natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I Cecchini-Rapporten anslås den samlede økonomiske gevinst for alle sektorer og alle former for omkostningsbesparelser og po tentielle prisreduktioner under ét til 4,25-6,5% af Fællesskabets samlede BNP. Opgjort i 1988-priser svarer dette for de tolv med lemsstater tilsammen til ca. 170-250 mia ecu (se bilag).
A report submitted to the European Parliament (EP) at its partsession In June 1988 demonstrated the cost of nonEurope in figures.
Men der kan blive tale om langt større procentvise omkostnings- og prisreduktioner i de in dustribrancher og servicefag, til hvilke der ikke i øjeblikket er fri adgang.
A 2-39/88) estimated that completion of the internal market would mean a gain of ECU 170 billion per year, a figure which roughly corresponds to the findings of the Cecchini report.
Det gælder f.eks. visse industribrancher, som i vid ud strækning leverer til det offentlige (energifremstilling, transport, kontormateriel og udstyr til forsvaret), finansielle tjenesteydelser (bankvæsen, forsikringsvirksomhed og værdipapirhandel) samt vej- og lufttransport. I sådanne tilfælde forventes der ofte omkostnings- og prisreduktioner på omkring 10-20% eller endnu mere.
Although the original study was followed by a flow of commentaries and more detailed analyses, the Commission's macroeconomic assessment holds to, even though alternative estimates are sometimes lower, and also higher than those of the Commission.
Disse barrierer findes navnlig inden for fi nansielle tjenesteydelser og transport, områder, hvor omkostningerne i forbindelse med hindringerne for den frie marked sadgang synes at være meget høje.
The obstacles, which affect the internal market are mainly to be found in the following areas:
Det fremgår af undersøgelsen, at der er betydelige uudnyttede muligheder for stordriftsfordele i den europæiske industri.
- national differences in technical regulations, which increase the cost of intraCommunity trade;
Ved sammenligning af den nuværende erhvervsstruktur og en bedre rationaliseret, men endnu ikke optimal struktur, kan det anslås, at omkring en tredjedel af den europæiske industri vil nyde godt af udgiftsreduktioner på mellem 1 og 7% alt efter, hvilken branche der er tale om.
Potential advantages of the internal market: According to the estimates in the Cecchini report, the total economic gain, taking into account all sectors and all possible types of cost savings and price reductions, will be in the region of 4.25% to 6.5% of GDP for the Community as a whole.
Der vil der ske andre effektivitetsforbedringer som følge af en forstærket konkurrence.
At 1988 prices, this represents between ECU 170 and 250 billion (see annex) for the Twelve.
Alle disse hindringer er velkendte, men deres samlede virkning og konsekvenserne af, at de fjernes, havde aldrig været opgjort eller beregnet.
- the restrictive nature of public contracts, which are generally inaccessible to foreign suppliers, even where they are more competitive than national suppliers, thus raising the cost of public procurement.
11988 forelagde Kommissionen resultaterne af en indgående undersøgelse om det indre markeds fordele, »Economies of 1992« (European Economy, nr. 35, marts 1988), der går un der navnet »Cecchini-rapporten« (opkaldt efter den hovedansvarlige, Paolo Cecchini).
Total procure ment by national authorities and contracts concluded by public undertakings account for around ECU 40 billion per year in the Community, of which only 20% is currently subject to open competition;
Virkningerne af »det store marked« skønnes at blive lige så positive på det makroøkonomiske plan.
- restrictions on the freedom to provide certain services or on freedom of establishment for certain activities in some Member States.
Undersøgelsen omfatter en række makroøkonomiske simulationer, der har til formål at give et indtryk af den sandsynlige tidsprofil for 1992-programmets effekter (* 3.1.3).
These barriers particularly affect financial services and transport, areas in which the cost of restricting free access to the markets seems very high.
Efter ca. 56 år med »enhedsmarkedet« vil der kunne forventes en samlet vækst i BNP på 4,5% og et samlet prisfald på 6%.
To this are added the costs to industry of other identifiable barriers within the internal market, such as technical regulations and other barriers.
Den po sitive beskæftigelsesvirkning kan på mellemlang sigt andrage omkring 2 millioner jobs.
According to industrialists questioned in opinion polls, these costs on average account for a little less than 2% of their overall costs.
