natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rådet er uden sidestykke i verden
The Council has no counterpart elsewhere in the world
De store resultater har været mulige på grund af De Europæiske Fællesskabers ene stående institutionelle struktur og samlingen af medlemsstaterne og deres borgere inden for en fælles ramme af EF-lovgivning.
The scale of achievement has been made possible by the unique institutional structure of the European Communities and the binding together of the Member States and of their citizens within a common framework of EC law.
Siden undertegnelsen af Rom-traktaterne i 1957 har disse institutioner muliggjort en fleksibel og pragmatisk udvidelse af de fælles politikker og den fælles lovgivning over et bredt spektrum strækkende sig fra landbrug til miljø og fra konkurrencepolitik til sundhed.
Since the signing of the Rome Treaties in 1957, these institutions have allowed a flexible and pragmatic broadening of common policies and common laws across a wide spectrum ranging from agriculture to the environment, and from competition to health.
De samme institutioner har også åbnet mulighed for en stadig uddybning af samarbejdet mellem medlemsstaterne på områder, hvor »fællesskabssystemet« med fælles politikker og fælles lovgivning hidtil har været anset for uhensigtsmæssigt.
The same institutions have also permitted a steadily deepening cooperation between Member States in areas for which, until now, the "Community system" of common poli cies and common laws has been regarded as inappropriate.
På områder som uden rigspolitik, sikkerhed og retlige og indre anliggender har samarbejdet inden for en enkelt institutionel ramme været anvendt som metode til at udvikle en fælles holdning og fæl les aktioner på centrale områder.
In areas such as foreign poli cy and security and justice and home affairs, cooperation under a single institutional framework has been the method for developing a common approach and common actions to issues of key importance.
Der er blevet opnået så store fremskridt inden for for skellige aspekter af retlige og indre anliggender, at Amsterdamtraktaten, der blev under tegnet i oktober 1997, og som trådte i kraft i maj 1999, kunne føje en stor del af dette samarbejde til fællesskabssystemet.
Progress on various aspects of justice and home affairs has been such that the Treaty of Amsterdam signed in October 1997 and entered into force in May 1999 was able to bring a large part of this cooperation into the Community system.
Rådet for Den Europæiske Union er knudepunktet for begge disse arbejdsmetoder.
The Council of the European Union is the focal point of both systems of action.
Det er en nøgleinstitution i udformningen af en lovgivning, der er bindende for alle med lemsstater og deres borgere, og det er den drivende kraft bag et vellykket samarbejde mellem medlemmerne.
It is a key institution in the law-making process that is binding on all Member States and their citizens, and it is the vehicle for the successful achievement of cooperation among its members.
Rådets beføjelser, regler, procedurer og praksis har ikke deres sidestykke nogetsteds.
In its powers, rules, procedures, and practices the Council has no counterpart anywhere else in the world.
Fælles interesser i stedet for nationale interesser
Transforming national interest into common interest
Rådet er den fællesskabsinstitution, hvor medlemsstaternes ministre mødes for at beskytte og styrke nationale interesser, samtidig med at de træffer fælles afgørelser til gavn for fællesskabet.
The Council is the Community institution where Ministers from the Member States come together to protect and enhance their national interests but, at the same time, taking common decisions in the common interest.
Sommetider kan det ikke undgås, at der opstår konfrontationer, men der er tale om konfrontationer, der udkæmpes med diplomatiske våben inden for rammerne af de bestemmelser, der er nedfældet i traktaten. Dette gør Rådet til et forum, hvor medlemsstaternes til tider modstridende interesser og målsætninger forenes med behovet for konsekvent og disciplineret fælles handling.
Sometimes, confrontation cannot be avoided, but it is a confrontation fought with the weapons of diplomacy within a framework of rules contained in the Treaty.
Rådets afgørelser og handlinger må ikke unddrage sig juridisk og politisk kontrol, hvilket heller ikke er tilfældet.
The Council's decisions and actions cannot and do not escape legal and political scruti ny.
Juridisk kan Rådet drages til ansvar gennem indbringelse af sager for De Europæiske Fællesskabers Domstol, mens Europa-Parlamentet ser det som en af sine opgaver konstant at anmode Rådet om at forklare og begrunde sine handlinger.
The Council can be held legally responsible through actions before the Court of Justice of the European Communities, while the European Parliament sees part of its task as constantly requiring the Council to explain and justify what it is doing.
Rådets medlemmer er ministre fra medlemsstaterne. De repræsenterer demokratisk valgte regeringer, som står til ansvar over for deres egne parlamenter og befolkninger.
The members of the Council are Ministers from the Member States.
