natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vi bør derfor nu træffe en afgørelse om dette spørgsmål.
We should now therefore move to a decision on this item.
Vi har under denne proces set, at nogle mennesker har misbilliget det at have en decharge, der var en politisk proces.
We have seen during this process that some people have disapproved of having a discharge which was a political process.
Jeg forstår godt det problem.
I understand that particular problem.
Jeg forstår mindre godt dem, der har skabt problemer under dechargeprocessen, fordi den har behandlet substantielle spørgsmål.
I understand less those who have caused problems in this discharge process because it has been dealing with problems of substance.
De fleste af os forstår nu, at det var det rigtige tidspunkt for Parlamentet at nægte at give decharge, fordi det udløste alle de andre begivenheder, der skete i de følgende måneder.
Most of us now realise that it was the right time for this Parliament to refuse to grant discharge because that triggered all the rest of the events which happened in the months afterwards.
Men alligevel ser vi i dag et ændringsforslag fra Den Socialdemokratiske Gruppe, der nægter at følge denne endelige beslutning om at give decharge, fordi den stadig ser ud til at ville fortsætte denne proces.
Yet today we see an amendment by the Socialist Group refusing to follow this definitive decision to grant discharge because it still seems to want to continue this process.
Har de ikke lært noget af hele proceduren?
Have they learned nothing from this whole procedure?
Vi bør lukke det her i dag.
We should close it down today.
Jeg går nu over til indholdsmæssige punkter i den betænkning, jeg har forelagt, og som nu bør være et bilag til beslutningen. Der var tre væsentlige problemer, som vi understregede, og de er alle blevet bekræftet af Den Uafhængige Ekspertgruppes beretning.
Moving to substantive items in the report which I submitted and which should now be an annex to this resolution, there were three major items which we highlighted, all of which have been confirmed by the report of the Committee of the Wise Men.
Først mangel på demokratisk ansvarlighed og adgang til informationer.
Firstly, lack of democratic accountability and access to information.
For det andet reel bekymring — og det er interessant at læse det nu, efter alle de måneder, der er gået — om uregelmæssigheder hos kommissærerne og i særdeleshed én, som ved sin manglende evne til at gå af fremkaldte en situation, hvor alle gik af.
Secondly, real concern — and it is interesting to read it now after these months have past — about irregularities with Commissioners, and one in particular who, by her inability to resign, caused the resignation of all.
Måske var det centrale træk den svaghed i forvaltningsstrukturen, som meget klart blev udtrykt i punkt 19 i bilaget, hvor der står: »Mangler ved forvaltningens tilrettelæggelse har ført til skævheder i gennemførelsespolitikken.« Hvem ved, måske kunne den fungerende formand, hr. Santer, have reddet Kommissionen, hvis han tidligere havde standset løbende programmer, som han ikke havde personale til.
Perhaps the central feature was the weakness in management structure which was made very clear in paragraph 19 of this attached document which says: 'Weakness in management organisation led to operational distortions in implementing policies'. Who knows, perhaps acting President Santer could have saved the Commission if earlier he had stopped running programmes for which he did not have staff.
Lad mig også se på et andet indholdsbetonet punkt i den oprindelige betænkning om decharge for 1996, reformprogrammet, som hr. Santer antog den 11. januar i sit reformprogram for Kommissionen.
Let me look also at one other substantive item in the original report of the 1996 discharge: the reform programme, which the acting President Santer took on board on 11 January in his reform programme of the Commission.
Hvad er der sket med disse punkter nu — de adfærdskodekser, vi anmodede om, revisionen af statutten, besættelsen af poster i kategori Al og A2, så vi sikrede os, at vi fik høj kvalitet i toppen af Kommissionen, og ved screeningrapporten?
What has happened to these items now: the codes of conduct we asked for, the revision of the Statute, the nomination of Al and A2 posts so as to make sure we have high quality at the top of the Commission and the screening report?
Alle disse ting synes at være forsvundet i et mørkt område et eller andet sted, for i et par af de beslutninger, vi har vedtaget for nylig, har man undladt specifikt at formulere de anmodninger, vi forelægger for Kommissionen.
All these things seem to have come into some murky area somewhere because one or two of the resolutions we have passed recently have failed to be specific on the requests we are putting to the Commission.
Jeg vil gerne have i det mindste disse ting opklaret, måske af kommissæren, så det nye Parlament får mulighed for at gøre sig færdig med disse dokumenter.
I would like to see these things at least clarified, perhaps by the Commissioner, so that the new Parliament will be able to dispose of these documents.
