natgillin/translations-raw huggingface dataset:
STRATEGIENS OVERORDNEDE MÅL OG PEJLEMÆRKER 
THE STRATEGY‘S OVERALL OBJECTIVE AND INDICATORS
Der opstilles følgende overordnede målsætning for klynge- indsatsen: 
The following overall objective is laid down for the cluster policy:
Klyngeetablering og klyngeudvikling skal via innovation, innovative løsninger på samfundets problemer samt forskning og kompetenceudvikling fremme virksomhedernes konkurrenceevne, eksportvækst, investeringsfremme, beskæftigelse og produktivitet i dansk erhvervsliv. 
Cluster establishment and cluster development must, via innovation, innovative solutions to society‘s problems, and research and competence development, promote the enterprises‘ competitiveness, export growth, investment promotion, employment and productivity in Danish business.
Et centralt redskab herfor er etablering og udvikling af excellente klyngeorganisationer. 
In order to achieve this, a central tool is the establishment and development of excellent cluster organisations.
Målsætningen skal opnås gennem en række konkrete initiativer og tiltag, der styrker den samlede klynge- og netværksindsats frem mod 2020. 2020-pejlemærkerne vil være følgende: 
The objective is to be achieved by means of a number of concrete initiatives and measures that strengthen the entire cluster and network effort through to 2020.
PEJLEMÆRKER FOR KLYNGEINDSATSEN FREM MOD 2020: 
The 2020 indicators will be as follows:
PEJLEMÆRKER FOR KLYNGEINDSATSEN FREM MOD 2020: 
INDICATORS FOR THE CLUSTER POLICY THROUGH TO 2020
Danmark har 10 regionale eller nationale klyngeorganisationer, der opnår ECEI Gold Label 
Denmark has 10 regional or national cluster organisations that achieve the ECEI Gold Label.
Danmark har yderligere mindst 10 regionale eller nationale klyngeorganisationer, der opnår ECEI Silver Label 
Denmark has at least a further 10 regional or national cluster organisations that achieve the ECEI Silver Label.
Danmark har en passende underskov af behovsdrevne små lokale eller mindre regionalt placerede klyngeorganisationer, som er lette at finde for virksomhederne og erhvervsrådenes virksomhedskonsulenter, og som understøtter virksomheders behov for udvikling, viden og innovation, uanset virksomhedernes udviklingsniveau eller geografisk placering 
Denmark has an appropriate flora of demand-driven small local or minor regionally located cluster organisations that are easily found by the enterprises and trade council management consultants, and which support the enterprises‘ need for development, knowledge and innovation, regardless of the enterprises‘ development level or geographical location.
PEJLEMÆRKER FOR EFFEKTEN AF KLYNGEINDSATSEN: 
INDICATORS FOR THE EFFECT OF THE CLUSTER POLICY:
Mindst 10.000 virksomheder deltager aktivt i regionernes og statens klyngeaktiviteter 
At least 10,000 enterprises participate actively in the regions‘ and the governments‘ cluster activities.
Mindst 2.000 virksomheder starter årligt samarbejdsprojekter med videninstitutioner på baggrund af deltagelse i regionernes og statens klyngeorganisationers aktiviteter 
At least 2,000 enterprises initiate collaboration projects with knowledge institutions each year based on participation in the regions‘ and the government‘s cluster organisations‘ activities.
Der skabes nye innovationer i mindst 1.000 virksomheder årligt som følge af klynge- aktiviteterne 
New innovations are created in at least 1,000 enterprises per year as a result of the cluster activities.
Der kan dokumenteres signifikante vækst- og beskæftigelseseffekter for de virksomheder, der deltager i klyngeaktiviteterne. 
Significant growth and employment effects can be documented for the enterprises that participate in the cluster activities.
FORUM FOR KLYNGE- OG NETVÆRKSINDSATSEN I DANMARK 
FORUM FOR THE CLUSTER AND NETWORK EFFORT IN DENMARK
Som et element i regeringens innovationsstrategi og vækst- partnerskabsaftale med de regionale vækstfora oprettes et forum om klynge- og netværksindsatsen i Danmark mellem Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser (formand), Erhvervs- og Vækstministeriet, Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter, Udenrigsministeriet, Fødevareministeriet, Miljøministeriet, Klima-, Energi- og Bygningsministeriet og Sundhedsministeriet, de 6 regionale vækstfora og KL. 
