natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det Vilde Vest - Rødder og Skud - Caravan Next fører forskellige grupper sammen i nytænkende projekter, der forbløffer og inspirerer andre til at skabe teater baseret på samarbejde og med overraskende forestillinger som resultat. 
The Wild West - Roots and Shoots - Caravan Next brings together different groups and establishes collaborations and innovative projects that will astonish and inspire to create a theatre of special interactions and unexpected spectacles.
Præsenteret af Foreningen ET4U 
Presented by Foreningen ET4U
I denne periode opholder internationale samtidskunstnere sig på egnen for at producere en række videoer og forestillinger, der både handler om og finder sted i Region Midtjylland. 
They will produce a number of videos and performances which take place and are produced in collaboration with the Central and West Jutland region, to present an artistic look at the area seen from the outside.
Værkerne bliver udstillet utraditionelle steder som i stalde, lader, kirker, forladte boliger, erhvervsejendomme og grusgrave. 
The works will be displayed in nontraditional places, such as stables, barns, churches, abandoned residential houses, commercial buildings, gravel pits.
Under festivalen arrangeres der et åbent symposium, hvor kunstnere præsenterer deres værker. 
During the festival, we will arrange an open symposium alongside the exhibitions, where artists and collaborators will contribute.
I 2008 påbegyndte Aarhus Kommune processen frem mod titlen som Europæisk Kulturhovedstad. 
In 2008, Aarhus Municipality initiated a process towards the title of European Capital of Culture.
Det var en proces, som tusindvis af borgere deltog i mellem 2008 og 2010, og som viste, at vi står over for en række udfordringer på forskellige niveauer. 
The process involved thousands of people from 2008 to 2010 and showed that we are facing a number of challenges at different levels.
Samfundet står over for udfordringer såsom klimaændringer, social eksklusion og økonomisk krise. 
Society is facing challenges of climate change, social exclusion and economic crisis.
Vores kultur forandrer sig - for eksempel den måde, vi interagerer med hinanden ved hjælp af nye sociale medier. 
Our culture is changing - for example the way we interact due to new social media.
Erhvervslivet udfordres af den globale konkurrence. 
Our business sector faces challenges from global competition.
I hverdagen står vi ligeledes over for udfordringer - i vores arbejde, uddannelse og familier - på grund af ændrede levemønstre. 
Individuals are facing challenges too - in their work, education and family - because of changing living patterns.
Forberedelsesprocessen tegnede et tydeligt billede af, at vi har behov for nye løsninger til vores fælles udfordringer - vi er nødt til at gentænke. 
The consultation process made it clear that we need new solutions to our common challenges - we need to rethink.
Alle er inviteret 
Everyone is invited
Aarhus 2017 tager imod udfordringen. 
Aarhus 2017 accepts the challenge.
Aarhus 2017 er en bevægelse, og vi inviterer alle til at skabe forandring gennem kunst og kultur; til at styrke identiteten i vores region; til at opbygge, opleve og deltage i kulturaktiviteter af høj kvalitet; til at ændre spillets regler. 
Aarhus 2017 is a movement and we invite everyone to take part in creating change through art and culture; in strengthening the identity of our region; in building, experiencing and participating in high-quality cultural events that will leave behind a meaningful legacy; in changing the rules of the game.
Kompleksiteten i disse udfordringer kræver nye tilgange: “Let's Rethink” er meget mere end et tema - det er et mind-set, der bygger på forandring, innovation og mod, en progressiv måde at tænke og agere smartere på. 
The complexity of the challenges calls for new approaches: Let's Rethink is much more than a theme - it is a mindset for change, innovation and courage, a progressive way of thinking and acting smarter.
Vi vil søge efter nye måder at agere på, nye måder at danne partnerskaber på, nye forretningsmodeller og nye vækstbegreber for at kunne skabe bæredygtige løsninger. 
With the aim of creating sustainable solutions, we will search for new practices, new ways of forming partnerships, new business models and new concepts of growth.
Præsenteret af Aarhus 1900 
Presented by Aarhus 1900
Under mottoet 'Du er aldrig for gammel' er Aarhus vært for Europas største atletikevent for masteratleter. 
Led by the motto ‘You Are Never Too Old', Aarhus will host Europe's greatest athletics event for master athletes.
Omkring 4.000 deltagere fra mere end 40 lande besøger byen for at afprøve deres grænser ved EMACS, hvor de konkurrerer i alle atletikdisciplinerne. 
Around 4,000 contestants from more than 40 countries will visit the city to test their limits at EMACS, competing in all athletics disciplines.
