natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen kan på grundlag af disse resultater fremsætte forslag om tilpasning af programmets retningslinjer.
The Commission may present on the basis of those results, proposals for adjusting the orientation of the programme.
Har Rådet efter udløbet af en frist på tre måneder regnet fra forslagets forelæggelse for Rådet, ikke truffet nogen afgørelse, vedtages de foreslåede foranstaltninger af Kommissionen.
If, on the expiry of a period of three months from the date of referral to the Council, the Council has not acted, the proposed measures shall be adopted by the Commission. sion.
For at sikre, at fællesskabsstøtten anvendes effektivt, sørger Kommissionen for, at der foretages en effektiv forudgående vurdering, overvågning og efterfølgende evaluering af aktioner, der gennemføres i henhold til denne beslutning.
In order to ensure that Community aid is used efficiently, the Commission shall ensure that actions under this Decision are subject to effective prior appraisal, monitoring and subsequent evaluation.
Under og efter projekternes gennemførelse evaluerer Kommissionen den måde, hvorpå de gennemføres, og den virkning de får, med henblik på at fastslå, om de oprindelige målsætninger er blevet opfyldt.
During implementation of projects and after their completion the Commission shall evaluate the manner in which they have been carried out and the impact of their implementation in order to assess whether the original objectives have been achieved.
På Rådets vegne P. BERSANI
The President P. BERSANI
AKTIONSLINJE 1: Stimulering af efterspørgsel og mobilisering af de europæiske brugere
ACTION LINE 1: Stimulating demand and raising awareness
Manglende kendskab til nye multimedieinformationsprodukters og multimedietjenesters potentiale er stærkt medvirkende til at begrænse efterspørgslen.
Lack of awareness of the potential of the new multimedia information products and services is one of the major factors constraining demand.
Denne aktionslinje bidrager til at afhjælpe denne situation ved at tilføje en europæisk dimension til de aktiviteter vedrørende mobilisering og brugergrupper, som finder sted på nationalt eller regionalt plan.
This action line contributes to redressing that situation by adding a European dimension to awareness and user-group activities taking place at the national or regional level.
Der vil blive lagt særlig vægt på en favorisering af de mindst begunstigede og mest perifere regioner i Fællesskabet.
Specific attention will be given to favouring demand development in lessfavoured and peripheral regions of the Community.
Oprettehe af nye markeder ved at mobilisere bestemte brugergrupper på europæisk plan
Creating new markets by raising awareness at the European level with specific user groups
Under IMPACT-programmet blev der skabt et net af organisationer i medlemsstaterne med et ansvar for at gennemføre mobiliserings- og informationskampagner vedrørende nye informationstjenester.
Under the IMPACT programme a network of organizations in the Member States has been created that have a responsibility for conducting awareness and information campaigns in relation to new information services.
I de forskellige medlemsstater udføres denne rolle af forskellige organisationer, herunder handelskamre, faglige organisationer eller offentlige organer.
In different Member States this role is performed by different organizations like chambers of commerce, professional organizations or public bodies.
Ved at arbejde i et europæisk net bliver disse organisationer i stand til at føje en europæisk dimension til deres aktiviteter.
By working in a European network these organizations are able to add a European dimension to their activities.
Denne vellykkede formel vil blive fortsat og udvidet under INFO 2000.
Under INFO 2000 this successful formula will· be continued and extended.
Fællesskabets deltagelse i nettet som en katalysator og koordinator tilfører de enkelte aktiviteter en ekstra værdi og sætter dem ind i en klar europæisk sammenhæng. Ud over at give økonomisk støtte til bestemte aktiviteter med en euro pæisk dimension vil Kommissionen opmuntre til udveksling af knowhow og erfaring, til brug af almindelige kommunikations- og informationsfaciliteter og til samarbejde mellem de forskellige organisationer om fælles projekter.
The involvement of the Community in the network as a catalyst and a coordinator adds value to the individual activities and puts these activities in a clear European context Apart from financial support for specific activities with a European dimension the Commission will encourage the exchange of know-how and experience, the use of common communication and information facilities, and cooperation between the various organizations in joint projects.
