natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Projektpartnerne bør dog også være opmærksom på eventuelle eksterne forhold, som kunne påvirke projektets succes, og medregne sådanne forhold som en forudsætning.
However, project partners should also be aware of any external situation, which might affect the success of the project, and take it into consideration as subject to assumption.
Dette kunne f.eks. være lokale institutioners samarbejde om planlægningen af aktiviteterne.
This might be, for example, the collaboration of local institutions in the planning of activities.
Når forudsætningerne eller de eksterne faktorer, der kunne påvirke projektmålsætningen, er identificeret, skal der fastlægges en strategi til imødegåelse af disse spørgsmål.
Having identified the assumptions, or external factors, which could affect the project objective, a strategy should be defined to address these issues.
Formidling er af største betydning, da det maksimerer programmets virkning og øger afkastet af investeringerne. Hvert projekt forventes at bidrage til denne indsats, og formidling på projektniveau vil fortsat være det centrale element i Tempus' formidlingsstrategi.
Dissemination is of utmost importance as it maximises the impact of the programme and increases the return on the investments made.
Projektlederne bør se nærmere på formidlingsaspektet lige fra starten af projektets udformning.
Project promoters should address the aspect of dissemination right from the start of designing the project.
Andre, der drager fordel af formidlingsaktiviteterne, er repræsentanter for andre universiteter, institutioner, industrier og virksomheder og lokale og/eller nationale myndigheder osv. Det er vigtigt at få varige fordele af projektresultaterne for at sikre bæredygtigheden efter finansieringsperioden.
Additional beneficiaries of dissemination include representatives of other universities, institutions, industries and companies and local and/ or national authorities etc. It is important to have lasting benefits of project outcomes so as to ensure sustainability beyond the period of funding.
Meget synlige resultater, netværksaktiviteter, feedback fra slutbrugere og officiel anerkendelse bidrager til en øget bæredygtighed.
A high visibility of outputs, networking activities, feedback from end­users and official recognition contribute to increased sustainability.
Formidling kan omfatte de håndgribelige og uhåndgribelige resultater af projektet.
Dissemination can involve the tangible and the intangible outputs of the project.
Håndgribelige resultater er de fysiske produkter af projekter.
Tangible outputs are physical products of projects.
Eksempler herpå er håndbøger, kursuslæseplaner, undervisningssoftware, bøger osv. Uhåndgribelige resultater kan omfatte alle de erfaringer, der er indhøstet i forbindelse med et projekt, f.eks. færdigheder inden for styring af tværnationale partnerskaber, metoder, hvorved de endelige produkter blev udviklet, eller de anvendte metodologier osv.
Examples are manuals, course curricula, teaching software, books, etc. Intangible outputs can cover all the experience gained in a project such as skills of management of trans­national partnerships, methods by which the final products were developed or methodologies used, etc.
Behovene skal analyseres inden formidlingen.
Needs have to be analysed prior to dissemination.
Det er derfor vigtigt at evaluere efterspørgslen efter produktet.
It is therefore important to evaluate the demand for the product.
Den målgruppe, som formidlingen af hvert af resultaterne skal rettes mod, bør identificeres omhyggeligt.
The target audience for disseminating each of the outputs should be carefully identified.
Det er endvidere vigtigt at identificere det mest egnede formidlingsinstrument til et givet resultat og til den identificerede målgruppe.
It is also important to identify the most suitable dissemination vehicle for a given output and for the target group identified.
Nedenstående er eksempler på de mest almindelige formidlingsredskaber:
The following are examples of the most common dissemination tools:
Pressen kan være et meget nyttigt medium til at informere et bredt publikum om proceduren eller om "uhåndgribelige" resultater i forbindelse med et projekt.
The press can be a very useful medium for informing a wide audience about the process or "intangible" results of a project.
Nyhedsbreve kan være et enkelt, men effektivt redskab til spredning af resultaterne af et projekt eller programmet generelt.
Newsletters can be a simple but effective tool for spreading the results of a project, or the programme in general.
Der kan udarbejdes en mailingliste på grundlag af kontakter fra alle partnerne.
A mailing list can be set up using contacts from all the partners.
Mulighederne i forbindelse med Internettet er kolossale. Hvis der oprettes en hjemmeside for projektet, skal der etableres effektive links til andre relevante hjemmesider.
The possibilities of Internet are vast.
E­mail kan anvendes som et netværksinstrument til formidling af resultater ud over partnernetværket.
