natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den anden årsag til stigningen i centrets arbejdsmængde har været, at centret har indgået aftaler om samarbejde med flere andre af Den Europæiske Unions organer som f.eks. Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene i Dublin, Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse i Thessaloniki og Det Europæiske Monetære Institut i Frankfurt, for hvilke centret i 1997 har oversat i alt 7.273 sider.
The second factor which has contributed to the increase in our workload has been the concluding of cooperation agreements with other bodies of the European Union such as the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions in Dublin, the European Centre for the Development of Vocational Training in Thessaloniki and the European Monetary Institute in Frankfurt, for which in the course of 1997 the Centre translated a total of 7 273 pages.
udarbejdelse af en arbejdsplan for offentliggørelse afbud for andre organer og agenturer, som centret betjener.
The details on all the agencies and other bodies served by the Centre, broken down by language, together with other details of interest are set out in the statistical annex.
Indtægterne steg til 10.227.120 ECU og udgifterne til 8.664.903,56 ECU, dvs. en forskel på +3% og -13% i forhold til budgetoverslagene.
Revenue amounted to ECU 10 227 120 and expenditure to ECU 8 664 903.56, varying from the budget forecasts by +3 % and -13 % respectively.
Den gennemsnitlige pris pr. side androg 71,65 ECU og ligger dermed tæt på overslaget på 70 ECU ved godkendelsen af budgettet for 1997.
The average cost per page was ECU 71.65, not far from the forecast of ECU 70 made at the time the 1997 budget was approved.
Bidragene fra de organer, som centret udfører oversættelsesarbejde for, blev anslået til 9.915.500 ECU.
The forecast of contributions paid by the offices and agencies served by the Centre was ECU 9 915 500.
De bogførte indtægter beløb sig til 10.661.808,88 ECU, dvs. et overskud i indgåede betalinger på 746.308 ECU.
The established entitlements came to ECU 10 661 808.88, making a surplus of payments received of ECU 746 308.
• 203.015 ECU: mere oversættelsesarbejde for Harmoniseringskontoret end oprindeligt anslået.
• ECU 203 015: the volume of translation work for the ΟΗΓΜ was greater than initially forecast;
• 421.813 ECU: øget antal oversatte sider for Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene.
• ECU 421 813: an increase in the number of pages translated for the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions;
• 77.090 ECU: oversættelser udført for Revisionsretten, som i 1997 for første gang benyttede sig af centret, efter vedtagelse af tillægs- og ændringsbudgettet for 1997.
• ECU 77 090: translations for the Court of Auditors, which called on the Centre's services for the first time in 1997, after the adoption of the 1997 SAB;
• 44.390 ECU: bankrenter ud over overslagene.
• ECU 44 390: bank interest received in excess of the amount forecast.
Ved udgangen af regnskabsåret manglede der endnu at blive inddrevet 693.439 ECU.
At the end of the financial year, the amount still to be collected was ECU 693 439.
I løbet af 1997 modtog Oversættelsescentret alle fremførte fordringer fra det foregående regnskabsår, dvs. 258.750 ECU.
During the course of 1997, the Translation Centre collected all the entitlements carried over from the previous year (ECU 258 750).
Regnskabsårets bevillinger
Appropriations for the year:
• Regnskabsårets bevillinger
• Appropriations for the year
• Indgåede forpligtelser • Afholdte udgifter • Bevillinger til automatisk • Bortfaldne bevillinger
• Commitments entered into • Payments made • Appropriations to be carried over automatically • Cancelled appropriations
• Regnskabsårets bevillinger • Indgåede forpligtelser • Afholdte udgifter • Fremførte bevillinger • Bortfaldne bevillinger
• Appropriations for the year • Commitments entered into • Payments made • Appropriations carried over • Cancelled appropriations
Ifølge stillingsfortegnelsen skulle centret i 1997 have i alt 48 ansatte. Den 31. december var 44 stillinger besat (jf. bilag 2).
