natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På regionalt plan bør man især være opmærksom på følgende særlige problem vedrørende indikatorer for F & U-personale.
At regional level, the following specific problem of indicators on R & D personnel is especially worth mentioning.
Mange af de personer, der udfører F & U i en region eller et land, har ikke udelukkende aktiviteter inden for F & U. De har andre aktiviteter samtidig.
The activities of many persons performing R & D in a region or a country are not restricted to R & D. They are also occupied with activities outside R & D at the same time.
Vigtige eksempler herpå er de ansatte ved universiteterne, der giver forelæsninger, samtidig med at de forsker, eller de ansatte ved hospitalerne, der underviser, forsker og behandler sideløbende.
Important examples are the staff of universities, who give lectures and perform research at the same time, or the staff of hospitals, who carry out teaching, research, and medical care in parallel.
Ifølge Frascatihåndbogens anbefalinger bør deres aktiviteter opdeles i overensstemmelse med koefficienter.
Following the recommendations of the Frascati Manual, their activities should be split according to coefficients indicating the proportion of their total working time that is devoted exclusively to R & D (cf. OECD 1994, par. 301 et seq.).
Se også bilag 5.
21 See also Annex 5.
F & U-personale. der ikke kan fordeles på regionerne, skal henfores til det ekstra-regionale område (se del I!, afsnit 2.1. i denne håndbog).
22 R & D personnel that cannot be split up by region should be attached to the extraregio territory (see part B, chapter 2.1. of this document).
Hvorledes man opnår relevante koefficienter, er imidlertid et problem, som man ikke er i stand til at løse tilfredsstillende på nuværende tidspunkt.
solved adequately at the moment is how to come by appropriate coefficients.
Ideelt set bør man råde over særlige koefficienter for hver enkelt sektor, enhed, aktivitet og region, f.eks. forskellige koefficienter for forskning og undervisning for alle lærestole i kemi ved universiteter beliggende i forskellige regioner af et land. Nogle lande, som f.eks.
Ideally, one would have coefficients specific to sector, unit, activity and region, for example different coefficients for research and teaching for all chairs of chemistry at universities located in the different regions of a country.
Nederlandene, de skandinaviske lande og Østrig, har gennemført en fuldstændig undersøgelse ved hjælp af en metodologi baseret på arbejdstid og budget.
Some countries, like the Netherlands, the Scandinavian countries or Austria, have conducted a full-scale survey using a time-budget methodology.
Ud fra resultaterne af disse undersøgelser (f.eks. den procentvise fordeling af arbejdstimer) kan disse lande fastlægge detaljerede koefficienter opdelt på regionerne.
With the results of those surveys (e.g. percentage distributions of working hours), these countries are able to derive detailed coefficients in a regional breakdown.
Men for de fleste lande foreligger der endnu ikke sådanne koefficienter.
But for most countries, such detailed coefficients are not available at the moment.
Som regel findes der ingen regionsspecifikke koefficienter.
Usually, no coefficients specific to regions are available.
Som følge heraf må de koefficienter, der foreligger på nationalt plan, også anvendes i forbindelse med regionale data om F & U-personale.
The consequence for regional data on R & D personnel is that coefficients available at the national level must also be used for regional purposes.
Dette volder ingen problemer, hvis der ikke er forskel på regionerne.
This procedure does not cause any problems if no differences exist between the regions.
En sådan antagelse er imidlertid urealistisk.
This assumption, however, is unrealistic.
Man kan f.eks. sammenligne to universiteter beliggende i to forskellige regioner. Det ene har et stort antal studerende og det andet et lille antal studerende.
Compare, for example, two universities located in two different regions, one university with a high number of students, the other with a low number of students.
Da universiteternes personale som regel ikke er proportionelt med antallet af studerende, vil undervisningen udgøre en større arbejdsbyrde for det første universitet end for det andet.
As the personnel of universities is not usually proportional to the number of students, the teaching workload for the first university will be higher than for the second.
Ikke desto mindre vil de samme koefficienter blive anvendt for begge universiteter, da der ikke findes regionale koefficienter, hvilket fører til en overvurdering af den tid, der anvendes på F & U på det første universitet, og en undervurdering for så vidt angår det andet universitet.
Nevertheless, the same coefficients will be used for both universities as regional coefficients are not available, leading to an overestimation of the time spent on R & D in the first and an underestimation of this time in the second university.
