natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Og med de forskellige institutioner under samme tag, bliver Multikulturhuset alt andet lige tydeligere i byens rum og i det kulturinstitutionelle landskab. 
And with the different institutions under one roof, the multi-purpose culture centre will stand out more clearly in the urban space and in the culture-institutional landscape.
Endelig rummer samplaceringen spændende muligheder for nye flerfaglige samspil mellem institutionerne og det sammenbragte personale. 
Finally, the co-location holds exciting possibilities for new interdisciplinary interaction between the institutions and their combined staff.
Kombinationsmulighederne er mangfoldige, mens udfordringen ligger i at skabe den synergi mellem parterne, der styrker byen som lærings- og oplevelsesrum. 
There are many combination possibilities, while the challenge is to create a synergy between the parties that will strengthen the city as a learning and experience space.
Hvad er det fællesejede? 
What is communal property?
Hvad skal der foregå i multikulturhusets fællesejede rum? 
What is to take place in the multi-purpose culture centre's communal facilities?
Og hvordan skal husets forskellige institutioner være fælles om at indrette, forandre, opdatere, servicere i det fællesejede? 
And how are the different institutions in the building to work together to design, change, update and provide service in the communal building?
Skal der eksempelvis være roterende vagter, som går på skift blandt personalet i de samboende institutioner? 
Should there, for instance, be a rota of shifts among the different staff groups in the co-habiting institutions?
Eller kan der være fordele i at fastholde et gennemgående personale i det fællesejede med primært ansvar for servicering af brugere og den operationelle koordinering af nye tiltag i det fællesejede? 
Or could it be advantageous to maintain a permanent staff in the communal property who have primary responsibility for servicing users and the operational coordination of new measures in the communal building?
Et større, åbent rum i umiddelbar forlængelse af ankomstområdet kan oplagt udgøre multikulturhusets primære, fællesejede rum. 
A large, open space in immediate extension of the arrival area would be an obvious choice as the multi-purpose culture centre's primary, communal space.
Dette 'fællestorv' skal invitere til ophold. 
This ‘common square' should invite people to stay there.
Det kan være rammen for iscenesatte oplevelser, teater, oplæsninger, musik. 
It can be the setting for staged experiences, theatre, readings or music.
Det kan også oplagt være rammen for præsentation af titler, nyheder, highlights fra de samboende institutioner. 
It can also provide the setting for the presentation of titles, novelties or highlights from the co-habiting institutions.
Det kan rumme lounge og cafémiljø. 
It can include a lounge and cafe environment.
Det kan være en attraktiv ramme for mange af de besøgende, som søger et socialt mødested eller en studieplads, men samtidig ønsker at koble sig på det liv og den dynamik, der udspiller sig i fællestorvet. 
It can be an attractive setting for many of the visitors who seek a social meeting place or a study place, but who also want to be in touch with the life and the dynamics that take place in the common square.
Det er et rum og en funktion som kræver plads til armbevægelser og muligheden for at aktivere fri gulvplads. 
It is a space and a function that demand space for people to move about and for the possibility of activating free floor space.
Derfor kan man med fordel undgå at materiale præsentationer bliver for kompakte. 
It can therefore be an advantage to avoid making material presentations too compact.
Mobile reoler, montre og møbler kan styrke fleksibiliteten. 
Mobile bookcases, display cases and furniture can improve flexibility.
Men møblerne må samtidig gerne invitere til længere ophold. 
However, at the same time, the furniture should preferably inspire people to stay for a while.
Et fravær af statiske installationer kan ligeledes styrke fleksibiliteten og tilpasningsmulighederne. 
The absence of static installations can also improve flexibility and adaptability.
Læs mere om fællestorvets funktioner og hent indretningstips her. 
Read more about the common square's functions and find design tips here .
Skal fællestorvet være et sted hvor de forskellige institutioner i multikulturhuset af egen kraft og drift kan invitere til flere oplevelser i deres specialiserede kulturrum? 
Should the common square be a place where the individual institutions in the multi-purpose culture centre of their own accord can invite people to more experiences in their specialised culture spaces?
Eller skal aktiviteterne og materialepræsentationer i højere grad være baseret på fælles satsninger? 
Or should activities and material presentations to a higher degree be based on joint initiatives?
