natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En sådan støtte omfatter en række initiativer, der skal sætte produktionsapparatet i gang igen, genopbygge de fysiske rammer, fremme social reintegration og genskabe institutionerne - processer, der er nødvendige efter krig, borgerlige uroligheder eller naturkatastrofer.
Such aid involves a series of measures to restore production, repair infrastructure, resettle persons and restore institutions, which are necessary following a state of war. civil unrest or natural disaster.
Rehabiliteringsstøtten gives i en periode af begrænset varighed og afløser gradvis humanitær bistand og bereder vejen for genoptagelse af den mere langsigtede udviklingsbistand.
Rehabilitation support constitutes a stage of limited duration which gradually takes over from humanitarian action and prepares the way for resumption of long-term development aid.
Rehabiliteringsprogrammerne har til formål at bidrage til, at økonomien og institutionerne igen kommer til at fungere; dette er en forudsætning for, at den sociale og politiske stabilitet kan genoprettes i landene og befolkningernes behov opfyldes.
The aim of rehabilitation aid programmes is to help re-establish the normal functioning of the economy and institutional facilities, which are necessary in order to restore the social and political stability of these countries and to satisfy theneeds of their peoples.
Rådet mener, at der skal træffes afgørelse om sådanne rehabiliteringsprogrammer i hvert enkelt tilfælde under hensyntagen til det enkelte modtagerlands situation og behov.
The Council thinks that decisions on rehabilitation support programmes should be taken on a case-by-case basis in the light of the situation and requirements of each recipient country.
Programmerne skal udarbejdes og iværksættes i tæt samarbejde mellem Kommissionen og medlemsstaterne, og de skal fastlægges i samråd med De Forenede Nationers organer og andre involverede donorer.
The drawing up and implementation of such programmes must be the subject of close cooperation between the Commission and the Member States and must be defined in collaboration with the United Nations bodies and other donors concerned.
NGO'erne bør spille en aktiv rolle ved gennemførelsen og eventuelt udarbejdelsen af EF's rehabiliteringsprogrammer.
It is to be hoped that the NGOs will play an active role in the implementation and, where appropriate, the drawing up of Community rehabilitation aid programmes.
Med hensyn til kriterierne for tildeling af rehabiliteringsstøtte er Rådet enig med Kommissionen i, at bl.a. følgende elementer skal tages i betragtning, idet Rådet dog samtidig vil udvise den nødvendige smidighed:
Regarding the criteria of eligibility for rehabilitation aid, the Council will display all the necessary flexibility but shares the Commission's view that account should be taken of the following aspects in particular:
- der skal foreligge en anmodning fra partnerne især dem, der virker på nationalt og lokalt plan i det pågældende land;
- request made by the partners, and in particular those operating at national and local level in the country concerned;
- der skal være tale om en alvorlig katastrofesituation, som hindrer befolkningerne i at få dækket deres grundlæggende behov;
- serious disaster situation which prevents the essential needs of the population being met;
- der skal herske et minimum af sikkerhed;
- existence of a minimum level of security;
- der skal være indledt en omstillingsproces med respekt for de demokratiske værdier og de grundlæggende frihedsrettigheder;
- actual commencement of a transition process which respects democratic values and fundamental freedoms;
- administrationerne og/eller de andre involverede partnere skal have tilstrækkelig kapacitet til at iværksætte rehabiliteringsaktionerne.
- ability of the Authorities and/or other partners involved to implement rehabilitation measures.
Da rehabiliteringsaktionerne har karakter af særforanstaltninger og i nogle tilfælde skal iværksættes meget hurtigt, mener Rådet, at det alt efter omstændighederne er ønskeligt at forenkle og fremskynde EF's beslutnings- og gennemførelsesprocedurer.
Since rehabilitation measures are of an exceptional nature and in certain cases require very swift implementation, the Council thinks it desirable in individual cases to simplify and speed up the Community's decision-making and implementing procedures.