Ingen anden institution i verden, som samler nationalstaters regeringer, kan påberåbe sig en sådan juridisk, politisk og demokratisk legitimitet.
No other institution in the world that brings together the governments of nation states can claim to have such legal, political and democratic legitimacy.
Rådet og menneskene bag Et portræt
The Council and its People A Profile ins of the Council; the Presidency asks; tifl frôles of Coreper (the Committee of
Set gennem en kameralinse
Seen through the eye of α camera
Normalt får fjernsynskameraerne lov til at komme ind i mødesalen, før Rådet indleder de egentlige drøf telser. Når kameraerne kører, vil de kunne indfange billeder af 100 eller flere personer samlet i et stort lokale for at vedtage fælles lovgivning, tage politiske initiativer og udstikke retningslinjer for
Television cameras are usually allowed into the meet­ ing room before the Council gets down to business.
Bygningen på Kirchberg i Luxembourg
Kirchberg building in Luxembourg
I langt de fleste tilfælde sker det i Rådets hoved kvarter i Bruxelles, Justus Lipsius-Bygningen.
• where it is meeting more often than not, it is the Council headquarters in Brussels, the Justus Lipsius building.
Der kan imidlertid også være tale om bygningen på
But it may also be in the Kirchberg building in Luxembourg, where the Council's normal meetings take place every year in April, June and October.
Kirchberg i Luxembourg, hvor Rådets ordinære samlinger finder sted hvert år i april, juni og okto ber.
• what kind of Council there is only one Council, but it has several dif­ ferent incarnations according to the policy areas under consideration.The Council's 2200th meeting took place in autumn 1999. The most well known
• hvilken Rådssammensætning, der er tale om
Items from the Agenda of the General Affairs Council
De mest kendte rådssam- mensætninger er:
Council configurations are:
-Almindelige anliggender. Her samles udenrigsmi nistrene mindst I I gange årligt, hvilket normalt
- the General Affairs Council.This brings foreign
• Godkendelse af den foreløbige dagsorden påkalder sig den største mediebevågenhed.
• Adoption of the provisional agenda ministers together at least I I times a year and
• Godkendelse af A-punkterne
• Approval "A" items usually attracts the most media attention.
Rådet
• Comitology
(almindelige anliggender) koordinerer arbejdet i Rådets øvrige sammensætninger og
General Affairs coordinates the work of other
• Det vestlige Balkan — konklusioner tager sig af institutionelle spørgsmål, men først og
Councils, deals with institutional issues, but
• Topmøde mellem Afrika og Europa mål vedrørende forholdet til tredjelande
• Modern means of communication mostly focuses on its wide agenda of external
(se ramme _BAR_]) <
• Egypt - Association agreement relations issues (see Box II);
• Forbindelserne med Rwanda — fælles holdning
- Ecofin (Economics and Finance Council) is com­
- Økofin (Rådet (økonomi og finans)) består af ministre med ansvar for medlemsstaternes
• South Caucasus - Declaration posed of ministers responsible for their national
Forbindelserne med de associerede lande i Central- og Østeuropa makroøkonomiske politik, finanser og likviditet.
• Western Balkans - Conclusions macroeconomic policies, Finance,Treasury mat­ ters. It meets most months and is an important
Det samles næsten hver måned og er et vigtigt
• Summits - Report forum for economic policy coordination and
- Rådet (landbrug) består af medlemsstaternes
- the Agriculture Council is composed of the
, landbrugsministre, der normalt samles en gang om måneden.
Member States' agricultural ministers who usual­ ly gather monthly;
Parlamentet spiller en central rolle i vedtagelsen af EU's årlige budget.
- the Budget Council is the centre of attention in the autumn of every year when it plays a key role with the European Parliament in the adoption of the EU's annual budget.
Økofin (økonomi og finans) afholde samlinger i 20 eller flere forskellige sam
The full list of different Councils is much longer - in any one year 20 or more different formations could meet (see Box_BAR_jJ).
Landbrug mensætninger (se ramme Jj)·
Ecofin (Economics and Finance)
Arbejds- og socialministrene
Labour and Social Affairs
Med 15 medlemsstater har EU nu II arbejdssprog,
With 15 Member States, the EU now has I I working languages and each one is used during a Ministerial meeting.
Fiskeri korps af tolke — mellem 33 og 45 — sidder oppe i de
A large troop of interpreters - between 33 and 45 - will be occupying the raised, sound proofed boxes which skirt the meeting room.
Det indre marked mødebord, ville de have siddet som i ramme _BAR_jj.