Det er en fantastisk chance for at opleve alt det, Aarhus og Danmark har at byde på - især dette år, hvor byen er Europæisk Kulturhovedstad. 
It's a great way to experience the fantastic things Aarhus and Denmark have to offer - especially during the year of European Capital of Culture.
Under EMACS kan alle opleve de underholdende konkurrencer, der finder sted på to stadioner, og selv deltage i flere kulturelle sideevents. 
During EMACS, everyone can experience the entertaining competitions taking place at the two stadiums, and also join in several cultural side events.
Det hele kulminerer i et afsluttende halvmaraton, der finder sted i hjertet af Aarhus. 
The series finale culminates in the great half marathon, which takes place in the heart of Aarhus.
Alle borgere er inviteret til at deltage side om side med Europas bedste mastersatleter i et spektakulært løb. 
All citizens are invited to compete side-by-side with Europe's best master athletes in a spectacular race.
Dette internationale islæt vil fungere som signaturløb for Europæisk Kulturhovedstad 2017. 
This international influence will serve as the signature run of the European Capital of Culture Aarhus 2017.
EMACS er en konkurrence for atleter, løbere og kapgængere fra 35 år og derover. 
EMACS is a competition for athletes, runners and race walkers from the age of 35 and above.
Halvmaratonen er til gengæld åben for alle, der er raske og i form til at deltage. 
The Half Marathon, on the other hand, is open to anyone medically fit and healthy.
Aarhus 2017 og Arla indgår banebrydende samarbejde 
Aarhus 2017 and Arla in groundbreaking collaboration
Europæisk Kulturhovedstad Aarhus 2017 vil gentænke og udvikle danskernes madvaner og forhold til fødevarer og bæredygtighed. 
European Capital of Culture Aarhus 2017 wants to rethink and develop the food habits and relationship to food and sustainability in Denmark.
Nu går Arla ind som samarbejdspartner og aktiv medspiller i initiativet. 
Now, Arla steps in as a partner and active participant in the initiative.
Mad spiller en væsentlig rolle i vores nationale kulturelle identitet, og Aarhus og Region Midtjylland er centrum for dansk fødevareproduktion og forskning med mange aktører og fødevarevirksomheder. 
Food plays an important role in our national cultural identity, Aarhus and Central Denmark Region is the centre for Danish food production and research with many prominent actors and food companies.
Aarhus 2017 og Arla indgår nu et samarbejde, der styrker den position og sikrer, at regionen fortsat er en af de fødevareklynger i verden, som udvikler og gentænker bæredygtige løsninger og er et samlende fællesskab for skabelsen af en bæredygtig fødevarekultur. 
Aarhus 2017 and Arla is now part of a collaboration that strengthens this position and ensures that the region remains one of the food clusters in the world that develops and rethinks sustainable solutions and is a unifying community for the creation of a sustainable food culture.
Under overskriften Det Gode Bord vil Aarhus 2017 og Arla i fællesskab udvikle en række projekter med fokus på maddannelse, madvaner, madkultur og bæredygtighed. 
Under the headline ‘Det Gode Bord', Aarhus 2017 and Arla will development projects that focus on food education, food habits, food culture and sustainability.
Et af fokusområderne er at inspirere borgerne til en sundere livsstil. 
One of the other goals is to inspire people to a healthier lifestyle.
En anden målsætning er at uddanne kommende generationer, så unge får en øget forståelse for madens kultur og ophav, betydningen af spild og nødvendigheden af bæredygtige løsninger. 
Another goal is to educate future generations to ensure that young people have a better understanding of food culture and its origin, the importance of waste and the need for sustainable solutions.
Samtidig vil Arla stille produkter til rådighed til nogle af de arrangementer og events, som Aarhus 2017 afholder. 
At the same time, Arla will make products available to some of the events that Aarhus 2017 will organize.
Administrerende direktør for Aarhus 2017 Rebecca Matthews glæder sig over samarbejdet med Arla: 
CEO of Aarhus 2017 Rebecca Matthews welcomes the collaboration with Arla:
”Aftalen med Arla er et meget betydningsfuldt partnerskab for os, som vil løfte den Europæiske Kulturhovedstad. 
"The partnership with Arla is very significant for us and will help elevate the European Capital of Culture further.
Arla er en stor international virksomhed med en stærk regional forankring. 
Arla is a large international company with a strong regional anchoring.
Arla er ansvarlig for mange arbejdspladser og arbejder målrettet på at skabe bæredygtig vækst og gentænke måden at udvikle fremtidens landbrug på. 
Arla is responsible for many jobs, is committed to creating sustainable growth and rethink the way we develop the future of agriculture.
