natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hver part udpeger selv sine repræsentanter.
Each side appoints its own representatives.
Formandskabet for dette udvalg varetages af det land, der har formandskabet for Rådet.
The Committee Is chaired by the State holding the Presidency of the Council.
Udvalget for Videnskabelig og Teknisk Forskning (Crest) ')
Committee on Scientific and Technical Research (Crest)
Dette udvalg, som blev nedsat ved Rådets resolution af 14. januar 1974 om samordning af de enkelte landes politik og om fastlæggelse af aktioner af interesse for Fællesskabet på det videnskabelige og teknologiske område, skal bistå Fællesskabets institutioner med henblik på at fastlægge målene for en fælles politik på disse områder og varetage udviklingen heraf.
This Committee, established by the Council Resolution of 14 January 1974 on the coordination of national policies and the definition of projects of Community Interest in the field of science and technology, is responsible for assisting the Community institutions in defining objectives and developing a common policy in these areas.
Formandskabet varetages af en kommissionsrepræsentant, medens sekretariatsopgaverne udføres af Rådets Generalsekretariat, der bistås af eksperter i Kommissionen, for så vidt angår de videnskabelige og tekniske spørgsmål.
It is chaired by a representative of the Commission and its Secretariat is provided by the General Secretariat of the Council, with the assistance of Commission experts for scientific and technical problems.
Dette udvalg, der oprindeligt (1959) blev nedsat under Coreper, og hvis virksomhed nu er baseret på artikel 125 i finansforordningen af 21. december 1977 2), adskiller sig fra andre grupper af nationale eksperter i Rådet ved at have tre opgaver.
This Committee, set up at the Community's inception (1959) in the framework of the Permanent Representatives Committee, and whose activities are at present based on Article 125 of the Financial Regulation of 21 December 1977,1 differs from other groups of national experts operating within the Council because of its threefold mission.
Ud over at forberede drøftelserne i Coreper om Fællesskabernes almindelige budget afgiver det således også, til brug for Coreper, udtalelser om de finansielle virkninger af de fællesskabsforanstaltninger, som drøftes i andre organer.
In addition to preparing the discussions of the Permanent Representatives Committee on the general budget of the Communities, the Budget Committee also prepares opinions for the Committee on the financial implications of Community
2) Som ændret ved Rådets forordning (Euratom, EKSF, EØF) nr. 610/90 af 13.3.1990.
As amended by Council Regulation (Euratom, ECSC, EEC) No 610/90 of 13 March 1990.
Udvalget består af repræsentanter fra medlemsstaterne og Kommissionen.
The Committee consists of representatives of the Member States and the Commission.
Formandskabet varetages af det land, der har formandskabet for Rådet.
It Is chaired by the country holding the Presidency of the Council.
Det skal endvidere bemærkes, at rådgivende udvalg1) med forskellige arbejdsområder2), der er nedsat ved Rådets retsakter, bistår Kommissionen ved gennem førelsen og forvaltningen af Rådets afgørelser.
It should also be noted that the Advisory Committees1set up under Council acts for various matters2assist the Commission in the implementation and management of Council decisions.
Medlemmerne af disse udvalg, der udnævnes af Rådet, repræsenterer dels medlemsstaternes regeringer, dels vedkommende organisationer.
Their members are appointed by the Council and represent in part the Governments of the Member States and in part the organizations concerned.
De afgiver normalt udtalelser om de udkast til foranstaltninger, som Kommissionen forelægger dem.
They usually deliver opinions on draft measures submitted to them by the Commission.
Formandskabet for de rådgivende udvalg varetages af en repræsentant for Kommissionen.
Advisory Committees are chaired by a Commission representative. tive.
Desuden bistås Coreper på alle områder af grupper af rådgivere; der kan nedsættes ad hoc-grupper til at tage sig af særlige spørgsmål.
The Permanent Representatives Committee is also assisted by working parties of counsellors In all areas or working parties set up on an ad hoc basis for special matters.
Disse arbejdsgrupper, der består af nationale embedsmænd, foretager sammen med repræsentanter for Kommissionen sagsbehandling og forbereder møderne i Coreper.
These working parties, consisting of national civil servants, examine proposals or prepare Permanent Representatives Committee meetings, with the participation of Commission representatives.
Et forslag, som Kommissionen har forelagt Rådet, overdrages således til en bestemt arbejdsgruppe, der gennemgår det og rapporterer til den overordnede instans (normalt Coreper).
A Commission proposal sent to the Council Is allocated to a given working party which examines it and reports to the higher authority (normally the Permanent Representatives Committee).
