natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jeg kan forsikre de ærede medlemmer om, at Kommissionen arbejder alvorügt med sagen gennem dette og andre initiativer.
It is no good adopting an approach whereby the two are simply yoked together, since this would prove impossible.
Fællesskabets repræsentation i medlemsstater og tredjelande
Community representation in third countries
Tværtimod, her skal der startes en dialog for indbyrdes anerkendelse af systemerne og af de værdier, der kan supplere hinanden.
What is called for here is a relationship of mutual acceptance and the interplay of the values of both systems.
A3-90/92) af Hindley for Udvalget om Eksterne Økonomiske Forbindelser om Fælles skabets repræsentation i tredjelande.
A30090/92) by Mr Hindley, on behalf of the Committee on External Economic Relations, on Community representation in third countries.
Endvidere kan dette samarbjde EF/Japan på ver densplan være en inspiration til De Forenede Nationers aktiviteter, navnlig nu hvor modstykket til både Det Europæiske Fællesskab og Japan er De Forenede Stater.
Yet another aspect of this question concerns the balance of world forces, in that such cooperation between the European Community and Japan could well inject new life into the activities of the United Nations, particularly at this point in time when the United States is the counterpoint of both the European Community and Japan.
Set i lyset heraf, vil ethvert initiativ enten fra Japan eller Det Europæiske Fællesskab få en både poütisk og diplomatisk de facto betydning.
At this level, the actions of Japan and the European Community would give both blocks a de facto and morally legitimate boost of a simultaneously political and diplomatic nature.
Centret for Industrielt Samarbejde mellem EF og Japan, som Rådet vedtog i maj 1991, bør tage disse
To end then, these points should be borne in mind in planning the Centre for Industrial Cooperation approved by the Council in May 1991, with a view to preventing a situation whereby the European Community might in the future come to hold a competitive role vis-à-vis Japan, or a 'missionary-type' role, acting like a poor relation, in other words, participating merely in allocating grants for the purpose of research ing developments in Japan, instead of directing this project along a more useful path, that of bringing Japan to Europe in order to establish a real cooperation centre, as originally planned.
Hindley (S), ordfører. — (EN) Hr. formand, Udvalget om Eksterne Økonomiske Forbindelser havde til formål at finde ud af, hvorledes man kan fremsætte foreslag, der kan være til gensidig nytte for Kommissionen, som organiserer sådanne delegationer, og Parlamentet, som fra tid til anden kommer i forbindelse med sådanne delegationer; men som med en
The purpose which was very much to the forefront of my mind in composing this report on behalf of the committee — and this was supported by the committee itself — was to encourage Parliament to tap in to the expertise that does exist in the various delegations throughout the world but, at the same time, to remind the Commission that we as a parliament would wish to be consulted more on the formulation of policy, and precisely on the question of where such delegations should be placed in the future.
Hindley større indsats og forudseenhed bedre kan udnytte de ressourcer og den erfaring og viden, som findes i delegationerne.
But the other responsibilities of these del egations are less clear. And the increasing integration of the European Community and concomitant increase in the powers and privileges of the EC institutions compared with those of the Member States will inevitably lead to a more powerful role for the EC delegations as representatives of the Community itself as opposed to the Member States.
Hong Kong er et indlysende eksempel; men der er også et tilfælde med en by og en stat som Singapore, hvor man for et par år siden måske havde en klar hensigt om at oprette et delegationskontor; men det er igen blevet skubbet til side, nu hvor Fællesskabet har Opdaget' Østeuropa. ropa.
The example of Hong Kong is the obvious one, but also there is the case of a city and a state like Singapore, where a couple of years ago there might have been a clear intention to have had a delegation office, but that again has been pushed to one side as the Community has 'discovered' Eastern Europe.
Efter disse generelle bemærkninger, vil jeg nu gerne komme til et præcist punkt tu sidst.
From those general points, I wish now to make one very specific point in conclusion.
Jeg selv og formentUgt alle andre i Parlamentet har personligt erfaret, hvor nyttige delegationskontorerne kan være og er med at arrangere besøg og skabe kontakter.
I have personal experience, as I think everyone else in this House has, of how useful the delegation offices can be and are in helping to arrange visits and facilitating contacts.
Men jeg er dog blevet opmærksom på, at det kun er kontoret i Washington, som faktisk har en embedsmand specielt udpeget til at være forbindelsesled til parlamentet og dets medlemmer.
It has come to my attention, however, that it is only the Washington office which actually has a designated official to deal with parliamentary liaison and liaison with elected Members.
