natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Strukturfondene har også givet støtte til børnepasningsfaciliteter og til uddannelse af disse faciliteters ansatte, hovedsagelig i henhold til initiativet til beskæftigelse — NOW.
The Structural Funds have also funded childcare services and have supported training for childcare workers in particular under the Employment-NOW initiative.
Endvidere er foranstaltninger til forbedring af integrationen mellem beskæftigelse og familieliv en del af forslagene til de nye regler for strukturfondene 2000-2006.
Moreover, measures aiming at improving reconciliation between work and family life are part of the proposals for the new Structural Funds regulations for 2000-2006.
Andre vigtige politiske instrumenter omfatter Fællesskabets handlingsprogram på mellemlangt sigt for lige mulig heder for mænd og kvinder (1996-2000), der angiver integrationen af beskæftigelse og familieliv som et mål og yder økonomisk støtte til udveksling af information og praksis.
Other important policy instruments include the current Medium-term Community Action Programme on equal opportunities for women and men (1996-2000) which identifies reconciliation of work and family life as one of its objectives and provides financial support for exchange of information and good practice.
Spørgsmål nr. 106 af Jan Bertens (H-0205/99) .
Question No 106 by Jan Bertens (H-0205/99)
Om: Kommissionens årsberetning om gennemførelse afmenneskerettighedspolitikhn og budgetposterne i forbindelse hermed
Subject: Commission's annual report on the implementation of human rights policy and the relevant budget headings
Til og med 1995 udarbejdede Kommissionen en årsberetning om gennemførelsen af budgetposterne vedrørende menneskerettighederne. Det var et meget nyttigt instrument for EP, som savnes meget.
Up to and including 1995 the Commission had the excellent custom of drawing up an annual report on the imple­mentation of the budget headings relating to human rights.
Hvorfor udarbejder Kommissioinen ikke længere disse beretninger?
Why has the Commission not drawn up any such reports since then?
Hvorledes påtænker Kommissionen at informere og høre Europa-Parlamentet effektivt om gennemførelsen af menneskerettighedspolitikken?
How does the Commission intend to effectively inform and consult the European Parliament on the implementation of human rights policy?
Det er sandt, at der siden 1996 ikke er blevet udarbejdet en årsberetning om gennemførelsen af budgetposterne vedrørende menneskerettighederne i kapitel Β7­70.
It is true that no annual report on the 'human rights' budget headings in Chapter Β7-70 has been drawn up since 1996.
Dette skyldes en mangel på menneskelige ressourcer og en for stor arbejdsbyrde for den tjenestegren, der tager sig af aktiviteter med hensyn til koordineringen og udarbejdelsen af rapporter.
This is due to the lack of suitable personnel and the excessive workload in the department responsible for coordinating and preparing the reports.
Alligevel er Parlamentet hvert år blevet informeret systematisk om gennemførelsen af hver budgetpost inden for rammerne af den almindelige rapport om anvendelse af EU's budgetter samt specifikke rapporter, som den det ansvarlige medlem af Kommissionen i starten af året sendte til Parlamentets formand og til formændene for de pågældende parlamentsudvalg.
However, every year Parliament has been systematically informed about the implementation of each budget heading in the general report on the implementation of the Community budget and specific reports such as that presented by the Commissioner responsible at the beginning of the year to the President of the European Parliament and the chairmen of the relevant parliamentary committees.
Rapporten om finansielle aktiviteter i 1998 blev afsendt den 3. marts 1999.
The report on financial activities in 1998 was delivered on 3 March 1999.
En rapport om iværksættelsen i 1996 og 1997 af Rådets beslutning om menneskerettigheder, demokrati og udvik­ling blev vedtaget den 28. november 1991 og vil være tilgængelig i maj.
A report on the implementation in 1996 and 1997 of the Council resolution on human rights, democracy and development, adopted on 28 November 1991, will be available in May.
Desuden forbereder Kommissionen sig på at udarbejde en samlet rapport inden udgangen af 1999 om anvendelsen af budgetposterne for menneskerettigheder i kapitel B7­70 for perioden 1996­1998.
In addition, the Commission is preparing to draw up an overall report by the end of 1999 on the implementation of the 'human rights' budget headings in Chapter B7-70 for the period 1996-1998.
Spørgsmål nr. 107 af Konstantinos Hatzidakis (H­0206/99)
Question No 107 by Konstantinos Hatzidakis (H-0206/99)
Om: Forvaltning af Leonardo da Vinci-programmet
Subject: Management of the Leonardo da Vinci programme
Under Europa­Parlamentets mødeperiode i november 1998 omtaltes bl.a. den dårlige forvaltning af de sager, som kommissær Cresson forvalter.
