natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Råhuder og skind samt læder
Raw hides and skins (other than furskins) and leather
Varer af læder, sadelmagerarbejder; rejseartikler, håndtasker o.lign.; varer af tarme Pelsskind og kunstigt pelsskind samt varer deraf Træ og varer deraf; trækul Kork og varer deraf Kurvemagerarbejder og andre varer af flettemateriale Materialer til papirfremstilling
Articles of leather; saddlery and harness; travel goods, handbags and similar containers; articles of animal gut (other than silk-worm gut)
Papir og pap; varer af papirmasse, papir og pap Bøger, aviser, billeder og andre tryksager; håndskrifter, maskinskrevne arbejder og tegninger
Printed books, newspapers, pictures and other products of the printing industry; manuscripts, typescripts and plans
Hovedbeklædning og dele dertil Paraplyer, parasoller, spadserestokke, piske og ridepiske samt dele dertil Bearbejdede fjer og dun og varer af fjer og dun; kunstige blomster; varer af menneskehår Varer af sten, gips, cemtnt, asbest, glimmer og lignende materialer Keramiske produkter Glas og glasvarer
Articles of stone, of plaster, of cement, of asbestos, of mica and of similar materials
Naturperler, ædel- og halvædelsten, ædle metaller, ædelmetaldublé samt varer af disse materialer; bijouterivarer
Pearls, precious and semi-precious stones, precious metals, rolled precious metals, and articles thereof; imitation jewellery
Jern og stål Kobber Nikkel Aluminium Magnesium og beryllium Bly Zink Gin Andre uædle metaller Værktøj, redskaber, knive, skeer og gafler af uædle metaller undtagen: ex 8205: Værktøj ex 8207: Værktøj, dele
Tools, implements, cutlery, spoons and forks, of base metal; parts thereof except: ex 82.05: tools ex 82.07: tools, parts
Dampkedler, maskiner og apparater samt mekaniske redskaber undtagen: ex 8406: Motorer ex 8408: Andre kraftmaskiner ex 8445: Maskiner ex 8453: Dele til maskiner henhørende under pos. 84.53 ex 8459: Atomreaktorer
Boilers, machinery and mechanical appliances; parts thereof except: ex 84.06: engines ex 84.08: other engines ex 84.45: machinery ex 84.53: automatic data-processing machines ex 84.55: parts of machines under herading No 84.53 ex 84.59: nuclear reactors
Elektriske maskiner og apparater samt elektrisk materiel undtagen: ex 8513: Telekommunikationsudstyr ex 8515: Sendere
Electrical machinery and equipment; parts thereof except: ex 85.13: telecommunication equipment ex 85.15: transmission apparatus
Lokomotiver, vogne og andet materiel til jernbaner og sporveje; trafikreguleringsudstyr af enhver art (ikke elektrisk) undtagen: ex 8602: Pansrede elektriske lokomotiver ex 8603: Andre pansrede lokomotiver ex 8605: Pansrede vogne ex 8606: Reparationsvogne ex 8607: Vogne
Railway and tramway locomotives, rolling-stock and parts thereof; railway and tramway tracks fixtures and fittings; traffic signalling equipment of all kinds (not electrically powered) except: ex 86.02: armoured locomotives, electric ex 86.03: other armoured locomotives ex 86.05: armoured wagons ex 86.06: repair wagons ex 86.07: wagons
Køretøjer (undtagen til jernbaner og sporveje) undtagen: 8708: Tanks og andre pansrede køretøjer ex 8701: Traktorer ex 8702: Militærkøretøjer ex 8703: Kranvogne ex 8709: Motorcykler ex 8714: Påhængsvogne
87.08: tanks and other armoured vehicles ex 87.01: tractors ex 87.02: military vehicles ex 87.03: breakdown lorries ex 87.09: motorcyles ex 87.14: trailers
Skibe, både og flydende materiel undtagen: 8901 A: Krigsskibe
Ships, boats and floating structures except:
Optiske, fotografiske og kinematografiske instrumenter og apparater; målekontrol- og prævisionsinstrumenter og -apparater; medicinske og kirurgiske instrumenter og apparater undtagen ex 9005: Kikkerter (binokulære) ex 9013: Forskellige instrumenter, lasere ex 9014: Afstandsmålere ex 9028: Elektriske og elektroniske måleinstrumenter ex 9011 : Mikroskoper ex 9017: Instrumenter til medicinsk brug ex 9018: Apparater til mekanoterapi ex 9019: Ortopædiske artikler ex 9020: Røntgenapparater
