natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Danmark og Grønland ratificerede 'Verdensarvskonventionen' i 1979 og fik i 1994 optaget Jellinghøjene med runesten og kirke på Verdensarvslisten. 
Denmark and Greenland ratified the ‘World Heritage Convention' in 1979, and in 1994 the Jelling Mounds, Runic Stones and Church were added to the World Heritage List.
Året efter blev Roskilde Domkirke optaget. 
The year after, Roskilde Cathedral was included.
I år 2000 kom Kronborg på listen og senest er Ilulissat Isfjord optaget i 2004. 
In 2000, Kronborg Castle was added to the list, and most recently, Ilulissat Icefiord was included in 2004.
Radio- og tv-nævnet modtog den 30. juli 2006 tre klager fra den tyrkiske radio- og tv-myndighed Radio and Television Supreme Council (RTSC) over programmer eller dele af programmer udsendt af ROJ TV, jf. i det følgende. 
On 30 July 2006, the Radio and Television Board received three complaints from the Turkish radio and TV authority, the Radio and Television Supreme Council (RTSC), concerning programmes or parts of programmes broadcast by ROJ TV, cf. the following.
Klagerne er benævnt Letter 1 (klage 1), Letter 2 (klage 2) og Letter 3 (klage 3), jf. bilag 1, 2 og 3. 
The complaints are referred to as Letter 1 (Complaint 1), Letter 2 (Complaint 2) and Letter 3 (Complaint 3), cf. appendices 1, 2 and 3.
RTSC er af den opfattelse, at ROJ TV i de påklagede indslag har overtrådt bestemmelser i nedenstående internationale konventioner og aftaler samt dansk lovgivning: 
With regard to the contested programme clips, RTSC is of the opinion that ROJ TV has violated provisions in the international conventions, agreements and Danish legislation listed below:
1. Den europæiske konvention om menneskerettigheder 2. 
1. The European Convention on Human Rights 2.
FNs internationale COVENANT om civile og politiske rettigheder 3. 
The UN's International COVENANT on Civil and Political Rights 3.
Den europæiske konvention om grænseoverskridende fjernsyn 4. 
The European Convention on Transfrontier Television 4.
Konventionen om børns rettigheder 5. 
The Convention on the Rights of the Child 5.
EU's direktiv ”TV uden grænser” 6. 
The EU directive “Television without Frontiers” 6.
Bekendtgørelse nr. 338 af 19. april 2006 om programvirksomhed 
Executive Order No. 338 of 19 April 2006 on satellite, cable and
Nævnet anmodede med brev af 22. august 2006 ROJ TV om eventuelle bemærkninger til klagerne. 
In a letter dated 22 August 2006, the Board asked if ROJ TV wished to address the complaints.
ROJ TV afgav med brev af 18. september 2006 høringssvar til klagerne, jf. bilag 4. 
In a letter dated 18 September 2006, ROJ TV replied to the public hearing notice regarding the complaints, cf. appendix 4.
Att.: Manouchehr Tahsili Zonoozi H C Andersens Boulevard 39 1553 København V 
Att.: Manouchehr Tahsili Zonoozi H C Andersens Boulevard 39 1553 Copenhagen V
RADIO- OG TV-NÆVNET 
RADIO AND TELEVISION BOARD
Med e-mail af 29. august 2006 anmodede Nævnet RTSC om skriftligt at præcisere udsendelsestidspunkterne for de programindslag, der er klaget over. 
Per e-mail on 29 August 2006, the Board requested that RTSC send a written document specifying the times the contested programme clips were broadcast.
Med brev af 20. oktober 2006 blev ROJ TV anmodet om at indsende kopier af yderligere udsendelser til Nævnet samt om at oplyse, hvorvidt nyhedstimerne, som bliver sendt på tre forskellige sprog, i sit indhold var identiske (i.e. indeholdt de samme nyheder blot udsendt på tre forskellige sprog). 