E­mail can be used as a networking device to disseminate results beyond the partner­network.
Bulletin Board­systemer og nyhedsgrupper kan anvendes med henblik på at formidle resultaterne til et større publikum og udveksle ideer og erfaringer.
Bulletin Board Systems and newsgroups can be used to bring the results to the attention of a broader audience and to exchange ideas and experiences.
Konferencer, seminarer og andre lignende arrangementer giver god mulighed for at informere andre interesserede parter om resultaterne af projektet.
Conferences, seminars and other such events are a good opportunity to inform other interested parties about the results of the project.
Disse kan være meget effektive med henblik på at præsentere visse former for håndgribelige resultater og etablere personlige kontakter.
These may be very effective for presenting certain kinds of tangible outputs and for establishing personal contacts.
Uddannelsesseminarer kan være meget hensigtsmæssige, når resultatet er "uhåndgribeligt", f.eks. til formidling af færdigheder inden for projektstyring.
Training seminars can be very appropriate when the output is "intangible", e.g. for the dissemination of project management skills.
Formidling af resultater som led i Tempus III: Mod en samlet strategi
Dissemination Towards of outputs ivithin Tempus III: a comprehensive strategy
Ud over ovennævnte individuelle projektstrategi ønsker Europa­Kommissionen som led i den nye fase af Tempus­programmet at udvikle en mere samlet formidlingsstrategi, navnlig ved at indføre følgende nye aktiviteter.
In addition to the above­mentioned individual project approach, within the new phase of the Tempus programme, the European Commission wishes to develop a more comprehensive approach towards dissemination, in particular by introducing the following new activities:
Forbindelse mellem formidlingsaktørerne : Formidlingen bør samle de specifikke kompetencer inden for et bredere netværk af aktører i en samlet ramme. Europa­Kommissionen agter navnlig at styrke den rolle, som de nationale myndigheder, de nationale Tempus­kontorer/Tempus­informationspunkter og Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut spiller med hensyn til formidling af resultater.
Linking the dissemination actors: Dissemination should link the specific competencies of a broader network of actors into a comprehensive framework.
Overførsel af knowhow fra Tempus­Phare til Tempus­Tacis: Programmets Tempus­Tacis­aktivitetsområde bør drage fordel af den store mængde knowhow, der er erhvervet som led i det tidligere Tempus­Phare­aktivitetsområde.
Transfer of know-how from Tempus Phare to Tempus Tacis: The Tempus Tacis strand of the programme should benefit from the wealth of know­how accumulated within the former Tempus Phare strand.
Da ansøgerlandene i Central­ og Østeuropa ikke længere er berettiget til Tempus­støtte, bør der findes nye metoder til at sikring af, at der overføres knowhow fra ansøgerlandene i Central­ og Østeuropa til Tempus­Tacis­landene.
As candidate countries from Central and Eastern Europe are no longer eligible for Tempus support, new ways should be explored in order to secure the transfer of know­how from candidate countries from Central and Eastern Europe to Tempus Tacis countries.
Navnlig kan repræsentanter for ansøgerlandene i Central­ og Østeuropa blive indbudt som eksperter.
In particular, representatives of candidate countries from Central and Eastern Europe can be invited as experts.
Formidling af de eksisterende bedste resultater.
Dissemination of existing best outputs.
Mens Tempus hidtil har fokuseret på udviklingen af nye resultater, bør Tempus III, hvor dette er muligt, føre til formidling af de eksistereride bedste resultater.
While Tempus has focused so far on the development of new outputs, Tempus III should, wherever possible, lead to the dissemination of existing best outputs.
Som led i projekter vedrørende udvikling af læseplaner, universitetsförvaltning og institutionsopbygning bør man snarere omhyggeligt undersøge muligheden af at tilpasse de eksisterende bedste resultater end at udvikle fuldstændig nye resultater.
Projects in the areas of curriculum development, university management and Institution Building should carefully examine the possibility of adapting existing best outputs rather than developing completely new ones.
Nye netværksprojekter bør blive et vigtigt redskab for formidlingsaktiviteter.
New networking projects should become an important tool for dissemination activities.
Netværksprojekter forventes at bidrage til udformningen og gennemførelsen af en sammenhængende formidlingsstrategi, i samarbejde med de nationale Tempus­kontorer/Tempus­informationspunkter, der fungerer som et bindeled til de nationale myndigheder.
Networking projects are expected to contribute to the design and implementation of a coherent dissemination strategy, in cooperation with the National Tempus Offices/Tempus Information Points acting as links to national authorities.