Det gør Arla til en oplagt partner for Aarhus 2017, så vi i fællesskab kan fortælle de mange gode historier om udviklingen på madområdet i regionen,” siger Rebecca Matthews. 
This makes Arla an obvious partner for Aarhus 2017, so that together we can tell the many stories about innovation and development in the food sector in the region," says Rebecca Matthews.
”Det er en meget klar prioritet for os i Arla at være med til at sikre en sund og bæredygtig madkultur i Danmark. 
"It is a very clear priority for us at Arla to help ensure a healthy and sustainable food culture in Denmark.
I samarbejde med en række andre madaktører arbejder Arla og Aarhus 2017 lige nu på udviklingen af de konkrete projekter, som vil blive præsenteret senere i 2015. 
In collaboration with a number of other food actors, Arla and Aarhus 2017 are developing a number of specific projects that will be presented later in 2015.
Rebecca Matthews glæder sig over, at Aarhus 2017 er på rette vej i forhold til at nå målsætningen for indgåelse af aftaler med sponsorer og fonde: 
Rebecca Matthews is pleased that Aarhus in 2017 are on track in terms of achieving the objective of concluding agreements with sponsors and foundations:
”I forhold til vores overordnede målsætning var det på nuværende tidspunkt vores mål at have indgået partnerskaber for 15 millioner kroner. 
"Compared to our overall objective, our present goal was to have made partnerships for 15 million DKK.
Jeg er meget tilfreds med, at vi nu har aftaler på plads for 32 millioner kroner, herunder 20 millioner fra Sallingfondene, samt et millionbeløb i value-in-kind. 
I am very happy that we now have agreements in place for 32 million DKK, including 20 million from the Salling Foundations, as well as several millions in value-in-kind.
fremtidige arbejde med fundraising, og partnerskabet med Arla er med til at sætte yderligere fokus på vigtigheden af et tæt samarbejde med erhvervslivet, så Aarhus 2017 kan være banebrydende for partnerskaber mellem kultur og erhvervsliv,” siger Rebecca Matthews. 
fundraising, and the partnership with Arla highlights the importance of close cooperation with businesses, so Aarhus 2017 can be groundbreaking in establishing partnerships between cultural organizations and businesses," says Rebecca Matthews.
Aarhus 2017 budgetterer med indtægter på 80 millioner kroner fra fonde, sponsorer og EU. 
Aarhus 2017 budgets with revenues of 80 million DKK from foundations, sponsors and the EU.
For yderligere oplysninger: 
For further information:
Pressechef Peter Vestergaard 
Head of Press Peter Vestergaard
Administrerende direktør for Aarhus 2017 Rebecca Matthews kan kontaktes via Peter Vestergaard. 
CEO of Aarhus 2017 Rebecca Matthews can be contacted via Peter Vestergaard.
Kommunikationsdirektør Kasper Ibsen Beck 
Head of Communications Kasper Ibsen Beck
Sådan kommer du frem og rundt 
Horsens is rethinking cultural tourism
Horsens gentænker kulturturismen 
Horsens is rethinking cultural tourism
VISITHORSENS har netop afsluttet testprojektet 'We Love Having You Here' som et af RETHINK Kulturturismes 10 testprojekter. 
VISITHORSENS has just completed testing the project "We Love Having You Here" as one of 10 test projects funded by 'RETHINK Cultural Tourism'.
Fokus har været på at udvikle turismeerhvervet ved at styrke destinationsfællesskabet og samtidig udvide turistservicen. 
The focus has been on developing the tourism industry by strengthening the destination community while extending the tourist service.
Er behovet for en turistinformation dødt? 
Has the need for a tourist information gone?
Ikke, hvis man spørger i Horsens. 
Not if you ask in Horsens.
Det skal bare gentænkes. 
It just needs to be rethought.
Og det er det blevet det sidste halve års tid, hvor turistambassadør hos VISITHORSENS , Gydde Madsen, har samlet 8-10 meget dedikerede frivillige med en stærk lokal forankring som ambassadørkorps. 
And it has been the last six months, where tourism ambassador at VISITHORSENS, Gydde Madsen, has gathered 8-10 very dedicated volunteers with a strong local presence as an ambassador corps.
”Der er opstået et behov for on location turistservice i takt med, at nutidens turister er meget velforberedte. 
"There is a need for on location tourist services, since today's tourists are very well prepared.
Nu til dags har de sandsynligvis læst en eller flere anmeldelser på TripAdvisor, Googlet sig frem til en masse forhåndsviden om stedet og måske også forhørt sig hos venner og bekendte på Facebook. 
Nowadays, they probably read one or more reviews on TripAdvisor; they have Googled almost everything there is to know about a destination, and they may have sought advice from friends and acquaintances on Facebook.
