natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvad angår de ikke-toldmæssige hindringer (ophævelse af foranstaltninger med samme virkning som kvantitative restriktioner), bidrog foranstaltninger truffet af Kommissionen sammen med en dynamisk retspraksis fra Domstolens side mærkbart til en liberalisering af samhandelen.
In the field of non-tariff barriers (abolition of measures which have the same effect as quantitative restrictions) action by the Commission, backed up by the Court of Justice's dynamic decision-making, advanced the liberalization of trade considerably.
Endvidere iværksattes de indledende foranstaltninger til en liberalisering af pro duktionsfaktorerne.
In addition, initial measures were taken to liberalize the factors of production.
Samtidig begyndte fælles politik ker (i visse tilfælde kun de indledende faser) at se dagens lys på flere områder: samarbejde vedrørende toldspørgsmål, landbrug, transport, konkurrence, forskning og udvikling, industri, regioner, sociale til pasninger og harmonisering af afgifter (moms).
At the same time, common policies, some of them still rudimentary, were being developed in a number of fields: customs cooperation, agriculture, transport, competition, research and development, industry, the regions, social adjustment and the harmonization of indirect taxes (VAT).
I henhold til Traktaten skal det fælles marked gennem føres gradvist. Der er altså tale om en økonomisk integrationsproces i flere etaper, som hver er kende tegnet ved et sæt foranstaltninger med det formål at nå frem til næste etape.
OBJECTIVES: The objective of creating a common market for all the EEC countries is enshrined in the Treaty of Rome.
Indførelsen af et stort europæisk enhedsmarked skal således gennemføres via etaperne fælles toldtarif og toldunion.
Article 8a, inserted in the Treaty by the SEA, defines the internal market as an area without internal frontiers in which the free movement of goods, persons, services and capital is ensured.
I begyndelsen af 1980'erne var der allerede opnået betydelige resultater inden for Fællesskabet, men det te var dog stadig langt fra at udgøre et hele som det indre fælles marked, der var Traktatens mål.
At the beginning of the 1980s, the Community's achievements were already considerable but still far from constituting a unified entity resembling the internal Community market sought by the Treaties.
Sandheden er, at der stadig fandtes en mængde handelshindringer, og at det europæiske marked derfor fortsat var delt.
The truth is that a whole series of trade barriers still exist leaving the European market fragmented.
Faktisk var Fællesskabets integrationsproces allerede i første halvdel af 1970'erne blevet langsom mere.
In fact the process of Community integration had already lost its momentum in the mid-907s.
Den økonomiske integrationsproces er opbygget omkring to akser.
It is a process of economic integration in several stages with a range of measures at each stage designed to lead on to the next.
Den består på den ene side i en negativ integration - dvs. ophævelser og forbud, således at anvendelsen af visse politiske midler, som medlemsstaterne har til deres rådighed, begrænses og forbydes - som på den anden side suppleres med en positiv integration, der er kendetegnet ved harmonisering og samordning af medlemsstaternes lovgivning under Fællesskabets kontrol.
Economic integration is to be a dual process of negative integration on the one hand, with restrictions or prohibitions on the use of certain political instruments available to the Member States, and positive integration on the other, with the harmonizaton and coordination of the laws of the Member States, under the control of the Community.
Sidstnævnte procedure kræver overførsel af væsentlige beføjelser til Fælles skabet.
This last operation requires the transfer of considerable powers to the Community.
Med Fællesakten er der skabt en juridisk ramme, som burde forbedre beslutningstagningen, således at pro cessen til fuldførelse af det store europæiske marked fremskyndes.
The Single European Act established a legal framework to improve decision-making with a view to speeding up the process of completing the large European market.
Hvad angår datoen for gennemførelsen af dette mål, henvises der i Fællesakten til den 31. december 1992.
It also set the date of 31 December 1992 for the achievement of this goal.
Spændingen (der var til stede allerede ved EF's start) mellem på den ene side de krav, som iværksættelsen af et fælles marked og driften af dette medførte, og på den anden side interesserne i de enkelte medlemslande, hvor statens rolle i den socioøkonomiske helhed blev stadig større, blev belastende.
The tension (present since the EEC's creation) between the requirements inherent in establishing and maintaining the smooth running of the common market on the one hand and national interests, whose socio-economic role has developed continually, on the other hand, has led to paralysis.
