natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fra det øjeblik fiaskoen blev konstateret, søgte vi ikke på noget tidspunkt at skjule den for offentligheden, som efterhånden interesserer sig meget lidt for Fælles skabet, enten fordi den ikke forstår noget, eller fordi den ikke tror på, hvad vi fortæller den.
Once the failure had become evident, we did not at any moment attempt to cover it up vis-à-vis a public opinion which is not much interested any more in the Community, either because it does not understand or does not believe what we tell it.
Folkets manglende tillid til Fællesskabet er i dag en lige så vigtig sag som krisen for dets funktion.
The crisis of confidence which affects the attitude of our peoples towards Europe is today a matter just as grave as the crisis affecting the functioning of the Community.
Vildledelse af den europæiske offentlighed og hemmeligholdelse af vor fiasko ville være den dårligste løsning.
To mislead European public opinion or cover up the failure would have been the worst option.
Derfor viste formandskabet fiaskoen i dens sande skikkelse og tog ansvaret for heller ikke at drøfte de andre spørgsmål, som skulle have beskæftiget topmødet.
For that reason the Presidency showed the impasse in its true colours and assumed the responsibility of not having discussion of the other matters which the summit meeting was to deal with.
Hvad angår det græske formandskab, mener jeg, at vi har udøvet vor pligt så godt som muligt.
I should like to state that we were, naturally, anxious that the Athens meeting be crowned with success.
Til trods for at der i det sidste halve år har været nogle, som beskyldte os for at undergrave Fælles
I feel that it is now time, in order not to create false impressions as to what benefits or damage each country derives from participation in the Community, to see the extent of the effects of the balance of payments.
Jeg vil gerne bemærke, at det, som naturligt er, var vort ønske, at Athentopmødet blev vellykket.
This is because there is always a tendency to restrict ourselves to revenue and expenditure under the budget.
Den fuldstændige fiasko navnlig for de egne indtægter,
For us in Greece the worsening of the balance of trade in the two years since full accession far outweighs any benefits we derive from the Community budget.
Papandreou minister Papandreou —, hvis man i tide drog lære af nederlaget, og det er det, vi fra alle sider må gøre nu.
However, the shock could be a salutary one, as President Papandreou remarked, if we draw the right conclusions from the failure early enough and that is what all of us should now do.
Jeg vil derfor gerne først foretage en analyse af årsagerne til nederlaget for at drage lære heraf.
That is why I should first like to examine the reasons for the failure to see what can be learnt.
som er forbundet med gennemførelsen af de middelhavsintegrerede programmer, og også spørgsmålet om omstrukturering af Fællesskabets strukturfonde løser helt klart ikke vore problemer med Fællesskabet.
Obviously its utter failure, particularly as regards the question of own resources, which is linked to the furthering of the Integrated Mediterranean Programmes, and on the question of reforming the Structural Funds of the Community, does not at all help our attempts to solve the Community's problems.
Og det er klart, at efter afslutningen af det græske formandskab vil problemerne vende tilbage på arenaen.
And plainly with the close of the Greek Presidency the problems will again come to the fore.
Men vi ser dog noget positivt for os i tingenes gang.
However we do see something positive emerging from this turn of events.
Mine damer og herrer, under disse overvejelser må vi tage fat på det væsentlige og følgelig give afkald på at gøre os tanker om denne eller hin medlemsstats, denne eller hin persons ansvar.
In attempting analysis, we must go to the heart of the matter and not allow ourselves to fuel speculation as to the degree of responsibility of this or that Member State or this or that personality.
I virkeligheden er nederlaget i Athen et kollektivt nederlag, som næsten alle medlemmerne af Det europæiske Råd har et vist ansvar for, selv om der som altid er nogle, der har været mere og andre, der har været mindre forsonlige. lige.
In fact, the failure in Athens was a collective failure, for which almost all Members of the European Council must bear their share of blame, even if, as is always the case, some have been more conciliatory and others less.
Den iøjnefaldende fiasko rejser, om man vil, tvivl om, hvorvidt der eksisterer politisk vilje til at nå frem til en væsentlig omstrukturering af Fællesskabet, således at dets funktion kan blive accepteret af alle medlems stater.
The blatant failure of the meeting bears out as it were some of our doubts as to whether we have the political will to undertake a substantial reorganization of the Community so that its functioning is acceptable to all the Member States.
