natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tendensen er ikke overraskende, når man tager i betragtning, at de decentrale organer først blev oprettet for nylig, og at deres oversættelses- og publikationsbehov endnu ikke har stabiliseret sig.
This trend is not really all that surprising if we consider that the decentralized agencies were set up very recently and their translation and publication needs have not yet reached a plateau.
Endvidere, og det er et centralt punkt for Oversættelsescentrets fremtid, er bestemmelserne i grundforordningen blevet opfyldt eller endog overgået, og andre af Den Europæiske Unions organer og institutioner benytter sig allerede af centrets tjenester.
Secondly, and this is a key point for the future of the Translation Centre, the provisions of its founding regulation have in fact been fulfilled - and even surpassed - and other bodies and institutions of the European Union are already using the services provided by the Centre.
På den baggrund er overslaget i vort budgetforslag for 1998 på 199 200 sider (jf. bilag II).
Against this background, the forecasts in our 1998 draft budget amount to 199,200 pages (see Annex II).
Hvad angår det fornødne personale, planlægger vi at have 112 medarbejdere (jf. bilag IV) og et budget (jf. bilag III) på 15 213 000 ECU (15 138 000 i bidrag fra kontorerne og agenturerne og 75 000 ECU i andre indtægter).
As regards the necessary establishment, we are providing for 112 staff members (see Annex IV) with a budget (see Annex III) of ECU 15,213,000 (ECU 15,138,000 in contributions from the agencies and offices and ECU 75,000 from other income).
Der er dog to vigtige bemærkninger, som skal tages i betragtning:
There are however two important observations to bear in mind:
1) Med sigte på at indhente efterslæbet i offentliggørelsen af EF-Varemærketidende har OHIM i Alicante foreslået Oversættelsescentret et nyt arbejdsprogram, som i al væsentlighed består i at fordoble det nuværende antal oversættelser af varemærker.
1) With the aim of making up the backlog in the publication of its Trade Marks Bulletin, the ΟΗΓΜ at Alicante has proposed a new work programme to the Translation Centre, which essentially consists in doubling the current volume of trade marks translation.
2) Lige siden sin oprettelse i 1995 har Oversættelsescentret haft det interinstitutionelle samarbejde på oversættelsesområdet som en af sine opgaver.
2) Interinstitutional cooperation in the field of translation has been part of the remit of the Translation Centre ever since it was established in 1995.
Fra 1998 vil denne aktivitet få væsentligt mere opmærksomhed med de yderligere 450 000 ECU, som Kommissionen på Europa-Parlamentets initiativ har afsat på centrets budget for at give det mulighed for at udføre en række aktiviteter på dette område.
From 1998 this activity will be given considerably more attention with the extra ECU 450,000 which, on the European Parliament's initiative, the Commission has allocated to the Centre's budget to enable it to pursue a number of activities in this field.
Disse aktiviteter behandles mere indgående nedenfor i afsnit G), punkt g).
These are set out more specifically in paragraph G) g) below.
På baggrund af ovenstående kan Oversættelsescentret hævde at have bevist sin eksistensberettigelse ud fra følgende betragtninger:
In view of the above, the Translation Centre can claim to have justified its existence, since:
2) I betragtning af disse agenturers decentrale karakter og begrænsede infrastruktur ville det ikke have været muligt at opnå de fornødne stordriftsfordele til at sikre en effektiv og rentabel drift, hvis midlerne til oversættelse var blevet fordelt til hjemstederne i de enkelte EU-medlemsstater.
2) Given the decentralized nature and reduced infrastructure of these agencies, the distribution of translation resources to individual seats located in all the Member States of the European Union would have made it impossible to attain the necessary economies of scale for an efficient and profitable operation.
3) Ved at koncentrere disse midler på Oversættelsescentret er det muligt at udligne sæsonbetonede udsving i efterspørgslen og også sikre en hensigtsmæssig sproglig dækning af de mindst anvendte sprog.
3) By concentrating these resources at the Translation Centre it is possible to balance out seasonal fluctuations in demand and also provide adequate linguistic cover even for the less commonly used languages.
Muligheden for at bygge videre på denne forhandlingsstyrke ved at lade Oversættelsescentret spille en central rolle ved sikringen af eksternt oversættelsesarbejde for Unionens øvrige institutioner må nødvendigvis tages i betragtning i fremtiden.
The possibility of building on this negotiating power, by ensuring a central role for the Translation Centre in the provision of external translation work for the other institutions of the Union, must be a future consideration.