Hvis vi ser frem, er der to konklusioner, jeg gerne vil drage af dette.
Looking ahead, there are two conclusions I would draw from this.
For det første hvad angår Kommissionen, har vi et antal idéer, som har været en del af denne reformproces. Heldigvis vil vi se et antal af disse idéer fremlagt i den betænkning om decharge for 1997, som min ven og kollega, hr. Brinkhorst, snart vil forelægge.
Firstly, so far as the Commission is concerned, we have a number of ideas which have been part of this reform process.
For det andet håber jeg, at dette dokument vil stå til rådighed for det nye Parlament og den fungerende Kommission og dens nyudpegede formand, hr. Prodi, så parlamentarikerne i et nyt Parlament har de oplysninger, de behøver for at sikre, at udnævnelsen af kommissærerne foretages effektivt.
Secondly, I hope that this document will be available to the new Parliament and the acting Commission, and its new President designate, Mr Prodi, so that parliamentarians in a new Parliament have the information they need to ensure the nomination of commissioners is done effectively.
Vi vil ikke efterlade den følelse i Kommissionen med hele 1996-dechargeproceduren, at vi ikke vurderer det store flertal af Kommissionens embedsmænd meget højt.
We do not want to leave the feeling in the Commission with this whole 1996 discharge that we do not rate highly the vast majority of the Commission officials.
Jeg har selv været en af dem.
I used to be one myself.
Jeg er udmærket klar over den høje kvalitet af folkene dér, men vi vil gerne sikre os, at det altid er høj kvalitet.
I am perfectly well aware of the high quality of people there, but we want to make sure that it is always high quality.
Vi bør ikke fordømme hele systemet på grund af ét broddent kar.
We should not condemn the whole system just because of one bad apple.
Endelig har det faktisk frem for alt været Parlamentet, der har gennemført denne proces. Det var ikke Rådet. Det gav decharge.
Lastly, it has actually been Parliament above all who has campaigned on this process.
Det var Parlamentet, der blev voksent, og det vil være nødvendigt i det nye Parlament at bevise, at vi er i stand til at leve op til vores ansvar.
It was Parliament coming of age, and it will have to be proven in the new Parliament that we are capable of meeting our responsibilities.
Brinkhorst (ELDR), ordfører. — (EN) Hr. formand, det er klart, at konklusionerne i denne betænkning for 1997 er meget specifikke og klare, nemlig en udsættelse af decharge af institutionelle grunde.
Brinkhorst (ELDR), rapporteur. - Mr President, it is clear that the conclusions of this report for 1997 are very specific and very clear, namely, a postponement of discharge on institutional grounds.
Jeg vil gerne takke alle kolleger.
I should like to thank all colleagues.
Budgetkontroludvalget ønskede at gå videre.
The Committee on Budgetary Control wanted to go further.
Det ønskede ikke — i forbindelse med decharge for 1996 — at spilde tiden.
It did not want — in terms of the 1996 discharge — to waste time.
Dette er ikke muligt.
This is not possible.
Vi bør ikke gå ud over det.
We should go beyond that.
Og det er på denne baggrund, at Budgetkontroludvalget vedtog det dokument, De finder som bilag.
And it is against that background that the Budget Control Committee voted the document which you find as an annex.
På en måde er det historien efter 1996.
In a sense it is the history after 1996.
Det ligger også deri, at denne betænkning er politisk, at den sætter dechargeproceduren i et bredere perspektiv.
It is also the political nature of this report to put the discharge procedure in a broader perspective.
Vi bør ikke bare kritisere fortiden, vi bør se på fremtiden.
We should not just criticise the past, we should look to the future.
Det er betydningen af dette bilag vedrørende selve dechargeproceduren om de informationer, der skal gives i fremtiden.
That is the significance of this particular annex, on the discharge procedure itself, on the information to be given in future.
Der er kommentarer til, hvad der har ført til den situation, som min kollega, hr. Elles, lige har beskrevet, en ny personalepolitik, spørgsmål om Kontoret for Teknisk Bistand, spørgsmål om Den Uafhængige Ekspertgruppe beretning og også nogle retningslinjer for reform af Kommissionen.
There are comments on what has led to the situation just described by my colleague, Mr Elles, a new staffing policy, questions on the BATs, the Committee of Experts' report and also some guidelines for the Commission reform.
Det er grunden til, at betænkningen består af mere end slet og ret en udtalelse om, at vi bør nægte decharge på dette tidspunkt.
That is why the report consists of more than simply the statement that we should refuse a discharge at this particular time.