During Parliament's part-session in November 1998, reference was made to the mismanagement of the portfolios held by Mrs Cresson.
Spørgsmålet om den dårlige forvaltning af Leonardo da Vinci­programmet, som bliver administreret af et privat joint venture med betegnelsen Agenor, blev også rejst.
Another issue raised was the mismanagement of the Leonardo da Vinci programme run by a private concern named Agenor.
Resultatet af drøftelsen var, at Edith Cresson anmodede om ændringer i Agenors administration, og bl.a. om at direktøren, Richard Walther, blev udskiftet.
The debate revealed that Mrs Cresson had requested changes in the management of the agency and, among other things, the replacement of the director, Mr Richard Walther.
Den 11.2.1999 afbrød Kommissionen med en skrivelse samarbejdet med Agenor med det resultat, at ca. 70 arbejdstagere for øjeblikket er arbejdsløse.
On 11 February 1999, the Commission wrote to Agenor to terminate its contract, leaving approximately 70 workers unemployed.
Kommissionen bedes oplyse, om det var kommissærens mål at få udskiftet direktøren, eller at alle arbejdstagerne skulle miste deres arbejde, samt ligeledes hvilke foranstaltninger Kommissionen har til hensigt at træffe, for at arbejdstagerne kan få den kompensation, de har ret til, samt endvidere hvilke forholdsregler Kommissionen har til hensigt at træffe, for at det personale, som ønsker at fortsætte administrationen af programmet, kan blive optaget i den nye administration?
Will the Commission say whether it was Mrs Cresson's intention that the director should be replaced or that all the workers should lose their jobs? What measures will the Commission take to ensure that the workers receive the compensation to which they are entitled and, finally, what measures will it take to ensure that the staff who wish to continue with the administration of the programme are taken on by the new management?
Med hensyn til forvaltningen af Leonardo da Vinci­programmet fik Kommissionen bistand fra et kontor for faglig bistand (BAT), der er oprettet af firmaet Agenor. Denne bistand blev givet i medfør af flere kontrakter, hvoraf den sidste udløber den 31. januar 1999.
In the management of the Leonardo da Vinci programme the Commission was assisted by a technical assistance office (TAO) set up by Agenor; the assistance was provided by means of successive contracts, the last of which was due to end on 31 January 1999.
I betragtning af resultaterne af den revision, som Kommissionens finanskontrol foretog i kontoret for faglig bistand, ville en yderligere forlængelse af kontrakten med Agenor kun være mulig, hvis der skete en radikal forbedring af forvaltningen, som kunne overbevise Kommissionen om, at de konstaterede uregelmæssigheder ikke ville gentage sig.
Given the results of the audit of the TAO carried out by the Commission's financial controller, it would only have been possible to renew the contract with Agenor after 31 January 1999 if the Commission had felt that radical improvements in the management of the office would prevent the problems identified from recurring.
I denne forbindelse sendte man i starten af januar et brev til Agenor, hvori man understregede betingelserne for en eventuel forlængelse af kontrakten, herunder en omstrukturering af kontoret for faglig bistand.
In this context, a letter had been sent to Agenor at the beginning of January setting out the conditions required for renewal of the contract, including the restructuring of the TAO.
Desuden organise­rede den ansvarlige kommissær — som følge af et brev den 13. januar 1999 til hr. Hughes, formanden for Parlamen­tets Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender — et møde den 19. januar med direktøren for Agenor og med deltagelse af repræsentanter fra Parlamentet, for at gennemgå alle nødvendige foranstaltninger med henblik på at genoprette samarbejdet og tilliden mellem Kommissionen og Agenor.
In addition, in reply to a letter of 13 January 1999 from Mr Hughes, the chairman of Parliament's Committee on Employment and Social Affairs, the Commissioner responsible had organised a meeting on 19 January with the director of Agenor and representatives of Parliament to examine what measures were needed to restore confidence and a good working relationship between the Commission and Agenor.
Ved denne lejlighed oplyste lederen af Agenor bl.a., at lederen for kontoret for faglig bistand var gået af.
At the meeting the director of Agenor announced, among other things, that the manager of the TAO was to leave.
På trods af møder og diskussioner mellem Kommissionen og Agenor er de bebudede ændringer ikke blevet foretaget.
However, despite several meetings and discussions between the Commission and Agenor, the changes announced did not take place.