De bør navnlig sørge for evaluering forud for formidlingen samt analyse af behovene på bestemte områder.
They should in particular provide for evaluation prior to dissemination as well as to the analysis of needs in particular areas.
Tempus­programmet skal bidrage til at gennemføre princippet om lige muligheder til sikring af, at ingen befolkningsgrupper udelukkes fra aktiviteterne, ved navnlig at fremme:
The Tempus programme is intended to contribute to implementing the principle of equal opportunities in order to ensure that no group of citizens is excluded from its activities by promoting in particular:
♦ lige muligheder for kvinder og mænd (kønsperspektiv)
♦ equal opportunities for women and men (gender perspective)
♦ lige muligheder for handicappede.
♦ equal opportunities for disabled persons.
Projektlederne skal derfor indarbejde respekt for og fremme af lige muligheder for alle befolkningsgrupper i deres projekt
Project promoters are therefore asked to include in their project the respect and promotion of equal opportunities for all groups of citizens.
Dette afsnit gælder for alle typer Tempus Fælleseuropæiske projekter og Netværksprojekter.
This section applies to all types of Tempus Joint European and Networking Projects.
Ansøgere, hvis ansøgning godkendes, vil få tildelt én kontrakt i projektets varighed.
Successful applicants will be awarded one contract for the duration of the project.
Dette er kun et maksimalt beløb, og et af hovedkriterierne for bedømmelsen af projekter vil være en velbegrundet cost­benefit analyse.
This is a maximum amount only and one of the main criteria for assessment of projects will be a well justified cost­benefit analysis.
Støttebeløbet skal enten helt eller delvist finansiere omkostningerne til gennemførelse af projektets påtænkte aktiviteter.
The grant is intended to finance, either partially or totally, the costs of implementing the project's proposed activities.
Det samlede støtte vil blive opdelt i årlige beløb, som udbetales til kontrahenten, forudsat at der gøres fremskridt hen imod den godkendte projektmålsætning.
The total grant will be split into annual amounts, which will be paid to the contractor subject to the progress made towards the approved project objective.
De nøjagtige finansielle bestemmelser vil blive specificeret i kontrakten.
The precise financial rules will be specified in the contract.
Tempus­projektet gennemføres af kontrahenten på vegne af Kommissionen.
The Tempus project is implemented by the Contractor on behalf of the Commission.
Udstyr, der indkøbes, og tjenesteydelser, der leveres som led i Tempus­projektet, er fritaget for moms.
Equipment purchased and services provided under the Tempus project are exempt from VAT.
Skatter, afgifter og gebyrer (f.eks. told og importafgifter) er under alle omstændigheder udelukket fra EU­finansiering.
Taxes, duties and charges (such as customs and import duties) shall in any event be excluded from EU financing.
Den tildelte støtte kan anvendes til dækning af følgende omkostninger: personaleomkostninger, udstyr, omkostninger til trykning og offentliggørelse, andre udgifter, faste omkostninger, rejseudgifter og opholdsudgifter for personale og studerende.
The grant awarded may be used to cover the following expenses: Staff Costs, Equipment, Costs for Printing & Publishing, Other Costs, Overheads, Travel Costs and Costs of Stay for Staff and Students. The following ceilings should be applied:
Personaleomkostninger, maksimalt 25% af den samlede årlige støtte
Staff costs: maximum 25% of the total annual grant for Institution Building JEPs only: Staff costs: maximum 35% of the total annual grant
Udstyr, maksimalt 20% af den samlede støtte
Equipment: maximum 20% of the total grant
Faste omkostninger: maksimalt 2,5% (fast sats) eller 5% (faktiske omkostninger) af den samlede årlige støtte
Overheads: maximum of 2.5% (fixed rate cost) or 5% (actual costs) of the total annual grant for Mobility JEPs only: Travel costs & Costs of stay should not represent less than 75% of the total grant. A.
Personaleomkostninger
Costs
Som et generelt princip må de samlede personaleomkostninger ikke overstige 25% af den samlede støtte i et givet år.
As a general principle, the total staff costs may not exceed 25% of the total grant in a given year.
Kun med hensyn til JEP'er vedrørende institutionsopbygning må de samlede personaleomkostninger ikke overstige 35% af den samlede årlige støtte.
F°r Institution Building JEPs only, the total staff costs may not i exceed 35% of the total yearly grant.
Lønninger og honorarer kan ikke overstige de lokale satser; dette gælder både for EU­lande og partnerlande.