Organisationerne i nettet skal udføre følgende opgaver
The organizations in the network will perform the following tasks:
— skabe adgang til informationsbaser og -kataloger i hele Fællesskabet
— provide access to information collections and catalogues across the Community,
— anvise og lette adgangen til de europæiske informationsmotorveje
— demonstrate and facilitate access to the European information highways,
— rådgive brugere om kilder, der kan opfylde deres behov for multimedieindhold på nationalt og internationalt plan
— advise users on the possible sources for satisfying their multimedia content needs, both nationally and internationally,
— tilskynde til gennemførelse af koordinerede europæiske mobiliseringskampagner på nationalt eller regionalt plan.
— stimulate coordinated European awareness campaigns at the national or regional level.
De vigtigste målgrupper for aktionerne er små og mellemstore virksomheder og biblioteker.
The main target groups for the actions will be small and medium-sized companies (SMEs) and libraries.
Den faktiske udvælgelse af bestemte målgrupper vil blive overladt til de berørte nationale og regionale organisationer, da de er tættest på målgrupperne.
The actual selection of specific target groups will be left to the national and regional organizations concerned, since they are closest to the target groups.
Efter indkaldelse af forslag vil ca. 30 organisationer blive udvalgt til at deltage i nettet.
Following a call for proposals a total of approximately 30 organizations will be selected to participate in the network.
Udvælgelseskriterierne vil bl.a. omfatte kendskab til det lokale informationsmarked, samhørighedsforhold med de udpegede målgrupper og vilje til at arbejde i et europæisk net.
Selection criteria will include knowledge of the local information market affinity with the target groups foreseen and readiness to work in a European network.
Der opfordres til at iværksætte aktioner, som stimulerer kvinders interesse i nye informationstjenester.
Actions which aim to stimulate women's interests in new information services are encouraged.
Netværket vil samarbejde med andre relevante nationale organisationer.
The network will cooperate with other relevant national organizations.
Det vil stå i tæt kontakt med andre fællesskabsstøttede organer og net der har supplerende opgaver, såsom projektkontoret for informationssamfundet (ISPO), de europæiske informationscentre (EIC), nettet for erhvervssamarbejde (BCNET), centre under Value-programmet og uddannelsespartnerskaber mellem universiteter og virksomheder (UETP).
It will liaise closely with other Community supported bodies and networks that have a complementary mission, such as the Information Society Project Office (ISPO), the European Information Centres (EICs), the Business Cooperation Network (BC-NET), the Value Relay Centres and the University Enterprise Training Partnerships (UETPs).
Organisationer fra disse netværk kan udvælges ved indkaldelsen af forslag.
Organizations from these networks could be selected in the call for proposals.
Man vil bestræbe sig på at undgå parallelle eller overlappende net En tæt synergi og afledte resultater vil også blive søgt med de oplysningsaktiviteter, der gennemføres under det fjerde forskningsprogram, såsom applicationsprogrammerne ACTS og Telematics.
Efforts will be made to avoid parallel or overlapping networks. Synergy and spin-offs will be sought with other aware ness activities performed under the Fourth Framework Research Programme such as the 'Advanced Communication Technologies and Services' and Telematics Applications Programmes.'
Udvikling af tværeuropæiske brugergrupper
Encouraging clusters of panEuropean users
Det er vigtigt med en blomstrende efterspørgsel for at udvikle et sundt marked for avancerede informationsprodukter og -tjenester såsom multimedier.
A flourishing demand side is important for the development of a healthy market for advanced inform ation products and services such as multimedia.
I lyset af de hastige ændringer på informationsmarkedet kan en regulær dialog mellem udbydere og brugere lette overgangen.
In view of the rapid changes taking place in the inform ation market regular dialogue between suppliers and users can smooth the transition process.
Udbudssiden er generelt bedre organiseret end brugersiden, både på nationalt og europæisk plan.
In general the supply side tends to be better organized than the user side, both at the national and at the European level.
I to af de tre sektorer, der udgør multimedieindustrien — informationsteknologi og telekommunikation — organiserer man sig i stigende grad på brugersiden både på nationalt og europæisk plan.