Det fungerer tilsyneladende virkelig godt, og det er en praksis, som jeg mener rimeUgt og nyttigt kan udbredes til andre delegationer i tredjelande, dvs. at man specielt udnævner en embedsmand til at være forbindelsesled til parlamentet i pågældende tredjeland.
This seems to work extremely well, and it is a practice which I think could reasonably and usefully be extended to other delegations in third countries, that is, appointing a specific officer to deal with parliamentary liaison in that third country.
Med den anbefaüng takker jeg for opmærksomheden og anbefaler betænkningen til Parlamentet.
With that recommend ation, Mr President, I thank you for your attention and commend the report to the House.
Men efterhånden som Fællesskabets prestige vokser, er antallet af anmodninger steget så meget, at jeg og udvalget mener, at man må sætte en målsætning for hele proceduren om, hvor man skal have delegationer.
Human rights policy, deemed a major area of policy with extremely significant consequences by the Council of 28 November last, has some degree of overlap with development cooperation and external policy.
Derfor indeholder udvalgets betænkning en henstilUng om større samarbejde om spørgsmålet.
VERHAGEN (PPE), draftsman of the opinion of the Committee on Development and Cooperation. — (NL) Mr President, as draftsman of the opinion of the Committee on Development and Cooperation I must begin by congratulating Mr Hindley on his report, though I have to say I am not altogether happy with it.
Verhagen (PPE), ordfører for udtalelsen fra Udvalget om Udvikling og Samarbejde. — (NL) Hr. formand, som ordfører for udtalelsen fra Udvalget om Udvik-Ung og Samarbejde vil jeg allerførst over for hr. Hindley udtrykke min glæde over hans betænkning, men med det samme også sige, at jeg alligevel ikke er helt glad for denne betænkning.
Our conclusions are these: one, appropriate coordination is required on this by DGs I and VIII and, two, the Commission must give specific attention to the role which the delegations are to play in the area of external policy in accordance with Article C of the Maastricht common provisions.
Først og fremmest har Udvalget om Udvikling og Samarbejde navnüg henledt opmærksomheden på den kendsgerning, at Kommissionen ikke har nogen delegation i de fleste udviklingslande i Asien og Latinamerika.
To start with the Committee on Development and Cooperation sought to highlight the fact that the Commission has no delegation in most of the countries of Asia and Latin America.
Faktisk er der i Latinamerika kun 7 delegationer, og samme antal gælder for alle udvikUngslande i Asien.
There are only seven delegations in Latin America and the same number for all the developing countries in Asia.
Et af problemerne i de mindst udviklede asiatiske og latinamerikanske lande er netop deres svage administrative strukturer.
One of the problems of the least developed Asian and Latin American countries is precisely that their administrative structures are weak.
Endvidere råder mange af disse lande ikke over en stærk statsforvaltning med erfaring i at udarbejde og administrere projekter.
And many of them do not have a strong civil service with experience in preparing and managing projects.
Bistand fra en fællesskabsekspert er derfor af enorm betydning for disse lande.
So it is enormously important for these countries to be assisted by an EC expert.
Udvalget om UdvikUng og Samarbejde og jeg har derfor understreget, at antallet af delegationer og udvikhngseksperter i disse lande skal udvides, og jeg kan desværre ikke finde tilstrækkeligt herom i Hind-ley-betænkningen.
I and the Committee on Development and Cooperation thus stressed the need to increase the number of delegations and development experts in these countries but, most regrettably, I find little echo of this in the Hindley report.
Jeg må indrømme, at ordføreren i sin mundtUge begrundelse beder om, at der ' lægges større vægt herpå, men det gør han ikke i selve betænkningen.
I should add that the rapporteur has verbally confirmed this need in presenting his report now, but it is not stated in the report itself.
Parlamentet høres formelt om spørgsmålet, i og med det skal godkende en post på budgettet for oprettelsen af en ny delegation; men vi føler, at der kunne være et nærmere samarbejde mellem Parlamentet og Kommissionen for at udarbejde en strategi om, hvor delegationer skal placeres. Jeg kan give et meget konkret eksempel.
VISSER (S). — (NL) Mr President, may I begin by congratulating Mr Hindley on his report, which I warmly endorse.
Før den velkomne omvæltning og nyskabelse i Østeuropa udpegede Kommissionen Sydøstasien som et område, bvor FæUeskabet burde være stærkere repræsenteret.