Hvis Kommissionen finder det påkrævet, vil den kunne foreslå en sådan forenkling og fremskyndelse over for den pågældende forvaltningskomité (EUF, ALA-udviklingslandene, MED).
If it feels this is necessary, the Commission could propose such a simplification and speeding up to the appropriate Management Committee (EDF, ALADE, MED).
Hvad specielt angår EUF-gennemførelsesprocedurerne, accepterer Rådet, at procedurerne i artikel 300 i Lomé IV vil kunne anvendes i forståelse med forvaltningskomitéen.
In the more specific case of the implementing procedures applicable to the EDF, the Council accepts that, in agreement with the Management Committee, procedures provided for in Article 300 of
Rådet mener, at der kan iværksættes rehabiliteringsaktioner i et hvilket som helst udviklingsland under hensyn til ovennævnte formål og kriterier.
The Council considers that rehabilitation measures may be introduced in any developing country, taking account of the objectives and criteria referred to above.
- Kommissionen mener, at rehabiliteringsprogrammer alt efter om stændighederne vil kunne finansieres dels over EUF's midler, dels over EF's budget.
- the Commission thinks that rehabilitation programmes could, depending on the individual case, be financed from EDF resources on the one hand and from the
Omfanget af midler vil for hvert enkelt land blive fastsat i forhold til arten af de foreslåede aktioner og de finansieringskilder, som det pågældende land kan modtage midler fra;
Community budget on the other. The financial arrangements will depend, for each country, on the nature of the proposed measures and the sources of finance for which the country is eligible;
- medlemsstaterne undersøger, hvordan dette initiativ bedst kan støttes med samordnede bilaterale aktioner.
- Member States will consider the best ways of supporting this initiative through coordinated bilateral measures.
REN OG EFFEKTIV ENERGI I UDVIKLINGENS TJENESTE - RÅDETS KONKLUSIONER
- CLEAN AND EFFICIENT ENERGY FOR DEVELOPMENT - COUNCIL CONCLUSIONS
Rådet erindrer om, at det har opfordret Kommissionen til at forelægge forslag til foranstaltninger, der skal fremme ren og effektiv energi i udviklingens tjeneste, og hilser Kommissionens meddelelse velkommen.
The Council recalls its invitation to the Commission to put forward proposals for action to promote clean and efficient energy for development, and welcomes the Commission's communication.
Rådet fremhæver den betydning, det tillægger fremskridt på dette område, især som led i opfølgningen af FN's konference om miljø og udvikling.
The Council stresses the importance which it attaches to progress in this area, particularly in the context of follow-up to the UN Conference on Environment and Development.
Rådet er af den opfattelse, at et vigtigt formål med samarbejdet pA energiområdet med alle udviklingslandene er at bidrage til at fremme bæredygtighed i energiproduktionen og -forbruget gennem implementering af en effektiv energipolitik og indførelse af mere effektive teknologier inden for energiproduktion, -transport og -forbrug.
The Council believes that an essential objective of cooperation with all developing countries in the field of energy is to contribute to the promotion of sustainable energy production and consumption through the implementation of effective energy policies and the Introduction of more efficient technologies in energy production, transmission and consumption.
Der vil blive lagt særlig vægt pA
Special attention will be paid to:
- en gradvis erstatning af stærkt kulstofholdige fossile brændsler med konventionelle fossile brændsler med en lavere COj-emission og udvikling af rene forbrændings teknikker.
2 the progressive substitution of high carbon intensity fossil fuels with lower C0emission conventional fossil fuels, and the development of clean combustion techniques; the development of renewable energy resources.
Samarbejdet skal især søge at forbedre udviklingslandenes kapacitet til at forvalte energien pA bæredygtig vis.
In particular cooperation should seek to improve the capacity of developing countries to manage energy in a sustainable way.
Det bør tage højde for OECD/DAC's "Guidelines for Aid Agencies on Global Environment Problems" (retningslinjer for bistandsorganisationer vedrørende globale miljøproblemer) om energirelaterede klimaændringer, som blev godkendt af OECD's ministre for miljø og udviklingssamarbejde i december 1991.
