natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forskningens nybrud, mange af de store samfundsmæssige udfordringer og mange forskningsspørgsmål og -områder kræver store internationale, unikke faciliteter, som ikke kan håndteres eller udnyttes effektivt af et enkelt land alene, eller som kræver indsamling og behandling af data på tværs af landegrænser.
Breakthrough research, many of the major societal challenges and many research topics and fields require large international, unique facilities, which cannot be managed or utilised efficiently by a single country, or which require the collection and processing of data across national borders.
Det kan eksempelvis ske ved opbygningen af internationale forskningsinfrastrukturer i form af etablering af forskningsfaciliteter med én given fysisk placering, som vanskeligt kan etableres af et land alene.
This might be the case, for instance, in the development of international research infrastructures entailing the construction of research facilities at a single, fixed physical location, which can scarcely be undertaken by a single nation.
Det kan dog også være i form af forpligtende netværkssamarbejder, der understøtter koordination af og adgang til nationale distribuerede data og faciliteter.
It may also, however, be in the shape of binding networked partnerships, which support the coordination of and access to national dis-
Det øger behovet for og efterspørgslen efter internationale faciliteter og samarbejder om infrastrukturer.
This steps up the need and demand for international facilities, and infrastructure alliances.
I takt med at det internationale samarbejde øges, stiger behovet for nationalt samarbejde.
As international collaboration increases, so does the need for national collaboration.
forskningsinfrastrukturer tjener således som en robust indgang til Europa og europæiske forskningsinfrastrukturer.
The formation of national consortia with relevant research institutions and universities around research infrastructures thus offers a robust gateway to Europe and European research infrastructures.
Desuden finansieres mange store, internationale forskningsfaciliteter via nationale medlemsbidrag.
Moreover, many large, international research facilities are financed by funds from national affiliates.
Endelig er der fra det nationale niveau en stærk interesse i at høste det fulde udbytte af investeringerne i forskningsinfrastruktur.
Finally, at the national level, there is a keen interest in reaping the full rewards of investments in research infrastructure.
Kun forskningsinfrastrukturer, som drives og trives i åbne og inkluderende tværinstitutionelle samarbejder, er hensigtsmæssige nationale investeringer.
Only research infrastructures that operate and thrive within open and inclusive interinstitutional alliances are to be regarded as expedient national investments.
En national indsats kan understøtte, at uhensigtsmæssige duplikationer af mere lokale og institutionsbundne indsatser samt mere person- eller projektdrevne forankringer undgås.
A national infrastructure programme will serve to prevent inexpedient duplication of local and institutionally confined efforts or of undertakings locked with individuals or single projects.
Indsatsen forudsætter koordinerede og mere effektive investeringer, og at der videnskabeligt gives adgang for forskere uanset institutionelt tilhørsforhold.
A national programme entails coordinated and more efficient investment, and the granting of access for researchers regardless of their institutional affiliation.
Den værdiskabende effekt af forskningsinfrastruktur på innovation og vækst sker heller ikke nødvendigvis naturligt eller automatisk.
The value-adding effect of research infrastructure for innovation and economic growth is not necessarily achieved automatically.
I forbindelse med en række eksisterende forskningsinfrastrukturer er der blandt andet peget på, at kulturelle, faglige, organisatoriske og økonomiske barrierer kan være hæmmende for en gnidningsfri og effektiv omsættelighed.
Studies of a number of existing research infrastructures have, among other things, indicated that cultural, scientific, organisational and financial barriers are inhibiting for friction-free and efficient transferability.
En målrettet, national indsats skal adressere disse udfordringer og understøtte, at forskningsinfrastruktur indtræder i sin retmæssige rolle i forsknings- og innovationssystemet, så overførslen af viden og teknologi kommer virksomheder og samfund til gode.
A targeted national programme has to address these challenges and enable research infrastructure to assume its rightful role in the research and innovation system so that the transfer of knowledge and technology benefits business and society at large.
Samlet set er der således en række faktorer og udviklingstendenser, som gør, at ansvaret for forskningsinfrastruktur bevæger sig mod det nationale niveau, og som bevirker, at der kræves en aktiv, dansk national indsats på området.
Thus, from a general perspective, a number of factors and trends are shifting research infrastructure governance in favour of the national level, which calls for an active Danish national commitment in this domain.
