natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forskellen skyldes dels ansættelsen af en række midlertidige medarbejdere i løbet af årets sidste måneder, dels centrets betydelige forbedring af omkostningseffektiviteten i overensstemmelse med principperne for forsvarlig økonomisk forvaltning, som er fastsat i finansforordningens artikel 2.
The difference is a reflection, firstly, of the appointment of a number of new temporary staff members towards the end of the year and, secondly, of a very significant improvement in costeffectiveness achieved by the Centre, in accordance with the principle of sound financial management laid down in Article 2 of the Financial Regulation.
På budgettet for 1998 blev bidragene fra de organer, som centret udfører oversættelsesarbejde for, anslået til 15.604.000 ECU.
The 1998 budget provided for contributions from the bodies served by the Centre totalling ECU 15 604 000.
De konstaterede fordringer beløb sig til 15.026.911 ECU, hvilket er en gennemførelsesprocent på 96,3%.
Established entitlements came to ECU 15 026 911, i.e. 96.3% of the figure anticipated.
Ved regnskabsårets slutning var de udestående fordringer på 1.072.117 ECU, og organernes forskud udgjorde 2.843.316 ECU.
At the end of the financial year, ECU 1 072 117 had still to be recovered and advances from the bodies concerned amounted to ECU 2 843 316.
I 1998 indkasserede centret alle fremførte fordringer fra det foregående regnskabsår, som beløb sig til 788.439 ECU.
In 1998, the Centre collected all established entitlements brought forward from the previous year, amounting to ECU 788 439.
Regnskabsårets bevillinger iiser
Appropriations for the year Commitments entered into Payments made
Fremførte bevillinger BortfaldnebevillingeF
DESCRIPTION Appropriations for the year Commitments entered into Payments made Appropriations carried over ppropriatjgns canopied
Ifølge stillingsfortegnelsen skulle centret i 1998 have i alt 112 ansatte, dvs. en stigning på 64 ansatte i forhold til 1997.
The Centre's establishment plan for 1998 provided for a total of 112 members of staff, representing an increase of 64 as compared with 1997.
De besatte poster bestod den 31. december 1998 af 87 midlertidigt ansatte, 15 hjælpeansatte og 2 kontraktansatte eksperter.
Of the posts occupied at 31 December 1998, 87 were filled by temporary staff, 15 by auxiliary staff and two by experts on a contract basis.
Årsagen til de uudnyttede bevillinger er, at størstedelen af de nye ansættelser fandt sted i fjerde kvartal af 1998.
The unexpended appropriations were due to the fact that most of the appointments were taken up in the last quarter of 1998.
Der var gennemsnitligt 28 hjælpeansatte til en samlet omkostning af 1.770.779,29 ECU.
The average number of auxiliary staff was 28, at a total cost of ECU 1 770 779.29.
De fleste hjælpeansatte har fungeret som sprogeksperter i forbindelse med revision af varemærker.
Most of these were appointed as language experts for the revision of trademarks.
Efter centrets udvælgelsesprocedure i oktober måned blev der rekrutteret ti midlertidigt ansatte fra kategorien LA.
Following the selection procedure held by the Centre in October, ten LA-category temporary staff were recruited.
Konto 1174 : Freelance-ydelser
Item 1174: External translation services
90% af bevillingerne under denne konto (5.316.000 ECU) blev anvendt.
Of the ECU 5 316 000 allocation for this item, 90% was used.
I alt blev 89.656 sider oversat af freelanceoversættere.
In total, 89 656 pages were sent for external translation.
Afsnit 2 : Bygninger, materiel og diverse driftsudgifter
Title 2: Buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure
Fremførte bevillinger
DESCRIPTION Appropriations for the year Commitments entered into Payments made Appropriations carried over Appropriations cancelled
De fremførte bevillinger svarer for størstedelens vedkommende til kontrakter vedrørende anskaffelse af materiel og eksternt personale ansat til løsning af edb-opgaver, som var ved at blive udført i slutningen af året.