Optical, photographic, cinematographic, measuring, checking, precision, medical and surgical instruments and apparatus; parts thereof except: ex 90.05: binoculars ex 90.13: miscellaneous instruments, lasers ex 90.14: telemeters ex 90.28: electrical and electronic measuring instruments ex 90.11 : microscopes ex 90.17: medical instruments ex 90.18: mechano-therapy appliances ex 90.19: orthopaedic appliances ex 90.20: X-ray apparatus
Ure Musikinstrumenter, lydoptagere eller lydgengivere; billed- og lydoptagere eller billedog lydgengivere til fjernsyn; dele og tilbehør til de nævnte instrumenter og apparater
Musical instruments; sound recorders or reproducers; television image and sound recorders or reproducers; parts and accessories of such articles
Møbler; sengebunde, madrasser, dyner, puder og lignende undtagen: ex 9401 A: Flysæder Varer af udskærings- og støbematerialer Koste, børster, pensler, pudderkvaster og sigter Diverse
Brooms, brushes, powder-puffs and sieves
1182/71 AF 3. JUNI 1971 OM FASTSÆTTELSE AF REGLER OM TIDSFRISTER, DATOER OG TIDSPUNKTER
Official Journal of the European Communities
RÅDETS FORORDNING (EØF, EURATOM) nr. 1182/71 af 3. juni 1971 om fastsættelse af regler om tidsfrister, datoer og tidspunkter
REGULATION (EEC , EURATOM ) No 1182/71 OF THE COUNCIL of 3 June 1971 determining the rules applicable to periods, dates and time limits
Kommissionen offentliggør i De Europæiske Fællesskabers Tidende de lister, der fremsendes af medlemsstaterne, suppleret med oplysning om de dage, der i Fællesskabernes institutioner er fastsat som helligdage.
The Commission shall publish in the Official journal of the European Communities the lists transmitted by the Member States, to which shall be added the days designated as public holidays in the Community institutions.
Ved anvendelsen af denne forordning skal alle dage undtagen helligdage, søndage og lørdage anses som arbejdsdage.
For the purposes of this Regulation, 'working days' means all days other than public holidays, Sundays and Saturdays.
Med forbehold af bestemmelserne i stk. 1 og 4 gælder følgende: a) en tidsfrist udtrykt i timer indledes med begyndelsen af fristens første time og udløber med udgangen af dens sidste time;
Subject to the provisions of paragraphs 1 and 4:
b) en tidsfrist udtrykt i dage indledes med begyndelsen af den første time på fristens første dag og udløber med udgangen af den sidste time på fristens sidste dag; c) en tidsfrist udtrykt i uger, måneder eller år indledes med begyndelsen af den første time på fristens første dag og udløber med udgangen af den sidste time på den dag i den sidste uge, sidste måned eller det sidste år, som har den samme benævnelse eller talangivelse som den dag, der indleder fristen.
(c) a period expressed in weeks, months or years shall start at the beginning of the first hour of the first day of the period, and shall end with the expiry of the last hour of whichever day in the last week, month or year is the same day of the week, or falls on the same date, as the day from which the period runs. If, in a period expressed in months or in years, the day on which it should expire does not occur in the last month, the period shall end with the expiry of the last hour of the last day ofthat month;
Såfremt den dag, der er afgørende for udløbet af en tidsfrist, der er udtrykt i måneder eller år, ikke forekommer i fristens sidste måned, udløber fristen med udgangen af den sidste time på denne måneds sidste dag; d) såfremt en tidsfrist omfatter dele af en måned, skal, ved beregningen af disse dele, måneden anses at bestå af tredive dage.
