natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Elles (PPE). — (EN) Hr. formand, vores ordførere har altid givet os fremragende introduktioner fra Budgetudvalget.
Elles (PPE). — Mr. President, our rapporteurs have always given us excellent introductions from the Committee on Budgets.
Hr. Bourlanges har helt korrekt understreget den usikkerhed, vi står over for med hensyn til denne budgetprocedure.
Mr Bourlanges has rightly underlined the uncertainty which we face in this budgetary procedure.
Efter at have været i Budgetudvalget siden 1984 må jeg indrømme, at vi er blevet vant til usikkerhed i forbindelse med vores budgetspørgsmål. Vi afviser budgetter, vi går videre til en tolvtedel, vi har en lang række forhandlinger med Rådet, men faktisk lykkes det os på en eller anden måde at komme videre.
I must admit, having been on the Budgets Committee since 1984, that we have become used to uncertainty in our budgetary matters We reject budgets: we go on to twelfths; we have a whole range of negotiations with the Council, but actually somehow through all this period we managed to keep the show on the rails.
Jeg er sikker på, at vores ordfører vil gøre det samme under disse vanskelige omstændigheder, især da vi aldrig kunne fungere uden en Europa-Kommission.
I am certain our rapporteur will do that in these difficult circumstances, particularly as we have never had to be guided without having a European Commission in place.
Jeg hilser velkommen, at Kommissionen, selvom den er opløst, har gjort sig den ulejlighed at være her i dag og deltage i denne forhandling.
I welcome the fact that the Commission, although not in office, has taken the trouble to be with us and will no doubt be speaking in this debate.
På vegne af min gruppe har jeg to kommentarer til budgettet for Parlamentet og budgettet for Kommissionen.
I have two comments in speaking on behalf of my Group for the European Parliament Budget and then for the Commission Budget.
Jeg vil gerne sige til hr. Wynn, at vi støtter de fleste af fru Müllers ændringsforslag.
I would like to say to Mr Wynn that we will be supporting most of the amendments that Mrs Müller has put on the Agenda.
Disse ændringsforslag er drøftet i udvalget, og vi mener, at de er rimelige og fortjener vores støtte.
These have been discussed in committee. We felt that they were reasonable and therefore they deserve our support. In particular.
Angående budgettet for Kommissionen er det tydeligt, at vi endnu en gang har et stramt budget foran os.
Turning to the budget ol the Commission, it is clear that we have once again a rigorous budget in front of us.
Kommissionen, Rådet og Parlamentet har haft stramme budgetter de seneste år.
The Commission, the Council and ourselves have had rigorous budgets for the last few years.
Dette budget vil ikke være en undtagelse. Prioriteringerne vil ligne dem i Kommissionens budgetudkast.
This will be no exception.
Det store spørgsmål i forbindelse med budgettet for år 2000 vil omhandle de administrative udgifter og opfølgningen til beretningen fra ekspertgruppen. Hvor store ressourcer er der behov for?
The real issue of this 2000 Budget though will be on the administrative expenditure and the follow-up to the Wise Men's Report.
Hvad er de virkelige behov?
What are the real needs?
Hvilke programmer vil Kommissionen iværksætte?
What are the programmes that the Commission is going to be running?
Det vil vi uden tvivl drøfte senere på året, men på dette tidspunkt kan jeg konkludere, at vi — for min egen gruppes vedkommende — vil se mere kritisk på dette aspekt af budgettet end de andre aspekter.
This is a debate we will no doubt have later in the year, but at this stage I would like to conclude that so far as our Group is concerned, we will be looking at this particular aspect of the budget in a much more critical way than any other.
Brinkhorst (ELDR). — (EN) Hr. formand, vi lever i en tid midt imellem to tidsaldre, som hr. Reinhold Niebur har sagt, og som andre kolleger også har understreget.
Brinkhorst (ELDR). — Mr Chairman we live in the age between the ages as Reinhold Niebuhr said, and other colleagues have made that point very clearly.
Jeg hilser velkommen, at to erfarne kolleger som hr. Bourlanges og fru Müller vil føre dette Parlament og det næste gennem denne vanskelige periode med budgettet.
It is very welcome that two experienced colleagues like Mr Bourlanges and Mrs Mullet' will be guiding this Parliament and the next Parliament through the difficult period of the Budget.
Først og fremmest vil den kommende periode være mindre koncentreret om nye midler end før i tiden og mere koncentreret om administrationen af eksisterende midler.
First of all, the coming period will be less concentrated on new monies as was the case in the past and more on the management of existing money.
Det er derfor meget vigtigt i denne usikre periode, at Parlamentet selv understreger sit ansvar inden for dette område.