I undersøgelsen sættes der ikke alene tal på de tyngende omkostninger, vi i øjeblikket betaler som følge af de mange barrierer ved grænserne, der deler Fællesskabet i tolv adskilte markeder; den omfatter også en beregning af værdien af de store muligheder, som gennemførelsen af det indre marked vil åbne: muligheder for vækst, jobskabelse, stordriftsfordele, forbedret produktivitet og afkastningsgrad, sundere konkurrenceklima, mobilitet for arbejdstagere og virksomheder, stabile priser og øgede forbrugsvalg.
However, industries and branches of the services sector whose access to the market is currently restricted could benefit from much higher percentage reductions in costs and prices.
En betænkning, der blev forelagt i Europa-Parlamentet under mødeperioden i juni 1988, satte tal på omkostningerne ved Ikke-Europa. I betænkningen (dok.
This is the case, for example, with branches of industry in which public contracts play an important part (energy production, transport, components and defence), financial services (banks, insurance and securities), and road and air transport For these sectors, costs and prices could often be reduced by around 10 to 20%, and even more in some cases.
A2-0039/88) anslås gevinsten ved gennemførelsen af det indre marked til 170 mia ecu pr. år, et tal, der stort set svarer til resultaterne i Cecchini-rapporten.
All these barriers are well known, but their overall impact and the consequences of abolishing them had never been set out or converted into figures.
Selv om den oprindelige undersøgelse efterfulgtes af en strøm af kom mentarer og mere detaljerede analyser, har Kommissionens makroøkonomiske vurdering holdt stik, til trods for at de alternative
In 1988, the European Commission presented the results of a detailed study, the •Economies of 1992' (European Economy, No. 35, March 1988), in its more popular version also known as the 'Cecchini report* (after the Director of the project, Paolo Cecchini) on the advantages of the internal market.
Man kan imidlertid ikke se bort fra den kritik, der er blevet fremsat i forbindelse med rapportens forelæggelse.
The study shows that there are considerable potential economies of scale not being exploited by European industry.
De hypoteser og vur deringer (nøjagtighedsmargin: 30%), som undersøgelsens optimistiske resultater bygger på, har af flere fået en kølig modtagelse.
Comparing the current industrial structure with a more rationalised, though still not ideal structure, it is estimated that around a third of European industry could benefit from cost reductions of between 1 and 7%, depending on the sector.
Endvidere er det blevet påpeget, at der ikke er sat tal på forde lingen af den forventede gevinst som følge af det integrerede marked mellem kapital og arbejdstagere, producenter og forbrugere. gere.
The study not only quantifies the current high costs of frontier controls which divide the Community into 12 separate markets; it also calculates the value of the enormous opportunities which completion of the internal market will offer these markets: opportunities for growth, the creation of jobs, economies of scale, increased
Ligeledes er der gjort opmærksom på, at de fordele, som gen nemførelsen af det indre marked kunne give tredjelande (USA, Japan), Ikke er tilstrækkeligt belyst.
It was further noted that the advantages to be gained by third countries (the United States, Japan) from the completion of the internal market were not analysed in sufficient depth.
Endelig vil den seneste økonomiske tilbagegang i høj grad gøre det vanskeligt at høste frugterne af disse bestræbelser i den nær meste fremtid.
a decisive influence on competitiveness that benefit from fast-growing world demand.
De tidligere optimistiske skøn er således blevet temmelig urealistiske i forhold til de reelle forventninger.
However, it is in these sectors that European industry is losing ground in the domestic markets (electrical and electronic capital goods, optical instruments, the automobile industry, radio and TV components).
De er imidlertid udtryk for det fælles markeds store vækstpotentiale.
Moreoever recent studies have confirmed that European industries have stopped integrating and become more involved in the international division of labour.
En klar forudsætning for ethvert økonomisk opsving i Det Europæiske Fællesskab vil være, at der gøres effektivt brug af det fælles marked.
This begs the question of how significant the European aspect really is in this context of worldwide expansion.
Stordriftsfordele og vækst europæisk integration, til trods for virksomhedernes internationalisering og den ringe beskyttelse, som de fælles ydre toldsatser giver, stadig har en betydning, for så vidt som de multinationale selskaber, hvad enten disse er europæiske eller ej, bevarer en na tional overvægt, som giver dem en privilegeret adgang til videnskabelige og tekniske faciliteter, offentlige finansieringsmuligheder på gunstige vilkår og en politisk-diplomatisk støtte.
The basic idea is that, despite the internationalisation of undertakings and the scant protection afforded by the common external tariff, European integration is still valid in so far as multinational com panies, whether European or otherwise, still have a dominant national company which guarantees them privileged access to scientific and technical potential, to public financing at a preferential rate and to political/diplomatic support.