Vision og
Vision and
strategiske sigtelinjer
strategic objectives
Vision og strategiske sigtelinjer
Vision and strategic objectives
Uddannelses- og Forskningsministeriets engagement og indsats favner de forskningsinfrastrukturer og relaterede aktiviteter, der har national betydning og forankring, og hvor danske forskere på tværs af institutioner har interesser og samarbejde.
The Danish Ministry of Higher Education and Science's commitment and focus embrace research infrastructures and related activities of national significance and origin, and in which Danish researchers across institutions have interests and collaborative projects.
Disse aktiviteter dækker efterhånden en stor del af det danske økosystem for forskningsinfrastruktur – og andelen bliver i disse år større og større.
Over the years, these activities have comprised much of the Danish 'ecosystem' for research infrastructure, and their share is now increasing.
Ministeriet vil derfor fortsætte med at styrke sin indsats.
The Ministry will thus be continuing to intensify its commitment.
TEKSTBOKS 3.1: VISION OG STRATEGISKE SIGTELINJER
TEXT BOX 3.1: VISION AND STRATEGIC OBJECTIVES
Uddannelses- og Forskningsministeriets vision er at skabe de bedste vilkår for at kunne forske, studere og innovere i Europa.
The Danish Ministry of Higher Education and Science's vision is to create the best conditions for conducting research and pursuing studies and innovation in Europe.
I 2020 skal Danmark derfor være en international frontløber inden for forskningsinfrastruktur.
This is why Denmark is to be an international front-runner in research infrastructure by 2020.
Strategiske sigtelinjer
Strategic objectives
Ministeriet vil derfor: være katalysator for nye nationale forskningsinfrastrukturer arbejde for øget finansiering til nye nationale forskningsinfrastrukturer bidrage til, at investeringerne i nye nationale forskningsinfrastrukturer er værdiskabende øge dansk deltagelse i og adgang til flere europæiske forskningsinfrastrukturer facilitere globale samarbejder om forskningsinfrastrukturer med vækstlande fokusere på udbyttet af internationale medlemskaber medvirke til at sikre den fulde gevinst af investeringen i European Spallation Source (ESS)
The Ministry will therefore: act as a catalyst for new national research infrastructures advocate increased funding for new national research infrastructures help to ensure that investments in new national research infrastructures are value adding step up Danish participation in and access to more European research infrastructures facilitate global alliances on research infrastructures with growth countries focus on the benefits of international memberships assist in securing the full benefit of investment in the European Spallation Source (ESS)
have øje for at tiltrække internationale forskningsinfrastrukturer til Danmark
spot opportunities for attracting research infrastructures to Denmark
Visionen favner både det nationale (sigtelinje 1-3) og internationale (sigtelinje 4-8) niveau og rummer en ambition om at konsolidere både gevinsten af allerede gjorte investeringer og af nye investeringer.
This vision embraces both the national (objectives 1-3) and international (objectives 4-8) levels and embodies an ambition to consolidate the returns both from previously made investments and from new investments.
På baggrund af visionen vil Uddannelses- og Forskningsministeriets indsats over de næste fem år tage udgangspunkt i de otte strategiske sigtelinjer, som udfoldes i afsnit 3.1-3.8.
Based on the vision, the Danish Ministry of Higher Education and Science's commitment over the next five years will be based on the eight strategic objectives elaborated on in Sections 3.1-3.8.
I afsnit 3.9 opsummeres sigtelinjerne og deres konkrete milepæle for ministeriets indsats.
Section 3.9 summarises the objectives and their milestones for the Ministry's commitment.
Katalysator for nye nationale forskningsinfrastrukturer
Catalyst for new national research infrastructures
Uddannelses- og Forskningsministeriet har i en årrække støttet danske, nationale forskningsinfrastrukturer, der skaber værdi for forskere på tværs af institutioner.
For several years, the Danish Ministry of Higher Education and Science has funded national research infrastructures that create value for researchers across institutions.
Dette omfatter blandt andet en række øremærkede midler til eksempelvis registerforskning under det Koordinerende Organ for Registerforskning (KOR) og e-infrastruktursamarbejde under Danish e-Infrastructure Cooperation (DeIC), jævnfør tekstboks 3.2 nedenfor.
This comprises a series of earmarked funding allocations for, for instance, registry research under the Coordinating Body for Register Research (KOR) and e-infrastructure alliances under Danish e- infrastructure Cooperation (DeIC); see Text Box 3.2 below.
