natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Når selve underleverandørkontrakten er indgået, bør der ind­ sættes tilsvarende bestemmelser om beskyttelse af alle fortrolige oplysninger, som parterne meddeler hinanden. Disse bestemmelser bør også omfatte tegninger og andre dokumenter, som hovedleveran­ døren leverer, således at de kan benyttes af underleverandøren inden for kontraktperioden og derefter returneres til hovedleve­ randøren ved kontraktens ophør.
When the subcontract is itself being entered into, a similar clause should be included protecting all the confidential information provided by both parties to each other.
Underleverandøren bør igen sikre sig, at parternes forpligtelser fastlægges på en sådan måde, at der er tale om gensidighed.
Again, the subcontractor should ensure that the obligations are expressed as reciprocal.
Hvad det er vigtigt for underleveran­ døren at erindre er, at forpligtelserne i henhold til et dokument om fortrolighed, det være sig i form af en forlods indgået aftale herom eller som led i selve underleverandørkontrakten vedrørende produktion eller forarbejdning, i det væsentlige har negativ karakter, idet de hindrer den part, der modtager oplysninger, i
The important thing for the subcontractor to bear in mind is that the obligations of a confidentiality document, whether by way of predisclosure or as part of the subcontract for manufacture or processing, are essentially negative, preventing
53 at anvende dem til andet formål end det, hvortil de er afgivet.
the party receiving the information from using it except for the actual purposes for which it was given.
Det skal endvidere erindres, at misligholdelse af forpligtelsen til fortrolighed, hvis den kan bevises, i visse medlemsstater kan anses for ikke alene at være en civilretlig overtrædelse, som fører til de normale borgerlige retsmidler for opnåelse af skadeserstatning, men også en strafbar handling, som kan medføre bøde eller anden straf.
It should moreover be borne in mind that a proven breach of the obligation of confidentiality can in certain Member States be regarded not only as a breach of civil obligation leading to the normal civil remedies of damages but also as a criminal offence leading to the imposition of criminal fines and other penalties.
De oplysninger, der er meddelt, eller de dokumenter, der er udlånt til underleverandøren i henhold til kontraktbestemmelserne kan enten være knowhow, der ikke er beskyttet af nogen særskilt intellektuel ejendomsret, som er anerkendt af den pågældende medlems­ stats lovgivning (men som alligevel er af teknisk og kommerciel værdi), eller som er beskyttet af en eller flere former for intel­ lektuel ejendomsret.
Now the information provided or the documents lent to the subcontractor under the terms of the contract may either be knowhow not protected by any individual proprietary intellectual right recognised by the law of the relevant Member State (but nevertheless of technical and commercial value) or, alternatively, may be protected by one or more forms of intellectual property right.
Der kan være tale om ophavsret, (som ofte gælder for de pågældende tegninger og skriftlige specifikationer), registrerede mønstre eller patenter.
These may include copyright (which often applies to the relevant drawings and written specifications), registered design, or patents.
Er oplysningerne beskyttet af en af disse former for intellektuel ejendomsret, skal underle­ verandøren anmode hovedleverandøren om en formel udstedelse af en licens, enten i form af et særskilt dokument eller som en særlig bestemmelse i underleverandørkontrakten, hvorved underleverandøren bemyndiges til at gøre brug af nævnte oplysninger og/eller doku­ menter med henblik på opfyldelse af kontakten.
In the event that the information is protected by one of these specific intellectual property rights, the subcontractor will require from the contractor the formal grant of a licence either incorporated in the subcontracting agreement, or as a separate legal document, authorising it to make use of the information and/or documents for the purposes of the contract.
Indholdet af denne licens er af stor betydning for underleve-
The contents of this licence are of great importance to the
- 54 randøren.
subcontractor.
Det skal fremgå, til hvilke formål de meddelte oplysningerkan benyttes, f.eks. i forbindelse med levering af varer til tredjepart, og om underleverandøren selv kan udstede en "underli­cens" til sin egen underleverandør.
It will be concerned with the purposes for which the information provided can be utilised, e.g. in connection with a supply of goods to third parties and whether it can itself grant sub-licences to its own subcontractors.
Der skal også ske en fordeling af ansvaret for at overvåge misligholdelse af licensbestemmelserne, det skal klarlægges, hvem der er berettiget til at udnytte even­tuelle forbedringer af den beskyttede fremstillingsproces, samt en lang række yderligere spørgsmål (se listen over spørgsmål i slutningen af dette kapitel).