5) Ved at lægge ca. to tredjedele af Oversættelsescentrets arbejde ud på det eksterne marked har centret undgået perioder med lav aktivitet, som undertiden opleves i visse af institutionernes oversættelsestjenester.
5) By placing approximately two-thirds of its work on the external market, the Translation Centre has eliminated the periods of low activity which are experienced from time to time in some of the institutional translation
7) Oversættelsescentrets kunder, dvs. agenturerne, organerne og institutionerne, er repræsenteret i centrets bestyrelse, hvilket sikrer den fornødne gennemskuelighed med hensyn til overslag over indtægter og udgifter, fakturerede priser og revision af årsregnskaber.
7) The representation of the client agencies, bodies and institutions of the Translation Centre on its Management Board provides the necessary transparency regarding estimates of revenue and expenditure, invoiced prices and the auditing of annual financial statements.
G) Udsigterne på mellemlang sigt for perioden 1998-2002
G) Medium-term outlook for the period 1998 - 2002
På den baggrund har Oversættelsescentret udarbejdet et arbejdsprogram for 1998 og en flerårig udviklingsstrategi, der figurerer i bilag I-VII, og som er baseret på følgende forudsætninger: a) Arbejdsmængden i antal oversatte sider bygger på fortegnelsen over nuværende og fremtidige kunder, der er vedføjet som bilag I.
The Translation Centre has accordingly drawn up a work programme for 1998 and a multiannual strategy, which are set out in Annexes I to VII, based on the following premises: a) The volume of work expressed in the number of pages translated is based on the list of existing and future clients which is attached at Annex I.
b) Ca. to tredjedele af den forventede efterspørgsel efter oversættelser (jf. bilag II) vil skulle dækkes ved at rette henvendelse til det eksterne marked.
b) Approximately two-thirds of the forecast translation demand (see Annex II) will need to be met by recourse to the external market.
Denne strategi vil med sikkerhed have en positiv indvirkning på centrets driftsudgifter, men samtidig indebære mere arbejde i form af revision og samordning af oversættelserne, hvis brugerne skal kunne sikres det fornødne kvalitetsniveau, som dog kan variere alt efter det pågældende dokuments anvendelse.
This strategy will clearly have a positive impact on the operating costs of the Centre but at the same time it will mean extra work for the revision and co ordination of translations if users are to be guaranteed the degree of quality they require, which may vary depending on the purpose of the document.
c) Oversættelsescentret vil fortsat søge at afbalancere sine kunders efterspørgsel, så eventuelle sæsonbetonede udsving udlignes.
c) The Translation Centre will continue to seek to balance the demand of its clients in order to even out any seasonal variations.
d) I tallene i bilag II er der ikke medregnet eventuelle ændringer af strategien, som måtte komme fra de store EU-institutioners oversættelsestjenester (bl.a. Parlamentet, Rådet og Kommissionen) med hensyn til eksterne oversættelser.
d) The figures included in Annex II do not take into account any possible change in strategy on the part of the translation services of the big institutions of the European Union (Parliament, Council, Commission, etc.) with regard to external translation.
e) Tallene i bilag II-VU gælder for EUs elleve aktuelle arbejdssprog og tager ikke højde for nye krav, som måtte opstå på området for flersprogethed som svar på en fremtidig udvidelse eller af andre årsager. Udvidelsens indvirkning behandles dog mere indgående i næste afsnit og i bilag VI-VII.
e) The figures given in Annexes II to VII are valid for the eleven current working languages of the European Union and do not take into account any new requirements which might arise in the field of multilingualism in response to future enlargement or for other reasons.
Prisen pr. oversat side, herunder revision, er blevet fastsat til 76 ECU for 1998 for at kunne dække de stigende omkostninger, som kunne noteres i løbet af 1996 og 1997. Prisen og bidragene er udtrykt i faste priser i bilag HI og omfatter ikke inflationens mulige følger for resten af den periode, dette dokument omhandler.
The question of enlargement is however looked at in more detail in the following section and in Annexes VI and VII.
• tilrettelægge det interinstitutionelle samarbejde inden for fællesskabsterminologi, databaser, dokumentation, sproglig uddannelse, udvælgelse af LA-personale og freelanceoversættelse,
This price and the contributions shown in Annex III are expressed in real terms and do not include the possible effect of inflation for the rest of the period under consideration in this document.