Whilst preparing my report on economic relations between the Community and the ASEAN nations, which will be debated by the House next month, I wrote to our permanent representatives in the ASEAN countries asking for their suggestions.
Dette er blevet skubbet til side til en vis grad af FæUesskabets forståeuge ønske om at oprette en tilstedeværelse i disse nye demokratier i Østeuropa.
They are, after all, the men on the spot who know.
Men jeg vil gerne minde Kommisionen og Parlamentet om, at hvilke poütiske prætentioner vi end måtte have som FæUesskab, har de poütiske prætentioner ikke en præcis form selv efter Maastricht.
But what came back was mostly annual reports, and for information on policy I was referred to the Commission in Brussels.
Der, hvor Fællesskabet har en meget reel og utvetydig kompetence, er imidlertid inden for handel, og som et udvalg for handel ville REX-udvalget gerne se, at man, når man placerede nye delegationer, var opmærksomme på spørgsmålet om det lands eller den bys betydning for handelsforbindelser med EF.
That shortfall was subsequently remedied by personal discussions which I myself held in the ASEAN countries, but that is of course a laborious and costly way of doing it.
I så henseende kan jeg forstå behovet for at være til stede i Warszawa og Prag.
My impression from visits by parliamentary delegations is more or less the same.
Men det virker uholdbart, at løftet om at have et kontor i Hong Kong endnu ikke er blevet opfyldt af Kommissionen.
It appears that when it comes to getting information on policy, the people to contact are the ambassadors of the Member States rather than our permanent representatives.
Hong Kong er vigtig for handelen, og alügevel er beslutningen om at have et kontor der blevet udsat, og byer som Sofia og Bukarest har fået fortrin.
I should thus welcome it if our permanent representatives were empowered to give
Det andet, som jeg savner i betænkningen, vedrører den roUe, som Kommissionens delegationer skal spüle i tredjelande.
The report's second omission concerns the role to be played in third countries by the Commission's del egations.
I aUe udviküngslande er den rolle, som delegationerne skal spille udelukkende på udvikUngs- og samarbejdsområdet, rimeUgt godt beskrevet. Men disse delegationers øvrige ansvars-
In all developing countries their role in the area of development cooperation per se is quite clearly
Verhagen områder er mindre tydelige.
Debates of the European Parliament
Jeg ville derfor hilse det velkomment, hvis vore faste repræsentanter af Kommissionen får beføjelser til at give også politisk følsomme oplysninger til ordførere og parlamentariske delegationer.
VISSER information, including politically sensitive information, to rapporteurs and parliamentary delegations.
Når jeg f.eks. ser på resultaterne fra Maastricht i artikel 7 i de generelle bestemmelser, afsnit 1, læser jeg der: »Unionen påser i særdeleshed, at der er sammenhæng i hele Unionens optræden udadtil som led i den fæUes poütik for udenrigsanUggender, sikkerhed, økonomi og udviklingssamarbejde.
But the sporadic disputes over responsibility which occur in this House between the Committtee on External Economic Relations and the Political Affairs Committee show that the dividing line between trade and politics is often a thin one.
Rådet og Kommissionen er ansvarlige for, at en sådan sammenhæng sikres.
Take South Africa for example.
De sikrer, at hver af disse pohtikker gennemføres i overensstemmelse med deres respektive beføjelser.«
Now that the EC has lifted sanctions there can be few obstacles to an agreement on trade or culture.
Vore faste repræsentanter er Fællesskabets ansigt i tredjelande, men til min overraskelse råder de ikke over et begrænset budget til anvendelse til f.eks. små projekter i udviklingslande.
Mr President, our permanent representatives are the visible presence of the Community in third countries, but to my surprise they do not have a limited budget to spend, for example, on promoting small-scale projects in developing countries.
Min erfaring er, i hvert fald i udvikhngslande, og det gælder også for ASEAN-landene, at faste repræsentanter ved arbejdsbesøg i deres tjenesteområde udmærket kunne repræsentere Fællesskabet, hvis de f.eks. meget handlekraftigt kunne afgive løfter om små lokale projekter.
My experience, certainly in developing countries and that goes for the ASEAN nations too, is that permanent representatives could do a lot for the Community's image if, during working visits within their area of responsibility, they were able to pledge prompt support for small-scale local projects.
Med få penge kan man gøre undere.
A little money goes a long way.
Jeg ved, at nogle lande, f.eks. Nederlandene, allerede gør dette. Kan Kommissionen følge dette eksempel og tildele vore faste repræsentanter i lande, som kommer i betragtning hertil, et vist budget, som de kan anvende, lad os sige 500 000 ECU om året?