It should take into consideration the OECD/DAC "Guidelines for Aid Agencies on Global Environment Problems" concerning energy related climate change, as endorsed by OECD Ministers of Environment and Development Co operation in December 1991.
Rådet opfordrer Kommissionen til at iværksætte foranstaltninger på følgende områder :
The Council invites the Commission to implement action in the following areas:
Politikplanlægning og faglig bistand
Policy Planning and Technical Assistance
- Den faglige bistand til udviklingslandene med hensyn til ren og effektiv energi i udviklingens tjeneste vil blive udbygget gennem styrkelse af de eksisterende samarbejdsinstrumenter (Asien/Latinamerika-, Middelhavs- og Lomé-programmerne) inden for rammerne af de nuværende samlede finansielle tildelinger.
Strengthening of technical assistance to developing countries in the field of clean and efficient energy for development by strengthening existing cooperation instruments (Asia/Latin America, Mediterranean and Lomé programmes! within the overall existing financial allocations.
Der vil blive lagt vægt pA opbygning af institutioner, politik planlægning, revision af prisstrukturen med henblik på at opnå en omkostningsinddækning, der motiverer energiforbrugerne til energibesparelser, fastlæggelse af juridiske rammer, ledelsesforbedring, teknologikapacitet og private initiativer. Den regionale integration vil ogsA blive fremmet via samarbejde med regionale organisationer.
Emphasis will be placed on institution building, policy planning, revisions of the tariff structure aiming at a rate of cost recovery which provides energy consumers with incentives for conservation, establishment of legal frameworks, managerial improvement, technology capacity and private initiatives.
- Der vil blive indført en mere systematisk energi-/miljøvurdering, hqrunder konsekvensundersøgelser, af alle samarbejdsprojekter såvel som en mere systematisk efterfølgende evaluering.
More systematic appraisal including impact studies from the energy/environment point of view will be introduced for all cooperation projects, as well as more systematic ex post evaluation.
- Partnerlandenes regeringer vil blive tilskyndet til at prioritere formålstjenlige energiprojekter.
Partner country governments will be encouraged to attach priority to appropriate energy projects.
investeringer
Investment
Det er også et egnet område for EC Investment Partners med forbehold af deres egne procedurer.
It is also noted as an appropriate area for EC Investment Partners, subject to its own procedures.
Centret for Industriel udvikling (CIU) bør også tilskyndes til at undersøge dette omrAde med henblik pA støtte.
The Centre for Industrial Development (CDI) should also be encouraged to examine this area for support.
- Den praktiske koordinering af Fællesskabets og medlemsstaternes aktiviteter vil blive styrket pA en måde, som er i overensstemmelse med de praktiske koordineringsprocedurer, der er under drøftelse i forbindelse med Kommissionens meddelelse om politikken for udviklingssamarbejde frem til Ar 2000.
Strengthening of operational coordination between the activities of the Community and Member States in a way which is consistent with the operational coordination procedures under discussion in the context of the Commission's communication on development cooperation policy in the run-up to 2000.
En sAdan koordinering kan danne grundlag for videre samarbejde om politikudvikling og -gennemførelse.
Such coordination could provide a basis for continued cooperation on policy development and implementation.
Rådet noterer sig også Kommissionens forslag om udvidelse af eksisterende programmer for videnskabeligt samarbejde og forskning (idet der lægges særlig vægt på VTO og JOULE) og fremme af ny teknologi (THERMIE) og om etablering af en formidlingsmekanisme med henblik på udbredelse af information på dette område.
The Council also notes the Commission's proposals for extension or expansion of existing programmes of scientific cooperation and research (with particular emphasis on STD and JOULE) and new technology promotion (THERMIE), and for establishment of a clearing house mechanism for dissemination of information in this area.