In two of the three sectors that compose the multimedia industry — information technology and telecommunications — the user side is increasingly organizing itself both at the national and at the European level.
I multimedieindustriens tredje sektor — indholdsindustrien — står efterspørgselssiden splittet og mindre organiseret Historisk set har der været et indirekte forhold mellem indholdsudbydere og -brugere, dvs. gennem mellemled.
In the third sector of the multimedia industry — the content industry — the demand side is much less organized and is fragmented. Historically, the relationship between the content providers and the users has been indirect i.e. through intermediaries.
Situationen ændres imidlertid under indflydelse af de nye kommunikationsnet Også i indholdssektoren mærker man i stigende grad et behov for at udvikle direkte relationer mellem udbydere og brugere.
However, under the influence oí the new communication networks this situation is changing. The need to develop direct relations between suppliers and users is increasingly being felt in the content sector also.
På nationalt plan er faglige organisationer og erhvervsorganisationer begyndt at undersøge spørgsmålet For at udviklingen af det europæiske multimedieindholdsmarked kan blive vellykket er det imidlertid vigtigt at der også dukker brugergrupperinger op på europæisk plan.
At the national level, professional organizations and industry sector organizations are beginning to address the issue. However, for a successful development of the European multimedia content market it is important that groupings of users also emerge at the European level.
De aktioner, der er planlagt under INFO 2000, sigter mod at stimulere denne proces ved at tilskynde til samarbejde og udveksling af erfaring mellem nationale brugergrupper for derigennem at tilskynde til etablering af europæiske grupperinger.
The actions foreseen under INFO 2000 aim to stimulate this process by providing incentives for cooperation and exchange of experience between national user groups, thereby encouraging the emergence of European groupings.
Der vil blive udviklet særlige foranstaltninger til afhjælpning af brugernes største problemer — eksempelvis kvalitetssikring og erstatningsansvar.
Specific measures will be tailored to address key user problems, for example quality assurance and questions of liability.
Nettet af bevidste organisationer vil blive benyttet til at analysere situationen i de enkelte medlemsstater, og det vil spille en katalytisk rolle for udviklingen af tværeuropæiske brugergrupper.
The network of awareness organizations will be used to analyze the situation in individual Member States and will play a catalytic role in bringing about panEuropean user groups.
AKTIONSLINJE 2: Udnyttelse af den information, der findes hos Europas offentlige sektor
ACTION LINE i. Exploiting Europe's public sector information
Den offentlige sektor indsamler og producerer enorme mængder af information, som for en stor dels vedkommende har interesse for enkeltpersoner og virksomheder, og som kan udgøre råmaterialet for de værditilførte informationstjenester, der produceres af den private sektors indholdsindustri.
The public sector collects and produces vast amounts of information, much of which is of interest to individuals and businesses, and which can be the raw material for value-added information services produced by the content industry.
De offentlige statistiktjenester på regionalt nationalt eller europæisk plan er eksempler herpå.
Official statistical services either at regional, national or European level are an example.
Tre aktionssæt vil være særlig gavnlige i bestræbelserne på at støtte den offentlige sektor i denne rolle og i forbindelse med udnyttelsen af dens potentiale på europæisk plan, uden at det berører de beføjelser, som de pågældende medlemsstaters myndigheder har med hensyn til anvendelse af kulturelle programmen
Three sets of actions will be particularly helpful in supporting this public sector role and in exploiting its potential at European level without prejudice to the competence of the relevant Member States authorities for the application of cultural programmes:
— udvikling af fælles politikker for adgang til og udnyttelse af information hos den offentlige sektor
— developing policies to access and exploit public sector information,
— sammenkædning af oversigter over information hos den offentlige sektor i Europa
— linking directories of European public sector information,
— mobilisering af indholdsressourcer hos den offentlige sektor.
— making use of content resources in the public sector.
Der vil blive lagt særlig vægt på at forbedre adgangen fra Fællesskabets perifere regioner.
Particular attention will be given to improving access from the peripheral regions of the Community.
Denne aktionslinje har ikke til formål at tilvejebringe en harmonisering af europæisk kultur.
This action line does not intend to foster harmonization of European culture.