As an element in the government‘s innovation strategy and growth partnership agreement with the regional growth forums, a forum on the cluster and network policy in Denmark is being established between the Ministry of Science, Innovation and Higher Education (chairman), the Ministry of Business and Growth, the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Housing, Urban and Rural Affairs and the Ministry of Food, Agriculture and Fisheries, the Danish Ministry of Climate, Energy and Building, the Danish Ministry of the Environment, The Ministry of Health, the six regional growth forums and LGDK.
Forummet skal understøtte klyngeudviklingen i Danmark og sikre sammenhæng mellem lokale, regionale, nationale og internationale indsatser. 
The forum is to support cluster development in Denmark and ensure cohesion between local, regional, national and international cluster efforts.
Parterne vil sikre en internationalisering af danske klynger og anvendelse af det nye europæiske ECEI kvalitetssystem. 
The partners will ensure the internationalisation of Danish clusters and use of the new European ECEI quality system.
Endvidere vil parterne bygge bro til europæiske og internationale initiativer inden for klynge- og netværkspolitikken, herunder fx klyngeorganisationernes deltagelse i Horizon 2020, i initiativer i Østersøregionen eller i andre europæiske regioner 
The partners will also build bridges to European and international initiatives within cluster and network policy, including e.g. the cluster organisations‘ participation in Horizon 2020 and in initiatives in the Baltic region or in other European regions.
Forummet vil arbejde for, at klyngeindsatsen bliver til gavn både i de store byområder samt i landdistrikterne. 
The forum will work towards ensuring that the cluster policy becomes useful both in the large urban areas and in the rural districts.
Der er derfor fokus på at sikre en balance i udviklingen af regionalt, nationalt og internationalt stærke klyngeorganisationer og understøttelse af klyngeskabelse lokalt og regionalt. 
To this end, particular focus is directed at ensuring balance in the development of regionally, nationally and internationally strong cluster organisations and the support of cluster creation locally and regionally.
Som led heri undersøges og kortlægges de lokale, regionale og nationale effekter af klynge- og netværksindsatsen. 
As an element in this, the local, regional and national effects of the cluster and network effort will be studied and mapped.
FORUMMETS OPGAVER: 
THE FORUM‘S TASK:
FORUMMETS OPGAVER ER AT OVERVÅGE, KOORDINERE OG UDVIKLE KLYNGEINDSATSEN, HERUNDER AT: 
THE FORUM‘S TASK IS TO MONITOR, COORDINATE AND DEVELOP THE CLUSTER EFFORT, INCLUDING:
Fremme samarbejde og koordination af klyngeindsatsen på tværs af regioner, stat og internationale organer 
Promoting collaboration and coordination of the cluster effort across municipal, regional, governmental and international bodies.
Skabe overblik over det danske klyngelandskab for virksomheder og andre aktører 
Creating an overview of the Danish cluster landscape for enterprises and other players.
Udveksle og etablere fælles data, klyngeanalyser og avancerede styrkepositionsanalyser inden for privat forskning, udvikling, innovation og kompetencer, der skal muliggøre en implementering af strategien og styrke den regionale-nationale dialog om styrkepositioner, specialiseringer mv. 
Exchanging and establishing joint data, cluster analyses and advanced analyses of positions of strength within private research, development, innovation and competences in order to facilitate an implementation of the strategy and strengthen the regional-national dialogue on positions of strength, specialisation etc.
Drøfte og koordinere regionale strategier for smart specialisering og sikre sammenhæng til den overordnede strategi for klynge- og netværksindsatsen 
Discussing and coordinating regional strategies for smart specialisation and ensuring cohesion with the overall strategy for the cluster and network policy.
Inddele eksisterende eller nyere klyngeorganisationer i de tre klyngeligaer samt fremover placere klyngeorganisationerne i ligaerne (med udgangspunkt i ECEI-kvalitetssystemet). 
Dividing existing or new cluster organisations into three cluster leagues and in future placing the cluster organisations in the leagues (based on the ECEI quality system).
Koordinere nationale og regionale udbud for klyngeudvikling og gennemføre fælles høringer af ansøgninger inden for partnerkredsen. 
Coordinating national and regional offers about cluster development and conducting joint hearings of applications within the group of partners.
Afdække og drøfte muligheder for at ensrette, harmonisere og forenkle krav til bevillingsmod- tagere, fx krav til medfinansiering og afrapportering 
Clarifying and discussing the possibilities of standardising, harmonising and simplifying requirements posed on grant recipients, e.g. requirements about co-funding and reporting.
Understøtte udviklingen af excellente klyngeorganisationer, bl.a. gennem kompetenceudvikling og videndeling mellem klynger, international benchmarking og opnåelse af EU’s Cluster Gold og Silver Label. 
