natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I perioden 1967—1981 holdt Europa-Parlamentet ligeledes plenarmøder i Luxembourg.
Between 1967 and 1981, the European Parliament also held part-sessions in Luxembourg.
To gange blev status quo bekræftet af Det Europæiske Råd, nemlig i marts og juni 1981.
The status quo was confirmed by the European Council on two occasions, in March and June 1981.
Den 7. juli 1981 vedtog Europa-Parlamentet en beslutning, hvori det besluttede at afholde sine plenarmøder i Strasbourg mens man afventede en endelig fastlæggelse af et fælles hjemsted, og primært afholde udvalgsmøder og møder i de politiske grupper i Bruxelles samt i lyset af de derved opståede behov at tage fornyet stilling til Sekretariatets drift.
On 7 July 1981, the European Parliament adopted a resolution in which, pending a final decision on a single seat, it decided to hold its part-sessions in Strasbourg, organize the meetings of its committees and political groups as a general rule in Brussels and review the operation of the Secretariat so that it would meet those requirements.
Storhertugdømmet Luxembourg indbragte denne beslutning for De Europæiske Fællesskabers Domstol, som afviste den ved kendelse af 10. februar 1983.
In its judgment of 10 February 1983, the Court of Justice of the European Communities dismissed the appeal lodged by the Grand Duchy of Luxembourg against that decision.
Til gennemførelse af beslutningen af 7. juli 1981 vedtog Parlamentet ved en skriftlig erklæring opført i registret den 20. maj 1983, at det ville opdele Sekretariatets personale, således at en del af det skulle placeres i henholdsvis Strasbourg og Bruxelles.
By written declaration entered in the register, Parliament decided on 20 May 1983, in implementation of its resolution of 7 July 1981, that part of the Secretariat should be based in Strasbourg and Brussels.
Denne beslutning blev på foranledning af Storhetugdømmet Luxembourg annulleret af Dom stolen den 10. april 1984.
Following an appeal lodged by the Grand Duchy of Luxembourg, the Court of Justice annulled that resolution on 10 April 1984.
Domstolen fandt, at man i beslutningen hverken havde respekteret de grænser, der var blevet fastsat ved afgørelsen af 8. april 1965 eller ved kendelsen af 10. februar 1983.
The Court ruled that the resolution had failed to comply with both the limits laid down by the decision of 8 April 1965 and the Court's judgment of 10 February 1983.
I oktober 1985 vedtog Europa-Parlamentet en beslutning, hvori det vedtoges at opføre en mødesalsbygning med 600 pladser i Bruxelles.
In October 1985, the European Parliament adopted a resolution in which it decided to have a building constructed in Brussels with a chamber providing seating for 600 people.
Generalsekretær og Sekretariat
Secretary-General and Secretariat
Siden oprettelsen af Den Fælles Forsamling har Parlamentets Sekretariat været ledet af en generalsekretær.
Since the founding of the Common Assembly, the Secretariat has been headed by a Secretary-General.
Generalsekretærens funktioner er nærmere fastlagt i Forretningsordenens artikel 133, stk. 1 og 2; 134, stk. 1, og 107, stk. 4:
The Secretary-General's duties are laid down in Rules 133(1) and (2), 134(1) and 107(4) of the Rules of Procedure:
— ledelse af Sekretariatet, hvis sammensætning og organisation fastsættes af Præsidiet
(i) managing the Secretariat, the composition and organization of which are determined by the Bureau;
— udarbejdelse af den beretning, der danner grundlag for det foreløbige forslag til Parlamentets budgetoverslag
(ii) drawing up the report for a first preliminary draft of the estimates of Parliament;
— underskrivelse (sammen med formanden) af protokollerne fra plenarmøderne.
(iii)signing the Minutes of proceedings of plenary sittings (together with the President).
Generalsekretæren afgiver for Præsidiet en højtidelig forsikring om, at han vil udøve sine funktioner fuldstændig upartisk og samvittighedsfuldt.
The Secretary-General must give a solemn undertaking to the Bureau to perform his duties conscientiously and with absolute impartiality.
Inden for rammerne af disse funktioner bistår han formanden, Præsidiet og de øvrige organer i de opgaver, de får overdraget, og ved officielle kontakter med andre institutioner.
His main function is to assist the President, the Bureau and other parliamentary bodies in the performance of their tasks and in official contracts with other institutions.
Generalsekretæren er over for formanden og Præsidiet ansvarlig for den daglige afvikling af Parlamentets arbejde og forvalter under formandens ledelse og i henhold til finansforordningen de godkendte bevillinger på Parlamentets budget.