Coreper og Specialkomitéen for Landbrug fører tilsyn med arbejdsgrupperne, der arbejder efter samme retningslinjer som Rådet.
The working parties operate in accordance with procedures similar to the Council's, and are subject to the supervision of the Permanent Representatives Committee or the Special Committee on Agriculture.
Medmindre der er tale om en hastesag, beskæftiger en gruppe sig i praksis med en bestemt sag hver anden eller tredje uge, således at rapporter og dokumenter i den mellemliggende tid kan udarbejdes og oversættes til alle fællesskabssprog.
In practice, unless given an urgent mandate, a working party examines a specific topic every two or three weeks, thus leaving an interval for the compilation of reports and documents and translation into all the Community languages.
Arbejdet fortsættes, indtil gruppens formanskab finder, at sagen er klar til forelæggelse for Coreper.
Work continues until the working party's chairman considers the matter is ready to be referred to the Permanent Representatives Committee.
Hvis der er tale om en ukompliceret sag, kan gruppen afgive sin rapport efter blot et eller to møder, mens flere måneders arbejde kan være nødvendigt i forbindelse med en kompliceret sag.
In straightforward cases, the working party may send in its report after only one or two meetings, while several months' work may be required for complex matters.
Coreper kan også nedsætte eller opløse grupper, men det er Rådets formand skab, der overvåger arbejdet.
The Permanent Representatives Committee may also set up or disband working parties, but supervision of discussions is the responsibility of the Presidency-in-Office of the Council.
1) Se også s. 5 og s. 42.
See also page 5 above and page 43.
4) I 1989 havde udvalgene og arbejdsgrupperne 1932 mødedage; i 1988: 2 000; i 1987: 1 828.
For example, the Advisory Committee on Freedom of Movement for Workers was set up by Council Regulation (EEC) No 1612/68 of 15 October 1968, published in Official journal of the European Communities L257 of 19 October 1968.
Generalsekretariatet (almindelige bestemmelser - generalsekretæren - opbygning og funktion)
General Secretariat (General points — The Secretary-General — Organization and role)
Som det hedder i forretningsordenens artikel 17 »bistås Rådet af et Generalsekretariat, som ledes af en generalsekretær«.
As laid down In Article 17 of the Rules of Procedure, 'the Council shall be assisted by a General Secretariat under the direction of a Secretary-General'.
På sin første samling den 8.-10. september 1952 oprettede det særlige Ministerråd for Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab et sekretariat til at bistå det og udnævnte som sekretær Christian Calmes, der blev generalsekretær i juli 1954.
At its first meeting from 8 to 10 September 1952, the Special Council of Ministers of the European Coal and Steel Community established a Secretariat to assist it and appointed Mr Christian Calmes as Secretary; he became Secretary-General In July 1954.
På mødet mellem de seks udenrigsministre i Messina i juni 1955 blev det pålagt generalsekretæren at varetage sekretariatsfunktionerne for de konferencer og udvalg, der skulle udarbejde de nye europæiske traktater.
At the meeting of the six Ministers for Foreign Affairs held in Messina In June 1955 the Secretary-General was instructed to provide the Secretariat for the conferences and committees responsible for preparing the new European Treaties.
Da det Det Europæiske Økonomiske Fællesskab og Det Europæiske Atomenergifællesskab blev oprettet i 1958, fik hr. Calmes overdraget Generalsekretariatet for de tre råd, der med ikrafttrædelsen af fusionstraktaten i 1967 dannede et fælles råd.
With the creation of the European Economic Community and the European Atomic Energy Community in 1958, Mr Calmes was put in charge of the General Secretariat of the three Councils which became a single Council with the entry into force of the Merger Treaty in 1967.
Hr. Calmes blev efterfulgt af Nicolas Hommel, der var generalsekretær fra den 1. juli 1973 til den 7. oktober 1980.
After Mr Calmes, Mr Nicolas Hommel was Secretary-General from 1 July 1973 to 7 October 1980.
Den nuværende generalsekretær er Niels Ersbøll der blev udnævnt ved Rådets afgørelse med virkning fra den 8. oktober 1980; afgørelsen blev forlænget første gang i 1985 og anden gang i 1990 (indtil 1. juli 1994).
The present Secretary-General is Mr Niels Ersbøll, appointed by a Council decision with effect from 8 October 1980; his term of office was renewed for the first time in 1985 and for the second time in 1990 (until 1 July 1994).
Sekretariatet var først placeret i Luxembourg, men nogle tjenestegrene arbejdede i Bruxelles allerede fra juli 1955 for de konferencer og udvalg, der forberedte Rom-Traktaterne.
