natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I og med at bankens to nøglesektorer, dvs. industriudlån og støtte til små og mellemstore virksomheder via finansieringsformidlere udgør næsten to tredjedele af det samlede udlån i 1992, har andre sektorer været mindre betydningsfulde og givetvis mindre betydningsfulde, end de var tidligere.
With the Bank's two key sectors of industrial lending and suppon for SMEs through financial intermediaries making up nearly two thirds of total operations in 1992, other sectors were relatively less imponant and certainly less imponant than they have been in past years.
Energiprojekter - alle in den for elektricitetssektoren - til et beløb af 47,9 mio. ecu tegnede sig for 20% af det samlede udlån, og andre infrastrukturprojekter tegnede sig for 19%, eller 45 mio. ecu. De fire energiprojekter - i Guinea, Sierra Leone, Guinea-Bissau og Kap Verde -var alle af ret beskedent omfang og bestod enten i rehabilitering af eksisterende fyringssystemer eller i mindre udvidelser.
Energy projects, all in the electricty subsector, at ECU 47.9 million, accounted for 20% of the total and other infrastructure projects 19%, or ECU 45 million.
Inden for infrastruktursektoren blev der iværksat to projekter -i Etiopien og Senegal - i telekommunikationssektoren; et var til behandling af spildevand i Zimbabwe og et til havnefaciliteter i Tanzania.
In the infrastructure sector, two projects, in Ethiopia and Senegal, were in the telecommunications sector; one was for sewage water treatment in Zimbabwe and one was in Tanzania for port facilities.
I 1992 var operationerne især centreret om Afrika.
In 1992 the geographical focus was strongly on Africa.
Banken finansierede 29 projekter i 23 afrikanske lande til et beløb af 235,56 mio. ecu, svarende til 98% af det samlede udlån (hvoraf 121 mio. ecu kom fra egne indtægter og 114,56 mio. ecu fra risikovillig kapital), samt 3 projekter i vestindiske lande til et beløb af 5,8 mio. ecu, som alene kom fra risikovillig kapital.
The Bank financed 29 projects in 23 African countries for ECU 235.56 million, 98% of the total, (of which ECU 121 million was on cwn resources and 114.56 from risk capital) end 3 projects in 3 Caribbean countries for ECU 5.8 million, all of which came from risk capital.
Selv om Nigeria som tidligere anført modtog et stort_lån a
Although, as mentioned earlier.
Det Sydlige Afrika var så afgjort det mest aktive område for industriprojekter og projekter i den private sektor i 1992.
1992 saw a marked increase in the activities and assistance capabilities of the CDI, in spite of the unfavourable conditions prevailing both in Europe and in the majority of ACP countries, particularly in Africa.
Også i Angola finansieredes industriprojekter (3,08 mio. ecu) nemlig et granitbrud; i Mozambique finansieredes et anlæg til behandling af cashewnødder (3 mio. ecu) og i Namibia et garveri (2,5 mio, ecu).
The setbacks in the ratification of the Maastricht Treaty and the convergence constraints in the run-up to monetary union have combined to produce a serious economic depression within the European Community.
Banken finansierede operationer til fordel for SMV gennem finansielle mellemled i Botswana (4 mio. ecu), i Swaziland (3,5 mio. ecu) og i Zimbabwe (8,1 mio. ecu). Der var kun et enkelt infrastrukturprojekt i dette område, nemlig et anlæg i Zimbabwe til behandling af spildevand (15 mio. ecu).
As a result, economic agents in Europe have become cautious and gloomy, attracted only by the occasional investment opportunity in certain
De to største operationer i Vestindien var globallån til SMV i Den Dominikanske Republik (3 mio. ecu) og i Dominica (2,5 mio. ecu).
Despite its immense potential advantages, Africa, unlike the other developing regions of Asia,
Desuden blev der finansieret mindre feasibilitetsundersøgelser i Jamaica. Sao Tomé og Principe, Zimbabwe, Uganda og Zambia.
