natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er ingen tvivl om, at der også er personer, der er blevet uretfærdigt behandlet, for mange af dem, som er blevet tvunget til at gå af, burde ikke være gået af.
There have without doubt been injustices on an individual level, since many of those who have been forced to resign should not have done so.
Hele denne række af begivenheder har også været genstand for snæversynet politisk udnyttelse fra forskellige sider.
Nor is there any doubt that this whole sequence of events was used to further petty political aims in various quarters.
Men sket er sket, og det, vi skal koncentrere os om nu, er at se på, hvad vi kan lære af disse begivenheder, og hvordan vi kan udnytte dem til størst mulig gavn for Den Europæiske Union og for hele verden.
The fact is that these events are now in the past, they are over and done with, and we must now focus our attention on the lessons to be learned from these developments and on how to use them for the good of the European Union and the world in general.
Jeg tror, at noget meget grundlæggende og fundamentalt i denne sammenhæng er erkendelsen af, at Europa-Parlamentet spiller en langt vigtigere rolle, end de øvrige institutioner har været villige til at acceptere.
I believe that acknowledging that the European Parliament has a far more important role to play than the other institutional bodies have been willing to accept is a fundamental and crucial point.
Og Europa-Parlamentet må fra nu af leve op til de forventninger, der er skabt hos de europæiske befolkninger med hensyn til, hvordan det bør håndtere disse spørgsmål.
From now on, the European Parliament must fulfil the expectations of the people of Europe as regards the ways in which it should tackle these issues.
Der er også andre, der skal tage ved lære.
Others have lessons to learn as well.
Rådet har f.eks. haft alt for travlt med at give decharge uden at undersøge de reelle kendsgerninger.
The Council of Ministers for instance, was in a great hurry to grant discharge, without examining the real facts.
Og hvis Kommissionen også havde handlet anderledes i visse tilfælde, havde vi ikke stået i den situation, vi står i i dag.
And if the Commission had acted differently in certain circumstances, we would not have ended up where we are today.
Men det mest basale, vi kan lære af dette, er, at vi er nødt til at handle ansvarligt over for de mennesker, som skal vælge os om ganske kort tid.
However, the basic lesson we must take away from all this is that we must be responsible towards those who are going to vote for us in the very near future.
Og dette ansvar gælder også for medlemmerne af Rådet.
Here too, Mr President, the Council of Ministers must take responsibility.
For hvis de ikke træffer den rigtige beslutning, der giver Den Europæiske Unions institutioner mulighed for at operere fornuftigt og i et fornuftigt samarbejde i de krisetider, vi er i lige nu, og vi alt for længe bliver holdt i en situation næsten uden ledelse, er jeg meget bange for, at vi ikke har lært, hvad vi skulle af denne krise, og så vil det hele være forgæves.
If it does not make the right decision to allow the institutions of the European Union to act properly and in a cooperative way during this crucial period, and if we remain in a state of partial governance for any longer than is necessary, Ì fear that we will not have learned the lessons we need to have learned from this crisis and all our efforts will have gone to waste.
Lööw (PSE). — (SV) Hr. formand, på dette tidspunkt i debatten er det meste vel allerede blevet sagt.
Lööw (PSE). — (,SV) Madam President, at this stage in the debate, virtually eventhing has already been said.
De fleste har jo konstateret, at det, som er sket i den seneste uge, ikke er noget, som vi kan bifalde, men det kan måske alligevel være en nødvendig udladning for at rense luften, både i forholdet mellem Parlamentet og Kommissionen og for på langt sigt at kunne genoprette medborgernes tillid til Unionen.
Most of those present have observed that while the events of the past week are not something to rejoice over, they served to bring matters to a head and have cleared the air both as regards relations between Parliament and the Commission and in restoring people's confidence in the Union in the long term.
(eg mener, at vi i dag tydeligt kan drage den konklusion, at vi havde brug for tiden fra januar til marts til at få denne beretning. Den giver os nemlig et helt andet grundlag for en konstruktiv forbedring for fremtiden end det, vi havde i januar.
I think we can now clearly see that we needed the time between January and March to prepare the report, which provides us with a quite diilerein basis from the one we had in January for making constructive improvements in the future.
Jeg er imponeret over det hurtige og effektive arbejde, som ekspertgruppen har udført.
I am impressed by the speed and efficiency with which the committee of experts has carried out its work.