Kommissionen måtte konstatere, at betingelserne for en forlængelse af kontrakten ikke var opfyldt, og de kontraktmæssige forbindelser afsluttes derfor den 31. januar 1999.
The Commission was therefore forced to conclude that the conditions had not been met for the contract to be renewed and that contractual relations had ended on 31 January 1999.
Det er op til firmaet Agenor at klare de konsek­venser, der opstår i denne forbindelse.
It is up to Agenor to deal with the consequences arising from the non-renewal of the contract.
Kommissionen har besluttet, at man fremover selv vil sikre forvaltningen af programmet. Den faglige bistand vil ikke blive overtaget af et andet firma.
The Commission has decided to manage the programme itself from now on; the technical assistance will not be taken over by another group.
I denne forbindelse vil der blive ansat mere personale — både assisterende og midlertidigt personale — i GD XXII, der er ansvarlig for programmet.
To this end DG XXII, which is responsible for the programme, is to take on extra auxiliary and temporary staff.
De kompetente personer, der har et godt kendskab til Leonardo­programmet, vil blive hensigtsmæssigt placeret med henblik på at udnytte en positiv bedøm­melse af de forpligtelser, som er nødvendige i overensstemmelse med institutionens regler.
People who are familiar with the Leonardo programme are likely to be given favourable consideration here, though still in accordance with the institution's rules.
Spørgsmål nr. 108 af John McCartin (H-0213/99) Om: Regional klassificering under Nuts — Irland
Subject: Nuts regional classification — Ireland
Kan Kommissionen oplyse, hvorfor Eurostat har afvist ansøgningen om underopdeling af Irland i to Nuts li-regioner, og har Kommissionen modtaget underretning om den irske regerings indgivelse af en ændret ansøgning om udpegning af et andet område?
Can the Commission state why the application for the subdivision of Ireland into two Nuts II regions has been rejected by Eurostat and has the Commission received notification of the submission of an amended application by the Irish Government for the designation of a different area?
Årsagerne til afvisningen af Irlands ansøgning om ændring af nomenklaturen for statistiske territoriale enheder er beskrevet i et brev til Irlands centrale statistiske kontor.
The reasons why the application by Ireland for a modification of the NUTS nomenclature has been rejected have been detailed in a letter to the Irish Central Statistical Office.
Med hensyn til Nuts Ill-niveauet var forklaringen, at Eurostat allerede i 1994 havde godkendt en betydelig reform.
Concerning the NUTS 3 level, it was explained that in 1994 Eurostat had already accepted a significant reform.
Kun fem år senere blev der forelagt forslag om at foretage en yderligere reorganisering på dette niveau med overtrædelse af grænserne for to eksisterende Nuts-regioner for at omfatte Clare og Kerry i en ny region, der kaldes Western Seaboard.
Just five years later, it was now proposed to undertake a further major reorganisation at that level, with the boundaries of two existing NUTS regions being breached in order to include Clare and Kerry in a new region called Western Seaboard.
Hvis Western Seaboard i Irland udgør en særlig homogen territorial helhed, har der ikke været sådan en situation siden 1994. Når det tilsyneladende ikke var tilstrækkelig vigtigt at inkludere Western Seaboard i Nuts-strukturen i 1994-reformen, er der ingen grund til at inkludere Western Seaboard nu.
If it is the case that the Western Seaboard of Ireland offers a particularly homogenous territorial entity, such a situation has not arisen only since 1994.
Når man også tager i betragtning, hvor vigtigt nomenklaturens stabilitet er for brugere af statistikker, er det Kommissionens opfattelse, at den eksisterende klassifikation bør bibeholdes.
When one also bears in mind the importance attached by all statistics users to the stability of the nomenclatures used, it is the Commission's view that the existing classification should be retained.
Med hensyn til Nuts II er det tydeligt, at de foreslåede beføjelser for de nye regionale myndigheder på det pågældende niveau næsten udelukkende vil vedrøre styringen af strukturfondene.
With regard to the NUTS 2 level, it was clear that the powers of the new regional authorities proposed at that level would almost exclusively concern management of the Structural Funds.
Nuts er imidlertid en statistisk nomenklatur, som primært blev oprettet til indsamling og formidling af regionale statistikker på Fællesskabsniveau.
The NUTS, however, is a statistical nomenclature. It was primarily established for the collection and the dissemination of regional statistics at Community level.
Det overordnede formål er ikke et værktøj til styring af strukturfondene, og der er flere brugere af regionale statistikker end involverede i styringen af strukturfondene.