Jeg er meget glad for den kommentar, formanden for Rådet har fremsat, for en del af denne betænkning er også orienteret mod det nye partnerskab mellem Kommissionen og medlemsstaterne såvel som samarbejdet mellem medlemsstaterne indbyrdes.
I am very pleased with the comment of the President-in-Office of the Council because part of this report is also oriented towards the new partnership between the Commission and the Member States as well as the cooperation between the Member States themselves.
Jeg glæder mig over denne udtalelse fra Rådet om, at man ikke vil tale for døve øren.
I welcome the statement by the Council that it will not fall on deaf ears.
Når Rådet gennemfører 95% af budgettet, er det nødvendigt, at der gøres mere. Jeg håber, at den tid vil komme,
As the Council executes about 95% of the budget it is necessary that more action should be taken.
Vi finder nogle anbefalinger om netop dette punkt.
We find some specific recommendations on that particular point.
Bilaget har grundlæggende tre formål.
The Annex basically has three purposes.
Vores formål er ud fra Parlamentets synspunkt at formulere, hvor vi står i øjeblikket.
Our purpose is to state from the point of view of Parliament where we stand at the present time.
Det er også en redegørelse for, hvad der er sket efter 1996-proceduren.
It is also an account of what happened after the 1996 procedure.
Det giver for det andet, som hr. Elles allerede har sagt — selvom vi aldrig bør søge at regere hinsides graven og bestemt ikke, når det drejer sig om en ordfører, der forlader Parlamentet — en antydning over for det nye Parlament af, hvad slags spørgsmål der kan bruges til at bedømme den nye Kommission under høringerne.
Secondly, as Mr Elles has already said, it provides an indication — though we should never seek to govern beyond our grave, certainly not a rapporteur who is leaving this Parliament — to the new Parliament about the kind of issues which can be used to judge the new Commission during the hearings.
Det er i sig selv et vigtigt punkt.
That is an important point in itself.
Det er ikke bindende, men det giver en antydning.
It is not binding but it is an indication.
Af denne grund er det et bidrag fra Budgetkontrol udvalget, og Parlamentet som sådan skal ikke stemme om det.
For that reason it is a contribution from the Committee on Budgetary Control and will not be voted by Parliament as such.
Efterhånden som Parlamentet får mere og mere ansvar og magt, bør det også være en partner, ikke bare når det gælder at kritisere, men også at hjælpe Kommissionen til at udføre sit arbejde uafhængigt, men ansvarligt.
As Parliament acquires more responsibility and power it should also be a partner, not only in criticising, but also in helping the Commission to carry out its tasks independently but with accountability.
Det er derfor et element i arbejdsprogrammet for den kommende Kommission, som vi håber man vil tage med.
It is therefore also an element of the work programme for the future Commission which we hope will be taken on board.
Lad mig opklare en misforståelse.
Let me clear up one misunderstanding.
Jeg havde mulighed for at drøfte dette med kommissær Liikanen på et tidligere tidspunkt, men jeg vil også gerne sige det offentligt. Det kan ikke være Revisionsrettens opgave at erstatte Kommissionen eller Parlamentet.
I had the opportunity of discussing this with Commissioner Liikanen at an earlier stage but I would also like to say it in public.
Nogle anmodninger til Revisionsretten om at deltage i bestemte undersøgelser bør ikke betragtes som udtryk for, at man fjerner ansvaret for at handle fra Kommissionen og Parlamentet.
Some requests to the Court of Auditors to participate in certain studies should not be seen as taking away the responsibility of action by the Commission or by Parliament.
Men Revisionsretten har spillet en meget vigtig og nyttig rolle i denne proces mellem Parlamentet, Kommissionen og Rådet.
But the Court of Auditors has played a very important and useful role in this process between Parliament, the Commission and the Council.
Det er på denne baggrund, at jeg gerne afslutningsvis vil sige, at det vil være nyttigt, hvis Rådet selv reviderer sine procedurer med hensyn til interaktion mellem Revisionsretten og de nationale organer.
It is against that background that I would like finally to say that it would be useful if the Council itself reviewed its procedures as regards interaction between the Court of Auditors and the national bodies.
Jeg hører alt for ofte, at de nationale revisionsretter har en vanskelig opgave, at de ikke kan opfylde en funktion inden for Fællesskabets system.
I hear too often that national courts of auditors have a different role, that they cannot fulfil a function within the Community system.
Nu hvor vi går ind i en ny fase, en ny situation, hvor det ikke er Kommissionen eller medlemsstaterne, men Kommissionen og medlemsstaterne, vil jeg gerne opfordre rådsformanden til at studere dette spørgsmål om fordelingen af aktiviteter mellem Revisionsretten og de nationale revisionsorganer i fremtiden.
