natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette afspejler, at Banken fortsat bestræber sig på at fremme den private sektors små og mellemstore virksomheder (SMV) via lokale finansielle formidlere.
This reflects the Bank's continued commitment to promoting the private, small and medium scale enterprises (SHE) sector through local financial intermediaries.
Udlånene til infrastruktur blev koncentreret om to vandprojekter; det første udlån var på 16 mio. ecu og gik til Côte d'Ivoire, det andet var på 2,5 mio. ecu og gik til Malawi.
Lending for infrastructure was concentrated in two water projects, the first for 16 million ECU to the Côte d'Ivoire and a second for
Tilsammen beløb de sig til 18,5 mio. ecu, hvilket svarer til 13% af det samlede udlån for hele året.
2.5 million ECU to Malawi, this added up to 18.5 million ECU, 13% of the year's total.
Udlånene til energi beløb sig til 53 mio. ecu, hvilket svarer til 36% af det samlede udlån for hele året; af de 53 mio. ecu gik 49 mio til elektricitetsforsyning og 4 mio. til fremstilling af elektricitet.
Energy loans totalled 53 million ECU, 36% of the year's total, 49 million were for electricity distribution and 4 million for generation.
Alle energiudlån gik til Afrika.
All energy lending was to Africa.
Geografisk fordeling af udlånene i 1990 (bilag I og II)
Geographical breakdown of operations in 1990 (Annexes I and II)
I 1990 investerede Banken i 19 projekter i 14 lande i Afrika, Vest indien og Stillehavet.
During 1990, the Bank invested in 19 projects in a total of 14 countries throughout Africa, the Caribbean and the Pacific.
De afrikanske lande tegnede sig for den største andel med 95% af det samlede beløb (sammenlignet med 75% i 1989).
The African countries obtained the largest share of lending with 95% of the total, (compared to 75% in 1989).
Dette resultat stemmer overens med den regionale fordeling af de samlede EIB-udlån under Lomé III, som ser således ud: Den største andel gik til Vestafrika, som fik 450,2 mio. ecu eller 38% af det samlede udlån.
This result is consistent with the regional distribution of total EIB lending during Lomé III which was as follows. The largest share went to West Africa, with 450.2 million ECU or 38% of total.
Østafrika fik 276,ó mio. ecu eller 23% af det samlede udlån.
East Africa received 276.6 million ECU, 23% of total.
Det sydlige Afrikas andel var på 185,9 mio. ecu eller 16% af det samlede udlån, Vestindien fik 106,9 mio. ecu eller 9% af det samlede udlån, og Stillehavsområdet fik 66,1 mio. ecu eller 6% af det samlede udlån.
The Southern Africa region's share was 185.9 million ECU, 16% of total, the Caribbean region received 106.9 million ECU, 9% of total, and the Pacific region 66.1 million ECU, 6%.
Disse tal dækker ikke regionale projekter til en værdi af 6 1,7 mio. ecu.
These figures do not include regional projects worth 61.7 million ECU.
Vestafrika modtog over 69% af Bankens samlede udlån eller i alt 101,1 mio. ecu.
West Africa benefited from over 69% of total Bank lending with an amount of 101.1 million ECU.
34% heraf gik alene til Nigeria, idet 50 mio. ecu blev ydet i form af globallån til finansiering af små og mellemstore virksomheder inden for industri, agro-industri, turisme og minedrift. I Côte d'Ivoire gik 30 mio. ecu til energisektoren til et omstruktureringsprogram og 16 mio. ecu til et vandprojekt i Abidjan.
Nigeria alone accounted for 34% of these funds, with 50 million ECU going to a global loan for the financing of the medium and small enterprises in industry, agroindustry tourism and mines.
Ghana fik 4 mio. ecu til Akosombo-vandkraftværket.
Ghana received 4 million ECU for the Akosombo hydroelectric power plant.
Herudover gik 0,6 mio. ecu til Guinea til finansiering af en forsøgsfabrik til fremstilling af olie og sæbe, og 0,5 mio. ecu gik til en agro-industriel feasibility-undersøgelse i Côte d'Ivoire.