Flere indbyrdes forbundne årsager ligger til grund for dette fænomen. Først kommer den institutionelle faktor.
This is the result of several related factors, the first of which Is institutional.
Traktaten kun ne ikke sikre den nødvendige sammenhæng i den økonomiske integrationsproces mellem fjernelsen af de nationale hindringer for opnåelse af et enhedsmarked (negativ integration) og iværksættelsen af en fæl les politik eller en af Fællesskabet samordnet politik (positiv integration).
The Treaty has failed to ensure the consistency needed in the economic integration process between the abolition of national barriers in order to create a single market (negative integration) and the implementation of a common policy or a policy coordinated by the Community (positive integration).
Denne situation begrænsede effektiviteten af den politik, der blev ført i Fællesskabet, såvel på EF-niveau som på nationalt plan.
This has limited the effectiveness of the policy pursued within the Community — both at Community level and at national level.
Den manglende beslutningsdygtighed på EF-plan bidrog i endnu højere grad dertil.
Inadequate decision-making capacities at Community level have added to this situation.
Siden er der sket flere udvidelser af Fællesskabet.
In the meantime the Community has expanded several times.
De Seks blev til De Ni (Det Forenede Kongerige, Danmark og Irland i 1973), derefter De Ti (Grækenland i 1981) og endelig De Tolv, da Spanien og Portugal på deres side tiltrådte Fællesskabet i 1986.
The Six became the Nine (the United Kingdom, Denmark and Ireland in 1973), then the Ten (Greece in 1981) and finally the Twelve when Spain and Portugal joined in 1986.
Dette forstærkede yderligere skævhederne (den økonomiske struktur og leve standarden) inden for Fællesskabet, hvilket gjorde integrationen af markederne mere kompliceret.
This exacerbated the imbalances (economic structures and standard of living) within the Community and complicated the process of integrating the markets.
ET UFULDENDT MARKED: I 1957 havde ophavsmændene til EØF-Traktaten det mål at skabe et veritabelt fælles marked, i første omgang gennem oprettelse af toldunionen.
AN INCOMPLETE MARKET: In 1957 the goal pursued by the authors of the EEC Treaty was to create a genuine common market by first establishing customs union.
Mellem 1958 og 1969 blev kontingenterne og tolden, som begrænsede samhandelen mellem De Seks, afskaffet (halvandet år før den fastsatte frist).
Between 1958 and 1969 quotas and customs duties restricting trade between the Six were abolished (18 months ahead of schedule).
Efterhånden som Fællesskabet udvidedes, kom fæl lesskabsordningen til ligeledes at omfatte de nye med
As the Community was enlarged the Community arrangements were applied to the new Member States.
EF har ligeledes siden gennemlevet ollekriserne og
In the race for competitiveness Europe lost more and more ground to its rivals, the United States and Japan, in an international market which was undergoing complete
PE 122.000 virkningerne af den deraf følgende tilbagegang i ver densøkonomien.
PE 122.000 reorganization.
Den kendsgerning, at de nationale markeder fortsat beskyttedes af tekniske, lovgivningsmæssige eller administrative hindringer udgjorde i stadig stigende grad en reel trussel mod Europas overleven (f.eks. den tilbagestående teknolo giske udvikling).
The persistence of national markets separated from one another by technical, legal or administrative barriers, posed an ever more immediate threat to Europe's survival (for example, its technological backwardness).
Den utilstrækkelige integration af den europæiske økonomi på den ene side og den øgede internationale konkurrence på den anden side forstærkede tanken om en snævrere koordination af politik ken i de forskellige europæiske lande.
The incomplete integration of the European economy, and fiercer International competition, have reinforced the idea of coordinating the various European countries' policies more closely.
Således genoptoges på pragmatisk vis tanken om en monetær union, i første omgang med en aftale om samordning af landenes vekselkurspolitik, som under alle omstændigheder var nødvendig på baggrund af den internationale monetære situation.
One example is the pragmatic revival of the idea of monetary union, with the prospect of an agreement on coordinating exchange rate policies, made inevitable in any case by the international monetary situation.
Der blev ligeledes Indgået en aftale om målene for den interne økonomiske politik, først og fremmest nedsættelse af inflationen og omfordeling af kapitalafkast, opgivelse af en genoprejsningspolltik gennem stimulering af efterspørgslen og kontrol med og endog nedsættelse af budgetunderskuddene. skuddene.
