natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Praksis er at have en udveksling af synspunkter med hvert parlamentsudvalg, men i stadig stigende grad beder udvalgene om to udvekslinger af synspunkter eller høringer, én i begyndelsen og én i slutningen af formandsperioden.
The practice is one exchange of views per parliamentary committee but increasingly some committees are asking for two exchanges of views or hearings, one at the beginning and the second at the end of the Presidency's term.
I den forbindelse har Udvalget om Udenrigsanliggender, Menneskerettigheder, Fælles Sikkerhed og Forsvarspolitik til stadighed et punkt opført på sin dagsorden »udveksling af synspunkter med repræsentanter for Rådet og Kommissionen«, der skal dække aktuelle begivenheder på udenrigs- og sikkerhedsområdet (artikel 17 i TEU). Formanden for Rådet eller dennes repræsentant eller generaldirektøren for
In this context, the Committee on Foreign Affairs, Human Rights, Common Se curity and Defence Policy always has on its agenda an item entitled 'exchange of views with Council and Commission representatives', the aim of which is to cover topical events in the sphere of foreign affairs and security (Article 17 TEU).
(') Se artikel 26 i Rådets forretningsorden og Rådets afgørelse af 6. august 1971 om tilrettelæggelsen af Forsamlingens arbejde (dok. 1621/71 ASS 1147).
(') See Article 26 CRP and the Council decision of 6 August 1971 concerning the Assembly's working methods (1621/71 ASS 1147).
For så vidt angår RIA, påhviler der ifølge artikel 39 i TEU formanden for Rådet vis se forpligtelser med hensyn til underretning og høring af Europa-Parlamentet (').
In the field of JHA, Article 39 TEU stipulates that the President of the Council has certain obligations as regards information and consultation (').
Efter mandat fra formandskabet kan Rådet også lade sig repræsentere i disse udvalg af sin generalsekretær/højtstående repræsentant, vicegeneralsekretær eller af højt stående embedsmænd fra Generalsekretariatet (2).
The Council may also be represented before the committees by its Secretary-General/High Representative, its Deputy Secretary-General or senior officials of the General Secretariat, acting on instructions from the Presidency (2).
Rådet kan desuden ved skriftlig meddelelse gøre Europa-Parlamentet bekendt med sine synspunkter (3).
The Council may al so present its views to the European Parliament by means of a written statement (3
LUNS-WESTERTERP-procedurerne
(d) 'Luns' and 'Westerterp' procedures
Ifølge de såkaldte LUNS-WESTERTERP-procedurer (for henholdsvis associerings- og handelsaftaler) skal formanden for Rådet eller dennes repræsentant inden forhandlingernes start og derefter inden undertegnelsen af disse aftaler mundtligt orientere de kompetente parlamentsudvalg om indholdet af de forhandlingsdirektiver, som Rådet har givet Kommissionen, og derefter om indholdet af de forhandle de aftaler.
Under the 'Luns' and 'Westerterp' procedures (which refer respectively to association agreements and trade agreements), the President of the Council or his representative may be asked before the beginning of the negotiations and subsequently before the signing of agreements to inform the relevant parliamentary committees orally of the substance of the negotiating directives issued by the Council to the Commission and then of the substance of the agreements negotiated.
e) Trepartsmøderne (trilog)
(e) Meetings of the trialogue
I trepartsmøderne, der som regel er uformelle og drejer sig om specifikke spørgsmål, deltager formanden for Rådet, den ansvarlige kommissær og sædvanligvis for manden eller en næstformand for Europa-Parlamentet og/eller formanden for det be rørte parlamentsudvalg samt enkelte embedsmænd.
Meetings of the trialogue, which are usually informal and linked to specific issues, involve the President of the Council, the commissioner responsible and usually the President or one of the vice-presidents of the European Parliament and/or the chair man of the relevant European Parliament committee as well as some officials.
De hyppigste emner, som denne procedure bruges på, er budgetspørgsmål, horisontale spørgsmål og forvaltning af procedurerne.
This procedure is most frequently applied to budgetary matters, horizontal issues and the management of procedures.
Disse møder er normen inden for rammerne af proceduren med fælles beslutningstagning (artikel 251 i TEF) og navnlig i forligsfasen med henblik på at forhandle kompromistekster og nå til enighed om forslag til retsakter.
Such meetings are the rule under the co-decision procedure (Article 251 TEC), par ticularly at the conciliation stage for the negotiation of compromise texts and for reaching agreement on proposals for legislative acts.