Og hvordan skal balancen mellem materialepræsentation og de rammesatte oplevelser på den ene side, og den åbne invitation til brugernes ophold på egne præmisser på den anden side være? 
And where should the balance be between material presentation and framed experiences on the one hand, and the open invitation to users to stay in the centre on their own terms on the other?
Og hvad er det særejede? 
And what is separate property?
Hvilke rum og rammer skal omvendt ikke deles? 
Which spaces and settings should conversely not be shared?
Hvilke funktioner kan med fordel fastholdes i særejede rum? 
Which functions would it be an advantage to keep in the separately owned spaces?
Og hvilke faglige kompetencer kan med fordel fastholdes i særfaglig opgaveløsning? 
And which expert competences will it be an advantage to retain in connection with subject-related task solution?
I forhold til biblioteket handler det måske nok så meget om det mere klassiske biblioteksfunktioner som rammen for videnstilegnelse, biblioteket som læringsrum, med en opdateret righoldig materialesamling. 
In relation to the library, the main issue is probably the more classical library functions as the background for knowledge acquisition, the library as a learning space, with an updated, abundant material collection.
Placeringen i et multikulturhus giver mulighed for at værkstedsfunktioner, kulturscene, mødefaciliteter o.lign., som stadig flere biblioteker skal finde plads til, ofte kan placeres andetsteds i huset. 
The positioning in a multi-purpose culture centre makes it possible to place workshop functions, culture stage, meeting facilities etc. - which libraries increasingly need to find room for - in other parts of the building.
Hermed skabes mulighed for, at biblioteket i sine særejede rum kan fokusere på en attraktiv præsentation af en materialesamling med bredde og dybde samt på at skabe optimale rammer for videnstilegnelse og læring. 
This creates the possibility for the library to focus, in its separately owned spaces, on an attractive presentation of a material collection with breadth and depth and on creating optimum settings for knowledge acquisition and learning.
Der ligger en særlig designudfordring for biblioteket (og de andre aktører) i forhold til at sikre, at multikulturhusets publikum også søger det særejede. 
The library faces a special design challenge (as do the other players) in relation to ensuring that the multi-purpose culture centre's visitors also seek out that which is separately owned.
Diagramoversigter suppleret med en daglig opdateret digital oversigt over husets aktiviteter samt tilgængelig guidning fra personalet i ankomstterræn og fællestorv kan bidrage til at styrke både overblik og invitationen til også at søge ind i de særejede rum. 
Diagrammatic overviews supplemented by a day-to-day updated digital overview of activities in the building, combined with accessible guidance from the staff in the arrival area and in the common square, can contribute to improving both clarity and the invitation to enter into the separately owned spaces.
I denne designudfordring beskrives en række tiltag, som kan bidrage til lette overgangen fra betjent til selvbetjent bibliotek. 
This design challenge describes a number of measures that can contribute to easing the transition from serviced to self-serviced library.
Antallet af selvbetjente biblioteker er i dag på 300 biblioteker fordelt over hele landet (09.16). 
There is today is today 300 self-serviced libraries all across Denmark (09.16).
I det selvbetjente bibliotek kan borgerne typisk låne materialer, bruge computere og trådløst netværk, læse aviser og blade, lege, mødes og arrangere egne aktiviteter, i den udstrækning, der er rammer til det. 
At the self-serviced library, citizens are typically able to borrow materials, use computers and wireless networks, read newspapers and magazines, play, meet and organise their own activities to the extent that the settings make this possible.
En helt central designudfordring ifm. overgange fra det betjente til det selvbetjente bibliotek er at finde frem til lokale rum og indretningsløsninger, der gør samspillet mellem bibliotekets offentligt tilgængelige rum og personalets domæne så gnidningsfrit som muligt. 
A completely key design challenge in connection with the transition from the serviced to the self-serviced library is to find local spaces and interior design solutions that make the interplay between the library's publicly accessible spaces and the staff's domain as smooth as possible.
Ultimativt at skabe løsninger, som tilbyder brugerne af det selvbetjente bibliotek så åben adgang til alle relevante faciliteter i biblioteket som muligt. 
Ultimately, the idea is to create solutions that offer users of the self-serviced library as open an access to all relevant facilities at the library as possible.
Eksempler på indretning 
Read the thematic case here.
Adgang til møderum: Skal selvbetjent bibliotek understøtte funktionen som kulturhus og samlingssted, er det vigtigt at kunne tilbyde velegnede rammer til det planlagte møde. 