Udvikling af politikker for adgang til og udnyttelse af information bos den offentlige sektor i Europa
Developing policies to access and exploit European public sector information
Der gælder meget forskellige regler for adgang til information hos den offentlige sektor i medlemsstaterne, og i nogle tilfælde findes der slet ingen regler.
In the Member States, rules for access to public sector information are very different or in some cases do not exist at all.
I takt med overgangen til informationssamfundet vil denne situation kunne udgøre en hindring for enkeltpersoners og virksomheders deltagelse og medføre en skæv fordeling af muligheder.
As the transition to the information society progresses, this situation could become a barrier to full participation by individuals and businesses across Europe and may become the cause of unevenly distributed opportunities.
Derfor er der behov for initiativer på fællesskabsplan, der skal forbedre adgangen til og øge mulighederne for at udnytte information hos den offentlige sektor — 'særlig for informationsressourcer af europæisk interesse.
Therefore, initiatives need to be taken at the European level to develop policies which facilitate access to and exploitation of public sector held information, in particular as regards information resources of European interest
Kommissionen vil i tæt samarbejde med medlemsstaterne og markedsaktørerne udarbejde en grønbog med analyse af situationen i de forskellige medlemsstater, Fællesskabets stilling i en global sammenhæng og de forskellige muligheder for at samordne de nationale fremgangsmåder.
The Commission will produce, in close collaboration with Member States and market actore, a Green Paper analyzing the situation in the different Member States, the relative position of the Community in a global context and the various possibilities for convergence of national approaches.
For at skabe et grundlag for denne grønbog vil der blive foretaget sammenlignende undersøgelser af de nationale situationer, og der vil ske en tilskyndelse til udveksling af nationale erfaringer.
To lay the foundations for this Green Paper, studies comparing national situations will be undertaken and exchanges of national experience will be encouraged.
I en række medlemsstater tages der initiativ til at forbedre adgangen til information hos den offentlige sektor.
In a number of Member States practical initiatives arc being taken to improve access to public sector information.
I det europæiske informationssamfund må det tilsikres, at den relevante information hos den offentlige sektor bliver lettere tilgængelig for alle europæiske borgere og virksomheder, der måtte ønske denne information.
In the European information society it must be ensured that the relevant public sector information becomes more easily accessible to all European individuals and businesses that may have an interest in such information.
Kommissionen vil stimulere initiativer til at producere oversigter over information hos den offentlige sektor i et fælles format så de kan kædes sammen, og således at man kan få let adgang til dem fra hele Europa.
The Commission will support initiatives to produce directories of European public sector information to a common format so that they can be interlinked and easily accessed from any point in Europe.
Efter en indkaldelse af forslag vil der blive givet støtte til pilotprojekter, der indeholder ovennævnte karakteristika.
Following a call for proposals, pilot projects for the production of information directories that incorporate the above characteristics will be supported.
Disse pilotprojekter kan omhandle transnationale kombinationer af eksisterende nationale, regionale eller lokale oversigter og ressourcer såvel som samarbejde om produktion af nye oversigter.
These pilot projects may address the transnational interconnection of existing national or regional information directories as well as the collaborative production of new directories.
Der vil navnlig blive tilskyndet til pilotprojekter baseret på offentlige/private partnerskaber som omfatter flersprogede løsninger.
Pilot projects based on public/private partnerships and applying multilingual solutions will be particularly encouraged.
Udnyttelse af indholdsressourcer hos den offentlige sektor
Making use of content resources in the public sector
Europa er i rigt mål velsignet med, hvad der kunne kaldes »informationssamlinger« under den offentlige sektors kontrol.
Europe is blessed with a rich stock of what might be called 'information collections' under public sector control.
Disse informationssamlinger må udnyttes, hvis Europa skal foretage en kommerciel udnyttelse af disse kulturelle og økonomiske aktiver, og hvis Europa skal udnytte de avancerede teknologiers potentiale i den offentlige sektors tjeneste.
These information collections need to be exploited if Europe is to build on these cultural and economic assets commercially and if Europe is to realize the potential of advanced technologies in support of public sector services.
