natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det fremhæves, at der i denne lægeattest ud trykkeligt skal anføres, at det er nødvendigt, at tjenestemanden/den ansatte opholder sig hos den syge; endvidere skal varigheden af dette ophold nøjagtigt an gives.
Special leave for serious illness of your spouse, parent, grandparent or child is granted at your request on presentation of a medical certificate.The certificate must stipulate expressly that your presence is necessary and must indicate exactly how long you need to be present.
Tjenestefrihed ved dødsfald i familien
Special leave on the death of a member of your family
Dødsattest eller kopi af meddelelse om dødsfald.
Death certificate or copy of the death notice.
Tjenestefrihed ved et barns fødsel og bryllup
Special leave on the birth or marriage of your child
Erklæring fra de kommunale myndigheder.
Certificate from the town hall or registry.
Amning: lægeerklæring, der godtgør amningen.
Nursing an infant: medical certificate stating that the child is being breast-fed.
Tjenestefrihed i forbindelse med flytning
Special leave for moving house
Eventuelt kopi af lejekontrakten. Både den nye og den tidligere adresse skal an føres på ansøgningen om tjenestefrihed.
Where applicable, a copy of the lease.You must give both the new address and the old address on the leave form.
Tjenestefrihed i forbindelse med indkaldelse som vidne i en retssag
Special leave to appear in court
Indkaldelsen.
Summons to appear in court as a witness.
Lægeundersøgelse i udlandet
Medical consultation abroad
Tjenestefrihed i forbindelse med valg
Special leave for elections
Dokumentation for deltagelse i valget.
Evidence that you have actually voted.
For de lande, hvor sådan dokumentation ikke foreligger: erklæring på tro og love.
If your country does not provide any documentary evidence, you must make a written declaration yourself that you have voted.
Tjenestefrihed i forbindelse med efter- og videreuddannelse
Leave for further training
(vedtægten: bilag V, artikel 6 og vademecum 2000 om efter- og videreuddannelse)
(Staff Regulations: AnnexV, Article 6; the 'Staff training vade-mecum 2000')
Institutionen kan give tjenestefrihed til efter- og videreuddannelse inden for rammerne af det program for efter- og videreuddannelse, som institutionen har fastlagt i medfør af vedtægtens artikel 24, stk. 3.
The institution may grant special leave for further training and instruction, within the limits laid down in the further training and instruction programme drawn up by the institution pursuant to the third paragraph of Article 24 of the Staff Regulations.
Forskellige former for tjenestefrihed i forbindelse med efter- og videreuddannelse
The various types of leave for training purposes
(Rådets afgørelse af 16.7.1979, artikel 6)
(Council decision of 16 July 1979: Article 6)
Tilladelse til at deltage i kurser, der er valgt på tjenestemandens eller den an sattes eget initiativ, og som er af interesse for institutionen, gives såfremt:
Authorisation to take part in training on the initiative of the official or other staff member but of benefit to the institution is granted where:
— deltagelsen er forenelig med tjenestens krav
— participation is compatible with the requirements of the service;
— tjenestemanden eller den ansatte opfylder adgangsbetingelserne for deltagelse i det valgte kursus.
— the requirements for admission to the relevant training are satisfied.
Såfremt tilladelse gives, får tjenestemanden eller den ansatte på grundlag af de almindelige principper i afsnit I tjenestefrihed for halvdelen af kursets varighed, medens den anden halvdel afskrives på den årlige ferie.
Where an authorisation has been granted, the official or other servant is, in ac cordance with the general principles set out in Title I, entitled to special leave for half the period of training, the other half being deducted from his annual leave entitlement. tlement.
Der kan højst gives ti arbejdsdages tjenestefrihed om året eller et tilsvarende antal timer.
The maximum special leave is 10 working days per year or an equivalent num ber of hours.