Fra et udviklingssynspunkt og under hensyn til resultaterne af UNCED finder Rådet, at foranstaltninger af denne type, som træffes som led i disse programmer, kan komme udviklingslandene til gode på grund af disse programmers potentielle indvirkning på deres teknologiske fremskridt.
From a development point of view and taking account of the results of UNCED, the Council considers that actions of the type carried out under these programmes could be of benefit to developing countries because of the potential impact of these programmes on their technological progress.
Det anmoder de relevante fællesskabsmyndigheder om at undersøge, om det vil være muligt at iværksætte sådanne foranstaltninger i fremtiden Bom led i Fællesskabets forsknings- og energipolitik.
It requests the appropriate Community authorities to study whether it would be possible to undertake such actions in future, in the context of the Community's research and energy policies.
Rådet fremhæver betydningen af koordinering på området med de relevante multilaterale eller regionale organisationer.
The Council stresses the importance of coordination in this area with relevant multilateral or regional organizations.
Samling af retsakter. Samling af tekster vedtaget af Rådet (udviklingssamarbejde)
Compilation of texts adopted by the Council (Ministers for Development Cooperation)
> ό Pris i Luxembourg (moms ikke medregnet): ECU 8
Price (excluding VAT) in Luxembourg: ECU 8
Régie des Bâtiments (den belgiske stats byggestyrelse), Belgien (s. 5, 7, 9, 47, 161) Rådets fototjeneste (s. 37, 149)
Régie des Bâtiments, Belgium (pp. 5; 7; 9; 47; 162) Council Photo Department (pp. 37; 149)
Til brug for tjenestemænd og øvrige ansatte
For the use of officials and other staff
Internet fås en mængde andre oplysninger om EU via Europa-serveren (hitp://europa.eu.int).
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://ue.eu.int)
Første del:
Part I
Afsnit I ­ Historie og opgaver
Section I — Historical background and objectives
Afsnit 2 ­ Justus Lipsius­Bygningen
Section 2 — The Justus Lipsius building
Hvorfor »Justus Lipsius«? 2.
Why the name'Justus Lipsius'? 2.
Funktionel beskrivelse af bygningen 3.
Functional description of the building 3.
Adgang til bygningen 4.
Access to the building 4.
Hvordan man orienterer sig i bygningen
Finding your way around the building
Generalsekretæren og hans kabinet 2. Den Juridiske Tjeneste 3. Generaldirektorat A 4. Generaldirektorat Β 5. Generaldirektorat C 6. Generaldirektorat D 7. Generaldirektorat E 8. Generaldirektorat F 9. Generaldirektorat G 10. Generaldirektorat H 11. Generaldirektorati 12. Generaldirektorat J
The Secretary-General and his Private Office 2.
Afsnit 4 ­ Generalsekretariatets opgaver i forbindelse med behandlingen af Kommissionens forslag
Section 4 — Functions of the General Secretariat in the examination of Commission proposals
Fremgangsmåde ved jurist-lingvisternes gennemgang af teksterne 7.
Procedure for the finalization of texts by legal/linguistic experts 7.
Udarbejdelse af protokollen 8.
Preparation of minutes 8.
Afsnit 5 - Praktiske oplysninger
Section 5 — Practical information
Kommunikationstjenesten 3. Arkiver og biblioteker
Communications 3.
Anden del: Vedtægten og andre regler vedrørende personalet
Partii Staff Regulations and other rules affecting staff
Afsnit I - Personalet i Den Europæiske Unions institutioner
Section I —Staff of the European Union institutions
Udvælgelsesprøver 5. Tjenesteretlig stilling
Competitions 5.
Afsnit 2 - Arbejdstid samt ferie og orlov
Section 2 — Working hours and leave
Arbejdstid 2.
Working hours 2.
Helligdage samt øvrige fridage 3.
Public holidays 3.
Ferie og orlov 4.
Leave 4.
Tjenestefrihed i forbindelse med efter- og videreuddannelse 5.
Leave for further training 5.
