natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det skal nævnes, at EKSF-afgiften er den eneste egentlige fællesskabsskat, idet de afgiftspligtige er virksomhederne i kul- og stålsektoren (623 i 1990), som hver måned på grundlag af den opgivne producerede mængde for måned n-2 skal indbetale afgiften til Kom missionen.
It should be recalled that the ECSC levy is the only true Community tax, since the taxable persons are under­takings in the coal and steel sector (623 in 1990) which must make payments to the Commission each month, on the basis of the declared production tonnage of month n —2.
B. De øvrige indtægter på EKSF-budgettet
Β — Other ECSC budget revenue
Det forhold, at afgiftsprovenuets størrelse var direkte afhængigt af mængden af afgiftspligtige produkter, kunne imidlertid skabe budgetmæssige vanskeligheder, når konjunkturerne var dårlige, dvs. netop på det tidspunkt, hvor behovet for bevillinger, f.eks. til finansie ring af sociale foranstaltninger og jobskabelse, var stigende, samtidig med at det på grund af virksomheder nes økonomiske og finansielle situation ikke kunne komme på tale at hæve afgiftssatsen for at dække behovene. vene.
However, the fact that the levy volume depends directly on the quantities of taxable products has been a source of budgetary difficulties at times of economic slow­down, i.e. just when funds required — to finance social aid and job-creation schemes, for instance — were in­creasing, but when the economic and financial situation of firms ruled out any possibility of an increase in the levy rate to cover these requirements.
Hovedparten af de indtægter, der ud over afgifterne skal dække EKSF's ordinære udgifter, stammer fra net tosaldoen fra de årlige operationer, som bl.a. består af renterne af udlån af egne midler og de anbringelser, der svarer til de reserver og henlæggelser, der er opført på balancen.
Most of the resources, in addition to the levy yield, with which the ECSC covers its ordinary expenditure, derive from the net result of its annual operations, made up principally of interest on loans granted from its own funds and investments corresponding to the reserves and provisions entered in the balance sheet.
Udviklingen i afgiftssatsen fra 1953 til 1994
Changes in the levy rate between 1953 and 1994
Ud over indtægterne fra disse årlige saldi samt bøder og moratillæg og gaver fra medlemsstaterne (som der var tale om i 1978 og 1980), blev der mellem 1982 og 1984 ydet en række bidrag, de såkaldte »ekstraordinære indtægter«, fra Fællesskabernes almindelige budget. Formålet med disse bidrag var bl.a. at finansiere sociale foranstaltninger i forbindelse med strukturomlægningen inden for kul- og stålindustrien.
From 1982 to 1984, there were a number of contributions (exceptional revenue) from the general budget of the Communities.
Det skal desuden nævnes, at EKSF's lånetransaktioner, som udgør hovedparten af dets finansielle virksomhed, ikke optræder på aktionsbudgettet, som ikke omfatter EKSF's bankmæssige virksomhed.
ECSC borrowing operations, which form the bulk of its financial activities, do not appear in the operating bud­get, which does not record the banking activities of the ECSC.
Det vigtigste retsgrundlag for budgetinterventionerne er som regel særlige bestemmelser i EKSF-traktaten.
The essential legal bases for operations under the budget are generally derived from the specific provisions of the ECSC Treaty.
5. sociale foranstaltninger i forbindelse med struktur omlægningen inden for stålindustrien (traktatens ar tikel 56)
cording to the structure laid down in the present internal rules:
De samlede udgifter, som beskrives nærmere i de årlige budgetdokumenter, beløber sig ifølge overslagene for regnskabsåret 1994 til 393 mio. ECU.
The total expenditure, the nature of which is explained in the annual budget documents, amounts to ECU 393 million, according to the estimates for 1994.
De decentrale organer (»satellitter«) og fællesskabsbudgettet samt et bilag med en detaljeret oversigt over indtægter og udgifter.
The decentralized bodies (satellites) and the Community budget by a revenue and expenditure account set out in detail in an annex.
Bestræbelserne på at virkeliggøre Fællesskabets mål har medført, at Kommissionen har fået pålagt stadig flere forskellige opgaver.
The pursuit of Community objectives has led to growing diversification of the functions the Commission has to fulfil.
På grund af en række særlige juridiske og tekniske problemer blev det i 1970'erne nødvendigt at oprette en række organer med decentraliseret ansvar enten inden for eller parallelt med Kommissionens tjenestegrene, for at disse opgaver kunne løses mere effektivt.