Agreement has also been reached on domestic economic policy objectives, giving priority to cutting inflation rates and redistributing incomes to benefit investment, abandoning demand-led recovery policies and controlling, or even cutting, budget deficits.
På det Industrielle plan sigtede regeringerne mod en styrkelse af den offentlige finansiering i sektorer, der vurderedes som »bærende«, samtidig med, at de for søgte at fremme visse samarbejdsaftaler på europæisk plan.
In industry, the governments are aiming at boosting public investment in the sectors considered viable, while at the same time attempting to promote certain cooperation agreements reached at European level.
EF-polltikken inden for forskning og udvikling er det konkrete resultat på EF-plan af disse retningslinjer. jer.
EEC research and development policies are designed to implement these objectives at Community level.
Det er blandt alle disse reaktioner, at de nye bevægelser til genoplivning af Fællesmarkedet ligeledes er opstået.
The reactivation of the common market forms part of this set of responses.
For at kunne tage de kommende udfordringer op har Det europæiske Fællesskab efter forslag fra Kommissionen iværksat et detaljeret program for fuld førelsen af det indre marked i 1992 (*lll/D/2).
In order to meet the challenges facing it, the European Community has launched a detailed programme, proposed by the Commission, to complete the internal market by 1992 (*NI/D/2).
DET STORE INDRE MARKED
The stakes
Potentielle økonomiske gevinster ved det indre markeds gennemførelse
Potential advantages of the internal market
I Cecchini-Rapporten anslås den samlede økonomiske gevinst for alle sektorer og alle former for omkostningsbesparelser og potentielle prisreduktioner under ét til 4,25-6,5% af Fællesskabets samlede BNP. Opgjort i 1988-priser svarer dette for de tolv medlemsstater tilsammen til ca. 170-250 mia ecu (se bilag).
According to the estimates in the Cecchini report, the total economic gain, taking into account all sectors and all possible types of cost savings and price reductions, will be in the region of 4.25% to 6.5% of GDP for the Community as a whole.
OMKOSTNINGERNE VED EUROPA: Blandt de ulemper, som den manglende opbygning af Europa medfører, går de mindst kendte - men lige så alvorlige for virksomhedernes budgetter - under den fælles betegnelse: omkostningerne ved Ikke-Europa.
THE COST OF NON-EUROPE: The least-known disadvantages of failure to complete the European enterprise, which nevertheless affect the budgets of undertakings, are known collectively as the cost of non-Europe.
Ikke-Europa er resultatet af alle de administrative, tekniske, fiskale, finansielle, lovgivningsmæssige eller fysiske hindring er, der fortsat opsplitter fællesskabsområdet i nationale markeder.
Non-Europe is the result of all the administrative, technical, fiscal, financial, legislative and physical obstacles which continue to break the Community up into national markets.
For de europæiske borgere betyder denne situation bl.a., for nu at nævne det mest oplagte eksempel, lange køer ved grænserne mellem med lemsstaterne.
For European citizens, the most glaring example of this situation is the queues which form at the frontiers between Member States.
For virksomhederne og det samlede erhvervsliv betyder Ikke-Europa store handicap med hen syn til kommerciel dynamik og økonomisk konkurrenceevne, hindringer for samhandelen inden for EF og øgede omkostninger, som smitter af på forbrugerpriserne. serne.
For undertakings and all businessmen, it means serious handicaps in terms of commercial dynamism and economic competitivity, obstacles to intra-Community trade and increased costs which are passed on to the consumer.
De resterende hindringer for gennemførelsen af det indre marked findes først og fremmest på følgende områder:
The remaining obstacles, which affect the internal market, are mainly to be found in the following areas:
— de nationale forskelle med hensyn til tekniske normer, som tynger samhandelen inden for EF
— national differences in technical regulations, which increase the cost of intra-Community trade;
— forsinkelserne i toldbehandlingen og de øvrige administrative byrder i forbindelse hermed, som virksomheder og offentlige administrationer må påtage sig, og som ligeledes øger omkostningerne i forbindelse med samhandelen
— customs delays and other related administrative charges which companies and public services have to pay, and which also increase the cost of trade;
De direkte udgifter som følge af grænseformaliteter og de dermed forbundne administrationsomkostninger for den private og den offentlige sektor anslås til rundt regnet 1,8% af værdien af de varer, der omsættes mellem EF-landene.