Vi har gentagne gange understreget, hvor påkrævet det er med visse ændringer på grund af den manglende tilpasning i løbet af de sidste 25 år af Fællesskabets institutioner trods de enorme ændringer, som har fundet sted inden og uden for Fællesskabets områder.
We have repeatedly stressed the absolute need for certain changes, because of the lack of any adjustment of the Community's institutions in the last 25 years, despite immense changes in the situation within the Community and outside it.
Inden for disse rammer må man se vort forslag om, at tiden er inde til en ny Messina-konference, hvor vi uden at forlade ånden i Rom-traktaten kan forsøge at tage stilling til vor tids betydelige problemer.
In this framework must be seen the suggestion we made that perhaps the time had come for a new Messina, where we would, without abandoning the spirit of the Treaty of Rome, reclarify our ideas about the important problems of our time.
I Kommissionens øjne ligger der desværre en første årsag til nederlaget i Athen i den forberedelsesprocedure, der vedtoges i Stuttgart, for så vidt som denne såkaldt særlige procedure har haft den virkning ikke alene at understrege en tendens til gradvis stigende sygelig forstørrelse af den rolle, der tillægges Det europæiske Råd, som De talte om for lidt siden — uden at det i øvrigt nogen sinde virkelig har ført til sande forhandlinger — men også at medlemsstaterne i stadig stigende grad har stillet alternative forslag til Kommissionens.
In the Commission's view a primary cause of the failure in Athens lies, I am sorry to say, in the preparatory procedure agreed on at Stuttgart, insofar as that 'special' procedure had the effect, not only of accentuating a tendency for the European Council's role to become steadily more inflated, as you were saying just now — without its ever having got to the point of genuine negotiation — it also meant that the Member States tabled more and more alternatives to the Commission's proposals.
Det er klart, at kun i en atmosfære af krise og fuld stændig fiasko kan der skabes grobund for en radikal fornyet overvejelse af Europas kurs og fremtid.
It is clear that only in an atmosphere of crisis and complete failure can the impetus be created for a radical re-examination of the progress and future of Europe.
Således kan den krise, vi er inde i i dag, indeholde spiren til, at Fællesskabet lægger kursen om i den rigtige retning.
The crisis we are facing today may therefore contain the seeds of a readjustment of the Community in the right direction.
Allerede i nogle år er de generelle Råd gået i retning af at give afkald på deres funktion, som er at træffe afgørelser, for at omdanne sig til en instans til forberedelse af Det europæiske Råd, endog til uformelle møder. Det er farligt.
For some years, the ordinary Councils have been tending to give up their role — which is to take deci sions — and instead to become preparatory fora for the European Council or informal meetings.
Denne fremgangsmåde har i frygtelig grad fordærvende virkninger.
This is a dangerous trend ; it is having very deleterious consequences.
Inden for Fællesskabet har de svagheder, jeg nævnte, i årevis skabt den dårlige sædvane, at problemerne ikke løses 5 minutter i 12, men 5 minutter over 12.
For many years the Community has had the bad habit, resulting from the defects I have referred to, of solving crucial problems not at 11.55 but at 12.05.
Det franske formandskab overtager fra os i disse timer stafetten.
Somewhere between the two we have passed the torch to the French Presidency.
Alle ønsker vi det i fortsættelse af de bestræbelser, som blev gjort i det halvår, der slutter nu, lykke og' held i denne sandhedens time til en virkelig ny start for Europa.
We all join in wishing it, as it continues the efforts made in the last six months, success in this hour of truth in giving the Community an effective new impetus.
Denne deformering af fællesskabsprocedurerne har fundet sit mest fremskredne udtryk i den for specielle procedure, der vedtoges i Stuttgart, »for at føre en stor forhandling, der skulle føre« — De erindrede om det for lidt siden, hr. formand — »til en endelig pakke i Det europæiske Råd i Athen«.
The most extreme instance of this distortion of Community procedure was the 'special' — all too special — procedure agreed on at Stuttgart to hold intensive talks with a view to producing a final package at the European Council in Athens, as you reminded us just now, Mr President.
Ved valget af proceduren har man desværre løbet risikoen for at generalisere alle de udestående problemer, for at fratage de faglige Råd ansvaret, for at oppuste Det europæiske Råds dagsorden, for at fremkalde forvirring ved teknik, ved politik, ved den daglige forvaltning med afgørelser vedrørende frem tiden.