In addition, 0.6 million ECU were given to Guinea to finance an experimental oil and soap factory and 0.5 million ECU were assigned to an agro-industrial feasibility study in Côte d'Ivoire.
I det sydlige Afrika ydede Banken i alt 17,7 mio. ecu som lån.
In Southern Africa, the Bank lent funds totalling 17.7 million ECU.
Zimbabwe fik 8 mio. ecu til et elektricitetsprojekt.
Zimbabwe had 8 million ECU assigned for an electricity project.
Malawi fik 2,5 mio. ecu til vandforsyningsprojektet i Blantyre.
Malawi received 2.5 million ECU for the Blantyre water supply scheme.
Zambia fik tildelt 1,2 mio. ecu til bygning af et kølemagasin for blomster, frugt og grønsager til eksport.
In Zambia 1.2 million ECU were assigned to the construction of a refrigerated depot for flowers, fruit and vegetables for export.
Mozambique fik 6 mio. ecu i form af et globallån.
Mozambique received 6 million ECU for a global loan.
Uganda fik 2 mio. ecu i form af et globallån til små og mellemstore virksomheder og II mio. ecu til rehabilitering og udvidelse af et elektricitetsforsyningssystem.
In Uganda, 2 million ECU went to a global loan for small and medium enterprises and 11 million ECU for the rehabilitation and extension of the electricity supply system.
Tanzania fik 3 mio. ecu til modernisering af seks hoteller.
In Tanzania, 3 million ECU went to the rehabilitation of six lodges.
Madagaskar fik 5,2 mio. ecu til finansiering af fiskeri- og tekstilprojekter.
Madagascar received 5.2 million ECU for fishing and textiles projects.
Der blev bevilget et globallån på 4,2 mio. ecu til Barbados til støtte af små og mellemstore virksomheder og 1 mio. ecu til Jamaica til indskudskapital, også i små og mellemstore virksomheder.
A global loan for 4.2 million ECU was granted to Barbados for support of small and medium enterprises and 1 million ECU to Jamaica for equity participations, also in SMKs.
I Stillehavsområdet blev der ydet 2 mio. ecu i form af risikovillig kapital til Solomonøerne til forøgelse af kapitalen i Development Bank of the Solomon Islands og til finansiering af små og mellemstore virksomheder. Det var det første udlån nogen sinde til dette land.
In the Pacific, 2 million ECU were advanced from risk capital to the Solomon islands to increase the capital of the Development Bank of the Solomon Islands, and to finance small and medium enterprises.
Som i de foregående år skete de fleste investeringer i AVS-staterne i form af samfinansiering med andre udviklingsinstitutioner.
As in previous years, the majority of investments made in the ACP countries were in the form of co-financing with other development institutions.
Når udbetalinger under Lomé III og Lomé II tages under ét, forekom der kun en svag stigning i de samlede udbetalinger fra 191,5 mio. ecu i 1989 til 194,9 mio. ecu i 1990.
Taking Lomé III and Lomé II disbursements together, overall disbursements increased only marginally, from 191.5 million ECU in 1989 to 194.9 million in 1990.
Selv om omfanget af nye forpligtelser faldt i 1990 i lighed med tendensen for de seneste tre år, steg udbetalingen under Lomé III faktisk fra 153 mio. ecu i 1989 til 174,5 mio. ecu i Ί990, hvilket svarer til en stigning på 14%. Af dette beløb kom 93,5 mio. ecu fra egne midler (sammenlignet med 74,5 mio. ecu i 1989), og 80 mio. ecu havde form af risikovillig kapital (mod 78,4 mio. ecu i 1989).
Under Lomé III, although new commitments fell in 1990 following the trend of the last three years, disbursements of Lomé III funds in fact increased from 153 million ECU in 1989 to 174.5 million in 1990, a 14% increase.
Hermed er der i alt udbetalt 440,9 mio. ecu under Lomé III - 224,1 mio. fra egne midler (33% af de midler hidrørende fra egne midler, der hidtil er disponeret over under konventionen) og 215 mio. som risikovillig kapital (40% af de midler i form af risikovillig kapital, der hidtil er disponeret over).