The direct costs of internal frontier formalities and the resulting administrative costs to the public and private sectors are in the region of 1.8% of the value of goods sold in the Community.
Hertil skal lægges industriens udgifter som følge af andre identificerbare barrierer på det indre marked såsom tekniske forskrifter og andre handelshindringer, der i opinionsundersøgelser blandt erhvervsledere anslås til gennemsnitligt lidt under 2% af de pågældende virksomheders samlede udgifter.
To this are added the costs to industry of other identifiable barriers within the internal market, such as technical regulations and other barriers. According to industrialists questioned in opinion polls, these costs on average account for a little less than 2% of their overall costs.
Der er således sammenlagt tale om rundt regnet 3,5% af industriens værditilvækst.
This gives a total of around 3.5% of industrial added value.
Men der kan blive tale om langt større procentvise omkostnings- og prisreduktioner i de industribrancher og servicefag, til hvilke der ikke i øjeblikket er fri adgang.
However, industries and branches of the services sector whose access to the market is currently restricted could benefit from much higher percentage reductions in costs and prices.
Det gælder f.eks. visse industribrancher, som i vid udstrækning leverer til det offentlige (energifremstilling, transport, kontormateriel og udstyr til forsvaret), finansielle tjenesteydelser (bankvæsen, forsikringsvirksomhed og værdipapirhandel) samt vej- og lufttransport.
This is the case, for example, with branches of industry in which public contracts play an important part (energy production, transport, components and defence), financial services (banks, insurance and securities), and road and air transport.
I sådanne tilfælde forventes der ofte omkostnings- og prisreduktioner på omkring 10-20% eller endnu mere.
For these sectors, costs and prices could often be reduced by around 10 to 20%, and even more in some cases.
— den manglende liberalisering af de offentlige markeder, som generelt er lukkede for udenlandske lever andører, selv om disse er mere konkurrencedygtige end de nationale leverandører, hvilket øger omkostningerne ved offentlige Indkøb.
— the restrictive nature of public contracts, which are generally inaccessible to foreign suppliers, even where they are more competitive than national suppliers, thus raising the cost of public procurement.
— restriktionerne for den frie udveksling af visse tjenesteydelser og for den frie etableringsret inden for en række sektorer i visse medlemsstater.
— restrictions on the freedom to provide certain services or on freedom of establishment for certain activities in some Member States.
Disse barrierer findes navnlig inden for finansielle tjenesteydelser og transport, områder, hvor omkostninger ne i forbindelse med hindringerne for den frie markedsadgang synes at være meget høje.
These barriers particularly affect financial services and transport, areas in which the cost of restricting free access to the markets seems very high.
Det fremgår af undersøgelsen, at der er betydelige uudnyttede muligheder for stordriftsfordele i den europæiske industri.
The study shows that there are considerable potential economies of scale not being exploited by European industry.
Ved sammenligning af den nuværen de erhvervsstruktur og en bedre rationaliseret, men endnu ikke optimal struktur, kan det anslås, at omkring en tredjedel af den europæiske industri vil nyde godt af udgiftsreduktioner på mellem 1 og 7% alt efter, hvilken branche der er tale om. De samlede udgiftsbesparelser vil andrage rundt regnet 2% af BNP. Der vil være andre effektivitetsforbedringer som følge af en forstærket konkurrence.
Comparing the current industrial structure with a more rationalized, though still not ideal structure, it is estimated that around a third of European industry could benefit from cost reductions of between 1 and 7%, depending on the sector.
Alle disse hindringer er velkendte, men deres samlede virkning og konsekvenserne af, at de fjernes, havde aldrig tidligere været opgjort eller beregnet.
All these barriers are well known, but until now their overall impact and the consequences of abolishing them had never been set out or converted into figures.
I 1988 forelagde Kommissionen resultaterne af en indgående undersøgelse, der går under navnet »Cecchini-Rappor-ten« (opkaldt efter den hovedansvarlige, Paolo Cecchini) om det indre markeds fordele.
In 1988, the European Commission presented the results of a detailed study, the 'Cecchini report' (after its principal author, Paolo Cecchini), on the advantages of the internal market.