Der er jo blevet fremført den kritik, at det var en fejl at lade udenforstående eksperter gøre det, og at Parlamentet burde have gjort dette arbejde selv.
There has been some criticism ol the fact that the task was given to outside experts instead of being carried out by Parliament itself.
Jeg tror dog ikke, at det i den politiserede situation, som vi befandt os i, var muligt for Parlamentet at foretage denne undersøgelse.
However. I believe that our situation is too politicised to allow us to carry out such an investigation.
Jeg mener også helt generelt, at man af og til må ty til en udenforstående bedømmelse.
I also honestly believe that there are times when it is appropriate to resort to an outside opinion.
Det er nødvendigt, selvom det kan føles svært, eftersom det er svært at se løsningerne, når man befinder sig midt i arbejdet og rutinerne.
It is a necessary step, albeit a difficult one to take, since it is hard to see how to resolve the problems when one is deeply involved in the work and the procedures.
Lad os nu håbe, at denne beretning virkelig bliver et pejlemærke for en ordentlig reform af Kommissionens arbejde — og, måske som det allervigtigste, det, der er blevet sagt om og om igen i denne uge: Der skal være øget åbenhed og øget indsigt, hvilket Parlamentet også har krævet flere gange. Så sent som i januar vedtog vi meget konstruktive forslag på dette område.
Let us now hope that this report really does become a blueprint for a thoroughgoing reform of the Commission's working practices and, perhaps even more importantly, that the call for openness and transparency which has constantly been reiterated over the past lew weeks and which has frequently been made by the European Parliament now becomes a reality.
Bourlanges (PPE). — (FR) Hr. formand, fra i dag af træder Parlamentet ind i en ny æra.
Bourlanges (PPE). — (FR) Mr President, a new era starts here today.
Jeg er fristet til at omformulere Goethes berømte ord i Valmy: De europæiske institutioner træder ind i en ny æra og en ny kultur trænger sig på.
I am tempted to paraphrase the famous words that Goethe said on the night after Valmy: for the European institutions a new era is beginning and a different culture is required.
Denne kultur er demokratiet.
And that culture is the culture ol democracy.
Er vi denne kultur værdige? )eg mener, at vi sammen skal lose den fælles udfordring.
Can we live up to this culture?
Det er først og fremmest Kommissionen, der skal tage denne udfordring op.
I think we are all facing a collective challenge here.
Den har længe været en urørlig institution, der var støttet af et kor af tilhængere.
First, the Commission, which has long been a rather other-worldly institution supported by a choir of faithful followers.
Den bliver fremover en tværnational organisme, der hele tiden vil være underlagt en kontrol af befolkningernes repræsentant.
Now it is to become an ordinary governmental organisation monitored by representatives of the people.
Det er irriterende, men sådan er det.
It might be rather annoying for it, but that is the way it is.
Parlamentet skal også tage udfordringen op.
Parliament too is facing a challenge.
Vil vi kunne indgå i bindende partner skaber og være i stand til at støtte Kommissionen — uden hvilken ingen af os er noget værd — eller vil vi opføre os som smålige og lunefulde personer, der har tilranet sig en magt, der ikke tilkommer dem?
Can we be a strict partner to the Commission, giving it the strength that is so vital to both our institutions, or will we be interfering usurpers, grasping for power that is not ours?
Vi skal være ansvarlige.
We have to act responsibly.
Men også Rådet skal tage denne nye udfordring op.
This new challenge is also something the Council is facing.
Det skal — som budgetansvarlig i fællesskab med os — sørge for at give Kommissionen de nødvendige administrative aktionsmidler.
First of all it must ensure, as the other arm of the budgetary authority along with ourselves, that the Commission is given the administrative resources with which to act.
Vi forventer det i de finansielle overslag — kategori 5 — hr. formand.
We hope to see this in Category 5 of the financial perspective.
Og også Rådet skal fuldt ud overholde demokratiets regler.
It must also abide by all the rules of the democratic processes.
Endelig skal staterne tage udfordringen op.
Finally, the challenge also affects the Member States.
I Amsterdam glemte man fuldstændig en reform af Kommissionen.
The biggest omission from the Amsterdam Treaty was the reform of the Commission.
Nu må vi udnævne en rigtig Kommission, som lungercr, både hvad angår Kollegiet og formanden.
Now we need to choose a proper Commission that operates according to either the corporate model or a more presidential one.