(d) if a period includes parts of months, the month shall, for the purpose of calculating such parts, be considered as having thirty days.
I tidsfristerne medregnes helligdage, søndage og lørdage, med mindre disse udtrykkeligt er undtaget eller fristerne er udtrykt i arbejdsdage.
The periods concerned shall include public holidays, Sundays and Saturdays, save where these are expressly excepted or where the periods are expressed in working days.
Såfremt den sidste dag af en frist, der ikke er udtrykt i timer, falder på en helligdag, en søndag eller en lørdag, udløber tidsfristen med udgangen af den følgende arbejdsdags sidste time.
Where the last day of a period expressed otherwise than in hours is a public holiday, Sunday or Saturday, the period shall end with the expiry of the last hour of the following working day.
Første afsnit finder tilsvarende anvendelse, når de ovennævnte retsakter eller bestemmelser ophører med at have gyldighed, med at have virkning eller med at anvendes et bestemt antal dage efter en begivenheds indtræden eller en handlings foretagelse.
This provision shall also apply where an action may or must be effected in implementation of an act of the Council or Commission within a given number of days following the moment when an event occurs or another action takes place.
Medmindre andet er bestemt i denne artikel, finder artikel 3, bortset fra stk. 4 og 5, anvendelse, når en handling til gennemførelse af en af Rådets eller Kommissionens retsakter kan eller skal foretages på et bestemt tidspunkt.
Subject to the provisions of this Article, the provisions of Article 3 shall, with the exception of paragraphs 4 and 5, apply to the times and periods of entry into force, taking effect, application, expiry of validity, termination of effect or cessation of application of acts of the Council or Commission or of any provisions of such acts.
Når en handling til gennemførelse af en af Rådets eller Kommissionens retsakter kan eller skal foretages på en bestemt dato, kan eller skal handlingen foretages mellem begyndelsen af den første time og udgangen af den sidste time på den dag, der svarer til den nævnte dato.
Entry into force, taking effect or application of acts of the Council or Commission - or of shall enter into force on
Tlf.: +32-2 295.12.33 Telefax: +32-2 296.09.62
Tel: (32-2) 295 12 33 Fax: (32-2) 296 09 62
Vejledning om EU-reglerne om offentlige indkøb af varer inden for alle sektorer bortset fra vand- og energiforsyning, transport og telekommunikation
Guide to the Community rules on public supply contracts other than in the water, energy, transport and telecommunications sectors
HANDLINGSPLAN FOR DET INDRE MARKED
ACTION PLAN FOR THE SINGLE MARKET
Mcddclsc fra Kommissionen til Det Europæiske Råd
Communication of the Commission to the European Council
Hvorfor en handlingsplan nu?
Why an Action Plan now?.
Første strategiske mål: at gøre reglerne mere effektive...
Strategic target 1: Making the rules more effective.
Lovgivning om det indre marked skal gennemføres Skab en ramme om håndhævelse og problemløsning...
Action 1: Puf agreed Single Market legislation into force Action 2: Establish a framework for enforcement and problem-solving.
Giv virksomheder bedre adgang til de rette oplysninger...
Action 3: Provide better access for business to the right information.
Nationale regler og EU-regler skal forbedres og forenkles Bekæmp svaghederne i det nuværende retsgrundlag
Action 4: Simplify and improve national and Community rules Action 5: Tackle weaknesses in the existing legal framework
Andet strategiske mål: at bekæmpe vigtige tilfælde af fordrejning af markedsvilkårene
Strategic target 2: Dealing with key market distortions
Fjern skattefordrejning Indfør et fælles momssystem Omlæg EU-bestemmelserne om beskatning af energiprodukter Før en stram konkurrencepolitik
Action 1 : Remove tax distortions Action 2 : Create a common system for value-added tax Action 3 : Restructure the Community framework for the taxation of energy products Action 4 : Apply a rigorous approach to competition policy
Tiltag 1 Tiltag 2 Tiltag 3 Tiltag 4.