Informationssamlingerne er centrale for Fællesskabets styrke i det globale informationssamfund, og deres kommercielle og strategiske potentiale er allerede blevet understreget af en række handler, hvorved kontrollen med nogle informationssamlinger er over gået til private virksomheder, som ikke alle har været europæiske.
They are central to the Community's strength in the global inform ation society and their commercial and strategic potential has already been underlined by a series of deals transferring control over some of them to private companies, not all of which have been European.
INFO 2000-programmet sigter mod at mobilisere disse digitale samlinger med henblik på udnyttelse i den private sektor.
The INFO 2000 programme aims at mobilizing these digital collections for exploitation in cooperation between public and private sector.
Til dette formål skal der defineres et fælles standardformat for sådanne oversigter samt en integration med systemer for handel med intellektuel ejendomsret Der vil blive givet støtte til oprettelse af oversigter og integration af disse med handelssystemer for intellektuel ejendomsret på baggrund af indkaldelser af forslag.
This involves defining a common standard format for such inventories as well as linking them with intellectual property rights trading systems. Support for the creation of inventories and their linking with intellectual property rights trading systems will be provided on the basis of calls for proposals.
Der vil blive udviklet beslægtede standarder og specifikationer gennem undersøgelser og med hjælp af ekspertgrupper bestående af de involverede aktører.
Related standards and specifications will be developed through studies and through task groups composed of the actors involved.
Overgangen > fra skrift til skærm« ændrer hurtigt og fundamentalt strukturen i indholdsindustrien og de roller, de forskellige aktører spiller inden for denne. Internationalisering og multimedier er nøgleord i denne henseende. Indhold som sådan og nye måder at skabe, pakke og markedsføre det på bliver i stigende grad de vigtigste elementer bag disse ændringer. Det er hovedsagelig de berørte industrier, som har ansvaret for at håndtere disse ændringer og udnytte de opståede muligheder.
The transition from 'scribe to screen' is rapidly and fundamentally changing the structure of the content industry and the roles of the different players within it Internationalization and multimedia are key words in this respect. Content itself and new ways of creating, packaging, distributing and marketing it are increasingly becoming the key drivers behind these changes.
Bortset fra et begrænset antal store, internationale virksomheder består indholdssektoren i Europa i dag hovedsagelig af små og mellemstore virksomheder, som har problemer med at tilpasse sig den hurtige udvikling på det internationale multimediemarked.
However, apart from a limited number of large corporations that operate on a global scale, the present day content sector in Europe is mainly made up of SMEs. These have difficulty in dealing with a rapidly developing international multimedia market and the speed with which the changes take place.
Dertil kommer de store omkostningerne ved produktion af multimedieprodukter i høj kvalitet samt hensynet til det europæiske marked, der er opdelt i sproglige og kulturelle områder.
In addition the initial cost of producing high quality multimedia titles is high and the European market fragmented through cultural and linguistic barriers.
Det er derfor sværere at nå den kritiske masse, der er nødvendig for at hente de oprindelige investeringer hjem igen.
The critical mass needed to recoup initial investments is therefore much more difficult to reach.
De europæiske multimedieproducenter, der ofte er vant til at arbejde på nationalt eller regionalt plan, er derfor dårligt stillet i forhold til deres konkurrenter fra andre dele af verden.
This puts European multimedia publishers, traditionally used to operating in a national or regional setting, at a disadvantage compared with their competitors from other parts of the world.
Udnyttelsen af det indre markeds potentiale vil derfor have afgørende betydning for den internationale konkurrenceevne.
Exploitation of the single market potential will become vital for global competitiveness.
Denne aktionslinje har til formål at mindske de europæiske producenters handicap på det spirende multimediemarked ved at
This central action line aims at mitigating these comparative disadvantages for European producers in the emerging multimedia market by:
— stimulere til frembringelse af europæisk multimedieindhold af høj kvalitet
— catalyzing high quality European multimedia content
— tilskynde til en praktisk indgangsvinkel til handel med multimedierettigheder
— favouring a practical approach to trading multimedia rights,
— udvikle og udveksle de bedste erhvervserfaringer.
— developing and exchanging best business practice.