In a 20 October 2006 letter, ROJ TV was requested to send copies of additional programmes to the Board as well as indicate whether the news broadcasts, which are sent in three different languages, had identical content (i.e. did they contain the same news but were simply broadcast in three different languages).
ROJ TV besvarede bekræftende på dette spørgsmål med brev af 2. november 2006 vedlagt yderligere fem stk. 
ROJ TV answered this question affirmatively in a 2 November 2006 letter containing an additional five DVDs.
der forud for dem gives en akustisk advarsel, eller de skal under hele deres varighed være markeret med et visuelt symbol. 
by an acoustic warning or be identified by the presence of a visual symbol throughout their duration.
Nævnet vil på baggrund af ovennævnte regelgrundlag i det følgende behandle klagerne og træffe afgørelse i henhold til bestemmelser fastsat i lovbekendtgørelse nr. 338 af 11. april 2007 af lov om radio- og fjernsynsvirksomhed og i bekendtgørelse nr. 338 af 19. april 2006 om programvirksomhed ved hjælp af satellit, kabel og kortbølgesendemuligheder. 
In the following, the Board will treat the complaints on the basis of the above-mentioned rules and make its decision in relation to the provisions set down in Act No. 338 of 11 April 2007 to consolidate the law on radio and television broadcasts and in Executive Order No. 338 of 19 April 2006 on satellite, cable and short-wave broadcasts.
Af ROJ TVs ansøgning om tilladelse fremgår det blandt andet, at: 
ROJ TV's application for license includes, for example, the following:
• Programvirksomheden primært vil være rettet mod det kurdiske folk. 
• That broadcasts will be aimed primarily at Kurds.
• Målet er at give udtryk for den bestående situation for det kurdiske folk, der er spredt over hele verden. 
• That the aim is to describe the existing situation for Kurds spread out around the world.
• Programmerne vil primært handle om sociale og samfundsmæssige forhold, sundhedsforhold, politiske emner og debatter samt ligeledes underholdningsprogrammer, der fortrinsvis vil blive sendt i weekenderne. 
• That programmes will primarily deal with social and health conditions, political topics and debates as well as entertainment programmes that preferably will be sent on the weekends.
• Programvirksomheden vil ikke under nogen omstændigheder være i konflikt med de forhold, som er omtalt i bekendtgørelsens § 11, og der vil ikke blive udsendt programmer, der blot tilnærmelsesvis kan karakteriseres på den måde som beskrevet i § 11 (§ 11 i den gamle bekendtgørelse indeholder reglerne om beskyttelse af børn og forbud mod opmuntring til had og svarer til § 7 i den gældende bekendtgørelse, jf. ovenfor). 
• That broadcasts will under no circumstances be in conflict with the conditions stipulated in section 11 of the Executive Order and that no programmes will be broadcast that can be remotely construed to approximate the description given in section 11 (section 11 in the previous Executive Order contains the rules regarding the protection of minors and the prohibition of incitement to hatred and is the equivalent of section 7 in the present Executive Order, cf. the above).
Tilladelsen er en standardtilladelse, hvoraf det blandt andet fremgår, at: 
A standard license was issued and states, for example, that:
• Beskyttelsesreglerne for mindreårige skal iagttages. 
• Rules for the protection of minors must be observed,
• Programmerne ikke på nogen måde må tilskynde til had på grund af 
• Programmes must in no way incite hatred on grounds of race, gen
race, køn, religion, nationalitet eller seksuel observans. 
der, religion, nationality or sexual orientation.
Vurdering af klagerne 
Evaluation of the complaints
Radio- og tv-nævnet har gennemgået alle de indsendte klip i de tre klager, og Nævnet har med henblik på at træffe afgørelse om klagerne ud fra de 
The Radio and Television Board has examined the clips submitted in the three complaints, and in order to make a decision about the complaints
medsendte CD og DVD fået udarbejdet en oversættelse til dansk af alle de påklagede klip. 
based on the submitted CD and DVD, the Board had the contested clips translated into Danish.