Under disse trepartsmøder er Rådet som hovedregel repræsenteret af formanden for Coreper.
The Council is generally represented by the chairman of Coreper at these trialogues.
Formændene for de tre institutioner mødes ligeledes regelmæssigt i Strasbourg, til uformelt politisk trepartsmøde, for at drøfte generelle politiske spørgsmål og forbindelserne mellem institutionerne.
The Presidents of the three institutions also meet periodically in Strasbourg in an in formal political trialogue to raise general policy questions and the question of the operation of interinstitutional relations.
(2) Se artikel 26, stk. 1, i Rådets forretningsorden.
(2) See the first paragraph of Article 26 CRP.
(3) Se artikel 26, stk. 2, i Rådets forretningsorden.
(3) See the second paragraph of Article 26 CRP.
Fælles beslutningsprocedure
See the 'Co-decision Guide', Part IV of this Council Guide.
Se Orientering om fælles beslutningstagning (del IV i denne Håndbog for Rådet) g) Andre kontakter
(g) Other contacts
Inden Rådets samlinger kan det forekomme, at formanden (og undtagelsesvis alle medlemmerne af Rådet inden for rammerne af budgetproceduren) mødes med for manden for Europa-Parlamentet eller forskellige ordførere eller delegationer fra Eu ropa-Parlamentet.
Before Council meetings, it may happen that the President-in-Office (and exception ally all the members of the Council in the context of the budgetary procedure) meet(s) the President of the Parliament or rapporteurs or parliamentary delegations.
h) Blandede parlamentariske delegationer og udvalg i forbindelse med aftaler med tredjelande
(h) Delegations and joint parliamentary committees in the context of agreements with nonmember States
Formanden for Rådet skal deltage i møder (normalt under den indledende del) i de blandede parlamentariske udvalg og holde en tale.
The President of the Council is asked to attend generally the opening sessions of meetings of joint parliamentary committees and to give a speech.
Når det ikke er muligt for en mi nister at deltage, repræsenteres formandskabet af en ambassadør eller en højtstående embedsmand.
When it is not possible for a minister to be present, the Presidency is represented by an ambassador or senior official.
Ud over forbindelserne til Kommissionen som et led i institutionernes normale ar bejde påhviler der ikke formandskabet særlige pligter.
Apart from the relations established with the Commission in the context of the nor mal operation of the institutions, the Presidency has no specific incumbent obligations.
Det er dog i forbindelse med udformningen af halvårsprogrammet blevet praksis, at formandskabet — dvs. den kompetente minister — mødes med Kommissionen (formanden og de relevante medlemmer) for at planlægge halvårsprogrammet.
However, it has become practice, when planning the six-monthly programme, for the Presidency, represented by the relevant minister, to meet the Commission (President and relevant members) for the purposes of drawing up the work programme. gramme.
Bortset fra aflæggelse af høflighedsbesøg påhviler der ikke formandskabet særlige pligter.
Apart from courtesy visits, the Presidency has no specific obligations.
I øvrigt er der faste kontakter mellem Generalsekretariatets Juridiske Tjeneste og Domstolen i forbindelse med behandlingen af retstvister.
There are, however, continuous contacts between the Legal Service of the General Secretariat and the Court of Justice in the context of legal actions.
Formandskabet opfordrer formanden for Revisionsretten til at forelægge sin årsrapport for Økofin-Rådet.
The Presidency invites the President of the Court of Auditors to present his annual report to the Council, in its Ecofin formation.
Rådet gennemgår denne rapport som led i proceduren for meddelelse af decharge.
The Council examines this report in the context of the discharge procedure.
Formandskabet skal på ministerniveau fremlægge sit arbejdsprogram under en høring.
Provision has to be made for Presidency ministers to be heard by the Committee in presenting the Presidency's work programme.
Der har lejlighedsvis været høringer af nogle ministre på plenarmøder i for bindelse med debatten om specifikke emner.
Occasionally, ministers have been heard at plenary sessions for certain discussions on specific subjects.
Der er endnu ingen fast praksis, hvad angår formandskabets møder på ministerniveau med Regionsudvalget.
There is as yet no clearly established practice as regards appearances of Presidency ministers before the Committee of the Regions.
Det græske formandskab deltog i det konstituerende møde i 1994.
The Greek Presidency was present at the inaugural meeting in 1994.