Its overall objective is not to be a tool for the management of the Structural Funds, and the community of users of regional statistics is larger than those involved in the management of Structural Funds.
Endvidere var det på grund af Nuts-nomenklaturens hierakiske struktur ikke muligt at acceptere et sammenbrud på Nuts II-niveau, som ikke var foreneligt med Nuts III, da forslaget til et nyt Nuts Ill-niveau blev forkastet.
Moreover, given the hierarchical structure of the NUTS nomenclature, it was not possible to accept a breakdown at NUTS 2 level not compatible with the current NUTS 3, as the proposal for a new NUTS 3 level was rejected.
Kommissionen har endnu ikke modtaget en ændret ansøgning fra det centrale statistiske kontor.
To date, the Commission has not received any amended application by the Central Statistical Office.
Spørgsmål nr. 109 afNuala Ahern (H-0214/99) Om: EU's regnskovspolitik og lokale be/olkninger
Question No 109 by Nuala Ahern (H-0214/99)
I september 1998 offentliggjorde den britiske regnskovsgruppe »Rainforest Foundation« en velunderbygget og meget foruroligende rapport med titlen »Out of Commission« vedrørende EU's udvildingsstøtteprogram i tropiske regnskovsområder.
The Rainforest Foundation from the United Kingdom released in September last year a well researched and very worrying report, entitled 'Out of Commission' about the EU's development assistance programme in tropical forest regions.
I rapporten konkluderes det, at selv om et vist antal EU-finansierede projekter har vist positive resultater, synes en stor del af dem stadig at skade regnskovsmiljøet og lokalbefolkningen.
It concludes that despite a certain number of very positive EU funded projects a large number of them still appear to be damaging the rainforest environment and harming local communities.
Der foretages sjældent under søgelser af sociale og miljømæssige virkninger, inden projekterne godkendes, selv om Kommissionen er forpligtet hertil, og Kommissionens ansatte mangler tid og savner relevant ekspertise i sociale spørgsmål og miljøspørgsmål.
Social and ecological impact studies are rarely made before development projects are approved despite procedural obligation for the Commission to do so and Commission staff lack time and relevant expertise in social and environmental matters.
Er Kommissionen enig i, at der er behov for en betragtelig indsats for at forbedre anvendelsen af retningslinjerne for dens egen interne forvaltning og politikken for bevarelse af tropiske regnskove og beskyttelse af de lokale befolkninger? Vil Kommissionen oplyse, hvilke fremskridt den har gjort i denne henseende, og hvilke konkrete planer den har for at forbedre denne situation?
Does the Commission agree that there is a need for a major effort to achieve improvements in the implementation of its own internal management guidelines and policy on the preservation of tropical rainforests and the protection of local forest communities?
Kommissionen har noteret sig de fremhævede projekteksempler i Rainforest Foundations brochure.
The European Commission is fully aware of the project examples highlighted in the brochure of the Rainforest Foundation.
Hovedparten af oplysninger er faktisk taget fra Kommissionens egne evalueringsrapporter.
Indeed, most of the essential information was extracted from the Commission's own evaluation reports.
De projekter, hvortil der henvises, blev for de flestes vedkommende udarbejdet i 80'erne og udført i starten af 90'erne.
The projects referred to were mainly prepared in the 80's and executed in the early 90's.
I 1993 blev en manual til styring af projektforløbet og en manual om miljø indført.
In 1993, the Project Cycle Management Manual and the Environment Manual were introduced.
I 1996 blev kvalitetsstøttegruppen etableret.
In 1996, the Quality Support Group was created.
Derudover er der udarbejdet retningslinier for forskellige udviklingssamarbejdssektorer, i særdeleshed retningslinierne for skove og bæredygtig udvikling i 1996.
In addition, sectoral guidelines have been prepared for various development cooperation sectors, notably the Forest and Sustainable Development Guidelines in 1996.
For at fremskynde denne kontinuerlige udviklingsproces er der foretaget to evalueringer af EU-samarbejdets miljømæssige ydelse (december 1997) og af tropiske regnskove (juli 1998), og disse viser, at der er sket fremskridt.
In order to bring this continuous learning process forward, two evaluations on the environmental performance of EC cooperation (December 1997) and tropical forests (July 1998) have been conducted which show that progress has been made.
Samtidig er der identificeret områder med mulighed for yderligere fremskridt.
At the same time, areas for further improvement were identified.
