natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse beregninger stemmer overens med EFSI's faktiske finansieringsaktiviteter: De højest placerede lande set ud fra EFSI-investeringer i forhold til BNP er Bulgarien, Grækenland, Portugal, Estland og Spanien. 
These calculations correspond with the actual financing activities under EFSI: top countries ranked by EFSI-triggered investment relative to GDP are Bulgaria, Greece, Portugal, Estonia, and Spain.
Kommissionen og EIB-Gruppen lancerede investeringsplanen for Europa i november 2014 for at vende den negative tendens med lave investeringsniveauer og bringe Europa tilbage på kursen mod økonomisk genopretning. 
The Commission and the EIB Group launched the Investment Plan for Europe in November 2014 to reverse the downward trend of investment and put Europe on the path to economic recovery.
EFSI sætter EIB-Gruppen i stand til at finansiere operationer, der er behæftet med større risici end dens sædvanlige investeringer. 
The EFSI allows the EIB Group to finance operations that are riskier than its average investments.
I de seneste år, og navnlig efter udbruddet af coronavirus, har EFSI ændret sit fokus: Initiativet har inspireret til oprettelsen af InvestEU , Kommissionens nye investeringsprogram for 2021-2027, og allerede nu bidrager det til investeringsinitiativet som reaktion på coronavirusset. 
Over the past years and especially after the coronavirus outbreak the focus of the EFSI shifted: it has inspired InvestEU , the Commission's new investment programme for the years 2021-2027, and already now it contributes to the Corona Response Investment Initiative.
EFSI vil også spille en større rolle i NextGenerationEU-pakken , som indeholder foranstaltninger til at genopbygge den europæiske økonomi efter det chok, som coronavirusset har forårsaget. 
EFSI will also play a key role in the NextGenerationEU package of measures to rebuild the European economy after the coronavirus shock.
Det er vigtigt at nævne, at EFSI har givet EIB mulighed for at godkende flere projekter, end det havde været tilfældet uden støtte fra EU-garantien, samt at nå ud til nye kunder: Tre ud af fire modtagere af EFSI-støtte er nye støttemodtagere. 
Importantly, the EFSI also enables the EIB to approve a greater number of projects than would be possible without the EU budget guarantee's backing, as well as to reach out to new clients: three out of four receiving EFSI backing are new to the bank.
For at støtte sådanne projekter har EIB-Gruppen skullet udvikle nye finansieringsprodukter, f.eks. venturelån med et egenkapitalelement eller investeringsplatforme. 
Supporting such projects required the EIB Group to develop new financing products, for example venture debt with equity features or investment platforms.
Dette vil ske ved hjælp af en supplerende tildeling til et solvensstøtteinstrument , som skal forhindre europæiske virksomheder i at gå konkurs. 
It will do this via a top-up for a Solvency Support Instrument , which aims to prevent insolvencies in European businesses.
er der blevet opført eller renoveret over 500 000 sociale boliger til overkommelige priser 
Around 540,000 social and affordable housing units have been built or renovated
EFSI-støttede projekter er typisk meget innovative projekter, der iværksættes af mindre virksomheder uden nogen kredithistorik, eller projekter, der samler infrastrukturbehov i en given sektor eller et geografisk område. 
Often, EFSI-backed projects are highly innovative, undertaken by small companies without a credit history, or they pool smaller infrastructure needs by sector and geography.
At vi har overskredet det samlede målbeløb på 500 mia. EUR i investeringer før tid, viser klart styrken ved partnerskaber. 
Knowing that we exceeded the headline figure of €500 billion of investment ahead of time is proof of the power of partnership.
Planens finansielle søjle, Den Europæiske Fond for Strategiske Investeringer, fik oprindeligt til opgave at mobilisere 315 mia. EUR i ekstra investeringer senest i 2018. 
Its financial pillar, the European Fund for Strategic Investments, was initially tasked to mobilise €315 billion in additional investment by 2018.
EFSI's succes bygger ikke mindst på fondens effektive forvaltningsstruktur , som gør det muligt hurtigt at reagere på markedsændringer. 
EFSI's success is based not least on its efficient governance structure , which is responsive to constant changes of the markets.
Initiativets succes er et klart eksempel på, hvor meget vi kan opnå i Europa med de rette redskaber: Europa er blevet mere socialt, mere grønt, mere innovativt og mere konkurrencedygtigt. 
The success of this initiative shows what Europe can achieve with the right tools: our continent has become more social, green, innovative and competitive.