Salaries and fees may not exceed local rates, this applies both to EU and partner countries.
Endvidere vil overarbejdstimer blive finansieret med den normale timesats og ikke med den højere sats, der normalt anvendes.
Moreover, additional hours will be financed at the normal hourly rate and not at the higher rate usually applied.
Personaleomkostninger er opdelt i to hovedkategorier, personaleomkostninger og akademiske personaleomkostninger.
Staff costs are divided into two main categories, administrative staff costs and academic staff costs.
\dtninistrative opgaver
administrative tasks
Støtten kan bruges til finansiering af omkostninger til personale fra EU-medlemsstaterne eller partnerlandene, som udfører administrative opgaver, der er nødvendige for realiseringen af projektmålsætningen (f.eks. forvaltning og koordinering af projektaktiviteter og planlægning af møder.), og forudsat, at deres løn for disse opgaver ikke dækkes af anden kilde
The grant may be used to cover the costs for staff from the EU Member States or the partner countries who perform administrative tasks which are required for the achievement of the project objective (e.g. the administration and coordination of project activities and planning of meetings.), on condition that their salary for these tasks is not covered from any other source.
Partnerne, der deltager i Tempus-projekter, forventes at investere en del af deres egne personaleressourcer i udførelsen af opgaverne.
The partners involved in Tempus projects are expected to invest part of their own staff resources in carrying out tasks.
Projektansøgningen skal vedlægges en detaljeret redegørelse for antallet af personer, der er ansat og finansieret via Tempus-støtten, samt den tid, der bruges i forbindelse med projektet (udtrykt i procent af fuldtidsbeskæftigelse).
A detailed explanation of the number of people employed and paid by the Tempus grant, as well as the time spent working for the project, (expressed as a percentage of full-time employment) should be included in your project application.
Kkademiske ovsciver
\cademic tasks
Støtten kan anvendes til dækning af omkostninger til personale, som udfører akademiske opgaver, der direkte vedrører realiseringen af projektmålsætningen, og forudsat, at deres løn for disse opgaver ikke dækkes af anden kilde.
The grant may be used to cover the costs of staff who perform academic tasks which are directly related to the achievement of the project objective and on condition that their salary for these tasks is not covered from any other source.
Honorarer til akademisk personale (for alle lande)
Fees to Academic Staff (for all countries)
Der kan ydes honorarer til akademisk personale til dækning af ekstraordinære, begrænsede og strengt nødvendige akademiske opgaver, der ikke udføres som en del af de normale arbejdsopgaver.
Fees may be paid to academic staff to cover exceptional, limited and strictly justifiable academic tasks not performed as part of regular duties.
Disse opgaver omfatter udvikling af kurser, udvikling og tilpasning af undervisningsmateriale, forberedelse af og undervisning på intensive kurser, som er specielt udviklet til projektet.
These tasks include course development, the development and adaptation of teaching materials, and the preparation and teaching of intensive courses especially developed for the project.
Der kan afholdes vikarudgifter for akademisk EU-personale og eksperter inden for institutionsopbygning, der gennemfører undervisningsopgaver ved universiteter og i institutioner i partnerlandene i en sammenhængende periode på mindst én måned og maksimalt ti måneder.
Replacement costs can be paid for EU academic staff and Institution Building experts carrying out teaching assignments at universities and institutions in the partner countries for a minimum continuous period of one month and a maximum of ten months.
Vikarudgifter er begrænset til et absolut maksimum på 2 500 euro pr. person/pr. måned.
Replacement costs are limited to an absolute maximum of € 2,500 per person/per month.
Udstyr kan kun indkøbes til parmerlandets universiteter, der deltager i konsortiet, og da kun, hvis det er af afgørende betydning for realiseringen af projektmålsætningen.
Equipment may only be purchased for the partner country universities involved in the consortium and only when it is essential for the achievement of the project objective.
Udstyr må ikke overstige 20% af det samlede støttebeløb.
Equipment may not exceed 20%. of the total grant awarded.
VENLIGST at køb af udstyr til Netværksprojekter kun er støtteberettiget for universiteter, soni ikke tidligere har været indvolveret i et Tempus-projekt med mindre, det er absolut nødvendigt med henblik på formidling.
IPILlEA.ölH ^^önriË that the purchase of equipment for networking projects is only eligible for universities not previously involved in a Tempus project or unless absolutely necessary for dissemination purposes.
