natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vi har iværksat den civile volontørtjeneste, og det skete med Parlamentets hjælp, for jeg havde aldrig opnået det i Rådet, hvis ikke Parlamentet havde støttet mig. Jeg synes, at vi kan glæde os over det samarbejde, der for mit og mine kollegers vedkommende har været mellem Kommissionen og Parlamentet i alle disse sager.
We have launched the European Voluntary Service, with Parliament's help, because I would never have got this from the Council without Parliament's assistance, and I think that in all these instances we can take satisfaction from the cooperation which has existed, for me and for my colleagues too, between the Commission and Parliament.
Jeg håber at have svaret på nogle af Deres spørgsmål.
I hope I have answered some of your questions.
Hvad resten angår, er jeg parat til at møde op i alle de udvalg, De ønsker.
For the rest, I am happy to attend any committee you like.
Jeg var i øvrigt til møde i Budgetkontroludvalget forleden.
I attended the Committee on Budgetary Control just the other day.
Jeg er parat til at møde op, hvor og hvornår De ønsker det, for at vi kan gennemgå disse sager grundigt.
I am happy to attend wherever you want, whenever you want, so that we can give a very thorough explanation of these dossiers.
Må vi alle fremover blive siddende, når De giver os ordet?
Can we all remain seated in future, when you call us to speak?
Formanden. — Fru Cresson fik lov at tale siddende denne gang på grund af pladsproblemer. Men det er naturligvis ikke reglen som bekendt.
President. — On this occasion, due to the lack of space, Mrs Cresson had to speak whilst seated.
Jeg giver ordet til hr. Marín, som ligeledes selv har bedt om ordet.
I give the floor to Mr Marin, also at his own request.
Marin, medlem af Kommissionen. — (FR) Hr. formand, jeg takker Dem for at give mig ordet.
Marin, Member of the Commission. — (FR) Thank you for giving me the floor, Mr President.
Jeg vil ganske enkelt fremsætte en lille erklæring, for det er jo naturligvis formand Santer, som repræsenterer Kommissionen, der skal besvare de forskellige talere på grundlag af de forslag, der er blevet gjort.
I shall make just â brief statement because it is of course up to Mr Santer, who speaks for the Commission, to reply to the various speakers and comment on the points which have been raised.
Alligevel vil jeg gerne reagere på Deres opfordring, som jeg ved er ærligt ment.
Nevertheless, I wish to respond to your invitation and I know that your invitation is honestly meant.
Hvordan skulle jeg som den ældste kommissær ikke være opmærksom på, hvad der foregår i Kommissionen?
How, as the longest-serving Commissioner, could I fail to be aware of what is going on at the Commission?
Jeg påtager mig selvfølgelig min del af ansvaret, det vil jeg åbent sige Dem.
I do, of course, accept my share of responsibility, I say that quite openly.
Der er dog en ting, jeg gerne vil gøre Dem opmærksom på.
But there is one thing I would like to point out.
Mine damer og herrer, selvom jeg i min 14-årige forvaltningsmæssige karriere har gjort gode ting, har jeg uden tvivl også gjort nogle fejl. Det er helt normalt i politik, men jeg kan ikke acceptere, mine damer og herrer, påstanden om, at jeg skulle have dækket over en sag om svindel.
Ladies and gentlemen, if I have, in my 14 years of management activity, done some good things, I have doubtless made some mistakes as well.
Jeg har ikke dækket over nogen som helst sag om svindel.
I have not covered up any case of fraud.
Måske har jeg taget fejl i mine beslutninger, det er endog ret sandsynligt.
I may perhaps have made some wrong decisions, indeed that is quite probable.
Hvad angår det første punkt, ved fru Theato og hr. Fabra Vallés, at jeg, da jeg fik meddelelsen om interessekonflikter, suspenderede hele programmeringen.
As regards the first point — and Mrs Theato and Mr Fabra Vallés know this very well — when I was told that there was a conflict of interests I, Commissioner Marin, suspended all programme planning.