As we move into a new phase, a new situation where it is not the Commission or the Member States, but the Commission and the Member States, I would call on the President of the Council to study this particular issue of activities between the Court of Auditors and the national auditing bodies in future.
Fabra Vallés (PPE), ordfører. — (ES) Hr. formand, vi går nu over til decharge for gennemførelsen for de såkaldte »andre institutioner«. Vi starter altså med den første sektion, som er Parlamentet og Ombudsmanden.
Fabra Vallés (PPE), rapporteur. — (ES) Mr President, we shall now move on to the discharge of the so-called 'other sections', starting with the first section: Parliament and the Ombudsman.
Hvad angår Parlamentet — og det dokument, der fremlægges — kan det store antal bortfaldne bevillinger vække opmærksomhed.
In respect of Parliament and the document before us, the large number of cancelled appropriations is striking.
Jeg vil gøre opmærksom på, at dette skyldes forsinkelsen af bygning D 3 i Bruxelles og IPE IV i Strasbourg.
I should like to make it clear that the reason for this was the delay affecting the D-3 building in Brussels and IPE 4 in Strasbourg.
Da vi behandler et år, der er gået, nemlig 1997, kan jeg til alles beroligelse sige, at der i de følgende år kan konstateres en forbedring med hensyn til bortfald af bevillinger.
Since we are reviewing 1997, which is in the past, I should like to emphasise for everyone's peace of mind that there was a steady improvement in the number of appropriations cancelled in subsequent years.
På den anden side kan det også vække opmærksomhed, at 30% af bevillingerne til de demokratiske parlamenter i Central-og Østeuropa ikke er blevet udnyttet.
As regards aid to democratically elected parliaments in Central and Eastern Europe, 30% of initial appropriations were not used.
Det er også tydeligt, hvad begrundelsen har været, og hvordan vi kan forbedre dette forhold.
This, too, may seem surprising, but the reasons for this state of affairs and possible improvements are clear.
Vi anvender også dokumentet om decharge for regnskabsåret 1997 til at minde om, at Budgetkontroludvalget burde kunne regne med de nødvendige midler til kontrol af bevillingerne vedrørende de politiske grupper og disses sekretariatsudgifter.
We would like to take the opportunity provided by the 1997 discharge document to draw attention to the fact that the necessary resources should be made available to the Committee on Budgetary Control to allow it to monitor the appropriations granted to the political groups and the expenses incurred by the secretarial services.
Samtidig kræver vi fortsat — det skal fremhæves — en forordning om europæiske politiske partiers retlige stilling.
In addition, it is worth emphasising that we are continuing to call for a regulation on the legal status of the political parties in Europe.
Derfor anmoder vi om decharge for regnskabsåret 1997, hvad angår Parlamentet.
Nevertheless, we request that discharge for 1997 be granted where Parliament is concerned.
Med hensyn til Ombudsmanden mener jeg, at vi her kan bemærke, at der er en udnyttelsesprocent på 82,1%.
Moving on to the Ombudsman, the 82.1% implementation rate is of note.
Vi vidste faktisk ikke, hvilke problemer vi kunne løbe ind i.
We really did not know what problems could arise.
I dag skal vi dog, hvad angår det, der skete i 1997 og senere, takke den luxembourgske regering for den indsats, den har gjort.
However, in the light of events in 1997 and later, we must now thank the Luxembourg Government for the excellent work it carried out.
Vi slår også til lyd for decharge for Domstolen.
We propose that discharge also be granted to the Court of Justice.
Med hensyn til Revisionsretten vil jeg blot sige, at den sædvanlige konstatering af, at bevillingerne var utilstrækkelige, havde kunnet undgås næsten uden anstrengelser i 1997 ved at udnytte den positive udvikling i forholdet mellem euroen — på det tidspunkt ecuen — og den luxembourgske valuta.
Turning to the Court of Auditors, I would simply like to say that in 1997 the usual problems of budgetary inadequacy were satisfactorily resolved, and almost without effort. This was due to the favourable movement in the conversion rate between the euro — then the ecu — and Luxembourg's currency.
Vi er også for decharge for Revisionsretten. retten.
Similarly, we are in favour of granting discharge to the Court of Auditors.
Hvad angår Regionaludvalget, skal det siges, at det skal forbedre budgetoverslagene og især være meget opmærksomt på den tilfældige planlægning af aktiviteterne, for den tvinger os til lave betydelige bevillingsoverførsler.