Uanset stk. 3 kan tjenestemanden eller den ansatte i behørigt begrundede tilfælde til kurser på over tyve arbejdsdage om året få op til tredive dages tjenestefrihed; der tages hensyn hertil ved senere anmodninger om tjenestefrihed. hed.
By way of derogation from paragraph 3, in duly substantiated cases an official or other servant engaging in a training activity lasting more than 20 working days per year may obtain special leave of up to 30 days; the excess will be treated as an advance on applications for special leave in subsequent years.
En sådan undtagelse indrømmes i givet fald efter udtalelse fra den umiddelbart foresatte og på betingelser, der skal fastsættes af ansættelsesmyndigheden.
The derogation, where applicable, is granted after the staff member's superior has been consulted, in accordance with rules to be determined by the appointing au thority.
Uanset stk. 3 og 4 kan tjenestemænd og andre ansatte, som deltager i et kursus, der er spredt over flere år, og hvis de opfylder adgangsbetingelserne for deltagelse i det følgende års kursus, opnå tjenestefrihed, som følger:
Notwithstanding paragraphs 3 and 4, an official or other servant engaging in a training activity spread over several years may, provided he satisfies the require ments for admission to the next year's training, be given special leave reckoned as follows:
— for kursets første år: halvdelen af kursets timer, dog højst ti arbejdsdage el ler et tilsvarende antal timer
— for the first year: half the number of hours of training, subject to a maximum of 10 working days or an equivalent number of hours;
— for kursets andet år: halvdelen af kursets timer, dog højst femten arbejdsdage eller et tilsvarende antal timer
— for the second year: half the number of hours of training, subject to a maximum of 15 days or an equivalent number of hours;
— for kursets tredje år og de efterfølgende år: det samlede antal kursustimer, dog højst femten arbejdsdage eller et tilsvarende antal timer.
— for the third and subsequent years: the total number of hours, subject to a maximum of 15 days or an equivalent number of hours.
Til eksamen kan tjenestemænd og andre ansatte opnå tjenestefrihed lig med det antal dage, det er nødvendigt at være til stede, dog højst ti arbejdsdage plus, om nødvendigt, det fornødne antal rejsedage for at nå frem til stedet, hvor eksamen afholdes.
An official or other servant is entitled to up to 10 working days' leave to take examinations, the number of days granted being equal to the number of days he is required to be present plus travelling time if required.
Der skal endelig henvises til programmet for efter- og videreuddannelse, der offentliggøres hvert år, for så vidt angår tjenestefrihed i forbindelse med faglig videreuddannelse for L/A-tjenestemænd. Programmet samt de nærmere bestemmelser, der er omhandlet i et vademecum fra Kontoret for Efter- og Videreuddannelse, og tilmeldingsblanketter findes på Rådets intranet (Domus).
Training leave for LA officials is governed by the staff training programme published annually.
En tjenestemand, der ønsker tjenestefrihed i forbindelse med efter- og videreuddannelse, skal indgive en ferieansøgning, som han/hun vedlægger sin ansøgning om deltagelse i et kursus.
If you wish to apply for training leave, you must attach a leave application to your request for permission to attend a course.
Kontoret for Efter- og Videreuddannelse videresender ferie ansøgningen til Feriekontoret.
The Staff Training Department will forward the leave application to the Leave Department, after receiving proof of attendance. dance.
En tjenestemand, der indkaldes til aftjening af værnepligt, til et militært instruktionskursus, eller som genindkaldes, placeres i den særlige tjenesteretlige stilling »orlov til aftjening af værnepligt«. nepligt«.
An official who is called up for military service or for reserve training or is recalled to serve in the armed forces will be as signed the special status of'leave for military service'.
En tjenestemand, der er indkaldt til aftjening af værnepligt, får ikke vederlag, men er stadig omfattet af bestemmelserne i vedtægten om avancement til et højere løntrin og forfremmelse.
An official who is called up for military service will cease to receive his remuneration but will retain his right to advance ment to a higher step and promotion under the Staff Regulations.