Faxmaskiner, kopimaskiner, PC'er, printere, adgang til databaser eller Internettet, software, hjælpematerialer, vedligeholdelse og forsikring, videnskabeligt udstyr til undervisningslaboratorier, sprogundervisningsudstyr, biblioteksbøger og tidsskrifter, der direkte vedrører gennemførelsen af projektet.
Fax machines, photocopying machines, PCs, printers, access to databases or Internet, software, consumables, maintenance and insurance scientific equipment for teaching laboratories, language teaching equipment, library books and periodicals directly related to running the project.
Udstyr til formidling af resultater er støtteberettigede, men i et meget begrænset omfang.
Equipment for dissemination of results is eligible but on a very limited scale.
Organisationer i partnerlandet, som vil deltage i projektets formidlingsaktiviteter, kan modtage basalt kommunikationsudstyr, udvalgte bøger og hjælpemidler.
Organisations in the partner country which will participate in the project's dissemination may receive basic communication equipment, selected books and teaching aids.
Det indkøbte udstyr skal være installeret og funktionsdygtigt ved afslutningen af kontrakten.
The equipment purchased must be installed and be functioning before the end of the contract.
Anskaffelse af lokaler, køretøjer, forsknings- og/eller udviklingsudstyr, større videnskabeligt udstyr, ophavsrettigheder, alarmsystemer, bærbare computere, mobiltelefoner og møbler kan ikke finansieres med Tempus-midler.
The purchase of premises, vehicles, research and/ or development equipment, large pieces of scientific equipment, copyright, alarm systems, portable computers, cell phones and furniture is not eligible for Tempus funding.
Bemærk venligst, at der under ingen omstændigheder må anskaffes udstyr i forskningsøjemed.
Please note that under no circumstances may equipment be purchased for research purposes.
Ansøgerne bør sørge for andre finansieringskilder (f.eks. staten, deres universitet, institution, industri, virksomhed eller andre) i tilfælde af, at noget af ovennævnte udstyr er nødvendigt for realiseringen af projektmålsætningen.
Applicants should foresee other sources of funding (e.g. governmental, from their university, institution, industry, company or other) in the event that any of the above mentioned items are needed to achieve the project's objective.
Europæisk oprindelse
.uropean origin
Udstyr, der indkøbes for Tempus-midler, skal stamme fra (dvs. være produceret eller samlet i) EU-medlemsstaterne eller et af parmerlandene. Udstyr, som ikke stammer fra EU eller et parmerland, må kun indkøbes, hvis der ikke kan skaffes tilsvarende udstyr fra et EU-land eller et partnerland og først efter forudgående skriftlig tilladelse.
Equipment purchased with the Tempus grant must originate from (i.e. be manufactured or assembled in) the EU Member States or one of the partner countries.
Trykning og offentliggørelse
Printing and publishing
Alle omkostninger i forbindelse med trykning, fotokopiering og (elektronisk) offentliggørelse af undervisningsmateriale og enhver anden dokumentation, som er nødvendig for at nå projektmålsætningen, skal opføres under denne post.
All costs relating to printing, photocopying and (electronic) publishing of teaching material and any other documentation necessary to reach the objective of the project should be recorded under this heading.
♦ sprogforberedelse og oversættelse
♦ language preparation and translation
♦ andet til dækning af omkostninger, der ikke er omfattet af ovenstående kategorier, f.eks. omkostninger til visa, bankgebyrer, sygeforsikring.
♦ others: to cover costs not included under above categories, e.g. visa costs, bank charges, health insurance.
Ikke­støtteberettisede omkostninger
Ineligible for fundim
Repræsentationsudgifter og omkostninger til lokaler og bygninger (f.eks. husleje, varme, vedligeholdelse af bygninger osv.), tilmeldingsgebyrer til kurser, seminarer og symposier; omkostninger til brug af materialer (computere, laboratorier, bibliotek osv.), som universiteterne, institutionerne, industrierne eller virksomhederne afholder, når de er værter for studerende i forbindelse med mobilitet.
Hospitality costs and costs linked to premises (e.g. rent, heating, building maintenance, etc.); registration fees for courses, seminars and symposia; the costs related to the use of materials (computers, laboratories, library, etc.) incurred by universities, institutions, industries or companies when hosting students or staff in mobility.
Det maksimale beløb til faste omkostninger udgør 2,5% (fast sats) eller 5% (faktiske omkostninger) af den samlede årlige støtte.
The maximum amount for overheads is 2.5% (fixed rate cost) or 5% (actual costs) of the total annual grant.