Latin America and the Pacific, is facing a dangerous process of exclusion.
I de lande, hvor der er blevet iværksat reformer, synes der at være skabt bedre investeringsmuligheder i den private sektor såvel direkte som gennem finansieringsformidlere. I 1992 var dette tydeligst i det sydlige Afrika og Nigeria.
North American Free Trade Area (NAFTA) joining Canada, the US and Mexico could have negative repercussions in the short term for the economies of those countries in the region which specialize in sub-contracting vis-à-vis the United States.
Svælget mellem den ene og den anden gruppe af lande synes endog at være ved at blive større både med hensyn til økonomiske præstationer og forretningsklima. ningsklima.
As for the Pacific region, it is on the whole experiencing remarkable rates of economic growth and attracting an increasing level of investment.
ANDRE AKTIVITETER UNDER EØF/AVS-SAMARBEJDET
Thus the Bank financed: power development in Guinea (ECU 20 million).
CIU's interventionskapacitet og aktiviteter blev mærkbart udvidet i 1992, selv om omstændighederne globalt var lidet gunstige på både europæisk niveau og i de fleste af AVS-landene, især de afrikanske.
Operations in East Africa included: télécommunications rehabilitation in Ethiopia (ECU 6 million); port infrastructure in Tanzania (ECU 11 million) together with a small equity stake in a development finance institution (ECU 0.25 million); a global loan for SMEs in Uganda (ECU 4 million): and a venture capital operation in Kenya (ECU 2 million).
Vanskelighederne i forbindelse med ratifikationen og gennemførelsen af Maastricht-Traktaten og de konvergensforpligtelser, der skyldes den kommende monetære union, har skabt en alvorlig økonomisk depression i EF-landene.
Southern Africa was undoubtably the most active region for industrial and private sector projects during 1992. In Zambia, which has witnessed both political and economic reform, the Bank financed: a pharmaceutical factory (ECU 3 million) and a spinning mill (ECU 7 million).
Depressionen har hensat de europæiske erhvervsdrivende i en tilstand af mismod og forsigtighed, som kun brydes af nogle attraktive investeringsmuligheder i visse østeuropæiske lande, der ligger tæt på Fællesskabet i geografisk henseende.
Operations for SMEs through financial intermediaries were financed in Botswana (ECU 4 million), in Swaziland (ECU 3.5 million) and in Zimbabwe (ECU 8.1 million). There was only one infrastructure project in this region, for sewage water treatment in Zimbabwe (ECU 15 million).
Til trods for sit enorme udviklingspotentiel og til forskel fra de andre udviklingsområder i Asien, Latinamerika og Stillehavet er Afrika truet af en farlig marginalisering. Det er vigtigt, at man på internationalt niveau reagerer hurtigt heroverfor, hvis man ønsker, at det afrikanske kontinent med held skal kunne gennemføre strukturtilpasningsproces, der er i gang i økonomisk henseende, og som i politisk henseende skal føre til en demokratisering.
The two major operations in the Caribbean were global loans for SMEs in the Dominican Republic (ECU 3 million) and in Dominica (ECU 2.5 million).
Forholdene i Vestindien er kendelig mere opmuntrende.
With economic reform beginning to show some results and with increasing political change in Africa, it is tempting to see the pattern of EIB lending during 1992 as an indication of future trends.
Imidlertid er der fare for, at den nært forestående oprettelse af NAFTA-frihandelsområdet, omfattende Canada, De Forenede Stater og Mexico, på kort sigt vil få en uheldig virkning på økonomien i visse af regionens lande, der i særlig grad er underleverandører til USA.
In those countries where reforms have been implemented there is perhaps a revival of private sector investment opponunmes both directly and through financial intermediaries.
På længere sigt tegner der sig en mere positiv virkning af initiativet, som regionen uden tvivl vil ønske at tilslutte sig.