Ifølge Frascatihåndbogens anbefalinger bør F & U-personale opdeles efter udøvende sektor såvel som efter beskæftigelse og formelle kvalifikationer.
Following the recommendations of the Frascati Manual, useful breakdowns of R & D personnel are by sector of R & D performance, as well as by occupation and by level of formal qualifications of the personnel.
Der er problemer med hensyn til opdelingen efter beskæftigelse og kvalifikationer.
Problems occur with respect to a split by occupation and qualifications.
Selv i Frascatihåndbogen foreslås der kun generelle kategorier.
Even in the Frascati Manual, only broad categories are proposed.
Denne opdeling er bl.a. meget nyttig med henblik på sammenligninger mellem forskellige regioner for så vidt angår de to vigtigste input-faktorer for F & U.
Amongst other things, this breakdown is very useful in comparing different regions with respect to the two main input factors of R & D.
Det anbefales endvidere at opdele F & U-personale efter beskæftigelse.
In addition, it is recommended that R & D personnel be split by occupation.
Da forskere har særlig betydning for F & U, bør man i det mindste skelne mellem:forskere defineret som:
At least researchers, defined as
"akademikere, der beskæftiger sig med idéudvikling eller skabelse af ny viden samt nye produkter, processer, metoder og systemer såvel som med ledelse af de hermed forbundne projekter" (OECD 1994, punkt 311) og teknikere og dermed ligestillet personale såvel som andet assisterende personale defineret som:
"professionals engaged in the conception or creation of new knowledge, products, processes, methods and systems, and in managing the projects concerned" (OECD 1994, par. 311) and technicians and equivalent staff as well as other supporting staff, defined as
"personer, hvis hovedopgaver kræver teknisk viden og erfaring inden for et eller flere af områderne teknik og natur- og biovidenskab eller samfundsvidenskab og humaniora.
"persons whose main tasks require technical knowledge and experience in one or more fields of engineering, physical and life sciences, or social sciences and humanities.
De deltager i F & U, idet de udfører videnskabelige og tekniske opgaver, der indebærer anvendelse af F & U-begreber og -driftsmetoder, normalt under tilsyn af forskere. Det
They participate in R & D by performing scientific and technical tasks involving the application of concepts and operational methods, normally under the supervision of researchers.
Se bilag 3. der indeholder yderligere oplysninger.
23 For more details see Annex 3.
(OECD 1994, punkt 316 og 319). Det anbefales, at man ikke foretager en opdeling efter formelle kvalifikationer, da dette allerede på nationalt plan volder ret store problemer.
should be distinguished, because researchers are of specific interest for R & D. No breakdown by formal qualifications is recommended, as this split already causes major problems at national level.
F & U-forskere i sektoren for erhvervsforetagender på et givet tidspunkt
R & D Researchers in the Business Enterprise Sector at a given point in time,
F & U-teknikere og andet F & U-personale i sektoren for erhvervsforetagender på et givet tidspunkt
R & D Technicians and Other R & D Staff in the Business Enterprise Sector at a given point in time,
F & U-forskere i sektoren for højere læreanstalter på et givet tidspunkt F & U-teknikere og andet F & U-personale i sektoren for højere læreanstalter på et givet tidspunkt F & U-forskere i sektoren for offentlig forvaltning og service på et givet tidspunkt F & U-teknikere og andet F & U-personale i sektoren for offentlig forvaltning og service på et givet tidspunkt F & U-forskere i sektoren for private non-profit-institutioner på et givet tidspunkt F & U-teknikere og andet F & U-personale i sektoren for private non-profit-institutioner på et givet tidspunkt og personale i alt for alle sektorerne F & U-forskere på et givet tidspunkt F & U-teknikere og andet F & U-personale på et givet tidspunkt og personale i alt F & U-personale på et givet tidspunkt.
R & D Technicians and Other R & D Staff in the Private Non Profit Sector at a given point in time and, as the sums of all sectors, R & D Researchers at a given point in time, R & D Technicians and Other R & D Staff at a given point in time, as well as the overall sum R & D Personnel at a given point in time.
I Frascatihåndbogen anbefales det at måle F & U-personale i fuldtidsækvivalenter og/eller antal personer.
Following the Frascati Manual, it is recommended that R & D personnel should be measured in full-time equivalents and/or in head counts.