He is responsible to the President and the Bureau for the day-to-day operation of all Parliament's work and, under the supervision of the President, administers Parliament's budgetary funds in accordance with the Financial Regulation.
Den konstante udvidelse af Parlamentets arbejdsområder og medlemstal og intensiveringen af dets arbejde siden 1952 fremgår af udviklingen i Sekretariatets organisation og organisa-
The constant broadening of Parliament's tasks and the increase in the number of Members and the workload since 1952 is reflected in the Secretariat's organization and establishment
Hertil kom en midlertidig mødetjeneste, der skulle træde til under møde perioderne.
These were backed up during sittings by a temporary sittings service.
På stillingsfortegnelsen var afsat 37 stillinger.
The establishment plan provided for 37 posts.
Efter udvidelsen af Fællesskabet med EØF og Euratom var Sekretariatet ved udgangen af mødeperioden 1957/58 opdelt i fire hovedafdelinger, en formandsafdeling og en midlertidig mødetjeneste med en stillingsfortegnelse, der omfattede 284 stillinger, derefter i 1960/61 i fire direktorater og en midlertidig mødetjeneste med 415 stillinger og i 1962/63 efter ikrafttrædelsen af Vedtægten for Tjenestemænd i fire generaldirektorater, der igen var opdelt i direktorater og afdelinger med i alt 461 stillinger.
After the Community was extended to include the EEC and Euratom, the Secretariat was divided into four main divisions, a President's office and a temporary sittings service, with an establishment plan of 284 posts by the end of the 1957/58 parliamentary session. In 1960/61 it consisted of four directorates and the temporary sittings service with 415 posts and in 1962/63, after the Staff Regulations had entered into force, four Directorates-General subdivided into directorates and divisions with a total of 461 posts.
I 1973 blev der efter Fællesskabernes udvidelse fra seks til ni medlemsstater foretaget en omfordeling af arbejdsopgaverne, der blev fordelt på 5 generaldirektorater med tilhørende direktorater og afdelinger.
In 1973, following the enlargement of the Communities from six to nine Member States, responsibilities were divided anew between five Directorates-General with their respective directorates and departments.
Siden 1987 har Sekretariatet haft syv generaldirektorater.
Since 1987, the Secretariat has had seven Directorates-General.
Stillingsfortegnelsen omfatter 3 349 stillinger, heraf 966 tjenestemænd, der er ansat i sprogtjenesterne til afvikling af Parlamentets arbejde på de ni officielle sprog, og 418 midlertidigt ansatte, som for størstedelens vedkommende er tilknyttet gruppesekretariaterne.
The establishment plan consists of 3 349 posts, of which 966 are in the linguistic services which enable Parliament to perform its work in the nine official languages, and 418 are temporary posts, most of them in the secretariats of the political groups.
I 1987 stkulle Sekretariatet ud over at bistå 518 parlamentsmedlemmer fra 76 nationale partier hhv. grupperinger fra de 12 medlemsstater tilrettelægge 12 ordinære mødeperioder samt en række aktiviteter under de 65 officielle organer; 9 politiske grupper, Det Udvidede Præsidium, Kvæstorkollegiet, 18 stående udvalg, 4 underudvalg, 1 undersøgelsesudvalg, 24 interparlamentariske delegationer, 5 organer under Lomé lll-konventionen samt udvalgsformændenes fælles møder.
In addition to providing ancillary services for the 518 Members of Parliament from 76 national parties or groupings from the 12 Member States, in 1987 the Secretariat had to organize 12 full part-sessions and the various activities of 65 official bodies: nine political groups, the enlarged Bureau, the Bureau, the College of Quaestors, 18 standing committees, four subcommittees, one committee of inquiry, 24 interparliamentary delegations, five bodies set up under the Third Lomé Convention and the joint meetings of the committee chairmen.
Udvalg og Delegafioner
Information and Public Relations
Informations- og Pressetjeneste
Sessional Services
Oversættelse og Almindelige Anliggender
Personnel, Budget and Finance
Arbejdsfordelingen mellem de enkelte generaldirektorater er i hovedtræk som følger:
The main responsibilities of the individual Directorates-General are as follows:
Administrativ ledelse og koordinering, især forberedelse og afvikling af mødeperio der, mødedokumenter, protokoller og mødeprotokoller, medlemsliste og -vedtægt, parlamentariske forespørgsler, sekretariat for Præsidiet, Det Udvidede Præsidium samt Kvæstorkollegiet, posttjeneste og sikkerhedsspørgsmål.