Det er, hvad jeg gjorde, og dengang sagde De, at De var overbevist om, at Kommissionen havde taget den rigtige beslutning ved ikke at forlænge den eksisterende kontrakt òg ved at suspendere gennemførelsen af programmet, indtil der var foretaget en detaljeret undersøgelse.
That is what I did. And at the time, you said you were convinced that in not renewing the existing contract and freezing the programme until a detailed examination had been completed, the Commission had taken the right decision.
Jeg afskedigede de to tekniske assistenter, hr. Martens. Det var det drama, der fandt sted i Kommissionen.
I have made things absolutely clear about the two technical assistants, Mr Martens; this is the real problem we have at the Commission.
Som hr. Santer har sagt, har vi på grund af personalemangel og den improvisation, som vi har praktiseret, især i de sidste fire år, gennemført en stor del af programmerne ved hjælp af eksterne konsulenter.
Mr Santer has said that because of our staff shortages and the need to improvise over the last four years, a large part of our programmes has been implemented by outside consultants.
Betyder det, at alle eksterne konsulenter er stygge? Nej.
Does that mean that all outside consultants are crooks? No.
Nogle af konsulenterne er meget værdifulde, solide og professionelle, men der findes tydeligvis nogle personer i systemet, som har snydt os.
There are outside consultants who are very valuable, very sound and very professional, but within this system there are of course people who have cheated us.
Fru Müller, jeg er naturligvis ked af det, men jeg påtager mig ansvaret.
I am sorry, Mrs Müller, obviously, but that is how things are.
Kun ét punkt adskiller os, én eneste.
One difference alone separates us, just one.
Det drejer sig om, hvorvidt vi burde overgive sagen til retslig forfølgning. Det er det punkt, som adskiller os, fru Müller, for det, jeg gjorde på det tidspunkt, opfattede Parlamentet som eksemplarisk. risk.
This was the question of whether or not we should refer the matter to the judicial authorities.
Jeg straffede altså de eksterne konsulenter og overdrog sagen til retsvæsenet.
I punished the outside consultants, I took them to court.
Det er nødvendigt, at Deres kolleger får det at vide, frue.
Tell your fellow Members that, Mrs Theato.
Det er allerede sket.
It is a fact.
Problemet bestod i at finde ud af, om vi skulle retsforfølge vores tjenestemænd.
The problem was deciding whether or not we should take our officials to court.
Det er et følsomt spørgsmål.
That is a tricky matter.
For mit eget vedkommende vil jeg ikke fortsætte sådan.
Personally, I do not want things to continue like this.
Lad os undersøge den.
Let us study it.
Men en del af arbejdet er dog gjort.
But part of the work has been done.
Vi mangler blot et element.
Part of it still needs to be done.
Men jeg forsikrer Dem naturligvis, hr. Martens, at jeg er ked af denne situation.
But of course, Mr Martens, I assure you that I greatly regret the present situation.
Jeg kan tage fejl, men jeg opfatter ikke mig selv som en uærlig person. De har kendt mig i lang tid.
I may be wrong, but I do not regard myself as a dishonest man.
Jeg kan have begået mange fejl. Jeg kan have gjort ting, som fra et politisk synspunkt er forkerte.
I may have made a lot of mistakes.
Men hvorom alting er, skal De vide, at jeg i min egenskab af den ældste kommissær og i hele mit arbejde i Kommissionen aldrig nogensinde bevidst har givet tilladelse til noget som helst, der havde med svindel at gøre.
But be that as it may, as the longest-serving member and in all my work at the Commission I have to my knowledge never, never, condoned fraud of any kind.
Hr. formand, mine damer og herrer, jeg vil gerne svare kort på nogle af indlæggene. Lad mig begynde med dem, hvori vi spørges, hvorfor vi først nu præsenterer vores program, og om vi ikke kunne have gjort det før marts 1998.
Santer, President of the Commission. — (FR) Mr President, ladies and gentlemen, I should like to reply briefly to some of the points you have made, starting with those which ask why we are presenting our programme now and whether we might not have done this earlier than March 1998.