Bestemmelserne om pension gælder ligeledes fortsat, hvis den pågældende efter at have opfyldt sine militære forpligtelser betaler pensionsbidragene for den pågældende periode.
An official who is called up for reserve training or recalled to serve in the armed forces will, during the period of training or recall, continue to receive his remuneration less an amount equal to his service pay.
Pligter
Obligations
Afsnit 3 — Pligter
Section 3 — Obligations
(vedtægten: artikel 20; AØAF: artikel 11 og 54; MTP, nr. 15195)
(Staff Regulations: Article 20; CEOS:Articles 11 and 54; Staff Note No 15195)
Den ansatte skal tage bopæl på tjenestestedet eller i en sådan afstand fra dette, at vedkommende ikke hindres i udførelsen af sit arbejde.
A member of staff must reside in the place where he is employed or at a distance such as will not hinder him in the performance of his duties.
Han/hun skal hurtigst muligt meddele Personaleafdelingen (kontor 02.70 FK 40) sin privatadresse og holde den orienteret om enhver senere adresseændring.
He must inform the Personnel Department (office 02.70 FK 40) forthwith of his private address and of any subsequent change of address.
Da disse oplysninger er fortrolige, må Personaleafdelingen kun videregive dem til andre tjenester, hvis det er nødvendigt.
As this information is confidential, the Personnel Department will only pass it on to other departments if strictly necessary.
Andre pligter
Other obligations
(vedtægten: artikel 11-22; AØAF: artikel II og 54, MTP, nr. 175185)
(Staff Regulations: Articles 11 to 22;CEOS: Articles 11 and 54; Staff Note No 175185)
Den ansatte skal endvidere overholde en række andre forpligtelser med hensyn til uafhængighed og loyalitet, Fællesskabets interesser, samt ansvar og tavshedspligt: pligt:
A member of staff is obliged to comply with several other obligations concerning his independence, loyalty to Community interests, sense of responsibility and discretion. cretion.
Han/hun må hverken søge eller modtage instruktioner fra nogen regering, myndighed eller person uden for sin institution (artikel I I).
— he may neither seek nor take instructions from any government, authority or person outside his institution (Article I I);
Han/hun kan hverken direkte eller indirekte bevare eller erhverve private in teresser i foretagender, som er undergivet kontrol af den institution, vedkommende tilhører, eller som står i forbindelse med denne; hvis han/hun påtænker mod eller uden vederlag at udøve en bibeskæftigelse, skal der indhentes samtykke fra ansættelsesmyndigheden (artikel 12).
— he must exercise the greatest discretion with regard to all facts and information coming to his knowledge in the performance of his duties; he must not disclose to any unauthorised person any document or information not already
Vedtægten og andre regler vedrørende personalet
Staff Regulations and other rules affecting staff made public (2I
Han/hun skal iagttage fuldstændig tavshed om alle forhold og anliggender, som han/hun i medfør af sin stilling bliver bekendt med; den pågældende må ikke vi deregive dokumenter eller oplysninger, der ikke er offentliggjort, til personer, som ikke er berettiget til at få kendskab hertil (22), den pågældende må ikke uden generalsekretærens samtykke offentliggøre eller lade offentliggøre tekster, der vedrører den virksomhed, som udøves af Fællesskaberne (artikel 17).
); he may not publish or cause to be published without the au thorisation of the Secretary-General any matter dealing with the work of the Communities (Article 17);
Er han/hun kandidat til et offentligt hverv, hvortil valg finder sted, skal den pågældende ansøge om tjenestefrihed af personlige årsager.
— when standing for elective public office, he must apply for leave on personal grounds.
Vælges vedkommende, træffer ansættelsesmyndigheden afgørelse om tjenesteforholdet og af gør, om han/hun kan forblive i aktiv tjeneste eller skal ansøge om tjenestefrihed af personlige årsager (artikel 15).