• nedsætte et interinstitutionelt Rådgivende Udvalg for Indkøb og Kontrakter under Oversættelsescentret og med speciale i vores aktivitetsområde,
g) As regards interinstitutional co-operation, the Centre intends to set up a small team consisting of five people (one in category A to head the group and four others in categories Β and C) whose task will be to: organize interinstitutional cooperation in the areas of Community terminology, databases, documentation, language training, the selection of LA staff and freelance translation; set up within the Translation Centre an interinstitutional ACPC specializing in our field of activity;
• udvikle og øge mulighederne for samarbejde med de EU-institutioner og -organer, med hvilke der allerede er optaget forbindelse, og undersøge andre muligheder, f.eks. med Den Europæiske Investeringsbank og Eurocontrol,
• develop and extend the possibilities for cooperation with those institutions and bodies of the Union with which contacts have already been established, and examine other possibilities, for example with the European Investment Bank, Eurocontrol, etc.;
• optage sonderende forbindelse med andre europæiske organisationer som f.eks. Den Vesteuropæiske Union, Europarådet og Den Europæiske Patentmyndighed,
• establish contact on an exploratory basis with other European organizations such as the Western European Union, the Council of Europe, the European Patent Office, etc.;
• optage forbindelse med eksterne organer, der arbejder inden for samme område som Oversættelsescentret, f.eks. virksomheder inden for maskinoversættelse og andre lingvistiske teknologier, forlag med speciale i oversættelse, universiteter og andre institutioner, der uddanner oversættere og lingvister,
• establish contact with external organizations operating in the same area of activity as the Translation Centre, such as companies involved in machine translation and other linguistic technologies, publishing houses specializing in the translation field, universities and other establishments involved in the training of translators and linguists;
Efter Oversættelsescentrets skøn vil etableringsomkostningerne for denne gruppe og driftsudgifterne for resten af 1998 beløbe sig til ca. 250 000 ECU. De resterende 200 000 ECU af Kommissionens bidrag vil blive anvendt til at igangsætte oversættelsesarbejdet med projektet "Joint Aviation Requirements" under Kommissionens Direktorat for Lufttransport i GD VII.
The Translation Centre has estimated the start-up costs of this team and its operating costs for the rest of 1998 at approximately ECU 250,000.
Der er tale om et stort anlagt projekt på EF-plan, som omhandler en kodeks for sikkerhedsnormer for navigationsudstyr til fly, der skal oversættes og offentliggøres på alle Unionens officielle sprog.
This is a huge project drawn up at Community level concerning a code of safety standards for flight navigation equipment which must be translated and published in all the official languages of
H) Udvidelsen af Den Europæiske Union
H) Enlargement of the European Union
På baggrund af de foreliggende oplysninger forventer centret, at Unionen i 2002 udvides med seks nye medlemsstater, og at det vil medføre fem nye officielle sprog.
From the information currently available, the Centre expects to see the accession of six new Member States by 2002 with the consequent addition of five new official languages.
Det er vanskeligt at vurdere udvidelsens indvirkning på Oversættelsescentrets driftsudgifter, både totalt og pr. side, eftersom der ikke for øjeblikket foreligger tilstrækkelige oplysninger om, hvorledes freelancemarkedet fungerer i de enkelte berørte lande.
It is difficult to estimate the effect of this enlargement on the Translation Centre's operating costs, either in total or per page, since at present we do not have enough information on how the freelance market works in each of the countries concerned.
I betragtning af de store forskelle i, hvor mange der taler disse nye sprog, universitetsstrukturen og forlagsmarkedet må vi dog formode, at forholdene varierer betydeligt fra land til land.
We can however assume that this situation will vary considerably from one country to another given the huge differences in the number of speakers of these new languages, the university infrastructure and the publishing market.
Som udgangspunkt kan vi dog beregne, hvad der kendes fra forholdene i de aktuelle femten medlemsstater.
Nonetheless we can, as a starting point, extrapolate what is known of the situation in the present 15 Member States.
Heraf fremgår det, at selv om prisen pr. side vil være den samme, vil de samlede udgifter variere betydeligt. For at kunne overholde artikel 10, stk. 2, litra a), i centrets grundforordning ("der skal være balance mellem indtægter og udgifter på budgettet") vil det samme være tilfældet for bidragene fra de kontorer og agenturer, centret betjener.
This indicates that, although the price per page would not vary, the total costs would indeed vary appreciably and, in order to ensure compliance with Article 10 (2) (a) of the Centre's founding regulation ("the revenue and expenditure shown in the Centre's budget shall be in balance"), so would the contributions from the offices and agencies which use our services.
Fastholdes princippet om, at alle sprog er ligestillet, som er blevet et fast princip for Unionens officielle sprog, vil disse dokumenter, som hidtil er blevet udarbejdet på elleve sprog, skulle udarbejdes på seksten sprog.