In order to function with greater effectiveness, the Commission was forced, as early as the 1970s, on account of particular legal or technical difficulties, to set up decentralized bodies assigned responsibilities within or alongside the Commission departments.
Desuden er man nu ved at oprette en helt ny generation af sådanne »satellitter«, som generelt vil blive mere selvstændige end deres forgængere, med hen blik på at løse en række meget specifikke opgaver, som kræver en stor faglig ekspertise.
More­over, the establishment of an entire new generation of satellites, generally with greater autonomy than their predecessors, is under way, with a view to meeting requirements for highly specialized technical skills.
• Euratoms Forsyningsagentur er det eneste satellitorgan, der direkte er oprettet ved en traktat.
• The Euratom Supply Agency is the only satellite body established directly by a Treaty.
På grund af arten af dets opgaver var det hensigtsmæssigt, at det skulle arbejde på et kommercielt grundlag og være økonomisk uafhængigt takket være opkrævningen af en afgift.
The nature of its activities justified operation in accordance with commercial principles and financial autonomy based on the charging of fees.
De forskellige organers juridiske, administrative og operative selvstændighed har ligeledes budgetmæssige konsekvenser.
The legal, administrative and operational autonomy of these agencies also has financial consequences.
De finansielle ordninger for de forskellige eksisterende eller planlagte organer varierer meget.
The fin­ancial arrangements applicable to these existing or planned agencies vary considerably.
De kan således opdeles i nedenstående kategorier alt efter, hvor tæt deres tilknytning til Kommissionen og Fællesskabernes almindelige budget er.
It is possible, how­ever, to distinguish several categories according to the links they have with the Commission and the general budget of the Community.
Rådet opgav ved sin beslutning af 1. og 2. februar 1960 at opkræve denne afgift og afskaffede samtidig Forsyningsagenturets uafhængighed.
The Council Decision of 1 and 2 February 1960 to stop charging these fees marked the end of this au­tonomy.
Agenturets virksomhed har siden da næsten udelukkende været finansieret ved hjælp af et tilskud fra det almindelige budget.
Since then, the operation of the Agency has been financed almost entirely by a general budget subsidy.
Generaldirektøren for agenturet udarbejder hvert år et udgiftsoverslag, som sendes til Kommissionen, der medtager det i sit foreløbige budgetforslag. slag.
The Director-General of the Agency draws up an estimate of expenditure and transmits it to the Commission, which incorporates it in its preliminary draft budget.
Der er tale om tjenestegrene i Kommissionen, som på grund af arten af deres opgaver er underlagt særlige regler.
These are Commission departments which, on account of the specific nature of their activities, are subject to special operating regulations.
Det Statistiske Kontor (Eurostat) og Det Europæiske Fællesskabs Kontor for Humanitær Bistand (ECHO) er omfattet af det almindelige budget og underlagt de al mindelige finansforskrifter.
The Statistical Office of the European Communities (Eurostat) and the European Community Humanitarian Office (ECHO) are integrated in the general budget and subject to the general financial regulations.
Forsyningsagenturet er i virkeligheden, på trods af den økonomiske uafhængighed og den status som juridisk person, som traktaten giver det, en tjenestegren under Kommissionen; dets balance og driftsregnskab og forskellige andre regnskabsmæssige dokumenter er medtaget som bilag til bind II (Kommissionen) af Fællesskabets forvaltningsregnskab og balance.
Despite the financial autonomy and legal personality attributed to it under the Treaty, the Euratom Agency is in reality a Commission department: the .Agency's balance sheet, trading account and various accounting documents are annexed to Volume II (Commission) of the revenue and expenditure ac­count and balance sheet of the Community.
Europa-Parlamentet meddeler således decharge for forsyningsagenturet samtidig med, at det meddeler decharge for gennemførelsen af det almindelige budget.
Dis­charge is therefore given by Parliament as regards the Agency at the same time as for the implementa­tion of the general budget.
Det Fælles Forskningscenter er underlagt finansforordningens bestemmelser om bevillinger til forskning og teknologisk udvikling (afsnit VII), og dets bevillinger er opført i en særskilt undersektion inden for del B i det almindelige budget.
The Joint Research Centre is covered by the special provisions laid down in the Financial Regulation (Title VII) applicable to the expenditure on research and tech­nological development and the appropriations relating to these activities are entered in a special subsection of Part Β of the general budget.
• Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (CEDEFOP) i Berlin, der blev oprettet ved forordning (EØF) nr. 337/75 af 10. februar 1975, og Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (Instituttet) i Dublin, som blev oprettet ved forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26. maj 1975, er Fællesskabets og fællesskabsbudgettets to eneste »satellitter« i ordets egentlige forstand.
• The European Centre for the Development of Voca­tional Training (Cedefop) in Berlin, established by Regulation (EEC) No 337/75 of 10 February 1975 and the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Foundation) of Dublin, established by Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975, were the only two real satellites of the Community and the Community budget.
Disse to specialiserede organer, der har status af juridisk person, har nemlig et budget, der ikke ind går i det almindelige budget. Det kaldes »oversigt over indtægter og udgifter« og vedtages og gennem føres af bestyrelsen for de to organer, som Europa-Parlamentet (på henstilling af Rådet) meddeler de charge for deres forvaltning.
These two specialized bodies, with their own legal person­ality, each have a budget separate from the general budget in the form of a 'statement of revenue and expenditure', adopted and implemented by their Management (Administrative) Board, which are given a discharge in respect of their management by the European Parliament (on the Council's recom­mendation).
Den selvstændighed, disse organer råder over med hensyn til den interne forvaltning, begrænses dog af deres yderst beskedne
The autonomy of internal management enjoyed by these bodies is, however, limited, by their very small degree of financial autonomy, since their resources come principally from a general budget subsidy.
Der er tale om organer, som på grund af deres horisontale opgaver i tilknytning til alle fællesskabsinstitutionerne kræver en særlig budgetmæssig behandling, som gør det muligt at lave en oversigt over de ydelser, der leveres til de enkelte institutioner.
These are bodies which, on account of the duties they perform for all the Community institutions, require a special budget presentation to show the services ren­dered to the various institutions.
Det eneste eksisterende organ, der svarer til denne definition, Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer (EUR-OP), opstiller i henhold til artikel 124 i finansforordningen (afsnittet vedrørende Kommissionen) et analytisk regnskab over sine udgifter, der gør det muligt at fastslå hver institutions andel af de leverede ydelser,
The only body of this type currently existing, the Office for Official Publica­tions of the European Communities, keeps analytical accounts of its expenditure, enabling the proportion of its services rendered to each of the institutions to be determined, pursuant to Article 124 of the general Fin­ancial Regulation (Commission section), accompanied
økonomiske uafhængighed, idet hovedparten af de res indtægter består af et tilskud fra det almindelige budget.
The Joint European Torus (JET), established by Council decision pursuant to Chapter V of the Euratom Treaty, is a joint undertaking for nuclear research, which has wider administrative and financial autonomy than the abovementioned bodies:
Endelig indføres der en helt ny model med Rådets forordning (EØF) nr. 2309/93 af 22. juli 1993 om oprettelse af et Europæisk Agentur for Lægemiddelvurdering, Rådets forordning (EF) nr. 40/94 af 20. december 1993 om EF-varemær ker (Harmoniseringskontoret) og Rådets forordning (EF) nr. 2100/94 af 27. juli 1994 om EF-sortsbeskyttelse (EF-Sortsmyn-digheden).
• Finally, Council Regulation (EEC) No 2309/93 of 23 July 1993 establishing a European Medicinal Pro ducts Evaluation Agency, Council Regulation (EC) 40/94 of 20 December 1993 on the Community trade mark (Internal Market Harmonization Office) and Regulation (EC) No 2100/94 of 27 July 1994 introducing a Community protection scheme for the pro duction of plants (Veterinary and Plant Health In spection, and Control Office) introduce a new model.
— JET's indtægter stammer ikke udelukkende, men dog for 80 procents vedkommende, fra fælles skabsbudgettet.
(ii) the JET Council, with the assent of the Commission, adopts JET's internal financial rules;
— Det er »JET Council«, der efter en samstemmende udtalelse fra Kommissionen vedtager de interne finansforskrifter for JET.
(iii) discharge in respect of management is given directly by the JET Council to the Director.
Det er meningen, at disse organer skal være selvfinansierende, bl.a. ved at opkræve gebyrer for deres arbejde, således at der kun midlertidigt eller under særlige omstændigheder ydes tilskud fra det almindelige budget for at skabe balance på budgettet.
These bodies are intended to be self-financing, particularly by charging fees for their services, with pro vision being made for a general budget subsidy to balance their budgets only on an exceptional or temporary basis.