It is. therefore, very important in this period ot uncertainty that the Parliament itself indicates that it is fully aware of its central responsibility on this point.
Med hensyn til fru Müllers betænkning er det vigtigste punkt den aktivitetsbaserede budgettering som angivet i betænkningen.
As far as Mrs Müller's report is concerned, the essential point is the activity-based budgeting, as she indicated.
Jeg er glad for, at kommissær Liikanen understregede dette tidligere.
I welcome that Commissioner Liikanen underlined that earlier.
Vi skal fremhæve paradokset i Rådet. På den ene side ønsker Rådet nedskæringer, og dette kan — som hr. Wynn har sagt — føre til store nedskæringer for de ansatte.
We must highlight the contradiction in the Council today.
På den anden side kan vi gennem Vismandsudvalget se et paradoks i, at, hvis vi over lader alt til kontorerne for faglig bistand, får vi problemer med administrationen. Parlamentet vil fokusere på dette paradoks i den kommende periode.
On the other hand, we see from the Committee of Wise Men, the essential contradiction that if we leave things to BATs we will have problems of management.
Jeg håber og tror, at fru Müller vil være en god vejleder i denne proces.
I hope and trust that Mrs Müller will be a good guide for this process.
Hr. formand, da det formentlig er min sidste budgetforhandling her, vil jeg gerne give udtryk for mit store håb om, at det nye Parlament fortsat vil opnå fremskridt under kyndig vejledning fra de to kolleger, der er udpeget for år 2000.
Mr Chairman, since it is probably my last budgetary debate here I would like to say how much I hope that the new Parliament will continue to make progress under the good guidance of our two colleagues who have been appointed for the Year 2000.
Giansily (UPE). — (FR) Hr. formand, kære kolleger, her ved indledningen af budgetproceduren for budgettet for år 2000 kan jeg ikke skjule min dybe bekymring. En bekymring, der skyldes den totale usikkerhed, der præger den aktuelle situation.
Giansily (UPE). — (FR) Mr President, ladies and gentlemen, as the 2000 budget procedure begins, I have to say that I am deeply concerned about the total uncertainty that surrounds the current situation.
Vi ved stadig ikke, om der bliver udarbejdet en ny interinstitutionel aftale, og om der bliver udarbejdet nye finansielle overslag for perioden 2000-2006.
We still do not know whether the Interinstitutional Agreement will be renewed and whether new financial perspectives will be established for the 2000-2006 period.
Ordføreren ved i øvrigt heller ingenting, sådan som det fremgik for et øjeblik siden.
What is more, as has just been made clear, the rapporteur himself does not know the answers to these questions.
Og med denne omskrivning af Sacha Guitry vil jeg sige, at Rådet vakler, at Kommissionen er død, og ordføreren selv virker ikke alt for rask.
To paraphrase Sacha Guitry, I would say that the Council is hesitating, the Commission is dead and the rapporteur does not seem particularly courageous.
Disse bekymringer skyldes især den holdning, som flertallet af Rådets delegationer mere eller mindre har givet udtryk for, der tager udgangspunkt i det overordnede ønske — for ikke at sige det ene ønske — at betale mindst muligt til Europa, det vil sige et budget med nulvækst eller stagnation for de europæiske finanser.
What causes me particular concern is the more or less stated aim of the majority of the Council delegations whose primary and perhaps only concern is to pay as little as possible to Europe. This means a budget of zero growth or financial stagnation in Europe.
Som følge af den manglende aftale om de nye finansielle overslag er det imidlertid klart, sådan som vores fremragende kollega, Jean-Louis Bourlanges, meget præcist udtrykte det, at finansieringsrammen for budgettet for år 2000 fremkommer ved justering af lofterne over udgiftsområderne som fastsat i artikel 25 i den interinstitutionelle aftale af 29. oktober 1993.
In the absence of an agreement on the new financial perspectives, it is clear, as the excellent Mr Bourlanges has described in detail, that the financial framework for the 2000 budget must be established by adjusting the ceilings for the various headings, pursuant to Article 25 of the Interinstitutional Agreement of 29 October 1993.
Det betyder for budgetmyndigheden, at de beløb, der er godkendt til pilotprojekter og forberedende aktioner, skal respekteres.
This means that the budgetary authority must comply with the amounts already earmarked for the pilot schemes and preparatory actions.
Det vil med andre ord sige, at budgettet for år 2000 bør fortsætte rækken af stramme budgetter, der kombinerer målet om budgetdisciplin med sikkerheden for, at de nødvendige midler til gennemførelse af Unionens politik tilvejebringes, jf. EU-traktatens artikel F, stk. 3, sådan som ordføreren bemærkede det.