Sessional services, in particular preparation and holding of part-sessions, session documents, Minutes and reports of proceedings, List of Members and rules for Members, parliamentary questions, the secretariat of the Bureau, the enlarged Bureau and the College of Quaestors, mail services and security.
Sekretariatsarbejde for udvalgene og delegationerne.
Secretarial work for the committees and delegations.
Bistand til formændene og ordførerne ved udførelsen af deres arbejde.
Assisting the chairmen and rapporteurs in carrying out their duties.
Informering af offentligheden om Parlamentets rolle, arbejdsgang og virksomhed gennem pressen og andre medier, modtagelse af besøgende, informationskontorerne i medlemsstaternes hovedstæder.
Informing the public about the role, working methods and activities of Parliament through the press and other media, visitors' service, information offices in the capitals of the Member States.
Personaleansættelse og -administration, forberedelse og gennemførelse af Parlamentets budget, kasse og bogholderi, finansiel forvaltning og finanskontrol.
Recruitment and personnel management, preparation and implementation of Par liament's budget, accounts and payments, financial management and control.
Oversættelse af arbejdsdokumenter for de parlamentariske organer og Generalsekretariatet, udgivelse, trykning og distribution af dokumenter.
Translation of working documents for parliamentary bodies and the Secretariat, publishing, printing and distribution of documents.
Sekretariatets personale består næsten udelukkende af fastansatte tjenestemænd, som er omfattet af Vedtægten for Tjenestemænd, dvs. de er tjenestemænd underordnet fællesskabs retten og ikke nationale tjenestemænd udsendt af medlemsstaterne.
The staff of the Secretariat are virtually all permanent officials subject to the Community Staff Regulations, i.e. they are European Community officials rather than national officials seconded from the Member States.
Ved udførelsen af deres arbejde skal de udelukkende tage henyn til Det Europæiske Fællesskabs interesser og må ikke indhente eller tage ¡mod anvisninger fra nogen regering, myndighed, organisation eller person uden for deres institution.
This means that they are required to act exclusively in the interests of the European Community in the performance of their duties and may not request or accept instructions from any government, authority, organization or person outside their institution.
Fællesskabet betaler deres løn, som er undergivet indkomstbeskatning men fritaget for national beskatning.
The Community pays officials' salaries, which are subject to an income tax and exempt from national taxes.
Der er ligeledes sørget for tjenestemændenes sociale sikring og pension.
The social security and pension arrangements for officials are also governed by Community law.
Ud over Europa-Parlamentets Generalsekretariat har hver politisk gruppe sit eget sekretariat, som ledes af en generalsekretær.
In addition to the Secretariat of the European Parliament, described above, each political group has its own secretariat headed by a secretary-general.
De ansatte i disse sekretariater er midlertidigt ansatte, hvis retsstilling er nærmere behandlet i et særligt afsnit i Vedtægten for Tjenestemænd.
The staff of these secretariats are temporary officials whose official status is defined in a separate section of the Staff Regulations.
Af de ovenfor nævnte 418 midlertidigt ansatte er de 382 ansat i gruppernes sekretariater (jf. endvidere kapitel III.5.3.).
Of the 418 temporary posts for 1987 referred to above, 382 are in the political group secretariats (see also Chapter III.5.3.).
Det Europæiske Fællesskabs almindelige budget er opdelt i fem sektioner vedrørende enkelte institutioner: Europa-Parlamentet, Rådet, Kommissionen, Domstolen og Revisionsretten.
The general budget of the European Community is divided into five individual budgets or sections for the different institutions: European Parliament, Council, Commission, Court of Justice and Court of Auditors.
Sektion I vedrørende Europa-Parlamentet er i alt væsentligt et rent driftsbudget, dvs. at udgifterne går til finansiering af institutionens drift som sådan og ikke til gennemførelse af EF-politikker.
Section I for the European Parliament is essentially an administrative budget, i.e. the appropriations pay for the functioning of the institution as such and not for the implementation of Community policies.
I overensstemmelse hermed vedrører bevillingerne på Europa-Parlamentets budget udgifter til medlemmerne, personale, bygninger, materiel og tilrettelæggelse af møder samt de politiske gruppers sekretariatsudgifter, herunder også bevillinger til særlige politiske aktiviteter og PR-arbejde.
Accordingly the entries in the European Parliament's budget are intended to cover expenditure for Members, staff, buildings, equipment and the organization of part-sessions and meetings as well as the costs of the political group secretariats, including funds for special political activities and publicity.
I modsætning hertil omfatter Kommissionens sektion ud over driftsudgifter også bevillinger til de enkelte EF-politikker som f.eks. landbrugspolitikken, der optager hovedparten. ten.