Action 1: Break down the barriers in service markets Action 2: Strengthen checks on products
Fjerde strategiske mål: at realisere et indre marked til fordel for alle borgere
Strategic target 4: Delivering a Single Market for the benefit of all citizens
Tiltag I: Tiltag 2: Tiltag 3: Tiltag 4: Tiltag 5: Tiltag 6:
Action 1: Eliminate border controls Action 2: Update the rules on the right of residence Action 3: Protect social rights Action 4: Promote labour mobility within the Union Action 5: Protect consumer rights, health and the environment Action 6 Develop a Dialogue with the Citizen
Det indre markeds internationale dimension
The international dimension of the Single Market
Differentieret gennemførelse af handlingsplanen for det indre marked
Annex 1 : Differentiated Implementation of the Action Plan for the Single Market
HVORFOR EN HANDLINGSPLAN NU?
WHY AN ACTION PLAN NOW?
nyt samspil mellem fleksibilitet og sikkerhed, f.eks. ved at tilbyde de rette oplysninger og høringer og ved hjælp af større bidrag fra arbejdsmarkedets partnere.
change, promoting a new interplay between flexibility and security, for example through appropriate information and consultation and an increased contribution from the social partners.
Den europæiske beskæftigelsesstrategi, der blev lagt på Det Europæiske Råds møde i Dublin, og som er baseret på Kommissionens tillidspagt for beskæftigelse, vil medvirke til at give folk mulighed for at opgradere og forbedre deres færdigheder.
The European employment strategy, agreed at the Dublin European Council, underpinned by the Commission's Confidence Pact for Employment, will help to give people the opportunity to upgrade and improve their skills.
Samtidig vil Kommissionen gerne arbejde sammen med medlemsstaterne om en modernisering af de sociale sikringssystemer og gøre dem mere beskæftigelsesvenlige.
Similarly, the Commission will work with Member States to help modernise social protection systems and make them more employment-friendly.
Det indre marked skal desuden fortsat bidrage til større konvergens og samhørighed til fordel for medlemsstaterne i EU's randområder, bakket op af overvågning, om nødvendigt suppleret med passende EU-støtte.
The Single Market must also continue to contribute to greater convergence and cohesion in favour of Member States on the Community's periphery, backed up by continuous monitoring and, where necessary, by appropriate Community support.
Yderligere tiltag er nødvendige for at sikre sammenhæng mellem politikken for det indre marked og andre politikker.
Further efforts need to be made to ensure coherence between Single Market and other policies.
EU's indre marked er verdens største hjemmemarked.
The European Single Market is the world's largest domestic market.
Det har bidraget betydeligt til vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse.
It has contributed significantly to growth, competitiveness and employment.
Det har betydet en stigning i indtægterne i EU på mellem 1,1% og 1,5% og ført til oprettelse af mellem 300 000 og 900 000 arbejdspladser.
It has been responsible for an increase in EU income of between 1.1% and 1.5% and for the creation of between 300.000 and 900.000 jobs.
Dets muligheder er imidlertid endnu ikke udnyttet fuldt ud. Der ligger stadig hindringer i vejen.
But its full potential has not yet been realised.
Europa har brug for et bedre indre marked for at øge væksten og innovationen og skabe flere arbejdspladser, et marked, der fungerer for alle - borgere, forbrugere, små og store virksomheder; et marked, der bidrager til en balanceret økonomisk udvikling i hele EU og Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde; et dynamisk og socialt ansvarligt marked, der tager hensyn til alle berørte parters interesser.
Europe needs a better Single Market for more growth, more innovation and more jobs; a market that works for everyone -citizens, consumers, small companies and larger business; a market that contributes to a balanced development of the economy in all regions of the EU and the European Economic Area; a dynamic, knowledge-based market, socially responsible and sensitive to the concerns of everyone affected by it.