This brings the total disbursed under Lomé III to 440.9 million ECU - 224.1 from own resources (33% of own resource funds so far committed under the Convention) and 215 million from risk capital (40% of the risk capital resources committed to date).
Da de fleste projekter, som finansieres under Lomé II, nu er fuld ført, mangler der kun at blive udbetalt mindre beløb.
With most projects financed under Lomé II now having been completed, only small amounts remain to be disbursed.
Lomé II-udbetalingerne androg således i 1990 kun 20,4 mio. ecu (15,9 mio. af egne midler og 4,5 mio. som risikovillig kapital).
During 1990, Lomé II disbursements were only 20.4 million ECU (15.9 million on own resources and 4.5 million of risk capital).
Til sammenligning udbetaltes der i 1989 38,5 mio. ecu.
This compares with 38.5 million in 1989.
Der var ikke nogen udbetalinger under Lomé I i 1990.
No further funds were disbursed under the First Lomé Convention in 1990.
Banken fortsatte sit samarbejde med Kommissionen om den efterfølgende evaluering - inden for rammerne af artikel 193 i tredje Lomékonvention - af gennemførte transaktioner inden for visse sektorer.
The Bank continued to cooperate with the Commission in ex-post evaluation, within the context of Article 193 of the Lomé III Convention, of operations mounted in certain sectors.
Evalueringen af projekter inden for fiskerisektoren blev udbygget med vedtagelsen af en række grundlæggende principper i marts 1990.
Evaluation of projects in the fisheries sector was completed with adoption in March 1990 of "basic principles".
For så vidt angår energisektoren, blev det rapportsammendrag, som var blevet udarbejdet i fælleskab af konsulenter udpeget af Kommissionen og Banken drøftet i en AVS/EØF-ekspertgruppe i midten af november 1990.
As regards the energy sector, the summary report drafted jointly by consultants appointed by the Commission and the Bank was discussed by an ACP-EEC group of experts in mid-November 1990.
De grundlæggende principper, som blev vedtaget efter dette møde, vil blive forelagt AVS/EØF-Ministerrådet i løbet af 1991.
The "basic principles" adopted at the end of this meeting will be submitted to the ACP-EEC Council of Ministers in the course of 1991.
Konsulentevalueringen af projekter inden for turistsektoren, som udvælges dels af Banken dels af Kommissionen blev videreført.
Evaluation, by a consultant, of projects in the tourism sector selected by the Bank on the one hand and by the Commission on the other continued.
Det fælles rapportsammendrag vil blive færdiggjort i løbet af 1991 og vil derefter blive forelagt de forskellige instanser, som er nævnt i artikel 193.
The joint summary report will be completed during 1991 and subsequently submitted to the various bodies referred to in Article 193.
FORTEGNELSE OVER FINANSIERINGER UDEN FOR FÆLLESSKABET
LIST OF FINANCING OPERATIONS OUTSIDE THE COMMUNITY
Lån af EIB's egne midler
Loans from the Bank's own resources
Aftaler indgået i 1990 mio. ecu
Contracts signed in 1990
AVS-STATERNE - Afrika
ECU million
Globallån til Nigerian Industrial Development Bank Ltd. til finansiering af små og mellemstore virksomheder inden for industri, agro-industri, turisme og minedrift
NIGERIA Global loan to the Nigerian Industrial Development Bank Ltd to finance small and medium-sized enterprises in industry, agro-industry, tourism and mining
Udbygning af kloaknet og rensningsanlæg for spildevand fra byen Abidjan Republikken Côte d'Ivoire
Improvement of the waste water collection and treatment system in the city of Abidjan Republic of Côte d'Ivoire
ZIMBABWE Udvidelse af elektricitetstransport- og forsyningsnettet Zimbabwe Electricity Supply Authority
ZIMBABWE Extension of the electricity transmission and distribution network Zimbabwe Electricity Supply Authority
MALAWI Udbygning af drikkevandsforsyningsnettet i Blantyre-området, landets vigtigste handels- og industricenter Republikken Malawi
MALAWI Improvement of the drinking water supply network in Blantyre, the country's main industrial and commercial centre Republic of Malawi
AVS-STATERNE - Vestindien
ACP STATES - Caribbean