Siden er der blevet indført en praksis med ét møde på ministerniveau pr. halvår.
Since then, the practice of one appearance by a minister during each six-month term has become established.
Generalsekretariatet for Rådet repræsenterer Rådet på møderne i Regi onsudvalgets præsidium.
The General Secretariat of the Council represents the Council at meetings of the Bureau of the Committee of the Regions.
Formanden for Rådet opfordres ofte til at deltage i konferencer om spørgsmål, der i større eller mindre grad vedrører opbygningen af Europa.
The President of the Council is often asked to participate at conferences on matters relating in varying degrees to European construction.
Tidligere har formanden deltaget f.eks. i den konference om Fællesskabets regioner, som Europa-Parlamentet havde tilrettelagt, og i møder under konferencen for organer med ansvar for EF-an-liggender i Fællesskabets parlamenter (COSAC), hvor der også deltager en delegation fra Europa-Parlamentet.
In the past, the President took part in conferences such as the Conference of the Regions of the Community organ ised by the European Parliament and in meetings of the Conference of Bodies concerned with Community Affairs in the Parliaments of the European Community (COSAC), which are also attended by a European Parliament delegation.
Kapitel V — Unionens forbindelser med tredjelande
Chapter V — The Union's external relations
Rådets og formandskabets rolle generelt
The role of the Council and the Presidency in general
Samtlige aktiviteter, der berører Unionens forbindelser med tredjelande, henhører i princippet under Rådet (almindelige anliggender).
Preparation for all activities connected with the Union's external relations is in principle carried out in the General Affairs Council.
Når der skal indgås eller iværksættes internationale aftaler, som har tilknytning til Fællesskabets interne sektorbestemte politikker og aktiviteter, foregår drøftelserne dog i Rådets særlige sammensætninger (f.eks. miljø, fiskeri).
Nevertheless, where the conclusion or implementation of international agreements relates to internal sectoral Community activities and policies, work takes place in the Council's specialised compositions (for example, Environment Council, Fisheries Council).
Formandskabet, der bistås af Generalsekretariatet for Rådet, skal sikre den nødvendige sammenhæng mellem alle disse aktiviteter, navnlig for så vidt angår deres institutionelle aspekter (kompetencefordeling mellem Fællesskabet og medlemsstaterne, bestemmelser for udøvelse af de respektive beføjelser, bestemmelser om repræsentation på internationalt plan).
The Presidency, assisted by the General Secretariat of the Council, must ensure the necessary consistency in all these activities, in particular their institutional aspects (division of powers between the Community and the Member States, procedures for exercising their respective responsibilities, procedures for representation at international level).
Af hensyn til den såkaldt »horisontale« sammenhæng er det ofte en fordel at lade Gruppen af Råd for Forbindelser med Tredjelande (Relex-rådene) deltage i det forberedende arbejde.
It is often necessary for the Working Party of Foreign Relations Counsellors ('RELEX' counsellors) to become involved in the preparatory work in order to ensure this 'horizontal' consistency.
Rådets og formandskabets rolle i forbindelse med fastlæggelsen og iværksættelsen af Unionens forbindelser med tredjelande er forskellig, alt efter om spørgsmålet henhører under beføjelser, der udøves inden for rammerne af afsnit V (FUSP) (') og VI (RIA) (2) i TEU, beføjelser, der udøves af Det Europæiske Fællesskab, eller beføjelser, der udøves af medlemsstaterne, forsamlet i Rådet.
The role of the Council and the Presidency in defining and conducting the Union's external relations differs according to whether the subject is a matter for the powers exercised under Titles V (CFSP) (') and VI (JHA) (2) TEU, for the European Com munity, or for the powers of the Member States acting within the Council.
Når Rådet optræder på Det Europæiske Fællesskabs vegne, må der sondres mellem vedtagelse af interne retsakter og forvaltning på internationalt plan af aftaler, som Fællesskabet har indgået; dette sidste forudsætter forudgående fastlæggelse af Fællesskabets holdning i de pågældende internationale fora.
Where the Council acts on behalf of the European Community, a distinction must be made between, on the one hand, the adoption of internal legal acts and, on the other hand, administering international agreements concluded by the Community, which implies defining in advance the line the Community will take in international forums.
I førstnævnte tilfælde er Rådets og formandskabets rolle den samme, hvadenten det drejer sig om forbindelser med tredjelande eller andre områder af Fællesskabets aktiviteter (dog skal der tages hensyn til de særlige forhold i forbindelse med proceduren for indgåelse af in ternationale aftaler: artikel 300 i TEF).
