfasen af forligsproceduren.
This movement is also characteristic of the preparatory phase for conciliation.
I denne fase skal Rådet nøje følge drøftelserne i Europa-Parlamentet.
During this phase of the procedure, the Council must closely follow the work of Parliament.
For visse sager kan formandskabet blive nødt til at tage kontakt med EP's repræsentanter for at gøre det lettere at godkende Rådets fælles holdning, undgå at denne forkastes eller opnå, at EP kun foreslår ændringer til den fælles holdning, som Rådet kan godkende.
For certain dossiers, the Presidency may be required to establish contacts with European Parliament representatives, in order to facilitate the acceptance of the Council common position, to avoid its rejection or to persuade the European Parliament to limit the introduction of amendments to the common position to those acceptable to the Council.
I dette tilfælde holdes der trepartsmøder og uformelle forhandlingsmøder ligesom under førstebehandlingen.
In this case, tripartite meetings and informal negotiation meetings would be organised along the lines of those during the first reading.
Allerede før Amsterdam-traktaten trådte i kraft, havde flere formandskaber i en række tilfælde fulgt en tilsvarende forhandlingsprocedure for at få EP til at foreslå ændringer, som Rådet kunne godkende, og således undgå en forligsprocedure.
Even before the entry into force of the Treaty of Amsterdam, several Presidencies pursued, in a number of cases, a similar negotiation exercise aimed at having the European Parliament approve amendments which would be acceptable to the Council, :hus avoiding the need for conciliation.