Dertil vil jeg svare, at Kommissionen siden 1995 har bestræbt sig på at modernisere administrationen og udvikle et program, Sound Economic Management, SEM 2000, der sigter på en over bevisende økonomisk og finansiel forvaltning.
I should say here that the Commission undertook, in 1995, to modernise its administration and to develop under the watchword of sound economic management SEM 2000, a programme designed to ensure sound management of the Union's finances.
Vi har også gjort UCLAF mere opérationnel.
We also put UCLAF on more of an operational footing.
Jeg sagde for et øjeblik siden, at UCLAF i 1994 rådede over et personale på 40 personer, og vi har siden da tredoblet dette antal.
As I said just now, in 1994 UCLAF had a staff of 40, and it is now three times that.
UCLAF undersøger for øjeblikket 950 sager, hvoraf kun 27 vedrører Kommissionen.
UCLAF is currently investigating 950 cases, only 27 of which concern the Commission.
De andre undersøgelser vedrører medlemsstaterne.
The rest concern Member States.
Man er nødt til at tage dette forhold med i betragtning.
These proportions have to be borne in mind.
I øvrigt er det takket være UCLAF's aktiviteter og ligeledes takket være de kontroller og undersø gelser, der er blevet foretaget, at vi har kunnet afsløre sager om svindel, der går tilbage til 1992, 1993 og 1994.
Furthermore, it is thanks to the work of UCLAF, and thanks to the audits and inquiries carried out, that cases of fraud going back to 1992, 1993 and 1994 have been detected.
Derfor sagde jeg, hr. Görlach, at vi på en måde var blevet ofre for vores egen gennemsigtighedspolitik, for det var vores egne tjenestegrene, det vil sige UCLAF, der opdagede svindelen, i hvert fald hvad angår ECHO — og De husker nok, at alt startede med ECHO.
This is why I said, Mr Görlach, that we are in a way the victims of our own policy of transparency since, as far as ECHO is concerned anyway — and as you know it all started with ECHO — it is our departments, that is to say those of UCLAF, which uncovered the frauds.
Det må man ikke glemme.
Let us not forget that.
For øvrigt må vi heller ikke begynde at generalisere.
Nor should we fall into the trap of generalisation.
Inden for rammerne af ECHO er der blevet afsløret fire svindelsager, som er overdraget til retslig forfølgning med alt, hvad det indebærer.
In the ECHO affair, four cases of fraud were identified and prosecuted, with all the consequences that entails.
Det drejer sig om fire kontrakter til en værdi af mellem ECU 400.000 og 600.000, eller euro, som det nu hedder, hvilket skal ses i forhold til det totale budget for ECHO på mere end EUR 500 millioner om året.
These were four contracts to a value of ECU 400 000 to 600 000, or euros now, out of a total budget of more than EUR 500 million a year for ECHO.
Med hensyn til OLAF sagde jeg for et øjeblik siden, at vi havde stillet et forslag. Jeg ved, at Europa-Parlamentet ønsker at give kritik eller stille forslag.
On the subject of OLAF, I said just now that we had put forward a proposal.
Lad os tale om det for bedre at gennemføre vores målsætning, det vil sige skabe et uafhængigt og neutralt kontor med ansvar for bekæmpelse af svindel.
Let us talk about these so that we can best achieve our objective, which is to set up an independent and neutral anti-fraud office.
Lad os sætte os sammen og diskutere, ikke kun Europa-Parlamentet og Kommissionen, men også Rådet, og lad os skabe et sådant interinstitutionelt organ, som der i øvrigt blev opfordret til på Det Europæiske Råd i Wien.
Let us get together and talk, not just the European Parliament and the Commission, but the Council too, and let us establish this interinstitutional body which was in fact called for at the last European Council in Vienna.
Lad os gøre det!
Let us do it!
Jeg har ligeledes foreslået en vismandsgruppe, som skal se på, hvordan vi kan tage fat på disse sager.
I also suggested a committee of wise men to see how these matters might be discussed.