Swoboda (PSE). — (DE) Hr. formand, mine damer og herrer, Kommissionens fratræden var retfærdiggjort og nødvendig på baggrund af beretningen fra ekspertgruppen, og det glæder mig, at så mange kolleger i dag er enige i beretningen og dens resultat, selvom de var imod, at man skulle nedsætte denne gruppe.
Swoboda (PSE). — (DE) Mr President, ladies and gentlemen, the resignation of the Commission was justified and necessary on the basis of the Wise Men's report, and I am pleased to see so many of my honourable colleagues coming out in support of this report and its outcome, even though they originally opposed the appointment of the Committee of Wise Men.
Man har lov at blive klogere.
But we all live and learn.
For det andet var beretningen fra ekspertgruppen streng, men ikke unfair, for jeg mener, at jo længere væk fra borgeren dennes penge bliver givet ud, desto strengere må kriterierne for administrationen og regnskabsforingen være.
Secondly, the Wise Men's report was hard, but it was not unfair, because I believe that the less say the public have in how their money is spent, the stricter must be the criteria governing the administration of financial transactions.
For det tredje måtte EU-Kommissionen træde tilbage, fordi den var alt for svag i forhold til Rådet. På den
Thirdly, the European Commission had to resign, because it was too weak in many respects in relation to the Council.
Swoboda anden side havde den tit spillet den overlegne i forhold til Parlamentet.
On the other hand, it often made a point of showing its muscle to Parliament.
For det fjerde har vi brug for en stærk Kommission med en stærk formand.
Fourthly, we need a strong Commission with a strong President.
Kun en sådan Kommission er en jævnbyrdig og egnet partner for Parlamentet.
Only that sort of Commission will be a worthy and fitting partner for Parliament.
Stærk betyder imidlertid også åben, gennemsigtig og uden hemmelighedskræmmeri.
But being strong also means being open, transparent and certainly not secretive.
For det femte har vi brug for en ny balance mellem Kommissionens kollegialitet og det individuelle ansvar.
Point five: we need a new balance between the collegiate nature of the Commission and individual responsibility.
Borgerne skal kunne mærke den samlede Kommissions ansvar, men også hver enkelt kommissærs ansvar.
The public must be aware of the collective responsibility borne by the whole Commission, but also of every individual Commissioner's accountability.
For det sjette har nogle slet og ret erklæret denne krise i Kommissionen for en EU-krise, men EU må og vil vise sig at være livsduelig, især, når den reagerer hurtigt, og jeg håber, at formandskabet kan komme igennem med sine forslag i Rådet i Berlin.
Point six: some people are talking about the Commission crisis as if it were a crisis of the entire European Union, but the EU must stand the test, and it will, especially if it responds quickly, and I hope that the presidency can impose itself at the Council meeting in Berlin.
For det syvende har vi brug for et nyt mandskab, ikke bare en ny formand.
Point seven: we need a new team, not just a new President.
Kommissionen skal forny sig, så det kan ses, med nye ansigter.
The Commission must be visibly renewed with new faces.
For det ottende er der nogle, der mener, at de skal og bør udnytte Kommissionens utilstrækkelighed og fejl til at svække Kommissionen, ja, sågar EU.
Point eight: some people see the incapacity and the mistakes of the Commission as an opportunity and a summons to weaken the Commission and even the EU.
Det er efter min opfattelse forkert, og jeg afviser denne hold ning.
That is the wrong way to react, and I deplore such an attitude.
For det niende har vi opnået meget i EU, også med denne Kommission, som nu er trådt tilbage, men jeg tror ikke, det er nok med et fælles økonomisk område og en fælles valuta.
Point nine: we have achieved a great deal in this Union, and indeed with the Commission that has now resigned, but 1 believe that a common economic area and a common currency are not enough.
For det tiende må vi forsætte med at arbejde hen mod en miljøunion og en social union. Vi må fortsat arbejde frem mod den politiske union, og vi har brug for en Kommission og en kommissionsformand, som fuldt ud vil påtage sig dette ansvar.
And so point ten is that we must continue on the road leading to environmental and social union, on the road leading to political union, and we need a Commission and a Commission President who will not shirk any of their responsibility for the pursuit of these goals.
McCartin (PPE). — (EN) Hr. formand, som folk har påpeget under denne debat, er det vigtigt, at dette er en krise ,i Kommissionen.
McCartin (PPE). — Mr President, it is important, as people have already pointed out in this debate, that this is a crisis in the Commission.
Det er ikke en krise i Den Europæiske Union.