TEKSTBOKS 3.2: DANISH E-INFRASTRUCTURE COOPERATION (DEIC)
TEXT BOX 3.2: DANISH E-INFRASTRUCTURE COOPERATION (DEIC)
Danish e-Infrastructure Cooperation (DeIC) har til formål at understøtte Danmark som e-science nation gennem levering af e-infrastruktur (computing, datalagring og netværk) til forskning og forskningsbaseret undervisning.
The object of DeIC is to support Denmark as an e-science nation through the provision of e-infrastructure (computing, data storage and networks) for research and research-based teaching.
DeIC er en virtuel organisation og hører organisatorisk under Styrelsen for Forskning og Innovation.
DeIC is a virtual organisation organised under the Danish Agency for Science, Technology and Innovation.
DeIC’s strategiske mål er blandt andet at understøtte national udvikling af e- infrastruktur efter internationale standarder, bidrage til opbygning af relationer og e- infrastrukturer til internationalt samarbejde og videndeling, udbrede anvendelsen af e-science og koordinere løsninger om datamanagement og store datamængder.
DeIC's strategic objectives include support for the national advancement of e- infrastructure or international standards; helping to create relationships between stakeholders and e-infrastructures for international cooperation and knowledge sharing; e-science outreach; and coordination of solutions for data management and Big Data.
DeIC har i samarbejde med universiteter og andre nationale forskningsinstitutioner etableret tre store High Performance Computing (HPC) faciliteter: National HPC Center ved Syddansk Universitet, National LifeScience Supercomputer (også kaldet Computerome) ved Danmarks Tekniske Universitet og DeIC Nationale Kulturarvsclu- ster ved Statsbiblioteket.
DeIC, in association with universities and other national research institutions, has established three large High Performance Computing (HPC) facilities: National HPC Center at the University of Southern Denmark; National LifeScience Supercomputer (also known as Computerome) at Technical University of Denmark; and the DeIC National Cultural Heritage Cluster at the Danish State and University Library.
Der samarbejdes i øvrigt med andre nordiske lande om fælles e-infrastruktur.
Cooperation is also in progress with other Nordic countries on a common e-infrastructure.
Udmøntningen af puljen har fulgt forskellige faser, jævnfør tekstboks 3.3 nedenfor, og et fællestræk for alle faserne har været, at ministeriet med puljen har været katalysator for udviklingen af nye nationale forskningsinfrastrukturer.
Allocations from the Fund have followed a series of phases (see Text Box 3.3 below), but a common aspect of all phases has been that the Fund has enabled the Ministry to catalyse the development of new national research infrastructures.
Også i forbindelse med denne roadmap har ministeriet orkestreret en proces, som har ført til et katalog i denne roadmap med en række konkrete forslag til nye forskningsinfrastrukturer.
For the purposes of the present Roadmap, the Ministry has also orchestrated a process resulting in the catalogue component of this Roadmap comprising a number of specific proposals for new research infrastructures.
TEKSTBOKS 3.3: DE DANSKE UDMØNTNINGSMODELLER
TEXT BOX 3.3: DANISH FUNDING ALLOCATION MODELS
Udmøntningsmodellen er siden blevet udviklet og modnet og kan inddeles i tre faser:
The allocations model has since been developed and finalised, and can be divided into three phrases:
Puljen blev i en første fase i 2007-2009 udmøntet efter en forskningsrådslig- nende model, hvor den daværende minister årligt udmøntede midler til projekter på baggrund af egentlige ansøgninger.
In a first phase in 2007-2009, allocations from the Fund were made along the lines of a research council model whereby the then minister annually allocated funds to projects based on applications.
Udmøntningen skete på baggrund af rådgivning fra Koordinationsudvalget for Forskning og et særligt nedsat internationalt ekspertpanel.
Allocation was made on the basis of advice from the Danish Research Coordination Committee and a specially appointed international panel of experts.
På baggrund af forslag fra de danske forskningsmiljøer, som blev behandlet i seks faglige paneler, blev der i 2011 udviklet en roadmap, som udgjorde det videnbaserede prioriteringsgrundlag, som lå til grund for den daværende ministers udmøntning.
Based on proposals from the Danish research communities, which were considered by six expert panels, a roadmap was created in 2011, which constituted the factual basis for priority- setting and decision-support that informed the then minister's allocations.
Den tredje fase starter med denne danske roadmap for forskningsinfrastruktur 2015.
The third phase commences with the present Danish Roadmap for Research Infrastructure 2015.
Roadmappens katalog med forslag til konkrete forskningsinfrastrukturer har til hensigt at fungere som strategisk videns- og prioriteringsgrundlag for kommende offentlige investeringer i forskningsinfrastruktur.