Der er i øvrigt ikke noget, der kan erstatte offentlige investeringer, eftersom der ofte er tale om endnu ikke eksisterende afsætningsmuligheder, som kun kan skabes af offentlige markeder (militære pro grammer og rumforskningsprogrammer eller omfattende miljø beskyttelsesaktioner og lands- og byplanlægning).
In addition, public investment is irreplaceable since it often concerns outlets which do not yet exist and which cannot develop without the boost given by public contracts (military and space programmes or large environmental protection and land improvement schemes).
For en stor virksomhed synes en stærk stilling på hjemmemarkedet således at være et nødvendigt udgangspunkt for en strategi med henblik på at øge markedsandelene i udlandet.
For a large undertaking, a solid position in its domestic market is therefore regarded as a necessary starting point for a strategy designed to increase its share of the external market.
Opsplitningen af den europæiske økonomi og dens utilstrækkelige konkurrenceevne på mange markeder må anses for ensbetydende med, at der er store muligheder for at rationalisere produktions- og distributionsstrukturerne.
The division of the European economy and its poor competitiveness in many markets suggests that there is much scope for rationalising production and distribution structures.
En fuldstændig integrering af det indre marked vil føre til, at der opstår virkelig euro pæiske selskaber med strukturer og strategier, som er bedre egnet til at sikre en stærk placering på markedet.
Full integration of the internal market will encourage the emergence of truly European companies, whose structures and strategies will be better adapted and will guarantee them a strong position in the market.
Det store indre marked kommer til at omfatte 343 millioner forbrugere.
Finally recent economic recession has provoked a serious setback in harvesting its fruits for the near future.
Fællesskabet vil således få et hjemmemarked, der er større end USA's eller Japans.
Thus previous optimistic estimates have become rather obsolete in terms of real expectations.
Dette marked vil blive påvirket af samhandelens omfang.
However, they do demonstrate the large growth potential of the single market.
End videre vil enhedsmarkedet yderligere øge udviklingen af den samhandel mellem fællesskabslandene, som oprettelsen af det fælles marked satte skub i (55% af medlemsstaternes udenrigshandel).
Effective use of the market will be at the very heart of any economic recovery of the European Com munity.
Hvis det indre markeds gennemførelse skal få en betydelig og po sitiv indflydelse på de økonomiske strukturer og resultater, må vis se betingelser være opfyldt.
Completion of the internal marketwill have a wide-ranging and positive effect on structures and economic results only in so far as certain conditions are met.
Såvel Fællesskabet som medlemsstaternes myndigheder må iværksætte en effektiv konkurrence politik, så det sikres, at de netop fjernede barrierer ikke erstattes af andre konkurrencehæmmende mekanismer.
Both the Community and the national governments must implement an effective competition policy to ensure that the barriers which have just been dismantled are not replaced by other anti-competition measures.
Virksomhederne skal kunne konkurrere ærligt med kendte erhvervsmæssige rivaler, men man må ikke forvente, at de påtager sig at konkurrere med myndigheder, som bakker disse rivaler op.
Undertakings should be capable of competing fairly with known commercial rivals, but they cannot be expected to compete with govern ments operating behind their competitors.
Tilsvarende må det være helt klart for erhvervslivet, at forretningsmetoder, som tenderer mod at beskytte markeder eller fører til misbrug af dominerende stilling, skal bekæmpes med ildhu.
Undertakings must fully understand that commercial practices which tend to protect markets or lead to the abuse of dominant positions must be vigorously opposed.
Skal markedet være fuldt ud integreret, skal konkurrencepolitikken f.eks. sikre, at pa rallelimport er tilladt i alle tilfælde, hvor der konstateres uberettigede prisforskelle.
If the market is to be fully integrated, competition policy must ensure, for example, that parallel imports are well received where there are unjustified price differences.
Stordriftsfordelene er navnlig afgørende for konkurrenceevnen i de industrisektorer, hvor der er en stærkt stigende efterspørgsel på verdensmarkedet.
ECONOMY OF SCALE AND GROWTH: The large internal market will comprise 343 million consumers, giving the Community a larger domestic market than the United States or Japan.
Men det er netop inden for disse sektorer, at de europæiske industrier taber terræn på deres egne markeder (elektrisk og elektronisk udstyr, optiske instrumenter, automobilindustrien, radio- og TV-udstyr).