If our camera had filmed the Ministers seated at the Council table, they would have been seated as in
Fokus på: formandskabet
[ _BAR_ ] Focus on: the Presidency
Forskning har formandskabet for Rådet.
Research
Formandskabets rolle er afgørende for Rådet, og dets
He is the chair of the meeting and comes from the State holding the Presidency of the Council.
Budget indsats viser sig i de resultater.
Budget
Fælles samling Økofin/arbejds-og socialministrene
If meetings are conducted efficiently and decisions made in good time, the EU gains political momentum.
Rådets Generalsekretariat skal de stille forslag om
Joint Ecofin/Labour and Social Affairs
FORMELLE SAMLINGER I ALT sikre, at Rådets arbejde foregår så effektivt som
TOTAL OF FORMAL MEETINGS
Uformelle ministermøder muligt.
Meetings of Ministers on an informal basts
Åbne debatter
Public Debates
Ud over at skulle tilrettelægge en lang række samlin ger i Rådet skal formandskabet afholde uformelle ministermøder i sit eget land.
Drawing heavily on the support and advice of the Council's General Secretariat, they must sug gest the Council's political priorities for their six month term and ensure that the Council's business is conducted as efficiently as possible.
Disse møder er mere afslappede; der kan ikke træffes formelle afgørelser, og de giver lejlighed til en fri debat om generelle spørgs mål.
In addition to coping with a heavy quota of Council meetings, the Presidency also organizes informal meetings of ministers in its own country.These meet ings are more relaxed occasions; they cannot take any formal decisions and are opportunities for a free debate on general issues.
Den medlemsstat, der varetager formandskabet, bliver hur­tigt mindet om, at:
The Member State holding the Presidency is quickly remin­ded that:
Hvem sidder hvor på samlinger i Rådet Det franske formandskab, juli-december 2000 et formandskab betyder hårdt arbejde for alle de involverede:
Who Sits Where at Council Meetings Finnish Presidency - July - December 1999 the Presidency is hard work for everyone involved:
Formandskabet (Frankrig)
Presidency (Finland)
­ Embedsmænd vil også skulle bruge meget mere tid på deres EU­sager. Dette kan være særligt byrdefuldt for små medlemsstater med tilsvarende små offentlige for­valtninger, ikke mindst fordi formandskabet skal stille med både en formand og en national repræsentant på møderne i de mange arbejdsgrupper, der bringer Rådet videre (se nedenfor).
- civil servants will also spend much more time on their EU dossiers.This can be a particularly heavy burden for small Member States with correspondingly small public administrations, not least because the Presidency has to supply both a chairman and a national representative for the high number of working parties that move the Council forward (see below);
­ Under formandskabet spiller selv staternes diplomater i tredjelande en rolle med hensyn til at koordinere arbej­det på medlemsstaternes ambassader.
Every six months - on 1 January and 1 July-delegations move a position to their left to correspond to the ! twice-yearly rotation
Hver sjette måned, den I. januar og den I. juli, rykker delegationerne en plads til venstre som led i den halvårlige udskiftning af formandskabet.
- during their Presidency, even States' diplomats in third States have a role to play in coordinating the work of the Member States' embassies.
Formandskabets opgaver er politisk meget følsomme:
the Presidency's tasks are very politically sensitive:
­ En god formand vil i mange tilfælde kunne bane vej for en aftale i Rådet, selv når det synes mest usandsynligt — ofte ved at forlige modstridende holdninger og altid under hensyn til de fælles interesser.
- a good President can frequently promote an agreement in the Council when it seems most unlikely - often by mediating between the conflicting positions and always bearing in mind the general interest;
Skiftende formandskaber(') fra juli 2000
Rotation of the Council Presidency (1) from July 1999
­ Formandskabet skal i sin halvårsperiode stille forslag om Rådets prioriteter og målsætninger.
- the Presidency suggests the Council's priorities and objectives for its six months term.
Formandskabets program, der offentliggøres inden halvårets begyndelse, fastlægges sædvanligvis efter drøftelser med Rådets Generalsekretariat og Kommissionen, og det skal god­kendes af Rådet.
Its programme, made public before the start of its term, is usually shaped after discussions with the Council's General Secretariat and with the Commission and must find the agreement of the Council;
­ Formandskabet skal forsvare sine planer og Rådets efterfølgende handlinger i Europa­Parlamentet.Ved peri­odens afslutning aflægger det beretning til Parlamentet om de fremskridt, der er gjort, og det møder jævnligt frem på Parlamentets plenarforsamlinger og i Parlamentets grupper (se nedenfor).