If he is elected to such office, the appointing authority will consider his case and decide whether he should continue in active employment or apply for leave on personal grounds (Article 15).
(vedtægten: artikel 86-89, bilag IX)
(Staff Regulations: Articles 86 to 89 and Annex IX)
Over for en tjenestemand (23) eller en forhenværende tjenestemand, der forsætligt eller uagtsomt undlader at opfylde sine tjenstlige pligter, kan der iværksættes disciplinære sanktioner, som kan gå fra skriftlig advarsel til fjernelse fra tjenesten, even tuelt med fjernelse af retten til alderspension.
Any failure by an official (22) or former official to comply with his obligations, whether intentionally or through negligence on his part, makes him liable to disciplinary measures, ranging from a written warning to removal from post, possibly combined with withdrawal of entitlement to retirement pension.
Den pågældende skal i alle tilfælde høres, inden der kan iværksættes nogen form for sanktion over for ham/hende.
The official concerned must always be heard before any disciplinary measure can be taken against him.
(vedtægten: artikel 9, bilag II, afdeling 3; bilag IX)
(Staff Regulations: Article 9, and Annex II, Section 3, and Annex IX)
Disciplinærrådet indkaldes og anmodes om at afgive udtalelse efter proceduren i bilag IX. Det udtaler sig om, hvilke sanktioner de forhold, der gøres gældende over for en tjenestemand, bør give anledning til (jf. foregående punkt), om erstatning for tab, der eventuelt er påført Fællesskaberne (vedtægten: artikel 22) samt om årsagerne til afskedigelse på grund af utilstrækkelig faglig indsats i tjenesten (vedtægten: artikel 51).
This body is convened to give a reasoned opinion, in accordance with the procedure laid down in Annex IX, on the disciplinary measure which the complaint against the official appears to warrant (see previous point), ways of making good any damage suffered by the Communities (Staff Regulations: Article 22) and the reasons for a decision to dismiss the official concerned for professional incompetence (Staff Regulations: Article 51).
Denne disciplinærordning anvendes ikke i forbindelse med midlertidigt ansatte og hjælpeansatte, der omfattes af andre bestemmelser (AØAF: artikel 49,50, 76 og 77).
These disciplinary arrangements do not apply to temporary and auxiliary staff, who are covered by other provisions (CEOS:Articles 49,50,76 and 77).
Disciplinærrådet består af en formand og fire medlemmer, der udpeges ved lodt­rækning i hvert enkelt tilfælde; to medlemmer vælges fra hver af de lister, som op­stilles årligt, den ene af generalsekretæren og den anden af Personaleudvalget; disse lister omfatter to tjenestemænd fra hver lønklasse.
Career tary-General and the other by the Staff Committee; these lists comprise two officials from each grade.
Afsnit 4 — Karriere
Section 4 — Career
I. Ansættelse på prøve
I. Probationary period
(vedtægten: artikel 34; AØAF: artikel 14)
(Staff Regulations: Article 34; CEOS: Article 14)
Med undtagelse af tjenestemænd i lønklasse A I og A 2 ansættes alle tjenestemænd på prøve.
All officials other than those in grades A I and A 2 must serve a probationary period.
Senest en måned før prøvetidens udløb skal der gives en udtalelse om den pågæl­dendes egnethed samt om hans/hendes tjenstlige indsats og adfærd.
Not less than one month before the end of the probationary period, a report on the probationer's ability, efficiency and conduct is drawn up.
Desuden skal der gives en foreløbig udtalelse, når ca. halvdelen af prøvetiden er forløbet.
An interim report is also drawn up roughly halfway through the probationary period.
Udtalelserne meddeles den pågældende, som kan påføre dem skriftlige bemærkninger.
These reports are communicated to the probationer who has the right to attach any comments which he considers relevant.