Supporting the development of excellent cluster organisations, inter alia competence development and knowledge sharing between clusters, international benchmarking and achieving the EU‘s Cluster Gold and Silver Labels.
Fremme danske klyngeorganisationers internationalisering blandt andet ved at understøtte inter-clustersamarbejde på tværs af landegrænser, prioritering af andre typer internationalt samarbejde i bevillingerne og strategisk anvendelse af danske repræsentationer, institutioner og innovationscentre i udlandet. 
Promoting Danish cluster organisations‘ internationalisation, including by supporting inter-cluster collaboration across national borders, prioritisation of other types of international collaboration within the grants and strategic use of Danish representations, institutions and innovation centres abroad.
Fremme danske interesser i EU’s klyngepolitik gennem koordinering af dansk deltagelse i europæiske klyngepolitiske fora og gennem koordinering af danske holdninger og synspunkter over for EU og Europa-Kommissionens kontor for klynge- og netværkspolitik i DG Enterprise. 
Promoting Danish interests in the EU‘s cluster policy through the coordination of Danish participation in European cluster policy forums and through the coordination of Danish attitudes and views in relation to the EU and the European Commission‘s office for cluster and network policy in DG Enterprise.
Sikre løbende opdatering og videreudvikling af klyngestrategien i dialog med forsknings-, teknologi- og uddannelsessektoren samt erhvervsorganisationer. 
Ensuring continual updating and further development of the cluster strategy in dialogue with the research, technology and educational sectors and trade organisations.
Samarbejde med relevante fagministerier og myndigheder om at anvende klyngeorganisationer som strategisk redskab i forskellige sammenhænge, som understøtter regeringens samlede vækst- og innovationspolitik. 
Collaborating with relevant ministries and authorities about using cluster organisations as strategic tools in different contexts that support the government‘s entire growth and innovation policy.
Monitorere, evaluere og måle effekter af klyngeindsatsen blandt andet i form af et årligt performanceregnskab, der gør status over den samlede indsats. 
Monitoring, assessing and measuring effects of the cluster effort, including in the form of annual performance accounts that take stock of the entire effort.
Koordinere udvikling af nye analyseværktøjer, internetværktøjer for klyngeorganisationer og sikre spredning og anvendelse af nye selvevalueringsværktøjer til fremme af kvalitet og effektivitet i klyngernes services og performance. 
Coordinating the development of new analysis tools and Internet tools for cluster organisations, and ensuring the spreading and use of new self-assessment tools in order to promote the quality and efficiency of the clusters‘ services and performance.the cluster activities.
Forummet vil arbejde for, at klynger og innovationsnetværk bliver et af omdrejningspunkterne i regeringens samlede vækst- og innovationspolitik. 
The forum is to work towards ensuring that clusters and innovation networks become one of the focal points in the government‘s combined growth and innovation policy.
Forummet vil drøfte og komme med bud på, hvordan der kan skabe sammenhæng og synergi mellem klyngeindsatsen og andre relevante områder bl.a. uddannelse, iværksætteri, erhvervsservice samt fagministeriernes sektorspecifikke innovationsindsats. 
The forum will discuss and make proposals as to how cohesion and synergy can be created between the cluster effort and other relevant areas, including education, entrepreneurship, business service and the individual ministries‘ sector- specific innovation effort.
Forummet vil etablere et strategisk samarbejde mellem klyngeorganisationerne og relevante aktører i innovations-, uddannelses-, eksportfremme- og erhvervsfremmesyste- met. 
The forum will establish strategic collaboration between the cluster organisations and relevant players in the innovation, education, export promotion and trade promotion systems.
Forummet organiseres med en styregruppe bestående af en repræsentant fra hver af parterne. 
The forum will be organised with a steering committee consisting of one representative from each of the parties.
Styregruppen kan på ad-hoc basis suppleres med andre relevante interessenter som observatører. 
The steering committee can be supplemented ad-hoc by other relevant stakeholders as observers.
Styregruppen mødes to gange årligt og betjenes af et fælles sekretariat ledet af FIVU. 
The steering committee will meet twice a year and be serviced by a joint secretariat managed by the Ministry of Science, Innovation and Higher Education.
Ultimo 2013 vil forummet vurdere behovet for at opdatere strategien set i lyset af udviklingen og erfaringerne fra det første år. 
At the end of 2013, the forum will assess the need for an update of the strategy in the light of developments and experience gathered during the first year.