The Secretariat was located in Luxembourg at first, but some services worked in Brussels from July 1955 onwards for the conferences and committees which prepared the Rome Treaties.
I 1958 rykkede sekretariatet ind i rue Ravenstein 2 og derefter i december 1971 i Charlemagne-bygningen, rue de la Loi 170. En række tjeneste grene har i dag kontorer i andre bygninger.
In 1958 it moved to 2 rue Ravenstein and then In December 1971 to the Charlemagne Building at 170 rue de la Loi.
En ny bygning, hvor alle tjenestegrenene i Rådets Generalsekretariat skal samles, er under opførelse i nærheden af Rond-Point Schuman. Den ventes at stå færdig i 1994.
A new building intended to house all the services of the Council General Secretariat Is being built near the Rond-Point Schuman.
I 1958 var der 179 ansatte i Generalsekretariatet (ud af i alt 238 bevilgede stillinger). Pr.
In 1958 there were 238 people working for the General Secretariat.
2) Udnævnt af Rådet med enstemmighed som fastsat i forretningsordenens artikel 17. Se
The committees and working parties had 1 932 days of meetings in 1989, 2 000 in 1988 and 1 828 in 1987.
Med henblik herpå bestræber generalsekretæren sig gennem forberedende kontakter med delegationerne på at bane vej for kompromisbeslutninger i Rådet.
European Communities in the case of staff appointed to permanent posts, or the Conditions of Employment of other employees of the European Communities In other cases.1
Den Juridiske Tjeneste bistår Rådet, Coreper samt de af Rådet nedsatte arbejdsgrupper ved løsningen af alle problemer af juridisk art, som opstår i forbindelse med udarbejdelsen af Rådets retsakter2); dette gælder bl.a. spørgsmålene om, hvorvidt retsakterne er i overensstemmelse med gældende ret, om de formelt er korrekte, og om hvorledes de skal offentliggøres.
When the new Secretary-General was appointed2in October 1980, the Council wanted to strengthen his role in assisting the Council and the Presidency to carry out their tasks, in order to achieve better coordination of the Council's work and greater continuity between successive Presidencies.
Generalsekretariatet stiller administrativ kapacitet og udstyr til rådighed for Rådet på tre niveauer: arbejdsgrupperne, De Faste Repræsentanters Komité og selve Rådet; det bistår også en række organer under det mellemstatslige samarbejde.
To this end, the Secretary-General endeavours to help the Council to take decisions based on compromises by means of preparatory meetings with delegations.
Det yder teknisk bistand i forbindelse med møderne ved at stille mødesale, tolketjeneste og sikkerhedspersonale til rådighed for deltagerne.
He keeps the Council's workload down by endeavouring to reach substantive agreements within the Permanent Representatives Committee on a large number of questions.
Da de fleste dokumenter skal foreligge på ni sprog, er et stort antal tjenestemænd beskæftiget med oversættelse3), maskinskrivning samt dokumentsfremstilling og -forvaltning.
The Secretary-General, together with the General Secretariat which assists him, does not therefore merely play a technical role, but also plays an active role in the Council's political operations.
Generalsekretariatet bistår det kommende formandskab ved forberedelsen og planlægningen af dets formandsperiode.
In addition to the Secretary-General's Private Office, the General Secretariat has a Legal Service and seven Directorates-General, classified from A to G.3
Generalsekretariatet står frem for alt til rådighed for formandskabet og bistår det i dets bestræbelser på at finde frem til kompromisløsninger, koordinere arbejdet eller trække hovedlinjer op.
The task of the Legal Service is to assist the Council, the Permanent Represent atives Committee and the working parties set up by the Council in all problems of a legal nature raised by the preparation of Council acts,4particularly as regards the compliance of such acts with the law, their proper form and the conditions for publication.
Forud for hvert møde i Rådet eller Coreper afholdes der således et briefingmøde, hvor generalsekretæren og de ansvarlige generaldirektører indgående drøfter de sager, der er til behandling, med formandskabet og forelægger det eventuelle taktiske forslag eller forslag til løsninger.
The Legal Service represents the Council before the Court of Justice in the various cases in which the Council is involved.
Endelig udsender Generalsekretariatet dokumenter, udarbejder rapporter og noter, hvori det vurderer og redegør for udviklingen i drøftelserne mellem medlemsstaterne, udtaler sig om, hvilken procedure der skal følges, eller foreslår alternative løsninger.