— Decharge for forvaltningen meddeles direkte af »JET Council« til direktøren.
Furthermore, the Director's powers are extensive since by law he is competent to implement the budget and to draw up the accounts.
Der er vedtaget rådsforordninger eller fremlagt kom missionsforslag om oprettelse af en række nye organer, som er opbygget efter de to foregående model ler:
A series of new bodies, which have been established by Council regulation or are envisaged by a Commission proposal, are modelled on the last two:
— Det Europæiske Miljøagentur (Rådets forordning (EØF) nr. 1210/90 af 7. maj 1990).
(i) the European Environment Agency (Council Regulation (EEC) No 1210/90 of 7 May 1990);
Europaskolerne og Det Europæiske Universitetsinstitut i Firenze er to organer, der er helt uafhængige af fællesskabsinstitutionerne, da de er oprettet af med lemsstaternes regeringer.
The European Schools and the European University Institute in Florence are two bodies which are totally independent of the Community institutions, since they were established in an intergovernmental context.
Deres finansielle ordning er således fastlagt i aftalerne om oprettelse af organerne og i de interne regler, der er vedtaget af de kompetente instanser for hvert organ.
Their financial arrangements therefore derive from the agree ments establishing them and the internal rules defined by the governing organs of each body.
Der er dog en væsentlig til knytning til fællesskabsbudgettet, idet Fællesskabet fi nansierer hovedparten af deres budget.
However, there is still a close link with the Community budget, since the Community finances most of their budget.
— Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut (Rådets forordning (EØF) ni. 1360/90 af 7. maj 1990).
(ii) the European Training Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90 of 7 May 1990);
— Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (Rådets forordning (EF) nr. 2062 af 18. juli 1994).
(iii) the European Health and Safety at Work Agency (Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994);
— Det Europæiske Observationscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug (Rådets forordning (EØF) nr. 302/93 af 8. februar 1993).
(iv) the European Drugs and Drug Addiction Monitoring Centre (Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993).
Alt i alt er den vigtigste begrundelse for at oprette satellitter, at man ønsker en større forvaltningsmæssig smidighed på klart afgrænsede områder.
The main reason for establishing satellites is the search for flexibility in administering clearly defined sectors*.
Selv om anvendelsen af sådanne decentrale organer sommetider kritiseres for at være en omgåelse af de traditionelle regler om enhed og bruttoopgørelse, må kritikken nuanceres.
Even though recourse to decentralized bodies of this kind is sometimes criticized as being a way of circumventing the traditional rules of unity and universality, the criticisms need to be moderated.
Selv om det er satellitternes interne instanser, der afholder udgifterne, indgår den vigtige beslutning om tildeling af midler stadig i det almindelige budget, hvor fra der ydes tilskud til de selvstændige budgetter.
Although the ex penditure of these bodies is executed by internal organs of the satellites, the essential decision to allocate resources still remains integrated in the general budget which provides the subsidies to finance the autonomous budgets.
De budgetposter, som er grundlaget for de forskellige driftstilskud, indeholder desuden præcise bemærkninger, der er taget fra de informationsdokumenter, som de decentrale organer skal fremlægge til støtte for deres anmodning om tilskud.
The budget headings which accommodate the various operating subsidies are also accompanied by very precise remarks, taken from information documents which the decentralized bodies must supply in support of their requests for subsidies.
Det forhold, at forvaltningen er adskilt fra det almindelige budget, forhindrer således ikke, at budgetbeslutningerne er gennemsigtige.
Management in a separate context from the general budget is not there fore an obstacle to transparency of decisions in budget matters.
Disse organer svarer i deres opbygning til CEDEFOP og instituttet. Men selv om de finansieres gennem et tilskud fra fællesskabsbudgettet, nyder de større selvstændighed med hensyn til finansforskrifter og decharge, som henhører under bestyrelsens beføjelser. ser.
As in the case of JET, the Director is empowered to implement the budget and his powers do not derive from a decision by the Management Board, as in the case of Cedefop.
Ligesom det er tilfældet for JET, har direktøren beføjelser til at gennemføre budgettet; i modsætning til CEDEFOP er det ikke bestyrelsen, der træffer
The degree of decentralization of the 'new generation' of satellites is therefore greater than that of those established in 1975.
Endelig er alle disse organer ligesom alle andre modtagere af fællesskabsmidler underlagt Revisionsrettens kontrol.