The appropriations carried over related, for the most part, to contracts for the purchase of equipment and the hiring of outside computer staff which were still outstanding at the end of the year.
De bortfaldne bevillinger skyldes færre udgifter end oprindeligt anslået til kontorindretning, publikationer, møder og telekommunikation.
The cancelled appropriations reflected the fact that expenditure on the fitting out of the premises, publications, meetings and telecommunications was lower than expected.
Automatisk fremførte bevillinger fra 1997 til 1998.
Appropriations automatically carried over from 1997 to 1998
Ved bevillingerne, som automatisk er fremført fra 1997 og ikke er kommet til betaling i 1998, er der hovedsageligt tale om beløb afsat til betaling af freelance-ydelser og oversættelsesarbejde fra Europa-Kommissionen.
The appropriations automatically carried over from 1997 which did not give rise to payments in 1998 represented, for the most part, sums put aside for the payment of external translation services and translation provided by the European Commission.
Regnskabsårets saldo.
Details of the balance for the financial year
+ Bortfaldne bevillinger 98 remførte bevillinger fra 97, derer bortfaldet eviílinger til genanvendelse, derer bortfaldet 'ürsgeyiri ürstaE Indtægter under overslagene R:egnskabsårets saldo
+ Appropriations cancelled in 1998 l + Appropriations carried over from 1997 and subsequently cancelled _BAR_ + Cancelled appropriations for reuse j + Exchange rate gains - Exchange rate losses !-Recovery below that forecast Balance for the financial year
Stillingsfortegnelse
Establishment plan l
Udvælgelsesprocedure til ledige stillinger i 1998
Recruitment selection procedures in 1998
Fornyelse af kontrakter, ansættelser og lønklassejusteringer (forfremmelser) i 1998
Contract renewals, appointments and regradlngs (promotions) in 1998
Nøgletal for Oversættelsescentret 1995-1998
Key figures for the Translation Centre, 1995-1998
Besatte stillinger*
Posts provided for in the budget
Besatte stillinger *
Posts occupied*
Besatte stillinger *
Posts occupied *
Stillinger opført på budgettet*
Posts provided Posts Posts provided for in the budget' occupied * for in the budget'
*31 december * oprindeligt budget og tillægs- og ændringsbudget * heraf 15 hjælpeansatte, 1 kontraktansat ekspert og 1 midlertidigt ansat
* 31st December ' Initial budget and supplementary and amending budget ♦ 15 contracts for auxiliary staff, one contract for an expert and one contract for a member of staff supplied by a temporary employment agency
Oversættelses ­afdelingen . M-Α. Fernández
Translation Department M-Α. Fernández
Oversættelse af dokumenter
Documents Translation Section
Oversættelse af varemærker
Trade Marks Translation Section
Edb-støtte
Technical Support
Afdelingen for Generel Administration, Finansielle Anliggender og Perdonale ;: · I. Rodriguez
General Administration, Finance and Personnel Department j. Rodriguez
Ansvarlig Koordinator, projekter Koordinator, hjælpemidler Koordinator, terminologi
Head of Section Projects Translation Tools Terminology
Udvikling
Operations Section
UDVÆLGELSESPROCEDURE TIL LEDIGE STILLINGER 11998
RECRUITMENT SELECTION PROCEDURES IN 1998
OVERSÆTTELSES­AFDELINGEN
TRANSLATION DEPARTMENT
Kandidater i alt
Total number of candidates
Oversættelse af varemærker
Translation of Community trade marks
AFDELINGEN FOR INTERINSTITUTIONELT SAMARBEJDE OG ORGANISATION
ORGANISATION AND INTERINSTITUTIONAL COOPERATION DEPARTMENT
AFDELINGEN FOR GENEREL ADMINISTRATION, FINANSIELLE ANLIGGENDER OG PERSONALE
GENERAL ADMINISTRATION, FINANCE AND PERSONNEL DEPARTMENT
Juridiske anliggender Personale Finansielle anliggender Sekretariat Gangbetjent
Legal Affairs Personnel Finance Secretarial Messenger
Kandidater i alt mms-®.