- the Presidency has to defend its plans and the Council's subsequent actions in the European Parliament. It will report back to the Parliament on progress made at the end of its term and make frequent appearances in the Parliament's plenary sessions and before its committees (see below).
(') 1 medfør af Rådets afgørelse af 1. januar 1995.
the Presidency has been held by France (January-June 1995) Spain (July-December 1995), Ita y (January-June 1996), Irelan d
Siden afgørelsen har formandskabet været varetaget af Frankrig (januar­juni 1995), Spanien (juli­december 1995), Italien (januar­juni 1996), Irland (juli­december 1996), Nederlandene (januar­juni 1997), Luxembourg (juli­december 1997), Det Forenede Kongerige (januar­juni 1998), Østrig (juli­december 1998),Tyskland (januar­juni 1999), Finland (juli­december 1999) og Portugal (januar­juni 2000).
(July-December 1996), the Netl· erlands (January-June 1997) Luxembourg (July-December 19 97), United Kingdom (Januai •y-
[ 3 ] Fokus på: Komitéer og udvalg
[3] extend beyond the Parliament.
- Formandskabets repræsentative forpligtelser er ikke begrænset til Parlamentet. Formandskabets ministre briefer medierne efter hver samling i Rådet og udtaler sig ofte på vegne af EU som helhed, navnlig om udenrigs- og sik kerhedspolitiske anliggender, i internationale fora og i forbindelserne med tredjelande.
Coreper occupies a special position in the Council quently speak for the EU as a whole, particularly hierarchy, because it has the final say at the end of on common foreign and security policy matters, the preparation of any Council act, but there are in international fora and in relations with third other committees of officials that are particularly countries.
• Specialkomitéen for Landbrug (CSA), der forbere der samlingerne i Rådet (landbrug)
important: the Special Committee on Agriculture (SCA) pre­
[ 2 ] Fokus på: Coreper (De Faste Repræsentanters Komité)
Γ 2 1 Focus on: Coreper (The Permanent Representatives Committee) pares the Agriculture Council;
• Artikel 133-Udvalget (nedsat i medfør af EF-trakta-tens artikel 133), der bistår Kommissionen under forhandlinger om handels- og toldspørgsmål
Our camera shot will have certainly picked up the the 133 Committee (set up under Article 133 of very senior officials who are always at their Ministers' the EC Treaty) assists the Commission in its role as side.They are members of Coreper, a key element in the negotiator on trade and tariff matters; the Council machinery.
• Det Økonomiske og Finansielle Udvalg, der består af repræsentanter for medlemsstaternes central banker og finansministerier, spiller en særdeles vig tig rolle som rådgiver for Økofin-Rådet i en række spørgsmål i forbindelse med indførelsen af Den Økonomiske og Monetære Union, det europæiske monetære system og internationale monetære for bindelser
the Economic and Financial Committee, comprising representatives of Member States' Central Banks and Treasuries, plays an extremely important role in advising Ecofin on the various issues associated with the move to Economic and Monetary Union, the European Monetary System and international monetary relations; the Political Committee prepares the European
• Den Politiske Komité, som forbereder drøftelser og initiativer vedrørende Den Europæiske Unions fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik
Union's Common Foreign and Security Policy dis­ cussions and initiatives; the Article 36 Committee (it owes its existence to
• Artikel 36-Udvalget (nedsat i medfør af artikel 36, stk. I, i traktaten om Den Europæiske Union), som forbereder samlingerne i Rådet (retlige og indre anliggender)
Article 36 (I) of the Treaty on European Union) prepares the meetings of the Council of Justice and
De 15 medlemmer af Coreper er deres regeringers faste repræsentanter i Bruxelles og spiller en afgørende rolle i forberedelsen af Rådets arbejde.
The 15 members of Coreper are their governments'
Der er tale om højt kvalificerede personer med rang af ambassadør, som ofte mødes som led i en løbende diskussions- og forhandlingsproces.
Home Affairs; permanent representatives in Brussels and play a cru­ cial role in preparing the Council's work.
De opbygger et tillids- og fortrolighedsforhold, der fremmer den gen sidige forståelse af deres respektive holdninger.
Its objective is to coordinate and confidence that facilitate mutual understanding of harness employment policies behind EU objectives.
Coreper har to sammensætninger, som mødes mindst en gang om ugen, nemlig Coreper I og Coreper II.
their respective positions.
Coreper I består af de stedfortrædende faste repræsentanter, mens Coreper II består af de faste repræsentanter selv.
Coreper has two formations which meet at least once a week, Coreper I and Coreper ll.The former is composed of the deputy permanent representatives and the second of the permanent representatives themselves.