This market will be influenced by the scale of trade. In comparison with Japan and the United States, where foreign trade accounts for only 13% and 6% of GDP respectively, foreign trade is far more important to the economies of the EEC countries.
Endvidere viser nylige undersøgelser, at integreringsprocessen i de europæiske industrier er gået i stå, og at disse i højere grad tager del i den internationale arbejdsdeling.
The single market will also further enhance the development of intraCommunity trade encouraged by the creation of the common market (55% of Member States' external trade).
Man kan på denne baggrund sætte spørgsmål stegn ved den reelle betydning af den europæiske dimension set i forhold til ekspansionen på verdensplan. Grundtanken er, at en
Thus, European undertakings will be faced with the dual challenge of directing their efforts both towards the internal market in the process of completion and towards the world market where they will have to compete with the United States, the newly industrialised countries and Japan.
Den indkasserede gevinst af det store marked skal fordeles ret færdigt, og det skal omkostningerne også.
Both the dividends and the costs of the large market must be fairly distributed.
Der vil således utvivlsomt blive brug for at yde bistand til de EF-regioner, der er ugunstigt stillet eller i tilbagegang, samt til den arbejdskraft, som ram mes af strukturomlægningerne.
There is therefore no doubt that measures must be taken to support the regions of the Community which are less advantaged or in decline, and to assist workers affected by restructuring.
MIKROØKONOMISKE OVERSLAG OVER DE POTENTIELLE ØKONOMISKE GEVINSTER FOR EF VED DET INDRE MARKEDS GENNEMFØRELSE
Microeconomic estimates of the potential gains to be achieved through completion of the internal market
%af BNP mia ECU
% of GDP
Gevinster som følge af skærpet konkurrence, der mindsker ineffektiviteten i erhvervslivet og begrænser monopolgevinsterne
Effects of intensified competition on internal inefficiency and monopoly income
6 Gevinster som følge af markedsintegration (sub-total)
Effects of integrating markets (subtotal)
Intervallerne på visse linjer skyldes, at der er benyttet flere forskellige informationskilder og -metoder. Tabellen vedrører 7 medlemsstater (Forbundsrepublikken Tyskland, Frankrig, Italien, Det Forenede Kongerige samt Benelux), fordi de tilgrundliggende informationer generelt var begrænsede til dette geografiske område.
The figure ranges correspond to estimates based on alternative sources and methods.
Ekstrapolationen af resultaterne til EF-12 er foretaget under forudsætning af samme gevinster udtrykt i procent af BNP.
The findings were extrapolated to the Community of Twelve by keeping the same gains expressed in GDP % points.
Den ne ekstrapolation indebærer næppe nogen overvurdering af det samlede resultat for Fællesskabet.
It is unlikely that this method of extrapolation overestimates the total effect for the Community.
DET STORE INDRE MARKED: 1992 SOM MÅLSÆTNING tidsplan omfattende de forslag, der skal forelægges inden 1992.
Annexed to the White Paper is a timetable of action listing the proposals to be put forward in the years leading up to 1992.
EN EUROPÆISK STRATEGI: På stats- og regeringschefernes møde i marts 1985 i Bruxelles fastsattes det som et prioriteret mål, at der inden 1992 skulle oprettes et stort europæisk marked og skabes bedre muligheder for at stimulere konkurrencen og samhandelen.
A EUROPEAN STRATEGY: At their meeting in March 1985 in Brussels, the Heads of State or Government made the completion of a large European internal market and the creation of a favourable environment for competition and trade between undertakings the main objective to be achieved by 1992.
På samme møde op fordredes EF-Kommissionen ligeledes til at udarbejde et detaljeret program med en konkret tidsplan.
At the same meeting, the Commission was also asked to draw up a detailed action pro gramme and a precise timetable.
Det har Kom missionen gjort med Hvidbogen om Gennemførelse af Det Interne Marked.
The Commission's response was the White Paper on completing the internal market.
Kommissionens Hvidbog opdeler disse foranstaltninger i tre hoveddele: — Fjernelse af fysiske hindringer, dvs. de fysiske kontrol foranstaltninger ved grænserne (kontrol af varer og personer); — fjernelse af tekniske hindringer, et meget bredt områ de, der bl.a. omfatter tekniske standarder og specifikationer, offentlige indkøb, tjenesteydelser, kapitalbevægelser og industrielt samarbejde;
- the removal of physical barriers which concerns physical frontier checks (of goods and individuals);
— fjernelse af afgiftsmæssige hindringer (moms og punktafgifter).