De tre klager behandles i det følgende samlet, idet Nævnet finder, at indholdet af klagerne og de påklagede indslag har så mange fælles træk, at Nævnets begrundelser for afgørelsen er de samme for det samlede sagskompleks. 
The three complaints are treated together in the following because the Board finds that the content of the complaints and the contested clips share so many features that the basis for the Board's decision is the same for all of the issues involved.
ROJ TV gengiver i en del af indslagene oplysninger om demonstrationer, aktioner og opfordringer til deltagelse heri. 
In some of the clips, ROJ TV reports information about demonstrations and events as well as requests to participate in them.
Der indgår til dels billeder af voldelige episoder i de påklagede indslag, men det drejer sig efter Nævnets opfattelse i alle tilfældene om en afspejling af den vold, der faktisk findes i samfundet i Tyrkiet og i de kurdiske områder. 
There are scenes containing violent episodes in the contested clips, but in all of the incidences, the Board is of the opinion that they represent the violence that actually exists in Turkey and in Kurdish areas.
Billederne af volden danner baggrund for nyhedsindslag om hændelser og episoder i de pågældende områder, og fremhæves efter Nævnets opfattelse ikke uberettiget eller overeksponeret. 
These violent scenes form the basis for the news clips about activities and episodes in the areas in question and, in the Board's opinion, are not emphasised in an unwarranted or exaggerated way.
Selv om gengivelse af disse informationer kan virke stødende på de tyrkiske myndigheder, medfører de efter Nævnets opfattelse ikke en overtrædelse af radio- og fjernsynslovgivningen. 
Even though reporting this information can have an unpleasant effect on the Turkish authorities, it does not, in the opinion of the Board, violate radio and television legislation.
Med hensyn til musikvideoen i klage 3, som ikke er en del af et nyhedseller debatprogram, vurderes den ikke at være en typisk musikvideo rettet mod børn og unge. 
The music video in Complaint 3, which is not part of a news or debate programme, is not judged to be a typical music video aimed at minors and the young.
Heller ikke selv om det i omverdenen er kendt, at personen eller organisationen har denne holdning. 
Thus, the fact that a person, organisation, etc. has a certain opinion does not alone signify incitement.
Således vil videregivelse af oplysninger ikke i sig selv være omfattet af begrebet ”tilskyndelse”. 
As a result, solely passing on information is not encompassed by the term “incitement”.
En videregående fortolkning ville forhindre en fri presse i at informere og oplyse om de forhold og begivenheder i samfundet og i verdenen, som pressen vil finde relevant at informere om. 
A far-reaching interpretation would inhibit a free press from notifying and informing about the conditions and events in society and in the world that it deems relevant to communicate.
Dette betød efter Nævnets vurdering endvidere, at en mulig konsekvens af videregivelse af informationer (for eksempel nyhedsformidling) ikke i sig selv er omfattet af bestemmelsen, idet ren videregivelse af information og oplysninger om en sag eller en begivenhed må forventes at have forskellige virkninger hos mennesker med forskellige forhåndsopfattelser af sagen eller emnet. 
This also means that based on the Board's assessment, the possible consequences of passing on information (for example, communicating the news) are not covered by the provision because passing on information and facts about an issue or event must be expected to have a variety of effects on people who have different preconceived notions about an issue or subject.
De påklagede indslag indeholder alle oplæsning af telegrammer, citater fra andre kilder, reportage eller direkte interview med kilder. 
The contested clips all contain telegrams that are read aloud, quotes from other sources and coverage of or direct interviews with sources.
Det er således ikke ROJ TV selv, der udtaler sig. 
Thus, it is not ROJ TV that is being represented.
For så vidt angår musikvideoen i klage 3 indeholder denne efter Nævnets opfattelse heller ikke opfordringer til had, og for videoen gør det sig også gældende, at det ikke er ROJ TV selv, der udtaler sig. 
As far as the music video in Complaint 3 is concerned, the Board is of the opinion that it does not incite to hatred and that it does not represent ROJ TV's views.