Finally, all these bodies remain subject to control by the Court of Auditors, as do all beneficiaries of Community funds.
Bilag II Fællesskabsfinansieringsinstrumenter uden for budgettet
Annex II The existence of Community financial instruments not covered by the budget
Fællesskabets låntagnings/långivnings- og lånegarantitransaktioner långivningstransaktion til fordel for et tredjeland — Ungarn — i begyndelsen af 1990.
Borrowing and lending operations and guarantees of Community loans
I. Udviklingen i Fællesskabets långivning generelt
I — General presentation and development of lending
Der er senere blevet gennemført andre låntagnings/långivningstransaktioner med makroøkonomisk sigte, ikke kun til fordel for de central- og østeuropæiske lande (Tjekkoslovakiet, Bulgarien og Rumænien), men også landene i Middelhavsområdet (Israel og Algeriet).
Subsequently, other borrowing and lending operations for macroeconomic purposes have been carried out, not only in favour of the countries of Central and Eastern Europe (Czechoslovakia, Bulgaria, Romania), but also in favour of Mediterranean countries (Israel, Algeria).
Et budgetunderskud kan derfor ikke finansieres ved låntagning.
II — Characteristics of the borrowing and lending instruments
Instrumenterne i de enkelte sektorer:
The sectoral instruments
Ifølge EKSF-traktaten (artikel 49) kan Den Høje Myndighed optage lån i långivningsøjemed.
Article 49 of the ECSC Treaty empowers the High Authority to borrow funds, provided they are used solely to grant loans.
Fællesskabet har således indført forskellige instrumenter, der muliggør dets adgang til kapitalmarkederne med henblik på finansiering af forskellige former for långivning. ning.
The Community has developed several instruments enabling it to obtain access to the capital markets to finance various categories of loans.
Der skelnes, for så vidt angår indførelsen af de finansie ringsinstrumenter, der omfattes af det almindelige budget, mellem fire udviklingsfaser.
(ii) to finance conversion programmes for restructuring in the coal and steel industry;
Under første fase var sådanne transaktioner fuldstændig udelukket under EØF-traktaten, men var mulige under EKSF- og Euratom-traktaterne og via EIB.
The first period is characterized by the total absence of activities of this type under the EEC Treaty, since they were only carried out by the ECSC, Euratom and the EIB.
— finansiering af opførelse af sociale boliger til personalet i kul- og stålindustrien (artikel 54, stk 2).
In 1990, the field of action for loans was extended to Poland and Hungary, which were allocated ECU 20 million in 1991, principally to finance projects pro moting the sale of Community steel and industrial pro jects which could be implemented within joint ventures.
Hen imod slutningen af tresserne blev det nødvendigt at styrke fællesskabssolidariteten inden for Toldunionen og der indførtes derfor instrumenter til støtte for medlemsstater med betalingsbalanceproblemer.
Towards the end of the 1960s, the need for develop ment of Community solidarity within the context of the Customs Union which had been formed led to the emergence of operations to support Member States facing balance-of-payments problems.
Des uden blev transaktionerne under Euratom integreret i det almindelige budget.
Euratom operations were also integrated into the general budget.
Samlet optog EKSF i 1992 lån på 1474,4 mio. ECU og ydede lån på i alt 1486,2 mio. ECU.
In total, in 1992, the ECSC borrowed ECU 1 474.4 million and lent ECU 1 486.2 million.
Styrkelsen af solidariteten mellem EF-landene blev yderUgere nødvendiggjort af den økonomiske krise, der be gyndte i 1973.
The economic crisis starting in 1973 gave rise to an even greater need to strengthen solidarity within the Community. munity.
I halvfjerdserne kom to nye instrumenter til, nemlig NIC (det nye fællesskabsinstrument), hvis hovedformål er at støtte de små og mellemstore virksomheders investeringer, og garantierne over det almindelige budget i forbindelse med lån, der ydes af EIB til landene i Middelhavsområdet. Der er her tale om lån med mikroøkonomisk sigte.
In the 1970s, two instruments appeared: the New Community Instrument (NCI) to support investment by small and mediumsized firms and the blanket guarantee given by the general budget to EIB loans for microeconomic purposes in Mediterranean countries.
Lånoptagelsen med henblik på långivning hjemles i Euratom-traktatens artikel 172, stk. 4.
Borrowing and lending operations are expressly authorized by the Euratom Treaty (Article 172(4)).