Total number of candidates
FORNYELSE AF KONTRAKTER, ANSÆTTELSER OG LØNKLASSEJUSTERINGER (FORFREMMELSER) 11998
CONTRACT RENEWALS, APPOINTMENTS AND REGRADINGS (PROMOTIONS) IN 1998
ANSÆTTELSER
APPOINTMENTS
01.01.1998 > 31.12.2000 Ansvarlig for Afdelingen for Generel Administration, Finansielle Anliggender og Personale
Head of the General Administration, Finance and Personnel Department
Ansvarlig for freelance-afdelingen
Head of the Freelance Section
Regnskabsfører
Accounting Officer
Ansvarlig for Driftsafdelingen
Head of the Operations Section
OVERSÆTTELSESSTATISTIKKER 1998
TRANSLATION STATISTICS
SAMMENLIGNING MELLEM 1997 OG 1998
COMPARISON 1997-1998
OHMI ­ Alicante (varemærker)
OHIM - Alicante (trade marks)
Sider k
Language
NØGLETAL FOR OVERSÆTTELSESCENTRET 1995-1998
KEY FIGURES FOR THE TRANSLATION CENTRE, 1995-1998
Produktivitet i antal sider Pr. stillingsfortegnelse
Productivity in pages based on the total staff complement per LA
Samlet budget i 1 000 ECU
Total budget in thousands of ECU
Pris pr. side i ECU
Price per page in ECU
(1) Revisionsrettens beretning er endnu ikke afsluttet
(1 ) The audit report of the Court of Auditors has not yet been finalised.
(2) Tallene omfatter ikke de sider, der er oversat for Oversættelsescentrets bestyrelse.
(2) This figure does not include pages translated for the Centre's Management Board.
· lAKTIVER AKTIVER
Tangible fixed assets
Inventar Edb-materiel Software Telefonudstyr
Furniture Computer equipment Software Telephone equipment
Udeståender
Third party debtors
Udestående bidrag
Contributions receivable
Gæld
Creditors
Fremførte bevillinger Bevillinger til genanvendelse Udeståender Forskud fra agenturer og organer
Appropriations carried over Appropriations for reuse Third-party creditors Advances: agencies, offices and bodies
OVERSÆTTELSESCENTRETS ARBEJDSPROGRAM FOR 1999 OG UDVIKLINGSSTRATEGI PÅ MELLEMLANG SIGT
1999 WORK PROGRAMME AND MEDIUM-TERM STRATEGY FOR THE TRANSLATION CENTRE
Mens 1998 udgjorde det første hele regnskabsår efter den treårige indkøringsperiode, der var fastsat i forordningen om oprettelsen af Oversættelsescentret, bliver 1999, særlig med hensyn til det interinstitutionelle samarbejde, et år, hvor centret endeligt konsoliderer sig.
While 1998 was the first full year of operation following the end of the three-year start-up period laid down in the Translation Centre's founding regulation, 1999 will be the Centre's year of consolidation, especially in the area of interinstitutional cooperation.
Oversættelsesarbejdet for de decentraliserede organer begyndte allerede i 1995, da centret blev oprettet.
The Centre actually began translating for the decentralized agencies when it was set up in 1995.
Centrets aktiviteter udviklede sig i løbet af de følgende år på tilfredsstillende vis i overensstemmelse med den strategi og de prioriteter, som på daværende tidspunkt blev fastlagt af bestyrelsen, ud fra den betragtning, at det var nødvendigt at oprette en ekstern oversættelsestjeneste for de nyoprettede organer, der ikke havde en intern oversættelsestjeneste, således at de fik mulighed for at afvikle deres arbejdsprogram på tilfredsstillende vis.