Denne anbefaling gælder også på regionalt plan, dvs. at man principielt bør indsamle begge typer data (fuldtidsækvivalenter og antal personer).
This recommendation is valid at regional level too, i.e. to collect in principle both (data in full-time equivalents and headcount data).
Det er til en vis grad formålstjenligt at måle F & U-personale på regionalt plan i antal personer, da de anbefalede afledte indikatorer almindeligvis er baseret på denne type data (se følgende afsnit).
Headcount data are of some use for the measurement of R & D personnel at regional level as the recommended derived indicators are generally based on headcount data (see the following chapter).
Ved regionale sammenligninger er det vigtigt at tage hensyn til regionernes størrelse.
For regional comparisons, it is essential to take the size of the regions into consideration.
Hvis man råder over data om antallet af personer (antal forskere på den ene side og antal teknikere og andet F & U-personale på den anden side), kan man beregne afledte indikatorer ved at sætte antallet af F & U-forskere samt teknikere og andet F & U-personale i forhold til indbyggertallet eller arbejdsstyrken.
Assuming that head count data are available (number of researchers or technicians and other R & D staff, respectively), derived indicators can be defined by relating the numbers of R & D researchers/numbers of technicians and other R & D Staff to the number of inhabitants or the size of the labour force.
Der opstår problemer, når man henfører F & U-ansatte til den region, hvor de er beskæftigede, og ikke til den region, hvor de har deres bopæl, når de foreliggende data om indbyggere og arbejdsstyrke henviser til sidstnævnte (se ovenfor, afsnit
Problems occur when R & D personnel is assigned to the region of occupation and not to the region of residence to which available data on inhabitants and labour force refer (see above, chapter 3.1.). In general, the (relative) discrepancy according to the different concepts will be the larger the smaller the regions are.
Hvis man anvender fuldtidsækvivalenter, er sammenligninger mellem data om F & U-personale (i fuldtidsækvivalenter) og referencedata om antal personer, som f.eks. data om arbejdsstyrken, kun i begrænset omfang anvendelige.
In the case of FTE, data relations between R & D personnel (in full-time equivalents) and reference headcount data such as labour force data are of limited use.
På den anden side er det yderst vanskeligt at finde relevante referencedata i form af fuldtidsækvivalenter.
On the other hand, it is extremely difficult to find reasonable reference data in FTE.
En praktisk løsning består i at konvertere antallet af personer til arbejdstimer, der derefter kan sammenlignes med fuldtidsækvivalenter.
As an expedient, headcount data may be converted to working hours that can then be related to FTE data.
Der er foreslået mange indikatorer for F & U-output, og de har hver især forskellige karakteristika.
Many R & D output indicators have been proposed, each of which have different characteristics.
En vigtig gruppe indikatorer for F & U-output er baseret på patenter.
An important group of R & D cutput indicators is based on patents.
Selv om det ikke volder grundlæggende problemer at definere et patent, bør det nævnes, at en opfindelse, for hvilken der indleveres en ansøgning om beskyttelse til en patentmyndighed, gennemgår flere stadier, inden den bliver til et meddelt patent.
Though the definition of a patent causes no basic problems, it is worth mentioning that any invention filed for protection at a patent office runs through different stages before it becomes a granted patent.
Man kan derfor indsamle oplysninger om patenter i forskellige faser af denne procedure.
Information on patents can therefore be gathered at different phases of this process.
Den indikator, man har besluttet at foreslå til måling af regionale F & U-aktiviteter, er baseret på oplysninger, der indsamles på ansøgningsstadiet.
The indicator which is proposed for the measurement of regional R & D activities is based on information at the stage of application.
Fordelen herved er, at patentansøgninger ligger forholdsvis tæt på opfindelser.
The advantage of this decision is that patent applications are fairly close to invention.
Men da patenteringsproceduren varer flere år, og ikke alle patentansøgninger går igennem, kan denne indikator føre til en overvurdering af F & U-output i regionerne.
As the patenting procedure lasts several years and not every patent application succeeds, the indicator might give an overestimation of R & D output in the regions.
Udgangspunktet for at henføre en patentansøgning til en region er opfinderens private adresse.
The basis for the attribution of a patent application to a region is the private address of the inventor.