Responsibility for monitoring infringements of the licence will also have to be allocated, the entitlement to use of any improvements made to the protected manufacturing processes clarified, as well as a variety of other related matters (see the list of questions at the end of this chapter).
Eneret til licenser
Exclusivity of Licences
Det spørgsmål, der oftest giver anledning til tvistemål i henhold til en sådan licens, er imidlertid, om den giver licensta­ ger eneret eller ej.
The most contentious issue that usually arises under such licences, however, is whether they are granted on an exclusive or a non-exclusive basis.
Er der tale om eneret til anvendelse af de meddelte oplysninger, er det alene underleverandøren, der må frem-' stille de varer, der er beskyttet på denne måde, og hovedleveran­ døren kan ikke inden for den pågældende aftales løbetid videregive denne ret, i det mindste til en anden licenstager eller underleve­ randør.
If the right to use this information is granted on an exclusive basis, then the subcontractor alone is entitled to produce the items protected in this way and the contractor itself is unable to give that right during the term of the agreement, at least to any other licensee or subcontractor.
At indrømme en underleverandør eneret på denne måde er ganske klart af stor betydning og et skridt, som en hovedleverandør næppe vil tage uden omhyggeligt at overveje konsekvenserne heraf.
The granting of an exclusive right in this way to a sub contractor is clearly of great importance, and a step that a contractor would not undertake without careful consideration of its consequences.
Under sådanne omstændigheder er det mere sandsynligt, at der i hen­ hold til licensen ikke indrømmes eneret, hvilket er ensbetydende med, at hovedleverandøren med forbehold af de øvrige bestemmelser i underleverandørkontrakten vil kunne bemyndige andre producenter til at udføre tilsvarende processer på hans vegne.
It is more likely in such cases that the licence will be of a non-exclusive nature meaning that, subject to the other terms of the subcontract, the contractor could authorise other manufacturers to carry out similar processes on its behalf.
Indebærer den pågældende licens imidlertid eneret, går den videre end den rent
If, however, the licence granted is exclusive, then it goes beyond the purely negative obligation of the
55 negative forpligtelse til fortrolighed og overdrager underleveran­døren positive rettigheder af forretningsmæssig værdi.
confidentiality agreement and confers positive rights of commercial value on the subcontractor.
Det kan imidlertid i praksis forholde sig sådan, at de fleste underleverandører normalt kan forvente at få eneret i en afgrænset periode, eventuelt en del af eller hele gyldighedsperioden for kon­trakten.
It may be, however, in practice that the most sub contractors can normally expect is exclusivity for a limited period, possibly the period of the agreement or some part of it.
I betragtning af den betydning, der må tillægges dette spørgsmål, kan det imidlertid tænkes, at hovedleverandøren vil for­vente noget til gengæld, hvis underleverandøren fastholder et krav om eneret, således at de øvrige bestemmelser i kontrakten, herunder prisen, justeres, så de bliver mindre gunstige for underleverandø­ren.
Nevertheless, in view of its importance, the contractor may expect something in return if the subcontractor insists on exclusivity, and other terms of the contract including the price may by way of adjustment be made correspondingly more onerous upon the subcontractor.
Som et alternativ vil hovedleverandøren måske fastholde et krav om, at eneret til underleverandøren automatisk ophører, hvis denne ikke når krævende produktionsmål.
Alternatively, the contractor may insist that exclusivity for the subcontractor will automatically cease if the subcontractor fails to achieve demanding performance targets.
Dette kunne naturligvis give hovedleverandøren mulighed for at inddrage andre konkurrerende underleverandører, hvilket formentlig igen vil lægge pres på den oprindelige underleverandør og tilskynde denne til større ydelser.
This could, of course, enable the contractor to bring in other competing subcontractors, which would obviously in turn put pressure upon the performance of the original subcontractor.
Under gennemførelsen af det pågældende arbejde kan underleveran­døren naturligvis selv bidrage med intellektuel ejendomsret eller knowhow med henblik på en tilfredsstillende gennemførelse af sam­arbejdet med hovedleverandøren, især nu hvor underleverandører er blevet mere specialicerede inden for deres særlige aktivitets­område.
In the course of its work, the sub contractor may, of course, itself contribute intellectual property rights or knowhow to the successful completion of its collaboration with the contractor, especially now that sub contractors have become more specialised in their particular field of activity.
