natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne samrådsprocedure tages i brug, hvis flere forskellige betingelser er til stede, herunder navnlig: — hvis der er tale om almengyldige retsakter, der har be tydelige finansielle følgevirkninger, og hvis vedtagelse ikke kræves i medfør af allerede eksisterende retsakter.
the procedure could be initiated not only by the Council, but also by the Commission; if the Commission believes that difficulties may arise in the adoption of legislation, it can recommend to the EP and the Council that the conciliation procedure should be initiated;
Proceduren kan indledes ikke blot efter anmodning fra Rådet, men også fra Kommissionen.
conciliation consists of two phases: if agreement is reached at an initial meeting, this is submitted to the EP for approval and the Council then takes a final decision.
Er Kommissionen af den opfattelse, at der kan opstå vanskeligheder i forbindelse med vedtagelsen af et forslag til retsakt, kan den henstille til EP og Rådet at indlede samråd sproceduren.
If no agreement is reached, the conciliation committee meets again to consider and resolve the differences of opinion which emerged during the first meeting. The
GENNEMFØRELSE AF DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABERS BUDGET
LEGAL BASIS: EEC Treaty: Article 205; Euratom Treaty: Article 179, ECSC Treaty: Article 78g.
RETSGRUNDLAG: EØF-Traktaten: artikel 205; Euratom-Traktaten: artikel 179; EKSF-Traktaten: artikel 78 g; finansforordningen af 21.12.77 (som ændret i 1979, 1980,1988 og 1990) vedtaget på basis af EØF-Traktatens artikel 209, Euratom-Traktatens artikel 183 og EKSF-Traktatens artikel 78 f. Med Traktaten om Den Europæiske Union foretages en yderligere ændring af EØF-Traktatens artikel 205, Euratom-Traktatens artikel 179 og EKSF-Traktatens artikel 78 g.
Financial Regula tion of 21 December 1977 (as amended 1979,1980,1988 and 1990) adopted on the basis of Article 209 (EEC), Article 183 (Euratom) and Article 78f (ECSC). The Treaty on European Union proposes a further amendment to 205 EEC, 179 Euratom and 78g ECSC.
En løsning på dette kompetencespørgsmål kunne bestå i, at konflikten mellem Kommissionen og forvaltningskomiteen om indgåelse af en udgiftsforpligtelse forelægges for EP, før Rådet træffer endelig afgørelse.
A solution to this problem of division of powers would be to bring before the EP the dispute between the Commission and the management committee on the commitment of an item of expenditure before the Council takes a final decision.
Denne form for høring ville gøre det muligt for EP at få klarhed over, hvilke ansvar sområder henholdsvis Kommissionen og Rådet har påta get sig.
This type of hearing would enable the EP to know what responsibilities were being assumed by the Commission and Council respectively.
Gennemførelsen af budgettet er ikke blot en ret, det er og så en pligt for Kommissionen.
OBJECTIVES: The budgetary powers of the European Parliament are not confined to adopting the budget.
Man skal naturligvis ikke op fordre til udgifter, men det er ganske uacceptabelt for EP, at en række bevillinger, som det har opført på budgettet til specifikke formål, ikke udnyttes, fordi Rådet ikke har ved taget retsgrundlaget.
It is of the utmost importance for the EP that the appropriations approved should be spent by the Commission in accordance with the policy objectives advanced by the EP during the budget debate.
Det er imidlertid almindelig aner kendt, at der i selve Traktaten er tilstrækkeligt retsgrundlag for visse udgifter, og udnyttelsen af en bevilling på budget tet medfører i så fald ikke Rådets medvirken i dets egenskab af retsaktudstedende myndighed.
Articles 205 EEC, 179 Euratom and 78c ECSC confer on the Commission the power to implement the budget on its own responsibility and within the limits of the appropriations allocated; the other institutions have the right to implement the section of the budget which concerns them.
MÅL: EP's budgetbeføjelser hører ikke op med budgettets vedtagelse. Det er af den største betydning for ER at de vedtagne bevillinger bruges af Kommissionen i overens stemmelse med de politiske retningslinjer, som det forsvarede under budgetforhandlingen.
Implementation of the budget is not only a right but an obligation for the Commission.
EØF-Traktatens artikel 205, Euratom-Traktatens artikel 179 og EKSF-Traktatens artikel 78 c bemyndiger Kommissionen til på eget ansvar at gennemføre budgettet inden for rammerne af de tildelte bevillinger.
While it would be wrong to press for expenditure it is intolerable to the EP that certain appropriations which it enters for specific purposes in the budget are not used because the legal basis for the expenditure has not yet been finally adopted by the Council.