As far as the Committee of the Regions is concerned, it should be pointed out that budgetary forecasting needs to be improved. In particular,' the haphazard programming of activities should be tackled because it means we are constantly being called on to make significant transfers.
Dermed går vi også ind for decharge for Regionsudvalget.
Nevertheless, we are in favour of granting discharge tp the Committee of the Regions.
Og nu til Det Økonomiske og Sociale Udvalg, som er det eneste, der udgør et problem.
Finally, there is the Economic and Social Committee, the only area where we do have a problem.
Som De ved, er afgørelsen om decharge for Det Økonomiske og Sociale Udvalg stadig udsat, fordi der afventes en rapport fra UCLAF.
As you are aware, discharge for the Economic and Social Committee is still pending, awaiting a report by UCLAF.
Så vi betinger resultatet af afgørelsen om decharge for Det Økonomiske og Sociale Udvalg af resultatet af den rapport, som UCLAF — afdelingen til bekæmpelse af svig — skal udarbejde om denne institution.
Discharge for the Economic and Social Committee is therefore conditional on the findings of the report on its activities which UCLAF — the fraud prevention unit — is due to present.
Derfor foreslår vi at udsætte afgørelsen om decharge for Det Økonomiske og Sociale Udvalg.
We therefore propose that discharge for the Economic and Social Committee be postponed.
Blak (PSE), ordfører. — Hr. formand, jeg skal jo tale om EKSF-regnskabet, og jeg vil gerne sige, at det har udviklet sig til at blive en succeshistorie.
Blak (PSE), rapporteur. — (DA) Mr President, I am going to talk about the ECSC accounts, and I would like to say that this has developed into a success story.
Da jeg overtog regnskabet, havde vi masser af problemer.
When I took over the accounts, we had a mass of problems.
Vi blev fyldt med de sædvanlige historier.
We were swamped with the usual stories.
Alt var uorden.
Everything was in chaos.
Hvem husker ikke den sag om rentegodtgørelse, der kørte i 10 år, og som vi ikke kunne få afsluttet på grund af smøl?
Who can forget the interest subsidy which ran for ten years, and which we could not end because of foot-dragging?
Der var masser af svindel, der var en sag om lejlighedskøb, da Kommissionen flyttede ind i fine bygninger i Paris. Kort sagt, der var et stort virvar, og der var kaos og rod.
There was a mass of corruption. There was the case of the purchase of apartments when the Commission moved into fine premises in Paris.
Så tog vi fat på sagerne, og vi fik løst dem.
Then we took matters in hand and we sorted them out.
Jeg vil gerne sige, at vi i dag i udvalget har besluttet, at vi gerne vil give decharge på dette område.
I am glad to say that we in the committee have decided today that we are pleased to give a discharge in this area.
Når jeg ser tilbage, tænker jeg f.eks. på, hvordan vi måske stod foran at miste et kæmpe milliardbeløb i forbindelse med tunnellen mellem Frankrig og England.
When I look back I think of how, for example, we stood on the verge of possibly losing billions in connection with the Channel Tunnel.
Det ser ud til at være faldet på plads, så det er en succes historie.
This appears to have been resolved, and now it is a success story.
I Danmark havde vi en sag omkring Storebæltsbroen, hvor man havde fået et lidt for stort lån.
In Denmark, we had a case concerning the Great Belt bridge, where the loan was rather too large.
Der var tale om et par milliarder, man kunne lege med, men også den sag faldt på plads.
There were a few billion to play with, but that case too was sorted out.
Alt sammen på grund af et positivt samarbejde, og fordi vi kunne få informationer, og fordi vi også kunne tale med en fremragende kommissær.
All this is thanks to positive cooperation, and because we were able to obtain information and because we could talk with an excellent Commissioner.
Jeg vil gerne rose hr. Liikanen.
I would like to commend Mr Liikanen.
Han har været til at tale med. Hver gang der har været et problem, er vi gået til ham, og vi har altid fået løst problemerne.
It was possible to talk to him. Every time there was a problem, we went to him and we always got the problem solved.
Der har altså været et godt samarbejde i forbindelse med Kul- og Stålunionens regnskab.
So there has been good cooperation in connection with the accounts of the European Coal and Steel Community.
Derimod har der været problemer på et andet område, nemlig långivning og lånoptagelse i Europa, som jeg har beskæftiget mig med som et led i Brinkhorsts betænkning.
But there have been problems in another area, the granting and uptake of loans in Europe, which I have been concerned with as part of Mr Brinkhorst's report.