Men for at vende tilbage til OLAF, det er ikke os, der skal trække vores forslag tilbage.
But going back to OLAF, it is not for us to withdraw our proposal.
Lad os tale om det sammen for at se, på hvilken måde vi kan ændre det. Hvis der er en fælles vilje til at nå det mål, som vi har sat os, må vi kunne finde de midler, der skal til for at nå dette mål.
Let us talk about it together, with Parliament, to see how it may be modified, and I am sure that if there is a common will to attain the objective we have all agreed on, then we shall also find a way.
Hvad angår Deres fjerde spørgsmål, overdragelsen af de forskellige sager til retslig forfølgning, har hr. Marin allerede svaret delvist derpå.
Concerning the fourth question you raised, referral of the various dossiers to the judicial authorities, Mr Marin has already answered this in part.
Vi vil overgive sagerne til retslig forfølgning i det øjeblik, der er mistanke om svindel.
We refer the dossiers to the judicial authorities as soon as fraud is suspected.
Det er først fra det øjeblik, at sagen kan overdrages til retsvæsenet.
Only then can the dossiers be referred to the judicial authorities.
Jeg synes af indlysende forsvarsmæssige og beskyttelsesmæssige grunde, at vi ikke kan tilsidesætte dette princip.
For obvious reasons of defence and protection, I think we cannot ignore that principle.
Vi har ikke ventet på Europa-Parlamentets pres og denne diskussion, hvis oprindelse jeg i øvrigt ikke vil hænge mig i, for derom ville jeg kunne tale længe.
It is not pressure from Parliament and this debate which have prompted us to do this, and I shall not go into the origins of it all because I would have a great deal to say on the subject.
Fru Green har talt om det.
Mrs Green has done that.
Når det er sagt, bør denne diskussion også give os det nødvendige albuerum til at finde midlerne til effektivt at sikre gennemsigtigheden i vores interne forvaltning.
Having said that, this debate will also provide the necessary incentive for us to find ways of ensuring that the conduct of our internal management is indeed transparent.
Europa-Parlamentet har en række kontroller i den forbindelse.
The European Parliament has a number of ways of scrutinising that.
Jeg synes, at det væsentlige lige nu er at forlade denne vej og holde op med at se tilbage, for vi har et vigtigt stykke arbejde at gøre i fremtiden, et politisk arbejde, og for at færdiggøre dette politiske arbejde beder jeg Dem om Deres tillid.
I think the most important thing at present is that we should abandon the paths we have trodden in the past, stop looking back, because we have important work to do for the future, political work, and I am asking for your political confidence to help us complete this political work.
Dét er det væsentlige i denne forhandling.
That is the essence of this debate.
Jeg kan med ro i sindet forsikre Dem om, at Kommissionen med sin erklæring af 16. december 1998 på intet tidspunkt har ønsket at lægge noget som helst pres på parlamentsmedlem merne.
At no time, I can assure you in all good faith and honesty, did the Commission intend in its statement of 16 December to put pressure of any kind on the Members of Parliament.
Efter at have levet et parlamentarisk liv ligesom Dem, ikke kun her i Europa-Parlamentet, men også i national sammenhæng, tror jeg inderst inde, at der er nødt til at være et tillidsfuldt forhold mellem den udøvende og den lovgivende magt, for det er kun gennem et sådant institutionelt forhold, at man kan gå sejrrigt gennem frem tidens udfordringer.
It is my very personal belief, because I too have been a parliamentarian like you, not just here in the European Parliament but at national level too, that there has to be a relationship of trust between the executive and legislative arms, since only through such relationships of interinstitutional trust can the battle of the future be won.