Hvad der er anført ovenfor om den forsigtighed, der skal lægges for dagen i forbindelse med udstedelse af licenser på hoved­leverandørens intelektuelle ejendomsret og knowhow, gælder natur­ligvis tilsvarende for underleverandøren selv.
What has been stated above about the care required for appropriate licensing of the contractor's intellectual property rights and knowhow applies equally, of course, to the subcontractor itself.
Ligvis blive ledsaget af restriktioner, der plLægges underleverandøren tiL fordel for hovedleverandøren, således at underleverandørens potenti­ elle muligheder for direkte at konkurrere med hovedleverandøren begræn­ ses.
If exclusivity is granted to a subcontractor, it is likely to be accompanied by restrictions on it in favour of the contractor in order to reduce the potential of the subcontractor to enter into direct competition with the contractor.
Restriktioner af denne art vil være omfattet af bestemmelser bade i den nationale lovgivning, hvor de kan betragtes som handelsrestrikti­ oner og derfor helt eller delvis er ineksigible, og endvidere af artikel
Any kind of restriction in this category may be subject to the provisions both of national law which may regard them as restraints against trade and unenforceable in part or whole, and also under Article
85 i Rom­Traktaten, som omhandler aftaler, der begrænser handelen me.LLem medlemsstaterne og kan medføre en begrænsning af konkurrencen mellem virk­ somhederne.
85 of the Treaty of Rome which deals with agreements that restrict trade between Member States and may have the effect of restricting competition between enterprises.
Kommissionen offentliggjorde i december 1978 en meddelelsen bedømmelse af gyldigheden af visse bestemmelser i under Leveranceaftaler, og denne meddelelse er fortsat i kraft og relevant for indholdet af denne vejledning.
The Commission issued in December 1978 a Notice* setting out its assessment of the validity of certain clauses within sub contracting agreements and this Notice remains in effect and relevant to the concerns of this Guide.
Kommissionen gør det i meddelelsens stykke 1 klart, at den godtager, at en under leverandør anvender en speciel viden eller særligt
The Commission made it clear in paragraph 1 of the Notice that it accepted that sub contractors may have to make use of particular technology or equipment provided by the contractor in order to carry out their obligations and that the contractor might wish to limit the use of such technology and equipment by the subcontractor to the particular application required for the purpose of the agreement.
58 nar hovedleverandøren :' < ke rent faktisk har stillet aet pågældende mate­ riel, den hemmelige viden osv. til rådighed, kan de fratage underleve­ randøren mulicheden for senere at udvikle en uafhængig økonomisk aktivi: på de omrader, sor aftalen vec'ør er, og den behandler derfor disse for­ f udsætninger for anvendelsen ar' den generelle regel, i ø l g e hvilkendet · tillades s: pålægge underleverandøren visse restriktioner, med en vis strenghed.
allowing restrictions to be imposed when the contractor has not actually provided the relevant equipment, secret knowledge, etc., could deprive the subcontractor of the possibility of later developing its own business in the fields covered by the agreement, and treats these qualifications, therefore, to the general rule permitting restrictions on the subcontractor with some strictness.
Kommissionen har i sam.T.e meddelelse anført, at der kan pålægges underleverandøren andre restriktioner, uden at de kan anses for en overtrædelse af artikel 85, st*.
The Commission have also indicated in the same Notice that other restrictions may be imposed, without breach of Article
1, når de tager form af:
85(1), on the subcontractor which have the effect of:
- en normal aftale om fortrolighed, som gælder i aftalens gyldigheds­ periode og derefter så længe, oplysningerne ikke er blevet alment t i Igængelige.
A normal confidentiality agreement applicable during the term of the agreement and thereafter so long as the information is not already public knowledge.
en forpligtelse for underleverandøren til på ikkeeksklusiv basis at give hovedleverandøren oplysning om tekniske forbedringer, som underleverandøren har udviklet i aftaleperioden, eLLer hvis det drejer sig om et patent, at indrømme hovedleverandøren en ikke- eksklusiv licens på opfindelser, der er omfattet heraf.
An undertaking by the subcontractor to pass on the contractor (provided it is on a non-exclusive basis) any technical improvements made by the subcontractor during the currency of the agreement or in respect of a patent to grant a non-exclusive licence in respect of inventions covered by it.