Det ændrer behovet for turistinformation. 
This changes the need for tourist information.
Derfor forsøger vi, udover vores stationære turistinformation, også nu at møde gæsten med ekstern turistservice, hvor gæsten befinder sig på rejsen. 
Therefore, we try, in addition to our normal desktop tourist information, to meet the guests with our external tourism services, located where the guests are on their journey.
Vi ønsker at opfylde behovet for det personlige møde, som jeg er overbevist om stadig er der; tænk bare på, hvor tit man som turist selv har spurgt fx lokale tjenere eller taxachauffører til råds om særlige, måske lidt skjulte, steder i den by, man besøger”, ræsonnerer Gydde Madsen. 
We want to accommodate the need for a personal meeting, which I am convinced is still there; just think of how often you as a tourist have asked, for example, local waiters or taxi drivers for advice on specific, maybe even a little hidden, places in the city you are visiting on your holiday”, explains Gydde Madsen.
Som et af RETHINK Kulturturismes 10 udvalgte testprojekter har 'We Love Having You Here' fået støtte. 
As one of 10 selected test projects, 'We Love Having You Here' has received financial support from ‘RETHINK Cultural Tourism'.
Pengene er blandt andet blevet brugt på at få konsulenthjælp i form af en forundersøgelse, hvor målgrupper og sandsynlige berøringsflader - altså hvor en turists kontaktbehov typisk vil opstå - er blevet defineret. 
The money was used to obtain consultancy support in the form of a feasibility study, where target groups and probable areas of contact - that being where the tourists' contact needs will typically occur - have been defined.
Ud fra den undersøgelse er der blevet udvalgt 15 forskellige steder i byen, hvor turister kan forvente kyndig hjælp, udlevering af brochurer og gode fif til byen. 
The study helped select 15 locations in the city, where tourists can expect expert help, distribution of brochures and good hints about the city.
Disse turistinformationsfilialer er blandt andre en campingplads, museer, en boghandel, en lingeributik, en ostehandel mm. 
These tourist branches are, among others, a campsite, museums, a bookstore, a lingerie shop, a cheese shop and many more.
Til at klæde samarbejdspartnerne ordentlig på til opgaven er der blevet øremærket midler til at få udarbejdet en slags 'grønspættebog' fyldt med informationer om Horsens-området. 
To prepare the collaborators properly for the job funds have been earmarked to devise a kind of 'Woodchuck book' filled with information about the Horsens area.
På den måde kunne de frivillige ambassadører også få øget deres egnskendskab og være klar til mødet med videbegærlige turister. 
That way the voluntary ambassadors also increased their local knowledge and were ready to meet inquisitive tourists.
Samtidig blev den meget synlige glasbygning KUBEN - byens centralt beliggende ”kulturhus” - udvalgt som location for VISITHORSENS egen turistinformationsfilial. 
At the same time the highly visible glass building The Cube - the city's centrally located "culture house" - was selected as the location for VISITHORSENS own tourist branch.
Gydde Madsen har også brugt mange kræfter på at få så mange som muligt af byens andre erhvervsdrivende i tale. 
Gydde Madsen has also devoted much effort to get as many as possible of the city's other traders to participate in the project.
Her har målet været at opdatere frontdesk-personalet på byens mange tilbud, så de også har været klar, hvis en turist har haft brug for hjælp. 
Here, the goal was to update the front desk staff at the city's many stores, so they too have been ready if a tourist has been in need of help.
Kærligheden til byen 
Love for the city
Det anslås, at der i løbet af juni og juli er 85.000 overnattende gæster i Horsens Kommune. 
It is estimated that during June and July there are 85,000 overnight guests in Horsens Municipality.
Heraf er cirka halvdelen internationale gæster. 
About half of them are international guests.
For at give de mange turister den bedst tænkelige oplevelse har Gydde Madsen samlet en lille, men stærk gruppe frivillige, der alle har i hvert fald én ting tilfælles. 
To give the many tourists the best possible experience Gydde Madsen has gathered a small but strong group of volunteers who all have at least one thing in common.
”Ambassadørkorpset består af omkring 10 frivillige. 
"The ambassador corps consists of about 10 volunteers.
De yngste er i slutningen af 20'erne, mens de ældste er i slutningen af 60'erne. 
The youngest are in their late 20s, while the oldest are in their late 60s.
Samtidig nyder de også det sociale samvær med de andre frivillige. 
At the same time, they also socialize with the other volunteers.
Fællesskabsfølelsen og kærligheden til byen er meget stærk i vores gruppe”, forklarer Gydde Madsen. 