In fact, if the principle of equality which has become established among the official languages of the European Union does not change, those documents which up to now have been published in 11 languages will have to be published in 16.
Det betyder en stigning på 50% i antallet af oversatte udgaver (et originaldokument + femten oversættelser i stedet for et originaldokument + ti oversættelser).
This means a 50% increase in the number of translated versions (one original document + 15 translations instead of one original document +10 translations).
Eftersom alle oversatte varemærker og ca. 55% af de øvrige dokumenter er bestemt til offentliggørelse (jf. fordelingen efter agentur i bilag VI), skønnes oversættelsesmængden for 2002 at stige med 54 900 sider.
Since, at present, all the translations of trade marks and approximately 55% of those of other documents are for publication (see the breakdown by agencies at Annex VI), this brings the estimated increase in the volume of translation for 2002 to 54,900 pages.
Hvis denne stigning i efterspørgslen skal kunne tilfredsstilles, og det forventede produktivitetsniveau skal kunne opretholdes, må der ansættes ca. 38 nye medarbejdere, heraf 27 LA og 11 i andre kategorier.
In order to meet this additional demand while maintaining the forecast productivity levels, provision would need to be made for the recruitment of approximately 38 new staff: 27 LA and 11 in other categories.
Bilag VII viser den anslåede arbejdsmængde (i antal sider) og de anslåede bidrag fra de kontorer og agenturer, centret betjener, ved to tænkte situationer, nemlig med og uden udvidelse med fem nye medlemsstater.
Annex VII shows the forecast volumes of work (in pages) and contributions from each of the agencies and offices served by the Centre for each of two hypothetical situations: with and without enlargement to include five new Member States.
I 2002 ser situationen måske helt anderledes ud, end vi for øjeblikket forventer, som følge af forhandlingerne i de mellemliggende år.
In our opinion, however, these figures should be considered only as an initial rough
- Det Europæiske Miljøagentur - København
- European Environment Agency - Copenhagen
- Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut - Torino
- European Training Foundation - Turin
- Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug - Lissabon
- European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction - Lisbon
- Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering - London
- European Agency for the Evaluation of Medicinal Products - London
- Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur - Bilbao
- European Agency for Safety and Health at Work - Bilbao
- Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (varemærker og design) - Alicante
- Office for Harmonization in the Internal Market (trade marks and designs) - Alicante
- Den Europæiske Politienhed (Europol) og Europols Narkotikaenhed - Haag
- European Police Office (Europol) and the Europol Drugs Unit - The Hague
- Det Europæiske Observatorium for Racisme og Fremmedhad - Wien
- European Monitoring Centre for Racism and Xenophobia - Vienna
- Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene - Dublin
- European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions - Dublin
- Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse - Thessaloniki
- European Centre for the Development of Vocational Training - Thessaloniki
- Det Europæiske Monetære Institut/Den Europæiske Centralbank
- European Monetary Institute/European Central Bank
- Regionsudvalget
- Committee of the Regions
MÆNGDEN AF OVERSÆTTELSESARBEJDE I ANTAL SIDER
VOLUME OF TRANSLATION WORK IN PAGES
Regionsudvalget ANTAL SIDER IALT
Committee of the Regions
­ bibliotek og dok.
- library and doc.
NØGLETAL FOR OVERSÆTTELSESCENTRET I PERIODEN 1998-2002
KEY FIGURES OF THE TRANSLATION CENTRE 1998 - 2002
Oversættelsesmængde i antal sider
Translation volume in pages
Personale: i alt LA
Staff: total LA
Produktivitet i antal sider pr. medarbejder (hele pers.) pr. LA
Productivity in pages per staff member (total staff) per LA
Samlet budget i 1 000 ECU
Total budget in thousands of ecus
Pris pr. side i ECU
Price per page in ecus
*Inkl. midlertidigt ansatte til oversættelse og revision af varemærker. **Ekskl. midlertidigt ansatte til oversættelse og revision af varemærker.
♦Including staff contracted on a temporary basis for the translation and revision of trade marks **Not including staff contracted on a temporary basis for the translation and revision of trade marks
Vægt (%) ved 10 sprogudgaver
Percentage of total Weighted % for 10 documents translated language versions by the Centre
Med fem nye officielle sprog forventes arbejdsmængden at stige med ca. 28%.
With five new official languages the workload is expected to increase by approximately 28%.