Ifølge tal fra december 2019 anslår EIB's økonomiafdeling og Kommissionens Fælles Forskningscenter (JRC), at EFSI-operationerne allerede har understøttet over 1,4 millioner job, og dette forventes at stige til 1,8 millioner job inden 2022 i forhold til referencescenariet. 
Based on results from December 2019, the EIB's Economics Department and the Commission's Joint Research Centre (JRC) estimate that EFSI operations have supported around 1.4 million jobs with the figure set to rise to 1.8 million jobs by 2022 compared to the baseline scenario.
Formanden for Den Europæiske Investeringsbank-Gruppen, Werner Hoyer, udtaler: "EFSI kan fungere som model for de tiltag, der iværksættes som reaktion på coronavirusset. 
European Investment Bank Group President Werner Hoyer said: "EFSI can serve as a blueprint for action during the coronavirus response.
Den har gennem seneste fem år givet mulighed for at yde finansiering til hundredetusindvis af virksomheder og projekter, og den har opfyldt vores ambitioner om at skabe et grønnere og mere innovativt og fair Europa. 
Over the past five years, it has enabled the financing of hundreds of thousands of businesses and projects, delivering on our ambitions of making Europe more green, innovative and fair.
Europa-Kommissionen og Den Europæiske Investeringsbank-Gruppen (EIB) har fulgt op på deres tilsagn om at mobilisere 500 mia. EUR i investeringer i forbindelse med investeringsplanen for Europa . 
The European Commission and the European Investment Bank (EIB) Group have delivered on their pledge to mobilise €500 billion in investment under the Investment Plan for Europe .
I 2017, da Rådet og Europa-Parlamentet blev enige om at udvide EFSI's anvendelsesområde og størrelse, var målet at nå op på 500 mia. EUR i mobiliserede midler ved udgangen af 2020. 
In 2017, when the Council and the Parliament agreed to broaden the EFSI's scope and size, the goal was to mobilise €500 billion by the end of 2020.
Gennem de sidste fem år har hundredetusindvis af virksomheder og projekter haft gavn af initiativet, og Europa er blevet grønnere og mere socialt, innovativt og konkurrencedygtigt. 
Over the past five years, hundreds and thousands of businesses and projects have benefitted, making Europe more social, green, innovative and competitive.
EFSI er den finansielle søjle i investeringsplanen for Europa og har haft en klar indvirkning på økonomien i EU - og den har vist sin alsidighed i forbindelse med coronaviruspandemien. 
EFSI, the financial pillar of the Investment Plan for Europe, has made a clear impact on the EU economy and is proving its versatility in response to the coronavirus pandemic.
Som følge af initiativets store succes blev Europa-Parlamentet og medlemsstaterne enige om at styrke og forlænge EFSI med et investeringsmål på 500 mia. EUR ved udgangen af 2020. 
Given its success, the European Parliament and Member States agreed to enhance the EFSI and extend the investment target to €500 billion by end 2020.
Evalueringen understregede, at EIB-støtten er afgørende for modtagerne af støtte via EFSI: Markedet anser den for at give initiativet et "kvalitetsstempel", hvilket gør det lettere at rejse yderligere kapital. 
It underlines that EIB support is key to EFSI beneficiaries: it provides a "stamp of approval" to the market, thus helping to facilitate future fund-raising.
Det har været en ære og en udfordring for EIB at være med til at gennemføre den finansielle søjle i Kommissionens investeringsplan for Europa. 
Implementing the financial pillar of the Commission's Investment Plan for Europe has been an honour and a challenge for the EIB.
De lande, der klarede sig bedst i 2019, var Letland, Cypern, Danmark, Estland, Finland og Slovakiet, mens der blev konstateret færrest forbedringer i Spanien, Italien, Frankrig og Østrig. 
The best performing countries in 2019 were Latvia, Cyprus, Denmark, Estonia, Finland, and Slovakia, while least improvements were observed in Spain, Italy, France and Austria.
Antallet af sager, der blev behandlet af SOLVIT , som er et uformelt problemløsningsværktøj, steg i alt med 4 %. 
The caseload of SOLVIT , an informal problem-solving tool, increased by 4% overall.
I alt blev der i resultattavlen givet 158 grønne kort (153 i 2018), 107 gule kort (137 i 2018) og 59 røde kort (59 i 2018). 
In total, the Scoreboard awarded 158 green cards (153 in 2018), 107 yellow cards (137 in 2018) and 59 red cards (59 in 2018).
behandler administrative spørgsmål vedrørende udenlandske arbejdstagere (f.eks. erhvervsmæssige kvalifikationer) 
handle administrative issues concerning foreign workers (e.g. professional qualifications);
Der skal gøre mere på visse politikområder: Der er behov for yderligere forbedringer for at sikre den frie bevægelighed for erhvervsudøvere, navnlig for at sikre flere afgørelser om anerkendelse af erhvervsmæssige kvalifikationer. 