[ 4 ] Fokus på: arbejdsgrupperne
Γ 4 1 Focus on: the working parties
Medlemmerne af Rådet forventer til en vis grad, at generalsekretæren udviser samme evner og koncen tration som en dirigent.
To some extent, the members of the Council expect the Secretary­General to exercise the skills and con­centration of an orchestra conductor.
Han og hans kolleger i sekre tariatet skal koordinere Rådets arbejde og sikre, at det fortsætter gnidningsløst og kontinuerligt fra for mandskab til formandskab.
He and his col­leagues in the Secretariat must coordinate the Council's work and ensure that it is carried on smoothly and continuously from one Presidency to another.
Han skal desuden bistå Rådet med at nå til afgørelser og acceptere kompro miser.
He must also help the Council to reach deci­sions and to accept compromises.
Kameraets fokus på embedsmændene på en samling i Rådet kan også indbefatte medlemmer af den arbejdsgruppe, der har behandlet et af de vigtige punkter på dagsordenen.
Officials in camera shot at a Council meeting may also include some who are members of the working party that has examined a key agenda item.
Der er mange forskellige arbejdsgrupper.
Working parties are many and varied.
Der er nedsat mellem 250 og 300 arbejdsgrupper for at behandle specielle spørgsmål.
There are around 250/300 created to deal with specific topics.
Grupperne består af embedsmænd fra de faste repræsentationer og fra medlemsstaternes hoveds tæder, og deres hovedopgave er at foretage det nød vendige forberedende tekniske arbejde i forbindelse med emner, der med tiden kan blive en del af den europæiske lovgivning eller politik.
Attended by civil servants based in the Permanent Representations and in national capitals, their pri­mary task is to do the necessary technical ground work for what will eventually become an item of European legislation or policy.
Spørgsmål, der ikke kan løses på dette niveau, sendes videre til komi téer eller udvalg på højere niveau og derfra til Coreper.
Issues which cannot be resolved at this level are passed upwards to senior committees and finally to Coreper.
[ 6 ] Fokus på: Generalsekretariatet højre), der er udnævnt til generalsekretær for
Γ 5 1 Focus on: the Secretary-General of the Council
[ 5 ] Fokus på: generalsekretæren for Rådet og højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik
Γ 5 1 Focus on: The General Secretariat
Generalsekretæren er også højtstående repræsen tant for Den Europæiske Unions fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik.
The Secretary­General is also the High Represen­tative for Common Foreign and Security Policy of the Council.
Han sidder ved siden af Rådets for mand.
He sits next to the Presidency Minister.
Der vil desuden være en række embedsmænd fra Rådssekretariatet til stede i lokalet.
Several other officials of the Council Secretariat will be present in the room.
midten) og Javier
(1999-2004), with
Dette har lige siden været sekretariatets grund læggende opgaver, og de opgaver, der er kommet til siden, har kun gjort sekretariatet endnu mere uund værligt for et velfungerende Råd.
These have been the basic tasks of the Secretariat ever since, and the addition of others has only made it even more indispensable to the successful func­tioning of the Council system.
Alberto Navarro (til venstre).
of Mr. Solana.
Generalsekretæren, der udnævnes med enstemmig hed af Rådet, er i de seneste 20 år blevet en stadig mere betydningsfuld person. Dette blev første gang anerkendt i begyndelsen af 1980'erne, da generalse kretærens funktion som støtte for Rådet og for mandskabet blev styrket.
Nominated by a unanimous decision of the Council, the Secretary­General has become an increasingly important figure during the last 20 years.This was first recognized at the beginning of the 1980s by a strength­ening of the Secretary­General's role in assisting the Council and the Presidency to carry out their tasks.
Siden Amsterdam-traktatens ikrafttræden i maj 1999 har generalsekretæren fået en ny rolle, der består i at bistå formandskabet som højtstående repræsentant for den fælles uden rigs- og sikkerhedspolitik.
Since the Treaty of Amsterdam entered into force in May 1999, he has acquired a new role in assisting the Presidency as the High Representative for Common Foreign and Security Policy.
Embedet har i en periode på over 40 år været vare taget af fire mænd. De to var fra Luxembourg, nemlig Christian Calmes og Nicolas Hommel.
Four men have held the office in more than 40 years.
Niels Ersbøll var dansker og Jürgen Trumpf var tysker. Den nye generalsekretær, der også er højtstående repræsen tant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik, hedder Javier Solana og er spanier.
Niels Ersboll was a Dane and Jürgen Trumpf was German.The new Secretary­General, who is at the same time the High Represen­tative for the Common Foreign and Security Policy, is Javier Solana, a Spaniard.