The General Secretariat provides the Council's administrative and practical infrastructure, at three levels: working parties, the Permanent Representatives Committee and the Council itself. It also assists some bodies in the field of Intergovernmental cooperation.
SKEMA 2 Oversigt over Rådets Generalsekretariat
Organization chart of the Council General Secretariat
Generaldirektorat A Personale og Administration Protokol, Organisation, Sikkerhed, Infrastrukturer Oversættelse og Dokumentfremstilling
Directorate-General A Administration and Personnel Protocol, Organization, Security, Infrastructures Translation and document production
Generaldirektorat C Det Indre Marked: Toldunionen, Industripolitik, Indbyrdes Tilnærmelse af Lovgivninger, Etableringsret og Fri Udveksling af Tjenesteydelser, Selskabsret, Intellektuel Ejendomsret
Directorate-General C Internal market: Customs union, Industrial policy, Approximation of laws, Right of establishment and freedom to provide services, Company law, Intellectual property
Generaldirektorat D Forskning — Energi — Transport — Miljø Forbrugerbeskyttelse
Directorate-General D Research — Energy — Transport — Environment — Consumer protection
Generaldirektorat E Forbindelser med Tredjelande og Udviklingssamarbejde
Directorate-General E External relations and development cooperation
Generaldirektorat F Forbindelser med Europa­Parlamentet og med Del Økonomiske oc Sociale Udvalg — Institutionelle Anliggender — Budget og Vedtægt
Directorate-General F Relations with the European Parliament and the Economic and Social Committee — Institutional affairs — Budget and Staff Regulations
Generaldirektorat G Økonomiske, Finansielle og Sociale Spørgsmål
Directorate-General G Economic, financial and social affairs
I siderne ses de kabiner, der benyttes til simultantolkning
The simultaneous interpretation booths can be seen at the sides.
Generalsekretariatet skaber kontinuitet i Rådets arbejde, og det forvalter dets arkiver.
The General Secretariat assists each incoming Presidency in the preparation of the planning for its term of office.
Rådet har i lighed med de andre fællesskabsinstitutioner åbnet sine historiske arkiver for offentligheden; disse indeholder dokumenter, der er udarbejdet for over tredive år siden.
It also ensures that Council activities in each six-monthly period correspond as closely as possible to the Presidency's work programme, by means in particular of a computerized monitoring system.
Fællesskabets historiske arkiver føres i almindelighed af Det Europæiske Universitetsinstitut i Firenze.
The European University of Florence Is responsible for keeping the Community's historical archives in general.
Rådets dokumenter er dog fortsat tilgængelige i Generalsekretariatet i form af mikroficher.
Council documents are, however, available at the General Secretariat in microfiche form.
Før afstemningen — fremgangsmåder ved fastlæggelse af Rådets holdning
Before the vote — How the Council establishes its intentions
Den almindelige procedure a) Forslag fra Kommissionen
(a) Commission proposal
Som fastsat i EØF-Traktatens artikel 145 har Rådet en beføjelse til at træffe beslutninger, som det skal udøve på nøje fastlagte vilkår.
As laid down In Article 145 of the EEC Treaty, the Council has power to take decisions which it must exercise under clearly defined conditions.
Rådet skal som hovedregel træffe afgørelse på grundlag af et forslag fra Kommissionen, der samtidig foreslår retsgrundlaget: Dette er udgangspunktet for Fællesskabets lovgiv ningsproces1). Et sådant forslag kan kun ændres af Kommissionen eller af Rådet, der træffer afgørelse med enstemmighed; dette gælder også med hensyn til retsgrundlaget.
As a general rule the Council is obliged to take decisions on the basis of a proposal from the Commission, which proposes the legal basis at the same time: this is the starting point of the Community legislative process.1Proposals may be amended only by the Commission itself or by the Council acting unanimously; this applies to the legal basis as well.
Den fremgangsmåde, der skal følges for at nå frem til en rådsafgørelse, er forskellig afhængigt af, hvilket område det forelagte forslag vedrører, og hvilken artikel i Traktaten2) forslaget bygger på.
The path to be followed to arrive at a Council Decision will vary, according to the area covered by the proposal submitted for examination, and according to the Article or Articles of the Treaty2on which the proposal is based.
Der vil længere fremme i teksten blive redegjort for det forhold, at der afhængigt af, hvilken artikel der vælges, ikke blot skal skelnes mellem tre forskellige former for afstemningskrav (simpelt flertal, kvalificeret flertal, enstemmighed), men også mellem flere former for deltagelse af andre institutioner eller organer i Rådets lovgivningsarbejde, før den endelige beslutning kan træffes: høring af Europa-Parlamentet, af Det Økonomiske og Sociale Udvalg og af Revisionsretten, samarbejdsprocedure med Europa-Parlamentet, samstemmende udtalelse fra dette3).