More work needed in specific policy areas: further improvements are needed to ensure the free movement of professionals, especially to ensure more decisions recognising professional qualifications.
skaber åbne og integrerede markeder (f.eks. offentlige udbud, handel med varer og tjenesteydelser) 
create open and integrated markets (e.g. public procurement, trade in goods and services);
Frem for alt har et fuldt fungerende indre marked brug for et partnerskab mellem Kommissionen og EU-landene. 
Above all, a fully functioning single market needs a partnership between the Commission and the Member States.
Som konstateret under coronaviruskrisen er et velfungerende indre marked af afgørende betydning for at sikre fri bevægelighed af forsyninger i hele EU og absolut nødvendigt for en hurtig genopretning af EU's økonomi. 
As experienced during the coronavirus crisis, a well-functioning single market is crucial for ensuring the free movement of supplies across the EU and vital for the swift recovery of the EU economy.
EU-landenes resultater med hensyn til offentlige udbud er fortsat uensartede, navnlig hvad angår kontrakter, der tildeles én enkelt tilbudsgiver. 
The public procurement performance of Member States continues to be uneven, in particular as regards contracts awarded to single bidders.
Resultaterne præsenteres i form af en "trafiklystabel" med røde (under gennemsnittet), gule (gennemsnit) og grønne (over gennemsnittet) kort. 
The findings are presented in the form of a "traffic light" chart, by attributing red (below average), yellow (average) and green (above average) cards.
I forhold til det foregående år viser dette års resultattavle en stabil situation i de fleste EU-lande, men der konstateres et mindre fald i de samlede resultater. 
In comparison to the previous year, this year's Scoreboard notes a steady situation in most Member States, but observes a small decline in overall performance.
Resultattavlen for det indre marked giver et detaljeret indblik i, hvordan EU's regler for det indre marked blev anvendt i Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS) i 2019. 
The Single Market Scoreboard provides a detailed overview of how EU single market rules were applied in the European Economic Area (EEA) in 2019.
Resultattavlen viser en særlig forbedring af håndhævelsen af forbrugerrelateret lovgivning takket være Europa-Kommissionens og Det Europæiske Netværk af Forbrugercentres stærke koordinerende rolle. 
The Scoreboard notes a particular improvement in the enforcement of consumer-related legislation, thanks to the strong coordinating role of the European Commission and the European Consumer Centres Network .
Den nyligt oprettede taskforce for håndhævelse af reglerne for det indre marked vil være et af de vigtigste redskaber til at fremme en sådant samarbejdsbaseret tilgang mellem Kommissionen og EU-landene. 
The newly created Single Market Enforcement Task Force will be one of the key tools to foster such a collaborative approach between Commission and Member States.
Resultaterne af dette års resultattavle, som findes online , understreger betydningen af det fornyede fokus på gennemførelse og håndhævelse som beskrevet i Kommissionens handlingsplan for håndhævelse , der blev vedtaget i marts 2020. 
The results of this year's Scoreboard, which is available as an online tool, highlight the importance of the renewed focus on implementation and enforcement outlined by the Commission's Enforcement Action Plan adopted in March 2020.
Uensartet håndhævelse af reglerne for det indre marked: Selv om EU-landene har forbedret gennemførelsen af EU-lovgivningen betydeligt, er antallet af traktatbrudsprocedurer steget, delvis på grund af mangelfuld eller ukorrekt gennemførelse af EU-lovgivningen. 
Uneven enforcement of single market rules: while Member States significantly improved the transposition of EU legislation, the number of infringement procedures has grown, partly due to incompletely or incorrectly transposed EU legislation.
En støt stigning i brugen af værktøjer, der hjælper borgere og virksomheder med at drage nytte af det indre marked: Antallet af borgere, der bruger informationsportalen Dit Europa - og Dit Europa - Råd & Vink, er steget drastisk (+ 48 % for Dit Europa med 35 mio. besøg og + 52 % for Dit Europa - Råd & Vink med 35 000 forespørgsler). 
Steady increase in use of tools helping citizens and businesses benefit from the single market: the number of citizens using Your Europe information portal and the Your Europe Advice services has drastically increased (+48% for Your Europe with 35 million visits and +52% for Your Europe Advice with 35 thousand enquires).
Med resultattavlen for det indre marked vurderes resultaterne inden for tre politikområder, to områder, der vedrører åbenhed på markedet og integration, og 12 forvaltningsværktøjer. 