In 1992 this was most noticeable in Southern Africa and Nigeria. (It was always the case for the Caribbean countries).
I Stillehavszonen har der som helhed været en bemærkelsesværdig økonomisk vækst, og et stigende antal investorer tiltrækkes af den.
Indeed, between the one group of countries and the other the gap, in terms of economic performance and business climate, may even be widening.
Efter to års indgående omlægning og omstrukturering af centrets drift er dettes kapacitet til at imødekomme AVS-virksomheders behov vokset betydeligt både kvalitativt og kvantitativt, hvilket især kan tilskrives forbedrede arbejdsmetoder og en styrkelse af staben, der er vokset med 50% på to år.
After two years of in-depth rethinking and restructuring of the Centre's operational activities, the CDI's ability to respond to the needs of ACP businesses has increased substantially, in terms of both quality and quantity, thanks in particular to the improvements in its working methods and the increase in its human resources by 50% in the space of two years.
I 1992 styrkede centret sin udviklingsstrategi for så vidt angår samvirke med og supplering af finansieringsinstitutterne i Europa og i AVS-landene.
In 1992, the Centre stepped up its policy of cooperation and coordination with financial institutions in Europe and the ACP States.
Desuden fortsatte det sin politik med sigte på en tredobbelt koncentration
It also continued its three-pronged policy of concentration on:
- på de AVS-lande, der ønsker sammen med CIU at anvende en væsentlig del af deres vejledende nationale programmer til fremme af ud viklingen i deres private industrisektor og især af små og mellem store virksomheder;
- ACP countries wishing, in liaison with the CDI, to use a significant proportion of their national indicative programmes for the purposes of developing their private industrial sectors, and SMIs in particular;
- på projekter med sigte på at gøre dem levedygtige i kraft af en række indgreb, som kan strække sig over kortere eller længere tid;
- projects suited in order to make them viable by means of a series of interventions, spread over a relatively long period;
- på et antal specifikke erhvervsgrene, hvor CIU har opnået en særlig sagkundskab, og inden for hvilke der findes et særlig potentiel i AVS-landene.
- specific sectors in which the CDI has acquired particular experience and for which potential exists in ACP countries.
Blandt disse er fiskeri, levnedsmiddelsektoren, tekstiler og konfektion, træforædling, ikke-metalholdige mineraler, støbning og byggematerialer.
These include the fishing industry, agri-foodstuffs, clothing and textiles, timber, non-metal minerals, foundries and building materials.
Særlig kan nævnes bestræbelser for at udvikle fiskerierhvervet i Mauretanien og konfektionserhvervet i Burundi samt udnyttelsen af ikke-metalholdige mineraler i Vestindien.
Of particular note is the work which has begun on developing fisheries in Mauritania, clothes manufacturing in
Sammenlignet med 1991 er CIU's forpligtelser på basis af egne indtægter steget med 17% fra 9,5 mio. ecu i 1991 til 11,1 mio. ecu i 1992.
The volume of own resources commitments rose 17% on the 1991 figure of ECU 9,5 million to a total of ECU 11,1 million in 1992.
Medtages frivillige bidrag og samfinansieringen med Fælles skabets medlemsstater andrager budgettet 12,3 mio. ecu, hvilket er en fremgang på 21% i forhold til foregående år.
The overall budget (including voluntary contributions and con-financing resources from EC countries) amounted to ECU 12,3 million - an increase of 21 % on the previous year.
Hvad betalinger angår, andrager disse efter tolv måneders forløb 7,9 mio. ecu på 1992-budgettet svarende til 70,82% mod 57,33% for 1991-budgettet på det tilsvarende tidspunkt.
ECU 7,9 million, or 70,82% of the total, as against 57.33% of the 1991 budget for the same period.
Mere end to tredjedele af de forpligtede midler er gået til interventioner, og omfatter både interventionsbevillinger og ydelser, som præsteres direkte af centrets operative afdelinger.