Access to meeting rooms: If a self-serviced library is to support the function of a culture centre and gathering place, it is important to be able to offer suitable settings for planned meetings.
Eksempelvis et rum med konferencebord eller langbord, pc'er og fremviser samt gerne et smartboard. 
For instance, a room with a conference table or a long table, PCs and a projector, and ideally, a smartboard, too.
Samt en mulighed for at ”kunne lukke døren” for ikke at blive forstyrret eller forstyrre andre besøgende på det selvbetjente bibliotek. 
It should also be possible to ‘shut the door' so as not to be disturbed or disturb other visitors at the self-serviced library.
Brug af personalets arbejdsstationer: Hvis personalets arbejdsstationer i forvejen er placeret i bibliotekets brugerzone, kan aflåselige skuffer i skrivebordet og brug af forskellige log on koder til pc'en skabe basis for, at arbejdsstationen kan overgå til brugerne af selvbetjent bibliotek. 
Use of the staff's workstations: If the staff's workstations are already located in the library's user zone, lockable desk drawers and the use of different log-on codes for the PC can create the basis for the workstation to be made available to users of the self-serviced library.
Hvis personalet har en back office-funktion, der i forvejen er trukket væk fra brugerne, kan en foldevæg måske bruges til diskret men effektiv at lukke af for denne zone, når man overgår fra betjent til selvbetjent bibliotek. 
If the staff have a back office function that is already withdrawn from the users, a folding wall could be used discretely, but effectively to shut off this zone at the transition from serviced to self-serviced library.
Borgerservice: Hvis biblioteket har en borgerservicefunktion og denne indeholder informationer og materialer, som ikke må være tilgængelige for bibliotekets brugere ud over den betjente åbningstid, kan en løsning være aflåselige foldevægge. 
Citizen Service: If the library has a Citizen Service function and this contains information and materials that should not be accessible to the library's users outside the serviced opening hours, the solution may be to use lockable folding walls.
Men dette kan være vanskeligt, hvis borgerservice eksempelvis er en integreret del af bibliotekets ankomstområde. 
However, this may be difficult if, for instance, the Citizen Service is an integrated part of the library's arrival area.
Her er en løsning måske aflåselige skuffer i borgerservicens skranker og skriveborde, som rummer plads til personalets pc'ere, eller at borgerservice personalet arbejder på særlige lukkede netværk, så ikke bare borgerservicens arbejdsstationer men også dens pc'ere kan overgå til brugerne af selvbetjent bibliotek. 
In this case, the solution may be lockable drawers in the Citizen Service's counters and desks, which have enough space for the staff's PCs, or that the Citizen Service staff work on special closed networks so that not only the Citizen Service's workstations, but also its PCs can be transferred to the users of the self-serviced library.
Selvbetjent bibliotek og kulturarrangementer: Hvis selvtjent bibliotek skal være ramme for kulturaftener, performances eller lign., kan det overvejes at lade 'betroede brugere' stå for arrangementet. 
Self-serviced library and cultural events: If a self-serviced library is to be the backdrop for cultural evenings, performances or similar, it would be worth considering allowing ‘trusted users' to handle the event.
Enkelte biblioteker, som eksempelvis Garaget i Malmø dyrker denne strategi. 
A few libraries, for instance Garaget in Malmö cultivate this strategy.
Den er imidlertid ikke uden udfordringer. 
However, this is not without challenges.
En udfordring er den lavpraktiske betjening af scene og teknik. 
One challenge is the relatively simple operation of stage and technology.
En anden, at det brugerdrevne kulturarrangement måske ikke spiller så godt sammen med anden brug af det selvbetjente bibliotek. 
Another is that the user-run cultural event may not go particularly well with another use of the self-serviced library.
En tredje, at der kan komme besøgende, som ikke registreres, og som man derfor har meget lidt snor i. 
A third challenge is that visitors may turn up who are not registered and of whom event organisers have very little control.
Endelig skal der afsættes tid og ressourcer til oprydning. 
Finally, time and resources need to be allocated to clearing up.
Der er derfor en del, der taler for at begrænse fri scene i det selvbetjente bibliotek til forholdsvis små arrangementer. 
This means that a number of things speak in favour of limiting the open stage at the self-serviced library to relatively small events.