FOKUSOMRÅDER FOR FORUMMETS TVÆRMINISTERIELLE SAMARBEJDE OM KLYNGER 
FOCUS AREAS FOR THE FORUM’S INTER-MINISTERIAL COLLABORATION ON CLUSTERS
UDDANNELSE 
EDUCATION
Det er regeringens mål, at uddannelsesinstitutionerne i højere grad skal fremme innovation i erhvervslivet. 
It is the government’s objective that the educational institutions are to promote innovation in business life to a higher degree.
Klynger og innovationsnetværk kan være effektive redskaber til at samtænke innovations- og uddannel- sesindsatsen for alle videregående uddannelser inden for mange områder. 
Cluster and innovation networks can be efficient tools for integrating the innovation and education effort for all higher education programmes within many fields.
Forummet vil arbejde for, at klyngernes potentiale som opsamlere af virksomhedernes uddannelsesbehov bliver anvendt systematisk i uddannelsesindsatsen. 
The forum will work towards ensuring that the clusters’ potential for capturing the enterprises’ educational needs is used systematically in the education effort.
KOMMERCIALISERING OG IVÆRKSÆTTERI 
COMMERCIALISATION AND ENTREPRENEURSHIP
Klynger og netværk har vist sig som effektive instrumenter for iværksættere, nye og eksisterende SMV’ere, der ikke har erfaring med forskningssamarbejde. 
Clusters and networks have proved efficient instruments for entrepreneurs and for new and existing SMEs that lack experience with research collaboration.
Netværk kan facilitere brobygning til forskningen og til design- og kommercialiseringseksperter. 
Networks can facilitate bridge-building to research and to design and commercialisation experts.
I nogle tilfælde vil der i forlængelse af gennemførte innovationsprojekter i netværket være behov for en kommercialiseringsindsats. 
In some cases, there will be a need for a commercialisation effort in extension of completed innovation projects.
Det er vigtigt, at der er et tæt samarbejde mellem klynger og de ansvarlige aktører på kommercialiserings-, design- og iværksætterområdet. 
Close collaboration between clusters and the responsible players in the commercialisation, design and entrepreneur area is essential.
Uddannelsesministeriet stiller krav til innovationsnetværk, klynger, forskerparker og innovationsmiljøer om at etablere konkrete samarbejder. 
The Ministry of Science, Innovation and Higher Education requires innovation networks, clusters, research parks and innovation environments to establish concrete collaborations.
Forummet vil også gå i dialog med Vækstfonden, de regionale væksthuse, innovationscentrene i udlandet samt den lokale erhvervsservice om, hvordan der kan skabes sammenhæng og synergi mellem disse aktører og klyngerne. 
The forum will also enter into dialogue with the Væk- stfonden (the Growth Foundation), the regional growth centres, innovation centres abroad and the local business service about how to create cohesion and synergy between these players and the clusters.
EKSPORTFREMME OG TILTRÆKNING AF UDENLANDSKE INVESTERINGER 
PROMOTION OF EXPORT AND ATTRACTION OF FOREIGN INVESTMENTS
Der er opbygget et effektivt samarbejde mellem de danske innovationscentre i Kina, Tyskland og USA og klyngerne. 
Efficient collaboration has been established between the Danish innovation centres in China, Germany and the USA and the clusters.
Det hjælper virksomheder med at finde internationale samarbejdspartnere. 
This helps the enterprises find international business partners.
Samtidig gør Invest in Denmark en stor løbende indsats for først at kortlægge og siden markedsføre de danske kompetenceklynger i udlandet, blandt andet via ni regionale projektledere fysisk placeret i innovationsmiljøer og kompetencemiljøer i de danske regioner. 
At the same time, Invest in Denmark continually makes a great effort to map and later market the Danish competence clusters abroad, partly via nine regional project managers who are physically located in innovation environments and competence clusters in the five Danish regions.
Netmatch/European Enterprise Network skal samarbejde med Eksportrådet om at målrette eksportfremstød for klynger og etablering af konkrete inter-cluster samarbejder mellem danske og udenlandske klynger. 
Netmatch/European Enterprise Network is to collaborate with the Danish Trade Council about targeting export drives for clusters and the establishment of concrete inter-cluster collaboration between Danish and foreign clusters.
Eksportrådets almindelige betingelser for samarbejde med danske virksomheder og organisationer finder anvendelse i forbindelse med eksempelvis de ovenfor nævnte aktiviteter. 
The Trade Council’s ordinary conditions for collaboration with Danish enterprises and organisations are applied in connection with e.g. the above-mentioned criteria.