The Centre's establishment plan for 1997 provided for a total of 48 staff members; on 31 December, 44 posts had been filled (see Annex 2).
Årsagen til de uudnyttede bevillinger er, at mange af de ansatte på grund af deres personlige forhold og oprindelse ikke har ret til dagpenge, bosættelsesgodtgørelse og flytteudgifter, og at størstedelen af ansættelserne fandt sted i fjerde kvartal af 1997.
The unused appropriations were due partly to the fact that many people recruited were not entitled to daily subsistence allowances, installation allowances or removal expenses, which depended on their personal situation and where they came from, and partly to the fact that most of the new staff arrived in the last quarter of 1997.
Konto 1174 : Freelance-ydelser
Item 1174: Freelance services
96% (4.713.060,57 ECU) af bevillingerne under denne konto (4.713.060,57 ECU) blev brugt op.
96 % (ECU 4 713 060.57) of the amount allocated under this item (ECU 4 888 250) was used.
Forpligtelserne til de øvrige kapitler i afsnit 1 beløb sig til 52.033,18 ECU.
The large sum carried over automatically was due to invoices not yet received at
• Fremførte bevillinger • Afholdte udgifter • Bortfaldne bevillinger
• Appropriations carried over • Payments made • Cancelled appropriations
Ved bevillingerne, som automatisk er fremført fra 1996 og ikke er kommet til betaling i 1997, er der hovedsagelig tale om beløb, der var afsat til betaling af freelance-ydelser for oversættelse af varemærker, som ΟΗΓΜ havde givet ordre til i 1996, og som blev modregnet endeligt i budgettet for 1997 efter finansinspektørens kriterium.
The appropriations automatically carried over from 1996, but against which there was no payment in 1997, are mainly due to amounts which had been reserved for the payment of freelance services for the translation of trade marks requested by the OHIM in 1996. These were finally charged to the 1997 budget, following the Financial Controller's recommendation.
OVERSÆTTELSESCENTRET FOR DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER
TRANSLATION CENTRE FOR THE BODIES OF THE EUROPEAN UNION
Oversættelse Fernández Lok 202
Translation Mrs Fernández ext 202
Reception/omstilling Gangbetjent
Recept /switch board Mrs Litkowski Messenger Mr Periini (1)
Edb-støtte
IT Support
(1)hjælpeansatte:9 (2) kontraktansatte eksperter: 1
(1) auxiliary contracts:9 (2) experts under contract:!
1997 besatte stillinger * besatte stillinger * besatte stillinger * stillinger opført på budgettet stillinger opført på budgettet stillinger opført på budgettet
1997 posts occupied * posts occupied * posts occupied * posts provided for in the budget posts provided for in the budget posts provided for in the budget
1.623 sider 44.814 sider 75.669 sider ■
COMMISSION: CENTRE: FREE-LANCE:
122.106 sider
122.106 pages
KØBENHAVN
LONDON
VAREMÆRKER
TRADE MARKS
SIDER PÅ UDGANGSSPROG
SOURCE LANGUAGE
VAREMÆRKER PA UDGANGSSPROG
TRADE MARKS -TARGET LANGUAGE
VAREMÆRKER
MARKS
EL I alt EN 1 alt ES 1 alt FI 1 alt FR 1 alt IT 1 alt NL 1 alt PT1 alt
EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total
DA I alt DE 1 alt EL 1 alt EN 1 alt ES 1 alt Fl 1 alt FR 1 alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total
DA i alt DE i alt EL I alt EN i alt ES i alt Fl i alt FR i alt IT i alt NL i alt PT i alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
4 alt
TOTAL
DA i alt DE I alt EL i alt EN i alt ES i alt Fl i alt FR i alt IT i alt NL i alt PT i alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
¡alt
TOTAL
DA I alt DE i alt EL I alt EN I alt ES i alt Fl I alt FR I alt ITIalt NL i alt PT i alt SV i alt NO I alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total NO Total
114 113 4 alt
TOTAL
glDEFOP pET EUROPÆISKE CENTER FOR UDVIKLING AF ERHVERVS UD DAN Ν Ε LS I ¡(THESSALONIKI) ' \ ^, . .;;' Ü,
UROPEAN CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF VOCATIONAL TRAINING ■HESSALONIKI)
DA i alt DE i alt EL i alt EN i alt ES I alt Fl I alt FR i alt IT i alt NL i alt PT i alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
)EN ^ROPÆISKE'POLmENHED (EUROPOL) NARKOTIKAENHED t,--„ ¡V i- & < i > * ttw ¿»sta« fe,««w - ■ ^
CE_BAR_3FFJ[bE1EUTrøP0L) ANDTHEHÜRÓPÖLDRUGS« ii.