De andre institutioner har ret til at gennemføre deres egen sektion af budgettet.
It is, however, generally accepted that for certain items of expenditure there is already an adequate legal basis in the Treaty itself.
I kraft af ændringerne af ovennævnte artikler kræves det i Traktaten om Den Euro pæiske Union, at Kommissionen tager tilbørligt hensyn til principperne om forsvarlig økonomisk forvaltning.
In such cases the utilisation of an appropriation in the budget does not call for the intervention of the Council as legislative authority.
I mange tilfælde er Rådets medvirken dog nødvendig, og ved slutningen af regnskabsåret viser det sig ofte, at det ventede retsgrundlag for en række bevillinger, som er op ført på budgettet, endnu ikke er fastsat.
In many cases, however, such intervention is necessary and it often transpires, at the end of the financial year, that certain appropriations entered in the budget have still not received the expected legal definition.
EP har i flere år ved slutningen af regnskabsåret måttet stille spørgsmål til Kommissionen om grundene til, at den ikke har kunnet gennemføre en række bevillinger.
For several years now the EP has found it necessary to ask the Commission at the end of the financial year why it has been unable to implement certain appropriations.
Traditionelt stiller budgetordførerne fra næsten alle EP's politiske grupper samt Budgetudvalgets og Budgetkontroludvalgets formænd hvert efterår Kommissionen en mundtlig forespørgsel med forhandling (jf. artikel 58 i EP's forretningsorden).
Traditionally, the budget spokesmen of almost all the political groups and the chairmen of the Committee on Budgets and the Committee on Budgetary Control table every autumn an oral question with debate to the Com mission pursuant to Rule 58 of the Rules of Procedure.
Heri spørges Kommissionen under henvisning til de ændringer, som EP har foretaget ved op stillingen af budgettet, på hvilken måde den har anvendt de af EP oprettede eller forhøjede bevillinger, hvorledes den i overensstemmelse med EP's vedtagelser agter at gennemføre budgettet inden årets udgang, og i hvilken ud strækning den i mangel af et retsgrundlag ikke har afholdt bestemte udgifter.
This refers to the amendments made by the EP when establishing the budget for that year and asks how the items created or topped up by the EP have been used, how the Commission intends to implement the budget in accordance with Parliament's decisions before the end of the year and to what extent certain types of expenditure have not been carried out because the Commission felt the lack of a legal basis.
RESULTATER: Gennemførelsen af budgettet omfatter to hovedetaper: Først afgørelse om at forpligte udgifter, dvs. foretage valg til fordel for et bestemt projekt; dernæst an visning og betaling af de forfaldne beløb.
ACHIEVEMENTS: The implementation of the budget involves two main operations: firstly, the decision to commit expenditure, i.e. a decision in favour of a specific project; this is followed by the authorization and payment of the sums due.
Afgørelsen om at forpligte udgifter har ofte politisk karakter, især i de tilfælde, hvor Kommissionen har mulighed for at dømme om det rimelige i en udgift.
The decision to commit an item of expenditure often has political implications, particularly in cases where the Commission has the opportunity of assessing the desirability of expenditure.
Naturligvis skal Kommissionen, når der indgås en udgiftsforpligtelse, overholde Traktaterne, som den er sat til at vogte.
Of course, in committing expenditure the Commission must comply with the Treaties, of which it is the guardian.
Den skal ligeledes følge de be stemmelser og anvisninger, som den får gennem forord ninger, afgørelser og direktiver.
It must also observe the provisions and instructions set out in regula tions, decisions or directives.
Inden for den således fast lagte ramme er der dog ret store valgmuligheder. Det er derfor vigtigt, at der opstilles politiske retningslinjer, som angiver, hvilken vej der skal følges.
Within this framework, however, there is some margin for manoeuvre.
Hvad angår Socialfonden, er det Kommissionen selv, der hvert år fastsætter ret ningslinjerne.
In the case of the Social Fund, the Commission itself establishes the relevant guidelines.
Forandre sektorer, som f.eks. fødevarehjælpen, er det Rådet, der har kompetence til at fastsætte ret ningslinjerne.
For other sectors, such as food aid, the power to lay down guidelines is exercised by the Council of Ministers.
Det ligger således ikke helt fast, hvilken in stitution der skal fastsætte retningslinjerne for den økonomiske gennemførelse af en bestemt politik.
There is, therefore, a degree of uncertainty in deciding which institution has the power to lay down guidelines for the financial implementation of particular policies.