BARBADOS Globallån til Industriel Credit Fund til finansiering af små og mellemstore virksomheder inden for industri, agro-industri og turisme
BARBADOS Global loan to the Industrial Credit Fund to finance small and medium-sized enterprises in industry, agroindustry and tourism
Transaktioner vedrørende risikovillig kapital·
Financing operations from risk capital
Udbygning af elektricitettransportnettet mellem Kampala, Masaka og Nkenda i den sydvestlige del af landet Betinget lån til Republikken Uganda til brug for Uganda Electricity Board Globallån til finansiering af små og mellemstore virksomheder inden for industri, agro-industri og turisme Betinget lån til Uganda Development Corporation, som videreformidler det til Development Finance Company of Uganda
Global loan to finance small and medium-sized enterprises in industry, agroindustry and tourism Conditional loan to the Uganda Development Corporation which will onlend it to the Development Finance Company of Uganda
MOZAMBIQUE Globallån til finansiering af små og mellemstore virksomheder inden for industri, agro-industri, turisme og feasibilityundersøgelser Betinget lån til Mozambique repræsenteret af Banco de Moçambique
MOZAMBIQUE Global loan to finance small and medium-sized enterprises in industry, agroindustry and tourism, and feasibility studies Conditional loan to Mozambique represented by the Banco de Moçambique
MADAGASKAR Modernisering og udvidelse af et industrielt rejefiskerianlæg i Nossi-Bé (den nordlige del af landet); udskiftning af tre trawlere og modernisering af en rejeforarbejdningsfabrik Erhvervelse i Fællesskabets navn af kapitalinteresser i selskabet "Les Pêcheries de Nossi-Bé" Betinget lån til selskabet "Les Pêcheries de Nossi-Bé" Aktionærlån (ansvarlig indskudskapital)
MADAGASCAR Modernization and enlargement of an industrial shrimp fishery in Nossi-Bé (north of the country); replacement of three trawlers and modernization of a shrimp processing plant Equity participation, on behalf of the Community, in the capital of "Les Pêcheries de Nossi-Bé" Conditional loan to "Les Pêcheries de Nossi-Bé" Shareholder's advance (subordinated loan)
Modernisering af en bomuldsfabrik i Antsirabé Betinget lån til selskabet "La Cotonniére d'Antsirabé"
Modernization of a cotton factory at Antslrabé Subordinated loan to "La Cotonnière d'Antalrabé"
TANZANIA Rehabilitering og renovering af seks hoteller i dyrereservaterne i den nordlige del af landet, i Arusha og på øen Mafia Betinget lån til Tanzania Hotels Investment Ltd
TANZANIA Repair and restoration of six hotels in the northern game reserves, 1n Arusha and on the island of Mafia Conditional loan to Tanzania Hotels Investment Ltd
MALAWI Udbygning af drikkevandsforsyningsnettet i Blantyre­området, landets vigtigste handels­ og industricenter Betinget lån til Republikken Malawi til brug for Blantyre Water Board
MALAWI Improvement of the drinking water network in Blantyre, the country's main industrial and commercial centre Conditional loan to the Republic of Malawi for the Blantyre Water Board
ZAMBIA Bygning af et kølemagasin i Lusakas internationale lufthavn til blomster, frugt og grønsager, der eksporteres til Europa Betinget lån til Zambia Export Growers Association ­ Zega Ltd
ZAMBIA Construction at Lusaka International airport of cold storage facilities for flowers, fruit and vegetables exported to Europe Conditional loan to Zambia Export Growers Association (Zega Ltd)
AVS­staterne ­ Vestindien
ACP States - Caribbean
AVS­staterne ­ Stillehavsområdet
ACP States - Pacific
SOLOMON0ERNE Globallån til Development Bank of Solomon Islands til finansiering af små og mellemstore virksomheder inden for industri, agro­industri, turisme og transport i form af lån eller erhvervelse af kapitalinteresser
SOLOMON ISLANDS Global loan to the Development Bank of Solomon Islands to finance small and medium-sized enterprises 1n industry, agro-1ndustry, tourism and transport in the form of loans or equity participation
Centret for Industriel Udvikling
Activities of the Centre for the Development of Industry
1990 var et år præget af tredje Lomé-konventions udløb og af overgangen til
The year 1990 saw the passing of the Lomé III Convention and the transition to Lomé IV.