DA i alt DE i alt EL i alt EN i alt ES i alt Fl i alt FR i alt IT i alt NL i alt PT I alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
ETWROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE- OG
JROl«EAÑTOÚNDATÍOÑ FOR THE ÍMTROVEMEÑTOFTIVIÑG AND /ORKING CONDITIONS ÍBLIN)
Målsprog
Language
DA i alt DE i alt EL i alt EN i alt ES i alt Fl i alt FR i alt IT i alt NL i alt PT i alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
_ rETETjROPÆiSKE AGENTUR FOR LÆGEMIDDELVURDERING™ (LONDON)
EUROPEAN AGENCY FOR THE EVALUATION OF MEDICINAL PRODUCTS
DA i alt DE I alt EL I alt EN i alt ES I alt Fl i alt FR I alt IT I alt NL i alt PT i alt SV I alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
DA i alt DE i alt EL i alt EN I alt ES i alt Fl I alt FR i alt IT i alt NL i alt PT i alt SV i alt RU i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total RU Total
1,215 alt
TOTAL
DA I alt DE I alt EL i alt EN I alt ES I alt Fl i alt FR I alt IT i alt NL I alt PT i alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
DETEUF^PÆISKEOVERVAGNINGSCENTBrFO^ NARKOTIKAMISBRUG (LISSABON) imm.m.M** .■■fc.iw^ ­^­^U­
•OROPEAN MONITORING CENTREFÖR DRUGS ÄDDICTIÖI ι ι iMÉMiiiÌfii ιιτϋ -»-ir-- * — —--^f-~—-—--^—fjfnr—-- - ■'■* ìir*--- —
DA I alt DE i alt EL i alt EN I alt ES i alt Fl I alt FR i alt IT I alt NL i alt PT I alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
DA i alt DE i alt EL I alt EN i alt ES I alt FI i alt FR I alt IT i alt NL i alt PT i alt SV I alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
AREMÆRKER-
OHMI-MARKS-
DA i alt DE I alt EL I alt EN i alt ES i att Fl I alt FR i alt IT i alt NL i alt PT I alt SV i alt
DA Total DE Total EL Total EN Total ES Total Fl Total FR Total IT Total NL Total PT Total SV Total
ARBEJDSPROGRAM 1998
WORK PROGRAMME 1998
Oversættelsescentrets arbejdsprogram for 1998 og udviklingsstrategi på mellemlang sigt
1998 Work Programme and Medium-Term Strategy for the Translation Centre
Arbejdsmængde
Volume of work
Udsigterne på mellemlang sigt for perioden 1998-2002
Medium-term outlook for the period 1998-2002
Fortegnelse over agenturer, organer og institutioner, som Oversættelsescentret betjener
List of agencies, bodies and institutions served by the Translation Centre
Mængden af oversættelsesarbejde i antal sider
Volume of translation work in pages
Nøgletal for Oversættelsescentret i perioden 1998-2002
Key figures of the Translation Centre 1998-2002
Fordeling af oversatte dokumenter til offentliggørelse
Proportion of translated documents which are for publication
Udvidelsens indvirkning på mængden af oversættelsesarbejde og bidragene
ANNEX VII Effects of enlargement on the volume of translations and contributions
Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 2965/94 af 28. november 1994 (EFT L 314 af 7. december 1994) til at udføre det nødvendige oversættelsesarbejde for følgende kontorer og agenturer:
The Translation Centre for the bodies of the European Union was set up by Council Regulation (EC) No 2965/94 of 28 November 1994 (OJ No L 314 of 7 December 1994) to provide the necessary translation services for the operation of the following agencies and offices:
- Det Europæiske Miljøagentur - København
- the European Environment Agency - Copenhagen
- Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut - Torino
- the European Training Foundation - Turin
- Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug -
- the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction - Lisbon
- Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering - London
- the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products - London
- Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur - Bilbao
- the European Agency for Safety and Health at Work - Bilbao
- Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (varemærker og design) - Alicante
- the Office for Harmonization in the Internal Market (trade marks and designs)
- Den Europæiske Politienhed (Europol) og Europols narkotikaenhed - Haag
- the European Police Office (Europol) and the Europol Drugs Unit - The Hague
EF-Sortsmyndigheden med hjemsted i Angers blev på et senere tidspunkt tilføjet på denne fortegnelse over organer.
The Community Plant Variety Office, based at Angers, was added to this list at a later date.
Den første forordning blev ændret ved Rådets forordning (EF) nr. 2610/95 af 30. oktober 1995 (EFT L 268 af 10. november 1995) for at udvide anvendelsesområdet for Oversættelsescentrets tjenester til også at omfatte andre organer, der er nedsat af Rådet, og de af Unionens institutioner og organer, som allerede har en oversættelsestjeneste.
This initial regulation was amended by Council Regulation (EC) No 2610/95 of 30 October 1995 (OJ No L 268 of 10 November 1995) in order to extend the scope of activity of the Translation Centre to include other bodies set up by the Council as well as those institutions and bodies of the Union which already have their own translation services.
I denne forordning fastslås det endvidere, at centret deltager fuldt ud i arbejdet i Det Interinstitutionelle Oversættelsesudvalg.
This regulation also provides that the Centre shall participate fully in the work of the Interinstitutional Committee for Translation.
Centret indledte sine aktiviteter i slutningen af 1995 i midlertidige lokaler, som var stillet vederlagsfrit til rådighed af den luxembourgske regering.
The Centre began its activities at the end of 1995 in provisional premises provided without charge by the Luxembourg government.
Som følge af den gradvise stigning i arbejdsmængden flyttede centret i april 1997 til de
As a result of the progressive increase in the volume of work, the Centre moved in April 1997 to its current premises, the adaptation and fitting out of which were also financed by
nuværende lokaler, hvis tilpasning og indretning også blev finansieret af den luxembourgske regering.
the Luxembourg government.
Der pågår nu forhandlinger med Storhertugdømmet Luxembourgs regering om betingelserne for at anvende disse eller andre lokaler, som med tiden måtte blive centrets endelige hjemsted.
The conditions for the occupation of these premises, or of other premises which may eventually be the final seat of the Centre, are at present being negotiated with the government of the Grand Duchy of Luxembourg.
I overensstemmelse med bestemmelserne i Rådets forordning (EF) nr. 2965/94 har centret undertegnet samarbejdsaftaler med alle decentrale andengenerationsagenturer.
In accordance with the provisions of Council Regulation (EC) No 2965/94, the Centre has signed cooperation agreements with all the "second generation" decentralized agencies and offices.
Tilsvarende har centret som foreskrevet i Rådets forordning (EF) nr. 2610/95 indgået (eller er ved at indgå) samarbejdsaftaler med andre organer, der er nedsat af Rådet, og med visse institutioner, som allerede har en oversættelsestjeneste. eneste.