Its activities developed satisfactorily over the subsequent years in line with the policies and priorities set at the time by the Management Board, based on the view that, since the newly-created agencies had no translation services of their own, it was absolutely essential to provide them with an external service to enable them to develop their work programmes in a satisfactory manner.
Da dette første mål var nået, etablerede Oversættelsescentret i 1997, i overensstemmelse med artikel 2, stk. 3, i grundforordningen, de første kontakter til de af Den Europæiske Unions institutioner og organer, som allerede havde egen oversættelsestjeneste, for at undersøge om de eventuelt ville kunne benytte sig af Oversættelsescentrets tjenester.
Once this initial aim had been achieved, the Translation Centre, in accordance with the provisions of Article 2 (3) of its founding regulation, established its first contacts with the EU institutions and bodies which already had their own translation services as early as in 1997, to examine the conditions under which they could have recourse to the Centre's services.
Dette ledte frem til, at der i 1998 blev indgået aftaler med nogle af disse institutioner, hvilket fremgår af Oversættelsescentrets årsberetning.
These discussions led to the signing in 1998 of contracts with some of those institutions, as indicated in the report on the Centre's activities.
VIRKSOMHED
OPERATIONS
Bilag I giver en fuldstændig oversigt over organer, kontorer og institutioner i Den Europæiske Union, som Oversættelsescentret betjener.
Annex I shows a full list of agencies, offices, bodies and institutions of the European Union served by the Translation Centre.
I 1999 skal centret forhandle om en fornyelse af samarbejdsaftalerne med følgende organer:
In 1999 the Centre will have to negotiate the renewal of cooperation agreements with the following agencies:
Det Europæiske Observatorium for Racisme og Fremmedhad - Wien
European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia - Vienna
Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug -Lissabon
European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction - Lisbon
Det Europæiske Miljøagentur-København Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut - Torino Den Europæiske Politienhed (Europol) - Haag
European Environment Agency - Copenhagen European Training Foundation - Turin European Police Office (Europol) - The Hague
EF-Sortsmyndigheden - Angers Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur - Bilbao
Community Plant Varieties Office - Angers European Agency for Safety and Health at Work - Bilbao
Samtidig vil centret opmærksomt følge projekter vedrørende oprettelse af nye decentraliserede organer, som centret kan tilbyde sine tjenesteydelser.
At the same time, the Centre will remain alert to proposals to set up new decentralized agencies with a view to offering its services.
2) Den Europæiske Unions institutioner
2) European Union Institutions
Alle de samarbejdsaftaler, som er blevet underskrevet med de i bilag I nævnte institutioner, skal genforhandles, da de kun blev indgået for et år ad gangen. Centret har derfor allerede på nuværende tidspunkt kontaktet disse institutioner med dette formål for øje.
All the cooperation agreements signed with the institutions mentioned at Annex I will have to be renegotiated since they were initially concluded for one year only.
Derudover har centret til hensigt at forsætte de i 1998 fremskredne, men uafsluttede forhandlinger med Revisionsretten og Regionsudvalget.
In addition, it intends to pursue the negotiations underway with the Court of Justice and the Committee of the Regions, which progressed positively, but inconclusively, in 1998.
3) Udvalget for Samarbejde mellem Institutionerne på Oversættelsesområdet
3) Interinstitutional Committee on Translation
Oversættelsescentret deltog i 1998 i alle aktiviteter i Udvalget for Samarbejde mellem Institutionerne på Oversættelsesområdet og varetog samtidig formandsfunktionen i underudvalget for eksterne oversættelser.
Throughout 1998, the Translation Centre took part in all the activities of the Interinstitutional Committee on Translation, while at the same time chairing the Sub-Committee on External Translation.