I undersøgelsen sættes der ikke alene tal på de tyngende omkostninger, vi i øjeblikket betaler som følge af de mange barrierer ved grænserne, der deler Fælles skabets økonomi i tolv adskilte markeder; den omfatter også en beregning af værdien af de store muligheder, som gennemførelsen af det indre marked vil åbne: muligheder for vækst, jobskabelse, stordriftsfordele, forbedret produktivitet og afkastningsgrad, et sundere konkurrenceklima, faglig og erhvervsmæssig mobilitet, stabile priser og øgede forbrugsvalg.
The study not only quantifies the current high costs of frontier controls which divide the Community into 12 separate markets; it also calculates the value of the enormous opportunities which completion of the internal market will offer these markets: opportunities for growth, the creation of jobs, economies of scale, increased productivity and profitability, improved conditions of competition, mobility for workers and undertakings, price stability and a wider choice for consumers.
En betænkning, der blev forelagt i Europa-Parlamentet under mødeperioden i juni 1988, satte tal på omkostningerne ved den manglende integration i Europa. I
The authors evaluated the consequences of eliminating the delays and costs engendered by internal frontier formalities, opening up public contracts to competition, liberalizing the financial markets and introducing new business strategies in a more competitive environment.
Virkningerne af »det store marked« skønnes at blive lige så positive på det makroøkonomiske plan.
Much will depend here on the accompanying policies implemented by the Member States while the Internal market is being completed.
Under søgelsen omfatter en række makroøkonomiske simulationer, der har til formål at give et indtryk af den sandsynlige tidsprofil for 1992-programmets effekter (* I ll/D/2).
However, the overall effect would first of all be a drop in prices and costs, followed slightly later by an increase in production.
Ophavsmændene vurderer følgerne af afskaffelse af forsinkelser og omkostninger ved grænserne, åbning af de offentlige markeder for konkurrence, liberalisering af finansielle markeder og ændringerne i virksomhedernes strategiske adfærd under bedre konkurrencevilkår.
A report submitted to the European Parliament (EP) at its part-session in June 1988 demonstrated the cost of non-Europe in figures. This report (Doc.
Meget afhænger her af den ledsagepolitik, som medlemsstaterne måtte ¡værksætte samtidig med gennemførelsen af det indre marked.
A 2-39/88) estimated that completion of the internal market would mean a gain of ECU 170 billion per year, a figure which roughly corresponds to the findings of the
Men den samlede virkning skønnes først at vise sig ved en tendens til faldende priser og omkostninger.
After about five or six years of the 'single market', the cumulative effect would be a 4.5% increase in GDP and a 6% fall in price levels.
Den positive beskæftigelsesvirkning kan på mellemlang sigt andrage omkring 2 millioner jobs.
PE 122.000 could be favourable in the medium term, with around two million jobs being created.
Hvis der føres en mere målrettet økonomisk politik, kan der blive tale om gevinster af størrelsesordenen 7% vækst i BNP og 5 millioner flere arbejdspladser (se bilag).
With a more 'active' economic policy, the gains could be as much as 7% in terms of GDP and five million jobs (see annex).
For en stor virksomhed synes en stærk stilling på hjemmemarkedet således at være et nødvendigt udgangspunkt for en strategi med henblik på at øge markedsandelene i udlandet. det.
For a large undertaking, a solid position in its domestic market is therefore regarded as a necessary starting point for a strategy designed to increase its share of the external market.
Den nuværende opsplitning af den europæiske økon omi og dens utilstrækkelige konkurrenceevne på mange markeder, er ensbetydende med, at der er store muligheder for at rationalisere produktions- og distributionsstrukturerne.
The current division of the European economy and its poor competitiveness in many markets suggests that there is much scope for rationalizing production and distribution structures.
En fuldstændig Integrering af det indre marked vil føre til, at der opstår virkelig europæiske selskaber med strukturer og strategier, som er bedre egnet til at sikre en stærk placering på markedet. det.
Full integration of the internal market will encourage the emergence of truly European companies, whose structures and strategies will be better adapted and will guarantee them a strong position in the market.
Man kan imidlertid ikke forbigå den kritik, der er blevet fremsat i forbindelse med rapportens forelæggelse, i tavshed.
However, the criticisms the report aroused when it was submitted cannot be ignored.
De hasarderede hypoteser og vurderinger, som undersøgelsens optimistiske resultater bygger på, har af flere fået en kølig modtagelse.
The theories and estimates on which the study's optimistic findings depend sometimes met with reservations.