Similarly, as provided in Council Regulation (EC) No 2610/95, the Centre has concluded (or is in the process of concluding) cooperation agreements with other bodies set up by the Council, as well as with some institutions which already have their own translation services.
B) Arbejdsmængde
B) Volume of work
Skemaet nedenfor viser stigningen i Oversættelsescentrets arbejdsmængde (i antal oversatte sider):
The table below shows the increase in the volume of the Translation Centre's work (in pages translated):
EASHW - Bilbao CEDEFOP - Thessaloniki EDU - Haag EEA - København EFIL - Dublin EMEA - London ETF - Torino OHIM - Alicante CPVO - Angers EMCDDA - Lissabon Andre
AESS - Bilbao CEDEFOP - Thessaloniki EDU - The Hague EEA - Copenhagen EFIL - Dublin EMEA - London FEF - Turin OHMI - Alicante OCW - Angers OEDT - Lisbon Others
*inkl. 80.128 sider oversatte varemærker.
TOTALS 20,204 ♦including 80,128 pages of translated trade marks
Følgende skema viser væksten i centrets personale, herunder hjælpeansatte og midlertidigt ansatte:
The following table shows the increase in the establishment plan, which includes auxiliary staff and staff contracted on a temporary basis:
Afsnit I: Personale Afsnit II: Diverse driftsudgifter
Title I: Personnel Title Π: Other operating expenditure
Oversættelsescentret har løst sine første indkøringsvanskeligheder og er nu ved at slå sig fast blandt Den Europæiske Unions decentrale organer som et organ, der leverer oversættelsesydelser.
Having resolved its initial teething troubles, the Translation Centre is now established among the decentralized agencies of the European Union as an agency for the provision of translation services.
Der er ikke alene indgået samarbejdsaftaler med alle de specialiserede organer, men der er også andre organer og institutioner, som har vist interesse i at nå frem til en aftale med centret for at supplere deres egne oversættelsestjenesters arbejde, bla.
In fact, not only have cooperation agreements been signed with all the specialist agencies, but other bodies and institutions have shown an interest in coming to an arrangement with the Centre in order to complement the work of their own translation services.
Det Europæiske Monetære Institut, Regionsudvalget og Revisionsretten.
These include, inter alia, the European Monetary Institute, the Committee of the Regions and the Court of Auditors.
Alle disse udviklingslinjer betyder, at bestemmelserne i forordningen om oprettelse af Oversættelsescentret, med senere ændringer, enten allerede er opfyldt eller er tæt ved at være det.
All of these developments signify that the provisions of the Regulation setting up the Translation Centre, as amended, have either already been or are close to being fulfilled.
Et af aspekterne af centrets aktiviteter mangler dog stadig af blive løst: nemlig det interinstitutionelle samarbejde på oversættelsesområdet.
One aspect of the activity of the Centre, however, is yet to be resolved: that of interinstitutional cooperation in the field of translation.
Hidtil er denne opgave blevet varetaget af Det Interinstitutionelle Oversættelsesudvalg, hvori Oversættelsescentret er repræsenteret på samme måde som institutionernes oversættelsestjenester.
Up to now this work has been developed within the Interinstitutional Committee for Translation, on which the Translation Centre is represented in the same way as the translation services of the institutions.
Centret har på nuværende tidspunkt hverken tilstrækkeligt personale eller finansielle midler til at hellige mere opmærksomhed til det interinstitutionelle samarbejde på oversættelsesområdet som fastsat i grundforordningen med senere ændringer.
At present the Centre has neither the necessary staff nor the financial means to devote more attention to interinstitutional cooperation in the translation field, as stipulated in the Centre's founding regulation (as amended).
Dette emne behandles mere indgående i det følgende afsnit.
This topic will be examined more closely in the next paragraph.