Afsnit 3 - Pligter
Section 3 — Obligations
Afsnit 4 - Karriere
Section 4 — Career
Karriereforløbet 3. Organer
Career development 3.
Afsnit 5 - Uddannelse i tjenesten
Section 5 — Staff training
Det Paritetiske Udvalg for Efter- og Videreuddannelse
Joint Committee on Staff Training
Grundløn 2.
Basic salary 2.
Familietillæg 3.
Family allowances 3.
Andre tillæg og godtgørelser 4.
Other allowances 4.
Indeholdelser i lønnen samt beskatning 5. Justeringskoefficient 6.
Deductions and taxation 5.
Godtgørelse af udgifter 8. Andre bestemmelser
Reimbursement of expenses 8.
Afsnit 7 - Tjenesterejser
Section 7 — Missions
Tjenesterejsens varighed 3.
Duration of missions 3.
Overarbejde og hvile af helbredshensyn i forbindelse med tjenesterejser 4. Bortkomst/tyveri af bagage 5.
Overtime and time off for health reasons when on mission 4.
Nyttige telefonnumre og adresser
Useful telephone numbers and addresses
Afsnit 8 - Sygdom og ulykke
Section 8 — Illness and accidents
Fravær på grund af sygdom eller ulykke 2.
Absence owing to illness or accident 2.
Sygdom og ulykke i/eller umiddelbart efter
Illness or accident during or immediately
I 16 116 I 17 I 18 en ferieperiode 3. Sygesikringsordning 4.
I 16 117 I 18 118 after a period of leave 3.
Afsnit 9 - Pensioner
Section 9 — Pensions
Afsnit 10 - Privilegier og immuniteter
Section 10 — Privileges and immunities
Indregistrering af motorkøretøjer 8.
Motor vehicle registration 8.
Bødeforlæg o.l. 9. Attester
Tickets and summonses ('procès-verbaux', 'pro justitia') for traffic offences and the like 9.
Afsnit I I - Vedtægtsmæssige og administrative organer
Section 11 — Bodies set up under the Staff Regulations or by administrative decision
Afsnit 12 - Personalets repræsentanter
Section 12 — Staff representation
Afsnit 13 - Samrådsprocedure
Section 13 — Consultation and conciliation
Tredje del: Faciliteter og praktiske oplysninger
Part III Services and practical information
Afsnit I - Faciliteter
Section I —Services
Socialrådgivning - Velfærdstjenesten 3.
Welfare Office 3.
Information, kulturelle og sportslige aktiviteter 5. Andre personalefaciliteter
Information, culture and sports 5.
Afsnit 2 - Sikkerheds- og sundhedsinstrukser
Section 2 — Health and safety
Afsnit 3 - Praktiske oplysninger om livet i Bruxelles
Section 3 — Living in Brussels: practical information
Offentlig service 3.
Public utilities 3.
Vuggestuer, børnehaver, skoler og kursus
Day nurseries and schools (other than Community)
Oversigtskort over Justus Lipsius-Bygningen Organisationsplan for Generalsekretariatet for Rådet Model til første side i et af Rådets arbejdsdokumenter
The Council General Secretariat in outline Specimen cover page of a Council document
Hermed følger til personalet i Generalsekretariatet en ajourført udgave af Vademecum.
General Secretariat staff will find herewith an updated edition of the Vademecum.
Den består af tre dele: Første del indeholder en kort beskrivelse af Generalsekretariatet, dets strukturer og den rolle, det spiller i Rådets arbejde.
It is divided into three parts. The first part briefly describes the General Secretariat, its structure and its role in the Council's activities.
Anden del indeholder en indføring i de vedtægtsmæssige og administrative bestemmelser, der gælder for personalet.
The second part provides an introduction to the Staff Regulations and other rules affecting staff.
Tredje del beskriver forskellige tjene ster, som er til rådighed for personalet, og indeholder nogle praktiske oplysninger om livet i Bruxelles.
The third part describes various services available to staff and contains practical information on life in Brussels.