The community spirit and love for the city is very strong in our group," explains Gydde Madsen.
De frivillige er fundet gennem hvervekampagner på Facebook, prik til netværket, dialog med aktive foreninger og kommunen. 
The volunteers were found through recruitment campaigns on Facebook, poking the network, dialogue with active associations and the municipality.
Tilgangen har altid været, at den personlige henvendelse skulle involvere mere end blot en mail. 
The approach has always been that personal contact should involve more than just an email.
Det har også været en stor hjælp, at der i forvejen er tradition for, at Horsens har mange kulturfrivillige. 
It has also been a great help that there already is a strong tradition for cultural volunteers in Horsens.
For at ryste gruppen sammen blev der blandt andet også arrangeret en bustur rundt i Horsens Kommune. 
To further establish a common ground within the group VISITHORSENS also organized a bus tour around Horsens Municipality.
Ud over det sociale aspekt øgede det også deres kendskab til byen og resten af kommunen. 
In addition to the social aspect, this also increased the ambassadors' knowledge of the city and the rest of the municipality.
Hvad har de lært? 
What did they learn?
Testprojektet er netop afsluttet og er ved at blive evalueret. 
The test project was recently completed and is now being evaluated.
Gydde Madsen kan dog allerede nu skitsere en række punkter, hvor der har været værdifuld læring at hente. 
Gydde Madsen can already outline a number of issues where there has been valuable things to learn.
• En personlig og individuelt tilpasset turistservice har været meget effektivt. 
• A personalized and customized tourist service has proven to be very effective.
• Inddragelsen af frivillige, byens steder og handlende har styrket den lokale forankring og udvidet og udviklet turistservicen. 
• The involvement from the volunteers, the tourist branches and the rest of the traders has strengthened the local base and expanded and developed the tourist service.
• Dialogen med turisterne er vigtig i forhold til at udvikle videre på projektet. 
• Dialogue with tourists is very important in terms of further developing of the project.
• Der skal nedsættes en fokusgruppe til efteråret, som består af både filialer og frivillige. 
• This fall, a focus group will be established, consisting of both branches and volunteers.
Der skal udveksles indbyrdes erfaringer og netværket i byen skal være endnu bedre. 
The various experiences will be shared and the network in the city should be even better.
• Byen skal stå skulder ved skulder og løbende forbedre destinationsfællesskabet. 
• The city must stand shoulder to shoulder and continuously improve the destination community.
Hele byen bliver styrket, så servicen forbedres. 
The whole city will be strengthened so that the service improved.
Og så længe servicen forbedres, jo længere tid kan man gøre sig forhåbninger om at holde på turisterne. 
And as long as the service improves, the longer one can hope to keep the tourists in the area.
• 'Grønspættebogen' og turistbrochuren skal opdateres og videreudvikles. 
• The 'Woodchuck book' and the tourist brochure must be updated and developed.
Af de nuværende har flere allerede givet tilsagn om at fortsætte. 
Several of the current ones have already pledged to continue.
• Ambassadørkorpset skal tilegne sig endnu mere viden - fx ved at få fri adgang til byens mange kulturelle udbud. 
• The ambassador corps must retrieve even more knowledge about the area - for example, by having free access to the city's many cultural places.
• Der skal udvikles på formen. 
• A need for further development of the form.
Måske skal de frivillige også kunne tilbyde guidede ture til turisterne fremover. 
Maybe the volunteers should also offer guided tours for tourists in the future.
• One size doesn't fit all - nødvendigvis. 
• One size does not fit all - necessarily.
Hvad der fungerer i Horsens, fungerer måske ikke andre steder. 
What works in Horsens, may not work elsewhere.
Det afhænger alt sammen af destinationen. 
It all depends on the destination.
Gydde Madsen anbefaler derfor andre kommuner at få lavet målinger, undersøgelser og få konsulentbistand både før, under og efter. 
Gydde Madsen therefore recommends that other municipalities have made surveys and obtain consulting services before, during and after.
• Endelig: 'We Love Having You Here' skal gå fra testprojekt til dynamisk drift. 
• Finally: 'We Love Having You Here' is to go from a pilot project to a dynamic operation.
1. oktober afholder RETHINK Kulturturisme en konference, hvor resultaterne for de 10 testprojekter fremlægges. 
At October 1., ‘RETHINK Culture Tourism' hosts a conference where the results of the 10 test projects are presented.
Velkommen til Aarhus 2017 og vores år som Europæisk Kulturhovedstad. 
Welcome to Aarhus 2017 and our year as European Capital of Culture.
Igennem hele 2017 kommer vi til at arbejde og lege. 
During 2017 we will work and play.