Har du selv eksempler på eller ideer til, hvordan man kan arbejde med at skabe velfungerende overgange fra betjent til selvbetjent bibliotek, eller har du kommentarer til selve designudfordringen, er du meget velkommen til at bidrage på Facebookgruppen. 
If you have examples or ideas about how to create efficient transitions from serviced to self-serviced library, or if you have comments to the actual design challenge, please feel free to comment via the Facebook group .
Værsgo at nyde bøgerne…. 
Photo by: Per Drustrup Larsen
(og Hjørring Bibliotek). 
Location: Hjørring, Denmark
Den røde tråd fungerer på den måde som Hjørring Biblioteks livslinje, ved både at tilføre et markant udtryk, der er blevet et kendetegn for biblioteket, og ved at binde Hjørring Biblioteks mange muligheder sammen. 
This common link is effectively Hjørring Library's lifeline by simultaneously making a bold statement that has become the hallmark of the library and by connecting the numerous options available throughout the library.
Det røde bånd er en både markant, funktionel og smuk skulpturel løsning, der fra begyndelsen var tænkt som signal og ikon for Hjørring Bibliotek. 
The red ribbon is a distinctive, functional and beautiful sculptural solution, which from the beginning was intended to be a signal and icon for the library.
Både daglige brugere og gæster fra nær og fjern oplever det røde bånd som vores unikke ”brand”. 
Both daily visitors and guests from near and far experience the red ribbon as our unique "brand".
Den røde løber er rullet ud fra indgangen og hen til det første servicepunkt. 
The red ribbon is rolled out from the entrance to the central service station.
Foto: Per Drustrup Larsen 
Photo by: Per Drustrup Larsen
Det røde bånd indgår også som en del af udsmykningen i Bibliotekets sal. 
The red ribbon is also incorporated as part of the decoration of the library.
Designlinje og funktion 
Design and function
Endelig udnyttes det røde bånd som baggrund for og del af udstillinger i forbindelse med formidling af materialer og tilbud. 
The red ribbon is also used as a background and as part of exhibitions in connection with the provision of materials and services.
En gruppe af personalet har som fast opgave at etablere skiftende udstillinger med et fælles tema på det røde bånd. 
A group of our staff have the ongoing responsibility for providing new temporary exhibitions with a common theme along the red ribbon.
Et eksempel på anvendelse af det røde bånd som udstillingsmulighed. 
An example of the use of the red ribbon as a display option.
Guideline og diversitet 
Guideline and diversity
Den røde tråd byder desuden alle bibliotekets brugere velkommen og fører dem rundt til de mange forskellige muligheder og steder. 
The red ribbon also offers all Hjørring Library users a warm welcome and assists them around to the many different options and areas.
Derved guides folk rundt i en diversitet med biotoper, hvor alle behov og ønsker kan opfyldes. 
The red ribbon also guides people around through a diversity of habitats where almost all needs and desires can be fulfilled.
En mødregruppe har Hjørring Bibliotek som fast mødested. 
A mother's group has opted to use Hjørring library as fixed venue.
Diversiteten og brugervenligheden i tilbuddet har været et centralt fokus for indretningen helt fra begyndelsen, og det er vores erfaring, at det store publikumsrettede areal giver mulighed for gode oplevelser for alle aldre. 
Diversity and ease of use of the offers available has been a key focus of the device from the very beginning, and it is our experience that the spacious audience-oriented areas allow for enjoyable experiences for all ages.
Målinger har vist, at folk bruger meget tid på Hjørring Bibliotek. 
Records have shown that people spend substantially more time in our library.
På biblioteket findes der mange forskellige individuelle siddepladser, såvel som sofaer til flere personer, arbejdsborde, mødesteder, servicepunkter, studierum eller grupperum - alt dette kombineret med et udmærket indeklima og trådløst netværk har gjort Hjørring Bibliotek til et sted, hvor folk ikke kun kommer for at låne, men i lige så høj grad for at studere, læse, skrive, blive inspireret, lege eller bare mødes. 
A selection of different comfortable individual seating areas, as well as sofas for several people, work tables, venues, service stations, study rooms or group rooms - combined with a pleasant indoor climate and wireless network has made Hjørring Library a place where people not only come to borrow materials, but equally for studying, reading, writing, inspiration, play or simply a place to meet.