In other words, the 2000 budget must be another austerity budget, maintaining budgetary discipline while at the same time guaranteeing that the necessary resources will be available to implement the European Union's policies, as pointed out by the rapporteur, in accordance with Article F(3) of the EU Treaty.
Det betyder med endnu andre ord, uanset den problematiske aktuelle situation, at det er tilladeligt — ja endog anbefalelsesværdigt — for budget myndighedernes to parter at opstille et seriøst, stramt og effektivt budget for år 2000 i direkte forlængelse af Den Europæiske Unions politiske forpligtelser efter den interinstitutionelle aftales ånd og bogstav.
Therefore, whatever the current difficulties, it is right and even advisable that the joint budgetary authority should prepare a responsible, rigorous and effective budget for the year 2000 in line with the EU's political commitments and according to the spirit and letter of the Interinstitutional Agreement.
jeg tror desværre ikke, at Rådet tolker det sådan, og når vi entusiastisk støtter de retningslinjer, Jean-Louis Bourlanges foreslår, forkaster vi med den samme eftertrykkelighed den mangel på politisk ansvar og fællesskabssolidaritet, visse af Rådets delegationer indtil videre har givet udtryk for. Jeg må f.eks. sige, at jeg blev yderst chokeret over indholdet i La Tribune i Le Figaro i går, hvor fru Hewitt, britisk minister, slet og ret efterlyste en afvikling af den fælles landbrugspolitik til fordel for en gennationalisering.
Unfortunately I do not believe that the Council understands this, and if we enthusiastically approve the guidelines defined by Mr Bourlanges, we are just as vigorously denouncing the lack of political responsibility and Community solidarity shown to date by certain Council delegations.-1 was particularly shocked by the content of 'La Tribune', published yesterday in Le Figaro and written by Ms Hewitt, a British junior minister, which was quite simply a call for the CAP to be dismantled through renationalisation.
Selvom Rådets prioriteringer for budgettet for år 2000, der hænger tæt sammen med resultaterne af forhandlingerne om Agenda 2000, endnu ikke ligger fast, synes det klart, at hovedtemaet for flertallet af delegationerne kan sammenfattes i princippet om. at udviklingen af fællesskabsbudgettets udgifter ikke må være kraftigere end udviklingen i de nationale budgetter.
Although at this stage the Council's priorities for the 2000 budget have not been identified — these particularly depend on the results of the Agenda 2000 negotiations — it seems clear that the aim of most of the delegations is to ensure that Community expenditure does not develop more than national expenditure.
Igen og igen støder vi på Fontainebleau-syndromet.
We seem to suffer permanently from the Fontainebleau syndrome.
Denne anskuelse, der stemmer så dårligt overens med Den Europæiske Unions udviklingsinteresser, vil resultere i en meget vanskelig procedure med et usikkert udkomme, hvis vi skal undgå at blive pålagt et resignationsbudget, der lader hånt om nødvendigheden af Unionens objektive politikker, og som er fuldstændig underlagt finansministrenes valgluner.
This concept is clearly out of step with the EU's development plans, and we would be entering a very difficult procedure with an uncertain outcome if we tried to prevent an abstinence budget being imposed which ignored the objective requirements of the EU's policies and was entirely subject to the electoral whims of the finance ministers.
Vi er realister, vi accepterer disciplin, men i modsætning til Rådet vil vi se fremgang under overholdelse af denne disciplin og de politiske forpligtelser, stats- og regeringscheferne selv har påtaget sig, samt de aftaler, Rådet selv har indgået. En forbigåelse af alt dette ville være det samme som at forbigå Europa.
We are realistic and we accept rigour but, unlike the Council, we want to see progress combined with respect for rigour and for the political commitments made by the Heads of State and Government and also for the agreements to which the Council itself has signed up.
Endelig, for så vidt angår den meget gode betænkning fra Edith Müller, der er forbundet med mindre usikkerhedsmomenter, støtter vores gruppe betænkningen med udvalgenes ændringsforslag.
To forget all that would be to forget Europe itself Finally, with regard to Mrs Müller's excellent report which is less affected by uncertainty, our group will support this as amended in committee.
Müller (V). — (DE) Da jeg ikke kan dele mig, må jeg nu kommentere betænkningen af min kollega jean-Louis Bourlanges. De strategiske ansatser til omgrupperinger i dette budget skal på grund af den høje andel af obligatoriske udgifter og flerårige programmer først og fremmst angå indenrigs- og udenrigspolitikkerne.