The Single Market Scoreboard evaluates performance in three policy areas, two areas regarding market openness and integration, and 12 governance tools.
Udvidet administrativt samarbejde mellem EU-landene: Anvendelsen af informationssystemet for det indre marked (IMI), som støtter EU-landenes administrative samarbejde inden for 16 politikområder og retlige områder, er steget med 52 % og dækker nu 59 grænseoverskridende administrative procedurer. 
Expanded administrative cooperation among Member States: the use of the Internal Market Information system (IMI), which supports Member States' administrative cooperation in 16 policy and legal areas, has increased by 52% and now covers 59 cross-border administrative procedures.
Resultattavlen for det indre marked er et onlineværktøj, der har til formål at overvåge EU-landenes resultater ved hjælp af klare indikatorer med det mål at forbedre det indre markeds funktion. 
The Single Market Scoreboard is an online tool, which aims to monitor the performance of the Member States by using clear indicators, with the objective to improve the functioning of the Single Market.
Den evaluerer EU-landenes resultater med hensyn til åbenhed på markedet, forvaltningsværktøjer og specifikke politikområder på grundlag af en række udvalgte indikatorer. 
It evaluates how Member States have performed as regards market openness, governance tools as well as in specific policy areas, based on a number of selected indicators.
I dag offentliggør Kommissionen resultattavlen for det indre marked 2020 , hvoraf det fremgår, at EU-landene til trods for forbedringer på visse områder skal gøre mere for at sikre et velfungerende indre marked. 
Today, the Commission is publishing the Single Market Scoreboard 2020 , which shows that despite improvements in certain areas, Member States need to do more to ensure the proper functioning of the Single Market.
samarbejder og bidrager til en række EU-styringsværktøjer (f.eks. portalen Dit Europa , Solvit og Eures ). 
Your Europe portal, SOLVIT , and EURES )
Citater fra medlemmer af kommissærkollegiet 
Quotes from members of the College of Commissioners
Renoveringsbølgen vil være en vigtig del af disse reformer. 
The Renovation Wave will be an important part of these reforms.
Denne strategi har tre hovedsøjler: 
There are three main pillars to this strategy:
Markedsreglerne er også i høj grad specifikke i forskellige sektorer. 
Market rules are also largely specific to different sectors.
Der skal skabes nye forbindelser mellem sektorerne, og teknologiske fremskridt skal udnyttes. 
New links between sectors must be created and technological progress exploited.
For det andet en større direkte elektrificering af slutbrugersektorerne. 
Second, a greater direct electrification of end-use sectors.
I denne strategi fastsættes 38 tiltag for at skabe et mere integreret energisystem. 
The strategy sets out 38 actions to create a more integrated energy system.
Kommissionen vil foreslå et nyt klassificerings- og certificeringssystem for vedvarende og kulstoffattige brændstoffer. 
The Commission will propose a new classification and certification system for renewable and low-carbon fuels.
Elektricitets- og gasnet planlægges og forvaltes uafhængigt af hinanden. 
Electricity and gas networks are planned and managed independently from each other.
På kort til mellemlang sigt er der dog brug for andre former for kulstoffattig brint for hurtigt at reducere emissionerne og støtte udviklingen af et levedygtigt marked. 
However, in the short and medium term other forms of low-carbon hydrogen are needed to rapidly reduce emissions and support the development of a viable market.
For det første et mere "cirkulært" energisystem med energieffektivitet i centrum. 
First, a more ‘circular' energy system, with energy efficiency at its core.
I denne strategi vil der blive udpeget konkrete tiltag til anvendelsen af princippet om "energieffektivitet først" i praksis og til en mere effektiv anvendelse af lokale energikilder i vores bygninger og samfund. 
The strategy will identify concrete actions to apply the ‘energy efficiency first' principle in practice and to use local energy sources more effectively in our buildings or communities.
Den er teknisk og økonomisk ineffektiv og fører til betydelige tab i form af overskudsvarme og lav energieffektivitet. 
It is technically and economically inefficient, and leads to substantial losses in the form of waste heat and low energy efficiency.
Denne model med separate siloer er ikke egnet til at sikre en klimaneutral økonomi. 
This model of separate silos cannot deliver a climate neutral economy.
Dette sammenkoblede og fleksible system vil være mere effektivt og nedbringe omkostningerne for samfundet. 
This connected and flexible system will be more efficient, and reduce costs for society.