It is not a crisis of the European Union.
Vores borgere har derfor på nuværende tidspunkt brug for at blive forsikret for, at der ikke er noget i den nuværende krise, som traktaterne ikke tager højde for, og som ikke kan klares, hvilket kun Ministerrådet, Parlamentet og det administrative personale, der fortsætter med det vigtige opgaver, der skal udføres, f.eks. gennemførelsen af Agenda 2000 og regulering af euroen, kan gøre.
Therefore, at this time our citizens need the reassurance that can only come from the Council of Ministers and Parliament and the administrative people carrying on with the important tasks that have to be done, such as the completion of Agenda 2000, regulation of the euro and reassuring the citizens of Europe that there is nothing in the present crisis that has not been provided for in the Treaties and that cannot be handled.
Mange i Parlamentet er stolte af og tilfredse med den rolle, Parlamentet har spillet i denne sammenhæng.
There are many people in Parliament who are taking pride and satisfaction in the role that Parliament has played in all this.
Efter min mening har Parlamentet dog tumlet af sted snarere end planlagt en meget omhyggelig strategit forbindelse med alt det, der er sket.
However, to my mind, Parliament has stumbled along rather than charted out a very careful strategy in all that has happened.
For det første besluttede Budgetkontroludvalget med et snævert flertal at meddele decharge. Parlamentet nægtede at meddele decharge, men stemte senere for et tillidsvotum til Kommissionen og dens formand.
Firstly, the Committee on Budgetary Control, by a narrow majority, agreed to grant discharge.
Formanden for Den Socialdemokratiske Gruppe stemte for at meddele decharge og stemte ligeledes for tillid til Kommissionen. Hr. Cox, formand for Den Liberale Gruppe stemte for at meddele decharge.
The leader of the Socialist Group voted to give discharge and also voted confidence in the Commission.
Vi bør derfor huske på, at det ikke stod helt klart fra begyndelsen, i hvilken retning vi bevægede os.
So we should remember that it was not entirely clear from the very start where we were going.
Undersøgelsesudvalget kom frem med sine resultater, og det virker som om, at det er disse resultater, som ikke inde holdt noget nyt, der førte til Kommissionens fratræden.
The Committee of Inquiry came up with its findings and it seems that it is these findings, which contained nothing new, which led to the resignation of the Commission.
Undersøgelsesudvalget tydeliggjorde det bedre, end Parlamentet nogensinde har været i stand til, så offentligheden klart kunne læse, hvor fejlene lå.
The Committee of Inquiry made its point clearer than Parliament has ever been able to do, so the public was able to read in a very clear way where the failings were.
Jeg mener, at konsekvenserne har stået i misforhold til Kommissionens forsømmelse som kollegium.
I believe that the consequences have been disproportionate to the failure of the Commission as a college.
Kommissionens forsømmelser har været der længe.
The failures of the Commission have been there for a long time.
Forsømmelserne har været tydelige, idet vi gav dem for mange opgaver uden at give dem ressourcerne til at udføre dem.
The failures have been obvious in that we gave them too many tasks and we did not give them the resources to discharge these tasks.
Jeg beklager, at et par kommissærer ikke levede op til deres ansvar, men jeg er ked af, at så mange gode folk, herunder formanden, hr. Santer, der har udført meget vigtigt arbejde og opnået så stor succes, i Europas øjne har fået et dårligt omdømme, når de i realiteten er hæderlige mennesker, der har gjort et godt stykke arbejde.
I regret that one or two Commissioners did not shoulder their responsibilities but I regret that so many good people, including the President Mr Santer, who have done so much important work and achieved so much success have appeared in the eyes of Europe to be discredited when in fact they are people of honour who have done a good job.
Desama (PSE). — (FR) Hr. formand, kære kolleger, man har i forbindelse med Kommissionens fratræden talt meget om en institutionel krise og en politisk krise.
Desama (PSE). — (FR) Mr President, ladies and gentlemen, a great deal has been said about the resignation of the Commission being an institutional and political crisis.
Jeg vil snarere tale om en vækstkrise.
I would call it more of a growth crisis.
Da Jacques Delors var formand for Kommissionen, trængte denne således kraftigt ind på det politiske område, på de områder af europæisk politik, der i øvrigt for størstedelens vedkommende blev stadfæstet med Maastricht-traktaten: det indre marked, Den Økonomiske og Monetære Union og det europæiske statsborgerskab.