Müller (V). — (DE) Since I cannot split myself in two, I now have to give my position on Jean-Louis Bourlanges's report.
Jeg glæder mig derfor udtrykkeligt over vores fælles krav om at hæve udviklingspolitikkernes andel i Fællesskabets budget.
So I very much welcome our joint call for an increase in the share of development policies in the Community budget.
Men her må det gælde, at vi skal øge den udviklingsmæssige virkning al hver euro, hvad angår bæredygtighed — og her mener jeg både den økologiske og den økonomiske betydning af dette begreb.
But we must bear in mind that the development impact of each euro must be enhanced with a view to sustainability, and here I mean both ecological and economic sustainability.
Müller europæiske merværdi, men også på baggrund af spørgsmålet om, hvorvidt dette overhovedet bør være en opgave for fælleseuropæiske aktiviteter.
But we must also radically rethink the export promotion programmes, not just with a view to creating European added value but also against the backdrop of the question of whether this should be an object of common European action in the first place.
Hvor parate er vi i virkeligheden til at tage det alvorligt, som vi nu i dagevis har krævet, nemlig koncentration om det væsentlige?
How willing are we in fact to be serious about what we have been demanding for days, namely concentration on the essentials?
Jeg håber meget, at vi i dialogen om betænkningen og om Jean­Louis Bourlanges' prioriteringer kan foretage et vigtigt skridt i forbindelse med udviklingspolitikken.
I very much hope that with the dialogue on Jean-Louis Bourlanges's report and priorities we will be able to take a major step forward in regard to development policy.
Dell'Alba (ARE). — (ΓΓ) Hr. formand, ærede kolleger, denne debat finder sted i en vanskelig situation, som vi alle godt er klar over.
DellAlba (ARE). — (ΓΓ) Mr President, ladies and gentlemen, this debate is taking place in a very difficult context, which is at the lorefront of all our minds.
Ud fra den betragtning vil jeg gerne takke kommissær Liikanen for hans tilstedeværelse og for hans arbejde.
From this point of view I wish to compliment the Commissioner, Mr Liikanen, on both his presence and his work.
Det samarbejde, som vi har haft i Budgetudvalget i disse år, har været meget frugtbart, selvom vi som Parlament er nødt til at foretage en selvransagelse — og det har vi ikke gjort i tilstrækkelig grad, hvis man kigger på de sidste ugers resultater.
He has cooperated very constructively with the Committee on Budgets in the past few years, even though we as a Parliament must examine our collective conscience — something we have not done sufficiently, judging by what has happened in recent weeks.
I den forbindelse er man i Bourlanges' betænkning negativt indstillet over for et af de prin­cipper, der har styret Parlamentet, Budgetudvalget og vores filosofi i de senere år, nemlig det princip, hvor man tror, at man kan blive ved med at øge antallet af initiativer og aktiviteter, og samtidig give offentligheden garanti for nulvækst, og hvor man tror, at man hele tiden kan gøre det hele bedre, når man stadig kun råder over de samme vedtægtsmæssige og interne ressourcer samt personaleressourcer.
In this sense, the Bourlanges report gives the thumbs down to one of the guiding principles of this House, the Budgets Committee and our whole mind-set in recent years: the belief that the number of measures and activities could continue to rise, while promising public opinion zero growth, and that everything could be constantly improved on the basis of the same statutory internal and personnel resources.
Det er efter min opfattelse første gang, at der i disse retningslinjer ikke lægges vægt på dette princip, som efter min mening har været en af årsagerne — om ikke hovedårsagen — til mange negative konsekvenser, og ud fra den betragtning er jeg derfor glad for den holdning, der kan gøre sig gældende i de kommende år, og som også formanden Fischer meget ansvarligt understregede i går.
For the first time now, these guidelines do not stress that principle which, in my opinion, was one of the causes — perhaps the main one — of so many negative developments. I therefore welcome a new approach which ought to guide us in future years and which the Council President, Mr Fischer, stressed very responsibly yesterday.
Vi har vedtaget en harmonisk og sammenhængende betænkning i udvalget.
I would just say one word on the Müller report: in the committee we adopted a well-balanced and coherent report.
Dette er den retning, som vores gruppe vil følge, idet vi støtter betænkningen, sådan som den blev vedtaget i udvalget.
This is the line which our group will pursue, by supporting the report as it emerged from the committee.
van Dam (I-EDN). — (NL) Hr. formand, med hensyn til betænkningen af hr. Bourlanges er ét af de største problemer i budgetproceduren 2000 de mange penge, som endnu ikke er brugt.
van Dam (I-EDN). — (NL) On the Bourlanges report. Mr President, one of the biggest problems as regards the year 2000 budgetary procedure is the enormous scale of monies still unspent.