Ud over de påklagede indslag indeholder DVD'en med klage 2 fra RTSC optagelser fra forskellige tv-stationer i Tyrkiet. 
In addition to the contested clips, the DVD for Complaint 2 from RTSC contains recordings from a variety of television stations in Turkey.
Billederne viser optøjer, kampe med politiet, kast med molotovcocktails og demonstrationer. 
The pictures show riots, fights with the police, Molotov cocktails being thrown and demonstrations.
RTSC gør gældende, at ROJ TVs udsendelser er skyld i disse hændelser. 
RTSC argues that ROJ TV's broadcasts are to blame for these incidences.
Det er Nævnets opfattelse, at der i klagen ikke er dokumentation for anbringendet om, at ROJ TVs udsendelser er årsag til optøjer med videre i Tyrkiet og kurdiske områder. 
The Board is of the opinion that the complaint does not contain documentation showing that ROJ TV's broadcasts were the cause of the riots, etc. in Turkey and in Kurdish areas.
For klage 1, klage 2 og klage 3 træffer Radio- og tv-nævnet hermed den 
For Complaints 1, 2 and 3, the Radio and Television Board hereby issues the following:
Afgørelsen kan indbringes domstolene. 
NON-BINDING ENGLISH TRANSLATION
Så snart oversættelsen foreligger, vil denne blive offentliggjort. 
NB: This is an uncertified English translation.
Bilag 4: ROJ TVs høringssvar af 18. september 2006. 
Appendix 4: ROJ TV's 18 September 2006 reply to the public hearing notice.
Bilag 5: RTSCs oversigt over udsendelsestidspunkter for de påklagede ind 
Appendix 5: RTSC's list of programme broadcast times for the contested
Medarbejdernes ændrede rolle i bibliotekerne 
The new role of library staff
Bibliotekernes rolle er under forandring. 
The role of libraries is changing.
Opgaverne ændrer sig og strækker sig over mange forskellige arbejdsområder. 
Tasks change and encompass many different work areas.
Samtidig stiger konkurrencen med andre kulturudbydere, og det gør det nødvendigt, at både bibliotek og medarbejdere fremstår synligt for borgerne. 
At the same time, competition with other culture providers is increasing, making it essential for both libraries and staff to stand out clearly to citizens.
Servicebriefing på Herning Bibliotek, hvor de gule detaljer på personalets ryg/keychain skaber en visuel identitet for personalet og tydeliggør dem for borgerne. 
Service briefing at Herning Library, where the yellow details on the staff's backs/ key chains create a visual identity for the staff, making them visible to visiting citizens.
Hvor møder borgeren rent fysisk en biblioteksmedarbejder? 
Where do citizens physically encounter a library staff member?
Hvor langt ind i biblioteket skal borgeren gå, før hun møder personale? 
How far into the library must a citizen walk before she meets a staff member?
Hvordan skal personalet agere? 
How should the staff act?
Hvordan skal personalet være klædt? 
How should the staff be dressed?
(fælles uniformering eller andre kendetegn som fx keychain) 
(common uniforms or other characteristics such as a key chain)
Hvad er personalets rolle (at vejlede, facilitere processer, samskabe, optimere og udvikle biblioteket i dialog med borgeren)? 
What is the staff's role (guiding, facilitating processes, co-creating, optimising and developing the library in dialogue with citizens)?
Læs mere om brugerinddragende processer i Ideos designtoolkit Design thinking for libraries og i vores tekst om brugerinddragelse . 
Read more on user involvement in Ideo's design tool kit and in our text on the subject .
Det forholder sig sådan, at personalets rolle uløseligt hænger sammen med de ønsker, der er til biblioteksrummet. 
It so happens that the role of the staff is inextricably linked to the requirements about the library space.
Jo større ambition, des større krav til personalets faglige og personlige kompetencer. 
The greater the ambition, the greater the demands on the staff's professional and personal competences.