When Jacques Delors was President of the Commission, it burst strongly onto the political stage in various areas of European policy, most of them incorporated in the Maastricht Treaty: the single market, economic and monetary union and European citizenship.
Vi tog udgangspunkt i Kommissionens klassiske plan og har ikke kunnet lære noget heraf.
It had abandoned its traditional role, but we failed to learn any real lessons from this.
Også Parlamentet, som sommetider har været for tilbageholdende i sin holdning til denne traktat, og som ikke kunne tage den ønskede føring i denne forbindelse.
Parliament too was sometimes too timid in its approach to the Amsterdam Treaty and failed to keep the required distance.
Endelig — og især — Kommissionen, som mere end nogen andre var den bedst placerede til at bedømme, i hvilken grad dens organisation og funktion var blevet uklar i forhold til de opgaver, der blev givet den, som den accepterede, og som den krævede.
Finally, and above all, the Commission more than any of the other institutions was in the best position to see just how far its organisation and operation had become completely obsolete in terms of the tasks it was expected to perform, and which it agreed and asked to carry out.
Det vil være at opføre sig — inden dette bliver lovbestemt — som en veritabel europæisk regering med alt, hvad dette forudsætter af gennemsigtighed og effektivitet med hensyn til organisationen af forvaltningen. Den teknokratiske kultur skal — som hr. Bourlanges sagde — erstattes af en demokratisk kultur.
They must behave in practice, even though they are not yet able to do so by right, as a proper European government, with all the trans parency and efficient organisation and management that this implies.
Jeg mener, at dette er Den Socialdemokratiske Gruppes store fortjeneste, for hvem det med en tålmodig strategi netop er lykkes at prikke hul på den byld, der bragte forrådnelse til vores institutioner.
I think this is where the Socialist Group is to be congratulated, since it was our patient strategy which lanced the boil that was sapping the institutions.
I stedet for at give sig hen til politipolitik, landsbyskænderier og regnskabsforordninger har vi tvunget Parlamentet til at fremsætte en politisk gestus, og når Den Europæiske Union fremover drager fordel af dette, er det vores gruppe, den kan takke.
Instead of going in for politicking, squabbling and settling scores, we pushed Parliament into making a political gesture, and if the European Union emerges the stronger for it, then it will be thanks to the actions of our group.
McMillan-Scott (PPE). — (EN) Hr. formand, jeg vil først og fremmest gerne komme med en bemærkning på vegne af mange medlemmer om Kommissionens store uhøflighed ved ikke at være til stede ved denne debat.
McMillan-Scott (PPE). — Mr President, can I first of all make an observation on behalf of many Members about the gross discourtesy of the Commission in not being present for this debate.
Det gør Rådet ære, at det i det mindste er repræsenteret ved COREPER.
To its credit the Council is at least represented by Coreper.
Dette er i høj grad uddybet i beretningen, men der er ikke noget nyt i det.
This has been amplified by the report but there is nothing new in it.
Jeg mener, at betænkningen af vores kollega fru Wemheuer fra den socialdemokratiske side, som ikke har talt her til aften, og som trådte tilbage fra Budgetkontroludvalget i protest over Den Socialdemokra-
My view is that the report by our colleague Mrs Wemheuer from the Socialist bench who has not spoken tonight and who resigned in protest at the position of the Socialist Group before Christmas from the Committee on Budgetary Control did indeed examine the institutional questions which were supposed to be examined by the Committee of Wise Men.
I afsnit 1 i den beslutning, Parlamentet vedtog i januar, blev ekspertgruppen faktisk anmodet om at undersøge den måde, hvorpå Europa-Kommissionen systematisk dækker over svindel, dårlig ledelse og korruption, og det er ikke i beretningen, om jeg så må sige, især i forhold til sagaen om turisme.
Paragraph 1 of the resolution passed by the Parliament in January actually required the Committee of Wise Men to examine the way in which the European Commission systematically covers up fraud, mismanagement and corruption; and that is not in the report, especially if I may say so in relation to the saga on tourism.
Det eneste, vi egentlig har set, er en forsinkelse på tre måneder i forbindelse med Elles-betænkningen, der blev sendt tilbage til udvalget i december trods socialdemokratiske ønsker.
All we have actually seen is a delay of three months from the report by Mr Elles, which was sent back to ommittee in December despite the Socialist wishes.
Den indeholdt en række reformer, der kunne have været bragt i stand allerede da.
That contained a number of reforms which could have been put into place even then.