Udvidelsens indvirkning på mængden af oversættelsesarbejde og bidragene
Effects of enlargement on the volume of translations and contributions
2002 med udvidelse
2002, with enlargement
Sider 4 000
Pages
1) Varemærker: Svarende til 0,3 sider pr. varemærke χ 5 sprog χ 23 000 varemærker: Dokumenter: Stigning på 15% ved 5 nye sprog:
1) Trade marks: Equiv. of 0.3 pages per trade mark χ 5 languages χ 23 000 trade marks: Documents: 15% increase for 5 additional languages:
2) Da der endnu ikke foreligger tal for disse agenturer, er der fastsat en gennemsnitlig stigning på 28%.
2) Since no figures are yet available for these agencies the average increase of 28% has been applied.
TILLÆGS- OG ÆNDRINGSBUDGET 1998
UPPLEMENTARY AND AMENDING BUDGET 1998
OVERSÆTTELSESCENTRET
TRANSLATION CENTRE
DEN EUROPÆISKE UNIONS ORGANER
OF THE EUROPEAN UNION
1 Indledning
1 General introduction
3 Oversigtstabel
3 Summarv table
4 Oversigt over indtægterne i 1998
4 Statement of revenue 1998
5 Oversigt over udgifterne i 1998
5 Statement of expenditure!998
1 Indledning
1 GENERAL INTRODUCTION
Dette tillægs- og ændringsbudget for 1998 er i overensstemmelse med artikel 10, stk. 3, i finansforordningen for Oversættelsescentret begrundet i de ændringer, der er sket i løbet af året, både med hensyn til indtægter og udgifter.
In accordance with Article 10 (3) of the Financial Regulation of the Translation Centre, this supplementary and amending budget for 1998 reflects changes in both revenue and expenditure which have occurred in the course of the year.
Prisen på de tjenesteydelser, der ikke omfatter oversættelse, er fastsat til 780 ECU pr. mand/dag.
For work other than translation work, the price is set at ECU 780 per man-day.
Der er tale om følgende ændringer i indtægterne:
The changes in revenue are as follows:
I) Et fald på 60.000 ECU i de forventede indbetalinger fra Det Europæiske Miljøagentur.
I) Reduction of ECU 60,000 in the payment from the European Environment Agency.
4) Et fald på 450.000 ECU i de forventede indbetalinger fra Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering.
4) Reduction of ECU 450,000 in the payment from the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products.
II) En stigning på 57.000 ECU i de forventede indbetalinger fra CEDEFOP.
II) Increase of ECU 57,000 in the payment from CEDEFOP.
12) En stigning på 72.000 ECU i de forventede indbetalinger fra Det Europæiske Monetære Institut/Den Europæiske Centralbank.
12) Increase of ECU 72,000 in the payment from the European Monetary Institute/European Central Bank.
13) Anslåede indbetalinger på 30.000 ECU fra Det Europæiske Observatorium for Racisme og Fremmedhad
13) Payment of ECU 30,000 from the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia.
1) Frigørelse af et beløb på 450.000 ECU af parlamentsreserven opført under post A 4015 i det almindelige budget til interinstitutionelt samarbejde inden for oversættelse og anslået indbetaling fra Kommissionen på 300.000 ECU fra post B2-702 til Finansiering af oversættelsen af JAR for GD VII.
1) Release by the European Parliament of appropriations amounting to ECU 450,000 from the reserve under heading A 4015 of the General Budget, intended for institutional cooperation in the translation field, and payment of ECU 300,000 from heading B2-702 (Commission), intended to finance the translation of the JARs for DG VII.
2) En stigning på 67.000 ECU i de forventede indbetalinger fra Den Europæiske Revisionsret.
2) Increase of ECU 67,000 in the payment from the European Court of Auditors.
3) Oprettelse af en p.m.-post for Rådet for Den Europæiske Union.
3) Creation of a token entry item for the Council of the European Union.
Post 1174: til "freelanceydelser" afsættes et beløb på 216.000 ECU til finansiering af stigningen i antallet af sider til oversættelse som følge af ovennævnte ændringer.
Heading 1174:
Post 212: til "ydelser udført af edb-personale" afsættes et beløb på 250.000 ECU til finansiering af feasibility-undersøgelser vedrørende en interinstitutionel termdatabase.
Heading 212:
3 OVERSIGTSTABEL
3 SUMMARY TABLE
BEVILLINGER
HEADING
Oversigt over indtægter
Revenue
Afsnit 2 Andre indtægter
Title 2 Other revenue
Oversigt over udgifter
Expenditure
OVERSIGT OVER INDTÆGTER 11998
STATEMENT OF REVENUE 1998
AFSNIT 1 INDTÆGTER
TITLE 1 REVENUE