I know that some countries, the Netherlands amongst them, already do this.
Det er måske lettere, end det ser ud tu, for hvordan kan man f.eks. tilvejebringe kohærens i udviküngssamarbejde, som for en del falder ind under fællesskabspoütikken, og udenrigspoUtik, som stadig er meUemstatsüg?
My group believes it makes financial sense to establish a Commission delegation rather than twelve Member State embassies in many of the new democracies, e.g. those in Eastern Europe.
MenneskerettighedspoUtik, som efter Rådet af 28. november 1991 er en væsentUg del af politikken med meget vigtige konsekvenser, har berøringsflader med udviküngssamarbejde og udenrigspoUtik.
Opting for this instead of an embassy of their own in each Member State will probably mean a difficult decision for some countries as to where they should set up an embassy and where not, or where they might even close one down.
Vor konklusion: for det første er der på dette område behov for koordination mellem GD I og GD VIII, og for det andet skal Kommissionen udtrykkeUgt beskæftige sig med den roUe, som dele gationerne skal begynde at spiUe på det udenrigspolitiske område i overensstemmelse med artikel C i de generelle bestemmelser fra Maastricht.
My group believes that Commission delegations would certainly help to coordinate the Community's steady progression towards a common foreign policy. Can the Commission say whether it sees any benefit in joint ventures of this kind?
Det tredje punkt vedrører udvikhngssamarbejdet.
My third point concerns development cooperation.
Under mit besøg i ASEAN-landene blev den såkaldte canadiske metode anbefalet mig temmeUg meget.
When I visited the ASEAN countries I heard a lot of praise of the so-called Canadian method.
Denne går ud på, at de ikke-statsüge organisationer i udviküngslande ikke altid først behøver opsøge en søsterorganisation i donorlandet, men at der er en direkte forbindelse mellem den, der yder subsidier, og den ikke-statslige organisation i udvikUngslandet. Til denne metode er der efter sigende knyttet en række fordele såsom større handlekraft, mindre bureaukrati og også en bedre kontrol, også finansiel, på stedet med hensyn til gennemførelsen.
Under this the non-governmental organizations in developing countries do not always have to find a sister organization in the donor country first ; there is a direct link between the subsidy provider and the NGO in the developing country.
I denne forbindelse kan vore faste repræsentanters personale selvfølgeug spille en vigtig rolle.
The staff of our permanent representatives could of course play a significant part in this.
En forud sætning er dog, at dette personale styrkes.
Provided their numbers were increased.
Lad mig lige henlede opmærksomheden på dette forslag, kan denne canadiske metode ikke undersøges engang og f.eks. indledes med nogle forsøgsprojekter?
May I suggest that this Canadian method be looked at and perhaps tried out with a few pilot projects?
Hos den nederlandske minister for udvikUng og samarbejde fik jeg en positiv modtagelse, ban fandt det et udmærket forslag, og jeg Uar allerede bragt det på bane over for kommissær Matutes, men han har endnu ikke svaret.
The Dutch Minister for Development and Cooperation thought the idea was a good one, and I have raised it with Commissioner Matutes who has yet to come back to me on it.
Jeg vil gerne endnu en gang henlede opmærksomheden på det...
I should like to raise it again ...
Visser (S). — (NL) Hr. formand, må jeg begynde med over for hr. Hindley at udtrykke min glæde over hans betænkning, som jeg helhjertet tilslutter mig.
Mr Hindley's report is an excellent one and faithfully reflects the thinking of the Committee on External Economic Relations on the subject of EC delegations in third countries.
Jeg har tre bemærkninger.
Just a few points, though.
Tu forberedelse af min betænkning om de økonomiske forbindelser meUem FæUesskabet og ASEAN-landene, som büver behandlet i næste måned her i Parlamentet, har jeg skriftUgt anmodet vore faste repræsentanter i ASEAN-landene om at fremsætte anbefaünger. De er til syvende og sidst lokale eksperter.
MOORHOUSE (ED). — Mr President, since I was one of several non-Dutch Members who tabled a motion for a resolution on this subject which triggered off this report and debate, I am especially glad to take part in the debate.
Men de skriftUge reaktioner bestod i al almindeUghed i til sendelse af årsberetninger, medens der for oplysninger, der er relevante for poUtikken, blev henvist til Kommissionens tjenester i Bruxelles.
But first let me compliment my committee colleague, Mr Hindley, on producing what I think is a most thoughtful and extremely useful report.