Modellen tager udgangspunkt i, at kultur er flere ting: 
Today, library staff are assigned many different functions at the libraries.
og endelig er kultur noget, man gør og deltager i som fx arrangementer, netværk og fællesskaber 
The changing role of the staff in relation to space and users results in the following challenges:
Medarbejdernes ændrede rolle i relation til rum og brugere medfører følgende udfordringer: 
The library must have service points where citizens can get help.
Synlige servicepunkter i biblioteket 
Visible service points at the library
Det vakte opsigt, da Hjørring Bibliotek for år tilbage indrettede deres nye bibliotek i samarbejde med Rosan Bosch & Rune Fjord Studio. 
A number of years back, Hjørring Library created a stir when they designed their new library in collaboration with Rosan Bosch & Rune Fjord Studio.
Et kæmpestort ”Velkommen” på informationsdisken er det allerførste blikfang, der møder borgeren ved indgangen - genialt og enkelt. 
A huge Velkommen (Welcome) on the information counter is the very first thing to catch visitors' eyes by the entrance - brilliant and simple.
Læs mere om indretningen af Hjørring Bibliotek i vores case. 
Read more about the design of Hjørring Library in our case.
Denne idé er siden blevet genanvendt på mange forskellige måder i næsten alle danske biblioteker. 
This idea has been copied and re-used in many different ways at almost all Danish libraries.
Indgangspartiet i Hjørring Bibliotek. 
Entrance area at Hjørring Library.
”Spørg mig!” printet på biblioteksmedarbejderens T-shirts. 
(Ask me!) printed on the library staff's T-shirts.
Bibliotekspersonalet i Espo, Finland, har sorte veste på med påskriften ”Biblioteket” på fire sprog: Finsk, svensk, engelsk og russisk. 
The library staff in Espo, Finland, wear black waistcoats with the word 'Library' written in four languages: Finnish, Swedish, English and Russian.
Foto: Hanne Marie Knudsen. 
Photo: Hanne Marie Knudsen.
Hvordan skal personalet agere i fremtiden? 
How should the staff act in the future?
Tidligere var det almindeligt, at biblioteksmedarbejderne sad bag en skærm ved et skrivebord. 
It used to be common for library staff to sit behind a screen at a desk.
Signalet var - ofte utilsigtet - passivitet: Det var op til borgeren selv at henvende sig, hvis han/hun havde brug for hjælp. 
The signal was - often unintentionally - passivity: It was up to the citizen to approach the staff member if he/she needed help.
I dag skal biblioteksmedarbejderen befinde sig sammen med borgeren ved en betjeningspult eller ved en lille betjeningsø midt i rummet eller færdes mellem reolerne. 
Nowadays, library staff are to be found with citizens at a service desk or at a small service island in the middle of the room, or moving around among the bookcases.
I dag er signalet: Hvad kan vi sammen finde ud af her ved skærmen? 
Today, the signal is: What can we find out together, here at the screen?
Betjeningspunkt i Vejle. 
Service point in Vejle.
Foto: Lone Ulvbjerg. 
Photo: Lone Ulvbjerg.
Nye synlige betjeningsøer kan have mange forskellige udtryk 
New visible service islands can be designed in many different ways
Betjeningspunkt i Gladsaxe Bibliotek med ordet ”Velkommen” diskret præget på diskens højre side. 
Service point at Gladsaxe Library with the word Velkommen embossed discretely on the right-hand side of the counter.
Foto: Bruno Hansen. 
Photo: Bruno Hansen.
Servicepunktet er en disk for medarbejderen på en synlig frontpost. 
The service point is a counter for the staff member, located in a visible front position.
Den servicerende medarbejder i biblioteket skal være synlig 
Servicing staff at the library must be visible
Selvbetjening er almindeligt på bibliotekerne, men alle kan få hjælp og vejledning. 
Self-service is common at the libraries, but everybody can get help and guidance.
Det sker oftest i servicezonen, hvor borgeren allerførst møder bibliotekets mange tilbud. 
This usually takes place in the service zone, where the visitor is first met by the library's many offers.