The Commission budget, on the other hand, includes — in addition to the administrative expenditure — funds for the various Community policies, such as the agricultural policy, which absorbs the greatest share.
Nedenstående tabel viser udviklingen i Europa-Parlamentets budget fra starten som EKSF's Fælles Forsamling i 1952 til i dag.
The table below shows the evolution of the budget of the European Parliament from its beginnings as the Common Assembly of the ECSC in 1952 up to the present day.
I den forbindelse er de år, der viser særlige etaper i Europa-Parlamentets historie, blevet udvalgt, nemlig 1957—58 efter oprettelsen af EØF og Euratom, 1973 efter Danmarks, Irlands og Det Forenede Kongeriges tiltrædelse, 1980 som det første fuldstændige regnskabsår efter de direkte valg i 1979,1981 efter Grækenlands tiltrædelse, 1984 som året efter det andet direkte valg, 1986 efter Spaniens og Portugals tiltrædelse samt indeværende regnskabsår 1988 (foreløbigt forslag).
The financial years selected are those which reflect particular stages in the history of the European Parliament: 1957/58, after the setting up of the EEC and Euratom; 1973, following the accession of Denmark, Ireland and the United Kingdom; 1980, the first full financial year after the 1979 direct elections; 1981, after the accession of Greece; 1984, the year of the second direct elections; 1986, after the accession of Spain and Portugal, and the current financial year (1988) (preliminary draft budget).
Det drejer sig om bevillingerne for de respektive regnskabsår.
The figures represent the expenditure authorized for the individual financial years.
De faktiske betalinger i løbet af et regnskabsår ligger i reglen nogle procent under budgetbevillingerne.
The payments actually made in the course of the year generally amount to slightly less than the appropriations entered in the budget.
Udviklingen i Europa-Parlamentets budget
Evolution of the budget of the European Parliament
Udgifter til medlemmer
Expenditure on Members
Udgifter til personale
Expenditure on staff
Udgifter til grupperne
Expenditure on political groups
Øvrige udgifter
Number of staff
Regnskabsår skabsår
Other expenditure
Udgifterne til medlemmer omfatter i alt væsentligt rejse- og opholdsudgifter under Parlamentets og dets organers møder samt tilskud til dækning af udgifter i forbindelse med ansættelse af medhjælpere og drift af kontorer.
Expenditure for Members covers mainly travel and subsistence costs associated with attendance at part-sessions of Parliament and meetings of the parliamentary bodies as well as allowances to cover the cost of employing assistants and keeping an office.
Medlemmernes vederlag er derimod ikke indeholdt i disse bevillinger, da disse udgifter stadig afholdes af de nationale parlamenter eller regeringer, fordi der endnu ikke er vedtaget nogen fælles vedtægt for Europa-Parlamentets medlemmer (jf. kapitel III.4.).
Members' salaries are not included in these figures, since their emoluments continue to be paid by the national parliaments or governments, no uniform statute having been adopted for the Members of the European Parliament (see Chapter III.4.).
De ansatte er derimod omfattet af en fælles europæisk personalevedtægt, hvor vederlag, sociale ydelser, pensionsordninger, tjenesterejsegodtgørelser osv. er fastsat. Disse ydelser afholdes direkte over EF-budgettet og er derfor indeholdt i bevillingerne til Europa-Parlamentets personale. Tallene under personale vedrører de bevilgede faste eller midlertidige stillinger.
For officials and other staff, however, there exist uniform European Staff Regulations, which lay down the remuneration, social benefits, pensions, travel allowances, and so on, which are paid directly from the Community budget and are therefore included in the expenditure figures for the staff of the European Parliament.
Antallet af faktisk besatte stillinger ligger i reglen ca. 5 % lavere.
The number of posts actually occupied is generally about 5% less.
Under udgifterne til medlemmerne hører en fond til særlige politiske aktiviteter, bevillinger til den europæiske informationskampagne samt tilskud til sekretariatsudgifter.
The expenditure for the political groups includes a fund for special political activities, funds for the European information campaign and a contribution to the costs of the political group secretariats.
De øvrige udgifter omfatter i alt væsentligt leje af bygninger, kontorudstyr og -materiel, transportudgifter, trykkeudgifter, PR-arbejde ol.
The 'other expenditure' includes principally rents, the costs of office equipment and material, transport, printing, expenditure on publicity and so on.
De særlige budgetproblemer, som der i Europa-Parlamentets budget må tages højde for, i modsætning til, hvad der er tilfældet for de nationale parlamenters budgetter, skyldes de mange officielle sprog og den kendsgerning, at Parlamentet ikke har et fast hjemsted.
