natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En bevilling har gyldighed fra den dato, hvor styrelsen har modtaget ansøgningen og indtil deadline for indsendelse af den konkrete ansøgning til Horizon 2020 mv. 
A grantaward is valid from the date on which the Agency receives the application and until the deadline for submission of the application to Horizon 2020 etc.
Du kan søge om tilskud til dækning af de tilskudsberettigede udgifter, der afholdes i tilskudsperioden, og som er relevante og nødvendige og direkte vedrører forberedelsen af ansøgningen. 
You may apply for funding to cover eligible expenses defrayed during the grant period, and which are relevant and necessary, and relate directly to preparation of the application.
For alle ansøgningstyper kan du få tilskud til: 
You can apply for funding to cover:
• Lønudgifter til den ansøgende organisations medarbejdere. 
• Payroll costs for the applicant organisation's staff.
Bemærk, at tilskuddet ikke kan anvendes til forskningsaktiviteter. 
Please note that a EUopSTART grant may not be used to fund research activities.
Du kan få dækket op til 50 % af dine udgifter. 
You can apply for funding to cover 50% of your expenses.
Maksimumbeløbet fremgår af skemaet i afsnit 4. 
The maximum amount is shown in the table in Section 4.
Lønomkostningerne beregnes ud fra en fast timepris på 600 DKK/time. 
The payroll costs must be calculated using a set hourly rate of DKK 600/hour.
Denne timesats dækker også overhead. 
This hourly rate also includes overheads.
Udgifterne opgøres uden moms. 
Expenses must be itemised exclusive of VAT.
Det er udelukkende tilskudsmodtagere, der kan fungere som kontaktperson og stå for indsendelsen af en ansøgning. 
Only grant holders may act as designated contacts and assume responsibility for submission of an application.
• Der gives ikke ekstra tilskud, hvis flere partnere søger EUopSTART til forberedelse af samme EU-ansøgning. 
• Additional funding will not be awarded if multiple partners apply for EUopSTART for preparation of the same EU application.
• Der kan kun søges om EUopSTART midler til forberedelse af samme EU-ansøgning én gang. 
• EUopSTART funding for the same EU programme may be applied for once only.
Du kan ikke søge om tilskud til udgifter, som der også er givet tilskud til fra en anden offentlig pulje. 
Funding applications cannot be accepted for expenses already funded by another public-sector fund.
Styrelsen for Forskning og Uddannelses 'Vilkår for bevillinger' gælder for alle bevillingers udbetaling, anvendelse og administration. 
The Danish Agency for Science and Higher Education's "Terms & Conditions for Grants" apply to the disbursement, utilisation and administration of all grants.
Tilskudsperioden skal være af minimum én måneds varighed (30 dage). 
The grant period must be of minimum one month's duration (30 days).
Den starter på datoen for indsendelse af ansøgning til EUopSTART og slutter senest den dato, der er deadline for at sende ansøgningen til det valgte program. 
The grant period commences on the date of submission of an application for EUopSTART and expires at the latest by the date set as the deadline for submitting an application for the chosen programme.
Ansøgningerne bliver vurderet efter følgende kriterier: 
Applications will be evaluated according to the following criteria:
• Ansøger beskriver klart og konkret idéen (formål og indhold) for forsknings- og udviklingsprojektet. 
• The applicant has described the concept for the research and development project in explicit and concrete terms (purpose and content).
Beskrivelsen skal være forståelig for ikkefagpersoner. 
The description must be comprehensible to lay persons.
• Ansøger gør på overbevisende måde rede for sammenhængen mellem projektidéen og det EU-opslag (topic), der søges tilskud til. 
• The applicant gives a convincing account of how the project concept relates to the EU call (topic) for which the funding application is being made.
• Ansøger redegør for, at projektidéen og det skitserede konsortium tilsammen passer til det ønskede delprogram, EU-opslag og projekttype. 
• The applicant accounts for how the combination of the project concept and the outlined consortium matches the proposed sub-programme, EU call and project type.
• Ansøger kan på en overbevisende måde redegøre for sammenhængen mellem de forventede effekter, der efterspørges i call/topic-teksten, og det projekt, der planlægges gennemført (”impact”). 
• The applicant is able to give a convincing account of the relationship between the impact envisaged in the call/topic text, and the proposed project.