Interventions account for over two thirds of committed funds, either in the form of assistance allocations or services directly provided by the Centre's operational divisions.
Under budgettets afsnit III (interventioner) andrager forpligtelserne 99%, et niveau som dårligt kan overgås, mod 97% i 1991.
Commitments under Title III of the budget (relating to interventions) reached 99% - in effect the upper limit - compared with 97% in 1991.
Desuden bemærkes, at eksterne bidrag i form af samfinansiering nåede op på ca. 1,16 mio. ecu i 1992, hvilket er en mærkbar udvikling i forhold til det oprindelig påregnede beløb på 850 000 ecu.
Moreover, it should be noted that co-financing resources provided by third parties reached approximately ECU 1,16 million in 1992, a considerable improvement on the ECU 850 000 originally foreseen.
En sådan udvikling er klart udtryk for de europæiske kapitalindskyderes voksende tillid til CIU, der endvidere benyttes som agentur for gennemførelsen af visse bilaterale programmer.
This is a clear indication of the growing confidence of European donors in the CDI, which is also used as an executive agency for a number of bilateral development programmes.
CIU gennemførte i 1992 næsten 200 interventioner, hvoraf 95 blev afsluttet i årets løb, medens resten stadig er i gang.
The CDI carried out nearly 200 intervention operations in 1992; 95 of these were completed in the course of the year and the rest are still under way.
Blandt de afsluttede transaktioner vedrørte 27% nye virksomheder, 43% vedrørte eksisterende virksomheder, som skulle rettes op, og 30% angik udvidelser.
Of those completed, 27% involved new companies, 43% were aimed at rehabilitating existing companies, and 30% provided support for expansion.
Den gennemsnitlige størrelse af interventioner i enkeltprojekter steg til 18 000 ecu sammenlignet med 12 000 ecu i 1991.
Average expenditure per project rose to ECU 18 000, compared with ECU 12 000 in 1991.
Desuden steg det gennemsnitlige antal interventioner pr. virksomhed til 1,6, hvilket er udtryk for en voksende vilje hos CIU til at yde bistand gentagne gange og holde længerevarende kontakt med virksomhederne for at hjælpe dem til at opnå bedre resultater og føre deres oprettelses-, omlægning- eller udvidelsesplaner igennem på en bæredygtig måde.
Furthermore, the average number of operations conducted per company was 1,6, an indication of the CDI's growing commitments to providing repeated assistance in support of companies over a longer period, with the aim of helping them with the preparation and implementation of plans for setting up, rehabilitating or expanding businesses.
Det er ligeledes karakteristisk, at 91% af projekterne vedrører private virksomheder.
It is also significant that 91% of projects involved private companies.
Endelig bemærkes, at den regionale fordeling af projekterne viser 5% i Stillehavsområdet, 21% i Vestindien og 74% i Afrika.
The breakdown of operations by region was 5% in the Pacific, 21 % in the Caribbean and 74% in Africa.
DE VÆSENTLIGSTE UDVIKLINGSTRÆK OG PERSPEKTIVER
MAJOR NEW DEVELOPMENTS AND FUTURE PROSPECTS
Medens 1991 var året for omstrukturering af CIU's operative virksomhed, har 1992 især været et år, hvor de administrative tjenester, uden hvilke fremskridtene på det operative område risikerer at løbe ud i sandet, blev bragt i orden og udbygget.
Whereas 1991 was a year of restructuring for the CDI's operational activities, 1992 was largely devoted to reorganizing and developing the Centre's administrative division, upon which depends the longer-term viability of progress made at operational level.
Foruden ansættelse af en ny administrationschef og en ny personalechef blev der indkørt et nyt edb-system med en betydelig større kapacitet end det hidtidige, og nye statistiske metoder blev taget i brug med henblik på en bedre orientering af ledelsen.