Afstemningen finder sted torsdag kl. 11.00. (
The vote will take place on Thursday at 11 a.m. (
MØDET TIRSDAG DEN 12. JANUAR 1999
SITTING OF TUESDAY, 12 JANUARY, 1999
Det tyske formandskabs handlingsprogram og situationen i Kosovo
German Presidency and the situation in Kosovo
Åbenhed i Unionen
Transparency in the European Union
EP's godkendelse af Kommissionens formand
Approval by Parliament of Commission President
Den Europæiske Kulturhovedstad 2005-2019 Monfils, De Coene, Pex, Ryynänen, Daskahki, Lepene-Verrier, Sichrovsky, Hawlicek, Oreja (Kommissionen)
European Capital of Culture (2005 to 2019) MonfiL·, De Coene, Pex, Ryynänen, Daskalaki, Leperre-Verrier, Sichrovsky, Hawlicek, Oreja (Commission)
— Spørgsmål nr. 29 (Valdivielso de Cué): Elektronisk handel Monti (Kommissionen), Valdivielso de Cué, Monti
— Question 29 (Valdivielso de Cué): Electronic commerce Monti (Commission), Valdivielso de Cué, Monti
— Spørgsmål nr. 32 (Riis-førgensen).· Våbendirektivet Monti (Kommissionen), Kofoed, Monti
— Question 32 (Riis-jørgensen): Weapons directive Monti (Commission), Kofoed, Monti
— Spørgsmål nr. 30 (Titley): EØS og udvidelse van den Broek (Kommissionen), Titley, van den Broek..,
— Question 30 (Titley): EEA and enlargement van den Broek (Commission), Titley, van den Broek
— Spørgsmål nr. 34 (Vallvé): Nationale katalanske idrietshold Oreja (Kommissionen), Vallvé, Ewing, Oreja, Titley, Oreja
— Question 34 (Vallvé): Catalan national sports teams Oreja (Commission), Vallvé, Ewing, Oreja, Titley, Oreja
— Spørgsmål nr. 35 (Seppänen): Euronews Oreja (Kommissionen), Seppänen, Oreja, Evans, Oreja
— Question 35 (Seppänen): Euronews Oreja (Commission), Seppänen, Oreja, Evans, Oreja
— Spørgsmål nr. 38 (Evans): Flypassagerers adfærd N. Kinnock (Kommissionen), Evans, N Kinnock, Mcintosh, N. Kinnock, von Habsburg, N. Kinnock
— Question 38 (Evans): Behaviour of passengers on aeroplanes
— Spørgsmål nr. 3 9 (Howitt): Transeuropæiske transportnet og adgang for handicappede N. Kinnock (Kommissionen), Howitt, N. Kinnock, Banotti, N. Kinnock
— Question 43 (Banotti): Single supplements — travel costs Bonino (Commission), Banotti, Bonino
— Spørgsmål nr. 43 (Banotti): Merpris for personer, der rejser alene Bonino (Kommissionen), Banotti, Bonino
Bonino (Commission), Varela Suanzes-Carpegna, Bonino
— Spørgsmål nr. 44 (Vareh Suanzes-Carpegna): Resultaterne af møderne mellem EU og Canada vedrørende det canadiske lovforslag C-27 om fiskeri
— Question 46 (White): Puerto Morazan — Hurricane Mitch
Samhandelssystemet og de internationalt anerkendte arbejdsnormer
Trading system and internationally recognised standards
Luftkvalitetsgrænseværdier Pollack, Hulthén, Flemming, Blokland, Bjerregaard (Kommissionen), Pollack
Pollack, Hulthén, Flemming, Blokland, Bjerregaard (Commission), Pollack
Formanden. — Næste punkt på dagsordenen er Rådets formandskabs redegørelse om det tyske formandskabs handlingsprogram og situationen i Kosovo.
President. — The next item is the statement by the President-in-Office of the Council on the programme of the German Presidency and the situation in Kosovo.
Fischer, formand for Rådet. — (DE) Hr. formand, mine damer og herrer, den 1. januar 1999 tog Europa med 11 medlemsstaters indførelse af euroen, den fælles valuta, et historisk, ja måske endog revolutionerende skridt, som vil give det europæiske integrationsværk en ny kvalitet.
Fischer, President-in-OjfJke of the Council. — (DE) Mr President, ladies and gentlemen, on 1 January 1999 with the introduction of the euro, the common currency, by eleven Member States, Europe took a historic, perhaps even a revolutionary step which will lend a new dimension to the process of European integration.