Vurderingskriterierne er grundlaget for styrelsens vurdering af ansøgningerne og afgørelse om tildeling af tilskud. 
The evaluation criteria form the basis for the Agency's evaluation of applications and its grant-award decision.
På grund af konkurrencen mellem ansøgningerne er det ikke givet, at en opfyldelse af kriterierne vil føre til en bevilling. 
As this is a competitive call for funding applications, fulfilment of the criteria is no guarantee that funding will be awarded.
Lisbet Elming, tlf. 
Contacts Lisbet Elming.
2. Særlige vilkår for tilskud til virksomheder uanset størrelse 
2. Special terms and conditions applicable to grants for enterprises
• ikke er under konkurs eller i betalingsstandsning 
• not have been declared bankrupt or be in suspension of payments
• ikke har forfalden gæld til det offentlige (det inkluderer al gæld til en offentlig myndighed, hvor betalingsfristen er overskredet). 
• not have debts to any public authority (including any debts to a public authority for which the payment-due date has been exceeded).
Private virksomheder får tilskud fra EUopSTART efter reglerne om ”de minimisstøtte” (EU-Kommissionens forordning (EU) nr. 1407/2013 af 18. december 2013 om anvendelse af artikel 107 og 108 i traktaten om Den Europæiske Unions Funktionsmåde på de minimis støtte - Den generelle De minimis forordning). 
Private-sector enterprises will receive funding from EUopSTART pursuant to the de minimis rule on state aid (Commission Regulation (EC) No 1407/2013 of 18 December 2013 on the application of Articles 107 and 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union to de minimis aid - the general de minimis regulation).
De minimis betyder, at den virksomhed, der søger tilskud, over en periode på tre år maksimalt må have modtaget op til 200.000 € i de minimis-støtte. 
The de minimis rule means that an enterprise that applies for funding over a period of three years is permitted to have received a maximum of EUR 200,000 in state aid.
Vær opmærksom på, at visse sektorer er underlagt særlige de minimis forordninger. 
Please note that certain sectors are subject to special de minimis regulations.
Det drejer sig om virksomheder inden for landbrugssektoren1 samt fiskeri og akvakultursek 
This concerns enterprises in the agriculture sector1 and
Det betyder blandt andet, at det maksimale tilskudsloft over den tre-årige periode er væsentligt lavere end de 200.000 €. 
This means that the maximum grant ceiling for the three-year period is substantially lower than the EUR 200,000.
Private virksomheder skal kunne dokumentere, at det nævnte maksimum ikke er overskredet på tidspunktet for ansøgningen. 
Private-sector enterprises must be able to document that the maximum amount has not been exceeded at the time of application.
Det sker ved at underskrive en de minimis-erklæring. 
This must be documented by signing a State Aid De Minimis Declaration.
Erklæringen skal vedhæftes ansøgningsskemaet. 
The declaration must be appended to the application form.
Danske SMV'er, der ønsker at søge tilskud til at deltage i Eurostars programmet, skal desuden opfylde følgende betingelser på ansøgningstidspunktet: 
Danish SMEs seeking to apply for funding to participate in the Eurostars programme, are also required to meet the following conditions at the time of application:
• være forskningsintensive SMV'er 
• be research-intensive SMEs
• kunne dokumentere, at de videnmæssigt såvel som økonomisk har ressourcer til at gennemføre deres del af Eurostars-projektet. 
• be able to document that they have the scientific and financial resources to complete their share of the Eurostars project.
Du kan som partner i et projekt få et tilskud på op til 50.000 DKK til at forberede en ansøgning. 
As a partner in a project, you may apply for a maximum grant of DKK 50,000 for preparation of an application.
Hvis du påtager dig koordinatorrollen i konsortiet, kan du søge et tilskud på op til 75.000 DKK. 
If you assume the role of coordinator in the consortium, you can apply for a grant of up to DKK 75,000.
Se skemaet i punkt 4 for de konkrete tilskudsbeløb. 
Please consult the table in Section 4 for the specific grant amounts.
2.4 Specielt for ansøgninger til SMV-instrumentet i Horizon 2020 og Eurostars mv. 
2.4 Specifically concerning applications for the SME instrument under Horizon 2020 and Eurostars
Hvis du søger til SMV-instrumentet, kan du højst få et tilskud på 50.000 DKK. 
If you apply for the SME instrument, the maximum grant is DKK 50,000.