Man har valgt residensprincippet for at måle en regions "opfinderkapacitet" i modsætning til dens F & U-arbejde. Der vil være tale om et sammenfald, hvis patentansøgningen blev henført til den region, hvor institutionen, der udvikler patentet, er beliggende - forudsat at denne institution selv indleverer ansøgningen.
The residence principle is chosen to measure the inventive capacity of a region in contrast to the performance of R & D, as would be the case if the patent application were assigned to the region of the institution where the patent is developed - provided that this institution files the application itself.
Hvis en institution har flere afdelinger beliggende i forskellige regioner, vil patentansøgningen almindeligvis blive indleveret af institutionens hovedsæde.
In the case of institutions with several branches located in different regions, patents are generally applied for through the headquarters.
Den vil således blive henført til den region, hvor hovedsædet er beliggende, uden at der registreres oplysninger om den region, hvor opfindelsen er gjort.
Thus, the patent application would be allocated to the region of the headquarters, without giving any information about the region where the invention has been developed.
Der kan imidlertid opstå problemer, hvis et foretagende eller en anden enhed lægger pres på opfinderen for at få ham til at angive foretagendets/enhedens (hovedsædes) adresse, og opfinderen har sin bopæl i en anden region end den, hvor (hovedsædet for) foretagendet/enheden er beliggende.
However, problems may arise when enterprises or other units put some pressure on the inventors to give the address of the (headquarters of the) enterprise/unit, and the regions of the inventor and of the (headquarters) of the enterprise/unit differ.
Dette vil føre til et støn-e antal patentansøgninger i regioner med hovedsæder og en undervurdering af "opfinderkapaciteten" i
This will lead to higher numbers of patent applications in the regions of headquarters and to an underestimation of the inventive capacities of the regions where the inventors live.
Indikatorernes karakteristika
Characteristics of the Indicator
Patentindikatorer har den store fordel, at der findes en almindeligt accepteret definition og en database med sammenlignelige oplysninger30.
The great advantage of patent indicators is the existence of a generally accepted definition and of a comparable data base25.
Da dataene i forvejen indsamles af specifikke institutioner, kan de nemt tilvejebringes uden at pålægge medlemsstaterne yderligere byrder.
As the data are already being collected by particular institutions, they can easily be addressed without imposing additional burdens on the Member States.
Desuden er oplysninger om patentansøgninger næsten umiddelbart tilgængelige, dvs. ajourførte.
Moreover, information on patent applications is almost immediately available, i.e. up-to-date.
Ikke desto mindre er der visse ulemper forbundet med patentindikatorer.
Nevertheless, there are some important drawbacks to patent indicators.
Det er almindeligt kendt, at patentindikatorer af forskellige grunde kun giver et fingerpeg om F & U-output (jf. også OECD 1993, punkt 13 ffi).
It is well known that patent indicators give only a very first indication of R & D output, for different reasons (cf. also OECD 1993, par. 13 et seq.).
For det første varierer tendensen til patentering efter (institutionel) sektor, (økonomisk) aktivitet og enhedsstørrelse.
Firstly, the tendency to patent varies with the (institutional) sector, the kind of (economic) activity and the size of unit.
Antallet af patentansøgninger er sandsynligvis størst i sektoren for erhvervsforetagender.
The number of patent applications is probably highest in the Business Enterprise sector.
Uanset hvilken sektor der er tale om, varierer tilbøjeligheden til patentering fra den ene (økonomiske) aktivitet til den anden på grund af forskelle i patentbeskyttelsens effektivitet og teknologiernes iboende karakteristika.
Irrespective of the institutional sector, the propensity to patent varies with the kind of (economic) activity due to differences in the effectiveness of patent protection and intrinsic features of technologies.
Nogle foretagender foretrækker andre foranstaltninger, som f.eks. hemmeligholdelse, til beskyttelse af F & U-output fremfor at indlevere en patentansøgning, der indebærer en forpligtelse til offentliggørelse.
Some enterprises prefer other measures such as secrecy to protect R & D output, instead of applying for a patent which involves an obligation to publish.
(Det ser ud til, at et betragteligt antal foretagender eller endog hele brancher ikke indleverer en eneste patentansøgning, uden at dette betyder, at de er utilbøjelige til at innovere.)
(A reasonable number of enterprises or even whole industries might not fib a single patent, without being disinclined to innovation.)