To unge studerende skriver opgave sammen på Hjørring Bibliotek. 
Two students writing a project together at Hjørring library.
Et designprincip kaldet design thinking fokuserer på brugernes behov og ønsker. 
A design principle called design thinking focuses on the users' needs and wishes.
Tanken er, at det er borgerne, der benytter sig af bibliotekerne, og derfor er borgerne også nøglen i udvikling og indretning af biblioteker. 
The idea is that as citizens are the ones who use the libraries, citizens are crucial in developing and designing the libraries.
Involvering af brugerne 
Involving the users
Bibliotekerne står midt i skiftet fra at være medieorienterede til at være borgerorienterede. 
Libraries are in the middle of a shift from being media-orientated to being citizen-orientated.
Det er borgerne, der inspirerer og giver indblik i, hvad der skal forandres. 
Citizens serve as an inspiration and provide insight into what needs to be changed.
Bibliotekerne er med denne udvikling på vej mod en ny innovationspraksis, hvor der sættes fokus på samskabelse med brugerne. 
In the light of this development, the libraries are heading towards a new innovation practice that focuses on co-creation with the users.
Det handler om at inddrage brugerne og aktivere den viden, de måske ikke ved, de har. 
It is about including the users and activating the knowledge that they may not know they have.
Den ny innovationspraksis har været på vej i mange år gennem mange projekter og programmer, der har arbejdet med forskellige metoder til at skabe forandringer sammen med brugerne. 
The new innovation practice has been on its way for years through many projects and programmes, which have applied different processes to create changes in collaboration with the users.
En samlet overordnet betegnelse for udvikling forankret i brugernes behov er design thinking. 
A combining, general term for development anchored in the users' needs is design thinking.
Design thinking er en iterativ proces, der er brugercentreret og baseret på en dyb forståelse af brugernes behov kombineret med eksperimenter og prototyper. 
Design thinking is an iterative process, which is user-centric and based on a deep understanding of the users' needs combined with experiments and prototypes.
Det handler om at komme ud og væk fra skrivebordet og mødelokalet - at se verden med friske øjne. 
It is about getting out and away from the desk and the meeting room - seeing the world in a fresh perspective.
På den måde kan vi lære noget nyt om det bibliotek og de brugere, vi kender så godt. 
This will enable us to learn something new about the library and the users that we know so well.
Læs her casen om Vesthimmerlands brug af brugerinddragelse . 
Read the case on Vesthimmerland's use of user involvement here.
I en design thinking-proces visualiserer man sine idéer tidligt. 
In a design thinking process, ideas are visualised at an early stage.
Her præsenteres forskellige koncepter for brugere i udlånet for at få feedback. 
Different concepts are presented to users at the checkout desk to obtain feedback.
Design thinking for libraries - det globale projekt . 
The global toolkit ‘Design Thinking for Libraries' .
Viden frem for antagelser 
Knowledge rather than assumptions
Design thinking og servicedesign kan sikre, at vi bygger indretning, teknologi og nye services på baggrund af viden frem for antagelser om brugerne. 
Applying design thinking and service design, we can ensure that we base interior design, technology and new services on knowledge rather than assumptions about the users.
Det handler altså ikke om at spørge brugerne - det handler om at observere dem og forstå, hvordan de føler og oplever en service eller et besøg på biblioteket. 
In other words, it is not a question of asking the users - it is about observing them and understanding how they feel and experience a service or a visit to the library.
Design thinking-processen 
The design thinking process
Inspiration: Lær noget om verden 
Inspiration: Learn something about the world.
Idéskabelse: Analyser dét du har lært og få idéer 
Ideation: Analyse what you have learnt and get ideas.
Afprøvning: Byg prototyper og lær mere om dine brugere 
Iteration: Build prototypes and learn more about your users.
Disse tre faser gentages igen og igen i en iterativ proces. 
These three phases are repeated over and over in an iterative process.
En ny tankegang 
A new mindset
Hvis man vil i gang med at skabe biblioteket sammen med brugerne, kræver det, at man ser samskabelse og design thinking både som en ny tankegang og en metode. 
If you want to create a library in collaboration with the users, you need to see co-creation and design thinking as both a new mindset and a method.
En del af processen og problemløsningen er at finde frem til det rigtige problem. 
Here, a design team is processing the inputs they have gathered from the users.