Det vil sige, at du kan søge om at udføre projektet alene. 
This means that you can apply to perform the proposed project solo.
For SMV-instrumentet gælder, at du kun kan søge tilskud til fase 2 i instrumentet. 
For the SME instrument, you may only apply for a grant for phase 2 of the instrument.
Der gives ikke tilskud til at udarbejde en ansøgning til fase 1. 
Grants are not awarded for preparing an application for phase 1.
3. Særlige vilkår for tilskud til offentlige forskningsinstitutioner (universiteter, Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter m.v.) 
3. Special conditions applicable to funding for public research institutions (universities, Approved Technological Service Institutes, etc.)
Universiteter, kommuner, regioner, Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter og andre offentlige videninstitutioner. 
Universities, municipalities, regions, Approved Technological Service Institutes ("GTS Institutes") and other public-sector research institutions.
Tilskuddets størrelse afhænger af, hvilket program der søges tilskud til, samt ansøgers rolle i projektet, se skemaet i afsnit 4. 
The size of the grant depends on which programme the funding is to cover, and the applicant's role in the project; see the table in Section 4.
Forskning der nytter 
Research that Counts
Publikationen kan også hentes på Forskningsstyrelsens hjemmeside: www.forsk.dk 
This publication can also be downloaded from the Danish Research Agency's website: www.forsk.dk
Tryk: Ekspressen Tryk og Kopicenter ApS 
Printers: Ekspressen Tryk og Kopicenter ApS
Det Strategiske Forskningsråd September 2004 
Danish Council for Strategic Research September 2004
Det Strategiske Forskningsråds placering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Position of the Danish Council for Strategic Research . . . . . . . . . .
Innovationshøjden i det danske samfund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Level of Innovation in Danish Society . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Effekt- og resultatsikring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Consolidation of Effects and Results . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Her og nu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Here and Now . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Det Strategiske Forskningsråds bestyrelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Danish Council for Strategic Research Board of Directors . . . . . . . . . .
Det Strategiske Forskningsråd trådte i funktion den 1. januar 2004 som en nyskabelse på den danske forskningsarena. 
The Danish Council for Strategic Research commenced its activities on 1 January 2004 as an innovation in the Danish research world.
Rådet har derfor i starten arbejdet intenst på at definere sin rolle og tilrettelægge de opgaver, der er pålagt det ifølge loven. 
Since the beginning the Council, therefore, has worked intensively to define its role and to organise its statutory obligations.
Først og fremmest at opsøge nye forskningstendenser og igangsætte initiativer der bidrager til øget samspil mellem offentlig og privat forskning. 
Its primary task is to seek out new research trends and implement initiatives that contribute to increasing interaction between public and private research.
Rådet fremlægger hermed sit bud på, hvad der er strategisk forskning, og hvilke initiativer det ønsker at tage, såfremt det får økonomisk mulighed herfor. 
The Council hereby explains its view on what is understood by strategic research and presents the initiatives it wants to take, provided this is financially feasible.
Det skal understreges, at denne rapport ikke er produktet af en nu afsluttet proces. 
It should be noted that this report is not the outcome of a process now concluded.
Tværtimod har Rådet hermed taget første skridt i en interaktiv proces, der sigter imod at bidrage til at indrette den strategiske forskning i Danmark, så den bedst muligt adresserer de udfordringer, det danske samfund står overfor. 
On the contrary, the Council has only taken the first steps in an interactive process that aims to help organise strategic research in Denmark so that it addresses, as thoroughly as possible, the challenges facing Danish society.
Ambitionen hermed er at bidrage til at sikre Danmarks position på lang sigt som velfærdsmæssig, økonomisk og videnskabelig frontløber i global sammenligning. 
Our ambition is to help ensure Denmark's position in the long term as a global front runner with regard to welfare, economy and science.
Der er brug for en stærkere forståelse mellem forskningsverden og samfund og for, at parterne investerer mere i hinanden. 
There is a need for increased understanding between the research world and society, and for both sides to invest more in each other.
Det Strategiske Forskningsråd ønsker at fremme denne udvikling. 
The Danish Council for Strategic Research wants to promote this trend.
Derfor fremlægger Rådet nu en række aktuelle initiativer, ligesom pejlemærkerne for den mere langsigtede indsats beskrives. 
With this report, the Council presents a number of topical initiatives and describes the signposts for the more long-term efforts.