En sadan forpligtelse for underleverandøren kan også tillades, selv om den er eksklusiv til fordel for hovedleverandøren, såfremt underleve­ randørens opfindelser eller forbedringer i aftaleperioden ikke kan anvendes uafhængigt af hovedleverandørens egen hemmelige viden eller oplysninger, eftersom dette ikke i sig selv viL medføre en mærkbar begrænsning af konkurrencen.
Such an undertaking by the subcontractor could also be allowed, though exclusive in favour of the contractor, if the improvements or inventions made by the subcontractor during the currency of the agreement are incapable of being used independently of the contractor's own secret knowledge or information, since this restriction would not itself constitute an appreciable restriction of competition.
- 59 art fra underleverandørens side er imidlertid ikke tilladt, hvor resultaterne af ovennævnte kan anvendes uafhængigt, eftersom en sådan restriktion kan medføre en begrænsning af konkurrencen, og under disse omstændigheder er underleveranceforholdet ikke i sig selv en tilstrækkelig begrundelse for at fravige de almindelige konkurrence­ regler for sa viet angår anvendelsen af industrielle ejemdomsrettig- heder eller knowhow.
undertaking where such results are capable of being used independently since such a restriction could restrain competition; and the existence of the subcontracting relationship would not itself be a sufficient justification to displace the ordinary rules of competition as to the use of industrial property rights or knowhow.
Virkningerne af meddelelsen af 1978
Effects of the 1978 Notice
Tormal i det hele taget efter kontraktens ophør, men han kan ikke efter kontraktens ophør hindre underleverandøren i at levere tjenesteydelser eller fremstille varer for andre ordregivere, blot fordi disse er i kon­ kurrence med den oprindelige hovedleverandør eller udøver virksomhed i samme sektor eller på dermed beslægtede områder.
It is clear from the above Notice that while the sub contractor can be prevented by the contractor from using the contractor's information and knowhow during the term of a contract for any non-approved purpose and also for any purpose at all after the contract is terminated, the manufacturer cannot stop the subcontractor after the termination of the contract from providing services or manufacturing goods for other contractors simply because those contractors are in competition with the original contractor or operate in the same sector or in related fields.
Underleverandøren bør imidlertid, når han efter afslutningen af en underleverandørkontrakt søger at opnå nye ordrer, omhyggeligt sikre sig, at det arbejde, han skal udføre, vil blive udført på grundlag af hans egen viden og erfaringer eller på offentligt tilgængelige data (ud over oplysninger, han måtte indhente fra den nye ordregiver), og at nævnte viden, oplysninger, osv. ikke er omfattet af nogle af de restriktive bestemmelser, der indgik i den tidligere underleverandørkontrakt, for så vidt som disse er rets­ gyldige.
Nevertheless, the subcontractor should still be careful when seeking new business after the termination of a sub contract to check that the work it will carry out will be done from its own knowledge and experience, or based on data in the public domain (in addition to any to be obtained from its new contractor) and is not covered by any of the previous restrictive clauses contained in the earlier subcontract, to the extent that they are legally valid.
Kapitel 5: Spørgsmål, som underleverandøren bør tage stilling til
Chapter 5: Questions for the subcontractor
Stiller jeg fortrolige opLysninger af nogen art tiL rådig­ hed for hovedleverandøren?
Am I providing the contractor with confidential information of any kind?
Stiller jeg krav om en forlods aftaLe om ikke­videregiveLse af oplysninger med henbLik på vore indledende drøftelser?
Do I require a predisclosure agreement in respect of our initial discussions?
Har jeg, når først underLeverandørkontrakten er undertegnet, sikret mig, at den indeholder bestemmelser om gensidighed med hensyn til vi deregi veLse af alle oplysninger, tegnin­ ger osv. ?
Once the subcontract is signed, have I ensured the reciprocal confidentiality obligations in the contract in respect of all information, drawings, etc. handed over?
Indgår spørgsmålet om intellektuel ejendomsret i aftalen, og vil hovedleverandøren i så fald indrømme mig Licens tiL at udnytte denne som led i under leverandørkontrakten?
If intellectual property rights are involved, will the contractor grant me a licence to use it for the purposes of the sub-contract?
Vil den i bekræftende fald give mig eneret eller ej?
If so, will it be on an exclusive or non-exclusive basis?
Til hvilke formål må jeg anvende de oplysninger, jeg kommer i besiddelse af?