Alle nye aktiviteter bør tage højde for den enstrengede eksportfremmestruktur. 
All new activities should take the one-tier export promotion structure into account.
UDVIKLING AF SEKTORSPECIFIKKE FAGOMRÅDER 
DEVELOPMENT OF SECTOR-SPECIFIC FIELDS
Mange klynger arbejder inden for et fagområde, som har sit eget fagministerium. 
Many clusters work within a field that has its own specific ministry.
Det gælder fx inden for energi, miljø, transport, fødevarer, sundhed/velfærd, byggeri og oplevelsesøkonomi. 
This is the case e.g. within energy, the environment, transport, foods, health/welfare, construction and experience economy.
Fagministeriernes indsats har stor værdi og betydning for erhvervslivets rammebetingelser for innovation og vækst. 
The specific ministries’ effort is of great value and significance to the business community’s framework conditions for innovation and growth.
Det gælder i forhold til lovgivning, regulering og ministeriernes fagspecifikke udviklingsprogrammer rettet mod erhvervslivet. 
This applies to legislation, regulation and the ministries’ field-specific development programmes aimed at the business community.
Det er vigtigt, at der skabes sammenhæng mellem fagministeriernes indsats og klyngeindsatsen, så fagministerierne ser klynger og innovationsnetværk som et vigtigt instrument til at adressere fagsektorens udfordringer og udvikling. 
It is important that cohesion is created between the specific ministries’ effort and the cluster effort, so that the specific ministries see clusters and innovation networks as an important instrument when it comes to addressing the challenges and development of the specific sectors.
Det skal undgås, at der oprettes overlappende klynger under forskellige ministerier. 
It is essential to avoid establishing overlapping clusters under different ministries.
HOVEDELEMENTERNE I KLYNGE- OG NETVÆRKSINDSATSEN 
THE MAIN ELEMENTS IN THE CLUSTER AND NETWORK EFFORT
Der er fem hovedelementer i den fælles nationale-regionale klyngeindsats, som iværksættes af partnerne i forummet: 
There are five main elements in the joint national-regional cluster effort, which will be launched by the partners in the forum:
Etablering af tre ligaer for klyngeorganisationer med hver sin profil og formål 
Establishment of three leagues for cluster organisations, each with their own profile and purpose.
Understøttelse af nationale klyngeorganisationer, excellent klyngeledelse, samt gode lokale og regionale klyngeorganisationer, der skaber effekt 
Support both national cluster organisations and excellent cluster management, and good local and regional cluster organisations that create effect.
Styrke internationalt samarbejde og internationalisering af klyngeorganisationerne 
Strengthen the international collaboration and internationalisation of the cluster organisations.
Styrke klynger som excellente videnspredningsorganisa- tioner 
Strengthen clusters as excellent knowledge dissemination organisations.
Styrke intelligent specialisering lokalt og regionalt 
Strengthen smart specialisation locally and regionally.
ETABLERING AF TRE LIGAER FOR KLYNGEORGANISATIONER 
ESTABLISHMENT OF THREE LEAGUES FOR CLUSTER ORGANISATIONS
Regioner har forskellige erhvervsstrukturer og forskelligt grundlag for at udvikle klynger og netværk. 
Regions have different business structures and different bases for developing clusters and networks.
Klyngeorganisationer og deres virksomhedsklynge befinder sig på tre forskellige trin i deres udvikling: Der er mindre, spirende/ regionalt/lokalt specialiserede klyngeorganisationer. 
Cluster organisations and their enterprise clusters are at three different levels in their development.
Der er stærke, modne og holdbare klyngeorganisationer, og endelig er der globalt konkurrencedygtige og måske internationalt førende klyngeorganisationer. 
Some are strong, mature and durable cluster organisations, and finally, some are globally competitive and maybe internationally leading cluster organisations.
En ny indsats for klyngeorganisationer indrettes, så den er i stand til at støtte klyngeorganisationer på de forskellige udviklingstrin. 
A new effort for cluster organisations is to be organised so as to be able to support cluster organisations at the different development stages.
Der etableres tre ”ligaer“ for klyngeorganisationer, som de danske klyngeorganisationer kan kvalificere sig til og placeres i afhængigt af deres udviklingsniveau, potentialer, geografi og historik. 
Three ‘leagues for cluster organisations’ are to be established, for which Danish cluster organisations can qualify and in which they can be placed depending on their specific commercial possibilities and development level, geography and history.
Klyngeindsatsen vil blive skræddersyet til de tre ligaer. 
The cluster effort will be tailor-made to the three leagues.