Det Strategiske Forskningsråd vil: 
The Danish Council for Strategic Research will:
• identificere forskning, der kan føre til værdigenererende innovation for det danske samfund således, at Danmark på kort og lang sigt har den nødvendige videnmasse og innovationskraft 
• identify research than can lead to value-generating innovation for Danish society in order to ensure that Denmark has the necessary knowledge mass and innovative power in the short and long term.
• anbefale, at forskningsmidler målrettes Innovationsaccelererende Forskningsplatforme dvs. områder, hvor a) Danmark har forsknings 
• recommend that research funding be earmarked for Innovation Accelerating Research Platforms, i.e. areas where a) Denmark has inter
miljøer i international klasse, b) Danmark har internationalt 
nationally recognised research environments, b) Denmark has interna
forskningsbaserede løsninger, og hvor ny teknologi kan give innova 
research-based solutions, and where new technology can provide innova
• i sine satsninger opbygge Strategiske Forskningscentre, som fokuserer på samarbejde mellem offentlige forskningsinstitutioner og det øvrige samfund 
• in its initiatives build up Centres for Strategic Research that focus on collaboration between public research institutions and society in general.
• tage initiativ til konferencer og møder rundt omkring i landet for at skabe den fornødne dialog i samarbejde med relevante aktører 
• take the initiative to hold conferences and meetings throughout Denmark to establish the necessary dialogue in collaboration with relevant players.
• kvalitetssikre de øvrige ministeriers forskningsprogrammer samtidig med, at de vil arbejde på at koordinere disse med egne forskningssatsninger og principperne for disse 
• assure the quality of the research programmes under the auspices of the other ministries while working to coordinate them with its own research initiatives and their principles.
• kortlægge danske forskningsinstitutioners brug af og behov for forskningsinfrastruktur og fremsætte forslag til en strategi for samarbejde om og prioritering nationalt og internationalt af forskningsinfrastruktur 
• map Danish research institutions' use of and need for research infrastructure, and submit proposals for a strategy of collaboration on and prioritisation of research infrastructure, both nationally and internationally.
• arbejde for en omgående og markant udvidelse af midler til fødevarersundhed, energi-miljø og nanoteknologi, bioteknologi og it og til brud 
• work for a prompt and significant expansion of funding in the areas of food & health, energy & environment and nanotechnology, biotechnol
at der afsættes midler til Strategiske Forskningscentre, som ikke er tema 
action areas in addition to allocating funding to Centres for Strategic
I arbejdet vil Det Strategiske Forskningsråd operere ud fra en tredelt bundlinje. 
The Danish Council for Strategic Research will operate with a triple bottom line.
Viden, vækst og bæredygtighed er ligestillede mål for Rådets indsats. 
Knowledge, growth and sustainability are equal goals for the Council's work.
Forskning er sat på samfundets dagsorden - og med god grund. 
Research has been put on society's agenda - and with good cause.
Der er en stigende fokus på Danmarks position i det videnbaserede samfund og den innovationsbaserede konkurrencesituation, som træder mere og mere i karakter både i Europa og globalt. 
There is increasing focus on Denmark's position in the knowledge-based society and the innovation-based competitive situation which has become more and more pronounced, both in Europe and globally.
Forskning betragtes ikke længere som en udgift, men som en investering, og strategisk forskning skal være midlet til at sikre det samfundsmæssige afkast af denne investering. 
Research is no longer considered an expense but rather an investment, and strategic research must be the means to ensuring the societal yield of this investment.
Her satses hvert år milliardbeløb på strategisk forskning. 
Every year they spend billions on strategic research.
Kravet om en forskning, der nytter, ses i stadigt flere lande som nøglen til konkurrencekraft i den innovationsdrevne videnøkonomi. 
The demand for research that is useful is still seen in many countries as the key to competitiveness in the innovation-driven knowledge economy.
I Danmark har vi tidligere gennemført en række strategiske forskningsindsatser. 
In Denmark, we have previously carried out a number of strategic research programmes.
Et eksempel er de to store biotekprogrammer i slutningen af 1980'erne og begyndelsen af 1990'erne, som i dag har medvirket til, at vi har en lang række mindre biotekvirksomheder. 
One example is the two major biotech programmes initiated at the end of the 1980s and beginning of the 1990s, which have resulted in the establishment of a large number of small biotech companies.