For what purposes may I use the information provided?
Hvis jeg anvender den tiL levering af varer tiL tredje­ mand, er jeg så forpligtet til at betaLe licensafgift eLLer royalty til hovedleverandøren, og i bekræftende fald, hvor stort et beløb?
If I use it for supplies to third parties, am I required to pay a licence fee or royalty to the contractor, and how much will it be?
Har jeg ret til at udstede en "underlicens" til tredje­ mand?
Have I the right to grant a subsidiary licence to a third party?
Hvilke eventuelle restriktioner indehoLder licensaftalen med hensyn til mine aktiviteter i forbindelse med konkur­ renter til hovedleverandøren i kontraktperioden eLLer efter dennes udløb?
What restrictions, if any, are there in the licence as to my activities for competitors of the contractor during the contract or after it?
Er der i noget dokument fastsat restriktioner, som måtte være i modstrid med artikel 85, stk. 1, eller artikeL 86 i Rom-Traktaten eller med bestemmelser i national Lovgiv­ ning, og har jeg søgt juridisk bistand om dette spørgsmål?
In particular, are there any restrictions in any document which might be in breach of Article 85(1) or
Har jeg vished for hvilke af de oplysninger, jeg far stillet til rådighed, der blot kan betragtes som knowhow, og hvilke oplysninger der er omfattet af intellektuel ejen­ domsret, f.eks. patenter?
Can I be certain as to which of the information supplied to me is simply knowhow and which is covered by intellectual property rights, e.g. patents?
Ophører min eneret, hvis jeg ikke opfylder underleverandør- kontrakten i henseende til de fastsatte Leveringsmå l?
Will my exclusivity terminate if the subcontract is not performed up to target levels?
Er jeg ansvarlig for at indlede en overtrædelsessag, hvis det viser sig, at en tredjepart krænker hovedleverandø­ rens patentrettigheder?
Am I responsible for bringing an infringement action if it appears that a third party is infringing the rights of the contractor as patentee?
Er hovedleverandøren i sidstnævnte tilfælde forpligtet tiL at yde mig en godtgørelse med hensyn til de omkostninger, der er forbundet med krænkelsen af rettighederne?
In the latter case, is the contractor required to give me an indemnity in respect of the costs or breaches of right involved?
Hvem har ejendomsretten til eventuelle yderligere indu­ strielle ejendomsrettigheder, forbedringer osv., der opstår som resultat af produktudvikling i min virksomhed?
Who will own the rights to any further industrial property rights, improvements, etc. created as the result of product development by myself?
Skal de varer, der skal fremstilles, forsynes med mit vare­ mærke eller med hovedleverandørens varemærke, elLer skaL de forsynes med begge eLler ingen af dem?
With regard to trade marks, are the goods to be produced to bear my trade mark or the trade mark of the contractor, both or neither?
Kan varer af den type, der er omfattet af kontrakten, frit sælges til tredjemand, enten i kontraktperioden eLLer efter dennes udLøb, og i bekræftende fald, under hviLket vare­ mærke?
Can goods of the type covered by the contract be sold freely by us to third parties either during contract or after and, if so, under what trade mark?
Pri s forhandlinger
Price Negotiations
Prisspørgsmålet er et af de mest følsomme emner for for­ handlingerne.
Questions of price are among the most sensitive matters to negotiate.
Selv om hovedleverandør og under Leverandør sam­ arbejder udmærket om de tekniske aspekter, er det altid sand­ synligt, at der er modstridende interesser i spørgsmålet om fastsættelse af prisbestemmelserne.
Even if the contractor and subcontractor are combining successfully on the technical side, there is always likely to be a conflict of interest in their approach to the pricing clause.
Hovedleverandøren vil altid gerne have en pris, som i det væsentlige er fast, således at han lettere kan styre sine egne produktionsomkostninger.
The contractor will tend to prefer a price that is essentially fixed, so that its own input costs can be more easily controlled.
Endvidere vil hovedleverandøren være interesseret i, at prisen er fast i en rimelig Lang periode, mindst tolv måneder, og at den inden for denne periode kan komme ud for så få ændringer som muligt.
The contractor will also want the price to last for a reasonably long period, at least 12 months, and be subject to as little variation within that period as possible.
Underleverandørens normale ønsker er derimod anderledes.
The normal requirements of the subcontractor by contrast are different.