The choice of this particular procedure unfortunately threatens to lump all the outstanding issues together, to divest the specialist Councils of responsibility, to swell the European Council's agenda, to confuse technical matters, politics and day-to-day management with decisions about the future.
Thorn, formand for Kommissionen. — (FR) Hr. formand, jeg vil gerne ikke af høflighed eller af hensyn til etiketten, men et oprigtigt ønske om at være objektiv, begynde med at takke hr. Papandreou for den kompetence og især upartiskhed og myndighed, hvormed han ledede arbejdet i tre dage i Det europæiske Råd i Athen.
Mr Thorn, President of the Commission. — (FR) Mr President, I wish to begin — not just out of politeness or as a formality but because I wish the truth to be known — by paying tribute to Mr Papandreou for the impartiality, authority and competence with which he conducted the three days of talks at the European Council in Athens.
Jeg var vidne til hans bestræbelser og sande europæiske engagement, og jeg vil gerne sige til Parlamentet, at formanden for Rådet havde fortjent, at den kronedes med held.
I can testify to the efforts which he made and to his real commitment to Europe and I wish to say to this House that he deserved to see them all crowned with success.
Kommissionen advarede allerede i Stuttgart mod farerne for en generel blokering, som en sådan procedure kunne medføre.
Unfortunately, that was not to be, for the European Council ended in resounding failure — this time no one could or would pretend otherwise.
I det mindste kunne vi heldigvis overbevise dem, der dengang var fristet til at indlede denne forhandling inden for strengt mellemstatslige rammer uden nogen reference til traktaterne og fællesskabsprocedurerne.
This is all the more disturbing since the problems over which the Community came to grief in Athens have been under
Hr. formand, desværre er vi langt fra målet eftersom Det europæiske Råd afsluttedes med et betegnende nederlag, som man ikke længere kan og ikke engang vil tilsløre.
At Stuttgart the Commission had warned against the danger that such a procedure could lead to a general impasse.
Det er så meget desto mere foruroligende, at de problemer, som Fællesskabet strandede på i Athen, har været taget op til diskussion i Fællesskabet i årevis. »Nu ved Europa, at det er ude i en krise«, erklærede præsident Mitterrand.
Fortunately we at least managed to convince those who were still tempted at that time to conduct the talks in a strictly intergovernmental framework without reference to the Treaties or Community proce dures.
Man vil aldrig på nyttig vis erstatte en fællesskabsprocedure med en mangfoldighed af bilaterale ordninger, således som nogle forsøger at gøre det.
No good purpose will ever be served by replacing a Community procedure by a mass of different bilateral arrangements, as some people are attempting to do.
Reglen om at Rådet skal udtale sig om forslagene, for ikke at sige Kommissionens forslag alene, og kun kan ændre dem enstemmigt, er ikke blevet respekteret under drøftelserne om forbedringen af ligevægten på budgettet og om den finansielle disciplin.
The rule whereby the Council is supposed to pronounce on the Commission's proposals and on these alone and cannot modify them except by unanimous decision was not observed in the discussion on correcting the budgetary balance and financial discipline.
Følgelig stod Det europæiske Råd over for fem eller seks alternativer til Kommissionens forslag.
As a result, the European Council found itself faced with five or six alternatives to the Commission's proposals.
Mine damer og herrer, skal man derfor forbavses over, at Rådet i mangel af et centralt referencepunkt fuldstændigt er kørt fast i de konkurrerende formlers morads?
Is it surprising, ladies and gentlemen, that, having no central point of reference, the Council got totally bogged down in a mass of conflicting texts ?
Skal man desuden forbavses over, at de nationale forslag har haft det fælles kendetegn at være orienteret efter de særlige interesser i de lande, som var ophavsmændende til dem?
Is it surprising that the feature common to all the national proposals was that they were geared to the specific interests of the countries putting them forward ?
Hr. formand, jeg spørger endelig mig selv, om hoved årsagen til nederlaget i Athen ikke ligger i mangelen på en virkelig aftale om rækkevidden af og meningen med Europas opbygning.
Lastly, Mr President, I wonder whether the main reason for the failure in Athens may not be the lack of real agreement on the scope and direction of European integration.
Jeg har spurgt alle siden Fællesskabets 25. års jubilæum, og jeg konstaterer, at i Det europæiske Råd i Athen var der endelig visse stats- og regeringschefer, der stillede sig selv det samme spørgsmål.
I have been questioning everyone since the 25th anniversary of the Community's foundation and at the European Council in Athens some of the Heads of State and Government did ask them selves the same question.