Besides the recruitment of a new Head of Administration and a new Head of Human Resources, this process has involved installing a much more powerful computer system and bringing in new statistical tools to improve management information.
I 1993 vil der blive lagt særlig vægt på større selektivitet i valget af projekter og på decentralisering af centrets virksomhed på grundlag af udbygningen af centrets net i Europa og afdelinger og korrespondenter i AVS-staterne.
In 1993, the emphasis will be placed on more stringent project selection and on decentralising the Centre's activities by consolidating its European and ACP networks of antennae and correspondents.
I AVS-staterne stiler CIU især mod at priviligere styrkelse eller oprettelse af firmaer, som kan yde tjenester og rådgivning til virksomhederne, og som er i stand til at fungere som et lokalt CIU.
Within ACP countries, the Centre will be giving special attention to developing or setting up service and advisory companies capable of operating as local CDIs.
Sådanne lokale strukturer til støtte for iværksættere kan i kraft af deres nære forbindelser med virksomheder og erhvervsdrivende samt deres effektivitet, smidighed og mangel på politisk tilhørsforhold arbejde snævert sammen med finansieringsinstitutter og risikovillige kapitalfonde i vedkommende region eller land.
These local business support structures, which benefit from close contact with companies and company management, flexibility and freedom from political influence, will work in close collaboration with the financial institutions and venture capital funds operating in the countries and regions concerned.
Desuden vil de gøre det muligt, at der lokalt kan opbygges en mere effektiv koordination af de mange former for international støtte, der ydes til den industrielle udvikling i AVS-landene.
They will also facilitate more effective grassroots coordination of international assistance for industrial development in the ACP countries.
I Europa vil CIU fortsætte mobiliseringen af supplerende samfinansieringsmidler fra Fællesskabets medlemsstater og en effektiv anvendelse heraf.
In Europe, the CDI intends to continue raising and effectively using additional co-financing resources from European Community countries.
Sammen med en række partnere undersøger centret midler til at forbedre styringen og opfølgningen af samfinansieringsaftaler.
Studies are being conducted, in consultation with various partners, on ways and means of improving the management and follow-up of co-financing agreements for projects.
Det påregner i dette øjemed at udvikle et net af CIU-tilknyttede personer i de enkelte lande, der skal have til opgave at fremme en effektiv anvendelse af de vigtigste aftaler.
To this end, the Centre hopes to develop a network of national organizers responsible for implementing major agreements in each country.
49 geledes vil centret fortsætte den linje, der går ud på at befæste jrbindelserne og udbygge samvirket med finans- og finansieringsistitutioner i AVS-staterne og i Europa, i første række med EIB og -Kommissionen samt med andre lokale, regionale og internationale nansieringsinstitutter og udviklingsbanker.
The Centre also intends to continue its policy of developing stronger ties and closer cooperation both with the financial institutions and funding bodies of Europe and the
tallet af projekter, der vurderes eller gennemføres i fællesskab 2d EIB, vokser konstant, og der finder for tiden overvejelser sted sd henblik på at sikre en mere systematisk komplementaritet mellem U's interventioner og Den Europæiske Investeringsbanks finaneringer med risikovillig kapital i AVS-landene. Denne form for dier er særlig attraktiv for AVS-landene og passer til deres hov.
Communities, and with other development finance corporations at local, regional or international level.
Sådan finansiering vil i fremtiden kunne opnås via de lokale nker i AVS-landene og via visse europæiske finansielle institutior.
Finance of this kind, which is particularly attractive and well suited to ACP States, is now available through local Banks in the countries concerned, as well as through certain financial institutions in
immen med Kommissionen spiller CIU også en vigtig rolle i afholdelin af regionale industrimesser som dem i Vestafrika og Centralafri-I nær fremtid kommer hertil specialiserede messer i Østafrika og )r landene i det sydlige Afrika.