For så hurtigt som muligt at gøre noget ved dette foreslår ordføreren at medtage 50% af bevillingerne i budgettet for år 2000.
To tackle this as quickly as possible, the rapporteur is suggesting that 50% of the payment appropriations should be included in the budget for 2000.
Når de forventede »nye midler« tælles sammen med førnævnte, kommer man frem til et budget på EUR 9 5 milliarder.
If we add the expected 'fresh funds', this will give us a budget of EUR 95 billion.
Bortset fra spørgsmålet om, hvorvidt et så stort budget kan godkendes af Rådet, mener jeg ikke, at dette er løsningen.
Leaving aside the question of whether the Council is likely to welcome so big a budget, I do not think this is the answer.
Hvordan kan det være, hr. formand, at betalingerne er så meget bagud i forhold til fastsættelserne?
How is it, I would ask the rapporteur, that payments can fall so far short of commitments?
De peger på den restriktive budgetpolitik i de forløbne år, men er det den egentlige grund?
You mention the restrictive budgetary policy in recent years. But is that the real reason?
I de sidste år har budgetmyn­digheden pålagt Kommissionen en bunke fastsættelser.
In recent years, the budgetary authority has saddled the Commission with a mountain of commitments.
Er den egentlige grund ikke, at Kommissionens tjenester ikke er i stand til at forvalte disse tilfredstillende?
Is it not rather the case that the Commission's services are unable to manage it all?
En tvunget forhøjelse af betalingsbevillingerne i år 2000 er derfor ikke på sin plads.
So a forced increase in payment appropriations for the year 2000 is not the right way.
Det skaber bare problemer.
It is asking for trouble.
Løsningen skal findes i en fornuftig form for selvdisciplin.
The solution should instead be sought through sensible self-restraint.
Fastsættelsen af bevillingerne skal tilpasses Kommissio­nens evne til gennemførelse.
The commitment appropriations must be matched to the Commission's capacity for implementing them.
Unionen skal indskrænke sig til de politiske områder, hvor europæiske handlinger har en merværdi.
Europe must confine itself to policy areas where acting together as a Union is beneficial.
Programmer, som ikke kan forvaltes hensigtsmæssigt, skal hurtigt afhændes.
Programmes which cannot be managed efficiently must be scrapped, and quickly.
Samland (PSE), ordfører for Budgetudvalget. — (DE) Hr. formand, mine damer og herrer. Budgettet for år 2000 er det første budget i et nyt finansielt perspektiv, eller det er baseret på artikel 203 i traktaten om Den Europæiske Union.
Samland (PSE), chairman of the Committee on Budgets. — (DE) Mr President, ladies and gentlemen, either the 2000 budget is the first budget under a new financial perspective or it is based on Article 203 of the Treaty on European Union. We will lind out in the course ot tomorrow and the day after.
Dette vil vise sig i løbet af dagen i morgen og i overmorgen.
We had a trilogue this morning and discussed the question ol the minimum requirements lor the trend ol categories 3. 4.
For så vidt skal det, hr. Bourlanges nu har forelagt, altid ses på baggrund af alternativerne både/og eller enten/eller.
In that respect, we must always view what Mr Bourlanges has just said against the background ol the 'both-and-also' or 'either/or' alternative.
Det er meget tydeligt. Kun hvis de nationale budgetter i de næste år kontinuerligt afsluttes med et minus på 0, 9%, og væksten bliver under 1, 5%, kun i så fald ville der opstå en situation, hvor de udgifter, som resulterer af den halve maksimumsats, ville være lavere end via et finansielt overslag, som endnu skal aftales.
The situation is quite clear: only if the national budgets constantly showed a deficit of 0.9% and growth remained below 1.5%. only then would we have a situation where the expenditure arising from hall the ceiling rate was lower than the expenditure under a financial perspective yet to be agreed.
Dette er mere henvendt til Rådet, som ikke er til stede, end til kollegerne, for Rådet bør vide det helt præcist, når det i morgen og overmorgen i Berlin træffer afgørelse i spørgsmålet om, hvordan finansieringsrammen i kategorierne 3, 4 og 5 skal se ud.
I am addressing these words more to the Council, which is not here, than' to Members, for the Council should know exactly what the financial resources in categories 3. 4 and 5 will look like when it decides the question tomorrow and the day after.
En anden ting vil jeg sige i den forbindelse.
There is another point I want to make in this connection.
Jeg mener, at fru Müller allerede har været inde på det.
1 believe Mrs Müller has already raised it.