Alle oplysninger om den plads, som Rådet indtager i Den Europæiske Union, samt om dets virksomhed findes i de relevante informationspublikationer.
A full range of information on the Council's role in the European Union and its activities can be found in other special brochures.
Afsnit I - Historie og opgaver
Section I — Historical background and objectives
De seks udenrigsministre pålagde på deres møde i juni 1955 i Messina Christian Calmes (der blev generalsekretær i juli 1954) at oprette et sekretariat for de konferencer og udvalg, der varetog udarbejdelsen af de nye europæiske traktater.
The meeting of the six Ministers for Foreign Affairs held in Messina in June 1955 instructed the Secretary-General (Mr Calmes became Secretary-General in July 1954) to provide the Secretariat for the conferences and committees responsible for the preparation of new European treaties.
Da EØF og Euratom indledte arbejdet i 1958, fik Christian Calmes til opgave at lede sekretariatet for de tre råd (EKSF, EØF, Euratom), der ved fusionstraktatens ikrafttræden i 1967 blev til et fælles Råd.
In 1958, when the EEC and Euratom were set up, Mr Calmes was entrusted with the Secretariat of all three Councils (ECSC, EEC, Euratom) which became a single Council on the entry into force of the Merger Treaty in 1967.
Den nuværende generalsekretær er Jürgen Trumpf, der er udnævnt for en periode på fem år fra den I. september 1994.
The present Secretary-General is Mr Jürgen Trumpf who was appointed for five years from I September 1994.
I Rådets forretningsorden (artikel 21, stk. 2) kan man læse følgende: »Rådet træffer afgørelse om Generalsekretariatets organisation.
Article 21(2) of the Council's Rules of Procedure reads: The Council shall determine the organization of the General Secretariat.
Under Rådets myndighed træffer generalsekretæren alle nødvendige foranstaltninger for at sikre, at Generalsekretariatet fungerer tilfredsstillende«.
Under its authority the Secretary-General shall take all the measures necessary to ensure the smooth running of the General Secretariat.'
Fra 1958 til december 1971 havde sekretariatet til huse i Rue Ravenstein 2 og derefter i Charlemagne-Bygningen, Rue de la Loi 170.
From 1958 until December 1971 it was located at 2 rue Ravenstein and then moved to the Charlemagne building, 170 rue de la Loi.
Siden maj 1995 befinder det sig i den første bygning, der officielt er Rådets ejendom, nemlig Justus Lipsius-Bygningen, Rue de la Loi 175 i Bruxelles, hvor Rådet har sit hjemsted.
The Council now has its seat in Brussels and in May 1995 the Secretariat moved into the first building to be officially owned by the Council, the Justus Lipsius building, at 175 rue de la Loi, Brussels.
Nogle tjenestegrene er anbragt i Square Frère Orban 10.
Some departments are at 10 square Frère-Orban.
I 1958 talte Generalsekretariatet 238 medarbejdere.
In 1958 the General Secretariat employed 238 people.
Den I. september 1996 var tallet 2 379 ", heraf I tjenestemand uden for kategorierne (generalsekretæren) og 18 midlertidigt ansatte.
On I September 1996 it had a staff of 2 379,' including the Secretary-General, who occupies an unclassified post, and 18 temporary staff.
I 108 mænd og I 271 kvinder.
I 271 women and I 108 men.
Generalsekretariatet og dets rolle i Rådets arbejde arbejdsgrupperne, De Faste Repræsentanters Komité, Ministerrådet og Det Europæiske Råd.
At present, it provides the intellectual and practical infrastructure for the Council at four levels: working party, Permanent Representatives Committee, Council and European Council.
Da alle dokumenter skal foreligge på elleve sprog, er et stort antal ansatte endvidere beskæftiget med oversættelse, maskinskrivning, reproduktion, distribution og forvaltning af dokumenterne.
Finally, as all documents must be circulated in I I languages, a large number of officials work at translation, typing, reproduction, circulation and handling of documents.