Hvis tjenestemanden på prøve ikke har udvist tilfredsstillende kvalifikationer til at blive fastansat, afskediges vedkommende efter udtalelse fra Bedømmelsesudvalget, medmindre ansættelsesmyndigheden beslutter at forlænge prøvetiden, idet tjene­stemanden overflyttes til en anden tjenestegren.
A probationer whose work has not proved adequate for establishment in his post is dismissed after the opinion of the Reports Committee has been sought, unless the appointing authority decides to extend the probationary period, assigning the probationer to another department.
Prøvetiden kan under ingen omstændigheder være længere end 15 måneder i alt.
The total probationary period may not exceed 15 months.
Også midlertidigt ansatte kan ansættes på prøve, og prøvetiden må ikke overstige seks måneder.
Temporary staff may also be required to complete a probationary period of not more than six months.
Karriereforløbet ξ*
Career development
(vedtægten: artikel 44) κ7)
(Staff Regulations: Article 44)
Regelmæssige udtalelser
Periodic reports
(vedtægten: artikel 43)
(Staff Regulations: Article 43)
Regelmæssigt og mindst hvert andet år udfærdiges der for hver tjenestemand, med undtagelse af tjenestemænd i lønklasse A I og A 2, en udtalelse vedrørende dennes kvalifikationer, tjenstlige indsats og adfærd.Tjenestemanden gøres bekendt med ud­talelsens indhold og har ret til at tilføje enhver bemærkning, han finder nødvendig.
The ability, efficiency and conduct in the service of each official, with the exception of those in grades A I and A 2, are the subject of a periodic report made at least once every two years.This report is communicated to the official who is entitled to make any comments he considers relevant.
Er den bedømte tjenestemand ikke enig, kan denne forelægge udtalelsen for Be­dømmelsesudvalget (jf. anden del, afsnit 4, punkt 3.1).
Reportées who disagree may refer the matter to the Reports Committee (see Part II, Section 4, point 3.1).
(vedtægten: artikel 45)
(Staff Regulations: Article 45)
Forfremmelse sker efter afgørelse fra generalsekretæren.
Promotion is by decision of the Secretary­General.
Den medfører, at tjenestemanden udnævnes til den nærmeste højere lønklasse inden for sin ka­tegori eller tjenestegruppe.
It is effected by appointment of the official to the next higher grade in the category or service to which he belongs.
Hvert år foretages der en sådan sammenligning i de rådgivende udvalg for forfremmelse, som er nedsat af ansættelsesmyndigheden.
Such consideration is made every year by the advisory committees on promotion set up by the appointing authority.
Minimumsancienniteten for at kunne forfremmes til den nærmeste højere lønklas­se udgør for de tjenestemænd, der er placeret på første løntrin inden for deres ka­tegori eller tjenestegruppe (A 8, Β 5, C 5, D 4, L/A 8), seks måneder regnet fra tids­punktet for deres fastansættelse; for andre tjenestemænd udgør den to år. Dette minimum beregnes pr. I. oktober hvert år.
For officials appointed to the starting grade in their service or category (A 8, Β 5, C 5, D 4, LA 8), the minimum period for promotion to a higher grade is six months from the date of establishment; for other officials, it is two years.The minimum is calculated as at I October of each year.
Overgang til en anden tjenestegruppe eller en anden kategori
Transfer to another category/service
(vedtægten: artikel 45; MTP, nr. I 7/95)
(Staff Regulations: Article 45; Staff Note No I 7/95)
En tjenestemands overgang fra en tjenestegruppe eller kategori til en anden tjeneste­gruppe eller højere kategori kan kun finde sted på grundlag af en udvælgelsesprøve.
An official may be transferred from one service to another or promoted from one category to another only on the basis of a competition.
Enhver ledig stilling skal principielt bekendtgøres for personalet.
In principle, all vacant posts are brought to the staff's attention.
Med henblik herpå udsendes der en meddelelse om forflyttelsesmuligheder med en beskrivelse af ar bejdsopgaverne samt indkaldelse af ansøgninger.