Together with the EC Commission, the CDI performs an important function in organizing regional Industrial Forums such as the West African and Central African Forums - soon to be joined by specialized Forums for East and Southern Africa - which are financed by the
Messerne finansieres af EF-Kommis-lionen.
EC Commission.
CIU forventer tillige at styrke sit samarbejde med Kommis¡ionen gennem nationale programmer, som skal finansieres eller lennemføres i fællesskab.
The CDI further has plans for increased cooperation with the Commission in the form of joint financing or implementation of national programmes.
Dette bliver tilfældet i Jamaica, Den lominikanske Republik, Burundi og visse andre lande, hvis ansøginger er under overvejelse.
Joint projects of this kind are already planned for Jamaica, the Dominican Republic and Burundi, and the applications of a number of other countries are currently being considered.
lesuden påregner CIU i fremtiden at foretage en mærkbar udvidelse af in medvirken i den privatiseringsproces, der er i gang stort set Iveralt i AVS-landene, hvor centrets medvirken i stigende grad er låkrævet til planlægningen af rehabilitering af virksomheder og ilvejebringelse af partnere.
Furthermore, the Centre has plans for a substantial increase in its involvement in the privatization process now overtaking nearly all the ACP States, resulting in growing demand for CDI assistance with business rehabilitation analyses and the identification of potential partners.
^idelig vil der også blive lagt vægt på udvikling af syd/syd-samarbejdet og den regionale integration, som er af sti gende interesse for AVS-partnerne, samt nye kategorier af lokale iværksættere på grundlag af det naturlige materiale, som visse virksomheder af mere uformel karakter eller nyuddannede unge udgør.
- new categories of local entrepreneurs, either young graduates or people with experience gained on the natural training-ground of the informal economy.
Kort sagt bestræber CIU sig på at foregribe de forandringer, der bliver nødvendige for at leve op til den hidtil ukendte udfordring, som det er at skabe, rehabilitere og privatisere virksomheder i AVS-landene og særlig i Afrika, der er et kontinent i dyb strukturel krise.
In short, the CDI is endeavouring to anticipate the changes required to meet the unique challenge of establishing, rehabilitating and privatizing companies in the ACP States - and in Africa in particular, which is undergoing a severe structural crisis.
Målet er at tildele CIU en stadig mere effektiv rolle som et af de redskaber, der indgår i et fornyet samarbejde mellem EØF og AVS, for at man derved bedre kan opfylde de umådelige forventninger, som AVS-landene har til centret.
Our aim is to enhance the efficiency of the CDI within the range of instruments for renewed EC-ACP cooperation, in order to provide the best possible response to the great hopes pinned on it by the ACP countries.
OVERSIGT OVER TCL·S VIRKSOMHED I 1992
SUMMARY OF THE CTA'S ACTIVITIES IN 1992
1992 er andet år under den nuværende konvention.
1992 is the second year of operation of the current Convention.
Handlingsprogrammet er koncentreret om tre hovedopgaver, nemlig videreførelse af de i tidligere år påbegyndte aktiviteter, udbygning og styrkelse af visse af disse og endelig gennemførelse af nye initiativer.
The programme of activities is based on three main areas: the continuation of activities begun during previous years, the extension and stepping up of some of them and, finally, implementation of new initiatives.
Blandt de nye aktiviteter er:
The new activities include:
- støtte til oprettelse og udvikling af databanker i AVS-landene; - forsyning af AVS-dokumentationscentrene med referenceværker om landbrug (DORA); - endelig udformning af en plan for udbredelse af videnskabelige og tekniske publikationer; - gennemførelse af studierejser for AVS-statsborgere.
- support for the setting up and development of data banks in the ACP countries; - supply of agricultural reference works (DORA) to ACP documentation centres; - establishment of a strategy for disseminating scientific and technical publications; - undertaking of study trips by ACP nationals.
De aktiviteter, der skal styrkes, vedrører:
The activities to be stepped up are: