natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Har jeg søgt i kontrakten at fa indføjet en bestemmelse om skadeserstatning fra hovedleverandøren, enten tiL dæk­ ning af alle krav, der gøres gældende, elLer blot krav vedrørende enten forarbejdning, materialer elLer udformning?
Have I sought an indemnity clause of any kind from the contractor either to cover all claims or merely claims either in respect of workmanship/materials/design?
I hviLket omfang har jeg (om overhovedet) påtaget mig ansvaret for varens udformning?
To what extent (if any) have I agreed to accept responsibility for design?
KAPITEL 9: DomstoLe og voldgift
CHAPTER 9: Courts and Arbitration
Indledende bemærkninger
Introductory
Alle de problemer, der hidtil er behandlet i vejledningen, har været af mere eller mindre praktisk betydning for gennemførel­sen af underleverandørkontrakten, og medens det tiL løsning af disse problemer kan være nyttigt at have en vis forståeLse af retlige pro­blemer, kan de i mange tilfæLde på t iLfredssti l Lende måde Løses pa grundlag af erhvervserfaring kombineret med en god portion sund foi— nuft.
All of the issues so far considered in the Guide have been of more or less practical importance to the operation of the sub contract, and whilst in handlingthem an adequate understanding of the legal issues is useful, they can in many cases be satisfactorily negotiated on the basis of industry experience coupled with a strong element of commercial commonsense.
De spørgsmål, der tages op i de sidste to kapitler, er imid­lertid af mere direkte juridisk karakter i teknisk henseende, og underleverandøren kan måske derfor undre sig over, at disse spørgs­mål tages op i en "praktisk vejledning".
The issues to be considered, however, in these last two Chapters are of a more strictly legal nature in a technical sense; the sub contractor may, therefore, wonder why it is in a "Practical
Grunden er imidlertid den, at en stor del af en i øvrigt tilfredsstillende under Leverandørkon­trakts værdi kan gå tabt, hvis fortolkningen af dens bestemmelser overLades til et mindre egnet forum (domstole eLLer andre retsin­stanser), som ma anvende en national lovgivning, i henhold til hvilken underleverandøren måske finder det vanskeLigere at opnå, hvad han betragter som et rimeligt resultat af en tvist, end det ville have været tilfældet, hvis der var valgt en anden metode tiL Løsning af problemet, eller hvis en anden national Lovgivning havde fundet anvendeLse.
Guide" is being asked to give consideration to them. The reason is that much of the value of an otherwise satisfactory sub contract may be lost if the interpretation of its clauses is conferred upon an inappropriate forum (court or other form of tribunal), which is required to apply a national law, under which the subcontractor may find it more difficult to obtain what it regards as a fair outcome to a dispute, than might have been the case had another method of resolving the problem and applying a different national law been chosen.
Det første tekniske spørgsmål, der skal tages stilLing til, er hvorledes tvister mellem parterne skal bilægges.
The first technical issue which has to be considered is how disputes between the parties are to be resolved.
Det normale og traditionelle svar vil være, at sagen forelægges for en domstol.
The normal and traditional answer would be the courts of law.
En dertil knyttet dommer har måske ikke umiddelbart kendskab til den pågældende sags særlige emneområde, men han vil normaLt hurtigt
A Judge in those courts may well not be already familiar with the particular
95 kunne sætte sig t i 1st række Ligt ind i emnet til, at han vil kunne afsige en rationel dom på baggrund af ekspertudtalelser og andre bevisligheder samt de anbringender, han har fået forelagt på parternes vegne.
subject matter of the case but he will normally be quick to learn enough about it in order to render a rational judgment on the basis of the expert and other evidence, and in the light of the arguments taken before him on behalf of the parties.
DEt er måske ikke muligt at undgå et offentligt retsmøde, og at dommerens afgørelse oplæses pa et sådant møde, og desuden kan den første afgørelse appelleres til højere instan­ ser.
Publicity for the hearing and for the Judge's decision may, however, be unavoidable and moreover appeals may also be taken from the original decision to higher courts.
Det er forbundet med visse forsinkelser at få en sag igennem ethvert retssystem, også sager der vedrører forretningsforhold, og dette kan betyde, at der kan gå flere år, før en tvist er ende­ ligt bilagt.
There are inherent delays in any court system, even for commercial cases, and this may mean that several years can pass before any dispute is finally resolved.
Endvidere er det kostbart at bilægge tvister via retssystemet, ikke alene i finansiel henseende, men også for sa vidt angår den tid, der i administrativ henseende nødvendigvis ma ofres pa sådanne sager i betragtning af den lange periode, en sag kan versere, og endelig med hensyn til den varige forværring af forretningsforbindelserne med modparten.
Moreover, the resolution of disputes through the court system is inevitably costly, not only in financial terms but also in terms of the management time necessarily devoted to the cases given the extended period over which the cases may last and in terms of permanent deterioration of commercial relationships with the other parties.
Domstolene har imid­ lertid en klar fordeL som et system til bilæggelse af tvister, nar en af de parter, der benytter dem, har behov for, at der omgående afsiges kendelse (enten for at bevare status quo eller for at hindre en handling, som vil være til betydelig skade for den pågældende part), elLer hvor der er tale om en ret oplagt sag om betaLing af forfaldne beløb, og modparten ikke har meget eLLer intet at frem­ føre mod kravet, og hvor der er brug for retssystemets tvangsmidler til inddrivelse af de skyldige beløb.
Courts indeed have a definite advantage as a system of resolving disputes when either the party utilising them requires a quick immediate order (either to preserve the status quo or prevent some act occurring of substantial prejudice to it), or alternatively where the case is a relatively clear one for the payment of money owing, the other side has little or no defence to the claim, and the enforcement machinery of the court is needed for compelling payment of the sums owing.
Men der er også ulemper forbun­ det med domstolene, både hvad angår tid og penge, som et middel til bilæggelse af komplicerede tekniske tvister mellem erhvervsorgani- sat i oner.
But Courts also have their disadvantages, in terms of both time and money, as a means of resolving complex technical disputes between commercial organisations.
- 97 opfattelse, at medens voldgift ofte er velegnet i forbindelse med sager, der vedrører spørgsmåL, som i sig selv er meget tekniske, f.eks. kvaliteten af en vare, såsom sojabønner eLLer tømmer, eLler spørgsmålet om hvorvidt et bestemt metal, der er leveret, havde det krævede indhold af enkeltelementer, er voldgiftssystemet mindre velegnet tiL hurtigt at behandle indviklede tvister om kontrakts- forhold, som gør det påkrævet at gennemgå begivenheder, der er indtruffet gennem en længere periode, samt fortolkning af retsdoku- menter.
although arbitration is often well suited to cases which involve issues that are themselves highly technical, e.g. the quality of a commodity such as soya beans or timber or the issue of whether, say a particular metal supplied had the required proportions of individual elements, it is less well suited to dealing in a prompt way with complex contractual disputes which require an analysis of events occurring over a long period of time as well as interpretation of legal documents.
Bilæggelsen af sådanne tvister ved voldgift kan vare endnu længere og i den sidste ende være endnu mindre tilfredsstillende for parterne, end anvendelse af domstolene.
The resolution of such disputes through arbitration may take even longer, and be even less ultimately to the satisfaction of the parties, than the use of the courts of law for this kind of dispute.
Der er mange eksempler på, at voldgiftsproceduren er trukket endnu mere i langdrag, end en tilsvarende retssag ville have gjort.
There have been many examples where the arbitration process has dragged on even longer than would equivalent court proceedings.
En af grundene hertil er den, at ved voldgift er processen og tidsplanen herfor i højere grad under parternes egen kontrol, og disse kan tænkes at have deres egne grunde til ikke at fremskynde sagen.
One reason is that in arbitration the conduct of the proceedings and its timetable is in theory more under the control of the parties, who may have their own reasons for not hastening on with the case.
De procesregler, der ligger til grund for voldgift, kan ligeledes være næsten Lige sa indviklede som i retssystemet.
The procedural rules affecting arbitration may likewise be almost as complex as court rules.
Endvidere kan det være forbundet med store vanskeligheder i henhold til mange medlemsstaters retssy­ stemer at appellere en voldafgiftsafgørelse, selv om retlige spørgs­ mål, hvorimod dette naturligvis normalt kan ske uden vanskeligheder, nar der er tale om domstolsafgørelser.
Moreover there are great difficulties under many systems of national law in making an appeal from an arbitrator's decision even on matters of law whereas, of course, this can normally be done without difficulty in the case of court judgments.
Den manglende appeLmuLighed for voldgiftsafgørelser viL en underleverandør dog måske betragte som en kærkommen mulighed for at opnå en endelig afgørelse.
Of course, the inability to appeal in many cases from the arbitrator's decision may be regarded by subcontractors as an element of finality to be welcomed.
En t redj e mu L ighed - mægling
A Third Way - Mediation
Den tredje mulighed for at bilægge tvister, der opstår
The third alternative method of resolving dispute arising
- 98 forbindelse med underLeverandørkontrakter, og som er bLevet ret populær, især i De Forenede Stater og i nogLe medlemsstater, består i, at der udpeges en uafhængig tredjepart, der ikke skaL optræde som en formel dommer eller voLdgiftsdommer, men som en uformel mægler og Leder af forhandlinger meLlem parterne i tvisten.
from sub-contracts, which has become quite popular especially in the United States and in some Member States, is that of appointing an independent third party to act not as a formal judge or arbitrator, but as an informal mediator and leader of negotiations between the parties in dispute.
Denne tredjepart har den dobbeLte opgave både at foreslå metoder tiL bilæggelse af den foreliggende tvist og bevare den fremtidige forbindelse mellem parterne, som ved afslutningen af en Langvarig rets- eller voldgiftssag ofte har lidt ubodelig skade.
This third party has the double task both of suggesting ways under which the immediate dispute could be resolved, and also of maintaining the relationships between the parties for the future which, by the end of the protracted court action or arbitration, are often likely to have been irreparably damaged.
Det kan meget vel tænkes, at det vil være hensigtsmæssigt at søge at bilægge tvister i forbindelse med under leverandørkontrakter ved hjælp af en sådan uformel procedure, hvor en tredjepart optræder som mægLer, hvis integritet og uafhængighed ikke kan drages i tvivL, og som eventueLt udpeges af relevante brancheorganisationer, hvis parterne ikke kan blive enige om vaLget.
There may well be scope in seeking to resolve disputes arising under the subcontract by using such informal resolution of disputes by third party mediators of unquestioned integrity and independence, perhaps to be appointed by relevant trade associations if the parties themselves cannot agree on the choice.
SkuLLe sådanne bestræbelser på en uformel bilæggelse eLLer mægling slå fejl, står det naturligvis par­terne frit at gå til domstolene eller at vælge voldgift på sædvan­lig måde.
Of course, if such efforts at informal resolution or mediation should fail, the parties remain free to go to the courts or to arbitration in the usual way.
Den store fordel ved at bilægge tvister på denne måde, ud over at der spares tid og udgifter, er den, at den Levner større mulighed for at bevare forretningsforbindelsen meLlem parterne på trods af tvisten.
The great advantage of resolving disputes in this way, apart from the saving in time and expense, is the greater opportunity it offers for preserving commercial relationships between the parties, in spite of the dispute.
KapiteL 9: Spørgsmål, som underleverandøren bør tage stilling til
Chapter 9: Questions for the subcontractor
Hvis der opstår tvister, som ikke kan bilægges ved for­ handling, hviLken institutionel procedure ønsker jeg da tiL bilæggelse heraf (domstole, voLdgift, uformel pro­ cedure)?
If disputes arise which cannot be settled by negotiation, by what type of institutional procedure do
Er der hjælp at hente fra en reLevant brancheorganisation i spørgsmålet om bilæggelse af tvister?
Can any help in resolving disputes be given by a relevant trade association?
KAPITEL 10: Valg af lovgivning og domstole
CHAPTER 10: Applicable Law and Jurisdiction of Courts
(A) Valg af lovgivning
(A) Applicable Law
Det har hidtil i denne vejledning stiltiende været for­ udsat, at begge parter kender det retssystem, der skaL finde an­ vendelse på kontrakten melLem dem.
An assumption that has so far been made in this Guide is that both parties know the system of law which is to apply to their contract.
Det er en forudsætning, der let holder, når begge parter stort set udøver deres virksomhed i samme land, men det er ikke tilfældet, når der er tale om trans­ nationale kontrakter.
This is an easy assumption when both parties operate largely in the same country, but it is not so once we are dealing with transnational contracts.
Lands Lovgivning, der skal finde anvendelse, elLer parterne tager ikke stilling til spørgsmålet og lader stå hen i det uvisse, hvilket retssystem, der skal anvendes (idet de håber, at der ikke vil opsta nogen tvist vedrørende underLeverandørkontrakten), hviL­ ket er en fremgangsmade, der i sig selv indebærer risiko for begge parter.
Here, very often it happens that when parties face the problem openly they find it difficult to agree which country's law should apply; alternatively, they do not face the issue and leave uncertain the relevant system of law (hoping that no disputes over the sub contract will arise), an approach which is itself potentially dangerous to both of them.
Den normale fremgangsmåde ved valg af lovgivning
Normal Method of Choosing Applicable Law
Det grundlæggende mål for en underleverandør er, at den lovgivning, der er gældende for underleverandørforholdet, bør være en, han er bekendt med. I betragtning af den forhandlingsposition, som en underleverandør, der søger at opnå ordre fra en større hoved­ leverandør, normalt befinder sig i, er det imidlertid usandsynligt, at underleverandøren i forbindelse med transnationaLe kontrakter ofte vil være i stand til at opnå f'Lsagn fra hovedleverandøren om, at underleverandørens egen nationale lovgivning skal finde anvendelse.
Given, however, the normal bargaining position of a subcontractor seeking to obtain a contract from a larger contractor, it is unlikely that the subcontractor in a transnational case will often be able to obtain the agreement of the contractor that the subcontractor's own national law shall apply.
Normalt vil hovedleverandøren holde på, at den Lov­ givning, der er gunstigst for ham seLv, sædvanligvis hans egen nationale lovgivning, skal være gældende, selv om det måske af og tiL
Normally, the contractor will insist that the law most favourable to itself, usually its own national law, is to govern,
- 101 kan hænde, at vaLget falder på et tredjelands lovgivning.
though occasionally the choice may be that of the law of a third country.
Dette er særlig sandsynligt, hvis der er et stort antal underleveran­dører, der deltager i et større projekt for en enkeLt hovedleve­randør, eLler hvis underleverandørerne (måske fra mere end én medlemsstat) har indgået regelmæssig forretningsforbindelse med en større hovedleverandør, som udøver sin forretningsvirksomhed i ét Land, hvor hovedleverandøren ganske klart viL forvente, at hans egen nationale lovgivning gæLder for alle underleverandører, uanset disses forskellige nationalitet.
This is particularly likely to be so if there are a large number of subcontractors participating in a major project for a single contractor; or if the subcontractors (perhaps from more than one Member State) have entered into regular relationships with a major contractor whose base of operation is in one country, when clearly the contractor would expect its own national law to govern all the subcontractors regardless of their separate nationalities.
Dette har tiL føLge, at det vil være af væsentlig betyd­ ning for en underleverandør at sikre, at kontraktformularen ikke alene indeholder bestemmelser, der omfatter de mange forskelLige forhold, der er omhandlet i de foregående kapitler, men at den også (inden den endeLige indgåelse heraf) gennemgås af en advo­ kat, der er kvalificeret til at rådgive om den udenlandske lov­ givning, der skal finde anvendelse.
The effect of this is that it will be essential for a sub contractor to ensure that the subcontract document does contain not only appropriate clauses to cover the various issues dealt with in earlier chapters but is also considered (prior to finalisation) by a lawyer competent to advise on the foreign law that is to be applicable.
Har underleverandøren gjort brug af denne vejledning, vil han være bekendt med mange af de relevante spørgsmål, der skal stilles; men der vil være behov for at en kvalificeret Lokal advokat bekræfter, at de foreslåede kontraktbestemmelser er tilstrækkelige til at beskytte underleve­ randørens interesser.
If the subcontractor has made use of this Guide, it will be aware of many of the relevant questions to ask; but a competent local lawyer will be needed also have to be able to give confirmation that the contractual clauses actually proposed for adoption are sufficient to protect the interests of the subcontractor.
En lokal advokat skuLle kunne sætte undei— leverandøren i forbindelse med en kompetent udenlandsk advokat i det Land, hvor underleverandøren agter at gøre forretninger, men det kunne også være ønskeligt, hvis underleverandøren har planer om regelmæssigt at indgå transnationale kontrakter, at hans egen lokale advokat også i så vid udstrækning som muligt gør sig bekendt med de problemer, der er forbundet med at gøre forret- nirger i andre af Fællesskabets medlemsstater, således at denne
A local lawyer should be able to put a sub contractor in touch with a suitable foreign lawyer in the country where it will be doing business though it may also be desirable, if it plans to make transnational contracts on a regular basis, that its own local lawyer also becomes as familiar as possible with the problems of doing business in other Member States of the
102 også efterhånden erfarer, hvilke spørgsmaL det er vigtigt at sti Ile.
Community, so that he too learns to understand the important questions to ask.
Internat iona Le konventioner om valg af lovgivning
International Conventions on Applicable Law
I praksis har underleverandøren derfor sjældent mulighed for at vælge den Lovgivning, der skal finde anvendelse, da hovedle­verandøren normalt vil insistere på, at hans egen nationale Lovgiv­ning skal være gældende.
In practice, therefore, the sub­contractor rarely has the option of choosing the applicable law since the contractor will normally insist on its own national law applying.
Det må derfor anses for unødvendigt ind­gående at omtaLe de europæiske retsregler og konventioner, der gæl­der for valg af Lovgivning.
It, therefore, appears unnecessary to set out at length the European legal rules and Conventions applicable to the choice of law.
AdskilLige internationale konventioner omhandler salget af varer (og de vil også kunne gælde for de f Leste kontrakter om industrielle underleverancer), f.eks.
Several international Conventions deal with the sale of goods (and could apply also to most industrial sub­contracts), for example the
Haager-konven-tionen af 1964 (1), Rom-konventionen af 1980 (2) og wienei—kon­ventionen af 1980 (3).
Hague Convention of 1964^, the Rome Convention of 1980 ^) and the Vienna Convention of 1980^.
I betragtning af dette forholds indviklede karakter er det eneste fornuftige, underleverandøren kan gøre i de tilfælde, hvor der kan forhandles om spørgsmålet, at undlade at sætte sin Lid til bestemmelserne i disse særLige konventioner. I stedet bør han forhandle og nå til enighed med hovedleverandøren på forhånd om et passende vaLg af Lovgivning, som skaL fremgå af kontrakten med hovedleverandøren.
In view of the complexity of the position, however, the only sensible source for a sub­ contractor when the matter is negotiable is not to rely on the provisions of these individual Conventions, but to discuss and agree an appropriate applicable law in advance, and to include this choice in the agreement with the contractor.
(2) Med titlen: EØF-konventionen om, hvilken lov der skal anvendes på kontraktlige forpligtelser, vedtaget den 19. juni 1980.
Contractual Obligations, adopted on 19th June 1980.
International Sale of Goods, vedtaget den 11. apriL 1980.
International Sale of Goods, adopted on 11th April 1980.
Det er i dette spørgsmål vigtigt at bemærke, at parterne i kontrakten kan vælge mindre frit, end i spørgsmålet om den lovgivning, der skaL anven­ des.
It is important to note that in this matter, the parties to the contract have less freedom of choice than in the question of applicable law.
I næsten alle sager, der vedrører medLemsstaterne, reguleres retsforholdet af bestemmelserne i Bruxe l les­konvent ionen af 1968, som i øjeblikket gælder i alle medlemsstater med undtageLse af
The legal position is governed in nearly all cases involving Member States by the 1968 Brussels
Spanien og Portugal, som også i nær fremtid i henhoLd til bestem­ melserne i tiltrædelsestraktaten skal gennemføre Bruxelles­kon­ ventionen som en del af deres nationale lovgivning.
Convention which is applicable at present in all Member States except Spain and Portugal which also have, within the reasonably near future, under the terms of their Treaties of Accession, to adopt the Brussels Convention as part of their national law.
Ifølge bestem­ melserne i denne konvention bevarer parterne i sager om kontrakts­ forhold retten til at vælge den domstol, der er kompetent, men dette valg er begrænset til kun at omfatte domstolene i medlems­ staterne, og det bør i kontrakten specielt fastsættes, at begge parter har truffet dette valg, såLedes at det ikke bLot er den ene af parterne (formentlig den, der indtager den stærkeste for­ handlingsposition), der har truffet valget tiL egen fordel.
Whilst the terms of the Brussels Convention do preserve the right of the parties in contractual cases to choose the courts which are to have jurisdiction, this choice is limited to the courts of a Member State and the contract should provide that the choice of contract has been made by both parties and not unilaterally laid down by one party (presumably the stronger in bargaining power) for its own benefit.
Har parterne imidlertid ikke udtrykkeligt truffet et gyldigt valg, finder konventionens bestemmelser anvendelse.
If, however, the parties have not made a valid express choice, then the rules of the Convention come into effect.