Det første, der bør nævnes i årsberetningen for 1990, er, at opgørelsen af aktiviteter viser en vis aktivitetstilbagegang.
The first thing to note in CDI's Annual Report for 1990 is that the operational results show a certain downturn in activity.
Dette forhold skyldes en vis initiativafmatning på ledelsesniveau på det tidspunkt, hvor mandatperioden for direktørerne under Lomé III udløb; deres efterfølgere tiltrådte først i oktober, og der var således tale om en tilpasningsperiode.
This to some extent reflects weakening managerial impetus as the Lomé III Directors ran to the end of their mandate and their successors took up office only in October and then had to find their footing.
Der er blevet udnævnt en bestyrelse efter den nye model med kun seks medlem mer.
A streamlined new-style six person Executive Board was appointed.
Denne bestyrelse holdt sit første møde i 1990, og blandt dens medlemmer er der også en række personer, som ikke har nogen tidligere erfaring med
It met for the first time in November 1990 and it too includes newcomers to CDI's work.
Bemærkninger til tallene for 1990
Comments on 1990 figures
Det beløb, der var afsat på projektinterventionsbudgettet, var over 22% min dre end beløbet det foregående år; dog var der ved udgangen af 1990 indgået forpligtelser for en forholdsvis høj andel på 92% af dette budget (se tabel I og II).
The amount finally set aside for the project interventions budget was over 22% down on the previous year; however a rather high 92% of this budget was committed by the end of 1990 (see Tables I and II).
Hen imod slutningen af 1990 blev de uudnyttede bevillinger på projektinter- ventionsbudgetteL overført til andre budgetter.
Towards the end of 1990, unused funds from the project interventions budget were transferred to other budgets.
CIU var således i stand til at overføre mere end 0,4 mio. ecu til anskaffelse af et mere moderne og mere omfattende edb-anlæg.
Thus CDI was able to transfer over Ecu 0.4 million for the acquisition of a modernized and enlarged computer facility.
Denne beslutning forventes at gøre til større effektivitet med hensyn til bogholderistyring og forvaltning af projekterne under Lomé IV.
This should bear fruit in more efficiency in accounting and project management, under Lomé IV.
En anden vigtig udgiftspost i 1990 var 0,6 mio. ecu til omkostninger i for bindeise med fratrædelse og ansættelse af personale ved CIU (tabel I, af snit IV).
A further substantial new expense in 1990 was the Ecu 0.6 million required for the departure and recruitment costs of CDI staff (Table
Mere end havldelen af CIU's større interventioner i 1990 var til fordel for nye projekter (61%), idei, resten gik til rehabiliteringer (39%) (se tabel V for nærmere enkeltheder).
Well over half of CDI's substantive interventions in 1990 involved new projects (61%), while the balance benefited rehabilitations (39%); see
Derved blev CIU i stand til at spare på projektinterventionsbudgettet og frigøre midler til andre formål som anført ovenfor.
Table VI). This enabled CDI's to reduce its project interventions budget and release funds for other purposes, as explained earlier.
For så vidt angår feasibility-unde.-søgelser, har det antal undersøgelser, som er blevet støttet af CIU, været faldende siden 1988, eftersom CIU lægger strengere kriterier til grund ved udvælgelse, og kvaliteten af undersøgelser ne forbedres; faktisk munder over 30% af feasibility-undersøgelserne i dag ud i en gennemførelse af projekterne (mod 10% under Lomé II).
In the case of feasibility studies, the number assisted has been dropping since 1988 as CDI becomes more selective and the quality of studies improves; indeed over 30% of feasibility studies now lead to project implementation (compared to 10% under the Lomé II Convention).