In the first case, the role of the Council and the Presidency is the same in the external relations sphere as in the other spheres of Community activity (taking into account the special features of the procedure for concluding international agreements: Article 300 TEC).
I det andet tilfælde rejser der sig derimod en række særlige spørgsmål med hensyn til Fællesskabets repræsentation og fastlæggelsen af dets holdning, jf. nedenfor (punkt 24 i dette kapitel).
The second case, on the other hand, poses specific problems relating to representation of the Community and definition of its position raised below (Sections 2 to 4 of this chapter).
C) Se også kapitel V, punkt 5.
(') See also Chapter V. Section 5.
(2) Se også kapitel VI, punkt 5.
(2) See also Chapter VI, Section 5.
Når Rådet optræder inden for rammerne af FUSP, har formandskabet andre roller og beføjelser end dem, det har på de områder, hvor der er fællesskabskompetence. Denne situation behandles derfor i denne orientering i et særligt afsnit (punkt 5 i dette kapitel).
Where the Council is acting in the CFSP context, the role and powers of the Presidency are different from its powers in areas covered by Community competence.
Fællesskabets og medlemsstaternes eksterne beføjelser kan også udøves i fællesskab i forbindelse med indgåelse og iværksættelse af visse internationale aftaler (såkaldt »blandede« aftaler).
The external powers of the Community and the Member States may also be exercised jointly when concluding and implementing certain international agreements ('mixed' agreements).
I så fald omfatter det forberedende arbejde i Rådet oftest både emneområder, hvor der er fællesskabskompetence, og områder, hvor der er national kompetence (navnlig områder, der ikke specifikt er dækket af afsnit V (FUSP) og VI (RIA) i traktaten om Den Europæiske Union, og områder, hvor der ikke er fælles skabskompetence (såsom visse aspekter inden for områderne tjenesteydelser, investeringer, intellektuel ejendomsret osv.).
In that case, preparatory work in the Council most often covers both subjects falling within Community competence and those falling within na tional competence (in particular those not specifically covered by Titles V (CFSP) and VI (JHA) TEU and those not covered by Community competence, such as certain aspects of services, investment, intellectual property, etc.).
Forvaltning af internationale aftaler, som Fællesskabet har indgået
The administration of international agreements concluded by the Community
For så vidt angår Rådets og formandskabets rolle i forvaltningen af aftaler, skal der skelnes mellem aftaler, som Fællesskabet (alene eller sammen med medlemsstater ne) har indgået med et eller flere tredjelande, og Fællesskabets deltagelse (alene el ler sammen med medlemsstaterne) i internationale organisationer. (Sidstnævnte tilfælde er omhandlet i punkt 3).
As regards the role of the Council and the Presidency in the administration of agree ments, a distinction should be made between those concluded by the Community (alone or jointly with the Member States) with one or more nonmember States and participation by the Community (alone or jointly with the Member States) in inter national organisations (which is discussed in Section 3 below).
Listen over EU's forpligtelser over for tredjelande inden for de tre søjler findes i skemaet i bilag V til denne håndbog.
The list of the EU's external commitments under the three pillars is given in the table in Annex V to this guide.
Endvidere inde holder Rådets internetsted (http://ue.eu.int/accords) en fuldstændig og regelmæssigt ajourført liste over de internationale aftaler, som Det Europæiske Fællesskab har indgået (både blandede og ikke-blandede aftaler).
In addition, the Council's web site (http://ue.eu.int/accords) contains a full and regularly updated list of the international agreements concluded by the European Community (whether mixed or not).
a) Sammensætning af de blandede organer
(a) Composition of mixed bodies
Rådet og formandskabet har forskellige roller, alt efter om Fællesskabet har ene kompetence for aftalerne, eller om aftalerne er »blandede«, dvs. indgået af Fælles skabet og medlemsstaterne i fællesskab.
The roles of the Council and the Presidency differ according to whether the agree ments are exclusively Community ones or are 'mixed' agreements, i.e. concluded jointly by the Community and the Member States.
I forbindelse med aftaler, hvor Fællesskabet har enekompetence, nedsættes der sædvanligvis et blandet udvalg, der skal varetage iværksættelsen af aftalen; Fællesskabet repræsenteres normalt af Kommissionen bistået af repræsentanter for medlemmer ne af Rådet.