Et velfungerende indre marked vil medvirke til at sikre en overgang til den fælles valuta på de bedst tænkelige vilkår og vil bidrage til en vellykket udvidelse.
A properly functioning Single Market will help to ensure a transition to the single currency in the most favourable conditions and will contribute to a successful enlargement.
Kommissionens rapport fra 1996 om virkningen og effektiviteten af det indre marked har fået meget omfattende støtte fra medlemsstaterne. Den politiske vilje er tydelig.
The Commission's 1996 Report on the Impact and Effectiveness of the Single Market has received a very wide degree of support from Member States.
Den skal nu omsættes i målrettet handling.
Doing business, moving, living or working in the Union's "area without internal frontiers" should become as easy as within any Member State.
Det indre marked er ikke blot en økonomisk struktur.
The Single Market is not simply an economic structure.
Det omfatter 370 millioner mennesker, der søger bedre beskæftigelsesmuligheder, bedre leve- og arbejdsvilkår og et større udvalg af kvalitetsprodukter og -tjenesteydelser -herunder adgang for alle til tjenesteydelser af generel interesse - til lavere priser.
At its heart are 370 million people seeking better employment opportunities, improved living and working conditions, and a wider choice of quality products and services - including access for everyone to services of general interest - at lower prices.
Det indre marked er i deres interesse.
The Single Market is working in their interests.
Der er allerede opnået meget.
Much has already been achieved.
Den enkelte borger har allerede ret til at rejse og arbejde i hele EU.
Individuals already enjoy the right to move and work throughout the Union.
Det indre marked fastsætter basale normer for sundhed og sikkerhed, lige muligheder og arbejdsret.
The Single Market sets basic standards of health and safety, equal opportunities and labour law.
Der skal dog gøres en indsats for at håndhæve disse rettigheder effektivt.
However, more needs to be done to enforce these rights effectively.
Desuden må socialpolitikken sørge for at bidrage til at gøre overgangsprocessen lettere og fremme et
In addition, social policy must help smooth the process of
Kommissionen vil med jævne mellemrum offentliggøre en «resultattavle» for det indre marked med detaljerede indikatorer for udviklingen i det indre marked og for medlemsstaternes indsats for at gennemføre handlingsplanen, og ved alle møder i Rådet (det indre marked) og Det Europæiske Råd vil opmærksomheden blive henledt herpå.
The Commission will regularly publish and draw to the attention of each Internal Market Council and European Council a "Single Market Scoreboard" containing detailed indicators of the state of the Single Market and of Member States' level of commitment to implementing the Action Plan.
økonomiske støtte for Den Økonomiske Union, og euroen vil give det indre marked ny værdi og effektivitet.
economic support for Monetary Union and the euro will provide added value and efficiency to the Single Market.
De påtænkte tiltag er ambitiøse.
The actions proposed are ambitious.
Det vil kræve betydelig politisk vilje at gennemføre dem.
It will take considerable political will to carry them through.
Tiden er kort.
Time is short.
Men hvis det lykkes, vil Europa få et indre marked, der kan skabe mere vækst og flere arbejdspladser og samtidig bevare og udvikle den europæiske sociale model.
But if we succeed, Europe will have a Single Market capable of generating more growth and more jobs, while safeguarding and developing the European social model.
FIRE STRATEGISKE MÅL indre markeds struktur, men der er samtidig bmg for en markant ændring af de nationale myndigheders holdning til det indre marked.
FOUR STRATEGIC TARGETS calls for a significant change in national administrations' attitudes towards the Single Market.
Handlingsplanen følger Kommissionens rapport om virkningen og effektiviteten af det indre marked.
The Action Plan follows the Commission's report on the Impact and Effectiveness of the Single Market.
Den vil opstille prioriteter for at give et klart og strategisk billede af, hvad der nu er behov for.
It sets priorities to give a clear and strategic vision of what is now needed.
Der er peget på fire strategiske mål.