It will be seen below that, depending on the Article chosen, a distinction needs to be made not only between three types of requirement regarding voting (simple majority, qualified majority and unanimity) but also various types of participation by other institutions or bodies in the Council's legislative activity before it takes its final decision: consultation of the European Parliament, of the Economic and Social Committee and the Court of Auditors, cooperation procedure with the European Parliament, and the European Parliament's assent.3
Behandling af Kommissionens forslag
(b) Examination of the Commission proposal
Fremgangsmåderne ved forberedelse og gennemførelse af forhandlinger i Rådet har udviklet sig gradvist på grundlag af kravene i forbindelse med institutionernes daglige virke.
The procedures for preparing and conducting proceedings within the Council have evolved progressively in accordance with the day-to-day operating require ments of the institutions.
Rådet har i øvrigt ikke faste arbejdsmetoder; det er således muligt at tilpasse sig omstændighederne, bl.a. når hastesager gør dette påkrævet.
The Council's working methods are in any case not rigid, thus enabling it to adapt to circumstances, particularly when the urgent nature of problems to be dealt with so requires.
Enkelthederne i det følgende skal derfor i mange tilfælde blot betragtes som eksempler.
The information given below is therefore often merely indicative.
Før behandlingen af et forslag fra Kommissionen påbegyndes, hører Rådet Europa-Parlamentet, når Traktaten kræver en sådan høring, hvilket bortset fra handelspolitikken i almindelighed er tilfældet (f.eks. landbrug, det indre marked, regional- og socialpolitikken, samarbejde og udvikling osv.).
Before beginning its examination of a Commission proposal, the Council consults the European Parliament where the Treaty requires it to, which, with the exception of trade policy, is generally the case (e.g. agriculture, internal market, regional and social policy, cooperation and development, etc.)
Dette gælder også for
This also applies to
1) Rådet kan dog ligesom Europa-Parlamentet anmode Kommissionen om at foretage undersøgelser vedrørende bestemte emner og forelægge det forslag; se EØF-Traktatens artikel 152.
Like the European Parliament, the Council may, however, ask the Commission to carry out studies on given topics and to submit proposals to it; see Article 152 of the EEC Treaty.
2) I redegørelsen for beslutningsprocedurerne henvises der af nemhedsgrunde til Traktaten om Oprettelse af Det Europæiske Økonomiske Fællesskab, da denne er den mest
In presenting the procedures for taking decisions, reference will be made for guidance to the Treaty establishing the European Economic Community, since it is the one with the most substantial possibilities open to the Council and the other institutions.
Rådet kan også foretage sådanne høringer, når den finder det hensigtsmæssigt af hensyn til sagens betydning.
Diagram showing how the Council establishes its intentions (standard procedure)
c) Corepers forhandlinger
In certain cases.
Har der ikke kunnet opnås enighed i arbejdsgruppen, forelægges forslaget for Coreper, men i dette tilfælde under afdeling »II« på dagsordenen.
3 A given working parly submits a tepori on a mailer referred io it by the Permanen!
I dette tilfælde tager Rådets medlemmer stilling pr. telex.
The Special Committee on Agricullure. ι) appropriate.
De fleste af disse «skriftlige afstemninger« er dog rutineprocedurer, der vedrører høring af Europa-Parlamentet og Det Økonomiske og Sociale Udvalg om et forslag, som Kommissionen har forelagt Rådet, samt akkrediteringen af tredjelandes ambassadører ved De Europæiske Fællesskaber.
the Economic and Social Committee and other committees in the areas with which they are concerned.1
Ved Den Europæiske Fælles Akt blev beslutningsprocessen ændret, idet der med indførelsen af en samarbejdsprocedure blev tillagt Europa-Parlamentet øget indfly delse1).
When this is done, the chairman of the working party ensures that account is taken during discussions of the opinions of the European Parliament and the Economic and Social Committee.
Denne procedure skal anvendes på de fleste af de områder, der berøres af gennemførelsen af det indre marked, socialpolitikken, regionalpolitikken, regionaludviklingen og forskningen.
If the Permanent Representatives Committee considers it desirable to carry out the technical examination of the proposal in more detail, it may state its views on the matter and instruct the working party to continue its examination and report back to it later.
En væsentlig nyskabelse er indførelsen af andenbehandling. handling.
(c) Permanent Representatives Committee proceedings