I henhold til forordningen om oprettelse af Oversættelsescentret består centrets indtægter af betaling fra dets kunder, dvs. kontorerne og agenturerne samt de institutioner og organer, med hvilke det har indgået samarbejdsaftaler, for det udførte arbejde.
In conformity with its founding regulation, the Translation Centre is financed by means of payments from its client agencies and offices, as well as the institutions and bodies with which it has signed cooperation agreements, in exchange for the services rendered.
Dette finansieringssystem har den klare fordel, at der er en umiddelbar forbindelse mellem de tjenesteydelser, centret leverer, og de finansielle midler, brugerne af disse ydelser betaler. Derved bliver systemet et magtfuldt middel til at styre aktiviteterne hen imod områder, som har en mere åbenbar interesse for brugerne.
This financing system has the clear advantage of establishing an immediate link between the services rendered by the Centre and the financial resources provided by the users of these services, which thus have a powerful means of directing operations towards areas of activity of more obvious interest to them.
Resultatet er, at centrets driftsudgifter er væsentligt lavere end i institutionernes oversættelsestjenester.
The result is that the operating costs of the Centre are substantially lower than those of other institutional translation services.
Oversættelsescentrets bestyrelse fastlagde en pris på 65 ECU pr. side i 1995 og 1996 og på 70 ECU pr. side i 1997.
In fact, the Management Board of the Translation Centre established a price of ECU 65 per page for 1995
Ikke desto mindre har dette finansieringssystem også vist sig at have sine begrænsninger med hensyn til disponible midler til andre opgaver, som centrets mandat omfatter, men som ikke umiddelbart optager de decentrale agenturer, organer og institutioner, der erlægger de finansielle midler.
Nonetheless, this system of financing has also proved to have its limitations regarding the availability of funds for other tasks included in the Centre's mandate, but which are of less immediate concern to the decentralized agencies, bodies and institutions which provide the financial resources.
Dette er navnlig tilfældet for det interinstitutionelle samarbejde på oversættelsesområdet.
This is specifically the case with interinstitutional cooperation in the field of translation.
Oversættelsescentret betvivler ikke, at der er behov for på interinstitutionelt plan at rationalisere og muligvis centralisere en række aktiviteter, der nu udføres på et uafhængigt grundlag, undertiden med visse overlappende omkostninger til følge, i institutionernes oversættelsestjenester.
The Translation Centre has no doubt as to the need to rationalize, and perhaps centralize at interinstitutional level, a number of activities which are at present carried out on an independent basis, at times with some duplication of expenditure, in each of the existing institutional translation services.
Centret har imidlertid ikke de fornødne midler til at påtage sig denne opgave og mener heller ikke, at det er rimeligt at lade kunderne betale herfor via et tillægsgebyr på centrets fakturapriser - et tillægsgebyr, som under alle omstændigheder kunne afvises af selve bestyrelsen, hvor centrets kunder er repræsenteret med fuld stemmeret.
It does not, however, have the means to take on this task. Neither does it consider it reasonable to make its clients provide such means through a surcharge on its invoiced prices - a surcharge which could in any case be rejected by the Management Board itself on which the Centre's clients are represented with full voting rights.
Vi mener derfor, at skulle centret på en væsentlig måde engagere sig i interinstitutionelt samarbejde, måtte disse aktiviteter nødvendigvis finansieres særskilt, om muligt fra og med 1998.
We therefore believe that, should the Centre engage in interinstitutional cooperation in any significant way, these activities would have to be financed separately, if possible starting in 1998.
Oversættelsescentrets arbejdsmængde i antal sider steg drastisk i 1996 med 102,4% i forhold til det foregående år, hvor centret indledte sit arbejde.
The volume of the Translation Centre's work measured in pages increased dramatically by 102.4% in 1996 against the previous year, when its operations began.
Denne tendens fortsatte og accelererede endog i 1997 med en stigning på 298,6%.
This trend was to continue and even accelerate in 1997, with an increase of 298.6%.