Hvilket Fællesskab ønsker vi?
What kind of Community do we want ?
Hvad er vores plan?
What is our aim ?
Hvordan kan det være, at de samme spørgsmål kommer igen i Det europæiske Råd med års mellemrum: den, der skiller nederlaget i Lancaster House fra nederlaget i Athen?
Why is it that the same questions come up before the European Council at regular intervals, the interval between the failure at Lancaster House and the failure in Athens.
Skal man endelig forbavses over, at et nederlag er følgen af en så iøjnefaldende krænkelse af fælles skabsprocedurerne?
I should stress that up to now no Member State has proposed amending the Treaty by recourse to the procedures under Article 236.
Bestemt ikke.
Of course not.
Traktatens ophavsmænd, der havde lange erfaringer med, hvad mellem statsligt samarbejde var, havde meget vel set nødven digheden af at forbeholde Kommissionen initiativretten og monopolet på den.
The authors of the Treaty from their long experience of intergovernmental cooperation correctly saw the need to reserve the right of initiative to the Commission and to it alone.
Det er nemlig det eneste middel til at tilrettelægge Rådets arbejde omkring et forslag, der i videst mulig grad er inspireret af Fælles skabets almindelige interesser.
That is the only way to organize the Council's work, focussing it on a proposal designed as far as possible to promote the general interest of the Community.
Det vil blive nødvendigt, at man siger klart, om man gør indsigelse mod traktaterne og deres grundlæggende principper, eller om man tværtimod i disse traktaters logik medtager reformen af de opnåede resultater og fastlæggelsen af en plan om genopsving.
It is time to state clearly whether we reject the Treaties and their fundamental principles or, on the contrary, regard reform of the Community patrimony and the formulation of a plan for renewal as consistent with the Treaties.
Naturligvis kan medlemsstaterne kritisere, forkaste, stille ændringsforslag til Kommissionens forslag.
Naturally, the Member States can criticize, reject, suggest amendments to its proposals.
De kan ikke sætte deres egne i stedet.
They cannot replace them by their own.
Denne kritik gælder også for den tendens, der bidrager til at udvikle og til i for høj grad at forherlige rådsformandskabet, tendensen til at gøre de efter hinanden følgende formandskaber til en konkurrence på fælles skabsplan mellem nationerne.
This criticism also applies to the tendency to expand and elevate the role of the Council presidency, to turn the presidential relay into a competition, if I may put it that way, between nations.
Hvis man virkelig skal skære hul på bylden, må man gøre det nu, for ellers ville Det europæiske Råd ikke kunne gøre andet end at fortsætte med nederlag.
If we really must lance the abscess, let us do it now, otherwise the European Council will simply perpetuate its failure.
Jeg gør det på det tids punkt, hvor formandskabet går over på andre hænder, for at det skal være klart, at det her drejer sig om et principspørgsmål og ikke om et person spørgsmål.
Therefore, in the Commission's view the most important lesson to be learnt from this failure is the need to return to the Community's rules and procedures to tackle the present difficulties and resolve them.
Denne udvikling af formandskabet kan uden tvivl indeholde positive aspekter.
No doubt this enhancement of the presidential role may have some advantages.
Det er i en tilflugt til Fællesskabets principper, at man vil kunne finde en anden indskydelse til at overvinde den hindring, som Fællesskabet er snublet over i Athen.
It is by returning to the fundamental principles of the Community that we shall be able to gather fresh strength and overcome the obstacle which foiled the Community in Athens.
I denne ånd vil Kommissionen allerede i december anmode hvert enkelt af de faglige Råd om at genoptage arbejdet inden for deres respektive kompetence områder på grundlag af de forslag, som de har fået forelagt for længe siden.
Accordingly, the Commission will be asking each of the specialist Councils in December to resume their work in the particular fields for which they are responsible and on the basis of the proposals submitted to them a long time ago.
Kommissionen er faktisk fast besluttet på at fastholde de forslag, den har fremsat, på Rådets bord.
The Commission is determined to keep the proposals which it has already put forward on the table.
Den vil først acceptere at ændre dem i det øjeblik, hvor den anser det for nyttigt for indgåelsen af en aftale, der er forenelig med Fællesskabets interesser.
It will not agree to amend them unless and until it believes that an agreement compatible with the Community's interests could then be reached.