For første gang i den europæiske integrationsproces' historie, som er et svar, der næsten kan betegnes som et vidunder, fra Europas nationer på århundreder præget af en prekær magtbalance på dette kontinent og af voldelige hegemonibestræbelser og frygtelige krige, er nu fra den nationalstatslige suverænitets kerneområde en væsentlig del — valutasuveræniteten — overdraget til en europæiske institution.
For the first time in the history of the European integration process, that all but miraculous response by the people of Europe to centuries of a precarious balance of power on this continent, of violent attempts to establish hegemony and of terrible wars, an essential component of national sovereignty, monetary sovereignty, has been transferred to a European institution.
Den handling skaber i virkeligheden en ny politisk kvalitet.
This act does indeed create a new political dimension.
Valuta, sikkerhed og forfatning, det er de moderne nationalstaters tre væsentlige suveræniteter, og med indførelsen af euroen blev det første skridt taget til at gøre dem til et fælles anliggende i EU.
Currency, security and constitution, those are the three essential components of the sovereignty of modern nation states, and the introduction of thé euro constituted the first move towards their communitarisation in the EU.
Man vil nok først efter et stykke tid kunne indse den fulde betydning af dette skridt for Europa og den internationale politik.
The real significance of this step for Europe and inter national politics will probably only be understood with the passage of time.
Indførelsen af en fælles møntfod er ikke i første række en økonomisk, men frem for alt en suveræn og dernæst eminent politisk handling.
The introduction of a common currency is not primarily an economic act, but above all a sovereign and thus eminently political act.
Ved at gøre møntfoden til et fælles anliggende har Europa tillige besluttet sig for en selvstændig vej ind i fremtiden og — i tæt forbindelse med vores transatlantiske partnere — for en selvstændig rolle i verden af i morgen.
With the communitarisation of its money, Europe has also opted for an autonomous path into the future and, in close association with our transatlantic partners, for an autonomous role in tomorrow's world.
Ganske vist har EU indtil nu kun delvis været politisk handlende, og som følge heraf vil der opstå et spændingsfelt af den omstændighed, at valutaen gøres til et fælles anliggende, set i relation til de politiske og demokratiske fællesskabsstrukturer, der stadig mangler, og dette spændingsfelts dynamik vil allerede i nær fremtid ryste den nuværende status quo.
To date, however, the EU has only partly been a political entity and therefore the introduction of a common currency at a time when there is still a political and democratic deficit in the Community will create a field of tension, the dynamic of which will radically change the current status quo in the not too distant future
Efter min mening vil de iagttagere få ret, som i anledning af indførelsen af euroen gør opmærksom på, at den fælles valuta indebærer både store chancer og mindst lige så store risici for EU, nemlig afhængig af hvorledes medlemsstaterne vil forholde sig til den videre proces med at indføre politisk fællesskab.
Observers who pointed out at the time of the euro launch that the common currency offered great opportunities but harboured equally great risks for the EU, depending on the Member States' attitude to the process of further political communitarisation, will, 1 believe, be proved right.
Chancer ser de overvejende i tilfælde af, at indførelsen af euroen anvendes til yderligere væsentlige skridt hen imod et fællesskab, hvor den politiske Union er kronen på værket.
They expected the opportunities to be predominant if the introduction of the euro prompted further, substantial moves towards communitarisation, culminating in full political union.
Men indførelsen vil vise sig at indebære en stor risiko i tilfælde af, at der ikke fra EU's side som en logisk konsekvens af dette dristige skridt følger yderligere lige så dristige skridt hen imod at fuldbyrde integrationen — og det omfatter tillige som en tvingende nødvendighed, at Den Europæiske Union så hurtigt som muligt udvides med Central- og Østeuropa.
Its introduction would, however, turn out to be a huge risk if this bold step on the part of the EU was not logically followed by other equally bold steps toward full integration, which must include enlargement of the EU to Central and Eastern Europe as quickly as possible.