I øvrigt har større enheder, som f.eks. multinationale selskaber og større universiteter, sædvanligvis flere udnyttelsesmuligheder og er i højere grad tilbøjelige til at igangsætte en patentansøgningsprocedure end mindre institutter og enkeltpersoner.
Also larger units, like for example multi-national companies or important universities, usually have more opportunities and are more inclined to launch the procedure of filing a patent application than smaller institutes or individuals.
For det andet er der forskel på patenters nyhedsværdi og økonomiske betydning.
Secondly, patents differ according to their degree of novelty and their economic importance.
Nyskabelser inden for videnskabelige og teknologiske områder i hurtig udvikling kan være forældede på det tidspunkt, hvor patentansøgningen indleveres.
Some developments in fast-moving fields of science and technology may already be outdated when a patent application is filed.
Endvidere er ikke alle patenter lige betydningsfulde. Det kan derfor være nødvendigt at foretage en udvælgelse eller en passende vægtning med henblik på patentbaserede indikatorer.
Furthermore, not all patents are equally significant.
En region kan have et lille antal patenter i sammenligning med andre regioner af samme størrelse.
The number of patents might be small in one region compared to other regions of the same size.
Forskellige tal for forskellige regioner kan skyldes forskelle i regionernes erhvervsstruktur, størrelse osv.
The reason for different numbers of patents in different regions may lie in different structures of economic activities, of sizes, etc.
Mange patentansøgninger indleveres af flere opfindere, der i nogle tilfælde har deres bopæl i forskellige regioner. I så fald anbefales det at fordele patentet på disse regioner i forhold til det berørte antal personer. Hvis en af flere opfindere ikke kommer fra det område, der er tale om, bør han henføres til en fiktiv region bestående af alle områder uden for det
Many patents are applied for by more than one inventor, each of wnom might live in different regions.
Se afsnit 4.7. i denne del.
25 See chapter 4.7 of this part.
Et af ovennævnte problemer - forskellige erhvervsstrukturers indflydelse - kan løses ved at opdele antallet af patenter på aktivitetssektorerne.
One of the problems described - the influence of different structures of economic activity - can be overcome by breaking down the number of patents by sectors of activity.
De klassifikationer, der almindeligvis anvendes til at opdele patentansøgninger, er patentklassifikationer som den internationale patentklassifikation (IPC), der er en klassifikation efter teknologisk område.
The classifications currently used to break down patent applications are patent classifications like the International Patent Classification (IPC), a classification by field of technology.
Da der ikke er nogen entydig forbindelse mellem det teknologiske område og den sektor, hvor patentet efterfølgende anvendes, er der visse vanskeligheder forbundet med sammenligninger mellem F & U-indikatorer opdelt efter aktivitetssektor og patentindikatorer opdelt efter teknologisk område.
As there is no general link between the field of technology and the sector in which a patent is used afterwards, comparisons between R & D indicators broken down by sector of activities and patent indicators broken down by field of technology cause some difficulties.
Trods diverse bestræbelser på internationalt plan, har man endnu ikke fundet frem til en almindeligt accepteret konverteringsnøgle mellem de forskellige klassifikationer.
Despite different efforts at international level, no generally accepted key between the different classifications has been found yet.
Så længe der ikke findes en sådan nøgle mellem IPC-klassifikationen og nomenklaturer over økonomiske aktiviteter som NACE, anbefales det at opdele patenterne efter IPC-klassifikationen, der i det mindste gør det muligt at foretage nogle begrænsede sammenligninger.
As long as no key between the IPC and classifications of economic activities like the NACE exists, it is recommended to break down the patents according to the IPC, which will at least enable some restricted comparisons to be made.
Anbefalet grundlæggende indikator
Recommended Basic Indicator
Antal (hjemmehørende) patentansøgninger i et givet år.
Number of (Domestic) Patent Applications in a given year.
Hvis de nødvendige data er tilgængelige, kan denne indikator opdeles efter IPC-klassifikationen (dvs. efter teknologisk område) eller NACE-nomenklaturen (dvs. efter økonomisk aktivitet).
Depending on the data availability, this indicator can be split according to IPC (i.e. by field of technology) or NACE (i.e. by economic activity).
Ved en opdeling af denne indikator efter institutionel sektor kan man også tilvejebringe nyttige oplysninger.
The distribution of this indicator by institutional sector may provide useful information as well.