Hvis Kommissionen, den eneste institution, som alene er an svarlig over for EP, må acceptere retningslinjer, som er fastsat af Rådet, får EP ringere muligheder for at kontrollere gennemførelsen af budgettet.
In cases where the Commission, the only institution accountable to the EP, was required to accept guidelines laid down by the Council, the EP's powers of control over the implementation of the budget were reduced.
Da budgetproceduren hvert år havde været forbundet med vanskeligheder, undertegnede formændene for hen holdsvis ER Rådet og Kommissionen den 30.6.82 en fælles erklæring (Bulletin for De Europæiske Fællesskaber nr. 6, 1982, dok. 1-450/82 og bilag) om forskellige foranstaltninger til en bedre afvikling af proceduren.
In the light of the difficulties which arose every year the Presidents of Parliament, Council and Commission signed a joint declaration (EC Bulletin No. 6 (1982), Doc PE 1450/82 and annex) on 30 June 1982 on various measures to improve the budgetary procedure.
Kommissionens enekompetence forårsager også andre vanskeligheder i forholdet mellem Rådet og EP.
The fact that the Commission has sole power in this respect has also given rise to other difficulties between the Council and the EP.
I enkelte tilfælde har Rådet fundet det passende at forbeholde sig ret til at indgå udgiftsforpligtelser.
In certain cases, the Council had decided to reserve for itself the right to commit expendi
Et betydningsfuldt skridt i udviklingen er aftalen mellem in stitutionerne om budgetdisciplin og forbedring af budget proceduren, som formændene for Europa-Parlamentet,
A further significant development was the Interinstitutional Agreement - Budgetary Discipline and Improvement of the
I denne aftale opstilledes finansielle overslag for 1988-1992, som: der fastlagdes faste retningslinjer for de obligatoriske udgifter under EUGFL, Garantisektionen; — fastlagde maksimale stigningstakster for ikke-obligatoriske udgifter, der fremkommer på budgetter, som er opstillet inden for rammerne af de i de finansielle overslag fastlagte lofter;
This agree ment established a financial perspective for 1988 to 1992 which; guidelines for compulsory expenditure in the EAGGF Guarantee Section; - set down maximum rates of increase for non-compulsory expenditure deriving from the budgets established within the ceilings set by the financial perspective; - provided for the possibility of starting up new policies.
— nævnte mulighederne for at iværksætte nye politikker.
A new Interinstitutional Agreement - Budgetary Discipline - is currently under consideration.
— udgjorde referencegrundlaget for den interinstitutionelle budgetdisciplin; — angav for forpligtelsesbevillingernes vedkommende størrelsen og sammensætningen af Fællesskabets for ventede udgifter; — var at betragte som et årligt udgiftsloft for Fællesskabet; — indeholdt sine egne tekniske tilpasninger; — opstillede regler for revision af de finansielle overslag ved en fælles beslutning herom, truffet af budgetmyndighedens to parter efter forslag fra Kommissionen;
- constituted the reference framework for interinstitutional budgetary discipline; - indicated in commitment appropriations, the volume and breakdown of foreseeable Community expenditure; - represented an annual expenditure ceiling for the Community; - provided for its own technical adjustment; - also provided for its revision of the financial perspective by a joint decision of the two arms of the budgetary authority acting on a Commission proposal;
— var udfærdiget i overensstemmelse med konklusioner ne fra Det Europæiske Råds møde i februar 1988, hvori
- incorporated the conclusions of the Brussels European Council of February 1988 which set firm expenditure
KONTROL MED INDTÆGTER OG UDGIFTER den interne og eksterne kontrol skal det desuden sikres, at den økonomiske forvaltning har været forsvarlig.
CONTROL OF REVENUE AND EXPENDITURE also ensure that sound financial principles have been followed.
Når budgetmyndigheden får forelagt regnskaberne og den beretning, der er udarbejdet af det eksterne kontrolorgan, får kontrollen desuden et politisk aspekt.
When the budgetary authority receives the accounts and the report drawn up by the external control body, control acquires a political dimension.
I erkendelse af, at kontrollen inden for Fællesskaberne fik stadig større betydning, nedsatte EP i 1976 et underudvalg om budget kontrol under Budgetudvalget.
The EP, aware of the increased importance of control in the Communities, set up in 1976 a Control Subcommittee, a subcommittee of the Committee on Budgets.
Efter det første almindelige direkte valg i 1979 nedsatte EP derpå et selvstændigt bud getkontroludvalg.
Following the first direct elections in 1979, Parliament established an autonomous Committee on Budgetary Control.