CIU's aktivitetsniveau varierer fra det ene AVS-område til det andet (se tabel III og IV).
(see Tables III and IV).
Dette skyldes helt naturligt, at områderne indbyrdes er meget forskellige: antallet af lande er forskelligt, og det samme gælder befolkningstætheden og industrialiseringstakten.
Such variation is a natural consequence of the differing features of the regions: not all have the same number of countries, the same population or the same level of industrialization.
110 millioner og en omfattende industrisektor: der er i dette område foreta get 180 projekttilknyttede interventioner i løbet af 1990.
Take West Africa, for instance, which includes Nigeria with its population of over 110 million people and its significant industrial sector; this region received 180 project-related interventions in 1990.
Heroverfor står et område som Vestindien, som i 1990 omfattede 13 AVS-stater, der imidlertid for størstedelens vedkommende er små ø-stater; det er derfor ikke overraskende, at der i 1990 kun var 51 projaktinterventioner i dette område, dvs. 129 færre end i Vestafrika.
On the other hand the Caribbean region had 13 ACP countries in 1990, but most are small island states; it is not therefore surprising that the region received only 51 project-related interventions in 1990, that is, 129 fewer than West Africa received.
(undersøgelser, uddannelsesbistand, faglig bistand og markedsføringsbistand), er det samlede antal stort set det samme for de to områder: 28 i Vestafrika,
Nonetheless, if one confines oneself to substantive project-related interventions in both regions (studies, training, technical and marketing assistance), the total figure for both regions is about the same: 28 for West Africa, 27 for the Caribbean.
Imidlertid er dette tal ikke det eneste væsentlige kriterium til bedømmelse af indsatsen, eftersom en stor del af bistanden er ydet med henblik på, at projekter kan starte produktionen i nær fremtid, eller er ydet til rehabilitering af allerede eksisterende virksomheder.
However, this figure is not the only important measure of performance as much of CDI's assistance is aimed at getting projects into production in future years, or rehabilitating existing enterprises.
Den regionale fordeling af projekter, som har nået produktionsstadiet ser således ud:
The regional breakdown for projects entering production is as follows:
EF-virksomheder deltog i 222 projektinterventioner i 1990; heraf faldt 78
EC firms were involved in 222 project-related interventions in 1990;
(35%) ind under kategorien bistand til dækning af rejseudgifter, så eventuel le partnere får lejlighed til at mødes; de andre drejede sig fortrinsvis om forskellige former for faglig bistand.
78 (35%) of these came under the heading of travel assistance to allow prospective partners to meet; and the remaining ones mostly fit into various categories of technical assistance.
Dog omfattede 33 (15%) af interventio nerne en feasibility-undersøgelse som forudgående led i en eventuel investe ring (se tabel VIII for nærmere enkeltheder).
However, 33 (15%) of these interventions involved a feasibility study, as a preliminary step to possible investment. See Table VIII for details.
Det skal nævnes, at fem lande - Belgien, Frankrig, Tyskland, Portugal og Det
It is notable that five countries - Belgium, France, Germany, Portugal and the UK - had the highest numbers of interventions.
For alle disse landes vedkommende, med undtagelse af Det Forenede Kongerige, omfatter CIU aktive partnerorganisationer, med hvilke centret har indgået samarbejdsaftaler.
In all of these, except the UK, CDI has active partner organizations with whom it has signed cooperation agreements.
EF-medlemsstater (Nederlandene og Det Forenede Kongerige udgør i den forbin delse en undtagelse). Ifølge disse aftaler har EF-partnerorganisationerne i
Twenty such agreements have been signed to date with 12 national and 8 regional bodies in ten EC countries (The Netherlands and the UK being the exceptions).
1990 bebudet bidrag til et samlet beløb på 812 960 ecu i form af samfinansie ring af interventioner, hvilket betyder, at CIU's projekt interventionsbudget er forøget med omkring 23%.
Under these agreements EC partner organizations in 1990 pledged Ecu 812,960 for the co-financing of interventions, effectively augmenting CDI's project interventions budget by 23%.