Denne mangel blev der dog senere rettet op på i personage samtaler i ASEAN-landene, men det er naturügvis en omstændeUg og kostbar metode.
Mr President, many of us feel that we need much more information about the work of our missions in third countries in order to assess their effectiveness, and we see this report as but the first of a continuing series.
Jeg har mere eller mindre samme erfaring med parlamentariske delegationers besøg.
It is, after all, an important topic, not only in itself but because of the budgetary control aspects.
Hr. Hindleys betænkning er en fortræffelig betænkning, som udmærket giver udtryk for, hvad Udvalget om Eksterne Økonomiske Forbindelser mener om EF's delegationer i tredjelande.
One thinks of course of the new republics in the former Soviet Union, where in a large assistance programme it is absolutely vital to monitor the situation and see that money is well spent.
AlUgevel har jeg en række bemærkninger.
To that list I would certainly add Hong Kong, as Mr Hindley suggested.
Peijs denne betænkning som blot den første i en fortsat serie.
Debates of the European Parliament
Koordinationen af den eksterne handel er fra gammel tid det område, hvor Fællesskabet har eksklusive beføjelser. Men den kompetencestrid, som af og til kommer op til over fladen her i denne ForsamUng, mellem Udvalget om Eksterne Økonomiske Forbindelser og Det Politiske Udvalg viser allerede, at skülelinjen mellem handel og politik ofte er meget ømtålelig.
I feel that Mr Hindley was guided here to a certain extent by the practices of other multilateral organizations, forgetting that the European Parliament has been critical of the way in which cooperation aid granted by multilateral organizations frequently overlooks the numerous aspects of arts and development, health, education, planning, etc..
Nu da EF har ophævet sanktionerne, er der ikke ret meget, der vil stå i vejen for en aftale på det handelsmæssige eUer kultureUe område.
It is regrettable that this was not reflected in his report.
Men jeg stUler dog dette spørgsmål om nogle af de eksisterende missioner: er det rimeligt for eksempel, at vi fortsætter med at have en mission i Syrien nu, hvor vi har forkastet både den tredje og fjerde finansprotokol?
have a mission in Syria now that we have rejected both the third and fourth financial protocols ?
Og kunne det tænkes, at der er andre tredjelande, som bør nægtes hjælp indtil de viser større respekt for menneske- og demokratiske rettigheder?
And could it be that there are other third countries which should be denied aid until they show greater respect for human and democratic rights?
Vüle det ikke derfor være rigtigt i visse tilfælde, at Kommissionen ikke længere var repræsenteret i de bestemte lande?
Might it not be appropriate, therefore, in certain cases for the Commission no longer to be represented in those particular states?
Hvis det er tilfældet, burde den måske samle sine missioner på en eller anden måde?
If so, perhaps it should group its missions in some fashion or other ?
Når det er sagt, er jeg meget glad for at støtte beslutningsforslaget.
That said, I am very glad to support the motion for a resolution.
Ud fra et finansielt synspunkt mener min gruppe, at det er tiltrækkende at etablere en delegation fra Kommissionen i en lang række nye demokratier, f.eks. i Østeuropa, i stedet for tolv ambassader fra medlemsstaterne. At vælge egne ambassader for hver medlemsstat vü højst sandsynügt betyde en pinlig afvejning for en række lande med hensyn tü, hvor man skal etablere sin egen ambassade euer endog ophæve en sådan, og hvor man ikke skal gøre det.
My second point concerns women's opportunities in this sphere, not only women of the European Community who are obviously entitled to compete and participate in such worthwhile Community projects; my point is rather that women may well be more sensitive and thus help to give concrete form to the role of women in the development of these countries.
Van Hemeldonck (S). — (NL) Hr. formand, jeg har i mere end ti år været medlem af Parlamentet og også af Den Paritetiske Forsamling, og jeg har besøgt temmeüg mange af vore poster, og jeg kan blot bevidne én ting—jeg tror, at hr. Hindley er enig heri — at vor repræsentation altid er meget positiv sammenUgnet med medlemsstaternes diplomatiske repræsentationer i al almindelighed.
VAN HEMELDONCK (S). — (NL) Mr President, I have been a Member of Parliament for more than ten years and a member of the Joint Assembly too.
Altså intet andet end ros til vore folk, men jeg siger med det samme i denne forbindelse, at dette alUgevel ikke er godt nok.
I have visited a lot of our offices and I can confirm one thing — I am sure Mr Hindley agrees — that our representation is extremely successful compared with diplomatic representation in general.