Centret vil fortsat varetage denne funktion i 1999 med det formål at udarbejde et kontraktudkast, der kan anvendes af alle institutioner i den Europæiske Union i forbindelse med tjenesteydelser, der omfatter oversættelse.
The Centre will continue to act as chair in 1999, with the objective of drafting a model contract for the provision of translation services which could be used by all the institutions of the European Union. It will also continue to be represented on all the other sub-committees.
Underudvalget for terminologi har anmodet Oversættelsescentret om at undersøge muligheden for at oprette en interinstitutionel terminologidatabase.
For its part, the Sub-Committee on Terminology has asked the Translation Centre to examine the feasibility of setting up an interinstitutional terminology database.
Denne undersøgelse er allerede iværksat, og de foreløbige konklusioner samt konkrete forslag forventes klar inden sommer.
This study is already underway and it is expected that preliminary conclusions, together with concrete proposals, will be available before the summer.
Inden for rammerne af det interinstitutionelle samarbejde har centret endelig til hensigt, i samarbejde med Kommissionens Generaldirektorat VII og Kontoret for De Europæiske Fællesskabers Officielle Publikationer, at forsætte projektet til oversættelse og offentliggørelse af de fælles luftfartskrav (JAR).
Finally, and also in the context of interinstitutional cooperation, the Centre will continue with its project for the translation and publication of the "Joint Aviation Requirements", in conjunction with the Commission's Directorate-General VII and the Office for Official Publications of the European Communities.
Der er her tale om et stort anlagt projekt med deltagelse af alle medlemsstaters luftfartsmyndigheder. Projektet har til formål at skabe grundlaget for en aftale på fællesskabsniveau om de krav, som det tekniske udstyr i civile fly skal opfylde.
It should be stressed that this is a project of considerable magnitude involving the aviation authorities of the Member States; its purpose is to pave the way for agreement at Community level on the standards to be met by technical equipment installed in aircraft for civil use.
11999 bliver den vigtigste arbejdsopgave for centrets Freelanceafdeling at organisere en række udbud (se oversigten i bilag II).
The principal task of the Centre's Freelance Section in 1999 will be to organize a series of calls for tender (see list at Annex II).
Der er i alt tale om tre udbud vedrørende oversættelse af højt specialiserede tekster inden for medicin, miljø og luftfart samt 22 udbud vedrørende oversættelser af almindelig karakter inden for områderne:
In total there will be three calls for tender for the highly specialized translation of texts in the fields of medicine, the environment and aviation, and a further 22 of a more general nature, covering translation relating to:
• uddannelse, erhvervsuddannelse, leve- og arbejdsvilkår, sociale og kulturelle anliggender
• education, vocational training, living and working conditions, social and cultural matters; and
Erfaringen fra 1998 med udbuddet vedrørende oversættelse af EF-varemærker giver centret mulighed for at fastlægge mere præcise udvælgelseskriterier, der skal sikre, at de virksomheder og personer, der indgås aftale med, kan levere oversættelser af høj kvalitet.
The experience gained in 1998 with the call for tender for the translation of Community trademarks will enable the Centre to establish more targeted selection criteria to ensure that companies and individuals ultimately awarded contracts provide a high level of quality.
Med hensyn til oversættelsen af varemærker, skal størstedelen af de aftaler, som blev indgået i 1998, fornys.
As regards the translation of trademarks, the contracts signed in 1998 will for the most part be renewed.
Der er dog visse undtagelser, idet nogle af de tilbudsgivere, der kom i første række i 1998, ikke har formået at leve op til kvalitetskravene. I sådanne tilfælde indgås der aftale med de virksomheder eller personer, som i første omgang blev henvist til andenpladsen.
There will be a small number of exceptions, where the tenderers who were successful in 1998 have shown themselves to be unable to maintain the quality of service required; where this is the case, the new contracts will be awarded to those who ranked second in the initial award.
Centret fortsætter desuden en række projekter, som blev påbegyndt i 1998.