Four Strategic Targets have been set.
De er lige vigtige og skal forfølges parallelt:
They are of equal importance and must be pursued in parallel:
At gøre reglerne mere effektive: Det indre marked er baseret på tillid.
Making the rules more effective: The Single Market is based on confidence.
At realisere et indre marked til fordel for alle borgere: Det indre marked skaber beskæftigelse, øger den personlige frihed, gavner forbrugerne og sikrer samtidig en høj grad af beskyttelse både med hensyn til sundhed, sikkerhed og miljø.
Delivering a Single Market for the benefit of all citizens: The Single Market generates employment, increases personal freedom and benefits consumers, while ensuring high levels of both health and safety and environmental protection.
Der er dog stadig meget at udrette, blandt andet skal der tages skridt til at forbedre det indre markeds sociale dimension.
But further steps are needed, including steps to enhance the social dimension of the Single Market.
For at borgerne kan udnytte deres rettigheder i det indre marked fuldt ud, skal de kende dem og have hurtig klageadgang.
And to enjoy their Single Market rights to the full, citizens must be aware of them and be able to obtain speedy redress.
Inden for hvert strategisk mål har Kommissionen udpeget et begrænset antal specifikke tiltag, der skal forbedre det indre markeds funktion inden den 1. januar 1999.
Within each of these Strategic Targets, the Commission has identified a limited number of important specific- actions aimed at improving the functioning of the Single Market by 1 fanuary 1999.
Bilag 1 tilvejebringer en differentieret fremgangsmåde ved gennemførelse af målene, og bilag 2 indeholder en mere detaljeret beskrivelse af tiltagene.
Annex 1 provides for a differentiated approach to their implementation and Annex 2 contains a much fuller description of these actions.
Det er en selektiv fremgangsmåde, og der vil også blive iværksat initiativer på andre områder for at styrke det indre marked.
The approach taken is selective: clearly action in other areas to consolidate the Single Market will also be pursued.
Der kan være behov for lovgivningsmæssige initiativer for at fuldende det
This may require legislative action to fill gaps in the Single Market framework, but it also
FØRSTE STRATEGISKE MÅL: AT GØRE REGLERNE MERE EFFEKTIVE
STRATEGIC TARGET 1 : MAKING THE RULES MORE EFFECTIVE
Tiltag 7: Lovgivning om det indre marked skal gennemføres for nøje fastlagte tidsfrister, løses af de nationale eller regionale myndigheder, der er direkte berørt.
Action 1: Put agreed Single Market legislation into force
Kun 65% af direktiverne om det indre marked er gennemført fuldt ud i alle 15 medlemsstater.
Only 65% of Single Market directives are fully operational in all 15 Member States.
Det indre marked kan naturligvis ikke fungere optimalt under sådanne vilkår.
The Single Market clearly cannot function optimally in these conditions.
Hver enkelt medlemsstat vil blive opfordret til at fremlægge detaljerede tidsplaner og vise den politiske vilje til hurtigt at indhente enhver forsinkelse af gennemførelsen.
Each Member State will be called upon to submit its detailed timetable and to demonstrate political commitment to eliminate urgently all delays in transposition.
Resultattavlen for det indre marked vil blive brugt til at holde øje med, hvor langt man er nået.
The Single Market Scoreboard will be used to keep track of progress.
Imens vil Kommissionen fortsat hurtigt og ihærdigt indlede overtrædelsesprocedure mod medlemsstater, der ikke opfylder deres forpligtelser, og om nødvendigt indføre sanktioner over for medlemsstaterne.
Meanwhile the Commission will continue to pursue infringement procedures vigorously and swiftly against Member States which fail in these obligations, using sanctions against Member States where necessary.
Tiltag 2: Skab en ramme om håndhævelse og problemløsning virksomheder kan henvende sig med alle deres problemer omhandlende det indre marked.
Action 2: Establish a framework for enforcement and problem-solving the national or regional authorities directly concerned within strict deadlines.