The Roadmap's catalogue of proposals for specific research infrastructures is intended to serve as a strategic, factual basis for priority-setting and decision-support for future public-sector investments in research infrastructure.
Fra og med 2015 og nogle år frem forventes udmøntningen af puljen til forskningsinfrastruktur at ske med udgangspunkt i forslagene på roadmappen.
As of 2015 and some years ahead, allocation of the National Fund for Research Infrastructure is expected to be based on the proposals in the present Roadmap.
Kataloget er resultatet af en forslags- og dialogproces, hvor ministeriet har indkaldt forslag fra de centrale ledelser på danske universiteter og forskningsinstitutioner.
The catalogue is the outcome of a proposal and dialogue process in which the Ministry invited proposals from the central management of Danish universities and research institutions.
Forslagene er udvalgt i en national proces efter rådgivning fra Nationalt Udvalg for Forskningsinfrastruktur (NUFI).
The proposals were selected by a national procedure based on advice from the National Committee for Research Infrastructure (NUFI).
Forslagene i kataloget repræsenterer de vigtigste investeringsbehov i ny national forskningsinfrastruktur for de kommende år, se også tekstboks 3.3 ovenfor.
The proposals in the catalogue represent the main investment foci in a new national research infrastructure for the coming years; see also Text Box 3.3 above.
De er udvalgt i konkurrence, er investeringsmodne og har alle opnået kvalitetsstemplet at komme på denne roadmap.
The proposed infrastructure investments were submitted in open competition, are investment-ready and have all been quality approved by inclusion on the present Roadmap.
De vil hver især bane vejen for fremragende forskning og medbringe stor videnskabelig værdi for de involverede aktører.
Each of them will pave the way for excellent research and represent substantial scientific value for the stakeholders involved.
Forslagene støtter derudover op om forskningsinstitutionernes egne strategier på forskningsinfrastrukturområdet.
In addition, the proposals support the research institutions' own strategies for research infrastructure.
Således vil en realisering også ske ved en betydelig medfinansiering – i udgangspunktet 50 procent – fra blandt andre de universiteter og forskningsinstitutioner, som har stillet forslaget.
In this way, fulfilment of the proposals will also entail substantial co-financing – as a point of departure 50 per cent – from parties including the proposing universities and research institutions.
TEKSTBOKS 3.4: NATIONALT UDVALG FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR (NUFI)
TEXT BOX 3.4: NATIONAL COMMITTEE FOR RESEARCH INFRASTRUCTURE
Med henblik på at fremme opbygning af national forskningsinfrastruktur og styrkelse af dansk deltagelse i internationale forskningsinfrastrukturer nedsatte Styrelsen for Forskning og Innovation i foråret 2013 et permanent Nationalt Udvalg for Forskningsinfrastruktur (NUFI).
In the interests of promoting expansion of Danish national research infrastructure and increasing Danish participation in international research infrastructures, in spring 2013, the Danish Agency for Science, Technology and Innovation appointed a permanent National Committee for Research Infrastructure.
Udvalget har til overordnet opgave at fungere som forum for udarbejdelse af grundlaget for beslutninger og aftaler om prioritering, etablering, videreførelse og finansiering af nationale og internationale forskningsinfrastrukturer samt forskningsunderstøttende aktiviteter i tilknytning til forskningsinfrastrukturenes anvendelse.
The Committee is mandated to act as a forum for preparing decision-support documents and agreements on prioritisation, establishment, continuation and financing of national and international research infrastructures, and research-support activities to facilitate optimal national utilisation of the research infrastructures.
Udvalget består af repræsentanter fra universiteterne og Det Frie Forskningsråd, mens Danmarks Grundforskningsfond er observatør.
The Committee is composed of representatives from the Danish universities and the Danish Council for Independent Research, with the Danish National Research Foundation as an observer.
Forslagene er desuden åbne og bygger på ikke-ekskluderende konsortier.
The proposals are also open and based on non-exclusive consortia.
De søger at inddrage alle relevante og interesserede parter og sørge for, at alle interesserede forskere, uafhængigt af institutionelle tilhørsforhold, får mulighed for adgang til forskningsinfrastrukturen eller til data fra denne, afhængig af forskningsinfrastrukturtypen.
They seek to involve all relevant and interested parties and to ensure that all interested researchers, regardless of their institutional affiliation, have the opportunity to gain access to the research infrastructure or its data, depending on the type of research infrastructure.