Exclusively Community agreements generally entail the creation of a joint commit tee responsible for monitoring the implementation of the agreement; the Community is normally represented in them by the Commission, assisted by representatives of the members of the Council.
Der findes undtagelser, f.eks. Det Internationale Videnskabs- og Teknologicenter (ISTC) og Samarbejdsrådet for Golfstaterne (CCG).
This rule is departed from, as in the case of the In ternational Science and Technology Centre (ISTC) and the Gulf Cooperation Council (GCC).
De blandede aftaler indebærer normalt, at der oprettes organer til forvaltning af af talen (et råd på ministerniveau (»associeringsrådet« eller en anden betegnelse) og et »blandet udvalg« på højt embedsmandsplan) (')·
Mixed agreements generally entail the creation of bodies responsible for administering them (a 'council' at ministerial level ('association council' or another name) and a 'joint committee' at senior official level) (').
Da der i årenes løb er blevet indgået en lang række aftaler med oprettelse af denne type fælles organer, er formandskaberne nu nødt til at holde ca. 80 møder om året.
Over the years, and with the conclusion of many agreements providing for this type of joint body, Presidencies have had to hold about 80 meetings each year.
Dette er vanskeligt for formandskaberne at styre inden for en ofte stram tidsplan, og Rådet (almindelige anliggender) vedtog derfor i juni 2000 nogle konklusioner med henblik på at rationalisere planlægningen, tilrettelæggelsen og antallet af møder samt deltagernes niveau (2).
As this has been difficult for Presidencies to manage, in a schedule which is often full, the General Affairs Council adopted conclusions in June 2000 aimed at rationalising the scheduling, organisation and number of such meetings, as well as the level of the participants (2).
Disse konklusioner indeholder navnlig standardformuleringer, som skal indsættes i fremtidige aftaler, og som gør det muligt at fortolke de eksisterende bestemmelser i samme retning.
These conclusions provided, in particular, for standard formats to be included in future agreements which enable the existing arrangements to be inter preted along the same lines.
Der skal således sørges for, at Rådet i de fælles organer på ministerniveau repræsenteres af formandskabet bistået af generalsekretæren/den højtstående repræsentant og det kommende formandskab (de øvrige medlemmer af Rådet kan selv vælge deres repræsentationsniveau).
Provision has therefore been made for ensuring that, in the joint bodies at ministerial level, the Council is represented by the Presidency, as sisted by the Secretary-General/High Representative and the following Presidency (with the other members of the Council being able to choose their level of representation).
Det er blevet praksis, at kun de medlemmer af Rådet, som har meddelt, at de vil være repræsenteret på ministerniveau, sidder med ved bordet.
A practice has come about whereby only those members of the Council who have announced that they would attend at ministerial level are seated around the table.
De øvrige elementer i disse konklusioner er gengivet i litra d) nedenfor.
The other aspects of these conclusions are set out in (d) below.
I aftaler, hvor Fællesskabet har enekompetence, optræder Kommissionen normalt som Fællesskabets talsmand og skal i den egenskab ligeledes udtrykke Fællesskabets holdning.
In exclusively Community agreements, the role of Community spokesman is usually assigned to the Commission. The same applies for expressing the Community's position.
I blandede aftaler er det normalt formandskabet eller Kommissionen, alt efter om der er tale om det råd eller det blandede udvalg, der er nedsat i henhold til aftalen, der fungerer som fælles talsmand for Fællesskabet og medlemsstaterne.
In mixed agreements, the role of single spokesman for the Community and the Member States is normally assigned to the Presidency or the Commission, depending on whether the position is that of the council or the joint committee set up by the agreement.
Kommissionen udtaler sig dog også på møderne i associeringsrådet om spørgsmål, der henhører under Fællesskabets kompetence; tidspunktet for Kommissionens ind læg aftales nærmere, men det mere præcise indhold af indlæggene gøres ikke til genstand for forhandling.
However, the Commission also participates in meetings of the Association Council on matters falling within the Community's sphere of competence; although the time at which it will make its statements is arranged with the Commission, the precise purport of its statements is not negotiated.
(') Disse organers sekretariatsopgaver varetages normalt i fællesskab af Generalsekretariatet for Rådet og en sekretær fra det associerede land. (2) Se dok. 9660/00.
(') The secretariat of these bodies is usually provided jointly by the General Secretariat of the Council and a secretary from the associated State.
c) Fastlæggelse af Fællesskabets holdning
(c) Defining the Community position