A notice of trans fer is published with a job description and a request for applications.
Ansøgerne skal være indplaceret i samme kategori og lønklasse som den ledige stillings.
Applicants must already belong to the category and grade which go with the vacancy.
Administrationen forelægger de modtagne ansøgninger for Mobilitetsudvalget (jf. anden del, afsnit I I, punkt 2.5), som afgiver udtalelse om, hvilken ansøger der bør vælges.
The administration submits all applications received to the Consultative Committee on Mobility (see Part II, Section I I, point 2.5), which gives an opinion on the choice of applicant.
Er det ikke muligt at besætte en stilling ved forflyttelse eller efter at have undersøgt forfremmelsesmulighederne.skal der afholdes en udvælgelsesprøve (¡fanden del, af snit I,punkt 3 og 4).
If a post is not filled by transfer or promotion, it is filled by competition (see Part II, Section I, points 3 and 4).
Bedømmelsesudvalget
Reports Committee
(vedtægten: artikel 9; bilag II, artikel 10 og II)
(Staff Regulations: Article 9 and Annex II, Articles 10 and 11)
Der er nedsat et (paritetisk sammensat) bedømmelsesudvalg, hvis medlemmer er udnævnt blandt Generalsekretariatets øverste tjenestemænd, og som skal høres om:
There is a Reports Committee, a joint body whose members are appointed from among senior officials of the General Secretariat; it is called upon to give its opinion on:
— hvad der skal ske ved prøvetidens udløb
— the action to be taken at the end of probationary periods;
— enhver afskedigelse på grund af utilstrækkelig faglig indsats og
— dismissal for professional incompetence;
— opstilling af listen over tjenestemænd, der berøres af en reduktion i antallet af stillinger.
— the preparation of a list of officials affected by a measure to reduce the num ber of posts.
Udvalget skal desuden sikre en ensartet bedømmelsesmåde for Generalsekretariatets personale.
The committee is also responsible for ensuring that the assessment of staff within the General Secretariat is harmonised.
Udvalgets drøftelser er fortrolige.
The committee's proceedings are secret.
Der er nedsat et rådgivende udvalg for forfremmelse for hver af kategorierne A, B, C og D samt L/A-tjenestegruppen.
There is an advisory committee on promotion for each of the categories A, B, C and D and for the Language Service.
De rådgivende udvalg for forfremmelse (der er paritetisk sammensat) skal rådgive ansættelsesmyndigheden ved den i artikel 45, stk. I, i vedtægten omhandlede sammenligning af fortjenester blandt de tjenestemænd, der kan komme i betragtning ved forfremmelse — med undtagelse af tjenestemænd i lønklasse A I og A 2 — samt af de afgivne udtalelser om dem.
The advisory committees on promotion are joint bodies responsible for advising the appointing authority in the consideration provided for in Article 45(1) of the Staff Regulations of the comparative merits of the officials — except officials in grades A I and A 2 — eligible for promotion and of the reports on them.
Afsnit 5 — Uddannelse i tjenesten
Section 5 — Staff training
I øjeblikket består uddannelsen ved tiltrædelsen af tjenesten hovedsagelig af en samtale om Generalsekretariatet for Rådets rolle samt af foredrag om spørgsmål, der vedrører Fællesskabet (fællesskabsret, institutionernes udvikling, RIA osv.).
At the present time, the induction programme for new staff primarily consists of in formal discussions on the role of the Council General Secretariat and briefings on issues relating to the Community, such as Community law, development of the in stitutions,JHA, etc.
De nyansatte tjenestemænd får desuden mulighed for at deltage i en omvisning i Rådet og i Europa-Parlamentet.
New members of staff are also invited to take part in guided tours of the Council and of the European Parliament.
Det overvejes, hvordan uddannelsen ved tiltrædelsen af tjenesten kan forbedres.
Consideration is currently being given to ways of improving the induction programme.