MÅL: Fællesskabsbudgettets størrelse og den geografiske spredning ved gennemførelsen af bevillingerne nød vendiggør et effektivt fællesskabskontrolapparat, som ar bejder sammen med Revisionsretten og i fuldt omfang gør brug af det arbejde, der udføres af de nationale kontrolinstanser. stanser.
OBJECTIVES: The size of the Community budget and the wide geographical dispersion of the payment of appropriations make it essential to have efficient Com munity control mechanisms working in cooperation with the European Court of Auditors and making full use of the work done by national control bodies.
Fra 1958 til 1970 blev det blot underrettet om de afgørelser om godkendelse (decharge), Rådet meddelte Kom missionen om dens gennemførelse af budgettet.
From 1958 to 1970 it was simply kept informed of decisions on discharge given by the Council to the Commission on its implementation of the budget.
Det havde højst mulighed for at afgive en udtalelse.
At best, it was able to deliver an opinion.
I 1971 fik EP bemyndigelse til at meddele decharge sammen med Rå det.
In 1971, the EP won the power to grant the discharge together with the Council.
Fråden 1.6.77, da traktaten af 22.7.75 trådte i kraft, har EP været ene om at meddele decharge vedrørende regnskaberne, efter at Rådet har afgivet en henstilling.
Since 1 June 1977, when the Treaty of 22 July 1975 entered into force, it alone has given the discharge on the accounts, after the Council has given its recommendation.
I det ar bejde, der ender med dechargen, bistås EP af Revisionsretten (* 1.2.12.), hvis magt og beføjelser er større end den tidligere kontrolkommissions.
In the work leading up to the discharge, the EP is assisted by the Court of Auditors (*1.2.12.) whose authority and powers are stronger than those of the former Audit Board.
Kontrolstrukturen: Fra første færd udføres kontrollen med såvel indtægter som udgifter delvis af de nationale in stanser.
ACHIEVEMENTS: The structure of control initial control of both income and expenditure is exercised partly by national authorities.
Disse har bevaret deres beføjelser, især med hen syn til de egne indtægter, for det er dem, der har det nød vendige opkrævnings- og kontrolapparat hertil.
These have kept their powers, particularly on own resources, for they have the necessary machinery for collecting and controlling these sums.
Interventionsudgifterne under EUGFL, Socialfonden og Regional fonden kontrolleres ligeledes af myndighederne i medlemsstaterne, der ofte bærer en del af interventionsudgifteme.
Operational expenditure under the EAGGF, the Social Fund and the Regional Fund is also controlled by the authorities of the Member States which often have to bear part of the cost of such interventions.
Kontrollen og tidspunktet for udøvelsen heraf: Indtil 1977 udøvedes den parlamentariske kontrol med de regnskaber, der blev forelagt af Kommissionen, i det store og hele ved afslutningen af regnskabsåret, og den støttede sig på beretningen fra en kontrolkommission, der var forløber for Revisionsretten.
THE APPLICATION OF CONTROL: until 1977, parliamentary control was carried out principally at the end of the budgetary year on the accounts submitted by the Commission and was based on the report drawn up by the Audit Board, the forerunner of what is now the Court of Auditors.
I fællesskabsinstitutionerne udføres kontrollen først af betalingsanviserne og regnskabsførerne og derefter af hver institutions finansinspektør.
At Community level, control is exercised by authorizing officers and accountants and then by the internal financial controller in each institution.
Den eksterne kontrol ud føres af Revisionsretten, som hvert år skal forelægge bud getmyndigheden en detaljeret beretning i henhold til be stemmelserne i artikel 206 a, stk. 4, i EØF-Traktaten (artikel 206 i Traktaten om Den Europæiske Union).
Externally, control is carried out by the Court of Auditors which submits each year to the budgetary authority a detailed report in accordance with Article 206a (4) EEC (Article 206 of the Treaty on European Union).
Efter ikrafttrædelsen af traktaten af 22.7.75 kan den parlamentariske kontrol udøves i hele det pågældende regnskabsår, når Kommissionen, der har til opgave at gennem føre budgettet, har forpligtet eller afholdt en udgift.
With the entry into force of the Treaty of 22 July 1975, parliamentary control may now be carried out during the budgetary year concerned, insofar as the Commission, responsible for implementing the budget, has committed or paid an item of expenditure.
Med henblik herpå forelægger Kommissionen budgetmyndigheden månedlige rapporterom budgettets gennemførelse samt kvartalsberetninger om svig og uregelmæssigheder.