Dermed understøttes den bedst mulige udnyttelse af investeringerne.
The underlying aim is to ensure maximum use of the investments.
Ressourcerne til investering i nye nationale forskningsinfrastrukturer er begrænsede, og Danmark er derfor nødt til at prioritere og opretholde en strategisk investeringsstrategi.
The resources for investment in new national research infrastructures are limited, which means that Denmark has to prioritise and abide by an informed investment strategy.
Kataloget har derfor til hensigt at fungere som strategisk videns- og prioriteringsgrundlag for kommende offentlige investeringer i forskningsinfrastruktur.
For this reason, the catalogue aims to serve as a strategic, factual basis for priority-setting and decision- support for future public-sector investments.
Fra og med 2015 og flere år frem vil udmøntningen af puljen til forskningsinfrastruktur forventes at ske med udgangspunkt i forslagene på roadmappen.
From 2015 onwards, allocation of the National Fund for Research Infrastructure is expected to be based on the proposals in the present Roadmap.
Bevillinger under Dansk Roadmap for Forskningsinfrastruktur 2011
Grants under the Danish Roadmap for Research Infrastructure 2011
DANMAX - dansk beamlinje til MAX IV
DANMAX – Danish beam line for MAX IV
35.000.000
4,695,000
DanSeis - Nationalt Center for Seismisk Instrumentering
DanSeis – National Centre for Seismic Instrumentation
25.000.000
3,353,000
Reorganisering og styrkelse af dansk e-science
Danish e-science restructuring and advancement
50.000.000
6,707,000
Dansk Instrumentcenter for Ultra-Højfelts NMR Spektroskopi
Danish Center for Ultrahigh-Field NMR Spectroscopy
33.000.000
4,426,000
DigHumLab - Digitalt Humaniora Laboratorium
DigHumLab – Digital Humanities Lab
30.000.000
4,024,000
EATRIS - European Advanced Translational Research Infrastructure for Medicine
EATRIS – European Advanced Translational Research Infrastructure in Medicine
27.000.000
3,622,000
ELIXIR – European Research Infrastructure for Biological Information
ELIXIR – European Life Science Infrastructure for Biological Information
Laserlab.dk - Danish Centre for Laser Infrastructure
Laserlab.dk - Danish National Laser Centre
20.300.000
2,723,000
Reorganisering og styrkelse af dansk registerforskning*
Reorganisation and strengthening of Danish register research*
22.400.000
3,005,000
Stor national vindtunnel
Large-Scale National Wind Tunnel Facility
40.000.000
5,365,000
307.700.000
41,274,000
Finansieringen behøver imidlertid ikke nødvendigvis at ske via statslige midler alene.
The financing, however, need not necessarily be exclusively from public-sector sources.
Det er forhåbningen, at roadmappens katalog med forslag vil tjene som inspirationskatalog for andre finansierende kilder som for eksempel forskningsfinansierende fonde og regionale aktører.
The hope is that the Roadmap's catalogue of proposals will serve as an inspirational directory for other funding sources such as research-financing foundations and regional investors.
Milepæl for 2020:
Milestone for 2020:
Kataloget har dannet grundlaget for nye investeringer i danske nationale forskningsinfrastrukturer.
The catalogue has provided a basis for new investments in Danish national research infrastructures.
Finansieringen skal følge med
Funding must keep pace
De danske investeringer i forskningsinfrastruktur er allerede betydelige.
Danish investments in research infrastructure are already substantial.
Ministeriets samlede direkte investeringer beløber sig til omtrent 787 millioner kroner i 2015.
The Ministry's direct investments totalled around EUR 106 million in 2015.
Uddannelses- og Forskningsministeriets samlede investeringer i forskningsinfrastruktur 2015
Danish Ministry of Higher Education and Science total investments in research infrastructure 2015
Den Europæiske Organisation for Astronomisk Forskning – ESO
The European Organisation for Astronomical Research in the Southern Hemisphere European Southern Observatory (ESO)
Den Europæiske Rumorganisation – ESA (obligatorisk)
The European Space Agency ESA (mandatory participation)
Det Europæiske Molekylærbiologiske Laboratorium – EMBL
The European Molecular Biology Laboratory EMBL
Den Europæiske Synkrotronfacilitet – ESRF
The European Synchrotron Radiation Facility ESRF
Den Europæiske Fri-Elektron Røntgenlaserfacilitet – European XFEL
The European X-Ray Free Electron Laser Facility European XFEL