- the removal of fiscal barriers (VAT and excises).
— En koordinering og en ny stimulering af de europæ iske forskningsprogrammer inden for ny teknologi; — en monetær og finansiel koordinering mellem medlemsstaterne, således at Fællesskabet med ti den kan blive et monetært og finansielt centrum, der er i stand til at konkurrere med det amerikanske; kanske;
- monetary and financial coordination among the Member States, which would eventually allow the Community to establish a monetary and financial force capable of competing with the United States;
— oprettelse af et indre enhedsmarked, således at de europæiske virksomheder kan nyde godt af stor driftsfordele og blive mere konkurrencedygtige på internationalt plan.
- the establishment of a unified internal market which would allow European undertakings to benefit from considerable economies of scale, and therefore make them more competitive internationally.
Bortset fra kapitalbevægelserne skyldes de fleste resterende hindringer ikke noget klart ønske om at beskytte sig over for partnerne, men i langt højere grad forskelle mellem landenes bestemmelser (f.eks. moms og forsikringer).
Outside the capital sector, most of the remaining obstacies do not strictly come from deliberate protection ism vis-à-vis partner States, but rather from differences in regulations between countries (e.g. VAT, insurance).
Derfor fremstår fællesskabsprogrammet som meget kom pliceret og uensartet, idet hver type hindring kræver en specifik løsning.
The Community programme is a very complex and heterogeneous package, since each type of obstacle calls for a specific response.
Navnlig skal programmet — for hver en kelt hindring — skitsere den måde, hvorpå Kommissionen agter at overvinde problemerne i forbindelse med med lemsstaternes forskellige bestemmelser.
In particular, for each obstacle, it has to outline the way in which the Commission proposes to overcome the differences in regulations between coun tries.
Den traditionelle metode bestod i at kræve en harmonisering af medlemsstaternes retsforskrifter som forudsætning for fri bevæge lighed — dette betød langsomme fremskridt, som ofte blev overhalet af udviklingen inden for lovgivningen.
The usual method was to make harmonisation of regulations a preliminary to freedom of circulation - hence a slow process, often overtaken by changes in regula tions.
En betydelig nyskabelse har været, at man inden for en række om råder har opgivet dette krav og har foreslået gensidig aner kendelse af nationale standarder, hvilket betyder, at importlandet ikke kan hindre kommercialisering af et produkt (eller en tjenesteydelse), der opfylder kravene i oprindel seslandet.
One major innovation, in some areas, was to do away with this preliminary stage by proposing mutual recognition of national standards: an importing country cannot prevent the sale of a product (or service) conform ing to the regulations in its country of origin.
Kommissionens Hvidbog tager sigte på at fjerne hindringer for gennemførelsen af et Europa uden grænser, og Fællesakten fastslår højtideligt disse målsætninger, samtidig med at den udgør en hensigtsmæssig juridisk ramme for gennemførelsen af enhedsmarkedet og fast lægger retningslinjerne for ledsageforanstaltningerne, som er et nødvendigt supplement med henblik på et en hedsmarkeds tilfredsstillende funktion.
On the one hand, the Commission's White Paper aims to remove the obstacles to the achievement of a frontier-free Europe, and on the other hand, formally endorsing these objectives, the Single Act provides the appropriate legal framework for completion of the internal market and lays down the guidelines for accompanying policies, which are essential for the proper functioning of the single market.
I juni 1985 vedtog Det Europæiske Råd i Milano Hvidbogens program, og i februar 1986 undertegnede regeringerne Fællesakten (der trådte i kraft den 1. juli 1987).
In June 1985 in Milan, the European Council approved the programme contained in the White Paper and in February 1986 the Single Act was signed by the govern ments (entering into force on 1 July 1987).
Dens formål er at fremskynde den europæ iske integration gennem en forbedring af institutionernes funktion (udvidede beføjelser) og en smidiggørelse af bes lutningsprocessen.
THE PROGRAMME SET OUT IN THE WHITE PAPER: The White Paper, to which the European Parliament (EP) made a significant contribution, sets out a detailed programme, pointing out the physical, technical and fiscal
Næsten alle Hvidbogens forslag skulle have været vedtaget med enstemmighed, hvis Fællesakten ikke var trådt i kraft. Med Fællesakten udvides reglen om afstemning
The Single Act therefore provides the appropriate legal framework for completion of the internal marketand its objectives are clearly mentioned in the new