På baggrund af resultaterne af evalueringen af den miljømæssige ydelse har Kommissionen truffet foranstaltninger i juni 1998 for at sikre, at de påkrævede miljøvurderinger blev foretaget.
On the basis of the results of the evaluation on the environmental performance, the Commission has identified steps in June 1998 in order to ensure that environmental assessments are conducted as required.
I 1999 vil de højstprioriterede aktioner omfatte et nyt uddannelsesprogram for AVS-ALA-MED- og EU-embedsmænd om miljøvurderinger, gennemgang af procedurerne for disse vurderinger, forbedring af gennemsigtighed gennem offentlig tilgængelig information om udviklingen og resultaterne af vurderingerne, samt oprettelsen af en hjælpetjeneste til miljøintegration, der har været i gang siden midten af januar.
In 1999, the priority actions will include a new training programme for ACP-ALA-MED and EC officials in environment assessments, the review of the environment assessment procedures, improved transparency through publicly accessible information on the process and the results of environment assessments, and the creation of an Environment Integration Help Desk which has been functioning since mid-January.
Endelig forudser Kommissionen i fremtiden bredere interne og eksterne drøftelser om forskellige emner i forbin delse med udviklingssamarbejdet.
Finally, for the future, the Commission envisages wider internal and external consultations on various subjects of development cooperation.
I år var der diskussioner med involverede om EU-politikker i forbindelse med
During the second quarter of 1999, the new environment assessment guide will also be circulated widely in order to gather the views of the various actors in development cooperation.
Nr. 4-536/235 skove og udvikling, fattigdom og miljø.
Page 235
Spørgsmål nr. 110 af Hugh Kerr (H-0219/99)
Debates of the European Parliament
Sidste år afholdt Kommissionen i foråret et seminar om udviklingspolitik og oprindelige folkeslag, derefter vedtog den arbejdsdokumentet (SEK(1998)773) i maj, og endelig vedtog Rådet (udviklingssamarbejde) en resolution den 30. november 1998.
Council on Development adopted a resolution on 30 November 1998.
Ministrene gav en ekspertgruppe om social udvikling til opgave at drøfte gennemførelsen af de foreslåede foranstaltninger og at udarbejde flere forslag.
The ministers instructed an expert group on social development to discuss the implementation of the proposed actions and to make further proposals.
Hvem udnævner medlemmerne af ekspertgruppen, hvem fastsætter dens dagsorden, og hvad er denne ekspertgruppes formelle status, og hvad har gruppen lavet siden november 1998?
Who nominates the members of the expert group, who sets its agenda, what is the formal status of this expert group and what has this group done since November?
Er politikken for udviklingssamarbejde med oprindelige folk på dagsordenen for dens kommende møder?
Is the indigenous policy on the agenda for its next meetings?
Har gruppen indbudt eller agter den at indbyde repræsentanter for oprindelige folk og for NGO'er til at deltage i disse drøftelser?
Have they or are they intending to invite indigenous representatives and NGOs to participate in these debates?
Hvilke prioriterede aktioner inden for dette område fokuserer Kommissionen på i år, udarbejder den et handlingsprogram, eller hvilke andre skridt agter Kommissionen at tage i forbindelse med denne politik?
What are the priority actions in this field that the Commission is focusing on for this year? Is it formulating an action programme, or what are the next policy steps the Commission intends to develop?
Med Rådets beslutning af 30. november 1998 blev det fastsat, at en ekspertgruppe om social udvikling skulle under søge spørgsmålene omkring iværksættelsen af den handlingsplan, der foreslås i arbejdsdokumentet (SEK(1998)773, endelig udgave).
The Council resolution of 30 November 1998 provided for the issues relating to the implementation of the action plan proposed in the working document (SEC(1998) 773 fin.) to be submitted for consideration to a group of experts in social development.
Gruppen, der tæller eksperter i social udvikling i medlemsstaterne, er uformel, og dens dagsorden fastsættes efter de prioriteter og henstillinger, der følger af Rådets arbejde og beslutninger.
That group, which consists of experts in social development from the Member States, has no formal status, and its agenda is drawn up on the basis of priorities and of the recommendations resulting from the Council's work and its resolutions.
Gruppen havde møde om de oprindelige folkeslag i 1998.
The group met in March 199S to discuss indigenous peoples.
Et nyt møde er fastsat til april 1999.
A further meeting is scheduled to be held in April 1999.
Blandt de spørgsmål, der er på dagsordenen, kunne være opfølgningen på beslutningen.
Among the items on the agenda might be the action taken (or to be taken) on the resolution.