Der er eksempler på biblioteksindretninger, hvor det kan være vanskeligt at finde frem til en medarbejder, der kan vejlede. 
There are examples of library designs that make it difficult to locate a staff member who is able to offer guidance.
I dag færdes borgere og biblioteksansatte ofte i multifunktionelle rum, hvor biblioteket er et af flere tilbud i et kulturhus, der kan rumme fx borgerservice, sundhedscenter, IT-café, pædagogisk læringscenter og turistinformation. 
Today, citizens and library staff often move around in multifunctional spaces, where the library is one of several facilities in a community centre that may contain, for instance, Citizen Service, health care centre, IT café, educational learning centre and tourist information.
Disse multifunktionelle rum og fysiske indretninger inviterer i endnu højere grad til, at biblioteksmedarbejderne er synlige og lette at kontakte. 
These multifunctional spaces and physical layouts call for library staff to be even more visible and easier to contact.
De senere års udvikling i bibliotekerne har haft øget fokus på nye krav til medarbejderne, og der er eksperimenteret med nye servicemetoder: 
Recent years' development at libraries has focused increasingly on new demands on the staff, and new service methods have been tested:
Aalborg Bibliotekerne har i samarbejde med Silkeborg og Herning kørt et projekt om værtskab sat fokus på behovet for en ændret tilgange til borgerne. 
Aalborg Libraries have collaborated with Silkeborg and Herning on a hosting project, which has addressed the need for a new approach to citizens.
I værtskabsprojektet handler medarbejderne ud fra en gæstestrategi, samt behovet for synliggørelse/uniformering i form af en vest, T-shirt etc. 
In the hosting project, the staff base their actions on a visitor strategy and the need for visibility/uniforms, typically a waistcoat, T-shirt etc.
På Aalborg Bibliotek består medarbejdernes uniform af en T-shirt og en keychain, som gør dem synlige for bibliotekets gæster. 
At Aalborg Library, the staff uniform consists of a T-shirt and a key chain, which make them visible to the library's visitors.
Ensartet påklædning lyder ofte negativt i bibliotekskredse. 
Uniform clothing often has a negative ring to it in library circles.
Derfor er uniformering eller visuel identifikation også fortsat til diskussion på mange biblioteker. 
This is why the idea of wearing uniforms or other visual identification is still discussed at many libraries.
På Aars Bibliotek har man benyttet sig af bibliotekets makerspace til at producere T-shirts til medarbejderne. 
At Aars Library, the library's makerspace has been used to produce T-shirts for the staff.
På denne måde kan man nemt forny designet og inddrage medarbejderne direkte i forhold til uniformering. 
This makes it easy to renew the design and include staff directly in relation to uniforms.
Den servicerende medarbejder uden for biblioteket skal også være synlig 
Servicing staff outside the library must also be visible
Udadvendte aktiviteter kan afgøre, hvordan biblioteksmedarbejderen skal se ud: Det kan give synlighed og god mening med en kampagneskjorte eller T-shirt, hvis man deltager i udadvendte aktiviteter sammen med andre organisationer og samarbejdspartnere. 
Outreach activities may determine how library staff should appear: It may make good sense to create visibility by wearing a campaign shirt or T-shirt if you participate in outreach activities with other organisations and partners.
Frederikssund Bibliotekernes medarbejdere i synlige blå kampagneskjorter til sundhedsdag i gågaden. 
Frederikssund Libraries' staff in visible blue campaign shirts for the Health Day on the high street.
Hvis medarbejderne laver udendørs- og opsøgende arbejde, er det fx nødvendigt med en vinterfrakke med logo på reversen, for at signalere hvor man kommer fra - her i forbindelse med projekt ”Ud af vagten” for Aarhus Kommunes Biblioteker. 
If staff undertake outdoor and outreach work, it may be appropriate, for instance, to wear a winter coat with a logo on the lapel to signal where they come from - here in connection with the project 'And you're out' for Aarhus Public Libraries.
Foto: Poul Helge Andersen. 
Photo: Poul Helge Andersen.