I analysen af de eksisterende barrierer inden for disse områder vil der blive redegjort for vores konkrete forslag, f.eks. revisionen af TEN-E-forordningen inden slutningen af 2020 eller revisionen af energibeskatningsdirektivet og den regulerende ramme for gasmarkedet i 2021. 
The analysis of the existing barriers in these areas will inform our concrete proposals, for instance the revision of the TEN-E regulation by the end of 2020 or the revision of the energy taxation directive and the gas market regulatory framework in 2021.
Alliancen er strategisk vigtig for ambitionerne i den grønne pagt og modstandsdygtigheden i vores industri." 
The Alliance is strategically important for our Green Deal ambitions and the resilience of our industry."
De vil skabe europæiske job og styrke vores lederskab og konkurrenceevne inden for strategiske industrier, som er afgørende for Europas modstandskraft. 
They create European jobs and boost our leadership and competitiveness in strategic industries, which are crucial to Europe's resilience.
Det tilbyder derfor en løsning til at dekarbonisere industriprocesser og økonomiske sektorer, hvor det både er hastende og vanskeligt at nedbringe kulstofemissioner. 
It therefore offers a solution to decarbonise industrial processes and economic sectors where reducing carbon emissions is both urgent and hard to achieve.
Den nye brintøkonomi kan være en vækstmotor til at overvinde den økonomiske skade, som covid-19 har forårsaget. 
The new hydrogen economy can be a growth engine to help overcome the economic damage caused by COVID-19.
De planlagte investeringer har det potentiale, at de stimulerer økonomiens genopretning efter coronviruskrisen. 
The planned investments have the potential to stimulate the economic recovery from the coronavirus crisis.
Sektoren kan yde et vigtigt bidrag til Europas økonomiske genopretning efter coronaviruskrisen som fastlagt i genopretningsinstrumentet Next Generation EU , som Kommissionen præsenterede den 27. maj 2020. 
The sector can make a key contribution to Europe's economic recovery from the coronavirus crisis, as outlined in the Next Generation EU recovery package presented by the Commission on 27 May 2020.
Olieprodukter er f.eks. dominerende i transportsektoren og som råmaterialer i industrien. 
For instance, petroleum products are predominant in the transport sector and as feedstock for industry.
Alliancen vil opbygge en investeringspipeline for øget produktion og vil støtte efterspørgslen efter ren brint i EU. 
The Alliance will build up an investment pipeline for scaled-up production and will support demand for clean hydrogen in the EU.
Den europæiske grønne pagt er EU's nye vækststrategi, en køreplan for at gøre vores økonomi bæredygtig ved at vende klima- og miljøudfordringerne til muligheder på tværs af alle politikområder og gøre omstillingen inklusiv og retfærdig for alle. 
The European Green Deal is the new growth strategy of the EU, a roadmap to make our economy sustainable by turning climate and environmental challenges into opportunities across all policy areas and making the transition just and inclusive for all.
Det vigtigste er, at brint ikke udleder CO2 og næsten ikke indebærer nogen luftforurening ved anvendelse. 
Most importantly, it emits no CO2 and almost no air pollution when used.
For at gennemføre denne strategi lancerer Kommissionen i dag den europæiske alliance for ren brint med deltagelse af ledere i branchen, civilsamfundet, nationale og regionale ministre og Den Europæiske Investeringsbank. 
To help deliver on this Strategy, the Commission is launching today the European Clean Hydrogen Alliance with industry leaders, civil society, national and regional ministers and the European Investment Bank.
EU's energisystem skal blive bedre integreret, mere fleksibel og i stand til at kunne tilpasse sig de reneste og mest omkostningseffektive løsninger. 
The EU's energy system has to become better integrated, more flexible and able to accommodate the cleanest and most cost-effective solutions.
Den vil udvikle en pipeline af konkrete projekter til at støtte dekarboniseringsindsatsen i europæiske energiintensive industrier som f.eks. inden for stål og kemikalier. 
It will develop a pipeline of concrete projects to support the decarbonisation efforts of European energy intensive industries such as steel and chemicals.
Kommissær for det indre marked, Thierry Breton, udtaler: "Den europæiske alliance for ren brint, der blev lanceret i dag, vil kanalisere investeringer over i brintproduktion. 
Commissioner for Internal Market, Thierry Breton, said: "The European Clean Hydrogen Alliance launched today will channel investments into hydrogen production.
Brint vil spille en afgørende rolle i denne forbindelse, idet faldende priser for vedvarende energi og fortsat innovation gør det til en brugbar løsning for en klimaneutral økonomi." 
Hydrogen will play a key role in this, as falling renewable energy prices and continuous innovation make it a viable solution for a climate-neutral economy."