Men først den 1. januar 2004 fik den offentlige, strategiske forskning i Danmark et samlet udtryk med etableringen af Det Strategiske Forskningsråd. 
But public strategic research in Denmark did not have a common face until the establishment of the Danish Council for Strategic Research on 1 January 2004.
Rådets overordnede opgave er at identificere forskning, der kan føre til værdigenererende innovation for det danske samfund, således at Danmark på kort og lang sigt har den nødvendige viden og innovationskraft. 
The Council's overall task is to identify research than can lead to valuegenerating innovation for Danish society in order to ensure that Denmark has the necessary knowledge and innovative power in the short and long term.
Den danske forskning står i dag stærkt målt på citater i anerkendte videnskabelige tidsskrifter, og vi har på en række områder forskningsmiljøer i international klasse. 
Today, Danish research is strong in terms of the number of citations in recognised scientific journals, and we have research environments of international excellence in a number of areas.
Derimod fremstår Danmark ikke som et land, der har været specielt dygtigt til at nyttiggøre sin forskning. 
However, Denmark does not appear to be a country that has been particularly good at putting its research to use.
Der er for få faglige miljøer, som er tilstrækkeligt nysgerrige på hinandens ekspertise, uanset at de mest spændende nyskabelser ligger på tværs af fagdisciplinerne. 
There are too few professional environments, which are sufficiently curious about each other's expertise, regardless of the fact that the most exciting innovations come from interdisciplinary research.
Forskningen fremstår heller ikke som en central kilde til innovation i det danske erhvervsliv. 
Nor does research appear to be a central source of innovation in the Danish business community.
Disse mønstre skal brydes. 
These patterns must be broken.
Det Strategiske Forskningsråd tror på, at den danske forskningskultur vil vise sig som et stort aktiv i den proces, men forudsætningen er, at nogen får det til at ske. 
In the society and the competitive situation we are facing in the future, Denmark needs to create a new synergy between university, private-sector and government
Strategiske forskningsråd i udlandet 
Councils for Strategic Research in Other Countries
Stiftelsen för Strategisk Forskning i Sverige: Fonden støtter naturvidenskabelig, teknisk og medicinsk forskning og blev oprettet i 1994 som en ud af flere fonde af de gamle lønmodtagerfonde. 
Swedish Foundation for Strategic Research, SSF: This foundation, established in 1994 as one of several foundations from the former so-called wage-earner funds, supports natural science, technical and medical research.
SSF uddeler årligt omkring 500 mio. sv kr. 
The SSF allocates approximately SEK 500 million annually.
Den strategiske forskning placerer sig mellem grundforskning og samfundsmotiveret forskning. 
The strategic research is placed between basic research and sociallymotivated research.
Satsningen er gået fra især at støtte forskerskoler og programmer til i højere grad at uddele rammebevillinger og støtte til strategiske centre. 
The investments have shifted from especially supporting graduate schools and research programmes to increasing allocations to framework funding and support for strategic centres.
Finlands Strategiske Forskningsråd Tekes: Tekes har i stor stil understøttet resultatsikker forskning i private virksomheder og i offentligt regi med en årlig forskningsstøtte på omkring 375 mio. euro. 
National Technology Agency of Finland, Tekes: Tekes has supported, on a large scale, results-assured public and private research with annual research grants of approximately EUR 375.
Sådan ser Det Strategiske Forskningsråd sin rolle som initiativtager - men også opfølgende - på et antal initiativer, der implementeres og fornyes over tid. 
This is how the Danish Council for Strategic Research sees its role as the initiator - but also with regard to follow-up - of a variety of initiatives that will be implemented and renewed over time.
Det Strategiske Forskningsråd forpligter sig yderligere til resultatsikring på såvel de enkelte initiativer som på rådets samlede initierende rolle for strategisk tænkning i dansk forskning. 
The Danish Council for Strategic Research is furthermore committed to consolidate results of individual initiatives as well as to the Council's general initiating role for strategic thinking in the Danish research world.
Som et synligt udtryk for den ændrede betydning af forskning kom der i 2004 en række nyskabelser i forskningsråds- og innovationsfremmesystemet. 
As a visible manifestation of the new importance of research, 2004 saw a number of new creations in the research council and innovation promotion system.
Et centralt mål er at sikre innovationshøjden i forskningen. 
A key objective is to ensure a high level of innovation in research.