In addition, the Centre intends to continue a number of projects started in 1998, such as the quarterly newsletter, the drafting of a vade mecum for freelance translation, the development of a database for the management of freelance resources and a project to provide external translators with access to electronic translation tools.
På terminologiområdet vil centret i 1999 påbegynde udviklingen af en terminologidatabase.
As regards terminology, the Centre will start work on the creation of its own terminology database in 1999.
I den anledning skal alle oversættere undervises i brugen af elektronisk udstyr til søgning og oprettelse af datafiler i de forskellige fællesskabsinstitutioners databaser og på Internettet.
This will include training for all the translators on the use of electronic search engines and the creation of datafiles using the databases of the various Community institutions as well as the Internet.
For at optimere og forbedre effektiviteten af oversættelsesarbejdet skal det nuværende elektroniske udstyr, som anvendes til oprettelse og udbredelse af ordlister og lister med specialterminologi, fornys.
In addition, the Centre will upgrade its existing electronic tools to handle the compilation and distribution of specialist glossaries and terminology lists to support and improve the efficiency of translators.
Arbejdet med oprettelsen af centrets eget websted forventes ligeledes afsluttet, således at det bliver muligt at tilbyde online-adgang til egne terminologidatabaser.
The Centre also expects to complete its work on the creation of its own website, which will enable it to offer on-line access to its terminology databases.
Med hensyn til den datamatstøttete oversættelse vil centret i løbet af 1999 øge anvendelsen af Translator's Workbench, som i øjeblikket benyttes af centrets egne oversættere samt til oversættelse af varemærker, således at den også kommer til at omfatte freelanceoversættere, som arbejder med alle slags tekster.
As regards computer-assisted translation, the Centre will, in the course of 1999, extend the licensing of the Translator's Workbench programme, currently used by its own translators and those translating trademarks, to include external translators working on all types of documents.
Dette betyder at antallet af personer, der anvender systemet, bliver kraftigt forøget.
This will mean a substantial increase in the number of users.
For at afhjælpe systemets tekniske begrænsninger og kapacitetsbegrænsninger vil centret samtidig øge anvendelsen af SYSTRAN samt offentliggøre et udbud vedrørende et datamatstøttet oversættelsessystem. Systemet skal indeholde en integreret databasestyring og en styring af dokumentstrømmene.
At the same time, and with a view to overcoming the technical and capacity limitations of this system, the Centre will step up its use of SYSTRAN and publish a call for tender for a computer-assisted translation system with integrated database and document-flow management.
For at imødekomme stigningen i arbejdsmængden er antallet af medarbejdere inden for administration, finansielle anliggender og personale steget konstant i løbet af 1998, fra et hold på 7 personer ved årets begyndelse til 12 ved årets afslutning.
To cope with the increase in tasks and functions assigned to it, the General Administration, Finance and Personnel Department also grew steadily over the course of 1998, from a team of seven at the start of the year to 12 at the end.
Denne konsolidering af antallet af ansatte i Oversættelsescentrets administration forventes fortsat i 1999, hvorved de tre sektioner, der udgør afdelingen, endelig er fuldtallige.
This consolidation of the Centre's administrative complement is expected to continue in 1999, finally completing the three sections which make up the department.
Administrationsafdelingen får som vigtigste arbejdsopgaver:
The essential tasks of the General Administration Section will be as follows:
• at udarbejde en strategi for løsningen af centrets lokalesituation, såvel kortfristet (en midlertidig løsning på lokalemanglen i den nuværende bygning) som langfristet (centrets endelige beliggenhed);
• determination of policy on office accommodation, both in the short term (the search for provisional solutions to the lack of office space in the building currently occupied) and in the long term (final location); definition of an integrated inventory system which uses bar codes for the identification and checking of stock; improvement of the stock management system and the ordering of office equipment and other supplies; improvement of physical working conditions for Centre staff, in particular in view of the current space limits;