The special problems with which the budget of the European Parliament, as compared with those of the national parliaments, has to deal arise from the large number of working languages and the fact that the European Parliament does not have a single seat.
F.eks. skal alle dokumenter på nuværende tidspunkt oversættes til ni officielle sprog.
Thus, all official documents have to be produced in (at present) nine languages.
Under møderne skal der simultantolkes til alle officielle sprog.
Simultaneous interpretation has to be provided into all the official languages during meetings.
Udgifterne hertil tegner sig alene for ca. 30 % af den samlede bevillingsramme.
The costs of this alone account for some 30% of the total budget.
De mange arbejdssteder medfører betydelige udgifter til tjenesterejser og transport samt yderligere lejeudgifter på de tre arbejdssteder Bruxelles, Luxembourg og Strasbourg.
The lack of a single seat results in considerable travel and transport costs as well as extra expenditure on rents in the three normal places of work, Brussels, Luxembourg and Strasbourg.
Europa-Parlamentets ret til selv at tilrettelægge sit arbejde har to aspekter, nemlig retten til at fastlægge sin egen Forretningsorden (artikel 142 i EØF-Traktaten, 112 i Euratom-Traktaten og 25 i EKSF-Traktaten) og retten til at opstille sit eget budget.
The European Parliament's right to organize its internal affairs includes not only the right to adopt its own rules of procedure (Article 142 of the EEC Treaty, Article 112 of the EAEC Treaty and Article 25 of the ECSC Treaty) but also the right to draw up its own budget.
At Europa-Parlamentet har det sidste ord i forbindelse med den endelige vedtagelse af EF's almindelige budget og ret til samlet forkastelse af budgetforslaget berører også Parlamentets eget delbudget.
The European Parliament's right to have the 'last word' by adopting the Community budget or rejecting it as a whole also affects its own section of the budget.
F.eks. havde Parlamentets samlede forkastelse af 1980-budgettet til følge, at Europa-Parlamentet i 1980 i det første fulde regnskabsår efter de direkte valg i et halvt år måtte arbejde uden budget ligesom alle andre institutioner.
Thus its rejection of the 1980 general budget on 15 December 1979 meant that in 1980, the first full financial year following direct elections, Parliament, like the other institutions, was obliged to work for some six months without a budget.
Den ordning med foreløbige tolvtedele (artikel 204 i EØF-Traktaten), der gælder i disse tilfælde, havde særlig alvorlige konsekvenser for Parlamentet, da bevillingerne til medlemmer på 1979-budgettet i 1. halvår var beregnet på grundlag af 198 medlemmer og først i 2. halvår efter de direkte valg på grundlag af 410 medlemmer.
The arrangement of provisional twelfths designed for such an eventuality (Article 204, EEC Treaty) had particularly drastic results for Parliament in that the expenditure for Members allowed for in the 1979 budget for the first six months had been based on a Parliament of 198 Members and only for the second half-year following the elections was there provision for 410 Members.
Europa-Parlamentet måtte derfor fra januar 1980 reducere udbetalingerne til medlemmerne, således at disse i en periode kun fik udbetalt 60 % af godtgørelsen af rejse- og opholdsudgifter ved deltagelse i møderne og ingen sekretariatsgodtgørelse.
Parliament was therefore forced to cut back payments to the Members from January 1980 with the result that they temporarily received only 60% of their travel and subsistence costs when attending meetings, and nothing towards office expenses.
De Europæiske Fællesskabers institutioner
Institutions of the European Communities
DEN SENESTE UDVIKLING
RECENT DEVELOPMENTS
Forbindelserne mellem Europa-Parlamentet og Kommissionen har i de senere år antaget en ny og mere intens karakter; i den højtidelige erklæring om Den Europæiske Union, der blev vedtaget af Det Europæiske Råd i Stuttgart den 19. juni 1983, hed det således, at formanden for Rådet inden valget af Kommissionens formand skulle høre Europa-Parlamentets Udvidede Præsidium.
Relations between the European Parliament and the Commission have, over the past few years, taken on a new and more comprehensive dimension; the Solemn Declaration on European Union adopted by the European Council in Stuttgart on 19 June 1983 stipulates, that, before the appointment of the President of the Commission, the President-in-Office of the Council must seek the opinion of the enlarged Bureau of Parliament.
Når medlemsstaternes regeringer har valgt Kommissionens medlemmer, forelægger Kommissionen sit program for Parlamentet med henblik på en drøftelse og en afstemning. ning.
After the appoint ment of the Members of the Commission by the governments of the Member States, the Commission presents its programme to Parliament to debate and to vote on that programme.