Men ulemperne ' vil sejre over fordelene, hvis der gennem en gradvis udvikling skete det, at en medlemsstat alt efter kalenderens tilfældige spil nåede så vidt som til — bestemt med gode hensigter — at opføre sig, som om den tog Fællesskabets skæbne i sine hænder.
But these would be outweighed by the disadvantages if, by an insidious process, one were to reach a point where the Member State whose turn it was to take over the presidency by an accident of the calendar began to behave, albeit with the best of intentions, as if it were taking charge of the Community's future.
Europa skifter ikke regering hvert halve år, fristerne for at træffe afgørelse er ikke begrænset til juni og december måned.
Europe does not change its government every six months ; the deadlines for decisone are not confined to June and December.
Det europæiske Råd skal ikke være et formandskabs krone på værket eller nederlag.
The European Council must not signify the crowning or failure of a presidency.
Det er i ingens interesse.
That would not be in anyone's interests.
Formandskabet har sine egne opgaver, det tilrettelægger Rådets arbejde på grundlag af Kommissionens forslag, det kontrollerer rytmen i dets arbejde og sikrer dets horisontale samordning, det gør brug af sin indflydelse ved afslutningen af debatten til at fremme de nødven dige kompromis'er, således som det græske formand skab har gjort det.
The presidency has its own tasks ; it organizes the Council's work on the basis of Commission proposals ; it controls the pace of that work and coordinates it horizontally ; it uses its influence at the end of the debate
På flere områder, hvor afgørelserne er absolut nødvendige, bør de almindelige Råd handle hurtigt uden at afvente den næste samling i Det europæiske Råd.
On several matters where decisions are urgently required, the normal Councils must act swiftly, without waiting for the next meeting of the European Council.
Det er tilfældet på landbrugsområdet.
This is true of agriculture.
Afgørelserne om Fællesskabets fremtidige finansielle ordning hører åbenlyst ind under denne kategori.
The decisions regarding the Community's future financial arrangements clearly fall into this category.
Det europæiske Råd — og jeg vil næsten sige det alene — kan og skal træffe de principafgørelser, der betinger forøgelsen af Fællesskabets egne indtægter.
The European Council — and I would almost say, it alone — can and must take the decisions of principle which determine the increase in the Community's own resources.
Mine damer og herrer, som bekendt er den afgørelse, som Det europæiske Råd til sin. tid vil træffe om forøgelsen af de egne indtægter, ikke en trøstepræmie for de ofre, som reformen af den fælles landbrugspolitik medfører.
As you know, ladies and gentlemen, the decision which the European Council will take in due course on the increase of own resources is not a consolation prize for the sacrifices inherent in the reform of the CAP.
Vor landbrugsudgifter må beherskes under alle omstændigheder.
Our expenditure on agriculture must be reined in, come what may.
Den fælles landbrugspolitik vil ikke længere kunne forvaltes, hvis princippet om ubegrænset garanti opret holdes.
We all know that it will no longer be possible to administer the CAP if the principle of open-ended guarantees is retained.
Der er kun tre forskellige slags, og de drejer sig om fordelingen af de budgetmæssige byrder mellem staterne, om de finansdirektiver, som gør det muligt for Rådet at udfylde sit ansvar som budgetmyndighedens ene part, og endelig om omfanget, af de midler, som skal stilles til Fællesskabets rådighed for at muliggøre dets udvidelse og på varig vis sikre det midlerne til dets udvikling.
They are of three kinds only and concern the distribution of the budgetary burden among the States, the financial directives which will govern the Council's exercise of its responsibilities as one branch of the budgetary authority and, lastly, the volume of the funds which will be made available to the Community to permit enlargement and to ensure that over a long period it has the means for its development.
Det er, mine damer og herrer, faktisk tre væsentlige spørgsmål, som berører selve definitionen af Fælles skabet og vil være afgørende for dets fremtid.
These are three crucial matters which have a bearing on the very identity of the Community and will determine its future.
Det tilkommer ikke Det europæiske Råd selv at fast sætte de nærmere tekniske omstændigheder ved de absolut nødvendige tilpasninger, at fordele mælkekvoterne, som De talte om, at træffe afgørelse om opret holdelsen eller ophævelsen af denne eller hin'præmie eller denne eller hin direkte støtte.
It is not the European Council's job to decide the technical means for making the necessary adjustment, to allocate the milk quotas which you have been talking about, to decide whether to keep or abolish this or that premium or this or that direct aid.
Det er Rådets ansvar.
That is the Council's task.