To this end the Commission submits monthly reports to the budgetary authority on the implementation of the budget and quarterly reports on frauds and irregularities.
Denne beretning vedrører Fællesskabernes almindelige budget, herunder EP's, Rådets, Kommissionens, Domstolens, Det Økonomiske og Sociale Udvalgs, Revisionsret tens og Publikationskontorets respektive budgetter samt Det Europæiske Kul- og Stålfællesskabs administrationsbudget.
This report relates to the general budget of the Communities including the budgets of the European Parliament (EP), the Council, the Commission, the Court of Justice, the Economic and Social Committee, the Court of Auditors, the Office for Official Publications and the administrative budget of the European Coal and Steel Community.
Den vedrører tillige låntagnings- og långivningsvirksomhed og de successive europæiske udviklingsfonde.
It also deals with lending and borrowing operations and the successive European Developoment Funds.
Revisionsretten offentliggør særskilte beretninger ve drørende regnskaberne for JET (Joint European Torus), Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Berlin), Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (Dublin), Euratoms Forsyningsagentur og Europaskolerne.
The European Court of Auditors issues separate reports on the accounts of JET (Joint European Torus), the Euro pean Centre for the Development of Vocational Training (Berlin), the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin), the Euratom Supply Agency and the European Schools.
Praktiske aspekter af kontrollen: For at opnå de bedst mulige resultater forsøger Budgetkontroludvalget så vidt muligt at undgå enhver form for strid de politiske grupper imellem.
PRACTICAL ASPECTS OF CONTROL: in order to achieve optimum results, the Committee on Budgetary Control seeks to avoid party political controversy as far as possible.
På grund af fællesskabsbudgettets sammensat te karakter har de forskellige medlemmer af udvalget specialiseret sig i særlige områder inden for fællesskabspolitikken og -finansieringen og udarbejder udførlige dokumenter til orientering af hovedordføreren for dechargen.
Because of the complexity of the Community budget, individual members of the Committee specialize in particular aspects of Community policies and financing and prepare comprehensive working papers for the guidance of the general rapporteur on the discharge.
EP's fagudvalg anspores også til at spille en positiv rolle og holde øje med, at fællesskabsbevillingerne anvendes på en forsvarlig måde i de europæiske skatteyderes interesse.
Parliament's specialist committees are also encouraged to play a positive role in ensuring that Community funds are spent economically in the best interest of the Euro-
Nogle af Budgetkontroludvalgets medlemmer har
EUROPEAN PARLIAMENT - Directorate - General for Research PE 162.500
I disse forskellige faser har kontrollen til formål at fastslå indtægternes og udgifternes lovlighed og korrekthed.
For this reason, Parliament has given particular attention to this aspect of its control function, drawing attention, inter alia, to failures to comply with budgetary principles and making precise recommendations designed to ensure improvements in future.
PE 162.500 nansielle interesser og om EF-finansieringens virkning på den europæiske industris konkurrenceevne.
CONDUCT OF BUDGETARY PROCEDURE, 1979-1989
ved flere lejligheder holdt møder med repræsentanter for de tilsvarende udvalg i medlemsstaternes parlamenter, de nationale kontrolmyndigheder samt repræsentanter for toldmyndighederne; individuelle medlemmer har foretaget en række undersøgelser på stedet for at gøre sig be kendt med de forhold, der ligger til grund for visse særlige problemer.
The European Parliament (EP) was directly elected for the first time in 1979 and immediately exercised its budgetary prerogative by rejecting the 1980 budget in its entirety.
I april 1986 afholdt Budgetkontroludvalget en offentlig høring om kontrollen med EF's egne indtægter og udgifterne under EUGFL, Garantisektionen.
Since then the process of drawing up the budget has been plagued by crises and clashes between the EP and the Council almost every year.
Desuden af holdt udvalget i januar 1989 en offentlig høring om forebyggelse af bedrageri mod EF's budget i forbindelse med oprettelsen af det indre marked, der i 1993 efterfulgtes af yderligere offentlige høringer om varetagelse af EF's fi
The main features and problems of the budgetary process each year since 1979 can be summarized as follows: the problems of classification.
Kontrollens virkninger: Ifølge artikel 89(a) i finansforordningen af 21.12.77, senest ændret ved Rådets forordning (Euratom, EKSF, EØF) nr. 610/90 af 13.03.1990 (EFT nr. L 70 af 16.03.1990), skal de enkelte institutioners finansinspektører tage hensyn til bemærkningerne i EP's årlige dechargeafgørelser.
The EP adopted the budget, although the Council considered that Parliament had overstepped the bounds of its sphere of competence.